Dr. Cengiz ERSUN 1 Genel Sekreter

Transkript

1

2 ---

3 Dr. Cengiz ERSUN 1 Genel Sekreter

4

5 ~ - RAKAMLARlN Her yıl, ortalama 3 milyon 500 bin işlem yaptık İTO' da son 4 yıl içinde her yıl, ortalama 40 bin yeni kurulan şirketin kaydı yapıldı. 2005' te 35 bin 225 yeni kayıt yapılırken, 2006' da 38 bin 692, 2007' de 43 bin 6ı9 ve 2008' de de 40 bin 994 yeni firmanın kuruluşu yapıldı. Üyelerimizin ticari işlemlerinde kullanmak üzere, 2005 y ılında 452 bin 938, 2006' da 454 bin 828, 2007' de 574 bin 523 ve 2008' de ise 630 bin 758 adet faaliyet belgesi verdik. Aynı şekilde bu dönem içinde ortalama 3ıO bin gazete sureti ve 70 bin imza tasdiki yaptık. Böylece İTO, üyelerimizin sicil ve tescil hizmetleri için 2005'te toplam ı milyon 273 bin işlem yapar iken, 2008' de ı milyon 755 bin işlem gerçekleştirdi. İhracat yapan üyelerimiz için verdiğimiz belge sayıları da, ekonomik ortama paralel olarak arttı. Bu kapsamda 2005 yılında 668 bin A. TR belgesi verilirken, bu sayı 2006' da 689 bine, 2007'de 848 bine ve 2008'in ilk ll ayında da 767 bine yükseldi. Aynı şekilde son dört yıl içinde her yıl ortalama ı45 bin EUR.ı belgesi verdik. Ayrıca verdiğimiz menşe belgesi, 2005'te 270 bin iken, bu oran 2008' de 337 bin olarak gerçekleşti. Sonuç olarak üyelerimizin ihracata ilişkin işlemleri için her yıl ortalama ı milyon 300 bin belge verdik. Ayrıca 2005'te 353 bin TIR karnesi verirken, bu rakam, 2006' da 390 bine, 2007' de 424 bine ve 2008' de 400 bin oldu. Böylece her yıl400 binin üzerinden TIR belgesi verdik. Üye işletmelerin kapasitelerine ilişkin verdiğimiz kapasite rapor oranları da 2005'te 2 bin. 906 iken 3 bin 826'ya çıktı. İTO, her gün ortalama 6 bin ziyaretçiye hizmet verdi: Sesli yanıt sistemiyle de her gün ortalama ı500 talebe sesli yanıt verildi.

6 A. İTO'DA ÜYE ODAKLI BİR DÖNEM GEÇİRDİK l ı> Hizmeti, üyelerimizin ayağına götürdük 290 bini aşkın aktif üyemizin, oda ile ilişkilerini kolaylaştırmak ve ihtiyaç duydukları tüm belgeleri hızlı ve zahmetsizce elde etmelerini sağlamak için Oda hizmetlerini, üyelerimizin ayağına götürdük. Bu hizmetlerin verileceği, modern ve teknolojik donanımları tam olan temsilciliklerimizin, üyelerimizin yoğun olarak bulunduğu ve rahatlıkla ulaşabilecekleri yerlerde bulunmasını gözettik a. Giyimkent İSTOÇ Bölge Temsilciliği, Giyimkent Bölge Temsilciliği adı altında, satın aldığımız 680 metrekarelik yeni binada 29 Mayıs 2006 tarihinden itibaren faaliyete geçti. Bu temsilciliğimiz, modern binası ve teknolojik altyapısıyla üyelere yönelik hizmetierimize olumlu etkide bulundu. b. Kadıköy Uzun yıllardır üyelerimize Anadolu yakasında hizmet veren Kadıköy Hizmet Birimimiz 2006 yılı içerisinde yenilenerek, yeni yerinde 16 Mart 2006 tarihinde hizmete başladı. 2) NACE Çalışmalarını başarıyla tamamladık, 1İstanbul'un sanayi ve ticaret envanterini çıkardık c. Bayrampaşa İrtibat Bürosu Oda hizmetlerinin, iş merkezlerinin yoğun bulunduğu bölgelerde açılan hizmet birimleriyle üyelerimizin ay ağına götürülmesi 2007'nin başında hizmete giren Bayrampaşa İrtibat Bürosu ile devam etti. Türkiye' deki bütün oda ve borsalar, AB ile uyum çalışmaları kapsamında yeni gruplandırma sistemi olan Ekonomik Faaliyetlerin İstatistiki Sınıflaması (NACE) sistemine geçti. İTO' da ülkemizin en büyük, en geniş kapsamlı NACE kodlamasını 6 ay gibi kısa bir sürede başarıyla gerçekleştirdi. 1927' de gerçekleştirilen sanayi envanteri çalışmasından sonraki en büyük sektörel envanter çalışması olan NACE sistemi, en doğru sektörel envanter çalışmasının yapılmasını sağladı. NACE sistemiyle üyelerimiz hakkındaki bilgiler, sürekli güncel halde bulunacak. Üyelerimiz ve sektörlerimiz hakkında daha net ve doğru bilgilere sahip olacağız. Daha da önemlisi, küresel rekabet için elimiz güçlenecek. Ekonomimizi uluslararası verilerle kıyasl a mamız, ona göre politikalar belirlememiz mümkün olacaktır. NACE çalışmaları sonucunda İTO'da 90 Meslek Grubu ve Komitesi oluştu ve TOBB tarafından onaylandı. NACE Sistemi, 1 Ocak 2009 tarihinden itibaren yürürlüğe giriyor.

7 ı 1 3) Üyelerimizi İTO'nun aktif bir parçası yaptık Üyelerimizi, küresel ticaretin aktif bir üyesi haline getirmek, rekabetçiliğini artırmak için bir dizi çalışma gerçekleştirdik. Bu kapsamda hem ekonomik gelişmeler hakkında bilgilerini artırmak, hem de sektörlerindeki gelişmeleri yakından takip etmelerini sağlamak için İTO bünyesinde birçok toplantı organize ettik. Üyelerimizin kendi sektörlerinin sorunları tartışıp çözüm üretebilmeleri için komite ve zümre toplantılarını artırdık Ayrıca üyelerimizin İTO ile iletişimlerini en üst noktaya çıkarmaları için Oda ile yakın ilişki içinde olmalarını ve karar mekanizmalarında aktif olmalarını sağladık a) Panel, Seminer ve Sektör Bilgilendirme Toplantıları: 2005 yılından itibaren ticaret hayatında ortaya çıkan yenilikler hakkında üyelerimizi bilgilendirmek için panel, seminer ve bilgilendirme toplantılarına hız verdik. Böylece ticari yaşam ile üyelerimiz arasında bir köprü olduk yılından 2007 yılına kadar düzenlenen seminer ve panellerin sayısı ortalama yüzde 249 oranında arttı yılında düzenlenen seminer ve toplantı sayısı ise 106 oldu. Seminer Sayısı ı ı ı ı ı ı 2007 ll 136 ı ı ı ı ı ı ~59 / / --- / o b) Komite ve Zümre Toplantıları: İTO'nun belkemiğini oluşturan komitelerimizin, sektörlerini daha geliştirmeleri ve ticari hayattaki gelişmeleri yakından takip etmeleri için komite toplantılarına özel önem verdik. Komite ve zümre toplantılarıyla, üyelermiz sektörlerinin sorunlarına ilişkin çözüınler ürettiler. Düzenli olarak gerçekleştirilen bu toplantıların sayısı, 2005 yılında 1096 adet olarak gerçekleşti. Bu sayı 2006 sonu itibariyle, 1.195'e yükseldi. 2007'de adet olan meslek komitesi toplantı sayısı 2008' de 1100 adet olarak gerçekleşti. Meslek grupları temsilcilerinin bir araya gelerek görüşlerini paylaştığı zümre toplantılarının sayısı, 2005 yılında 25 oldu. Bu sayı, döneminde gerçekleşen toplam sayı olan 44'ün (sene başına ortalama 6) 4 katı bir seviyedeydi. Bu toplantılaı;da yaşanan artış 2006 yılında da sürerek, 24 olarak gerçekleşti ve 2007 yılında da 68' e yükseldi.

8 Zümre Toplantısı 70./ 60 V 50 V 40 V 30 ]/ 20 V 10 V ~ o l/ -ı _~ F ~ E lj r-- r f ı------, ) Üyelerimizin rekabetçiliğini artıracak çalışmalara hız verdik Küresel ekonomide varolabilmek için üyelerimizin daha rekabetçi yapıya kavuşmalarını sağlayacak çalışmalarımızı hızlandırdık Üyelerimizin rakiplerini yakından tanıyacakları, yeni ge li şme l eri izleyip yeni pazarlar edinecekleri faaliyetlerimizin sayısını ar tırdık a) Yurtdışı Heyet Ziyaretleri: Kendi sektörlerini temsil eden üyelerimizden oluşan heyetlerle inceleme gezileri düzenledik Üyelerimizin yeni pazar ve piyasalar edinmelerini kolaylaştıran, iş bağl antılarını artıran bu inceleme gezilerimizin sayısında, 2005 ve 2006 senelerinde yüzde SO'lik bir yükseliş yaşandı. 2007'de 36 inceleme gezisi olurken, bu rakam 2008'de 7l'e yükseldi.

9 inceleme Gezileri o b)yabancı Heyet Ziyaretleri: Yine ülkemizin son yıllarda sağladığı ekonomik başarıyla birlikte yabancı heyetierin ilgisinde de önemli bir yükseliş oldu. 2008' de 82 yabancı heyeti Odamızda ağırladık. 2007' de 68, 2006' da 87, 2005'te ise 75 yabancı heyet Odamızı ziyaret etti. Bu rakam, 2004'te 48, 2003'te ise 27 olarak gerçekleşmişti. Bu heyet ziyaretlerinden ü lkemizin ve ekonomimizin azami fayda sağlamasını temin ettik. Yabancı heyetlere, ülkemizin ve İstanbul'un ekonomik imkanları hakkında bilgi aktarırken, işadamları arasında ikili görüşmeler yapılmasını da sağladık Gelen Heyet Ziyaretleri o c) Uluslararası Fuarlara Katılım: Üyelerini küresel rekabete hazırlamak ve yenipiyasalara girmelerini sağlamak amacıyla uluslararası fuar katılım l arı organize ettik. Bu kapsamda hem iştirak edilen fuar sayısı hem de firmalarımızın ürünlerini sergiledikleri alanlar, sürekli artış gösterdi yılında 245 firmamız, 4 bin 473 metrekarelik bir alanla ul uslararası sergilerde yer alırken, bu rakam 2006 y ılında 5 bin 415 metrekareye yükseldi yı lında ise hem firma katılımı hem de sergi alanı bakımından bir rekora ulaştık. Böylece uluslararası fuarlara 442 firmamız, ll bin 981 metrekarelik alanla katıldı yılında ise uluslararası fuarlarda 2q3 firmamız, 10 bin 513 metrekarelik alanla yer aldı.

10 U l uslararası Fuarlara Kat ıl ım 1 Alan (m 2) ;::..:...:..: ~'-' n.51q 1,.--- f----- f----- ' Hannover Messe 2007' de partner ülke olduk Türkiye, İstanbul Ticaret Odası'run girişimleriyle, Nisan 2007 tarihleri arasında Almanya'nın Hannover şehrinde düzenlenen, dünyanın en büyük sanayi fuarlarından Barınover Messe 2007' de "partner ülke" olarak yer aldı. Başbakan Erdoğan ile Almanya Şansö lyesi Merkel tarafından açılışı yapılan fuara, 300'den fazla firma katıldı ve 9 bin metrekareyi aşkın sergi a l anı kullanı l dı. Son derece başarıyla gerçek l eştirilen bu organizasyon İTO'nun gurur kaynağı oldu. Frankfurt Kitap Fuarı'na İTO damgasını vurduk Türkiye'nin Onur Konuğu olduğu 60. Frankfurt Kitap Fuarı'na İTO da geniş bir katılımla i ştirak etti Ekim 2008 tarihleri arasında düzenlenen fuarda, İTO 118 metrekarelik enformasyon s t andı ile 144 metrekarelik bir etkinlik stand ı aç t ı. İTO'nun kültürel etkinlikleri ile stand l arı ru ziyaret edenlerin sayısı 5 bini aş tı. İTO'nun girişimiyle Türkiye, 2009'da Anuga Gıda Puan'nda Partner Ülke oldu Gelecek vaat eden ülkelerin partner ülke olarak kabul edi ldi ği bir fuar olan Anuga Gıda Fuarı'na Türkiye partner ülke oldu. İTO ' nun gayretleriyle ge r çe kleşen bu önemli ve simgesel girişim, 2009 Anuga Gıda Puan'nda geçerli olacak. İki y ıld a bir dü zenlenen Anuga Gıda Puan'na Türkiye milli katılımı, uzun bir süredir İTO tarafından organize ediliyordu. İTO'nun sağl adığı bu imkanla, dünyada hızla öne çıkan gıda sektöründe de Türk firma l arı kendilerini gösterme fırsatı bulacak.

11 r.:&\ ~ 1 5) Üyelerimize yönelik yayın ve araştırmaların sayısını 80' e çıkardık Odamız temsil ettiği sektörlerin ve ticari yaşamın dinamiklerini ortaya koymak amacıyla her yıl yol gösterici bilgi sağlama faaliyetinde bulunuyor. Sektörlere özel çalışmalar kapsamında 2008'de 104 yayın ve 3 CD hazırlandı. 2007'de ise 87 yayın yayınlanarak, senelik yayın ortalaması 80'in üzerine çıkarılmıştı yılında Oda yayınlarının tasarımları değiştirilerek daha çağdaş ve estetik bir sunumda üyelerimize ulaşması sağlandı. Bunun yanında, firmaların ve yöneticilerin ekonomik şartlar çerçevesinde karar almalarını kolaylaştırmak amacıyla 3 ayda bir "Güven indeksi" hazırlanmaya başlandı. 1 6) İTO Kredi Mekanizması'nı geliştirerek yaygınlaştırdık Üyeleriınizin finansman ihtiyacını gidermek için banka ve finans kuruluşları ile protokoller imzalay ar ak, cazip şartlarda kredi kullanmalarına aracılık ettik. Kırtasiyeciliğe ve bürokratik işlemlere boğulmadan kolayca kullanabilecekleri bu kredi imkanını sağlayacak banka ve finans kuruluşlarının sayısını artırdık Daha evvel S banka ile sınırlı olan bu mekanizmayı, dönemimizde 10 banka ve 1 Finansal kiralama kuruluşuna çıkardık Halkbank, İş Bankası, Garanti Bankası, Şekerbank, Fortisbank, Vakıfbank, Ziraat Bankası, Türkiye Finans Katılım Bankası, Bank Asya ve Denizbank ile Fon Finansal Kiralama AŞ, protokol imzaladığımız kuruluşlar oldu. Bu imkandan yararlanan İTO üyesi sayısı, toplamda 13 bine ulaştı. ito Kredi Mekanizması Anlaşmalı Banka Sayısı ) Üyelerimiz için Ankara' da çözümler ürettik İTO'nun temsil ettiği sektörlerin ve genel ekonomik sorunların çözümü için yürütülmesi gereken mevzuat çalışmalarında aktif olarak yer aldık. Ticari ve ekonomik ortamın sorunlarını yasal boyutta çözümlenmesine gayret ettik. Ayrıca hükümet nezdinde gerçekleştirdiğimiz görüşmelerle, üyelerimizin sorunlarına Ankara' da çözüm ~retilmesini sağla dık.

12 Mevzuat Çalışmaları ve Hükümet Nezdindeki Ziyaretler Üyelerinin ticari ve sosyal yaşamlarında karşılaştığı mevzuat ve uygulama sorunlarının çözüme kavuşturulmasıru ilke edinen Odamız, bu çalışmalara döneminde ağırlık verdi senesinde 71 adet mevzuat ça lı şmasına doğrudan ka tkıda bulunurken, 2006 senesinde 82 adet çalışmanın oluş turu lmasın d a aktif olarak yer aldı. 2007' de 70 adet olan mevzuat çalışmalarımız, 2008 yılında 91 olarak gerçekleşti. Mevzuat çalışmalarında gerek görüş gerek girişim olarak yer alan Odamız, Sigortacılık Kanunu ve Türk Ticaret Kanunu gibi önemli mevzuat çalışmaları hakkın da da görüş ve önerilerini ilgili kamu kurum ve kuruluşlarına iletti. Sektörlerde yaşanan sorunl arın akta rılması, aktif ve hızlı çözümler üretilmesi amacıyla Odamız Yönetim Kurulu üyeleri ve Meclis üyeleri b aşta olmak üzere Odamız heyetlerinin Hükümetler nezdinde yaptıkları ziyaretler son yıllarda büyük artış gösterdi. Görüş ve önerilerin tam muhataplarına iletilmesi amacıyla girişimlerin sıklıkları artırılarak 2005 senesinde 10 ve 2006 senesinde 13 seviyelerine ç ı ktı yılında 18 olarak gerçekleşen görüşme sayısı, 2008 yılında da 17 adet oldu. Odam ı zc a Kamu Kurum ve K uru ş ları Nezdinde iletilen G ö rüş l er ve K at k ı da Bulunulan Mevzuat Ç alı şma l a rı ~ ~ ~ ~ ~ Oda Heyetlerinin Hükümet Nezd indeki Ziyaretleri ~ ~ ~ ,,-~ O~L---~--L---~--~--~---L--~--~--~L-~

13 8) İhracata İlk Adım Programı ile üyelerimiz ihracatçı yaptık Üyelerimizin ihracat yeteneğini artırmak, hiç ihracat yapmamış üyelerimizi de ihracata başlatmak için İhracata İlk Adım Programı'nı başlattık. İki yıl içinde bu programın üç ayağını uygulamaya sokarak birçok üyemizi ihracat yapar hale getirdik. Ayrıca Anadolu'daki yaklaşık 14 ilimizdeki sanayi ve ticaret odaları vasıtasıyla bu programı Anadolu'ya taşıdık Böylece, Anadolu'daki Ticaret ve Sanayi Odalarında konuya ilişkin eğitimler vererek buradaki işletmelerin de ihracat yeteneğini artırmayı hedefledik 1 9) ABD Pazarına İlk Adım Projesi'ni başlattık Amerikan Ticaret Odaları ile müştereken gerçekleştirdiğimiz "Amerika Pazarına Giriş Programıyla ilgili çalışmalarımız, Türkiye ve ABD ayaklı olmak üzere sürüyor. Projenin "eğitim" başlığı kapsamında Mart 2007' de ABD'li uzmanlar tarafından Odamızda serninler verildi. Her birine 30' ar firmanın katıldığı bu seminerlerde katılımcılar ABD'li uzmanlar tarafından ABD pazarına giriş kuralları, standartlar, genel pazar trendleri, pazarlama ve paketleme, hukuki işlemler, vergiler ve gümrük konuları, lojistik ve dağıtım kanalları ve fuarlar hakkında bilgilendirildi. Mayıs 2007' de ise Odamız temsilcileri, Türkiye pazarı hakkında bir uzman ve bu pazardaki başarı hikayesini Amerikalılada paylaşacak bir iş dünyası temsilcisinden oluşan heyetle Dallas ve Chicago'ya gittiler. Oradaki iş adamlarına "How To Do Business in Turkey" başlığı altında ülkemizdeki ticaret olanakları tanıtıl dı. Bu tanıtım seminerlerine Kasım 2007' de Atlanta, Mobileve Los Angeles ile devam edildi. Ayrıca Türkiye - ABD iş dünyaları arasında eksikliği hissedilen bilgi akışını gerçekleştirmesi amacıyla bir web sayfası hazırlanıyor. 1 10) e-ito ile yeni bir dönem başiatıyoruz Üyelerimize Oda ile ilgili işlemleri internet ortamında yapma imkanı sağlayacak e - İTO Proje'sine 2006 yılında başladık. Bu projeyle, aynı zamanda Oda içinde yürüttüğümüz tescilden arşivlerneye kadar bütün iş, işlem, belge, form gibi faaliyetlerimiz web tabanlı bir ortamda yürütülecek. Bu sistem aynı zamanda sürekli işbirliği içinde bulunduğumuz noterler, Sanayi Bakanlığı, Maliye Bakanlığı, TUİK, TOBB, Bağ-Kur, Valilik ve belediyeler gibi kamu kurumlarıyla ilişkimizde de geçerli olacak. Böylece Oda içinde bürokrasi en az düzeye inecek ve evrakların takibi kolaylaşacak. Bir anlamda artık kağıtsız bir ofis ortc:ımı oluşturulacak.

14 ll) İTO Ç ağrı Merkezi'ni hizmete soktuk Her gün binlerce telefonun geldiği İTO' da, üyelerimize, klasik santral ve operatör desteğiyle hizmet verebilmek yetersiz kalıyordu. Bunun için "İTO veri tabanı ve bilgisayar teknolojileriyle uyumlu", "sesli bilgi sistemi, otomatik faks ve internet teknolojisiyle entegre" çağrı merkezini (call center) 2007 başında faaliyete soktuk Bu sistemle aynı anda 30 hattan gelen çağrıya cevap verilebiliyor. Arayanlar bu sayının üzerinde olursa otomatik olarak sıraya alınıyor. Sistem, Oda'nın diğer hizmetleriyle ilgili talepleri ise, konuyla alakah personelin dahili numarasına yönlendiriyor. 1 12) İstanbul'u kongre turizminin merkezi haline getirecek çalışmalar yaptık İstanbul ve Anadolu'unun önemli illerinde kongre turizminin gelişmesi için gerekli altyapı çalışmalarını gerçekleştirdik. Şehrimize gelecek işadaını ve ınisafirlerin kalabilecekleri, temsil ettikleri sahada kongrelerini gerçekleştirebilecekleri, daha iyi iş ve ticaret yapmalarına imkan sağlayacak otel ve kongre merkezi yapımına önem verdik. Bu amaçla İDTM Kompleksi içerisinde yer alan bir tanesi 4 yıldızlı, diğeri de 5 yıldızlı iki otel ile 3 bin 500 kişilik bir kongre merkezinin temelini atarak, çok kısa zamanda bitirilip hizmete alınmasını sağladık MNG Holding tarafından yap-işlet-devret modeliyle bu oteller ve kongre merkeziyle İstanbul kongre turizminde yeni bir açılıma kavuşarak, kentin en büyük toplantı salonuna sahip oldu. Ayrıca, iştiraklerimizden biri olan Trabzon Dünya Ticaret Merkezi bünyesinde de beş yıldızlı bir otel ve alışveriş merkezinin temelini attık. Böylece Trabzon Dünya Ticaret Merkezi, tam anlamıyla bir 'ticaret kompleksine' dönüştürup kongre ve fuarcılık alanında Anadolu'nun sayılı merkezlerinden biri yapmayı hedefledik Murat Yalçıntaş, TUGEV ve ICVB başkanlıkianna seçildi İTO Başkanı Murat Yalçın taş, Mart 2006 tarihinde, TUGEV 18.MÜTEVELLi ülkemizde turizm sektörünün öncü sivil toplum kuruluşu olan Türkiye Eğitim ve Geliştirme Vakfı TUGEV ile İstanbul Kongre ve Ziyaretçi Bürosu ICVB'nin başkanlıklarına seçildi. TUGEV, 1985 yılında Türkiye'nin turizm alanındaki zenginlik ve imkanlarını kullanarak, turizm pastasından daha fazla pay alması için kurulmuştu yılında TUGEV bünyesinde bir iktisadi işletme olarak kurulan İstanbul Kongre ve Ziyaretçi Bürosu da, tanıtım ve pazarlama faaliyetleri gerçekleştiriyor. İstanbul'un tanıtım ve pazarlamasını özendirerek, ülkemizde alternatif bir turizm modeli olarak kongre ve toplantı amaçlı seyahatlerin yerleşmesini sağlıyor. TUGEV ve ICVB'nin çalışmaları neticesinde 2005 yılında dünya kongre şehirleri sıralamasında 24. olan İstanbul 2007' de 19. sıraya yükseldi.

15 Ili:\ ~ ICCA yönetimine ilk kez bir Türk seçildi Toplantı ve kongre sektöründe faaliyet gösteren 80 ülkeden 800'ü aşkın kuruluşun üye olduğu Uluslararası Toplantı ve Kongreler Birliği (ICCA) Yönetim Kurulu'na 40 yıllık tarihinde ilk kez bir Türk üye seçildi. ICVB Genel Müdürü Handan Boyce'nirı ICCA yönetimine seçilmesi, Türkiye'nin uluslararası turizm sektöründeki etkinliğinin arttığının da somut bir göstergesi. 10 yıldır ICCA'nın üyesi olan ICVB, ICCA'ın düzenlediği tüm faaliyetlere katılıyordu. Boyce, 2006 yılında da ICCA Akdeniz Bölgesi Başkanlığına seçilmişti. 13) İş dünyasının ara elemanı ihtiyacı için 2007 yılı Mesleki Eğitime Yönlendirme Yılı ilan ettik İTO olarak, iş dünyasının ara eleman sıkıntısına çözüm üretmek amacıyla, mesleki eğitim tekrar cazip hale getirilmesi için bir dizi çalışma başlattık. Böylece hem eğitim kalitesinin yükselmesini, hem meslek okullarının gençler gözünde tekrar cazip kılınmasını, hem de Türk sanayisinin nitelikli ara elaman ihtiyacına çözüm bulunmasını amaçladık. Bu çerçevede, önemli uzman ve akademisyenlerden oluşan bir heyete, "İş Dünyasının Mesleki Eğitime Bakışı-İş Dünyamızın İhtiyaçları ve İşgücü Arzı Karşısında Mesleki Eğitimimiz" başlıklı araştırma yaptırdık Araştırma ile iş dünyasının ihtiyaçları ile işgücü arzı karşısında mesleki eğitimimizin profili ortaya çıkarıldı. Ayrıca bir komisyon oluşturularak, mesleki eğitimin özendirilmesi ve daha nitelikli kılınması için yapılacaklar belirlenerek, aşama aşama gerçekleştirilmeye başlandı. 114) ÖZİMEK Projesi ile 10 bin kişi meslek sahibi yapıldı İstanbul'un en önemli kurumları olan İTO, İl Özel İdaresi ve İl Milli Eğitim Müdürlüğü 'Mesleki ve Teknik Eğitim Kursları Projesi'ni 6 Haziran 2007 tarihinde hayata geçirdi. Projeye daha sonra İŞ KUR İl Müdürlüğü de katıldı. Günümüzün en cazip ve istihdam ihtiyacı duyulan 44 branşta başlayan proje, 100 branşa yükselerek 70 meslek lisesine yayıldı. Proje kapsamında, başvuruda bulunan gençler, hafta içi ve hafta sonları en az 260 saat mesleki ve teknik eğitime tabi tutuluyor. Büyük bir talep gören projede şu an 82'si aktif toplam 100 branş ve kursiyere ulaşıldı. Bu kursiyerlerin lo.ooo'i mezun oldu. Böylece sanayinin isteği olan nitelikli ara eleman sorununa çözüm üretildi. Proje kapsamında hükümlülere ve özüdülere de ayrı birer sınıf açıldı. 115) Teknopark Projesi'nin ön hazırlık çalışmaları bitiriidi İTO'nun kanunen üstlendiği "endüstri bölgeleri, teknoloji bölgeleri, teknoloji ge liştirme bölgeleri, teknoparklar ve teknoloji merkezleri kurmak ve yönetmek" görevini hayata geçirmek için çalışma başlattık. Bu kapsamda bölgemizin en güçlü Teknopark'ını kurmak

16 için Dubai, Fransa ve ABD'de bulunan dünyanın en önemli teknaparklarında incelemelerde bulunduk. ABD'nin öndegelen bilişim firmalarıyla görüşmeler yaparak ön çalışmalarımızı bitirdik. Teknaparkın kurulacağı mekanı da belirledik 1 16) UKOME'de İstanbullu tüccarları temsil ediyoruz İstanbul'da ulaşımı koordine etmek amacıyla faaliyet gösteren Ulaşım Koordinasyon Merkezi UKOME'de, Odamızın talebi üzerine İstanbullu işadamiarım temsilen İTO da üye olarak yer alıyor. Burada komitelerimizden gelen görüş ve sorunlar doğrultusunda şehir ulaşırnma ilişkin önerilerde bulunuyoruz. İstanbul 'un geleceğine ilişkin ticari ve ekonomik boyutu da önemseyen hazırlık çalışmaları yapılmasını sağlıyoruz. Ayrıca UKOME bünyesinde çeşitli konulara dair oluşturulan alt komite çalışmalarına da ilgili müdürlüklerimiz etkin olarak katılıyor. 17) Üyelerimizin memnuniyet oranı, yüzde 87.7'ye yükseldi Yılı Üye Memnuniyet Araştırması sonuçlarına göre, Odamız faaliyetleri ile ilgili memnuniyet oranı, 1998 yılında yüzde 78,5 iken 2007 yılı sonu itibariyle yüzde 87,7'ye yükseldi. Küçük ve Orta ölçekli üyelerimizden memnuniyetsizlik yaşamayanların toplam oranı 1998 yılında yüzde 58 iken, 2007 yılında yüzde 87,3 oldu. Memnuniyetsizlik sebepleri incelendiğinde; en çok dikkat çeken değişimin, eski teknoloji kullanımından kaynaklanan memnuniyetsizlik oranlarındaki değişim olduğu görülüyor yılında yüzde 9,5 olan ve eski teknoloji kullanılıyor olmasından kaynaklanan memnuniyetsizlik oranı, 2007 y ılı sonu itibariyle y ü zde 6,5'e geriledi. Web sitesi hizmetimizi "iyi" ve "çok iyi" olarak değerlendirenlerin toplam içindeki payı ise 2004 yılında %23,6 düzeyinde iken, bu oran 2007 yılında %37,6'ya çıkt ı.

17 B. İŞTİRAKLERİMiZ TAM BİR ATlLlM DÖNEMİ GEÇİRDİ l ı> İstanbul Dünya Ticaret Merkezi 1982 yılında Odamız önderliğinde kurulan İDTM bugün dünyadaki 300'e yakın 'Dünya Ticaret Merkezleri' arasındaki en büyük 'merkezler' den biridir. 500 bin metrekarelik alan üzerine kurulu olan İDTM bünyesinde; ll fuar merkezi, 3 plaza, plazaların altında da 18 bin metrekarelik alışveriş merkezi bulunuyor. Ayrıca biri 4 yıldızlı, diğeri ise 5 yıldızlı olan 1280 yataklı iki otel ile 3500 kişilik kongre merkezi de İDTM kompleksi içinde yer alıyor. 100 bin metrekarelik kapalı alana sahip İstanbul Fuar Merkezi'nin ll salonunda Türkiye'deki bütün sektörleri ilgilendiren ulusal ve ulus l ararası 100'ün üzerinde fuar yapılıyor. a) Gelirler İDTM'nin bütün salonlardan elde ettiği gelirler, 2006 ve 2007 yıllarında düzenli olarak artarak, 21.4 milyon YTL'ye yükseldi. Bu gelirimiz, 2008' de 22.9 milyon YTL olarak gerçekleşti. idtm Tüm Fuar Alanları Gelirleri ,00 V I ,00 ~ , ,00 v 0,00 ~ ~ ~ ı- r-- r- - - r-- r- v r r-- r-i - - ı - ı - ' ' ' ' ı D idtm Tüm , , , , ,74 Fuar A l anl a rı Gelirleri b) İDTM Tarafından Düzenlenen Fuarlar idtm Taraf ından Düzenlenen Fuarlar (9, 1 O, 11 No'lu Salonlar) / o ı ı ı ı ı ı ı ı ~ / / ' 50

18 ~ ~ İstanbul Dünya Ticaret Merkezi'nde 2004 yılında inşaatı sona eren ve fuar takvimine dahil olan 9-10 ve daha sonra tadilatı tamamlanarak hizmete sunulan ll numaralı salonda düzenlenen fuarların sayısı 2004 yılında 4 iken, 2005 yılında 18'e çıktı. Fuar sayılarmda yaşanan yüzde 33 artış neticesinde 2006 yı lmda 24 adet fuar d üzenlenirken, 2007 yılı içinde 37, 2008 y ı lında yapılan sözleşmeler ışığında 41 olarak gerçekleştirildi. c) İDTM İ ş Merkezleri Kira Gelirleri idtm Merkezleri Kira Gelirleri o dj lt) YTL i DTM Fuar Kira Gelirleri 9,1 O, 11. Salonlar ı ı , , , , , YTL

19 d) İDTM İş Kuleleri Doluluk Oranları (%) / 'i idtm iş Kuleleri Doluluk Oranları (%) -<===!'==i / r=1 60 r / 45 r--- r /~ ~ o - '-- ' ) Formula 1 İTO'nun öncülüğünde başlatılan Formula 1 İstanbul tesisleri ve yarışları, 2005 yılında başarıyla. tamamlanarak, ilk yarışlar gerçekleştirildi. Öncelikle sadece İstanbul'un değil Türkiye'nin de prestij projesi haline gelen Formula 1 hızla tamamlandı. Bunun için de diğer ortağımız TOBB'un yanı sıra, İstanbul Büyükşehir Belediyesi ile İl Özel İdaresi'ni de bu sürecin içine dahil ettik. Böylece proje süratle 'olabilir' hale geldi ve Türkiye'nin yüz akı oldu. Formula 1 yarışları, İTO'ya yaraşır bir şekilde sonuçlandırıldı. Bize göre, bu tür projeler İTO gibi kuruml arın işletmesi gereken projeler değildi. Bu nedenle ilk iki yarıştan sonra, Formula 1 İstanbul'un işletmesi özelleştirilerek, üçüncü bir şirkete devredildi. 3) İstanbul Ticaret Üniversitesi İTO Vakfı tarafından kurulan ve döneminde eğitime başlayan İstanbul Ticaret Üniversitesi, son dönemde başarı grafiğini hızla yukarıya doğru yükseltti. Üsküdar yer leşkesine ilaveten, 2007' de satın alınan Küçükyalı ' daki kendi binalarında da eğitime ba şlayan Üniversiterniz, hem özel yetenek sınavıyla öğrenci alan bölümlerine, hem de ÖSYM tercihiyle öğrenci kabul eden bölümlerine yoğun talep görüyor eğitim öğretim yılında doluluk oranımız %96,36 olarak gerçekleşti. Bu oranla İTİCÜ, vakıf üniversiteleri arasında üst sıralara yerleşti öğretim yılında ise doluluk oranımız yüzde 91 olmuştu.

20 Halen üniversitemizde lisans düzeyinde 4 bin 840 öğrenci, yüksek lisans düzeyinde ise 547 öğrenci eğitim görüyor. İstanbul Ticaret Üniversitesi, 5 Fakülte, İngilizce Hazırlık Bölümü ve 1 Meslek Yüksekokulu, 3 Enstitü (Sosyal Bilimler-Fen Bilimleri-Dış Ticaret), 2 Merkez (AB Uygulama ve Araştırma-Sürekli Eğitim) ve 1 Birimden (Bilgi Güvenliği Uygulama ve Araştırma) oluşuyor. 1 4)UMAT Gümrük Kapısı Tesisleri işletmek amacıyla kurulan UMAT, modern bir gümrük kapısı haline getirdiği İPSALA Gümrük Kapısı Tesisleri'ni 2002'de hizmete aldı ve 2013' e kadar da işletecek. Modern sa l onları, kantar ları, alışveriş merkezleri ve modern yönetim binasıyla ülkemize giriş yapanları karşılayan İpsala Gümrük Kapısı İşletmeleri, 2007 yılında 7,6 milyon YTL kar etti. 30 Eylül 2008 itibariyle de dönem net karı 11.7 milyon YTL olarak gerçekleşti. Ayrıca, UMA I, ticari hayatımız için son derece önemli Gümrük kapıları tesisleri için yeni projelerin içinde de yer alıyor. Bakanlar Kurulu'nun TOBB'a verdiği yetkiyle Habur ve Cilvegözü kapıları yenilenerek işletmeye açılıyor. Bu çerçevede İTO ve İpsala Sınır Kapısı'nın ortak olduğu Gümrük ve Turizm İşletmeleri Habur, Cilvegözü, Sarp ve Kapıkule sınır kapılarının işletme hakkını aldı. Şimdi bu kapıların, daha modern şartlarda hizmet vermesi için yap-işlet-devret modeli çalışmalara başlandı. 15) İstanbul Ticaret Odası Vakfı İTO Vakfı İktisadi İşletmesi, son dönemde çok başarılı bir grafik çizerek cirosunu hızla arttırdı. 2003'te 2.3 milyon YTL, 2004'te 2.9 milyon YTL olan cirosu 2005'te 4.3 milyon YTL'ye, 2006' da 5 milyon YTL'ye, 2007' de 5.6 milyon YIL'ye ve 2008 yılında 6.9 milyon YIL'ye yükseldi Vak ıf iktisadi işletmesi Genel Ciro (YTL) / 6.e3s:mro = / 5.610~0 / / / 1 ~ 1:> rlr!'iooo 4.2~000. c::::_ ~n n ı / t / o L- '

21 ~ ~ a) Cemile Sultan Korusu Odamızın Cemile SultanKorusu içerisinde bulunan Sosyal Tesisleri 2007 içerisinde yenileme ve çevre düzenlemelerine devam edildi. Üyelerimizin kış ayında da faydalanabilmesi için açık tenis kortlarımızdan birinin üstü kapatıldı. Sosyal tesislerin tamamı elden geçirilerek yenilendi. Hünkar Kafe'nin bulunduğu bölümdeki tarihi istinat duvarı sağlamlaştırıldı. Tesislerdeki sportik aktivitelerin çeşitliliği fazlalaştırıldı. Kırtepe'de ve ana restaurantta yapılan düzenlemeler neticesinde kapasite arttırıldı. Ayrıca Sultan Köşk'e toplantı odası ile panoramik boğaz manzarası kazandırıldı. Bu düzenlemeler sayesinde tesislere gelen konuklarımızın sayısı 2008 yılında 100 bini aştı. Bu arada meclis üyelerimiz arasında kaynaşma ve yakınlaşmayı artırmak amacıyla bir de futbol turnuvası düzenlendi. Cemile Sultan Korusu Ziyaretçi Sayısı (Kişi) o

22 ı ı ı ~ ~ Cemile Sultan Korusu Tesisleri Yemek Davet/Davetli Sayısı , =1 ~6Q T16Q ~ ~ o+-~~--~l+--~-+~~-r~-l~o D Yemek Daveıli Sayısı -+- Yemek Davet Say ı sı Cemile SultanKorusu Tesisleri Gelirleri (000 YTL) ,/ o 1 ı ı ı ı ı ) )- ı ~ D Cemile Sultan Ko rus u Tesisleri Gelirleri (000 YTL)

23 b) Yorgo Zarifi Köşkü Kandilli'deki Cemile Sultan Korosu'nda bulunan sosyal tesislerine ek olarak 14 dönümlük arazi üzerinde kurulu Yorgo Zarifi Köşkü'nün restore edilerek üyelerimizin hizmetine açılması çalışmaları hızla devam ediyor. c) İstanbul Ticaret Odası Spor Kulübü 2006 yılı içerisinde Odamız Vakfı Spor Kulübü faal hale getirildi. İstanbul Ticaret Üniversitesi bünyesinde 6-16 yaş arası çocukların katıldığı bir basketbol okulu açıldı. Basketbol takımlarımız geçen sezon Okulları Birliği Liginde Küçük Erkekler (12-13 yaş) kategorisinde dördüncü, Yıldız Erkeklerde (14-15 yaş) üçüncü, Genç Erkeklerde(16-17 yaş) ise ikinci oldu. Ayrıca 2008 yaz aylarında düzenlenen Burger King Hoop Fest ve Adidas Europe Live turnuvalarında küçükler kategorisinde ikinci; yıldızlar ve gençler kategorisinde şampiyon olarak birçok ödül aldı. Bugüne kadar İstanbul Liglerinde oynadığımız toplam 64 resmi maçın 52 galibiyetle tamamladık. d) KARSARTUR: Kars ve özellikle Sarıkamış'ta turizm etkinliklerini geliştirmek amacıyla kurulan KARSARTUR'daki Doğu Turizm Ticaret A.Ş.'nin hissesi, Vakfımız tarafından Nisan 2006 tarihinde satın alındı. Sermaye artırımından soma bu şirketteki payımız, yüzde 16 olarak gerçekleşti. Vakfımız, KARSARTUR'da bir üyemiz tarafından düzenli olarak temsil ediliyor. Böylece Doğu'nun kalkınması için burada yapılan çalışmalar destekleniyor. J C. 126 YILLIK DENEYİMİMİZLE HEP ANADOLU'NUN YANINDA OLDUK 1 1) Anadolu Açılımı: Son 4 yılda farklı bir faaliyet daha gerçekleştirdik. İTO olarak Anadolu'nun birçok ilindeki ticaret ve sanayi odalarına yönelik Anadolu Açılımı diye isimlendirdiğimiz bir işbirliği çalışması başlattık. Bizim Anadolu'dan hem alacağımız hem de vereceğimiz çok şey olduğuna inandık ve 126 yıllık tecrübemizi Anadolu' daki odalada paylaşmayı bir görev bil dik. Bugüne kadar, Meclis üyelerimiz ile birlikte Adıyaman, Trabzon, Rize, Konya, Diyarbakır, Çanakkale, Kırıkkale, Mersin, Bitlis, Van, Sivas, Şanlıurfa, Malatya, Gebze, Erzincan, Adapazarı, Bandırma ve Elazığ illerindeki sanayi ve ticaret odalarını ziyaret ettik.

24 1 2) Doğu Anadolu Turizm Odaklı Bölgesel Kalkınma Projesi: Bu çalışmam ızda önemli ilerlemeler gerçekleştirdik. Bölge illerinin ticaret ve sanayi odalarının, yerel yönetimlerinin, bölge milletvekillerinin ve merkezi yönetim organlarının da dahil olduğu bu proje için gerekli altyapı oluşturuldu. Projenin hayata geçebilmesi için gerekli rapor -yasa tasarısını da içerir şekilde- Hükümete sunuldu. Körfez Açılımımız çerçevesinde özellikle yay la turizmine Körfez sermayesinin yatırım yapması ve bu ülkelerde tanıtımı için bir Roadshow yapılmasının hazırlıkları ise sürüyor. Yine bu proje kapsamında ilk somut adımı, Erzurum 2011 Üniversiteler Arası Kış Olimpiyat! çerçevesinde attık ve KARSARTUR'a vakıf olarak ortak olduk. 3) 2011 Kış Üniversite Oyunları'nın Erzurum'da yapılmasını sağladık İTO 'nun uluslararası düzeyde sağladığı başarılardan bir tanesi de 2011 Kış Üniversite Oyunları için Erzurum'un tercih edilmesini sağlamak oldu. Bunun için çok etkin bir lobicilik çalışması yürüten İTO'nun katkılarıyla, ilk kez bir Türk şehri Kış Üniversite Oyunları'na evsahipliği yapacak. Bu kararın çıkmasında İTO'da düzenlenen toplantıyla Torino'da gerçekleştirilen karar toplantısında İTO Başkanı'nın yaptığı konuşma özellikle etkili oldu. Bu münasebetle Odamıza gelen yabancı yatırımcılar, ilgili yerel ve merkezi birimlere yönlendirildi. 4) İhracata İlk Adım Projesi'ni Anadolu'ya taşıdık İTO üyelerini ihracat yapar hale getirmek için başiattığımız İhracata İlk Adım Programı'ın Anadolu'ya taşıyarak yaygınlaştırdık. Anadolu'daki 14 ilimizdeki sanayi ve ticaret odaları vasıtasıyla bu programı, buradaki işadamianınıza götürdük. Böylece, Anadolu'daki Ticaret ve Sanayi Odalarında konuya ilişkin eğitiml er vererek bu illerdeki işletmelerin de ihracat yeteneğini artırmayı hedefledik D. İTO'YU ULUSLARARASI PLATFORMLARDA ETKİN VE ÖNCÜ HALE GETiRDİK 1) İTO, ticari diplomasinin önemli bir aktörü oldu İTO, 2005 yılından itibaren benimsediği yeni anlayışla uluslarara sı arenaya açıldı. Ticari diplomasi olarak nitelendirilebilecek bu açılımla, işadarnlarımızın küresel ticarette yer edinınesi amaç l andı. Çünkü işletmelerimizin küresel ticaretin kurallarına uyum göstermesi ve buna yönelik ha z ırlık yapmaları ülkemizin uluslararası ticarette varolması bakımından son derece önemliydi. Bunu sağlamanın etkin yollarından biri de, günümüzde en az siyasi diplomasi

25 kadar belirgin hale gelen ticari diplomasiydi. Geçen 3.5 yıl içinde İTO "ticari diplomasinin" en önemli aktörü haline gelerek bu anlamda etkin rol oynadı. Mart 2005 tarihinden bu yana y aklaşık 70'i aşkın yurtdış ı ziyareti gerçekleştirip 500 bin kilometreye yakın yol yaptık. Bunların önemli bir bölümüne meclis üyelerimiz de katıldı. Bu ziyaretlerde İTO'nun dünyarım en önemli platformlarında sadece katılımcı değil, yönlendirici pozisyonlarda olmasına özen gösterdik. 2) Murat Yalçıntaş, ASCAME Başkanı seçildi Akdeniz'e kıyısı olan ülkeler arasındaki ekonomik ve sosyal işbirliğini geliştirmek amacıyla 1 Ekim 1982'de Barcelona'da kurulan Akdeniz Ticaret ve Sanayi Odaları B irliği (ASCAME) 18. Olağan Genel Kurul Toplantısı'nda İTO Başkanı Murat Yalçıntaş, ASCAME Başkanlığına seçildi. Böylece hızla uluslararası etkinliği artan İTO, üyeleri arasında Arnavutluk, Cezayir, Bulgaristan, Hırvatistan, Mısır, İspanya, Fransa, Yunanistan, İsrail, İta lya, Ürdün, Lübnan, Libya, Malta, Fas, Sırbistan, Suriye, Filistin ve Tunus'un bulunduğu bu çok önemli kurumun da başkanlığını üstlenmiş oldu. 3) Körfez Açılımı'nı başlattık Petrol üretimindeki artış nedeniyle sermaye birikimi yaşayan Körfez Bölgesi'ne yapılan ziyaretler neticesinde Türkiye'nin bölgedeki sermaye birikiminden pay a labilmesi yönünde çalışmalarda bulunduk. Katar, Kuveyt, Suudi Arabistan ve Birleşik Arap Emirlikleri'ne düzenlenen ziyaretlere, özellikle inşaat sektöründen temsilcilerin bulunduğu geniş katılımlı bir heyetle iştirak edildi. Bu ziyaretler sırasında hem özel sektör hem de hükümet yetkilileriyle gerçekleştirilen görüşmeler neticesinde, Türk müteahhitleri önemli ve büyük hacimli inşaat işleri aldılar. Ayrıca bu görüşmeler, Körfez yatırımcılarının Türkiye'ye yönelik ilgi ve yatırımlarının artmasını da sağladı. İTO meclis üyelerinin de katıldığı bu ziyaret ve görüşmeler, Türkiye'nin hem Körfez ülkelerindeki yatırımları hem de Türkiye' deki Körfez yatırımları için son derece verimli sonuçlar ortaya çıkmasına yol açtı. Suudi Arabistan' da sürdürülen görüşmeler neticesinde Türk ve Su u di Arabistanlı yatırımcıların ortaklaşa bir yatırım fonu kurulması fikri geliştirilerek, hayata geçirildi. Odarnızın öndergilğinde gerçekleştirilen bu yatırım fonuyla, Suudi sermaseyisinin Türkiye' deki yatırımları için çok önemli bir kaynak oluşturuldu.

26 1 4) ABD Pazarına İlk Adım Projesi: Amerikan Ticaret Odaları ile müştereken gerçekleştirdiğimiz "Amerika Pazarına Giriş Programıyla ilgili çalışmalarımız, üyelerimizi küresel ticarete hazırlayan önemli projelerden biriydi. Proje kapsamında, ABD'li uzmanlar tarafından Türk işadamlarına "ABD pazarınagiriş kuralları, standartlar, genel pazar trendleri, pazarlama ve paketleme, hukuki işlemler, vergiler ve gümrük konuları, lojistik ve dağıtım kanalları ve fuarlar" hakkında bilgi verildi. Aynı şekilde Türkiye pazarı da Amerikalı işadamlarına Odamız temsilcileri tarafından tanıtıldı. 1 5) Meditex 2005 Akdeniz Tekstil İşbirliği Günleri: Akdeniz Ticaret ve Sanayi Odaları Birliği ASCAME'nin bünyesinde aktif bir rol oynayan Odamız, Akdeniz ülkeleri arasında ticareti yaygınlaştırmak amacıyla Meditex 2005 Akdeniz Tekstil İşbirliği Günleri'ni organize etti. Tekstilin bölgenin en önemli ticari unsurlardan biri olduğu gerçeğinden hareketle gerçekleştirilen İşbirliği Günleri ile Akdeniz havzasındaki ülkelerin işbirliği gücünün artırılması hedeflendi. İstanbu l'da yapılan "Akdeniz Tekstil İşbirliği Günleri"ne 14 ülkeden 60 yabancı ve 160 Türk firması katıldı. 6) Konuşmacı Olarak Katıldığımız Uluslararası Konferanslar * 4. Dünya Odalar Kongresi ( Güney Afrika) "Formula 1 Projesi ve İstanbul Üzerine" * ASCAME Genel Kurul Toplantısı ( İspanya) "Akdeniz' de Ticaret Konferansı" *Dünya Ticaret Merkezleri Birliği Genel Kurulu (2005- Şangay) "KOBİ'lerin Ekonomi İçin Önemi Nedir?" "Niçin İstanbul?" * TABCON Konferansı (Mayıs San Francisco) "Bilişim ve Teknapark Projesi Üzerine" * Dünya Ticaret Haftası (Mayıs Newyar k) "AB Ekseninde Türk-ABD İlişkileri"

27 * ATC -ABD - Türkiye İş Konseyi Ortak Yıllık Konferansı (Mart 2007-Washington) "Türkiye -ABD: Fırsatlar ve Başarı Öyküleri" *Avrupa Birliği'ni Takip Eden Gazeteciler için (Nisan Brüksel) "Türkiye'nin AB Üyelerine Başlıca Ekonomik Katkıları" *Avrupa Parlamentosu'nda İTO Resepsiyon (Kasım Brüksel) "Türkiye'nin Üyeliğinin AB'ye Sağlayacağı Katkılar" * Hannaver Üniversitesi (Nisan Hannover) "AB -Türkiye İlişkileri" * Dünya Bilgi Forumu (Ekim Güney Kore) "Türkiye, Asya ve AB Arasında Ekonomik İşbirliğinin Yakınlaştırılmasında Stratejik Bir Rol Oynayabilir Mi?" *Uluslararası Genç Girişimciler ve Liderler Federasyonu Kongresi (Kasım Antalya) "Kurumsal Sosyal Sorumluluk" *Amerikan Turkish Friends Assodation (ATFA- Nisan 2008) Turkey- US Trade Opportunities * Crans Montana Forum (Haziran 2008) Turkey' s Place in Mediterranean Relation Between Europe and Turkey: Can the EU and Turkey Share a Great Ambition? * 6. Akdeniz Lojistik ve Taşımacılık Forumu (Haziran 2008) *Med Business Days Konferansı (Temmuz 2008) * CIOR (NATO ihtiyat Subayları Konfederasyonu) 2008 Konferansı (Temmuz 2008) *Akdeniz Ticareti ve Liman Kentleri: Geçmiş ve Gelecek Uluslararası Sempozyumu (Eylül 2008)

28 ~ ~ E. İSTANBUL'A KARŞI OLAN SORUMLULUKLARIMIZI HİÇ UNUTMADIK 1 1) Hastanelerimizin en büyük destekçisi olduk a. Esnaf Hastanesi: İstanbul Esnaf Cemiyetleri tarafından 1937 yılında dispanser olarak kurulan hastane, İTO 'nun da temsil edildiği İstanbul Huzur Hastanesi ve Dinlenme Evleri Vakfı tarafından işletiliyor. Türkiye'nin kar amacı gütmeyen ilk özel hastanelerinden biri olan İstanbul Esnaf Hastanesi, son teknolojiyle yenilenerek Mart 2007'de hizmete açıldı. Business Esnaf Hastanesi adıyla hizmet veren hastanenin yenilenme çalışmalarına en büyük desteği, İTO verdi. b. Çapa Tıp Fakültesi Ortopedi ve Travmatoloji Anabilim Dalı Günübirlik Cerrahi Servisi: İs tanbul Üniversitesi Tıp Fakültemizin Ortopedi ve Travmatoloji Anabilim Dalı'nın Günübirlik Cerrahi Servisi'ni restore ederek modern cihazlarla donathk. Servis, Şubat 2007'de doktorlarımızın ve hastalarımızın hizmetine sokuldu. Böylece ortopedi ve travmatoloji gibi çok önemli iki dalda, hastaların şifa bulmalarına vesile olduk. c. Şişli Etfal Hastanesi Acil Çocuk Poliklinikleri'nin Yenilenmesi: 2007 Ekim ayında açılışı yapılan Şişli Etfal Eğitim ve Araştırma Hastanesi Acil Çocuk Polikliniklerinin yenilenmesi ve teçhizat bakımından güçlendirilmesine Odamız tarafından katkıda bulunuldu. Böylece İstanbul'un en köklü hastanesinin yarınlarımızın teminatı olan çocuklarımıza daha iyi bir ortamda hizmet sunması sağlandı. d. Pendik Devlet Hastanesi Sapan Bağları Polikliniği Elektro Kardiyografi Ünitesi: Pendik Devlet Hastanesi Sapan Bağları Polikliniği'nin daha konforlu ve iyi şartlarda hizmet verebilmesi için bu Polikliniğin Elektro Kardiyografi Ünitesi'ne modern cihazlar satın alarak bağışladık Elektro Kardiyografi Ünitesi, Ekim 2007 tarihinde bölgedeki vatandaşlarımızın hizmetine girdi.

29 tni\ ~ 2) Eğitim en önemli önceliğimiz oldu a) İstanbul Ticaret Üniversitesi için iki bina satın aldık Anadolu yakasında Maltepe sınırları içinde, E-5 yolu üzeri Küçükyalı Kavşağı'nda iki büyük bina satın alınarak İstanbul Ticaret Üniversitesi'ne kazandırdık Cumhurbaşkammız Abdullah Gül'ün katılımıyla öğretim yılında resmi açılışı yapılan yeni kampüs binalarımn tadilat çalışmaları, İTO tarafından yaptırıldı. Beş bin öğrencinin eğitim gördüğü İstanbul Ticaret Üniversitesi'nin Küçükyalı Kampüsü, Mühendislik Fakültesi ile Meslek Yüksek Okulu'na hizmet vermeye başladı. b) Kadınlarçeşmesi İlköğretim Okulu'nu yeniden yaptırdık Beyoğlu'nda bulunan Kadınlarçeşmesi İlköğretim Okulu, daha evvelki dönemde İTO'nun yaptırdığı okullar arasında bulunuyordu. Ancak yapılan teknik incelemeler sonucu depreme dayanıklı olmadığı anlaşılınca, yıkılarak yeniden inşa edilmesine karar verildi. İTO'nun MEB ile yürüttüğü görüşmeler sonucunda Nisan 2007'de başlayan inşaat çalışmaları, Kasım 2007'de bitirildl c) Pendik'te Anadolu Ticaret Meslek Lisesi yaptık Pendik'te 5 bin 500 metrekare üzerine Anadolu Ticaret Meslek Lisesi inşa ettik. İnşaatma Temmuz 2007 yılında başlanan okulun yapımı 2008 yılı içinde tamamlanarak, MEB' e devredildi. d) Bağcılar' da Otistik Çocuklar Eğitim Merkezi inşa ettik İTO, İstanbul'un Bağcılar semtinde 4 bin 400 metrekarelik bir alan üzerinde "Otistik Çocuklar için Eğitim Merkezi" inşa ederek eğitim hayatına kazandırdı. inşaatına 2007 yılımn Temmuz ayında başlanan Bağcılar Otistik Çocuklar Eğitim Merkezi, 2008 yılı içerisinde bitirilerek, eğitim dünyamıza hediye edildi.

30 e) Çatalca İTO Şehit Asteğmen Ali Yılmaz İlköğretim Okulu: Terör şehidi askerlerimizin aziz hatıralarını yaşatmak üzere Çatalca' da 8 derslikli bir ilköğretim okulunu lojmanlarıyla birlikte inşa ediyoruz. Gerekli ön çalışmaları bitirilen okulun inşaatı, 2009 yılı içinde tamamlanacak. f) Zeytinburnu İTO Matbaa Meslek Lisesi: Topkapı Sarayı arazisi içinde bulunan Matbaa Meslek Lisesi'ni Zeytinburnu'nda Odamıza tahsis edilecek bir arsa üzerinde yeniden inşa ediyoruz. İTO Matbaa Meslek Lisesi'nin inşaatı, öğretim yılına yetiştirilecek şekilde tamamlanacak. g) Hadımköy Endüstri Meslek Lisesi: İTO tarafından Çatalca Hadımköy'de çok programlı bir endüstri meslek lisesi yapımı için çalışmalarımız sürüyor. Bu çerçevede, lisenin yapımı için tahsis edilen arazi üzerine inşa edilecek İTO Endüstri Meslek Lisesi, 2009 yılı içinde bitirilerek, MEB' e devredil ecek. h) Lisans, yüksek lisans ve doktora öğrencilerine burs veriyoruz Eğitime verdiğimiz desteği, burs verdiğimiz öğrencilerin sayısını her geçen sene artırarak sürdürüyoruz öğretim yılında 850 üniversite öğrencisine burs verdik eğitim ve öğretim yılında 650 öğrenciye, öğretim yılında ise 585 öğrenciye burs vermiştik. İlk kez öğretim yılında yüksek lisans ve doktora öğrencilerine da burs vermeye başladık. Bu kapsamda yüksek lisansta 50 öğrenciye, doktorada da 10 öğrenciye burs verdik öğretim yılında ise yüksek lisansta 100 öğrenciye, doktorada da 40 öğrenciye burs verdik. Ayrıca, İstanbul Ticaret Üniversitesi'nin öğrenciler nezdindeki değerini daha da yükseltmek amacıyla, üniversiteye eğitim öğretim döneminde kayıt yaptıran öğrenciye birer dizüstü bilgisayar hediye ettik eğitim döneminde kayıt yaptıran tüm öğrencilere de aynı şekilde dizüstü bilgisayar dağıtıldı. Öte yandan üniversitemizde okuyan ancak maddi durumu iyi olmayan öğrencilerin desteklenmesi amacıyla, 206 öğrenciye çeşitli düzeylerde burs desteği veriliyor. Ayrıca Türki Cumhuriyetlerden gelen 100 öğrenciye de burs desteği sağlıyoruz. 3) Restorasyon çalışmalarıyla İstanbul'un turizm potansiyelini artırıyoruz İstanbul Ticaret Odası olarak en önemli vazifelerimizden birinin de İstanbul'un dünya çapında bir marka olmasını sağlamak olduğuna inandık Bunun için de İstanbul'un tarihi ve doğal zenginliğinin öne çıkarılarak, tıırizm potansiyelinin harekete geçirilmesi gerekiyordu. Paris'in her yıl60 milyon tııristi ağıdadığı bir dönemde, İstanbul'un 3-4 milyonluk tııristen daha fazlasını çekmesi bir zorunluluktıı. Çünkü günümüzde ticareti geliştirecek en önemli unsurlardan biri de turizm di. Bu amaçla İstanbul' daki tarihsel yap ıların resterasyonuna katkıda bulunarak, tıırizm potansiyelini artırmayı hedefledik a) Kızlarağası Mehmet Ağa Medresesi Restorasyonu: Cağaloğlu'nda bulunan ve Türkiye Yazarlar Birliği tarafından kültür merkezi olarak kullanılan Kızlarağası Mehmet Ağa Medresesi, İTO'nun restorasyon faaliyetleri kapsamında

31 yenilendi. Restorasyonuna 2007 yılı içinde başlanan medresedeki çalışmalar, 2007 yılı Eylül ayında bitirildi. Kültürel etkinliklerde kullanılabilmesi amacıyla teknik malzeme yardımında da bulunuldu. b) Rüstempaşa Medresesi Restorasyonu: Mimar Sinan ' ın bu sıradışı sekizgen planlamaya sahip eseri, 20. yüzyılda sırasıyla kimsesizler yurdu ve üniversite yurdu olarak kullanılmışh. Mimari açıdan büyük bir öneme sahip eserin restorasyon çalışmalarına O damız tarafından 2007 Temmuz'unda başlandı. Çalışmalar, 2007 yılı sonu itibariyle tamamlandı. c) Yeni Camii Hünkar Kasrı Restorasyonu: 17. yüzyıl Türk ve İslam Mimarisinin en güzel örneklerinden biri olan Hünkar Kasrı (Valide Kasrı) Yeni Camii Külliyesi içinde bulunuyor yılında restorasyonuna başlarup 2 yıl içinde bitirilmesi hedeflenen proje, burada bulunan çok değerli İznik çinilerinin yerine konma ve onarma ça lışmaları sebebiyle uzadı. Tarihsel değerine uygun bir şekilde son derece titiz bir şekilde yürütülen restorasyon çalışmasına yeni bir ivme kazandırıldı. Mayıs 2007 içerisinde başlanan ikinci kısım restorasyon çalışmasının, 2009 yılının başında bi tirilmesini amaçlıyoruz. d) Celalettin Bey Köşkü Restorasyonu: İTO Vakfı tarafından işletilen Cemile SultanKorusu içinde bulunan Celalettin Bey Köşkü'nürı uzun zamandır bekleyen restorasyon çalışmaları da dönemimizde bütün yasal prosedürler tamamlanarak, inşa çalışmalarına başlanacak hale getirildi. Gerek Anıtlar Kurulu, gerek ilgili bakanlıkla yapılan görüşmelerle neticelendirilen restorasyon projesinin ruhsat işlemleri de Boğaziçi imar Müdürlüğü ile koordineli bir şekilde yürütülüyor. e) Yorgo Zarifi Köşkü Restorasyonu: Osmanlı döneminin önemli bankerierinden Yorgo Zarifi'ye ait Tarabya'daki 15 dönüm arazi, İTO Vakfı tarafından 49 yıllığına kiralandı. İçinde bir bina ile meşhur Zarifi Köşkü ' nün de bulunduğu alan düzenlenerek, İTO üyelerinin hizmetine sunulacak Bu kapsamda, Yorgo Zarifi Köşkü 'nürı aslına uygun olarak restore edilmesi için gerekli çalışma lar başlatıldı ve restorasyon projesi Koruma Kurulu'ndan çıkartıldı. Boğaziçi imar Müdürlüğü'nden ruhsat alınm asını takiben restorasyon çalışmalarına geçilecek.

32 f) Mahmutpaşa ve Ci vanndaki Cadde ve Sokaklara Yol vetretuar Yapımı: Tarihi Yarımadanın Yayalaştırılması Projesi kapsamında Eminönü Belediyesi ile işbirliği halinde Mahmutpaşa ve civarındaki cadde ve sokaklar yenilendi. Sözkonusu bölgedeki yol ve tretuarlar, İTO tarafından 2008 y ılı Mayıs ayı içerisinde bitirilerek bölgenin çağdaş ve estetik bir görünüme kavuşması sağlandı. g) İstanbul 2010 Avrupa Kültür Başkenti Ajansı'nda aktif rol oynuyoruz İstanbul, Avrupa Konseyi Bakanlar Kurulu tarafından 2010 Avrupa Kültür Başkenti seçildi. İTO, bu süreçte aktif rol oynadı. İstanbul2010 Avrupa Kültür Başkenti Hakkındaki Kanun hazırlanırken, müdahil olan İTO, kanun tas lağında sadece parasal katkı sağlaması ve danışma kurulu ü yesi olması öngörülürken, girişimlerimiz sonucu aktif rol üstlendi hazırlık çalışmalarını, İstanbul'un AB tarafından kültür başkenti ilan edileceği süreçte başlatan İTO, bu kapsamda 5 tarih ve kültür eserinin restorasyon çalışmasını gerçekleştiriyor. Ayrıca İstanbul'un kongre üst ve altyapısının ge liştirilmesi, özellikle tarihi yarımadanın bir bölgesi olan Sultanahmet, Kumkapı, Sirkeci, Aksaray dörtgeninin bir Kongre Vadisi'ne dönüştürülmes i çalışmalarını destekliyor. Diğer yandan, İstanbul2010 Kültür Başkenti çalışmaları çerçevesinde İstanbul ' un turizm, kültür varlıklarının ve ticari potansiyelinin yabancı işadamları ve ziyaretçilere gereğince anlatacak İstanbul belgeseli hazırlama çalışmalarımız ise sürüyor. F. KÜLTÜR VE SANAT ETKİNLİKLERiNi DESTEKLEDİK 1. İKSV İstanbul Müzik Festivali'ne her yıl spansor oluyoruz. 2. Musikişinas Tüccarlarımız Müzik CD' sini hazırladık (İşadamı sanat ilişkisini çok güzel bir şekilde ortaya koyan Müsikişina s Tüccarlarımız ad lı bir CD hazırlayarak kanserle tanıtımını gerçekleştirdik). 3. Kurtuluş Gemisi Sergisi (İTO Sanat Galerisi'nde açıldı) 4. Sait Yıldırımer Resim Sergisi (İTO Sanat Galerisi) 5. Ticari Mektup Zarfları Sergisi (İTO Sanat Galerisi) 6. İstanbul 'da 40 Yıllık 40 Lezzet Durağı (Bu kitapta, Sevim Gökyıldız İstanbul'un 40 önemli lokantasını, lezzet durağını anlatıyor. )