Uluslararası Sosyal Aratırmalar Dergisi The Journal of International Social Research Volume: 3 Issue: 14 Fall 2010

Transkript

1 Uluslararası Sosyal Aratırmalar Dergisi The Journal of International Social Research Volume: 3 Issue: 14 Fall 2010 MUHASEBE MESLEK ODALARININ VZYON VE MSYONU ÜZERNE BR ARATIRMA A SURVEY ON THE VISION AND MISSION OF ACCOUNTING CHAMBERS Salim ENGEL Özet Vizyon ve misyon kavramları son yıllarda üzerinde çok durulan konular haline gelmitir. Kurumsal geliim açısından bu kavramlar önemlidir. Kurumlar misyon ile vizyonlarını tanımlamakta ve ilan etmektedirler. Bu çalımada muhasebe meslek örgütlerinin web siteleri aracılııyla duyurulan vizyon ve misyon üzerine bir aratırma yapılmıtır. Anahtar Kelimeler: Web Siteleri, Muhasebe, Oda, Vizyon, Misyon. Abstract The concepts of vision and mission have become the topics that are focused on in last years. From the respect of the institutional development, they are important concepts. The institutions define their vision and mission and then announce them. In this study, a survey on the vision and mission declared through the web sites of the accounting chambers was conducted. Key Words: Web sites, Accounting, Chambers, Vision, Mission 1- Giri Son yıllarda vizyon ve misyon kavramları üzerinde çok durulmaktadır. Türk Dil Kurumu (TDK) vizyonu ülkü, ileri görü olarak, misyonu ise bir kimseye veya bir kurula verilen özel görev olarak tanımlamıtır. Bilindii üzere vizyon, uzun vadede ulaılması umulan stratejik hedeflerin en genel adıdır. Gelecekte nerede olmak istediimizi ifade eder. Vizyona ulatıracak kısa vadeli stratejik hedeflere ise misyon denilmektedir. Dier bir ifadeyle, vizyon, hedefe ulamak için bugün üstlendiimiz sorumluluk ve görevler ile oraya nasıl ulaacaımızın en özlü tanımıdır. Özellikle son yıllarda Türkiye de de kurum veya kuruluların stratejik plan çalımaları yapmaya balamaları, bu iki kavramın çok sık kullanılır hale gelmesine sebep olmutur(yediyıldız,2008:136). Misyon bir kuruluun ve organizasyonun var olu nedenidir? Biz kimiz? Ne yapıyoruz? Bu gibi sorularının yanıtının arandıı alandır. Vizyon ise daha uzak hedef olarak, ulamak istediimiz nokta nedir, kurumuzu nerede görmek istiyoruz gibi sorularının yanıtlarının arandıı alandır. Yönetim literatürüne bakıldıında vizyon ve misyona geni yer ayrıldıı ve ilgilenildii görülmektedir. Ancak muhasebe meslek örgütlerinin vizyon ve misyonu ile ilgili çalımalar çok fazla yapılmamıtır. Bu çalımada, önemli bir meslek olan muhasebe mesleinin meslek örgütlerinin vizyon ve misyonları üzerinde durulmu ve deerlendirilmitir. 2- Vizyon ve Misyonun Önemi Son yıllarda sıkça duyulan ve ifade edilen vizyon ve misyon kavramları köken itibariyle yabancı dilden dilimize geçmitir. Vizyon kelime anlamı ile Fransızca ( Vision) kökenli bir kelime olup, görme gücü, görme, görü, ileriyi görürlülük, hayal, hülya, rüya görülecek güzel ey, gizli görüntü anlamındadır. Misyon kelimesi ise Fransızca da (Mission) görev, diplomatik görev, ngilizce de (Mission) özel görev, heyet anlamındadır(yontan, Söylemez, 2001). Görme, görü, hayal, ya da imgelem gibi kelimelere karılık gelen vizyon, hayal gücünün ya da düsel bir tasarımın canlandırılması ve gerçekletirilmesi anlamına gelmektedir. Vizyon genelde akılda kalıcı, iddialı, güzel cümlelerle örülü, heyecan verici, ve gurur okayıcı kelimeler dizisidir (Akdemir,2008: ) Anadolu Üniversitesi, Eskiehir Meslek Yüksekokulu

2 Vizyon iletmenin gelecei ile ilgili bir kavramken, misyon mevcut durumuyla ilgilidir. Vizyon gelecekte ne olacaız? ve nereye gideceiz? gibi soruların cevabını verir. Misyon ise, ne yapıyoruz? ne durumdayız? ve biz kimiz? gibi soruları karılar(dinçer,2004:14). Vizyon kavram olarak uzak gelecekle ilgili olmakta ve buna balı olarak da çeitli tanımlar yapılmaktadır. Vizyon geçmite ve imdi düünülmemi ya da baarılamamı olan, gelecekte baarılması düünülenlerle ilgili olarak yapılması gerekenlerin açıkça ifade edildii ve kendine özgü düüncelerdir(eren,2007,18).vizyon gelecekte ulaılmak istenen hedeflerin gerçee uygun dülerini kurabilmektir (Looss,1995:7) Bunların yanında dier vizyon tanımları ise öyledir; Bir örgüt vizyonu en basit ekliyle tüm çalıanların paylatıı örgütün geleceine ilikin bir resim demektir. Vizyon, mevcut gerçekler, umutlar, hayaller, tehlike ve fırsatların bir araya gelmesiyle oluan, örgütün bir bütün olarak geleceini tanımlaması için bilinenden bilinmeyene doru zihni bir bakı olarak tanımlanabilir (Dinçer,2004:5-6). Vizyon, gelecee yönelik gerçekletirilebilir amaç ve hedefleri ifade etmektedir. Bir baka ifadeyle, vizyon, organizasyonun ulamak istedii gelecein bir resmidir(aktan, Vizyon bir örgütün harekete geçmesi gereken yönü açıklamaya yardımcı olan eyler söyler. Mantıklı bir vizyon yoksa dönüüm çabası kolaylıkla örgütü yanlı yöne götürecek ya da hiçbir yere götürmeyecek bir dizi karıık ve yetersiz projeye dönüebilir ( Kotter,1999:18). yi kavranmı bir vizyon iki temel bileenden oluur: Çekirdek ideoloji ve tasarlanan gelecek. Çekirdek ideoloji, neyi savunduumu ve ne için var olduumuzu tanımlar. Tasarlanan gelecek; olmayı, baarmayı yaratmayı arzuladıklarımızdır(colllins,1999:31). Dier yandan, vizyon bildirilerinin bazen kısa bazen de çok uzun yazıldıı görülmektedir. Vizyon bildirileri kuvvetli, hatırlanmaya deer, tevik edici, anlamlı ve kısa olmalıdır. Güçlü bir vizyon bildirisi, iletmenin esas yeteneklerini, faaliyette bulundukları alanları, müterileri ile olan özel ilikilerini ve gidecei stratejik yönü tanımlamaya yardımcı olmalıdır(doan,2000:189). Paylaılan vizyon çalıanların birlikte çalıması için atılan ilk adımdır. Ortak bir kimlik yaratır(senge, 1993:229). letmenin mevcut durumuyla ilgili olan kavram misyon ile ilgili de çeitli tanımlar yapılmıtır. Misyon, örgütlerin varlık nedenlerini açıklamak veya kendilerini nasıl görmek istedikleri ile ilgili olup, bir örgütün misyona sahip olmasının birçok önemli ilevi vardır(eren,2007:19-20); -Bütün yönetici ve personelin benzer amacın gerçekletirilmesi için bir arada olmasını salar. -Tüm örgütsel güçleri bir araya toplar, motivasyonu salar. -Örgütün akılcı kaynaklar bulmasına yardımcı olur -Örgütün sorumluluu ve yöneticilerin i sorumluluunu anlamasına yardımcı olur -Örgütsel amaçların ve stratejilerin belirlenmesini kolaylatırır. Misyon, gelecekte ulaılması istenen hedefe (vizyona) yönelik görev ve kararlılık ifadesidir. Misyon, organizasyon açısından biz niçin varız? sorusunun yanıtıdır (Aktan, Misyon, uzun dönemde iletmenin baarısını arttırmanın ve stratejik yönetimin etkili olmasının balangıç noktasını oluturan en önemli kavramdır. Misyon, örgüt üyelerine bir istikamet vermesi ve anlam kazandırması maksadıyla belirlenmi ve örgütü benzer örgütlerden ayırt etmeye yarayacak uzun dönemli bir görev ve ortak bir deer eklinde tanımlanabilir(dinçer, 2004:9-10). Kurumun en iyi yaptıı, yapmakta olduu ve yapmaya devam edecei iler misyondur ve kurumu karakterize eder(akdemir,2008:164).misyon; bir kurumun, örgütün, iletmenin, kiinin, kentin, STK nın (Sivil Toplum Kuruluu) geçmite ve imdi baarıya ulatıı, gelecekte de baarıya ulamaya devam edecei itir, davranıtır, yönelimdir. Bir bakıma misyon bir kiinin, kurumun en iyi yaptıı i ya da ilerdir.(akdemir,2008:166) Vizyon ve misyon bildirgeleri, bir örgütün hangi durumda olmayı arzuladıına ilikin gelecee bakıı ve neleri baarmak için var olduunun birer ifadeleridir(barca vd, 2003:189). Bir organizasyonun vizyon ve misyon bildirgesinde unlar olmalıdır(aktan,1999); -Müterilerin önemi ve müteriye verilen deer, -Kaliteye olan inanç ve bu konuda organizasyonun kararlılıı, -Organizasyonda yenilik ve yaratıcılık konusundaki istek ve konudaki çabaların takdir ve tevik edilmesi, -Çalıanlara deer verilmesi, -Erdem ve ahlaki deerleri önem verilmesi, -Topluma karı sorumluluk -Çevreye ve doaya saygı ve konuda organizasyonun sorumluluu

3 Vizyon ve misyon bir iletme ya da örgütün faaliyetlerini etkili ve bilinçli bir ekilde yapabilmesi, geliebilmesi, amaçlarına ulaabilmesi açısından önemlidir. Çalıanlarına yön verir, hedef gösterir. Bu balamda vizyon ve misyonun doru belirlenmesinin önemi büyüktür. 3- Meslek Kurulularının Vizyon ve Misyonu Son yıllar da sivil toplum kuruluları önemli ilevler üstlenmekte, toplumsal yaamda etkin olmakta ve mesleki geliim için önemli çabalar sarf etmektedir. Sivil toplum kuruluu, resmi kurumlar dıında ve bunlardan baımsız olarak çalıan, politik, sosyal, kültürel, hukuki ve çevresel amaçları dorultusunda lobi çalımaları, ikna ve eylemlerle çalıan, üyelerini ve çalıanlarını gönüllülük usulüyle alan, kâr amacı gütmeyen ve gelirlerini baılar ve/veya üyelik ödemeleri ile salayan kurululardır. Sivil toplum kuruluları oda sendika vakıf ve dernek adı altında faaliyet gösterir( Bir sivil tolum kuruluu olarak muhasebe meslek odaları kurulmu ve örgütlenmesini tamamlamıtır. Serbest Muhasebeci ve Mali Müavir Odaları (SMMMO) ve Yeminli Mali Müavirler Odaları (YMMMO) meslein geliimi, toplumsal kabul edilirliini arttırarak güvenilen, saygın bir meslek ve meslek örgütü için faaliyetlerde bulunmaktadır. Bu balamda mesleki geliimi salamak için sürekli eitim etkinliklerine yer vererek meslek mensuplarının güncel bilgi ve becerilerle donatılmasını salamaya çalımaktadır. Meslek Kanunu olarak 3568 Sayılı Serbest Muhasebeci Mali Müavirlik ve Yeminli Mali Müavirlik Kanununda Odalar, nitelikleri ve faaliyet sınırı öyle belirlenmitir (m 14); Serbest muhasebeci mali müavirler ve yeminli mali müavirlerin odaları ayrı ayrı kurulur. Serbest muhasebeci mali müavirler ve yeminli mali müavirler odaları, bu Kanunda yazılı esaslar uyarınca meslek mensuplarının ihtiyaçlarını karılamak, mesleki faaliyetlerini kolaylatırmak, bu mesleklerin genel menfaatlere uygun olarak gelimesini salamak, meslek mensuplarının birbirleriyle ve i sahipleri ile olan ilikilerinde dürüstlüü ve güveni hakim kılmak üzere meslek disiplini ve ahlakını korumak maksadıyla kurulan, tüzelkiilie sahip, kamu kurumu niteliinde meslek kurulularıdır. Bu Kanunda kullanılan oda deyimi, ayrı ayrı kurulacak olan serbest muhasebeci mali müavirler, yeminli mali müavirler odalarını ifade eder. Odalar, kurulu amaçları dıında faaliyette bulunamazlar. Dier yandan 3568 Sayılı Kanuna göre(m.2) meslein konusu öyle belirlenmitir; A) Muhasebecilik ve mali müavirlik mesleinin konusu: Gerçek ve tüzelkiilere ait teebbüs ve iletmelerin; a) Genel kabul görmü muhasebe prensipleri ve ilgili mevzuat hükümleri gereince, defterlerini tutmak, bilanço, kar-zarar tablosu ve beyannameleri ile dier belgelerini düzenlemek ve benzeri ileri yapmak. b) Muhasebe sistemlerini kurmak, gelitirmek, iletmecilik, muhasebe, finans, mali mevzuat ve bunların uygulamaları ile ilgili ilerini düzenlemek veya bu konularda müavirlik yapmak. c) Yukarıdaki bentte yazılı konularda, belgelerine dayanılarak, inceleme, tahlil, denetim yapmak, mali tablo ve beyannamelerle ilgili konularda yazılı görü vermek, rapor ve benzerlerini düzenlemek, tahkim, bilirkiilik ve benzeri ileri yapmak. Yukarıda sayılan ileri; bir iyerine balı olmaksızın yapanlara serbest muhasebeci mali müavir denir. B) Yeminli mali müavirlik mesleinin konusu: (A) Fıkrasının (b) ve (c) bentlerinde yazılı ileri yapmanın yanında tasdik ilerini yapmaktır.yeminli mali müavirler muhasebe ile ilgili defter tutamazlar, muhasebe bürosu açamazlar ve muhasebe bürolarına ortak olamazlar. Yukarıda belirtilen meslek konusuna uygun olarak meslek mensupları mesleklerini icra ederken Kanunda belirlenen koullara uygun olarak da meslek odalarını olutururlar. Bir organizasyonun baarısında yatan en önemli faktörler arasında vizyon ve misyon yer almaktadır. Vizyon organizasyonun ulamak istedii amaç ve hedefleri ifade eder. Misyon ise belirlenen amaç ve hedefler üzerinde odaklanmı görev duygusudur(aktan,1999). Kurulu amaçları ne olursa olsun organizasyonların, varlıklarını sürdürdükleri sürece, mutlaka kendilerine göre belirleyebilecek ve çalıanlarına aktarabilecek hedefleri bulunmalıdır ( Yönetim dünyasının tanınmı isimlerinden biri olan Amerikalı Tom Peters bir organizasyon baarıya ulaması için etkin bir vizyona sahip olmasının art olduunu belirtmektedir. Tom Peters vizyon konusunda öyle yazmaktadır; Vizyon, vahi ve fırtınalı bir denizde kullanılan pusula gibi olmalıdır. Eer çevresindeki gelimeleri dikkate alamaz ve uyum gösteremezse pusula gibi deerini kaybeder (Aktan,1999). Vizyonlu kurumlar, kendilerine yön bulabilmi, böylece yeni bir ivme kazanabilmi kurumlar olarak tanımlanır(kappler, 1995:47). Muhasebe meslei ile ilgili olarak belirlenecek vizyon, meslek mensuplarına daha yüksek düzeyde dürüstlük ve objektiflik salar, meslei geniletir, meslei sayı yorumlamadan çıkarıp, deer katılmı hizmet

4 olmaya doru götürür, meslek için vizyon ileminden daha önce var olandan daha iyi bir gelecek tanımlar, vizyon meslek için daha fazla olanak yaratır(arıkan,2006:11). Küreselleme, teknolojik gelimeler, internet ve elektronik ticaret, bilgi yönetimi ve bilginin en etkin ekilde kullanımı, dünyada yaanan en önemli gelimeleri oluturmaktadır. Bu çerçevede Muhasebenin ve meslek mensuplarının vizyonu Yenidünya düzeninin global yapısında pazarın bilgiye ve teknolojiye dönük yüzü olarak var olmak eklinde tanımlanmalıdır(arıkan,2006:12). Dier bir deyile vizyonun, Ekonominin unsurlarını toplum adına denetleyen Türk muhasebe mesleinin üyelerini, ülkemizde ve uluslar arası düzeyde, saygın bir konuma getirmektir eklinde belirlenebilecei ve bunun için meslek kurumlarının(sanlı,2001); -Mesleki kaliteyi arttırıcı çalımalar yapması -Sürekli eitim projesi mutlaka hayata geçirmesi, -Yayınlanmı meslek kararlarının uygulanması salanması, -Muhasebe Kalite Standartları Merkezinin oluturulması ve mesleki etik deerlerin bu merkez tarafından belirlenerek yayınlanmasının gerektii, belirtilmektedir. Muhasebe mesleinin ekonomik, bilimsel ve kültürel yönden gelimi ülkelerde tıp, hukuk ile birlikte en önemli ve toplumda en büyük saygıyı gören meslekler arasında yer almasında ngiliz, Amerikan ve Kanada meslek örgütlerinin çok önemli bir rolü vardır(selek,1995:340). Muhasebe mesleinin ve mensuplarının layık oldukları saygınlık ve etkinliin salanması uygulamada görülen haksızlıkların ve aksaklıkların giderilmesi, meslektaların ve meslein sorunlarının bir çözüme kavuturulması Güçlü ve Etkin Odalar Birlii oluturmadan olanaksızdır(arıkan,2006:14). Muhasebe meslek üst örgütü olarak Türkiye Serbest Muhasebeci Mali Müavirler ve Yeminli Mali Müavirler Odaları Birlii.(TÜRMOB) bulunmaktadır. Ancak TÜRMOB web sitesi incelendiinde vizyon ve misyon ile ilgili bir bilgiye ulaılamamaktadır. Halbuki dier odalara da yol göstermesi bakımından TÜRMOB un vizyon ve misyonunu belirlemesi ve bunu da duyurması beklenir. Böylece SMMM odaları kendi vizyon ve misyonlarını daha rahat, amaca uygun bir ekilde belirleyebileceklerdir Türkiye de en eski meslek örgütlerinden birisi Türkiye Muhasebe Uzmanları Derneidir. Dernek uzun yıllardır muhasebe mesleinin geliimi açısından önemli görevler yürütmektedir. Dernein vizyon ve misyonu ise öyledir; Vizyon, kurulu, amaç ve hedeflerimiz çerçevesinde sürekli gelien, güvenilir ve saygın bir kurulu olarak, hizmet etmektir. Misyon ise, ulusal ve uluslararası Muhasebe Uzmanlıı alanında bilimsel ve teknolojik gelimeleri yakından izleyerek toplam kalite çerçevesinde mükemmeliyeti yakalamayı hedefleyen, SMMM veya YMM ruhsatlı yüksek kalitedeki meslek mensuplarımızla Denetçilik ve Muhasebe Uzmanlıı faaliyetlerini gelitirmektir. Dernein vizyon ve misyonlarına bakıldıında misyon ve vizyon kavramlarına uygun bir tanımlama olduu gözükmektedir. Dier yandan dünya ölçeine baktıımızda meslek örgütlerinin misyon ve vizyonlarını belirledikleri görülmektedir. Gelimi ülkelerdeki profesyonel muhasebe örgütlerinde hemen hemen birer vizyon ifadesi örneklerine rastlamak mümkündür. Çalımanın bu bölümünde, kar amacı olmayan, tamamen toplumsal veya kamusal amaçları bulunan bu örgütlerden bazılarına örnek olarak yer verilmitir(pekdemir,2001). Yeni Zelanda Profesyonel Muhasebe Meslei ve Meslek Örgütünün Vizyonu: "Dürüstlüün ve Uzmanlıın Kalitesi" (The Hallmark of the Expertise and Integrity) Avustralya Muhasebe Meslei ve Meslek Örgütünün Vizyonu: "Müteri Odaklı Bir Örgüt Olmak" Avustralya Muhasebe Meslek Örgütü nün misyon ifadesi ise öyle oluturulmutur: "Bilgi Yönetimi, ve Finans Dünyasında Öncü Profesyoneller çin Birinci Sırada Tercih Edilen Örgüt Olmak." ngiltere ve Gallerdeki Muhasebe Meslei ve Meslek Örgütünün Vizyonu: "Fermanlı Muhasebeciler, Profesyonel letmecilik Niteliklerine Sahip Dünyanın En Çok Saygın Muhasebecileri Olarak Kabul Edilmek." Amerika Profesyonel Muhasebe Meslei (CPA) ve Meslek Örgütünün (AICPA) Vizyonu: "Ruhsatlı Kamu Muhasebecileri (CPAS) insanların, kurum ve kuruluların gelecekleri dorultusunda ekil almalarında katkıda bulunan ve güvenilen profesyoneller kiilerdir. Bunlar, dürüstlükle bütünleip, Açıklık ve objektiflik kapsamında haberleerek,

5 Karmaık verileri yararlı (kritik) bilgi haline dönütürerek, Fırsatları öngörerek ve yaratarak, Vizyonu realiteye dönütürecek yollar tasarlayarak, deer yaratırlar." Dier ülkelerde olduu gibi ülkemizde de meslein geliimi açısından vizyon ve misyon önemlidir. Bu balamda meslek kurulularının vizyon ve misyonlarını belirlemesi ve bunu meslek mensupları ve kamuoyu ile paylaması gereklidir. 4-Aratırma Bilgileri 4.1- Aratırmanın Amacı Aratırmanın amacı, Serbest Muhasebeci Mali Müavirler Odaları ile Yeminli Mali Müavir Odalarının web siteleri aracılııyla duyurdukları vizyon ve misyonlarını deerlendirerek, bilgi sunmaktır. 4.2-Aratırma Yöntemi Bu aratırma web siteleri ziyaret edilerek gelitirilen bir deerlendirme formu üzerinde gerekli bilgilerin iaretlenmesi yoluyla yapılmıtır. 4.3-Örneklerin Oluturulması Türkiye deki 72 SMM Odası ve 8 YMM odası web siteleri ana kütle olarak seçilmitir. SMMM ve YMM Odaları bilgilerine TÜRMOB web sitesinden ulaılmıtır. 72 SMMM Odasından sadece 25 odanın web sitesinde vizyon ve misyon bilgilerine ulaılabilmitir. ncelenen oda web siteleri unlardır( ) Tablo.1: ncelenen SMMM Odaları Web Siteleri ADANA ADIYAMAN AFYON AKSARAY ALANYA --- AMASYA ANKARA ANTALYA ARTVN AYDIN BALIKESR BARTIN BATMAN BLECK BTLS --- BOLU BURDUR BURSA ÇANAKKALE ÇANKIRI --- ÇORUM DENZL DYARBAKIR DÜZCE EDRNE ELAZI ERZNCAN ERZURUM ESKEHR GAZANTEP GRESUN GÜMÜHANE --- HATAY ISPARTA STANBUL ZMR K.MARA KARABÜK KARAMAN KARS KASTAMONU KAYSER KIRIKKALE KIRKLAREL KIREHR KOCAEL KONYA KÜTAHYA MALATYA MANSA MARDN MERSN MULA MU --- NEVEHR NDE --- ORDU OSMANYE RZE SAKARYA

6 477 SAMSUN SNOP SVAS ANLIURFA TEKRDA TOKAT TRABZON UAK VAN YALOVA YOZGAT ZONGULDAK Alanya, Bitlis, Çankırı, Gümühane, Mu ve Nide SMMMO web siteleri yayında olmadıı için incelenememitir. Ayrıca Siirt ili Batman a, Bingöl ili Elazı a, Kilis ili Gaziantep e, Bayburt ili Gümühane ye, Ardahan ve Idır illeri Kars a, ırnak ili Mardin e ve Hakkari ile Arı illeri Van a, Tunceli ili Erzincan a balı olduundan web siteleri bulunmamaktadır. ADANA ANKARA ANTALYA Tablo.2: ncelenen YMM Odaları Web Siteleri tr BURSA ---- ESKEHR GAZANTEP STANBUL ZMR Sekiz YMM Odasından sadece Bursa YMM Odasının web sitesi yayında olmadıı için incelenememitir. 4.4-Aratırma Bulguları SMM Odaları ile YMM Odaları vizyon ve misyonları bakımından incelenmitir. Bazı oda web sitelerinde vizyon ve misyon ile ilgili bilgi bulunurken bazılarının faaliyet raporlarından yararlanılmıtır. Aratırmada yüzde analizi yapılmıtır SMMM Odaları Vizyon ve Misyon Bilgileri SMMM Odaları web siteleri oda vizyon ve misyonları açısından incelenmitir. TÜRMOB web sitesinde vizyon ve misyon bilgilerine yer verilmemitir. Ancak SMMM Odaları web siteleri incelendiinde Tablo-3 de görüldüü gibi web sitelerinin bir kısmında, oda vizyon ve misyon bilgilerine yer verilmemitir. Yirmibe SMMM Odası (% 34.72) web sitesinde vizyon ve misyon bilgilerine yer verirken kırkyedi SMMM Odası (%65.28) web sitesinde oda vizyon ve misyon bilgileri bulunmamaktadır. SMMM odalarının çounluu vizyon ve misyon konusunda web siteleri aracılııyla meslek mensuplarını ve kamuyu bilgi sunmadıı söylenebilir. Deikenler Tablo.3: SMMM Vizyon ve Misyon Bilgileri Toplam Frekans Var Yok Frekans % Frekans % Vizyon Misyon YMM Odaları Vizyon ve Misyon Bilgileri YMM Odaları web siteleri oda vizyon ve misyonları açısından incelendiinde Tablo 4 te görüldüü gibi odaların yarısı vizyon ve misyon bilgilerine yer vermi, dier yarısı ise yer vermemitir. Tablo.4: YMM Vizyon ve Misyon Bilgileri Deikenler Toplam Frekans Var Yok

7 478 Frekans % Frekans % Vizyon Misyon SMMM Odalarının Vizyon ve Misyon Bilgilerinin Deerlendirilmesi SMMM Odaları web siteleri incelendiinde ancak 25 oda vizyon ve 24 oda misyon bilgilerine yer verdii görülmektedir. Ancak odaların bazılarının vizyon ve misyon bilgileri, kavramlarla örtümedii veya birbiri ile iç içe geçmi olduu yada gereinden uzun olduu görülmektedir. Bazı oda vizyon ve misyon bilgileri ise bir sivil toplum kuruluu, meslek kuruluu olmanın da ötesinde bilgileri içerdii söylenebilir. Bu kısımda odaların web sitelerindeki vizyon ve misyon bilgileri birlikte ele alınıp deerlendirilecektir Antalya ve Balıkesir, Çorum,Van ve Kastamonu SMMO Vizyon ve Misyonu Antalya ve Balıkesir SMM Odalarının vizyon ve misyon bilgileri aynı olup, her iki odanın vizyon ve misyonları ayrılmamı, aynı metin içinde yer almı olup, aaıdaki gibidir. Laik Demokratik Cumhuriyet e Yürekten Balılıın, Aydınlanma, Atatürk lke ve Devrimlerinin Yol Göstericiliine nancın, Ülke Çıkarlarını Her eyin Üstünde Tutan Sosyal Sorumluluun, nsan Hakları ve Hukukun Üstünlüüne Tutkunun, Ülkemizin ve Mesleimizin Baımsızlıının Adı; Yurt Severliin, gal ve Savalara Karı Barıtan Yana Olmanın, Yasadıı Ülke, Kent Ve Çevreye Duyarlılıın; Saygın ve Onurlu Bir Meslee Ait Olmanın, Sürekli Eitim, Yasam Boyu Örenme Felsefesinin, Dil, Din, Cins, Irk Ayrımı Gözetmeden Herkese Eit Yaklaımın, Meslektalar Arası Dayanıma ve Birliktelii Salamanın, Özeletiriyi Yasam Biçimi Kabul Etmenin, Kolektif Çalımanın, Birlikte Üretmenin, Birlikte Paylamanın, Meslein Yeni Vizyona Uygun Eitim Ve Durusunun, Meslein Etik Deerlerine Sıkı Sıkıya Balılıın, Meslein Gelecei Stajyerlerin Eitimine Gösterilen Özenin, Stratejik Düüncenin, Kurumsallamanın, Meslektalarımızın, Yasamıza ve Mesleki Etik Ve Kurallarına Uygun Olarak Mesleklerini Yapmalarını Salamak, Sürekli Eitim le Meslektalarımızın ve Aday Meslek Mensuplarımızın Bilgi Donanımını Arttırmak, Güncellemek ve Yenilemek. Uluslararası Meslek, Muhasebe ve Denetim Standartlarını ülkemiz Koullarına Uygun Olarak Düzenleyerek Belirlemek. Meslek Örgütümüzde ve Meslektalarımızın Bürolarında, Kaliteli Hizmet Yönetim Anlayıını Gelitirmek. Sosyal Sorumluluk Anlayıımız Gerei, Sivil Toplum Örgütleriyle Kalıcı Ve Salıklı likiler Kurmak. Basta, Tüm Yönetici ve Üyeleri Olmak Üzere Ekip Çalıması Kültürünü Oluturmu, Duyarlı Üretken, Paylaımcı ve effaf Bir Oda Yönetimi Anlayıını Egemen Kılmak Antalya ve Balıkesir SMMM Odalarının vizyon ve misyon ayrımı tam yapılmamı olup, bu kadar uzun bir metin içinde vizyon ve misyon kavramlarına uygun olarak bir tanımlamayı bulmak ve bunu meslek mensupları tarafından ve kamuoyu tarafından anlaılır kılmak zor gözükmektedir. Dier yandan oda görevlerinin dıında oldukça geni bir yelpazeyi vizyon ve misyon belirlemitir. Ayrıca Antalya SMM Odası web sitesinde bir de kalite politikası prensipleri yayınlamıtır. Antalya SMM odasının kalite politikası ve prensipleri öyledir; Kalite Politikası, Antalya Serbest Muhasebeci Mali Müavirler Odası 3568 Sayılı Meslek Yasası çerçevesinde yönetim birimlerimizin önderliinde meslek mensuplarının mesleklerini en iyi ekilde icra etmeleri için meslek onurunu ve üye haklarını koruyarak meslek etik kurallarına uygun mesleki gelimelerini salayacak eitim ve danımanlık hizmeti sunmak. Kalite Prensipleri ise; -Odamızın ve mesleimizin; ilimiz, ülkemiz ve uluslar arası düzeyde etkinliinin ve saygınlıının arttırılması için gerekli çalımaları yapmak, -Meslek mensupları ve stajyerlere sürekli eitimler düzenleyerek bilgi donanımlarını arttırmak, güncellemek ve yenilemek, -Meslek mensupları arasında haksız rekabeti önlemek, dayanımaya dayalı çalıma ortamı salamak, -Meslek mensuplarının teknolojik gelimelere ve uluslar arası rekabete ayak uydurmasına katkıda bulunmak,

8 479 -Muhasebe mesleinin uygulanması ile ilgili normları gelitirerek eitim ve kamu kurumlarıyla i birlii yaparak mesleki eitimin gelimesine katkıda bulunmak, -Sosyal sorumluluk açısından sivil toplum örgütleri ile salıklı ve kalıcı ve eit ilikiler kurmak ve gelitirmek Çorum SMMM Odası nın vizyonu ve misyonu ayrılmamı, bir metin içinde verilmitir. Odanın vizyon ve misyonu öyledir; Odamız; 3568 Sayılı Kanunda yazılı esaslar uyarınca meslek mensuplarının ihtiyaçlarını karılamak, mesleki faaliyetlerini kolaylatırmak, Serbest Muhasebecilik, Serbest Muhasebeci Mali Müavirlik mesleklerinin genel menfaatlere uygun olarak gelimesini salamak, meslek mensuplarının birbirleriyle ve i sahipleri ile olan ilikilerinde dürüstlüü ve güveni hakim kılmak üzere meslek disiplini ve ahlakını korumak maksadıyla kurulan, tüzelkiilie sahip, kamu kurumu niteliinde meslek kuruluudur. Odamız kuruluundan bugüne kadar, muhasebe mesleinin ve meslek mensuplarımızın hak ettii saygınlıa kavuturmak amacıyla; eitim, seminer, toplantıların yanında birlik ve beraberlii pekitirmek ve devam ettirmek üzere çeitli sosyal (muhasebeciler gecesi, gezi, sportif vb.) faaliyetler düzenlenmitir. Meslek mensubu adaylarımız ile stajyerlerimizin sınavlara ve mesleki uygulamaya yönelik hazırlık kursları yanında, ayrıca muhasebe yardımcı elemanlarımız içinde meslek içi eitim çalımaları yapılmıtır. Çorum SMMM Odasının vizyon ve misyonu deerlendirildiinde daha çok faaliyet raporu ve meslek odasının tanıtımı nitelii taımaktadır. Vizyon ve misyon kavramlarına uygun deildir.bu nedenle vizyon ve misyon kavramına uygun olarak yeniden ele alınıp, deerlendirilmesi yerinde olacaktır. Van SMMM Odası vizyon ve misyonu ayrılmamı olup öyledir; Van odası olarak en önemli hedeflerimizden biri Van, Arı, Hakkâri illerini kapsayan bölge odası olarak üyelerimize en iyi hizmeti sunmaktır. Meslek ve meslek mensubunun sorunlarını tartıabilecek toplantı ve seminerler verebilecek oda hizmet ve eitim binasına sahip olmaktı. Bundan sonraki en büyük arzumuz Hizmet ve Eitim binamızda üyelerimize eitim vermek oda olarak üyelerimizin her türlü hizmetine komak ve mesleki sorunları gidermektir. Ulusumuzun ileri medeniyet sevisine ulamasını salayacak ekonomik unsurları toplum adına denetleyen bizler ülkemizde ve uluslararası düzeyde bunu baarmamızla mümkün olacaktır. Bu hedefe ulama yolundaki mesleki deerlerimiz ise, dürüstlük, sürekli eitim, yaam boyu örenme, mesleki ve teknik acıdan mükemmelliktir. Üyelerimize en iyi hizmeti sunabilmek için sürekli eitime ve bilgilendirmeye büyük önem veriyoruz. Eitimden amacımız meslektalarımızın ve çalıanların bilgi düzeyini yükseltilmesi, ayrıca zorunlu ve düzenli olarak yenilenen mevzuat ve mesleki konularda ülkemizde ve dünyada yaanan deiiklikleri anlatan bir eitim olarak deerlendiriyoruz. Oda olarak bu eitimleri TÜRMOB bata olmak üzere imkânı olan oda eitmenlerinden ve odamız eitmenlerinden yararlanmaya gayret gösteriyoruz Van SMMM Odası öncelikli misyon olarak, meslek mensuplarına uygun hizmetleri sunabilmek için meslek odasının fiziki koullarının iyiletirilmesi olarak belirlemi olduu anlaılmaktadır. Meslek örgütleri açısından uygun fiziki koullara sahip olmak yadsınamaz bir gerçektir. Öncelikli olarak bu sorunu çözüme kavuturmayı ve sonrada mesleki geliim açısından dier misyonları belirlemilerdir. Ancak yine de bir meslek odası olarak doru, anlaılabilir ve hedef gösteriri bir vizyon ve misyon belirlemesinde yarar vardır. Kastamonu SMM Odasının vizyon ve misyon misyonu birleik olarak yazılmıtır. Aynı metin içinde hangisinin vizyon, hangisinin misyon olduunu belirlemek güçtür. Ayrı olarak yazılmasında yarar vardır. Kastamonu SMMM Odasının vizyon ve misyonu öyledir; Muhasebe ve mali müavirlik mesleini sadece i takipçiliinden kurtarıp uluslararası standartlarda olduu gibi mali müavirlik ve denetim noktasına yönlendirmek, meslein toplumda ve ülkemizde gereken yer ve saygınlıını kazanmasını salamak. Bu vizyon ve misyonda meslei i takipçilii gibi bir yaklaımla deerlendirmek ve bunun da vizyon ve misyona yazmak olumlu olmamıtır. Her ne kadar meslein gelitirilmesi için çaba gösterilmesi gerekse de artık meslein 20 yılı aan bir süreden beri bir yasası vardır ve mesleki

9 480 örgütlenmesini tamamlamıtır. Meslek günümüzde i takipçiliinin ötesinde anlamlar ifade eden, saygın ve toplum tarafından kabul görmü bir meslektir stanbul, Gaziantep, Yalova ve Elazı SMMO Vizyon ve Misyonu stanbul, Gaziantep, Yalova ve Elazı SMMM Odalarının vizyon ile misyonları aynı olup sadece Gaziantep SMMM Odasının vizyonunun son cümlesi dierlerinden farklı olarak. lider kurum olmaktır eklinde deil.. ekonomik kalkınmaya katkı salamaktır. eklinde tamamlanmaktadır. Buna göre her üç odanın da misyon ve vizyonları öyledir; Vizyon, gelecee yönelik projeleriyle, üyelerinin geliimini salayan; effaflıı, denetimi, yenilii savunan ve çevre sorunlarına duyarlı; Toplumumuzun aydınlatılmasına, akademik, mesleki kamuoyuyla güçlü ibirlii yaparak ekonomik kalkınmaya katkı sunan, lider kurum olmaktır. Misyon ise, mesleki hak ve hukukumuzu korumak üzere finansal bilgi, yönetim muhasebecilii, danımanlık konularında sürekli eitimler ve yayınlarla meslek mensuplarının bilgi birikimini, kariyerini gelitiren, uzmanlamasını salayan, muhasebe ile ilgili uygulamalara yön veren bilimsel ve teknolojik çalımalar yapmaktadır. Bu odaların anlaılabilir ve meslek mensuplarına yön verir bir vizyon ve misyon belirlemesi olduu söylenebilir zmir ve Denizli SMMO Vizyon ve Misyonu zmir SMMM Odası uzun sayılabilecek bir vizyon ve misyon belirlemitir. Bu kadar uzun vizyon ve misyonun meslek mensupları tarafında anlaılabilirlii de güç olmaktadır. her iki kavram net olarak ortaya konulamamı vizyon ile misyon birbirini içerir bir ekilde düzenlenmitir. Odanın vizyon ve misyonu öyledir; Vizyon, tüm Oda Üyelerimizin meslek yasası ve meslek etik kurallarına uygun olarak mesleklerini yapmalarını salamak; çinde bulunduumuz dönemin bir gereksinimi olarak sürekli eitim ile meslektalarımızın bilgi donanımı artırmak, güncellemek ve yenilemek; Dünyadaki tüm muhasebe meslek mensupları ve meslek örgütleri için önem taıyan deerleri ülkemizdeki meslek mensupları ve meslek örgütleri için yaama geçirmek; Uluslararası meslek, muhasebe ve denetim standartlarını ülkemizde de koullara göre düzenleyerek belirlemek; Meslektalarımızın biliim teknolojilerindeki gelimeleri tanımasını ve kullanmasını salamak ve küresel rekabete ayak uydurabilmesinin yöntemlerini gelitirmek; Meslektalarımızın bilgi yönetimi konusunda söz sahibi olmalarını salamak; Meslek örgütünde ve meslektalarımızın bürolarında üretiminde hizmetlerde toplam kalite yönetimin öne çıkarmak; Sosyal sorumluluk açısından sivil toplum örgütleri ile salıklı, kalıcı ve eit ilikiler kurmak. Misyon ise, meslek örgütlerimizin aaıda yazılı konulardaki çalımalarına katkıda bulunmak üzere; Odamızın kurulları, temsilcilikleri, komiteleri ve tek tek üyelerimizin gönüllü katılımı ile mesleimizin ve meslek mensuplarımızın toplumsal etkinlik ve yararını arttırmak, Meslek yasamız ve yönetmeliklerdeki eksik ve hatalı hükümlerin giderilmesi ile meslek yasamızın demokratikletirilmesi konusunda çalımalar yapmak, Mesleki örgütümüzü güçlendirilmek ve etkinliini artırmak, Meslek mensuplarımızın ekonomik, sosyal ve kültürel olarak gelitirilmesi, çalıma koullarının iyiletirilmesi ve saygınlıının artırılması için gerekli çalımaları yapmak, Meslek mensupları arasındaki haksız rekabeti önlemek, dayanıma ve yardımlamanın gelimesini salamak, Toplumumuzun aydın kesiminden olmanın sorumluluu içinde, ülkemizin ekonomik ve sosyal sorunlarını aabilmesine, demokrasinin ülkemizde tüm kurum ve kurallarıyla yerleebilmesine katkıda bulunmak. Denizli SMMM Odası ise sadece tek cümleden oluan bir vizyon belirlemi ve misyona yer vermemitir. Buna göre odanın vizyonu Gelecein Meslei olarak belirlenmitir. Ancak bu vizyon meslek açısından sadece biz meslek parolası olarak deerlendirilebilir ve oda vizyonunu ortaya koymak açısından yetersizdir. Dier yandan Denizli SMMM Odası, oda amaçlarını belirlemi ve yayınlamıtır. Bu çerçevede oda amaçları öyledir; -Mesleki eitime önem vererek, üyelerimizin bilgi zenginliine katkı salamak, - sahipleri, kamu kuruluları ve kamuoyu nezdinde mesleimizin ve meslektalarımızın saygınlıını artırmak,

10 481 -Meslektalarımızın hayat standardını yükseltecek çalımalar yapmak -Mesleimizi ve meslektalarımızı gelecee hazırlayacak çalımaları balatmak, -Meslek mensuplarımıza daha iyi hizmet verebilmesi için, odamızın kurumlamasını ve daha verimli hale gelmesini salamak, -Üyelerimizin oda çalımalarına aktif katılımını salamak için, katılımcı ve effaf yönetim anlayıını hakim kılmak, -E-dönüüm çalımalarında meslek mensuplarımıza önderlik etmek, -Haksız rekabetle etkin mücadele ederken, meslek mensuplarımızın dayanıma içinde olmalarını ve yardımlamalarını salayacak çalımalar yapmak, -Hizmet rekabetini oluturarak, ücretlerin ve mesleki hizmet kalitesinin yükselmesini salamak, -Meslein var olan fonksiyonlarının yetkisiz kullanımına ve meslek kapsamı dıına çıkarılmasına engel olmak, -Yönetim danımanlıı, denetim, raporlama gibi yeni i alanlarını mesleimiz çatısı altında meslektalarımıza yeni i alanı olarak hazırlamak, Denizli SMMM Odasının amaçları, misyonu da kapsayacak ekilde belirlendii görülmektedir. Oda ayrıca misyon belirlememi, bunu amaçların içinde belirtmi olduu söylenebilir Adana, Kırehir, Aksaray ve Amasya SMMO Vizyon ve Misyonu Adana SMMM Odası vizyon ve misyonu ise öyledir; Vizyon, ekonominin en önemli temel taları arasında yer alan Muhasebe Mesleini çada düzeye gelmesine ve saygın bir yere sahip olması için mücadele vermeye çalımak. Misyon, meslek mensuplarımız ve stajyerlerimiz ile yardımcı elemanların Muhasebe mesleini en iyi ekilde icra edebilmeleri için mesleki eitim ve danımanlık hizmetlerini vermek, birlik ve beraberlik içerisinde hareket ederek hak ettii yerde olması çalımaktır. Adana SMMM Odası vizyon ve misyonu deerlendirildiinde, mesleki geliimi ve aday meslek mensuplarının iyi yetitirilmesi misyon olarak deerlendirilmitir. Vizyon olarak da meslein saygın bir yere getirilmesi için çaba göstermek olarak belirlenmitir. Ancak bir meslek odası açısından bu vizyon ve misyon yeterli olmayıp, yeniden deerlendirilmesinde fayda vardır. Kırehir SMMM Odası ise vizyon ve misyonu ise öyle belirlemitir; Vizyon, ekonominin unsurlarını toplum adına denetleyen Türk Muhasebe Mesleinin üyelerini, ülkemizde ve uluslararası düzeyde saygın bir konuma getirmektir. Misyon ise, üyelerimizin ve stajyerlerimizin mesleklerini en iyi ekilde icra etmeleri için mesleki geliimlerini salayacak eitim ve danımanlık hizmetlerini vermek. Muhasebe mesleinde, aratıran bilgi üreten, öncü kurum olmak. Kırehir SMMM Odası kısa bir misyon ile Adana SMMM Odası vizyonu kısmen de olsa örtümektedir. Adana dan farklı olarak misyon içinde öncü bir kurum olma öngörülmütür. Bu balamda vizyon ve misyonun ele alınmasında yarar vardır. Aksaray vizyon ve misyon ise birer cümleden olumakta ve öyledir; Vizyon: Meslei ehrimizde en iyi ekilde temsil etmektir. Misyon: Meslek mensupları arasında birlik ve beraberlii salamaktır Aksaray SMMM Odası ise oldukça kısa birer cümleden oluan vizyon ve misyon belirlemitir. Vizyon olarak meslein ilde temsilinin belirlenmi olması yetersiz bir vizyondur. Aynı ekilde misyonunda sadece birlik ve beraberlii salama olarak görülmesi de misyon açısından yetersizdir. Bir meslek örgütü olarak bir odanın vizyon ve misyonunu yeniden belirlemesi ve bunu meslek mensupları ve dier ilgililerle paylamasında yarar vardır. Amasya vizyon ve misyon ise öyledir; Vizyon, dünya standartlarında meslek örgütleri ve meslek mensupları için önemli olan deerleri kendi camiamız için benimsenmesini salamak, Meslektalarımızın bilgi yönetiminin kullanmasında biliim teknolojisindeki gelimeleri takibini ve kullanımı salamak, Meslek örgütümüzü güçlendirmek.

11 482 Misyon, meslek örgütümüzün güçlenmesi, toplumda etkinliinin artırılması, aydın kesimden olma sorumluluu içersinde, ülkemizin ekonomik ve sosyal sorunların aılmasında katkıda bulunmak. Odamızın kurulların, temsilciliklerin, komisyonların ve üyelerimizin katılımları ile birlik ve beraberlik içersinde hareket ederek, mesleki eitim ve faaliyetlere aırlık vererek mesleimizin aratırmacı ve bilgi üreten kurum olmasını salamak. Amasya SMMM Odası vizyon ve misyonu deerlendirildiinde vizyon ve misyon kavramlarına açısından yeterli olarak deerlendirilemeyecek bir belirleme yapıldıı görülmektedir. Meslek örgütünün güçlendirilmesi hem vizyon hem de misyon olarak belirlendii görülmektedir. Odanın vizyon ve misyonunu yeniden belirlemesinde fayda vardır Ankara ve Bolu ve Tokat SMMO Vizyon ve Misyonu Ankara SMMM Odası uzun sayılabilecek bir misyon belirlemitir. Ankara SMMM Odasının vizyon ve misyonu öyledir; Vizyon, denetim görevini yerine getirerek ekonominin salıklı ileyiinde önemli bir rol üstlenen meslektalarımızın, gelecee hazırlanmasını ilke edinen Ankara SMMM Odası, mesleimizin ülkemizde ve uluslararası düzeyde saygınlıının ve etkinliinin artırılmasını hedeflemitir. Misyon -Üyelerimizin görevlerini, yasalar ve etik kurallar çerçevesinde yerine getirmelerini salamak, -Meslektaların bilgi birikimlerini güncelletirerek arttırmak, - alanlarının geniletilmesi amacıyla meslektaların uzmanlamalarına yönelik alt yapıları oluturmak, -Meslektalarımızın teknolojik gelimelerden azami ölçülerde yararlanmalarını salayacak eitim programlarını oluturmak ve hayata geçirmek, -Meslektalarımızın uluslar arası rekabet gücü kazanabilmesi ve dünyadaki dier meslektaları ile aynı dili konumalarına yönelik gerekli çalımaları yapmak, -Dünyadaki gelimeleri yakından takip ederek, uluslar arası denetim ve muhasebe standartlarının ülkemiz koullarına uygun uygulanmasına yönelik programlar oluturmak ve üyelerimizin bu yöndeki donanımlarını artırmak, -Toplumsal sorumluluumuzun bir gerei olarak ekonomik, sosyal ve siyasi sorunlara ilikin karar mekanizmalarına yön verecek politikalar oluturarak, mesleki örgütümüzün kamuoyundaki güç ve etkinliini arttırmak, -Mesleki sorunların ülke sorunlarının ayrılmaz parçası olduu bilinciyle üyelerimizi ekonomik, sosyal ve siyasal gelimelere ilikin bilgilendirmek, -Toplumun refahı ve sürdürülebilir bir kalkınmanın salanması için, ülkemizde demokrasinin bütün kurum ve kurallarıyla yerlemesine katkıda bulunmak, evrensel insani deerlere sahip çıkmak, Her zaman vazgeçilmez görevimiz olmutur. Ankara SMMM Odası kapsamlı sayılabilecek bir misyon belirlemitir. Saygın ve etkin bir meslek vizyonu belirlenmitir. Ayrıca meslek odasının misyonu geni bir ekilde ele alınmı ve misyon net olarak açıklanmaya çalıılmıtır. Bolu SMMM odası vizyon ve misyonu belirlenmitir. Bolu SMMM Odasının vizyon ve misyonun Ankara SMMM odasının vizyon ve misyonuna benzerlikler bulunmaktadır. Bolu SMMM Odasının vizyon ve misyon öyledir; Vizyon, denetim görevini yerine getirerek, ekonominin salıklı ileyiinde önemli bir görev üstlenen meslektalarımızın saygınlıının ve etkinliinin arttırılmasını salamak Misyon ise; -Üyelerimizin, görevlerini yasal ve etik kurallar çerçevesinde yerine getirmelerini salamak, -Meslektalarımızın teknolojik gelimelerden yararlanmalarını salayacak eitim çalımaları yapmak, -Toplumsal sorumluluumuzun bir gerei olarak, ekonomik ve sosyal sorunlara ilikin politikalarla meslek örgütümüzün kamuoyundaki etkinliini artırmak

12 483 Bolu SMMM Odasının misyonu yasal ve etik kurallar, mesleki geliim ile kamuoyundaki etkinlii ön plana almaktadır. Vizyon olarak da meslein saygınlıı ve etkinliine vurgu yapılırken, Ankara SMMM Odasından farklı olarak ulusal veya uluslar arası düzeyde vurgusu yapılmamıtır. Tokat SMMM Odası vizyon ve misyonu ise öyle belirlemitir. Vizyon, her türlü ekonomik yapı ve aktiviteyi gerçekletiren, donanımlı, güvenilir, etkin ve tarafsız, küresel boyutta öncü ve örnek bir meslek grubu olmaktır. Misyon, toplumsal refahın artırılmasına destek salamak amacıyla, iletmelerde faaliyetlerin verimli, salıklı ve güvenilir bir ekilde ileyiini salamak sonuçlarını denetlemek ve tarafsız bir ekilde ilgililerin istifadesine sunmaktır. Tokat SMMM Odasının vizyon ve misyonu deerlendirildiinde, odanın vizyonundan her türlü ekonomik yapı ve aktiviteyi gerçekletiren demekle ne kastedildii tam olarak anlaılamamıtır. Çünkü meslek her türlü aktiviteyi gerçekletirmek için deil, yasa ile belirlenmi meslek tanımlaması vardır. Güvenilir, nitelilik etkin meslek grubu olmak meslek vizyonun açısından olumludur, ancak burada odanın vizyonunun da ortaya konması yerinde olur. Ayrıca meslek odasının misyonu da kısıtlı olarak belirlendii deerlendirilebilir. Bu nedenle vizyon ve misyonun yeniden deerlendirilmesinde yarar vardır Düzce, Hatay ve Kars SMMO Vizyon ve Misyonu Düzce SMMM Odası vizyon ve misyonu ise oldukça kapsamlı bir ekilde belirlenmi olup, odanın vizyon ve misyonu öyledir; Vizyon, odamız tüm meslek mensuplarının stajyer ve aday meslek mensuplarının örenme aratırma ve eitim merkezi, yeniliklerin öncüsü olmayı hedeflemitir. Üyelerini belirli nitelikler ile donatmayı, bireysel inisiyatif kullanma becerisini kazandırmayı ve karar almada sorumlu aktif kiiler durumuna getirmeyi amaçlamıtır. Hizmetin verilmesinde hizmet kalitesinin yüksek olmasını hedefleyen mesleki faaliyetini hizmet kalitesi yaklaımı odaklı sürdürmeyi önemseyen mesleki topluluk oluturulması öngörülmütür. Meslektalarımızın ihtiyaç duydukları her konuda ulaabilecekleri bir oda yapısı ile birlikte mesleki ve meslek dıı bilgilerin edinilmesinde bilimsel gerçeklikle örtüen bir yaklaımın etkin kılınması ve ihtiyaçların karılanması temel yaklaım olarak benimsenmitir. Mesleki bilgi ve deneyimi sürekli ve güncel kılacak çalımalar yanında toplumun tüm meslektalarımıza güven ve inanç ile bakmasını salamak görevimiz olduu bilinci ve hedefi ile çalıılması esas alınmıtır. Misyon ise, Düzce SMMM odası, mesleki kimliini ortaya koyan, duruunu ifade etme becerisine sahip hizmet veren olarak hizmet alanlar ile ilikilerinde meslek etiini, hizmet ahlakı ve meslek onurunu gözeten, meslektalarının sorumluluk ve haklarını gözeten evrensel insan deerlerini temel alan eitimli sosyal sorumlulua sahip, toplum önderi olma ve toplumsal sorumluluu yüklenebilme özellikleri gelimi nitelikli, çaını anlayan, global dünyayı tanıma uraısı içinde, meslein geliimi ve deiimi için emek harcayan katkı vermekten kaçınmayan, çevreye duyarlı, sahip olduklarını bir üstünlük olarak görmeyen ancak meslein ve meslektalarının yararına sunmayı görev edinen bir anlayıın olumasını hedeflemitir. Deien ve gelien ülke ve dünya gerçekleri ile örtüen mesleki yapının oluturulmasını ve gelecekte ortaya çıkacak yapılara uygun meslek mensuplarının yaratılmasını TÜRMOB yönetimi öncülüünde salamak mümkün olacaktır. inde ve yaamında baarılı topluma yön veren yaratıcı ve rasyonel davranı biçimini ilke edinmi güvene ve saygıya dayalı yaam felsefesine sahip, yasamın her alanın da duyarlı ve katkı vermeye hazır mesleki faaliyetine bir anlam kazandırmak adına bilinçli, kararlı mensubiyet duygusu gelimi, bilgi birikimini, mesleki tecrübesini meslektalarından esirgemeyen bir anlayıın oluturulması temel misyonumuzdur. Yukarıda ifade edilenlerin baarılması ve mesleki misyonun yerel kamuoyunda yer etmesi için öncelikle ülke genelinde meslek örgütümüzün üstlenecei öncü rol ve sorunlara etkin yaklaımı, çözüm

13 484 üretme yetenei / becerisi ile ifade edilen anlayıa uygun sonuçlar yaratacak çalımaların yapılması önemlidir ve ancak bu yolla ulaılması mümkündür. Düzce SMMM Odası vizyon ve misyonu deerlendirildiinde, vizyon ve misyonun oldukça kapsamlı belirlendii görülmektedir. Vizyon ve misyon tanımına uygun olarak daha öz ve anlaılır ve meslek mensupları ile kamuoyuna oda vizyon ve misyonunu yansıtır nitelikte olmasında fayda vardır. Hatay SMMM Odasının vizyon ve misyonu öyle belirlenmitir, Vizyon, mesleimizin bir kariyer meslei olmasına, meslek mensuplarımızın da toplumda saygın bir konuma gelmelerine katkı sunmak Misyon ise, üyelerimizin mesleki görev ve sorumluluklarını en yetkin ekilde yapmalarını salayacak bilgi donanımına kavumaları için eitim hizmetlerini vermek Hatay SMMM Odası vizyon ve misyonu dar kapsamlı olmakla birlikte anlaılır durumdadır. Ancak biraz daha geniletilerek meslek mensuplarına ve kamuoyuna oda vizyon ve misyonunu yansıtacak ekilde düzenlenebilir. Kars SMMM Odasının vizyon ve misyonu ise öyledir; Vizyon, üyelerimizin mesleki faaliyetlerini; 3568 sayılı meslek yasası ve yönetmelikleri ile meslek etik ve rekabet kurallarına uygun olarak yürütmelerini salamak. Misyon ise, mesleimizin hak ettii saygın konuma gelebilmesi için üyelerimiz arasındaki haksız rekabetin önlenmesi amacıyla bilgilendirme çalımaları yapmak, oda üyeleri arasındaki ilikiler ile üye-müteri ilikilerini standarda kavuturmak ve yönetim kurulunca kurulumuza intikal ettirilen haksız rekabet konusu ihlalleri aratırıp rapor sunmak. Kars SMMM odasının vizyon ve misyonu deerlendirildiinde vizyon ve misyon kavramlarına çok uygun olmadıı anlaılmaktadır. Daha çok meslek mensupları arasındaki haksız rekabete vurgu yapıldıı görülmektedir. Halbuki odanın vizyon ve misyonu oda üyeleri arasındaki haksız rekabetinde de ötesinde daha geni bir yelpazede deerlendirilmelidir. Bu nedenle yeniden ele alınıp deerlendirilmesi ve belirlenmesi uygun olacaktır Konya, Tekirda, Kayseri ve Karaman SMMO Vizyon ve Misyonu Konya ve Tekirda SMMM Odalarının vizyon ve misyonları aynı olup, öyle belirlenmitir; Vizyon, önemli mesleklerden olan muhasebe mesleinin, denetim meslei olarak çada yaamda yerini almasını salamaktır. Türkiye deki kamu ve özel sektör kurumlarının denetimlerine talip olacak meslek mensubunu eitmek ve yetitirmektir. Misyon, tüm meslektalarımızla birlik ve beraberlik içerisinde hareket etmek, mesleimizi hayat standardı yüksek meslek grupları arasına sokmaktır. Konya ve Tekirda SMMM Odalarının vizyon ve misyonu tam olarak kavramların içeriine uygun olmadıı söylenebilir. Bu nedenle yeniden deerlendirilmesi yerinde olacaktır. Ayrıca vizyon olarak denetim alanına etkin olmaya yönelik olarak belirlemi olduu söylenebilir. Ancak meslek sadece denetim ilevi ile sınırlandırmak ve buna yönelmek yerinde olmayacaktır. Meslek faaliyet alanı daha geni bir yelpazede olup, buna uygun bir vizyon belirlenmesi uygun olacaktır. Kayseri SMMM Odasının vizyon ve misyonu öyledir; Vizyon, denetim görevini yerine getirerek ekonomik hayatta önemli bir rol üstlenen meslektalarımızın, onların gelecee hazırlanması sürecinde eitimi ve yetitirilmesi görevini üstlenen Odamızın ve denetim meslei olarak çada yaamda yerini almı olan muhasebe mesleinin ülkemizde ve uluslararası platformda saygınlıının ve etkinliinin artırılarak yerini almasını salayan bir kurum olmaktır Misyon -Tüm meslek mensuplarımızla birlik beraberlik içerisinde hareket ederek üyelerimizin görevlerini yasalar ve etik kurallar çerçevesinde yerine getirmelerini salamak, -Meslektalarımızla üretilen bilgiyi paylamak, onların bilgi birikimlerini güncelletirerek artırmak, teknolojik gelimelerden yararlanmalarını salamak, üyelerimizin bu konularda ve mesleklerinde uzmanlamaları için gerekli eitim desteini salamak,

14 485 -Eitimli, sosyal, iletiimi güçlü, saygın, vizyon sahibi bir meslek mensubu profili eitmek ve yetitirmektir. Kayseri SMMM Odası vizyonu daha çok denetim olgusuna vurgu yapmaktadır. Halbuki meslek sadece denetim olgusu ile sınırlandırılamayacak bir yapıya sahiptir. Vizyonun yeniden deerlendirilmesin de yarar vardır. Misyonu ise, uygun kavrama uygun olarak belirledii görülmektedir. Karaman SMMM Odasının vizyon ve misyonu öyle belirlenmitir; Vizyon, iyi vatanda, iyi insan ilkesinden hareketle; kendisine, ailesine ve içerisinde yaadıı topluma faydalı meslek mensupları olarak ilimizin ve ülkemizin ilerlemesine katkıda bulunmakla birlikte, çaı yakalamı örnek bir Sivil Toplum Kuruluu olmaktır. Misyon, iletiim becerileri gelimi ve çözümün parçası olan, düünebilen, sorgulayabilen, hak arayabilen; kültürel deerlerimize sahip çıkarak yöremiz insanının sosyal ve mesleki yönden geliimini salayıp mesleki açıdan yetkin, toplumsal deerlere saygılı, aratırmacı, katılımcı, paylaan ve üretken meslek mensupları yetitirmektir. Karaman SMMM Odası vizyonunun daha çok bir sivil toplum kuruluu yaklaımı ile alındıı söylenebilir. Oda bir sivil toplum kuruluu olma yanında aynı zamanda bir meslek örgütü olduu da deerlendirilmelidir. Dier yandan misyon olarak meslek mensupları ve oda olarak net ifadelere yer verilmesinde fayda vardır. 6- YMM Odalarının Vizyon ve Misyon Bilgilerinin Deerlendirilmesi YMM Odaları web siteleri incelendiinde 8 odadan ancak 4 odanın vizyon ve misyon bilgilerine yer verdii görülmektedir. Ancak odaların bazılarının vizyon ve misyon bilgileri, kavramlarla örtümedii veya birbiri ile iç içe geçmi olduu yada gereinden uzun olduu görülmektedir. Bu kısımda odaların web sitelerindeki vizyon ve misyon bilgileri birlikte ele alınıp deerlendirilecektir zmir, Eskiehir YMM Odalarının Vizyon ve Misyonu zmir ve Eskiehir Odalarının vizyon ve misyonları aynıdır. Ayrıca vizyon ve misyon yarımı yapılmamı olup, vizyon ve misyonları u ekildedir; Vizyon ve Misyon; Ülkemizdeki iktisadi faaliyetlerde mali danıman ya da mali müavir ile çalıma alıkanlıı Cumhuriyetin ilk dönemlerine kadar dayanmaktadır yılından itibaren Türk Vergi Sisteminde batılı ülkelerdekine benzer çada vergileme sisteminin yürürlüe girmesiyle birlikte, mali müavir ihtiyacı bu gelimelere paralel olarak daha da artmıtır. Özel kesimin Türkiye ekonomisi içindeki nispi önem ve aırlıının artısı, mali müavire duyulan ihtiyacın yanı sıra fiili çalıma alanlarını da geniletmitir. Örgütsüz bir ekilde 1989 yılına kadar gelinmi ve bu yıl içinde meslekle ilgili 3568 sayılı Yasanın yürürlüe girmesiyle, meslekte milat sayılan köklü bir düzenleme yapılarak hayata geçirilmitir.3568 sayılı Yasanın yürürlüe girmesini izleyen yıllarda, Maliye Bakanlıı tarafından bir dizi sorumluluklar, görevler Yeminli Mali Müavirlere verilmitir. Bir anlamda, kamunun vergi incelemesi yetkisi kısmen özelletirilmitir. Özellikle tam tasdik yetkisinin 1995 yılında düzenlenmesi ve Yeminli Mali Müavirlere devredilmesi ile, ödenmesi gereken verginin doruluunun Aratırılması, tespit edilmesi ve salanması, sorumluluu, meslek mensuplarına teslim edilmitir. Yeminli Mali Müavirlik bir kariyer mesleidir. Bir firma için Yeminli Mali Müavirle çalımak, ondan danımanlık hizmeti almak, tam tasdik kapsamında çalımak bir ciddiyet göstergesidir. Dier bir ifadeyle isini ciddiye alan, kamusal düzenlemeler karsısında zor duruma dümek istemeyen, hatalarını minimize etmek isteyen firmalar, genelde, Yeminli Mali Müavirle çalımayı yelemektedir. Yeminli Mali Müavir, görevini yaparken sorumluluunun gerektirdii azami dikkat ve özeni iyi niyet çerçevesinde göstermekle mükelleftir. Kariyer hizmeti alan firmaların da gerekli titizlik ve özeni aynen meslek mensubu gibi, isin verilmesi aamasında ve yürütülmesi esnasında göstermeleri beklenir. Aksi halde, yasalara karsı yapılan bir yanlılık sadece müavirlik hatası olmakla sınırlı kalmaz, bu hizmeti alan firmanın sahiplerinin basiretini ve niyetlerini de tartımalı hale getirir. Yoruma yönelik marjinal konuların dıında kalan aleni durumlarda, meslek hatasına meydan verilmemelidir. Yeminli Mali Müavir; isletmelerin hesap, bilanço, defter kayıt ve belgelerini, vergi mevzuatı ve Tek Düzen Hesap Planı ile getirilen Muhasebe Sistemi Uygulama Teblileri yönünden inceleyen, inceleme sonuçlarını, Yeminli Mali Müavir nceleme ve Denetim Raporu na döken yarı resmi bir

15 486 inceleme elemanıdır. Yeminli Mali Müavir, inceledii firmaların hesap ve inceleme konularını rapora aktararak, ödenmesi gereken verginin doruluunu aratırmak suretiyle; bu ilemleri tasdik eden kiidir. Yeminli Mali Müavir Neleri Tasdik Eder: Yeminli Mali Müavir aaıdaki ilemleri tasdik eder, ilgili mükelleflerin bu tasdikleri yaptırmaları bazı hallerde zorunludur. steyen firmaların kurumlar ve gelir vergisi beyannamelerinin ekleriyle birlikte tasdik edilerek rapora balanması, Yapılan ihraç ilemleri nedeniyle indirim konusu yapılamayan KDV nin iadesi ve mahsubu konusunda tasdik ilemleri, Muhasebe sistemlerinin kurulması, gelitirilmesi; isletmecilik, muhasebe, finans, mali mevzuat ve bunların uygulamaları ile ilgili islerin düzenlenmesi ve bu konularda müavirlik yapılması, Belirtilen konularda, belgelerine dayanılarak, inceleme, tahlil, denetim yapılması, mali tablo ve beyannamelerle ilgili konularda yazılı görü verilmesi, rapor ve benzerlerinin düzenlenmesi, tahkim, bilirkiilik ve benzeri islerin yapılması, KDV Kanununun 14. maddesi uyarınca yapılan uluslararası taımacılık istisnası nedeniyle KDV iadesi veya mahsubu ilemlerinin tasdiki, Gelir ve Kurumlar Vergisi mükelleflerinin yatırım tevik belgesine balı olan ve proje bedelleri toplamı belli tutarı asan yatırımları nedeniyle yararlanılan yatırım indiriminin tasdiki. KDV Kanununun 13/a,b maddesinde yer alan mükelleflere isletmelerinde kullanacakları deniz, hava ve demiryolu tasıma araçlarının, yüzer tesis ve araçlarının teslimleri ile bunların tadili, onarım ve bakımı seklinde ortaya çıkan teslim ve hizmetler, deniz, hava tasıma araçları için liman ve hava meydanlarında yapılan hizmetler istisnasının KDV iade/mahsuplarının tasdiki, Sermayenin ödendiinin tespitine dair tasdik ilemleri, liiksizlik belgesi raporu, (SSK Primleri ile ilgili) Bankalar tarafından müterilere açılacak krediler ve/veya verilecek kefalet ya da teminatların belli tutarı geçmesi halinde bilanço ve gelir tablosunun tasdik ilemi. Gümrük beyannamelerinin tasdiki, Dahilde isleme izin belgesine dayanarak yurt içinden KDV siz olarak alınan mallarla ilgili ilemlerin tasdiki, ndirimli oranda KDV ne tabi ilemlerin tasdiki, Sermayeye ilave edilecek isletme içi fonların tespiti (Olaanüstü yedek akçe, özel fonlar, daıtılmamı karlar) Vakıfların hesaplarının incelenmesi ve tasdiki, Radyo - Televizyon Üst Kurul paylarının tespiti, Yatırım tevik belgesi kapama ilemleri, Organize Sanayi Bölgelerinin hesaplarının incelenmesi. Eskiehir ve zmir YMM Odalarının vizyon ve misyonları incelendiinde, misyon ve vizyon ayrımı yapmadıkları, misyon ve vizyon tanımlarına uyan açıklamanın olmadıı görülmektedir. Daha çok meslein bir tarihçesi ve meslek mensuplarının yaptıı ileri belirten bir metin görümündedir. Dolayısıyla bu misyon ve vizyon açıklamasından odaların misyon ve vizyonunun ne olduunu anlamak güçtür. Odaların misyon ve vizyonlarını yeniden belirlemelerinde yarar vardır Adana ve Gaziantep YMM Odalarının Vizyon ve Misyonu Gaziantep YMM Odasının vizyon ve misyonu ise öyle belirlenmitir; Odamız 2000 yılında Abdurrahman SERDAR, Ali ÇAPAN, Ali ERMAN, smail AKAR ve Cem KARAKUZU dan oluan Müteebbis Heyet ile TÜRMOB Yönetim Kurulu nun tarih ve 32 sayılı kararı ve tarih ve sayılı yazı ile bildirildii üzere kurulmutur. Kurulu süreci içinde daha önceden Adana Yeminli Mali Müavirler Odası na balı bulunan Adıyaman, Batman, Bingöl, Bitlis, Diyarbakır, Elazı, Hakkari, Kahramanmara, Kilis, Malatya, Mardin,

16 487 anlıurfa, ırnak, Siirt ve Tunceli illeri ve yine bu illerde faaliyet gösteren Yeminli Mali Müavirlerin Gaziantep Yeminli Mali Müavirler Odası na balanmıtır. Kurulu sürecinden itibaren faaliyetlerine devam etmekte olup üyelerimize daha iyi bir hizmet vermek amacıyla birçok çalımalar gerçekletirmitir. Gaziantep YMM Odasının vizyon ve misyonu ayrılmamı olup yapılan açıklama misyon ve vizyondan daha çok odanın kuruluu ve balı illerle ilgili bilgi verme ile ilgilidir. Bu nedenle oda misyon ve vizyonuna ulamak olanaklı deildir. Odanın vizyon ve misyonunu belirlemesinde fayda vardır. Adana YMM Odasının vizyon ve misyonu ise öyledir; Vizyon, ekonominin unsurlarını toplum adına denetleyen üyelerimizi, ülkemizde ve uluslararası düzeyde saygın bir konuma getirmektir. Misyon ise, üyelerimizin mesleklerini en iyi ekilde icra etmeleri için mesleki geliimlerini salayacak eitim ve danımanlık hizmetlerini vermek. letmelerde faaliyetlerin ve ilemlerin salıklı ve güvenilir bir ekilde ileyiini salamak, faaliyet sonuçlarını ilgili mevzuat çerçevesinde denetlemeye, deerlendirmeye tabi tutarak gerçek durumu ilgililerin ve resmi mercilerin yararlanmasına tarafsız bir ekilde sunmak ve yüksek mesleki standartları gerçekletirmek Yeminli Mali Müavirlik mesleinde, aratıran, bilgi üreten, öncü kurum olmak. Adana YMM Odası misyon ve vizyonu ayrı olarak belirlemi ve anlaılabilir bir durumdadır. Dört YMM Odası vizyon ve misyonu belirlemi, dier dört oda ise vizyon ve misyon bilgilerine yer vermemitir. Vizyon ve misyon bilgilerine yer veren dört odadan üç odanın vizyon ve misyonunu anlamak güç olup sadece bir odanın vizyon ve misyonu anlaılabilir durumdadır. YMM Odalarının vizyon ve misyonlarını belirlemeleri ve açıklamalarında yarar vardır. 7-Sonuç Kurumların geliimi ve çalıanlarına hedef göstermesi, motive etmesi açısından vizyon ve misyonların önemi büyüktür. Bu çalımada önemli bir meslek olan muhasebe mesleinin meslek örgütü olan odaların web siteleri aracılııyla duyurdukları vizyon ve misyonları aratırılmı ve deerlendirilmitir. 72 SMMM odasından 25 odanın vizyon ve misyon bilgilerine ve 8 YMM odasından 4 odanın vizyon ve misyon bilgilerine ulaılabilmitir. Odaların vizyonları içinde vurgu yapılan konular özellikle öyle sıralanabilir; Meslek mensuplarının geliimini destekleme, sürekli eitime önem verme, mesleki etik kurallara göre meslek icrasını öngörme, dünyada geçerli mesleki deerleri hayata geçirmeyi hedefleyen, muhasebe ve denetim standartlarını uygulayan, biliim teknolojisindeki gelimeleri izleyen ve uygulayan, ekonomik kalkınmaya katkı veren, effaf ve denetimi benimseyen yönetim anlayıı, kaliteli hizmet sunumu yapan, donanımlı, güvenilir bir meslek grubu, gelecein meslei olma, meslein saygın konuma getirilmesi, örnek bir sivil toplum kuruluu olmak ve lider kurum olmak sayılabilir. Özellikle meslein saygın bir konuma getirilmesi, lider kurum olmak gibi ifadeler en çok üzerinde durulan ifadeler olarak deerlendirilebilir. Odaların misyonları içinde vurgu yapılan konular ise öyle sıralanabilir; Sürekli eitim, bilimsel ve teknolojik çalıma, meslek yasasının gelitirilmesi, haksız rekabetin önlenmesi, birlik ve beraberlik içinde çalıma, yasal ve etik ilkelere balılık, teknolojik gelimelere uyum, muhasebe ve denetim standartlarını uygulama, iletiim becerisi, güçlü toplumsal etkinlik ve yarar salama, öncü rolü olan bir kurum olarak belirtilmitir. Sürekli eitim, toplumsal etkinlik ve yarar, birlik ve beraberlik içinde çalıma, yasal ve etik ilkeler çerçevesinde meslein icrası gibi ifadeler en çok üzerinde durulan ifadeler olarak deerlendirilebilir. Vizyon ve misyon ile ilgili olarak verilen ifadelere bakıldıında bazı ifadelerin hem vizyonda hem de misyonda yer aldıı görülmektedir. Vizyon ve misyon konusunda odalar arasında birlik olmadıı, farklı ifadelere yer verdikleri görülmektedir. Bunun yanında bazı odaların vizyon ve misyon yerine oda ile ilgili bilgilere yer verdii görülmektedir. Bu balamda odaların vizyon ve misyon konusunda yeniden bir deerlendirme yapmasında fayda vardır. Ayrıca odaların bir üst kuruluu olan TÜRMOB un vizyon ve misyon konusunda odalara örnek olacak bir çalıma yapması ve bunu da duyurması yerinde olacaktır. Meslek örgütü olarak odaların belirlenecek vizyon ve misyonlarla meslein ve meslek örgütünün geliime önemli katkı verebilecek, çalıanları motive ederek yeni hedefler gösterebilecektir.

17 488 KAYNAKÇA AKDEMR, Ali (2008). Vizyon Yönetimi, Ekin Basım Yayın Daıtım, Bursa AKTAN, Cokun Can (2010). Gelecei Kazanmanın Yolu: Stratejik Yönetim, E.T ARIKAN, Yahya (2006). Meslekte Vizyon ve Dünya Muhasebe Kongresi, Mali Çözüm Dergisi, Sayı:77 BARCA, Mehmet ve YILDIRIM Melek (2003). Vizyon ve Misyon Bildirgeleri Sektörel Rekabet Dayanaklarını Ne Ölçüde Yansıtmaktadır?, 11. Ulusal Yönetim ve Organizasyon Kongresi, Afyon. COLLINS C. James (1999). irketinizin Vizyonunu Oluturmak, Harvard Business Review Deiim, (Çev.:Meral TÜZEL), MESS Yayın No: 291,1999, stanbul DNÇER, Ömer (2004). Stratejik Yönetim ve letme Politikası, Beta Yayınları. DOAN, Selen (2000). letmelerde Vizyon ve Misyon Bildirisi Gelitirme ve Önemi, 8. Ulusal Yönetim ve Organizasyon Kongresi, Nevehir, Sivil_toplum_kurulu %C5%9Fu E.T: EREN, Erol (2005). Stratejik Yönetim ve letme Politikası, Beta Yayınları KAPPLER, Ekkehard (1995). Bilim Olarak letme Eitimi le Kurulu çin Vizyon steklerinin Arasındaki Sistematik iliki Konusunda Bir Deneme, SOLLMANN Ulrich, HEINZE Roderich, Vizyon Yönetimi, stanbul: Evrim Yayınları. KOTTER, P.John (1999). Deiimi Yönetmek, Harvard Business Review Deiim, Çev:Meral TÜZEL, stanbul: MESS Yayın No: 291. LOOSS, Wolfgang (1995). Vizyonların Uygulamaya Geçirilmesi: Bir Yönetim Görevi, SOLLMANN Ulrich, HEINZE Roderich, Vizyon Yönetimi, stanbul: Evrim Yayınları. PEKDEMR, Recep (2001). Gelimi Ülkelerde Muhasebe Meslei le lgili Vizyon Çalımaları,5. Muhasebe Denetimi Sempozyumu, E.T: SANLI, Nail (2001). Kriz ve Muhasebe Mesleinde Vizyon, Mali Çözüm Dergisi, Sayı:55, 2001 SELEK, Seha (1995). Türkiye de Muhasebe Meslek Örgütüne Yönelik Beklentiler, Muhasebenin Tarihsel ve Çada Konumlarından Gelecee Bakı, Ankara: TÜRMOB Yayınları, No.23. SENGE, Peter (1993). Beinci Disiplin, (Çev: Ayegül LDENZ, Ahmet DOUKAN), stanbul:yapı Kredi Yayınları. YEDYILDIZ, Bahaeddin (2008). Türkiye de Üniversitelerin Vizyonu ve Özgün Bilim Üretimi, Türk Kültürü, 2008/1. YONTAN, Masis ve SÖNMEZ, Ülkü (2001). 21 Yüzyılda Muhasebenin Vizyonu ve Muhasebecinin Misyonu, 5. Muhasebe Denetimi Sempozyumu, E.T: Türk Dil Kurumu (TDK) Türkiye Muhasebe Uzmanları Dernei, E.T: E.T: Sayılı Serbest Muhasebeci Mali Müavirlik ve Yeminli Mali Müavirlik Kanunu