Merhaba... ÇINAR ED TÖRDEN. Ecevit Abdullah Öksüz

Transkript

1

2

3 içindekiler editörden seyit mehmet bu a: kazanmak ve paylaflmak 02 k sa haberler aç koturum: abdullah öksüz, orhan çeker, ramazan keser, cemil coflgun 25 hukuk deyince: hukuk yarad l fltan varolan bir de erdir 37 ekonomi: daimi baflar tesadüf olamaz 38 aç l fl: Kule Site 09 gezi: bir flehrin kalbine düflmek 40 zaman n içinden: konya da bir sürgün münevver: ebüzziya tevfik 44 t rnak içinde: k r ks z bir karne kanats z bir kufl gibidir 46 kültür-sanat: söz hakk türkünün 48 genel kurul: toplant dan notlar 12 söylefli: mustafa özel dosya: dünün bugünle, bugünün yar nla ittifak TT FAK HOLD NG Sahibi: ttifak Holding A.fi. Ad na Genel Müdür Ahmet A rbafll Yay n Koordinatörü: Ecevit Abdullah Öksüz Yaz flleri Müdürü: Muhammed Aydo du Yay n Kurulu: Ahmet A rbafll, Ramazan Keser, Cemil Coflgun, Hasan Da l, Osman Baydar, Tahir Atila, Nam k Güler, Necati Loras, H. Ali Körpe, Ahmet Körpe, Ecevit Abdullah Öksüz Foto raflar: Selahattin Sevi Yap m: gratanongrata Bask : P narbafl Matbaas ttifak Holding rtibat Adresi: 1. Organize Sanayi Bölgesi Yerlisu Sokak No: 36 Selçuklu / KONYA Tel: Fax: ittifak@ittifakholding.com.tr

4 ED TÖRDEN Merhaba... İLK OLMANIN heyecanı, başlangıçların tatlı telaşı, büyük manzaraları tuvale yansıtma arzusunun onuru, güven, istikrar ve başarı sembolü bir organizasyonun dili olma sorumluluğuyla MERHABA Keşkeleri olmayan, sosyal ve ekonomik sorumluluklarının idrakiyle, insanlığa ürün ve hizmet üretmeyi ilke edinen İttifak ın sizlere açılan bu yeni penceresinden... MERHABA MERHABA köklü çınarın asil üyeleri İttifakta ittifak eden; çalışan, ortak, müşteri, tedarikçi ve bayi dostlarımız MERHABA MERHABA Anadolu, Merhaba Dünya Bize merhaba diyen bebek Çınar sana da MERHABA Geçmişinden hayıflanmayan, geleceğinden endişe etmez. Hayıflanmadan yaşadığımız dün, ümitlerimizi azim ve cesaretimizle besleyen yarın... Merhaba Çınar sizlere, dostlarımıza seslenmek için açtığımız yeni bir pencere... Amacımız, birbirimizden haberdar olmak, farklı bakış açıları olan dostlarımızın bilgilerini, birikimlerini de paylaşmak... Çınarı asil ve soylu kılan, kök ve filizlerinin kuvveti ile yüzyıllar boyu kendisini ve sorumluluklarını taşıyabilen gövdesinin güçlü duruşudur. Tıpkı İttifak gibi, İttifak ın Çınarı gibi... İlk sayımızda, Anadolu dan filizlenerek, dallarını tüm dünyaya ulaştıran, onbinlerce insanın ittifak ederek yükselttiği bu çınarı, İttifak Holding i ve ondan yola çıkarak çok ortaklı şirketleşmeyi ele aldık. Dosya, İttifak Holding in temellerini atan, yıllarca Yönetim Kurulu Başkan Yardımcılığı ve Başkan Vekilliği görevlerini üstlenen, halen Yönetim Kurulu üyesi olarak çalışmaya devam eden Mustafa Özeskici nin kaleme aldığı Birer arabamız olsun istedik, devasa bir şirketimiz oldu! başlıklı yazısı ile açılıyor. Yine İttifak ın kurucularından olan ve halen Yönetim Kurulu üyeliği yapan Mehmet Ali Korkmaz da Holding in kuruluş serüvenini anlatıyor. Yönetim Kurulu Başkan Vekili Dr. Ahmet Akman ise İttifak ın gelecek vizyonu ve hedeflerinden söz ediyor. Dosya bölümünün sonunda yer verdiğimiz Açık Oturum da ise Prof. Dr. Orhan Çeker, İktisatçı Ramazan Keser ve Av. Cemil Coşgun çok ortaklı şirketleşmenin Mer i, Şer i ve iktisadi boyutlarını masaya yatırdılar. Bu bağlamda ülkemizin yetiştirdiği en kıymetli aydınlarımızdan birisi olan Mustafa Özel bu sayıda sizin için sayfalarımıza konuk oldu. Çınar ın köşe yazarları ise Ekonomi ile Ramazan Keser ve Hukuk deyince ile Av. Cemil Coşgun. Keser ve Coşgun bundan böyle her sayımızda bizimle birlikte olacak ve değerli bilgilerini paylaşacaklar. Bilginin yanı sıra gezip gördüklerimizi, yaşamımızın unutulmaya yüz tutmuş ayrıntılarını, tarihi, kültürü ve sanatı da paylaşalım istedik sizinle, Çınar vasıtasıyla... Bu amaçla yer verdiğimiz Gezi bölümümüzün sayfaları güzel şehrimiz Konya ile dopdolu bu sayımızda. Tarihin tozlu yapraklarını araladığımızda ise Konya ya yolu düşmüş bir münevver e rastladık ve Ebüzziya Tevfik Bey i taşıdık dergimize. Bir zamanlar çerçeveleyip duvarlarımıza astığımız, şimdi ise değersiz bir kağıt parçası haline gelen karne lerimizi konu eden yazı yüzümüzde hafif bir tebessüm bırakmayı ihmal etmiyor. Kültür Sanat bölümünün konukları ise müzisyen Erkan Oğur ve yeni kitabıyla Kenan Işık. Hülasa Duygular döküldü kalemimizden satırlar oldu Yaşanmış sevinçleri, hayatın içindeki gerçekleri, gönlümüzde esen rüzgarları, an oldu şiir ve şiir tadında yazılarla; zaman oldu objektife takılan karelerle sizlere İttifak ın penceresinden yansıtmaya çalıştık. Dünü bu günle, bu günü yarınla İttifak ettirerek yolumuza hep birlikte devam etme temennisiyle Ecevit Abdullah Öksüz ÇINAR

5 Seyit Mehmet Bu a -Yönetim Kurulu Baflkan Kazanmak ve paylaflmak İNSAN pek çok görevi arasında, dengeler kurmak ve geliştirmekte de görevli, özel bir varlıktır. İnsan, hem hür bir birey olmak, hem de huzurlu bir toplumda yaşamak ister. İnsan, hem istikrarlı olmak, hem de gelişmek ister. İnsan, hem başarılı olmak, hem de başarısını sürekli kılmak ister. Bunun için de insanın hem haklarını hem de haddini, hududunu bilmesi gerekir. Haklarını, haddini ve hududunu bilmek görevlerini doğru yapmaktan, yetkilerini doğru kullanmaktan ve sorumluluğunu doğru idrak etmekten geçer. Akıllı insan bilgisini, görgüsünü ve idrakini geliştirerek kazanmasını ve kazandırmasını, zarardan korumasını bilen insandır. Kurnaz insan ise, muhataplarının bilgilerini ve duygularını istismar ederek başkaları ne olursa olsun kendisi her halükârda kazanmak gayretinde olan insandır. Akıllı insan başarıyı belki zor yakalar ama başarısı sürekli olur. Kurnaz insan ise çok kazanabilir ama itibar sermayesini eninde sonunda bitirir. Burada başarı, hep kazanmak değildir. Burada kaydedilen başarı, insanın var olan enerjisini doğru alanlarda kullanarak, gereği gibi azmederek, gereği gibi sebat ederek, gereği gibi gayret ederek, gereği gibi sabrederek, yeteri kadar cesaret göstererek, yeteri kadar tedbir alarak, yeteri kadar tevekkül göstererek, doğruluktan, dürüstlükten, güvenilirlikten, hizmetten ve kaliteden ödün vermemesidir. Akıllı insan şunları bilmek ve uymak zorundadır: 1- Hadim olmadan (hizmet üretmeden) hakim olunmaz (değişim hakkı kazanılmaz). Bunun için insanlar enerjilerini meşruiyet çerçevesinde toplumsal ihtiyaç ve istekler doğrultusunda kullanmalı ve kullanılmasının önü açılmalı. 2- Alıcısını bulamayan üretim, değişim hakkı kazandırmaz. Alım gücü olmayanların pazarında kazanç doğmaz. Kazanmak için kazandırmak ve toplumda bütün bireylerin kazanması için kavli ve fiili dua etmek lazımdır. Haset etmekten ve edilmekten korunmak yani Cenab-ı Hakk a sığınmak gerekir. 3- Kazanmak için dayanışmaya, bunun sürekliliği için paylaşımda adalete inanmak gerekir. Mızıkçılıktan, zulmetmekten, zulüm görmekten kaçınmak gerekir. 4- Akıl sahibi bir insanın mutlak yönetici veya mutlak yönetilen olması söz konusu değildir. Her birey yönetici olduğu yerde adaleti, yönetilen olduğu yerde hukuki değerlere itaati iradesi ile gerçekleştirmelidir. 5- Kalitesiz ve başarısız elemanlardan kaliteli bütün doğmaz. Bunun için bütün bireyleri görev aldıkları yerde başarı kazanacak şekilde donanımlı kılmak gerekir. 6- Rakipsiz ve rekabetsiz yarışma ve ölçüm olmaz. Kaliteli rakipler olmadan da rekorlar kırılamaz. Bunun için de rekabet ahlakına ve hukukuna sahip çıkmak gerekir. 7- Kazancın paylaşımında adalet, pay sahiplerinin doğru tespiti ile mümkündür. İnancıma göre her kazançta üç kesimin payı vardır: Birinci pay sahibi, sermayedar veya sermayedarlardır. İkinci pay sahibi, çalışan veya çalışanlardır. Üçüncü pay sahibi ise, toplumdur. Toplumu, devlet ve sivil toplum kuruluşları gibi tüzel kişilikler temsil eder. Çalışanlar paylarını ücret olarak alır, sabittir. Kazancın yüksek çıkması halinde prim sistemi ile paydaki hakkı tamamlanır. Toplum payını, vergiler, yatırımlar ve yardımlar marifetiyle alır. Sermayedarlar ise paylarını kâr veya zarar olarak alır ve kazançta payı en riskli kesimdir. Yeni yatırımlar yapacak kadar kazanmamasından en çok zarar görenler ise çalışanlar ve toplum olur. Hiçbir işletme kapanmasın Bütün yarım yatırımlar tamamlansın Bütün yatırımlar işletmeye dönüşsün Bütün işletmeler helâl, bol, bereketli ve hayırlı kazançlar elde etsin İşsizlik problem olmaktan çıksın Gelir dağılım dengesi kurulsun Ki, müreffeh bir toplumda huzurla yaşamak nasip olsun Selam, dua ve saygılarımla

6 K ISA HABERLER... Konya yemekleri Denizli ADESE ma azas nda DENİZLİ Ankara Kara Yolu nun Akhan mevkiinde faaliyet gösteren Adese Denizli Mağazası, müşterilerine kolay, rahat ve ekonomik alışveriş imkânın yanında, ücretsiz servis hizmeti de veriyor. Eğlence alanları ve kafeteryası ile hoşça zaman geçirebilme imkânı sunan Adese Denizli Mağazası, restoranı sayesinde de müşterilerini, tandır kebabı, arabaşı, tirit, etli ekmek ve höşmerim gibi Konya Mutfağı nın yöresel lezzetleriyle tanıştıyor. Yemekli toplantılar için de uygun olan mekân aynı anda 300 kişiye hizmet verebilecek kapasiteye sahip. Kaplıcaları nedeniyle sağlık turizmi açısından önemli bir yere sahip olan Denizli Karahitaylar ı ziyaret edenler Konyalılar, Denizli Mağazası na uğramadan geri dönmüyor. Yeni logomuz Bereket Günefli 1994 y l ndan bu yana hizmet veren Adese Al flverifl Merkezleri, 10 uncu y - l nda kurumsal kimli ini yeniledi. Konuyla ilgili bilgi veren Bas n Yay n ve Halkla liflkiler Müdürü Ahmet zgi, Kurumsal çal flman n ilk görüflmelerinin 2003 y l fiubat ay nda bafllad n, ajans görüflmeleri ve tekliflerin de erlendirme sürecinin ard ndan son karar n 2003 ün Aral k ay nda verildi ini ifade etti. Uzun çal flmalar n ürünü olan yeni Adese logosu, perakendecilik sektöründe kullan lan logolardan fark ile öne ç k yor. Al fl lm fl n d fl nda renkler kullan larak tasarlanan logoda Anadolu nun geleneksel sembollerinden biri olan Bereket Günefli formu da yer al yor. Imas, ISO 9001 Kalite Belgesi ald IMAS, RWTÜV firmas ndan gelen teftifl heyeti taraf ndan ISO EN 9001:2000 kalite uygunluk belgesini almaya lay k bulundu. Konuyla ilgili görüfltü ümüz Imas Genel Müdürü Tahir Atilla, üretiminin % 90 n yurt d fl na ihraç eden bir firma için ISO kalite belgesinin öneminin büyük oldu unu vurgulad ve flunlar ekledi: Imas n, ürünlerinde kulland malzemelerin kalitesi, üretimin her aflamas nda insana ve insan sa l na verdi i önem, teknik aç dan fonksiyonellik ve görsel aç dan iyi tasar m gibi bir çok unsuru kapsayan toplam kalite politikas n n sonucu olarak, TSEK, CE kalite belgelerinden sonra ISO EN 9001:2000 kalite uygunluk belgesini de ald. Bu belge ile Imas, kalitesini bir kez daha kan tlam flt r. Milleral ve Cuteral markalar yla komple de irmen makineleri ve otomatik fleritli testere tezgahlar üretimini iki ana koldan sürdüren Imas, geçen y l itibar yle 5 milyon Amerikan dolar üzerinde sat fl hacmi gerçeklefltirdi. Imas Makine, bu y l hedef olarak koydu u 10 milyon Amerikan dolar tutar ndaki sat fl hacmine, al nan ISO kalite belgesiyle bir ad m daha yaklaflm fl oldu. ttifak Holding Koordinasyon Kurulu göreve bafllad Ahmet A rbafll YAKIN bir süre önce teflekkül eden ttifak Holding Koordinasyon Kurulu, Yönetim Kurulumuzun crac görevlerini devrald. Yönetimin daha çok strateji üretme olan as l ifllevini yerine getirmesine destek olacak olan Koordinasyon Kurulu nda görev alan isimleri Ahmet A rbafll flöyle aktard : Ahmet A IRBAfiLI ( ttifak Hold. Genel Müdürü), H. Ali KÖRPE ( ttifak Hold. Finans Müdürü), Ramazan KESER ( ttifak Hold. Mali fller cra Direktörü), Hasan DA LI (Seha nflaat Genel Müdürü), Ahmet KÖRPE (Adese Yönetim Kurulu Baflkan Yard mc s ), Nam k GÜLER ( teks Yönetim Kurulu Üyesi), Necati LORAS (Adese Yönetim Kurulu Üyesi), Osman BAYDAR (Selva Genel Müdürü), Tahir AT LA ( mas Genel Müdürü). ÇINAR

7 Adese Kulesite de KONYA n n ilk al flverifl merkezi olma özelli ine sahip Adese Merkez Ma azas, 5 Mart 2004 ten bu yana yeni yerinde faaliyet gösteriyor te Konya n n ilk büyük al flverifl merkezi olarak kurulan ve 9600 m 2 lik alanda hizmete bafllayan ma- aza 10 y l içinde, düzenlenen kampanya ve aktivitelerle daima ilgi oda oldu. Yeni düzenlemeler ve tadilatlarla hizmet kalitesini her geçen gün artt ran Adese Merkez, art k Konya n n prestij mekan olan Kulesite Al flverifl Merkezi Kompleksi içinde bulunan yeni ma azas nda hizmet veriyor. Yeni yerinde m 2 lik kapal alan içinde konumlanan Adese Merkez Ma azas, g dadan, tekstile; züccaciyeden, h rdavata; ayd nlatma gereçlerinden, çocuk dünyas na kadar bir çok sektörden ürünleri reyonlar nda bulunduruyor. Teknolojinin tüm yeniliklerini bünyesine katarak yoluna devam eden Adese, pazar günleri de dahil olmak üzere haftan n yedi günü saat 08:30-23:00 aras nda, 330 personeli ile hizmet veriyor. Mevsimin En Nakit Kampanyas PERAKENDE sektöründe taksit uygulamas n n öncülerinden olan Adese Al flverifl Merkezleri, müflterilerinin yüzünü güldürecek bir kampanyaya daha imza att. Taksitle al flverifli tercih etmeyen müflterilerini de düflünen Adese, tüm ürünlerden nakit veya kredi kart ile 30 milyon liral k al flverifl yapan müflterilerine, 1 milyon liral k al flverifl çeki veriyor. Adese Al flverifl Merkezleri nin 24 ma azas nda geçerli olan kampanyada çeklerin da- t m 1 Temmuz 2004 e kadar sürecek. Çeklerin kullan m süresi ise 31 Temmuz da noktalan yor. Adese Al flverifl Merkezleri Genel Müdürü Ahmet Körpe, kampanyalar n bununla da s n rl kalmayaca n müjdeleyerek, Müflterilerin nakit ya da kredi kart yla tek ödemede yapt klar al flverifllerde 1 milyon liral k al flverifl çeki kazanacaklar n isterlerse de taksitle al flverifl yapabileceklerini söyledi. Atletizme Selva dan destek KAD R Has Üniversitesi taraf ndan 9 May s 2004 te düzenlenen 2. Alt n Boynuz Yol Koflusu nun ana sponsorlar ndan biri Selva oldu. Çeflitli ülke ve flehirlerden ve farkl yafl gruplar ndaki 1000 e yak n bayan ve erkek, profesyonel ve amatör atletin kat ld yar fla stanbul halk yo un ilgi gösterdi. Selva n n ilk yüze giren atletlere flapka ve t-shirt, tüm yar flmac lara da hediye paketleri arma an etti i yar flmada, erkeklerde birincili i Niyazi Yavuz, dk. l k derecesiyle kazand. Bayanlarda ise dk. l k derecesiyle stanbullu Hasibe Onat birinci oldu. Farkl kategorilerde yar flan onlarca atlet çeflitli para ve hediyelerle ödüllendirildi. Al flverifl yap, otomobil kazan! ADESE Al flverifl Merkezleri nin 24 ma azas nda 15 Nisan da bafllayan Hep yisini Verdik kampanyas sürüyor. 4 Temmuz a dek sürecek kampanya sonunda toplam 678 hediye sahiplerini bulacak. Çekilifle kat lmak için Unilever Unisel ürünlerinden bir seferde 15 milyon ve katlar tutar nda ürün almak yeterli. Al flverifl karfl l nda verilen kuponlar 4 Temmuz 2004 e kadar eksiksiz doldurup, noter onayl sand klara atan müflteriler aras nda yap lacak çekiliflle, 1 adet 2004 Model Hyundai Admire 1.3, 11 adet Vestel 37 ekran televizyon, 111 adet 18 vites Argeus Bisiklet, 222 adet Raks vantilatör, 333 adet 25 Milyon liral k Adese Al flverifl Çeki da t lacak. 1 y lda iki defa sermaye art fl izni TT FAK Holding bir y l içinde ikinci kez sermaye art fl izni ald. K sa bir süreye iki defa sermaye art fl s d rmay baflaran ttifak Holding, bu y l içinde Serbest Piyasa Kurulu na (SPK) baflvurmufltu. Baflvurusu SPK taraf ndan uygun bulunan Holding, son art fl ifllemlerini de tamamlad. Akaryak ta iki taksit KRED kart na taksitle petrol sat fl uygulamas ile tüketicinin yan nda oldu unu bir kez daha gösteren Adese Petrolleri, kaçak petrol sat fl na karfl verdi i mücadeleyle de daha önce ma dur durumda kalan müflterilerin takdirini kazanmaya devam ediyor.

8 K ISA HABERLER... Selva, Japonya y fethetti MAKARNA pazar na 1998 de giren Selva Makarna, ihracatta sektörünün lideri olma yolunda... Toplam makarna ihracat nda 2002 de elde etti i %12 lik pazar pay n 2003 te de koruyan Selva Makarna, ihracat miktar n rakamsal olarak %50 art rarak piyasadaki genel büyümeye paralel bir büyüme gösterdi. Türk makarna sektörünün yüksek kotalar nedeniyle Avrupa Birli i ülkelerinde potansiyelini tam anlam yla sergileyemedi ini söyleyen Selva G da Genel Müdürü Osman Baydar, Selva n n özellikle Japonya pazar baflta olmak üzere tüm Uzak Do u pazar nda önemli bir Türk markas olarak yerini ald n belirtti. Geçti imiz y l Japonya pazar na Türkiye den giden makarnan n yar s n Selva n n gönderdi ine dikkat çeken Baydar, Zor pazarlarda kalitemizle rekabet edebilece imizi ispatl yoruz dedi. Uzak Do u pazar gibi büyük ve verimli pazarlar n sektörün önünü açaca n söyleyen Baydar, ihracat n Türk makarna sektörü için art k olmazsa olmaz haline geldi ini ve en küçü ünden en büyü üne tüm makarna üreticilerinin ihracata yöneldi ini belirterek, özellikle Irak pazar n n tekrar aç lmas n n sektör aç s ndan çok önemli oldu unu vurgulad. Imas makine fuarlar nda IMAS Makine, tan t m faaliyetlerine yurtiçi ve yurtd fl nda düzenlenen fuarlara kat larak devam ediyor Ocak ta fiam da, Machitech 2004, Mart ta Yemen de, Sana a Expo Yemen, 2-12 Nisan da Trablus ta, 33rd Tripoli International Fair, May s ta, Utrecht Hollanda da Victam International fuarlar na kat lan Imas, TÜYAP Konmak 2004 fuar nda Cuteral testere tezgahlar ile yer ald. Fuarda Ar-Ge çal flmalar tamamlanan Cuteral in yeni mikro kontrollü testere tezgah PAR 280 NC baflta olmak üzere gelifltirilen tasar mlar yla yeni ürünleri tan t ld. TÜYAP - Konya G da ve Endüstriyel Makineleri Fuar 2004 fuar na ise Milleral de irmen makineleri ile kat lan Imas, gelifltirdi i Otomatik Nem ve Ak fl Kontrol Ünitesi olmak üzere Millenium Vals, Kare Elek, Torbalama Kantar vb. modelleri ile yurtiçinden ve yurtd fl ndan fuara kat lan müflterilerin ilgi oda oldu. Imas n önümüzdeki aylarda kat lacak oldu u di er yurtiçi ve yurtd fl fuar program ise flöyle: May s, A.B.D. - Wichita, Kansas Iaom May s, ran -Tahran, Agrofood Haziran, S. Arabistan - Cidde, Machitech Eylül, Yunanistan - Selanik, TIF International Exhib tion Eylül, Almanya - Stuttgart, AMB Eylül, stanbul - CNR, TATEF Ekim, ran - Tahran, International Industry And Trade Fair Ekim, ran - Tahran, Iaom ÇINAR

9 Bilgisayar n yeni ad : Alliance OF S market anlay fl yla biliflim sektörüne yeni bir soluk getiren Belya Bilgisayar genç ve profesyonel kadrolar yla çal flmalar n aral ks z sürdürüyor. Alliance ismiyle kendi PC markas n alan Belya bilgisayar, PC üretiminde büyük baflar lara imza at yor. Üretimin yan s ra teknik destek hizmetleri, ma aza ve sat fl departmanlar n da bünyesinde bulunduran Belya, yeni aç lan ma azas yla sarf malzemeleri alan nda hala bölgenin en büyük bilgisayar ve sarf malzemeleri sat c s olma özelli ini zengin çeflitleriyle devam ettiriyor. Makarnaya uzay standard ALTMIfiIN üzerinde ülkeye ihracat yapan Selva G da, makarna alan nda HACCP G da Güvenlik Sistemini uygulayan ve belgelendiren ilk kurulufl oldu. TSE nin verdi i belge g da üretiminde maksimum hijyen ve sa l k flartlar ile maksimum g da güvenli i anlam na geliyor. Selva G da Üretim Müdürü Özkan Koyuncu, NASA taraf ndan uygulanan ve astronotlar n uzayda yiyecekleri g dalar n hammaddesinden depolama koflullar na kadar hijyen, sa l k ve güvenlik flartlar n düzenleyen HACCP G da Güvenlik Sistemi, 1998 de Türk G da Kodeksi ne girmifl ve yasal bir zorunluluk olmufltur. Fakat bu sistem halihaz rda birçok g da iflletmesinde uygulanamamaktad r. Avrupa Birli i ise 1995 ten itibaren HACCP i g da iflletmeleri için zorunluluk haline getirmifl ve bugün neredeyse AB ülkelerinin tamam nda bu sisteme iflletmeler geçmifltir. Selva G da, bu sistemi bir kaç y ld r uygularken geçti imiz günlerde TSE den belgesini de alarak, ülkemizdeki makarna üreticileri aras nda bu sistemi uygulay p belgelendiren ilk iflletme olmufltur dedi. Akdeniz kokusunda enfes yemekler ADESE Al flverifl Merkezleri nin bir halkas olan Adese Mersin Ma azas nda yer alan Teras Restoran, Akdeniz in mavisi ve günbat m n n k z ll - eflli inde misafirlerini bir akflam yeme ine davet ediyor. Türk mutfa n n geleneksel lezzetlerinden, zgaralara; salata çeflitlerinden, bal klara ve tatl lara her zevke hitap zengin mönüsüyle Adese Teras Restoran da yemeklerinizi istedi iniz kadar alabilirsiniz. Porsiyon uygulamas n n olmad aç k büfe restoranda misafirler istedikleri üründen istedikleri kadar alabiliyorlar. Restoranlar n genel problemi olan israf n önüne geçmek amac yla yap lan bu uygulama ile herkes diledi i çeflit yeme i diledi i miktarda tatma olana buluyor. Canl müzik dinleme olana da bulabilece iniz Adese Teras Restoran da güzel bir yeme in ard ndan Adese Mersin Ma azas nda ihtiyaçlar n z karfl layabilirsiniz. Dört katl, 17 bin 500 m 2 kapal alana sahip al flverifl merkezi, otopark, restoran ve oyun alanlar ile Adese Al flverifl Merkezleri aras nda en genifl alana sahip ma aza olma özelli i de tafl yor. Testere tezgahlar n n yeni gözdesi SER kesim yapmak isteyenler için zamandan ve iflçilikten tasarruf sa layan ideal bir tezgah olan PAR 280 testere tezgahlar n n elektronik kontrollü yeni modeli PAR 280 NC, Nisan tarihleri aras nda TÜYAP n düzenledi i Konmak fuar nda ilk kez müflterilerin be enisine sunuldu. Görsel tasar m ve komponent kalitesiyle müflterilerin ilgi oda olan PAR 280 NC de, genifl LCD ekran, görüntülü ve konuflan ar za ikaz sistemi, testere boyunu elektronik olarak ölçme sensörleri, mikro kontrol teknolojisi gibi birçok yeni teknolojik sistem standart olarak kullan ld. Ön dayamas z sistem ile mesafe s n r olmadan çal flan PAR 280 NC, hidrolik mengenesi, çoklu sayma özelli i ve membran switch kontrol paneli gibi getirdi i kullan c dostu özellikleriyle müflterilerinin gözdesi oldu. Imas Ar-Ge departman n n çal flmalar yla gelifltirilen Mikro Kontrol teknolojisi, daha önce fleritli testere tezgahlar nda kullan lan elektronik-otomasyon sistemlerine oranla daha ekonomik ve daha fonksiyonel. nvito ile yaflam çok farkl STATÜ Mobilya, nvito markas yla mobilya sektöründe yeni çizgilere imza atmay sürdürüyor. Benzerlerinden daha kaliteli olmas n n yan s ra cazip fiyat ve ödeme koflullar sunan Statü Mobilya, evlerimizi yaflan l r mekanlar haline dönüfltürmeye devam ediyor. Sektörünün ürün, hizmet, tasar m ve fiyat gibi vazgeçilmez unsurlar n uyumlu bir flekilde bir araya getiren Statü Mobilya, Konya da ilk TSE belgeli mobilya üreticisi olarak öne ç k yor.

10 K ISA HABERLER... Mercek ler her geçen gün ço al yor KAL TE DEMEK, pahal l k demek de ildir. Mercek Marketler zinciri de bu hedefle discount market anlay fl n Konyal larla buluflturdu. ndirimli ürünleri müflterilerinin be enisine sunan Mercek Discount Marketleri hizmete açt yeni sat fl noktalar yla flube say s n her geçen gün artt r yor. Ulafl m kolayl esas al narak lokasyonuna karar verilen Mercek lerin say s bugün 25 e ulaflt. Her sat fl noktas nda g dadan züccaciyeye, kozmetikten temizli e say s 1500 e varan çeflitlilikte ürün bulunan Mercek Discount lar, haftan n yedi günü 08:00 22:00 aras nda hizmet veriyor. Özel üretim (Private Label) ürünlerin de sat flta oldu u Mercek Discount ta çay ve içecek grubundaki ürünler Asude, unlu ve makarna grubundaki ürünler Bengi, bakliyat grubundaki ürünler Firuze, s v ya ürünleri Saydam, mand ra grubu ürünleri Kat k, deterjanlar Mercomatik, temizlik ürünleri Mertem, beyaz et grubu haz r tabakl ürünler Mercek Tabak markalar yla tüketicinin be enisine sunuluyor. Y l n G da Markas : Selva MAK NE, Tüketici Raporu Dergisi ve Bilinçli Tüketici Temsilcileri taraf ndan her y l düzenlenen Tüketiciyle Dost Alt n Kalite Organizasyonu, Dünya Tüketiciler Günü nde yap ld. Organizasyon çerçevesinde da - t lan Tüketiciyle Dost Alt n Kalite Ödülü ne, bu y l makarna dal nda Y - l n G da Markas olarak Selva Makarna lay k görüldü. Selva Makarna daha önce 2001 ve 2003 te de Tüketici Kalite Ödülü ve Tüketicinin En Çok Sevdi i Makarna Markas ödüllerini alm flt. Selet yoluna devam ediyor ÜLKEM ZDE hayvanc l k sektöründe yaflanan dalgalanmalara ra men sektördeki gücünü koruyan Selet, bünyesinde bulundurdu u tavuk ve büyükbafl hayvan çiftlikleri ile ülke ve bölge hayvanc l nda artan oranlarda katma de er üretiyor. Yumurta üretiminde Türkiye de ilk 5 kurulufl aras nda yer alan Selet, büyükbafl hayvanc l kta da ön s ralarda yer al yor. Yem üretimini de kendisi yapan flirketimiz, tar m arazilerinden elde etti i ürünlerle ihtiyac n büyük oranda karfl l yor. Kira gibi ev taksidi KOOPERAT FÇ L KTEK, ilk ata n Beyaz Zambak siteleri ile yapan Seha nflaat, Palmiye Konutlar, Beyzade Konutlar, Sehavet Konutlar ve eski Adese alan ndaki Manolya Konutlar ile Konyal lar a s ms cak evler sunmaya devam ediyor. Meram Yeni Yol daki fielale Konutlar ile projelerine bir yenisini ekleyen Seha nflaat, uygun taksit imkanlar yla herkesi ev sahibi yapmay amaçl yor. Sa lam ve kaliteli yap lar infla etme prensibiyle çal flan Seha nflaat, konutlarda kulland tünel kal p sistemi sayesinde depreme dayan kl binalar yap yor. Konforun ve esteti in bulufltu u evlerde ankastre ve beyaz eflyalardan, duvarlardaki yang na dayan kl boyalara, zemindeki laminant parkelere kadar tüm ayr nt lar düflünülüyor. Konya yemekleri Denizli de DEN ZL - Ankara Kara Yolu nun Akhan mevkiinde faaliyet gösteren Adese Denizli Ma azas, müflterilerine kolay ve rahat al flverifl imkan n n yan nda e lence alanlar ve kafeteryas ile de hoflça zaman geçirebilme olana tan yor. Ma azada bulunan restoran sayesinde müflteriler, tand r kebab, etli ekmek gibi Konya Mutfa n n yöresel lezzetleri ile tan fl yor. Yemekli toplant lar için de uygun olan mekan ayn anda 300 kifliye hizmet veriyor. Kapl calar nedeniyle turistik bir öneme sahip olan Denizli Karahitaylar ziyaret eden Konyal lar Adese Denizli Ma azas na u ramadan Konya ya dönmüyor. ÇINAR

11 Bozk rda bir vaha: KULE AÇILIfi

12 Düflünenler Konya dan; müflterisi Konya dan... ALIŞVERİŞİN kültür-sanat ve eğlence ile buluştuğu Kule Site Alışveriş Merkezi, TBMM Başkanı Bülent Arınç ın da katıldığı bir törenle Konyalılar ın hizmetine açıldı. Konya nın en büyük yatırımlarından biri olarak kabul edilen Selçuklu Kulesi ile aynı kompleks içerisinde yer alan Kule Site tıpkı Selçuklu Kulesi gibi Seha İnşaat A.Ş. imzasını taşıyor. bir vatan köşesinde yıllar önce gayretli insanlarımızın ticaret yapmaları, sanatı sanayide göstermeleri ve en büyük atılımların öncüsü olmaları hakikaten büyük bir ilgiyle izlenmiştir. Bu ticaret ve alışveriş merkezi, içerisinde pek çok imkânı barındıran eğlence merkezi de dahil olmak üzere artık bir ihtiyaç halini almıştır. Bu konuda da Kon de inşaatına başlanan ve 40 milyon dolarlık yatırımla 18 ay içinde tamamlanan Kule Site, yalnızca Konya ya değil çevresine de yeni bir soluk getirdi. Açılışta konuşma yapan Bülent Arınç, Konya ya ve Türkiye ye yaraşır güzellikte, çağdaş ve estetik bir yapı olarak nitelendirdiği Kule Site nin iftihar edilecek kuruluşlardan birisi olacağını belirtti. Arınç, konuşmasına şu sözlerle devam etti: Yüzölçümü itibariyle pek çok Avrupa ülkesinden büyük olan Konya da yıllar öncesinden başlayan gayretli çalışmalar, bu güzel ilimizi bir ticaret ve sanayi merkezi haline getirmiştir. Bundan dolayı iftihar ediyoruz. Çünkü Konya nın tarihi ve kültürel mirası çok önemlidir. Bütün dünya Konya yı hayranlıkla izliyor. Mevlana Celaleddin-i Rumi gibi bir zenginliğin, onunla birlikte pek çok büyüğümüzün de içinde bulunduğu Konyamız hem Türkiye nin hem de dünyanın gözbebeğidir. Böyle güzel bir ya nın pek çok konuda öncü olduğunu da söyleyebilirim. Bu tür yat r mlar devam etmeli Kule Site nin iftihar edilmesi gereken bir kuruluş olduğunu vurgulayan Bülent Arınç sözlerini şöyle bitirdi: Konya büyük bir eser kazanıyor. Bunu yaşatanların sermayesi Konya dan; düşünenler Konya dan; ortağı, müşterisi Konya dan... Onlar geliştiler, büyüdüler, serpildiler; ayaklarını sağlam yere bastılar. Akıllıca hareket ettiler. Gerçekten ileriyi görmeye çalıştılar. Öz sermayeye bağlı kaldılar ve böyle büyük merkezleri açabilecek noktaya geldiler. O yüzden İttifak Holding in başta Yönetim Kurulu Başkanı Seyit Mehmet Buğa olmak üzere bütün çalışanlarına, bütün ortaklarına tebriklerimi ve teşekkürlerimi sunuyorum. Konya ve çevresine yeni bir çehre kazandıran Kule Site nin açılışında söz alan Seha İnşaat A.Ş. Genel Müdürü Hasan Dağlı, Kule Site ile ilgili bilgileri açılışa gelen konuklara aktardı. Tahir Akyürek ise Kule Site nin yalnızca insanların ihityaçlarını karşılayabilecekleri bir merkez olmadığını, aynı zamanda istihdam yaratmada da büyük önem arz ettiğini vurgularken diğer iş adamlarını da benzeri yatırımlar yapmaya çağırdı. Konya Valisi Ahmet Kayhan konuşmasında, her geçen gün büyüyen ve gelişen Konya nın bir yandan tarihi kültürel değerlerini muhafaza ederken diğer yandan çağdaş ve modern bir kent olma yolunda emin adımlarla ilerlediğini belirtti. Konya şehir merkezinde, eski otogar alanında 53 bin m 2 lik arsa üzerinde inşa edilen Kule Site, 112 bin m 2 kapalı alana sahip. Kule Site aynı zamanda Adese marketler zincirinin en büyük halkasına da ev sahipliği yapıyor. Alışveriş merkezi niteliğinin yanı sıra tüketicilere dinlenme ve Bülent Ar nç ve Seyit Mehmet Bu a Selçuklu Kulesi nde ÇINAR

13 (soldan sa a) Konya Büyükflehir Bld. Bflk. Tahir Akyürek, TBMM Baflkan Bülent Ar nç ve Konya Valisi Ahmet Kayhan aç l flta eğlenme imkânı da sunan merkez Site yediden yetmişe her yaştan ziyaretçiye hitap ediyor. Tekstilden gıdaya, beyaz eşyadan oyuncağa kadar çeşitli ürünlerin satışının yapıldığı mağazalarda ünlü ve kaliteli markalar tüketici ile buluşuyor. Kule Site Alışveriş Merkezi nde, eğlence alanlarının yanı sıra Vakko, Marks&Spencer, Daniel Hecter, Ayakkabı Dünyası, Hotiç, Kemal Tanca, LCW, Arçelik, Mavi Jeans, Tekin Acar, Kiğılı, İpekyol, Koton, Duffy, Bisse, Sarar, Seden Triko, Arslanlı Örme, Evita, Jumbo, Gift Home gibi yerli ve yabancı markaların toplam 88 perakende satış mağazası yer alıyor. Ayrıca toplam 1500 koltuk kapasiteli, dokuz sinema salonu da Kule Site de sinemaseverleri bekliyor. Kule Site ye otomobille gelecek ziyaretçiler de ihmal edilmemiş araç kapasiteli kapalı ve 384 araç kapasiteli açık otopark merkezinde ziyaretçilere hizmet veriyor. Konya n n en yüksek yap s Ana giriş kapıları aynı kottan verilmiş olan Kule Site nin arka cephesinde markete, mağazalara ve yangın çıkışına imkân sağlayan servis girişleri yer alıyor. Alışveriş merkezinde dikey ulaşım, garaj alanından itibaren devreye giren yürüyen bantlar, yürüyen merdivenler ve alt çarşı katından itibaren başlayan ve sinema katına kadar ulaşan panoramik asansörlerle ve yaya merdiveniyle sağlanıyor. Binada toplam dört yürüyen bant, dört yürüyen merdiven, iki panoramik asansör, dört servis asansörü, ofis katları kullanıcılarına hizmet verecek dört asansör ve bir de kule asansörü bulunuyor. Kule Site ile aynı komplekste yer alan Selçuklu Kulesi, 740 m 2 kullanım alanı olan 40 ofis katından oluşurken ve üzerindeki iki katta döner restoran ve seyir terası yer alıyor. Kompleks 160 m. yüksekliği ile Konya nın en yüksek katlı yapısı olma özelliğini taşıyor. (soldan sa a) AKP Konya l Bflk. Ali Sürücü, ttifak Hold. Yön. Kur. Bflk. Seyit Mehmet Bu a ve AKP Konya Milletvekili Halil Ürün

14 Genel Kurul Toplant s nda bütün kararlar ttifak la al nd van başkanlığını üstlendiği toplantıda, divan kurulunun teşekkül edilmesinden sonra, açılış konuşmasını yapmak için Yönetim Kurulu Başkanı Seyit Mehmet Buğa söz aldı. Buğa, geçmişten bugüne dek İttifak ın kat ettiği mesafeyi ve bu yolculuk sırasında karşılaşılan ve üstesinden gelinen güçlüklere değindi. İttifak ın kuruluş aşamasında taşıdıkları dinamizm ve heyecanı aynı ölçüde barındırdıklarını vurgulayan Buğa sözlerine şöyle devam etti: Dünyada meydana gelen medeniyet dönüşümlerinde Anadolu insanının kayıtsız kalamayacağının kabulüyle, bu dönüşümde ülkemize, bölgemize ve insanımıza hizmet etmeyi, doğru bir araç teşekkül ettirmeyi istedik. Biliyoruz ki her medeniyetin bir inşa ve genişleme aracı vardır. Bu noktada İttifak ın doğru bir araç olmasını arzu ettik. Çünkü tarihte büyük medeniyetlerin oluşumu, tüccarlar ve alimlerle gerçekleşmiştir. Bu bilinçle temellerini attığımız İttifak ta hiçbir şekilde sermaye ayırımı yapmadık, toplumun tüm kademeleriyle İTTİFAK HOLDİNG, kuruluşunun 16 ncı yılında, Yıllık Olağan Genel Kurulu nu yoğun bir katılımla 23 Mayıs ta Konya da topladı. Adese Petrolleri Halı Sahası nda yapılan toplantı, İstiklal Marşı ve Kur an-ı Kerim in okunmasıyla başladı. Toplantıda İttifak Holding ve bağlı şirketlerin faaliyetlerini anlatan tanıtım filminin izlenmesinin ardından gündem maddeleri konuşuldu. İttifak Holding ortaklarından Mevlüt Pınarkara nın di- birlikteliği esas aldık. Yabancı ortaklar veya kaynaklarla değil öz sermayemizle yatırımlarımıza yön verdik. Devletin imkanlarından hukuk çerçevesi içerisinde istifade ettik. Tüm ortaklık ve ticari faaliyetlerimizi kayıt içinde tuttuğumuz gibi kayıt dışılıkla da olabildiği kadar mücadele ettik. İttifak ı sadece sermaye sahiplerinin mülkü ve yine sadece kâr elde etmek için oluşmuş bir mülk olmaktan öte, yaşayan, düşünen bir canlı olarak tasarladık. Gerek kurum içi faaliyetlerimizde gerekse dış faaliyetlerimizde asla çatışmacı olmadığımız gibi, uzlaşıyı ve dayanışmayı esas aldık. tibar de getirdi i sorumluluklar da paylaflmal y z İttifak Holding in piyasadaki itibar sermayesinin yalnızca yönetim kuruluna değil ortağıyla, çalışanıyla ve müşterisiyle İttifak ailesine ait olduğunu vurgulayan Buğa, bunun sorumluluğunun da aynı şekilde paylaşılması gerektiğine işaret etti. Büyük ekonomik krizlerin de yaşandığı son dönemde istikrarından taviz vermeyen İttifak ın yatırım ve işletmecilik adına zaafa düşmediğini ve ticari itibarından bir şey kaybetmediğini ifade eden Başkan, İttifak Holding in yatırımları ile ilgili bilgi verdi: Yarım kalmış yatırımlarımızı büyük oranda tamamladık. Ankara da Eryaman, Etlik, Akköprü mağazaları ile Mersin Adese yi hizmete açtık. Otogar dönüşüm projesinde 2002 nin Ağustos ayında temelini attığımız inşaatı yaklaşık %75 oranında tamamladık. Merkez Adese yi Kule Site yeni yerine taşıdık. Kule Site deki dükkanların kiralanmasını İstanbul dan profesyonel bir şirket ile anlaşarak büyük oranda tamamladık. İnşaat sektöründe büyük daralmalara rağmen rekor bir sıçrama ile yıllık ortalama 1000 adet konut üretimine ulaştık ve yeni projelerle bu- ÇINAR

15 nu daha da artırma hedefindeyiz. Şirketlerimiz özellikle son dönemdeki hamleleriyle ulusal ve yerel bazda bir çok organizasyonda kalite ve başarı ödülleri aldı. Mercek marketlerimize eklediğimiz yeni şubelerle sayısını 26 ya çıkardık. İttifak Holding in yatırım politikası ile ilgili de bilgi veren Buğa şunları aktardı: Bizim gayretlerimizin temelinde öncelikli olarak ticari itibarını kaybetmeyen bir yapı ile karşınıza çıkmak olduğu gibi, aynı zamanda kriz öncesi dönemlerde sizler hisse devralırken vermiş olduğumuz sözlere bir an önce yeniden işlerlik kazandırmak asıl hedefimizdir. Yaptığımız yatırımların da bunun zamanını daha erkene alma gayretinden kaynaklandığını bilmenizi isterim. Hem yatırım yapacaksınız, elinizdeki değerleri yatırımlara aktaracaksınız hem de hisse devretme imkanını bizlere daha hızlı nasıl sağlayacaksınız diye düşünebilirsiniz. Biz son dönemde yaptığımız yatırımlarda özellikle geçen birkaç yıl içerisinde hizmete açmış olduğumuz yeni Adese şubelerini sıfırdan inşa etmedik. Sabit yatırım yaparak herhangi bir sermaye aktarımı yapmadık. Her zaman ifade ediyorum. Bir işletmenin yatırım ve ticaretinden doğan itibarının yanında fırsatları doğuran itibar sermayesidir. Allah a şükürler olsun ki şirketimiz bu güne kadar her ikisinde de zafiyete düşmedi. Yeni Adese şubeleri de bu itibarın ürünüdür. Kule Site yi bizim yapmam z gerekiyordu Selçuklu Kulesi ve Kule Site yi değerlendirirsek, belediye burayla ilgili bir çalışma başlattı ve ihale edeceğini duyurdu. Bizim Konya daki en büyük mağazamız oradaydı ve buranın da mevcut ciro içerisinde ciddi bir payı vardı. Fakat bu mağazanın içinde yer aldığı yapı miadını doldurmak üzere idi. O projede bir alışveriş merkezinin varlığı söz konusu edildi. Bizim projede aktif rol almamamız hem mevcut mağazamızı atıl duruma düşürecek hem de yanımızda modern bir alışveriş merkezi ve kompleks bir tesisin hizmete girmesi yoğunluğu o tarafa kaydıracaktı. Bizim orayı olmazsa olmaz bir nokta olarak değerlendirmemiz gerekiyordu. Biz de değerlendirdik. Sermaye aktarılması hususuna gelince elbette böyle kompleks bir proje için belli bir sermaye aktaracaksınız. Yalnız sermaye aktarırken üzerinde durduğumuz hadise ttifak Holding Yönetim Kurulu Baflkan Seyit Mehmet Bu a

16 mevcudun aktarılması yerine yeni kaynak üretimi olmuştur. Bu bağlamda da mevcut Adese nin yerine bir konut kooperatifi kurarak daha önceki Palmiye, Beyzade, Sehavet ve Zambak evlerinin benzeri bir sistemle ciddi bir kaynak sağladık. Konuşmasına İttifak Holding ve bağlı şirketlerin yatırımlarından söz ederek devam eden Buğa, eğitime ve profesyonel kadrolarla çalışmaya verilen önemin altını çizdi: Tüm bunlara rağmen ülke ve bölgemizde entelektüel sermaye birikimi adına İttifak bir örnektir, semboldür. Çünkü İttifakta bütün kademelere eleman seçimi yapılırken adama göre iş değil işe göre adam mantığı ile hareket edilir. Ehliyet ve liyakatin yanında diğer bir belirleyici unsur da ahlaktır. Baranok ve Özeskici ile vedalaflt k Seyit Mehmet Buğa nın konuşmasının ardından gündem maddelerinin müzakeresine geçildi. Yönetim Kurulu Başkan Vekili Dr. Ahmet Akman ın 2003 yılı faaliyet raporunu aktardığı konuşmasıyla devam eden toplantıda Akman, 1988 yılında hizmetine başlayan İttifak ın istihdam kapasitesi ve yatırım hacmi ile ülkemizin en dinamik kuruluşlarından birisi olduğunu ifade etti. Dr. Ahmet Akman dan sonra söz alan Yönetim Kurulu Üyesi Mehmet Ali Korkmaz ise toplantıya katılan İttifak ortaklarına, bilanço ve kar-zarar neticelerini iletti. Gündem maddelerinin oylamasında tüm kararların ittifak la alınması hem İttifak ortakları hem de yönetim kurulu tarafından memnuniyetle karşılandı. İttifak Holding in kuruluşundan bu yana Yönetim Kurulu Başkan Yardımcılığı görevini sürdüren Mustafa Özeskici de yaptığı konuşmada bu göreve devam etmeyeceğini, Bugün itibarıyla gönül bağımız ve ortaklığımız devam etmek kaydıyla fiili görevimi emin ve uzman ellere bırakarak sizlerden helallik diliyorum sözleriyle açıkladı. Yönetim Kurulu ndaki görevinden ayrılan bir başka isim de yine İttifak Holding in kurucu ortaklarından biri olan Gökay Baranok oldu. Bundan sonra beş kişi olarak görev yapacak yönetim kurulunda yer alan isimler ise şöyle: Seyit Mehmet Buğa (Başkan), Dr. Ahmet Akman (Başkan Vekili), Mehmet Ali Korkmaz (Yönetim Kurulu Üyesi), Fahri Akay (Yönetim Kurulu Üyesi), Hüsamettin Yaldız (Yönetim Kurulu Üyesi). ÇINAR

17 Dünün bugünle, bugünün yar nla ittifak ttifak Holding DOSYA TT FAK HOLD NG, 16 y ld r halk m z n tasarruflar ndan meydana gelen ve Anadolu sermayesinin kayna n teflkil eden fonlar n ekonomiye kat lmas n sa l yor; üretim ve istihdam art rarak ülke ekonomisine ve insan na hizmet etmeyi amaçl yor. Ortaya koydu u alternatif ekonomik modeli baflar yla hayata geçiren ttifak, kuruluflundan bugüne daima sa lam ad mlarla ilerledi. Bir serüven e dönüflen ttifak Holding in hikayesini kurucular Mustafa Özkesici ve Mehmet Ali Korkmaz dile getirdi. Dr. Ahmet Akman ise ttifak n gelecek vizyonundan söz etti. Holding in say s 30 bine yaklaflan orta ndan biri olan Murat K vrak, niçin ttifak tercih etti ini, Halkla liflkiler biriminde çal flan Muhammed Aydo du ise, ttifakl olmay anlatt. Aç k oturumda ise Abdullah Öksüz, Orhan Çeker, Cemil Coflgun ve Ramazan Keser ile çok ortakl flirketlerin yap lanma modellerini ve ttifak Holding i konufltu...

18 i Mustafa Özeskici: Birer arabam z olsun istedik, devasa bir flirketimiz oldu! 1987 YILINDA 20 civarında sanayici, tüccar ve işadamından oluşan arkadaş gurubumuzla küçük tasarruflarımızla ortak bir ticari faaliyet yapmaya karar verdik. Buna her birimiz günün en iyi yerli arabasını alıncaya kadar devam edecektik. Aynı yıl tevafuken Seyit Mehmet Buğa ağa- ttifak Holding Kurucusu, Yön. Kur. Eski Üyesi MUSTAFA ÖZESK C bey ile tanıştık. Seyit ağabey, arabayı diğer imkanlarımızla da alabileceğimizi ama toplumun ve Konya nın bunun gibi bir faaliyete daha çok ihtiyacı olduğunu; yastık altında dolar, mark, altın gibi çeşitli tasarruflar bulunmasına rağmen gençlerin işsiz kaldığını; bölgemizde yetişmiş beyin gücü olabilecek kalifiye insanlarımızın iş bulamadığı için gelişmiş bölge ve şirketlere gittiğini; buna bağlı olarak da Konya nın geri kaldığını, anlatarak bu çalışmanın genele yayılmasını istedi. Bu alanda öncü olan Yozgat ta kurulmuş Yimpaş Holding e 1988 yılı başlarında bir ziyaret yaparak incelemelerde bulunduk. Bu yeni fikri, arkadaşlarımızla da görüşüp fikir birliğine vardık ve Yimpaş modelindeki halka açık yapıya dönüştürmeye karar verdik. Bu yeni model için araştırma yapmaya başladık li yıllarda Avrupalı işçilerin sermayesine dayalı çok şirket kurulmuş ve bunların tamamına yakını başarısız olmuş. Bunun nedenlerini araştırdık. Başarılı olan müesseseleri de inceledik. Belli prensiplere bağlı kalırsak başarılı olacağımıza inandık ve 1988 in sekizinci ayında resmi kuruluşumuzu yaparak çalışmaya başladık. Belirlediğimiz prensiplerden biri olan yönetimin profesyonel çalışması esasına bağlı kalarak aramızdan iki kişiyi seçtik ve Seyit Mehmet Buğa başkanlığında çalışmaya başladık. İlk yatırımımız olan un fabrikasının yatırım ve işletme sermayesini, Seyit Mehmet Buğa, Fahri Akay, Hüsamettin Yaldız, Gökay Baranok un da aralarında bulunduğu kurucu arkadaşlarımız taahhüt ettiler. Yöneticiler sermaye telaşına düşmeden işlerini yapma imkanı buldular. Daha sonra da biz, İttifak ın yöneticileri olarak hiçbir zaman sermaye talep etmedik. Faaliyetlerimizin meydana getirdiği merak ve ilgi neticesinde soranlara ne yaptığımızı ve neler yapmak istediğimizi anlattık. Bize güvenen hemşehrilerimizin küçük tasarrufları ile sürekli büyüdük. Önemli prensiplerimizden biri de sermaye için yurt dışına açılmayıp, Konya da sermaye sahiplerinin otokontrolünde çalışmak idi. Yeni yatırımlarımızın detaylı fizibilitelerini yaparak (sermaye, pazar, kadro, vb.) harekete ttifak Holding Kurucusu, Yönetim Kurulu Üyesi FAHR AKAY ÇINAR

19 ttifak Holding in ilk yat r m, Selva Un Fabrikas n n temel atma töreni geçtik. Devir şirketlere çok ilgi göstermedik. Kadro seçiminde ve personel alımında hep ehil, güvenilir, amatör ruhla profesyonel çalışacak bölgemiz insanını tercih etmeye çalıştık. Bunda da oldukça başarılı olduk. 200 ü aşkın yüksek okul okumuş, konusunda mütehassıs, yabancı dil bilen arkadaşımız müesseselerimizde çeşitli konumlara geldiler. Bu arkadaşlarımız konularıyla ilgili yurt içi ve yurt dışı fuarlara katılarak her türlü gelişmeyi takip ettiler. Böylelikle Konya da olmamıza rağmen bütün gelişmeleri uygulama imkanı bulduk. flletme verimlili ini esas alan yönetim anlay fl Bu titiz çalışmalar neticesinde İttifak Holding, ürün kalitesi, pazar payı, marka tanınırlığı noktalarında organizasyon olarak çok başarılı oldu. Örneğin, Selva Makarna mız son üç yılda iki defa Türkiye Tüketici Kalite Ödülü nü aldı, en zor pazarlara ihracat yapıyor. Tüm dünyaya makarna satabilecek kalite güvence belgelerine sahip, kaliteyi istikrarlı üretme zorluğunu başarmış bir şirketimiz oldu. İmas Makine şirketimiz, konusunda Türkiye nin en kaliteli makinalarını üretiyor ve tüm dünyada marka olmuş müesseselerle yarışıyor. Üretiminin % 80 ini direkt ve dolaylı olarak ihraç ediyor. Tıpkı Selva gibi İmas da tüm kalite güvence belgelerine sahip. Seha İnşaat, son yıllarda yaptığı yüksek kaliteli sosyal tesislerle donanmış konut sitelerinden sonra, Selçuklu Kulesi ve iş merkezi ile tüm Türkiye de bu kalite ve bu hacimde iş yapma kabiliyetine sahip çok az şirketten biri haline geldi. Adeselerimiz 2001 krizinden sonra, Ankara, Mersin ve Konya da bulunan yeni mağazalarla üç katına yakın büyüyerek, başarısını tüm Türkiye ye gösterdi. Kısaca, İttifak Holding olarak yavaş ama emin adımlarla büyüyen, işletme verimliliğini esas alan bir yönetim gösterdik ve yaşanan genel krizden yara almadan, krizi yöneterek başarı ile bugünlere geldik. Sayısı 25 bini aşan ortağı, 3 bini aşan çalışanı ile çok başarılı çalışmalar yapan Holdingimizin başarısı, genel krizle meydana gelen sıkıntılar neticesinde hisse devirlerinin durması ile gölgelenmiş olsa da yeniden üretim ve ticaretin en kârlı yatırım aracı olduğu günlere geri dönülmektedir. Öyle ki artık rant ekonomisi bitmiş, paradan para kazanma dönemi kapanmıştır. Bu konuda tüm faaliyetleri ile hazır olan İttifak Holding in hisselerine sahip olmanın ayrıcalık haline geleceğine ve bu sıkıntıların bitmesini sağlayacağına tüm kalbimle inanıyorum. Onaltı yıldır kesintisiz süren gayretleriyle, Konya nın, Türkiye nin gururu olan bu organizasyonun başarılarını devam ettirmesine vesile olan, başta ortaklar olmak üzere, yönetici kadrolara, çalışan tüm personele sevgi, saygı ve muhabbetlerimi sunuyorum. ttifak Holding Kurucusu, Yönetim Kurulu Üyesi HÜSAMETT N YALDIZ

20 Gökay Baranok: ttifak olarak kabu umuzu büyütüp içimizi bofl b rakmad k! İTTİFAK ın oluşum aşamasında asıl maksadımız para kazanmak değil, organize olmuş bir birlikteliğin avantajlarını ispatlamak ve başarılı birlikteliklerin önünü açmaktı. Önceki yıllarda kurulan işçi şirketleri ve çok ortaklı şirketlerin arasında birçok olumsuz örnek vardı. Farklı bölgelerde buludaima iyi ve güzel örnek olabilecek, geleceğe model oluşturabilecek bir yapılanmayı arzuladık. En iyiler hep büyük şehirlerden, Avrupa ve Amerika dan çıkmamalıydı. Zekanın, sermayenin, iş gücünün ve bilimin nerede olursa olsun bir araya getirilebileceğini göstermek istiyorduk. Biz hukuka Patronluk yapmad k, birlikte ö rendik İttifak yapılanması bir örnektir. Adese, Selva, İmas, Seha hepsi kendine özgü çalışmaların ürünüdür. Bu şirketler, sektörünün lider ve örnek kuruluşlarındandır. Biz yanlış şirket birleşmeleri yapmadan, özde büyüdük. Şirket sayısı, istihdam ve ciro büyüklüğüyle övünmek yerine verimliliğe odaklı büyümeyi esas aldık. İstanbul dan değil, Anadolu dan çıkarak büyüdük. İttifak olarak yanlış hırsla büyümedik. Batan bir çok şirket gibi kabuklarımızı büyütüp içimizi boş bırakmadık. Yanlış yönlendirmelere meydan vermedik. Hiçbirimiz patronluk yapmadık. Neyin nasıl olacağını yaşayarak, hep birlikte öğrendik. Tüm bunları yaparken de üzerimizdeki sorumluluğun ve yükün bilincindeydik. Bu nedenle hata yapmak istemedik. Hataya götüren yolları öngörüp tedbirler ürettik. Bunun yanında çok ortaklı yapımızı başlangıçta resmileştirdik ve denetime açık bir yapıda olduk. Bugün geldiğimiz noktada, mevcut işlerimizde verimli ve başarılı olmayı esas aldık ve bunu başardık. Yeteri kadar büyüdük, büyümeyi sürdürüyoruz. Bu süreçte de yatırımlarımızı aşamalı olarak profesyonel kadrolara teslim ediyoruz. Ben İttifak ın kuruluş aşamasından itibaren Yönetim Kunan bu ortaklıklarda, bu tür deneyimleri araştırdık ve onları dinledik. Ne tür olumlu veya olumsuzluklarla karşılaşacağımızı etüt ettik. Biz bir arkadaş grubu olarak, ilk etapta kendi sermayelerimizle yola çıktık. Doğru yatırımlara imza atmak, istihdama, kaliteye, teknolojiye ve bilgiye dayalı işler yapmak istiyorduk. O tarihlerde bölgemizde çok ortaklı, büyük şirketler henüz yoktu. Biz, Türkiye de birlikteliğin gücünden yararlanabilen, rekabetçi, teknolojiye dayalı, paylaşımcı, yaptığı işlerle ttifak Holding Kurucusu, Yön.Kur. Eski Üyesi GÖKAY BARANOK bağlı kalınarak gelişebilmeyi, büyüyebilmeyi arzuladık. Gerilemedik, sürekli gelişimi yaşadık ve yaşattık. Adres, unvan, kimlik değiştirmedik, sürekliliği esas aldık. Bu bağlamda zaman zaman Siz yavaş davranıyorsunuz, yeterli atılımlar, yatırımlar yapmıyorsunuz şeklinde eleştiriler aldık. Ancak her zaman ihtiyatlı olmanın meyvelerini büyük krizlerde topladık. Herkes tabelasını indirirken biz dimdik ayaktaydık. Daima maraton koşucusu disiplininde olduk. Herkesin yaptığını değil, doğru olanı yapmaya gayret ettik. ÇINAR