İş Etiği ve Ahlakı Tüzüğü

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "İş Etiği ve Ahlakı Tüzüğü"

Transkript

1 İş Etiği ve Ahlakı Tüzüğü

2 Message from Bob Biz doğru şeyi yapıyoruz, hiçbir istisna olmadan. Bu, kim veya nerede olursa olsun, birbirimize ve paydaşlarımıza karşı hepimizin verdiği bir sözdür. İş Etiği ve Ahlakı Tüzüğü müz ve takip eden sayfalarda bulunan bu konu ile ilgili prensiplerimiz, bu sözü tutmanıza yardım edebilmek için buradalar. Naspers için, doğru şeyi yapmak, yalnızca yasal gereksinimleri karşılamak anlamına gelmez. Çıtamızı yükseğe koyuyoruz çünkü bütün işlerimizde doğruluk ve dürüstlük ile hareket ederek işimizi ve itibarımızı koruduğumuza inanıyoruz. Aynı zamanda bu prensipleri takip ederek, etmediğimiz zaman ortaya çıkabilecek ciddi sonuçlardan kendimizi koruyoruz. Her birimize bizden nasıl davramamız beklendiğini açıklamanın yanı sıra bu prensipler, iş ortamında gördüğümüz veya şüphelendiğimiz suçlara karşı sesimizi çıkartarak nasıl doğru şeyi yapacağımızı gösteriyor. Whistle-blowing aracımız ise bu tür endişelere iyi niyet ve mutlak güvenle çözüm bulma olanağı sağlıyor. İş Etiği ve Ahlakı Tüzüğü müz, Naspers ın çoğunluk hissedarı olduğu ve çoğunluğa yönetim kontrolü bulunan bütün Grup çalışanları ve Grup şirketleri için geçerlidir. Hiçbir istisna olmadan, doğru şeyi yapmak üzere sözünüzü tuttuğunuz için teşekkürler. Bob van Dijk CEO, Naspers Her türlü yorum ve önerileriniz için Ronell Govender ile iletişime geçiniz. 2 İş Etiği ve Ahlakı Tüzüğü

3 Hepimizin bir rolü var 4 Whistle-blowing politikamız 7 Çıkar Çatışmaları 8 Rüşvet & yolsuzluk 12 Davet & yolsuzluk 16 Muhasebe & kayıtlar 18 BU KILAVUZU OKUDUKTAN SONRA ÖĞRENECEKLERİNİZ: Kılavuz herkes için geçerlidir. Sizden en yüksek standartlarda davranmanızı bekliyoruz. Kanun minimum standarttır. Fark edilen bir suçu bildirme yükümlülüğünüz bulunmaktadır; bunu nasıl yapacağınız konusunda ise detaylı ve güvenli bir prosedürümüz mevcuttur. Çıkar çatışmalarından kaçınmanız ve bu tür durumları her zaman bildirmeniz gerekmektedir. Rüşvet ve/veya yolsuzluğa karşı sıfır tolerans politikamız vardır. Bunu asla yapmayız. Abartılı davet ve hediye alıp verme konusunda dikkatli olunuz. Doğru kayıtların tutulduğundan emin olunuz. İş Etiği ve Ahlakı Tüzüğü 3

4 Hepimizin bir rolü var BU BÖLÜMÜ OKUDUKTAN SONRA ÖĞRENECEKLERİNİZ: Bu prensipler, bütün çalışanlarımız, ortaklarımız ve anlaşmalı taraflar için geçerlidir. Yerel kanunlar, evrensel Tüzük ten üstündür. Emin olmadığınız bir konuyu sormak sizin sorumluluğunuzdadır. Bölüm müdürleri ve yöneticileri için ek sorumluluklar bulunmaktadır. 4 İş Etiği ve Ahlakı Tüzüğü

5 Hepimizin bir rolü var Doğruluk ilkesiyle çalışarak itibarımızı kazandık. Uygun kanunlara uyum sağlayan etik yollarla da işimizi sürdürüyoruz. Çalışanlarımız, müşterilerimiz, tedarikçilerimiz, hükümetler, topluluklar ve diğer iş ortaklarıyla muhatap olurken bu ilkemizi tehlikeye atacak durumları önlemek için çaba gösteriyoruz. Bunun için hepimiz sorumluyuz. Bu evrensel bir politikadır İş Etiği ve Ahlakı Tüzüğü müz, çok sayıda grup politikaları tarafından desteklenmekte ve grup içerisinde davranış standartları belirlemektedir. Küresel bir şirket olduğumuz için, pek çok ülkenin kanunlarını ve düzenlemelerini takip etmek zorundayız. Bazen Tüzük ün uygulanmasının yerel kanunlarla çakıştığı durumlar olabilir. Bu durumlarda, yerel kanunlar her zaman üstündür; bu yüzden, bir Grup şirketi tarafından kabul edilmiş yerel Tüzük olarak Tüzük ü prensiplerin dışına çıkarmak uygun olacaktır. Bu yerel Tüzük, yerel kanun ile uyum sağlamak için gerekli olan her şeyi açıklığa kavuşturacaktır. Bizim İşlerimiz İtibarımızı korumak için, bütün grup şirketleri ve çalışanları en yüksek doğruluk, anlayış ve uygun kurallar ve düzenlemelere karşı uyum standartları çerçevesinde hareket etmelidir. Kanunlarla uyum içerinde hareket etmemiz gerekse de, Tüzük yasal gereksinimlerden çok daha fazla anlama gelmektedir. Bunlar; Sorumlu bir biçimde davranmak, İşi dürüst, samimi ve güvenilir tavırlarla yerine getirmek, Kabul edilmiş davranış standartları ile paralel davranışlar sergilemektir. İnsanlarımız Çalışanlar İş prensiplerimiz, grup politikasını düzenlemektedir ve davranış şeklimiz için önemli sayılan pek çok alana kılavuzluk etmektedir. Bu zahmetli bir liste olmadığı için, bütün çalışanlar bu aşağıdaki listeye aşina ve bağlı olduklarından emin olmalıdırlar. Diğer bütün ilgili iş politikaları, prensipleri ve standartları Çalıştığınız Grup şirketinin kuralları ve politikaları Siz ve iş alanınız için geçerli bütün kanunlar ve düzenlemeler Bu politikalar karşılaşacağınız her türlü durumu kapsamasa bile, duruşunuz için anlaşılır bir kılavuzluk sağlayacaktır. Bu politikayı ve içeriğini takip ettiğinizden emin olmak için lütfen kendi sağduyunuzu ve yargı gücünüzü kullanınız. Bazen açık bir cevap bulamayacaksınız. Şüphe ettiğinizde, kendinize aşağıdaki soruları sorunuz: Yaptığım plan içime sindi mi? Kararımı ya da davranışımı şirket kuruluna, aileme, arkadaşlarıma ya da medyaya rahatlıkla açıklayabilir miyim? Eğer hala emin değilseniz, lütfen iş arkadaşlarınızla konuyu tartışınız, yöneticinizden (ya da bir üst kademe yöneticiden) veya yerel hukuk danışmanınızdan/etik danışma sorumlunuzdan kılavuzluk etmesini isteyiniz. Hiçbir yöneticinin Tüzük e, uygulanan hiçbir yasaya ya da düzenlemeye karşı gelen bir eylemi istemeye ya da onaylamaya yetkisi yoktur. Çalışanlar, Tüzük e uymayan ya da iş yerinde suç sayılan durumları bildirmek zorundadır. Eğer yöneticiniz ya da süpervizörünüz tarafından yasadışı veya Tüzük ihlali içeren ya da içerdiği düşünülen bir faaliyet gerçekleştirmeniz istenirse, konuyu yerel üst düzey yönetiminin, etik danışma sorumlusunun veya danışmanının dikkatine sunmalı ya da whistle-blowing politikasını uygulamalısınız. Tüzük ve whistle-blower prensipleri, suçu rapor eden veya iyi niyetle muhtemel suçları gündeme getiren kişilerin korunmasını sağlar. Aynı zamanda, iyi niyetle whistle-blower kullanan çalışanlar kanunlar tarafından korunur. Kanunu ya da Tüzük ü ihlal eden çalışanlar (geçici veya kalıcı) hakkında disiplin işlemi başlatılacak, uygun görülmesi halinde, istihdamın feshi ve yerel kanunların izin verdiği yasal işlemler uygulanacaktır. İş Etiği ve Ahlakı Tüzüğü 5

6 İşleyişimizi yöneten her türlü Tüzük, kanun ve düzenleme ihlali hem ilgili kişi hem de Grup için ciddi sonuçlar doğurabilir. Bu yüzden biz, yasa ihlaline karşı sıfır tolerans gösteriyoruz. Cezai yaptırımı bulunan her tüzük kuralının ihlali sonucunda, ilgili birimlere yönlendirme yapıldıktan sonra soruşturma başlatılabilir. Yöneticiler Eğer yönettiğiniz çalışanlarınız varsa, Tüzük içerisinde aşağıdaki maddeleri içeren ek sorumluluklarınız bulunmaktadır: Size rapor edenlerin Tüzük ü bildiğinden, anladığından ve uyguladığından emin olmak İdare ettiğiniz kişilerin davranışlarını denetlemek Yüksek standart planına uyması amacıyla etik davranışları teşvik etmek Sürekliliğini sağlamak İyi niyetle iş davranışı ve suç ile ilgili konuları gündeme getiren çalışanları desteklemek. Bir yönetici olarak, uyumu ve yüksek standart iş davranışını arttırmak için her türlü çabayı göstermeli; doğru bir biçimde davranmanın ne demek olduğunu ise kendi davranışlarınızla sergilemelisiniz. Her zaman objektif bir biçimde dinlemek için zaman ayırmalı, Tüzük ün uygulaması hakkında sorular ve endişeler ile size gelen kişilere kılavuzluk sağlamalısınız. Üst Düzey Yöneticiler & Müdürler Her finansal yılın sonunda, her iş biriminin CEO ve CFO su ile Naspers üst yönetiminin, sorumlu oldukları işin Tüzük ve ilişkili diğer politikalar ile uyum içerisinde olduğunu resmi olarak kabul etmeleri gerekmektedir. Genel müdürler ve üst düzey yöneticiler, kabul bildirilerinin doğru ve kesin olduğunun garantisini veren bütün girişimlerde bulunmalıdırlar. Bunun gerçekleştiğine dair kendilerini memnun edecek kadar kapsamlı doğrulama süreçlerini; şirketlerinde, iş birimlerinde ve departmanları içerisinde uygulamalıdır. Satıcılar, ortaklar and anlaşmalı taraflar Herhangi bir Grup şirketi adına veya içerisinde çalışan yükleniciler, temsilciler ve danışmanlardan da Naspers gibi aynı iş tüzüğü standartlarına bağlı olmaları beklenir. Grup şirketleri, gerektiği yerlerde, durum tespiti kontrolleri ve belli türlerdeki anlaşmalı taraflar, temsilciler ve danışmanlar için özel sözleşmeye bağlı şartları içeren özel prosedürler ve adımlar takip edilmesi gerektiğini belirtebilir. Eğer herhangi bir Grup şiketi adına, yüklenicileri, temsilcileri ve danışmanları idare etmekten/ veya onlarla ilgilenmekten sorumluysanız, lütfen Grup umuz adına çalıştığınız zaman Tüzük e bağlı kalmaları adına işbirliği içerisinde olunuz. Bu, mümkün olan her yerde, sözleşmeli bir bağlılık bulundurmalıdır. Çalışanlar, üçüncü partiler tarafından gösterilen her türlü ihlal ve tutarsız davranışı bildirmelidirler. Üçüncü partiler de davranışları Tüzük ile uyum içerisinde olmayan çalışanları bildirmelidirler. Terminoloji 1. Bu dokümanda yer alan ve çalışan olarak bahsedilen bütün kişiler, üst düzey yöneticileri, çalışanları, stajyerleri ve geçici çalışanları kapsamaktadır. 2. Kolaylık sağlamak amacıyla, bu doküman çalışanlardan o olarak bahseder ancak eşit olarak, cinsiyet gözetmeksizin, bütün çalışanları kapsamaktadır. 6 İş Etiği ve Ahlakı Tüzüğü

7 Whistle-blowing politikamız BU BÖLÜMÜ OKUDUKTAN SONRA ÖĞRENECEKLERİNİZ: Eğer gerçekten bir suçtan şüpheleniyorsanız, endişelerinizi dile getirme yükümlülüğünüz bulunmaktadır. Mümkün olduğunda, bölüm müdürünüzle endişelerinizi paylaşınız. Eğer bu mümkün değilse, whistle-blower hizmetini kullanınız. İsim belirtmeden ulaşabilirsiniz, ama gizli bir biçimde isminizi bildirmek daha iyi olacaktır. Emin değilseniz, her zaman açıkça konuşunuz Eğer gerçekten bir suçtan şüpheleniyorsanız, endişelerinizi dile getirmek zorundasınız. Biz açık, dürüst ve şeffaf iletişime inanıyoruz. Var olan veya şüphe duyulan suçlar hakkındaki endişeleri dile getirmenin en iyi iletişim yolu bölüm müdürünüz aracılığıyla gerçekleşir. Ancak bu seçeneğin uygulanabilirliğini yitirebileceği durumlar olabileceğini biliyoruz. Böyle durumlara karşı sesinizi duyurabilmek için lütfen anonim whistle-blower servisimizi kullanınız. Şüpheli bir suç işlenmiş, işleniyor ya da işlenme ihtimali öngörülüyor olsa da, endileşerinizi dile getirmelisiniz. Güvenilir bir gizlilik sağladığnız sürece, whistle-blower politikası ve kanunlar tarafından korunacağınızdan emin olunuz. Endişelerinizi isim belirtmeden dile getirebiliyor olsanız da, bu tür durumları gizli bir biçimde isminizi bildirmeniz şiddetle önerilir. Eğer anonim kalırsanız, endişeniz hakkında kapsamlı bir araştırmayı, sizin yardımınız olmadan sağlamak ve size geri dönüşte bulunmak mümkün olmayabilir. Eğer isimsiz kalmayı tercih ediyorsanız, lütfen bu bilgilerden bize ulaşınız: Gerçekten bir endişeniz carsa, hiçbir suç bulunmasa bilre, mağdur duruma DÜŞMEYECEKSİNİZ. Ortaya çıkarılması gereken bazı tehlike senaryoları aşağıda belirtilmiştir: f Ceza gerektiren bir suç işlenmesi veya işlenme ihtimali olması f Bir kişi yasal yükümlülüklerini yetine getirmemiş, getirmiyor veya getirmeme ihtimalini taşıyorsa f Uygunsuz davranış örneğin, sahtekârlık, rüşvet veya yolsuzluk içeren finansal veya finansal olmayan kötü yönetim f Uygunsuz veya etik olmayan bir davranış sergilendiyse, sergileniyorsa veya sergilenme ihtimali varsa f Bir kişinin sağlığı veya güvenliği ciddi bir biçimde tehdit edildiyse, ediliyorsa veya edilme ihtimali varsa f Doğal çevreye ciddi bir biçimde zarar verilmiş, veriliyor veya verilme ihtimali varsa f Çalışılan ülkenin kanunları içerisinde bir çalışana karşı haksız bir biçimde ayrım yapılıyorsa f Yukarıda belirtilen herhangi madde kasten gizlenmiş veya gizleniyorsa Kişisel iş pozisyonunuzdan memnun değilseniz, bu prosedürü takip etmemeniz gerekmektedir. Örneğin, terfi eksikliği ya da beklenenden az maaş artışı gibi durumlar carsa, İK Bölümü, size yardım etmek için hazırdır. İş Etiği ve Ahlakı Tüzüğü 7

8 Çıkar çatışmaları BU BÖLÜMÜ OKUDUKTAN SONRA ÖĞRENECEKLERİNİZ: Çıkar çatışması nedir? Bunlar kişisel kazanca neden olabilecek durumlarda meydana gelir Olası çıkar çatışmaları derhal bildirilmelidir Her bir grup şirketi tarafından çatışma tutanağı tutulmalıdır Tüm iş ilişkileri profesyonel, adil ve rekabetçi bir tutum içerisinde kurulmalıdır. Çıkar çatışması çalışan ya da ona yakın birisi için kişisel kazanç ya da fayda sağlayacağı bir fırsatın var olduğu durumlarda ortaya çıkar. Ayrıca çalışanın kendi ya da kendisine yakın birisinin kişisel çıkarları lehine Grup a olan görev ve yükümlülüklerinin üzerinde bir karar verdiği durumlarda ortaya çıkabilir. Bu durum, olağan hizmet ödüllendirmelerini kapsamaz. Kişisel çıkarlarımızın Grup ya da herhangi bir Grup şirketinin çıkarlarıyla çatışabileceği ya da çatışabilme ihtimali olduğu durumlardan kaçınmayınız. İşlerimiz Tüm Grup şirketleri çalışanları tarafından bildirilen mevcut ya da olası çıkar çatışmalarını ve onlar hakkında alınan aksiyonların tüm detaylarını kaydettikleri çatışma tutanağı bulundurmalıdırlar. İnsanlarımız Çalışanlar Çıkar çatışmasına neden olan ya da olabilecek herhangi bir durum ortaya çıkması durumunda birim yöneticinize bu konuyu bildirmeniz gerekmektedir. Çalışanlar olarak Grup içerisindeki görevimiz aracılığıyla öğrendiğimiz hiçbir bilgiyi kullanamaz ya da şirkete ait bir imkânı kişisel çıkarlarımız için veya bölüm yöneticimize danışmadan kendimiz ya da bize yakın birinin çıkarı için istismar edemeyiz. Çalışanlar izin almadan üçüncü bir parti organizasyonu için ya da organizasyonu adına çalışamaz. Üçüncü bir parti organizasyonun için çalışmak; ikinci bir işte çalışmayı, yönetici ya da danışman olarak hizmet vermeyi veya Grup dışındaki hayır kurumu ya da kar amacı gütmeyen özel kuruluşları da içeren bir organizasyon için herhangi bir hizmet vermeyi içerir. Örneğin, göreviniz gereği ilgilendiğiniz Grup şirketinin, rakibi, müşterisi ya da tedarikçisiyle herhangi bir münasebette bulunmak gibi düzenlemelere asla izin verilemez. 8 İş Etiği ve Ahlakı Tüzüğü

9 Çıkar Çatışmaları Grup a olan görevleriniz ve sorumluluklarınızla çatışmadığı sürece kendi zamanınızı harcadığınız ücretsiz gönüllü işleri kapsamamaktadır. Çalışanlar Grup ya da Grup şirketinin bağlantıları olduğu rakip, tedarikçi, müşteri ya da diğer şirketlerin mali çıkarlarını bildirmelidir. Çalışanlar eğer Grup un bu işle bağlantılarına dâhil olurlarsa ya da eğer kimseyi böyle bir dahil olma durumunda denetlerlerse, tedarikçi, müşteri ya da diğer dış iş bağlantılarında mali çıkar elde edemez. Yazı ile açıkça izin verilmediyse, hiçbir çalışan aktiviteleri Grup ya da herhangi bir Grup şirketiyle doğrudan rekabette olan ya da tam tersi durumda çıkarlarına karşı olan hiçbir işte mali çıkar bulunduramaz. Somut mali çıkar kararınızı etkileyebilecek ya da etkileyebilecek gibi görünen herhangi bir mali çıkardır. Bireysel yatırımcının söz hakkı olmadığı, halka açık yatırım fonları, indeksli yatırım fonları ve benzer havuzlanmış yatırımları içermez. Aşağıdaki koşullar sağlandığında, rakipte mali çıkar bulundurmaya izin verilebilir: Çıkar, Grup taki işe alımınızdan önce kabul edildiyse Atamanızdan önce durum yazı ile işveren şirketinize bildirildiyse İşveren şirket itiraz etmediyse Ortaya çıkabilecek çatışmayı yönetmek için işvereninizin şartlarına uyduğunuzda Bir grup şirketin herhangi bir yöneticisi tarafından böyle bir çıkarın öncelikli mülkiyeti kurula rapor edilmeli ve yönetim kurulu tutanağında yazılmalıdır. Çalışanların yakın akrabalarının faaliyetleri bazen çıkar çatışmalarına neden olabilir. Çalışanlar yakın akrabanın çalıştığı ya da hizmet verdiği ya da somut mali çıkara sahip olduğu, bir rakibi, tedarikçiyi, müşteriyi ya da Grup ve herhangi bir Grup şirketinin önemli iş bağlantıları olduğu bir şirketin bulunduğu herhangi bir durumu ortaya çıkarmalıdır. İş Etiği ve Ahlakı Tüzüğü 9

10 Çıkar Çatışmaları Hiçbir çalışan, somut mali çıkar bulunduran bir yakın akrabayla (ya da bir Naspers Grup şirketiyle uyuşmazlık içerisinde olan bir işletmeyle) hiçbir iş ilişkisi içerisinde bulunmamalıdır. Çalışanlar işe alım sürecini, denetlemeyi, işe alım hüküm ve koşullarını etkileyebilecekleri ya da herhangi bir yakın akrabanın yönetimini etkileyebilecekleri bir durumda kesinlikle bulunamaz. Yakın akraba yakın bir akrabanızın olduğu ya da tanımlanan durumlar dâhilinde çıkar çatışması ortaya çıkarabilecek şahsî münasebetinizin olduğu kişidir. Bunları eş, ortak ebeveyn, üvey anne/baba, çocuk, üvey çocuk, kardeş, üvey kardeş, yeğen, hala, teyze, dayı, amca, büyükbaba, büyükanne, torun (ve evlilik yoluyla ortaya çıkan herhangi bir bağ) içerir. Eğer aynı Grup ya da iş birimi içerisinde yakın akraba olarak çalışıyorsanız bölüm müdürünüze bu bağı bildirmeniz gerekmektedir. Aynı Grup şirketinde ya da iş biriminde çalışan iki yakın akraba arasındaki bildirilmiş bir bağın (doğrudan ya da dolaylı) olduğu yerde, yönetim bu kişilerin birbiri üzerinde yönetimsel bir etki yaratmadığından emin olmak için gerekli önlemleri almalıdır. Eğer aynı Grup ya da iş birimi içerisinde yakın akraba olarak çalışıyorsanız bölüm müdürünüze bu bağı bildirmeniz gerekmektedir. Aynı Grup şirketinde ya da iş biriminde çalışan iki yakın akraba arasındaki bildirilmiş bir bağın (doğrudan ya da dolaylı) olduğu yerde, yönetim bu kişilerin birbiri üzerinde yönetimsel bir etki yaratmadığından emin olmak için gerekli önlemleri almalıdır. Aynı Grup şirketinde ya da iş biriminde çalışan iki yakın akrabanın olduğu durumlarda, durum yönetim tarafından adaletsizlik olmadığını ya da iki çalışanın da işleri süresince uygunsuz bir etki yaratmadığını gözetim altında tutmalıdır. Yöneticiler İş arkadaşlarınızın birinden olası bir çıkar çatışması hakkında bir rapor alırsanız ve eğer bu durumun izin verilebilir olup olmadığı hakkında şüpheniz varsa daha kıdemli bir iş arkadaşınızdan ve/ya da bölgesel hukuk danışmanınızdan rehberlik isteyiniz. Bildirilen tüm sorunlar destekleyici belgelerle birlikte çatışma tutanağına kaydedilmelidir. Üst düzey yöneticiler & müdürler Tüm mevcut ve olası çıkar çatışmaları her yıl, Tüzük e uygun yıl sonu resmi onay belgesine dayanarak gösterilmelidir. Tebliğ, Grup Şirketleri nin yöneticileri için Şirket Yönetim Kurulu Toplantısı nda sunulmalı, onay alınmalı ve karar tutanağa işlenmelidir. 10 İş Etiği ve Ahlakı Tüzüğü

11 Çıkar Çatışmaları Bazı genel prensipler: HER ZAMAN Tüm iş ilişkilerini profesyonel, tarafsız ve rekabetçi bir tutumla geliştiriniz Grup a yükümlülükleriniz dâhilinde çıkar çatışmalarına sebep olan ya da olabilecek iş anlaşmalarından ve bireysel ilişkilerden kaçınınız ASLA İşlemleri etkileyecek bir pozisyondaysanız ya da ilişkinin kendisi bir çıkar çatışması yaratıyorsa, Grup ile iş ilişkileri olan (rakipleri, müşterileri, tedarikçileri ya da kendi veya aile şirketinizi de içerir) organizasyonlar içindeki pozisyonları tutmayınız SİZ SİZ OLUN Tedarikçilerden, hizmet sunucularından, müşterilerden ya da üçüncü partilerden kamunun ya da eş düzeydeki kişilerin almadığı bireysel indirimleri ya da diğer kazanç tekliflerini kabul etmeyiniz Çıkar çatışmasına sürükleyecek ya da görünürde sizi dâhil edebilecek dış faaliyetlerin, mali çıkarların ya da ilişkilerin yazılmasında bölüm müdürünüze danışınız Başka bir şirket ya da organizasyondaki yetkili ya da yönetici pozisyonunu kabul etmeden önce uygun onayı alınız Özellikle yetki verilmediği sürece yakın bir akrabayı işe almayınız, terfi ettirmeyiniz ya da doğrudan denetlemeyiniz Bir organizasyondan ya da Grup ile teklif veya ihale durumunda olan birinden hediye, ikram veya davet kabul etmeyiniz ya da onlara bunları teklif etmeyiniz Grup un rakibine, müşterisine, ortağına ya da tedarikçisine yatırım yapmamaya dikkat ediniz Bu doğrudan bir çıkar çatışması yaratmaz ancak örneğin, mali çıkarınız ya da tedarikçilerle olan anlaşmaları etkilemek için yetkiniz var ise böyle bir durum ortaya çıkabilir Hediyeleri, ikramları ve davetleri teklif ve kabul etmeye karar verirken iyi bir yargılama mekanizması kullanınız ve gerektiği yerlerde onay veriniz Tarafsız karar vermenizin ve Grup a yönelik sorumluluklarınızı yerine getirmenizin mümkün olmadığı durumlarda karar verme sürecinde yer almayınız Tedarikçiden, müşteriden veya ortaktan hediye ya da ikram talebinde bulunmayınız. Doğrudan talepte bulunmanın yanında dolaylı yoldan böyle bir isteği ima etmek de aynı şekilde değerlendirilecektir Grup un kaynaklarını, pozisyonunuzu ya da Grup taki nüfuzunuzu bir dış faaliyeti desteklemek için kullanmayınız. Grup un ilgilendiği ve Grup taki pozisyonunuz aracılığıyla tespit edilmiş fırsatlara dâhil olmayınız. Fikir hakları da dâhil olmak üzere, mülkünü veya bilgilerini kullanmayınız İş Etiği ve Ahlakı Tüzüğü 11

12 Rüşvet & yolsuzluk BU BÖLÜMÜ OKUDUKTAN SONRA ÖĞRENECEKLERİNİZ: Daha fazla öneri ve danışmanlık için yerel hukuk danışmanınız ile iletişime geçmeniz gerekmektedir. Yolsuzluk pazarlarda bozulmaya yol açar ve ekonomik, sosyal ve politik gelişmeleri olumsuz etkiler. Rüşvet, yozlaşmanın sıklıkla görülen bir şeklidir ve her türlü haksız kazanç sağlayan kârı içerisinde barındırır. Pek çok ülkede rüşvet ve yolsuzluk cezai yaptırım gerektiren bir suç sayılır. Üçüncü şahıslara herhangi bir şey vermeden veya onlardan bir şey almadan önce bu konuya dair yetki alınız. Yolsuzluk pazarlarda bozulmaya yol açar ve ekonomik, sosyal ve politik gelişmeleri olumsuz etkiler. Grup şirketlerinin ve çalışanlarının nasıl olursa olsun kanunsuz işler ile ilgilenmesi veya bu tür konularda bahislerinin geçmesi kabul edilemez. Rüşvet, yolsuzluğun sıkça görülen bir şeklidir. Rüşvet genellikle herhangi bir hediye, ödeme ya da haksız kazanç sağlayan diğer kârlardan oluşur. Hemen hemen her ülke, rüşvet almayı ya da teklif etmeyi cezalandırılması gereken bir suç olarak kabul ederek özel kanunlar koymuştur. Aynı zamanda pek çok ülke, çalışanlar ve diğer şirketler tarafından rüşvet teklif edilmesi ve alınmasını cezalandırılması gereken bir suç olarak değerlendirmektedir. Grup Şirketleri Grup şirketlerinden rüşvet ve yolsuzluğa karşı ve gerektiği yerlerde kullanmak üzere, üçüncü şahıslarla sözleşmelerinde yolsuzluk karşıtı önlemler almaları beklenmektedir. Ayrıca, Grup şirketlerinden, çalışanlarının ilgili yolsuzluk karşıtı prosedürleri bildiklerinden emin olmak amacıyla eğitimler ve destekler sağlaması beklenmektedir. Daha fazla yardım ve destek için, yerel hukuk danışmanınızla iletişime geçmeniz gerekmektedir. Grup şirketlerinin durum tespiti prosedürleri, bize hizmet sağlayan kişilerin ve yapılan işlerin itibar sahibi olduğuna ve gerekli yolsuzluk karşıtı politikaları ve prosedürleri takip edeceğine dair güvence sağlamalıdır. Grup şirketleri ve çalışanları aşağıdaki maddeler hakkında garanti verebilmelidir: Grup şirketleri ve çalışanları, uygunsuz bir davranışı ya da bir kamu yetkilisi tarafından Grup veya bir Grup Şirketi yararına verilecek bir kararı, doğrudan ya da dolaylı olarak, teşvik etmek ya da ödüllendirmek amacıyla hiçbir hediye, ödeme ya da belirli amaçlarla herhangi bir kişiye kâr sağlayan diğer çıkarlar teklif etmeyecek, sunmayacak ya da bunlar için söz vermeyecektir. Doğrudan veya dolaylı olarak, uygunsuz bir davranışı ödüllendirmek ya da ona sebebiyet vermek için herhangi bir kişiden herhangi bir hediye, ödeme ya da diğer kazançları teşvik etmeyecek, kabul etmeyecek ya da almayacaktır. Faaliyetlerinde, her türlü uygulanabilir yolsuzluk karşıtı tedbirlere karşı gelmeyecektir. Uygunsuz davranış, kısmen ya da tamamen güven duygusu ve iyi niyetle sürdürülmesi beklenen kamusal bir işlev ya da iş faaliyetinin yürütülmesinin (ya da ifa edilmesinin) ihlalini içerir. Grup şirketleri ve çalışanlarının, (doğrudan ya da dolaylı olarak) kolaylaştırma ödemesi yapmaları yasaktır ve etkin bir biçimde buna karşı çıkmaları gerekmektedir. Ödeme yapmaktan başka seçenek bulunmayan istisnai durumlarda (yukarıda belirtilenler gibi) çalışanlar, önceden hukuki danışmanlık almalı ya da ödemeyi yapmadan önce yerel hukuk danışmanlarını bilgilendirmelidirler. Bu ödeme, ilgili Grup şirketi defterlerine ve kayıtlarına bu isimle ve doğru bir biçimde kaydedilmek zorundadır. 12 İş Etiği ve Ahlakı Tüzüğü

13 Rüşvet & yolsuzluk (Mevzuat gereksinimlerle uyumluluk göstermeyen bir biçimde kullanılan) kolaylaştırma ödemelerine izin verilmez ve kolaylaştırma ödemeleri hızlı ilerleme teşkil etmez. Bazen hız ya da rüşvet ödemeleri olarak adlandırılan, kolaylaştırma ödemeleri, resmî daireler ve devlet görevlilerinin belirli bir düzen ve gereksinim içerisinde yaptıkları işleri garanti altına almak ya da hızlandırmak için yapılan ödemeler olarak tanımlanır. Bazı ülkelerde, kolaylaştırma ödemesi olarak teşkil edilmeyen makul hızlandırma ve hızlı ilerleme prosedürleri mevcuttur. Eğer ücretler resmi olarak yayınlanmış ve faturalar verilmişse, bu durum yasal bir ödeme sayılır. Eğer Grup şirketi çalışanları bu tür bir ödeme yaptılarsa, faturayı güvence altına almalıdırlar. Kolaylaştırma ödemeleri bir tür rüşvet olarak kabul edilir; bu nedenle de Birleşik Krallık ve Güney Afrika gibi pek çok ülkede yasadışıdır. Tüm çalışanlar Tüm Grup Şirketleri ve Çalışanlar: Doğrudan ya da dolayı olarak, uygunsuz davranış karşılığı ya da Grup veya Grup şirketine yarar sağlamak için bir kamu görevlisinin kararını etkileme amacıyla herhangi bir hediye, ödeme ya da diğer kazançlar sunmamalı, teklif etmemeli veya söz vermemelidir. Uygunsuz ödemeler Grup şirketleri ve çalışanları, üçüncü şahıslar tarafından kendi adlarına herhangi bir uygunsuz ödeme teklif edilmediği, yapılmadığı ya da istenmediği veya alınmadığı konusunda emin olmak için gereken önlemleri almalıdırlar. Bu da, Grup şirketlerinin sorumlu olduğu bir konudur; bu nedenle, yüklenicileri, temsilcileri ve danışmanları seçerken hepimiz dikkatli olmalı ve faaliyetlerini gözlemlemeliyiz. Çoğu ülke, faaliyetlerini etkilemek amacıyla devlet çalışanlarına teklifler ve ödemeler yapmayı; hediyeler ve diğer değerli şeyleri vermelerini engelleyen kanunlara sahiptir. Bunlar bazen ülke dışında işlenen suçları kapsar. Pek çok ülke bu kanunları genişleterek özel taraflara ve devlet çalışanlarına verilen rüşvetleri de dâhil eder. Bir devlet çalışanı, diğer şirketler ve kurumlar tarafından sahip olunan ya da kontrol altında tutulan bölümler de dahil olmak üzere, doğrudan devlet için çalışan kişidir. Bunlar; Bir devlet memuru ya da çalışanı veya bir devlet girişimi, kurumu veya yasal yetkilisi Bir siyasî parti ya da siyasî adayın memuru ya da çalışanı Faaliyetleri sırasında her türlü uygulanabilir yolsuzluk karşıtı tedbirin dışına çıkılmamalıdır. Birleşmiş Milletler, Dünya Bankası ya da Uluslararası Para Fonu gibi uluslararası kamu kuruluşlarından Bir hukuk ya da yargı üyesi Kraliyet ailesi veya kabile reisi ile ilgili görevlere sahip veya bu görevleri yerine getiren kişileri Bir devlet çalışanının yetkili aracı ya da akrabası olduğunu söyleyen kişi veya kişiler Polis memurları, müşteriler ve vergi memurları, hükümete ait girişimlerde çalışanlar, siyasî parti memurları veya çocukları ya da bir devlet veya siyasi parti memurunun diğer akrabalarını içerir. İş Etiği ve Ahlakı Tüzüğü 13

14 Rüşvet & yolsuzluk Rüşvet Tehlikesi Örnekleri Lütfen bu rüşvet tehlikesi durumlarından herhangi biriyle karşılaştıysanız, bunları derhal yöneticinize, hukuk danışmanınıza ya da whistle-blower hattına bildirme zorunluluğunuz bulunmaktadır. Rüşvet tehlikesi içeren durumlar Hukuk veya Yasal Uyum Departmanları tarafından araştırılana ve açıklığa kavuşturulana kadar ve Hukuk veya Yasal Uyum Departmanları nın gerekli işlemlerin sürdürülebilmesi için yetki vermesine kadar ilgili hiçbir işlem yapamayabileceğinizi lütfen not ediniz. Rüşvet ve yolsuzluk göstergesi olabilecek dikkat edilmesi gereken durumlar; f Olağandışı nakit ödemeler f Acil veya programdan önce ödemeler için baskı oluşturulması f Üçüncü bir partinin uygunsuz olmayan bir faaliyet yapması ya da yapmakla suçlanmasının farkına varmanız f Üçüncü bir partinin rüşvet vermesiyle veya rüşvet almasıyla tanınmasını öğrenmeniz ya da yabancı devlet çalışanlarıyla özel bir bağ kurmasıyla bilindiğini öğrenmeniz f Grup ile kontrat imzalamadan ya da bizim için resmî bir işlem ya da süreç gerçekleştirmeden önce, üçüncü bir partinin komisyon ya da ödeme harcı almak için ısrar etmesi f Üçüncü bir parti olası bir yasa ihlalini göz ardı etmek için bir ödeme yapılmasını talep etmesi f Üçüncü bir parti bir arkadaşa ya da tanıdığa, iimkânı, kazanç veya bazı fırsatlar sağlamanızı talep etmesi f Üçüncü bir parti ödemeyi nakit olarak almak istiyor ve/veya resmi bir komisyon ya da ödeme anlaşmasını imzalamayı, ayrıca yapılan ödeme için bir fatura veya makbuz vermeyi reddetmesi f Üçüncü bir parti, ödemenin bulunduğu ya da iş yürüttüğü ülkeden ya da hükümetten farklı bir ülkede ya da hükümette yapılmasını talep etmesi f Üçüncü bir parti hizmetini çabuklaştırmak için beklenmeyen bir ek ücret veya komisyon talep etmesi f Üçüncü bir parti sözleşmesel görüşmelere veya sağladığı hizmete başlamadan ya da devam etmeden önce davetler veya hediyeler talep etmesi f Üçüncü bir partiden standartlara uymayan veya özelleştirilmiş bir fatura almanız f Sağlanacağı belirtilen hizmetle karşılaştığında fazla görülen bir komisyon veya ücret için faturalandırılmanız f Üçüncü bir parti, genellikle kullanılmayan veya tarafımızca bilinmeyen bir temsilci, arabulucu, danışman, distribütör ya da tedarikçi kullanılmasını talep etmesi f Size üçüncü bir parti tarafından olağandışı cömert bir hediye sunulması veya aşırı derecede misavirperverlik gösterilmesi f Üçüncü bir parti reddi 14 İş Etiği ve Ahlakı Tüzüğü

15 Rüşvet & yolsuzluk Bazı genel prensipler: HER ZAMAN Üçüncü partilere değerli bir şey vermeniz ya da teklif etmeniz gerektiği zaman izin alınız Finansal iş ortağı seçerken ve onlarla işlerinizi yürütürken durum tespiti yapınız Finansal iş ortaklarınıza yolsuzluk karşıtı taleplerimizi iletiniz Bütün harcamaların Grup hesap kayıtlarına doğru olarak kaydedildiğinden emin olunuz Yolsuzluğun yapılabileceği yeni veya olası durumlara karşı koruma sağlamak amacıyla önceden tahmin yürütüp plan yapınız ASLA Uygunsuz kazanç, rüşvet veya gizli bir komisyon vereceğiniz bir göreve katılmayınız, girişmeyiniz ya da yetki vermeyiniz Önceden bir yetki alınmamışsa, hiçbir devlet görevlisine huzur hakkı (masraflar için günlük ödenek), nakit ya da nakit benzeri bir ödeme teklif etmeyiniz, sözü vermeyiniz ya da yapmayınız Kayıt dışı bir rüşvet fonu oluşturmayınız Grup un yapması yasaklanan bir şeyi yapması için bir iş ortağı kullanmayınız. Düzenleyici gereksinimleri dışarda bırakan bir sözleşme yapmayınız SİZ SİZ OLUN İş ortaklarına, sağlanan hizmetlere uymayan ödenekler oluşturmayınız Bir hayır kurumu veya vakıf gibi ticari faaliyetlerle ilgili olmayan ya da şüpheli görünen kişilere ödeme yapma taleplerinden kaçınınız Uygunsuz olarak değerlendirilebilecek faaliyetlerde bulunma ihtimali olduğunu gösteren mevcut veya olası iş ortakları hakkındaki sunulan bilgiler konusunda dikkatli olunuz Ana performans göstergelerinizin yolsuzluk karşıtı yasalarla uyum içerisinde olmasına dikkat ediniz (KPI) ve böyle bir uyum sonucunda KPI larını yerine getirmeyen bireyleri ve takımları cezalandırmayınız Bir iş ortağı Grup adına yasaklanmış bir faaliyete kalkışma riskini taşıyorsa, iş ortaklarınıza değerli hiçbir şey vermeyiniz Uygun eylemin gerçekleştirilebilmesi amacıyla, herhangi bir yolsuzluk ve rüşvet endişenizi derhal yöneticinize, hukuk danışmanınıza veya whistle-blower hattına bildiriniz. Grup gereksinimlerine uymayan hediyeler, ikramlar veya değerli şeyler için kişisel bir ödemede bulunmayınız İş Etiği ve Ahlakı Tüzüğü 15

16 Davet ve hediyeler BU BÖLÜMÜ OKUDUKTAN SONRA ÖĞRENECEKLERİNİZ: Karşılıklı davet ya da hediye paylaşımı profesyonel kararlarımızı etkilememelidir Hediye, ikram ya da davetlerin makul ve uygulanan yasalar, düzenlemeler ve geleneklere uygun olduğuna dikkat edilmelidir Uygulamalarımızla bağdaşmayan teklifler kibarca geri çevrilmelidir Emin olmadığınız ya da kaygı duyduğunuz durumlar yöneticinizle konuşulmalıdır. İş ortaklarıyla karşılıklı davet ya da hediye paylaşımı iyi niyet göstergesi olabilir ve belirli bir dereceye kadar kabul edilebilirdir. Buna karşın bazı hediyeler ve davetler uygunsuz etki ya da benzeri bir algı yaratabilir ve rüşvet ya da çıkar çatışması olarak dahi görülebilir. Hediye, arkadaşlık ve teşekkür işareti olarak para, eşya, hizmet ya da borç şeklinde olabilir. Naspers çalışanlarını iş sürecinde hiçbir rolü olmayan hediye, davet ya da ikram almaya ya da vermeye teşvik etmez. Naspers gibi kapsamlı bir grupta bu konuda kesin kurallar koymak zor olsa da iş birimlerinden kendi görevlerine uyacak bir politika uyarlamaları ve uygulamaları beklenmektedir. Prensip olarak, karşılıklı davet ya da hediye paylaşımı profesyonel kararlarımızı etkilememeli ya da bir iş ortağının profesyonel kararlarını etkilemek için kullanılmamalıdır. Hediye, ikram ve davet kabulü ve teklifinin işinizin önemli bir bölümünü şekillendirdiği durumda bütçeleme, eşit ve tutarlı değerlendirme ve verilen hediye ve davet ile ilgili CEO onayı alındığını gösteren bilgi kaydı tutulmalıdır. 16 İş Etiği ve Ahlakı Tüzüğü

17 Davet ve hediyeler Bazı genel prensipler: HER ZAMAN Hediye, ikram ya da davetlerin makul ve uygulanan yasalara, düzenlemelere ve geleneklere uygun olduğuna dikkat ediniz Neyin makul olduğuna karar vermek için neyin makul olduğunun yerel değerinin ortalama bölgesel gelir ve yaşam standardı ile ilgili olduğunu göz önünde bulundurarak iyi bir yargılamada bulununuz Yeni iş ilişkileri kurarken özellikle Tüzük te özetlenen ana hatların dışında kültürel farklılıklar olabileceği durumda iş biriminizin hediye, ikram ve davet kabulü ve teklifi hakkındaki kurallarını açıkça belirtiniz Hediye, ikram ya da davetleri kabul ya da teklif ederken olası çıkar çatışmalarını göz önünde bulundurunuz ASLA İş biriminizle teklif veya ihale durumunda olan bir organizasyondan hediye, ikram, davet ya da bir jest kabul etmeyiniz (Şirket için çalışan müşavirler ya da danışmanlar tarafından verilen iş yemeklerini kapsamaz) Grup ile teklif ya da ihale sürecinde olan birisine hediye, ikram ya da davet teklif etmeyiniz Grup ile iş yapan tedarikçi, müşteri ya da üçüncü partiden bir hediye, ikram ya da davet talep etmeyiniz. (Doğrudan talep etmenin yanı sıra dolaylı yoldan böyle bir isteği ima etmek de eşit derecede değerlendirilmektedir.) Ön izin almaksızın makul bir değerin üstünde bir hediye, ikram ya Uygulamalarımızla bağdaşmayan teklifleri kibarca geri da daveti bulundurmayın ya da vermeyiniz çevirmeye hazırlıklı olunuz Bir aracı tarafından verilen ya da alınan hediye ikram ya da davetleri doğrudan verilenlerle eşit derecede İş ortağının Grup işi nedeniyle bulunmadığı durumlarda kişisel hizmetler, borç, nakit para ya da nakde dönüştürülebilir varlıklar ya da yemek tekliflerini kabul etmeyiniz. değerlendiriniz Emin olmadığınız ya da kaygı duyduğunuz durumları yöneticinizle açıklığa kavuşturunuz. İş Etiği ve Ahlakı Tüzüğü 17

18 Muhasebe & kayıtlar BU BÖLÜMÜ OKUDUKTAN SONRA ÖĞRENECEKLERİNİZ: Tüm veriler, işlemler ve etkinlikler doğru bir biçimde yansıtılmalıdır Bilgi yanıltıcı, yanlış, gizli ya da kusurlu olmamalıdır İşlemler ve sözleşmeler yetkili kademeler içerisinde doğru bir biçimde görevlendirilmeli ve düzgün bir biçimde kayda geçirilmelidir. Bilgi ve işlemlerin hilesiz, doğru kaydı ve muhasebesi Grup çalışanları tarafından oluşturulan ve korunan bilgiler tüm işlemleri ve etkinlikleri doğru bir biçimde yansıtmalıdır. Çarpıtılmış, gizlenen, değişiklik yapılmış, tahrip edilmiş, yanıltıcı bilgiler yaratmak Grup tarafından tolerans gösterilmeyecek ve yasa dışı olarak nitelendirilecektir Hatırlanması gerekenler: Grup şirketleri ve çalışanları finansal ve diğer iş bilgilerini rapor etmek için tüm uygulanabilir yasaları, dış muhasebe koşullarını ve Grup prosedürlerini takip etmelilerdir Defterler, kayıtlar ve hesaplar gibi finansal veriler muhasebe ilkelerine, raporlama ilkelerine ve prosedürlerine uymalıdırdefterler, kayıtlar ve hesaplar gibi finansal veriler muhasebe ilkelerine, raporlama ilkelerine ve prosedürlerine uymalıdır Grup şirketleri ve çalışanları Grup un iç ve dış denetçileriyle işbirliği yapmalıdır Şüpheli ya da mevcut herhangi bir düzensizlikten veya kontrolsüzlükten kuşkulanırsanız hemen müdürünüze, hukuk müşavirinize, ahlaki değerler yasası sorumlusuna ya da whistleblower hattına bu durumu bildiriniz. Tüm işlemler ve sözleşmeler ilgili yönetim birimindeki yetkili kademeler içerisinde doğru bir biçimde yetkilendirilmeli ve düzgün bir biçimde kayda geçirilmedilir. 18 İş Etiği ve Ahlakı Tüzüğü

19 İş Etiği ve Ahlakı Tüzüğü 19

20

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER RÜŞVET VE UYGUNSUZ ÖDEMELER İLE İLGİLİ İLKELER

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER RÜŞVET VE UYGUNSUZ ÖDEMELER İLE İLGİLİ İLKELER DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER RÜŞVET VE UYGUNSUZ ÖDEMELER İLE İLGİLİ İLKELER Magna International Inc. Policy on Gifts & Entertainment 1 RÜŞVET VE UYGUNSUZ ÖDEMELER İLE İLGİLİ İLKELER Magna, her ülkedeki

Detaylı

Üçüncü Taraf Aracılar için Uluslararası Sağlık Hizmetlerinde Uyum ve İş Bütünlüğü

Üçüncü Taraf Aracılar için Uluslararası Sağlık Hizmetlerinde Uyum ve İş Bütünlüğü Üçüncü Taraf Aracılar için Uluslararası Sağlık Hizmetlerinde Uyum ve İş Bütünlüğü Tüm Yasalara ve Johnson & Johnson Politikalarına Uyma Yükümlülüğünüz Johnson & Johnson Şirketleri ve bu şirketler adına

Detaylı

Indorama Ventures Public Company Limited

Indorama Ventures Public Company Limited Indorama Ventures Public Company Limited Yolsuzlukla Mücadele Politikası (12 Ocak 2014 tarih ve 1/2014 No'lu Yönetim Kurulu Toplantısında onaylandığı şekilde) Revizyon 1 (20 Şubat 2015 tarih ve 2/2015

Detaylı

SCA Davranış Kuralları

SCA Davranış Kuralları SCA Davranış Kuralları SCA Davranış Kuralları SCA paydaşları ile değer yaratmaya, çalışanları, müşterileri, tüketicileri, hissedarları ve diğer iş ortaklarıyla saygı, sorumluluk ve mükemmelliğe dayanan

Detaylı

EFES HAVLU TEKSTİL SAN. VE TİC. A.Ş.

EFES HAVLU TEKSTİL SAN. VE TİC. A.Ş. RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI DOK.NO YAYIN TARİHİ : EEK.02 :02.11.2015 EFES HAVLU TEKSTİL SAN. VE TİC. A.Ş. ANKARA ASF.ÜZERİ 26. KM. CUMHURİYET MAH.NO.31 HONAZ-DENİZLİ TELEFON: 0.258.814 50

Detaylı

İSTANBUL BİLGİ ÜNİVERSİTESİ YOLSUZLUKLA MÜCADELE İLKELERİ

İSTANBUL BİLGİ ÜNİVERSİTESİ YOLSUZLUKLA MÜCADELE İLKELERİ İSTANBUL BİLGİ ÜNİVERSİTESİ YOLSUZLUKLA MÜCADELE İLKELERİ Ekim 2014 İSTANBUL BİLGİ ÜNİVERSİTESİ YOLSUZLUKLA MÜCADELE İLKELERİ 1.0 Amaç ve Arka Plan Bilgileri Bu İlkeler, BİLGİ nin faaliyetlerinde rüşvet

Detaylı

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER TİCARİ UYGULAMA İLKELERİ

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER TİCARİ UYGULAMA İLKELERİ DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER TİCARİ UYGULAMA İLKELERİ MAGNA INTERNATIONAL INC. TİCARİ UYGULAMA İLKELERİ Magna nın taahhütlerini yerine getirirken dürüst ve doğru bir şekilde hareket etmeliyiz. Magna,

Detaylı

Bilmek Bizler uzmanız. Müşterilerimizi, şirketlerini, adaylarımızı ve işimizi biliriz. Bizim işimizde detaylar çoğu zaman çok önemlidir.

Bilmek Bizler uzmanız. Müşterilerimizi, şirketlerini, adaylarımızı ve işimizi biliriz. Bizim işimizde detaylar çoğu zaman çok önemlidir. Randstad Group İlkesi Başlık Business Principles (Randstad iş ilkeleri) Yürürlük Tarihi 27-11 -2009 Birim Grup Hukuk Belge No BP_version1_27112009 Randstad, çalışma dünyasını şekillendirmek isteyen bir

Detaylı

İş Etiği Kodu. İş Etiği Kodunun Temel İlkeleri 1. Doğru ve Dürüst Davranmak:

İş Etiği Kodu. İş Etiği Kodunun Temel İlkeleri 1. Doğru ve Dürüst Davranmak: İş Etiği Kodu Doğruluk ve dürüstlük, Coca-Cola İçecek A.Ş.'nin ( CCI veya Şirket ) sürdürülebilir ticari başarısının ve güçlü itibarının temelini oluşturmaktadır. Her ikisi de temel önem taşıyan doğruluk

Detaylı

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER RÜŞVET VE UYGUNSUZ ÖDEMELER İLE İLGİLİ İLKELER

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER RÜŞVET VE UYGUNSUZ ÖDEMELER İLE İLGİLİ İLKELER DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER RÜŞVET VE UYGUNSUZ ÖDEMELER İLE İLGİLİ İLKELER MAGNA INTERNATIONAL INC. RÜŞVET VE UYGUNSUZ ÖDEMELER İLE İLGİLİ İLKELER Magna, her türlü iş girişiminde ve her ülkede

Detaylı

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER HEDİYE VE EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELERİ

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER HEDİYE VE EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELERİ DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER HEDİYE VE EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELERİ MAGNA INTERNATIONAL INC. HEDİYE VE EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELER İş çevrelerinde hediye verilmesi veya alınması

Detaylı

İŞ ORTAĞI DAVRANIŞ KURALLARI

İŞ ORTAĞI DAVRANIŞ KURALLARI İŞ ORTAĞI DAVRANIŞ KURALLARI LORD Corporation ( LORD ) kendini dürüstlük ve yüksek etik standartları ile iş yapmaya adamıştır. Ayrıca, işimiz için geçerli tüm kanun ve yönetmeliklere uyma konusunda kararlıyız.

Detaylı

SAF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI

SAF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI SAF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI 1. Amaç: Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikasının (Politika) amacı SAF GYO A.Ş nin ( Şirket ) faaliyet gösterdiği sektörde

Detaylı

DOĞAN GRUBU RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI

DOĞAN GRUBU RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI DOĞAN GRUBU RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI Sayfa : 1/7 1. AMAÇ Bu politika, Doğan Grubu nun rüşvet ve yolsuzluk konusundaki yaklaşımının açık bir şekilde belirtilmesini amaçlamaktır. Doğan Grubu

Detaylı

Şişecam Topluluğu Rüşvet ve Yolsuzluk ile Mücadele Politikası

Şişecam Topluluğu Rüşvet ve Yolsuzluk ile Mücadele Politikası 1. Amaç Şişecam Topluluğu Rüşvet ve Yolsuzluk ile Mücadele Politikası Bu politika metni ile Şişecam Topluluğu nun rüşvet ve yolsuzluk konusundaki taahhütlerinin ve bu konudaki yaklaşımının açık ve net

Detaylı

Bilgi Uçurma Politikası

Bilgi Uçurma Politikası Bilgi Uçurma Politikası Naspers, işletme faaliyetlerinin doğruluğuna büyük önem vermektedir. Bu nedenle Naspers, Naspers'in veya onun herhangi bir Çalışanının Uygunsuz Davranışta bulunduğuna inanmak için

Detaylı

TEDARİKÇİ DAVRANIŞ KURALLARI. Haziran 2013'te revize edilmiştir.

TEDARİKÇİ DAVRANIŞ KURALLARI. Haziran 2013'te revize edilmiştir. Elektronik sürüm, şu adreste bulunmaktadır: www.danaher.com/suppliers Supplier Code of Conduct (Tedarikçi Davranış Kuralları) bağlantısına tıklayın. TEDARİKÇİ DAVRANIŞ KURALLARI Haziran 2013'te revize

Detaylı

ETİK VE DAVRANIŞ KURALLARI ÇIKAR ÇATIŞMASI İLE İLGİLİ YÖNETMELİK

ETİK VE DAVRANIŞ KURALLARI ÇIKAR ÇATIŞMASI İLE İLGİLİ YÖNETMELİK ETİK VE DAVRANIŞ KURALLARI ÇIKAR ÇATIŞMASI İLE İLGİLİ YÖNETMELİK Magna Internatinal Inc. 1 ÇIKAR ÇATIŞMASI İLE İLGİLİ YÖNETMELİK Magna çalışanları, Magna nın en iyi çıkarına göre hareket etmekle görevlidir.

Detaylı

Smith & Nephew Davranış Kuralları ve İş İlkeleri konusunda Üçüncü Taraf Kılavuzu

Smith & Nephew Davranış Kuralları ve İş İlkeleri konusunda Üçüncü Taraf Kılavuzu Smith & Nephew Davranış Kuralları ve İş İlkeleri konusunda Üçüncü Taraf Kılavuzu T 44 (0) 207 401 76461 5 Adam Street F 44 (0) 207 960 2350 London WC2N 6LA England CEO nun Mesajı 150 yılı aşkın süredir,

Detaylı

Distribütör İş Etiği Kuralları

Distribütör İş Etiği Kuralları Distribütör İş Etiği Kuralları Giriş Parker Hannifin Distribütör İş Etiği Kuralları (Kurallar), Parker distribütörleri için yasalarla ve kabul edilebilir mesleki ahlak kurallarıyla uyumluluğa ilişkin minimum

Detaylı

İŞ ETİĞİ KURALLARIMIZ

İŞ ETİĞİ KURALLARIMIZ İŞ ETİĞİ KURALLARIMIZ İŞ ETİĞİ KURALLARIMIZ 1- ÇALIŞMA KÜLTÜRÜ Oylum Sınai Yatırımlar A.Ş. ( Oylum ), işlerini dürüstlük ve doğruluk çerçevesinde yürütür. Mal ve hizmet aldığı firmaları iş ortağı olarak

Detaylı

İNTEGRAL MENKUL DEĞERLER A.Ş. ÇIKAR ÇATIŞMALARI POLİTİKASI

İNTEGRAL MENKUL DEĞERLER A.Ş. ÇIKAR ÇATIŞMALARI POLİTİKASI ÇIKAR ÇATIŞMALARI POLİTİKASI 1. AMAÇ ve KAPSAM Bu politikanın amacı, İntegral Menkul Değerler A.Ş. (Şirket) yatırım hizmet ve faaliyetleri ile yan hizmetleri sunarken müşterilerinin çıkarını ve piyasanın

Detaylı

İSTANBUL BİLGİ ÜNİVERSİTESİ HEDİYELER, YEMEKLER, EĞLENCELER, SPONSORLU SEYAHATLER ve DİĞER İŞ İKRAMLARINA İLİŞKİN İLKELER

İSTANBUL BİLGİ ÜNİVERSİTESİ HEDİYELER, YEMEKLER, EĞLENCELER, SPONSORLU SEYAHATLER ve DİĞER İŞ İKRAMLARINA İLİŞKİN İLKELER İSTANBUL BİLGİ ÜNİVERSİTESİ HEDİYELER, YEMEKLER, EĞLENCELER, SPONSORLU SEYAHATLER ve DİĞER İŞ İKRAMLARINA İLİŞKİN İLKELER Ekim 2014 GİRİŞ Bu İlkeler BİLGİ nin tüm görevlileri, yöneticileri, tam zamanlı

Detaylı

İş Yeri Hakları Politikası

İş Yeri Hakları Politikası İş Yeri Hakları Politikası İş Yeri Hakları Politikası Çalışanlarımızla olan ilişkilerimize değer veririz. İşimizin başarısı, küresel işletmemizdeki her bir çalışana bağlıdır. İş yerinde insan haklarının

Detaylı

RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI YÜNSA YÜNLÜ SANAYİ VE TİCARET A.Ş.

RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI YÜNSA YÜNLÜ SANAYİ VE TİCARET A.Ş. RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI YÜNSA YÜNLÜ SANAYİ VE TİCARET A.Ş. 1 1. Amaç Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikasının ( Politika ) amacı Yünsa Yünlü Sanayi ve Ticaret A.Ş. nin Yünsa da da

Detaylı

Görevi kötüye kullanma örnekleri aşağıdakileri içermekle birlikte, bunlarla sınırlı değildir:

Görevi kötüye kullanma örnekleri aşağıdakileri içermekle birlikte, bunlarla sınırlı değildir: İhbar Politikası İHBAR POLİTİKASI 1. Genel bakış Amcor, etik uygulamalarda en yüksek standartlarla, dürüst ilişkileri ve görevi kötüye kullanma olay veya iddialarını iyi niyetle ihbar eden kişileri korumayı

Detaylı

Yolsuzluğa Karşı Mücadeleye Genel Bakış. Abbott ile iş Yapan Firmalar için bir Eğitim Kılavuzu

Yolsuzluğa Karşı Mücadeleye Genel Bakış. Abbott ile iş Yapan Firmalar için bir Eğitim Kılavuzu Yolsuzluğa Karşı Mücadeleye Genel Bakış Abbott ile iş Yapan Firmalar için bir Eğitim Kılavuzu Amaç Abbott etik ve yasalara uyumlu bir şekilde işini yürütmeyi taahhüt etmektedir ve ABD Yurtdışı Yolsuzluk

Detaylı

Taahhütname. Etik Kurallar

Taahhütname. Etik Kurallar Etik Kurallar Doküman No : 1. GRP 08.4.3 Yayın Tarihi : 141203 Revizyon No : 150121-002 Revizyon Tarihi : 13.10.2015 Doküman Revizyon Tarihçesi REVİZYON TARİHİ YAZAN REVİZYON NO REVİZYON AÇIKLAMASI 13.10.2015

Detaylı

TOFAŞ Türk Otomobil Fabrikası A.Ş. Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikası

TOFAŞ Türk Otomobil Fabrikası A.Ş. Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikası TOFAŞ Türk Otomobil Fabrikası A.Ş. Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikası 1 1. Amaç ve Uygulama Kapsamı 1.1 Amaç Bu politikanın amacı, Tofaş Türk Otomobil Fabrikası A.Ş. nin (TOFAŞ) rüşvet ve yolsuzlukla

Detaylı

RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI AKBANK T.A.Ş.

RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI AKBANK T.A.Ş. RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI AKBANK T.A.Ş. 1 1. Amaç Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikasının (Politika) amacı AKBANK T.A.Ş nin ( Banka ) faaliyet gösterdiği tüm ülkelerde geçerli rüşvet

Detaylı

UYGUN OLMAYAN MENFAATLERE ĐLĐŞKĐN SAYILI POLĐTĐKA

UYGUN OLMAYAN MENFAATLERE ĐLĐŞKĐN SAYILI POLĐTĐKA EUROMEDIC ŞĐRKETLER GRUBU UYGUN OLMAYAN MENFAATLERE ĐLĐŞKĐN SAYILI POLĐTĐKA (Hediyeler, Đkram ve Eğlence ile Siyasi ve Bağış Niteliğindeki Katkılar dâhildir) Đçindekiler Başlıklar Sayfa 1 Politika Açıklaması...

Detaylı

AXA SİGORTA A.Ş. - AXA HAYAT ve EMEKLİLİK A.Ş. (kısaca AXA SİGORTA) Uyum ve Etik Rehberi. Ağustos 2013

AXA SİGORTA A.Ş. - AXA HAYAT ve EMEKLİLİK A.Ş. (kısaca AXA SİGORTA) Uyum ve Etik Rehberi. Ağustos 2013 AXA SİGORTA A.Ş. - AXA HAYAT ve EMEKLİLİK A.Ş. (kısaca AXA SİGORTA) Uyum ve Etik Rehberi Ağustos 2013 1 AXA SİGORTA Uyum ve Etik Rehberi I - AXA Holding Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO nun Mesajı II UYUM

Detaylı

Çıkar Çatışmalarının Etkin Yönetimi. Av. Gökçe Türkoğlu & Av. Altuğ Özgün. Hidiv

Çıkar Çatışmalarının Etkin Yönetimi. Av. Gökçe Türkoğlu & Av. Altuğ Özgün. Hidiv Çıkar Çatışmalarının Etkin Yönetimi Av. Gökçe Türkoğlu & Av. Altuğ Özgün Hidiv 16.03.2017 Bu veya benzeri durumlarla hiç karşılaştınız mı? Bir ana tedarikçiniz siz ve bir meslektaşınıza Wimbledon için

Detaylı

ANIXTER INC. ÇIKAR ÇATIŞMALARI KURUMSAL POLİTİKA KASIM KAPSAM Global. 1. Amaç. BÖLÜM Yasal işler ve uyum

ANIXTER INC. ÇIKAR ÇATIŞMALARI KURUMSAL POLİTİKA KASIM KAPSAM Global. 1. Amaç. BÖLÜM Yasal işler ve uyum 1. Amaç Bu Global Çıkar Çatışması Politikası (Global Conflicts of Interest Policy - COI Policy ), Anixter'in Global İş Etiği ve Davranış Politikası'nda ( Etik Politikası ) çıkar çatışmalarıyla ilişkili

Detaylı

İÇİNDEKİLER II. ÇALIŞAN ETİK KURALLARI İHLALİNİN ÇÖZÜM YOLLARI

İÇİNDEKİLER II. ÇALIŞAN ETİK KURALLARI İHLALİNİN ÇÖZÜM YOLLARI İÇİNDEKİLER I. PETKİM ÇALIŞAN ETİK KURALLARI A. Doğruluk, Dürüstlük B. Gizlilik C. Kişisel Fayda Sağlamama D. Sorumluluklarım 1. Yasal Sorumluluklarım 2. Müşterilerimize Karşı Sorumluluklarım 3. Çalışma

Detaylı

Bu Davranış Kurallarına uymak zorundayız

Bu Davranış Kurallarına uymak zorundayız Tüm ticari faaliyetlerimizin her yönünde en yüksek etik standartları sağlamaya kararlıyız. Olağanüstü performans ve etik davranış birbiriyle iç içedir Küresel çapta başarılı olmak için, marka itibarımızı

Detaylı

VESTEL ELEKTRONİK SANAYİ VE TİCARET AŞ ETİK KURALLARI

VESTEL ELEKTRONİK SANAYİ VE TİCARET AŞ ETİK KURALLARI VESTEL ELEKTRONİK SANAYİ VE TİCARET AŞ ETİK KURALLARI Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret AŞ ( Vestel Elektronik veya Şirket ) faaliyetlerini Yönetim Kurulu tarafından hazırlanmış ve internet sitesi vasıtasıyla

Detaylı

1.2.9 Hesap verebilirlik Performans ölçümü, raporlama, izleme & değerlendirme

1.2.9 Hesap verebilirlik Performans ölçümü, raporlama, izleme & değerlendirme 1.2.9 Hesap verebilirlik Performans ölçümü, raporlama, izleme & değerlendirme 3. Hafta: Kurumların raporları & izlemesi Mr Petri Huovinen, Finlandiya Hazine 13. Gün 14 Ekim 2011 Hesap verebilirlik ve piyasa

Detaylı

(3) Ray Sigorta A.Ş. bünyesinde, her seviyede sürdürülen, iç ve dış seçme ve yerleştirme uygulamaları bu yönetmelik kapsamındadır.

(3) Ray Sigorta A.Ş. bünyesinde, her seviyede sürdürülen, iç ve dış seçme ve yerleştirme uygulamaları bu yönetmelik kapsamındadır. Amaç ve Kapsam MADDE 1 - (1) Ray Sigorta A.Ş. temel değerlerini; Biz Aileyiz, Dürüstüz, Etik değerlere saygılıyız, Adiliz, Şeffaf ve Paylaşımcıyız, Birlikte güçlüyüz, Yaratıcı ve Üretkeniz, İnsana değer

Detaylı

Compass Group Ahlak Kuralları

Compass Group Ahlak Kuralları Compass Group Yayın 1.2 Compass Group & BM Küresel Sözleşme Alanımızda dünya lideri olarak, temin ettiğimiz hizmetlerin kalitesi için ve işimizi profesyonel ve etik şekilde yapmamız amacıyla çok yüksek

Detaylı

Indorama Ventures Public Company Limited

Indorama Ventures Public Company Limited Indorama Ventures Public Company Limited Kurumsal Yönetim Politikası (29 Eylül 2009 tarih ve 1/2009 No'lu Yönetim Kurulu Toplantısı tarafından onaylandığı şekilde) Başkandan mesaj Indorama Ventures Public

Detaylı

TALİMAT. Personel Belgelendirme Ve Mesleki Sınav Uygulama ve Araştırma Merkezi (İAÜMSM)

TALİMAT. Personel Belgelendirme Ve Mesleki Sınav Uygulama ve Araştırma Merkezi (İAÜMSM) KAPSAM İAÜMSM Koordinatörlüğünün yönetimi dâhilindeki tüm faaliyetleri kapsamaktadır. İLGİLİ DOKÜMANLAR Belgelendirme Prosedürü Şikâyet ve İtiraz Prosedürü Personel Sözleşmesi Formu Öneri, Şikâyet ve İtiraz

Detaylı

İŞ AHLAKI KURALLARI. Versiyon: 1.0 Tarih: Ekim 2011 Yazan: Kathrin Aigner Bölüm: Grup Uyum Departmanı

İŞ AHLAKI KURALLARI. Versiyon: 1.0 Tarih: Ekim 2011 Yazan: Kathrin Aigner Bölüm: Grup Uyum Departmanı İŞ AHLAKI KURALLARI Versiyon: 1.0 Tarih: Ekim 2011 Yazan: Kathrin Aigner Bölüm: Grup Uyum Departmanı GİRİŞ Monier Grubu, çatıların potansiyelinin, insanların yaşamlarını ve evlerini daha iyi hale getirebilecek

Detaylı

Nisan 2011. Tedarikçi Davranı Kuralları

Nisan 2011. Tedarikçi Davranı Kuralları Nisan 2011 Tedarikçi Davranı Kuralları Group_SupplierCodeofConduct_April2011_TUR.doc 1 GİRİŞ Sodexo için işlerin yürütülmesinde yüksek etik kuralları çok önemlidir. Bu sebepten dolayı ilişkide olduğumuz

Detaylı

DAVRANIŞ YÖNETMELİĞİMİZ LEASEPLAN ÇALIŞANI OLARAK SORUMLULUKLARIMIZ

DAVRANIŞ YÖNETMELİĞİMİZ LEASEPLAN ÇALIŞANI OLARAK SORUMLULUKLARIMIZ DAVRANIŞ YÖNETMELİĞİMİZ İş yönetimi Değerlerimiz Yönetmelik Genel İlkeleri DAVRANIŞ YÖNETMELİĞİMİZ LEASEPLAN ÇALIŞANI OLARAK SORUMLULUKLARIMIZ Müşterilerimiz, Tedarikçilerimiz ve İş Ortaklarımız Dünyadaki

Detaylı

ÇALIŞAN ETİK KURALLARI

ÇALIŞAN ETİK KURALLARI DÖKSAN BASINÇLI DÖKÜM VE MAK. SAN. TİC. LTD. ŞTİ ÇALIŞAN ETİK KURALLARI NOT: Bu el kitabı Döksan Basınçlı Döküm çalışanlarının bilmesi gereken önemli politikaları, standartları ve kuralları içermektedir.

Detaylı

ETİK KURALLARI REHBERİ

ETİK KURALLARI REHBERİ ETİK KURALLARI REHBERİ Anıl Etiği Kuralları MÜKEMMELLİK Söz verdiğimiz şekilde müşterilerimize olan görevlerimizi yerine getirmek ve beklenenin ötesinde değer katmak. Yeni fikirler üretme, sürekli öğrenme

Detaylı

Yapı ve Kredi Bankası A.Ş. Ücretlendirme Politikası

Yapı ve Kredi Bankası A.Ş. Ücretlendirme Politikası Yapı ve Kredi Bankası A.Ş. Ücretlendirme Politikası Bu politika, Yapı ve Kredi Bankası A.Ş. nin (Banka) faaliyetlerinin kapsamı ve yapısı ile stratejileri, uzun vadeli hedefleri ve risk yönetim yapısına

Detaylı

Saygının Hakim Olduğu Bir Çalışma Ortamı İlkesi

Saygının Hakim Olduğu Bir Çalışma Ortamı İlkesi Saygının Hakim Olduğu Bir Çalışma Ortamı İlkesi İlke Beyanı: 3M çalışma ortamındaki herkes, kendisine saygıyla davranılmasını hak eder. Saygı göstermek, her bir kişiye eşsiz yetenekleri, geçmişi ve bakış

Detaylı

Quintiles tedarikçiler için davranış kuralları

Quintiles tedarikçiler için davranış kuralları Quintiles tedarikçiler için davranış kuralları 2 Quintiles, sürdürülebilir iş uygulamalarına bağlıdır. Uluslararası olarak kabul gören standartlara dayanan bu Tedarikçiler için Davranış Kuralları ( Kurallar

Detaylı

UE.18 Rev.Tar/No:09.05.2011/03 SAYFA 1 / 5

UE.18 Rev.Tar/No:09.05.2011/03 SAYFA 1 / 5 UE.18 Rev.Tar/No:09.05.2011/03 SAYFA 1 / 5 1. AMAÇ Türksat İnternet ve İnteraktif Hizmetler Direktörlüğü nün bilgi güvenliğini yönetmekteki amacı; bilginin gizlilik, bütünlük ve erişilebilirlik kapsamında

Detaylı

CODE OF CONDUCT. Tedarikçiler ve İş Ortakları İçin

CODE OF CONDUCT. Tedarikçiler ve İş Ortakları İçin CODE OF CONDUCT Tedarikçiler ve İş Ortakları İçin Versiyon: 2.0 Geçerlilik başlangıç tarihi: 01 Ocak 2015 İletişim: MAN SE, Compliance Awareness & Prevention, Oskar-Schlemmer-Straße 19-21, 80807 München

Detaylı

Savcıların Mesleki Sorumluluk Standartları ile Temel Görev ve Hakları Beyannamesi*

Savcıların Mesleki Sorumluluk Standartları ile Temel Görev ve Hakları Beyannamesi* Savcıların Mesleki Sorumluluk Standartları ile Temel Görev ve Hakları Beyannamesi* 23 Nisan 1999 tarihinde Uluslararası Savcılar Birliği tarafından onaylanmıştır. *Bu metin, HSYK Dış İlişkiler ve Proje

Detaylı

Indorama Ventures Public Company Limited

Indorama Ventures Public Company Limited Indorama Ventures Public Company Limited İnsan Hakları Politikası (22 Şubat 2013 tarih ve 2/2013 No'lu Yönetim Kurulu Toplantısında onaylandığı şekilde) Revizyon 1 (20 Şubat 2015 tarih ve 2/2015 No'lu

Detaylı

Greif Rüşvetle Mücadele Uyum Politikası

Greif Rüşvetle Mücadele Uyum Politikası Giriş Greif, Inc. ve ortak girişim şirketleri dâhil bağlı kuruluşları (birlikte Greif ) yürürlükteki tüm yasa, kural ve yönetmeliklere uymayı taahhüt ederler. Greif in faaliyet gösterdiği tüm ülkelerde

Detaylı

ZORLU ENERJİ ELEKTRİK ÜRETİM A.Ş. ETİK KURALLARI

ZORLU ENERJİ ELEKTRİK ÜRETİM A.Ş. ETİK KURALLARI ZORLU ENERJİ ELEKTRİK ÜRETİM A.Ş. ETİK KURALLARI Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.Ş. ( Zorlu Enerji veya Şirket ) faaliyetlerini Yönetim Kurulu tarafından hazırlanmış ve internet sitesi vasıtasıyla kamuya

Detaylı

Küresel Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikası

Küresel Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikası GRC 004 Küresel Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikası Yalnızca şirket içerisinde dağıtılabilir Sayfa 1/8 Contents 1. Amaç... 3 2. Kapsam... 3 3. Politika... 3 4. Rüşvetçilik... 3 5. Hediye ve İkramcılık...

Detaylı

Etik Davranış Politikası

Etik Davranış Politikası Etik Davranış Politikası Müşterilerimiz ile İlişkilerimiz Amacımız, mükemmel müşteri hizmeti sunmaktır. Doğruluk, güven ve dürüstlük yaptığımız her işte temel ilkemizdir. Müşterilerimizin döviz ve uluslararası

Detaylı

çelebi eğitim danışmanlık mühendislik dış ticaret çelebi EĞİTİM DANIŞMANLIK MÜHENDİSLİK DIŞ TİCARET LTD. ŞTİ. GİZLİLİK İLKESİ

çelebi eğitim danışmanlık mühendislik dış ticaret çelebi EĞİTİM DANIŞMANLIK MÜHENDİSLİK DIŞ TİCARET LTD. ŞTİ. GİZLİLİK İLKESİ çelebi EĞİTİM DANIŞMANLIK MÜHENDİSLİK DIŞ TİCARET LTD. ŞTİ. GİZLİLİK İLKESİ İÇİNDEKİLER Gizlilik İlkesi... 3 Genel Kurallar... 4 Mesleki Gizlilik... 4 Müşteri Çıkarlarının Üstünlüğü ve Önceliği... 5 Yasal

Detaylı

EFAMA Davranış ve Etik Kuralları. Avrupa Fon Yönetimi Endüstrisi için Genel Etik Kurallar. Başlıca Prensipler - Haziran 2004 İtibariyle

EFAMA Davranış ve Etik Kuralları. Avrupa Fon Yönetimi Endüstrisi için Genel Etik Kurallar. Başlıca Prensipler - Haziran 2004 İtibariyle EFAMA Davranış ve Etik Kuralları Avrupa Fon Yönetimi Endüstrisi için Genel Etik Kurallar Başlıca Prensipler - Haziran 2004 İtibariyle GİRİŞ EFAMA Genel Davranış ve Etik kuralları, Avrupa yatırım fonu endüstrisinin

Detaylı

TÜRKİYE HALK BANKASI A.Ş. ETİK İLKELERİ

TÜRKİYE HALK BANKASI A.Ş. ETİK İLKELERİ TÜRKİYE HALK BANKASI A.Ş. ETİK İLKELERİ GİRİŞ Etik İlkeler; Türkiye Halk Bankası A.Ş. çalışanlarının, görevlerini yerine getirirken uymaları gereken ilkeleri ve çalışma düzenine ilişkin düzenlemeleri içermektedir.

Detaylı

GÖLTAŞ A.Ş. İŞ ETİĞİ KURALLARI

GÖLTAŞ A.Ş. İŞ ETİĞİ KURALLARI GÖLTAŞ A.Ş. İŞ ETİĞİ KURALLARI GÖLTAŞ Göller Bölgesi Çimento Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi (Şirket) İş Etiği Kuralları, şirketin temel davranış ilkelerini kapsamaktadır. İş etiği kuralları, bir şirket

Detaylı

Yapı Kredi Finansal Kiralama A. O. Ücretlendirme Politikası

Yapı Kredi Finansal Kiralama A. O. Ücretlendirme Politikası Yapı Kredi Finansal Kiralama A. O. Ücretlendirme Politikası Bu politika, Yapı Kredi Finansal Kiralama A.O. nın ( Şirket ) faaliyetlerinin kapsamı ve yapısı ile stratejileri, uzun vadeli hedefleri ve risk

Detaylı

BÖLÜM 2 : PROFESYONEL AKTİVİTELER VE GELİR BİLGİLERİ

BÖLÜM 2 : PROFESYONEL AKTİVİTELER VE GELİR BİLGİLERİ AVUKATLAR MESLEKİ SORUMLULUK SİGORTA SORU FORMU BÖLÜM 1 : SİGORTALI BİLGİLERİ 1 Sigortalı Adı: Sigortalı Adresi: Kuruluş Tarihi: Web Sayfasının Adresi: 2 (a) Bağlı bulunduğu meslek odası var mı? E H Varsa,

Detaylı

Teva Küresel Yolsuzlukla Mücadele Politikası

Teva Küresel Yolsuzlukla Mücadele Politikası 02-001.01 Genel Bakış: Aşağıda yer alan politikada, dünya çapındaki tüm Teva faaliyetleri için geçerli olan yolsuzlukla ve rüşvetle mücadele kanunlarıyla uyumun sağlanmasına yönelik kılavuz bilgiler sunulmaktadır.

Detaylı

Flint Group Hediẏe Ve Eğlence Poliṫi kasi

Flint Group Hediẏe Ve Eğlence Poliṫi kasi Flint Group Hediẏe Ve Eğlence Poliṫi kasi I AMAÇ İş ikramlarının alınması ve verilmesi (hediye, yemek, seyahat ve eğlence) iş ortaklarımızla ilişki kurmak için tasarlanmış yaygın bir iş uygulamasıdır.

Detaylı

BİLGİ GÜVENLİĞİ POLİTİKASI

BİLGİ GÜVENLİĞİ POLİTİKASI Doküman No: EBG-GPOL-01 Revizyon No: 01 Tarih:01.08.2011 Sayfa No: 1/5 Amaç: Bu Politikanın amacı E-TUĞRA EBG Bilişim Teknolojileri ve Hizmetleri A.Ş. nin ve hizmet sunduğu birimlerin sahip olduğu bilgi

Detaylı

T. C. KAMU İHALE KURUMU

T. C. KAMU İHALE KURUMU T. C. KAMU İHALE KURUMU Elektronik İhale Dairesi KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ Bilgi Güvenliği Bilgi Güvenliği Yönetim Sistemi Politikası Sürüm No: 4.0 Yayın Tarihi:11.05.2014 444 0 545 2012 Kamu İhale Kurumu

Detaylı

BSCI denetleme sürecine dahil edilecek İş Ortakları (Üreticiler) için Uygulama Koşulları 1

BSCI denetleme sürecine dahil edilecek İş Ortakları (Üreticiler) için Uygulama Koşulları 1 BSCI denetleme sürecine dahil edilecek İş Ortakları (Üreticiler) için Uygulama Koşulları 1 I. Giriş Bu belge kapsamında "Üreticiler", BSCI Katılımcısı nın tedarik zincirinde ürün (yiyecek olan ya da olmayan)

Detaylı

KKTC MERKEZ BANKASI. BİLGİ GÜVENLİĞİ POLİTİKASI GENELGESİ (Genelge No: 2015/02) Mart-2015 BANKACILIK DÜZENLEME VE GÖZETİM MÜDÜRLÜĞÜ

KKTC MERKEZ BANKASI. BİLGİ GÜVENLİĞİ POLİTİKASI GENELGESİ (Genelge No: 2015/02) Mart-2015 BANKACILIK DÜZENLEME VE GÖZETİM MÜDÜRLÜĞÜ KKTC MERKEZ BANKASI BİLGİ GÜVENLİĞİ POLİTİKASI GENELGESİ (Genelge No: 2015/02) Mart-2015 BANKACILIK DÜZENLEME VE GÖZETİM MÜDÜRLÜĞÜ İçindekiler Giriş... 1 1 Amaç... 1 2 Bilgi Güvenliği Politikaları... 1

Detaylı

139 Makarios Avenue, Zavos Business Center, 3. Kat 3021 Limasol, Kıbrıs Investments Ltd Tel: , F:

139 Makarios Avenue, Zavos Business Center, 3. Kat 3021 Limasol, Kıbrıs Investments Ltd Tel: , F: YATIRIM TAZMİNAT FONU POLİTİKASI RELIANTCO INVESTMENTS LTD Nisan 2017 YATIRIMCI TAZMİNAT FONU POLİTİKASI Şirket, 2002 Yatırım Firmaları Yasası ile kurulan ve 144(I)/2007 ("Yasa") ile değiştirilerek yenilenen

Detaylı

Bölüm 1 Firma, Finans Yöneticisi, Finansal Piyasalar ve Kurumlar

Bölüm 1 Firma, Finans Yöneticisi, Finansal Piyasalar ve Kurumlar Bölüm 1 Firma, Finans Yöneticisi, Finansal Piyasalar ve Kurumlar Yatırım (Sermaye Bütçelemesi) ve Finanslama Kararları Şirket Nedir? Finansal Yönetici Kimdir? Şirketin Amaçları Finansal piyasalar ve kurumların

Detaylı

Başarıya Bağlılık Taahhüdü

Başarıya Bağlılık Taahhüdü Başarıya Bağlılık Taahhüdü İyi İş uygulamaları Lider olan BENİMLE başlar. QuestNet TM Bağımsız Temsilcisi olarak QNet ile olan görüşmelerimde dürüst ve adil olacak; tüm profesyonel etkinliklerimi, kendi

Detaylı

İSMAİL VATANSEVER ETİK VE BİYOETİK KAVRAMLARININ KURUMSAL SOSYAL SORUMLULUK PROJELERİ İLE İLİŞKİSİ

İSMAİL VATANSEVER ETİK VE BİYOETİK KAVRAMLARININ KURUMSAL SOSYAL SORUMLULUK PROJELERİ İLE İLİŞKİSİ İSMAİL VATANSEVER ETİK VE BİYOETİK KAVRAMLARININ KURUMSAL SOSYAL SORUMLULUK PROJELERİ İLE İLİŞKİSİ 1 ETİK NEDİR? ETİK NEDİR? Etik terimi Yunanca ethos yani "töre" sözcüğünden türemiştir. Değerler felsefesinin

Detaylı

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER HEDİYE & EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELER

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER HEDİYE & EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELER DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER HEDİYE & EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELER HEDİYE & EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELER İş çevrelerinde hediye verilmesi veya alınması ve eğlencelere katılım,

Detaylı

Şeffaflık, Sürdürülebilirlik ve Hesap Verilebilirlikte Yeni Yaklaşımlar: Finansal Raporlama ve Denetim Penceresinden Yeni TTK

Şeffaflık, Sürdürülebilirlik ve Hesap Verilebilirlikte Yeni Yaklaşımlar: Finansal Raporlama ve Denetim Penceresinden Yeni TTK Şeffaflık, Sürdürülebilirlik ve Hesap Verilebilirlikte Yeni Yaklaşımlar: Finansal Raporlama ve Denetim Penceresinden Yeni TTK Prof. Dr. Serdar ÖZKAN İzmir Ekonomi Üniversitesi İzmir Ticaret Odası Meclis

Detaylı

Ürün ve hizmet başvurularını işleme alma, ödeme ve işlemler gerçekleştirme, talimatları ya da talepleri tamamlama

Ürün ve hizmet başvurularını işleme alma, ödeme ve işlemler gerçekleştirme, talimatları ya da talepleri tamamlama Gizlilik Politikası Bu Gizlilik Politikası, Standard Chartered Grup un ( SCB, biz veya bizim ) herhangi bir üyesi tarafından Kişisel Verilerin toplanması, kullanılması ve ifşa edilmesi hakkındadır. Kişisel

Detaylı

YAPI KREDİ İHBAR VE BİLDİRİM KANALLARI BEYANI

YAPI KREDİ İHBAR VE BİLDİRİM KANALLARI BEYANI YAPI KREDİ İHBAR VE BİLDİRİM KANALLARI BEYANI İÇİNDEKİLER 1. Amaç ve Uygulama Kapsamı 1 2. Kabul Edilemez Davranışlar 1 2.1 Kabul Edilemez Davranışların Bildirimi 1 2.2 Kabul Edilemez Davranışların Sonuçlandırılması

Detaylı

- Davranış Kodu'nun Yönelik Olduğu Kişiler Şirket'in faaliyet gösterdiği ülkelerde geçerli olan kanun ve yönetmeliklere uymayı taahhüt eder.

- Davranış Kodu'nun Yönelik Olduğu Kişiler Şirket'in faaliyet gösterdiği ülkelerde geçerli olan kanun ve yönetmeliklere uymayı taahhüt eder. Davranış Kodu Davranış Kodu Bu belge genel anlamda yasa dışı eylemleri destekleyen durumları ve özellikle 231/2001 1 sayılı Yasal Karar altında yer alan suçları önlemek için Pirelli Grubu'nun Yöneticileri,

Detaylı

ÇELİK HALAT VE TEL SANAYİ A.Ş. ETİK İLKE ve DAVRANIŞ KURALLARI

ÇELİK HALAT VE TEL SANAYİ A.Ş. ETİK İLKE ve DAVRANIŞ KURALLARI ÇELİK HALAT VE TEL SANAYİ A.Ş. ETİK İLKE ve DAVRANIŞ KURALLARI 10 Mart 2015 1. UYGULAMA ESASLARI 1.1. Çıkar Çatışmaları Çıkar çatışmaları ve bunların yönetimi konusundaki temel prensiplere aşağıda yer

Detaylı

Uluslararası Sponsorluk Politikası. 1 Nisan 2015 Amway

Uluslararası Sponsorluk Politikası. 1 Nisan 2015 Amway Uluslararası Sponsorluk Politikası 1 Nisan 2015 Amway Uluslararası Sponsorluk Politikası Bu Politika, 1 Nisan 2015 itibariyle, Amway bağlı kuruluşlarının Amway Satış ve Pazarlama Planı'nı uyguladıkları

Detaylı

BELGE MARKA VE LOGONUN KULLANIMI PROSEDÜRÜ

BELGE MARKA VE LOGONUN KULLANIMI PROSEDÜRÜ REVİZYON Takip Tablosu No Tarih Açıklama 01 17.04.2017 Kuruluşun değişen logosu dokümanda revize edildi. 02 03 04 05 06 Yönetim Temsilcisi Yönetim Kurulu Başkanı 1 / 6 1-AMAÇ Bu prosedürün amacı; belge,

Detaylı

KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI REHBERİ. Ramazan ŞENER Mali Hizmetler Uzmanı. 1.Giriş

KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI REHBERİ. Ramazan ŞENER Mali Hizmetler Uzmanı. 1.Giriş KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI REHBERİ 1.Giriş Ramazan ŞENER Mali Hizmetler Uzmanı Kamu idarelerinin mali yönetimini düzenleyen 5018 sayılı Kamu Malî Yönetimi ve Kontrol Kanunu 10.12.2003

Detaylı

TEBLİĞ PİYASA BOZUCU EYLEMLER TEBLİĞİ (VI-104.1)

TEBLİĞ PİYASA BOZUCU EYLEMLER TEBLİĞİ (VI-104.1) 21 Ocak 2014 SALI Resmî Gazete Sayı : 28889 Sermaye Piyasası Kurulundan: TEBLİĞ PİYASA BOZUCU EYLEMLER TEBLİĞİ (VI-104.1) Amaç ve kapsam MADDE 1 (1) Bu Tebliğin amacı, makul bir ekonomik veya finansal

Detaylı

Yolsuzlukla mücadele politikası

Yolsuzlukla mücadele politikası Yolsuzlukla mücadele politikası 1 AMAÇ ve KAPSAM 1.1 Yolsuzlukla Mücadele İhlallerinin Bildirimi 1.2 Yolsuzlukla Mücadele Kurallarının İhlali ve Sonuçları 2 ÖNE ÇIKAN İLKELER 2.1 Sıfır Tolerans Taahhüdü

Detaylı

OMV Petrol Ofisi A.Ş. Denetimden Sorumlu Komite Tüzüğü

OMV Petrol Ofisi A.Ş. Denetimden Sorumlu Komite Tüzüğü OMV Petrol Ofisi A.Ş. Denetimden Sorumlu Komite Tüzüğü Amaç Denetimden Sorumlu Komitenin amacı, Yönetim Kurulunun (1) şirketin mali tablolarının doğruluğu, (2) şirketin yasal şartlara ve mevzuat şartlarına

Detaylı

Colgate-Palmolive Şirketi. Tedarikçi Davranış Kuralları

Colgate-Palmolive Şirketi. Tedarikçi Davranış Kuralları Colgate-Palmolive Şirketi Tedarikçi Davranış Kuralları Değerli Colgate Tedarikçimiz, Zaman içinde Colgate-Palmolive Şirketi etik ticari uygulamaları ve yüksek düzeyde dürüstlük ilkelerini kullanan saygı

Detaylı

ÇALIŞMA İLKELERİ VE İŞ AHLAKI

ÇALIŞMA İLKELERİ VE İŞ AHLAKI LERİ VE İŞ AHLAKI ÇALIŞMA İLKELERİ VE İŞ AHLAKI www.orcoint.com 1 İÇİNDEKİLER ÖNSÖZ 1. YASALARA VE ŞİRKETE KARŞI SORUMLULUK 3 1.1. Yasa ve Yönetmeliklere Uyum 1.2. Adil Rekabet 1.3. Şirket Bilgi ve Sırlarının

Detaylı

ETİK DAVRANIŞ KURALLARI

ETİK DAVRANIŞ KURALLARI EGE KİMYA SAN.VE TİC.A.Ş ETİK DAVRANIŞ KURALLARI Tüm çalışanlarımızdan, şirketimizin kültür bütünlüğünü sağlayacak tavır ve davranışlar sergilemeleri, EGE KİMYA nın saygınlığını ve kurumsal yapısının güvenilirliğini

Detaylı

SHELL GENEL İŞ İLKELERİ

SHELL GENEL İŞ İLKELERİ SHELL GENEL İŞ İLKELERİ Shell Genel İş İlkeleri, Shel Grubu nu* meydana getiren Shell şirketlerinin işlerini nasıl yürüteceklerini belirler. * Royal Dutch Shell plc ve onun doğrudan ya da dolaylı olarak

Detaylı

FORD OTOMOTİV SANAYİ A.Ş. YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI

FORD OTOMOTİV SANAYİ A.Ş. YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI FORD OTOMOTİV SANAYİ A.Ş. YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI İÇİNDEKİLER 1. AMAÇ...2 2. YASAKLANMIŞ UYGULAMALAR...2 a) Rüşvet...2 b) İrtikap veya Suça Teşvik...2 c) Nüfuz Ticareti...2 d) Yolsuzluk uygulamalarından

Detaylı

CONDOR PETROL A.Ş. İHLALLERİ BİLDİRME POLİTİKASI

CONDOR PETROL A.Ş. İHLALLERİ BİLDİRME POLİTİKASI CONDOR PETROL A.Ş. İHLALLERİ BİLDİRME POLİTİKASI 10 KASIM 2016 TARİHİNDE YÖNETİM KURULU TARAFINDAN KABUL EDİLMİŞTİR 1. GİRİŞ Şirket, mevcut her türlü mevzuata, kanun ve yönetmeliklere, şirket bildirim

Detaylı

EUROMEDIC ŞĐRKETLER GRUBU DAVRANIŞ KURALLARI

EUROMEDIC ŞĐRKETLER GRUBU DAVRANIŞ KURALLARI EUROMEDIC ŞĐRKETLER GRUBU DAVRANIŞ KURALLARI Đçindekiler Başlıklar Sayfa 1 Giriş ve genel bakış... 1 1.1 Giriş ve Genel Politika Açıklaması... 1 1.2 Davranış Kuralları... 1 1.3 Sorularınız olduğunda -

Detaylı

YATIRIM FİNANSMAN MENKUL DEĞERLER A.Ş. YATIRIM DANIŞMANLIĞI FAALİYETİ ÇIKAR ÇATIŞMASI POLİTİKASI

YATIRIM FİNANSMAN MENKUL DEĞERLER A.Ş. YATIRIM DANIŞMANLIĞI FAALİYETİ ÇIKAR ÇATIŞMASI POLİTİKASI YATIRIM FİNANSMAN MENKUL DEĞERLER A.Ş. YATIRIM DANIŞMANLIĞI FAALİYETİ ÇIKAR ÇATIŞMASI POLİTİKASI 02.02.2015 A. Amaç Yatırım Finansman Menkul Değerler A.Ş. (Kurum) Sermaye Piyasası Kanunu çerçevesinde yatırım

Detaylı

Bu dosya size şirketlerimiz ve size şirketlerimizde teklif edilen pozisyondaki çalışma koşulları hakkında bilgi vermek için hazırlanmıştır.

Bu dosya size şirketlerimiz ve size şirketlerimizde teklif edilen pozisyondaki çalışma koşulları hakkında bilgi vermek için hazırlanmıştır. Müstakbel Çalışma Arkadaşımız, Bu dosya size şirketlerimiz ve size şirketlerimizde teklif edilen pozisyondaki çalışma koşulları hakkında bilgi vermek için hazırlanmıştır. Lütfen dikkatlice okuyunuz, Anlaşılmayan

Detaylı

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER HEDİYE & EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELER

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER HEDİYE & EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELER DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER HEDİYE & EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELER HEDİYE & EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELER İş çevrelerinde hediye verilmesi veya alınması ve eğlencelere katılım,

Detaylı

Meslek tanımı için gerekenler

Meslek tanımı için gerekenler MESLEK Belli bir eğitimle kazanılan, sistemli bilgi ve becerilere dayanan insanlara yararı olacak mal üretmek, hizmet vermek ve karşılığında para kazanmak için yapılan, kuralları belirlenmiş iş olarak

Detaylı

ETİK DEĞERLER VE DÜRÜSTLÜK

ETİK DEĞERLER VE DÜRÜSTLÜK Etik Kavramı ETİK DEĞERLER VE DÜRÜSTLÜK Etik kelimesi köken olarak Eski Yunan'a kadar gider. Etik evrensel olarak kabul gören kurallardır. Etik; doğruyla yanlışı, haklı ile haksızı, iyiyle kötüyü, adil

Detaylı

İÇİNDEKİLER. 1. YASALARA VE ŞİRKETE KARŞI SORUMLULUK 4 1.1. Yasa ve Yönetmeliklere Uyum. 1.3. Şirket Bilgi ve Sırlarının Çıkar Amaçla Kullanımı

İÇİNDEKİLER. 1. YASALARA VE ŞİRKETE KARŞI SORUMLULUK 4 1.1. Yasa ve Yönetmeliklere Uyum. 1.3. Şirket Bilgi ve Sırlarının Çıkar Amaçla Kullanımı ÖNSÖZ İÇİNDEKİLER 1. YASALARA VE ŞİRKETE KARŞI SORUMLULUK 4 1.1. Yasa ve Yönetmeliklere Uyum 12 1.2. Adil Rekabet Rkbt 1.3. Şirket Bilgi ve Sırlarının Çıkar Amaçla Kullanımı 2. ÇIKAR ÇATIŞMALARI 4 5 2.1.

Detaylı