HASTANE YÖNETİM SİSTEMLERİNDE BİLGİSAYAR TEKNOLOJİSİ KULLANIMINA YÖNELİK BİR ARAŞTIRMA
|
|
- Tolga Irmak
- 8 yıl önce
- İzleme sayısı:
Transkript
1 HASTANE YÖNETİM SİSTEMLERİNDE BİLGİSAYAR TEKNOLOJİSİ KULLANIMINA YÖNELİK BİR ARAŞTIRMA Emel Koç 1 ve Pınar Yıldırım 2 ÖZET Günümüzde insan sağlığını bozucu etkenler ve hastanelere baģvuran hasta sayısı gün geçtikçe artmaktadır. Yeni hastalıklar ortaya çıkmakta, tanı ve tedavi yöntemleri geliģmekte, sağlığa bireyler ve devletler daha çok önem vermektedir. Bu nedenle, sağlık hizmetlerini hızlandırmak, kalitesini yükseltmek ve sağlık kurumlarının çalıģmalarında gerçeklik sağlamak, araģtırma yaparak toplum sağlığını yakından takip edebilmek için, bilgisayarlardan ve bilgisayar destekli hasta kayıt sistemlerinden yararlanmak kaçınılmaz hale gelmiģtir. Bu çalıģmada yapılan araģtırma ile hastane çalıģanlarının hastane yönetim sistemine olan bakıģ açıģı ve bilinç düzeyi, hastane yönetim sistemlerinin mevcut yapısı, yazılımların kurum içerisinde hazırlanması ya da hazır yazılım satın alınmasının fayda ve zararları, kullanılmakta olan yazılımların özellikleri ve bileģenleri incelenmiģtir. AraĢtırma sonucu ile birlikte hastanelerde hastane yönetim sistemlerinin kullanımının etkinliği ve verimliliği konusunda değerlendirmeler yapılmıģtır. Anahtar Kavramlar: Hastane, Hastane Yönetim Sistemi, Hastane Otomasyon Sistemi, Bilgisayar, Bilgisayar Tabanlı Hasta Kayıt Sistemleri, Sağlık BiliĢimi 1 Emel Koç, Okan Üniversitesi, Fen Bilimleri Enstitüsü Bilgisayar Mühendisliği Yüksek Lisans Programı, Mecidiyeköy, İstanbul, Türkiye, emel.koc@okan.edu.tr 2 Pınar Yıldırım, Okan Üniversitesi, Mühendislik Mimarlık Fakültesi, Bilgisayar Mühendisliği, Tuzla, İstanbul, Türkiye, pinar.yildirim@okan.edu.tr
2 1.GİRİŞ Sağlık bakım hizmeti vermekte olan kurumlar; verimliliği arttırmak, maliyetleri düģürmek ve hasta bakımını geliģtirmek, onlara hak ettikleri insancıl bakımı zamanında ve mümkün olduğunca prosedürlerden, formalitelerden uzak bir Ģekilde vermek adına bilgisayar tabanlı bilgi sistemlerine yönelmektedirler. Günümüzde bu yöneliģ teknolojinin de hızla geliģmesiyle birlikte zorunlu hale gelmektedir (1). Hastane Otomasyon Sisteminin baģarısı için, kullanımını etkileyen faktörlerin ortaya konması, kullanıcıların özelliklerinin bilinmesi, özelliklede kullanıcıların bilgi teknolojilerinin sağlık alanında kullanımı konusundaki bakıģ açılarının ortaya konması gerekmektedir. Günümüz toplumlarında hastaneler toplumun sağlığına yönelik hizmet vermeleri dolayısıyla çok önemli bir konuma sahiptir. Sağlıklı olmak toplumda yaģayan tüm bireylerin vazgeçilmez hakkıdır. Bu hakkın yerine getirilmesinde ise hastanelere büyük görevler düģmektedir. Hastanelerde sağlık hizmetlerinin aksamaması insan sağlığını yakından ilgilendirmektedir. Toplumların refah ve geliģmiģlik düzeyi sağlık sistemleri ile direkt iliģkilidir. Bu nedenle Gelir ve yaģam düzeyleri yüksek olan toplumlar sağlıklı bireylerle kurulabilmektedir. (2). denmektedir. Sağlıklı insanlardan oluģan toplumlarda kiģilerin etkinliği ve verimliliği de artmaktadır. Sağlık kurumlarında verilerin kullanımı ve bilgiye dönüģtürülmesinde yoğun olarak bilgisayar teknolojisinden yararlanılmaktadır. Sağlık kurumlarında bilgisayar otomasyonu, tıbbi ve finansal hizmetle ilgili çok miktardaki verinin bilgisayara dayalı bir enformasyon sistemi ile kayıt altına alınıp iģlenmiģ bilgiye dönüģtürüldüğü ve yine yönetim karar desteği ile tıbbi hizmetler için kullanılan bir hastane otomasyon sistemini kapsamaktadır (3). Sağlık kurumlarında uygulanmakta olan otomasyon çalıģmaları baģlangıçta evrak iģlerinin azaltılması, nakit akıģının ve yönetsel kararların iyileģtirilmesini amaçlarken, zamanla ilgi alanı değiģerek hastanın tüm yaģamı boyunca tutulan her türlü bilgileri Bilgisayar Tabanlı Hasta Kayıt Sistemleri (BHKS) içerisine entegre edilmiģtir. Hasta kayıtları bir hastanın sağlık durumu ile ilgili temel bilgi deposudur ve bir Ģekilde sağlık hizmeti sunan veya alan herkesi yakından ilgilendirir. Bu nedenle hastaya ait tüm verilere gereksinim duyulan her yerde elektronik olarak eriģilebilmesi amaçlanmaktadır (4). Bilgisayar Tabanlı Hasta Kayıt Sistemleri (BHKS) alanındaki geliģmelerin sunulan sağlık hizmeti kalitesinin iyileģtirilmesine çok büyük katkıları olabilmektedir. Hasta kayıtlarının baģlıca üç açıdan sağlık hizmetlerine katkısı olduğu belirtilmiģtir (5). Ġlk olarak BHKS, sağlık personelinin verilere eriģimini kolaylaģtırarak sunulan sağlık hizmetinin kalitesini arttırmaya yardımcı olur ve hasta bakımı sırasında klinik hatırlatıcı olarak karar alma sürecine yardımcı olur. Ġkinci katkısı ise, sunulan sağlık hizmetlerinin değerlendirilmesi için klinik verilere elektronik ortamda eriģime olanak vererek araģtırma kolaylıkları sağlamasıdır. Üçüncü olarak BHKS maliyetleri düģürmektedir. Aynı zamanda personelin üretkenliğini iyileģtirerek, hastane verimliliğini arttırmaktadır. Bilgisayar sistemlerinin hastanelerde kullanılması yönetimsel açıdan büyük kolaylıklar getirmektedir. Hastanelerde bilgisayar destekli yönetim sistemlerinin kurulması; gerek tıbbi bilgi sistemlerinin, gerekse yönetimsel bilgi sistemlerinin daha iyi organizasyonunu sağlamaktadır. Bir hastanın hastaneye kabulünden taburcu oluncaya kadar geçen süre içerisinde gerçekleģen çeģitli iģlemlerinin bilgisayar destekli olarak gerçekleģmesinin birçok faydası bulunmaktadır. Aynı zamanda hastaneler gerek denetim, gerek planlama, gerekse politika üretme ve belirlemede bilgisayar sistemlerinden geniģ ölçüde faydalanabilmektedir (2).
3 Hastanelerde bilgisayarlaģma sürecini sağlığa verilen önemin bir parçası olarak görmek mümkündür. Hizmetlerin hızlandırılarak kalitenin yükseltilmesi, AraĢtırma-GeliĢtirme faaliyetlerine değer verilmesi ve toplum sağlığının yakından izlenmesi gibi durumlar bilgisayar sistemleri ile daha hızlı ve gerçekçi olmaktadır. Böylece hastane birimlerinin tümünde gerek zamandan tasarruf, gerekse tam ve eksiksiz bilgiye anında ulaģma gibi durumlar kolaylık sağlamaktadır (2). Türkiye de yapmıģ olduğumuz araģtırmamızda hastane çalıģanlarının hastane yönetim sistemine olan bakıģ açıģı ve bilinç düzeyi, hastane yönetim sistemlerinin mevcut yapısı, yazılımların kurum içerisinde hazırlanması ya da hazır yazılım satın alınmasının fayda ve zararları, kullanılmakta olan yazılımların özellikleri ve bileģenleri incelenmiģtir. Ġlk olarak gereç ve yöntemler anlatılacaktır. Bu kısımda, anketin yapısı anlatılacak ve sonuçların değerlendirilmesinde kullanılabilecek yöntemler üzerinde durulacaktır. Daha sonraki bulgular bölümünde uygulanmıģ anket çalıģmasından elde edilen sonuçlar sunulacaktır. Son olarak sonuç bölümünde yapılan çalıģma özetlenecektir. 2. GEREÇ VE YÖNTEM Veriler, hastane otomasyon sistemine sahip olan 6 farklı hastanede, otomasyon sistemini kullanan yaģ arasındaki doktorlardan ve yaģ arasındaki hasta kabul elemanlarından oluģan 50 kiģi ile yazılı anket yöntemiyle toplanmıģtır. ÇalıĢma sırasında meslek grupları, yaģ ve cinsiyet gibi özellikler ayrılmadan sonuçlar değerlendirilmiģtir. ÇalıĢmada elde edilen verilerin istatistiksel analizi için SPSS 16.0 yazılımı kullanılmıģtır. Sonuçlar SPSS yazılımı yardımı ile oluģturulan faktör analizi ve yüzdesel oranlar ile değerlendirilmiģtir. Anket ön saha çalıģması olarak değerlendirmeye alınabilir. Hastane Yönetim Sistemlerinin değerlendirilmesi için kullanılabilecek anket 6 bölümden oluģmaktadır. Anketin baģında kullanıcılardan genel bilgiler alınmaktadır. Kullanıcının hastanedeki pozisyonu, mevcut otomasyon sisteminin yapısı, sistem kullanımı ve kullanım süresi bilgileri toplanmıģtır. Birinci ve ikinci bölümde, hastane bilgi sisteminin mevcudiyeti, sistem tanımı ve ihtiyaçları karģılama boyutu tespit edilmiģtir. Üçüncü bölümde kullanıcıların Hastane Bilgi Sistemi uygulama yazılımının Yönetim Bilgi Sistemleri hakkında kullanıcı memnuniyeti sorgulanmaktadır. Bölüm kendi içerisinde ikiye ayrılmaktadır. Sorulan soruların bir kısmında sistemi bulunduğu hastane içerisinde daha önce kullanmıģ olan kullanıcılar daha önceki durum ile ilgili kısımları yanıtlarken, sistemi daha önce bulunduğu hastane içerisinde hiç kullanmamıģ kullanıcılar Ģimdiki durum ile ilgili kısımları yanıtlamıģtır. Sistemi hastanenin kuruluģ aģamasından itibaren kullanan kullanıcılar ise her iki durumu da belirtmiģ bulunmaktadır. Kullanıcı memnuniyeti Likert skalası kullanılarak 1 den 4 e kadar (Hiç Katılmıyorum Çok Katılıyorum Biraz Katılıyorum Kesinlikle Katılıyorum) derecelendirilmiģtir. Dördüncü, beģinci ve altıncı bölümde ise Hastane Bilgi Sistemi uygulama yazılımının Yönetim Bilgi Sistemi modülleri, Klinik Bilgi Sistemi modülleri ve diğer bütünleģmiģ bilgi sistemi modüllerinin mevcudiyeti tespit edilmiģtir. Anket çalıģması sınırlı sayıda kullanıcılara uygulanmıģtır ve kullanıcılar yaģ, cinsiyet ve eğitim özelliklerine göre gruplandırılmamıģtır. Gelecekte bu çalıģma daha fazla hastanede uygulanabilir ve kullanıcılar gruplandırılarak analizler yapılabilir.
4 3. BULGULAR Uygulanan anket sonucunda, anketin uygulandığı hastanelerin hepsinde hastane bilgi sistemi olduğu ve sistemin %90 tüm ihtiyaçları karģıladığı sonucuna varılmıģtır. Anketin uygulama alanı kapsamında bulunan ve farklı hastanelerde görevli doktor ve hasta kabul personelinden alınan sonuçlara göre, %66 sı hastane otomasyon sisteminin kurum içinde geliģtirildiğini, %34 ü hazır yazılım kullandıklarını belirtmiģlerdir. Ortaya çıkan sonuca göre yazılımdan beklenenlerin büyük ölçüde hastaneye ait özel durumları içermesi, piyasada ihtiyaçları tam anlamıyla karģılayacak alternatif bir sistemin olmaması ve sistem üzerinde tam bir kontrol sağlanmasının istendiği durumlarda kurum içerisinde geliģtirilen yazılımların daha avantajlı olduğu saptanmıģtır. Hazır yazılımların maliyetlerinin düģük olması, yazılımı geliģtiren Ģirketin geliģen teknolojiye paralel olarak sürekli olarak uygulamayı geliģtirmek ve yeni eklentiler eklemek istemesi ve hazır yazılım ile ayrıntılı dokümantasyon/eğitim sağlanması gerekliliği ise hazır yazılım kullanımını ve satın alınmasını etkilemektedir (6). Doktorların ve hasta kabul personelinin %58 i yazılımın kuruluģ aģamasından itibaren kullanıldığını, %42 si ise sonradan kullanmaya baģlandığını belirtmektedir. Tablo.1: Hastane Yönetim Sistemi Yazılım Kullanım Süresi Yazılım Kullanım Süresi 0-2 YIL 3-6 YIL 7-15 YIL %24 %44 %32 Tablo.1 de görüldüğü üzere hastane otomasyon sistemi yazılım kulanım süresini, kullanıcıların %24 ü 0-2 Yıl, %44 ü 3-6 Yıl, %32 si ise 7-15 yıl olarak belirtmektedir. Yazılım kullanım süresine iliģkin çıkan sonuçlar üzerinde hastanenin kuruluģ yılı, hastane yapısı v.b. faktörlerin etkisi bulunmaktadır. Yapılan saha çalıģması sonucunda kullanıcıların %84 ü tıbbi muayene (muayene bulguları, tetkik sonuçları, teģhis, uygulanan tıbbi ve cerrahi tedaviler) ile idari ve mali kayıtların (Hasta Kayıt, Fatura, Ayniyat, Laboratuar, Depo, Eczane, Satın alma, Personel, vb.) tutulduğu entegre ve tam bir otomasyon sistemi tanımını yapmalarına rağmen, %16 si ise verilen hizmetlerin kaydedilip faturalandırıldığı kısmı bir otomasyon sistemine ve bazı iģlerin yürütülebilmesi(muhasebe, personel, ayniyat, demirbaģ kayıtları vb.) için bir ya da birkaç küçük programa sahip olduklarını belirtmiģlerdir. Hastane bilgi sistemi (otomasyon sistemi) uygulama yazılımının yönetim bilgi sistemleri hakkında kullanıcılara likert skalası kullanılarak sorulan sorular Tablo 2 ve Tablo 3 de gösterilmektedir.
5 Tablo. 2: Hastane Bilgi Sistemi Uygulama yazılımının Yönetim Bilgi Sistemleri Soruları Sorular: 1. Sistemin kullanımı kolaydır. 2. Sistemin kurulumu sırasında eğitim aldım. 3. Yazılım ile birlikte yeterince doküman verildi. 4. Kurulum sırasında problemler yaģandı. 5. Sistem fazla bakım gerektirmektedir. 6. Sistem hastane içindeki tüm birimlerin beklentilerini karģılamaktadır. 7. Günlük iģleri kaydetmek dıģında yönetim denetim ve planlama iģlevlerinde de yardımcı olmaktadır. 8. Sistem kullanmak iģimizi kolaylaģtırmaktadır. Tablo 3: Hastane Bilgi Sistemi Uygulama yazılımının Yönetim Bilgi Sistemlerinin daha önceki ve Ģimdiki durumunu karģılaģtırmak için sorulan sorular Sorular: 9. Sistemde tutulan bilgiler her zaman günceldir. 10. Sistemde tüm hasta bilgileri tutulur. 11. Bilgilere ulaģabilmek için gereken sistem yetkilendirmelerine sahibim. 12. Farklı bölümlerden/ birimlerden alınan bilgilerin birleģtirilmesi ve/veya karģılaģtırılması mümkündür. 13. Sistem, rapor üretimi veya benzeri önceden kayıt altına alınmıģ bilgilerin zamanında tamamlanmasını mümkün kılmaktadır. 14. Sistem her an çalıģabilir durumdadır. 15. Mevcut otomasyon sisteminin kullanımı kolaydır. 16. Sistemin verimli olduğunu düģünüyorum. 17. Hastaneye katma değer kattığına inanıyorum. 18. Sisteme destek veren ekip konusunda uzmandır. 19. Sistemi kullanırken sıkça sorunlarla karģılaģılmaktadır. 20. Sistemde sorun yaģandığında kısa sürede çözümlenebilmektedir.
6 3.1. Analiz Sonuçları Tablo.4: Tablo.2 nin Analiz Sonuçları Faktör 1: Sistem Kullanımı Faktör 2: Yazılım Destek Sistemin kurulumu sırasında eğitim aldım. Sistemi kullanmak iģimizi kolaylaģtırıyor. Farklı bölümlerden/birimlerden alınan bilgilerin birleģtirilmesi ve/veya karģılaģtırılması mümkündür. Yazılım ile birlikte yeterince doküman verildi. Sistemin kullanımı kolaydır. Sistemde sorun yaģandığında kısa sürede çözümlenmektedir. Mevcut otomasyon sisteminin kullanımı kolaydır. Sisteme destek veren ekip konusunda uzmandır. Bilgilere ulaģabilmek için gereken sistem yetkilendirmelerine sahibim. Sistemde tutulan bilgiler her zaman günceldir. Tablo.5: Tablo.3 ün Analiz Sonuçları Daha Önceki Durum 1. Sistemin kurulumu sırasında eğitim aldım. 2. Yazılım ile birlikte yeterince doküman verildi. 3. Sistemin kullanımının kolaydır. 4. Sistem hastane içindeki tüm birimlerin beklentilerini karģılıyor. 5. Kurulum sırasında problemler yaģandı. 6. Sistemi kullanırken sıkça sorunlarla karģılaģılmaktadır. Tablo.6: Tablo.3 ün Analiz Sonuçları ġimdiki Durum 1. Sistem, rapor üretimi veya benzeri önceden kayıt altına alınmıģ bilgilerin zamanında tamamlanmasını mümkün kılar. 2. Hastaneye katma değer kattığına inanıyorum. 3. Sistemde tutulan bilgiler her zaman günceldir. 4. Sistemin verimli olduğunu düģünüyorum. 5. Farklı bölümlerden/ birimlerden alınan bilgilerin birleģtirilmesi ve/veya karģılaģtırılması mümkündür. 6. Mevcut otomasyon sisteminin kullanımı kolaydır. 7. Sistemde tüm hasta bilgileri tutulur. 8. Bilgilere ulaģabilmek için gereken sistem yetkilendirmelerine sahibim. 9. Sistemde sorun yaģandığında kısa sürede çözümlenmektedir. 10. Sisteme destek veren ekip konusunda uzmandır. 11. Sistem her an çalıģabilir durumdadır.
7 AraĢtırma Tablo 4 de görülebileceği gibi hastanelerde kullanılan otomasyon sisteminin kurulum sürecindeki aģamaların, yazılım özelliklerinin ve yazılım kullanımının faydalarının belirlenebilmesi için sorulan sorulara verilen cevaplara faktör analizi ile yapılan değerlendirmeler sonucunda sistem kullanım farkındalığı ve yazılım destek olmak üzere iki farklı faktör elde edilmiģ bulunmaktadır. Sistem kullanımı kısmında, sistem kullanımının kullanıcıların iģlerini kolaylaģtırdığı, kurulum sırasında eğitim ve yeterli dokümanı aldıkları, sistem ile farklı bölümlerden/birimlerden alınan bilgilerin birleģtirilmesi ve karģılaģtırılmasının mümkün olduğu sonucu ortaya çıkmıģ bulunmaktadır. Yazılım destek kısmında ise, sisteme destek veren ekibin konusunda uzman olduğu, sorun yaģandığında kısa sürede çözümlendiği, sistemde tutulan bilgilerin güncel olduğu ve bilgilere ulaģabilmek için gerekli yetkilendirmelerin mevcut olduğu sonucu ortaya çıkmıģ bulunmaktadır. AraĢtırma Tablo 3 te görülebileceği gibi hastanelerde kullanılan otomasyon sisteminin sistemsel özelliklerinin ve bu özelliklerin hastane ve kullanıcı açıdan faydalarının önceki kullanımı ve mevcut kullanımının belirlenebilmesi için sorulan sorulara verilen cevaplara faktör analizi ile değerlendirmeler yapılmıģtır. Değerlendirmelerin sonucunda Tablo 5 te belirtilen sistemi daha önce kullanmıģ olan kullanıcılar sistemin kurulumu sırasında yeterli eğitim ve dokümanı aldıklarını, sistemin kullanımının kolay olduğunu ve hastane içerisindeki tüm birimlerin beklentilerini karģıladığını belirtmektedirler. Buna rağmen sistemin kurulum aģamasında sıkça sorunlarla karģılaģarak problem yaģadıkları sonucu ortaya çıkmıģtır. Tablo 6 da belirtilen sistemin mevcut durumunda ise sistemin verimliliği, hastaneye katma değer kattığı, tüm hasta bilgilerinin güncel bir Ģekilde tutulduğu, sistemin her an çalıģılabilir durumda olduğu, rapor üretimi veya benzeri önceden kayıt altına alınmıģ bilgilerin zamanında tamamlandığı, sorun yaģandığında kısa sürede konusunda uzman bir ekip tarafından destek alındığı bilgilerine ulaģılmıģ bulunmaktadır. Yapılan bölüm değerlendirmesi sonucunda, kullanıcıların sistem kurulumu ve yazılımın teknik özellikleri ile ilgili sorulara net cevaplar verememesi fakat yazılımın kullanımı sırasında problem yaģamadıkları hatta yazılım kullanımının iģlerini büyük ölçüde kolaylaģtırdığı saptanmıģtır. Hastanede kullanılmakta olan otomasyon sisteminin uygulama yazılımının Yönetim Bilgi Sistemleri, Klinik Bilgi Sistemleri ve diğer bütünleģmiģ bilgi sistemleri ile ilgili modüllerinin analizi için oluģturulan bölümden çıkan sonuçlar aģağıdaki tablolarda belirtilmiģ bulunmaktadır. Kullanıcıların sistemi kullanmaktan memnun olmalarına rağmen, mevcut modüllerin tamamından haberdar olmadıkları ortaya çıkmıģtır. Kullanıcıların sadece sistemin kendi kullandıkları modüllerinden haberdar olduğu ortaya çıkmıģtır.
8 Tablo.7: Yönetim Bilgi Sistemleri Modülleri VAR YOK HASTA KAYIT/KABUL MODÜLÜ %96 %4 VEZNE MODÜLÜ %92 %8 FATURALAMA MODÜLÜ %96 %4 FATURA TAKĠP TAHSĠLÂT MODÜLÜ %90 %10 AMBAR STOK TAKĠP MODÜLÜ %82 %16 ECZANE MODÜLÜ %92 %8 SATINALMA MODÜLÜ %88 %12 BÜTÇE VE FĠNANSMAN MODÜLÜ %88 %12 MUHASEBE MODÜLÜ %86 %14 DÖNER SERMAYE EK ÖDEME MODÜLÜ %78 %22 PERSONEL MODÜLÜ %84 %16 ĠSTATĠSTĠK VE RAPORLAMA MODÜLÜ %80 %20 DEMĠRBAġ MODÜLÜ %82 %18 CĠHAZ TAKĠP MODÜLÜ %84 %16 Tablo.8: Klinik Bilgi Sistemleri Modülleri VAR YOK POLĠKLĠNĠK MODÜLÜ %94 %6 YATAN HASTA VE TABURCU MODÜLÜ %96 %4 AMELĠYATHANE MODÜLÜ %96 %4 RADYOLOJĠ MODÜLÜ %94 %6 LABORATUVAR MODÜLÜ %96 %4 AĞIZ VE DĠġ SAĞLIĞI MODÜLÜ %82 %18 TIBBĠ KAYIT VE ARġĠV MODÜLÜ %90 %10
9 Tablo.9: Diğer Sistemler VAR YOK LABORATUVAR BĠLGĠ SĠSTEMĠ (LBS) %92 %8 GÖRÜNTÜ ARġĠV VE ĠLETĠM SĠSTEMĠ (PACS) %92 %8 RADYOTERAPĠ BĠLGĠ SĠSTEMĠ (RTIS) %86 %14 NÜKLEER TIP BĠLGĠ SĠSTEMĠ (NMIS) %80 %20 4. SONUÇ Anket sonuçlarından anlaģılacağı üzere farklı hastanelerde farklı hastane otomasyon sistemini kullanan doktorların ve hasta kayıt personellerinin mevcut otomasyon sisteminin ihtiyaçlarının tümünü karģıladığını belirtmelerine rağmen yazılımın özellikleri, yapısı ve faydaları hakkında herhangi bir farkındalığa sahip olmadıkları görülmüģtür. Doktorlar ve hasta kayıt personelleri kullanmakta oldukları otomasyon sisteminin sadece kendi uyguladıkları kısımlarını bilmektedir ve tüm sisteme hâkim olmadıkları saptanmıģtır. Dolayısıyla, sistemlerin kullanımı sırasında donanım ve yazılım kadar insan faktörünün de önemli bir bileģen olduğu görülmektedir. AraĢtırma sonucuna göre anket uygulanan kiģilerin bilgisayar otomasyonu ile ilgili bilgilerinin farklı düzeylerde olduğu saptanmıģtır. AraĢtırma kapsamında anket uygulanan hastanelerin hemen hepsi bilgisayar sistemleri ile gerekli olduğunda çalıģmakta, ancak bu sistemlerin sağlıklı seçimi, kurulması, çalıģtırılması ve bakımı için gerekli olan bilgi iģlem birikiminden yoksun oldukları görülmektedir. Hastanelerde bulunan hastane otomasyon sistemleri içerisinde hastaya ait her türlü idari ve tıbbı veriler hastanın yaģamı boyunca tutulmalı ve ihtiyaç duyulan her an ve her yerden standartlaģmıģ belirli güvenlik sınırlamaları kullanılarak eriģilebilmelidir. Hastanelerde çalıģan doktorlar ve hasta kabul personellerinin hastane otomasyon sistemine ait bilinç düzeyi arttırılmalıdır. Hastaneler çalıģma prensiplerinde radikal kararlar almalı ve değiģiklikler yapmalıdır. Böylelikle sunulan sağlık hizmetlerinin kalitesi ve verimliliğinin artmasına katkıda bulunulabilir. Sağlık kurumlarında verilerin kullanımı ve bilgiye dönüģtürülmesinde bilgisayar teknolojisinden yararlanılmaktadır. Sağlık kurumlarında bilgisayar otomasyonu, tıbbi ve finansal hizmetle ilgili çok miktarda verinin bilgisayara dayalı bir enformasyon sistemiyle kayıt altına alınıp iģlenmiģ bilgiye dönüģtürüldüğü ve yine yönetim karar desteği ile tıbbi hizmetler için kullanılan bir hastane enformasyon sistemini kapsamaktadır (7). Ancak Türkiye de hastanelerde gözlenen sistem, verilerin bilgiye dönüģtürülmediği, dağınık ve sadece tıbbi süreçlerde kullanılan bir otomasyon sistemidir ve bu sistem bir standarda sahip değildir. Sağlık profesyonellerinin bilgisayar okuryazarlığı becerilerinin yanı sıra bilginin iģlenmesi, karar verme süreçlerinde etkin kullanılması için gerekli biliģim, bilgi, beceri ve tutumları da edinmesi gerekmektedir(8). Sağlık idarecileri, hastane iģletme yöneticileri ve HBYS yazılımı yapan firma yöneticileri, dinamik olan bu sektördeki çevresel etkenleri ve değiģimleri sürekli takip ederek, değiģime ayak uydurarak değiģimin gerektirdiği yeni yaklaģımları, idari, örgütsel, teknolojik, yazılımsal ve stratejik vb. yeni yapılanmaları uygulamalıdır (9).
10 KAYNAKÇA (1) Rigby, M. Evaluation: 16 Powerful Reasons Why Not to Do It And 6 Over-Riding Imperatives. In: Patel V, Rogers R, Haux R, editors. Proceedings of the 10th World Congres on Medical Informatics (Medinfo2001). Amsterdam: IOS Press; P (2) Özcan, I. Bilgisayar Destekli Hastane Yönetim Bilgi Sistemleri ve Örnek Olaylar, T.C. Marmara Üniversitesi, 1993, s.1-5. (3) Oben, K. Hastane Otomasyonu Modern Hastane Yönetimi, 1998, S15. (4) Alpkoçak, A. Bilgisayar Tabanlı Hasta Kayıt Sistemleri ve Internet, Dokuz Eylül Üniversitesi, 2009, (5) Richard, S. Dick, Elaine B. Steen, and Don E. Detmer The Computer-based Patient Record: An Essential Technology for Health Care, National Academic Press, Washington, D.C (6) Özen, Ü. Uygulama Yazılımlarının Kurum Ġçerisinde Hazırlanması Ya Da Satın Alınması Ġçin Karar Destek Çatısı OluĢturulması: Hastane Otomasyonu Alımının Değerlendirilmesi, C.Ü. Ġktisadi Ġdari Bilimler Dergisi, 2002 Cilt 3, s1, s (7) Smith, J. Heath Management Information Systems, Open University Press, 2000, S.2. (8) Zayim N., Saka O., Gülkesen H, Mezuniyet Öncesi Tıp Eğitiminde Sağlık BiliĢimi: Bir Değerlendirme ÇalıĢması, 3.Ulusal Tıp BiliĢimi Kongresi, (9) Ak, B. CMMI ve Hastane Bilgi Yönetim Sistemlerini Etkileyecek Yeni YaklaĢımlar, Tıp BiliĢim 07, Tepe Teknoloji, 2007.
BĠR DEVLET HASTANESĠNDE ÇALIġANLARIN HASTA VE ÇALIġAN GÜVENLĠĞĠ ALGILARININ ĠNCELENMESĠ. Dilek OLUT
BĠR DEVLET HASTANESĠNDE ÇALIġANLARIN HASTA VE ÇALIġAN GÜVENLĠĞĠ ALGILARININ ĠNCELENMESĠ Dilek OLUT Tıp biliminin ilk ve temel prensiplerinden biri Önce Zarar Verme ilkesidir. Bu doğrultuda kurgulanan sağlık
DetaylıBĠNGÖL ÜNĠVERSĠTESĠ ĠDARĠ VE MALĠ ĠġLER DAĠRE BAġKANLIĞI ĠÇ DENETĠM SĠSTEMĠ
BĠNGÖL ÜNĠVERSĠTESĠ ĠDARĠ VE MALĠ ĠġLER DAĠRE BAġKANLIĞI ĠÇ DENETĠM SĠSTEMĠ G Ġ R Ġ ġ 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanununun beģinci kısmında iç kontrol sistemi düzenlenmiģtir. 26.12.2007
DetaylıSözleĢme Tarihi : 20/06/2016 SözleĢme No : 2016/02
SözleĢme Tarihi : 20/06/2016 SözleĢme No : 2016/02 BAĞIMSIZ DENETĠM SÖZLEġMESĠ SözleĢmenin tarafları olan, Acarlar Ticaret Sanayi ve Turizm Anonim ġirketi (sözleģmenin bundan sonraki bölümlerinde MüĢteri
DetaylıELEKTRONİK TİCARET ÖDEME ARAÇLARI
DERS NOTU - 2 ELEKTRONİK TİCARET ÖDEME ARAÇLARI Ġnternet üzerinden güvenli bir Ģekilde ödeme yapılabilmesi için pek çok araç geliģtirilmiģtir. Kredi Kartı Elektronik Para Elektronik Çek Diğer Ödeme Araçları
DetaylıHĠTĠT ÜNĠVERSĠTESĠ. SÜREKLĠ EĞĠTĠM UYGULAMA VE ARAġTIRMA MERKEZĠ FAALĠYET RAPORU
HĠTĠT ÜNĠVERSĠTESĠ SÜREKLĠ EĞĠTĠM UYGULAMA VE ARAġTIRMA MERKEZĠ FAALĠYET RAPORU 2012 ĠÇĠNDEKĠLER ÜST YÖNETĠCĠ SUNUġU I- GENEL BĠLGĠLER A- Misyon ve Vizyon.. B- Yetki, Görev ve Sorumluluklar... C- Ġdareye
DetaylıDaima Çözüm Ortağınız!!!
Ses3000 CNC Neden Ses3000 CNC? Daima Çözüm Ortağınız!!! Ses3000 CNC, isminin getirdiği sorumluluk ile SatıĢ, Eğitim ve Servis hizmetlerini kurulduğu 1994 yılından beri siz değerli sanayicilerimize sağlamayı
DetaylıDOĞAL GAZ SEKTÖRÜNDE PERSONEL BELGELENDĠRMESĠ
Türk Akreditasyon Kurumu Personel Akreditasyon Başkanlığı Akreditasyon Uzmanı 1 Ülkemizde ve dünyada tüm bireylerin iģgücüne katılması ve iģgücü piyasalarında istihdam edilebilmeleri için; bilgiye dayalı
DetaylıHBYS Nedir? HBYS, sağlık kurumlarında yaşanan sorunları ve kaçakları en aza indirmek, başarı seviyesi, zaman, iş gücü ve tıbbi cihazların verimini en
HBYS Nedir? HBYS, sağlık kurumlarında yaşanan sorunları ve kaçakları en aza indirmek, başarı seviyesi, zaman, iş gücü ve tıbbi cihazların verimini en üst düzeye çıkarmak amacıyla geliştirdiğimiz yazılımlardan
Detaylı2016 YILI OCAK-HAZĠRAN DÖNEMĠ KURUMSAL MALĠ DURUM VE BEKLENTĠLER RAPORU
2016 YILI OCAK-HAZĠRAN DÖNEMĠ KURUMSAL MALĠ DURUM VE BEKLENTĠLER RAPORU Kamuda stratejik yönetim anlayıģının temelini oluģturan kaynakların etkili ve verimli bir Ģekilde kullanılması ilkesi çerçevesinde,
DetaylıÖrnekleme Süreci ve Örnekleme Yöntemleri
Örnekleme Süreci ve Örnekleme Yöntemleri Prof. Dr. Cemal YÜKSELEN Ġstanbul Arel Üniversitesi 4. Pazarlama AraĢtırmaları Eğitim Semineri 26-29 Ekim 2010 Örnekleme Süreci Anakütleyi Tanımlamak Örnek Çerçevesini
DetaylıSAĞLIK ORTAMINDA ÇALIġANLARDA GÜVENLĠĞĠ TEHDĠT EDEN STRES ETKENLERĠ VE BAġ ETME YÖNTEMLERĠ. MANĠSA ĠL SAĞLIK MÜDÜRLÜĞÜ HEMġĠRE AYLĠN AY
SAĞLIK ORTAMINDA ÇALIġANLARDA GÜVENLĠĞĠ TEHDĠT EDEN STRES ETKENLERĠ VE BAġ ETME YÖNTEMLERĠ MANĠSA ĠL SAĞLIK MÜDÜRLÜĞÜ HEMġĠRE AYLĠN AY GİRİŞ ÇalıĢmak yaģamın bir parçasıdır. YaĢamak nasıl bir insan hakkı
DetaylıT.C. ULUDAĞ ÜNĠVERSĠTESĠ KADRO GÖREV TANIMLARI
KADRO UNVANI : Büro Destek Personeli BAĞLI OLDUĞU UNVAN : ġef Uludağ Üniversitesi üst yönetimi tarafından belirlenen amaç ve ilkelere uygun olarak; Enstitüler, Fakülteler, Yüksekokullar, Meslek Yüksekokulları
DetaylıKamu Hastaneleri Birliklerinde. Genel Sekreterlik Mali Hizmetlerinin Yürütülmesine Yönelik Rehber
Kamu Hastaneleri Birliklerinde Genel Sekreterlik Mali Hizmetlerinin Yürütülmesine Yönelik Rehber 15.08.2013 KAMU HASTANELERİ BİRLİĞİ GENEL SEKRETERLİK I - MALİ HİZMETLERİN YÜRÜTÜLMESİNE YÖNELİK YAPILANMA
DetaylıT.C. BĠNGÖL ÜNĠVERSĠTESĠ REKTÖRLÜĞÜ Strateji GeliĢtirme Dairesi BaĢkanlığı. ÇALIġANLARIN MEMNUNĠYETĠNĠ ÖLÇÜM ANKET FORMU (KAPSAM ĠÇĠ ÇALIġANLAR ĠÇĠN)
ÇALIġANLARIN MEMNUNĠYETĠNĠ ÖLÇÜM ANKET FORMU (KAPSAM ĠÇĠ ÇALIġANLAR ĠÇĠN) Düzenleme Tarihi: Bingöl Üniversitesi(BÜ) Ġç Kontrol Sistemi Kurulması çalıģmaları kapsamında, Ġç Kontrol Sistemi Proje Ekibimiz
DetaylıÖzgörkey Otomotiv Yetkili Satıcı ve Yetkili Servisi
Özgörkey Otomotiv Yetkili Satıcı ve Yetkili Servisi Grup ÇekoL : Ebru Tokgöz Gizem Şimşek Özge Bozdemir Emel Sema Tarihçe Temelleri 1951 yılında, Gruba ismini veren Erdoğan Özgörkey tarafından atılan
DetaylıTIBBİ DOKÜMANTASYON. Ders 5- Sağlık ve Hastane Enformasyon Sistemleri. Öğr. Gör. Hüseyin ARI T.C. İstanbul Arel Üniversitesi
TIBBİ DOKÜMANTASYON Ders 5- Sağlık ve Hastane Enformasyon Sistemleri 1 Enformasyon kelimesinin kökeni «information» dır. «Inform» kelimesi de fiil olarak bilgilendirmek anlamında kullanılır. Bu anlamda
DetaylıMUSTAFA KEMAL ÜNĠVERSĠTESĠ BĠLGĠSAYAR BĠLĠMLERĠ UYGULAMA VE ARAġTIRMA MERKEZĠ YÖNETMELĠĞĠ
MUSTAFA KEMAL ÜNĠVERSĠTESĠ BĠLGĠSAYAR BĠLĠMLERĠ UYGULAMA VE ARAġTIRMA MERKEZĠ YÖNETMELĠĞĠ BĠRĠNCĠ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 (1) Bu Yönetmeliğin amacı; Mustafa Kemal Üniversitesi
DetaylıADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ (ADYÜ) 2016 YILI PROSES PLANLAMASI
EĞT-PRS-02 SAT-PRS-01 ADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ (ADYÜ) Sayfa No 1/10 PRS. KODU PROSES ADI HİZMET TANIMI PROSES SORUMLUSU KULLANILACAK CİHAZLAR ÖLÇÜLECEK DEĞERLER PERFORMANS HEDEFİ PROSES HEDEFI Satın alma
DetaylıGÜNEġĠN EN GÜZEL DOĞDUĞU ġehġrden, ADIYAMAN DAN MERHABALAR
GÜNEġĠN EN GÜZEL DOĞDUĞU ġehġrden, ADIYAMAN DAN MERHABALAR ADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ EĞİTİM VE ARAŞTIRMA HASTANESİ BAġARILI YÖNETĠMDE ĠLETĠġĠM Hastane İletişim Platformu Hastane ĠletiĢim Platformu Nedir? Bu
DetaylıTürkiye Ulusal Coğrafi Bilgi Sistemi Altyapısı Kurulumu FĠZĠBĠLĠTE ETÜDÜ ÇALIġTAYI
Türkiye Ulusal Coğrafi Bilgi Sistemi Altyapısı Kurulumu FĠZĠBĠLĠTE ETÜDÜ ÇALIġTAYI Projenin GELĠġĠMĠ: KDEP-EYLEM 47 (Kısa Dönem Eylem Planı ) 4 Aralık 2003 tarihli BaĢbakanlık Genelgesi yle e-dönüģüm Türkiye
DetaylıCerrahpaşa Tıp Fakültesi İngilizce Eğitim Programı için gerekli ek rapor
1/9 Cerrahpaşa Tıp Fakültesi İngilizce Eğitim Programı için gerekli ek rapor İçindekiler C2. ULUSAL TIP EĞĠTĠMĠ STANDARTLARINA ĠLĠġKĠN AÇIKLAMALAR... 2 1. AMAÇ VE HEDEFLER... 2 1.3. Eğitim programı amaç
DetaylıHealth Information System
Health Information System HAZIRLAYAN : MUSTAFA MUTLU Sağlık Bilgi Sistemleri Sağlık hizmetleri diğer alanlardan daha fazla bilgiye duyarlı bir alandır ve etkin bir yönetim için sistematik olarak bilginin
DetaylıMUHASEBE MESLEK MENSUPLARININ TTK, TMS/ TFRS ve KOBĠ TFRS ĠLE ĠLGĠLĠ GENEL GÖRÜġLERĠ: ERZĠNCAN ÖRNEĞĠ
MUHASEBE MESLEK MENSUPLARININ TTK, TMS/ TFRS ve KOBĠ TFRS ĠLE ĠLGĠLĠ GENEL GÖRÜġLERĠ: ERZĠNCAN ÖRNEĞĠ OPINIONS OF ACCOUNTANTS ABOUT TURKISH TRADE LAW, TURKISH ACCOUNTING STANDARDS-TURKISH FINANCIAL REPORTING
DetaylıZehra Yanar. Hacettepe Üniversitesi Bilgi ve Belge Yönetimi Bölümü Eğitim Programının Değerlendirilmesi. STM-INFO Bilgi Hizmetleri ve Yayıncılık
Hacettepe Üniversitesi Bilgi ve Belge Yönetimi Bölümü Eğitim Programının Değerlendirilmesi Zehra Yanar STM-INFO Bilgi Hizmetleri ve Yayıncılık zehra.yanar@stm-info.com.tr zehrayanar@gmail.com En iyi öğrenci
Detaylı2.4.2.3) Ġnsan Kaynakları Yönetimi Sistemleri... 14 2.4.2.4) Malzeme Yönetim Sistemleri... 15 2.4.2.5) Ofis Otomasyonu... 15 2.4.
ĠÇĠNDEKĠLER ĠÇĠNDEKĠLER... i 1) BĠLGĠ SĠSTEMLERĠ... 1 1.1) BĠLGĠ SĠSTEMĠNE AĠT KAVRAMLAR... 1 1.1.1) Bilgi... 1 1.1.2) Sistem... 1 1.1.3) Bilgi Sistemi... 2 1.2) BĠLGĠ (ENFORMASYON) SĠSTEMLERĠNĠN TĠPLERĠ...
Detaylı2013 YILI OCAK-HAZĠRAN DÖNEMĠ KURUMSAL MALĠ DURUM VE BEKLENTĠLER RAPORU
2013 YILI OCAK-HAZĠRAN DÖNEMĠ KURUMSAL MALĠ DURUM VE BEKLENTĠLER RAPORU Kamuda stratejik yönetim anlayıģının temelini oluģturan kaynakların etkili ve verimli bir Ģekilde kullanılması ilkesi çerçevesinde,
DetaylıDoç. Dr. Mustafa ÖZDEN Arş. Gör. Gülden AKDAĞ Arş. Gör. Esra AÇIKGÜL
Doç. Dr. Mustafa ÖZDEN Arş. Gör. Gülden AKDAĞ Arş. Gör. Esra AÇIKGÜL 11.07.2011 Adıyaman Üniversitesi Eğitim Fakültesi İlköğretim Bölümü Fen Bilgisi Öğretmenliği A.B.D GĠRĠġ Fen bilimleri derslerinde anlamlı
DetaylıMARDİN ARTUKLU ÜNİVERSİTESİ 2014 YILI SAYIŞTAY DENETİM RAPORU
MARDİN ARTUKLU ÜNİVERSİTESİ 2014 YILI SAYIŞTAY DENETİM RAPORU Ağustos 2015 İÇİNDEKİLER 1. KAMU İDARESİNİN MALİ YAPISI VE MALİ TABLOLARI HAKKINDA BİLGİ... 1 2. DENETLENEN KAMU İDARESİ YÖNETİMİNİN SORUMLULUĞU...
DetaylıBĠRĠNCĠ BASAMAK SAĞLIK ÇALIġANLARINDA YAġAM DOYUMU, Ġġ DOYUMU VE TÜKENMĠġLĠK DURUMU
GOÜ Tıp Fakültesi Halk Sağlığı Anabilim Dalı Tokat Halk Sağlığı Müdürlüğü BĠRĠNCĠ BASAMAK SAĞLIK ÇALIġANLARINDA YAġAM DOYUMU, Ġġ DOYUMU VE TÜKENMĠġLĠK DURUMU Yalçın Önder¹, Rıza Çıtıl¹, Mücahit Eğri¹,
DetaylıBĠLGĠ ĠġLEM DAĠRE BAġKANLIĞI FAALĠYET RAPORU
BĠLGĠ ĠġLEM DAĠRE BAġKANLIĞI FAALĠYET RAPORU 2011 BİRİM YÖNETİCİSİNİN SUNUŞU 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu'nun yayınlanmasıyla beraber veri ve bilgiye dayalı bir yönetimin gerekliliği,
DetaylıTÜRKĠYE TEKNOLOJĠ GELĠġTĠRME VAKFI (TTGV) DESTEKLERĠ
TÜRKĠYE TEKNOLOJĠ GELĠġTĠRME VAKFI (TTGV) DESTEKLERĠ 3 TEMEL DESTEĞĠ MEVCUTTUR 1- Ar-Ge Proje Destekleri 2- Çevre Projeleri Destekleri 3- Teknolojik Girişimcilik Destekleri Ar-Ge Proje Destekleri a) Teknoloji
Detaylı1. KNA ve HTEA 2. Risk Analizi 3. Kalite Kavramı 4. Hastane ç Tetkikçi Eğitimi 5. Klinik ve dari Süreçler 6. ndikatör Kavramı ve ndikatörler 7.
1. KNA ve HTEA 2. Risk Analizi 3. Kalite Kavramı 4. Hastane ç Tetkikçi Eğitimi 5. Klinik ve dari Süreçler 6. ndikatör Kavramı ve ndikatörler 7. Sağlık Kurumlarında Entegre Kalite Yönetim Sistemleri 8.
DetaylıİÇ DENETİM BİRİMİ BAŞKANLIĞI SOSYAL YARDIMLAR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ İÇ KONTROL VE RİSK YÖNETİMİ ÇALIŞTAY RAPORU
İÇ DENETİM BİRİMİ BAŞKANLIĞI SOSYAL YARDIMLAR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ İÇ KONTROL VE RİSK YÖNETİMİ ÇALIŞTAY RAPORU DENETİM GÖZETİM SORUMLUSU Ġdris YEKELER (1078) İÇ DENETÇİLER YaĢar ÖKTEM (1056) Sedat ERGENÇ (1028)
DetaylıII. Bilgi Teknolojileri YönetiĢim ve Denetim Konferansı
II. Bilgi Teknolojileri YönetiĢim ve Denetim Konferansı BTYD 2011 ANKARA COSO YAKLAġIMI ÇERÇEVESĠNDE ĠÇ KONTROL FAALĠYETLERĠNĠN ANALĠZĠ Haziran 2011 BTYD 2011 BTYD 2011 Gündem Gündem 1. Ġç Kontrol Modelleri
DetaylıTIMSS Tanıtım Sunusu
TIMSS Tanıtım Sunusu Ġçerik TIMSS Nedir? TIMSS in Amacı TIMSS i Yürüten KuruluĢlar TIMSS in GeçmiĢi TIMSS in Değerlendirme Çerçevesi TIMSS Döngüsünün Temel AĢamaları TIMSS in Kazanımları Sorular ve Öneriler
DetaylıOklun Öğrenci Mevcudu
Oklun Öğrenci Mevcudu Sınıfların mevcutları 34 kiģiden oluģmaktadır. Pansiyon mevcudu 132 kiģiliktir. Okulumuzda 2015 2016 eğitim öğretim yılında Laboratuvar Hizmetleri alanında 96, Hayvan YetiĢtiriciliği
DetaylıTÜRKİYE DE KOBİ UYGULAMALARI YMM. NAİL SANLI TÜRMOB GENEL BAŞKANI IFAC SMP (KOBİ UYGULAMARI) FORUMU İSTANBUL
TÜRKİYE DE KOBİ UYGULAMALARI YMM. NAİL SANLI TÜRMOB GENEL BAŞKANI IFAC SMP (KOBİ UYGULAMARI) FORUMU İSTANBUL 21 MART 2011 HOġ GELDĠNĠZ IFAC in Sayın Başkanı, Kurul Üyeleri, Dünyanın dört bir yanından gelmiş
Detaylı2016 YILI ÇALIŞAN MEMNUNİYET ANKET RAPORU
206 YILI ÇALIŞAN MEMNUNİYET ANKET RAPORU TEMMUZ 206 .. Araştırmanın Amacı Araştırmada, na bağlı olarak hizmet vermekte olan;. Bütçe ve Performans Şube Müdürlüğü 2. Stratejik Planlama Şube Müdürlüğü 3.
DetaylıÖĞR.GÖR.DR. FATĠH YILMAZ YILDIZ TEKNĠK ÜNĠVERSĠTESĠ MESLEK YÜKSEKOKULU Ġġ SAĞLIĞI VE GÜVENLĠĞĠ PROGRAMI
ÖĞR.GÖR.DR. FATĠH YILMAZ YILDIZ TEKNĠK ÜNĠVERSĠTESĠ MESLEK YÜKSEKOKULU Ġġ SAĞLIĞI VE GÜVENLĠĞĠ PROGRAMI Dünya da her yıl 2 milyon kiģi iģle ilgili kaza ve hastalıklar sonucu ölmektedir. ĠĢle ilgili kaza
DetaylıT.C. MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI ÇOCUK GELİŞİMİ VE EĞİTİMİ ALANI ÇERÇEVE ÖĞRETİM PROGRAMI
T.C. MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI ÇOCUK GELİŞİMİ VE EĞİTİMİ ALANI ÇERÇEVE ÖĞRETİM PROGRAMI Ankara, 2011 SEKTÖR Çocuk geliģimi ve eğitimi alanında sektörün ihtiyacı, okul öncesinin ve özel eğitimin öneminin anlaģılması
Detaylı2016 YILI PAYDAŞ MEMNUNİYET ANKET RAPORU
206 YILI PAYDAŞ MEMNUNİYET ANKET RAPORU TEMMUZ 206 .. Araştırmanın Amacı Araştırmada, na bağlı olarak hizmet vermekte olan;. Bütçe ve Performans Şube Müdürlüğü 2. Stratejik Planlama Şube Müdürlüğü 3. Muhasebe
DetaylıSağlık Teknolojilerinin Yönetiminde Teknolojik Değerlendirme. Doç. Dr. Rabia Kahveci
Sağlık Teknolojilerinin Yönetiminde Teknolojik Değerlendirme Doç. Sağlık teknolojisi bir politik mevzudur Sağlık teknolojisi yönetim stratejileri!! 2 Bir çok ülkede sağlık hizmeti üzerinde büyük yükler
DetaylıTEKNOLOJİ VE TASARIM DERSİ
TEKNOLOJİ VE TASARIM DERSİ FELSEFESİ,TEMEL İLKELERİ,VİZYONU MEHMET NURİ KAYNAR TÜRKIYE NIN GELECEK VIZYONU TÜRKĠYE NĠN GELECEK VĠZYONU GELECEĞIN MIMARLARı ÖĞRETMENLER Öğretmen, bugünle gelecek arasında
DetaylıGAZĠANTEP ÜNĠVERSĠTESĠ. PERSONEL DAĠRESĠ BAġKANLIĞI 2016 YILI BĠRĠM FAALĠYET RAPORU
GAZĠANTEP ÜNĠVERSĠTESĠ PERSONEL DAĠRESĠ BAġKANLIĞI 2016 YILI BĠRĠM FAALĠYET RAPORU Gaziantep 2016 GENEL BĠLGĠLER Üniversitemiz 27 Haziran 1987 tarihinde 3389 sayılı yasa ile kurulmuģ olup, Personel Dairesi
DetaylıNĠTEL ARAġTIRMA: AVUKATLARIN ULUSAL YARGI AĞI PROJESĠ (UYAP) UYGULAMA YAZILIMINA ĠLĠġKĠN GÖRÜġLERĠ
NĠTEL ARAġTIRMA: AVUKATLARIN ULUSAL YARGI AĞI PROJESĠ (UYAP) UYGULAMA YAZILIMINA ĠLĠġKĠN GÖRÜġLERĠ Doç. Dr. Abdurrahim KARSLI * Yrd. Doç. Dr. Fatih GÜRSUL ** Arş. Gör. Elif KARTAL *** ABSTRACT QUALITATIVE
DetaylıADIYAMAN DA YARA BAKIM MERKEZĠ
ADIYAMAN DA YARA BAKIM MERKEZĠ Adıyaman Üniversitesi Eğitim ve AraĢtırma Hastanesi Hastane Yöneticisi Yrd. Doç. Dr. Fatih DOĞAN Sorumlu HemĢire Binnur Yıldırım Adıyaman E.A.Hastanesi Yara Bakım Merkezi
DetaylıBURSA TEKNİK ÜNİVERSİTESİ 2014 YILI SAYIŞTAY DENETİM RAPORU
BURSA TEKNİK ÜNİVERSİTESİ 2014 YILI SAYIŞTAY DENETİM RAPORU Ağustos 2015 İÇERİK BURSA TEKNİK ÜNİVERSİTESİ 2014 YILI DÜZENLİLİK DENETİM RAPORU BURSA TEKNİK ÜNİVERSİTESİ 2014 YILI PERFORMANS DENETİM RAPORU
Detaylı2010 YILI OCAK-HAZĠRAN DÖNEMĠ
MADEN TETKĠK VE ARAMA GENEL MÜDÜRLÜĞÜ Sondaj Dairesi Başkanlığı 21 Yılı Ocak-Haziran Dönemi Faaliyet Raporu 21 YILI OCAK-HAZĠRAN DÖNEMĠ 1 ÜST YÖNETĠM SUNUMU SONDAJ DAĠRESĠ BAġKANLIĞI 21 YILI 1. 6 AYLIK
DetaylıBARTIN ÜNĠVERSĠTESĠ ÖĞRENCĠ ĠġLERĠ DAĠRESĠ BAġKANLIĞI 2013-2017 STRATEJĠK PLAN DURUM ANALĠZĠ
BARTIN ÜNĠVERSĠTESĠ ÖĞRENCĠ ĠġLERĠ DAĠRESĠ BAġKANLIĞI 2013-2017 STRATEJĠK PLAN DURUM ANALĠZĠ 1- GENEL BĠLGĠLER 1.1 Tarihçe GENEL BĠLGĠLER: KuruluĢ ve Tarihçe Üniversitemiz Zonguldak Karaelmas Üniversitesinden
DetaylıT.C. ORTA KARADENİZ KALKINMA AJANSI GENEL SEKRETERLİĞİ. YURT ĠÇĠ VE DIġI EĞĠTĠM VE TOPLANTI KATILIMLARI ĠÇĠN GÖREV DÖNÜġ RAPORU
YURT ĠÇĠ VE DIġI EĞĠTĠM VE TOPLANTI KATILIMLARI ĠÇĠN GÖREV DÖNÜġ RAPORU Adı Soyadı : Doç. Dr. Mustafa GÜLER, Dilem KOÇAK DURAK, Fatih ÇATAL, Zeynep GÜRLER YILDIZLI, Özgür Özden YALÇIN ÇalıĢtığı Birim :
DetaylıCUMHURBAŞKANLIĞI 2013 YILI SAYIŞTAY DENETİM RAPORU
CUMHURBAŞKANLIĞI 2013 YILI SAYIŞTAY DENETİM RAPORU Ağustos 2014 İÇİNDEKİLER KAMU İDARESİNİN MALİ YAPISI VE MALİ TABLOLARI HAKKINDA BİLGİ... 1 DENETLENEN KAMU İDARESİ YÖNETİMİNİN SORUMLULUĞU... 3 SAYIŞTAYIN
Detaylıwww.akgunyazilim.com.tr AKGÜN YAZILIMÜRÜN KATALOĞU
www.akgunyazilim.com.tr AKGÜN YAZILIMÜRÜN KATALOĞU size özel çözümlerle daha yalın ve hızlı süreçler Bilgiyi, insan yaşamının vazgeçilmez parçası olarak gören Akgün Yazılım, 1986 yılında Trabzon da kurulmuştur.
DetaylıKurumsal Yönetim Sistemleri Sistemleri
Yazılım Danışmanlık Ltd. Şti. Kurumsal Yönetim Sistemleri Sistemleri Yönetim Kurumsal Yönetim Sistemleri Kurumsal Yönetim Sistemleri Kurumsal Akosis, sektörel olarak farklılık gösteren dinamikler ve iş
DetaylıTIBBI MALZEME REÇETELERİ
SISOFT HEALTHCARE INFORMATION SYSTEMS SĠSOFT SAĞLIK BĠLGĠ SĠSTEMLERĠ TIBBI MALZEME REÇETELERİ Sayfa No : 2 / 15 DEĞİŞİKLİK N0 TARİH YAYIN VE DEĞİŞİKLİK İÇERİĞİ DEĞİŞİKLİĞİ YAPAN 0 05.10.2018 Yürürlüğe
DetaylıTUNCELĠ ÜNĠVERSĠTESĠ YILI SAYIġTAY DENETĠM RAPORU
TUNCELĠ ÜNĠVERSĠTESĠ 2013 YILI SAYIġTAY DENETĠM RAPORU Eylül 2014 İÇİNDEKİLER KAMU ĠDARESĠNĠN MALĠ YAPISI VE MALĠ TABLOLARI HAKKINDA BĠLGĠ... 1 DENETLENEN KAMU ĠDARESĠ YÖNETĠMĠNĠN SORUMLULUĞU... 1 SAYIġTAYIN
DetaylıT.C. DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI. 2012 Yılı Çalışan Memnuniyeti Anket Raporu
T.C. DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI 2012 Yılı Çalışan Memnuniyeti Anket Raporu OCAK 2013 1.1 Araştırmanın Amacı Araştırmada, Dokuz Eylül Üniversitesi Strateji Geliştirme
DetaylıÜretim İşletmelerinin Çevre Muhasebesine Verdikleri Önem Düzeyi: Erzurum, Erzincan, Bayburt Bölgesinde Bir Araştırma
Muhasebe ve Finansman Dergisi Nisan/2017 Üretim İşletmelerinin Çevre Muhasebesine Verdikleri Önem Düzeyi: Erzurum, Erzincan, Bayburt Bölgesinde Bir Araştırma M. Suphi ORHAN Alirıza AĞ ÖZET Bu çalışmanın
DetaylıT.C ADALET BAKANLIĞI Ceza ve Tevkifevleri Genel Müdürlüğü
T.C ADALET BAKANLIĞI Ceza ve Tevkifevleri Genel Müdürlüğü Ceza Ġnfaz Kurumlarında Madde Bağımlılığı Tedavi Hizmetleri Serap GÖRÜCÜ Psikolog YetiĢkin ĠyileĢtirme Bürosu Madde bağımlılığını kontrol altında
DetaylıEk-7 (KAPAK) LOGO ... 2 VERĠMLĠLĠK ARTIRICI PROJE ... 3
(KAPAK) LOGO 1... 2 VERĠMLĠLĠK ARTIRICI PROJE... 3 4 1 2 3 4 Proje sahibi iģletmenin veya tüzel kiģinin logosu yer alacaktır. Proje sahibi iģletmenin veya tüzel kiģinin adı veya ünvanı yazılacaktır. Proje
DetaylıÖNSÖZ ŞEKİL LİSTESİ TABLO LİSTESİ
İÇİNDEKİLER ÖNSÖZ ii ŞEKİL LİSTESİ v TABLO LİSTESİ vii ÖZET viii SUMMARY ix BÖLÜM 1. GİRİŞ 1 1.1. YÜKLENİCİ FİRMALARDA İNŞAAT EKİPMANI YÖNETİMİ PROBLEMİNİN ÖNEMİ 1 1.2. PROBLEMİN TANIMLANMASI 3 1.3. YÜKLENİCİ
DetaylıGaziosmanpaşa Üniversitesi Ziraat Fakültesi Öğrencilerinin Ziraat Fakültelerindeki Eğitim Hakkında Görüşlerinin İncelenmesi
Gaziosmanpaşa Üniversitesi Ziraat Fakültesi Öğrencilerinin Ziraat Fakültelerindeki Eğitim Hakkında Görüşlerinin İncelenmesi Ziya Gökalp Göktolga Sibel Gülse Bal Kemal Esengün GaziosmanpaĢa Üniversitesi,
DetaylıT.C. B A ġ B A K A N L I K Personel ve Prensipler Genel Müdürlüğü. Sayı : B.02.0.PPG.0.12-010-06/14200 3 ARALIK 2009 GENELGE 2009/18
I. GİRİŞ GENELGE 2009/18 2007-2013 döneminde Avrupa Birliğinden Ülkemize sağlanacak hibe niteliğindeki fonlar Avrupa Konseyinin 1085/2006 sayılı Katılım Öncesi Yardım Aracı Tüzüğü ve söz konusu Tüzüğün
DetaylıSaðlýk Hizmetleri Meslek Yüksekokulu Týbbi Dokümantasyon ve Sekreterlik (Türkçe)
Saðlýk Hizmetleri Meslek Yüksekokulu Týbbi Dokümantasyon ve Sekreterlik (Türkçe) TDS 104 - Hastane Bilgi Otomasyonu DERS TANITIM BÝLGÝLERÝ Dersin Adý Hastane Bilgi Otomasyonu Kodu Yarýyýl Teori Uygulama/Laboratuar
DetaylıÜniversite Hastanelerinde Yönetişim. Prof. Dr. Haydar Sur İstanbul Üniversitesi Sağlık Bilimleri Fakültesi
Üniversite Hastanelerinde Yönetişim Prof. Dr. Haydar Sur İstanbul Üniversitesi Sağlık Bilimleri Fakültesi Yeni kavram ve yaklaģımlar her yanı sardı İletişim Standart koyma Hesap verebilirlik Haydar Sur
DetaylıTEZSİZ YÜKSEK LİSANS PROJE ONAY FORMU. Eğitim Bilimleri Anabilim Dalı Eğitim Yönetimi, Denetimi, Planlaması ve Ekonomisi
TEZSİZ YÜKSEK LİSANS PROJE ONAY FORMU Eğitim Bilimleri Anabilim Dalı Eğitim Yönetimi, Denetimi, Planlaması ve Ekonomisi Bilim Dalı öğrencisi Ahmet ÖZKAN tarafından hazırlanan Ġlkokul ve Ortaokul Yöneticilerinin
DetaylıYAZI ĠġLERĠ MÜDÜRLÜĞÜ 2013 FAALĠYET RAPORU
YAZI ĠġLERĠ MÜDÜRLÜĞÜ 2013 FAALĠYET RAPORU ĠÇĠNDEKĠLER I. GENEL BĠLGĠLER A.Misyon ve Vizyon B.Yetki, Görev ve Sorumluluklar C.Ġdareye ĠliĢkin Bilgiler 1. Fiziksel Yapı 2. Örgüt Yapısı 3. Bilgi ve Teknolojik
DetaylıSAĞLIK BİLGİ SİSTEMLERİNİN TARİHSEL GELİŞİMİ
TANIM Sağlık hizmetlerinin bilgisayar aracılığı ile gerçekleştirilmesi, elektronik ortamda bilgi alışverişinin otomatik olarak yapılması gibi, tıbbi, finansal ve mali hizmetler açısından ortaya çıkan detaylı
DetaylıHASTANE BİLGİ YÖNETİM SİSTEMİ
SUNUŞ Türkiye de pek çok alanda olduğu gibi sağlık sektörünün de kendine özgü çözüm bekleyen sorunları bulunmaktadır. Hastanelerde tutulacak düzenli kayıtlar, doğru analizler ve sistemli bir çalışma ortamı
DetaylıWEB KULLANILABİLİRLİĞİ
WEB KULLANILABİLİRLİĞİ FATMA BODUR 2008638500 *(8) Kullanılabilirlik Nedir? Bir ürünün potansiyel kullanıcıları tarafından, belirli bir kullanım bağlamı içinde, amaçlanan kullanım hedeflerine ulaşmak için,
DetaylıHEKTAŞ TİCARET T.A.Ş. Sayfa No: 1 SERİ:XI NO:29 SAYILI TEBLİĞE İSTİNADEN HAZIRLANMIŞ YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU
Sayfa No: 1 1. Raporun Dönemi 01/01/2010-31/03/2010 2. Ortaklığın Unvanı HektaĢ Ticaret T.A.ġ. 3. Yönetim ve Denetleme Kurulu Üyeleri Türk Ticaret Kanunu ve ilgili düzenlemeler gereğince ġirketimiz Ana
DetaylıBĠLGĠ TOPLUMUNA GEÇĠġ SÜRECĠNDE ĠLKÖĞRETĠM ÖĞRETMENLERĠNĠN BĠLGĠ TOPLUMU ÖĞRETMEN YETERLĠLĠKLERĠNE GÖRE DEĞERLENDĠRĠLMESĠ (Gaziantep Ġli Örneği)
1553 BĠLGĠ TOPLUMUNA GEÇĠġ SÜRECĠNDE ĠLKÖĞRETĠM ÖĞRETMENLERĠNĠN BĠLGĠ TOPLUMU ÖĞRETMEN YETERLĠLĠKLERĠNE GÖRE DEĞERLENDĠRĠLMESĠ (Gaziantep Ġli Örneği) Özet Hasan BOZASLAN, Harran Üniversitesi, Eğitim Fakültesi,
DetaylıBİYOMEDİKAL CİHAZ TEKNOLOJİLERİ ALANI
ELVANKÖY İMKB TEKNİK VE ENDÜSTRİ MESLEK LİSESİ BİYOMEDİKAL CİHAZ TEKNOLOJİLERİ ALANI ALANIN MEVCUT DURUMU VE GELECEĞİ Sağlık hizmetlerinin görünen yüzü hastaneler ve hekimler olmakla birlikte, her ferdi
DetaylıT.C. SĠLĠVRĠ BELEDĠYE BAġKANLIĞI ĠNSAN KAYNAKLARI VE EĞĠTĠM MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIġMA YÖNETMELĠĞĠ. BĠRĠNCĠ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Ġlke ve Tanımlar
T.C. SĠLĠVRĠ BELEDĠYE BAġKANLIĞI ĠNSAN KAYNAKLARI VE EĞĠTĠM MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIġMA YÖNETMELĠĞĠ BĠRĠNCĠ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Ġlke ve Tanımlar Amaç MADDE 1 (1) Bu yönetmeliğin amacı Silivri Belediye BaĢkanlığı
DetaylıGÜNEY MARMARA KALKINMA AJANSI 2012-2014 YILLARI ĠÇ DENETĠM PLANI
GÜNEY MARMARA KALKINMA AJANSI 2012-2014 YILLARI ĠÇ DENETĠM PLANI ĠÇ DENETÇĠ YUNUS KUBAT (1347) PLAN TARĠHĠ 16/09/2011 BALIKESĠR-EYLÜL ĠÇĠNDEKĠLER I. GĠRĠġ... 1 II. AJANSIN TANITIMI... 1 III. STRATEJĠK
DetaylıHASTA BAKIMININ ORGANİZASYONU. Öğr. Gör. Sultan TÜRKMEN KESKİN
HASTA BAKIMININ ORGANİZASYONU Öğr. Gör. Sultan TÜRKMEN KESKİN İyi bir hasta bakım organizasyonu oluşturulması, - Hemşirelik bakım kalitesini arttırır, - Hasta bakım maliyetini azaltır. Bir serviste hasta
DetaylıTOBB VE MESLEKĠ EĞĠTĠM
TOBB VE MESLEKĠ EĞĠTĠM Esin ÖZDEMİR Avrupa Birliği Daire Başkanlığı Uzman 15 Ocak 2010, Ankara 1 ĠÇERĠK Türk Eğitim Sisteminin Genel Yapısı Sorunlar Türkiye de Sanayi/Okul ĠĢbirliği TOBB ve Eğitim Oda
DetaylıÇANKIRI KARATEKĠN ÜNĠVERSĠTESĠ
ÇANKIRI KARATEKĠN ÜNĠVERSĠTESĠ ĠÇ DENETĠM BĠRĠMĠ 2017 YILI FAALĠYET RAPORU ÇANKIRI 2018 1 İÇİNDEKİLER SUNUŞ I- GENEL BİLGİLER A)Misyon ve Vizyon.. 1 B)İç Denetim Birimine İlişkin Bilgiler 1 1-Fiziksel
DetaylıT.C. ADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI 2014 YILI SUNULAN HİZMETİ DEĞERLENDİRME ANKET RAPORU
T.C. ADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI 2014 YILI SUNULAN HİZMETİ DEĞERLENDİRME ANKET RAPORU OCAK 2015 1.1. Araştırmanın Amacı Araştırmada, na bağlı olarak hizmet vermekte olan;
DetaylıEnerji Kaynaklarının ve Enerjinin Kullanımında Verimliliğin Artırılmasına Dair Yönetmelik
2008 KASIM -SEKTÖREL Enerji Kaynaklarının ve Enerjinin Kullanımında Verimliliğin Artırılmasına Dair Yönetmelik Dünya, 2030 yılında Ģimdi olduğundan yüzde 60 daha fazla enerjiye ihtiyaç duyacaktır. Bu enerji
DetaylıTEMAKTĠK YAKLAġIMDA FĠZĠKSEL ÇEVRE. Yrd. Doç. Dr. ġermin METĠN Hasan Kalyoncu Üniversitesi
TEMAKTĠK YAKLAġIMDA FĠZĠKSEL ÇEVRE Yrd. Doç. Dr. ġermin METĠN Hasan Kalyoncu Üniversitesi ÇOCUK ÇEVRE ĠLIġKISI Ġnsanı saran her Ģey olarak tanımlanan çevre insanı etkilerken, insanda çevreyi etkilemektedir.
DetaylıKullanıcı Hesabı ve Şifre Yönetimi
1. Amaç Bu prosedürün amacı BĠLGĠ bünyesinde veya yan kuruluģlarda çalıģan ve BILGINETWORKS alanına dahil olan kullanıcıların Ģifrelerinin azami ölçüde güvenlikli ve sağlam bir yapıda oluģturulmasını,
DetaylıGEBZE TEKNĠK ÜNĠVERSĠTESĠ 2014 YILI SAYIġTAY DENETĠM RAPORU
GEBZE TEKNĠK ÜNĠVERSĠTESĠ 2014 YILI SAYIġTAY DENETĠM RAPORU Ağustos 2015 ĠÇERĠK GEBZE TEKNĠK ÜNĠVERSĠTESĠ 2014 YILI DÜZENLĠLĠK DENETĠM RAPORU GEBZE TEKNĠK ÜNĠVERSĠTESĠ DÖNER SERMAYE ĠġLETMESĠ 2014 YILI
DetaylıASLAN ÇİMENTO A.Ş FAALİYET RAPORU
Sayfa No: 1 ASLAN ÇİMENTO A.Ş. 01.01.2011-30.06.2011 FAALİYET RAPORU Sayfa No: 2 İÇİNDEKİLER SAYFA 1 Raporun Dönemi 3 2 Ortaklığın Ünvanı 3 3 Yönetim ve Denetleme Kurulu Üyeleri 3 4 Üst Yönetim 3-4 5 Kurumsal
DetaylıT.C. ADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI 2014 YILI ÇALIŞAN MEMNUNİYET ANKET RAPORU
T.C. ADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI 2014 YILI ÇALIŞAN MEMNUNİYET ANKET RAPORU OCAK 2015 1.1. Araştırmanın Amacı Araştırmada, na bağlı olarak hizmet vermekte olan; 1. Bütçe ve
DetaylıSUNUŞ. Sabri ÇAKIROĞLU Ġç Denetim Birimi BaĢkanı
SUNUŞ Denetim, kurumsal iģ ve iģlemlerin öngörülen amaçlar doğrultusunda benimsenen ilke ve kurallara uygunluğunun belirlenmesidir. ĠĢlem ve hata tespit odaklı denetim/teftiģ uygulamaları zamanla süreç
DetaylıSAP Çözümleri ile Üniversitelerde Kurumsal Dönüşüm. Cihat ONBAŞI / Çözüm Yöneticisi 03 Şubat 2012
SAP Çözümleri ile Üniversitelerde Kurumsal Dönüşüm Cihat ONBAŞI / Çözüm Yöneticisi 03 Şubat 2012 Gündem SAP Kurumsal Profil SAP Entegre Çözümü Sorular 2011 SAP AG. All rights reserved. 2 SAP, Lider Kurumsal
DetaylıGÜMÜġHANE ÜNĠVERSĠTESĠ DÖNER SERMAYE ĠġLETME MÜDÜRLÜĞÜ
GÜMÜġHANE ÜNĠVERSĠTESĠ DÖNER SERMAYE ĠġLETME MÜDÜRLÜĞÜ 2011 MALĠ YILI BĠRĠM FAALĠYET RAPORU Mart 2012 / GümüĢhane 1 BĠRĠM YÖNETĠCĠSĠNĠN SUNUġU Dünya da son yıllarda yönetim anlayıģında yaģanan geliģmeler
Detaylıİletişim Programlarına Özgü Öğretim Çıktıları
İletişim Programlarına Özgü Öğretim Çıktıları Lisans düzeyindeki bir iletiģim programının değerlendirilmesi için baģvuruda bulunan yükseköğretim kurumu, söz konusu programının bu belgede yer alan ĠLETĠġĠM
DetaylıPAMUKKALE ÜNĠVERSĠTESĠ 2014 YILI SAYIġTAY DENETĠM RAPORU
PAMUKKALE ÜNĠVERSĠTESĠ 2014 YILI SAYIġTAY DENETĠM RAPORU Ağustos 2015 ĠÇERĠK PAMUKKALE ÜNĠVERSĠTESĠ 2014 YILI DÜZENLĠLĠK DENETĠM RAPORU PAMUKKALE ÜNĠVERSĠTESĠ DÖNER SERMAYE ĠġLETMESĠ 2014 YILI DÜZENLĠLĠK
DetaylıBİLGİ GÜVENLİĞİ VE BİLGİ İŞLEM PROSEDÜRÜ
1.AMAÇ: Kurumun otomasyon üzerindeki tüm bilgilerinin yönetimini, korunmasını, dağıtımını ve önemli işlevlerinin korunmasını düzenleyen kuralları ve uygulamaları belirlemeyi amaçlar. 2. KAPSAM: Bu talimat,
DetaylıKLİNİK İLAÇ ARAŞTIRMALARINDA MERKEZ ORGANİZASYON YÖNETİMİ ESASLARINA İLİŞKİN KILAVUZ AĞUSTOS AMAÇ
1. AMAÇ Bu Kılavuz, ülkemizde yürütülmekte olan klinik ilaç araģtırmalarında (Faz I, Faz II, Faz III ve Faz IV) görev alan sorumlu araģtırmacının, araģtırma yerinde Merkez Organizasyon Yönetimi (MOY) hizmetlerinin
DetaylıC. ĠDAREYE ĠLĠġKĠN BĠLGĠLER
DĠCLE ÜNĠVERSĠTESĠ REKTÖRLÜĞÜ BĠLGĠ ĠġLEM DAĠRE BAġKANLIĞI FAALĠYET RAPORU 2013 BĠRĠM-YÖNETĠCĠ SUNUġU 1 GENEL BĠLGĠLER A-MĠSYON VE VĠZYON a) Misyon: insan odaklı çözümleri sağlayarak her zaman ve her yerde
DetaylıELVANKÖY İMKB MESLEKİ VE TEKNİK ANADOLU LİSESİ BİYOMEDİKAL CİHAZ TEKNOLOJİLERİ ALANI
ELVANKÖY İMKB MESLEKİ VE TEKNİK ANADOLU LİSESİ BİYOMEDİKAL CİHAZ TEKNOLOJİLERİ ALANI 1 ALANIN MEVCUT DURUMU VE GELECEĞİ Sağlık hizmetlerinin görünen yüzü hastaneler ve hekimler olmakla birlikte, her ferdi
DetaylıEk-1. Tablo 1. TYYÇ nin OluĢturulma AĢamaları ve Tamamlanma Tarihleri. 1 Süreci baģlatmak için karar alınması Nisan 2006
Ek-1 Tablo 1. TYYÇ nin OluĢturulma AĢamaları ve Tamamlanma Tarihleri TYYÇ OluĢturma AĢamaları Tamamlama Tarihi 1 Süreci baģlatmak için karar alınması Nisan 2006 2 ÇalıĢma takviminin oluģturulması 2006
DetaylıHAFTA 8. SAĞLIK MEVZUATI VE HEMġĠRELĠK. ÖZEL HASTANELER YÖNETMELĠĞĠ VE AYAKTA TEġHĠS VE TEDAVĠ YAPILAN ÖZEL SAĞLIK KURULUġLARI HAKKINDA YÖNETMELĠK
ÖZEL HASTANELER YÖNETMELĠĞĠ VE AYAKTA TEġHĠS VE TEDAVĠ YAPILAN ÖZEL SAĞLIK KURULUġLARI HAKKINDA YÖNETMELĠK HEDEFLER Bu üniteyi çalıģtıktan sonra; Bu konunun sonunda Özel Hastaneler Yönetmeliği nde ve Ayakta
DetaylıDr.Hülya BECERĠR Kanser Erken TeĢhis Tarama ve Eğitim Merkezi(KETEM),Tekirdağ
Tekirdağ Kanser Erken TeĢhis,Tarama ve Eğitim Merkezi (KETEM) Ulusal Serviks ve Meme Kanserleri Tarama Programı 2009 Yılı Sonuçlarının Değerlendirilmesi Dr.Hülya BECERĠR Kanser Erken TeĢhis Tarama ve Eğitim
DetaylıANKARA SOSYAL BİLİMLER ÜNİVERSİTESİ 2014 YILI SAYIŞTAY DENETİM RAPORU
ANKARA SOSYAL BİLİMLER ÜNİVERSİTESİ 2014 YILI SAYIŞTAY DENETİM RAPORU Ağustos 2015 İÇİNDEKİLER 1. KAMU İDARESİNİN MALİ YAPISI VE MALİ TABLOLARI HAKKINDA BİLGİ... 1 2. DENETLENEN KAMU İDARESİ YÖNETİMİNİN
Detaylıwww.binnuryesilyaprak.com
Türkiye de PDR Eğitimi ve İstihdamında Yeni Eğilimler Prof. Dr. Binnur YEŞİLYAPRAK Türk PDR-DER Başkanı 16 Kasım 2007 Adana Türkiye de Psikolojik Danışma ve Rehberlik Hizmetleri Başlangıcından günümüze
DetaylıT.C. ADIYAMAN ÜNĠVERSĠTESĠ REKTÖRLÜĞÜ STRATEJĠ GELĠġTĠRME DAĠRE BAġKANLIĞI ÇALIġMA USUL VE ESASLARI YÖNERGESĠ
T.C. ADIYAMAN ÜNĠVERSĠTESĠ REKTÖRLÜĞÜ STRATEJĠ GELĠġTĠRME DAĠRE BAġKANLIĞI ÇALIġMA USUL VE ESASLARI YÖNERGESĠ 1 Amaç: BĠRĠNCĠ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar Madde 1- Bu Yönergenin amacı; Strateji
DetaylıOTOKAR OTOMOTİV VE SAVUNMA SANAYİ A.Ş. 1 OCAK - 30 HAZİRAN 2018 ARA HESAP DÖNEMİNE AİT FAALİYET RAPORU VE UYGUNLUK GÖRÜŞÜ
OTOKAR OTOMOTİV VE SAVUNMA SANAYİ A.Ş. 1 OCAK - 30 HAZİRAN 2018 ARA HESAP DÖNEMİNE AİT FAALİYET RAPORU VE UYGUNLUK GÖRÜŞÜ OTOKAR OTOMOTİV VE SAVUNMA SANAYİ A.Ş. 01.01.2018-30.06.2018 ARA HESAP DÖNEMİ FAALİYET
Detaylı