ÖRNEK MODEL GÜVENLİ GELECEK 2014 FAALİYET RAPORU

Transkript

1 ÖRNEK MODEL GÜVENLİ GELECEK 2014 FAALİYET RAPORU

2 2014 yılında OYAK Zorunlu (Yasal) Yardımlar OYAK ın 205 sayılı Kanun kapsamında üyelere sunduğu Zorunlu (Yasal) Yardımları, Emeklilik Yardımı, Emekli Maaşı Sistemi (EMS) Maaş Ödemeleri, Ölüm Yardımı ve Maluliyet Yardımı ndan oluşmaktadır yılında Emeklilik Yardımı Ödemeleri, OYAK üyelerine yapılan zorunlu (yasal) yardım ödemeleri içinde %68.8 ile en büyük paya sahip olmuştur. OYAK, 2014 yılında emeklilik yardımı almaya hak kazanarak ayrılan 7,954 üyesine 1,109.9 milyon TL lik Emeklilik Yardımı ödemesi yapmıştır. 1,612 milyon TL OYAK ın Zorunlu (Yasal) Yardım Ödemeleri 1,612.3 milyon TL olarak gerçekleşmiştir. Zorunlu (Yasal) Yardım Ödemeleri (milyon TL) 1, , ,612.3 Sosyal Hizmetler OYAK ın, aktüeryal dengeyi ve bireysel eşitlik ilkelerini gözeterek ihtiyaç kredisi ve konut edindirme hizmetleri ana eksenlerinde gerçekleştirdiği hizmetlerden oluşmaktadır. Bu hizmetler esas olarak OYAK tarafından yönetilen fon imkanları kapsamında tasarlanmakta, planlanmakta ve üyelere sunulmaktadır milyon TL Sosyal Hizmet Ödemeleri (milyon TL) OYAK ın Sosyal Hizmet Ödemeleri, 2014 yılında bir önceki yıla göre %21.0 oranında azalmış ve milyon TL olmuştur. Grup Şirketleri OYAK Grubunun sanayi alanındaki şirketleri, demir-çelikten tüm dünyaya yayılmış tesisleri kapsayan kimyaya, çimento üretiminden enerjiye ve otomotive kadar çeşitlilik gösteren; aralarında Türkiye nin en büyük tesislerini de barındıran lider konumundaki kuruluşlardan oluşmaktadır. Grubun diğer faaliyet alanları ise hizmet ve finans iş kollarıdır. 3,882 milyon ABD doları Toplam İhracat (milyon ABD Doları) 4,232 4,386 3, yılı konsolide sonuçlarına göre OYAK Grubunun toplam ihracatı 3,882 milyon ABD Doları olup bu ihracat miktarı Türkiye nin toplam ihracatının yaklaşık %2.5 ini oluşturmaktadır

3 2014 Faaliyet Raporu OYAK Sayfa 1 Temel Göstergeler: NEMA: 2,948.2 milyon TL Nema oranındaki gelişim (%) TOPLAM KAPSAMLI GELİR / DAĞITIMA ESAS KAYNAK NEMA ORANI: %17.2 TÜFE NİN 9 PUAN ÜSTÜ / TÜFE NİN 2.1 MİSLİ TEMEL GÖSTERGELER (1) Kurum Net Varl /Net Pozisyon (Üye Birikimleri) Milyon TL 19, ,341.7 Toplam Da t ma Esas Kaynak (2) Milyon TL 2, ,349.0 Üye Birikimlerine Sa lanan Nema Oran % Enflasyon (TÜFE) % Nema Oran /TÜFE Katsay Üye Say s 291, ,573 (1) 01 Temmuz 2012 tarihinde yürürlüğe giren 6102 sayılı yeni Türk Ticaret Kanunu (TTK) ve ilişkili mali mevzuat düzenlemeleri kapsamında OYAK, finansal tablolarını 2013 yılından itibaren Uluslararası Muhasebe/Finansal Raporlama Standartları (UMS/UFRS) ile uyumlu Türkiye Muhasebe/Finansal Raporlama Standartları (TMS/TFRS) çerçevesinde konsolide bazda hazırlamakta ve yayınlanmaktadır. (2) %5 Teknik Faiz dahildir. KONSOLİDE SONUÇLAR Toplam Varl klar Milyon TL 45, ,255.6 Has lat (1) Milyon TL 21, ,475.6 Vergiler (2) Milyon TL 3, ,373.8 hracat (2) Milyon ABD Dolar 3, ,386.0 Toplam Çal flan Say s 27,685 27,571 (1) 2013 yılı hasılat tutarı 2014 yılında yapılan durdurulan faaliyetlere yönelik sınıflama etkilerini de içermektedir. (2) OYAK Grubunun ödediği her türlü vergilerin toplamı ile gerçekleştirilen toplam ihracat tutarlarını ifade etmektedir. OYAK IN KREDİ DEĞERLENDİRME NOTLARI (RATING) (*) Moody s Investors Service ( itibar yla) Uzun Vadeli Yabanc Para Birimi Uzun Vadeli Yerel Para Birimi Baa3 / Dura an Görünüm Baa3 / Dura an Görünüm Standard & Poor s (S&P) ( itibar yla) Uzun Vadeli Derecelendirme Notu BBB- / Dura an Görünüm Uzun Vadeli (Ülke Ölçe i) TrAAA K sa Vadeli (Ülke Ölçe i) TrA-1 (*) Uluslararası derecelendirme kuruluşları Moody s Investors Service ve Standard & Poor s 2005 yılından bu yana OYAK hakkında derecelendirme raporu yayınlamaktadırlar.

4 Sayfa 2 OYAK 2014 Faaliyet Raporu İçindekiler Sunuş 1 Temel Göstergeler 4 Kurumsal Profil 4 Misyonumuz, Vizyonumuz, Değerlerimiz 6 Kısaca OYAK 8 OYAK Grubu 9 Temel Göstergeler ve OYAK Grubu Konsolide Sonuçları 10 Yönetim Kurulu Başkanı ndan Mesaj 14 Yönetim Kurulu ve Denetleme Kurulu 16 Genel Müdür den Mesaj 20 Üst Yönetim 22 Genel Görünüm 24 Sürdürülebilirlik Bölümü Hakkında 46 OYAK Üye Hizmetleri - Satırbaşları Yılında OYAK Üye Hizmetleri 64 OYAK-Üye İletişimi Yılında OYAK Grup Şirketleri Yılı OYAK Grup Şirketleri nden Satırbaşları 72 OYAK Grup Şirketleri 99 Bağımsız Denetçi Raporu Aralık 2014 Tarihli Konsolide Finansal Durum Tablosu (Bilanço) - Varlıklar Aralık 2014 Tarihli Konsolide Finansal Durum Tablosu (Bilanço) - Yükümlülükler ve Net Pozisyon Aralık 2014 Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Kâr veya Zarar Tablosu ve Diğer Kapsamlı Gelir Tablosu 103 OYAK Ordu Yardımlaşma Kurumu 31 Aralık 2014 Tarihi İtibarıyla Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar 04 Kurumsal Profil OYAK tüm faaliyetlerini 205 sayılı Kanun kapsamında sürdürmektedir. OYAK, özel hukuk hükümlerine tabi, mali ve idari bakımdan özerk, tüzel kişiliği haiz bir kuruluştur. 10 Yönetim Kurulu Başkanı ndan Mesaj %17.2 olarak gerçekleşen 2014 yılı nema oranımız, TÜİK tarafından açıklanan %8.2 lik Tüketici Fiyat Endeksi nin (TÜFE) 9 puan üstündedir. 16 Genel Müdür den Mesaj OYAK ın toplam üye varlıkları 19.8 milyar TL ye ulaşırken, 2014 yılı nema oranı %17.2 olarak gerçekleşmiştir yılı toplam dağıtıma esas kaynak miktarı ise 2.9 milyar TL olmuştur.

5 2014 Faaliyet Raporu OYAK Sayfa 3 24 Sürdürülebilirlik Bölümü Hakkında OYAK, 53 yıllık köklü geçmişi ve güvenli gelecek hedefiyle, ülkemizin örnek modeli olarak 2014 yılında da sürdürülebilirlik yolculuğunda emin adımlarla ilerlemiştir Yılında OYAK Üye Hizmetleri OYAK ın tüm faaliyet ve hizmetlerinin odağında üyeleri yer almaktadır. OYAK, üyelerinin talep ve beklentilerini kaliteli hizmetleri ve sürdürülebilir üye memnuniyeti yaklaşımıyla cevaplamaktadır. 64 OYAK-Üye İletişimi 2014 yılında çeşitli kanallar üzerinden gerçekleşen OYAK-Üye iletişimi sayısı yaklaşık 14 milyon olmuştur Yılında OYAK Grup Şirketleri OYAK Grubunun 2014 yılında kaydettiği sonuçlar; OYAK ın Türkiye ekonomisindeki yerini pekiştirdiğine ve topluma/çevreye karşı sorumlulukları konusundaki uygulamalarının somut bir sonucu olarak ülkemizin sürdürülebilir kalkınma ve gelişmesine katkısını her geçen gün artırdığına işaret etmektedir.

6 Sayfa 4 OYAK 2014 Faaliyet Raporu OYAK Hakkında OYAK, tamamlayıcı mesleki emeklilik fonlarının Türkiye deki ilk ve tek başarılı örneğidir. Kurumsal Profil yılında kurulan OYAK, Türkiye nin ilk ve en büyük özel emeklilik fonudur. OYAK özel hukuk hükümlerine tabi özerk bir kuruluştur. OYAK tüm faaliyetlerini 205 sayılı Kanun kapsamında sürdürmektedir. OYAK, özel hukuk hükümlerine tabi, mali ve idari bakımdan özerk, tüzel kişiliği haiz bir kuruluştur. OYAK tamamlayıcı bir mesleki emeklilik fonudur. OYAK, dünyada ikinci basamak emeklilik sistemleri olarak tanımlanan tamamlayıcı mesleki emeklilik fonlarının Türkiye deki ilk ve tek başarılı örneği olup verimlilik ve kârlılıktan ödün vermeden, tamamı üyelerine ait olan varlıklarını ağırlıklı olarak finansal yatırımlarda ve şirket yatırımlarında değerlendirmektedir. OYAK, çeşitli kredi ürünleriyle, üyelerine hayatlarının farklı dönemlerinde finansal destek sunmaktadır. OYAK, aynı zamanda bir hayat sigortası kuruluşu gibi de faaliyet göstermektedir. OYAK ın üye sayısı 291 bini aşmıştır. OYAK ın hedefi, sayısı 291 bini aşmış olan üyelerine daha güvenli bir gelecek hazırlamaktır. Bu doğrultuda OYAK, geliştirdiği hizmet modeliyle, mümkün olan en üst düzeyde nema sağlamayı ve katma değeri yüksek hizmetler sunmayı amaçlamaktadır. OYAK, üyelerinin memnuniyetine, refahına ve güvenli geleceğine odaklıdır. Bu doğrultuda güncel teknolojiyi ve kurumsal yönetim uygulamalarını hizmetlerinde içselleştirmekte olan OYAK; üyelerine bugün ve yarın daha iyi bir yaşam sunmak için çalışmalarına devam etmektedir. OYAK ın temel hedefi; Yardım ve hizmetlerini bireysel eşitlik, kaynakların katılımcılara adil dağılımı prensipleri doğrultusunda sunmak, Üyelerinin birikimlerini artırmak, Üyeleri için kurup geliştirdiği sistemlerle üye memnuniyetini sağlamak, Gelecek nesillere karşı da sorumluluklarının bilinciyle üye birikimlerini uzun vadeli bir yaklaşım içinde değerlendirmek, Elde edilen getirileri üyelerinin rezervlerine nema oranında yansıtmaktır. Çağdaş bir yaşam standardı hedefi OYAK ta gerçekleştirilen faaliyetlerin tümü, üyelerin görev dönemlerinde ve emekliliklerinde çağdaş bir yaşam standardına kavuşmalarına ve bu standardı sürdürebilmelerine yöneliktir. Üye birikimleri OYAK ta Risk-getiri dengesini gözeten, Uzun vadeli bir yaklaşıma dayanan, Topluma ve çevreye duyarlı, Kısa vadeli getiriler ile kaynak yaratan bir iş anlayışı kapsamında değerlendirilmekte ve portföy yatırımlarına yönlendirilmektedir. Aktüeryal dengeyi sürdürme hedefi Tüm faaliyetlerini üye birikimlerini koruma ve artırmaya yönelik bir anlayışla yürüten ve kaliteli hizmet prensibini özenle koruyan OYAK, hizmetlerini aktüeryal dengesini bozmadan ve üyeleri için güvenli bir geleceği sürekli gözeterek sunmaktadır. OYAK ın hedefi, hizmetlerinde en üst düzeyde katma değer sunarak üye memnuniyetini sürekli geliştirmektir. OYAK, tüm çalışanlarının etkin katılımları ile ISO9001 OYAK Kalite Yönetim Sistemi, ISO27001 OYAK Bilgi Güvenliği Yönetim Sistemi ve ISO20000 OYAK Bilgi İşlem Hizmetleri Yönetim Sistemi çerçevesinde çalışmalarını sürdürmektedir. OYAK, üyelerine en iyi, en kaliteli ve en hızlı hizmeti sürdürülebilir bir şekilde sunmaya kararlılıkla devam edecektir. Misyonumuz OYAK, bir yandan üyelerce arzulanan hizmetleri bir şirket anlayışı içinde en üst standartlarda sağlarken, diğer yandan da üyelerine en çok nemayı sağlamaya yönelik olarak, çevre ve toplum duyarlılığı içinde, bir holding yaklaşımı çerçevesinde portföy ve iştirak yatırımları yapan, tüm faaliyetlerinde aktüeryal dengeyi öncelikle gözeten bir sosyal yardımlaşma kurumudur. Vizyonumuz Üye mutluluğunu daima göz önünde tutarak, değişim gerekliliğini benimseyip dünya ve Türkiye deki yenilikleri yakalamak, OYAK a olduğu kadar ülkeye de yararlı yatırımlar yapmak, OYAK ın kaynaklarını riske sokmadan üyelere her yıl artan reel kâr dağıtmayı hedeflemektir. Değerlerimiz Davranışlarımızı, kararlarımızı ve iş amaçlarımızı yönlendiren ortak değerlerimiz: Dürüstlük ve Şeffaflık Sorumluluk ve Hesap Verilebilirlik Rekabet ve Adalet Yaratıcılık ve Mükemmeliyet Karşılıklı Saygı ve Sevgi Üye ve Çalışanların Mutluluğu

7 2014 Faaliyet Raporu OYAK Sayfa 5 Küresel OYAK, Türkiye dışında 16 ülkede şirketleri bulunan ve 10 farklı para biriminde muhasebe kaydı tutan tamamlayıcı mesleki emeklilik fonudur.

8 Sayfa 6 OYAK 2014 Faaliyet Raporu Kısaca OYAK OYAK, 205 sayılı Kanun çerçevesinde, özel hukuk hükümlerine tabi, mali ve idari bakımdan özerk, tüzel kişiliği haiz bir kuruluştur.

9 2014 Faaliyet Raporu OYAK Sayfa 7 OYAK Ne Değildir? OYAK, herhangi bir kuruma bağlı değildir. OYAK, Milli Savunma Bakanlığı nın veya başka herhangi bir idari kurumun hiyerarşik denetimi ya da idari vesayeti altında değildir. OYAK, bunların merkez veya taşra teşkilatları içerisinde yer alan, idari bir kuruluş değildir. OYAK, 3046 sayılı Kanun da (Bakanlıkların Kuruluş ve Görev Esasları Kanunu) yer almamaktadır. OYAK, Türk Silahlı Kuvvetleri nin parçası değildir. OYAK, Türk Silahlı Kuvvetleri nin organizasyonel yapısı içerisinde yer almamaktadır. OYAK, devlet bütçesinden pay almaz. OYAK, genel bütçeden, düzenleyici ve denetleyici kurum bütçelerinden ya da mahallî idarelerin bütçelerinden pay alan veya kendisine devlet tarafından gelir tahsis edilmiş olan özel bütçeli bir kuruluş değildir. OYAK, 5018 sayılı Kanun da (Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu) ve tablolarında yer almaz. OYAK, Devlet Sosyal Güvenlik Sisteminin bir parçası değildir. OYAK, devletin sosyal güvenlik kuruluşlarının bir parçası değildir ve bu kuruluşların bütçelerinden hiçbir zaman pay almamış ve almamaktadır. OYAK, devletten hiç bir zaman yardım almamıştır. OYAK, kamu kaynağı kullanmamaktadır. OYAK, kuruluş aşaması da dahil hiçbir zaman devletten herhangi bir yardım veya katkı almamıştır ve almamaktadır. OYAK ın, savunma sanayii alanında faaliyeti yoktur. OYAK, savunma sanayii faaliyetlerine katılan ticari bir kuruluş değildir. Bu çerçevede, Türk Silahlı Kuvvetleri ile hiçbir ticari ilişkisi yoktur. OYAK, bir şirket değildir. OYAK, bir anonim veya limited şirket değildir. Sermayesi ve çıkarılmış hisse senedi yoktur. Dolayısıyla, devletin veya kişilerin elinde hiçbir zaman OYAK hissesi olmamıştır. OYAK Nedir? OYAK 205 sayılı Kanuna tabidir. OYAK, 205 sayılı Kanun çerçevesinde, özel hukuk hükümlerine tabi, mali ve idari bakımdan özerk, tüzel kişiliği haiz bir kuruluştur. OYAK ın Üyeleri; Türk Silahlı Kuvvetleri, Jandarma Genel Komutanlığı, Sahil Güvenlik Komutanlığı mensupları ve kanunda belirtilen sivillerdir. OYAK ın üyeleri; Türk Silahlı Kuvvetleri, Jandarma Genel Komutanlığı, Sahil Güvenlik Komutanlığı mensupları ve kanunda belirtildiği şekliyle siviller dahil kendi isteğiyle katılmayı arzu eden çalışanlarından oluşur. OYAK, tamamlayıcı bir mesleki emeklilik fonudur. OYAK, gelişmiş ekonomilerde örneklerine çok rastlanan, sadece üyelerinin sağladığı kaynakları kullanarak, üyelerine; emeklilik, ölüm ve maluliyet alanlarında ek yardımlar sağlamak üzere kurulmuş, tamamlayıcı bir mesleki emeklilik fonudur. Tamamlayıcı mesleki emeklilik fonlarının devletlerin vatandaşlarına sağladığı sosyal güvenlik yardımları ile ilgisi yoktur. Adından da anlaşılacağı üzere bu oluşumlar tamamlayıcıdır. OYAK, Pensions Europe üyesidir. OYAK, 2003 yılından beri Pensions Europe isimli kuruluşun kurumsal destekleyici üyesidir. Söz konusu kuruluş, Avrupa da emeklilik fonlarının yeterli, sürdürülebilir ve daha güvenli emeklilik hakları sunabilmeleri için düzenleyici finansal çerçeve sağlama amacına yönelik çalışmalar yürütmektedir. OYAK ın kendi tüzel kişiliğine ait bir varlığı yoktur. Bir tüzel kişilik olarak OYAK, üye aidatlarından ve yatırım gelirlerinden oluşan birikimleri yöneterek elde ettiği kârların tamamını emekli olacakları tarihe kadar değerlendirilmek üzere üye hesaplarına kayden aktarır. Dolayısıyla, OYAK ın yönettiği bütün varlıklar, o tarih itibarıyla OYAK üyesi olanların üzerine kayıtlıdır. OYAK ın kendi tüzel kişiliğine ait ayrı bir parası diğer bir ifadeyle varlığı yoktur. OYAK, üye birikimlerini kârlılık ve verimlilik hedefiyle yönetir. OYAK, üyelerinin tüm birikimlerini yeddiemin sıfatıyla kârlılık, verimlilik ve kurumsal yatırım ilkelerine göre yönetir. OYAK, üyelerine farklı hizmetler de sunmaktadır. OYAK, mevzuat çerçevesinde üyelerine emeklilik, emekli maaşı, ölüm ve maluliyet yardımları yaptığı gibi konut edindirme, borç verme, Bağışa Dayalı Emekli Geliri Sistemi (BDEGS) ve Konut Ön Biriktirim Fonu (KÖBF) gibi çeşitli hizmetler de sunmaktadır. OYAK, Grup Şirketleri ile birlikte önemli miktarda vergiler ödemektedir. OYAK, eksik bilgiyle iddia edildiğinin aksine, çeşitli vergiler ödeyen bir kuruluştur. Kurum, Grup Şirketleri ile birlikte önemli tutarlarda vergi ödemektedir yılında Türkiye nin topladığı toplam verginin %1.04 ünü OYAK Grubu ödemiştir.

10 Sayfa 8 OYAK 2014 Faaliyet Raporu OYAK Grubu OYAK, sahip olduğu şirketler ile birlikte Türkiye nin en büyük gruplarından biridir. OYAK Grubu, ülke ekonomisine artan oranda değer üretmek için durmaksızın çalışan 70 şirketten oluşmaktadır. OYAK Grubu şirketleri yarattıkları yaklaşık 28 bin kişilik istihdam ile; sanayi finans ve hizmet alanlarında faaliyet göstermektedir. OYAK Grubunun sanayi alanındaki şirketleri, demir-çelikten tüm dünyaya yayılmış tesisleri kapsayan kimyaya, çimento üretiminden enerjiye ve otomotive kadar çeşitlilik gösteren; aralarında Türkiye nin en büyük tesislerini de barındıran lider konumundaki kuruluşlardan oluşmaktadır. Grubun diğer ağırlıklı faaliyet alanı ise hizmet iş koludur. OYAK ın hizmet sektöründe inşaattan lojistiğe, turizmden güvenliğe farklı iş kollarında çok sayıda şirketi vardır. Ayrıca OYAK, iştirak ettiği yurt içi ve yurt dışı şirketler vasıtasıyla bankacılık, tüketici finansmanı ve sermaye piyasalarında aracılık iş kollarında da varlığını sürdürmektedir yılı konsolide sonuçlara göre OYAK Grubunun toplam hasılatı 21.1 milyar TL ye, toplam varlıkları ise 45.1 milyar TL ye ulaşmıştır. Grubun 2014 yılı toplam ihracatı 3,882 milyon ABD Doları olup bu ihracat miktarı Türkiye nin toplam ihracatının yaklaşık %2.5 ini oluşturmaktadır. OYAK Grubu gerçekleştirdiği üretim, satış, ihracat ve ödediği vergi ile Türkiye ekonomisine artan oranda katma değer sağlamakta, ekonomik kalkınmayı desteklemektedir. SANAYİ GRUBU ATAER HOLDİNG A.Ş. EREĞLİ DEMİR VE ÇELİK FABRİKALARI T.A.Ş. İSKENDERUN DEMİR VE ÇELİK A.Ş. ERDEMİR MADENCİLİK SAN. VE TİC. A.Ş. ERDEMİR ÇELİK SERVİS MERKEZİ A.Ş. ERDEMİR MÜHENDİSLİK YÖNETİM VE DANIŞMANLIK A.Ş. ERDEMİR ROMANIA SRL ERDEMİR ASIA PACIFIC PRIVATE LIMITED OYAK RENAULT OTOMOBİL FABRİKALARI A.Ş. OSİAT SİGORTA ACENTELİK HİZ. A.Ş. ADANA ÇİMENTO SANAYİ T.A.Ş. OYAK BETON SAN. VE TİC. A.Ş. ADANA ÇİMENTO FREE PORT. LTD. (KKTC) ADANA ÇİMENTO SAN. VE TİC. LTD. (KKTC) MARDİN ÇİMENTO SAN. VE TİC. A.Ş. DENİZLİ ÇİMENTO SAN. T.A.Ş. MODERN BETON SAN. VE TİC. A.Ş. BOLU ÇİMENTO SANAYİİ A.Ş. ÜNYE ÇİMENTO SAN. VE TİC. A.Ş. ÜNYE CEM SRL (ROMANYA) ASLAN ÇİMENTO A.Ş. MARMARA MADENCİLİK SAN. VE TİC. LTD. ŞTİ. OYKA KÂĞIT AMBALAJ SAN. VE TİC. A.Ş. OYAK BİRLEŞİK ENERJİ A.Ş. İSKENDERUN ENERJİ ÜRETİM VE TİC. A.Ş. AYAS ENERJİ ÜRETİM VE TİC. A.Ş. OYAK ELEKTRİK ENERJİSİ TOPTAN SATIŞ A.Ş. HEKTAŞ TİCARET T.A.Ş. AKDENİZ KİMYA SANAYİ VE TİCARET A.Ş. AKDENİZ GERMANY GMBH AKDENİZ RUS LLC ATTERBURY SA (LÜKSEMBURG) CHEMSON POLYMER- ADDITIVE AG (AVUSTURYA) CHEMSON LTD (İNGİLTERE) CHEMSON GMBH (ALMANYA) CHEMSON BV (HOLLANDA) CHEMSON INC (ABD) CHEMSON PACIFIC PTY LTD. (AVUSTRALYA) CHEMSON LTDA (BREZİLYA) DUROX LTDA INNOSTAR GMBH (AVUSTURYA) DALIAN CHEMSON CHEMICAL (ÇİN) DALIAN CHEMSON TECHNICAL AKDENİZ KİMYASAL ÜRÜNLER PAZARLAMA İÇ VE DIŞ TİCARET A.Ş. HİZMET GRUBU MAİS MOTORLU ARAÇLAR İMAL VE SATIŞ A.Ş. OMSAN LOJİSTİK A.Ş. OMSAN HAVACILIK A.Ş. OMSAN DENİZCİLİK A.Ş. OMSAN LOJİSTİK OOO (RUSYA) OMSAN LOGISTICA SRL (ROMANYA) OMFESA LOGISTICA SA (İSPANYA) OMSAN LOGISTIQUE SARL (FRANSA) OMSAN LOGISTIQUE SARL MAROC (FAS) OYAK SAVUNMA VE GÜVENLİK SİSTEMLERİ A.Ş. OYAK İNŞAAT A.Ş. OYAK PAZARLAMA HİZMET VE TURİZM A.Ş. OYAK GİRİŞİM DANIŞMANLIĞI A.Ş. ORF KİRALAMA PAZARLAMA VE PAZARLAMA DANIŞMANLIĞI A.Ş. FİNANS GRUBU OYAK ANKER BANK GMBH (ALMANYA) VFG GMBH (ALMANYA) OYAK YATIRIM MENKUL DEĞERLER A.Ş. OYAK YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. OYAK PORTFÖY YÖNETİMİ A.Ş. ORFİN FİNANSMAN A.Ş.

11 2014 Faaliyet Raporu OYAK Sayfa 9 Temel Göstergeler ve OYAK Grubu Konsolide Sonuçları Nema-TÜFE Karşılaştırması (%) NEMA TÜFE Üye Sayısı Kurum Net Varlığı/Net Pozisyon (Üye Birikimi) (milyon TL)* , , , , ,618 12,204 13,816 15,464 17,342 19, % yılı neması, %8.2 olan TÜFE nin iki katını geçerek %17.2 olmuştur ,618 üye 2014 yılında üye sayımız 290 bini geçmiştir. (*) 2013 ve 2014 yılı sonuçları konsolide finansal tablolara göre sunulmuştur. 19,751 milyon TL OYAK ın Konsolide Net Varlığı (Net Pozisyon) 19.8 milyar TL olarak gerçekleşmiştir. Hasılat (milyon TL) Toplam Varlıklar (milyon TL) Vergiler (milyon TL) İhracat (milyon ABD Doları) 2,092 16,443 17,476 21,086 36,649 42,256 45,093 3,373 3,676 4,232 4,386 3, ,086 milyon TL 2014 yılı sonunda OYAK Grubunun konsolide hasılatı 21.1 milyar TL düzeyine ulaşmıştır. 45,093 milyon TL 2014 yılında OYAK Grubunun konsolide varlıkları 45.1 milyar TL olmuştur. 3,676 milyon TL OYAK Grubunun ödediği vergilerin tutarı 2014 yılında 3,676.7 milyon TL olmuştur. 3,882 milyon ABD Doları 2014 yılında OYAK Grubunun ihracatı 3.9 milyar ABD Doları seviyesinde gerçekleşmiştir.

12 Sayfa 10 OYAK 2014 Faaliyet Raporu Yönetim Kurulu Başkanı ndan Mesaj Hasan MEMİŞOĞLU (E) Korg. Yönetim Kurulu Başkanı

13 2014 Faaliyet Raporu OYAK Sayfa 11 Küresel ekonomide yaşanan gelişmelerin yanında, ülkemiz çevre coğrafyasında gözlenen siyasi ve askeri gerginlikler de 2014 yılına damgasını vuran olaylar olmuştur. OYAK ın değerli üyeleri, saygın iş ortaklarımız, sevgili çalışanlarımız, 2014 yılının önde gelen önemli gelişmeleri; Amerikan ekonomisinin yüksek büyüme oranları ile diğer gelişmiş ekonomilerden ayrışması, Çin ve diğer gelişmekte olan ülkelerde büyüme hızının yavaşlaması, AB de durgunluk koşullarının devam etmesi, Rusya-Ukrayna krizi ve dünya siyasi dengelerine etkisi, Orta Doğu da devam eden istikrarsızlık ve petrol fiyatlarındaki keskin düşüş olmuştur. Türkiye bu süreçte hız kesse de ekonomik büyümesini sürdürebilmiş; enerji ithalatı maliyetlerindeki iyileşme, makro dengeler açısından yeni ve olumlu dinamikler ortaya çıkarmıştır. Küresel finansal krizin başlangıç merkezi olan ABD ekonomisi, 2014 yılında güçlü bir performans sergilemiş ve diğer gelişmiş ekonomilerden ayrışmıştır. Buna mukabil, Euro Bölgesi nde hedeflenen ekonomik canlılığa ulaşılamamış; yılın üçüncü çeyreğinde durgunluğa giren Japonya da ise deflasyonla mücadeleyi öngören politikaların başarılı olmadığı gözlenmiştir. Dünyanın en hızlı gelişen ekonomisine sahip Çin de ise büyüme hızı 2014 yılında yavaşlamıştır. Bu yavaşlama, Çin ile sınırlı kalmamış, kriz sonrası süreçte dünya ekonomisinin itici gücü haline gelen gelişmekte olan bloğun büyük bölümünde gözlenmiştir. Bu durum, küresel ekonominin geleceği açısından bir risk unsuru olarak değerlendirilmelidir. Dünya ölçeğinde gözlenen bu asimetrik durumu tetikleyen temel unsur, merkez bankalarının izlemekte olduğu politikalar olmaya devam etmiştir. ABD Merkez Bankası (Fed), Amerikan ekonomisinde görülen sürdürülebilir iyileşmenin temelini oluşturan varlık alım programını, 2014 yılı Ekim ayında sonlandırmıştır. Fed in, 2015 yılı içinde ekonomik parametrelerde gözlenecek gelişmelere bağlı olarak, sabırlı bir yaklaşım izleyeceği ve nominal faizleri kademeli bir şekilde yükselteceği, bu durumun da piyasalar tarafından fiyatlanacağı düşünülmektedir yılında Euro Bölgesi nde deflasyon endişeleri yeniden gündeme gelirken, Avrupa Merkez Bankası nın (AMB) finansal sektörü desteklemek amacıyla uygulamakta olduğu uzun vadeli yeniden finansman operasyonları, piyasaya ek likidite sağlamaya başlamıştır. Ancak, parasal genişleme yönünde atılan bu ve benzeri adımların bölge ekonomisinde kayda değer bir iyileşmeye yol açmaması, AMB yi 2015 yılı Ocak ayında kapsamlı bir varlık alım programını ilan etme noktasına getirmiştir. Söz konusu tahvil alımları Mart ayından itibaren başlamıştır. Küresel ekonomide yaşanan bu gelişmelerin yanında, ülkemiz çevre coğrafyasında gözlenen siyasi ve askeri gerginlikler, 2014 yılına damgasını vuran diğer olaylar olmuştur. Orta Doğu da Irak ve Suriye deki durum kadar Rusya ile Ukrayna arasındaki askeri gerginlik de gelişmekte olan ülkelere ilişkin risk algısını olumsuz etkileyen faktörlerin arasında yer almıştır. Konu, ülkemiz ekonomisi özelinde ele alındığında, Rusya ve Orta Doğu daki gelişmelerin dış ticaret kanalıyla iktisadi faaliyeti olumsuz etkilediği görülmektedir. Türkiye nin büyüme kompozisyonunu incelediğimiz zaman, 2014 yılında bir önceki yıla oranla farklı bir görünüm ile karşı karşıya olduğumuzu görüyoruz. İç talepte önemli ölçüde yavaşlama izlenirken özel tüketim harcamalarının büyümeye katkısı, alınan makro ihtiyati tedbirlerin doğal bir sonucu olarak azalmıştır. Türkiye nin büyümesine en büyük etken olan ihracatın, son çeyrekte büyümeye katkısında hafif bir düşüş olduğu görülmüştür. Küresel ve ulusal ekonomik koşullar açısından, 2015 yılının dalgalı bir seyir göstereceğini düşünüyoruz. Merkez bankaları ve ekonomi otoritelerinin kararları ve politikaları, küresel ölçekte sermaye hareketlerini etkilemeyi sürdürecektir. Bu eksende faiz politikaları özel önem taşımaktadır. Özellikle Fed in alacağı faiz kararları aralarında ülkemizin de yer aldığı gelişmekte olan ekonomilerin büyüme hızlarını yakından ilgilendirmeyi sürdürecektir. Diğer taraftan, Türkiye ekonomisinin 2015 yılında göstereceği

14 Sayfa 12 OYAK 2014 Faaliyet Raporu Yönetim Kurulu Başkanı ndan Mesaj performansta, başta petrol fiyatlarının seyri olmak üzere jeopolitik gelişmeler ve genel seçimlerin belirleyici olacağı değerlendirilmektedir. OYAK, üye varlıklarını geliştirmeye ve Türkiye ekonomisi için katma değer üretmeye devam etmektedir. OYAK, gelmesini öngördüğü küresel finansal krizin 2008 deki başlangıcından bu yana geçen altı yıllık süre zarfında, dünyaya örnek bir performans sergilemiş ve doğru bir model olduğunu bir kez daha ispatlamıştır. Küresel ölçekli şirketlerin iflasa sürüklendiği ve iş dünyasındaki görünümün büyük oranda değiştiği bu dönemde, Kurumumuz, öngörü gücünün yanı sıra strateji geliştirme ve icra yetkinlikleri ile de seçkinleşmiş; profesyonel yönetim ekibinin kaptanlığında, doğru kararları doğru zamanda hayata geçirerek kısa, orta ve uzun vadeli sürdürülebilirliğini bir kez daha kanıtlamıştır yılı özeline baktığımızda, OYAK ın üye varlıklarını hedeflenen oranın üzerinde artırmayı başardığını görüyoruz. %17.2 olarak gerçekleşen 2014 yılı nema oranımız, TÜİK tarafından açıklanan %8.2 lik Tüketici Fiyat Endeksi nin (TÜFE) 9 puan üstündedir. Kaydettiğimiz bu performans, doğru icra yetkinliklerimizin bir ürünüdür. Bu sonuç aynı zamanda, sayısı 300 bine yaklaşan üye kitlemizin OYAK modeline ve sürdürülebilir geleceğine olan güçlü güven, destek ve inançlarının da bir yansımasıdır. Bunun sonucu olarak, hali hazırdaki toplam üyelerimizin yaklaşık yarısı kendi istekleri ile OYAK a üye olmuşlardır. OYAK, ülkemizde uzun vadede hayatta kalabilmeyi ve sağlıklı bir biçimde büyümeyi başarabilmiş, tek tamamlayıcı mesleki emeklilik fonudur. OYAK aynı zamanda üyelerinin yaşam ortağıdır. Yaşam ortaklığı, birlikte düşünmeyi, paylaşmayı ve uzun vadeyi planlayabilmeyi gerektirmektedir. Yıl boyunca gerçekleştirdiğimiz sistematik bilgilendirme toplantılarında bir araya geldiğimiz on binlerce üyemizin, OYAK ın değerlerini ve çalışma şeklini yakından bildiklerini, asıl önemlisi yaşam ortaklığı duygusunu güçlü bir biçimde paylaştıklarını görmek bizleri son derece gururlandırmaktadır. OYAK ve üyeleri arasındaki bu güçlü bağ ve temsil ettiğimiz ekonomik büyüklük bir arada değerlendirildiğinde, biz Kurum çalışanlarının yönetim sorumluluğunun ne denli ağır olduğu da görülmektedir. Konuyu bir adım öteye taşıyarak OYAK ı bir ekosistem olarak düşündüğümüzde; ürettiğimiz katma değerin üyelerimiz, çalışanlarımız, tedarikçilerimiz ve iş ortaklarımızdan oluşan son derece yaygın bir kitle tarafından paylaşıldığı ve ekonomik döngüde vazgeçilemez bir payımızın olduğu ortaya çıkmaktadır. OYAK, tüm bu olgulardan hareketle, gerek kendi faaliyetlerinde gerekse Grup Şirketlerinde kurumsal yönetime, şeffaflığa, yasalara uyuma ve hesap verebilirliğe büyük önem atfetmektedir. Yıllık mali performansımız uluslararası standartlarda bağımsız denetimden geçerken, çalışmalarımız uluslararası derecelendirme şirketleri tarafından değerlendirilmekte; portföyümüzde yer alan halka açık şirketlerimizde yürütülen faaliyetler ise hissedar değerinin sürekli geliştirilmesi ve sermaye piyasalarını düzenleyen mevzuata tam uyumu hedeflemektedir. OYAK, üyelerinin uzun vadeli geleceğini ve refahını faaliyetlerinin odağında gören yönetim anlayışına uygun olarak, kararlı ilerleyişini sürdürecektir. OYAK, Türkiye ekonomisi açısından kilit öneme sahiptir. Memnuniyetle ifade etmek isterim ki, Grup Şirketlerimiz 2014 yılını yeni başarılara imza atarak tamamlamışlardır. İştirak portföyümüzü oluşturan şirketler, sektörlerinin liderleri veya önde gelen katılımcıları arasında yer almaktadır. OYAK Grubunun ürettiği katma değer, yarattığı istihdam, ödediği vergi ve yaptığı ihracat, Türkiye ekonomisi açısından anlamlı ve önemli payları işaret etmektedir. Dünyanın en kârlı çelik şirketleri arasında yer alan ve 2020 yılında küresel liderlik ligini hedefleyen ERDEMİR Grubu, Türkiye nin en köklü sanayi kuruluşlarından ve aynı zamanda ekonomik döngünün temel taşlarından birini oluşturmaktadır. Türkiye nin tek entegre yassı çelik üreticisi, sektörün değişmez lideri ve en beğenilen şirketi olan ERDEMİR Grubu, 2014 yılında Türkiye nin toplam ham çelik üretiminin %25 ini gerçekleştirmiştir. ArGe nin, küresel rekabeti şekillendirdiğine inanan ve bu doğrultuda ülkemiz çelik sektörüne örnek çalışmalar gerçekleştirmekte olan ERDEMİR Grubu, 2013 yılında ulaştığı ham çelik üretim seviyesiyle AB-28 de 3. sırada yer alma başarısı göstermiştir. Bizi mutlu eden bir diğer gösterge, ERDEMİR Grubunun kapasite, katma değerli ürün gamı, üretim maliyeti, finansal yapı, rekabet vb. kriterlere göre World Steel Dynamics in, dünyanın en iyi çelik üreticilerini seçtiği World Class Steel Makers sıralamasında 2014 yılı Haziran ayı itibarıyla 10. sırada yer alması olmuştur. Enerji sektöründeki şirketimiz İSKEN, ülkemizin sürdürülebilir kalkınmasının

15 2014 Faaliyet Raporu OYAK Sayfa 13 %17.2 olarak gerçekleşen 2014 yılı nema oranımız, TÜİK tarafından açıklanan %8.2 lik Tüketici Fiyat Endeksi nin (TÜFE) 9 puan üstündedir. vazgeçilmez girdilerinden olan elektrik üretimine devam etmektedir. İSKEN, Türkiye nin toplam elektrik enerjisinin yaklaşık %4 ünü tek başına üretmekte ve vazgeçilmezliğini ortaya koymaktadır. OYAK Çimento Grubu, 2014 yılında gerçekleştirdiğimiz Denizli Çimento satın alımı ile Türkiye nin her bölgesinde hizmet verebilir duruma gelmiş ve ülkemiz kalkınmasının bir diğer temel ihtiyacı olan çimento üretimindeki konumunu daha da sağlamlaştırmıştır yılında Grubumuza dahil ettiğimiz Chemson Grubu, küresel bir oyuncu olup kimya sektöründeki gücümüze güç katmaya devam etmektedir. Şirket in Avusturya daki tesislerine ek olarak İngiltere, ABD, Brezilya, Çin ve Avustralya da bulunan üretim tesisleri, Almanya ve Hollanda da bulunan iştirakleri ve Singapur da bulunan satış ofisi OYAK ın küreselleşme stratejisinin ifadesidir. OYAK Renault, 2014 yılında Türkiye deki toplam binek otomobil üretiminin %43.4 ünü gerçekleştirmiş ve sektörde ilk sıradaki yerini korumuştur. Türk otomotiv pazarında Renault 2014 yılında da en çok satan binek otomobil markası olmuş ve liderlikte 16. yılını geride bırakmıştır. OMSAN Lojistik, Grubumuzun stratejik olarak önemsediği lojistik sektöründeki varlığını daha da güçlendirmektedir. Lojistik sektöründeki başarılarını sınır ötesine taşımaya devam eden OMSAN Lojistik, 2014 yılında giriş yaptığı Fas piyasasındaki yapılanmasını geliştirme sürecindedir. OYAK, kurumsal stratejisi kapsamında sanayi yatırımlarına büyük önem vermekte ve sanayi yatırımlarını, Türkiye nin sürdürülebilir kalkınmasına ve ekonomik büyümesine katkısını ortaya koyduğu en temel alan olarak kabul etmektedir. İnanıyoruz ki, doğru bir strateji kapsamında, kârlılık ve verimlilik odaklı bir yaklaşımla yapılandırdığımız yurt içi ve yurt dışı iştirak portföyümüz, sadece OYAK ve üyeleri için değil uçtan uca tüm değer zinciri ve Türkiye için değer üretmeye devam edecektir. Orta ve uzun vadeli geleceğin şekillendiği bir süreçte OYAK daha da güçlüdür. Küresel kriz ve sonrasında yaşanan çarpıcı gelişmeler, sadece ülkemiz için değil tüm dünya için yeni bir dönemi işaret eder nitelikte olmuştur. OYAK, misyonuna sıkıca sarılarak üyelerine en iyi hizmeti sunmaya, daha da önemlisi uzun vadeli refah ve hayat standartlarını inşa etme çalışmalarına devam edecektir. Açık ve şeffaf yönetimimiz, hedef odaklı politikalarımız, yetkin çalışanlarımız ve kuşkusuz mali gücümüz, geleceğimizi en doğru şekilde tasarlamamızda ve hedeflerimize ulaşmamızda ihtiyacımız olan enerjiyi bize vermektedir. Diğer taraftan, kurumsal sosyal sorumluluğun ötesinde doğanın korunması ve iklim değişikliğiyle mücadele kapsamında, sürdürülebilirliğin süreçlerimizin her kademesinde benimsenmesini temel bir yükümlülük olarak görüyoruz. Bu doğrultuda, iştirak portföyümüzü oluşturan ve aralarında coğrafyamızın en büyük sanayi kuruluşlarının da yer aldığı Şirketlerimizde, sürdürülebilirliğin Kurum kültürü olarak algılanmasını sağlayan ve tüm organizasyonumuzu kapsayan bu anlayışı üst seviyede sahipleniyoruz. Aynı kapsamda, insana yaraşır çalışma ortamlarının devamlılığını, iş sağlığını ve güvenliğini son derece önemli ve öncelikli konu başlıkları olarak kabul ediyor ve Grubumuzda yürütülmekte olan çalışmaları yakından izliyor ve teşvik ediyoruz. Sayısı 300 bine yaklaşan üyelerimiz başta olmak üzere tüm paydaşlarımızla güç birliği içinde yarınlara doğru ilerliyoruz. Yönümüz belli, hedeflerimiz nettir. Bu vesileyle, 2014 yılı performansımızı üreten OYAK Grubu çalışanlarımıza ve desteklerini bizden esirgemeyen paydaşlarımıza şahsım ve OYAK Yönetim Kurulu adına teşekkür ederek saygılarımı sunarım. Hasan MEMİŞOĞLU (E) Korg. Yönetim Kurulu Başkanı

16 Sayfa 14 OYAK 2014 Faaliyet Raporu Yönetim Kurulu (E) Korgeneral Hasan MEMİŞOĞLU Yönetim Kurulu Başkanı Hv. Plt. Tümgeneral Cevat YAZGILI Yönetim Kurulu Üyesi Tümgeneral Ömer Şevki GENÇTÜRK Yönetim Kurulu Üyesi Tümamiral Macit ARSLAN Yönetim Kurulu Üyesi Denetleme Kurulu J. Tuğgeneral Musa ÇİTİL Denetleme Kurulu Üyesi Mehmet Cengiz GÖĞEBAKAN Denetleme Kurulu Üyesi Ziraat Bankası Genel Md. Yrd. İbrahim SÜREN Denetleme Kurulu Üyesi Sayıştay Bölüm Başkanı

17 2014 Faaliyet Raporu OYAK Sayfa 15 Vali Enver SALİHOĞLU Yönetim Kurulu Üyesi Yeminli Mali Müşavir Mehmet Ali KAYNAR Yönetim Kurulu Üyesi Hrt. Tek. Bçvş. Hakan Serdar ÇÖPOĞLU Yönetim Kurulu Üyesi Dr. Coşkun ULUSOY Yönetim Kurulu Üyesi ve Genel Müdür Yönetim Kurulu (2014 Yılında Görev Süresi Dolanlar) Hv. Plt. Tümgeneral Hasan Hüseyin DEMİRARSLAN Yönetim Kurulu Üyesi tarihinde görevden ayrılmıştır. Tümgeneral İshak CEYLAN Yönetim Kurulu Üyesi tarihinde görevden ayrılmıştır.

18 Sayfa 16 OYAK 2014 Faaliyet Raporu Genel Müdür den Mesaj Dr. Coşkun ULUSOY Genel Müdür

19 2014 Faaliyet Raporu OYAK Sayfa 17 OYAK, 2014 yılında da başta üyeleri olmak üzere Türkiye ekonomisi için değer üretmeye ve uzun vadeli geleceğinin sağlam temellerini atmaya devam etmiştir. OYAK ın değerli üyeleri, saygın iş ortaklarımız, sevgili çalışanlarımız, OYAK ın toplam üye varlıkları 19.8 milyar TL ye ulaşırken, 2014 yılı nema oranı %17.2 olarak gerçekleşmiştir yılı toplam dağıtıma esas kaynak miktarı ise 2.9 milyar TL olmuştur. Küresel ekonomide ülkelerin büyüme performanslarındaki ayrışmanın devam ettiği ve Türkiye de ekonomik büyümenin görece yavaşladığı 2014 yılında, üye varlıklarını proaktif politikalar kapsamında yönetmeyi ve geliştirmeyi sürdüren OYAK, sağlıklı mali yapısını daha da güçlendirmiştir. OYAK ın yönetimindeki üye varlıklarının toplamı 19.8 milyar TL ye ulaşırken, 2014 yılı nema oranı %17.2 olmuştur milyon TL si teknik faiz olmak üzere toplam dağıtıma esas kaynak 2,948.2 milyon TL olarak gerçekleşmiştir yılı ortalama ABD Doları kuru TL kabul edildiğinde bu tutarın 1.3 milyar ABD Doları mertebesinde olduğu görülmektedir. Elde ettiğimiz bu kazancın tamamı Genel Kurul kararı doğrultusunda üyelerimizin hesaplarına aktarılacaktır. OYAK, son 15 yıldır enflasyonun üstünde nema sağlamaktadır. OYAK, Türkiye ekonomisinin %2.9 büyüdüğü ve TÜFE enflasyonunun %8.2 olarak gerçekleştiği 2014 yılıyla beraber değerlendirildiğinde son 15 yıldır enflasyonun üstünde nema açıklamayı başarmıştır yılında toplam üye sayımız 291,618 e ulaşmıştır. Üyelerimizin %45.5 i (132,561) isteğe bağlı üye statüsündedir. Bu üyelerimiz, herhangi bir kanuni zorunluluk olmaksızın, bir diğer ifadeyle kendi istekleri çerçevesinde OYAK ile kader birliği etmekte ve tasarruflarını uzun vadeli bir bakış açısıyla OYAK a emanet etmektedirler. Bu güçlü üye teveccühü, OYAK ın mali başarısının objektif bir değerlendirmesi olarak değerlendirilmelidir. Yukarıda özetlediğimiz 2014 yılı performansımız, OYAK ın misyonunu, vizyonunu ve değerlerini benimsemiş bir ekibin ürünüdür. Kaydedilen bu başarı aynı zamanda üyelerimizin OYAK a sarsılmaz güvenlerinin de bir sonucudur. OYAK tamamlayıcı bir mesleki emeklilik fonu olarak, üyeleri ile var olmayı sürdürmektedir. OYAK, doğru kurgulanmış, doğru işleyen ve reel değer üretebilen bir modeldir. OYAK ayrıca, küçük tasarrufların uzun vadeli ve büyük yatırımlara dönüştüğü örnek bir modeldir. Türkiye nin sürdürülebilir kalkınma sürecinde OYAK benzeri kuruluşlara fazlasıyla ihtiyacı vardır. Farklı sektörlerde faaliyet gösteren şirketlerimizin performansı da sonuçlarımıza katkıda bulunmaya devam etmiştir. OYAK Grubunu oluşturan şirketlerin çoğu faaliyet kollarının lideri, öncü şirketlerdir. Ölçekleri, iş hacimleri ve piyasa payları son derece güçlü olan şirketlerimiz 2014 yılında da istihdama sağladıkları doğrudan katkı, ödedikleri kurumlar vergisi, ihracatları ve toplam performansları ile güçlü bir tablo sergilemişlerdir. Başlıca göstergelere baktığımızda, OYAK Grup Şirketleri nin Türkiye ekonomisindeki yerini net bir şekilde tespit etmek mümkündür. Grup Şirketlerimiz 2014 yılında; toplam 3,882 milyon ABD Doları ihracat gerçekleştirmiştir milyon ton çimento üretmiş ve %16 lık pazar payı ile Türkiye çimento sektöründe liderliğini sürdürmüştür. 318,246 adet otomobil üretimi ile Türkiye binek otomobil üretiminin %43.4 ünü gerçekleştirmiştir. 8.1 milyon ton toplam nihai çelik ürünü üretmiş; diğer taraftan 6.95 milyon ton nihai yassı çelik ürünü üretimi ile Türkiye toplam yassı çelik üretiminin %67 sini gerçekleştirmiştir. 9,364 GWh nin üzerinde net elektrik üretmiş ve Türkiye elektrik enerjisi ihtiyacının yaklaşık %4 ünü, Türkiye PVC stabilizatör tüketiminin %84 ünü, yurt içi torbalık kraft kağıt ihtiyacının ise %51 ini karşılamıştır. Her birinin arkasında başarı hikayesi olan örnek niteliğindeki bu göstergeleri çeşitlendirmek mümkündür. Şirketlerimizin sahip oldukları kimlikleri ve stratejik konumları Türkiye ekonomisi açısından da büyük bir önem arz etmektedir. Demir çelik endüstrisinde faaliyet gösteren ERDEMİR Grubu 2014 yılında, Türkiye nin toplam ham çelik üretiminin %25 ini tek başına gerçekleştirmiş, ürünlerini 40 ülkeye ihraç etmiştir. OYAK ın sanayi alanındaki bir diğer temel varlığı olan OYAK Çimento Grubu, 2014 yılında Denizli Çimento nun satın alınmasıyla genişlemesini sürdürmüş ve Türkiye çapındaki hizmet yetkinliklerini daha da geliştirmiştir. Otomotiv sektöründe faaliyet gösteren OYAK Renault ülkemiz ihracatındaki güçlü konumunu sürdürmüş ve ihracat performansı ile Türkiye ekonomisine olumlu katkısını ortaya koymaya devam etmiştir. Kimyasal katkı maddeleri sektörünün lideri Akdeniz Kimya, dünyanın pek çok noktasında faaliyet gösteren şirketi Chemson ile birlikte OYAK bayrağını küresel piyasalarda da dalgalandırmakta ve 90 ı aşkın ülkeye yaptığı ihracat ile küresel kimliğimizi daha da güçlendirmektedir. Özetle, 2014 yıl sonu itibarıyla ülkemiz dışında 16 ülkede faaliyet gösteren ve 10 farklı para biriminde muhasebe kaydı tutan OYAK Grup Şirketleri, güçlü bir büyüme sergilemiş ve geleceğe her yönüyle hazır olduklarını bir kez daha ortaya koymuşlardır. OYAK ın iştirak/finansal yatırımlar dengesini dikkatlice ve piyasa gerçeklerinin ışığında yönetmeye kararlıyız. Bizim için temel olan iştirak edeceğimiz şirketlerin kârlılık, verimlilik ve katma değer üretme kapasiteleridir yılında farklı sektörlerden, 300 ün üzerinde şirketi bu üç kriter ışığında ve yatırım odaklı bir perspektifle incelemiş bulunuyoruz ve sonrasında benzer çalışmalara aralıksız devam edecek ve yatırımlarımızı proaktif bir yaklaşımla yönetmeyi sürdüreceğiz.

20 Sayfa 18 OYAK 2014 Faaliyet Raporu Genel Müdür den Mesaj Para piyasalarındaki doğru kararlarımız ve doğru stratejilerimiz mali sonuçlarımızı desteklemeye devam etmektedir yılının bir diğer önemli kazanımı finansal yatırımlarımızdan elde ettiğimiz sonuçlar olmuştur yılında stratejik tercihimiz, dövizde long pozisyonda kalmak (bilançomuzun döviz cinsinden varlıklarının, döviz cinsinden yükümlülüklerimizden daha fazla olması durumu) yönünde olmuştur. Bu tercihimiz sayesinde, 2014 yılında para piyasalarında kurlarda gözlenen dalgalanma ve değişimi fazlasıyla faydaya çevirmiş bulunuyoruz. Bir diğer ifadeyle OYAK, 2014 yılında dolar kurunda görülen artıştan zarar yazmak yerine, izlediği doğru politikalar ve aldığı doğru kararlar neticesinde fayda sağlamış ve bu faydayı üye varlıklarına doğrudan yansıtmıştır. Bu konudaki yaklaşımımızı 2015 yılında da sürdürmeyi ve para piyasalarının sunacağı gelir imkanlarını en doğru şekilde kullanmayı öngörüyoruz yılının değişken piyasa koşulları, uyguladığımız stratejik yönetim modelimizin doğruluğunu bir kez daha ortaya koymuştur. OYAK ın sürdürülebilir performansı, öngörü gücü ve doğru icraya dayanmaktadır. Öngörü gücümüzün, vizyonumuzla uyumlu uzun vadeli hedeflerimize ulaşmamız adına taşıdığı önemi doğru anlamak adına, 2008 Küresel Krizinin başladığı yıllara geri dönmek ve gelişmeleri bir zaman perspektifinde ele almak doğru olacaktır yılının Haziran ayında ERDEMİR de düzenlenen OYAK Hepimizin temalı basın gezisinde, global ölçekte bir krizin yaklaştığını ve dalgalanmanın 2015 yılına kadar süreceğine dair görüşümüzü açıkça ifade etmiştim. Benzer görüşlerimi, 2009 yılı Haziran ayında TRT Türk te katıldığım Gündem Ekonomi Özel Programı nda da dile getirmiştim. Adı geçen TV programında, küresel ekonominin tünelin ucuna ulaşmasının uzun ve yıpratıcı bir yolculuğu gerektireceğini, finansal alanda başlayan krizin reel sektöre ve sonrasında ise yeniden finansal kesime sıçrayacağını ifade etmiştim. Aynı programda, yeni ve sağlıklı bir dengeye ulaşılmasının 2015 ten önce mümkün olamayacağını, döneminin en az krizin çıktığı ilk yıl kadar dalgalı koşullarda seyredeceğini vurgulamıştım. OYAK ın uzun vadeye dayalı misyonu gereği ve yönetim anlayışımızın vazgeçilmez bir unsuru olarak yaptığımız bu uzun vadeli analizler ve geliştirdiğimiz öngörüler stratejik yönetim modelimizin temellerini oluşturmaktadır. O tarihlerde açıkladığımız öngörülerimizin tamamı, geride kalan 7 yıl zarfında gerçeğe dönüşmüştür. Dünya ekonomisi son derece zor bir dönemden geçerken; ülkemiz aynı dönemi zaman zaman dalgalı bir konjonktürde yaşamıştır. OYAK ise bu dönem boyunca kesintisiz katma değer üretmeyi ve büyümeyi başarmıştır. Uluslararası emsallerimizin negatif getiriler açıkladığı bir piyasa konjonktüründe OYAK üye varlıklarını reel olarak geliştirmiş, yeni piyasa gerçeklerinin ışığında yatırım rotasını verimli ve geleceği güçlü iş alanlarına çevirmiştir. Kanaatimizce, 2015 sonrası dönemin küresel piyasa koşulları, kararlarımızın ve hamlelerimizin doğruluğunu çok daha açık bir şekilde teyit edecektir. Küresel ekonomi, kriz sonrası dönemde yepyeni bir dengeye ulaşacaktır. Kriz geride kaldığında, iş kolu her ne olursa olsun tüm ekonomik aktörler, sürdürülebilirliğin, hesap verebilirliğin ve en önemlisi rasyonel yönetimin egemen olacağı yeni bir entegre piyasa ile karşı karşıya kalacaklardır. Risk yönetimi, kurumsal yönetimin tüm bileşenleri, bilişim teknolojisi ve kuşkusuz insan kaynağı; kurumsal yetkinlikleri ve rekabet gücünü artan oranda belirleyecektir. Diğer taraftan yarınlar, OYAK gibi büyük ve küresel kurum veya şirketlerin çok daha kapsamlı yönetim modellerini proaktif bir yaklaşımla devreye almasını gerektirecektir. Para ve sermaye piyasalarından emtia piyasalarına kadar küresel finans ve ticaret döngüsünün tüm katmanlarında yeni ve kapsamlı yönetim yetkinliklerinin ve modellerinin uygulanması ihtiyacı baş göstermektedir. Ulaşılan hacimler ve büyüklükler, işin klasik metotlarla yürütülmesini imkansız hale getirmiştir. Diğer taraftan, OYAK gibi yatırım ekseninde küreselleşen kurum veya şirketler çok daha fazla sayıda ülkede mevzuat, muhasebe ve yasal uyum gereksinimi ile karşı karşıyadır. Önümüzdeki dönem, daha da zorlayıcı koşullar yaratmaya adaydır. Bu durum karşısında şirketlerin, varlıklarını sürdürmek ve uzun vadede kalıcı olmak istiyorlarsa; rasyonel, sistematik ve proaktif yönetim yaklaşımları ile yeni yetkinlikleri içselleştirmeleri ve daha fazla işbirliğine açık olmaları gerekmektedir. OYAK, olası her türlü yeni piyasa koşuluna karşı tedbirlerini önceden almış ve hazırlıklarını yapmıştır. Genel Kurulumuzun aldığı kararlar ve Yönetim Kurulumuzun kılavuzluğunda doğru karar, doğru icra formülümüzden taviz vermeksizin, yetkin insan kaynağımızla ve üyelerimizin sürekli güçlenen desteği ile büyüme yolculuğumuza devam edeceğiz. Çevresel, sosyal ve ekonomik sürdürülebilirliği bütüncül bir yaklaşımla yönetiyoruz. OYAK, geride bıraktığı uzun zaman diliminde gerçek bir sürdürülebilirlik örneği olarak seçkinleşmiştir. Ekonomik sürdürülebilirliğini, uyguladığı ihtiyatlı risk yönetimi politikaları çerçevesinde elde ettiği reel getiriler ile destekleyerek ve aktüeryal dengesini koruyup geliştirerek ortaya koyan OYAK, benzeri yapılanmaların tamamının başarısızlığa uğrayarak piyasadan çekildiği bir süreçten geçmiş ve günümüze örnek bir model olarak ulaşabilmiştir.

21 2014 Faaliyet Raporu OYAK Sayfa yılında OYAK, sürdürülebilir büyüme yolculuğuna devam ederek üye varlıklarını büyütmeye ve Türkiye ekonomisine olan katkısını artırmaya yönelik çalışmalarını kararlılıkla sürdürecektir. OYAK, bugün Grup şirketleri aracılığıyla yürütmekte olduğu faaliyetleri kapsamında, çevresel ve sosyal sürdürülebilirliği de en az ekonomik sürdürülebilirlik kadar dikkate almakta ve bu unsurları değişen piyasa koşullarındaki uzun vadeli başarısının şifreleri olarak kabul etmektedir. Gerek yurt içinde gerekse yurt dışındaki şirketlerimizde çevresel konuları öncelikle ve büyük bir titizlikle takip etmekte, daha az kaynakla daha çok değer yaklaşımımız çerçevesinde çalışmalarımızı çok yönlü olarak yürütmekteyiz. Özellikle sanayi ve hizmet sektörlerinde faaliyet gösteren şirketlerimiz hayata geçirdikleri projeler ve sahip oldukları çevre yönetim sistemleri ile sadece sektörlerinde değil, ülkemiz sanayisinde gıpta ile izlenen ve örnek gösterilen en iyi uygulamalara imza atmaktadırlar. Bu çalışmalar, ERDEMİR den OMSAN a tüm şirketlerimizde çok boyutlu olarak devam etmektedir. İklim değişikliğini insanlığın çözmek zorunda olduğu en temel sorunlardan biri olarak kabul ediyor ve bu konudaki sistematik çalışmalarımızla küresel ölçekteki inisiyatiflere katkımızı artırmayı hedefliyoruz. OYAK, gerçekleştirdiği uygulamalarla sosyal sürdürülebilirlik alanında da başarılı bir performans sergilemektedir. İnsana değer veren ve insanı en önemli kıymet olarak kabul eden iş anlayışımız, istihdam koşullarından çalışma ortamının şartlarına kadar bir dizi konuda evrensel kabul görmüş kriterleri en iyi uygulamalarla aşmayı hedeflemektedir. Bu kapsamda, özellikle iş sağlığı ve güvenliğini büyük bir sorumluluk olarak görüyor ve bu alanda önemli yatırımlar gerçekleştiriyoruz. İş sağlığı ve güvenliği konusuna verdiğimiz önem her geçen gün artarak devam etmektedir. Bu anlamda gururlandığımız projelerimizden biri ERMADEN maden sahasında yürüttüğümüz çalışmalar olmuştur. Maden sahasında mevcut güvenlik sistemlerine ek olarak devreye alınmış ya da alınmak üzere olan gaz maskesi değişim istasyonu, sığınma odaları gibi iş güvenliği sistemleriyle çalışanlarımıza sunduğumuz güvenlik koşulları, Türkiye standartlarının ilerisinde ve dünya ile yarışır özelliklere sahiptir. Çağdaş çalışma koşullarının sürdürülmesine yönelik çalışmalarımız tüm şirketlerimizde devam etmekte olup, iş sağlığı ve güvenliğini OYAK ın insan kaynağına olan temel taahhütlerinin bir vazgeçilmezi ve insana yaraşır bir iş ortamının sağlanmasının temeli olarak görüyoruz. Tamamlayıcı mesleki emeklilik fonları kalkınmanın ihtiyaç duyduğu anahtarlardan biridir. Tamamlayıcı bir mesleki emeklilik fonu olarak, tasarruf bilincini geleceğe güvenle bakmayı sağlayan bir güce dönüştürmüş bulunuyoruz. OYAK ta hayat bulan sistem, gelişmekte olan ekonomilere sahip ülkelerin orta ve uzun vadeli kalkınması için en çok ihtiyaç duyulan sermaye birikiminin sağlanması açısından son derece iyi bir model ve seçenektir. Modelimiz, küçük tasarrufları uzun vadeli büyük yatırımlara dönüştürmekte ve kalıcı değer üretmektedir. İnanıyoruz ki, OYAK modelini benimsemiş başarılı yapılanmaların sayısı arttıkça, büyüme oranından cari açığa ve istihdamdan toplanan vergiye kadar pek çok ekonomik parametre hızlı ve kalıcı iyileşmeler gösterecek; refahın topluma yayılması ve hayat standardının yükselmesi hedeflerine bir adım daha yaklaşılacaktır. Günümüzde, OYAK ın başarısının ve OYAK a benzer oluşumlara olan ihtiyacın anlaşılmış olması, ayrıca bu ihtiyacın yaygın ve daha sık şekilde dile getirilmeye başlanması bizi mutlu etmekte ve gururlandırmaktadır. OYAK, Türkiye de diğer meslek gruplarının da bu yönde adımlar atmasını teşvik etmekte ve bu eksende karar alıcılar tarafından planlanan adımları desteklemektedir. Bu kapsamda, her türlü bilgi ve deneyim paylaşımını yapmaya ve muhataplarımızla işbirliği içinde çalışmaya hazırız yılında 2015 yılında küresel ekonominin 2014 e benzer koşullar çizeceğini öngörüyoruz. Türkiye nin de aralarında yer aldığı gelişmekte olan ülkeler açısından en önemli konu, sermaye akımlarında görülebilecek dalgalanmalar olmaya devam edecektir. Böylesi bir ortamda OYAK sürdürülebilir büyüme yolculuğuna devam ederek üye varlıklarını büyütmeye ve Türkiye ekonomisine olan katkısını artırmaya yönelik çalışmalarını kararlılıkla sürdürecektir. Başta varlık nedenimiz olan üyelerimiz olmak üzere, paydaşlarımızın güveni, desteği ve tercihi bizimle olduğu sürece, OYAK, yeni başarılara imza atacak ve örnek uygulamaları başarıyla hayata geçirebilecektir. Siz değerli iş ortaklarımıza, çalışanlarımıza ve üyelerimize, OYAK a katkılarından dolayı Yönetim Ekibimiz ve şahsım adına teşekkür eder, saygılarımı sunarım. Dr. Coşkun ULUSOY Genel Müdür

22 Sayfa 20 OYAK 2014 Faaliyet Raporu Üst Yönetim Ergün OKUR Genel Müdür Yardımcısı Üye Hizmetleri Ali Aydın PANDIR Danışman Yük. Müh. Celalettin ÇAĞLAR Danışman

23 2014 Faaliyet Raporu OYAK Sayfa 21 Hülya ATAHAN Genel Müdür Yardımcısı Mali ve İdari İşler Dr. Coşkun ULUSOY Genel Müdür Nihat KARADAĞ Genel Müdür Yardımcısı Finansal Yatırımlar Dinç KIZILDEMİR Genel Müdür Yardımcısı Proje ve İştirakler

24 Sayfa 22 OYAK 2014 Faaliyet Raporu Genel Görünüm Küresel büyümede ayrışma - Fed politika kararlarının belirleyici ağırlığı - Ukrayna dan Orta Doğu ya jeopolitik çalkantılar - Petrol fiyatlarındaki keskin düşüş - Gelişmekte olan ekonomilerde yavaşlama

25 2014 Faaliyet Raporu OYAK Sayfa küresel mali krizinin üzerinden altı yıl geçmiş olmasına rağmen, dünya ekonomisinin dengeli büyüme yörüngesine oturamadığı ve aksine bloklar arası ayrışmanın arttığı izlenmektedir küresel mali krizinin üzerinden altı yıl geçmiş olmasına rağmen, dünya ekonomisinin dengeli büyüme yörüngesine oturamadığı ve aksine bloklar arası ayrışmanın arttığı izlenmektedir. Mali krizin çıkış merkezi olan ABD ekonomisindeki büyüme 2014 yılında da sürmüştür. Tüketici güven endeksleri güçlenmiş, istihdam seviyesinde artış görülmüştür. Ortaya çıkan büyüme tablosu ve düşen işsizlik oranları Fed i yeni kararların eşiğine getirmiştir başından itibaren kademeli olarak yapılan azaltımların ardından Fed, Ekim ayında parasal genişleme programını (QE3) tamamen sonlandırmıştır. Para politikasında normalleşme sürecine geçecek olan ve 2015 yılının ikinci yarısında faiz artırımına başlaması öngörülen Fed in 2014 yılı Aralık ayındaki son toplantısında, diğer büyük ekonomilerdeki büyüme tablosu gözetilerek daha temkinli ve kademeli faiz artırımına gidileceği sinyali verilmiştir. Bu gelişme, gelişmekte olan ülkelere sermaye akımlarında beklenen dalgalanmaların görece daha hafif yaşanması olasılığını ortaya koymaktadır. Avrupa ya baktığımızda ise, Euro Bölgesi nde durgunluk ve deflasyon sorunsalının devam ettiği görülmektedir. Durgunluğun etkisiyle, fiyat seviyesindeki düşüş sürerken, 18 üyeli Euro Bölgesi nde 2014 Aralık ayında yıllık enflasyon %-0.2, Avrupa Birliği nde (AB) ise %-0.1 gerilemiştir. Bu sonuçlar 2009 yılının Ekim ayından bu yana kaydedilen en düşük seviyeyi işaret etmiştir. Diğer yandan, 2014 yılı ikinci yarısında keskin bir düşüş gösteren ve yıl sonunda %50 civarında gerileyen petrol fiyatlarının etkisi ile bölge ülkelerinde tüketici fiyat endekslerinin düşme eğilimine girdiği görülmektedir. Bu tabloda, Avrupa Merkez Bankası nın rahatlatıcı bir para politikası programını ilan etmesi beklentisi Ocak 2015 te bu yönde yapılan açıklamayla gerçeğe dönüşürken, programın önümüzdeki dönemde olumlu gelişmelere yol açması ve ekonomik büyümeyi tetiklemesi beklenmektedir. Aylık 60 milyar Euro olarak öngörülen varlık alımlarına 2015 Mart ayından itibaren başlanmıştır. Türkiye nin çevre ülkelerindeki politik ve ekonomik gelişmeler, 2014 yılının diğer önemli gündem maddeleri arasında yer almıştır. Rusya ile Ukrayna arasında yaşanan gerginlik, AB ve ABD nin Rusya ya uyguladığı yaptırımlar ve başta petrol olmak üzere emtia fiyatlarındaki düşüş, başta Rusya olmak üzere bölge ekonomilerini etkilemektedir. Suriye ile Irak taki terör olayları ve siyasal belirsizlikler ise bölgesel riskleri artırarak dış ticaret kanalıyla ekonomik faaliyeti etkilemektedir yılında Türkiye de ekonomik büyümenin sürdüğü ancak hız kestiği izlenmektedir. TÜİK verilerine göre Türkiye ekonomisi 2014 yılında %2.9 büyümüştür. Ekonomik büyümede gözlenen bu durum küresel dalgalanmaların yarattığı baskıların bir sonucudur yılında ülkemiz makroekonomik gelişmelerindeki temel belirleyicilerden biri Türkiye Cumhuriyet Merkez Bankası (TCMB) nın politikaları olmuştur. TCMB, 2014 yılı ilk çeyreğindeki önden yüklemeli ve güçlü parasal sıkılaştırma sonrasında, ikinci çeyrekten itibaren iç ve dış belirsizliklerin azalması ile birlikte ölçülü faiz indirimlerine gitmiştir yılı Eylül ayından itibaren jeopolitik riskler ve finansal piyasalarda yaşanan oynaklık göz önünde bulundurularak sıkı para politikası sıkı likidite politikasıyla desteklenmiştir. TCMB nin para politikasındaki sıkı duruşu sonucunda Türk Lirası ndaki aşırı değer kaybı önlenirken, destekleyici likidite politikası yoluyla parasal sıkılaştırma sonrasında Türk Lirası daha istikrarlı seyretmiştir. Cari açığı azaltmak üzere; TCMB nin faiz politikası, BDDK nın kredilere ve kredi kartları taksit sayılarına getirdiği sınırlama ile birleşerek tüketim eğilimi üzerinde baskılayıcı rol oynamış, iç talepteki yavaşlama ve kur artışları uzun zaman sonra net ihracatın büyümeye pozitif katkı yapmasını ve cari açığın önemli oranda gerilemesini sağlamıştır. Petrol fiyatlarındaki rekor düşüş de, enerji ithalatının olumlu etkisiyle cari açıktaki gerilemeye destek vermiştir yılında ABD ekonomisinin büyüme yörüngesine yeniden oturması, AB de açıklanan varlık alım programının yansımaları ve Yunanistan seçimi sonrasında yeniden gündeme gelen Euro Bölgesi sistem riski 2015 yılının görünümünü şekillendirecek başlıca itici güçler olacaktır. Türkiye özelinde ise ekonomik performansın 2014 yılına paralel seyredeceği, ancak büyüme kompozisyonunun iç tüketim ağırlıklı gerçekleşeceği düşünülmektedir.

26 Sayfa 24 OYAK 2014 Faaliyet Raporu Sürdürülebilirlik Bölümü Hakkında Faaliyet Raporu nun Sürdürülebilirlik Bölümü; OYAK Grubu ve paydaşları üzerinde büyük etkiye sahip, çevresel, yönetimsel ve sosyal alanlarda öncelikli konulara ilişkin faaliyetlerin doğru, güncel, açık, güvenilir ve şeffaf bir şekilde paylaşılması amacıyla hazırlanmıştır. Bölümde yer alan bilgilerin tümü, 01 Ocak - 31 Aralık 2014 tarihleri arasındaki verileri içermektedir. Konuların bir bölümünde, kıyaslanabilirliği sağlamak ve anlamlı sonuçlara ulaşabilmek amacıyla, 2012 ve 2013 yıllarına ait bilgilerle karşılaştırma yapılmıştır. Sürdürülebilirlik Bölümündeki bilgiler, aksi belirtilmediği sürece Türkiye de faaliyet gösteren OYAK Sanayi Grubu Şirketlerinin tümünü, Hizmet Grubundan ise OMSAN ve MAİS olmak üzere 18 1 Şirketi kapsamaktadır. Raporda ayrıca Sanayi ve Hizmet Grubu Şirketlerine ait iyi uygulama örnekleri de yer almaktadır. Bölüm; Kurumsal Sürdürülebilirlik Yönetimi, İklim Değişikliği ve Enerji, Çevresel Sürdürülebilirlik, Ar-Ge ve İnovasyon, Çalışanlar ve Toplumsal Katkılar olarak altı ana başlıkta toplanmıştır yılı Faaliyet Raporunda da yer alan Sürdürülebilirlik Bölümünün içerik ve kapsamı, Kurumsal Sürdürülebilirlik Stratejisi çerçevesinde 2014 yılında yeniden şekillendirilmiştir. İçeriği oluşturan ve sürdürülebilirlik izleme faaliyetinin ana aracı olan göstergelerin sayısı artırılmıştır. Ayrıca kapsam; bir önceki yıl bilgileri yer alan 10 Şirket 2 sabit kalmak üzere, 2014 yılında 18 Şirket olarak genişletilmiştir. Raporlama yöntemi için Global Reporting Initiative (GRI) raporlama standardının G4 Rehberine ilişkin referanslar baz alınmıştır. 1 ERDEMİR, İSDEMİR, ERMADEN, ERSEM, Aslan Çimento, Adana Çimento, Bolu Çimento, Mardin Çimento, Ünye Çimento, Denizli Çimento, OYAK Beton, HEKTAŞ, OYKA, Akdeniz Kimya, RENAULT, İSKEN, OMSAN, MAİS 2 ERDEMİR, İSDEMİR, ERMADEN, Aslan Çimento, Adana Çimento, Bolu Çimento, Mardin Çimento, Ünye Çimento, OYAK Beton, OMSAN

27 2014 Faaliyet Raporu OYAK Sayfa 25 DAHA AZ KAYNAKLA Kurumsal Sürdürülebilirlik Yönetimi D A H A Ç O K D E Ğ E R OYAK, 53 yıllık köklü geçmişi ve güvenli gelecek hedefiyle, ülkemizin örnek modeli olarak 2014 yılında da sürdürülebilirlik yolculuğunda emin adımlarla ilerlemiştir. OYAK Grubu faaliyet gösterdiği tüm alanlarda, sürdürülebilirlik göstergelerini küresel ve kurumsal öncelikler çerçevesinde belirlemiş olup bunları karar alma mekanizmalarında içselleştirmiştir. Yönetimin her kademesinde benimsenen ve iş yapış şekillerine yön veren bu yaklaşım ile tüm organizasyonu kapsayan bir sorumluluk paylaşımına olanak sağlamaktadır. OYAK Grubunda Sürdürülebilirliği Kurum kültürünün temeli yapan yönetim anlayışı, örnek bir model olarak tüm paydaşlara aktarılmaktadır. OYAK Grubunda sürdürülebilirlik yönetimi, üst düzey yönetimin vizyonu ve desteğiyle, merkezden başlayarak tüm çalışanların dahil olduğu süreçle Grup Şirketlerinin faaliyetlerine uzanan bir organizasyonla sağlanmaktadır. Sürdürülebilirlik performansının geliştirilmesi amacıyla OYAK Genel Müdürlüğü ile çimento, demir-çelik ve otomotiv Grup Şirketleri temsilcilerinden oluşan ve OYAK Genel Müdür Yardımcısı Başkanlığında faaliyet gösteren Sürdürülebilirlik Komitesi aylık toplantılar ile Grubun sürdürülebilirlik faaliyetlerini ve yöntemsel çalışmalarını yönlendirmektedir. Sürdürülebilirlik Komitesi tarafından şekillendirilen Grup vizyonunun Şirketlerde uygulamalara yansıtılması için, ayrıca, geniş katılımla oluşturulan 64 kişilik OYAK Sürdürülebilirlik Grubu nda Şirketlerin üst düzey yöneticileri ve ilgili teknik personel görev almaktadır. Grup, yıllık Sürdürülebilirlik Değerlendirme Toplantılarında Sürdürülebilirlik Komitesine başkanlık eden OYAK Genel Müdür Yardımcısı liderliğinde bir araya gelmektedir yılı Değerlendirme Toplantısında, dönemi için öncelikler ortaya konmuş, Hedefler ve Yol Haritası oluşturulmuştur. Sürdürülebilirlik Komitesince Yol Haritası değerlendirilerek son şekli verilmiş ve Üst Yönetimin onayı sonrası uygulamaya geçilmiştir. Çalışmalar OYAK Sürdürülebilirlik Grubu üyelerinden oluşturulan konuya özel çalışma grupları ile yürütülmektedir.

28 Sayfa 26 OYAK 2014 Faaliyet Raporu Sürdürülebilirlik Stratejisi ve Hedefleri Daha az kaynakla daha çok değer yaklaşımının temelini oluşturduğu OYAK Grubu Sürdürülebilirlik Stratejisi; bugünün ve geleceğin ihtiyaçlarına saygılı ve sorumlu davranarak insan ve doğanın uyum içerisinde var olduğu koşulların sürekliliğine katkıda bulunmayı amaçlamaktadır. Toplum ve iş dünyasının ancak paylaşılan değer yaklaşımıyla birlikte ilerleyebileceğine inanan OYAK, sürdürülebilirlik stratejisini bu bakışla şekillendirmiştir. OYAK Grubu sürdürülebilirlik hedeflerine ulaşmak için gerçekleştirilen faaliyetler, organizasyonun her aşamasında sürdürülebilir değer yaratmaya odaklanmakta ve periyodik bir şekilde izlenerek performansın sürekli iyileştirilmesi sağlanmaktadır. Bu stratejiyi hayata geçirmek üzere yılı hedefleri Sürdürülebilirliğin yaşam biçimi olarak benimsenmesi Üretim süreçlerinde daha az atık üretimine yönelik çalışmalar yapılması Kaynak devamlılığına yönelik finansal ve finansal olmayan unsurları içeren ayrıntılı analizler yapılması Hammadde temininin sürdürülebilirliğine yönelik projeksiyon çalışmalarının yapılması Rehabilitasyon, doğaya yeniden kazandırma ve biyoçeşitliliğin korunması ile ilgili öncelikler belirlenmesi Yaşam döngüsü analizleri ile ürün verimliliğinin artırılması Tedarik zinciri yönetiminde öncü uygulamalar yapılması olarak belirlenmiştir.

29 2014 Faaliyet Raporu OYAK Sayfa 27 Paydaş İlişkileri Çift yönlü ve katılımcı bir anlayışla paydaşlarıyla sürekli diyalog halinde olan OYAK, üyeleri ve Grup Şirketleri ile oldukça geniş bir paydaş yelpazesine sahiptir. Paydaş katılımı süreçlerinden olan bilgilendirme toplantıları, yıllık yayımlanan faaliyet raporu, eğitimler, konferanslar, seminerler, üyelikler, çalışma grupları, komite ve yönetim kurulu üyelikleri, odak grup toplantıları, sosyal projeler ve şikayet sistemleri; paydaşlardan gelen istek ve bilgilerle sürekli güncellenmektedir. OYAK Grubu Sürdürülebilirlik Yol Haritası kapsamında, tedarikçi eğitimleri verilmesi, bilgi aktarılması, iyi uygulamaların paylaşılması, tedarikçilere yönelik sürdürülebilirlik standartlarının belirlenmesi konularında önemli adımlar atılmıştır. OYAK Grubu, şeffaf ve kapsayıcı bir yönetim anlayışı ile yatırımcılar, kreditörler, üniversiteler ve yerel halk gibi önemli paydaş gruplarıyla da iletişim kanallarını sürekli geliştirmektedir. OYAK Grubu faaliyette bulunduğu sektörler için öncelikli olan konularda uluslararası süreçlere katkı ve katılım sağlamakta, Türkiye de ise bu konulara öncülük ederek belirleyici rol oynamaktadır. Türk Sanayicileri ve İş Adamları Derneği nin (TÜSİAD) Çevre ve İklim Değişikliği Çalışma Gruplarının aktif üyesi olan OYAK Grubu, sürdürülebilirlik ekseninde orta ve uzun vadeli ulusal politikalara katkı sağlamaktadır. Türkiye Çimento Müstahsilleri Birliği ve Demir Çelik Üreticileri Derneği ile yürütülen ortak çalışmalar kapsamında bu sektörleri dönüştürecek uygulamalar desteklenmektedir. Sürdürülebilirlik çalışmaları kapsamda yılları arasında ulusal ve uluslararası platformlarda, toplam 177 toplantı ve etkinliğe katılım sağlanmıştır. Carbon Expo, Uluslararası İklim Değişikliği Taraflar Toplantısı (COP-Conferences of the Parties) başta olmak üzere sürdürülebilirlik, çevre, iklim değişikliği, karbon piyasaları ve uluslararası fon seçeneklerine ilişkin uluslararası süreçler yerinde takip edilmektedir. Bu sayede küresel girişimler, ulusal sektör birlikleri ve Grup Şirketleri arasında iletişim kanalları oluşturulmaktadır. En önemli değerler olarak insanı ve doğayı merkeze koyan OYAK Grubu, çalışanlarına ve faaliyetlerine bu bakış açısıyla yaklaşmaktadır. Sektörel bazda önceliklerin değerlendirilerek mesleki konulardan kişisel gelişime kadar çok çeşitli materyallerin yer aldığı bir elektronik ortamda bir eğitim portalı olan OYAK Akademi ve OYAK Dergileri bu iletişim kanallarından sadece birkaçıdır. Çalışanlara yönelik olarak hazırlanan OYAK Grubu Çevre Takvimi ve Karbon Yönetimi Bültenleri örnek olarak aşağıda verilmektedir. OYAK Grubu Çevre Takvimi OYAK Grubu Karbon Yönetimi Bültenleri Grup Şirketlerinde mevzuata yönelik yükümlülüklerin sistematik takibini kolaylaştırmak için çevre yönetiminden sorumlu çalışanlarca uzun süreli kullanılmak üzere OYAK Grubu Çevre Takvimi hazırlanmıştır. Çevre mevzuatı taranarak takvime yerleştirilmesi gereken uygulamalar ve yükümlülükler farklı renkteki başlıklar altında listelenmiştir. Takvim, çalışanlar tarafından etkin bir biçimde kullanılmaya başlanmıştır. 14. sayımızı çıkardık 2013 yılından bu yana 2 ayda bir iç iletişim organı olarak OYAK Karbon Yönetimi Çalışma Grubu tarafından hazırlanmaktadır.

30 Sayfa 28 OYAK 2014 Faaliyet Raporu İklim Değişikliği ve Enerji OYAK Grubunun öncelikli konularından olan iklim değişikliği uygulamaları; çok sektörlü yapısına uygun olarak, ortak stratejileri belirleyen ve aynı zamanda her bir sektörün fırsat ve risklerini yöneten özgün kurumsal bir yapı ile yürütülmektedir. Hükümetlerarası İklim Değişikliği Paneli (IPCC) nin 2014 yılında yayımlanan 5. Değerlendirme Raporu na göre, iklim değişikliğiyle ilgili ne kadar yakın zamanda önlem alınırsa bu eylemler o kadar etkili ve düşük maliyetli olacaktır. OYAK Grubu, iklim değişikliği uygulamaları arasında yer alan enerji verimliliği çalışmalarını diğer tüm çalışmalarla birlikte sistematik bir yaklaşımla ele almaktadır. Enerji verimliliği çalışmalarını artıran OYAK Grubu, hedeflerine bağlı olarak gerçekleştirdiği birim başına enerji tüketiminde yıldan yıla azaltım kaydetmektedir yılında OYAK Grubu Çimento Şirketlerinin ortalama enerji yoğunluğu azalmıştır yılında ton çimento başına kwh olan enerji yoğunluğu 2014 te e düşmüş olup bu değer, dünya ortalaması olan 107 kwh/ton olan seviyesinin altında kalmaya devam etmiştir yılında OYAK Grubunda yapılan enerji verimliliği çalışmaları sonucunda yaklaşık 220 milyon kwh enerji tasarrufu gerçekleşmiştir. Bu rakam Türkiye de 66,598 kişilik bir yerleşim yerinin ortalama yıllık elektrik tüketimine denk gelmektedir. 3 3 Elektrik tüketim verileri TEİAŞ, nüfus verileri TÜİK esas alınarak hesaplanmıştır.

31 2014 Faaliyet Raporu OYAK Sayfa 29 Demir-Çelik Grubunda da benzer bir azalma sağlanmıştır. ERDEMİR in 2013 te ton ham çelik başına 20 GJ olan enerji tüketimi 1 yılda %15 azalarak 17 GJ e düşmüştür. İSDEMİR de ise 2013 yılında 21 GJ olan ton ham çelik başına enerji tüketimi 2014 yılında 20.4 GJ e inmiştir. Demir-Çelik Grubu Enerji Yoğunlukları (GJ/ton ham çelik) ERDEMİR İSDEMİR Çimento Grubu Enerji Yoğunlukları (kwh/ton) Adana Çimento Aslan Çimento Bolu Çimento Mardin Çimento Ünye Çimento Çimento Grubu Ortalaması Grup Şirketlerinde atık ısıdan enerji üretimi, enerji verimli motor ve ekipmanların kullanımı, süreç iyileştirilmesi ve kayıp/kaçakların önlenmesi gibi birçok enerji verimliliği projesi yürütülmektedir. Kraft kağıt ve kraft kağıttan mamül torba üretimi konularında faaliyet gösteren, OYKA Türkiye de bir ilk olarak gerçekleştirdiği vakum sistemlerinde turbo blower kullanımına geçilmesi ile 2014 te yaklaşık 4 milyon kwh elektrik enerjisi tasarruf etmiştir. OYKA bu tasarrufla yaklaşık 8,000 ağacın soğurduğu karbondioksit miktarına eşdeğer azaltım yapmıştır. 4 Grup Şirketlerinde yapılan enerji verimliliği çalışmaları, çeşitli platformlarda ödüllendirilmektedir. Örneğin ERDEMİR, İstanbul Sanayi Odası nın (İSO) 14. Çevre ve Enerji Ödülleri nde Büyük Ölçekli Kuruluş Enerji Verimliliği Uygulama Projesi kategorisinde üçüncülük ödülü almıştır. Dairesel Sinter Soğutucusu Atık Isı Kazanı, Sinter Fabrikası nda Ana Fan ile Motor Sistemlerinin Yenilenmesi ve Ana Fan Kanat Dizaynının Değiştirilmesi ile Kojenerasyon Tesisleri Atık Isı Kazanlarına İlave Yanma Sistemi projeleri ödüle layık görülmüştür. İSDEMİR, Enerji ve Tabi Kaynaklar Bakanlığı tarafından düzenlenen Sanayide Enerji Verimliliği Projesi Yarışması (SENVER) kapsamında enerji yoğunluğunu son 3 yılda ortalama %21.6 azaltarak ana metaller alt sektörü içerisinde Enerji Verimli Endüstriyel Tesis kategorisinde birincilik ödülüne layık görülmüştür. 4 Bu ve bundan sonraki CO 2 eşdeğer salım ve ağaç soğurma hesaplamaları için Amerika Birleşik Devletleri Çevre Koruma Ajansı ndan (US EPA) alınan 10 yaşında bir fidenin soğurduğu ortalama CO 2 verileri kullanılmıştır.

32 Sayfa 30 Atık Isıdan Enerji Üretimi Çeşitli sektörlerde iyi uygulamaların başında gelen atık ısıdan enerji üretimi giderek artan bir öneme sahip olmaktadır. Uluslararası Finans Kurumu (IFC) tarafından 2014 yılında yayınlanan Çimento Sektöründe Atık Isı Geri Kazanımı başlıklı raporda bu yöntemle çimento üretim tesislerinin tüm enerji ihtiyacını %30 a kadar karşılayabileceği belirtilmektedir. OYAK Çimento Grubu Şirketleri, enerji tasarrufu ve iklim değişikliği ile mücadeleye katkı hedefi çerçevesinde atık ısıdan enerji eldesi yöntemini başarı ile uygulamaktadır. OYAK 2014 Faaliyet Raporu Aslan Çimento atık ısı geri kazanım projesini hayata geçirerek 2014 te baca gazı atık ısısından 5,471,928 kwh enerji üretmiştir. Bu miktar, 520 evin bir yıllık elektrik tüketimine eşdeğerdir yılı itibarıyla 42,408,848 kwh elektrik üretimi hedeflemektedir yılında başlayan bir diğer atık ısıdan enerji üretme projesi ise Bolu Çimento da gerçekleştirilmiştir. Bolu Çimento 2014 te 13 milyon kwh nin üzerinde enerjiyi atık ısıdan üreterek elektriğinin %7.66 sını atık ısıdan elde etmiştir yılı hedefi ise bu oranı %25 e çıkarmaktır. Bu projeyle yıllık 26,280 ton karbon salımı azaltımı öngörülmektedir. Bu miktar yaklaşık 80,000 yetişkin ağacın soğurduğu karbondioksit miktarına eşittir.

33 2014 Faaliyet Raporu OYAK Yenilenebilir Enerji 2014 yılında Grup Şirketlerinde toplam 523 milyon kwh den fazla enerji yenilenebilir enerji kaynaklarından üretilmiştir. Sayfa 31 Bu miktar 158,349 kişi başına düşen bir senelik elektrik enerjisi tüketimine eşittir. Grup içinde en yüksek yenilenebilir enerji kullanım oranına sahip olan OYKA 2014 te enerjisinin %82 sini kendi ürettiği yenilenebilir enerjiden elde etmiştir. Türkiye de sanayide biyokütleden enerji eldesi alanında bir ilke imza atan OYKA, 2008 yılında yaptığı 3 milyon ABD Doları 5 değerindeki biyokütle enerjisi yatırımı ile fabrikadan ve çevreden temin edilen ağaç kabuğu, fındıkkabuğu ve talaş gibi organik malzemeleri kullanarak elektrik üretmektedir. OYKA 2014 yılında bu tesis ile toplamda 522,339,405 kwh yenilenebilir enerji üretmiştir. Bu miktar yaklaşık 1,044,679 ağacın soğurduğu karbondioksit miktarına eşdeğerdir. Adana Çimento 2013 te devreye giren güneş enerjisi santrali ile 2014 te yaklaşık 750,000 kwh enerji üretmiştir. Mardin Çimento ise 2015 yılında kuracağı güneş enerjisi santrali ile yılda 1,059 ton CO 2 salımını engelleyerek 1,590,000 kwh enerji üretimi yapacaktır. Bu miktar yaklaşık 3,180 ağacın soğurduğu karbondioksit miktarına eşdeğerdir. OYKA Yenilenebilir Enerji Kullanım Oranı Yenilenebilir Enerji Diğer Enerji Kaynakları %82 %18 5 Raporda ABD doları olarak verilen bilgiler için, ilgili yıla ait T.C. Merkez Bankası ortalama ABD Doları kuru ve ortalama çapraz kur (ABD Doları/EURO) kullanılmıştır.

34 Sayfa 32 OYAK 2014 Faaliyet Raporu Çevresel Sürdürülebilirlik OYAK Grubu, doğal kaynakların sorumlu tüketimi konusuna özenle yaklaşmakta, kaynakları en verimli şekilde, kayıpsız kullanmayı ve geri kazanımı en üst seviyede tutmayı hedeflemektedir. Sürdürülebilirlik stratejisi Daha az kaynakla daha çok değer yaklaşımına dayanan OYAK Grubu, tüm üretim süreçlerini bu stratejiye göre şekillendirmektedir. 42 ISO14001 Çevre Yönetim Sistemi Belgeli Tesis 32 milyon ABD Doları (2014) Çevre Yatırım ve Harcaması Üretimin her adımında çevre korumaya önem veren OYAK Grubu Şirketleri döneminde 145 Milyon ABD Doları nın üzerinde, 2014 yılında toplamda 32 milyon ABD Doları çevre yatırımı ve harcaması yapmıştır. Grubun dönemi hedefleri arasında; finansal olmayan unsurlara ilişkin ayrıntılı analizler ve hammadde temininin sürdürülebilirliğine yönelik projeksiyon çalışmaları yer almaktadır. Doğal Kaynak Kullanımı Doğal kaynakların korunması ve ekosistem yönetimi, sektörlerin sürdürülebilirliği ile birebir ilişkilidir. Bu yaklaşımı, kurumsal politikalarına dahil ederek mevzuattan gelen yükümlülüklerin ötesinde kendi inisiyatifleri ile sorumluluk alan ve bir faaliyet ruhsatı gibi değerlendiren kuruluşlar, varlıklarını en doğru şekilde yöneterek sürdürülebilir bir geleceği güvence altına alacaktır. OYAK Çimento Grubunda doğal kaynak kullanımının azaltılmasına yönelik en önemli girişimlerden biri katkılı çimento üretimidir. Katkılı çimento üretiminde ana karbon salım kaynağı olan klinker yerine alternatif hammaddeler kullanılmaktadır. OYAK Çimento Grubu Türkiye'nin en büyük cüruflu çimento üretim kapasitesine sahiptir. OYAK Grubu Şirketleri arasında endüstriyel simbiyoz alanında başarılı bir uygulama olarak; demir-çelik fabrikaları ERDEMİR ve İSDEMİR in bir yan ürünü olan öğütülmüş cüruf katkısı ile bir yan ürünün klinker yerine kullanılarak ekonomik değere dönüşümü ve bunun sonucu olarak toplam karbon salımında önemli ölçüde düşüş sağlanmaktadır.

35 2014 Faaliyet Raporu OYAK Su Yönetimi Sayfa 33 Su rezervlerinin sınırlı olması, su kaynaklarının ve kullanımının önemini artırmakta ve yönetimini zorunlu kılmaktadır. Su tüketimini azaltan yüksek teknolojiye sahip, su kaynaklarını korumayı hedefleyen verimlilik odaklı uygulamalar OYAK Grup Şirketlerinde yaygın olarak yer almaktadır. Otomotiv sektörü için önemli bir başarı örneği olarak; OYAK Renault su verimliliği alanında yaptığı geri kazanım çalışmaları sonucunda, araç başına su tüketimini 1.46 m 3 ten %10 azaltarak 1.30 m 3 e düşürmüştür. OYAK Renault Araç Başına Su Tüketimi (m 3 ) OYAK Grubu Şirketlerinde soğutma suyu, kapalı çevrim sistemi ile yeniden kullanılmakta ve büyük oranda su tasarrufu sağlanmaktadır. Demir-çelik sektöründe su yönetimi konusunda başarılı bir örneği olarak ERDEMİR Grubunda suyun geri kazanımına ilişkin 2014 yılı hedeflerine ulaşılmıştır. Örneğin; İSDEMİR, 2014 yılında %94 oranında su geri kazanımı sağlamıştır. ERMADEN kullandığı suyu depolama havuzunda tutmakta, katı maddeler dinlenme sırasında çökmekte ve su tekrar kullanılmaktadır. ERMADEN bu şekilde %76 oranında suyu geri kazanmaktadır. Aynı şekilde, PVC stabilizatör üreticisi olan Akdeniz Kimya nın kaynaklardan kullandığı su miktarı geri kazandığı su miktarının 1/49 u kadardır. Grup Şirketleri 2014 yılında toplam olarak 1,017,227,351 m 3 suyu geri kazanmıştır. Grupta; geri kazanılan su toplam kullanılan suyun %91 ini oluşturmaktadır. OYAK Grubu Geri Kazanılan Suyun Toplam Su Tüketimindeki Payı Geri kazanılan su %91 %9 Su kaynaklarından kullanılan su OYAK Grubu Şirketlerinde 2014 yılında yaklaşık 669,000 kişinin bir yıllık ihtiyacı kadar su geri kazanılmıştır WWF Su Ayak İzi Raporu kişi başı su tüketimi verilerine göre hesaplanmıştır.

36 Sayfa 34 OYAK 2014 Faaliyet Raporu Atık Yönetimi Hedef: Üretim süreçlerinde daha az atık üretimine yönelik çalışmalar yapılması OYAK Grubu atık yönetim stratejisinin temelini, Ulusal Geri Dönüşüm Strateji Belgesi ve Eylem Planı ( ) ile uyumlu biçimde, faaliyet gösterdiği sektörlerde atıkların çevre ve insan sağlığı için bir sorun olmaktan çıkarılarak, bir girdiye ve değere dönüştürülmesi oluşturmaktadır. Geri dönüştürülmüş malzeme kullanımında Denizli Çimento nun bir iyi uygulaması; mermerin çıkarılması ve işlenmesi esnasında ortaya çıkan mermer parça ve tozlarından oluşan pasayı klinker hammaddesi olarak kullanmasıdır yılında 1,737,893 ton pasa kalker yerine kullanılmış ve pasa kullanımı klinker üretimindeki hammadde kullanımının %66 sını oluşturmuştur. Çimento ve klinker üretim prosesinin bütünü dikkate alındığında toplam kullanılan hammadde ve katkıların içindeki pasa oranı %63 seviyesindedir. OYAK Çimento Grubu Şirketlerinin 2014 yılında toplamda kullandıkları malzemenin %27 sini geri dönüştürülmüş malzeme oluşturmaktadır. Doğal kaynak kullanımı konusunda yapılan çalışmalar sadece OYAK Çimento Grubu ile sınırlı değildir. Grup genelinde 2014 yılında kullanılan toplam geri dönüştürülmüş malzeme yaklaşık 6.3 milyon tondur. Çimento sektöründe alternatif yakıt kullanımı, katı atık bertarafına etkili bir çözüm olmakta ve sektörün ısı elde etmek için kullandığı fosil yakıt miktarını azaltmaktadır. Sanayi tesislerinden çıkan endüstriyel atıklar alternatif yakıt elde etmek için yakıt formuna dönüştürülerek Atıktan Türetilmiş Yakıt (ATY) Tesislerinde kullanılmaktadır. Adana Çimento, Aslan Çimento, Bolu Çimento, Denizli Çimento ve Ünye Çimento alternatif yakıt kullanan tesislerdir. Aslan Çimento %26. 4 olarak belirlediği alternatif yakıt kullanım hedefini aşarak 2014 te %26.5 oranına ulaşmış ve 2015 hedefini %30 olarak belirlemiştir. Bu hedefle 4 yılda alternatif yakıt kullanım oranını 3 katına çıkarmış olacaktır. Aslan Çimento Alternatif Yakıt Kullanımı hedef Adana Çimento nun alternatif yakıt kullanımı toplam yakıt tüketiminin %4 ü olup Şirketin 2015 hedefi %10 oranına ulaşmak olarak belirlenmiştir. Ünye Çimento ise 2014 yılında %2.6 oranında alternatif yakıt kullanarak 2015 yılında bu oranı %4 e çıkarmayı hedeflemektedir. OYAK Grubu, atık yönetiminin başarılı uygulaması olmasının yanı sıra çimento sektöründe karbon salım azaltımının en etkili iki yolu olarak da tanımlanan 7 alternatif yakıt ve alternatif malzeme kullanımında başarılı uygulamalar gerçekleştirerek her sene karbon salımlarını azaltmaktadır. 7 Avrupa Komisyonu Stratejik Enerji Teknolojileri Bilgi Sistemleri tarafından yayınlanan Çimento Sektöründe Enerji Verimliliği ve CO2 Azaltımı Raporu

37 2014 Faaliyet Raporu OYAK Sayfa 35 Sürdürülebilir Tedarik Zinciri Yönetimi OYAK sürdürülebilirlik hedef ve taahhütlerini şirket içi uygulamalarından bir adım öteye taşıyarak, ürünlerinin tüm yaşam döngüsü boyunca etkilerini önemsemektedir. Bu anlayışla OYAK, tedarik zinciri yönetiminde Grup Şirketleri tedarikçilerinin genel performans analizini yaparken ekonomik boyutun yanında çevresel ve sosyal koşullarını da değerlendirmektedir. Örnek uygulama olarak, OYAK Grubu Şirketlerinde ticari kriterlere ek olarak çevre ve iş sağlığı ve güvenliği koşulları sorgulanmakta ve bu kriterleri kapsayan bir tedarikçi değerlendirme sistemi bulunmaktadır. Grup bünyesinde tedarikçilerin daha sistematik ve ortak bir standarda göre değerlendirilmesine yönelik çalışmalar yapılmaktadır. Ayrıca stratejinin bir parçası olarak iyi uygulamaların ve atık azaltım önerilerinin tedarikçilerle paylaşımı genişleyerek devam etmektedir. Biyoçeşitlilik Biyoçeşitliliğin korunması ve geliştirilmesi için, doğrudan veya dolaylı olarak etkilenen alanlara yönelik koruma stratejilerinin geliştirilmesi kaçınılmazdır. OYAK Sürdürülebilirlik Stratejisi kapsamında ele alınan öncelikli konulardan biri de biyoçeşitliliktir. Biyoçeşitliliğe olası potansiyel etkilerin azaltılması, şirket stratejilerinde ve tesis seviyesinde uygulanan sistematik bir biyoçeşitlilik yönetiminden geçmektedir. Konunun Grup bünyesinde değerlendirilmesi, var olan çalışmaların geliştirilmesi yeni yapılacak çalışmalara ışık tutması amacıyla Biyoçeşitlilik Çalışma Grubu oluşturulmuştur hedeflerinin bir parçasını da rehabilitasyon, doğaya yeniden kazandırma ve biyolojik çeşitliliğin korunması ile ilgili öncelikler belirlenmesi oluşturmaktadır. Biyoçeşitlilik ve rehabilitasyon çalışmaları için yol gösterici olması amacıyla Biyoçeşitlilik El Kitabı hazırlanmakta olup 2015 yılının ilk yarısında yayımlanacaktır. El kitabı, biyoçeşitliliğin devamlılığını ve korunmasını küresel sözleşmeleri de içeren geniş bir perspektiften ele alarak özel sektöre yönelik kapsamlı bir bakış sunmayı hedeflemiştir. Hedef: Rehabilitasyon, doğaya yeniden kazandırma ve biyoçeşitliliğin korunması ile ilgili öncelikler belirlenmesi

38 Sayfa 36 OYAK 2014 Faaliyet Raporu Ar-Ge ve İnovasyon İş gücü ve sermayenin kullanımı belli bir verimlilik düzeyine ulaştığında, inovasyon uzun vadeli sürdürülebilir büyüme için rekabet koşullarında fark yaratacak önemli bir araç olacaktır. Dünya Ekonomik Forumu nun önderliğini yaptığı 2014 yılı Küresel İnovasyon Ekonomisi Konseyi Gündemine göre, ekonomilerde verimliliğin anahtarı %85 oranında inovasyon ve Ar-Ge faaliyetleridir. OYAK Grubu Şirketleri faaliyetlerini ve yatırımlarını rekabetçi kalma ve sürekli büyümeyi sürdürülebilir kılma hedefi ile yönlendirmekte inovasyonu teşvik edecek uygulamalar geliştirmektedir yıllarını kapsayan dönem için uluslararası fon seçeneklerinin etkin kullanılmasına yönelik kurulan Proje ve Fon Olanakları Çalışma Grubu; iklim değişikliğini önlemeye, sosyal refahın artırılmasına ve rekabetçi ekonomiye katkıda bulunacak projeler üzerinde çalışmaktadır. Ar-Ge, İSG ve optimizasyon alanlarında OYAK Çimento Grubu 2014 yılında 122 milyon ABD Doları mertebesinde yatırım gerçekleştirmiştir. OYAK Çimento Grubu, yaratıcılık ve rekabetçilik değerleri doğrultusunda tüm Şirketlerinde Ar-Ge birimleri oluşturmuştur.

39 2014 Faaliyet Raporu OYAK Sayfa 37 OYAK Grubu Şirketlerinde sürdürülebilirliğe yönelik diğer bölümlerde bahsi geçen yenilikçi yatırımlara ek olarak, aşağıda örnekleri bulunan Ar-Ge ve inovasyon uygulamaları 2014 yılında da geliştirilmiştir. ERDEMİR Grubu ERDEMİR Grubunda Ar-Ge yatırımları 2014 yılında 160 milyon ABD Doları seviyesine ulaşmıştır. Türkiye nin yassı çelik üretim devi ve sanayi sektörünün önemli tedarikçilerinden ERDEMİR 2013 yılında Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı onaylı çelik sektöründeki ilk Ar-Ge Merkezi kurulmuştur. İleri teknolojili, katma değeri yüksek ürünlere ve bilgiye dayalı bir gelişim modelinin yaygınlaştırılmasına hizmet eden Ar-Ge Merkezi nin uzun vadede ileri çelik araştırmaları merkezi olması hedeflenmektedir. ERDEMİR Ar-Ge Merkezi bünyesinde 2014 yılında çalışmaları başlatılan ve Türkiye de bir ilk olacak ve Simülasyon ve Ürün Geliştirme ve Ar-Ge Simülasyon olmak üzere iki laboratuvarı içerecek Çelik Simülasyon Merkezi 2015 yılında kurulacaktır. ERDEMİR de uluslararası kuruluşlarla 7, kamu kuruluşları ile 10, TÜBİTAK Teknoloji ve Yenilik Destek Programları Başkanlığı (TEYDEB) ile 7 olmak üzere toplam 24 Ar-Ge projesi başarı ile tamamlanmıştır. Demir çelik sektöründe yüksek fırın bakır stave aşınmaları üretim düşüşüne ve olması gerekenden daha sık reline (refrakter ve gövde soğutucularının değiştirilmesi) yapılmasına neden olmaktadır. ERDEMİR; yüksek fırın tasarımcıları ve kullanıcılarının yüksek aşınma ömrüne sahip fırın tasarlanmasına imkan sağlayacak stave aşınma modeli ile yüksek fırın tasarımında literatüre geçmiştir. Yüksek fırın tasarım parametrelerine ilave olarak operasyon parametrelerini de kullanacak şekilde geliştirilen bu Model, Dünya Çelik Birliği (World Steel) nde bir komitede kabul edilerek yüksek fırın tasarımcılarına tavsiye edilmiştir. Akdeniz Kimya PVC katkı kimyasalları sektöründe lider pozisyonunu sürdüren Akdeniz Kimya, 24 Kasım 2011 tarihinden itibaren Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı tarafından onaylanan Ar-Ge merkezi ile faaliyetlerinde katma değeri yüksek, çevre dostu, yeni ürün ve proses geliştirmektedir yılından bugüne Ar- Ge kapsamında tamamlanarak hayata geçen 18 proje olup halihazırda 12 proje devam etmektedir. Bu çalışmalar kapsamında üniversitelerle işbirlikleri yapılırken, projelerin bir bölümü TÜBİTAK Sanayi Ar-Ge Projeleri Destekleme Programı (TEYDEP) kapsamında desteklenmektedir. Bolu Çimento Bolu Çimento tarafından Türkiye çimento endüstrisinin ilk patenti 2008 yılında Döner Fırına Entegre Atık Yakma Sistemi ile alınmıştır. Bolu Çimento, 2014 yılında yaptığı inovasyon yatırımlarıyla merkez tesisinde dik değirmen, Ereğli Tesisi nde akışkan yataklı sıcak hava ocağı devreye almış ve 6,000 m derinliğe kadar olan sondaj kuyularında priz almadan, yüksek sıcaklık ve basınç altında bile uygun dayanım sağlayan, G-Class HSR Tipi Petrol Kuyu Çimentosunu geliştirmiştir. Aslan Çimento Aslan Çimento, hazır beton üreticilerinin çimento ihtiyacına çevreci yaklaşımı ön planda tutarak yüksek performanslı, katkılı bir çimento olan Cementum u geliştirmiştir.

40 Sayfa 38 OYAK 2014 Faaliyet Raporu Mardin Çimento Mardin Çimento, yüksek fırın cüruflu CEM II tip çimentoyu geliştirerek piyasaya sunmuştur. CEM I tip çimentonun erken dayanımını artırmak için çalışmalar yapılmış ve erken dayanımda 6-8 Mpa lık artış sağlanmıştır. Bu artışın 10 Mpa ulaşması için çalışmalar devam etmektedir. Adana Çimento 2014 yılında Çukurova Üniversitesi Mimarlık Mühendislik Fakültesi ve Adana Çimento işbirliği ile başlayan Ar-Ge faaliyetleri neticesinde, hammadde ve maliyet tasarrufu sağlayan Performans Çimentosu, Nanoteknolojik Çimento ve Klinkersiz Çimento geliştirilmiştir. Adana Çimento ile Adana Bilim ve Teknoloji Üniversitesi arasındaki Protokol, bilimsel ve teknolojik araştırmalara ve Ar-Ge ye yönelik projelere dayalı bir işbirliği öngörmektedir. Bu işbirliği kapsamında Adana Çimento, Üniversite bünyesindeki ulusal veya uluslararası düzeyde deney yeteneği kazandıracak altyapı çalışmalarını ve öğretim üyelerinin danışmanlık yapacağı projeleri, seminer, konferans ve tanıtım etkinliklerini destekleyecektir. Bolu Çimento ve OYAK Beton İstanbul un önemli altyapı projelerinden Marmaray tüp geçidinin özel tip çimentosu, Bolu Çimento ve OYAK Beton ortaklığında geliştirilmiş ve deniz altındaki tüpte kullanılmıştır. OYAK Çimento Grubu Hazır Beton Tesislerinde 37 farklı sınıfta ürün geliştirilmiştir. Geliştirilen ürünler: Kendiliğinden yerleşen elastik beton, donma-çözülme, aşınma, sülfat gibi zor şartlara karşı dayanıklılığa sahip ve en az 100 yıl bakım gerektirmeyen beton, şiddetli çevresel etkilere karşı uzun dayanıklılık istenen yapılarda kullanılmak üzere tasarlanmış yüksek performanslı beton ve elektronik olarak (ısıl gelişim, işlenebilirlik vb.) özellikleri izlenebilen beton. OYKA OYKA, 2003 yılında bünyesine kattığı Çaycuma Fabrikasına, bugüne kadar, Türkiye'nin ilk büyük ölçekli yerli yapım biyokütle kazanı yatırımını da içeren, 40 milyon ABD Doları'nın üzerinde inovasyon yatırımı yapmıştır. OYAK Renault OYAK Renault bünyesindeki Ar-Ge Merkezi, kaliteli üretimin devamlılığını güvence altına alarak, Renault markasının yeni araç projelerinin Bursa Fabrikasında yürütülmesi hedefi ile kurulmuştur yılında Thomson Reuters ın hazırlamış olduğu G-20 ülkelerindeki şirketlerin Ar-Ge ve inovasyon performanslarını konu alan Eylül ayı raporunda, 19 ülke ve Avrupa Birliği (AB) ülkeleri içinde OYAK Renault en inovatif 10 şirket arasında yer almıştır. OYAK Renault Otomobil Fabrikası 2013 yılında, 122 adet buluş gerçekleştirerek bir ilke imza atmıştır. Hedef: Yaşam döngüsü analizleri ile ürün verimliliğinin artırılması Yaşam döngüsü analizinin, tüm üretim süreçlerinde kapsayıcı iyileştirme çalışmaları yapılabilecek noktaların belirlenmesi konusunda Şirketlere rehberlik etmesi beklenmektedir.

41 2014 Faaliyet Raporu OYAK Sayfa 39 Çalışanlar OYAK, çalışanlarına kariyer, eğitim, yetenek yönetimi olanakları sağlamaya ve sağlıklı, güvenli, mutlu bir çalışma ortamı yaratmaya önem vermektedir. OYAK Grubu, çalışan motivasyonunun desteklendiği çeşitlilik, karşılıklı saygı ve sorumluluk ilkeleri çerçevesinde; insan kaynakları, eğitim, kariyer, iş sağlığı ve güvenliği politikalarını oluşturmaktadır. Çalışan haklarının korunması, çalışanlara etnik köken ve cinsiyet farkı gözetmeksizin eşit ücret verilmesi, zorla çalıştırmanın ve çocuk işçiliğinin yasaklanması, iş verme, eğitim ve çalışma koşullarının düzenlenmesinde herhangi bir temele dayalı ayrımcılık yapılmaması konusundaki temel hak ve özgürlüklere saygılı olan OYAK Grubu, bu konulara özellikle hassasiyet göstermektedir. İstihdam %34 %66 %63 28 Bin Çalışan Beyaz Yaka Mavi Yaka Toplu İş Sözleşmeli Toplu iş sözleşmeleri kapsamında bulunan çalışanların yaklaşık %99 unu mavi yakalı çalışanlar oluşturmaktadır. OYAK Grubu; iş hayatında kadın istihdamının önemine ve sağlayacağı katma değere inanmakta, üst yönetim dahil olmak üzere organizasyonun her kademesinin vazgeçilmez bir parçası olarak görmektedir yılı itibarıyla Türkiye de faaliyet gösteren 42 Grup Şirketinde, 31 kadın yönetim kurulu üyeliği bulunmaktadır. İş Sağlığı ve Güvenliği OYAK Grubu temel sorumluluklarından biri olarak gördüğü iş sağlığı ve güvenliği (İSG) konusuna özel bir önem atfetmektedir. Bu bağlamda her bir sektörel faaliyet alanında ortaya çıkabilecek mesleki İSG riskleri gözetilmekte, veriler Şirketlerde periyodik olarak takip edilmekte, performans değerlendirilerek iyileştirmeye yönelik çalışmalar yapılmaktadır. Bu husustaki ilke ve kuralların çalışma ahlakı olarak benimsenmesi için, çalışanlar nezdinde farkındalık yaratmaya yönelik faaliyetler yürütmektedir. OYAK Grubu çalışanları düzenli ve aktif olarak İSG programlarına katılım göstermektedir. Şirketlerde bu programların takip edilmesine destek olan 90 adet İSG komitesi bulunmaktadır. Komite üyelerinin %16 sı görevli çalışan temsilcilerinden oluşmaktadır. Yönetim ve çalışan temsilcilerinin birlikte katıldığı resmi statüye sahip bu komiteler, İSG programlarına yön verme, eğitimleri planlama, İSG risklerini değerlendirme, kaza oranı ve kayıp gün sayısını azaltacak yöntemler geliştirme hususlarından sorumludur. Sahip olunan sorumluluk bilincinin bir göstergesi olarak İSG yönetim sistemi OHSAS OYAK Grup Şirketlerinde uygulanmaktadır. 45 OHSAS18001 İş Sağlığı ve Güvenliği Belgeli Tesis

42 Sayfa 40 OYAK 2014 Faaliyet Raporu İyi Uygulamalar İSG performans iyileştirme çalışmaları çerçevesinde; çalışanlara, ailelerine ve faaliyette bulunulan bölgedeki yerel halka yönelik İSG eğitimleri düzenlenmektedir. Rehberlik, hastalık önleme, risk kontrol programlarının yanı sıra acil durum, yangın, ilk yardım gibi genel, kimyasal madde güvenliği ve emniyetli sürüş gibi Şirketlerin faaliyetlerine özel konularda eğitimler verilmektedir. OMSAN şoförlerine 2014 yılında Ekonomik ve Emniyetli Sürüş Simülatörü ile toplam 1,634 saat eğitim verilmiştir. Şirket dışından 44 kişi de 352 saat eğitimden faydalanmıştır. Müşteri akülerinin elleçlenmesi süreci Ergonomik Risk Değerlendirmeleri kapsamında analiz edilmiştir. Personelin ergonomisinin iyileştirilmesi için elleçlemede kullanılmak üzere vakumlu manipülatör yatırımı yapılmıştır. Riskli davranışların oluşmasında etkili olan muhtemel faktörlerin iyileştirilmesi, etkili bir gelişim-gözlem sistemi kurulması amacıyla İSDEMİR Çelikhane Müdürlüğünde pilot uygulama olarak Bireysel Davranış Odaklı Gelişim-Gözlem Projesi başlatılmıştır. Proje ile emniyetli davranış biçimi, kendini ve ekibini koruma ile bunun sürekliliğini sağlama yaklaşımı teşvik edilmektedir. Aslan Çimento bünyesinde, alışılagelen İSG eğitim yaklaşımı daha ileri bir noktaya götürülerek, mavi yaka personelin eğitmen olarak görev aldığı ve sahada elde etmiş olduğu tecrübeyi diğer çalışma arkadaşlarına aktardığı İş Sağlığı ve Güvenliği Mavi Yaka Eğitim Programı başlatılmıştır. Program ile riskli işlerde çalışma deneyimi olan mavi yaka personelin tecrübelerini hem masa başında hem de sahada diğer az tecrübeli çalışma arkadaşları ile paylaşarak risklerin en aza indirilmesi amaçlanmıştır. Program sonunda risk skorunun düşürülmesi için alınacak tedbirlerin belirlenmesi ve risklere karşı alınması gereken aksiyonları içeren bir plan oluşturulması hedeflenmektedir. Ünye Çimento da Seni Bekleyenlerin Olduğunu Unutma! sloganı ile 2014 yılında başlatılan ve 2 yıl sürecek projede; en yaygın iş güvenliği risklerini değerlendirmek, çalışma ortamını bu risklerden arındırmak, iş güvenliği algısını tüm çalışanların düşünme şeklinin ve gündelik iş hayatının bir parçası haline getirmek amaçlanmaktadır.

43 2014 Faaliyet Raporu OYAK Sayfa 41 Eğitimler OYAK Grubu, çalışanlarına kariyerleri süresince uzmanlıklarına yönelik eğitimlerin yanı sıra, yeni beceriler edindirme, yeni teknolojiler öğretme ve kişisel gelişim amacıyla verilen teknik, mesleki ve sürdürülebilirlik alanlarında eğitimler vermektedir Yılı Çalışanlara verilen toplam eğitim 1,285,936 adam*saat 33 Saat Çalışan Başına Eğitim Bu eğitimlerin %39 u çevre, %35 i ise İSG konularındadır. Eğitim alanların %74 ü mavi, %26 sı beyaz yakalı çalışanlardan oluşmaktadır. 506,635 adam*saat çevre eğitimi 445,188 adam*saat İSG eğitimleri 334,113 adam*saat diğer eğitimler Çevre eğitimi alan kişilerin %41 ini alt yükleniciler oluşturmaktadır ve alt yüklenici firma personeline 25,819 adam*saat eğitim verilmiştir. Hedef :Tedarik zinciri yönetiminde öncü uygulamalar yapılması

44 Sayfa 42 OYAK 2014 Faaliyet Raporu Toplumsal Katkılar Üye sayısı 291 bini aşan OYAK, üyelerinin ve OYAK Grup çalışanlarının aileleri ile birlikte yaklaşık 1 milyon 300 bin hayata değer katmaktadır. OYAK Grup Şirketlerinde gerçekleştirilen sosyal projelerde; çalışanların katılımı, yerel halkın refah, farkındalık ve yaşam kalitesinin artması öncelikli olarak hedeflenmektedir. 120 Hektar Ağaçlandırıldı

45 2014 Faaliyet Raporu OYAK Sayfa 43 Hedef: Sürdürülebilirliğin yaşam biçimi olarak benimsenmesi OYAK Grubu Şirketlerinde; çalışanların katılımı, yerel halkın refah, farkındalık ve yaşam kalitesinin artmasını önceliğe alarak gerçekleştirilen sosyal projeler 2014 yılında da artarak devam etmiştir. OYAK Çimento Grubu OYAK Çimento Grubu, Türk Böbrek Vakfı nın işbirliğiyle faaliyette bulunduğu Mardin, Adana, Ordu, Kocaeli ve Bolu illerinde eğitim projesi başlatmıştır. Bu illerde program kapsamında, Türk Böbrek Vakfı Tarafından Böbrek Sağlığı ve Sağlıklı Beslenme konularında eğitim verilmekte, bu illerdeki merkezlere OYAK Çimento Grubu tarafından Diyaliz Makinesi bağışlanmaktadır. OYAK Renault OYAK Renault Otomobil Fabrikaları tarafından Bursa'da faaliyet gösteren Otomotiv Endüstrisi İhracatçıları Birliği (OİB) Teknik ve Endüstri Meslek Lisesi'ne benzinli ve dizel motorlar, hareket kontrol ve güç aktarma, temel mekanik ve oto elektrik laboratuvarları açılmıştır. Gençlerin donanımlı yetişmesi, hem kendi gelecekleri hem de Türkiye için önemli bir kazanım sağlamaktadır.

46 Sayfa 44 OYAK 2014 Faaliyet Raporu ERDEMİR Grubu ERDEMİR Grubu, Ereğli Demir Çelik Spor ve İskenderun Demir Çelik Spor Kulüplerinin amatör alanda mücadele eden sporcularını desteklemektedir. Bu kulüpler aracılığı ile çalışanlarına ve ailelerine spor yapma imkânı sunmakta olup ayrıca yaz ve kış spor okullarında gençlerin bedensel, zihinsel ve sosyal gelişimine katkı sağlamaktadır. İş güvenliği alanında örnek uygulamaları hayata geçiren ERDEMİR Grubu, bu bilgi birikimini toplum yararına paylaşma anlayışı doğrultusunda, gelecekte çalışma hayatına katılacak gençlerin eğitim sürecinde iş güvenliği bilinci kazanmalarını desteklemek için konuyla ilgili deneyimlerini paylaşmaktadır. Bu kapsamda, 2014 yılında ERDEMİR in A Sınıfı İş Güvenliği Uzmanı tarafından Ereğli de mesleki eğitim veren liselerdeki 330 öğrenciye İSG konularında bilgilendirme yapılmıştır. ERDEMİR, engelli bireylerin hayat standartlarını yükseltmek, onları toplumsal yaşamdan soyutlayan unsurları azaltmak ve yaşamlarında olumlu değişimler yaratmak için bu alanda çalışan sivil toplum kuruluşlarına destek olmaktadır. Bu kapsamda 2014 yılında Karadeniz Ereğli Fiziksel Engelliler Derneği ile ortak çalışmalar yürütülmüştür. OMSAN OMSAN, üniversite-sanayi işbirliği ile üniversite öğrencilerinin lojistik sektörüne yönelik tez ve bitirme projesi araştırmalarında ihtiyaç duydukları verileri sağlayarak kıdemli uzmanları ile öğrencilere danışmanlık yapmaktadır. Öğrencilerin OMSAN kaynaklarını bir laboratuvar gibi kullanarak geliştirdikleri lojistik çözümler operasyonların sürekli iyileştirilmesine de önemli katkılar sağlamaktadır. İSKEN İSKEN, Adana Gıda, Tarım ve Hayvancılık Müdürlüğü ve Doğu Akdeniz Zeytin Birliği işbirliği ile Yumurtalık ta yürütülen Zeytinciliği Geliştirme Projesi kapsamında yöre çiftçilerine zeytin fidanı, bağlama çubuğu ve ipi ile birlikte gerekli miktarda organik gübre verilerek zeytin yetiştiriciliği teşvik edilmektedir. Bugüne kadar 854 yöre çiftçisine 85,400 adet zeytin fidanı dağıtılarak ilçe genelinde zeytin ağacı sayısı 300,000 e çıkarılmıştır. Proje kapsamında; çiftçilere sertifikalı zeytin yetiştiriciliği eğitimleri ile danışmanlık hizmetleri de verilmektedir. İSKEN, Türkiye İsrafı Önleme Vakfı (TİSVA) işbirliği ile kadının ekonomik üretime katılımı ile aile gelirini yükseltmesine olanak yaratmak amacıyla, iş fikri olan 145 kadına toplam 326,635 TL teminatsız mikrokredi imkânı sağlanmıştır.

47 2014 Faaliyet Raporu OYAK Sayfa 45 DAHA AZ KAYNAKLA D A H A Ç O K D E Ğ E R

48 Sayfa 46 OYAK 2014 Faaliyet Raporu OYAK Üye Hizmetleri - Satırbaşları OYAK 2014 yılında; Emeklilik yardımı almaya hak kazanarak ayrılan 7,954 üyesine 1,109.9 milyon TL lik Emeklilik Yardımı ödemesi, Emekli Maaşı Sistemi ndeki 43,214 üyesine milyon TL maaş ödemesi, Emekli Maaş Sistemi nden ölümle ve isteğe bağlı olarak çıkan ve pay azaltımı yapan 3,025 üyeye milyon TL ödeme, 215 üyesine 9.2 milyon TL maluliyet yardımı ödemesi, 366 üyesinin kanuni mirasçılarına 8.3 milyon TL ölüm yardımı ödemesi, 3 yıldan fazla 10 yıldan az üyelik süresiyle Kurum dan ayrılan 1,049 üyeye 8.6 milyon TL aidat iadesi ödemesi gerçekleştirmiştir yılında bir önceki yıla göre %21.0 oranında azalan Sosyal Hizmet Ödemelerinin toplam tutarı milyon TL olmuştur. Rezerv Karşılığı %80 Borç Verme Hizmeti nden yararlanan üye sayısı 316 olurken, ödeme tutarı 33.1 milyon TL olmuştur. 31 Aralık 2014 tarihi itibarıyla BDEGS nin yıllık getirisi %12.3; KÖBF in yıllık getirisi ise %11.59 oranında gerçekleşmiştir. OYAK ın tüm faaliyet ve hizmetlerinin odağında üyeleri yer almaktadır. OYAK, üyelerinin talep ve beklentilerini kaliteli hizmetleri ve sürdürülebilir üye memnuniyeti yaklaşımıyla cevaplamaktadır. OYAK, paydaşlar arası katılımcılığın ve paylaşımın başarılı ve sürdürülebilir bir örneğini oluşturmaktadır. OYAK, üyelerinden topladığı aidatları gerçekleştirdiği yatırımlarda değerlendirmektedir. OYAK, varlıklarını portföy yönetimi mantığı ile yöneterek birikimlerin sürdürülebilir getirisini hedeflemekte ve üye birikimlerini sürekli artırmaktadır. OYAK, yatırımlarını gerçekleştirirken Türkiye ekonomisinin kalkınmasına da katkıda bulunmayı öngörmekte ve bu katkının en çok gerçekleşeceği alanlara öncelik vermektedir. OYAK 2014 yılında üye hizmetlerini, memnuniyeti sürekli geliştirmek ana hedefi çerçevesinde yürütmüştür. Ekonomik büyümenin görece yavaşladığı piyasa koşullarında, üye varlıklarını proaktif stratejiler ve politikalarla yöneten OYAK, sağlıklı yapısını daha da güçlendirmiştir yılında; Üye sayısı 291,618 e ulaşan OYAK ın yönetimindeki toplam üye varlıkları 19.8 milyar TL ye ulaşmıştır. Aynı dönemde nema oranı %17.2 olmuştur milyon TL teknik faiz de dahil, dağıtıma esas toplam kaynak 2,948.2 milyon TL olarak gerçekleşmiştir.

49 2014 Faaliyet Raporu OYAK Sayfa 47 OYAK, 2014 yılında üye birikimlerine, 2.9 milyar TL toplam dağıtıma esas kaynak yansıtmıştır yılında milyon TL teknik faiz de dahil OYAK ın toplam dağıtıma esas kaynağı 2,948.2 milyon TL ye ulaşmıştır yılı ortalama ABD Doları kuru TL kabul edildiğinde bu tutarın 1.3 milyar ABD Doları mertebesinde olduğu görülmektedir. %17.2 lik bir nema oranını ifade eden bu kazancın tamamı Genel Kurul kararını takiben OYAK tarafından üye hesaplarına aktarılacaktır. OYAK, aralıksız 15 yıldır enflasyonun üstünde nema oranı açıklamıştır. Türkiye ekonomisinin büyümesinin %2.9 ve TÜFE enflasyonun %8.2 seviyesinde gerçekleştiği 2014 yılında Kurum, yüksek nema kaydetmeye devam etmiştir. OYAK, 2014 yılında kaydettiği %17.2 lik nema ile üye varlıklarına TÜFE artışının 9 puan üstünde reel katkı sağlamıştır. OYAK elde ettiği bu sonuçla, aralıksız 15 yıldır enflasyonun üstünde getiri sağlama başarısına imza atmıştır. OYAK ın toplam üye varlıkları 19.8 milyar TL ye yükselmiştir. OYAK üye varlıkları, 2014 yılı sonunda 19.8 milyar TL olmuştur. Üyeleri için güvenli bir gelecek ifade eden OYAK, sürekli ve istikrarlı mali performansı hedefleyen tamamlayıcı bir mesleki emeklilik fonu ve şirketler grubudur. OYAK aynı zamanda bir ekonomik sürdürülebilirlik modelidir. OYAK ın toplam üye sayısı 2014 yılı sonunda 291,618 olmuştur. OYAK ın toplam üye sayısı 2014 yılında 291,618 e ulaşmıştır. OYAK üyelerinin %79.8 ini (232,787) görevde bulunan üyeler, %20.2 sini (58,831) ise OYAK Emekli Maaşı Sistemi kapsamındaki üyeler oluşturmaktadır yılı sonunda OYAK üyelerinin %45.5 i (132,561) isteğe bağlı üye statüsündedir. 31 Aralık 2014 itibarıyla emeklilik yardımı alarak ayrılan üyelerden 5,275 i EMS ye katılmıştır. EMS ye katılım oranı %65.3 tür. Emekli Olan Üyelerin EMS ye Katılım Oranları (%)

50 Sayfa 48 OYAK 2014 Faaliyet Raporu 2014 Yılında OYAK Üye Hizmetleri 2014 yılında OYAK ın toplam üye varlıkları 19.8 milyar TL ye ulaşmıştır yılı nema oranı %17.2 olarak gerçekleşmiştir. OYAK ın 2014 yılı toplam dağıtıma esas kaynağı 2.9 milyar TL olmuştur.

51 2014 Faaliyet Raporu OYAK Sayfa 49 Süreklilik Geleceği şekillendiren en önemli faktör Üyelerine hayatları boyunca iyi bir yaşam kalitesi sağlamak sosyal güvenlik kurumlarının temel ödevidir. Diğer taraftan kaydettikleri performans ve süreklilik, bu kurumların üyelerine taahhütlerini ne ölçüde yerine getirdiklerinin somut göstergelerini oluşturmaktadır. Günümüzün karmaşık ve değişken piyasa koşullarında, kaliteli hizmet sunabilmenin yanı sıra, reel ve sürdürülebilir katma değer üretmek profesyonellik ve uzmanlık gerektirmektedir. Türkiye nin en başarılı profesyonel yönetim ekiplerinden birine sahip olan OYAK, uzmanlaşmış insan kaynağı ile üyelerinin yaşam ortağı olma iddiasını güçlü ve kararlı bir şekilde yarınlara taşımaktadır. Uzun vadeli yaklaşım Profesyonellik Stratejik düşünce

52 Sayfa 50 OYAK 2014 Faaliyet Raporu Zorunlu (Yasal) Yardımlar OYAK ın Zorunlu (Yasal) Yardım Ödemeleri 1,612.3 milyon TL olarak gerçekleşmiştir. Emeklilik Yardımı Ödemeleri, OYAK üyelerine yapılan zorunlu (yasal) yardım ödemeleri içinde %68.8 ile en büyük paya sahiptir. OYAK, 2014 yılında emeklilik yardımı almaya hak kazanarak ayrılan 7,954 üyesine 1,109.9 milyon TL lik Emeklilik Yardımı ödemesi yapmıştır. Zorunlu (Yasal) Yardım Ödemeleri (Milyon TL) , , , Zorunlu (Yasal) Yardım Ödemelerinin Yüzdesel Dağılımı (%) 68.9 Emeklilik Yardımı EMS Maaş Ödemeleri EMS den Çıkışlar Aidat İadesi Ölüm Yardımı Maluliyet Yardımı 0.4

53 2014 Faaliyet Raporu OYAK Sayfa 51 Emeklilik Yardımı - 10 yıl veya daha fazla süreyle sisteme katkıda bulunan üyelere yapılmaktadır. OYAK üyesinin birikmiş aidatları ve bu aidatlara yıllar içinde işlenen nemaların toplamından oluşan Emeklilik Yardımı 10 yıl ve daha fazla süre sistemde kalarak aidat ödedikten sonra ayrılan üyelere yapılır. Sistemin uzun vadeli verimliliğinin ve sürdürülebilirliğinin sağlanması amacıyla, 3 yıldan fazla 10 yıldan az süre aidat ödeyen ve OYAK tan ayrılan üyelere sadece birikmiş aidatları iade edilir. Üyelikteki süresi 3 yıldan daha az olan üyelerin ayrılmaları durumunda ise hiçbir ödeme yapılmaz. Ölüm ve Maluliyet nedeniyle ayrılışlarda üyelik süresine bakılmaksızın emeklilik yardımı ödenir. Yıllar İtibarıyla Emeklilik Yardımı Ödemeleri (Milyon TL) Yıllar İtibarıyla Emeklilik Yardımı Ödemeleri (Üye Sayısı) , ,632 5,020 5,947 6,971 7,

54 Sayfa 52 OYAK 2014 Faaliyet Raporu Zorunlu (Yasal) Yardımlar Emekli Maaşı Sistemi (EMS) - Yaşam boyunca OYAK gelirleri ve hizmetlerinden faydalanma seçeneği sunmaktadır. OYAK Emekli Maaşı Sistemi, emeklilik yardımı almaya hak kazanarak daimi üyeliği son bulacak üyelerin, Kurum gelirleri ve sosyal hizmetlerinden yaşam boyunca yararlanmalarına olanak sağlayan bir seçenektir. Emekli Maaşı Sistemi, maaş bazlı sistemlerin ötesine geçen, kâr payı ortaklığı ve gelir paylaşımı esasına dayanan bir ödeme sistemidir. Emekli Maaşı Sistemi nin temel prensibi, ilgili yılın nema oranına göre hesaplanan gelirin garanti edilen kısmı ile bunun üstünde kalan gelirin yarısının maaş olarak üyelere ödenmesidir. Gelir ödemesi, OYAK ın nema oranına ve üyenin rezervine bağlı olarak dönemler arasında farklılık gösterebilir. Emekli Maaşı Sistemi nde klasik maaş veya emekli maaşı benzeri sistemlerde belirli bir oranda ya da katsayıya bağlı olarak yapılan periyodik artışlar söz konusu değildir. Bu ödeme sisteminde kâr payı oranları, yıllar içerisinde dünya ve Türkiye ekonomisindeki gelişmelere ve OYAK ın portföy yönetimi ve yatırım stratejilerine bağlı olarak değişiklik gösterir yılında Emekli Maaşı Sistemi ndeki 43,214 üyeye milyon TL tutarında maaş ödemesi yapılmıştır. Yıllar İtibarıyla EMS Maaş Ödemeleri Üye Sayısı Milyon TL 35, , , , , Maluliyet Yardımı OYAK, kaza ve hastalıklarda da üyesinin yanındadır. Bir OYAK üyesinin kaza veya hastalık gibi bir nedenle görevini tam ya da kısmi olarak yerine getiremediği durumlarda, kendisine Maluliyet Yardımı ödemesi yapılır. Maluliyet Yardımı, Tam ve Daimi Maluliyet Yardımı ve Kısmi Maluliyet Yardımı olarak sınıflandırılır. Yapılacak ödemeler sınıflamaya göre belirlenir. Tam ve Daimi Maluliyet Yardımı görev içi veya dışı bir kaza veya hastalık sonucunda bir işle meşgul olma yetkinliğini kesin olarak kaybedenleri kapsar. Tam ve Daimi Maluliyet Yardımı, üyenin görevinden ayrılış tarihindeki aidata esas maaşı, albayın aidata esas maaşından düşük ise, albayın aidata esas maaşının 20 katı; yüksek ise kendisinin aidata esas maaşının 20 katı olarak gerçekleştirilir. Kısmi Maluliyet Yardımı görev içi ve dışı herhangi bir kaza nedeniyle uzuv kaybına uğrayan OYAK üyelerine yapılan yardımdır. Kısmi Maluliyet Yardımı, 205 sayılı Kanun un öngördüğü maluliyet derecelerine göre hesaplanır ve ödenir. OYAK 2014 yılında, 215 üyesine 9.2 milyon TL maluliyet yardımı ödemiştir. Yıllar İtibarıyla Maluliyet Yardımı Üye Sayısı Milyon TL

55 2014 Faaliyet Raporu OYAK Sayfa 53 Ölüm Yardımı OYAK, üyelerinin mirasçılarına da destek olmaktadır. Ölüm Yardımı, OYAK üyelerinin aidat ödediği süre içinde vefatları durumunda kanuni mirasçılarına yapılan ödemedir. Ölüm yardımı; üyenin ölüm tarihindeki aidata esas maaşı, albayın aidata esas maaşından düşük ise albayın aidata esas maaşının 20 katı; yüksek ise kendisinin aidata esas maaşının 20 katı olarak hesaplanır ve gerçekleştirilir. Emekli Maaşı Sistemi ndeki üyenin ölümü halinde ise mirasçılarına yapılacak ölüm yardımı, üyenin ölüm tarihinde alabileceği en yüksek aylık maaşın 10 katı tutarında hesaplanır yılında OYAK tarafından 366 üyenin mirasçılarına 8.3 milyon TL ölüm yardımı yapılmıştır. Yıllar İtibarıyla Ölüm Yardımı Üye Sayısı Milyon TL Rezerv Karşılığı %80 Borç Verme Hizmeti Rezerv Karşılığı %80 Borç Verme Hizmeti, OYAK ta üye olarak 29 yılını dolduran ya da kadrosuzluk nedeniyle emekli olmasına en çok iki yıl kalan üyelerin, talep tarihindeki rezervlerinin %80 ini geçmemek koşuluyla, rezervleri içerisindeki ek kanuni yardım ve kâr paylarını borç olarak almalarına olanak sunmaktadır yılında, 316 OYAK üyesi bu hizmetten yararlanmış ve 33.1 milyon TL ödeme gerçekleştirilmiştir. Yedek Subaylık Hizmet Süresinin Birleştirilmesi Yedek subayların geçici üyelikten daimi üyeliğe geçişlerinde üyelik sürelerini birleştirmelerine imkan tanıyan hizmettir. Hizmet İhyası OYAK daimi üyelerinin, firar hali hariç olmak üzere çeşitli nedenlerle (doğum izni, ücretsiz izin vb.) aidat ödemedikleri sürelere ait aidat borçlarını ve nemasını ödemek suretiyle üyelik sürelerindeki boşluğu kapatmalarına olanak tanıyan hizmettir. Yıllar İtibarıyla Rezerv Karşılığı %80 Borç Verme Hizmeti Üye Sayısı Milyon TL

56 Sayfa 54 OYAK 2014 Faaliyet Raporu

57 2014 Faaliyet Raporu OYAK Sayfa 55 Kalite Hizmet ve ürünlerin vazgeçilmez temeli Kalite, her türlü hizmet ve ürünün vazgeçilmez bir parçası ve rekabet gücünün belirleyicisidir. Kalite, ürün ve hizmetlerin, tüketiciler için ilk tercih haline gelmelerindeki en belirleyici faktördür. OYAK, üyelerine emeklilik yardımı gibi temel hizmetlerden, konut kredileri gibi isteğe bağlı sosyal hizmet ve ürünlere kadar geniş bir yelpazede hizmet sunmaktadır. Üye mutluluğu, tüm OYAK hizmet ve ürünlerinin odağını teşkil etmektedir. Hizmet ve ürünler tasarlanırken, üyelerin uzun vadeli refahı kadar, birer tüketici olarak tatminleri de önem taşımakta ve dikkate alınmaktadır. Hizmet sunma sürecinde teknolojinin tüm olanaklarından faydalanan OYAK, kaliteyi gözeten ve koruyan yaşam ortağı olmaya devam edecektir. Yaşam kalitesi Güncel teknoloji Üye odaklılık

58 Sayfa 56 OYAK 2014 Faaliyet Raporu Sosyal Hizmetler OYAK ın Sosyal Hizmet Ödemeleri, 2014 yılında bir önceki yıla göre %21.0 oranında azalmış ve milyon TL olmuştur. OYAK ın bir diğer temel hedefi üyelerinin konut sahibi olmalarıdır. OYAK, üyelerinin konut edinmelerini iki kanal üzerinden destekler: Üyelere sağladığı konut finansmanı ve Doğrudan konut üretimi Konut Edindirme Hizmetleri nin sunulmaya başlandığı 1963 yılından 2014 yılı sonuna kadar toplam 102,413 üye OYAK ın bu hizmetinden yararlanmıştır. Ankara OYAK Eryaman Konut Projesi Tamamlandı. Ankara Eryaman da Kurum mülkiyetinde yer alan arsalar üzerinde projelendirilen OYAK Eryaman Konut Projesi nin 2. Etabını oluşturan 344 konut Temmuz 2014 te hak sahiplerine teslim edilmiştir. Böylelikle 2013 yılında tamamlanan 1. Etap ta yer alan 211 konut ile birlikte bu bölgede 555 üyemiz konut sahibi olmuştur. İzmir OYAK Buca Konut Projesi İzmir İli Buca İlçesi Tınaztepe bölgesinde, 2 etap olarak planlanan projenin birinci etabı olan OYAK Buca 1. Etap 272 Konut Projesi nin inşaatı 2014 yılında sürdürülmüştür. Toplam 522 konutun yer alacağı 2. Etap, 2 faz olarak projelendirilmiş ve 1. Fazı oluşturan 291 konut, 09 Ocak 2015 tarihi itibarıyla OYAK Web Sitesi üzerinden duyurulmuştur. OYAK Konut Edindirme Hizmetleri nden yararlanan üyelerin hizmet türüne göre dağılımı (2014 yıl sonu itibarıyla) Bireysel Konut 77,256 Kredisi Kooperatif Kredisi 15,094 Kurum Konutları 10,063 Toplam 102,413 Sosyal Hizmet Ödemeleri (Milyon TL) *Kurum Konutları için belirtilen sayı, OYAK konutlarının finansmanında Kurum kaynaklı kredi kullanan üyelerin sayısıdır. Sosyal Hizmet Ödemelerinin Yüzdesel Dağılımı (%) 49.2 Borç Verme Rezerv Karşılığı %80 Borç Verme Konut Edindirme Hizmetleri 54.0

59 2014 Faaliyet Raporu OYAK Sayfa 57 Konut Edindirme Hizmetleri Üyelerin yaşam döngüleri boyunca ihtiyaç duyabilecekleri finansman desteğini sağlamak OYAK ın öncelikli hizmet hedeflerinden biridir. OYAK, bu kapsamda, konut sahibi olmak isteyen üyelerine finansman sağlamanın ötesinde Konut Edindirme Hizmetleri ile de katkıda bulunmaktadır. OYAK ın daimi üyelerinin konut sahibi olmalarına yardımcı olmak amacıyla sunduğu hizmetler; Bireysel Konut Kredisi, Kooperatif Kredisi ve Toplu Konut Üretimi dir (Kurum Konutları). OYAK Genel Kurulu, OYAK ın konut edindirme hizmetlerine ilişkin uygulama esaslarını ve kullanım koşullarını belirleyen organdır. Kurum, Konut Edindirme Hizmetleri kapsamında, 2014 yılında 878 üyesine milyon TL kredi kullandırmıştır. OYAK, üyelikte 15 yılını dolduran üyelerine Bireysel Konut Kredisi Hizmeti ile destek olmaktadır. OYAK, üyelikte 15 yılını dolduranların satın alacakları konutların finansmanında kullanılmak üzere limitleri her yıl Genel Kurul tarafından belirlenen tutarlarda Bireysel Konut Kredisi hizmeti sunmaktadır. Bireysel krediden yararlanma hakkı, Kurumun her bir üyesi için üyelikte 15 yılını tamamladığı ayı takip eden aybaşından itibaren geçerli olmaktadır. OYAK Bireysel Konut Kredisi, üyelere tercihlerine bağlı olarak 36 dan 180 aya kadar değişik vade seçeneklerinde sunulmakta; geri ödemeler, kredinin kullanıldığı ayı izleyen birinci, ikinci veya üçüncü ayda başlatılabilmektedir. Emekli Maaşı Sistemi ndeki üyeler katılım oranlarına göre konut kredisi kullanabilmektedirler yılında 742 üye 83.5 milyon TL tutarında bireysel konut kredisi kullanmıştır. Kooperatif Kredisi 2014 yılında ortaklarının tamamı OYAK üyelerinden oluşan ve 2011 yılında destekleme kapsamına alınan bir kooperatifin 3 üyesine toplam 0.3 milyon TL kooperatif kredisi kullandırılmıştır. OYAK Toplu Konut Üretimi OYAK satın aldığı konut imarlı arsalar üzerinde konut projeleri geliştirmekte ve konut üretmektedir. Üyelere münhasır olan bu çalışmalar kapsamında, 2014 yılında OYAK konutlarından satın alan 133 üye 17.1 milyon TL tutarında kredi kullanmıştır. OYAK tarafından üyelerine yönelik sürdürülen Konut Edindirme Hizmetleri çerçevesinde, Ankara İli, Etimesgut İlçesi sınırları içerisindeki Eryaman bölgesinde, 2 etap halinde toplam 555 konut olarak planlanan projenin 2. ve son etabını oluşturan 344 konutun inşaatları 2014 yılı Haziran ayı itibarıyla tamamlanmış ve konutlar Yapı Kullanma İzin Belgelerinin alınmasından sonra Temmuz 2014 tarihleri arasında hak sahiplerine teslim edilmiştir. Böylelikle Eryaman arsaları üzerindeki konut inşaat faaliyetleri tamamlanmıştır. Yıllar İtibarıyla Konut Kredisi Kullanımı (Milyon TL) Yıllar İtibarıyla Konut Kredisi Kullanımı (Üye Sayısı) , , ,566 2,

60 Sayfa 58 OYAK 2014 Faaliyet Raporu Sosyal Hizmetler İzmir İli Buca İlçesi sınırları içerisindeki Tınaztepe bölgesinde, 2 etap olarak inşa edilmesi planlanan Buca konutlarının birinci etabı olan OYAK Buca 1. Etap 272 Konut Projesi, 30 Eylül 2013 tarihinde OYAK Web Sitesi üzerinden üyelikte 15 yılını doldurmuş ve daha önce OYAK ın Konut Edindirme Hizmetleri nden yararlanmamış üyelerine duyurulmuştur. Başvuru süresi içerisinde 709 üye ve 2 şehit üye eşi olmak üzere toplam 711 katılımcı projeden konut tahsisi almak üzere başvuruda bulunmuştur. Konutların tahsis işlemleri 14 Mart 2014 tarihinde tamamlanmış; 250 konutun tahsisi yapılmış, 22 konut ise boş kalmıştır. Artan 22 konut, OYAK Konut Kredisi Yönetmeliği hükümleri uyarınca, üyelik süresine ve daha önce OYAK ın Konut Edindirme Hizmetleri nden yararlanmış olup olmamasına bakılmaksızın tüm üyelere 07 Nisan 2014 tarihinde OYAK Web Sitesi üzerinden duyurulmuştur. 95 üyenin süresi içerisinde başvuru yaptığı artan konutların tahsis işlemleri 22 Ağustos 2014 tarihinde tamamlanmış ve artan 22 konuttan 11 inin tahsisi yapılmış, 11 konut ise boş kalmıştır. İnşaatlarına 2013 yılı Ekim ayı itibarıyla başlanan konutların 2015 yılı Ekim ayı içerisinde hak sahiplerine teslim edilmesi öngörülmektedir. Sosyal tesis, çocuk ve büyük açık yüzme havuzlarının bulunduğu projede 1+1, 2+1 ve 3+1 odalı konutlar yer almaktadır. Projenin 2. Etap 1. Fazında yer alan 291 konutun inşaat ruhsatları 26 Kasım 2014 tarihinde alınmış ve konutlar üyelikte 15 yılını doldurmuş ve daha önce OYAK ın Konut Edindirme Hizmetleri nden yararlanmamış üyelere 09 Ocak 2015 tarihinde OYAK Web Sitesi üzerinden duyurulmuştur. Bu etapta yer alan konutların Aralık Ocak 2017 döneminde hak sahiplerine teslim edilmesi öngörülmektedir. Ankara ili içerisinde üyelere yönelik konut inşası amacıyla Ankara-Ayaş istikametinde Yenikent-Seyirce bölgesinde yaklaşık 2,000 konutluk 5 adet parselin alımı gerçekleştirilmiş olup, projenin 1. Etabına yönelik ön projelendirme çalışmaları sürdürülmektedir. Bu konut arazisinin Kızılay a mesafesi 30 km. dir. Banka Kaynaklı Alternatif Konut Kredisi Hizmeti OYAK, 2009 yılından beri anlaşmalı bankalar aracılığıyla üyelerine konut kredisi hizmeti sunmaktadır. Anlaşmalı 6 banka aracılığıyla yürütülmekte olan bu hizmet, konut finansmanında üyelere bir alternatif sunmaktadır. OYAK ın garantörlüğünün devrede olmadığı bu krediler, üyelik süresine ve/veya üyelerin daha önce OYAK ın Konut Edindirme Hizmetlerinden yararlanma durumlarına bakılmaksızın kullandırılmaktadır. Banka kaynaklı konut kredisi hizmeti kapsamında 2014 yılında 1,743 üye toplam milyon TL kredi kullanmıştır.

61 2014 Faaliyet Raporu OYAK Sayfa 59 Bireysel İhtiyaç Kredisi (Borç Para Verme Hizmeti) Üyelikte 18 ayını dolduran daimi üyeler ile 36 ay üyelik süresi koşulunu karşılayan isteğe bağlı OYAK üyeleri, Kurum kaynaklarından sunulan borç para verme hizmetinden faydalanmaktadır. Ayrıca, daimi üyelerde süre koşulu aranmaksızın; isteğe bağlı üyelerde ise 36 ay üyelik koşulunu sağlayanlara VakıfBank kaynaklarından borç alma imkanı sunulmaktadır yılında OYAK ın kendi kaynaklarından kullandırdığı Borç Para Verme Hizmeti nden 26,841 üye yararlanmış, bu kapsamda yapılan kredi ödemelerinin tutarı milyon TL olarak gerçekleşmiştir. Borç Para Verme Hizmetinde taleplerin %89.7 si online olarak OYAK a ulaşmıştır yılında OYAK Web Sitesi üzerinden Borç Para Verme Hizmeti ne başvuruda bulunan üye sayısı 24,082 dir. Online başvuru seçeneği, OYAK açısından operasyonel etkinliği ve hizmet kalitesini artırmakta önemli rol oynamaktadır. Bu seçeneğin yüksek oranda kullanımı, hizmetin üyelere çok daha kısa sürede ulaştırılmasını desteklemektedir yılında OYAK üyelerine ödenen borç paraların vadelere göre dağılımı Vade Üye Sayısı Ödenen Tutar (milyon TL) 6 ay 3, ay 2, ay 4, ay 2, ay 11, ay 2, ay Toplam 26, VakıfBank Bankomat 7/24 kredileri OYAK, VakıfBank ile işbirliği kapsamında 2000 yılından bu yana üyelerine banka kaynaklı tüketici/ihtiyaç kredisi kullandırmaktadır. VakıfBank ın OYAK üyelerine özel olarak tasarladığı, düşük faizli tüketici kredisi seçenekleri, 2014 yılında da yoğun ilgi görmeye devam etmiştir yıl sonu itibarıyla, açık kredi ve sabit taksitli tüketici kredisi seçeneklerinde 40,165 OYAK üyesinin VakıfBank nezdindeki kredi bakiyesi milyon TL seviyesinde gerçekleşmiştir. Şirketler ile işbirliği içinde geliştirilen OYAK üyelerine özel kampanyalar MAİS ten OYAK üyelerine özel kampanya MAİS 2014 yılında da OYAK üyelerine yönelik otomobil kampanyası düzenlemiştir. Kampanya kapsamında, OYAK üyeleri Genel Kurul kararı doğrultusunda saptanan uygun koşullarda Renault ve Dacia marka otomobil sahibi olabilmişlerdir. 04 Kasım-05 Aralık 2014 tarihleri arasında düzenlenen kampanya kapsamında otomobillerini Şubat veya Mart 2015 teslim seçenekli alan OYAK üyelerine dönem zarfında otomobil bedeline gelebilecek herhangi bir zamdan etkilenmeme garantisi de sunulmuştur. OYAK üyelerine özel otomobil kampanyasında, 2,678 OYAK üyesinin başvurusu alınmıştır. Yıllar İtibarıyla OYAK Kaynaklı Borç Para Verme Hizmeti (Milyon TL) Yıllar İtibarıyla OYAK Kaynaklı Borç Para Verme Hizmeti (Üye Sayısı) ,616 41,052 32,684 32,040 26,

62 Sayfa 60 OYAK 2014 Faaliyet Raporu

63 2014 Faaliyet Raporu OYAK Sayfa 61 Güven Yarınlardan emin olmak Sosyal güvenlik işi güvene dayanmaktadır. İnsanın, çalışma hayatı boyunca aylık birikimlerini emanet ettiği sosyal güvenlik kurumuna inanıp güvenmesi, diğer bir ifade ile yarınlarından emin olması gerekmektedir. OYAK, üyeleri adına yatırım kararları alırken fırsat-risk dengesini, uzun vadeli düşünce tarzına göre belirlemektedir. Mali yapısının ve gücünün çok ötesinde, etik değerlere olan bağlılığı ve iş ilkelerinden ödün vermeyen icraatı, OYAK ı sadece Türkiye de değil, yurt dışında da örnek gösterilen ek bir sosyal güvenlik kurumu olarak konumlandırmaktadır. Yatırımda uzmanlık Etik değerlere bağlılık Sürekli gelişim

64 Sayfa 62 OYAK 2014 Faaliyet Raporu Diğer Hizmetler Konut Ön Biriktirim Fonu (KÖBF) Bir yatırım fonu olan KÖBF in misyonu, OYAK daimi üyelerinin konut edinmelerini sağlamaktır. OYAK, daimi üyelerinin ön biriktirim yaparak konut edinmeleri için gerekli özkaynağı sağlamaları amacıyla KÖBF i kurmuştur. KÖBF, OYAK tüzel kişiliği içerisinde, Genel Müdürlük tarafından idare edilmekte ve Kurum un yetkili organlarınca denetlenmektedir. Fon mevcutları, OYAK mevcutlarından ayrı olarak işletilmekte ve hiçbir surette Kurum un finansman ihtiyacında kullanılmamaktadır. Fon hesaplarının muhasebesi ayrı tutulmakta, ayrı bilanço ve kâr-zarar tablosu düzenlenerek Genel Kurul a sunulmaktadır. OYAK tan konut kredisi kullanmamış bütün üyeler isteğe bağlı olarak Fon a katılabilmektedir. Fon a katılan üyelerden, OYAK üye aidatına esas maaş veya ücretleri tutarından %10 oranında ek aidat kesilmekte; Fon daki her üye için, cari yıl Fon hesabında tahakkuk eden ek aidatlar, o yıl için belirlenen nema oranı ile adat usulüne göre nemalandırılarak üye cari hesaplarına aktarılmaktadır. Cari yıla devreden geçmiş yıllar hesap bakiyeleri, cari yıl için geçerli nema oranı ile nemalandırılmakta ve yıl sonunda toplam hesap bakiyesi hesaplanmaktadır. Konut Edindirme Yardımının ödenmesi aşağıda belirtildiği şekillerde olur; a) Kurum konut kredisi kullanmaya hak kazanan üyelere, konut kredisini kullandığı tarihte Fon daki birikimleri nemasıyla birlikte konut kredisine ek olarak, b) Konut kredisi hakkı doğmadan veya kredi hakkı doğduğu halde kullanmak istemeyenlere konut edindiğini (kooperatiflerde, kooperatif ortağı olduğunu) belgelediklerinde ya da Noter Satış Vaadi Sözleşmesi ile başvurmaları halinde Fon daki birikimleri nemasıyla birlikte, c) Vefat eden üyelerin Fon daki birikimleri nemasıyla birlikte yasal mirasçılarına, d) Emekli Maaşı Sistemi ne giren ve Fon a devam etmek istemeyen üye veya üye eşlerinin Fon daki birikimleri nemasıyla birlikte, e) Yukarıda belirtilenlerin dışında, diğer nedenlerle üyeliğin sona ermesi durumunda Fon daki birikimleri nemasıyla birlikte, Konut Edindirme Yardımı adı altında ödenir. İlişiği kesilenler tekrar Fon a katılamazlar. KÖBF nun 31 Aralık 2014 tarihi itibarıyla getirisi (Aralık 2013 Aralık 2014) %11.59 oranında gerçekleşmiştir. 31 Aralık 2014 tarihi itibarıyla KÖBF deki üye sayısı 98,692, Fon daki birikimlerini çekerek konut edinmek amacıyla kullanan toplam üye sayısı ise 122,502 olmuştur. Yıllar İtibarıyla KÖBF Getiri Oranı - Enflasyon (TÜFE) Karşılaştırması KÖBF Getiri Oranı Enflasyon (TÜFE) Yıllar İtibarıyla KÖBF Üye Sayısı (Üye Sayısı) , , , ,796 98,

65 2014 Faaliyet Raporu OYAK Sayfa 63 Bağışa Dayalı Emekli Geliri Sistemi (BDEGS) BDEGS yaşam boyunca ek gelir sağlamayı hedefleyen isteğe bağlı katılımlı bir Sistem dir. Bağışa Dayalı Emekli Geliri Sistemi 205 sayılı OYAK Kanunu nun 34 üncü maddesi çerçevesinde, üyelere yaşamları boyunca ek gelir sağlamak amacıyla kurulmuş, isteğe bağlı katılımlı bir Sistem dir yılından itibaren, Emeklilik yardımı almak suretiyle ayrılan ve ayrılacak olan üyeler ile Emekli Maaşı Sistemi ndeki üye eşleri, Görevde bulunan en az 10 yıllık OYAK daimi üyeleri, OYAK ve OYAK ın sermayesinin %50 sinden fazlasına sahip olduğu veya iştirak ettiği şirketlerde en az 10 yıl müddetle çalışanlar ile bunlardan en az 10 yıl çalıştıktan sonra emekli olarak ya da yaş haddinden ayrılanlar belirlenen limitler dahilinde Sistem e katılabilmektedir. Bağışa Dayalı Emekli Geliri Sistemi, Kurum tüzel kişiliği içerisinde, Yönetim Kurulu kararlarına göre Kurum Genel Müdürlüğü tarafından idare edilmekte ve Kurum un yetkili organlarınca denetlenmektedir. Sistem mevcutları, Kurum mevcutlarından ayrı olarak işletilmekte, Sistem mevcutları hiçbir suretle Kurum un finansman ihtiyacında kullanılmamaktadır. Sistem hesaplarının muhasebesi ayrı tutulmakta, ayrı bilanço ve kâr-zarar tablosu düzenlenerek OYAK Genel Kurulu na sunulmaktadır. OYAK, BDEGS ye verdiği portföy yönetim hizmetleri ve her türlü giderlerinin karşılığı olarak Sistem gelirlerinden %0.5 (binde beş) oranında masraf primi almaktadır. BDEGS kapsamında, iştirakçilere yıllık %5 nema oranına göre belirlenen bir gelir garanti edilmekte ve iştirakçinin hayatta kaldığı sürece ödenmektedir. Sistem nemalarının, garanti edilen geliri karşılayan %5 in üzerinde gerçekleşmesi halinde ilave nemadan iştirakçilerin hissesi kâra iştirak sistemi ile belirlenmektedir. Belirlenen ilave nemanın iştirakçinin bulunduğu yaş/100 oranına göre hesaplanan kısmı, garanti edilen gelirle birlikte ek ödeme adı altında ödenmektedir. İştirakçi üçer aylık gelir ödemelerini almayarak rezervine ilave ettirebilir. Müteakip yılların gelir ve ek ödemelerini artırmak amacıyla bakiye ilave nema iştirakçinin rezervine ilave edilmektedir. Söz konusu ilave nemadan her yılbaşında ayrılacak riziko primleri karşılığında iştirakçinin Sistem deki bağışı kadar OYAK tarafından anlaşma yapılan sigorta/hayat sigorta şirketince veya Kurumca vefat sigortası yapılmaktadır. İlave nemanın elde edilmediği yıllarda, riziko primleri garanti edilen %5 nemadan karşılanmaktadır. İlk yıl riziko primi anaparadan karşılanmaktadır. Bu maddeye göre ödenecek vefat tazminatı iştirakçinin sözleşme ekinde beyan ettiği kişilere karşılarında gösterilen oranlarda ödenmektedir. Emekli geliri, iştirakçinin varislerine intikal etmemektedir. Gelir ödemeleri Sistem e girdikten 1 yıl sonra başlar ve 3 ayda bir dönem başını izleyen ayın ilk 15 günü içinde ödenir. Yapılacak ödemeler iştirakçi tarafından hiçbir suretle bir başkasına devir ve temlik edilemez. İştirakçinin 1 yılı tamamlamadan vefatı halinde, Sistem deki rezervinin neması, 1 yılın tamamlanmasından sonra vefatı halinde ise varsa hak edilen gelirler, bunların neması ve rezervinin neması mirasçılık (veraset ilamı) belgesinde yer alan varislerine Kurum tarafından ödenmektedir. Vefat durumunda, brüt rezerv tutarı ise ilgili sigorta/hayat sigorta şirketi tarafından lehtarlara/varislere ödenmektedir. BDEGS nin 2014 yılı getirisi (Aralık 2013 Aralık 2014) %12.3 olmuştur. BDEGS iştirakçilerine 2014 yılı üçer aylık gelir ödemeleri olarak toplam 9.5 milyon TL tahakkuk ettirilmiştir. Aynı dönemde iştirakçilerin Sistem deki rezervlerine ilave edilen tutar ise 3.7 milyon TL olmuştur. 31 Aralık 2014 tarihi itibarıyla Sistem in iştirakçi sayısı 4,962, ilave işlem sayısı ise 7,931 dir. Yıllar İtibarıyla BDEGS Getiri Oranı - Enflasyon (TÜFE) Karşılaştırması BDEGS Getiri Oranı Enflasyon (TÜFE) Yıllar İtibarıyla BDEGS İştirakçi Sayısı (Üye Sayısı) ,490 5,106 4,994 4, ,

66 Sayfa 64 OYAK 2014 Faaliyet Raporu OYAK-Üye İletişimi 14 milyon 2014 yılında çeşitli kanallar üzerinden gerçekleşen OYAK-Üye iletişimi sayısı yaklaşık 14 milyon olmuştur. OYAK üye iletişiminde; Üyeye ve OYAK a değer yaratmayı, Etkin raporlama ve analiz teknikleriyle üyelerin ihtiyaçlarını tespit etmeyi, Kaynaklarını verimli biçimde kullanarak üyeler tarafından arzulanan hizmetleri yerine getirmeyi, Etkin raporlama ve analiz teknikleriyle sürekli, hızlı ve yüksek kaliteli hizmet sunmayı hedefler yılında tüm ortamlarda 13,906,056 OYAK-Üye iletişimi gerçekleşmiştir. OYAK üyelerine yönelik tüm hizmet ve iletişim faaliyetleri, Hizmet Sunum Müdürlüğü tarafından Kalite Yönetim Sistemi çerçevesinde yerine getirilir. OYAK, üye iletişimine ve üye hizmetlerine yönelik her türlü uygulamayı, kaliteli, etkin ve verimli olarak sürdürmeyi ve geliştirmeyi destekler. OYAK üyeleri interneti etkin olarak kullanmaktadır. OYAK Web Sitesi, OYAK üye iletişiminde kilit önem taşımaktadır yılında OYAK Web Sitesi nin ana sayfa erişim sayısı 4 milyonu; Online Üye Hizmetlerini kullanarak bireysel hesaplara erişim sayısı ise 2 milyonu aşmıştır yılı Mayıs ayı içerisinde devreye alınan OYAK Mobil Uygulamasını kullanan üye sayısı yaklaşık 47,000 dir. Toplam erişim sayısı 2 milyon mertebesinde gerçekleşmiştir yılında üye daimi temas noktası olarak, OYAK Çağrı Merkezi, OYAK Web Sitesi, OYAK Mobil Uygulaması, OYAK Sesli Yanıt Sistemi, yüz yüze, posta, faks, e-posta, üye dilek ve temenni kutusu, brifing, dergi, bülten gibi tüm etkin iletişim kanallarıyla 13,906,056 üye iletişimi gerçekleştirilmiştir. OYAK üyeleri yıl boyunca web te 2,031,638 kez, mobil uygulamada 1,928,913 kez Online Üye Hizmetlerinden bireysel hesaplarına erişmişlerdir. Üyeler, aynı dönemde, Web Sitesi üzerinden bilgi ve işlemlerine ulaşmak için 4.5 milyondan fazla tıklama gerçekleştirmişlerdir. Alternatif hizmet kanallarının OYAK-Üye ilişkisindeki önemi artıyor. OYAK, 291 binden fazla üyesiyle iletişimini alternatif hizmet kanalları aracılığıyla gerçekleştirir: OYAK Çağrı Merkezi OYAK Sesli Yanıt Sistemi OYAK Web Sitesi Posta, Faks, E-posta Üye Dilek ve Temenni Kutusu OYAK ın değişmez hedefi üye taleplerini mümkün olan en hızlı şekilde cevaplamaktır. OYAK ın hızlı ve etkin hizmet sunma anlayışı doğrultusunda üye talepleri kayıt altına alınmaktadır. Bu kapsamda istatistikler tutularak değerlendirilmekte, hizmet sürecine ilişkin bulgular üst yönetime raporlanarak hizmet kalitesinin ve ürünlerin geliştirilmesinde kullanılmaktadır. Üye bilgi talepleri, sorun veya şikayet bildirimleri, üye memnuniyeti ve hedeflenen hizmet seviyesi ön planda tutularak sonuçlandırılmaktadır. Kapsamları nedeniyle anında çözüme kavuşturulamayan üye talep ve önerileri ise OYAK Kanunu, Genel Kurul kararları ve mevzuat çerçevesinde değerlendirilmekte ve gerekli aksiyonlar alınmaktadır.

67 2014 Faaliyet Raporu OYAK Sayfa 65 OYAK güvenli bir iletişim altyapısına sahiptir. Bu altyapı aynı zamanda OYAK ın sürdürülebilir hizmet kalitesi ve üye memnuniyetinin de teminatıdır. OYAK, üyelerine teknoloji odaklı iş yaklaşımı, yüksek nitelikli insan kaynağı, profesyonel ve şeffaf yönetim anlayışı ile yenilikçi, yaratıcı, kaliteli ve katma değeri yüksek ürün, çözüm ve hizmet sunma yarışına 2014 yılında da devam etmiştir. OYAK ürün ve hizmetlerini tanıtım çalışmaları 2014 yılında devam etmiştir. OYAK, 2014 yılında da faaliyetlerini ve üyelerinin emeklilik sürecinde yararlanabileceği hizmetlerini tanıtan sunumlar, konferanslar ve toplantılar düzenlemiştir. TSK nın yurt çapına yayılmış farklı birlik ve karargahlarında düzenlenen toplantılarda, OYAK ın hizmetleri ve emeklilik sistemi ayrıntılı olarak tanıtılmıştır. OYAK ın hedefi, tanıtım çalışmalarında, üyelerinin emekliliğe giden yolda objektif bilgilerle karar almalarına destek olmaktır. OYAK Tanıtım Konferansları 2014 yılında OYAK ve Genelkurmay Başkanlığı nın koordinasyonunda kuvvet karargahları, askeri okullar ile asgari tugay düzeyindeki birliklerde personele yönelik 75 adet OYAK Tanıtım Konferansı düzenlenmiştir. Asgari tugay düzeyindeki birlikler belirlenirken önceki dönemlerde tanıtım konferansı verilmemiş olan birlikler tercih edilmiştir yılında düzenlenen konferanslar sonucunda OYAK toplam 19,200 üyesine ulaşmıştır. Konferanslar OYAK ın üye taleplerini tespit etmek, gelen sorulara cevap vermek, görüş ve önerileri kayıt altına almak adına son derece verimli bir ortam sunmaktadır. Konferanslarda elde edilen geri bildirimler Genel Müdürlük tarafından değerlendirilmekte ve gerekli noktalarda çalışmalar yapılmakta ve uygulamaya alınmaktadır. Hizmetlere yönelik iyileştirme çalışmaları ve temenniler, Yönetim Kurulu nun onayı sonrasında Genel Kurul Ön Çalışmalarında Genel Kurul üyeleriyle görüşmeye açılmaktadır. OYAK 2015 yılında da tanıtım amaçlı konferanslara devam edecektir. OYAK Çağrı Merkezi OYAK Çağrı Merkezi, OYAK-üye iletişiminin omurgasıdır yılında Merkeze toplam 260,930 adet çağrı ulaşmış, üye temsilcileri tarafından cevaplanan 243,170 çağrının %81 i ilk 15 saniye içinde karşılanmıştır. OYAK Çağrı Merkezi ne ulaşan çağrıların %81 ine bekletilmeden cevap verilmiştir. Diğer taraftan 2014 yılında Hizmet Sunum Müdürlüğü servislerine doğrudan telefonla 68,427 adet üye iletişimi gerçekleşmiştir. nin ziyaretçi sayısı yaklaşık olarak 4.5 milyona ulaşmıştır. OYAK Web Sitesi, sürekli güncellenen zengin içeriğiyle 2014 yılında da üyelerin yoğun olarak kullandığı bir hizmet ve iletişim kanalı olmaya devam etmiştir. Mayıs 2014 te OYAK Mobil Uygulaması geliştirilmiştir. IOS, Android ve Windows tabanlı cep telefonu ve tabletler için geliştirilmiş olan uygulama ücretsiz olarak kolaylıkla indirilebilmektedir. Uygulama ile üyelik bilgileri görüntülenebilmekte, sosyal hizmetler ile ilgili bilgi alınabilmekte, hesaplamalar yapılabilmekte, talepte bulunabilmekte ve iletişim bilgileri güncellenebilmektedir.

68 Sayfa 66 OYAK 2014 Faaliyet Raporu OYAK-Üye İletişimi OYAK Mobil Uygulaması hizmete girdiği tarihten itibaren yaklaşık 47 bin üye tarafından kullanılmaktadır. OYAK Web Sitesi nin ana sayfa erişim sayısı 2014 yılında 4,889,590 olmuştur. OYAK üyeleri 2,031,638 kez Online Üye Hizmetlerini kullanarak bireysel hesaplarına erişmiş, bilgi ve işlemlerine ulaşmak için 7 milyondan fazla tıklama gerçekleştirmişlerdir. Mobil uygulamada da üyeler 1,928,913 kez Online Üye Hizmetlerinden bireysel hesaplarına erişmişlerdir. OYAK Web Sitesi nde yer alan Online Üye Hizmetleri ni şifreleri ile kullanan üye oranı %94 e ulaşmıştır. İnternet ortamında ve çağrı merkezinde güvenlik açıklarına karşı geliştirilmiş bulunan kişisel şifre uygulaması 2014 yılında da OYAK üyeleri arasında yaygınlaşmaya devam etmiştir. Kişisel şifre oluşturan üye oranı %94 e ulaşmıştır yılı sonuna kadar 50,130 u Emekli Maaşı Sistemi üyesi olmak üzere, kişisel şifre alan üye sayısı 275,298 e ulaşmıştır. OYAK, üyelerine web alanında kişiselleştirilmiş hizmetler sunmaktadır. OYAK, üyelerine web alanında kişiselleştirilmiş hizmetler de sunmaktadır. Bu kapsamda, gerek üyelerin OYAK ın sunduğu hizmet ve uygulamalar hakkında gerekse OYAK taki kişisel hesapları konusunda düzenli bilgilendirilmesi amacıyla, her bir üye için Web Sitesi kapsamında elektronik arşiv alanı oluşturulmuştur. Üyelere gönderilen duyuru ve mektup niteliğindeki dokümanların sürekli olarak yer aldığı elektronik arşiv, görevdeki ve Emekli Maaşı Sistemi ndeki üyelerin bilgi ve iletişim takiplerini kişiselleştirilmiş bir düzenleme içinde yapmalarını sağlamaktadır yılında yapılan tüm gönderiler kişisel arşivlere eklenmiş; üyeler Online Üye Hizmetleri ndeki kişisel sayfalarından tüm dokümanlara kolaylıkla ulaşmışlardır yılında, 10,618 üye e-posta yoluyla OYAK la iletişim kurmuştur. OYAK, bilgilendirme ve hatırlatma amaçlı olarak 2014 yılında 427,421 adet e-posta, 3,308,512 adet SMS gönderimi gerçekleştirmiştir. OYAK Sesli Yanıt Sistemi en çok tercih edilen iletişim kanallarından biri olmaya devam ediyor. Sesli Yanıt Sistemi, OYAK üyeleri arasında en çok rağbet gören iletişim kanallarından biridir yılında 142,408 çağrı Sesli Yanıt Sistemine ulaşmıştır. Sistemi geliştirme çalışmaları, üyelerin talep ve ihtiyaçları doğrultusunda aralıksız devam etmektedir. OYAK a 2014 yılı içinde hizmetler ve sistemler için yapılan başvurular hariç, faks ve posta yoluyla da 31,088 adet dilek, temenni ve eleştiri içeren dilekçe ulaşmıştır. OYAK Hizmet Sunum Müdürlüğü 2014 yılında OYAK Hizmet Sunum Müdürlüğü nde yüz yüze görüşme yapan veya şahsen hizmet başvurusunda bulunan üye sayısı 22,079 olmuştur.

69 2014 Faaliyet Raporu OYAK Sayfa 67 OYAK-Üye İletişimi Başlıca Göstergeleri (2014 yılı) İletişim Kanalları İletişim Frekansı Çağrı Merkezi 243,170 Sesli Yanıt Sistemi 142,408 Hizmet Sunum Telefon 68,427 E-posta 10,618 Evrak - Faks 31,088 Yüz yüze görüşme 22,079 Web Sitesi+Mobil Uygulama 9,652,333 Gönderilen SMS 3,308,512 Gönderilen E-posta 427,421 İletişim Genel Toplam 13,906,056 Yıllar itibarıyla OYAK - Üye İletişimi (İletişim Sayısı) 11,009,245 10,198,321 10,091,376 13,428,687 13,906,056 Geleceğe bakarken OYAK ın temel hedefi; Yardım ve hizmetlerini bireysel eşitlik, kaynakların katılımcılara adil dağılımı prensipleri doğrultusunda sunmak, Üyelerinin birikimlerini artırmak, Üyeleri için kurup geliştirdiği sistemlerin tamamıyla üye memnuniyetini sağlamak, Gelecek nesillere karşı da sorumluluklarının bilinciyle üye birikimlerini uzun vadeli bir yaklaşım içinde değerlendirmek, Elde edilen getirileri üyelerinin rezervlerine nema oranında yansıtmaktır. Üye birikimleri OYAK ta; Risk-getiri dengesini gözeten, Uzun vadeli bir yaklaşıma dayanan, Toplum ve çevreye duyarlı, Kısa vadeli getiriler ile kaynak yaratan bir iş anlayışı kapsamında değerlendirilmekte ve portföy yatırımlarına yönlendirilmektedir. Tüm faaliyetlerini üye birikimlerini koruma ve artırmaya yönelik bir anlayışla yürüten ve kaliteli hizmet prensibini özenle koruyan OYAK, hizmetlerini aktüeryal dengesini bozmadan ve üyeleri için sürekli olarak güvenli bir geleceği gözeterek sunmaktadır. OYAK ın hedefi, hizmetlerinde en üst düzeyde katma değer sunarak üye memnuniyetini sürekli artırmak ve aidiyet duygusunu geliştirmektir. OYAK, tüm çalışanlarının etkin katılımıyla; ISO9001 OYAK Kalite Yönetim Sistemi, ISO27001 OYAK Bilgi Güvenliği Yönetim Sistemi, ISO20000 OYAK Bilgi İşlem Hizmetleri Yönetim Sistemi çerçevesinde faaliyetlerini sürdürmektedir. OYAK, 2015 ve sonrasında da; üye mutluluğunu daima göz önünde tutarak, değişim gerekliliğini benimseyip dünya ve Türkiye deki yenilikleri yakalayarak, OYAK a olduğu kadar ülkeye de yararlı yatırımlar yaparak, OYAK ın kaynaklarını riske sokmadan üyelere her yıl artan reel kâr dağıtmayı hedefleyerek, üyelerine en iyi, en kaliteli ve en hızlı hizmeti sürdürülebilir bir şekilde sunmaya kararlıdır

70 Sayfa 68 OYAK 2014 Faaliyet Raporu 2014 Yılında OYAK Grup Şirketleri OYAK Grup Şirketleri, 2014 yılında kaydettikleri güçlü sonuçlarla, paydaşlarına ve Türkiye ekonomisine katkılarını daha da güçlendirmiştir.

71 2014 Faaliyet Raporu OYAK Sayfa 69 3,676.7 milyon TL 2014 yılında OYAK Grup Şirketleri ve OYAK ın ödediği toplam vergi tutarı 3,676.7 milyon TL olmuştur. OYAK Grubunun 2014 yılında kaydettiği sonuçlar; OYAK ın Türkiye ekonomisindeki yerini pekiştirdiğine ve topluma/çevreye karşı sorumlulukları konusundaki uygulamalarının somut bir sonucu olarak ülkemizin sürdürülebilir kalkınma ve gelişmesine katkısını her geçen gün artırdığına işaret etmektedir. OYAK Grup Şirketleri 2014 yılında; Toplam 3,882 milyon ABD Doları ihracat gerçekleştirmiştir milyon ton çimento üretmiş, yaklaşık %16 lık pazar payı ile Türkiye çimento sektöründe liderliğini sürdürmüştür. 318,246 adet otomobil üretimi ile Türkiye binek otomobil üretiminin %43.4 ünü gerçekleştirmiş, bunun 257,992 adedini ihraç etmiştir. 8.1 milyon ton toplam nihai çelik ürünü üretmiştir milyon ton nihai yassı çelik ürünü üretimi ile Türkiye toplam yassı çelik üretiminin %67 sini gerçekleştirmiştir. 9,364 GWh in üzerinde net elektrik üretmiş ve ulusal şebekeye vermiştir. Bu üretim seviyesiyle Türkiye elektrik enerjisi ihtiyacının yaklaşık %4 ünü sağlamıştır. Türkiye PVC stabilizatör tüketiminin %84 ünü karşılamıştır. Yurt içi torbalık kraft kağıt ihtiyacının %51 ini karşılamıştır. Vergisel anlamda hiçbir ayrıcalığa sahip olmayan OYAK Grup Şirketleri ile OYAK ın dolaylı ve dolaysız tüm vergileri bir arada değerlendirildiğinde, 2014 yılında toplam 3,676.7 milyon TL vergi ödenmiştir. 01 Temmuz 2012 tarihinde yürürlüğe giren 6102 sayılı yeni Türk Ticaret Kanunu ve ilişkili mali mevzuat düzenlemeleri kapsamında OYAK, finansal tablolarını 2013 yılından itibaren Uluslararası Muhasebe/ Finansal Raporlama Standartları (UMS/ UFRS) ile uyumlu Türkiye Muhasebe/ Finansal Raporlama Standartları (TMS/TFRS) çerçevesinde konsolide bazda hazırlamaya başlamıştır.

72 Sayfa 70 OYAK 2014 Faaliyet Raporu 2014 yılı OYAK Grup Şirketleri nden Satırbaşları OYAK Grup Şirketleri ile OYAK ın dolaylı ve dolaysız tüm vergileri bir arada değerlendirildiğinde 2014 yılında toplam 3,676.7 milyon TL vergi ödenmiştir. ERDEMİR Türkiye de Bakanlık onaylı ilk Ar-Ge Merkezi ni sektöre kazandırdı. Dünya klasında şirket olma vizyonu doğrultusunda araştırma ve geliştirme faaliyetlerine öncelik veren ERDEMİR Grubu, Türkiye nin çelik sektöründeki Bakanlık onaylı ilk Ar-Ge Merkezi ni hizmete açmıştır. Uzun vadede ileri çelik araştırmaları merkezi olması hedeflenen ERDEMİR Ar-Ge Merkezi, yüksek teknolojili ve katma değerli ürünlere ve bilgiye dayalı bir gelişim modelinin yaygınlaştırılmasına hizmet edecektir. İSDEMİR faaliyetlerini kalite ve verimlilik prensipleri kapsamında sürdürüyor. Şirket, otomotivin temel girdisi olan yassı çelik üretiminde yakaladığı yüksek imalat standartları neticesinde, Kalite Yönetim Sistemi ni temsil eden ve otomotiv sektörünün en prestijli belgelerinden biri olarak kabul edilen ISO Kalite Belgesi ni almıştır. İSDEMİR, Enerji ve Tabi Kaynaklar Bakanlığı tarafından düzenlenen Sanayide Enerji Verimliliği Projesi Yarışması (SENVER) kapsamında, enerji yoğunluğunu son 3 yılda ortalama %21.6 azaltarak ana metaller alt sektörü içerisinde Enerji Verimli Endüstriyel Tesis kategorisinde birincilik ödülüne layık görülmüştür. OYAK Renault nun ihracattaki başarısı kesintisiz devam ediyor. Türkiye İhracatçılar Meclisi nin (TİM) 2014 yılı Mayıs ayında açıklamış olduğu 2013 yılı ilk 1,000 ihracatçı firma listesinde OYAK Renault, 3.52 milyar ABD Doları ihracat tutarı ile Türkiye genel sıralamasında 3., sektör sıralamasında ise 2. sırada yer almıştır. Şirket, 2014 yılında yaklaşık 318 bin adet otomobil üretimi gerçekleştirmiş ve 258 bin adet binek otomobil ihracatı gerçekleştirerek hem otomobil üretimi hem de ihracatta sektörde ilk sırada yer almayı başarmıştır. MAİS: Pazar Liderliğinde 16. yıl Türk otomotiv pazarında Renault, 2014 yılında da en çok satan binek otomobil markası olurken liderlikte 16. yılını geride bırakmıştır. Yılın en çok satılan otomobil modeli ise Renault Fluence olmuştur. Otomotiv Distribütörleri Derneği nin (ODD) düzenlediği 2014 yılı Gladyatör Ödülleri organizasyonunda Renault, Yılın En Çok Satılan Otomobil Markası, Yılın En Çok Satılan Otomobil Modeli, Dijital ve Sosyal Medya Uygulaması, Yılın Sosyal Sorumluluk Kampanyası kategorilerinde birincilik elde etmiştir. %100 elektrikli bir model olan Renault Twizy, basın mensuplarının oyları ile Yılın En Başarılı Basın Lansmanı seçilirken, Top Gear Dergisi nin 2014 yılında düzenlediği yarışma kapsamında Renault ZOE, elektrik motorlu rakiplerini geride bırakarak Yılın Çevreci Otomobili seçilmiştir. OMSAN sunduğu hizmetler ile çeşitli kuruluşlar tarafından ödüllendirildi. OMSAN, çeşitli kuruluşlar tarafından farklı kategorilerde ödüllere layık görülmüş olup bunlar arasında Stevie Awards Yarışması nda Ulaştırma Sektöründe Yılın Şirketi kategorisinde Gümüş Stevie ; Kurumsal Film kategorisinde Bronz Stevie ve Ulaştırma Sektöründe Yılın Şirketi kategorisinde Halkın Seçimi ile Verilen Stevie ödülü ile European Excellence Awards Yarışması nda Türkiye Kategorisinde Birinci seçilerek aldığı Mükemmellik Ödülü bulunmaktadır. OMSAN, Logitrans Transport Lojistik Fuarı kapsamında düzenlenen Atlas Lojistik Ödülleri Yarışması nda da Uluslararası Taşıma İşleri Organizatörleri (R2) kategorisinde 5. kez Yılın En Başarılı Lojistik Şirketi seçilmiştir.

73 2014 Faaliyet Raporu OYAK Sayfa 71 OYAK Çimento Grubunda yaşanan gelişmeler Denizli Çimento, OYAK Çimento Grubuna katıldı. Denizli Çimento nun OYAK Çimento Grubuna katılmasına yönelik çalışmalar kapsamında, 30 Eylül 2014 tarihinde Hisse Devir Sözleşmesi imzalanmış ve 22 Ekim 2014 tarihinde Rekabet Kurumu Denizli Çimento nun hisse devrine onay vermiştir. 10 Kasım 2014 tarihinde Kapanış Protokolünün imzalanmasıyla Denizli Çimento ile birlikte %100 iştiraki Modern Beton da OYAK Grubu Şirketleri arasına katılmıştır. Denizli Çimento çeşitli tiplerde çimento üretmektedir. Şirketin yıllık klinker üretim kapasitesi 1.8 milyon ton ve çimento öğütme kapasitesi 3 milyon ton dur. Bolu Çimento da kapasite artışı yatırımı devam ediyor. Bolu Çimento nun Ankara şubesinde 2013 yılında başlanan döner fırın ve öğütme kapasite artışı yatırımı halihazırda devam etmekte olup tamamlanmasıyla birlikte tesis yıllık 1.2 milyon ton klinker, 1.8 milyon ton çimento öğütme kapasitesine sahip olacaktır. Atık Isıdan Elektrik Üretim Tesisi tamamlandı. Bolu Çimento da ve Aslan Çimento da maliyetlerin düşürülmesine yönelik olarak; döner fırın ön ısıtıcı ve klinker soğutma ünitelerindeki atık gazlar kullanılarak elektrik enerjisi üretimi gerçekleştirilmesi öngörülen Atık Isıdan Elektrik Üretim Tesisi (WHR) yatırımları yapılmıştır. Bolu Çimento nun WHR tesisi 2014 yılı Ağustos ayında, Aslan Çimento nun WHR tesisi ise 2014 yılı Ekim ayında devreye alınmıştır yıl sonu itibarıyla, Bolu Çimento nun tesisinde 14 milyon kwh, Aslan Çimento nun tesisinde ise 6 milyon kwh elektrik enerjisi üretimi gerçekleştirilmiştir. TUKAŞ hisseleri 2014 yılında devredildi. OYAK Grubunun TUKAŞ ta sahibi bulunduğu hisselerinin tamamı OKULLU Gıda Maddeleri İnş. San. ve Tic. Ltd. Şti., Cem OKULLU ve Cengiz OKULLU ya devredilmiştir. Söz konusu satışta hisse ve yönetim devri 31 Ekim 2014 tarihinde gerçekleştirilmiş, diğer tüm çalışmalar 31 Aralık 2014 tarihi itibarıyla bitirilmiş ve süreç tamamlanmıştır. OYAK Teknoloji (OYTEK) ile OYAK Pazarlama birleşmesi tamamlandı. OYTEK in, OYAK Pazarlama ile birleştirilerek tüzel kişiliğine son verilmesi işlemleri 30 Nisan 2014 tarihi itibarıyla tescil edilerek tamamlanmış ve OYTEK OYAK Grubuna hizmet vermek üzere OYAK Pazarlama içerisinde bir birim olarak yapılandırılmıştır. Bağımsız sıralamalar OYAK Grup Şirketleri nin sektörlerindeki seçkin konumlarını işaret ediyor yılı faaliyetleri bazında İstanbul Sanayi Odası (İSO) tarafından hazırlanan Türkiye nin 500 Büyük Sanayi Kuruluşu listesi (İSO500) 2014 yılı Haziran ayında, Türkiye nin İkinci 500 Büyük Sanayi Kuruluşu listesi (İSO İkinci 500) 2014 yılı Temmuz ayında yayımlanmıştır. Üretimden gerçekleştirdikleri satışlara göre, 11 OYAK Grup Şirketi listede yer almıştır: OYAK Renault, ERDEMİR, İSDEMİR, ERMADEN, Akdeniz Kimya, Adana Çimento, ERSEM, OYAK Beton, Bolu Çimento, Ünye Çimento ve Mardin Çimento yılı sonuçlarına göre İSO İkinci 500 içerisinde yer alan OYAK Grubu Şirketleri: Aslan Çimento, OYKA, TUKAŞ ve HEKTAŞ. Türkiye de imalat, ticaret, hizmet ve inşaat sektörlerini kapsayan Fortune Türkiye 500 listesi, şirketlerin 2013 yılı sonuçları baz alınarak hazırlanmış ve Temmuz 2014 te kamuoyu ile paylaşılmıştır. Net satışlara göre 5 OYAK Grup Şirketi listede yer almıştır: ERDEMİR, OMSAN Lojistik, Adana Çimento, Bolu Çimento ve Ünye Çimento.

74 Sayfa 72 OYAK 2014 Faaliyet Raporu OYAK Grup Şirketleri Demir Çelik Grubu Ürünleri 40 ülkede tercih edilen ve yaklaşık 13 bin kişiye istihdam sağlayan ERDEMİR Grubu, küresel vizyonu ve güçlü mali yapısıyla uluslararası arenada Türkiye nin gururudur.

75 2014 Faaliyet Raporu OYAK Sayfa 73 7 şirket ERDEMİR Grubu, bünyesindeki yedi şirket ile yassı çelik ve uzun çelik üretimi, çelik servis merkezi hizmetleri, madencilik, mühendislik ve proje yönetimi alanlarında faaliyet gösteriyor. ERDEMİR Grubu; Türkiye nin tek entegre yassı çelik üreticisi, sektörün değişmez lideri ve en beğenilen şirketidir Yılında, Türkiye nin toplam ham çelik üretiminin %25 ini tek başına gerçekleştirdi. ERDEMİR Grubu 2014 yılında net kârını %51 oranında artırdı. Kapasite, katma değerli ürün gamı, üretim maliyeti, finansal yapı, rekabet vb. kriterlere göre World Steel Dynamics tarafından yapılan çalışmada, dünyanın en iyi çelik şirketleri sıralamasında 10. sırada yer aldı yılında ERDEMİR Grubu, 678 bin ton yassı ve 227 bin ton uzun ürün olmak üzere toplam 905 bin ton nihai mamul ihraç etti. Yaklaşık 40 ülkeye ihracat yapan ve yine yaklaşık 13 bin kişiye istihdam sağlayan ERDEMİR Grubu, küresel vizyonu ve güçlü mali yapısıyla uluslararası arenada Türkiye nin gururudur. ERDEMİR Grubu; müşterilerin ihtiyaçlarını şekillendirerek, çevreye ve topluma saygıyı en üst düzeyde tutarak dünya klasında bir şirket ve küresel bir oyuncu olma yolunda emin adımlarla ilerlemektedir.

76 Sayfa 74 OYAK 2014 Faaliyet Raporu ATAER HOLDİNG A.Ş. Ataer Holding A.Ş. (ATAER), 2005 yılında Ereğli Demir ve Çelik Fabrikaları T.A.Ş. nin (ERDEMİR) özelleştirmeye tabi hisselerini satın almak amacıyla OYAK tarafından özel amaçlı bir şirket olarak kurulmuştur. ATAER, 27 Şubat 2006 tarihinde Türkiye nin en büyük demir çelik kuruluşu ve entegre yassı çelik üreticisi ERDEMİR in %49.29 oranındaki hisselerini Özelleştirme İdaresi Başkanlığı ndan devralmıştır. Devir ile beraber ERDEMİR ve ERDEMİR in hissedarı olduğu şirketlerin yönetimi ve kontrolü ATAER Holding e geçmiştir. Şirket aynı zamanda OSİAT Sigorta Acentelik Hizmetleri A.Ş. ve OYAK Renault Otomobil Fabrikaları A.Ş. nin de ortağıdır. Kuruluş Tarihi 2005 OYAK Grubunun İştirak Tarihi 2005 OYAK Grubunun Payı % Faaliyet Konusu Çeşitli sektörlerde faaliyet gösteren şirketlere iştirak etmek İnternet Adresi EREĞLİ DEMİR ve ÇELİK FABRİKALARI T.A.Ş. Ereğli Demir ve Çelik Fabrikaları T.A.Ş. (ERDEMİR), 1960 yılında, ülkemizin ithalat yoluyla karşılanan yassı haddelenmiş demir çelik ihtiyacının yurt içinde üretilmesi hedefiyle Karadeniz Ereğli de kurulmuştur yılında temeli atılan tesisler, 1965 yılında fiilen işletmeye alınmıştır yılında ERDEMİR in özelleştirilmesine yönelik olarak düzenlenen ihale sonucunda, Şirketin %49.29 oranındaki hisselerinin, %100 OYAK iştiraki olan ATAER tarafından devralınması işlemi 27 Şubat 2006 tarihinde tamamlanmıştır. Hisse devri ile birlikte ERDEMİR ve iştirakleri OYAK Grubu Şirketleri arasına katılmıştır. Şirketin hisseleri 1986 dan bugüne borsada işlem görmektedir. Uluslararası kalite standartlarında levha, sıcak ve soğuk haddelenmiş sac ile kalay, krom ve çinko kaplamalı sac üreten ERDEMİR, ürünleri ile inşaat, boru, otomotiv ve yan sanayi, gemi yapımı, dayanıklı ev aletleri, tarım aletleri, basınçlı kap, gıda ve ambalaj malzemeleri, büro malzemeleri gibi sektörlere girdi sağlamaktadır. ERDEMİR yurt içi ve yurt dışı pazarlarda kalite ve fiyatta rekabet edebilir düzeyde, 416 yassı ürün kalitesini pazara sunmaktadır.

77 2014 Faaliyet Raporu OYAK Sayfa 75 ERDEMİR, World Steel Dynamics in (WSD) dünyanın en iyi çelik üreticilerini seçtiği World-Class Steelmakers sıralamasında 2014 yılı Haziran ayı itibarıyla bir önceki değerlendirmeye göre 5 sıra birden yükselerek 10. sırada yer almıştır. (ERDEMİR Grubu 2012 yılında bu listeye Türkiye den giren ilk şirkettir.) Dünya Çelik Birliği (Worldsteel) tarafından şirketlerin ham çelik üretimlerine göre yapılan sıralamada ERDEMİR Grubu 2013 yılındaki 8.3 milyon ton ham çelik üretimi ile Avrupa Birliği çelik üreticileri arasında 3, Avrupa da 8, dünyada ise 40. sırada yer almıştır yılında uluslararası kredi derecelendirme kuruluşu Moody s Investors Service, ERDEMİR in B1 olan kredi notunu Ba3 e yükseltmiş, görünümünü ise durağan olarak teyit etmiştir. Diğer bir uluslararası kredi derecelendirme kuruluşu Standard & Poor s ise Şirketin kredi notunu B+ ve görünümünü Durağan olarak teyit etmiştir. ERDEMİR, 2013 yılı sonuçları bazında hazırlanan ve 2014 yılı Haziran ayında açıklanan İSO500 sıralamasında 8 inci, 2014 Temmuz ayında açıklanan Fortune Türkiye 500 listesinde de 15. sırada yer almıştır. Ayrıca Şirket, Gelir İdaresi Başkanlığı (GİB) tarafından 2014 yılında açıklanan 2013 yılı Kurumlar Vergisi Rekortmenleri listesinde Türkiye geneli sıralamasında 18. sırada yer almıştır. ERDEMİR tarafından, 04 Temmuz 2014 tarihinde Singapur da, ERDEMİR Asia Pacific Private Ltd. unvanıyla bir şirket kurulmuştur. Kurulan şirketin satın alma faaliyetlerinin yanı sıra nihai ve yan ürün satış ve pazarlama faaliyetlerinde de ERDEMİR Grubuna fayda sağlaması hedeflenmektedir. Bu gelişmeyle birlikte, ERDEMİR in 2014 yıl sonu itibarıyla tamamına veya çoğunluk hisselerine sahip olduğu toplam 6 iştiraki bulunmaktadır. Kuruluş Tarihi 1960 OYAK Grubunun İştirak Tarihi 2006 OYAK Grubunun Payı %49.29 Faaliyet Konusu Yassı çelik üretimi ve satışı İnternet Adresi BİST Kodu EREGL

78 Sayfa 76 OYAK 2014 Faaliyet Raporu İSKENDERUN DEMİR ve ÇELİK A.Ş yılında İskenderun da kurulmuş olan İskenderun Demir ve Çelik A.Ş. (İSDEMİR), ülkemizin kuruluş tarihi itibarıyla üçüncü ve uzun ürün üretim kapasitesine göre de en büyük entegre demir çelik tesisidir. İSDEMİR hisseleri, 2002 yılında Özelleştirme İdaresi Başkanlığı tarafından ERDEMİR e devredilmiştir. Şirket, 27 Şubat 2006 tarihinde ERDEMİR in, OYAK ın iştiraki olan ATAER e devri sonucunda, OYAK Grubu Şirketleri arasına katılmıştır. İSDEMİR de OYAK Grubunun çevreye verdiği önemin bir göstergesi niteliğinde olmak üzere, Modernizasyon ve Dönüşüm Yatırımları (MDY) kapsamında gerçekleştirilen Çevre Yatırım projelerine ilave olarak yeni başlayan Çevre Yatırımlarına da devam edilmektedir. İSDEMİR, 2014 yılında, otomotivin temel girdisi olan yassı çelik üretiminde yakaladığı yüksek imalat standartları neticesinde, otomotiv sektörünün en prestijli belgelerinden biri olarak kabul edilen ISO/TS Kalite Belgesini almıştır. İSDEMİR, 2013 yılı sonuçlarına göre hazırlanmış olan ve 2014 yılı Haziran ayında açıklanan İSO500 sıralamasında 9. sırada yer almıştır. ERDEMİR MADENCİLİK SAN. ve TİC. A.Ş. ERDEMİR Madencilik San. ve Tic. A.Ş. (ERMADEN), 1938 yılında demir cevheri üretimi amacıyla kurulmuş ve Şirket 15 Nisan 2004 tarihinde ERDEMİR tarafından özelleştirme uygulaması kapsamında satın alınmıştır. Kasım 2004 tarihinde Şirketin %10 hissesi KARDEMİR e satılmıştır. Şirket, 27 Şubat 2006 tarihinde ERDEMİR in, OYAK ın iştiraki olan ATAER e devri sonucunda, OYAK Grubu Şirketleri arasına katılmıştır. ERMADEN, Sivas Divriği de bulunan Konsantrasyon ve Pelet Tesisi nin yanı sıra 11 adet demir madeni sahası ve 1 adet manganez sahası olmak üzere toplam 12 adet maden sahası ile Türkiye nin en büyük demir madeni sahibi ve üreticisidir. Şirket aynı zamanda ülkemizin tek pelet tesisini de bünyesinde bulundurmaktadır. ERMADEN, 2013 yılı sonuçlarına göre hazırlanan ve 2014 yılı Haziran ayında açıklanan İSO500 sıralamasında 216. sırada yer almıştır. Ayrıca Şirket, Gelir İdaresi Başkanlığı tarafından 2014 yılında açıklanan 2013 yılı Kurumlar Vergisi Rekortmenleri listesinde Türkiye geneli sıralamasında 71. sırada yer almıştır. Kuruluş Tarihi 1970 OYAK Grubunun İştirak Tarihi 2006 OYAK Grubunun Payı %95.07 Faaliyet Konusu Uzun ve yassı çelik üretimi ve satışı İnternet Adresi Kuruluş Tarihi 1938 OYAK Grubunun İştirak Tarihi 2006 OYAK Grubunun Payı %90.00 Faaliyet Konusu Demir cevheri madenciliği ve peletleme İnternet Adresi

79 2014 Faaliyet Raporu OYAK Sayfa 77 ERDEMİR ÇELİK SERVİS MERKEZİ SAN. ve TİC. A.Ş. ERDEMİR Çelik Servis Merkezi San. ve Tic. A.Ş. (ERSEM), Gebze Organize Sanayi Bölgesi nde 2002 yılında faaliyetlerine başlamıştır. 27 Şubat 2006 tarihinde ERDEMİR in, OYAK ın iştiraki olan ATAER e devri kapsamında, OYAK Grubu Şirketleri arasına katılmıştır. Gebze tesislerinde 200,000 ton/yıl dilme ve kesme kapasitesine sahip olan ERSEM, başta otomotiv ve beyaz eşya sektörleri olmak üzere sanayinin ebatlanmış yassı çelik ihtiyaçlarını karşılamaktadır yılında faaliyete geçen ve işletmesi ERSEM tarafından gerçekleştirilen İskenderun Çelik Servis Merkezi, 700,000 ton/ yıl üretim kapasitesi ile gemi, çelik konstrüksiyon, otomotiv, genel makine ve inşaat sektörlerine hizmet sunmaktadır yılı Ağustos ayında İskenderun Çelik Servis Merkezi nde sıcak dilme hattında da üretime başlanmıştır. ERDEMİR MÜHENDİSLİK YÖNETİM ve DANIŞMANLIK HİZMETLERİ A.Ş. ERDEMİR Mühendislik Yönetim ve Danışmanlık Hizmetleri A.Ş. (ERENCO), Ağustos 2001 de kurulmuş ve Nisan 2002 de faaliyete başlamıştır. Şirket, 27 Şubat 2006 tarihinde ERDEMİR in, OYAK ın iştiraki olan ATAER e devri sonucunda, OYAK Grubu Şirketleri arasına katılmıştır. ERENCO, demir çelik endüstrisi ve ilgili sektörlerde kazanılan deneyim, uzmanlık ve bilgi birikimini maksimum düzeyde değerlendirmek amacıyla mühendislik ve proje yönetimi konularında danışmanlık hizmetleri sunmaktadır yılında ERENCO, ERDEMİR Grubu yatırımları ile ilgili faaliyetlerini sürdürmüştür. Bunun yanı sıra Ereğli de, faaliyete geçirilen Ereğli Çelik Servis Merkezi yatırımı kapsamında, 2013 yılında işletmeye alınan soğuk dilme hattı, soğuk açılı kesme hattı, sıcak dilme hattı ve soğuk çoklu kesme hatlarına ilaveten sıcak makas hattında da 2014 Ağustos ayında ERSEM tarafından üretime başlanmıştır. Ayrıca Manisa Organize Sanayi Bölgesi nde kurulacak olan ERSEM Manisa Çelik Servis Merkezi yatırımı kapsamında, stoklama ve satış faaliyetleri gerçekleştirilmekte olup ayrıca üretim tesisinin kurulumu için çalışmalar devam etmektedir. ERSEM, 2013 yılı sonuçlarına göre hazırlanan ve 2014 yılı Haziran ayında açıklanan İSO500 sıralamasında 244. sırada yer almıştır. Kuruluş Tarihi 2001 OYAK Grubunun İştirak Tarihi 2006 OYAK Grubunun Payı % Faaliyet Konusu Yassı çelik mamulleri kesme, dilme, biçimlendirme İnternet Adresi Kuruluş Tarihi 2001 OYAK Grubunun İştirak Tarihi 2006 OYAK Grubunun Payı % Faaliyet Konusu Mühendislik, yönetim ve danışmanlık hizmetleri İnternet Adresi

80 Sayfa 78 OYAK 2014 Faaliyet Raporu ERDEMİR ROMANIA SRL ERDEMİR Romania, 2002 yılında yurt dışında demir çelik sektöründeki özelleştirme fırsatlarından yararlanmak amacıyla kurulmuştur. Şirket, Romanya da silisyumlu yassı çelik üreten Laminorul De Benzi Electrotehnice (LBE) tesisini satın almıştır. Bu tesiste üretilen ürünler ile Türkiye, Romanya ve diğer ülkelerin talepleri karşılanmaktadır. 27 Şubat 2006 tarihinde ERDEMİR in, OYAK ın iştiraki olan ATAER e devri sonucunda, ERDEMİR Romania OYAK Grubu Şirketleri arasına katılmıştır. Romanya nın Targovişte kentinde bulunan üretim tesisinde motor, transformatör, jeneratör ve trafo sanayinin ana girdilerinden olan silisyumlu yassı çelik (elektrik çeliği) üretilmektedir. OSİAT SİGORTA ACENTELİK HİZMETLERİ A.Ş. OYAK ve Grup şirketlerinin sigorta işlemlerinin daha etkin bir şekilde yürütülmesinin sağlanması amacıyla 10 Aralık 2013 tarihinde ATAER in, %100 iştiraki olarak kurulan OSİAT Sigorta Acentelik Hizmetleri A.Ş., yasal işlemlerin tamamlanmasıyla 16 Ocak 2014 tarihinde faaliyete başlamıştır. Şirket Sigortacılık Kanunu ve ilgili mevzuat çerçevesinde münhasıran sigorta acenteliği yapmakta olup bu çerçevede de sigorta şirketlerinin acenteliğini almak suretiyle elementer sigorta branşlarında faaliyet göstermektedir. Kuruluş Tarihi 2000 OYAK Grubunun İştirak Tarihi 2006 OYAK Grubunun Payı % Faaliyet Konusu Silisyumlu yassı çelik ürünleri İnternet Adresi Kuruluş Tarihi 2013 OYAK Grubunun İştirak Tarihi 2013 OYAK Grubunun Payı % Faaliyet Konusu Sigortacılık faaliyetleri

81 2014 Faaliyet Raporu OYAK Sayfa 79 OYAK RENAULT OTOMOBİL FABRİKALARI A.Ş. OYAK Renault, 1969 yılında OYAK ve Fransız Renault Grubunun hakim ortaklığı ile Renault markalı araçların Türkiye de imal edilmesi amacı ile kurulmuştur yılında iki hissedar arasında varılan anlaşma ve hisse değişimi sonucunda, Şirketin hissedarlık yapısı bugünkü durumu olan %49 OYAK, %51 Renault şekline gelmiştir. OYAK Renault, Renault Kalite Sistemi Belgesi ne sahip ilk Renault fabrikalarından biridir. Şirket yıllık 360 bin otomobil ve 450 bin motor üretim kapasitesine sahiptir. Şirket halen yurt içi ve yurt dışı pazarlara yönelik olarak; Fluence, Clio IV modelinin Hatchback ve Sport Tourer versiyonları ve Megane Hatchback ile bu otomobillerin motor ve mekanik aksamlarını üretmektedir. OYAK Renault, 2014 yılı Aralık ayı itibarıyla yaklaşık 318 bin adet binek otomobil üretimi gerçekleştirerek, binek otomobil üretiminde sektörde %43.4 oranında pay almış ve ilk sıradaki yerini korumuştur. Şirket, Türkiye İhracatçılar Meclisi nin (TİM) 2014 yılı Mayıs ayında açıklamış olduğu 2013 yılı ilk 1,000 ihracatçı firma listesinde 3.52 milyar ABD Doları ihracat tutarı ile Türkiye genel sıralamasında 3., sektör sıralamasında ise 2. sırada yer almıştır. OYAK Renault, Bursa ilinde 2013 yılı Kurumlar Vergisi sıralamasında 2. sırada, 2013 yılı rakamlarına göre hazırlanan ve 2014 yılı Haziran ayında açıklanan İSO500 listesinde ise 4. sırada yer almıştır. Kuruluş Tarihi 1969 OYAK Grubunun İştirak Tarihi 1969 OYAK Grubunun Payı %49.00 Faaliyet Konusu Renault marka binek otomobillerin ve mekanik parçaların üretimi ve ihracatı İnternet Adresi

82 Sayfa 80 OYAK 2014 Faaliyet Raporu OYAK Grup Şirketleri OYAK Çimento Grubu 2014 yılında 10 milyon tonu aşan çimento iç satışı ile Türkiye çimento pazarından %16 pay alarak liderliğini sürdürmüştür.

83 2014 Faaliyet Raporu OYAK Sayfa 81 %15 OYAK Çimento Grubu, Türkiye klinker üretim kapasitesinin %15 ini temsil etmektedir. Türkiye Çimento Endüstrisi nin kapasite ve pazar lideri olarak faaliyetlerini 6 fabrikada, satışlarını 7 coğrafi bölgede sürdüren OYAK Çimento Grubu, verimlilik, yaratıcılık ve kâr odaklılık ilkeleri ile ülke pazarında etkin rol oynayan, saygın ve lider bir topluluk olma vizyonu ile çalışmalarını sürdürmektedir. OYAK Çimento Grubunu oluşturan şirketlerin 10.3 milyon tonluk toplam klinker kapasitesi, Türkiye klinker kapasitesinin %15 ini oluşturmakta ve 10 milyon tonu aşan toplam çimento iç satışları ile Türkiye çimento pazarının %16 sını temsil etmektedir.

84 Sayfa 82 OYAK 2014 Faaliyet Raporu ADANA ÇİMENTO SANAYİİ T.A.Ş. OYAK, 1954 yılında kurulan Şirket e, 1963 yılında iştirak etmiştir. Şirketin unvanı 1986 yılında Adana Çimento Sanayii olarak değiştirilmiş ve hisseleri 1991 yılından itibaren borsada işlem görmeye başlamıştır. Adana Çimento, çeşitli tiplerde gri ve beyaz çimento ile klinker üretmektedir. Şirketin İskenderun da çimento üretim tesisi, İskenderun Sarıseki Limanı nda ihracata yönelik stoklama ve yükleme üniteleri ve Antakya, Samandağ ve İskenderun da 3 adet hazır beton tesisi bulunmaktadır. Ayrıca Adana dan gönderilen çimentonun paketlenmesi ve satışını gerçekleştirmeye yönelik olarak K.K.T.C. Gazi Magosa da, Adana Çimento San. ve Tic. Ltd. ve Serbest Bölge de Adana Çimento Free Port Ltd. adında iki iştiraki faaliyet göstermektedir. Adana Çimento, Adana ilinde 2013 yılı Kurumlar Vergisi rekortmeni olmuştur yılı sonuçlarına göre hazırlanan ve 2014 yılı Temmuz ayında açıklanan İSO500 listesinde 231., Fortune Türkiye 500 sıralamasında ise 307. sırada yer almıştır. OYAK BETON SAN. ve TİC. A.Ş. OYAK Beton, Adana Çimento, Bolu Çimento ve Ünye Çimento nun aynî, OYAK ın ise nakdî sermaye katılımlarıyla 2004 yılında kurulmuştur yılı Aralık ayı içerisinde OYAK Beton un ana hissedarı olan OYAK ın elindeki tüm hisseler, OYAK Grubu Çimento Şirketleri nden Adana, Bolu, Ünye ve Aslan Çimento tarafından satın alınmıştır. OYAK Beton, Türkiye genelinde Akdeniz, Marmara, Karadeniz ve İç Anadolu Bölgelerini kapsayan geniş bir coğrafyada, 28 adet hazır beton tesisine sahiptir. Bunun yanı sıra Şirketin İstanbul, İzmit ve Ankara da faaliyet gösteren 3 adet agrega ocağı bulunmaktadır. Sektörün en güçlü hizmet sağlayıcılarından olan OYAK Beton; Marmaray Projesi İkinci Kısım CR3 Kesimi, Avrasya Tüneli (Boğaz altından geçen karayolu tüneli), Dünya nın 4. büyük asma köprüsü olacak İzmit Körfez Geçiş Köprüsü, Çamlıca Camii Projesi, Cumhurbaşkanlığı Binası Projesi gibi birçok büyük projede ve Türkiye nin markalı konut projelerinde çözüm ortağı olarak 2014 yılında da tercih edilen bir firma olmuştur. OYAK Beton, 2014 yılı Haziran ayında açıklanan ve 2013 yılı sonuçlarına göre hazırlanmış olan İSO500 sıralamasında 256. sırada yer almıştır. Kuruluş Tarihi 1954 OYAK Grubunun İştirak Tarihi 1963 OYAK Grubunun Payı %57.77 Faaliyet Konusu İnternet Adresi BİST Kodu Klinker, çimento, hazır beton üretim ve satışı ADANA, ADBGR, ADNAC Kuruluş Tarihi 2004 OYAK Grubunun İştirak Tarihi 2004 OYAK Grubunun Payı % Faaliyet Konusu Hazır beton üretimi ve satışı İnternet Adresi

85 2014 Faaliyet Raporu OYAK Sayfa 83 MARDİN ÇİMENTO SANAYİİ ve TİCARET A.Ş. Mardin Çimento 1969 yılında, OYAK ın %40 oranında iştiraki ile kurulmuştur. Yapımına 1972 yılında başlanan Fabrika, 1975 yılında işletmeye alınmıştır. Mardin Çimento hisse senetleri 1987 yılında borsada işlem görmeye başlamıştır. Şirket, çeşitli tiplerde gri çimento ve klinker üretmektedir. Mardin Çimento, Mardin ilinde 2013 yılı Kurumlar Vergisi rekortmeni olmuştur. Şirket 2013 yılı rakamlarına göre hazırlanan ve 2014 yılı Haziran ayında açıklanan İSO500 listesinde 464. sırada yer almıştır. DENİZLİ ÇİMENTO SANAYİİ T.A.Ş. OYAK Grubu Çimento Şirketleri arasına 2014 yılı Kasım ayında katılan Denizli Çimento, çeşitli tiplerde çimento üretmekte olup yıllık klinker üretim kapasitesi 1.8 milyon ton ve çimento öğütme kapasitesi 3 milyon ton dur yılında işletmeye alınan dizel çevrimli birleşik ısı ve güç santralinin 2006 yılında doğal gaz dönüşümü yapılmış olup 14 MW kurulu gücü ile fabrikanın elektrik enerjisi ihtiyacının %50 sini karşılamaktadır. Denizli Çimento nun hazır beton sektöründe faaliyet gösteren ve hisselerinin tamamına sahip olduğu Modern Beton San. ve Tic. A.Ş. adında bir iştiraki bulunmaktadır. Denizli Çimento, Denizli ilinde 2013 yılı Kurumlar Vergisi rekortmeni olmuştur. Şirket 2013 yılı rakamlarına göre hazırlanan ve 2014 yılı Haziran ayında açıklanan İSO500 listesinde 437. sırada yer almıştır. Kuruluş Tarihi 1969 OYAK Grubunun İştirak Tarihi 1969 OYAK Grubunun Payı %54.86 Faaliyet Konusu İnternet Adresi BİST Kodu: Klinker, çimento üretimi ve satışı MRDIN Kuruluş Tarihi 1988 (işletmeye alınma tarihi) OYAK Grubunun İştirak Tarihi 2014 OYAK Grubunun Payı % Faaliyet Konusu Klinker, çimento üretimi ve satışı İnternet Adresi

86 Sayfa 84 OYAK 2014 Faaliyet Raporu MODERN BETON SAN. ve TİC. A.Ş. Modern Beton San. Tic. A.Ş., 1993 yılında Ege ve Akdeniz bölgelerinin hazır beton ihtiyacını karşılamak üzere bir Denizli Çimento iştiraki olarak kurulmuştur. Hisseleri %100 oranında Denizli Çimento ya ait olan Şirket 7 ilde, 14 hazır beton tesisi, 1 agrega kırma eleme tesisi, 1 beton boru elemanları büz (künk) tesisi ile birlikte, toplam 16 tesis ile üretim faaliyetine devam etmektedir. Şirket 2013 yılı rakamlarına göre hazırlanan ve 2014 yılı Temmuz ayında açıklanan İSO İkinci 500 listesinde 89. sırada yer almıştır. BOLU ÇİMENTO SANAYİİ A.Ş yılında kurulan Bolu Çimento ya OYAK 1969 yılında %25 oranında iştirak etmiştir yılında sürekli üretime başlayan Bolu Çimento nun hisse senetleri 1986 yılında borsada işlem görmeye başlamıştır. Bolu Çimento, çeşitli tiplerde gri çimento ile klinker üretimi yapmaktadır. Şirket, 29 Ekim 2013 tarihinde hizmete giren Marmaray projesi kapsamında su altı ve su üstü kısımları için gereken özel tip çimentoyu üretmiştir. Şirket in ERDEMİR üretiminin yan ürünü olan cürufun değerlendirilmesi için Karadeniz Ereğli deki şubesi bünyesinde bir öğütme tesisi ile Ankara daki şubesinde bir öğütme ve paketleme tesisi bulunmaktadır. Ankara şubesinde devam eden döner fırın ve öğütme kapasite artışı yatırımının tamamlanmasıyla birlikte tesis yıllık 1.2 milyon ton klinker, 1.8 milyon ton çimento öğütme kapasitesine sahip olacaktır. Bunlara ek olarak Şirket Bolu Merkez Fabrikası nda yeni bir çimento değirmeni yatırımı yapmakta olup 2015 yılı ilk çeyreği içerisinde devreye alınmıştır. Bolu Çimento, Bolu ilinde 2013 yılı Kurumlar Vergisi rekortmeni olmuştur yılı rakamlarına göre hazırlanan ve 2014 yılı Haziran ayında açıklanan İSO500 listesinde 379., Fortune Türkiye 500 sıralamasında ise 464. sırada yer almıştır. Kuruluş Tarihi 1993 OYAK Grubunun İştirak Tarihi 2014 OYAK Grubunun Payı % Faaliyet Konusu Hazır beton üretimi ve satışı İnternet Adresi Kuruluş Tarihi 1968 OYAK Grubunun İştirak Tarihi 1969 OYAK Grubunun Payı %49.99 Faaliyet Konusu İnternet Adresi BİST Kodu: Klinker, çimento üretimi ve satışı BOLUC

87 2014 Faaliyet Raporu OYAK Sayfa 85 ÜNYE ÇİMENTO SAN. ve TİC. A.Ş. Ünye Çimento, 1969 yılında OYAK ın %40 iştiraki ile kurulmuştur. İlk çimento üretimine 1974 yılında başlayan Ünye Çimento nun hisse senetleri, 1990 yılında borsada işlem görmeye başlamıştır. Çeşitli tiplerde gri çimento ile klinker üreten Ünye Çimento nun Rize-Çayeli nde kendisine ait bir limanı ve pompalama/paketleme tesisi bulunmaktadır. Şirketin, Romanya da çimento mamullerinin ithalat, ihracat ve ticari satışını dökme ve ambalajlı olarak gerçekleştiren Ünye Cem SRL adında bir iştiraki bulunmaktadır. Ayrıca, Ünye Çimento nun Romanya şubesinin tescil işlemleri, 2014 yılı Nisan ayı içerisinde tamamlanmıştır. Ünye Çimento, Ordu ilinde faaliyet gösteren firmalar arasında, 2013 yılı Kurumlar Vergisi rekortmeni olmuş, 2013 yılı rakamlarına göre hazırlanan ve 2014 yılı Haziran ayında açıklanan İSO500 listesinde 428 inci, Fortune Türkiye 500 sıralamasında ise 496. sırada yer almıştır. ASLAN ÇİMENTO A.Ş. Türkiye nin ilk çimento fabrikası olan Aslan Çimento, 20 Aralık 1910 tarihinde Memalik-i Osmaniye de Sun i Çimento ve Hidrolik Kireç İmalına Mahsus Arslan Osmanlı Anonim Şirketi adıyla kurulmuştur. Şirketin hisse senetleri 1986 yılında borsada işlem görmeye başlamıştır. OYAK 2009 yılı Aralık ayında Fransız Lafarge Grubuna ait olan Aslan Çimento hisselerini satın almıştır. Hisse devri ile birlikte Lafarge Marmara Grubuna ait 5 şirketin (Aslan Çimento, Aslan Beton, Marmara Madencilik, Birtaş ve Assan) bünyesinde bulunan; 1 entegre çimento fabrikası, 9 hazır beton tesisi ve 3 agrega ocağı ile birlikte OYAK Grubuna katılmıştır. Ayrıca, Şirket in ihracat ve ithalat işlemleri için kullanmakta olduğu bir iskelesi de bulunmaktadır. Aslan Çimento nun Marmara Madencilik dışındaki diğer iştirakleri ile birleşme işlemleri 2013 yılı Aralık ayında gerçekleştirilmiştir yılı rakamlarına göre hazırlanan ve 2014 yılı Temmuz ayında kamuoyuna açıklanan İSO İkinci 500 sıralamasında Aslan Çimento 35. sırada yer almıştır. Kuruluş Tarihi 1969 OYAK Grubunun İştirak Tarihi 1969 OYAK Grubunun Payı %51.33 Faaliyet Konusu Klinker, çimento üretimi ve satışı İnternet Adresi BİST Kodu UNYEC Kuruluş Tarihi 1910 OYAK Grubunun İştirak Tarihi 2009 OYAK Grubunun Payı %96.67 Faaliyet Konusu Klinker, çimento üretimi ve satışı İnternet Adresi BİST Kodu: ASLAN

88 Sayfa 86 OYAK 2014 Faaliyet Raporu OYKA KAĞIT AMBALAJ SANAYİİ ve TİCARET A.Ş. OYKA Kağıt Ambalaj Sanayii ve Ticaret A.Ş. (OYKA), 1963 yılında Adana Kağıt Torba Sanayii Türk A.Ş. adıyla Türkiye Çimento ve Toprak Sanayii T.A.Ş. nin ve 10 adet çimento fabrikasının iştirakiyle kağıt torba üretmek ve satmak üzere kurulmuştur yılları arasında Şirket hisselerinin %10 una sahip olan Adana Çimento bu hisseleri 1993 yılında satarak ortaklıktan çıkmış, 1998 de Şirket in %50 hissesini satın alarak ortak olmuş ve OYKA tekrar OYAK Grubu şirketleri arasına katılmıştır. OYAK BİRLEŞİK ENERJİ A.Ş. (BİREN) OYAK Grubu enerji şirketlerinin tek bir çatı altında toplanmasına yönelik çalışmalar kapsamında, kuruluşunda BİRÇİM Çimento ve Madencilik San. ve Tic. A.Ş. olan Şirket unvanı, 04 Eylül 2012 tarihinde OYAK Birleşik Enerji A.Ş. (BİREN) olarak değiştirilmiştir. Şirketin, enerji sektöründe yer alan İSKEN, AYAS Enerji ve OYAK Enerji adında iştirakleri bulunmaktadır. Şirket ortaklık yapısında yıllar itibarıyla değişiklikler yaşanmış olup son durumda ortaklık yapısı %51 OYAK, %49 Adana Çimento şeklindedir. Türkiye de selüloz ve selülozdan kraft kağıt üretimini entegre olarak yapan tek firma olan OYKA tarafından, çimento, kireç, alçı, kimya, madencilik, yapı ürünleri, gıda gibi sektörlere iç pazar için üretim yapılırken, çeşitli ülkelere torba ve kraft kağıt ihraç edilmektedir. Şirketin Adana daki torba üretim tesisinin yanı sıra, Ağustos 2003 döneminde Özelleştirme İdaresi Başkanlığı ndan satın alınan Çaycuma Kağıt Fabrikası nda da üretime başlanmış, Eylül 2008 döneminde de Çaycuma da torba fabrikası inşa edilerek üretime geçilmiştir yılında OYKA Çaycuma Torba Fabrikası nda 2 nci torba hattı yatırımının tamamlanması sonucu, şirketin toplam üretim kapasitesi 150 milyon adet/yıl dan, 220 milyon adet/yıl a çıkmıştır. Şirketin Çaycuma daki entegre kağıt fabrikasının kapasitesi ise 85,000 ton/yıldır yılı Aralık ayında Şirket merkezi konumunda olan Adana Torba Fabrikasının faaliyeti durdurularak makine aksamları Çaycuma Kağıt Fabrikası sahasındaki torba fabrikasına taşınmış ve üretime başlamıştır tarihi itibarıyla Şirket merkezinin ve İstanbul Satış Ofisi Şubesi nin Çaycuma ya alınmasıyla şirket faaliyetleri tek çatı altında toplanmıştır. Kuruluş Tarihi 1963 OYAK Grubunun İştirak Tarihi 1998 OYAK Grubunun Payı % Faaliyet Konusu İnternet Adresi Kağıt, kağıt torba üretimi ve satışı Kuruluş Tarihi 2006 OYAK Grubunun İştirak Tarihi 2006 OYAK Grubunun Payı % Faaliyet Konusu Enerji Piyasası Düzenleme Kurumu düzenlemeleri ve ilgili diğer mevzuat hükümleri çerçevesinde faaliyet gösteren şirketler de dahil olmak üzere, sermaye şirketleri kurmak ve/ veya kurulmuş olan sermaye şirketlerine iştirak etmek.

89 2014 Faaliyet Raporu OYAK Sayfa 87 İSKENDERUN ENERJİ ÜRETİM ve TİC. A.Ş. İskenderun Enerji Üretim ve Tic. A.Ş. (İSKEN), elektrik enerjisi üretimi ve satışı amacıyla 1998 yılında kurulmuştur. İSKEN, Türkiye de kurulan ithal kömüre dayalı ilk termik santraldir. Yap-işlet modeli çerçevesinde Kasım 2003 tarihinde, İskenderun, Sugözü Mevkiinde işletmeye alınan santral, her biri net 660 MW büyüklüğünde iki üniteden oluşmaktadır ve Türkiye nin en büyük termik santrallerinden biridir. OYAK, Nisan 2004 tarihinde Evonik Steag GmbH a ait olan %24 oranındaki hisseyi satın alarak İSKEN e ortak olmuştur. Ekim 2004 tarihinde İSKEN in bir diğer ortağı olan RWE Power AG ye ait %25 oranındaki hissenin de satın alınması ile OYAK, İSKEN deki iştirak payını %49 a yükseltmiştir. Santralin 2014 yılındaki net elektrik üretimi 9,364 GWh olup, bu oran Türkiye nin toplam elektrik enerjisi ihtiyacının yaklaşık %4 üne karşılık gelmektedir. AYAS ENERJİ ÜRETİM ve TİCARET A.Ş. AYAS Enerji, Adana-Yumurtalık bölgesinde İSKEN in hemen yanında, çevreye duyarlı, yüksek kaliteli ithal kömür ile çalışacak bir termik santral yatırımını gerçekleştirmek amacıyla 2002 yılında kurulmuştur. Kurulacak olan termik santralin 625 MW güce sahip olması ve yılda yaklaşık 4.5 milyar kwh elektrik üretmesi planlanmıştır. OYAK Grubu enerji sektörü iştiraklerinin tek bir çatı altında toplanması çalışmaları kapsamında, Şirketin OYAK a ait hisseleri 2012 yıl sonu itibarıyla OYAK Birleşik Enerji ye devredilmiştir. OYAK Grubu enerji sektörü iştiraklerinin tek bir çatı altında toplanması çalışmaları kapsamında, Şirketin OYAK a ait hisseleri 2012 yıl sonu itibarıyla OYAK Birleşik Enerji ye devredilmiştir. Kuruluş Tarihi 1998 OYAK Grubunun İştirak Tarihi 2004 OYAK Grubunun Payı %49.00 Faaliyet Konusu Enerji İnternet Adresi Kuruluş Tarihi 2002 OYAK Grubunun İştirak Tarihi 2009 OYAK Grubunun Payı %50.00 Faaliyet Konusu Enerji

90 Sayfa 88 OYAK 2014 Faaliyet Raporu OYAK ELEKTRİK ENERJİSİ TOPTAN SATIŞ A.Ş. OYAK Enerji San. ve Tic. A.Ş., enerji sektöründe oluşabilecek yatırım fırsatlarının değerlendirilmesi amacıyla 2002 yılında kurulmuştur yılında Şirketin adı OYAK Elektrik Enerjisi Toptan Satış A.Ş. olarak değiştirilmiştir. Şirket, 11 Kasım 2009 tarihinde Enerji Piyasası Düzenleme Kurumu ndan Toptan Satış Lisansı almış olup herhangi bir ticari faaliyeti bulunmamaktadır. OYAK Grubu enerji sektörü şirketlerinin tek bir çatı altında toplanması çalışmaları kapsamında, Şirketin OYAK a ait hisseleri 2012 yıl sonu itibarıyla OYAK Birleşik Enerji ye devredilmiştir. HEKTAŞ TİCARET T.A.Ş. HEKTAŞ, tıbbı ilaç üretimi ve pazarlaması amacıyla 1956 yılında kurulmuştur. Şirket, 1962 yılında bugünkü faaliyet konusunu oluşturan bitki koruma ve hayvan sağlığı ilaçları üretim ve pazarlamasına yönelmiştir. Kuruluşundan bu yana kesintisiz olarak tarım ilacı üreten HEKTAŞ, Türkiye tarım ilaçları sektörünün en köklü firmalarından biridir. OYAK, Şirket e 1963 yılında iştirak etmiş ve 1981 yılında da en büyük ortak durumuna gelmiştir yılından itibaren hisseleri borsada işlem gören HEKTAŞ, 2005 yılında ürün portföyünü genişleterek, veteriner ilaçlarının üretim ve satışına da başlamıştır. HEKTAŞ, dünya tarım ilaçları sektörünün en büyük firmaları arasında yer alan uluslararası firmaların Türkiye distribütörüdür. Şirket, aynı zamanda, 250 den fazla bitki koruma ürünü ile 20 den fazla veteriner ilacın üreticisi olarak faaliyetini sürdürmektedir. Şirket 2013 sonuçları baz alınarak Temmuz 2014 te açıklanan İSO İkinci 500 sıralamasında 401. sırada yer almıştır. Kuruluş Tarihi 2002 OYAK Grubunun İştirak Tarihi 2002 OYAK Grubunun Payı % Faaliyet Konusu Toptan veya serbest tüketicilere elektrik enerjisi satışı Kuruluş Tarihi 1956 OYAK Grubunun İştirak Tarihi 1963 OYAK Grubunun Payı %53.81 Faaliyet Konusu Bitki ve Hayvan Sağlığı İlaçları İnternet Adresi BİST Kodu HEKTS

91 2014 Faaliyet Raporu OYAK Sayfa 89 AKDENİZ KİMYA SAN. ve TİCARET A.Ş. Akdeniz Kimya San. ve Tic. A.Ş., 1976 yılında PVC bazlı pencere ve yapı profilleri, enjeksiyon ürünleri, kablo izolasyon ve yumuşak yüzey kaplamalarına renk, esneklik, dayanıklılık gibi özellikler veren katkı maddelerinin üretim, satış ve pazarlamasını gerçekleştirmek üzere İzmir de kurulmuştur. OYAK, 19 Aralık 2012 tarihinde Akdeniz Kimya nın hisselerinin tamamını Akdeniz Kimyasal hisseleri ile birlikte satın almış ve Şirket OYAK Grubuna katılmıştır. AKDENİZ KİMYASAL ÜRÜNLER PAZARLAMA İÇ ve DIŞ TİC. A.Ş. Akdeniz Kimya nın hisse devri ile aynı dönemde, Akdeniz Kimyasal Ürünler Pazarlama İç ve Dış Tic. A.Ş. de, OYAK Grubu şirketleri arasına katılmıştır. Şirket, Akdeniz Kimya San. ve Tic. A.Ş. nin ihracat faaliyetlerini yürütmektedir yılı sonu itibarıyla Lüksemburg merkezli Atterbury SA hisseleri Akdeniz Kimya tarafından satın alınmış ve Atterbury SA nın iştiraki olan Chemson Grubu şirketleri de OYAK Grubu bünyesine katılmıştır. Bugün dünyanın önde gelen kuruluşlarından biri olan Akdeniz Kimya, yıllık 130 bin ton nihai ürün üretim kapasitesine sahiptir. Şirket, kalsiyum/çinko ve kurşun bazlı stabilizatör hammaddelerinin %100 ünü kendi bünyesinde üreten tek kuruluştur. 90 ın üzerinde ülkeye ihracat yapan Şirket, TSE-EN- ISO9001:2008 Kalite Güvence Sistemi belgesine sahiptir yılı rakamlarına göre hazırlanan ve 2014 yılında açıklanan İSO500 sıralamasında Akdeniz Kimya 221. sırada yer almıştır. Kuruluş Tarihi 1976 OYAK Grubunun İştirak Tarihi 2012 OYAK Grubunun Payı % Faaliyet Konusu Kimya İnternet Adresi Kuruluş Tarihi 2001 OYAK Grubunun İştirak Tarihi 2012 OYAK Grubunun Payı % Faaliyet Konusu Akdeniz Kimya tarafından üretilen mamullerin ihracatı İnternet Adresi

92 Sayfa 90 OYAK 2014 Faaliyet Raporu Atterbury SA Atterbury SA 2008 yılında Lüksemburg da kurulmuş olup Chemson AG hisselerini elinde bulunduran özel amaçlı bir şirkettir. CHEMSON POLYMER-ADDITIVE AG 2013 yılı Kasım ayında Atterbury SA hisselerinin Akdeniz Kimya tarafından satın alınması ile Chemson AG ve iştirakleri OYAK Grubu bünyesine katılmıştır. Chemson AG, PVC bazlı pencere ve yapı profilleri, enjeksiyon ürünleri, kablo izolasyon ve yumuşak yüzey kaplamalarına renk, esneklik, dayanıklılık gibi özellikler veren katkı maddeleri üretmekte olup alanında pazar liderlerinden biri durumundadır. Chemson Grubunun yıllık 160,000 tondan fazla üretim kapasitesi bulunmakta olup Chemson AG, gelişen talep ve yeni düzenlemeler çerçevesinde kapasitesini kurşun bazlı üretimden kalsiyum-çinko bazlı üretime kaydırarak yatırımlarını sürdürmüştür. Chemson AG nin, Avusturya daki tesislerine ek olarak İngiltere, ABD, Brezilya, Çin ve Avustralya da üretim tesisi, Almanya ve Hollanda da satış ofisi olarak faaliyet gösteren iştirakleri ve Singapur da bir satış ofisi bulunmaktadır. Kuruluş Tarihi 2008 OYAK Grubunun İştirak Tarihi 2013 OYAK Grubunun Payı % Kimya sektöründe faaliyet Faaliyet Konusu gösteren şirketlere iştirak etmek Kuruluş Tarihi 1986 OYAK Grubunun İştirak Tarihi 2013 OYAK Grubunun Payı % Faaliyet Konusu Kimya İnternet Adresi

93 2014 Faaliyet Raporu OYAK Sayfa 91 MAİS MOTORLU ARAÇLAR İMAL ve SATIŞ A.Ş. MAİS Motorlu Araçlar İmal ve Satış A.Ş. (MAİS), 1968 yılında %100 OYAK Grubu iştiraki olarak kurulmuş, 1993 yılında Renault Grubu MAİS e %20 oranında iştirak etmiştir yılında iki hissedar arasında yapılan anlaşma ve hisse değişimleri sonucunda hisse yapısı %51 OYAK ve %49 Renault şeklinde olmuştur yılında OYAK ve Renault arasında varılan anlaşma çerçevesinde, Dacia marka otomobillerin Türkiye genel distribütörü olan DOSSD firması da MAİS bünyesine katılmıştır. MAİS, Renault ve Dacia markalı otomobillerin Türkiye genel distribütörüdür. Şirketin faaliyet alanları; Renault ve Dacia markalı otomobillerin satışını gerçekleştirmek, satış sonrası hizmetlerini vermek, bakım ve onarım istasyonları kurmaktır. Renault ve Dacia markalı otomobillerin ithalatını da gerçekleştiren MAİS, bunlarla ilgili her türlü yedek parça ve servis güvencesini, 5 şubesi ve yurt çapında faaliyet gösteren şebekesi aracılığı ile sağlamaktadır. Türk otomotiv pazarında Renault 2014 yılında da en çok satan binek otomobil markası olmuş ve liderlikte 16. yılını geride bırakmıştır. Yılın en çok satılan otomobil modeli ise Renault Fluence olmuştur. Otomotiv Distribütörleri Derneği nin (ODD) düzenlediği 2014 yılı Gladyatör Ödülleri organizasyonda Renault Yılın En Çok Satılan Otomobil Markası, Yılın En çok Satılan Otomobil Modeli, Dijital ve Sosyal Medya Uygulaması, Yılın Sosyal Sorumluluk Kampanyası kategorilerinde birincilik elde etmiştir. Ayrıca %100 elektrikli bir model olan Renault Twizy, basın mensuplarının oyları ile Yılın En Başarılı Basın Lansmanı seçilmiştir. Top Gear Dergisi nin 2014 yılında düzenlediği yarışma kapsamında ise Renault ZOE, elektrik motorlu rakiplerini geride bırakarak Top Gear Türkiye Dergisi tarafından Yılın Çevreci Otomobili seçilmiştir. Kuruluş Tarihi 1968 OYAK Grubunun İştirak Tarihi 1968 OYAK Grubunun Payı %51.00 Renault ve Dacia marka binek Faaliyet Konusu otomobillerin satışı ve satış sonrası hizmetleri İnternet Adresi OMSAN LOJİSTİK A.Ş. OMSAN, 1978 yılında otomotiv yan sanayinde faaliyet göstermek üzere bir OYAK iştiraki olarak kurulmuş, ilerleyen yıllarda faaliyet alanını değiştirerek lojistik sektöründe uzmanlaşmıştır yılında şirket faaliyetleri, yapılan ana sözleşme değişikliği ile yurt içi ve uluslararası taşımacılık alanlarına yöneltilmiştir. OMSAN Uluslararası Nakliyat San. ve Tic. A.Ş. olan şirket unvanı, 2001 yılında OMSAN Lojistik A.Ş. olarak değiştirilmiştir. OMSAN, kara, deniz, demiryolu ve hava kombine taşımaları gerçekleştirebilen, ülkemizin önde gelen, saygın taşımacılık ve lojistik şirketlerinden birisidir. World Cargo Alliance (WCA) üyesi olan OMSAN ın yurt dışı taşımalarının yüksek standartlarda, etkili ve verimli bir şekilde sürdürebilmesi amacıyla çeşitli ülkelerde faaliyet gösteren 5 adet iştiraki ve 2 adet irtibat bürosu bulunmaktadır. Ayrıca OMSAN, 2008 yılı Mayıs ayında havacılık ve havacılık ile ilgili işler konusunda faaliyet göstermek üzere OMSAN Havacılık A.Ş. yi ve 2008 yılı Temmuz ayında da denizcilik ve denizcilik ile ilgili işler konusunda faaliyet göstermek üzere OMSAN Denizcilik A.Ş. yi kurmuştur. OMSAN, 2014 Yılında yayınlanan Fortune Türkiye 500 Listesinde 200. sırada yer almaktadır. Kuruluş Tarihi 1978 OYAK Grubunun İştirak Tarihi 1978 OYAK Grubunun Payı % Lojistik hizmet; yurt içi ve Faaliyet Konusu yurt dışı kara, hava, deniz ve demiryolu taşımacılığı İnternet Adresi

94 Sayfa 92 OYAK 2014 Faaliyet Raporu OMSAN HAVACILIK A.Ş. Bir OMSAN iştiraki olan OMSAN Havacılık, 2008 yılında havacılık sektöründe faaliyet göstermek üzere kurulmuştur. Hava taksi taşımacılığında kullanılmak üzere Sikorsky marka bir helikopteri bünyesinde bulunduran Şirket e, Sivil Havacılık Genel Müdürlüğü (SHGM) tarafından 08 Ocak 2010 tarihinde ticari hava taşımacılık (işletme) ruhsatı verilmiştir. Şirket, son yıllarda tüm dünyada ağırlık kazanan VIP hava taşıt kullanımı konusunda hizmet vermeye devam etmektedir. OMSAN Havacılık, OYAK şirketlerinde mevcut helikopter iniş alanlarının ruhsatlandırılması faaliyetlerinde de koordinasyon hizmetleri sağlamaktadır. Şirket in, Sikorsky S 76 serisi helikopterler için Sivil Havacılık Genel Müdürlüğü nden aldığı Tip İntibak Eğitim Yetki Belgesi bulunmaktadır. OMSAN Havacılık, Sikorsky helikopterlerinin tanıtımı, işletilmesi ve eğitimi alanlarında sağladığı katkılardan ötürü Sikorsky tarafından ödüllendirilmiştir. OMSAN DENİZCİLİK A.Ş. Bir OMSAN iştiraki olan OMSAN Denizcilik, 2008 yılında denizcilik ve denizcilik ile ilgili konularda faaliyet göstermek üzere kurulmuştur. OMSAN Denizcilik, kurulduğu günden bugüne ağırlıklı olarak öncelikle OYAK Grup şirketlerinin deniz taşımacılığı ihtiyaçlarını karşılamak üzere gemi kiralama yoluyla hizmet sunmuştur. Şirket, başta ERDEMİR ve İSDEMİR olmak üzere, OYAK Grubunun deniz yolu taşıma potansiyelinin belirlenmesine yönelik çalışmalarını takiben 2010 yılında kuru yük gemisi Fortune Express i satın almış ve bu gemi ile hizmet vermeye devam etmiştir. Ayrıca Şirket tarafından çimento taşımalarına yönelik olarak, hizmet vermek amacıyla 2013 yılında MV UNYE CEM 1 adlı gemi satın alınmış olup seferleri düzenli olarak devam etmektedir. Kuruluş Tarihi 2008 OYAK Grubunun İştirak Tarihi 2008 OYAK Grubunun Payı % Faaliyet Konusu İnternet Adresi Havacılık ve havacılık ile ilgili işler Kuruluş Tarihi 2008 OYAK Grubunun İştirak Tarihi 2008 OYAK Grubunun Payı % Faaliyet Konusu Denizcilik ve denizcilik ile ilgili işler İnternet Adresi

95 2014 Faaliyet Raporu OYAK Sayfa 93 OYAK SAVUNMA ve GÜVENLİK SİSTEMLERİ A.Ş. OYAK Güvenlik A.Ş. adıyla 2000 yılında kurulan Şirketin unvanı, 2002 yılında OYAK Savunma ve Güvenlik Sistemleri A.Ş. (OYAK SGS) şeklinde değiştirilmiş ve 2495 sayılı özel güvenlik yasasına göre Şirkete hizmet sunma imkânı sağlanmıştır. OYAK SGS, müşterilerine fiziki ve elektronik güvenlik konularında hizmet vermektedir. İçişleri Bakanlığı ndan özel güvenlik personeline eğitim verebilmek için faaliyet izin belgesi alan OYAK SGS, Ocak 2005 ten itibaren eğitim faaliyetlerine de başlamıştır. OYAK İNŞAAT A.Ş. OYAK İnşaat, OYAK ın konut alanındaki sosyal hizmet faaliyetleri çerçevesinde, esas olarak OYAK üyelerine ucuz ve belirli nitelikte konutlar üretmek amacıyla 1982 yılında kurulmuştur. Konut, hastane, sanayi yapıları, turizm tesisleri, askeri tesisler gibi her türlü yapının proje, inşaat ve montaj işlerini taahhüt etmekte olan Şirket, klasik inşaat sistemlerinin yanında prefabrike, tünel kalıp, çelik konstrüksiyon gibi çağdaş yapı teknikleri uygulayabilecek organizasyon ve kapasiteye sahiptir. Şirket 2014 yılında; Ankara Eryaman 2.Etap 344 Konut Projesini tamamlayarak hak sahiplerine teslim etmiş, İzmir Buca Konutları 1.Etap 272 Konut Projesi yapımına devam etmiştir. OYAK İzmir Buca 2. Etap 522 konut projesi için Buca Belediyesi nden yapı ruhsatı alınmıştır. Ayrıca OYAK Grubu için çeşitli projeler yürütülmekte olup büyük çaplı müşavirlik projeleri arasında yer alan MAİS Bursa Uludağ Yedek Parça Dağıtım Merkezi, Aslan Çimento Atık Baca Gazı Enerji Üretim Tesisi, Aslan Çimento Darıca Tesisleri Beton Satıhlı Yol Yapım İşleri projeleri tamamlanmıştır. Kuruluş Tarihi 2000 OYAK Grubunun İştirak Tarihi 2000 OYAK Grubunun Payı % Faaliyet Konusu Fiziki ve Elektronik Güvenlik Sistemleri Hizmetleri İnternet Adresi Kuruluş Tarihi 1982 OYAK Grubunun İştirak Tarihi 1982 OYAK Grubunun Payı %75.00 Faaliyet Konusu Her türlü yapının proje, inşaat ve montaj işleri İnternet Adresi

96 Sayfa 94 OYAK 2014 Faaliyet Raporu OYAK PAZARLAMA HİZMET ve TURİZM A.Ş yılına kadar OYAK bünyesinde hizmet sunan Ordu Pazarları, 1998 yılında OYPA adı altında bir anonim şirket statüsüne dönüştürülmüştür. Şirketin büyük mağazacılık alanındaki faaliyetlerine 2002 yılında son verilmiş, 2004 yılı Eylül ayından itibaren mevzuattaki değişiklik nedeniyle o döneme kadar OYAK Savunma ve Güvenlik Sistemleri A.Ş. tarafından yürütülen hijyen faaliyetleri OYAK Pazarlama bünyesinde yürütülmeye başlanmıştır. OYAK Pazarlama nın faaliyet alanına, yine 2004 yılı sonunda gerçekleşen OYAK Turizm ile birleşme neticesinde turizm, organizasyon ve bilet satış faaliyetleri de eklenmiştir. OYAK GİRİŞİM DANIŞMANLIĞI A.Ş. OYAK Girişim, OYAK Grubu yatırım politika ve stratejileri çerçevesinde, yeni yatırım fırsatlarının ve Grup şirketleri tarafından gerçekleştirilecek yatırımların değerlendirilmesi amacıyla, %100 OYAK şirketi olarak 2011 yılında kurulmuştur. OYAK Teknoloji Bilişim ve Kart Hizmetleri A.Ş. nin (OYTEK) OYAK Grubuna yönelik hizmet vermek üzere OYAK Pazarlama içerisinde bir birim olarak yapılandırılması kararı çerçevesinde bu iki Şirket 2014 yılı Nisan ayında OYAK Pazarlama çatısı altında birleştirilmiştir. OYAK Pazarlama halen, hijyen, turizm, bahçe bakım, teknik hizmetler ve bilgi teknolojileri alanlarında faaliyetlerini sürdürmektedir. Kuruluş Tarihi 1998 OYAK Grubunun İştirak Tarihi 1998 OYAK Grubunun Payı % Hijyen Hizmetleri, Faaliyet Konusu Teknik Hizmetler, Turizm- Organizasyon Hizmetleri ve Teknolojik Hizmetler İnternet Adresi Kuruluş Tarihi 2011 OYAK Grubunun İştirak Tarihi 2011 OYAK Grubunun Payı % Faaliyet Konusu Yatırım fırsatlarının değerlendirilmesi

97 2014 Faaliyet Raporu OYAK Sayfa 95 ORF KİRALAMA PAZARLAMA ve PAZARLAMA DANIŞMANLIĞI A.Ş yılında kurulan Şirketin %50 oranındaki hissesi 21 Haziran 2013 tarihi itibarıyla OYAK tarafından satın alınmış olup söz konusu hisse devri 16 Temmuz 2013 tarihinde tescil edilmiştir. 22 Ocak 2014 tarihinde Şirketin unvanı ORF Kiralama, Pazarlama ve Pazarlama Danışmanlığı A.Ş. olarak değiştirilmiştir. Şirketin faaliyet konuları; Renault Filo Kiralama markası ile kurumsal firmaların araç kiralama işlemlerine aracılık etmek, Elektrikli araçların pillerinin kiralanması, Renault ve Dacia araç satışlarının ORFİN dışındaki anlaşmalı kuruluşlardan kredilendirilmesi ile ilgili finansal danışmanlık, Maxxi Bakım markası ile Renault ve Dacia markalı araçlara bakım paketi satışıdır. OYAK ANKER BANK GmbH OYAK Grup Şirketleri nden Türk Boston Bank (sonraki unvanıyla OYAK Bank) tarafından, 1995 yılında, bankacılık faaliyetlerinin uluslararası alanda geliştirilmesi stratejisi kapsamında AB Anker Bank satın alınmıştır yılı Ağustos ayında OYAK tarafından hisselerinin tamamı OYAK Bank tan satın alınan OYAK Anker Bank, bu tarihten itibaren OYAK ın doğrudan iştiraki olmuştur. Alman Bankalar Birliği üyesi olan OYAK Anker Bank, kurumsal ve bireysel bankacılık alanlarında hizmet sunmaktadır. Banka, 2014 yılında Alman ve uluslararası müşterilerine, internet üzerinden ve Almanya daki 2 şubesi ve internet bankacılığı uygulamaları aracılığı ile de hizmet vermiştir. OYAK Anker Bank, yazılı ve görsel basındaki ekonomi programlarını karşılaştırmalı bilgilerle besleyen FMH adlı kuruluş ve n-tv haber kanalı tarafından 2014 yılının Ocak ayında en iyi mevduat ürünü ödülü, yine FMH ve n-tv tarafından 2014 yılında en iyi küçük krediler ödülü almıştır. Ayrıca DISQ (Alman Hizmet Kalitesi Enstitüsü) ve FMH ve n-tv ortak çalışmasında OYAK Anker Bank Almanya çapında hizmet veren 4 banka arasından ihtiyaç kredileri dalında en iyi banka seçilmiştir. Yazılı ve görsel basındaki ekonomi programlarını karşılaştırmalı bilgilerle besleyen FMH adlı kuruluş ve n-tv haber kanalı tarafından OYAK Anker Bank, 2014 yılının Ocak ayında 83 banka arasından 12 ay vadeli mevduat hesabı alanında en iyi banka seçilmiştir. Kuruluş Tarihi 2009 OYAK Grubunun İştirak Tarihi 2013 OYAK Grubunun Payı %50.00 Kuruluş Tarihi 1958 OYAK Grubunun İştirak Tarihi 1996 OYAK Grubunun Payı % Faaliyet Konusu Bankacılık İnternet Adresi

98 Sayfa 96 OYAK 2014 Faaliyet Raporu OYAK YATIRIM MENKUL DEĞERLER A.Ş. OYAK Menkul Değerler A.Ş., 1982 yılında kurulmuş ve 1984 yılında Borsa Bankerlik Belgesi alarak faaliyete geçmiştir yılında Şirket, menkul kıymetler pazarında yerini güçlendirmek ve ulaşılan pazar payını artırmak amacı ile Yaşar Yatırım ı bünyesine katmıştır yılında OYAK Bank ve OYAK Menkul Değerler in iştiraki olan OB Menkul Değerler, tasarruf sağlanması ve işlemlerin daha kısa sürede tamamlanması amacıyla Şirketin bünyesine dahil edilmiş; Şirketin unvanı OYAK Yatırım Menkul Değerler A.Ş. olarak değiştirilmiştir. ORFİN FİNANSMAN A.Ş. ORFİN Finansman A.Ş. (ORFİN), OYAK-RCI Banque S.A. eşit ortaklığı ile Renault ve Dacia marka otomobillerin, öncelikle tüketici finansmanı imkanları değerlendirilerek, satış koşullarını kolaylaştırmak amacıyla faaliyet göstermek üzere 2011 yılı Kasım ayında Bankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurumu nun izni ile kurulmuş ve 2012 yılında faaliyetlerine başlamış olup kuruluş amacı çerçevesinde faaliyetlerini sürdürmektedir. OYAK Yatırım, Türkiye nin 11 iline yayılmış 13 şubesiyle, sayıları 30,000 civarında olan bireysel- kurumsal, ulusal-uluslararası müşterilerine sermaye piyasası araçlarında aracılık, kurumsal finansman, finansal danışmanlık ve yatırım danışmanlığı hizmetleri sunmaktadır. OYAK Yatırım, Aralık 2014 itibarıyla SPK tarafından en çok faaliyet iznine sahip Geniş Yetkili Aracı Kurum olarak yetkilendirilmiş ilk aracı kuruluşlardan biridir. OYAK Yatırım ın OYAK Yatırım Ortaklığı A.Ş. ve OYAK Portföy Yönetimi A.Ş. adında iki iştiraki bulunmaktadır. Kuruluş Tarihi 1982 OYAK Grubunun İştirak Tarihi 1982 OYAK Grubunun Payı %99.44 Faaliyet Konusu İnternet Adresi Sermaye piyasalarında aracılık işlemleri Kuruluş Tarihi 2011 OYAK Grubunun İştirak Tarihi 2011 OYAK Grubunun Payı %50.00 Renault ve Dacia marka Faaliyet Konusu otomobilleri için tüketici finansman imkanlarının değerlendirilmesi

99 2014 Faaliyet Raporu OYAK Sayfa 97 Bağımsız Denetçi Raporu ve Finansal Tablolar

100 Sayfa 98 OYAK 2014 Faaliyet Raporu 45.1 milyar TL Toplam Varlık 2014 yılı konsolide sonuçlarına göre OYAK Grubunun toplam hasılatı 21.1 milyar TL ye, toplam varlıkları ise 45.1 milyar TL ye ulaşmıştır.

101 2014 Faaliyet Raporu OYAK Sayfa 99

102 Sayfa 100 OYAK 2014 Faaliyet Raporu ORDU YARDIMLAŞMA KURUMU VE BAĞLI ORTAKLIKLARI 31 ARALIK 2014 TARİHLİ KONSOLİDE FİNANSAL DURUM TABLOSU (BİLANÇO) - VARLIKLAR (Tutarlar aksi belirtilmedikçe Bin Türk Lirası ( TL ) olarak ifade edilmiştir.) Varlıklar (Bağımsız Denetimden Geçmiş) 31 Aralık 2014 (Bağımsız Denetimden Geçmiş) 31 Aralık 2013 (1) Dönen Varlıklar Nakit ve Nakit Benzerleri 7,010,176 4,076,552 Kısa Vadeli Finansal Yatırımlar 4,441,619 7,085,165 Ticari Alacaklar 3,675,917 3,455,240 İlişkili Taraflardan Ticari Alacaklar 99,665 84,872 İlişkili Olmayan Taraflardan Ticari Alacaklar 3,576,252 3,370,368 Verilen Krediler 624, ,635 Diğer Alacaklar 53,946 29,396 İlişkili Taraflardan Diğer Alacaklar 23,772 2,014 İlişkili Olmayan Taraflardan Diğer Alacaklar 30,174 27,382 Türev Finansal Araçlar 90,146 11,219 Stoklar 4,129,917 4,488,389 Peşin Ödenmiş Giderler 81,967 77,545 Cari Dönem Vergisiyle İlgili Varlıklar 28,582 5,890 Diğer Dönen Varlıklar 132, ,450 Satış Amacıyla Elde Tutulan Varlıklar 14,998 17,192 Toplam Dönen Varlıklar 20,284,122 19,875,673 Duran Varlıklar Uzun Vadeli Finansal Yatırımlar 475, ,383 Ticari Alacaklar 13,133 27,571 İlişkili Olmayan Taraflardan Ticari Alacaklar 13,133 27,571 Diğer Alacaklar 52,969 42,843 İlişkili Taraflardan Diğer Alacaklar 26,772 18,738 İlişkili Olmayan Taraflardan Diğer Alacaklar 26,197 24,105 Türev Finansal Araçlar 55,684 72,657 Verilen Krediler 1,659,408 1,739,462 Özkaynak Yöntemiyle Değerlenen Yatırımlar 1,390,034 1,456,162 Maddi Duran Varlıklar 14,967,839 14,000,524 Yatırım Amaçlı Gayrimenkuller 3,212,783 2,536,862 Maddi Olmayan Duran Varlıklar 2,738,141 1,850,787 Diğer Maddi Olmayan Duran Varlıklar 1,489,022 1,389,640 Şerefiye 1,249, ,147 Peşin Ödenmiş Giderler 57,106 41,314 Ertelenmiş Vergi Varlığı 181, ,455 Diğer Duran Varlıklar 4,531 1,902 Toplam Duran Varlıklar 24,809,092 22,379,922 Toplam Varlıklar 45,093,214 42,255,595

103 2014 Faaliyet Raporu OYAK Sayfa 101 ORDU YARDIMLAŞMA KURUMU VE BAĞLI ORTAKLIKLARI 31 ARALIK 2014 TARİHLİ KONSOLİDE FİNANSAL DURUM TABLOSU (BİLANÇO) - YÜKÜMLÜLÜKLER VE NET POZİSYON (Tutarlar aksi belirtilmedikçe Bin Türk Lirası ( TL ) olarak ifade edilmiştir.) Yükümlülükler ve Toplam Net Pozisyon (Bağımsız Denetimden Geçmiş) 31 Aralık 2014 (Bağımsız Denetimden Geçmiş) 31 Aralık 2013 (1) Kısa Vadeli Yükümlülükler Kısa Vadeli Borçlanmalar 3,763,358 3,290,867 Uzun Vadeli Finansal Borçların Kısa Vadeli Kısımları 1,858,683 2,433,660 Diğer Finansal Yükümlülükler 1,023 1,086 Ticari Borçlar 1,373,524 1,396,540 İlişkili Taraflara Ticari Borçlar 17,752 6,382 İlişkili Olmayan Taraflara Ticari Borçlar 1,355,772 1,390,158 Diğer Borçlar 141,859 53,910 İlişkili Olmayan Taraflara Diğer Borçlar 141,859 53,910 Mevduatlar 1,171, ,069 Türev Finansal Araçlar 16, ,626 Ertelenmiş Gelir 255, ,366 Kısa Vadeli Karşılıklar 577, ,769 Dönem Kârı Vergi Yükümlülüğü 160,943 51,988 Çalışanlara Sağlanan Faydalara İlişkin Borçlar 127, ,395 Diğer Kısa Vadeli Yükümlülükler 59,198 25,169 İlişkili Taraflara Diğer Kısa Vadeli Yükümlülükler 985 1,500 Diğer Kısa Vadeli Yükümlülükler 58,213 23,669 Toplam Kısa Vadeli Yükümlülükler 9,507,142 9,723,445 Uzun Vadeli Yükümlülükler Uzun Vadeli Borçlanmalar 4,537,279 5,242,975 Diğer Finansal Yükümlülükler Ticari Borçlar 17,226 1,198 İlişkili Olmayan Taraflara Ticari Borçlar 17,226 1,198 Diğer Borçlar ,438 Mevduatlar 319, ,422 Türev Finansal Araçlar 27,155 27,285 Ertelenmiş Gelir ,289 Ertelenmiş Vergi Yükümlülüğü 1,480,363 1,202,320 Uzun Vadeli Karşılıklar 854, ,723 Çalışanlara Sağlanan Faydalara İlişkin Karşılıklar 729, ,873 Diğer Karşılıklar 125, ,850 Diğer Uzun Vadeli Yükümlülükler 804 1,041 Toplam Uzun Vadeli Yükümlülükler 7,238,324 7,688,367 Net Pozisyon Üye Rezervleri 16,802,673 14,992,680 Diğer Net Pozisyon Kalemleri 2,948,217 2,349,037 Ana Ortaklık Üyelerine Ait Net Pozisyon 19,750,890 17,341,717 Kontrol Gücü Olmayan Paylar 8,596,858 7,502,066 Toplam Net Pozisyon 28,347,748 24,843,783 Toplam Yükümlülükler ve Net Pozisyon 45,093,214 42,255,595

104 Sayfa 102 OYAK 2014 Faaliyet Raporu ORDU YARDIMLAŞMA KURUMU VE BAĞLI ORTAKLIKLARI 31 ARALIK 2014 TARİHİNDE SONA EREN YILA AİT KONSOLİDE KÂR VEYA ZARAR TABLOSU VE DİĞER KAPSAMLI GELİR TABLOSU (Tutarlar aksi belirtilmedikçe Bin Türk Lirası ( TL ) olarak ifade edilmiştir.) (Bağımsız Denetimden Geçmiş) (Bağımsız Denetimden Geçmiş) 1 Ocak - 31 Aralık Ocak - 31 Aralık 2013 (1) Hasılat 21,085,868 17,475,632 Satışların Maliyeti (-) (16,021,982) (13,921,538) Brüt Kâr 5,063,886 3,554,094 Genel Yönetim Giderleri (-) (638,941) (533,601) Pazarlama, Satış ve Dağıtım Giderleri (-) (396,066) (313,229) Araştırma ve Geliştirme Giderleri (-) (17,603) (9,606) Esas Faaliyetlerden Diğer Gelirler 463, ,020 Esas Faaliyetlerden Diğer Giderler (-) (214,292) (435,348) Esas Faaliyet Kârı 4,260,433 2,574,330 Özkaynak Yöntemiyle Değerlenen Yatırımların Kâr / (Zarar) ındaki Payları 158, ,841 Yatırım Faaliyetlerinden Gelirler 80,735 98,538 Yatırım Faaliyetlerinden Giderler (-) (60,934) (20,563) Finansman Giderleri Öncesi Faaliyet Kârı 4,438,771 2,801,146 Finansman Gelirleri 228, ,378 Finansman Giderleri (-) (531,269) (934,297) Sürdürülen Faaliyetler Vergi Öncesi Kâr 4,135,520 2,017,227 Sürdürülen Faaliyetler Vergi (Gideri) (442,839) (366,240) Dönem Vergi (Gideri) (420,589) (307,049) Ertelenmiş Vergi (Gideri) (22,250) (59,191) Sürdürülen Faaliyetler Net Dönem Kârı 3,692,681 1,650,987 Durdurulan Faaliyetler Net Dönem (Zararı) (30,276) (31,026) Diğer Kapsamlı Gelir Öncesi Net Dönem Kârı 3,662,405 1,619,961 Diğer Kapsamlı Gelir Öncesi Net Dönem Kârının Dağılımı: Ana Ortaklık Üyelerine Ait Paylar 2,691,307 1,091,303 Kontrol Gücü Olmayan Paylar 971, ,658 Diğer Kapsamlı Gelir/(Gider): Kâr veya Zararda Yeniden Sınıflandırılmayacak Maddi Duran Varlıklar Yeniden Değerleme Artışları/(Azalışları) 45,513 56,276 Tanımlanmış Fayda Planları Yeniden Ölçüm Kazançları/(Kayıpları) (109,233) (20,045) Özkaynak Yöntemi ile Değ. Yat. Diğer Kapsamlı Gelirinden Kâr/Zararda Sınıflandırılmayacak Paylar (7,458) 4,521 Kâr veya Zararda Yeniden Sınıflandırılmayacak Diğer Kapsamlı Gelir/(Gider) deki Değişimin Vergi Etkisi 20,263 1,468 Kâr veya Zararda Yeniden Sınıflandırılacak Yabancı Para Çevrim Farklarındaki Değişim 834,352 1,071,597 Satılmaya Hazır Finansal Varlıkların Yeniden Değerleme ve/veya Sınıflandırma Kazançları/(Kayıpları) 33,344 15,134 Finansal Riskten Korunma Kazançları/(Kayıpları) 21,650 26,241 Kâr veya Zararda Yeniden Sınıflandırılacak Diğer Kapsamlı Gelir/(Gider)deki Değişimin Vergi Etkisi (6,824) (4,816) Diğer Kapsamlı Gelir/(Gider), Vergi Sonrası 831,607 1,150,376 Diğer Kapsamlı Gelir/(Gider) in Dağılımı: Ana Ortaklık Üyelerine Ait Paylar 256, ,987 Kontrol Gücü Olmayan Paylar 574, ,389 Toplam Kapsamlı Gelir 4,494,012 2,770,337 Toplam Kapsamlı Gelirin Dağılımı: Ana Ortaklık Üyelerine Ait Paylar 2,948,217 1,588,290 Kontrol Gücü Olmayan Paylar 1,545,795 1,182,047 Ana Ortaklık Üyelerine Ait Toplam Kapsamlı Gelir 2,948,217 1,588,290 TMS/TFRS Açılış Kaydı - 760,747 Toplam Dağıtıma Esas Kaynak (Diğer Net Pozisyon Kalemleri) 2,948,217 2,349,037 (1) 2013 yılı finansal tablo değerlerinin, 2014 yılı finansal tablo değerleriyle karşılaştırılabilirliğinin sağlanması amacıyla yapılması gereken sınıflamaları içermektedir.

105 2014 Faaliyet Raporu OYAK Sayfa 103 ORDU YARDIMLAŞMA KURUMU VE BAĞLI ORTAKLIKLARI 31 ARALIK 2014 TARİHİ İTİBARIYLA FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR 1. GRUBUN YAPISI VE FAALİYET ALANI Ordu Yardımlaşma Kurumu ( OYAK veya Kurum ve bağlı ortaklıkları ile birlikte, Grup ) 9 Ocak 1961 tarihli sayılı Resmi Gazete de yayımlanan 205 Sayılı Kanun ile kurulmuştur. Kurum un merkezi Ankara dadır. Kuruluş yasasında Türk Silahlı Kuvvetleri mensupları, Emekli Maaşı Sistemi ne katılanlar ile isteğe bağlı olarak Kurum da ve Kurum un %50 den fazla iştirak ettiği şirketlerde çalışanlar daimi üye; yedek subaylar ise geçici üye olarak belirlenmiştir. Kurum daimi üyelere; emeklilik, ölüm, maluliyet yardımı ve Emekli Maaşı Sistemi ne katılım hakkı, geçici üyelere ise aidat kesildiği müddetçe ölüm ve maluliyet yardımı sağlamaktadır. Üyelikte 29 yılını dolduran üyeler, rezervlerinin %80 ine kadar tutarı borçlanabilmektedirler. Kanun da OYAK üyeleri arasında sadece daimi üye ve geçici üye ayrımı yapılmış olup, bu ayrım, kesilecek aidatın oranını ve üyelere yapılacak ödeme çeşitlerini belirlemektedir. OYAK üye aidatları, 205 sayılı Kanun un 17. maddesinde tanımlanan üyelerin, ilgili Kanunun 18. maddesi çerçevesinde hesaplanan matrahlar üzerinden daimi üyeler için %10, geçici üyeler için %5 oranında yapılan kesintilerden oluşmaktadır. Bu şekilde kesilen aidatlar karşılığında Kurum; (1) daimi üyelere; emeklilik, ölüm, maluliyet yardımı ve Emekli Maaşı Sistemi ne katılım hakkı ile katılan daimi üyelere emekli maaşı ve ölüm yardımı, (2) geçici üyelere ise aidat kesildiği müddetçe ölüm ve maluliyet yardımı sağlamaktadır. Sistemin uzun vadede verimliliği düşünülerek, 3 ile 10 yıl arasında aidat ödeyen ve sistemden ayrılma durumunda kalanlar yalnızca birikmiş aidatlarını alabilmektedirler. Üyelik süresi 3 yıldan daha az olanların üyelikten ayrılmaları halinde hiçbir ödeme yapılmamaktadır. Vefat eden üyeler ile maluliyet durumu Türk Silahlı Kuvvetleri nde (T.S.K.) görev yapmasına mani olan ve maluliyet yardımı almaya hak kazanan üyeler, üyelik süresi 10 yılın altında olsa da emeklilik yardımına hak kazanmaktadırlar. On yılı tamamladıktan sonra hizmetten ayrılmak isteyen üyeler; üyelikleri süresince birikmiş olan tasarruf primlerini ve tasarruf primleri üzerinden hesaplanan yıllık %5 teknik faizi emeklilik yardımı olarak, elde edilen ilave kârlardan paylarına isabet eden kısmı ise ek yardım ve kâr payı olarak alırlar. Muvazzaf daimi üyelere yapılacak emeklilik yardımı hesabında sadece üyelerin yatırdığı fiili aidat tutarları ve bu aidatların sistemde kaldığı süre esas alınmakta, üyeler arasında; kuvvet, rütbe ve sınıf ayrımı yapılmamaktadır. Emeklilik yardımı almaya hak kazanan üyeler, ya emeklilik yardımı, ek yardım ve kâr paylarını tek seferde alıp sistemden ayrılabilir ya da tercih ettikleri katılım payları doğrultusunda Emekli Maaşı Sistemi ne bırakarak OYAK üyeliklerini devam ettirebilirler. 205 Sayılı Kanun ile üyelerin tercih edebilecekleri katılım oranları 1/4, 2/4, 3/4 ve 4/4 olarak tanımlanmıştır. Emekli Maaşı Sistemi ndeki üyeler için yapılan emekli maaşı hesabı üyenin Sistem deki rezervine ve nema oranına bağlı olup, maaş hesabında kuvvet, rütbe ve sınıf ayrımı yapılmamaktadır. Ayrıca, tüm daimi üyelerin emeklilik yardımı veya emekli maaşı hesaplarında, hiçbir ayrım yapılmadan aynı nema oranı kullanılmaktadır. OYAK; demir ve çelik, çimento ve beton, otomotiv ve lojistik, kimya, finansal hizmetler, enerji ve diğer sektörlerde faaliyet gösteren 70 tane doğrudan ve dolaylı iştirak, müşterek yönetime tabi ortaklık ve bağlı ortaklık sahibi olan önemli bir yatırım holding şirketidir. 31 Aralık 2014 tarihi itibarıyla OYAK Grubunun dönem sonu personel sayıları toplamı 27,685 tir (31 Aralık 2013: 27,571). Grup ve Gruba bağlı iştiraklerin 2014 yılında ödediği toplam vergi tutarı 3,676,648 Bin TL (2013: 3,373,818 Bin TL); kurumlar vergisi tutarı ise 367,479 Bin TL dir (2013: 342,242 Bin TL).

106 Sayfa 104 OYAK 2014 Faaliyet Raporu 1. GRUP UN YAPISI VE FAALİYET ALANI (devam ediyor) Bağlı Ortaklıklar Konsolidasyona dahil edilen şirketler ve faaliyet alanları 31 Aralık 2014 ve 31 Aralık 2013 tarihleri itibarıyla aşağıdaki gibidir: Şirket ismi Faaliyet yeri Faaliyet alanı Sektör 1 Ataer Holding A.Ş. ( ATAER ) Türkiye Finansal holding Demir ve çelik 2 Ereğli Demir ve Çelik Fabrikaları T.A.Ş. ( Erdemir ) Türkiye Demir ve çelik Demir ve çelik 3 İskenderun Demir ve Çelik A.Ş. ( İsdemir ) Türkiye Demir ve çelik Demir ve çelik 4 Erdemir Madencilik San. ve Tic. A.Ş. Türkiye Maden cevheri Demir ve çelik 5 Erdemir Çelik Servis Merkezi San. Tic. A.Ş. ( Ersem ) Türkiye Çelik servisi Demir ve çelik 6 Erenco Erdemir Müh. Yön. ve Danışmanlık Hizmetleri A.Ş. Türkiye Mühendislik ve danışmanlık Demir ve çelik 7 Erdemir Romania S.R.L. Romanya Demir ve çelik Demir ve çelik 8 Erdemir Asia Pacific Private Limited (EAPPL) (1) Singapur Ticaret Demir ve çelik 9 OSİAT Sigorta Acentelik Hizmetleri A.Ş. (2) Türkiye Sigorta acenteliği Demir ve çelik 10 Adana Çimento Sanayii T.A.Ş. Türkiye Çimento Çimento ve beton 11 Adana Çimento Free Port Ltd. Kıbrıs Ticaret Çimento ve beton 12 Adana Çimento Sanayi ve Ticaret Ltd. Kıbrıs Ticaret Çimento ve beton 13 OYAK Beton A.Ş. Türkiye Hazır beton Çimento ve beton 14 Bolu Çimento Sanayii A.Ş. Türkiye Çimento Çimento ve beton 15 Ünye Çimento Sanayii ve Ticaret A.Ş. Türkiye Çimento Çimento ve beton 16 Ünye Cem SRL Romanya Ticaret Çimento ve beton 17 Mardin Çimento Sanayii ve Ticaret A.Ş. Türkiye Çimento Çimento ve beton 18 Aslan Çimento A.Ş. Türkiye Çimento Çimento ve beton 19 Marmara Madencilik San. Tic. Ltd. Şti. Türkiye Maden cevheri Çimento ve beton 20 Oyka Kağıt Ambalaj San. ve Tic. A.Ş. Türkiye Kağıt ve ambalaj Çimento ve beton 21 Denizli Çimento San. T.A.Ş. (3) Türkiye Çimento Çimento ve beton 22 Modern Beton Sanayi ve Tic. A.Ş. (3) Türkiye Hazır beton Çimento ve beton 23 Motorlu Araçlar İmal. ve Sat. A.Ş. ( MAİS ) Türkiye Otomobil satışı Otomotiv ve lojistik 24 Omsan Lojistik A.Ş. ( Omsan ) Türkiye Lojistik Otomotiv ve lojistik 25 Omsan Logistica SRL Romanya Lojistik Otomotiv ve lojistik 26 Omsan Lojistik OOO Rusya Lojistik Otomotiv ve lojistik 27 Omsan Logistique SARL Fransa Lojistik Otomotiv ve lojistik 28 Omsan Havacılık A.Ş. Türkiye Lojistik Otomotiv ve lojistik 29 Omsan Denizcilik A.Ş. Türkiye Lojistik Otomotiv ve lojistik 30 Omsan Logistique SARL Maroc Fas Lojistik Otomotiv ve lojistik 31 OYAK Birleşik Enerji A.Ş. Türkiye Enerji Enerji

107 2014 Faaliyet Raporu OYAK Sayfa GRUP UN YAPISI VE FAALİYET ALANI (devam ediyor) Bağlı Ortaklıklar (devam ediyor) Şirket ismi Faaliyet yeri Faaliyet alanı Sektör 32 OYAK Anker Bank GmbH Almanya Bankacılık Finansal hizmetler 33 Verrechnungsstelle für Gewerbliche Wirtschaft GmbH (VfG) Almanya Hukuk danışmanlığı Finansal hizmetler 34 OYAK Yatırım Menkul Değerler A.Ş. Türkiye Aracı kurum Finansal hizmetler 35 OYAK Yatırım Ortaklığı A.Ş. (4) Türkiye Aracı kurum Finansal hizmetler 36 OYAK Portföy Yönetimi A.Ş. Türkiye Aracı kurum Finansal hizmetler 37 Hektaş Tic. T.A.Ş. Türkiye Kimya Kimya 38 Akdeniz Kimya San. Tic. A.Ş. Türkiye Kimya Kimya 39 Atterbury SA. Lüksemburg Kimya Kimya 40 Chemson Polymer-Additive AG Avusturya Kimya Kimya 41 Chemson LTD İngiltere Kimya Kimya 42 Chemson GmbH Almanya Kimya Kimya 43 Chemson BV Hollanda Kimya Kimya 44 Chemson Inc. ABD Kimya Kimya 45 Chemson Pacific Pty. Ltd. Avustralya Kimya Kimya 46 Chemson Ltda. Brezilya Kimya Kimya 47 Innostar GmbH Avusturya Kimya Kimya 48 Dalian Chemson Chemical Çin Kimya Kimya 49 Dalian Chemson Technical Çin Kimya Kimya 50 Akdeniz Kimyasal Ürünler Paz. İç ve Dış Tic. A.Ş. Türkiye Kimya Kimya 51 Tukaş Gıda San. ve Tic. A.Ş. (5) Türkiye Konserve gıda Diğer sektörler 52 OYAK İnşaat A.Ş. Türkiye İnşaat Diğer sektörler 53 Oytaş İç ve Dış Ticaret A.Ş. (6) Türkiye Ticaret Diğer sektörler 54 Vize Agrega Asfalt Madencilik San. ve Tic. A.Ş. (6) Türkiye Maden cevheri Diğer sektörler 55 OYAK Pazarlama Hizmet ve Turizm A.Ş. Türkiye Turizm ve hijyen Diğer sektörler 56 OYAK Teknoloji Bilişim ve Kart Hizmetleri A.Ş. (7) Türkiye Teknoloji Diğer sektörler 57 OYAK Savunma ve Güvenlik Sistemleri A.Ş. Türkiye Güvenlik Diğer sektörler 58 OYAK Girişim Danışmanlığı A.Ş. Türkiye Danışmanlık Diğer sektörler (1) Erdemir Asia Pacific Private Limited (EAPPL), 4 Temmuz 2014 tarihinde kurulmuştur. (2) OSİAT Sigorta Acentelik Hizmetleri A.Ş., geçmiş yıllarda finansal yatırımlarda maliyet bedeliyle muhasebeleştirilirken 1 Ocak 2014 tarihi itibariyle konsolidasyon kapsamına alınmıştır. (3) Denizli Çimento San. T.A.Ş. ve Modern Beton Sanayi ve Tic. A.Ş. 10 Kasım 2014 tarihinde OYAK Grubuna katılmıştır. (4) Ortaklık oranı %50 den az olmasına rağmen, Grup un kontrol gücünden dolayı tam konsolidasyon metoduyla finansal tablolara konsolide edilmiştir. (5) OYAK Girişim, 31 Ekim 2014 tarihinde Tukaş Gıda San. ve Tic. A.Ş. ye ait hisselerin %93.19 unu Okullu Gıda Maddeleri A.Ş. ye satmıştır. Hisse alım-satım sözleşmesine göre, OYAK Girişim 30 Eylül 2014 tarihinde sermaye artışında bulunmuş ve satış fiyatı Tukaş ın 30 Eylül 2014 tarihli düzeltilmiş finansal durum tablosuna dayanılarak hesaplanmıştır. (6) Oytaş İç ve Dış Ticaret A.Ş., 1 Ocak 2014 tarihi itibariyle faaliyetlerindeki azalma sebebiyle konsolidasyon kapsamından çıkartılmış ve finansal yatırımlarda maliyet bedeliyle muhasebeleştirilmeye başlanmıştır. (7) OYAK Teknoloji Bilişim ve Kart Hizmetleri A.Ş. 30 Nisan 2014 tarihinde OYAK Pazarlama Hizmet ve Turizm A.Ş. ile birleşmiştir.

108 Sayfa 106 OYAK 2014 Faaliyet Raporu 1. GRUP UN YAPISI VE FAALİYET ALANI (devam ediyor) İştirakler 31 Aralık 2014 ve 31 Aralık 2013 tarihleri itibarıyla Grup a ait iştiraklerin detayı aşağıdaki gibidir: Şirket ismi Faaliyet yeri Faaliyet alanı Sektör 1 OYAK Renault Otomobil Fab. A.Ş. Türkiye Otomotiv Otomotiv ve lojistik 2 İskenderun Enerji Üretim ve Tic. A.Ş. Türkiye Enerji Enerji 3 Arkad Deniz Taşımacılığı A.Ş. (1) Türkiye Deniz Taşımacılığı Diğer sektörler (1) Arkad Deniz Taşımacılığı A.Ş. İskenderun Enerji Üretim ve Tic. A.Ş. nin iştirakidir. Müşterek Yönetime Tabi Teşebbüsler 31 Aralık 2014 ve 31 Aralık 2013 tarihleri itibarıyla Grup un sahip olduğu müşterek yönetime tabi teşebbüsler aşağıdaki gibidir: Şirket ismi Faaliyet yeri Faaliyet alanı Sektör 1 Omfesa Logistica SA İspanya Lojistik Otomotiv ve lojistik 2 AYAS Enerji Üretim ve Tic. A.Ş. Türkiye Enerji Enerji 3 ORFİN Finansman A.Ş. Türkiye Finans Otomotiv ve lojistik 4 Durox Ltda. Brezilya Kimya Kimya 2. ÖNEMLİ MUHASEBE POLİTİKALARI Ekteki finansal tabloların hazırlanmasında kullanılan önemli muhasebe politikaları aşağıdaki gibidir; 2.1 Uygunluk Beyanı İlişikteki konsolide finansal tablolar, Kamu Gözetimi Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu ( KGK ) tarafından yayımlanan uluslararası standartlarla uyumlu Türkiye Muhasebe/Türkiye Finansal Raporlama Standartları na (TMS/TFRS) uygun olarak hazırlanmıştır. TMS/ TFRS, Uluslararası Finansal Raporlama Standartları nda ( UFRS ) meydana gelen değişikliklere paralellik sağlanması amacıyla tebliğler aracılığıyla güncellenmekte olup 2014 yılı itibarıyla Grup için uygulanabilir olan tüm TMS/TFRS ler gerekli güncellemeleri içermektedir. TMS/TFRS; Türkiye Muhasebe Standartları ve Türkiye Finansal Raporlama Standartları adıyla yayınlanan muhasebe standartları ile yorumlardan ve KGK tarafından yayımlanan özel ve istinai diğer standartlar ile bu alana ilişkin olarak yapılan bunlara ilişkin ek, yorum ve diğer düzenlemelerden oluşmaktadır. Finansal tablo ve dipnotların hazırlanmasında, KGK tarafından 20 Mayıs 2013 tarihinde yayımlanan Finansal Tablo Örnekleri ve Kullanım Rehberi nde belirtilen esaslar kullanılmıştır. 2.2 Finansal Tabloların Hazırlanma Esasları Konsolide finansal tablolar, gerçeğe uygun değerinden ölçülen kullanım amaçlı arsalar, yatırım amaçlı gayrimenkuller, türev ve diğer alım satım amaçlı ve satılmaya hazır finansal varlıklar haricinde, tarihi maliyet esasına göre hazırlanmaktadır. Tarihi maliyetin belirlenmesinde, genellikle varlıklar için ödenen tutarın gerçeğe uygun değeri esas alınmaktadır. 2.3 Konsolide Finansal Tabloların Hazırlanmasındaki Esaslar Kurum ve Türkiye de yerleşik bağlı ortaklıkları, yasal defterlerini ve kanuni finansal tablolarını Türk Ticaret Kanunu ( TTK ) na göre belirlenen muhasebe ilkelerine uygun olarak TL cinsinden tutmakta ve hazırlamaktadır. Yabancı ülkelerde faaliyet gösteren bağlı ortaklıklar muhasebe kayıtlarını ve yasal finansal tablolarını faaliyette bulundukları ülkelerin para birimleri cinsinden ve o ülkelerin mevzuatına uygun olarak hazırlamaktadırlar. Ekli konsolide finansal tablolar yasal kayıtlara dayandırılmış ve TL cinsinden ifade edilmiş olup, KGK tarafından yayımlanan Türkiye Muhasebe Standartları (TMS) na göre Grup un durumunu layıkıyla arz edebilmek için bir takım düzeltme ve sınıflandırma değişikliklerine tabi tutularak hazırlanmıştır.

109

110

111 Produced by Tayburn Tel: (90 212)

112 OYAK Genel Müdürlüğü Ziya Gökalp Caddesi No: Kurtuluş/ANKARA Tel Faks