ICF Türkiye PaylaşıYorum Bülteni

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "ICF Türkiye PaylaşıYorum Bülteni"

Transkript

1 Uluslararası Profesyonel Koçluk Derneği(ICF Türkiye) ICF Türkiye PaylaşıYorum Bülteni 2014 H e k i m o ğ l u A l i P a ş a c d. A t i k M e d r e s e s i S k. N o : 2 / 1 F a t i h / İ s t a n b u l

2 Değerli Üyelerimiz, Sevgili Meslektaşlarımız, Yaz sonrası, sonbaharla birlikte profesyonel koçlar olarak yoğun çalışma dönemimize başladık. Hepinize başarılar diliyorum; bireylerin, takımların ve şirketlerin, yürütmekte olduğunuz çalışmalar ile potansiyellerini en üst noktada sergilemeleri konusundaki yoldaşlığınızın etkin bir şekilde sürmesini gönülden diliyorum. 13 Mayıs tarihinde yaptığımız Genel Kurul da sizlerin oyu ile göreve gelmiş bulunan yönetim kurulumuzun bugüne kadar yaptığı çalışmalar hakkında sizileri bilgilendirmek istiyorum çalışma dönemi için stratejik önceliklerimizi belirledik, önceliklerimizin ışığı altında aksiyon planımızı inşa ettik. Strateji dokümanımızı dernek web sitemizde bulabilirsiniz Nisan ayında düzenlemeyi planladığımız Koçluk Konferansımızın başlığını belirledik; başlığımız Lead Your life Geçtiğimiz yıllarda gerçekleştirdiğimiz üç koçluk konferansının üzerinde durduğu ana tema kurumsal alandaki koçluk uygulamaları idi de ise iş dünyasının yanı sıra, koçluk çalışmalarının sanat, spor, ilişkiler, well-being, sağlık, yaratıcılık, yazarlık, finansal özgürlük gibi hayatın çok farklı alanlarında da yapıldığına dair örnekleri ve başarı hikayeleri sunmayı hedefledik. 9 Eylül tarihinde düzenlediğimiz oryantasyon toplantısında biraraya gelen yeni üyelerimize ICF Global ve ICF Türkiye ile ilgili bilgileri aktadık. Koçluk Buluşmaları başlığı altında ilk toplantımızı PERYÖN - Türkiye İnsan Yönetimi Derneği işbirliğiyle 23 Eylül 2014 tarihinde Bahçeşehir Üniversitesi'nde gerçekleştirdik. İnsan Kaynakları Yönetiminde Koçluk üzerine yapılan programda "Yetenek Yönetimi ve Koçluk" temalı bir panel ve "Yeniden Yapılanma ve Küçülme Sürecinde Koçluk başlığı altında bir söyleşi düzenlenledik. ICF Global şemsiyesi altında 4 dilde yürütülen ICF Reciprocal Peer Coaching projesini ülkemizde de başlatma fırsatını elde ederek her seviyedeki üyelerimizin mesleki ve kişisel gelişimlerine katkı sağlama ortamını tesis etmiş olduk. Ayrıca, üyelerimizin mesleki gelişimlerine daha da katkıda bulunmak amacıyla her ayın ikinci Salı günleri Sabah Kahvesi ve her ayın dördüncü Salı günleri Akşam Çayı buluşmaları düzenlemek üzere planlamamızı tamamladık. 14 Ekim Salı günü ilkini gerçekleştidiğimiz Sabah Kahvesi buluşmasında, Koçlukta Süpervizyon başlıklı sunumu ile değerli Dilek Yıldırım Akgün, dünyada süratle gelişmekte olan bu yeni alanda bizleri aydınlattı. 28 Ekim Salı günü ise ilkini gerçekleştirdiğimiz Akşam Çayı buluşmamızda değerli hukukcu Nesrin Özkaya, Koçlukta Yasal Sorumluluklar ve Sözleşme Hukuku başlığı altında yaptığı sunumda, koçluk mesleğinde yasal sorumluluklar,

3 koçluk hizmet sözleşmesine yasal açıdan bakış ve haksız rekabet ve haksız reklam konularında hepimizin bilgi ihtiyacını giderdi. Yeni ve mevcut üyelerimizle daha kurumsal bir iletişim içinde olabilmek amacıyla sekreterya birimini oluşturduk ve bu birimimiz hizmet vermeye başladı. Çalışma kurullularımıza yeni katılımlar oldu, böylece siz değerli üyelerimize daha iyi hizmet sunabilme imkan ve kabiliyetimizi geliştirme fırsatını elde etmiş olduk. Yeni katılımlara ve desteğinize her zaman ihtiyaç duyduğumuzu da belirtmek isterim. Genel kurulda üye toplantılarıbkatılım ücretleri ile dile getirdiğiniz dilekleri dikkate alarak dönemi üyelik aidatını ödemiş olup, aktiv üye statüsünde bulunan üyelerimizden üye toplantılarımızdan (Sabah Kahvesi ve Akşam Çayı) katılım bedeli tahsil edilmeyecektir. ICF Türkiye, ICF Almanya ile işbirliği içinde Ekim ayı ortasında Almanya da gerçekleştirilen Zukunft Personal adlı fuara katıldı. Ağırlıklı olarak İK profesyonellerine yönelik bu fuar iş ve eğitim dünyasından profesyoneller ve koçlar da olmak üzere yaklaşık ziyaretçiyi ağırladı. ICF standını daha ilgi çekici kılabilmek ve ICF in global duruşunu sergilemek adına, standı ziyaret eden İK profesyonellerine ve diğer ziyaretçilere, kendi ana dillerinde pro-bono koçluk önerildi. Telefonla ya da Skype üzerinde gerçekleşecek ücretsiz 45 dakikalık koçluk çalışması için tüm ülkelerden koçların profilleri istenmiştir. Bu çalışmada ICF Türkiye üyelerinin de rol alması sağlanmıştır. Ekim ayı içerisinde, Koçluk Platformu Derneği (KPD) ve Koçluk ve Yönderlik Derneği (EMCC Türkiye) işbirliği ile hazırlanan, Koç (Seviye 6) Mesleki Yeterlilik Dokümanı 17 Eylül 2014 itibariyle siz üyelerimizin ve MYK nun talep ettiği tüm kurumlaın billgisine görüşlerine sunuldu ve 30 gün süre ile görüşler alındı. Doküman, mesleki yeterlilik kriterlerinin belirlenmesine katkılarını sunmak isteyen tüm tarafların incelemesine ve geribildirimine açık kaldı. Aksiyon planımız kapsamında yer alan webinar alt yapısının oluşturulması konusunda çalışmalarımızı sürdürüyoruz. Amacımız, bazı programları webinar mecrasından yayınlayarak, İstanbul dışındaki üyelerimizin de bulundukları noktadan programları izleme ortamını tesis etmektir. Ayrıca ilkini 14 Ekim tarihinde gerçekleştireceğimiz video kayıt ile programa katılma olanağı bulamayan Aktif Üye lerimizin de programı web sitemize bağlanarak birkaç gün sonra video kaydı halinde izlemesini sağlamayı hedeflemekteyiz. Üyelerimiz arasında ilişkilerin güçlendirilmesi ve daha etkin networking yapabilmelerine imkan tanıyacak sosyal faaliyetler üzerinde de çalışmalarımızı sürdürüyoruz. Sosyal sorumluluk projelerimiz çercevesinde ODTÜ mezunlar derneği, Marmara Universitesi İşletma Fakültesi, YenidenBiz Platformu ve Çağdaş Yaşam Derneği ile görüşmelerimizi sürdürmekteyiz. Bu projelerimizi de yeni dönemde de sürdürmeyi öngörüyoruz. Yönetim kurulu olarak koçluk mesleğinin ülkemizde doğru bir şekilde tanınması ve koçluk mesleğinin ICF in belirlemiş olduğu yetkinlikler çercevesinde icra edilmesi için daha çok adımların atılması gerektiği inancındayız.

4 Bu yolda hep beraber azimle ilerliyebilmemiz için artan sayıda üyelerimizin çalışma kurullarında aktiv rol üstlenmesini arzu etmekteyiz. Bu arzumuza olumlu yanıt vereceğiniz inancıyla selam, sevgi ve saygılarımı sunarım. Naci Demiral, PCC Başkan İç Düzenleme Kurulu Faaliyet Raporu İDK yeni döneme, eski dönem deneyimine dayanarak, daha etkin bir kurul olmak için neleri yapmanın veya farklı yapmanın işe yarayacağı üzerine bir çalışma yaparak başladı. Bu çalışma sonucunda alınan kararlar çerçevesinde, Ayda iki kez, iki hafta aralıkla biri yüz yüze, biri skype üzerinden birer saatlik toplantıların tarihleri kesinleştirildi. Yaz dönemi sonrasında altı toplantı gerçekleştirdik. Geçmişte takip edilen dosyalar gözden geçirerek tamamlanmayanlar sonuca bağlandı. Üzerinde çalışılan konuların güncel durumunu takip etmek için bir dosya oluşturuldu. YK Başkan yardımcısı ile bir görüşme gerçekleştirildi. Kurulun ve işlevinin üyelerimize daha iyi tanıtımının yapılması için oryantasyon sunumlarında kullanılmak üzere bir sunum hazırlandı. Dönemsel olarak üyelerimizi bilgilendirmek ve bilgilerini güncel tutmak üzere, kısa bilgi notları oluşturulmaya başlandı. Koçluk dilindeki yabancı sözcüklerin yerine Türkçe karşılıklarının bulunması çalışmasına devam edildi, tamamlandığında bunun dernek web sayfasında yer alması istenecek. Web sitemizde yer alan ACTP, ACSTH ve CCE belgeli programların ICF Global in listelerinde geçerliliklerini koruduklarının teyitleri yapıldı. Bize ulaşan konular üzerinde gerekli bildirimler yapıldı ve rahatsızlık yaratan alanlarda düzeltmeler yapıldı. Bilginize sunarım. Gürkan Sarıoğlu İç Düzenleme Kurulu Lideri

5 Projeler Kurulu Merhaba Sevgili Koçlar; ICF Türkiye Projeler Kurulu olarak ;sizlerin desteği ile Profesyonellere, yeni mezunlara ve Öğrencilere dokunmamızı sağlayabilecek yeni projeler geliştirmek üzere çalışıyoruz. Projelerimizde; Koçluğu daha geniş kitlelere etkin tanıtımını; katılımcılara Koçluğun faydasını yaşatmayı amaçlamaktayız. Geçen Dönem hayata geçirdiğimiz Projelerimizi sizlerle paylaşmaktan mutluluk duyuyorum. ÇYDD 2007 yılından bu yana sürdürülmekte olan ICF-ÇYDD Gençlerle El Ele projesi, döneminde 92 Gönüllü Koçumuz un katkılarıyla İstanbul da 53,Ankara da 18,İzmir de 49,Bursa da 16, Çanakkale de 5 olmak üzere toplam 141 öğrencinin katılımıyla yürütülmüştür. Marmara Üniversitesi İşletme Fakültesi Marmara Üniversitesi İşletme fakültesi öğrencileri ile ICF Türkiye Koçlarını buluşturan gönüllü projemizde 41 öğrenci ile 15 Gönüllü Koçumuz çalışmıştır. Reciprocal Peer Coaching/Karşılıklı Koçluk Projesi ICF Global tarafından 5 dilde yürütülen projenin Türkçe düzenlenen oturumuna Ocak 2014 döneminde 8 Koç katılmıştır. ICF Koçlarının sistemin işlemesi için sadece sembolik bir ücret ödeyerek birbirlerinden 6 seans Koçluk hizmeti almasını sağlayan projede, alınan Koçluk hizmetine karşılık Koçluk hizmeti verildiğinden yapılan seanslar ücretli olarak değerlendirmiş ve Koçlarımızın akreditasyon sürecine destek olmuştur. Projenin 2. Etabı halen devam etmektedir. Yeniden Biz İş Hayatına yeniden katılmak isteyen Kadın istihdamına katkıda bulunmak üzere başlatılımış sosyal bir girişim olan Yenidenbiz.com ile ortaklaşa düzenlediğimiz projenin ilk etabı 6 Koç umuzun katılımıyla tamamlanmıştır. Projenin 2. Etabı önümüzdeki günlerde duyurulacaktır. ICF Türkiye Koçları olarak fark yaratmaya destek olan herkese teşekkür ederiz.

6 Önümüzdeki günlerde ICF Türkiye üye Koçlarının katılabileceği yeni projelerimizi sizlerle paylaşıyor olacağız. Duyurularımızı takip ederek projelerimize katılımınızı bekliyoruz. Sevgilerimle L.Banu Akyüz Projeler Kurulu Lideri Sosyal Medya Kurulu Sevgili Koçlar, ICF Türkiye Sosyal Medya Kurulu olarak, websitemizin ve sosyal medyada yer alan kurumsal hesaplarımızın yönetimini yapmaktayız. Hem meslektaşlarımızın hem de Koçluğa ilgi duyan herkesin ulaştıkları websitemizin ve sosyal medya hesaplarımızın aradıkları bilgileri bulabilecekleri güvenilir bir kaynak olması için çalışıyoruz. Bu kapsamda bilgilerin güncellenmesi, Dernek etkinliklerimizin aktarılması, ilgi çekici değer katacak içeriklerin paylaşılması öncelikli çalışmalarımız arasında yer almaktadır. Geçtiğimiz dönem içinde websitemiz yanında Facebook, Twitter hesaplarımız üzerinden etkinliklerimizi düzenli aktardık, etkinlikler sırasında fotoğraf paylaşımları yaptık. Websitemizde ICF Global tarafından güncellenen üyelik ve ünvanlanma içerikleri yenilendi. Ayrıca websitemiz üzerinden ulaştığınız Koçluk Eğitim Programları listemiz, ICF Global'de yayınlanan liste ile uyumlu olacak şekilde sürekli güncelleniyor. Websitemizin tüm içeriği ve görselleri de gözden geçiriyoruz, yakında sizlerin de daha çok beğeneceğine inandığımız daha aydınlık yüzüyle hayata geçmesi için çalışmalarımız hararetle devam ettirmektedir. Ayrıca yeni yıl itibari ile de websitemizin tasarımını da kullanıcı tecrübesini zenginleştirecek bir şekilde güncellemeyi ve uzaktan erişimli toplantı fırsatının eklenmesi gibi hedeflerimiz de bulunmaktadır. Sizlerin de katkıları ile daha etkin ve etkili paylaşımlarımızı arttırmayı istiyoruz. Sevgilerimizle Nuray Türkkan Kuruldan sorumlu Yönetim Kurulu üyesi

7 Değerli üyelerimiz, Sosyal Medya kullanımı giderek yaygınlaşıyor, pek çok üyemizin sosyal medyada aktif hesapları olduğunu biliyoruz. ICF Türkiye ve Koçluk ile ilgili güçlü iletişim kanalları yaratmak üzere sizleri Derneğimizin Sosyal Medya girişimlerine davet ediyoruz: Facebook'ta sayfamızı beğenebilir, Twitter'dan bizi takip edebilir ve Linkedin'de grubumuza katılarak daha etkili bir iletişim başlatabiliriz. Sizlerin geri dönüş ve katkılarından büyük memnuniyet duyarız. Sosyal Medya'daki paylaşımlarımız için benimle < iletişime geçebilirsiniz. Aşağıdaki sosyal medya ikon larına tıklayarak bizi sosyal medya da takip edebilirsiniz, Sinem Kutay Sosyal Medya Kurulu Lideri Merhaba Sevgili Koçlar, ICF ailesine yeni katılmış olmanın heyecanını sizlerle paylaşmaktan çok mutluyum. Bu dönemde sosyal medya kurulumuza internet sitemizin güncelliği, tasarımı ve içerik yönetimiyle katkıda bulunmaktayım. Koçluk mesleği aslında her birimizin içindeki kuvvetli paylaşma, dayanışma ve birliktelik ateşiyle parlayacak ve daha da çok yaygınlaşacaktır diye düşünüyorum. Bu ateşi her gün yeniden beslemeliyiz, çünkü kendi haline bırakılan bırakılan ateş tükenip söner. Ateşimizden sorumluyuz! Sevgilerimizle Emel Meriç Sosyal Medya Kurulu üyesi

8 Paylaşıyorum, Oryantasyon Toplantısı Bu dönem, yeni üyelerimize yönelik oryantasyon toplantımızın ilkini 9 Eylül Salı akşamı yaptık. Başkanımız Naci Demiral ın yaptığı sunumda ve sunum sonrası soru-cevap bölümünde aşağıdaki konular işlendi: ICF Global ve ICF Türkiye ile ilgili genel bilgiler, amaç, misyonu ve tarihçe, ICF üyeliğinin sağladığı yararlar, Üye olmanın koşulları, Ünvanlandırma ile ilgili genel bilgi, Çalışma Kurulları, Sosyal Sorumluluk Projeleri, Katılımcıların ilgisini çeken ve pek çok sorunun cevaplandırıldığı toplantı sonrası, yeni üyelerimiz, çalışma kurullarında aktiv görevler üstlenmek üzere kurullara kaydoldular. Eğitim Kurulu Merhaba Sevgili Koçlar ICF Türkiye Eğitim Kurulumuz, bu yıl 9 Ekim'de ilk toplantısını yaparak çalışmalarına başladı. Kurulumuz, Yönkur üyesi başkanımız Souzan Bachir dışında 6 kişiden oluşuyor. Bu yıl ICF üyelerinin eğitim ve gelişim konusunda görüşlerini almak için bir eğitim tercih anketi düzenledik ve 15 Ekim'deki Sabah Kahvesi organizasyonuna katılan üyelerimize dağıttık. Toplam 23 kişinin cevapladığı anketimize göre 19 seçenek arasından bu yıl düzenlemeyi planladığımız 6 eğitim konusunu belirledik. Aralık ayında ilk eğitimimizi düzenlemek üzere kolları sıvadık. Geçen yıldan farklı olarak bu yıl programlarımızı seminer veya konuşma formatında değil; yarım, tam veya iki günlük eğitimler şeklinde tasarlıyoruz. Piyasada birebir aynısını bulamayağınız, koçların ihtiyaçlarına özel tasarlanacak olan eğitimlerimiz çok uygun fiyatlarla hem üyelerimize hem de ICF üyesi olmayan koçlara açık olacak. Sevgilerimizle Burcu Yularcı Eğitim Kurulu Lideri egitim@icfturkey.org

9 PaylaşıYorum, Sabah Kahvesi Üyelerimizin mesleki gelişimlerine katkıda bulunmak üzere ayda iki kez düzenlediğimiz toplantıların bu dönem ilkini 14 Ekim Salı günü yaptık. Sabah Kahvesi buluşmamızda, değerli Dilek Yıldırım Akgün, Koçlukta Süpervizyon başlıklı bir sunum yaptı. Sunumun içeriğinde yer alan konular şunlardı: Koçlukta süpervizyonun tanımı, faydaları, önemi; Süpervizör ve Mentor-Koç arasındaki ayırım ve Süpervizörün nitelikleri. Katılımcılardan gelen pek çok soruyu da yayınlayan Akgün, ülkemizde daha çok yeni bir alan olan koçlukta süpervizyon konusunda temel bilgilerin edinilmesine katkıda bulundu. PaylaşıYorum, Akşam Çayı Akşam Çayı buluşmalarımızın ilkini 28 Ekim Salı günü yaptık. Değerli Av. Nesrin Özkaya, Koçlukta Yasal Sorumluluklar ve Sözleşme Hukuku başlıklı sunumunda, koçluk mesleğinde yasal sorumlulukları, koçluk hizmet sözleşmesinin yasal açıdan değerlendirilmesini ve haksız rekabethaksız reklam konularını örnekler ve vakalarla birlikte ele aldı. Katılımcıların ilgisini çeken ve pek çok sorunun yöneltiği toplantı, koçluk hizmet sözleşmesinin kapsamı ve etki alanları konusunda detaylı bilgilerin edinilmesine büyük katkıda bulundu.

Bizler sadece geleceğin liderleri değil, bugünün de ortaklarıyız

Bizler sadece geleceğin liderleri değil, bugünün de ortaklarıyız Bizler sadece geleceğin liderleri değil, bugünün de ortaklarıyız 3 Sevgili Dostlar, Uzun bir aradan sonra yeni faaliyet raporu ile yapılan çalışmaların toplumla paylaşılması heyecanını yaşıyoruz. Gelinen

Detaylı

ilerlemenin yolu her zaman ileri bakmak...

ilerlemenin yolu her zaman ileri bakmak... Sürdürülebilirlik Raporu ilerlemenin yolu her zaman ileri bakmak... İçindekiler 2 Yönetiṁ Kurulu Başkanı ndan Mesaj 4 Vizyon, Misyon, Hedef ve İlkeler 6 Kısaca Otokar 8 Otokar ın Rekabet Avantajları 10

Detaylı

TEKNİK İNCELEME Sosyal Bir İşletme Olma: IBM in Hikayesi IDC NİN GÖRÜŞLERİ. Sponsor: IBM. Ocak 2011

TEKNİK İNCELEME Sosyal Bir İşletme Olma: IBM in Hikayesi IDC NİN GÖRÜŞLERİ. Sponsor: IBM. Ocak 2011 TEKNİK İNCELEME Sosyal Bir İşletme Olma: IBM in Hikayesi Sponsor: IBM Erin Traudt Ocak 2011 Richard Vancil IDC NİN GÖRÜŞLERİ Son yıllarda müşteri odaklı sosyal ağ uygulamaları ve platformlarının sayısındaki

Detaylı

İSTANBUL KALKINMA AJANSI 2014 YILI ARA FAALİYET RAPORU

İSTANBUL KALKINMA AJANSI 2014 YILI ARA FAALİYET RAPORU İSTANBUL KALKINMA AJANSI 2014 YILI ARA FAALİYET RAPORU 2 SUNUŞ YÖNETİM KURULU BAŞKANI SUNUŞU 2008 yılının ikinci yarısında Bakanlar Kurulu kararı ile kurulan ve 2009 yılı ikinci yarısından itibaren aktif

Detaylı

1- Yaşar 2010 BM Küresel İlkeler Sözleşmesi İlerleme Bildirimi

1- Yaşar 2010 BM Küresel İlkeler Sözleşmesi İlerleme Bildirimi Yaşar 2010 BM Küresel İlkeler Sözleşmesi İlerleme Bildirimi 1- Yaşar 2010 BM Küresel İlkeler Sözleşmesi İlerleme Bildirimi İçindekiler 2 Yönetim Kurulu Başkanı nın Mesajı 3 İcra Başkanı nın Mesajı 4 Yaşar

Detaylı

GRUBU. te birlik, birlikte güçlü

GRUBU. te birlik, birlikte güçlü BİRLİK GRUBU AHEF TE BİRLİK SEÇİM GRUBU GÜÇLENEREK GELİYORUZ * Aile Hekimliğinin geleceğine yön verecek, tecrübeli * Zor durumlarla, kaçmadan mücadele edecek, sorumluluk sahibi * Aile Hekimlerinin haklarını

Detaylı

Kurumsal yönetim, şeffaflık ve etik değerlere bağlılık, Akbank ın her zaman önceliği olmuştur.

Kurumsal yönetim, şeffaflık ve etik değerlere bağlılık, Akbank ın her zaman önceliği olmuştur. 1. Kurumsal Yönetim İlkeleri ne Uyum Beyanı Kurumsal yönetim, şeffaflık ve etik değerlere bağlılık, Akbank ın her zaman önceliği olmuştur. Akbank; Temettü politikasını açıklayan ilk bankadır (2003). Kurumsal

Detaylı

TÜRKİYE NİN EN İYİ İŞVERENLERİ

TÜRKİYE NİN EN İYİ İŞVERENLERİ 2014 TÜRKİYE NİN EN İYİ İŞVERENLERİ 2014 1 İçindekiler En İyi İşveren Olarak Farkınızı Ortaya Çıkarın Avrupanın En İyi İşverenleri Hoşgeldiniz 4-5 Türkiye nin En İyi İşverenleri 50-500 Kategorisi Metodoloji

Detaylı

GMKA Çalışma Programı

GMKA Çalışma Programı 2015 GMKA Çalışma Programı 0 1 İÇİNDEKİLER İÇİNDEKİLER... 2 ŞEKİLLER... 3 TABLOLAR... 3 1 Giriş... 4 2 2015 Yılı Öncelikleri... 13 3 2015 Yılı Faaliyetleri... 18 3.1 Kurumsal Gelişim ve Yönetim Faaliyetleri...

Detaylı

Enerji sektöründe riske dayalı karar verme artıyor! House da buluştu

Enerji sektöründe riske dayalı karar verme artıyor! House da buluştu ISSN: 1309-0054 Sayfa 8 Farklı bir bakış açısına mı ihtiyacınız var? Enerji sektöründe riske dayalı karar verme artıyor! Sayfa 10 The Kasım 2014 - Ocak 2015 Deloitte Times www.deloitte.com.tr Vergisel

Detaylı

Türkiye ve İsveç te İnsan Kaynakları Yönetimi - El Kitabı

Türkiye ve İsveç te İnsan Kaynakları Yönetimi - El Kitabı Türkiye ve İsveç te İnsan Kaynakları Yönetimi - El Kitabı Türkçe versiyon Altındağ Nilüfer Osmangazi Tepebaşı Umeå Yıldırım Elif Karadenizli Bostancıoğlu Süleyman Yavuz Yiğit Bağdaş Ali Gülbay Süleyman

Detaylı

MÜKEMMELLİK YOLUNDA 20 YIL...

MÜKEMMELLİK YOLUNDA 20 YIL... MÜKEMMELLİK YOLUNDA 20 YIL... 2010 Çalışma Raporu i MÜKEMMELLİK YOLUNDA 20 YIL... KalDer Çalışma Raporu-2010 İşbirliklerimiz: ii İÇİNDEKİLER MİSYON-VİZYON ii 2010 YILI DEĞERLENDİRMESİ 1 MÜKEMMELLİK YOLCULUĞU

Detaylı

BİRLEŞMİŞ MİLLETLER KÜRESEL İLKELER SÖZLEŞMESİ 3. İLERLEME BİLDİRİMİ-2012 UNITED NATIONS GLOBAL COMPACT COMMUNICATION ON PROGRESS 3-2012

BİRLEŞMİŞ MİLLETLER KÜRESEL İLKELER SÖZLEŞMESİ 3. İLERLEME BİLDİRİMİ-2012 UNITED NATIONS GLOBAL COMPACT COMMUNICATION ON PROGRESS 3-2012 BİRLEŞMİŞ MİLLETLER KÜRESEL İLKELER SÖZLEŞMESİ 3. İLERLEME BİLDİRİMİ-2012 UNITED NATIONS GLOBAL COMPACT COMMUNICATION ON PROGRESS 3-2012 1 İçindekiler 1. Rapor Hakkında 2. Giriş 3. Başkan ın Mesajı 4.

Detaylı

GüNDeM SAYI 117 MAYIS 2012 ISSN 1304-8155

GüNDeM SAYI 117 MAYIS 2012 ISSN 1304-8155 sermaye piyasasında GüNDeM SAYI 117 MAYIS 2012 ISSN 1304-8155 Yatırımcı Seferberliği Arama Konferansı Sonuç Raporu (sayfa 7) Altyapı Yatırımlarının Finansmanı (sayfa 15) TSPAKB TSPAKB Adına İmtiyaz Sahibi

Detaylı

ANTAKYA TİCARET BORSASI KALİTE EL KİTABI

ANTAKYA TİCARET BORSASI KALİTE EL KİTABI ANTAKYA TİCARET BORSASI KALİTE EL KİTABI İÇİNDEKİLER 3-0-1-Giriş -2-Borsanın Görevleri 4-0-3-Borsanın Faydaları 0-4-Diğer Borsalarla Entegrasyon 5-0-5-Revizyon Takip Çizelgesi 6-0-6-Çapraz Çizelge 7-0-6-Çapraz

Detaylı

BÖLÜM I - KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİ NE UYUM BEYANI

BÖLÜM I - KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİ NE UYUM BEYANI BÖLÜM I - KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİ NE UYUM BEYANI 1 Ocak - 31 Aralık 2014 faaliyet dönemini kapsayan Kurumsal Yönetim İlkeleri Uyum Raporu, Sermaye Piyasası Kurulu ( SPK ) nun 3 Ocak 2014 tarih, 28871

Detaylı

AVRUPA BİRLİĞİ GENEL SEKRETERLİĞİ

AVRUPA BİRLİĞİ GENEL SEKRETERLİĞİ AVRUPA BİRLİĞİ GENEL SEKRETERLİĞİ 2009-2013 STRATEJİK PLAN 3 COUNTRY İÇİNDEKİLER CONTEXT 1- BAKAN SUNUŞU...5 2- GENEL SEKRETER SUNUŞU...7 3- STRATEJİK PLANLAMA EKİBİ SUNUŞU...9 4- STRATEJİK PLAN ÇALIŞMALARINDA

Detaylı

86. yıl. 1929 dan bugüne

86. yıl. 1929 dan bugüne 1929 dan bugüne 86. yıl Tercih Edilen İş Ortağı Faaliyet Raporu 2014 Genel Bilgiler 2014 Yılı Faaliyet Raporu Merkez: Harbiye Mah. Maçka Caddesi No: 35 34367 Şişli - İstanbul Telefon : (0212) 231 47 30

Detaylı

BİLGİ TOPLUMU İSTATİSTİKLERİ

BİLGİ TOPLUMU İSTATİSTİKLERİ BİLGİ TOPLUMU İSTATİSTİKLERİ Devlet Planlama Teşkilatı Müsteşarlığı Bilgi Toplumu Dairesi Başkanlığı DPT Yayın No: 2826 BİLGİ TOPLUMU İSTATİSTİKLERİ 2011 Haziran 2011 ISBN: 978-975-19-5171-7 Devlet Planlama

Detaylı

REKTÖRÜMÜZÜN MESAJI ÖĞRENCİ KONSEYİ BAŞKANI MESAJI KAMPÜS'TEN NOTLAR YENİ BİR ORYANTASYONUN ARDINDAN ÖZGÜN, DİSİPLİNLER ARASI VE ARAŞTIRMAYLA

REKTÖRÜMÜZÜN MESAJI ÖĞRENCİ KONSEYİ BAŞKANI MESAJI KAMPÜS'TEN NOTLAR YENİ BİR ORYANTASYONUN ARDINDAN ÖZGÜN, DİSİPLİNLER ARASI VE ARAŞTIRMAYLA SAYI 30 KIŞ 2011 İÇİNDEKİLER KULE 30 KOÇ ÜNİVERSİTESİ ADINA SAHİBİ Prof. Dr. Umran İnan YAZI İŞLERİ MÜDÜRÜ Ayça Yürük EDİTÖR Enis Demirbağ GÖRSEL YÖNETMEN Levent Pakdamar KATKIDA BULUNANLAR Leyla Atay,

Detaylı

2014-2015 VELİ EL KİTABI

2014-2015 VELİ EL KİTABI 2014-2015 VELİ EL KİTABI www.irmak.k12.tr Değerli Irmak Velileri, Tüm Irmak ailesine 2014-2015 eğitim öğretim yılına hoş geldiniz demekten büyük bir mutluluk duyuyorum. Etik ve estetik değerlere sahip,

Detaylı

ERGOBizK fl 2010-Say. ERGO SV ÇRE N N ücretsiz yay n d r Üç ayda bir yay nlan r

ERGOBizK fl 2010-Say. ERGO SV ÇRE N N ücretsiz yay n d r Üç ayda bir yay nlan r 01 ERGOBizK fl 2010-Say ERGO SV ÇRE N N ücretsiz yay n d r Üç ayda bir yay nlan r Ak n Kozano lu: "Ana hedefimiz, sahip oldu umuz küresel güç ve tecrübeyle Türkiye sigorta ve emeklilik pazar nda daima

Detaylı

2014 Yılı Ara Faaliyet Raporu

2014 Yılı Ara Faaliyet Raporu ii 2014 Yılı Ara Faaliyet Raporu iii Doğu Akdeniz Kalkınma Ajansı 2014 Yılı Ara Faaliyet Raporu (Ocak Haziran) iv 2014 Yılı Ara Faaliyet Raporu SunuĢ 2009 yılından itibaren sorumluluk bölgesi olan Hatay,

Detaylı

İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİNDE BİR UYGULAMA ÖRNEĞİ: İNGİLTERE SAYIŞTAYI

İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİNDE BİR UYGULAMA ÖRNEĞİ: İNGİLTERE SAYIŞTAYI İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİNDE BİR UYGULAMA ÖRNEĞİ: İNGİLTERE SAYIŞTAYI Yaşar UZUN GİRİŞ İnsan kaynakları yönetimi, kamu yönetiminde giderek önem kazanan ve yaygın olarak uygulanmaya başlanan stratejik yönetim

Detaylı

- 1-2013 YILI ARA FAALİYET RAPORU

- 1-2013 YILI ARA FAALİYET RAPORU - 1 - İÇİNDEKİLER TABLOLAR... 4 GRAFİKLER... 5 ŞEKİLLER... 5 KISALTMALAR... 6 YÖNETİM KURULU BAŞKANI SUNUŞU... 8 GENEL SEKRETER SUNUŞU... 9 A. GENEL BİLGİLER... 11 A.1. Misyon ve Vizyon... 11 A.2. Yetki,

Detaylı

Ekler 1. Toplum Kalkınmasında Gönül Elçileri Projesi (2 Yıllık) İş Takvimi 2. Gönül Elçisi Başvuru Formu 3. Gönül Elçisi Aylık Faaliyet Raporu Formu

Ekler 1. Toplum Kalkınmasında Gönül Elçileri Projesi (2 Yıllık) İş Takvimi 2. Gönül Elçisi Başvuru Formu 3. Gönül Elçisi Aylık Faaliyet Raporu Formu İçindekiler Önsöz 1. Hoşgeldiniz 2. Neden Gönüllülük? 3. Gönüllülük a. Gönüllülük Nedir? b. Gönüllüler Neden Önemlidir? c. Neden Gönüllü Olunur? d. Neden Gönüllü Olunmaz? e. Gönüllü Ne Yapar? f. Gönüllü

Detaylı

Hedefimiz daha çok katılımın sağlanması, daha çok görüş ve önerinin gündeme alınmasıdır.

Hedefimiz daha çok katılımın sağlanması, daha çok görüş ve önerinin gündeme alınmasıdır. Sayın Milletvekillerim, Saygıdeğer Belediye Başkanlarım, Kayseri Protokolünün Kıymetli Üyeleri, Değerli Üyelerimiz, Ödül Alacak Kıymetli Konuklarımız, Basınımızın Güzide Temsilcileri; Gelecek Kayseri de

Detaylı

BM KİS İLERLEME BİLDİRİM RAPORU

BM KİS İLERLEME BİLDİRİM RAPORU BM KİS İLERLEME BİLDİRİM RAPORU 2011 2 PharmaVision GRI Performans Göstergeleri İÇİNDEKİLER * 3.1/3.2./3.3/3.4/3.5/3.6/3.12 Sunuş 3 1.1/4.12/4.19 Yönetim Kurulu Başkanı Mesajı 4 2.6/2.7/2.8 PharmaVision

Detaylı

İş aramak planlı yapılması gereken ve zaman alan bir iştir. Bu nedenle öncelikle iş arama yönteminizi oluşturmanız gerekir.

İş aramak planlı yapılması gereken ve zaman alan bir iştir. Bu nedenle öncelikle iş arama yönteminizi oluşturmanız gerekir. İŞ ARAMA TEKNİKLERİ REHBERİ İşini severek yaparsan hayatta bir gün dahi çalışmış olmazsın. İş aramak, hayatınızın dönüm noktalarından birine atacağınız ilk adımdır. Bu adımı ne kadar sağlam atarsanız iş

Detaylı