28-29 Mayıs 2015 / Mayıs 2015 / İstanbul. Satın Almada Büyük Değişime. Hazır Mısınız?

Transkript

1 DÜNYANIN EN İYİSİNDEN SATIN ALMA EĞİTİMİ Mayıs 2015 / Mayıs 2015 / İstanbul Satın Almada Büyük Değişime Hazır Mısınız? SİZ DE EN İYİSİNE EN DÜŞÜK TOPLAM MALİYETLE SAHİP OLABİLİRSİNİZ ByPi Satın Alma Danışmanlığı A.Ş.

2 21. yüzyıl Türkiye Satın Alma Liderleri, satın alma/ tedarik zinciri ekiplerine Dünya nın en çok tanınan pazarlık planlamasının kurucu babası ünvanına sahip Omid Ghamami den eğitim aldıracaklar. Eğitimin Konusu Toplam Sahip Olma Maliyetinde Başarı için Pazarlık Stratejileri Planlaması ve Toplam Maliyet Analizi Modül - I Pazarlıklar, masaya oturduğunuzda ya zaten kazanılmıştır yada kaybedilmiştir. Toplam maliyetimizi minimize etmek ve satıcıyı memnun etmek için en temel adım; hazırlık aşaması yani müzakere planlamasıdır. Davranışsal ve data tabanlı müzakere stratejileri. Maliyet Modelleme : Benchmarking- Should Cost Total Cost - Must Cost. Şirketinizin inovasyon sürecindeki maliyetleri yönetmek. Toplam maliyette minimuma ulaşmak için satıcıyı yanınıza çekmenin sırları. Satıcının blöfünü görmek için 6 gizli soru Satın Almada pazarlık takımınızı kurmak ve yönetmek, lider ve oyuncular. Gerçek Win-Win müzakereleri gerçekleştirmek ve tedarikçiyi de memnun kılmak. Satıcı/Tedarikçiye ev ödevi vermek. Satıcılar/Tedarikçiler ile ilk iletişim ve süreç yönetimi, seçme, değerlendirme Toplam Sahip Olma Maliyeti (TCO) için Satıcının bilgi birikimini/gücünü kullanmak Pazarlıklar sırasında odak noktası : Satıcının Karı mı yoksa Satıcının Toplam Maliyeti mi? 21. yüzyıl Tedarik Zinciri Süreci ve Tedarik zincirindeki gizli maliyetleri ortadan kaldırmak Sonuç odaklı başarı metrikleri Nihai kullanıcılar ile iletişim dili İstedikleri için mi zorunda oldukları için mi? Satın Alma talebinde bulunan nihai kullanıcınıza 3 kritik soru Şirketimizin karlılığı için Basitleştirme- Standardizasyon Yeniden Kullanım Nihai Kullanıcı ödüllendirme Toplam Maliyetleri analiz etmek : Finansal ve Satın Alma Açısından Satıcı /Tedarikçi ödüllendirme yöntemleri Satın Almacının kariyer planlaması - yol haritası Satın Alma ve Tedarik Zinciri Direktörümüzün en önemli bilgi ve destek kaynağı nasıl oluruz?

3 Omid Ghamami Omid Ghamami Satın Alma Konusunda Dünyanın En Çok Aranan Yazar, Konuşmacı, Danışman ve Eğitmenidir. Kendisi Intel Corp ta 18 yıl çalışmış, satın alma yöneticisi olarak yıllık 1 milyar doları aşan harcama bütçesini ve Intel in global satın alma operasyonlarını yönetmiştir. Aynı zamanda 2,2 milyar dolarlık global satın alma organizasyonunun tamamı için uçtan uca pazarlık süreçlerinin planlanması, uygulanması, gerekli eğitimlerin verilmesinden sorumlu olmuştur.kendisine Intel tarafından Pazarlık Planlamasının Kurucu Babası ünvanı verilmiştir. Omid, satın alma ve tedarik zinciri yönetiminde danışmanlık ve eğitim hizmetleri sunan Purchasing Advantage firmasının Başkanı ve Baş Danışmanıdır ten beri 19 ülkeden ve 5 kıtadan binlerce satın alma uzmanına ve yöneticisine satın alma, tedarik zinciri yönetimi, sözleşme hukuku, pazarlık süreçleri ve tedarikçi yönetimi gibi sayısız konuda danışmanlık, eğitim ve üst düzey yönetici koçluğu gibi hizmetler vermiştir. Omid, aynı zamanda kamu kurumlarının da itibar ettiği bir satın alma uzmanıdır; Amerika Birleşik Devletleri nde eyalet yönetimlerinde görevli 50 üst düzey Satın Alma Müdürüne 3,2 trilyon dolarlık bütçelerini doğru yöneterek çığır açacak Toplam Sahip Olma Maliyeti hedeflerini nasıl elde edebileceklerini aktarmıştır. Omid, Fortune 500 ün Satın Alma Başkanlarının Gizli Silahı olarak anılmaktadır. Omid, Tedarik Zinciri Enstitüsü (ISM) bünyesinde yaptığı çalışmalar, dünya çapındaki dergilerinde yayınlanmış olan çok sayıdaki makalesi, Enstitü aracılığıyla yaptığı sayısız başarılı konuşma ile de tanınmaktadır. İki adet satın alma kitabının yazarıdır ve satın alma sektörü uzmanı olarak televizyon kanallarında 50 saati aşan program yayınına katılmıştır. Omid, Satın Alma alanında Misafir Profesör unvanıyla California State Community College System- Kaliforniya Eyalet Üniversitesi ne özel satın alma dersi müfredatını ve sertifika programını geliştirmiş ve uygulamaya koymuştur. Omid, lisans eğitimini California State University- Kaliforniya Eyalet Üniversitesi Sacramento da İşletme Bölümü nde tamamlamış, University of California- Kaliforniya Üniversitesi İşletme Bölümü nde de yüksek lisans yapmıştır. Omid in Uzmanlık Alanları Satın Alma Sözleşme Hukuku Uzmanı Emtia Yönetimi Stratejileri Pazarlık Süreçleri Uzmanı Toplam Maliyet Analizi Tedarikçi Performansı Yönetimi Sözleşme Sonrası Süreçlerin Yönetimi Satın Alma Fonksiyonlarının Entegrasyonu Sözleşmelerin İhlali ve İhtilaf Çözümü Risk Değerlendirme ve Denetimler Tedarik Zinciri Yönetimi Kurumsal Stratejik Planlama Fortune 500 Danışmanlığı Dünyaca Ünlü Konuk Konuşmacı

4 Mr. Omid Ghamami ve Bypi Hakkında Bilgi Alabileceğiniz Kişiler Çiğdem Kartaloğlu Acıbadem Ahmet Güzel Albaraka Türk İdari İşler Birim Müdürü Selda Oktay Ascendum / Volvo Dış Ticaret & Emin Avşar Avşarlar Kuruyemiş Rıdvan Küçük Barilla Birol Kanbir BKM Satın Alma ve İdari İşler Müdürü Emri Aslan Carrefoursa Lojistik Geliştirme Müdürü Tayfun Güneş Defacto Satın Alma Direktörü Meriç Atalay Domino s Pizza Emre Çelik Enerjisa Vedat Okyar Ford Satın Alma Grup Müdürü Yusuf Erol Kerevitaş Celil Kayserlioğlu Mercedes Ülke Erdinç Bostan Sentez Ambalaj Z. Mehmet Sabah AGT Ağaç Cemal Mıngır Amerikan Hastanesi H. Bahadır Tuzcu Askın Genel Sekreter Tamer Avcı Aydınlı Umur Uzunöner Baykan Kombi Funda Öztürk Borusan Satın Alma Direktörü Meral Kula CVK Park Bosphorus İdil Çetin Digitürk Stratejik Satın Alma Dep. Yön. Nur Gürlüoğlu DYO İsmail Er Erbakır Satın Alma ve Lojistik Müdürü Kemal Tahir Yıldırım Hayat Kimya Özge İlhan Mavi Damla Dişçioğlu Mudo Kategori Satış Direktörü Tuğrul Günal Siemens Tedarik Yön. Kur. Bşk. Umut Ersan Akdeniz Kimya Dış H. Gökhan Sancar Anadolu Efes M. Demir Özaçar Assan Hanil Gülşen Gözal Azersun Holding Emtia Ticaret Müdürü M. Bürge Bilgin Betek Filli Boya Emel Tuna Aktaş Borusan Lojistik Satın Alma Kategori Yön. Hakan Güven Çanakkale Seramik Hikmet Maraş Do & Co Yeşim Atalay Eczacıbaşı Yapı Doç. Dr. M. Emre Ertem Erdemir H. İbrahim Dikkanat İpragaz Ergin Savcı McDonald s Tedarik Zinciri Direktörü Ebru Coşar Nestle Tedarik Zinciri Direktörü Gökhan Koraltürk Şişecam A. Fethi Baytan Aksa Akrilik Kimya İKYS & Mert Atılgan Arçelik-LG Sourcing Manager Murat Olgun Autoliv Cankor Ülke Muzaffer Sülün Bakyapı İnşaat Satın Alma Grup Müdürü Mehmet Kaya Biota / Bioxcin Tedarik Zinciri Müdürü Salih Selçuk Bursa Çimento Ticaret Müdürü Sadık Akıncı Dalgakıran F. Filiz Sağlam Yaysat Genel Müdür Yardımcısı Hülya C. Demirel Eksper Gıda Trade Grup Manager İlknur Yalabık Fersan CFO Sinem Batak JTI Mustafa Biçer Medikal Park Satın Alma ve Lojistik Müdürü Sena Su Petkim Teknik Satın Alma Yöneticisi Eyüp Özbay THY

5 KİMLER KATILMALI Satın Alma ve Tedarik Zinciri Bölümünde Lider olmak isteyen ve şirketinin Satın Alma Departmanını Karlılık Merkezine dönüştürmek isteyen her beyaz yakalı. EĞİTİM ÜCRETİ İsteyen herkes katılabilsin diye; Katılım Ücreti: 275 USD* + KDV İndirim Hakkı - A*: Aynı firmadan 2 ve üzeri katılım için %10 indirim. İndirim Hakkı - B*: Farklı firmadan bir meslektaşınıza referans olmanız durumunda %10 indirim. *11 Mayıs 2015 e kadar geçerlidir. *1 Dolar 2,65 Lira olarak sabitlenmiştir. Kayıt İçin: Osman Pakırdaşı osman.pakirdasi@bypi.com.tr ByPi Akademi Programa Dahil Hizmet & Ürünler: Toplam Eğitim Süresi : 2 gün 12 saat (Tercihinize göre Hafta içi veya Hafta Sonu: Mayıs 2015 / Mayıs 2015 / ) Konferans Dili İngilizce ve Türkçe (Simultane Türkçe Çeviri Kulaklık Sistemi) Yer : İstanbul (Eğitim mekanı katılımcı sayısına göre bildirilecektir 5 Yıldızlı Hotel veya Eğitim Salonu) Tüm Sunum ve Örnek Uygulama Dökümanları Kahve Molaları - Aperatifler Öğle Yemekleri 2. Gün Tüm Katılımcılar ve Eğitmenler ile birlikte Tanışma Kokteyli Katılım Sertifikası (Tüm programlara %100 katılım zorunluluğu vardır) Tüm Katılımcılara 1. ve 2. Uluslararası Satın Alma Konferansı Özet Raporları İngilizce ve Türkçe olarak verilecektir. Tüm Katılımcılara Soru ve Cevaplar (Ülkemizin Satın Alma Liderlerinin sorduğu ve cevap aradığı 50 soru ve cevap) ülkemizde satın alma zorlukları ve aşma yöntemleri. 21. yüzyılda Satın Alma Departmanı bir şirketin en önemli kar yaratıcısıdır, gider yöneticisi değildir.