2008 FAALİYET RAPORU

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "2008 FAALİYET RAPORU"

Transkript

1 2008 FAALİYET RAPORU

2 2 İçindekiler 2 Kısaca Ülker Bisküvi 3 Ülker Bisküvi nin Vizyonu 4 Ülker Bisküvi nin Tarihçesi 6 Yıldız Holding e Genel Bakış 8 Başlıca Finansal ve Operasyonel Göstergeler 8 Sermaye ve Ortaklık Yapısı 9 Ülker Bisküvi nin Hisse Senedi Performansı 10 Yönetim Kurulu Başkanı nın Mesajı 11 Yönetim Kurulu 12 Genel Müdür ün Mesajı 14 Dünyada Gıda Sektörü 15 Türkiye de Gıda Sektörü Yılı Faaliyetleri 2008 de Ülker Bisküvi Üretim ve Kapasite Pazarlama ve Dağıtım Yatırımlar İştirakler Birlik Pazarlama İdeal Gıda İstanbul Gıda-Birleşik Dış Ticaret Biskot Gıda Atlas Gıda Pazarlama Godiva Diğer İştirakler 28 Kurumsal Yönetim Ülker Bisküvi Ailesi: İnsan Kaynakları Çevre, Kalite ve Ar-Ge Çalışmaları Pay Sahipleriyle İlişkiler ve Kâr Dağıtım Politikası Sosyal Sorumluluk Projeleri Kurumsal Yönetim İlkeleri Uyum Raporu 40 Kâr Dağıtım Önerisi 42 Denetim Kurulu Raporu 43 Bağımsız Denetim Raporu

3 2008 FAALİYET RAPORU ÜLKER BİSKÜVİ 1 Küçük bir bisküvi imalathanesinden, 64 yılda dünya çapında bilinen entegre bir gıda üreticisine dönüşen Ülker Bisküvi, Yıldız Holding in dünya çapında tanınan bisküvi markasıdır. Ülker Bisküvi, bisküvi piyasasında %56 oranındaki pazar payı ile sektörün açık ara pazar lideridir. AC Nielsen ın 2008 yılı markalar araştırmasına göre Ülker, bisküvi kategorisinde birinci, en yakın hissedilen markalarda ikinci ve ilk hatırlanan markalarda ise üçüncü sıradadır.

4 2 Kısaca Ülker Bisküvi Gıda sektörünün tartışmasız lideri olan Ülker Bisküvi, bisküvi ve kraker alanlarında ulusal ve uluslararası pazarlara sunduğu 280 çeşit ürünle dünyanın dev gıda üreticileri arasında yer almaktadır. Ülker Bisküvi Avrupa, Afrika ve Amerika ya ihracat yaparak ülke ekonomisine katkıda bulunmanın yanı sıra Türkiye nin kalite anlayışını da dünya ölçeğinde başarıyla temsil etmektedir. Yıldız Holding in ilk şirketi olarak ana iş kolunda 64 yıldır faaliyet gösteren Ülker Bisküvi, gerek satış hacmi gerekse kârlılığıyla topluluğun amiral gemisidir. Ülker Bisküvi, 2007 yılında İstanbul Sanayi Odası (İSO) tarafından yayımlanan araştırmada Türkiye nin en büyük 500 sanayi kuruluşu arasındaki 108. sırada yer almıştır. Ülker Bisküvi, İstanbul/Topkapı ve Ankara fabrikalarında bisküvi, kraker, çikolata kaplamalı bisküvi ve gofret üretmektedir. Bisküvi sektörünün tartışmasız lideri olan Ülker Bisküvi, bisküvi ve kraker alanlarında ulusal ve uluslararası pazarlara sunduğu 280 çeşit ürünle dünyanın dev gıda üreticileri arasında yer almaktadır. Ülker Bisküvi, 1996 yılında üretimde kalite standardını belirleyen ISO 9002, 2001 yılında ise gıda güvenliğinde kalite ve standardın ifadesi olan HACCP belgelerini almıştır yılı içinde Avrupa merkezli kalite belgelendirme kuruluşu BRC nin değerlendirmesinde, belgelendirme kuruluşunun en yüksek notu olan üst düzey/high level derecesini alarak kalite konusundaki başarısını perçinlemiştir. Ülker Bisküvi, bünyesindeki bağımsız laboratuvarlarda, uzman ve deneyimli Ar-Ge kadrosuyla kalite anlayışına paralel olarak yeni ürünler geliştirmektedir. Yılda ortalama 60 yeni ürünü pazara sunan Ülker Bisküvi, yenilikçilik anlayışını sürekli olarak daha üst noktalara taşımış ve böylece Ülker, en çok talep edilen gıda markalarından biri olmuştur. Ülker Bisküvi ürünleri Ortadoğu, Rusya ve Orta Asya cumhuriyetleri başta olmak üzere Avrupa, Afrika ve Amerika ya ihraç edilmektedir. Ülker Bisküvi ihracat yaparak ülke ekonomisine katkıda bulunmanın yanı sıra, Türkiye nin kalite anlayışını da dünya ölçeğinde başarıyla temsil etmektedir. Üretimden tüketime, sürecin tüm aşamalarında sinerji sağlayan etkin bir kontrol sistemine sahip olan Ülker Bisküvi, sürdürülebilir kârlı büyümeye odaklı stratejisiyle yatırımlarına hız kesmeden devam etmektedir. Ülker Bisküvi nin odak noktasında tüketici bulunmaktadır. Müşterilerinin ihtiyaçlarını ve beklentilerini maksimum düzeyde karşılayan Ülker Bisküvi, hedef kitlesiyle uyumlu ve sürekli bir ilişki kurmuştur. Son yıllarda yapılan araştırmalar Ülker markasına olan bağlılığın yüksek düzeylerde seyrettiğini göstermektedir. AC Nielsen ın Markalar 2008 raporunda bisküvi kategorisinde 2007 de olduğu gibi yine birinci sırada olan Ülker, yakın hissedilen markalarda ikinci, ilk hatırlanan firmalarda ve ilk hatırlanan markalarda üçüncü sırada gelmektedir. Ülker Bisküvi ve iştirakleri tarafından üretilen bisküvi ve çikolata kaplamalı ürünlerin yurtiçi dağıtımı, iştirak şirketi Atlas Gıda Pazarlama ile birlikte Yıldız Holding şirketlerinden Pasifik Pazarlama, Esas Pazarlama, Merkez Gıda Pazarlama ve Rekor Pazarlama tarafından yapılmaktadır.

5 2008 FAALİYET RAPORU ÜLKER BİSKÜVİ 3 Ülker Bisküvi nin Vizyonu, özellikle unlu mamullerde, tüketicinin en çok tercih ettiği marka konumunu daha da güçlendirerek sürdürmek ve gelecek 10 yıl içinde dünya pazarlarında ilk beş firma arasında yer almaktır.

6 4 Ülker Bisküvi nin Tarihçesi Küçük bir bisküvi imalathanesinden, 64 yılda dünya çapında bilinen entegre bir gıda üreticisine dönüşen Ülker Bisküvi, Yıldız Holding in amiral gemisi ve aynı zamanda dünya çapında tanınan markasıdır yılında İstanbul Eminönü de Sabri Ülker tarafından kurulan Ülker Bisküvi, küçük bir fırın ve üç işçiyle günde 200 kg bisküvi üreterek işe başladı. Şirket, birkaç yıl sonra Topkapı ya taşındı. O günün koşullarında, 20 şer metrelik dört fırınla büyük bir üretim kapasitesine ulaştı yılında toplam 75 ton bisküvi üreten Ülker Bisküvi, 1948 yılında Topkapı da bu iş için özel olarak kurulan fabrikasında bisküvi kapasitesini üç katına çıkardı yılında Türkiye nin her yerine fabrika fiyatına ürün teslim etme kararıyla birlikte Ülker Bisküvi de büyük bir üretim artışı gerçekleşti. Büyük şehirlerde plasiyerler aracılığıyla yapılan pazarlama çalışmaları; bisküvi, çikolata ve benzeri ürünlerin sunum stratejisi açısından bir devrim niteliği taşımaktadır Ülker Bisküvi nin büyümesiyle eş zamanlı olarak 1970 yılında Ankara da Anadolu Gıda Sanayii A.Ş. çok ortaklı bir şirket olarak kuruldu ve böylece bisküvi üretim kapasitesi iki katına çıktı.

7 2008 FAALİYET RAPORU ÜLKER BİSKÜVİ yılında, ilk hedef olarak Ortadoğu pazarı seçildi ve bisküvi ihracatı yapılmaya başlandı. Aynı yıl Ar-Ge Bölümü kurularak uluslararası rekabet olanakları artırıldı Ülker ürünleri selofan kökenli maddelerle ambalajlanmaya başlandı yılında Anadolu Gıda ile birleşerek daha da büyüyen Ülker Bisküvi, son yıllarda kurumsallaşma adına önemli projeleri hayata geçirdi yılında faaliyet alanının daha net tanımlanması amacıyla şirketin Ülker Gıda olan unvanı Ülker Bisküvi olarak değiştirildi Kurumsal yönetim kapsamında Şirket Ana Sözleşmesi nde değişikliğe gidilerek Kurumsal Yönetim ve Denetim Komiteleri kuruldu yılının başında premium çikolata markası olan Godiva nın %25,23 üne iştirak edildi.

8 6 Yıldız Holding e Genel Bakış Hızlı tüketim alanında büyümesini sürdüren Yıldız Holding, ulusal ve uluslararası arenada sektörünün öncü ve lider topluluklarından biri konumunda bulunmaktadır. Yıldız Holding Hızlı tüketim alanında büyümesini sürdüren Yıldız Holding, ulusal ve uluslararası arenada sektörünün öncü ve lider topluluklarından biri konumunda bulunmaktadır sonu itibariyle 10,9 milyar ABD dolarlık ciro büyüklüğü ile önemli bir katma değer yaratan Yıldız Holding, bu büyüklüğe yedi ayrı faaliyet grubunun katkısıyla ulaşmıştır. Dokuzu yurtdışında toplam 53 fabrika ve 29 bin 500 çalışanı bulunan Yıldız Holding, üretim ve satış gücü, ürün çeşitliliği ve dağıtım ağıyla rakiplerinden farklılaşmaktadır. Yıldız Holding de büyümenin ana eksenini geçmişte olduğu gibi bugün de gıda oluşturmaktadır. Holding çatısı altındaki Ülker (Bisküvi, Çikolata, Şekerleme) Grubu ile Gıda ve İçecek Grubu, 160 markası ve ü aşkın ürün çeşidiyle tüketiciye doğrudan ulaşmaktadır. Bu iki grup tüketicilerin beslenme konusundaki tüm taleplerini karşılamakla kalmayarak, onların gelecekteki olası taleplerini de öngörerek yarının ürünlerini planlamaktadır. Ar-Ge ve İş Geliştirme Grubu, Holding bünyesindeki diğer grupları ürün, pazar ve yeni yatırım alanları konusunda desteklerken Uluslararası Operasyonlar Grubu da Holding in ülke dışındaki yatırımlarını yönetmektedir. Bilişim Grubu ile Ambalaj Grubu ise hem Yıldız Holding gruplarının ihtiyaçlarına yanıt vermekte hem de sektörde vizyoner yaklaşımlarıyla büyümektedir. Gayrimenkul Yatırım Grubu da yeni bir iş alanı olarak gelişimini sürdürmektedir. Başarısıyla küresel düzeyde dikkat çeken Yıldız Holding, stratejik ortaklık için dünya devlerinin de tercih ettiği kuruluşlardan biri olmuştur. Her biri kendi alanında önemli küresel markalar olan Kellogs, Hero Baby ve Cargill gibi devlerle gerçekleştirilen işbirlikleri, Holding i dünyaya daha da yaklaştırmaktadır. Yıldız Holding, köklü itibarını, çevre, spor, eğitim, sağlık ve sanat konularında duyarlılık projeleriyle toplum nezdinde geliştirmektedir. Gerçekleştirdiği sosyal sorumluluk ve sponsorluk projeleriyle toplumsal gelişmeye katkıda bulunmaktadır. Yıldız Holding, rakamlar ve yarattığı büyüklüklerden öte; 20. yüzyılın ilk yarısından 21. yüzyıla uzanan bir değerler sistemini ifade etmektedir. Girişimcilik, değişimcilik, güven, dürüstlük, vizyonerlik, yenilikçilik, kararlılık ve cesaret ruhuyla büyüyen Yıldız Holding bugün küresel ölçütlerde değer yaratmaktadır.

9 2008 FAALİYET RAPORU ÜLKER BİSKÜVİ 7

10 8 Başlıca Finansal ve Operasyonel Göstergeler Ülker Bisküvi, 2008 yılında elde ettiği sağlam finansal ve operasyonel sonuçlarla paydaşları nezdindeki değerini artırmakta, hedeflerine kararlı adımlarla ilerlemektedir. Ülker Bisküvi nin 2008 yılında brüt esas faaliyet kârı 306,3 milyon TL, net dönem kârı ise 15,6 milyon TL olarak gerçekleşmiştir yılında, Ankara Fabrikası ndaki gofret tesisi yatırımı ile toplam üretim kapasitesi ton daha arttı. Üretim miktarı, İstanbul ve Ankara fabrikaları toplamında ton olarak gerçekleşirken toplam kapasite kullanım oranı ise %75 oldu. Başlıca Finansal Göstergeler (TL) Özkaynaklar Brüt Kâr Faaliyet Kârı FAVÖK Net Dönem Kârı Üretim Miktarı (*) Satış Miktarı (*) (*) Miktarlar ton olarak ifade edilmiştir. Brüt Esas Faaliyet Kârı (TL) Net Dönem Kârı (TL) Üretim Miktarı (Ton/Yıl) Satış Miktarı (Ton/Yıl) Sermaye ve Ortaklık Yapısı Ülker Bisküvi nin 31 Aralık 2008 tarihi itibariyle ortaklık yapısı aşağıda verilmiştir. Şirket hissedarları arasında %10 un üzerinde pay sahibi gerçek kişi bulunmamaktadır. Ortak Tutar (TL) % Yıldız Holding A.Ş ,09 Dynamic Growth Fund ,57 Ülker Ailesi ,61 Halka açık ve diğer ,74 Toplam ,00

11 2008 FAALİYET RAPORU ÜLKER BİSKÜVİ 9 Ülker Bisküvi nin Hisse Senedi Performansı Ülker Bisküvi, tüketicisinin güvenini kazanmış, kalite ve verimlilikten taviz vermeyen yapısı, tüketicisinin ihtiyaç ve taleplerini yakından takip etme anlayışıyla, makroekonomik şartların yarattığı olumsuz ortama rağmen hedeflerine ulaştığı, başarılı bir yıl geçirdi yılında Ülker Bisküvi nin net satışları milyon TL ye, faaliyet kârı da 112 milyon TL ye ulaştı. Kaynak Reuters ve Bizim Menkul Değerler Şirket Ülker Bisküvi Reuters & Foreks Kodu ULKER.IS ISIN Kodu TREULKR00015 Sektör Gıda XU100 XU050 Kapsamında Bulunduğu İMKB Endeksleri XUTUM XUSIN XGIDA XSANK Fiyat (TL) ,76 Halka Açıklık (%) 31 Piyasa Değeri (bin ABD doları) Halka Açık Piyasa Değeri (bin ABD doları) Ortalama İşlem Hacmi (bin ABD doları) ( ) Beta 0,81 XU100 ÜLKER 5,00 4,80 4,00 4,40 4,20 4,00 3,80 3,60 3,40 3,20 3,00 2,80 2,60 2,40 2,20 2,00 1,80 1,60 1,40 1,20 1, Şubat Mart Nisan Mayıs Haziran Temmuz Ağustos Eylül Ekim Kasım Aralık 2009 Şubat

12 10 Yönetim Kurulu Başkanı nın Mesajı Şirketimiz Ülker Bisküvi için 2008, son çeyrekte ortaya çıkan krizin etkilerini de dikkate alarak, yoğun rekabet ortamında, planlar doğrultusunda hedeflerine ulaştığı bir yıl oldu. Ülker Bisküvi nin faaliyet göstermekte olduğu gıda sektörünün dinamikleri Şirketimiz için önemli bir avantaj teşkil etti. Tüketicilerin harcamalarında yapacağı kısıtlamalarda, gıda sektörünün ilk üç içinde yer almaması sektörümüzün mevcut koşullardan, diğer sektörlere göre daha az etkileneceğini gösteriyor. Değerli Hissedarlarımız, Dünya ekonomisinin son yıllarda izlediği büyüme süreci, 2008 yılının son çeyreğinde ortaya çıkan ABD merkezli finans kriziyle noktalandı yılı da tarihe, gelişmiş, büyük ekonomilerin küresel finansal kriz ve küresel resesyon la tanıştığı yıl olarak geçti. Krizin büyüyen dalga boyu 2008 yılında Türkiye ye ulaştıysa da; ülkemizin bu gelişmelerin merkezinde bulunmaması, bu etkilerin 2008 in son aylarında hissedilmeye başlanması ve kriz psikolojisine girmesiyle sonuçlandı. Daha önceki yıllarda başlatılan yalın yönetim uygulamaları, stratejik plan çalışmaları gibi yapısal düzenlemeler şirketlerimizi her türlü krize karşı hazırlıklı kılmaktadır, bu da özellikle yılın son çeyreğinde görülen krizden şirketlerimizi nispeten koruyucu bir etki yaptı. Şirketimiz Ülker Bisküvi için 2008, son çeyrekte ortaya çıkan krizin etkilerini de dikkate alarak, yoğun rekabet ortamında, planlar doğrultusunda hedeflerine ulaştığı bir yıl oldu. Ülker Bisküvi nin faaliyet göstermekte olduğu gıda sektörünün dinamikleri Şirketimiz için önemli bir avantaj teşkil etti. Tüketicilerin harcamalarında yapacağı kısıtlamalarda, gıda sektörünün ilk üç içinde yer almaması sektörümüzün mevcut koşullardan, diğer sektörlere göre daha az etkileneceğini gösteriyor yılında kuruluşunun 65. yılını kutlayacak olan Ülker Bisküvi, tüketicisinin güvenini kazanmış, kaliteyle verimlilikten taviz vermeyen yapısı ve tüketicisinin ihtiyaç ve taleplerini yakından takip etme anlayışıyla, makroekonomik şartların yarattığı olumsuz ortamda da hedeflerine ulaştığı, başarılı bir yıl geçirdi yılında Ülker Bisküvi nin net satışları milyon TL ye, faaliyet kârı da 112 milyon TL ye ulaştı. Ülker Bisküvi 2008 yılında gerçekleştirdiği yatırımlarla ve Ar-Ge ekiplerinin geliştirdiği yeni ürünlerle tüketicilerine bisküvi pazarında en iyiyi en verimli şekilde ulaştırarak rekabette avantaj sağladı. Şirketimizde 2008 yılında Şirket Ana Sözleşmesi nde yapılan değişiklik ile mevcut kurumsal yapısı içinde yer alan uygulamalar, Kurumsal Yönetim İlkeleri doğrultusunda yeniden düzenlendi. Ana Sözleşme de yapılan değişiklik ile Yönetim Kurulu nda iki olan bağımsız üye sayısı üçe çıkarılırken, Kurumsal Yönetim, Denetim ve Risk Komiteleri oluşturuldu. İş süreçlerinde ve tüm paydaşlarla ilişkilerde, şeffaflık, hesap verebilirlik ve sorumluluk yaklaşımı benimsendi. Şirket faaliyetlerinin etkinlik ve verimliliğinin artırılması, raporlama güvenirliği ile yasal düzenlemelere uygunluğun sağlanması amacıyla gerçekleştirilen değişikliklerle Ülker Bisküvi nin sağlam yapısı daha da güçlendirilmiş oldu. Ülker Bisküvi olarak müşterilerimizin görüş ve beklentilerine verdiğimiz önemin ve ihtiyaca uygun ürün konseptleri geliştirme kapasitemizin Şirketimizi bu dönemde de farklılaştıracağına inanıyoruz. Entegre yapımız, ileri teknolojimiz, güçlü dağıtım ağımız ve tedarikçilerimizle yarım asırı aşkın güvene dayalı ilişkilerimiz, Ülker Bisküvi için önemli bir avantaj teşkil etmektedir. Ülker Bisküvi, 2008 yılı başında %25,23 üne ortak olduğu Godiva yla sağlanan sinerji, güçlü sermaye yapısı, 110 ülkeye yayılmış ihracatı ve Türkiye de geniş dağıtım ağıyla başarılarını 2009 yılına da taşıyacaktır. Saygılarımla, Murat Ülker Yönetim Kurulu Başkanı

13 2008 FAALİYET RAPORU ÜLKER BİSKÜVİ 11 Yönetim Kurulu Murat Ülker Yönetim Kurulu Başkanı 1959 İstanbul doğumludur. Boğaziçi Üniversitesi İdari Bilimler Fakültesi İşletme Bölümü nden mezun olduktan sonra 1982 yılında çalışma yaşamına başladı yılında Kontrol Koordinatörü olarak Grup ta görev aldı. Yurtdışında çeşitli mesleki kurslara (AIB ve ZDS) katıldı ve ABD de Continental Baking şirketinde staj yaptı. İki yıl süreyle Ortadoğu da ihracat konusunda çalıştı. ABD ve Avrupa da bisküvi, çikolata ve gıda sektöründe faaliyet gösteren yaklaşık 60 kadar fabrika ve tesiste üç yıl boyunca incelemelerde bulundu. Çeşitli IESC projelerinde görev aldı ve dikey entegrasyon ilkesine bağlı olarak birçok yeni yatırımı gerçekleştirdi. İşletmelerden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı, Genel Müdür, İcra Komitesi Üyesi ve Grubun çeşitli şirketlerinde Yönetim Kurulu Üyesi olarak görev yaptıktan sonra 2000 yılında Yıldız Holding Başkanlığı na atandı. İngilizce ve Almanca bilen Murat Ülker, yelken sporunun yanı sıra ailesiyle seyahat etmekten hoşlanır. Evli ve üç çocuk babasıdır. Orhan Özokur Yönetim Kurulu Başkan Vekili 1946 Balıkesir doğumludur. Henüz bir lise öğrencisiyken çalışma yaşamına başlayarak okul ve iş yaşamını birlikte sürdürdü. İktisadi Ticari İlimler Akademisi nden mezun oldu. Gruba 1973 yılında Ticaret Müdürü olarak katıldı. Grup şirketlerinde Yönetim Kurulu Başkanı ve Yönetim Kurulu Üyesi olarak görev yaptı yılında Holding Başkan Yardımcılığı na getirildi. İngilizce bilen Özokur; basketbola duyduğu büyük ilginin yanı sıra tenis oynamaktan, gitar çalmaktan ve müzik dinlemekten hoşlanır. Evli ve üç çocuk babasıdır. Ali Ülker Yönetim Kurulu Üyesi (Murahhas Aza) 1969 İstanbul doğumludur. Boğaziçi Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi İktisat ve İş İdaresi bölümlerinde eğitim gördü. IMD, Harvard ve Wharton da çeşitli eğitim programlarına katıldı. Ülker, De Boccard & Yorke Danışmanlık Şirketi ile Şirket İçi Kaizen Çalışması nda (1992) ve IESC Satış Sistemini Geliştirme ve Şirket İçi Organizasyon Projesi nde (1997) görev aldı. İş yaşamına 1985 yılında Ülker Gıda A.Ş. Kalite Kontrol Departmanı nda stajyer olarak başlayan Ali Ülker, yılları arasında çikolata üretim tesislerinde ve Atlas Gıda Pazarlama A.Ş de stajyer, Satış Yöneticisi, Satış Koordinatörü, Ürün Grup Koordinatörü ve Ürün Grup Müdürü olarak görev yaptı yılında Atlas Gıda Pazarlama A.Ş. nin Genel Müdürü, 2000 yılında Pazarlama ve Zincir Mağazalardan Sorumlu Tüketici Grup Başkan Yardımcısı, 2001 yılında Merkez Gıda Pazarlama A.Ş. nin Genel Müdürü, 2002 yılında da Gıda Grubu Başkan Yardımcısı olarak görev yaptı. Ali Ülker, 2005 yılında Ülker Grubu (Bisküvi, Çikolata, Şekerleme) Başkanı olarak atandı. Evli ve üç çocuk babası olan Ülker, İngilizce ve Almanca bilmektedir. Ülker, balık avlamaktan, sinemaya gitmekten, kitap okumaktan, basketbol ve bilardo oynamaktan hoşlanır. Necdet Buzbaş Yönetim Kurulu Üyesi 1948 Samsun doğumludur. İstanbul Üniversitesi Kimya Fakültesi nden mezun oldu. İş yaşamına Samsun da kurulu olan Adeka İlaç Sanayi de başladı yılında, mesleki kariyerine yeni bir açılım sağlamak amacıyla Ülker Grubu na katıldı. Ülker Gıda Sanayi A.Ş. de İşletme Şefliği, İmalat Müdürlüğü, Genel Müdür Yardımcılığı ve Genel Müdürlük yaptıktan sonra, 2000 yılında Şirket içindeki yeniden yapılanma sürecinde Ülker Grup Başkanlığı na getirildi yılında İstişare Konseyi Üyeliği ne atandı. Türkiye İşverenler Sendikaları Konfederasyonu (TİSK) Yönetim Kurulu Üyeliği, Türkiye Gıda Sanayi İşverenleri Sendikası Başkanlığı, İstanbul Sanayi Odası (İSO) Meclis Üyeliği, Şekerli Mamul Sanayicileri Derneği (ŞEMAD) Yönetim Kurulu Üyeliği yaptı. İngilizce bilen Necdet Buzbaş; Türkiye Eğitim Gönüllüleri Vakfı (TEGEV), KalDer ve KATEK gibi sivil toplum kuruluşlarında da görev aldı. Cengiz Solakoğlu Yönetim Kurulu Üyesi (Bağımsız) 1943 Erzurum doğumludur yılında İstanbul İktisadi Ticari İlimler Akademisi nden mezun olduktan sonra, 1967 yılında Beko Ticaret te Satış Elemanı olarak iş hayatına atıldı, 1969 da Bölge Satış Müdürü, 1975 yılında Genel Satış Müdürü oldu yılları arasında Beko T.A.Ş. nin, yılları arasında Atılım A.Ş. nin Genel Müdürlüğü nü yaptıktan sonra, 1991 yılında Koç Holding Tüketim Grubu Başkan Yardımcılığı na atandı; 1994 yılında da Tüketim Grubu Başkanlığı na getirildi. Mevcut görevinin yanı sıra yılları arasında Koç Holding Yürütme Kurulu Üyeliği nde bulundu; 2002 yılında ise Dayanıklı Tüketim Grubu Başkanlığı na atandı. Aralıksız 37 yıl 8 ay çalıştığı Koç Topluluğu ndan 60 yaş sınırı nedeniyle 2004 yılında emekli oldu. Türkiye Eğitim Gönüllüleri Vakfı nın kurucuları arasında yer alan Solakoğlu, kuruluşundan bugüne kadar Vakfın Yönetim Kurulu nda yer aldı; tarihleri arasında da Yönetim Kurulu Başkanlığı nı yürüttü yılında Ekonomist dergisi tarafından Yılın Sivil Toplum Önderi seçildi yılında yeniden Türkiye Eğitim Gönüllüleri Vakfı Yönetim Kurulu Başkanlığı nı üstlendi. Ülker Çikolata A.Ş., Ülker Bisküvi A.Ş., Atlas Gıda Pazarlama A.Ş., Atlantik Gıda Pazarlama A.Ş., Fresh Cake San. A.Ş., İdeal Gıda A.Ş. ve Anadolu Gıda San A.Ş. yönetim kurullarında görev almaktadır. Evli ve iki çocuk babası olan Solakoğlu, üç torun sahibidir. Mahmut Mahir Kuşculu Yönetim Kurulu Üyesi (Bağımsız) 1950 İstanbul doğumludur. Orta ve lise öğrenimini İstanbul Erkek Lisesi nde, yükseköğrenimini İstanbul Üniversitesi İktisat Fakültesi nde tamamladı, ABD Georgia da Uluslararası Pazarlama alanında yüksek lisans yaptı. İş hayatına aile şirketleri olan Tamcam A.Ş. ve Arsal Cam Sanayii nde atıldı, bu şirketlerde yönetici ve Yönetim Kurulu Üyesi olarak görev aldı yılında Kutaş Dış Ticaret ve Pazarlama A.Ş. yi ve 1985 te Erdem Dış Ticaret A.Ş. yi kurarak, bu şirketlerin yönetiminde bulundu. Halen bu şirketlerin yanı sıra çeşitli şirketlerde yönetim kurulu üyeliği devam etmektedir. 20 yıldan bu yana İstanbul Ticaret Odası ve İstanbul Sanayi Odası Meslek Komiteleri nde görev alan, 13 yıldır İstanbul Sanayi Odası Meclis Üyeliği ni sürdürmekte olan Kuşçulu, Ülker Çikolata A.Ş., Ülker Bisküvi A.Ş., Atlas Gıda Pazarlama A.Ş., Atlantik Gıda Pazarlama A.Ş., Fresh Cake San. A.Ş. İdeal Gıda A.Ş., Anadolu Gıda San A.Ş., Polinas Plastik San. A.Ş., Sağlam Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş. ve Godiva Chocolatier Inc. yönetim kurullarında görev almaktadır. Evli ve iki çocuk babasıdır. Güven Obalı Yönetim Kurulu Üyesi (Bağımsız) 1943 Cihanbeyli doğumludur yılında Ankara Yıldırım Beyazıt Ortaokulu nu, 1960 yılında Ankara Gazi Lisesi ni, 1964 yılında A. Ü. Siyasal Bilgiler Fakültesi Maliye ve Ekonomi Bölümü nü bitirdi. Aynı yıl Maliye Bakanlığı Hesap Uzmanı Muavinliği ne atandı; 1967 yılında Hesap Uzmanı oldu yılında bir yıl süreyle Federal Almanya ya Katma Değer Vergisi Kanunu ve uygulamasını etüt etmek üzere gönderildi yılında Maliye Bakanlığı ndaki görevinden ayrılarak Türkiye Sınai Kalkınma Bankası nda görev aldı. Mali Analist olarak başladığı görevini, çeşitli birimlerde yöneticilik görevleri takip etti. Bu görevleri sırasında Şişe Cam Grubu, Koruma Tarım İlaçları A.Ş., Çelik Halat A.Ş., Bakırsan A.Ş. gibi kuruluşlarda bankayı temsilen Yönetim ve Denetim Kurulu üyeliklerinde bulundu yılında emekliye ayrılarak ABC Yeminli Mali Müşavir Şirketi ni kurdu yılına kadar yaptığı yeminli mali müşavirlik görevini kendi isteğiyle bıraktı. Halen Kuveyt Türk Katılım Bankası nda Denetim Kurulu Üyeliği yapan Obalı nın Ülker Çikolata A.Ş., Ülker Bisküvi A.Ş., Atlas Gıda Pazarlama A.Ş., Atlantik Gıda Pazarlama A.Ş., Bizim Toplu Tüketim A.Ş. ve Sağlam Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş. yönetim kurulu üyelikleri sürmektedir. Çeşitli dernek ve vakıflarda fahri olarak görevli olan Obalı, evli ve iki çocuk babasıdır. Denetim Kurulu Ataman Yıldız Denetim Kurulu Üyesi Nurettin Aliz Denetim Kurulu Üyesi Musa Doğan Denetim Kurulu Üyesi

14 12 Genel Müdür ün Mesajı 2008 yılında Şirketimiz, hisselerinin %25,23 üne iştirak etmek suretiyle Godiva nın ortaklarından oldu. Bu satın alma, tüm dünyada bisküvi-çikolata birlikteliği yönünde gelişen eğilimden faydalanma, deneyimlerin paylaşılması ve yurtdışı sinerjisinin yakalanması yönünde önemli bir atılım oldu. Değerli Hissedarlarımız, 2008, Amerika Birleşik Devletleri nde finansal sektörde, mortgage kredilerinin geri dönmesinde yaşanan sıkıntılarla birlikte başlanan ve yılın ikinci yarısından sonra tüm dünya ekonomilerini etkisi altına alan global krizin yaşandığı bir yıl oldu. Bizim dışımızda ve kontrol edilemeyen nedenlerle oluşan bu krizden ülkemiz, diğer sektörler kadar olmasa da gıda sektörü ve dolayısıyla Şirketimiz de etkilendi yılından itibaren aşırı değerlenen petrol ve yağ fiyatları krizle birlikte aşağı doğru hareket etse de enerji ve diğer unsurlardaki artışlar maliyetlerimizi olumsuz etkiledi. Şirketimiz açısından 2008, Türkiye deki yoğun rekabet ortamında mevcut lider pozisyonunu devam ettirmek ve özellikle yılın ikinci yarısında hissedilmeye başlanan ekonomik krizin etkilerini azaltmak için, sürekli verimlilik prensibiyle verimlilik çalışmalarına daha da ağırlık verilen bir yıl oldu. Bu prensip doğrultusunda 2007 yılında tanımladığımız süreçler, yalın yönetim tekniğiyle sorgulanarak tüm süreçlerde verimliliklerin takibi ve geliştirilmesi sistematize edildi. Sektördeki gelişmeleri ve tüketici beklentilerini yakından izlemeye ve kaliteden taviz vermeden var gücümüzle üretmeye devam ettik yılında başlayan stratejik planlama çalışmalarımız kapsamında 2008 yılı projelerimizi gerçekleştirdik strateji planımızı güncelledik. Siz değerli hissedarlarımızla 2008 yılında Şirketimizdeki gelişmeleri aşağıda paylaşmak istiyorum. Kurumsallaşma Çalışmaları 2008 yılında, 2007 yılına ait Olağan Genel Kurul da siz değerli hissedarlarımızın onayıyla değiştirdiğimiz ana sözleşme çerçevesinde; Kurumsal Yönetim İlkeleri ne uyum için çok önemli adımlar attık. Bu kapsamda Kurumsal Yönetim ve Denetim Komitelerinin kurulması ile kurumsal internet sitesi olan com.tr nin açılmasını örnek olarak sayabiliriz. Üretim ve Kapasite Kullanımı 2008 yılında, Ankara Fabrikası nda yaptığımız gofret tesisi yatırımı ile toplam üretim kapasitemiz ton artmıştır yılının ikinci yarısından itibaren etkisi artan global kriz ortamına rağmen, üretim miktarımız İstanbul ve Ankara fabrikaları toplamında ton oldu. Fabrikalarımızdaki kapasite kullanımımız, İstanbul Fabrikamızda %73, Ankara Fabrikamızda %76 olarak gerçekleşti. Bu sonuçlarla toplam kapasite kullanımımız %75 oldu. Şirketimiz, 2008 yılında 1,4 milyon TL si Topkapı Fabrikası nda, 10,7 milyon TL si Ankara Fabrikası nda olmak üzere toplam 12,1 milyon TL lik yatırım gerçekleştirdi. Her iki fabrikamızda gerçekleştirilen bu yatırımlar, yeni tesis kurulması, kapasite artırımı, yenileme, üretim hatlarının tadilatı, verimlilik artışı gibi alanlarda yapılan çalışmaları kapsadı. Sürekli Verimlilik 2008 yılında yalın üretim felsefesinin yaygınlaştırılması çalışmaları devam etmiştir. Ankara Fabrikamızda 2007 yılında başlayan Yalın Üretim Projesi bu fabrikamızda yeni tesislerle devam etmiştir. İstanbul Fabrikamızda ise 2008 yılının ikinci yarısında proje başlatılmıştır. Hedefimiz tüm süreçlerin yalınlaştırılarak, Şirketimizi bütün israflardan arındırmaktır. Operasyonel verimliliğin artırılması için İş Analizi ve Norm Kadro Projesi, en iyi uygulamaların paylaşıldığı Şirketler Arası Best Practice Paylaşım Uygulaması, enerji verimliliğinin artırılması projesi, mamul kolilerindeki renk azaltılmasına ilişkin çalışmalar sürekli verimlilik kapsamında örnek olarak sayabileceğiz diğer çalışmalar oldu. Kriz ve Alınan Tedbirler 2008 yılında bütün dünyayı etkileyen global kriz, ülkemizde, diğer sektörler kadar olmasa da gıda sektöründe de etkisini gösterdi yılındaki öngörümüz, gıda sektörünün krizden yine diğer sektörlere nazaran daha az etkileneceği yönündedir. Şirket olarak krizin etkilerini daha da azaltabilmek için olanca gücümüzle çalışıyoruz. Tedarikçilerimizle anlaşmak suretiyle vadelerin artırılması, kritik ve acil pozisyonlar dışında personel alımlarının durdurulması, acil olmayan artı değer üretmesi zaman alacak yatırım harcamalarının gözden geçirilmesi ve her zaman olduğu gibi tüm harcamalarımızdaki tasarruf tedbirlerinin artırılması başlıca çalışma alanlarımız oldu. Müşteriye odaklanma prensibimiz doğrultusunda tüketicilerimizin ihtiyaç ve tercihlerine göre geliştireceğimiz yeni ürünler, Holding içindeki entegre yapımız, ileri teknolojimiz, güçlü dağıtım ağımız ve tedarikçilerimizle yarım asrı aşan güvene dayalı

15 2008 FAALİYET RAPORU ÜLKER BİSKÜVİ 13 ilişkilerimiz sayesinde krizin etkilerini en alt düzeyde tutacağımıza ve hatta bu sinerjiyle olumlu yönde etkileneceğimize inanıyorum. Tüm hazırlık, çalışma ve öngörümüz bu yöndedir. Ar-Ge ve Yeni Ürünler Yoğun rekabet ortamında her alanda müşteri memnuniyeti prensibiyle hareket eden Şirketimiz 2008 yılında da tüketicilerimizi, görüş ve beklentileri paralelinde farklı tat ve lezzetlerle buluşturma gayretine devam etti. Sektörümüzde yenilik ve farklılaşma çalışmalarının hiçbir zaman bitmeyeceği düşüncesiyle, 2008 yılında İstanbul ve Ankara fabrikalarımızdaki Ar-Ge bölümlerinde toplam 92 yeni proje üzerinde çalışıldı; bunlardan 13 tanesi ürüne dönüştürülerek, pazara sunuldu. Hanımeller Kurabiyem, Clip Light Crackers, Biskrem Fındıklı, Zengin Tahıllı Kraker, Başak Keten Tohumlu, Kahveli Canpare, Dokuz Kat Çikolatalı Gofret ve Hanımeller Papatya piyasaya yeni sürülen ürünlerimizden bazılarıdır. Kalite, Çevre ve Topluma Katkı 2008 yılı, her iki fabrikamızda üretim, çalışan güvenliği ve çevre sorumluluğumuz bilinciyle tüm kalite belgelerinin tekrar gözden geçirildiği, yenilendiği bir yıl oldu. Kalite belgelerimizde tasdik ettirdiğimiz kaliteli üretim felsefemizi her alanda yaşam biçimi olarak sürdürmeye devam ettik. Fabrikalarımızdaki kalite belgelerimizden bazılarını ISO 9001:2000 Kalite Yönetim Sistemi, ISO Gıda Güvenliği Yönetim Sistemi, TS İş Güvenliği ve Sağlığı Yönetim Sistemi, BRC ve IFS olarak sayabiliriz. Diğer taraftan 5 Şubat 2009 tarihinde kabul edilen ve Kyoto Protokolünün İmzalanmasını Öngören Kanun la enerji verimliliğini artırma ve karbon emisyonunu azaltmada köklü değişiklikler hayatımıza girmiştir. Memnuniyetle sizinle paylaşmak isterim ki Şirketimizin her iki fabrikasında karbon emisyonu mevzuatın gerekli gördüğü yasal limitlerin altındadır. Bu durum Şirketimizin çevreye ve insana olan saygısını teyit etmektedir yılında, her zaman olduğu gibi toplumsal sorumluluk bilinciyle, Topluluk genelinde yürütülen sosyal sorumluluk ve sponsorluk projelerine desteğimiz devam etmiştir. Çalışanlarımızla Birlikte Başardık Yılsonu itibariyle çalışan sayımız kişiye ulaştı. Temel değer olarak gördüğümüz çalışanlarımızın bireysel yetkinliklerini artırmak için 2008 yılında verdiğimiz eğitim saat oldu. Böylelikle kalite ve verimlilikte maksimum değerlere ulaştık. Kişisel gelişim ve Şirketimiz çalışanlarının iş yapma kalitesini artırmaya yönelik eğitim anlayışımız aynı çerçevede 2009 yılında da devam edecektir. Çalışanlarımızın fikirlerinden yararlanmayı hedefleyen ve Şirketimizde yıllardır uygulanan öneri sistemi olan Akıl Küpü uygulaması devam etmiş, çalışanlarımızın ulaştırdığı fikirleriyle tüm süreçlerimizde verimliliği artıracak önerileri geçen yıla nazaran %262 artmıştır. Bu kapsamda toplam 284 personelimiz önerileri nedeniyle ödüllendirilmiştir. Çalışanlarımızın motivasyon ve memnuniyetini artırmaya yönelik faaliyetler gerçekleştiren Tebessüm Grubu her iki fabrikamızda da 2008 yılında çalışmalarına devam etmiştir. Çalışan temsilcileri ve sendika yöneticileriyle birlikte her iki fabrikamızda belli aralıklarla yaptığımız endüstriyel ilişkiler kurulu toplantılarıyla çalışanlarımızın istek ve önerileri ile şirket politikalarına dair bilgilendirmeler ilk ağızdan paylaşıldı. Çalışanlarımızla karşılıklı güven, işbirliği ve anlayış en üst seviyeye çıkarıldı. Kurumsal Karne Çalışmalarımız Şirketimizin stratejilerini operasyonel hedeflere dönüştürmek için Kurumsal Karne (Balanced Scorecard) Projesi ni 2008 yılında tamamladık. Kurumsal Karne Projesi nde Şirketimizin kurum ve departman karnelerini oluşturduk. Karnelerin SAP ortamına aktarılması ve takibi için 2008 yılı ikinci yarısında başlattığımız proje tamamlanmak üzeredir. Tamamlanacak projeyle 2009 yılında kurum ve departman karneleri SAP sisteminde takip edilebilecektir yılında ayrıca, kurumsal karne projesinin tamamlayıcısı niteliğinde olan, Süreç Anahtar Performans Göstergeleri Belirleme Projesi ni tamamladık. Böylece, Şirketimizin stratejilerini gerçekleştirmesine yönelik olarak kurum, departman ve süreç seviyelerindeki performansı değerlendirebileceğimiz seviyeye ulaştı Yılı İçin Hedeflerimiz Krizin etkilerinin ülke ekonomisi üzerinde devam edeceğini öngördüğümüz 2009 yılında, faaliyetlerimiz; müşteri odaklı, yenilikçi anlayışıyla, kalite ve yüksek hijyen prensiplerimizden ödün vermeden devam edecektir. Stratejik planımız kapsamında belirlediğimiz stratejik hedeflerimizi gerçekleştirmek için öngördüğümüz projelerin bu yıla tekabül edenlerini tamamlayacağız. Tüm tesislerimize yaygınlaştırmayı hedeflediğimiz Yalın Üretim felsefesine geçiş çalışmalarımıza devam edeceğiz yılında finansal ve operasyonel sonuçlarımızı en üst seviyede tutmak için oluşturduğumuz bütçe ve stratejik plan hedeflerimiz doğrultusunda var gücümüzle çalışmaya devam edeceğiz. Her zaman olduğu gibi itici gücümüz siz değerli hissedarlarımızın desteği ve çalışanlarımızın gayretleridir. Saygılarımla, Dr. Cafer Fındıkoğlu Genel Müdür

16 14 Dünyada Gıda Sektörü Beslenme, insan yaşamının temel gereksinimlerinden biri olduğu için gıda sektörünün üretimine salt ticari meta gözüyle bakılamaz. Yarattığı katma değer, çalışan sayısının yüksekliği ve yaşamsal ihtiyaç maddelerinin üretiliyor olması nedeniyle gıda sektörü, sürdürebilir ve sürekli bir büyüme oranına sahiptir. Tarım, hayvancılık ve balıkçılık sektörlerinin çıktılarının dönüşümüyle işleyen gıda sanayisi, 2 trilyon ABD dolarını aşan yıllık satışları ile dünya imalat sanayisinin en önemli koludur. Sanayileşmenin boyutları ne olursa olsun, tüm gelişmiş ülkeler tarım ve gıda sektörüne gerekli önemi vermektedir. Bugün dünyadaki tarım ve gıda üretiminin %80 inin gelişmiş 25 ülke tarafından gerçekleştiriliyor olması bunun en önemli göstergesidir. Canlılar için en stratejik madde olması nedeniyle gıda güvencesinin sağlanamaması; sağlık, istikrar, barış ve geleceğe güven açısından tehlike yaratmaktadır. 15 Nisan 2008 tarihinde Birleşmiş Milletler Dünya Gıda Programı Direktörü J. Sheeran, Haiti de yaşanan gelişmelere dayanarak gıda güvencesinin olmamasının sadece açlığı değil, barış ve dengeyi de tehdit ettiğini ileri sürmektedir. Dünyada artan nüfus, azalan, kirlenen, tarımda kullanılamaz hale gelen doğal kaynaklar, küresel ısınma, gıda maddeleri ile sanayi hammaddeleri, biyoyakıtta kullanılan ürünlerin üretimi için arazilerin ayrılması ve dünya tarım ürünleri piyasalarında ortaya çıkan dalgalanmalar, gıda güvencesinin sağlanmasını tehdit etmektedir. Beslenme, insan yaşamının temel gereksinimlerinden biri olduğu için gıda sektörünün üretimine salt ticari meta gözüyle bakılamaz. Yarattığı katma değer, çalışan sayısının yüksekliği ve yaşamsal ihtiyaç maddelerinin üretiliyor olması nedeniyle gıda sektörü, sürdürülebilir ve sürekli bir büyüme oranına sahiptir. Son yıllarda temel gıda maddelerinde fiyat patlamaları yaşanmaktadır de birçok gıda maddesinde fiyatlar rekor seviyelerine çıkmış; fakat küresel ekonomik krizle birlikte talebin düşmesi üzerine yılın son aylarında uzun yıllar ortalamasına doğru gerilemiştir. Krizden sonra fiyatların tekrar artması kaçınılmaz görünmektedir yılının ilk yarısında genelde tüm gıda sektörü, özelde ise pirinç sektörü küresel ısınmadan etkilenmiştir yılında özellikle buğday, mısır, pirinç gibi, beslenmede temel işlev gören ürünlerin stratejik hale gelmesinin yansımaları 2008 de de görülmüştür. Bazı ürünlerde dünyadaki stratejik stok seviyelerinin kritik düzeylere kadar gerilemesi nedeniyle pek çok ülkede tarımsal ürün ihracatına kısıtlamalar getirilmiştir. Stratejik stok düzeylerinin 2008 yılı başlangıcında buğdayda 116 milyon ton, pirinçte 79 milyon tona kadar gerilediği görülmektedir. Dünyada tahıl talebindeki artışın nedenlerinden biri, Çin ve Hindistan da gelir düzeyinin giderek artmasıdır. Gelir düzeyindeki artışın et ürünlerine yönelik talebi artırmasıyla birlikte hayvanların beslenmesinde kullanılan tahıl talebi de canlanmıştır. Ekmek üretiminde kullanılan tahıl talebindeki artış doğrudan nüfus artışıyla ilgiliyken, et talebinin artması ise tamamen ekonomik gelişme ve Gayri Safi Yurtiçi Hasıla nın (GSYİH) büyümesiyle ilişkilidir. Gelir düzeyindeki artış, Hindistan ve Çin de milyonlarca insanın et ve diğer temel gıda maddeleri tüketimini artırmıştır. Çin yakın geçmişte gıda maddeleri ihracatçısı iken, ithalatçı konumuna geçmiştir. ABD nin etanole yönelik talebinin artması, tarımsal ürünlerdeki fiyat artışlarının bir diğer nedenidir. Etanol, otomobiller ve diğer motorlu araçlarda benzine karıştırılan veya tek başına kullanılan bir yakıttır. Yaygın olarak şeker kamışı ve mısırdan elde edilir. ABD, dünyanın en büyük mısır ihracatçısı iken halen etanol üretimi için kullandığı mısır, ihraç ettiğinden daha fazladır yılında hayata geçirilen etanol projesi, mısır fiyatlarındaki artışın en önemli nedenidir. AB ülkeleri de 2020 yılına kadar enerji kullanımlarının %10 unu fosil yakıtlardan biyoyakıtlara kaydırma kararıyla, biyodizel üretiminde kullanılan yağlı tohumlar ve biyoetanol imalinde kullanılacak şekerin elde edileceği şeker pancarı üretimi için ayrıca topluluk yardımları vermekte ve bunu teşvik etmektedirler.

17 2008 FAALİYET RAPORU ÜLKER BİSKÜVİ 15 Türkiye de Gıda Sektörü Türkiye de tüketici bilincinin gelişmesi gıda sektörü için bir fırsat olarak değerlendirilmektedir. Böylece gıda güvenliği ve kalite önem kazanmış, güvenilir markalara ve paketlenmiş ürünlere talep artmıştır. Türkiye de ilk kurulan sanayi dallarından biri gıdadır. Ülkenin zengin tarımsal kaynakları ve genç işgücü, sektörü daha da önemli hale getirmektedir. Gıda sektöründeki üretim artışı, ekonominin genelindeki artışı aşmaktadır. Sektör, son dönemlerde değişen harcama eğilimleri ve beslenme alışkanlıklarından da etkilenmektedir. Kişi başına gelirin artması, kadın nüfusun çalışma hayatına daha çok girmesi, kentleşme sonucu yaşam biçiminin değişerek çekirdek aile yapısının yaygınlaşması gibi etkenler, tüketim kalıplarını da değiştirmiştir. Tüketici bilincinin gelişmesi de gıda sektörü için bir fırsat olarak değerlendirilmektedir. Böylece gıda güvenliği ve kalite önem kazanmış, güvenilir markalara ve paketlenmiş ürünlere talep artmıştır. Organik meyve ve sebzelere yönelik talep de her geçen gün artmaktadır. Bunun yanı sıra Türkiye nin AB ülkeleri ile Ortadoğu ve Rusya pazarlarına coğrafi konum olarak yakın olması, ihracat açısından önemli bir avantajdır. KDV oranlarının %8 olarak belirlenmesi ise sektördeki kayıt dışılık ve haksız rekabetle mücadele adına atılmış olumlu bir adımdır. Bakliyat ürünlerinden gazoza, hazır çorbadan çay ve kahveye kadar pek çok ürünün KDV indirimi kapsamına alınarak halkın güvenilir ve ambalajlı ürüne yönelmesi amaçlanmaktadır. Sektör üzerindeki finansman yükünü de önemli ölçüde azaltan KDV indiriminin, yıllardır gıda sektörünün büyük sorunu olan tarım-sanayi entegrasyonu açısından da katkı sağlaması beklenmektedir. Diğer etmenlerin yanı sıra küresel ısınma nedeniyle 2007 yılında özellikle buğday, mısır, pirinç gibi beslenmede temel işlev gören ürünlerin stratejik hale gelmesinin yansımaları 2008 de de görülmüştür. Dünya ve Türkiye piyasalarında fiyatlar, %40 lara varan oranlarda hızlı bir tırmanışa geçmiştir. Başka sektörlere oranla talep elastikiyeti daha az olan bir sektör olmasına rağmen, gıda sektörünün de krizden benzer şekilde etkileneceği görülmektedir. Kriz dönemlerinde tüketici reaksiyonu, ucuz ürüne yönelmek ve mümkün olduğunca tüketimden vazgeçmek şeklinde ortaya çıkmaktadır. Bu nedenle halen %10 civarında seyreden talepteki gerilemenin daha da artmasından kaygı duyulmaktadır. Gıda sektörü, yabancı yatırımcının da ilgisini çekmektedir. Türkiye de faaliyet gösteren toplam yabancı sermayeli gıda ve içecek imalatı şirketinin sayısı 258 dir. İmalat sanayisine yönelen yabancı sermayeli şirketlerin %10 u, Türkiye ye yatırım yapan tüm yabancı sermayeli şirketlerin ise %2 si gıda sektörünü tercih etmektedir.

18 16

19 2008 FAALİYET RAPORU ÜLKER BİSKÜVİ Yılı Faaliyetleri Kurumsal yönetim kapsamında 27 Mayıs 2008 tarihinde yapılan Olağan Genel Kurul Toplantısı nda Şirket Ana Sözleşmesi nde değişikliğe gidilerek Kurumsal Yönetim ve Denetim Komiteleri kurulmuştur. Hissedarların Şirket le ilgili bilgilere daha hızlı ulaşabilmesi amacıyla hazırlanan kurumsal internet sitesi adresi kullanıma açılmıştır.

20 de Ülker Bisküvi Ocak 2008 Ülker Bisküvi nin %10 iştiraki olan Fresh Cake Gıda A.Ş, Unmaş Unlu Mamuller San. ve Tic. A.Ş (UNO Ekmek) ve Doruk Unlu Mamuller San. ve Perakende Hizmetler A.Ş. nin (Komşu Fırın) %50 şer oranındaki hisseleri satın alındı. Mart 2008 Ülker Bisküvi, ABD de bulunan G-New Inc. ve Belçika da faaliyet gösteren Godiva Belgium BVBA şirketlerine %25,23 oranında iştirak etti. Ülker Bisküvi ile Öz Gıda İş Sendikası arasında dönemini kapsayan Toplu İş Sözleşmesi görüşmeleri anlaşma ile sonuçlanarak imzalandı.

ÜLKER BİSKÜVİ SAN. A.Ş. 2009 Faaliyet Raporu

ÜLKER BİSKÜVİ SAN. A.Ş. 2009 Faaliyet Raporu ÜLKER BİSKÜVİ SAN. A.Ş. 2009 Faaliyet Raporu İçindekiler 2 Kısaca Ülker Bisküvi 4 Yıldız Holding e Genel Bakış 6 Başlıca Finansal ve Operasyonel Göstergeler 8 Sermaye ve Ortaklık Yapısı 10 Ülker Bisküvi

Detaylı

PINAR ENTEGRE ET VE UN SANAYİİ A.Ş.

PINAR ENTEGRE ET VE UN SANAYİİ A.Ş. PINAR ENTEGRE ET VE UN SANAYİİ A.Ş. Yatırımcı Sunumu Haziran 08 1 SUNUM PLANI Yaşar Grubuna Genel Bakış Et & Et Ürünleri Sektörü AB Uyum Süreci Şirkete Genel Bakış Finansal Göstergeler Satış Prosedürü

Detaylı

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI Sürdürülebilirlik vizyonumuz 150 yıllık bir süreçte inşa ettiğimiz rakipsiz deneyim ve bilgi birikimimizi; ekonomiye, çevreye, topluma katkı sağlamak üzere kullanmak, paydaşlarımız

Detaylı

EGELİ & CO.: REEL YATIRIMLAR İÇİN YERLİ ve YABANCI FİNANSAL YATIRIMCIYI TARIM SEKTÖRÜNE ÇEKECEĞİZ

EGELİ & CO.: REEL YATIRIMLAR İÇİN YERLİ ve YABANCI FİNANSAL YATIRIMCIYI TARIM SEKTÖRÜNE ÇEKECEĞİZ Egeli & Co. Yatırım Holding A.Ş. 13 Ekim 2010 Basın Bülteni EGELİ & CO.: REEL YATIRIMLAR İÇİN YERLİ ve YABANCI FİNANSAL YATIRIMCIYI TARIM SEKTÖRÜNE ÇEKECEĞİZ Halka açık bir şirket olan Egeli & Co. Yatırım

Detaylı

1960 lardan... 1966: İlk Türk yapımı otomobil; Anadol

1960 lardan... 1966: İlk Türk yapımı otomobil; Anadol 1960 lardan... 1966: İlk Türk yapımı otomobil; Anadol 1966 yılında, Koç Topluluğu, ilk Türk yapımı otomobil Anadol u Otosan A.Ş. fabrikalarında üretti. Büyük bir coşkuyla karşılanan ve üretildiği yıllar

Detaylı

Ülker Bisküvi Sanayi A.Ş.

Ülker Bisküvi Sanayi A.Ş. 01 Nisan 2008 Ülker Bisküvi Sanayi A.Ş. AL Hedef Fiyat: 4.00 YTL Ülker Bisküvi, yurt içi bisküvi sektöründe %60 pazar payı ile lider konumda bulunmaktadır. Ülker Topluluğu Godiva yı 2007 yılının sonunda

Detaylı

FİNANS KOÇ HOLDİNG 2013 FAALİYET RAPORU

FİNANS KOÇ HOLDİNG 2013 FAALİYET RAPORU FİNANS Koç-Amerikan Bank ile 1980 li yıllarda büyümeye başladığımız bankacılık sektöründe ülkemiz ekonomisi ve sektördeki değişimleri doğru okuduk ve 2005 yılında Yapı Kredi Bankası nı bünyemize katarak

Detaylı

BİM BİRLEŞİK MAĞAZALAR ANONİM ŞİRKETİ

BİM BİRLEŞİK MAĞAZALAR ANONİM ŞİRKETİ BİM BİRLEŞİK MAĞAZALAR ANONİM ŞİRKETİ SERİ:XI NO:29 SAYILI TEBLİĞE İSTİNADEN HAZIRLANMIŞ 31 MART 2012 TARİHİNDE SONA EREN ARA HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FAALİYET RAPORU İÇİNDEKİLER Sayfa Şirket in Faaliyet

Detaylı

Şirketin kuruluşundan bugüne kadar geçirdiği evreler ve yurtdışı ve yurtiçinde gerçekleştirilen yatırımlar

Şirketin kuruluşundan bugüne kadar geçirdiği evreler ve yurtdışı ve yurtiçinde gerçekleştirilen yatırımlar Esen Bulca, Trakya Cam Pazarlama Müdürü Şirketin kuruluşundan bugüne kadar geçirdiği evreler ve yurtdışı ve yurtiçinde gerçekleştirilen yatırımlar Şişecam Grubu bünyesinde düzcam üretim ve pazarlama faaliyetleri,

Detaylı

PINAR SÜT MAMULLERİ SANAYİİ A.Ş. 2015 1. Yarıyıl Finansal Sunumu

PINAR SÜT MAMULLERİ SANAYİİ A.Ş. 2015 1. Yarıyıl Finansal Sunumu PINAR SÜT MAMULLERİ SANAYİİ A.Ş. 2015 1. Yarıyıl Finansal Sunumu 2015 1Y - Başlıca Gelişmeler Toplam süt ürünleri pazarı 2015 yılının ilk altı aylık döneminde ciro bazında %9,9 oranında büyüdü ancak yoğurt

Detaylı

DOĞAN ŞİRKETLER GRUBU HOLDİNG A.Ş. 1 Ocak-31 Mart 2010 Dönemi FAALİYET RAPORU

DOĞAN ŞİRKETLER GRUBU HOLDİNG A.Ş. 1 Ocak-31 Mart 2010 Dönemi FAALİYET RAPORU DOĞAN ŞİRKETLER GRUBU HOLDİNG A.Ş. 1 Ocak-31 Mart 2010 Dönemi FAALİYET RAPORU Ticari Ünvanı : Doğan Şirketler Grubu Holding A.Ş. Kuruluş Tarihi : 22 Eylül 1980 Çıkarılmış Sermaye Kayıtlı Sermaye Tavanı

Detaylı

Ara Dönem Özet Konsolide Faaliyet Raporu Eylül 2011. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. ve Bağlı Ortaklığı Merrill Lynch Menkul Değerler A.Ş.

Ara Dönem Özet Konsolide Faaliyet Raporu Eylül 2011. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. ve Bağlı Ortaklığı Merrill Lynch Menkul Değerler A.Ş. Ara Dönem Özet Konsolide Faaliyet Raporu Eylül 2011 Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. ve Bağlı Ortaklığı Merrill Lynch Menkul Değerler A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı nın Eylül 2011 Dönemi Değerlendirmeleri

Detaylı

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Haziran 2011. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş.

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Haziran 2011. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Haziran 2011 Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı nın Haziran 2011 Dönemi Değerlendirmeleri ve Beklentileri Bank of America Merrill Lynch, küresel stratejisinin

Detaylı

TAT GIDA SANAYİ A.Ş. 01 OCAK 31 MART 2015 ARA DÖNEM YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU. : Tat Gıda Sanayi A.Ş. : www.tatgida.com

TAT GIDA SANAYİ A.Ş. 01 OCAK 31 MART 2015 ARA DÖNEM YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU. : Tat Gıda Sanayi A.Ş. : www.tatgida.com Raporun Dönemi : 01.01.2015 31.03.2015 Ortaklığın Ünvanı : Tat Gıda Sanayi A.Ş. Ticaret Sicil Müdürlüğü / No : İstanbul / 96638 İnternet Adresi : www.tatgida.com Yönetim Kurulu ve Komiteler : Türk Ticaret

Detaylı

PINAR SÜT MAMULLERİ SANAYİİ A.Ş. 2015 3. Çeyrek Finansal Sunumu

PINAR SÜT MAMULLERİ SANAYİİ A.Ş. 2015 3. Çeyrek Finansal Sunumu PINAR SÜT MAMULLERİ SANAYİİ A.Ş. 2015 3. Çeyrek Finansal Sunumu 2015 3Ç - Başlıca Gelişmeler Toplam süt ürünleri pazarı 2015 yılının ilk dokuz aylık döneminde ciro bazında %6 oranında büyüdü ancak yoğurt

Detaylı

67 yıldır mutluluk üretiyoruz...

67 yıldır mutluluk üretiyoruz... 67 yıldır mutluluk üretiyoruz... 2011 FAALİYET RAPORU İçindekiler 01 Ülker demek 02 Başlıca Finansal Göstergeler 03 Üretim Göstergeleri 04 Sermaye Yapısı 05 İMKB de Ülker ve Hisse Performansı 06 Yönetim

Detaylı

TEB KOBİ AKADEMİ İLLER GELECEKLERİNİŞEKİLLENDİRİYOR: ADANA GELECEK STRATEJİSİ KONFERANSI 5 ARALIK 2007

TEB KOBİ AKADEMİ İLLER GELECEKLERİNİŞEKİLLENDİRİYOR: ADANA GELECEK STRATEJİSİ KONFERANSI 5 ARALIK 2007 TEB KOBİ AKADEMİ İLLER GELECEKLERİNİŞEKİLLENDİRİYOR: ADANA GELECEK STRATEJİSİ KONFERANSI 5 ARALIK 2007 1 Adana Gelecek Stratejisi Konferansı Çalışmanın amacı: Adana ilinin ekonomik, ticari ve sosyal gelişmelerinde

Detaylı

Brezilya Plastik Ambalaj Sanayi Araştırması

Brezilya Plastik Ambalaj Sanayi Araştırması Brezilya Plastik Ambalaj Sanayi Araştırması Brezilya Nüfus açısından, 205 milyon kişi ile dünyanın 5 nci büyük ülkesi olan Brezilya, son dönemde sağlanan ekonomik büyüme ve refah düzeyinin artması ile

Detaylı

KATMERCİLER ARAÇ ÜSTÜ EKİPMAN SANAYİ VE TİCARET A.Ş.

KATMERCİLER ARAÇ ÜSTÜ EKİPMAN SANAYİ VE TİCARET A.Ş. KATMERCİLER ARAÇ ÜSTÜ EKİPMAN SANAYİ VE TİCARET A.Ş. 01 OCAK 2012 31 MART 2012 FAALİYET RAPORU Sayfa No:1 İÇİNDEKİLER Sayfa No 1. ORTAKLIK YAPISI VE SERMAYE DAĞILIMI... 1 2. DÖNEM İÇİNDE ESAS SÖZLEŞMEDE

Detaylı

ADEL HİSSE ANALİZİ. ADEL Endeksin Üzerinde Getiri 03.09.2014. Hisse Data Hisse Kodu ADEL

ADEL HİSSE ANALİZİ. ADEL Endeksin Üzerinde Getiri 03.09.2014. Hisse Data Hisse Kodu ADEL 03.09.2014 ADEL HİSSE ANALİZİ ADEL için kararımız Endeksin Üzerinde Getiri yönündedir ve yapmış olduğumuz değerleme sonucunda %16 getiri potansiyeli ile 61,90 TL fiyat hedefine ulaşmış bulunmaktayız. Değerleme

Detaylı

İSO İNOVASYON ÖDÜLLERİ: BÜYÜK ÖDÜL. VİKO Elektrik ve Elektronik Endüstrisi San. Tic. A.Ş.

İSO İNOVASYON ÖDÜLLERİ: BÜYÜK ÖDÜL. VİKO Elektrik ve Elektronik Endüstrisi San. Tic. A.Ş. İSO İNOVASYON ÖDÜLLERİ: BÜYÜK ÖDÜL VİKO Elektrik ve Elektronik Endüstrisi San. Tic. A.Ş. Sektörünün lider kuruluşu VİKO 1980 yılında kurulmuş olup, İstanbul Sancaktepe'de 60.000 metrekare kapalı alanda

Detaylı

Şişecam, Yenişehir de dünya genelinde tek lokasyonda kurulu en büyük Cam Kompleksi nin yeni yatırımlarını açtı.

Şişecam, Yenişehir de dünya genelinde tek lokasyonda kurulu en büyük Cam Kompleksi nin yeni yatırımlarını açtı. Basın Bülteni Şişecam, Yenişehir de dünya genelinde tek lokasyonda kurulu en büyük Cam Kompleksi nin yeni yatırımlarını açtı. Şişecam, Yenişehir Cam Kompleksi nde yer alan Anadolu Cam Fabrikası 4. Cam

Detaylı

Yapı Kredi olarak müşteri merkezli bir strateji izliyoruz. 6,5 milyon aktif müşteriye hizmet veriyoruz.

Yapı Kredi olarak müşteri merkezli bir strateji izliyoruz. 6,5 milyon aktif müşteriye hizmet veriyoruz. bankacılık ve sigortacılık Müşteri odaklı yaklaşımlarımız, güçlü finansal yapımız, milyonlarca aktif müşteri sayımızla Türkiye nin lider bankacılık ve sigortacılık grubu olarak anahtar biziz! Yapı Kredi

Detaylı

2010 Yılı Faaliyet Raporu

2010 Yılı Faaliyet Raporu 2010 Yılı Faaliyet Raporu İÇİNDEKİLER A. Sunuş a. Ulusal Faktoring ve 2010 a Genel Bakış b. Önemli Kilometre Taşları B. Faaliyetler a. Faktoring Sektörü b. Ulusal ın Başlıca Finansal Göstergeleri ve Sektördeki

Detaylı

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Mart 2011. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş.

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Mart 2011. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Mart 2011 Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı nın Mart 2011 Dönemi Değerlendirmeleri ve Beklentileri Bank of America Merrill Lynch, küresel stratejisinin

Detaylı

2010 FAALİYET RAPORU. 66 yıldır bunun için çalışıyoruz.

2010 FAALİYET RAPORU. 66 yıldır bunun için çalışıyoruz. 2010 FAALİYET RAPORU 66 yıldır bunun için çalışıyoruz. İçindekiler 2 Kısaca Ülker Bisküvi 4 Yıldız Holding e Genel Bakış 6 Başlıca Finansal ve Operasyonel Göstergeler 6 Ülker Bisküvi nin Hisse Senedi Performansı

Detaylı

Yeni üretim hattı ile kapasite artısı aylık ve yıllık ciromuzda en az %20'lik artış sağlanmıştır.

Yeni üretim hattı ile kapasite artısı aylık ve yıllık ciromuzda en az %20'lik artış sağlanmıştır. TR52 (Konya, Karaman) Düzey 2 Bölgesi için, bölgesel gelişmeyi hızlandırmak, bölgesel gelişmenin sürdürülebilirliğini sağlamak, bölgeler arası ve bölge içi gelişmişlik farklarını azaltmak amacıyla çalışmalarını

Detaylı

Yatırımcı Sunumu. Mart 2014 Finansalları

Yatırımcı Sunumu. Mart 2014 Finansalları Yatırımcı Sunumu Mart 2014 Finansalları İçindekiler P2 Genel Bakış Vizyon ve Misyon Strateji ve Hedefler Ortaklık Yapısı Rekabet Avantajları Finansal Sonuçlar Ekler Finansallar ve Diğer Bilgiler İletişim

Detaylı

STRATEJİK SATINALMA METİN A. KANSU 30 MART 2010- SALI

STRATEJİK SATINALMA METİN A. KANSU 30 MART 2010- SALI MART EĞİTİMLERİ STRATEJİK SATINALMA METİN A. KANSU 30 MART 2010- SALI EĞİTİM PROGRAMLARI Geçmişten geleceğe köprü... MART/ 2010 30 MARTT 2010 SSal lıı STRATEJİK SATINALMA Hedef Katılımcılar Satınalma ve

Detaylı

1Y12 Finansal Sonuçları Analist Toplantısı. 1 Ağustos 2012

1Y12 Finansal Sonuçları Analist Toplantısı. 1 Ağustos 2012 1Y12 Finansal Sonuçları Analist Toplantısı 1 Ağustos 2012 Ajanda Son Gelişmeler Haydar Yenigün Global Ford ve Güncel Pazar Verileri Grant Belanger 1Y12 Finansal Sonuçları Oğuz Toprakoğlu Soru & Cevap Sayfa

Detaylı

Tarım & gıda alanlarında küreselleşme düzeyi. Hareket planları / çözüm önerileri. Uluslararası yatırımlar ve Türkiye

Tarım & gıda alanlarında küreselleşme düzeyi. Hareket planları / çözüm önerileri. Uluslararası yatırımlar ve Türkiye Fırsatlar Ülkesi Türkiye Yatırımcılar için Güvenli bir Liman Tarım ve Gıda Sektöründe Uluslararası Yatırımlar Dr Mehmet AKTAŞ Yaşar Holding A.Ş. 11-12 Şubat 2009, İstanbul sunuş planı... I. Küresel gerçekler,

Detaylı

DOĞRUDAN YABANCI YATIRIM

DOĞRUDAN YABANCI YATIRIM Invest in DOĞRUDAN YABANCI YATIRIM Türkiye de Doğrudan Yabancı Yatırımın Gelişimi Makroekonomik anlamda küresel ekonomiye uyumu sağlayan yapısal reformlar, bir yandan Türkiye yi doğrudan yabancı yatırım

Detaylı

FINANS SEKTÖRÜNDE HIZMET AĞINI SÜREKLI GELIŞTIREREK, MÜŞTERISINE EN IYI ÜRÜN VE HIZMETI SUNMAK IÇIN GECE GÜNDÜZ ÇALIŞAN

FINANS SEKTÖRÜNDE HIZMET AĞINI SÜREKLI GELIŞTIREREK, MÜŞTERISINE EN IYI ÜRÜN VE HIZMETI SUNMAK IÇIN GECE GÜNDÜZ ÇALIŞAN 74 KOÇ HOLDİNG 2014 FAALİYET RAPORU biz değilsek KIM FINANS SEKTÖRÜNDE HIZMET AĞINI SÜREKLI GELIŞTIREREK, MÜŞTERISINE EN IYI ÜRÜN VE HIZMETI SUNMAK IÇIN GECE GÜNDÜZ ÇALIŞAN BIZIZ KOÇ HOLDİNG 2014 FAALİYET

Detaylı

BULGARİSTAN ÜLKE RAPORU 05.02.2015

BULGARİSTAN ÜLKE RAPORU 05.02.2015 BULGARİSTAN ÜLKE RAPORU 05.02.2015 BULGARİSTAN ÜLKE RAPORU 05.02.2015 YÖNETİCİ ÖZETİ Uludağ İhracatçı Birlikleri nin kayıtlarına göre, Bursa dan Bulgaristan a ihracat yapan 585 firma bulunmaktadır. 31.12.2013

Detaylı

T.C. Ziraat Bankası A.Ş.

T.C. Ziraat Bankası A.Ş. T.C. Ziraat Bankası A.Ş. 2009 Yılı II. Üç Aylık Ara Dönem Konsolide Faaliyet Raporu İçindekiler Ana Ortaklık Bankanın Ortaklık Yapısı...1 Ana Ortaklık Bankanın Hesap Dönemi İçerisinde Ana Sözleşmesinde

Detaylı

RUANDA ÜLKE RAPORU 15.10.2015

RUANDA ÜLKE RAPORU 15.10.2015 RUANDA ÜLKE RAPORU 15.10.2015 YÖNETİCİ ÖZETİ Uludağ İhracatçı Birlikleri nin kayıtlarına göre, Bursa dan Ruanda ya ihracat yapan 1 firma bulunmaktadır. (AHENK KOZMETİK İÇ VE DIŞ TİC. A.Ş) 30.06.2015 tarihi

Detaylı

Değişen Dünyada Güçlü İşletmeler Olmak. GİRİŞİM EĞİTİM ve DANIŞMANLIK MERKEZİ

Değişen Dünyada Güçlü İşletmeler Olmak. GİRİŞİM EĞİTİM ve DANIŞMANLIK MERKEZİ Değişen Dünyada Güçlü İşletmeler Olmak GİRİŞİM EĞİTİM ve DANIŞMANLIK MERKEZİ DIYARBAKıR ın İÇİNDE BULUNDUĞU EKONOMİK ORTAM 2 DIYARBAKıR GENEL BİLGİLER Nüfus Diyarbakır: 1.607.437 Türkiye:76.667.864 KOBİ

Detaylı

HİZMETLERİMİZ HAKKINDA

HİZMETLERİMİZ HAKKINDA HİZMETLERİMİZ HAKKINDA Avraska İş Geliştirme ve Yönetim Danışmanlığı Ltd.Şti. İstanbul, Temmuz 2015 Yeni rekabet sadece firmaların fabrikalarda ürettikleri ürünler arasında değil; fabrika çıktılarına ambalaj,

Detaylı

Stratejik Pazarlama Planlaması. Tolga DURSUN

Stratejik Pazarlama Planlaması. Tolga DURSUN Stratejik Pazarlama Planlaması Tolga DURSUN 1 İŞLETME YÖNETİM SÜRECİ PLANLAMA UYGULAMA DENETLEME o Amaçları Belirleme o Strateji ve taktikleri belirleme Örgütleme Kadrolama Yürütme Performans sonuçlarını

Detaylı

Mutluluğu %100 e tamamlamak

Mutluluğu %100 e tamamlamak Mutluluğu %100 e tamamlamak 2013 FAALİYET RAPORU İçindekiler Başlıca Finansal Göstergeler Ülker, 2013 yılında konsolide satışlarını %17,3,faaliyet kârını ise %39,5 oranında artırmıştır. 05 05 Başlıca Finansal

Detaylı

PINAR ENTEGRE ET VE UN SAN. A.Ş. 2014 Yıl Sonu Finansal Sunumu

PINAR ENTEGRE ET VE UN SAN. A.Ş. 2014 Yıl Sonu Finansal Sunumu PINAR ENTEGRE ET VE UN SAN. A.Ş. 2014 Yıl Sonu Finansal Sunumu Pınar Et in Gücü Yenilikçi ve öncü kimlik 300 den fazla SKU AR-GE deneyimi Ürün Portföyü En itibarlı markalar içerisinde ilk 10 da* Türkiye

Detaylı

Lojistik. Lojistik Sektörü

Lojistik. Lojistik Sektörü Lojistik Sektörü Gülay Dincel TSKB Ekonomik Araştırmalar dincelg@tskb.com.tr Kasım 014 1 Ulaştırma ve depolama faaliyetlerinin entegre lojistik hizmeti olarak organize edilmesi ihtiyacı, imalat sanayi

Detaylı

Başkent Doğalgaz Dağıtım A.Ş. Özet bilgi dokümanı

Başkent Doğalgaz Dağıtım A.Ş. Özet bilgi dokümanı Başkent Doğalgaz Dağıtım A.Ş. Özet bilgi dokümanı MAYIS 2010 Şirket e genel bakış Şirket in faaliyetleri 2007 yılında kurulan Başkent Doğalgaz Dağıtım A.Ş. ( Başkentgaz veya Şirket ), Türkiye nin en büyük

Detaylı

ŞEKER PİLİÇ VE YEM SAN. TİC. A.Ş.

ŞEKER PİLİÇ VE YEM SAN. TİC. A.Ş. ŞEKER PİLİÇ VE YEM SAN. TİC. A.Ş. SERİ:XI NO:29 SAYILI TEBLİĞE İSTİNADEN HAZIRLANMIŞ 01.01.2010-31.12.2010 FAALİYET RAPORU İçindekiler Yönetim Kurulu... 2 Denetim Kurulu.. 2 Sermaye Yapısı.. 2 Temettü

Detaylı

Karakaş Atlantis A.Ş. Halka Arz Bilgi Notu 23 Temmuz 2012

Karakaş Atlantis A.Ş. Halka Arz Bilgi Notu 23 Temmuz 2012 igure 2: Shar Bu çalışma; şirket içi bilgilendirme amaçlı olarak, Karakaş Atlantis A.Ş. nin düzenlemiş olduğu analist sunumundan yararlanılarak hazırlanmıştır. Kuruluş ve Gelişimi 1968 yılında Karakaş

Detaylı

TEB MALİ YATIRIMLAR A.Ş. 2010 YILI 1. ARA DÖNEM KONSOLİDE FAALİYET RAPORU. Raporun Ait Olduğu Dönem : 01.01.2010 31.03.2010

TEB MALİ YATIRIMLAR A.Ş. 2010 YILI 1. ARA DÖNEM KONSOLİDE FAALİYET RAPORU. Raporun Ait Olduğu Dönem : 01.01.2010 31.03.2010 TEB MALİ YATIRIMLAR A.Ş. 2010 YILI 1. ARA DÖNEM KONSOLİDE FAALİYET RAPORU Raporun Ait Olduğu Dönem : 01.01.2010 31.03.2010 Şirketin Ticaret Ünvanı : TEB Mali Yatırımlar A.Ş. Genel Müdürlük Adresi : Meclis-i

Detaylı

Cam Sektörü 2013 Yılı Değerlendirmesi

Cam Sektörü 2013 Yılı Değerlendirmesi Cam Sektörü 2013 Yılı Değerlendirmesi Temmuz 2014 1 Milyar $ I. Cam Sektörü Hakkında 80 yıllık bir geçmişe sahip olan Türk Cam Sanayii, bugün camın ana gruplarını oluşturan düzcam (işlenmiş camlar dahil),

Detaylı

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Haziran 2009. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş.

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Haziran 2009. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Haziran 2009 Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı ve Genel Müdür'ün Haziran 2009 Dönemi Değerlendirmeleri ve Beklentileri Merrill Lynch, küresel stratejisinin

Detaylı

2013 YILI VE 2014 YILININ İLK ÇEYREK DEĞERLENDİRMESİ, 15 MAYIS 2014, İSTANBUL, SWISS HOTEL

2013 YILI VE 2014 YILININ İLK ÇEYREK DEĞERLENDİRMESİ, 15 MAYIS 2014, İSTANBUL, SWISS HOTEL 2013 YILI VE 2014 YILININ İLK ÇEYREK DEĞERLENDİRMESİ, 15 MAYIS 2014, İSTANBUL, SWISS HOTEL Uyum a Genel Bir Bakış Uyum Gıda A.Ş. 1998 yılında kuruldu. Kurumsallaşma ve büyüme planlarını uygulamak adına

Detaylı

inşaat SEKTÖRÜ 2015 YILI ÖNGÖRÜLERİ

inşaat SEKTÖRÜ 2015 YILI ÖNGÖRÜLERİ 2014 EKİM SEKTÖREL inşaat SEKTÖRÜ 2015 YILI ÖNGÖRÜLERİ Nurel KILIÇ OECD verilerine göre, 2017 yılında Türkiye, Çin ve Hindistan dan sonra en yüksek büyüme oranına sahip üçüncü ülke olacaktır. Sabit fiyatlarla

Detaylı

Değişen Dünyada Güçlü İşletmeler Olmak. GİRİŞİM EĞİTİM ve DANIŞMANLIK MERKEZİ

Değişen Dünyada Güçlü İşletmeler Olmak. GİRİŞİM EĞİTİM ve DANIŞMANLIK MERKEZİ Değişen Dünyada Güçlü İşletmeler Olmak GİRİŞİM EĞİTİM ve DANIŞMANLIK MERKEZİ ESKİŞEHİR İN İÇİNDE BULUNDUĞU EKONOMİK ORTAM 2 ESKİŞEHİR GENEL BİLGİLER Nüfus; Eskişehir:799.724 Türkiye:76.667.864 Sosyo Ekonomik

Detaylı

HOLLANDA ÜLKE RAPORU 12.10.2015

HOLLANDA ÜLKE RAPORU 12.10.2015 HOLLANDA ÜLKE RAPORU 12.10.2015 YÖNETİCİ ÖZETİ Uludağ İhracatçı Birlikleri nin kayıtlarına göre, Bursa dan Hollanda ya ihracat yapan 361 firma bulunmaktadır. 30.06.2015 tarihi itibariyle Ekonomi Bakanlığı

Detaylı

Kote Olunacak Hisse Tipi B Grubu Mevcut Ortakların Rüçhan Hakkı Kısıtlanarak Sermaye Artırımı ve Ortak Satışı

Kote Olunacak Hisse Tipi B Grubu Mevcut Ortakların Rüçhan Hakkı Kısıtlanarak Sermaye Artırımı ve Ortak Satışı Bu rapor, SPK nın 12.02.2013 tarih ve 5/145 nolu İlke Kararı nda bahse konu halka arza aracılık eden kuruluş dışında farklı bir kuruluş tarafından hazırlanan rapor kapsamında olmayıp, sadece müşterilerimizi

Detaylı

30 Mart 2007 CCI 2006 YILI SONUÇLARINI AÇIKLADI

30 Mart 2007 CCI 2006 YILI SONUÇLARINI AÇIKLADI 30 Mart 2007 Mali Tabloların Sunumuna İlişkin Esaslar CCI 2006 YILI SONUÇLARINI AÇIKLADI Şirket in işlevsel ve raporlama para birimi Yeni Türk Lirası dır ( YTL ). Ekte sunulan bağımsız denetimden geçmiş

Detaylı

Tablo 1. Seçilen Ülkeler için Yıllar İtibariyle Hizmetler Sektörü İthalat ve İhracatı (cari fiyatlarla Toplam Hizmetler, cari döviz kuru milyon $)

Tablo 1. Seçilen Ülkeler için Yıllar İtibariyle Hizmetler Sektörü İthalat ve İhracatı (cari fiyatlarla Toplam Hizmetler, cari döviz kuru milyon $) 4.2. HİZMETLER 1. Hizmetler sektörünün ekonomideki ağırlığı bir refah kriteri olarak değerlendirilmektedir (1). (2) tarafından bildirildiği üzere, sanayileşmeyle birlikte, ulaştırma hizmetleri ve belirli

Detaylı

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Eylül 2012. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş.

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Eylül 2012. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Eylül 2012 Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı nın Eylül 2012 Dönemi Değerlendirmeleri ve Beklentileri Bank of America Merrill Lynch, küresel stratejisinin

Detaylı

ZAMANIN RUHUNU OKUMAK

ZAMANIN RUHUNU OKUMAK KOÇ HOLDİNG 2013 FAALİYET RAPORU ZAMANIN RUHUNU OKUMAK KURUMSAL DEĞERLER Kurucumuz Vehbi Koç un belirlediği değerler, dün ve bugün olduğu gibi gelecekte de Topluluğumuza yön vermeye devam edecektir. Müşterilerimiz

Detaylı

ECZACIBAŞI İLAÇ, SINAİ VE FİNANSAL YATIRIMLAR. Genel Bilgiler Ortaklık Yapısı İştirakler ve Ortaklıklar Mevcut Konsolide Yapı

ECZACIBAŞI İLAÇ, SINAİ VE FİNANSAL YATIRIMLAR. Genel Bilgiler Ortaklık Yapısı İştirakler ve Ortaklıklar Mevcut Konsolide Yapı İÇERİK Genel Bilgiler Faaliyet Bilgileri Konsolide Sağlık Kişisel Bakım Gayrimenkul Geliştirme Geleceğe İlişkin Stratejiler BİST Göstergeleri Dağıtılan Kar Payı Bilgileri ECZACIBAŞI İLAÇ, SINAİ VE FİNANSAL

Detaylı

Logo Yazılım A.Ş. Türkiye nin Teknoloji Markası. 2012 1. Yarıyıl Finansal Sonuçları Yatırımcı Toplantısı. 5 Eylül 2012-İstanbul

Logo Yazılım A.Ş. Türkiye nin Teknoloji Markası. 2012 1. Yarıyıl Finansal Sonuçları Yatırımcı Toplantısı. 5 Eylül 2012-İstanbul Logo Yazılım A.Ş. Türkiye nin Teknoloji Markası 2012 1. Yarıyıl Finansal Sonuçları Yatırımcı Toplantısı 5 Eylül 2012-İstanbul LOGO ya Genel Bakış 2012 ye Genel Bakış 30.06.2012 Finansal Sonuçları 2012

Detaylı

TÜRK PERAKENDE SEKTÖRÜ VE BEKLENTİLERİMİZ

TÜRK PERAKENDE SEKTÖRÜ VE BEKLENTİLERİMİZ TÜRK PERAKENDE SEKTÖRÜ VE BEKLENTİLERİMİZ Türkiye de perakende sektörü, 300 milyar dolara ulaşan büyüklüğü, 365 bin mağaza sayısı ve 2009-2013 yılları arasında yıllık bileşik %7 büyüme ile öne çıkan sektörler

Detaylı

Maliye Bakanı Sayın Mehmet Şimşek in Konuşma Metni

Maliye Bakanı Sayın Mehmet Şimşek in Konuşma Metni GSO-TOBB-TEPAV Girişimcilik Merkezinin Açılışı Kredi Garanti Fonu Gaziantep Şubesi nin Açılışı Proje Değerlendirme ve Eğitim Merkezi nin Açılışı Dünya Bankası Gaziantep Bilgi Merkezi Açılışı 23 Temmuz

Detaylı

INTERNATIONAL MONETARY FUND IMF (ULUSLARARASI PARA FONU) KÜRESEL EKONOMİK GÖRÜNÜM OCAK 2015

INTERNATIONAL MONETARY FUND IMF (ULUSLARARASI PARA FONU) KÜRESEL EKONOMİK GÖRÜNÜM OCAK 2015 INTERNATIONAL MONETARY FUND IMF (ULUSLARARASI PARA FONU) KÜRESEL EKONOMİK GÖRÜNÜM OCAK 2015 Hazırlayan: Ekin Sıla Özsümer AB ve Uluslararası Organizasyonlar Şefliği Uzman Yardımcısı IMF Küresel Ekonomik

Detaylı

Türkiye`de Sağlıkta Dönüşüm ve Endüstrimizin Mevcut Durumu

Türkiye`de Sağlıkta Dönüşüm ve Endüstrimizin Mevcut Durumu Türkiye`de Sağlıkta Dönüşüm ve Endüstrimizin Mevcut Durumu II. Sağlık Ekonomisi Kongresi, 4-5 Aralık 2014 Ecz. Halil Tunç Köksal Genel Sekreter Yrd. Sağlıkta Dönüşüm Programı ve Sosyal Güvenlik Reformu

Detaylı

YURTDIŞI MÜTEAHHİTLİK HİZMETLERİ

YURTDIŞI MÜTEAHHİTLİK HİZMETLERİ 2014 OCAK SEKTÖREL YURTDIŞI MÜTEAHHİTLİK HİZMETLERİ Nurel KILIÇ Yurtdışı müteahhitlik hizmetleri sektörü, ekonomiye döviz girdisi, yurt dışında istihdam imkanları, teknoloji transferi ve lojistikten ihracata

Detaylı

Ara Dönem Özet Konsolide Faaliyet Raporu Haziran 2010. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. ve Bağlı Ortaklığı Merrill Lynch Menkul Değerler A.Ş.

Ara Dönem Özet Konsolide Faaliyet Raporu Haziran 2010. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. ve Bağlı Ortaklığı Merrill Lynch Menkul Değerler A.Ş. Ara Dönem Özet Konsolide Faaliyet Raporu Haziran 2010 Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. ve Bağlı Ortaklığı Merrill Lynch Menkul Değerler A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı nın Haziran 2010 Dönemi Değerlendirmeleri

Detaylı

Kurumsal Mükemmellik Yolunda Deneyimler

Kurumsal Mükemmellik Yolunda Deneyimler Kurumsal Mükemmellik Yolunda Deneyimler Kazananlar Konferansı 26 Şubat 2015 Seyhun Araz Üretim Müdürü Coca-Cola İçecek Bursa Fabrika Coca-Cola İçecek Coca-Cola Sistemi içinde en büyük 6. şişeleyici Faaliyet

Detaylı

POLİSAN HOLDİNG HALKA AÇILIYOR. Talep Toplama Tarihleri 16-17-18 Mayıs 2012 Hisse Birim Fiyatı 2,25 TL KONSORSİYUM LİDERİ

POLİSAN HOLDİNG HALKA AÇILIYOR. Talep Toplama Tarihleri 16-17-18 Mayıs 2012 Hisse Birim Fiyatı 2,25 TL KONSORSİYUM LİDERİ Polisan Holding Tesisleri - Dilovası POLİSAN HOLDİNG HALKA AÇILIYOR Talep Toplama Tarihleri 16-17-18 Mayıs 2012 Hisse Birim Fiyatı 2,25 TL KONSORSİYUM LİDERİ www.denizyatirim.com 444 0 800 www.polisanholding.com.tr

Detaylı

Yatırımcı Sunumu 2014 Birinci Çeyrek Finansal Sonuçlar

Yatırımcı Sunumu 2014 Birinci Çeyrek Finansal Sonuçlar Yatırımcı Sunumu 2014 Birinci Çeyrek Finansal Sonuçlar M. Buğra Koyuncu İcra Kurulu Başkanı Gülnur Anlaş İcra Kurulu Başkan Yardımcısı, Hukuk ve Mali İşler 9 Mayıs 2014 Yasal Uyarı Bu sunum, Şirket hakkında

Detaylı

Otokar OTOKAR OTOMOTİV VE SAVUNMA SANAYİ A.Ş. 1 OCAK 31 MART 2014 ARA HESAP DÖNEMİ NE AİT FAALİYET RAPORU

Otokar OTOKAR OTOMOTİV VE SAVUNMA SANAYİ A.Ş. 1 OCAK 31 MART 2014 ARA HESAP DÖNEMİ NE AİT FAALİYET RAPORU OTOKAR OTOMOTİV VE SAVUNMA SANAYİ A.Ş. 1 OCAK 31 MART 2014 ARA HESAP DÖNEMİ NE AİT FAALİYET RAPORU OTOKAR OTOMOTİV VE SAVUNMA SANAYİ A.Ş. 31.03.2014 FAALİYET RAPORU Şirketimizin, 2014 yılının ilk çeyreğini

Detaylı

BU YIL ULUSLARARASI KOOPERATİFLER YILI!

BU YIL ULUSLARARASI KOOPERATİFLER YILI! BU YIL ULUSLARARASI KOOPERATİFLER YILI! Birleşmiş Milletler Genel Kurulu; kooperatiflerin sosyo-ekonomik kalkınmaya, özellikle yoksulluğun azaltılmasına, istihdam yaratılmasına ve sosyal bütünleşmeye olan

Detaylı

DEUTSCHE SECURITIES MENKUL DEĞERLER A.Ş. OCAK HAZİRAN 2012 DÖNEMİ FAALİYET RAPORU

DEUTSCHE SECURITIES MENKUL DEĞERLER A.Ş. OCAK HAZİRAN 2012 DÖNEMİ FAALİYET RAPORU DEUTSCHE SECURITIES MENKUL DEĞERLER A.Ş. Sayfa No: 1 SERİ: XI NO:29 SAYILI TEBLİĞE İSTİNADEN HAZIRLANMIŞ YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU DEUTSCHE SECURITIES MENKUL DEĞERLER A.Ş. OCAK HAZİRAN 2012 DÖNEMİ

Detaylı

TEB HOLDİNG A.Ş. 2014 YILI 1. ARA DÖNEM KONSOLİDE FAALİYET RAPORU

TEB HOLDİNG A.Ş. 2014 YILI 1. ARA DÖNEM KONSOLİDE FAALİYET RAPORU TEB HOLDİNG A.Ş. 2014 YILI 1. ARA DÖNEM KONSOLİDE FAALİYET RAPORU Raporun Ait Olduğu Dönem : 01.01.2014 31.03.2014 Şirketin Ticaret Unvanı : TEB Holding A.Ş. Şirketin Ticaret Sicil Numarası : 176711 Genel

Detaylı

DOĞRUDAN PAZARLAMA SEKTÖR ARAŞTIRMASI ÖZET RAPOR

DOĞRUDAN PAZARLAMA SEKTÖR ARAŞTIRMASI ÖZET RAPOR DOĞRUDAN PAZARLAMA SEKTÖR ARAŞTIRMASI ÖZET RAPOR TEMMUZ 2009 Bu araştırma projesi Doğrudan Pazarlama İletişimcileri Derneği için tarafından hazırlanmıştır. Yazılı izin alınmadan çoğaltılamaz ve üçüncü

Detaylı

www.novusens.com 2012, Novusens

www.novusens.com 2012, Novusens www.novusens.com İNOVASYON VE GİRİŞİMCİLİK ENSTİTÜSÜ Vizyon... Ulusal ve uluslararası paydaşları ile sürdürülebilir büyüme ve rekabeti amaçlayan, ekonomiye ve toplumsal kalkınmaya katma değer yaratacak

Detaylı

T.C. Ziraat Bankası A.Ş.

T.C. Ziraat Bankası A.Ş. T.C. Ziraat Bankası A.Ş. 2009 Yılı III. Üç Aylık Ara Dönem Konsolide Faaliyet Raporu İçindekiler Ana Ortaklık Bankanın Ortaklık Yapısı...1 Ana Ortaklık Bankanın Hesap Dönemi İçerisinde Ana Sözleşmesinde

Detaylı

YATIRIMCI SUNUMU. Nisan 2012 GÜBRETAŞ BİR TÜRKİYE TARIM KREDİ KOOPERATİFLERİ İŞTİRAKİDİR.

YATIRIMCI SUNUMU. Nisan 2012 GÜBRETAŞ BİR TÜRKİYE TARIM KREDİ KOOPERATİFLERİ İŞTİRAKİDİR. YATIRIMCI SUNUMU Nisan 2012 GÜBRETAŞ BİR TÜRKİYE TARIM KREDİ KOOPERATİFLERİ İŞTİRAKİDİR. Gübre Fabrikaları T.A.Ş Kuruluş Tarihi 25.12.1952 Sermaye Tutarı 83.500.000TL Borsa İMKB Hisse Kodu GUBRF 2 GÜBRE

Detaylı

VE BİLGİ DENEYİMİ TÜRKİYE DE SANAYİLEŞME SORUNLARI VE KOBİ LERE YÖNELİK ÇÖZÜMLER. Hüseyin TÜYSÜZ KOSGEB Başkan Yardımcısı.

VE BİLGİ DENEYİMİ TÜRKİYE DE SANAYİLEŞME SORUNLARI VE KOBİ LERE YÖNELİK ÇÖZÜMLER. Hüseyin TÜYSÜZ KOSGEB Başkan Yardımcısı. X. KOBİ İ ZİRVESİİ İ REKABET GÜCÜ İÇİN ULUSLARARASILAŞMA VE BİLGİ DENEYİMİ TÜRKİYE DE SANAYİLEŞME SORUNLARI VE KOBİ LERE YÖNELİK ÇÖZÜMLER Hüseyin TÜYSÜZ KOSGEB Başkan Yardımcısı 13 Şubat 2014 KOSGEB KOSGEB,

Detaylı

SERİ:XI NO: 29 SAYILI TEBLİĞE İSTİNADEN HAZIRLANMIŞ YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU

SERİ:XI NO: 29 SAYILI TEBLİĞE İSTİNADEN HAZIRLANMIŞ YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU Sayfa No: 1 ŞİRKETİN ÜNVANI : İŞ YATIRIM ORTAKLIĞI ANONİM ŞİRKETİ MERKEZİ : İstanbul KURULUŞ TARİHİ : 16/08/1995 FAALİYETİ : Portföy İşletmeciliği RAPORUN DÖNEMİ : 01/01/2011 31/03/2011 ÇIKARILMIŞ SERMAYESİ

Detaylı

Dayanıklı Tüketim Grubu şirketleri olarak, Türkiye de beyaz eşyanın yanı sıra televizyon ve klimada da lider durumdayız.

Dayanıklı Tüketim Grubu şirketleri olarak, Türkiye de beyaz eşyanın yanı sıra televizyon ve klimada da lider durumdayız. DAYANIKLI TÜKETİM En yaygın satış ve satış sonrası hizmet ağı, %50 nin üzerinde pazar payı ve yüksek Ar-Ge yatırımlarıyla Türkiye nin lider dayanıklı tüketim grubu olarak anahtar biziz! Dayanıklı Tüketim

Detaylı

YILLIK TRANSFER FİYATLANDIRMASI RAPORU. A. Feridun Güngör Yeminli Mali Müşavir

YILLIK TRANSFER FİYATLANDIRMASI RAPORU. A. Feridun Güngör Yeminli Mali Müşavir YILLIK TRANSFER FİYATLANDIRMASI RAPORU A. Feridun Güngör Yeminli Mali Müşavir Belgelendirme Zorunluluğu İlişkili şirketler arasında gerçekleştirilen işlemlerde uygulanan fiyatların emsallere uygunluk ilkesi

Detaylı

Aslında, benim perakende sektöründeki kariyerim bir anlamda 12 yaşında sahibi olduğumuz süpemarkette yaz tatillerinde çalışmamla başladı.

Aslında, benim perakende sektöründeki kariyerim bir anlamda 12 yaşında sahibi olduğumuz süpemarkette yaz tatillerinde çalışmamla başladı. Değerli Basın Mensupları, Kıymetli Konuklar, İstanbul, 14 Temmuz 2008 Öncelikle Real Hipermarketleri Türkiye Genel Müdürü olarak gerçekleştirdiğimiz ilk basın toplantımıza katılımınız için çok teşekkür

Detaylı

2012 FAALİYET RAPORU ÜLKER 2012 F A ALİYE T RAPORU

2012 FAALİYET RAPORU ÜLKER 2012 F A ALİYE T RAPORU 2012 FAALİYET RAPORU İçindekiler 02 Başlıca Finansal Göstergeler 02 Üretim Göstergeleri 04 Sermaye Yapısı 04 İMKB de Ülker ve Hisse Performansı 06 Yönetim Kurulu Başkanı nın Mesajı 08 Yönetim Kurulu 10

Detaylı

Değişen Dünyada Güçlü İşletmeler Olmak. GİRİŞİM EĞİTİM ve DANIŞMANLIK MERKEZİ

Değişen Dünyada Güçlü İşletmeler Olmak. GİRİŞİM EĞİTİM ve DANIŞMANLIK MERKEZİ Değişen Dünyada Güçlü İşletmeler Olmak GİRİŞİM EĞİTİM ve DANIŞMANLIK MERKEZİ NEVŞEHIR GENEL BİLGİLER Nüfus Nevşehir: 285.460 Türkiye: 76.667.864 Okur Yazarlık Oranı (6+Yaş) Nevşehir: %95 Türkiye: %93

Detaylı

Dönemsel Basın Bilgilendirme Toplantısı. 11 Mart 2008, Doğuş OtoMotion İstanbul

Dönemsel Basın Bilgilendirme Toplantısı. 11 Mart 2008, Doğuş OtoMotion İstanbul Dönemsel Basın Bilgilendirme Toplantısı 11 Mart 2008, Doğuş OtoMotion İstanbul Akış I. Dünyada ve Türkiye de Ekonomik Gelişmeler II. Dünyada ve Türkiye de Otomotiv Sektörü III. 2007 Yılında Doğuş Otomotiv

Detaylı

DÜNYADA VE TÜRKİYE DE BOYA SEKTÖRÜ

DÜNYADA VE TÜRKİYE DE BOYA SEKTÖRÜ DÜNYADA VE TÜRKİYE DE BOYA SEKTÖRÜ Haziran 2015 BOYA SANAYİCİLERİ DERNEĞİ Bosad 2003 yılında kurulmuştur. Üyeleri hem boya üreticileri hem de hammadde ve hizmet tedarikçileridir. 100 e yakın üye ile sektörün

Detaylı

30.09.2014 Tarihi İtibarıyla Sona Eren Hesap Dönemine İlişkin Yönetim Kurulu Faaliyet Raporu

30.09.2014 Tarihi İtibarıyla Sona Eren Hesap Dönemine İlişkin Yönetim Kurulu Faaliyet Raporu Sayfa No: 1 Vakko Tekstil ve Hazır Giyim Sanayi İşletmeleri A.Ş. 30.09.2014 Tarihi İtibarıyla Sona Eren Hesap Dönemine İlişkin Yönetim Kurulu Faaliyet Raporu Sayfa No: 2 Vakko Tekstil ve Hazır Giyim Sanayi

Detaylı

İÇERİK. Genel Bilgiler Faaliyet Bilgileri Konsolide Sağlık Kişisel Bakım Gayrimenkul Geliştirme Geleceğe İlişkin Stratejiler

İÇERİK. Genel Bilgiler Faaliyet Bilgileri Konsolide Sağlık Kişisel Bakım Gayrimenkul Geliştirme Geleceğe İlişkin Stratejiler İÇERİK Genel Bilgiler Faaliyet Bilgileri Konsolide Sağlık Kişisel Bakım Gayrimenkul Geliştirme Geleceğe İlişkin Stratejiler ECZACIBAŞI İLAÇ, SINAİ VE FİNANSAL YATIRIMLAR Genel Bilgiler Ortaklık Yapısı

Detaylı

İşletmelerin Büyüme Şekilleri

İşletmelerin Büyüme Şekilleri Yrd.Doç.Dr. Gaye Açıkdilli Yrd.Doç.Dr. Erdem Kırkbeşoğlu İŞLETMELERİN BÜYÜMESİ İşletmelerin Büyüme Nedenleri Optimum büyüklüğe ulaşma Piyasalarda etkinliği arttırarak kar elde etme olanaklarını arttırma

Detaylı

Dünya çapına yayılmış üretim ağımızda son teknolojilerle geliştirdiğimiz ürünler, müşterilerimizin hayatını kolaylaştırıyor.

Dünya çapına yayılmış üretim ağımızda son teknolojilerle geliştirdiğimiz ürünler, müşterilerimizin hayatını kolaylaştırıyor. Dünya çapına yayılmış üretim ağımızda son teknolojilerle geliştirdiğimiz ürünler, müşterilerimizin hayatını kolaylaştırıyor. Feriha Sertçelik Birol Arçelik Ar-Ge Uzmanı Mehmet Cakcak Arçelik Bayi DAYANIKLI

Detaylı

GENEL BİLGİ. KOBİ ler ve KOSGEB

GENEL BİLGİ. KOBİ ler ve KOSGEB GENEL BİLGİ KOBİ ler ve KOSGEB 1 Türkiye de KOBİ tanımı KOBİ tanımı 250 den az çalışan istihdam eden, Yıllık bilanço toplamı veya net satış hasılatı 40 milyon TL yi geçmeyen işletmeler Ölçek Çalışan Sayısı

Detaylı

2013/101 (Y) BTYK nın 25. Toplantısı. Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin İzlenmesi [2013/101] KARAR

2013/101 (Y) BTYK nın 25. Toplantısı. Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin İzlenmesi [2013/101] KARAR 2013/101 (Y) Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin İzlenmesi [2013/101] BTYK nın 2009/102 no.lu kararı kapsamında hazırlanan ve 25. toplantısında onaylanan Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin koordinasyonunun

Detaylı

GAMBİYA ÜLKE RAPORU. Türkiye İşadamları ve Sanayiciler Konfederasyonu Afrika Koordinatörlüğü http://www.tuskon.org africa@tuskon.

GAMBİYA ÜLKE RAPORU. Türkiye İşadamları ve Sanayiciler Konfederasyonu Afrika Koordinatörlüğü http://www.tuskon.org africa@tuskon. GAMBİYA ÜLKE RAPORU 1. Nüfus: 1.797.860 (Dünyada 149.) 2. Nüfus artış oranı: % 2,4 (Dünyada 32.) 3. Yaş yapısı: 0-14yaş: % 40 15 64 yaş: % 57 65 yaş ve üstü: % 3 4. Şehirleşme: % 58 5. En büyük şehir:

Detaylı

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı. Hatice Şafak BOZKIR İG Uzmanı

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı. Hatice Şafak BOZKIR İG Uzmanı T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı Hatice Şafak BOZKIR İG Uzmanı ? UR-GE Tebliği nin Çıkış Noktası UR-GE Tebliği nin Vizyonu ve Yapıtaşları UR-GE

Detaylı

vizyon escarus hakkında misyon hakkında Escarus un misyonu, müşterilerine sürdürülebilirlik çözümleri sunan öncü bir şirket olmaktır.

vizyon escarus hakkında misyon hakkında Escarus un misyonu, müşterilerine sürdürülebilirlik çözümleri sunan öncü bir şirket olmaktır. escarus hakkında Nisan 2011 de faaliyetine başlayan Escarus Sürdürülebilir Danışmanlık A.Ş., deneyimli ve profesyonel kadrosuyla sürdürülebilirlik çözümleri geliştirerek, danışmanlık hizmetleri vermek

Detaylı

D.E.Ü. Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri Bölümü ÜCRET GRUBU. Ücret Sistemleri ve Verimlilik. Prof.Dr. Mustafa Yaşar TINAR

D.E.Ü. Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri Bölümü ÜCRET GRUBU. Ücret Sistemleri ve Verimlilik. Prof.Dr. Mustafa Yaşar TINAR D.E.Ü. Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri Bölümü ÜCRET GRUBU Ücret Sistemleri ve Verimlilik Prof.Dr. Mustafa Yaşar TINAR Fatma ASLAN 2008463012 H.Özlem ANDİÇ 2008463006 Burcu DOYURAN..2008463041

Detaylı

İZOCAM TİCARET VE SANAYİ ANONİM ŞİRKETİ. 30 Haziran 2015 itibarı ile Operasyonel Bilgiler

İZOCAM TİCARET VE SANAYİ ANONİM ŞİRKETİ. 30 Haziran 2015 itibarı ile Operasyonel Bilgiler Kurumsal Yönetim Yönetim Kurulumuz bünyesinde faaliyetlerini sürdüren Kurumsal Yönetim Komitesi, şirket üst yönetimine 2014 yılı içerisinde şirketimizin mevzuat ile belirlenmiş olan Kurumsal Yönetim İlkeleri

Detaylı

ARAP TÜRK BANKASI A.Ş. Ve Konsolidasyona Tabi Bağlı Ortaklığı

ARAP TÜRK BANKASI A.Ş. Ve Konsolidasyona Tabi Bağlı Ortaklığı ARAP TÜRK BANKASI A.Ş. Ve Konsolidasyona Tabi Bağlı Ortaklığı 1 OCAK 30 EYLÜL 2014 KONSOLİDE ARA DÖNEM FAALİYET RAPORU Raporun Ait Olduğu Dönem : 30 Eylül 2014 Bankanın Ticaret Unvanı : Arap Türk Bankası

Detaylı

YATIRIMCI SUNUMU. Şubat 2011

YATIRIMCI SUNUMU. Şubat 2011 YATIRIMCI SUNUMU Şubat 2011 İçerik Ford Otosan Türk Otomotiv Sektörü Rekabet Avantajları Faaliyet Sonuçları İMKB Performansı 2 Yatırımcı Sunumu Şubat 2011 FORD OTOSAN Şirket Tanıtımı Fabrikalar Yedek Parça

Detaylı

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Mart 2013. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş.

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Mart 2013. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Mart 2013 Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. 1 Yönetim Kurulu Başkanı nın Mart 2013 Dönemi Değerlendirmeleri ve Beklentileri Bank of America Merrill Lynch, küresel stratejisinin

Detaylı