BEKSİAD ÇALIŞTAY RAPORU

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "BEKSİAD ÇALIŞTAY RAPORU"

Transkript

1 BEKSİAD (Bebe - Çocuk Konfeksiyonu Sektörü Sanayici ve İş Adamları Derneği) ÇALIŞTAY RAPORU Hazırlayan: BUTEKOM (Bursa Tekstil ve Konfeksiyon ARGE Merkezi) Bursa,

2 GİRİŞ ÇALIŞTAYDA İZLENEN STRATEJİK YOL Durum Analizi Uygulama DÜNYA EKONOMİSİ Dünya Ekonomisine Genel Bir Bakış Dünyada Tekstil ve Hazır Giyim Sektörü Dünyada Bebek ve Çocuk Giyim Sektörü TÜRKİYE EKONOMİSİ Türkiye Ekonomisine Genel Bakış Türkiye de Tekstil ve Hazır Giyim Sektörü Türkiye de Bebek Giyim Sektörü BEKSİAD BEKSİAD ın Kuruluş Amacı BEKSİAD Yönetimi Komisyonlar ÇALIŞTAYDA BELİRLENEN HEDEF VE FAALİYETLER Eğitim ve Personel Eğitim Personel Üretim-Planlama Pazarlama Tanıtım Marka İşbirliği- Kurumsallaşma Ar-Ge ve Proje SONUÇ VE TAVSİYELER EKLER Bebe ve Çocuk Giyimine Genel Bir Bakış Çocuk Giysilerinin Sağlık Ve Güvenlik Özelliklerinin Araştırılması BEKSİAD Adına Başvurulabilecek Destekler Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Destekleri Kalkınma Bakanlığı Destekleri Bursa, Eskişehir Bilecik Kalkınma Ajansı Destekleri Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeleri Geliştirme ve Destekleme İdaresi Başkanlığı Destekleri Sektörün Güçlü Yanları Sektörün Zayıf Yanları Çalıştayda Sunulan Öneriler Çalışma Grubu Katılımcıları Günü 3 kelime ile özetlersek

3 GİRİŞ Tekstil; elyaftan başlayarak iplik, dokuma, örme, boya ve baskı gibi süreçleri, hazır giyim ise bu süreci kullanım eşyasına dönüştürecek işlemleri kapsamaktadır. Elyaftan iplik ve mamul kumaşa kadar olan kısım tekstil, kumaştan giyim eşyası elde edilene kadar olan süreç ise hazır giyim sektörünün içinde değerlendirilmektedir. Ülkemizde tekstil ve hazır giyim sanayii imalat sanayi içinde öncü sektör konumundadır. Tekstil ve hazır giyim sektörü; imalat sanayi içinde üretim, ihracat ve istihdam açısından ilk sırada yer almaktadır. Giyim eşyası imalatı sanayi Türkiye'nin 1980 sonrası dışa açık büyüme ve sanayileşme tercihi içinde uzun yıllar lider sektör konumunda olmuştur. Bu dönemde yatırım, üretim, istihdam ve ihracat göstergeleri itibarı ile Türkiye'nin en büyük imalat sanayi kolu haline gelinmiştir. Sektörde yaratılan katma değer sektörün kendi gelişimi için kullanılmış, sermaye birikimi ise Türkiye'nin diğer iktisadi faaliyetleri için önemli bir yerli kaynak olmuştur. Giyim eşyası sanayi emek yoğun yapısı ve istihdam dostu özelliği ile sosyo-ekonomik gelişime de büyük katkı sağlamaktadır. Sektör, imalat sanayi, hatta tüm iktisadi alanlar içinde en yüksek istihdam sağlama özelliğini sürdürmektedir. Tekstil sektörü ile birlikte değerlendirildiğinde, yaratılan istihdam olanaklarının ikamesi neredeyse olanaksız hale gelmektedir. Hazır giyim sektörünün alt sektörlerinden olan bebek giyim sektörü, ülkemizde 1990 lı yıllarda gelişmeye başlayan bir sektördür. Sektördeki firmalardan bazılarının hem yetişkinler için hem de bebekler ve çocuklar için üretim yaptığı, bazılarının ise yalnızca bebek giyim üzerinde uzmanlaştığı görülmektedir. Üreticilerin çoğu Bursa, İstanbul, Denizli ve İzmir de kurulu olup; bebek ve çocuk giyimi üretiminin %80 i Bursa da gerçekleştirilmektedir. Ülke genelindeki den fazla üretim atölyesinde den fazla kişi istihdam edilmektedir. Bu çalışmada özellikle Bursa da yoğunlaşan ve Bursa ekonomisine kayda değer katkısı bulunan Bebek ve Çocuk Giyim Sektörü ne yönelik bir çalıştay raporu sunulmaktadır. Söz konusu çalıştay 28.Ağustos.2013 tarihinde BEKSİAD üyelerinin katılımı ve BUTEKOM organizasyonuyla, Prof. Dr. Yusuf Ulcay moderatörlüğünde gerçekleştirilmiştir. Çalıştayın amaç ve kapsamı ilerleyen bölümlerde bildirilecektir. Rapor içeriğinde öncelikle Tekstil ve Hazır Giyim Sektörü nün son durumu Dünya ve ülkemiz açısından incelenecek olup, ardından Bebek ve Çocuk Giyim Sektörleri ne dair bilgiler de sunulacaktır. Raporun devamında ise Çalıştay kapsamında ele alınan başlıklara dair sunulan hedef 3

4 ve faaliyetler açıklanacaktır. Bu faaliyetler ve yapılan araştırmalar doğrultusunda sonuç ve tavsiyeler bölümü ile rapor sonlandırılacaktır. Ayrıca rapora katkı sağlaması ve yönlendirici olması amacıyla Bebe giyim sektörü hakkında kısa bir bilgilendirme notu, BEKSİAD adına başvurulabilecek devlet destekleri bölümleri eklenmiştir. BEKSİAD Çalıştay organizasyonunda ve raporun hazırlanmasında emeği geçen herkese teşekkürlerimizi sunar, raporun faydalı olmasını dileriz. 1. ÇALIŞTAYDA İZLENEN STRATEJİK YOL Stratejik planlama kuruluşların mevcut durum, misyon ve temel ilkelerinden hareketle, geleceğe dair bir vizyon oluşturdukları, bu vizyona uygun amaç ve hedefler saptadıkları ve ölçülebilir göstergeler geliştirerek uygulamayı izleyip değerlendirdikleri katılımcı ve esnek bir planlama yaklaşımıdır. Stratejik Planlamada cevaplanması hedeflenen temel sorular aşağıda belirtilmiştir: Şimdi Neredeyiz? Nereye Gitmek İstiyoruz? Ulaşmak İstediğimiz Yere Nasıl Gidebiliriz? Başarımızı Nasıl Takip Eder ve Ölçeriz? 1.1. Durum Analizi Stratejik Planlama Uygulamalarında en yaygın olarak SWOT Analizi kullanılır. SWOT analizinde, güçlü yönler, zayıf yönler, fırsatlar ve tehditler incelenir. Bu çalışmada kullanılan yaklaşımda ise güçlü yönler, zayıf yönler ve tavsiyeler olacaktır. Bu kapsamda önce çalışmanın Genel Amacı belirlenmiş ve BEKSİAD ın vizyonu oluşturulmuştur. Sektöre yönelik güçlü yönler ve zayıf yönlerin tespiti ile durum tespiti yapılmış ve tespit edilen konulara yönelik tavsiyeler alınmıştır. Ön plana çıkan ilk 5 konuda ise gruplar oluşturularak, faaliyetler ve bu faaliyetlere yönelik hedefler ve performans göstergeleri tanımlanmıştır. Çalışma sonucunda ortaya çıkacak çalışma planına yönelik temel strateji, Şekil 1 de gösterilmektedir. 4

5 Şekil 1: Mantıksal Çerçeve Matrisi Planın Temel Stratejisi 1.2. Uygulama Stratejik Planlamaya dair yapılan çalışmada ortaya konulan ve hedeflenen plan dahilinde izlenmesi gereken yol ise planlamadan tersine olmalıdır. Öncelikli yapılabilecek kısa vadeli çalışmalarla başlayarak, yapılmasına karar verilen programlar veya projeler uygulanır. Burada dikkat edilmesi gereken konu yapılabilecek ve istenen hedefe ulaşılabilecek çalışmaların belirlenmesidir. Planlama ve Uygulama yöntemleri Şekil 2 de gösterilmektedir. Şekil 2: Stratejik Planlamada Planlama ve Uygulama Yöntemleri BEKSİAD çalıştay programında belirlenen faaliyet ve hedefler dördüncü bölümde incelenecektir. Gerçekleştirilen BEKSİAD çalıştayında izlenen stratejik yol adımları aşağıda belirtilmiştir. 5

6 Dünya da, Türkiye de ve Bölgemizde Sektörlere Genel Bakış Çalıştayın ve BEKSİAD ın Genel Amacının Belirlenmesi Sektörün Güçlü Yanları Sektörün Zayıf Yanları Sektöre Tavsiyeler En Fazla Etiketlenen İlk 5 Grup Her Grupta Belirlenen Konuya Yönelik Yapılacak Faaliyetlerin, Hedeflerin ve Performans Göstergelerinin Belirlenmesi Grup Sonuçlarının Paylaşımı Rapor Öncesi Sunum Rapor ve Uygulama 6

7 2. DÜNYA EKONOMİSİ 2.1. Dünya Ekonomisine Genel Bir Bakış Tablo 1: 2001 Sonrası Dünya Ekonomisinde Hızlı Büyüme Tablo 2: 2001 Dünya Ticaretinde Hızlı Genişleme 2.2. Dünyada Tekstil ve Hazır Giyim Sektörü Dünya Ticaret Örgütü tarafından 1995 yılında imzalanan ve 2005 sonrası tekstil ve hazır giyim ticaretinin tamamen liberalleşmesini öngören Tekstil ve Hazır Giyim Anlaşmasını takiben 2001 yılında Çin in DTÖ ye üye olarak bir anda bu anlaşmaya taraf olması dünya tekstil, hazır giyim, deri ve deri ürünleri sektörlerinde yeni bir dönem başlatmıştır. Böylece 2000 li yılların üretim merkezi olan Çin, ithalatçı ve yatırımcı kimliğini bu dönemde kazanmaya başlarken, Bangladeş ve Vietnam gibi ülkeler, gerek üretim maliyetlerinin düşük olmasının etkisiyle, gerekse önemli 7

8 ithalatçı ülkelerle imzaladığı tercihli ticaret anlaşmaları ve düzenlemeleri vasıtasıyla önemli üreticiler ve ihracatçılar haline gelmişlerdir yılında ABD de başlayan küresel kriz 2011 yılı itibariyle AB ülkelerini de etkileyerek dünyada tüketici talebinin azalmasına ve bu sektörlerde ticaretin yön değiştirmesine sebep olmuştur yıllarında bu sektörlerde küresel ticarette %15 lere varan bir düşüş gözlenmiştir. Ancak 2010 yılından sonra bir toparlanma gözlenmiş, 2011 yılında dünya tekstil ihracatı toplam ticarete paralel bir şekilde %17 artarak 294 milyar Dolar, hazır giyim ihracatı ise %17 lik artışla 412 milyar Dolar, deri ve deri ürünleri ihracatı ise %18 artarak 162 milyar Dolar düzeyinde gerçekleşmiştir yılında üç sektörün dünya ticaretindeki payı %4,7 olarak gerçekleşmiştir (Tablo 3). Tablo 3:Dünya Tekstil ve Hazır Giyim İhracatı ve Dünya Ticareti İçinde Payı Çin hem tekstil ve hem de hazır giyim ihracatında en büyük üretici ve ihracatçı konumunu 2011 yılında da devam ettirmektedir. Bu sektörlerde dünyanın ikinci büyük tedarikçisi AB ülkeleri ise üretimlerini Çin, Türkiye, Bangladeş, Hindistan gibi büyük üretici ülkelere yaptırarak aynı zamanda en büyük alıcı konumunu sürdürmektedirler. AB ülkelerinin ardından üçüncü sırada yer alan Hindistan ise 2011 yılında tekstil ve hazır giyim toplam ihracatını %23 oranında arttırmıştır (Şekil 3). 8

9 Şekil 3:Dünyada Başlıca Tekstil ve Hazır giyim İhracatçıları Dünya hazır giyim ihracatının %80 i başta AB ülkeleri ve ABD olmak üzere gelişmiş ülkelere yapılmıştır. Tekstilde ise büyük alıcılar aynı zamanda üretici ve tedarikçi konumundaki AB, Çin, ABD, Vietnam ve Türkiye dir. Ticaret hacmi bakımından en yoğun tekstil ve hazır giyim ticareti Asya ülkelerinde gerçekleşmektedir. Bunun en büyük sebebi halen ucuz işgücünün bu kıtada yer almasıdır Dünyada Bebek ve Çocuk Giyim Sektörü İhracat Dünya hazır giyim ticaretinin %2,2 sini oluşturan bebek giyim ticaretinin büyük bir kısmını pamuktan bebek giyim eşyası ve aksesuarları oluşturmaktadır yılında 7,9 milyar dolar seviyesinde gerçekleşen dünya bebek giyim ihracatında örme bebek giyim eşyalarının %70,6 pay ile öne çıktığı görülmektedir. Artan sektör ve altyapı yatırımlarının yanı sıra firmalara sunulan kredi olanakları sayesinde dünya tekstil ve hazır giyim ihracatındaki payını son yıllarda artıran Çin, aynı zamanda dünyanın en büyük bebek giyim ihracatçısıdır. Tablo 4 te Hong Kong, Bangladeş, Hindistan ve Fransa ise Çin i izlemektedir. Türkiye, 2010 yılında dünya ihracatından aldığı %1,5 pay ile 12. sırada yer almıştır. Tablo 4: Dünya Bebek Giyim İhracatının Ülkelere Göre Dağılımı (1000 ABD $) 9

10 9,1 milyar Dolar değerindeki dünya bebek giyim ithalatının %69,2 sini örme bebek giyim eşyaları, %30,8 ini ise örülmemiş bebek giyim eşyası ve aksesuarları oluşturmaktadır. Dünya bebek giyim ithalatında başlıca ülkeler ise Tablo 5 te görüldüğü gibi ABD, Fransa, Birleşik Krallık, Hong Kong, Almanya ve İtalya dır. Tablo 5: Dünya Bebek Giyim İthalatının Ülkelere Göre Dağılımı (1000 ABD $) 10

11 11

12 3. TÜRKİYE EKONOMİSİ 3.1. Türkiye Ekonomisine Genel Bakış Türkiye 2011 yılında kaydettiği yüzde 8,5 oranındaki GSYH büyümesiyle, dünyada büyüme hızı en yüksek olan ülkeler arasında yer almıştır yılında yüksek büyüme oranı ile dünyada ses getiren Türkiye ekonomisinin 2012 yılında yavaşladığını söyleyebiliriz. Şöyle ki; 2012 yılında büyüme sırasıyla; birinci çeyrekte yüzde 3,4; ikinci çeyrekte yüzde 3; üçüncü çeyrekte ise yüzde 2,6 gerçekleşmiştir yılında ekonomik aktivitede gerçekleşen yavaşlama, aslında cari açığın azaltılması adına TCMB tarafından istenilen bir yavaşlamaydı. Mevcut büyüme rakamlarına göre, 2012 yılında yüzde 3,2 olması beklenen GSYH artış hızının IMF in %3 lük büyüme tahmini ile paralellik gösterdiğini söyleyebiliriz yılı büyüme oranının ise Yüksek Planlama Kurulunun 2013 yılı programına göre yüzde 4 olması hedeflenmektedir. Genç ve dinamik nüfusu ile dikkati çeken ülkemizde işsizlik oranı da kayda değer gelişmeler kaydetmiştir. TÜİK verilerine göre 2010 yılında yüzde 11,9 olan yıllık işsizlik oranı, 2011 yılında yüzde 9,8 e gerilemiştir, 2012 yılının ilk yarısında da işsizlik oranı azalmaya devam etmiş, 2012 yılı Temmuz dönemi itibarıyla yüzde 8,4 olarak gerçekleşmiştir yılında Avro bölgesindeki işsizliğin %10,2 olduğu düşünüldüğünde Türkiye nin ne denli bir başarı elde ettiği ortadadır. Türkiye ekonomisinin döneminde ortalama yüzde 5 reel büyüme sağlamıştır. "Türkiye, 230 milyar dolarlık bir ekonomiden, bu yıl itibariyle 800 milyar doları aşan bir ekonomik büyüklüğe ulaşmış, kişi başına gelirimiz 3 bin 500 dolardan 10 bin 500 dolara yükselmiş ve, ihracatımız 4 kat artmıştır. Ülkemiz son 10 yılda ekonomik ve sosyal anlamda çok önemli mesafe kaydetmiştir. 10 yıl önce Ar-Ge harcamalarının milli gelire oranının yüzde 0,53 iken bugün Ar-Ge harcamalarımız 0,53'ten 0,92'ye kadar yükselmiş ve kritik eşik olan yüzde 1'lere yaklaşmıştır. Ar- Ge harcamaları için de özel sektörün payının arttığı görülmektedir. 10 sene önce o yapılan Ar-Ge harcamaları içinde özel sektörün payı sadece yüzde 20 civarındaydı. Kalkınma Bakanlığı verilerine göre bu oran yüzde 45'lere kadar ulaşmıştır. Burada da kritik faktör özel sektörün Ar-Ge katkısı. Dünyada en önemli unsurlardan biri toplam Ar-Ge içinde özel sektör payıdır ve ideal olan rakam da 3'te 2'dir. Ülkemiz bu rakamı yakalayabilecek potansiyele sahiptir. "2023'e çok daha kalkınmış bir ülke olarak girmek için 2023 yılı hedefimiz olan 500 milyar dolar ihracat, 2 trilyon dolar milli gelir, 25 bin dolar kişi başına düşüne gelir için de Ar-Ge harcamalarının milli gelire oranını yüzde 3'lere çıkarmamız ve tasarruf açığımızı azaltmamız gerekmektedir. 12

13 3.2. Türkiye de Tekstil ve Hazır Giyim Sektörü Tekstil, Hazır Giyim ve Deri Sektörleri, milli gelirden aldığı pay, sağladığı istihdam ve yüksek ihracat potansiyeli ile ülke ekonomisinin lokomotif sektörlerinden birisidir. Birlikte değerlendirildiğinde halen en çok dış ticaret fazlası veren sektörler, oluşturduğu istihdam ile işsizliğin azalmasına ve toplumun refahına çok ciddi düzeyde katkılar sağlamaktadır. Üç sektör ülkenin gayri safi yurtiçi hasılasının (GSYH sının) %10 undan fazlasını ve imalat sanayiinde yaratılan katma değerin %16 sını sağlamaktadır. Sektörler ürün kalitesi, moda ve trendleri belirleme gücüne sahip tasarımları ve yüksek teknolojisi itibarıyla dünyada önemli bir yere sahiptir. Tekstil ve hazır giyim sektörleri verdiği dış ticaret fazlası ile ihracatta ülkemizin mihenk taşlarından birini oluşturmaktadır. Ancak sektörlerin yüksek kapasitesini karşılayamayan ara malı arzı sebebiyle, girdiler açısından sektörlerde dış ticaret açığı oluşmaktadır. Ekonomi Bakanlığı tarafından yapılan bir araştırmaya göre yıllarında Türkiye imalatının ithal ara malına bağımlılığı %40 tan %43 e yükselmiştir yılında, ithal ara malına bağımlılık tekstil sektöründe %43, hazır giyim sektöründe %19, deri ve deri ürünleri sektöründe ise %38 olarak gerçekleşmiştir. Türkiye tekstil ve hazır giyim ihracatına bağlı hammadde ihtiyacını karşılamaya yönelik tekstil aramalı ithalatında 2011 yılına kadar sürekli artış göstererek dünya tekstil ithalatında ön sıralarda yer almıştır. Diğer yandan tarih ve sayılı Resmi Gazete de yayımlanan 2011/2203 sayılı İthalat Rejimi Kararına Ek Karar ile hazır giyimde %17 - %30 arasında, kumaşta %11-%20 arasında ilave gümrük vergisi konmasıyla ve dünyadaki gelişmeleri müteakip tekstil ithalatında önemli düşüşler kaydedilmiştir yılı dünya tekstil ihracatında Türkiye; %3,7 lik pay ile 8 inci büyük ihracatçı konumundadır. Tablo 6 da yılları arasındaki Türkiye Tekstil ve Hazır Giyim İhracatı değerleri ve oranları görülmektedir. Tablo 6: Türkiye Tekstil ve Hazır Giyim İhracatı 13

14 TÜİK verilerine göre, tekstil sektöründe 2011 yılında 0,7 milyar Dolar olan dış ticaret fazlası, 2012 yılında 9,1 milyar Dolar ithalata karşılık, 11,7 milyar Dolar ihracat yapılmasıyla; 2,6 milyar Dolara yükselmiş ve 2008 yılında 2,2 milyar Dolar olan dış ticaret fazlasının üzerine çıkılmıştır (Şekil 4). Türkiye, dünya hazır giyim ihracatında 2011 yılında %3,4 lük pay ile 7 inci büyük ihracatçı konumundadır. Şekil 4: Yıllara göre Türkiye Tekstil Dış Ticareti (1000 ABD $) Hazır giyim sektöründe 2011 yılında 10,57 milyar Dolar olan dış ticaret fazlası, 2012 yılında 13,9 milyar Dolar ihracata karşılık 2,3 milyar Dolar ithalat yapılmasıyla; 11,6 milyar Dolara yükselmiş ve 2008 yılında 11,16 milyar Dolar olan dış ticaret fazlasının üzerine çıkılmıştır (Şekil 5). 14

15 2012 yılı hazırgiyim sektöründe örülmüş fanila/tişört/iç giyim 3 milyar Dolarla en yüksek ihraç kalemidir. Örme kapasitemizin yüksek olması bunun en temel sebebidir. Nitekim 2011 yılı dünya iç giyim ihracatının %10 unu Türkiye gerçekleştirmiştir. Yine 2012 yılında, bayan/kız çocuk pantolon/şort/tulum, erkek/erkek çocuk pantolon/şort/tulum, örülmüş kazak/süveter/hırka ve örülmüş bayan/kız çocuk takım elbise/ceket/şort 1 milyar Doların üzerinde ihracat yapılan kalemlerdir yılı çorap (örülmüş) ihracatımız ise 993 milyon Dolardır. Türkiye, çorap sanayinde İtalya nın ardından AB nin 2 nci büyük tedarikçisi haline gelmiştir. Ancak 2005 ten itibaren Çin in pazara, Türkiye deki maliyetlerin çok daha altında fiyatlarla girmesi sektörü zorlamaya başlamıştır yılı verilerine göre dünya çorap sanayii ihracatının ortalama %8'ini Türkiye gerçekleştirmektedir yılı verilerine göre; örülmüş kazak/süveter/hırka, erkek/erkek çocuk pantolon/şort/tulum, bayan/kız çocuk pantolon/şort/tulum ithalatı 200 milyon Doların üzerinde olan kalemlerdir ve 1 Dolarlık hazır giyim ithalatına karşılık 5,93 Dolarlık hazır giyim ihracatı gerçekleştirilmiştir. Şekil 5: Yıllara göre Türkiye Hazır Giyim Dış Ticareti (1000 ABD $) Tablo 7, Tablo 8, Tablo 9 ve Tablo 10 da tekstil, hazır giyim, deri-deri ürünleri sektörlerinde ihracat ve ithalatımızın ağırlıklı olarak yapıldığı ülkeler yer almaktadır. 15

16 Tablo 7: En Fazla Tekstil İhracatı Yapılan Ülkeler ve Miktarları Tablo 8: En Fazla Tekstil İthalatı Yapılan Ülkeler ve Miktarları Tablo 9: En Fazla Hazır Giyim İhracatı Yapılan Ülkeler ve Miktarları Tablo 10: En Fazla Hazır Giyim İthalatı Yapılan Ülkeler ve Miktarları 16

17 3.3. Türkiye de Bebek Giyim Sektörü Hazır giyim sektörünün alt sektörlerinden olan bebek giyim sektörü, ülkemizde 1990 lı yıllarda gelişmeye başlayan bir sektördür. Sektördeki firmalardan bazılarının hem yetişkinler için hem de bebekler ve çocuklar için üretim yaptığı, bazılarının ise yalnızca bebek giyim üzerinde uzmanlaştığı görülmektedir. Üreticilerin çoğu Bursa, İstanbul, Denizli ve İzmir de kurulu olup; bebek ve çocuk giyimi üretiminin %80 i Bursa da gerçekleştirilmektedir. Türkiye dünyanın önemli pamuk üreticilerinden biri olması sebebiyle, bebek giyim ticaretinin temelini oluşturan pamuktan örme ve örülmemiş bebek eşyaları ve aksesuarları üretiminde doğal bir rekabet avantajına sahiptir. Sektörün esnek üretim yapısı sayesinde değişen ihtiyaçlara rahatlıkla uyum sağlanabilmektedir. Son yıllarda sağlığa zarar vermeyen maddelerden ve organik pamuktan üretilmiş bebek giyim eşyalarının üretimi de artmaktadır. Sektörün en büyük eksikliği olan tasarım yetersizliğinin ise bilgisayar destekli tasarım modelleri ve kalifiye personel kullanımı sayesinde ilerleyen yıllarda aşılması mümkün görülmektedir. Tablo 11: Türkiye Bebe Giyimi ve Hazır Giyim ile Dünya Bebe Giyim ve Hazır Giyim Değerleri 2007 yılında en yüksek seviyeye ulaşan bebek giyim ihracatımız, 2009 yılında dünya pazarlarında yaşanan daralmanın etkisiyle %27 azalarak 101 milyon Dolar a gerilemiş ancak 2010 yılında %16,7 artışla yeniden toparlanmıştır yılında da ihracat artışı devam etmiş olup, %20,2 artış ile 142 milyon Dolar olarak gerçekleşmiştir (Tablo 11) ve 2011 yılları arasında gerçekleşen değerler Tablo 12 ve Şekil 6 da gösterilmektedir. 17

18 Tablo 12. Türkiye nin Bebek Giyim İhracatı (Milyon ABD$) Şekil 6: Türkiye nin Bebek Giyim İhracatı (Milyon USD) 2011 yılında bebek giyim sektöründe en fazla ihracat yapılan ülke, %20 pay ile Almanya olmuştur. Küresel ekonomik krizin de etkisiyle bu ülkeye ihracatımız 2009 yılında %19,4 oranında azalmış, 2010 yılında ise %13 artışla toparlanma yaşanmış olup 2011 yılında da %20,3 ihracat artışı sağlanmıştır. İhracatımızda %11 payla ikinci sırada yer alan İngiltere pazarında ise 2008 yılında başlayan düşüş trendi 2009, 2010 ve 2011 yıllarında da devam etmiştir yılında Fransa ya ihracatımızda sağlanan %59,9 artış, Rusya ya sağlanan %63,1 artış ile Polonya ya sağlanan %146,1 artış dikkat çekmektedir. İspanya, İtalya, Hollanda ve Belçika gibi AB ülkelerinin yanı sıra Rusya, Kırgızistan, Irak, Kazakistan, Ukrayna, Bosna Hersek ve Libya ihracatımızın yöneldiği diğer başlıca pazarlardır. Türkiye nin ülkeler itibarıyla bebek giyim ihracatı (1000 ABD Doları) örnek olarak Tablo 13 ve Şekil 7 de gösterilmektedir. 18

19 Tablo 13: Türkiye'nin Ülkeler İtibarıyla Bebek Giyim İhracatı (1000 ABD Doları) Şekil 7: Türkiye'nin Ülkeler İtibarıyla Bebek Giyim İhracatı (%) 19

20 2003 yılından bu yana düzenli biçimde artan bebek giyim ithalatımız, 2009 yılında %5,8 artışla 32,7 milyon Dolar a, 2010 yılında %26,5 artışla 41 milyon Dolar a, 2011 yılında da %29,6 artışla 53,6 milyon Dolar seviyesine ulaşmıştır. Değerler aşağıda Tablo 14 ve Şekil 8 olarak gösterilmektedir. Tablo 14. Türkiye nin Bebek Giyim İthalatı (Milyon ABD $) Şekil 8: Türkiye nin Bebek Giyim İthalatı (Milyon USD) Türkiye nin bebek giyim ithalatının %31,9 u Çin den, %28,9 u Bangladeş ten ve %16 sı Hindistan dan, %4,2 ise Sri Lanka dan gerçekleştirilmiştir. Bu dört ülke, 2011 yılında bebek giyim ithalatımızın %81 ini gerçekleştirdiğimiz ülkelerdir. Tablo 15: Türkiye'nin Ülkeler İtibarıyla Bebek Giyim İthalat (100 ABD $) 20

21 Şekil 9: Türkiye'nin Ülkeler İtibarıyla Bebek Giyim İthalatı (%) 21

22 4. BEKSİAD 4.1. BEKSİAD ın Kuruluş Amacı Bebe Çocuk Konfeksiyonu sektöründe faaliyet gösteren kişi ve kuruluşların Türkiye Cumhuriyeti Anayasası ile Kanunları doğrultusunda planlı bir düzen içinde kalkınıp, sınai, ticari, sosyoekonomik, eğitim ve kültür düzeyinin gelişmesine, teknoloji, sermaye, fikir alışverişi ve koordinasyonu sağlayarak daha ileri bir düzeye ulaşmasına yardımcı olmak, ayrıca, sektörün kamuoyundaki imajının artırılması, firmalar arasındaki ilişkilerin- iletişimin düzenlenmesi, eğitim çalışmaları yoluyla sektördeki kalitenin yükseltilmesi, kent ve ülke ekonomisinin gelişmesini sağlayacak sektörel politikalar üretilmesi, sektörün iç ve dış piyasalarda tanıtımının yapılması, sektör ile ilgili toplumsal gelişmelerde ve kamuoyunu ilgilendiren konularda görüş ve öneriler geliştirilmesi, diğer bölge ve illerde de benzer örgütlenmelerin sağlanması, diğer bölgelerde aynı amaçları benimseyen tüzel kişiliklerle oda, konfederasyon ve benzeri birliklerin oluşturulmasıdır. 10 senedir özveriyle faaliyette olan BEKSİAD bugün itibariyle Bursa Bebe ve Çocuk Konfeksiyon Sektörünün tüzel kişiliği ve temsilcisi konumuna gelmiş bulunmaktadır. Gelecek planında BEKSİAD, ismini Türkiye bebe ve Çocuk Konfeksiyon Sektörü sanayici ve işadamları derneği olarak genişletip düzenleyerek, Türkiye geneline hitap edecek konuma yükselmeyi hedeflemektedir. BEKSİAD İlerlemesini ve genişlemesini bilimsel veriler ışığında gerçekleştirerek, Ulusal kalkınmanın etkin aktörlerinden olmayı hedeflemektedir BEKSİAD Yönetimi Yönetim Kurulu Başkanı: Halil Atalay Yön. Kur. Bşk. Yrd.: Salih Bahadır Genel Sekreter: İbrahim Cerrah Sayman: Faruk Yılmaz Yönetim Kurulu Üyeleri: Eyüp Otman, Erdem Karadeniz, Murat Osanç, Ömer Yıldız Yönetim Kurulu Yedek Üyeleler: Abdullah Yalçın, Cemil Sayım, Temel Alkan, A. Yılmaz Gökgün, Adem Çolak, Kaşif Kaşifoğ, Sultan Germi Denetleme Kurulu: Rıdvan Güler, Şerif Yılmaz, Fatih Gürses 22

23 Denetleme Kurulu Yedek Üyeler: Abdullah Duman, Abdurrahman Özhan, Mustafa Budak Disiplin Kurulu: Mesut Okyay, Harun Şengül, Alaaddin Işık. Disiplin Kurulu Yedek Üyeler: Selahattin Mizan, Mehmet Kasar, Raif Uzunboy Komisyonlar Basın ve Yayın Komisyonu: Ömer Yıldız, Abdullah Yalçın, Raif Uzunboy, Selahattin Mizan Eğitim, Seminer ve Fuar Komisyonu: Erdem Karadeniz, Sultan Germi, Adem Çolak Kamu Özel ve Yerel Yön. Sosyal İlişkiler Komisyonu: Salih Bahadır, Eyüp Otman, Temel Alkan Üyelik ve Halkla İlişkiler Komisyonu: Murat Osanç, Cemil Sayım Gelir Gider Takip Komisyonu: Faruk Yılmaz, Erdem Karadeniz 23

24 5. ÇALIŞTAYDA BELİRLENEN HEDEF VE FAALİYETLER BEKSİAD çalıştayında ilk oturumda sektörün güçlü yönleri ve zayıf yönleri ile sektör için öneriler tespit edilmiş olup, buradan çıkan sonuçlar ışığında 5 ana kategori belirlenmiştir. Bu kategoriler: Eğitim ve Personel Üretim-Planlama Pazarlama Tanıtım - Marka İşbirliği- Kurumsallaşma Ar-Ge ve Proje Belirlenen her bir kategoride ilgili üyeler ve uzmanlar o alandaki hedefleri belirlemiş ve bu hedeflere ulaşmak için gerekli faaliyetleri tespit etmişlerdir. Ortaya çıkan sonuçlar ışığında söz konusu kategorilerin her biri için yapılacak temel çalışmalar liste halinde sunulup faaliyet planları hazırlanmıştır. Ayrıca faaliyet planlarına dair açıklamalar da eklenmiştir Eğitim ve Personel Personel ve Eğitim başlığı altında yapılacak çalışmalar toplantıda tek bir grup tarafından görüşülmüştür. Ancak Eğitim bölümü diğer tüm konu başlıklarında da yer aldığı için Eğitim ve Personel konuları için ayrı ayrı çalışmalar hazırlanmıştır Eğitim Yapılacak Temel Çalışmalar 1. Eğitimler BEKSİAD organizasyonunda ilgili işbirliği kuruluşu ile birlikte gerçekleştirilecektir. 2. Meslek Edindirme ve Meslek geliştirmeye yönelik BUTGEM ile ortak programlar yürütülecektir. 3. Yıllık eğitim planı hazırlanacak ve eğitim planının farklı gruplara oluşturulacaktır. 4. Eğitim ihtiyacı analizi ile eğitim içeriklerinin belirlenmesi sağlanacaktır (Anketler ile). 5. Eğitim ihtiyacı analizi ile çalışanların eğitimlere katılacağı günlerin belirlenmesi sağlanacaktır (Anketler ile). 6. Eğitimler Vişne Ticaret Bölgesi'nde düzenli olarak gerçekleştirilecektir. 7. Firma sahipleri ve yönetici kadronun eğitilmesi için meslek kuruluşlarınca seminer, panel vs. programların düzenlenmesinin sağlanması, bunlara katılımın maksimum düzeyde olması için bilinçlendirme (detay bilgi verilmesi) yapılması, şartların kolaylaştırılması sağlanacaktır. 8. Üyelere yönelik en az ayda bir eğitim düzenlenecektir (sabah eğitimleri). 9. Sektöre özel tasarımcılardan, sanayici uzman ve akademisyenlerden eğitim alınması sağlanacaktır. 24

25 10. Meslek Liseleri ve MYO larına yönelik olarak yurtdışındaki ilgili eğitim kurumlarının eğitim içeriklerinin incelenecektir. 11. BEKSİAD eğitim merkezi oluşturulacaktır. Eğitim Faaliyet Planı Açıklaması 1. Eğitim planlaması için BEKSİAD bünyesinde toplantı yapılması. 2. Meslek Liseleri ve MYO lara yönelik olarak yurtdışındaki ilgili eğitim kurumlarının eğitim içeriklerinin incelenmesi - İlgili çalışma için bir ekip oluşturulmalı - Yurtdışındaki örnek okulların eğitim içerikleri tespit edilmeli - Yapılan analiz için bir rapor hazırlanmalı - Öncelikle Bursa da olmak üzere ilgli eğitim kurumları ile görüşmeler yapılmalı 3. Eğitim anketlerinin hazırlanması ve uygulanması. - Tüm eğitim programları eğitim anketi içerisinde görüşe sunulmalı. 4. Meslek Geliştirme amaçlı olarak mevcut personel eğitimi iki haftada bir yapılması (Ara Personel Eğitimi) - Makinacı (Düz Dikiş ve Reçme), Serimci, Stilist, Kesim, Kalite Kontrol (dikiş ve Genel), Nakışçı, Modelist, Kalıpçı Eğitimi, Pazarlamacı eğitimleri. - Aylık- Her dört hafta sonunda mevcutların bilgi güncellenmesi (Fabrikalara bilgi aktarımı) - Bu eğitimler için sayı ve kişiler belirlenmeli (sayı sınırı olabilir. İşbirliği kuruluşu ile görüşülerek karar verme) 5. Meslek Edindirme Eğitimleri için BUTGEM ile görüşmelerin yapılması. - Mevcut Eğitim içerikleri analiz edilmeli. - Daha öncesinde yapılmış olan ihtiyaç analizleri (anket) doğrultusunda yeni oluşturulacak programlar belirlenmeli. 6. Firmaların ortak lisanı kullanmaları amacıyla üretim sorumlularına yönelik eğitimlerin düzenlenmesi - En fazla 20 kişi olmalı - Bu konuda Tekstili bilen Endüstri Mühendisleri çalışmalı. - Eğitim planında 2. Yıl başlamalı. İlk yıl bu eğitimler için alt yapı oluşturulacak. 7. İşletmelerde Verimlilik Konulu Eğitimlerin düzenlenmesi - İhtiyaç analizinde alt başlıklar yeniden düzenlenebilir. - İşverenler, üst düzey yöneticiler ve üretim yöneticilerine yönelik olacaktır. - 2 yıllık plan dahilinde 3 ayda bir konu (yarım gün süreli) olacak şekilde planlanmıştır. - Çalıştayda öne çıkan konu başlıkları: a) Bebek giyiminde kullanılan yeni verimlilik sağlayan teknolojilerin tanıtılması b) Ürün ve hammadde takip sistemlerinin araştırılması ve uygulanması eğitimleri c) İşletmelerde verimlilik arttırıcı yalın üretim, 5s, altı sigma vb. Verimlilik yöntemleri d) İşverene verim arttırılmasına yönelik işveren-işçi ilişkileri ile ilgili eğitimler e) Firma sahibi ve yöneticilere yönelik dünya standartlarında seri üretim 25

26 8. ARGE ve Yenilikçilik Eğitimleri - İhtiyaç analizinde alt başlıklar yeniden düzenlenebilir. - İşverenler ve üst düzey yöneticilere yönelik olacaktır. - 2 yıllık plan dahilinde 6 ayda 1 günlük ve tüm konuları içerecek şekilde planlanmıştır. - Çalıştayda öne çıkan konu başlıkları: a) Destekler ve Proje uygulamaları hakkında Eğitim Düzenlenmesi b) ARGE, ÜRGE ve İnovasyon temel bilgilerinin aktarıldığı eğitimler c) Yönetim ve Ar-Ge personeli eğitimi. 9. Teknik Gelişmeler Eğitimleri - İhtiyaç analizinde alt başlıklar yeniden düzenlenebilir. - İşverenler, üst düzey yöneticiler ile konularına göre üretim yöneticileri ve tasarımcılara yönelik olacaktır. - 2 yıllık plan dahilinde 3 ayda bir konu (yarım gün süreli) olacak şekilde planlanmıştır. - Çalıştayda öne çıkan konu başlıkları: a) Malzeme ve Prosese yönelik eğitimlerin verilmesi, b) Tekstil ve Konfeksiyona dair temel bilgilerin ve güncel teknolojilerin aktarılması) c) Bebe ve Çocuk Giyimi Tasarım Programları ve uygulamaları eğitimleri d) Tasarıma Yönelik Eğitim 10. Diğer Eğitimler - İhtiyaç analizinde alt başlıklar yeniden düzenlenebilir. - Konularına göre katılımcılar İşverenler, üst düzey yöneticiler olacaktır - 2 yıllık plan dahilinde ayda bir konu sabah eğitimleri olacak şekilde planlanmıştır. - Üyelerin en az % 70 inin katılımı gerçekleşmelidir. - Çalıştayda öne çıkan konu başlıkları a) İş hukuku ve ticaret hukuku b) Yeni Teknolojiler için teşvikler eğitimi c) E-ticaret d) Uygulanan Testlere yönelik eğitimler 26

27 EĞİTİM FAALİYET PLANI ( ) No Faaliyet Adı Ara.13 Oca.14 Şub.14 Mar.14 Nis.14 May.14 Haz.14 Tem.14 Ağu.14 Eyl.14 Eki.14 Kas.14 Ara.14 Oca.15 Şub.15 Mar.15 Nis.15 May.15 Haz.15 Tem.15 Ağu.15 Eyl.15 Eki.15 Kas.15 Ara.15 İşbirliği 1 Eğitim Planlaması 2 3 Meslek Liseleri ve MYO Eğitim İçeriği Çalışması Eğitim Anketlerinin Hazırlanması ve Uygulanması 4 Meslek Geliştirme Eğitimi 5 Meslek Edindirme Eğitimi Planlaması 6 Üretim Sorumluları Eğitimi 7 İşletmelerde Verimlilik Konulu Eğitimler 8 ARGE ve Yenilikçilik Eğitimleri 9 Teknik Gelişmeler Eğitimleri 10 Diğer Eğitimler BUTEKOM, BUTGEM Üniversite, MYO, ML BUTEKOM BUTGEM, BUSMEK BUTGEM, BUSMEK İlgili Eğitim Kurumu İlgili Eğitim Kurumu İlgili Eğitim Kurumu İlgili Eğitim Kurumu İlgili Eğitim Kurumu

28 Personel Yapılacak Temel Çalışmalar 1. Personele yönelik eğitim planı oluşturulacaktır. Bu çalışma eğitim faaliyetleri kapsamında gerçekleştirilecektir. 2. İşverene yönelik işveren-işçi ilişkileri ile ilgili eğitimler ve işverenlerin, iş hukuku ve ticari hukuku ve uluslararası ticaret konularında eğitilmeleri sağlanacaktır. Bu çalışma eğitim faaliyetleri kapsamında gerçekleştirilecektir. 3. Üretim personeli ve üretim verimliliği için yönlendirici ortak dokümantasyon hazırlanacaktır. 4. ML, MYO ve üniversite işbirliği yapılacaktır. 5. Lobi faaliyetleri ile personel hakkındaki problemler paylaşılacaktır. 6. Doğru eleman seçimi için alt yapı oluşturulacaktır. 7. Konfeksiyon sektöründe çalışacak olan personel için özendirici faaliyetler yapılacaktır. 8. BEKSİAD çatısı altında hukuki danışmanlık imkanı sağlanacaktır. Personel Faaliyet Planı Açıklaması 1. Ortak Dokümantasyon Hazırlanması - Çalışmayı yapacak ekip belirlenmeli - Anketler ile iş tanımların belirlenmeli - Mesleki Yeterlilik Kurumu tarafından oluşturulan tanımlar incelenmeli - Elde edilen bilgiler doğrultusunda ortak dokümantasyon oluşturulmalı - ÜRETİM faaliyetinde Standart üretim talep formu (reçete) oluşturulması ile eş zamanlı yapılacaktır. 2. ML, MYO ve Üniversitelerden stajyer alınması - Stajyer alınacak firmalar ve ilgili bölümler belirlenmeli - Stajyer sayıları ve süreleri belirlenmeli - BEKSİAD ile okullar arasında protokol imzalanmalı 3. Çocuk Modası eğitiminin moda okulları ve meslek liselerinde verilmesi - İlgili okullar ile temasa geçilmeli - Üyelerden ilgili talepler alınmalı ve rapor haline getirilmeli - Görüşmeler ile sektör talepleri iletilmeli 4. Doğru Eleman Seçimi için alt yapı oluşturulması - Alınacak personele göre ihtiyaç analizi (anket) yapılmalı - İşçi ve işverenlerin talepleri konularında sektörel veri tabanı oluşturulmalı (WEB portalında BEKSIAD adına) 5. Personel için özendirici faaliyetler yapılması - Belli aralıklarla sektörün gücünü yansıtan reklamlar verilmeli - Çalışan şartların incelenerek şartların iyileştirilmeli - Firmalara arası personel geçişini engellemek için ücret ve şartlarda ortak paydada buluşulmalı 6. BEKSİAD çatısı altında Hukuki Danışmanlık imkanı sağlanması - Danışmanlık istenen temel konular belirlenmeli (personel vb.) - Danışmanlık için teklifler alınmalı veya işbirliği kuruluşu belirlenmeli (BTSO gibi) - BEKSİAD adına anlaşma imzalanmalı 7. LOBİ faaliyetlerinin gerçekleştirilmesi

29 - Görüşülecek konular: Personel maliyetlerinin azaltılması (ör: sigorta muafiyeti), artan personel sayısı karşısındaki yasal yaptırımların azaltılması, yabancı uyruklu çalışanların SSK ve diğer giderlerinin T.C. Vatandaşları ile aynı olması, yaşa bağlı olarak ödenen sigorta bedellerinin düzenlenmesi vb. - Bu faaliyet yılda bir kez TANITIM faaliyeti kapsamında gerçekleştirilecektir. 29

30 PERSONEL FAALİYET PLANI ( ) No Faaliyet Adı Ara.13 Oca.14 Şub.14 Mar.14 Nis.14 May.14 Haz.14 Tem.14 Ağu.14 Eyl.14 Eki.14 Kas.14 Ara.14 Oca.15 Şub.15 Mar.15 Nis.15 May.15 Haz.15 Tem.15 Ağu.15 Eyl.15 Eki.15 Kas.15 Ara.15 İşbirliği 1 Ortak Dokümantasyon Hazırlanması 1a 1b 1c 1d Ekibin belirlenmesi Anket Çalışması MYK tanımlarının incelenmeli Ortak dokümantasyon oluşturma 2 ML, MYO ve Üniversitelerden stajyer alınması 2a 2c Stajyer alınacak firma, bölüm ve stajyer sayılarını belirleme Protokol imzalama 3 Çocuk Modası eğitiminin moda okulları ve meslek liselerinde verilmesi 3a 3b 3c İlgili okulların belirlenmesi Talebin raporlanması Sektör taleplerinin iletilmesi 4 Doğru Eleman Seçimi için alt yapı oluşturulması 4a 4b Anket çalışması İşçi ve işveren talepleri için veri tabanı BUTEKOM, MYK ML, MYO, Üniversite ML, Moda MYO BUTEKOM, Yazılım Şirketi 5 Personel için özendirici faaliyetler Basın 6 BEKSİAD çatısı altında Hukuki Danışmanlık imkanı sağlanması 6a 6b 6c Danışmanlık konularını belirleme Danışman kurumu belirleme Anlaşma imzalanması BTSO 30

31 5.2. Üretim-Planlama Yapılacak Temel Çalışmalar 1. Üretime yönelik ARGE ve inovasyon konularında devlet teşvikleri konusunda bilgilendirme yapılacaktır. Bu faaliyet EĞİTİM programı içerisinde gerçekleştirilecektir. 2. Bebe ve çocuk giyiminde uygulanan testlere yönelik ön çalışmalar yapılacaktır. Bir yıl sonra BUTEKOM tarafından kurulması hedeflenen akredite laboratuvar içerisinde bebek ve çocuk sektörüne yönelik test grubunun oluşması için çalışmalar yapılacaktır. 3. Üretimde ortak dili konuşmak ve en iyi uygulamayı oluşturabilmek amacı ile standart üretim talep formu (reçete) oluşturulacaktır. 4. BEKSİAD üyelerinin uluslararası alanda yenilikçi teknolojileri takip edebilmesi ve bu teknolojileri kullanabilmesi için çalışmalar yapılacaktır. Uluslararası çalışmaları güncel olarak takip etmek amacıyla bir akademisyen desteği alınması ön görülmektedir. 5. Üretimde verimlilik sağlayan yeni sistemlere geçişin arttırılmasına yönelik faaliyetler düzenlenecektir. 6. BEKSAİD çatısı altında ortak maliyet düşürme çalışmaları yapılacaktır. Üretim-Planlama Faaliyet Planı Açıklaması 1. Bebe ve çocuk giyimine yönelik test merkezlerinin araştırılması ve dernek adına anlaşma yapılması - Bebek ve çocuk giyiminde dikkat edilen testler araştırılmalı ve rapor hazırlanmalı - Bebe ve çocuk giyiminde gerekli testlerle ilgili bilgilendirilme toplantısı yapılmalı. - Bursa'daki test merkezleri ile iletişime geçilmeli ve test merkezlerinden fiyatlar alınmalı, - Türkiye ve dünyadaki test merkezleri ile görüşmeler yapılarak BEKSİAD üyeleri adına indirim sağlayacak bir işbirliği yapılmalı - Sektöre yönelik testler ve standartları hakkında bilgilendirme dokümantasyonu BUTEKOM ile paylaşılmalı 2. Standart üretim talep formu (reçete) oluşturulması ve toplantı yapılması - Standart form oluşturulması için komisyon oluşturulmalı ve gerekli toplantılar yapılmalı - Standart form için anket düzenlenmeli - Ürün bazında yönlendirici dokümantasyon hazırlanmalı - Kıyaslama faaliyetleri yapılmalı (sabah toplantılarında) 3. BEKSİAD çatısı altında üyeler adına teknoloji takibinin sağlanması - Teknoloji takibi sağlanması için online mail grubu oluşturulmalı - BEKSİAD adına devlet destekleri ile ilgili fuarlara katılım sağlanmalı ve fuar raporları üyeler ile paylaşılmalı, - Fuar katılımlarına rapor hazırlanmasını sağlamak amacıyla Konfeksiyon konusunda uzman akademisyenlerin dahil edilmeli, - Ulusal ve uluslararası dergi üyelikleri alınmalı ve üyelerin ücretsiz kullanımına açılmalı, - BEKSİAD web sayfasında ilgili bilgilerin sadece üyeler ile paylaşılarak bilgi akışını sağlanmalı 4. Üretimde teknoloji ve sistem kullanımının arttırılması çalışmaları - Yeni teknolojilere teşvikler amacı ile fuar katılım organizasyonları düzenlenmeli - CAD-CAM sistemleri ve kesim için serim programlarının yaygınlaştırılmalı 31

32 5. Maliyetin düşürülmesi ve kalite çalışmaları - Ortak hammadde grupları ve tedarikçilerinin belirlenmesi - Uygun fiyat ve temin kolaylığı sağlamak için ortak hammadde alımına yönelik anlaşma yapılmalı 32

33 No Faaliyet Adı 1 Test Merkezleri ile anlaşma yapılması 1a Testlerin belirlenerek rapor hazırlanması 1b Bilgilendirme Toplantısı 1c Test merkezleri ve fiyatlarını alma 1d İşbirliği anlaşmalarının imzalanması 1e BUTEKOM ile ortak çalışma Ara.13 Oca.14 2 Standart üretim talep formu (reçete) oluşturulması 2a İlgili toplantılar 2b Anket çalışmaları 2c Dokümantasyon hazırlığı 2d Kıyaslama faaliyetleri 3 Teknoloji takibinin sağlanması 3a 3b 3c E-posta grubunun oluşturulması Çocuk fuarlarına katılım (texprocess veya babywelt/münih) Fuar raporlamaları ÜRETİM-PLANLAMA FAALİYET PLANI ( ) Şub.14 Mar.14 Nis.14 May.14 Haz.14 Tem.14 Ağu.14 Eyl.14 Eki.14 Kas.14 Ara.14 Oca.15 Şub.15 Mar.15 Nis.15 May.15 Haz.15 Tem.15 Ağu.15 Eyl.15 Eki.15 Kas.15 Ara.15 İşbirliği BUTEKOM, BUTAL, Üniversite, BTSO MYO, Üniversite, BUTEKOM UTİB FUAR ŞUBESİ, BUTEKOM, Yazılım şirketi, Danışman, KOSGEB 3d Ulusal ve uluslararası dergi üyelikleri 3e Web sayfasında teknoloji bölümünün oluşturulması 4 Üretimde teknoloji ve sistem kullanımının arttırılması çalışmaları MYO,üniversite 4a Teknoloji Fuarlarına katılım BUTEKOM, İlgili Teknoloji Satış CAD-CAM sistemleri ve kesim için serim 4b Firması, programları tanıtımı TEMSAD 5 Maliyetin düşürülmesi ve kalite çalışmaları 5a Hammadde ve Tedarikçilerin belirlenmesi 5b Anlaşmaların imzalanması Tedarikçi Firmalar 33

34 5.3. Pazarlama Tanıtım Marka Yapılacak Çalışmalar 1. Hedef pazarlardaki son müşterilere ulaşabilmek için ulusal ve uluslararası fuarlara toplu (milli) katılım sağlanacaktır. Özellikle uluslararası hedef pazarlardaki (Rusya, Türki Cumhuriyetler, Ortadoğu, Balkanlar, Avrupa, Kuzey Afrika) fuarlara katılım hedeflenmektedir. 2. Bursa fuarının çekici hale getirilmesi planlanmaktadır. 3. Ulusal ve uluslararası sektörde isim yapmış tasarımcıların katılımıyla programlar ve ilgi çekici defileler düzenlenecektir. 4. Toptancı olgusunu geliştirecek üreticinin ihtiyaçlarına yönelik paylaşım yapabilecek, diyaloğu geliştirecek toplantılar düzenlenecektir. 5. Markalaşma ve mağazalaşmada birlikte hareket edilecektir. 6. Hedef pazarlara yönelik yapılacak ziyaret vb. müşteri algısının belirlenmesi için çalışmalar yapılacaktır. 7. Vişne Ticaret Bölgesinin Uluslararası piyasada bilinirliği arttırılacaktır. 8. E-Ticaret platformlarının etkin kullanılmasının sağlanacaktır. 9. Ara mal ithalatının desteklenmesi (Yurtiçinde üretimi ve temini zor durumlarda) ve ürün çeşitliliğini artırabilmek için ara mal ithalatının, kolaylaştırılması vb problemlerin aktarılması amacıyla BEKSİAD tarafından Bakanlıklara lobi ziyaretleri düzenlenecektir. Tanıtım Pazarlama Marka Faaliyet Planı Açıklaması 1. Uluslararası fuarlara toplu (milli) katılım sağlanması - Uluslararası alanda yapılan fuarlar önem derecesine göre belirlenmeli - Yıllık plan dahilinde katılım belirlenmeli, - Milli katılım için desteklerin araştırılarak devlet destekli katılım sağlanmalı - Etkin duyurular ile üyelerin %40'ının katılımı sağlanmalı - Fuarlarda BEKSİAD olarak Vişne Ticaret Bölgesi'nin tanıtımı yapılmalı 2. Ulusal fuarlara katılımın sağlanması - İstanbul WINEXPO Anne Bebe Çocuk Fuarına katılım sağlanmalı - Etkin duyurular ile üyelerin %60' ının katılımı sağlanmalı - BEKSİAD olarak trend alanı oluşturulmalı 3. Bursa fuarının çekici hale getirilmesi - Defile düzenlenmeli - Ünlü tasarımcıların konuşmaları organizasyona dahil edilmeli - Oteller ile anlaşma yapılarak toplu indirim alınmalı - THY ile anlaşarak müşterilerin getirilmeli 4. Toplantılar düzenlenmesi - Toplantıya katılacak toptancı ve üreticiler belirlenmeli - Toplantılar ile ortak faaliyetleri geliştirilmeli - 3 ayda bir İstanbul'daki satıcılarla, Bursa'daki üreticiler bir araya gelmeli 5. Markalaşma ve mağazalaşmada birlikte hareket edilmesi - Ünlü markaların gelişme süreçlerine dair raporlar hazırlanmalı 6. Hedef pazarlara yönelik yapılacak ziyaret vb. müşteri algısının belirlenmesi için çalışmalar yapılması - Hedef pazarlara dair hazırlanmış raporlar üyeler ile paylaşılmalı 34

35 - Ticari alım heyetleri VİŞNE T.B. getirilmeli - Yurtdışına ticari ziyaretler yapılmalı - Bu çalışmalar KÜMELENME projeleri kapsamında yapılabilir. 7. Vişne Ticaret Bölgesi nin uluslararası piyasada bilinirliğinin arttırılması - Marka oluşturulmalı (logo çalışması) - Gönderilerde (koli, kartvizit, fatura vb.) ortak tema kullanılmalı - Hedef pazarlarda bu temanın ilanları verilmesi 8. E-Ticaret platformlarının etkin kullanılmasının sağlanması - Üye olunacak platformların belirlenmesi ve üyelere duyurulması - E-Ticaret platformlarına üye olunması 9. Bakanlıklara lobi ziyaretleri düzenlenecektir. - Yılda bir defa. 35

36 TANITIM PAZARLAMA MARKA FAALİYET PLANI ( ) No Faaliyet Adı Ara.13 Oca.14 Şub.14 Mar.14 Nis.14 May.14 Haz.14 Tem.14 Ağu.14 Eyl.14 Eki.14 Kas.14 Ara.14 Oca.15 Şub.15 Mar.15 Nis.15 May.15 Haz.15 Tem.15 Ağu.15 Eyl.15 Eki.15 Kas.15 Ara.15 İşbirliği 1 Uluslararası fuarlara toplu (milli) katılım sağlanması 1a Fuarları belirleme KOSGEB, Ekonomi 1b Milli katılım için destek belirleme Bakanlığı, UTİB 1c Üyelere duyuru Fuarlar 1d Belirlenen fuarlar için yıllık plan 2 İstanbul WINEXPO Anne Bebe Çocuk Fuarına katılım UTİB Fuarlar, 2b Üyelere duyuru KOSGEB 2c Trend alanı çalışmaları (2015) 3 Bursa fuarının çekici hale getirilmesi KOSGEB, TÜYAP, 3a Defiler hazırlanması THY, Ekonomi 3b Organizasyon çalışmaları Bakanlığı, UTİB, 3c Müşterilerin davet edilmesi ve UHKİB, Büyükşehir organizasyonu Belediyesi, BTSO 4 Üreticiler ve Satıcılarla toplantılar İlgili Firmalar 5 Ünlü markalar hakkında rapor Danışman, hazırlama BUTEKOM 6 Hedef pazarlara yönelik yapılacak ziyaret vb. müşteri algısının belirlenmesi için çalışmalar yapılması Ekonomi 6a Hedef pazarlara dair raporlar Bakanlığı, UTİB, 6b Ticari alım heyetlerinin getirilmesi UHKİB, BUTEKOM 6c Yurtdışına ticari ziyaretler 7 Vişne Ticaret Bölgesi nin uluslararası piyasada bilinirliğinin arttırılması Ekonomi 7a Logo çalışması Bakanlığı, UTİB, 7b Hedef pazarlarda ilanlar BTSO 7c Logonun üyeler tarafından kullanımı 8 E-Ticaret platformlarının etkin kullanılmasının sağlanması 8a Üye olunacak platformların belirlenmesi ve duyurulması Danışman 8b E-Ticaret platformlarına üye olma 9 Bakanlıklara lobi ziyaretleri BTSO 36

37 5.4. İşbirliği- Kurumsallaşma Yapılacak Çalışmalar 1. BEKSİAD Üyeleri arasındaki işbirliği ve iletişimin güçlendirilmesini sağlayacak eğitim ve bilgilendirme toplantıları düzenlenecektir (Üyelerin en az 70 % katılımı ayda bir). Bu faaliyet EĞİTİM programı içerisinde gerçekleştirilecektir. 2. Dernek içi tanışma ve ziyaret toplantıları düzenlenecektir. 3. BEKSIAD bünyesinde işbirliği - kümelenme faaliyetlerini desteklemek amaçlı yeni projelerin hazırlanmasını sağlayacak bir uzman personel istihdam edilecektir. 4. Üyelerin faydalanmasını ve bilgilenmesini sağlayan bir veri portalı oluşturulacaktır. 5. BEKSİAD farklı kurum ve kuruluşlarla işbirliği yapacaktır. 6. Sektöre yol gösteren kılavuzların hazırlanması veya ilgili uluslararası raporların tedarik edilmesi çalışmaları yapılacaktır. 7. İş birliğini geliştirici tanıtım/medya ilişkileri/reklam faaliyetlerinin hayata geçirilecektir. İşbirliği-Kurumsallaşma Faaliyet Planı Açıklaması 1. Tanışma ve Ziyaret Toplantılarının düzenlenmesi - İstişare odaklı toplantılar yapılmalı (3 ayda bir) - Devamlı olarak ayda en az bir firma ziyareti gerçekleştirilmeli, - Düzenlenen toplantıların ve ortaya konulan destek mekanizmalarının rapor haline getirilmeli - Güncellenen raporlar doğrultusunda üyelere yönelik belli dönemlerde bilgi aktaran bülten benzeri çalışmaların yapılmalı 2. BEKSİAD Yapılanmasının gerçekleştirilmesi. - Beksiad Bünyesine bir Tekstil Mühendisi alınmalı - Alınan personelin istihdamı bir proje kapsamında sağlanmalı - BUTEKOM tarafından ilgili personel, yenilikçi bakış açısı kazandırmak üzere bir yıl yetiştirilmeli 3. BEKSİAD Web sayfasının güncelleştirilmesi, portal yazılımı - Web sayfası üyelere özel kullanım sağlayan bir veri portalı haline dönüştürülmeli - Bu portalda yapılan çalışmalar güncel olarak aktarılmalı - Üyelere bilgi akışı sağlayan kaynaklar hazırlanarak portaldan sunulmalı - Üyelerin her konuda aktif katılımını arttırmak üzere oluşturulacak anket vb. çalışmalar portal üzerinden yürütülmeli - Hedeflenen personel ve iş arama sistemi bu portaldan takip edilmeli, - Veri portalı yazılımı bir proje kapsamında yapılabilir. 4. Kurumlar ile işbirliği yapılması. - Ulusal ve uluslararası işbirliği yapılabilecek kurumlar araştırılmalı ve belirlenmeli - Kurumlar ile üyelerin fayda sağlayabileceği iyi niyet anlaşmaları imzalanmalı - İlk iki yıl ulusal 5, uluslararası 3 işbirliği sağlanmalı 5. Sektöre yol gösteren kılavuzların hazırlanması - Rapor hazırlanacak konu ve ilgili fuarların belirlenmeli 37

38 - Raporu hazırlayacak kişi ve/veya kurum belirlenmeli - Sektöre özel en az yılda bir rapor çıkarılmalı. 6. BEKSİAD adına Tanıtım / Medya ilişkileri / Reklam faaliyetlerinin gerçekleştirilmesi. - Basında işbirliğini ön plana çıkaran ayda 5 haber yapılmalı. - Devamlı olarak en az 3 ayda bir kurum odaklı ziyareti yapılmalı. - Etkinlik tanıtımı amaçlı ziyaretlerin Basın ile tanıtımı gerçekleştirilmeli (Rusya fuar katılımı etkinliğinin tanıtımı gibi) 38

39 İŞBİRLİĞİ-KURUMSALLAŞMA FAALİYET PLANI ( ) No Faaliyet Adı Ara.13 Oca.14 Şub.14 Mar.14 Nis.14 May.14 Haz.14 Tem.14 Ağu.14 Eyl.14 Eki.14 Kas.14 Ara.14 Oca.15 Şub.15 Mar.15 Nis.15 May.15 Haz.15 Tem.15 Ağu.15 Eyl.15 Eki.15 Kas.15 Ara.15 İşbirliği 1 Tanışma ve Bilgilendirme Toplantıları 1a 1b İstişare Toplantıları Firma ziyaretleri BTSO, SİAD lar 1c 2 3 Rapor Hazırlanması BEKSİAD Yapılanması/Personel İstihdamı BEKSİAD web sayfasının güncel hale gelmesi ve veri portalı yazılımı 4 Kurumlar ile işbirliği yapılması BEBKA, BUTEKOM Yazılım Firması 4a 4b Kurumların belirlenmesi İyi Niyet sözleşmelerinin imzalanması BTSO 5 Sektör raporları 5a 5b Konuların belirlenmesi Raporun Hazırlanması Danışman, BUTEKOM, Ekonomi Bakanlığı 6 Tanıtım/Medya/Reklam çalışmaları Yerel ve Ulusal Basın, Valilik, Bursa 6a Medya haberi Valiliği, Büyükşehir 6b Kurum odaklı ziyaret Belediyesi, İletişim Uzmanı 39

40 5.5. Ar-Ge ve Proje Yapılacak Ön Çalışmalar 1. ARGE ve inovasyon konularında bilgilendirme yapılacaktır. Bu faaliyet Eğitim programı içerisinde gerçekleştirilecektir. 2. BEKSİAD bünyesinde proje konularını takip edecek bir personel istihdam edilecektir. Bu faaliyet İşbirliği-Kurumsallaşma programı içerisinde gerçekleştirilecektir. 3. Üyelerin Tekstil ARGE Proje Pazarı na katılım sağlanacaktır. 4. Uluslararası alanda sektöre özel Ar-Ge çalışmaları tespit edilerek üyeler ile paylaşılacaktır. 5. BEKSİAD adına yapılabilecek proje destek mekanizmaları ve konuları belirlenecektir. Ar-Ge - Proje Faaliyet Planı Açıklaması 1. AR-GE Proje pazarı ve inovasyon haftası ziyaretleri ile AR-GE fikirlerinin incelenmesi - İlgili duyurular ve birebir görüşmeler ile %60 üyenin katılımı sağlanmalı - ARGE Proje Pazarında %5 üye üniversitelerle işbirliği yapmak üzere ön görüşme yapmalı - ARGE Proje Pazarında Sektöre özel akademisyenlerin listesinin hazırlanarak BEKSİAD adına görüşmeler ayarlanmalı - İnovasyon Haftası na katılım sağlanmalı ( % 40 Üye) 2. Uluslararası alanda Bebe ve Çocuk Giyimi konularında yapılan Ar-Ge çalışmalarını tespit edilmesi ve üyeler ile paylaşılması 3. BEKSİAD adına alınabilecek desteklerin belirlenmesi - Kurum ve kuruluşlar tarafından verilen desteklerin belirlenmesi - Başvurulması düşünülen destek şartları/mevzuatların rapor haline getirilmesi - Başvuru konuları ve desteklerinin belirlenmesi Önerilen Proje Konuları: a) BEKSIAD için Veri Portalı geliştirilmesi (Teknoloji takibi) b) BEKSİAD Eğitim Merkezinin oluşturulması (BEBKA kapsamında) c) Ünlü Bebek ve Çocuk markalarında kullanılan teknoloji ve sistemlere dair örnekleme çalışmaları yapılması ve firmalara özel projeler hazırlanması(üretimde Teknoloji ve Sistem Kullanımının Arttırılması Çalışmaları) d) Ortak proje ile belirlenen firmalarda model uygulamaların yapılması ( İşgücü verimliliğinin arttırılması) e) BEBKA kapsamında çıkacak ilk çağrıda Proje hazırlanması (BEKSİAD bünyesinde uluslararası alanda AR-GE çalışmalarını takip edecek AR-GE personeli istihdamı (proje kapsamında) f) Turquality desteklerinin araştırılarak uygun desteklerden faydalanılması (marka ve mağazalaşmada ortak hareket edilmesi) g) URGE projesinin hazırlanması (Hedef pazarlara yönelik yapılacak ziyaret vb. müşteri algısının bilinmesi sağlanmalı, araştırma yapılması ve alım heyeti ziyaretlerinin düzenlenmesi faaliyetleri) 40

41 AR-GE PROJE FAALİYET PLANI ( ) No Faaliyet Adı Oca.14 Şub.14 Mar.14 Nis.14 May.14 Haz.14 Tem.14 Ağu.14 Eyl.14 Eki.14 Kas.14 Ara.14 Oca.15 Şub.15 Mar.15 Nis.15 May.15 Haz.15 Tem.15 Ağu.15 Eyl.15 Eki.15 Kas.15 Ara.15 İşbirliği 1 Tekstil ARGE PP Ziyareti 1a 1b Duyurular Katılım ve Görüşme kayıtları UTİB, BUTEKOM 1c Etkinliğe Katılım 2 İnovasyon Haftası Ziyareti 2a 2b Duyurular Etkinliğe Katılım TİM, UTİB, BUTEKOM 3 Örnek Ar- Ge Çalışmalarının İncelenmesi 4 Proje Hazırlanması 4a 4b Destek Kurumu ve konularının belirlenmesi Başvuruların Yapılması DANIŞMAN BUTEKOM, BTSO KOSGEB, BEBKA 41

42 6. SONUÇ VE TAVSİYELER Günümüzde artık hiçbir şirket yaşamını tek başına sürdürememektedir. Bilgi işleme teknolojisindeki hızlı değişim, Ar-Ge faaliyetlerine ayrılan yüksek bütçeler, sabit varlıklara yapılan yatırımların maliyeti, işletmelerin artık öz yeteneğinin güçlü olduğu işlerde ve sektörlerde faaliyetlerini yapma isteği ve rekabet olgusu, işletmeleri değişime ve değişik arayışlara yöneltmektedir. Bu durum işletmeleri kendi sektöründe veya farklı sektörde ve rekabet halinde veya rekabet halinde olmadığı işletmelerle işbirliği yapmaya zorlamaktadır. BEKSİAD, Bursa ve ülkemiz için önemli bir altyapıya sahip olan Bebek ve Çocuk Giyim Sektörü nün söz konusu işbirliğini sağlaması açısından çok önemli bir fırsattır. Bu fırsatın değerlendirilmesi amacıyla gerçekleştirilen çalıştayda ortak hareket ederek aşağıdaki amaçlara ulaşılması hedeflenmiştir: 1. Sürdürülebilir gelişme 2. Sektörün kimlik kazanması 3. Rekabet gücünün artması 4. İhracatın geliştirilmesi 5. Kalitenin arttırılması 6. Nitelikli istihdamın ve katma değeri yüksek ürünün arttırılması 7. Marka bilincinin arttırılması 8. Farklılık yaratmak 9. Kurumsallaşmayı sağlamak 10. Diğer sektörlerle işbirliği sağlamak 11. Müşteri memnuniyetini sağlamak 12. Çalışanın memnuniyetini sağlamak 13. Sosyal sorumluluk projelerinin geliştirilmesi 14. Test merkezinin kurulması veya ortak olunması 15. AR-GE kültürünün geliştirilmesi Hazırlanan raporda bu amaçlar doğrultusunda, BEKSİAD üyeleri tarafından belirlenen faaliyetler tanımlanarak, uygulanması öngörülen faaliyet planları hazırlanmıştır yılları için öngörülen çalışmaların temelinde BEKSİAD tarafından güçlü bir alt yapı oluşturulmasına dikkat edilmiştir. BEKSİAD söz konusu çalışmaları yaparken finansal bir desteğe ihtiyaç duyacaktır. Bu konuda özellikle BEKSİAD gibi kümeleri destekleyen ve ülkemizde mevcut olan birçok destek mekanizması bulunmaktadır. Bu nedenle BEKSİAD tarafından uygulanması öngörülen faaliyetlerin bir kısmının projelendirilerek uygulanması tavsiye edilmektedir. İlgili proje konularına dair çıkan 42

43 sonuçlar 5.5. ARGE ve Proje başlığı altında sunulmuştur. Bu konular ışığında önerilen proje destekleri ise sırasıyla şu şekildedir: 1. Proje başvurusu: BEBKA 2013 Mali Destek Programı Başvuru: Şubat 2014; Uygulama: Haziran2014/Haziran Proje Başvurusu: Fuar toplu katılım desteği (KOSGEB) Başvuru ve Uygulama: 2014 yılı ve sonrasında belirlenen fuarlar doğrultusunda. 3. Proje Başvurusu: KOSGEB Meslek Kuruluşu Destek Programı Başvuru: Mayıs 2014; Uygulama: Eylül 2014/ Eylül Proje Başvurusu: Ekonomi Bakanlığı Kümelenme Projeleri Başvuru: Mayıs 2015; Uygulama: 2015 yılının sonlarına doğru ve sonrası 5. Proje Başvurusu: Turquality Destekleri Başvuru: Aralık 2015; Uygulama: 2016 yılı ve sonrası BEKSİAD IN GENEL AMACI Bebe ve çocuk hazır giyim firmalarının; Müşteri beklentilerine uygun, Yenilikçi (İnovatif) Moda ve markaya yönelik ve/veya yönlendirebilen, Üretim verimliliği ve katma değeri yüksek, Bölgesel ve uluslararası pazarlarda rekabet gücü oluşturabilen, Kurumsallaşma bilinci yüksek, eğitim, AR-GE ve ÜR-GE çalışmalarını koordine edip üyeleri arasında işbirliğini sağlayarak, Paydaş ve çalışanların memnuniyetini temin edip, Sosyal sorumluluk bilincinde, Çevreye duyarlı sürdürülebilir üretim yapmalarını sağlamak. 43

44 7. EKLER 7.1. Bebe ve Çocuk Giyimine Genel Bir Bakış Ege Üniversitesi Tekstil Mühendisliği Bölümü Öğretim Üyeleri Yrd. Doç. Dr. Zümrüt BAHADIR ÜNAL ve Prof. Dr. Ziynet ÖNDOĞAN tarafından hazırlanan BEBEK GİYİMİNE GENEL BİR BAKIŞ adlı makaleden yapılan alıntıları içermektedir. Raporda kullanılmak üzere kendilerinden teyit alınmıştır. 1. Giriş Bebek giyimi, bebeğin sağlıklı gelişimi için beslenmeden sonra en önemli unsurlardan biridir. Giysi içinde rahat olmayan çocuğun huzurlu olması da beklenemez. Giysinin rahat, ergonomik ve fiziksel koşullara uygun yapıda olması gerekmektedir. Bebek, giysisi içinde kendini çok konforlu hissetmelidir. Terleyip üşümemelidir. Konforun yanında giysi materyallerinin yapıları da büyük önem taşımaktadır. Giysi üretimlerinde bebeğe zarar verebilecek hiçbir malzeme kullanılmamalıdır. Aksesuar ve temel materyalin kesinlikle sağlık koşullarına uygun üretilmesi gerekmektedir. Özellikle tenle temas halinde olan giysilerin sağlıklı ve doğal malzemelerden uygun ölçülerde üretilmiş olması gerekmektedir. Bebeklerin kendilerini şikayetleri doğrultusunda ifade etme şansları yoktur. Bu nedenle ebeveynler, bilinçlenerek çocuklarına en uygun giysiyi seçmede yanılmak istememektedirler. Bu çalışmayla birlikte anne ve babaların bebek giyimi konusunda bilgilendirilmeleri amaçlanmıştır Bebek Giysilerinde Beden Numaraları Aynı ülke içinde bulunan firmaların ölçülerinde bile farklılıklar bulunurken, bir ülkenin beden ölçülerini diğerine uydurmak oldukça güçtür. Bu durum uluslararası pazarlarda, farklı coğrafi bölge, genetik özellik, etnik ve kültürel yapıya bağlı olarak beden ölçülerinde bir karmaşa yaşanmasına neden olmaktadır. Bu nedenle tüketicilerin çoğunluğu, beden numaralarına uygun giysileri denemeden satın almamaktadırlar. Oysa bebeklere alışveriş merkezlerinde giysiyi denetmek çok zor, sıkıntılı ve sağlıksız bir işlemdir. Dolayısıyla bebeklerin giysileri alınmadan önce deneme şansları yoktur. Bu nedenle aileler, bebek giysilerini yaşa veya boya göre satın almaktadırlar. Bu durum, giysi ölçülerinin, bebek giysilerinde daha özenli bir şekilde saptanmasını gerektirmektedir. Büyümede boy, diğer ölçülerden daha hızlı artan bir boyut olduğundan bebek ölçü sisteminde boy ölçüsü temel alınmaktadır. Aynı zamanda ağırlık da dikkate alınmalıdır. Çünkü temel genişlik ölçülerinin boy ve kiloyla birleştirilerek hesaplanması kuramsal olarak mümkündür. Bebek ve çocuk giysisi satıcıları, anne ve babaların çocuklarının boyunu ve kilosunu çoğu zaman hatırlamadıklarını, sadece yaşlarını tam olarak bildiklerini ortaya koymuşlardır. Ancak çocuğun 44

45 yaşı, onun beden ölçüsünün bir göstergesi değildir. Tabi ki yaş boyla ilgilidir; ancak bu iki boyut arasındaki geniş çeşitlemeler bu veriyi güvenilir olmaktan uzaklaştırmaktadır (4). Hazır giyim endüstrisinde çocuk giysi bedenleri daha çok boy uzunluğundan hareketle gruplandırılmaktadır. Örneğin; 86 beden olan bir giysinin, boyu 86 cm olan çocuğa uygun gelmesi gerekmektedir. 0-2 yaş arasındaki çocukların ortalama boy uzunlukları, uluslar arası yapılan araştırmalara göre cm arasında, beden çevreleri ise cm arasında değişmektedir. Normal zamanında yeni doğan bebek boyu ortalama 50 cm olduğundan; yeni doğan bedeni de 50 olmaktadır. Normal doğan bebek giysilerinin en azından ilk üç ay giydirilebilmesi için genellikle ilk giysiler 56 beden olarak satın alınmaktadır. Bedenler, 6 cm lik boy artışlarından oluşmaktadır. 0-2 yaş dönemindeki boy ve beden ilişkisi Çizelge 3.1 de görülmektedir (5). Çizelge 3.1 Bebeklerde Beden Numaralandırma Sistemi Yaş Beden Yeni Doğan Aylık 56 3 Aylık 62 6 Aylık 68 9 Aylık Aylık Aylık Aylık Bebek Giysilerinin Ergonomik Açıdan Değerlendirilmesi Ergonomide bebek giysilerinin boyutsal olarak vücuda uygunluğu çok önemlidir. Giysi ne büyük, ne de küçük olmalıdır. Özellikle yürüme çağındaki bebekler, giysileri büyük ve geniş olduğunda sürekli düşme tehlikesi yaşamaktadırlar. Giysi küçük ve dar olduğunda da benzer sorunlar yaşayan bebeklerin aynı zamanda kemiklerinde deformasyon ve büyümelerinde gerilik olabilmektedir. Daha önceki aylarda bu durum daha da kötü sonuçlara yol açabilmektedir. Bebeklerin ellerini sık sık ağızlarına götürmeleri nedeniyle kol boyu bilekte son bulmalı ve bebeğin elini kapatmamalıdır. Tulum üzerine giydirilen patikler, yeterli bollukta ve yumuşak olmalıdır. Bağcıklı patik giydirildiğinde ise bağcıklar, aşırı sıkı bağlanmamalıdır. Yine aynı şekilde lastikli çorap ve patiklerin lastikleri çok sıkı olmamalıdır. Aksi halde bebeğin kan dolaşımı etkilenebilmektedir. Bebeklerin sık sık bezlerinin değiştirilmesi nedeniyle giysilerinin giyilip çıkarılmasında sıkıntı verebilecek durumlar ortadan kaldırılmalıdır. Bebekler, özellikle ilk altı ay ayaklı tulum giymektedirler. Bunlar üst ve alt olmak üzere iki parçadan oluşabileceği gibi tek parçadan olanları da vardır. Bunların ayrı ayrı avantaj ve dezavantajları vardır. Özellikle ilk altı ay tek parça tulumlar tercih edilmelidir. Günün büyük bir bölümünü yatarak geçiren bebekler, iki parçalı giysi içinde 45

46 beldeki lastikten dolayı rahatsızlık yaşayabilmektedirler. Mutlaka iki parçalı tulum giydirilecekse lastiğinin yumuşak, gevşek ve ince olmasına dikkat edilmelidir. Patikli tulumların arka bilek kısımlarında yarım lastik kullanımıyla tulumun patik kısmının ayağa oturuşu tam olarak sağlanabilmektedir. Patikli olan pijama ve tulumların boyları tam olmalıdır. Geniş yaka oyuntusuna sahip fanila ve tulum-fanilaların boyun ve omuz açıklıkları, bazen gereğinden fazla açılmaktadır. Bu durum bebek bluzları veya pijama üstleri içinde geçerlidir. Üst giysilerin yakalarında ribana kullanımı bu sorunu ortadan kaldırmaktadır. Ancak kullanılan ribananın belli bir esnekliğe sahip olması gerekmektedir. Bu giysilerin yakalarının her iki omuzu zarf şeklinde çalışıldığında da hem kafadan kolaylıkla geçmekte, hem de giyildiğinde yakada fazla bir açıklık kalmamaktadır. Ancak burada da zarf şeklinde üst üste binen parçaların ebatları çok önemlidir. Omuzlardan birine çıt çıt yapılması da giysinin kafadan rahat geçmesini sağlayan bir başka çözümdür. Bebekler iki yaşında giyinme alışkanlığını edinmeye başlamaktadırlar. İç çamaşırı, normal giysi ve dış giysiyi sırası ile giyinmeyi öğrenmektedirler. Bu nedenle çocuğu zorlamayacak ve tehlike unsuru oluşturmayacak büyük düğmeli, yapışkan bantlı, tokalı, yumuşak aksesuarlı, kolay giyilip çıkarılabilen giysiler seçilmelidir (6). 1.4.Bebek Giysilerinde Kullanılan Kumaşların Özellikleri Giysinin ana malzemesi kumaştır. Hem üretici hem de tüketici açısından kumaş seçimi çok önemlidir. Bebek kumaşları, modaya uygunluğunun yanı sıra mevsime ve bebeklerin hassas cildine yeterli konforu sağlayacak nitelikte olmalıdır. Dolayısıyla kullanılan hammadde ve kumaş dokusu çok önemlidir (6). Tasarlanacak bir giyside kullanılacak tekstil yüzeyinin; dokusu, tuşesi, deseni, lif özellikleri, renk haslığı ve benzeri özellikleri tasarımı doğrudan etkileyen unsurlardandır. Tasarlanan giysinin geliştirilmesi ve üretimi malzemenin özelliklerine paralel değişiklik göstermektedir. Kumaş ile birlikte kullanılan, astar, çıtçıt, aplike kumaş gibi yan ürünler de giysiye ve giysinin kumaşına uyum sağlayacak şekilde seçilmelidir. Örneğin, iç giyim tasarımında metal materyallerden çok plastik olanlar tercih edilmelidir. Her şeyden önemlisi seçilen malzeme ve materyalin cildi tahriş etmeyecek, ekolojik özelliklere sahip ürünler olmasına dikkat edilmelidir. Bebeğin iç çamaşırları, yumuşak, suyu/nemi kolaylıkla emebilen, kaynatmaya ( dereceye) dayanıklı, ütülenebilen özellikte olmalıdır. Kullanılan kumaşların tuşeleri yumuşak olmalıdır. Bebeklik ve çocukluk dönemlerinde giydirilen kumaşların kesinlikle esnek yapıda olmaları gerekmektedir Bebek Giysi Modelleri 46

47 Bebek giysi modellerini seçerken öncelikle rahat ve kullanışlı olmasına dikkat edilmeli ve moda ikinci plana atılmalıdır. Bebek büyüdükçe hareketlerini kısıtlamayan, rahat giysiler seçilmelidir. İlk aylarda genellikle boydan tulum giyen bebeklerin altı ay sonunda giyebilecekleri giysi çeşitleri artmaktadır. Boydan elbiseler, ikili takımlar, pijamalar, pantolonlar, bahçıvan pantolonlar, şortlar, t-shirtler,...vs. giydirilebilmektedir. Yazın güneşten koruyan şapkalar, kışın ise rüzgar geçirmeyen şapkalar kullanılmalıdır. İlk altı ay grubunda olduğu gibi kışlık giysilerde soğuk ve rüzgar geçirmeyen içi pamuklu anoraklar tercih edilmelidir. Rahat giyilebilen, ayrıntısız, az çıtçıtlı gömlekler, belden lastikli pantolonlar, yumuşak çoraplar ve zarf yakalı fanilalar kullanılmalıdır (7). Bir-iki yaşındaki çocukların giysilik kumaşları, bebekliğe oranla daha çeşitli renkli ve değişik konstrüksiyona sahip olabilmektedir. Ancak bu dönem çocuğun en hareketli olduğu dönem olduğundan giysinin rahat ve hareketleri kısıtlamayacak özellikte olması ön planda tutulmalıdır. 2. Sonuç ve Öneriler Beden ölçülendirme sistemleri, ülkeler arasında farklılık gösterdiği gibi aynı ülke içindeki firmalar arasında da farklılık göstermektedir. Bu konuda kesin bir standardizasyonun olmaması özellikle bebek giysilerinin seçiminde sıkıntı yaratmaktadır. Bazı firmaların bedenlerini sadece yaşa göre ayırması daha da çok sorun yaratmaktadır. Oysa bebek giysileri boya göre bedenlere ayrılmalıdır. Bu nedenle bebeğin yaşından ziyade boy ölçüsünün bilinmesi daha önemlidir. Bebek giysileri, esnek malzemelerden üretildiği için boy ölçüsü uygun seçildiğinde enine olan ölçülerde büyük bir sorun yaşanmamaktadır. Bebek giysilerinde kullanılan kumaş hammaddeleri genellikle pamuklu, yünlü ve sentetik olup kullanım yerine ve mevsimsel ısıya bağlı olarak değişiklik göstermektedir. Bebek giysilerinde en çok kullanılan hammadde, pamuk olup yünlü kumaşlar bazı dış giysilerde kullanılmaktadır. Sentetik kumaşlar, sağlık açısından pek tercih edilmemektedir. Ancak sünnet gibi özel günlerde kısa süreli de olsa tercih edilebilmektedir. Küçük olması nedeniyle zaten şirin görünen bebek giysileri, kullanılan farklı renklerdeki kumaşlar yardımıyla daha da güzel görünmektedir. Giysiyi rahat ve konforlu yapan özellikler; kumaşı, aksesuarları ve kalıbıdır. Bu detaylar, bebeğe kesinlikle rahatsızlık hissi vermemeli, tehlike ve hastalık oluşumuna yol açmamalıdır. Bebek giysilerinin üretiminde kullanılan, kumaştan düğmeye kadar her malzeme sağlık koşullarına uygun olmalıdır. Bu malzemelerin üretimlerinde sağlığı tehdit eden kimyasal maddeler kesinlikle kullanılmamalıdır. Bebek giysi modelleri, bebeğin rahatı ve konforu için yaşına ve motor gelişimlerine uygun bir şekilde seçilmelidir. 47

48 7.2. Çocuk Giysilerinin Sağlık Ve Güvenlik Özelliklerinin Araştırılması Ege Üniversitesi Tekstil Mühendisliği Bölümü Öğretim Üyeleri Yrd. Doç. Dr. Zümrüt BAHADIR ÜNAL ve Prof. Dr. Ziynet ÖNDOĞAN tarafından hazırlanan BEBEK GİYİMİNE GENEL BİR BAKIŞ adlı makaleden yapılan alıntıları içermektedir. Raporda kullanılmak üzere kendilerinden teyit alınmıştır. Giriş Giysi ve giysi özellikleri, her yaş için büyük önem taşımaktadır. Ancak 1-6 yaş aralığında ve ilkokul döneminde çocuklar, çok enerjik olmakla birlikte giysilerinden kaynaklanabilecek kazalardan habersizdirler. Bu nedenle anne-babalar, çocukları için bilgi ve tecrübeleri doğrultusunda en güvenli ve sağlıklı giysiyi seçme çabasındadırlar. Çocuk giysisi üretiminde kullanılan kumaş ve aksesuarların sağlık açısından risk taşımaması gerekmektedir. Bu nedenle giysinin; üretim aşaması dahil olmak üzere kullanılan hammadde ve terbiye işlemleri açısından bazı kalite standartlarını sağlaması gerekmektedir. Bu standartlar da, birtakım etiketlerle belgelendirilerek tüketici bilgilendirilmelidir. Çocuk giysileri, erişkin giysilerinden farklı olarak daha renkli, daha çok aksesuarlı ve daha süslü tasarlanmaktadır. Ancak bütün bunlar yapılırken giysinin güvenlik açısından tehlikeli olabileceği göz ardı edilebilmektedir. Oysa çocuklar, erişkinlerden çok daha dikkatsiz ve hızlı hareket etmektedirler. Bu nedenle giysilerinin çok daha güvenli olması gerekmektedir. Çocukların geçirdikleri kazaların birçoğu giysilerinden kaynaklanmaktadır. Bu konuda ülkemizde maalesef henüz yasal bir düzenleme bulunmamaktadır. Oysa basit birtakım önlemlerle bu tehlikelerin önüne geçmek mümkündür. Çocuk Giysilerinde Alınması Gereken Sağlık Önlemleri Ülkemizde satılan çocuk giysileri, sağlık açısından yeterince denetlenememektedir. Özellikle belirli bir marka adı altında satışı olmayan giysilerin sağlık açısından ne derece risk taşıdıkları bilinmemektedir. Ancak ihraç edilen çocuk giysilerinin; müşteri ve ait olduğu ülke tarafından uygulanan güvenlik standartlarını taşıyacağı güvencesi bulunmakta ve üretim aşamasında bu koşullara dikkat edilmektedir. Bu faktörler sağlık ve işlevsel güvenlik olarak iki ana grupta toplanabilir. Normal kullanımda kullanıcıya zararlı etki yarattığı kesin olmayan, ancak tahmin edilen konsantrasyonlardaki maddelerin dahi tekstil ürünlerinde ve kullanılan aksesuarlarda bulunmasından kaçınılmalıdır. Bu etkiler, çeşitli özel koşullara bağlı olarak değişmektedir. Örneğin bir yetişkinin mi ya da bir bebeğin mi bu zararlı maddelere tabi olduğu, tekstil ürününün deriyle doğrudan temas halinde olup olmadığı ve bu tekstil ürünleriyle temasın ne kadar sürdüğü çok 48

49 önemlidir. Dolayısıyla bir ürünün üretimine geçmeden önce, bu ürünün nerede kullanılacağının bilinmesi gerekmektedir. Bu nedenle tekstilde uygulanan işlemler, kullanım alanı dikkate alınarak yapılmalıdır (1). Günümüzde bazı firmalar, ürünlerinin yıkanmadan doğrudan giyilebileceğini belirtmektedirler. Bu giysilerin malzemeleri yıkama öncesinde deri iritasyonlarına, alerjik durumlara veya kanseri tetikleyen herhangi bir madde içermediğine dair garanti vermek zorundadır (2). Çocuklarda Giysiden Kaynaklanan Yanma Kazaları Yanmalar Amerika da kasıtlı olmayan ölümlerin dördüncü nedenidir. Amerika da her yıl yaklaşık 5000 ölüm, hastaneye kaldırılma ve 1.4 milyon yangın ve yanma yaralanması meydana gelmektedir. Ağır yaralanmalar çoğunlukla hastaneye kaldırılma ve uzun tedavi gerektirme ve kalıcı özür sakatlıklarla sonuçlanmaktadır (3,4). Kimyasal bitim işlemleri içinde önemli bir yeri olan güç tutuşurluk işlemleri 1970 li yıllarda üzerinde en çok araştırma yapılan konulardan biri olmuştur. Çünkü o yıllarda bazı batı ülkelerinde; özellikle çocukların oyun giysilerinden yaşlıların pijamalarına kadar birçok tekstil ürününün güç tutuşur özellikte olması için yasal zorunluluklar getirilmiştir. Ancak daha sonraları bunun sanıldığı kadar kolay olmadığı anlaşılmıştır. Çevre dostu tekstil üretimi ile birlikte kumaşlara madde aktarılarak güç tutuşurluk işlemi yapılması; istenmeyen işlemler arasına girmiştir. Günümüzde giysilik tekstil ürünlerine kimyasal madde aktarılarak uygulanan güç tutuşurluk işlemleri iyice azalmış durumdadır (5). Bu nedenle birçok firma, özellikle bebek pijama vb. giysilerin paketlerine veya etiketlerine alevden uzak tutunuz veya yanmaya karşı dayanıklı değildir gibi yazılar eklemektedir. Amerikan Tüketici Ürün Güvenliği Komisyonu (U.S. Consumer Product Safety Comission- CPSC), 1 Haziran 1997 de, Kolay Tutuşabilir Kumaşlar Yasası altında çocuk uyku giysileri standartlarını yumuşatmayı yürürlüğe koymuştur. Federal yönetmeliklerin bu gevşekliği yanmalardan kaynaklanan çocuk ölüm ve yaralanma riskini artırmıştır. Yeniden düzenlenen standartlar; 0-6 ve 7-14 bedenlerdeki tight-fitting -tulum uyku giysilerinin ve 9 aylık veya daha küçük tüm bebek uyku giysilerinin, 1970 lerin ilk yıllarından beri uygulanmakta olan tutuşabilirlik standartlarına uyum göstermese bile, pazarlanmasına ve satışına izin verir hale getirilmiştir (6). Diğer yandan birçok alanda güç tutuşur yapılmış tekstil ürünlerinin kullanımı söz konusudur. Örneğin; askeriyenin her alanında kullanılan tekstil ürünleri, perdelik ve döşemelik kumaşları, yer döşemeleri, itfaiye, pilot, fırın işçilerinin giysileri ve tüm taşıt araçlarının, topluma açık sinema, 49

50 tiyatro, müze, gazino, hastahane, huzurevi ve okullardaki tekstil ürünlerinin güç tutuşur olmalarında yarar vardır. Çocuk Uyku Giysileri Standartları nın yasalaştırılmasından sonra çocuk uyku giysileri ile ilgili ölümlerin miktarında on kat azalma olduğu tahmin edilmektedir. Son 25 yıldır, çocuk yaralanma ve ölüm miktarlarında görülen bu tahmini on kat azalma çocuk uyku giysileri ile yakından ilgilidir. Bu kuvvetli bağlantı; uyku giysi standartlarının çocukların güvenliğinde oldukça etkilidir (7). AB Ülkelerinde Giysi Modelinden Kaynaklanan Kazalara Karşı Alınan Önlemler AB üyesi ülkeler, karşılıklı bilgi alış verişiyle tehlikeli ürünleri belirleyerek pazardan geri çekilmesi, üretiminin durdurulması ve tüketicinin kullanmaması için etkili çalışmalar başlatmışlardır. Tehlikeli bulunan ürünlerin üreticileri ve ticaretini yapan kişiler uyarılmakta ve tehlikeye yol açabilecek modelin ayrıntısı veya aksesuarının kullanımı durdurulmaktadır (8). Örneğin; kurdele ve bağcıklardan kaynaklanan; boğularak ölümle sonuçlanan kazalar sonucu AgV (Alman Tüketici Çalışma Topluluğu), kurdele ve bağcıkların, çocuk giysilerinin özellikle boyun kısmında kullanımını yasaklamıştır. Dolayısıyla çocuk giysileri üreticileri derneği, Temmuz 2000 de imzalanan bir anlaşmayla bu tip giysilerin ticaretini ve ithalini yasaklamıştır. Bu yasaklama; bebek, küçük çocuk, anaokulu ve ilkokul çocukları dahil olmak üzere 146 bedene kadar olan çocuk giysileri için geçerlidir. 2000/2001 Sonbahar/Kış itibariyle koleksiyonların hazırlanmasında bu yasaklara uyulmaya başlanmış olup eski ürünlerin ancak 30 haziran 2002 ye kadar satışlarına izin verilmiştir (9). DIN EN "Çocuk Giysilerinin Güvenliği - Çocuk Giysilerinde Kordonlar ve Büzme İpleri" adıyla Standart olarak yayınlanmıştır. Tüm imalatçı ve dağıtıcıların bu standardı, işlerinin tehlikeye girmemesi açısından bilmeleri gerekmektedir. Avrupa Birliği Standardı olan DIN EN 14682, yakın tarihte Türk Standardı olarak da yayınlanmıştır (10). Özellikle şapka ve boyun çevrelerinde bağcık kullanımı yasaklanmıştır. Modaya bağlı olarak kullanılacaksa dahi sarkan bağcık boyunun 8 cm i geçmemesi gerekmektedir. Bu bağcıklar, çekildiklerinde boynu sıkıştıracak yapıda olmamalıdır. Boyun, bel ve yakada kullanılan bağcıklar, kapşonlar, en çok oyun alanlarında, yürüyen merdivenlerde, okul servis araçlarının kapılarında önemli kazalara yol açmaktadır (11). Üst giysilerin şapkaları, bedene çıtçıt veya yapışan bantla tutturulmalı ve herhangi bir takılma sırasında şapka bedenden rahatlıkla ayrılmalıdır. Dikiş, fermuar ya da düğme ile bedene takılan kapşonlar, çok büyük kazalara davetiye çıkarmaktadır. Aynı zamanda dış giysilerde kullanan düğme ya da aksesuarlar, belirli bir güçle çekildikleri zaman kopmalıdır. Böylece herhangi bir yere sıkışma anında aksesuar bedenden ayrılacak ve büyük kazalar yaşanmayacaktır (11). 50

51 SONUÇ Son yıllarda sağlığı tehdit eden kimyasal maddeler, bizim ülkemizde de yasaklanmış olmasına rağmen giysi modellerinden kaynaklanan kazalar hala yaşanmaktadır. Bu konuda ülkemizde henüz yasal bir düzenlemeye gidilmemiştir. Ancak boyunda kullanılan bağcık boyuyla ilgili standart ölçü, TSE tarafından standardize edilmiştir. Ancak bu standarda uymayan çocuk giysilerinin satışı rahatlıkla yapılabilmektedir. Bu nedenle anne ve babalar, çocuklarına giysi modeli seçerken daha bilinçli bir şekilde karar vermek durumundadırlar. Model seçimi yanında çocuk giysilerinde renk seçimi de çok önemlidir. Özellikle üste giyilen dış giysilerin dikkat çekici renklerde olmaları gerekmektedir. Koyu renkli üst giysiler, özellikle havanın erken karardığı kış günlerinde çocuğun araçlar tarafından fark edilmemesine neden olabilmektedir. Bu da istenmeyen kazaları meydana getirebilmektedir. Dış giysi üzerinde reflektör yoksa dahi özel olarak satın alınmalı ve giysi üzerine dikilmelidir. Bu reflektör görevi gören kumaşlar, çocuğun emniyeti açısından büyük önem taşımaktadır. Bebek giysilerinin güç tutuşurluk özelliğine sahip olması, çocuğun güvenliği açısından çok önemlidir. Ancak bebeklerin hemen hemen her şeyi ağızlarına götürmeleri, güç tutuşur giysilerin tehlikesini daha da artırmaktadır. Bu nedenle bebek giysilerine güç tutuşurluk işlemi yapmak yerine kolay tutuşan materyallerden yapılmaması daha uygundur. Eğer güç tutuşurluk işlemi yapılmışsa üzerinde zararlı madde kalıntısı olup olmadığı titizlikle test edilmelidir. Görüldüğü gibi uyulması gereken koşullara dikkat edildiği taktirde bebek ve çocukların daha rahat ve güvenle giyebileceği giysileri üretmek zor olmayacaktır. 51

52 7.3. BEKSİAD Adına Başvurulabilecek Destekler Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Destekleri Rekabet Öncesi İşbirliği Projeleri 5746 Sayılı Kanun kapsamında; birden fazla işletmenin ortak bir parça veya platform geliştirmek amacıyla bir araya gelerek yürütecekleri Ar-Ge ve Yenilik projeleri için Kanunla sağlanan tüm teşviklerden yararlanma imkanı bulunmaktadır. Programla 50 Ar-Ge personel istihdam edemeyen işletmeler için 5746 Sayılı Kanunla sağlanan teşviklerden istifade etme imkanı bulunmaktadır. Program kapsamında bu güne kadar, 3 adet başvuru yapılmış olup, Kanunla belirlenen şartları sağlamadıkları için projeler desteklenmemiştir. Rekabet Öncesi İşbirliği Projeleri ise Stratejik İşbirliği yapan bir veya daha fazla işletmenin maddi, teknoloji ve bilgiye dayalı kaynaklarını bir araya getirmek suretiyle yürüttükleri projelerdir. Stratejik işbirliği tanımı kapsamında uygun işletmeler arası ilişkileri; Ortak Ar-Ge çalışması veya Ürün Geliştirme, Uzun Dönemli Kaynak Sağlama Anlaşmaları Ortak Üretim, Dağıtım/Hizmetin Paylaşımı (üretici-dağıtımcı arasındaki ve üretici işletme-tedarikçi işletme arasındaki işbirliğini içeren ticari anlaşmalar) olarak sınırlayabiliriz. Stratejik işbirliği tanımı aşağıdaki örneklerle desteklenebilir; *IBM, Siemens ve Toshiba nın yeni bir hafıza çipinin geliştirilmesi için işbirliği yapmaları, *Du Pont ve Sony nin optik hafıza depolu ürünler geliştirmek için beraberce çalışmaları,vb. Stratejik İşbirliği Türleri; Günümüzde artık hiçbir şirket yaşamını tek başına sürdürememektedir. Bilgi işleme teknolojisindeki hızlı değişim, Ar-Ge faaliyetlerine ayrılan yüksek bütçeler, sabit varlıklara yapılan yatırımların maliyeti, işletmelerin artık öz yeteneğinin güçlü olduğu işlerde ve sektörlerde faaliyetlerini yapma isteği ve rekabet olgusu, işletmeleri değişime ve değişik arayışlara yöneltmektedir. Bu durum işletmeleri kendi sektöründe veya farklı sektörde ve rekabet halinde veya rekabet halinde olmadığı işletmelerle işbirliği yapmaya zorlamaktadır. Kaynak: 52

53 Kalkınma Bakanlığı Destekleri Türk Ürünlerinin Yurtdışında Markalaşması, Türk Malı İmajının Yerleştirilmesi Ve Turquality nin Desteklenmesi Anılan tebliğ ile İhracatçı Birlikleri, Üretici Dernekleri, Üretici Birliklerinin, sektörlerinin yurtdışında tanıtımı amacıyla gerçekleştirecekleri harcamalara ilişkin giderler, Türkiye de ticari ve/veya sınai faaliyette bulunan şirketlerin ürünlerinin markalaşması amacıyla gerçekleştirecekleri faaliyetlere ilişkin giderler ile İhracatçı Birliklerinin TURQUALITY Programı kapsamında firmalara yurt içinde ve yurt dışında markalaşma sürecinde vereceği desteklere ilişkin harcamalar, Türk markalarının pazara giriş ve tutunmalarına yönelik gerçekleştireceği her türlü faaliyet ve organizasyonlara ilişkin giderler ile olumlu Türk malı imajının oluşturulması ve yerleştirilmesi için yurt içinde ve yurt dışında gerçekleştireceği her türlü harcamaların uluslararası kurallara göre Destekleme ve Fiyat İstikrar Fonu ndan karşılanması amaçlanmaktadır. Başvuru Süresi: 6 ay Yararlananlar: İhracatçı Birlikleri, Üretici Dernek/Birlikleri Türkiye de ticari ve/veya sınai faaliyette bulunan Şirketler Destek Oranı: Şirketler % 50 (İhracatçı Birlikleri %80) Destek Süresi: 4 Yıl (Marka Destek Programı) 5 Yıl (TURQUALITY Destek Programı) Desteğin Kapsamı II. Üretici Dernekleri ve Birliklerinin; * Sektörleri ile ilgili olarak yapacakları tanıtım ve reklam harcamaları en fazla $. Pazar Araştırması ve Pazara Giriş Desteği (B- Pazara Giriş Desteği / B1. Rapor ve Yabancı Şirket Alımlarına Yönelik Danışmanlık Hizmetleri Desteği) Desteğin Amacı: Yurt dışına yönelik pazara giriş stratejileri ile eylem planlarının oluşturulabilmesi amacıyla uluslararası kuruluşlara yaptırılan ve satın alınan sektör, ülke, yabancı şirket veya marka odaklı raporlar (mali ve hukuki raporlar dahil) ile yabancı şirket alımlarına yönelik danışmanlık hizmetlerine (mali ve hukuki danışmanlık dahil) ilişkin giderlerin karşılanmasıdır. Kimler Yararlanabilir? Türkiye de sınai ve/veya ticari faaliyette bulunan şirketler, İşbirliği Kuruluşları (Türkiye İhracatçılar Meclisi, Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği, Dış Ekonomik İlişkiler Kurulu, İhracatçı 53

54 Birlikleri, İl Ticaret ve/veya Sanayi Odaları, Sektör Dernekleri ve Kuruluşları, Organize Sanayi Bölgeleri, Teknoloji Geliştirme Bölgeleri ile imalatçıların kurduğu dernek, birlik ve kooperatifleri,) bu destekten faydalanabilirler. Sağlanan Destekler Uluslararası kuruluşlara yaptırılan ve satın alınan sektör, ülke, yabancı şirket veya marka odaklı raporlar (mali ve hukuki raporlar dahil) ile yabancı şirket alımlarına yönelik danışmanlık hizmetlerine (mali ve hukuki danışmanlık dahil) ilişkin giderleri. Destek Tutarı Şirketler için %60, İşbirliği Kuruluşları için %75 oranında ve yıllık en fazla ABD Dolarına kadar desteklenir. Başvuru Süresi Rapor ve danışmanlık desteği ön onay başvurusunda bulunan şirket veya İşbirliği Kuruluşlarının Bakanlığın ön onayını müteakip belirtilen ön onay sonrası destek başvuru belgelerini ilk ödeme belgesi tarihinden itibaren en geç 6 (altı) ay içerisinde doğrudan veya posta ile Ekonomi Bakanlığına (İhracat Genel Müdürlüğü/ Serbest Bölgeler, Yurtdışı Yatırım ve Hizmetler Genel Müdürlüğü) ibraz etmeleri gerekmektedir. Uluslararası Rekabetçiliğin Geliştirilmesi Desteği(B-Proje Bazlı Eğitim, Danışmanlık, Yurtdışı Pazarlama, Alım Heyeti Vebireysel Danışmanlık Programları İle İstihdam Giderlerinin Desteklenmesi) Desteğin Amacı: İşbirliği Kuruluşlarının Bakanlıkça uygun görülen proje bazlı giderlerinin desteklenmesidir. Kimler Yararlanabilir? İşbirliği Kuruluşları: Üyeleri için işbirliği faaliyeti gerçekleştiren Türkiye İhracatçılar Meclisi, Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği, Dış Ekonomik İlişkiler Kurulu, İhracatçı Birlikleri, İl Ticaret ve/veya Sanayi Odaları, Organize Sanayi Bölgeleri, Endüstri Bölgeleri, Teknoloji Geliştirme Bölgeleri, Sektörel Üretici Dernekleri, Sektörel Dış Ticaret Şirketleri (SDŞ) ile imalatçıların kurduğu dernek, birlik ve kooperatifler. Sağlanan Destek Proje Bazlı Eğitim ve/veya Danışmanlık Programları İşbirliği Kuruluşlarının, a. Eğitim ve/veya danışmanlık ihtiyacının analizi, b. İş planı ve ihracat stratejilerinin hazırlanması, izlenmesi, c. İhracat potansiyelinin belirlenmesi ve ihracat yapmaya hazır hale getirilmesi, ç. Süreç iyileştirme ve yönetimi, 54

55 d. Bilgi ve iletişim teknolojileri danışmanlığı, e. Aynı değer zincirinde yer alan, birbirleriyle ilişki içinde olan ve coğrafi yakınlık içinde bulunan şirketlerin uluslararası rekabetçilik yönünde yol haritalarının hazırlanması, konularında düzenlenen eğitim ve/veya danışmanlık programları çerçevesinde verilen eğitim, danışmanlık faaliyet giderleri ile program organizasyonuna yönelik faaliyet giderlerinin en fazla %75'i proje bazında ABD Dolarına kadar karşılanır. İstihdam Desteği İşbirliği Kuruluşunca bu projelerde görevlendirilen en fazla 2 (iki) uzman personelin istihdam giderlerinin en fazla %75'i desteklenir. Proje Bazlı Yurt Dışı Pazarlama veya Alım Heyeti Programları İşbirliği Kuruluşunca düzenlenen 5 (beş) adet yurt dışı pazarlama programları (ortak pazar araştırmaları, pazar ziyaretleri, küme tanıtım faaliyetleri, ticaret heyetleri, yurt dışı fuar ziyaretleri, eşleştirme vb organizasyonlar) için her bir program bazında ABD Dolarına kadar, 10 (on) adet yurt dışındaki alıcı firmaların Türkiye'den alım yapmaları amacıyla düzenlenen alım heyeti programları için ise her bir program bazında ABD Dolarına kadar, aşağıda yer alan giderlerinin en fazla %75'i karşılanır. a) Ulaşım: Yurt dışı pazarlama veya alım heyeti programları kapsamında uluslararası ve/veya şehirlerarası ulaşımda kullanılan ekonomi sınıfı uçak, tren, gemi, otobüs bileti ve toplu taşımaya yönelik araç kiralama giderleri. b) Konaklama: Yurt dışı pazarlama veya alım heyeti programları kapsamındaki konaklama giderleri, c) Yurt Dışı Pazarlama veya Alım Heyeti Programları Kapsamındaki Tanıtım ve Organizasyon Giderleri: Tercümanlık gideri, seminer, konferans, toplantı ve ikili görüşmelerin yapıldığı yerlerin kiralama giderleri, görsel ve yazılı tanıtım giderleri, halkla ilişkiler hizmeti gideri. Proje Bazlı Bireysel Danışmanlık Programı Proje bazlı faaliyetler kapsamında, eğitim ve/veya danışmanlık programına/ programlarına ve yurt dışı pazarlama veya alım heyeti programına/programlarına katılan şirketler, Bakanlıkça uygun görülen konularda proje bazlı bireysel danışmanlık hizmeti alabilir. Şirketlerin yıllık ABD Dolarına kadar 3 (üç) yıl alacakları danışmanlık hizmetlerine ilişkin giderleri % 70 oranında karşılanır. Kaynak: 3DEB92A25DCCD64F 55

56 Bursa, Eskişehir Bilecik Kalkınma Ajansı Destekleri Kalkınma Ajansları, bölgenin kalkınma sürecinin hızlandırılması ve bölge için kritik öneme sahip faaliyetlerin hayata geçirilmesi amacıyla önceden belirlenmiş uygunluk kriterleri doğrultusunda; bölge planı ve programları ile yıllık çalışma programı ve ilgili başvuru rehberlerinde belirlenen alanlarda bölge aktörlerine mali ve teknik destek sağlayabilir. BEBKA tarafından başvuru yapılabilecek en uygun destek Mali Destek Programı olup, belirli dönemlerde yapılan çağrılara başvuru yapılabilmektedir. Proje Teklif Çağrısı Nedir? Ajans tarafından yürütülen belirli bir destek programı kapsamında, nitelikleri net bir şekilde belirlenmiş olan potansiyel başvuru sahiplerinin, önceden belirlenen konu ve koşullara uygun olarak proje teklifi sunmaya davet edilmesidir. Program ve Proje Bütçesi Ne Kadardır? Ajans tarafından her bir proje başına verilebilecek azami ve asgari mali destek miktarları, destek programının kendine özgü koşullarına göre farklılık gösterebilir. Bu sınırlar belirlenirken, programın genel amaç ve hedefleri, potansiyel başvuru sahiplerinin niteliği, uygun görülen proje konuları ve maliyetler, program bütçesi gibi unsurlar göz önünde tutulmalıdır. Nasıl Başvurulur? Proje teklif çağrısına döneminde başvuru şekli ve şartları, Ajansın internet sitesinde ayrıntılı olarak yayınlanır. Kimler Başvurabilir? Her teklif çağrısı için özel olarak belirlenecek kriterleri ve Kalkınma Ajansları Proje ve Faaliyet Destekleme Yönetmeliği ndeki uygunluk şartlarını sağlayan kamu kurum ve kuruluşları, sivil toplum kuruluşları, üniversiteler, yerel yönetimler, birlikler, kooperatifler ve kar amacı güden işletmeler başvuruda bulunabilir. Hangi Tür Faaliyetlere Destek Sağlanabilir? a) Bölge planı ve programlarının uygulanmasını sağlayıcı proje ve faaliyetler. b) Bölge planı ve programlarına uygun olarak, bölgenin kırsal ve yerel kalkınma ile ilgili kapasitesinin geliştirilmesine katkıda bulunan proje ve faaliyetler. c) Kamu kesimi, özel kesim ve sivil toplum kuruluşları arasındaki işbirliğini ve ortaklığı geliştiren projeler 56

57 d) Bölgenin kaynak ve imkânlarını tespit etmeye, ekonomik ve sosyal gelişmeyi hızlandırmaya, rekabet gücünü ve yenilik kapasitesini artırmaya ve ulusal ve uluslararası düzeyde etki ve etkinliği artırmaya yönelik her türlü strateji ve plan çalışması, araştırma, inceleme ve çalışmalar. e) Bölgenin iş ve yatırım imkânlarının tanıtımına ve geliştirilmesine yönelik proje ve faaliyetler. f) Yönetim, üretim, tanıtım, pazarlama, teknoloji, finansman, örgütlenme ve işgücü eğitimi gibi konularda, küçük ve orta ölçekli işletmelerle yeni girişimcileri doğrudan veya dolaylı olarak destekleyecek proje ve faaliyetler. g) Türkiye'nin katıldığı ikili veya çok taraflı uluslararası programlara ilişkin faaliyetlerin bölgede tanıtımını yapmayı sağlayan ve bu programlar kapsamında proje geliştirilmesine ve kaynak teminine katkı sağlayan proje ve faaliyetler. h) Bölgedeki kurum ve kuruluşların proje üretme ve uygulama kapasitesinin geliştirilmesine, hizmet sunumunda niteliklerinin artırılmasına, insan kaynakları ve kurumsal altyapılarının geliştirilmesine yönelik proje ve faaliyetler. BEBKA tarafından açılmış olan BEKSİAD adına başvuru yapılacak program özeti şu şekildedir: Program Adı: İşbirliği ve Gelişim Destek Programı Programın Amacı: Bu programın amacı Bursa, Eskişehir, Bilecik bölgesinde ortak çalışma kültürü ve işbirliklerinin geliştirilmesidir. Öncelikler: 1. Bölgenin yenilik ve verimlilik odaklı gelişmesine, bilgi ve teknoloji üretimine ve/veya transferine yönelik ortak kullanım alanlarının kurulması ve geliştirilmesi 2. Ortak kullanım amacıyla iş güvenliği, enerji verimliliği, üretim verimliliği ve lojistik merkezlerinin kurulması ve geliştirilmesi 3. İşbirliklerini artırıcı platformların kurulması ve geliştirilmesi Programın Toplam Bütçesi: TL Proje Başına Mali Destek Tutarı: Asgari TL Azami TL Proje Başına Mali Destek Oranı Asgari % 25 Azami % 75 Süre: Azami 12 Ay Kaynak: 57

58 Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeleri Geliştirme ve Destekleme İdaresi Başkanlığı Destekleri İşbirliği Güçbirliği Destek Programı Programın Amacı Ve Gerekçesi - KOBİ lerin işbirliği-güçbirliği anlayışında bir araya gelerek Ortak Sorunlara Ortak Çözümler üretilmesi, - KOBİ lerin tedarik, pazarlama, düşük kapasite kullanımı, rekabet gücü zayıflığı, finansman başta olmak üzere tek başlarına çözümünde zorlandıkları birçok soruna çözüm bulunması, - KOBİ lerin bir araya gelerek kapasite ve rekabet gücü yüksek işletmelere dönüşmesi, - Ölçek ekonomisinden yararlanılarak kaynak tasarrufu sağlanması, - KOBİ ler arasında ortaklık ve işbirliği kültürünün geliştirilmesi. İşbirliği - Güçbirliği Ortaklık Modelleri - Proje ortağı işletmelerin mevcudiyetlerini koruyarak kurulacak olan işletici kuruluşa ortak olmaları, - Proje ortağı işletmelerin bir kısmının ya da tamamının kendilerini feshederek kurulacak işletici kuruluşa ortak olmaları, - Proje ortağı işletmelerin bir kısmının kendilerini feshederek ortaklardan birinin bünyesinde birleşmesi, - Her bir ortaklık modelinde en az 5 işletmenin bir araya gelmesi şartı aranır. Desteklenecek Proje Konuları - Hammadde, ara mamul, mamul, lojistik ve diğer hizmetleri daha hızlı ve ucuz temin edebilmeleri amacıyla ortak tedarik, - Müşteri istekleri ve pazarın talebi doğrultusunda ürün ve hizmet geliştirmeleri, ürettikleri ürün ve hizmetleri yeni pazarlara sunmaları amacıyla ortak tasarım, - Ürün ve hizmet kalitelerini yükseltmek ulusal ve uluslararası pazar paylarını artırmak, marka imajı oluşturmak, uluslar arası pazarın ihtiyaçlarına cevap vermeleri amacıyla ortak pazarlama, 58

59 - Ürün ve hizmet standartlarını geliştirmeleri amacıyla ortak laboratuar, - Üretim ve hizmet kapasitelerini, çeşitlerini, verimliliğini ve kalitelerini artırmak amacıyla ortak imalat ve hizmet sunumu konularında sunacakları projeler desteklenir. Program ve Proje Limitleri Proje Süresi Destek Üst Limiti Proje Destek Oranı 6-24 ay (+ 12 ay) TL TL (Geri Ödemesiz), TL (Geri Ödemeli) 1.ve 2. Bölgelerde %50 (Bursa için) Meslek Kuruluşu Proje Destek Programı Programın Amacı Ve Gerekçesi - KOBİ lerin kendi işletmelerini geliştirmeleri ve Meslek Kuruluşları tarafından küçük ve orta ölçekli işletmelerin geliştirilmesi amacıyla daha fazla proje hazırlamalarının teşvik edilmesi, - Makro strateji dokümanlarında işaret edilen öncelikler dikkate alınarak belirlenen tematik alanlarda bölgesel ve sektörel ihtiyaçların karşılanması, - KOBİ lerin uluslararası mevzuat ve önceliklere uyumunun sağlanması, Meslek Kuruluşu Proje Destek Programı Destek Unsurları Meslek Kuruluşu Proje Destek Programı Başvuru Yapabilecekler Program Süresi Proje Süresi Destek Oranı Destek Türü Destek Üst Limiti Meslek Kuruluşları 36 Ay 24 Ay (+12 Ay) 1. ve 2. Bölgede % 50 (Bursa için) Geri Ödemesiz TL Meslek Kuruluşu Proje Destek Programı Desteklenecek Proje Giderleri Kurul tarafından uygun bulunan ve aşağıda belirtilenler dışında kalan giderler destek kapsamındadır; Bina inşaat yapımı, tadilatı, gayrimenkul alımı, makine-teçhizat, tefrişat, taşıt aracı, vergi, resim ve harçlar, sosyal güvenlik primleri, haberleşme giderleri, finansman giderleri, proje ile ilgili 59

60 olmayan personel giderleri, enerji, su, kira giderleri, proje ortaklarından alınan danışmanlık ve hizmet alımı giderleri ve proje ile ilişkilendirilmemiş maliyetler. Diğer Destek Programları KOSGEB, KOBİ faaliyetlerini destekleme amacı ile eğitim desteği, pazarlama desteği, personel desteği, fuar desteği gibi çok farklı alanlarda destek vermektedir. Bu programlara da firmalar tek başına başvurabilirler. Kaynak: 60

61 7.4. Sektörün Güçlü Yanları 61

62 7.5. Sektörün Zayıf Yanları 62

63 7.6. Çalıştayda Sunulan Öneriler 63

Dünya Seramik Sektörü Dış Ticareti a) Seramik Kaplama Malzemeleri

Dünya Seramik Sektörü Dış Ticareti a) Seramik Kaplama Malzemeleri Dünya Seramik Sektörü Dış Ticareti a) Seramik Kaplama Malzemeleri ÜLKE Dünya Seramik Kaplama Malzemeleri Üretiminde İlk 1 Ülke 29 21 211 212 212 Dünya /212 Üretiminden Aldığı Pay Değişim (%) (%) 1 ÇİN

Detaylı

2009-2013 İZMİR BÖLGESEL GELİŞME PLANI İLERİ TEKNOLOJİYE DAYALI SANAYİLER SEKTÖRÜ ÇALIŞTAYI 10 TEMMUZ 2009 SONUÇ RAPORU

2009-2013 İZMİR BÖLGESEL GELİŞME PLANI İLERİ TEKNOLOJİYE DAYALI SANAYİLER SEKTÖRÜ ÇALIŞTAYI 10 TEMMUZ 2009 SONUÇ RAPORU 009-0 İZMİR BÖLGESEL GELİŞME PLANI İLERİ TEKNOLOJİYE DAYALI SANAYİLER SEKTÖRÜ ÇALIŞTAYI 0 TEMMUZ 009 SONUÇ RAPORU İzmir Kalkınma Ajansı Planlama Programlama ve Koordinasyon Birimi İzmir Kalkınma Ajansı

Detaylı

STRATEJİK PLAN (2015-2018) 2015 YILI FAALİYET PLANI

STRATEJİK PLAN (2015-2018) 2015 YILI FAALİYET PLANI STRATEJİK PLA (2015-2018) 2015 YILI FAALİYET PLAI Faaliyet OCAK ŞUBAT MART İSA MAYIS Zaman ve Stres Yönetimi Eğitimi Müşteri/ ve İletişim Teknikleri Office ve oda programları eğitimi Performans değerlendirme

Detaylı

Ekonomik Ticari Gelişmeler

Ekonomik Ticari Gelişmeler Ekonomik Ticari Gelişmeler 3 Mayıs 2011 1 / 24 İçindekiler Giriş Sektör Haberleri Ülkelere Göre Çıkış Sayıları Haftalık Makroekonomik Gelişmeler 2 / 24 Yükselen Değerler Mart ayında İmalat Sanayi Genelinde

Detaylı

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2015 YILI YILLIK İŞ PLANI

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2015 YILI YILLIK İŞ PLANI KONU Tahmini Maliyet (TL) Başlama Tarihi Bitiş Tarihi Sorumlu Kişi İşbirliği Yapılacak Kurumlar ve Kişiler Performans 1.1.1.1 2013 yılında istihdam edilmesi planlanan basın ve halkla ilişkiler personelinin

Detaylı

Program Koordinatörü Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı

Program Koordinatörü Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Onuncu Kalkınma Planı (2014-2018) KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE YERLİ ÜRETİM PROGRAMI EYLEM PLANI Program Koordinatörü Bilim, Sanayi ve Teknoloji KASIM 2014 KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ

Detaylı

Orta Karadeniz Bölgesel İnovasyon Stratejisi 2013-2023

Orta Karadeniz Bölgesel İnovasyon Stratejisi 2013-2023 Orta Karadeniz Bölgesel İnovasyon Stratejisi 2013-2023 İÇERİK Amaç, Vizyon Hazırlık Süreci İnovasyona Dayalı Mevcut Durum Stratejiler Kümelenme ile ilgili faaliyetler Sorular (Varsa) İNOVASYON & KÜMELENME

Detaylı

TÜRKİYE'NİN KONFEKSİYON YAN SANAYİ

TÜRKİYE'NİN KONFEKSİYON YAN SANAYİ TÜRKİYE NİN KONFEKSİYON YAN SANAYİ DIŞ TİCARETİ ÜZERİNE GÜNCEL BİLGİLER 2011 2012 YILLIK Hazırgiyim ve konfeksiyon sektörü 2012 yılında yaptığı 15,8 milyar dolar değerinde ihracat ile, kapasitesi ve sağladığı

Detaylı

ULUDAĞ TEKSTİL İHRACATÇILARI BİRLİĞİ

ULUDAĞ TEKSTİL İHRACATÇILARI BİRLİĞİ ULUDAĞ ÜYELERİNE Uludağ Tekstil İhracatçıları Birliği olarak, üyelerimizin, uluslararası pazarlarda rekabet gücünü arttırmaya yönelik desteklenmesi, uluslararası rekabetçiliğinin geliştirilebilmesi ve

Detaylı

Tekstil-Hazır Giyim Gülay Dincel TSKB Ekonomik Araştırmalar dincelg@tskb.com.tr Kasım 2014

Tekstil-Hazır Giyim Gülay Dincel TSKB Ekonomik Araştırmalar dincelg@tskb.com.tr Kasım 2014 Tekstil-Hazır Giyim Gülay Dincel TSKB Ekonomik Araştırmalar dincelg@tskb.com.tr Kasım 2014 Sektöre Bakış Tekstil ve hazır giyim sektörleri, GSYH içinde sırasıyla %4 ve %3 paya sahiptir. Her iki sektör

Detaylı

TORBALI TİCARET ODASI MOBİLYA SEKTÖR ANALİZİ

TORBALI TİCARET ODASI MOBİLYA SEKTÖR ANALİZİ TORBALI TİCARET ODASI MOBİLYA SEKTÖR ANALİZİ a. Sektörün Dünya Ekonomisi ve AB Ülkelerindeki Durumu Dünya mobilya üretimi 2010 yılında yaklaşık 376 milyar dolar olurken, 200 milyar dolar olan bölümü üretim

Detaylı

HAZIRGİYİM VE KONFEKSİYON SEKTÖRÜNÜN 2013 HAZİRAN İHRACAT PERFORMANSI ÜZERİNE KISA DEĞERLENDİRME

HAZIRGİYİM VE KONFEKSİYON SEKTÖRÜNÜN 2013 HAZİRAN İHRACAT PERFORMANSI ÜZERİNE KISA DEĞERLENDİRME HAZIRGİYİM VE KONFEKSİYON SEKTÖRÜ 2013 HAZİRAN AYLIK İHRACAT BİLGİ NOTU İİTKİİB GENEL SEKRETERLİİĞİİ AR & GE VE MEVZUAT ŞUBESİİ Temmuz 2013 HAZIRGİYİM VE KONFEKSİYON SEKTÖRÜNÜN 2013 HAZİRAN İHRACAT PERFORMANSI

Detaylı

T.C EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı

T.C EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı T.C EKONOMİ BAKANLIĞI İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı 2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ Proje yaklaşımını ve kümelenme yaklaşımını esas

Detaylı

STRATEJİK PLAN (2015-2018) HEDEF-FAALİYET-MALİYET TABLOSU

STRATEJİK PLAN (2015-2018) HEDEF-FAALİYET-MALİYET TABLOSU STRATEJİK PLAN (215-218) HEDEF-FAALİYET-MALİYET TABLOSU Kurumsal Kaynakların Geliştirilmesi Zaman ve Stres Yönetimi eğitimi Etkinlik Katılımcı 25 25 25 25 1.2 1.2 1.4 1.4 Liderlik eğitimi Etkinlik Katılımcı

Detaylı

Cam Sektörü 2013 Yılı Değerlendirmesi

Cam Sektörü 2013 Yılı Değerlendirmesi Cam Sektörü 2013 Yılı Değerlendirmesi Temmuz 2014 1 Milyar $ I. Cam Sektörü Hakkında 80 yıllık bir geçmişe sahip olan Türk Cam Sanayii, bugün camın ana gruplarını oluşturan düzcam (işlenmiş camlar dahil),

Detaylı

TEKNİK ŞARTNAME. Hazır Giyim Sektöründe Tasarım, Trend ve Tanıtım Odaklı İşbirlikleri ile Uluslararası Rekabetin Geliştirilmesi UR-GE Projesi

TEKNİK ŞARTNAME. Hazır Giyim Sektöründe Tasarım, Trend ve Tanıtım Odaklı İşbirlikleri ile Uluslararası Rekabetin Geliştirilmesi UR-GE Projesi TEKNİK ŞARTNAME Hazır Giyim Sektöründe Tasarım, Trend ve Tanıtım Odaklı İşbirlikleri ile Uluslararası Rekabetin Geliştirilmesi UR-GE Projesi KALIP HAZIRLAMA TEKNİKLERİ DANIŞMANLIĞI HİZMETİ ALIMI İş Tanımı

Detaylı

KIRŞEHİR SANAYİ RAPORU

KIRŞEHİR SANAYİ RAPORU KIRŞEHİR SANAYİ RAPORU KIRŞEHİR SANAYİ RAPORU KIRŞEHİR SANAYİ RAPORU Şekil 1 Kırşehir Sanayi Rekabetçilik Eksenleri İş Yapma Düzeyi Yenilikçilik potansiyeli Girişimcilik Düzeyi Teşviklerden yararlanma

Detaylı

MESLEK KOMİTELERİ ORTAK TOPLANTISI 11 Eylül 2015

MESLEK KOMİTELERİ ORTAK TOPLANTISI 11 Eylül 2015 MESLEK KOMİTELERİ ORTAK TOPLANTISI 11 Eylül 2015 Bülent İYİKÜLAH 14. Grup Meslek Komitesi Başkanı TEKSTİL ÜRÜNLERİ VE GİYİM EŞYASI İMALATI 7. Grup İplik Sanayii 8. Grup Dokuma Kumaş Sanayii 9. Grup Tekstil

Detaylı

T.C EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı

T.C EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı T.C EKONOMİ BAKANLIĞI İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı 2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ VİZYONUMUZ Proje yaklaşımını ve kümelenme yaklaşımını

Detaylı

YURTDIŞI MÜTEAHHİTLİK HİZMETLERİ

YURTDIŞI MÜTEAHHİTLİK HİZMETLERİ 2014 OCAK SEKTÖREL YURTDIŞI MÜTEAHHİTLİK HİZMETLERİ Nurel KILIÇ Yurtdışı müteahhitlik hizmetleri sektörü, ekonomiye döviz girdisi, yurt dışında istihdam imkanları, teknoloji transferi ve lojistikten ihracata

Detaylı

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİNİN DESTEKLENMESİ (UR-GE)

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİNİN DESTEKLENMESİ (UR-GE) 1 T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİNİN DESTEKLENMESİ (UR-GE) Türkiye, artan dış ticaret hacmi ve ekonomik performansı ile dünya ekonomisinde önemli bir aktör haline gelmiştir.

Detaylı

TÜRK DERİ VE DERİ MAMÜLLERİ SEKTÖRÜ

TÜRK DERİ VE DERİ MAMÜLLERİ SEKTÖRÜ TÜRK DERİ VE DERİ MAMÜLLERİ SEKTÖRÜ Türklerin dericiliğe başlamaları kaynaklara göre, 12. yüzyıla kadar gitmektedir. Köklü bir tarihsel geçmişe sahip olan deri ve deri sanayinin 1970 lerden itibaren ülkemizde

Detaylı

TEKNİK TEKSTİL SEKTÖRÜNE İLİŞKİN GÜNCEL BİLGİLER

TEKNİK TEKSTİL SEKTÖRÜNE İLİŞKİN GÜNCEL BİLGİLER TEKNİK TEKSTİL SEKTÖRÜNE İLİŞKİN GÜNCEL BİLGİLER Türkiye nin Teknik Tekstil Dış Ticareti Ürün Grupları Bazında İhracat ve İthalat Dünya da Teknik Tekstil İhracat ve İthalatı Önemli İhracatçılar ve İthalatçılar

Detaylı

2014 YILI NİSAN AYI TÜRKİYE DERİ VE DERİ ÜRÜNLERİ İHRACATI DEĞERLENDİRMESİ

2014 YILI NİSAN AYI TÜRKİYE DERİ VE DERİ ÜRÜNLERİ İHRACATI DEĞERLENDİRMESİ DERİ VE DERİ MAMULLERİ SEKTÖRÜ 2014 NİSAN AYLIK İHRACAT BİLGİ NOTU İİTKİİB GENEL SEKRETERLİİĞİİ AR & GE VE MEVZUAT ŞUBESİİ Mayııs 2014 2014 YILI NİSAN AYI TÜRKİYE DERİ VE DERİ ÜRÜNLERİ İHRACATI DEĞERLENDİRMESİ

Detaylı

GRAFİKLERLE FEDERAL ALMANYA EKONOMİSİNİN GÖRÜNÜMÜ

GRAFİKLERLE FEDERAL ALMANYA EKONOMİSİNİN GÖRÜNÜMÜ GRAFİKLERLE FEDERAL ALMANYA EKONOMİSİNİN GÖRÜNÜMÜ Hazırlayan: Fethi SAYGIN Mart 2014 Kaynak :DESTATIS (Alman İstatistik Enstitüsü) GENEL DEĞERLENDİRME Ekonomi piyasalarındaki durgunluk ve sorunlara rağmen,

Detaylı

ULUDAĞ TEKSTİL İHRACATÇILARI BİRLİĞİ 2015

ULUDAĞ TEKSTİL İHRACATÇILARI BİRLİĞİ 2015 ULUDAĞ TEKSTİL İHRACATÇILARI BİRLİĞİ 2015 UTİB MAL GRUBU BAZINDA İHRACAT KAYITLARI ULUDAĞ TEKSTİL İHRACATÇILARI BİRLİĞİ MAL GRUBU RAPORU ( 1 OCAK-31 ARALIK) 2014 2015 DEĞİŞİM % PAY ÜRÜN GRUBU FOB $ FOB

Detaylı

İhracat Genel Müdürlüğü KOBĠ ve Kümelenme Destekleri Daire BaĢkanlığı. Hatice ġafak ERGÜN Uzman

İhracat Genel Müdürlüğü KOBĠ ve Kümelenme Destekleri Daire BaĢkanlığı. Hatice ġafak ERGÜN Uzman İhracat Genel Müdürlüğü KOBĠ ve Kümelenme Destekleri Daire BaĢkanlığı Hatice ġafak ERGÜN Uzman ULUSLARARASI REKABETÇĠLĠĞE GĠDEN YOLDA KÜMELENME SAMSUN KONFERANSI 7 Aralık 2012 / Samsun Devam ediyoruz...

Detaylı

KONYA OTOMOTİV YAN SANAYİ İŞ KÜMESİ

KONYA OTOMOTİV YAN SANAYİ İŞ KÜMESİ KONYA OTOMOTİV YAN SANAYİ İŞ KÜMESİ Ekim 2013 KONYA OTOMOTİV YAN SANAYİ İŞ KÜMESİ Ekim 2013 E-mail:cluster@konyacluster.com Konya Kümelenme Merkezi Konya da kümelenme faaliyetleri 2006-2007 yılında Konya

Detaylı

TEKSTİL MAKİNALARI. Hazırlayan Hasan KÖSE 2006. T.C. Başbakanlık Dış Ticaret Müsteşarlığı İhracatı Geliştirme Etüd Merkezi

TEKSTİL MAKİNALARI. Hazırlayan Hasan KÖSE 2006. T.C. Başbakanlık Dış Ticaret Müsteşarlığı İhracatı Geliştirme Etüd Merkezi TEKSTİL MAKİNALARI Hazırlayan Hasan KÖSE 2006 T.C. Başbakanlık Dış Ticaret Müsteşarlığı İhracatı Geliştirme Etüd Merkezi TEKSTİL MAKİNALARI TÜRKİYE DE ÜRETİM Tanımı Tekstil makinaları, tekstil sanayinin

Detaylı

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı. Hatice Şafak BOZKIR İG Uzmanı

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı. Hatice Şafak BOZKIR İG Uzmanı T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı Hatice Şafak BOZKIR İG Uzmanı ? UR-GE Tebliği nin Çıkış Noktası UR-GE Tebliği nin Vizyonu ve Yapıtaşları UR-GE

Detaylı

Tekstil ve Makine Sektörüne Genel Bir Bakış

Tekstil ve Makine Sektörüne Genel Bir Bakış Tekstil ve Makine Sektörüne Genel Bir Bakış Teks'l Sektörüne Genel Bakış Teks%l Sektörü Teks'l sektörü ülkemizin geleneksel sanayi kollarından olup sanayi ve ihracaaa başarı öyküsünün mihenk taşlarından

Detaylı

TEKSTİL İMALATI SANAYİ SEKTÖR RAPORU

TEKSTİL İMALATI SANAYİ SEKTÖR RAPORU TEKSTİL İMALATI SANAYİ SEKTÖR RAPORU İÇİNDEKİLER YÖNETİCİ ÖZETİ 1.BÖLÜM TEKSTİL İMALATI SANAYİNİN TANIMI VE KAPSAMI 1.1 TEKSTİL İMALATI SANAYİ 1.2 TEKSTİL İMALATI SANAYİNİN KAPSAMI 2.BÖLÜM SEKTÖRÜN GELİŞİMİ

Detaylı

Bursa Sanayi Özel İhtisas Komisyonu Toplantı Raporu Tekstil Sektörü

Bursa Sanayi Özel İhtisas Komisyonu Toplantı Raporu Tekstil Sektörü Bursa Sanayi Özel İhtisas Komisyonu Toplantı Raporu Tekstil Sektörü 30.05.2013 Merinos Atatürk Kültür ve Kongre Merkezi Bu raporun içeriği Özel İhtisas Komisyonu toplantılarında belirtilen görüş ve düşünceler

Detaylı

DÜNYA EKONOMİSİNDEKİ GELİŞMELER

DÜNYA EKONOMİSİNDEKİ GELİŞMELER DÜNYA EKONOMİSİNDEKİ GELİŞMELER 1.KÜRESEL EKONOMİK GÖRÜNÜM 2013 yılının ikinci çeyreğinde yüzde 2,8 oranında büyüyen ABD ekonomisi üçüncü çeyrekte yüzde 3,6 oranında büyümüştür. ABD de 6 Aralık 2013 te

Detaylı

2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ

2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ 2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ Ocak 2014 T. C. EKONOMİ BAKANLIĞI 1 VİZYONUMUZ Proje yaklaşımını ve kümelenme yaklaşımını esas alan yerel dinamiklerin harekete geçirilmesine

Detaylı

Aylık Dış Ticaret Analizi

Aylık Dış Ticaret Analizi EKİM YÖNETİCİ ÖZETİ Bu çalışmada, Türkiye İhracatçılar Meclisi tarafından her ayın ilk günü açıklanan ihracat rakamları temel alınarak Türkiye nin aylık dış ticaret analizi yapılmaktadır. Aşağıdaki analiz,

Detaylı

Konya Ekonomik Verileri. Temmuz 2014

Konya Ekonomik Verileri. Temmuz 2014 Konya Ekonomik Verileri Temmuz 2014 Dış Ticaret Tablo 1-Dış Ticarette Türkiye Konya Karşılaştırması 1000 $ Temmuz 13 Temmuz 14 Değişim % Oca.-Tem.13 Oca.-Tem. 14 Değişim % İHRACAT Konya 117.647 115.165-2,11%

Detaylı

Nisan 2015. Konya Ekonomik Verileri

Nisan 2015. Konya Ekonomik Verileri Nisan 2015 Konya Ekonomik Verileri Dış Ticaret İHRACAT BİLGİLERİ Tablo 1-İhracatta Türkiye Konya Karşılaştırması İHRACAT 1000 $ Nisan 14 Nisan 15 Değişim % Ocak-Nisan 14 Ocak-Nisan 15 Değişim % Konya 140.853

Detaylı

MARKA EKONOMİSİ. İtalya, İspanya örnekleri ve Türkiye için değerlendirme

MARKA EKONOMİSİ. İtalya, İspanya örnekleri ve Türkiye için değerlendirme MARKA EKONOMİSİ İtalya, İspanya örnekleri ve Türkiye için değerlendirme 1960 larda İtalya, İspanya ve Türkiye 1960 larda İtalya, İspanya ve Türkiye 1960 larda Almanya ya çalışmak için işçi göndermeye başlayan

Detaylı

Türkiye`de Sağlıkta Dönüşüm ve Endüstrimizin Mevcut Durumu

Türkiye`de Sağlıkta Dönüşüm ve Endüstrimizin Mevcut Durumu Türkiye`de Sağlıkta Dönüşüm ve Endüstrimizin Mevcut Durumu II. Sağlık Ekonomisi Kongresi, 4-5 Aralık 2014 Ecz. Halil Tunç Köksal Genel Sekreter Yrd. Sağlıkta Dönüşüm Programı ve Sosyal Güvenlik Reformu

Detaylı

TEBLİĞ. b) İşbirliği kuruluşu: Türkiye İhracatçılar Meclisi (TİM), ihracatçı birlikleri, tasarım konusunda iştigal eden dernek, birlik ve vakıfları,

TEBLİĞ. b) İşbirliği kuruluşu: Türkiye İhracatçılar Meclisi (TİM), ihracatçı birlikleri, tasarım konusunda iştigal eden dernek, birlik ve vakıfları, 21 Aralık 2014 PAZAR Resmî Gazete Sayı : 29212 Para Kredi ve Koordinasyon Kurulundan: TEBLİĞ TASARIM DESTEĞİ HAKKINDA TEBLİĞ (TEBLİĞ NO: 2008/2) DE DEĞİŞİKLİK YAPILMASINA DAİR TEBLİĞ (TEBLİĞ NO: 2014/4)

Detaylı

Dünya Ekonomisindeki Son Gelişmeler

Dünya Ekonomisindeki Son Gelişmeler Dünya Ekonomisindeki Son Gelişmeler Risk Yönetimi ve Kontrol Genel Müdürlüğü Ekonomik Analiz ve Değerlendirme Dairesi Küresel Ekonomik Görünüm Çin Ekonomisi Nisan-Haziran döneminde bir önceki yılın aynı

Detaylı

INTERNATIONAL MONETARY FUND IMF (ULUSLARARASI PARA FONU) KÜRESEL EKONOMİK GÖRÜNÜM OCAK 2015

INTERNATIONAL MONETARY FUND IMF (ULUSLARARASI PARA FONU) KÜRESEL EKONOMİK GÖRÜNÜM OCAK 2015 INTERNATIONAL MONETARY FUND IMF (ULUSLARARASI PARA FONU) KÜRESEL EKONOMİK GÖRÜNÜM OCAK 2015 Hazırlayan: Ekin Sıla Özsümer AB ve Uluslararası Organizasyonlar Şefliği Uzman Yardımcısı IMF Küresel Ekonomik

Detaylı

Konya Ekonomik Verileri. Temmuz 2015

Konya Ekonomik Verileri. Temmuz 2015 Konya Ekonomik Verileri Temmuz 2015 DIŞ TİCARET VERİLERİ İHRACAT BİLGİLERİ Tablo 1-İhracatta Türkiye Konya Karşılaştırması (1000 $) İHRACAT RAKAMLARI -1.000 $ TEMMUZ OCAK-TEMMUZ KONYA 114.893 106.076-7,7%

Detaylı

Mayıs 2015. Konya Ekonomik Verileri

Mayıs 2015. Konya Ekonomik Verileri Mayıs 2015 Konya Ekonomik Verileri Dış Ticaret İHRACAT BİLGİLERİ Tablo 1-İhracatta Türkiye Konya Karşılaştırması İHRACAT 1000 $ Mayıs 14 Mayıs 15 Değişim % Ocak-Mayıs 14 Ocak-Mayıs 15 Değişim % Konya 143.645

Detaylı

İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı İŞBİRLİĞİ KURULUŞLARI İLE URGE PROJELERİ DEĞERLENDİRME TOPLANTISI - I

İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı İŞBİRLİĞİ KURULUŞLARI İLE URGE PROJELERİ DEĞERLENDİRME TOPLANTISI - I İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı İŞBİRLİĞİ KURULUŞLARI İLE URGE PROJELERİ DEĞERLENDİRME TOPLANTISI - I 18 Ekim 2012 Ankara GÜNDEM 9.30-9.45 İhracat Genel Müdür Yardımcısı

Detaylı

Sağlık Sektörünün Olmazsa Olmazı: Tıbbi Malzeme Alt Sektörü

Sağlık Sektörünün Olmazsa Olmazı: Tıbbi Malzeme Alt Sektörü Sağlık Sektörünün Olmazsa Olmazı: Tıbbi Malzeme Alt Sektörü Tıp sürekli ilerliyor sözündeki aslan payı bize göre; Tıbbi Malzeme Alt Sektörüne ait. Nitekim; tıbbi malzemeden yoksun sağlık sektörünün eli

Detaylı

HAZIR GİYİM SEKTÖRÜ SEKTÖRÜN TANIMI TÜRKİYE DE ÜRETİM

HAZIR GİYİM SEKTÖRÜ SEKTÖRÜN TANIMI TÜRKİYE DE ÜRETİM HAZIR GİYİM SEKTÖRÜ SEKTÖRÜN TANIMI SITC NO: 84 ARMONİZE NO: 61 ve 62 TÜRKİYE DE ÜRETİM Tekstil ve hazır giyim sektörü, 1980 yılında uygulamaya konulan ihracata yönelik kalkınma politikası ile hızla büyümeye

Detaylı

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı İHRACATA YÖNELİK DEVLET YARDIMLARI (DFİF) İHRACATA YÖNELİK MEVCUT DESTEKLER İhracata Hazırlık Destekleri Pazarlama

Detaylı

BATI AKDENİZ KALKINMA AJANSI (BAKA) ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİNİN DESTEKLENMESİ (UR-GE)

BATI AKDENİZ KALKINMA AJANSI (BAKA) ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİNİN DESTEKLENMESİ (UR-GE) BATI AKDENİZ KALKINMA AJANSI (BAKA) ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİNİN DESTEKLENMESİ (UR-GE) Seitcan ALTINKAYNAK Şubat 2015 SUNUM PLANI I. DESTEĞİN AMACI, KAPSAMI VE İŞBİRLİĞİ KURULUŞLAR II.

Detaylı

TÜRK HAZIR GİYİM SEKTÖRÜ VE PAMUK

TÜRK HAZIR GİYİM SEKTÖRÜ VE PAMUK Shaping Cotton s Future COTTON USA CONFERENCE TÜRK HAZIR GİYİM SEKTÖRÜ VE PAMUK CEM NEGRİN TGSD BAŞKANI TÜRK EKONOMİSİ GÖSTERGELER 2012 2013 2014 TAHMİNLERİ EKONOMİK BÜYÜME % 2,1 4,0 4,0 MİLLİ GELİR MİLYAR

Detaylı

TR 71 BÖLGESİ 2013 YILI İHRACAT RAPORU AHİLER KALKINMA AJANSI

TR 71 BÖLGESİ 2013 YILI İHRACAT RAPORU AHİLER KALKINMA AJANSI TR 71 BÖLGESİ 2013 YILI İHRACAT RAPORU AHİLER KALKINMA AJANSI NİSAN 2014 İçindekiler 2013 YILI İHRACAT RAKAMLARI HAKKINDA GENEL DEĞERLENDİRME... 3 2013 YILI TR 71 BÖLGESİ İHRACAT PERFORMANSI... 4 AKSARAY...

Detaylı

HOLLANDA ÜLKE RAPORU 12.10.2015

HOLLANDA ÜLKE RAPORU 12.10.2015 HOLLANDA ÜLKE RAPORU 12.10.2015 YÖNETİCİ ÖZETİ Uludağ İhracatçı Birlikleri nin kayıtlarına göre, Bursa dan Hollanda ya ihracat yapan 361 firma bulunmaktadır. 30.06.2015 tarihi itibariyle Ekonomi Bakanlığı

Detaylı

2012 STRATEJİ VE EYLEM PLANI TOPLANTISI

2012 STRATEJİ VE EYLEM PLANI TOPLANTISI 2012 STRATEJİ VE EYLEM PLANI TOPLANTISI 20 OCAK 2012 Sağlık Turizminin Bakiyesi Dünyada Ciro 100.000.000.000 $ Türkiye de Gelir 1.000.000.000 $ Toplamda 780 Milyon Kişinin Kullandığı Sağlık Turizmi Hizmetlerinde

Detaylı

Türk Bankacılık ve Banka Dışı Finans Sektörlerinde Yeni Yönelimler ve Yaklaşımlar İslami Bankacılık

Türk Bankacılık ve Banka Dışı Finans Sektörlerinde Yeni Yönelimler ve Yaklaşımlar İslami Bankacılık İÇİNDEKİLER FİNANS, BANKACILIK VE KALKINMA 2023 ANA TEMA SÜRDÜRÜLEBİLİR KALKINMA: FİNANS VE BANKACILIK ALT TEMALAR Türkiye Ekonomisinde Kalkınma ve Finans Sektörü İlişkisi AB Uyum Sürecinde Finans ve Bankacılık

Detaylı

Çimento, Cam, Seramik ve Toprak Ürünleri Sektör Raporu 2010

Çimento, Cam, Seramik ve Toprak Ürünleri Sektör Raporu 2010 Çimento, Cam, Seramik ve Toprak Ürünleri Sektör Raporu 2010 Avrupa kıtasından Amerika kıtasına, Orta Doğu Ülkelerinden Afrika ülkelerine kadar geniş yelpazeyi kapsayan 200 ülkeye ihracat gerçekleştiren

Detaylı

DOĞRUDAN YABANCI YATIRIM

DOĞRUDAN YABANCI YATIRIM Invest in DOĞRUDAN YABANCI YATIRIM Türkiye de Doğrudan Yabancı Yatırımın Gelişimi Makroekonomik anlamda küresel ekonomiye uyumu sağlayan yapısal reformlar, bir yandan Türkiye yi doğrudan yabancı yatırım

Detaylı

Zeytin ve Zeytinyağı Sektörü Ulusal Kümelenme Stratejilerinin Geliştirilmesi Projesi

Zeytin ve Zeytinyağı Sektörü Ulusal Kümelenme Stratejilerinin Geliştirilmesi Projesi Zeytin ve Zeytinyağı Sektörü Ulusal Kümelenme Stratejilerinin Geliştirilmesi Projesi Projenin Önemi Türkiye nin zeytin üretiminde dünya ikinciliğine ulaşma hedefi Zeytinin ve zeytinyağının insan beslenmesi

Detaylı

CAM SANAYİİ. Hazırlayan Birsen YILMAZ 2006. T.C. Başbakanlık Dış Ticaret Müsteşarlığı İhracatı Geliştirme Etüd Merkezi

CAM SANAYİİ. Hazırlayan Birsen YILMAZ 2006. T.C. Başbakanlık Dış Ticaret Müsteşarlığı İhracatı Geliştirme Etüd Merkezi CAM SANAYİİ Hazırlayan Birsen YILMAZ 2006 T.C. Başbakanlık Dış Ticaret Müsteşarlığı İhracatı Geliştirme Etüd Merkezi TÜRKİYE'DE ÜRETİM Cam sanayii, inşaat, otomotiv, meşrubat, gıda, beyaz eşya, mobilya,

Detaylı

TEKSTİL VE HAMMADDELERİ SEKTÖRÜ 2015 YILI ŞUBAT AYI İHRACAT PERFORMANSI. Genel ve Sanayi İhracatında Tekstil ve Hammaddeleri Sektörünün Payı

TEKSTİL VE HAMMADDELERİ SEKTÖRÜ 2015 YILI ŞUBAT AYI İHRACAT PERFORMANSI. Genel ve Sanayi İhracatında Tekstil ve Hammaddeleri Sektörünün Payı Mart 2015 Tekstil ve Hammaddeleri Sektörü 2015 Yılı Şubat Ayı İhracat Bilgi Notu Tekstil, Deri ve Halı Şubesi İTKİB Genel Sekreterliği 03/2015 TEKSTİL VE HAMMADDELERİ SEKTÖRÜ 2015 YILI ŞUBAT AYI İHRACAT

Detaylı

Proje Faaliyetleri ve Beklenen Çıktılar

Proje Faaliyetleri ve Beklenen Çıktılar UNIDO EKO-VERİMLİLİK (TEMİZ ÜRETİM) PROGRAMI BİLGİLENDİRME TOPLANTISI Proje Faaliyetleri ve Beklenen Çıktılar Ferda Ulutaş, Emrah Alkaya Türkiye Teknoloji Geliştirme Vakfı Ankara, 20 Mayıs 2009 KAPSAM

Detaylı

EKONOMİK GELİŞMELER Ağustos - 2011

EKONOMİK GELİŞMELER Ağustos - 2011 EKONOMİK GELİŞMELER Ağustos - 2011 AR-GE MÜDÜRLÜĞÜ TÜRKİYE ESNAF VE SANATKARLARI KONFEDERASYONU EKONOMİK RAPOR AĞUSTOS 2011 İÇİNDEKİLER... 1 GAYRİ SAFİ YURTİÇİ HASILA (GSYH)... 2 İSTİHDAM - İŞSİZLİK VE

Detaylı

DÜNYA EKONOMİSİNDEKİ GELİŞMELER

DÜNYA EKONOMİSİNDEKİ GELİŞMELER DÜNYA EKONOMİSİNDEKİ GELİŞMELER 1.KÜRESEL EKONOMİK GÖRÜNÜM ABD Merkez Bankası FED, 18 Aralık tarihinde tahvil alım programında azaltıma giderek toplam tahvil alım miktarını 85 milyar dolardan 75 milyar

Detaylı

TEB KOBİ AKADEMİ İLLER GELECEKLERİNİŞEKİLLENDİRİYOR: ADANA GELECEK STRATEJİSİ KONFERANSI 5 ARALIK 2007

TEB KOBİ AKADEMİ İLLER GELECEKLERİNİŞEKİLLENDİRİYOR: ADANA GELECEK STRATEJİSİ KONFERANSI 5 ARALIK 2007 TEB KOBİ AKADEMİ İLLER GELECEKLERİNİŞEKİLLENDİRİYOR: ADANA GELECEK STRATEJİSİ KONFERANSI 5 ARALIK 2007 1 Adana Gelecek Stratejisi Konferansı Çalışmanın amacı: Adana ilinin ekonomik, ticari ve sosyal gelişmelerinde

Detaylı

KOOPERATİFLERE YÖNELİK HİBE DESTEĞİ

KOOPERATİFLERE YÖNELİK HİBE DESTEĞİ Karınca Dergisi, Ekim 2014, Sayı:934 KOOPERATİFLERE YÖNELİK HİBE DESTEĞİ 1. GİRİŞ Kooperatifler, ortaklarının belirli ekonomik menfaatlerini ve özellikle meslek ve geçimlerine ait ihtiyaçlarını karşılamak

Detaylı

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI 2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİNE YÖNELİK URGE PROJE YÖNETİMİ EĞİTİM PROGRAMI T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı

Detaylı

AVRUPA BİRLİĞİ OTOMOTİV SEKTÖRÜ

AVRUPA BİRLİĞİ OTOMOTİV SEKTÖRÜ İZMİR TİCARET ODASI AVRUPA BİRLİĞİ OTOMOTİV SEKTÖRÜ Dilara SÜLÜN DIŞ EKONOMİK İLİŞKİLER MÜDÜRLÜĞÜ AB MASASI ŞEFİ (TD) Mayıs 2006 AB OTOMOTİV SEKTÖRÜ AB, dünya otomotiv pazarının %35'ine sahiptir. Otomobil

Detaylı

GELİR POLİTİKALARI GENEL MÜDÜRLÜĞÜ

GELİR POLİTİKALARI GENEL MÜDÜRLÜĞÜ GELİR POLİTİKALARI GENEL MÜDÜRLÜĞÜ MİSYON ÇALIŞMASI Tablo 1. Misyon Çalışması Sonuçları Konsolide Misyon Sürdürülebilir kalkınma ve toplumsal refahı arttırmak için, mali disiplin içerisinde, kaynakların

Detaylı

TÜRKİYE DIŞ TİCARETİNDEN İZMİR İN ALDIĞI PAYIN ANALİZİ

TÜRKİYE DIŞ TİCARETİNDEN İZMİR İN ALDIĞI PAYIN ANALİZİ 2013 ARALIK EKONOMİ TÜRKİYE DIŞ TİCARETİNDEN İZMİR İN ALDIĞI PAYIN ANALİZİ Erdem ALPTEKİN Giriş İzmir, 8.500 yıllık tarihsel geçmişe sahip, birçok medeniyetin birlikte hoşgörüyle yaşadığı, oldukça zengin

Detaylı

BSTB: Kümelenme Destek Programı

BSTB: Kümelenme Destek Programı BSTB: Kümelenme Destek Programı ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞE GİDEN YOLDA KÜMELENME: ADANA-SAĞLIK TURİZMİ KÜMELENME TOPLANTISI 11/12/2012 1 Küme ne değildir? Net bir tanım yapmak mümkündür ancak bu yönde

Detaylı

EGE BÖLGESİ SANAYİ ODASI. Faaliyet Programı

EGE BÖLGESİ SANAYİ ODASI. Faaliyet Programı EGE BÖLGESİ SANAYİ ODASI 2010 Faaliyet Programı İçindekiler 1- Ege Bölgesi Sanayi Odası Yönetim Kurulu 2010 Yılı Faaliyet 1-2 Programı 2- EBSO Üyelerine Yönelik Faaliyetler 3-4 3- EBSO Dışı Kuruluşlarla

Detaylı

BSTB: Kümelenme Destek Programı. Sanayi Bölgeleri Genel Müdürlüğü

BSTB: Kümelenme Destek Programı. Sanayi Bölgeleri Genel Müdürlüğü BSTB: Kümelenme Destek Programı 1 Rekabetçilik ve Yenilikçilik Alanlarında Küme Destek Programı Geliştirilmesi Projesi Saha Analizleri Ocak 2011 Kümelenme Destek Programı Yönetmeliği 15/09/2012 1. Çağrı

Detaylı

TR42 DOĞU MARMARA KALKINMA AJANSI 2014 YILI MALİ DESTEK PROGRAMLARI BİLGİ NOTU

TR42 DOĞU MARMARA KALKINMA AJANSI 2014 YILI MALİ DESTEK PROGRAMLARI BİLGİ NOTU Doğu Marmara Kalkınma Ajansı 2014 Yılı Mali Destek Programları 2014 Yılı Mali Destek Programları kapsamında 6 farklı mali destek Programı 11 Kasım 2013 tarihinde ilan edilmesi planlanmaktadır. Toplam 25.100.000

Detaylı

TÜRKİYE NİN AVRUPA BİRLİĞİ NE ÜYELİK SÜRECİNDE SAĞLIKTA İNOVASYON

TÜRKİYE NİN AVRUPA BİRLİĞİ NE ÜYELİK SÜRECİNDE SAĞLIKTA İNOVASYON TÜRKİYE NİN AVRUPA BİRLİĞİ NE ÜYELİK SÜRECİNDE SAĞLIKTA İNOVASYON Z. Güldem Ökem, PhD Research Fellow Centre for European Policy Studies (guldem.okem@ceps.eu) 23 Şubat 2011, Ankara Türkiye nin Avrupa Birliği

Detaylı

Lojistik. Lojistik Sektörü

Lojistik. Lojistik Sektörü Lojistik Sektörü Gülay Dincel TSKB Ekonomik Araştırmalar dincelg@tskb.com.tr Kasım 014 1 Ulaştırma ve depolama faaliyetlerinin entegre lojistik hizmeti olarak organize edilmesi ihtiyacı, imalat sanayi

Detaylı

DÜNYA SERAMİK KAPLAMA MALZEMELERİ SEKTÖRÜNE GENEL BAKIŞ

DÜNYA SERAMİK KAPLAMA MALZEMELERİ SEKTÖRÜNE GENEL BAKIŞ DÜNYA SERAMİK KAPLAMA MALZEMELERİ SEKTÖRÜNE GENEL BAKIŞ Hazırlayan ve Derleyen: Zehra N.ÖZBİLGİN Ar-Ge Şube Müdürlüğü Kasım 2012 DÜNYA SERAMİK KAPLAMA MALZEMELERİNDE ÜRETİM VE TÜKETİM yılında 9.546 milyon

Detaylı

EKONOMİK GELİŞMELER Mayıs - 2010

EKONOMİK GELİŞMELER Mayıs - 2010 EKONOMİK GELİŞMELER Mayıs - 2010 AR-GE MÜDÜRLÜĞÜ TÜRKİYE ESNAF VE SANATKARLARI KONFEDERASYONU İÇİNDEKİLER... 1 GAYRİ SAFİ YURTİÇİ HASILA (GSYH)... 2 İSTİHDAM - İŞSİZLİK VE İŞGÜCÜ HAREKETLERİ.. 2 İTHALAT

Detaylı

EKONOMİK GELİŞMELER Haziran 2012

EKONOMİK GELİŞMELER Haziran 2012 EKONOMİK GELİŞMELER Haziran 2012 Kaynak: Türkiye İstatistik Kurumu (TÜİK) AR-GE MÜDÜRLÜĞÜ TÜRKİYE ESNAF VE SANATKARLARI KONFEDERASYONU İÇİNDEKİLER 1 GAYRİ SAFİ YURTİÇİ HASILA (GSYH) 2 İSTİHDAM - İŞSİZLİK

Detaylı

İZMİR FİNANSMANA ERİŞİM SEMİNERİ. 26 Şubat 2015

İZMİR FİNANSMANA ERİŞİM SEMİNERİ. 26 Şubat 2015 İZMİR FİNANSMANA ERİŞİM SEMİNERİ 26 Şubat 2015 2023 HEDEFLERİ 500 Milyar $ MAL İHRACATI 625 Milyar $ MAL İTHALATI 1,1 Trilyon $ DIŞ TİCARET HACMİ 150 Milyar $ HİZMET İHRACATI %1,5 DÜNYA İHRACAT PAYI 2

Detaylı

* Ticaret verileri Nace Revize 2 sınıflandırmasına göre 45 ve 46 kodlu sektörleri içermektedir. Kaynak: (Türkiye İstatistik Kurumu, u)

* Ticaret verileri Nace Revize 2 sınıflandırmasına göre 45 ve 46 kodlu sektörleri içermektedir. Kaynak: (Türkiye İstatistik Kurumu, u) 1.1. Ticaret Türkiye ye paralel olarak TR82 Bölgesi nde de hizmetler sektörünün ekonomideki payının artmasıyla öne çıkan alanlardan biri de ticarettir. 2010 TÜİK Yıllık Sanayi ve Hizmet İstatistiklerine

Detaylı

Haziran 2014. Konya Dış Ticaret Verileri

Haziran 2014. Konya Dış Ticaret Verileri Haziran 2014 Konya Dış Ticaret Verileri Dış Ticaret Tablo 1-Dış Ticarette Türkiye Konya Karşılaştırması 1000 $ 2013 Haziran 2014 Haziran Değişim 2013 2014 Değişim İHRACAT Konya 103.812 112.271 8,15 649.933

Detaylı

İTKİB Genel Sekreterliği AR&GE ve Mevzuat Şubesi

İTKİB Genel Sekreterliği AR&GE ve Mevzuat Şubesi HALI SEKTÖRÜ 2014 EYLÜL AYLIK İHRACAT BİLGİ NOTU İİTKİİB GENEL SEKRETERLİİĞİİ AR & GE VE MEVZUAT ŞUBESİİ EKİİM 2014 1 2014 YILI EYLÜL AYINDA HALI SEKTÖRÜ İHRACATININ DEĞERLENDİRMESİ Ülkemizin halı ihracatı

Detaylı

YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU

YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU ŞUBAT 2012 ADANA SAĞLIK TURĠZMĠ DERNEĞĠ ġubat AYI FAALĠYET RAPORU 1. Sektörel Brifingler, GerçekleĢtirilen Toplantılar ve Bilgilendirmeler Göreve yeni gelmiş olan Çukurova

Detaylı

TEKNİK ŞARTNAME. İç Giyim ve Yatak Kıyafetleri Sektöründe Türk Markalarının Uluslararası Rekabetçiliğinin Geliştirilmesi UR-GE Projesi

TEKNİK ŞARTNAME. İç Giyim ve Yatak Kıyafetleri Sektöründe Türk Markalarının Uluslararası Rekabetçiliğinin Geliştirilmesi UR-GE Projesi TEKNİK ŞARTNAME İç Giyim ve Yatak Kıyafetleri Sektöründe Türk Markalarının Uluslararası Rekabetçiliğinin Geliştirilmesi UR-GE Projesi İş Tanımı (Teknik Şartname) FAS-YURTDIŞI PAZARLAMA FAALİYETİ HALKLA

Detaylı

Türk Bankacılık ve Banka Dışı Finans Sektörlerinde Yeni Yönelimler ve Yaklaşımlar İslami Bankacılık

Türk Bankacılık ve Banka Dışı Finans Sektörlerinde Yeni Yönelimler ve Yaklaşımlar İslami Bankacılık İÇİNDEKİLER FİNANS, BANKACILIK VE KALKINMA 2023 ANA TEMA SÜRDÜRÜLEBİLİR KALKINMA: FİNANS VE BANKACILIK ALT TEMALAR Türkiye Ekonomisinde Kalkınma ve Finans Sektörü İlişkisi AB Uyum Sürecinde Finans ve Bankacılık

Detaylı

YATIRIM TEŞVİK SİSTEMİ

YATIRIM TEŞVİK SİSTEMİ T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI Teşvik Uygulama ve Yabancı Sermaye Genel Müdürlüğü YATIRIM TEŞVİK SİSTEMİ Ahmet GÜNEŞ Dış Ticaret Uzmanı BURSA 21/05/2015 1 SUNUM PLANI 1. Yeni Teşvik Sisteminin Hazırlık Süreci

Detaylı

MALİYE YÜKSEK EĞİTİM MERKEZİ (MAYEM)

MALİYE YÜKSEK EĞİTİM MERKEZİ (MAYEM) MALİYE YÜKSEK EĞİTİM MERKEZİ (MAYEM) MİSYON ÇALIŞMASI Tablo 1. Misyon Çalışması Sonuçları Konsolide Misyon Oluşturulamamıştır Grup 1 İnsanımızın refahını arttırmak için, adaletli, etkin, verimli, şeffaf

Detaylı

MALİ SUÇLARI ARAŞTIRMA KURULU BAŞKANLIĞI (MASAK)

MALİ SUÇLARI ARAŞTIRMA KURULU BAŞKANLIĞI (MASAK) MALİ SUÇLARI ARAŞTIRMA KURULU BAŞKANLIĞI (MASAK) MİSYON ÇALIŞMASI Tablo 1. Misyon Çalışması Sonuçları Konsolide Misyon İstikrarlı bir ekonomi için gelir ve harcama politikalarının hazırlanması, uygulanması,

Detaylı

EKONOMİK GELİŞMELER Temmuz - 2011

EKONOMİK GELİŞMELER Temmuz - 2011 EKONOMİK GELİŞMELER Temmuz - 2011 AR-GE MÜDÜRLÜĞÜ TÜRKİYE ESNAF VE SANATKARLARI KONFEDERASYONU EKONOMİK RAPOR TEMMUZ 2011 İÇİNDEKİLER... 1 GAYRİ SAFİ YURTİÇİ HASILA (GSYH)... 2 İSTİHDAM - İŞSİZLİK VE İŞGÜCÜ

Detaylı

Dünya Ekonomisindeki Son Gelişmeler

Dünya Ekonomisindeki Son Gelişmeler Dünya Ekonomisindeki Son Gelişmeler Risk Yönetimi ve Kontrol Genel Müdürlüğü Ekonomik Analiz ve Değerlendirme Dairesi Küresel Ekonomik Görünüm OECD 6 Mayıs ta yaptığı değerlendirmede 2014 yılı için yaptığı

Detaylı

inşaat SEKTÖRÜ 2015 YILI ÖNGÖRÜLERİ

inşaat SEKTÖRÜ 2015 YILI ÖNGÖRÜLERİ 2014 EKİM SEKTÖREL inşaat SEKTÖRÜ 2015 YILI ÖNGÖRÜLERİ Nurel KILIÇ OECD verilerine göre, 2017 yılında Türkiye, Çin ve Hindistan dan sonra en yüksek büyüme oranına sahip üçüncü ülke olacaktır. Sabit fiyatlarla

Detaylı

SEKTÖRÜN TANIMI TÜRKİYE KOZMETİK ÜRÜNLERİ SEKTÖRÜ

SEKTÖRÜN TANIMI TÜRKİYE KOZMETİK ÜRÜNLERİ SEKTÖRÜ SEKTÖRÜN TANIMI Gümrük Tarife İstatistik Pozisyon Kodları (G.T.İ.P) esas alınarak oluşturulan Kozmetik ve Kişisel Bakım Ürünleri Gümrük Tarife İstatistik Pozisyon Kodları (G.T.İ.P) ve ürün tanımları aşağıda

Detaylı

Aylık Dış Ticaret Analizi

Aylık Dış Ticaret Analizi YÖNETİCİ ÖZETİ Bu çalışmada, Türkiye İhracatçılar Meclisi tarafından her ayın ilk günü açıklanan ihracat rakamları temel alınarak Türkiye nin aylık dış ticaret analizi yapılmaktadır. Aşağıdaki analiz,

Detaylı

PROJE TEKLİF FORMU FİZİBİLİTE RAPORU HAZIRLANMASI GEREKMEYEN KAMU YATIRIM PROJESİ TEKLİFLERİ İÇİN

PROJE TEKLİF FORMU FİZİBİLİTE RAPORU HAZIRLANMASI GEREKMEYEN KAMU YATIRIM PROJESİ TEKLİFLERİ İÇİN FİZİBİLİTE RAPORU HAZIRLANMASI GEREKMEYEN KAMU YATIRIM PROJESİ TEKLİFLERİ İÇİN PROJE TEKLİF FORMU 1. PROJE TANIMLAMA BİLGİLERİ Adı: Türkiye Deniz Araştırma Alt Yapısının Analizi Etüt Projesi Yeri: Seyir,

Detaylı

TİM AKADEMİ 2023 DENİZLİ

TİM AKADEMİ 2023 DENİZLİ TİM AKADEMİ 2023 DENİZLİ timakademidenizli@tim.org.tr 17 Şubat 2015 1 İhracat Milyar $ 22. yılımıza girerken, 26 ihracatçı sektörde faal 61.000 üyeli ihracatçılar ailesi olarak... 600 500 400 200 0 15,3

Detaylı

KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE YERLİ ÜRETİM PROGRAMI EYLEM PLANI

KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE YERLİ ÜRETİM PROGRAMI EYLEM PLANI KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE YERLİ ÜRETİM PROGRAMI EYLEM PLANI 1. Programın Amacı ve Kapsamı 2013 yılı itibarıyla yaklaşık 105 milyar TL ile GSYH nin yaklaşık yüzde 7 si olarak gerçekleşen

Detaylı

2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI

2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI 2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı M. Emrah SAZAK Daire Başkanı UR GE Tebliğinin

Detaylı

MTMD STRATEJİK HEDEFLER VE EYLEMLER 2014 MAYIS.2014 İZMİR

MTMD STRATEJİK HEDEFLER VE EYLEMLER 2014 MAYIS.2014 İZMİR MTMD STRATEJİK HEDEFLER VE EYLEMLER MAYIS. STRATEJİK HEDEFLER ÇALIŞTAYI NEDEN BURDAYIZ? AMACIMIZ, DERNEĞİN AMAÇLARINA ULAŞMASI İÇİN UZUN VADELİ, ORGANİZE, PLANLI VE ORTAK DAVRANIŞLARLA SİSTEMATİK BİR GÜÇ

Detaylı