2007 YILI AFYON KOCATEPE ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI FAALİYET RAPORU

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "2007 YILI AFYON KOCATEPE ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI FAALİYET RAPORU"

Transkript

1 2007 YILI AFYON KOCATEPE ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI FAALİYET RAPORU Şubat 2008

2 SUNUŞ 5018 Sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanununun 41. maddesine istinaden tarih ve sayılı Resmi Gazete ile tarihinden itibaren yürürlüğe giren Kamu İdarelerince Hazırlanacak Faaliyet Raporları Hakkında Yönetmelik in 4, 5, 6, 7, 8 ve 9. madde hükümleri kapsamına göre Başkanlığımız 2007 Mali Yılı Faaliyet Raporunu tamamlamıştır. Başta Başkanlığımız olmak üzere tüm Üniversitemiz çalışanları için faydalı olacağını düşündüğüm bu çalışmanın hayırlı olmasını diliyor, tüm çalışmalarımızda bize desteklerinden dolayı başta Sayın Rektörümüz Prof. Dr. Ali ALTUNTAŞ olmak üzere tüm amirlerimiz ile değerli hocalarımıza ve özverili çalışmalarından dolayı çalışma arkadaşlarıma teşekkür ederim. Ahmet ERKAN Strateji Geliştirme Daire Başkanı Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı / 2007 Yılı Faaliyet Raporu 1

3 İÇİNDEKİLER 1 GENEL BİLGİLER... 4 A. MİSYON VE VİZYON... 4 B. YETKİ GÖREV VE SORUMLULKLAR... 4 C. İDAREYE İLİŞKİN BİLGİLER Fiziksel Yapı Örgüt Yapısı Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar İnsan Kaynakları Sunulan Hizmetler Yönetim ve İç Kontrol Sistemi D. DİĞER HUSUSLAR AMAÇ VE HEDEFLER A. İDARENİN AMAÇ VE HEDEFLERİ B. TEMEL POLİTİKALAR VE ÖNCELİKLER C. DİĞER HUSUSLAR FAALİYETLERE İLİŞKİN BİLGİ VE DEĞERLENDİRMELER A. MALİ BİLGİLER Bütçe Uygulama Sonuçları Temel Mali Tablolara İlişkin Açıklamalar Mali Denetim Sonuçları Diğer Hususlar B. PERFORMANS BİLGİLERİ KURUMSAL KAABİLİYET VE KAPASİTENİN DEĞERLENDİRİLMESİ A. ÜSTÜNLÜKLER B. ZAYIFLIKLAR C. DEĞERLENDİRME ÖNERİ VE TEDBİRLER EK :1- İÇ KONTROL GÜVENCE BEYANI Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı / 2007 Yılı Faaliyet Raporu 2

4 TABLOLAR LİSTESİ Tablo 1 İdari Personel Hizmet Alanları...9 Tablo 2 Diğer Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar...11 Tablo 3 Personelin İstihdam Şekline Göre Dağılımı...12 Tablo 4 İdari Personel (Kadroların Doluluk Oranına Göre)...12 Tablo 5 İdari Personelin Eğitim Durumu...13 Tablo 6 İdari Personelin Hizmet Süreleri...13 Tablo 7 İdari Personelin Yaş İtibariyle Dağılımı...13 Tablo 8 Amaçlar ve Hedefler Tablosu...18 Tablo 9 Birim 2007 Yılı Bütçe Giderleri Tablosu...19 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı / 2007 Yılı Faaliyet Raporu 3

5 1 GENEL BİLGİLER A. MİSYON VE VİZYON 1. Misyonumuz Strateji Geliştirme Daire Başkanlığımız, yasal mevzuata dayanarak, Ulusal yükseköğretim ve Üniversitemiz stratejik hedefleri, kalkınma planları ve programlarda yer alan politika ve hedefler doğrultusunda kamu ve Üniversitemiz kaynaklarının etkili, ekonomik ve verimli bir şekilde elde edilmesi ve kullanılmasını, hesap verebilirlik ve malî saydamlığa dayalı malî yönetim yapısını ve işleyişini, Üniversitemiz bütçelerinin hazırlanmasını, uygulanmasını, tüm malî işlemlerin muhasebeleştirilmesini, raporlanmasını ve malî kontrolü yapmayı görev edinmiştir. 2. Vizyonumuz Strateji Geliştirme Daire Başkanlığımızın vizyonu; Strateji ve mali bilgi birikimi ile kalite anlayışına sahip çok iyi yetişmiş kalifiye personelle, verimliliği esas alarak, teknoloji kullanımına öncelik tanıyarak, plan ve projeye önem vererek, ulusal normlarda etkin mali denetim ve danışma hizmeti veren ve standartları belirleyen, hesap verebilirlik ve malî saydamlığa dayalı görev anlayışı içinde, Üniversitemiz birimleri arasında saygın bir idari birim olmaktır. B. YETKİ GÖREV VE SORUMLUKLAR 1. Yetkilerimiz Başkanlığımız, 5018 Sayılı Kamu Mali Yönetim ve Kontrol Kanunun 32 nci maddesi ve bu maddeye istinaden Maliye Bakanlığınca çıkartılan Harcama Yetkilileri Hakkında Genel Tebliğ hükümleri gereği Başkanlığımız bütçesine konulan ödenekleri ön ödeme veya kesin ödeme şeklinde kullanmakla yetkilidir. Üniversitemiz gelirlerinin ve alacaklarının tahsili, giderlerin hak sahiplerine ödenmesi, para ve parayla ifade edilebilen değerler ile emanetlerin alınması, saklanması, ilgililerine verilmesi, gönderilmesi ve diğer tüm malî işlemlerin kayıtlarının yapılması ve raporlanmasıyla Başkanlığımız yetkilidir. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı / 2007 Yılı Faaliyet Raporu 4

6 Kanunla verilen yukarıdaki yetkilerin yanında Rektörlükçe verilen yetkiler de kullanılmaktadır. 2. Görevlerimiz Strateji Geliştirme Daire Başkanlığımızın görevleri 5436 Sayılı Kanun, 5018 Sayılı Kamu Mali Yönetim ve Kontrol Kanunu ile Strateji Geliştirme Birimlerinin Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelikte belirtilmiştir. Bu yasal düzenlemelere göre Başkanlığımızın görevleri, aşağıda belirtilen fonksiyonlar kapsamında yürütülür: a) Stratejik yönetim ve planlama. 1. Misyon belirleme. 2. Kurumsal ve bireysel hedefler oluşturma. 3. Veri-analiz ve araştırma-geliştirme. b) Performans ve kalite ölçütleri geliştirme. c) Yönetim bilgi sistemi. d) Malî hizmetler. 1. Bütçe ve performans programı. 2. İç kontrol. 3. Muhasebe, kesin hesap ve raporlama. Başkanlığımız, fonksiyonlar itibarı ile belirtilen bu görevlerini alt birimler tarafından yürütmektedir. Bu fonksiyonlar kapsamında 2007 faaliyet dönemi içerisinde tüm alt birimler oluşturulmuştur. Üniversitemizde, muhasebe yetkililiği görevi, Başkanlığımız muhasebe-kesin hesap ve raporlama fonksiyonunu yürüten alt birim yöneticisi tarafından yerine getirilmektedir. Yukarıda belirtilen yasal çerçeveye dayalı olarak fonksiyonlar itibarıyla ayrıntılı olarak görevlerimiz aşağıdaki gibidir; A. Stratejik yönetim ve planlama fonksiyonu kapsamında yürütülen görevler şunlardır: 1) Ulusal kalkınma strateji ve politikaları, yıllık program ve hükümet programı çerçevesinde Üniversitemizin orta ve uzun vadeli strateji ve politikalarını belirlemek, amaçlarını oluşturmak üzere gerekli çalışmaları yapmak; Üniversitenin stratejik planlama çalışmalarına yönelik bir hazırlık programı oluşturmak, idarenin stratejik planlama sürecinde ihtiyaç duyulacak eğitim ve danışmanlık hizmetlerini vermek veya verilmesini sağlamak ve stratejik planlama çalışmalarını koordine etmek. 2) Stratejik planlamaya ilişkin diğer destek hizmetlerini yürütmek; Strateji Geliştirme Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı / 2007 Yılı Faaliyet Raporu 5

7 Kurulunun sekretarya hizmetlerini yürütmek, Üniversitenin stratejik plan ve performans programının hazırlanmasını koordine etmek ve sonuçlarının konsolide edilmesi çalışmalarını yürütmek. 3) Harcama birimleri tarafından hazırlanan birim faaliyet raporlarını da esas alarak Üniversitenin faaliyet raporunu hazırlamak 4) Üniversitenin misyonunun belirlenmesi çalışmalarını yürütmek. 5) Üniversitenin görev alanına giren konularda, hizmetleri etkileyecek dış faktörleri incelemek, 6) Yeni hizmet fırsatlarını belirlemek, etkililik ve verimliliği önleyen tehditlere tedbirler almak. 7) Kurum içi kapasite araştırması yapmak, hizmetlerin etkililiğini ve yararlanıcı memnuniyetini analiz etmek ve genel araştırmalar yapmak. 8) Üniversitenin üstünlük ve zayıflıklarını tespit etmek. 9) Üniversitenin görev alanıyla ilgili araştırma-geliştirme faaliyetlerini yürütmek. 10) Üniversite faaliyetleri ile ilgili bilgi ve verileri toplamak, tasnif etmek, analiz etmek. B. Performans ve kalite ölçütleri geliştirme fonksiyonu kapsamında yürütülen görevler şunlardır: 1) Üniversitenin görev alanına giren konularda performans ve kalite ölçütleri geliştirmek ve bu kapsamda verilecek diğer görevleri yerine getirmek. 2) İdarenin yönetimi ile hizmetlerin geliştirilmesi ve performansla ilgili bilgi ve verileri toplamak, analiz etmek ve yorumlamak. 3) Üniversitenin ve/veya birimlerin belirlenen performans ve kalite ölçütlerine uyumunu değerlendirerek üst yöneticiye sunmak. C. Yönetim bilgi sistemi fonksiyonu kapsamında yürütülen görevler şunlardır: 1) Yönetim bilgi sistemlerine ilişkin hizmetleri ilgili birimlerle işbirliği içinde yerine getirmek. 2) Yönetim bilgi sisteminin geliştirilmesi çalışmalarını yürütmek. 3) İstatistikî kayıt ve kalite kontrol işlemlerini yapmak. D. Malî hizmetler fonksiyonu kapsamında yürütülecek görevler şunlardır: 1) Bütçe ve performans programı; a. İzleyen iki yılın bütçe tahminlerini de içeren Üniversite bütçesini, stratejik plan ve Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı / 2007 Yılı Faaliyet Raporu 6

8 yıllık performans programına uygun olarak hazırlamak ve Üniversite faaliyetlerinin bunlara uygunluğunu izlemek ve değerlendirmek, b. Mevzuatı uyarınca belirlenecek bütçe ilke ve esasları çerçevesinde, ayrıntılı harcama ve finansman programı hazırlamak, c. Bütçe işlemlerini gerçekleştirmek, d. Hizmet gereksinimleri dikkate alınarak ödenek gönderme belgesi düzenlemek, ilgili birimlere gönderilmesini sağlamak, e. İlgili mevzuatı çerçevesinde Üniversite gelirlerini tahakkuk ettirmek, gelir ve alacaklarının takip ve tahsil işlemlerini yürütmek, f. Üniversitenin yatırım programının hazırlanmasını koordine etmek, uygulama sonuçlarını izlemek ve yıllık yatırım değerlendirme raporunu hazırlamak, g. Bütçe kayıtlarını tutmak, bütçe uygulama sonuçlarını raporlamak; bütçe uygulama sonuçlarına ilişkin verileri toplamak, değerlendirmek, sorunları önleyici ve etkililiği artırıcı tedbirler üretmek, h. Üniversite faaliyetlerinin stratejik plan, performans programı ve bütçeye uygunluğunu izlemek ve değerlendirmek, i. Üniversitenin, diğer idareler nezdinde takibi gereken malî iş ve işlemlerini yürütmek ve sonuçlandırmak. 2) İç kontrol; a. İç kontrol sisteminin kurulması, standartlarının uygulanması ve geliştirilmesi konularında çalışmalar yapmak; üst yönetimin iç denetime yönelik işlevinin etkililiğini ve verimliliğini artırmak için gerekli hazırlıkları yapmak. b. Malî kanunlarla ilgili diğer mevzuatın uygulanması konusunda üst yöneticiye ve harcama yetkililerine gerekli bilgileri sağlamak ve danışmanlık yapmak. c. Üniversitenin görev alanına ilişkin konularda standartlar hazırlamak, d. Ön malî kontrol görevini yürütmek, e. Amaçlar ile sonuçlar arasındaki farklılığı giderici ve etkililiği artırıcı tedbirler önermek. 3) Muhasebe, kesin hesap ve raporlama; a. Üniversitemizin muhasebe hizmetlerini yürütmek, b. Bütçe kesin hesabını çıkarmak, muhasebe yönetim dönemi raporlarını hazırlamak, Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı / 2007 Yılı Faaliyet Raporu 7

9 c. Üniversitenin mülkiyetinde veya kullanımında bulunan taşınır ve taşınmazlara ilişkin mal yönetim dönemine ait icmal cetvellerini hazırlamak, d. Malî istatistikleri hazırlamak 3. Sorumluluklarımız Strateji Geliştirme Daire Başkanlığımız, görevlerinin yerinde ve zamanında yerine getirilmesinden üst yöneticiye karşı sorumludur. Başkanlığımız, Üniversite kaynaklarının etkili, ekonomik, verimli ve hukuka uygun olarak elde edilmesinden, muhasebeleştirilmesinden, raporlanmasından ve kötüye kullanılmaması için gerekli önlemlerin alınmasından sorumludur. Üniversite gelirlerinin tarh, tahakkuk, tahsiliyle yetkili ve görevli olan Başkanlığımız, ilgili kanunlarda öngörülen tarh, tahakkuk ve tahsil işlemlerinin zamanında ve eksiksiz olarak yapılmasından, etkin bir ön malî kontrol yapılmasından sorumludur. Başkanlığımız, bütçesinin harcama yetkilisi olarak verilen harcama talimatlarının bütçe ilke ve esaslarına, kanun, tüzük ve yönetmelikler ile diğer mevzuata uygun olmasından, ödeneklerin etkili, ekonomik ve verimli kullanılmasından ve ilgili Kanunlar çerçevesinde yapılması gereken diğer işlemlerden dolayı hesap vermekle sorumludur. Başkanlığımız personeline, kullanılmak üzere teslim edilen taşınırlardan, bu taşınırların üzerine zimmetli olan personel kullanım sırasında korunmasından ve taşınıra verilen zararlardan sorumludur. Başkanlığımız, gelirlerinin ve alacaklarının tahsili, giderlerin hak sahiplerine ödenmesi, para ve parayla ifade edilebilen değerler ile emanetlerin alınması, saklanması, ilgililere verilmesi, gönderilmesi ve diğer tüm malî işlemlerin kayıtlarının yapılması ve raporlanması hizmetlerin yapılmasından ve muhasebe kayıtlarının usulüne uygun, saydam ve erişilebilir şekilde tutulmasından sorumludur. Başkanlığımız, 5018 Sayılı Kanunun 34 üncü maddenin birinci fıkrasındaki ödemeye ilişkin hükümler ile bu maddenin üçüncü fıkrasında belirtilen ödemeye ilişkin kontrol yükümlülüklerinden dolayı sorumludur. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı / 2007 Yılı Faaliyet Raporu 8

10 C. İDAREYE İLİŞKİN BİLGİLER 1. Fiziksel Yapı Başkanlığımız Ahmet Necdet Sezer kampusunde bulunan Rektörlük binası (C) blok zemin, 1. ve 3. katlardaki hizmet alanlarında faaliyetini yürütmektedir. Tablo 1 de görüldüğü üzere Başkanlığımız 5 servis, 2 yönetici çalışma odası, 2 diğer hizmet alanı (1 arşiv ve 1 sekreter odası) olmak üzere toplam 9 bölüm ve 209 m² den oluşan idari ve diğer hizmet alanlarında faaliyet yürütmektedir. Sayısı (Adet) Alanı (m2) Kullanan Sayısı Servis Çalışma Odası Arşiv vb. (Diğer Hizmet Alanları) TOPLAM Tablo 1 İdari Personel Hizmet Alanları 2. Örgüt Yapısı Strateji Geliştirme Daire Başkanı, Başkanlığımızın en üst amiri olup yasal düzenlemeler ve üst yöneticilerin Başkanlığımıza verdiği görevlerin yerine getirilmesinden dolayı üst yöneticilere karşı sorumludur. Başkanlığımız alt birimleri ve çalışanları arasında işbölümü ve koordinasyonu sağlamakla görevlidir. Başkanlığımızı örgütsel yapılanmasıyla ilgili olarak yasal bir düzenleme olmamakla birlikte 5018 Sayılı Kanun ve bu Kanuna istinaden çıkarılan Yönetmeliklerde belirtilen zorunluluklar, görevlerimizin fonksiyonel dağılımı, Yüksek Öğretim Kurumu Başkanlığının Üniversitemize gönderdiği Yazışma Kuralları birim sayı kodları ve iş yoğunluğu dikkate alındığında aşağıdaki şekilde dört alt birim şeklinde örgütlenme çalışmaları yürütülmektedir. Başkanlığımız alt birimleri; organizasyon yapısı ve iş akış haritasına göre sırasıyla Stratejik Planlama Alt Birimi, Bütçe ve Performans Programı Alt Birimi, İç Kontrol Alt Birimi ve Muhasebe-Kesin Hesap ve Raporlama Alt Biriminden oluşmaktadır. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı / 2007 Yılı Faaliyet Raporu 9

11 STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANI STRATEJİK PLANLAMA ALT BİRİMİ BÜTÇE VE PERFORMANS PROGRAMI ALT BİRİMİ İÇ KONTROL ALT BİRİMİ MUHASEBE-KESİN HESAP VE RAPORLAMA ALT BİRİMİ 3. Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar 3.1 Yazılımlar Başkanlığımızın iş ve işlemlerinin tamamı yazılım programları, kelime işlemci ve sayısal işlemci programlar sayesinde yürütülmektedir. Ayrıca bu faaliyet dönemi içerisinde Başkanlığımıza ait web sitesi ( üniversite sunucusu üzerinden hizmete girmiş olup, sitemizde gerekli çağrı ve duyurular, yasal mevzuatlar ve onayı alınmış raporlar yayımlanmaktadır. Başkanlığımızda kullanılan özel yazılımlar ise aşağıya çıkarılmıştır. e-bütçe : Başkanlığımız genel bütçe işlemleri ile Maliye Bakanlığı Bütçe ve Mali Kontrol Genel Müdürlüğüne bilgi akışını sağlamak için aynı Genel Müdürlüğe ait yazılım programı say2000i : Üniversitemizin ve Başkanlığımızın muhasebe, yönetim dönemi ve kesin hesap işlemleri, maaş bordo kontrolleri ve Sayıştay ile Maliye Bakanlığı Muhasebat Genel Müdürlüğüne bilgi aktarımı için aynı Genel Müdürlüğe ait yazılım programı bilgisayarları ile birlikte kullanılmaktadır Global : Bilgi İşlem Daire Başkanlığı tarafından yapılan ve bütçe işlemlerinin takip edildiği yazılım programı Ekders : Bilgi İşlem Daire Başkanlığı tarafından yapılan ve öğretim üye ve elamanlarının ders yükleri ile ekders ödemelerinin kontrolünün yapılabildiği yazılım programı Evrak : Bilgi İşlem Daire Başkanlığı tarafından yapılan ve gelen, giden evrakların kaydının tutulduğu yazılım programı Taşınır : tarih ve sayılı resmi gazetede 2006/11545 sayılı Bakanlar Kurulu ile yayımlanan Taşınır Mal Yönetmeliği hükümlerine göre Bilgi İşlem Daire Başkanlığı tarafından hazırlanmış taşınırların kayıt, kontrol ve muhasebeleştirilmesinin yapılabileceği yazılım programı Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı / 2007 Yılı Faaliyet Raporu 10

12 Kira : Bilgi İşlem Daire Başkanlığı tarafından kiralanan taşınmazların takip ve kontrolü için yapılan yazılım programı 3.2 Bilgisayarlar Masaüstü Bilgisayar Sayısı : 9 Adet (Maliye Bakanlığına ait) : 15 Adet (Üniversiteye ait ) Dizüstü Bilgisayar Sayısı : 2 Adet 3.3 Kütüphane Kaynakları Basılı Yayınlar (Kitaplar, Dergiler, Gazeteler, Mevzuat Kitapları v.s) : 18 Adet 3.4 Diğer Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar İdari Amaçlı Cinsi (Adet) Yazıcılar 10 Fotokopi Makinesi 1 Faksimile Makinesi 1 Sabit Telefon 28 Telsiz Telefon 2 Santral 1 Swich (Anahtar) 4 Televizyon 1 Tablo 2 Diğer Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar Eğitim Amaçlı (Adet) Araştırma Amaçlı (Adet) 4. İnsan Kaynakları Başkanlığımız 2007 yılı faaliyet dönemi sonunda mevcut insan kaynakları 1 Daire Başkanı, 1 Şube Müdürü ve 3 Mali Hizmetler Uzmanı olarak gerçekleşmiştir. Başkanlığımızdaki diğer çalışanlar ise 2547 sayılı Kanun un 13/b-4 maddesi ile görevlendirilmişlerdir. Başkanlığımızın organizasyon yapısına göre istihdam şekli aşağıdaki gibidir. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı / 2007 Yılı Faaliyet Raporu 11

13 Başkanlığımız çalışanlarının tarihi itibarıyla istihdam şekline göre dağılımı; Birim/Unvan Başkan Mali Hizm. Uzmanı Mühendis Memur Hizmetli Kısmi Zamanlı Öğrenci Toplam Yüzde Dağılım Başkanlık % 15 Stratejik Planlama Alt Birimi Bütçe ve Performans Programı Alt Birimi Muhasebe-Kesin Hesap ve Raporlama Alt Birimi % % % 40 İç Kontrol Alt Birimi % 25 T O P L A M % 100 Tablo 3 Personelin İstihdam Şekline Göre Dağılımı 4.1 İdari Personel Başkanlığımızın tarihi itibariyle idari personelin kadroların doluluk oranına göre durumu Tablo 4 te gösterilmiştir. Diğer Başka Birimden Başka Birimlere Toplam Çalışan Dolu Boş Personel Görevlendirilen Görevlendirilen İdari Personel (1+2+3)-4 Genel İdari Hizmetler Sağlık Hizmetleri Sınıfı Teknik Hizmetleri Sınıfı 1 1 Eğitim ve Öğretim Hizmetleri sınıfı Avukatlık Hizmetleri Sınıfı Din Hizmetleri Sınıfı Yardımcı Hizmetli 1 1 Kısmi Zamanlı Öğrenci 5 5 Toplam Tablo 4 İdari Personel (Kadroların Doluluk Oranına Göre) Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı / 2007 Yılı Faaliyet Raporu 12

14 4.2 İdari Personelin Eğitim Durumu Başkanlığımızın idari personelinin tarihi itibariyle eğitim durumu Tablo 5 te gösterilmiştir. Tabloya kısmi zamanlı çalışan personel dâhil edilmemiştir. İdari Personelin Eğitim Durumu İlköğretim Lise Ön Lisans Lisans Y.L. ve Dokt. Toplam Kişi Sayısı Yüzde 06,66 26,67 13,34 46,67 06, / 15 Tablo 5 İdari Personelin Eğitim Durumu 4.3 İdari Personelin Hizmet Süreleri Başkanlığımızın idari personelinin tarihi itibariyle hizmet süreleri Tablo 6 da gösterilmiştir. Tabloya kısmi zamanlı çalışan personel dâhil edilmemiştir İdari Personelin Hizmet Süresi 1 3 Yıl 4 6 Yıl 7 10 Yıl Yıl Yıl 21 Üzeri Kişi Sayısı Yüzde 26,67 06,66 26,67 26,67 06,66 06,67 Tablo 6 İdari Personelin Hizmet Süreleri 4.4 İdari Personelin Yaş İtibariyle Dağılımı Başkanlığımızın idari personelinin tarihi itibariyle yaşa göre dağılımı Tablo 7 de gösterilmiştir. Tabloya kısmi zamanlı çalışan personel dâhil edilmemiştir. İdari Personelin Yaş İtibariyle Dağılımı Yaş Yaş Yaş Yaş Yaş 51 - Üzeri Kişi Sayısı Yüzde 20,00 40,00 20,00 20,00 Tablo 7 İdari Personelin Yaş İtibariyle Dağılımı 5. Sunulan Hizmetler 5.1 İdari Hizmetler Başkanlığımız alt birimler itibarıyla sunduğu hizmetler aşağıya çıkarılmıştır; Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı / 2007 Yılı Faaliyet Raporu 13

15 1. Stratejik Yönetim ve Planlama Alt Birimi 2006 Aralık ayı içerisinde Üniversitemiz Senatosunun kararı ile Üniversitemiz Stratejik Plan Hazırlama Ekibi oluşturulmuş, aynı kararda Stratejik Plan Hazırlama Ekibince hazırlanan İç Genelge karara bağlanarak yayımlanmıştır. Yayımlanan İç Genelge gereği Üniversitemiz Stratejik Planı için Hazırlık Programı çıkartılmıştır. Hazırlık Programı tarih ve 59 sayılı yazı ile Devlet Planlama Teşkilatı Müsteşarlığına gönderilmiştir. Yayımlanan İç Genelge ve İş Akış Takvimi gereğince Kurumun İş Akış Takvimi belirlenmiş, Birimlerde ve Alt Birimlerde Stratejik Plan Hazırlama Komisyonları oluşturulması sağlanmış, genel ve birim bazında eğitim toplantıları düzenlenmiştir. Üniversite Stratejik Planı ve birimlerin Stratejik Planlarını hazırlamada kılavuz ve şablon olması amacıyla hazırlanan Afyon Kocatepe Üniversitesi Stratejik Plan Hazırlama Kılavuzu Stratejik Plan Hazırlama Ekibince kabul edilerek tüm birimlere bildirildi. Kamu İdarelerince Hazırlanacak Faaliyet Raporları Hakkında Yönetmelik hükümlerine göre Üniversitemiz 2006 yılı Faaliyet Raporu ile Yükseköğretim Kurumlarında Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme Yönetmeliği esas alınarak hazırlanan Üniversitemiz 2006 yılı Akademik değerlendirme ve kalite geliştirme raporu ilgili yerlere gönderilmiştir. Durum Analizi Çalışmaları İç Değerlendirme : Özdeğerlendirme Dış Değerlendirme : Çevre Değerlendirmesi olarak iki alt başlık altında yürütülmüştür İç Değerlendirme (Özdeğerlendirme) kapsamında, Üniversitemiz Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme Kurulu (ADEK) özdeğerlendirme kriterleri hazırladı ve kabul etti. Bu kriterlerin tanıtımı için Birimlerin stratejik plan ekibi üyelerine bilgilendirme toplantısı düzenlendi. Bu kriterlerin deneme uygulaması Ağustos ayında yapıldı. Ayrıca, bu kriterlerle birlikte iç ve dış paydaşlar için anket soruları hazırlandı ve uygulandı. Bu kapsamda Akademik personel, idari personel, öğrenciler ile Kamu ve özel kesim temsilcilerine çalıştay düzenlendi, görüş ve önerileri alındı. Üretken, yenilikçi, katılımcı ve paylaşımcı bir Misyon ve Vizyon belirlenebilmesi için Üniversitemiz web sitesinde anket düzenlemiştir. Dış Değerlendirme (Çevre Analizi) kapsamında Üniversitemiz faaliyet alanındaki Dünyadaki ve Ülkemizdeki gelişmeler ile temel eğilimler ortaya konuldu. Ayrıca Üniversitemiz faaliyet alanıyla ilgili plan ve programlar ortaya konuldu. Bu durum analizi ışığında Üniversitemizin Güçlü ve Zayıf yönlerinin analizi yapıldı. Çevreden kaynaklanan tehditler ve fırsatların analizleri yapıldı. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı / 2007 Yılı Faaliyet Raporu 14

16 Stratejik plan çalışmalarına esas olmak üzere üniversitemiz stratejik amaç ve hedefleri belirlendi. Faaliyet yılı içerisinde Stratejik Plan Hazırlama Ekibince kabul edilen bölümler birleştirilerek 2008 yılı ocak ayı içerisinde Afyon Kocatepe Üniversitesi Stratejik planı olarak incelenmek ve değerlendirilmek üzere DPT Müsteşarlığına sunulacaktır. 2. Bütçe ve Performans Programı Alt Birimi Bütçe ve Performans Programı Alt Birimi tarafından sunulan hizmetler şunlardır; a) Üniversitemiz 2007 Yılı Bütçesi Ayrıntılı Harcama ve Finansman Programı hazırlanmıştır. b) Her türlü bütçe işlemi (ödenek aktarma, ödenek ekleme, ödenek revize, ödenek gönderme ve tenkis) yapılmıştır. c) Bütçe işlemleri ile ilgili Üniversitemiz birimlerine danışmanlık hizmeti sunulmuştur. d) Yukarıda saylan her türlü bütçe işlemleri ile ilgili yazışmalar yapılmıştır. e) Bütçe işlemleri ile ilgili her türlü araştırma, inceleme ve planlama yapılmıştır. f) 2008 Yılı Bütçesi hazırlık çalışmaları yürütülmüş Maliye Bakanlığı ve DPT ile bütçe görüşmeleri gerçekleştirilmiş, birimlerimize bütçe hazırlıkları ile ilgili danışmanlık yapılmış ve 2008 bütçesi hazırlanmıştır. Yukarıda sayılan hizmetlere ilişkin sayısal veriler aşağıdaki gibidir: İşlemin Türü Adedi Tutarı (YTL) Ödenek Gönderme ,00 Ödenek Tenkis ,00 Ödenek Ekleme ,00 Ödenek Aktarma ,00 Ödenek Aktarma (Ekonomik Kodun 3. ve 4. Düzeyinde) 230 0,00 AHP Revize ,00 Bütçe İşlem İptali 16 0,00 T O P L A M ,00 3. Ön Mali Kontrol Alt Birimi Üniversitenin 2007 mali yılına ait harcamalarının ön malî kontrol işlemleri yerine getirilmiştir. Gelir, gider, varlık ve yükümlülüklere ilişkin malî karar ve işlemler, idarenin Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı / 2007 Yılı Faaliyet Raporu 15

17 bütçesi, bütçe tertibi, kullanılabilir ödenek tutarı, ayrıntılı harcama veya finansman programları, merkezi yönetim bütçe kanunu ve diğer malî mevzuat hükümlerine uygunluk yönlerinden kontrol edilmektedir. Üniversitemizde istihdam edilen Devlet memurlarından, hangi işi yapanlara ve hangi görevde bulunanlara zam ve tazminat ödeneceği, ödenecek zam ve tazminatın miktarları ile ödeme usul ve esaslarına ilişkin olarak anılan Kanunun 152 inci maddesine dayanılarak yürürlüğe konulan Bakanlar Kurulu kararı uyarınca, zam ve tazminat ödemesi yapılacak personelin kadro veya görev unvanları, sınıfları, dereceleri, sayıları ve hizmet yerleri ile bunlara uygun olarak ödenecek zam ve tazminatın miktarlarını gösteren ve serbest kadro üzerinden hazırlanan cetvel ile bunların birimler itibarıyla dağılımını gösteren listeler kontrol edilerek onaylanmak üzere Rektörlük makamına sunulmuştur. Üniversitemizde geçici işçi pozisyonlarında çalışanlardan 5620 sayılı Kanunda belirtilen kriterlere uyanlar aynı kanunun 5 inci maddesine göre Devlet Personel Başkanlığının görüşü üzerine Maliye Bakanlığının izni ile 657 Sayılı Kanun 4/b pozisyonlarındaki görevlere geçişleri ile ilgili işlemler yapılmıştır. Malî kanunlarla ilgili diğer mevzuatın uygulanması konusunda üst yönetici ve harcama yetkililerine talep ettikleri konularda gerekli bilgiler sağlanmış ve danışmanlık hizmeti verilmiştir. 4. Muhasebe, Kesin-Hesap ve Raporlama Alt Birimi Üniversitemizin 2007 yılına ait tüm muhasebe hizmetleri yerine getirilmiştir. Gelirlerin tahsili, giderlerin hak sahibine ödenmesi, para ve parayla ifade edilebilen değerler ile emanetlerin alınması, saklanması, ilgililere verilmesi, gönderilmesi ve diğer tüm mali işlemlerinin kayıtlarının yapılması ve raporlanması muhasebe hizmetidir. Üniversitenin 2006 mali yılı bütçe kesin hesabı çıkarılarak 75 adet bastırılmış ve Maliye Bakanlığı Bütçe ve Mali Kontrol Genel Müdürlüğüne, Sayıştay Başkanlığına ve TBMM ye teslim edilmiştir. Üniversitenin 2006 mali yılı yönetim dönemi raporları hazırlanarak Maliye Bakanlığı Muhasebat Genel Müdürlüğüne ve sarf evraklarıyla birlikte Sayıştay Başkanlığına teslim edilmiştir. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı / 2007 Yılı Faaliyet Raporu 16

18 Üniversitenin 2006 mali yılı sarf evrakları Sayıştay Denetçilerince yerinde yapılan denetime ibraz edilmiş ve bu denetçiler tarafından hazırlanan sorgulara Üniversitemiz adına savunmaları ve izahatları yazılmıştır. Üniversitenin tüm gelirlerinin tarh, tahakkuk ve tahsil işlemleri yürütülmüştür. Üniversitenin istenen tüm mali istatistikleri hazırlanmış ve sunulmuştur. Üniversitemize ait taşınırların amortisman işlemleri yapılmış ve Üniversitemize bağlı birimlerin taşınır yönetim hesabı cetvelleriyle say2000i arasında mutabakat sağlanmıştır. 6. Yönetim ve İç Kontrol Sistemi İç Kontrol işlemleri tarih ve sayılı 3 nolu Mükerrer Resmi Gazetede Yayımlanan İç Kontrol ve Ön Malî Kontrole İlişkin Usul ve Esaslar çerçevesinde harcama birimleri ve Strateji geliştirme Daire Başkanlığımız tarafından yürütülmektedir. Başkanlığımız, iç kontrol sisteminin kurulması, standartlarının uygulanması ve geliştirilmesi konularında çalışmalar yapmaya devam etmekte ve ön malî kontrol faaliyetini İç Kontrol ve Ön Malî Kontrole İlişkin Usul ve Esaslar çerçevesinde yürütmektedir. Başkanlığımız Muhasebe Yetkilisi, muhasebe kayıtlarının usulüne ve standartlara uygun, saydam ve erişilebilir şekilde tutulmasından sorumlu olduğunun bilinci içinde hareket etmektedir. Başkanlığımız iş ve işlemlerin yürütülmesinden dolayı birinci derecede Üniversite Genel Sekreterine karşı sorumlu olup, bunun yanında görev dağılımı ile belirlenmiş olan Rektör yardımcısına bağlı ve ona karşı sorunludur. Yaptığımız iş ve işlemler Üniversitemiz Rektörü ve yukarıda belirtilen amirlerin yönetim ve kontrolündedir. Daire Başkanı bağlı müdür, mali hizmetler uzmanı, memur ve diğer tüm personelin yaptığı iş ve işlemleri takip ve kontrol etmekte, Muhasebe yetkilisi bağlı memurlar ve diğer personelin yaptığı tüm işlemleri kontrol ettikten sonra ödeme yapmaktadır. Diğer yetkililer de bağlı memur ve personelin yaptığı işleri kontrol etmektedir. D. DİĞER HUSUSLAR Faaliyet yılı içerisinde daire başkanı ve mali hizmetler uzmanları nezdinde 5018 ve 5436 Sayılı Kanunlarla Başkanlığımıza verilen görevler ile mali mevzuat ve diğer iş ve işlemler konusunda personelimizi bilgilendirme ve eğitim çalışmaları yapılmıştır. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı / 2007 Yılı Faaliyet Raporu 17

19 2 AMAÇ VE HEDEFLER A. İDARENİN AMAÇ VE HEDEFLERİ Stratejik Amaçlar Amaç 1 Üniversitenin stratejik yönetim çalışmaları ile planlamayı gerçekleştirmek Amaç 2 Üniversitenin mali hizmetlerini yürütmek Stratejik Hedefler Hedef -1 Üniversite stratejik planın, yenilenmesi ve/veya revizesi sırasında, yasal mevzuatla belirtilen şekil ve süreler içinde yasal mevzuatla istenen düzeyde stratejik planlama çalışmaları tamamlanacaktır Hedef -2 Üniversite stratejik plan çalışmalarının izlenmesi ve değerlendirilmesi amacıyla her yıl periyodik olarak, yasal mevzuatla belirtilen şekil ve sürede yasal mevzuatla istenen düzeyde faaliyetlerin değerlendirilme ve geliştirme çalışmaları yürütülecektir Hedef -3 Üniversite stratejik plan çalışmalarını etkinleştirmek için yönetim bilgi sistemlerine ilişkin hizmetleri yerine getirmek. Hedef -1 Bütçe ve performans programı hizmetlerini yerine getirmek; Üniversite stratejik planına uygun olarak yasal mevzuatla belirtilen şekil ve süreler içinde her yıl periyodik olarak bütçe hazırlık ve uygulama çalışmalarını yerine getirmek Hedef -2 Mali kontrol hizmetlerini yerine getirmek Hedef -3 Muhasebe ve raporlama hizmetlerini yerine getirmek Tablo 8 Amaçlar ve Hedefler Tablosu B. TEMEL POLİTİKALAR VE ÖNCELİKLER Başkanlığımız, ilk stratejik planı doğrultusunda Üniversitemizin kalite politikası, eğitim ve araştırma politikası, insan kaynakları politikası, çevre politikası ve tanıtım politikası ve önceliklerini aynen benimsemiş olup, bunların yanında aşağıdaki değerleri de kabul etmiştir. 1. Mali bilgi konusunda kendisini sürekli yenileyen ve geliştiren yaratıcı düşünceye sahip personelle hizmet sunmak, 2. İşbirliği içinde görev ve sorumluluklarına bağlı çalışma anlayışı, 3. Mesleki değerlere saygı, dürüst, katılımcı ve paylaşımcı yönetim anlayışı, 4. Hizmetler esnasında tüm çalışanlarımızın etik kurallara en üst düzeyde uyma anlayışı, 5. Tüm faaliyetlerin icrasında hukukun üstünlüğü ve kanunlara uygunluk, 6. Tüm hizmetlerde üst düzey profesyonellik, detaylara dikkat edilerek sıfır hata anlayışı, Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı / 2007 Yılı Faaliyet Raporu 18

20 7. Planlamaya ve teknoloji kullanımına önem verme, 8. Üniversite kaynaklarını etkinlik, ekonomiklik, verimlilik ilkelerini gözeterek amacına uygun kullanım, 9. Stratejik önceliklere göre dağıtılan kaynakların etkin kullanılıp kullanılmadığının izlenmesi, kontrolü, düzenleme ve buna dayalı bir hesap verme sorumluluğu, 10. Planlama çalışmalarımızda tüm paydaşların katılımı, 11. Kurum kültürüne sahip çıkma, 12. İnsan odaklı hizmet ve yönetim anlayışı, 13. Sunulan hizmetlerde yararlılık, güvenilirlik ve eşitlik anlayışı, 14. Hızlı ve kaliteli hizmet sunumu anlayışı ve tüm paydaşların memnuniyeti, 15. Performans değerlendirme sonuçlarını mali saydamlık ilkesi gereği kamuoyu ile paylaşımı, C. DİĞER HUSUSLAR Strateji Geliştirme Daire Başkanlığımızın ilk birim stratejik planı bu faaliyet yılı içerisinde Üniversitemiz stratejik planı doğrultusunda hazırlanarak yönetime sunulmuştur. 3 FAALİYETLERE İLİŞKİN BİLGİ VE DEĞERLENDİRMELER A. MALİ BİLGİLER 1. Bütçe Uygulama Sonuçları 1.1 Bütçe Giderleri 2007 BÜTÇE BAŞLANGIÇ ÖDENEĞİ 2007 GERÇEKLEŞME TOPLAMI GERÇEKLEŞME ORANI YTL YTL % BÜTÇE GİDERLERİ TOPLAMI , ,92 39, PERSONEL GİDERLERİ , ,68 43,55 02 SOS. GÜV. K. DEV. PRİMİ GİD , ,47 19, MAL VE HİZ. ALIM GİDERLERİ , ,77 43,23 Tablo 9 Birim 2007 Yılı Bütçe Giderleri Tablosu Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı / 2007 Yılı Faaliyet Raporu 19

21 Bütçe hedef ve gerçekleşmeleri ile meydana gelen sapmaların nedenleri; Başkanlığımızın bütçe ödeneklerinin %74 ü personel giderlerine ait olup, Başkanlığımızda görev yapan personelin % 55 i diğer birimlerden görevlendirilmiş olması, %25 inin ise kısmi zamanlı personel olması nedeniyle başkanlığımız bütçe gerçekleşme oranı düşük olmuştur. Üniversitemiz Bütçe Uygulama sonuçları tablosu Üniversite Faaliyet Raporuna eklenecektir. 2. Temel Mali Tablolara İlişkin Açıklamalar Mali Tablo kavramını daha açık bir şekilde ortaya koyabilmek için muhasebenin tanımını bilmek gerekir. Muhasebe, "Mali karaktere sahip olayları para birimi ile ifade ederek sınıflayan, tarih sırası ile kaydeden, raporlayan ve bu raporları yorumlayan bir mali sanat" seklinde tanımlanmaktadır. Bu tanımdan yola çıkıldığında, muhasebenin yerine getirdiği raporlama işlevi "Mali Tablo" kavramını doğurmaktadır. Buna göre Mali Tablolar, muhasebe sistemi içinde kaydedilen ve toplanan bilgilerin, belirli zaman aralıklarıyla bu bilgileri kullanacak olan kişilere iletilmesini sağlayan araçlar olup kurulusun mali yapıları hakkında bilgi vermektedirler. Mali raporlama ile genel olarak kaynakların dağıtımı, uygulanan mali politikaların etkileri ile ileriye yönelik politika oluşturulması ve karar verilmesinde, kamu idaresinin mali durumu, performansı ve nakit akımları hakkında kullanıcılara kapsamlı bilgi sağlanır. Mali tablolar kamu idarelerinin; Kaynaklarının dağılımı ve kullanımını, Faaliyetlerinin nasıl finanse edildiği ve nakit ihtiyacının nasıl karşılandığını, Faaliyetlerini finanse edebilme ve sorumlulukları ile taahhütlerini yerine getirebilme yeteneğini, Mali durumu ve mali durumundaki değişiklikleri, Faaliyetlerindeki performans, etkinlik ve başarısını, Kendilerine sağlanan kaynakları bütçelerine uygun ve yasal şekilde kullanıp kullanmadıklarını, Mali işlemlerinde saydam olup olmadıklarını ve hesap verilebilirliğini gösterir. Mali tablolar, bu amaçların gerçekleştirilebilmesi için; kamu idarelerinin varlıkları, yabancı kaynakları, öz kaynakları, gelirleri, giderleri ve nakit akımları hakkında bilgi verir. Mali tabloların, kullanıcıların karşılaştırma yapabilmelerini mümkün kılmak için son üç dönemin Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı / 2007 Yılı Faaliyet Raporu 20

22 verilerini de içermeleri ve herkes tarafından anlaşılmalarını sağlayacak şekilde ve açıklamaları ile birlikte hazırlanmaları esastır tarih ve 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanununun 49 uncu maddesi, 178 sayılı Maliye Bakanlığının Teşkilat ve Görevleri Hakkında Kanun Hükmünde Kararnamenin 11 inci maddesi ve tarih ve 2005/8844 Sayılı Bakanlar Kurulu Kararıyla yürürlüğe konulan Genel Yönetim Muhasebe Yönetmeliği hükümlerine dayanılarak hazırlanan ve tarih ve Mükerrer Sayılı Remsi Gazetede yayınlanan Merkezi Yönetim Muhasebe Yönetmeliği nin Mali Raporlama başlıklı 513 üncü maddesinde Malî tablolar, Genel Yönetim Muhasebe Yönetmeliğinde belirtilen ilkelere ve standartlara uygun olarak hazırlanır ve belirtilen sürelerde ilgililerin bilgisine sunulur. Denilmektedir. Mizan cetveli ve mali tablolar şunlardır; Mizan cetveli Bilanço Faaliyet sonuçları tablosu Bütçe uygulama sonuçları tablosu Nakit akım tablosu Malî varlık ve yükümlülükler değişim tablosu İç borç değişim tablosu Dış borç değişim tablosu Şarta bağlı varlık ve yükümlülükler tablosu Gelirlerin ekonomik sınıflandırılması tablosu Giderlerin kurumsal sınıflandırılması tablosu Giderlerin fonksiyonel sınıflandırılması tablosu Giderlerin ekonomik sınıflandırılması tablosu Bütçe gelirlerinin ekonomik sınıflandırılması tablosu Bütçe giderlerinin kurumsal sınıflandırılması tablosu Bütçe giderlerinin fonksiyonel sınıflandırılması tablosu Bütçe giderlerinin finansal sınıflandırılması tablosu Bütçe giderlerinin ekonomik sınıflandırılması tablosu Bütçe giderleri ve ödenekler tablosu Bu tablolar birim faaliyet raporunda oluşturulması mümkün olmadığından Muhasebe Birimimizce oluşturulduktan sonra Üniversite 2007 Faaliyet Raporunun ekinde yer verilecektir. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı / 2007 Yılı Faaliyet Raporu 21

23 3. Mali Denetim Sonuçları Başkanlığımız harcamaları Sayıştay ın dış denetimine tabidir. Sayıştay Başkanlığı Denetçileri 2007 yılı içinde ödemelerini Başkanlığımızın yaptığı Üniversitemiz 2006 yılına ait gelir ve gider belgeleri üzerinde yaptığı denetimler sonucunda aşağıda ayrıntıları gösterilen Başkanlığımıza ait 3 maddeyi sorguya almışlar ve bu sorgularla ilgili Sayıştay Başkanlığına cevap verilmiş olup henüz karar çıkmamıştır. Sorgu No İlgili Birim Sorgu Miktarı Sorgu Konusu Yapılan İşlem Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı , , ,00 Bütçeye yatırılmayan bağışlar Bütçeye yatırılmayan hizmet bedeli Bütçeye yatırılmayan bağışlar Savunma Tahsilat Miktarı Tahsil edildi ,00 Savunma T O P L A M , ,00 4. Diğer Hususlar Üniversitemize ait mali bilgiler birim faaliyet raporlarını da esas alarak hazırlanacak olan Üniversitemiz 2006 Yılı Faaliyet Raporlarında yer verilecektir. B. PERFORMANS BİLGİLERİ Kamu İdarelerince Hazırlanacak Faaliyet Raporları Hakkında Yönetmelik in Performans Bilgileri Başlıklı Geçici Madde 2 de Kamu idareleri ilk performans programlarını hazırladıkları yıla kadar, faaliyet raporlarının performans bilgileri bölümünde sadece faaliyet ve projelere ilişkin bilgilere yer verirler. denilmektedir. Üniversitemiz ilk stratejik planı dönemini kapsadığı için henüz üniversitemize ait performans programı bulunmamaktadır yılı içinde hazırlanan ve 2008 yılında teslimi ve gerekli revizeleri yapılacak olan stratejik planımıza istinaden bu bilgilere 2008 yılı faaliyet raporları içerisinde yer verilecektir. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı / 2007 Yılı Faaliyet Raporu 22

24 4 KURUMSAL KAABİLİYET VE KAPASİTENİN DEĞERLENDİRİLMESİ A. ÜSTÜNLÜKLER 1. Üniversite yönetiminin desteği, 2. Faaliyet alanının, hizmet ve ürünlerinin, yasal düzenlemeler ile belirlenmiş olması, 3. Teşkilatlanma yapısının karar alma, görev yetki ve sorumluluklarının yasal düzenlemeler ile belirlenmiş olması, 4. Başkanlık bütçesini kendimiz yapıyor olmamız, 5. Başkanlığımız yönetiminin köklü geçmişi olan Maliye Bakanlığında yetişmiş kendi alanında bilgi ve tecrübe birikimi ile yeterli deneyime sahip olması, 6. Başkanlığımız yönetiminin Üniversitemize ve hizmetten yararlananlara en iyi hizmeti sunmayı amaçlamış olması, 7. Başkanlığımızda şeffaflığa, paylaşımcılığa, katılımcılığa, yeniliğe ve yaratıcılığa, stratejik planlama ve performans yönetimine önem veren bir yönetim anlayışına sahip olması, 8. Üniversitemiz bilgisayar donanım altyapısının yeterli (Her çalışanın bir bilgisayara sahip olması) ve internet altyapısının ileri düzeyde olması ve yeterli düzeyde kullanılıyor olması, 9. Başkanlığımız çalışanlarının işyerine ulaşım rahatlığı ve Üniversite servis olanakları ile karşılanması, 10. Başkanlığımız çalışma alanlarının yeni olması, 11. Başkanlığımızın tüm paydaşlarla iletişimin iyi olması, 12. Maliye Bakanlığının yazılım desteği, (e-bütçe ve say 2000 programları) 13. Personelimizin genç, değişime ve gelişime açık olması 14. Kurum doktoru ve Üniversitemize ait bir hastanenin bulunması B. ZAYIFLIKLAR 1. Başkanlığımızın örgütlenme ve organizasyonunun tamamlanmamış olması, 2. Başkanlığımız personel sayısının yetersizliği, 3. Başkanlığımız personelinin eğitim durumu ve niteliğinin beklenen düzeyin altında olması, çalışanların hizmet içi eğitim, mevzuat bilgisi ve tecrübe yetersizliği, 4. Mevcut memurların tamamının görevlendirme suretiyle çalıştırılması ve toplam çalışanların %20 sinin kısmi zamanlı öğrencilerden oluşması, 5. Başkanlığımızın fiziki alanlarının yetersizliği nedeniyle çalışma mekânlarının istenilen düzeyde düzenlenemediğinden farklı katlarda dağınık, birim dışı personellerle birlikte çalışıyor olması ve bu nedenle iletişim ve verimliliğin düşmesi, 6. Başkanlığımız bütçe ödeneklerinin beklenen düzeyin altında olması, Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı / 2007 Yılı Faaliyet Raporu 23

25 7. Bilgi teknolojileri konusunda başkanlığımızın iş ve işlemleri ile ilgili yazılım eksikliği, 8. Başkanlığımızın iş ve işlemlerle ilgili kaynak ve süreli yayın eksikliği, 9. Başkanlığımızın görev alanı (Stratejik planlama) ile ilgili Üniversitemizde istatistikî verilerin yetersizliği, 10. Başkanlığımız çalışanlarının bilgi işlem alanındaki bilgisinin beklenen düzeyde olmaması, 11. Başkanlığımızca çalışanlara yönelik hizmet içi eğitimin iş yoğunluğu nedeniyle istenilen düzeyde verilememesi, 12. Başkanlığımız çalışanları için düzenlenen kültürel ve sosyal etkinliklerin ve bu etkinliklere katılımın yetersizliği, 13. Başkanlığımız çalışanları arasında ekip çalışma alışkanlığının/kültürünün beklenen düzeyde gelişmemiş olması, 14. Etkin bir personel performans değerlendirme ve ödül sisteminin kurulmamış olması, 15. Sık mali mevzuat değişiklikleri ve bu değişikliklerin çalışanlarca takibi, benimsenmesi ve uygulanmasındaki güçlükler, 16. Başkanlığımız görev alanlarındaki hızlı değişime karşı birimlerin adaptasyon güçlüğü ve direnci, 17. İş ve işlemlerimizde gereksiz bürokrasi ve kırtasiyeciliğin olması, 18. Birimlerden istenen bilgiler, istenen düzeyde hızlı, sistematik ve kesintisiz şekilde sağlanamaması, 19. Performans kriterlerinin tespit edilmemiş ve stratejik yönetim anlayışının yerleşmemiş olması, 20. Kamudaki ücret eşitsizliği ve çalışanların ücret yetersizliği, 21. Başkanlığımızın görev tanımı içinde yer almayan şoförlerin ve araçların sevk ve idare görevini Başkanlığımız çalışanlarınca yürütülmesi. C. DEĞERLENDİRME 1. Personel Başkanlığımız idari personelin %75 i kadrolu,%25 i kısmi zamanlı öğrencilerden oluşmaktadır. Üniversitenin yoğun mali kaynak kullanımındaki bütçe, ödenekler dengesi işlemleri, stratejik plan, faaliyet raporu ve yönetsel faaliyet raporlarının hazırlanması için tecrübeli, araştırmacı, dikkatli olması gerekir. Bunun için personel devir hızının düşük olması yani kısmi zamanlı öğrencilerin değişim sıklığı göz önünde bulundurularak başkanlık kadrosunun çoğunluğunun kadrolu elemanlardan oluşması gerekmektedir. Mevcut kadrolu elemanlar değişen mevzuatlara uyum sağlama, büyüyen üniversitemizdeki değişik faaliyetlerin kaynak kullanımı Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı / 2007 Yılı Faaliyet Raporu 24

26 için gerekli işlemlerin yapılması ve yönetsel bilgi toplamada yeterlidir. Elemanların yaptıkları işlerde uzmanlaşması için personel devir hızının düşmesi gerekmektedir. 2. Yetki Devri İş ve işlemlerde daha aktif hareket edebilmek ve bürokratik işleri azaltmak için; örgüt yapısına göre dört alt birimden oluşan başkanlığımızda, alt birimlerin organizasyonu tamamlanmış, birim sorumluları atanmış, görev ve sorumlulukları yasa ile tanımlanmış, uygulama aşamasında yol belirlenmiştir. 3. Otomasyon Başkanlığımız iş ve işlemlerin daha hızlı yürütülebilmesi için otomasyona büyük önem vermektedir. Bunun için 2007 yılı içinde üniversitemize ait 5 özel yazılım ve Maliye Bakanlığına ait 2 özel (e-bütçe, say 2000) yazılım ile iş ve işlemlerini yürütmüştür. Ayrıca bu faaliyet dönemi içerisinde Başkanlığımıza ait web sitesi ( üniversite sunucusu üzerinden hizmete girmiş olup, sitemizde gerekli çağrı ve duyurular, yasal mevzuatlar ve onayı alınmış raporlar yayımlanmıştır. 4. Bütçe Uygulamaları Bütçenin yapım aşamasında Maliye Bakanlığı tarafından ekonomik kodlar itibarıyla bütçe tavan rakamlarının belli kriterler uygulanarak tespit edilmesi hızla gelişen Üniversitemizin bütçesinin gerçek ihtiyaçlarını yansıtmaktan uzak olmasına sebep olmaktadır. Maliye Bakanlığınca vizelenen aylık harcama finansman programında gerçek ihtiyaç zamanlarında harcama yapmayı zorlaştırmaktadır. Bütçe işlemlerinden Revize işleminde de belli orana kadar revize yapma yetkisinin Başkanlığımıza verilmesi bütçe uygulamalarını kolaylaştıracaktır. Maliye Bakanlığı tarafından yıl sonlarında ödeneklerin belli bölümlerinin kullanımının yasaklanması ve/veya bloke edilmesi harcama birimlerini ve başkanlığımızı bütçe uygulamaları konusunda sıkıntıya sokmaktadır. Ayrıca Maliye Bakanlığı ve Hazine Müsteşarlığının nakit planlaması bazı dönemlerde Başkanlığımızın nakit sıkıntısı ve ödeme güçlüğü çekmesine neden olmaktadır. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı / 2007 Yılı Faaliyet Raporu 25

27 5. Ödeme Sistemi Ödemeler, 5018 sayılı Kamu Mali Yönetim ve Kontrol Kanunu hükümleri doğrultusunda hazırlanarak Rektörlük Makamını Onayı ile yürürlüğe girecek ön mali kontrol yönergesi ile belli disiplin içinde banka aracılığı ile yapılmasını sağlayacaktır. 6. TÜBİTAK Projeleri Yürütücülüğünü Üniversitemiz personelinin yaptığı 24 adet TÜBİTAK projesi mevcuttur. Bu faaliyet dönemi içerisinde 4 adet proje sona ermiştir. Bu projelerin her birine iki ayrı muhasebe sistemi uygulanarak, ayrı mevzuata tabi olarak ayrı banka hesap numaralarında takip edilmektedir. Proje sayısının 2008 yılı içinde 30 adet olması beklenmektedir. Bu projelerin Üniversitemiz BAP Komisyonu projeleri ile birlikte aynı mevzuata tabi olarak kaynaklarının Üniversitemiz bütçesine koyularak birlikte uygulanması hem tereddütleri ortadan kaldıracak hem de bürokratik işlemleri azaltacaktır. 5 ÖNERİ VE TEDBİRLER Başkanlığımız Türkiye nin yeni yönetim ve mali yönetim anlayışından kaynaklanan ihtiyaçtan dolayı kurulmuştur. Bu nedenle üstlendiği misyondan dolayı çok önemlidir. Bunun için Başkanlığımız çalışanlarının eğitime sahip, işinin uzmanı olan yeterli sayıda kadrolu personelden oluşması büyük önem taşımaktadır. Üniversitemizin ve Başkanlığımızın hem performans programı faaliyet raporlarının hazırlanmasında kolaylık sağlayacak hem de performans yönetimi anlayışını yerleştirmeye yardımcı olacak bir bilgi sistemi kurulmasına ihtiyaç vardır. Başkanlığımız işlerini daha sağlıklı ve hızlı yapabilmek için e-strateji programı yapımına ihtiyaç vardır. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı / 2007 Yılı Faaliyet Raporu 26

28 Ek :1- İç Kontrol Güvence Beyanı Ek-1 İÇ KONTROL GÜVENCE BEYANI Harcama yetkilisi olarak yetkim dahilinde; Bu raporda yer alan bilgilerin güvenilir, tam ve doğru olduğunu beyan ederim. Bu raporda açıklanan faaliyetler için idare bütçesinden harcama birimimize tahsis edilmiş kaynakların etkili, ekonomik ve verimli bir şekilde kullanıldığını, görev ve yetki alanım çerçevesinde iç kontrol sisteminin idari ve mali kararlar ile bunlara ilişkin işlemlerin yasallık ve düzenliliği hususunda yeterli güvenceyi sağladığını ve harcama birimimizde süreç kontrolünün etkin olarak uygulandığını bildiririm. Bu güvence, harcama yetkilisi olarak sahip olduğum bilgi ve değerlendirmeler, iç kontroller, iç denetçi raporları ile Sayıştay raporları gibi bilgim dahilindeki hususlara dayanmaktadır. Burada raporlanmayan, idarenin menfaatlerine zarar veren herhangi bir husus hakkında bilgim olmadığını beyan ederim. Afyonkarahisar 29/02/2008 Ahmet ERKAN Strateji Geliştirme Daire Başkanı Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı / 2007 Yılı Faaliyet Raporu 27

STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI ORGANİZASYON EL KİTABI

STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI ORGANİZASYON EL KİTABI Sayfa/Topl. Sayfa No 1/10 Hazırlayan Onaylayan 1.1. Başkanlığın Görevleri Ulusal kalkınma strateji ve politikaları, yıllık program ile hükümet programı çerçevesinde idarenin orta ve uzun vadeli strateji

Detaylı

T.C. ÇANKIRI KARATEKĐN ÜNĐVERSĐTESĐ Birim Görev Dağılım Çizelgesi

T.C. ÇANKIRI KARATEKĐN ÜNĐVERSĐTESĐ Birim Görev Dağılım Çizelgesi : Genel Sekreterlik 1 Ulusal kalkınma strateji ve politikaları, yıllık program ve hükümet programı çerçevesinde Üniversitenin orta ve uzun vadeli strateji ve politikalarını belirlemek, amaçlarını oluşturmak

Detaylı

MALİ HİZMETLER BİRİMİNİN YENİDEN YAPILANDIRILMASI. Erkan KARAARSLAN

MALİ HİZMETLER BİRİMİNİN YENİDEN YAPILANDIRILMASI. Erkan KARAARSLAN MALİ HİZMETLER BİRİMİNİN YENİDEN YAPILANDIRILMASI Erkan KARAARSLAN MALİ HİZMETLER BİRİMİ Erkan KARAARSLAN info@erkankaraarslan.org MALİ HİZMETLER BİRİMİNİN GÖREVLERİ a) İdarenin stratejik plan ve performans

Detaylı

PERSONEL GÖREV DAĞILIM ÇİZELGESİ

PERSONEL GÖREV DAĞILIM ÇİZELGESİ T.C. ABDULLAH GÜL ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI PERSONEL GÖREV DAĞILIM ÇİZELGESİ AD SOYAD KADRO UNVANI GÖREVLERİ * GÖREV DEVRİ ** Belgin AKYÜZ Daire Başkanı V. Strateji Geliştirme Daire

Detaylı

ADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI

ADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI ADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI I-GENEL BİLGİLER A. Tarihçe 5436 Sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu ile Bazı Kanun ve Kanun Hükmünde Kararnamelerde Değişiklik Yapılması

Detaylı

EĞİTİM FAKÜLTESİ GÖREV TANIMI FORMU. : Eğitim Fakültesi Dekanlığı : Fakülte Sekreteri : Fakülte Birimleri Personeli

EĞİTİM FAKÜLTESİ GÖREV TANIMI FORMU. : Eğitim Fakültesi Dekanlığı : Fakülte Sekreteri : Fakülte Birimleri Personeli EĞİTİM FAKÜLTESİ GÖREV TANIMI FORMU Dairesi Görevi Astları : Eğitim Fakültesi lığı : Fakülte Sekreteri : Fakülte Birimleri Personeli A- Stratejik yönetim ve planlama fonksiyonu kapsamında yürütülecek görevler

Detaylı

TÜRKİYE SAGLIK ENSTİTÜLERİ BAŞKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

TÜRKİYE SAGLIK ENSTİTÜLERİ BAŞKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar TÜRKİYE SAGLIK ENSTİTÜLERİ BAŞKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve kapsam MADDE 1- (1) Bu Usul ve Esasların amacı;

Detaylı

AFYON KOCATEPE ÜNİVERSİTESİ

AFYON KOCATEPE ÜNİVERSİTESİ AFYON KOCATEPE ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI 2008 YILI FAALİYET RAPORU ŞUBAT 2009 SUNUŞ 5018 Sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanununun 41. maddesine istinaden 17.03.2006 tarih

Detaylı

SAĞLIK BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞININ GÖREV ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE İKİNCİ BÖLÜM. Amaç ve Kapsam

SAĞLIK BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞININ GÖREV ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE İKİNCİ BÖLÜM. Amaç ve Kapsam Amaç SAĞLIK BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞININ GÖREV ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM Amaç ve Kapsam MADDE 1- Bu Yönerge nin amacı; Sağlık Bakanlığı Strateji Geliştirme

Detaylı

YOZGAT BELEDİYE BAŞKANLIĞI 2016 MALİ YILI MALİ HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ FAALİYET RAPORU

YOZGAT BELEDİYE BAŞKANLIĞI 2016 MALİ YILI MALİ HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ FAALİYET RAPORU YOZGAT BELEDİYE BAŞKANLIĞI 2016 MALİ YILI MALİ HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ FAALİYET RAPORU 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu nun 41 inci maddesi ve ilgili Faaliyet Raporları Hakkında Yönetmeliğe

Detaylı

T.C. AHİ EVRAN ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE

T.C. AHİ EVRAN ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE T.C. AHİ EVRAN ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM Amaç ve Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve Kapsam Madde(1)- (1)Bu yönergenin amacı,

Detaylı

EĞİTİM FAKÜLTESİ GÖREV TANIMI FORMU. : Eğitim Fakültesi Dekanlığı : Dekan : Dekan Yardımcıları Fakülte Sekreteri

EĞİTİM FAKÜLTESİ GÖREV TANIMI FORMU. : Eğitim Fakültesi Dekanlığı : Dekan : Dekan Yardımcıları Fakülte Sekreteri EĞİTİM FAKÜLTESİ GÖREV TANIMI FORMU Dairesi Görevi Astları : Eğitim Fakültesi lığı : : Yardımcıları Fakülte Sekreteri 1. Fakülte kurullarına başkanlık etmek, fakülte kurullarının kararlarını uygulamak

Detaylı

MALİ HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ 2008 YILI FAALİYET RAPORU

MALİ HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ 2008 YILI FAALİYET RAPORU MALİ HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ 2008 YILI FAALİYET RAPORU MALİ HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ 2008 YILI FALİYET RAPORU 2004 Yılında Belediyemiz birimleri günü geçmiş birbirinden bağımsız bilgisayar teknolojisiyle hizmetini

Detaylı

ÖĞRENCİ İŞLERİ DAİRE BAŞKANLIĞI 2013 YILI FAALİYET RAPORU

ÖĞRENCİ İŞLERİ DAİRE BAŞKANLIĞI 2013 YILI FAALİYET RAPORU ÖĞRENCİ İŞLERİ DAİRE BAŞKANLIĞI 2013 YILI FAALİYET RAPORU HAKKARİ ŞUBAT 2014 İÇİNDEKİLER BİRİM YÖNETİCİSİNİN SUNUŞU.... 1 I- GENEL BİLGİLER...... 2 A. MİSYON VE VİZYON..... 2 B. YETKİ, GÖREV VE SORUMLULUKLAR..

Detaylı

2011 MALİ YILI PERSONEL DAİRESİ BAŞKANLIĞI BİRİM FAALİYET RAPORU

2011 MALİ YILI PERSONEL DAİRESİ BAŞKANLIĞI BİRİM FAALİYET RAPORU 2011 MALİ YILI PERSONEL DAİRESİ BAŞKANLIĞI BİRİM FAALİYET RAPORU İÇİNDEKİLER SUNUŞ I- GENEL BİLGİLER A- Misyon ve Vizyon.. B- Yetki, Görev ve Sorumluluklar... C- İdareye İlişkin Bilgiler.... 1- Fiziksel

Detaylı

İKİNCİ KISIM. Amaç ve Hukuki Dayanak

İKİNCİ KISIM. Amaç ve Hukuki Dayanak ENERJİ VE TABİİ KAYNAKLAR BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI GÖREV, ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ KISIM Amaç ve Hukuki Dayanak Amaç Madde 1- Bu Yönergenin amacı; Strateji Geliştirme

Detaylı

BOZOK ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI HİZMET ENVANTERİ

BOZOK ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI HİZMET ENVANTERİ TAMAMLANMA 1 602040000 Stratejik Planlama Üniversitemiz Stratejik Planının Hazırlanması, Yenilenmesi Ve Güncellenmesi Konusunda Koordinasyonu Sağlamak Kanunu (Md.9,60) 2-Kamu İdarelerinde Stratejik Planlamaya

Detaylı

T.C. İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı. Stratejik Planlama Çalışmaları

T.C. İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı. Stratejik Planlama Çalışmaları T.C. İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Stratejik Planlama Çalışmaları T.C. İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Strateji Geliştirme

Detaylı

TÜBİTAK BİLİM VE TOPLUM DAİRE BAŞKANLIĞI MALİ DENETLEME VE SÖZLEŞMELER MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI

TÜBİTAK BİLİM VE TOPLUM DAİRE BAŞKANLIĞI MALİ DENETLEME VE SÖZLEŞMELER MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI TÜBİTAK BİLİM VE TOPLUM DAİRE BAŞKANLIĞI MALİ DENETLEME VE SÖZLEŞMELER MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve kapsam MADDE 1- (1) Bu esasların amacı,

Detaylı

SAĞLIK BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞININ GÖREV ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE

SAĞLIK BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞININ GÖREV ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE SAĞLIK BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞININ GÖREV ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM Amaç ve Kapsam Amaç MADDE 1- Bu Yönerge nin amacı; Sağlık Bakanlığı Strateji Geliştirme

Detaylı

T.C. ANKARA SOSYAL BİLİMLER ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ

T.C. ANKARA SOSYAL BİLİMLER ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ T.C. ANKARA SOSYAL BİLİMLER ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı Birim Faaliyet Raporu OCAK, 2016 -ANKARA i BİRİM YÖNETİCİ SUNUŞU Başkanlığımız, 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi

Detaylı

2012 MALİ YILI PERSONEL DAİRESİ BAŞKANLIĞI BİRİM FAALİYET RAPORU

2012 MALİ YILI PERSONEL DAİRESİ BAŞKANLIĞI BİRİM FAALİYET RAPORU 2012 MALİ YILI PERSONEL DAİRESİ BAŞKANLIĞI BİRİM FAALİYET RAPORU İÇİNDEKİLER SUNUŞ I- GENEL BİLGİLER A- Misyon ve Vizyon.. B- Yetki, Görev ve Sorumluluklar... C- İdareye İlişkin Bilgiler.... 1- Fiziksel

Detaylı

T.C. ANKARA SOSYAL BİLİMLER ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ ÖĞRENCİ İŞLERİ DAİRE BAŞKANLIĞI

T.C. ANKARA SOSYAL BİLİMLER ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ ÖĞRENCİ İŞLERİ DAİRE BAŞKANLIĞI T.C. ANKARA SOSYAL BİLİMLER ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ ÖĞRENCİ İŞLERİ DAİRE BAŞKANLIĞI 2015 YILI BİRİM FAALİYET RAPORU ANKARA, OCAK 2016 1 İçindekiler BİRİM YÖNETİCİ SUNUŞU... 3 I. GENEL BİLGİLER... 4 I.I.

Detaylı

STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI

STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI 112 BAKANLIK MERKEZ TEŞKİLATI VE BAĞLI KURULUŞLAR Memet ATASEVER Sağlık Bakanlığı Strateji Geliştirme Başkanı 1971 yılında Erzurum da doğdu. 1992 yılında Atatürk Üniversitesi

Detaylı

STRATEJİ GELİŞTİRME BİRİMLERİNİN ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK

STRATEJİ GELİŞTİRME BİRİMLERİNİN ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK 4847 STRATEJİ GELİŞTİRME BİRİMLERİNİN ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK Bakanlar Kurulu Kararının Tarihi : 6/1/2006 No : 2006/9972 Dayandığı Kanunun Tarihi : 10/12/2003 No : 5018 Yayımlandığı

Detaylı

AFYON KOCATEPE ÜNİVERSİTESİ

AFYON KOCATEPE ÜNİVERSİTESİ AFYON KOCATEPE ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI 2006 YILI BİRİM FAALİYET RAPORU Ocak 2007 SUNUŞ 5018 Sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu ile uygulamaya konulan yeni kamu mali yönetim

Detaylı

2013 MALİ YILI PERSONEL DAİRESİ BAŞKANLIĞI BİRİM FAALİYET RAPORU

2013 MALİ YILI PERSONEL DAİRESİ BAŞKANLIĞI BİRİM FAALİYET RAPORU 2013 MALİ YILI PERSONEL DAİRESİ BAŞKANLIĞI BİRİM FAALİYET RAPORU İÇİNDEKİLER SUNUŞ I- GENEL BİLGİLER A- Misyon ve Vizyon.. B- Yetki, Görev ve Sorumluluklar... C- İdareye İlişkin Bilgiler.... 1- Fiziksel

Detaylı

T.C. BURSA TEKNİK ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI KAMU HİZMETLERİ STANDARTLARI HİZMET ENVANTERİ TABLOSU

T.C. BURSA TEKNİK ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI KAMU HİZMETLERİ STANDARTLARI HİZMET ENVANTERİ TABLOSU T.C. BURSA TEKNİK ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI KAMU HİZMETLERİ STANDARTLARI HİZMET ENVANTERİ TABLOSU Sıra Hizmetin Adı Hizmetin Tanımı Hizmetin Dayanağı Hizmetten Yararlananlar Hizmetin

Detaylı

T.C. BARTIN ÜNİVERSİTESİ

T.C. BARTIN ÜNİVERSİTESİ T.C. BARTIN ÜNİVERSİTESİ 2018 MALİ YILI I. ÜÇ AYLIK BÜTÇE, PERFORMANS PROGRAMI ve MUHASEBE GERÇEKLEŞMELERİ DEĞERLENDİRME RAPORU STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI NİSAN - 2018 BARTIN A. 2018 MALİ YILI

Detaylı

T.C. BARTIN ÜNİVERSİTESİ

T.C. BARTIN ÜNİVERSİTESİ T.C. BARTIN ÜNİVERSİTESİ 2016 YILI GEÇİCİ BÜTÇE DÖNEMİ DEĞERLENDİRME RAPORU STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRESİ BAŞKANLIĞI NİSAN - 2016 BARTIN A. 2016 YILI GEÇİCİ BÜTÇE DÖNEMİ GERÇEKLEŞMELERİ 5018 sayılı Kamu

Detaylı

ÇALIŞMA VE SOSYAL GÜVENLİK BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA GENELGE ( 2011/2 )

ÇALIŞMA VE SOSYAL GÜVENLİK BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA GENELGE ( 2011/2 ) ÇALIŞMA VE SOSYAL GÜVENLİK BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA GENELGE ( 2011/2 ) BİRİNCİ BÖLÜM Amaç ve Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve kapsam MADDE 1- (1) Bu

Detaylı

KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI REHBERİ. Ramazan ŞENER Mali Hizmetler Uzmanı. 1.Giriş

KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI REHBERİ. Ramazan ŞENER Mali Hizmetler Uzmanı. 1.Giriş KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI REHBERİ 1.Giriş Ramazan ŞENER Mali Hizmetler Uzmanı Kamu idarelerinin mali yönetimini düzenleyen 5018 sayılı Kamu Malî Yönetimi ve Kontrol Kanunu 10.12.2003

Detaylı

BANDIRMA ONYEDİ EYLÜL ÜNİVERİSTESİ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 2016 Yılı Birim Faaliyet Raporu

BANDIRMA ONYEDİ EYLÜL ÜNİVERİSTESİ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 2016 Yılı Birim Faaliyet Raporu BANDIRMA ONYEDİ EYLÜL ÜNİVERİSTESİ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 2016 Yılı Birim Faaliyet Raporu ŞUBAT 2017 1 HARCAMA YETKİLİSİ SUNUŞU Başkanlığımız, Bandırma Onyedi Eylül Üniversitesinde 01/01/2016

Detaylı

2013 YILI GÜMÜŞHANE ÜNİVERSİTESİ GENEL SEKRETERLİK FAALİYET RAPORU

2013 YILI GÜMÜŞHANE ÜNİVERSİTESİ GENEL SEKRETERLİK FAALİYET RAPORU 2013 YILI GÜMÜŞHANE ÜNİVERSİTESİ GENEL SEKRETERLİK FAALİYET RAPORU Bağlarbaşı Mahallesi/Gümüşhane/ TÜRKİYE Tel : 0 456 233 75 50 Fax : 0 456 233 74 27 İÇİNDEKİLER ÜST YÖNETİCİ SUNUŞU I- GENEL BİLGİLER

Detaylı

MALİ YILI STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI PERFORMANS PROGRAMI

MALİ YILI STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI PERFORMANS PROGRAMI 2008-2012 MALİ YILI STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI PERFORMANS PROGRAMI Stratejik Amaç 1 : Ege Üniversitesi nin Stratejik Yönetim sistemini yapılandırmak ve stratejik yönetime geçmesini sağlamak Hedef

Detaylı

AĞRI İBRAHİM ÇEÇEN ÜNİVERSİTESİ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Yılı Birim Faaliyet Raporu. Doğudan Yükselen 1 Işık

AĞRI İBRAHİM ÇEÇEN ÜNİVERSİTESİ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Yılı Birim Faaliyet Raporu. Doğudan Yükselen 1 Işık AĞRI İBRAHİM ÇEÇEN ÜNİVERSİTESİ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 2015 Yılı Birim Faaliyet Raporu Doğudan Yükselen 1 Işık İÇİNDEKİLER BİRİM YÖNETİCİ SUNUŞU 1 I- GENEL BİLGİLER 2 A- Misyon ve Vizyon

Detaylı

KARABÜK ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI 2013 YILI BİRİM FAALİYET RAPORU

KARABÜK ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI 2013 YILI BİRİM FAALİYET RAPORU KARABÜK ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI 2013 YILI BİRİM FAALİYET RAPORU MART/ 2014, KARABÜK İÇİNDEKİLER BİRİM YÖNETİCİ SUNUŞU I. GENEL BİLGİLER A. Misyon ve Vizyon B. Yetki, Görev ve

Detaylı

Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı

Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı T.C. BARTIN ÜNİVERSİTESİ Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı 2013 Yılı Birim Faaliyet Raporu 2013 SUNUŞ Daire Başkanlığımız 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu nun 60 ıncı maddesinde sayılan

Detaylı

T.C. OSMANİYE KORKUT ATA ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI BİRİM YÖNERGESİ

T.C. OSMANİYE KORKUT ATA ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI BİRİM YÖNERGESİ T.C. OSMANİYE KORKUT ATA ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI BİRİM YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Misyon, Vizyon ve Tanımlar Amaç MADDE 1- Bu yönergenin amacı: Strateji Geliştirme

Detaylı

T.C. BURSA TEKNİK ÜNİVERSİTESİ

T.C. BURSA TEKNİK ÜNİVERSİTESİ T.C. BURSA TEKNİK ÜNİVERSİTESİ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 2012 YILI BIRIM FAALIYET RAPORU i İÇİNDEKİLER Sayfa SUNUŞ I- GENEL BİLGİLER 1 A- Yetki, Görev ve Sorumlulukl ar 1 B- Birime İlişkin Bilgiler

Detaylı

BİLECİK ŞEYH EDEBALİ ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRESİ BAŞKANLIĞI BİRİM YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Misyon ve Tanımlar

BİLECİK ŞEYH EDEBALİ ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRESİ BAŞKANLIĞI BİRİM YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Misyon ve Tanımlar BİLECİK ŞEYH EDEBALİ ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRESİ BAŞKANLIĞI BİRİM YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Misyon ve Tanımlar Amaç Madde 1- Bu Yönergenin amacı; Strateji Geliştirme Dairesi

Detaylı

2017 FAALİYET RAPORU. Teftiş Kurulu Müdürlüğü

2017 FAALİYET RAPORU. Teftiş Kurulu Müdürlüğü 2017 FAALİYET RAPORU Teftiş Kurulu Müdürlüğü l. GENEL BİLGİLER: A MÜDÜRLÜĞÜMÜZÜN GÖREV YETKİ VE SORUMLULUKLARI 1. Müdürlüğümüzün Görevleri: a) Teftiş Kurulu, Başkanın onayı ve Kurul Müdürünün görevlendirme

Detaylı

2017 YILI GAZİ ÜNİVERSİTESİ FAALİYET RAPORU (BİLİMSEL ARAŞTIRMA PROJELERİ KOORDİNASYON BİRİMİ)

2017 YILI GAZİ ÜNİVERSİTESİ FAALİYET RAPORU (BİLİMSEL ARAŞTIRMA PROJELERİ KOORDİNASYON BİRİMİ) 2017 YILI GAZİ ÜNİVERSİTESİ FAALİYET RAPORU (BİLİMSEL ARAŞTIRMA PROJELERİ KOORDİNASYON BİRİMİ) 1 İÇİNDEKİLER ÜST YÖNETİCİ SUNUŞU....2-3 I- GENEL BİLGİLER..4 A- Misyon ve Vizyon...4 B- Yetki, Görev ve Sorumluluklar...4

Detaylı

T.C. BARTIN ÜNİVERSİTESİ

T.C. BARTIN ÜNİVERSİTESİ T.C. BARTIN ÜNİVERSİTESİ 2018 MALİ YILI II. ÜÇ AYLIK BÜTÇE, PERFORMANS PROGRAMI ve MUHASEBE GERÇEKLEŞMELERİ DEĞERLENDİRME RAPORU STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI TEMMUZ - 2018 BARTIN A. 2018 MALİ YILI

Detaylı

2011 YILI Gazi Üniversitesi Maliye Meslek Yüksekokulu Birim Faaliyet Raporu

2011 YILI Gazi Üniversitesi Maliye Meslek Yüksekokulu Birim Faaliyet Raporu 2011 YILI Gazi Üniversitesi Maliye Meslek Yüksekokulu Birim Faaliyet Raporu 1 İÇİNDEKİLER ÜST YÖNETİCİ SUNUŞU I- GENEL BİLGİLER A- Misyon ve Vizyon.. B- Yetki, Görev ve Sorumluluklar... C- İdareye İlişkin

Detaylı

T.C. İzmir Büyükşehir Belediyesi Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik

T.C. İzmir Büyükşehir Belediyesi Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik T.C. İzmir Büyükşehir Belediyesi Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik BİRİNCİ BÖLÜM Amaç ve Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve Kapsam Madde 1 Bu Yönetmeliğin

Detaylı

AĞRI İBRAHİM ÇEÇEN ÜNİVERSİTESİ

AĞRI İBRAHİM ÇEÇEN ÜNİVERSİTESİ T.C AĞRI İBRAHİM ÇEÇEN ÜNİVERSİTESİ 2014 MALİ YILI DÖNER SERMAYE İŞLETME MÜDÜRLÜĞÜ FAALİYET RAPORU Ağrı İbrahim Çeçen Üniversitesi 2014 İÇİNDEKİLER SUNUŞ 3 I.GENEL BİLGİLER 4 A.MİSYON, VİZYON VE DEĞERLER

Detaylı

KAMU İDARELERİNCE HAZIRLANACAK FAALİYET RAPORLARI HAKKINDA YÖNETMELİK SUNUMU

KAMU İDARELERİNCE HAZIRLANACAK FAALİYET RAPORLARI HAKKINDA YÖNETMELİK SUNUMU KAMU İDARELERİNCE HAZIRLANACAK FAALİYET RAPORLARI HAKKINDA YÖNETMELİK SUNUMU Resmi Gazete Sayısı: 26111, 29183 HAZIRLAYAN: TANER GÜLER - STRATEJİK YÖNETİM VE PLANLAMA MÜDÜRÜ AMAÇ, KAPSAM VE DAYANAK Bu

Detaylı

T.C. EYYÜBİYE BELEDİYESİ STRATEJİ GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI YÖNETMELİĞİ

T.C. EYYÜBİYE BELEDİYESİ STRATEJİ GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI YÖNETMELİĞİ T.C. EYYÜBİYE BELEDİYESİ STRATEJİ GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Temel İlkeler Amaç MADDE 1- Bu Yönetmeliğin amacı;

Detaylı

AĞRI İBRAHİM ÇEÇEN ÜNİVERSİTESİ

AĞRI İBRAHİM ÇEÇEN ÜNİVERSİTESİ T.C AĞRI İBRAHİM ÇEÇEN ÜNİVERSİTESİ 2013 MALİ YILI DÖNER SERMAYE İŞLETME MÜDÜRLÜĞÜ FAALİYET RAPORU Ağrı İbrahim Çeçen Üniversitesi 2013 İÇİNDEKİLER SUNUŞ 3 I.GENEL BİLGİLER 4 A.MİSYON, VİZYON VE DEĞERLER

Detaylı

2014 YILI BİRİM FAALİYET RAPORU

2014 YILI BİRİM FAALİYET RAPORU YÜZÜNCÜ YIL ÜNİVERSİTESİ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 2014 YILI BİRİM FAALİYET RAPORU OCAK 2015 YYÜ Zeve Kampüsü 65080 VAN YÜZÜNCÜ YIL ÜNİVERSİTESİ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 2014 YILI

Detaylı

MALİYE BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI BİRİM YÖNERGESİ

MALİYE BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI BİRİM YÖNERGESİ MALİYE BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI BİRİM YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Dayanak, Misyon ve Tanımlar Amaç MADDE 1- (1) Bu Yönergenin amacı; Maliye Bakanlığı Strateji Geliştirme Başkanlığı ve

Detaylı

KAMU HİZMET STANDARTLARI TABLOSU STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI

KAMU HİZMET STANDARTLARI TABLOSU STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI KAMU HİZMET STANDARTLARI TABLOSU STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI SIRA ADI 1 Ayrıntılı Harcama Finansman Programı Tekliflerinin Hazırlanması ve uygulanması 1-Maliye Bakanlığı Bütçe ve Mali Kontrol

Detaylı

STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI MEVZUAT TAKİP FORMU

STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI MEVZUAT TAKİP FORMU 841.02.03.00 602.07.01.00 841.01.01.00 602.08.01.00 STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI MEVZUAT TAKİP FORMU 1 Performans Programının Hazırlanması 1-5018 sayılı Kamu Mali Yönetim ve Kontrol Kanun un 9.

Detaylı

MALİ HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ

MALİ HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ MALİ HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ A) GENEL BİLGİLER Aşağıda belirtilen görevler, Malî Hizmetler Müdürlüğü tarafından yürütülür: a) İdarenin stratejik plan ve performans programının hazırlanmasını koordine etmek

Detaylı

Kamu İdarelerince Hazırlanacak Faaliyet Raporları Hakkında Yönetmelik. 2015 Yılı Programının Uygulanması, Koordinasyonu ve İzlenmesine Dair Karar

Kamu İdarelerince Hazırlanacak Faaliyet Raporları Hakkında Yönetmelik. 2015 Yılı Programının Uygulanması, Koordinasyonu ve İzlenmesine Dair Karar SORUMLU /ALT 1 38.99.00.01 Üst yönetim, akademik ve idari birimler kurumsal kodu altında yer alan tertiplerdeki ödeneklerin harcama birimleri itibarıyla dağıtılması, dağıtımı yapılan ödeneklerin ekonomik

Detaylı

T.C. MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI PERSONEL GÖREV TANIMI

T.C. MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI PERSONEL GÖREV TANIMI 911.SDB.PGT/F01 04.12.2015 1 / 5 Revizyon Tarihi Revizyon No Açıklama Sistem Geliştirme Süreç 911.SDB.PGT/F01 04.12.2015 2 / 5 Birim : Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Görev Adı : Daire Başkanı Amiri

Detaylı

T.C. ESKĠġEHĠR ODUNPAZARI BELEDĠYE BAġKANLIĞI. STRATEJĠ GELĠġTĠRME MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV, YETKĠ, SORUMLULUK, ÇALIġMA USUL VE ESASLARINA ĠLĠġKĠN YÖNETMELĠK

T.C. ESKĠġEHĠR ODUNPAZARI BELEDĠYE BAġKANLIĞI. STRATEJĠ GELĠġTĠRME MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV, YETKĠ, SORUMLULUK, ÇALIġMA USUL VE ESASLARINA ĠLĠġKĠN YÖNETMELĠK T.C. ESKĠġEHĠR ODUNPAZARI BELEDĠYE BAġKANLIĞI STRATEJĠ GELĠġTĠRME MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV, YETKĠ, SORUMLULUK, ÇALIġMA USUL VE ESASLARINA ĠLĠġKĠN YÖNETMELĠK BĠRĠNCĠ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak Tanımlar ve Ġlkeler

Detaylı

DENİZLİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ MALİ HİZMETLER DAİRESİ BAŞKANLIĞI NIN TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK

DENİZLİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ MALİ HİZMETLER DAİRESİ BAŞKANLIĞI NIN TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK DENİZLİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ MALİ HİZMETLER DAİRESİ BAŞKANLIĞI NIN TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Hukuki Dayanak, Tanımlar Amaç MADDE 1-(1) Bu yönetmeliğin

Detaylı

T.C. YILDIRIM BEYAZIT ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI BİRİM FAALİYET RAPORU 2013

T.C. YILDIRIM BEYAZIT ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI BİRİM FAALİYET RAPORU 2013 T.C. YILDIRIM BEYAZIT ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI BİRİM FAALİYET RAPORU 2013 MART 2014 8 İÇİNDEKİLER SUNUŞ.3 I-GENEL BİLGİLER.4 A- Misyon ve Vizyon...4 B- Yetki, Görev

Detaylı

STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI

STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI BİLGİLENDİRME SUNUMU 14.02.2017 Mustafa DOĞAN SGDB 5018 Sayılı Kamu Mali Yönetim ve Kontrol Kanunu 60. Maddesi Strateji Geliştirme Birimlerinin Çalışma Usul ve Esasları

Detaylı

T.C. XXX. BELEDİYE BAŞKANLIĞI Mali Hizmetler Müdürlüğü

T.C. XXX. BELEDİYE BAŞKANLIĞI Mali Hizmetler Müdürlüğü T.C. XXX. BELEDİYE BAŞKANLIĞI Mali Hizmetler Müdürlüğü Sayı : Konu : Bilindiği üzere, faaliyet raporları, 5393 sayılı Belediye Kanunu nun 56.maddesi gereği, 5018 sayılı Kamu Malî Yönetimi ve Kontrol Kanununun

Detaylı

T.C. ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı REKTÖRLÜK MAKAMINA

T.C. ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı REKTÖRLÜK MAKAMINA T.C. ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Sayı :B.30.2.ÇNÜ.0.65.00.00/(2. Konu : Yapılandırma Raporu Çankırı, 21/01/2009 REKTÖRLÜK MAKAMINA Üniversitemiz Strateji Geliştirme

Detaylı

T.C. YILDIRIM BEYAZIT ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI BİRİM FAALİYET RAPORU 2012

T.C. YILDIRIM BEYAZIT ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI BİRİM FAALİYET RAPORU 2012 T.C. YILDIRIM BEYAZIT ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI BİRİM FAALİYET RAPORU 2012 MART 2013 İÇİNDEKİLER SUNUŞ.II I-GENEL BİLGİLER.1 A- Misyon ve Vizyon.1 B- Yetki, Görev ve

Detaylı

STRATEJİ GELİŞTİRME BİRİMLERİNİN ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK

STRATEJİ GELİŞTİRME BİRİMLERİNİN ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK YÖNETMELİK Karar Sayısı : 2006/9972 Ekli Strateji Geliştirme Birimlerinin Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik in yürürlüğe konulması; Maliye Bakanlığı nın 29/12/2005 tarihli ve 31281 sayılı yazısı

Detaylı

MUSTAFA KEMAL ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI KAMU HİZMET STANDARTLARI TABLOSU

MUSTAFA KEMAL ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI KAMU HİZMET STANDARTLARI TABLOSU MUSTAFA KEMAL ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI KAMU HİZMET STANDARTLARI TABLOSU SIRA NO 1 HİZMETİN ADI Ayrıntılı Harcama Finansman Programı Tekliflerinin Hazırlanması ve uygulanması 2

Detaylı

Bölüm 1. Faaliyet Raporu Hazırlanmasında Uyulması Zorunlu Olan Usul Ve Esaslar:

Bölüm 1. Faaliyet Raporu Hazırlanmasında Uyulması Zorunlu Olan Usul Ve Esaslar: YENİMAHALLE BELEDİYE BAŞKANLIĞI 2015 YILI FAALİYET RAPORU HAZIRLAMA REHBERİ Bölüm 1. Faaliyet Raporu Hazırlanmasında Uyulması Zorunlu Olan Usul Ve Esaslar: 1. Faaliyet raporu 2015 takvim yılını kapsayacaktır.

Detaylı

Bu rapor, 6085 sayılı Sayıştay Kanunu uyarınca yürütülen düzenlilik denetimi sonucu hazırlanmıştır.

Bu rapor, 6085 sayılı Sayıştay Kanunu uyarınca yürütülen düzenlilik denetimi sonucu hazırlanmıştır. T..C.. SAYIIŞTAY BAŞKANLIIĞII AVRUPA BİİRLİİĞİİ BAKANLIIĞII 2012 YIILII DENETİİM RAPORU EYLÜL 2013 T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI 06100 Balgat / ANKARA Tel: 0 312 295 30 00; Faks: 0 312 295 40 94 e-posta: sayistay@sayistay.gov.tr

Detaylı

T.C. GÖLYAKA BELEDİYESİ MALİ HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Temel İlkeler

T.C. GÖLYAKA BELEDİYESİ MALİ HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Temel İlkeler T.C. GÖLYAKA BELEDİYESİ MALİ HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Temel İlkeler Amaç MADDE 1 (1) Bu Yönetmeliğin amacı; Gölyaka Belediyesi

Detaylı

T.C. ANTALYA KEPEZ BELEDİYE BAŞKANLIĞI Mali Hizmetler Müdürlüğü

T.C. ANTALYA KEPEZ BELEDİYE BAŞKANLIĞI Mali Hizmetler Müdürlüğü 2009 YILI FAALİYET RAPORU HAZIRLAMA REHBERİ Bölüm 1. Faaliyet Raporu Hazırlanmasında Uyulması Zorunlu Olan Usul Ve Esaslar: 1. Faaliyet raporu 2009 takvim yılını kapsayacaktır. 2. Faaliyet raporları mali

Detaylı

II-AMAÇ VE HEDEFLER...

II-AMAÇ VE HEDEFLER... İÇİNDEKİLER SUNUŞ... 1 I-GENEL BİLGİLER... 2 A-MİSYON VE VİZYON... 2 B-YETKİ GÖREV VE SORUMLULUKLAR... 3 Yetki ve Sorumluluk... 3 Görevleri... 3 C- İDAREYE İLİŞKİN BİLGİLER... 6 1-ÖRGÜT YAPISI... 6 2-FİZİKİ

Detaylı

BOZOK ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI GÖREV TANIMLARI

BOZOK ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI GÖREV TANIMLARI BOZOK ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI GÖREV TANIMLARI Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Örgüt Şeması STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANI BÜTÇE VE PERFORMANS MÜDÜRLÜĞÜ MUHASEBE KESİN

Detaylı

T.C. ANTALYA KEPEZ BELEDİYE BAŞKANLIĞI Mali Hizmetler Müdürlüğü ANTALYA KEPEZ BELEDİYE BAŞKANLIĞI 2010 YILI FAALİYET RAPORU HAZIRLAMA REHBERİ

T.C. ANTALYA KEPEZ BELEDİYE BAŞKANLIĞI Mali Hizmetler Müdürlüğü ANTALYA KEPEZ BELEDİYE BAŞKANLIĞI 2010 YILI FAALİYET RAPORU HAZIRLAMA REHBERİ 2010 YILI FAALİYET RAPORU HAZIRLAMA REHBERİ Bölüm 1. Faaliyet Raporu Hazırlanmasında Uyulması Zorunlu Olan Usul Ve Esaslar: 1. Faaliyet raporu 2010 takvim yılını kapsayacaktır. 2. Faaliyet raporları mali

Detaylı

BİRİM GÖREV TANIMLARI

BİRİM GÖREV TANIMLARI T.C. ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ BİRİM GÖREV TANIMLARI BİRİM: BAĞLI OLDUĞU BİRİM: İDARİ VE MALİ İŞLER DAİRE BAŞKANLIĞI GENEL SEKRETERLİK GÖREVİN KISA TANIMI: Üniversitemiz birimlerinin hizmetlerini en iyi şekilde

Detaylı

MUSTAFA KEMAL ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI KAMU HİZMET STANDARTLARI TABLOSU

MUSTAFA KEMAL ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI KAMU HİZMET STANDARTLARI TABLOSU MUSTAFA KEMAL ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI KAMU HİZMET STANDARTLARI TABLOSU SIRA NO 1 HİZMETİN ADI Ayrıntılı Harcama Finansman Programı Tekliflerinin Hazırlanması ve uygulanması 2

Detaylı

ÖN MALİ KONTROL FAALİYET RAPORU

ÖN MALİ KONTROL FAALİYET RAPORU ÖN MALİ KONTROL FAALİYET RAPORU İç Kontrol ve Ön Mali Kontrole İlişkin Usul ve Esaslar Yönetmeliğinin 17 nci maddesine göre; idarelerin, ihale kanunlarına tâbi olsun veya olmasın, harcamayı gerektirecek

Detaylı

STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI YILI STRATEJİK PLANI

STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI YILI STRATEJİK PLANI STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI 2014-2018 YILI STRATEJİK PLANI 1 SUNUŞ I.HAZIRLIK ÇALIŞMALARI 1.İzlenen Yöntem ve Planlama Süreci 2.Kurulan Komisyonlar 3.2008-2012 Birim Stratejik Planı nın Değerlendirilmesi

Detaylı

T.C. IĞDIR ÜNİVERSİTESİ

T.C. IĞDIR ÜNİVERSİTESİ T.C. IĞDIR ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI 2012 BiRiM FAALiYET RAPORU İÇİNDEKİLER SUNUŞ... 2 GENEL BİLGİLER... 3 MİSYON... 3 VİZYON... 3 YETKİ VE SORUMLULUK... 4 GÖREVLERİ... 4 İDAREYE

Detaylı

T.C. TUŞBA BELEDİYESİ

T.C. TUŞBA BELEDİYESİ T.C. TUŞBA BELEDİYESİ İç Kontrol Standartları EYLEM PLANI 1 1. İÇ KONTROL SİSTEMİNİNİN GENEL ESASLARI Amaç 5018 sayılı Kanunun 56 ncı maddesinde iç kontrolün amaçları; Kamu gelir, gider, varlık ve yükümlülüklerinin

Detaylı

ÜNİVERSİTESİ 2016 YILI FAALİYET RAPORU

ÜNİVERSİTESİ 2016 YILI FAALİYET RAPORU N E C M E T T İ N E R B A K A N ÜNİVERSİTESİ 2016 YILI HUKUK MÜŞAVİRLİĞİ FAALİYET RAPORU 1 İÇİNDEKİLER : I- GENEL BİLGİLER A- Misyon ve Vizyon B- Yetki, Görev ve Sorumluluklar C- Birime İlişkin Bilgiler

Detaylı

YÖNETMELİK KAMU İDARELERİNCE HAZIRLANACAK FAALİYET RAPORLARI HAKKINDA YÖNETMELİK

YÖNETMELİK KAMU İDARELERİNCE HAZIRLANACAK FAALİYET RAPORLARI HAKKINDA YÖNETMELİK Maliye Bakanlığından: YÖNETMELİK KAMU İDARELERİNCE HAZIRLANACAK FAALİYET RAPORLARI HAKKINDA YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve kapsam MADDE 1 (1) Bu Yönetmelik; genel bütçe

Detaylı

YÖNETMELİK. Maliye Bakanlığından: KAMU İDARELERİNCE HAZIRLANACAK FAALİYET RAPORLARI HAKKINDA YÖNETMELİK

YÖNETMELİK. Maliye Bakanlığından: KAMU İDARELERİNCE HAZIRLANACAK FAALİYET RAPORLARI HAKKINDA YÖNETMELİK YÖNETMELİK Maliye Bakanlığından: KAMU İDARELERİNCE HAZIRLANACAK FAALİYET RAPORLARI HAKKINDA YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve kapsam MADDE 1 (1) Bu Yönetmelik; genel bütçe

Detaylı

ESKİŞEHİR OSMANGAZİ ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRESİ BAŞKANLIĞI HİZMET STANDARTLARI

ESKİŞEHİR OSMANGAZİ ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRESİ BAŞKANLIĞI HİZMET STANDARTLARI STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRESİ BAŞKANLIĞI HİZMET STANDARTLARI SIRA NO ADI BAŞVURUDA İSTENEN BELGELER TAMAMLANMA SÜRESİ (EN GEÇ) k planlama çalışmalarının Kamu İdarelerinde k Pplanlamaya İlişkin Ususl ve Esaslar

Detaylı

BARTIN ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ GENEL SEKRETERLİK 2013 YILI FAALİYET RAPORU

BARTIN ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ GENEL SEKRETERLİK 2013 YILI FAALİYET RAPORU BARTN ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ GENEL SEKRETERLİK 2013 YL FAALİYET RAPORU 1 BİRİM YÖNETİCİSİ SUNUŞU Genel Sekreterliğimizin 2013 yılı faaliyet raporu 17/03/2006 tarih ve 26111 sayılı Resmi Gazete de yayımlanan

Detaylı

HAKKARİ ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRESİ BAŞKANLIĞI HİZMET ENVANTERİ

HAKKARİ ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRESİ BAŞKANLIĞI HİZMET ENVANTERİ HAKKARİ ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRESİ BAŞKANLIĞI HİZMET ENVANTERİ HİZMETİ SUNMAKLA GÖREVLİ/YETKİLİ KURUMLARIN/BİRİMLERİN ADI HİZMETİN SUNUM SÜRECİNDE SIRA NO KURUM KODU STANDART DOSYA PLANI

Detaylı

STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI YILLIK İŞ PLANI

STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI YILLIK İŞ PLANI STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI YILLIK İŞ PLANI AY Bütçe ve Performans Programı İç Kontrol nden bütçe, performans bütçe, stratejik planı oluşturacak mali bilgilerin derlenmesi. 6245 sayılı Harcırah

Detaylı

KURUM İÇ DEĞERLENDİRME RAPORU

KURUM İÇ DEĞERLENDİRME RAPORU 1 KURUM İÇ DEĞERLENDİRME RAPORU Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Düzce Üniversitesi Rektörlük Binası Kat:1 10.06.2016 2 İÇİNDEKİLER A. Kurum Hakkında Bilgiler 3 İletişim Bilgileri 6 Tarihsel Gelişim

Detaylı

İZLEYEN İKİ YILIN BÜTÇE TAHMİNLERİNİ DE İÇEREN ÜNİVERSİTE BÜTÇESİNİ HAZIRLAMAK

İZLEYEN İKİ YILIN BÜTÇE TAHMİNLERİNİ DE İÇEREN ÜNİVERSİTE BÜTÇESİNİ HAZIRLAMAK İZLEYEN İKİ YILIN BÜTÇE TAHMİNLERİNİ DE İÇEREN ÜNİVERSİTE BÜTÇESİNİ HAZIRLAMAK Süreç No: 82.01-1 Bütçe çağrısının ve Bütçe Hazırlama Rehberinin Resmi Gazetede yayımlanması Yüksek Planlama Kurulunca belirlenen

Detaylı

KAMU İHALE KURUMU 2013 YILI SAYIŞTAY DENETİM RAPORU

KAMU İHALE KURUMU 2013 YILI SAYIŞTAY DENETİM RAPORU KAMU İHALE KURUMU 2013 YILI SAYIŞTAY DENETİM RAPORU Ağustos 2014 İÇİNDEKİLER KAMU İDARESİNİN MALİ YAPISI VE MALİ TABLOLARI HAKKINDA BİLGİ... 2 DENETLENEN KAMU İDARESİ YÖNETİMİNİN SORUMLULUĞU... 4 SAYIŞTAYIN

Detaylı

GAZİ ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI HİZMET ENVANTERİ TABLOSU

GAZİ ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI HİZMET ENVANTERİ TABLOSU GAZİ ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI HİZMET ENVANTERİ TABLOSU SIRA NO KURUM KODU STANDART DOSYA PLANI KODU HİZMETİN ADI HİZMETİN TANIMI HİZMETİN DAYANAĞI MEVZUATIN ADI VE MADDE NUMARASI

Detaylı

T.C. IĞDIR ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI 2011 YILI BİRİM FAALİYET RAPORU

T.C. IĞDIR ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI 2011 YILI BİRİM FAALİYET RAPORU T.C. IĞDIR ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI 2011 YILI BİRİM FAALİYET RAPORU İÇİNDEKİLER SUNUŞ... 2 GENEL BİLGİLER... 3 MİSYON... 3 VİZYON... 3 YETKİ GÖREV VE SORUMLULUKLAR... Hata! Yer

Detaylı

BİRİM İÇ DEĞERLENDİRME RAPORU

BİRİM İÇ DEĞERLENDİRME RAPORU BİRİM İÇ DEĞERLENDİRME RAPORU [Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı] [Gazi Üniversitesi Rektörlüğü 06500 Teknikokullar ANKARA] [2015] [Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı-İç Değerlendirme Raporu] [2015]

Detaylı

Maliye Bakanlığından:

Maliye Bakanlığından: Maliye Bakanlığından: 2012 YILI MERKEZİ YÖNETİM BÜTÇE UYGULAMA TEBLİĞİ (YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARINA İLİŞKİN) (SIRA NO: 1) Amaç ve kapsam MADDE 1 (1) Bu Tebliğ, 2012 yılında yükseköğretim kurumları bütçe

Detaylı

GİRİŞ. A. İç Kontrolün Tanımı, Özellikleri ve Genel Esasları:

GİRİŞ. A. İç Kontrolün Tanımı, Özellikleri ve Genel Esasları: GİRİŞ 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu ile kamu da mali yönetim ve kontrol sisteminin bütünüyle değiştirilerek, uluslararası standartlara ve Avrupa Birliği Normlarına uygun hale getirilmesi

Detaylı

BİRİM KALİTE GÜVENCESİ DEĞERLENDİRME RAPORU. Bilgi İşlem Daire Başkanlığı

BİRİM KALİTE GÜVENCESİ DEĞERLENDİRME RAPORU. Bilgi İşlem Daire Başkanlığı BİRİM KALİTE GÜVENCESİ DEĞERLENDİRME RAPORU Bilgi İşlem Daire Başkanlığı 2018 Birim Kalite Politikası Üniversitemiz ve birimimiz misyonu, vizyonu doğrultusunda; eğitim, araştırma ve yönetim faaliyetlerine

Detaylı

2008 YILI KARAMANOĞLU MEHMETBEY ÜNİVERSİTESİ PERSONEL DAİRE BAŞKANLIĞI FAALİYET RAPORU

2008 YILI KARAMANOĞLU MEHMETBEY ÜNİVERSİTESİ PERSONEL DAİRE BAŞKANLIĞI FAALİYET RAPORU 2008 YILI KARAMANOĞLU MEHMETBEY ÜNİVERSİTESİ PERSONEL DAİRE BAŞKANLIĞI FAALİYET RAPORU BİRİM / ÜST YÖNETİCİ SUNUŞU... 3 I- GENEL BİLGİLER... 4 A. Misyon ve Vizyon... 4 B. Yetki, Görev ve Sorumluluklar...

Detaylı

T.C. BARTIN ÜNİVERSİTESİ İDARİ VE MALİ İŞLER DAİRE BAŞKANLIĞI

T.C. BARTIN ÜNİVERSİTESİ İDARİ VE MALİ İŞLER DAİRE BAŞKANLIĞI T.C. BARTIN ÜNİVERSİTESİ İDARİ VE MALİ İŞLER DAİRE BAŞKANLIĞI BARTIN ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ / İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı (0) DÖNEMİ İDARİ VE MALİ İŞLER DAİRE BAŞKANLIĞI BİRİM STRATEJİK PLANI

Detaylı

İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı

İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı T. C. RECEP TAYYİP ERDOĞAN ÜNİVERSİTESİ İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı Görev Yetki ve Sorumlulukları Birim Birimin Temel Görevi Görev, Yetki ve Sorumlulukları İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı

Detaylı

KAMU İDARELERİNCE HAZIRLANACAK FAALİYET RAPORLARI HAKKINDA YÖNETMELİK. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

KAMU İDARELERİNCE HAZIRLANACAK FAALİYET RAPORLARI HAKKINDA YÖNETMELİK. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Resmi Gazete Tarihi: 17.03.2006 Resmi Gazete Sayısı: 26111 KAMU İDARELERİNCE HAZIRLANACAK FAALİYET RAPORLARI HAKKINDA YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve kapsam MADDE 1 (1)

Detaylı

YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARININ BÜTÇE ÖDENEKLERİNİN BİRİMLERE DAĞILIMI, ÖDENEK GÖNDERME BELGESİNE BAĞLANMASI VE KULLANILMASINA İLİŞKİN USUL VE ESASLAR

YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARININ BÜTÇE ÖDENEKLERİNİN BİRİMLERE DAĞILIMI, ÖDENEK GÖNDERME BELGESİNE BAĞLANMASI VE KULLANILMASINA İLİŞKİN USUL VE ESASLAR YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARININ BÜTÇE ÖDENEKLERİNİN BİRİMLERE DAĞILIMI, ÖDENEK GÖNDERME BELGESİNE BAĞLANMASI VE KULLANILMASINA İLİŞKİN USUL VE ESASLAR Amaç ve kapsam MADDE 1 (1) Bu Usul ve Esaslar, yükseköğretim

Detaylı