İlkbahar, 2015 Sayı: 1

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "İlkbahar, 2015 Sayı: 1"

Transkript

1 İlkbahar, 2015 Sayı: 1

2 Yöne=m ve İm=yaz Sahibi I Can Advisory adına, İbrahim Can Yayın Koordinatörü, Editör Harika Karavin Görsel Yönetmen Görkem İsa Yıldırım, Krea<f Ajans Fotoğrafçı Elif Gökçe İle=şim I Can Advisory 2015 Bültende yer alan içeriğin her hakkı saklıdır. Söz konusu içerik yazılı izni olmadan ve kaynak belir<lmeden kopyalanamaz, saklanamaz yahut herhangi bir şekilde kullanılamaz. Aksi halde 5846 Fikir ve Sanat Eserleri Kanunu uyarınca yasal takip başlajlır. Bülten ile paylaşılan içerik danışmanlık hizme< kapsamında değerlendirilemeyeceği gibi bütün sorumluluk kullanıcıya aikr.

3 İş dünyasında küçük balık olmak istemiyorsanız; I Can Advisory: Finansal Yöne?m Danışmanlığı ve daha fazlası... - Advertorial- 2

4 Kurumsal İletişim Sizsiniz Halkla İlişkiler kavramı Stratejik İle<şim Yöne<mi kavramı yönünde değişim ve gelişim göstermiş, Pazarlama İle<şimi ve Kurumsal İle<şim olarak iki ana başlıkta uzmanlaşmaya gidilmesine neden olmuştur. Kurumsal ile<şim, bilginin profesyonel iş ilişkisinde paylaşılması şeklinde özet tanıma konu edilebilir. Kurumların amaç ve hedeflerine ulaşmaları için iç ve dış ile<şim kaynaklarının orkestra gibi birbiriyle mükemmel bir uyum dahilinde işlemesi gerekmektedir. Ardından da kurumun tüm fonksiyonlarının dahil olacağı bilgi akışı, etkileşim, geri besleme faaliyetleri ile i<bar, imaj, algı yöne<mi başarısının sağlanması kurumsal ile<şim konusunu oluşturmaktadır. Konuya ilişkin bazı işletmelerin i<bar yöne<mi algısının oluşmasına neden olan durum ise kurumsal yöne<m ilkeleri denildiğinde akla ilk gelen dört temel öğenin (adillik, şeffaflık, hesap verebilirlik ve sorumluluk) güven üzerine tesis edilmesidir. Kurumsal i<bar aynı zamanda bir kurumun Yöne<m Kalitesi nin de bir göstergesidir. 3

5 İ<bar yöne<minde esas olan;işletmenin yöne<cileri, çalışanları ve hedef kitlesinin işletmeyi nasıl gördüğü ve işletmenin asılında nasıl gösterilmek istendiği kri<k noktaları oluşturmaktadır. Finansal başarının 85% gibi büyük bir çoğunluğu kişilik, ile<şim, pazarlık ve önderlik ye<leri ile ilişkilidir. ŞaşırJcı bir biçimde teknik bilgi 15% gibi düşük bir seviyede kalmışjr. İşletmelerin hedeflerine ulaşmasında bu derece kri<k rol oynayan kurumsal ile<şim veya son dönemde sıklıkla duyulan kurumsallaşma, kurumsal kimlik gibi söylemler maalesef akademik argümanlarla sınırlı kalmakta, en kurumsal olduğu söylenen kurum ve kuruluşlarda dahi kurumsallık henüz içselleş<rilememektedir. Buna en <pik davranış modeli olarak; üst yöne<min kaj poli<kalarının uzman ve üzeri unvanlara sahip kendi çalışanlarınca dahi eleş<rilmesinin önünün kesilmesi, müşteri veya üçüncü şahıslardan gelecek geri bildirimlere kalite poli<kası gereğince standart, hazır şablon yanıtlar verilmesi ve gerçek anlamda kalite yöne<mi modellerinin uygulanamaması örnek olarak verilebilir. En iyi uygulamalar arasında yer alan işletmeler dış geri bildirimleri <<zlikle incelerken personel ve operasyonel maliyeden tasarruf ekklerinin bilinciyle zaman zaman söz konusu geri bildirimleri çözüm önerileriyle birlikte sunan değerli profesyonelleri küçük jestleriyle ödüllendirmektedir. Kurumsal ile<şim genel olarak; medya ilişkileri (kriz yöne<mi, kurumsal kimlik, yeni stratejiler geliş<rme, müşteri geri bildirimleri, halkla ilişkiler, reklam kampanyaları), dış ilişkiler (fuar organizasyonları, sektörel, devlet veya sivil toplum kuruluşları ile ilişkiler), iç ilişkiler (şirketler topluluğu, sürekli yayınlar, web sitesi) gibi konularla özetlenebilirse de bu durumun kategorize edilmesi şirketlere ve onların ölçeklerine göre değişebilmektedir. Bazı işletmeler yine benzer nedenlerle bu süreçlerin bir kısmını kendi iç kaynaklarından bazılarını ise profesyonel kurumlardan hizmet veya danışmanlık alımı yoluyla gidermektedir. En doğru model, bu konuda işletmeye en uygun karmayı bulmak ve yönetmek<r. Örneğin; bazı işletmeler yabancı dil bilen personellerine çok kapsamlı, teknik bilgi (mühendislik, hukuk, finans vb.) gerek<ren konularda çeviri yapjrarak maliyetleri düşürdüğü yanılgısına kapılmaktadır. Hada birçok web sitesi tasarımı ile uğraşan firma çeviri hizme< de verdiğinden cazip bir çözüm gibi görünebilmektedir. Ancak kurumsal ile<şimin asıl fonksiyonu olan kurumun i<barı ve güveni söz konusu olunca, olası bir çeviri hatası müşteriden döndüğünde en ağır maliyet ile yüz yüze kalınmaktadır. Üstelik çoğu zaman bu sorunun temelindeki 4

6 hatayı göremeyen veya görmek istemeyen şirketler aynı soruna ilişkin reak<f tespitler alanında koca bir departman kurmayı akılcı bulmaktadırlar. Böylece maliyetler katlanarak artmaktadır. Örneğimize ilişkin en iyi çözüm modelinin şirke<n üst yöne<minin çalışanlarıyla ortaklaşa tespit ekği stratejinin ilgili bölümden sorumlu uzmanların ve yöne<cilerinin web tasarımı yapacağı firmaya kurumsal ile<şim danışmanlığı verecek firma taraindan aktarılmasına nezaret etmesi, çeviri hizme<nin bir dil bilimci, yeminli tercüman taraindan gerçekleş<rilmesi ve entegrasyon tamamlandıktan sonra da şirket içindeki sorumlunun süreci yöne<p geri beslemesidir. Bu sayede her uzman en iyi olduğu konuda etkileşimli bir ile<şim sürecine girer, risk en düşük seviyeye indirilirken, verimlilik en yüksek seviyeye çıkarılır. Kurumsal ile<şim, Jpkı pazarlama konusunda da olduğu gibi, bir işletmenin tüm çalışanlarını ve o şirke<n müşterilerini dahi içine alan geniş bir kavramdır. İşletme yöne<cileri medyada unvanlarını kullanırken, çalışanları müşterileri karşısında, müşterileri ise o işletmenin markalı ürünlerini kullandıkları süreçte, ile<şimde oldukları kimselere iyi veya kötü çeşitli mesajlar vermekte ve onların algılarını beslemektedirler. Söz konusu süreçlerin etkin ve verimli yöne<lmesi tepe yöne<cilerinden başlayarak müşterilerine doğru zorlaşan bir hal almaktaysa da, profesyonel danışmanlık hizmetleri sayesinde asla imkansız değildir. Günümüzde birçok işletme düzenli bülten yayımlamakta ve bu bültenleri profesyonel ellere teslim etmektedir. Çeşitli açık hava organizasyonları, sosyal sorumluluk projeleri ve akademik işbirlikleri, elektronik genel kurullar düzenlerken kısmen veya tamamen dış kaynaklardan profesyonel danışmanlık hizme< almaktadırlar. Söz konusu danışmanlık şirketlerini seçerken nelere dikkat etmeliyiz? Genellikle şirketler en az üç danışmanlık şirke<nden teklif talep ederler ve o şirketleri seçerken de ya çevrenin tavsiyesi ya da Google da öne çıkanlar referans kabul edilir. Daha sonra iş hakkında bilgi edinildiği zannı ile en düşük maliyet tercih sebebi olur ki bunun da kumardan bir farkı yoktur. Referanslar da farklı kişilerin bireysel deneyimleri olacağından yine de tam olarak bir çözüm sağlamaz. Burada en doğru yöntem kendine güvenen, profesyonelliklerini yasal lisanslar, üst düzey deneyimler ile ispatlamış bir danışmanlık şirke<nin, yöne<cisiyle imzalanacak başarı veya çözüm ortaklığı denilen hukuki yapjrımları da olan yasal bir sözleşmeyi imzalamakjr. Böyle bir sözleşmeden bahsekğiniz andan i<baren 5

7 adayların yarısının kaybolduğunu ve niteliğin gözle görülür derecede arnğını göreceksiniz. Fayda- maliyet analizine bakarak da pahalı gibi görünen şeylerin aslında yarankları ekonomik değer yanında ne kadar ekonomik olduğu sonucuna varmanız mümkün olabilir. Yabancı Dil Raporlama Çeviri Hizmetleri Marka İle6şimi Web Sitesi İle6şimi Köklendiriyoruz! - Advertorial- 6

8 Sosyal Sorumluluğun Neresindesiniz? Bedensel Engellilerle Dayanışma Derneği (BEDD) ziyare<miz hepimiz için birçok kazanımla dolu geç<. Brezilya, Ukrayna, Almanya ve Endonezya dan gelen misafirlerimiz kendi ülkelerinin değerlerini paylaşarak, ülkemizdeki durumu yerinde gözlemleyip raporladılar. Sosyal sorumluluk adı aljnda kaleme aldığım bu makalemin, yalnızca engelliler için yazıldığını düşündüyseniz yanılıyorsunuz; zira fiziken bir engelimiz olmasa dahi ülkemizde hepimiz potansiyel bir engelli adayıyız. Ancak çok daha büyük bir ih<malle engelleneniz! Özellikle yükseköğrenim görmüşseniz, en az bir yabancı dil biliyorsanız, temel hak ve hürriyetleriniz konusunda, demokrasi vb. üzerine eği<m almış ve belki de yasal lisans vb. konularda diploma sahibi iseniz, engellendiğinizi hissetmemiş olmanız imkânsızdır. Şimdi bir de fiziken dezavantajlı grupların günlük hayatlarında yaşadıkları 7

9 zorlukları düşünerek empa< kurmaya çalışalım. İşte biz tam da öyle yapjk. Düşünmekle kalmayıp BEDD nin müthiş projesinin dave<ne kajldık ve engellenenlerin (ben engelli demeyi doğru bulmuyorum; zira onlar çoğumuzun hayal dahi edemeyeceği işlerde müthiş başarılar kaydediyorlar) neler yaşadıklarını bizzat deneyimleyerek bizler de yaşadık. Fotoğrara gördüğünüz üzere hepimiz tekerlekli sandalyelere binmiş, kaldırım üzerinden küçük bir parkuru tamamlamak için yola çıkmışken, koca bir kamyon onlarca kişiyi sandalyede görmesine rağmen son sürat üzerimize doğru ilerleyip hızını düşürmeyerek, bizlere büyük bir endişe yaşajp çok da etkili bir ders verdi! Sandalyeyi kontrol etmeyi çok kısa sürede kavramış olsam da, bir süre sonra tahmin edebileceğiniz gibi kaldırımın çok zorlu koşullarında, triathlon, kürek, la<n dansları, fitness gibi yüksek performans sporlarıyla profesyonel seviyede yıllardır uğraşan bir kişi olmama rağmen, yardım almak zorunda kaldım. Günün kuralı, ne olursa olsun etkinlik bitene kadar sandalyelerimizden kalkmamamız ve tüm işlerimizi bu şekilde görmeye çalışmamızdı. Gerçekten de sokakta, okulda, iş yerinde tekerlekli sandalyede iş görmek, o sandalyede oturmak ve insanların tuhaf bakışları aljnda ilerlemeye çalışmak, oldukça farklı bir duygu ve bir o kadar da zor bir deneyim oldu. Bence, - sadece bu nedenle dahi- o sandalyeleri her gün kullanmak zorunda olanlar, madalyayı herhangi bir sporcudan çok daha fazla hak ediyorlar. BEDD yöne<cileri 1993 yılında kurulan, Dragos, Maltepe de merkezi bulunan derneğin kuruluş amacını, TC vatandaşı olan ve ortopedik engelli (ya da benim tabirimle engellenen) kişilerin eği<m, sağlık, sosyokültürel ih<yaçlarına katkıda bulunarak ve kar amacı gütmeden, topluma yararlı dernek statüsünde faaliyetlerde bulunmak olarak özetlediler. BEDD, gönüllüler arayan ve diğer birçok dernekten farklılaşarak gönüllüleri için de toplanjlar ve bilinçlendirme çalışmaları organize eden oldukça ak<f bir organizasyondur. Engelsiz Kariyer Merkezi adından da anlaşılacağı üzere BEDD, bedenen dezavantajlı kimselerin ekonomik özgürlüklerini kazanmaları ve toplumda katma değer yaratan bireyler olmaları için teşvik edici bir oluşum olarak faaliyete geçmiş<r. BEDD ile tanışmam Derneğin Yöne<m Kurulunda yer alan Ayça Akın sayesinde olmuştur. Kendisi birçok insanın eği<m almış olmasına rağmen yine de özgüven eksikliği çek<ği la<n danslarında benim öğrencim olmuş, engellenen bir birey olmasının hiçbir eksikliğini hissetmeden ve hissekrmeden son derece keyifli ve este<k bir biçimde dans 8

10 edebilme başarısını göstermiş<r. İlerleyen dönemlerde bu özelliği ile bizleri şaşırtacak sürprizler yapacağı aldığım duyumlar arasında, ancak bekleyip göreceğiz. :) logoya Jklamanız yeterlidir. BEDD ile ile<şim kurmak, bilgi almak, bu ailenin bir üyesi, bir gönüllüsü olmak için yandaki 9

11 Finansal Yönetim Danışmanlığı Nedir? Ağaçtan çitlerle çevrilmiş bir labiren<n etrainızı sardığını, ne kadar hızlı koşsanız da bir süre sonra yorulduğunuzu, kaybekğiniz her saniyede ağır bir maliye<n ve zararın aljna girdiğinizi, hedefinizi göremediğiniz için ilerleyemediğiniz bir çıkmazın içinde kendinizi hayal edin. Böyle bir durumdayken bulunduğunuz konumu, gitmek istediğiniz 10

12 hedefi, önünüzdeki engelleri, en kes<rme yolu ve daha fazlasını anali<k hesaplamaları ve önceki deneyimleri ile analiz ederek çözüm önerisini sizinle paylaşan kişiye Finansal Yöne<m Danışmanı, o kişinin sunduğu profesyonel hizmete ise danışmanlık hizme< denir. Yöne<m danışmanlığının 60 tan fazla türü bulunmaktaysa da is<snasız olarak hepsinin ortak yönü, bir işletmede meydana gelmiş olması ve finansal boyutlarının da var olmasından ötürü, Finansal Yöne<m Danışmanı diğer yöne<m danışmanlıklarını da, en azından belli bir ölçüde bilmek ve deneyimlemiş olmakla değer yaratabilecek<r. İşletmeler için hekimlik olarak da özetlenebilecek söz konusu danışmanlık hizmetleri yalnızca kurumsal değil bireysel anlamda da büyük önem arz etmektedir. Öyle ki, gelişmiş ülkelerde bir avukat yahut aile hekimi kadar da Finansal Yöne<m Danışmanı, yüksek farkındalıktaki bireylerin yaşam boyu aldıkları profesyonel hizmetler arasında yerini çok uzun yıllardır almışjr. Sanılanın aksine Finansal Yöne<m Danışmanlığı almanız için yüksek seviyede finansal birikiminiz olması gerekmez. Finansal Yöne<m Danışmanları genel olarak maliyetleri (giderleri) azaltmak, hâsılaj (verimliliği) arjrmak üzerine hizmet vererek, aradaki fark üzerinden de ekonomik değer yaratarak danışanlarına fayda sunarlar. Bunları başarabilmek için de çoğu zaman hukuk bilgisi, sosyal çevre ve iş ağı (network), deneyim, yasal yetkiler, bilimsel modeller, arabuluculuk gibi birikimlerinin en uygun karmasından oluşacak çözümlerden faydalanırlar. Banka hesabınızda çok yüksek birikimleriniz olmasa dahi bireysel anlamda genel giderleriniz, zaman zaman emlak, taşıt gibi konularda yajrımlarınız, SGK gibi zorunlu sağlık sigortalarınız veya emeklilik planlarınız olacağından, kurumsal anlamda da yasal ve zorunluluk arz eden vergi, dene<m vb. süreçlerden yeni iş bağlanjlarına, dış <careden <cari mahkemelere veya yajrımlardan diğer çeşitli konulara kadar, muhakkak bir Finansal Yöne<m Danışmanı ile is<şare etmeniz gereken konular olacakjr. Ülkemizde hemen her konuda işlerin tanıdık kavramı üzerinden yürüdüğü gerçeğini bir kenara bırakırsak ve hukuk, sağlık, finans vb. hemen her sektördeki uzmanlıklarda herkesin ilmi, deneyimi, yetenekleri kısacası başarı oranı farklı olacağından sizin için en doğru çözümü sunacak Finansal Yöne<m Danışmanını nasıl seçebilirsiniz? Danışmanın danışmanlık hizme< alacağınız konuda yasal lisanslarının olması (örneğin SMMM, Serbest Muhasebeci Mali Müşavir), mesleki deneyim (en az 3 yıl diye genel bir kanı olsa da kiminin 2 yılı bir diğerinin 5 yılına denk olabileceği de unutulmamalıdır), 11

13 referans, akademik altyapı, makale ve yayınlar gerekli kriterler olsa da maalesef ki yeterli değildir. Aslında çok basit bir referans noktası ile doğru danışmanı bulmanız mümkündür. Son model, akıllı bir telefon sajn alsanız ve iki gün sonra da yurt dışına seyaha<niz olsa danışmanınız da yukarıda sayılan tüm niteliklere sahip bir danışman olarak sizin yanınızda bulunduğu için akıllı telefona ödediğiniz ücret olan TL nin 2% sini sizden talep etse sanıyorum bunu çok anlamsız bulursunuz ve böyle bir hakkı olmadığını düşünerek hiçbir ödeme yapmazsınız. İşte çoğu alandaki danışmanlar (hukuk, sağlık, finans) size herhangi bir katma değer yaratacak eylemi (danışmanlık hizme<ni) sonlandırmadan en başta ücretlerini alarak sizin sermayenizi azaltmaktadırlar. Başarı konusunda garan< vermeyerek eğer başarılı olunursa sizin de bir miktar kazanç sağlamanız (bazen zarar da olabilir) mümkün olabilir. Ancak I Can Advisory olarak felsefemiz şöyledir ki, örneğimizdeki vakada TaxFree faturası talep eden danışman, yurt dışına çıkan danışanının faturayı havaalanında gümrük memuruna ibraz etmesi ile alacağı 103 TL iade ile kara geçecek, dönüşte de danışmana 20 TL ödemesi karşısında elinde yeni bir fonu, sermayesi olacak, günün sonunda da 83 TL kar edecek<r. Özetle sürdürülebilir sonuçlar için çözüm odaklı bir yaklaşım benimsiyor ve başarı ortaklığınıza ile garan< veriyoruz. Siz olsanız hangisini seçerdiniz? Ya da şöyle soralım: Bugünden sonra sizden sabit bir ücrete ilave, örneğin bir davadan alacağınız belirsiz ve garan<siz bir tutar için 10% komisyon isteyen bir danışmana yahut bir avukata karşı yaklaşımınız nasıl olur? Büyük ih<malle zaten sizin olan sermayenizin ne kadar arjrılacağını, bunun karşılığında danışmanın alacağı ücre< ve/veya komisyonu ve elbede bunun başarı ortaklığı garan<sini sorgulayacaksınız,ki çok da iyi yapacaksınız. Makalenin başındaki örneğe, labirente geri dönecek olursak, labirent de olsa sizin bahçenizde sağa sola koşturmanız sonrasında ulaşjğınızda meyvelerin bir bölümü çoktan çürümüş ise, o danışmanlık için ödemiş olduğunuz tutar karşısındaki kazancınızı hesaplamanız için de başka bir danışmana daha ih<yacınız olabilir. En kötüsü de, hiç bilmiyor olmanız gerçeğinin cezai müeyyideye uğramaktan kurtulmanıza yetmeyeceği yasal süreçlerle karşı karşıya kalmayacak başarılı danışmanlık hizmetlerini alabilmenizdir. 12

14 Başarının + (Formülü)² = Nedir? Başarının formülünden önce başarının tanımı üzerinde durmak is<yorum. Başarı = başarısızlıkların toplamıdır. Felsefe sevmeyenler için matema<k ile açıklayayım; 100 tekrar veya deneme ile gerçekleşecek bir başarı için 99. tekrarda 99 kere başarısızlık yaşamışsınızdır ya da bakış açınızı değiş<rirseniz başarıya ulaşma sürecinizin 99% unu tamamlamışsınızdır. Bu anlamda her başarısızlıktan ders çıkarıp, aynı hatayı tekrarlamadığınızda ve yeterince denediğinizde başarı muhakkak sizinle olacakjr. Örneğin, torbasız elektrikli süpürgenin icadı için başarısız deneme gerçekleş<rilmiş<r. Başka bir açıdan incelendiğinde başarı en temel anlamda hedefe ulaşma oranı olarak ifade edilebilir. Ancak hedefe ulaşırken fayda (kazanç) ve maliyet (kayıp) analizlerinde bulunmak da kaçınılmazdır. 100% ulaşılmış bir hedef mutlaka maliye<nden daha yüksek, pozi<f bir ge<ri sunmalıdır. Aksi halde hedefe ulaşılsa dahi zarar edilmiş yani başarısız 13

15 olunmuş olur. O halde başarı, hedefe 100% ulaşmaktan daha fazlasıdır! Pozi<f ge<ri de yetersizdir; zira alterna<f maliyet kavramı yani Söz konusu hedef için katlanılan maliyet ile başka bir hedef ile elde edilecek ge<ri daha fazla olabilir miydi? sorusu burada devreye girecek<r. Örneğin yajrım amaçlı bir daireyi 500 bin TL ye sajn alıyorsunuz. Kirayı tahsil edememe riski, vergiler, bakım masrai, kiraya verememe riski, kiracının eve zarar verme riski (depozito olsa dahi yasal süreçler vb. olabilir) gibi birçok risk de söz konusu iken, kiraya verdiğinizde TL aylık geliriniz var. Yakın zamanda bölgede ciddi bir kalkınma ile konutun değerinin artmayacağı varsayımı ile aynı tutarı bankada, vadeli hesapta değerlendirdiğinizde aylık yaklaşık TL ge<riyi en düşük risk ile elde edebilirsiniz. Sizce hangi yajrım daha rasyonel? Matema<k yalan söylemez! :) O halde bu örnek için vadeli hesap (alterna<f maliyet) ev sajn almaktan daha akıllıca ve sonuç olarak başarılı bir yajrımdır. Başarılıyı yakalamak adına için kişi için en doğru hedefin (ulaşılmak istenilen ve sayısal olarak ölçülebilir noktanın) belirlenmesinin ardından, o hedefin gerçekleşmesi önündeki engellerin de tespit edilmesi gerekir. Engellerin tek tek ve doğru bir strateji ile kaldırılması bize gösterecek<r ki ulaşılamayacak hiçbir hedef yoktur! Unutmayın ki ölçemediğinizi geliş<remezsiniz, eğer gelişim gösteremezsiniz de mevcut konumunuzdan ileriye bir adım dahi olsa gidemezsiniz. Sihirli formüle geçmeden önce, Albert Einstein ın başarının formülünü nasıl açıkladığına bakalım: A= X+Y+Z (Başarı) = (Çalışmak) + (ÇalışJğı konuyu oyun gibi görmek, sevmek) + (Konuşmak yerine üretmek). Beni başarıya götüren teori ise: Başarı,algılardan doğan aksiyonların toplamı sonucunda, kıt kaynakların da ik<sadi (etkin ve verimli) bir şekilde kullanılmasıyla, azimle tekrarlanan bir değer yaratma sürecidir. HayaJnızın hemen her aşamasında uygulanabilecek söz konusu formülümü şu örnek ile basitleş<rerek açıklamak isterim ki ardından siz de akademik veya mesleki kariyerinizden, aşk hayajnıza, finansal 14

16 yajrımlarınızdan, fiziksel görüntünüze kadar sayısız alanda bu formülü uygulayabilirsiniz. Borsada işlem gören bir şirke<n hisse senetlerine 100 TL yajrım yapan bir kişiyi ele alalım. Borsa yajrımı için kişinin bu yönde pozi<f bir algısının (i) oluşması gerekir. Bunun geliş<rilmesi için de eği<m gereklidir. Söz konusu hisse senedi alımının başarılı bir yajrım olabilmesi için alımı, izlenmesi (değerlendirilmesi) nihaye<nde de sajlması gibi aksiyonlar (a) dizisi gereklidir. Bu süreçleri destekleyecek ve geliş<recek unsurlar da Maslow un ih<yaçlar hiyerarşisinde de belirkği temel ih<yaçlardır. Hisse 1 TL den alındığında 1,2 TL ye ulaşınca yajrımcı sajş emri vermez ve (aksiyon) açgözlülükle daha çok yükselmesini beklerse burada bir sajş aksiyonu gerçekleşmediği için +/- başarıdan söz edilemez. Hisse düşüşe geç<ğinde 1,1 TL den dahi sajş gerçekleşirse alış maliye<ne göre 10% ge<ri; son yüksek seviyesindeki alterna<f maliyete göre 10% kayıp gibi farklı bakış açıları ile yorum yapılabilir. Burada 100 TL nin cebimizde veya vadesiz hesapta duran kıt bir kaynak (s) olması faktörü sermayeye eklenerek değer yaratma (c) sürecine sokulmuş ve bu işlem akıllıca, rasyonel bir biçimde yöne<ldiğinde de başarılı bir yajrım olarak ifade edilmiş<r. Söz konusu alım sajm aksiyonlarının (kıt kaynaklarla değer yaratma zincirinin) başarısız olması ih<mali de dahil olmak üzere hatalardan ders çıkararak, azimle ve tekrar tekrar (p) pozi<f yönde gerçekleş<rilmesi ile başarı arjrılacakjr. Elbede alterna<f maliyet analizi de unutulmamalıdır! Aynı örneği spor ve sağlıklı yaşam için de ele alabiliriz. Aslında mesele genel anlamda toplam yaşam kalitesinin en yüksek seviyeye çıkarılması ile ilgilidir. Burada piramidin en tepesinde yer alan hayat misyonunuzun gerçekleş<rilmesi veya o yolda yürüme olgusu da göz ardı edilmemelidir. Hepimizin spor yapmasında farklı amaçları vardır; iyi hissetmek, kilo vermek, formda kalmak, performansı arjrmak, yarışmaya hazırlanmak, sosyalleşmek vb İşte bunların tamamı bir algıdır ve kişiden kişiye eği<m ve vizyon gibi değerlere göre değişiklik gösterir. Buna karşın kimileri daha temel ih<yaçlarını dahi karşılamakta gerçekten yetersizdir. Kimileri de bu bahaneye sığınır, ancak spor yapmamanın gerçek anlamda bir bahanesinin olmadığını hepimiz kendi içimizde biliriz. İşte bu noktada bir aksiyon alırız; spor salonuna kaydolmak, sahilde koşmak, bisiklete binmek, evde küçük egzersizler yapmak vb Burada en kısıtlı kaynağımız elbede adına hayat denilen süreçte bize ayrılan zamandır. En değerli varlığımız, günden güne eksilmektedir. Bu nedenle sahip 15

17 olduğumuz ve olabileceğimiz her şeyden de yavaş yavaş uzaklaşmaktayız. İşte bu değeri hayajn merkezine oturtup ek olarak da; doğru beslenme, ek gıdalar alma, uyku, seks, mo<vasyon (psikolojik beslenme) gibi diğer sermaye (maliyet) unsurları üzerine belli bir değer yaratmayı hedefleriz. Para ile ölçülebilme ilk anda çok fazla kapitalist bir yaklaşım gibi gelebilir ancak para, uluslararası geçerli finansal bir enstrüman olmaktan öte sayısal olarak da en geçerli ölçüm imkanını sunmaktadır. Çok iyi bir fiziğe sahip olmanın yaranğı değer nasıl para ile ölçülebilir? Hayır, o şekilde değil elbede! Yukarıda sayılan maliyetlere katlanarak çok iyi bir görüntü, sağlıklı bir vücut ve sistemler bütünü, güçlü bir psikoloji, hastalıklara ve kazalara karşı yüksek direnç ile mesleğinizde ve akademik kariyerinizde sürdürülebilir başarı, en düşük Jbbi masraflar, sosyal çevrenin kazandırdığı ile<şim ağı ile gelen irsatlar gibi daha birçok husus size para ile ölçülebilen maliyet azalması veya ge<ri arjşı sağlayacakjr. Azimle spor<f ve sağlıklı yaşam konusunda çevrenizdeki olumsuz ve eksik veri kırınjları temelli yorumlara kulağınızı Jkayıp, pozi<fe odaklandığınızda sürdürülebilir başarı muhakkak hayat boyu sizinle olacakjr. sosyal medya hesaplarımız veya e- posta adresimiz üzerinden paylaşabilirsiniz. Bu benim başarı formülüm. Siz de sizi hayada başarıya taşıdığına inandığınız formülünüzü 16

18 Sermaye Piyasaları Havuzu Sermaye piyasaları kavramının temelinde, bir araya gelmiş bir grup anonim şirke<n 500 veya daha fazla ortağın (yajrımcı, pay sahibi) hisse senetlerinin borsa veya benzeri teşkilatlanmış piyasalarda işlem görerek, payları (hisse senetleri, ortaklık hakkı veren), tahvil (ortaklık hakkı vermeyen borçlanma aracı) ve diğer finansal enstrümanlar ile sermayenin halktan toplanıp, yajrıma, kazanca dönüştürülmesi ve düşük sermaye maliye< karşılığında halka kar payı ile pay (hisse senedi) değer arjş kazancı sağlanması sistema<ği yatmaktadır. Bu yüzden, sermaye piyasalarının diğer reel sektörleri de içinde barındırdığını söylemek mümkündür. Aralarındaki tek fark ise şöyle özetlenebilir: Çirçi mahsulü tarladan alır, kasalara koyar ve aracılara satar. Son olarak mahsul, pazar ve marketlere sajlarak, nihai ürün tüke<ciyle buluşmuş olur ve tüke<ci ürünü tüketmiş olur. Bu durum, reel piyasalara örnek<r, olaylar görüldüğü gibi gerçek ve gözlemlenebilir bir boyudadır. Sermaye piyasalarında ise durum biraz daha karmaşıkjr. Çirçi tohumu daha toprağa ekmeden, elindeki arsa ve yıl içinde beklenen yağmur miktarını da göz önünde bulundurarak tahminde bulunur. Diğer bir ifadeyle, bire on bereketle hasat yapsam şu kadar ton mahsulüm olsa ve onu şu fiyadan satsam, bu kadar kazancım olur diye hesaplamaya girer. Lisans sahibi uzman denetçilerden bazıları ve değerleme uzmanları, uluslararası standartla bu hikayenin doğrulunu analiz etmeye çalışırlar. Sonrasında makul güvence verecek bir rapor hazırlar ve görüş bildirirler. Çirçi, arjk tüccar olur, tarla ve topraktan çıkarak kravat ile 17

19 girişimci şapkası takar, eski dostlarına, köylüye, halka Bana güvenin, bana yajrım yapın, gelin bir olalım ve hep birlikte kazanalım. der. Halk bu girişimciye nasıl güveneceğini bilemez çünkü işler gerçekten karmaşık bir hal almışjr. Eski çirçi, yeni girişimci (tacir), beraberinde ortaya çıkan karmaşık bir süreç ve birçok kişi ile nasıl başa çıkacağını bilemez, büyümeyi doğru yönetmek için birilerine akıl danışır ve şirketleşir. Anonim bir şirket olunca da profesyonel yöne<cileri işe alır. Sonra yeni yajrımcılar kazanarak şirkedeki kendi payını azaltmak zorunda kalır. Daha sonra ise devreye yukarıda saydığım hukuk dalları ile onların ikincil düzenlemeleri (tebliğler, yönetmelikler vb.), denetçiler, kamu otoritesi (düzenleyici ve denetleyici kurumlar) girer ve işler daha da karmaşıklaşmaya başlar. Profesyonel yöne<ciler ile yajrımcılar arasında çıkar çajşmaları belirir; çünkü yöne<ciler tarladan daha fazla mahsul alınabileceğini iddia ederler ve daha fazla sermaye talep ederler. YaJrımcılar ise en az sermaye koyarak en yüksek ge<riyi elde etmek isterler. Denetçiler, değerleme uzmanları ve diğer uzmanlar da bu konuda destekleyici raporlar düzenlerler ve her iki taraf arasında denge noktası oluşturmaya çalışırlar. Bunu yaparken de hiç kuşkusuz hukukun esaslarını kullanırlar. Kamu otoritesi (düzenleyici ve denetleyici kurumlar) de tüm süreci tepeden izler ve bazen ince ayarlarla yajrımcı, yöne<ci ve denetçi gibi uzmanlardan oluşan üçlü gruba müdahale eder. YaJrımcı ise işlerin iyi gikğini, güvende olduğunu düşünür ve kazanç beklen<si ile yajrım yapmaya devam eder çünkü tüm sürecin denetlendiğini düşünmektedirler. YaJrımcılar çoğu zaman tarlayı hiç göremez, meyve ve sebzelere dokunamaz hada çoğu zaman hiç adını bile bilmedikleri, hayatları boyunca hiç görmedikleri tropikal meyvelere çok kazançlı oldukları varsayımıyla yajrım yaparlar. Tüm bu sürecin sonunda, bir sezon bikğinde ve mevsim değiş<ğinde iyice acıkan ve kilo kaybeden yajrımcılar karşılarında yajrımlarıyla oranjlı mükellef bir sofra beklerler. En az 500 kişi bir masaya oturur ve acaba ne ikram edecekler, ne kadar güzel meyve ve sebzeler gelecek diye merak ederler. Ne de olsa hepsi son derece eği<mli, yüksek tahsilli, yabancı dil bilen, çeşitli uzmanlık ser<fikaları, lisansları olan aklı başında insanlar taraindan ortaya konulan paralar toplanarak, akıllıca yajrımlara yönlendirilmiş<r. Ancak yajrımcılar şoke olurlar. Yüzlerce kişi varken ortaya sadece birkaç tane elma koyulmuştur. Önceleri bunun bir şaka olduğunu düşünürler. Yine de kimse sormaya cesaret edemez, fakat genel kurul toplanjsında o sezonun raporu okunur ve onca finansal göstergenin öze< şu şekilde ifade edilir: Halktan toplanan paralarla alınan tohumlar bire on veren kalitede olamayacak 18

20 derecede ucuzdur. Bu sezon yeterli yağmur yağmamış ve yapay sulama sistemi de yetersiz kalmışjr. Bazı ürünler güneşten kurumuş, tarlanın bir kısmı da çirlik inşaaj için ayrılmış ve çirlik yöne<m kurulu başkanına tahsis edilmiş<r. Ayrıca çirliğin bahçesine yapılan havuzda da tohumların kalitesinin test edildiğine yönelik iddia Yöne<m Kurulu Faaliyet Raporu nda belir<lmektedir. Toplanan hasat oldukça düşük olmasına, toptancılara gereğinden fazla indirim yapılmasına ve nakliyat şirke<nin Yöne<m Kurulu Üyesinin kardeşine ait bir şirket olmasının da etkisi ile nakliyat giderlerinin piyasa koşullarına göre biraz yüksek olmasına karşın, sonuç kar sağlayacak düzeydedir. Buna faaliyet karı denmektedir. YaJrımcılar bunu duyunca çok mutlu olurlar. Ancak olay burada bitmemektedir. Yöne<min üre<mi yerinde incelemesi için inşa edilmiş çirliğin bakımı ve tadilaj için alınan banka kredisinin yüksek faizleri ile söz konusu kar oldukça azalmış ve sonuç olarak sezon zarar ile kapajlmışjr. Üstelik söz konusu yöne<cilerin üniversiteden arkadaşları olan danışmanlarından aldıkları hizmetlerin bedelleri de eklendiğinde zararın boyutları daha da artmışjr. YaJrımcılar son duruma i<raz ederler, tüm birikimlerini kaybekklerini söylerler fakat her şey hukuka uygundur ve dene<m raporları da makul güvence vermekte, olumsuz bir görüş içermemekte, tüm açıklamaların kabul edilebilir olduğunu göstermektedir. Kaybeden yajrımcıların yerine gelecek yeni yajrımcılara bir sonraki senenin bütçesi, planları ve hedefleri gösterilerek çok daha iyi bir tablo ve yüksek karlar vaat edilerek cazip teklifler sunulacakjr. Kaybeden yajrımcılar, Yöne<m Kurulu Üyeleri aleyhine sorumluluk ve faaliyetlerle ilgili özel dene<m talep etmeye yönelik dava açmayı içeren yasal haklarını kullanmak veya profesyonel danışmanlık hizme< ile böylesi riskleri bertaraf etmeyi seçmek yerine beddua etmeyi tercih ederler ve asla göremeyecekleri meyve ve sebzelere olan sanal yajrımları yüzünden ellerindeki toprağı, evi, tarlayı ve ayrıca güvenlerini, inançlarını da kaybederler yılında Türkiye de rekor seviyelere gelen ve tarihi günler yaşayan borsa endeksine karşın, halka arz edilen 47 şirkeden 30 u yajrımcısına 64% gibi ciddi bir oranda kayıp yaşan. Son yıllarda halka arz seferberliği gibi poli<kalar ile Türkiye deki sermaye piyasaları teşvik edilmeye çalışılsa da, ülkenin yeniden yapılandırılması şeklinde yorumlanacak bir dizi devrim niteliğinde radikal değişiklikler yapılsa da, sermaye piyasalarının başarılı bir şekilde yöne<lemediği ve uluslararası piyasaların şeffaflık, dürüstlük, eşitlik ve adillik gibi ilkeleriyle kıyaslanabilir seviyelerinde olmadığı 19

HİZMETLER BÜLTENİ 1/5

HİZMETLER BÜLTENİ 1/5 HİZMETLER BÜLTENİ 1/5 Başarılarınızı Destekliyoruz! Danışmanlık hizmetinden fazlasını sunuyoruz. Sürdürülebilir sonuçlar için çözüm odaklı bir yaklaşım benimsiyoruz. Sizinle çalışmaya başladığımız andan

Detaylı

Bölüm 1 Firma, Finans Yöneticisi, Finansal Piyasalar ve Kurumlar

Bölüm 1 Firma, Finans Yöneticisi, Finansal Piyasalar ve Kurumlar Bölüm 1 Firma, Finans Yöneticisi, Finansal Piyasalar ve Kurumlar Yatırım (Sermaye Bütçelemesi) ve Finanslama Kararları Şirket Nedir? Finansal Yönetici Kimdir? Şirketin Amaçları Finansal piyasalar ve kurumların

Detaylı

Asgari Ücret Artırımın Etkileri Nelerdir?

Asgari Ücret Artırımın Etkileri Nelerdir? Asgari Ücret Artırımın Etkileri Nelerdir? Erhan Tarhan, SMMM Deloitte Vergi Müdür Yardımcısı Asgari Ücret Tespit Komisyonu, 2016 yılında geçerli olacak asgari ücreti belirlemek üzere Aralık ayında toplanacak.

Detaylı

Şeffaflık, Sürdürülebilirlik ve Hesap Verilebilirlikte Yeni Yaklaşımlar: Finansal Raporlama ve Denetim Penceresinden Yeni TTK

Şeffaflık, Sürdürülebilirlik ve Hesap Verilebilirlikte Yeni Yaklaşımlar: Finansal Raporlama ve Denetim Penceresinden Yeni TTK Şeffaflık, Sürdürülebilirlik ve Hesap Verilebilirlikte Yeni Yaklaşımlar: Finansal Raporlama ve Denetim Penceresinden Yeni TTK Prof. Dr. Serdar ÖZKAN İzmir Ekonomi Üniversitesi İzmir Ticaret Odası Meclis

Detaylı

Dar Kapsamlı Sermaye Piyasası Mevzuatı ve Etik Kurallar

Dar Kapsamlı Sermaye Piyasası Mevzuatı ve Etik Kurallar 1. Belli miktarda bir mal veya kıymetin ve bunların karşılığı olan paranın işlemin ardından el değiştirmesini sağlayan piyasalara ne ad verilir? A) Swap B) Talep piyasası C) Spot piyasa D) Vadeli piyasa

Detaylı

HALKA ARZ FĠYAT TESPĠT RAPORUNA ĠLĠġKĠN DEĞERLENDĠRME RAPORU

HALKA ARZ FĠYAT TESPĠT RAPORUNA ĠLĠġKĠN DEĞERLENDĠRME RAPORU HALKA ARZ FĠYAT TESPĠT RAPORUNA ĠLĠġKĠN DEĞERLENDĠRME RAPORU 29 Kasım 2013 1 1. Değerlendirme Raporu nun Amacı Sermaye Piyasası Kurulu nun ( SPK ) 22.06.2013 tarihinde Resmi Gazete de yayınlanan Pay TebliğiSeri:

Detaylı

KONUT SEKTÖRÜNÜN VERGİ YÜKÜ VE ÖNERİLER 07.05.2013

KONUT SEKTÖRÜNÜN VERGİ YÜKÜ VE ÖNERİLER 07.05.2013 KONUT SEKTÖRÜNÜN VERGİ YÜKÜ VE ÖNERİLER 07.05.2013 A) ÖRNEK BİR KONUT PROJESİ BAZINDA VERGİ YÜKÜ Aşağıdaki çalışmada, örnek olarak 100 konutluk bir gayrimenkul projesi belirli varsayımlarla ele alınarak,

Detaylı

Bölüm 1 (Devam) Finansal Piyasalar & Kurumlar

Bölüm 1 (Devam) Finansal Piyasalar & Kurumlar Bölüm 1 (Devam) Finansal Piyasalar & Kurumlar İşlenecek Konular Finansal piyasalar ve kurumların önemi Tasarrufların şirketlere akışı Finansal piyasaların ve aracıların fonksiyonları Değer maksimizasyonu

Detaylı

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI Sürdürülebilirlik vizyonumuz 150 yıllık bir süreçte inşa ettiğimiz rakipsiz deneyim ve bilgi birikimimizi; ekonomiye, çevreye, topluma katkı sağlamak üzere kullanmak, paydaşlarımız

Detaylı

REFERANS MENKUL DEĞERLER ANONİM ŞİRKETİ 01.01.2015-31.12.2015 DÖNEMİ YILLIK FAALİYET RAPORU

REFERANS MENKUL DEĞERLER ANONİM ŞİRKETİ 01.01.2015-31.12.2015 DÖNEMİ YILLIK FAALİYET RAPORU REFERANS MENKUL DEĞERLER ANONİM ŞİRKETİ 01.01.2015-31.12.2015 DÖNEMİ YILLIK FAALİYET RAPORU WWW.referansmenkul.com.tr www.primetrade.com.tr Referans Menkul Değerler AŞ. Tescilli Markası İÇİNDEKİLER: A-

Detaylı

İŞLETME POLİTİKASI (Stratejik Yönetim Süreci)

İŞLETME POLİTİKASI (Stratejik Yönetim Süreci) İŞLETME POLİTİKASI (Stratejik Yönetim Süreci) İşletmenin uzun dönemde yaşamını devam ettirmesine ve sürdürülebilir rekabet üstünlüğü sağlamasına yönelik bilgi toplama, analiz, seçim, karar ve uygulama

Detaylı

HALKA ARZ HALKA ARZ DA HEDEF PİYASALAR; İMKB / Hisse Senetleri Piyasası / İkinci Ulusal Pazar Kotasyon Koşulları var

HALKA ARZ HALKA ARZ DA HEDEF PİYASALAR; İMKB / Hisse Senetleri Piyasası / İkinci Ulusal Pazar Kotasyon Koşulları var 0 HALKA ARZ DA HEDEF PİYASALAR; İMKB / Hisse Senetleri Piyasası / İkinci Ulusal Pazar Kotasyon Koşulları var İMKB / (GİP) Kotasyon Koşulu yok!!! 1 Borsa kotasyon şartlarını henüz taşımayan, gelişme ve

Detaylı

YEMİNLİ MALİ MÜŞAVİRLİK

YEMİNLİ MALİ MÜŞAVİRLİK YEMİNLİ MALİ MÜŞAVİRLİK ÇÖZÜM BİZDE SUNUŞ İçinde bulunduğumuz bilgi çağında, ulusal ve uluslararası ekonomiler zorunlu olarak artık bilgi temelli ekonomilere dönüşme içine girmişlerdir. Geleneksel ekonomilerin

Detaylı

YENİ TÜRK TİCARET KANUNU

YENİ TÜRK TİCARET KANUNU YENİ TÜRK TİCARET KANUNU İsmail YÜCEL İç Ticaret Genel Müdür V. 8 Şubat 2012 Yeni Türk Ticaret Kanunu - Şeffaflık, - Hesap Verebilirlik, - Kurumsallaşma, - Elektronik Ortamda Hukuki İşlem Tesis Edebilme

Detaylı

...Türev Piyasalarda Yılların Deneyimi......Etkin Kurumsal Risk Yönetimi Çözümleri......Sermaye Piyasalarında Stratejik Danışmanlık...

...Türev Piyasalarda Yılların Deneyimi......Etkin Kurumsal Risk Yönetimi Çözümleri......Sermaye Piyasalarında Stratejik Danışmanlık... ...Türev Piyasalarda Yılların Deneyimi......Etkin Kurumsal Risk Yönetimi Çözümleri......Sermaye Piyasalarında Stratejik Danışmanlık... Deriva İle Tanışın Deriva Danışmanlık ve Eğitim reel ve mali sektör

Detaylı

Kuruluşumuzun amacı, beklentileriniz doğrultusunda kaliteli hizmeti siz değerli müşterilerimize sorunsuz ve en uygun şekilde sunmaktır.

Kuruluşumuzun amacı, beklentileriniz doğrultusunda kaliteli hizmeti siz değerli müşterilerimize sorunsuz ve en uygun şekilde sunmaktır. Değerli Müşterimiz; Günümüz iş dünyasının hızlı temposunda kuruluşlar arasında daha iyiye ulaşma çabası, belirlenen amaçlara ulaşma yolundaki rekabet, sonuçta ulaşılan başarı ve bu başarının değerini belirleyen

Detaylı

FİNANSAL SİSTEM VE FİNANSAL PİYASALAR

FİNANSAL SİSTEM VE FİNANSAL PİYASALAR FİNANSAL SİSTEM VE FİNANSAL PİYASALAR FİNANSAL SİSTEM Fon talep edenler, fon arz edenler, fon akımını sağlayan araçlar, kuruluşlar ve piyasanın işleyişini düzenleyen hukuki ve idari kurallardan oluşan

Detaylı

TaN Yönetim Danışmanlığı

TaN Yönetim Danışmanlığı Hakkımızda TaN, 2014 yılında farklı alanlarda deneyimli profesyoneller tarafından kurulmuş bir danışmanlık şirketidir. TaN Yönetim Danışmanlığı, verdiği hizmetlerle kurumlarda fark ve değer yaratmayı ilke

Detaylı

İZMİR FIRÇA SANAYİ VE TİCARET ANONİM ŞİRKETİ FİYAT TESPİT RAPORUNA İLİŞKİN DEĞERLENDİRME RAPORU

İZMİR FIRÇA SANAYİ VE TİCARET ANONİM ŞİRKETİ FİYAT TESPİT RAPORUNA İLİŞKİN DEĞERLENDİRME RAPORU İZMİR FIRÇA SANAYİ VE TİCARET ANONİM ŞİRKETİ FİYAT TESPİT RAPORUNA İLİŞKİN DEĞERLENDİRME RAPORU 01 Temmuz 2015 İzmir Fırça Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi Halka Arz Fiyat Tespit Raporuna İlişkin Değerlendirme

Detaylı

SINAV ALT KONU BAŞLIKLARI

SINAV ALT KONU BAŞLIKLARI SINAV ALT KONU BAŞLIKLARI 1. Dar Kapsamlı Sermaye Piyasası Mevzuatı ve Meslek Kuralları (Düzey 1, Konut, Gayrimenkul) 1.1. Sermaye Piyasası Kanunu 1.2. Sermaye Piyasası ile İlgili Diğer Düzenlemeler ve

Detaylı

Ayın Yatırım Sözü: Vasatın üstünde getirinin yolu, sıradışı ve rahat olmayan yatırımdan geçer. -- Howard Marks (Oaktree)

Ayın Yatırım Sözü: Vasatın üstünde getirinin yolu, sıradışı ve rahat olmayan yatırımdan geçer. -- Howard Marks (Oaktree) Ayın Yatırım Sözü: Vasatın üstünde getirinin yolu, sıradışı ve rahat olmayan yatırımdan geçer. -- Howard Marks (Oaktree) Ata Büyüme Hisse Fonu (Ata A Değişken) Performans Verisi Yılbaşından Beri Performans

Detaylı

Doğal Gaz Dağıtım Sektöründe Kurumsal Risk Yönetimi. Mehmet Akif DEMİRTAŞ Stratejik Planlama ve Yönetim Sistemleri Müdürü İGDAŞ 29.05.

Doğal Gaz Dağıtım Sektöründe Kurumsal Risk Yönetimi. Mehmet Akif DEMİRTAŞ Stratejik Planlama ve Yönetim Sistemleri Müdürü İGDAŞ 29.05. Doğal Gaz Dağıtım Sektöründe Kurumsal Risk Yönetimi Mehmet Akif DEMİRTAŞ Stratejik Planlama ve Yönetim Sistemleri Müdürü İGDAŞ 29.05.2013 İÇERİK Risk, Risk Yönetimi Kavramları Kurumsal Risk Yönetimi (KRY)

Detaylı

Yeni Türk Ticaret Kanunu ile Kurumsallaşma, Denetim ve Risk Yönetimi. Ali Çiçekli, CPA, SMMM TTK İş Geliştirme Lideri 17 Ekim, Swissotel, İstanbul

Yeni Türk Ticaret Kanunu ile Kurumsallaşma, Denetim ve Risk Yönetimi. Ali Çiçekli, CPA, SMMM TTK İş Geliştirme Lideri 17 Ekim, Swissotel, İstanbul Yeni Türk Ticaret Kanunu ile Kurumsallaşma, Denetim ve Risk Yönetimi Ali Çiçekli, CPA, SMMM TTK İş Geliştirme Lideri 17 Ekim, Swissotel, İstanbul 1 Gündem Bir Bakışta Yeni Türk Ticaret Kanunu Kurumsal

Detaylı

GROUPAMA EMEKLİLİK FONLARI DAĞILIMI

GROUPAMA EMEKLİLİK FONLARI DAĞILIMI GROUPAMA EMEKLİLİK FONLARI DAĞILIMI Fon Kurucusu Ticaret Ünvanı : GROUPAMA EMEKLİLİK A.Ş. Portföy Yöneticisi Kuruluş Ticaret Ünvanı : AK PORTFÖY YÖNETİMİ A.Ş. Fon Kurulu Üyeleri : A.GÖKTÜRK IŞIKPINAR DAVİD

Detaylı

MUHASEBE DENETİMİ ÖĞR.GÖR. YAKUP SÖYLEMEZ

MUHASEBE DENETİMİ ÖĞR.GÖR. YAKUP SÖYLEMEZ MUHASEBE DENETİMİ ÖĞR.GÖR. YAKUP SÖYLEMEZ MUHASEBE DENETİMİNİN TANIMI Bir ekonomik birime veyahut döneme ait bilgilerin önceden belirlenmiş ölçütlere olan uygunluk derecesini araştırmak ve bu konuda bir

Detaylı

HİZMETLER BÜLTENİ 1/10

HİZMETLER BÜLTENİ 1/10 HİZMETLER BÜLTENİ 1/10 Başarılarınızı Destekliyoruz! Danışmanlık hizmetinden fazlasını sunuyoruz. Sürdürülebilir sonuçlar için çözüm odaklı bir yaklaşım benimsiyoruz. Sizinle çalışmaya başladığımız andan

Detaylı

qωêâáóéûçé=rcop ìóöìä~ã~ë¼=ó~óö¼åä~ş¼óçê

qωêâáóéûçé=rcop ìóöìä~ã~ë¼=ó~óö¼åä~ş¼óçê Deloitte Academy qωêâáóéûçé=rcop ìóöìä~ã~ë¼=ó~óö¼åä~ş¼óçê Siz hazır mısınız? aéåéíáãkséêöáka~å¼şã~åä¼âkhìêìãë~ä=cáå~åëã~åk kéçéå=rcopi=kéçéå=şáãçá\ Avrupa ve Asya kıtasında binlerce şirket 2005 yılında

Detaylı

Rapor N o : SYMM 116 /1552-117

Rapor N o : SYMM 116 /1552-117 Rapor N o : SYMM 116 /1552-117 BÜYÜME AMAÇLI ULUSLAR ARASI KARMA EMEKLİLİK YATIRIM FONU NUN YATIRIM PERFORMANSI KONUSUNDA KAMUYA AÇIKLANAN BİLGİLERE İLİŞKİN 30.06.2009 TARİHİ İTİBARİYLE BİTEN HESAP DÖNEMİME

Detaylı

KURUMLAR KISA ÖZET KOLAYAOF

KURUMLAR KISA ÖZET KOLAYAOF DİKKATİNİZE: BURADA SADECE ÖZETİN İLK ÜNİTESİ SİZE ÖRNEK OLARAK GÖSTERİLMİŞTİR. ÖZETİN TAMAMININ KAÇ SAYFA OLDUĞUNU ÜNİTELERİ İÇİNDEKİLER BÖLÜMÜNDEN GÖREBİLİRSİNİZ. FİNANSAL KURUMLAR KISA ÖZET KOLAYAOF

Detaylı

Sermaye Piyasası Kurulu Başkanı Doç. Dr. Turan EROL un

Sermaye Piyasası Kurulu Başkanı Doç. Dr. Turan EROL un Sermaye Piyasası Kurulu Başkanı Doç. Dr. Turan EROL un Şirket Finansmanı ve Halka Açılmada Yeni Yol Haritası: Girişim Sermayesi ve Özel Sermaye Şirketleri Panelinde Yaptığı Konuşma 21.03.2008 Oditoryum,

Detaylı

Street Smart Marketing

Street Smart Marketing Tek bir hedef için tasarlanmış kamu hizmeti şirket programları. Başarı. Street Smart Marketing Müşterilerinizi cezbeden pazarlama kampanyaları 30 yıllık deneyim Tasarlarız. Yakalarız. İlerleriz. 1.4 milyon

Detaylı

HEDEF GİRİŞİM SERMAYESİ YATIRIM ORTAKLIĞI ANONİM ŞİRKETİ FİYAT TESPİT RAPORUNA İLİŞKİN DEĞERLENDİRME RAPORU

HEDEF GİRİŞİM SERMAYESİ YATIRIM ORTAKLIĞI ANONİM ŞİRKETİ FİYAT TESPİT RAPORUNA İLİŞKİN DEĞERLENDİRME RAPORU HEDEF GİRİŞİM SERMAYESİ YATIRIM ORTAKLIĞI ANONİM ŞİRKETİ FİYAT TESPİT RAPORUNA İLİŞKİN DEĞERLENDİRME RAPORU 3 Şubat 2016 Hedef Girişim Sermayesi Yatırım Ortaklığı Anonim Şirketi Halka Arz Fiyat Tespit

Detaylı

II-14.1 sayılı Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin Esaslar Tebliği Değişiklik Taslağı

II-14.1 sayılı Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin Esaslar Tebliği Değişiklik Taslağı II-14.1 sayılı Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin Esaslar Tebliği Değişiklik Taslağı Mevcut Hali Değişiklik Önerisi Kapsam MADDE 2 (1) Bu Tebliğ, 4 üncü maddenin birinci fıkrasının Kapsam

Detaylı

www.tunagokdemir.com

www.tunagokdemir.com www.tunagokdemir.com MEVZUATTA YAPILAN SON DEĞİŞİKLİKLER ÇERÇEVESİNDE TÜRK HUKUKUNDA SUKUK Klasik piyasalarda yatırımcıların, ihtiyaç sahiplerine fon aktarımı, genellikle bu aktarımdan bir maddi menfaat

Detaylı

HİZMETLER BÜLTENİ 1/10

HİZMETLER BÜLTENİ 1/10 HİZMETLER BÜLTENİ 1/10 Başarılarınızı Destekliyoruz! Danışmanlık hizmetinden fazlasını sunuyoruz. Sürdürülebilir sonuçlar için çözüm odaklı bir yaklaşım benimsiyoruz. Sizinle çalışmaya başladığımız andan

Detaylı

Bireysel Emeklilik Fon Bülteni...

Bireysel Emeklilik Fon Bülteni... Ağustos 2015 Grup Bireysel Emeklilik Fon Bülteni... Geleceğinizi Beraber Şekillendirelim Değerli Katılımcımız, Bireysel Emeklilik Sistemi uzun vadeli bir yatırım anlayışına dayalı, şeffaf ve güvenli, Devlet

Detaylı

Bireysel Emeklilik Fon Bülteni...

Bireysel Emeklilik Fon Bülteni... Ağustos 2015 Ferdi Bireysel Emeklilik Fon Bülteni... Geleceğinizi Beraber Şekillendirelim Değerli Katılımcımız, Bireysel Emeklilik Sistemi uzun vadeli bir yatırım anlayışına dayalı, şeffaf ve güvenli,

Detaylı

SERMAYE PİYASASI KURULU İKİNCİ BAŞKANI SAYIN DOÇ. DR. TURAN EROL UN KAMU ALTYAPI YATIRIMLARININ SERMAYE PİYASALARI ARACILIĞIYLA FİNANSMANI KONULU

SERMAYE PİYASASI KURULU İKİNCİ BAŞKANI SAYIN DOÇ. DR. TURAN EROL UN KAMU ALTYAPI YATIRIMLARININ SERMAYE PİYASALARI ARACILIĞIYLA FİNANSMANI KONULU SERMAYE PİYASASI KURULU İKİNCİ BAŞKANI SAYIN DOÇ. DR. TURAN EROL UN KAMU ALTYAPI YATIRIMLARININ SERMAYE PİYASALARI ARACILIĞIYLA FİNANSMANI KONULU SPK 7. ARAMA KONFERANSI NDA YAPTIĞI KONUŞMA METNİ 26 ARALIK

Detaylı

KOÇ ALLIANZ HAYAT VE EMEKLİLİK A.Ş. GELİR AMAÇLI ULUSLARARASI ESNEK EMEKLİLİK YATIRIM FONU NUN

KOÇ ALLIANZ HAYAT VE EMEKLİLİK A.Ş. GELİR AMAÇLI ULUSLARARASI ESNEK EMEKLİLİK YATIRIM FONU NUN EMEKLİLİK YATIRIM FONU NUN 31 MART 2006 ARA HESAP DÖNEMİNE AİT PERFORMANS SUNUŞ RAPORU VE YATIRIM PERFORMANSI KONUSUNDA SUNULAN BİLGİLERE İLİŞKİN ÖZEL UYGUNLUK RAPORU EMEKLİLİK YATIRIM FONU NUN 31 MART

Detaylı

Vahap Tolga KOTAN Murat İNCE Doruk ERGUN Fon Toplam Değeri 877.247,49 Fonun Yatırım Amacı, Stratejisi ve Riskleri

Vahap Tolga KOTAN Murat İNCE Doruk ERGUN Fon Toplam Değeri 877.247,49 Fonun Yatırım Amacı, Stratejisi ve Riskleri A. TANITICI BİLGİLER PORTFÖY BİLGİLERİ YATIRIM VE YÖNETİME İLİŞKİN BİLGİLER Halka Arz Tarihi 07/11/2008 Portföy Yöneticileri 31.03.2010 tarihi itibariyle Vahap Tolga KOTAN Murat İNCE Doruk ERGUN Fon Toplam

Detaylı

www.pwc.com/tr Türkiye Muhasebe Standartları na Geçiş Yol Haritası

www.pwc.com/tr Türkiye Muhasebe Standartları na Geçiş Yol Haritası www.pwc.com/tr Türkiye Muhasebe Standartları na Geçiş Yol Haritası Yeni Türk Ticaret Kanunu Türkiye Muhasebe Standartları na Geçiş Yol Haritası Yeni muhasebe standartlarına hazır mısınız? 1 Temmuz 2012

Detaylı

Dar Kapsamlı Sermaye Piyasası Mevzuatı ve Etik Kurallar

Dar Kapsamlı Sermaye Piyasası Mevzuatı ve Etik Kurallar 1) Sermaye piyasası araçları satış tebliğine göre aşağıdaki ifadelerden hangisi yanlıştır? ihracında fiyat, satış ve dağıtım esasları, kural olarak ihraççı ve/veya halka arz eden tarafından belirlenir.

Detaylı

İÇİNDEKİLER BİRİNCİ ÜNİTE EKONOMİK VE FİNANSAL SİSTEM İKİNCİ ÜNİTE PARANIN ZAMAN DEĞERİ

İÇİNDEKİLER BİRİNCİ ÜNİTE EKONOMİK VE FİNANSAL SİSTEM İKİNCİ ÜNİTE PARANIN ZAMAN DEĞERİ İÇİNDEKİLER BİRİNCİ ÜNİTE EKONOMİK VE FİNANSAL SİSTEM 1 13 1. EKONOMİK SİSTEM 2 2. FİNANSAL SİSTEM 5 3. FİNANSAL SİSTEMİN UNSURLARI 8 4. FİNANSAL PİYASALARIN YAPISI 9 4.1. Borç ve Öz Sermaye Yapısı 9 4.2.

Detaylı

7.BÖLÜM MUHASEBECİLİK VE MALİ MÜŞAVİRLİK HİZMETLERİNDE ÜCRETLENDİRME

7.BÖLÜM MUHASEBECİLİK VE MALİ MÜŞAVİRLİK HİZMETLERİNDE ÜCRETLENDİRME 7.BÖLÜM MUHASEBECİLİK VE MALİ MÜŞAVİRLİK HİZMETLERİNDE ÜCRETLENDİRME 93 94 7.Bölüm Muhasebecilik ve Mali Müşavirlik Hizmetlerinde Ücretlendirme 7. MUHASEBECİLİK VE MALİ MÜŞAVİRLİK HİZMETLERİNDE ÜCRETLENDİRME

Detaylı

KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİ UYUM RAPORU

KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİ UYUM RAPORU KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİ UYUM RAPORU Kurumsal yönetimin; Şirket in başarıya ulaşması, bu başarının devamı ve Şirketimizin pay sahiplerine ekonomik değer sağlanması açısından önemli olduğuna inanmaktayız.

Detaylı

Tanıtım Kitapçığı. Gayrimenkul Sektörü Değişime Startkey Çatısı Altında Hazırlanıyor

Tanıtım Kitapçığı. Gayrimenkul Sektörü Değişime Startkey Çatısı Altında Hazırlanıyor Tanıtım Kitapçığı Gayrimenkul Sektörü Değişime Startkey Çatısı Altında Hazırlanıyor Değerli Girişimcilerimiz STARTKEY, 2013 yılında, gayrimenkul sektöründe 10 yılı aşkın zamandır deneyime sahip olan Yönetim

Detaylı

Yeni Sermaye Piyasası Kanunu ve İkincil Düzenlemeler

Yeni Sermaye Piyasası Kanunu ve İkincil Düzenlemeler www.ttkrehberi.com Yeni Sermaye Piyasası Kanunu ve İkincil Düzenlemeler GSG Hukuk un katkılarıyla Business School Sermaye Piyasası Eğitimleri Yeni Sermaye Piyasası Kanunu ve İkincil Düzenlemeler Yeni Sermaye

Detaylı

Senkron Güvenlik ve İletişim Sistemleri Anonim Şirketi FİYAT TESPİT RAPORUNA İLİŞKİN DEĞERLENDİRME RAPORU

Senkron Güvenlik ve İletişim Sistemleri Anonim Şirketi FİYAT TESPİT RAPORUNA İLİŞKİN DEĞERLENDİRME RAPORU Senkron Güvenlik ve İletişim Sistemleri Anonim Şirketi FİYAT TESPİT RAPORUNA İLİŞKİN DEĞERLENDİRME RAPORU 4 Eylül 2015 Senkron Güvenlik ve İletişim Sistemleri Anonim Şirketi Halka Arz Fiyat Tespit Raporuna

Detaylı

Günümüzün karmaşık iş dünyasında yönününüzü kaybetmeyin!

Günümüzün karmaşık iş dünyasında yönününüzü kaybetmeyin! YAKLAŞIMIMIZ Kuter, yıllardır dünyanın her tarafında şirketlere, özellikle yeni iş kurulumu, iş geliştirme, kurumsallaşma ve aile anayasaları alanlarında güç veren ve her aşamalarında onlara gerekli tüm

Detaylı

ZİRAAT HAYAT VE EMEKLİLİK A.Ş. ALTIN EMEKLİLİK YATIRIM FONU FAALİYET RAPORU 01.01.2014-30.06.2014

ZİRAAT HAYAT VE EMEKLİLİK A.Ş. ALTIN EMEKLİLİK YATIRIM FONU FAALİYET RAPORU 01.01.2014-30.06.2014 ZİRAAT HAYAT VE EMEKLİLİK A.Ş. ALTIN EMEKLİLİK YATIRIM FONU FAALİYET RAPORU 01.01.2014-30.06.2014 TARİH NO Kuruluşa İlişkin Kurul Kararı 14.03.2013 9/309 Kuruluşa İlişkin Kurul İzni 04.04.2013 3483 Fon

Detaylı

ZİRAAT HAYAT ve EMEKLİLİK A.Ş. ALTERNATİF KATKI EMEKLİLİK YATIRIM FONU 6 AYLIK RAPOR

ZİRAAT HAYAT ve EMEKLİLİK A.Ş. ALTERNATİF KATKI EMEKLİLİK YATIRIM FONU 6 AYLIK RAPOR ZİRAAT HAYAT ve EMEKLİLİK A.Ş. 6 AYLIK RAPOR Bu rapor Ziraat Hayat ve Emeklilik A.Ş Alternatif Katkı Emeklilik Yatırım Fonu nun 01.01.2014-30.06.2014 dönemine ilişkin gelişmelerin, Fon Kurulu tarafından

Detaylı

Gayrimenkul markalarının tüm proje pazarlama ve satış süreçlerini etkili bir şekilde yöneterek yenilikçi hizmetler sunmak.

Gayrimenkul markalarının tüm proje pazarlama ve satış süreçlerini etkili bir şekilde yöneterek yenilikçi hizmetler sunmak. V İ L L A V. I. P P R O J E VILLA V.I.P GAYRİMENKUL lüks gayrimenkul sektöründeki 10 yıllık tecrübesine dayanarak, toplu konut projelerinde de bir marka olabilmek adına VILLA V.I.P PROJE yi yaratmıştır.

Detaylı

aéäçáííé=^å~çéãó Biliyoruz, uyguluyoruz, öğretiyoruz.

aéäçáííé=^å~çéãó Biliyoruz, uyguluyoruz, öğretiyoruz. aéäçáííé=^å~çéãó Biliyoruz, uyguluyoruz, öğretiyoruz. mêçñéëóçåéä aéëíéğáåáò aéäçáííé ^Å~ÇÉãó Yeni ekonomik gelişmeler, dünya ticaretindeki rekabetçi ortam, küreselleşme ve yeni düzenlemeler, konularında

Detaylı

SERMAYE PİYASALARI VE FİNANSAL KURUMLAR

SERMAYE PİYASALARI VE FİNANSAL KURUMLAR DİKKATİNİZE: BURADA SADECE ÖZETİN İLK ÜNİTESİ SİZE ÖRNEK OLARAK GÖSTERİLMİŞTİR. ÖZETİN TAMAMININ KAÇ SAYFA OLDUĞUNU ÜNİTELERİ İÇİNDEKİLER BÖLÜMÜNDEN GÖREBİLİRSİNİZ. SERMAYE PİYASALARI VE FİNANSAL KURUMLAR

Detaylı

TUĞÇELİK ALÜMİNYUM VE METAL MAMÜLLERİ SANAYİ VE TİCARET ANONİM ŞİRKETİ FİYAT TESPİT RAPORUNA İLİŞKİN DEĞERLENDİRME RAPORU

TUĞÇELİK ALÜMİNYUM VE METAL MAMÜLLERİ SANAYİ VE TİCARET ANONİM ŞİRKETİ FİYAT TESPİT RAPORUNA İLİŞKİN DEĞERLENDİRME RAPORU TUĞÇELİK ALÜMİNYUM VE METAL MAMÜLLERİ SANAYİ VE TİCARET ANONİM ŞİRKETİ FİYAT TESPİT RAPORUNA İLİŞKİN DEĞERLENDİRME RAPORU 17 Şubat 2015 Tuğçelik Alüminyum ve Metal Mamülleri Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi

Detaylı

Biliyoruz, uyguluyoruz, öğretiyoruz.

Biliyoruz, uyguluyoruz, öğretiyoruz. Biliyoruz, uyguluyoruz, öğretiyoruz. Profesyonel Desteğiniz Deloitte Academy Ekonomik gelişmeler, dünya ticaretindeki rekabetçi ortam, küreselleşme ve yeni düzenlemeler, konularında uzman personele ihtiyaç

Detaylı

ASYA EMEKLİLİK VE HAYAT A.Ş. ALTERNATİF KATKI EMEKLİLİK YATIRIM FONU TANITIM FORMU ÖNEMLİ BİLGİ

ASYA EMEKLİLİK VE HAYAT A.Ş. ALTERNATİF KATKI EMEKLİLİK YATIRIM FONU TANITIM FORMU ÖNEMLİ BİLGİ ASYA EMEKLİLİK VE HAYAT A.Ş. ALTERNATİF KATKI EMEKLİLİK YATIRIM FONU TANITIM FORMU ÖNEMLİ BİLGİ BU TANITIM FORMUNDA YER ALAN BİLGİLER, SERMAYE PİYASASI KURULU TARAFINDAN 22.04.2013 TARİH VE 311 SAYI İLE

Detaylı

FİNANSAL PLANLAMA EĞİTİM PROGRAMI

FİNANSAL PLANLAMA EĞİTİM PROGRAMI MODÜL KONU BAŞLIKLARI ÖĞRENME HEDEFLERİ VE KAZANIMLAR 1 SÜRESİ MUAFİYETLER Finansal Planlamanın Temel İlkeleri 1. Finansal planlama süreci 2. Finansal hedeflerin belirlenmesi 3. Finansal planlama uygulaması

Detaylı

TOPLAM TEKNOLOJİ GELİŞTİRME BÖLGESİ SAYISI

TOPLAM TEKNOLOJİ GELİŞTİRME BÖLGESİ SAYISI Teknoloji geliştirme bölgelerinde KDV istisnası Derya Arslan I. Giriş 4691 sayılı Teknoloji Geliştirme Bölgeleri Kanunu, 6 Temmuz 2001 tarihli Resmi Gazete de yayımlanarak aynı tarih itibarıyla yürürlüğe

Detaylı

Koçluk, danışanın problemlerini çözüme ulaştırmak ve yolunu aydınlatmaktır.

Koçluk, danışanın problemlerini çözüme ulaştırmak ve yolunu aydınlatmaktır. BEN BĐR YAŞAM KOÇUYUM 7.SEANS Koçluk ve danışmanlık Bazen öyle zamanlar olur ki danışanlarınızın koçluk hizmetinin sınırları içinde olmayan problemlerine yardım etme durumunda kalırsınız. Böyle zamanlarda

Detaylı

ASYA EMEKLİLİK VE HAYAT A.Ş. BÜYÜME AMAÇLI GRUP KATILIM ESNEK EMEKLİLİK YATIRIM FONU TANITIM FORMU ÖNEMLİ BİLGİ

ASYA EMEKLİLİK VE HAYAT A.Ş. BÜYÜME AMAÇLI GRUP KATILIM ESNEK EMEKLİLİK YATIRIM FONU TANITIM FORMU ÖNEMLİ BİLGİ ASYA EMEKLİLİK VE HAYAT A.Ş. BÜYÜME AMAÇLI GRUP KATILIM ESNEK EMEKLİLİK YATIRIM FONU TANITIM FORMU ÖNEMLİ BİLGİ BU TANITIM FORMUNDA YER ALAN BİLGİLER, SERMAYE PİYASASI KURULU TARAFINDAN 04/05/2012 TARİH

Detaylı

Satış Servisi Müşterilerinizin soru ve problemlerine satıştan önce ve sonra nasıl cevap vereceksiniz?

Satış Servisi Müşterilerinizin soru ve problemlerine satıştan önce ve sonra nasıl cevap vereceksiniz? Web Sitesi Hazırlarken İş Stratejisi Birçok firma başarısını web sitesine olan ziyaret sayısı ile ölçer. Hâlbuki gerçek başarı genel olarak belirlenen strateji ile ilgilidir. Web tasarımcıları ile çalışmaya

Detaylı

ARBUL ENTEGRE TEKSTİL İŞLETMELERİ ANONİM ŞİRKETİ FİYAT TESPİT RAPORUNA İLİŞKİN DEĞERLENDİRME RAPORU

ARBUL ENTEGRE TEKSTİL İŞLETMELERİ ANONİM ŞİRKETİ FİYAT TESPİT RAPORUNA İLİŞKİN DEĞERLENDİRME RAPORU ARBUL ENTEGRE TEKSTİL İŞLETMELERİ ANONİM ŞİRKETİ FİYAT TESPİT RAPORUNA İLİŞKİN DEĞERLENDİRME RAPORU 16 Şubat 2015 Arbul Entegre Tekstil İşletmeleri Anonim Şirketi Halka Arz Fiyat Tespit Raporuna İlişkin

Detaylı

ZİRAAT HAYAT ve EMEKLİLİK A.Ş. LİKİT ESNEK EMEKLİLİK YATIRIM FONU 6 AYLIK RAPOR

ZİRAAT HAYAT ve EMEKLİLİK A.Ş. LİKİT ESNEK EMEKLİLİK YATIRIM FONU 6 AYLIK RAPOR ZİRAAT HAYAT ve EMEKLİLİK A.Ş. LİKİT ESNEK EMEKLİLİK YATIRIM FONU 6 AYLIK RAPOR Bu rapor Ziraat Hayat ve Emeklilik A.Ş Likit Esnek Emeklilik Yatırım Fonu nun 01.01.2014-30.06.2014 dönemine ilişkin gelişmelerin,

Detaylı

Hizmet Alımı İhaleleri Mevzuatı

Hizmet Alımı İhaleleri Mevzuatı Hizmet Alımı İhaleleri Mevzuatı Eren TOPRAK Kamu İhale Uzmanı Giresun, 13 Haziran 2012 Mevzuatın Kaynakları 1) Ana Kaynaklar 2) Yardımcı Kaynaklar Mevzuatın Kaynakları Ana Kaynaklar 1) 4734 Sayılı Kamu

Detaylı

FONLAR GETİRİ KIYASLAMASI

FONLAR GETİRİ KIYASLAMASI ARALIK 14 Güncel Ekonomik Veriler Büyüme Oranı(Yıllık) Cari Açık/GSYİH 6,61% İşsizlik oranı(yıllık) 10,10% Enflasyon(TÜFE/Yıllık) 9,15% GSMH(milyar USD) 819,9 Kişi Başı Milli Gelir (USD) 10.800 Güncel

Detaylı

DSK nın Ortaya Çıkışı ve Gelişimi

DSK nın Ortaya Çıkışı ve Gelişimi Balanced Scorecard DSK nın Ortaya Çıkışı ve Gelişimi Bu yöntemin ortaya çıkışı 1990 yılında Nolan Norton Enstitüsü sponsorluğunda gerçekleştirilen, bir yıl süren ve birçok şirketi kapsayan Measuring performance

Detaylı

10 SORUDA Lisanlı & Lisanssız ELEKTRİK ÜRETİMİ

10 SORUDA Lisanlı & Lisanssız ELEKTRİK ÜRETİMİ BİZ KİMİZ??? Profesyonel anlamda 30 yılı aşan hukuki bir geçmişe sahip olan Döğerlioğlu Hukuk Bürosu; ticaret, enerji, rekabet, fikri mülkiyet, idare, emlak, inşaat, uluslararası ticaret hukuku, uluslararası

Detaylı

01.01.2012. www.konutkredisi.com.tr

01.01.2012. www.konutkredisi.com.tr Türkiye'nin ilk konut çöpçatanı Tüketici ile bankaların arasını bulan bir çöpçatan gibi çalışıyor. Türkiye de büyüme potansiyelinin en yüksek olduğu piyasalardan biri de şüphesiz konut. Dünyada 2008 de

Detaylı

ERGO EMEKLİLİK VE HAYAT A.Ş. BÜYÜME AMAÇLI HİSSE SENEDİ EMEKLİLİK YATIRIM FONU TANITIM FORMU

ERGO EMEKLİLİK VE HAYAT A.Ş. BÜYÜME AMAÇLI HİSSE SENEDİ EMEKLİLİK YATIRIM FONU TANITIM FORMU ERGO EMEKLİLİK VE HAYAT A.Ş. BÜYÜME AMAÇLI HİSSE SENEDİ EMEKLİLİK YATIRIM FONU TANITIM FORMU ÖNEMLİ BİLGİ BU TANITIM FORMUNDA YER ALAN BİLGİLER, SERMAYE PİYASASI KURULU TARAFINDAN 26.09.2008 TARİH VE 26/1043

Detaylı

KATILIM EMEKLİLİK VE HAYAT A.Ş ALTERNATİF STANDART EMEKLİLİK YATIRIM FONU TANITIM FORMU

KATILIM EMEKLİLİK VE HAYAT A.Ş ALTERNATİF STANDART EMEKLİLİK YATIRIM FONU TANITIM FORMU KATILIM EMEKLİLİK VE HAYAT A.Ş ALTERNATİF STANDART EMEKLİLİK YATIRIM FONU TANITIM FORMU ÖNEMLİ BİLGİ BU TANITIM FORMUNDA YER ALAN BİLGİLER, SERMAYE PİYASASI KURULU TARAFINDAN 03/07/2014 TARİH VE EYF.238/629

Detaylı

HALKA ARZIN AMACI, ÖNEMİ VE HALKA ARZ ÖNCESİ YAPILAN ÇALIŞMALAR. Defne UZUNHASANOĞLU SMMM 10 Nisan 2015

HALKA ARZIN AMACI, ÖNEMİ VE HALKA ARZ ÖNCESİ YAPILAN ÇALIŞMALAR. Defne UZUNHASANOĞLU SMMM 10 Nisan 2015 HALKA ARZIN AMACI, ÖNEMİ VE HALKA ARZ ÖNCESİ YAPILAN ÇALIŞMALAR Defne UZUNHASANOĞLU SMMM 10 Nisan 2015 Halka Arzın Tanımı Halka Arz: Sermaye piyasası araçlarının (SPA) alımı için halka her türlü yoldan

Detaylı

İŞ FİNANSAL KİRALAMA A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI

İŞ FİNANSAL KİRALAMA A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI İŞ FİNANSAL KİRALAMA A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI 1. AMAÇ Bu düzenlemenin amacı, Sermaye Piyasası Mevzuatı ve Sermaye Piyasası Kurulu Kurumsal Yönetim İlkelerinde yer alan düzenlemeler

Detaylı

Profesyonel Yönetim Kurulu Programı Yönetim Kurulunun Etkin ve Verimli Hale Getirilmesi

Profesyonel Yönetim Kurulu Programı Yönetim Kurulunun Etkin ve Verimli Hale Getirilmesi Profesyonel Yönetim Kurulu Programı Yönetim Kurulunun Etkin ve Verimli Hale Getirilmesi 3-4 Aralik 2010, ANKARA Kurumsal Yönetim ve Sürdürülebilirlik Merkezi Ankara Profesyonel Yönetim Kurulu Programı

Detaylı

Exit Plan Çıkış Stratejisi

Exit Plan Çıkış Stratejisi Exit Plan Çıkış Stratejisi 2 İçindekiler Proje yaklaşımı ve kapsamı Projeye genel bakış Proje adımları ve ürünler Aksiyon planı ve performans kriterleri Proje organizasyonu 3 Proje yaklaşımı ve kapsamı

Detaylı

Biliyoruz, Uyguluyoruz, Öğretiyoruz

Biliyoruz, Uyguluyoruz, Öğretiyoruz Biliyoruz, Uyguluyoruz, Öğretiyoruz Sizin memnuniyetiniz bizim referansımızdır Deloitte Academy olarak vermiş olduğumuz her eğitimde katılımcılardan değerlendirme formu doldurmalarını istiyoruz. Bugüne

Detaylı

ULUSOY UN SANAYİ VE TİCARET A.Ş. DEĞERLENDİRME RAPORU-2 ŞEKER YATIRIM MENKUL DEĞERLER A.Ş. 29 EYLÜL 2015

ULUSOY UN SANAYİ VE TİCARET A.Ş. DEĞERLENDİRME RAPORU-2 ŞEKER YATIRIM MENKUL DEĞERLER A.Ş. 29 EYLÜL 2015 ULUSOY UN SANAYİ VE TİCARET A.Ş. DEĞERLENDİRME RAPORU-2 ŞEKER YATIRIM MENKUL DEĞERLER A.Ş. 29 EYLÜL 2015 1 Değerlendirme Raporunun Amacı Bu rapor Sermaye Piyasası Kurulu tarafından yayınlanan 22.06.2013

Detaylı

www.pwc.com/tr 11. Çözüm Ortaklığı Platformu Sürdürülebilirlik Yönetimi ve Raporlaması 10 Aralık 2012

www.pwc.com/tr 11. Çözüm Ortaklığı Platformu Sürdürülebilirlik Yönetimi ve Raporlaması 10 Aralık 2012 www.pwc.com/tr 11. Çözüm Ortaklığı Platformu Sürdürülebilirlik Yönetimi ve Raporlaması İçerik 1 Giriş 2 Sürdürülebilirlik Yönetimi 3 Sürdürülebilirlik İnisiyatiflerinin Finansal Etkileri 4 Raporlama Süreci

Detaylı

İÇİNDEKİLER. Biz Kimiz? 4 Ne Yapıyoruz? 5 Uluslararası 9

İÇİNDEKİLER. Biz Kimiz? 4 Ne Yapıyoruz? 5 Uluslararası 9 2 www.bilgener.com İÇİNDEKİLER Biz Kimiz? 4 Ne Yapıyoruz? 5 Uluslararası 9 3 Biz Kimiz? Geleneksel iş yöntemlerini en yenilikçi çözümlerle birleştiren, sağlam etik temeller üzerine inşa edilmiş takım odaklı

Detaylı

DOSTLARIN YANINDAYSA GÜNEŞ DAHA GÜZEL DOĞAR

DOSTLARIN YANINDAYSA GÜNEŞ DAHA GÜZEL DOĞAR DOSTLARIN YANINDAYSA GÜNEŞ DAHA GÜZEL DOĞAR İhtiyaçlarınız düşünülerek tasarlanan yeni HSBC Advance e hoş geldiniz. Aileniz, çevreniz ve arkadaşlarınız hayallerinizi gerçekleştirirken size hep destek

Detaylı

Yeni Transfer Fiyatlaması Rejimi Uyarılar & Öneriler*

Yeni Transfer Fiyatlaması Rejimi Uyarılar & Öneriler* PwC Türkiye V. Çözüm Ortaklığı Platformu Yeni Transfer Fiyatlaması Rejimi Uyarılar & Öneriler* Zeki GündG ndüz,ymm, Ortak, Vergi Hizmetleri Canan Aladağ,, Müdür, M Vergi Hizmetleri *connectedthinking PwC

Detaylı

TİCARİ bilimler fakültesi

TİCARİ bilimler fakültesi Sütlüce YERLEŞKESİ TİCARİ bilimler fakültesi BANKACILIK VE FİNANS (İngİlİzce DESTEKLİ) İKTİSAT (TÜRKÇE/İNGİLİZCE) İŞLETME (TÜRKÇE/İNGİLİZCE) MUHASEBE VE DENETİM SİYASET BİLİMİ VE ULUSLARARASI İLİŞKİLER

Detaylı

Liberalleşmenin Türkiye Enerji. 22 Şubat 2012

Liberalleşmenin Türkiye Enerji. 22 Şubat 2012 Liberalleşmenin Türkiye Enerji Piyasasına Etkileri i 22 Şubat 2012 Liberalleşmenin son kullanıcılara yararları somutları çeşitli sektörlerde kanıtlanmıştır Telekom Havayolu Liberalleşme öncesi > Genellikle

Detaylı

BANKALAR TARAFINDAN YAPILACAK REPO VE TERS REPO İŞLEMLERİNE İLİŞKİN ESASLAR HAKKINDA YÖNETMELİK TASLAĞI

BANKALAR TARAFINDAN YAPILACAK REPO VE TERS REPO İŞLEMLERİNE İLİŞKİN ESASLAR HAKKINDA YÖNETMELİK TASLAĞI BANKALAR TARAFINDAN YAPILACAK REPO VE TERS REPO İŞLEMLERİNE İLİŞKİN ESASLAR HAKKINDA YÖNETMELİK TASLAĞI Amaç MADDE 1 (1) Bu Yönetmeliğin amacı, bankaların repo ve ters repo işlemleri sırasında uyacakları

Detaylı

01 OCAK 2012 30 HAZİRAN 2012 FAALİYET RAPORU

01 OCAK 2012 30 HAZİRAN 2012 FAALİYET RAPORU 01 OCAK 2012 30 HAZİRAN 2012 FAALİYET RAPORU ORGE ENERJİ ELEKTRİK TAAHHÜT A.Ş Zümrütevler Mah.Hanımeli Cad.Prestij İş Merkezi No:10 K:1-2-3 Maltepe / İSTANBUL Tel:0216 457 32 63 PBX / Faks : 0216 457 32

Detaylı

KYD: Kurumsal Yatırımcılar Derneği ÖST: Özel Sektör Tahvili BRÜT BORÇ STOKU. 401,7 Milyar USD*

KYD: Kurumsal Yatırımcılar Derneği ÖST: Özel Sektör Tahvili BRÜT BORÇ STOKU. 401,7 Milyar USD* OCAK 2015 FON BÜLTENİ PİYASALARDAKİ GELİŞMELER Aybaşında açıklanan yurtiçi enflasyon verisinin beklentilerden iyi -%0,44 olarak açıklanması ile 2014 yıllık enflasyonu %8,17 seviyesine gerilemiş oldu. TCMB

Detaylı

5. Merkez Bankası kendisine verilen görevleri teşkilatında yer alan aşağıdaki birimler ile şube vasıtası ile yerine getirir;

5. Merkez Bankası kendisine verilen görevleri teşkilatında yer alan aşağıdaki birimler ile şube vasıtası ile yerine getirir; R.G. 82 16.07.2003 KUZEY KIBRIS TÜRK CUMHURİYETİ MERKEZ BANKASI YASASI (41/2001 Sayılı Yasa) Madde 51 (1) A Altında Tebliğ Merkez Bankası İdare, ve Hizmetleri Tebliği (-, R.G. 136-24/07/2012, - sayı ve

Detaylı

ZİRAAT HAYAT ve EMEKLİLİK A.Ş. KATKI EMEKLİLİK YATIRIM FONU 6 AYLIK RAPOR

ZİRAAT HAYAT ve EMEKLİLİK A.Ş. KATKI EMEKLİLİK YATIRIM FONU 6 AYLIK RAPOR ZİRAAT HAYAT ve EMEKLİLİK A.Ş. KATKI EMEKLİLİK YATIRIM FONU 6 AYLIK RAPOR Bu rapor Ziraat Hayat ve Emeklilik A.Ş Katkı Emeklilik Yatırım Fonu nun 01.01.2014-30.06.2014 dönemine ilişkin gelişmelerin, Fon

Detaylı

BANKPOZİTİF KREDİ VE KALKINMA BANKASI ANONİM ŞİRKETİ

BANKPOZİTİF KREDİ VE KALKINMA BANKASI ANONİM ŞİRKETİ BANKPOZİTİF KREDİ VE KALKINMA BANKASI ANONİM ŞİRKETİ 31 Mart 2009 ARA DÖNEM KONSOLİDE FAALİYET RAPORU Raporun Ait Olduğu Dönem : 01.01.2009 31.03.2009 Bankanın Ticaret Ünvanı : Bankpozitif Kredi ve Kalkınma

Detaylı

BİRİNCİ BÖLÜM Amaç ve Kapsam, Dayanak ve Tanımlar. (2) Türkiye de faaliyette bulunan katılım bankaları bu Tebliğ hükümlerine tâbidir.

BİRİNCİ BÖLÜM Amaç ve Kapsam, Dayanak ve Tanımlar. (2) Türkiye de faaliyette bulunan katılım bankaları bu Tebliğ hükümlerine tâbidir. Bankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurumundan : KATILIM BANKALARINCA UYGULANACAK TEKDÜZEN HESAP PLANI VE İZAHNAMESİ HAKKINDA TEBLİĞ (26.01.2007 tarih ve 26415 (Mükerrer) sayılı Resmi Gazete de yayımlanmıştır.)

Detaylı

Ata. Fonu ( Fonun BaşlangıcındB Performans. 4 Aralık 2012 : %44.93 : %9.41 : %34.79 : 2.7 ATYADEG TI)

Ata. Fonu ( Fonun BaşlangıcındB Performans. 4 Aralık 2012 : %44.93 : %9.41 : %34.79 : 2.7 ATYADEG TI) Ata Portföy Yönetimi A.Ş 4 Aralık 2012 Ata Büyüme Hisse Fonu ( 2012 Yıl Başından Beri Performans (30 Aralık 2011 3 Aralık 2012) Ata A Tipi Değişken Fon : %54.34 IMKB 100 Endeksi : %44.93 Nispi Getiri :

Detaylı

Egeli & Co. Tarım Girişim Sermayesi Yatırım Ortaklığı A.Ş. Yatırımcı Sunumu. Hisse Kodu: EGCYO ISIN:TRAEVREN91Q7

Egeli & Co. Tarım Girişim Sermayesi Yatırım Ortaklığı A.Ş. Yatırımcı Sunumu. Hisse Kodu: EGCYO ISIN:TRAEVREN91Q7 Egeli & Co. Tarım Girişim Sermayesi Yatırım Ortaklığı A.Ş. Yatırımcı Sunumu Hisse Kodu: EGCYO ISIN:TRAEVREN91Q7 Kasım 2012 Yasal Uyarı İşbu belgedeki bilgilerin doğruluğu, güvenilirliği ve güncelliği hakkında

Detaylı

Şirket Nabzına Göre Organizasyon

Şirket Nabzına Göre Organizasyon BAHÇEŞEHIR ÜNIVERSITESI Şirket Nabzına Göre Organizasyon Performans ve İş Etüdü Eren YENİGÜN 6/11/2012 Organizasyonun verimliliğini yükselten temel unsurlardan biri olan organizasyonel yapılar literature,

Detaylı

HAFTALIK VERGİ RAPORU 22 Aralık 2014

HAFTALIK VERGİ RAPORU 22 Aralık 2014 Sayfa 1 / 5 HAFTALIK VERGİ RAPORU 22 Aralık 2014 I. KAMU MALİYESİNDE VE VERGİ MEVZUATINDA GELİŞMELER 1) 2013 Yılı Ocak-Kasım Döneminde 1,2 Milyar TL Olan Bütçe Açığı, 2014 Yılı Ocak-Kasım Döneminde 11,3

Detaylı

MALİTÜRK DENETİM VE SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLİK A.Ş.

MALİTÜRK DENETİM VE SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLİK A.Ş. Misyon ve Vizyonumuz Müşterilerine en yüksek standartlarda kişisel hizmetler sağlamaya adanmış profesyonel kadro ile küresel bir iş ağı oluşturmaktır. Türkiye nin, yakın gelecekte AB ile üyeliğe varabilecek

Detaylı

ERGO EMEKLİLİK VE HAYAT A.Ş. STANDART EMEKLİLİK YATIRIM FONU TANITIM FORMU

ERGO EMEKLİLİK VE HAYAT A.Ş. STANDART EMEKLİLİK YATIRIM FONU TANITIM FORMU ERGO EMEKLİLİK VE HAYAT A.Ş. STANDART EMEKLİLİK YATIRIM FONU TANITIM FORMU ÖNEMLİ BİLGİ BU TANITIM FORMUNDA YER ALAN BİLGİLER, SERMAYE PİYASASI KURULU TARAFINDAN 26.04.2013 TARİH VE 444-4536 SAYI İLE ONAYLANAN,

Detaylı

SİRKÜLER MALİ TATİL VE SÜRELER

SİRKÜLER MALİ TATİL VE SÜRELER SİRKÜLER TARİH 01.07.2015 KONU Mali Tatil ve Süreleri Hk. (01.07.2015-20.07.2015 Tarihleri arası) ÖZET Muhasebenin tanımından hareketle; işletmelerde para ve para ile ifade edilen tüm iş ve işlemler muhasebenin

Detaylı

ZİRAAT HAYAT VE EMEKLİLİK A.Ş. ALTERNATİF KATKI EMEKLİLİK YATIRIM FONU FAALİYET RAPORU 01.01.2014-30.06.2014

ZİRAAT HAYAT VE EMEKLİLİK A.Ş. ALTERNATİF KATKI EMEKLİLİK YATIRIM FONU FAALİYET RAPORU 01.01.2014-30.06.2014 ZİRAAT HAYAT VE EMEKLİLİK A.Ş. ALTERNATİF KATKI EMEKLİLİK YATIRIM FONU FAALİYET RAPORU 01.01.2014-30.06.2014 TARİH NO Kuruluşa İlişkin Kurul Kararı 14.03.2013 9/309 Kuruluşa İlişkin Kurul İzni 04.04.2013

Detaylı