L ETFAL E TM ARATIRMA HASTANES POLKLNKLERNE BAVURAN HASTALARLA YAPILAN ANKET ÇALIMASI LE HASTA-HEKM LETMNN NCELENMES

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "L ETFAL E TM ARATIRMA HASTANES POLKLNKLERNE BAVURAN HASTALARLA YAPILAN ANKET ÇALIMASI LE HASTA-HEKM LETMNN NCELENMES"

Transkript

1 T.C L ETFAL ETM VE ARATIRMA HASTANES ALE HEKML KOORDNATÖRLÜÜ EF: Doç. Dr. Yüksel ALTUNTA L ETFAL E TM ARATIRMA HASTANES POLKLNKLERNE BAVURAN HASTALARLA YAPILAN ANKET ÇALIMASI LE HASTA-HEKM LETMNN NCELENMES (Uzmanl(k Tezi ) DR.ONUR ÖZER STANBUL-2007

2 ÇNDEKLER Te2ekkür 2 K(saltmalar 3 Giri2 ve Amaç 4 Genel Bilgiler 5 Materyal metod 6 Bulgular 27 Tart(2ma ve Sonuç 37 Özet 43 Kaynaklar 44 Anket Formu 48 1

3 TEEKKÜR Uzmanl(k e?itimim boyunca mesleki bilgi, beceri ve deneyimimi geli2tirmede katk(da bulunan Aile Hekimli?i Koordinatörümüz ve 2. Dahiliye Klinik efi say(n Doç.Dr. Yüksel ALTUNTA a, 3. Kad(n Hastal(klar( ve Do?um Klini?i efi say(n Doç.Dr. Melahat DÖNMEZ KESM e, Psikiyatri Klinik efi say(n Doç. Dr. O?uz KARAMUSTAFALIOLU na, Yenido?an Klinik efi say(n Prof.Dr. Asiye NUHOLU na, 3. Çocuk Klinik efi Say(n Doç. Dr. Feyzullah ÇETNKAYA ya, 2u an emekli olan 4.Çocuk Klini?i efi say(n Uzm.Dr.Tülay OLGUN a, 2. Cerrahi Klini?i ef Muavini say(n Op.Dr. Gürkan YETKN e sonsuz te2ekkürlerimi sunar(m. Ayr(ca bu uzun maratonda uyum içinde çal(2t(?(m ve birikimlerini benden esirgemeyen ba2ta Uzm.Dr.Levent Naci AYDIN olmak üzere tüm de?erli uzmanlar(ma ve asistan arkada2lar(ma, birlikte çal(2ma olana?( buldu?um tüm hem2ire,sa?l(k memuru, hizmetli ve hastanemizin di?er bölümlerinde görev yapan personele sevgi ve sayg(lar(m( sunar(m. Bu günlere gelmemde sonsuz emekleri geçen babam Ahmet ÖZER ve annem Fazilet ÖZER e, bana tüm deste?ini veren ve sonsuza kadar da verecek olan sevgili e2im Ay2e SANCAK ÖZER e minnet ve sayg(lar(m( sunar te2ekkür ederim. Dr.Onur ÖZER 2

4 KISALTMALAR AD ES EEAH SSK : Anabilim Dal( : Emekli Sand(?( : i2li Etfal E?itim ve Ara2t(rma Hastanesi : Sosyal Sigortalar Kurumu 3

5 GR VE AMAÇ Hekim-hasta ili2kisi, her iki taraf(n da birbirinden kar2(l(kl( olarak etkilendi?i bir süreçtir. Bu süreçte, görü2meler s(ras(nda edinilen izlenimler, sorunun tan(m( ve çözümü aç(s(ndan oldukça önemlidir. Bu görü2melerin klinik çal(2man(n temeli oldu?u söylenebilir. Etkili bir görü2me yapabilmek için, doktorun e?itimi, bilgi birikimi ve tecrübesi kadar, sahip oldu?u ileti2im teknikleri ve sorun çözme yetene?i de önemlidir. yi ileti2im becerilerine sahip doktorlar, hastalar(n(n problemlerini daha do?ru bir 2ekilde ortaya koyabilmekte; hastalar(n(n uyum ve memnuniyetini daha fazla sa?layabilmekte; mesleki memnuniyetlerini artt(r(rken i2 streslerini azaltabilmektedirler. Doktorun hastas(na zaman ay(rmas(, hastas(n(n soru sormas(na izin vermesi ve hastas(n( hastal(?( konusunda bilgilendirmesi hastay( etkilemekte ve doktoruna duydu?u güveni art(rmaktad(r. Hekim hastas(na ne kadar çok zaman ay(r(rsa hastan(n memnuniyeti de o derece artmaktad(r. Di?er bir konu ileti2im konusunda t(p fakültelerinde ve di?er sa?l(k personeli yeti2tirilen yerlerde ileti2im konusunda yeterli e?itim verilmemesidir. T(p fakültelerindeki ders programlar(nda hasta hekim ileti2imi konusunda e?itim ve ö?retim verilmesi gereklidir. Ayn( zamanda di?er sa?l(k personelinin de yeterli e?itim almad(?( bir gerçektir. Doktor-hasta ili2kisi hem hasta tatmini hem de hasta haklar( aç(s(ndan son derece önemli bir konu olarak kar2(m(za ç(kmakta ve Türkiye de de son y(llardaki geli2meler bu konunun önümüzdeki günlerde sa?l(k yöneticilerinin gündeminde önemli bir yer tutaca?(n( göstermektedir. Bu ara2t(rmada sa?l(k hizmetini alan ile sunan aras(nda sa?l(kl( ileti2imin kurulmas(, hekim-hasta ileti2iminde ya2anan sorunlar(n saptanmas(, bu sorunlar(n çözümü ve kurumsal i2leyi2lerin düzenlenmesi için gerekli ko2ullar(n belirlenmesi, hizmetin kalitesi, süresi, amaçlanan hedefe ula2ma, memnuniyetin art(r(lmas( ile toptan kalite yönetimi sa?lanmas( amaçlanmaktad(r. 4

6 GENEL BLGLER HASTA HEKM LETM Hekim-hasta ili2kisi, her iki taraf(n da birbirinden kar2(l(kl( olarak etkilendi?i bir süreçtir. Bu süreçte, görü2meler s(ras(nda edinilen izlenimler, sorunun tan(m( ve çözümü aç(s(ndan oldukça önemlidir. Bu görü2melerin klinik çal(2man(n temeli oldu?u söylenebilir. Etkili bir görü2me yapabilmek için, doktorun e?itimi, bilgi birikimi ve tecrübesi kadar, sahip oldu?u ileti2im teknikleri ve sorun çözme yetene?i de önemlidir. yi ileti2im becerilerine sahip doktorlar, hastalar(n(n problemlerini daha do?ru bir 2ekilde ortaya koyabilmekte; hastalar(n(n uyum ve memnuniyetini daha fazla sa?layabilmekte; mesleki memnuniyetlerini artt(r(rken i2 streslerini azaltabilmektedirler. Ça?(m(z(n bütün teknolojik ilerlemelerine kar2(n, bir hekimin hastas(n( muayene ve tedavi edebilmesi için elindeki en güçlü, en etkili araç iyi bir hasta-hekim ili2kisidir. Olumlu bir ili2ki kurulamadan ne üstün teknolojik olanaklar, ne de etkili i2imize fazla yaramayabilir. Hasta hekim ili2kileri t(p e?itimi süresince belki en çok sözü edilen, ö?ütler verilen fakat düzenli, tutarl( ve uygulamal( bir e?itim program( olmayan bir konudur. Hastahekim ili2kisine yer veren uygulamal( ders say(s( son derece azd(r.(1) Doktor-hasta ili2kisi hem doktor hem de hasta aç(s(ndan ele al(nabilir. Tedavi sürecinin etkin olabilmesi ve bu süreç içinde istenmeyen baz( sonuçlarla kar2(la2ma olas(l(?(n( azaltmak için doktorun, hastas(n(n bütün ki2isel özelliklerini tam olarak bilmesi gerekmektedir. Ayn( 2ekilde, hastan(n doktoruna yeterince bilgi verebilmesi için doktoruna güvenmesi ve doktorundan tedavi konusunda tam destek görmesi gereklidir. Görüldü?ü üzere, doktor-hasta ili2kisinde kar2(l(kl( güven ve ileti2im temel ö?eler olarak kar2(m(za ç(kmaktad(r (2). Hasta-Hekim görü2mesinde ileti2imsizlik; bu konuda yap(lm(2 birçok çal(2maya göre hasta ve doktor aras(nda bir ileti2im sorunu mevcuttur. Hasta-doktor görü2melerinin %69 unda doktor, hastas(n(n konu2mas(n( görü2menin ba2lang(c(ndan itibaren ortalama 18. saniyede kesmekte ve bu hastalar(n yaln(zca %2 sinden az( konu2maya devam etmektedir. Görü2melerin 5

7 yar(s(nda hasta ve doktor as(l sorun hakk(nda hemfikir de?ildir. Doktorlar, hastalar(n ilk belirttikleri sorunun as(l sorun oldu?unu dü2ünmektedir. Genellikle görü2meler doktor-merkezli bir yakla2(m izlenerek yap(lmaktad(r. Hastalar(n bilgileri anlama sorunlar( vard(r ve bunun önemli bir nedeni de doktorlar(n t(bbi terimler kullanmas(d(r. Doktor ile hastas(n(n konsültasyon s(ras(ndaki etkile2iminin en önemli noktas( bu etkile2imin nihai ç(kt( olarak görülebilecek hastan(n iyile2mesi üzerindeki etkisidir. Bu etki, otoritelerce de kabul edilmekte ve plasebo etkisi ile aç(klanmaktad(r. Plasebo etkisi; hastan(n t(bbi müdahaleden, örne?in ilac(n kimyasal içeri?inden, ameliyat(n fizyolojik etkisinden veya bir ba2ka i2lemden kaynaklanmadan faydalanmas(d(r. Bu etki, hastan(n ald(?( bak(ma kar2( tutumu, doktorlar(na duydu?u güven ve yap(lan i2lemlerin gücüne inanc(ndan kaynaklan(yor görülmektedir. Yap(lan ara2t(rmalar, bu etkinin herhangi bir ilaç veya tedavi i2leminin ba2ar(s(n(n üçte biri kadar oldu?unu göstermektedir. Plasebo etkisinin gücü, doktorun yetene?iyle ve hastan(n tedaviden umutlu olmas(yla do?rudan ili2kilidir. Doktor-hasta aras(ndaki sosyal ili2kiler tedavinin ba2ar( 2ans(n( art(rmaktad(r (3). Doktor-hasta ili2kisi, ayn( zamanda t(bbi bak(m sürecinin etkilili?ini de belirleyen bir faktör olarak görülmektedir. Falvo ve Tippy (1988) doktorlar(n hastaya verdikleri bilginin, özellikle hastan(n doktorun önerilerini benimseme ve yerine getirmesi üzerinde büyük etkisi oldu?unu bulmu2lard(r. Ayn( 2ekilde Freeman ve arkada2lar( (1971) taraf(ndan yap(lan bir ara2t(rmada da doktor-hasta aras(ndaki etkile2imin, hastan(n doktor önerilerini izlemesini etkiledi?i, doktorlar(n arkada2ça ve samimi bir 2ekilde hastaya yakla2malar(n(n, hastaya zaman ay(rmalar(n(n ve zaman(n bir bölümünü t(p d(2( sosyal konular( konu2arak geçirmelerinin, hastaya ilgi göstermelerinin ve hastalar(n kendilerini ifade etmelerine olanak tan(malar(n(n önerileri izlemede etkili oldu?u bulunmu2tur.(4,5) Doktor-hasta ili2kisi, hizmet veren doktorlar aç(s(ndan da önem ta2(maktad(r. Doktoru ile olumlu ili2ki kuran hastalar(n ayn( doktoru tekrar tercih etmeleri olas(l(?( da artmaktad(r. Bu konu üzerinde Vuori ve arkada2lar( (1972) taraf(ndan gerçekle2tirilen bir ara2t(rmada, hastalar(n doktorun teknik yeterlili?ine önem verdikleri ancak bunun ayn( doktoru tekrar tercih etmelerini etkilemedi?i, hastalar(n ayn( doktoru yeniden tercih etmelerinde doktorun ilgisi ve hastaya yakla2(m tarz(n(n önemli oldu?u saptanm(2t(r. (6) 6

8 Doktor ile hasta aras(ndaki ili2kinin do?as( te2his ve tedavi kararlar(nda, önemli rol oynamaktad(r. Hastalar zaman zaman doktorlar(n tak(nd(klar( olumsuz tav(r nedeniyle ö?renmek istedikleri 2eyleri soramamakta ya da endi2elerini gizleyebilmektedirler. Baz( durumlarda da hasta kendini ifade etmekte zorlanabilmektedir. Bu nedenle doktorun önemli bir görevi de, hastalar(n söylediklerinin ötesine geçip ne demek istediklerini anlamakt(r. Bu tür bir ileti2im özellikle kronik hastal(klar( olan ve özürlü insanlar için önem kazanmaktad(r. (7). Bu nedenle, doktorun hastas(na kar2( görevi sadece bilimsel de?il ayn( zamanda sosyal bir özellik ta2(maktad(r. Doktor hasta ili2kisinde, doktorun sorumluluklar( olarak da ifade edebilece?imiz, doktorun dikkat etmesi gereken noktalar 2u 2ekilde özetlenebilir: (8,9,10,11). 1.Öncelikle sa?l(k bir erdem olarak kabul edilerek, insanlar( hastal(ktan korumak amaçlanmal(d(r. 2. Hastalar çevreleri ile bir bütün olarak de?erlendirilmelidir. 3. Hastalar ayr( bir varl(k olarak alg(lanmal(d(r. Ki2ili?i ve s(rlar(na sayg( gösterilmelidir. 4. Hastan(n tan( ve tedavinin tüm a2amalar(na katilimi sa?lanmal(, yol gösterici ve bilgi verici olma rolünü benimsemelidir. 5. Hastadan tüm uygulamalar için onun bilgilendirildi?ini gösteren onay( al(nmal(d(r. 6. Doktor, hastalar(na kar2( güler yüzlü davranmal( ve 2efkatli olmal(d(r. 7. Doktor, hastas(na yakla2(rken hastan(n içinde bulundu?u ruh halini de göz önüne almal(d(r. 8. Doktor, hastalar(na ilaçlar(n kullan(m(, diyet gibi bütün konularda kesin,net ve hastan(n anlayabilece?i bir dille aç(klama yapmal(d(r. 9. Doktor, klinik tan(da gereksiz iyimserlik veya kötümserlikten kaç(nmal(d(r. 10. Doktor, hastal(?(n seyrini hastaya veya yak(nlar(na gerekli hallerde uygun bir dille anlatmal(d(r. 11. Doktor, bütün hastalar(na e2it muamele etmelidir. 12. Doktor s(r saklamas(n( bilmeli ve bu konuda güven verici olmal(d(r. Aksi takdirde hasta hastal(?(yla ilgili olsa bile baz( s(rlar(n( söylemekten kaç(nabilir. 13. Doktor, hastas(yla konu2ma s(ras(nda uygun kelimelerin seçimine özen göstermelidir. 14. Doktor, yaz(l( ya da kaydedilmi2 bilgilerle desteklenen bir konumsa tarz(n( seçmeye özen göstermelidir. 7

9 15. Doktor, hastas(yla konu2urken mesleki terminolojiden kaç(nmal(d(r. Mümkün oldu?u kadar t(bbi terim kullanmamaya özen göstermelidir. 16. Doktor, hastas(n(n soru sormas(n( te2vik etmelidir. 17. Doktor, hastas(na karma2(k bilgi vermekten kaç(nmal(d(r. 18. Doktor, hastas(n( dinlemelidir ve hastas(na gerekli olan zaman( ay(rmal(d(r. 19. Gerek doktor gerekse hasta ileti2iminin bütün a2amalar(nda aç(k ve dürüst davranmal(d(r. 20. Doktor, hastas(na s(cak davranmal( ve anlat(m( güçlendirici ö?elere de zaman zaman ba2vurmal(d(r. Görüldü?ü gibi hastan(n tedavi sürecinde oldukça etkin rolü olan doktor-hasta ili2kisinin türü ve kalitesi hem doktora hem de hastaya baz( sorumluluklar yüklemektedir. Bu ili2kiyi yorumlamaya ve aç(klamaya yard(mc( olmak amac(yla çe2itli modeller geli2tirilmi2tir. A2a?(da bu modellerin bir k(sm( özet olarak sunulmaktad(r. HEKM-HASTA LETM MODELLER Hekim-hasta ileti2imi ço?unlukla sosyal bilimcilerin sa?l(k sosyolojisi alan(nda inceledi?i bir konudur. Sosyologlar konuyu de?i2ik aç(lardan ele alarak incelemi2lerdir. Baz(lar( hekim ve hastan(n payla2t(klar( ortak de?erleri, baz(lar( tedavi sürecinde her iki taraf(n inanç ve beklentileri aras(ndaki farklar(, baz(lar( ise hekim ve hastan(n ideal rolleri üzerine odaklanm(2lard(r. 1. Parsons un Doktor-Hasta li*kisi Modeli Parsons, Sosyal Sistem adl( kitab(nda hastan(n sosyal rolünü aç(klam(2t(r. Bu modele göre doktorun rolü hastan(n rolüne tamamlay(c(d(r. Parsons a göre doktorun hastas(n( iyile2tirme sorumlulu?unun yan( s(ra hastan(n da bir an önce iyile2ip toplumun kendisine yükledi?i sosyal rolleri yerine getirme sorumlulu?u söz konusudur. Bu nedenle, bir an önce profesyonel yard(m alma ve doktor ile i2birli?i yapma zorunlulu?u bulunmaktad(r. Bu ili2kide hastan(n doktoru ile tam bir i2birli?i içinde olmas( beklenirken, doktorun da tüm uzman bilgi ve becerisini hasta yarar(na kullanmas( beklenmektedir. Bu modele göre, hastay( duygular( yönlendirirken doktor gerçekçi ve kontrollüdür. Bir ba2ka ifadeyle hastan(n problemi doktorun ise çözümü vard(r. Bu nedenle iki grup aras(nda 8

10 mükemmele yak(n bir ili2ki olu2ur ve bu sayede ili2kideki çat(2ma ihtimali ortadan kalkm(2 olur. Daha sonra ele al(nacak olan Freidson un doktor-hasta ili2kisi modeli ise bu görü2ün tersine doktor ile hasta aras(ndaki potansiyel çat(2maya dikkate çekmektedir. Freidson, Parsons modelinin bu ili2kiyi daha çok doktor aç(s(ndan de?erlendirdi?ini savunmu2 ve doktor ve hastan(n farkl( beklenti, ilgi ve görü2 aç(s(ndan kaynaklanabilecek çat(2ma ve uyumsuzluklar(n(n bu modelde göz ard( edildi?ini öne sürmü2tür. (6) Parsons (n i2levselci modeli toplumsal dengenin nas(l kurulaca?( ve devam edece?i sorusu üzerine temellenmi2tir. Parsons a göre dengenin sa?lanabilmesi için bireylerin toplum taraf(ndan önceden belirlenmi2 davran(2 kal(plar(na uygun hareket etmeleri gerekir. Ona göre toplumsal sistem bir denge veya istikrara ula2ma e?ilimindedir. Di?er bir deyi2le düzen sistemim normudur. Herhangi bir düzensizlik ya da normdan bir sapma oldu?unda sistem kendini ayarlar ve normal konumuna dönmeye çal(2(r.(12) Parsons için hastal(k, sosyal organizma ile yeniden bütünle2meyi gerektiren ve normal fonksiyonlardan sapmay( temsil eden bir durumdur. Hastal(k durumu bireylerin toplumsal sistem içindeki rol gereklerini yerine getirmelerine engel olan ve toplumsal sistemi tehdit eden bir olgudur.(13) Parsons (n modeli günümüzde de hasta-hekim ileti2iminde temel model olarak görülmesine ra?men birçok ele2tiri alm(2t(r. Ele2tiriler genellikle modelin hekim ve hasta aras(ndaki ili2kiyi idealize etti?i üzerinedir. Parsons modelinde hekim hasta aras(nda ç(kabilecek çat(2malara yer vermeyip sadece bir uyum ve dengeden söz etmi2tir. Oysa hekimler, zaman zaman ölmekte olan ya da sevmedikleri ve sürekli 2ikayet ettiklerini dü2ündükleri hastalar(na olumsuz davranabilirler. Modelde ele2tirilen di?er yön hekimlerin sadece hasta ç(karlar(n( dü2ünüyor oldu?unun iddia edilmesidir. Hekimlerin hasta bak(m(nda ayn( zamanda ki2isel ve maddi ç(karlar(n( da dü2ündükleri gerçe?i üzerinde hiç durulmam(2t(r.(14) Parsons doktor ve hastan(n rollerinin irdelenmesini 2u 2ekilde özetlemi2tir. a. Kar*-l-kl- ili*kide Hasta Rolleri Parsons, hastal(k rolünü, sosyal süreçlerle ili2kilendirerek de?erlendirmektedir. Birçok insan, hastal(?( biyolojik bir olay olarak kabul ederken, Parsons t(pk( meslekta2( Durkheim gibi, hastal(?( bir sosyal olay olarak görmekte ve e?er birey intihar edecekse, bu olay( asl(nda bireyin de?il, toplumun bir problemi olarak kabul etmektedir. Parsons, doktorlar(n konumundan dolay( bireylere bilgi, fikir vermeleri gerekti?i ve sa?l(k için gerekli davran(2lar( dikte etmeleri gerekti?i 9

11 fikrini savunmu2tur. Doktorlar, hastalar( ile olan ili2kilerinde kendi ç(karlar(n( de?il hastan(n ç(karlar(n( ön plana ç(karmal( ve hastas(na güven vermelidir. Parsons'a göre, hastal(k, insan(n sosyal yükümlülüklerini yerine getirmesine engel olmas(na kar2(n, sosyal sorumluluklardan kaç(nma ve bo2 zaman yaratmak için bir f(rsat olarak da görülebilir. Hasta "hasta rolü" nü kullanarak sosyal rollerinden uzakla2abildi?i gibi, bu durumu yeni yükümlülüklerden kaç(nmak için bir bahane olarak da kullanabilir. Hastal(k gerekçe gösterilerek sosyal rollerden ve di?er insanlardan ayr(lmak bu model için de son derece önemli bir konu olarak kar2(m(za ç(kmaktad(r. Bu bak(2 aç(s(yla, zarar görme ve sapma temel iki hasta rolü olarak kar2(m(za ç(kmaktad(r ve ayn( zamanda ayn( ki2ide bulunabilece?i dü2ünülmelidir. Örne?in, hasta ki2iye zarar gördü?ü bir hastal(ktan dolay( toplum taraf(ndan merhamet gösterilebilir ve korunabilir. E?er bu durum birey aç(s(ndan önemli ise, sosyal rollerinden "sapma" için hastal(?(n( kullanma yoluna gidebilir. Parsons hastal(k rolüyle ba?da2an dört normatif beklentiyi ayr(nt(l( 2ekilde aç(klam(2t(r: Bunlardan ikisi haklarla, ikisi görevlerle ilgilidir.(15) Haklar: 1. Hastal(?(n 2iddetine dayan(r. Hastaya normal sosyal aktivitesinden s(yr(lma imkan(n( verir. Burada, a2(r( uçtaki vakalar(n sosyal aktivitelerden tamamen soyutlanma hakk( vard(r. 2. Hastan(n, hastal(k ve iyile2me için ki2isel sorumluluktan kaç(nma hakk( vard(r. yile2mede ki2isel isteklerinin olu2mas(nda baz( haklar( vard(r. Yükümlülükler 1. Hasta olmak hiç bir zaman istenmez. Hastal(k durumu hastaya daha fazla ilgilenme veya di?er bir takim avantajlar sa?lamaz. Kendisine dikkat etmek ve iyile2mede merkezi görev hastaya aittir. 2. Hastan(n, t(bbi tedaviyi aramak ve doktora yard(m ve tedavi sürecinde beraber çal(2ma yükümlülü?ü vard(r. Haklar ve yükümlülükler durumsal olarak birbirine ba?(ml(d(r. Hasta her zaman sempatiyi veya ayr(cal(kl( olmay( beklememelidir. (16) b. Hasta ve Hekimin Kar*-l-kl- Rolleri Hasta ve doktorun rolleri en temel kar2(l(kl( toplumsal rollerdendir. Parsons, doktor hasta rollerini "ideal tip" modelinin parçalar( olarak analiz etmi2tir. deal tip modeli, özel bir sosyal örgütün veya sosyal rolün temel özelliklerinin olu2umu olarak dü2ünülür ve karma2(k sosyal ortamlar(n aç(klanmas(nda ve analizinde kullan(l(r. Parsons, hastan(n geçici veya uzun süreli 10

12 hastal(?(ndan kurtulmak için gösterdi?i çabalar( hastan(n rolü olarak tan(mlar. Bu çabalar, hastalar(n doktor taraf(ndan baz( aktivitelerden men edilmesini ve hastan(n normal aktivitelerden vazgeçmesini ve iyile2meden de sorumlu olmas(n( içerebilir. yile2me sorumlulu?u, hastay( harekete geçirir ve hasta bunun için doktorun yard(m(na ba2vurur. Doktor, hasta beraber çal(2arak iyile2meyi sa?larlar. Parsons'un vurgulad(?( gibi; hastan(n özel beklentilerini etkiler, hastan(n normal aktivitelerinden vazgeçmesine yol açar. Ancak baz( durumlarda hasta insan, normal sosyal rollerden vazgeçmeyebilir ve hastal(k konumunu koruyabilir. Örne?in, önemsiz hastal(klara yakalanan insanlar doktorlar(n önerilerini dinler fakat normal hayat(na di?er günlerdeki gibi devam edebilir. Kronik hastal(k vakalar(nda hastalar düzenli olarak doktor kontrollerinden geçerler fakat ço?unlukla normal hayat 2ekillerinden vazgeçmek durumuyla kar2(la2mazlar. Parsons, doktor ve hastalar(n kar2(l(kl( rollerini a2a?(da verilen Tablo 1' de gösterildi?i 2ekilde ele alm(2t(r. (17) 11

13 Tablo1. Hekim-Hasta li2kisi Rolleri Hasta: Hastal(k rolü Zorunluluklar ve Ayr(cal(klar 1. Mümkün olan en k(sa sürede iyile2mek iste?i 2. Doktorun kontrolünden geçmek ve doktorla beraber çal(2mak 3. Baz( normal aktivitelerine ve sorumluluklar(na izin verilmesi beklentisi 4. T(bbi bak(ma ihtiyaç duydu?unu dü2ünmesi ve hastan(n kendi kendine iyile2emeyece?ine karar vermesi Doktor: Profesyonel rolü Beklentiler 1. Hastal(kla ilgili problemlerde bilgi birikimine ve uygulama becerisine sahip olmal(d(r. 2. Doktor, kendi ç(kar(ndan çok hastan(n refah düzeyini ve toplumun refah(n( dü2ünmeli, para ve ç(kara önem vermemelidir. 3. Doktor objektif olmal( ve duygular(ndan s(yr(lmal(d(r. 4.Kurallara ve mesleki çal(2malara uygun i2 yapmal(d(r. Haklar 1.Hastan(n fiziksel incelenmesinde doktorun muayene haklar(n(n kabul edilmesi gerekir. 2.Mesleki özerkli?e sahip oldu?u kabul edilmelidir. 3.Mesleki pozisyonunun otoritesini hastayla ili2kide korumal(d(r. 12

14 2. Szasz ve Hollander in Doktor-Hasta li*kisi Modeli Szasz ve Hollander, doktor ile hasta aras(ndaki ili2kinin yere ve t(bbi problemin içeri?ine göre de?i2ti?ini dü2ünmü2ler ve doktor-hasta ili2kisini üç modelde incelemi2lerdir. Bunlar; aktifpasif, rehberlik-i2birli?i ve çift tarafl( kat(l(m modelleridir (3). Aktif-Pasif Modeli Bu model, birey ciddi 2ekilde hasta oldu?unda, acil tedaviye ihtiyaç duydu?unda ya da hayati tehlikesi oldu?unda ortaya ç(kar. Bu durumda hasta tamamen edilgen durumdad(r. Doktor, hastan(n tekrar iyile2mesi için hasta hakk(ndaki tüm kararlarda üst düzeyde kontrole sahiptir. Karar verme ve ili2kideki güç, doktorun taraf(nda iken hasta pasif durumdad(r ve tedavi 2ekline kat(l(m( minimum düzeydedir ya da hiç yoktur. Buradaki ili2ki türü ebeveyn-bebek ili2kisine benzemektedir. Rehberlik-*birli8i Modeli Bu model ço?unlukla bireyin akut hastal(?( ve enfeksiyon hastal(?( oldu?unda gerçekle2ir. Hasta tedavinin ne 2ekilde yap(ld(?(n( bilir ve doktorun rehberli?i do?rultusunda i2birli?i yaparak tedaviyi uygular. Doktor, hastaya uygulanmas( gerekenleri ö?reten ve yol gösteren, hasta ise doktor önerilerini kabul eden ve uygulayan ki2i konumundad(r. Bu ili2ki türü ebeveyn-yeti2kin çocuk ili2kisine benzemektedir. Çift tarafl- Kat-l-m Modeli Bu modelde doktor ile hastas( aras(nda e2itlik söz konusudur. Doktorun görevi, hastan(n kendisine yard(m etmesine yard(m etmektir. Bu tip ili2kide taraflar e2it güçte olmal(, biri di?erine ba?(ml( olmamal( ve her ikisi için de tatmin edici bir ili2ki düzeyi olmal(d(r. Bu tip bir ili2ki diyabet, hipertansiyon, psikiyatrik rahats(zl(klar, ast(m gibi kronik hastal(klarda görülür. Bu modeldeki ili2ki 2ekli yeti2kin-yeti2kin ili2kisine benzemektedir. 3. Freidson un Doktor-Hasta li*kisi Modeli Freidson un doktor-hasta ili2kisi modeline göre, doktor ile hastan(n amaç farkl(l(?( potansiyel bir çal(2ma ortam(n(n olu2umuna sebep olmaktad(r. Model, Parsons modelinin gerçek davran(2lardan çok ideale beklentilere dayand(?(n( savunmu2 ve her doktor-hasta ili2kisinde görü2 aç(s( farkl(l(klar(ndan kaynaklanan çat(2malar(n ortaya ç(kma olas(l(?(n(n bulundu?unu ileri sürmü2tür. Freidson a göre doktor ile hastas( aras(ndaki çat(2ma, farkl( ilgi ve önceliklerden 13

15 kaynaklanmaktad(r. Hasta sadece kendi hastal(?( ve tedavisi ile ilgiliyken doktor çok say(da hastan(n ihtiyaçlar(n( dengeleme sorumlulu?u ile kar2( kar2(yad(r. Örne?in, hastan(n problemlerini doktoruyla daha ayr(nt(l( tart(2mak için konsültasyonu uzatma iste?i ya da taburcu olma yerine hastanede bir süre daha kalma iste?i, doktor taraf(ndan bekleme odas(nda bekleyen hasta ya da hastanede yatmak için bekleyen hastalar(n ihtiyaçlar( göz önüne al(narak engellenebilmektedir. Bu durum da doktor ile hastas( aras(nda önemli bir çat(2ma kayna?( olarak kar2(m(za ç(kmaktad(r. (18) Bu modele göre doktor ile hastas( aras(ndaki bir ba2ka çat(2ma kayna?( ise hastal(?(n ciddiyetine ili2kin de?erlendirmelerden kaynaklanmaktad(r. Hasta, kendi ya2ad(klar( nedeniyle hastal(?(n( çok ciddiye al(rken, doktor ise t(bbi bilgisi nedeniyle ayn( derecede ciddiye almayabilmekte bu da çat(2ma kayna?( olmaktad(r (3,18). Parsons (n modelinde, hekimin otoritesinin belirgin biçimde öne ç(kmas( ayn( ölçüde hasta rolünü de hekime ba?(ml( k(lmaktad(r. Freidson (n hekim hasta ili2kisi modelinde ise, hekim ve hasta aras(nda kesin veya tam davran(2lar yerine ideal beklentiler vard(r. Freidson a göre hekim ve hastan(n beklentilerinin farkl( olu2u çat(2ma yarat(r. Bu nedenle hekim hasta ili2kisinde Parsons modelinin aksine asimetri de?il iki taraf(nda onaylayaca?( bir yakla2(m tarz( olmal(d(r. Freidson modelinde, bütün hekim hasta ili2kilerinde görü2 aç(s( farkl(l(klar(ndan kaynaklanan çat(2malar(n ortaya ç(kma olas(l(?(n(n bulundu?unu ileri sürmü2tür. Ona göre hekim ile hasta aras(ndaki çat(2ma, farkl( ilgi ve önceliklerden kaynaklanmaktad(r. Hasta kendi hastal(?( ve tedavisi ile ilgili iken hekimin sorumlu oldu?u çok say(da hastas( vard(r. Bu nedenle çat(2ma ihtimali kaç(n(lmazd(r. (19) 4.Emanuel ve Arkada*lar-n-n Hekim-Hasta leti*imi Modelleri Emanuel ve Arkada2lar(na göre dört çe2it hekim-hasta ileti2imi vard(r. Bunlar:(20) Paternalistik (Ataerkil): Bu model, hekim-hasta ileti2iminde; hekimin hasta için en iyi müdahaleyi yapaca?( dü2üncesini destekler. Ataerkil modelde hekim; hasta için neyin do?ru oldu?unu söyleyerek ve bunu uygulayarak, bir anlamda hastan(n korumas( gibi davran(r. Bu amaçla hekim; hastan(n sa?l(k durumunu, hastal(?(n hangi a2amada oldu?unu ve hastay( sa?l(?(na kavu2turacak ya da ac(s(n( azaltacak t(bbi testleri ve tedavi yöntemlerini belirlemede tüm becerilerini kullan(r. Ard(ndan hekim hastay( ikna etmek için uygulayaca?( tedavinin en iyi 14

16 müdahale 2ekli oldu?u konusunda gerekli bilgileri hastaya verir. Ataerkil model, en iyinin belirlenmesi için ortak objektif kriterlerin oldu?unu varsayar. Bu nedenle hekim; hastan(n s(n(rl( kat(l(m(yla hasta için neyin en iyi oldu?una karar verebilir. Modelde otorite hekimdedir. Sonuç olarak; hastan(n o anda raz( olmasa bile sonras(nda hekim taraf(ndan al(nan kararlara minnettar olaca?( varsay(l(r. Hastan(n özerkli?i ve sa?l(k aras(ndaki seçimde ataerkil hekimin temel vurgusu sa?l(kt(r. Bilgilendirici Model: Bu modelde, hekim-hasta ileti2iminin amac(; hekim için hastaya gerekli tüm bilgileri sa?lamak, hasta için ise hangi t(bbi müdahaleyi seçece?ine karar vermektir. Böylece hekim seçilen müdahaleyi uygulayacakt(r. Bu amaçla hekim; hastal(?(n durumu, olas( te2his ve terapötik müdahaleler, bu müdahalelerle özde2le2tirilen risk ve yarar olas(l(klar( ve bilginin belirsizli?i konusunda hastay( bilgilendirir. Modelin en geli2mi2 2eklinde, hastalar hastal(klar(yla ilgili tüm t(bbi bilgiyi ve mevcut müdahaleleri bilme ve bu müdahalelerden kendi de?erleriyle en iyi örtü2enini seçme hakk(na sahiptir. Yorumlay-c- Model: Hekim-hasta etkile2iminin amac(; hastan(n de?erlerini ve hastan(n gerçekte ne istedi?ini ayd(nlatma ve hastan(n bu de?erlerle en iyi 2ekilde örtü2ecek mevcut t(bbi müdahaleleri seçmesine yard(m etmektir. Bilgilendirici hekim gibi; yorumlay(c( hekim de hastaya, duruma ve olas( müdahalelerin risk ve yararlar(na dair bilgi verir. Ancak bunun da ötesinde yorumlay(c( hekim; hasta için hastan(n de?erlerini yorumlamaya da yard(m ederek, hastan(n kendi de?erlerini ifade etmesinde ve bu de?erlere en uygun müdahaleleri belirlemesinde yol gösterici bir rol üstlenir. Uzla*mac- Model: Hekim-hasta etkile2iminin amac(, hastan(n söz konusu klinik durumda sa?l(kla ilgili ula2(lmas( mümkün en iyi de?erleri belirlemesi ve seçmesine yard(mc( olmakt(r. Bu amaçla; hekim hastan(n klinik durumuyla ilgili bilgiyi sunmal( ve mevcut seçeneklerin içerdi?i de?er türlerinin anla2(lmas(na yard(mc( olmal(d(r. Hekimin amaçlar(; neden baz( sa?l(k de?erlerinin daha de?erli oldu?unu ve bunlara ula2mak için ne yap(lmas( gerekti?ini önermeyi içerir. Bunun en uç noktas(nda; hekim ve hasta, hastan(n ne tür sa?l(k de?erlerini göz önüne al(p izlemesi gerekti?ine dair fikir al(2veri2inde bulunur. Hekim ahlaki bir iknadan ba2ka bir 2eyi amaçlamaz; zorlamadan kaç(n(l(r ve hastan(n, kendi hayat(n( ve de?erler s(ras(n(n belirlenmesi gerekir. Bu modellerin d(2(nda hekim-hasta ileti2imini biçimlendiren farkl( etkenlerin varl(?(ndan söz eden modeller de vard(r. 15

17 5.Hekim-Hasta ileti*imi ile ilgili Di8er Modeller Hastan(n hekimle i2birli?i içinde oldu?u Hayes ve Bautista'n(n modelinin temeli, kar2(l(kl( etkile2ime dayan(r. Bu modelde genel olarak hasta pasif konumda de?ildir ve tedavisi konusunda hekimle i2birli?i yapar, kendi görü2lerini kabul ettirmeye çal(2(r. Hayes ve Bautista, hastan(n hekimin direktifleri do?rultusunda hayat(n( yönlendirmesi konusunu ele alm(2lar ve tedavinin ba2ar(s(z olmas( durumunda tedavinin de?i2tirilmesi yönünde hekimin ikaz edilmesi ve tedaviye müdahale edilmesi konusu üzerinde durmu2lard(r. Modelde hekim-hasta ileti2iminde hastan(n pasif olmad(?( iddia edilse bile ileti2imin biçiminin hastan(n sosyal durumuna göre de?i2ebilece?i vurgulanm(2t(r. Buna göre genellikle alt sosyo-ekonomik s(n(ftan gelen hastalar(n hekim kar2(s(nda pasif oldu?u ve hekimin onlar(n kar2(s(nda otorite konumunda oldu?u, orta ve üst sosyo-ekonomik s(n(ftan olan hastalar(n ise hekimle daha çok hekim-mü2teri ileti2imi içinde oldu?u ve tedavide hekimle i2birli?i yaparak ileti2ime aktif olarak kat(ld(klar( savunulmu2tur. (21) Byme ve Long'un hekim-hasta ileti2imi modelinde ise hekimin, tedavi sürecinde hastaya yakla2(m(na göre bir bak(2 aç(s( belirlenmi2tir. Modelde hasta merkezli ve hekim merkezli olmak üzere iki ay(r(m yap(lm(2t(r. Hasta merkezli yakla2(mda hekim tedavi s(ras(nda hastan(n durumuna göre, hastan(n bilgi ve deneyimlerinden faydalan(r. Bu yakla2(mda hastan(n aktif bir rolü vard(r. Hekim merkezli yakla2(mda ise hekimin önceli?i zaman( iyi kullanmakt(r. Bunun için de öncelikle kendi bilgi ve deneyimlerini kullanmay( hedefler. Hekim-hasta ili2kisinin biçiminin hastan(n hastal(?(na ve yere göre de?i2ebilece?ini söyleyen Szasz ve Hollender, hekim-hasta ili2kisi için üç model öne sürmü2lerdir. Bunlar aktif-pasif, rehberlik-i2birli?i ve çift tarafl( kat(l(m modelleridir. Aktif-pasif model; ciddi hastal(k durumlar(nda ya da acil hallerde geçerlidir, örne?in yo?un bak(mdaki hastalarda. Modelde hasta tamamen pasif durumdad(r ve tüm kararlar( hekim al(r. Rehberlik-i2birli?i modelinde, hasta hastal(?( hakk(nda bilgi sahibidir ve hekimle i2birli?i yaparak tedavide aktif rol oynar. Çift tarafl( kat(l(m modelinde hekim ve hasta aras(nda e2itlik vard(r. Bu model genellikle kronik hastal(klarda örne?in diyabet ve hipertansiyon gibi, hastan(n hekime ba?(ml( olmad(?(, iki taraf(n da e2it oldu?u durumlar( aç(klar.(22) Hekim-hasta ileti2iminin aç(klanmaya çal(2(ld(?( yukar(daki modellerin hepsinde hekimin hasta kar2(s(nda ve toplum içinde özel bir yerinin oldu?u görülmü2tür. 16

18 TIP MESLE VE MESLEK ÜSTÜNLÜK T(p mesle?i ya da di?er ad(yla hekimlik geçmi2ten günümüze daima sözü edilen üstün grup içersinde yer alm(2t(r. Sa?l(k ve hastal(k konular(n(n insan için önemi, hekimli?in toplumsal sistem içindeki konumunun belirlenmesinde etkili olmu2tur. nsan için sa?l(?(n önemi hiç de?i2memesine ra?men t(p mesle?i, toplumsal de?i2im ve dönü2üm hareketlerine paralel olarak de?i2erek bugünkü durumuna ula2m(2t(r. Eski ça?larda, iyile2tirme gücünün tanr( ve tanr(çalarda oldu?una inan(lm(2 ve bu güce sahip olanlar daima yüceltilmi2lerdir. Ortaça?a kadar büyücülük ve cad(l(kla e2 de?erde görülen iyile2tirme yetene?i bilgisi ve hekimlik, 18. yüzy(l sonras(nda ehliyetli bir meslek olarak tan(mlanm(2t(.(23) Kilisenin büyücülere kar2( ba2latt(?( davalarda hekimlere, onlar(n büyücü olup olmad(?(na karar verme yetkisinin tan(nmas(yla, sa?l(k ve hastal(k kavramlar(n(n tan(mlanma tekeli hekimlere resmen geçmi2 ve hekimler yasal olarak t(p ehliyetine kavu2mu2lard(r.(24) 18. Yüzy(la kadar olan dönemde "hekimler" ço?unlukla zengin hastalar(n hizmetinde, onlar(n ya2ad(klar( mekanlara ça?r(larak görevlerini yapm(2lar ve bir daha ça?r(lmamak korkusu nedeniyle her zaman hasta memnuniyeti anlay(2(nda çal(2m(2lard(r. Bu dönemde aralar(ndaki ileti2im patron-hekim ileti2imi 2eklinde geli2mi2tir. 18. yüzy(l sonras(nda kilisenin büyücülere ve cad(lara kar2( ba2latt(?( mücadeleden sonra; ehliyetli bir meslek olman(n avantaj(yla yava2 yava2 hekimlerin otoritesi olu2maya ba2lam(2t(r. Sanayi devrimiyle birlikte 2ehir merkezlerinde vas(fs(z isçilerin ço?almas(, fabrikalar(n kurulmas( ve i2çi s(n(f(n(n gitti?i çok say(da hastanelerin aç(lmas(yla hekimler bu hastanelerde tam otoriteye sahip olmu2lar ve örgütlü hale gelerek giderek güçlenmi2lerdir. Bu dönemde hekimler daha çok alt statüdeki e?itimsiz insanlar( tedavi ettikleri için hastan(n söylediklerinden çok hekimin kendi bulgular( ön plana ç(km(2t(r. Böylece hastan(n bir "vaka" olarak görülme dönemi ba2lam(2t(r. Hekimin isini kolayla2t(ran teknolojik sistemlerin giderek ço?almas(yla hekim-hasta ili2kisi sadece semptomlara indirgenmi2 ve bugünkü, hastan(n sosyal ve ekonomik ya2am(na önem verilmeyen bir tür biyolojik indirgemenin yap(ld(?( dönem ba2lam(2t(r. (25) Geçmi2te ve günümüzde t(p mesle?ine toplumsal sistem içinde di?er birçok profesyonel mesle?e göre özel bir de?er verilmesinin nedeni, sa?l(k ve hastal(k olgular(n(n insan için çok önemli olmas(ndand(r. Ancak hekimli?in mesleki üstünlü?ünün mesle?in do?as(ndan ve uygulay(c(lar(ndan kaynaklanan farkl( nedenleri de vard(r. Illich'e göre; t(p ahlaki bir i2tir ve bu 17

19 nedenle, kaç(n(lmaz olarak iyinin ve kötünün içeri?ini belirler. T(p her toplumda, yasalar ve din gibi neyin normal, uygun ya da arzu edilir oldu?unu belirler. T(bb(n bir ki2inin 2ikayetini me2ru bir hastal(k olarak etiketlemeye, bir di?erini herhangi bir rahats(zl(ktan 2ikayetçi olmasa da, hasta olarak ilan etmeye; bir ba2kas(n(n ac(s(n(n, maluliyetinin, hatta ölümünün toplumca kabulünü reddetmeye yetkisi vard(r (26) T(bb(n mesleki üstünlü?ünün en önemli nedenlerinden biri bahsedilen sa?l(k ve hastal(k tan(mlama yetkisidir. Mesleki üstünlük kavram(na ele2tiriler getiren Freidson e?itim gerektiren bir mesle?in ya da en az(nda t(p mesle?inin üstünlü?ünün ve ay(rt edici özelli?inin, yerine getirdi?i i2 üzerinde ipleri eline geçirmesi oldu?unu söylemi2tir. Ona göre t(p mesle?inin klinik özerkli?e sahip olmas( ve hastal(k tan(mlama yetkisinin yani bir hastal(?(n hastal(k oldu?una karar verme yetkisinin hekimlerin elinde olmas( mesle?e önemli bir üstünlük sa?lam(2t(r. Freidson, mesleki üstünlük kavram(n(n kaynaklar(n( 2u 2ekilde s(ralam(2t(r. (27). Mesleki güç, statü ve prestiji belirleyen 2ey klinik özerkliktir. (28). Ancak özerklik gerekli olmakla birlikte yeterli de?ildir, bunun yan(nda ayn( alanda çal(2an di?er insanlar(n i2i üzerinde de kontrol kurulmas( gerekir. Bu tip bir kontrol özerkli?in ötesinde bir güç sa?lar, fakat bürokratik yap(y( da gerekli k(lar (hastanelerde oldu?u gibi). Bürokrasi ise kurallar ve hiyerar2ik yap(s(ndan dolay( kendi güç kaynaklar(n( üretme yollar(na sahiptir. Mesleksel üstünlü?ün di?er bir kayna?( kültürel inançlarda ve insanlar(n tedavi eden ki2iler olarak hekimler aras(nda yapt(klar( ayr(mda yatar. Bu itibarland(rma s(n(f hiyerar2isinde, kurumlarda ve t(p kültüründe yeniden üretilir. Kurumsal güç mesleki üstünlü?ün kaynaklar(ndan ba2ka biridir. Bir meslek, de?erli ve karma2(k bilgi sistemini, kültürel ve hukuksal yetkiye bu nedenle de kurumsal yetkiye dönü2türebilir. Yetki al(m(ndaki her ilerleme mesleksel üstünlü?ün daha ileri boyutlara ta2(nmas(nda yeni bir ad(m say(l(r. Bugün sa?l(k sisteminde hekimlerin profesyonellik gerektiren di?er i2leri de üstlenmi2 olmalar(n(n (örne?in; hastane yöneticili?i, idari hizmetler vs.) kayna?( kurumsal güçleridir. ABD, ngiltere ve talya'da mesleki prestij ve aranan ki2ilik özellikleri konusunda ve kimlerin özerk olarak alg(land(?(na ili2kin yap(lan ara2t(rmalarda prestiji en yüksek mesleklerden biri de tip mesle?i ç(km(2t(r. Yap(lan anketlere yan(t verenlerin bu mesle?i yüksek de?erde görmelerinin nedeni, bu meslekten ki2ilerin yaln(zca kendi anlay(2lar( do?rultusunda ve kendi ilgi 18

20 alanlar(nda çal(2ma olana?( bulduklar(na inanmalar(d(r. Toplumda özerk mesleklerin ve ki2ilerin güçlü oldu?una dair yayg(n bir inanç vard(r. (29) Günümüzde hekimlik mesle?i eskiye göre farkl(la2m(2t(r. Klinik özerklik geçmi2teki hakimiyetini kaybetmi2tir. De?i2en toplumsal ko2ullar ve h(zla geli2en teknolojik olanaklar sayesinde tip mesle?inin özerkli?i, maliyet kapsam( stratejileri ve yükselen tüketicilik gibi tehditlerle kar2( kar2(ya kalm(2t(r. (28) Hekimlerin hastaneye tedaviye yönelik i2ler d(2(nda idari i2lere el atmalar(, sa?l(k ve hastal(k olgular(na çok kazançl( bir alan olarak bak(lmas(, hastanelerin kar amaçl( i2letmelere dönü2meleri, hastalara "mü2teri anlay(2(yla yakla2ma" davran(2(, neredeyse bir hekimden daha isabetli bir biçimde tan( koyabilen bilgisayarlar(n ortaya ç(kmas(, özel sigortac(l(?(n yayg(nla2mas(, ilaç ve t(bbi malzeme sektörünün hekimlerle s(k( ili2kiler içinde olmas( gibi nedenlerle mesleki özerklik eski gücünü yitirmi2tir. Ayr(ca e?itim seviyesinin yükselmesi, bilgisayar(n/internetin günlük ya2ama girmesiyle medyan(n sa?l(k konusuna önem vermesi ile bireyler sa?l(k ve hastal(kla ilgili konularda bilgi sahibi olmu2lard(r. Bunun sonucunda hekimler ve uygulamalar( sorgulanmaya ba2lanm(2 ve t(p mesle?inin sahip oldu?u özerklik taht( ve otorite sars(lm(2t(r. OTORTE VE HEKMLK Hançerlio?lu otoriteyi, bir ki2inin bir gücün ya da bir örgütün genellikle boyun e?ilen büyük etkisi olarak tan(mlar. Schapiro'ya göre ise otoriteden söz edebilmek için, bu güçle ili2kili olan (ona boyun e?en) bir grup insan(n ve gücü icra eden taraf(ndan uygulanan bir tak(m normlar(n veya kurallar(n bulunmas( gerekir. Otoritenin itaat etmeyi sa?lad(?(, yap(lan bütün tan(mlar(n ortak noktas(d(r. Toplumsalla2ma sürecinde birey, hayat(n her alan(ndaki kendi d(2(ndaki karar vericiler taraf(ndan olu2turulmu2 kurallara boyun e?menin, otorite alt(na girmenin gerekli?ine inanm(2t(r. Bireyin ilk kar2(s(na ç(kan baba figürü ve anne, ö?retmen, uzmanlar, devlet, yasa, yasa koyucu, yarg(ç, yetkili memur vb.leri eylemlerin belirleyicili?ini kendi d(2(na itmesi gerekli?ini vurgulam(2lard(r. Kendine özgü bir ili2ki a?(na sahip olan otorite kavram( me2rulu?unu ancak kabul gördü?ünde gösterir. 19

21 Genel anlamda itaat etme, bir otoritenin emirleri ile olu2an davran(2 de?i2tirmesidir. Hannah Arendt' e göre; otoritenin temel özelli?i, itaat etmesi istenenler taraf(ndan sorgusuz kabul edilmesi ve bunun için zorlaman(n ya da ikna etmenin gerekmedi?idir. Otorite öznesi taraf(ndan yani itaat etmekle yükümlü ki2ilerce sorgulanmayan bir özelli?e sahiptir. Ayn( zamanda otoritenin gerektirdi?i itaat insanlar(n özgürlüklerini korudu?u bir itaattir. Yani ki2i bir 2eye zorland(?( için de?il, inand(?( için itaat eder. Mommsen otoriteyi; ö?ütten fazlas(, emirden az(; ki2inin basit bir 2ekilde göz ard( edemeyece?i bir ö?üt olarak ifade eder. Ki2isel otoritenin me2rulu?unun, güç farkl(l(klar(n(n alg(lan(2(ndan kaynakland(?(n( söyleyen Sennett'e göre ise, otoritenin sahip oldu?u bir güç, özgüven ya da bir giz vard(r ve ba?(ml( ki2i buna etki edemez. Otorite ve ba?(ml( ki2i aras(ndaki bu fark hem korku hem sayg( uyand(r(rken ayn( zamanda, otorite ba?(ml( ki2iyi yarg(layabilir ve ona güven verir.(30) Hekim-hasta ili2kisinde hekimin, hastan(n sa?l(?( konusunda belli bilgi ve beceriye sahip olmas(; hastan(n da, hekimin bu bilgi ve becerisine ihtiyaç duymas(, do?al olarak ili2ki dengelerini bozmakta, daha ilk ba2ta hekimi, hasta kar2(s(nda üstün duruma sokmaktad(r. Yard(m bekleyen, ac( çeken, ya2am mücadelesi içerisinde; ki2isel kontrolünü kaybetmi2, olan hastan(n kar2(s(nda onun çözümü olarak bulunan hekim "otorite" konumuna gelmektedir. Hasta, t(bbi ve bilimsel gerekçelerle kendi bedeni üzerinde yap(lan müdahaleler hakk(nda hiçbir bilgi ve karar noktas(nda bulunamamakta, büyük bir inanç ve güvenle kendini hekimine teslim etmektedir. Bu ba?lamda görülüyor ki, hekimlik u?ra2( kaç(n(lmaz biçimde içerisinde belli bir "otorite" bar(nd(rmaktad(r. Parsons'a göre hekimlerin profesyonelli?i onlar(n uzman otoritesinde yatar, çünkü bu onlar(n mesle?ini gerekli k(lan otoritenin do?as(d(r. Hastalar(n(n ve toplumun bilmedi?i bir 2eyi bildiklerinin fark(ndad(rlar.(31) Yaln(zca profesyonellikleriyle hastalar(n(n ve toplumun zihninde otoritelerini uygulamalar( için yeterli bir güven olu2turabilirler. Hekim ve hastaya ait ideal rolleri de tan(mlam(2 olan Parsons'a göre hekimler otoritelerini hastan(n ç(karlar( için en iyi olan duruma göre kullanmal(d(rlar.(32) 20

22 HEKM- HASTA LETMNDE ENGELLER Bu bölümde hastan(n sa?l(k personeliyle ileti2imini engelleyen davran(2 ve ileti2im biçimleri üzerinde durulacakt(r. Sa?l(k personeli neleri yapmaktan ya da söylemekten kaç(nmal(d(r ve hastan(n doktorlar ve öbür hastane personeliyle konu2malar(ndaki etkin kat(l(mlar(n( neler engeller gibi konulara yer verilecektir. Hastalar(n sa?l(k personeli ile etkin ileti2im kurabilmesini engelleyen ya da s(n(rlayan sa?l(k personeli davran(2lar( su 2ekildedir: (33) -Hastan(n ilgisini söndüren teknik sözcüklerle dolu bir dil kullanma, -Saate bakma ya da bekleyen hasta listesine göz atma, -Hasta üzerinde bir 2eyler dü2ündü?ünü ve rahats(z edilmemesi gerekti?i izlenimi b(rakacak biçimde kendi kendine bir 2eyler m(r(ldanma, -Hastan(n sözünü kesme ya da tamamlayarak sonland(rma, -Hastaya vizitenin bitti?ini söylemeden hemen uzakla2ma, -Hastan(n sorular(n( duymazdan gelme, -Hastay( dinlememe belirtileri verme. Bu davran(2lar muayene s(ras(nda yap(lm(yor ya da çok seyrek yap(l(yorsa muayene yararl(, s(k s(k yineleniyorsa engelleyici olarak tan(mlan(r. Hastalar muayenelerin yaln(zca yüzde 15'inde, doktorlara anlatt(klar(ndan bir tek sözcük bile anlamad(klar(n( söylemi2ler ve cahil görünme korkusuyla anl(yormu2 gibi yapt(klar(n( aç(klam(2lard(r. (34) Hastayla ileti2imdeki ba2ka bir engel de, asistan doktorlar(n e?itiminde, hastalarla ili2kide insanc(l yakla2(mlar yerine biyokimya ve teknoloji bilgisine a?(rl(k verilmesinden kaynaklanmaktad(r. Hastalarla ileti2im kurma becerilerinin geli2tirilmesi, t(p e?itiminde maalesef önemli bir yer tutmamaktad(r (35) Dr. Thomas GORDON, (36) anne, baba, ö?retmen ve yöneticilerle yapt(?( ileti2im beceri e?itimi çal(2mas(nda genel ileti2im engelleri konusunda on iki potansiyel engel saptam(2t(r. Bunlar: 1. Emir vermek, yönlendirmek 2. Uyarmak, gözda?( vermek 3. Ders vermek, zorlamak 4. Alayc( bir tutum sergilemek 21

23 5. Yarg(lay(c( ve suçlay(c( bir 2ekilde davranmak 6. Ayn( dü2üncede olmayarak, ö?retmeye çal(2mak 7. Sürekli ayn( dü2üncede olarak desteklemek ve övmek 8. Analiz etmek, yorumlamak 9. Güven vermek, duygular( payla2mak 10. Sorunu önemsememek, konuyu ana amac(ndan sapt(rmak 11. Sürekli soru sormak, sorgulay(c( bir davran(2 sergilemek 12. Ö?üt verici bir tutum sergilemek Sorun ve duygular(n( aç(klayan herkes bu engeller kar2(s(nda ya sorun çözümünün hiçbir biçimine kat(lmayarak tüm dikkatini engel olu2turan iletiye yönlendirir yada konu2mas(n( tümden keser. Bu on iki engeli hasta sa?l(k personeli ili2kisi aç(s(ndan 2u 2ekilde inceleyebiliriz.(33) Emir vermek ve yönlendirmek Otoriteyi (güç) ellerinde tutan otoriter ki2iler emirler verir, yönlendirir. Fakat bu tipteki davran(2 tarz( sa?l(k personeli ile hasta ili2kisinde olumsuz yönde etki eder. Bu tepkiler hastalarda kendilerine çocuk gibi davran(ld(?( etkisi yarat(r.hastalar bu tip de bir davran(2la kar2(la2(rlarsa, ileti2im kurmaya çekinirler. Güce dayal( tepkiler hastaya empati göstermez, ileti2imi durdurur. Uyarmak ve gözda8- vermek Uyarma ve gözda?( verme 2eklindeki iletiler hastan(n karamsar duygular(n(n anla2(lmad(?(n( ya da kabul edilmedi?ini göstermektedir. Emir vermek gibi bu türdeki davran(2 tarzlar( hastalarda k(rg(nl(k ve dirence neden olur. Bu tarz engellerde ba2kalar( üzerinde otoriteler davran(2 tarz(na sahip ki2iler taraf(ndan bilinçli veya bilinçsiz 2ekilde sergilenir. Ders vermek, zorlamak Hastalara ne yapmalar(, nas(l hissetmeleri gerekti?ini söylemek, onlar( psikolojik aç(dan bask( alt(na sokar. nsanlar zorlay(c( ifadelere kar2( savunma mekanizmas( geli2tirirler ve gerçekler ile söylemek istediklerini saklarlar bu durumda ileti2im sürecinin etkinli?ini dü2ürür. Alayc- bir tutum sergilemek Kar2(daki ki2iye kar2( alayc( bir tutum sergilemek onun kendisini kusurlu görmesine neden olur. Onu savunmaya geçirir. Bu durumda ili2kilerin bozulmas(na ve ileti2im çat(2malar(na yol açar 22

24 Yarg-lay-c- ve suçlay-c- bir *ekilde davranmak Sürekli ele2tirici, yarg(lay(c( ve suçlay(c( bir 2ekilde olumsuz de?erlendirmeler, ki2ilerin benlik kavramlar(n( biçimlendirmelerini etkiler ve ileti2im sürecinin etkinli?ini dü2ürür. Hastalar(n kendilerini ifade edememeleri durumunu ortaya ç(kart(r. nsanlar olumsuz yarg(lanmaktan hiç ho2lanmazlar ve tepkili davran(rlar. Ayn- dü*üncede olmayarak, ö8retmeye çal-*mak Bu tarz iletiler, kar2(daki ki2iyi veya hastay( bilgi, gerçekler, mant(k ya da görü2lerle etkileme, ö?retmeye çal(2ma çabalar(d(r. Ayn( dü2üncede olmayarak, kendi görü2ümüzü ikna edici bir role girerek yönlendirmeye ve ö?retmeye çal(2mak hastalarda onlar( yetersiz gördü?ümüz ve a2a?(lad(?(m(z duygusunu yarat(r. Kendi gerçeklerimizi hastalara kabul ettirmeye çal(2mak onlarla ili2ki kurmam(z( ve onlar(n kendilerini ifade etmelerini engeller Sürekli ayn- dü*üncede olarak desteklemek ve övmek Ayn( dü2üncede olmak, ilgili konuda görü2lerini desteklemek ve övgü, ço?unlukla istediklerimizi yapt(rabilmemiz için kar2(m(zdakini etkilemenin bir yoludur. Fakat sürekli bu 2ekildeki bir davran(2 tarz( ileti2im sürecinde kar2(daki ki2iyi ba?(ml( hale getirir ve onay almadan bir 2ey yapamama durumu ile kar2( kar2(ya b(rak(r. Analiz etmek, yorumlamak Analiz etmek ve söylenilenlerle yap(lan hareketleri yorumlamak tehdit edici, aç(k aray(c( bir davran(2 tarz(d(r ki bu tür iletiler ileti2im sürecinin devaml(l(?(n( ve ili2kinin olumluluk düzeyini etkiler. Güven vermek, duygular- payla*mak leti2im sürecinde göndericinin duygular(n( payla2mak ve onaylayarak güven veremeye çal(2mak içinde bulunulan durumun kabul edilmesine ve gerçeklerin gözden kaçmas(na neden olabilir. Sorunu önemsememek, ana amac-ndan sapt-rmak Hastan(n sorununu önemsememek, oldukça basit bir konu gibi davranmak, konuyu sapt(rmak ileti2im sürecini olumsuz yönde etkileyecektir. Sürekli soru sormak, sorgulay-c- bir davran-* sergilemek Sorgulamak hastan(n duygusunu önemsememektir. Ba2kas(n(n duygular(yla ilgilenmek istenilmedi?i zaman bilinçli olarak sorular sorulur. Bu tutum, soru soran(n sorunu üstlendi?ini, bilgi toplay(p soruna bir çözüm bulmaya çal(2aca?(n(, etkin dinleme yoluyla hastan(n kendi 23

25 sorununu çözmesine izin vermeyece?ini iletir. Sonuç olarak sorgulama, sorun çözme i2lemindeki hastan(n ileti2im sürecine kat(l(m(n( önemli ölçüde engeller. (37) Ö8üt verici bir tutum sergilemek leti2im sürecinde kar2(daki ki2inin önerilerini ve, beklentilerini tam olarak dinlemeden direkt ö?üt verici bir davran(2 tarz(na girmek ileti2im sürecinin kopmas(na ve tek yönlü olmas(na neden olmaktad(r. leti2imi bu durumdan kurtarmak için birlikte çözüm yollar( geli2tirmek tedavi sürecinin etkinli?ini en üst düzeye ç(karacakt(r. GÖRÜMEDE DOKTORUN GÖREVLER Doktor, bir görü2me s(ras(nda, bir yandan hastan(n ana sorununu ö?renmeye çal(2(rken, bir yandan da hastan(n sorununa nas(l bakt(?(n(, bu sorunun hasta ve ailesindeki fiziksel, duygusal ve sosyal etkileri anlamaya u?ra2mal(d(r. Hastan(n ba2l(ca endi2eleri, ne ö?renmek istedi?i, anlat(lan( anlay(p anlamad(?( ve ö?rendiklerine tepkisi belirlenmelidir. Karar verme a2amas(na ne kadar kat(lmak istedi?inin saptanmas( ve tedavi seçeneklerinin tart(2(lmas( hasta uyumunu daha da artt(racakt(r. Görü*me Süreci Görü2me süreci, hasta gelmeden önce ba2lar. Hasta gelmeden önce haz(rlanmak, birçok belirsizli?in önüne geçebilece?i gibi, önceden tutulmu2 not veya kay(t gibi bilgileri gözden geçirmeyi sa?layacakt(r. Ayr(ca ortam(n hastan(n rahat edece?i ve mahremiyetin korunabilece?i 2ekilde düzenlenmesi de, hastadan bilgi almay( kolayla2t(racakt(r. Görü2me sürecinin görü2meyi ba2latmak, bilgi toplamak, ili2ki kurmak, aç(klama ve planlama yapmak ve görü2meyi sona erdirmek gibi bölümleri vard(r. Görü2menin ba2lang(c(nda kesmeden dikkatle dinleme, hastan(n ö?renmek ve tart(2mak istedi?i tüm noktalar( belirleme ve görü2menin gündemini olu2turma yer al(r. 24

26 Bilgi toplama bölümünde, sorunlar(n belirlenmesi ve hastan(n bak(2 aç(s(n( anlamak esast(r. Bu bölümden sonra k(sa bir özet yapmak; hem hastan(n sorunlar(n( anlad(?(n( göstermek hem de görü2meyi yap(land(rarak t(bbi bir zemine oturtmak aç(s(ndan iyi olacakt(r. li2ki kurmak bölümü, hastan(n verdi?i sözel veya sözel olmayan ipuçlar(n( de?erlendirerek sorunlar( anlamaya yard(mc( olur. Burada hastan(n sorunlar(n( empati yaparak anlamaya çal(2mak ve hastay( konunun içine çekmek önemli unsurlard(r. Doktor da hastay( dinledi?ini, anlad(?(n( sözel veya sözel olmayan ileti2im yöntemleriyle belirtmelidir. Aç(klama ve planlama bölümü, dikkatli davran(lmazsa s(k(c( olabilecek bir bölümdür. Hastaya bilgiler az miktarlarda, anlay(p anlamad(?( kontrol edilerek verilmelidir. Hastan(n beklentileri, endi2eleri ve dü2ünceleri ortaya ç(kar(l(rsa hasta memnuniyeti artacakt(r. Hastaya önerilerde bulunmak ve hastan(n karar sürecine kat(lmas(n( sa?lamak doktor için de hasta için de yararl( olmaktad(r. Kar2(l(kl( olarak bir plan kabul edilince de, plan( gözden geçirmek ve kontrol etmek, plan( hastan(n anlay(p anlamad(?(ndan emin olmak aç(s(ndan önemlidir. Görü2meyi sona erdirirken güven olu2turmak sonraki görü2meler aç(s(ndan çok önemlidir. Bu bölümde doktor en çok zaman( kontrol etmek, son anda ortaya konan yak(nmalar ve sorular için zaman(n kalmamas( konusunda s(k(nt( çekmektedir. Burada tatmin edici bir sonuç al(nabilmesi, etkin bir dan(2manl(?(n yap(labilmesiyle gerçekle2ecektir. Ayr(ca son bir defa daha özetleme yap(lmas(, plan yürümedi?i takdirde yap(lacak i2lerin planlanmas( ve son kontroller bu bölümde yap(lmas( gereken i2lerdir. Dikkatli bir dinleme, doktorun konu2maya geç ba2lamas(, aç(k uçlu sorular(n sorulmas(, hastan(n soru sormas(na olanak tan(nmas(, görü2menin hasta odakl( olmas(, sözsüz ileti2ime dikkat edilmesi, hastan(n anlay(p anlamad(?(n(n kontrol edilmesi, anlamay( kolayla2t(rma, sadece fiziksel de?il psikososyal sorunlar(n da belirlenmesi, tedavi seçeneklerinin belirlenip hastan(n da planlar(n içine kat(lmas( ileti2im sorunlar(n( en aza indirgeyecek ve ba2ar(l( bir hasta-hekim görü2mesi için yararl( olacakt(r. (38) 25

27 MATERYAL VE METOD Bu çal(2ma ile tarihleri aras(nda i2li Etfal E?itim ve Ara2t(rma Hastanesi polikliniklerine ba2vuran eri2kin hastalara uygulanm(2t(r. Ara2t(rman(n verileri, ara2t(rmac( taraf(ndan haz(rlanan anket formlar(n(n yüz yüze görü2me tekni?i kullan(larak doldurulmas(yla toplanm(2t(r. Çal(2maya hastane polikliniklerine ba2vurmu2 de?erlendirilmeleri tamamlanan, ileti2im kurulabilen her iki cinsten hastalar ve ara2t(rmaya kat(lmay( kabul etti?ine dair yaz(l( onay( bulunan 146 poliklinik hastas( dahil edilmi2tir. leti2im kurulamayan, akli dengesi bozuk poliklinik hastalar( ve ara2t(rmaya kat(lmay( kabul etmeyen hastalar çal(2ma d(2( b(rak(lm(2t(r. Ara2t(rmam(z, tek merkezli, prospektif, kesitsel durum tespitine yönelik bir pilot çal(2mad(r. Çal(2mada veri toplama arac( olarak; genel bilgiler hekim ile ilgili görü2ler ve hekim d(2( memnuniyeti etkileyen faktörlerin sorguland(?( üç bölümden olu2an bir anket formu kullan(lm(2t(r. (EK-1). Anketin genel bilgiler bölümünde kat(l(mc(lar(n adresi(semt), ya2(, cinsiyeti, sa?l(k güvencesi, ö?renim durumu, mesle?i, takip edilen hastal(?( sorgulanm(2t(r. kinci bölümde hekim d(2(nda çal(2an sa?l(k personeli ile ilgili memnuniyeti etkileyen faktörlerin sorguland(?( 6 soru yer almaktad(r. Üçüncü bölümde ise hekim memnuniyeti ile ilgili 13 soru sorulmu2tur. Elde edilen veriler (2(?(nda hasta memnuniyetini etkileyen faktörler irdelenmi2tir. Elde edilen verilerin istatistiksel analizleri Statistical Package for Social Sciences(SPSS) for Windows 13.0 program(yla yap(ld(. Çal(2ma verilerinin tan(mlay(c( istatistiksel sonuçlar(, aritmetik ortalama ± standart sapma olarak ifade edildi. Gruplar de?erlendirilirken hasta da?(l(mlar(, frekanslar 2eklinde verildi. Niceliksel verilerin kar2(la2t(r(lmas(nda student-t testi, Pearson ki-kare testi ve ANOVA analizi kullan(ld(. Uygulanan istatistiksel testlerden elde edilen sonuçlarda, %95 güvenlik aral(?( ile p de?erinin 0,05 (% 5) in alt(nda olmas( anlaml( olarak kabul edildi. Hastanemiz polikliniklerinde yap(lan bu çal(2ma için i2li Etfal E?itim ve Ara2t(rma Hastanesi (EEAH) etik kurulundan tarih ve 54 say(l( onay al(nm(2t(r. 26

Terapötik ileti imin bile enleri;

Terapötik ileti imin bile enleri; HASTA ve HASTA YAKINLARIYLA TERAPÖTK LETM letiim: "Kii ve çevresi arasnda iki yönlü ilikiyi ilgilendiren tüm aamalar" olarak tanmlanabilir. Terapotik letiim: Tedavi edici ya da tedaviye yardm eden, bir

Detaylı

Danman-Ö renci letiiminde Önemli Ö eler:yetikinlerin Ö renme Özellikleri ve Temel letiim Becerileri

Danman-Ö renci letiiminde Önemli Ö eler:yetikinlerin Ö renme Özellikleri ve Temel letiim Becerileri Danman-Ö renci letiiminde Önemli Ö eler:yetikinlerin Ö renme Özellikleri ve Temel letiim Becerileri Prof.Dr.Berna Musal Yard.Doç.Dr.Sema Özan DEÜ Tp Fakültesi Tp E itimi Anabilim Dal Sunum Çerçevesi Yetikinlerin

Detaylı

KURUMSAL T BAR YÖNET M PROF. DR. HALUK GÜRGEN

KURUMSAL T BAR YÖNET M PROF. DR. HALUK GÜRGEN KURUMSAL T BAR YÖNET M PROF. DR. HALUK GÜRGEN KURUMSAL T BAR tibar alglamalardan oluur. Kurumsal itibar, bir kuruma yönelik her türlü alglamann bütünüdür. Kurumsal itibar; sosyal ortaklarn kurulula ilgili

Detaylı

Bölüm 8 Ön Ürün ve Hzl Uygulama Gelitirme. 8lk Kullanc Tepkileri. Dört Çeit Ön Ürün. Ana Konular. Yamal Ön Ürün. Ön Ürün Gelitirme

Bölüm 8 Ön Ürün ve Hzl Uygulama Gelitirme. 8lk Kullanc Tepkileri. Dört Çeit Ön Ürün. Ana Konular. Yamal Ön Ürün. Ön Ürün Gelitirme Bölüm 8 Ön Ürün ve Hzl Uygulama Gelitirme Sistem Analiz ve Tasarm Sedat Telçeken 8lk Kullanc Tepkileri Kullanclardan tepkiler toplanmaldr Üç tip vardr Kullanc önerileri De0iiklik tavsiyeleri Revizyon planlar

Detaylı

DOKTORA E TMNDE DANIMAN

DOKTORA E TMNDE DANIMAN DOKTORA E TMNDE DANIMAN Prof. Dr. Nee Atabey DEÜ Tp Fakültesi Tbbi Biyoloji ve Genetik Anabilim Dal Ö"retim Üyesi DEÜ Tp Fakültesi Dekan Yard., &zmir PhD e"itimi hedefleri Danmann nitelikleri Danmann bilimsel

Detaylı

Yavuz HEKM. Egekons Prefabrike Metal Yap San. Tic. Ltd.!ti. ve. Hekim Gemi n$a A.!. Firmalarnn Kurucusu ve Yönetim Kurulu Ba$kan.

Yavuz HEKM. Egekons Prefabrike Metal Yap San. Tic. Ltd.!ti. ve. Hekim Gemi n$a A.!. Firmalarnn Kurucusu ve Yönetim Kurulu Ba$kan. Yavuz HEKM Egekons Prefabrike Metal Yap San. Tic. Ltd.!ti. ve Hekim Gemi n$a A.!. Firmalarnn Kurucusu ve Yönetim Kurulu Ba$kan. 8. Mükemmelli+i Aray$ Sempozyumu Ana Tema, Yerellikten Küresellie EGE Oturum

Detaylı

Kpss 2014 E?itim Bilimleri Dvd Seti

Kpss 2014 E?itim Bilimleri Dvd Seti KPSS Ö?retmen Adaylar? Görüntülü E?itim Seti 58 DVD + Rehberlik Kitab? GÜNCEL Kpss E?itim Bilimleri Dvd Seti Tüm Dersler Kpss 2014 E?itim Bilimleri Dvd Seti Kpss 2014 E?itim Bilimleri Dvd Seti 58 Dvd Derecelendirme:Henüz

Detaylı

Snf Öretmenlerinin Kendi Mesleki Yeterliklerine likin Görüleri: Genel Bir Deerlendirme. Dr. Halil Yurdugül Ali Çakrolu Mesude Ayan

Snf Öretmenlerinin Kendi Mesleki Yeterliklerine likin Görüleri: Genel Bir Deerlendirme. Dr. Halil Yurdugül Ali Çakrolu Mesude Ayan Snf Öretmenlerinin Kendi Mesleki Yeterliklerine likin Görüleri: Genel Bir Deerlendirme Dr. Halil Yurdugül Ali Çakrolu Mesude Ayan Öretmen Yeterlikleri Toplumsal geliim için, Eitimin kalitesini artrmak

Detaylı

Proje Döngüsünde Bilgi ve. Turkey - EuropeAid/126747/D/SV/TR_ Alina Maric, Hifab 1

Proje Döngüsünde Bilgi ve. Turkey - EuropeAid/126747/D/SV/TR_ Alina Maric, Hifab 1 Proje Döngüsünde Bilgi ve letiim Turkey - EuropeAid/126747/D/SV/TR_ Alina Maric, Hifab 1 Proje Döngüsünde Bilgi ve letiim B: Ana proje yönetimi bilgi alan B: Tüm paydalara ulamak ve iletiim kurmak için

Detaylı

Endüstri Meslek Lisesi Örencilerinin Yetenek lgi ve Deerleri le Okuduklar Bölümler Arasndaki li"ki

Endüstri Meslek Lisesi Örencilerinin Yetenek lgi ve Deerleri le Okuduklar Bölümler Arasndaki liki Eitim Fakültesi Dergisi http://kutuphane.uludag.edu.tr/univder/uufader.htm Endüstri Meslek Lisesi Örencilerinin Yetenek lgi ve Deerleri le Okuduklar Bölümler Arasndaki li"ki Salih Baatr *, Reat Peker**

Detaylı

Sigorta irketlerinin Yaps ve Aktüerin Rolü. Aktüerler Derneği Nisan 2010

Sigorta irketlerinin Yaps ve Aktüerin Rolü. Aktüerler Derneği Nisan 2010 Sigorta irketlerinin Yaps ve Aktüerin Rolü Aktüerler Derneği Nisan 2010 Türkiye de sigortaclk ve bireysel emeklilik sektörü RKET SAYISI - NUMBER OF COMPANY 2006 2007 2008 Hayat D - Non Life (Alt adedi

Detaylı

5. Öneri ve Tedbirler

5. Öneri ve Tedbirler Öneri ve Tedbirler 5.ÖneriveTedbirler Kurumsal düzeyde hizmet kalitesinin artrlmas için Bütünleik Yönetim Sistemleri kapsamnda kalite güvence belgelerinin alnmas ve personel verimliliinin gelitirilmesine

Detaylı

SOSYAL GÜVENLK KURMUNUN YAPISI VE LEY. Sosyal Güvenlik Kurumu Bakanl Strateji Gelitirme Bakan Ahmet AÇIKGÖZ

SOSYAL GÜVENLK KURMUNUN YAPISI VE LEY. Sosyal Güvenlik Kurumu Bakanl Strateji Gelitirme Bakan Ahmet AÇIKGÖZ SOSYAL GÜVENLK KURMUNUN YAPISI VE LEY Sosyal Güvenlik Kurumu Bakanl Strateji Gelitirme Bakan Ahmet AÇIKGÖZ KURUMUN AMACI ve GÖREVLER' Sosyal sigortalar ile genel salk sigortas bakmndan kiileri güvence

Detaylı

KIRSAL ÇEVRE ve ORMANCILIK SORUNLARI ARATIRMA DERNE The Research Association of Rural Environment and Forestry

KIRSAL ÇEVRE ve ORMANCILIK SORUNLARI ARATIRMA DERNE The Research Association of Rural Environment and Forestry KIRSAL ÇEVRE ve ORMANCILIK SORUNLARI ARATIRMA DERNE The Research Association of Rural Environment and Forestry 9 Mart 1998 Say* : F-1998/ Konu : Krsal Kalknmada Ekolojik Boyut Konulu Eitim TKV K*rsal Kalk*nma

Detaylı

TR YAJ (SEÇMEK/AYIRMAK)

TR YAJ (SEÇMEK/AYIRMAK) TRYAJ (SEÇMEK/AYIRMAK) Triyaj hasta ya da yaraln, tedavi ve bakm gereksinimlerini karlamak amacyla, sak bakm kurumlarndaki kaynaklarn doru yerde ve doru zamanda kullanlmas salayan sflandrma sistemidir.

Detaylı

1 letme Dönü ümü ve Planlamas Hizmetleri

1 letme Dönü ümü ve Planlamas Hizmetleri Hizmet Tan letme Dönüümü ve s Hizmetleri SAP letme Dönüümü ve s Hizmetleri, rekabet avantaj salamak üzere Lisans Alan inovasyonunu ve dönüümünü kolaylarmay amaçlayan danmanlk ve örnekleme hizmetleri sunar.

Detaylı

ENSTTÜ PROGRAMLARINA BAVURABLMEK ÇN GEREKL GENEL KOULLAR

ENSTTÜ PROGRAMLARINA BAVURABLMEK ÇN GEREKL GENEL KOULLAR ENSTTÜ PROGRAMLARINA BAVURABLMEK ÇN GEREKL GENEL KOULLAR 1. Salk Bilimleri Enstitüsü Yüksek Lisans ve Doktora programlarna bavuracak adaylarn, bavuracaklar programa girebilme önkouluna sahip olmalar gerekir.

Detaylı

8.MÜKEMMELL ARAYI SEMPOZYUMU 17 Nisan 2007 / zmir

8.MÜKEMMELL ARAYI SEMPOZYUMU 17 Nisan 2007 / zmir 8.MÜKEMMELL ARAYI SEMPOZYUMU 17 Nisan 2007 / zmir Betül Faika SÖNMEZ Sa*l+k Bakanl+*+ Temel Sa*l+k Hiz.Gen. Md. Kalite E*itim ve Koor. Birimi Daire Ba3kan+ SA LIK HZMETNDE ARTAN TALEP Kaliteli, düük maliyette

Detaylı

TIBB BEYAN. mza Tarih Ebeveyn ya da Velinin mzas Tarih

TIBB BEYAN. mza Tarih Ebeveyn ya da Velinin mzas Tarih Lütfen imzalamadan önce dikkatle okuyunuz. Bu, sizin tüplü daln içerdii potansiyel riskler ve scuba eitim program srasnda sizden istenilenler konusunda bilgilendirildiiniz bir beyandr. Bu beyan imzalamanz

Detaylı

V.A.D. Yaklamnn avantajlar. Ünite 9 Veri Ak Diagramlarnn Kullanm. Ana Konular. Temel semboller. Harici Varlklar. Veri Ak Diagramlar

V.A.D. Yaklamnn avantajlar. Ünite 9 Veri Ak Diagramlarnn Kullanm. Ana Konular. Temel semboller. Harici Varlklar. Veri Ak Diagramlar V.A.D. Yaklamnn avantajlar Ünite 9 Veri Ak Diagramlarnn Kullanm Sistem Analiz ve Tasarm Sedat Telçeken Verinin hareketinin hikayeletirilmesine nazaran 4 avantaj mevcuttur. Teknik uygulamann gerçekletirilmesinden

Detaylı

Ö RENME FAAL YET -1 1. DOSYALAMA LEMLER AMAÇ ARA TIRMA. 1.1. Genel Bilgiler

Ö RENME FAAL YET -1 1. DOSYALAMA LEMLER AMAÇ ARA TIRMA. 1.1. Genel Bilgiler ÖRENME FAALYET-1 AMAÇ ÖRENME FAALYET-1 Bu faaliyette verilen bilgiler dorultusunda, sunu hazrlama programlarnda kullanlan temel dosya ilemlerini (sunu açma-kapatma-kaydetme-düzenleme) yapabileceksiniz.

Detaylı

Ölçek Geli tirme Çal malarnda Kapsam Geçerlik ndeksinin Kullanm

Ölçek Geli tirme Çal malarnda Kapsam Geçerlik ndeksinin Kullanm Ölçek Geli tirme Çal malarnda Kapsam Geçerlik ndeksinin Kullanm Dr. Halil Yurdugül Hacettepe Üniversitesi Eitim Fakültesi yurdugul@hacettepe.edu.tr Motivasyon: Proje tabanl bir öretim sürecinde örencilerin

Detaylı

DOKUZ EYLÜL ÜNVERSTES MÜHENDSLK FAKÜLTES METALURJ VE MALZEME MÜHENDSL BÖLÜMÜ BTRME PROJES YÜRÜTME YÖNERGES

DOKUZ EYLÜL ÜNVERSTES MÜHENDSLK FAKÜLTES METALURJ VE MALZEME MÜHENDSL BÖLÜMÜ BTRME PROJES YÜRÜTME YÖNERGES BTRME PROJES YÜRÜTME YÖNERGES 1. AMAÇ ve KAPSAM Madde 1: Bitirme projesi dersinde örencilerin önceki derslerde edindikleri bilgi ve becerileri kullanarak karmak bir sistemi, sistem bileenini veya süreci

Detaylı

ÖRETM UYGULAMASI. Ardk Doal Saylardan Pisagor Üçlülerine

ÖRETM UYGULAMASI. Ardk Doal Saylardan Pisagor Üçlülerine Elementary Education Online, 7(), tp:1-5, 008. lkö"retim Online, 7(), öu:1-5, 008. [Online]: http://ilkogretim-online.org.tr ÖRETM UYGULAMASI Ardk Doal Saylardan Pisagor Üçlülerine Ar). Gör. M. Faysal

Detaylı

EKG Sinyallerinde Gürültü Gidermede Ayrk Dalgack Dönüümünde Farkl Ana Dalgacklarn Ve Ayrtrma Seviyelerinin Karlatrlmas

EKG Sinyallerinde Gürültü Gidermede Ayrk Dalgack Dönüümünde Farkl Ana Dalgacklarn Ve Ayrtrma Seviyelerinin Karlatrlmas EKG Sinyallerinde Gürültü Gidermede Ayrk Dalgack Dönüümünde Farkl Ana Dalgacklarn Ve Ayrtrma Seviyelerinin Karlatrlmas Cengiz Tepe 1 Hatice Sezgin 1, Elektrik Elektronik Mühendislii Bölümü, Ondokuz May#s

Detaylı

MER A YLETRME ve EROZYON ÖNLEME ENTEGRE PROJES (YENMEHMETL- POLATLI)

MER A YLETRME ve EROZYON ÖNLEME ENTEGRE PROJES (YENMEHMETL- POLATLI) MER A YLETRME ve EROZYON ÖNLEME ENTEGRE PROJES (YENMEHMETL- POLATLI) I- SORUN Toprak ve su kaynaklarnn canllarn yaamalar yönünden tad önem bilinmektedir. Bu önemlerine karlk hem toprak hem de su kaynaklar

Detaylı

HACETTEPE ÜNVERSTES. l e t i i m. : H. Ü. Fen Fakültesi Aktüerya Bilimleri Bölümü Beytepe/Ankara. Telefon :

HACETTEPE ÜNVERSTES. l e t i i m. : H. Ü. Fen Fakültesi Aktüerya Bilimleri Bölümü Beytepe/Ankara. Telefon : l e t i i m Adres : H. Ü. Fen Fakültesi Aktüerya Bilimleri Bölümü 06800 Beytepe/Ankara Telefon : +90 312 297 6234 Faks : +90 312 297 7998 HACETTEPE ÜNVERSTES e-posta Web : aktuerya@hacettepe.edu.tr : www.aktuerya.hacettepe.edu.tr

Detaylı

Görsel Tasar m. KaliteOfisi.com

Görsel Tasar m. KaliteOfisi.com Görsel Tasarm KaliteOfisi.com KaliteOfisi.com un bir hizmetidir. zin alnmaksn alnt ve çoaltma yaplabilir. 2 www.kaliteofisi.com KaliteOfisi Hakknda Kalite ofisi; ülkemizde kalite bilincinin yerlemesine

Detaylı

Anketler ne zaman kullanlr? Ünite 6 Anketlerin Kullanm. Temel Konular. Soru Tipleri. Açk-uçlu ve kapal anketler. Anketler. Anketler de0erlidir, e0er;

Anketler ne zaman kullanlr? Ünite 6 Anketlerin Kullanm. Temel Konular. Soru Tipleri. Açk-uçlu ve kapal anketler. Anketler. Anketler de0erlidir, e0er; Ünite 6 Anketlerin Kullanm Sistem Analiz ve Tasarm Sedat Telçeken Anketler ne zaman kullanlr? Anketler de0erlidir, e0er; Organizasyonun elemanlar geni/ olarak da0lm/sa Birçok eleman projede rol almaktaysa

Detaylı

ETM FAKÜLTES ÖRENCLER LE FEN-EDEBYAT FAKÜLTES MEZUNLARININ ÖRETMENLK MESLENE YÖNELK ALGILARININ KARILATIRILMASI (GAZ ÜNVERSTES ÖRNE)

ETM FAKÜLTES ÖRENCLER LE FEN-EDEBYAT FAKÜLTES MEZUNLARININ ÖRETMENLK MESLENE YÖNELK ALGILARININ KARILATIRILMASI (GAZ ÜNVERSTES ÖRNE) ETM FAKÜLTES ÖRENCLER LE FEN-EDEBYAT FAKÜLTES MEZUNLARININ ÖRETMENLK MESLENE YÖNELK ALGILARININ KARILATIRILMASI (GAZ ÜNVERSTES ÖRNE) Bülent ÖZTÜRK Okyay DOAN * Gürcü KOÇ ** Özet Bu çalmada, Gazi Eitim

Detaylı

Tangram Etkinlii ile Çevre ve Alan Hesab *

Tangram Etkinlii ile Çevre ve Alan Hesab * Elementary Education Online, 8(2), tp: 1-6, 2009. lkö!retim Online, 8(2), öu: 1-6, 2009. [Online]: http://ilkogretim-online.org.tr Tangram Etkinlii ile Çevre ve Alan Hesab * Güney HACIÖMERO0LU 1 Sezen

Detaylı

Simülasyon Modellemesi

Simülasyon Modellemesi Simülasyon Modellemesi Doç. Dr. Mustafa Yüzükrmz myuzukirmizi@meliksah.edu.tr Ders -2: Metod ve Veri Analizi Contents 1 Metod Analizi 1 1.1 Giri³.................................. 1 1.2 Metod Müh.'de Sistematik

Detaylı

GENEL DURUM. GERÇEKLE T R LEN FAAL YETLER ve PROJELER 1. SOSYAL YARDIMLAR

GENEL DURUM. GERÇEKLE T R LEN FAAL YETLER ve PROJELER 1. SOSYAL YARDIMLAR GENELDURUM Türk Kzlay Sosyal Hizmetler Müdürlüü; olaan ve olaanüstü durumlarda, yerel, ulusal ve uluslararas düzeyde insan onurunu korumak amac ile toplumdaki savunmasz ve incinebilir nüfus gruplarnn sorunlarn

Detaylı

T.C. M LLÎ E T M BAKANLI I Talim ve Terbiye Kurulu Ba kanl S GORTACILIK E T M KURS PROGRAMI

T.C. M LLÎ E T M BAKANLI I Talim ve Terbiye Kurulu Ba kanl S GORTACILIK E T M KURS PROGRAMI T.C. MLLÎETMBAKANLII TalimveTerbiyeKuruluBakanl SGORTACILIK ETM KURS PROGRAMI ANKARA 2009 KURUMUN ADI : KURUMUN ADRES : KURUCUSUNUN ADI : PROGRAMIN ADI PROGRAMIN DAYANAI PROGRAMIN SEVYES PROGRAMIN AMAÇLARI

Detaylı

MÜZ K Ö RETMENL PROGRAMLARININ KPSS SONUÇLARI

MÜZ K Ö RETMENL PROGRAMLARININ KPSS SONUÇLARI Bildiriler. Ulusal Müzik Eitimi Sempozyumu, Eylül 00, OMÜ MÜZK ÖRETMENL PROGRAMLARININ KPSS SONUÇLARI DORULTUSUNDA BRBRLERYLE VE EM FAKÜLTELERN DER RETMENLK PROGRAMLARI LE KARILATIRILMASI Doç. Enver TUFAN

Detaylı

SIEMENS Siemens Sanayi ve Ticaret A..

SIEMENS Siemens Sanayi ve Ticaret A.. SIEMENS Siemens Sanayi ve Ticaret A.. Deerli Tedarikçilerimiz, Türk Vergi Usul Kanunu ve ana ortamz olan Siemens AG nin kurallar gerei, firmamza gelen faturalarn muhasebeletirilmesi, takibi ve vadesinde

Detaylı

'DARE PERFORMANS HEDEF' TABLOSU

'DARE PERFORMANS HEDEF' TABLOSU !nsanl"n Geliimine Yönelik Katma De"eri Yüksek Ürün ve Hizmet Yaratmak 2011 ylna kadar üretilen aratrmalara, projeleri ve alnan patent saylarn % 20 arttrmak üzere laboratuvarlar kurmak ve akreditasyonlarn

Detaylı

Sosyal Değişime Destek: Yeni Kitle Kaynak Araçları Anketi

Sosyal Değişime Destek: Yeni Kitle Kaynak Araçları Anketi Sosyal Değişime Destek: Yeni Kitle Kaynak Araçları Anketi 1. Etkinliğe hangi kurumu temsilen katıldınız? Sivil toplum kuruluşu 75,0% 9 Bireysel 8,3% 1 Şirket 16,7% 2 Üniversite 0,0% 0 Sosyal Girişim 0,0%

Detaylı

OKUL ÖNCES E M KURUMLARINDA ÇALI AN ANASINIFI ÖZET

OKUL ÖNCES E M KURUMLARINDA ÇALI AN ANASINIFI ÖZET OKUL ÖNCES EM KURUMLARINDA ÇALIAN ANASINIFI RETMENLERLE MÜZK ÖRETMENLERN MÜZK ÇALIMALARINA N TUTUM VE YETERLKLERN KARILATIRILMASI ÖZET r. Gör. Dr. lknur ÖZAL GÖNCÜ GÜMEF. ÇGEB.Okul Öncesi EABD. Okul öncesi

Detaylı

UYARIYORUZ! 66 Ay Çok Erken!

UYARIYORUZ! 66 Ay Çok Erken! * BASIN B!LD!R!S! * BASIN B!LD!R!S! * BASIN B!LD!R!S! * BASIN B!LD!R!S!* BASIN B!LD!R!S! * UYARIYORUZ! 66 Ay Çok Erken! Dikkat Dikkat: Okullar Aç"l"yor!! 2012-2013!E"itim!Ö"retim!y#l#!17!Eylül!2012 de,!ilkokula!yeni!ba$layan!ö"renciler!ise!10!eylül!2012

Detaylı

Ya! Satarım Bal Satarım Satı" Oyunu Etkinlik Ölçümü Sonuç Raporu U N I C O N D A N I! M A N L I K G R U B U. www.satisoyunu.com

Ya! Satarım Bal Satarım Satı Oyunu Etkinlik Ölçümü Sonuç Raporu U N I C O N D A N I! M A N L I K G R U B U. www.satisoyunu.com U N I C O N D A N I! M A N L I K G R U B U Ya! Satarım Bal Satarım Satı" Oyunu Etkinlik Ölçümü Sonuç Raporu Fuad Almeman Proje Ba" Danı"manı Aralık 2009 www.satisoyunu.com Muallim Naci Cd. No. 53/2 Ortaköy

Detaylı

Bir torbada 6 beyaz 5 krmz ve 4 siyah bilye vardr. Torbadan rastgele çekilen 3 bilyenin a) Üçünün de beyaz olma olasl" b) Üçünün de ayn renkte olma

Bir torbada 6 beyaz 5 krmz ve 4 siyah bilye vardr. Torbadan rastgele çekilen 3 bilyenin a) Üçünün de beyaz olma olasl b) Üçünün de ayn renkte olma 1 Bir torbada 6 beyaz 5 krmz ve 4 siyah bilye vardr. Torbadan rastgele çekilen 3 bilyenin a) Üçünün de beyaz olma olasl" b) Üçünün de ayn renkte olma olasl" c) Üçünün de farkl renkte olma olasl" d) 1.

Detaylı

. chröder, P. brams (E -ba kan), K.-E. ndersson,. rtibani,.r. happle,.. Drake,. Hampel,. eisius,. ubaro,.. hüroff (Ba kan)

. chröder, P. brams (E -ba kan), K.-E. ndersson,. rtibani,.r. happle,.. Drake,. Hampel,. eisius,. ubaro,.. hüroff (Ba kan) (Metin güncelleme Mart 2009). chröder, P. brams (E-bakan), K.-E. ndersson,. rtibani,.r. happle,.. Drake,. Hampel,. eisius,. ubaro,.. hüroff (Bakan) riner inkontinans () erkeklere göre kadnlarda çok daha

Detaylı

8. MÜKEMMELL!"! ARAYI& SEMPOZYUMU

8. MÜKEMMELL!! ARAYI& SEMPOZYUMU 8. MÜKEMMELL!"! ARAYI& SEMPOZYUMU Salkta Kalite Uygulamalar 16:30 18:00!zmir ÖZLEM YILDIRIM Vehbi Koç Vakf Salk Kurulu8lar Sürekli Kalite Geli8tirme Müdürü Ö. Yldrm, D. V. Yiit, Ö. Ouz 1 KAPSAM Vehbi Koç

Detaylı

Olaslk Kavramlaryla lgili Gelitirilen Öretim Materyallerinin Örencilerin Kavramsal Geliimine Etkisi

Olaslk Kavramlaryla lgili Gelitirilen Öretim Materyallerinin Örencilerin Kavramsal Geliimine Etkisi Olaslk Kavramlaryla lgili Gelitirilen Öretim Materyallerinin Örencilerin Kavramsal Geliimine Etkisi Ramazan GÜRBÜZ* ÖZET Bu aratrmann amac, aratrmac tarafndan gelitirilen somut öretim nesneleri, çalma

Detaylı

PARAMETRK OLMAYAN STATSTKSEL TEKNKLER. Prof. Dr. Ali EN ÖLÇEKLER

PARAMETRK OLMAYAN STATSTKSEL TEKNKLER. Prof. Dr. Ali EN ÖLÇEKLER PARAMETRK OLMAYAN STATSTKSEL TEKNKLER Prof. Dr. Ali EN 1 Normal dalm artlarn salamayan ve parametrik istatistik tekniklerinin kullanlmasn elverisiz klan durumlarn bulunmas halinde, eldeki verilere bal

Detaylı

SYAS AMAÇLAR ve ONLARA ULAMANIN YOLLARI : GÜCÜN MAHYET ve KULLANILMASI MESELES ÜZERNE

SYAS AMAÇLAR ve ONLARA ULAMANIN YOLLARI : GÜCÜN MAHYET ve KULLANILMASI MESELES ÜZERNE SYAS AMAÇLAR ve ONLARA ULAMANIN YOLLARI : GÜCÜN MAHYET ve KULLANILMASI MESELES ÜZERNE Doç. Dr. Serik KANAYEV Siyasi amaç edinme ve siyasi amaçlara ulamann yollar meselesi, hiç üphesiz, siyasi realite faktörlerinden

Detaylı

www.seyfettinartan.gen.tr/dysoru.pdf

www.seyfettinartan.gen.tr/dysoru.pdf Doru-Yanl Sorular: 1. nsan ihtiyaçlarn dorudan ya da dolayl olarak karlama özelliine sahip ve bu amaçla kullanlmaya hazr olan fiziksel varlklara hizmet denir. 2. Tüketicinin ihtiyaçlarn dorudan karlayan

Detaylı

BAYINDIRLIK LER BRM FYAT ANALZLERNDEK GÜCÜ VERMLLKLERNN RDELENMES. M.Emin ÖCAL, Ali TAT ve Ercan ERD Ç.Ü., naat Mühendislii Bölümü, Adana / Türkiye

BAYINDIRLIK LER BRM FYAT ANALZLERNDEK GÜCÜ VERMLLKLERNN RDELENMES. M.Emin ÖCAL, Ali TAT ve Ercan ERD Ç.Ü., naat Mühendislii Bölümü, Adana / Türkiye ISSN 1019-1011 Ç.Ü.MÜH.MM.FAK.DERGS CLT.19 SAYI.2 Aral,k December 2004 Ç.Ü.J.FAC.ENG.ARCH. VOL.19 NO.2 BAYINDIRLIK LER BRM FYAT ANALZLERNDEK GÜCÜ VERMLLKLERNN RDELENMES M.Emin ÖCAL, Ali TAT ve Ercan ERD

Detaylı

http://www.suzuki-toshie.net

http://www.suzuki-toshie.net B Uygulama 03.03.2011 Bilinçli Örenim Yoluyla Yaama Gücüne Doru Yeni Afet Önleme Eitimi --- Proje Örenimi, Portfolyo Deerlendirme, Koçluk Yöntemi --- Afet Önleme ve Yeni Örenme Becerileri Proje Örenimi

Detaylı

I. Oturum Oturum Ba kan : Yrd.Doç.Dr. Ufuk TÜRKER 09:50-10:10

I. Oturum Oturum Ba kan : Yrd.Doç.Dr. Ufuk TÜRKER 09:50-10:10 09:30-09:50 Açl - Açl Konumalar I. Oturum Oturum Bakan: Yrd.Doç.Dr. Ufuk TÜRKER 09:50-10:10 Namk Kemal Üniversitesinde Yürütülen Hassas Tarm Aratrmalar Bahattin AKDEMR S.Ü. Ziraat Fakültesi Tarm Makinalar

Detaylı

ORMAN KÖYÜ KALKINDIRMA KOOPERATFLER YÖNETC VE ÜYELERNN ORMAN EKOSSTEMLERNDEK BYOLOJK ÇETLL YERNDE KORUMA ETM PROJES (GEF SGP TUR/98/G52)

ORMAN KÖYÜ KALKINDIRMA KOOPERATFLER YÖNETC VE ÜYELERNN ORMAN EKOSSTEMLERNDEK BYOLOJK ÇETLL YERNDE KORUMA ETM PROJES (GEF SGP TUR/98/G52) ORMAN KÖYÜ KALKINDIRMA KOOPERATFLER YÖNETC VE ÜYELERNN ORMAN EKOSSTEMLERNDEK BYOLOJK ÇETLL YERNDE KORUMA ETM PROJES (GEF SGP TUR/98/G52) K I R S A L K A L K I N M A D A K A D I N L A R Sibel DEMR Birle(mi(

Detaylı

ÜNVERSTE HASTENELERNDE ÖRGÜTSEL YAPIDAN KAYNAKLANAN SORUNLAR (HASTA HAKLARI ÖRNEK OLAYI)

ÜNVERSTE HASTENELERNDE ÖRGÜTSEL YAPIDAN KAYNAKLANAN SORUNLAR (HASTA HAKLARI ÖRNEK OLAYI) ÜNVERSTE HASTENELERNDE ÖRGÜTSEL YAPIDAN KAYNAKLANAN SORUNLAR (HASTA HAKLARI ÖRNEK OLAYI) Mustafa KÜÇÜKLHAN * Mustafa LAMBA ** ÖZET Günümüzün deien rekabet koullar içerisinde, salk kurumlar; müteri (hasta)

Detaylı

Askere gidecek memurun ücretsiz izne ayr l i lemi. Bakmakla yükümlü oldu u sa l k karnesi verilmesi

Askere gidecek memurun ücretsiz izne ayr l i lemi. Bakmakla yükümlü oldu u sa l k karnesi verilmesi nsankaynaklarveeitimdairesibakanl ÝNSAN KAYNAKLARI VE EÐÝTÝM DAÝRE BAÞKANLIÐI MEMURPERSONELUBEMÜDÜRLÜÜ Yetki,GörevveSorumluluklar Bakakurumdaçalanmemurunkurumumuzaatanmas. Memurunbakabirbirimekurumiçiatanmailemi

Detaylı

ÖZELL?KLER? Sosyal etkile?imde yetersizlik. Göz konta??nda s?n?rl?l?k. Ortak ilgide s?n?rl?l?k. Ba?kalar?n?n yapt???na ilgisizlik

ÖZELL?KLER? Sosyal etkile?imde yetersizlik. Göz konta??nda s?n?rl?l?k. Ortak ilgide s?n?rl?l?k. Ba?kalar?n?n yapt???na ilgisizlik Otistik birey sosyal etkile?im, sözel ve sözel olmayan ileti?im, ilgi ve etkinliklerdeki s?n?rl?l??? erken çocukluk döneminde ortaya ç?kan ve bu özellikleri nedeniyle özel e?itim ile destek e?itim hizmetine

Detaylı

BASIN YAYIN VE HALKLA L K LER UBE MÜDÜRLÜ Ü

BASIN YAYIN VE HALKLA L K LER UBE MÜDÜRLÜ Ü BASINYAYINVEHALKLALKLERUBEMÜDÜRLÜÜ ÝLÝÞKÝLER ÞUBE MÜDÜRLÜÐÜ Yetki,GörevveSorumluluklar YasalDayanak Büyükehirbelediyesininçalmalarnnbasn,yaynaraçlaryardmyla kamuoyunaetkilibirekildeduyuruluptantlmasnsalamakvehalkla

Detaylı

Ayegül Pamukçu TURAN

Ayegül Pamukçu TURAN ORMAN KÖYÜ KALKINDIRMA KOOPERATFLERNN YÖNETC VE ÜYELERNN ORMAN EKOSSTEMLERNDEK BYOLOJK ÇETLL YERNDE KORUMA ETM PROJES (GEF SGP TUR/98/G52) P R O J E Y Ö N E T M Ayegül Pamukçu TURAN SUNU Gündelik yaantda

Detaylı

T.C. M LLÎ E T M BAKANLI I Talim ve Terbiye Kurulu Ba kanl YANGIN E T M KURS PROGRAMI

T.C. M LLÎ E T M BAKANLI I Talim ve Terbiye Kurulu Ba kanl YANGIN E T M KURS PROGRAMI T.C. MLLÎ ETM BAKANLII Talim ve Terbiye Kurulu Bakanl YANGIN ETM KURS PROGRAMI ANKARA 2012 1 KURUMUN ADRES : KURUCUSUNUN ADI : PROGRAMIN ADI : Yangn Eitimi Kurs Program PROGRAMIN DAYANAI : 5580 sayl Özel

Detaylı

BURSA DA GÖREV YAPAN MÜZK ÖRETMENLERNN ULUDA ÜNVERSTES ETM FAKÜLTES GÜZEL SANATLAR ETM BÖLÜMÜ MÜZK ETM ANABLM DALI LE LETM VE ETKLEM

BURSA DA GÖREV YAPAN MÜZK ÖRETMENLERNN ULUDA ÜNVERSTES ETM FAKÜLTES GÜZEL SANATLAR ETM BÖLÜMÜ MÜZK ETM ANABLM DALI LE LETM VE ETKLEM BURSA DA GÖREV YAPAN MÜZK ÖRETMENLERNN ULUDA ÜNVERSTES ETM FAKÜLTES GÜZEL SANATLAR ETM BÖLÜMÜ MÜZK ETM ANABLM DALI LE LETM VE ETKLEM Dr. Ayhan HELVACI *1924-2004 Musiki Muallim Mektebinden Günümüze Müzik

Detaylı

zmir Büyük ehir Belediyesi Ba kanl k Makam na ve belediyemizi ziyarete gelen yabanc ülke temsilcilerine gerekti inde tercümanl k hizmeti vermek.

zmir Büyük ehir Belediyesi Ba kanl k Makam na ve belediyemizi ziyarete gelen yabanc ülke temsilcilerine gerekti inde tercümanl k hizmeti vermek. ABVEDILKLERUBEMÜDÜRLÜÜ DIÞ ÝLÝÞKÝLER ÞUBE MÜDÜRLÜÐÜ Yetki,GörevveSorumluluklar zmirbüyükehirbelediyesi'ninuluslararaslikilerinidüzenlemek. zmirbüyükehirbelediyesibünyesindeyeralanbirimlereavrupabirliiveçeitli

Detaylı

Herkese i$ Turkiska Arbete åt alla

Herkese i$ Turkiska Arbete åt alla Turkiska Arbete åt alla Herkese i$ Seçim günü olan 17 Eylül de (sveç in gelece+i için karar verilecek. Bunu sen ve ben seçimlere katlarak yapaca+z. Oylarmzn de+eri ayn hepimiz ayn sorumlulu+u payla$yoruz.

Detaylı

ETK LKELER BANKACILIK ETK LKELER

ETK LKELER BANKACILIK ETK LKELER ETK LKELER Türkiye Bankalar Birlii tarafından hazırlanan ve Bankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurulu nun 15 Haziran 2006 tarih ve 1904 sayılı kararlı ile yayımlanan Bankacılık Etik lkeleri Bankamız tarafından

Detaylı

Mali Yönetim ve Denetim Dergisinin May s-haziran 2008 tarihli 50. say nda yay nlanm r.

Mali Yönetim ve Denetim Dergisinin May s-haziran 2008 tarihli 50. say nda yay nlanm r. HURDAYA AYRILAN VARLIKLARIN MUHASEBELELMELER VE YAPILAN YANLILIKLAR Ömer DA Devlet Muhasebe Uzman info@omerdag.net 1.G Kamu idarelerinin kaytlarnda bulunan tarlar ile maddi duran varlklar doalar gerei

Detaylı

BELEDYELERDE NORM KADRO ÇALIMASI ESASLARI

BELEDYELERDE NORM KADRO ÇALIMASI ESASLARI BELEDYELERDE NORM KADRO ÇALIMASI ESASLARI Belediyelerin görevlerini etkin ve verimli bir ekilde yerine getirebilmeleri için ihtiyaç duydukları optimal (ihtiyaçtan ne fazla ne de az) kadronun nicelik ve

Detaylı

ASMOLEN UYGULAMALARI

ASMOLEN UYGULAMALARI TURGUTLU TULA VE KREMT SANAYCLER DERNE ASMOLEN UYGULAMALARI Asmolen Ölçü ve Standartlar Mart 2008 Yayn No.2 1 ASMOLEN UYGULAMALARINDA DKKAT EDLMES GEREKL HUSUSLAR Döeme dolgu tulas, kil veya killi topran

Detaylı

Bileenler arasndaki iletiim ise iletiim yollar ad verilen kanallar yardm ile gerçekleir: 1 Veri Yollar 2 Adres Yollar 3 Kontrol Yollar

Bileenler arasndaki iletiim ise iletiim yollar ad verilen kanallar yardm ile gerçekleir: 1 Veri Yollar 2 Adres Yollar 3 Kontrol Yollar Von Neumann Mimarisinin Bileenleri 1 Bellek 2 Merkezi lem Birimi 3 Giri/Çk Birimleri Yazmaçlar letiim Yollar Bileenler arasndaki iletiim ise iletiim yollar ad verilen kanallar yardm ile gerçekleir: 1 Veri

Detaylı

2 400 TL tutarndaki 1 yllk kredi, aylk taksitler halinde aadaki iki opsiyondan biri ile geri ödenebilmektedir:

2 400 TL tutarndaki 1 yllk kredi, aylk taksitler halinde aadaki iki opsiyondan biri ile geri ödenebilmektedir: SORU 1: 400 TL tutarndaki 1 yllk kredi, aylk taksitler halinde aadaki iki opsiyondan biri ile geri ödenebilmektedir: (i) Ayla dönütürülebilir yllk nominal %7,8 faiz oran ile her ay eit taksitler halinde

Detaylı

K TAP TANITIMI. Döndü DÜ ÜNMEZ *

K TAP TANITIMI. Döndü DÜ ÜNMEZ * TARHNPENDE ULUSLARARASITARHveSOSYALARATIRMALARDERGS Yl:2010,Say:3 Sayfa:313317 THEPURSUITOFHISTORY INTERNATIONALPERIODICALFORHISTORYANDSOCIALRESEARCH Year:2010,Issue:3 Page:313317 KTAPTANITIMI OyaDALAR,War,EpidemicsandMedicineintheLateOttomanEmpire(19121918),

Detaylı

Gaziantep-Nizip Ekip Ba kanl kurulumu devam etmekte olup, 03.10.2012 tarihi itibariyle misafir kabulüne ve malzeme da t m na ba lanm t r.

Gaziantep-Nizip Ekip Ba kanl kurulumu devam etmekte olup, 03.10.2012 tarihi itibariyle misafir kabulüne ve malzeme da t m na ba lanm t r. GENELDURUM Suriye de yaanan iç karklk neticesinde, 29 Nisan 2011 tarihinden itibaren, Hatay dan snr geçerek ülkemize giri yapan Suriye vatandalarnn acil ihtiyaçlarnn karlanmas amacyla Türk Kzlay tarafndan

Detaylı

AMEL YATHANEDE KULLANILAN HASSAS C HAZ VE CERRAH ALETLER N

AMEL YATHANEDE KULLANILAN HASSAS C HAZ VE CERRAH ALETLER N AMELYATHANEDE KULLANILAN HASSAS CHAZ VE CERRAH ALETLERN YENDEN KULLANIMA HAZIRLANMASINDA MERKEZ STERZASYON ÜNTES ÇALIANLARININ SORUMLULUKLARI Firdevs TABAK*, lknur NANIR** *Acbadem Kozyata Hastanesi, Merkezi

Detaylı

Fraktal Kart Etkinliiyle Fraktal Geometriye Giri

Fraktal Kart Etkinliiyle Fraktal Geometriye Giri Elementary Education Online, 9(1), tp: 1-6, 2010. lkö retim Online, 9(1), ou:1-6, 2010. [Online]: http://ilkogretim-online.org.tr Fraktal Kart Etkinliiyle Fraktal Geometriye Giri Fatih KARAKU+ Karadeniz

Detaylı

Dokuz Eylül Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi Cilt 8, Say: 3, 2006 OYLAMA YÖNTEMNE DAYALI AIRLIKLANDIRMA LE GRUP KARARININ OLUTURULMASI

Dokuz Eylül Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi Cilt 8, Say: 3, 2006 OYLAMA YÖNTEMNE DAYALI AIRLIKLANDIRMA LE GRUP KARARININ OLUTURULMASI Dokuz Eylül Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi Cilt 8, Say: 3, 2006 OYLAMA YÖNTEMNE DAYALI AIRLIKLANDIRMA LE GRUP KARARININ OLUTURULMASI Onur ÖZVER( * ÖZET Organizasyonlarda karar vericiler

Detaylı

Okul Öncesi Eitim Kurumlarna Devam Eden 5-6 Ya Çocuklarnda Akademik Benlik Saygs

Okul Öncesi Eitim Kurumlarna Devam Eden 5-6 Ya Çocuklarnda Akademik Benlik Saygs Dokuz Eylül Üniversitesi Buca Eitim Fakültesi Dergisi 20: 28-39 (2006) Okul Öncesi Eitim Kurumlarna Devam Eden 5-6 Ya Çocuklarnda Akademik Benlik Saygs Fatma Nilgün Cevher*, Mustafa Bulu** ÖZET Bu aratrmann

Detaylı

ÖZEL E T M VE REHAB L TASYON MERKEZLER NDE ÇALI AN E T MC LER N MESLEK YETERL L K ALGISI LE DOYUMLARININ NCELENMES. S.Barbaros YALÇIN Haf z BEK

ÖZEL E T M VE REHAB L TASYON MERKEZLER NDE ÇALI AN E T MC LER N MESLEK YETERL L K ALGISI LE DOYUMLARININ NCELENMES. S.Barbaros YALÇIN Haf z BEK TARHNPENDE ULUSLARARASITARHveSOSYALARATIRMALARDERGS Yl:2010,Say:3 Sayfa:5570 THEPURSUITOFHISTORY INTERNATIONALPERIODICALFORHISTORYANDSOCIALRESEARCH Year:2010,Issue:3 Page:5570 ÖZELETMVEREHABLTASYONMERKEZLERNDEÇALIAN

Detaylı

Matematiksel denklemlerin çözüm yöntemlerini ara t r n z. 9. FORMÜLLER

Matematiksel denklemlerin çözüm yöntemlerini ara t r n z. 9. FORMÜLLER ÖRENME FAALYET-9 AMAÇ ÖRENME FAALYET-9 Gerekli atölye ortam ve materyaller salandnda formülleri kullanarak sayfada düzenlemeler yapabileceksiniz. ARATIRMA Matematiksel denklemlerin çözüm yöntemlerini aratrnz.

Detaylı

zmir B³y³k ehir Belediyesi olarak hazrladmz bu þ Kontrol Eylem Plan, kurumumuzun

zmir B³y³k ehir Belediyesi olarak hazrladmz bu þ Kontrol Eylem Plan, kurumumuzun zmir B³y³k ehir Belediyesi olarak hazrladmz bu þ Kontrol Eylem Plan, kurumumuzun faaliyetlerini y³r³t³rken benimsedii y netim anlay nn, þada standartlara g re dei imi ve ilerleyi inin bir belgesi niteliindedir.

Detaylı

ÖRGÜTLERDE GÖREN ETM ÜZERNE BR ALAN ARATIRMASI

ÖRGÜTLERDE GÖREN ETM ÜZERNE BR ALAN ARATIRMASI ÖRGÜTLERDE GÖREN ETM ÜZERNE BR ALAN ARATIRMASI Edip ÖRÜCÜ (*) Sedat YUMUAK (**) Özet: Bu aratırmanın amacı kamu kurulularında verilen hizmet içi eitimin çalıanlar üzerindeki etkilerinin hangi faktörlere

Detaylı

ETMDE YABANCILAMA OLGUSU VE ÖRETMEN: LSE ÖRETMENLER ÜZERNE SOSYOLOJK BR ARATIRMA

ETMDE YABANCILAMA OLGUSU VE ÖRETMEN: LSE ÖRETMENLER ÜZERNE SOSYOLOJK BR ARATIRMA ETMDE YABANCILAMA OLGUSU VE ÖRETMEN: LSE ÖRETMENLER ÜZERNE SOSYOLOJK BR ARATIRMA Yaar ERJEM * Özet Bu aratrmann konusunu eitimde yabanclamann önemli bir formu olan öretmen yabanclamas oluturur. Lise öretmenleri

Detaylı

TEN ÇIKARMA SÜRECNDE ÇIKI MÜLAKATLARI Handan KUMA( * ) Güler TOZKOPARAN ( ** )

TEN ÇIKARMA SÜRECNDE ÇIKI MÜLAKATLARI Handan KUMA( * ) Güler TOZKOPARAN ( ** ) Dokuz Eylül Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi Cilt 8, Say:4, 2006 TEN ÇIKARMA SÜRECNDE ÇIKI MÜLAKATLARI Handan KUMA( * ) Güler TOZKOPARAN ( ** ) ÖZET letmeler, çalanlarn seçme konusunda sürekli

Detaylı

Sa lk Ekonomisi. Berk KÜSBEC Bozok Üniversitesi Berk KÜSBEC (BOZOK) KT / 18

Sa lk Ekonomisi. Berk KÜSBEC Bozok Üniversitesi Berk KÜSBEC (BOZOK) KT / 18 Sa lk Ekonomisi Berk KÜSBEC Bozok Üniversitesi berk.kusbeci@bozok.edu.tr 01.03.2017 Berk KÜSBEC (BOZOK) KT310 01.03.2017 1 / 18 Ceteris Paribus Latince kökenli bir iktisat terimidir ve "Di er tüm faktörler

Detaylı

rmalar Yerel Etik Kurulu Prof. Dr. Yeim Tunçok

rmalar Yerel Etik Kurulu Prof. Dr. Yeim Tunçok Dokuz Eylül Üniversitesi TpT Fakültesi laç Aratrmalar rmalar Yerel Etik Kurulu Prof. Dr. Yeim Tunçok Etik, bakalar bakmad zaman ne yaptnzdr. Bilimle paralel gitmelidir. Vural Özdemir, 19. Ulusal Farmakoloji

Detaylı

STANBUL TEKNK ÜNVERSTES FEN BLMLER ENSTTÜSÜ

STANBUL TEKNK ÜNVERSTES FEN BLMLER ENSTTÜSÜ STANBUL TEKNK ÜNVERSTES FEN BLMLER ENSTTÜSÜ YEREL KALKINMADA KATILIMCI POLTKALAR: ÇANAKKALE ÖRNEK ALAN DEERLENDRMES YÜKSEK LSANS TEZ ehir Planc%s% Ece AKSAKOLU (502031858) Tezin Enstitüye Verildi6i Tarih

Detaylı

1) Ekonominin Genel Durumu ve Piyasalar:

1) Ekonominin Genel Durumu ve Piyasalar: 01/01/2005-30/06/2005 DÖNEMNE LKN YAPI KRED EMEKLLK A.. GELR AMAÇLI KAMU BORÇLANMA ARAÇLARI (DÖVZ) EMEKLLK YATIRIM FONU FAALYET RAPORU 1) Ekonominin Genel Durumu ve Piyasalar: 2005 yl gelimekte olan ülke

Detaylı

OTSTK ÇOCUKLARIN ALELERNE YÖNELK GRUP REHBERL NN ANNE BABALARIN DEPRESYON VE BENLK SAYGISINA ETKS

OTSTK ÇOCUKLARIN ALELERNE YÖNELK GRUP REHBERL NN ANNE BABALARIN DEPRESYON VE BENLK SAYGISINA ETKS Bu aratırma 2005 yılında 1. Uluslararası zmir Özel Eitim ve Otizm Sempozyumu'nda poster bildiri olarak sunulmutur. OTSTK ÇOCUKLARIN ALELERNE YÖNELK GRUP REHBERL NN ANNE BABALARIN DEPRESYON VE BENLK SAYGISINA

Detaylı

novasyon KalDer zmir ubesi 8. Mükemmellii Aray Sempozyomu zmir, 18 Nisan 2007 irin Elçi Technopolis Türkiye Direktörü Teknoloji Yönetim Dernei Bakan

novasyon KalDer zmir ubesi 8. Mükemmellii Aray Sempozyomu zmir, 18 Nisan 2007 irin Elçi Technopolis Türkiye Direktörü Teknoloji Yönetim Dernei Bakan novasyon KalDer zmir ubesi 8. Mükemmellii Aray Sempozyomu zmir, 18 Nisan 2007 irin Elçi Technopolis Türkiye Direktörü Teknoloji Yönetim Dernei Bakan novasyon Ekonomik ve toplumsal fayda yaratmak için ürünlerde,

Detaylı

Kurumsal tibar. Salk Sektöründe Kurumsal tibar ve Güven. Dr. Erhan Ba Genel Müdür. Bilim laç

Kurumsal tibar. Salk Sektöründe Kurumsal tibar ve Güven. Dr. Erhan Ba Genel Müdür. Bilim laç Kurumsal tibar Salk Sektöründe Kurumsal tibar ve Güven Dr. Erhan Ba Genel Müdür Bilim laç EFQM Mükemmellik Modeli Bilim laç 167 ilaç firmas içinde IMS 2006 sonu verilerine göre: Kutu satlarnda en büyük

Detaylı

KIRSAL ÇEVRE ve ORMANCILIK SORUNLARI ARATIRMA DERNE The Research Association of Rural Environment and Forestry

KIRSAL ÇEVRE ve ORMANCILIK SORUNLARI ARATIRMA DERNE The Research Association of Rural Environment and Forestry KIRSAL ÇEVRE ve ORMANCILIK SORUNLARI ARATIRMA DERNE The Research Association of Rural Environment and Forestry KARARIN BOZULMASI STEMMZ VARDIR TC Dan)*tay Ba*kanl),)na Sunulmak Üzere stanbul 3. dare Mahkemesi

Detaylı

T.C. YALOVA ÜNİVERSİTESİ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı. İÇ KONTROL ve RİSK YÖNETİMİ 2 İÇ RİSK YÖNETİMİ

T.C. YALOVA ÜNİVERSİTESİ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı. İÇ KONTROL ve RİSK YÖNETİMİ 2 İÇ RİSK YÖNETİMİ T.C. YALOVA ÜNİVERSİTESİ Strateji Geliştirme Daire Başkanlğ İÇ KONTROL ve RİSK YÖNETİMİ 2 İÇ RİSK YÖNETİMİ EYLÜL 2015 1-) Risk Yönetimi Nedir? Üniversitemizde, risk olarak tanmlanan muhtemel olumsuz olay

Detaylı

YÖNETM MUHASEBESNDE DEM VE YÖNETM MUHASEBES ETMNN NCELENMES

YÖNETM MUHASEBESNDE DEM VE YÖNETM MUHASEBES ETMNN NCELENMES YÖNETM MUHASEBESNDE DEM VE YÖNETM MUHASEBES ETMNN NCELENMES Yrd. Doç. Dr. Tunç KÖSE ÖZET Bu çalmann amac, ekonomik ve teknolojik gelimelerin yönetim muhasebesine etkilerini ve sonuçlarn açklayabilmek ve

Detaylı

Eğitim Psikolojisi. Ed törler: Prof. Dr. Yaşar ÖZBAY Prof. Dr. Serdar ERKAN. 6. Baskı

Eğitim Psikolojisi. Ed törler: Prof. Dr. Yaşar ÖZBAY Prof. Dr. Serdar ERKAN. 6. Baskı Eğitim Psikolojisi Edtörler: Prof. Dr. Yaşar ÖZBAY Prof. Dr. Serdar ERKAN 6. Baskı Editörler: Prof. Dr. Yaşar ÖZBAY Prof. Dr. Serdar ERKAN EĞİTİM PSİKOLOJİSİ ISBN 978-9944-919-34-0 DOI 10.14527/9789944919340

Detaylı

BÖLÜM 5. Gerilim Azaltan Dönü türücünün Kal Durum Devre Analizi

BÖLÜM 5. Gerilim Azaltan Dönü türücünün Kal Durum Devre Analizi BÖÜM 5 DC-DC DÖNÜTÜRÜCÜER A. Deneyin Amac DC-DC erilim azaltan dönütürücü (buck converter) ve DC-DC erilim artran dönütürücü (boost converter) devrelerinin davranlar incelemek. Bu deneyde erilim azaltan

Detaylı

2012 2013 E T M ve Ö RET M YILI ÖRGÜN ve YAYGIN E T M KURUMLARI ÇALI MA TAKV M

2012 2013 E T M ve Ö RET M YILI ÖRGÜN ve YAYGIN E T M KURUMLARI ÇALI MA TAKV M 2012 2013 ETM ve ÖRETM YILI ÖRGÜN ve YAYGIN ETM KURUMLARI ÇALIMA TAKVM SIRA NO ÇALIMA KONULARI TARH 1. Okul Öncesi Ve lköretim Okullar 1. Snf Örencilerinin Eitim- Öretime Hazrlanmalar ( Bamsz Anaokullar

Detaylı

KOB ler için Sa l ve Güvenli i Yönetim Rehberi: Risk De erlendirmesi, SG Performans zleme ve Sa l k Tehlikeleri N AAT SEKTÖRÜ

KOB ler için Sa l ve Güvenli i Yönetim Rehberi: Risk De erlendirmesi, SG Performans zleme ve Sa l k Tehlikeleri N AAT SEKTÖRÜ KOB ler için Sal ve Güvenlii Yönetim Rehberi: Risk Deerlendirmesi, SG Performans zleme ve Salk Tehlikeleri NAAT SEKTÖRÜ Bu rehber, Avrupa Birlii ve Türkiye Cumhuriyeti tarafndan finanse edilen SGP (Türkiye`de

Detaylı

L SANS YERLE T RME SINAVI 1

L SANS YERLE T RME SINAVI 1 LSANS YERLETRME SINAVI MATEMATK TEST SORU KTAPÇII 9 HAZRAN 00. ( )( + ) + ( )( ) = 0 eitliini salayan gerçel saylarnn toplam kaçtr?. ( )( ) < 0 eitsizliinin gerçel saylardaki çözüm kümesi aadaki açk aralklarn

Detaylı

BÖLÜM 2 D YOTLU DO RULTUCULAR

BÖLÜM 2 D YOTLU DO RULTUCULAR BÖLÜ 2 DYOTLU DORULTUCULAR A. DENEYN AACI: Tek faz ve 3 faz diyotlu dorultucularn çalmasn ve davranlarn incelemek. Bu deneyde tek faz ve 3 faz olmak üzere tüm yarm ve tam dalga dorultucular, omik ve indüktif

Detaylı

E DAYALI DL ÖRETM MALZEMELERNN TÜRKÇE NN YABANCI DL OLARAK ÖRETMNDE UYGULANMASI

E DAYALI DL ÖRETM MALZEMELERNN TÜRKÇE NN YABANCI DL OLARAK ÖRETMNDE UYGULANMASI T.C. DOKUZ EYLÜL ÜNVERSTES ETM BLMLER ENSTTÜSÜ YABANCI DL OLARAK TÜRKÇE ÖRETM ANABLM DALI YÜKSEK LSANS TEZ E DAYALI DL ÖRETM MALZEMELERNN TÜRKÇE NN YABANCI DL OLARAK ÖRETMNDE UYGULANMASI Betül SÜLÜOLU

Detaylı

Deutsche Bank A. Sermaye Piyasas Hizmetlerine ili kin aç klamalar

Deutsche Bank A. Sermaye Piyasas Hizmetlerine ili kin aç klamalar DeutscheBankA.SermayePiyasas Hizmetlerineilikinaçklamalar dayeralanbilgilersermayepiyasaskurulu nun,iii-39.1say YatKurulular Kurulu ve Faaliyet Esaslar Hakkknda Tebli"inin 28.'inci maddesi çerçevesinde

Detaylı

Ulusal Eylem Planı, ne kadar planlı?

Ulusal Eylem Planı, ne kadar planlı? Ulusal Eylem Planı, ne kadar planlı? Prof. Dr. smail Tufan Birlemi Milletler 8-12 Nisan 2002 tarihinde spanya nn Bakenti Madrid de yal nüfusun yaam kalitesinin iyiletirilmesi, topluma katlm, geçim ve salk

Detaylı

TÜLN OTBÇER. Seminer Raporu Olarak Hazırlanmıtır.

TÜLN OTBÇER. Seminer Raporu Olarak Hazırlanmıtır. TÜLN OTBÇER Seminer Raporu Olarak Hazırlanmıtır. Ankara Hacettepe Üniversitesi Mayıs, 2004 ! - " $ - "%%&%$ - "%' $ - "(%' $ - "( ) (* $+,( $ - ") (',( $ - "- %./$ 0 1*&/1(2, %("%. 3/1(4""3%(/1-( /32 $$

Detaylı

. KUÇURAD NN NSAN HAKLARI GÖRÜÜ

. KUÇURAD NN NSAN HAKLARI GÖRÜÜ . KUÇURAD NN NSAN HAKLARI GÖRÜÜ Nermin YAVLAL-GEDK 20. yüzylda bir yandan en büyük vah!etlere, soykrmlara ve i!kencelere maruz kalan insanlk, di(er yandan nsan Haklar Evrensel Bildirgesi ni ilân ederek

Detaylı