STANDART DIŞI İÇERİK ANALİZİ CONTENT ANALYTICS
|
|
|
- Umut Bayrak
- 6 yıl önce
- İzleme sayısı:
Transkript
1 STANDART DIŞI İÇERİK ANALİZİ CONTENT ANALYTICS
2 NEDEN ÖLÇÜYORUZ? ÇÜNKÜ: Ölçmediğiniz hiçbir şeyi yönetemezsiniz Bilginin derinlemesine analizine ve anlamlandırılmasına ihtiyaç vardır Ölçmeden kıyaslama yapamazsınız Nerede durduğunuzu görmeniz gerekir. İçerik analizi yerinizi en doğru şekilde söyler Verilerin niceliksel analizinin yanı sıra niteliksel analizi bütünü tamamlar Rakip içeriklerinin eşdeğer kriterlere göre değerlendirilmesi gerekir Satır arası yorumlarla metinlerin detaylı yorumlanması fark yaratır Harcamalarınızı ve satın alınan değeri bilmek, yönetmek önemlidir Kısa-orta-uzun dönem strateji kurgulamak gerekir.
3 9 adımda içerik ölçümleme: NASIL ÖLÇÜLÜR? 1. İhtiyaç analizi yapılır. (Hedef kitle-sorunlar-fırsatlar-gelecek) 2. İçerikler derlenir, standart takip verileri kullanılır. 3. Toplanan içerik hacim / teknik olarak analiz edilir, önceliklendirilir, yol haritası hazırlanır. 4. Ölçüm yapılacak kriterlerin tespiti yapılır; bunlar zaman/mekan/mecra kriterine göre uyarlanır. 5. Rakip tespiti gerçekleştirilir. 6. Kriterlere göre editoryal çalışma yapılır. 7. Deneyimli editör havuzu ile gelişmiş yazılımlar kullanılır. 8. Çıktıları alınır, değerlendirilir ve yorumlanır. 9. Gelecek için projeksiyon çıkarılır.
4 SİSTEM NASIL İŞLER? Standart olarak belirlenen kriterler üzerinden bir değerlendirme yapılır. Database, İndeks le paylaşılır ya da İndeks bu datayı gerekli kurumlardan talep eder. Coğrafya belirlenir Kullanılacak mecralar seçilir Hedef kitle özellikleri değerlendirilir Analizi yapılacak kriterler belirlenir Rakip seçimi yapılır Raporlama sıklığı ve niteliği belirlenir Analiz iki eksende ilerler: yazılım ve manuel İçerik analizi yazılımı sayesinde, veri analizi yapılır İstatistiki açıdan anlamlı veri kümesi editorial süzgeçten geçer Niteliksel (standart dışı) veriler, nicelik verileriyle karşılaştırılıp, yorumlanır Belirlenen kriterler ve zamanlama üzerinden, standart dışı ölçümleme sunulur.
5 SİSTEMİN SAĞLADIĞI AVANTAJLAR İçeriğin kalitesini ölçümlemek İçerik ile hedef kitle buluşmasını sağlamak İletişim partnerlerinin kullanacağı içerik yaratmak Sürdürülebilir iletişim stratejisi geliştirmek Satın alınmayan mecralarda yayınlanan içeriğin çözümlenmesi Rakip ile karşılaştırma Nicelikle birlikte niteliğin derinlemesine analizi Veri açısından zenginlik Sözcü takibi ve varsa sözcüler arasında görev dağılımı gerçekleştirmek Proaktif olma yeteneği geliştirmek Krizlerde erken uyarı, fırsatlarda planlama yapabilme kabiliyeti Alternatif açıklama ve yorumlamalar Medyadaki mesajların daha iyi kontrol edilebilmesi Hedef kitle/leri daha iyi anlama ve özel iletişim stratejileri geliştirme Kurumsal iletişim, pazarlama iletişimi, yatırımcı ilişkileri iletişimlerinde aktif olmak Kurum içi dengeleri yönetmek İtibar yönetimi
6 NELERİ ÖLÇÜMLEYEBİLİRİZ? Kampanya: Kampanya döneminde güçlü vurgu/güçlü anlatım ölçümlenmesi Ürün: İçerik faydası ve ürünün doğru hedef kitle ile buluşması Kurumsal itibar: Kurumsal kimliğin, saygınlığın, kamuoyuna doğru aktarımı Sosyal sorumluluk: Bu anlayışın paydaşlar nezdinde etkisi ve algısı, kurum değerine etkisi Sürdürülebilirlik çalışmaları: Etkili mi? Anlaşılır mı? Değer yaratıyor mu? Kurumsal Haber: Güncellik, hedef kitle, doğruluk değerlendirmesi Kriz Haberleri: Kriz haberlerinin kurumun itibarına olan etkisi, bu haberlerin içeriği. Reklam: Doğru hedef kitle, doğru mecra ve doğru slogan kullanımının değerlendirilmesi Yatırımcı İlişkileri: Hedef kitle-kurumsal kimlik kargaşalarına son vermek üzere kurumsal iletişimle örtüşen/çakışan noktaların tespiti (Analizler, yazılı-dijital ve elektronik mecrada yapılır)
7 ÇALIŞMADAN KİMLER FAYDALANACAK? Kurum yönetimi Kurumsal iletişim birimi Reklam ve halkla ilişkiler birimi PR ajansları Sosyal medya ajansları Medya planlama ve satın alma ajansları Yatırımcı ilişkileri Hedef kitle Paydaşlar
8 ÇALIŞMA KRİTERLERİ Mecra Önerilen İçerik Ölçümleme Kriterleri Basın bülteninin orijinal, etkili ve yaratıcılığı Bültenin haber değeri Medya Bültenin gündemi yakalayabiliyor olması Metnin içerik kalitesi (netlik ve yalınlık) Metinde fikir bütünlüğü olması Haberin getireceği kurumsal fayda İnternet/Dijital Bültende fikir ve hedef kitle bağlantısı olması Bülten gönderiminde dengeli mecra seçimi Metinde kurum/kişi/ürün ya da hizmet kullanımının değerlendirilmesi Metnin yorum kalitesinin zenginliği
9 KİM NE ÖLÇÜYOR KARŞILAŞTIRMASI Mecra Standart Değerlendirme Standart Dışı İndeks Değerlendirmesi Genel değerlendirme (Yayınlanan toplam haber sayısı) Doğru içerik, doğru hedef kitle, doğru mecra Genel Olumlu-olumsuz-nötr değerlendirme (nicelik dağılımı) Haberler ve yazıların mecralara göre erişiminin sayısal dağılımı Kurum ve kurum çatısı altındaki haberin dağılımı Görsel malzeme dağılımı Görünürlüğün sayısal dağılımı Doğrulama, Neden olumlu/neden olumsuz/neden nötr Doğru mecrada, doğru hedef kitleye, doğru içerikle mi erişildi? sorusunun yanıtı Kurumsal ve kurum içi haber ve içerik dengesi Görsel malzemenin niteliği, içeriği, bütünlüğü, konuyla ilgisi, etkisi ve vurgusu Hedef kitleyle uyumu, yetkinliği, etkinliği, Neden görünmeli? Nasıl görünmeli? Kiminle görünmeli? sorularının yanıtları
10 Mecra Standart MEDYA Değerlendirme ANALİZİ Standart Dışı İndeks Değerlendirilmesi Basın İnternet Medyası Görsel Medya Algı Derecesi Bahis Ağırlığı Kapsam Dağılımı İçerik Dağılımı Yayın Türü İçerik dağılımı Portal dağılımı Konu dağılımı Süre dağılımı Kapsam ve içerik dağılımı Konu Dağılımı Kanal Dağılımı Mecralara göre içerik dağılımı dengesi Niceliksel veriler niteliksel kriterlere uyuyor mu? Hedef kitle doğru mu? Mesaj doğru mu? Doğru mesaj doğru hedef kitleyle buluşuyor mu? İletişim stratejisine uyumlu mu? Hedef kitle algısı yakalama endişesi
11 ÇALIŞMANIN SÜRECİ Çalışmanın Hedefleri Kuruma Özel Proje Dizaynı Analiz ve Raporlama Ölçümlenecek olan hedeflerin ve mecraların belirlenmesi DOĞRU HEDEF KİTLE VE MECRA, ETKİLİ HABER Seçilmiş kriterler ve mecra doğrultusunda editoryal çalışma Niteliksel ve niceliksel uzmanlar tarafından yorumlanarak bir arada değerlendirilmesi Tekil analiz Rakip analizi Mecra değişkenli analiz Periyodik Raporlama Özet sunum İZLEME AKSİYON
12 RAKİP ANALİZİ
13 RAKİP ANALİZİ Belirlenen rakiplerin değerlendirilmesi ve karşılaştırılması Medya ilişkilerinde farklılık yaratılabilecek alanlar ve fırsat bölgelerinde iyileştirilmesi gereken noktaların tespiti Rakiplerin güçlü ve zayıf yanlarının tespiti ve değerlendirilmesi Aynı dönemlerde medyada yer alan benzer haberlerin rakipler nezdinde karşılaştırılması.
14 RAKİP ANALİZİ Fırsat Bölgesi Hassas Bölge Öncelikli Bölge Güvenli Bölge Fırsat Bölgesi: Konumlandırma ve farklılık yaratmak amacıyla vurgulanabilir. (50-69 arası fırsat bölgesi) Hassas bölge: Önemli imaj unsularını içerir, mevcut performansın sürdürülebilirliği ve gelişim bu unsurlara bağlıdır. (30-49 arası hassas bölge) Güvenli bölge: İhmal edilebilir (70 ve üstü güvenli bölge) Öncelikli bölge: Tüm imaj ve iletişim kampanyaları bu unsurları hedef almalı, şirket içi politikaları bu unsurlara göre geliştirilmeli ve iyileştirilmeli. (01-29 arası öncelikli bölge)
15 RAKİP ANALİZİ VE RAPORLAMA Çalışmanın Rakip Analizi bölümü kapsamında elde edilecek olan bulgular doğrultusunda aşağıdaki örnekte görüldüğü gibi rakiplerle karşılaştırmalı bir harita çıkarılacaktır: Fikir/hedef kitle bağlantısı Orijinal FİRMA D Fikir bütünlüğü Kurum itibarı FİRMA A FİRMA E Yorum kalitesi Mecra seçim dengesi Kurumsal fayda Gündemi yakalayabilen İçerik kalitesi FİRMA C FİRMA B Çalışmada elde edilecek olan bulgular analiz edilerek raporlanacaktır. Rapor görsel destekli olup, doğrudan datayı içerecek şekilde çeşitli grafikler kullanılarak hazırlanacaktır.
16 RAKİP ANALİZİ VE RAPORLAMA Rakip Analizleri size sektörünüzün medyadaki genel görüntüsünü vermenin yanı sıra her bir rakibin odaklandığı iletişim mesajlarını ayrı ayrı izleyebilmenizi, böylece doğru, verimli iletişim planları oluşturmanızı sağlar. Rakipleriniz kimler? Pazardaki büyüklükleri ve etkileri ne ölçüde? Hangi müşteri kitlesini hedef almışlar? Pazarda nasıl pozisyon alıyorlar? Amaçları / Hedefleri neler? Güçlü ve Zayıf yönleri neler? Rakiplerinizin TV veya basında çıkan yeni haberleri / yazıları
17 OPSİYONLAR
18 Opsiyonlar İçerik Mecra Opsiyon 1 Opsiyon 2 Opsiyon 2a Opsiyon 2b Opsiyon 3 Opsiyon 3a Opsiyon 3b Standart harici içerik ölçümlemesi+ tercihe göre belirlenmiş 5 kriter + basılı/görsel ve internet medyası Standart harici içerik ölçümlemesi+ basılı medya + 5 kriter + 1 rakip Standart harici içerik ölçümlemesi + basılı medya+ 5 kriter + 2 rakip Standart harici içerik ölçümlemesi + basılı medya + 5 kriter + 3 rakip Standart harici içerik ölçümlemesi + görsel medya + 5 kriter + 1 rakip Standart harici içerik ölçümlemesi + görsel medya + 5 kriter + 2 rakip Standart harici içerik ölçümlemesi + görsel medya + 5 kriter + 3 rakip Rakipler olmadan tekil değerlendirme Basılı medya, rakip analizi değişken Görsel medya, rakip analizi değişken
19 Opsiyonlar İçerik Mecra Opsiyon 4 Standart harici içerik ölçümlemesi + internet medyası + 5 kriter + 1 rakip Opsiyon 4a Standart harici içerik ölçümlemesi + internet medyası + 5 kriter + 2 rakip İnternet medyası, rakip analizi değişken Opsiyon 4b Standart harici içerik ölçümlemesi + internet medyası + 5 kriter + 3 rakip Opsiyon 5 Standart harici içerik ölçümlemesi + basılı + görsel + internet medyası + 5 kriter + 3 rakip Tüm rakipler ve tüm mecralar Bütçe dışı kalemler: Kurumun ve rakiplerin verilerinin tedarik edilmesi uygulanacaktır. Stratejik Yorum ve Değerlendirmelerin yer aldığı, özel sunum ve seanslar.
20 REFERANSLAR
21 A&B HALKLA İLİŞKİLER - A&T BANK - ACCENTURE - ACTAVIS - AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ - AKSİGORTA - ALBARAKA TÜRK - ALCATEL LUCENT - ALTINYUNUS - AMYLUM NİŞASTA - ANADOLU EFES - ANADOLU ENDÜSTRİ HOLDİNG - ANADOLU HAYAT - ANADOLUBANK N.V - ARÇELİK ASHMORE PE - AVEA - AXA SİGORTA - BAĞIMSIZ BASIN AJANSI / BBA - BAHÇEŞEHİR ÜNİVERSİTESİ - BARİLLA GIDA - BAŞAK GROUPAMA - BAŞBAKANLIK YATIRIM DESTEK VE TANITIM AJANSI - BATUMAN DANIŞMANLIK - BAYER - BİEN SERAMİK - BİLİM İLAÇ - BİLKENT ÜNİVERSİTESİ - BİMSA - BLOOMBERG HT - BNP PARIBAS - BOĞAZİÇİ ÜNİVERSİTESİ - BORÇELİK - BORUSAN MAKİNA A.Ş. - BORUSAN MANNESSMANN BORU - BOSCH & SIEMENS - BSHG - BOYDAK HOLDİNG - BSA - CALYON BANK - CAPITOL HALKLA İLİŞKİLER CITIBANK - CNN TÜRK - COCA COLA COMPANY - COCA COLA İÇECEK - COHN & WOLFE CRM ENSTİTÜSÜ - ÇİMSA - ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ - DANONE - DASK - DDF - DELL - DENİZBANK AG - DENİZBANK A.Ş. - DENİZBANK MOSCOW - DEUTSCHE BANK TÜRKİYE - DIGITAL GAZETECİLİK ZİRVESİ - DOĞAN HOLDİNG - DOĞUŞ HOLDİNG DYO - ECZACIBAŞI HOLDİNG - EFES PİLSEN - EKER SÜT ÜRÜNLERİ A.Ş. - ELSE TEKSTİL - ENDEAVOR ERDEMİR - ERGO - ESENLER BELEDİYESİ - ESEV - ESKİŞEHİR ANADOLU ÜNİVERSİTESİ - EULER HERMES - EUROREST CATERING - EUROREST SERVICES EUROSERVE - FED TRANING FİNANSBANK - GALATASARAY ÜNİVERSİTESİ - GE ENERGY - GE HEALTHCARE - GEFCO LOJİSTİK - GENERAL ELECTRIC - GFK - GLAXO SMITHKLEINE - GLOBAL İLİŞKİLER FORUMU - GLOBAL POLITICAL TREND CENTER - GLOBAL TURİZM YAT İŞLETMECİLİĞİ - GÜVEN SİGORTA GVZ - HACETTEPE ÜNİVERSİTESİ - HEIDRICK AND STRUGGLES - HİSAR EĞİTİM VAKFI - HP - HSBC - HUAWEI - IKEA - IMMI INDESIT - ING EMEKLİLİK - INNOVA - ISS - ION BY ATASAY - İSTANBUL AKVARYUM - İSTANBUL BİLGİ ÜNİVERSİTESİ - İSTANBUL BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ - İSTANBUL SANAYİ ODASI - İSO - İSTANBUL TEKNİK ÜNİVERSİTESİ - İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ - İŞ GYO - İZMİR EKONOMİ ÜNİVERSİTESİ - İTTİFAK HOLDİNG - JİVAL - KADİR HAS ÜNİVERSİTESİ - KALE GRUP - KALDER - KARUNA YÖNETİM DANIŞMANLIK - KREDİ KAYIT BÜROSU/KKB - KOÇ HOLDİNG - KOLİN - KRM - KROMEL - LEFKE AVRUPA ÜNİVERSİTESİ - LEIGH BUREAU - LEVIS - LILLY İLAÇ - LIONSDEN - LOGO YAZILIM - LUCKYEYE - MCAFEE - MARMARA ÜNİVERSİTESİ - MASTERCARD - MAY TOHUMCULUK - MANAGEMENT CENTER TÜRKİYE/MCT - MERKEZİ KAYIT KURULUŞU/ MKK - MİGROS - MİLLİYET - MOE S - NESTLE - NOVARTİS - NOVO NORDİSK - NTV - OKAN ÜNİVERSİTESİ - ORACLE - OTOKOÇ - OYAK ÇİMENTO - PARK ELEKTRİK - PEPSİ - PERYÖN PFIZER - PINAR ET - PINAR SU - PINAR SÜT - POLİMEKS PwC - RİSK TÜRK - ROHM AND HAAS - ROYAL BANK OF SCOTLAND SABANCI ÜNİVERSİTESİ - SAKARYA ORGANİZE SANAYİ - SAMSUN TİCARET ODASI - SAMSUNG - SANDOZ - SANOFİ AVENTIS - SANOFİ PASTEUR - SANOVEL - SETUR - SIEMENS - SIEMENS MED - SİCİLYA BAROSU - SOFRA GROUP - SOYSAL - STARBUCK S - STRATEJİ PARKI - TAÇ - TAMEK - T.C. MERKEZ BANKASI - TEB TEKNOSA - TOBB - EKONOMİ VE TEKNOLOJİ ÜNİVERSİTESİ - TOFAŞ TORUNLAR GYO - TRAKYA ÜNİVERSİTESİ - TRT2 - TÜRKİYE SİGORTA VE REASÜRANS ŞİRKETLERİ BİRLİĞİ/TSRSB - TTNET - TURKCELL GLOBAL BİLGİ - TURKCELL - TÜRKİYE PERAKENDECİLER FEDERASYONU - TÜSİAD - TÜRK TRAKTÖR - TÜYİD - ULUDAĞ İHRACATÇILAR BİRLİĞİ/UİB - UMUR BASIM VE KIRTASİYE - UNILEVER - ÜLKER - VESTEK - VESTEL - VİKİNG KAĞIT - VISA - WALT DISNEY - WYETH İLAÇ - YAPI VE KREDİ BANKASI - YAŞAR HOLDİNG - YAŞAR ÜNİVERSİTESİ - YILDIZ HOLDİNG - YÜREKLİ DANIŞMANLIK - ZORLU ENERJİ - ZORLU HOLDİNG - Z3 İNŞAAT VE TURİZM - ZEPLION - ZYXEL
22
Faaliyet Raporu 2018
Faaliyet Raporu 2018 İndeks Faaliyet Raporu 2018 2 İndeks Faaliyet Raporu 2018 Öğreti Vizyon REKABETTE FARK IÇERIK KALITESIYLE YARATILABILIR, İLETİŞİM; : BIR ŞEY SÖYLEMEK ONUN DUYULMASI DEMEK DEĞILDIR.
2017 Faaliyet Raporu
Faaliyet Raporu 2017 İÇİNDEKİLER İndeks Faaliyet Raporu 2017 B 2 VİZYON / MİSYON / İLKELER / DEĞERLER / HEDEFLER 3 BAŞKAN MESAJI 5 FAALİYET ALANLARI 7 KİLOMETRE TAŞLARI 11 KÜRESEL SOSYAL ÇEVRESEL SORUMLULUKLAR
2016 Faaliyet Raporu. İndeks Faaliyet Raporu 2016/A
2016 Faaliyet Raporu İndeks Faaliyet Raporu 2016/A İÇİNDEKİLER 2 VİZYON / MİSYON / İLKELER / DEĞERLER / HEDEFLER 3 BAŞKAN MESAJI 4 2016 YILI YOL HARİTASI 5 HEDEFLER 6 KİLOMETRE TAŞLARI 7 İNDEKS: İÇERİK
8. Mükelleflerimizden 2010 Yılı Hesap Dönemi Tahakkuk Eden Kurumlar Vergisi İtibariyle Her Bir Sektörde İlk Beş Sırada Yer Alanlar
8. Mükelleflerimizden 2010 Yılı Hesap Dönemi Tahakkuk Eden Kurumlar Vergisi İtibariyle Her Bir Sektörde İlk Beş Sırada Yer Alanlar BANKACILIK ve SİGORTACILIK SEKTÖRÜ I. Bankacılık Sektörü TÜRKİYE GARANTİ
Sinan Tutuman İŞ DENEYİMİ EMR AKADEMİ FREELANCE 2008 KOÇSİSTEM FREELANCE 2010 MEDYASOFT FREELANCE 2007 BİLGİNÇ FREELANCE 2010 ISCOM FREELANCE
Sinan Tutuman İŞ DENEYİMİ 2015 - EMR AKADEMİ FREELANCE 2008 KOÇSİSTEM FREELANCE 2010 MEDYASOFT FREELANCE 2007 BİLGİNÇ FREELANCE 2010 ISCOM FREELANCE Kurumsal alanda MS Office, VBA Eğitmenliği Finans Üzerine
YÖNETİM VE GELİŞİM ÇÖZÜMLERİ
YÖNETİM VE GELİŞİM ÇÖZÜMLERİ emre@emremutluay.com 90 532 485 6593 EMRE MUTLUAY... 1998-2005 1986-1998 1983-1985 PepsiCo and Fruko Türkiye Batı Bölgesi Satış Genel Müdürlüğü Zincir Market Direktörlüğü Satış
TEGEP 4. Eğitim ve Gelişim Zirvesi Katılım Raporu
24 Kasım 2014 TEGEP Eğitim ve Gelişim Platformu Derneği www.tegep.org.tr / www.egitimveglisimzirvesi.com TOPLAM KATILIMCI SAYISI: 394 KATILIMCI PROFİLİ YÖNETİCİ UZMAN TEDARİKÇİ 24% 31% 45% 1 KATILIMCI
BÜYÜK MÜKELLEFLER VERGİ DAİRESİ BAŞKANLIĞI FAALİYETLERİ HAKKINDA GENEL BİLGİ
Büyük Mükellefler Vergi Dairesi Başkanlığı nın 2014 yılı faaliyet sonuçları ile 2014 yılı hesap dönemine ait Kurumlar Vergisi beyanlarına ilişkin ayrıntılar kamuoyunun bilgisine sunulmuştur. Saygılarımızla.
2012 Faaliyet Raporu
Faaliyet Raporu İçindekiler 1 2 3 4 6 8 10 16 26 38 44 50 58 64 Vizyon / Misyon / İlkeler / Değerler Çalışma Pensiplerimiz Başkanın Mesajı Küresel İletişim Kilometre Taşları Rakamlarla İndeks Süreli Yayınlar
TEGEP 3. EĞİTİM VE GELİŞİM ZİRVESİ KATILIMCI RAPORU KATILIMCI PROFİLİ
TEGEP 3. EĞİTİM VE GELİŞİM ZİRVESİ KATILIMCI RAPORU TOPLAM KATILIMCI SAYISI: 362 KATILIMCI PROFİLİ ÖZEL SEKTÖR ÜNİVERSİTE 2% 98% KATILIMCI PROFİLİ YÖNETİCİ UZMAN TEDARİKÇİ 19% 51% 30% DEMOGRAFİK DAĞILIM
CREALUS Eğitim ve Danışmanlık Kurumsal Eğitim Kataloğu 2014
CREALUS Eğitim ve Danışmanlık Kurumsal Eğitim Kataloğu 2014 Hakkımızda CREALUS, kurulduğu günden bu güne kadar müşterilerine stratejik çözüm ortağı olarak yenilikçi, yaratıcı ve katma değerli eğitim ve
RepMan Forum Türkiye deki Sektörlerin ve Şirketlerin İtibar Yönetimi Değerlendirmesi. 21 Mart RepMan Forum 2014, 21 Mart 2014
RepMan Forum 2014 Türkiye deki Sektörlerin ve Şirketlerin İtibar Yönetimi Değerlendirmesi 21 Mart 2014 1 RepMan Kurum İtibarı Yönetimi 2 Kurum itibarının ölçümlenmesi Şirketlerin, kurumsal itibar yönetimi
0216 693 08 08 info@ph1istanbul.com
0216 693 08 08 info@ph1istanbul.com Adını aldığı Ph1 gezegenin sahip olduğu 4 güneşi Kalite, Uzmanlık, Güven ve Yenilikçi olarak yörüngesine koyarak, markanızı 4 koldan saracak ve sizi gezegen savaşlarına
10. Mükelleflerimizden 2013 Yılı Hesap Dönemi Tahakkuk Eden Kurumlar Vergisi İtibariyle Her Bir Sektörde İlk Beş Sırada Yer Alanlar
10. Mükelleflerimizden 2013 Yılı Hesap Dönemi Tahakkuk Eden Kurumlar Vergisi İtibariyle Her Bir Sektörde İlk Beş Sırada Yer Alanlar I. Bankalar TÜRKİYE GARANTİ BANKASI A.Ş. 540.282.173 AKBANK T.A.Ş. 373.083.895
2013 Faaliyet Raporu
2013 Faaliyet Raporu İndeks Faaliyet Raporu 2013 / 1 İçin deki ler 2 4 12 22 Vizyon / Misyon / İlkeler / Değerler Başkan ın Mesajı Kilometre Taşları Raporlamada Son Trendler 3 6 16 28 Çalışma Prensiplerimiz
Değer Odaklı Uluslararası Yatırımcıların Türkiye ye İlgisi Sürüyor, TÜYİD Fon Akışı Raporu
KANALFİNANS.COM Değer Odaklı Uluslararası Yatırımcıların Türkiye ye İlgisi Sürüyor, TÜYİD Fon Akışı Raporu TÜYİD IPREO Fon Akışı raporuna göre değer odaklı yatırımcılar birinci çeyrekte alım yaparken,
BÜYÜK MÜKELLEFLER VERGİ DAİRESİ BAŞKANLIĞI FAALİYETLERİ HAKKINDA GENEL BİLGİ
Büyük Mükellefler Vergi Dairesi Başkanlığı nın 2013 yılı faaliyet sonuçları ile 2013 yılı hesap dönemine ait Kurumlar Vergisi beyanlarına ilişkin ayrıntılar kamuoyunun bilgisine sunulmuştur. Saygılarımızla.
IndEx 16 En İyiler Senin için Buluşuyor..!
IndEx 16 IndEx 16 Kulübümüzün en geniş katılımlı etkinliği olan IndEx, her sene 6 sektörden 15 Genel Müdür veya Genel Müdür Yardımcısı seviyesinde konuşmacının katılımı ve 10 case yarışmasıyla 3 gün boyunca
Marmara Üniversitesi & Business Management Institute Geleceğin Lider CMO ları / Stratejik Pazarlama Yönetimi Sertifika Programı
Marmara Üniversitesi & Business Management Institute Geleceğin Lider CMO ları / Stratejik Pazarlama Yönetimi Sertifika Programı Tarih: 27 Ekim - 25 Kasım 2018 Yer: Balmumcu - Point Hotel Süre: 5 Haftasonu
2015 YILI 3.ÇEYREK NET DÖNEM KARLARI
MCT Danışmanlık 226-236 a.d. 711-852 a.d. 141 13 977 344-48 -414 133 25.191 44 10,0 59,6 Kiler Gıda -20.915-21.630 a.d. -134.455-40.330 a.d. -43.752 375 a.d. -69.788-7.380 15.336 6.594 658.292 169-124,5
Siz neresindesiniz? 24.09.2013. www.groupint.com
www.groupint.com Siz neresindesiniz? Tool seçimi İçerik Yönetimi Marketing ve saha eğitimleri İletişim ve değişim yönetimi planının hazırlanması CLM stratejisinin geliştirilmesi Proje Grubu toplantıları
İNOVANKA TANITIM DOKÜMANI. Dijital Dünya da zirveyi arzulayan işletmelerin adresi
İNOVANKA TANITIM DOKÜMANI Dijital Dünya da zirveyi arzulayan işletmelerin adresi Türksat ın Tercihi İnovanka Türksat A.Ş, Kablo Tv, Uydu Net, E-devlet sosyal medya ve dijital pazarlama uzmanlarına tarafımızca
BÜYÜK MÜKELLEFLER VERGİ DAİRESİ BAŞKANLIĞI FAALİYETLERİ HAKKINDA GENEL BİLGİ
Büyük Mükellefler Vergi Dairesi Başkanlığı nın 2015 yılı faaliyet sonuçları ile 2015 yılı hesap dönemine ait Kurumlar Vergisi beyanlarına ilişkin ayrıntılar kamuoyunun bilgisine sunulmuştur. Saygılarımızla.
2014 Faaliyet Raporu
2014 Faaliyet Raporu İÇİNDEKİLER 2 BİR BAKIŞTA İNDEKS 2014 4 VİZYON / MİSYON / İLKELER / DEĞERLER / HEDEFLER 6 BAŞKAN MESAJI indeks içerik iletişim danışmanlık ve tic. ltd. şti. 8 FAALIYET ALANLARIMIZ
Türkiye nin En Beğenilen Şirketleri Araştırması. ZENNA Capital Dergisi En Beğenilen Şirketler Araştırma Raporu Kasım, 2016
Türkiye nin En Beğenilen Şirketleri Araştırması 2016 Ağustos Eylül 2016 tarihleri arasında CAWI (Bilgisayar destekli online görüşme) yöntemi kullanılarak 1.584 iş dünyası yöneticisiyle görüşülmüştür. Araştırmaya
MARKA İLETİŞİM SÜRECİ. Brif Toplantısı. Analiz ve Araştırma Süreci. İletişim Stratejisi. Konumlandırma ve İletişim Çalışmaları
Brif Toplantısı Ürün / Hizmet Tanımı, Mevcut Konum, Güçlü ve Zayıf Yönler, Hedefler,Rakipler, Fırsatlar ve Tehditler Analiz ve Araştırma Süreci Kurum İçi İletişim Analizi Hedef Kitle Analizi Rakip Analizi
MAYIS AYI YABANCI İŞLEMLERİ
BIST YABANCI İŞLEMLERİ Araştırma 5 Haziran 2015 MAYIS AYI YABANCI İŞLEMLERİ Yabancı yatırımcılar Mayıs ayında net 16 mn dolarlık net alış gerçekleştirdi. Türk Hava Yolları 47mn dolar ile yabancı yatırımcıların
İÇİNDEKİLER. ÖNSÖZ... iii 1. BÖLÜM İLETİŞİM VE PAZARLAMA İLETİŞİMİ
İÇİNDEKİLER ÖNSÖZ... iii 1. BÖLÜM İLETİŞİM VE PAZARLAMA İLETİŞİMİ İletişim Kavramı ve Önemli Konular... 1 İletişim Kavramı... 1 İletişim Kavramı İçindeki Unsurlar... 2 İletişim Süreci Modeli... 3 Pazarlama
Yönetim Kurulu. Prof. Dr. Metin Çakmakçı Başkan. Mehmet Hurşit Zorlu Meltem Kalender Öztürk Sekreter Canan Ercan Çelik Erhan Baş Üye Özgür İncekara
1. DÖNEM 2 YÖNETİM TEİD 1. Genel Kurul u 26 Ekim 2010 tarihinde yapılmıştır. Seçilmiş yönetim ve denetleme kurulu üyelerinin tam katılımı ile yapılan toplantıda, 1. Dönem Yönetim Organları şu şekilde oluşturulmuştur:
Kurumsal Eğitim Kataloğu
Kurumsal Eğitim Kataloğu Business Management Institute, iş dünyası ile akademik dünya arasında bir bağlantı noktası olarak hareket eden ve böylece iş dünyasına yeni açılımlar ve değerler getirmeyi hedefleyen
SAP, Almanya'da bulunan Avrupa'nın en büyük yazılım şirketidir.1972 yılında IBM' den ayrılan beş kişi birlikte kurmuştur. 130 dan fazla ülkede ofisi
Merve ÇAKMAK SAP, Almanya'da bulunan Avrupa'nın en büyük yazılım şirketidir.1972 yılında IBM' den ayrılan beş kişi birlikte kurmuştur. 130 dan fazla ülkede ofisi bulunmaktadır. İlk olarak şirketlerin finans
KARİYER GELİŞTİRME MERKEZİ NİN STAJ İÇİN ANLAŞMA YAPTIĞI KURUM VE KURULUŞLAR İLE STAJ KONTENJANLARI TOPLAM
NİN STAJ İÇİN ANLAŞMA YAPTIĞI KURUM VE KURULUŞLAR İLE STAJ KONTENJANLARI ALBARAKA TÜRK 2 İngilizce İktisat Öğrencisi 1 Uluslararası Öğrencisi 2 İşletme Öğrencisi 1 Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkiler
AJANS TANITIM SUNUMU
AJANS TANITIM SUNUMU Müşterinizi gerçek dünyada mutsuz ederseniz bu mutsuzluğunu 6 kişiye söyler, Onu eğer sanal dünyada mutsuz ederseniz Bunu 6000 kişiye söyler. Jeff Bezos, Amazon.com un CEO su Size
FORUM İSTANBUL SPONSORLARI
FORUM İSTANBUL SPONSORLARI 2002-2016 Yıllar itibariyle yer alan tüm sponsorlar SEKTÖR SPONSOR FİRMALAR 2002 2003 2004 2005 2006 2006 YY 2007 2007 YY 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 GAYRİMENKUL
Marmara Üniversitesi Kurumsal İletişim ve Marka Yönetimi Sertifika Programı Marmara University Corporate Communication & Brand Management Program
Marmara Üniversitesi Kurumsal İletişim ve Marka Yönetimi Sertifika Programı Marmara University Corporate Communication & Brand Management Program Amaç Kurumsal iletişim bir kuruluşun hedeflediği kitleye
Eğitim Kataloğu 2012
Eğitim Kataloğu 2012 Yenilenen eğitim içerikleri Deneyimli eğitmenler Teoriden pratiğe dönüşen uygulamalar YÖNETİM-LİDERLİK KİŞİSEL GELİŞİM SATIŞ-PAZARLAMA Temel Yöneticilik ve Liderlik Koçluk İnsan Kaynakları
Halkla İlişkiler, Danışmanlık, Yaratıcı Çözümler, Proje Geliştirme ve Satış Danışmanlığı
Halkla İlişkiler, Danışmanlık, Yaratıcı Çözümler, Proje Geliştirme ve Satış Danışmanlığı BİZ KİMİZ? 20 yılı aşan halkla ilişkiler, medya, kurumsal iletişim, reklam, pazarlama ve satış sektöründeki deneyimlerini
ONLINE MONITORING. BROTINTELLIGENCE çözüm ortaklığı
ONLINE MONITORING BROTINTELLIGENCE çözüm ortaklığı Online monitoring Ürün, kurum ya da bizzat kendiniz ile ilgili internet ve sosyal medyada yer alan tüm konuşmaları anlık olarak takip edebilirsiniz.
SEO ve Sosyal Medya Tanıtım Semineri SEMİNER SÜRESİ 2 SAAT BİLGİYAZAN YAZILIM EĞİTİM VE DANIŞMANLIK HİZMETLERİ
SEO ve Sosyal Medya Tanıtım Semineri SEMİNER SÜRESİ 2 SAAT BİLGİYAZAN YAZILIM EĞİTİM VE DANIŞMANLIK HİZMETLERİ Eğitim Ücreti: Ücretsiz Eğitim Programının Amacı: SEO Sosyal Medya Dijital Pazarlama Sanatı
EN GÖZDE ŞİRKETLER Örneklem büyüklüğü Katılımcı firmalar
Örneklem büyüklüğü 15.203 kullanılabilir anket formu elde edilmiştir. Araştırmada 222 firma yer almıştır. Araştırma sorularının iç tutarlılığını gösteren Coranbach Alfa değeri α = 0.941 olarak hesaplanmıştır.
ETİK VE İTİBAR DERNEĞİ ÜYE LİSTESİ. Akis Bağımsız Denetim ve Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik A.Ş.
ÜYE LİSTESİ SIRA KURUMSAL ÜYELER 1 Accenture Danışmanlık Ltd. Şti. 2 Actecon Danışmanlık A.Ş. 3 Akbank Türk A.Ş. 4 Akis Bağımsız Denetim ve Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik A.Ş. 5 Alcatel - Lucent Teletaş
2012 ÖSYS TAVAN VE TABAN PUANLARI
ABANT İZZET BAYSAL ÜNİVERSİTESİ (BOLU) Sosyal Bilgiler Öğretmenliği TS-1 72 72 371,81 385,86 335,47 342,30 ADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ Sosyal Bilgiler Öğretmenliği TS-1 62 62 368,74 393,23 272,37 279,22 ADNAN
SİVİL TOPLUM ÖRGÜTLERİ VE STRATEJİK İLETİŞİM PLANLAMASI
SİVİL TOPLUM ÖRGÜTLERİ VE STRATEJİK İLETİŞİM PLANLAMASI Stratejik İletişim Planlaması -1 İletişim temelinde, plan ve strateji vardır. Strateji bilgi üretimine dayanır. Strateji, içinde bulunduğumuz noktadan
10. Mükelleflerimizden 2014 Yılı Hesap Dönemi Tahakkuk Eden Kurumlar Vergisi İtibariyle Her Bir Sektörde İlk Beş Sırada Yer Alanlar
10. Mükelleflerimizden 2014 Yılı Hesap Dönemi Tahakkuk Eden Kurumlar Vergisi İtibariyle Her Bir Sektörde İlk Beş Sırada Yer Alanlar I. Bankalar TÜRKİYE GARANTİ BANKASI A.Ş. 1.315.635.211 İŞ BANKASI A.Ş.
ATAKUM KAYMAKAMLIĞI İLÇE TÜKETİCİ HAKEM HEYETİ BAŞKANLIĞI
1 2015/15422 AKBANK T.A.Ş. ÇAYIROVA / KOCAELİ 4290001886123 2 2015/15423 AKBANK T.A.Ş. ÇAYIROVA / KOCAELİ 4290001886130 3 2015/15424 AKBANK T.A.Ş. ÇAYIROVA / KOCAELİ 4290001886147 4 2015/15425 T.GARANTİ
Sayfa1. Moleküler Biyoloji ve Genetik (İngilizce) Endüstriyel Tasarım Mühendisliği. Siyaset Bilimi ve Uluslararası İlişkiler
Okul Numarası 346 Üniversite Adı BOĞAZİÇİ Program Adı (İngilizce) 367 BOĞAZİÇİ İktisat (İngilizce) 309 BOĞAZİÇİ Tarih (İngilizce) 465 BOĞAZİÇİ Turizm İşletmeciliği (İngilizce) 494 BOĞAZİÇİ Matematik (İngilizce)
Bırakın itibarınızı biz yönetelim.size iş hedeflerine odaklanmak kalsın.
Bırakın itibarınızı biz yönetelim.size iş hedeflerine odaklanmak kalsın. İÇİNDEKİLER Hakkımızda Neden BGB İletişim Danışmanlık? Hizmetlerimiz Stratejik İletişim Danışmanlığı Lider İletişimi Yönetimi Medya
İndeks Konuşmacı Ajansı ne yapar?
1 soru 1 cevap: İndeks Konuşmacı Ajansı ne yapar? İndeks Konuşmacı Ajansı talep edilen her konuda, konuşma-sunum yapacak, profesyonel konuşmacı, moderatör, sunucu temin eder. Firma, kurum ve kuruluşları,
Metodoloji ve Örneklem büyüklüğü Katılımcı firmalar
Metodoloji ve Örneklem büyüklüğü 89 üniversiteden 18.635 kullanılabilir anket formu elde edilmiştir. Araştırma Ekim 2013 Şubat 2014 arasında online olarak yapılmıştır. Her üniversite için özel bir link
2008/2 Sayılı Tebliğin 4 üncü ve 5 inci Maddeleri Kapsamında Değerlendirilen Tanıtım Faaliyetleri Şunlardır:
Ek 1 2008/2 Sayılı Tebliğin 4 üncü ve 5 inci Maddeleri Kapsamında Değerlendirilen Tanıtım Faaliyetleri Şunlardır: TV TV reklamları TV reklam yayın telifi TV reklam videolarının ülke bazlı adaptasyonu TV
ÖZGEÇMİŞ VE ESERLER LİSTESİ. Unvanı: Prof. Dr. Tel: (0532) 3771375
Adı Soyadı: İZZET BOZKURT ÖZGEÇMİŞ VE ESERLER LİSTESİ Unvanı: Prof. Dr. Tel: (0532) 3771375 Doğum Tarihi: 23.07.1966 izzet.bozkurt@gmail.com Derece Bölüm/Program Üniversite Yıl Lisans Gazetecilik ve Halkla
DORANABIZ 8 Kurumsal iletişim Çalışması
DORANABIZ 8 Kurumsal iletişim Çalışması Şubat 2012 2012 Dora Research. Her hakkı saklıdır Araştırma Hakkında Çalışmanın saha aşaması, 08-10 Şubat 2012 tarihleri arasında ONLINE veri toplama yöntemi kullanılarak
14 Kasım 2011 Hakan Akbaş, Yönetim Kurulu Başkanı, ESAS Danışmanlık hakan@esasdanismanlik.com 90 (533) 251 0906 www.esasdanismanlik.
14 Kasım 2011 Hakan Akbaş, Yönetim Kurulu Başkanı, ESAS Danışmanlık hakan@esasdanismanlik.com 90 (533) 251 0906 www.esasdanismanlik.com Strateji ve Planlama: Strateji oluşturma Strateji ve planlama, bir
HAKKIMIZDA. Sizin Hayalleriniz. Bizim İşimiz. Neden Bizi Tercih Etmelisiniz? İşimizde Uzmanız. Kalite Politikamız. Yenilikçi ve Üretkeniz
Bizim İşimiz Sizin Hayalleriniz Neden Bizi Tercih Etmelisiniz? İşimizde Uzmanız Mesleki yeterliliğini sağlamış insan kaynağına, teknik bilgiye ve donanıma sahibiz. HAKKIMIZDA Uluslararası teknik standartlara
www.signaturebrand.com.tr SIGNATUREBRAND ALL ABOUT BRAND SIGNATURE BRAND Marka potansiyellerini açığa çıkaran stratejisi sağlam yaratıcı marka danışmanlık hizmetleri sunan Signature Brand, trend olan pazarlama
KUVEYT TÜRK te FileNet ile Yaşanan Değişim. Burak MÜJDECİ AKSİS A.Ş.
KUVEYT TÜRK te FileNet ile Yaşanan Değişim Burak MÜJDECİ AKSİS A.Ş. 1994 den 2008 e Aksis 1.35 Milyon YTL Ödenmiş Sermaye Deneyimli ve Uzman Kadro ( 22 Kişi) Excellence Awards Dicom ile EMEA bölgesinde
SEDA BAYBURTLU MARKA & STRATEJİK PAZARL AMA UZMANI
SEDA BAYBURTLU MARKA & STRATEJİK PAZARL AMA UZMANI 1 HAKKINDA 1982 doğumlu olan Seda Bayburtlu, Mühendislik & Mimarlık Fakültesi mezunudur. Mesleki kariyerine Uluslararası Standartlar Birliği Kalite Yönetim
2008/2009 MALİ HİZMETLER DAİRE BAŞKANLIĞI FİNANSMAN MÜDÜRLÜĞÜ
İSTANBUL EKONOMİSİ 2008/2009 MALİ HİZMETLER DAİRE BAŞKANLIĞI FİNANSMAN MÜDÜRLÜĞÜ CARİ FİYATLARLA GSMH YILLAR TÜRKİYE MİLYAR $ İSTANBUL MİLYAR $ İSTANBUL PAYI % 2000 265.4 58.7 22.1 2001 196.7 41.9 21.3
Uluslararası Yatırımcı İşlemleri Analizi-Haziran 2014
ARAŞTIRMA BÖLÜMÜ 07 Temmuz 2014 ULUSLARARASI YATIRIMCI İŞLEMLERİ HARUN DERELİ hdereli@ziraatyatirim.com.tr Uluslararası Yatırımcı İşlemleri Analizi-Haziran 2014 Borsa İstanbul tarafından açıklanan uluslararası
Türkiye nin En İtibarlı Şirketleri ve Sektörlerin İtibarı
Türkiye nin En İtibarlı Şirketleri ve Sektörlerin İtibarı 2012 Senesi RMS Halk Sonuçları Mart 2013 1 RepMan İtibar Skoru (RMS) 2 Kurum itibarının ölçümlenmesi Şirketlerin kurumsal itibar performanslarını
Hisse Stratejisi. Seçim Sonuçlarının Olası Piyasa Etkileri 19 Haziran 2018 BUY. Ali Kerim Akkoyunlu. Erol Gürcan
COVERAGE KICKOFF OTOKAR March 30, 2015 Hisse Stratejisi Seçim Sonuçlarının Olası Piyasa Etkileri Türkiye neyi oyluyor? 24 Haziran da, Türk seçmeni, (1) Cumhurbaşkanlığı seçimi ve (2) milletvekili seçimi
2011 yılında yeni konsepti ve büyüyen ekibiyle şu anki yüzüne kavuşmuştur.
2002 2005 2008 2011 2014 2016 Adjans Kimdir Dijital reklam ajansı olan Adjans, 2002 yılında dijital dünya sektörüne giriş yapmış ve sektörde hızla yükselerek adını duyurmuş prestijli bir kuruluştur. Markanızı
Keyifli ve Verimli Bir Gün Olması Dileğiyle
Keyifli ve Verimli Bir Gün Olması Dileğiyle TANIŞALIM ve BEKLENTİLER 1973, İstanbul Beşiktaş Atatürk Anadolu Lisesi 91 İstanbul Üniversitesi / İngilizce İktisat 95 Oklahoma State University / MBA 97 Danışman
info@ph1istanbul.com
0216 693 08 08 info@ph1istanbul.com DİJİTAL DÜNYA YA DAİR NE VARSA.. Mevcut Durum Analizi Algı Yönetimi Sürdürülebilir İlişkiler Hedef Kitle Analizi Dijital Strateji Kurulumu Marka Konumlandırma Rakip
Dijital Pazarlama Ajansı
Ocak 2018 Strateji ve Hizmetler Dijital Pazarlama Ajansı Eda Kara Marketing Director Reklam taktikleri ve dijital çözümler İçindekiler 4 01 Hakkımızda Naapsak Sosyal Medya Ajansı hakkında merak 04 Müşteriler
KTTO PROJE EĞİTİM VE ARAŞTIRMA MERKEZİ. Toplantı Yönetimi. 25 Mayıs 2013
KTTO PROJE EĞİTİM VE ARAŞTIRMA MERKEZİ Toplantı Yönetimi 25 Mayıs 2013 Eğitmen: Gamze Biçerbay TOPLANTI YÖNETİMİ Eğitimin Amacı Bilimsel araştırmalara göre; kurumlarda ortalama günlük çalışma zamanının
Markalaşma ve Sürdürülebilirlik Projesi KAGÜM
Markalaşma ve Sürdürülebilirlik Projesi KAGÜM YOL HARİTAMIZ MARKALAŞMA İşletme bazında Faaliyetler Bölgesel Faaliyetler SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK Neden MARKALAŞMA? Markalaşma sürecinde, yerli ve yabancı turistin
İletişim Aracı Olarak Faaliyet Raporları
İletişim Aracı Olarak Faaliyet Raporları Sektöre Bakış ULAŞTIRMA, HABERLEŞME VE DEPOLAMA 3% Halka Açık Şirketlerin Sektörlere Göre Dağılımı MADENCİLİK VE TAŞ OCAKCILIĞI 1% ELEKTRİK GAZ VE SU 1% TARIM,
EURIE TRAINING Yükseköğretimde Uluslararası Öğrenci Temini Tanıtım, Markalaşma ve Teknoloji. 6 Aralık 2016 İstanbul Aydın Üniversitesi
Yükseköğretimde Uluslararası Öğrenci Temini Tanıtım, Markalaşma ve Teknoloji 6 Aralık 2016 İstanbul Aydın Üniversitesi 2 SELMAN ARSLANBAŞ Uluslararası İlişkiler Direktör Yardımcısı & Aydın TÖMER Müdürü
ZİRAAT YATIRIM MENKUL DEĞERLER A.Ş.'NİN GÖREV ALDIĞI PAY HALKA ARZLARI. Halka Arz Büyüklüğü (TL)
ZİRAAT YATIRIM MENKUL DEĞERLER A.Ş.'NİN GÖREV ALDIĞI PAY HALKA ARZLARI Logo Şirket Halka Arz Tarihi VANET GIDA SANAYİ İÇ VE DIŞ 05-06/03/1998 337.500 Konsorsiyum Üyesi (Bakiyeyi Yüklenim) TÜRKİYE İŞ BANKASI
BÜYÜK MÜKELLEFLER VERGİ DAİRESİ BAŞKANLIĞI FAALİYETLERİ HAKKINDA GENEL BİLGİ
Büyük Mükellefler Vergi Dairesi Başkanlığı nın 2010 yılı faaliyet sonuçları ile 2010 yılı hesap dönemine ait Kurumlar Vergisi beyanlarına ilişkin ayrıntılar kamuoyunun bilgisine sunulmuştur. Saygılarımızla.
HALKLA İLİŞKİLER PAZARLAMA İLETİŞİMİ ARAÇLARI. (Bölüm 5)
HALKLA İLİŞKİLER PAZARLAMA İLETİŞİMİ ARAÇLARI (Bölüm 5) Bu bölümde incelenecek başlıklar; 1. Halkla İlişkiler 2. Halkla ilişkiler faaliyetleri 3. Hedef kitle grupları 4. Halkla İlişkilerde amaçlar ve görevler
Dayanıklı Tüketim Ürünleri Sektörü
Dayanıklı Tüketim Ürünleri Sektörü RepMan İtibar Değerlendirmesi DAYANIKLI TÜKETİM ÜRÜNLERİ SEKTÖRÜ, SEKTÖRLER ARASINDA BİRİNCİLİĞE DOĞRU İLERLİYOR.. Dayanıklı Tüketim Ürünleri Sektörünün En İtibarlı Şirketi
Bilkent Ünv. (Ankara) Özel Mühendislik F. Elektrik-Elektronik Müh. (Kapsamlı Burslu) MF-4 368,794 558,793 589 50 Koç Ünv. (İstanbul) Özel Mühendislik
Bilkent Ünv. (Ankara) Özel Mühendislik F. Elektrik-Elektronik Müh. (Kapsamlı Burslu) MF-4 368,794 558,793 589 50 Koç Ünv. (İstanbul) Özel Mühendislik F. Elektrik-Elektronik Müh. (İngilizce) (Başarı Burslu)
T M M E. Türkiye Müşteri Memnuniyeti Endeksi
T M M E Türkiye Memnuniyeti Endeksi TMME Türkiye Memnuniyeti Endeksi- nedir? Türkiye içinde satın alınan ürün ve hizmetlerin müşterileri nezdinde memnuniyetlerinin ölçülmesi ve bunun lisnaslı, özel, ekonometrik
KTTO PROJE, EĞİTİM VE ARAŞTIRMA MERKEZİ
KTTO PROJE, EĞİTİM VE ARAŞTIRMA MERKEZİ Üst Düzey Yönetici Asistanlığı Eğitimi 14 Kasım 2015 Eğitmen: Tuğsel Akyol Eğitimin Amacı Bu eğitim programında katılımcılar; günlük olarak kullandıkları iletişim
Presentation KALE GRUP KALDER KARUNA YÖNETİM DANIŞMANLIK KREDİ KAYIT BÜROSU- BUREAU LEVIS LILLY İLAÇ LIONSDEN LOGO YAZILIM LUCKYEYE MCAFEE
A&B HALKLA İLİŞKİLER A&T BANK ACCENTURE ACTAVIS AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ AKSİGORTA ALBARAKA TÜRK ALCATEL LUCENT ALTINYUNUS AMYLUM NİŞASTA ANADOLU EFES ANADOLU ENDÜSTRİ HOLDİNG ANADOLU HAYAT ANADOLUBANK N.V
8. Mükelleflerimizden 2011 Yılı Hesap Dönemi Tahakkuk Eden Kurumlar Vergisi İtibariyle Her Bir Sektörde İlk Beş Sırada Yer Alanlar
8. Mükelleflerimizden 2011 Yılı Hesap Dönemi Tahakkuk Eden Kurumlar Vergisi İtibariyle Her Bir Sektörde İlk Beş Sırada Yer Alanlar (Beş Mükelleften Az Olan Sektörlerde Kalan Mükelleflerin Tahakkuk Miktarı
ATAKUM KAYMAKAMLIĞI İLÇE TÜKETİCİ HAKEM HEYETİ BAŞKANLIĞI NO EVRAK NO GÖN. FİRMA ADRES BARKOD NO
1 2015/7908 HSBC BANK A.Ş. ŞİŞLİ / İSTANBUL 4290001736978 2 2015/7909 T.GARANTİ BANKASI A.Ş. BAĞCILAR / İSTANBUL 4290001736985 3 2015/7910 TÜRKİYE HALK BANKASI A.Ş. ATAŞEHİR / İSTANBUL 4290001736992 4
Türkiye İtibar Endeksi 2014 Sonuçları. Genel Rapor İtibar Atölyesi / 7 Eylül 2015 İstanbul
Türkiye İtibar Endeksi 2014 Sonuçları Genel Rapor İtibar Atölyesi / 7 Eylül 2015 İstanbul Giriş Türkiye İtibar Endeksi (TİE) 2014 Araştırması 15 Kasım 2014 31 Mart 2015 tarihleri arasında bu yıl ilk kez
2013 YGS-LYS TABAN PUANLARI KİTAPÇIĞI ( NET DAĞILIMI)
Hukuk Üniversite D/Ö P. Türü Olasılık 12_Puan GALATASARAY Üniv. Devlet TM -2 1.Olasılık 529,676 40 37.5 37.5 0 49 30 56 18 GALATASARAY Üniv. Devlet TM -2 2.Olasılık 529,676 40 37.5 37.5 0 44 27 56 24 GALATASARAY
Gayrimenkulde Hedef 12!
Gayrimenkulde Hedef 12! HAKKIMIZDA HAKKIMIZDA Kurumsal Kurucu Ortaklar, Bankacılık Ve Finans Sektörü İş Tecrübelerini, Gayrimenkul Sektörü İş Tecrübeleri İle Biraraya Getirerek, İnovatif Bir Konsept İle
Elektrik-Elektronik Mühendisliği bölümünden mezun olduktan sonra neler yapabilirim?
Erzurum Teknik Üniversitesi Kariyer Planlama Uygulama ve Araştırma Merkezi Eposta: Web Sitesi: Elektrik-Elektronik Mühendisliği bölümünden mezun olduktan sonra neler yapabilirim? Bu derleme,elektrik-elektronik
BANKACILIK SEKTÖRÜ 2014 SENESİ İTİBAR DEĞERLENDİRMESİ
BANKACILIK SEKTÖRÜ 2014 SENESİ İTİBAR DEĞERLENDİRMESİ Kim ne derse desin... Bankacılık Sektöründe Kökler Önemli Bankacılık sektörü kapsamında 2008 senesinden beri GfK Araştırma Şirketi tarafından halk
Yaşar Topluluğu nda Su Riski ve Verimlilik Çalışmaları
Yaşar Topluluğu nda Su Riski ve Verimlilik Çalışmaları 16 Aralık 2015/İZMİR Dilek EMİL Kurumsal İlişkiler Koordinatörü Birleşmiş Milletler Çevre Programı na göre dünyada 1.400 milyon km 3 su bulunuyor.
KTTO PROJE, EĞİTİM VE ARAŞTIRMA MERKEZİ. Yaratıcı Satış ve Pazarlama Teknikleri. 27 Eylül 2014. Eğitmen: Ayla Yıldız Tekmir
KTTO PROJE, EĞİTİM VE ARAŞTIRMA MERKEZİ Yaratıcı Satış ve Pazarlama Teknikleri 27 Eylül 2014 Eğitmen: Ayla Yıldız Tekmir Eğitimin Amacı Programın amacı, artan küresel ve yerel rekabet koşullarında, başarılı
Stratejik Planlamada İletişimin Önemi
Stratejik Planlamada İletişimin Önemi STRATEJİ nedir? Şirketin amaç ve hedeflerini belirler Amaç ve hedefleri hangi amaçlarla nasıl ulaşılacağını gösterir Şirketin içinde bulunduğu pazarı ve çevresini
herkesin bir reklamı olmalı
bilgi@herkesinreklami.com www.herkesinreklami.com herkesin bir reklamı olmalı herkesin bir reklamı olmalı Günümüzde reklam ve tanıtım gibi faaliyetlerin öneminin herkes farkında. Ancak çok zaman bu işler
Satış Noktalarındaki Yeni Dijital Medya İletişim Mecranız
2016 Satış Noktalarındaki Yeni Dijital Medya İletişim Mecranız Digital Signage Nedir? Hedef kitlenizi bilgilendirme ya da davranışlarında teşvik edici değişiklik yaratmak amacıyla ses, video, grafik veya
Tercih yaparken mutlaka ÖSYM Kılavuzunu esas alınız.
4 KOÇ ÜNİVERSİTESİ Vakıf İSTANBUL İnsani Bilimler ve Edebiyat Fak. Arkeoloji ve Sanat Tarihi İNG TS-1 449,145 446,594 8 3.550 4 ANADOLU ÜNİVERSİTESİ Devlet ESKİŞEHİR İletişim Bilimleri Fak. Basın ve Yayın
2012 Akbank 2012 Atlas Copco Makinaları İmalat A.Ş. 2012 BRİSA Bridgestone Sabancı Lastik San. Ve Tic. A.Ş. 2012 BYOTELL Mali İşler ve Satış Pazarlama 2012 CarrefourSa (Satınalma) 2012 Deutsche Bank A.Ş.
GalataMOON Neler Yapar?
GalataMOON 2011 yılında farklı bir isimle faaliyete başlayan firmamız, 2014 yılından itibaren yeni bir yapılanmaya girerek GalataMOON ismiyle, hizmet vermeye başlamıştır. Uzun yıllar televizyon, yapım
KADİR HAS ÜNİVERSİTESİ (İSTANBUL) Radyo, Tv ve Sinema (Tam Burslu) 4 TS-1 483,980 423
KADİR HAS ÜNİVERSİTESİ (İSTANBUL) Radyo, Tv ve Sinema (Tam Burslu) 4 TS-1 483,980 423 KOÇ ÜNİVERSİTESİ (İSTANBUL) Medya ve Görsel Sanatlar (İng.) (Tam Burslu) 8 TS-1 465,251 1.030 KOÇ ÜNİVERSİTESİ (İSTANBUL)
Twentify Araştırma Modelleri Reklamveren
Twentify Araştırma Modelleri Reklamveren Güveni A Eff Reklam Güveni Reklam Algısı Reklamveren Tutumu lift Reklam Tutumu lift Marka Tutumu Marka Algısı Televizyonda her 1 saatte yaklaşık olarak 40 reklam
18 Elektrik-Elektronik ,95
1 Anadolu si (ESKİŞEHİR) 2 Elektrik-Elektronik (ing) 346.349 60 5,69 3 Bilgisayar (ing) 350.781 30 4,01 4 Ankara si 5 Elektronik 348.543 40 4,83 6 Bilgisayar 352.496 20 3,48 7 Atılım si (ANKARA) 8 Elektrik-Elektronik
Global Compact Türkiye Üye Etkileşim Toplantısı. 25 Ekim yıl
Global Compact Türkiye 2002-2017 Üye Etkileşim Toplantısı 25 Ekim 2017 Rakamlarla Global Compact Türkiye* 151 Şirket 62 STK 22 İş Dünyası Derneği 10 Üniversite 6 Diğer Dünyada 15. Avrupa da 6. Ağ *Ekim
Görevi (Başkan/Başkan Vekili/Üye..vb.) Yönetim Kurulu 25.474.617,77 Doğan Şirketler Grubu Holding A.Ş. Başkanı
.Yaşar Begümhan Doğan Faralyalı Ait En Son Payı (TL Ortaklı k dönemi ne Ait En Son Sermay e Payı (% Ediyor mu? (Evet/Hayı r 25.474.617,77 Doğan ler Grubu Holding Başkanı Evet 1,04 Evet Doğan Yayın Holding
Şirketinizin çalışma konusunu veya ürününüz ile ilgili çalışmayı MARKANIZI YÖNETMEK olarak algılıyoruz
1 ÖNSÖZ İşimiz; Kurumunuz için gerçekleştirilecek tüm kurumsal yenilenme, reklam, PR, basın ilişkileri, tanıtım materyalleri, strateji oluşturma, yeni müşteri ilişkileri ve marka yönetimi hizmetlerini
Ankara Ü. 67 Atatürk Ü.(Erzurum) 41 Başkent Ü.(Ankara) 41 Beykent Ü.(İstanbul) 11 Bilecik Ü. 36 Bilkent Ü.(Ankara) 90 Boğaziçi Ü.
Üni.Adı Kont. Ankara Ü. 67 Atatürk Ü.(Erzurum) 41 Başkent Ü.(Ankara) 41 Beykent Ü.(İstanbul) 11 Bilecik Ü. 36 Bilkent Ü.(Ankara) 90 Boğaziçi Ü.(İstanbul) 72 Çanakkale Onsekiz Mart Ü. 57 Çukurova Ü.(Adana)