Great Place to Work Türkiye nin En İyi İşverenleri 2015 Benchmark Çalışması & Yarışması

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "Great Place to Work Türkiye nin En İyi İşverenleri 2015 Benchmark Çalışması & Yarışması"

Transkript

1 İşyeri Kültürünüzü Ölçümleyin Geliştirin Prestij Kazanın Türkiye nin En İyi İşverenleri 2015 Benchmark Çalışması & Yarışması İşbirlikleri 1

2 En İyi İşveren Olma Şansını Yakalayın! TÜRKİYE NİN EN İYİ İȘVERENLERİ 2015 Türkiye nin En İyi İşverenleri 2015 Benchmark çalışmasına katılarak, işletmenizde büyük bir değişimin ilk adımını atın, değişim başlasın. İçerik Cazip işveren Markasını Oluşturmak Çalışan odaklı, cazip bir iş yeri kültürünün inşası, işletmenizin rekabet gücünü artırır ve sürdürülebilirliğini sağlar. 05 İlk Bakışta Önemli Konular 07 Hakkında 09 Modeli 11 Çalışan Odaklı İş yeri Kültürünün Avantajları 12 Türkiye nin En İyi İşverenleri 2015 Yarışması 13 Prestij Kazanın! 14 İşyeri Kültürünün Aktif Biçimde Yapılandırılması 15 Danışmanlık ve Eğitim Hizmetleri 2 TASARIM İNOVASYON BENCHMARKING KONUMLANDIRMA İŞYERİ KÜLTÜRÜ GÜVEN CAZİP İŞVEREN MARKASI PRESTİJ EN İYİ İŞVERENLER Frank Hauser Managing Partner Eyüp Toprak Managing Director Türkiye Enstitüsü Katılım hakkında detaylı bilgi ve açıklamaları ilerleyen sayfalarda bulabilirsiniz. 16 Türkiye nin En İyi İşverenleri 2013 Listesi 17 Yüksek Prestij ve Kamuoyu Bilinirliği 19 Benchmark Çalışmasının İşleyişi 20 Genel Katılım Bilgileri 21 Katılım Olanaklarınız 22 Raporlama ve Analiz Hizmetlerimiz 23 İletişim Uzman ekibimiz ile birlikte sizlere yardımcı olmak ve tüm sorularınızı cevaplamak üzere hazırız. 3

3 İlk Bakışta Önemli Konular Sürdürülebilir iş yeri kültürünü oluşturmak için iş yeri kültürünüzü analiz edin ve geliştirin. İşveren markanıza değerli bir yatırım yaparak cazibenizi artırın, itibar kazanın. 01 Başvuru Türkiye nin En İyi İşverenleri Yarışması ve Benchmark Çalışması 20 den fazla çalışanı olan tüm işletmeler Türkiye nin En İyi İşverenleri 2015 yarışmasına katılabilir. Yarışma için son katılım tarihi 30 Kasım Yarışma harici Benchmark çalışmasına tüm yıl boyunca başvurabilirsiniz. 02 Çalışan Anketi Ölçümleme Çalışanlarınızın perspektifinden iş yeri kültürünüzün analizi. İşletme büyüklüğününe göre tam anket veya örnekleme çalışması. 03 İş yeri Kültürü Analizi Değerlendirme ve Analiz Çalışanların işe başlangıcından, işten ayrılmasına kadar yaşanan süreçlerin insan kaynakları yönetimi tarafından ortaya konulması. Yönetim tarafından iş yeri kültürünüzün analizi. 4 İşveren Cazibenizi Artırıyoruz. 04 Benchmarking 05 Geliştirme 06 Ödüllendirme Kıyaslama Sektörel farklılıklar ve büyüklük oranları dikkate alınarak diğer işletmeler ile benzersiz bir kıyaslama ve konumlandırma yapma imkanı. Objektif ve global deneyimlere dayalı analiz ve raporlar. İş yeri Kültürü Gelişimi Güçlü yanlar ve iyileştirilebilecek alanların belirlenmesi. Çalışanlarla diyalog içinde gelişim. Prestij Türkiye nin En İyi İşverenleri Yarışması, çalışan sayısına göre 5 farklı büyüklük kategorisine göre belirlenir ve ödüllendirilir. En iyi işverenler listesine giren işletmelere Kalite Belgesinin verilmesi. 5

4 En İyileri Ortaya Çıkarıyoruz Hakkımızda Enstitüsü Dünyada 50 ülkede faaliyet gösteren, işletmeleri cazip bir iş yeri kültürü oluşturmasında destekleyen uluslararası bir araştırma ve danışmanlık kurumudur. Her yıl gerçekleştirdiği analizler 7000 e yakın işletme ve 12 Milyondan fazla çalışanı temsil etmektedir. 50 Ülke 7000 işletme 12 Milyon Çalışan Her İşletme Mükemmel Bir İşveren Olabilir. Kendi İş yeri Kültürünüzü Geliştirmek İçin Harekete Geçin! Sürdürülebilir bir işletme oluşturmak, çalışan odaklı, cazip bir iş yeri kültürünün hayata geçirilmesi ile mümkündür. Bu yol, pek çok aşamadan oluşan ve çaba sarfedilmesi gereken bir süreçtir. Enstitüsü bu alanlarda her büyüklük ve sektörden işletmeye, güvenilir ve global olarak kanıtlanmış çok sayıda araştırma yöntemi, danışmanlık ve eğitiim hizmetleri sunar. İşletmelere özgü araştırmalar, danışmanlık, eğitim ve benchmark hizmetleri sunmamızın yanısıra pek çok ülkede En İyi İşverenleri belirlemekteyiz. Enstitüsü oluşturduğu en iyi işverenler listesi ile işletmelerin işveren markalarını geliştirmelerine destek sağlamakta çalışan bağlılığını artırırken nitelikli işgücüne ulaşmada işletmeleri bir adım öne geçirir. Uzun yıllar sonucu elde ettiğimiz deneyim, çalışan odaklı iş yeri kültürüne dayanır. İşletmelere kesin ölçümler ile net sonuçlar verilir ve yeni yapının gelişimine değerli bir katkı sağlar. Hedefler Konum Gelişim kültürünün stratejik yönetim olarak benimsenmesi. Yönetime duyulan güven ve bağlılık duygusunun geliştirilmesi. Çalışan anketi, fokus grup çalışmaları vb. yöntemler ile iş yeri kültürü analizi. Farklı, benzer işletmeler ve kurum içi benchmark imkanı. İş yeri kültürünün hedefe uygun olarak geliştirilmesi ve hayata geçirilmesi. Best Practice lerin iş yeri kültürünüze adaptasyonu. Teşvik Edici Katkılar Danışmanlık Hizmetleri En İyi İşverenler Yarışması Benchmark Çalışmaları Workshop Uygulamaları Araştırma Projeleri Focus Grup Çalışmaları Networking Leadership Training 6 7

5 Türkiye nin En İyi İşverenleri 2015 Yarışması TÜRKİYE NİN EN İYİ İȘVERENLERİ 2015 Prestij kazanın! Türkiye nin En İyi İşverenleri Benchmark Çalışması ve Yarışması her yıl en iyi işverenlerin belirlenmesi amacı ile ülkemizde faliyet gösteren tüm sektör ve büyüklükteki işletmelerin katılımına açık olarak düzenlenmektedir. En iyi işverenler araştırmasına katılarak işveren olarak konumunuzu görebileceksiniz. İşveren markanıza yatırım yaparak iş yeri kültürünüzün etkin bir şekilde geliştirilmesi için bir adım atmış olacaksınız. Benchmark çalışması sonucunda Türkiye nin En İyi İşverenleri belirlenir ve ilan edilir. Çalıșanların algıları ile insan kaynakları uygulamalarının karşılaştırılması. DEĞERLENDİRME ESASI Türkiye çapında düzenlenen benchmark çalışmalarına katılan tüm şirketler, aynı zamanda düzenlenecek olan Türkiye nin En İyi İşverenleri Yarışmasına katılabilir ve En İyiler Listesinde yer almak için başvurabilir. İnsan kaynakları uygulamalarının önemli alanlarında öne çıkan başarılı işletmelere özel ödüller verilmektedir. Trust Index Çalışan Anketi 2/3 1/3 Culture Audit İş yeri Kültürü Analizi Burada amaç, iş yeri kültürünü geliştirmiş olan işletmelere işveren markalarını konumlandırmada destek olmak ve uluslararası saygınlığa sahip İşveren Kalite Belgesi ile ödüllendirmektir. Yaşam boyu öğrenme Kadınların desteklenmesi ve fırsat eşitliği Çalıșan anketi, 63 kapalı soru, 2 açık soru, tüm çalışanların katılımı veya örnekleme yönetimi (Çalıșan sayısına bağlı olarak) İnsan kaynakları alanındaki uygulamalar, programlar, konseptler hakkında yönetim analizi; önlemlerin ortaya konulması için açık sorular. Ödüllendirme işletme büyüklüklerine göre beş farklı kategoride gerçekleştilmektedir. Listede yer almayan işletmelerin isimleri anonim olarak saklı kalmaktadır. Diversity İş sağlığı ve iş güvenliği İş - yaşam dengesi Çalıșan tarafından iș yeri kültürü algısı Yönetim tarafından İK uygulamalarının tanımlanması Yarışmaya katılmak için ön koşul, Trust Index Çalışan Anketi ve Culture Audit İş yeri Kültür Analizi uygulamalarına katılmaktır. İki araştırma aracı 2/3 ve 1/3 oranında ağırlıklandırılmaktadır. Çalışanların bakış açısından iş yeri kültürü ve işveren cazibesinin değerlendirilmesi ön planda tutulmaktadır. Trust Index Modeli ile analiz Giftwork Modeli ile analiz İș yeri kültürü benchmarkı İK uygulamalarının benchmarkı 12 İş yeri kültürü analizinizin değerlendirilmesi sonucu iş yeri kültürünüzün geliştirilmesi için gerekli önlemlerin yapılandırılması. Türkiye nin En iyi İşverenleri Yarışması dışında Benchmark çalışmasına, tüm yıl boyunca katılabilirsiniz.trust Index Çalışan Anketi zaman açısından esnek biçimde tüm yıl içerisinde gerçekleştirilebilmektedir. 13

6 İş yeri Kültürünün Aktif Biçimde Yapılandırılması Konum belirlemesine dayalı olarak, işletmede çalışan odaklı iş yeri kültürünü destekleme ve geliştirmeye yönelik çalışmalar yapılmaktadır. İşletmenizin iş yeri kültürü ve işveren cazibesi alanında hangi konumda olduğunu bilmek, sonraki geliştirme adımları için gereklidir. İşyeri kültürünün gelişimi ancak, somut önlemler, davranış biçimleri ve temel tutumlar sayesinde ve çalışanlarla açık, mümkün olduğu kadar ön koşulsuz diyaloğun sağlandığı bir ortamda başarılabilir. Çalışan anketi, iş yeri kültürü analizi ve sonuç raporlamasından sonraki süreçte benchmark çalışmasının katılımcılarına, yöneticiler için anket raporlarının sunumu, önemli yapılandırma alanlarının analizi (aşağıdaki tabloya bakınız) Best Practice çalışmaları, yöneticilerin eğitimi ve somut geliştirme önlemlerinin belirlenmesi şeklinde çok sayıda destekleyici hizmet sunmaktayız. önemseme katılım takdir etme dinleme ilham verme Güven ișe alım bilgilendirme kutlama geliștirme Danışmanlık ve Eğitim Hizmetleri DANIŞMANLIK HİZMETLERİ Focus grup çalışmaları Birebir danışmanlık Üst yönetim ile yapılan değerlendirme çalışmaları 360 Değerlendirme Moderasyon Hizmetleri EĞİTİMLER VE ATÖLYE ÇALIŞMALARI Liderlik Gelişim Programı Uygulamacının Eğitimi Aksiyon Planlama Atölye Çalışması Yönetim Atölye Çalışmaları Best practice forum Great Place to Work ün İş Yeri Kültürü Analizi Değerlendirmeleri ve Danışmanlık Hizmetleri aracılığıyla, danışmanlarımız yukarıda belirtilen yapıları şirketlerin kültürlerinin bütün bir resmini analiz etmek ve sunmak, çalışanların deneyimlerini ve sağlanan faydaları ölçmek için kullanmaktadırlar. Danışmanlarımız, işletmelerin planladıkları getiriler ile politikalarının ve kültürlerinin gerçek etkisi arasındaki boşlukları tanımlamakta ve bu bağlamda gelişim gerektiren alanlara odaklanmış önerilerde bulunmaktadırlar. Benchmark çalışmasına katılan işletmelerin karşılıklı bilgi alışverişini desteklemek için düzenli olarak bölgesel networking toplantıları düzenlemekteyiz. İşyeri Kültürünü Oluşturan 9 Alan: İlham verme Bilgilendirme Geliştirme Önemseme İşe alım Katılım Train The Trainer Kendi Danışmanlarınızı yetiştirmek için, başlangıç! Raporlar nasıl okunur? Nasıl yorumlanır? Sonuçlar çalışanlar ile nasıl paylaşılmalı? Gibi soruların cevaplarını içeren isteğe bağlı olarak gerçekleştirilen 1 ya da 2 günlük program. Aksiyon Planlama Atölye Çalışması Şirketinizin öncelikli aksiyon alanlarını sizlerle beraber belirlediğimiz ve birlikte bir yol haritası hazırladığımız, interaktif çalışma. 1 günlük program. Uygulamacının Eğitimi Yöneticileriniz ile bir araya gelinerek kendi raporları üzerinden çalıştığımız aksiyon alanlarının belirlenmesi ve aksiyonların oluşturulması için yöneticilerinize ilham verdiğimiz çalışma. 1 günlük program. Best Practice Forum Belirlenen aksiyon alanlarında dünyanın 50 ülkesinden size özel olarak seçilmiş örnek uygulamaların paylaşılması ve şirketinize adaptasyonunun nasıl yapılacağı konusunda çalışmalar. Günün sonunda alacağınız ilham ile kendinize özgü örnek uygulamalara sahip olabilirsiniz. İsteğe bağlı olarak 1 ya da 2 günlük program. Dinleme Takdir etme Kutlama Hedefe Ulaşmak Yüksek Motivasyon Sağlamak Birliktelik Duygusu Oluşturmak

7 Benchmark Çalışmasının İşleyişi En İyi İşveren Olarak Farkınızı Ortaya Çıkarın Başvuru Zaman Planlaması Trust Index Çalışan Anketi Culture Audit İş yeri Kültürü Analizi 01 Ocak Kasım 2014 tarihleri arası Benchmarking Esnek olarak Mart 2015 Mart Ocak 2015 tarihleri arasında anket başvurusu yapabilirsiniz. Yarışmaya katılmayacak şirketler tüm yıl boyunca başvuru yapabilirler. Mayıs Aralık 2014 tarihleri arasında analiz başvurusu yapabilirsiniz. Geliştirme Türkiye nin En İyi İşverenleri 2015 sonuçlarının kamuoyuna duyurulması ve ödüllendirmesi Mayıs 2015 Proje ajandası Hazırlık Anket başlangıcından 4 hafta önce Çalışan anketi Uygulama süresi 2 hafta Raporlar Gelişme süreci Kapsamlı destek ve yönlendirmeler Katılım kılavuzu Kontrol listeleri Kurum içi iletişim için örnekler Tesadüfi örneklem seçimi Hatırlatma gönderimi Anket katılım oranı bilgisi İş yeri Kültürü Analizi Teslimat 6 hafta sonra Feedback Raporları Benchmark Raporları Sonuçların sunumu Fokus grupları, Workshoplar Önlemlerin seçilmesi ve uygulanışı Süreç takibi En iyi işverenlerin ödüllendirilmesi Mayıs 2015 Tahmini işlem süresi 3-6 iş günü En İyi İşverenler listesinin çok sayıda yazılı ve online basında yayınlanması 18 19

8 Benchmark Çalışması için Genel Katılım Bilgileri Katılım Olanaklarınız Her yıl düzenli olarak gerçekleştirilen Türkiye nin En İyi İşverenleri Benchmark çalışması ve Yarışmasına en az 20 çalışanı olan küçük,orta ve büyük ölçekli tüm sektörden işletmeler katılabilir. Holdingler ve Grup şirketler ise bağımsız iştirakler halinde ayrı ayrı katılabileceği gibi grup olarak da katılma fırsatına sahiptirler. Benchmark çalışmasına katılarak konum tanımlamasından yararlanabilir ve cazip bir işveren olarak hedefe yönelik gelişim sağlayabilirsiniz. Hizmetler Benchmark çalışması tüm ka- Türkiye nin En İyi İşverenleri 2015 yarışmasına tılımcılarına kendi iş yeri kültürleri hakkında güvenilir ve katılmak istemeyen işletmeler için Great Place to gerçekçi bir konum belirlemesi yapmasının yanı sıra; Work iş yeri kültürü analizinin uygulanması zorunluluğu yoktur. Bireysel sonuç raporları Benchmark verileri, Dileyen işletmeler yalnızca Benchmark çalışmasına Güçlü ve zayıf yönlerin analizi katılabilirler. Benchmark çalışmasına katılım için yalnızca çalışan anketinin uygulanması yeterlidir. Sunarak hedefe yönelik ilerlemeler için çok değerli destekler sağlamaktadır. Önceliğimiz her bir işletme için ülke genelinde cazip bir iş yeri kültürü ve işveren markası oluşumunu desteklemektir. Ödüllendirme Trust Index Çalışan anketi tüm yıl boyunca işletmelere uygulanabilmektedir. Türkiye nin En İyi İşverenleri 2015 yarışması işletmelerde bulunan çalışan sayısına bağlı olarak beş büyüklük kategorisinde gerçekleşmektedir. Çalışan Sayısı Aralıkları ve üzeri Basic Package Türkiye nin En İyi İşverenleri Yarışmasına Katılım Trust Index Çalışan Anketi Culture Audit İş yeri Kültürü Analizi Feedback Raporu İş yeri Kültürü Analizi Özet Raporu Standart Benchmark Raporu Çalışan Yorumları Dosyası Çalışan Sayısı Fiyat* Türkiye nin En İyi İşverenleri 2015 yarışmasına katılan işletmeler aynı zamanda faliyet alanlarına göre Finansın En İyi İşverenleri ve IT nin En İyi İşverenleri sektör alt kategorilerinde de ödüllendirilmektedirler. TÜRKİYE NİN EN İYİ İȘVERENLERİ Premium Package Türkiye nin En İyi İşverenleri Yarışmasına Katılım Trust Index Çalışan Anketi Culture Audit İş yeri Kültürü Analizi Feedback Raporu Standart Benchmark Raporu Çalışan Yorumları Dosyası Çalışan Sayısı Fiyat* Türkiye nin En İyi İşverenleri 2015 yarışmasına katılan işletmeler aynı zamanda 100 Best Workplaces in Europe yarışmasına da katılabilmektedirler. İşletmeler İnsan Kaynaklarının; İş sağlığı ve iş güvenliği, Kadınların desteklenmesi, Yaşam boyu öğrenme, İş - Yaşam dengesi, Diversity gibi önemli alanlarında öne çıkan İş yeri Kültürü Analizi Detaylı Raporu İşe Yönelik Analiz Raporu İşletmeye Özel 3 Farklı Benchmark Raporu Sonuçların Sunumu başarılı uygulamalarında özel ödüller kazanma şansına sahiplerdir. Türkiye nin En İyi İşverenleri listesinde yer alamayan işletmelerin isimleri ise anonim olarak kalmaktadır. Türkiye nin En İyi İşverenleri 2015 yarışması ödülleri Mayıs 2015 tarihinde İstanbul da tüm basın ve devlet kurumlarının katılımları ile sahiplerini bulacaktır. En İyi İşverenler listesi medya partnerlerimiz Capital ve Kariyer.net aracılığı ile ilan edilecek ve aynı zamanda basın bültenleri ve makaleler ile yayımlanacaktır. 20 * Fiyatlarımıza KDV dahil değildir. Belirtilen hizmetler şirketinize özel olarak düzenlenebilir ve oluşturulabilir. Daha ayrıntılı bilgileri, başvuru belgemizden edinebilir veya müşteri danışmanlarımızdan bilgi alabilirsiniz. 21

9 Profesyonel ve İşletmeye Özel Uyarlanmış Raporlama ve Analiz Hizmetlerimiz Başarıyı, çalışan odaklı iş yeri kültürünüz ile yakalayın! Benchmark Çalışması ve Türkiye nin En İyi İşverenleri Yarışmasına katılmanız durumunda farklı raporlama ve analiz paketleri içinden size uygun çözümler gerçekleştirmekteyiz. Temel raporlara ilave analizler ve hizmetler, iş yeri kültürü ve işveren cazibenizin derinlemesine incelenmesini ve geliştirilmesini sağlamaktadır. Trust Index Çalışan Anketi Feedback Raporu İş yeri Kültürü Analizi Özet Raporu Çalışan Anketi sonuçlarının, tablo şeklinde sunulması. Tüm konu alanları ve bireysel soruların, hem tüm işletme hem de sosyo demografik ve kurumsal kriterler doğrultusunda farklılaştırılmış onay değerleri ile sunulacaktır. İşletmenizin insan kaynakları ve yönetim uygulamalarının güncel benchmark çalışmasının, En İyi İşletmelere kıyasla değerlendirmesinin sade biçimde sunumu. Standart Benchmark Raporu İş yeri Kültürü Analizi Detaylı Raporu İşletmenizin Çalışan Anketi sonuçlarının En iyi işletmeler ile karşılaştırmasını içeren, grafiksel olarak hazırlanmış rapordur. İnsan kaynakları yönetimi kavram ve uygulamalarının dokuz İK alanı üzerinden sektör ortalama değerlerine göre sistematik olarak değerlendirilmesi. Rapor çok sayıda kıyaslama verisi ve En İyi Uygulama (Best Practice) örnekleri sunmaktadır. Sektörel Benchmark Raporu Etki Aksiyon Analizi İşletmenizin sonuçlarının, kendi sektörünüzdeki (Üretim, Perakande, IT, Finans, vb.) En İyi İşletmeler, güncel benchmark çalışmasındaki En Iyi İşletmeler ve seçebileceğiniz benchmark değerleriyle karşılaştırılması. İşletmenizde var olan mevcut iş yeri kültürünü ciddi şekilde olumlu veya olumsuz etkileyen özelliklerin bireysel analizidir. Performans Algı şeması ile kısa vadede iyileştirilmesi gereken ve esas önem taşıyan konular belirlenmekte, öncelikle odaklanacak noktalar gösterilmektedir. İşletmeye Özel 3 Farklı Benchmark Raporu Sonuçların Sunumu 22 İşletmenizin Çalışan Anketi sonuçları, şirketinizin özel olarak ihtiyaç duyduğu alanlarda arzu ettiğiniz benchmark kırılımlarına istinaden raporlanır. Bu benchmark kırılımları, ulusal ve uluslararası çapta sektör, büyüklük, demografik kırılım gibi unsurlar olabilir. Ek olarak, uluslararası yarışmaların sonuçları ile de benchmark elde edebileceğiniz gibi bölgesel (Avrupa, Amerika vb.) benchmark raporları da elde edebilirsiniz. Sonuçların Üst Yönetim ve İK yöneticileri için yalın şekilde sunumudur. Bireysel hedef ve gereksinimler doğrultusunda iş yeri kültürünün geliştirilmesi ve işveren cazibesinin artırılması için perspektifler gösterilmektedir. Benchmark Çalışması & Yarışması Türkiye nin En İyi İşverenleri 2015 Başvuru belgeleriniz için 23

10 GPTW Türk Araştırma Danışmanlık Ltd. Şti. Nispetiye Mah. Nispetiye Cad. Levent İş Merkezi A blok No:6 Kat:4 D: Zincirlikuyu-Beşiktaş İstanbul / Türkiye T: F: E: 24 CAZİP İŞVEREN MARKASI BENCHMARKING İŞYERİ KÜLTÜRÜ PRESTİJ GÜVEN İNOVASYON EN İYİ İŞVERNLER KONUMLANDIRMA

İŞYERİ KÜLTÜRÜ İŞVERENLER. Great Place to Work Benchmark Çalışması & Yarışması Bursa nın En İyi İşverenleri 2015 CAZİP İŞVEREN MARKASI GÜVEN

İŞYERİ KÜLTÜRÜ İŞVERENLER. Great Place to Work Benchmark Çalışması & Yarışması Bursa nın En İyi İşverenleri 2015 CAZİP İŞVEREN MARKASI GÜVEN İşyeri Kültürünüzü Ölçümleyin Geliştirin Prestij Kazanın Great Place to Work Benchmark Çalışması & Yarışması Bursa nın En İyi İşverenleri 2015 BURSA NIN EN İYİ İȘVERENLERİ 2015 KONUMLANDIRMA İNOVASYON

Detaylı

İŞYERİ KÜLTÜRÜ. Great Place to Work Benchmark Çalışması & Yarışması Ege nin En İyi İşverenleri 2015 EN İYİ İŞVERENLER CAZİP İŞVEREN MARKASI GÜVEN

İŞYERİ KÜLTÜRÜ. Great Place to Work Benchmark Çalışması & Yarışması Ege nin En İyi İşverenleri 2015 EN İYİ İŞVERENLER CAZİP İŞVEREN MARKASI GÜVEN İşyeri Kültürünüzü Ölçümleyin Geliştirin Prestij Kazanın Benchmark Çalışması & Yarışması Ege nin En İyi İşverenleri EGE NİN İŞYERİ KÜLTÜRÜ TASARIM İNOVASYON BENCHMARKING KONUMLANDIRMA GÜVEN CAZİP İŞVEREN

Detaylı

GREAT PLACE TO WORK TÜRKİYE NİN EN İYİ İŞVERENLERİ BENCHMARK ÇALIŞMASI & YARIŞMASI 2015

GREAT PLACE TO WORK TÜRKİYE NİN EN İYİ İŞVERENLERİ BENCHMARK ÇALIŞMASI & YARIŞMASI 2015 GREAT PLACE TO WORK TÜRKİYE NİN EN İYİ İŞVERENLERİ BENCHMARK ÇALIŞMASI & YARIŞMASI 2015 %10 İndirim Erken başvuru fırsatı 28 Şubat 2014 tarihine kadar geçerlidir. İş Birlikleri 1 BENCHMARKING İŞYERİ KÜLTÜRÜ

Detaylı

TÜRKİYE NİN EN İYİ İŞVERENLERİ. Benchmark Çalışması ve Yarışması2016. Danışmanlık ve Follow up Hizmetleri

TÜRKİYE NİN EN İYİ İŞVERENLERİ. Benchmark Çalışması ve Yarışması2016. Danışmanlık ve Follow up Hizmetleri TÜRKİYE NİN EN İYİ İŞVERENLERİ Benchmark Çalışması ve Yarışması2016 Ölçümleme Gelişim Danışmanlık ve Follow up Hizmetleri vodafone TÜRKİYE NİN EN İYİ İȘVERENLERİ 2014 En İyi İşveren Olma Fırsatını Yakalayın!

Detaylı

Great Place to Work. Türkiye nin En İyi İşverenleri 2014 HEMEN BAŞVURUN 31 ARALIK 2013. İş Birlikleri. Başvurular. Tarihine Kadar Devam Ediyor!

Great Place to Work. Türkiye nin En İyi İşverenleri 2014 HEMEN BAŞVURUN 31 ARALIK 2013. İş Birlikleri. Başvurular. Tarihine Kadar Devam Ediyor! ELİRLEMESİ İŞYERİ KÜLTÜRÜ AR KIYASLAMA BAŞARI KO Great Place to Work 31 ARALIK 2013 ÜRÜ Benchmark CAZİP Çalışması İŞVEREN & Yarışması TASARIM Türkiye nin En İyi İşverenleri 2014 ERİ KÜLTÜRÜ CAZİP İŞVEREN

Detaylı

Great Place to Work Benchmark Çalışması Türkiye nin En İyi İşverenleri 2013

Great Place to Work Benchmark Çalışması Türkiye nin En İyi İşverenleri 2013 Great Place to Work Benchmark Çalışması Türkiye nin En İyi İşverenleri 2013 İşbirlikleri BAŞARI KIYASLAMA KONUM İŞYERİBELİRLEMESİ KÜLTÜRÜ CAZİP İŞVEREN TASARIM İTİBAR Davet Cazip, çalışan odaklı bir işyeri

Detaylı

Great Place to Work Türkiye. Eyüp Toprak Managing Director. Frank Hauser Managing Partner

Great Place to Work Türkiye. Eyüp Toprak Managing Director. Frank Hauser Managing Partner Great Place to Work Türkiye Eyüp Toprak Managing Director Great Place to Work Türkiye Frank Hauser Managing Partner Great Place to Work Türkiye - Expert Audit şirket içerisinden seçilen çalışanlar aracılığıyla

Detaylı

BENCHMARK ARAŞTIRMASI VE YARIŞMASI

BENCHMARK ARAŞTIRMASI VE YARIŞMASI BENCHMARK ARAŞTIRMASI VE YARIŞMASI TÜRKİYE NİN EN İYİ İŞVERENLERİ 2017 BENCHMARK ARAŞTIRMASI VE YARIŞMASI EN İYİ İŞVEREN OLMA FIRSATINI YAKALAYIN! Great Place to Work Hakkında 25 yılı aşkın süredir edindiğimiz

Detaylı

TÜRKİYE NİN EN İYİ İŞVERENLERİ 2013

TÜRKİYE NİN EN İYİ İŞVERENLERİ 2013 1 TÜRKİYE NİN EN İYİ İŞVERENLERİ 2013 Haziran 2013 İstanbul Türkiye Hoşgeldiniz! 2013-Türkiye nin En İyi İşverenlerine Tebrikler! Türkiye nin En İyi İşverenlerinin ilk listesinde olmaya hak kazanan tüm

Detaylı

We are experts of. workplace culture. GIFTWORK Modelini Anlamak. greatplacetowork.com.tr

We are experts of. workplace culture. GIFTWORK Modelini Anlamak. greatplacetowork.com.tr We are experts of workplace culture GIFTWORK Modelini Anlamak greatplacetowork.com.tr Great Place to Work Hakkında Great Place to Work Enstitüsü bugün dünyada 53 ülkede faaliyet gösteren, 25 Yıldır işletmeleri

Detaylı

Galip KOKULU - Genel Sekreter Yardımcısı

Galip KOKULU - Genel Sekreter Yardımcısı Galip KOKULU - Genel Sekreter Yardımcısı Yasal Dayanak EBSO, tüzel kişiliğe sahip kamu kurumu niteliğinde bir meslek kuruluşudur. Oda nın yasal dayanağını; 5174 sayılı Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği

Detaylı

KARANLIĞIN ALIŞILMADIK DENEYİMİ

KARANLIĞIN ALIŞILMADIK DENEYİMİ KARANLIĞIN ALIŞILMADIK DENEYİMİ DÜNYANIN EN BÜYÜK MARKALARI, GÖRMENİN ÖTESİNE GEÇTİLER. Onlara Katılın, Bugün. GÖRMENİN ÖTESİNDE GELİŞMEK Karanlıkta Diyalog Nedir? Karanlıkta Diyalog atölye çalışmaları

Detaylı

Güvene dayalı felsefemiz dünyanın her

Güvene dayalı felsefemiz dünyanın her En çok satılan kitapların yazarı Robert Levering tarafından 1992 yılında ABD de kurulmuştur 25 yıldır dünya çapındaki en iyi işyerlerini analiz ve tespit etmekteyiz. 25 yıllık araştırma ve milyonu aşkın

Detaylı

- İş dünyası ve akademik dünyayı çevreleyen oluşumlarımız ile 600 ün üzerinde Profesyonel Konuşmacı ve Akademisyen ile işbirliği içindeyiz.

- İş dünyası ve akademik dünyayı çevreleyen oluşumlarımız ile 600 ün üzerinde Profesyonel Konuşmacı ve Akademisyen ile işbirliği içindeyiz. Hakkımızda BMI Conferences, 2004 yılından bu yana eğitim danışmanlık sektörünün vizyoner markası olan Business Management Institute organizasyonudur. Ulusal ve uluslararası uzmanların katılımıyla gerçekleştirdiği

Detaylı

GÜZ DANIŞMANLIK'ı sizlerle tanıştırmak ve faaliyetlerini sizlerle paylaşmaktan onur duyuyorum.

GÜZ DANIŞMANLIK'ı sizlerle tanıştırmak ve faaliyetlerini sizlerle paylaşmaktan onur duyuyorum. Değerli Yönetici, GÜZ DANIŞMANLIK'ı sizlerle tanıştırmak ve faaliyetlerini sizlerle paylaşmaktan onur duyuyorum. "Yaşamboyu Öğrenme" ilkesi çerçevesinde bireylerin, çeşitli sektörlerdeki işletmelerin,

Detaylı

MALİTÜRK DENETİM VE SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLİK A.Ş.

MALİTÜRK DENETİM VE SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLİK A.Ş. Misyon ve Vizyonumuz Müşterilerine en yüksek standartlarda kişisel hizmetler sağlamaya adanmış profesyonel kadro ile küresel bir iş ağı oluşturmaktır. Türkiye nin, yakın gelecekte AB ile üyeliğe varabilecek

Detaylı

MMKD Stratejik İletişim Planı Araştırma Sonuçları

MMKD Stratejik İletişim Planı Araştırma Sonuçları MMKD Stratejik İletişim Planı Araştırma Sonuçları 29 Mayıs 2013 tarihinde MMKD Stratejik İletişim Planı nı oluşturmak amacıyla bir toplantı yapıldı. Toplantının ardından, dernek amaç ve faaliyetlerinin

Detaylı

LİDER VE YÖNETİCİ DEĞERLENDİRME VE GELİŞİM PROGRAMI

LİDER VE YÖNETİCİ DEĞERLENDİRME VE GELİŞİM PROGRAMI LİDER VE YÖNETİCİ DEĞERLENDİRME VE GELİŞİM PROGRAMI PozitifİK tarafından hazırlanmıştır. Tüm hakları saklıdır. YOURLOGO Günümüzde şirketlerin en büyük ihtiyacı küresel ekonomide rekabet edebilmelerini

Detaylı

Müşteri Memnuniyeti Olimpiyatları

Müşteri Memnuniyeti Olimpiyatları Müşteri Memnuniyeti Olimpiyatları Performansın Geliştirilmesi ve Ödüllendirme Programları Müşteri Memnuniyeti ve Gizli Müşteri Sonuçlarının Entegrasyonu Daha iyiye ulaşmak için ödül rekabete teşvik eder

Detaylı

Yeniden Yapılanma «re-organizasyon»

Yeniden Yapılanma «re-organizasyon» Yeniden Yapılanma «re-organizasyon» Yeniden Yapılanma Süreci Projenin Hedefi Ticari yaşamını sürdüren organizasyonunuz için, öncelikle yönetim kadrosu çalışanları ve sonrasında tüm çalışanları için, bir

Detaylı

2014-2015 KAIZEN AKADEMİ EĞİTİM KATALOĞU

2014-2015 KAIZEN AKADEMİ EĞİTİM KATALOĞU 2014-2015 KAIZEN AKADEMİ EĞİTİM KATALOĞU KAIZEN EĞİTİM KATALOĞU İÇİNDEKİLER TABLOSU KALİTE YÖNETİM EĞİTİMLERİ... 2 A. Kalite Yönetim Sistemi Programı... 2 A1. ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemleri Bilgilendirme

Detaylı

Özet Tanıtım Dokümanı

Özet Tanıtım Dokümanı Özet Tanıtım Dokümanı İstanbul, 2012 Kutluşah, yönetim, finans ve süreç danışmanlığı alanlarında hizmet veren güvenilir bir iş ortağıdır Toplamda 85 yılı aşkın finansal kuruluşlar, girişimcilik ve yönetim

Detaylı

SPOR A.Ş. FARKIN OLSUN PROJE YARIŞMASI BAŞVURU KILAVUZU

SPOR A.Ş. FARKIN OLSUN PROJE YARIŞMASI BAŞVURU KILAVUZU SPOR A.Ş. FARKIN OLSUN PROJE YARIŞMASI BAŞVURU KILAVUZU 2015 İyi fikirler sınırları yok eder. 1.Giriş SPOR A.Ş., 2014 yılı içinde Kurumun İçin Proje Üret Farkın Olsun sloganı ile bir proje yarışması düzenledi.

Detaylı

Biliyoruz, uyguluyoruz, öğretiyoruz.

Biliyoruz, uyguluyoruz, öğretiyoruz. Biliyoruz, uyguluyoruz, öğretiyoruz. Profesyonel Desteğiniz Deloitte Academy Ekonomik gelişmeler, dünya ticaretindeki rekabetçi ortam, küreselleşme ve yeni düzenlemeler, konularında uzman personele ihtiyaç

Detaylı

PROJE YAPIM VE YÖNETİMİ İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ 09071067 ŞEYMA GÜLDOĞAN

PROJE YAPIM VE YÖNETİMİ İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ 09071067 ŞEYMA GÜLDOĞAN PROJE YAPIM VE YÖNETİMİ İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ 09071067 ŞEYMA GÜLDOĞAN İnsan kaynakları bir organizasyondaki tüm çalışanları ifade eder. Diğer bir deyişle organizasyondaki yöneticiler, danışmanlar,

Detaylı

Canan Ercan Çelik TEİD, Yönetim Kurulu Üyesi Borusan Holding Kurumsal Fonksiyonlar Başkanı

Canan Ercan Çelik TEİD, Yönetim Kurulu Üyesi Borusan Holding Kurumsal Fonksiyonlar Başkanı Canan Ercan Çelik TEİD, Yönetim Kurulu Üyesi Borusan Holding Kurumsal Fonksiyonlar Başkanı Misyon: Evrensel Etik İlkelerin Türkiye de toplumun her kesiminde benimsenmesi ve uygulanmasına önderlik etmek

Detaylı

MTMD STRATEJİK HEDEFLER VE EYLEMLER 2014 MAYIS.2014 İZMİR

MTMD STRATEJİK HEDEFLER VE EYLEMLER 2014 MAYIS.2014 İZMİR MTMD STRATEJİK HEDEFLER VE EYLEMLER MAYIS. STRATEJİK HEDEFLER ÇALIŞTAYI NEDEN BURDAYIZ? AMACIMIZ, DERNEĞİN AMAÇLARINA ULAŞMASI İÇİN UZUN VADELİ, ORGANİZE, PLANLI VE ORTAK DAVRANIŞLARLA SİSTEMATİK BİR GÜÇ

Detaylı

Yıl 2020: Yönetim ve Liderlik Murat Demiroğlu 7 Aralık 2010

Yıl 2020: Yönetim ve Liderlik Murat Demiroğlu 7 Aralık 2010 www.pwc.com/tr IX. Çözüm OrtaklığıPlatformu Yıl 2020: Yönetim ve Liderlik Murat Demiroğlu 7 Aralık 2010 Yıl 2020: Çalışma Hayatının Geleceği Managing tomorrow s people: The future of work in 2020 2020

Detaylı

T.C. İSTANBUL KALKINMA AJANSI

T.C. İSTANBUL KALKINMA AJANSI T.C. İSTANBUL KALKINMA AJANSI Bölgesel Yenilik Stratejisi Çalışmaları; Kamu Kurumlarında Yenilik Anketi İstanbul Bölgesel Yenilik Stratejisi Kamu Kurumlarında Yenilik Anketi Önemli Not: Bu anketten elde

Detaylı

aéäçáííé=^å~çéãó Biliyoruz, uyguluyoruz, öğretiyoruz.

aéäçáííé=^å~çéãó Biliyoruz, uyguluyoruz, öğretiyoruz. aéäçáííé=^å~çéãó Biliyoruz, uyguluyoruz, öğretiyoruz. mêçñéëóçåéä aéëíéğáåáò aéäçáííé ^Å~ÇÉãó Yeni ekonomik gelişmeler, dünya ticaretindeki rekabetçi ortam, küreselleşme ve yeni düzenlemeler, konularında

Detaylı

Süleyman Çelebi İmam Hatip Ortaokulu

Süleyman Çelebi İmam Hatip Ortaokulu Süleyman Çelebi İmam Hatip Ortaokulu ÖĞRENCİ MEMNUNİYETİ VELİ MEMNUNİYETİ ÇALIŞAN MEMNUNİYETİ ANKET DEĞERLENDİRME SONUÇLARI Mayıs 2015 Değerlendirme Zekeriya ERDEM TEL: 0224 271 99 00 - GSM: 0505 314 37

Detaylı

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI Sürdürülebilirlik vizyonumuz 150 yıllık bir süreçte inşa ettiğimiz rakipsiz deneyim ve bilgi birikimimizi; ekonomiye, çevreye, topluma katkı sağlamak üzere kullanmak, paydaşlarımız

Detaylı

ARBEIT & LEBEN ggmbh. Sürekli gelişen iş ve yaşam dünyanızdaki yolculuğunuzda sizlere eşlik ediyor ve destek oluyoruz. - 3 -

ARBEIT & LEBEN ggmbh. Sürekli gelişen iş ve yaşam dünyanızdaki yolculuğunuzda sizlere eşlik ediyor ve destek oluyoruz. - 3 - ARBEIT & LEBEN ggmbh Sürekli gelişen iş ve yaşam dünyanızdaki yolculuğunuzda sizlere eşlik ediyor ve destek oluyoruz. - 3 - KURUM ARBEIT & LEBEN ggmbh 1973 senesinden beri Rheinland Pfalz Eyaleti Eğitim

Detaylı

Şirketlerde Liderlik Araştırması Rapor Sunumu 12 Şubat 2015 İnsan Kaynakları Zirvesi. GfK 2015 Şirketlerde Liderlik Araştırması Şubat 2015 1

Şirketlerde Liderlik Araştırması Rapor Sunumu 12 Şubat 2015 İnsan Kaynakları Zirvesi. GfK 2015 Şirketlerde Liderlik Araştırması Şubat 2015 1 Şirketlerde Liderlik Araştırması Rapor Sunumu 12 Şubat 2015 İnsan Kaynakları Zirvesi GfK 2015 Şirketlerde Liderlik Araştırması Şubat 2015 1 İnsan Kaynakları nın ajandasında neler var? Hiyerarşik yapıdan

Detaylı

AGS. araştırma - danışmanlık - eğitim. AGS Araştırma Danışmanlık ve Eğitim Hizmetleri Ltd. Şti.

AGS. araştırma - danışmanlık - eğitim. AGS Araştırma Danışmanlık ve Eğitim Hizmetleri Ltd. Şti. AGS Araştırma Danışmanlık ve Eğitim Hizmetleri Ltd. Şti. Hakkımızda AGS, ekonomik ve sosyal alanlarda ulusal ve uluslararası düzeyde pazarlama ve kamuoyu araştırmaları yapmak, danışmanlık ve kurumsal eğitim

Detaylı

KIRIKKALE YATIRIM DESTEK OFİSİ

KIRIKKALE YATIRIM DESTEK OFİSİ TÜBİTAK DESTEKLERİ KIRIKKALE YATIRIM DESTEK OFİSİ 1501 Sanayi Ar-Ge Projeleri Destekleme Programı Özel sektör kuruluşlarının, Ar-Ge faaliyetlerini teşvik ederek, Ar-Ge yeteneğinin yükseltilmesine katkıda

Detaylı

Özet Tanıtım Dokümanı

Özet Tanıtım Dokümanı Özet Tanıtım Dokümanı Istanbul, 2012 UME GLOBAL, kurumsal finansman / özel girişim sermayesi alanlarında danışmanlık hizmeti veren güvenilir bir ortaktır Geçmiş Deneyimler Toplamda 70 yılı aşkın endüstri,

Detaylı

Biliyoruz, Uyguluyoruz, Öğretiyoruz

Biliyoruz, Uyguluyoruz, Öğretiyoruz Biliyoruz, Uyguluyoruz, Öğretiyoruz Sizin memnuniyetiniz bizim referansımızdır Deloitte Academy olarak vermiş olduğumuz her eğitimde katılımcılardan değerlendirme formu doldurmalarını istiyoruz. Bugüne

Detaylı

AMAÇ ve TANIM. Ödül sürecine katılımınız ile ülkemize insan kaynakları yönetimi alanında değerli kazanımlar sağlayabileceğiz.

AMAÇ ve TANIM. Ödül sürecine katılımınız ile ülkemize insan kaynakları yönetimi alanında değerli kazanımlar sağlayabileceğiz. AMAÇ ve TANIM PERYÖN, İnsan Yönetimi Ödülleri nin ana amacı, insan kaynakları yönetimi alanında yenilikçi/ yaratıcı ve başarılı uygulamaları tanımak, örnek teşkil eden nitelikteki çalışmaları sektöre kazandırmaktır.

Detaylı

SATINALMA TEKNİKLERİ EĞİTİMİ

SATINALMA TEKNİKLERİ EĞİTİMİ SATIŞ EĞİTİMİ Bu eğitimin amacı satış ve satışa dair tüm aşamaların uluslararası kabul görmüş standartlar da, eğitimi alan şirket ve personele kazandırılması amaçlanmıştır.. SATINALMA TEKNİKLERİ EĞİTİMİ

Detaylı

KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI

KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI 1. AMAÇ Petkim Petrokimya Holding A.Ş. Yönetim Kurulu bünyesinde 22/01/2010 tarih ve 56-121 sayılı Yönetim Kurulu kararı ile kurulan Kurumsal Yönetim

Detaylı

ÇALIŞMA RAPORU KONU: TURİZM YÖNETİMİ PROGRAM: TURİZM YÖNETİMİ VE PLANLAMA TÜRÜ/SÜRESİ: LİSANSÜSTÜ DİPLOMA, 04/10/2010 01/10/2011

ÇALIŞMA RAPORU KONU: TURİZM YÖNETİMİ PROGRAM: TURİZM YÖNETİMİ VE PLANLAMA TÜRÜ/SÜRESİ: LİSANSÜSTÜ DİPLOMA, 04/10/2010 01/10/2011 ÇALIŞMA RAPORU KONU: TURİZM YÖNETİMİ PROGRAM: TURİZM YÖNETİMİ VE PLANLAMA TÜRÜ/SÜRESİ: LİSANSÜSTÜ DİPLOMA, 04/10/2010 01/10/2011 HAZIRLAYAN: MURAT KOÇAK Müfettiş KÜLTÜR VE TURİZM BAKANLIĞI Teftiş Kurulu

Detaylı

Hazırlık Aşaması. Proje Ekibin Kurulması, teknik alt yapı, görev tanımları, izin prosedürü

Hazırlık Aşaması. Proje Ekibin Kurulması, teknik alt yapı, görev tanımları, izin prosedürü Hazırlık Aşaması Proje Ekibin Kurulması, teknik alt yapı, görev tanımları, izin prosedürü Uygulama Faaliyetler Faaliyet Planlaması İş paketleri oluşturma Faaliyet ve Zaman Planlaması FAALİYET PLANLAMASI,

Detaylı

STRATEJİK YÖNETİM UYGULAMA MODELİ

STRATEJİK YÖNETİM UYGULAMA MODELİ STRATEJİK YÖNETİM UYGULAMA MODELİ Stratejik Yönetim Micro MBA Cenan Torunoğlu 10 Kasım 2012 Değişim ve Yapısal Gelişme 2 Değişim ve Yapısal Gelişme Değişimi farketmek Değişimin özüne inmek Değişim kararını

Detaylı

DOĞAN BURDA DERGİ YAYINCILIK VE PAZARLAMA A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI

DOĞAN BURDA DERGİ YAYINCILIK VE PAZARLAMA A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI DOĞAN BURDA DERGİ YAYINCILIK VE PAZARLAMA A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI 1. AMAÇ Doğan Burda Dergi Yayıncılık ve Pazarlama A.Ş. ( Şirket veya Doğan Burda ) Kurumsal Yönetim Komitesi

Detaylı

TEMİZ BİR GELECEK İÇİN bir adım daha atıyoruz! Bilgi, birikim ve deneyimlerinizle yön verin, destekleyin!.. 1 Haziran 2015 Son Katılım Tarihi

TEMİZ BİR GELECEK İÇİN bir adım daha atıyoruz! Bilgi, birikim ve deneyimlerinizle yön verin, destekleyin!.. 1 Haziran 2015 Son Katılım Tarihi İŞ REHBERLERİ TEKNİK REHBERLER Turkey SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK REHBERLERİ YARIŞMA JÜRİSİ VE PANELİSTLER TEMİZ BİR GELECEK İÇİN bir adım daha atıyoruz! Bilgi, birikim ve deneyimlerinizle yön verin, destekleyin!..

Detaylı

CREALUS Eğitim ve Danışmanlık Kurumsal Eğitim Kataloğu 2014

CREALUS Eğitim ve Danışmanlık Kurumsal Eğitim Kataloğu 2014 CREALUS Eğitim ve Danışmanlık Kurumsal Eğitim Kataloğu 2014 Hakkımızda CREALUS, kurulduğu günden bu güne kadar müşterilerine stratejik çözüm ortağı olarak yenilikçi, yaratıcı ve katma değerli eğitim ve

Detaylı

İş dünyası İngilizce konuşur.

İş dünyası İngilizce konuşur. İş dünyası İngilizce konuşur. İş dünyasına yönelik yepyeni bir ürün: Market Leader and Speakout by Wall Street English Çalışanlarınızın İngilizce seviyesi ne olursa olsun iş yaşamına yönelik İngilizcelerini

Detaylı

Small & Medium Workplaces. 501 ve Üzeri Şirketler Kategorisi TUĞÇE BALARISI. Yönetim Sistemleri Birim Yöneticisi

Small & Medium Workplaces. 501 ve Üzeri Şirketler Kategorisi TUĞÇE BALARISI. Yönetim Sistemleri Birim Yöneticisi 3 2013 501 ve Üzeri Şirketler Kategorisi 2013 49 Small & Medium Workplaces TUĞÇE BALARISI Yönetim Sistemleri Birim Yöneticisi BURSAGAZ «Çalışanlarla Yaşamı Paylaşmak» İstanbul, 25.09.2013 Sektörün Lider

Detaylı

AJANDA HAKKIMIZDA EĞİTİMLERİMİZ. Biz Kimiz? Vizyonumuz Misyonumuz Değerlerimiz. Eğitim Bölümlerimiz Eğitim İçeriklerimiz

AJANDA HAKKIMIZDA EĞİTİMLERİMİZ. Biz Kimiz? Vizyonumuz Misyonumuz Değerlerimiz. Eğitim Bölümlerimiz Eğitim İçeriklerimiz AJANDA HAKKIMIZDA Biz Kimiz? Vizyonumuz Misyonumuz Değerlerimiz EĞİTİMLERİMİZ Eğitim Bölümlerimiz Eğitim İçeriklerimiz BİZ KİMİZ? Eğitim Sektöründe 11 yıllık tecrübe ve bilgi birikimine sahip olarak yola

Detaylı

Araştırmanızı nasıl alırsınız? Araştırma tasarımında yeni yaklaşımlar

Araştırmanızı nasıl alırsınız? Araştırma tasarımında yeni yaklaşımlar Araştırmanızı nasıl alırsınız? Araştırma tasarımında yeni yaklaşımlar Sektörünüze layık bir hizmet! İhtiyaçlarınıza göre hizmetlerini şekillendirir, size özel çözümleri, sizin tercihlerinize göre sunarız.

Detaylı

DavranIŞ OdaklI İŞ GÜVENLİĞİ YÖNETİMİ. Huriye Kumral Kimya Y. Mühendisi

DavranIŞ OdaklI İŞ GÜVENLİĞİ YÖNETİMİ. Huriye Kumral Kimya Y. Mühendisi DavranIŞ OdaklI İŞ GÜVENLİĞİ YÖNETİMİ Huriye Kumral Kimya Y. Mühendisi Eğitim İçeriği ve Detayları KONU BAŞLIKLARI 1. Neden davranış odaklı iş güvenliği yönetimi gereklidir? 2. ABC yaklaşımı 3. Davranış

Detaylı

YÖNETİCİLER İÇİN LİDERLİK EĞİTİMİ

YÖNETİCİLER İÇİN LİDERLİK EĞİTİMİ SİRKÜLER (G-2014) YÖNETİCİLER İÇİN LİDERLİK EĞİTİMİ Sayın Üyemiz, OAİB bünyesinde Dale Carnegie Training aracılığıyla Yöneticiler için Liderlik eğitimi düzenlenmesi planlanmaktadır. Söz konusu eğitim için

Detaylı

28.10.2009. 1. Rakamlarla İş Bankası. 2. İş Bankası Müşteri Odaklı Dönüşüm Programı. 4. Misyon, Vizyon ve Çalışma İlkelerimiz

28.10.2009. 1. Rakamlarla İş Bankası. 2. İş Bankası Müşteri Odaklı Dönüşüm Programı. 4. Misyon, Vizyon ve Çalışma İlkelerimiz Yetenek Yönetimi Bölümü 27 Ekim 2009 1. Rakamlarla İş Bankası 2. İş Bankası Müşteri Odaklı Dönüşüm Programı 3. Yeni İK İş Modeli 4. Misyon, Vizyon ve Çalışma İlkelerimiz 5. Yetenek Yönetimi Yaklaşımımız

Detaylı

Farklılığı İK ve İş olan dergi

Farklılığı İK ve İş olan dergi Farklılığı İK ve İş olan dergi Yayın hayatına 1996 yılında start veren HRdergi, İnsan Kaynakları ve yönetim ile ilgili tüm gelişme ve yenilikleri okurlara duyurmak adına her geçen gün kendini yeniliyor.

Detaylı

AKILLI, SÜRDÜRÜLEBİLİR VE KAPSAYICI ÇÖZÜMLER

AKILLI, SÜRDÜRÜLEBİLİR VE KAPSAYICI ÇÖZÜMLER İŞLETME 2023 AKILLI, SÜRDÜRÜLEBİLİR VE KAPSAYICI ÇÖZÜMLER KURUMSAL SOSYAL SORUMLULUK PAZARYERİ 10 ARALIK 2O14 KADİR HAS ÜNİVERSİTESİ İSTANBUL KSS Pazaryeri Akıllı, Sürdürülebilir ve Kapsayıcı Çözümlerin

Detaylı

STRATEJİK PLAN (2015-2018) HEDEF-FAALİYET-MALİYET TABLOSU

STRATEJİK PLAN (2015-2018) HEDEF-FAALİYET-MALİYET TABLOSU STRATEJİK PLAN (215-218) HEDEF-FAALİYET-MALİYET TABLOSU Kurumsal Kaynakların Geliştirilmesi Zaman ve Stres Yönetimi eğitimi Etkinlik Katılımcı 25 25 25 25 1.2 1.2 1.4 1.4 Liderlik eğitimi Etkinlik Katılımcı

Detaylı

HAKKIMIZDA Şirketimiz, akademik ve uzman kadrosuyla siyasal, sosyal, medya, piyasa (pazar), yerel yönetimler, gizli müşteri vb. araştırmalar, eğitim ve proje geliştirme alanlarında genel danışmanlık hizmetleri

Detaylı

Örnek Yol Haritası (Example roadmap)

Örnek Yol Haritası (Example roadmap) Örnek Yol Haritası (Example roadmap) Bu belge, katılım yol haritası için önerilen bir şablon sunmaktadır. Planın kurumun stratejik hedefleriyle ilgili olmasını ve bunların yol haritasında yansıtılmasını

Detaylı

Dokuz Eylül Üniversitesi İktisadi İdari Bilimler Fakültesi Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri Ücret Sistemleri ve Verimlilik 13.12.

Dokuz Eylül Üniversitesi İktisadi İdari Bilimler Fakültesi Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri Ücret Sistemleri ve Verimlilik 13.12. Dokuz Eylül Üniversitesi İktisadi İdari Bilimler Fakültesi Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri Ücret Sistemleri ve Verimlilik 13.12.2011 2008470068-Osman Gökay ÖNOL 2008470105-Ezgi YENİSÖZ 2008470061-Fatmagül

Detaylı

Finansman BaĢlama bitiģ Yüklenici Ülke Toplam proje bütçesi. n adı 01 Ocak 2008- Türkiye 243.025 $ 100% 15 ĠSKUR-KOSGEB-BTC BTC

Finansman BaĢlama bitiģ Yüklenici Ülke Toplam proje bütçesi. n adı 01 Ocak 2008- Türkiye 243.025 $ 100% 15 ĠSKUR-KOSGEB-BTC BTC Bölgesel Kalkınma Girişimi Bakü- Tiflis- Ceyhan (BTC) Boru Hattı Projesi: Sektörler Arası ĠĢbirliğine Dayalı Ġstihdamı GeliĢtirme ve GiriĢimciliği Ref 3 Proje baģlığı Destekleme Projesi- Çukurova Bölgesi

Detaylı

MESLEKİ EĞİTİM PROGRAMI. Gül Özcan

MESLEKİ EĞİTİM PROGRAMI. Gül Özcan MESLEKİ EĞİTİM PROGRAMI Gül Özcan Mesleki Eğitim Programı Programa dahil ülkelerin, mesleki eğitime yönelik politika ve uygulamalarını desteklemek ve geliştirmek için yürütülen bir mesleki eğitim programıdır.

Detaylı

İNOVASYON YETKİNLİĞİ İHTİYAÇ ANALİZİ

İNOVASYON YETKİNLİĞİ İHTİYAÇ ANALİZİ İNOVASYON YETKİNLİĞİ ANALİZİ A. GENEL BİLGİLER S.1. Firma Adı:... S.2. Firma Türü: Anonim Şirket Limited Şirket Komandit Şirket Kollektif Şirket Şahıs İşletmesi Diğer S3. Ana Faaliyet Alanı: S.4. Yan Faaliyet

Detaylı

Marka ya üyelik farklılık yaratır

Marka ya üyelik farklılık yaratır Marka ya üyelik farklılık yaratır bestwestern.com Best Western, dünyanın en büyük otel zincirine katılmanın avantajları. Best Western bağımsız kişiler tarafindan sahip olunan ve yönetilen bir otelciler

Detaylı

TÜSİAD Kayıtdışı Ekonomiyle Mücadele Çalışma Grubu Sunumu

TÜSİAD Kayıtdışı Ekonomiyle Mücadele Çalışma Grubu Sunumu TÜSİAD Kayıtdışı Ekonomiyle Mücadele Çalışma Grubu Sunumu Ekonomi Koordinasyon Kurulu Toplantısı, İstanbul 12 Eylül 2008 Çalışma Grubu Amacı Kayıtdışı Ekonomiyle Mücadele M Çalışma Grubu nun amacı; Türkiye

Detaylı

HÜRRİYET GAZETECİLİK VE MATBAACILIK A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI

HÜRRİYET GAZETECİLİK VE MATBAACILIK A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI HÜRRİYET GAZETECİLİK VE MATBAACILIK A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI 1. AMAÇ Hürriyet Gazetecilik ve Matbaacılık A.Ş. (Şirket) Kurumsal Yönetim Komitesi (Komite), Şirketin kurumsal

Detaylı

DOĞAN GRUBU İNSAN KAYNAKLARI POLİTİKASI

DOĞAN GRUBU İNSAN KAYNAKLARI POLİTİKASI DOĞAN GRUBU İNSAN KAYNAKLARI POLİTİKASI Sayfa : 1/7 1. AMAÇ Bu politikanın amacı Doğan Grubu olarak tüm şirketlerimizde İnsan Kaynakları yönetiminde uyguladığımız değerleri açıklamaktır. 2. KAPSAM Doğan

Detaylı

DOĞAN ŞİRKETLER GRUBU HOLDİNG A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV ve ÇALIŞMA ESASLARI

DOĞAN ŞİRKETLER GRUBU HOLDİNG A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV ve ÇALIŞMA ESASLARI DOĞAN ŞİRKETLER GRUBU HOLDİNG A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV ve ÇALIŞMA ESASLARI 1. AMAÇ Doğan Şirketler Grubu Holding A.Ş. ( Şirket veya Doğan Holding ) (Komite), Şirketin kurumsal yönetim ilkelerine

Detaylı

Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler Sözleşmesi (UN Global Compact)

Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler Sözleşmesi (UN Global Compact) ETİK KURALLAR VE KURUMSAL SORUMLULUK Doğuş Otomotiv Etik Kuralları, imzalamış olduğu Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler Sözleşmesi (UN Global Compact), kurumsal sosyal sorumluluk politikaları ve şirket

Detaylı

BURSAGAZ AVRUPA NIN EN İYİ İŞVERENLERİ KOBİ KATEGORİSİNDE İLK 50 DE YER ALAN TEK TÜRK ŞİRKETİ OLDU TEMMUZ 2013 SAYI: 28

BURSAGAZ AVRUPA NIN EN İYİ İŞVERENLERİ KOBİ KATEGORİSİNDE İLK 50 DE YER ALAN TEK TÜRK ŞİRKETİ OLDU TEMMUZ 2013 SAYI: 28 BURSAGAZ AVRUPA NIN EN İYİ İŞVERENLERİ KOBİ KATEGORİSİNDE İLK 50 DE YER ALAN TEK TÜRK ŞİRKETİ OLDU TEMMUZ 2013 SAYI: 28 BURSAGAZ AİLESİ İFTAR SOFRASINDA BULUŞTU BURSAGAZ İŞ ORTAKLARIYLA İFTARDA BİR ARAYA

Detaylı

UYGULAMALI EĞİTİM KALICI ÖĞRENİM

UYGULAMALI EĞİTİM KALICI ÖĞRENİM UYGULAMALI EĞİTİM KALICI ÖĞRENİM ARS Training, profesyonel iş dünyasında gereksinim duyulan eğitim ve danışmanlık hizmetlerini bütünsel yaklaşımla, duygu ve davranışları temel alarak uygulayan bir eğitim

Detaylı

Eğitim Takvimi. 2015 Sonbahar Dönemi. CTI ın çığır açan Co-Active Koçluk Programı. İngilizce ve Türkçe Dil Seçenekleri

Eğitim Takvimi. 2015 Sonbahar Dönemi. CTI ın çığır açan Co-Active Koçluk Programı. İngilizce ve Türkçe Dil Seçenekleri CTI ın çığır açan Co-Active Koçluk Programı 2015 Sonbahar Dönemi Eğitim Takvimi İngilizce ve Türkçe Dil Seçenekleri Elemental - Value, CTI Co-Active Koçluk programlarının Türkiye temsilcisidir. NEDEN CTI?

Detaylı

Dijital pazarlama bir satış yöntemi değil; ulaşılan sonuçları sayesinde satış artışı sağlayan, bir ilişkilendirme ve iletişim sürecidir.

Dijital pazarlama bir satış yöntemi değil; ulaşılan sonuçları sayesinde satış artışı sağlayan, bir ilişkilendirme ve iletişim sürecidir. Dijital pazarlama bir satış yöntemi değil; ulaşılan sonuçları sayesinde satış artışı sağlayan, bir ilişkilendirme ve iletişim sürecidir. Dijital Pazarlama, rekabet avantajı için yeni kaynaklara ulaşımı

Detaylı

PERSONEL İYİLEŞTİRME EĞİTİM VE MARKALAŞMA PLANI

PERSONEL İYİLEŞTİRME EĞİTİM VE MARKALAŞMA PLANI 2014-2015 YILI PERSONEL İYİLEŞTİRME EĞİTİM VE MARKALAŞMA PLANI A.Hakan BAŞARAN 2 1 - DANIŞMANLIK STRATEJİSİ MARKANIN İNCELENMESİ Markanın geldiği nokta analiz edilerek kendi içindeki mevcut durumu belirlemek,

Detaylı

KURUMSAL İÇERİK ÇÖZÜMLERİ DİJİTAL YAYINCILIK E-TİCARET ÇÖZÜMLERİ MOBİL KONSEPT GELİŞTİRME SOSYAL MEDYA İÇERİK ÇÖZÜMLERİ

KURUMSAL İÇERİK ÇÖZÜMLERİ DİJİTAL YAYINCILIK E-TİCARET ÇÖZÜMLERİ MOBİL KONSEPT GELİŞTİRME SOSYAL MEDYA İÇERİK ÇÖZÜMLERİ KURUMSAL İÇERİK ÇÖZÜMLERİ DİJİTAL YAYINCILIK MOBİL KONSEPT GELİŞTİRME E-TİCARET ÇÖZÜMLERİ SOSYAL MEDYA İÇERİK ÇÖZÜMLERİ KURUMSAL İÇERİK ÇÖZÜMLERİ Kurumunuzu veya markalarınızdan birini tanıtmak, farkınızı

Detaylı

VİZYON VİZYON VE DEĞERLER DEĞERLER

VİZYON VİZYON VE DEĞERLER DEĞERLER VİZYON VİZYON VE DEĞERLER DEĞERLER Önsöz Sevgili Çalışma Arkadaşlarım, Şirketimiz için net stratejik öncelikler ve iddialı hedef ler belirledik. Henkel de iş performansımızı arttırmamızda, önceliklerimizi

Detaylı

Kurumsal Mükemmellik Yolunda Deneyimler

Kurumsal Mükemmellik Yolunda Deneyimler Kurumsal Mükemmellik Yolunda Deneyimler Kazananlar Konferansı 26 Şubat 2015 Seyhun Araz Üretim Müdürü Coca-Cola İçecek Bursa Fabrika Coca-Cola İçecek Coca-Cola Sistemi içinde en büyük 6. şişeleyici Faaliyet

Detaylı

TÜRKİYE NİN EN İYİ İŞVERENLERİ

TÜRKİYE NİN EN İYİ İŞVERENLERİ 2014 TÜRKİYE NİN EN İYİ İŞVERENLERİ 2014 1 İçindekiler En İyi İşveren Olarak Farkınızı Ortaya Çıkarın Avrupanın En İyi İşverenleri Hoşgeldiniz 4-5 Türkiye nin En İyi İşverenleri 50-500 Kategorisi Metodoloji

Detaylı

KARGEM DEN KARLILIK VE VERİMLİLİĞE %100 ETKİLİ YARATICI EĞİTİMLER

KARGEM DEN KARLILIK VE VERİMLİLİĞE %100 ETKİLİ YARATICI EĞİTİMLER MAĞAZA MAĞAZA Mağaza Yöneticileriniz 2012 ye hazır mı? Hepimiz biliyoruz ki, perakende sektörünün kalbi mağazalarda atar. Müşteri mağazadadır, ürün mağazada görücüye çıkar, en büyük hareketlilik mağazada

Detaylı

T.C. YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ MİSYON, VİZYON, DEĞERLER

T.C. YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ MİSYON, VİZYON, DEĞERLER T.C. YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ MİSYON, VİZYON, DEĞERLER MİSYON Eğitim, sağlık hizmeti ve araştırmada yenilik ve mükemmelliği teşvik ederek, ulus ve ötesinde, sağlığı korumak ve geliştirmektir.

Detaylı

KARİYER YÖNETİMİ. Kariyer teorisi iki nokta üzerinde odaklanmaktadır. Öğr. Grv.. M. Volkan TÜRKER

KARİYER YÖNETİMİ. Kariyer teorisi iki nokta üzerinde odaklanmaktadır. Öğr. Grv.. M. Volkan TÜRKER KARİYER YÖNETİMİ Öğr. Grv.. M. Volkan TÜRKER 7 KARİYER YÖNETİMİ Kariyer, bireyin mesleği ile ilgili pozisyonları, çalışma hayatı boyunca peş peşe kullanması ve organizasyonun üst kademelerine doğru ilerlemesidir.

Detaylı

Ankara Stockholm İstanbul Konya Cinnah Caddesi 39/14 06680 Çankaya Tel: +90.312. 442 92 22 Fax: +90.312. 442 92 48

Ankara Stockholm İstanbul Konya Cinnah Caddesi 39/14 06680 Çankaya Tel: +90.312. 442 92 22 Fax: +90.312. 442 92 48 Küresel Düşün, Profesyonel Hareket Et fcc@fcc.com.tr www.fcc.com.tr Ankara Stockholm İstanbul Konya Cinnah Caddesi 39/14 06680 Çankaya Tel: +90.312. 442 92 22 Fax: +90.312. 442 92 48 Fagelviksvagen 9c

Detaylı

Kurumlarda Terminoloji Politikası ve Terminoloji Planlaması

Kurumlarda Terminoloji Politikası ve Terminoloji Planlaması Kurumlarda Terminoloji Politikası ve Terminoloji Planlaması Doç. Dr. Ender Ateşman Hacettepe Üniversitesi Mütercim-Tercümanlık Bölümü Gündem Dil Politikası Terminoloji Politikası Dil Planlaması Terminoloji

Detaylı

İŞ ANALİZİ ve YETKİNLİK MODELLEME

İŞ ANALİZİ ve YETKİNLİK MODELLEME İŞ ANALİZİ ve YETKİNLİK MODELLEME PozitifİK tarafından hazırlanmıştır. Tüm hakları saklıdır. YOURLOGO ÜRÜN VE HİZMETLERİMİZ 2 Projenin Amacı Projenin amacı, fonksiyonel bir yaklaşımla Kiptaş taki tüm pozisyonların

Detaylı

T.C. BAŞBAKANLIK DEVLET PLANLAMA TEŞKİLATI Avrupa Birliği Eğitim ve Gençlik Programları Merkezi Başkanlığı

T.C. BAŞBAKANLIK DEVLET PLANLAMA TEŞKİLATI Avrupa Birliği Eğitim ve Gençlik Programları Merkezi Başkanlığı T.C. BAŞBAKANLIK DEVLET PLANLAMA TEŞKİLATI Avrupa Birliği Eğitim ve Gençlik Programları Merkezi Başkanlığı HAYATBOYU ÖĞRENME PROGRAMI COMENIUS 2007-2013 PROGRAMA DAHİL OLAN ÜLKELER 27 AB Üyesi Ülke Norveç

Detaylı

4. Gün: Strateji Uygulama Konu: Kanun Tasarısı Hazırlamak

4. Gün: Strateji Uygulama Konu: Kanun Tasarısı Hazırlamak 4. Gün: Strateji Uygulama Konu: Kanun Tasarısı Hazırlamak Tapio Laamanen 13 Ocak 2011 1 İstihdam ve Ekonomi Bakanlığı nda Kanun Tasarısı Hazırlama Süreci İlk adım Avrupa Birliği/Ulusal - Hükümet programı

Detaylı

KOÇLUK NEDİR? İNCİ TOKATLIOĞLU Profesyonel Koç-Uzman Eğitimci

KOÇLUK NEDİR? İNCİ TOKATLIOĞLU Profesyonel Koç-Uzman Eğitimci KOÇLUK NEDİR? İNCİ TOKATLIOĞLU Profesyonel Koç-Uzman Eğitimci Neden Koçluk? İnsanların günlük koşuşturma içinde hayatlarının bazı yönlerinde dengenin kaçtığını fark edemez. (iş, aile, dostlar ve kendimiz

Detaylı

YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ ELEKTRİK-ELEKTRONİK FAKÜLTESİ BİTİRME PROJELERİ YARIŞMASI

YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ ELEKTRİK-ELEKTRONİK FAKÜLTESİ BİTİRME PROJELERİ YARIŞMASI 2013 YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ ELEKTRİK-ELEKTRONİK FAKÜLTESİ BİTİRME PROJELERİ YARIŞMASI 1. YARIŞMANIN AMACI 2. YARIŞMANIN HEDEFLERİ 3. YARIŞMANIN KONUSU 4. YARIŞMAYA KATILIM KOŞULLARI ve ESASLARI 5.

Detaylı

Stratejik Plan 2015-2019

Stratejik Plan 2015-2019 Stratejik Plan 2015-2019 Bu Stratejik Plan önümüzdeki beş yıl Bezmiâlem in gelmesini umut ettiğimiz yeri ve buraya nasıl geleceğimizi anlatan bir Vizyon Belgesidir. 01.01.2015 Rektör Sunuşu Sevgili Bezmiâlem

Detaylı

KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ (KRY) EĞİTİMİ KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ: KAVRAMSAL VE TEORİK ÇERÇEVE

KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ (KRY) EĞİTİMİ KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ: KAVRAMSAL VE TEORİK ÇERÇEVE KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ (KRY) EĞİTİMİ KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ: KAVRAMSAL VE TEORİK ÇERÇEVE SUNUM PLANI 1. RİSK VE RİSK YÖNETİMİ: TANIMLAR 2. KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ 3. KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ DÖNÜŞÜM SÜRECİ

Detaylı

MinMBA Stratejik Hastane Yönetimi. e ent. www.minmba.com. Günümüzün Sağlık Yöneticileri için Stratejik Araçlar. ess S

MinMBA Stratejik Hastane Yönetimi. e ent. www.minmba.com. Günümüzün Sağlık Yöneticileri için Stratejik Araçlar. ess S MinMBA Stratejik Hastane Yönetimi Günümüzün Sağlık Yöneticileri için Stratejik Araçlar : e ent ess S 16-17 Mart 2013 www.minmba.com MinMBA: Stratejik Sağlık Yönetimi Format: Toplam 2 gün, 4 adet 4 saatlik

Detaylı

Uluslararası Rekabetçiliğin Geliştirilmesinin Desteklenmesi 2 2 EYLÜL 2011, BAŞKENT OSB

Uluslararası Rekabetçiliğin Geliştirilmesinin Desteklenmesi 2 2 EYLÜL 2011, BAŞKENT OSB Uluslararası Rekabetçiliğin Geliştirilmesinin Desteklenmesi DENIZ BAYHAN 2 2 EYLÜL 2011, BAŞKENT OSB Uluslararası Rekabetçi Olmak Uluslararası rekabetçi endüstriler, rekabetçi üstünlük yaratmak ve sürdürülebilir

Detaylı

MERHABA. Techlife size teknolojiyi kullanırken hayatınızda sevdiklerinizle daha fazla vakit geçirme fırsatını yakalamakta katkıda bulunmak istiyor.

MERHABA. Techlife size teknolojiyi kullanırken hayatınızda sevdiklerinizle daha fazla vakit geçirme fırsatını yakalamakta katkıda bulunmak istiyor. İÇİNDEKİLER MERHABA ŞİRKET TANIMI BİLGİSAYAR DONANIM YAZILIM İNTERNET HİZMETLERİ BİLİŞİM TEKNOLOJİLERİ DANIŞMANLIK TEKNİK SERVİS SINAV DEĞERLENDİRMELERİ ÇÖZÜM ORTAKLARI REFERANSLAR MERHABA Eğitim sektörüne

Detaylı

SPONSORLUK DOSYASI 14 Ocak 2016 / Sabancı Center

SPONSORLUK DOSYASI 14 Ocak 2016 / Sabancı Center SPONSORLUK DOSYASI 14 Ocak 2016 / Sabancı Center Kurumsal yönetime inancınızı paylaşmak, sürdürülebilir kalkınma hedefiyle ilerlemek için IX. Uluslararası Kurumsal Yönetim Zirvesi nde yerinizi alın! Uluslararası

Detaylı

ERASMUS+ 2015 YILINA AİT TEKLİF ÇAĞRILARI

ERASMUS+ 2015 YILINA AİT TEKLİF ÇAĞRILARI ERASMUS+ 2015 YILINA AİT TEKLİF ÇAĞRILARI HASAN ORTAÇ İL AB PROJE KOORDİNATÖRÜ UŞAK VALİLİĞİ AB KOORDİNASYON MERKEZİ ERASMUS+ ÖZEL EYLEMLER (Grundtvig, Erasmus, Comenius, Leonardo) (Bireylerin Öğrenme

Detaylı

İstanbul Otellerinin 360 Derece Değerlendirmesi

İstanbul Otellerinin 360 Derece Değerlendirmesi İstanbul Otellerinin 360 Derece Değerlendirmesi Boğaziçi Üniversitesi Turizm İşletmeciliği Bölümü Burçin Hatipoğlu Maria Dolores Alvarez Kıvanç İnelmen Dilek Ünalan Değerlendirme... İnsan Kaynağına Yatırım

Detaylı

SAĞLIKLI ŞEHİRLER EN İYİ UYGULAMA ÖDÜLÜ / 2013 YARIŞMA ŞARTNAMESİ

SAĞLIKLI ŞEHİRLER EN İYİ UYGULAMA ÖDÜLÜ / 2013 YARIŞMA ŞARTNAMESİ SAĞLIKLI ŞEHİRLER EN İYİ UYGULAMA ÖDÜLÜ 2013 SAĞLIKLI ŞEHİRLER EN İYİ UYGULAMA ÖDÜLÜ / 2013 YARIŞMA ŞARTNAMESİ ÖDÜLÜN AMACI Türkiye Sağlıklı Kentler Birliği, 20 yılı aşkın bir süredir Avrupa da devam eden

Detaylı

Şirketinizin prestijini, özgünlüğünü internet ortamında yansıtmak bizim işimiz!

Şirketinizin prestijini, özgünlüğünü internet ortamında yansıtmak bizim işimiz! Şirketinizin prestijini, özgünlüğünü internet ortamında yansıtmak bizim işimiz! Kurumsal ve tam profesyonel bir çözüm arıyorsanız, uzun soluklu ve kaliteli işleri hayata geçirmek adına Egebilgi sizleri

Detaylı

Bölüm I: Eğitim Program Özeti

Bölüm I: Eğitim Program Özeti Bölüm I: Eğitim Program Özeti Eğitim Adı Yeni Türk Ticaret Kanunu na Uyum Stratejileri: Eğitim Kapsamı Kurumsal Yönetim ilkeleri açısından değerlendirildiğinde, Yeni Türk Ticaret Kanunu (TTK) çerçeve yasa

Detaylı