ZORLU ENERJİ ELEKTRİK ÜRETİM ANONİM ŞİRKETİ 01 OCAK 30 EYLÜL 2009 DÖNEMİ FAALİYET RAPORU

Transkript

1 ZORLU ENERJİ ELEKTRİK ÜRETİM ANONİM ŞİRKETİ 01 OCAK 30 EYLÜL 2009 DÖNEMİ FAALİYET RAPORU

2 Şirketimizin, 2009 yılı 9 aylık faaliyetleri ve bu faaliyetlerimizin sonuçlarını gösteren, Sermaye Piyasası Kurulu tarafından yayımlanmış, Genel Kabul Görmüş Muhasebe İlkelerine uygun olarak hazırlanmış, mali tabloları ortaklarımızın bilgilerine sunulmaktadır. YÖNETİM KURULU ve DENETİM KURULU Dönem içinde Yönetim ve Denetim Kurullarında görev alan üyeler, görev süreleri ve yetki sınırları aşağıda gösterilmiştir. ( tarihli Ortaklar Olağan Genel Kurul Toplantısı nca belirlenmiştir.) Yönetim Kurulu: Zeki Zorlu Başkan, Elmas Melih Araz Başkan Yardımcısı, Olgun Zorlu Üye, Selen Zorlu Melik Üye, Murat Sungur Bursa Üye, Aziz Can Tuncay Üye, Burak İsmail Okay Üye. Denetim Komitesi: Olgun Zorlu Elmas Melih Araz Denetçiler: Şerif Arı Görev süresi : Mayıs-2010 Hakan Eştürk Görev süresi : Mayıs-2010 Zeki Zorlu Başkan (Görev süresi: 28 Mayıs Ağustos 2010) ( Denizli) Çalışma hayatına tekstil sektöründe aile şirketinde başladı ve ilk tekstil mağazasını Trabzon'da açtı yılında Korteks'i kuran Zeki Zorlu, Denizli Babadağ'da başlayıp İstanbul'da devam eden iş hayatında bugün çalışan ve 60 şirketi bünyesinde bulunduran Zorlu Holding'in temellerini attı. Zorlu Grubu tekstil sektöründeki yeni yatırımlarının yanı sıra 1994 yılında satın alınan Vestel ile elektronik ve beyaz eşya, 1996 yılında enerji ve 2006 yılında gayrimenkul sektörüne girdi. Zeki Zorlu, Zorlu Holding'in Yönetim Kurulu Eş Başkanlığı görevinin yanında Grubun tekstil ve enerji sektöründe faaliyet gösteren şirketlerinin Yönetim Kurulu Başkanlığı'nı da yürütmektedir. Elmas Melih Araz Başkan Yardımcısı (Görev süresi: 28 Mayıs Ağustos 2010) ( İstanbul) Melih E. Araz, 1972 yılında Ankara Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi'nden mezun oldu. Indiana University'de MBA yaptıktan sonra, Harvard Business School'da Üst Düzey Yönetim konusunda eğitim aldı. Kariyerine Citibank N.A.'nın Türkiye organizasyonunda başlayan Araz, bankanın İstanbul, İzmir, Bahreyn, Atina ve New York birimlerinde üst düzey görevlerde bulundu ve Citibank organizasyonunun kuruluş ve genişleme aşamalarında önemli sorumluluklar üstlendi. Daha sonra İnterbank A.Ş.'de Genel Müdür olarak çalışan Araz, şu an çeşitli şirketlere finans ve stratejik yönetim konularında danışmanlık yapmakta ve Zorlu Enerji Grubu'nun yanı sıra Ata Yatırım A.Ş.'de Yönetim Kurulu Üyeliği, MFM Sağlık Hizmetleri A.Ş.de ise Yönetim Kurulu Başkanlığı görevlerini yürütmektedir. Olgun Zorlu Üye (Görev süresi: 28 Mayıs Ağustos 2010) ( Trabzon) Olgun Zorlu, lise öğreniminin ardından İngiltere'de tekstil ve iş idaresi konularında çeşitli programlara katıldı ve tekstil alanında staj yaptı yılından itibaren Zorlu Grubu'nda yöneticilik görevine başladı. Grubun ana faaliyet alanlarından tekstil konusunda işletmecilik ve yöneticilik deneyimi kazanan Olgun Zorlu, yurt dışında pazar araştırmaları yapmakta, yeni uygulamalar (2)

3 ve geliştirme faaliyetlerini yönetmektedir. Olgun Zorlu, Zorlu Enerji Yönetim Kurulu Üyeliği'nin yanı sıra Gruba bağlı çeşitli şirketlerde Yönetim Kurulu Üyeliği görevini de yürütmektedir. Selen Zorlu Melik Üye (Görev süresi: 28 Mayıs Ağustos 2010) ( Trabzon) Selen Zorlu Melik, Uludağ Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi İşletme Bölümü'nden mezun oldu. Çalışma yaşamına 1998 yılında Denizbank'ta başladı. Denizbank Bursa Şubesi'ndeki stajın ardından 1999 yılında aynı bankada Management Trainee (MT) programına katıldı. Denizbank Genel Müdürlüğü'nde çeşitli görevlerde bulunduktan sonra 2001 yılında California Üniversitesi'nde (ABD/Berkley) Pazarlama Diploma Programı'na katıldı yılında Korteks İplik Fabrikası'nda çalışmaya başlayan Selen Zorlu Melik, 2004 yılında Korteks Yönetim Kurulu Üyeliği'ne atandı yılından bu yana Zorlu Enerji Grubu Başkan Yardımcılığı ve Yönetim Kurulu Üyeliği görevini yürütmektedir. Murat Sungur Bursa Üye (Görev süresi: 28 Mayıs Ağustos 2010) Mersin) Murat Sungur Bursa, Orta Doğu Teknik Üniversitesi Makina Mühendisliği Bölümü'nden 1977 yılında mezun oldu. Amerikan Hobart School of Welding Technology'deki eğitiminin ardından, 1983 yılında Gazi Üniversitesi, İşletme İdaresi Üretim Yönetimi'nde yüksek lisansını tamamladı. Murat Sungur Bursa, çalışma hayatına 1977 yılında Sınai Eğitim ve Geliştirme Merkezi (SEGEM) Genel Müdürlüğü'nde Makine Mühendisi olarak başladı yılları arasında kamu sektöründe çeşitli görevler yürüten Bursa, tarihleri arasında Çevre Bakanlığı Çevresel Etki Değerlendirmesi ve Planlama Birimi Genel Müdürü oldu. Murat Sungur Bursa, yılları arasında önce Çevre Bakanlığı Müsteşar Yardımcılığı'na, ardından da Çevre Bakanlığı Müsteşarlığı'na atandı. 2003'te Başbakanlık Proje Uygulama Birimi Direktörü olan Bursa, 2006 yılında Zorlu Enerji Grubu Başkanlığı görevine getirildi. Halen Zorlu Enerji Grubu Başkanlığı ve Yönetim Kurulu Üyeliği görevini yürütmektedir. Aziz Can Tuncay Üye (Görev süresi: 28 Mayıs Ağustos 2010) ( Ankara) Prof Dr. A. Can Tuncay, 1966 yılında Ankara Üniversitesi Hukuk Fakültesi'nden mezun oldu. Avukatlık stajını tamamladıktan sonra 1968 yılında İstanbul Üniversitesi Hukuk Fakültesi'ne asistan olarak kabul edildi. 1975'te hukuk doktoru, 1980 yılında da hukuk doçenti oldu. 1988'de profesör olan Tuncay, 32 yıl İstanbul Hukuk Fakültesi'nde İş ve Sosyal Güvenlik Hukuk Anabilim Dalı'nda ders verdikten sonra 2000 yılında emekli olarak Yeditepe Üniversitesi Hukuk Fakültesi'nde çalışmaya başladı yılında Zorlu Enerji Grubu Yönetim Kurulu Üyeliği'ne getirilen Tuncay, halen Yeditepe Üniversitesi'nde İş ve Sosyal Güvenlik Hukuku Anabilim Dalı Başkanı olarak görev yapmaktadır. Burak İsmail Okay Üye (Görev süresi: 28 Mayıs Ağustos 2010) ( Ankara) Burak İ. Okay, 1990 yılında Ankara Üniversitesi Hukuk Fakültesi'nden mezun oldu. New York'ta tamamladığı uluslararası hukuk sertifikası programı sonrası Türkiye İş Bankası Hukuk Müşavirliği'nde çalışmaya başladı. Ardından sırasıyla Garanti Bankası, MNG Bank, Nortel Networks Netaş'ta çalıştı ve Bener Hukuk Bürosu'nda yöneticilik yaptı yılında Zorlu Grubu'na katılarak Grubun tüm şirketlerine hizmet veren hukuk bölümünün yapılandırılmasını sağlayan Okay, Grubun Hukuk Koordinatörlüğü'nün yanı sıra 2007'den itibaren Zorlu Enerji Grubu Yönetim Kurulu Üyesi olarak görev yapmaktadır. (3)

4 DENETİM KOMİTESİ VE KURUMSAL YÖNETİM VE ATAMA KOMİTESİ Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.Ş., Sermaye Piyasası Kurumsal Yönetim ilkeleri doğrultusunda, Yönetim Kuruluna bağlı olarak çalışmak üzere Kurumsal Yönetim ve Denetim Komitesini kurmuştur. Denetim Komitesi: Sermaye Piyasası Kurulu nun seri X, No:19 Madde 3 tebliği uyarınca tarihli 2007/25 sayılı Yönetim Kurulu kararı ile Denetim Komitesi kurulmuştur. Finansal ve operasyonel faaliyetlerin sağlıklı bir şekilde gözetilmesini teminen görev yapmaktadır. Denetim Komitesi Sermaye Piyasası Kurulu Kurumsal Yönetim ilkelerine uygun olarak yapılandırılmıştır. Komite en az iki üyeden oluşmaktadır. Komite başkanı bağımsız üyeler arasından seçilmiştir ve seçiminde de belli niteliklere sahip olmasına dikkat edilmiştir. Komite Başkanının daha önce benzer bir görevde bulunmuş, mali tabloları analiz edebilecek bilgi birikime sahip, muhasebe standartlarına vakıf ve yüksek nitelikli olmasına özen gösterilmektedir. Denetim Komitesi Başkanı Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Elmas Melih Araz ve diğer üye Yönetim Kurulu Üyesi Olgun Zorlu dur. Denetim Komitesinin yılda en az 4 defa - her çeyrekte bir kez olmak üzere toplanmasına ilişkin esas sözleşmede düzenleme yapılmıştır. Kurumsal Yönetim ve Atama Komitesi: tarihli 2007/25 sayılı Genel Kurul kararı ile Sermaye Piyasası Kurulu Kurumsal Yönetim ilkeleri Tebliği doğrultusunda Kurumsal Yönetim Komitesini kurmuştur. Komite, Şirketin kurumsal yönetim ilkelerine olan uyumunu izlemek ve şirkete ilişkin atamalarda yönetim kuruluna önerilerde bulunmak üzere kurulmuştur. Komite, Yönetim Kurulu Üyeleri arasından seçilen 2 kişiden oluşmaktadır. Komite Başkanlığı görevi bağımsız üyeler arasından seçilmiş Aziz Can Tuncay tarafından yerine getirilmektedir. Kurumsal Yönetim Komitesinin diğer üyesi ise Burak İsmail Okay dır. Kurumsal Yönetim Komitesinin yılda en az 3 kez toplanması esastır. (4)

5 ŞİRKETİN ORTAKLIK YAPISI ORTAKLAR SERMAYE HİSSESİ NOMİNAL HİSSE DEĞERİ (%) (000 TL) Zorlu Holding A.Ş. %43, Korteks Mensucat San. ve Tic. A.Ş. %18, Halka Açık %28, Diğer %9, TOPLAM %100, Şirketimizin tarih ve 2009/16 sayılı Yönetim Kurulu Toplantısı nda; Şirket mali bünyesinin daha da güçlendirilmesini teminen Şirketin TL kayıtlı sermaye tavanı içerisinde, çıkarılmış sermayesinin nakit karşılığı TL artırılarak TL den TL olmak üzere, %244,9 oranında artırılmasına karar verilmiş olup, tarihli özel durum açıklaması ile kamuya duyurulmuştur. Sermaye artırımına ilişkin kararımız SPK nın tarihli 28/779 sayılı toplantısında değerlendirilerek uygun bulunmuş ve tarihli ve 84/779 sayılı belge ile sermaye artırımı sonucu oluşan paylar Kurul kaydına alınmıştır. Şirket in çıkarılmış sermayesinin Türk Lirası nakit karşılığı olmak suretiyle Türk Lirasından Türk Lirasına artırılması kapsamında; hissedarlarımız ve tarihleri arasında rüçhan haklarını kullanmıştır. Şirket imizin gerçekleştirdiği nakit sermaye artırımı kapsamında, pay sahipleri tarafından rüçhan hakkı kullanılarak satın alınmayan ,948 TL nominal değerindeki payların adedi , adedi tarihinde birincil piyasada halka arz edilmek sureti ile satılmıştır tarihi itibarıyla artırılan sermaye tutarı TL olup, aynı dönemde halka arzdan sermaye taahhüdü 14,305 TL tutarındadır. Sermaye taahüdünün tamamı Ekim ayı içinde ödenmiştir. (5)

6 SEKTÖRDEKİ GELİŞMELER Yaşanan küresel kriz paralelinde 2009 yılının ilk dokuz ayında elektrik tüketimi 2008 yılına göre %5,3 oranında azalarak milyon kwh olarak gerçekleşmiştir. Türkiye'de elektrik talebi, ekonomik gelişme, sanayileşme ve kentleşme paralelinde 1985'ten bu yana yıllık ortalama %7,7'lik bir hızla artmıştır. Şu an tüm dünyada süregelmekte olan küresel kriz paralelinde yaşanan ekonomik daralma, Türkiye de de elektrik talebinde azalmaya neden olmaktadır yılı itibariyle MW kurulu güce sahip olan Türkiye nin, tahmin edilen elektrik talep artışına paralel olarak önümüzdeki on yıllık süreç içinde mevcut kapasitesini en az iki katına çıkarmaya gereksinim duyacağı öngörülmektedir. Krizin neden olduğu talepteki daralma yakın dönemde yaşanması öngörülen arz darboğazını ertelemiş olsa da, TEİAŞ'ın yayınladığı Türkiye Elektrik Enerjisi 10 yıllık Üretim Kapasite Projeksiyonu raporuna göre yüksek talebin öngörüldüğü senaryoda 2014 yılında; düşük talebin öngörüldüğü senaryoda ise 2015 yılında elektrik arzı açığı ile karşı karşıya kalınması beklenmektedir. Enerji yatırımları için gereken minimum 3-4 yıllık yatırım süreci ve önümüzdeki dönemlerde ortaya çıkması beklenen ek kapasite ihtiyacı da göz önünde bulundurulduğunda, gelecek yıllarda arz açığıyla karşılaşmamak için önlemlerin şimdiden alınması ve yatırımlara başlanması gerekmektedir. Arz güvenliği bakımından gerekli yatırımların yapılmasını sağlayacak yatırım ortamının oluşturulması ve verimliliğin artırılması amacıyla serbestleşmeyi esas alan yeniden yapılandırma süreci sektörde devam etmekte olup, bu süreçte izlenecek yolu belirlemek amacıyla 21 Mayıs 2009 tarihinde Devlet Planlama Teşkilatı tarafından Elektrik Enerjisi Piyasası ve Arz Güvenliği Strateji Belgesi yayınlanmıştır. Rapor önümüzdeki dönemde sektörde hedeflenen piyasa yapısını oluşturmak üzere izlenecek yolu, özelleştirme ve orta ve uzun dönemde elektrik arzında kullanılacak kaynaklara ilişkin hedefleri ve de arz güvenliğini sağlamak üzere atılacak adımları kapsamaktadır yılı dokuz aylık dönemde TETAŞ ın teşekkülü olan Suriye Arap Cumhuriyeti Elektrik Üretim ve İletim Kuruluşu (PEEGT) arasında imzalanan "Elektrik Enerjisi Satış Anlaşması" çerçevesinde 07 Ağustos itibariyle Suriye' ye elektrik enerjisi verilmeye başlanılmıştır. Yaşanan bu serbestleşme sürecinde özelleştirme tarafında 2009 yılının dokuz ayındaki gelişmeler aşağıda yer almaktadır. 1-Üretim tarafında: a) Nükleer güç santrali kurup işletecek ve TETAŞ a elektrik enerjisi satacak şirketin belirlenmesi için 24 Mart 2008 de başlayan ihale sürecinde 2008 yılında 13 firma şartname almış, 24 Ekim 2008 tarihinde yapılan ihalede ise yalnızca bir firma teklif vermiştir. İhalede tek teklif sahibi Rus-Türk ortaklığının fiyat teklifini içeren üçüncü zarf 19 Ocak 2009 da açılmıştır. 24 Eylül 2009 tarihi itibariyle Enerji Bakanı Sn. Yıldız tarafından yapılan açıklamaya göre nükleer santral konusunun Türkiye'de ilk olması, stratejik olması ve hukuki yanlarının bulunmasından dolayı karar süreci iki ay daha uzatılmıştır ve süreçte 24 Kasım a kadar bir sonuç alınması öngörülmektedir. DTP nin Strateji Belgesi uyarınca özelleştirilecek üretim tesisleri portföyler halinde gruplandırılması ve mevcut portföy grupları tekrar değerlendirilerek kesinleştirilmesi planlanmaktadır. Üretim tesislerinin özelleştirme işlemlerine 2009 yılı içerisinde başlanması hedeflenmektedir. Bu kapsamda, Özelleştirme İdaresi, Elektrik Üretim Anonim Şirketi ve/veya müessese, bağlı ortaklık, iştirak, işletme, işletme birimleri ve bunlara ait varlıkların birlikte veya ayrı ayrı özelleştirilme çalışmalarında; idareye yardımcı olmak üzere danışmanlık ihalesi açmış ve ihaleyi 25 Eylül 2009 tarihinde, Citi Group & Oyak Yatırım & Master Danışmanlık ve Socoin Konsorsiyumu kazanmıştır. (6)

7 2-Dağıtım tarafında: a) Özelleştirme İdaresi, T. Elektrik Dağıtım A.Ş. ye ait Sivas, Tokat ve Yozgat ı kapsayan Çamlıbel Elektrik Dağıtım, Bingöl, Elazığ, Malatya ve Tunceli yi kapsayan Fırat Elektrik Dağıtım, Balıkesir, Bursa, Çanakkale ve Yalova yı kapsayan Uludağ Elektrik Dağıtım ile Bitlis, Hakkâri, Muş ve Van ı kapsayan Vangölü Elektrik Dağıtım ın ihale süreçlerini başlattı. Ön yeterlilik için en geç 1 Aralık a kadar başvuruda bulunulmasına karar verildi, ön yeterlilik aşamasını geçen şirketler 29 Ocak 2010 a kadar tekliflerini verecekler. b) Türkiye Elektrik Dağıtım A.Ş.nin (TEDAŞ) bağlı şirketleri olan Çoruh, Osmangazi ve Yeşilırmak Elektrik Dağıtım A.Ş.deki TEDAŞ a ait % 100 oranındaki hisselerin özelleştirme ihalelerinin nihai pazarlık görüşmeleri tarihinde tamamlanmıştır. Söz konusu nihai pazarlık görüşmeleri sonucunda; Osmangazi Elektrik Dağıtım A.Ş. için en yüksek teklif 485 milyon dolar ile Eti Gümüş A.Ş., Yeşilırmak Elektrik Dağıtım A.Ş. için en yüksek teklif milyon dolar ile Çalık Enerji Sanayi ve Ticaret A.Ş. ve Çoruh Elektrik Dağıtım A.Ş. için en yüksek teklif 227 milyon doları ile Aksa Elektrik Perakende Satış A.Ş. tarafından verilmiştir. c) Meram Elektrik Dağıtım AŞ. kamu hisselerinin özelleştirilmesi sürecinde, TC Başbakanlık Özelleştirme İdaresi Başkanlığı ile Alcen Enerji Dağıtım ve Perakende Satış Hizmetleri A.Ş. arasında günü hisse satış sözleşmesi imzalanmış ve hisse devri gerçekleşmiştir. d) Sakarya Elektrik Dağıtım AŞ. kamu hisselerinin özelleştirilmesi sürecinde, TC Başbakanlık Özelleştirme İdaresi Başkanlığı ile Akçez Konsorsiyumu arasında günü hisse satış sözleşmesi imzalanmış ve hisse devri gerçekleşmiştir. e) Başkent Elektrik Dağıtım AŞ. kamu hisselerinin özelleştirilmesi sürecinde, TC Başbakanlık Özelleştirme İdaresi Başkanlığı ile Enerjisa Elektrik Dağıtım AŞ. arasında günü hisse satış sözleşmesi imzalanmış ve hisse devri gerçekleşmiştir. f) T. Elektrik Dağıtım A.Ş. ye ait Erzurum, Ağrı, Ardahan, Bayburt, Erzincan, Iğdır ve Kars ı kapsayan Aras Elektrik Dağıtım A.Ş. deki %100 oranındaki idare hisselerinin blok satış yöntemiyle özelleştirilmesi amacıyla açılan ihaleyi tarihli nihai pazarlık görüşmeleri sonucunda Kiler Alışveriş Hizmetleri kazanmıştır. Ancak Danıştay, oy çokluğuyla ihale ve İhale Komisyonu kararının yürütmesini durdurmuştur. Devir için mahkeme sürecinin tamamlanması beklenmektedir. Özelleştirme İdaresi nin elinde bulunan T. Elektrik Dağıtım A.Ş. ye ait diğer dağıtım bölgeleriyle ilgili özelleştirilme süreçlerinin de önümüzdeki dönemlerde başlaması beklenmektedir. DTP nin Strateji Belgesinde dağıtım bölgelerinin özelleştirmesinin 2010 yılının sonuna kadar büyük ölçüde tamamlanmasının hedeflendiği belirtilmiştir. Aynı paralelde Devlet Planlama Teskilatı Müsteşarlığınca hazırlanan ve 16 Eylül 2009 tarihinde resmi gazetede yayınlanan Orta Vadeli Program ( ) raporunda elektrikte işleyen bir serbest piyasanın tesisi amacıyla dağıtım öncelikli olmak üzere özelleştirmelerin tamamlanacağı ve özel sektör yatırımlarının istikrarlı bir şekilde sürdürülmesinin destekleneceği belirtilmiştir. Ayrıca raporda, elektrik enerjisinde kaynak çeşitliliğine ve arz güvenliğine katkı sağlayacak olan nükleer güç santrallerin yapımına başlanacağı, elektrik enerjisi üretiminde, ithal bir kaynak olan doğal gaza aşırı bağımlılığı azaltmak üzere yerli ve yenilenebilir kaynakların kullanımına hız verileceği ve enerji verimliliğini artırmaya yönelik etkin uygulama mekanizmaların oluşturulacağı belirtilmiştir. Enerji piyasasında yaşanmakta olan serbestleşme sürecinde, arz güvenliğinin sağlanması, rekabetin özendirilmesi ve de özel sektöre belli kolaylıklar sağlanması amacıyla 2006 yılının Ağustos ayında Dengeleme ve Uzlaştırma Yönetmeliği (DUY) uygulamaya konulmuştur. Mevcut sistemin iyileştirilmesi amacıyla Enerji Piyasası Düzenleme Kurulu (EPDK) Nisan 2009 tarihinde, DUY kapsamında, elektrik üretim ve tüketim cephesinde saatlik sisteme geçilerek fiyatların buna göre belirlenmesi, bunun yanı sıra sistem katılımcılarına sürecin nakdi sorumluluklarının da yüklenilmesi için yönetmelikte değişiklik yapılmasına karar vermiş ve uygulamanın başlangıç tarihini 1 Ekim olarak belirlemiştir. Ancak sistemi işletmekle yükümlü olan TEİAŞ tarafından yapılan açıklamaya göre özel sektör kayıtları yeterli (7)

8 olmamıştır ve buna bağlı olarak, EPDK nakdi uygulamayı iki ay süreyle ertelenme kararı almıştır ve uygulamanın başlangıç tarihini 1 Aralık 2009 olarak belirlemiştir. Doğal Gaz Sektöründeki Gelişmeler Doğal gaz, 1987 yılında Türkiye nin hızlı büyüyen enerji talebini karşılamak üzere alternatif enerji kaynağı olarak sunulduğundan bu yana Türkiye de doğal gaz talebi çok hızlı bir şekilde artmıştır. Doğal gaz tüketimi bu dönemde % 23,4 yıllık bileşik büyüme oranı ile artarak 1987 yılında 0,5 milyar m 3 seviyesinden 2008 yılında 36 milyar m 3 e ulaşmıştır Yaşanmakta olan global kriz paralelinde 2009 yılının ilk dokuz ayında ise doğal gaz tüketimi 24,7 milyar m 3 olmuştur, tüketim geçen yılın aynı dönemine göre %8 azalmıştır. Doğal gaz talebini elektrik üretimi ile konut ve sanayi kullanımı belirlemektedir yılında Shell, 2009 yılının başında Bosphorus, 2009 yılı Nisan ayında Enerco Enerji ve Avrasya Gaz, 2009 yılının Mayıs ayında Egegaz doğalgaz piyasasına girmişlerdir. Shell, Bosphorus, Enerco Enerji ve Avrasya Gaz BOTAŞ tan devir aldıkları sözleşmelerle ithalat yapmaktadırlar. Egegaz, İzmir Aliağa tesisine getirdiği LNG ile pazarda faaliyet göstermektedir. Zorlu Enerji Grubu bünyesinde faaliyetlerini sürdüren Zorlu Petrogas ve Amity Oil Şirketleri de ağırlıklı olarak Trakya bölgesinde olmak üzere, Türkiye de sahip oldukları 25 ruhsat alanında doğalgaz arama sondaj ve Üretim faaliyetlerine devam etmektedirler. Ayrıca Zorlu Petrogas şirketimiz Toptan Satış Lisansını almıştır yılında bu ruhsatın yetkileri kapsamında ticaret yapmayı hedeflemektedir. (8)

9 TÜRKİYE ULUSAL ELEKTRİK SİSTEMİ AYLIK ELEKTRİK ENERJİSİ TÜKETİMİ VE ARTIŞLARI Birim : Milyon kwh AYLAR ARTIŞ/AZALIŞ (Gerçekleşen Fiili) % OCAK , ,2-6,9% ŞUBAT , ,4-10,4% MART , ,7-2,0% NİSAN , ,6-5,5% MAYIS , ,4-6,8% HAZİRAN , ,3-4,2% TEMMUZ , ,3-3,4% AĞUSTOS , ,8-4,3% EYLÜL , ,5-4,7% TOPLAM , ,2-5,3% KAYNAK: TEİAŞ Yük Tevzi Raporları ÖNCEKİ YILA GÖRE KARŞILAŞTIRMALI TÜRKİYE BRÜT ELEKTRİK ÜRETİMİ Birim : Milyon kwh AYLAR ARTIŞ/AZALIŞ (Gerçekleşen Fiili) % OCAK , ,2-6,5% ŞUBAT , ,4-10,5% MART , ,7-2,8% NİSAN , ,9-5,6% MAYIS , ,9-6,2% HAZİRAN , ,3-4,1% TEMMUZ , ,6-3,1% AĞUSTOS , ,1-19,3% EYLÜL , ,8-1,1% TOPLAM , ,9-6,5% KAYNAK: TEİAŞ Yük Tevzi Raporları (9)

10 KAPASİTE VE ÜRETİM Zorlu Enerji Elektrik Üretimi A.Ş. nin Kapasitesi Lüleburgaz Santrali Türü: Doğal Gaz Dönüşümlü Kojenerasyon Enerji Santrali Kapasitesi: 117,6 MW Elektrik ton/saat Buhar Bursa Santrali (Organize Sanayi Bölgesi) Türü: Doğal Gaz Dönüşümlü Kombine Çevrim Enerji Santrali Kapasitesi: 90 MW Elektrik Ankara Santrali (Organize Sanayi Bölgesi) Türü: Doğal Gaz Dönüşümlü Kombine Çevrim Enerji Santrali Kapasitesi: 50,3 MW Elektrik Kayseri Santrali (Organize Sanayi Bölgesi) Türü: Doğal Gaz Dönüşümlü Kombine Çevrim Enerji Santrali Kapasitesi: 188,5 MW Elektrik Yalova Santrali (İpek Kağıt Altınova) Türü: Doğal Gaz Dönüşümlü Kojenerasyon Enerji Santrali Kapasitesi: 15,9 MW Elektrik + 30 ton/saat Buhar Rüzgar Enerji Santrali (Osmaniye) Türü: Yenilenebilir Enerji Santrali Kapasitesi: 35 MW Elektrik Üretim Eylül 2008 Eylül 2009 ELEKTRİK (kwh) BUHAR (ton) DOĞAL GAZ (sm 3 ) (*) * Doğalgaz üretim şirketimiz Amity Oil International Pty.Ltd. dir. Satış Eylül 2008 Eylül 2009 ELEKTRİK (üretim) (kwh) ELEKTRİK (Ticari ) (kwh) BUHAR (ton) DOĞAL GAZ (üretim) (sm 3 ) (*) DOĞAL GAZ (Ticari ) (sm 3 ) (*) * Doğalgaz satışı yapan şirketimiz Amity Oil International Pty.Ltd dir. (10)

11 DUY çerçevesinde Elektrik Satışı : DUY a satışımızın artış oranları aşağıdaki tabloda açıklanmıştır. Eylül 2008 Eylül 2009 DUY a SATIŞ kwh ,00 75% ,00 82% DİĞER kwh ,00 25% ,00 18% ,00 100% ,00 100% Eylül 2008 Eylül 2009 DUY a SATIŞ Kr/kWh 17,57 19,34 DİĞER Kr/kWh 13,15 16,70 33,61% 15,81% (11)

12 YATIRIMLAR 2009 yılı ilk dokuz aylık dönemde toplam yatırım harcamaları 330 milyon $ olarak gerçekleşmiştir. Bu miktarın büyük bölümünü Rusya da devam etmekte olan 2 adet Doğal Gaz Çevirim Santrali ilk faz yatırımları (170*2MW) ve Osmaniye Bahce ilçesinde yapımına devam edilmekte olan 135 MW Rüzgar Santrali oluşturmaktadır. Zorlu Enerji Grubu nun Lüleburgaz da kurulu olan doğal gaz santraline ilave olarak 2008 yılında başlayan 75 MW lık kombine çevrim santrali kurulması için yapılan yatırım faaliyetleri 2009 yılının üçüncü çeyreğinde de devam etmiştir. Santralin 50 MW lık ilk faz yatırımı basit çevrim olarak 2009 yılı içinde devreye girmiştir. Dönem için gerçekleşen diğer yatırımlar Amity Oil ve Zorlu Petrogas ın Marmara ve Güneydoğu Anadolu Bölgesi nde açılan doğalgaz kuyuları için yapılan arama maliyetlerini kapsamaktadır. Rusya da (Moskova) devam etmekte olan iki doğal gaz santrali yatırımı ile ilgili olarak 2008 yılı Faaliyet Raporu nda belirtilen, 2009 yılında devreye alınması hedeflenen ilk faz yatırımları (170MW Tereshkovo + 170MW Kojukhovo) ile ilgili olarak, Tereshkovo santrali için santral test ve devreye alma çalışmaları başlamış olup, 2010 yılının ilk çeyreğinde santralin basit çevrim olarak işletime alınması hedeflenmektedir. Kojukhovo santrali için santral sahası dışındaki hatlarda meydana gelen değişikliklerden dolayı inşaat programı revize edilmiş olup, yeni programa göre Kojukhovo santralinin 2010 yılının 3. çeyreğinde devreye girmesi hedeflenmektedir. Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.Ş. nin iştiraklerinden Rotor Elektrik Üretim A.Ş. nin Osmaniye de inşası devam eden rüzgar santrali ile ilgili olarak, türbin montaj işlemleri devam etmekte olup, şu ana kadar 35MW lık kapasite devreye alınmıştır yılı Faaliyet Raporu nda santralin tamamen işletime alınması için 2009 yılsonu olarak belirtilen hedef tarih, test ve devreye alma çalışmalarının olumsuz hava koşulları dolayısıyla uzaması sebebiyle 2010 yılı Şubat ayı olarak revize edilmiştir yılı sonunda devreye girmesi planlanan türbin sayısı 22 adet olup, ulaşılması hedeflenen kapasite 55MW dır. DEVLET TEŞVİK VE YARDIMLARI Şirket in TC Hazine Müsteşarlığı ndan alınmış olan Yatırım İndirimi Teşvik Belgeleri dolayısıyla yapılan ilgili yatırım harcamaları üzerinden Şirket e bazı teşvikler sağlanmaktadır. 31 Aralık 2008 tarihi itibarıyla bu teşvik belgeleri sonucu kazanılmış olan ve devreden yatırım indirimi tutarı TL dir. Yatırım indirimi istisnası 5479 sayılı kanun ile 1 Ocak 2006 tarihinden itibaren yürürlükten kalkmıştır. Ancak gelir ve kurumlar vergisi mükelleflerinden, ilgili yıllarda vergiye tabi kazanç (matrah) oluşmaması nedeniyle 31 Aralık 2005 tarihi itibarıyla kullanılmayıp sonraki dönemlere devreden yatırım indirimi tutarları ile 31 Aralık 2005 tarihi itibarıyla devam eden projelerle ilgili olarak sonraki yıllarda yapılacak yatırım harcamaları üzerinden hak kazanılacak yatırım indirimi tutarları için 31 Aralık 2008 tarihine kadar 3 yıllık geçiş dönemi tanınmıştır. (12)

13 FİNANSAL RASYOLAR Şirketin 2009 yılı üçüncü çeyrek dönemine ilişkin finansal tabloları, denetim raporları, özel durum açıklamaları ve faaliyet raporları İMKB de ve web sitemizde yayınlanmaktadır. Karlılık ve finansal durumumuza ilişkin oranlarımız aşağıda yer almaktadır. Oranlar-Karlılık USD (x000) Net Satışlar Faaliyet Karı VAFÖK Net Dönem Karı Toplam Aktifler Brüt Kar/Net Satışlar 22% VAFÖK Marjı 67% Özkaynaklar Brüt Borç Net Borç (13)

14 ÜST YÖNETİM İ. Sinan AK Finans Genel MüdürYardımcısı ( Ankara) İ. Sinan Ak, İstanbul Teknik Üniversitesi Mühendislik Fakültesi'nden mezun oldu. Çalışma yaşamına Evgin Yatırım Menkul Değerler'de yatırım uzmanı olarak başladı. Ardından, ABD'deki Old Dominion University'de MBA yaptı yılları arasında Vestel Komünikasyon'da Finans Şefi, yılları arasında ise Vestel Beyaz Eşya'da Finans Müdürü olarak çalışan Ak, 2006 yılında Zorlu Enerji Grubu'na katıldı. Halen Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.Ş. Genel Müdür Yardımcılığı görevini yürütmektedir. Serhat ŞİMŞEK Üretim ve Ticaret Genel Müdür Yardımcısı ( Elazığ) Serhat Şimşek, Yıldız Teknik Üniversitesi Elektrik Mühendisliği Bölümü'nden 1990 yılında mezun oldu. Çalışma hayatına Tekfen'de mühendis olarak başladı. Daha sonra Temel Su, Shell ve Trakya İplik'in farklı birimlerinde yönetici olarak görev yaptı yılında Zorlu Enerji Grubu'na katılan Şimşek, 2007 den bu yana Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.Ş.'de Üretim ve Ticaret Genel Müdür Yardımcılığı görevini yürütmektedir. Gökmen TOPUZ Yatırımlar Genel Müdür Yardımcısı ( İstanbul) Gökmen Topuz, İstanbul Teknik Üniversitesi Elektrik Mühendisliği Bölümü'nden 1995 yılında mezun oldu. Yeditepe Üniversitesi'nde MBA yaptı. Çalışma yaşamına MAN Enerji Sistemleri'nde proje yöneticisi olarak başladı yılları arasında Wartsila-Enpa, Kale Enerji ve Piramit Enerji'nin farklı birimlerinde yönetici olarak çalıştı. 2007'den bu yana Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.Ş.'de Yatırımlar Genel Müdür Yardımcısı olarak görev yapmaktadır. Bülent ÇİLİNGiR Satınalma ve Lojistik Direktörü ( Ankara) Bülent Çilingir, Ortadoğu Teknik Üniversitesi İnşaat Mühendisliği Bölümü'nden 1985 yılında mezun oldu. Aynı üniversitede yüksek lisansını tamamladı. Çalışma yaşamına 1985 yılında Kutlutaş İnşaat'ta proje mühendisi olarak başladı yılları arasında Bayındır Holding, Bayındır İnşaat, Erel Teknoloji Grubu'nun farklı birimlerinde yönetici olarak görev yaptı. 2003'te enerji yatırımları konusunda danışman olarak çalışmaya başladı. 2006'da Zorlu Enerji Grubu'na katılan Çilingir, Satınalma ve Lojistik Direktörü olarak görev yapmaktadır. A. Tansel VARAN İnsan Kaynakları ve Kurumsal İletişim Direktörü ( İstanbul) A. Tansel Varan, İstanbul Üniversitesi Maliye Bölümü'nden mezun oldu. Yüksek lisansını Viyana Üniversitesi Ekonomi Bölümü'nde yaptı yılında California Üniversitesi'nde (ABD - Berkley) iş İngilizcesi ve internet sertifika programına katıldı. Çalışma yaşamına Anadolu Grubu'nda Management Trainee (MT) olarak başladı ve farklı birimlerde yönetici olarak görev yaptı yılları arasında Doğan Grubu ve Ak-Al Tekstil'de İnsan Kaynakları Müdürü olarak çalıştı. Aralık 2005'te Zorlu Enerji Grubu'na katılan Varan, halihazırda İnsan Kaynakları ve Kurumsal İletişim Direktörü olarak görev yapmaktadır. Gürcan Okumuş Bursa İşletme Müdürü 1997 yılında O.D.T.Ü. Elektrik ve Elektronik Mühendisliği Bölümü nden mezun oldu.1997 yılından beri Zorlu Enerji de çeşitli pozisyonlarda görev yapan Okumuş halen Zorlu Enerji Bursa da İşletme Müdürü olarak görevine devam etmektedir. (14)

15 Atilay Yılmaz Kayseri İşletme Müdürü 1979 yılında Karadeniz Teknik Üniversitesi Elektrik Mühendisliği Bölümü nden mezun oldu yılları arasında Çukurova Elektrik A.Ş. de, yılları arasında Bossa TAŞ de çeşitli poziyonlarda görev yaptı dan beri Zorlu Enerji de çeşitli pozisyonlarda görev alan Yılmaz, halen Zorlu Enerji Kayseri de İşletme Müdürü olarak görevine devam etmektedir. Hüseyin Gül Lüleburgaz İşletme Müdürü 1976 yılında Yıldız Teknik Üniversitesi Elektrik Mühendisliği Bölümü nden mezun oldu yılları arasında Türkiye Elektrik Kurumu nda çeşitli pozisyonlarda görev almıştır yılında beri Zorlu Enerji de (Lüleburgaz) İşletme Müdürü olarak görevine devam etmektedir. Hüseyin Atabay Ankara İşletme Müdürü 1994 ylılında D.T.Ü. Elektrik ve Elektronik Mühendisliği Bölümü nden mezun oldu yılında Eltem- Tek firmasında Proje Mühendisi olarak görev almıştır yılında beri Zorlu Enerji de çeşitli pozisyonlarda görev yapan Atabay halen Zorlu Enerji Ankara da İşletme Müdürü olarak görevine devam etmektedir. ŞİRKETİMİZİN KAR DAĞITIM POLİTİKASI Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.Ş. Yönetim Kurulu nun tarihinde şirket merkezinde yaptığı toplantıda alınan karar doğrultusunda, Şirket Yönetim Kurulu nda belirlenen temettü politikası doğrultusunda 2007 yılı kârı dahil olmak üzere hissedarlara net dağıtılabilir kârın asgari %25'i kadar nakit veya hisse senedi şeklinde temettü olarak dağıtılması kararlaştırılmıştır tarihli Olağan Genel Kurul toplantısında tarihindeki kar dağıtım politikasına ait alınan bu kararın uygulanmasına aynen devam edileceği Genel Kurul un bilgisine sunulmuştur. Ulusal ve global ekonomik şartlar ve Şirket in büyüme planına bağlı olarak dağıtılacak temettü miktarı Yönetim Kurulu tarafından her yıl Olağan Genel Kurul toplantısında önerilecektir. KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİNE UYUM RAPORU Şirketimizin 2006, 2007 ve 2008 yıllarına ait Kurumsal Yönetim Uyum Raporları web sitesinde ve yine bu yıllara ait Faaliyet Raporlarımız da yatırımcılarımızın bilgisine sunulmuştur. Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.Ş. de 2005 yılında başlatılan Kurumsal Yönetim çalışmaları paralelinde şirket bünyesinde kurumsal yönetim mekanizmaları ilkeler doğrultusunda işletilmeye başlatılmıştır. Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.Ş., kurumsal yönetim konusunda bugüne kadar gerçekleştirmiş olduğu tüm çalışmalar ve Kurumsal Yönetim İlkeleri ne uyum konusundaki kararlılığı ile büyük küçük tüm hissedarlarına, tüm menfaat sahiplerine karşı sorumluluğunun bilincinde olduğunu göstermektedir. Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.Ş. nin Kurumsal Yönetim İlkeleri nin şirket bünyesinde benimsenmesinin şirkete sağladığı olumlu katkıların bilincinde olan tüm çalışanları ve üst yönetim kademesindeki yöneticileri ile birlikte Kurumsal Yönetim İlkeleri ne uyumu daha da geliştirmeyi bir hedef haline getirmiştir YILI GENEL KURUL BİLGİLERİ Şirketimiz 2008 Yılı Olağan Genel Kurul Toplantısı 28/05/2009 tarihinde saat 13:30 da Bursa Organize Sanayi Bölgesi Pembe Cad. No:13 Bursa adresinde yapılmıştır. Toplantıda: Hem Vergi Kanunları uyarınca hazırlanan mali tablolarda hem de Sermaye Piyasası Kanunu uygulamasına bağlı olarak hazırlanan Seri XI, No: 29 Tebliği ne uygun Konsolide Mali Tablolarda zarar (15)

16 çıktığından, SPK nın tarih ve 7/242 sayılı kararı gereği dağıtıma konu kar bulunmadığından, kar dağıtılmamasına karar verilmiştir. Yönetim Kurulu Üye sayısının yedi kişi olarak saptanmış ve Yönetim Kurulu na bir yıl süre ile görev yapmak üzere Sn. Zeki Zorlu, Sn. Olgun Zorlu, Sn. Selen Zorlu Melik, Sn. Murat Sungur Bursa, Sn. Aziz Can Tuncay, Sn. Burak İsmail Okay ve Sn. Elmas Melih Araz ın seçilmiştir. Murakıp sayısı 2 olarak belirlenmiş ve bir yıl süre ile görev yapmak üzere Sn. Şerif Arı ve Sn. Hakan Eştürk seçilmiştir faaliyet yılı için Yönetim Kurulu Üyelerinin her birine yıllık TL brüt huzur hakkı ödenmesine karar verilmiştir faaliyet yılı için murakıplardan her birine yıllık TL brüt ücret ödenmesine karar verilmiştir yılı mali tablolarının bağımsız denetimi konusunda Engin Serbest Muhasebecilik Mali Müşavirlik A.Ş.'nin görevlendirilmesine karar verilmiştir tarihli Yönetim Kurulu kararında yer alan Şirket Ana Sözleşmesi nin 6. ve ek maddesine ilişkin tadil metni kabul edilmiştir yılı Genel Kurul tutanaklarına web sitemizden ulaşılabilmektedir. DÖNEM İÇİNDE ESAS SÖZLEŞMEDE YAPILAN DEĞİŞİKLİKLER VE NEDENLERİ Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.Ş. nin tarihli özel durum açıklamasında yer alan, şirket esas sözleşmesinde yapmış olduğu değişiklikle ilgili açıklama aşağıdadır: Yönetim Kurulumuzun 23 Aralık 2008 tarihli toplantısında; kayıtlı sermaye tavanının 190mn YTL den 500mn YTL ye çıkarılması ve imtiyazlı ve itibari değerinin üzerinde hisse senedi çıkarılması, pay sahiplerinin yeni pay alma hakkının sınırlandırılması konularında veya imtiyazlı hisse senedi sahiplerinin haklarını kısıtlayıcı nitelikte kararlar alabilmesi için Yönetim Kurulu na yetki verilmesi için şirketimiz ana sözleşmesinin 6. maddesinin tadil edilmesine, buna bağlı olarak yasal prosedürün tamamlanabilmesi amacıyla Enerji Piyasası Düzenleme Kurumu, Sermaye Piyasası Kurulu, T.C. Sanayi ve Ticaret Bakanlığı na ve ilgili diğer kurumlara başvuruda bulunularak gerekli izin ve onayların alınması, gerekli izin ve onaylar alındıktan sonra gerekli çalışmaların yapılarak Şirketimiz genel kurulunun ve imtiyazlı pay sahipleri genel kurullarının en kısa sürede olağanüstü olarak toplantıya çağrılmasına karar verilmiştir. Ana sözleşmenin 6. ve ek maddesinin yeni şekli aşağıda yer almaktadır Yeni Metin Madde 6 Şirket 3794 sayılı Kanunla değişik 2499 sayılı Sermaye Piyasası Kanunu hükümlerine göre kayıtlı sermaye sistemini kabul etmiş ve Sermaye Piyasası Kurulu nun 02/05/2002 tarih ve 21/579 sayılı izni ile bu sisteme geçmiştir. Şirketin kayıtlı sermayesi (beş yüz milyon) TL olup, beheri 1 (bir) Kr nominal değerde (elli milyar) paya bölünmüştür. Sermaye Piyasası Kurulu nca verilen kayıtlı sermaye tavanı izni, yılları (5 yıl) için geçerlidir yılı sonunda izin verilen kayıtlı sermaye tavanına ulaşılmamış olsa dahi, 2013 yılından sonra (16)

17 Yönetim Kurulu nun sermaye artırım kararı alabilmesi için; daha önce izin verilen tavan ya da yeni bir tavan tutarı için Sermaye Piyasası Kurulu ndan izin almak suretiyle genel kuruldan yeni bir sure için yetki alınması zorunludur. Söz konusu yetkinin alınamaması durumunda Şirket kayıtlı sermaye sisteminden çıkmış sayılacaktır. Şirketin çıkarılmış sermayesi seksen bir milyon altı yüz altmış beş bin üç yüz elli) TL dır. Bu sermaye beheri 1 (bir) Kr itibari değerinde toplam (sekiz milyar yüz altmış altı milyon beş yüz otuz beş bin) adet paya ayrılmış olup, bunlardan (sekiz yüz on altı milyon altı yüz elli üç bin beş yüz) adedi nama yazılı (A) Grubu ve (yedi milyar üç yüz kırk dokuz milyon sekiz yüz seksen bir bin beş yüz) adedi nama yazılı (B) Grubu paylarıdır. Yönetim Kurulu yılları arasında, Sermaye Piyasası Kanunu hükümlerine uygun olarak gerek gördüğü zamanlarda kayıtlı sermaye tavanına kadar nama yazılı payları Sermaye Piyasası Kurulu Tebliğlerine uygun şekilde ihraç ederek, çıkarılmış sermayeyi artırmaya yetkilidir. Şirket sermayesini temsil eden paylar kaydileştirme esasları çerçevesinde, kayden izlenir. Çıkarılan paylar tamamen satılarak bedelleri ödenmedikçe yeni paylar çıkarılmaz. Yönetim Kurulu, imtiyazlı ve itibari değerinin üzerinde pay çıkarılması, pay sahiplerinin yeni pay alma hakkının sınırlandırılması konularında veya imtiyazlı pay sahiplerinin haklarını kısıtlayıcı nitelikte kararlar alabilir. Gayri kabili rücu olarak sağlanan proje finansmanı kapsamında, bankalar ve/veya finans kuruluşlarının Şirketin ödemelerde temerrüde düşmesi hali gibi kredi sözleşmesi hükümleri gereği olarak Şirket üzerinde kontrol oluşturduğu ve/veya iştirak ilişkisinin oluştuğu hallerde, ilgili mevzuatta öngörülen piyasa payı sınırları aşıldığı takdirde, bu bankalar ve/veya finans kuruluşlarına Enerji Piyasası Düzenleme Kurumu tarafından verilen süre içinde söz konusu ihlal giderilecektir. Şirketin sermayesinin yüzde beş veya daha fazlasını temsil eden payların, doğrudan veya dolaylı olarak bir gerçek veya tüzel kişi tarafından edinilmesi ile bir ortağa ait payların tüzel kişilik sermayesinin yüzde beşini aşması sonucunu veren pay edinimleri ve/veya bir ortağa ait payların yukarıdaki oranların altına düşmesi sonucunu veren pay devirleri için veya hallerinde her defasında EPDK onayı alınacaktır. Bu hüküm oy hakkı edinilmesi ile payların rehnedilmesi hallerinde de geçerlidir. Herhangi bir pay devri söz konusu olmasa dahi, mevcut paylar üzerinde imtiyaz tesisi, imtiyazın kaldırılması veya intifa senedi çıkarılması yukarıda öngörülen oransal sınırlara bakılmaksızın Enerji Piyasası Düzenleme Kurumu onayına sunulacaktır. Şirket diğer şirketlerle tüm aktif pasifiyle birlikte birleşebilir. Birleşme Türk Ticaret Kanunu nun yürürlükteki hükümleri uyarınca yapılır. Lisans sahibi tüzel kişilerin kendi aralarında ya da lisans sahibi tüzel kişiler ile lisans sahibi olmayan tüzel kişilerin, lisans sahibi bir tüzel kişi bünyesinde tüm aktif ve pasifleri ile birlikte birleşmek istemeleri halinde, 4054 sayılı Rekabetin Korunması Hakkında Kanun un birleşme ve devralmaya ilişkin hükümleri saklı kalmak kaydıyla, birleşme izni hakkında Enerji Piyasası Düzenleme Kurulu ndan onay alınması zorunludur. Birleşme işlemleri Kurul onay tarihini takip eden yüzseksen gün içinde sonuçlandırılır. Söz konusu birleşme sözleşmesi tüketicilerin hak ve alacaklarını ihlal edecek veya şirketin borçlarını ortadan kaldıracak hükümler içermez ve Elektrik Piyasası mevzuatınca gerekli tutulan şartları kapsar. Ek Madde 31 Ocak 2004 tarihli Resmi Gazete de yayımlanan 5083 sayılı Türkiye Cumhuriyeti Devletinin Para Birimi Hakkında Kanun a istinaden 5 Mayıs 2007 tarihli Resmi Gazete de yayımlanan 4 Nisan 2007 tarihli ve 2007/11963 sayılı Bakanlar Kurulu Kararı ile Yeni Türk Lirası ve Yeni Kuruş ta yer alan Yeni ibaresinin 1 Ocak 2009 tarihinde kaldırılmasına karar verilmiştir. İşbu esas sözleşmede yer alan Türk Lirası ibareleri yukarıda belirtilen Bakanlar Kurulu Kararı uyarınca değiştirilmiş ibarelerdir. (17)

18 VARSA, ÇIKARILMIŞ BULUNAN SERMAYE PİYASASI ARAÇLARININ NİTELİĞİ VE TUTARI Yoktur. İŞ YERLERİMİZİN ADRESİ AŞAĞIDA SUNULMUŞTUR İSTANBUL İRTİBAT BÜROSU Zorlu Plaza Avcılar-İSTANBUL BURSA (MERKEZ) ELEKTRİK SANTRALİ Organize Sanayi Bölgesi,Pembe Cadde, no: BURSA LÜLEBURGAZ ELEKTRİK SANTRALİ Büyükkarıştıran Kasabası, Teyyare Meydanı Mevkii Lüleburgaz-KIRKLARELİ ANKARA ELEKTRİK SANTRALİ ASO 1.Organize Sanayi Bölgesi,Büyük Selçuklu Caddesi No: Sincan - ANKARA KAYSERİ ELEKTRİK SANTRALİ Organize Sanayi Bölgesi, 6.Cadde, No: Melikgazi-KAYSERİ YALOVA ELEKTRİK SANTRALİ İpek Kağıt Fabrikası,Zorlu Enerji Tesisleri, Tokmakköyü Altınova-YALOVA (18)