FAAL YET RAPORU Dönemi

Transkript

1 FAAL YET RAPORU Dönemi

2 Advansa Sasa Polyester Sanayi A.fi. 18 Nisan 2007 Tarihli Ola an Genel Kurul Toplant Gündemi 1- Aç l fl ve Divan teflekkülü, 2- Toplant Tutana n n imzalanmas hususunda divana yetki verilmesi, 3- Yönetim Kurulu Faaliyet Raporu ile Denetçi Raporlar n n okunmas ve müzakeresi, 4- Y l içinde yap lan ba fllar n ortaklar n bilgisine sunulmas, 5- Bilanço ve Kar/Zarar hesaplar n n okunmas, müzakeresi, tasdiki ve Kar/Zarar konusunda karar ittihaz, 6- Dönem içinde eksilen Denetçinin yerine yap lan ataman n onay, 7- Yönetim Kurulu Üyelerinin ve Denetçilerin ayr ayr ibra edilmeleri, 8- Denetim Kurulu Üyelerinin seçilmesi, görev sürelerinin ve ücretlerinin tespiti, 9- fiirket Esas Sözleflmesinin 11 ve 31 inci maddeleri ile ilgili de iflikliklerin onay, 10- fiirket Esas Sözleflmesinin 11. maddesi ile ç kar lan toplam adet intifa senedinin yapt r lan de erleme ile tespit edilen de erler üzerinden intifa senedi sahiplerinden sat n al nmas sonucu ödenen YTL nin flirket özkaynaklar ndan karfl lanmas ve bu intifa senetlerinin iptal edilmesi hakk nda karar al nmas, 11- Yönetim Kurulu Baflkan ve Üyelerine, Türk Ticaret Kanunu nun 334. ve 335. maddelerinde yaz l muameleleri yapabilmelerine izin verilmesi. Ç NDEK LER Sayfa No Yönetim Kurulu Baflkan n n Mesaj 3 Girifl 4 Esas Sözleflme De ifliklikleri 6 Yat r m, Üretim ve Sat fl Faaliyetleri 7 Araflt rma - Gelifltirme Faaliyetleri 9 fl Güvenli i, flçi Sa l ve Çevre ile lgili Faaliyetler 10 Kurumsal Yönetim lkeleri Uyum Raporu 12 Denetçiler Raporu 16 1 Ocak-31 Aral k 2006 Hesap Dönemine Ait Mali Tablolar ve Ba ms z Denetim Raporu 17 Finansal Oranlar FAAL YET RAPORU

3 Yönetim Kurulu Baflkan n n Mesaj fiirketimiz, ülkemizde ve global ölçekte yaflanan genel ve sektörel s k nt l flartlar karfl s nda, önümüzdeki y llarda rekabet gücünü korumak için gerekli önlemleri almaya devam etmifltir y l içinde yap lanmas n tamamlayan Adana daki Araflt rma ve Gelifltirme merkezi 2006 y l nda pilot tesislerine ilavelerle birlikte yapm fl oldu u çal flmalar sonucu; fiirketimiz aç s ndan önemli yap sal de iflikliklerin yafland 2006 y l, polyester sektöründe arz fazlas n n olufltu u 2000 li y llar n bafl ndan bu yana sürdürdü ümüz yeniden yap lanma faaliyetlerinin en dikkat çekici kilometre tafl olmufltur. Y l içinde yaflanan en önemli de ifliklik, Haziran ay sonunda, Adana da bulunan PET Resin üretim ünitelerimiz ve negöl de bulunan Preform üretim tesisimizin, Artensa Kimyevi Maddeler ve Pet Ambalaj Malzemeleri Sanayi A.fi. ne sat lmas d r. Bu sat fl ile, mali yap m z güçlendirilmifl ve uzun vadede polyester elyaf, filament ve özel polimer çözümleri ifllerimize odaklanma stratejimiz hayata geçirilmifltir. Artensa n n spanyol La Seda de Barcelona grubu taraf ndan al nmas da, ülke ve bölge ekonomisine yabanc sermaye katk s sa lam flt r y l, beklentilere paralel, bir önceki y la benzer flekilde enerji kaynaklar n n fiyatlar n n yükseldi i bir y l olmufltur. Y l bafl nda 62 USD seviyesinde olan ham petrol, yaz aylar nda 75 USD seviyelerine t rmanm fl ve y l sonunda tekrar y l bafl ndaki seviyelerine gerilemifltir. Ham petrolün bir önceki y la göre ortalama 11 USD daha yüksek olmas na ilave olarak, ABD de benzin içinde MTBE kullan m n n k s tlanmas ve oktan ihtiyac n n mixed-xylene lerle karfl lanmas, polyesterin ana hammaddesi olan Para-xylene maliyetini yükseltmifl, ortalama maliyet bir önceki y la oranla ton bafl na 200 USD artm flt r. Bu nedenle yükselen iflletme sermayesi ihtiyac ve özellikle y l n ikinci yar s nda yaflanan keskin dalgalanmalar polyester üreticilerine zarar vermifltir. Bu dönemde flirketimiz, dalgalanmalardan gelen zarar en aza indirirken özellikle iç pazarda sat fl pay n art rmay baflarm flt r. Çin ve AB, Çin in AB ülkelerine yapt tekstil ürünleri ihracat n n, 2008 y l na kadar kademeli olarak art r lmas na yönelik bir anlaflma yapm fllard r. Bu anlaflma ve Türk Tekstil firmalar n n kalite ve teslimat konular nda ortaya koyduklar üst düzey performansa ba l olarak, 2006 y l nda tekstil ürünleri üretimi ve buna ba l olarak polyester talebinin artt gözlenmifltir y l nda bu durumun devam edece i tahmin edilmektedir ve flirketimiz bu artan talepten en büyük pay alacakt r. Kuruluflundan bu yana gelifltirilmifl tekstil ürünlerinden 2006 y l içinde 56 milyon euro civar nda sat fl gerçeklefltirilmifltir. Polimer üretimi alan ndaki yeni ürünler bu alanda daha büyük miktarlarda üretim ve sat fl yapma yolunu açm flt r y l nda polimer cips sat fl miktar n n 2006 y l na oranla ton artmas beklenmektedir. Otomotiv segmentinde özel ürün gelifltirme stratejisi çerçevesinde gelifltirilen ürünler ile de otomotiv sektörüne girilmifltir. Araflt rma ve Gelifltirme Grubu önümüzdeki y llarda da flirketimizin karl l na ve piyasa liderli ini sürdürmesine önemli katk larda bulunacakt r. novasyon alan ndaki çal flmalar m za h z verilerek, novasyon Kültürü nün yerlefltirilmesine a rl k verilecektir. Ayr ca; Y l n son çeyre inde mevcut hatlar m zda gerekli düzenlemeleri yap larak, yüksek talep gören siyah elyaf üretimi kapasitemiz art r lm flt r y l Aral k ay nda gerçeklefltirilen genel bir bak m çal flmas yla iflletme performanslar n n art r lmas için gerekli iyilefltirmeler yap lm flt r. Tüm çal flmalar m zda, çal flanlar m z n güvenli i ve çevreye duyarl l m z önceli imiz olmaya devam etmifltir. Sabanc toplulu unu ayr cal kl k lan ve flirketimizin de her zaman öncelikli olarak de er verdi i etik uygulamalar m z, hem çal flanlar m z n hem de ortaklar m z n ortak paydas olmufltur. Üstün gayretlerinden dolay tüm çal flanlar m za, desteklerinden dolay tüm müflteri ve tedarikçilerimize ve gösterdikleri itimattan dolay hissedarlar m za teflekkür eder, 2007 y l n n ülkemiz ve flirketimiz ad na hay rl bir y l olmas n temenni ederim. Ziya Engin Tuncay Yönetim Kurulu Baflkan Son y llarda Çin den ve Suudi Arabistan dan ülkemize yap lan elyaf ithalatlar n n önemli miktarda artmas ve haks z rekabete sebep olan fiyat uygulamalar neticesinde, Nisan ay nda bu ülkelere karfl anti-damping uygulanmas talebiyle baflvuru yap lm flt r. Baflvurunun 2007 y l ilk yar s nda sonuçlanmas beklenmektedir FAAL YET RAPORU 3

4 G R fi Rapor Dönemi : 01 Ocak Aral k 2006 Ortakl n Ünvan : Advansa Sasa Polyester Sanayi A.fi. Yönetim Kurulu : Ziya Engin Tuncay Yönetim Kurulu Baflkan Görev Süresi: Mehmet Mesut Ada Yönetim Kurulu Baflkan Yrd. / Murahhas Üye Görev Süresi: Dr. Mehmet Yaflar Atac k Yönetim Kurulu Üyesi Görev Süresi: Tamer Güven Yönetim Kurulu Üyesi Görev Süresi: Osman Sami Betil Yönetim Kurulu Üyesi Görev Süresi: Denetim Kurulu Ad -Soyad Görev Süresi Mehmet Sert : Volkan Balatl o lu : Levent Demira : Yönetim ve Denetim Kurulu üyeleri Türk Ticaret Kanunu ile Ana Sözleflme ve di er ilgili mevzuatla tayin ve tespit edilen yetkilere haizdir FAAL YET RAPORU

5 Yöneticiler Ad Soyad Bünyamin Sar o lu Dr. U urtan Do an Mehmet Döner Dr. Ali Akda brahim Celal Çelebi Rüfltü Berktin Eyüp Mehmet flleker Selahattin Bilgin Mehmet Faruk Okan Güven Kaya Hakan Uygur Hüseyin Kalpakl Ahmet Necip Özen Hilmi Karabulut hsan Tunceren Hüseyin Deflir Ömer Demir stemi smail Oral Mehmet Yi it Zeytinli Algan Aln aç klar Ünvan Genel Müdür nsan Kaynaklar Direktörü Mali fller Direktörü Elyaf / plik Araflt rma-gelifltirme ve Teknik Direktörü flletmeler Direktörü plik ve Poy Sat fl ve Pazarlama Müdürü ç Denetmen Standart Tekstil Teknik Servis Müdürü DMT Üretim Müdürü Elyaf Üretim Müdürü Polimerizasyon ve Amorf Cips Müdürü Filament flletmeleri Müdürü Site Mühendislik Müdürü Yard mc flletmeler ve Geri Kazan m Tesisleri Müdürü Sat nalma ve Lojistik Müdürü Elyaf Sat fl ve Pazarlama Müdürü Bilgi Sistemleri Müdürü flçi Sa l, fl Güvenli i ve Çevre Müdürü Planlama ve Malzeme Yönetimi Müdürü Mali Analist Ortakl n sermayesinde meydana gelen de ifliklikler : fiirketimizin sermayesinde dönem içerisinde herhangi bir de ifliklik olmam flt r. Son üç y lda da t lan temettü oranlar : fiirketimiz 2004, 2005 ve 2006 y llar nda temettü da tmam flt r. fiirketimiz sermayesinin %10 undan fazlas na sahip ortaklar : Ortak Ünvan Kat l m % Advansa BV 51,00 Europlus Investment Holdings Ltd. 15,32 (Hisse senetlerinin tamam n fiubat 2007 tarihleri aras nda satm fl olup fiirket sermayesine herhangi bir kat l m kalmam flt r.) Dönem içerisinde ç kar lm fl bulunan menkul k ymetler : Dönem içerisinde ç kar lm fl menkul k ymet yoktur. Ortakl n Faaliyet Gösterdi i Sektör ve Bu Sektördeki Yeri : fiirketimiz, faaliyet gösterdi i Polyester plik ve Elyaf sektöründe Türkiye de kurulu üretim kapasitesinin önemli bir k sm n karfl lamaktad r. fiirketimizin polyester kapasitesi yaklafl k Ton/Y l d r. Ayr ca fiirketimiz bünyesinde kurulu DMT Tesisi ile entegrasyonda; Hammadde kullan m n DMT öncesi Petro-Kimya maddeleri olan Paraksilen ve Methanol e kadar götürmüfl ve bu suretle büyük döviz tasarrufu gerçeklefltirmifltir. Bu tesisimizin y ll k üretim kapasitesi Ton/Y l d r FAAL YET RAPORU 5

6 ESAS SÖZLEfiME DE fi KL KLER fiirketimiz Yönetim Kurulu nun tarih ve 03 no lu toplant s nda, fiirketimiz Esas Sözleflmesi nin ntifa Senetleri bafll kl 11 inci ve Net kar n da t m bafll kl 31 inci maddelerinin tadil edilmesine karar verilmifl ve yap lan baflvurular neticesinde Sermaye Piyasas Kurulu ve Sanayi ve Ticaret Bakanl ndan gerekli müsaadeler al nm flt r. ESAS SÖZLEfiME TAD L TASARISI ESK fiekl Madde 11: Yaln z kara kat lma hakk veren toplam 2192 adet ntifa Senedi ihdas edilmifltir. ntifa senetleri nama yaz l olup ahara devredilebilir, miras yolu ile intikal edebilir. Madde 31: Türk Ticaret Kanunu nun 457. ve müteakip maddeleri ile di er ilgili mevzuat ve iflbu esas sözleflme hükümleri gere ince tanzim edilen bilançoya göre hesap ve tespit olunan net kardan; a- 1) Ödenecek Kurumlar Vergisi ile di er mali mükellefiyetler düflülür. 2) % 5 Kanuni Yedek Akçe ayr l r. b- Net kardan flirkete terettüp eden mali mükellefiyetler ve % 5 kanuni yedek akçe ayr ld ktan sonra kalan flirketin da t labilir kar ndan; 1) Ortaklara Sermaye Piyasas Kurulu taraf ndan belirlenen birinci temettü pay ayr l r. Sermaye Piyasas Kurulunca tespit edilmifl esaslara ayk r olmamak kayd yla birinci temettü pay n n k smen veya tamamen yedek akçeye ayr lmas na Genel Kurulca karar verilebilir. Yasa hükmü ile ayr lmas gereken yedek akçeler ile esas sözleflmede pay sahipleri için belirlenen birinci temettü ayr lmad kça baflka yedek akçe ayr lmas na, ertesi y la kar aktar lmas na ve Birinci Temettü da t lmad kça Yönetim Kurulu üyeleri ile memur, müstahdem ve iflçilere, intifa/kurucu intifa senedi sahiplerine, imtiyazl pay sahiplerine, çeflitli amaçlarla kurulmufl olan vak flara ve benzer nitelikteki kifli/kurumlara kardan pay da t lmas na karar verilemez. 2) 1.Temettüye halel gelmemek flart yla; % 8 ntifa Senedi sahiplerine ayr l r. c- Yukar da (a) ve (b) f kralar nda yaz l olanlar net kardan düflüldükten sonra kalan n, k smen veya tamamen da t lmas na veya fevkalade yedek akçe olarak ayr lmas na Genel Kurul karar verir. YEN fiekl Madde 11: ptal edilmifltir. Madde 31: Türk Ticaret Kanunu nun 457. ve müteakip maddeleri ile di er ilgili mevzuat ve iflbu esas sözleflme hükümleri gere ince tanzim edilen bilançoya göre hesap ve tespit olunan net kardan; a- 1) Ödenecek Kurumlar Vergisi ile di er mali mükellefiyetler düflülür. 2) % 5 Kanuni Yedek Akçe ayr l r. b- Net kardan flirkete terettüp eden mali mükellefiyetler ve % 5 kanuni yedek akçe ayr ld ktan sonra kalan flirketin da t labilir kar ndan; Ortaklara Sermaye Piyasas Kurulu taraf ndan belirlenen birinci temettü pay ayr l r. Sermaye Piyasas Kurulunca tespit edilmifl esaslara ayk r olmamak kayd yla birinci temettü pay n n k smen veya tamamen yedek akçeye ayr lmas na Genel Kurulca karar verilebilir. Yasa hükmü ile ayr lmas gereken yedek akçeler ile esas sözleflmede pay sahipleri için belirlenen birinci temettü ayr lmad kça baflka yedek akçe ayr lmas na, ertesi y la kar aktar lmas na ve Birinci Temettü da t lmad kça Yönetim Kurulu üyeleri ile memur, müstahdem ve iflçilere, çeflitli amaçlarla kurulmufl olan vak flara ve benzer nitelikteki kifli/kurumlara kardan pay da t lmas na karar verilemez. c- Yukar da (a) ve (b) f kralar nda yaz l olanlar net kardan düflüldükten sonra kalan n, k smen veya tamamen da t lmas na veya fevkalade yedek akçe olarak ayr lmas na Genel Kurul karar verir. d- Kar da t m nda Türk Ticaret Kanunu nun 466.maddesinin 2.f kras n n 3 numaral bendi hükmü mahfuzdur. d- Kar da t m nda Türk Ticaret Kanunu nun 466.maddesinin 2.f kras n n 3 numaral bendi hükmü mahfuzdur FAAL YET RAPORU

7 YATIRIM, ÜRET M VE SATIfi FAAL YETLER Yat r m Faaliyetleri Dokumas z, tekstil amaçl ve dolgu elyaf nda müflteri memnuniyetini art rmak ve olas müflteri flikayetlerini önlemek amac yla, yüzey doku kohezyonu testi ve hacimlilik testi yap lmas na olanak sa layacak olan tarak makinalar al m yap lm fl ve CP-6 iflletmesinde kurulan laboratuvara montaj yap larak devreye al nm flt r. Renkli otomotiv ipli i müflterilerine düflük maliyet ve h zl cevap süresiyle ürün sunabilmek için bir tak m ekipman al mlar gerçeklefltirilmifltir. Bu kapsamda, tek pozisyonlu renk enjeksiyon sistemi, spektrofotometre, kar fl m extruderi, numune kurutma sistemi ve renk kontrol kabini al m gerçeklefltirilmifltir. skenderun hammadde terminali, Hac Sabanc Organize Sanayi Bölgesi Tekstürize plik tesisi ve Adana fabrikam zda ayr ayr yang n alg lama ve alarm sistemleri kurulumu gerçeklefltirilmifltir. Söz konusu tesislerimizde muhtemel bir yang n oluflumu, tespit edildi i anda kontrol odas nda bulunan bilgisayarlar üzerinden alarm olarak görülebilecek ve derhal müdahale edilebilecektir. tesislerimiz iflletme süreklili i yönünden daha güvenilir ve emniyetli hale getirilmifltir. Standart filament ürünlerden, kar marj yüksek olan özel ürünlere geçifl için muhtelif ekipman al mlar ve bunlar n mevcut POY makinalar m za adaptasyon ve montaj gerçeklefltirilmifltir. Bu kapsamda, özel polimer dozaj pompalar, özel kuenç elekleri ve spineretler al nm flt r. Demineralize su tesisimizin çok eski teknolojiye sahip olan kontrol sistemi, modernize edilerek, bilgisayar kontrollü hale getirilmifltir. Uhde Inventa Fischer firmas ndan temin edilen ve Ar-Ge amaçl kullan lacak olan 1 pozisyonlu elyaf üretme test pozisyonunun montaj tamamlanarak devreye al nm flt r. POY üretme makinalar m z n üretti i özel ve farkl laflt r lm fl (DO) ürünlerin ifllenebilirlik, boya alabilirlik ve tekrar üretilebilirlik testlerini yapabilmek için baz yeni laboratuvar cihazlar n n al m ve kurulumu gerçeklefltirilmifltir. CP-6 iflletmemizde üretilen elyaf n kalitesini ve dolay s yla müflteri memnuniyetini art rmak amac yla, çekme hatt sonunda kurutma f r n ç k fl na bir so utma sistemi tesis edilmifltir. Fabrikam zda bulunan boru köprülerinin olas depremlere karfl dayan kl l n art rmak üzere, ilave çelik güçlendirmesi yap lm flt r. Üretim ve Sat fl Faaliyetleri (*) fiirketimiz, 30 Haziran 2006 tarihinde Pet Resin ve Pet Preform üretiminin yap ld Kimya Bölümünün ve bu Bölümün iflleri ile stoklar n Artensa Kimyevi Maddeler ve Pet Ambalaj Malzemeleri Sanayi A.fi. ye satm flt r. Bahsi geçen ürünlere ait üretim ve sat fl miktarlar ndaki azalma, fiirketimizin bu ürünleri art k üretmiyor olmas ndan kaynaklanmaktad r. Üretim faaliyetleri Ana gruplar m zdaki üretim miktarlar bir önceki y l ile mukayeseli olarak afla da verilmifltir. flletmelerimizin genel bak m n, yüksek gerilim flalt sisteminde baz iyilefltirmeleri ve yasal zorunluluk olan emniyet ekipmanlar n n testlerini yapabilmek için 10 günlük kapsaml bir durufl yap lm flt r. Bu büyük durufl s ras nda; Emniyet vanalar n n ve bas nçl kaplar n testi, 30kV flalt tesisinin modernizasyonu, 154kV flalt bak m, Yüksek gerilim röle koordinasyon çal flmalar ve di er mekanik ve elektrik genel bak m faaliyetleri yap lm flt r. Bu genel durufl sonras nda, 2006 (ton) 2005 (ton) Dmt Tekstil Cipsi Polyester Elyaf Polyester plik Poy Tops Pet Resin Pet Preform, fiifle (*) FAAL YET RAPORU 7

8 Kapasite bilgileri : Petrokimya niteli inde olan DMT Tesisimizde, hammaddeler Paraksilen ile Metanol den bafllayarak DMT üretilmektedir. flletmelerin ihtiyac olan DMT s v olarak, bir üçüncü hammadde olan Mono Etilen Glikol ile ifllenmek üzere Polimerizasyon tesislerine sevk edilmekte ve buralarda s v polimer elde edilmektedir. Bu iflletmemizde ton/y l DMT kapasitesi mevcuttur. DMT esasl polimerizasyon kapasitesi ise ton/y l d r. Bunu takiben, Elyaf, plik ve Tekstil Cipsi Tesislerimize aktar lan Polimerin ifllenmesi sonucu Tow, Kesik Elyaf, Poy, plik ve Tekstil Cipsi üretilmektedir. Tow, Tops tesisinde ifllenerek beyaz ve boyal tops elde edilmektedir ton/y l Elyaf, ton/y l Tops, ton/y l Poy, ton/y l plik ve ton/y l Tekstil Cipsi kapasitesi mevcuttur. Poy üretimimizin bir bölümü iplik iflletmesinde düz ve tekstüre iplik fleklinde ifllenerek piyasaya arz edilmektedir. Tow ve Poy üretiminin içeride ifllenmeyen miktarlar da piyasaya sürülmektedir. fiirketimizin ton/y l olan PTA esasl polimerizasyon kapasitesi, PTA esasl üretim yapan Pet Resin ve Preform tesislerinin 30 Haziran 2006 tarihinde sat lmas neticesinde bu tarihten sonra mevcut bulunmamaktad r. Sat fl Faaliyetleri Toplam Net Sat fllar Y llar Tutar (Bin YTL) Bir Önceki Y la Göre Art fl Oran % %8 Ana gruplar m zdaki sat fl miktarlar bir önceki y l ile mukayeseli olarak afla da verilmifltir (ton) 2005 (ton) Dmt Tekstil Cipsi Polyester Elyaf Polyester plik Poy Tops Pet Resin Pet Preform, fiifle (*) Sat fl Miktar HRACAT Bin ton 318 FOB Milyon USD Elyaf ve Tops Sat fllar Ton Ton Ton Poy Sat fllar Tekstil Cipsi Sat fllar Ton plik Sat fllar FAAL YET RAPORU

9 ARAfiTIRMA - GEL fit RME FAAL YETLER Ar-Ge Grubunun amaçlar, iflletmelerdeki mevcut kalite ve performans art ran ve üretim maliyetlerini düflüren proses ve teknolojiler gelifltirmek, pazarlama ve sat fl bölümlerinin isteklerine uygun yeni ürünleri gelifltirmek, müflteri memnuniyetini art r c faaliyetlerde önderlik yap p fiirket in ileriye dönük büyüme ve karl l n art r c faaliyetlere katk da bulunmak ve rehberlik yapmakt r y l Tekstil gurubu Ar-Ge aç s ndan verimli bir y l olmufltur. Y l içerisinde Adana da kurulu olan Ar-Ge merkezinde befl Ar-Ge mühendisi ve Almanya Uentrop da ise çokuluslu üç Ar-Ge mühendisi sürekli olarak projelerde çal fl rken, dokuz teknik eleman ise Uygulama Araflt rmas ve Sat fl Teknik Deste i görevinde çal flm fllard r. 18 Ekim 2005 tarihinde baflar yla devreye al nan ADVANSA Tech-Lab Sürekli Polimerizasyon (CP) ünitesinde y l boyunca çeflitli denemeler yap lm flt r. Ayr ca tesis, baz iflletme problemlerinin temel sebeplerini araflt rmada da kullan lm flt r. Cips performans n n tespiti için filtre bas nç test ekipman devreye al nm fl olup 2007 de kullan lmaya bafllanacakt r. Yaklafl k 2 ton/gün kapasiteli masterbatch besleme ekipmanl SPM 11/12 filament test pozisyonlar montaj bafllam fl olup 2007 y l Nisan ay nda devreye al nacakt r. Böylelikle daha esnek, daha h zl ve düflük maliyette filament denemeleri yap larak ürünler çok daha h zl ticari hale gelecektir. Filament projeleri ile ilgili olarak yüksek kar oran na sahip DO ürünleri ticari hale getirilmifltir. Bunlara ilave olarak y l içerisinde 3,6 ton/gün kapasiteli bikomponent ve 5,8 ton/gün kapasiteli monokomponent elyaf test pozisyonlar devreye al nm flt r. Bikomponent, antibakteriyel, low pill ve crimpless tow elyaf ürünleri ticari hale getirilmifltir. Filament gelifltirmeleri ile ilgili olarak Yeni Jenerasyon plik projesi ve Bikomponent projesi için Tübitak dan hibe fleklinde destek al nmas söz konusudur. Adana da bu projelerde faydalan lan çok amaçl kütüphane yan nda laboratuar ve pilot tesisleri elyaf yüzeysel araflt rma laboratuar, dolum prensibi ile çal flan polimerizasyon ünitesi ve test tekstüre makinas y l içerisinde sürekli çal flm fllard r. Bu imkanlar ve iflletme imkanlar kullan larak gurubun sene bafl nda yapmay planlay p duyurusunu yapt bütün kritik projeler tamamlanm fl veya önemli aflamalar kaydedilmifltir. Ürün gelifltirmeler alan nda markalar m z olan Thermolite, Coolmax, Securelle için yeni nitelikli elyaf ve iplikler, polimer alan nda parlakl farkl, yanmas geciktirilmifl türlerinin gelifltirilmesinin yan s ra standart ürünlerimizi daha karl özel tiplere yönlendirme aç s ndan mikro ve multi flamanl iplikler, mikro elyaf, hollow elyaf, yüksek mukavemetli siyah elyaf, antimikrobiyel elyaf ve iplikler, daha düflük tüylenmeli elyaflar, anti-allerjik elyaflar, i neli ba lama ve jeotekstil için elyaf tipleri ile CP lerden kal n denyeli dolgu elyaflar üretimi prosesi gelifltirilmifltir. Ayr ca elyaflar m z n yüzeysel performanslar n art r c ileri teknoloji ya lar gelifltirilmifl ve tüm elyaf ya lar çevreye zarar verebilecek katk lardan ar nd r lm flt r. Ar-Ge taraf ndan gelifltirilmifl olan tekstil ürünlerinden fiirketimizde 2006 y l içerisinde 56 milyon Euro civar nda ciro elde edilmifltir. Pazar pay n n artmas nedeniyle Uentrop da bulunan 2006 FAAL YET RAPORU 9

10 tesislerden baz ürünlerin Adana tesislerimize nakil çal flmalar tamamlanm flt r. Bu kabiliyet ile üretim miktar nda art fl, maliyetlerde düflme ve Adana iflletmelerinde özel tiplere geçifl sa lanacakt r. Yüksek performans nonwoven projesi ad alt nda devam etmekte olan bir projemiz için Tübitak taraf ndan destek sa lanmas söz konusudur. Nihai kullan mda ek özellikler kazand racak olan PBT elyaf üretim projesi ise tamamlanma aflamas ndad r. Grup baz çal flmalar için dünyadaki sayg n ve önemli çeflitli araflt rma laboratuarlar, üniversiteler, mühendislik firmalar ile iflbirli ine gitmifltir. Bunlardan baz örnekler; Sabanc Üniversitesi, Alman Niederheim Üniversitesi, Alman TITK Enstitüsü, Uhde Inventa Fisher, Barmag, Wacker ve Freudenberg gibi flirketlerdir. Böylece daha üretken ve rekabetçi bir ortamda daha fazla yenilikçi fikirlere aç k olarak büyüme amaçlanm flt r. Uhde Inventa Fischer ( UIF ) ile yürütülen bir proje ile standard ürünlere üretim esnas nda farkl özellikler enjeksiyonu ürün ve prosesi gelifltirilmektedir. Bu kabiliyet, ürünlerde aran lan özelliklerin daha ekonomik olarak elde edinilmesini sa layacakt r. Bu UIF & Advansa ortak gelifltirme projesi, 54 üncü uluslararas Avusturya Dornbirn Man Made Fiber Congress te baflar yla sunulmufltur y l boyunca otomotiv segmentinde daha h zl, esnek ve hassas olmay hedefleyen yeni bir organizasyonel yap lanma ile stratejik otomotiv müflterilerimizle çeflitli gelifltirme çal flmalar na devam edilmifltir. Bu ba lamda renk gelifltirme laboratuar devreye girmifltir. Buradaki ekipmanlar n devreye al nmas n n öncelikli hedefi, otomotiv endüstrisi için kendi laboratuar m zda üretti imiz renkleri mukayese etmek ve gelifltirmektir. kinci amaç ise, limitli miktarda masterbatchin üretilmesidir. Hedeflere 2006 y l n n ortas nda ulafl lm flt r. A ustos 2006 tarihinden bu yana 430 ton POY sat lm flt r y l nda bu miktar n artmas beklenmektedir y l PPS Ar-ge çal flmalar aç s ndan son derece baflar l bir y l olmufltur. Y ll k üretim hedefi ton olan Film uygulamas için iki yeni polimer gelifltirilmifl ve müflteri testleri baflar ile sonuçland r lm flt r y l için müflterilerle bu ürünlerin üretimi konusunda kontrat imzalanm flt r. Bunun yan nda mühendislik polimerleri, poliüretan uygulamas, PEN ve PBT gibi daha önce Advansa'n n ürünleri aras nda yer almayan uygulamalarda ürünler gelifltirilmifl ve bu ürünler ticari hale getirilmifltir. Tüm bu faaliyetler ayr ca gelece in ürünlerini ve teknolojisini tasar mlayarak fiirketin bilgi üreten ve satan bir formasyona eriflip, üretti i bilgiden kar edecek bir flekle geçmesinde önderlik etmektedir. fi GÜVENL, fiç SA LI I VE ÇEVRE LE LG L FAAL YETLER fiirketimizde fl Güvenli i, flçi Sa l ve Çevre ( SHE ) ile ilgili 2006 y l faaliyetlerini birkaç bafll k halinde toplamak mümkündür. E itimler : 2006 y l nda SHE konusunda e itimlere devam edilmifltir. Yeni ifle bafllayanlara SHE Girifl E itiminin her kademeden ve her seviyeden çal flanlar için ifle bafllan lan ilk haftada al nmas zorunlu hale getirilmifl ve e itimlere devam edilmifltir. Geçici ifl yapan müteahhit çal flanlar için emniyet e itimlerine her gün verilen e itimlerle devam edilmifl ayr ca büyük müteahhit çal flmalar için müteahhit e itimi daha detayl ve görsel hale getirilmifltir. Çal flanlara yönelik Davran flsal Emniyet ile ilgili Take-2 e itimleri müdürlükler sorumlulu unda devam etmifltir. Geçen y l oldu u gibi Denetim, Kazalar n Araflt r lmas, fl zinleri sertifika e itimleri, Ergonomi, Elle Tafl ma, flitme Sa l n n Korunmas, Kaynak Gözetmeni vb. e itimlere devam edilmifltir. ISO ve OHSAS çal flmalar nda görev alacak çekirdek grup çal flanlar m z n e itimleri tamamlanm flt r. Kaza Araflt rmalar : Kazalar, SHE sistemimizin eksik yönlerini güçlendirmede iyi birer f rsat olarak de erlendirilmekte ve bu nedenle çok detayl olarak araflt r lmaktad r y l nda ifl günü kayb ile sonuçlanacak ciddiyette bir yaralanma ve çevre kazas yaflanmam fl, meydana gelen 7 adet kay tl yaralanmal kazan n kök nedenlerine inilerek araflt r lmas, tekrar n önleyici aksiyonlar n al nmas ve kazalardan ö renilenlerin tüm çal flanlarla paylafl m iflletmelerle birlikte gerçeklefltirilmifltir y l ifl günü kay pl yaralanma olmaks z n geçen 2. y l m z kutlad m z y l olarak da haf zalar m zdan silinmeyecektir. Denetimler : 2006 y l içersinde yine eski y llarda oldu u gibi iflletmeler SHE bölümü taraf ndan haz rlanan bir plan çerçevesinde denetlenmeye devam edilmifltir. Bu plana göre iflletmeler ayda iki defa farkl iki ekip taraf ndan denetlenmifllerdir. Bunun d fl nda komiteler taraf ndan konulu ve kontrol listesi kullan larak yap lan komite denetimlerine devam edilmifltir. Ayr ca iflletme içi denetimler de müdürlükler inisiyatifinde devam etmifltir. Bu sene ayr ca geçen y llardan farkl olarak yap lan büyük müteahhitlik çal flmalar (Büyük durufl bak m çal flmalar, Batch Elyaf ta montaj çal flmas, At k su iyilefltirme çal flmas ) için özel denetim plan haz rlanarak uygulanm fl ve böylece müteahhit çal flmalar n n daha emniyetli hale getirilmesine çal fl lm flt r. Bu sene ayr ca Advansa bünyesinde oluflturulan network çerçevesinde CP-6 iflletmesi ve skenderun tank sahas PSRM denetimleri gerçeklefltirilmifltir FAAL YET RAPORU

11 fiirketimizin di er sitelerine de denetim ve dan flmanl k hizmetleri verilemeye devam edilmifltir. fiirketimiz müflterilerinden Danone taraf ndan fabrikam za gerçeklefltirilen Sosyal Uygunluk denetimi de baflar l flekilde yürütülmüfltür. Projeler : Ana yang n projesi ikinci faz olan Adana, Misis ve skenderun iflletmelerinde kapal alanlara alg lama sistemleri konulmas ve iflletme sahalar na da Yang n alarm sistemi kurulmas çal flmas son aflamaya gelmifltir. DMT HT f r n na do rudan müdahale sa lamak amac yla yang n köpük monitorü montaj tamamlanm flt r. At k su iyilefltirme projesi tamamlanm fl, montaj çal flmalar sonras anaerobik sistem baflar yla devreye al nm flt r. Aral k ay nda tüm fabrikay kapsayan planl bak m duruflu gerçeklefltirilmifl ve bu süreçte yasal ekipman testleri de dahil bak m çal flmalar planland flekilde ve zaman nda tamamlanm flt r. SHE süreçlerinin iyilefltirilmesi amac yla bafllat lan 6 Sigma projesi 2006 y l nda da devam etmifl ve ç kt lar üst yönetimle paylafl lm flt r. Çal flanlar n sa l n n korunmas ve gelifltirilmesi için flyeri Sa l k Birimi ( SB) ile Meslekte Sa l k Komitesi ortak çal flarak çeflitli konularda iyilefltirmeler gerçeklefltirmifllerdir : SM 7-8 iflletmesinde masterbatch manuel tafl ma iflinde yap lan risk de erlendirme çal flmas sonuçlar na göre belirlenen ergonomik tehlikeler iflletmenin gelifltirdi i bir proje ile kurulan yar otomatik sistem ile giderilmifltir. Hepatit B taramas, Tetanus, Grip ve Hepatit B afl lamalar na (risk alt ndaki çal flanlara flirket imkanlar yla) devam edilmifltir. DMT Foster Wheeler söküm ifllemi tüm meslek sa l ve ifl güvenli i önlemleri uygulanarak tamamlanm flt r. flletmelerde gürültü ölçümleri yenilenmifl ve gürültü haritalar n haz rlanmas na devam edilmifltir. çme ve kullanma sular n n bakteriyolojik analizleri, riskli ifllerde çal flanlar n portörlük muayeneleri yap lm flt r. III. SEÇ Sempozyumu ADASO ve HSOSB ile fiirketimiz ortak yürütümü ile gerçeklefltirilmifltir. Artensa ve Enerjisa ya anlaflmalar kapsam nda SHE hizmetleri sunumuna devam edilmifltir. Di er Çal flmalar : fiirketimiz Adana merkez fabrikas nda yer alan tescil edilmifl üç ayr iflletme için Çal flma ve Sosyal Güvenlik Bakanl ndan onayl flletme Belgeleri al nm flt r. Bu iflletmeler için oluflumlar tamamlanan S G kurullar toplant lar na devam edilmifl, al nan kararlar uygulanm flt r. skenderun Tank Sahas için GSM Ruhsat al nm flt r. Artensa yan s ra fabrika sahas nda sürekli hizmet veren Ful Lojistik ve Me-Zi firmalar n n meslek sa l hizmetlerinin SB taraf ndan yürütümü için gerekli yasal izinler tamamlanm flt r. Çevre ile lgili Faaliyetler : fiirketimiz, 1992 y l nda bafllad at k petlerin toplanmas faaliyetini sürdürmektedir y l içinde ton at k pet flifle toplanm fl olup büyük k sm temiz pet flifle k r na dönüfltürülmüfltür den beri at k petler Türkiye nin çeflitli kentlerindeki toplama merkezlerinde sat n al nmakta, tekrar ifllenmekte ve elde edilen pet flifle k r klar ekonomiye kesik elyaf olarak yeniden kazand r lmaktad r. Adana da kurulu tesislerimizden ç kan at k sular n çevreye verebilece i zarar ve rahats zl klar önlemek için 1999 y l nda yat r m tamamlanarak iflletime aç lan At k Su Ar tma Tesisimiz faaliyetlerini aral ks z sürdürmektedir y l, çevre konusundaki faaliyetlerimizin devam etti i ve yayg nlaflt bir y l olarak geçmifltir. Çal flma planlar m z ve hedeflerimiz do rultusunda, e itimler verilmeye devam etmifl, doldurma-boflaltma sahalar nda olabilecek bir kaza sonras oluflan s z nt lar toplamak amac yla özel sahalar yap lm flt r y l nda At k Yönetimi üzerine a rl k verilmifl, Kat ve Tehlikeli At k Yönetimi üzerine e itimler verilmifl ve denetimler yap lm flt r. Tehlikeli at k geçici depolama alan n n 3 y l süreli lisans l Çevre ve Orman Müdürlü ü nden al nm flt r. Fabrikam z n bacalar nda gaz ölçümleri yap lm fl sonuçlar limitlerin alt nda ç km flt r. Emisyon dosyas haz rlanarak l Çevre ve Orman Müdürlü üne iflletmemize emisyon izni al nmas için baflvuru yap lm flt r. At k su ar tma tesisinin DMT iflletmesi at k suyunu ar tan anaerobik k sm n n start-up çal flmalar baflar l bir flekilde tamamlanm flt r. Tesis istenilen standartlarda çal flmaktad r. At k su ar tma tesisimiz için deflarj izni al nmas amac yla l Çevre ve Orman Müdürlü ü ne baflvuru yap lm flt r. Çevre kazalar sonucunda, çevremize verece imiz her türlü zarar tespit etmek ve kazan n bir daha oluflmas n engellemek amac yla, Kaza Araflt rma ve Raporlama Prosedürümüz do rultusunda tüm çevre kazalar n n araflt r lmas na ve prosedür do rultusunda üst yönetime sunulmas na devam edilmektedir. Çevreye duyarl bir flirket olarak, çevre konusunda sürekli iyileflme ve geliflmenin sa lanmas için, hedeflerimiz ve planlar m z do rultusunda faaliyetlerimiz devam edecektir. At k Pet fiifle Sat n Almalar Ton FAAL YET RAPORU 11

12 KURUMSAL YÖNET M LKELER UYUM RAPORU 1) KURUMSAL YÖNET M LKELER NE UYUM BEYANI Advansa Sasa Polyester Sanayi A.fi. (Bundan böyle fiirket diye an lacakt r) 01 Ocak Aral k 2006 döneminde Sermaye Piyasas Kurulu ( SPK ) taraf ndan yay nlanan Kurumsal Yönetim lkeleri ne uymaktad r ve uygulamaktad r. 2) PAY SAH PLER LE L fik LER B R M fiirketimiz, Mali fller Direktörlü ü bünyesinde pay sahipleri ile iliflkiler birimi oluflturulmufltur. Bu birim iki kifliden oluflmakta ve bafl nda Mali fller Direktörü Mehmet Döner bulunmaktad r. Bu birimdeki di er personel ise SPK ve Hissedarlar le liflkiler fiefi Burak Ersoy dur. Söz konusu kiflilere ait iletiflim bilgileri afla dad r: Ad -Soyad Mehmet Döner Burak Ersoy Ünvan Mali fller Direktörü SPK ve Hissedarlar ile liflkiler fiefi Telefon / Bu birim, 2006 y l içerisinde fiirket Pay Defterinin sa l kl, güvenli ve güncel bir flekilde tutulmas n sa lam fl, pay sahiplerinin hisse senedi de iflim ifllemlerini yürütmüfl, 2005 y l na ait Ola an ve 2006 y l Ola anüstü Genel Kurul çal flmalar n mevzuata, Esas Sözleflme ye ve di er fiirket içi düzenlemelere uygun olarak yürütmüfl, Genel Kurul toplant s nda ve öncesinde pay sahiplerinin yararlanaca dokümanlar n haz r bulunmas n sa lam fl, Genel Kurul sonras nda oylama sonuçlar ile ilgili raporlar pay sahiplerine göndermifl, 2005 y l faaliyet raporunu haz rlam fl ve flirketimizin Sermaye Piyasas Mevzuat uyar nca kamuyu ayd nlatma yükümlülükleri çerçevesinde özel durum aç klamalar ve mali tablolar n stanbul Menkul K ymetler Borsas na bildirim ifllemlerini yürütmüfltür. Bunlar haricinde, yap lan özel durum aç klamalar ile ilgili SPK taraf ndan istenen ilave bilgi ve belge taleplerini karfl lam flt r. Dönem içerisinde birime yaklafl k 10 adet hisse senedi de iflim ve 70 adet faaliyet raporu talebi olmufl ve tüm bu talepler birim yetkilileri taraf ndan karfl lanm flt r. 3) PAY SAH PLER N N B LG ED NME HAKLARININ KULLANIMI Dönem içerisinde pay sahipleri flirketimizden geçmifl dönemlere ait faaliyet raporu talebinde bulunmufllard r. Pay sahiplerinin söz konusu talepleri ivedilikle de erlendirilmifl ve kendilerine flirket merkezi ve flubelerden posta arac l yla bu bilgiler ulaflt r lm flt r. fiirketimiz taraf ndan Sermaye Piyasas Mevzuat uyar nca stanbul Menkul K ymetler Borsas na özel durum aç klamalar kapsam nda bildirimler yap lm fl ve bu flekilde mevcut ve potansiyel yat r mc lar n bilgilendirilmesi sa lanm flt r. fiirket Esas Sözleflmesi nde, Özel Denetçi atanmas bir hak olarak düzenlenmemifltir y l nda pay sahiplerinden bu konuda bir talep al nmam flt r. 4) GENEL KURUL B LG LER 2006 y l nda, 30 Mart 2006 tarihinde bir adet Ola an ve 22 Haziran 2006 tarihinde bir adet Ola anüstü olmak üzere iki adet Genel Kurul toplant s yap lm flt r. Ola an Genel Kurul toplant s na toplam oylar n % 84 ü ve Ola anüstü Genel Kurul toplant s na toplam oylar n % 75 i oran nda hisseyi temsil eden pay sahipleri kat lm flt r. Bu toplant lara davet Türk Ticaret Kanunu Hükümleri ve fiirket Esas Sözleflme hükümlerine uygun olarak yap lm flt r. Ola an Genel Kurul toplant s tarihinden önceki 15 gün süresince Bilanço, Gelir Tablosu, Yönetim Kurulu Faaliyet Raporu ve Denetçi Raporu fiirket merkezinde ortaklar n incelemesine haz r bulundurulmufltur. Genel Kurul Toplant lar nda gündemde yer alan konular tarafs z ve ayr nt l bir flekilde, aç k ve anlafl labilir bir yöntemle aktar lm fl, pay sahiplerine eflit flartlar alt nda düflüncelerini aç klama ve soru sorma imkan verilmifl ve sa l kl bir tart flma ortam yarat lm flt r y l na ait Ola an Genel Kurul toplant s nda gündem maddeleri haricinde ortaklar m zdan Sn. Hamza l, fiirketimiz ifltiraklerinden Enerjisa n n yap lacak de erleme neticesinde belirlenecek bedel üzerinden Hac Ömer Sabanc Holding A.fi. ye sat lmas n önermifltir. Ola anüstü Genel Kurul toplant s nda ise gündem maddeleri haricinde herhangi bir öneri verilmemifltir. Genel Kurul toplant lar na kat l m n kolaylaflt r lmas amac yla herhangi bir çal flma yap lmam flt r. Bunun nedeni, geçmiflte yap lm fl Genel Kurul toplant lar ndan edinilen tecrübe fl nda s n rl say da orta n kat l m n n gerçekleflmesidir. Genel Kurul toplant tutanaklar fiirket merkezinde sürekli pay sahiplerine aç k tutulmaktad r. Türk Ticaret Kanunu nda yer alan önemli nitelikteki kararlar Genel Kurul da pay sahiplerinin onay na sunulmaktad r. Kurumsal Yönetim lkeleri nin yasal uyumu sa land nda de iflen kanunlarda yer alacak olan tüm önemli nitelikteki kararlar da Genel Kurul da pay sahiplerinin onay na sunulacakt r. 5) OY HAKLARI VE AZINLIK HAKLARI Esas Sözleflmede imtiyazl oy hakk bulunmamaktad r. Esas Sözleflmemizde, mevcut ortakl k yüzdelerinde ve ortakl k yap s nda birikimli oy hakk tan nmas n n fiirketin ahenkli yönetim yap s n bozaca düflüncesiyle bir düzenleme yap lmam flt r. Bu konu, ilgili yasalarla düzenlenip az nl n birikimli oy hakk n kötüye kullan m engellendi inde Genel Kurul taraf ndan de erlendirmeye al nacakt r. 6) KAR DA ITIM POL T KASI VE KAR DA ITIM ZAMANI fiirketimizin kar pay da t m politikas, ortaklara da t labilir kar n %30 u oran nda nakit kar pay da tmakt r. Bu politika, ulusal ve global ekonomik flartlara, gündemdeki projelere ve fonlar n durumuna göre Yönetim Kurulu taraf ndan her y l gözden geçirilir. fiirketimiz, bu kar da t m politikas n 2006 y l içerisinde yap lan özel durum aç klamas ile kamunun ve yap lan 2005 y l na ait Ola an Genel Kurul Toplant s nda ortaklar n bilgisine sunmufltur. Kar da t m mevzuatta öngörülen süreler içerisinde genel kurul toplant s n takiben en k sa sürede yap lmaktad r. 7) PAYLARIN DEVR fiirket Esas Sözleflmesinde pay devrini k s tlayan bir hüküm yer almamaktad r FAAL YET RAPORU

13 8) fi RKET B LG LEND RME POL T KASI fiirketimize ait yaz l bir bilgilendirme politikas mevcut olmamakla birlikte mevzuat ile belirlenen bilgi ve belgeler, belirlenen süreler dahilinde özel durum aç klamalar ve mali tablo bildirimleri kapsam nda kamuya duyurulmak üzere MKB ye gönderilmektedir. Bu ifllemler Pay Sahipleri le liflkiler Birimi taraf ndan yürütülmektedir. 9) ÖZEL DURUM AÇIKLAMALARI 2006 y l içerisinde Sermaye Piyasas Kurulu nun düzenlemeleri çerçevesinde stanbul Menkul K ymetler Borsas na 24 adet özel durum aç klamas yap lm flt r. Bu aç klamalardan iki adeti SPK n n ek aç klama iste i üzerine yap lm flt r. Söz konusu aç klamalar zaman nda yap lm fl olup SPK ve MKB taraf ndan yapt r m uygulanmam flt r. fiirketimiz hisse senetleri yurt d fl borsalarda kote de ildir. 10) fi RKET NTERNET S TES VE ÇER fiirketimize ait internet sitesi ( SPK n n tarih ve 48/1588 say l toplant s nda al nan kararlara istinaden Yat r mc liflkileri bölümünü içerecek flekilde yap land r lm flt r. 11) GERÇEK K fi N HA HAK M PAY SAH B / SAH PLER N N AÇIKLANMASI fiirketimizde gerçek kifli nihai hakim pay sahibi yoktur. 12) ÇER DEN Ö RENEB LECEK DURUMDA OLAN K fi LER N KAMUYA DUYURULMASI çeriden ö renebilecek durumda olan kiflilerin listesi, her y l haz rlanan faaliyet raporu ile flirketimiz ortaklar na duyurulmakta olup kullan ma aç lan web sayfas ile de kamu ile paylafl lm flt r. fiirketimiz Yönetim Kurulu Üyeleri, Denetçileri ve Üst Yönetim, yap lan özel durum aç klamalar ile kamuya duyurulmufltur. 13) MENFAAT SAH PLER N N B LG LEND R LMES Çal flanlar için bilgilendirme toplant lar düzenlenmekte ve oluflturulan database bilgi paylafl m için kullan lmaktad r. Sendikalar ile toplant lar arac l yla bilgi paylafl m ve görüfl al flverifli yap lmaktad r. Potansiyel yat r mc lar n bilgilendirilmesinde Sermaye Piyasas Mevzuat çerçevesinde yap lan özel durum aç klamalar, periyodik mali tablo bildirimleri ve her y l haz rlanan faaliyet raporlar kullan lmaktad r. Ayr ca çeflitli devlet kurulufllar ve özel sektör kurulufllar taraf ndan düzenlenen anketler ile istenen bilgiler kamuya duyurulmaktad r. 14) MENFAAT SAH PLER N N YÖNET ME KATILIMI Çal flanlar n yönetime kat l m fiirket içinde yap lan periyodik toplant lar vas tas ile ve y ll k hedef belirleme ve performans de erlendirmesi toplant lar ile yap lmaktad r. Ayr ca çal flanlar, yönetime ve çal flma arkadafllar na geribildirim vermekte ve sonuçlar çeflitli yönetim toplant lar nda ele al narak gerekli de iflimler için aksiyon planlar oluflturulmaktad r. Bu yaklafl mlar ile çal flanlar n flirketin etkin yönetimini temin için gerekli kat l m ve katk lar sa lanmaktad r. 15) NSAN KAYNAKLARI POL T KASI fiirketimizde nsan Kaynaklar Direktörlü ü taraf ndan yürütülmekte olan nsan Kaynaklar uygulamalar, fiirket çal flanlar n n; fiirket hedeflerine ba l l klar ve katk lar, Müflteri ihtiyaçlar n n çözümüne yönelik odaklanmalar, Ve ifllerine olan ilgileri ile baflar s na esas teflkil eden kilit varl oldu u ana politikas na dayanmaktad r. nsan Kaynaklar vizyonumuz önümüzdeki befl y l içinde, fiirketimizi global rekabette baflar l k lmak için; fl Sa l, fl Güvenli i ve Çevre felsefemizle flekillenmifl, Çal flanlar m z n çal flmaktan gurur ve mutluluk duyacaklar, Çal flma bar fl n n tamamen sa land, Karfl l kl sayg ya dayanan çal flma ortam m z n gelifltirilerek daha etkin hale getirilmesidir. fiirketimiz nsan Kaynaklar Birimi, iflgücü maliyetlerinin düflürülmesine yönelik strateji ve planlar n gerçeklefltirilmelerine yard mc olacak flekilde Üst Yönetim ile aktif olarak iflbirli i içerisindedir. nsan Kaynaklar Birimi, fonksiyonel süreç veya sistemler arac l yla fl/fonksiyon strateji ve planlar n n; h zl, sürekli ve çal flma bar fl içinde gerçeklefltirilmesini sa lamaktad r. Kadro oluflturulmas nda, ifle al mlarda, geliflim ve organizasyon planlamas nda önemli kararlar al n rken, bu kararlar n ilerideki sabit masraf hedeflerine ve flirket bütçesine uygun olmas na dikkat edilmektedir. fiirketimizde yürütülmekte olan bafll ca nsan Kaynaklar Süreçleri; Çal flma (Endüstri) liflkileri, Çal flan liflkileri, fl Tan m ve fl De erleme, Seçme ve fle Al m, Ücret Yönetimi, Kariyer Gelifltirme, Performans De erlendirme, E itim ve Gelifltirme, Organizasyon Baflar Plan, Organizasyon Gelifltirme, nsan Kaynaklar Araflt rma ve Bilgi Sistemleri, dari fller ve Güvenliktir. fiirketimizde Entegre nsan Kaynaklar Süreçleri paralelinde fl Aileleri ve Grade (Kademe) Sistemi uygulanmaktad r. nsan Kaynaklar Birimi, ifle al m sürecinde ve sonras nda kiflilerin flirkette devam n ve geliflmesini sa layarak tüm ifl ihtiyaçlar n karfl layan rekabetçi, uygun ve fleffaf nsan Kaynaklar fonksiyonlar n yerine getirmede proaktif olunmas n amaçlamakta ve konuyla ilgili uygulamalarda eflit koflullardaki kiflilere eflit f rsat sa lanmas ilkesini benimsemektedir. fiirketimizde tüm Sabanc Toplulu u nda uygulanmakta olan SA Etik Kurallar yürürlüktedir. fiirketimizde uygulanmakta olan nsan Kaynaklar Yönetmeliklerinden baz lar flunlard r: Eleman Temini, fle Alma, Terfi, Nakil ve flten Ay rma/ayr lma Yönetmeli i, Performans De erlendirme Yönetmeli i, zin Yönetmeli i Seyahat Yönetmeli i Staj Yönetmeli i Ayr ca ADVANSA baz nda nsan Kaynaklar El Kitab m z bulunmaktad r FAAL YET RAPORU 13

14 16) MÜfiTER VE TEDAR KÇ LERLE L fik LER HAKKINDA B LG LER Müflterinin sat n ald ürünlere iliflkin talepleri süratle karfl lanmakta ve gecikmeler hakk nda süre bitimi beklenmeksizin müflteriler bilgilendirilmektedir. fiirketimiz ISO 9001 : 2000 belgesine sahiptir. Müflterilere, sat n al nan her ürünün özelliklerini gösteren Teknik spesifikasyonlar ve sevk yat s ras nda sadece sevk edilen ürünün özelliklerini gösteren Analiz sertifikas gönderilmektedir. Ticari s r kapsam nda, müflteri ve tedarikçiler ile ilgili bilgilerin gizlili ine özen gösterilmekte, flirket ile müflteri ve tedarikçiler aras nda haks z menfaatten uzak iyi iliflkiler kurulmas ve taraflar aras nda yap lan anlaflma koflullar na uyum sa lanmas için flirketimizce gerekli önlemler al nmaktad r. Müflterilerimizin memnuniyetini sa lamak amac yla firmam z bünyesinde Teknik Servis Müdürlü ü bulunmakta ve bu servis müflteri memnuniyetini/ memnuniyetsizli ini yerinde inceleyip çözüm getirmektedir. Haftal k/ayl k müflteri ziyareti ve müflteri memnuniyeti toplant lar na kat larak müflterilerimizden ald geri bildirimi fiirketin ilgili birimlerine aktaran Teknik Servis Müdürlü ü nde afla da ilgili iletiflim bilgileri verilen personel görev almaktad r. Ad -Soyad Selahattin Bilgin Onur Tafll o lu Metin Koldafl Ünvan Teknik Servis Müdürü Filament (POY/ plik) Tek.Serv. fiefi Elyaf Teknik Servis fiefi fiirketimiz, al mlar n müflteri memnuniyeti odakl, haks z rekabet, ilgili di er yasalar ve etik de erlere karfl duyarl, iflçi sa l, ifl güvenli i ve çevre bilinci yüksek tedarikçilerden yapmaya büyük özen göstermektedir. fiirketimiz, tedrikçileri ile sa lam temelli, uzun vadeli ve karfl l kl güven anlay fl n esas alan iliflkiler kurmaktad r. 17) SOSYAL SORUMLULUK Telefon / / fiirketimiz Faaliyet raporunda yer ald üzere, kamuya aç klanmam fl olmakla birlikte, fiirketimiz çevreye, insan sa l na duyarl fl Güvenli i, flçi Sa l ve Çevre Politikalar sürdürmekte ve flirket etik kurallar n belirgin olarak uygulamaktad r. Bunun yan nda fiirket Esas Sözleflmesi ne göre Pay sahiplerine da t lacak birinci temettüye halel gelmemek flart yla, flirket her y l vergi öncesi kar n n % 4 ünü vergi matrah ndan düflülmek kayd ile Hac Ömer Sabanc Vakf na veya Sabanc Üniversitesi ne ba fl olarak ödemektedir. fiirketimiz ayr ca at k pet flifleleri toplama merkezlerinden sat n almakta, tekrar ifllemekte ve ekonomiye yeniden kazand rmaktad r. 18) YÖNET M KURULUNUN YAPISI, OLUfiUMU VE BA IMSIZ ÜYELER fiirketimiz Yönetim Kurulu Üyeleri afla da belirtilmektedir: Ad - Soyad Ünvan Ziya Engin Tuncay Baflkan ( crac olmayan) Mehmet Mesut Ada Baflkan Yard mc s / Murahhas Üye ( crac ) Osman Sami Betil Üye ( crac olmayan) Tamer Güven Üye ( crac olmayan) Dr. Mehmet Yaflar Atac k Üye ( crac olmayan) Yönetim Kurulu Üyelerimize Genel Kurul karar ile Türk Ticaret Kanunu nun 334. ve 335. maddeleri do rultusunda ifllem yapma hakk tan nm flt r. 19) YÖNET M KURULU ÜYELER N N N TEL KLER fiirket Yönetim Kurulu Üyelerinin nitelikleri, SPK Kurumsal Yönetim lkerleri nde yer alan ilgili maddeler ile örtüflmektedir. Yönetim Kurulu Üyelerinde aranacak asgari niteliklere Esas Sözleflme de yer verilmemekle birlikte Esas Sözleflme nin 19. maddesi gere i, hüküm bulunmayan hallerde Türk Ticaret Kanunu hükümlerine ba l kal nmaktad r. 20) fi RKET N M SYON VE V ZYONU LE STRATEJ K HEDEFLER fiirket Yönetim Kurulu, fiirketin misyon ve vizyonunu belirlemifl olup geçti imiz y llarda yay mlanan faaliyet raporu ile kamuya duyurmufltur. fiirket Yönetim Kurulu 2006 y l içerisinde flirketimiz misyon ve vizyonunu yeniden gözden geçirerek afla daki son halini vermifllerdir. fiirketimizin vizyonu; Sürekli ilerleme gösteren, güçlü yönlerini pazar n kilit zorluklar na odaklayan, müflterilerine üstün kalitede ürünler ve yeni ifl çözümleri sa layan bir flirket olmakt r. fiirketimizin misyonu; Avrupa, Ortado u ve Afrika bölgelerine (EMEA), polyester ara ürünleri, elyaf, iplik üretmek ve satmak, Hem flirket içi olanaklar yla hem de tedarikçiler, müflteriler ve üniversiteler ile iflbirli i yaparak ürün ve proses araflt rmagelifltirme faaliyetlerinde bulunmak; teknoloji, yeni markalar ve çözüm önerileri sunmak, Polyester üreticilerine ve di er sanayi kurulufllar na faaliyetlerini nas l daha güvenli, verimli, etkin ve çevreye sayg l bir flekilde yürütebilecekleri konusunda dan flmanl k yapmak, onlara çeflitli hizmetler ve çözüm önerileri sunmak. Yöneticiler taraf ndan oluflturulan stratejik hedefler, fiirket Yönetim Kurulu taraf ndan onaylanmaktad r. Ayr ca fiirket Yönetim Kurulu hedeflerine ulaflma derecesini, faaliyetlerini ve geçmifl FAAL YET RAPORU

15 performans n her ay düzenli olarak haz rlanan ayl k raporlar vas tas yla gözden geçirmektedir. Bunun yan nda fiirket Yetkilileri taraf ndan haz rlanan cari y l n bütçe ve fiili olarak karfl laflt r lmas sonuçlar da Yönetim Kurulu na sunulmaktad r. 21) R SK YÖNET M VE Ç KONTROL MEKAN ZMASI fiirket Yönetim Kurulu risk yönetimi ve iç kontrol sa lanmas maksad yla çeflitli mekanizmalar oluflturmufltur. fiirketimiz bünyesinde kurulan kredi kontrol bölümü, haz rlanan kredi kontrol politikas çerçevesinde ticari, politik ve kura dayal riskleri göz önüne almakta, bu risklerin yönetimi ile ilgili faaliyetler içerisinde bulunmaktad r. Bunun yan nda fiirket bünyesinde kurulan ç Denetim Birimi, flirket içi kontrollerin yap lmas nda yetkili ve sorumludur. 22) YÖNET M KURULU ÜYELER LE YÖNET C LER N YETK VE SORUMLULUKLARI fiirket Esas Sözleflmesi nde, Yönetim Kurulu Üyelerinin yönetim hakk ve temsil yetkisinin s n r tan mlanm flt r. Bunun yan nda temsile yetkili olanlar n imza flekli belirlenmifl ve fiirket ad na imzaya yetkili kiflilerin yetki ve sorumluluklar fiirket Esas Sözleflmesi ne dayan larak haz rlanan imza sirkülerinde aç kça belirtilmifl ve söz konusu imza sirküleri ilgili mevzuat gere i tescil ve ilan edilmifltir. fiirket Esas Sözleflmesi nin söz konusu maddeleri ve imza sirkülerinde belirlenen yetki ve sorumluluklar d fl nda kalan hallerde, Esas Sözleflme nin 19. maddesinde belirtildi i üzere, Türk Ticaret Kanunu Hükümleri uygulan r. 23) YÖNET M KURULUNUN FAAL YET ESASLARI fiirket Yönetim Kurulu 2006 y l içerisinde Türk Ticaret Kanunu ve Esas Sözleflme hükümleri paralelinde yaz l onay al nmak sureti ile 31 adet toplant yapm flt r. fiirket Esas Sözleflmesi nde Yönetim Kurulu toplant lar na iliflkin hükümlere yer verilmekte olup bu do rultuda fiirket Yönetim Kurulu toplant lar n n günleri ve gündemi, baflkan veya vekili taraf ndan belirlenmekte ve baflkan veya vekilinin ça r s üzerine toplanmaktad r. Tespit edilen gündem ve gündemde yer alan konular Yönetim Kurulu Üyelerine gerekli çal flmalar yapmalar n teminen önceden iletilmektedir y l nda yap lan toplant larda Yönetim Kurulu Üyeleri taraf ndan al nan kararlar aleyhinde farkl görüfl aç klanmam flt r. SPK Kurumsal Yönetim lkeleri IV. bölüm maddesinde yer alan konular karara ba lan rken Yönetim Kurulu toplant lar na mazereti olmayan üyelerin fiili kat l m sa lanm flt r. Bu konularda Yönetim Kurulu Üyelerinin sorular olmad için zapta geçirilmemifltir. Yönetim Kurulu Üyelerine söz konusu kararlarla ilgili a rl kl oy hakk ve/veya veto hakk tan nmam flt r. 24) fi RKETLE MUAMELE YAPMA VE REKABET YASA I fiirket Yönetim Kurulu Üyeleri, 2006 y l içinde flirket ile ifllem yapmam fl ve ayn faaliyet konular nda rekabet edecek giriflimlerde bulunmam flt r. 25) ET K KURALLAR fiirketimiz ifl eti i kurallar n dört ana bafll k alt nda özetleyebiliriz: a) Gizlilik: Sabanc Toplulu u çal flanlar olarak; müflterilerimizin, çal flanlar m z n ve çal flt m z di er ilgili kifli ve kurulufllar n gizliliklerine ve özel bilgilerinin korunmas na özen gösteririz. Grup flirketlerinin faaliyetlerine iliflkin gizli bilgileri korur, bu bilgileri sadece Sabanc Grubu nun amaçlar do rultusunda kullan r, bu bilgileri sadece belirlenen yetkiler dahilinde ilgili kiflilerle paylafl r z. b) Dürüstlük: Tüm ifl süreçlerimizde ve iliflkilerimizde do ruluk ve dürüstlük öncelikli de erlerimizdir. Çal flanlarla ve tüm paydafllar m zla iliflkilerimizde do ruluk ve dürüstlükle hareket ederiz. c) Ç kar Çat flmas : Sabanc Toplulu u çal flanlar olarak, ç kar çat flmas ndan uzak durmay amaçlar z. Mevcut görevimizden yararlanarak; flahsen, ailemiz veya yak nlar m z n vas tas ile ifl münasebetinde bulundu umuz kifli ve kurulufllardan kiflisel ç kar sa lamay z. H. Ö. Sabanc Holding A.fi. ve Grup flirketleri d fl nda ek bir finansal ç kara dayal ifl aktivitesinde bulunmay z. Sabanc ad n ve gücünü, Sabanc kimli imizi, kiflisel fayda sa lamak amac yla kullanmaktan kaç n r z. d) Sorumluluklar m z: Yasal sorumluluklar m z n yan s ra; müflterilerimize, çal flanlara, hissedarlar m za, tedarikçi ve ifl ortaklar m za, rakiplerimize, topluma, insanl a ve Sabanc ad na karfl sorumluluklar m z yerine getirmeye özen gösteririz. 26) YÖNET M KURULUNDA OLUfiTURULAN KOM TELER N SAYI, YAPI VE BA IMSIZLI I Yönetim Kurulu na ba l olarak Denetim Komitesi mevcuttur. fiirket Yönetim Kurulu, kurumsal yönetim ilkeleri ve bunlara uyum konusu ile bizzat ilgilendi inden ayr bir komite kurulmas na gerek görülmemifltir. Denetim Komitesi üyelerinin her ikisi de icrada görevli olmayan Yönetim Kurulu üyeleri aras ndan seçilmifltir. fiirket Yönetim Kurulu Üyeleri aras nda ba ms z üye bulunmad ndan bu komitede de bulunmamaktad r. 27) YÖNET M KURULUNA SA LANAN MAL HAKLAR fiirket Yönetim Kurulu üyelerine verilecek huzur hakk miktar ve ücretini Genel Kurul tayin ve tespit etmektedir y l na ait Ola an Genel Kurulu toplant s nda ve yap lan 2006 y l Ola anüstü Genel Kurul toplant s nda Yönetim Kurulu Üyelerine ücret ödenmemesine karar verilmifltir y l içinde fiirket, hiçbir Yönetim Kurulu Üyesi ve yöneticiye borç vermemifl, kredi kulland rmam fl, verilmifl olan borçlar n ve kredilerin süresi uzat lmam fl, flartlar iyilefltirilmemifl, üçüncü bir kifli arac l yla flahsi kredi ad alt nda kredi kulland r lmam fl ve lehine herhangi bir teminat vermemifltir FAAL YET RAPORU 15

16 DENETÇ LER RAPORU ADVANSA SASA POLYESTER SANAY A.fi. GENEL KURULU NA - Ortakl n Ünvan : Advansa Sasa Polyester Sanayi A.fi. Merkezi: ADANA Ç kar lm fl Sermayesi: YTL. Kay tl Sermayesi: YTL Faaliyet Konusu: Polyester Elyaf, Polyester plik ve benzeri ürünler üretimi ve pazarlamas. - Denetçilerin Ad -Soyad : Levent Demira -Mehmet Sert -Volkan Balatl o lu Görev Süreleri: Bir Y l Ortak Olup Olmad klar : fiirkete Ortak De iliz. -Kat l nan Yönetim Kurulu ve Yap lan Denetleme Kurulu Toplant Say s -Ortakl k hesaplar, defter ve belgeleri üzerinde yap lan incelemenin kapsam, hangi tarihlerde inceleme yap ld ve var lan sonuç -T.T.K.nun 353/1-3 bendi gere ince ortakl k veznesinde yap lan say mlar say s ve sonuçlar -T.T.K.nun 353/1-4 bendi gere ince ortakl k veznesinde yap lan say mlar say s ve sonuçlar - ntikal eden flikayet ve yolsuzluklar ve bunlar hakk nda yap lan ifllemler Yönetim Kurulu Toplant lar na ifltirak edilmemifltir. Denetleme Kurulu dört toplant yapm flt r. Ticaret Hukuku ve Vergi Mevzuat aç s ndan Haziran-A ustos-kas m 2006 ve fiubat 2007 aylar nda inceleme yap lm fl, tenkidi gerektirir bir hususa rastlanmam flt r. fiirket yönetimi ile ilgili kararlar n usulüne uygun tutulan karar defterine geçirildi i görülmüfltür. Yap lan vezne say mlar nda kasa defteri ile mutabakat tespit edilmifltir. Her ay yap lan incelemelerde k ymetli evrak ve belgelerin defter kay tlar na uygun ve mevcut oldu u tespit edilmifltir. Herhangi bir flikayet intikal etmemifltir. Advansa Sasa Polyester Sanayi A.fi. nin dönemi hesap ve ifllemlerini Türk Ticaret Kanunu, ortakl n Esas Sözleflmesi ve di er mevzuat ile genel kabul görmüfl muhasebe ilke ve standartlar na göre incelemifl bulunmaktay z. Görüflümüze göre içeri ini benimsedi imiz ekli tarihi itibariyle düzenlenmifl bilanço, ortakl n an lan tarihteki gerçek mali durumunu; dönemine ait Gelir Tablosu an lan döneme ait gerçek faaliyet sonuçlar n yans tmakta ve gerçe e uygun bulunmaktad r. Bilançonun ve Gelir Tablosunun onaylanmas n ve Yönetim Kurulu nun ibras n oylar n za arz ederiz. 28 fiubat 2007 DENETLEME KURULU Levent DEM RA Mehmet SERT Volkan BALATLIO LU FAAL YET RAPORU

17 1 OCAK - 31 ARALIK 2006 HESAP DÖNEM NE A T MAL TABLOLAR VE BA IMSIZ DENET M RAPORU 2006 FAAL YET RAPORU 17

18 Advansa Sasa Polyester Sanayi A.fi. Yönetim Kurulu na ADVANSA SASA POLYESTER SANAY A.fi. nin BA IMSIZ DENET M RAPORU 1. Advansa Sasa Polyester Sanayi A.fi. nin ( fiirket ) 31 Aral k 2006 tarihi itibariyle haz rlanan ve ekte yer alan bilançosunu, ayn tarihte sona eren y la ait gelir tablosunu, öz sermaye de iflim tablosunu ve nakit ak m tablosunu, önemli muhasebe politikalar n n özetini ve dipnotlar denetlemifl bulunuyoruz. Finansal Tablolarla lgili Olarak fiirket Yönetiminin Sorumlulu u 2. fiirket yönetimi finansal tablolar n Sermaye Piyasas Kurulu nca yay mlanan finansal raporlama standartlar na göre haz rlanmas ve dürüst bir flekilde sunumundan sorumludur. Bu sorumluluk, finansal tablolar n hata ve/veya hile ve usulsüzlükten kaynaklanan önemli yanl fll klar içermeyecek biçimde haz rlanarak, gerçe i dürüst bir flekilde yans tmas n sa lamak amac yla gerekli iç kontrol sisteminin tasarlanmas n, uygulanmas n ve devam ettirilmesini, koflullar n gerektirdi i muhasebe tahminlerinin yap lmas n ve uygun muhasebe politikalar n n seçilmesini içermektedir. Ba ms z Denetim Kuruluflunun Sorumlulu u 3. Sorumlulu umuz, yapt m z ba ms z denetime dayanarak bu finansal tablolar hakk nda görüfl bildirmektir. Ba ms z denetimimiz, Sermaye Piyasas Kurulu nca yay mlanan ba ms z denetim standartlar na uygun olarak gerçeklefltirilmifltir. Bu standartlar, etik ilkelere uyulmas n ve ba ms z denetimin, finansal tablolar n gerçe i do ru ve dürüst bir biçimde yans t p yans tmad konusunda makul bir güvenceyi sa lamak üzere planlanarak yürütülmesini gerektirmektedir. Ba ms z denetimimiz, finansal tablolardaki tutarlar ve dipnotlar ile ilgili ba ms z denetim kan t toplamak amac yla, ba ms z denetim tekniklerinin kullan lmas n içermektedir. Ba ms z denetim tekniklerinin seçimi, finansal tablolar n hata ve/veya hileden ve usulsüzlükten kaynaklan p kaynaklanmad hususu da dahil olmak üzere önemli yanl fll k içerip içermedi ine dair risk de erlendirmesini de kapsayacak flekilde, mesleki kanaatimize göre yap lm flt r. Bu risk de erlendirmesinde, iflletmenin iç kontrol sistemi göz önünde bulundurulmufltur. Ancak, amac m z iç kontrol sisteminin etkinli i hakk nda görüfl vermek de il, ba ms z denetim tekniklerini koflullara uygun olarak tasarlamak amac yla, fiirket yönetimi taraf ndan haz rlanan finansal tablolar ile iç kontrol sistemi aras ndaki iliflkiyi ortaya koymakt r. Ba ms z denetimimiz, ayr ca fiirket yönetimi taraf ndan benimsenen muhasebe politikalar ile yap lan önemli muhasebe tahminlerinin ve finansal tablolar n bir bütün olarak sunumunun uygunlu unun de erlendirilmesini içermektedir. Ba ms z denetim s ras nda temin etti imiz ba ms z denetim kan tlar n n, görüflümüzün oluflturulmas na yeterli ve uygun bir dayanak oluflturdu una inan yoruz. Görüfl 4. Görüflümüze göre, iliflikteki finansal tablolar, Advansa Sasa Polyester Sanayi A.fi. nin 31 Aral k 2006 tarihi itibariyle finansal durumunu, ayn tarihte sona eren y la ait finansal performans n ve nakit ak mlar n, Sermaye Piyasas Kurulu nca yay mlanan finansal raporlama standartlar (bkz. Dipnot 2) çerçevesinde do ru ve dürüst bir biçimde yans tmaktad r. Baflaran Nas Ba ms z Denetim ve Serbest Muhasebeci Mali Müflavirlik Anonim fiirketi a member of PricewaterhouseCoopers Baflaran Nas Ba ms z Denetim ve Serbest Muhasebeci Mali Müflavirlik A.fi. a member of PricewaterhouseCoopers BJK Plaza, Süleyman Seba Caddesi No:48 B Blok Kat 9 Akaretler Befliktafl stanbul - Turkey Telephone +90 (212) Facsimile +90 (212) Burak Özpoyraz, SMMM Sorumlu Ortak, Bafldenetçi stanbul, 15 Mart FAAL YET RAPORU

19 ADVANSA SASA POLYESTER SANAY A.fi. 31 ARALIK 2006 ve 2005 TAR HLER T BAR YLE B LANÇOLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, bin Yeni Türk Liras ( YTL ) olarak ifade edilmifltir.) VARLIKLAR Dipnotlar Cari / Dönen Varl klar Haz r De erler Menkul K ymetler (net) Ticari Alacaklar (net) Finansal Kiralama Alacaklar (net) liflkili Taraflardan Alacaklar (net) Di er Alacaklar (net) Canl Varl klar (net) Stoklar (net) Devam Eden nflaat Sözleflmelerinden Alacaklar (net) Ertelenen Vergi Varl klar Sat m Amaçl Elde Tutulan Maddi Varl klar 19.b Di er Cari/Dönen Varl klar Cari Olmayan/Duran Varl klar Ticari Alacaklar (net) Finansal Kiralama Alacaklar (net) liflkili Taraflardan Alacaklar (net) Di er Alacaklar (net) Finansal Varl klar (net) Pozitif/Negatif fierefiye (net) Yat r m Amaçl Gayrimenkuller (net) Maddi Varl klar (net) 19.a Maddi Olmayan Varl klar (net) Ertelenen Vergi Varl klar Di er Cari Olmayan/Duran Varl klar Toplam Varl klar Bu mali tablolar 15 Mart 2007 tarihinde fiirket Yönetim Kurulu taraf ndan onaylanm flt r. Takip eden notlar mali tablolar n tamamlay c parças n olufltururlar FAAL YET RAPORU 19

20 ADVANSA SASA POLYESTER SANAY A.fi. 31 ARALIK 2006 ve 2005 TAR HLER T BAR YLE B LANÇOLAR (Tutarlar, aksi belirtilmedikçe, bin Yeni Türk Liras ( YTL ) olarak ifade edilmifltir.) YÜKÜMLÜLÜKLER Dipnotlar K sa Vadeli Yükümlülükler Finansal Borçlar (net) Uzun Vadeli Finansal Borçlar n K sa Vadeli K s mlar (net) Finansal Kiralama fllemlerinden Borçlar (net) Di er Finansal Yükümlülükler (net) Ticari Borçlar (net) liflkili Taraflara Borçlar (net) Al nan Avanslar Devam Eden nflaat Sözleflmeleri Hakedifl Bedelleri (net) Borç Karfl l klar Ertelenen Vergi Yükümlülü ü Di er Yükümlülükler Uzun Vadeli Yükümlülükler Finansal Borçlar (net) Finansal Kiralama fllemlerinden Borçlar (net) Di er Finansal Yükümlülükler (net) Ticari Borçlar (net) liflkili Taraflara Borçlar (net) Al nan Avanslar Borç Karfl l klar Ertelenen Vergi Yükümlülü ü Di er Yükümlülükler (net) ANA ORTAKLIK DIfiI PAYLAR ÖZSERMAYE Sermaye Karfl l kl fltirak Sermaye Düzeltmesi Sermaye Yedekleri Hisse Senetleri hraç Primleri - - Hisse Senedi ptal Karlar - - Yeniden De erleme Fonu - - Finansal Varl klar De er Art fl Fonu - - Özsermaye Enflasyon Düzeltmesi Farklar Kar Yedekleri Yasal Yedekler Statü Yedekleri - - Ola anüstü Yedekler Özel Yedekler - - Sermayeye Eklenecek fltirak Hisseleri ve Gayrimenkul Sat fl Kazançlar - - Yabanc Para Çevrim Farklar - - Net Dönem Kar /(Zarar ) (22.845) (64.556) Geçmifl Y llar Zararlar 28 (64.556) - Toplam Özsermaye ve Yükümlülükler Taahhütler, flarta ba l varl k ve yükümlülükler 31 Takip eden notlar mali tablolar n tamamlay c parças n olufltururlar FAAL YET RAPORU