T.C. DANIŞTAY BAŞKANLIĞI

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "T.C. DANIŞTAY BAŞKANLIĞI"

Transkript

1 T.C. DANIŞTAY BAŞKANLIĞI STRATEJİK PLAN

2 İÇİNDEKİLER BİRİNCİ BÖLÜM 4 STRATEJİK PLAN HAZIRLIK SÜRECİ 4 1.STRATEJİK PLANLAMA SÜRECİ YASAL ÇERÇEVE STRATEJİK PLAN HAZIRLAMA SÜRECİ İLGİLİ MEVZUAT VE KURUMLARIN STRATEJİK PLANLARININ İNCELENMESİ STRATEJİ GELİŞTİRME YÜKSEK KURULU VE STRATEJİK PLANLAMA EKİBİNİN OLUŞTURULMASI ÇALIŞMA TAKVİMİNİN OLUŞTURULMASI STRATEJİ GELİŞTİRME YÜKSEK KURULU VE STRATEJİK PLANLAMA EKİBİNE EĞİTİM VERİLMESİ KATILIMCILIK DURUM ANALİZİ VİZYON VE MİSYON BİLDİRİMLERİ AMAÇ VE HEDEFLER İLE PERFORMANS GÖSTERGELERİ 7 İKİNCİ BÖLÜM 8 DURUM ANALİZİ 8 1.TARİHSEL GELİŞİM 8 2.KURUMUN GÖREVİ VE HUKUKİ DAYANAĞI YARGI GÖREVİ DANIŞMA VE İNCELEME GÖREVİ 10 3.MEVZUAT ANALİZİ DANIŞTAY IN GÖREV ALANI İLE İLGİLİ KANUNLAR DANIŞTAY IN GÖREV ALANI İLE İLGİLİ İKİNCİL MEVZUAT 11 4.KURUM İÇİ ANALİZ İNSAN KAYNAKLARI( İTİBARIYLA) İŞ DURUMU FİZİKİ DURUM MALİ DURUM TEKNOLOJİK HİZMETLER 26 1

3 DANIŞTAY-UYAP UYAP-DYS (DOKÜMAN YÖNETİM SİSTEMİ) İNTRANET UYGULAMASI 26 5.PAYDAŞ ANALİZİ DIŞ PAYDAŞLARIN TESPİTİ ÇALIŞTAYLAR PAYDAŞ GÖRÜŞLERİNİN ALINMASI VE DEĞERLENDİRİLMESİ ANKETİ ARAŞTIRMA GRUBU GENEL BETİMLEYİCİ İSTATİSTİKLER DANIŞTAY DIŞ PAYDAŞ BETİMLEYİCİ İSTATİSTİKLERİ 33 6.ANALİZLER FİZİKİ ORTAM MEMNUNİYETİ ANALİZİ YARGI MENSUPLARINDA FİZİKİ ORTAM MEMNUNİYETİ İDARİ PERSONELDE FİZİKİ ORTAM MEMNUNİYETİ İLETİŞİM MEMNUNİYETİ ANALİZİ STRES KAYNAKLARI ANALİZİ MOTİVASYON, AİDİYET VE İŞ PERFORMANSI ANALİZİ DIŞ PAYDAŞ ANKET ANALİZİ PAYDAŞ ANALİZLERİNİN STRATEJİK PLANA YANSIMASI ONUNCU KALKINMA PLANININ STRATEJİK PLANA YANSIMASI GZFT ANALİZİ İÇ DEĞERLENDİRME SONUÇLARI: GÜÇLÜ VE ZAYIF YÖNLER DIŞ DEĞERLENDİRME SONUÇLARI: FIRSATLAR VE TEHDİTLER 49 ÜÇÜNCÜ BÖLÜM 50 KURUM STRATEJİSİNİN TEMEL TAŞLARI MİSYON, VİZYON VE TEMEL DEĞERLER MİSYONUMUZ VİZYONUMUZ TEMEL DEĞERLERİMİZ AMAÇLAR VE HEDEFLER 51 DÖRDÜNCÜ BÖLÜM: 56 2

4 1.İZLEME VE DEĞERLENDİRME PERFORMANS DEĞERLENDİRME VE İZLEME TABLOSU STRATEJİK HEDEF BİRİM İLİŞKİSİ Kaynak tablosu DÖNEMİ MALİYET TAHMİNİ 68 EKLER: 69 EK -DANIŞTAY BAŞKANLIĞI STRATEJİK PLAN HAZIRLIK TAKVİMİ 69 3

5 BİRİNCİ BÖLÜM STRATEJİK PLAN HAZIRLIK SÜRECİ 1. STRATEJİK PLANLAMA SÜRECİ 1.1 Yasal Çerçeve 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu, sadece mali yönetim anlayışında değil kamu yönetimi anlayışında da köklü değişiklikler getirmiş ve kamu idarelerine bu dönüşümün sağlanabilmesi için önemli görevler yüklemiştir. Kanunun temel hareket noktası kamu kaynağının etkili ekonomik ve verimli şekilde elde edilmesi ve kullanılması ile hesap verebilirlik ve mali saydamlığın sağlanmasıdır. Anılan Kanunun 3. maddesinde stratejik plan; Kamu İdarelerinin orta ve uzun vadeli amaçlarını, temel ilke ve politikalarını, hedef ve önceliklerini, performans ölçütlerini, bunlara ulaşmak için izlenecek yöntemler ile kaynak dağılımlarını içeren plan. olarak tanımlanmış; 9. maddesi ile de kamu idarelerinin stratejik planlamaya ilişkin sorumluluklarının çerçevesi çizilmiştir. Bu yeni ve dinamik yapı, stratejik düşünme, stratejik planlama ve stratejik yönetim algısını ön plana taşıyarak, kurumlara dönüştürülmesi ve ülkemize üst düzey katkılar sağlayabilme fırsatı sunmuştur. Danıştay Başkanlığı stratejik planlama çalışmaları, 26/05/2006 tarihli ve sayılı Resmi Gazete de yayımlanarak yürürlüğe giren Stratejik Planlamaya İlişkin Usul ve Esaslar Hakkında Yönetmelik hükümleri ve Kalkınma Bakanlığı tarafından yayımlanan Kamu İdareleri İçin Stratejik Planlama Kılavuzu kapsamında yürütülmüştür. Bu kapsamda, Başkanlığımızın yıllarına ilişkin stratejik planı paydaşlarımızın görüş ve önerileri alınıp; bu görüş ve önerilerin değerlendirilmesine özen gösterilerek katılımcı bir yaklaşımla hazırlanırken, evrensel hukuk normları, hukuk devleti ve hukukun üstünlüğünün gerekleri, yargılama sürecinin hızlı, adil, etkin, güvenli ve isabetli şekilde işlemesini adalet sisteminin temel amacı olarak belirleyen Onuncu Kalkınma Planında tespit edilmiş bulunan politikalar stratejik planın hazırlanmasında göz önünde bulundurulmuştur. 4

6 1.2 Stratejik Plan Hazırlama Süreci İlgili Mevzuat ve Kurumların Stratejik Planlarının İncelenmesi Stratejik yönetim yaklaşımı çerçevesinde stratejik planlamaya ilişkin tüm mevzuat ile kamu kurumları tarafından yayımlanan ve yürürlükte bulunan stratejik planlar incelenmiştir. Ayrıca yürütülen inceleme çalışmalarına paralel olarak, bazı kurumların stratejik planlama sürecine ilişkin tecrübelerinden yararlanmak amacıyla ilgili Kurumlar nezdinde incelemelerde bulunulmuştur Strateji Geliştirme Yüksek Kurulu ve Stratejik Planlama Ekibinin oluşturulması Stratejik planlama çalışmalarının başlatıldığının tüm kuruma duyurulması amacıyla 28/12/2012 tarihli ve 10 sayılı İç Genelge yayımlanmıştır. İç Genelgede Stratejik plan hazırlık çalışmalarının, Genel Sekreterlik (Strateji Geliştirme Bürosu) koordinatörlüğünde yürütüleceği belirtilmiş, organizasyon yapısı ve çalışma takvimi düzenlenmiştir Organizasyon Yapısı Stratejik plan hazırlık çalışmalarında iki seviyeli bir organizasyon yapısı öngörülmüştür. 1.Stratejik Planlama Ekibi 2.Strateji Geliştirme Yüksek Kurulu Stratejik Planlama Ekibi Danıştay stratejik planlama ekibi, 1 (bir) Genel Sekreter Yardımcısı ve 4 (dört) Tetkik Hâkimi olmak üzere 5 kişiden oluşmuştur. (EK-2) Strateji planlama ekibinin başkanlığını ilgili Genel Sekreter Yardımcısı yürütmüştür. Strateji planlama ekibi, birimlerden gelen verileri konsolide ederek stratejik plana uygun hale getirmiştir Strateji Geliştirme Yüksek Kurulu Strateji Geliştirme Yüksek Kurulu, Danıştay Başkanı tarafından görevlendirilen 1 (bir) Danıştay Başkanvekili, Genel Sekreter ve 5 Üyeden oluşturulmuştur. (EK-1) Kurulun sekreteryasını Danıştay stratejik planlama ekibinden sorumlu Genel Sekreter Yardımcısı yürütmüştür. Yüksek Kurul, Danıştay Başkanına sunulmak üzere stratejik plan taslağına son halini vermiştir Çalışma Takviminin Oluşturulması Ön hazırlık, durum analizi, geleceğe bakış ve stratejik planının hazırlanması çalışmalarını içeren dört aşamalı bir çalışma takvimi oluşturulmuş olup, her aşamada yapılacak faaliyetler ve uygulama zaman dilimleri belirlenmiştir. ( EK-3) 5

7 1.2.4 Strateji Geliştirme Yüksek Kurulu ve Stratejik Planlama Ekibine Eğitim Verilmesi Stratejik planlama ekibince yapılan değerlendirme neticesinde, Kurumun ilk stratejik planı olması da dikkate alınarak stratejik yönetim yaklaşımıyla ilgili temel bilgilerin alınması, stratejik plan hazırlık çalışmaları sırasında ortak bir dilin oluşturulabilmesi, çalışmaların etkili bir şekilde yürütülebilmesi, amacıyla Strateji Geliştirme Yüksek Kurulunda ve Stratejik Planlama Ekibinde görev alanlar, daha önce diğer kamu kurumlarının stratejik plan hazırlık süreçlerinde danışman ve eğitmen olarak görev almış akademisyenlerle karşılıklı görüş alışverişinde bulunmuştur Katılımcılık Stratejik Planlamaya İlişkin Usul ve Esaslar Hakkında Yönetmeliğin 5 inci maddesinde belirtilen Genel İlkeler uyarınca stratejik planlama sürecine paydaşların katılımının sağlanması temel öncelik olmuştur. Bu doğrultuda stratejik planlama süreci üst yönetimin de desteğiyle yürütülmüştür. Başkanlığımız idari personelinin katılımlarıyla bir çalıştay yapılması, Danıştay Üye, Savcı, Tetkik Hakimleri, Bölge İdare Mahkemeleri Başkan ve Üyeleri, İdare ve Vergi Mahkemeleri Başkan ve Üyeleri, Anayasa Mahkemesi, Yargıtay, HSYK, Adalet Bakanlığı ve Türkiye Adalet Akademisinde görevli Hakimlerin katılımlarıyla iki çalıştay yapılması planlanmıştır. Çalıştaylarda paydaşların öneri ve eleştirilerini özgürce ifade edebilecekleri ortamlar oluşturulmuş, böylece katılımcılık en üst düzeyde tutulmaya çalışılmıştır Durum Analizi Eğitim sürecinin tamamlanmasından sonra stratejik planlama sürecine başlarken Neredeyiz? sorusuna yanıt aramak üzere yapılan durum analizi çalışmaları yapılmıştır Paydaş Analizi Stratejik plan hazırlık çalışmalarının tüm aşamalarında olduğu gibi durum analizi aşamasında da katılımcılık büyük önem taşımaktadır. Katılımcılığın tam olarak sağlanması için öncelikle hizmet alanına ilişkin paydaşların eksiksiz olarak tespiti ve uygun araçlarla görüşlerinin alınması gerekmektedir. Bu kapsamda, Başkanlığımız hizmetlerinin kendine özgü yapısı da gözetilerek paydaşlar belirlenmiştir Kurum İçi Analiz ve Çevre Analizi Durum analizi kapsamında yapılan tüm çalışmalar ve veriler bir araya getirilerek Kurumun mevcut durumunu ve geleceğini etkileyebilecek, iç ortamdan kaynaklanan ve Kurumun kontrol edebileceği koşullarla eğilimler incelenerek güçlü ve zayıf yönler belirlenmiş, ayrıca Kurumun kontrolü dışındaki koşullar ve eğilimler gözetilerek Kurum için kritik öneme sahip fırsat ve tehditler saptanmıştır. 6

8 Çalıştaylar Başkanlığımız Stratejik Planı hazırlık çalışmaları 28/12/2012 tarih ve 10 sayılı "Stratejik Plan İç Genelgesi" ile başlatılmış olup, Stratejik Plan hazırlık çalışmaları kapsamında Başkanlığımız idari personelinin katılımlarıyla bir çalıştay, Danıştay Üye, Savcı, Tetkik Hakimleri, Bölge İdare Mahkemeleri Başkan ve Üyeleri, İdare ve Vergi Mahkemeleri Başkan ve Üyeleri, Anayasa Mahkemesi, Yargıtay, HSYK, Adalet Bakanlığı ve Türkiye Adalet Akademisinde görevli hakimlerin katılımlarıyla iki çalıştay yapılmıştır Anket Formları Her stratejinin başarısı paydaşlarının beklentilerinin belirlenmesine, paydaşların katılım, katkı ve desteğinin alınmasına bağlıdır. Bu çerçevede anketlere ilişkin soru ve formlar oluşturulmuştur. Yapılan anketler sonucunda elde edilen verilerin, uzman bir öğretim üyesi ve ekibince değerlendirilerek rapor haline getirilmesi sağlanmıştır Vizyon ve Misyon Bildirimleri Kurumun ideal geleceğini sembolize eden ve uzun vadede neler yapılması istendiğini ortaya koyan vizyon bildirimi ile kurumun ne yaptığını, nasıl yaptığını ve kimin için yaptığını ifade eden misyon bildirimi yapılmıştır Amaç ve Hedefler ile Performans Göstergeleri Analizlerden elde edilen veriler ile Danıştay ın çalışmalarına ışık tutan ve çalışma felsefesini ortaya koyan kurumsal temel değerler gözetilerek kurumun ulaşmayı hedeflediği amaçlar, bu amaçlara ulaşmak için ölçülebilir nitelikli hedefler, yine bu hedefler için öngörülen performans göstergeleri ayrı ayrı belirlendikten sonra yazım aşamasına geçilmiştir. 7

9 1. TARİHSEL GELİŞİM İKİNCİ BÖLÜM DURUM ANALİZİ Danıştay ın temelleri 1838 de Sultan II. Mahmut tarafından kurulan Meclisi Vâlâ-yı Ahkâmı Adliye ye dayanmaktadır. O dönemde, adeta bir danışma meclisi, bir ön parlamento işlevi görmektedir. Sultan Abdülaziz, Fransa ya 1867 yılında yaptığı resmi ziyaret sırasında, Fransız devlet sistemini inceleyerek, Osmanlı İmparatorluğunda Conseil D Etat benzeri bir meclisin kurulması fikrine öncülük yapmış, Şûra-yı Devlet in oluşumuyla bizzat ilgilenmiş ve kuruluş toplantılarında başkanlık yapmıştır. Danıştay, Sultan Abdülaziz in kuvvetler ayrılığı ilkesine de değinen ünlü nutkunun Bâb-ı Âlî de Sadrazam Mehmet Emin Âli Paşa tarafından okunmasıyla, 10 Mayıs 1868 tarihinde Şûra-yı Devlet adıyla hukuk sisteminde kurumsallaşmıştır. Şûra-yı Devlet in kurulması, Osmanlı İmparatorluğun da 19. yüzyılın ilk yarısında başlayan modern devlet düşüncesinin gelişmesi ve yenileşme hareketlerini hızlandıran itici bir güç olmuştur. Kurum binasının, Osmanlı İmparatorluğu nun hükümet merkezi Bâb-ı Âlî nin tam ortasında, Dâhiliye ve Hariciye Nezaretleri nin arasında yer alması, Kurucu Başkanlığı na da Mithat Paşa nın atanması Şûra-yı Devlet e atfedilen önemi vurgulamaktadır. Kurumun görevleri, on dört maddelik bir nizamname ile belirlenmiştir. Görevleri arasında, Yasa tasarılarını, tüzükleri incelemek, devlet memurlarını yargılamak, talep ettikleri takdirde, padişah ve nazırları her konuda bilgilendirmek sayılmaktadır. Şûra-yı Devlet; her birinde 1 (bir) Başkan ve 10 (on) Üyenin görev yaptığı Mülkiye, Nafi a, Adliye, Maarif ve Maliye olmak üzere 5 (beş) daireye ayrılmaktadır. Danıştay, Osmanlı İmparatorluğu döneminde 54 yıl hizmet verdikten sonra 4 Kasım 1922 de İstanbul daki bütün merkez kuruluşlarının TBMM Hükümeti nin yönetimine geçmesiyle TBMM bünyesinde işlevini sürdürmeye devam etmiştir. Mustafa Kemal Atatürk, Danıştay ın tarihteki önemini ve rolünü vurgularken, Hükümetin idari şubelerinden Danıştay'ın ülkenin idari ve ekonomik yaşamı ile ilgili önemli bir kurum olması nedeniyle gün geçtikçe artan bir ihtiyacı gidermek amacıyla bir an önce kurulması için yüce Meclis tarafından, İçişleri Komisyonunca hazırlanmış olan kanun tasarısının gereğinin yapılmasını ve bunun ihtiyaç ile orantılı bir şekilde kanunlaşmasını dilerim. ifadesini kullanmıştır. 8

10 Danıştay, 6 Temmuz 1927 tarihinde çıkarılan 669 sayılı Kanunla kuruluşu düzenlenen yeni yapısıyla kurumsallaştı. Teşkilat ve kuruluş şeması; Tanzimat, Mülkiye, Maliye - Nafia ve Deavi adlarıyla sınıflandırılarak, 3 (üç) idari, 1 (bir) dava dairesi olarak oluşturuldu. 1924, 1961 ve 1982 Anayasalarında Anayasal bir kurum olarak yer alan Danıştay, 1982 yılında ilk derece idari yargı mercileri olan idare ve vergi mahkemelerinin kurulmasıyla, danışma görevi yanında, aynı zamanda temyiz mercii olarak yüksek mahkemeler arasındaki yerini almıştır. Günümüzde de, bu mahkemelerin üzerinde bir temyiz mercii olarak yargı görevini sürdürmektedir. Danıştay; yürütme erkine yardımcı bir inceleme, danışma ve karar organı olmasının yanısıra, yönetimin yargı yoluyla denetlenmesinde de etkin ve önemli görevleri olan bir yargı kurumudur. Bu görevleri; 14 (ondört) dava, 1 (bir) idari olmak üzere Onbeş daireden oluşan teşkilat yapısıyla yerine getirmektedir. 2. KURUMUN GÖREVİ VE HUKUKİ DAYANAĞI 1868 yılında Şurayı Devlet adı ile kurulmuş bulunan, 1924 Anayasasıyla anayasal bir kurum haline getirilen Danıştay, 1961 ve 1982 Anayasalarında da yerini almıştır sayılı Danıştay Kanunu nda belirtildiği üzere, yargı görevinin yanı sıra danışma ve inceleme görevleri de bulunmaktadır Yargı Görevi Danıştay, yargı görevini; a) Bakanlar Kurulu kararlarına, Başbakanlık, bakanlıklar ve diğer kamu kurum ve kuruluşlarının müsteşarlarıyla ilgili müşterek kararnamelere, Bakanlıklar ile kamu kuruluşları veya kamu kurumu niteliğindeki meslek kuruluşlarınca çıkarılan ve ülke çapında uygulanacak düzenleyici işlemlere, Danıştay idari dairesince veya İdari İşler Kurulunca verilen kararlar üzerine uygulanan eylem ve işlemlere, birden çok idare ve vergi mahkemesinin yetki alanına giren işlere, Danıştay Yüksek Disiplin Kurulu kararları ile bu kurulun görev alanı ile ilgili Danıştay Başkanlığı işlemlerine karşı açılacak iptal ve tam yargı davaları ile tahkim yolu öngörülmeyen kamu hizmetleri ile ilgili imtiyaz şartlaşma ve sözleşmelerinden doğan idari davalar ile çeşitli kanunlarda ilk derecede Danıştay da görüleceği belirtilen davaları karara bağlamak, b) Belediyeler ile il özel idarelerinin seçimle gelen organlarının organlık sıfatlarını kaybetmeleri hakkındaki istemleri incelemek ve karara bağlamak, c) Temyiz mercii olarak, idare ve vergi mahkemeleri ile ilk derece mahkemesi olarak Danıştay da görülen davalarla ilgili nihai kararları temyizen incelemek ve karara bağlamak suretiyle yerine getirir. 9

11 2.2. Danışma ve İnceleme Görevi Danıştay, danışma ve inceleme görevini; a) Başbakanlık veya Bakanlar Kurulunca gönderilen kanun tasarı ve tekliflerini, b) Başbakanlıktan gönderilen tüzük tasarılarını, c) Kamu hizmetleri ile ilgili imtiyaz şartlaşma ve sözleşmelerini, d) İdari makamlar arasında görev ve yetkiden doğan ve Başbakanlıktan gönderilen uyuşmazlıkları, e) Kanunlarında Danıştay dan alınacağı yazılı bulunan düşüncelere ilişkin istekleri, f) Danıştay ca istişari mahiyette incelenmek ve düşüncesini bildirmek için Cumhurbaşkanlığı veya Başbakanlıktan gönderilecek işleri, g) Kamulaştırma Kanunu hükümleri uyarınca kamu idareleri arasında taşınmaz devri işlemlerine ilişkin uyuşmazlıkları, h) İl Özel İdaresi Kanunu hükümleri uyarınca Danıştay a verilen işleri, i) Belediye Kanunu ile Danıştay a verilip idari davaya konu olmayan işleri, j) Memurlar ve diğer kamu görevlilerinin yargılanmalarına ilişkin mevzuat uyarınca görülecek işleri incelemek ve gereğine göre karara bağlamak veya düşüncesini bildirmek suretiyle yapmaktadır. 10

12 3. MEVZUAT ANALİZİ Danıştay ın kuruluş ve görevlerine ilişkin temel düzenlemeler Türkiye Cumhuriyeti Anayasasının 155. maddesinde yer almakta olup, bu hususlardaki diğer düzenlemeler 2575 sayılı Danıştay Kanunu ile yapılmış bulunmaktadır. Danıştay ın idari işleyişine ilişkin düzenlemeler esas itibarıyla 2575 sayılı Danıştay Kanunu nda ve Danıştay İç tüzüğünde yer alırken, görevleri arasında asıl ağırlığı oluşturan yargılama faaliyetine ilişkin kurallar ise esas itibarıyla 2577 sayılı İdari Yargılama Usulü Kanununda bulunmaktadır. Bu belirtilerin dışında Danıştay ın görevlerine ilişkin olarak birçok kanunda düzenlemeler bulunmakla birlikte bunların beli başlılarına aşağıda yer verilmiştir Danıştay ın Görev Alanı ile İlgili Kanunlar sayılı Adalet Bakanlığının Teşkilat ve Görevleri Hakkında KHK nin Değiştirilerek Kabulü Hakkında Kanun sayılı Hakimler ve Savcılar Kanunu sayılı Hakimler ve Savcılar Yüksek Kurulu Kanunu sayılı Türkiye Adalet Akademisi Kanunu sayılı Devlet Memurları Kanunu sayılı Seçimlerin Temel Hükümleri ve Seçmen Kütükleri Hakkında Kanun sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu 3.2.Danıştay ın Görev Alanı ile İlgili İkincil Mevzuat 1- Danıştay Personeli Atama ve Nakil Yönetmeliği 2- Danıştay Tetkik Hakimlerinin Görev Yaptıkları Daire ve Kurulların Değiştirilmesinde Uygulanacak Esaslara İlişkin Yönetmelik 3- Danıştay İç tüzüğü 4- Danıştay Görevde Yükselme ve Unvan Değişikliği Yönetmeliği 5- Danıştay Memurları Disiplin Kurulları ve Disiplin Amirleri Yönetmeliği 6- Danıştay Kıyafet Yönetmeliği 7- Danıştay Tasnif ve Yayın Bürosu Kuruluş ve Görev Yönetmeliği 8- Danıştay Arşiv Yönetmeliği 11

13 9- Yurt Dışına Gönderilecek Danıştay Mensuplarının Seçimleri ile Diğer Esasların Belirlenmesine İlişkin Yönetmelik 10- İdari Yargı Hakim ve Savcıları Hakkında Uygulanacak Atama Yönetmeliği 11- Hakim ve Savcılara Dizüstü Bilgisayar Verilmesi Hakkında Yönetmelik 12- Adli ve İdari Yargı Hakim ve Savcıları Meslek İçi Eğitim Yönetmeliği 13- Hakim ve Savcıların Meslek İçi Eğitim Yönetmeliği 14- Hakim ve Savcıların Resmi Kıyafet Yönetmeliği 15- Hakim ve Savcıların Derece Yükselmesi Esaslarına İlişkin Hakimler ve Savcılar Yüksek Kurulu İlke Kararı 16- Hakim ve Savcıların Yıllık, Mazeret, Hastalık ve Refakat ile Aylıksız İzinleri Hakkında Genelge 17- Birinci Sınıf Olan Hakim ve Savcıların Çalışmalarının Değerlendirilmesi Esaslarına İlişkin Hakimler ve Savcılar Yüksek Kurulu İlke Kararı 18- Adli Yargı Hakim ve Cumhuriyet Savcıları ile İdari Yargı Hakim ve Savcıları Hakkında 2802 sayılı Hakimler ve Savcılar Kanununun 31. maddesine Göre Tespit Edilen Lisansüstü Öğrenim Esaslarına İlişkin Hakimler ve Savcılar Yüksek Kurulu İlke Kararı 19- Adli ve İdari Yargı Hakim ve Savcıları Hakkında 2802 sayılı Hakimler ve Savcılar Kanununun 32 ve 118 inci Maddeleri Uyarınca Tespit Edilen Birinci Sınıfa Ayrılma Esaslarına İlişkin Hakimler ve Savcılar Yüksek Kurulu İlke Kararı 20- Birinci Sınıfa Ayrılan ve Birinci Sınıf Olan Hakim ve Savcıların Çalışmalarının Değerlendirilmesi Esaslarına İlişkin Hakimler ve Savcılar Yüksek Kurulu İlke Kararı 21- Adli Yargı Hakimleri ve Cumhuriyet Savcıları ile İdari Yargı Hakim Ve Savcıları Hakkında 2802 sayılı Hakimler ve Savcılar Kanunu nun 55. Maddesi Uyarınca Tespit edilen Yıllık Ara Vermeden (Adli Tatil) Yararlanma Koşul ve Yöntemlerine İlişkin Hakimler ve Savcılar Yüksek Kurulu Kararı 12

14 4. KURUM İÇİ ANALİZ Danıştay Başkanı, Danıştay'ın genel işleyişinden sorumludur. Kuruluşun düzenli çalışmasını sağlar. Gerekirse, ilgili daire başkanları veya Başkanlar Kurulu ile de istişare ederek lüzumlu idari tedbirleri alır. Danıştay Genel Kurulu ile İçtihatları Birleştirme Kuruluna, İdari İşler Kuruluna, idari ve vergi dava daireleri kurullarına, Yüksek Disiplin Kuruluna, Başkanlar Kuruluna ve Başkanlık Kuruluna başkanlık eder. Danıştay Başkanvekilleri, Danıştay Başkanına ait görevlerden Danıştay Başkanı tarafından verilenleri yaparlar. Danıştay Başkanının yokluğunda kıdem sırasına göre ona vekillik ederler. Danıştay Başkanının katılmadığı kurullara başkanlık ederler. Daire Başkanları, dairelerinde görevli bulunanların görevlerine devamlarını, düzenli çalışmalarını, daire işlerinin verimli bir şekilde yürütülmesini ve tetkik hakimleri ile diğer memurların yetişmelerini sağlar. Görüşmeleri idare ederler, dahil bulundukları kurulların toplantılarına katılarak düşüncelerini bildirir ve oylarını verirler. Daire başkanları her takvim yılı sonunda, dairelerindeki işlerin durumu ve bunların yürütülmesinde aksaklık varsa sebepleri hakkında Danıştay Başkanlığına bir rapor verirler ve alınmasını lüzumlu gördükleri tedbirleri bildirirler. Üyeler, bulundukları dairelerde başkanlar veya dahil bulundukları kurullarda kurul başkanları tarafından kendilerine verilen dosyaları geciktirmeden inceleyerek görevli daire veya kurullara gerekli açıklamaları yaparlar, kararları yazarlar, dairelerin ve üyesi bulundukları kurulların toplantılarına katılırlar, düşünce ve görüşlerini bildirirler, oylarını verirler ve daire ile ilgili olmak üzere verilen diğer işleri görürler. Danıştay Başsavcısı, İlk derece mahkemesi sıfatıyla Danıştay da görülen dava dosyalarını, esas hakkındaki düşüncelerini bildirmek üzere, uygun göreceği görev ayırımına göre savcılara havale eder. Düşüncelerinin vaktinde bildirilmesini ve savcılar ile Başsavcılıkta görevli diğer memurların devamlarını ve intizamla çalışmalarını sağlar, gelen dosyaların kaydı ve saklanması ile işi bitenlerin ilgili yerlere geciktirilmeden gönderilmesi için gerekli tedbirleri alır. İncelediği dava dosyaları hakkında düşüncelerini bildirir ve kanunlarla kendisine verilen diğer görevleri yapar. Her takvim yılı sonunda, işlerin durumu ve bunların yürütülmesinde aksaklık varsa sebepleri hakkında Danıştay Başkanlığına bir rapor verir ve alınmasını lüzumlu gördüğü idari tedbirleri bildirir. Başsavcı, savcılardan birini, idari işlerde kendisine yardım etmekte görevlendirebilir. Savcılar, İlk derece mahkemesi sıfatıyla Danıştay da görülen dava dosyalarından kendilerine havale olunanları Başsavcı adına inceler ve esas hakkındaki düşüncelerini, bir ay içinde gerekçeli ve yazılı olarak verir. Bu süreler geçirilirse durumu sebepleriyle birlikte Başsavcıya bildirir. Danıştay Başkanının ve Başsavcısının vereceği diğer görevleri yerine getirir; çalışma düzeninin korunması ve iş veriminin artırılması için Başsavcının alacağı tedbirlere uyarlar. Savcılar, ilgili yerlerden Danıştay Başkanlığı aracılığı ile her türlü bilgileri isteyebilecekleri gibi işlem dosyalarını da getirtebilirler. Dava dairelerince gerekli görüldüğü takdirde, Danıştay savcıları, önceden haber verilmek suretiyle, düşüncelerini sözlü olarak da açıklarlar. 13

15 Tetkik Hakimleri, Danıştay Başkanının, daire ve kurul Başkanlarının kendilerine havale ettikleri işleri inceleyerek daire veya görevli kurula gerekli açıklamaları yaparlar. Kendi düşünce ve görüşlerini sözlü ve yazılı olarak bildirirler, karar taslaklarını yazarlar, gerekli tutanakları düzenler ve Danıştay Başkanı, Kurul Başkanı ve Daire Başkanının verecekleri diğer görevleri yerine getirirler. Her daire ve kurulda, o daire veya kurul başkanınca birinci sınıfa ayrılmış bir Tetkik Hakimi, memurların görevlerine devamlarını, yetişmelerini ve verimli bir biçimde çalışmalarını, idare, dosya ve diğer yazı işleri ile tebligat işlerinin gecikmeden ve düzenli olarak yürütülmesini, Danıştay Başkanının, daire ve kurul başkanının vereceği diğer işleri yapmakla görevlendirilir. Genel Sekreterlik; Danıştay Başkanının seçeceği bir üye Danıştay Genel Sekreterliği görevini yerine getirir. Birinci sınıfa ayrılmış Danıştay Tetkik Hakimlerinden veya Savcılarından Genel Sekreter Yardımcısı olarak görevlendirme yapılır. Genel Sekreterlik hizmetleri için yeteri kadar savcı, tetkik hakimi ve idari personel görevlendirilir. Bu birimde yönetim hizmetleriyle destek hizmetleri faaliyetleri yerine getirilmektedir. Danıştay da idari hizmetler; Personel ve Eğitim Müdürlüğü, İdari İşler Müdürlüğü, Kütüphane Müdürlüğü, Yayın İşleri Müdürlüğü, Arşiv Müdürlüğü, Bilgi İşlem Merkezi Müdürlüğü, Özel Kalem Müdürlüğü, Genel Yazı İşleri Müdürlüğü, Protokol ve Sosyal İşler Müdürlüğü, Tahakkuk Bürosu Müdürlüğü, Bina Yönetimi ve Teknik İşler Müdürlüğü, Satınalma ve Tedarik İşleri Müdürlüğü, Sosyal Tesisler Müdürlüğü, Ulaşım İşleri Müdürlüğü, Strateji Geliştirme Bürosu, Genel Sekreterlik Bürosu, Bilgi Edinme Bürosu, Uluslararası İlişkiler ve Proje Bürosu, Lojman Bürosu ve Sivil Savunma Uzmanlığı tarafından yürütülmektedir. Danıştayın karar organları şunlardır: 1. Daireler, 2. Danıştay Genel Kurulu, 3. İdari İşler Kurulu, 4. İdari Dava Daireleri Kurulu, 5. Vergi Dava Daireleri Kurulu, 6. İçtihatları Birleştirme Kurulu, 7. Başkanlar Kurulu, 8. Başkanlık Kurulu, 9. Yüksek Disiplin Kurulu, 10. Disiplin Kurulu, 14

16 Daireler: Danıştay; ondördü dava, biri idari daire olmak üzere onbeş daireden oluşur. Her dairede bir başkan ile yeteri kadar üye bulunur. Heyetler bir başkan ve dört üyenin katılmasıyla toplanır, salt çoğunluk ile karar verir. Üye sayısının yeterli olması halinde birden fazla heyet oluşturulabilir. Bu durumda, oluşturulan diğer heyetlere, heyette yer alan en kıdemli üye başkanlık eder. Müzakereler gizli yapılır. Dairelerde yeteri kadar Tetkik Hâkimi bulunur. Her dairede, ayrıca bir yazı işleri müdürünün yönetimi altında bir kalem bulunur. Kalem, yazı ve tebliğ işlerini yürütür. Danıştay Genel Kurulu: Danıştay Başkanı, Başsavcı, başkanvekilleri, daire başkanları ve üyeler ile Genel Sekreterden oluşur. Genel Kurulun toplanma ve görüşme yeter sayısı Başkan ve üyeler tam sayısının yarısından fazlasıdır. Kararlar çoğunlukla verilir. Oylarda eşitlik halinde, Başkanın bulunduğu taraf çoğunluğu sağlanmış sayılır. Genel Kurulun toplantı yeter sayısına ilişkin özel hükümler saklıdır. İdari İşler Kurulu: İdari daire başkan ve üyeleri ile her takvim yılı başında Genel Kurulca her dava dairesinden seçilecek bir başkan veya Üyeden oluşur. Kurulun seçimle belirlenen üyeliklerinde boşalma olması halinde Genel Kurulca otuz gün içinde seçim yapılır. İdari ve Vergi Dava Daireleri Kurulları: İdari dava dairelerinin başkanları ile üyelerinden; Vergi Dava Daireleri Kurulu, vergi dava dairelerinin başkanları ile üyelerinden oluşur. Dava daireleri kurullarına Danıştay Başkanı veya vekillerinden biri; bunların yokluğunda daire başkanlarından en kıdemlisi başkanlık eder. Toplantı ve görüşme yeter sayısı İdari Dava Daireleri Kurulu için otuzbir, Vergi Dava Daireleri Kurulu için ise onüçtür. İdari dava daireleri ile vergi dava dairelerinin ilk derece mahkemesi olarak verdikleri kararların temyiz veya itiraz yoluyla incelenmesinde ve iki dava dairesinin birlikte yapacağı toplantıda verilen kararların incelenmesinde, bu dairelerde karara katılmış olanlar idari ve vergi dava daireleri kurullarında bulunamazlar. Bu toplantılarda hazır bulunanlar çift sayıda olursa en kıdemsiz üye kurula katılamaz. Bu kurullarda kararlar oyçokluğu ile verilir. Her kurula yeteri kadar tetkik hakimi verilir. Ayrıca bir yazı işleri müdürlüğü bulunur. İçtihatları Birleştirme Kurulu: Danıştay Başkanı, Başsavcı, başkanvekilleri, dava daireleri başkanları ve üyelerinden kurulur. Toplanma ve görüşme yetersayısı en az otuzbirdir. Toplantıda hazır bulunanlar çift sayıda olursa en kıdemsiz üye Kurula katılmaz. Esas hakkındaki kararlar, birinci toplantıda Kurul üye tamsayısının salt çoğunluğu ile, bu toplantıda karar yetersayısı sağlanamaz ise ikinci toplantıda mevcudun salt çoğunluğu ile verilir. Kurulun diğer kararları oyçokluğu ile verilir. 15

17 Başkanlar Kurulu : Danıştay Başkanının başkanlığında Başsavcı, başkanvekilleri ve daire başkanlarından oluşur. Daire başkanının mazereti halinde, Kurula, dairenin en kıdemli üyesi katılır. Kararlar oy çokluğu ile verilir. Oylarda eşitlik halinde Başkanın bulunduğu taraf çoğunluğu sağlamış sayılır. Başkanlık Kurulu: Danıştay Başkanının başkanlığında, üçü daire başkanı üçü Danıştay üyesi olmak üzere altı asıl ve ikisi daire başkanı ikisi Danıştay üyesi olmak üzere dört yedek üyeden oluşur. Yüksek Disiplin Kurulu: Danıştay Başkanının Başkanlığında her takvim yılı başında, Danıştay Genel Kurulunca her daireden seçilecek birer üye ile ikisi dava daireleri ve biri de idari daireler başkanları arasından seçilecek üç daire başkanından kurulur. Danıştay Başsavcısı Kurulun tabii üyesidir. Kurula iki daire başkanı ve beş üye yedek olarak seçilir. Kurul üye tam sayısı ile toplanır ve üçte iki oyçokluğu ile karar verir. Kurul üyeliklerinde boşalma halinde, boşalan yer için en çok on gün içinde Genel Kurulca birinci fıkradaki esaslara göre yeniden seçim yapılır. Kurulun yazı işlerini Genel Sekreter yürütür Disiplin Kurulu: Genel Kurulun her takvim yılı başında seçeceği bir daire başkanıyla bir üyeden ve birinci sınıfa ayrılmış bir tetkik hakimi ile bir Danıştay savcısından oluşur. Aynı şekilde birer yedek seçilir. Genel Sekreter Kurulun tabii üyesidir. Daire Başkanı Kurula Başkanlık eder. Kurul oyçokluğu ile karar verir. 16

18 Danıştay ın teşkilat yapısı aşağıda gösterilmiştir. 17

19 4.1. İnsan Kaynakları( itibarıyla) UNVAN DANIŞTAY BAŞKANLIĞI PERSONEL DURUMU* SINIFI 18 DOLU KADRO BOŞ KADRO KADIN SAYISI BAŞKAN Yargı mensubu BAŞSAVCI Yargı mensubu BAŞKANVEKİLİ Yargı mensubu DAİRE BAŞKANI Yargı mensubu ÜYE Yargı mensubu SAVCI Yargı mensubu TETKİK HAKİMİ Yargı mensubu İÇDENETÇİ Yargı mensubu AVUKAT AH AYM GEÇİCİ RAPORTÖRÜ Yargı mensubu ÖZEL KALEM MÜDÜRÜ GİH PERSONEL VE EĞİTİM MÜDÜRÜ GİH KÜTÜPHANE MÜDÜRÜ GİH YAYIN MÜDÜRÜ GİH İDARİ İŞLER MÜDÜRÜ GİH ARŞİV MÜDÜRÜ GİH BİLGİ İŞLEM MERKEZİ MÜDÜRÜ GİH YAZI İŞLERİ MÜDÜRÜ GİH ÇÖZÜMLEYİCİ GİH ÇÖZÜMLEYİCİ (ÖZELLEŞTİRME) GİH PROGRAMCI GİH PROGRAMCI (ÖZELLEŞTİRME) GİH AYNİYAT SAYMANI GİH SİVİL SAVUNMA UZMANI GİH MALİ HİZMETLER UZMANI GİH MALİ HİZMETLER UZMAN YARDIMCISI GİH ŞEF GİH VHKİ GİH VHKİ (ÖZELLEŞTİRME) GİH BİLGİSAYAR İŞLETMENİ GİH ZABIT KATİBİ GİH ŞOFÖR GİH ŞOFÖR (ÖZELLEŞTİRME) GİH ARAŞTIRMACI (ÖZELLEŞTİRME) GİH MÜHENDİS THS TEKNİKER THS TEKNİSYEN THS DAİRE TABİBİ SHS DİŞ TABİBİ SHS HEMŞİRE SHS FİZYOTERAPİST SHS SAĞLIK TEKNİSYENİ SHS LABORANT SHS TEKNİSYEN YARDIMCISI YHS MÜBAŞİR YHS DAĞITICI YHS HİZMETLİ YHS HİZMETLİ (ÖZELLEŞTİRME) YHS BEKÇİ YHS AŞÇI YHS GARSON YHS DOKTOR Sözleşmeli MÜTERCİM Sözleşmeli PROGRAMCI Sözleşmeli ZABIT KATİBİ Sözleşmeli ÇÖZÜMLEYİCİ Sözleşmeli DESTEK PERSONELİ Sözleşmeli GEÇİCİ PERSONEL Sözleşmeli TOPLAM ERKEK SAYISI

20 Danıştay Başkanlığı na tahsis edilmiş olan 1552 kadrodan 1153 adedi dolu, 399 adedi boş durumda olup, % 74 ü kullanılmıştır. Başkanlığımızda 149 Meslek Mensubu, 32 Savcı ve 351 Tetkik Hakimi olmak üzere toplam 532 yargı mensubu, 295 kişi Genel İdare Hizmetleri Sınıfında, 32 kişi Teknik Hizmetler Sınıfında, 89 kişi Yardımcı Hizmetler Sınıfında, 9 kişi Sağlık Hizmetleri Sınıfında, 196 kişi Sözleşmeli personel olarak görev yapmaktadır. Danıştay Başkanlığı nda görev yapan Savcı ve Tetkik Hakimlerinin özlük işlemleri Hâkimler ve Savcılar Yüksek Kurulu tarafından yapılmaktadır. Danıştay meslek mensupları Danıştay Başkanı, Danıştay Başsavcısı, Danıştay başkanvekilleri, daire başkanları ile üyelerden oluşmaktadır. 19

21 Danıştay Başkanı, Başsavcısı, başkanvekilleri ve daire başkanları Danıştay üyeleri arasından Danıştay Genel Kurulunca üye tam sayısının salt çoğunluğu ile seçilirler. Danıştay üyeleri; İdari yargı hakim ve savcılığı, Bakanlık, müsteşarlık, müsteşar yardımcılığı, elçilik, valilik, generallik, amirallik, Cumhurbaşkanlığı Genel Sekreterliği, Türkiye Büyük Millet Meclisi Genel Sekreterliği, genel ve katma bütçeli dairelerde veya kamu kuruluşlarında genel müdürlük veya en az bu derecedeki tetkik ve teftiş kurul başkanlıkları ile düzenleyici ve denetleyici kurumların başkanlıkları, yükseköğrenim kurumlarında hukuk, iktisat, maliye, kamu yönetimi profesörlüğü, kamu kurum ve kuruluşlarının baş hukuk müşavirliği, birinci hukuk müşavirliği, hukuk hizmetleri başkanlığı ve hukuk işleri müdürlüğü, görevlerini yapanlar arasından seçilir. Danıştay da boşalan üyeliklerin dörtte üçü idari yargı hakim ve savcılığından, dörtte biri ise diğer görevliler arasından seçilir. İdari yargı hakim ve savcıları, Hakimler ve Savcılar Yüksek Kurulunca, diğer görevlerde bulunanlar ise, Cumhurbaşkanınca Danıştay üyeliğine seçilirler. 20

22 4.2. İş Durumu 21

23 22

24 23

25 4.3. Fiziki Durum Yargılama faaliyetlerini uzun yıllar olumsuz fiziki koşullarda özveriyle gerçekleştiren Danıştay Başkanlığı,14/12/2009 tarihinde temeli atılan ve 2012 yılının ilk çeyreğinde hizmete açılan yeni binasında bu faaliyetlerini sürdürmektedir. Toplam m² lik inşaat alanı ve m² lik kullanım alanına sahip daha verimli ve rahat bir çalışma ortamı sağlayacak şekilde tefriş edilmiş olan hizmet binasında yemekhane, ana okulu, spor merkezi ve sağlık ünitesinden oluşan bir sosyal tesis de bulunmaktadır. Ayrıca yargılama hizmetlerinin hızlı bir biçimde yürütülmesini sağlamak amacıyla kendilerine tahsis edilen mekanlarda banka ve PTT şubesi hizmet vermektedir. 24

26 4.4. Mali Durum 25

27 4.5. Teknolojik Hizmetler Teknolojik hizmetler, Danıştay-UYAP ve UYAP-DYS adı altında geliştirilmiş olan uygulama yazılımları ile karşılanmaktadır Danıştay-UYAP Danıştay'ın Dava Daireleri ve Kurulları aracılığıyla yürüttüğü yargısal faaliyetlerinin ve yazışmalarının bilgisayar ortamında gerçekleştirilmesi için Adalet Bakanlığı Bilgi İşlem Dairesi Başkanlığı ile Danıştay Bilgi İşlem Merkezi Müdürlüğünün ortak çalışmaları ile UYAP uyumlu olarak geliştirilen yazılımdır. Bu yazılım sayesinde bir dosyanın Danıştay a girişinden nihai kararın verilip taraflara tebliğine kadar olan bütün aşamalar anılan sistem üzerinden gerçekleştirilmektedir. Bu sistem ilk derece yargı mercileri ile de entegre biçimde çalışmaktadır. Dolayısıyla bir davanın tüm aşamaları takip edilebilmektedir UYAP-DYS (Doküman Yönetim Sistemi) UYAP-DYS, e-imza alt yapısına uygun olarak çalışmakta olan, fonksiyonel kapsamdaki uygulamalara girdi olarak gelen veya bu uygulamalar dâhilinde üretilen tüm evrakların elektronik ortamda yönetimini, onay işlemlerinin gerçekleştirilmesini, arşivlenmesini ve "full text search" ile aranabilmesini sağlamaktadır İntranet Uygulaması Danıştay meslek mensubu, savcı ve tetkik hâkimlerine dava süreçlerinde yardımcı olmak, ulaşmak istedikleri bilgilere zaman kaybetmeden ulaşmalarını sağlamak ve diğer tüm kullanıcıların ihtiyaç duydukları ortak bilgilere erişimi kolaylaştırmak amacıyla oluşturulan kurumsal bilgi portalıdır. 26

28 5. PAYDAŞ ANALİZİ 5.1. Dış Paydaşların Tespiti Anayasa Mahkemesi Yargıtay Uyuşmazlık Mahkemesi Adalet Bakanlığı Hâkimler ve Savcılar Yüksek Kurulu Uyuşmazlık Mahkemesi Askeri Yargıtay Askeri Yüksek İdare Mahkemesi Sayıştay Bakanlıklar Yüksek Seçim Kurulu Türkiye ve Orta Doğu Amme İdaresi Enstitüsü (TODAİE) Türkiye Adalet Akademisi Adliyeler Türkiye Noterler Birliği Büyükşehir Belediye Başkanlıkları Hukuk Fakülteleri Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği (TOBB) Posta ve Telgraf Teşkilatı Genel Müdürlüğü Kamu Kurumu Niteliğindeki Meslek Kuruluşları 27

29 5.2. Çalıştaylar Başkanlığımız Stratejik Planı hazırlık çalışmaları 28/12/2012 tarih ve 10 sayılı "Stratejik Plan İç Genelgesi" ile başlatılmış olup, Stratejik Plan Hazırlık çalışmaları kapsamında Başkanlığımız idari personelinin katılımlarıyla bir çalıştay yapılması, Danıştay Üye, Savcı, Tetkik Hakimleri, Bölge İdare Mahkemesi Başkan ve Üyeleri, İdare ve Vergi Mahkemeleri Başkan ve Üyeleri, Anayasa Mahkemesi, Yargıtay, HSYK, Adalet Bakanlığı ve Türkiye Adalet Akademisinde görevli Hakimlerin katılımlarıyla iki çalıştay yapılması planlanmış ve yapılmıştır. Başkanlığımız idari personeli için planlanan birinci çalıştay, Strateji Geliştirme Yüksek Kurulu Üyelerinin de katılımlarıyla 20/03/2013 tarihinde gerçekleşmiştir. Öğretim görevlilerince stratejik plan çalıştayına katılan idari personelimize Vizyon, Misyon ile GZFT (Güçlü, Zayıf, Fırsat ve Tehdit) ye yönelik eğitim verilmesinden sonra idari personelimiz tarafından 10 ar kişiden oluşan 8 grup halinde Başkanlığımızın Vizyonu, Misyonu, Güçlü Yanları, Zayıf Yanları ve Tehditlerine ilişkin çalışmalar yapılmış ve bu çalışmalar sonrasında ortaya çıkarılan değerlendirmeler yine her bir grup tarafından belirlenen grup sözcüleri tarafından katılımcılarla paylaşılmıştır. Başkanlığımız Stratejik Planı hazırlık çalışmaları kapsamında planlanan çalıştayların ikincisi, Danıştay Başkanvekili, Danıştay Genel Sekreteri ile Danıştay Üye, Savcı, Tetkik Hâkimleri, Bölge İdare Mahkemesi Başkan ve Üyeleri, İdare ve Vergi Mahkemeleri Başkan ve Üyeleri, Anayasa Mahkemesi, Yargıtay, HSYK, Adalet Bakanlığı ve Türkiye Adalet Akademisinde görevli Hâkimlerin katılımlarıyla Nisan 2013 tarihlerinde Bolu da gerçekleştirilmiştir. Öğretim görevlilerince Stratejik Plan Çalıştayında bulunan katılımcılara Vizyon, Misyon ile GZFT (Güçlü, Zayıf, Fırsat ve Tehdit), Stratejik Amaç ve Hedeflere yönelik sunum yapılmıştır. Yapılan sunumdan sonra, katılımcıların oluşturduğu her biri 12 kişiden oluşan 7 grup tarafından Başkanlığımızın Vizyonu, Misyonu, Güçlü Yanları, Zayıf Yanları, Fırsat ve Tehditleri ile Stratejik Amaç ve Hedeflere yönelik çalışmalar yapılmış, yapılan bu çalışmalar yine her bir grup tarafından belirlenen grup sözcülerince sunum yapılarak katılımcılarla paylaşılmıştır. Başkanlığımız Stratejik Planı hazırlık çalışmaları kapsamında planlanan çalıştayların üçüncüsü Danıştay Başsavcısı, Danıştay Genel Sekreteri ile Danıştay Üye, Savcı, Tetkik Hakimleri ile Bölge İdare Mahkemesi Başkanı ve Üyeleri, İdare ve Vergi Mahkemeleri Başkan ve Üyeleri, Anayasa Mahkemesi, Yargıtay, HSYK, Adalet Bakanlığı ve Türkiye Adalet Akademisinde görevli Hakimlerin katılımlarıyla Nisan 2013 tarihlerinde Bolu da gerçekleştirilmiştir. 28

30 Öğretim görevlilerince Stratejik Plan Çalıştayında bulunan katılımcılara Vizyon, Misyon ile GZFT (Güçlü, Zayıf, Fırsat ve Tehdit), Stratejik Amaç ve Hedeflere yönelik sunum yapılmıştır. Yapılan sunumdan sonra, katılımcıların oluşturduğu her biri 13 kişiden oluşan 7 grup tarafından Başkanlığımızın Vizyonu, Misyonu, Güçlü Yanları, Zayıf Yanları, Fırsat ve Tehditleri ile Stratejik Amaç ve Hedeflere yönelik çalışmalar yapılmış, bu çalışmalar sonrasında ortaya çıkarılan değerlendirmeler yine her bir grup tarafından belirlenen grup sözcüleri tarafından sunum yapılarak katılımcılarla paylaşılmıştır. TOPLAM KATILIMCI İSTATİSTİĞİ Danıştay Meslek Mensubu : 43 Danıştay Savcı ve Tetkik Hakimleri : 84 Adalet Bakanlığı, HSYK ve Diğer yüksek yargı temsilcileri : 4 Bölge İdare, İdare ve Vergi Mahkemeleri Başkan ve Üyeleri : 44 İdari Personel : 80 29

31 5.3. Paydaş Görüşlerinin Alınması ve Değerlendirilmesi Anketi Stratejik Plan çalışmaları kapsamında paydaşlar yani karar ve politikalarımızdan doğrudan ya da dolaylı biçimde etkilenecek kurum ve bireyler belirlenmiştir. Bu kapsamda paydaşların kuruluşun faaliyetlerini etkileme gücü ile kuruluşun faaliyetlerinden etkilenme derecesini belirlemek üzere önceliklendirme, derecelendirme ve gruplandırılma çalışması yapılmıştır. Ankete 184 yargı mensubu ve 402 idari personel olmak üzere toplam 586 kişi katılmıştır. Katılım oranı yargı mensuplarında % 38, idari personelde % 63 düzeyinde gerçekleşmiştir. Yine aynı amaçla Stratejik Plan çalışmaları kapsamında kurumumuz faaliyetlerini etkileyen ve faaliyetlerimizden etkilenen dış paydaşlara yönelik bir anket çalışması gerçekleştirilmiştir. Anket 104 kurum ve kuruluşa web ve kâğıt ortamında uygulanan ankete 439 kişi katılmıştır. Dış paydaşlarımıza yönelik olarak tasarlanan Dış Paydaş Anket Formu ile paydaşlara, kurumumuz hakkındaki bilgi düzeyi, Danıştay ile ilgili bilgi ve gelişmelerden haberdar olma şekli, Danıştay ile olan irtibatı ve kurumsal değerlendirme hakkında sorular sorulmuştur. Kurumumuz yapmış olduğu Paydaş Analizi çalışması ile; Paydaşların Kurum hakkındaki görüş ve düşünceleri öğrenilmiştir, Paydaşların Kurumdan beklentileri saptanmıştır, Kurumun yargılama faaliyetlerine ilişkin algı tespit edilmiştir Araştırma Grubu Başkanlığımızın, Stratejik Plan çalışmaları kapsamında gönüllülük esasına dayalı olarak üç farklı araştırma grubu ile çalışılmıştır Yargı Mensubu Bu araştırmaya Danıştay Başkanlığı nda görev yapan 184 yargı mensubu katılmıştır. Yargı mensuplarının ankete katılma oranı % 38 düzeyindedir. Meslek mensuplarının % 42 si, savcıların % 41 i ve tetkik hâkimlerinin % 31 i ankete katılmıştır İdari Personel Bu araştırmaya Danıştay Başkanlığında görev yapan Genel İdari Hizmetler, Teknik Hizmetler ile Yardımcı Hizmetler sınıfındaki personel katılmıştır. İdari personelin ankete katılma oranı % 63 tür Dış Paydaş Danıştay Başkanlığı, yüksek mahkeme olması nedeniyle çok farklı dış paydaşa sahip olan bir kurumdur. Adalet Akademisi, HSYK, diğer Yüksek Yargı Kurumları, Adalet Bakanlığı ve diğer bakanlıklar, barolar, belediyeler, PTT başta olmak üzere toplamda 104 kuruma dış paydaş anketi gönderilmiştir. 30

32 GENEL BETİMLEYİCİ İSTATİSTİKLER Şekil 1: Ankete Katılan Paydaş Dağılımı PAYDAŞLAR KATILIMCI SAYISI YÜZDE İÇ PAYDAŞ %38 DIŞ PAYDAŞ TOPLAM 1025 Tablo 1: Ankete Katılan Paydaş Katılımcı Sayısı ve Yüzdesi ANKETE KATILIM ORANI KATILIMCI SAYISI UNVAN YÜZDE MESLEK MENSUBU 64 34,7 %42 SAVCI 9 4,8 %27 TETKİK HÂKİMİ ,2 %37 BOŞ 2 1 TOPLAM %38 ANKETE KATILIM ORANI Tablo 2: Ankete Katılan Yargı Mensubu Unvan Katılımcı Sayısı ve Yüzdesi 31

33 Şekil 2:Ankete Katılan İç Paydaşların Eğitim Durumu İdari Personel Yaş Dağılımı YAŞ KATILIMCI SAYISI YÜZDE , , ,6 BOŞ 3 0,7 TOPLAM Tablo 3:Ankete Katılan İdari Personel Yaş Dağılımı Katılımcı Sayısı ve Yüzdesi İdari Personel Eğitim Durumu Dağılımı ÇALIŞMA SÜRESİ KATILIMCI SAYISI YÜZDE , , , , ,1 BOŞ 4 0,9 TOPLAM Tablo 4:Ankete Katılan İdari Personel Çalışma Süresi Katılımcı Sayısı ve Yüzdesi 32

34 Danıştay Dış Paydaş Betimleyici İstatistikleri Danıştay Dış Paydaş Dağılımı Şekil 3: Ankete Katılan Dış Paydaş Kurum Dağılımı Danıştay Dış Paydaşlarının Kurum Dağılımı Ankete katılan dış paydaşlar Danıştay ile ilişki bakımından gruplanmıştır. İlk derece mahkeme olarak İdari ve Adli yargı, Yargıtay, Sayıştay, Adalet Akademisi ve HSYK Yargı Kurumları olarak ele alınmış, bakanlıklar, barolar ve diğer kurumlardır. Şekil 4: Ankete Katılan Dış Paydaş Genelleştirilmiş Kurum Dağılımı 33

35 KURUM KATILIMCI SAYISI YÜZDE YARGI KURUMLARI ,5% BAKANLIKLAR ,3% BAROLAR 20 4,5% DİĞER ,7% TOPLAM Tablo 5: Ankete Katılan Dış Paydaş Kurum Dağılımı Danıştay Dış Paydaş Unvan Dağılımı Şekil 5:Ankete Katılan Dış Paydaş Unvan Dağılımı UNVAN KATILIMCI SAYISI YÜZDE ARAŞTIRMA GÖREVLİSİ 18 4,1 AVUKAT 39 8,8 DAİRE BAŞKANI 28 4,7 HÂKİM 27 6,1 MEMUR ,3 MÜDÜR 68 15,4 MÜHENDİS 32 7,2 UZMAN 29 6,6 DİĞER 31 3,6 Tablo 6: Ankete Katılan Dış Paydaş Unvan Dağılımı 34

36 Danıştay Dış Paydaş Yaş Dağılımı Şekil 6: Ankete Katılan Dış Paydaş Yaş Dağılımı YAŞ KATILIMCI SAYISI , , ,2 TOPLAM YÜZDE Tablo 7: Ankete Katılan Dış Paydaş Yaş Dağılımı 6. ANALİZLER Analiz kısmında yargı mensupları ve idari personele yapılan çalışma koşulları-fiziki ortam, kişisel ve mesleki gelişim, motivasyon/aidiyet/iş performansı, stres kaynakları ve iletişim memnuniyeti anketinin analiz sonuçları yer almaktadır. Bu tabloda idari personel ve yargı mensuplarının fiziki ortam, mesleki gelişim ve iletişim memnuniyet oranları yer almaktadır. 35

37 6.1. Fiziki Ortam Memnuniyeti Analizi YARGI MENSUBU K.KATILIYORUM KATILIYORUM KARARSIZIM KATILMIYORUM H.KATILMIYORUM FİZİKİ ORTAM 461(%36) 611(%48) 93(%7) 101(%8) 12(%1) MESLEKİ GELİŞİM 78(%9) 286(%35) 188(%22) 227(%27) 59(%7) İLETİŞİM 54(%6) 267(%30) 210(%24) 258(%28) 101(%12) İDARİ PERSONEL FİZİKİ ORTAM 665(%24) 1160(%43) 376(%14) 369(%13) 160(%6) MESLEKİ GELİŞİM 262(%13) 540(%29) 366(%19) 448(%23) 295(%16) İLETİŞİM 324(%14) 792(%35) 450(%20) 360(%15) 378(%16) Tablo 8: Fiziki ortam, Mesleki Gelişim ve İletişim Memnuniyet Yüzdeleri Yargı Mensuplarında Fiziki Ortam Memnuniyeti Yargı mensuplarının fiziki ortamdan memnuniyet oranı % 84 dür. Memnuniyet düzeyi en yüksek olan unvan grubu meslek mensupları olup oranı % 96 dır. Tetkik hâkimlerinin fiziki ortamdan memnuniyet oranı ise % 87 dir. Çalışma ve fiziki koşulun diğer kamu kurumlarıyla karşılaştırmasında yargı mensupları % 85 oranında Danıştay ın daha iyi olduğunu düşünmektedir. 36

38 İdari Personelde Fiziki Ortam Memnuniyeti İdari personelin fiziki ortamdan memnuniyet oranı % 67 dür KİŞİSEL VE MESLEKİ GELİŞİM MEMNUNİYETİ ANALİZİ Yargı Mensuplarında Kişisel ve Mesleki Gelişim Memnuniyeti Yargı mensuplarının mesleki gelişim adına verilen eğitimleri yeterli bulanların oranı % 35,5 tir. Kişisel gelişime yönelik eğitim faaliyetlerini yeterli düzeyde bulanların oranı ise % 24,5 tir. Yargı mensuplarının mesleki ve kişisel gelişim ile ilgili faaliyetlerden memnuniyet oranı % 44 tür. Memnuniyet düzeyi en yüksek olan unvan grubu savcılardır ve oranı % 55 tir. Meslek mensuplarında bu oran % 41, tetkik hâkimlerinde bu oran % 39 dur. Yargı mensupları % 75 oranında hizmet içi eğitimin iş kalitesini artıracağını düşünmekle birlikte gerekli hizmet içi eğitimin verilmediğini düşünmektedirler İdari Personelde Mesleki Gelişim Memnuniyeti İdari personelin mesleki gelişim adına verilen eğitimleri yeterli bulanların oranı % 34,6 dır. İdari personelin kişisel gelişime yönelik eğitim faaliyetlerini yeterli düzeyde bulanların oranı % 28,6 dır. İdari personelde mesleki ve kişisel gelişimden memnuniyet oranı % 42 dir. İdari personel % 70 oranında hizmet içi eğitimin iş kalitesini artıracağını düşünürken gerekli hizmet içi eğitimin verilmediğini düşünmektedirler. 37

39 6.3. İLETİŞİM MEMNUNİYETİ ANALİZİ Yargı Mensuplarında İletişim Memnuniyeti Yargı mensuplarının kurum içindeki bilgi akışı ve iletişimden memnuniyet oranı % 36 dır. Yargı mensuplarının % 33,2 si çalışanların unvanları ne olursa olsun birbirleri ile iletişime geçebildiğini düşünmektedir İdari Personelde İletişim Memnuniyeti İdari personelde kurum içindeki bilgi akışı ve iletişimden memnuniyet oranı % 49 dur. İdari personel, problemlerimi amirlerime aktardığımda beni dinliyor ve çözüm için çaba sarf ediyor sorusuna % 50 oranında katılmaktadır. İdari personelin % 40 ı çalışanların unvanları ne olursa olsun birbirleri ile iletişime geçebildiğini düşünmektedir. Alınan karar ve yapılan idari değişiklikler hakkında görüş belirtmek isteyenler fikirlerini özgür ve kolay bir biçimde dile getirebilmektedir görüşüne idari personel % 32 oranında katılmaktadır. Bu sonuçlara göre idari personel fiziki ortamdan memnunken mesleki ve kişisel gelişim ile bilgi akışı ve iletişimden memnun değildir. 38

40 6.4. STRES KAYNAKLARI ANALİZİ Yargı Mensuplarında Stres Kaynakları Analizi KURUM KATILIMCI SAYISI YÜZDE MESAİ ARKADAŞI 8 4,3 AST-ÜST İLİŞKİSİ İŞ YÜKÜ ÇALIŞMA SAATİ 10 5,4 FİZİKSEL KOŞUL 4 2,1 Yargı mensupları iş yükünü birincil stres kaynağı olarak görmekte olup oranı % 70 tir. Ast-üst ilişkisini birincil stres kaynağı görenlerin oranı ise % 25 tir. Çalışma saatini birincil stres kaynağı olarak görenlerin oranı % 5,4 tür. Fiziksel çalışma ortamını birincil stres kaynağı olarak görenlerin oranı % 2,1 dir. Yargı mensupları içerisinde tetkik hâkimlerinin % 58 i ast-üst ilişkisini birincil stres kaynağı olarak görmektedir. 39

41 ANKETE KATILAN YARGI MENSUPLARINDA STRES KAYNAKLARI YÜZDELERİ 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% 32% 25% 4% 6% 2% mesai arkadaşı ast-üst ilişkisi iş yükü çalışma saatleri fiziksel koşullar İdari Personelde Stres Kaynakları Analizi ANKETE KATILAN İDARİ PERSONELDE STRES KAYNAKLARI DAĞILIMI mesai arkadaşı ast-üst ilişkisi iş yükü çalışma saati fiziksel koşul KURUM KATILIMCI SAYISI YÜZDE MESAİ ARKADAŞI 86 21,3 AST-ÜST İLİŞKİSİ İŞ YÜKÜ 98 24,3 ÇALIŞMA SAATİ 29 7,2 FİZİKSEL KOŞUL 66 16,4 40

42 İdari personelde mesai arkadaşlarını birincil stres kaynağı olarak görenlerin oranı 21,3 tür. Ast-üst ilişkisini birincil stres kaynağı görenlerin oranı % 32 dir. İş yükünü birincil stres kaynağı olarak görenlerin oranı % 24,3 tür. Çalışma saatini birincil stres kaynağı olarak görenlerin oranı % 7,2 dir. Fiziksel çalışma ortamını birincil stres kaynağı olarak görenlerin oranı % 16,4 tür. İş yükünü birincil stres kaynağı olarak görenler müdürler, şefler, veri hazırlama kontrol işletmenleri ve hizmetlilerdir. Ast-üst ilişkisini birincil stres kaynağı olarak görenler şefler, veri hazırlama kontrol işletmenleri, şoförler, zabıt kâtipleri, teknisyenler, aşçılar ve geçici personellerdir MOTİVASYON, AİDİYET VE İŞ PERFORMANSI ANALİZİ Yargı Mensuplarında Motivasyon, Aidiyet ve İş Performansı Analizi Yargı mensuplarından yaptığı işi en çok seven grup meslek mensupları olup oranı % 91 dir. Savcılarda bu oran % 77 iken tetkik hâkimlerinde ise % 58 dir. Yargı mensuplarında ise kurum için önemli şeyler yaptığını hissedenlerin oranı % 60 dır. Unvan ile çaprazlama yapıldığında ise meslek mensupları bu görüşe % 77 oranında katılmaktadır. Savcılarda bu oran % 44, tetkik hâkimlerinde % 57 dir. Yargı mensuplarında Danıştay da çalışmaktan en memnun olan unvan grubu meslek mensuplarıdır ve oran % 83 tür. Tetkik hâkimlerinin memnuniyet oranı % 13 tür. Savcılarda ise bu oran % 66 dır İdari Personelde Motivasyon, Aidiyet ve İş Performansı Analizi İdari personelin % 54 ü kendini Danıştay ın bir üyesi olarak görmektedir. İdari personelde çalıştığı birimi sevenlerin oranı % 77 dir. İdari personelde kurum için önemli şeyler yaptığını hissedenleri oranı % 75 tir. 41

Başkentteki Yardımcı Kuruluşlar. Türkiye nin Yönetim Yapısı Doç. Dr. Aslı Yağmurlu

Başkentteki Yardımcı Kuruluşlar. Türkiye nin Yönetim Yapısı Doç. Dr. Aslı Yağmurlu Başkentteki Yardımcı Kuruluşlar Türkiye nin Yönetim Yapısı Doç. Dr. Aslı Yağmurlu Yardımcı Kuruluşlar Hükümete veya bakanlıklara görevlerinde yardımcı olmak, belirli konularda görüş bildirmek, bir idari

Detaylı

MESGEMM İSG/Mevzuat/Yönetmelikler. Ulusal İş Sağlığı ve Güvenliği Konseyi Yönetmeliği Resmi Gazete Yayım Tarih ve Sayısı : 05.02.

MESGEMM İSG/Mevzuat/Yönetmelikler. Ulusal İş Sağlığı ve Güvenliği Konseyi Yönetmeliği Resmi Gazete Yayım Tarih ve Sayısı : 05.02. MESGEMM İSG/Mevzuat/Yönetmelikler İçindekiler Birinci Bölüm - Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Madde 1 Amaç ve kapsam Madde 2 Dayanak Madde 3 Tanımlar İkinci Bölüm - Konseyin Kuruluş Amacı, Oluşumu ve

Detaylı

Ulusal İş Sağlığı ve Güvenliği Konseyi Yönetmeliği. www.irisakademi.com

Ulusal İş Sağlığı ve Güvenliği Konseyi Yönetmeliği. www.irisakademi.com Ulusal İş Sağlığı ve Güvenliği Konseyi Yönetmeliği www.irisakademi.com Resmi Gazete Tarihi:05.02.2013 Resmi Gazete Sayısı:28550 BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve kapsam MADDE 1 (1)

Detaylı

I- BAKANLIK MERKEZ TEŞKİLÂTI. 1- Şube Müdürü Müsteşar yardımcısı Müsteşar -

I- BAKANLIK MERKEZ TEŞKİLÂTI. 1- Şube Müdürü Müsteşar yardımcısı Müsteşar - EK1 A ÖZEL KALEM MÜDÜRLÜĞÜ I BAKANLIK MERKEZ TEŞKİLÂTI 1. SİCİL AMİRİ 2. SİCİL AMİRİ 3. SİCİL AMİRİ 1 Özel Kalem Müdürü Bakan 2 Şube Müdürü Özel Kalem Müdürü Müsteşar 3 Şef, araştırmacı, uzman, bilgisayar

Detaylı

T.C. İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE BAŞKANLIĞI

T.C. İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE BAŞKANLIĞI T.C. İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE BAŞKANLIĞI PARK VE BAHÇELER DAİRESİ BAŞKANLIĞI YEŞİL ALANLAR PLANLAMA PROJE ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM Genel Hükümler Amaç ve

Detaylı

TÜRK YARGI SİSTEMİ YARGITAY Öğr. Gör. Ertan Cem GÜL MYO Hukuk Bölümü Adalet Programı

TÜRK YARGI SİSTEMİ YARGITAY Öğr. Gör. Ertan Cem GÜL MYO Hukuk Bölümü Adalet Programı TÜRK YARGI SİSTEMİ YARGITAY Öğr. Gör. Ertan Cem GÜL MYO Hukuk Bölümü Adalet Programı Yargıtay, tanımı Anayasa ile yapılan, işlevleri, mensupları ve bunların seçimi ve diğer kuruluş esasları, Anayasa'da

Detaylı

T.C ALANYA BELEDİYESİ KIRSAL HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ YÖNETMELİK

T.C ALANYA BELEDİYESİ KIRSAL HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ YÖNETMELİK T.C ALANYA BELEDİYESİ KIRSAL HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ YÖNETMELİK 1 ALANYA BELEDİYESİ KIRSAL HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV, YETKİ VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Hukuki Dayanak, Tanımlar, Temel

Detaylı

KAMU İDARELERİNDE STRATEJİK PLANLAMAYA İLİŞKİN USUL VE ESASLAR HAKKINDA YÖNETMELİK

KAMU İDARELERİNDE STRATEJİK PLANLAMAYA İLİŞKİN USUL VE ESASLAR HAKKINDA YÖNETMELİK KAMU İDARELERİNDE STRATEJİK PLANLAMAYA İLİŞKİN USUL VE ESASLAR HAKKINDA YÖNETMELİK Karar Tarihi Yönetmelik No: 5018 YT 015 Yürürlük Tarihi Yayın Tarihi RG Sayısı 26179 BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, DAYANAK

Detaylı

T.C. TEPEBAŞI BELEDİYE BAŞKANLIĞI EMLAK VE İSTİMLAK MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, YASAL DAYANAK, TANIMLAR

T.C. TEPEBAŞI BELEDİYE BAŞKANLIĞI EMLAK VE İSTİMLAK MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, YASAL DAYANAK, TANIMLAR T.C. TEPEBAŞI BELEDİYE BAŞKANLIĞI EMLAK VE İSTİMLAK MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, YASAL DAYANAK, TANIMLAR Amaç MADDE 1-(1) Bu yönetmeliğin amacı; Tepebaşı Belediyesi

Detaylı

İSTANBUL MEDİPOL ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ

İSTANBUL MEDİPOL ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ İSTANBUL MEDİPOL ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve kapsam MADDE 1 (1) Bu Yönetmeliğin amacı ve kapsamı; İstanbul

Detaylı

KURUM İDARİ KURULLARI, YÜKSEK İDARİ KURUL, KAMU İŞVEREN KURULU VE UZLAŞTIRMA KURULUNUN TEŞKİLİ İLE ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK

KURUM İDARİ KURULLARI, YÜKSEK İDARİ KURUL, KAMU İŞVEREN KURULU VE UZLAŞTIRMA KURULUNUN TEŞKİLİ İLE ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığından: KURUM İDARİ KURULLARI, YÜKSEK İDARİ KURUL, KAMU İŞVEREN KURULU VE UZLAŞTIRMA KURULUNUN TEŞKİLİ İLE ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK Dayandığı Kanun

Detaylı

SAĞLIK BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞININ GÖREV ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE İKİNCİ BÖLÜM. Amaç ve Kapsam

SAĞLIK BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞININ GÖREV ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE İKİNCİ BÖLÜM. Amaç ve Kapsam Amaç SAĞLIK BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞININ GÖREV ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM Amaç ve Kapsam MADDE 1- Bu Yönerge nin amacı; Sağlık Bakanlığı Strateji Geliştirme

Detaylı

MİLLİ GÜVENLİK KURULU VE MİLLİ GÜVENLİK KURULU GENEL SEKRETERLİĞİ KANUNU

MİLLİ GÜVENLİK KURULU VE MİLLİ GÜVENLİK KURULU GENEL SEKRETERLİĞİ KANUNU 6219 MİLLİ GÜVENLİK KURULU VE MİLLİ GÜVENLİK KURULU GENEL SEKRETERLİĞİ KANUNU Kanun Numarası : 2945 Kabul Tarihi : 9/11/1983 Yayımlandığı R. Gazete : Tarih : 11/11/1983 Sayı : 18218 Yayımlandığı Düstur

Detaylı

T.C. KARTAL BELEDİYE BAŞKANLIĞI İSTANBUL 7. DÖNEM TEMMUZ AYININ 1. TOPLANTISININ 3.BİRLEŞİMİNE AİT M E C L İ S K A R A R I D I R

T.C. KARTAL BELEDİYE BAŞKANLIĞI İSTANBUL 7. DÖNEM TEMMUZ AYININ 1. TOPLANTISININ 3.BİRLEŞİMİNE AİT M E C L İ S K A R A R I D I R KARARIN ÖZÜ : Görev ve Çalışma Yönetmeliği. TEKLİF : Etüt Proje Müdürlüğü nün 02.07.2014 tarih, 2014/11669 sayılı teklifi. BAŞKANLIK MAKAMI'NA; İlgi : 02.05.2014 tarih ve 6439 sayılı Başkanlık Oluru ilgi

Detaylı

T. C. İzmir Bornova Belediyesi Dış İlişkiler Müdürlüğü Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik BİRİNCİ BÖLÜM

T. C. İzmir Bornova Belediyesi Dış İlişkiler Müdürlüğü Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik BİRİNCİ BÖLÜM T. C. İzmir Bornova Belediyesi Dış İlişkiler Müdürlüğü Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Hukuki Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 Bu Yönetmeliğin amacı; Bornova Belediye

Detaylı

İSTANBUL TAHKİM MERKEZİ KANUNU

İSTANBUL TAHKİM MERKEZİ KANUNU 12265 İSTANBUL TAHKİM MERKEZİ KANUNU Kanun Numarası : 6570 Kabul Tarihi : 20/11/2014 Yayımlandığı R.Gazete : Tarih: 29/11/2014 Sayı : 29190 Yayımlandığı Düstur : Tertip : 5 Cilt : 55 Amaç ve kapsam MADDE

Detaylı

YÖNETMELİK. b) Merkez (Hastane): Turgut Özal Üniversitesi Sağlık Uygulama ve Araştırma Merkezini,

YÖNETMELİK. b) Merkez (Hastane): Turgut Özal Üniversitesi Sağlık Uygulama ve Araştırma Merkezini, 19 Ocak 2014 PAZAR Resmî Gazete Sayı : 28887 Turgut Özal Üniversitesinden: YÖNETMELİK TURGUT ÖZAL ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Detaylı

AİLE MAHKEMELERİNİN KURULUŞ, GÖREV VE YARGILAMA USULLERİNE DAİR KANUN

AİLE MAHKEMELERİNİN KURULUŞ, GÖREV VE YARGILAMA USULLERİNE DAİR KANUN AİLE MAHKEMELERİNİN KURULUŞ, GÖREV VE YARGILAMA USULLERİNE DAİR KANUN Kanun No: 4787 Kabul Tarihi : 09/01/2003 Resmi Gazete Tarihi: 18/01/2003 Resmi Gazete Sayısı: 24997 AMAÇ VE KAPSAM Madde 1 - Bu Kanunun

Detaylı

Ş U B A T 2 0 0 7 MALİ YÖNETİM MERKEZİ UYUMLAŞTIRMA DAİRESİ 2006 YILI FAALİYET RAPORU BÜTÇE VE MALİ KONTROL GENEL MÜDÜRLÜĞÜ

Ş U B A T 2 0 0 7 MALİ YÖNETİM MERKEZİ UYUMLAŞTIRMA DAİRESİ 2006 YILI FAALİYET RAPORU BÜTÇE VE MALİ KONTROL GENEL MÜDÜRLÜĞÜ Ş U B A T 2 0 0 7 MALİ YÖNETİM MERKEZİ UYUMLAŞTIRMA DAİRESİ 2006 YILI FAALİYET RAPORU BÜTÇE VE MALİ KONTROL GENEL MÜDÜRLÜĞÜ İÇİNDEKİLER I. GENEL BİLGİ... 3 A Yetki, Görev ve Sorumluluklar... 3 B Fiziksel

Detaylı

Görevde Yükselme ve Unvan Değişikliği Sınavı Başvuru Kılavuzu personel@erzincan.edu.tr

Görevde Yükselme ve Unvan Değişikliği Sınavı Başvuru Kılavuzu personel@erzincan.edu.tr 2015 Görevde Yükselme ve Unvan Değişikliği Sınavı Başvuru Kılavuzu personel@erzincan.edu.tr Yükseköğretim Üst Kuruluşları İle Yükseköğretim Kurumları Görevde Yükselme ve Unvan Değişikliği Yönetmeliği hükümleri

Detaylı

ÖN MALİ KONTROL FAALİYET RAPORU

ÖN MALİ KONTROL FAALİYET RAPORU ÖN MALİ KONTROL FAALİYET RAPORU İç Kontrol ve Ön Mali Kontrole İlişkin Usul ve Esaslar Yönetmeliğinin 17 nci maddesine göre; idarelerin, ihale kanunlarına tâbi olsun veya olmasın, harcamayı gerektirecek

Detaylı

KANUN. Kanun No. 6110 Kabul Tarihi: 9/2/2011. 1. Danıştay; ondördü dava, biri idari daire olmak üzere onbeş daireden oluşur.

KANUN. Kanun No. 6110 Kabul Tarihi: 9/2/2011. 1. Danıştay; ondördü dava, biri idari daire olmak üzere onbeş daireden oluşur. 14 Şubat 2011 PAZARTESİ Resmî Gazete Sayı : 27846 BAZI KANUNLARDA DEĞİŞİKLİK KANUN YAPILMASINA DAİR KANUN Kanun No. 6110 Kabul Tarihi: 9/2/2011 MADDE 1 6/1/1982 tarihli ve 2575 sayılı Danıştay Kanununun

Detaylı

VI-2 DEVLET MUHASEBESİ STANDARTLARI KURULUNUN YAPISI VE ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK

VI-2 DEVLET MUHASEBESİ STANDARTLARI KURULUNUN YAPISI VE ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK VI-2 DEVLET MUHASEBESİ STANDARTLARI KURULUNUN YAPISI VE ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK R.G. Tarihi : 13/05/2005 R.G. Sayısı : 25814 BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç Madde

Detaylı

İSTATİSTİK KONSEYİ YÖNETMELİĞİ

İSTATİSTİK KONSEYİ YÖNETMELİĞİ 4913 İSTATİSTİK KONSEYİ YÖNETMELİĞİ Bakanlar Kurulu Kararının Tarihi : 10/4/2006 No : 2006/10343 Dayandığı Kanunun Tarihi : 10/11/2005 No : 5429 Yayımlandığı R.Gazetenin Tarihi : 5/5/2006 No : 26159 Yayımlandığı

Detaylı

NÜFUS PLANLAMASI HİZMETLERİNİ YÜRÜTME YÖNETMELİĞİ

NÜFUS PLANLAMASI HİZMETLERİNİ YÜRÜTME YÖNETMELİĞİ NÜFUS PLANLAMASI HİZMETLERİNİ YÜRÜTME YÖNETMELİĞİ Resmi Gazete Tarih: 6.10.1983; Sayı: 18183 BİRİNCİ BÖLÜM Genel Hükümler Amaç: Madde 1 - Bu yönetmeliğin amacı, kişilerin istedikleri sayıda, istedikleri

Detaylı

Resmi Gazete Tarihi: 08.10.2006 Resmi Gazete Sayısı: 26313

Resmi Gazete Tarihi: 08.10.2006 Resmi Gazete Sayısı: 26313 Resmi Gazete Tarihi: 08.10.2006 Resmi Gazete Sayısı: 26313 Amaç MADDE 1 KENT KONSEYİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar (1) Bu Yönetmeliğin amacı; kent yaşamında, kent vizyonunun

Detaylı

T.C. EYYÜBİYE BELEDİYESİ STRATEJİ GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI YÖNETMELİĞİ

T.C. EYYÜBİYE BELEDİYESİ STRATEJİ GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI YÖNETMELİĞİ T.C. EYYÜBİYE BELEDİYESİ STRATEJİ GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Temel İlkeler Amaç MADDE 1- Bu Yönetmeliğin amacı;

Detaylı

MALKARA BELEDİYE BAŞKANLIĞI BASIN YAYIN VE HALKLA İLİŞKİLER MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV, YETKİ, SORUMLULUK ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK

MALKARA BELEDİYE BAŞKANLIĞI BASIN YAYIN VE HALKLA İLİŞKİLER MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV, YETKİ, SORUMLULUK ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK MALKARA BELEDİYE BAŞKANLIĞI BASIN YAYIN VE HALKLA İLİŞKİLER MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV, YETKİ, SORUMLULUK ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM Genel Hükümler Amaç ve kapsam MADDE 1-

Detaylı

15 Eylül 2013 PAZAR Resmî Gazete Sayı: 28766 YÖNETMELİK GEDİK ÜNİVERSİTESİ ASYA ÇALIŞMALARI UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM

15 Eylül 2013 PAZAR Resmî Gazete Sayı: 28766 YÖNETMELİK GEDİK ÜNİVERSİTESİ ASYA ÇALIŞMALARI UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM 15 Eylül 2013 PAZAR Resmî Gazete Sayı: 28766 Gedik Üniversitesinden: YÖNETMELİK GEDİK ÜNİVERSİTESİ ASYA ÇALIŞMALARI UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ Amaç BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve

Detaylı

BİRİNCİ BOLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

BİRİNCİ BOLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar T.C. İSTANBUL BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ BASIN YAYIN VE HALKLA İLİŞKİLER DAİRE BAŞKANLIĞI AVRUPA BİRLİĞİ VE İSTANBUL ULUSLARARASI FİNANS MERKEZİ (İFM) ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BOLÜM

Detaylı

İÇİŞLERİ BAKANLIĞI SİCİL AMİRLERİ YÖNETMELİĞİ. Resmi Gazete Tarihi: 29.05.2002 Resmi Gazete Sayısı: 24769

İÇİŞLERİ BAKANLIĞI SİCİL AMİRLERİ YÖNETMELİĞİ. Resmi Gazete Tarihi: 29.05.2002 Resmi Gazete Sayısı: 24769 İÇİŞLERİ BAKANLIĞI SİCİL AMİRLERİ YÖNETMELİĞİ Resmi Gazete Tarihi: 29.05.2002 Resmi Gazete Sayısı: 24769 Amaç Madde 1- Bu Yönetmeliğin amacı, İçişleri Bakanlığı merkez ve taşra teşkilatında görevli memurların

Detaylı

BAKANLIĞIMIZ İÇ KONTROL SİSTEMİ ÇALIŞMALARININ TAMAMLANMASI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI

BAKANLIĞIMIZ İÇ KONTROL SİSTEMİ ÇALIŞMALARININ TAMAMLANMASI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI BAKANLIĞIMIZ İÇ KONTROL SİSTEMİ ÇALIŞMALARININ TAMAMLANMASI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI OCAK 2015 Sunum Planı İç Kontrol ün Tanımı ve Amaçları Birimlerin Sorumlulukları İç Kontrol Standartları Bakanlıkta

Detaylı

T.C. KONAK BELEDİYESİ SAĞLIK İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ ÖRGÜTLENME, GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM

T.C. KONAK BELEDİYESİ SAĞLIK İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ ÖRGÜTLENME, GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM T.C. KONAK BELEDİYESİ SAĞLIK İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ ÖRGÜTLENME, GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ Madde 1 (1) Bu Yönetmelik, kariyer ve liyakat ilkeleri çerçevesinde hizmet gerekleri

Detaylı

Resmî Gazete Sayı : 29361

Resmî Gazete Sayı : 29361 20 Mayıs 2015 ÇARŞAMBA Resmî Gazete Sayı : 29361 TEBLİĞ Orman ve Su İşleri Bakanlığından: HAVZA YÖNETİM HEYETLERİNİN TEŞEKKÜLÜ, GÖREVLERİ, ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA TEBLİĞ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam,

Detaylı

15 Nisan 2013 PAZARTESİ Resmî Gazete Sayı: 28619 YÖNETMELİK GEDİK ÜNİVERSİTESİ AVRUPA BİRLİĞİ UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM

15 Nisan 2013 PAZARTESİ Resmî Gazete Sayı: 28619 YÖNETMELİK GEDİK ÜNİVERSİTESİ AVRUPA BİRLİĞİ UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM 15 Nisan 2013 PAZARTESİ Resmî Gazete Sayı: 28619 Gedik Üniversitesinden: YÖNETMELİK GEDİK ÜNİVERSİTESİ AVRUPA BİRLİĞİ UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ Amaç BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak

Detaylı

YÜKSEKÖĞRETİM KALİTE KURULU BİLGİ NOTU

YÜKSEKÖĞRETİM KALİTE KURULU BİLGİ NOTU YÜKSEKÖĞRETİM KALİTE KURULU BİLGİ NOTU Yükseköğretim Kalite Kurulunun Kurulma Nedeni Yükseköğretimde yapısal değişikliği gerçekleştirecek ilk husus Kalite Kuruludur. Yükseköğretim Kurulu girdi ile ilgili

Detaylı

Konya Büyükşehir Belediyesi İnsan Kaynakları ve Eğitim Dairesi Başkanlığı Görev, Yetki ve Çalışma Yönetmeliği

Konya Büyükşehir Belediyesi İnsan Kaynakları ve Eğitim Dairesi Başkanlığı Görev, Yetki ve Çalışma Yönetmeliği Konya Büyükşehir Belediyesi İnsan Kaynakları ve Eğitim Dairesi Başkanlığı Görev, Yetki ve Çalışma Yönetmeliği BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak Amaç MADDE 1- (1) Bu yönetmelik Konya Büyükşehir Belediyesi,

Detaylı

ÇANKIRI KARATEKĐN ÜNĐVERSĐTESĐ STRATEJĐ GELĐŞTĐRME KURULUNUN KURULUŞ VE ĐŞLEYĐŞĐ HAKKINDAKĐ YÖNERGE. BĐRĐNCĐ BÖLÜM Genel Hükümler

ÇANKIRI KARATEKĐN ÜNĐVERSĐTESĐ STRATEJĐ GELĐŞTĐRME KURULUNUN KURULUŞ VE ĐŞLEYĐŞĐ HAKKINDAKĐ YÖNERGE. BĐRĐNCĐ BÖLÜM Genel Hükümler ÇANKIRI KARATEKĐN ÜNĐVERSĐTESĐ STRATEJĐ GELĐŞTĐRME KURULUNUN KURULUŞ VE ĐŞLEYĐŞĐ HAKKINDAKĐ YÖNERGE Amaç BĐRĐNCĐ BÖLÜM Genel Hükümler MADDE 1 Bu yönerge, Üniversitenin misyon, vizyon ve temel değerlerinin

Detaylı

TC. MURATPAŞA BELEDİYESİ İŞLETME VE İŞTİRAKLER MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM

TC. MURATPAŞA BELEDİYESİ İŞLETME VE İŞTİRAKLER MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM TC. MURATPAŞA BELEDİYESİ İŞLETME VE İŞTİRAKLER MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK Amaç BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Hukuki Dayanak, Tanımlar ve Temel İlkeler MADDE 1 (1) Bu yönetmeliğin

Detaylı

T.C. MALİYE BAKANLIĞI Strateji Geliştirme Başkanlığı BAŞKANLIK MAKAMINA

T.C. MALİYE BAKANLIĞI Strateji Geliştirme Başkanlığı BAŞKANLIK MAKAMINA T.C. MALİYE BAKANLIĞI Strateji Geliştirme lığı Sayı : 40562096-010.04/345 Konu: İmza ve Yetki Devri Yönergesi BAŞKANLIK MAKAMINA Bakanlığımız Kamu İç Kontrol Standartlarına Uyum Eylem Planı kapsamında

Detaylı

T.C. CUMHURİYET ÜNİVERSİTESİ DIŞ İLİŞKİLER BİRİMİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

T.C. CUMHURİYET ÜNİVERSİTESİ DIŞ İLİŞKİLER BİRİMİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar T.C. CUMHURİYET ÜNİVERSİTESİ DIŞ İLİŞKİLER BİRİMİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve kapsam MADDE 1 Bu Yönerge, Cumhuriyet Üniversitesi nin ulusal ve uluslararası akademik

Detaylı

YÖNETMELİK. İzmir Üniversitesinden: İZMİR ÜNİVERSİTESİ KADIN ÇALIŞMALARI UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM

YÖNETMELİK. İzmir Üniversitesinden: İZMİR ÜNİVERSİTESİ KADIN ÇALIŞMALARI UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM 8 Ağustos 2011 PAZARTESİ Resmî Gazete Sayı : 28019 İzmir Üniversitesinden: YÖNETMELİK İZMİR ÜNİVERSİTESİ KADIN ÇALIŞMALARI UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak

Detaylı

Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı. Resmi Gazete Tarihi: 09/11/2001. Resmi Gazete Sayısı: 24578. BİRİNCİ BÖLÜM : Amaç, Kapsam ve Dayanak

Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı. Resmi Gazete Tarihi: 09/11/2001. Resmi Gazete Sayısı: 24578. BİRİNCİ BÖLÜM : Amaç, Kapsam ve Dayanak Sendika Üye Sayıları ve Her Hizmet Kolunda Yetkili Kamu Görevlileri Sendikaları ve Bunların Bağlı Bulundukları Konfederasyonların Belirlenmesine İlişkin Usul ve Esaslar Hakkında Yönetmelik Çalışma ve Sosyal

Detaylı

T.C. UŞAK VALİLİĞİ 2015 YILI GÖREVDE YÜKSELME VE UNVAN DEĞİŞİKLİĞİ SINAV İLANI

T.C. UŞAK VALİLİĞİ 2015 YILI GÖREVDE YÜKSELME VE UNVAN DEĞİŞİKLİĞİ SINAV İLANI T.C. UŞAK VALİLİĞİ 2015 YILI GÖREVDE YÜKSELME VE UNVAN DEĞİŞİKLİĞİ SINAV İLANI Bakanlığımız merkez ve taşra teşkilatında boş bulunan unvanlı kadrolar için Bakanlığımız ile MEB arasında imzalanan protokol

Detaylı

YÖNETMELİK İPEK ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ

YÖNETMELİK İPEK ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ Yönetmelik 22 Eylül 2013 PAZAR Resmî Gazete Sayı : 28773 İpek Üniversitesinden: YÖNETMELİK İPEK ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak

Detaylı

T.C. ÇİĞLİ BELEDİYE BAŞKANLIĞI İNSAN KAYNAKLARI VE EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜNÜN ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK

T.C. ÇİĞLİ BELEDİYE BAŞKANLIĞI İNSAN KAYNAKLARI VE EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜNÜN ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK T.C. ÇİĞLİ BELEDİYESİ EĞİTİM KÜLTÜR SPOR VE YARDIMLAŞMA KOMİSYONU RAPORU Karar:2011/03 Konu: Yönetmelik. Sayın Meclis Heyetine /03/2011 Belediyemiz Meclisinin 03.03.2011 Tarihli Toplantısında Komisyonumuza

Detaylı

MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI İNSAN KAYNAKLARI GENEL MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI İNSAN KAYNAKLARI GENEL MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI İNSAN KAYNAKLARI GENEL MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1- (1) Bu Yönergenin amacı, Millî Eğitim Bakanlığı İnsan Kaynakları

Detaylı

STRATEJİK YÖNETİM VE YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRMESİ PROSEDÜRÜ

STRATEJİK YÖNETİM VE YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRMESİ PROSEDÜRÜ Sayfa 1/5 Revizyon Takip Tablosu REVİZYON NO TARİH AÇIKLAMA 00 01.03.2012 İlk Yayın 1. AMAÇ Bu prosedürün amacı, YTÜ nde KYS politika ve hedeflerinin belirlenmesi ve üniversite içerisinde yayılımı ilgili

Detaylı

Anadolu Üniversitesinden:

Anadolu Üniversitesinden: Sayfa : 4 RESMÎ GAZETE 11 Ekim 2014 Sayı : 29142 Anadolu Üniversitesinden: ANADOLU ÜNİVERSİTESİ YURT DIŞI TÜRKLER UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Detaylı

HAKKARİ DEFTERDARLIĞI İÇ KONTROL EYLEM PLANI 1- KONTROL ORTAMI

HAKKARİ DEFTERDARLIĞI İÇ KONTROL EYLEM PLANI 1- KONTROL ORTAMI EK:1 HAKKARİ DEFTERDARLIĞI İÇ KONTROL EYLEM PLANI 1- KONTROL ORTAMI Standart Kamu İç Kontrol Standardı ve Genel Şartı Sorumlu KOS1 KOS 1.1 KOS 1.3 Etik Değerler ve Dürüstlük: Personel davranışlarını belirleyen

Detaylı

ÇANKAYA BELEDİYE BAŞKANLIĞI İNSAN KAYNAKLARI VE EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV, YETKİ, SORUMLULUK ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK

ÇANKAYA BELEDİYE BAŞKANLIĞI İNSAN KAYNAKLARI VE EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV, YETKİ, SORUMLULUK ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK ÇANKAYA BELEDİYE BAŞKANLIĞI İNSAN KAYNAKLARI VE EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV, YETKİ, SORUMLULUK ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM Genel Hükümler Amaç ve kapsam MADDE 1- (1)

Detaylı

T.C. MALİYE BAKANLIĞI İdari ve Mali İşler Dairesi Başkanlığı BAŞKANLIK MAKAMINA

T.C. MALİYE BAKANLIĞI İdari ve Mali İşler Dairesi Başkanlığı BAŞKANLIK MAKAMINA T.C. MALİYE BAKANLIĞI İdari ve Mali İşler Dairesi Başkanlığı Sayı : B.07.0.İMİ.0.24/ J % Konu : İç Kontrol Eylem Planı 14.4 Nolu Raporlamaya İlişkin Eylem OV02/2012 BAŞKANLIK MAKAMINA Bakanlığımız Kamu

Detaylı

Bu rapor, 6085 sayılı Sayıştay Kanunu uyarınca yürütülen düzenlilik denetimi sonucu hazırlanmıştır.

Bu rapor, 6085 sayılı Sayıştay Kanunu uyarınca yürütülen düzenlilik denetimi sonucu hazırlanmıştır. T..C.. SAYIIŞTAY BAŞKANLIIĞII YARGIITAY BAŞKANLIIĞII 2012 YIILII DENETİİM RAPORU EYLÜL 2013 T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI 06100 Balgat / ANKARA Tel: 0 312 295 30 00; Faks: 0 312 295 40 94 e-posta: sayistay@sayistay.gov.tr

Detaylı

T.C ÇAYIROVA BELEDİYESİ HUKUK İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ

T.C ÇAYIROVA BELEDİYESİ HUKUK İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ T.C ÇAYIROVA BELEDİYESİ HUKUK İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ HUKUK İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ ORGANİZASYON ŞEMASI BELEDİYE BAŞKANI BELEDİYE BAŞKAN YARDIMCISI HUKUK İŞLERİ MÜDÜRÜ AVUKAT BÜRO ELEMANI

Detaylı

T.C. ÇEVRE VE ŞEHİRCİLİK BAKANLIĞI Tapu ve Kadastro Genel Müdürlüğü İnsan Kaynakları Dairesi Başkanlığı GENEL MÜDÜRLÜK MAKAMINA

T.C. ÇEVRE VE ŞEHİRCİLİK BAKANLIĞI Tapu ve Kadastro Genel Müdürlüğü İnsan Kaynakları Dairesi Başkanlığı GENEL MÜDÜRLÜK MAKAMINA T.C. ÇEVRE VE ŞEHİRCİLİK BAKANLIĞI Tapu ve Kadastro lüğü İnsan Kaynakları Dairesi Başkanlığı Sayı : 26608920-010.06/ 263 09/01/2014 Konu: 2011/4 Sayılı Genelgedeki Revizyon. GENEL MÜDÜRLÜK MAKAMINA Tapu

Detaylı

T.C. KÖRFEZ BELEDİYE BAŞKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ İKİNCİ BÖLÜM

T.C. KÖRFEZ BELEDİYE BAŞKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ İKİNCİ BÖLÜM DOKÜMAN NO:SGM.ÇY.01 TARİH: 04.05.2011 SAYFA NO: 1 REVİZYON NO: 00 BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1- Bu yönetmeliğin amacı, Strateji Geliştirme Müdürlüğünün kuruluş, görev,

Detaylı

GENÇLĐK VE SPOR BAKANLIĞI SPOR HĐZMETLERĐ DAĐRESĐ BAŞKANLIĞININ GÖREV, YETKĐ VE SORUMLULUKLARINA DAĐR YÖNERGE

GENÇLĐK VE SPOR BAKANLIĞI SPOR HĐZMETLERĐ DAĐRESĐ BAŞKANLIĞININ GÖREV, YETKĐ VE SORUMLULUKLARINA DAĐR YÖNERGE GENÇLĐK VE SPOR BAKANLIĞI SPOR HĐZMETLERĐ DAĐRESĐ BAŞKANLIĞININ GÖREV, YETKĐ VE SORUMLULUKLARINA DAĐR YÖNERGE BĐRĐNCĐ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1- (1) Bu Yönergenin amacı, Spor

Detaylı

SEFERBERLİK VE SAVAŞ HALİNDE UYGULANACAK İNSAN GÜCÜ PLANLAMASI ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK

SEFERBERLİK VE SAVAŞ HALİNDE UYGULANACAK İNSAN GÜCÜ PLANLAMASI ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK SEFERBERLİK VE SAVAŞ HALİNDE UYGULANACAK İNSAN GÜCÜ PLANLAMASI ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK 29/07/2008 tarih ve 26951 sayılı Resmi Gazete de yayımlanmıştır BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar

Detaylı

T.C. İZMİR KÂTİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ DIŞ İLİŞKİLER KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

T.C. İZMİR KÂTİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ DIŞ İLİŞKİLER KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar T.C. İZMİR KÂTİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ DIŞ İLİŞKİLER KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve kapsam MADDE 1- (1) Bu Yönerge, İzmir Kâtip Çelebi Üniversitesi nin

Detaylı

: Konya Büyükşehir Belediyesini, Destek Hizmetler Dairesi Başkanlığı Kuruluş, Görev ve Çalışma Yönetmeliği

: Konya Büyükşehir Belediyesini, Destek Hizmetler Dairesi Başkanlığı Kuruluş, Görev ve Çalışma Yönetmeliği Konya Büyükşehir Belediyesi Destek Hizmetler Dairesi Başkanlığı Kuruluş, Görev ve Çalışma Yönetmeliği Kabul Tarihi: 12/02/2010 Kabul Sayısı: 65 Sayılı Belediye Meclis Kararı Yayım Tarihi: 06/03/2010 Tarihli

Detaylı

Kanun No. 4577. Kabul Tarihi : 8.6.2000

Kanun No. 4577. Kabul Tarihi : 8.6.2000 Bölge İdare Mahkemeleri, İdare Mahkemeleri ve Vergi Mahkemeleri ve Vergi Mahkemelerinin Kuruluşu ve Görevleri Hakkında Kanun İle İdari Yargılama Usulü Kanununda Değişiklik Yapılmasına Dair Kanunu, Yasası

Detaylı

(I) SAYILI CETVEL ÇEVRE VE ŞEHİRCİLİK BAKANLIĞI TEŞKİLATI. 3) Çevresel Etki Değerlendirmesi, İzin ve Denetim Genel Müdürlüğü

(I) SAYILI CETVEL ÇEVRE VE ŞEHİRCİLİK BAKANLIĞI TEŞKİLATI. 3) Çevresel Etki Değerlendirmesi, İzin ve Denetim Genel Müdürlüğü (I) SAYILI CETVEL ÇEVRE VE ŞEHİRCİLİK BAKANLIĞI TEŞKİLATI Müsteşar Müsteşar Yardımcısı Müsteşar Müsteşar Yardımcısı Müsteşar Yardımcısı Müsteşar Yardımcısı Müsteşar Yardımcısı Hizmet Birimleri 1) Mekânsal

Detaylı

Kaynak Geliştirme ve İştirakler Dairesi Başkanlığı Görev Yetki ve Çalışma Yönetmeliği. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak

Kaynak Geliştirme ve İştirakler Dairesi Başkanlığı Görev Yetki ve Çalışma Yönetmeliği. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak Konya Büyükşehir Belediyesi Kaynak Geliştirme ve İştirakler Dairesi Başkanlığı Görev Yetki ve Çalışma Yönetmeliği Kabul Tarihi: 18/04/2008 Kabul Sayısı: 183 Sayılı Belediye Meclis Kararı Yayım Tarihi:

Detaylı

a) "Bakanlık" deyimi, Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığını, b) "Bakan" deyimi, Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanını,

a) Bakanlık deyimi, Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığını, b) Bakan deyimi, Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanını, Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığından: ENERJİ VE TABİİ KAYNAKLAR BAKANLIĞI DİSİPLİN AMİRLERİ YÖNETMELİĞİ Amaç MADDE 1 (1) Bu Yönetmeliğin amacı Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığında görev yapan memurların

Detaylı

ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI KONTROL ORTAMI STANDARTLARI

ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI KONTROL ORTAMI STANDARTLARI Standart Kod No 1 Kamu İç Kontrol Standardı ve Şartı ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI KONTROL ORTAMI STANDARTLARI Mevcut Durum Sorumlu Birim Eylem Kod No Öngörülen Eylem veya

Detaylı

(31.12.2005 tarih ve 26040 4. Mükerrer Sayılı Resmi Gazete de yayımlanmıştır) Harcama Yetkilileri Hakkında Genel Tebliğ (Seri No: 1)

(31.12.2005 tarih ve 26040 4. Mükerrer Sayılı Resmi Gazete de yayımlanmıştır) Harcama Yetkilileri Hakkında Genel Tebliğ (Seri No: 1) (31.12.2005 tarih ve 26040 4. Mükerrer Sayılı Resmi Gazete de yayımlanmıştır) Maliye Bakanlığından : Harcama Yetkilileri Hakkında Genel Tebliğ (Seri No: 1) 1. Giriş Bilindiği üzere, 24/12/2003 tarihli

Detaylı

KAYSERİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ SİVİL SAVUNMA UZMANLIĞI GÖREV, SORUMLULUK VE YETKİ ESASLARINI BELİRLEYEN İÇ YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM GENEL HÜKÜMLER

KAYSERİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ SİVİL SAVUNMA UZMANLIĞI GÖREV, SORUMLULUK VE YETKİ ESASLARINI BELİRLEYEN İÇ YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM GENEL HÜKÜMLER KAYSERİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ SİVİL SAVUNMA UZMANLIĞI GÖREV, SORUMLULUK VE YETKİ ESASLARINI BELİRLEYEN İÇ YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM GENEL HÜKÜMLER AMAÇ Madde 1- Bu yönetmelik Kayseri Büyükşehir Belediyesi

Detaylı

KAMU KURUM VE KURULUŞLARININ YURTDIŞI TEŞKiLATI HAKKINDA KANUN HÜKMÜNDE KARARNAME

KAMU KURUM VE KURULUŞLARININ YURTDIŞI TEŞKiLATI HAKKINDA KANUN HÜKMÜNDE KARARNAME 207 KAMU KURUM VE KURULUŞLARININ YURTDIŞI TEŞKiLATI HAKKINDA KANUN HÜKMÜNDE KARARNAME Kanun Hük. Kar. nin Tarihi : 13/12/1983 No : 189 Yetki Kanununun Tarihi : 17/6/1982 No : 2680 Yayımlandığı R.G. Tarihi

Detaylı

T.C. İzmir Büyükşehir Belediyesi Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik

T.C. İzmir Büyükşehir Belediyesi Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik T.C. İzmir Büyükşehir Belediyesi Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik BİRİNCİ BÖLÜM Amaç ve Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve Kapsam Madde 1 Bu Yönetmeliğin

Detaylı

KAŞ BELEDİYESİ YAZI İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, DAYANAK, TANIMLAR VE TEMEL İLKELER

KAŞ BELEDİYESİ YAZI İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, DAYANAK, TANIMLAR VE TEMEL İLKELER KAŞ BELEDİYESİ YAZI İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, DAYANAK, TANIMLAR VE TEMEL İLKELER Amaç MADDE 1 (1) Bu Yönergenin amacı; Kaş Belediye Başkanlığı Yazı

Detaylı

ABDULLAH GÜL ÜNİVERSİTESİ Personel Daire Başkanlığı GÖREVDE YÜKSELME VE UNVAN DEĞİŞİKLİĞİ SINAVI BAŞVURU KILAVUZU

ABDULLAH GÜL ÜNİVERSİTESİ Personel Daire Başkanlığı GÖREVDE YÜKSELME VE UNVAN DEĞİŞİKLİĞİ SINAVI BAŞVURU KILAVUZU ABDULLAH GÜL ÜNİVERSİTESİ Personel Daire Başkanlığı GÖREVDE YÜKSELME VE UNVAN DEĞİŞİKLİĞİ SINAVI BAŞVURU KILAVUZU 2015 İLGİLİ MEVZUT 657 sayılı Devlet Memurları Kanunu, Kamu Kurum ve Kuruluşlarında Görevde

Detaylı

III. STRATEJİ GELİŞTİRME BİRİM YÖNETİCİLERİ TOPLANTISI

III. STRATEJİ GELİŞTİRME BİRİM YÖNETİCİLERİ TOPLANTISI III. STRATEJİ GELİŞTİRME BİRİM YÖNETİCİLERİ TOPLANTISI 28-29 NİSAN 2011 AFYON Sayın Strateji Geliştirme Birim Yöneticileri, Bildiğiniz üzere, kamu kaynaklarının belirlenen politika ve hedefler doğrultusunda

Detaylı

GİRİŞ. tarihine göre elde edilmiştir. Kitapçık, Personel Dairesi Başkanlığınca hazırlanmış olup, 6 aylık periyotlarla

GİRİŞ. tarihine göre elde edilmiştir. Kitapçık, Personel Dairesi Başkanlığınca hazırlanmış olup, 6 aylık periyotlarla GİRİŞ Bu kitapçık, Hazine Müsteşarlığı Merkez Teşkilatında fiili olarak çalışan personelin yaş, cinsiyet, öğrenim durumu, unvan vb. durumlarını göstermek amacıyla hazırlanmıştır. Tablolar ve 24 Şubat 2015

Detaylı

Belediye başkanlığının sona ermesi

Belediye başkanlığının sona ermesi Belediye başkanlığının sona ermesi MADDE 44. Belediye başkanlığı, ölüm ve istifa hâllerinde kendiliğinden sona erer. Belediye başkanının; a) Mazeretsiz ve kesintisiz olarak yirmi günden fazla görevini

Detaylı

ATATÜRK KÜLTÜR, DİL VE TARİH YÜKSEK KURUMU YETKİ DEVRİ VE İMZA YETKİLERİ YÖNERGESİ

ATATÜRK KÜLTÜR, DİL VE TARİH YÜKSEK KURUMU YETKİ DEVRİ VE İMZA YETKİLERİ YÖNERGESİ ATATÜRK KÜLTÜR, DİL VE TARİH YÜKSEK KURUMU YETKİ DEVRİ VE İMZA YETKİLERİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar Amaç ve kapsam MADDE 1- (1) Bu Yönergenin amacı, Atatürk Kültür, Dil ve

Detaylı

GÖÇ İDARESİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ TAŞRA TEŞKİLATI KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ. Resmi Gazete Tarihi: 14.11.2013, Sayısı: 28821

GÖÇ İDARESİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ TAŞRA TEŞKİLATI KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ. Resmi Gazete Tarihi: 14.11.2013, Sayısı: 28821 GÖÇ İDARESİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ TAŞRA TEŞKİLATI KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ Resmi Gazete Tarihi: 14.11.2013, Sayısı: 28821 BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve kapsam MADDE 1 (1)

Detaylı

LĐSANSLI BÜRO KOMĐSYONUNUN ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI

LĐSANSLI BÜRO KOMĐSYONUNUN ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI LĐSANSLI BÜRO KOMĐSYONUNUN ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI Amaç Madde 1- (1) Bu çalışma usul ve esaslarının amacı, Lisanslı Harita ve Kadastro Mühendisleri ve Büroları Hakkında Yönetmelik gereğince kurulan Lisanslı

Detaylı

EĞİTİM FAKÜLTESİ GÖREV TANIMI FORMU. : Eğitim Fakültesi Dekanlığı : Fakülte Sekreteri : Fakülte Birimleri Personeli

EĞİTİM FAKÜLTESİ GÖREV TANIMI FORMU. : Eğitim Fakültesi Dekanlığı : Fakülte Sekreteri : Fakülte Birimleri Personeli EĞİTİM FAKÜLTESİ GÖREV TANIMI FORMU Dairesi Görevi Astları : Eğitim Fakültesi lığı : Fakülte Sekreteri : Fakülte Birimleri Personeli A- Stratejik yönetim ve planlama fonksiyonu kapsamında yürütülecek görevler

Detaylı

BİRİNCİ BÖLÜM. b) Merkez Müdürü: Dicle Üniversitesi Bilim ve Teknoloji Uygulama ve Araştırma Merkezi Müdürünü,

BİRİNCİ BÖLÜM. b) Merkez Müdürü: Dicle Üniversitesi Bilim ve Teknoloji Uygulama ve Araştırma Merkezi Müdürünü, Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar Amaç BİRİNCİ BÖLÜM MADDE 1 (1) Bu Yönetmeliğin amacı; Dicle Üniversitesi Bilim ve Teknoloji Uygulama ve Araştırma Merkezinin teşkilat, yönetim, çalışma usul ve esaslarını

Detaylı

BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, HUKUKİ DAYANAK, TANIMLAR

BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, HUKUKİ DAYANAK, TANIMLAR ALTIEYLÜL BELEDİYE BAŞKANLIĞI MUHTARLIK İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜNÜN TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, HUKUKİ DAYANAK, TANIMLAR Amaç MADDE 1- (1) Bu yönetmeliğin

Detaylı

YÖNETMELİK NAMIK KEMAL ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

YÖNETMELİK NAMIK KEMAL ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar 12 Eylül 2013 PERŞEMBE Resmî Gazete Sayı : 28763 Namık Kemal Üniversitesinden: YÖNETMELİK NAMIK KEMAL ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak

Detaylı

T.C. Resmi Gazete Kuruluş Tarihi: (7 Teşrinievvel 1336)-7 Ekim 1920. 20 Ocak 1982 ÇARŞAMBA KANUNLAR. Danıştay Kanunu. BİRİNCİ BÖLÜM Kuruluş

T.C. Resmi Gazete Kuruluş Tarihi: (7 Teşrinievvel 1336)-7 Ekim 1920. 20 Ocak 1982 ÇARŞAMBA KANUNLAR. Danıştay Kanunu. BİRİNCİ BÖLÜM Kuruluş T.C. Resmi Gazete Kuruluş Tarihi: (7 Teşrinievvel 1336)-7 Ekim 1920 Yönetim ve Yazı İşleri İçin Başbakanlık Neşriyat ve Müdevvenat Genel Müdürlüğüne başvurulur. 20 Ocak 1982 ÇARŞAMBA Sayı: 17580 YASAMA

Detaylı

KAMU İDARELERİNDE STRATEJİK PLANLAMAYA İLİŞKİN USUL VE ESASLAR HAKKINDA YÖNETMELİK. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

KAMU İDARELERİNDE STRATEJİK PLANLAMAYA İLİŞKİN USUL VE ESASLAR HAKKINDA YÖNETMELİK. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Devlet Planlama Teşkilatı Müsteşarlığından: KAMU İDARELERİNDE STRATEJİK PLANLAMAYA İLİŞKİN USUL VE ESASLAR HAKKINDA YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 (1) Bu Yönetmelik,

Detaylı

ORDU ÜNİVERSİTESİ TÜRKÇE ÖĞRETİMİ UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ

ORDU ÜNİVERSİTESİ TÜRKÇE ÖĞRETİMİ UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ 1 Aralık 2014 PAZARTESİ Resmî Gazete Sayı: 29192 ORDU ÜNİVERSİTESİ TÜRKÇE ÖĞRETİMİ UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç Madde 1 (1) Bu Yönetmeliğin

Detaylı

CEZA İNFAZ KURUMLARI VE TUTUKEVLERİ PERSONELİ EĞİTİM MERKEZLERİ KANUNU

CEZA İNFAZ KURUMLARI VE TUTUKEVLERİ PERSONELİ EĞİTİM MERKEZLERİ KANUNU 8331 CEZA İNFAZ KURUMLARI VE TUTUKEVLERİ PERSONELİ EĞİTİM MERKEZLERİ KANUNU Kanun Numarası : 4769 Kabul Tarihi : 29/7/2002 Yayımlandığı R.Gazete : Tarih : 2/8/2002 Sayı : 24834 Yayımlandığı Düstur : Tertip

Detaylı

GİRNE AMERİKAN ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK VE İDARİ PERSONEL GELİŞTİRME MERKEZİ YÖNETMELİK

GİRNE AMERİKAN ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK VE İDARİ PERSONEL GELİŞTİRME MERKEZİ YÖNETMELİK GİRNE AMERİKAN ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK VE İDARİ PERSONEL GELİŞTİRME MERKEZİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam ve Tanımlar Amaç YÖNETMELİK Madde 1 Bu Yönetmeliğin amacı; Girne Amerikan Üniversitesi bünyesinde kurulan

Detaylı

YÖNETMELİK. Gaziosmanpaşa Üniversitesinden: GAZİOSMANPAŞA ÜNİVERSİTESİ PALYATİF BAKIM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM

YÖNETMELİK. Gaziosmanpaşa Üniversitesinden: GAZİOSMANPAŞA ÜNİVERSİTESİ PALYATİF BAKIM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM 13 Ekim 2014 PAZARTESİ Resmî Gazete Sayı : 29144 Gaziosmanpaşa Üniversitesinden: YÖNETMELİK GAZİOSMANPAŞA ÜNİVERSİTESİ PALYATİF BAKIM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam,

Detaylı

T.C. DEFNE BELEDĠYESĠ ÖZEL KALEM MÜDÜRLÜĞÜ. GÖREV VE ÇALIġMA YÖNETMELĠĞĠ

T.C. DEFNE BELEDĠYESĠ ÖZEL KALEM MÜDÜRLÜĞÜ. GÖREV VE ÇALIġMA YÖNETMELĠĞĠ T.C. DEFNE BELEDĠYESĠ ÖZEL KALEM MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIġMA YÖNETMELĠĞĠ BĠRĠNCĠ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1-(1) Bu yönetmeliğin amacı, Defne Belediyesi Özel Kalem Müdürlüğü nün

Detaylı

KAMU İDARELERİNDE STRATEJİK PLANLAMAYA İLİŞKİN USUL VE ESASLAR HAKKINDA YÖNETMELİK

KAMU İDARELERİNDE STRATEJİK PLANLAMAYA İLİŞKİN USUL VE ESASLAR HAKKINDA YÖNETMELİK KAMU İDARELERİNDE STRATEJİK PLANLAMAYA İLİŞKİN USUL VE ESASLAR HAKKINDA YÖNETMELİK Kamu İdarelerinde Stratejik Planlamaya İlişkin Usul Ve Esaslar Hakkında Yönetmelik Devlet Planlama Teşkilatı Müsteşarlığından:

Detaylı

T.C. KÜLTÜR VE TuRİzM BAKANLIGI Strateji Geliştirme Başkanlığı

T.C. KÜLTÜR VE TuRİzM BAKANLIGI Strateji Geliştirme Başkanlığı T.C. KÜLTÜR VE TuRİzM BAKANLIGI Strateji Geliştirme Başkanlığı SAYı: B.16.2.S0B.0.10.01.00.0601 ~q..1~11 KONU: Kalite Yönetim Sistemi Yönergesi 10.!l 12012 BAKANLıK MAKAMıNA Bakanlığımız Kalite Yönetim

Detaylı

T.C. PLATO MESLEK YÜKSEKOKULU YURT DIŞI YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARI ULUSLARARASI İLİŞKİLER OFİSİ KURULUŞ VE FAALİYET YÖNERGESİ

T.C. PLATO MESLEK YÜKSEKOKULU YURT DIŞI YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARI ULUSLARARASI İLİŞKİLER OFİSİ KURULUŞ VE FAALİYET YÖNERGESİ T.C. PLATO MESLEK YÜKSEKOKULU YURT DIŞI YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARI ULUSLARARASI İLİŞKİLER OFİSİ KURULUŞ VE FAALİYET YÖNERGESİ Konu Madde 1- Bu Yönergenin konusu, Plato Meslek Yüksekokulu nun Yurt Dışı Yükseköğretim

Detaylı

İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ ARAŞTIRMA VE GELİŞTİRME ENSTİTÜSÜ BAŞKANLIĞI GÖREV, YETKİ VE SORUMLULUKLARI HAKKINDA YÖNETMELİK

İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ ARAŞTIRMA VE GELİŞTİRME ENSTİTÜSÜ BAŞKANLIĞI GÖREV, YETKİ VE SORUMLULUKLARI HAKKINDA YÖNETMELİK İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ ARAŞTIRMA VE GELİŞTİRME ENSTİTÜSÜ BAŞKANLIĞI GÖREV, YETKİ VE SORUMLULUKLARI HAKKINDA YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve kapsam MADDE 1 (1) Bu Yönetmeliğin

Detaylı

TÜZÜK VE YÖNETMELİKLER BASIN YAYIN KOMİSYONLARI YÖNETMELİĞİ

TÜZÜK VE YÖNETMELİKLER BASIN YAYIN KOMİSYONLARI YÖNETMELİĞİ TÜZÜK VE YÖNETMELİKLER A.6.2 BASIN YAYIN KOMİSYONLARI YÖNETMELİĞİ 2 BASIN YAYIN KOMİSYONLARI YÖNETMELİĞİ Madde 1. Amaç: Bu yönetmelik, Birleşik Metal İşçileri Sendikası nın merkez ve şubelerinde faaliyet

Detaylı

KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI REHBERİ. Ramazan ŞENER Mali Hizmetler Uzmanı. 1.Giriş

KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI REHBERİ. Ramazan ŞENER Mali Hizmetler Uzmanı. 1.Giriş KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI REHBERİ 1.Giriş Ramazan ŞENER Mali Hizmetler Uzmanı Kamu idarelerinin mali yönetimini düzenleyen 5018 sayılı Kamu Malî Yönetimi ve Kontrol Kanunu 10.12.2003

Detaylı

KAMU YÖNETİMİ KAMU YÖNETİMİ YRD.DOÇ.DR. BİLAL ŞİNİK

KAMU YÖNETİMİ KAMU YÖNETİMİ YRD.DOÇ.DR. BİLAL ŞİNİK İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ AÇIK VE UZAKTAN EĞİTİM FAKÜLTESİ KAMU YÖNETİMİ KAMU YÖNETİMİ YRD.DOÇ.DR. BİLAL ŞİNİK BAKANLAR KURULU Bakanlar Kurulu, Başbakan ve bakanlardan kurulur. Cumhurbaşkanı bakanlar kurulunun

Detaylı

T.C. SÜLEYMANPAŞA BELEDİYE BAŞKANLIĞI ÇEVRE KORUMA VE KONTROL MÜDÜRLÜĞÜ YÖNETMELİK (GÖREV, YETKİ VE SORUMLULUK)

T.C. SÜLEYMANPAŞA BELEDİYE BAŞKANLIĞI ÇEVRE KORUMA VE KONTROL MÜDÜRLÜĞÜ YÖNETMELİK (GÖREV, YETKİ VE SORUMLULUK) T.C. SÜLEYMANPAŞA BELEDİYE BAŞKANLIĞI ÇEVRE KORUMA VE KONTROL MÜDÜRLÜĞÜ YÖNETMELİK (GÖREV, YETKİ VE SORUMLULUK) BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar AMAÇ: Madde 1: Bu Yönetmeliğin amacı; Süleymanpaşa

Detaylı

Kapsam MADDE 2- (1) Bu yönerge, Sağlık Araştırmaları Genel Müdürlüğünün teşkilatı ile bu teşkilatta görevli personeli kapsar.

Kapsam MADDE 2- (1) Bu yönerge, Sağlık Araştırmaları Genel Müdürlüğünün teşkilatı ile bu teşkilatta görevli personeli kapsar. SAĞLIK ARAŞTIRMALARI GENEL MÜDÜRLÜĞÜ DAİRE BAŞKANLIKLARI YÖNERGESİ Amaç MADDE 1- (1) Bu yönerge, Sağlık Bakanlığı Sağlık Araştırmaları Genel Müdürlüğünün teşkilat yapısını, görevlerini, yetkilerini ve

Detaylı

İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE BAŞKANLIĞI SOSYAL PROJELER DAİRESİ BAŞKANLIĞI KENT KOLEJİ ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE

İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE BAŞKANLIĞI SOSYAL PROJELER DAİRESİ BAŞKANLIĞI KENT KOLEJİ ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE BAŞKANLIĞI SOSYAL PROJELER DAİRESİ BAŞKANLIĞI KENT KOLEJİ ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM Genel Hükümler Amaç ve Kapsam MADDE 1- (1) Bu

Detaylı

(Resmi Gazete Tarihi: 22.09.2013; Resmi Gazete Sayısı: 28773)

(Resmi Gazete Tarihi: 22.09.2013; Resmi Gazete Sayısı: 28773) 22 Eylül 2013 PAZAR Resmî Gazete Sayı : 28773 YÖNETMELİK (Resmi Gazete Tarihi: 22.09.2013; Resmi Gazete Sayısı: 28773) İpek Üniversitesinden: İPEK ÜNİVERSİTESİ DİL EĞİTİMİ UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ

Detaylı