Sosyal Güvenlik Kurumunun Kapasitesinin Arttırılması Projesi, Türkiye. Avrupa Birliği ve Türkiye Cumhuriyeti tarafından ortaklaşa finanse edilmiştir

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "Sosyal Güvenlik Kurumunun Kapasitesinin Arttırılması Projesi, Türkiye. Avrupa Birliği ve Türkiye Cumhuriyeti tarafından ortaklaşa finanse edilmiştir"

Transkript

1 Bu proje Avrupa Birliği ve Türkiye Cumhuriyeti tarafından finanse edilmektedir. Sosyal Güvenlik Kurumunun Kapasitesinin Arttırılması Projesi, Türkiye Avrupa Birliği ve Türkiye Cumhuriyeti tarafından ortaklaşa finanse edilmiştir EuropeAid/126747/D/SV/TR Ara Dönem Raporu Temmuz 2010

2 KISALTMALAR Müktesebat Topluluk Müktesebatı KO Katılım Ortaklığı BBI Bernard Brunhens International, Yüklenici, Konsorsiyum Lideri ATK Avrupa Toplulukları Komisyonu MFİB Merkezi Finans ve İhale Birimi ABD Türkiye Avrupa Birliği Delegasyonu AET Avrupa Ekonomik Topluluğu AAD Avrupa Adalet Divanı AB Avrupa Birliği AP Avrupa Parlamentosu ABGS Avrupa Birliği Genel Sekreterliği EEP Entegre Eğitim Programı ILO Uluslararası Çalışma Örgütü İŞKUR Türk İş Kurumu YK Yönetim Komitesi AKSKOBS Avrupa Konseyi Sosyal Koruma ile ilgili Ortak Bilgi Sistemi SKOBS Sosyal Koruma ile ilgili Ortak Bilgi Sistemi ÇSGB Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı (Türkiye) SB Sağlık Bakanlığı (Türkiye) MB Maliye Bakanlığı (Türkiye) ÜD AB Üye Devleti MBUP Müktesebatın Benimsenmesi için Ulusal Program PUB Proje Uygulama Birimi YK Yönlendirme Komitesi SGKO Sosyal Güvenliğin İkili ve AB düzeyinde koordinasyonu KPS Kıdemli Program Sorumlusu SGK Sosyal Güvenlik Kurumu KDU Kısa Dönemli Uzman TD Teknik Destek EİA Eğitim İhtiyaçları Analizi TL Takım Lideri TDE Teknik Destek Ekibi ToR Şartname EE Eğiticilerin Eğitimi KDV Katma Değer Vergisi 2

3 İçindekiler KISALTMALAR... 2 İçindekiler... 3 Taslak Ara Dönem Raporuna İlişkin Yorumlar... 5 Yönetici Özeti Bölüm: Projenin ilk 6 ayı Giriş Proje Şartnamesinin (ToR) güncellenmesi Başlangıç Dönemi Başlangıç Raporu (BR): Lojistik düzenlemeler: MFİB: Yüklenicinin Yaklaşımı Bileşen 1: Eğitim Programı Eğitim İhtiyaçları Analizi (EİA) Eğitim Bileşen 2: Farkındalık Artırma Üç Farkındalık Artırma Konferansı Destekleyici Faaliyetler İzleme ve Değerlendirme İçin Göstergeler Listesi Şartnamenin 8. Bölümünde aşağıda yer alan izleme ve değerlendirme için göstergeler listesi yer alır: İletişim Planı: Riskler ve Varsayımlar Bölüm 2: Haziran 2010 sonuna kadarki 6 aylık dönemdeki gelişmeler Gerçekleştirilen toplantılar Paydaşlarla toplantılar: Kısa-Dönemli Uzmanlar (KDU): Eğitim Bileşeni: PDY Eğitimi: Stratejik Uygulama Grubu Eğitimi: Genel Bilgi Grubu Eğitimi: Türk Sosyal Güvenlik Sisteminin Haritalandırılması Çalışması: Yönetici Çalıştayı: Çalışma Ziyareti: Farkındalık Bileşeni: Farkındalık Konferansı: Web sitesi/veri tabanı/görünürlük: Broşürler: El kitabı ve Terimler Sözlüğü: Proje, Sosyal Müktesebatla ilgili farkındalığın artırılması: Haziran 2010 sonuna kadar ilk altı ayda kullanılan gün sayısı: Bölüm 3: Temmuz Aralık 2010 arasındaki dönem için planlanan faaliyetler Faaliyetlerin özeti: Kullanılacak olan çalışma günlerinin özeti: Bileşen 1: Eğitim Yönetici Eğitimi: Stratejik Uygulama Grubu Eğitimi: Genel Grup Eğitimi: PDY Eğitimi: Eğiticilerin Eğitimi: AB tüzükleri / Sosyal müktesebatla ilgili hizmet içi eğitim: Stratejik Rapor: Primsiz Özemelerle ilgili Rapor: AB sosyal güvenlik mevzuatındaki eğilimlerle ilgili rapor:

4 13. Bileşen 2: Farkındalık Web sitesi/veri tabanı: Çalıştay No.2 ve No.3: Farkındalık Artırma Konferansları No. 2 ve No.3: Terimler Sözlüğü İngilizce/Türkçe/İngilizce: El kitabı: İkinci Ara Dönem Raporu: Mart 2011 çeyrek dönemi için planlanan çalışmalar: Özet Çalışma Planı: Yasal Uyarı: EK A: PROJE İŞ PLANI ÖZETİ EK B: TOPLANTI TUTANAKLARI EK C: YURTDIŞI GEÇİCİ GÖREV RAPORU EK D: EĞİTİMLERİN KATILIMCI LİSTELERİ

5 Taslak Ara Dönem Raporuna İlişkin Yorumlar MFİB ve AB Delegasyonu nun TR /001 Sosyal Güvenlik Kurumunun Kapasitesinin Geliştirilmesine Teknik Destek Projesinin 1. Ara Dönem Raporu na ilişkin yorumları aşağıda sunulmaktadır: MFİB ve AB Delegasyonu nun Yorumları Kapak sayfası AB görünürlük ilkelerine uygun olmalıdır Bazı ufak değişiklikler ve yorumlar raporun TR elektronik kopyası üzerinde belirtilerek tarihinde e-posta ile gönderilmiştir. Bu yorum ve değişikliklerin de dikkate alınması gerekir. Rapor daha uygun bir şekilde yapılandırılmalıdır. Bazı başlıklar/bölümler mantıksal bir sırayı ya da kategoriyi takip etmemektedir. Örneğin, raporda 3. Başlangıç Evresi başlığı altında neden 3.3 MFİB, 3.4 Yönlendirme Komitesi gibi başlıklara yer verildiği anlaşılamamıştır. Eğer buradaki düşünce MFİB başlığı altında sözleşmeyle ilgili konulara değinmek ise o zaman bölüm başlığı da o şekilde değiştirilmelidir. Yönlendirme Komitesi bir izleme ve rehberlik aracıdır ve Aylık Yönetim Toplantıları, Haftalık Toplantılar, vb. ile ilgili bölüme dahil edilebilir. Bölüm 2 (Şartnamenin Güncellenmesi) altında 19. Fasıl ile ilgili olarak verilen bilginin yeniden gözden geçirilmesi gerekmektedir. Faslın henüz açılmamış olduğunu lütfen belirtin. Taslak Eylem Planı nın hazırlanmasına ilişkin olarak yorumlar alınmıştır. Eylem Planının nihai taslağı Türk makamları tarafından Nisan 2010 da sunulmuştur. Eğitime katılanlar ile kurum ve birimlerine ilişkin liste rapora ek olarak sunulmalıdır. Şartname gereklilikleri uyarınca, çalışma ziyaretine katılanların bireysel olarak hazırladıkları çalışma ziyareti raporları tek bir rapor içinde özetlenmeli ve bu özet rapor da Ara Dönem raporuna ek olarak sunulmalıdır. 4.3 İzleme ve Değerlendirme Göstergelerinin Listesi ile 11. Tablo: kullanılacak olan adam günleri arasında uyuşmazlık söz konusudur. Bu tabloya ve proje çalışma özetine göre, 708 adam/günün 675 inin (toplam adam/gün sayısının yaklaşık % 95 i) 2010 sonuna kadar kullanılması gerekiyor. Adam/gün sayısının bu şekilde kullanılması faaliyetlerin çok fazla Verilen Yanıt Bu standart bir uygulamadır ve nihai Ara Dönem Raporu nda gözetilecektir. Değişikliklerin büyük bölümü dikkate alınarak rapora eklenmiştir. Raporun yapılandırılmasıyla ilgili değişiklik gerçekleştirilmiştir. Konu dikkate alınmıştır ve ÇSGB nin önceden sunmuş olduğu ve burada da MFİB ve AB Delegasyonu tarafından vurgulanan bilgi rapora eklenerek son durum belirtilmiştir. Eklenmiştir. Faydalanıcı tarafından sunulan rapor gerektiği şekilde ekte sunulmuştur. Yönlendirme komitesi toplantısında de belirtildiği gibi planlanan faaliyet ve organizasyonlar geçtiğimiz aylarda faydalanıcı ile tartışılarak ortak karara bağlanmıştır. Faaliyetlerin sıkıştırılması ya da proje uygulama süresinin 5

6 sıkıştırılmasına ve diğer bir deyişle uygulama döneminin fiilen 12 aya indirilmesi anlamına gelmektedir. Bu nedenle, adam/günlerin kullanımı başlangıç evresinde yapılan çalışma planı ve Şartname gereklilikleri doğrultusunda yeniden gözden geçirilmelidir. Raporun arka kapağında aşağıdaki yasal uyarı yer almalıdır: Bu yayının/raporun içeriği Bernard Brunhes International (BBI) liderliğindeki konsorsiyumun sorumluluğundadır ve Avrupa Birliği nin resmi görüşlerini yansıtmamaktadır. kısaltılmasına yönelik bir girişim söz konusu değildir. Proje 15 aylık bir süreyi içine almaktadır ve bununla ilgili bir değişiklik söz konusu değildir ve bunu etkilemeye yönelik bir çaba da söz konusu değildir. PUB ve TDE Ağustos ayında bir araya gelerek bu konuyu tekrar görüşecekler ve faaliyet planını son haline getireceklerdir. Bu bağlamda Mart 2011 çeyreği için de faaliyetlerin planlanması sağlanacaktır. Yapılan ilk görüşmelerde raporlar, el kitabı, sözlük ve Konferanslarla ilgili çalışmalarla ilgili planlamanın yeniden düzenlenerek belirtilen bu son çeyrek içinde yapılabileceklerini göstermektedir. Bu konuda görüş birliğine varıldıktan sonra faaliyet planı yeniden düzenlenecek ve MFİB ve AB Delegasyonu na güncellenmiş çalışma planı gönderilecektir. Bu standart bir uygulamadır ve sunulacak olan nihai raporda gözetilecektir. 6

7 Yönetici Özeti Ara Dönem Raporu, SGK nın kapasitesinin güçlendirilmesine yönelik projeyi genel hatlarıyla açıklayarak projenin ilk 6 (altı) ayını içeren özet bir ilerleme raporunu ve Aralık 2010 sonuna kadarki ikinci altı aylık dönem için planlanan faaliyetlerle ilgili bilgileri içermektedir. Proje doğrudan Sosyal Müktesebatın Türkiye de uygulanmasıyla ilgilidir ve bu bağlamda proje faaliyetleri de doğrudan SGK merkezindeki ilgili kişilere yönelik olmakla birlikte sosyal sektörde lider bir rolü olan ÇSGB ile İŞKUR ve sosyal koruma ve güvenlik alanına katkıda bulunan diğer sosyal tarafları da kapsamaktadır. Sosyal Müktesebat, basit bir ifadeyle, işçilerin, hizmetlerin ve malların serbest dolaşımını kolaylaştırırken aynı zamanda bireylerin haklarını koruyan ve herkese eşit muamele gösterilmesini sağlayan yasal bir çerçevedir. Türkiye nin AB ye katılım süreci bir süredir devam ederken, aslında Sosyal Müktesebatta yer alan özelliklerin birçoğunun modern bir ekonomideki modern bir sosyal güvenlik sistemiyle ilgili olduğunu belirtmek gerekir ve AB üyeliği için öncelikle sosyal müktesebatın gerekliliklerinin yerine getirilmesi gerekmektedir. Bu nedenle proje başlıca iki bileşene, açıkça ifade etmek gerekirse Eğitim ve Farkındalık Artırma bileşenlerine odaklanmaktadır. Her bir bileşen kendi içinde önemlidir gerçekleştirilecek olan birçok faaliyetle nitelenirler. Proje AB ve Türk Hükümeti tarafından finanse edilmektedir ve MFİB aracılığıyla SGK Genel Merkezi nde lider Yüklenici, BBI tarafından yürütülmektedir. Eğitim Bileşeni aşağıdaki unsurları içine almaktadır: Yöneticilere yönelik Çalıştaylar/Eğitimler; Deneyimli veya gelecekte müzakere ve uyumlaştırma sürecinde görev alacak olan seçilmiş olan Stratejik Uygulama Grubu na yönelik eğitimler; Genel Bilgi Grubu ise konuya ilgisi olan ve eğitimden fayda sağlayabilecek olan kişilere yönelik eğitimlerin verildiği gruptur; Proje Döngüsü Yönetimi eğitimi ise proje fikirlerinin oluşturulması sürecinde günlük olarak bu çalışmalara katkı sağlayan 28 kişiden oluşan bir gruba verilmektedir ve Eğiticilerin Eğitimi nde ise gelecekte kurum içindeki meslektaşlarına bu alanda eğitim vermek üzere 25 kişi eğitilecektir; Aşağıdaki konularla ilgili olarak üç rapor hazırlanacaktır: 1. AB tüzüklerinin Türk Mevzuatına aktarılmasıyla ilgili bir Analiz Raporu ve Strateji Belgesi; 2. AB deki sosyal güvenlik mevzuatında görülen eğilimlerle ilgili Rapor, (ensek güvence ve reform (883/2004) ve Türkiye için doğuracağı sonuçlar); 3. AB Ülkelerindeki Primsiz Ödemelerle ilgili Rapor; Aşağıda belirtildiği gibi üç Çalıştay gerçekleştirilecektir: 1. AB deki Mesleki Emeklilik Programları ve Sosyal Güvenlik Rejimlerinin Uygulanması (40 kişi için iki gün); 2. Sosyal Güvenlik alanında Eşit Muamele (30 kişi için 1 gün); 3. Esnek güvence ve Sosyal Güvenliğe yeni yaklaşımlar (30 kişi için 1 gün). 7

8 Bilinç Artırma bileşeni altında aşağıdaki faaliyetler gerçekleştirilecektir: 3 Farkındalık Artırma Konferansı (Ankara, İstanbul ve İzmir de birer günlük çalışmalar): Konu: AB bağlamında sosyal güvenlik hakları ve sosyal güvenlik sorunları Katılımcı sayısı 75 kişi SGK ve Paydaşlar Proje tarafından web sitesi ve Veri tabanı geliştirilecek ve kullanıma açılacaktır; Sosyal Müktesebatla ilgili Terimler Sözlüğü İngilizce/Türkçe/İngilizce (250 kopya); AB tüzükleri/müktesebatı ile ilgili Çalışma Ziyareti 12 kişi x 1 hafta Brüksel, Belçika (2gün); Gent, Belçika (1 gün) ve 2 gün Paris, Fransa; AB üye devletlerinde 3 hizmet içi eğitim (36 kişi x 1 hafta) Sonbahar 2010; Bilgilendirme ve Tanırım materyalleri: 4 broşür (1000 kopya); - daha belirlenmemiştir Final Raporu Broşürü (1000 kopya); 4 Poster (250 kopya); - daha belirlenmemiştir; Sosyal güvenliğin koordinasyonu ve sistemin faydalarıyla ilgili El kitabı (1000 kopya); Özet olarak SGK daki KPS/PUB ve TDE nin ortak rehberliğinde projenin gayet iyi yürütülmekte olduğunu belirtmek gerekir. Bugüne kadar bir dizi faaliyet başarıyla tamamlanmıştır: 1. Başlangıç Raporu ve iş planı kabul edilmiştir; 2. Çeyrek Dönem Raporu onaylanmıştır; 3. PDY eğitiminin üç modülünden ikisi tamamlanmıştır; 4. Genel Bilgi grubunun 3 Grubu kapsamında 80 den fazla kişiye eğitim verilmiştir; kişinin yer aldığı Stratejik Uygulama Grubu nun toplam 5 modülden oluşan eğitiminin 1 ve 2. Modülleri tamamlanmıştır; 6. İlk Çalıştay, SGK Yöneticilerine Yönelik 2 Günlük Çalıştay 8 ve 9 Mayıs tarihlerinde düzenlenmiştir; 7. Birinci Farkındalık Artırma Konferansı, aynı zamanda projenin Açılış Konferansı olarak 13 Mayıs tarihinde 88 kişinin katılımıyla gerçekleştirilmiştir; 8. Projeyle ilgili birinci Broşür basılmış ve dağıtılmıştır; kişinin katılımıyla Çalışma Ziyareti gerçekleştirilmiştir; 10. İkinci Çalıştay Esnek güvence konusunda 6 Temmuz da gerçekleştirilecektir; Proje düzgün bir şekilde ilerlemektedir, SGK daki PUB ve TDE arasındaki iş ilişkileri son derece iyidir, PUB ile düzenli toplantılar devam ederken aylık ilerleme toplantıları da MFİB, AB Delegasyonu ve ABGS nin de katılımıyla gerçekleştirilmektedir. Eğitim, çalıştay, konferans ve çalışma ziyaretleriyle ilgili geribildirimler olumludur ve bu alana yönelik bir ilginin olduğunu tespit edilmiştir ve Sosyal Müktesebatın gerekliliklerine ilişkin anlayış gelişirken aynı zamanda Avrupa daki diğer belirli bazı sosyal güvenlik sistemleriyle ilgili bilgi birikimi de artmaktadır. Proje faaliyetleri SGK yönetimi tarafından da desteklenmektedir ve faaliyetlere katılım düzeyiyle birlikte gösterilen ilgi de artmaktadır. 8

9 1. Bölüm: Projenin ilk 6 ayı 1. Giriş Bu rapor, Türkiye Sosyal Güvenlik Kurumu nun kapasitesinin güçlendirilmesine yönelik teknik destek projesinin ilk Ara Dönem Raporu dur. Rapor, Bernard Brunhes International (BBI) liderliğindeki konsorsiyumu oluşturan Yüklenici ekibini temsil eden Takım Lideri Sn. Gerry Fitzpatrick tarafından sunulmuştur. Bu Ara Dönem Raporu MFİB tarafından Mart 2010 da onaylanan Başlangıç Raporu ve yine MFİB tarafından Haziran 2010 da onaylanan Mart Ayı Çeyrek Dönem Raporu nda yer alan bilgileri de bir araya getirmektedir. Bu şekilde Yönlendirme Komitesi nin bu tek Rapor çerçevesinde (i) proje konusunda genel bir fikre sahip olması; (ii) projenin ilk 6 ayı ile ilgili güncel bilgileri alması ve (iii) ve Aralık 2010 sonuna kadarki altı aylık dönemde ve aynı zamanda Projenin tamamlanma tarihi olan Nisan 2011 başında kadar gerçekleştirilecek olan faaliyetlerin çerçevesi konusunda bilgilendirilmesi sağlanacaktır. Proje kontratı 7 Ocak tarihinde imzalanmıştır ve çalışma da 8 Ocak 2010 tarihinde başlamıştır ve açılış toplantısı 8 Ocak 2010 Cuma günü SGK merkez binasında düzenlenmiştir. Proje 7 Nisan 2011 de sona erecektir ve süresi 15 aydır. Sözleşmenin adı Sosyal Güvenlik Kurumu nun Kapasitesinin Artırılması için Teknik Destek olup, sözleşme SGK ya ve sosyal taraflara Sosyal Müktesebat alanında teknik destek verilmesini öngörmektedir. Basitçe ifade etmek gerekirse Sosyal Müktesebat AB deki sosyal güvenlik sistemlerinin uymakla yükümlüğü olduğu yasal çerçeve olarak tanımlanabilir. İşçi ve hizmetlerin serbest dolaşımı, eşit muamele ve daha genel anlamda sosyal güvenlik alanında edinilmiş olan hakların korunması gibi konuları kapsar. Bu bağlamda sosyal müktesebat SGK tarafından yürütülen sosyal güvenlik ve doğrudan ÇSGB nin, Başbakanlık ın (aile yardımları), Sağlık Bakanlığı nın (sağlık hizmetleri ve haklar) ve İŞKUR un (işsizlik ödemeleri) sorumluluk alanında olan sosyal politika alanlarını doğrudan etkilemektedir. Yüklenici konumunda olan BBI Konsorsiyumu BBI, Gent Üniversitesi, ve Türkiye de Ankara da ofisleri bulunan Hifab ve G&G Consulting olmak üzere dört kuruluştan meydana gelmektedir. BBI den Proje Yöneticisi Sn. Jan Spooren, Gent Üniversitesi nden Profesör Yves Jorens, BBI den Finans Müdürü Sarah Vlastelic, HiFab dan Proje Yönetici Yardımcısı Sn. Esin Seitters ve Sn. Gözde Aysal ve G&G Danışmanlıktan Sn. Selma Gerçek ve Sn. H. Bülent Çakım yer almaktadır. SGK resmi olarak Kıdemli Program Sorumlusu (KPS), SGK Strateji Geliştirme Başkanlığı Başkanı Sayın Ahmet Açıkgöz ve AB ve Dış İlişkiler Daire Başkan vekili Sayın Ömer Faruk Furat tarafından temsil edilmektedir. Günlük bazda Proje Uygulama Birimi (PUB) aşağıdaki kişiler tarafından temsil edilmektedir: Proje Koordinatörü: Sayın Birsen Benli, Avrupa Birliği ve Dış İlişkiler Dairesi; ÇSGB Temsilcisi: Sayın Celal Polat, ÇSGB/SGK, PUB toplantılarında değerli katkı ve destek sağlamaktadır; Gözlemci: Sayın Varol Dur, Avrupa Birliği ve Dış İlişkiler Dairesi, PUB toplantılarına gözlemci olarak katılmaktadır ve ilk Şartname yazarıdır gerekli durumlarda danışmanlık sağlar; 9

10 Diğer üyeler: Sayın Ahmet Hilmi Sezer, Sayın Serdar Sayer ve Sayın Demet Özkan, Sosyal Güvenlik Uzman Yardımcıları. MFİB Başkanı Sayın Muhsin Altun, Proje Yöneticisidir ve ana proje raporlarının onaylanmasından sorumludur. MFİB de uygulamadan sorumlu kontrat yöneticisi Sayın Ebubekir Sıddık Arslan ın yerini Sayın Harun Aşa almıştır. Yüklenicinin Teknik Destek Ekibi nde (TDE) iki uluslararası uzun süreli uzman bulunmaktadır; Takım Lideri (TL) Sn. Gerry Fitzpatrick ve Eğitimin Koordinasyonundan sorumlu Kilit Uzman (KU) Sn. Harald Hauben. Bu iki uzun süreli uzman proje süresince sırasıyla 10 ve 9 ay olmak üzere hizmet verecektir. Bunun dışında TED bünyesinde 15 aylık proje boyunca zaman zaman gelerek toplamda 290 gün teknik destek verecek olan Kısa Dönemli Uzmanlar (KDU) yer almaktadır. Yüklenicinin tam zamanlı olarak SGK da çalışan ve SGK daki PUB üyeleriyle etkileşim halinde günlük destek sağlayan proje takımı aşağıdaki kişilerden oluşur: Sayın Arzu Dedeoğlu, Kıdemli Mütercim Tercüman; Sayın Damla Ergüven, Mütercim Tercüman ve Sayın Nurca Tuzcuoğlu, Proje Asistanı SGK Ziyabey 6 Balgat, Ankara adresindeki Merkez Binası nda 231 numaralı odayı proje ofisi olarak kullanıma açmıştır ve yüklenici de günlük faaliyetlerin gerçekleştirilebilmesi için gerekli olan tüm ofis ekipmanını tedarik etmiştir. Projenin başlangıç tarihi olan 8 Ocak 2010 dan bu yana içinde taslak bir çalışma planı da bulunan Başlangıç Raporu ve Mart 2010 sonunda da ilk çeyrek dönem raporu sunulmuş ve SGK daki KPS ve MFİB tarafından onaylanmıştır. Bu iki ayrı rapora ulaşmak mümkündür.. 2. Proje Şartnamesinin (ToR) güncellenmesi Proje şartnamesi (ToR) 2006 yılında hazırlanmıştır ve bu nedenle de yazıldığı tarihten günümüze kadar gerçekleşen değişiklikleri gösterebilmek ve mevcut durumu yansıtmasını sağlamak için ayrıntılı bir şekilde gözden geçirilmesi gerekmekteydi. Şartnamenin esaslarının ve ayrıntılarının geçerliliğini koruduğunu ve sadece ayrıntıların ufak bir bölümünde değişiklik yapılması gerektiğinin altını çizmek gerekir. Şartnamenin proje Yüklenicisi ve PUB tarafından yorumlanması sonucunda da öngörülen bir değişiklik olmadığı ortaya çıkmıştır fakat yüklenici Şartnamede belirtilenden daha fazla eğitim vermeyi ve daha fazla sayıda çalıştay gerçekleştirmeyi önermektedir. Şartnamenin hazırlanışından bu yana SGK tarafından gerçekleştirilen reform hemen hemen tamamlanmıştır. SGK tek başına Sosyal Sigortadan, Sağlık Sigortasından ve Primsiz Ödemelerden sorumlu olan bir kurumdur. Anladığımız kadarıyla bu süre boyunca bütünleşme ile ilgili pek çok konuya değinilmiştir. AB Üyeliyi ile ilgili müzakere süreci Şartname hazırlandığından bu yana sürmektedir ve ÇSGB nin görev alanına düşen ilgili bölümler şunlardır: Fasıl 19: Sosyal Politika ve İstihdam ve Fasıl 2: İşçilerin Serbest Dolaşımı. ÇSGB ayrıca rol alabileceği diğer yönetim politikası alanlarına da katkıda bulunmaktadır: 10

11 Ulaştırma Politikası; İstatistikler; Kuruluş Edinme Hakkı ve hizmetlerin serbest dolaşımı; İşletme politikası ve endüstriyel politika; Bölgesel Politika; Hukuki ve Temel Haklar; Adalet, Özgürlük ve Güvenlik; Çevre; Malların ve İşçilerin Serbest Dolaşımı. ÇSGB nin doğrudan sorumluluğuna giren ve SGK yı da etkileyen alanlarda şimdiye kadar görülen ilerlemeler özetle aşağıdaki gibidir: Fasıl 19 un izleme toplantısı Mart 2006 da gerçekleşmiştir ve Fasıl açılmıştır. Taslak eylem planı Ocak 2009 da sunulmuştur ve Avrupa Komisyonunun yorumları da Ağustos 2009 da alınmıştır. Aşağıdaki tablo ÇSGB için gelecekteki eylem ve ilgi alanlarını özetler: Fasıl 19: Sosyal Politika ve İstihdam Direktifler Eylemler İş Hukuku İş Sağlığı ve Güvenliği 3 5 İstihdam Politikası - 13 Sosyal Koruma Sosyal İçerme - 3 Kayıt dışı Çalışma Fırsat Eşitliği 6 12 Ayrımcılıkla Mücadele 2 6 Sosyal Diyalog Özürlüler Avrupa Sosyal Fonu/Katılım Öncesi - 2 Mali Yardım Kurumsal Kapasite - 19 Güncel durum itibariyle bu Fasıl henüz müzakereye açılmamıştır. Taslak bir Eylem Planı hazırlanması için bir dizi toplantı yapılarak yorumlar alınmıştır. Eylem Planı nın Nihai hali Nisan 2010 da Türk Makamları tarafından sunulmuştur. İşçilerin Serbest Dolaşımı ile ilgili olan Fasıl 2 için 2009 ilerleme raporunda bazı konular askıda kalmış olarak listelenmiştir. Bunlar genellikle Kamu İstihdam Hizmetlerinin kapasitesi ve sosyal güvenlik tasarılarının (temel olarak SGK) koordinasyonu için idari kapasitenin arttırılması ile alakalı konulardır. Özet olarak ilerleme kaydedilmektedir fakat değinilmesi gereken konular mevcuttur. Başlamakta olan proje pek çok açıdan sosyal güvenlik tasarılarının koordinasyonu için kapasitenin artırılması ile alakalı bazı konuların ele alınmasında yardımcı olacaktır. Dolayısıyla SGK bünyesinde gerçekleşen başarılı bir proje aynı zamanda bu bakımdan da katkı sağlayıcı olarak değerlendirilebilir. Sonuç olarak Şartnamenin temelinde yatan özellikler ve amaçlar değişmemiştir ve bu projenin çalışmalarının ilgisi ve önemi Avrupa Birliği üyeliği için müzakere sürecinde olumlu bir destek olarak görülebilir. 3. Başlangıç Dönemi 11

12 Başlangıç Dönemi 8 Ocak tarihinde başlamış ve 5 Nisan 2010 tarihinde Başlangıç Raporu nun MFİB tarafından onaylanmasıyla sona ermiştir. Bu dönem temel olarak Başlangıç Raporunun hazırlanması, Şartnamenin güncellenmesi ve projenin faaliyet planının belirlenmesi için proje faaliyetlerinin tüm yönlerinin tartışılması ve uygulanması üzerine yoğunlaşmıştır. Bu dönem aynı zamanda proje uzmanları ve SGK ile ÇSGB den PUB üyeleri arasında iyi bir çalışma düzeninin kurulduğu kilit bir dönemdir. Başlangıç Raporu kendi içinde kontratın gerektirdiği bir çıktı olmanın yanı sıra, aynı zamanda yüklenici ve faydalanıcı arasında açık bir yaklaşımın kurulmasını kolaylaştıracak ve günlük bazda yüksek düzeyde etkileşim sağlayacak sağlam bir temel oluşturması açısından da oldukça önemlidir. Bu, ilk çeyrek dönemde başarıyla gerçekleştirilmiştir. 3.1 Başlangıç Raporu (BR): Başlangıç Raporu Şartnamede belirlenmiş olan 4 hafta içerisinde hazırlanıp sunulmuştur. Başlangıç Raporu Taslağı haftalık toplantılar ve SGK daki PUB üyeleriyle yapılan günlük görüşmeler sonucunda hazırlanmıştır; Eğitim İhtiyaçları Analizi ve Eğitim Konsepti BR ile birlikte sunulmuştur; Taslak 5 Şubat Cuma günü PUB üyelerine sunulmuştur; Güncellenmiş BR 10 Şubat Çarşamba günü MFİB, AB Delegasyonu ve diğer taraflara sunulmuştur; 23 Şubat 2010 tarihli Başlangıç Raporu Taslağı ile ilgili MFİB yorumları 2 Mart 2010 tarihinde alınmıştır; Mart başında Başlangıç Raporu MFİB yorumlarına uygun olarak güncellenmiştir; 17 Mart Çarşamba günü Başlangıç Raporunun basılı kopyaları temin edilmiştir; bu kopyalar 17 sinde MFİB ne, 18 inde ise diğerlerine sunulmuştur; SGK dan BR ile ilgili nihai onay Mart 2010 da alınmıştır; MFİB den BR ile ilgili nihai onay 5 Nisan 2010 da alınmıştır. 3.2 Lojistik düzenlemeler: Proje Ofisinin kurulması 2010 Ocak ortasında, SGK nın proje ekibi için ofis desteği vermesi ile tamamlanmıştır ve proje ekibi tamamen işlerlik kazanmıştır. Proje ekibi ilk üç hafta içerisinde çalışmaya başlamıştır. Proje ofisi Ocak sonuna kadar Yüklenici tarafından gerekli ekipman ile donatılmıştır. Proje Logosu ve dosya, bayrak gibi proje isminin ve logosunun yer aldığı görünürlük ile ilgili malzemeler şimdiye kadar düzenlenen tüm proje faaliyetlerinde kullanılmıştır. Proje web sitesi, ismi satın alınarak tasarlanmış ve aktif hale gelmiştir. Web sitesi aracılığıyla projeye ilişkin bilgilere ve ilgili faaliyetlere erişim sağlanmaktadır aynı zamanda proje eğitim dokümanları, Sosyal Müktesebatta yer alan Direktifler, Tüzükler ve Sosyal Müktesebatla ilgili Giriş niteliğinde bir raporun yanı sıra daha birçok bilgilendirici dokümanla zenginleştirilmekte olan bir veri tabanına ulaşmak mümkün olacaktır. Bir proje broşürü hazırlanmış, basılmış ve gerçekleştirilmekte olan eğitimler, çalıştaylar ve konferanslarda dağıtılmaya başlanmıştır. Tüm dokümanlar mümkün olduğu ölçüde Türkçe ve İngilizce olmak üzere iki dilde hazırlanmaktadır. Genel anlamda projenin başarılı bir şekilde yürütülebilmesi için tüm lojistik düzenlemeler yapılmıştır. 12

13 3.3 MFİB: MFİB Başkanı Sn. Muhsin Altun Proje Yöneticisidir ve başlıca tüm proje raporlarının onaylanmasından sorumludur. MFİB adına projenin yürütülmesinden sorumlu olan Sözleşme Yöneticisi ise Mart 2010 da Sn. Ebubekir Sıddık Arslan ın yerine gelen Sn. Harun Aşa dır. İlk 2 ay boyunca kısa dönemli uzmanların projeye dahil edilmesi ve kullanılmasına ilişkin CV onayları, PDY eğitimine katılacak olan KDU ların ön onayının ardından MFİB tarafından verilmiştir. 25 Şubat 2010 tarihinde faaliyetlerin birçoğuna ilişkin sorumluluk ve onaylama yetkisi SGK daki KPS ye devredilmiştir. 25 Şubat tarihli yetki devrine ilişkin mektup Ocak ayında MFİB ile yapılan görüşmeler sonucunda hazırlanmış ve prosedürler gerektiği şekilde uygulamaya konmuştur. Prosedürler gereği Takım Lideri nin ilgili CV yi eşlik eden Şartname ile birlikte PUB daki Proje Koordinatörüne e-posta yoluyla iletmiştir ve bunu takip eden iki gün içinde (geri bildirime ya da yorumlara da zaman bırakan bir zaman dilimi içinde) yazılı bir resmi talep KPS nin bilgisine ve onayına sunulmuştur. Bunun ardından KDU nun faaliyetlerine dahil edilmesinden önce KPS nin onayı beklenmiştir. 4. Yüklenicinin Yaklaşımı Yükleniciler projenin ilk 6 (altı) ayını içine alan Ara Rapor Dönemi evresindeki genel yaklaşım itibariyle SGK daki PUB ile etkileşim içinde olmuş ve PUB ile haftalık ve MFİB, Avrupa Birliği Delegasyonu (AB Delegasyonu) ve Avrupa Birliği Genel Sekreterliği (ABGS) gibi ilgili tarafların temsilcileriyle aylık toplantılar gerçekleştirmiştir. Takım Lideri, proje faaliyetleriyle ilgili ortak bir yaklaşımın benimsenmesini ve yapılacak çalışmalar konusunda yine ortak bir anlayışın oluşturulmasını sağlamak için günlük çalışmalar çerçevesinde AB ve Dış İlişkiler Dairesi Başkan Vekili ve KPS vekili Sn. Ömer Faruk FURAT, proje Şartnamesi nin yazılmasında da görev almış olan Proje Koordinatörü Sn. Birsen Benli ve Avrupa Birliği ve Dış İlişkiler Dairesi nden Sn. Varol Dur (PUB toplantılarında Gözlemci olarak yer almaktadır) ile düzenli temas halindedir. Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı temsilcisi Baş Müfettiş Sn. Celal Polat projeye düzenli olarak destek vermekte ve Sosyal Müktesebat alanında verilen eğitimler konusunda tavsiyelerde bulunmaktadır. Takım Lideri projenin günlük yönetiminden, tüm proje faaliyetlerinde kalite güvencesinin sağlanmasından ve projenin başarıyla tamamlanması için sorunsuz şekilde yürütülmesinden ve Şartname nin tüm gerekliliklerinin yerine getirilmesinden sorumludur. Eğitim koordinasyonundan sorumlu Kilit Uzman ise (i) tüm eğitim faaliyetlerinin uygun ve gerektiği şekilde yerine getirilmesinden, (ii) Sosyal Müktesebat ve bunun Türkiye de gelecekteki uygulaması için gerekli bilgi ve beceri aktarımının en üst düzeyde gerçekleştirilebilmesi için SGK ve ÇSGB ile yakın bir şekilde çalışılmasından ve (iii) Şartname de belirtilen belirli raporların doğrudan ya da KDU larla birlikte hazırlanmasından sorumludur. Diğer uzmanlar yani KDU lar ise Sosyal Müktesebatın ve Türk sosyal güvenlik sistemi üzerindeki etkilerinin daha 13

14 ayrıntılı ve kapsamlı bir şekilde anlaşılabilmesi için uzmanlık desteği vermek üzere onaylanarak faaliyetlere dahil olmaktadır. KDU ların CV leri ve Şartnameleri değerlendirilmek ve onaylanmak üzere SGK daki PUB a ve KPS ye sunulmaktadır. PUB ile yapılan düzenli toplantılar ve aylık toplantılar proje çalışmalarına derinlemesine bakılmasını ve projedeki faaliyetler, çıktılar ve girdiler konusunda açıklık ve güvenilirliğin sağlanmasına yardımcı olmaktadır. Paydaşların geniş bir yelpazede katılması sağlanmıştır. Projenin yaklaşımı, paydaşlarla daha yakın ilişkiler geliştirmek için doğrudan SGK ile çalışmak ve gerektiğinde paydaşları temsilcilerinin belirli eğitim programlarına dâhil olmasını sağlamak yönünde olmuştur. 21 Ocak 2010 tarihinde SGK merkezide projeyi paydaşlara tanıtmak ve onların ihtiyaçlarını da değerlendirerek projeye katılımlarını kolaylaştırmak üzere bir toplantı düzenlenmiş ve ayrıca 26 Ocak 2010 tarihinde gerçekleştirilen bireysel toplantılarla paydaşların projenim Eğitim, Çalıştay ve Konferans gibi faaliyetlerine katılımlarına ilişkin konular görüşülmüştür. Yüklenicinin ayrıntılı yaklaşımı burada Şartname nin iki ana bileşeni alında açıklanmıştır. Bu Projenin bir eğitim projesi olduğu sıklıkla belirtilmekle birlikte farkındalık artırma bileşeni de eşit derecede öneme sahip bir konudur ve aşağıda bununla ilgili açıklamalara da yer verilmektedir. 4.1 Bileşen 1: Eğitim Programı Eğitim İhtiyaçları Analizi (EİA) Yüklenici Başlangıç Evresi nde bir Eğitim İhtiyaçları Analizi (EİA) gerçekleştirmiştir. 100 den fazla anket formu SGK personeline dağıtılmış ve bunların 35 i tamamlanmış olarak geri dönmüştür. Bu proje çerçevesinde özellikle hedeflenen kitle SGK personelidir ve tamamlanan bu anket formundan elde edilen sonuçlar SGK nın büyük çoğunluğunun sosyal müktesebat konusunda neredeyse hiç bilgi sahibi olmadığını ve nispeten daha küçük bir grubun ise belirli bir bilgi düzeyine sahip olduğunu ve konuyla ilgili daha yoğun eğitimlere katılabileceğini göstermiştir. Bu ufak grubun dışında ise daha çok genel bilgi aktarımına yönelik eğitimlere ihtiyaç olduğu ortaya çıkmıştır. 26 Ocak 2010 tarihinde çeşitli paydaşlarla (7) gerçekleştirilen görüşmeler yoluyla bir Eğitim İhtiyaç Analizi yapılmıştır. Söz konusu görüşmeler ya da toplantılar sırasında aşağıdaki unsurlar netlik kazanmıştır: Haftalık PUB toplantılarında ifade edilen düşünce doğrudur; buna göre kişilerin AB Tüzükleriyle ilgili bilgi düzeyi oldukça düşüktür. Bazıları AB Tüzüklerinin varlığından ve etkilerinden haberdardır ve hata uyulması ve uygulanması gereken farklı prensipler olduğunu da anlamıştır ancak bu kişiler kendilerinin azınlıkta olduğunu ve diğerlerinin böyle bir anlayışa sahip olmadığını kabul etmektedir. Birbirinden bağımsız olarak yürütülen bu görüşmelerden elde ettiğimiz bulgular aynı zamanda paydaşların Giriş Eğitimi olarak tanımladığımız eğitim paketiyle ilgilendiklerini, az sayıda bir grubun daha yoğun eğitimlerle ilgilenebileceğini, paydaşların genel olarak çalıştaylara katılmak istediklerini ve eğer mümkünse bir ikisinin de eğiticilerin eğitimi programında yer almak istediklerini göstermiştir. 14

15 4.1.2 Eğitim Şartnamede eğitim için öngörülen tüm ihtiyaçlar dikkatle incelenmiştir ve şartnamede tanımlanan eğitim faaliyetlerinin asgariyi belirlemesi suretiyle daha kapsamlı eğitim verilmesi gerektiği proje ekibi tarafından doğrulanmıştır. Şartnamede gerçekleştirilmesi öngörülen Entegre Eğitim Programı aşağıdaki şekilde tasarlanmıştır: 1. AB Tüzükleri ve bunların uygulanması (100 kişi); 2. Proje Yönetim Döngüsü (25 kişi); 3. Eğiticilerin Eğitimi (20 kişi) 1. Sosyal Müktesebat (AB Tüzükleri vb.) ve Uygulanması: SGK daki muadillerimizle yapılan görüşmelerde ve PUB toplantılarında gerekli eğitim programının çeşitli şekillerde kategorilere ayrılabileceği anlaşılmıştır, buna göre: 1. Kurumdaki kişilerin Sosyal Müktesebatın gereklerini ve Türkiye üzerindeki etkilerini anlamalarını sağlayacak belirli düzeyde ayrıntıya sahip yüksek seviyede verilecek eğitim sonraki süreçte) yürütülecek olan ilgili çalışmalara verilen desteği artıracaktır. Bundan böyle Yönetim Grubu olarak adlandırılacak olan 1. grup 15 ila 25 kişiden oluşacak ve proje boyunca bu grup için bir dizi kısa çalıştay veya sunumlar gerçekleştirilecektir; 2. Seçilen personel (özellikle İkili Antlaşmaların uygulanmasından sorumlu olan Genel Müdürlüklerin personelinin katılımcı olarak yer alacağı 28 kişilik Stratejik - Uygulama Grubu) için çok daha ayrıntılı bir eğitim ve 3. Sosyal Müktesebata, AB İlkelerine ve AB Tüzüklerine/Direktiflerine giriş niteliği taşıyan eğitim (toplamda 125 kişinin katılımının öngörüldüğü ve her birinde 25 kişi olmak üzere beş ayrı grupta gerçekleştirilecek olan Genel Bilgi Grubu); Grup 1 Yönetim: Yönetim için yaklaşımımız oldukça basit ve doğrudandır ve kısıtlı zaman, günlük sorumlulukları nedeniyle katılamama, ilgi düzeyi ve projenin çalışmaları için genel destek gibi pek çok faktörden etkilenmiştir. Tüm bunlardan yola çıkarak bu gruba yaklaşımımız aşağıdakileri içeren sunumların yapıldığı kısa çalıştayları içerecektir: Sosyal Müktesebata ve AB Yönetmelik, Direktiflerine vb. giriş; Aşağıdaki gibi konularda belirli sunumlar: o Serbest Dolaşım; o Eşit Muamele; o Yaşlılık, malullük ve dul ve yetim aylıkları; o Hastalık Bölümü; o İşsizlik Bölümü; o Aile Yardımları; o İş Kazaları ve Meslek Hastalıkları; o Kapsama ile ilgili mevcut durum ve Türkiye deki yasalar ve Sosyal Müktesebat ile ilgili olarak boşluk analizi; o Sosyal Müktesebatın uygulama gereklilikleri ile alakalı kapasite meseleleri. Grup 2 Stratejik ve İşlevsel: Bu grup pek çok açıdan gelecekte Sosyal Müktesebat alanında yapılacak olan çalışmalar için kilit durumundadır çünkü bu grup müzakerelerde yer alan ve şu anda 15

16 sürmekte olan 23 ülke ile aradaki İkili Anlaşmalarla ilgili bilgi sahibi olan kişilerden oluşur. Bu grubun yetenekleri ve becerileri geleceğe yönelik ihtiyaçların saptanmasında yardımcı olacaktır ve proje boyunca bu grup en yoğun eğitimi görecektir. Müzakerelerde görev alan yaklaşık 15 kişinin ve İkili Görüşmelerin uygulanması ile ilgilenen de 10 kişinin katılımını bekliyoruz. Bu kombinasyon mevcut durumla ilgili derinlemesine bilgi sahibi olunmasını sağlayacaktır ve AB Üyeliği süreci ile alakalı olan geleceğin koşullarıyla ilgili ayrıntılı bilgi sahibi olunacaktır. Bu grup için önerilen eğitimin 5 set çalıştaydan oluşması planlanmaktadır. Bu eğitimlerin, her biri 5 günlük çalışmalar olmak üzere 22 Mart, 21 Haziran, 5 Temmuz, 27 Eylül ve 11 Ekim 2010 haftalarında verilmesi öngörülmektedir ve her bir modülde konuyla ilgili vaka çalışmalarına yer verilecektir ve bu sayede Sosyal Müktesebatla ilgili olarak Türkiye nin karşılaşacağı sorunlarla ilgili bir anlayış ve fikir oluşması sağlanacaktır.. Şartnameye göre aşağıdaki alanlar kapsanmalıdır: 1. Emeklilik Maaşları; 2. Hastalık, rahatsızlık, malullük ve analık; 3. Primsiz ödemeler; 4. İşsizlik ve 5. Aile Yardımları. Amacımız eğitimi mümkün olduğunca kapsamlı ve ayrıntılı yapmak. Eğitim aşağıdaki modülleri içerecektir: Konular AB anlaşmaları ve kurumların işleyişi: giriş Sosyal politika ve AB: giriş Avrupa da sosyal güvenlik: genel kavramlar ve sosyal güvenlik ilkeleri AB Koordinasyon Tüzüklerinin ilkelerine giriş Eşit muameleye giriş AB de refah devletlerinin tipolojisi Sosyal güvenliğin idari yönleri Sosyal güvenliğin finansmanı AB de sağlık sistemleri ve sorunlar AB de işsizlik sigortası AB de yaşlılığa karşı koruma AB de sosyal güvenlikte son gelişmeler ve ekonomik krizin etkileri Avrupa sosyal politikasının dönüşümü Ulusal sosyal hukukta Avrupa etkisi: sosyal hukukta Avrupa araçlarına genel bakış (sosyal güvenlik ve iş hukuku) 1. Koordinasyonun tarihçesi ve kilit kavramları: İşçilerin serbest dolaşımından Avrupa vatandaşlığına kadar; 2. Tüzüklerdeki farklı sosyal güvenlik tasarısı türlerinin bütünleştirilmesi Avrupa hukukunda ve uluslararası hukukta koordinasyon kavramı: AB Tüzükleri/ikili ve çoklu anlaşmalar/üyelik anlaşmaları/avrupa Konseyi ve aralarındaki ilişki 1. Koordinasyonun kurumsal çerçevesi: Avrupa Komisyonu, Konsey, Avrupa Parlamentosu, Avrupa Adalet Divanı, ulusal mahkemeler ve idareler ve diğer aktörler 2. Avrupa koordinasyonu alanında Avrupa entegrasyonu aracı olarak Avrupa Adalet Divanı 1. Üyelik yolundaki güçlükler (entelektüel, siyasi ve idari) 2. Koordinasyon ve genişleme: bir Üye Ülkeden deneyimler de dâhil olmak üzere farklı süreçler Koordinasyonun temel ilkeleri (muamele eşitliği, uygulanabilir mevzuat, kazanma sürecinde hakların korunması, kazanılmış hakların korunması) 16

17 1. AB Tüzüklerinin 1 uygulanmasında personel ve malzeme alanları 2. Değişen sosyal güvenlik sistemlerinin ve yeni ödemelerin getirdiği zorluklar Uygulanabilir mevzuatla ilgili kurallar: değişen iş piyasalarının güçlükleri Hastalık bölümü* 1. Emeklilik maaşları, Gazilik ödemeleri ve Malullük ödemeleri* 2. İş kazaları/mesleki hastalıklar* İşsizlik bölümü* Aile yardımları* 1. AB düzeyinde Tüzük uygulaması 2. Yönetimler arası işbirliği ESSI (sosyal güvenlik bilgisinin elektronik alışverişi) Tüzüklerin ötesinde: diğer kaynaklar ve koordinasyon alanları ile bağlantı: Avrupa Komisyonu Anlaşması, İkamet Direktifi, ek ödemelerin koordinasyonu 1. AB Tüzükleri ve geleceğe yönelik güçlükler 2. Özet ve Sentez 3. Katılımcılar ile Açık Tartışma *Yukarıda yer alan her bir bölüm ile ilgili olarak Türk deneyimlerini, sonuçta ortaya çıkan etkiyi ve öğrenmeyi bağlama oturtabilmek için vaka incelemeleri yapılacaktır. Ortaya çıkan sonuç, katılımcıların Sosyal Müktesebat (AB Tüzükleri/Direktifleri vb.) altında yatan bağlamı ve ilkeleri anlamalarını sağlayacak bir Giriş modülüyle başlayan, Şartnamenin tüm yönlerini kapsayan bir dizi eğitim programıdır. Grup 3 Genel Bilgi Grubu: Bu grup Sosyal Müktesebatla ilgili anlayışlarını geliştirmekte ve üyelik sürecinde uygulama için gerekli olanların idrakinde eğitimlerden yardım alacak olan sosyal güvenlik uzmanlarını (ve sosyal güvenlik uzman yardımcılarını) ve Birim düzeyinde yöneticileri ve yönetici yardımcılarından oluşan 125 kişilik bir grubu içine alır. Katılımcılarının pek çoğu bu alanda bilgi sahibi olmadığı için veya eğitim almamış oldukları için verilecek olan eğitimin düzeyi genel seviyede ayarlanmalıdır, böylece 2 numaralı Grubun alacağı ayrıntılara değinmeden iyi bir kavrayış geliştirilmesi sağlanabilir. Bu da şuna dayanmaktadır; bu grup Sosyal Müktesebatın uygulanışı ile günlük düzeyde ilgilenmez ve ihtiyaçları uygulama becerilerinden çok faydalı bilgi, anlayış geliştirme üzerinedir. Bu grup için, kilit konular hakkında yüksek düzeyde bilgi sağlayacak olan 5 günlük bir eğitim programı verilecektir. Bu eğitim tarafından kapsanan kişilerin sayısından ötürü 25 kişilik her bir grup için 5 program düzenlenecektir. Dolayısıyla bu tekrarlardan oluşan bir eğitim programıdır ve bu nedenle sayıları oldukça fazla olan katılımcıların katılımını kolaylaştırır. Bu eğitimler de 12 Nisan, 24 ve 31 Mayıs, 13 ve 20 Eylül haftalarında gerçekleştirilecek olup ayrıca seçilen gruplar için 8 ve 29 Kasım 2010 haftalarında da ilave eğitimler düzenlenecektir. PUB eğitim için 5 grup belirlemiştir ve Sosyal Müktesebatın genel gerekliliklerine ilişkin bir fikir verilmesine yönelik genel yaklaşım muhafaza edilirken istendiğinde her grubun ihtiyaçları doğrultusunda eğitim içeriğinde çok ufak değişiklikler yapılabilmektedir. 13 ve 20 Eylül 2010 haftalarında düzenlenmesi planlanan 4 ve 5 Genel Bilgi Grubu eğitim haftalarına SGK, ÇSGB ve İŞKUR personelinin yanı sıra sosyal taraflardan, İşveren Örgütleri ve Sendika temsilcileri de davet edilecektir. 1 Şartname 1408/71 numaralı AB Koordinasyon Tüzüğüne ve 574/72 numaralı Uygulama Tüzüğüne atıfta bulunur. 1408/71 ve 574/72 numaralı tüzüklerin yerine geçecek olan 883/2004 numaralı Tüzük 1 Mayıs 2010 tarihinde, tüm üye ülkelerde olduğu gibi Türkiye de de uygulanmaya başlayacaktır. 17

18 PUB ile yapılan Başlangıç Raporu taslağı tartışmaları sırasında Genel Grubun ek eğitim konularından faydalanabileceğine kanaat getirilmiştir: 1. AB Eşitlik Direktifleri 2. Sosyal güvenlikte eşit muamele 3. Sosyal koruma ve içerme ile ilgili Açık Koordinasyon Yöntemleri 4. AB üye ülkelerinde emeklilik politikalarındaki son gelişmeler 5. AB üye ülkelerinde sağlık sigortasındaki son gelişmeler 6. AB üye ülkelerinde aile yardımlarındaki son gelişmeler 7. Üye ülkelerde işsizlik yardımlarındaki son gelişmeler 8. İş kazaları ve mesleki hastalıklar 9. AB üye ülkelerinde Sosyal Güvenlik: karşılaştırma 10. AB ve sosyal hizmetler (tedarik, devlet yardımlarının düzenlenmesi, nitelik ) 11. AB Hizmet Direktifi ve sosyal hizmetler 12. İstihdam ve sosyal politikalar alanında AB de görülen son gelişmeler 13. AB ve Avrupa Sosyal Fonu (ESF) 14. AB de engellilik politikaları 15.AB de esnek güvence 16. Ek emeklilik tasarıları 17. AB de istihdam politikaları 18. Lizbon Anlaşmasından sonra AB deki son gelişmeler 19. AB de yoksulluk ile mücadele 20. Ekonomik krizin sosyal güvenlik sistemleri üzerindeki etkileri 21. Avrupa Sağlık Sigortası kartı 22. Avrupa Sosyal Gündemi 23. AB de demografi ve yaşlanma ve sosyal koruma sistemleri üzerindeki etkileri 24. AB de istihdam ve sosyal istatistikler 25. İstihdam ve sosyal alanda Avrupa Adalet Divanı hukuk davalarına genel bakış 26. AB de halk sağlığı 27. AB de vergilendirme Teknik Destek Takımı, 25 kişilik beş adet genel gruptan oluşan 5 ayrı hafta süren ilk programın tamamlanmasının ardından 25 er kişilik iki gruba ek eğitim vermek konusunda karar almıştır. Bu ek eğitimler Kaskım 2010 da gerçekleştirilecektir (8 Kasım ve 29 Kasım haftalarında) ve net içerik her gruptan edinilecek olan geri bildirimler doğrultusunda ve seçilen katılımcıların ihtiyaçlarına göre yukarıdaki konular arasından seçilecektir. Ayrıca genel gruptan belirli sayıda kişinin, eğitim sırasında ortaya çıkan ilgi ve deneyim düzeylerine göre Eğitmenlerin Eğitimi kursuna da katılmalarına karar verilmiştir. Güncelleme ve Geri bildirim: Her eğitim programının izlenmesine ve her 5 günlük oturumun sonunda katılımcıların eğitimin içeriği, konuların ne derece ilgili olduğu ve hafta boyunca yapılan lojistik düzenlemeler konusunda yorumlarını ve değerlendirmelerini alabilmek için ve her husus için yorumlarını yazmaya teşvik edebilmek için katılımcılara bir anket verilmesine karar verilmiştir. Buna göre ilk eğitim programının gerçekleştirilmesinden bu yana eğitimleri katılımcılar için daha ilgi çekici hale getirmek üzere değişiklikler yapılmakta ve 5 er günlük eğitim programları mümkün olduğunca katılımcıların ihtiyaçları doğrultusunda yeniden gözden geçirilmektedir. 18

19 Sertifikalar: Eğitimin son gününde Proje KPS ya da yardımcısı tarafından katılımcılara bir Proje Katılım Sertifikası verilmektedir. SGK Eğitim Merkezi: Eğitimler SGK Eğitim Merkezi nde simültane çeviri donanımına sahip bir eğitim salonunda gerçekleştirilmektedir. Eğitim merkezindeki imkanlar son derece yüksek kaliteli ve faydalıdır. Simültane çeviri donanımına sahip olan Eğitim Salonu 20 kişilik eğitimler için son derece uygundur ancak katılımcı sayısının 28 e çıktığı eğitimler için ilave kulaklık alınması gerekmiştir ve SGK 10 ilave kulaklığın alımını gerçekleştirerek kullanıma sunmuştur. 1.a Eğitim, Stratejik Rapor ve Primsiz Ödemelerle ilgili Rapora Bütünsel Yaklaşım Eğitim faaliyetleri önemlidir ve katılımcılar da bundan faydalanmaktadır ancak PUB ve TDE seçilen kişilerin eğitimlere katılmalarının yanı sıra diğer proje faaliyetlerine de dahil olmalarının daha iyi bir öğrenme ortamı sunacağına karar vermiştir. Bu nedenle aldıkları eğitimleri tamamlamak üzere uzmanlar belirli proje faaliyetlerinde görevlendirilmiştir. Bunun amacı söz konusu kişilerin proje çalışmalarında daha kapsamlı bilgi ve deneyim sahibi olması, sosyal güvenlik sisteminin haritalandırılması gibi çalışmalara dahil olması, potansiyel projeler için öneriler geliştirmeleri ve Strateji ve Primsiz Ödemelerle ilgili Rapor gibi önemli rapor çalışmalarının doğru bir şekilde hazırlamasını sağlamasıdır. Projenin Başlangıç Evresinde, SGK bünyesinde oluşturulacak küçük ekiplerin Teknik Destek Ekibi rehberliğinde Sosyal Müktesebat (AB Tüzükleri/Direktifleri vb.) bağlamında Türk Sosyal Güvenlik Sistemi ne ilişkin aşağıda belirtilen kilit unsurları yönlerini gözden geçirmelerine karar vermiştir: 1. Yaşlılık; 2. Hastalık, malullük, analık, meslek hastalıkları ve iş kazaları; 3. Primsiz ödemeler; 4. İşsizlik; ve 5. Aile Yardımları; Bu süreç haritalandırma çalışması olarak adlandırılmaktadır ve amacı Türk sistemini önceden tasarlanarak yapılandırılmış bir rapor çerçevesinde haritalandırmak ve böylece KU ve bir KDU nun (Sn. Michale Coucheir) mevcut sisteme ilişkin bu ayrıntılı açıklamayı kullanarak Sosyal Müktesebat altında kapsamın ne düzeyde olduğunu incelemesine ve bu değerlendirmeyi yaptıktan sonra katılım önceki süreçte farklı Fasıllarla ilgili koşulların yerine getirilmesi bağlamında üzerinde durulması gereken hususları tespit etmesine yardımcı olmaktır. Bu haritalandırma süreci aynı zamanda Stratejik Raporun hazırlanmasına ve aynı zamanda Primsiz Ödemelerle ilgili Raporun hazırlanmasına öncülük edecektir. Teknik Destek Ekibiyle birlikte çalışmak üzere oluşturulacak ekipler PUB un yerleşik bulunduğu Avrupa Birliği ve Dış İlişkiler Dairesi temsilcileriyle bu birimin temasa geçeceği ilgili SGK Müdürlüklerden temsilcileri içerir. Dahil edilmesi ve SGK ile ilişkili olan diğer çalışma alanları konusunda, örneğin eşitlik ve işsizlik aylıkları ve yardımları gibi konularda sırasıyla ÇSGB den ve İŞKUR dan destek alınmasına ihtiyaç duyulmaktadır. Haritalandırma çalışmasının da daha kapsamlı ve bütüncül bir şekilde yapılabilmesi için bu çalışmalara ihtiyaç vardır. İlave edilmesi ve incelenmesi 19

20 gereken diğer bir husus da İkili Antlaşmalar çerçevesinde SGK tarafından hangi hakların verildiği konusudur. Dolayısıyla aynı yaklaşım ile yukarıda geçen alanlar listesine dâhil olduğu için, bu çalışmada küçük takım tarafından elde edilen bulgular Primsiz Ödemeler konusunda teslim edilecek olan nihai raporun hazırlanmasında katkıda bulunacaktır. 2. Proje Döngüsü Yönetimi (PDY): Şartnamede belirtilen gereksinimleri karşılayan bir PDY programında aşağıdaki hususların yer alması öngörülmektedir: Eğitim I. PDY II. III. Proje fişi hazırlama Eşleştirme Projesi Hazırlama IV. Şartname hazırlama V. Proje yönetimi eğitimi Katılımcılar SGK uzmanları SGK uzmanları SGK uzmanları SGK uzmanları SGK uzmanları Beklenen Katılımcı Sayısı Eğitimin sunuluş mekanizması 25 3-günlük eğitim 25 3-günlük eğitim 25 3-günlük eğitim 25 3-günlük eğitim 25 3-günlük eğitim PDY eğitimine ilişkin olarak aşağıdaki yaklaşım SGK da bulunan PUB ile görüşülerek kabul edilmiş ve proje ekibi tarafından uygulamaya konmuştur: Sadece eğitim vermiş olmak adına kendi içinde çeşitli faydalar barındıran bir eğitim sunmak yerine PDY eğitiminin ilk haftasında katılımcıların PDY nin çeşitli yönlerini en iyi şekilde kavramalarının sağlanmasına karar verilmiştir. Daha sonra bu eğitim vasıtasıyla uygulamalı bir yaklaşım benimseyerek ikinci eğitim oturumunda, SGK nın gelecek bir kaç yıl içerisinde kendilerine faydalı olabilecek teknik destek ihtiyaçlarını belirlemek için kullanılması öngörülmektedir. Birinci haftanın sonunda katılımcılardan küçük ekipler oluşturulmuş ve bir ekip yaklaşımı çerçevesinde öğrenmiş oldukları bilgileri uygulamaya koyarak, Takım Lideri nin de desteğiyle 2. PDY Eğitim haftasından önce kendi proje tekliflerini hazırlamaları istenmiştir. Bu ara dönemde ekipler IPA çerçevesinde kendi proje fikirlerini oluşturarak ilgili olduğunu düşündükleri proje başlıkları için kendi Şartname taslaklarını oluşturmuştur. İkinci eğitim haftasında Eğitici (KDU, Sn. Alina Maric) ve küçük ekipler eğitim programını da kullanarak düzgün Proje Fişleri ve Şartnameleri hazırlamaya çalışmıştır. Sonuçta SGK yönetimi tarafından ÇSGB ile görüşülerek ulusal programlara dahil edilmek üzere bir dizi proje teklifinin hazırlanmış olacaktır. Bu şekilde PDY eğitiminin yaklaşımı çok daha içermeci olacak ve personelin belirli bir bölümü için oldukça öğretici bir deneyim olacak ve süreci bütünüyle anlamalarını ve fikirlerini potansiyel proje tekliflerine nasıl dönüştürebilecekleri konusunda bir fikir sahibi olmaları sağlanacaktır. Eğitim vermek için yukarıdaki yaklaşımı benimserken aynı zamanda eğitimi, daha sonra ulusal programa sunmak üzere proje teklifleri hazırlamak için kullanarak Yüklenici, eğitime katılacak olanlara PDY ile ilgili olan aşağıdaki konularda da bilgi vermek amacıyla eğitim programına 2. Eğitim haftasından itibaren bir modül eklemek gerektiğini düşünmektedir: 20

21 ESF; PRAG Kuralları; Satın Alma: İzleme ve Değerlendirme; Proje Fişi ve Şartnamesinin Hazırlanması. Eğitime katılacak olanların konuların her birinde istenilen düzeyde bilgi sahibi olmasını sağlamak için katılımcılara bu konuların her birinde eğitim verilmiş olmalıdır. PDY eğitimlerine katılacak olan 25 kişiyi birbirinden bağımsız 3 hafta süresince eğitilmesinin, Proje Fişleri ve Şartnamelerinin hazırlanması amacıyla eğitim modellerinin ve faaliyetlerinin birleştirilmesinin ve yukarıda belirtilen ek eğitim modülünün eklenmesinin SGK dan katılacak olan kişilere kurumun ihtiyaçlarıyla ilgili olarak daha kapsamlı ve bütünlüklü bir eğitim sunacağına inanıyoruz. Buna göre bu eğitimde toplam 25 kişi 3 ayrı hafta ya da 15 gün boyunca eğitim alacaktır. Eğitimin ilk haftasının 8 Mart ta başlaması, ikinci eğitim haftasının 26 Nisan da başlaması ve son haftanın da 4 Ekim 2010 haftasında yapılması planlanmaktadır. PUB ile yapılan görüşmelerde SGK nın ayrıca 25 4 kişilik bir gruba daha PDY eğitimi verdirmek istediği belirtilmiştir. Projenin ilerleyen dönemlerinde 2010 un son aylarında Kilit Uzman ve KDU ların daha kısa sureli bir PDY eğitimi verme imkanı olduğunda bu gruba da PDY eğitimi verilmesine karar verilmiştir. 3. Eğiticilerin Eğitimi (EİE): SGK daki muadillerimizle yaptığımız görüşmelerden sonra eğiticilerin eğitimine katılacakları belirlemek için AB tüzükleri ve PDY ile ilgili yoğun eğitimlerin yanı sıra Genel Bilgi Grubuna yönelik eğitimlerin tamamlanmasının ardından seçilmesine karar verilmiştir. Stratejik Uygulama Grubu ve diğer Grupların katılımcıları arasından bir grubun seçilecek olması, söz konusu kişilerin önceden eğitim almış olma avantajını taşıdığı ve konu hakkında temel bir anlayış yerleştirmiş olduğu anlamına gelmektedir. Bu şekilde seçilecek olan kişiler SGK daki farklı Genel Müdürlükleri temsil ederek ve böylece kilit alanların tamamının kapsam altında olması umulmaktadır. Eğitimi verecek olanların ise konuyu ayrıntılarıyla anlamış olması ve eğitimin içeriğinde yer alan konularda yeterlilik sahibi olması gerekecektir. Daha sonra proje, seçilen 25 kişilik gruba beceri eğitimi verecektir. Eğitim verme becerisi, SGK'nın gelecekte eğitim faaliyetlerini Türkiye çapındaki bölge müdürlüklerine de yayabilmesi için çok değerli bir kaynak sağlayacaktır. Bu şekilde konu hakkında bilgi sahibi olan 25 kişi aynı zamanda yüksek bir anlayış düzeyine sahip olacak ve eğitimin sırasında kendilerine yöneltilebilecek olan sorulara karşılık verebilecek ve konuyu katılımcılara uygun şekilde sunma becerisine sahip olacaklardır. Kasım 2010 da eğiticiler eğitim becerileri konusunda bir haftalık eğitimi tamamlamış olacaktır ve bu tarihten itibaren Aralık 2010 ve Ocak 2011 de iki ayrı hafta boyunca verilecek olan eğitimlerde bu kişilerin görev alması ve bu şekilde TDE ve Eğiticilerin birlikte çalışarak eğitim vermesi ve eğitici eğitiminden geçmiş olanlara eğitim verme deneyimi kazandırılması planlanmaktadır. 4. SGK nın Eğitim Merkezi için gelecekte verilecek eğitimlere yönelik bir müfredat hazırlanması: 21

Sosyal Güvenlik Kurumunun Kapasitesinin Güçlendirilmesine Teknik Destek, Türkiye

Sosyal Güvenlik Kurumunun Kapasitesinin Güçlendirilmesine Teknik Destek, Türkiye Bu proje Avrupa Birliği ve Türkiye Cumhuriyeti tarafından finanse edilmektedir Sosyal Güvenlik Kurumunun Kapasitesinin Güçlendirilmesine Teknik Destek, Türkiye Avrupa Birliği tarafından finanse edilmektedir

Detaylı

Sosyal Güvenlik Kurumunun Kapasitesinin Artırılması için Teknik Destek

Sosyal Güvenlik Kurumunun Kapasitesinin Artırılması için Teknik Destek Bu proje Avrupa Birliği ve Türkiye Cumhuriyeti tarafından ortaklaşa finanse edilmektedir Avrupa Birliği nin Türkiye Cumhuriyeti için IPA programı Sosyal Güvenlik Kurumunun Kapasitesinin Artırılması için

Detaylı

Sosyal Güvenlik Kurumunun Kapasitesinin Geli tirilmesi Teknik Destek Projesi, Türkiye EuropeAid/126747/D/SV/TR

Sosyal Güvenlik Kurumunun Kapasitesinin Geli tirilmesi Teknik Destek Projesi, Türkiye EuropeAid/126747/D/SV/TR Sosyal Güvenlik Kurumunun Kapasitesinin Geli tirilmesi Teknik Destek Projesi, Türkiye EuropeAid/126747/D/SV/TR Konsorsiyum Bernard Brunhes International, Paris; Gent University, Belçika; BBI Gent Hifab,

Detaylı

Sosyal Güvenlik Kurumunun Kapasitesinin Artırılması Projesi, Türkiye. EuropeAid/126747/D/SV/TR. Birinci Çeyrek Dönem Raporu.

Sosyal Güvenlik Kurumunun Kapasitesinin Artırılması Projesi, Türkiye. EuropeAid/126747/D/SV/TR. Birinci Çeyrek Dönem Raporu. Sosyal Güvenlik Kurumunun Kapasitesinin Artırılması Projesi, Türkiye EuropeAid/126747/D/SV/TR Birinci Çeyrek Dönem Raporu Mart Sonu 2010 1 İşbu belge, Teknik Destek Ekibi tarafından sunulan 1. Çeyrek Dönem

Detaylı

İŞ TANIMI (Terms of Reference) :Çalışan Hakları, Lobicilik ve Medya İletişimi Eğitimi

İŞ TANIMI (Terms of Reference) :Çalışan Hakları, Lobicilik ve Medya İletişimi Eğitimi İŞ TANIMI (Terms of Reference) Sözleşme Numarası İhale Başlığı İhale Numarası :TRH1.3.PREII/P03/322 :Çalışan Hakları, Lobicilik ve Medya İletişimi Eğitimi :TRH1.3.PREII/P03/322/02 1. ÖN BİLGİ 1.1. Proje

Detaylı

ISSAI UYGULAMA GİRİŞİMİ 3i Programı

ISSAI UYGULAMA GİRİŞİMİ 3i Programı ISSAI UYGULAMA GİRİŞİMİ 3i Programı 3i Programme Taahhütname ARKA PLAN BİLGİSİ Temel denetim alanları olan mali denetim, uygunluk denetimi ve performans denetimini kapsayan kapsamlı bir standart seti (Uluslararası

Detaylı

AESK ve Türkiye REX. Dış İlişkiler. Avrupa Ekonomik ve Sosyal Komitesi

AESK ve Türkiye REX. Dış İlişkiler. Avrupa Ekonomik ve Sosyal Komitesi AESK ve Türkiye REX Dış İlişkiler Avrupa Ekonomik ve Sosyal Komitesi AB-Türkiye Karma İstişare Komitesi (KİK) 16 Kasım 1995 te AESK, Ankara Anlaşmasında bulunan: Ortaklık Konseyi; Avrupa Parlamentosu,

Detaylı

Proje Sonuçları. Dr. İlksen Hilâl TANRIKUT Avrupa Birliği Bakanlığı Proje Uygulama Başkanlığı Koordinatörü 24 Aralık 2014

Proje Sonuçları. Dr. İlksen Hilâl TANRIKUT Avrupa Birliği Bakanlığı Proje Uygulama Başkanlığı Koordinatörü 24 Aralık 2014 Proje Sonuçları Dr. İlksen Hilâl TANRIKUT Avrupa Birliği Bakanlığı Proje Uygulama Başkanlığı Koordinatörü 24 Aralık 2014 Temel Faaliyetler Proje Açılış Konferansı Proje Açılış Konferansı 19 Mart 2013 İçişleri

Detaylı

Proje Sonuçları. Dr. İlksen Hilâl TANRIKUT Avrupa Birliği Bakanlığı Proje Uygulama Başkanlığı Koordinatörü 02 Aralık 2014

Proje Sonuçları. Dr. İlksen Hilâl TANRIKUT Avrupa Birliği Bakanlığı Proje Uygulama Başkanlığı Koordinatörü 02 Aralık 2014 Proje Sonuçları Dr. İlksen Hilâl TANRIKUT Avrupa Birliği Bakanlığı Proje Uygulama Başkanlığı Koordinatörü 02 Aralık 2014 Temel Faaliyetler Temel Faaliyetler Proje Açılış Konferansı Proje Açılış Konferansı

Detaylı

ÇEVRE SEKTÖRÜ. Türkiye nin i Avrupa Birliği ne üyelik başvurusu. Katılım Ortaklığı Belgesi nin kabulü. 2003 Yılı Ulusal Programı nın hazırlanması

ÇEVRE SEKTÖRÜ. Türkiye nin i Avrupa Birliği ne üyelik başvurusu. Katılım Ortaklığı Belgesi nin kabulü. 2003 Yılı Ulusal Programı nın hazırlanması Sedat KADIOĞLU Müsteşar Yardımcısı ğ 27 Mayıs 2008, ANKARA SÜREÇ ÇEVRE SEKTÖRÜ Temmuz 1959 Türkiye nin i Avrupa Birliği ne üyelik başvurusu Aralık 1999 Mart 2001 Mart 2001 Temmuz 2003 Aralık 2004 Helsinki

Detaylı

FASIL 3 İŞ KURMA HAKKI VE HİZMET SUNUMU SERBESTİSİ

FASIL 3 İŞ KURMA HAKKI VE HİZMET SUNUMU SERBESTİSİ FASIL 3 İŞ KURMA HAKKI VE HİZMET SUNUMU SERBESTİSİ Öncelik 3.1 Bu fasıl kapsamındaki müktesebata uyum sağlanabilmesi için, kurumsal kapasite ve mevzuat uyumu açısından gerekli tüm adımlarla ilgili takvimi

Detaylı

Antalya da AB İşlerinin Yönetilmesine Yönelik Kapasitelere İlişkin Eğitim İhtiyaç Analizi

Antalya da AB İşlerinin Yönetilmesine Yönelik Kapasitelere İlişkin Eğitim İhtiyaç Analizi Antalya da AB İşlerinin Yönetilmesine Yönelik Kapasitelere İlişkin Eğitim İhtiyaç Analizi 1 Giriş Bu özet raporda, Avrupa Birliği Bakanlığı tarafından Antalya Valiliği ile birlikte Mart-Nisan-Mayıs 213

Detaylı

Europass a Genel Bakışş. ecdc.europa.eu

Europass a Genel Bakışş. ecdc.europa.eu Europass a Genel Bakışş ecdc.europa.eu Europass in Geçmişi Europass Kararı 2004 yılında Avrupa Komisyonu tarafından yeterliliklerin ve yetkinliklerin şeffaflığını sağlayacak tek bir çerçeve olarak kabul

Detaylı

TAIEX PROGRAMI BÖLGESEL EĞİTİM PROGRAMI (RTP)

TAIEX PROGRAMI BÖLGESEL EĞİTİM PROGRAMI (RTP) TAIEX PROGRAMI BÖLGESEL EĞİTİM PROGRAMI (RTP) 1. Bölgesel Eğitim Merkezi (RTP) Bilindiği üzere; Avrupa Komisyonu Genişleme Genel Müdürlüğü Kurumsal Yapılanma Birimi tarafından uygulanan Bölgesel Eğitim

Detaylı

19.FASIL : SOSYAL POLİTİKA VE İSTİHDAM AÇILIŞ KRİTERLERİNDE GELİNEN SON AŞAMA

19.FASIL : SOSYAL POLİTİKA VE İSTİHDAM AÇILIŞ KRİTERLERİNDE GELİNEN SON AŞAMA 19.FASIL : SOSYAL POLİTİKA VE İSTİHDAM AÇILIŞ KRİTERLERİNDE GELİNEN SON AŞAMA Bu müzakere başlığı: İş Hukuku, İş Sağlığı ve Güvenliği, Kadın ve Erkek Arasında Eşit Muamele, Ayrımcılıkla Mücadele, Sosyal

Detaylı

AB nin İstihdam ve Sosyal Politikası

AB nin İstihdam ve Sosyal Politikası AB nin İstihdam ve Sosyal Politikası Büyümenin ve istihdamın artırılması için 2005 yılında kabul edilen Yenilenmiş Lizbon Stratejisi kapsamında, Avrupa Sosyal modelini yeniden şekillendiren Sosyal Gündem

Detaylı

TÜRKIYE DE KAMU SEKTÖRÜNDE ETIĞIN GÜÇLENDIRILMESI PROJESI (TYEC2) TEKNİK RAPOR

TÜRKIYE DE KAMU SEKTÖRÜNDE ETIĞIN GÜÇLENDIRILMESI PROJESI (TYEC2) TEKNİK RAPOR TÜRKIYE DE KAMU SEKTÖRÜNDE ETIĞIN GÜÇLENDIRILMESI PROJESI (TYEC2) TEKNİK RAPOR EĞİTİM İHTİYAÇLARININ GÖZDEN GEÇİRİLMESİ VE ÖNERİLER HAKKINDA TASLAK RAPOR Hazırlayan Mr Gary Hickey, TYEC 2 Uzun Dönemli

Detaylı

T.C. MALİYE BAKANLIĞI Bütçe ve Mali Kontrol Genel Müdürlüğü SAYI: B.07.0.BMK / /02/2009 KONU: Kamu İç Kontrol Standartları

T.C. MALİYE BAKANLIĞI Bütçe ve Mali Kontrol Genel Müdürlüğü SAYI: B.07.0.BMK / /02/2009 KONU: Kamu İç Kontrol Standartları T.C. MALİYE BAKANLIĞI Bütçe ve Mali Kontrol Genel Müdürlüğü SAYI: B.07.0.BMK.0.24-150/4005-1205 04/02/2009 KONU: Kamu İç Kontrol Standartları BAŞBAKANLIĞA... BAKANLIĞINA... MÜSTEŞARLIĞINA... BAŞKANLIĞINA...

Detaylı

PROJE EKİPLERİNİN GÖREV VE SORUMLUKLARI REHBERİ

PROJE EKİPLERİNİN GÖREV VE SORUMLUKLARI REHBERİ Bu proje Avrupa Birliği ve Türkiye Cumhuriyeti tarafından finanse edilmektedir. KAYITLI ISTIHDAMIN TEVIKI II (PRE II) İnsan Kaynaklarının Geliştirilmesi Operasyonel Programı IPA IV. Bileşeni TRH1.3.PREII/P-03/224

Detaylı

FASIL 18 İSTATİSTİK. Öncelik 18.1 ESA 95 e uygun anahtar ulusal hesap göstergelerinin zamanında oluşturulması. 1 Mevzuat uyum takvimi

FASIL 18 İSTATİSTİK. Öncelik 18.1 ESA 95 e uygun anahtar ulusal hesap göstergelerinin zamanında oluşturulması. 1 Mevzuat uyum takvimi FASIL 18 İSTATİSTİK Öncelik 18.1 ESA 95 e uygun anahtar ulusal hesap göstergelerinin zamanında oluşturulması 1 Mevzuat uyum takvimi Bu öncelik altında, bu aşamada herhangi bir mevzuat uyumu çalışması öngörülmemektedir.

Detaylı

STRATEJĠ GELĠġTĠRME MÜDÜRLÜĞÜ PROSEDÜRÜ

STRATEJĠ GELĠġTĠRME MÜDÜRLÜĞÜ PROSEDÜRÜ Hazırlayan Strateji Geliştirme Müdürü Kontrol Başkanlık Hukuk Danışmanı Onay Belediye Başkanı Yürürlük Tarihi 01.02.2010 Sayfa 1 / 9 1. AMAÇ Bu prosedürün amacı; Kartal Belediyesi Strateji Geliştirme Müdürlüğü

Detaylı

Romanya. Göçmen işçiler için sosyal güvenlik

Romanya. Göçmen işçiler için sosyal güvenlik Romanya Göçmen işçiler için sosyal güvenlik Romanya: Göçmen işçiler için sosyal güvenlik Eylül 2002 de Romanya Sosyal İşler Bakanlığı tarafından teklif çağrısı yapılmıştır Projenin genel hedefi: işçilerin

Detaylı

KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI REHBERİ. Ramazan ŞENER Mali Hizmetler Uzmanı. 1.Giriş

KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI REHBERİ. Ramazan ŞENER Mali Hizmetler Uzmanı. 1.Giriş KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI REHBERİ 1.Giriş Ramazan ŞENER Mali Hizmetler Uzmanı Kamu idarelerinin mali yönetimini düzenleyen 5018 sayılı Kamu Malî Yönetimi ve Kontrol Kanunu 10.12.2003

Detaylı

BELGESİ. YÜKSEK PLANLAMA KURULU KARARI Tarih: 05.06.2009 Sayı: 2009/21

BELGESİ. YÜKSEK PLANLAMA KURULU KARARI Tarih: 05.06.2009 Sayı: 2009/21 TÜRKİYE HAYAT BOYU ÖĞRENME STRATEJİ BELGESİ YÜKSEK PLANLAMA KURULU KARARI Tarih: 05.06.2009 Sayı: 2009/21 Dr. Mustafa AKSOY Hayat Boyu Öğrenmenin Geliştirilmesi Operasyon Koordinatörü mustafaaksoy@meb.gov.tr

Detaylı

2014-02 KALKINMA KURULU TOPLANTISI 13.11.2014 UŞAK

2014-02 KALKINMA KURULU TOPLANTISI 13.11.2014 UŞAK 2014-02 KALKINMA KURULU TOPLANTISI 13.11.2014 UŞAK GÜNDEM 1 2 3 4 5 Açılış ve Yoklama 2014 Yılı Ajans Ara Faaliyet Raporunun Görüşülmesi Bölge İllerinin Turizm Potansiyellerinin Değerlendirilmesi ve Kurul

Detaylı

EVDE ÇOCUK BAKIMI PROJESİ İLE KAYITLI KADIN İSTİHDAMI ARTMAYA DEVAM EDİYOR

EVDE ÇOCUK BAKIMI PROJESİ İLE KAYITLI KADIN İSTİHDAMI ARTMAYA DEVAM EDİYOR EVDE ÇOCUK BAKIMI PROJESİ İLE KAYITLI KADIN İSTİHDAMI ARTMAYA DEVAM EDİYOR Sosyal Güvenlik Kurumu nun yürüttüğü, Avrupa Birliği ve Türkiye Cumhuriyeti nin ortaklaşa finanse ettiği Evde Çocuk Bakım Hizmetleri

Detaylı

4. Gün: Strateji Uygulama Konu: Kanun Tasarısı Hazırlamak

4. Gün: Strateji Uygulama Konu: Kanun Tasarısı Hazırlamak 4. Gün: Strateji Uygulama Konu: Kanun Tasarısı Hazırlamak Tapio Laamanen 13 Ocak 2011 1 İstihdam ve Ekonomi Bakanlığı nda Kanun Tasarısı Hazırlama Süreci İlk adım Avrupa Birliği/Ulusal - Hükümet programı

Detaylı

FASIL 10 BİLGİ TOPLUMU VE MEDYA

FASIL 10 BİLGİ TOPLUMU VE MEDYA FASIL 10 BİLGİ TOPLUMU VE MEDYA Öncelik 10.1. 2002 AB düzenleyici çerçevesi için anahtar başlangıç koşullarının kabul edilmesinin ve uygulanmasının tamamlanması 1 Mevzuat uyum takvimi Tablo 10.1.1 1 2002/20/AT

Detaylı

İÇ KONTROL SİSTEMİ STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI

İÇ KONTROL SİSTEMİ STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI İÇ KONTROL SİSTEMİ STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI İçerik Kamu İç Kontrol Standartları Kamu İç Kontrol Standartlarına Uyum Eylem Planı ve Eylem Planı Rehberi Eylem Planının Genel Yapısı Eylem Planının Hazırlanmasında

Detaylı

TÜRKİYE ÇEVRE POLİTİKASINA ÖNEMLİ BİR DESTEK: AVRUPA BİRLİĞİ DESTEKLİ PROJELER

TÜRKİYE ÇEVRE POLİTİKASINA ÖNEMLİ BİR DESTEK: AVRUPA BİRLİĞİ DESTEKLİ PROJELER Technical Assistance for Implementation Capacity for the Environmental Noise Directive () Çevresel Gürültü Direktifi nin Uygulama Kapasitesi için Teknik Yardım Projesi Technical Assistance for Implementation

Detaylı

İkraz No: 8531-TR Proje Adı: Sağlık Sisteminin Güçlendirilmesi ve Desteklenmesi Projesi Proje Süresi: Başvuru Numarası:

İkraz No: 8531-TR Proje Adı: Sağlık Sisteminin Güçlendirilmesi ve Desteklenmesi Projesi Proje Süresi: Başvuru Numarası: T.C. SAĞLIK BAKANLIĞI TÜRKİYE HALK SAĞLIĞI KURUMU SAĞLIK SİSTEMİNİN GÜÇLENDİRİLMESİ VE DESTEKLENMESİ PROJESİ KAPSAMINDA ALINACAK DANIŞMANLAR İÇİN İSTİHDAM DUYURUSU İLGİ BİLDİRİMİNE DAVET İkraz No: 8531-TR

Detaylı

AVRUPA BİRLİĞİ BAKANLIĞI. 17 Ocak 2013 Bartın

AVRUPA BİRLİĞİ BAKANLIĞI. 17 Ocak 2013 Bartın Valiliklerde AB İşleri İçin ç Kapasite Oluşturulması Projesi Tanıtım Toplantısı 17 Ocak 2013 Bartın SUNUMUN İÇERİĞİ 1. SEI Nedir? 2. Valiliklerde AB İşleri için Kapasite Oluşturulması Projesi Hakkında

Detaylı

ULUSAL İSTİHDAM STRATEJİSİ İNŞAAT SEKTÖRÜ TEKNİK KOMİTE TOPLANTISI TOPLANTI TUTANAĞI

ULUSAL İSTİHDAM STRATEJİSİ İNŞAAT SEKTÖRÜ TEKNİK KOMİTE TOPLANTISI TOPLANTI TUTANAĞI ULUSAL İSTİHDAM STRATEJİSİ İNŞAAT SEKTÖRÜ TEKNİK KOMİTE TOPLANTISI TOPLANTI TUTANAĞI 2015 yılının Aralık ayı içerisinde yapılması planlanan 3. İzleme ve Değerlendirme Kurulu toplantısına hazırlık teşkil

Detaylı

FASIL 5 KAMU ALIMLARI

FASIL 5 KAMU ALIMLARI FASIL 5 KAMU ALIMLARI Öncelik 5.1 Kamu alımları konusunda tutarlı bir politika oluşturulması ve bu politikanın uygulanmasının izlenmesi görevinin bir kuruma verilmesi 1 Mevzuat uyum takvimi Tablo 5.1.1

Detaylı

18- EĞİTİM, ÖĞRETİM VE GENÇLİK

18- EĞİTİM, ÖĞRETİM VE GENÇLİK 18- EĞİTİM, ÖĞRETİM VE GENÇLİK Göçmen İşçi Çocuklarının Eğitimine İlişkin Yönetmelik, 14 Kasım 2002 tarih ve 24936 sayılı Resmi Gazetede yayımlanarak yürürlüğe girmiştir. Bu yönetmelik kapsamında yapılan

Detaylı

T.C. MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI Talim ve Terbiye Kurulu Başkanlığı AB HİBE FONLARINA YÖNELİK PROJE DÖNGÜSÜ YÖNETİMİ KURS PROGRAMI

T.C. MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI Talim ve Terbiye Kurulu Başkanlığı AB HİBE FONLARINA YÖNELİK PROJE DÖNGÜSÜ YÖNETİMİ KURS PROGRAMI T.C. MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI Talim ve Terbiye Kurulu Başkanlığı AB HİBE FONLARINA YÖNELİK PROJE DÖNGÜSÜ YÖNETİMİ KURS PROGRAMI ANKARA 2011 KURUMUN ADI : KURUMUN ADRESİ : KURUCUSUNUN ADI : PROGRAMIN ADI

Detaylı

Yerel Yönetim Reformuna Destek Projesi

Yerel Yönetim Reformuna Destek Projesi Yerel Yönetim Reformuna Destek Projesi Proje Finansmanı: Avrupa Komisyonu Yararlanıcı Kurum: İçişleri Bakanlığı Mahalli İdareler Genel Müdürlüğü Proje Yürütücüsü: Birleşmiş Milletler Kalkınma Programı

Detaylı

T.C. KUZEYDOĞU ANADOLU KALKINMA AJANSI EĞİTİM YÖNERGESİ

T.C. KUZEYDOĞU ANADOLU KALKINMA AJANSI EĞİTİM YÖNERGESİ T.C. KUZEYDOĞU ANADOLU KALKINMA AJANSI EĞİTİM YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımalar, Hedefler, İlkeler Amaç MADDE 1- (1) Bu yönergenin amacı, Kuzeydoğu Anadolu Kalkınma Ajansı nda çalışan

Detaylı

T. C. KAMU İHALE KURUMU

T. C. KAMU İHALE KURUMU T. C. KAMU İHALE KURUMU Elektronik İhale Dairesi KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ BT Strateji Yönetimi BT Hizmet Yönetim Politikası Sürüm No: 6.0 Yayın Tarihi: 26.02.2015 444 0 545 2012 Kamu İhale Kurumu Tüm hakları

Detaylı

Türkiye nin Sera Gazı Emisyonlarının İzlenmesine Destek için Teknik Yardım Projesi

Türkiye nin Sera Gazı Emisyonlarının İzlenmesine Destek için Teknik Yardım Projesi Kapanış Konferansı Türkiye nin Sera Gazı Emisyonlarının İzlenmesine Destek için Teknik Yardım Projesi Christian Melis Ankara, 12 Nisan 2017 Projeye ilişkin bilgiler TR2011/0327.21.02-01 Türkiye nin Sera

Detaylı

Devlet Bakanı ve Başmüzakereci Sayın Egemen Bağış ve Avrupa Birliği Genel Sekreterliği. Haftalık Türkiye - AB Gündemi 14. Hafta (5-11 Nisan 2010)

Devlet Bakanı ve Başmüzakereci Sayın Egemen Bağış ve Avrupa Birliği Genel Sekreterliği. Haftalık Türkiye - AB Gündemi 14. Hafta (5-11 Nisan 2010) Devlet Bakanı ve Başmüzakereci Sayın Egemen Bağış ve Avrupa Birliği Genel Sekreterliği Haftalık Türkiye - AB Gündemi 14. Hafta (5-11 Nisan 2010) 5 NİSAN 2010, PAZARTESİ 09:30-16:30 Avrupa Birliği Genel

Detaylı

ORMAN VE SU ĠġLERĠ BAKANLIĞI

ORMAN VE SU ĠġLERĠ BAKANLIĞI ORMAN VE SU ĠġLERĠ BAKANLIĞI ÇölleĢme ve Erozyonla Mücadele Genel Müdürlüğü Ulusal Havza Yönetim Stratejisi Yönlendirme Komitesi Toplantısı Ankara, 5 Ekim 2011 TOPLANTI GÜNDEMĠ UHYS sürecinin amacı ve

Detaylı

Program Koordinatörü Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı

Program Koordinatörü Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Onuncu Kalkınma Planı (2014-2018) KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE YERLİ ÜRETİM PROGRAMI EYLEM PLANI Program Koordinatörü Bilim, Sanayi ve Teknoloji KASIM 2014 KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ

Detaylı

PROJE DÖNGÜSÜ YÖNETİMİ

PROJE DÖNGÜSÜ YÖNETİMİ PROJE DÖNGÜSÜ YÖNETİMİ Genel Amacı Bakanlık personeli ve Bakanlık politikaları doğrultusunda protokol yapılan kurum ve kuruluşlarda çalışan personelin; fon kaynaklarına erişimi ve proje hazırlama konusunda

Detaylı

Bölgesel Eğitim Programı (RTP), eğiticilerin eğitilmesi esasına dayanan özel bir TAIEX programıdır.

Bölgesel Eğitim Programı (RTP), eğiticilerin eğitilmesi esasına dayanan özel bir TAIEX programıdır. 1. Özet TAIEX Bölgesel Eğitim Programı (RTP) Rehberi Ağustos 2014 Versiyonu Bölgesel Eğitim Programı (RTP), eğiticilerin eğitilmesi esasına dayanan özel bir TAIEX programıdır. Bölgesel Eğitim Programı,

Detaylı

Bu proje Avrupa Birliği ve Türkiye Cumhuriyeti tarafından finanse edilmektedir ÇALIŞMA HAYATINDA SOSYAL DİYALOĞUN GELİŞTİRİLMESİ PROJESİ

Bu proje Avrupa Birliği ve Türkiye Cumhuriyeti tarafından finanse edilmektedir ÇALIŞMA HAYATINDA SOSYAL DİYALOĞUN GELİŞTİRİLMESİ PROJESİ Bu proje Avrupa Birliği ve Türkiye Cumhuriyeti tarafından finanse edilmektedir ÇALIŞMA HAYATINDA SOSYAL DİYALOĞUN GELİŞTİRİLMESİ PROJESİ BÜLTEN - 2017/1 BİRLİKTE VARIZ ÇALIŞMA HAYATINDA SOSYAL DİYALOĞUN

Detaylı

ERASMUS+ KURUM KOORDİNATÖRLÜĞÜ ÇALIŞANLARI GÖREV TANIMLARI

ERASMUS+ KURUM KOORDİNATÖRLÜĞÜ ÇALIŞANLARI GÖREV TANIMLARI ERASMUS+ KURUM KOORDİNATÖRLÜĞÜ ÇALIŞANLARI GÖREV TANIMLARI Erasmus Kurum Koordinatörü Üniversite ile Ulusal Ajans arasındaki iletişimin ve koordinasyonun sağlanması İkili Anlaşmalar: AB Programları çerçevesinde

Detaylı

1.2.3 Kamu Değeri & Politika Analizi ve Değerlendirme

1.2.3 Kamu Değeri & Politika Analizi ve Değerlendirme EĞİTİM PROGRAMI 1.2.3 Kamu Değeri & Politika Analizi ve Değerlendirme EĞİTİM TARİHİ: 7.3 27.5.2011 YER: Hazine Müsteşarlığı Eğitim Binası Gazi Mustafa Kemal Bulvarı No:97 Ziraat Bankası Binası 6. kat Maltepe/

Detaylı

ERASMUS+ 2015 YILINA AİT TEKLİF ÇAĞRILARI

ERASMUS+ 2015 YILINA AİT TEKLİF ÇAĞRILARI ERASMUS+ 2015 YILINA AİT TEKLİF ÇAĞRILARI HASAN ORTAÇ İL AB PROJE KOORDİNATÖRÜ UŞAK VALİLİĞİ AB KOORDİNASYON MERKEZİ ERASMUS+ ÖZEL EYLEMLER (Grundtvig, Erasmus, Comenius, Leonardo) (Bireylerin Öğrenme

Detaylı

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2016 YILI YILLIK İŞ PLANI

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2016 YILI YILLIK İŞ PLANI KONU Tahmini Maliyet (TL) Başlama Tarihi Bitiş Tarihi Sorumlu Kişi İşbirliği Yapılacak Kurumlar ve Kişiler Performans 1.1.1.1 2013 yılında istihdam edilmesi planlanan basın ve halkla ilişkiler personelinin

Detaylı

Sağlık Sisteminin Güçlendirilmesi ve Desteklenmesi Projesi Kapsamında Danışman Alınacaktır

Sağlık Sisteminin Güçlendirilmesi ve Desteklenmesi Projesi Kapsamında Danışman Alınacaktır Sağlık Sisteminin Güçlendirilmesi ve Desteklenmesi Projesi Kapsamında Danışman Alınacaktır 09 Şub 2017 T.C. SAĞLIK BAKANLIĞI TÜRKİYE HALK SAĞLIĞI KURUMU SAĞLIK SİSTEMİNİN GÜÇLENDİRİLMESİ VE DESTEKLENMESİ

Detaylı

2013/101 (Y) BTYK nın 25. Toplantısı. Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin İzlenmesi [2013/101] KARAR

2013/101 (Y) BTYK nın 25. Toplantısı. Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin İzlenmesi [2013/101] KARAR 2013/101 (Y) Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin İzlenmesi [2013/101] BTYK nın 2009/102 no.lu kararı kapsamında hazırlanan ve 25. toplantısında onaylanan Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin koordinasyonunun

Detaylı

Avrupa Ekonomik ve Sosyal Komitesi. Avrupa Ekonomik ve Sosyal

Avrupa Ekonomik ve Sosyal Komitesi. Avrupa Ekonomik ve Sosyal Avrupa Ekonomik ve Sosyal Komitesi Avrupa Ekonomik ve Sosyal Komitesi ve y Uzun bir ortak tarih Türkiye, Avrupa Ekonomik Topluluğu na (EEC) katılmak için ilk kez Temmuz 1959'da başvuru yaptı. EEC yanıt

Detaylı

T.C AHİLER KALKINMA AJANSI 2015 MALİ DESTEK PROGRAMLARI BAŞLANGIÇ TOPLANTISI VE PROJE UYGULAMA EĞİTİMLERİ RAPORU

T.C AHİLER KALKINMA AJANSI 2015 MALİ DESTEK PROGRAMLARI BAŞLANGIÇ TOPLANTISI VE PROJE UYGULAMA EĞİTİMLERİ RAPORU T.C AHİLER KALKINMA AJANSI 2015 MALİ DESTEK PROGRAMLARI BAŞLANGIÇ TOPLANTISI VE PROJE UYGULAMA EĞİTİMLERİ RAPORU İZLEME VE DEĞERLENDİRME BİRİMİ 31.07.2015 GİRİŞ Ahiler Kalkınma Ajansı 2015 Yılı Enerji

Detaylı

of Turkey. Cumhuriyeti tarafından ortak and the Republic Ocak 2017 Devleti sağlayacaktır. deniz suları ile

of Turkey. Cumhuriyeti tarafından ortak and the Republic Ocak 2017 Devleti sağlayacaktır. deniz suları ile Deniz Stratejisi Çerçeve Direktifi ile ilişkili olarakk Türkiye nin Yasal ve Kurumsal Çerçevesinin Taslak Programı 23 27 Ocak 2017 Türkiye de iyi çevresel duruma ulaşılmasını ve sürdürülebilirliğin sağlanmasını

Detaylı

Eğitim İhtiyaçları Analizi

Eğitim İhtiyaçları Analizi Eğitim İhtiyaçları Analizi Kısa Özet ADAPTESK projesinin iki bileşeni bulunmaktadır: 1. TESK in eğitim kapasitesinin geliştirilmesi. 2. Esnaf ve sanatkârların eğitilmesi. Proje kapsamındaki tüm faaliyetler

Detaylı

KÜRESEL İŞ BAŞINDA EĞİTİM AĞI (GAN) TÜRKİYE İŞBİRLİĞİ VE UYGULAMA PROTOKOLÜ

KÜRESEL İŞ BAŞINDA EĞİTİM AĞI (GAN) TÜRKİYE İŞBİRLİĞİ VE UYGULAMA PROTOKOLÜ KÜRESEL İŞ BAŞINDA EĞİTİM AĞI (GAN) TÜRKİYE İŞBİRLİĞİ VE UYGULAMA PROTOKOLÜ 13.05.2015 KÜRESEL İŞ BAŞINDA EĞİTİM AĞI (GAN) TÜRKİYE İŞBİRLİĞİ VE UYGULAMA PROTOKOLÜ GAN TÜRKİYE Madde 1 Küresel İşbaşında

Detaylı

Evde Çocuk Bakımı Projesi ile Kayıtlı Kadın İstihdamı Artıyor

Evde Çocuk Bakımı Projesi ile Kayıtlı Kadın İstihdamı Artıyor Evde Çocuk Bakımı Projesi ile Kayıtlı Kadın İstihdamı Artıyor Sosyal Güvenlik Kurumu nun yürüttüğü, Avrupa Birliği ve Türkiye Cumhuriyeti nin ortaklaşa finanse ettiği Evde Çocuk Bakım Hizmetleri Yoluyla

Detaylı

T.C. Sağlık Bakanlığı Dış ilişkiler ve Avrupa Birliği Genel Müdürlüğü

T.C. Sağlık Bakanlığı Dış ilişkiler ve Avrupa Birliği Genel Müdürlüğü T.C. Sağlık Bakanlığı Dış ilişkiler ve Avrupa Birliği Genel Müdürlüğü Görevleri (663 sayılı KHK ya istinaden) MADDE 14- (1) Dış İlişkiler ve Avrupa Birliği Genel Müdürlüğünün görevleri şunlardır: a) Sağlık

Detaylı

İŞ VE MESLEK DANIŞMANLIĞI HİZMETLERİ

İŞ VE MESLEK DANIŞMANLIĞI HİZMETLERİ İŞ VE MESLEK DANIŞMANLIĞI HİZMETLERİ 2 BİREYSEL GÖRÜŞME Yüz yüze yapılan görüşmelerdir. Danışanın yeterlilikleri ve yetkinlikleri doğrultusunda İşe yönlendirme Aktif programlara yönlendirme Ya da diğer

Detaylı

PROGRAM YÖNETİMİ BİRİMİ 2009 YILI FAALİYET RAPORU

PROGRAM YÖNETİMİ BİRİMİ 2009 YILI FAALİYET RAPORU T. C. DİYARBAKIR-ŞANLIURFA KALKINMA AJANSI PROGRAM YÖNETİMİ BİRİMİ 2009 YILI FAALİYET RAPORU Diyarbakır 2010 GİRİŞ TRC2 (Diyarbakır-Şanlıurfa) Düzey 2 Bölgesi Kalkınma Ajansı, 25.02.2006 tarih ve 5449

Detaylı

T.C. ANKARA ÜNİVERSİTESİ BELGE YÖNETİMİ VE ARŞİV SİSTEMİ STRATEJİSİ

T.C. ANKARA ÜNİVERSİTESİ BELGE YÖNETİMİ VE ARŞİV SİSTEMİ STRATEJİSİ T.C. ANKARA ÜNİVERSİTESİ BELGE YÖNETİMİ VE ARŞİV SİSTEMİ STRATEJİSİ (Doküman No: BEYAS-DK-02) Ankara Üniversitesi için aşağıda verilen temel bir Belge Yönetimi ve Arşiv Sistemi Stratejisi metni hazırlanmıştır.

Detaylı

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2015 YILI YILLIK İŞ PLANI

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2015 YILI YILLIK İŞ PLANI KONU Tahmini Maliyet (TL) Başlama Tarihi Bitiş Tarihi Sorumlu Kişi İşbirliği Yapılacak Kurumlar ve Kişiler Performans 1.1.1.1 2013 yılında istihdam edilmesi planlanan basın ve halkla ilişkiler personelinin

Detaylı

PROJE TEKLİF FORMU FİZİBİLİTE RAPORU HAZIRLANMASI GEREKMEYEN KAMU YATIRIM PROJESİ TEKLİFLERİ İÇİN

PROJE TEKLİF FORMU FİZİBİLİTE RAPORU HAZIRLANMASI GEREKMEYEN KAMU YATIRIM PROJESİ TEKLİFLERİ İÇİN FİZİBİLİTE RAPORU HAZIRLANMASI GEREKMEYEN KAMU YATIRIM PROJESİ TEKLİFLERİ İÇİN PROJE TEKLİF FORMU 1. PROJE TANIMLAMA BİLGİLERİ Adı: Türkiye Deniz Araştırma Alt Yapısının Analizi Etüt Projesi Yeri: Seyir,

Detaylı

T.C. AVRUPA BİRLİĞİ BAKANLIĞI Haftalık Türkiye - AB Gündemi 11. Hafta (11-17 Mart 2013)

T.C. AVRUPA BİRLİĞİ BAKANLIĞI Haftalık Türkiye - AB Gündemi 11. Hafta (11-17 Mart 2013) T.C. AVRUPA BİRLİĞİ BAKANLIĞI Haftalık Türkiye - AB Gündemi 11. Hafta (11-17 Mart 2013) 11 MART 2013 PAZARTESİ 09:45-17:00 Avrupa Birliği Bakanlığı Mali İşbirliği Başkanı M. Süreyya Süner ve beraberindeki

Detaylı

21- BÖLGESEL POLİTİKA VE YAPISAL ARAÇLARIN KOORDİNASYONU

21- BÖLGESEL POLİTİKA VE YAPISAL ARAÇLARIN KOORDİNASYONU 21- BÖLGESEL POLİTİKA VE YAPISAL ARAÇLARIN KOORDİNASYONU I- ÖNCELİKLER LİSTESİ ÖNCELİK 21.1 Topluluk standartlarına uygun hukuki ve idari çerçeve ile bölgesel politikaların programlanması, yürütülmesi,

Detaylı

FASIL 7 FİKRİ MÜLKİYET HUKUKU

FASIL 7 FİKRİ MÜLKİYET HUKUKU FASIL 7 FİKRİ MÜLKİYET HUKUKU Öncelik 7.1 Fikri mülkiyet haklarının uygulanması amacıyla polis, gümrük ve yargı arasındaki koordinasyonun güçlendirilmesi ve bu kurumların kapasitelerinin geliştirilmesi

Detaylı

YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU

YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU ŞUBAT 2012 ADANA SAĞLIK TURĠZMĠ DERNEĞĠ ġubat AYI FAALĠYET RAPORU 1. Sektörel Brifingler, GerçekleĢtirilen Toplantılar ve Bilgilendirmeler Göreve yeni gelmiş olan Çukurova

Detaylı

2.3. Hibe Projeleri Geliştirme Faaliyetleri: Proje içeriklerinin oluşturulması, değerlendirilmesi ve başvuru aşamalarının tamamlanması.

2.3. Hibe Projeleri Geliştirme Faaliyetleri: Proje içeriklerinin oluşturulması, değerlendirilmesi ve başvuru aşamalarının tamamlanması. 1.1.Modül 1 Koordinasyon Faaliyetleri: -Tüm modüller ile entegre olarak eğitim, bilgilendirme, etkinlik faaliyetlerinin planlanması, gerçekleştirilmesi, raporlanması, değerlendirilmesi -Belirlenen eğitim

Detaylı

AVRUPA BİRLİĞİ GENEL SEKRETERLİĞİ. Mehmet Cangir Avrupa Birliği Genel Sekreterliği Genel Sekreter Yardımcısı

AVRUPA BİRLİĞİ GENEL SEKRETERLİĞİ. Mehmet Cangir Avrupa Birliği Genel Sekreterliği Genel Sekreter Yardımcısı AVRUPA BİRLİĞİ GENEL SEKRETERLİĞİ VALİLİKLERİN AB SÜRECİNDE ETKİNLİĞİNİN ARTIRILMASI PROJESİ Proje Değerlendirme ve İllerimiz AB ye Hazırlanıyor Programı Bilgilendirme Toplantısı 23 Şubat 2011 Mehmet Cangir

Detaylı

TARIM VE KIRSAL KALKINMAYI DESTEKLEME KURUMU. Mali Yardımlar ve IPA N. Alp EKİN/Uzman

TARIM VE KIRSAL KALKINMAYI DESTEKLEME KURUMU. Mali Yardımlar ve IPA N. Alp EKİN/Uzman TARIM VE KIRSAL KALKINMAYI DESTEKLEME KURUMU Mali Yardımlar ve IPA N. Alp EKİN/Uzman 2 AB MALİ YARDIMLARI Ekonomik ve sosyal gelişmişlik farklılıklarını gidermek 3 AB MALİ YARDIMLARI AB Üyeliğine hazırlanmaları

Detaylı

AVRUPA BİRLİĞİ BAKANLIĞI

AVRUPA BİRLİĞİ BAKANLIĞI AVRUPA BİRLİĞİ BAKANLIĞI AVRUPA BİRLİĞİ ve KADIN Avrupa Birliği Bakanlığı Sunum İçeriği AB nin kadın-erkek eşitliği ile ilgili temel ilkeleri AB nin kadın istihdamı hedefi AB de toplumsal cinsiyete duyarlı

Detaylı

EIPA LÜKSEMBURG İLE İŞBİRLİĞİ KAPSAMINDA GERÇEKLEŞTİRİLEN FAALİYETLER

EIPA LÜKSEMBURG İLE İŞBİRLİĞİ KAPSAMINDA GERÇEKLEŞTİRİLEN FAALİYETLER EIPA LÜKSEMBURG İLE İŞBİRLİĞİ KAPSAMINDA GERÇEKLEŞTİRİLEN FAALİYETLER I. EIPA Lüksemburg ile İşbirliği Kapsamında 2010 Yılında Gerçekleştirilen Faaliyetler AB Hukuku ve Tercüman ve Çevirmenler için Metotlar

Detaylı

İŞ TANIMI (Terms of Reference) İhale Başlığı :İŞLETMELERİN KURUMSALLAŞMASINA YÖNELİK DANIŞMANLIK FAALİYETLERİ: İŞLETME KOÇLUĞU

İŞ TANIMI (Terms of Reference) İhale Başlığı :İŞLETMELERİN KURUMSALLAŞMASINA YÖNELİK DANIŞMANLIK FAALİYETLERİ: İŞLETME KOÇLUĞU İŞ TANIMI (Terms of Reference) Sözleşme Numarası :TRH1.3.PREII/P03/322 İhale Başlığı :İŞLETMELERİN KURUMSALLAŞMASINA YÖNELİK DANIŞMANLIK FAALİYETLERİ: İŞLETME KOÇLUĞU İhale Numarası :TRH1.3.PREII/P03/322/01

Detaylı

TÜRKİYE YETERLİLİKLER ÇERÇEVESİ

TÜRKİYE YETERLİLİKLER ÇERÇEVESİ TÜRKİYE YETERLİLİKLER ÇERÇEVESİ -Güncel Çalışmalar- Osman Seçkin AKBIYIK Uzman Yardımcısı Sınav ve Belgelendirme Dairesi Başkanlığı 8 Mart 2013, Ankara 2 Sunum Planı Yeterlilik Kavramı Ulusal Yeterlilik

Detaylı

Faaliyetin Adı. Görev Yöneticisi. Faaliyet Türü. Tarih Yer Şehir Açıklama Ortaklar Hedef Katılanlar

Faaliyetin Adı. Görev Yöneticisi. Faaliyet Türü. Tarih Yer Şehir Açıklama Ortaklar Hedef Katılanlar Faaliyetin Adı Görev Yöneticisi Faaliyet Türü Tarih Yer Şehir Açıklama Ortaklar Hedef Katılanlar Türkiye için Yargı Reformu Türkiye Yönetimler Arası Mali Tasarım Kamu Harcama Yönetimi Maria Gonzalez De

Detaylı

SORUMLU YURTTAŞIM. Projemizde Beklediğimiz Sonuçlar

SORUMLU YURTTAŞIM. Projemizde Beklediğimiz Sonuçlar SAYI 1 Yurttaşım Sorumluluklarımın Farkındayım - TR2009/0136.01-02/287 SORUMLU YURTTAŞIM Seçilecek 45 öğrenci 45 öğrencinin seçeceği 12 öğrenci arkadaşı Öğretmen, yönetici ve çalışanlar ile toplamda 577

Detaylı

Türkiye nin Sera Gazı Emisyonlarının İzlenmesi Mekanizmasına Destek için Teknik Yardım Projesi

Türkiye nin Sera Gazı Emisyonlarının İzlenmesi Mekanizmasına Destek için Teknik Yardım Projesi Türkiye nin Sera Gazı Emisyonlarının İzlenmesi Mekanizmasına Destek için Teknik Yardım Projesi Türkiye Cumhuriyeti nin Ulusal Sera Gazı Envanteri Sisteminin Güçlendirilmesi ve İyileştirilmesi: Türkiye

Detaylı

ÇANKIRI KARATEKĐN ÜNĐVERSĐTESĐ STRATEJĐ GELĐŞTĐRME KURULUNUN KURULUŞ VE ĐŞLEYĐŞĐ HAKKINDAKĐ YÖNERGE. BĐRĐNCĐ BÖLÜM Genel Hükümler

ÇANKIRI KARATEKĐN ÜNĐVERSĐTESĐ STRATEJĐ GELĐŞTĐRME KURULUNUN KURULUŞ VE ĐŞLEYĐŞĐ HAKKINDAKĐ YÖNERGE. BĐRĐNCĐ BÖLÜM Genel Hükümler ÇANKIRI KARATEKĐN ÜNĐVERSĐTESĐ STRATEJĐ GELĐŞTĐRME KURULUNUN KURULUŞ VE ĐŞLEYĐŞĐ HAKKINDAKĐ YÖNERGE Amaç BĐRĐNCĐ BÖLÜM Genel Hükümler MADDE 1 Bu yönerge, Üniversitenin misyon, vizyon ve temel değerlerinin

Detaylı

Yönetim Kurulu Strateji Belgesi

Yönetim Kurulu Strateji Belgesi Yönetim Kurulu Strateji Belgesi AĞUSTOS 2017 1 "Kamu Yönetiminin Yapısal ve İşlevsel Sorunlarına Çözüm Üreterek Katkı Sağlamak amacıyla yola çıkan Kamu Yönetimi Araştırma Derneğinin Haziran 2017 döneminde

Detaylı

PERFORMANS YÖNETİMİ VE PERFORMANS ESASLI BÜTÇELEME

PERFORMANS YÖNETİMİ VE PERFORMANS ESASLI BÜTÇELEME 17.12.2010 tarihinde taslak olarak hazırlanmıştır/juha Rumpunen,Kısa Dönem Uzman; 12.1.2011 tarihinde Yerleşik Eşleştirme Danışmanı tarafından gözden geçirilmiştir. EĞİTİM PROGRAMI 1.2.6. PERFORMANS YÖNETİMİ

Detaylı

AVRUPA BİRLİĞİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ TÜRKİYE DE MAHKEME YÖNETİMİ SİSTEMİNİN GÜÇLENDİRİLMESİ PROJESİ BİLGİ NOTU

AVRUPA BİRLİĞİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ TÜRKİYE DE MAHKEME YÖNETİMİ SİSTEMİNİN GÜÇLENDİRİLMESİ PROJESİ BİLGİ NOTU AVRUPA BİRLİĞİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ TÜRKİYE DE MAHKEME YÖNETİMİ SİSTEMİNİN GÜÇLENDİRİLMESİ PROJESİ BİLGİ NOTU TÜRKİYE'DE MAHKEME YÖNETİMİ SİSTEMİNİN GÜÇLENDİRİLMESİ PROJESİ Geri Plan: Mahkeme Yönetimi Sisteminin

Detaylı

TEKSTİL VE HAZIR GİYİM SEKTÖRÜ

TEKSTİL VE HAZIR GİYİM SEKTÖRÜ 53 TEKSTİL VE HAZIR GİYİM SEKTÖRÜ İKİNCİ BÖLÜM 1. Sektörde mevcut istihdam imkanları geliştirilecektir. 1.1 Kadın istihdamı / Kadın istihdamını geliştirmeye yönelik aktif işgücü politikaları uygulanacaktır.

Detaylı

MARMARA ÜNİVERSİTESİ MAR-AHEK EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ

MARMARA ÜNİVERSİTESİ MAR-AHEK EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ MARMARA ÜNİVERSİTESİ MAR-AHEK EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ KURULUŞ AMACI Marmara Aile Hekimliği Eğitim Uygulama ve Araştırma Merkezi (MAR-AHEK- EAU Merkezi) kurulma amacı, Tıp Fakültesi öğrencilerinin,

Detaylı

Hedefler, Aktiviteler, Çıktılar

Hedefler, Aktiviteler, Çıktılar Technical Assistance for Implementation of the By-Law on Strategic Environmental Assessment EuropeAid/133447/D/SER/TR Stratejik Çevresel Değerlendirme Yönetmeliği'nin Uygulanması Teknik Yardım Projesi

Detaylı

Destekli Proje İşletme Prosedürü

Destekli Proje İşletme Prosedürü Destekli Proje İşletme Prosedürü Teknoloji Transfer Ofisi 2014 Yazan(lar) : Tarih : İlker KÖSE TTO Direktörü Onaylayan(lar) : Tarih : Prof. Dr. Ömer Ceran Genel Sekreter V. Prof. Dr. Sabahattin Aydın Rektör

Detaylı

YILLIK EĞİTİM PLANI. Birimi :İnsan Kaynakları Dairesi Başkanlığı Yılı :2015 EĞİTİMİ VERECEK KURUM/ KURULUŞ EĞİTİMİ ÖNGÖRÜLEN PERSONELİN NİTELİĞİ

YILLIK EĞİTİM PLANI. Birimi :İnsan Kaynakları Dairesi Başkanlığı Yılı :2015 EĞİTİMİ VERECEK KURUM/ KURULUŞ EĞİTİMİ ÖNGÖRÜLEN PERSONELİN NİTELİĞİ Birimi : Dairesi Başkanlığı Yılı :2015 SIRA NO 1 EĞİTİMİN ADI Kadrolu Avukatların ve Yıllık EĞİTİMİN İÇERİSİNDE YER ALACAK KONULAR Bilgi Sistemi/İcra Bilgi Sistemi/Mevzuat değişiklikleri/yıllık TARİH YILLIK

Detaylı

Güneydoğu Anadolu Bölgesi nde Yenilenebilir Enerji Kaynaklarının Kullanımı ve Enerji Verimliliğinin Arttırılması Projesi

Güneydoğu Anadolu Bölgesi nde Yenilenebilir Enerji Kaynaklarının Kullanımı ve Enerji Verimliliğinin Arttırılması Projesi Güneydoğu Anadolu Bölgesi nde Yenilenebilir Enerji Kaynaklarının Kullanımı ve Enerji Verimliliğinin Arttırılması Projesi Dr. Muhyettin SĐRER Saha Koordinatörü GAP Bölge Kalkınma Đdaresi Başkanlığı / Birleşmiş

Detaylı

Türkiye nin Sera Gazı Emisyonlarının İzlenmesi Mekanizmasına Destek için Teknik Yardım Projesi Ankara, 15 Şubat 2017

Türkiye nin Sera Gazı Emisyonlarının İzlenmesi Mekanizmasına Destek için Teknik Yardım Projesi Ankara, 15 Şubat 2017 Türkiye nin Sera Gazı Emisyonlarının İzlenmesi Mekanizmasına Destek için Teknik Yardım Projesi Ankara, 15 Şubat 2017 Türkiye Cumhuriyeti nin Ulusal Sera Gazı Envanteri Sisteminin Güçlendirilmesi ve İyileştirilmesi:

Detaylı

Bu emektubun devamını okumaktan zevk almanız dileğiyle! Dördüncü e-mektup, RACE Projesi, Kasım 2013

Bu emektubun devamını okumaktan zevk almanız dileğiyle! Dördüncü e-mektup, RACE Projesi, Kasım 2013 Dördüncü e-mektup, RACE Projesi, Kasım 2013 Engelli İstihdam Fırsatlarını ve Farkındalığını Artırma Türkiye de Engellilerin PROJE ORTAKLARI CRM Yönetim Danışmanlık, Türkiye EASPD, Belçika Dolunay, Türkiye

Detaylı

EVDE ÇOCUK BAKIMI PROJESİ KAYITLI KADIN İSTİHDAMINI ÖNEMLİ ÖLÇÜDE ARTTIRDI

EVDE ÇOCUK BAKIMI PROJESİ KAYITLI KADIN İSTİHDAMINI ÖNEMLİ ÖLÇÜDE ARTTIRDI EVDE ÇOCUK BAKIMI PROJESİ KAYITLI KADIN İSTİHDAMINI ÖNEMLİ ÖLÇÜDE ARTTIRDI Sosyal Güvenlik Kurumu nun yürüttüğü, Avrupa Birliği ve Türkiye Cumhuriyeti nin ortaklaşa finanse ettiği Evde Çocuk Bakım Hizmetleri

Detaylı

YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ İNŞAAT FAKÜLTESİ İHTİSAS KURULLARI VE KOMİSYONLARI YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ İNŞAAT FAKÜLTESİ İHTİSAS KURULLARI VE KOMİSYONLARI YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ İNŞAAT FAKÜLTESİ İHTİSAS KURULLARI VE KOMİSYONLARI YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve Kapsam MADDE 1- (1) İhtisas Kurulları ve Komisyonları İnşaat

Detaylı

ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCESİ YÖNERGESİ

ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCESİ YÖNERGESİ ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCESİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve Kapsam Madde 1- (1) Bu Yönerge, Çukurova Üniversitesi nin eğitim-öğretim ve araştırma faaliyetleri

Detaylı

FİNLANDİYA ÇALIŞMA ZİYARETİ RAPORU

FİNLANDİYA ÇALIŞMA ZİYARETİ RAPORU FİNLANDİYA ÇALIŞMA ZİYARETİ RAPORU 15-22 EKİM 2012 İÇİNDEKİLER 1. ÇALIŞMA ZİYARETİ KAPSAMI... 1 2. GENÇ İŞGÜCÜNÜN SORUNLARI PROJESİ... 1 2.1. Proje Amaçları ve Özeti... 1 2.2. Proje Kapsamında Planlanan

Detaylı

EGE BÖLGESİ SANAYİ ODASI. Faaliyet Programı

EGE BÖLGESİ SANAYİ ODASI. Faaliyet Programı EGE BÖLGESİ SANAYİ ODASI 2010 Faaliyet Programı İçindekiler 1- Ege Bölgesi Sanayi Odası Yönetim Kurulu 2010 Yılı Faaliyet 1-2 Programı 2- EBSO Üyelerine Yönelik Faaliyetler 3-4 3- EBSO Dışı Kuruluşlarla

Detaylı

T.C. SAĞLIK BAKANLIĞI Türkiye Kamu Hastaneleri Kurumu

T.C. SAĞLIK BAKANLIĞI Türkiye Kamu Hastaneleri Kurumu T.C. SAĞLIK BAKANLIĞI Türkiye Kamu Hastaneleri Kurumu Sağlık Sisteminin Güçlendirilmesi ve Desteklenmesi Projesi Kapsamında Alınacak Danışmanlar İçin İstihdam Duyurusu İLGİ BİLDİRİMİNE DAVET İkraz No:

Detaylı

İşletmelerin Karşılaştığı Tehdit Nedir? Zafer-İn Operasyonu nun Hedefleri Nedir?

İşletmelerin Karşılaştığı Tehdit Nedir? Zafer-İn Operasyonu nun Hedefleri Nedir? İşletmelerin Karşılaştığı Tehdit Nedir? Pek çok işletme, sektördeki yeniliklere ve değişen taleplere hızlı uyum sağlayamadığı için rekabet edemez ve hatta devamlılığını sağlayamaz hale gelebilmektedir.

Detaylı

YÜKSEKÖĞRETİM KALİTE KURULU BİLGİ NOTU

YÜKSEKÖĞRETİM KALİTE KURULU BİLGİ NOTU YÜKSEKÖĞRETİM KALİTE KURULU BİLGİ NOTU Yükseköğretim Kalite Kurulunun Kurulma Nedeni Yükseköğretimde yapısal değişikliği gerçekleştirecek ilk husus Kalite Kuruludur. Yükseköğretim Kurulu girdi ile ilgili

Detaylı

2- KİŞİLERİN SERBEST DOLAŞIMI

2- KİŞİLERİN SERBEST DOLAŞIMI 2- KİŞİLERİN SERBEST DOLAŞIMI 8 Mart 2001 tarihli Katılım Ortaklığı Belgesinin yayımlanmasından günümüze kadar Avrupa Birliğinin Kişilerin Serbest Dolaşımı ile ilgili mevzuatına doğrudan uyum amacıyla

Detaylı

İSVEÇ ÇALIŞMA ZİYARETİ RAPORU

İSVEÇ ÇALIŞMA ZİYARETİ RAPORU İSVEÇ ÇALIŞMA ZİYARETİ RAPORU 9-15 KASIM 2012 İÇİNDEKİLER 1. ÇALIŞMA ZİYARETİ KAPSAMI... 1 2. GENÇ İŞGÜCÜNÜN SORUNLARI PROJESİ... 1 2.1. Proje Amaçları ve Özeti... 1 2.2. Proje Kapsamında Planlanan Faaliyetler...

Detaylı