Karmaşık sorunları çözmek gibi konularda, profesyonel ICF Koçunuz hızlı ve kolay bir şekilde ilerlemenize destek olacaktır.

Transkript

1 Bireysel Koçluk Seansları Koçluk, kendinizi tanımanızı, yapabileceklerinizi keşfederek potansiyelinizi açığa çıkarmanızı sağlar. Böylece, iş veya özel hayatınızdaki hedeflerinize ulaşmanızın yolu açılmış olur. Bugünün en başarılı kurumlarında liderlerin, bir birey veya lider olarak en iyi olabilmek, takımlarına değer katmak ya da onları geliştirmek için bireysel Yönetici Koçları vardır. Profesyonel Koçlar sizi desteklemek üzere eğitilmişlerdir. Ne yapacağınızı söylemeden ya da yapmanız gerekeni sizin için yapmadan sizinle birebir çalışarak hedeflerinize ulaşmanızı sağlarlar. Hedeflerinizi belirlemek ve gerçekleştirmek İlişkilerinizi, ekibinizi ve zamanınızı etkin bir şekilde yönetmek Karmaşık sorunları çözmek gibi konularda, profesyonel ICF Koçunuz hızlı ve kolay bir şekilde ilerlemenize destek olacaktır. Yöneticilere Koçluk Eğitimi ICF Akredite Yöneticilere Koçluk Eğitimi, en başta koçluk becerilerini güçlü bir iletişim aracı olarak kullanma ve liderlik yeteneklerini geliştirme amacıyla ve performansı artırmak üzere tasarlanmıştır. Hem koçluk becerisine sahip bir lider olmak isteyenlere, hem kurumlardaki liderlere uluslararası çapta akredite eğitim programlarıyla destek vermek isteyen iç koçlara, hem de IK ve Organizasyonel Gelişim uzmanlarına birçok fayda sağlar. Nörobilimsel çalışmalara göre, çalışan bağlılığı yüksek ve duygusal zekâya sahip, koçluk yaklaşımı sergileyen liderlerin; başarılı kurumlar oluşturabilme ve çalışanlardan en yüksek verimi alma konusunda önemli rol oynadığı belirtiliyor. Yaklaşımımız, insanların yapabileceklerinin en iyisini yapabilmelerini, güçlü takımlar kurmayı, kültürel değişimi ve çalışan bağlılığını geliştiren duygusal zekâ liderliğini destekliyor. ICF Akredite Liderlik Koçluk Eğitimi Modüllerine Genel Bir Bakış Programlarımız, her katılımcının kendi gelişimi ve ihtiyaç duyacağı pratik becerileri üzerinde çalışabileceği şekilde tasarlanmıştır. %80 i uygulamalı olan bu eğitimin sonunda, katılımcılar KOÇLUK yöntemlerini kullanabiliyor hale geleceklerdir. Ayrıca, çalışma ortamlarında koçluk ve liderlik becerilerini uygulamada onları

2 destekleyecek çok değerli bir bilgi kaynağına sahip olacaklardır. Bu program, katılımcıların bu becerilerini hemen uygulamaları konusunda onları cesaretlendirecek çalışmalar içerir. Eğitimimiz; teori, koçluk alıştırmaları, tartışma, uygulama ve eleştiriler ile dengelenmiştir. MODÜLLER Modül 1 Dönüşüm 2 günlük Uygulamalı Sınıf Eğitimi 1 saatlik 4 adet Grup Süpervizyonu Katılım için herhangi bir ön koşul aranmamaktadır. Modül 2 Gelişim 3 günlük Uygulamalı Sınıf Eğitimi 1 saatlik 4 adet Grup Süpervizyonu 1 saatlik 4 adet Birebir Gözlemle Süpervizyon Katılım için Modül 1 veya benzeri bir koçluk eğitim programı tamamlamış olmak gerekmektedir. Modül 3 Ustalık 3 günlük Uygulamalı Sınıf Eğitimi 1 saatlik 6 adet Birebir Gözlemle Süpervizyon Katılım için Modül 1 / Modül 2 veya benzeri bir koçluk eğitim programı tamamlamış olmak gerekmektedir.

3 Bu 3 modül, ICF (International Coach Federation/Uluslararası Koçluk Federasyonu) tarafından resmen tanınmıştır. Kurumsal Koçluk Çözümleri Yapılan çalışmalar, koçluk becerileri gelişmiş, duygusal zekâyı etkin şekilde kullanabilen liderlerin çalışma ortamında bağlılık ve aidiyet duygusu yaratabildiklerini, çalışma ortamında verimliliği ve inovasyonu sağlayabildiklerini gösteriyor. ICF Koçluk Okulu, koçluk yaklaşımının iş ortamına entegre edilmesinde ve duygusal zekayı daha etkin kullanabilen yöneticiler yetiştirilmesinde kurumlara destek oluyor. 1) Kurum İçi Koçlar Yetiştirmek ICF Akredite Koçluk Eğitim Programı, kurumunuza özel uyarlanabilir. 2) Kurum İçinde Liderlik Kültürüne Koçluk Yaklaşımını Entegre Etmek Kurum içindeki yöneticilerin, çeşitli projelere liderlik eden kişilerin ve/veya liderlik potansiyeline sahip herkesin, Koçluk Eğitimi ile koçluğu deneyimlemeleri, koçluğun performansa katkılarını görmeleri, iş ortamında kullanabilecekleri beceriler edinmeleri ve eğitim sonrası gerçekleşen süpervizyonlarla bu becerilerini pekiştirilmeleri amaçlanmıştır. 3) ICF Koçlarıyla Birebir Koçluk Seansları Tüm seviyelerdeki çalışanların, şirket stratejileri doğrultusunda iş yönetimi, ilişki yönetimi, ekip yönetimi gibi becerilerini geliştirmek için ICF Koçlarıyla birebir seans planlayabilirsiniz. Liderlik Gelişimi: Sadece Bir Birey Olarak Liderle İlgili Değil Liderlik gelişimi ile ilgili benim endişelerimi paylaşıyor musunuz diye merak ediyorum. Her ne kadar başlıktan ve bugünün ve yarının liderlerini geliştirme gerekliliğinden büyülendiysem de liderlerin bunun sadece kendileri ile ilgili olduğunu düşünmelerinden endişeleniyorum. Sanki kişilik profillerinin onlara söylediği ya da kişisel tercihleri yeterliymiş gibi. Yıllar içinde, bitkiler ve şekillendiriciler ile ilgili şeyler duydum. Tuckman teorisi. Kalite Çemberleri ve özerk takımlar. Hepsini seviyorum. Dünyaya, düşüncelerimize meydan okuyacak ve takım başarısını geliştirmeye yardımcı olacak şekilde bakmanın bir sürü yolu vardır. Fakat, bazen liderlerin ve geleceğin liderlerinin bunun tamamen kendileri ile ilgili olduğunu düşündüklerini fark ettiniz mi?

4 Her şeyin kendisine altın tepside sunulmasını bekleyen mezunlar? Hızlı terfi bekleyen yetenek havuzundaki kişiler? Organizasyon için üretmektense, güç gösterisi yapmaya meraklı liderler? Şu an ben de, sıradaki kişi gibi sadece kendisini düşünen biriyim. Kontrol manyağı olduğumu kabul etmekten memnunum. Fakat daha başarılı büyük resim için, takımın geri kalanını anlamak ve onlarla ilişki kurmam gerektiğini biliyorum. Yıllar içerisinde fark ettiğim kalıcı konulardan bir tanesi, daha iyi bir liderlik için durumu daha güçlü ele alma gerekliliği. Neden değişim? Neden dönüşüm? Neden şimdi? Olduğunu açıklamak. Bu mesajlar daha iyi iletildikçe, liderlik programları daha bağlantılı ve anlamlı hale gelecektir. Board filmini çektiğimiz organizasyonu hatırlarım. Liderler, farklı uzmanlık alanlarına dayanarak, organizasyon için neden liderlik gelişiminin önemli olduğuna dair konuşmuşlardı. Bunun onların bakış açısından ne anlama geldiğini aktarmışlardı. Özellikle, CEO iyi liderliğin kendisi için ne olduğunu anlatmıştı. İnsanları geliştirme hizmetini desteklemek için neler yapmak istediğini söylemişti. Ve neye tahammül etmeye hazır olmadığını iletmişti. Çok net bir mesajdı. Bu, başarının neye benzediğidir. Ve biz burada, ikinci en iyiyi istemeyiz. Liderlik gelişimindeki zamansal ve finansal yatırım, organizasyonel başarıya çok net bir şekilde bağlanmıştı. Ve insanlar bunu biliyordu. Ve, takım bu kişileri senior liderler olarak geliştirmekten sorumlu olduğu için, destek şartımız vardı. Kişiler kendi imparatorluklarını inşa etmek için liderlik gelişim programlarını kullanmayı denedikleri zaman. Oyun oynamak için. Özel öğretmenleri daha büyük görünmelerini kendilerine hedeflemeleri. Bu insanlara meydan okumak için, Yönetim Kurulunun desteğini almıştık.

5 Onları, bu programın gerçekten kendileri için doğru olup olmadığını sorgulamaları için davet ettik. Akılarında başka bir kariyer yolu olup olmadığını görmek için. Ve bazılarının vardı. Çünkü liderlik gelişimi bir veya en azından birkaç- kişiden daha büyüktür.bu tüm organizasyonun bütün olarak başarısı ile ilgili. Nispeten daha az sayıda kişinin gelişimi üzerine döner.benim çıkardığım sonuç, bu sadece mükemmel liderlik programı dizayn etmek ve geliştirmekle ilgili değil. Bu, organizasyonun ihtiyaçlarını daha iyi bir liderlik için iletmekle ilgili. İyi liderliğin neye benzediği üzerine iletişim kurmakla ilgili. Liderliği sadece konuşmak değil, yaşamakla ilgili. Ve ayrıca programı başarılı olması için yürüten takımı desteklemekle ilgili. Liderlik gelişiminin sadece bir birey olarak liderle ilgili olmadığını düşünen bir tek ben miyim? Sizin bu konudaki düşüncelerinizi duymayı gerçekten çok istiyorum. Liderliği geliştirirken karşılaştığınız zorlukları da. Cevabınızı dört gözle bekliyorum. Helen Caton Hughes

6 Koçluk Mesleği Tüm dünyada milyonlarca şirketin en büyük destekçisi ve yol göstericisi olarak gösterilen koçluk Türkiye de de meslek olarak kabul edildi. Koçluk, Mesleki Yeterlilik Kurumu (MYK) ile yürütülen Ulusal Meslek Standardı çalışması Temmuz 2013 tarihi itibarıyla Resmi Gazetede yayımlanmış ve KOÇLUK bir meslek olarak kabul edilmiştir. Uluslararası Koçluk Federasyonunun yaptığı tanıma göre koçluk, kişinin potansiyelini en yüksek düzeyde kullanmasını sağlamayı amaçlayan bir süreçtir. Koçluk, doğru sorularla danışanın zaten bildiği cevaplara ulaşmasını ve performansını geliştirmeyi amaçlayan, danışan ve koç arasında kurulan bir iletişim metodudur. Koçluk terapi değildir, sorun çözmeye odaklanmaz ve belli bir psikoloji/psikiyatri eğitimi gerektirmez. Koçluk, danışmanlık da değildir ve danışana öğüt vermeyi amaçlamaz, yol göstermez, bilgi aktarmaz, öneride bulunmaz. Koçlukta ilerleme sorularla yapılır. Koç, doğru soruları sorar ve cevapları en etkin şekilde dinler. Koç, sorduğu soruların cevaplarını bilmez ve varsayımda bulunmaz. Koçluk, mentörlükden de farklıdır. Mentörlük, usta-çırak, abi/abla- kardeş gibi bir ilişkidir, işi bilen bilmeyene öğretir. Koç ise danışanına hiçbir bilgi aktarmaz, konuyu bilmesi de gerekmez. Bu nedenle profesyonel bir koç her konuda koçluk yapabilir. Önemli olan koçluk becerilerini kullanabilmesidir. Koç, soru sorma sanatında ustadır. Koçluk Hizmeti Almak İsteyenlere Tavsiyeler Öncelikle koçluk alacakları kişinin (koçun) ICF (Uluslararası Koçluk Federasyonu) onaylı bir eğitimden geçmiş olduğundan emin olmaları gerekir. Bu meslek Türkiye de henüz çok iyi denetlenmiyor. Şu an Türkiye de koçluk eğitimi almamış pek çok kişi koç olarak çalışmakta ve koçluk prensiplerine aykırı, etik olmayan uygulamalarla danışanları yanlış yönlendirmektedir. Seçilecek koçun eğitim almış olmasının yanı sıra koçluk pratiğinin de ne kadar olduğu önem taşımaktadır. Bunu da koçun sahip olduğu koçluk ünvanından anlayabiliriz. Koçunuzu seçerken önceden belirleyeceğiniz birkaç koç ile ya da hizmet almaya karar verdiğiniz koç ile bir ön tanışma görüşmesi yapmanız faydalı olacaktır. Koçunuza tam olarak güvenmezseniz alacağınız hizmet sınırlı kalır, çok verimli olmaz. Bu Ne Koçluğu? Koçluk bir meslek olarak kabul edildikten sonra oldukça rağbet görmeye başladı. Ama maalesef her meslekte olduğu gibi bu meslekte de işi doğru yapmayanlarla da karşılaşılabilir.

7 Kavram iyi bilinmediğinden her şeyin de bir koçu ortaya çıkınca insan ister istemez tereddüte düşüyor. Bu yazımda özellikle farklı uzmanlıklarmış ya da farklı uzmanlıklar gerektiriyormuş gibi farklı adlar alan koçluklara değinmek istiyorum. Bu konudaki karışıklığa biraz açıklık getirmemiz iyi olacak diye düşünüyorum. Zira günümüzde farklı farklı koçluk uzmanlıkları varmış gibi farklı farklı koçluklar lanse ediliyor. Yönetici Koçluğu, Kariyer Koçluğu, Aşk Koçluğu, Beslenme Koçluğu, Yaşam Koçluğu, Doğum Koçluğu hatta Ölüm Koçluğu gibi. Ancak asıl olan Profesyonel Koçluk tur. Profesyonel koçlar danışanın ihtiyacına göre hayatına yön vermek, hedef belirlemek gibi başlıklarla uğraşırlar. Bu başlıkların altına duygusal sorunlar da girebilir, başka bir takım farklı sorunlar da. Danışanlar, bu duygusal problemlerini ya da mücadelelerini sevgilileriyle, aileleriyle, yöneticileriyle, eşleriyle, çocuklarıyla vs. yaşıyor olabilir. Koçluk seanslarında, aklımıza takılan, hayat kalitemizi sekteye uğratan ya da harekete geçmemizi engelleyen durumlar üzerinde görüşülürken, hayata dair her türlü konu gündeme gelebilir ve üzerinde çalışılabilir. Koç; danışanının ilerlemek, ulaşmak ya da gerçekleştirmek istediği hedefe ulaşması için danışanda var olan gücü, performansı ortaya çıkarır. Bu süreçte ona destek olur, yol arkadaşı olur. Koçluk kişilerin istedikleri şeyleri elde etmeleri için, işi onların yerine yapmadan ya da onlara ne yapmaları gerektiğini söylemeden, onlarla bir yolculuğa çıkmak demektir. Koçluk söyleşisi bir sanattır, bir bilimdir ve bir uzmanlıktır. Koç, koçluk yaptığı kişiye birçok önemli soru sormayı bilir ki, o kişi yanıtı kendisi keşfetsin ve öğrensin. Dolayısıyla özellikle iş, aşk ya da ilişki koçluğu diye bir uzmanlaşma olmadan profesyonel koç, danışanının her türlü ihtiyacına yönelik çalışabilir. Profesyonel koçlukta, koçluk becerisi dışında herhangi bir konuda uzmanlığa ihtiyaç yoktur. Koç, koçluk yaparken herhangi bir bilgi birikimi kullanmaz, kullanmamalıdır. Çünkü seans esnasında danışana hiçbir bilgi vermez ve onu yönlendirmez. Danışanının kendi çözümünü ve yolunu bulmasına, performansını ortaya çıkarmasına yol açacak soruları sorar. *Profesyonel Koç: ICF akredite bir koçluk okulundan sertifikasını alıp eğitimini tamamlamış ve belirli bir sayıda koçluk saatini deneyimleyip uzmanlaşmış koçlardır.

8