İlkbahar, 2015 Sayı: 1

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "İlkbahar, 2015 Sayı: 1"

Transkript

1 İlkbahar, 2015 Sayı: 1

2 Yöne=m ve İm=yaz Sahibi I Can Advisory adına, İbrahim Can ican@icanadvisory.com Yayın Koordinatörü, Editör Harika Karavin hkaravin@icanadvisory.com Görsel Yönetmen Görkem İsa Yıldırım, Krea<f Ajans Fotoğrafçı Elif Gökçe İle=şim I Can Advisory 2015 Bültende yer alan içeriğin her hakkı saklıdır. Söz konusu içerik yazılı izni olmadan ve kaynak belir<lmeden kopyalanamaz, saklanamaz yahut herhangi bir şekilde kullanılamaz. Aksi halde 5846 Fikir ve Sanat Eserleri Kanunu uyarınca yasal takip başlajlır. Bülten ile paylaşılan içerik danışmanlık hizme< kapsamında değerlendirilemeyeceği gibi bütün sorumluluk kullanıcıya aikr.

3 İş dünyasında küçük balık olmak istemiyorsanız; I Can Advisory: Finansal Yöne?m Danışmanlığı ve daha fazlası... - Advertorial- 2

4 Kurumsal İletişim Sizsiniz Halkla İlişkiler kavramı Stratejik İle<şim Yöne<mi kavramı yönünde değişim ve gelişim göstermiş, Pazarlama İle<şimi ve Kurumsal İle<şim olarak iki ana başlıkta uzmanlaşmaya gidilmesine neden olmuştur. Kurumsal ile<şim, bilginin profesyonel iş ilişkisinde paylaşılması şeklinde özet tanıma konu edilebilir. Kurumların amaç ve hedeflerine ulaşmaları için iç ve dış ile<şim kaynaklarının orkestra gibi birbiriyle mükemmel bir uyum dahilinde işlemesi gerekmektedir. Ardından da kurumun tüm fonksiyonlarının dahil olacağı bilgi akışı, etkileşim, geri besleme faaliyetleri ile i<bar, imaj, algı yöne<mi başarısının sağlanması kurumsal ile<şim konusunu oluşturmaktadır. Konuya ilişkin bazı işletmelerin i<bar yöne<mi algısının oluşmasına neden olan durum ise kurumsal yöne<m ilkeleri denildiğinde akla ilk gelen dört temel öğenin (adillik, şeffaflık, hesap verebilirlik ve sorumluluk) güven üzerine tesis edilmesidir. Kurumsal i<bar aynı zamanda bir kurumun Yöne<m Kalitesi nin de bir göstergesidir. 3

5 İ<bar yöne<minde esas olan;işletmenin yöne<cileri, çalışanları ve hedef kitlesinin işletmeyi nasıl gördüğü ve işletmenin asılında nasıl gösterilmek istendiği kri<k noktaları oluşturmaktadır. Finansal başarının 85% gibi büyük bir çoğunluğu kişilik, ile<şim, pazarlık ve önderlik ye<leri ile ilişkilidir. ŞaşırJcı bir biçimde teknik bilgi 15% gibi düşük bir seviyede kalmışjr. İşletmelerin hedeflerine ulaşmasında bu derece kri<k rol oynayan kurumsal ile<şim veya son dönemde sıklıkla duyulan kurumsallaşma, kurumsal kimlik gibi söylemler maalesef akademik argümanlarla sınırlı kalmakta, en kurumsal olduğu söylenen kurum ve kuruluşlarda dahi kurumsallık henüz içselleş<rilememektedir. Buna en <pik davranış modeli olarak; üst yöne<min kaj poli<kalarının uzman ve üzeri unvanlara sahip kendi çalışanlarınca dahi eleş<rilmesinin önünün kesilmesi, müşteri veya üçüncü şahıslardan gelecek geri bildirimlere kalite poli<kası gereğince standart, hazır şablon yanıtlar verilmesi ve gerçek anlamda kalite yöne<mi modellerinin uygulanamaması örnek olarak verilebilir. En iyi uygulamalar arasında yer alan işletmeler dış geri bildirimleri <<zlikle incelerken personel ve operasyonel maliyeden tasarruf ekklerinin bilinciyle zaman zaman söz konusu geri bildirimleri çözüm önerileriyle birlikte sunan değerli profesyonelleri küçük jestleriyle ödüllendirmektedir. Kurumsal ile<şim genel olarak; medya ilişkileri (kriz yöne<mi, kurumsal kimlik, yeni stratejiler geliş<rme, müşteri geri bildirimleri, halkla ilişkiler, reklam kampanyaları), dış ilişkiler (fuar organizasyonları, sektörel, devlet veya sivil toplum kuruluşları ile ilişkiler), iç ilişkiler (şirketler topluluğu, sürekli yayınlar, web sitesi) gibi konularla özetlenebilirse de bu durumun kategorize edilmesi şirketlere ve onların ölçeklerine göre değişebilmektedir. Bazı işletmeler yine benzer nedenlerle bu süreçlerin bir kısmını kendi iç kaynaklarından bazılarını ise profesyonel kurumlardan hizmet veya danışmanlık alımı yoluyla gidermektedir. En doğru model, bu konuda işletmeye en uygun karmayı bulmak ve yönetmek<r. Örneğin; bazı işletmeler yabancı dil bilen personellerine çok kapsamlı, teknik bilgi (mühendislik, hukuk, finans vb.) gerek<ren konularda çeviri yapjrarak maliyetleri düşürdüğü yanılgısına kapılmaktadır. Hada birçok web sitesi tasarımı ile uğraşan firma çeviri hizme< de verdiğinden cazip bir çözüm gibi görünebilmektedir. Ancak kurumsal ile<şimin asıl fonksiyonu olan kurumun i<barı ve güveni söz konusu olunca, olası bir çeviri hatası müşteriden döndüğünde en ağır maliyet ile yüz yüze kalınmaktadır. Üstelik çoğu zaman bu sorunun temelindeki 4

6 hatayı göremeyen veya görmek istemeyen şirketler aynı soruna ilişkin reak<f tespitler alanında koca bir departman kurmayı akılcı bulmaktadırlar. Böylece maliyetler katlanarak artmaktadır. Örneğimize ilişkin en iyi çözüm modelinin şirke<n üst yöne<minin çalışanlarıyla ortaklaşa tespit ekği stratejinin ilgili bölümden sorumlu uzmanların ve yöne<cilerinin web tasarımı yapacağı firmaya kurumsal ile<şim danışmanlığı verecek firma taraindan aktarılmasına nezaret etmesi, çeviri hizme<nin bir dil bilimci, yeminli tercüman taraindan gerçekleş<rilmesi ve entegrasyon tamamlandıktan sonra da şirket içindeki sorumlunun süreci yöne<p geri beslemesidir. Bu sayede her uzman en iyi olduğu konuda etkileşimli bir ile<şim sürecine girer, risk en düşük seviyeye indirilirken, verimlilik en yüksek seviyeye çıkarılır. Kurumsal ile<şim, Jpkı pazarlama konusunda da olduğu gibi, bir işletmenin tüm çalışanlarını ve o şirke<n müşterilerini dahi içine alan geniş bir kavramdır. İşletme yöne<cileri medyada unvanlarını kullanırken, çalışanları müşterileri karşısında, müşterileri ise o işletmenin markalı ürünlerini kullandıkları süreçte, ile<şimde oldukları kimselere iyi veya kötü çeşitli mesajlar vermekte ve onların algılarını beslemektedirler. Söz konusu süreçlerin etkin ve verimli yöne<lmesi tepe yöne<cilerinden başlayarak müşterilerine doğru zorlaşan bir hal almaktaysa da, profesyonel danışmanlık hizmetleri sayesinde asla imkansız değildir. Günümüzde birçok işletme düzenli bülten yayımlamakta ve bu bültenleri profesyonel ellere teslim etmektedir. Çeşitli açık hava organizasyonları, sosyal sorumluluk projeleri ve akademik işbirlikleri, elektronik genel kurullar düzenlerken kısmen veya tamamen dış kaynaklardan profesyonel danışmanlık hizme< almaktadırlar. Söz konusu danışmanlık şirketlerini seçerken nelere dikkat etmeliyiz? Genellikle şirketler en az üç danışmanlık şirke<nden teklif talep ederler ve o şirketleri seçerken de ya çevrenin tavsiyesi ya da Google da öne çıkanlar referans kabul edilir. Daha sonra iş hakkında bilgi edinildiği zannı ile en düşük maliyet tercih sebebi olur ki bunun da kumardan bir farkı yoktur. Referanslar da farklı kişilerin bireysel deneyimleri olacağından yine de tam olarak bir çözüm sağlamaz. Burada en doğru yöntem kendine güvenen, profesyonelliklerini yasal lisanslar, üst düzey deneyimler ile ispatlamış bir danışmanlık şirke<nin, yöne<cisiyle imzalanacak başarı veya çözüm ortaklığı denilen hukuki yapjrımları da olan yasal bir sözleşmeyi imzalamakjr. Böyle bir sözleşmeden bahsekğiniz andan i<baren 5

7 adayların yarısının kaybolduğunu ve niteliğin gözle görülür derecede arnğını göreceksiniz. Fayda- maliyet analizine bakarak da pahalı gibi görünen şeylerin aslında yarankları ekonomik değer yanında ne kadar ekonomik olduğu sonucuna varmanız mümkün olabilir. Yabancı Dil Raporlama Çeviri Hizmetleri Marka İle6şimi Web Sitesi İle6şimi Köklendiriyoruz! - Advertorial- 6

8 Sosyal Sorumluluğun Neresindesiniz? Bedensel Engellilerle Dayanışma Derneği (BEDD) ziyare<miz hepimiz için birçok kazanımla dolu geç<. Brezilya, Ukrayna, Almanya ve Endonezya dan gelen misafirlerimiz kendi ülkelerinin değerlerini paylaşarak, ülkemizdeki durumu yerinde gözlemleyip raporladılar. Sosyal sorumluluk adı aljnda kaleme aldığım bu makalemin, yalnızca engelliler için yazıldığını düşündüyseniz yanılıyorsunuz; zira fiziken bir engelimiz olmasa dahi ülkemizde hepimiz potansiyel bir engelli adayıyız. Ancak çok daha büyük bir ih<malle engelleneniz! Özellikle yükseköğrenim görmüşseniz, en az bir yabancı dil biliyorsanız, temel hak ve hürriyetleriniz konusunda, demokrasi vb. üzerine eği<m almış ve belki de yasal lisans vb. konularda diploma sahibi iseniz, engellendiğinizi hissetmemiş olmanız imkânsızdır. Şimdi bir de fiziken dezavantajlı grupların günlük hayatlarında yaşadıkları 7

9 zorlukları düşünerek empa< kurmaya çalışalım. İşte biz tam da öyle yapjk. Düşünmekle kalmayıp BEDD nin müthiş projesinin dave<ne kajldık ve engellenenlerin (ben engelli demeyi doğru bulmuyorum; zira onlar çoğumuzun hayal dahi edemeyeceği işlerde müthiş başarılar kaydediyorlar) neler yaşadıklarını bizzat deneyimleyerek bizler de yaşadık. Fotoğrara gördüğünüz üzere hepimiz tekerlekli sandalyelere binmiş, kaldırım üzerinden küçük bir parkuru tamamlamak için yola çıkmışken, koca bir kamyon onlarca kişiyi sandalyede görmesine rağmen son sürat üzerimize doğru ilerleyip hızını düşürmeyerek, bizlere büyük bir endişe yaşajp çok da etkili bir ders verdi! Sandalyeyi kontrol etmeyi çok kısa sürede kavramış olsam da, bir süre sonra tahmin edebileceğiniz gibi kaldırımın çok zorlu koşullarında, triathlon, kürek, la<n dansları, fitness gibi yüksek performans sporlarıyla profesyonel seviyede yıllardır uğraşan bir kişi olmama rağmen, yardım almak zorunda kaldım. Günün kuralı, ne olursa olsun etkinlik bitene kadar sandalyelerimizden kalkmamamız ve tüm işlerimizi bu şekilde görmeye çalışmamızdı. Gerçekten de sokakta, okulda, iş yerinde tekerlekli sandalyede iş görmek, o sandalyede oturmak ve insanların tuhaf bakışları aljnda ilerlemeye çalışmak, oldukça farklı bir duygu ve bir o kadar da zor bir deneyim oldu. Bence, - sadece bu nedenle dahi- o sandalyeleri her gün kullanmak zorunda olanlar, madalyayı herhangi bir sporcudan çok daha fazla hak ediyorlar. BEDD yöne<cileri 1993 yılında kurulan, Dragos, Maltepe de merkezi bulunan derneğin kuruluş amacını, TC vatandaşı olan ve ortopedik engelli (ya da benim tabirimle engellenen) kişilerin eği<m, sağlık, sosyokültürel ih<yaçlarına katkıda bulunarak ve kar amacı gütmeden, topluma yararlı dernek statüsünde faaliyetlerde bulunmak olarak özetlediler. BEDD, gönüllüler arayan ve diğer birçok dernekten farklılaşarak gönüllüleri için de toplanjlar ve bilinçlendirme çalışmaları organize eden oldukça ak<f bir organizasyondur. Engelsiz Kariyer Merkezi adından da anlaşılacağı üzere BEDD, bedenen dezavantajlı kimselerin ekonomik özgürlüklerini kazanmaları ve toplumda katma değer yaratan bireyler olmaları için teşvik edici bir oluşum olarak faaliyete geçmiş<r. BEDD ile tanışmam Derneğin Yöne<m Kurulunda yer alan Ayça Akın sayesinde olmuştur. Kendisi birçok insanın eği<m almış olmasına rağmen yine de özgüven eksikliği çek<ği la<n danslarında benim öğrencim olmuş, engellenen bir birey olmasının hiçbir eksikliğini hissetmeden ve hissekrmeden son derece keyifli ve este<k bir biçimde dans 8

10 edebilme başarısını göstermiş<r. İlerleyen dönemlerde bu özelliği ile bizleri şaşırtacak sürprizler yapacağı aldığım duyumlar arasında, ancak bekleyip göreceğiz. :) logoya Jklamanız yeterlidir. BEDD ile ile<şim kurmak, bilgi almak, bu ailenin bir üyesi, bir gönüllüsü olmak için yandaki 9

11 Finansal Yönetim Danışmanlığı Nedir? Ağaçtan çitlerle çevrilmiş bir labiren<n etrainızı sardığını, ne kadar hızlı koşsanız da bir süre sonra yorulduğunuzu, kaybekğiniz her saniyede ağır bir maliye<n ve zararın aljna girdiğinizi, hedefinizi göremediğiniz için ilerleyemediğiniz bir çıkmazın içinde kendinizi hayal edin. Böyle bir durumdayken bulunduğunuz konumu, gitmek istediğiniz 10

12 hedefi, önünüzdeki engelleri, en kes<rme yolu ve daha fazlasını anali<k hesaplamaları ve önceki deneyimleri ile analiz ederek çözüm önerisini sizinle paylaşan kişiye Finansal Yöne<m Danışmanı, o kişinin sunduğu profesyonel hizmete ise danışmanlık hizme< denir. Yöne<m danışmanlığının 60 tan fazla türü bulunmaktaysa da is<snasız olarak hepsinin ortak yönü, bir işletmede meydana gelmiş olması ve finansal boyutlarının da var olmasından ötürü, Finansal Yöne<m Danışmanı diğer yöne<m danışmanlıklarını da, en azından belli bir ölçüde bilmek ve deneyimlemiş olmakla değer yaratabilecek<r. İşletmeler için hekimlik olarak da özetlenebilecek söz konusu danışmanlık hizmetleri yalnızca kurumsal değil bireysel anlamda da büyük önem arz etmektedir. Öyle ki, gelişmiş ülkelerde bir avukat yahut aile hekimi kadar da Finansal Yöne<m Danışmanı, yüksek farkındalıktaki bireylerin yaşam boyu aldıkları profesyonel hizmetler arasında yerini çok uzun yıllardır almışjr. Sanılanın aksine Finansal Yöne<m Danışmanlığı almanız için yüksek seviyede finansal birikiminiz olması gerekmez. Finansal Yöne<m Danışmanları genel olarak maliyetleri (giderleri) azaltmak, hâsılaj (verimliliği) arjrmak üzerine hizmet vererek, aradaki fark üzerinden de ekonomik değer yaratarak danışanlarına fayda sunarlar. Bunları başarabilmek için de çoğu zaman hukuk bilgisi, sosyal çevre ve iş ağı (network), deneyim, yasal yetkiler, bilimsel modeller, arabuluculuk gibi birikimlerinin en uygun karmasından oluşacak çözümlerden faydalanırlar. Banka hesabınızda çok yüksek birikimleriniz olmasa dahi bireysel anlamda genel giderleriniz, zaman zaman emlak, taşıt gibi konularda yajrımlarınız, SGK gibi zorunlu sağlık sigortalarınız veya emeklilik planlarınız olacağından, kurumsal anlamda da yasal ve zorunluluk arz eden vergi, dene<m vb. süreçlerden yeni iş bağlanjlarına, dış <careden <cari mahkemelere veya yajrımlardan diğer çeşitli konulara kadar, muhakkak bir Finansal Yöne<m Danışmanı ile is<şare etmeniz gereken konular olacakjr. Ülkemizde hemen her konuda işlerin tanıdık kavramı üzerinden yürüdüğü gerçeğini bir kenara bırakırsak ve hukuk, sağlık, finans vb. hemen her sektördeki uzmanlıklarda herkesin ilmi, deneyimi, yetenekleri kısacası başarı oranı farklı olacağından sizin için en doğru çözümü sunacak Finansal Yöne<m Danışmanını nasıl seçebilirsiniz? Danışmanın danışmanlık hizme< alacağınız konuda yasal lisanslarının olması (örneğin SMMM, Serbest Muhasebeci Mali Müşavir), mesleki deneyim (en az 3 yıl diye genel bir kanı olsa da kiminin 2 yılı bir diğerinin 5 yılına denk olabileceği de unutulmamalıdır), 11

13 referans, akademik altyapı, makale ve yayınlar gerekli kriterler olsa da maalesef ki yeterli değildir. Aslında çok basit bir referans noktası ile doğru danışmanı bulmanız mümkündür. Son model, akıllı bir telefon sajn alsanız ve iki gün sonra da yurt dışına seyaha<niz olsa danışmanınız da yukarıda sayılan tüm niteliklere sahip bir danışman olarak sizin yanınızda bulunduğu için akıllı telefona ödediğiniz ücret olan TL nin 2% sini sizden talep etse sanıyorum bunu çok anlamsız bulursunuz ve böyle bir hakkı olmadığını düşünerek hiçbir ödeme yapmazsınız. İşte çoğu alandaki danışmanlar (hukuk, sağlık, finans) size herhangi bir katma değer yaratacak eylemi (danışmanlık hizme<ni) sonlandırmadan en başta ücretlerini alarak sizin sermayenizi azaltmaktadırlar. Başarı konusunda garan< vermeyerek eğer başarılı olunursa sizin de bir miktar kazanç sağlamanız (bazen zarar da olabilir) mümkün olabilir. Ancak I Can Advisory olarak felsefemiz şöyledir ki, örneğimizdeki vakada TaxFree faturası talep eden danışman, yurt dışına çıkan danışanının faturayı havaalanında gümrük memuruna ibraz etmesi ile alacağı 103 TL iade ile kara geçecek, dönüşte de danışmana 20 TL ödemesi karşısında elinde yeni bir fonu, sermayesi olacak, günün sonunda da 83 TL kar edecek<r. Özetle sürdürülebilir sonuçlar için çözüm odaklı bir yaklaşım benimsiyor ve başarı ortaklığınıza ile garan< veriyoruz. Siz olsanız hangisini seçerdiniz? Ya da şöyle soralım: Bugünden sonra sizden sabit bir ücrete ilave, örneğin bir davadan alacağınız belirsiz ve garan<siz bir tutar için 10% komisyon isteyen bir danışmana yahut bir avukata karşı yaklaşımınız nasıl olur? Büyük ih<malle zaten sizin olan sermayenizin ne kadar arjrılacağını, bunun karşılığında danışmanın alacağı ücre< ve/veya komisyonu ve elbede bunun başarı ortaklığı garan<sini sorgulayacaksınız,ki çok da iyi yapacaksınız. Makalenin başındaki örneğe, labirente geri dönecek olursak, labirent de olsa sizin bahçenizde sağa sola koşturmanız sonrasında ulaşjğınızda meyvelerin bir bölümü çoktan çürümüş ise, o danışmanlık için ödemiş olduğunuz tutar karşısındaki kazancınızı hesaplamanız için de başka bir danışmana daha ih<yacınız olabilir. En kötüsü de, hiç bilmiyor olmanız gerçeğinin cezai müeyyideye uğramaktan kurtulmanıza yetmeyeceği yasal süreçlerle karşı karşıya kalmayacak başarılı danışmanlık hizmetlerini alabilmenizdir. 12

14 Başarının + (Formülü)² = Nedir? Başarının formülünden önce başarının tanımı üzerinde durmak is<yorum. Başarı = başarısızlıkların toplamıdır. Felsefe sevmeyenler için matema<k ile açıklayayım; 100 tekrar veya deneme ile gerçekleşecek bir başarı için 99. tekrarda 99 kere başarısızlık yaşamışsınızdır ya da bakış açınızı değiş<rirseniz başarıya ulaşma sürecinizin 99% unu tamamlamışsınızdır. Bu anlamda her başarısızlıktan ders çıkarıp, aynı hatayı tekrarlamadığınızda ve yeterince denediğinizde başarı muhakkak sizinle olacakjr. Örneğin, torbasız elektrikli süpürgenin icadı için başarısız deneme gerçekleş<rilmiş<r. Başka bir açıdan incelendiğinde başarı en temel anlamda hedefe ulaşma oranı olarak ifade edilebilir. Ancak hedefe ulaşırken fayda (kazanç) ve maliyet (kayıp) analizlerinde bulunmak da kaçınılmazdır. 100% ulaşılmış bir hedef mutlaka maliye<nden daha yüksek, pozi<f bir ge<ri sunmalıdır. Aksi halde hedefe ulaşılsa dahi zarar edilmiş yani başarısız 13

15 olunmuş olur. O halde başarı, hedefe 100% ulaşmaktan daha fazlasıdır! Pozi<f ge<ri de yetersizdir; zira alterna<f maliyet kavramı yani Söz konusu hedef için katlanılan maliyet ile başka bir hedef ile elde edilecek ge<ri daha fazla olabilir miydi? sorusu burada devreye girecek<r. Örneğin yajrım amaçlı bir daireyi 500 bin TL ye sajn alıyorsunuz. Kirayı tahsil edememe riski, vergiler, bakım masrai, kiraya verememe riski, kiracının eve zarar verme riski (depozito olsa dahi yasal süreçler vb. olabilir) gibi birçok risk de söz konusu iken, kiraya verdiğinizde TL aylık geliriniz var. Yakın zamanda bölgede ciddi bir kalkınma ile konutun değerinin artmayacağı varsayımı ile aynı tutarı bankada, vadeli hesapta değerlendirdiğinizde aylık yaklaşık TL ge<riyi en düşük risk ile elde edebilirsiniz. Sizce hangi yajrım daha rasyonel? Matema<k yalan söylemez! :) O halde bu örnek için vadeli hesap (alterna<f maliyet) ev sajn almaktan daha akıllıca ve sonuç olarak başarılı bir yajrımdır. Başarılıyı yakalamak adına için kişi için en doğru hedefin (ulaşılmak istenilen ve sayısal olarak ölçülebilir noktanın) belirlenmesinin ardından, o hedefin gerçekleşmesi önündeki engellerin de tespit edilmesi gerekir. Engellerin tek tek ve doğru bir strateji ile kaldırılması bize gösterecek<r ki ulaşılamayacak hiçbir hedef yoktur! Unutmayın ki ölçemediğinizi geliş<remezsiniz, eğer gelişim gösteremezsiniz de mevcut konumunuzdan ileriye bir adım dahi olsa gidemezsiniz. Sihirli formüle geçmeden önce, Albert Einstein ın başarının formülünü nasıl açıkladığına bakalım: A= X+Y+Z (Başarı) = (Çalışmak) + (ÇalışJğı konuyu oyun gibi görmek, sevmek) + (Konuşmak yerine üretmek). Beni başarıya götüren teori ise: Başarı,algılardan doğan aksiyonların toplamı sonucunda, kıt kaynakların da ik<sadi (etkin ve verimli) bir şekilde kullanılmasıyla, azimle tekrarlanan bir değer yaratma sürecidir. HayaJnızın hemen her aşamasında uygulanabilecek söz konusu formülümü şu örnek ile basitleş<rerek açıklamak isterim ki ardından siz de akademik veya mesleki kariyerinizden, aşk hayajnıza, finansal 14

16 yajrımlarınızdan, fiziksel görüntünüze kadar sayısız alanda bu formülü uygulayabilirsiniz. Borsada işlem gören bir şirke<n hisse senetlerine 100 TL yajrım yapan bir kişiyi ele alalım. Borsa yajrımı için kişinin bu yönde pozi<f bir algısının (i) oluşması gerekir. Bunun geliş<rilmesi için de eği<m gereklidir. Söz konusu hisse senedi alımının başarılı bir yajrım olabilmesi için alımı, izlenmesi (değerlendirilmesi) nihaye<nde de sajlması gibi aksiyonlar (a) dizisi gereklidir. Bu süreçleri destekleyecek ve geliş<recek unsurlar da Maslow un ih<yaçlar hiyerarşisinde de belirkği temel ih<yaçlardır. Hisse 1 TL den alındığında 1,2 TL ye ulaşınca yajrımcı sajş emri vermez ve (aksiyon) açgözlülükle daha çok yükselmesini beklerse burada bir sajş aksiyonu gerçekleşmediği için +/- başarıdan söz edilemez. Hisse düşüşe geç<ğinde 1,1 TL den dahi sajş gerçekleşirse alış maliye<ne göre 10% ge<ri; son yüksek seviyesindeki alterna<f maliyete göre 10% kayıp gibi farklı bakış açıları ile yorum yapılabilir. Burada 100 TL nin cebimizde veya vadesiz hesapta duran kıt bir kaynak (s) olması faktörü sermayeye eklenerek değer yaratma (c) sürecine sokulmuş ve bu işlem akıllıca, rasyonel bir biçimde yöne<ldiğinde de başarılı bir yajrım olarak ifade edilmiş<r. Söz konusu alım sajm aksiyonlarının (kıt kaynaklarla değer yaratma zincirinin) başarısız olması ih<mali de dahil olmak üzere hatalardan ders çıkararak, azimle ve tekrar tekrar (p) pozi<f yönde gerçekleş<rilmesi ile başarı arjrılacakjr. Elbede alterna<f maliyet analizi de unutulmamalıdır! Aynı örneği spor ve sağlıklı yaşam için de ele alabiliriz. Aslında mesele genel anlamda toplam yaşam kalitesinin en yüksek seviyeye çıkarılması ile ilgilidir. Burada piramidin en tepesinde yer alan hayat misyonunuzun gerçekleş<rilmesi veya o yolda yürüme olgusu da göz ardı edilmemelidir. Hepimizin spor yapmasında farklı amaçları vardır; iyi hissetmek, kilo vermek, formda kalmak, performansı arjrmak, yarışmaya hazırlanmak, sosyalleşmek vb İşte bunların tamamı bir algıdır ve kişiden kişiye eği<m ve vizyon gibi değerlere göre değişiklik gösterir. Buna karşın kimileri daha temel ih<yaçlarını dahi karşılamakta gerçekten yetersizdir. Kimileri de bu bahaneye sığınır, ancak spor yapmamanın gerçek anlamda bir bahanesinin olmadığını hepimiz kendi içimizde biliriz. İşte bu noktada bir aksiyon alırız; spor salonuna kaydolmak, sahilde koşmak, bisiklete binmek, evde küçük egzersizler yapmak vb Burada en kısıtlı kaynağımız elbede adına hayat denilen süreçte bize ayrılan zamandır. En değerli varlığımız, günden güne eksilmektedir. Bu nedenle sahip 15

17 olduğumuz ve olabileceğimiz her şeyden de yavaş yavaş uzaklaşmaktayız. İşte bu değeri hayajn merkezine oturtup ek olarak da; doğru beslenme, ek gıdalar alma, uyku, seks, mo<vasyon (psikolojik beslenme) gibi diğer sermaye (maliyet) unsurları üzerine belli bir değer yaratmayı hedefleriz. Para ile ölçülebilme ilk anda çok fazla kapitalist bir yaklaşım gibi gelebilir ancak para, uluslararası geçerli finansal bir enstrüman olmaktan öte sayısal olarak da en geçerli ölçüm imkanını sunmaktadır. Çok iyi bir fiziğe sahip olmanın yaranğı değer nasıl para ile ölçülebilir? Hayır, o şekilde değil elbede! Yukarıda sayılan maliyetlere katlanarak çok iyi bir görüntü, sağlıklı bir vücut ve sistemler bütünü, güçlü bir psikoloji, hastalıklara ve kazalara karşı yüksek direnç ile mesleğinizde ve akademik kariyerinizde sürdürülebilir başarı, en düşük Jbbi masraflar, sosyal çevrenin kazandırdığı ile<şim ağı ile gelen irsatlar gibi daha birçok husus size para ile ölçülebilen maliyet azalması veya ge<ri arjşı sağlayacakjr. Azimle spor<f ve sağlıklı yaşam konusunda çevrenizdeki olumsuz ve eksik veri kırınjları temelli yorumlara kulağınızı Jkayıp, pozi<fe odaklandığınızda sürdürülebilir başarı muhakkak hayat boyu sizinle olacakjr. sosyal medya hesaplarımız veya e- posta adresimiz üzerinden paylaşabilirsiniz. Bu benim başarı formülüm. Siz de sizi hayada başarıya taşıdığına inandığınız formülünüzü 16

18 Sermaye Piyasaları Havuzu Sermaye piyasaları kavramının temelinde, bir araya gelmiş bir grup anonim şirke<n 500 veya daha fazla ortağın (yajrımcı, pay sahibi) hisse senetlerinin borsa veya benzeri teşkilatlanmış piyasalarda işlem görerek, payları (hisse senetleri, ortaklık hakkı veren), tahvil (ortaklık hakkı vermeyen borçlanma aracı) ve diğer finansal enstrümanlar ile sermayenin halktan toplanıp, yajrıma, kazanca dönüştürülmesi ve düşük sermaye maliye< karşılığında halka kar payı ile pay (hisse senedi) değer arjş kazancı sağlanması sistema<ği yatmaktadır. Bu yüzden, sermaye piyasalarının diğer reel sektörleri de içinde barındırdığını söylemek mümkündür. Aralarındaki tek fark ise şöyle özetlenebilir: Çirçi mahsulü tarladan alır, kasalara koyar ve aracılara satar. Son olarak mahsul, pazar ve marketlere sajlarak, nihai ürün tüke<ciyle buluşmuş olur ve tüke<ci ürünü tüketmiş olur. Bu durum, reel piyasalara örnek<r, olaylar görüldüğü gibi gerçek ve gözlemlenebilir bir boyudadır. Sermaye piyasalarında ise durum biraz daha karmaşıkjr. Çirçi tohumu daha toprağa ekmeden, elindeki arsa ve yıl içinde beklenen yağmur miktarını da göz önünde bulundurarak tahminde bulunur. Diğer bir ifadeyle, bire on bereketle hasat yapsam şu kadar ton mahsulüm olsa ve onu şu fiyadan satsam, bu kadar kazancım olur diye hesaplamaya girer. Lisans sahibi uzman denetçilerden bazıları ve değerleme uzmanları, uluslararası standartla bu hikayenin doğrulunu analiz etmeye çalışırlar. Sonrasında makul güvence verecek bir rapor hazırlar ve görüş bildirirler. Çirçi, arjk tüccar olur, tarla ve topraktan çıkarak kravat ile 17

19 girişimci şapkası takar, eski dostlarına, köylüye, halka Bana güvenin, bana yajrım yapın, gelin bir olalım ve hep birlikte kazanalım. der. Halk bu girişimciye nasıl güveneceğini bilemez çünkü işler gerçekten karmaşık bir hal almışjr. Eski çirçi, yeni girişimci (tacir), beraberinde ortaya çıkan karmaşık bir süreç ve birçok kişi ile nasıl başa çıkacağını bilemez, büyümeyi doğru yönetmek için birilerine akıl danışır ve şirketleşir. Anonim bir şirket olunca da profesyonel yöne<cileri işe alır. Sonra yeni yajrımcılar kazanarak şirkedeki kendi payını azaltmak zorunda kalır. Daha sonra ise devreye yukarıda saydığım hukuk dalları ile onların ikincil düzenlemeleri (tebliğler, yönetmelikler vb.), denetçiler, kamu otoritesi (düzenleyici ve denetleyici kurumlar) girer ve işler daha da karmaşıklaşmaya başlar. Profesyonel yöne<ciler ile yajrımcılar arasında çıkar çajşmaları belirir; çünkü yöne<ciler tarladan daha fazla mahsul alınabileceğini iddia ederler ve daha fazla sermaye talep ederler. YaJrımcılar ise en az sermaye koyarak en yüksek ge<riyi elde etmek isterler. Denetçiler, değerleme uzmanları ve diğer uzmanlar da bu konuda destekleyici raporlar düzenlerler ve her iki taraf arasında denge noktası oluşturmaya çalışırlar. Bunu yaparken de hiç kuşkusuz hukukun esaslarını kullanırlar. Kamu otoritesi (düzenleyici ve denetleyici kurumlar) de tüm süreci tepeden izler ve bazen ince ayarlarla yajrımcı, yöne<ci ve denetçi gibi uzmanlardan oluşan üçlü gruba müdahale eder. YaJrımcı ise işlerin iyi gikğini, güvende olduğunu düşünür ve kazanç beklen<si ile yajrım yapmaya devam eder çünkü tüm sürecin denetlendiğini düşünmektedirler. YaJrımcılar çoğu zaman tarlayı hiç göremez, meyve ve sebzelere dokunamaz hada çoğu zaman hiç adını bile bilmedikleri, hayatları boyunca hiç görmedikleri tropikal meyvelere çok kazançlı oldukları varsayımıyla yajrım yaparlar. Tüm bu sürecin sonunda, bir sezon bikğinde ve mevsim değiş<ğinde iyice acıkan ve kilo kaybeden yajrımcılar karşılarında yajrımlarıyla oranjlı mükellef bir sofra beklerler. En az 500 kişi bir masaya oturur ve acaba ne ikram edecekler, ne kadar güzel meyve ve sebzeler gelecek diye merak ederler. Ne de olsa hepsi son derece eği<mli, yüksek tahsilli, yabancı dil bilen, çeşitli uzmanlık ser<fikaları, lisansları olan aklı başında insanlar taraindan ortaya konulan paralar toplanarak, akıllıca yajrımlara yönlendirilmiş<r. Ancak yajrımcılar şoke olurlar. Yüzlerce kişi varken ortaya sadece birkaç tane elma koyulmuştur. Önceleri bunun bir şaka olduğunu düşünürler. Yine de kimse sormaya cesaret edemez, fakat genel kurul toplanjsında o sezonun raporu okunur ve onca finansal göstergenin öze< şu şekilde ifade edilir: Halktan toplanan paralarla alınan tohumlar bire on veren kalitede olamayacak 18

20 derecede ucuzdur. Bu sezon yeterli yağmur yağmamış ve yapay sulama sistemi de yetersiz kalmışjr. Bazı ürünler güneşten kurumuş, tarlanın bir kısmı da çirlik inşaaj için ayrılmış ve çirlik yöne<m kurulu başkanına tahsis edilmiş<r. Ayrıca çirliğin bahçesine yapılan havuzda da tohumların kalitesinin test edildiğine yönelik iddia Yöne<m Kurulu Faaliyet Raporu nda belir<lmektedir. Toplanan hasat oldukça düşük olmasına, toptancılara gereğinden fazla indirim yapılmasına ve nakliyat şirke<nin Yöne<m Kurulu Üyesinin kardeşine ait bir şirket olmasının da etkisi ile nakliyat giderlerinin piyasa koşullarına göre biraz yüksek olmasına karşın, sonuç kar sağlayacak düzeydedir. Buna faaliyet karı denmektedir. YaJrımcılar bunu duyunca çok mutlu olurlar. Ancak olay burada bitmemektedir. Yöne<min üre<mi yerinde incelemesi için inşa edilmiş çirliğin bakımı ve tadilaj için alınan banka kredisinin yüksek faizleri ile söz konusu kar oldukça azalmış ve sonuç olarak sezon zarar ile kapajlmışjr. Üstelik söz konusu yöne<cilerin üniversiteden arkadaşları olan danışmanlarından aldıkları hizmetlerin bedelleri de eklendiğinde zararın boyutları daha da artmışjr. YaJrımcılar son duruma i<raz ederler, tüm birikimlerini kaybekklerini söylerler fakat her şey hukuka uygundur ve dene<m raporları da makul güvence vermekte, olumsuz bir görüş içermemekte, tüm açıklamaların kabul edilebilir olduğunu göstermektedir. Kaybeden yajrımcıların yerine gelecek yeni yajrımcılara bir sonraki senenin bütçesi, planları ve hedefleri gösterilerek çok daha iyi bir tablo ve yüksek karlar vaat edilerek cazip teklifler sunulacakjr. Kaybeden yajrımcılar, Yöne<m Kurulu Üyeleri aleyhine sorumluluk ve faaliyetlerle ilgili özel dene<m talep etmeye yönelik dava açmayı içeren yasal haklarını kullanmak veya profesyonel danışmanlık hizme< ile böylesi riskleri bertaraf etmeyi seçmek yerine beddua etmeyi tercih ederler ve asla göremeyecekleri meyve ve sebzelere olan sanal yajrımları yüzünden ellerindeki toprağı, evi, tarlayı ve ayrıca güvenlerini, inançlarını da kaybederler yılında Türkiye de rekor seviyelere gelen ve tarihi günler yaşayan borsa endeksine karşın, halka arz edilen 47 şirkeden 30 u yajrımcısına 64% gibi ciddi bir oranda kayıp yaşan. Son yıllarda halka arz seferberliği gibi poli<kalar ile Türkiye deki sermaye piyasaları teşvik edilmeye çalışılsa da, ülkenin yeniden yapılandırılması şeklinde yorumlanacak bir dizi devrim niteliğinde radikal değişiklikler yapılsa da, sermaye piyasalarının başarılı bir şekilde yöne<lemediği ve uluslararası piyasaların şeffaflık, dürüstlük, eşitlik ve adillik gibi ilkeleriyle kıyaslanabilir seviyelerinde olmadığı 19

HİZMETLER BÜLTENİ 1/5

HİZMETLER BÜLTENİ 1/5 HİZMETLER BÜLTENİ 1/5 Başarılarınızı Destekliyoruz! Danışmanlık hizmetinden fazlasını sunuyoruz. Sürdürülebilir sonuçlar için çözüm odaklı bir yaklaşım benimsiyoruz. Sizinle çalışmaya başladığımız andan

Detaylı

Bölüm 1 Firma, Finans Yöneticisi, Finansal Piyasalar ve Kurumlar

Bölüm 1 Firma, Finans Yöneticisi, Finansal Piyasalar ve Kurumlar Bölüm 1 Firma, Finans Yöneticisi, Finansal Piyasalar ve Kurumlar Yatırım (Sermaye Bütçelemesi) ve Finanslama Kararları Şirket Nedir? Finansal Yönetici Kimdir? Şirketin Amaçları Finansal piyasalar ve kurumların

Detaylı

Ayın Yatırım Sözü: Vasatın üstünde getirinin yolu, sıradışı ve rahat olmayan yatırımdan geçer. -- Howard Marks (Oaktree)

Ayın Yatırım Sözü: Vasatın üstünde getirinin yolu, sıradışı ve rahat olmayan yatırımdan geçer. -- Howard Marks (Oaktree) Ayın Yatırım Sözü: Vasatın üstünde getirinin yolu, sıradışı ve rahat olmayan yatırımdan geçer. -- Howard Marks (Oaktree) Ata Büyüme Hisse Fonu (Ata A Değişken) Performans Verisi Yılbaşından Beri Performans

Detaylı

HALKA ARZ HALKA ARZ DA HEDEF PİYASALAR; İMKB / Hisse Senetleri Piyasası / İkinci Ulusal Pazar Kotasyon Koşulları var

HALKA ARZ HALKA ARZ DA HEDEF PİYASALAR; İMKB / Hisse Senetleri Piyasası / İkinci Ulusal Pazar Kotasyon Koşulları var 0 HALKA ARZ DA HEDEF PİYASALAR; İMKB / Hisse Senetleri Piyasası / İkinci Ulusal Pazar Kotasyon Koşulları var İMKB / (GİP) Kotasyon Koşulu yok!!! 1 Borsa kotasyon şartlarını henüz taşımayan, gelişme ve

Detaylı

Bölüm 1 (Devam) Finansal Piyasalar & Kurumlar

Bölüm 1 (Devam) Finansal Piyasalar & Kurumlar Bölüm 1 (Devam) Finansal Piyasalar & Kurumlar İşlenecek Konular Finansal piyasalar ve kurumların önemi Tasarrufların şirketlere akışı Finansal piyasaların ve aracıların fonksiyonları Değer maksimizasyonu

Detaylı

Asgari Ücret Artırımın Etkileri Nelerdir?

Asgari Ücret Artırımın Etkileri Nelerdir? Asgari Ücret Artırımın Etkileri Nelerdir? Erhan Tarhan, SMMM Deloitte Vergi Müdür Yardımcısı Asgari Ücret Tespit Komisyonu, 2016 yılında geçerli olacak asgari ücreti belirlemek üzere Aralık ayında toplanacak.

Detaylı

KONUT SEKTÖRÜNÜN VERGİ YÜKÜ VE ÖNERİLER 07.05.2013

KONUT SEKTÖRÜNÜN VERGİ YÜKÜ VE ÖNERİLER 07.05.2013 KONUT SEKTÖRÜNÜN VERGİ YÜKÜ VE ÖNERİLER 07.05.2013 A) ÖRNEK BİR KONUT PROJESİ BAZINDA VERGİ YÜKÜ Aşağıdaki çalışmada, örnek olarak 100 konutluk bir gayrimenkul projesi belirli varsayımlarla ele alınarak,

Detaylı

HALKA ARZ FĠYAT TESPĠT RAPORUNA ĠLĠġKĠN DEĞERLENDĠRME RAPORU

HALKA ARZ FĠYAT TESPĠT RAPORUNA ĠLĠġKĠN DEĞERLENDĠRME RAPORU HALKA ARZ FĠYAT TESPĠT RAPORUNA ĠLĠġKĠN DEĞERLENDĠRME RAPORU 29 Kasım 2013 1 1. Değerlendirme Raporu nun Amacı Sermaye Piyasası Kurulu nun ( SPK ) 22.06.2013 tarihinde Resmi Gazete de yayınlanan Pay TebliğiSeri:

Detaylı

Gedik Portföy Yönetimi A.Ş. Fon Bülteni. Temmuz 2018

Gedik Portföy Yönetimi A.Ş. Fon Bülteni. Temmuz 2018 Gedik Portföy Yönetimi A.Ş. Fon Bülteni Temmuz 2018 Temmuz 2018 Fon Bülteni Fon bültenimizi sizlerle paylaşmaktan mutluluk duyuyoruz. Birikimlerinizin yatırım alternatiflerini değerlendirirken ihtiyaç

Detaylı

İŞLETME POLİTİKASI (Stratejik Yönetim Süreci)

İŞLETME POLİTİKASI (Stratejik Yönetim Süreci) İŞLETME POLİTİKASI (Stratejik Yönetim Süreci) İşletmenin uzun dönemde yaşamını devam ettirmesine ve sürdürülebilir rekabet üstünlüğü sağlamasına yönelik bilgi toplama, analiz, seçim, karar ve uygulama

Detaylı

Sunum Başlığı Arial Regular 20 pt. Departman Ad/Panel/Yer Tarih

Sunum Başlığı Arial Regular 20 pt. Departman Ad/Panel/Yer Tarih Sunum Başlığı Arial Regular 20 pt Departman Ad/Panel/Yer Tarih Yatırım Finansman Kurumsal Kimliğimiz Ürün ve Hizmetlerimiz 2 Türkiye nin ilk özel aracı kurumu olarak, Türkiye İş Bankası ve Türkiye Sınai

Detaylı

Gedik Portföy Yönetimi A.Ş. Fon Bülteni. Ekim 2018

Gedik Portföy Yönetimi A.Ş. Fon Bülteni. Ekim 2018 Gedik Portföy Yönetimi A.Ş. Fon Bülteni Ekim 2018 Ekim 2018 Fon Bülteni Fon bültenimizi sizlerle paylaşmaktan mutluluk duyuyoruz. Birikimlerinizin yatırım alternatiflerini değerlendirirken ihtiyaç duyabileceğiniz;

Detaylı

Profesyonel Yönetim Kurulu Programı Yönetim Kurulunun Etkin ve Verimli Hale Getirilmesi

Profesyonel Yönetim Kurulu Programı Yönetim Kurulunun Etkin ve Verimli Hale Getirilmesi Profesyonel Yönetim Kurulu Programı Yönetim Kurulunun Etkin ve Verimli Hale Getirilmesi 22-23 Haziran 2010, İstanbul 25-26 Haziran 2010, Ankara Kurumsal Yönetim ve Sürdürülebilirlik Merkezi Ankara Profesyonel

Detaylı

MUHASEBE ve FİNANS FONKSİYONU

MUHASEBE ve FİNANS FONKSİYONU MUHASEBE ve FİNANS FONKSİYONU Muhasebe ve Finans Fonksiyonları Arasındaki İlişki Muhasebe, işletmelerdeki mali nitelikli tüm işlemlerin sistemli olarak kaydını, sınıflandırmasını ve rapor edilmesini ele

Detaylı

Dar Kapsamlı Sermaye Piyasası Mevzuatı ve Etik Kurallar

Dar Kapsamlı Sermaye Piyasası Mevzuatı ve Etik Kurallar 1. Belli miktarda bir mal veya kıymetin ve bunların karşılığı olan paranın işlemin ardından el değiştirmesini sağlayan piyasalara ne ad verilir? A) Swap B) Talep piyasası C) Spot piyasa D) Vadeli piyasa

Detaylı

HEDEF GİRİŞİM SERMAYESİ YATIRIM ORTAKLIĞI ANONİM ŞİRKETİ FİYAT TESPİT RAPORUNA İLİŞKİN DEĞERLENDİRME RAPORU

HEDEF GİRİŞİM SERMAYESİ YATIRIM ORTAKLIĞI ANONİM ŞİRKETİ FİYAT TESPİT RAPORUNA İLİŞKİN DEĞERLENDİRME RAPORU HEDEF GİRİŞİM SERMAYESİ YATIRIM ORTAKLIĞI ANONİM ŞİRKETİ FİYAT TESPİT RAPORUNA İLİŞKİN DEĞERLENDİRME RAPORU 3 Şubat 2017 Hedef Girişim Sermayesi Yatırım Ortaklığı Anonim Şirketi Halka Arz Fiyat Tespit

Detaylı

EULER HERMES SİGORTA A.Ş.

EULER HERMES SİGORTA A.Ş. EULER HERMES SİGORTA A.Ş. BİLGİLENDİRME POLİTİKASI 30 Mart 2015 V.03 1. AMAÇ... 3 2. TANIMLAR...3 3. YETKİ VE SORUMLULUK...3 4. BİLGİLENDİRME ARAÇLARI...4 4.1. Şirket İnternet Sitesi ve İçeriği 4.2. Faaliyet

Detaylı

Gedik Portföy Yönetimi A.Ş. Fon Bülteni. Eylül 2018

Gedik Portföy Yönetimi A.Ş. Fon Bülteni. Eylül 2018 Gedik Portföy Yönetimi A.Ş. Fon Bülteni Eylül 2018 Eylül 2018 Fon Bülteni Fon bültenimizi sizlerle paylaşmaktan mutluluk duyuyoruz. Birikimlerinizin yatırım alternatiflerini değerlendirirken ihtiyaç duyabileceğiniz;

Detaylı

YENİ TÜRK TİCARET KANUNU

YENİ TÜRK TİCARET KANUNU YENİ TÜRK TİCARET KANUNU İsmail YÜCEL İç Ticaret Genel Müdür V. 8 Şubat 2012 Yeni Türk Ticaret Kanunu - Şeffaflık, - Hesap Verebilirlik, - Kurumsallaşma, - Elektronik Ortamda Hukuki İşlem Tesis Edebilme

Detaylı

Galatasaray Sportif Sınai ve Ticari Yatırımlar Anonim Şirketi ve Bağlı Ortaklıkları

Galatasaray Sportif Sınai ve Ticari Yatırımlar Anonim Şirketi ve Bağlı Ortaklıkları Galatasaray Sportif Sınai ve Ticari Yatırımlar Anonim Şirketi ve Bağlı Ortaklıkları Sona Eren Dokuz Aylık Ara Hesap Dönemine Ait Özet Konsolide TTK 376 Bilançosu ve Dipnotları Özet Konsolide TTK 376 Finansal

Detaylı

Finansal Piyasalar ve Bankalar

Finansal Piyasalar ve Bankalar Finansal Piyasalar ve Bankalar Genel Olarak Finansal Piyasalar Piyasa neresidir? Finansal Piyasaların Ekonomi İçindeki Yeri Finansal Sistemi Oluşturan Piyasalar Finansal Piyasalar Para Piyasaları Sermaye

Detaylı

Tanıtım Kitapçığı. Gayrimenkul Sektörü Değişime Startkey Çatısı Altında Hazırlanıyor

Tanıtım Kitapçığı. Gayrimenkul Sektörü Değişime Startkey Çatısı Altında Hazırlanıyor Tanıtım Kitapçığı Gayrimenkul Sektörü Değişime Startkey Çatısı Altında Hazırlanıyor Değerli Girişimcilerimiz STARTKEY, 2013 yılında, gayrimenkul sektöründe 10 yılı aşkın zamandır deneyime sahip olan Yönetim

Detaylı

Yeni Türk Ticaret Kanunu ile Kurumsallaşma, Denetim ve Risk Yönetimi. Ali Çiçekli, CPA, SMMM TTK İş Geliştirme Lideri 17 Ekim, Swissotel, İstanbul

Yeni Türk Ticaret Kanunu ile Kurumsallaşma, Denetim ve Risk Yönetimi. Ali Çiçekli, CPA, SMMM TTK İş Geliştirme Lideri 17 Ekim, Swissotel, İstanbul Yeni Türk Ticaret Kanunu ile Kurumsallaşma, Denetim ve Risk Yönetimi Ali Çiçekli, CPA, SMMM TTK İş Geliştirme Lideri 17 Ekim, Swissotel, İstanbul 1 Gündem Bir Bakışta Yeni Türk Ticaret Kanunu Kurumsal

Detaylı

TEB PORTFÖY HİSSE SENEDİ FONU (HİSSE SENEDİ YOĞUN FON)

TEB PORTFÖY HİSSE SENEDİ FONU (HİSSE SENEDİ YOĞUN FON) TEB PORTFÖY HİSSE SENEDİ FONU (HİSSE SENEDİ YOĞUN FON) 1 OCAK - 31 ARALIK 2018 DÖNEMİNE AİT PERFORMANS SUNUŞ RAPORU VE YATIRIM PERFORMANSI KONUSUNDA KAMUYA AÇIKLANAN BİLGİLERE İLİŞKİN RAPOR A. TANITICI

Detaylı

Galatasaray Sportif Sınai ve Ticari Yatırımlar Anonim Şirketi ve Bağlı Ortaklıkları

Galatasaray Sportif Sınai ve Ticari Yatırımlar Anonim Şirketi ve Bağlı Ortaklıkları Galatasaray Sportif Sınai ve Ticari Yatırımlar Anonim Şirketi ve Bağlı Ortaklıkları Sona Eren Üç Aylık Ara Hesap Dönemine Ait Konsolide TTK 376 Bilançosu ve Dipnotları Cari Dönem VARLIKLAR 31 Ağustos 2018

Detaylı

Galatasaray Sportif Sınai ve Ticari Yatırımlar Anonim Şirketi ve Bağlı Ortaklıkları

Galatasaray Sportif Sınai ve Ticari Yatırımlar Anonim Şirketi ve Bağlı Ortaklıkları Galatasaray Sportif Sınai ve Ticari Yatırımlar Anonim Şirketi ve Bağlı Ortaklıkları Sona Eren Altı Aylık Özel Ara Hesap Dönemine Ait Konsolide TTK 376 Bilançosu ve Dipnotları Cari Dönem VARLIKLAR 30 Kasım

Detaylı

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI Sürdürülebilirlik vizyonumuz 150 yıllık bir süreçte inşa ettiğimiz rakipsiz deneyim ve bilgi birikimimizi; ekonomiye, çevreye, topluma katkı sağlamak üzere kullanmak, paydaşlarımız

Detaylı

HEDEF GİRİŞİM SERMAYESİ YATIRIM ORTAKLIĞI ANONİM ŞİRKETİ FİYAT TESPİT RAPORUNA İLİŞKİN DEĞERLENDİRME RAPORU

HEDEF GİRİŞİM SERMAYESİ YATIRIM ORTAKLIĞI ANONİM ŞİRKETİ FİYAT TESPİT RAPORUNA İLİŞKİN DEĞERLENDİRME RAPORU HEDEF GİRİŞİM SERMAYESİ YATIRIM ORTAKLIĞI ANONİM ŞİRKETİ FİYAT TESPİT RAPORUNA İLİŞKİN DEĞERLENDİRME RAPORU 29 Temmuz 2016 Hedef Girişim Sermayesi Yatırım Ortaklığı Anonim Şirketi Halka Arz Fiyat Tespit

Detaylı

HİZMETLER BÜLTENİ 1/10

HİZMETLER BÜLTENİ 1/10 HİZMETLER BÜLTENİ 1/10 Başarılarınızı Destekliyoruz! Danışmanlık hizmetinden fazlasını sunuyoruz. Sürdürülebilir sonuçlar için çözüm odaklı bir yaklaşım benimsiyoruz. Sizinle çalışmaya başladığımız andan

Detaylı

DARDANEL ÖNENTAŞ GIDA SAN.A.Ş TARİHLİ SOLO BİLANÇOLAR VE DİPNOTLARI

DARDANEL ÖNENTAŞ GIDA SAN.A.Ş TARİHLİ SOLO BİLANÇOLAR VE DİPNOTLARI DARDANEL ÖNENTAŞ GIDA SAN.A.Ş 31.12.2015 TARİHLİ SOLO BİLANÇOLAR VE DİPNOTLARI Bağımsız Denetimden Geçmiş 31 Aralık 2015 VARLIKLAR Dönen Varlıklar 45.428.521 Nakit ve Nakit Benzerleri 2.309.629 Ticari

Detaylı

Ata. Fonu ( Fonun BaşlangıcındB Performans. 4 Aralık 2012 : %44.93 : %9.41 : %34.79 : 2.7 ATYADEG TI)

Ata. Fonu ( Fonun BaşlangıcındB Performans. 4 Aralık 2012 : %44.93 : %9.41 : %34.79 : 2.7 ATYADEG TI) Ata Portföy Yönetimi A.Ş 4 Aralık 2012 Ata Büyüme Hisse Fonu ( 2012 Yıl Başından Beri Performans (30 Aralık 2011 3 Aralık 2012) Ata A Tipi Değişken Fon : %54.34 IMKB 100 Endeksi : %44.93 Nispi Getiri :

Detaylı

YAPI KREDİ PORTFÖY BIST 30 ENDEKSİ HİSSE SENEDİ FONU (HİSSE SENEDİ YOĞUN FON) 1 OCAK - 30 HAZİRAN 2018 DÖNEMİNE AİT PERFORMANS SUNUM RAPORU

YAPI KREDİ PORTFÖY BIST 30 ENDEKSİ HİSSE SENEDİ FONU (HİSSE SENEDİ YOĞUN FON) 1 OCAK - 30 HAZİRAN 2018 DÖNEMİNE AİT PERFORMANS SUNUM RAPORU YAPI KREDİ PORTFÖY BIST 30 ENDEKSİ HİSSE SENEDİ FONU 1 OCAK - 30 HAZİRAN 2018 DÖNEMİNE AİT PERFORMANS SUNUM RAPORU YAPI KREDİ PORTFÖY YÖNETİMİ A.Ş. TARAFINDAN KURULAN ve YÖNETİLEN YAPI KREDİ PORTFÖY BIST

Detaylı

Şeffaflık, Sürdürülebilirlik ve Hesap Verilebilirlikte Yeni Yaklaşımlar: Finansal Raporlama ve Denetim Penceresinden Yeni TTK

Şeffaflık, Sürdürülebilirlik ve Hesap Verilebilirlikte Yeni Yaklaşımlar: Finansal Raporlama ve Denetim Penceresinden Yeni TTK Şeffaflık, Sürdürülebilirlik ve Hesap Verilebilirlikte Yeni Yaklaşımlar: Finansal Raporlama ve Denetim Penceresinden Yeni TTK Prof. Dr. Serdar ÖZKAN İzmir Ekonomi Üniversitesi İzmir Ticaret Odası Meclis

Detaylı

SİRKÜLER İstanbul, Sayı: 2016/165 Ref: 4/165

SİRKÜLER İstanbul, Sayı: 2016/165 Ref: 4/165 SİRKÜLER İstanbul, 01.09.2016 Sayı: 2016/165 Ref: 4/165 Konu: 6741 SAYILI TÜRKİYE VARLIK FONU YÖNETİMİ ANONİM ŞİRKETİ NİN KURULMASI İLE BAZI KANUNLARDA DEĞİŞİKLİK YAPILMASINA DAİR KANUN YAYINLANMIŞTIR

Detaylı

Fon Bülteni Ekim Önce Sen

Fon Bülteni Ekim Önce Sen Fon Bülteni Ekim 216 Önce Sen Fon Bülteni Ekim 216 NN Hayat ve Emeklilik Fonları Sektör Karşılaştırmaları Yüksek Getiri! Son 1 Yıl - 3/9/21-3/9/216 2 2 1 1-11,6 13,74 9,7 12,3 14,74 12,44 8,72 9,7 9,3

Detaylı

SINAV ALT KONU BAŞLIKLARI

SINAV ALT KONU BAŞLIKLARI SINAV ALT KONU BAŞLIKLARI 1. Dar Kapsamlı Sermaye Piyasası Mevzuatı ve Meslek Kuralları (Düzey 1, Konut, Gayrimenkul) 1.1. Sermaye Piyasası Kanunu 1.2. Sermaye Piyasası ile İlgili Diğer Düzenlemeler ve

Detaylı

www.tunagokdemir.com

www.tunagokdemir.com www.tunagokdemir.com MEVZUATTA YAPILAN SON DEĞİŞİKLİKLER ÇERÇEVESİNDE TÜRK HUKUKUNDA SUKUK Klasik piyasalarda yatırımcıların, ihtiyaç sahiplerine fon aktarımı, genellikle bu aktarımdan bir maddi menfaat

Detaylı

KURUMLAR KISA ÖZET KOLAYAOF

KURUMLAR KISA ÖZET KOLAYAOF DİKKATİNİZE: BURADA SADECE ÖZETİN İLK ÜNİTESİ SİZE ÖRNEK OLARAK GÖSTERİLMİŞTİR. ÖZETİN TAMAMININ KAÇ SAYFA OLDUĞUNU ÜNİTELERİ İÇİNDEKİLER BÖLÜMÜNDEN GÖREBİLİRSİNİZ. FİNANSAL KURUMLAR KISA ÖZET KOLAYAOF

Detaylı

Bireysel Emeklilik Fon Bülteni...

Bireysel Emeklilik Fon Bülteni... Ağustos 2015 Grup Bireysel Emeklilik Fon Bülteni... Geleceğinizi Beraber Şekillendirelim Değerli Katılımcımız, Bireysel Emeklilik Sistemi uzun vadeli bir yatırım anlayışına dayalı, şeffaf ve güvenli, Devlet

Detaylı

Maruf Ceylan Birim Pay Değeri

Maruf Ceylan Birim Pay Değeri A. TANITICI BİLGİLER PORTFÖYE BAKIŞ YATIRIM VE YÖNETİME İLİŞKİN BİLGİLER Halka arz tarihi: 16 Temmuz 2014 30 Haziran 2018 tarihi itibariyle Fonun Yatırım Amacı Portföy Yöneticileri Fon Toplam Değeri 132.002.428,30

Detaylı

Bireysel Emeklilik Fon Bülteni...

Bireysel Emeklilik Fon Bülteni... Ağustos 2015 Ferdi Bireysel Emeklilik Fon Bülteni... Geleceğinizi Beraber Şekillendirelim Değerli Katılımcımız, Bireysel Emeklilik Sistemi uzun vadeli bir yatırım anlayışına dayalı, şeffaf ve güvenli,

Detaylı

/ 77 TÜRK PARASI KIYMETİNİ KORUMA HAKKINDA 32 SAYILI KARARDA YAPILAN DEĞİŞİKLİKLER

/ 77 TÜRK PARASI KIYMETİNİ KORUMA HAKKINDA 32 SAYILI KARARDA YAPILAN DEĞİŞİKLİKLER 10.04.2006 / 77 TÜRK PARASI KIYMETİNİ KORUMA HAKKINDA 32 SAYILI KARARDA YAPILAN DEĞİŞİKLİKLER 1567 sayılı Türk Parası Kıymetini Koruma Hakkında Kanunun (TPKK) 1 nci maddesinin verdiği yetkiye istinaden

Detaylı

Doğal Gaz Dağıtım Sektöründe Kurumsal Risk Yönetimi. Mehmet Akif DEMİRTAŞ Stratejik Planlama ve Yönetim Sistemleri Müdürü İGDAŞ 29.05.

Doğal Gaz Dağıtım Sektöründe Kurumsal Risk Yönetimi. Mehmet Akif DEMİRTAŞ Stratejik Planlama ve Yönetim Sistemleri Müdürü İGDAŞ 29.05. Doğal Gaz Dağıtım Sektöründe Kurumsal Risk Yönetimi Mehmet Akif DEMİRTAŞ Stratejik Planlama ve Yönetim Sistemleri Müdürü İGDAŞ 29.05.2013 İÇERİK Risk, Risk Yönetimi Kavramları Kurumsal Risk Yönetimi (KRY)

Detaylı

Sermaye Piyasası Kurulu Başkanı Doç. Dr. Turan EROL un

Sermaye Piyasası Kurulu Başkanı Doç. Dr. Turan EROL un Sermaye Piyasası Kurulu Başkanı Doç. Dr. Turan EROL un Şirket Finansmanı ve Halka Açılmada Yeni Yol Haritası: Girişim Sermayesi ve Özel Sermaye Şirketleri Panelinde Yaptığı Konuşma 21.03.2008 Oditoryum,

Detaylı

HİZMETLER BÜLTENİ 1/10

HİZMETLER BÜLTENİ 1/10 HİZMETLER BÜLTENİ 1/10 Başarılarınızı Destekliyoruz! Danışmanlık hizmetinden fazlasını sunuyoruz. Sürdürülebilir sonuçlar için çözüm odaklı bir yaklaşım benimsiyoruz. Sizinle çalışmaya başladığımız andan

Detaylı

SINAV ALT KONU BAŞLIKLARI

SINAV ALT KONU BAŞLIKLARI SINAV ALT KONU BAŞLIKLARI 1. Dar Kapsamlı Sermaye Piyasası Mevzuatı ve Meslek Kuralları (Düzey 1, Konut, Gayrimenkul) 1.1. Sermaye Piyasası Kanunu 1.2. Sermaye Piyasası ile İlgili Diğer Düzenlemeler ve

Detaylı

YEMİNLİ MALİ MÜŞAVİRLİK

YEMİNLİ MALİ MÜŞAVİRLİK YEMİNLİ MALİ MÜŞAVİRLİK ÇÖZÜM BİZDE SUNUŞ İçinde bulunduğumuz bilgi çağında, ulusal ve uluslararası ekonomiler zorunlu olarak artık bilgi temelli ekonomilere dönüşme içine girmişlerdir. Geleneksel ekonomilerin

Detaylı

Biliyoruz, uyguluyoruz, öğretiyoruz.

Biliyoruz, uyguluyoruz, öğretiyoruz. Biliyoruz, uyguluyoruz, öğretiyoruz. Profesyonel Desteğiniz Deloitte Academy Ekonomik gelişmeler, dünya ticaretindeki rekabetçi ortam, küreselleşme ve yeni düzenlemeler, konularında uzman personele ihtiyaç

Detaylı

PERGAMON STATUS DIŞ TİCARET ANONİM ŞİRKETİ FİYAT TESPİT RAPORUNA İLİŞKİN DEĞERLENDİRME RAPORU

PERGAMON STATUS DIŞ TİCARET ANONİM ŞİRKETİ FİYAT TESPİT RAPORUNA İLİŞKİN DEĞERLENDİRME RAPORU PERGAMON STATUS DIŞ TİCARET ANONİM ŞİRKETİ FİYAT TESPİT RAPORUNA İLİŞKİN DEĞERLENDİRME RAPORU 9 Kasım 2015 Pergamon Status Dış Ticaret Anonim Şirketi Halka Arz Fiyat Tespit Raporuna İlişkin Değerlendirme

Detaylı

TaN Yönetim Danışmanlığı

TaN Yönetim Danışmanlığı Hakkımızda TaN, 2014 yılında farklı alanlarda deneyimli profesyoneller tarafından kurulmuş bir danışmanlık şirketidir. TaN Yönetim Danışmanlığı, verdiği hizmetlerle kurumlarda fark ve değer yaratmayı ilke

Detaylı

HEDEF GİRİŞİM SERMAYESİ YATIRIM ORTAKLIĞI ANONİM ŞİRKETİ FİYAT TESPİT RAPORUNA İLİŞKİN DEĞERLENDİRME RAPORU

HEDEF GİRİŞİM SERMAYESİ YATIRIM ORTAKLIĞI ANONİM ŞİRKETİ FİYAT TESPİT RAPORUNA İLİŞKİN DEĞERLENDİRME RAPORU HEDEF GİRİŞİM SERMAYESİ YATIRIM ORTAKLIĞI ANONİM ŞİRKETİ FİYAT TESPİT RAPORUNA İLİŞKİN DEĞERLENDİRME RAPORU 3 Şubat 2016 Hedef Girişim Sermayesi Yatırım Ortaklığı Anonim Şirketi Halka Arz Fiyat Tespit

Detaylı

Yeni Transfer Fiyatlaması Rejimi Uyarılar & Öneriler*

Yeni Transfer Fiyatlaması Rejimi Uyarılar & Öneriler* PwC Türkiye V. Çözüm Ortaklığı Platformu Yeni Transfer Fiyatlaması Rejimi Uyarılar & Öneriler* Zeki GündG ndüz,ymm, Ortak, Vergi Hizmetleri Canan Aladağ,, Müdür, M Vergi Hizmetleri *connectedthinking PwC

Detaylı

MAKİNA TAKIM ENDÜSTRİSİ A.Ş. 31 ARALIK 2015 TARİHLİ TTK 376 BİLANÇOSU VE DİPNOTLARI

MAKİNA TAKIM ENDÜSTRİSİ A.Ş. 31 ARALIK 2015 TARİHLİ TTK 376 BİLANÇOSU VE DİPNOTLARI 31 ARALIK 2015 TARİHLİ TTK 376 BİLANÇOSU VE DİPNOTLARI VARLIKLAR 31 Aralık 2015 Dönen Varlıklar 91.109.610 Nakit ve Nakit Benzerleri 453.493 Ticari Alacaklar 40.930.687 Diğer Alacaklar 31.037.106 Stoklar

Detaylı

İZMİR FIRÇA SANAYİ VE TİCARET ANONİM ŞİRKETİ FİYAT TESPİT RAPORUNA İLİŞKİN DEĞERLENDİRME RAPORU

İZMİR FIRÇA SANAYİ VE TİCARET ANONİM ŞİRKETİ FİYAT TESPİT RAPORUNA İLİŞKİN DEĞERLENDİRME RAPORU İZMİR FIRÇA SANAYİ VE TİCARET ANONİM ŞİRKETİ FİYAT TESPİT RAPORUNA İLİŞKİN DEĞERLENDİRME RAPORU 01 Temmuz 2015 İzmir Fırça Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi Halka Arz Fiyat Tespit Raporuna İlişkin Değerlendirme

Detaylı

TEB PORTFÖY HİSSE SENEDİ FONU (HİSSE SENEDİ YOĞUN FON)

TEB PORTFÖY HİSSE SENEDİ FONU (HİSSE SENEDİ YOĞUN FON) A. TANITICI BİLGİLER Fon Toplam Değeri Birim Pay Değeri (TRL) Yatırımcı Sayısı Tedavül Oranı (%) Paylar - Bankacılık PORTFÖYE BAKIŞ Halka Arz Tarihi : 07/03/2000 30/06/2018 tarihi itibarıyla - Demir, Çelik

Detaylı

PİYASALARDAKİ GELİŞMELER VE FON PİYASASINA YANSIMASI ALTERNATIF YATIRIM ARAÇLARININ GETİRİLERİ EMEKLİLİK YATIRIM FONLARININ GETİRİLERİ FON ANALİZ

PİYASALARDAKİ GELİŞMELER VE FON PİYASASINA YANSIMASI ALTERNATIF YATIRIM ARAÇLARININ GETİRİLERİ EMEKLİLİK YATIRIM FONLARININ GETİRİLERİ FON ANALİZ Sevgili Okuyucularımız, Bu sayımızda küresel ve yerel piyasalardaki gelişmelerin emeklilik yatırım fonu piyasasına yansımalarını Piyasalardaki Gelişmeler ve Fon Piyasasına Yansıması kısmında bulabilirsiniz.

Detaylı

MUHASEBE MESLEĞİNİN GELECEĞİ VE TÜRMOB BAĞIMSIZ DENETİM MERKEZİ

MUHASEBE MESLEĞİNİN GELECEĞİ VE TÜRMOB BAĞIMSIZ DENETİM MERKEZİ MUHASEBE MESLEĞİNİN GELECEĞİ VE TÜRMOB BAĞIMSIZ DENETİM MERKEZİ Yahya ARIKAN* Muhasebeciler insanların, kurum ve kuruluşların gelecekleri doğrultusunda şekil almalarında katkıda bulunan ve güvenilen profesyoneller

Detaylı

Beşiktaş Futbol Yatırımları Sanayi ve Ticaret A.Ş. ve Bağlı Ortaklıkları. 28 Şubat 2017 tarihi itibariyle konsolide TTK 376 Bilançosu

Beşiktaş Futbol Yatırımları Sanayi ve Ticaret A.Ş. ve Bağlı Ortaklıkları. 28 Şubat 2017 tarihi itibariyle konsolide TTK 376 Bilançosu Beşiktaş Futbol Yatırımları Sanayi ve Ticaret A.Ş. ve Bağlı Ortaklıkları 28 Şubat 2017 tarihi itibariyle konsolide TTK 376 Bilançosu Cari dönem 28 Şubat 2017 Varlıklar Dönen varlıklar Nakit ve nakit benzerleri

Detaylı

FON BÜLTENİ Aralık 2018 Sayı 75

FON BÜLTENİ Aralık 2018 Sayı 75 Değerli Müşterimiz, Geleceğe dair önemli bir adım atarak emeklilik birikimlerinizi bizimle değerlendiriyorsunuz. Bu fon bülteni ile size, emeklilik birikimlerinizin değerlendirildiği piyasa ve ekonomik

Detaylı

Gedik Portföy Yönetimi A.Ş. Fon Bülteni. Mart 2018

Gedik Portföy Yönetimi A.Ş. Fon Bülteni. Mart 2018 Gedik Portföy Yönetimi A.Ş. Fon Bülteni Mart 2018 Mart 2018 Fon Bülteni Fon bültenimizi sizlerle paylaşmaktan mutluluk duyuyoruz. Birikimlerinizin yatırım alternatiflerini değerlendirirken ihtiyaç duyabileceğiniz;

Detaylı

Galatasaray Sportif Sınai ve Ticari Yatırımlar Anonim Şirketi ve Bağlı Ortaklıkları

Galatasaray Sportif Sınai ve Ticari Yatırımlar Anonim Şirketi ve Bağlı Ortaklıkları Galatasaray Sportif Sınai ve Ticari Yatırımlar Anonim Şirketi ve Bağlı Ortaklıkları ve Aynı Tarihte Sona Eren Dokuz Aylık Ara Hesap Dönemine Ait Konsolide TTK 376 Bilançosu ve Dipnotları Cari Dönem VARLIKLAR

Detaylı

KATILIMCILARA DUYURU KURUCUSU OLDUĞUMUZ EMEKLİLİK YATIRIM FONLARI İZAHNAME DEĞİŞİKLİĞİ

KATILIMCILARA DUYURU KURUCUSU OLDUĞUMUZ EMEKLİLİK YATIRIM FONLARI İZAHNAME DEĞİŞİKLİĞİ KATILIMCILARA DUYURU KURUCUSU OLDUĞUMUZ EMEKLİLİK YATIRIM FONLARI İZAHNAME DEĞİŞİKLİĞİ Ziraat Hayat ve Emeklilik A.Ş. Gelir Amaçlı Kamu Dış Borçlanma Araçları Emeklilik Yatırım, Ziraat Hayat ve Emeklilik

Detaylı

5. Merkez Bankası kendisine verilen görevleri teşkilatında yer alan aşağıdaki birimler ile şube vasıtası ile yerine getirir;

5. Merkez Bankası kendisine verilen görevleri teşkilatında yer alan aşağıdaki birimler ile şube vasıtası ile yerine getirir; R.G. 82 16.07.2003 KUZEY KIBRIS TÜRK CUMHURİYETİ MERKEZ BANKASI YASASI (41/2001 Sayılı Yasa) Madde 51 (1) A Altında Tebliğ Merkez Bankası İdare, ve Hizmetleri Tebliği (-, R.G. 136-24/07/2012, - sayı ve

Detaylı

ZİRAAT HAYAT ve EMEKLİLİK A.Ş. LİKİT ESNEK EMEKLİLİK YATIRIM FONU 6 AYLIK RAPOR

ZİRAAT HAYAT ve EMEKLİLİK A.Ş. LİKİT ESNEK EMEKLİLİK YATIRIM FONU 6 AYLIK RAPOR ZİRAAT HAYAT ve EMEKLİLİK A.Ş. LİKİT ESNEK EMEKLİLİK YATIRIM FONU 6 AYLIK RAPOR Bu rapor Ziraat Hayat ve Emeklilik A.Ş Likit Esnek Emeklilik Yatırım Fonu nun 01.01.2014-30.06.2014 dönemine ilişkin gelişmelerin,

Detaylı

YÖNETİM HİZMETLERİ DANIŞMANLIK HİZMETLERİ TEMİZLİK HİZMETLERİ PEYZAJ HİZMETLERİ GÜVENLİK HİZMETLERİ TEKNOLOJİK HİZMETLER BAŞKANIN MESAJI Uzun yılların vermiş olduğu deneyimimizi insanı merkeze alan, sürdürülebilir

Detaylı

FİNANS PORIFÖY BİRİNCİ HİSSE SENEDİ FONU (HİSSE SENEDİ YOĞUN FON)

FİNANS PORIFÖY BİRİNCİ HİSSE SENEDİ FONU (HİSSE SENEDİ YOĞUN FON) FİNANS PORIFÖY BİRİNCİ HİSSE SENEDİ FONU (HİSSE SENEDİ YOĞUN FON) 1 Ocak - 30 Haziran 2018 Dönemine Ait Performans Sunum Raporu ve Yatırım Performansı Konusunda Kamuya Açıklanan Bilgilere Ilişkin Rapor

Detaylı

FİNANSAL PİYASALAR VE KURUMLAR. N. CEREN TÜRKMEN

FİNANSAL PİYASALAR VE KURUMLAR. N. CEREN TÜRKMEN FİNANSAL PİYASALAR VE FİNANSAL KURUMLAR N. CEREN TÜRKMEN cturkmen@sakarya.edu.tr 1 FİNANSAL SİSTEM Bir ekonomide fonları talep edenler, fonları arz edenler bunlar arasındaki fon akımlarını düzenleyen kurumlar

Detaylı

PERGAMON STATUS DIŞ TİCARET ANONİM ŞİRKETİ FİYAT TESPİT RAPORUNA İLİŞKİN DEĞERLENDİRME RAPORU

PERGAMON STATUS DIŞ TİCARET ANONİM ŞİRKETİ FİYAT TESPİT RAPORUNA İLİŞKİN DEĞERLENDİRME RAPORU PERGAMON STATUS DIŞ TİCARET ANONİM ŞİRKETİ FİYAT TESPİT RAPORUNA İLİŞKİN DEĞERLENDİRME RAPORU 15 Mayıs 2015 Pergamon Status Dış Ticaret Anonim Şirketi Halka Arz Fiyat Tespit Raporuna İlişkin Değerlendirme

Detaylı

Biliyoruz, Uyguluyoruz, Öğretiyoruz

Biliyoruz, Uyguluyoruz, Öğretiyoruz Biliyoruz, Uyguluyoruz, Öğretiyoruz Sizin memnuniyetiniz bizim referansımızdır Deloitte Academy olarak vermiş olduğumuz her eğitimde katılımcılardan değerlendirme formu doldurmalarını istiyoruz. Bugüne

Detaylı

GROUPAMA EMEKLİLİK FONLARI DAĞILIMI

GROUPAMA EMEKLİLİK FONLARI DAĞILIMI GROUPAMA EMEKLİLİK FONLARI DAĞILIMI Fon Kurucusu Ticaret Ünvanı : GROUPAMA EMEKLİLİK A.Ş. Portföy Yöneticisi Kuruluş Ticaret Ünvanı : AK PORTFÖY YÖNETİMİ A.Ş. Fon Kurulu Üyeleri : A.GÖKTÜRK IŞIKPINAR DAVİD

Detaylı

FİNANSAL SİSTEM VE FİNANSAL PİYASALAR

FİNANSAL SİSTEM VE FİNANSAL PİYASALAR FİNANSAL SİSTEM VE FİNANSAL PİYASALAR FİNANSAL SİSTEM Fon talep edenler, fon arz edenler, fon akımını sağlayan araçlar, kuruluşlar ve piyasanın işleyişini düzenleyen hukuki ve idari kurallardan oluşan

Detaylı

İÇİNDEKİLER. Biz Kimiz? 4 Ne Yapıyoruz? 5 Uluslararası 9

İÇİNDEKİLER. Biz Kimiz? 4 Ne Yapıyoruz? 5 Uluslararası 9 2 www.bilgener.com İÇİNDEKİLER Biz Kimiz? 4 Ne Yapıyoruz? 5 Uluslararası 9 3 Biz Kimiz? Geleneksel iş yöntemlerini en yenilikçi çözümlerle birleştiren, sağlam etik temeller üzerine inşa edilmiş takım odaklı

Detaylı

REPO İŞLEMLERİNE İLİŞKİN ESASLAR HAKKINDA TEBLİĞ (III-45.2) (6/12/2015 tarihli ve sayılı Resmi Gazete de yayımlanmıştır.)

REPO İŞLEMLERİNE İLİŞKİN ESASLAR HAKKINDA TEBLİĞ (III-45.2) (6/12/2015 tarihli ve sayılı Resmi Gazete de yayımlanmıştır.) ARACI KURUMLAR TARAFINDAN YAPILACAK REPO VE TERS REPO İŞLEMLERİNE İLİŞKİN ESASLAR HAKKINDA TEBLİĞ (III-45.2) (6/12/2015 tarihli ve 29554 sayılı Resmi Gazete de yayımlanmıştır.) BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam,

Detaylı

QNB FİNANS PORTFÖY BİRİNCİ SERBEST (DÖVİZ) FON'NA AİT PERFORMANS SUNUM RAPORU. Fon'un Yatırım Amacı

QNB FİNANS PORTFÖY BİRİNCİ SERBEST (DÖVİZ) FON'NA AİT PERFORMANS SUNUM RAPORU. Fon'un Yatırım Amacı QNB FİNANS PORTFÖY BİRİNCİ SERBEST (DÖVİZ) FON'NA AİT PERFORMANS SUNUM RAPORU A. TANITICI BİLGİLER Birim Pay Değeri (TRL) Yatırımcı Sayısı Birim Pay Değeri (USD) PORTFÖYE BAKIŞ Halka Arz Tarihi : 03/09/2018

Detaylı

ÖZBAL ÇELİK BORU SANAYİ TİCARET VE TAAHHÜT A.Ş. 30 EYLÜL 2018 TARİHİ İTİBARIYLA TTK 376 BİLANÇO VE DİPNOTLARI

ÖZBAL ÇELİK BORU SANAYİ TİCARET VE TAAHHÜT A.Ş. 30 EYLÜL 2018 TARİHİ İTİBARIYLA TTK 376 BİLANÇO VE DİPNOTLARI 30 EYLÜL 2018 TARİHİ İTİBARIYLA TTK 376 BİLANÇO VE DİPNOTLARI 1 ÖZBAL ÇELİK BORU SANAYİ TİCARET VE TAAHHÜT ANONİM ŞİRKETİ 30 EYLÜL 2018 TARİHİ İTİBARIYLA TTK 376 BİLANÇOSU Bağımsız İncelemeden Geçmemiş

Detaylı

Fon'un Yatırım Amacı

Fon'un Yatırım Amacı A. TANITICI BİLGİLER PORTFÖYE BAKIŞ Halka Arz Tarihi : 21/06/1995 YATIRIM VE YÖNETİME İLİŞKİN BİLGİLER 30/06/2018 tarihi itibarıyla Fon'un Yatırım Amacı Portföy Yöneticileri Fon Toplam Değeri Birim Pay

Detaylı

aéäçáííé=^å~çéãó Biliyoruz, uyguluyoruz, öğretiyoruz.

aéäçáííé=^å~çéãó Biliyoruz, uyguluyoruz, öğretiyoruz. aéäçáííé=^å~çéãó Biliyoruz, uyguluyoruz, öğretiyoruz. mêçñéëóçåéä aéëíéğáåáò aéäçáííé ^Å~ÇÉãó Yeni ekonomik gelişmeler, dünya ticaretindeki rekabetçi ortam, küreselleşme ve yeni düzenlemeler, konularında

Detaylı

TRABZONSPOR SPORTİF YATIRIM VE FUTBOL İŞLETMECİLİĞİ TİCARET A.Ş

TRABZONSPOR SPORTİF YATIRIM VE FUTBOL İŞLETMECİLİĞİ TİCARET A.Ş TRABZONSPOR SPORTİF YATIRIM VE FUTBOL İŞLETMECİLİĞİ TİCARET A.Ş ve Aynı Tarihte Sona Eren Hesap Dönemine Ait TTK 376 Bilançosu ve Dipnotları 30 KASIM 2018 TARİHLİ TTK 376 FİNANSAL DURUM TABLOSU 30 Ekim

Detaylı

Yeni Sermaye Piyasası Kanunu ve İkincil Düzenlemeler

Yeni Sermaye Piyasası Kanunu ve İkincil Düzenlemeler www.ttkrehberi.com Yeni Sermaye Piyasası Kanunu ve İkincil Düzenlemeler GSG Hukuk un katkılarıyla Business School Sermaye Piyasası Eğitimleri Yeni Sermaye Piyasası Kanunu ve İkincil Düzenlemeler Yeni Sermaye

Detaylı

YAPI KREDİ PORTFÖY YKY SERBEST ÖZEL FON 1 OCAK - 30 HAZİRAN 2018 DÖNEMİNE AİT PERFORMANS SUNUM RAPORU

YAPI KREDİ PORTFÖY YKY SERBEST ÖZEL FON 1 OCAK - 30 HAZİRAN 2018 DÖNEMİNE AİT PERFORMANS SUNUM RAPORU 1 OCAK - 30 HAZİRAN 2018 DÖNEMİNE AİT PERFORMANS SUNUM RAPORU YAPI KREDİ PORTFÖY YÖNETİMİ A.Ş. TARAFINDAN KURULAN ve YÖNETİLEN YAPI KREDİ PORTFÖY YKY SERBEST ÖZEL FON 01.01.2018-30.06.2018 DÖNEMİNE AİT

Detaylı

...Türev Piyasalarda Yılların Deneyimi......Etkin Kurumsal Risk Yönetimi Çözümleri......Sermaye Piyasalarında Stratejik Danışmanlık...

...Türev Piyasalarda Yılların Deneyimi......Etkin Kurumsal Risk Yönetimi Çözümleri......Sermaye Piyasalarında Stratejik Danışmanlık... ...Türev Piyasalarda Yılların Deneyimi......Etkin Kurumsal Risk Yönetimi Çözümleri......Sermaye Piyasalarında Stratejik Danışmanlık... Deriva İle Tanışın Deriva Danışmanlık ve Eğitim reel ve mali sektör

Detaylı

İÇİNDEKİLER BİRİNCİ ÜNİTE EKONOMİK VE FİNANSAL SİSTEM İKİNCİ ÜNİTE PARANIN ZAMAN DEĞERİ

İÇİNDEKİLER BİRİNCİ ÜNİTE EKONOMİK VE FİNANSAL SİSTEM İKİNCİ ÜNİTE PARANIN ZAMAN DEĞERİ İÇİNDEKİLER BİRİNCİ ÜNİTE EKONOMİK VE FİNANSAL SİSTEM 1 13 1. EKONOMİK SİSTEM 2 2. FİNANSAL SİSTEM 5 3. FİNANSAL SİSTEMİN UNSURLARI 8 4. FİNANSAL PİYASALARIN YAPISI 9 4.1. Borç ve Öz Sermaye Yapısı 9 4.2.

Detaylı

QNB FİNANS PORTFÖY BİRİNCİ HİSSE SENEDİ FONU FON (HİSSE SENEDİ YOĞUN FON)'NA AİT PERFORMANS SUNUM RAPORU. Fon'un Yatırım Amacı

QNB FİNANS PORTFÖY BİRİNCİ HİSSE SENEDİ FONU FON (HİSSE SENEDİ YOĞUN FON)'NA AİT PERFORMANS SUNUM RAPORU. Fon'un Yatırım Amacı A. TANITICI BİLGİLER QNB FİNANS PORTFÖY BİRİNCİ HİSSE SENEDİ FONU FON (HİSSE SENEDİ YOĞUN FON)'NA AİT PERFORMANS SUNUM RAPORU Fon Toplam Değeri Birim Pay Değeri (TRL) Yatırımcı Sayısı Paylar - Bankacılık

Detaylı

qωêâáóéûçé=rcop ìóöìä~ã~ë¼=ó~óö¼åä~ş¼óçê

qωêâáóéûçé=rcop ìóöìä~ã~ë¼=ó~óö¼åä~ş¼óçê Deloitte Academy qωêâáóéûçé=rcop ìóöìä~ã~ë¼=ó~óö¼åä~ş¼óçê Siz hazır mısınız? aéåéíáãkséêöáka~å¼şã~åä¼âkhìêìãë~ä=cáå~åëã~åk kéçéå=rcopi=kéçéå=şáãçá\ Avrupa ve Asya kıtasında binlerce şirket 2005 yılında

Detaylı

TEİD E&k, Yolsuzluk ve Usulsüzlük Algı Araş9rmaları Sonuçları

TEİD E&k, Yolsuzluk ve Usulsüzlük Algı Araş9rmaları Sonuçları TEİD E&k, Yolsuzluk ve Usulsüzlük Algı Araş9rmaları Sonuçları 1 Dünden Bugüne E+k Anlayışı 2 Şirketlerde e&k ve uyum yöne&mi Şirketlerde e-k ve uyum / ethics and compliance konuları ile ilgili departman

Detaylı

Fonet Bilgi Teknolojileri A.Ş. ( Fonet ) Fiyat Tespit Raporu Değerlendirme Raporu

Fonet Bilgi Teknolojileri A.Ş. ( Fonet ) Fiyat Tespit Raporu Değerlendirme Raporu 26.04.2017 Fonet Bilgi Teknolojileri A.Ş. ( Fonet ) Fiyat Tespit Raporu Değerlendirme Raporu Raporun Amacı İşbu rapor, Alan Yatırım Menkul Değerler A.Ş. tarafından Sermaye Piyasası Kurulu Tebliği VII-128.1

Detaylı

Gedik Portföy Yönetimi A.Ş. Fon Bülteni. Şubat 2018

Gedik Portföy Yönetimi A.Ş. Fon Bülteni. Şubat 2018 Gedik Portföy Yönetimi A.Ş. Fon Bülteni Şubat 2018 Şubat 2018 Fon Bülteni Fon bültenimizi sizlerle paylaşmaktan mutluluk duyuyoruz. Birikimlerinizin yatırım alternatiflerini değerlendirirken ihtiyaç duyabileceğiniz;

Detaylı

300 yılı aşkın uzmanlığımızla bugün olduğu gibi yarın da yanınızdayız. SABANCI ÇALIŞANI GÜVENCE PLANI YATIRIM FONLARI TANITIM KILAVUZU - BİREYSEL

300 yılı aşkın uzmanlığımızla bugün olduğu gibi yarın da yanınızdayız. SABANCI ÇALIŞANI GÜVENCE PLANI YATIRIM FONLARI TANITIM KILAVUZU - BİREYSEL 300 yılı aşkın uzmanlığımızla bugün olduğu gibi yarın da yanınızdayız. SABANCI ÇALIŞANI GÜVENCE PLANI YATIRIM LARI TANITIM KILAVUZU - BİREYSEL AVIVASA EMEKLİLİK VE HAYAT A.Ş. BORÇLANMA ARAÇLARI EMEKLİLİK

Detaylı

Hizmet Alımı İhaleleri Mevzuatı

Hizmet Alımı İhaleleri Mevzuatı Hizmet Alımı İhaleleri Mevzuatı Eren TOPRAK Kamu İhale Uzmanı Giresun, 13 Haziran 2012 Mevzuatın Kaynakları 1) Ana Kaynaklar 2) Yardımcı Kaynaklar Mevzuatın Kaynakları Ana Kaynaklar 1) 4734 Sayılı Kamu

Detaylı

DSK nın Ortaya Çıkışı ve Gelişimi

DSK nın Ortaya Çıkışı ve Gelişimi Balanced Scorecard DSK nın Ortaya Çıkışı ve Gelişimi Bu yöntemin ortaya çıkışı 1990 yılında Nolan Norton Enstitüsü sponsorluğunda gerçekleştirilen, bir yıl süren ve birçok şirketi kapsayan Measuring performance

Detaylı

Galatasaray Sportif Sınai ve Ticari Yatırımlar Anonim Şirketi ve Bağlı Ortaklıkları

Galatasaray Sportif Sınai ve Ticari Yatırımlar Anonim Şirketi ve Bağlı Ortaklıkları Galatasaray Sportif Sınai ve Ticari Yatırımlar Anonim Şirketi ve Bağlı Ortaklıkları Sona Eren Oniki Aylık Özel Hesap Dönemine Ait Konsolide TTK 376 Bilançosu ve Dipnotları Cari Dönem VARLIKLAR 31 Mayıs

Detaylı

16,85 14,61 6,74 1,12 2,25

16,85 14,61 6,74 1,12 2,25 Hakan Aytekin KPMG Türkiye Risk Yönetimi Danışmanlığı Bölüm Başkanı, Şirket Ortağı 2016 Akis Bağımsız Denetim ve Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik A.Ş., KPMG International Cooperative'in üyesi bir Türk

Detaylı

Yarın, umduğunuz gibi

Yarın, umduğunuz gibi Fon Bülteni Nisan 2 Yarın, umduğunuz gibi "Güven, saygı, kalite ve şeffaflık" ilkeleriyle yürüyen Aegon, Amerika, Avrupa ve Asya da faaliyet gösteren şirketleri ve 2 bin çalışanı ile hayat sigortası, emeklilik

Detaylı

Dar Kapsamlı Sermaye Piyasası Mevzuatı ve Etik Kurallar

Dar Kapsamlı Sermaye Piyasası Mevzuatı ve Etik Kurallar 1) Sermaye piyasası araçları satış tebliğine göre aşağıdaki ifadelerden hangisi yanlıştır? ihracında fiyat, satış ve dağıtım esasları, kural olarak ihraççı ve/veya halka arz eden tarafından belirlenir.

Detaylı

SERMAYE PİYASASI KURULU İKİNCİ BAŞKANI SAYIN DOÇ. DR. TURAN EROL UN KAMU ALTYAPI YATIRIMLARININ SERMAYE PİYASALARI ARACILIĞIYLA FİNANSMANI KONULU

SERMAYE PİYASASI KURULU İKİNCİ BAŞKANI SAYIN DOÇ. DR. TURAN EROL UN KAMU ALTYAPI YATIRIMLARININ SERMAYE PİYASALARI ARACILIĞIYLA FİNANSMANI KONULU SERMAYE PİYASASI KURULU İKİNCİ BAŞKANI SAYIN DOÇ. DR. TURAN EROL UN KAMU ALTYAPI YATIRIMLARININ SERMAYE PİYASALARI ARACILIĞIYLA FİNANSMANI KONULU SPK 7. ARAMA KONFERANSI NDA YAPTIĞI KONUŞMA METNİ 26 ARALIK

Detaylı

MUHASEBE DENETİMİ ÖĞR.GÖR. YAKUP SÖYLEMEZ

MUHASEBE DENETİMİ ÖĞR.GÖR. YAKUP SÖYLEMEZ MUHASEBE DENETİMİ ÖĞR.GÖR. YAKUP SÖYLEMEZ MUHASEBE DENETİMİNİN TANIMI Bir ekonomik birime veyahut döneme ait bilgilerin önceden belirlenmiş ölçütlere olan uygunluk derecesini araştırmak ve bu konuda bir

Detaylı

Rapor N o : SYMM 116 /1552-117

Rapor N o : SYMM 116 /1552-117 Rapor N o : SYMM 116 /1552-117 BÜYÜME AMAÇLI ULUSLAR ARASI KARMA EMEKLİLİK YATIRIM FONU NUN YATIRIM PERFORMANSI KONUSUNDA KAMUYA AÇIKLANAN BİLGİLERE İLİŞKİN 30.06.2009 TARİHİ İTİBARİYLE BİTEN HESAP DÖNEMİME

Detaylı

A. 1 B. 2 C. 3 D. 4 E. 6

A. 1 B. 2 C. 3 D. 4 E. 6 1. Merkezî Kayıt Kuruluşu ile ilgili olarak aşağıda verilen bilgilerden hangisi yanlıştır? A. Özel hukuk tüzel kişiliği bulunmaktadır B. Kayıtlar ihraççılar ve aracı kuruluşlar itibariyle tutulur C. Anonim

Detaylı

Street Smart Marketing

Street Smart Marketing Tek bir hedef için tasarlanmış kamu hizmeti şirket programları. Başarı. Street Smart Marketing Müşterilerinizi cezbeden pazarlama kampanyaları 30 yıllık deneyim Tasarlarız. Yakalarız. İlerleriz. 1.4 milyon

Detaylı