Hayatboyu Öğrenme Programı
|
|
- Nesrin Akın
- 8 yıl önce
- İzleme sayısı:
Transkript
1 Hayatboyu Öğrenme Programı Başvuru Kılavuzu* Bu metin başvuru sahipleri tarafından kılavuz olarak kullanılabilir. Bu kılavuz, aşağıdaki kararla birlikte okunmalıdır: - Avrupa Parlamentosu nun ve Konsey in Hayatboyu Öğrenme alanında bir faaliyet programını oluşturan 15 Kasım 2006 tarihli 1720/2006/EC nolu Kararı (JO L 327, , sf.45) - Genel Teklif Çağrısı Yukarıda bahsedilen belgeler bu kılavuza göre önceliğe sahip olacaktır. *: AB Komisyonu Teklif Çağrısı nın bu çevirisi gayri resmi bir çeviri olup, ihtilaf durumunda İngilizce aslı geçerlidir 1
2 Birinci Düzey (sayfa 1) 1 Hayatboyu Öğrenme Programının Genel Özeti ve Katılım için Genel Koşullar 2 Avrupa Parlamentosu ve Konseyin Kararı Hayatboyu Öğrenme Programı ne sunar? Bireylere Kurumlara 3 Teklif Çağrısı ve Başvuru Formları 4 İdari ve Mali Kurallar 5 Sonuçların Yaygınlaştırılması ve Kullanımının genel özeti 6 Sözlük 7 Karşılaştırmalı Tablo: Programları/ Programları 8 İrtibatlar ve Bağlantılar Sektörel Programlar Comenius Erasmus Leonardo da Vinci Grundtvig Hayatboyu Öğrenme Programının Yapısı Ortak Konulu Program Politika İşbirliği ve Yenilik Diller Bilgi İletişim Teknolojileri Sonuçların Yaygınlaştırılması ve Kullanımı Jean Monnet Program Jean Monnet 9 Yazdırılabilir Alıntılar 2
3 İkinci Düzey 1 Hayatboyu Öğrenme Programının Genel Özeti ve Katılım için Genel Şartlar 2 Avrupa Parlamentosu ve Konseyin Kararı 3 Teklif Çağrısı ve Başvuru Formları 4 İdari ve Mali Kurallar 5 Sonuçların Yaygınlaştırılması ve Kullanımı Konusundaki Faaliyetler 6 Sözlük 7 Karşılaştırmalı Tablo: Programları/ Programları 8 İrtibatlar ve Bağlantılar 9 Yazdırılabilir Alıntılar 3
4 1 Hayatboyu Öğrenme Programının Genel Özeti Programın Yapısı Nedir? Hangi faaliyetler desteklenmektedir? Hangi Ülkeler Programda yer almaktadır? Kimler Yararlanabilir? Kim ne yapar? Seçim Prosedürleri nelerdir? Teklif Sunumundan sonra neler yapılıyor? Hayatboyu Öğrenme Programının Genel Özeti Hayatboyu Öğrenme Alanında Topluluk Faaliyeti için Hayatboyu Öğrenme Programı (Hayatboyu Öğrenme Programı - LLP) Avrupa Parlamentosu ve Avrupa Konseyinin 15 Kasım tarihli 1720/2006/EC nolu kararı ile oluşturulmuştur. Hayatboyu Öğrenme Programının genel hedefi hayatboyu öğrenme için Topluluğun sürdürülebilir ekonomik kalkınmaya, daha fazla ve daha iyi işlere sahip ve daha büyük sosyal uyum taşıyan ileri bir bilgi toplumu olarak gelişimine katkıda bulunmak ve gelecek nesiller için çevrenin iyi korunmasını sağlamaktır. Özellikle Topluluk içindeki eğitim sistemleri arasında, dünya kalitesinde bir referans olmaları için, değişim, işbirliği ve hareketliliği güçlendirmeyi amaçlar. Hayatboyu Öğrenme Programı özellikle stratejik Lizbon amaçları bağlamında Üye Ülke eğitim sistemlerinin modernizasyonunu ve adaptasyonunu ele almak üzere oluşturulmuştur ve hareketlilik ile diğer işbirliği faaliyetlerine katılan vatandaşlara doğrudan Avrupa katma değeri getirir. Hayatboyu Öğrenme Programının yapısı kendisinden önceki programlardan farklıdır. Dört sektörel program, benzer alanları hedefleyen ortak konulu bir program ve Avrupa entegrasyonu ve ana Avrupa kurumları hakkında öğretimi, araştırmayı ve düşünmeyi destekleyen bir programdan oluşan bir bütüncül program şeklini alır. Hayatboyu Öğrenme Programı, Üye Ülkelerce gerçekleştirilen faaliyetleri destekler ve eğitim sistemlerinin içeriği konusundaki sorumlulukları ile kültürel ve dil çeşitliliklerine tamamen saygı gösterir. Hayatboyu Öğrenme Programı yedi yıl sürecektir ( ). Bu dönem için toplam bütçe milyon AVRO dur. Aşağıda Hayatboyu Öğrenme Programının farklı hedefleri sunulmuştur. 1 OJ L327-24/11/2006, sayfa 45 4
5 GENEL HEDEF Topluluk içindeki eğitim sistemleri arasında dünya kalitesinde bir referans olmaları için değişim, işbirliği ve hareketliliği güçlendirmek. ÖZEL HEDEFLER 1 Kaliteli hayatboyu öğrenmenin gelişimine katkıda bulunmak, bu alandaki sistemlerde ve uygulamalarda yüksek performansı, yeniliği ve bir Avrupa boyutunu teşvik etmek 2 Hayatboyu öğrenme için bir Avrupa alanının gerçekleşmesini desteklemek 3 Üye Ülkeler içinde mevcut hayatboyu öğrenme fırsatlarının kalitesini, cazipliğinin ve erişilebilirliğinin iyileştirilmesine yardımcı olmak 4 Hayatboyu öğrenmenin sosyal uyuma, aktif vatandaşlığa, kültürler arası diyaloğa, cinsiyet eşitliğine ve kişisel gerçekleştirmeye katkısını kuvvetlendirmek 5 Girişimciliğin gelişmesini, rekabet gücünü, istihdam edilebilirliği ve yaratıcılığı desteklemek 6 Sosyo ekonomik özellikleri ne olursa olsun özel ihtiyaca sahip kişiler ve dezavantajlı gruplar dahil her yaştaki insanlar tarafından hayatboyu öğrenmeye katılımın artmasına katkıda bulunmak 7 Dil öğrenimini ve dil çeşitliliğini desteklemek 8 Hayatboyu Öğrenme için yenilikçi bilgi iletişim- tabanlı içerik, hizmetler, yöntemler ve uygulamaların gelişimini desteklemek 9 Anlayışa, insan hakları ve demokrasiye saygıya dayalı bir Avrupa vatandaşlığı duygusunun yaratılmasında ve insanlar ve kültürler için hoşgörü ve saygının teşvik edilmesinde Hayatboyu Öğrenmenin rolünü güçlendirmek Avrupa da mesleki eğitim ve öğretimin (VET) tüm sektörlerinde kalitenin artırılması için işbirliğini desteklemek Eğitimin kalitesini iyileştirmek amacıyla sonuçların, yeni ürünlerin ve süreçlerin kullanımını teşvik etmek, Hayatboyu Öğrenme Programı tarafından kapsanan sahada iyi uygulama değişimi yapmak Başvuru sahibinden genel olarak başarmayı amaçladığı Hayatboyu Öğrenme hedeflerini başvuru formunda belirtmesi istenecektir. Her bir alt program ayrıca başvuru sahibinin katkıda bulunması gereken özel ve operasyonel hedefleri de belirtir. Bu hedefler her alt programda tarif edilmiştir. Ayrıca Hayatboyu Öğrenme kararının 12. maddesinde belirtildiği gibi, program Topluluğun yatay politikalarının geliştirilmesine özellikle aşağıdakileri yaparak katkıda bulunmalıdır: (a) Avrupa içinde kültürel çeşitliliğin ve dil çeşitliliğinin önemi ve ırkçılık, ön yargılar ve yabancı düşmanlığı ile mücadele gereği konusunda bir bilinci teşvik etmek; (b) özel ihtiyaçlara sahip öğrenciler için hüküm koyarak, ve özellikle onların genel eğitime entegrasyonlarının desteklenmesine yardımcı olmak; (c) erkekler ve kadınlar arasında eşitliği teşvik etmek ve cinsiyet, ırk veya etnik köken, din veya inanç, özürlülük, yaş veya cinsel tercihe dayalı tüm ayrımcılık çeşitleri ile mücadeleye katkı sağlamak. 5
6 Programın Yapısı Nedir? Hayatboyu Öğrenme Programı şunlardan oluşur: Okul Eğitimi (Comenius), Yükseköğretim (Erasmus), Mesleki Eğitim (Leonardo da Vinci) ve Yetişkin Eğitimi (Grundtvig) konularına odaklanan dört sektörel program benzer alanları (hayatboyu öğrenmede politika işbirliği ve yenilik, diller, yeni bilgi iletişim teknolojileri geliştirme, sonuçların yaygınlaştırılması ve kullanımı) hedefleyen Ortak Konulu Program Avrupa entegrasyonu ile ana Avrupa kurumları ve birlikleri konusunda öğretim araştırma ve düşünmeyi destekleyen Jean Monnet Programı 6
7 SEKTÖREL PROGRAMLAR COMENIUS PROGRAMI ERASMUS PROGRAMI LEONARDO DA VINCI PROGRAMI GRUNDTVIG PROGRAMI Lise eğitiminin sonuna kadar okul eğitimindeki herkesin ve bu tür öğretim ve eğitimi sağlayan veya kolaylaştıran kurum ve kuruluşların öğretim ve öğrenim ihtiyaçlarına hitap eder Yükseköğretim ve yüksek okul düzeyi eğitimdeki herkesin ve bu tür eğitimi sağlayan veya kolaylaştıran kurum ve kuruluşların öğretim ve öğrenim ihtiyaçlarına hitap eder Yüksek okul düzeyi dışındaki mesleki eğitimdeki herkesin ve bu tür eğitimi sağlayan veya kolaylaştıran kurum ve kuruluşların öğretim ve öğrenim ihtiyaçlarına hitap eder Yetişkin eğitiminin tüm formlarındaki herkesin ve bu tür eğitimi sağlayan veya kolaylaştıran kurum ve kuruluşların öğretim ve öğrenim ihtiyaçlarına hitap eder 7
8 ORTAK KONULU PROGRAM HAYATBOYU ÖĞRENMEDE POLİTİKA İŞBİRLİĞİ ve YENİLİK DİL ÖĞRENİMİNİN DESTEKLEN- MESİ BİLGİ İLETİŞİM TEKNOLOJİLERİ - TABANLI İÇERİĞİN GELİŞTİRİLMESİ SONUÇLARIN YAYGINLAŞTI -RILMASI VE KULLANIMI Hayatboyu öğrenmede Avrupa düzeyinde politika geliştirmeyi ve işbirliğini desteklemek, özellikle Lizbon süreci ve Eğitim 2010, amaçları ile Bologna ve Kopenhag süreçleri ve sonraki süreçler bağlamında Hayatboyu öğrenmeyi destekleyen karşılaştırılabilir verilerin, istatistiklerin ve analizlerin yeterli bir şekilde tedarikini sağlamak ve hayatboyu öğrenmedeki amaç ve hedeflere yönelik kaydedilen ilerlemeyi izlemek ve özel ilgi gerektiren alanları tanımlamak Dil öğrenimini ve Üye Ülkelerede dil çeşitliliğini desteklemek Not: Bu ana faaliyet kapsamında desteklenen faaliyetler birden fazla alt program alanı ile ilgili öğretim ve öğrenim ihtiyaçlarını ele alacaktır. Eğer proje teklifi sadece bir programın kapsadığı belirli bir sektörün ihtiyaçlarına hitap ederse, bu durumda ilgili alt program kapsamında ele alınacaktır. Hayatboyu öğrenme için yeni BİT-tabanlı içeriği, hizmetleri, yöntemleri ve uygulamaları desteklemek Not: Bu ana faaliyet kapsamında desteklenen faaliyetler sadece birden fazla alt program alanını ilgilendiren eğitim ihtiyaçlarını ele alacaktır. Eğer proje teklifi sadece bir alt program tarafından kapsanan belirli bir sektörün ihtiyaçlarını ele alıyorsa, bu durumda ilgili alt program kapsamında ele alınacaktır Hayatboyu Öğrenme Programının sonuçlarının geniş bir ölçekte uygun şekilde tanınmasını, gösterilmesini ve uygulanmasını sağlamak 8
9 JEAN MONNET PROGRAMI JEAN MONNET FAALİYETİ BELİRLİ KURUMLARI DESTEKLEYEN İŞLETME HİBELERİ DİĞER AVRUPA KURUMLARINA İŞLETME HİBELERİ Tek taraflı ve ulusal projeler: - Jean Monne Kürsüleri, olgunlaştırma merkezleri ve öğretim modülleri - Professörlerin, yükseköğretimdeki diğer eğiticilerin, ve Avrupayla entegrasyonda uzmanlaşan araştırmacıların birlikleri - Avrupayla entegrasyon çalışmalarında uzmanlaşan genç araştırmacılar için destek - Avrupayla entegrasyon süreci hakkında tartışma, düşünme ve bilginin desteklenmesi amacıyla Topluluk ile ilgili bilgi ve araştırma faaliyetleri Çok taraflı projeler ve ağlar (çok taraflı araştırma gruplarının oluşturulması dahil) AVRUPA ENTEGRASYONU Avrupayı ilgilendiren bir amacı takip eden aşağıdaki kurumların belirli işletme ve idari maliyetlerini desteklemek için hibeler verilebilir: - the College of Europe - the European University Institute - the European Institute of Public Administration - the Academy of European Law - the European Agency for Development in Special Needs Education - the International Centre for European Training (CIFE) EĞİTİM & ÖĞRETİM Eğitim alanında aktif Avrupa kurum veya kuruluşlarının belirli işletme ve idari maliyetlerini desteklemek için hibeler verilebilir: 9
10 Hangi faaliyetler desteklenmektedir? Hayatboyu Öğrenme Programının 5. maddesinde belirtildiği gibi Program şunları destekler: hareketlilik iki taraflı ve çok taraflı ortaklıklar çok taraflı projeler çok taraflı ağlar tek taraflı ve ulusal projeler gözlem ve analiz işletme hibeleri destekleyici faaliyetler Hangi Ülkeler Programda yer almaktadır? 2007 için program şu ülkelere açıktır: 27 AB Üye Ülkesi İzlanda, Lihtenştayn, Norveç Türkiye Jean Monnet Faaliyeti (Jean Monnet Programının 1. ana faaliyeti 2 ) Hayatboyu Öğrenme Programı na katılan tüm ülkelerdeki yükseköğretim kurumlarına ve üçüncü ülkelere açıktır. Üçüncü ülkelerden katılımcı kurumlar ve kuruluşlar tüm yükümlülüklere tabidirler ve Üye Ülkelerin kurumları ve kuruluşları ile ilgili program kararında belirtilen görevlerin tamamını yerine getireceklerdir. Katılımcı ülkelerin listesindeki güncellemeler için Komisyonun, Ulusal Ajansın veya EA nın web sitelerine bakınız. Kimler Yararlanabilir? Hayatboyu Öğrenme Programı kararının 4. maddesinde belirtildiği gibi Hayatboyu Öğrenme Programı aşağıdakileri hedefler : Öğrenciler, eğitim alanlar ve yetişkin öğreniciler Öğretmenler, eğiticiler ve hayatboyu öğrenmenin herhangi bir yönünde yer alan diğer personel İş piyasasında bulunan kişiler Hayatboyu Öğrenme Programı bağlamında veya alt programların sınırları içerisinde öğrenim fırsatları sağlayan kurumlar veya organizasyonlar Yerel, bölgesel ve ulusal düzeyde Hayatboyu öğrenmenin herhangi bir yönü ile ilgili sistemler ve politikalardan sorumlu kişi ve kurumlar Ticaret ve Sanayi Odaları dahil tüm düzeylerde işletmeler, sosyal ortaklar ve organizasyonlar Hayatboyu öğrenmenin herhangi bir yönü ile ilgili rehberlik, danışma ve bilgi hizmetleri sağlayan organlar Öğrenci, öğretmen, veli ve yetişkin öğrenci birlikleri dahil hayatboyu öğrenme alanında çalışan birlikler Hayatboyu öğrenme konuları ile ilgili araştırma merkezleri ve organlar Kar amacı gütmeyen kuruluşlar, gönüllü organlar, sivil toplum kuruluşları (STK lar) 2 Tek taraflı ve ulusal projeler; çok taraflı projeler ve ağlar 10
11 Kendi programlarına kimlerin katılacağını tanımlayan Comenius,Erasmus, Leonardo da Vinci i ve Grundtvig l sektörel programlarına bakınız. Kim ne yapar? Bu programı Avrupa Komisyonu iki şekilde yönetmektedir. Programın belirli bölümlerinin yönetimini Ulusal Ajanslara ve Komisyon Yürütme Ajansı na. delege etmeyi planlamaktadır. Hayatboyu Öğrenme Programı tarafından sağlanan Topluluk faaliyetlerinin etkin ve verimli uygulamasını temin etmek Avrupa Komisyonu nun (Eğitim ve Kültür Genel Müdürlüğü) görevidir. Avrupa Komisyonuna bu konuda Üye Ülkelerin temsilcilerinden oluşan ve başkanlığını Komisyonun yaptığı Hayatboyu Öğrenme Programı Komitesi yardımcı olur. Programın operasyonel olarak yürütülmesi Ulusal makamlarla yakın işbirliği içinde Ulusal Ajansların (her katılımcı ülkede bir veya daha fazla) ve Komisyon Yürütme Ajansı nın desteği ile yürütülür. Katılımcı ülkelerin Ulusal makamları, program faaliyetlerinin ulusal düzeyde koordineli bir şekilde yönetimini kolaylaştırmak için Ulusal Ajansları oluşturmuşlardır. Ulusal Ajanslar programın pratik uygulamasında çok önemli bir rol oynarlar. Bu, Ulusal Ajansların tüm proje yaşam döngüsünün yönetiminden sorumlu olduğu Ulusal Ajans merkezli faaliyetler için özellikle geçerlidir. Bu nedenle Ulusal Ajanslar program faaliyetleri konusunda bilgi sağlamak ve bu faaliyetleri desteklemek, hibe başvurularının alınması ve değerlendirme organizasyonundan, hibe verme kararları almaktan, başarılı başvuru sahipleriyle hibe anlaşmaları yapmaktan ve hibe ödemelerini aktarmaktan, program yararlanıcılarını izlemekten ve desteklemekten, desteklenen faaliyetlerin sonuçların yaygınlaştırılması ve kullanımının organize edilmesinden, programın işleyişi hakkında bilgi sağlamaktan ve ülkelerinde bir etki oluşturmaktan sorumludurlar. Komisyon Yürütme Ajansının misyonu eğitim, aktif vatandaşlık, gençlik, görsel işitsel ve kültür alanlarında Eğitim ve Kültür Genel Müdürlüğü tarafından finanse edilen bir dizi program ve faaliyeti uygulamaktır. Komisyon Yürütme Ajansı tarafından yönetilen program dizilerinin tamamı merkezidir. Komisyon tarafından oluşturulan referans çerçevesine dayalı olarak, Komisyon Yürütme Ajansı aşağıdaki görevleri uygulamaktan sorumludur: Teklif çağrılarının tanzimi Proje seçimi (bazı durumlarda seçim kararını Komisyon alır) Proje anlaşmalarının imzalanması Finansal yönetim Projelerin izlenmesi (ara raporlar, nihai raporlar) Yararlanıcılar ile iletişim kurma ve onları bilgilendirme Yerinde kontroller 11
12 Seçim Prosedürleri nelerdir? ULUSAL AJANS MERKEZLİ FAALİYETLER MERKEZİ FAALİYETLER Nerelerde geçerli (projenin tipolojisi) Ulusal Ajans Prosedürü 1 NA1 Ulusal Ajans Prosedürü 2 NA2 Komisyon Prosedürü - COM Uluslararası hareketlilik İki taraflı ve çok taraflı ortaklıklar Leonardo da Vinci - Yenilik Transferi için Çok Taraflı Projeler Çok taraflı projeler ve ağlar Gözlem ve analiz İşletme hibeleri Tek taraflı ve ulusal projeler (Ortak Konulu Program & Jean Monnet) Faaliyetler Başvuru kime gönderilecek 3 Her başvuran kurumun veya bireyin Ulusal Ajansı Teklifin koordinatörünün ilgili Ulusal Ajansı Komisyon Yürütme Ajansı Prosedürün ana adımları Hem resmi (uygunluk ölçütleri ve kapsam dışı bırakma ölçütleri) ve hem de kalite ölçütlerine (özel Teklif Çağrısı kapsamında tanımlanmış olan seçim ve hibe verme ölçütleri) göre tekliflerin değerlendirilmesi Ulusal Ajans tarafından seçim listesinin onaylanması Ulusal Ajanslar tarafından seçilen yararlanıcılara mali hibelerin tahsisi Hem resmi kriterlere (uygunluk ve kapsam dışı bırakma ölçütleri) hem de kalite ölçütlerine (seçim ve hibe verme ölçütleri) göre Ulusal Ajans tarafından değerlendirme Ulusal Ajans tarafından Komisyon a kabulünü teklif ettiği başvurulara ilişkin ön listenin sunulması Seçim listesinin Komisyon tarafından onayı Ulusal Ajanslar tarafından mali hibelerin seçilmiş tekliflere tahsisi Hem resmi kriterlere (uygunluk ve kapsam dışı bırakma ölçütleri) hem de kalite ölçütlerine (seçim ve hibe verme ölçütleri) göre tekliflerin değerlendirilmesi Seçim listesinin onayı Mali hibelerin seçilmiş tekliflere tahsisi 3 Başvuruyu göndermeden önce lütfen ilgili Teklif Çağrısı kapsamında, teklifin hangi Ajansa gönderilmesinin gerektiğini kontrol edin 12
13 Teklif Sunumundan sonra neler yapılıyor? Tekliflerin Sunulması Tekliflerin Değerlendirilmesi Seçim Sonuçları Sözleşme Düzenlenmesi Seçilen faaliyete göre tekliflerin ilgili organa (Ulusal Ajanslar veya Komisyon Yürütme Ajansı) Tekliflerin değerlendirilmesi uzmanlar tarafından hem resmi hem de kalite unsurlarını dikkate alan belli sayıda ölçüte (her bir Teklif Çağrısı kapsamında oluşturulan) göre yapılacaktır Başarılı tekliflerin listeleri oluşturulur. Tüm başvuru sahiplerine tebliğde bulunulur: başarılı başvuru sahipleri projelerinin kesin durumunu gösteren ayrı bildirimler alacaklardır. Başarısız başvuru sahiplerine red nedenleri ve başvurularındaki zayıflıklar/eksiklikler konusunda bilgi verilecektir Seçim sürecinde başarılı olan başvuru sahipleri Komisyon Yürütme Ajansı veya ilgili faaliyete bağlı olarak uygun Ulusal Ajanstan bir hibe anlaşması (sözleşme) alacaklardır. Sözleşme verilen hibeyi gösterir ve uygulanacak mali kuralları belirler. Ödemeler genelde parçalar halinde yapılır. RAPORLAMA PROJELERIN SÜREKLI İZLENMESI UYGUNLUK PERIYODU VE PROJE FAALIYETLERININ BAŞLATILMASI GEÇICI RAPORUN SUNULMASI (uygunsa) Proje devam ederken, başvuru sahiplerinden hem proje uygulaması hem de yapılan giderlerle ilgili olarak Geçici Rapor sunmaları istenir. Bu rapor değerlendirilir ve sadece başarılı bir analizden sonra ikinci ödeme yapılabilir. (uygun olduğu yerlerde) Ulusal Ajanslar ve Komisyon Yürütme Ajansı proje boyunca projenin uygulamasını izleyecektir. Bu bağlamda, yerinde proje ziyaretleri gerçekleşebilir ve Konulu İzleme girişimleri başlatılabilir (uygun olduğu yerlerde) Giderlerin yapılabileceği ve AB hibesi tarafından kapsanabileceği (uygunluk döneminin süresi proje süresine bağlıdır) ve planlı proje faaliyetlerinin gerçekleştirilmesi gereken zaman uzunluğu NIHAI RAPORUN SUNULMASI Sözleşme döneminin sonunda başvuru sahiplerinden proje uygulaması, ulaşılan sonuçlar ve yapılan giderler hakkında bilgi sağlayan bir Nihai Rapor sunmaları istenir. Nihai ödeme ancak başarılı bir değerlendirmeden sonra yapılacaktır. 13
14 2 Avrupa Parlamentosu ve Konseyin Kararı Avrupa Parlamentosu ve Konseyin Kararı ( 14
15 3 Teklif Çağrısı ve Başvuru Formları Aşağıdaki adresleri inceleyiniz :
16 4 İdari ve Mali Kurallar Aşağıdaki adresleri inceleyiniz :
17 5 Sonuçların Yaygınlaştırılması ve Kullanımı Konusuna Genel Bir Bakış Hayatboyu Öğrenme Programında Sonuçların Yaygınlaştırılması ve Kullanımı Sonuçların Yaygınlaştırılması ve Kullanımı nedir? Yaygınlaştırma ve Kullanım Planları Sektörel Programlar Çerçevesindeki Projelere Başvuranlar için Genel Bilgi Bir Yaygınlaştırma ve Kullanım Planı ve Stratejisinin Oluşturulması Projelere Başvuranlar için Kontrol Listesi Sektörel Programlarda Destekleyici Faaliyetler Çerçevesinde Sonuçların Yaygınlaştırılması ve Kullanımı Sonuçların Yaygınlaştırılması ve Kullanımı Ulusal Ajansların Rolü Hayatboyu Öğrenme Programında Sonuçların Yaygınlaştırılması ve Kullanımı Hayatboyu Öğrenme Programı Program ve daha önceden gerçekleştirilen ilgili programlar çerçevesinde desteklenen eylemlerin sonuçlarının yaygınlaştırılması ve kullanımı için faaliyetler ve iyi uygulamaların değişimini önermektedir (Madde 3.2 (d)). Bu faaliyetler, yeni Program içinde aşağıdaki şekilde meydana gelmektedir: Bir yaygınlaştırma ve kullanım planının sunulması ve uygulanması için dört sektörel programın her biri ve Diller ve Bilgi İletişim Teknolojileri dahilindeki birçok faaliyet çerçevesinde projeler gerekmektedir (Sonuçların ön yaygınlaştırma ve kullanımı); İletişim, yaygınlaştırma ve kullanım faaliyetleri ve aynı zamanda benzer alanlarda devam etmekte olan projeler için Konu İzleme için dört sektörel program ve Diller dahilinde Destek Faaliyetler mevcuttur; Program ayrıca Ortak Konulu Program çerçevesinde Sonuçların Yaygınlaştırılması ve Kullanımı için yenilikçi bir Anahtar Faaliyet daha sunmaktadır. Bu Bölüm, sonuçların yaygınlaştırılması ve kullanımı konusunda ve sektörel programlar ve Diller ve BİT çerçevesinde destek için başvuran proje sahipleri için ilgili spesifik faaliyetle ilgili olarak verilecek tavsiyelerle bağlantılı olarak kullanılacak özel ilkeler hakkında genel bilgi vermektedir. Sonuçların Yaygınlaştırılması ve Kullanımı için deneysel Anahtar Faaliyet 4 çerçevesinde yapılacak başvurular hakkında bilgi, Anahtar Faaliyet 4 konulu bölümde verilmektedir. Sonuçların Yaygınlaştırılması ve Kullanımı Nedir? Sonuçların yaygınlaştırılması ve kullanımının gerekçesi nedir? Revize edilen Lizbon gündeminin desteklenmesinde ve 2010 Eğitim Çalışma Programının tesliminde bu ve bundan önceki AB eğitim programları çerçevesindeki eylemlerin etkisini en üst düzeye çıkarmaya yardımcı olma konusunda sonuçların sistematik şekilde yaygınlaştırılması ve kullanımı hayati önem taşımaktadır. Bu bağlamda edinilecek faydalar aşağıdaki şekilde sıralanabilir: Nihai kullanıcı ihtiyaçları paralelinde proje sonuçlarının sürdürülebilirliğinin artırılması Mevcut uygulamalar kullanılarak tasarruf edilmesi ( tekerleğin yeniden icat edilmesi değil) Yatırımlara sermaye aktarılması Sonuçların sistem ve uygulamaların değiştirilmesi için aktarılması ve böylece de AB finansmanlı program ve projelerin sistem düzeyinde etkisinin artırılması Politika ve süreçlerin yenilenmesi için gereken zamanın azaltılması Politika sürecinin beslenmesi (emsaldan öğrenme, açık koordinasyon yöntemi) Sonuçların yaygınlaştırılması ve kullanımı nedir? 'Sonuçların yaygınlaştırılması ve kullanımı' Hayatboyu Öğrenme Programı ve ondan önceki programların sonuçlarının uygun şekilde, geniş bir yelpazede tanınmasını, gösterilmesini ve uygulanmasını sağlamak üzere tasarlanmış faaliyetler anlamına gelmektedir. Hayatboyu Öğrenme Programı bağlamında aşağıdaki noktalara dikkat edilmesi gerekmektedir: Tanıtım ve bilinçlendirme,temelde program ve girişimlerin, bunların amaç, hedef ve 17
18 faaliyetlerinin ve belirlenen amaçlar doğrultusunda fonların kullanılabilirliğinin kamuoyuna tanıtılması bağlamında kullanılmaktadır. Sonuçların kamuya açıklanması bu tanımın kapsamı dışında yer almaktadır. Bu haliyle tanıtım ve bilinçlendirme, temelde program veya girişimlerin fiilen uygulanması öncesinde ve esnasında ortaya çıkmakta ve Komisyon Yürütme Ajansı ve Ulusal Ajanslarla işbirliği halinde Eğitim ve Kültür Genel Müdürlüğü tarafından yürütülmektedir. Yaygınlaştırma program ve girişimlerin sonuçlarının kilit aktörler için kalitesi, ilgisi ve etkinliği konusunda bilgi verilmesine dayalı planlı bir süreç olarak tanımlanmaktadır. Program ve girişimlerin sonuçları elde edildiğinde ortaya çıkar. Bu faaliyet, hem proje hem de program düzeyinde oluşmakta ve aracı kilit kuruluşların aktif katılımını gerektirmektedir. Kullanım aktarım ve çoğaltmadan oluşur. Aktarım, program ve girişimlerin başarılı sonuçlarının yasalarla düzenlenmiş yerel, bölgesel, ulusal sistemlerde ve Avrupa sistemlerinde yer alan uygun karar alıcı lara aktarılması için planlanan bir süreçtir. Çoğaltma, münferit nihai kullanıcıları, program ve girişimlerin sonuçlarını kabul etmeye ve/veya uygulamaya ikna etmeye dayalı planlı bir süreçtir 4. Yine bu süreç de hem proje hem de program düzeyinde ortaya çıkabilir. Bu nedenle yaygınlaştırma ve kullanım birbirlerinden farklıdırlar, fakat birbirleri ile yakından ilgilidirler. Sonuçların başarılı bir şekilde kullanılmasının kilit noktaları aşağıdaki şekilde sıralanabilir: Sağlayıcılar, karar vericiler ve daha genel anlamda toplumun isteklerinin karşılanması amacıyla proje, program ve girişimlerden ilgili sonuçların çıkarılması; Etkin yaygınlaştırma ve kullanımdan faydalanılarak söz konusu sonuçların doğru hedef kitleye bu hedef kitlenin faydalanabileceği şekil ve zamanda ulaşmasının sağlanması. Bu, Değer Artırımı ile aynı şey midir? Evet, aynı şeydir. 'Değer Artırımı' sonuçların yaygınlaştırılması ve kullanımının Fransızca karşılığıdır. Bu iki terim, AB Hayatboyu Öğrenme Programı ve ondan önceki programlar bağlamında İngilizce de bazen birbirinin yerine kullanılmaktadır. Sonuçlar nelerdir? Program ve girişimlerin sonuçları ifadesi münferit proje, etkinlik, faaliyet ve değişim dönemlerinin sonuçlarını içine alır. Bunlar beş temel tür içinde sınıflandırılabilir: ürünler, yöntemler, deneyimler, politika dersleri ve Avrupa işbirliği. Proje ve program sonuçlarının ve ilgili faaliyetlerin yaygınlaştırılması ve kullanımına ilişkin Eğitim ve Kültür Genel Müdürlüğünün stratejisi hakkında daha fazla bilgi almak için aşağıdaki adresten Genel Müdürlüğün Yaygınlaştırma ve Kullanım konulu web sayfasına başvurabilirsiniz: Yaygınlaştırma ve Kullanım Planları Sektörel Programlar, Diller ve BİT çerçevesinde Projeye Başvuranlar için Genel Bilgi. Bu bilgi kimin içindir? Sektörel programlar çerçevesinde çok taraflı projelere başvuruda bulunan adaylar, başvurularının bir parçası olarak ayrıntılı bir yaygınlaştırma ve kullanım planı eklemek zorundadırlar. Sektörel ve Ortak Konulu Programların diğer unsurları çerçevesinde hibe başvurusunda bulunacak adayların spesifik şartlar dahilinde yaygınlaştırma ve kullanım faaliyet ve planlarının yer alıp almadığını kontrol etmeleri gerekmektedir. Genel prensipler ve kontrol listesi proje sonuçlarına ve projelerin etkilerine verilen önemin artırılmasına yardımcı 4 Aktarım ve çoğaltmanın tanımları Proje Sahipleri Üzerinde Etki Yaratmanın Yolları adlı Kılavuzdan uyarlanmıştır; İSTİHDAM Toplumu Girişimi; İstihdam ve Sosyal İşler Genel Müdürlüğü (1997). 18
19 olmak açısından Hayatboyu Öğrenme Programının herhangi bir parçasında her hangi bir durumda faydalı olabilir. Kaliteli bir yaygınlaştırma ve kullanım planının hazırlanması için anahtar bilgiler Çok taraflı projelere yapılan her başvuru kapsamında açık, ayrıntılı ve sayısal olarak ifade edilmiş bir yaygınlaştırma ve kullanım planı yer alması gerekmektedir. Bu plan, tekliflerin değerlendirilmesindeki en önemli unsurlardan biri olacaktır. Sonuç olarak, amaçlanan sonuçların yaygınlaştırılması ve kullanımı için zayıf, kalitesiz bir plan, teklifin değerlendirilmesinde negatif etki yaratacaktır. İyi bir yaygınlaştırma ve kullanım planı özellikle aşağıdaki hususlar üzerinde durmalıdır: Kullanıcı ihtiyaçlarına net ve dinamik biçimde odaklanma: Teklifler, ilgili hedef kitleler için kullanıcı ihtiyaçlarının analizi ve bu ihtiyaçlara karşılık olarak önerilen sonuçların net ve iyi ele alınmış biçimde sunulmasına dayanmalıdır. Yaygınlaştırma ve kullanım planı, sonuçların hedeflenen nihai kullanıcı gereksinimleriyle ilgisinin devamının sağlanması açısından, proje süresince bu analizin nasıl gözden geçirileceğini ve güncelleştirileceğini ortaya koymalıdır. Plan ayrıca, sonuçlara potansiyel ilgisi olan daha geniş hedef kitlelerin belirlenmesi için tarama faaliyetleri ve aynı zamanda da mümkün olan yerlerde bu daha geniş kitlelerin ihtiyaçlarını kapsayacak ve bu ihtiyaçlara yanıt verecek faaliyetleri de içermelidir. (nihai sonuçların potansiyelinin transferi). Tüm ortaklar arasında paylaşılan sorumluluk: Sonuçların yaygınlaştırılması ve kullanımı sorumluluğu söz konusu sonuçların kaynak ve sahipleri olarak tüm ortaklığa aittir. Bu nedenle tüm proje ortakları, kullanım planında belirlenen önlemlerin uygulamaya geçirilmesinde aktif olarak yer almak zorundadırlar. Sonuçların kullanımı, spesifik pazarlama uzmanlığı ve yaygınlaştırma kapasitesi sunan ortakların yegane hakkı olarak görülmemelidir. Plan, kendi özel ilgi ve uzmanlıkları paralelinde proje süresince her bir ortağa düşen görevleri net biçimde ortaya koymalıdır. Devam eden bir süreç: Sonuçların yaygınlaştırılması ve kullanımı için yapılacak faaliyetler, örneğin teklifin oluşturulması ve test edilmesi için bir araç olarak proje teklifinin başından itibaren tasarlanmalı ve planlanmalıdır ve bu faaliyetler nihai sonuçların mümkün olduğunca ilgili, uygulanabilir, gözle görülür ve erişilebilir olmasının sağlanması amacıyla proje süresince işlemelidir. Proje sona erdikten sonraki hayat: Yaygınlaştırma ve kullanım planları kapsamında maksimum etki ve sürdürülebilirliğin sağlanması için sürekli gözle görülürlük, erişilebilirlik ve proje sonrasında sonuçların kullanımını sağlayacak faaliyetler yer almalıdır. 19
20 Bir yaygınlaştırma ve Kullanım Strateji ve Planının Oluşturulması Projeye Başvuranlar için Kontrol Listesi İhtiyaçların Analizi Proje, karşılamayı amaçladığı ihtiyaçların önceden analizini kapsıyor mu? Bu bağlamda proje sonuçlarının gelecekteki bilinen ve potansiyel kullanıcı/yararlanıcıları ile görüşülmesi büyük önem taşımaktadır. Proje kapsamında teklif edilen faaliyet alanındaki mevcut durumunun doğru bir analizi yer alıyor mu? Bu konu, projenin katma değerinin gösterilmesi ve israfın önlenmesi açısından önemlidir; bu aşamada SWOT 5 analizi faydalı olabilir. Hem planlama hem de tasarım aşamalarında ve projenin uygulandığı süre zarfında sonuçların nihai yararlanıcılarının ve potansiyel kullanıcılarının ihtiyaçları göz önünde bulunduruluyor mu? Söz konusu yararlanıcı ve kullanıcılar başlangıçtan itibaren faaliyetler hakkında bilgilendirilip, bu faaliyetlere dahil ediliyorlar mı? Ortaklık Proje istikrarlı bir ortaklı sağlıyor mu? Ortaklık, mevcut/daha önceden oluşturulmuş bir işbirliğine mi dayanıyor? Ortaklar arasındaki orta ve/veya uzun vadeli bir işbirliğinden mi ibaret? Yeni ortaklar temelde nerede yer alıyorlar, proje, işbirlikli çalışmayı geliştiren ve güçlendiren spesifik faaliyetler içeriyor mu? Ortaklık, projenin hedeflediği alanlarda temsil gücü en yüksek karar alıcılar/paydaşlar ve profesyoneller için bağlantı (doğrudan ya da güvenilir aktarım merkezleri veya ağlar aracılığıyla) sağlıyor mu? Ortaklık, proje sonuçlarını ulusal ve/veya sektörel düzeyde eğitim, mesleki eğitim, kültür veya gençlik sistem veya uygulamalarına aktarması beklenen organizasyonlar içeriyor mu? Proje ortakları, proje tamamlandıktan sonra sonuçların takibini sağlama yönündeki yeteneklerini ve bu yönde hazır olduklarını gösterebiliyorlar mı? (yani; güncelleme, uygulama, kesintisiz yaygınlaştırma, transfer, takip faaliyetleri, vb.) Ortakların yaygınlaştırma/yayımlama/iletişim/pazarlama konularında profesyonel tecrübeleri var mı? Ortaklar ve fikri mülkiyet hakları arasında bir anlaşma yapılması için hüküm mevcut mu? Bu tür bir anlaşma zorunlu değildir, ancak faydalı olabilir. Tüm etkinliklerde bu türden bir anlaşma ürünün gelecekte üçüncü taraflarca kullanılmasına engel teşkil etmemeli ve ürünün pazarlanması hakkına riayet etmelidir. Yaygınlaştırma ve Kullanım Faaliyetleri Yaygınlaştırma ve kullanım faaliyetleri proje süresince sürekli bir süreç mi oluşturuyor? Yaygınlaştırma ve kullanım faaliyetleri projenin başlangıcında başlar ve projenin uygulandığı süre boyunca ve sözleşme sonrasında da devam eder, böylece proje sonuçlarının uzun vadede etkili olmasını sürdürülebilirliğini destekler. Yaygınlaştırma ve kullanım faaliyetleri detaylandırılmış mı, net mi ve rakamsal olarak belirtilmiş mi? Örnekler: yaygınlaştırma ve kullanım faaliyetleri ile hedeflenen ve bu faaliyetlerden faydalanan kişi sayısı; yaygınlaştırma ve kullanım için ayrılan bütçe miktarı; diğer çarpanlara yönelik her türlü yaygınlaştırma ve kullanım faaliyeti, bilimsel makale, konferans tutanakları; Internet siteleri gibi uzun vadeli yaygınlaştırma ve kullanım araçları; ticarileştirme, uzun vadeli kullanım için sonuçların kullanıcıları ile anlaşmalar ve kısa vadede 5 SWOT = Güçlü yönler, zayıf yönler, fırsatlar, tehditler (proje, ortaklar ve dış koşullar ile bağlantılı güçlü yönler, zayıf yönler, fırsatlar ve tehditlerin belirlenmesi ışığındaki planlama faaliyetleri). 20
21 medya, seminerler, konferanslar, sergiler, sonuçların potansiyel kullanıcı/yararlanıcıları ile prototiplerin test aşamaları. Yaygınlaştırma ve kullanım faaliyetleri projenin hedef ve faydalanıcılarına adapte edilmiş mi ve bunlara uygun mu? Yaygınlaştırma kanalları hedef kitle için yeterli mi? Yaygınlaştırma ve kullanım faaliyetleri uluslararası ağlar gibi etkin kanallar aracılığıyla farklı düzeylerde mi yani yerel, bölgesel, ulusal, Avrupa ve sektörel düzeylerde mi düzenleniyor? Yaygınlaştırma ve kullanım faaliyetleri konusunda tüm ortaklar sorumluluğu paylaşıyorlar mı? Eğer paylaşmıyorlarsa, neden paylaşmıyorlar? Roller net biçimde tanımlanmış mı ve görevler ortaklar arasında net ve uygun biçimde tahsisi edilmiş mi? Proje ortakları ve sonuçların bilinen ve potansiyel nihai kullanıcı/yararlanıcıları arasında sürekli bir etkileşim mevcut mu? Projenin doğrudan faydalanıcıları, proje sonuçlarının doğrudan hedeflendiği taraflardır, ancak projenin faaliyet alanına giren daha geniş bir potansiyel kullanıcı/faydalanıcı, siyasi karar alıcı ve/veya kilit oyuncu kitlesi arasında da yaygınlaştırma ve kullanım sağlanması için hazırlıklı olunmalıdır. Sonuçların nihai kullanıcıları ve potansiyel faydalanıcıları projenin farklı aşamalarında yer alıyorlar mı ve proje süresince düzenli olarak bu kişilerin görüşlerine başvuruluyor mu? Etki potansiyeli yüksek, anında kullanılabilir ve kaliteli bir sonuç elde etmek açısından yukarıda bahsi geçen kimselerin tavsiye ve gereksinimleri çok önemlidir. Kullanıcılar, projede farklı aşamalarda yer alabilirler; örneğin, ihtiyaçlar belirlenirken ve gözden geçirilirken, prototip test edilirken ve geçici ve nihai sonuçlar değerlendirilirken. Bu kişilerin projenin farklı aşamalarında yer almaları, sonuçların adaptasyonunun sağlanması ve belli proje faaliyetlerinin olası yeniden şekillenmesinde önem taşımaktadır. Nihai kullanıcılar ve nihai faydalanıcılar, sessiz ortaklar, proje yürütme komitesinin üyeleri veya odak grubu üyeleri olarak resmi ortaklık anlaşması aracılığıyla projeye dahil olabilirler. Proje, örneğin nihai kullanıcı/yararlanıcılarla projeyi sona erdirmeden önce ürünün test edilmesi aşamasını içeriyor mu? Ürünün adaptasyonu ve nihaileştirilmesinde testin sonuçlarının göz önünde bulundurulması gerekmektedir. Proje Ardından Proje sona erdiğinde ne olacak? Proje tamamlandıktan sonra sonuçların güncellenmesi planlanıyor mu? Proje tamamlandıktan sonra sonuçlara erişim nasıl sağlanacak? Gereken güncellemeler nasıl finanse edilecek? Eğer ortaya çıkan ürün için bir takım müşteri desteği unsurları gerektirirse, bu hizmet nasıl sağlanacak? Proje sonuçlarının karar alıcılara ve kilit paydaşlara aktarılması için herhangi bir hazırlık yapıldı mı? İdeal hedef, sonuçların sistem ve uygulamaların içine dahil edilmesidir; örneğin bu sonuçların öğretim/eğitim araçları için tanınması veya onaylanması şeklinde. Bu nedenle politika oluşturma düzeyine katılım sonuçların sürdürülebilirliği açısından hayati önem taşımaktadır. Beklenen sonuçlar (ürün ve süreçler) başka sektör/hedef kitle/sosyal ve kültürel ortamlara aktarılıp, o ortamlarda kullanılabilir mi? Sonuçların başka alanlara aktarılabilirliği geliştirilebilir mi? Örnekler teknik açıdan kullanılması kolay ürün; projenin tamamlanması ardından bakım ve takibi için planlar içeren ürün; eğitime yeni yaklaşımlar getiren süreç; halihazırda kapsam dahilinde bulunmayan hedef kitleyi amaçlayan ürünler; içerik ve/veya teknolojisi kolaylıkla adapte edilebilecek şekilde tasarlanmış ürün; Avrupa düzeyindeki sorunlara çözüm bulan süreçler; birden fazla dile kullanılabilen ürünler, vb. 21
22 Sektörel Programlarda Destekleyici Faaliyetler Çerçevesinde Sonuçların Yaygınlaştırılması ve Kullanımı İlgili sektörel programın sonuçlarının yaygınlaştırılması ve kullanımına destek olmak için Destekleyici Faaliyetler çerçevesinde faaliyetler gerçekleştirebilir. Bu kapsamda sonuçların hem yerinden önceden hem de yerinden sonradan kullanımını destekleyecek faaliyetler yer alabilir. Söz konusu faaliyetler arasında aşağıdakiler yer alabilir: Proje sonuçları hakkında bilgi toplanması ve sağlanması; Kullanıcı ihtiyaçları konusundaki bilginin açık hale getirilmesi; İlgili sektör dahilindeki ağ oluşturma ve değişim faaliyetlerinin desteklenmesi. 22
23 Sonuçların Yaygınlaştırılması ve Kullanımı Ulusal Ajansların Rolü Hem münferit projelerde sonuçların tanıtılıp kullanılmasında hem de bu tür faaliyetlerin ulusal düzeyde koordinasyonun sağlanmasında Ulusal Ajanslar kilit bir sorumluluk üstlenmektedir. Genel olarak söz konusu faaliyetler aşağıdakileri kapsayacak şekilde geliştirilebilir: Proje düzeyinde destek, örneğin: - Sonuçların ulusal düzeyde yaygınlaştırılması ve kullanımının genel tanıtımı - Başvuru formlarındaki sonuçların yaygınlaştırılması ve kullanımı için zorunlu planların doldurulması konusunda proje sahiplerine tavsiyeler ve kılavuzluk - Konulu izleme çerçevesinde proje sahipleri ile gerçek/potansiyel nihai kullanıcılar arasında irtibatların kolaylaştırılması - Kendi projesinin sonuçlarını veya diğer proje sonuçlarını kullanmak isteyen proje sahipleri için yardım masası desteği - Nihai rapor aşamasında tamamlanan ürünlerinin aktarılma potansiyelinin değerlendirilmesi Ulusal/bölgesel düzeydeki faaliyetler; örneğin: - Kendi ulusal projelerinin sonuçları hakkında güncellenmiş bilgi - Yerel/bölgesel/ulusal eğitim ve iş piyasası ihtiyaçları hakkında bilgi kaynaklarının belirlenmesi - İrtibat faaliyetleri; örneğin, ürünler ve politika oluşturucular da dahil potansiyel yeni kullanıcıları bir araya getiren ulusal konferanslar ve ilgili etkinlikler. Bu liste ayrıntılara inmemiştir. Planlanan faaliyetlerin spesifik detayları için Ulusal Ajansların web sitelerine başvurabilirsiniz. 23
24 PROJE SONUÇLARININ GENEL TÜRLERİ6 Sonuçlar, beş temel kategoride sınıflandırılabilir; bunların üçü doğrudan proje sonuçlarıdır, diğer ikisi ise dolaylı proje sonuçları ve/veya program veya girişimlerin sonuçlarıdır. 1) Ürünler yeni öğrenme ürünleri, yeni müfredat, videolar, vb. formunda somut ve dayanıklı ürünlerdir. Bu ürünler arasında aşağıdakiler yer almaktadır: Rapor ve (karşılaştırmalı) çalışmalar; El kitabı ve diğer eğitim araçları gibi geleneksel eğitim modülleri; Yenilikçi eğitim modülleri; Yeni müfredat ve kadrolar; Yeni yaklaşım ve metodolojiler için kılavuzluk; On-line eğitim materyali (elektronik öğrenme); Konferans, kültürel etkinlikler, gençlik toplantıları, bilinçlendirme kampanyaları, seminerler, münazaralar ve sempozyumlar gibi etkinlikler. 2) 'Yöntemler e aşağıdakiler dahildir: Katılımcıların belli bir alandaki ve konudaki artan bilgileri; İşbirliği süreç ve metodolojileri; Alınan yönetim dersleri ve teknik bilgi Fikir ve iyi uygulamaların değişimi. 3) Tecrübeler soyuttur ve ürün ve yöntemlerden daha az dayanıklıdır. Tecrübelere aşağıdakiler dahildir: (Uluslararası) Ortaklığın yönetimi ve üstlenilmesi konusunda edinilen tecrübeler; Bireylerin edindiği tecrübeler; örneğin Erasmus veya Leonardo kapsamındaki öğrenci değişimi dönemlerinde elde edilen tecrübeler veya öğrenci mübadelesi veya gönüllü Gençlik Programları programlarından edinilen tecrübeler; Leonardo veya Comenius Ağlarında Konulu Ağ gibi ağların oluşturulması yoluyla deneyimlerin ve en iyi uygulamaların paylaşılması; Kardeş şehir ve kültürel etkinlikler gibi faaliyetlerden elde edilen deneyimler. 4) 'Politika Dersleri genellikle bir program veya girişim (veya bir program veya girişimler grubu) dahilindeki projelerden edinilen genel tecrübelerden veya özellikle yenilikçi veya etkin olan münferit projelerden doğar. Bunlar daha çok çarpan etmenler tarafından sistem düzeyinde uygulanırlar. Politika derslerinin edinilmesi, proje sahipleri (ve ortakları) için ve bu proje sahipleri ve ortaklarının bir AB program veya girişimine katılma gerekçeleri konusunda öncelikli düşünce değildir. 5) 'Avrupa İşbirliği kısmen AB hakkındaki bilincin artırılması ve görünürlüğün geliştirilmesi ve aynı zamanda da AB düzeyindeki faaliyetlerin güçlendirilmesi için kullanılan bir araçtır. Bu araç kapsamında aşağıdakiler yer almaktadır: Yeni veya uzatılmış Avrupa ortaklıkları; Deneyim ve en iyi uygulamaların uluslararası düzeyde paylaşımı; Kültürler arası diyalog ve işbirliği; AB ülkeleri ve diğer ülkeler arasında yeni diyalog ve ortaklıklar. 6 Eğitim ve Kültür Genel Müdürlüğünün program ve girişimlerinin sonuçlarının yaygınlaştırılması ve kullanımı için Mekanizmaların Değerlendirilmesinden alıntıdır, Nisan
25 Eğitim ve Kültür Genel Müdürlüğünün Sonuçların Yaygınlaştırılması ve Kullanımı Konusundaki Stratejisi Hakkında daha genel bilgi ve kılavuzluk için aşağıdaki adrese başvurabilirsiniz: ation/index_en.html 25
26 6 Sözlük 26
27 Açık Öğretim Kaynakları (AÖK) AÖK, eğitimcilere, öğrencilere ve kendi kendine öğrenenlere; öğretme, öğrenme ve araştırma amacıyla kullanmaları ve yeniden yararlanmaları için ücretsiz ve açık olarak sunulan dijitalleştirilmiş materyallerdir; AÖK aşağıdakileri kapsar: Öğrenme İçeriği: tam kurs içerik modülü, öğrenme nesneleri, derlemeler ve gazeteler. Araçlar: içeriğin araştırılması ve düzenlenmesini, içerik ve öğrenme yönetimi sistemlerini, içerik geliştirme araçlarını ve ağ üzerinden öğrenme topluluklarını kapsayan, içeriğin geliştirilmesini, kullanılmasını, yeniden kullanılmasını ve dağıtılmasını destekleyecek yazılım. Uygulama kaynakları: materyallerin açık olarak yayınlanmasını, en iyi uygulama ilkelerinin tasarlanmasını ve içerik kapsamının belirlenmesini teşvik edecek fikri mülkiyet lisansları. Açık Koordinasyon Yöntemi (AKY) İstihdam politikasının ve Lüksemburg sürecinin bir parçası olarak oluşturulan Lizbon stratejisinin (2000) bir aracı olarak tanımlanabilir. AKY, Üye Ülkeler arasında işbirliğine yönelik yeni bir çerçeve sunar ve böylece bu ülkelerin ulusal politikaları belirli ortak hedeflere yöneltebilir. Bu hükümetler arası yöntem kapsamında, Komisyon un görevi gözetim ile sınırlı kalmak üzere, Üye Ülkeler birbirlerini (emsal baskısı) değerlendirir. Avrupa Parlamentosu ve Adalet Divanı, AKY süreci içerisinde neredeyse hiç bir rol oynamaz. Açık Koordinasyon Yöntemi, istihdam, sosyal koruma, sosyal içerme, öğretim, gençlik ve eğitim gibi Üye Ülkelerin yetkileri kapsamına giren alanlarda gerçekleşir. Temel olarak şu hususlara dayanır: Gerçekleştirilecek hedeflerin müşterek olarak belirlenmesi ve tanımlanması (Konsey tarafından kabul edilir); Müşterek olarak tesis edilen ölçü aletleri (istatistikler, göstergeler, kılavuz ilkeler); Kıyaslama, yani Üye Ülkelerin performanslarının karşılaştırılması ve en iyi uygulamaların değiş tokuş edilmesi (Komisyon tarafından izlenir). İlgilenilen alanlara bağlı olarak, AKY, Üye Ülkeler üzerinde farklı derecelerde bağlayıcı etkiye sahip olan, fakat asla bir direktif, tüzük veya karar niteliği taşımayan, hukuki bağlayıcılığı olmayan ölçümleri ihtiva eder. Bu nedenle, Lizbon stratejisi bağlamında, AKY Üye Ülkelerin ulusal reform planları hazırlamalarını ve bu planları Komisyona sunmalarını gerektirir. Ancak, gençlik politikasında, hedeflerin belirlenmesi zorunlu kılınmaz, ulusal eylem planlarının Avrupa seviyesinde koordinasyonuna ihtiyaç duyulmaksızın, hedeflere ilişkin karar verme sorumluluğu Üye Ülkelere aittir. 27
28 Açık ve Uzaktan Öğretim Ağ Özellikle yüksek okul seviyesinde, öğrencilerin kendi evlerinde veya ofislerinde çalıştıkları ve fakülte ve diğer öğrenciler ile e-posta, elektronik araçlar, video-konferans, sohbet odaları, duyuru panoları, acil mesajlar ve diğer bilgisayara dayalı haberleşmeler yoluyla iletişim kurduğu bir eğitim türüdür. Bir çok uzaktan eğitim programı, bilgisayara dayalı eğitim sistemi, ve haberleşme araçları ile gerçek bir sınıf ortamı oluşturulmasını da kapsar. Çünkü, Internet ve Dünya Çapındaki Ağ a (World Wide Web) her türlü bilgisayar programından erişilebilir ve bu ikisi bir çok uzaktan öğrenme sistemi için temel teşkil eder. Hayatboyu öğrenmenin belirli bir alanı, disiplini veya sektöründe faaliyet gösteren resmi veya gayriresmi kuruluşlar grubudur. Akreditasyon Aktarılabilme Aktarılabilme terimi, bir projenin sonuçlarının yeni bağlamlara uyarlanabilme ve yeni bağlamlarda kullanılabilmesine ilişkin göreli kapasitesidir. Proje sonuçlarının aktarılabilmesini destekleyen etmenler arasında, genel terminolojinin kullanılması, içerik tanımlarının ve indeksinin net olması, faaliyetlerin iyi bir şekilde yaygınlaştırılması, kabul gören endüstri standartlarının, kıyaslamalarının, vb. kullanılması, modüler formatlama, serbest erişim ve buna benzer etmenler sayılabilir. Avrupa Boyutu Avrupa entegrasyonu Çalışmaları Eğitim ve eğitim kurumları ve bunların çalışanları ve öğrencileri arasında mübadele, işbirliği ve değişim yoluyla ulusal bir referans noktasından daha geniş kapsamlı bir referans noktasına taşınmayı tanımlar. Avrupa entegrasyonu Çalışmaları, Avrupa Topluluklarının ve Avrupa Birliği nin kökenlerinin ve evriminin her yönüyle ele alındığı çalışmaları içerir. Avrupa entegrasyonu Çalışmaları, halklar ve kültürler arasındaki diyalogda Avrupa Birliği nin üstleneceği rol de dahil olmak üzere, Avrupa bütünleşmesinin dahili ve harici boyutlarının analizini kapsar. Ulusal uygulamalarla ilgili karşılaştırmalı çalışmalar Avrupa entegrasyonu Çalışmaları olarak değerlendirilmez. 28
29 Avrupa Katma Değeri Avrupa Kredi Transfer Sistemi (ECTS) Avrupa Pasaportu Avrupa Rehberliği Avrupa Yükseköğretim Alanı Bilinçlendirme Avrupa Katma Değeri, Üye Devlet düzeyinde yeterli gerçekleştirilemeyen bu nedenle de boyut ve etkileri itibariyle Topluluk düzeyinde gerçekleştirilen eylemlerde bulunur. Avrupa işbirliğinden ortaya çıkan ve Üye Devlet düzeyindeki eylem ve politikalara ek olarak ayırt edici bir Avrupa boyutu oluşturan bu sinerjinin sonuçlardır. Avrupa Kredi Transfer ve Birikim Sistemi, amaçları tercihen elde edilen öğrenme sonuçları ve yeterlilikler açısından belirlenen bir programın amaçlarını gerçekleştirmek için gerekli öğrenci iş yüküne dayalı öğrenci merkezli bir sistemdir. Avrupa Kredi Transfer Sistemi, Erasmus çerçevesinde 1989 yılında ortaya çıkmıştır ve şu anada Socrates programının bir parçasıdır. Avrupa Kredi Transfer Sistemi, tüm Avrupa da test edilmiş ve başarıyla kullanılmış tek kredi sistemidir. Başlangıçta kredi transferi için kurulmuştur. Sistem, yurtdışındaki çalışma sürelerinin tanınmasını kolaylaştırmış ve böylece de Avrupa da öğrenci değişiminin kalitesini ve hacmini artırmıştır. Son yıllarda ise Avrupa Kredi Transfer Sistemi, kurumsal, bölgesel, ulusal ve Avrupa düzeyinde uygulanan bir birikim sistemi şeklini almıştır. Bu, 1999 yılı Haziran ayında çıkarılan Bologna Bildirgesinin temel hedeflerinden biridir. Avrupa Kredi Transfer Sistemi, yerli ve yabancı tüm öğrenciler için kolay olan çalışma programlarının okunup karşılaştırılmasını sağlar. Avrupa Kredi Transfer Sistemi, değişimi ve akademik tanınmayı kolaylaştırır. Avrupa Kredi Transfer Sistemi, üniversitelerin kendi çalışma programlarını düzenlemelerine ve revize etmelerine yardımcı olur. Bu Sistem, çok çeşitli program ve sunum şeklinde kullanılabilir. Avrupa Kredi Transfer Sistemi, Avrupa Yükseköğretim sistemini yurt dışındaki öğrenciler için daha cazip hale getirir. Avrupa Pasaportu, vatandaşların nitelik ve yeteneklerini Avrupa nın her yerinde net bir biçimde ve kolaylıkla kanıtlamalarını sağlayan tek bir portfolyodur. Niteliklerin şeffaflığını artırmak için Avrupa düzeyinde tasarlanmış beş belgeden oluşur. Amacı, Avrupa nın herhangi bir yerinde çalışmak veya eğirim almak isteyenler için değişimi kolaylaştırmaktır. Avrupa Rehberliği, LEONARDO Mesleki Eğitim için Kaynaklar Merkezi nin Ağı nın çalışma başlığıdır. Avrupa Komisyonu tarafından kurulan Mesleki Eğitim için Kaynaklar Merkezi, Avrupa da değişimi teşvik eden bir kaynak ve bilgi merkezleri ağıdır. Tüm AB ve Avrupa Ekonomik Alan Üye Devletlerinde bulunan Mesleki Eğitim için Kaynaklar Merkezi, her ülkenin rehberlik hizmetleri arasında bir link gibi çalışır ve Avrupa daki iş, çalışma ve eğitim fırsatları hakkında bilgi değişimi sağlar. Her ülkenin Mesleki Eğitim için Kaynaklar Merkezi, ilgili ülkenin Eğitim, Öğretim, İş ve Gençlik Bakanlıklarını temsil eder. Yükseköğretimde öğrencilerin değişimini kolaylaştırmak, niteliklerin şeffaflığını ve tanınmasını sağlamak ve Yükseköğretimin kalitesini ve Avrupa boyutunu artırmak ve aynı zamanda da üçüncü ülke öğrencileri için Avrupa kurumlarının cazibesini artırmak amacıyla 2010 yılına kadar Avrupa Yükseköğretim Alanı oluşturulacaktır (Bologna Süreci). Bilinçlendirme, temelde program ve girişimlerini bunların amaçlarının, hedeflerinin ve faaliyetlerinin ve belirlenen amaçlar doğrultusunda fonların kullanılabilirliğinin kamuoyuna duyurulması bağlamında kullanılır. Bu tanım, sonuçların kamuoyuna duyurulmasını kapsamaz. Yine tanıtım ve bilinçlendirme program veya girişimlerin fiilen uygulanması öncesi ve esnasında ortaya çıkar. 29
30 Bologna Süreci Bologna Süreci, 2010 yılına kadar üç dönem temeline dayan bir Avrupa Yükseköğretim Alanı oluşturmayı amaçlayan hükümetler arası bir girişimdir; bu üç dönem şunlardır: Lisans, Yüksek Lisans, Doktora yılı itibariyle, 45 ülke bu girişimin altına imza atmıştır. CEDEFOP (Avrupa Mesleki Eğitimi Geliştirme Merkezi) Bu Merkezin amacı, Komisyona destek vermek ve bilimsel ve teknik faaliyetler aracılığıyla Topluluk düzeyinde mesleki ve sürekli eğitimi geliştirmektir. Kar amacı gütmeyen bu Merkezin genel merkezi Selanik-Yunanistan dadır. Çok taraflı En azından üç Üye Ülke mensubu ortaklar içerir. Komisyon üç veya daha fazla Üye Ülkenin katıldığı ortaklıkları veya diğer birimleri çok taraflı olarak kabul edebilir. Daha Az Kullanılan ve Daha Az Öğretilen Diller (LWULT) Değer artırımı (Valorisation) Değerlendirme Bu ifade, Hayatboyu Öğrenme Programı na katılan ülkelerin resmi dillerinden biri olup olmadığı, bölgesel bir dil, azınlık dili veya göçmen dili olup olmadığı dikkate alınmaksızın yaygın olarak öğretilmeyen bütün dilleri kapsar. Projeler ile bu dillerin öğretim kalitesinin iyileştirilmesine, bu dilleri öğrenme olanaklarına erişimin arttırılmasına, öğrenme materyallerinin üretilmesinin, uyarlanmasının ve değiş tokuş edilmesinin teşvik edilmesine ve bu alandaki en iyi uygulamaların değişiminin özendirilmesine yardımcı olunabilir. 'Değer artırımı sonuçların yaygınlaştırılması ve kullanılması anlamında kullanılır. Değerlendirme (proje seviyesinde) proje için hayati önem taşıyan bir aşamadır, çünkü şu unsurların incelenmesine ve nicel ve nitel yönden değerlendirilmesine olanak sağlar: 1) neticede elde edilen sonuçların kabul edilemez ve yetersiz olması halinde, hibenin tamamına ilişkin çıkarımlarla birlikte; (faaliyetler/ürünler ile ilgili) amaçlar karşısında elde edilen sonuçların 2) sözleşme ile anlaşmaya varılan bütçe kapsamında, bu sonuçların elde edilmesinde kullanılan araçların. Değerlendirme (program seviyesinde): Komisyon daki değerlendirme; yapılan müdahalelerin; sonuçlarına, etkilerine ve gidermeyi amaçladığı ihtiyaçlara göre muhakeme edilmesidir. Destekleyici Faaliyetler Destekleyici Faaliyetler, temel alt programlar çerçevesinde uygun olmasa da Hayatboyu Öğrenme Programının hedeflerinin gerçekleştirilmesine kesin olarak katkıda bulunan çeşitli faaliyetleri destekler. Dil Hazırlığı Yurtdışında kalma esnasında veya öncesinde dil hazırlığı yapılmalıdır ve bu hazırlık dil ile ilgili ekstra dersler verilmesini ve/veya otonom öğrenme materyallerinin (CD-ROM lar, kitaplar, vb.) satın alınmasını içerebilir. 30
Avrupa Birliği Eğitim ve Gençlik Programları. Bilgilendirme Toplantıları
Avrupa Birliği Eğitim ve Gençlik Programları Bilgilendirme Toplantıları Ulusal Ajans olarak da bilinen AB Eğitim ve Gençlik Programları Merkezi Başkanlığı, Avrupa Komisyonu tarafından yürütülen Eğitim
DetaylıERASMUS+ Ana Eylem 1- Bireylerin Öğrenme Hareketliliği. Mesleki Eğitim Öğrenicileri ve Personeli İçin Hareketlilik Projeleri
ERASMUS+ Ana Eylem 1- Bireylerin Öğrenme Hareketliliği Mesleki Eğitim Öğrenicileri ve Personeli İçin Hareketlilik Projeleri Sunu İçeriği Tanım ve Kapsam Proje Ortakları Hibe Ölçütleri Bütçe Kalemleri Başvuru
DetaylıERASMUS+ 2015 YILINA AİT TEKLİF ÇAĞRILARI
ERASMUS+ 2015 YILINA AİT TEKLİF ÇAĞRILARI HASAN ORTAÇ İL AB PROJE KOORDİNATÖRÜ UŞAK VALİLİĞİ AB KOORDİNASYON MERKEZİ ERASMUS+ ÖZEL EYLEMLER (Grundtvig, Erasmus, Comenius, Leonardo) (Bireylerin Öğrenme
DetaylıMESLEKİ EĞİTİM PROGRAMI. Gül Özcan
MESLEKİ EĞİTİM PROGRAMI Gül Özcan Mesleki Eğitim Programı Programa dahil ülkelerin, mesleki eğitime yönelik politika ve uygulamalarını desteklemek ve geliştirmek için yürütülen bir mesleki eğitim programıdır.
DetaylıAB 2020 Stratejisi ve Türk Eğitim Politikasına Yansımaları
AB 2020 Stratejisi ve Türk Eğitim Politikasına Yansımaları Y. Doç. Dr. Tamer Atabarut Boğaziçi Üniversitesi Yaşamboyu Eğitim Merkezi Müdürü atabarut@boun.edu.tr Avrupa 2020 Stratejisi: Akıllı, Sürdürülebilir
Detaylıbilgi@ua.gov.tr EĞİTİM, HAYATBOYU SÜREN BİR ETKİLEŞİMDİR! Sorularınız İçin www.ua.gov.tr Ülke Merkezli Faaliyetler http://ua.gov.
TC AVRUPA BİRLİĞİ BAKANLIĞI AB EĞİTİM VE GENÇLİK PROGRAMLARI MERKEZİ BAŞKANLIĞI TC AVRUPA BİRLİĞİ BAKANLIĞI AB EĞİTİM VE GENÇLİK PROGRAMLARI MERKEZİ BAŞKANLIĞI Ülke Merkezli Faaliyetler http://uagovtr
DetaylıErasmus+ Stratejik Ortaklıklar. Celil YAMAN Mesleki Eğitim Koordinatörü
Erasmus+ Stratejik Ortaklıklar Celil YAMAN Mesleki Eğitim Koordinatörü Stratejik Ortaklıklar AE2 - Yenilik ve İyi Uygulamaların Değişimi İçin İşbirliği: Stratejik Ortaklıklar Bilgi Ortaklıkları Sektörel
DetaylıYerel yönetimler (belediye, il özel idaresi, köy tüzel kişiliği, muhtarlıklar),
Teşvik Yatırım Teşvikleri AB HİBE DESTEKLERİ 1. Hibe Programı Nedir? AB-Türkiye Mali İşbirliği kapsamında yürütülen bölgesel kalkınma programlarında belirlenen öncelik alanlarında hibe programı uygulamasıyla
DetaylıAB MALİ YARDIMLARI VE TÜRKİYE
AB MALİ YARDIMLARI VE TÜRKİYE Eskişehir Sanayi Odası 25 Kasım 2015 Mali Yardımlar IPA Fonları 2014-2020 Döneminde 4.453,9 milyon avro Ana yararlanıcı kamu, bakanlıklar Türkiye AB Programları Toplam bütçe
DetaylıYıllar Gençlik Sektörü Eğitim Sektörü
E R A S M U S + Neler biliyorsunuz? Tarihçe Yıllar Gençlik Sektörü Eğitim Sektörü 1981-1986 Pilot Öğrenci Değişim Prog. 1987 Erasmus 1989-1991 Youth for Europe1 1992-1994 Youth for Europe2 1995-1999 Youth
DetaylıEĞİTİM PROFESYONELLERİ
T.C. AVRUPA BİRLİĞİ BAKANLIĞI AB EĞİTİM VE GENÇLİK PROGRAMLARI MERKEZİ BAŞKANLIĞI Eğitim ve Gençlik Kataloğu EĞİTİM PROFESYONELLERİ AB sürecindeki ülkemizin genç ve dinamik nüfusu profesyonel eğitimcilerimizin
DetaylıAvrupa Birliği Genel Sekreterliği. AVRUPA BİRLİĞİ TOPLULUK PROGRAMLARI HAKKINDA GENEL BİLGİ ve TÜRKİYE NİN KATILMAKTA OLDUĞU PROGRAMLAR
Avrupa Birliği Genel Sekreterliği AVRUPA BİRLİĞİ TOPLULUK PROGRAMLARI HAKKINDA GENEL BİLGİ ve TÜRKİYE NİN KATILMAKTA OLDUĞU PROGRAMLAR 1 Avrupa Birliği Genel Sekreterliği ABGS 9 Temmuz 2009 tarih 5916
DetaylıERASMUS+ ( ) 2016
ERASMUS+ (2014-2020) 2016 Yürütme Ajansı na Sunulan Merkezi Projeler Merkezi Projeler MERKEZİ PROJELER NİÇİN ÖNEMLİDİR? Sektörlere yön veren kurum ve kuruluşlarla ortaklık kurmayı sağlar, Proje sonuçlarının
DetaylıMFİB Tarafından Açılan Üç Yeni Hibe Programının Tanıtımı. 6 Temmuz 2012 2012 yılı 2. ABUDYK Toplantısı Antalya
MFİB Tarafından Açılan Üç Yeni Hibe Programının Tanıtımı 6 Temmuz 2012 2012 yılı 2. ABUDYK Toplantısı Antalya 1 1) Kadına Yönelik Şiddetle Mücadelede Yerel ve Ulusal STK ların Kapasitesinin Güçlendirilmesi
DetaylıİSTİHDAM VE SOSYAL YENİLİK PROGRAMI. EMPLOYMENT AND SOCIAL INNOVATION PROGRAMME (EaSI)
İSTİHDAM VE SOSYAL YENİLİK PROGRAMI EMPLOYMENT AND SOCIAL INNOVATION PROGRAMME (EaSI) T.C. ÇALIŞMA VE SOSYAL GÜVENLİK BAKANLIĞI AVRUPA BİRLİĞİ ve MALİ YARDIMLAR DAİRESİ BAŞKANLIĞI Hülya TEKİN AB Uzmanı
DetaylıTürkiye Ulusal Ajansı kimdir?
Türkiye Ulusal Ajansı kimdir? Niçin Erasmus+? 2007-2013 Gençlik Programı Comenius Erasmus Leonardo da Vinci Grundtvig Değerlendirme Erasmus + Niçin Erasmus+? Avrupa 2020 Stratejisi Akıllı Büyüme Sürdürülebilir
DetaylıErasmus+ Programı
Erasmus+ Programı 2014-2020 Dr. Ali GÖKSU Gazi Üniversitesi Gazi Eğitim Fakültesi İngiliz Dili Eğitimi Anabilim Dalı Eğitim ve Gençlik Programları (2003-2013) Socrates Programı Hayatboyu Öğrenme Programları
DetaylıAVRUPA BİRLİGİ PROJELERİ
AVRUPA BİRLİGİ PROJELERİ Leonardo da Vinci Programı Türkiye Uygulaması ve Mesleki Eğitim Kurumlarına Etkileri Avrupa Birliği Eğitim ve Gençlik Programları Merkezi Başkanlığı Türkiye Odalar ve Borsalar
DetaylıERASMUS+ ve Türkiye Ulusal Ajansı Projeleri
ERASMUS+ ve Türkiye Ulusal Ajansı Projeleri AB Hibe Programları Çerçevesinde Türkiye Ulusal Ajansı Projeleri: Bireylerin Öğrenme Hareketliliği ve Stratejik Ortaklıklar 29 Nisan 2016, Çorum Misafirleriniz
DetaylıT.C. AVRUPA BİRLİĞİ BAKANLIĞI AB EĞİTİM VE GENÇLİK PROGRAMLARI MERKEZİ BAŞKANLIĞI. EĞİTİM ve GENÇLİK KATALOĞU
T.C. AVRUPA BİRLİĞİ BAKANLIĞI AB EĞİTİM VE GENÇLİK PROGRAMLARI MERKEZİ BAŞKANLIĞI EĞİTİM ve GENÇLİK KATALOĞU Avrupa Birliği ne uyum sürecinde attığımız her adım vatandaşlarımızın eğitim düzeyini, hak ve
DetaylıT.C. PLATO MESLEK YÜKSEKOKULU YURT DIŞI YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARI ULUSLARARASI İLİŞKİLER OFİSİ KURULUŞ VE FAALİYET YÖNERGESİ
T.C. PLATO MESLEK YÜKSEKOKULU YURT DIŞI YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARI ULUSLARARASI İLİŞKİLER OFİSİ KURULUŞ VE FAALİYET YÖNERGESİ Konu Madde 1- Bu Yönergenin konusu, Plato Meslek Yüksekokulu nun Yurt Dışı Yükseköğretim
DetaylıProje DöngD. Deniz Gümüşel REC Türkiye. 2007,Ankara
Proje Yönetiminde Y Temel Kavramlar Proje DöngD ngüsü Yönetimi ve Mantıksal Çerçeve eve Yaklaşı şımı Deniz Gümüşel REC Türkiye 2007,Ankara TEMEL KAVRAMLAR Proje nedir? Proje Yönetimi nedir???? Proje Döngüsü
DetaylıÖZEL SEKTÖR KURULUŞLARI
T.C. AVRUPA BİRLİĞİ BAKANLIĞI AB EĞİTİM VE GENÇLİK PROGRAMLARI MERKEZİ BAŞKANLIĞI Eğitim ve Gençlik Kataloğu ÖZEL SEKTÖR KURULUŞLARI Ülkemiz dünyanın en güçlü ülkelerinden biri olma hedefine ulaşırken
DetaylıHayatboyu Öğrenme Programı 2007-2013. Başvuru Rehberi
Hayatboyu Öğrenme Programı 2007-2013 Başvuru Rehberi Bu metin, Hayatboyu Öğrenme Programı çerçevesinde Hibe teklifi sunmayı isteyen başvuru sahipleri için bir rehber olarak hazırlanmıştır. Aşağıdaki metinlerle
DetaylıFaaliyet, okul eğitimi alanında görev yapan personele bireysel eğitim desteği sağlar.
Tanımı Faaliyet, okul eğitimi alanında görev yapan personele bireysel eğitim desteği sağlar. Amacı Personelin çalıştığı ülke dışındaki bir program ülkesinde altı haftaya kadar eğitim almasını sağlayarak,
DetaylıT.C. TUNCELİ ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ
T.C. TUNCELİ ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ Amaç ve Kapsam MADDE 1- (1) Bu Yönerge nin amacı ve kapsamı, Rektörlüğe bağlı olarak görev yapan Tunceli Üniversitesi Uluslararası
DetaylıERASMUS+ Ana Eylem 1- Bireylerin Öğrenme Hareketliliği. Mesleki Eğitim Öğrenici ve Personel Hareketliliği
ERASMUS+ Ana Eylem 1- Bireylerin Öğrenme Hareketliliği Mesleki Eğitim Öğrenici ve Personel Hareketliliği İçerik Hareketlilik Projeleri ve Amaçlar Kuruluşlar Katılımcılar Hibe Ölçütleri Bütçe Başvuru Ana
DetaylıERASMUS+ SIK SORULAN SORULAR VE CEVAPLARI
ERASMUS+ SIK SORULAN SORULAR VE CEVAPLARI 2015 ERASMUS+ OKUL EĞİTİMİ (KA1-Bireylerin Öğrenme Hareketliliği Özelindeki Sorular) SORU VE CEVAPLAR Öğretmenlik mesleğine yeni başlayan kişiler, Türkiye Ulusal
DetaylıÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER OFİSİ YÖNERGESİ BİRİNCİ KISIM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar
ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER OFİSİ YÖNERGESİ BİRİNCİ KISIM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1- Bu Yönergenin amacı, Rektörlüğe bağlı olarak görev yapan ve Rektör Yardımcısı
DetaylıAkdeniz Üniversitesi Uluslararası İlişkiler Ofisi. Erasmus+ Bilgilendirme Toplantısı
Akdeniz Üniversitesi Uluslararası İlişkiler Ofisi Erasmus+ Bilgilendirme Toplantısı Erasmus+ KA1: Bireylerin Öğrenme Hareketliliği KA2: İyi ve Yenilikçi Uygulamalar için İşbirliği Stratejik Ortaklıklar
DetaylıERASMUS+ Yetişkin Eğitimi Programı. Kayseri, 2014
ERASMUS+ Yetişkin Eğitimi Programı Kayseri, 2014 İçerik Erasmus+ Programı Başvuru süreci Ana Eylem 1: Yetişkin Eğitimi Personeline Yönelik Hareketlilik Projeleri Ana Eylem 2: Yetişkin Eğitimi Alanında
DetaylıFIRAT ÜNİVERSİTESİ PROJE KOORDİNASYON VE DANIŞMANLIK OFİSİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar
FIRAT ÜNİVERSİTESİ PROJE KOORDİNASYON VE DANIŞMANLIK OFİSİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 (1) Bu Yönergenin amacı; Fırat Üniversitesine bağlı olarak kurulan Proje
DetaylıSİVİL TOPLUM KURULUŞLARI
T.C. AVRUPA BİRLİĞİ BAKANLIĞI AB EĞİTİM VE GENÇLİK PROGRAMLARI MERKEZİ BAŞKANLIĞI Eğitim ve Gençlik Kataloğu SİVİL TOPLUM KURULUŞLARI Toplumumuzun hızla demokratikleşmesi, sivilleşmesi ve katılımcılığın
Detaylı2014-2020 Erasmus+ Programı. Key Action 2 (KA2) İyi ve Yenilikçi Uygulamalar için İşbirliği
2014-2020 Erasmus+ Programı Key Action 2 (KA2) İyi ve Yenilikçi Uygulamalar için İşbirliği (Cooperation & Innovation for Good Practices) 21 Kasım 2013 ELAZIĞ Bütçe dağılımı Anahtar Faaliyet 1 (KA1) % 63
DetaylıERASMUS+ SPOR DESTEKLERİ
ERASMUS+ SPOR DESTEKLERİ Moderatör Konuşmacılar : Bülent ÖZCAN (Başkan) : Dr. Ranâ KASAPOĞLU ÖNDER (İletişim Koordinatörü) Emirhan H. ASLAN (Uzman, Gençlik Hareketlilik Koordinatörlüğü) İstanbul, 19 Şubat
DetaylıT.C. BARTIN ÜNİVERSİTESİ DIŞ İLİŞKİLER GENEL KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Misyon ve Vizyon
T.C. BARTIN ÜNİVERSİTESİ DIŞ İLİŞKİLER GENEL KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Misyon ve Vizyon Amaç MADDE 1 (1) Bu Yönergenin amacı, Bartın Üniversitesi nin yükseköğretim
DetaylıHAYATBOYU ÖĞREN, HAYATBOYU KEŞFET!
T.C. AVRUPA BİRLİĞİ BAKANLIĞI AB EĞİTİM VE GENÇLİK PROGRAMLARI MERKEZİ BAŞKANLIĞI Grundtvig Programı HAYATBOYU ÖĞREN, HAYATBOYU KEŞFET! 1 Artık ben de bir proje yapıp, meslek edinebileceğim! Yurt dışı
DetaylıCANİK BAŞARI ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ
CANİK BAŞARI ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve Kapsam MADDE 1 - (1) Bu Yönerge nin amacı ve kapsamı, Rektörlüğe bağlı
DetaylıYILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar
YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç Madde 1 (1) Bu Yönergenin amacı, Yıldız Teknik Üniversitesi tarafından gerçekleştirilecek
DetaylıBELGESİ. YÜKSEK PLANLAMA KURULU KARARI Tarih: 05.06.2009 Sayı: 2009/21
TÜRKİYE HAYAT BOYU ÖĞRENME STRATEJİ BELGESİ YÜKSEK PLANLAMA KURULU KARARI Tarih: 05.06.2009 Sayı: 2009/21 Dr. Mustafa AKSOY Hayat Boyu Öğrenmenin Geliştirilmesi Operasyon Koordinatörü mustafaaksoy@meb.gov.tr
DetaylıAVRUPA BİRLİĞİNE UYUM DANIŞMA VE YÖNLENDİRME KURULU 2015 YILI 1. TOPLANTISI 11 MART 2015
AVRUPA BİRLİĞİNE UYUM DANIŞMA VE YÖNLENDİRME KURULU 2015 YILI 1. TOPLANTISI 11 MART 2015 ANA EYLEM 2: YENİLİK ve İYİ UYGULAMALARIN DEĞİŞİMİ İÇİN İŞBİRLİĞİ Yenilik ve İyi Uygulamaların Değişimi için İşbirliği;
DetaylıT.C. HASAN KALYONCU ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ
T.C. HASAN KALYONCU ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ Amaç ve kapsam Madde 1-(1) Bu Yönergenin amacı ve kapsamı, Hasan Kalyoncu Üniversitesi Uluslar arası İlişkiler Koordinatörlüğünün
DetaylıLEONARDO DA VINCI PROGRAMI. 22 Şubat 2011 Yaşar Üniversitesi AB Merkezi
LEONARDO DA VINCI PROGRAMI 22 Şubat 2011 Yaşar Üniversitesi AB Merkezi HAYAT BOYU ÖĞRENME PROGRAMI ERASMUS PROGRAMI (Yüksek Öğretim) COMENIUS PROGRAMI (Okul Eğitimi) LEONARDO DA VINCI PROGRAMI (Mesleki
DetaylıAB nin İstihdam ve Sosyal Politikası
AB nin İstihdam ve Sosyal Politikası Büyümenin ve istihdamın artırılması için 2005 yılında kabul edilen Yenilenmiş Lizbon Stratejisi kapsamında, Avrupa Sosyal modelini yeniden şekillendiren Sosyal Gündem
DetaylıYENİ BAŞLAYANLAR İÇİN ERASMUS 2 4 ŞUBAT 2012 - ANKARA
YENİ BAŞLAYANLAR İÇİN ERASMUS 2 4 ŞUBAT 2012 - ANKARA İÇERİK Erasmus projelerinin tanıtımı Hareketlilik faaliyeti Proje yaşam döngüsü Hareketlilik projelerinde kurallar Hazırlık Ziyaretleri ERASMUS PROJE
DetaylıAB HİBELERİ. A. Şükran KARADAYI Uzman Batı Akdeniz Kalkınma Ajansı
AB HİBELERİ A. Şükran KARADAYI Uzman Batı Akdeniz Kalkınma Ajansı AB mali yardımları Avrupa Komisyonu (European Commission) tarafından, tüm aday ülkeler için olduğu gibi, her yıl Türkiye ye tahsis edilen
DetaylıPROJE SAHİBİ KURUM : Erzurum Cumhuriyet Kız Teknik Ve Meslek Lisesi (Erzurum Cumhuriyet Girl Technical And Vocational High School)
PROJE SAHİBİ KURUM : Erzurum Cumhuriyet Kız Teknik Ve Meslek Lisesi (Erzurum Cumhuriyet Girl Technical And Vocational High School) PROJE ADI : İletişim Ve Etkileşimde Avrupa Deneyimi (European Experience
DetaylıEĞİTİM VE ÖĞRETİM 2020 BİLGİ NOTU
EĞİTİM VE ÖĞRETİM 2020 BİLGİ NOTU Sosyal, Bölgesel ve Yenilikçi Politikalar Başkanlığı (ŞUBAT 2014) Ankara 0 Avrupa 2020 Stratejisi ve Eğitim de İşbirliğinin Artan Önemi Bilimsel ve teknolojik ilerlemeler
DetaylıİZMİR R KALKINMA AJANSI
İZMİR R KALKINMA AJANSI MALİ DESTEK PROGRAMLARI 2008 YILI PROJE TEKLİF ÇAĞRILARI İZMİR R KALKINMA AJANSI 2008 MALİ DESTEK PROGRAMLARI Kalkınma Ajansları Proje ve Faaliyet Destekleme Yönetmeliği (Resmi
DetaylıErasmus+ Programı nın amaçları nedir, programa neden Erasmus adı verilmiştir?
Erasmus+ Programı nedir? Erasmus+ Programı, Avrupa Birliği tarafından eğitim ve gençlik alanında 2007-2013 yılları arasında uygulanmış olan Hayatboyu Öğrenme ve Gençlik Programlarının yerine uygulanacak
DetaylıHAYATBOYU ÖĞRENME PROGRAMI: Bölüm I 2007 GENEL TEKLİF ÇAĞRISININ ÖNCELİKLERİ (EAC/61/2006)*
AVRUPA KOMİSYONU Eğitim ve Kültür HAYATBOYU ÖĞRENME PROGRAMI: Bölüm I 2007 GENEL TEKLİF ÇAĞRISININ ÖNCELİKLERİ (EAC/61/2006)* Başvuru Sahipleri; Ulusal Ajans ın Web Sitesindeki Başvuru Kılavuzuna bakabilirler.
DetaylıPROGRAM KÜNYESİ PROGRAMIN ADI 2016 YILI TEKNİK DESTEK PROGRAMI PROGRAM REFERANS NO TRC2/16/TD
2 3 PROGRAM KÜNYESİ PROGRAMIN ADI 2016 YILI TEKNİK DESTEK PROGRAMI PROGRAM REFERANS NO TRC2/16/TD PROGRAMIN AMAÇ VE ÖNCELİKLERİ Ajans tarafından sağlanacak teknik desteğin amacı, bölgedeki yerel aktörlerin
DetaylıJEAN MONNET FAALİYETLERİ
JEAN MONNET FAALİYETLERİ Bevran Belgin ALHAS Uzman Yardımcısı Türkiye Ulusal Ajansı Erasmus+ Merkezi Projeler Bilgilendirme Toplantısı 3 Aralık 2015, İstanbul Sunu Kapsamı Dünyada ve Türkiye de Jean Monnet,
DetaylıATILIM ÜNİVERSİTESİ ARAŞTIRMA, GELİŞTİRME, TASARIM, UYGULAMA, DANIŞMANLIK VE TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ (ARGEDA-TTO) YAPI VE İŞLEYİŞ YÖNERGESİ
(25.12.2018 gün ve 14 sayılı Senato Kararı) ATILIM ÜNİVERSİTESİ ARAŞTIRMA, GELİŞTİRME, TASARIM, UYGULAMA, DANIŞMANLIK VE TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ (ARGEDA-TTO) YAPI VE İŞLEYİŞ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç-Kapsam-Dayanak-Tanımlar
DetaylıT.C. EDİRNE VALİLİĞİ EDİRNE İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ
T.C. EDİRNE VALİLİĞİ EDİRNE İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ ERASMUS + 2014-2020 Araştırma Geliştirme Birimi Projeler Koordinasyon Ekibi ERASMUS+ Bilgilendirme Sunusu Edirne Valiliği, Bilgilendirme Toplantısı.
DetaylıİL BİLGİLENDİRME TOPLANTISI 8-9 MART 2014
İL BİLGİLENDİRME TOPLANTISI 8-9 MART 2014 ANA EYLEM 1 BİREYLERİN ÖĞRENME HAREKETLİLİĞİ Okul Eğitimi Personeline Yönelik Hareketlilik Projesi ANA EYLEM 1: BİREYLERİN ÖĞRENME HAREKETLİLİĞİ Eğitim, Öğretim
DetaylıAvrupa Birliği 7.Çerçeve Programı Nedir?
Avrupa Birliği 7.Çerçeve Programı Nedir? AB Çerçeve Programları, Avrupa Birliği nde çok uluslu araştırma ve teknoloji geliştirme projelerinin desteklendiği başlıca Topluluk Programı dır. İlki 1984 yılında
DetaylıISSAI UYGULAMA GİRİŞİMİ 3i Programı
ISSAI UYGULAMA GİRİŞİMİ 3i Programı 3i Programme Taahhütname ARKA PLAN BİLGİSİ Temel denetim alanları olan mali denetim, uygunluk denetimi ve performans denetimini kapsayan kapsamlı bir standart seti (Uluslararası
DetaylıErasmus+ OKUL DEĞERİNİ BİLİN! www.happykids.com.tr
Erasmus+ OKUL DEĞERİNİ BİLİN! Erasmus+ Okul Okul Eğitimi Programı AMAÇLARI Eğitimde kaliteyi artırmak, Program ülkeleri okullar ve eğitim personeli arasında işbirliğini güçlendirmek Erasmus+ Okul Hedef
DetaylıGÜNEY EGE KALKINMA AJANSI BİLGİLENDİRME SUNUMU
GÜNEY EGE KALKINMA AJANSI BİLGİLENDİRME SUNUMU içerik Bölgesel Kalkınma Ajanslarına Genel Bakış Düzey 2 Bölgeleri ve Kalkınma Ajansları Güney Ege Kalkınma Ajansı Yatırım Destekleme Süreci Ajansın Gelecek
DetaylıERASMUS+ KURUM KOORDİNATÖRLÜĞÜ ÇALIŞANLARI GÖREV TANIMLARI
ERASMUS+ KURUM KOORDİNATÖRLÜĞÜ ÇALIŞANLARI GÖREV TANIMLARI Erasmus Kurum Koordinatörü Üniversite ile Ulusal Ajans arasındaki iletişimin ve koordinasyonun sağlanması İkili Anlaşmalar: AB Programları çerçevesinde
DetaylıEK III ULUSAL AJANSLARCA YÖNETİLEN FAALİYETLER
EK III ULUSAL AJANSLARCA YÖNETİLEN FAALİYETLER Ulusal Ajanslar bu eklentiyi tercüme etmeli ve uygun yerlerini doldurmalıdır. III.1 COMENIUS III.2 ERASMUS III.3 LEONARDO DA VINCI III.4 GRUNDTVIG III.5 ORTAK
DetaylıKUMLUCA HALK EĞĠTĠMĠ MERKEZĠ MÜDÜRLÜĞÜ HAYDI BUZLARI KIRALIM PROJESĠ BILGILENDIRME SEMINERI
KUMLUCA HALK EĞĠTĠMĠ MERKEZĠ MÜDÜRLÜĞÜ HAYDI BUZLARI KIRALIM PROJESĠ BILGILENDIRME SEMINERI TOPLANTI ICERIGI Ulusal Ajans Hayat boyu ogrenme Programlari GRUNDTVIG Projeleri Haydi Buzlari Kiralim (Let s
DetaylıResmi Gazete Tarihi: Resmi Gazete Sayısı: 26453
Resmi Gazete Tarihi: 05.03.2007 Resmi Gazete Sayısı: 26453 AFYON KOCATEPE ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç
DetaylıBALIKESİR ÜNİVERSİTESİ ARAŞTIRMA PROJELERİ KOORDİNASYON OFİSİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam ve Tanımlar
BALIKESİR ÜNİVERSİTESİ ARAŞTIRMA PROJELERİ KOORDİNASYON OFİSİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam ve Tanımlar Amaç Madde 1- (1) Bu yönergenin amacı, ulusal ve uluslararası bilimsel araştırma ve geliştirme
DetaylıLeonardo da Vinci Programı. Nedir?
Leonardo da Vinci Programı Hacettepe Üniversitesi Avrupa Birliği Ofisi Uzm.Bugay TURHAN Leonardo da Vinci Programı Nedir? Avrupa Birliği ne üye ve aday ülkelerin mesleki eğitime yönelik politika ve uygulamalarını
DetaylıAB Eğitim ve Gençlik Programlarının ikinci dönemi 2006 yılında sona ermiş, 2007-2013 yılları arasında üçüncü dönemi devam etmektedir.
Leonardo da Vinci, Hayatboyu Öğrenme Programı içerisinde yer alan, Avrupa Birliği ne üye ve aday ülkelerin mesleki eğitimlerine yönelik politika ve uygulamaları desteklemek ve geliştirmek amacı ile yürütülen
DetaylıGÜDÜMLÜ PROJE DESTEĞİ
GÜDÜMLÜ PROJE DESTEĞİ 1 Kalkınma Ajansı Destekleri Destek Araçları Teknik Destek Mali Destekler Faiz Desteği Faizsiz Kredi Desteği Doğrudan Finansman Desteği Proje Teklif Çağrısı Güdümlü Proje Desteği
DetaylıKUDAKA 2012 YILI FAALİYET TAKVİMİ. KUZEYDOĞU ANADOLU KALKINMA AJANSI 2012 YILI FAALİYETLERİ Takvim (Ay)
KUDAKA 2012 YILI FAALİYET TAKVİMİ Faaliyet 3.1. KURUMSAL GELİŞİM VE YÖNETİM 3.1.1. Alt Faaliyetler 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Sorumlu Uygulama İnsan Kaynakları ve Kurumsallaşmaya İlişkin Faaliyetler Uzman
DetaylıERASMUS MERKEZĐ PROJELER 2008. 10 Ekim 2008 Çukurova Üniversitesi - Adana
ERASMUS MERKEZĐ PROJELER 2008 10 Ekim 2008 Çukurova Üniversitesi - Adana Đçerik Merkezi projeler hakkında genel bilgiler Merkezi proje türleri Proje türleri hakkında bilgiler Dikkat edilmesi gereken noktalar
DetaylıANKARA ÜNİVERSİTESİ AVRUPA BİRLİĞİ ERASMUS PROGRAMI UYGULAMA YÖNERGESİ
ANKARA ÜNİVERSİTESİ AVRUPA BİRLİĞİ ERASMUS PROGRAMI UYGULAMA YÖNERGESİ Amaç BİRİNCİ BÖLÜM Madde 1 - Bu yönergenin amacı, Erasmus Programının ve tüm alt faaliyetlerinin Ankara Üniversitesi nde uygulanmasını
DetaylıDünya Bankası Finansal Yönetim Uygulamalarında Stratejik Yönelimler ve Son Gelişmeler
Dünya Bankası Finansal Yönetim Uygulamalarında Stratejik Yönelimler ve Son Gelişmeler ECA Bölge Perspektifi Marius Koen TÜRKİYE: Uygulama Destek Çalıştayı 6-10 Şubat 2012 Ankara, Türkiye 2 Kapsam ve Amaçlar
DetaylıTEKLIF ÇAĞRILARI SIVIL TOPLUM DIYALOĞU (CSD-IV) AB VE TÜRKIYE ARASINDA KAPSAMINDA YAYIMLANAN. Fikirden Projeye. Hazırlayan: Öğr. Gör.
ADAPAZARİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ PROJE DESTEK BİRİMİ AB VE TÜRKIYE ARASINDA SIVIL TOPLUM DIYALOĞU (CSD-IV) KAPSAMINDA YAYIMLANAN TEKLIF ÇAĞRILARI Hazırlayan: Öğr. Gör. Hakan ERYÜZLÜ Adres : Sakarya Üniversitesi
DetaylıSentez Araştırma Verileri
Eğitim, Görsel-İşitsel & Kültür Yürütme Ajansı Eğitim ve Kültür Genel Müdürlüğü Yaşam Boyu Öğrenim Programı İnternet Üzerinden Kişisel İşgücünü Geliştirin Leonardo da Vinci LLP (Yaşamboyu Öğrenim Programı)
DetaylıEuropass a Genel Bakışş. ecdc.europa.eu
Europass a Genel Bakışş ecdc.europa.eu Europass in Geçmişi Europass Kararı 2004 yılında Avrupa Komisyonu tarafından yeterliliklerin ve yetkinliklerin şeffaflığını sağlayacak tek bir çerçeve olarak kabul
DetaylıSTÖ Ağları/Platformlar için Açık Çağrı: Stratejik İletişim Kapasite Geliştirme Eğitim Programı. Arka Plan. Program Hakkında
TACSO Sivil Toplum Kuruluşları için Teknik Destek - 2 (TACSO 2) AB IPA Ülkeleri; EuropeAid/133642/C/SER/Multi STÖ Ağları/Platformlar için Açık Çağrı: Stratejik İletişim Kapasite Geliştirme Eğitim Programı
DetaylıProgram Koordinatörü Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı
Onuncu Kalkınma Planı (2014-2018) KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE YERLİ ÜRETİM PROGRAMI EYLEM PLANI Program Koordinatörü Bilim, Sanayi ve Teknoloji KASIM 2014 KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ
DetaylıANKARA KALKINMA AJANSI. www.ankaraka.org.tr
ANKARA KALKINMA AJANSI www.ankaraka.org.tr TÜRKİYE'NİN En Genç Kalkınma Ajansı Ankara Kalkınma Ajansı bölge içi gelişmişlik farklarını azaltmak, bölgenin rekabet gücünü artırmak ve gelişimini hızlandırmak
DetaylıERASMUS+ MESLEKİ EĞİTİM DESTEKLERİ
ERASMUS+ MESLEKİ EĞİTİM DESTEKLERİ Celil YAMAN Erasmus+ Mesleki Eğitim Koordinatörü 19 Şubat 2014 Niçin Yeni Bir Yaklaşım? Eğitim-öğretim ve gençlikte değişen durumlar: Derin ekonomik kriz ve yüksek oranda
DetaylıAVRUPA BİRLİĞİ EĞİTİM, ÖĞRETİM, GENÇLİK VE SPOR HİBELERİ 2014 2020 ERASMUS+ PROGRAMI BİLGİLENDİRME SUNUMU
AVRUPA BİRLİĞİ EĞİTİM, ÖĞRETİM, GENÇLİK VE SPOR HİBELERİ 2014 2020 ERASMUS+ PROGRAMI BİLGİLENDİRME SUNUMU Bu sunu, Edirne İl Milli Eğitim Müdürlüğü, Ar-Ge Birimi, Projeler Koordinasyon Ekibi tarafından
DetaylıTanımı. Faaliyet, okul eğitimi alanında görev yapan personele bireysel eğitim desteği sağlar. Amacı
Tanımı Faaliyet, okul eğitimi alanında görev yapan personele bireysel eğitim desteği sağlar. Amacı Personelin çalıştığı ülke dışındaki bir program ülkesinde altı haftaya kadar eğitim almasını sağlayarak,
DetaylıAB PROGRAMLARI VE TÜRKİYE
AB PROGRAMLARI VE TÜRKİYE Çisel İLERİ 27 Şubat 2017 Mali Yardımlar IPA Fonları 2014-2020 Döneminde 4.453,9 milyon avro Ana yararlanıcı kamu, bakanlıklar Türkiye AB Programları Toplam bütçe yaklaşık 100
DetaylıErasmus+ Stratejik Ortaklıklar
Erasmus+ Stratejik Ortaklıklar Celil YAMAN Mesleki Eğitim Koordinatörü İstanbul, 12 Şubat 2014 Stratejik Ortaklıklar AE2 - Yenilik ve İyi Uygulamaların Değişimi İçin İşbirliği: Stratejik Ortaklıklar Bilgi
DetaylıPROGRAM HAKKINDA GENEL BİLGİ VE 2013 YILI ÇAĞRISI
BİLGİ VE İLETİŞİM TEKNOLOJİLERİ POLİTİKA DESTEK PROGRAMI (2007-2013) PROGRAM HAKKINDA GENEL BİLGİ VE 2013 YILI ÇAĞRISI Kalkınma Bakanlığı Bilgi Toplumu Dairesi Gündem İş programının yaklaşımı İş programının
DetaylıERASMUS+ YÜKSEKÖĞRETİM ALANINDAKİ DESTEKLER
ERASMUS+ YÜKSEKÖĞRETİM ALANINDAKİ DESTEKLER Yükseköğretim Erasmus+ kapsamında yer alan Yükseköğretim Programı yükseköğretim alanındaki projelere hibe desteği sunmaktadır. Bu alandaki projeler için hedef
DetaylıANADOLU ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER BİRİMİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar
ANADOLU ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER BİRİMİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 Bu Yönerge; Anadolu Üniversitesi Rektörlüğüne bağlı olarak kurulan Uluslararası
DetaylıAVRUPA PARLAMENTOSU VE KONSEY in 15 Kasım 2006 tarihli, hayatboyu öğrenme alanında bir faaliyet programı tesis eden 1720/2006/EC sayılı kararı
24.11.2006 EN Avrupa Birliği Resmi Gazetesi L 327/45 AVRUPA PARLAMENTOSU VE KONSEY in 15 Kasım 2006 tarihli, hayatboyu öğrenme alanında bir faaliyet programı tesis eden 1720/2006/EC sayılı kararı AVRUPA
DetaylıBURSA TEKNİK ÜNİVERSİTESİ DIŞ İLİŞKİLER OFİS YÖNERGESİ
BURSA TEKNİK ÜNİVERSİTESİ DIŞ İLİŞKİLER OFİS YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Misyon ve Vizyon, Tanımlar Amaç MADDE 1- Bu Yönergenin amacı, Rektörlüğe bağlı olarak görev yapan ve Rektör Yardımcısı
DetaylıTÜRKİYE YETERLİLİKLER ÇERÇEVESİ
TÜRKİYE YETERLİLİKLER ÇERÇEVESİ -Güncel Çalışmalar- Osman Seçkin AKBIYIK Uzman Yardımcısı Sınav ve Belgelendirme Dairesi Başkanlığı 8 Mart 2013, Ankara 2 Sunum Planı Yeterlilik Kavramı Ulusal Yeterlilik
Detaylı21- BÖLGESEL POLİTİKA VE YAPISAL ARAÇLARIN KOORDİNASYONU
21- BÖLGESEL POLİTİKA VE YAPISAL ARAÇLARIN KOORDİNASYONU I- ÖNCELİKLER LİSTESİ ÖNCELİK 21.1 Topluluk standartlarına uygun hukuki ve idari çerçeve ile bölgesel politikaların programlanması, yürütülmesi,
DetaylıSivil Toplum Aracı: Türkiye
Sivil Toplum Aracı: Türkiye 1. Genel Hedef ve Amaç 1.1 Genel Hedef: Demokrasiye, insan haklarına ve hukukun üstünlüğüne katkı sağlamak; sivil toplumun, yönetişimin her aşamasında karar alma ve politika
DetaylıYENİLİKÇİ ARA YÜZ PLATFORMU YAY
YENİLİKÇİ ARA YÜZ PLATFORMU YAY «Arayüz yapılarının kullanıcı odaklı yaklaşımlarla ihtiyaca yönelik hizmetler verebilmesi için kapasitelerinin ve yetkinliklerinin arttırılması» Proje Ekibi Yürütücü: Marmara
DetaylıERASMUS+ SIK SORULAN SORULAR VE CEVAPLARI ŞUBAT 2015
ERASMUS+ SIK SORULAN SORULAR VE CEVAPLARI ŞUBAT 2015 ERASMUS+ KA2 STRATEJİK ORTAKLIKLAR Proje çağrıları ne zaman yapılacak? Proje sunumundan önce yurtdışı ortak bulmak zorunlu mudur? Yoksa proje onaylandıktan
DetaylıÇANKAYA ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ (TTO) UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ
ÇANKAYA ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ (TTO) UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ 1 BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 Bu Yönetmeliğin amacı; Çankaya Üniversitesi
DetaylıDr. Vesife HATISARU Uzman, Okul Eğitimi Koordinatörlüğü 19 Şubat 2014
ERASMUS+ OKUL EĞİTİMİ DESTEKLERİ Dr. Vesife HATISARU Uzman, Okul Eğitimi Koordinatörlüğü 19 Şubat 2014 Okul Eğitimi Personeline Yönelik Öğrenme Hareketliliği Projeleri Hareketlilik projesi: Okulun ihtiyaçlarına
DetaylıKÜLTÜRÜN TEŞVİKİ ULUSLARARASI FONU (IFPC) YÖNERGESİ 1
Hedefler KÜLTÜRÜN TEŞVİKİ ULUSLARARASI FONU (IFPC) YÖNERGESİ 1 1. Kültürün Teşviki Uluslararası Fonu kaynakları aşağıda sayılanları teşvik etmeyi hedeflemektedir: a. Bilginin, anlamların, değerlerin ve
DetaylıDIŞ İLİŞKİLER OFİSİ 2015 YILI BİRİM FAALİYET RAPORU
DIŞ İLİŞKİLER OFİSİ 2015 YILI BİRİM FAALİYET RAPORU İÇİNDEKİLER Sayfa 1- Sunuş... 2 2- Misyon ve Vizyon... 3 3- Teşkilat Şeması... 3 4- Yetki, Görev ve Sorumluluklar... 4 5- Fiziksel Yapı... 7 6- Taşınır
DetaylıBölgesel Eğitim Programı (RTP), eğiticilerin eğitilmesi esasına dayanan özel bir TAIEX programıdır.
1. Özet TAIEX Bölgesel Eğitim Programı (RTP) Rehberi Ağustos 2014 Versiyonu Bölgesel Eğitim Programı (RTP), eğiticilerin eğitilmesi esasına dayanan özel bir TAIEX programıdır. Bölgesel Eğitim Programı,
DetaylıEK III. Hayatboyu Öğrenme Programı. Erasmus Yoğun Dil Kursu Düzenleyen Kurumlar için Rehber* Sözleşme Yılı 2013 Akademik Yıl 2013/2014
EK III Hayatboyu Öğrenme Programı Erasmus Yoğun Dil Kursu Düzenleyen Kurumlar için Rehber* Sözleşme Yılı 2013 Akademik Yıl 2013/2014 *Bu Rehber Avrupa Birliği Eğitim ve Gençlik Programları Merkezi tarafından
Detaylı