Auzef Acil Yardım ve Afet Yönetimi Risk ve Kriz Yönetimi Final
|
|
- Onur Şakir
- 6 yıl önce
- İzleme sayısı:
Transkript
1 Auzef Acil Yardım ve Afet Yönetimi Risk ve Kriz Yönetimi Final 1. Toplum ve bireylere ait işyerlerinin ve devlet kurumlarının kendi kendilerine çalışabilmeleri,normal yaşama dönmeleri ve gelecekte olası tehlikelere karşı korunmalarını sağlayacak şekilde yeniden yapılandırılmasına ne denir.? A) planlama B) iyileştirme C) yeniden inşa D) müdahale E) risk yönetimi 2. İyileştirme aşamasında aşağıdakilerden hangisine yönelik faaliyetler yapılır.? A) Altyapı ve hizmetlerin tekrar imarına yönelik faaliyetler B) Konut yapımı faaliyetleri C) Tedavi edici faaliyetler D) Acil bakım faaliyetleri E) Müdahale faaliyetleri 3. Aşağıdakilerden hangisi iyileştirme aşamasının ana hedeflerinden A) Yaşanacak yeni bir afet olasılığına karşı toplumun daha güçlü hâle getirilmesi B) Haberleşme, ulaşım, su, elektrik gibi altyapının geliştirilmesi C) Ekonomik canlılığın yeniden kazandırılması D) Çeşitli piyangolar düzenleyip halkın eğlenmesi E) Sanayinin ve ticaretin desteklenmesi 4. İyileştirme çalışmalarının süresinin uzaması aşağıdakilerden hangisi ile doğru orantılıdır.? A) Afet bölgesinin kaynakları B) Afetzedelerin eğitimi C) Afete yönelik müdahaleler D) Afetin Büyüklüğü E) Afetin Zamanı 5. İyileştirme ve yeniden inşa evresinin temelini Aşağıdaki hangi çalışmalar oluşturmaktadır.? A) Müdahale B) Lojistik C) Hasar tespit D) Nakliye E) Kriz Yönetimi 6. Aşağıdakilerden hangisi İyileştirme çalışmalarında izlenmesi gereken başlıca ilkeler arasında yer almaz.? A) STK'lar iyileştirme çalışmalarında rol almalıdır B) İyileştirme sürecinde yerel yönetimler de sorumluluk yüklenmelidir C) STK'lar Müdahale çalışmalarında rol almalıdır D) İyileştirme ve zarar azaltma arasında dengeli kaynak kullanım ilkeleri oluşturulmalıdır 7. Aşağıdakilerden hangisi İyileştirmenin kapsamına giren başlıca alanlardan A) Erken iyileştirme B) Temel idari ve yerel yönetim fonksiyonlarını yeniden tesis etmek C) Güvenliği sağlamak D) Sosyal uyum ve uzlaşmayı sağlamak E) Uluslar arası ve küresel ekonomik kapasiteyi geliştirmek 8. Aşağıdakilerden hangisi İyileştirme Çalışmalarından Çıkarılan Derslerden A) İyileştirme süreci, afetten önce var olan sosyopolitik durumlardan etkilenir. B) Yeniden yapılanma sürecini, teknik ve mühendislik bilgi birikiminden ziyade, ekonomi ve siyaset belirler. C) Kalıcı iskan, "geçici" olmayabilir. D) Yeniden yapılanma süreci, hızlandırılmış bir kalkınma planı uygulaması gibidir E) Yerleşim birimleri, büyük bir afetten sonra nadiren yer değiştirirler. 9. Aşağıdakilerden hangisi lojistikçilerin müdahil olduğu süreçlerden A) hazırlık B) müdahale C) yeniden inşa D) İyileştirme E) hiçbiri 10. Yarattığı farklı etkiler sonucu oluşturdukları lojistik çaba gösterme derecelerine göre en fazla çabadan aza doğru kaç çeşit afet tanımlanabilir.? A) 1 B) 2 C) 3 D) 4 E) 5 1
2 11. Aşağıdakilerden hangisi İnsan kaynaklı yıkıcı ve ani gelişen afetlere bir örnek değildir.? A) terör saldırıları B) ihtilal C) sanayi kazaları D) yoksulluklar E) hiçbiri 12. Aşağıdakilerden hangisi Doğal nedenlerle ve yavaş gelişen afetlere bir örnek değildir.? A) kıtlıklar B) kuraklıklar C) yoksulluklar D) mülteci krizleri E) hiçbiri 13. Toplam afet yardım maliyeti içinde lojistiğin payının %kaç dolayında olduğu tahmin edilmektedir? A) 10 B) 50 C) 80 D) 90 E) Bazen afet sonrası başlayan yardımlar, toplumlarda "..." oluşturabilmekte ya da yardımın aynı kalite ve yoğunlukta sürdürülebilirliği zorlaşmaktadır.boşluğu doldurunuz. A) Yardıma bağımlılık sendromu B) Yardım güvensizlik C) Yardımın doğru kişilere ulaşamadığı D) Yardımların harcandığı E) Yardımlarda usulsüzlük 15. Lojistikçilerin doğrudan katılımlarının yer almadığı, daha çok hükûmetin yetki ve sorumluluklarının söz konusu olduğu evre Aşağıdakilerden hangisidir.? A) Zarar azaltma evresi B) Hazırlık evresi C) Müdahale evresi D) İyileştirme evresi E) Lojistik evresi 16. Afet oluşumu öncesindeki dönemde gerçekleştirilen değişik faaliyetleri kapsayan evere aşağıdakilerden hangisidir.? A) Hazırlık evresi B) Zarar azaltma evresi C) Müdahale evresi D) İyileştirme evresi E) Lojistik evresi 17. Afetin meydana gelmesiyle birlikte anında icrasına başlanan değişik faaliyetleri kapsayan evre A) Hazırlık evresi B) Zarar azaltma evresi C) Müdahale evresi D) İyileştirme evresi E) Yeniden inşa 18. Afet sonrasında gerçekleştirilen rehabilitasyon ve uzun dönemde sorun üzerine yönelme gibi değişik faaliyetleri kapsayan evre aşağıdakilerden hangisidir.? A) Yeniden inşa B) Zarar azaltma evresi C) Hazırlık evresi D) Müdahale evresi E) İyileştirme evresi 19. Operasyon performanslarındaki hızın artırılması ve maliyetlerin düşürülmesi açısından afet lojistiği akış evreleri arasındaki geçişler de önem taşır.her evre, kendi amacına yönelik olarak tedarik zincirinin iki temel özelliğiyle başarılı olabilir. Bu özelliklerden ilki A) beklenmeyen değişikliklere kısa sürede müdahale edebilme, kıvraklık yeteneği B) talebin dengeli ve tahmin edilebilir olması C) azla daha iyisini ve fazlasını yapabilmek D) maliyet ve tasarruf dikkate almak 20. İnsani tedarik sürecinde etkili olmak, aşağıdakilerden hangisini sağlar.? A) Kayıpları azaltır B) zamandan tasarruf sağlar C) maddi tasarruf sağlar D) lojistik tasarrufu sağlar E) Planlamaların gerçekleşmesini sağlar 21. Aşağıdakilerden hangisi Lojistiğin Aktörlerinden biri değildir.? A) Hükûmetler B) Ordu C) Yardım kuruluşları- firmalar D) Bağışçılar- STK E) Radyolar 2
3 22. İnsani lojistik ortamında özel sektör şirketlerinin katılımı giderek artmaktadır. Şirketler aşağıdaki rollerden hangisinde bulunamazlar.? A) Bağışçı olarak bir şirket, yardım faaliyetlerine parasal destek sağlayabilir. B) Toplayıcı olarak bir şirket, müşterilerinden, çalışanlarından ve tedarikçilerinden parasal bağışlar toplayarak yardım faaliyetlerini destekleyebilir. C) Tedarikçi olarak bir şirket, bir satış sonrasında veya tamamen sağduyulu olduğundan, yardım faaliyetlerine bedava mal ve hizmetlerinden sunabilir. D) Uygulayıcı olarak bir şirket, yardım faaliyetlerine bedava mal ve hizmetlerinden sunabilir 23. Sivil toplum veya kamu yararına çalışan, kâr amacı gütmeyen, gönüllü sivil kişiler tarafından kurulan, yasal çerçevede düzenlenerek mahalli, ulusal ve uluslararası seviyelerde çalışan örgütlere ne denmektedir.? A) Sivil toplum çatısı B) Sivil toplum kuruluşları C) Oda D) Borsa E) Birlik 24. STK'ların yasal biçimi, olgunlaştıkları her ülkenin hukuk ve uygulamalarına bağlı olarak farklılıklar sergilese de dünya genelinde dört grupta toplanabilirler:aşağıdakilerden hangisi bu guruptan A) Bağımsız ve gönüllü birlikler B) Vakıflar, hayır kurumları ve dernekler C) Kâr amacı gütmeyen şirketler D) Yasalarla şekillendirilmiş veya kayıt altına alınmış özel STK'lar ile kar amacı gütmeyen faaliyetler yürüten birimler E) Kâr amacı güden şirketler 25. Aşağıdakilerden hangisi Stk'ların Temel Değerlerinden A) Tarafsızlık B) Yansızlık C) Cansızlık D) Bağımsızlık 26. "Irk, cins, köken, millet veya din ayrımı gözetmeksizin yardım edilir". Yukarıdaki İfadede Stk'ların hangi Temel Değerlerinden söz edilmektedir.? A) Tarafsızlık B) Yansızlık C) Bağımsızlık D) Bağışcılık E) Otorite 27. STK'lar aşağıdakilerden hangisini yapmazlar.? A) Yararlı operasyonlar yaparlar. B) Köklü, uzun vadeli projeler geliştirme çalışmaları gerçekleştirirler. C) Yüksek risk taşıyan sahalarda çalışmaya isteklidirler. D) Teorik açıdan sürdürülebilirlik üzerine yoğunlaşırlar. E) Mahalli nüfus ile tam bir siyasi görüş içinde olurlar. 28. Aşağıdakilerden hangisi STK'ların güçlü yönlerinden A) Genellikle yarar sağlama, hakları savunma veya lobi yapma kapasiteleri mükemmeldir. B) Özgür bir şekilde deneyim kazanırlar. C) Uzmanlaşmış yetenek ve kapasite ile boşlukları doldururlar. D) Hareketlilikleri genelde yavaştır. E) Yüksek motivasyonlu personel yetiştirebilirler. 29. Aşağıdakilerden hangisi STK'ların zayıf yönlerinden A) Yapacakları mal ve hizmet yardımlarının sürekliliğinin sağlanmasında B) Bölgesel anlaşmazlıklar, uyuşmazlıklar, tartışmalar, çekişmeler çıktığında C) Uzmanlık alanlarının dışına çıktıklarında D) Kapasite ve yeteneklerinin üzerinde taleple karşılaştıklarında E) Mahalli düzeyde ve her düzeyde sıklıkla iyi iletişim kurarlar. 30. Afete müdahalede küresel asgari standartlar uygulanmalıdır.aşağıdakilerden hangisi STK'ların yapacakları afet yardımının sınırlarını belirleyen başlıca konular arasında yer almaz.? A) Durum nedir? B) Yardım yapılacak bölgede hangi organizasyon(lar) bulunmaktadır ve kapasiteleri nedir? C) Afete yardıma katılanlar arasında gerginlik var mı? D) STK'nın çıkardığı dersler nedir? E) Organizasyonlar yardım yapacakları bölgede nasıl tanınmakta? 3
4 31. Aşağıdakilerden hangisi Stk Kültürü içerisinde yer almaz.? A) Bağımsızlık: İşbirliğine ihtiyaç B) Merkezileştirilmemiş yetki C) Saha eğitimi D) Çalışma sahası kılavuzlarının sık sık geliştirilmesi E) Kısa vadede yaklaşımların geliştirilmesi 32. STK'lar aşağıdakilerin hangisinin yardımı ile koordine olmazlar.? A) BM koordinasyon unsurları B) STK'lara ait koordinasyon yapısı, saha seviyesinde koordinasyon toplantıları C) Ev sahibi hükûmet bakanları/yetkilileri D) Sivil-asker işbirliği ve operasyon merkezleri E) Uzun vadede yaklaşımların geliştirilmesi 33. Aşağıdakilerden hangisi STK'ların ihtiyaç duyduğu sivil-asker işbirliği hizmetlerinden A) Güvenlik hizmetleri B) Kara mayınlarının yerleri C) Güvenlik toplantıları D) Tıbbi yardım E) Uzaktan kontrol edilen saha, deniz ve hava limanlarına ulaşmak 34. Bir STK'nın afete müdahaleye olan katkısı onun yeteneklerine bağlıdır.aşağıdakilerden hangisi Stk'nın yeteneklerinden A) Geniş anlamda afet-sağlık yönetimindeki rolü, B) Etkin şekilde rolünü oynamak ve diğer STK'ların farkındalığını sağlamak C) Bir katkı sağladığından emin olmak. D) Diğer rol oynayanlar tarafından eylemlerine ne kadar izin verildiği 35. Afetlerde Rol Oynayan Diğer Kuruluşlar arasında aşağıdakilerden hangisi gösterilemez.? A) Devlet kuruluşları B) Birleşmiş Milletler C) Bağışçılar D) Karma Organizasyonlar E) İLO yılında kurulmuş, 1996 yılında "AKUT Arama Kurtarma Derneği" adını almıştır. Derneğin merkezi İstanbul'dadır.Boşluğu doldurunuz. A) 1990 B) 1992 C) 1995 D) 1998 E) AKUT,Bakanlar Kurulu kararıyla hangi yılda "Kamu Yararına Dernek" statüsü kazanmıştır.? A) 1998 B) 1999 C) 2000 D) 2001 E) yılından beri Birleşmiş Milletler şemsiyesi altında bulunan Uluslararası Arama Kurtarma Danışma Grubu nun kısa ismi nedir.? A) INSARAG B) FEMA C) AKUT D) AFAT E) WHO 39. INSARAG standartlarına göre "Ağır Arama Kurtarma Ekibi" (Heavy) ve "Orta Ölçekli Arama-Kurtarma Ekibi" (Medium) olmak üzere gerçekleşen sınıflandırma içerisinde AKUT, "Sınıflandırılmış " grubunda... sertifikaya sahiptir.boşluğu doldurunuz. A) Ağır Arama Kurtarma Ekibi B) Orta Seviye Ekip C) Büyük Arama Kurtarma Ekibi D) Arama Kurtarma Ekibi E) Kurtarma Ekibi 40. AKUT'un ülke genelinde kaç ekibi bulunmaktadır. A) 10 B) 20 C) 30 D) 36 E) yılında farklı meslek dallarına mensup Yeni Yüksek tepe Kültür Derneği üyeleri tarafından kurulmuş, bir alt kuruluş şeklinde faaliyet göstermekte olan derneğin ismi A) AKUT B) DAKUT C) GEA -Toprak Ana D) AUZEF E) GEA HAVA Ana 42. Aşağıdakilerden hangisi Ulusal Sivil Toplum Kuruluşları arasında değildir.? A) Akut Arama Kurtarma Derneği B) GEA -Toprak Ana C) Aka Arama Kurtarma Araştırma Derneği D) Mahalle Afet Gönüllüleri (mag) Vakfı E) Marmara Deprem Vakfı 4
5 43. Aşağıdakilerden hangisi Afetlerle ilgili uluslararası sivil toplum kuruluşlarından A) Uluslararası Kızılay ve Kızılhaçlar B) Dinî motifli yabancı kuruluşlar C) Birleşmiş Milletlere bağlı yabancı kuruluşlar D) Oxfam E) FEMA 44. Türkiye Birleşmiş Milletlere hangi tarihte üye olmuştur.? A) 1945 B) 1950 C) 1955 D) 1960 E) Ülkemizde BM'ye bağlı 14 kuruluş faaliyet göstermektedir;aşağıdakilerden hangisi bunlardan A) Gıda ve Tarım Örgütü (FAO: Food and Agriculture Organization) B) Uluslararası Çalışma Örgütü (ILO: International Labour Organization) C) BM Kadın Birimi (UN Women: United Nations Women) D) Dünya Gıda Programı (WFP: World Food Programme) E) BM Gözlemcileri (UGV: United Natans Vatersteers) 46. Üye ülkelerin resmi afet müdahale kurumları ile arama kurtarma çalışmalarında yer alan sivil toplum kuruluşlarının oluşturduğu bir ağ olan INSARAG, 1991 yılında kurulmuştur. Grubun amacı A) üyelerinin, ihtiyaç olan bölgelere hızla ulaşmalarını ve verimli bir çalışma gerçekleştirmeleri için gereken koordinasyonu B) üyelerinin, ihtiyaç olan bölgelerde verimli bir çalışma gerçekleştirmeleri için gereken desteği C) üyelerinin, ihtiyaç olan bölgelere lojistiği D) üyelerinin, ihtiyaç olan bölgelere ilk müdahaleyi E) üyelerinin, ihtiyaç olan bölgelere iyileştirmeyi 47. Afete müdahale operasyonu süresince bütün bilgi akışını ve iletişimi koordine eden merkez A) Afet yönetim merkezi B) Kriz yönetim merkezi C) AFAD yönetim merkezi D) Başbakanlık yönetim merkezi E) Risk yönetim merkezi 48. Afet yönetim merkezinin faaliyetlerini üç evrede özetleyebiliriz aşağıdakilerden hangisi bu evrelerden A) Hazırlık B) Önleme C) Zarar azaltma D) İyileştirme 49. Aşağıdakilerden hangisi,kriz yönetim merkezinin işlevlerinden A) Hassas bölgeler hakkında bilgi toplamak B) Afete maruz kalmış / kalacak bölgeler için hasar değerlendirmesi yapmak C) Afet operasyonlarını takip etmek D) Politika üretmek ve planlar yapmak E) Bütün sorumlu taraflarla iyileştirme, azaltma ve önleme için koordinasyonlar yapmak 50. Afet operasyon merkezinin faaliyetleri normal dönemler ve afet dönemleri olarak iki aşamada sınıflandırılabilir.aşağıdakilerden hangisi Normal dönemde yaptığı faaliyetlerden A) Ülke ve bölgesel ölçekte afet yönetimlerinin harekete geçebilir durumda hazır olması B) Afet yönetim planlarını düzenli bir şekilde güncellemek C) Afet yönetim bilgi bankasını güncellemek D) İyileştirme kapsamında gerekli bütün yardım işlemleri, kayıt düzenlemeleri, eğitim yönlendirmeleri yönetmek E) Afet sonrası değerlendirme ve ulusal afet planını buna göre güncelleme sürecini organize etmek 51. Kriz yönetim merkezlerinin; üstlendikleri görevleri istenilen düzeyde yerine getirebilmeleri için, birtakım teknik ve fiziksel özelliklere sahip olmaları gerekir.aşağıdakilerden hangisi Merkezin taşıması gereken özelliklerden A) Kriz yönetim merkezi çekirdek bir kadronun barınabileceği kapasitede olmalı B) Mümkün olduğu kadar çok sayıda iletişim aracı bulunmalıdır C) Kriz yönetim merkezinin görevlerini yerine getirebilmesi için 24 saat faaliyette bulunabilecek olanaklara sahip olması D) Merkezin, muhtemel bir krizin (deprem, sel, kimyasal sızıntı vb.) etkilerinden korunması sağlanmalı E) Kriz yöneticileri, kriz durumunda, yazışmalar sayesinde olayı değerlendirecek ve karar vereceklerdir. 5
6 52. Aşağıdakilerden hangisi Kriz yönetim merkezinin kriz öncesi görevlerinden değildir.? A) Yıl boyunca ve günde 24 saat süreyle belediyede en az bir sorumlu personel bulundurmak ve kriz ihbarı durumunda çağrıyı almak B) Yerey yönetimin sorumluluk alanındaki çevre sorunlarının envanterini yapmak C) Kriz anında sorumlu kurum ve kuruluşları belirlemek D) Eğitim malzemeleri hazırlamak E) Belde halkının muhtemel bir krizde alması gerekenleri ve alması gereken yardımları açıklamak 53. Aşağıdakilerden hangisi Kriz Yönetim Merkezinde Çalışanların Özelliklerinden A) Kriz yönetim merkezi çalışanları planlarda yer alan faaliyetlere uygun nitelikte olmalıdır. B) İlk yardım, temel yangın, elektrik, mekanik, motor, ısıtma ve soğutma sistemlerine ait temel bilgilere sahip olmalıdır. C) Ayrıntılara dikkatli ve sakin olmalıdır D) Aşırı stres/gerilim altında yaratıcı şekilde mantık yürütebilmelidir. E) Bilgisayar bilgisi olmalıdır 54. Aşağıdakilerden hangisi bir acil durum yöneticisinde aranmaz.? A) Afet müdahale planları yapabilmelidir B) Müdahaleyi yönetebilmelidir. C) Güncel Fiziki değerlendirme yapabilmelidir D) İlkyardım eğitimi almış olmalıdır. E) Basın toplantısı yapabilmelidir 55. Sahada Çalışan Ekipler İçin Dikkat Edilmesi Gereken Etik Konular arasında aşağıdakilerden hangisi yer almaz.? A) Yerel topluluğun hayata verdiği değer B) Irk, din ve uyruk dâhil olmak üzere kültürel farkındalık C) Çalışma ahlakı ve değerlerinde farklılıklar D) Yiyecekler ve davranışlarla ilgili yerel âdetler E) Hassas becerilerin ele alınması 56. Aşağıdakilerden hangisi Kriz dönemlerinde Basınla İlişkilerde Yapılması Gerekenlerden A) Muhabirin adını sorun. Daha sonra yanıt verirken muhabirin adını kullanın. B) Tam adınızı kullanın. Takma isimler uygun değildir. C) Doğruyu söyleyin D) İşbirlikçi olun E) Aynı soru tekrar sorulursa, sinirlenmeden yanıtınızı tekrarlamayın 57. Aşağıdakilerden hanisi Basınla İlişkilerde Yapılmaması Gerekenlerden biridir.? A) Hiçbir basın veya belirli basın ajansına karşı ayrımcılık yapmayın B) "Yorum yok!" şeklinde yanıt vermeyin. C) Kişisel görüşünüzü belirtin. Gerçeklere bağlı kalın. D) Yayınlanmaması kaydıyla bilgi vermeyin E) Blöf yapmayın. Gerçek ortaya çıkacaktır. 58. Olay: Çadır dağıtımı sırasında olaylar oluyor ve güvenlik güçleri ile halk karşı karşıya kalıyor. Arama kurtarma ve sağlık ekipleri de zamanında müdahale edemediği için huzursuzluk büyüyor. Aşağıdakilerden hangisi Bu olay karşısında Kriz masasındakilerin alacağı önlemler ve davranışlarından A) Önemli olan toplumu yönetebilmektir. B) Öncelikle kriz masası oluşturulur C) afet ortaya çıktığı andan itibaren karşılama çadırının kurulması gerekir D) Afetzedelerle asla polemiğe girilmez E) Diyaloga girdikten sonra durum ikaz edici bir şekilde açıklanır. 59. Olay;Bir üniversitenin öğrenci dağcılık kulübü sabahın ilerleyen saatlerinde kış tırmanışına başlıyor. Ancak tırmanışa başlayacakları günün gecesinde 30 cm'in üzerinde kar birikecek kadar yoğun bir kar yağışı oluyor. Grupta çığ kar testlerinden herhangi birini yapmayı bilen yok. Tırmanışa planlanan saatten geç başladıkları için hızlı hareket etmeye çalışıyorlar. Zirveye vardıklarında hava kararmadan hemen dönmek istiyorlar. Tırmanış sırasında bir sorun yaşamadıkları için de kestirme yoldan kar kornişlerinin altından tek tek yerine grup olarak geçmekte bir sakınca görmüyorlar. Ve korkulan oluyor. Çığ düşmesi sonucu gruptan 4 arkadaşları çığ altında kalıyor.aşağıdakilerden hangisi burada yapılan hatalardan ve Kriz yönetiminden biri değildir? A) Grup çığ riski olmasına rağmen tırmanışa devam etmiş B) Eğitimleri eksik olsa bile bu kadar geç saatte çıkmamaları gerektiğini bilmeleri lazımdı C) Başlarına gelen durum, zemin koşularını dikkate almadıklarını gösterir D) Çığ altında kalanlar kurtarıldıktan sonra gerekli raporlar hazırlanarak operasyon sonlandırılır. E) Kaza haberi alınır alınmaz bölgeye helikopter yönlendirilir 6
7 60. Afet yönetim merkezi aşağıda verilen birimlerden hangisinin koordinasyonunda görev yapmaz.? A) Cumhurbaşkanı B) Başbakan C) İlgili bakanlar D) İlgili bölge milletvekilleri E) Borsalar CEVAP ANAHTARI 1 A B C D E 13 A B C D E 25 A B C D E 37 A B C D E 49 A B C D E 2 A B C D E 14 A B C D E 26 A B C D E 38 A B C D E 50 A B C D E 3 A B C D E 15 A B C D E 27 A B C D E 39 A B C D E 51 A B C D E 4 A B C D E 16 A B C D E 28 A B C D E 40 A B C D E 52 A B C D E 5 A B C D E 17 A B C D E 29 A B C D E 41 A B C D E 53 A B C D E 6 A B C D E 18 A B C D E 30 A B C D E 42 A B C D E 54 A B C D E 7 A B C D E 19 A B C D E 31 A B C D E 43 A B C D E 55 A B C D E 8 A B C D E 20 A B C D E 32 A B C D E 44 A B C D E 56 A B C D E 9 A B C D E 21 A B C D E 33 A B C D E 45 A B C D E 57 A B C D E 10 A B C D E 22 A B C D E 34 A B C D E 46 A B C D E 58 A B C D E 11 A B C D E 23 A B C D E 35 A B C D E 47 A B C D E 59 A B C D E 12 A B C D E 24 A B C D E 36 A B C D E 48 A B C D E 60 A B C D E 7
Entegre Acil Durum Yönetimi Sistemine Giriş
İstanbul Teknik Üniversitesi Geomatik Mühendisliği Bölümü CBS & UA ile Afet Yönetimi Entegre Acil Durum Yönetimi Sistemine Giriş Amaçlar (1) Kriz yönetimi kavramının tartışılması Tehlike, acil durum ve
DetaylıAfetlerde Acil Müdahale Ekiplerinin Koordinasyonu AFŞİN EMRE KAYIPMAZ BAŞKENT ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ ACİL TIP ANABİLİM DALI
Afetlerde Acil Müdahale Ekiplerinin Koordinasyonu AFŞİN EMRE KAYIPMAZ BAŞKENT ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ ACİL TIP ANABİLİM DALI Afet nedir? Toplumun tamamı veya belli kesimleri için fiziksel, ekonomik
DetaylıAfetlerde Gönüllü Katılım ve Mahalle Afet Gönüllüleri
Afetlerde Gönüllü Katılım ve Mahalle Afet Gönüllüleri Bahri SOYYİĞİT Kocaeli Mahalle Afet Gönüllüleri Dernek Başkanı Nisan 2014 İçerik Gönüllü katılım Yerel gönüllü yapılanmalar Mahalle Afet Gönüllüleri
DetaylıT.C. İZMİR VALİLİĞİ İL AFET VE ACİL DURUM MÜDÜRLÜĞÜ AFETLER VE SİVİL TOPLUM KURULUŞLARI
T.C. İZMİR VALİLİĞİ İL AFET VE ACİL DURUM MÜDÜRLÜĞÜ AFETLER VE SİVİL TOPLUM KURULUŞLARI Abdurrahman GÜLDOĞAN İzmir AFAD Şube Müdürü AFETLER VE SİVİL TOPLUM KURULUŞLARI Afetler ve sivil toplum kuruluşları
DetaylıBÖLÜM 8. AFETLERDE İYİLEŞTİRME ÇALIŞMALARI
BÖLÜM 8. AFETLERDE İYİLEŞTİRME ÇALIŞMALARI Bir afet sonrasında yapılan iyileştirme çalışmalarının, planlama, organizasyon ve uygulama açısından başarılı olabilmesi için bu çalışmalara afet öncesi başlanması
Detaylı**afetin kaotik etkileri azalmıştır ama kriz yönetimi halen devam etmektedir
Ünite 8 (Afetlerde iyileştirme çalışmaları) İYİLEŞTİRME: Toplum ve bireylere ait işyerlerinin ve devlet kurumlarının kendi kendilerine çalışabilmeleri, normal yaşama dönmeleri ve gelecekte olası tehlikelere
DetaylıAFET YÖNETĠMĠNDE ÖĞRETMENLERĠN KONUMU (Geçmiş Afetlerden Çıkarılan Dersler)
MEB-JICA OKUL TABANLI AFET EĞĠTĠMĠ PROJESĠ FORMATÖR ÖĞRETMEN EĞĠTĠM PROGRAMI AFET YÖNETĠMĠNDE ÖĞRETMENLERĠN KONUMU (Geçmiş Afetlerden Çıkarılan Dersler) Gülgün Tezgider ACĠL DESTEK VAKFI Eylül 2011 Sunum
DetaylıSEDAŞ Şebeke Operasyon İl Yöneticisi İbrahim Açıkalın, tatbikatta, Yerel Enerji Hizmet Grubu Planının amacının; ulusal çapta ve yerel düzeyde meydana
SEDAŞ Enerji Hizmet Grubu İle Tatbikata Katıldı TAMP (Türkiye Afet Müdahale Planı) Sakarya İçin '2018 Yılı Bölgesel Saha Uzantılı Masabaşı Tatbikatı' 293 Kamu Personeli ve 60 AFAD Gönüllüsü olmak üzere
DetaylıULUSLARARASI SAĞLIK KURULUŞLARI. Yasemin DİNÇ Fatih Bölgesi Kamu Hastaneleri Birliği Tıbbi Hizmetler Başkanlığı
ULUSLARARASI SAĞLIK KURULUŞLARI Yasemin DİNÇ Fatih Bölgesi Kamu Hastaneleri Birliği Tıbbi Hizmetler Başkanlığı ULUSLARARASI SAĞLIK KURULUŞLARI 1948 yılında yayımlanan İnsan Hakları Evrensel Bildirgesi,
DetaylıŞUBE MÜDÜRLÜKLERİ GÖREV TANIMLARI
ŞUBE MÜDÜRLÜKLERİ GÖREV TANIMLARI Valilik Makamının 04/11/2015 tarih ve 1260 Sayılı Olur ları kapsamında şube müdürlüklerinin görev tanımları yeniden düzenlenmiştir. Buna göre; I- PLANLAMA VE ZARAR AZALTMA
DetaylıY N Ö ETĐMĐ M SĐSTEMĐ M NE GĐ G RĐŞ
BÖLÜM 1 ENTEGRE ACĐL DURUM YÖNETĐMĐ SĐSTEMĐNE GĐRĐŞ AMAÇLAR Kriz yönetimi kavramının tartışılması Tehlike, acil durum ve afet kavramlarının tanımlanması Tehlikenin topluma etkisinin analizi sürecinin tanımlanması
DetaylıAfet_Plani_Hazirlama_Kilavuzu:Mizanpaj :07 Page 1
Afet_Plani_Hazirlama_Kilavuzu:Mizanpaj 1 09.12.2013 11:07 Page 1 Afet_Plani_Hazirlama_Kilavuzu:Mizanpaj 1 09.12.2013 11:07 Page 2 Afet_Plani_Hazirlama_Kilavuzu:Mizanpaj 1 09.12.2013 11:07 Page i AFETE
DetaylıTÜRKİYE DE İLKYARDIMIN SAĞLIK VE AFET ORGANİZASYONUNA ENTEGRASYONU. Dr. Yavuz Üçkuyu Konya İl Ambulans Servisi
TÜRKİYE DE İLKYARDIMIN SAĞLIK VE AFET ORGANİZASYONUNA ENTEGRASYONU Dr. Yavuz Üçkuyu Konya İl Ambulans Servisi AFET (Olağan Dışı Durum) l Toplumun tamamı veya belli kesimleri için fiziksel, ekonomik ve
Detaylı5.1.14 ACĐL SAĞLIK HĐZMETLERĐ ŞUBE MÜDÜRÜNÜN GÖREV TANIMI
Sayfa No 1/5 5.1.14 ACĐL SAĞLIK HĐZMETLERĐ ŞUBE MÜDÜRÜNÜN GÖREV TANIMI Görev Unvanı: Acil Sağlık Hizmetleri Şube Müdürü Bağlı Bulunduğu Üst Makam: Đlgili Sağlık Müdür Yardımcısı Vekâleti: Diğer şube müdürü
DetaylıAfet Yönetimi ve. Sel Risk Değerlendirmesi
Afet Yönetimi ve Sel Risk Değerlendirmesi KAPSAM - Afetlerin Genel Durumu - Kriz Yönetiminden Risk Yönetimine Geçiş - Risk Kavramı ve Risk Değerlendirmesi Risk Nedir? Nasıl Belirlenir? Nasıl Yönetilir?
DetaylıAFETLERİN SAĞLIK ÜZERİNDEKİ GENEL ETKİLERİ...
İÇİNDEKİLER 1. Bölüm: AFETLERİN SAĞLIK ÜZERİNDEKİ GENEL ETKİLERİ... 1 BÜTÜN DOĞAL AFETLERDE ORTAK SAĞLIK SORUNLARI... 3 Toplumsal Tepkiler... 3 Bulaşıcı Hastalıklar... 4 Nüfusun Başka Bir Yere Taşınması...
DetaylıKonya Büyükşehir Belediyesi Afet Yönetimi Koordinasyon Merkezi (AYKOM) Görev, Yetki ve Çalışma Yönetmeliği
Konya Büyükşehir Belediyesi Afet Yönetimi Koordinasyon Merkezi (AYKOM) Görev, Yetki ve Çalışma Yönetmeliği Kabul Tarihi: 13/11/2009 Kabul Sayısı: 555 Sayılı Belediye Meclis Kararı Yayım Tarihi: 08/12/2009
DetaylıAVRUPA BİRLİĞİNE UYUM DANIŞMA VE YÖNLENDİRME KURULU 2015 YILI 1. TOPLANTISI 11 MART 2015
AVRUPA BİRLİĞİNE UYUM DANIŞMA VE YÖNLENDİRME KURULU 2015 YILI 1. TOPLANTISI 11 MART 2015 ANA EYLEM 2: YENİLİK ve İYİ UYGULAMALARIN DEĞİŞİMİ İÇİN İŞBİRLİĞİ Yenilik ve İyi Uygulamaların Değişimi için İşbirliği;
DetaylıBAŞBAKANLIK Afet ve Acil Durum Yönetimi Başkanlığı. Türkiye Afet Müdahale Planı
BAŞBAKANLIK Afet ve Acil Durum Yönetimi Başkanlığı Türkiye Afet Müdahale Planı Afet ve Acil Durumlarda Psikososyal Destek Hizmetleri Eğitimi Limak Limra, Kiriş, Antalya 19-22.03.2015 Türkiye Afet Müdahale
DetaylıULUSLARARASI SAĞLIK KURULUŞLARI
ULUSLARARASI SAĞLIK KURULUŞLARI Hanife TİRYAKİ ŞEN İstanbul Sağlık Müdürlüğü İnsan Kaynakları Şube Müdürlüğü Personel Eğitim Birimi 19/11/2012 Aday Memur Eğitimleri-2012 1 ULUSLARARASI SAĞLIK KURULUŞLARI
DetaylıACİL SAĞLIK HİZMETLERİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ HİZMET BİRİMLERİ VE GÖREVLERİ HAKKINDA YÖNERGE. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar
ACİL SAĞLIK HİZMETLERİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ HİZMET BİRİMLERİ VE GÖREVLERİ HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve Kapsam MADDE 1- (1) Bu Yönergenin amacı, Acil Sağlık Hizmetleri
Detaylı* Kuruluşunuzun Adı. 1) STK ya İLİŞKİN BİLGİLER 2) 1. BAĞLANTI KİŞİSİNE İLİŞKİN BİLGİLER. Page 1
1. Hayata Destek Derneği (HDD), Mahalle Afet Gönüllüleri Vakfı (MAG), Mavi Kalem Sosyal Yardımlaşma ve Dayanışma Derneği (MK) bir araya gelerek Sivil Toplum Afet Platformunu (SİTAP) kurmak üzere çalışmalara
Detaylı2015-1 ARAMA VE KURTARMA BİLGİSİ ARA SINAV SORULARI VE CEVAPLARI
2015-1 ARAMA VE KURTARMA BİLGİSİ ARA SINAV SORULARI VE CEVAPLARI 1. 7126 sayılı Sivil Savunma Yasası çerçevesinde kurulacak servislerdeki görevlilerin yaş aralığı kaç olmalıdır? A) 16-65 B) 17-70 C) 18-65
DetaylıTanımı Rolü Temel Fonksiyonları Afet Yönetiminde Lojistik. Afete Hazırlık Süreci Afet Müdahale Süreci Afet Müdahale Sonrası
AFET LOJİSTİĞİ LOJİSTİK Tanımı Rolü Temel Fonksiyonları Afet Yönetiminde Lojistik Afete Hazırlık Süreci Afet Müdahale Süreci Afet Müdahale Sonrası Kızılay Lojistik Yönetim Sistemi LOJİSTİK NEDİR? İhtiyaçları
DetaylıBursa Yakın Çevresi Deprem Tehlikesi ve Kentsel Dönüşüm
Bursa Yakın Çevresi Deprem Tehlikesi ve Kentsel Dönüşüm Oğuz Gündoğdu ACİL DURUMLAR PANELİ KalDer Bursa Şubesi Çevre ve İş Güvenliği Kalite Uzmanlık Grubu 27 Mayıs 2015 Ülkemizde çağdaş anlamda Afet Yönetimi
DetaylıAFETLE İLGİLİ ULUSAL VE ULUSLAR ARASI KURULUŞLAR
AFETLE İLGİLİ ULUSAL VE ULUSLAR ARASI KURULUŞLAR AFETLE İLGİLİ ULUSAL KURUM VE KURULUŞLAR Acil Durum Yönetimini Gerektiren Hallerde Sorumlu Kurumlar Dış Tehdit MGK Gn. Sek. İltica ve Büyük Nüfus Hareketleri
DetaylıUlusal KBRN Yönetmeliği ve Kurumlar Arası Organizasyon. Dr. Ayça ÇALBAY Atatürk Üniversitesi Tıp Fakültesi Acil Servis AD, ERZURUM
Ulusal KBRN Yönetmeliği ve Kurumlar Arası Organizasyon Dr. Ayça ÇALBAY Atatürk Üniversitesi Tıp Fakültesi Acil Servis AD, ERZURUM Amaç Halk sağlığı ve çevreyi korumak Can ve mal kaybını azaltmak Tehlike
DetaylıUMKE Yönetmeliği ve Sağlık Personelinin Sahada Uygulama Yetkisi. Atatürk Üniversitesi Acil Tıp Uzm. Dr. Alpaslan ÜNLÜ 2017
UMKE Yönetmeliği ve Sağlık Personelinin Sahada Uygulama Yetkisi Atatürk Üniversitesi Acil Tıp Uzm. Dr. Alpaslan ÜNLÜ 2017 AMAÇ Sağlık Bakanlığı taşra teşkilatında kurulan Afet Birimi nin ve Ulusal Medikal
DetaylıSuriye İnsan Hakları Ağı (SNHR), Suriye de insan hakları ihlallerinin
1 Suriye İnsan Hakları Ağı (SNHR), Suriye de insan hakları ihlallerinin sistematik olarak artması ışığında, Haziran 2011 de kurulan, kar amacı gütmeyen bir sivil toplum örgütüdür. SNHR, mağdurların haklarının
Detaylı1 Şubat 2015 PAZAR Resmî Gazete Sayı : 29254
1 Şubat 2015 PAZAR Resmî Gazete Sayı : 29254 BÜYÜKŞEHİR BELEDİYELERİ VE İL ÖZEL İDARELERİ TARAFINDAN AFET VE ACİL DURUMLAR İLE SİVİL SAVUNMAYA İLİŞKİN YATIRIMLARA AYRILAN BÜTÇEDEN YAPILACAK HARCAMALARA
DetaylıAFETE DİRENÇLİ TOPLUMLARDA SİVİL TOPLUM KURULUŞLARININ ROLÜ. Dr. Ali EKŞİ
AFETE DİRENÇLİ TOPLUMLARDA SİVİL TOPLUM KURULUŞLARININ ROLÜ Dr. Ali EKŞİ Afete Dirençli Toplum? Afetlerden daha az zarar gören, Afetin oluşturduğu hasar ile başa çıkma yeteneği olan, Afet sonrası olağan
DetaylıAfet Yönetimi (INM 476)
Afet Yönetimi (INM 476) Prof. Dr. Murat UTKUCU Sakarya Üniversitesi, Mühendislik Fakültesi, Jeofizik Mühendisliği Bölümü 15.3.2016 Murat UTKUCU 1 Türkiye de Afet yönetimi Türkiye sahip olduğu tektonik,
DetaylıAFAD Başkanlığı. A. Kerim GÜNEŞ Sivil Savunma İşleri Grup Başkanı
AFAD Başkanlığı A. Kerim GÜNEŞ Sivil Savunma İşleri Grup Başkanı AFAD Başkanlığı nın Görev, Yetki ve Sorumluluğu ÜST YÖNETİCİ Üst Yöneticinin Sorumluluğu Sivil savunma Afet Acil durum Seferberlik ve Savaş
DetaylıKADIKÖY BELEDİYESİ KENTSEL ARAMA KURTARMA TAKIMI YILLIK FAALİYET RAPORU
KADIKÖY BELEDİYESİ KENTSEL ARAMA KURTARMA TAKIMI YILLIK FAALİYET RAPORU 2011 1. GİRİŞ Kadıköy Belediyesi Kentsel Arama Kurtarma Takımı ( BAK-Kadıköy ) 2005 yılında tamamı belediye çalışanlarından olan
DetaylıAFAD GÖNÜLLÜLÜK SİSTEMİ
AFAD GÖNÜLLÜLÜK SİSTEMİ BAŞBAKANLIK AFET VE ACİL DURUM YÖNETİMİ BAŞKANLIĞI 1 1 VİZYON Afet ve acil durum yönetiminin her aşamasında risklerin doğru yönetilmesi sürecine toplumun her bireyini dahil etmek.
DetaylıAFETLERDE ERGOTERAPİ. Prof.Dr. Esra AKI H.Ü Sağlık Bilimleri Fakültesi Ergoterapi Bölümü
AFETLERDE ERGOTERAPİ Prof.Dr. Esra AKI H.Ü Sağlık Bilimleri Fakültesi Ergoterapi Bölümü Ergoterapi Nedir? Anlamlı ve amaçlı aktivitelerle sağlığı ve refahı geliştiren kişi merkezli bir sağlık mesleğidir.
DetaylıAB ve Türkiye Sivil Toplum Diyaloğu - IV Tüketicinin ve Sağlığın Korunması Hibe Programı
AB ve Türkiye Diyaloğu - IV Tüketicinin ve Sağlığın Korunması Avrupa Birliği Bakanlığı, Katılım Öncesi AB Mali Yardımı kapsamında finanse edilen diyalog sürecini desteklemeye devam etmektedir. Diyaloğu-IV
DetaylıT.C. BAŞBAKANLIK Afet ve Acil Durum Yönetimi Başkanlığı. TAMP ve Kurumlarda Uygulaması Antalya 2016
T.C. BAŞBAKANLIK Afet ve Acil Durum Yönetimi Başkanlığı TAMP ve Kurumlarda Uygulaması Antalya 2016 1 Afet Yönetiminde Süreç Döngüsü Risk Yönetimi Risk Azaltma Ortaya Çıkışı Hayatını kaybeden kişi sayısı
DetaylıBAK-KADIKÖY KADIKÖY BELEDİYESİ ARAMA-KURTARMA TAKIMI
BAK-KADIKÖY KADIKÖY BELEDİYESİ ARAMA-KURTARMA TAKIMI 30.03.2007 BAK-Kadıköy ekibince hazırlanmıştır. 1 BAK-Kadıköy Asker Baran Olası Adaylar Cumali Hüzeyin 30.03.2007 BAK-Kadıköy ekibince hazırlanmıştır.
DetaylıBELGE YÖNETİMİNDE AFET PLANLAMASI Disaster Planning in Records Management
BELGE YÖNETİMİNDE AFET PLANLAMASI Disaster Planning in Records Management Dr. Hüseyin ODABAŞ Atatürk Üniversitesi Fen-Edebiyat Fakültesi Bilgi ve Belge Yönetimi Bölümü Z. Yonca ODABAŞ Ankara Üniversitesi
DetaylıT.C. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Sanayi Bölgeleri Genel Müdürlüğü. Kümelenme Destek Programı
T.C. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Kümelenme Destek Programı Fadime YILMAZ San. ve Tek. Uzmanı 1 Küme Kümeler, özellikle de aynı faaliyet alanında hem rekabet içinde olan hem de birbirleriyle işbirliği
DetaylıA B C D E B. Çalışan. C. Memur. D. İşveren. E. İşçi
ÇALIŞAN HAKLARI VE GÜVENLİĞİ SİSTEM SORULARI 1. Ölüme, hastalığa, yaralanmaya, hasara veya diğer kayıplara sebebiyet veren istenmeyen olaya... denir. İnsanın bedence ve ruhça iyilik haline denir. Cümleyi
DetaylıSivil Toplum Afet Platformu: Soma İçin Bilgi Paylaşımı Toplantısı 21.05.2014
Kurum Adı ÇALIŞMA ALANI NE YAPIYOR NEREDE HEDEF GRUP NE AŞAMADA KAPASITE ve EK BİLGİLER SİTAP adına Hayata Anne Çocuk Vakfı (AÇEV) İnsan Kaynağını Geliştirme Vakfı (İKGV) Bilgi Yönetimi ve Planlama Soma
DetaylıT.C. SAĞLIK BAKANLIĞI ACİL SAĞLIK HİZMETLERİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜNÜN TEŞKİLAT VE GÖREVLERİNE DAİR YÖNERGE. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar
T.C. SAĞLIK BAKANLIĞI ACİL SAĞLIK HİZMETLERİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜNÜN TEŞKİLAT VE GÖREVLERİNE DAİR YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 (1) Bu Yönergenin amacı, Acil Sağlık Hizmetleri
DetaylıT.C. SAĞLIK BAKANLIĞI Araştırma, Planlama ve Koordinasyon Kurulu Başkanlığı
Sayı : B.100.APK.000000/ASOD - 1355 21 Mart 2005 Konu: Afetlerde Sağlık Hizmetleri Birimi.VALİLİĞİ (İl Sağlık Müdürlüğü) GENELGE 2005/48 Yurdumuzda ve yurtdışında başta deprem olmak üzere olası afetlerde
DetaylıAFETLERDE SAĞLIK HİZMETLERİ BİRİMİ HAKKINDA SAĞLIK BAKANLIĞI GENELGESİ
T.C.SAĞLIK BAKANLIĞI Araştırma Planlama Koordinasyon Kurulu Başkanlığı Sayı :B.100.APK.0000000/ASOD/1355 Konu :Afetlerde Sağlık Hizmetleri Birimi 21 Mart 2005 1 / 13 VALİLİĞİ (İl Sağlık Müdürlüğü) GENELGE
DetaylıULUSLARARASI KIZILAY KIZILHAÇ HAREKETİ VE SİVİL TOPLUM KURULUŞLARI İÇİN AFET YARDIMINDA DAVRANIŞ KURALLARI
ULUSLARARASI KIZILAY KIZILHAÇ HAREKETİ VE SİVİL TOPLUM KURULUŞLARI İÇİN AFET YARDIMINDA DAVRANIŞ KURALLARI Uluslararasi Kızılay ve Kızılhaç Topluluğu ve ICRC* tarafından birlikte hazırlanmıştır. Amaç:
DetaylıBu çalışmada güncel Kalkınma Ajansı desteklerinin derlenmiş listesi bulunmaktadır. Derlenen bilgiler www.doka.org.tr adresinden alıntıdır.
Bu çalışmada güncel Kalkınma Ajansı desteklerinin derlenmiş listesi bulunmaktadır. Derlenen bilgiler www.doka.org.tr adresinden alıntıdır. Doğu Karadeniz Kalkınma Ajansı İçindekiler Tablosu Genel Bilgiler...
DetaylıAfete Hazır Okul Kampanyası. Afet Bilinci Eğitimi Eğitmen Kılavuzu. Okul Afet ve Acil Durum Yönetimi Planı Hazırlama Kılavuzu
Afete Hazır Okul Kampanyası Afet Bilinci Eğitimi Eğitmen Kılavuzu Okul Afet ve Acil Durum Yönetimi Planı Hazırlama Kılavuzu AFETE HAZIR OKUL Bu kitap, Başbakanlık Afet ve Acil Durum Yönetimi Başkanlığı
DetaylıAfet Sonrası İyileştirme Planı
Afet Sonrası İyileştirme Planı 13 Ocak 2015 Türkiye'nin Afet Risk Yönetimi 17. Yuvarlak Masa Toplantısı ODTÜ hasan.coban@kalkinma.gov.tr 1 2 Rapor Edilen Afetlerin Sayısı Dünyada 1900-2011 yılları arasında
DetaylıT.C. GEBZE BELEDİYESİ Sivil Savunma Uzmanlığı Afet ve Acil Durum Yönetimi Koordinasyon Merkezi Görev, Yetki ve Çalışma Yönetmeliği
T.C. GEBZE BELEDİYESİ Sivil Savunma Uzmanlığı Afet ve Acil Durum Yönetimi Koordinasyon Merkezi Görev, Yetki ve Çalışma Yönetmeliği BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam ve Yasal Dayanak Amaç MADDE 1 (1) Bu Yönetmelik,
Detaylı2013/101 (Y) BTYK nın 25. Toplantısı. Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin İzlenmesi [2013/101] KARAR
2013/101 (Y) Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin İzlenmesi [2013/101] BTYK nın 2009/102 no.lu kararı kapsamında hazırlanan ve 25. toplantısında onaylanan Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin koordinasyonunun
Detaylı5902 SAYILI YASA, AFAD ve AFET RİSKLERİNİ AZALTMA ULUSAL PLATFORMU
5902 SAYILI YASA, AFAD ve AFET RİSKLERİNİ AZALTMA ULUSAL PLATFORMU ÖMER MURAT YAVAŞ GRUP BAġKANI PLANLAMA VE ZARAR AZALTMA DAĠRESĠ BAġKANLIĞI RĠSK BELĠRLEME VE STRATEJĠ GRUP BAġKANLIĞI YERİNDEN YÖNETİM
DetaylıAFAD Başkanlığı. A. Kerim GÜNEŞ Sivil Savunma İşleri Grup Başkanı
AFAD Başkanlığı A. Kerim GÜNEŞ Sivil Savunma İşleri Grup Başkanı AFAD Başkanlığı nin Görev, Yetki ve Sorumluluğu AFAD Başkanlığı SUNU AKIŞI Konu Başlıkları Kurumlarda hizmetlerin ilk sorumlusu nin seçilme
DetaylıAFET HEMŞİRELİĞİ EĞİTİMİ Yrd.Doç.Dr. Özcan ERDOĞAN
AFET HEMŞİRELİĞİ EĞİTİMİ Yrd.Doç.Dr. Özcan ERDOĞAN 2 Başarılı bir afet yönetimi Açık ve anlaşılır Afet Yönetim Planı Afet yönetimi planında görevli bilinçli ve sorumluluk sahibi ekip üyeleri 3 SAĞLIK HİZMETİ
DetaylıAcil Durum Yönetim Sistemi ICS 785 - NFPA 1600
Acil Durum Yönetim Sistemi ICS 785 - NFPA 1600 Başlarken Acil Durum Yönetim Sistemi Kendilerini acil durumlarda da çalışmaya hedeflemiş organizasyon ve kurumların komuta, kontrol ve koordinasyonunu sağlama
DetaylıİŞ YATIRIM MENKUL DEĞERLER A.Ş. İŞ SÜREKLİLİĞİ PLANLAMASI A. AMAÇ
Sayfa No: 1/7 A. AMAÇ Bu politika, nin deprem, yangın, fırtına, sel gibi doğal afetler ile sabotaj, donanım veya yazılım hatası, elektrik ve telekomünikasyon kesintileri gibi önceden tahmin edilebilen
DetaylıTablo 1: Mezunlarımızın Tanıtıcı Özellikleri (n=110)
0 yılında ilk mezunlarını veren programımızın değerlendirilmesi, mesleki deneyim süresi olarak en az birinci yılını dolduran 9 mezunumuzdan ulaşılabilen ve değerlendirme yapmayı kabul eden 0 mezun tarafından
DetaylıEĞ İ Tİ M İ ÇERİ KLERİ
EĞ İ Tİ M İ ÇERİ KLERİ 1 Eğitimlere, Türkiye deki yerel yönetim birimlerinde çalışan tüm yöneticiler ve eğitim konusu ile ilgili personel katılabilir. Yerel Yönetimlerde Yönetici Yetkinliklerinin Artırılması
DetaylıULUSAL PNÖMOKONYOZ ÖNLEME EYLEM PLANI
ULUSAL PNÖMOKONYOZ ÖNLEME EYLEM PLANI 1. Sorunun öneminin saptanması Pnömokonyoz ülkemizde en sık görülen mesleki akciğer hastalıklarından biri olup, önlenebilir meslek hastalıklarının başında gelmektedir.
DetaylıAfetlere Müdahale ve İyileştirme Kapasitesini Etkin Risk Yönetimi ile Geliştirmek
Stratejik Amaç 8 Afetlere Müdahale ve İyileştirme Kapasitesini Etkin Risk Yönetimi ile Geliştirmek Stratejik Hedef 1 Zarar Önleyici/Azaltıcı Faaliyetleri Gerçekleştirmek 1. AKOMAS Afet Bilgi Sistemine
DetaylıACİL DURUM YÖNETİMİ PROSEDÜRÜ
Sayfa No 5/1 Hazırlayan İnceleyen Onaylayan Hastane Müdürü Kalite Yönetim Direktörü Başhekim 1.AMAÇ Bu Prosedürünün amacı; Özel Çevre Hastanesi birimlerini etkileyecek acil durumları tespit etmek, acil
DetaylıSivil Toplum Afet Platformu (SİTAP) Çalışma Usulleri Belgesi
Sivil Toplum Afet Platformu (SİTAP) Çalışma Usulleri Belgesi 1. BAŞLIK Platformun adı: Sivil Toplum Afet Platformu (SİTAP) 2. AMAÇ SİTAP ın kuruluş amacı, afet risklerinin azaltılması, afet sonrası müdahale
DetaylıTürkiye Kurumsal Yönetim Derneği
KURUMSAL YÖNETİM SEMİNERLERİ PROJE DOSYASI Türkiye Kurumsal Yönetim Derneği (TKYD) Hakkında Kurumsal yönetim anlayışının ülkemizde tanınması, gelişmesi ve en iyi uygulamalarıyla hayata geçirilmesi misyonuyla
DetaylıBirleşmiş Milletler Asya ve Pasifik Ekonomik ve Sosyal Komisyonu (UNESCAP)
Birleşmiş Milletler Asya ve Pasifik Ekonomik ve Sosyal Komisyonu (UNESCAP) Kurtuluş Aykan* Küresel mali krizin ortaya çıkardığı en önemli gerçek, ekonomik sorunların bundan böyle artık tek tek ülkelerin
DetaylıT.C. İSTANBUL KALKINMA AJANSI
T.C. İSTANBUL KALKINMA AJANSI Bölgesel Yenilik Stratejisi Çalışmaları; Kamu Kurumlarında Yenilik Anketi İstanbul Bölgesel Yenilik Stratejisi Kamu Kurumlarında Yenilik Anketi Önemli Not: Bu anketten elde
DetaylıAVUKAT BÜROSU RİSK DEĞERLENDİRME FORMU
AVUKAT BÜROSU RİSK DEĞERLENDİRME FORMU İşveren Büro Adresi Yapılan İş Çalışan Sayısı Toplam: Hukuki Danışmanlık, Dava ve İcra İşlemleri Takibi Erkek Kadın Çocuk Stajyer Öğrenci RİSK DEĞERLENDİRMESİ YAPILMASININ
DetaylıTÜRKİYE İstanbul Valiliği İstanbul İl Özel İdaresi Genel Sekreterliği. İstanbul Deprem Riskini Azaltma ve Acil Durum Hazırlık Projesi
TÜRKİYE İstanbul Valiliği İstanbul İl Özel İdaresi Genel Sekreterliği İstanbul Deprem Riskini Azaltma ve Acil Durum Hazırlık Projesi İstanbul Proje Koordinasyon Bürosunda (İPKB) Çalıştırılmak Üzere ELEMAN
DetaylıYÖNETİŞİM NEDİR? Yönetişim en basit ve en kısa tanımıyla; resmî ve özel kuruluşlarda idari, ekonomik, politik otoritenin ortak kullanımıdır.
YÖNETİŞİM NEDİR? Yönetişim en basit ve en kısa tanımıyla; resmî ve özel kuruluşlarda idari, ekonomik, politik otoritenin ortak kullanımıdır. Ortak yönetim- birlikte yönetmek anlamına gelir ve içinde yönetimden
DetaylıAVRUPA BİRLİĞİ GENEL SEKRETERLİĞİ. Mehmet Cangir Avrupa Birliği Genel Sekreterliği Genel Sekreter Yardımcısı
AVRUPA BİRLİĞİ GENEL SEKRETERLİĞİ VALİLİKLERİN AB SÜRECİNDE ETKİNLİĞİNİN ARTIRILMASI PROJESİ Proje Değerlendirme ve İllerimiz AB ye Hazırlanıyor Programı Bilgilendirme Toplantısı 23 Şubat 2011 Mehmet Cangir
DetaylıKAMU KURUMLARI VE BELEDİYELER İLE YÜRÜTÜLEBİLECEK ÇALIŞMA VE PROJELER
KAMU KURUMLARI VE BELEDİYELER İLE YÜRÜTÜLEBİLECEK ÇALIŞMA VE PROJELER 1- Kalkınma Ajansı Destekleri A. Mali Destekler 50.000 500.000 TL arasında değişen bölgesel önceliklere göre farklı konu başlıklarında
DetaylıProf. Dr. Zerrin TOPRAK Dokuz Eylül Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi
Prof. Dr. Zerrin TOPRAK Dokuz Eylül Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi KAMU YÖNETİMİ BÖLÜMÜ Stratejik Temalar Stratejik Amaç Stratejik Alan Performans Hedefi Faaliyetler/ Projeler Stratejik
DetaylıSİVİL TOPLUM AFET PLATFORMU: SOMA İÇİN BİLGİ PAYLAŞIMI TOPLANTI RAPORU. Tarih: 21 Mayıs 2014, İstanbul
SİVİL TOPLUM AFET PLATFORMU: SOMA İÇİN BİLGİ PAYLAŞIMI TOPLANTI RAPORU Tarih: 21 Mayıs 2014, İstanbul 13 Mayıs 2014 tarihinde yaşanan Soma faciasından sonra çeşitli sivil toplum kuruluşları ve gönüllüleri
DetaylıPROJE KAYNAKLARI KAYNAK 5: ANKARA KALKINMA AŞANSI DESTEK PROGRAMLARI 1
T.C. SAĞLIK BAKANLIĞI Sağlık Araştırmaları Genel Müdürlüğü PROJE KAYNAKLARI KAYNAK 5: ANKARA KALKINMA AŞANSI DESTEK PROGRAMLARI 1 Ankara Kalkınma Ajansı tarafından sağlanan destekler; teknik destek ve
DetaylıULUSAL HAVZA YÖNETİM STRATEJİSİ
ULUSAL HAVZA YÖNETİM STRATEJİSİ Bayram HOPUR Entegre Projeler Uygulama Şube Müdürü Çölleşme ve Erozyonla Mücadele Genel Müdürlüğü www.cem.gov.tr 3. Ulusal Taşkın Sempozyumu- 29.04.2013 İstanbul ULUSAL
DetaylıKALKINMA AJANSLARI ve
KALKINMA AJANSLARI ve 13 MART 2012 ANKARA Mustafa Zati Uzman Sunum Planı Neden Kalkınma Ajansları Dünya da Kalkınma Ajansları Türkiye de Kalkınma Ajansları Ankara Kalkınma Ajansı Kalkınma Ajansları Destekleri
DetaylıİKLİM DOSTU ŞİRKET MÜMKÜN MÜ?
İKLİM DOSTU ŞİRKET MÜMKÜN MÜ? Gülçin Özsoy REC Türkiye Proje Uzmanı İklim Platformu Program Yöneticisi 22 Mart 2012, İzmir REC Türkiye REC Kuruluş Sözleşmesi Ekim 2002 de imzalandı; Ocak 2004 te yürürlüğe
DetaylıGÜNCEL FONLAR SON BAŞVURU TARİHİ KURUM PROGRAM ADI TOPLAM HİBE BÜTÇE PROJE SÜRESİ. 15 Aralık son raporların teslim tarihine göre proje süresi kısıtlı
GÜNCEL FONLAR KURUM PROGRAM ADI TOPLAM HİBE BÜTÇE PROJE SÜRESİ SON BAŞVURU TARİHİ Toplum Gönüllüleri Vakfı (TOG) Üreme Sağlığı Küçük Proje Destek Programı BELİRTİLMEMİŞ ( toplamda 5 kurum kabul ediliyor)
DetaylıSera Gazlarının İzlenmesi ve Emisyon Ticareti. Politika ve Strateji Geliştirme. Ozon Tabakasının Korunması. İklim Değişikliği Uyum
Politika ve Strateji Geliştirme Sera Gazlarının İzlenmesi ve Emisyon Ticareti Ozon Tabakasının Korunması İklim Değişikliği Uyum 1 Birleşmiş Milletler İklim değişikliği Çerçeve Sözleşmesi ve ilgili uluslararası
DetaylıTÜRKİYE CUMHURİYETİ ANTALYA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ AFET KOORDİNASYON MERKEZİ (AFKOM) ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDAKİ YÖNETMELİK
BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Sorumluluklar ve Tanımlar Amaç MADDE 1 (1) Bu yönetmeliğin amacı; Antalya Valiliği İl Afet ve Acil Durum Yönetim Merkezi ne bağlı olarak görev yapacak olan Antalya
DetaylıDoğu Anadolu Turizm Geliştirme Projesi (DATUR)
Doğu Anadolu Turizm Geliştirme Projesi (DATUR) 1. Dönem İlerlemesi ve 2. Dönem Önerileri Proje neyi hedefledi? Temel vurgu Çoruh vadisinde turizm aracılığıyla yerel ekonomik kalkınmanın sağlanması için
DetaylıDış Paydaş Toplumsal Katkı Araştırması Anketi Sonuçları
ANKARA YILDIRIM BEYAZIT ÜNİVERSİTESİ İstatistik Araştırma ve Uygulama Merkezi 28.9.217 Dış Paydaş Toplumsal Katkı Araştırması Anketi Sonuçları 1 İÇİNDEKİLER Sayfa Yönetici Özeti 3-4 Dış Paydaş Toplumsal
DetaylıİÇİNDEKİLER BÖLÜM 1 BÖLÜM 2
İÇİNDEKİLER BÖLÜM 1 Sayfa GÜVENLİ OKULLAR... 1 Giriş... 1 Güvenli Okulların Bileşenleri... 3 Acil Durumlarda Okullar... 8 Okulların Acil Durum Yönetimine İlişkin Araştırmalar... 10 Okullarımızda Acil Durum
DetaylıCanan Ercan Çelik TEİD, Yönetim Kurulu Üyesi Borusan Holding Kurumsal Fonksiyonlar Başkanı
Canan Ercan Çelik TEİD, Yönetim Kurulu Üyesi Borusan Holding Kurumsal Fonksiyonlar Başkanı Misyon: Evrensel Etik İlkelerin Türkiye de toplumun her kesiminde benimsenmesi ve uygulanmasına önderlik etmek
DetaylıSWOT Analizi. Umut Al BBY 401, 31 Aralık 2013
SWOT Analizi Umut Al umutal@hacettepe.edu.tr - 1 SWOT Strengths Weaknesses Opportunities Threats İşletmenin güçlü ve zayıf yanları ile fırsat ve tehditlerin tespit edilmesi, stratejinin bu unsurlar arasında
DetaylıBelediyeler ve Afet Eğitimleri: Kadıköy Belediyesi Uygulaması
Belediyeler ve Afet Eğitimleri: Kadıköy Belediyesi Uygulaması O.D.T.Ü 12 Ocak 2007 9.Yuvarlak Masa Toplantısı afet@kadikoy-bld.gov.tr 2006-2007 Dünya Afet Zararlarını Azaltma Kampanyası: Risk Azaltma Okullarda
DetaylıACİL DURUM EYLEM PLANI KONUT PROJESİ
SAYFA NO 1/5 1. AMAÇ Şantiyede oluşabilecek her türlü olağanüstü durumlarda personelin yaralanıp zarar görmesini, çalışmanın kısmen veya tamamen durmasını, çevrenin olumsuz yönde etkilenmesini önlemek
DetaylıMMKD Stratejik İletişim Planı Araştırma Sonuçları
MMKD Stratejik İletişim Planı Araştırma Sonuçları 29 Mayıs 2013 tarihinde MMKD Stratejik İletişim Planı nı oluşturmak amacıyla bir toplantı yapıldı. Toplantının ardından, dernek amaç ve faaliyetlerinin
DetaylıYerel Yönetimler İçin Sera Gazı Salım Envanteri (Karbon Ayak İzi) nin Önemi
Yerel Yönetimler İçin Sera Gazı Salım Envanteri (Karbon Ayak İzi) nin Önemi Prof. Dr. Cengiz Türe Türkiye Sağlıklı Kentler Birliği Danışma Kurulu Üyesi ve Anadolu Üniversitesi Ekoloji Anabilim Dalı Başkanı
Detaylıİklim Değişikliği ve Hava Yönetimi Koordinasyon Kurulu Çalışma Grupları
İklim Değişikliği ve Hava Yönetimi Koordinasyon Kurulu Çalışma Grupları İklim Değişikliği ve Hava Yönetimi Koordinasyon Kurulu altında oluşturulan Çalışma Grupları şunlardır: 1. Sera Gazı Emisyon Azaltımı
DetaylıMFİB Tarafından Açılan Üç Yeni Hibe Programının Tanıtımı. 6 Temmuz 2012 2012 yılı 2. ABUDYK Toplantısı Antalya
MFİB Tarafından Açılan Üç Yeni Hibe Programının Tanıtımı 6 Temmuz 2012 2012 yılı 2. ABUDYK Toplantısı Antalya 1 1) Kadına Yönelik Şiddetle Mücadelede Yerel ve Ulusal STK ların Kapasitesinin Güçlendirilmesi
DetaylıHibe Programını Uygulayan Kuruluş. Türkiye İş Kurumu 31.956.649,89 245. Avrupa Birliği Bakanlığı. Sivil Toplum Geliştirme Merkezi
2002-2013 Döneminde Uygulanan AB Hibe Programları 2002-2013 Yılları Arasında Uygulanan AB Hibe Programları 2002-2013 yılları arasında sosyal içerikli konularda 62 farklı hibe programı kapsamında sivil
DetaylıBatı Akdeniz Kalkınma Ajansı 2016 Mali Destek Programları. Antalya
Batı Akdeniz Kalkınma Ajansı 2016 Mali Destek Programları Antalya 24.02.2016 Geçmiş Destek Programları 2015 2014 2012 2011 17 Milyon 20 Milyon 20 Milyon 20 Milyon 40 proje 53 proje 63 proje 66 proje 2010
DetaylıHem OHSAS 18001 yönetim sisteminde hem de iş güvenliği mevzuatlarında Acil durum hazırlığı ve bu durumda yapılması gerekenler tanımlanmıştır.
ACİL DURUM Afet olarak değerlendirilen olaylar ve dikkatsizlik, tedbirsizlik, ihmal, kasıt ve çeşitli amaçlarla meydana getirilen olayların tümünün yol açtığı hallerdir. Hem OHSAS 18001 yönetim sisteminde
DetaylıToplam Erkek Kadin 20 35.9. Ermenistan Azerbaycan Gürcistan Kazakistan Kırgızistan Moldova Cumhuriyeti. Rusya Federasyonu
Doğu Avrupa, Orta Asya ve Türkiye de İnsana Yakışır İstihdamın Geliştirilmesi Alena Nesporova Avrupa ve Orta Asya Bölge Direktör Yardımcısı Uluslararası Çalışma Ofisi, Cenevre Sunumun yapısı Kriz öncesi
DetaylıÖzet. Gelişen küresel ekonomide uluslararası yatırım politikaları. G-20 OECD Uluslararası Yatırım Küresel Forumu 2015
G-20 OECD Uluslararası Yatırım Küresel Forumu 2015 Gelişen küresel ekonomide uluslararası yatırım politikaları Ekonomi Bakanligi Ev Sahipliginde Özet 5 Ekim 2015 Hilton Istanbul Bosphorus Hotel İstanbul,
DetaylıVan daki köylerde çadır hayatı sona eriyor
Van daki köylerde çadır hayatı sona eriyor Aralık 16, 2011-11:17:31 Deprem Danışma Kurulu toplantısına katılan Atalay, Van'daki depreme ilişkin açıklamalarda bulundu. Van'daki depremden sonra yaklaşık
DetaylıYönetim ve Yöneticilik
Yönetim ve Yöneticilik Dersin Amaçları Öğrencinin Yönetim kavramını ve sürecini kavramasını Yönetim biliminin özelliklerini anlamasını Yöneticiliğin fonksiyonlarını ve gereklerini anlayıp gerekli bilgi
DetaylıTÜRKİYE - SUUDİ ARABİSTAN YUVARLAK MASA TOPLANTISI 1
( STRATEJİK VİZYON BELGESİ ) TÜRKİYE - SUUDİ ARABİSTAN YUVARLAK MASA TOPLANTISI 1 Yeni Dönem Türkiye - Suudi Arabistan İlişkileri: Kapasite İnşası ( 2016, İstanbul - Riyad ) Türkiye 75 milyonluk nüfusu,
DetaylıKadın Dostu Kentler Projesi. Proje Hedefleri. Genel Hedef: Amaçlar:
Kadın Dostu Kentler Projesi İçişleri Bakanlığı Mahalli İdareler Genel Müdürlüğünün ulusal ortağı ve temel paydaşı olduğu Kadın Dostu Kentler Projesi, Birleşmiş Milletler Nüfus Fonu-UNFPA ve Birleşmiş Milletler
Detaylı