TEİD E&k, Yolsuzluk ve Usulsüzlük Algı Araş9rmaları Sonuçları
|
|
- Nergis Erdal
- 6 yıl önce
- İzleme sayısı:
Transkript
1 TEİD E&k, Yolsuzluk ve Usulsüzlük Algı Araş9rmaları Sonuçları 1
2 Dünden Bugüne E+k Anlayışı 2
3 Şirketlerde e&k ve uyum yöne&mi Şirketlerde e-k ve uyum / ethics and compliance konuları ile ilgili departman ya da ekibin varlığı %70 %36 *İlgili konu sadece yöne2ciler nezdinde gerçekleş2rilmiş2r. 3
4 E&k koda sahip şirketler... Üst düzey yöne&ciler Üniversite Öğrencileri Yasal sorumluluklarını yerine getirir %95 %86 %75 İnsan haklarına karşı sorumluluklarını yerine getirir %89 %84 %68 Çevreye karşı sorumluluklarını yerine getirir %86 %77 %69 Sosyal sorumluluklarını yerine getirir %83 %74 %74 4
5 İş e&ğine uymak, şirketlerin... Üst düzey yöne&ciler Üniversite Öğrencileri Çalışanlarının şirkete bağlılığı artar %91 %69 Kârlılık durumu uzun vadede olumlu etkilenir %87 %88 %68 Rekabet gücü artar %77 %75 %70 Kârlılık durumu kısa vadede olumlu etkilenir %17 %37 %52 5
6 2015 Senesi Araş<rması 6
7 Araş9rma Amacı E&k, i&bar ve yolsuzluk gibi kavramların nasıl algılandığını ölçmek, üniversite öğrencileri, şirket çalışanları ile e-k poli-kaları ve kültürü oluşturan yöne-ciler arasındaki algı farklılıklarını / benzerliklerini değerlendirmek 7
8 Araş9rma Kurgusu Üniversite Öğrencileri İstanbul ilindeki devlet ve vakıf üniversitelerinde, 3. ve 4. sınıla okuyan 198 üniversite öğrencisi Özel Sektör TEİD (E-k ve İ-bar Derneği) Üyeleri ve Türkiye nin en büyük ilk 500 kurumu nezdinde 802 özel sektör temsilcisi CAPI (Bilgisayar Destekli Yüz Yüze Görüşme) / Haziran 2015 CAWI (Bilgisayar Destekli Web Görüşmesi) / Mart- Nisan
9 Kimlerle Görüştük? Çalışanlar % 57 Yöne-ciler (Orta ve üst düzey) %31 Cevap vermek istemeyen %12 %32 Devlet %68 Vakıf Fakülte Sosyal Bilimler %19 %74 *4% cevap vermek istemeyen Ortalama yaş %22 38,4 Mühendislik İk-sat- İşletme Fen- Edebiyat Diğer %17 %16 %15 %33 9
10 Şirketlerde «e&k ve uyum» değerlendirmesi (%) Evet Hayır Fikri Yok Şirke-mizin yazılı bir e&k poli&kası vardır irke-mizde e-k ile&şim kanalları vardır. (şikayet ve bildiri hai gibi) Şirke-mizde tüm çalışanlarımızın e-k değerlere uygun bir davranış geliş-rmesini sağlayacak eği&m ve yönlendirme programları vardır Şirke-mizde e-k ve (mevzuata) uyum ihlallerine verilecek ceza ve yap9rımlarla ilgili yazılı bir prosedür vardır
11 Şirketlerde «e&k ve uyum» değerlendirmesi (%) Evet Hayır Fikri Yok Şirke-mizde e-k ve uyum konularından sorumlu yetkili bir kişi vardır E-k performans, personel değerlendirme kriterlerimiz arasında yer alır Şirke-mizde bir e&k raporlama sistemi vardır Şirke-mizde e-k performanstan sorumlu bir yöne&m kurulu üyesi mevcujur
12 En çok karşılaşılan e&k dışı davranışlar (%) v Şirket imkanlarını kişisel amaçlı kullanmak Orta ve üst düzey yöne&ciler Çalışanlar v İş yerinde yapılan uygulamalarda yakın arkadaş veya aile fertleri için kuralları esnetmek v Önemli bir işi hızlandırmak veya yap9rtmak için hediye ya da para vermek v Önemli bir işi hızlandırmak veya yap9rmanın karşılığında bir vaadde bulunmak v Belirli bir sektördeki ana oyuncuların, piyasasayı kendi çıkarları doğrultusunda yönlendirmesi v Ticari kazanç sağlamak adına ihaleye çeşitli yollarla müdahale etmek v Kasıtlı olarak iş yavaşlatmak
13 E&k dışı davranışlardan etkilenme Geçmişte rakiplerinizin yapmğı e-k dışı davranış veya yolsuzluklardan dolayı, şirke-nizin veya kendinizin zarara uğradığınız mı? Özel sektör temsilcileri Orta ve Üst düzey yöneticiler Çalışanlar Evet Hayır %55 %45 Evet Hayır %32 %68 Baz:247 Baz:455 13
14 E&k dışı davranışlarda ihbar süreci Eğer şirke-nizde e&k dışı davranış sergileyen bir çalışan görürseniz ilgili mecralara ihbar eder misiniz? Özel sektör temsilcileri Evet, ihbar ederim Hayır, ihbar etmem %7 %93 Tedirgin olmadan ihbar edebileceğine inananlar; %54 14
15 E&k dışı davranış karşısında alınacak aksiyon %35 Yargı organlarına ihbar ederim %19 Hukuki işlemler için kanıt toplamaya başlarım %24 Rakip şirke&n ilgili birimlerine şikayet ederim % 6 Sosyal medyada paylaşırım *Görüşülen kişilerin %29 u «bilmiyorum», %7 si ise «hiçbir şey yapmam» şeklinde cevap vermiş-r. 15
16 E&k dışı davranışlarda ihbar süreci Eğer şirke-nizde e&k dışı davranış sergileyen bir çalışan görürseniz ilgili mecralara ihbar eder misiniz? Özel sektör temsilcileri Evet, ihbar ederim Hayır, ihbar etmem %93 %7 İhbar etmem diyenlerin nedenleri; Sonuç vereceğini düşünmüyorum Kimliğimin ifşa edilmesinde ve sonuçlarından korkarım Yasal ihbar mekanizmaları yetersiz olduğunu d üşünüyorum 16
17 Yarının Beklen+leri, Bugünün Gerçekleri 1
18 Özel Sektör İçerisinde Yolsuzluk Ne Kadar Yaygın? Özel sektör temsilcileri TOPLAM Çalışanlar Orta düzey yöne-ciler Üst düzey yöne-ciler %35 %30 %33 %47 Baz:802 TOPLAM Baz:455 Baz:137 Baz: Devlet Üniversitesi Öğr. % % Üniversite Öğrencileri Vakıf Üniversitesi Öğr. %60 %55 %69 Baz:198 Baz:134 Baz:64 ; ilgili soruda «yaygın» ve «çok yaygın» diyenlerin toplam yüzdesini ifade eder 18
19 Özel Sektörün Yolsuzluk Algısı Sektör Bazlı Sonuçlar Yolsuzluğun en çok yaygın olduğu düşünülen sektörler 64 Özel sektör temsilcileri Üniversite öğrencileri Lojis-k ve Gümrük İnşaat Medya ve İle-şim İlaç Bankacılık ve Finans Enerji Madencilik Hizmet Sektörü 19
20 «Daha önce yolsuzlukla anılmış bir şirkele çalışmayı asla tercih etmem» TOPLAM Özel sektör temsilcileri Çalışanlar Orta düzey yöne-ciler Üst düzey yöne-ciler %82 %78 %89 %84 Baz:802 Baz:455 Baz:137 Baz:110 TOPLAM Devlet Üniversitesi Öğr. Üniversite Öğrencileri Vakıf Üniversitesi Öğr. %70 %66 %76 Baz:198 66% Baz:134 Baz:64 20
21 «Daha önce yolsuzlukla anılmış bir şirkele çalışmayı maaşı iyi olması durumunda tercih edebilirim» Özel sektör temsilcileri %19 Hiç kamlmıyorum Kamlmıyorum Biraz kamlıyorum Kamlıyorum Kesinlikle kamlıyorum «Maaşı 15% daha iyi olması durumunda tercih edebilirim» Üniversite öğrencileri %6 % «Maaşı 30% daha iyi olması durumunda tercih edebilirim»
22 «Daha önce yolsuzlukla anılmış üst düzey yöne&cilere sahip bir şirkele çalışmayı asla tercih etmem» Özel sektör temsilcileri %77 Hiç kamlmıyorum Kamlmıyorum Biraz kamlıyorum Kamlıyorum Kesinlikle kamlıyorum Üniversite öğrencileri %64 Hiç kamlmıyorum Kamlmıyorum Biraz kamlıyorum Kamlıyorum Kesinlikle kamlıyorum
23 «Daha önce yolsuzlukla anılmış üst düzey yöne&cilere sahip bir şirkele çalışmayı maaşı iyi olması durumunda tercih edebilirim» Özel sektör temsilcileri %9 Hiç kamlmıyorum Kamlmıyorum Biraz kamlıyorum Kamlıyorum Kesinlikle kamlıyorum Üniversite öğrencileri %
24 E&k dışı davranışlarda ihbar süreci Eğer şirke-nizde e&k dışı davranış sergileyen bir çalışan görürseniz ilgili mecralara ihbar eder misiniz? Özel sektör temsilcileri Üniversite öğrencileri Evet, ihbar ederim Hayır, ihbar etmem %7 %93 %56 %44 Tedirgin olmadan ihbar edebileceğine inananlar; %54 %52 24
25 E&k dışı davranışlardan etkilenme Geçmişte rakiplerinizin yapmğı e-k dışı davranış veya yolsuzluklardan dolayı, şirke-nizin veya kendinizin zarara uğradığınız mı? Özel sektör temsilcileri nezdinde Orta ve Üst düzey yöneticiler Çalışanlar Evet Hayır %55 %45 Evet Hayır %32 %68 Baz:247 Baz:455 25
26 E&k dışı davranışlarla karşılaşma Bir kurumda çalışmak veya staj yapmak için yapmğınız başvuru sürecinde sizi rahatsız eden e-k dışı bir davranışla karşılaşmnız mı? Üniversite öğrencileri nezdinde Evet Hayır %91 %9 Karşılaşılan e&k dışı davranışlar; v İşe alımlarda şirket içerisindeki bir tanıdık aracılığıyla belirli prosedürlerde öne geçilmesi v Şirket içerisindeki etkili kişilerin, yazılı prosedürlere uymadan eleman alımı yapması v Uzmanın ilgilenmemesi 26
27 Yolsuzlukla mücadelenin iş hedeflerine etkisi Özel sektör temsilcileri Hiç önemli değil Önemli değil Biraz önemli Önemli Çok önemli % Üniversite öğrencileri Hiç önemli değil Önemli değil Biraz önemli Önemli Çok önemli %
28 Yolsuzlukla mücadele konusunda gösterilen çaba TOPLAM Özel sektör temsilcileri Çalışanlar Orta düzey yöne-ciler Üst düzey yöne-ciler %25 %28 %19 %13 Baz:802 Baz:455 Baz:137 Baz:110 TOPLAM Devlet Üniversitesi Öğr. Üniversite Öğrencileri Vakıf Üniversitesi Öğr. %47 %50 %42 Baz:198 66% Baz:134 Baz:64 28
29 Özetle... v TEİD in 2011 senesinden bu yana üst düzey yöne+cilerle yap<ğı araş<rmalar şirketlerde e+k ve uyum konularındaki departman veya ekiplerin son dört yılda iki ka<na çık<ğını göstermektedir. (Bknz. 2011: 36%, 2015:70%) v Araş<rmaya ka<lan özel sektör temsilcileri, e+k konusunda kurumsallaşma adına şirketleri önemli ölçüde başarılı bulsa da henüz uygulama sürecinde gelişim alanı olduğunu belirtmektedir. v Her üç özel sektör temsilcisinden biri, özel sektörde yolsuzluğun yaygın olduğunu düşünürken, üniversite öğrencilerinde bu oran iki ka<na çıkmaktadır. v «Lojis+k ve gümrük», «İnşaat» ve «Medya ve ile+şim» hem özel sektör temsilcileri hem de üniversite öğrencileri nezdinde yolsuzluğun en çok yaygın olduğu düşünülen ilk 3 sektör olarak konumlanmaktadır. 29
30 Özetle... v Özel sektör temsilcilerinin %78 i daha önce yolsuzlukla anılmış bir şirke_e çalışmayı asla tercih etmeyeceğini belir+rken, orta düzey yöne+cilerde bu ifadeye ka<lım %89 a çıkmaktadır. v Üniversite öğrencilerinde ise bu oran %70 dir v Her 5 özel sektör temsilcisinden biri daha önce yolsuzlukla anılmış bir şirke_e çalışmayı maaşı iyi olması durumunda tercih edebileceğini belirtmektedir. Üniversite öğrencilerinin %6 sı maaşın %15 daha iyi olmasında şirke+ tercih edebileceğini belir+rken, her 10 öğrenciden biri ise maaşın % 30 daha iyi olması durumunda bu tür bir şirke+ tercih edebileceğini belirtmektedir. 30
31 Stratejik Bulgular v Yapılan çok değişkenli bir analizle, araş<rmada yer alan e+kle ilgili tüm konular birlikte değerlendirildiğinde çalışanların genel tutum ve algılarınaı oluşturan üç ana grup saptanmış<r. Çalışanların kendi kişisel tercihleri olarak önem verdikleri e+k değerler, Şirket genelinde e+k yaklaşım ve e+k tutumlar, Sektör genelindeki e+k yaklaşımlar ve e+kle mücadele konular v Çalışanların genel algılarını ve tutumlarını oluşturan ve en göze çarpan konular, çalışanların, daha önce yolsuzluğa karışmış bir şirke_e veya bu +p yöne+cilere sahip bir şirke_e, maaşı iyi olması durumunda bile çalışmak istememeleridir. 31
32 Stratejik Bulgular v Çalışanın bakış açısıyla; şirketlerin davranışlarının ve tutumlarının şirke+n genel algısını nasıl etkilediği incelendiğinde başta gelen konular; Bir başka kişi veya kurum hakkında yalan beyana dayalı karalama kampanyası yürütmek Şirket içinden dışarıya önemli bilgileri aktarmak Belgeler üzerinde oynayarak vergi indirimi sağlamak Ticari kazanç sağlamak adına ihaleye çeşitli yollarla müdahale etmek olarak ortaya çıkmaktadır. Bu 4 unsur, şirke+n e+k konular açısından algısının yaklaşık %50 sini oluşturmaktadır. v Sektörel olarak ise, özel sektörün, e+k dışı davranışları azaltmak için yap<ğı mücadelelerin önemli bir etkisi olduğuna inanılmakta ise de hala daha çok çaba harcanması gereğine de inanılmaktadır. v Aynı zamanda e+k dışı davranışların, özel sektörün gelişmini önemli düzeyde engelleyebileceğine de inanılmaktadır. 32
33 Teşekkür ederiz.
YOLSUZLUK ALGI ARAŞTIRMASI
YOLSUZLUK ALGI ARAŞTIRMASI Özel Sektör Araştırma Sonuçları Araştırma Kurgusu Araştırmanın amacı: İş dünyası nezdinde etik, itibar ve yolsuzluk gibi kavramların nasıl algılandığını ölçmektir. Araştırmada
Detaylı«İdealler ve Gerçekler» Araştırması
«İdealler ve Gerçekler» Araştırması 12 Haziran 2014 GfK 2012 Etik Zirvesi 12 Haziran, 2014 1 Araştırmanın amacı İş dünyası temsilcileri nezdinde «etik» ve «itibar» konularında İDEALLER VE GERÇEKLER arasındaki
DetaylıTEID YOLSUZLUK ALGI ARAŞTIRMASI RAPORU
TEID YOLSUZLUK ALGI ARAŞTIRMASI RAPORU Barem işbirliği ile Haziran 2015 Anketimize cevap verenler Özel sektörden 802 katılımcıya CAWI (bilgisayar destekli web görüşmesi) yöntemi ile erişildi (Mart Nisan
DetaylıSADAS. adasd. TEİD Gümrük Sektörü Algı Araştırması. Araştırma Raporu. İstanbul, Mayıs ZENNA TEİD Gümrük Sektörü Algı Araştırması Mayıs, 2016
SADAS adasd TEİD Gümrük Sektörü Algı Araştırması Araştırma Raporu İstanbul, Mayıs 2016 Proje Kurgusu Araştırmanın amacı, gümrük sektörünün yolsuzluk algısının altında yatan nedenleri ortaya çıkarıp, varolan
DetaylıTEDMER Türkiye Etik Değerler Merkezi Vakfı Etik Barometre Araştırması Nisan 2007 ERA Research & Consultancy Araştırma Hakkında Bilgi Araştırmanın amacı Araştırmanın yöntemi Etiğe ilişkin değişimi, verilere
Detaylıİş Dünyası Bakış Açısıyla Yolsuzluk: Algı ve Politika Önerileri Araştırma Sonuçları
İş Dünyası Bakış Açısıyla Yolsuzluk: Algı ve Politika Önerileri 2014 Araştırma Sonuçları Amaç Yolsuzluk konusunda farkındalık yaratmak İş dünyasının yolsuzluk algısını ortaya koymak Alınabilecek önlemleri
Detaylı2008 yılında gönüllü çabalarla kurulan Uluslararası Şeffaflık Derneği ülkenin demokratik, sosyal ve ekonomik yönden gelişimi için toplumun tüm
2008 yılında gönüllü çabalarla kurulan Uluslararası Şeffaflık Derneği ülkenin demokratik, sosyal ve ekonomik yönden gelişimi için toplumun tüm kesimlerinde şeffaflık, dürüstlük ve hesap verebilirlik ilkelerini
DetaylıTürkiye de Şirketlerin İtibar Yönetimi Performansı ve İşveren Markası İlişkisi
Türkiye de Şirketlerin İtibar Yönetimi Performansı ve İşveren Markası İlişkisi Nuran Aksu ZENNA Kurumsal Marka Araştırmaları ve Danışmanlığı RepMan Forum 2018 www.zennadanismanlik.com ZENNA_TR Zenna Danışmanlık
DetaylıŞİRKETLERİN İTİBAR YÖNETİMİ PERFORMANSI 2013 TÜRKİYE ANALİZİ
ŞİRKETLERİN İTİBAR YÖNETİMİ PERFORMANSI 2013 TÜRKİYE ANALİZİ TÜRKİYE DEKİ ŞİRKETLERİN %86 SININ İTİBAR YÖNETİMİ PERFORMANSI (RMS) 70 PUANIN ALTINDA 2013 senesi boyunca itibar yönetimi performansı ölçümlenen
DetaylıETİK VE UYUM PROGRAMI ETKİLİLİĞİ ARAŞTIRMASI TEİD, Etik ve İtibar Derneği, Eylül 2017
ETİK VE UYUM PROGRAMI ETKİLİLİĞİ ARAŞTIRMASI TEİD, Etik ve İtibar Derneği, Eylül 2017 Giriş: Yolsuzlukla mücadele konusunda farkındalığı yükseltmek için, bir şirketin etik ve uyum programına sahip olması
DetaylıTEİD ETİK VE UYUM YÖNETİCİLERİ PLATFORMU
TEİD ETİK VE UYUM YÖNETİCİLERİ PLATFORMU NEDEN BURADAYIZ? İŞ ETİĞİNİN ŞİRKET PERFORMANSINA ETKİSİ 100% 80% 60% 40% 20% 0% ŞİRKET DEĞERİ 1975 1985 1995 2005 Mali varlıklar Gayrı-mali varlıklar Mali ve gayri-mali
DetaylıStrateji Geliştirme Daire Başkanlığı RİSK YÖNETİMİ
Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 2 1-) Risk Yöne mi Nedir? Üniversitemizde, risk olarak tanımlanabilen muhtemel olumsuz olay veya durumların önceden belirlenmesi, değerlendirilmesi, kontrol al na alınması
DetaylıKARADENİZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULU PAYDAŞ ANALİZİ ANKETİ
Hiç yeterli değil Yeterli değil Kararsızım Oldukça yeterli Tamamen yeterli KARADENİZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULU PAYDAŞ ANALİZİ ANKETİ AKADEMİK PERSONEL Aşağıdaki ifadeler
DetaylıRepMan Forum Türkiye deki Sektörlerin ve Şirketlerin İtibar Yönetimi Değerlendirmesi. 21 Mart RepMan Forum 2014, 21 Mart 2014
RepMan Forum 2014 Türkiye deki Sektörlerin ve Şirketlerin İtibar Yönetimi Değerlendirmesi 21 Mart 2014 1 RepMan Kurum İtibarı Yönetimi 2 Kurum itibarının ölçümlenmesi Şirketlerin, kurumsal itibar yönetimi
DetaylıENDÜSTRİYEL REKLAMCILIK VE BASKI SEKTÖRÜ ÖLÇÜMLEME ÇALIŞMASI SORU FORMU
Sayın Yetkili, ENDÜSTRİYEL REKLAMCILIK VE BASKI SEKTÖRÜ ÖLÇÜMLEME ÇALIŞMASI SORU FORMU Sektörün rakamsal verilerle tanımlanması amacıyla yapılan bu çalışmada, firmanıza ilişkin bilgiler gizlilik çerçevesinde
DetaylıŞişecam Topluluğu Rüşvet ve Yolsuzluk ile Mücadele Politikası
1. Amaç Şişecam Topluluğu Rüşvet ve Yolsuzluk ile Mücadele Politikası Bu politika metni ile Şişecam Topluluğu nun rüşvet ve yolsuzluk konusundaki taahhütlerinin ve bu konudaki yaklaşımının açık ve net
DetaylıULUSLARARASI ŞEFFAFLIK DERNEĞI
ULUSLARARASI ŞEFFAFLIK DERNEĞI Uluslararası Şeffaflık Derneği, siyasette, kamu yönetiminde, ihale süreçlerinde ve iş dünyasında şeffaflığı teşvik etmek için kamu, sivil toplum, özel sektör ve medyadan
DetaylıVUCA DÖNEMİ ALGI ARAŞTIRMASI SONUÇLARI. Nisan 2017
VUCA DÖNEMİ ALGI ARAŞTIRMASI SONUÇLARI Nisan 2017 AMAÇ VE YÖNTEM AMAÇ VE YÖNTEM Araştırmanın ana amacı; katılımcıların VUCA dönemine dair beklentilerini, hazır bulunuşluklarını, bu dönemdeki zorluklarla
DetaylıUlusal Fikri ve Sınai Mülkiyet Stratejisi (UFSMS) 2014-2018. 2014 Yılı Eylem Önerisi Formu
Ulusal Fikri ve Sınai Mülkiyet Stratejisi (UFSMS) 2014-2018 2014 Yılı Eylem Önerisi Formu 1.Stratejik Amaç Amaç 1.2: Vekillik sisteminin doğru ve etkin çalışmasının sağlanması Vekillik sınavlarının düzenlenmesi
DetaylıRüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikası nın oluşturulması, uygulanması ve güncellenmesinin sağlanmasından Banka nın Yönetim Kurulu sorumludur.
Yönetim Kurulu Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikası nın oluşturulması, uygulanması ve güncellenmesinin sağlanmasından Banka nın Yönetim Kurulu sorumludur. Denetim Komitesi Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele
DetaylıTürkiye Cezasızlık Araştırması. Mart 2015
Türkiye Cezasızlık Araştırması Mart 2015 İçerik Araştırma Planı Amaç Yöntem Görüşmecilerin Dağılımı Araştırma Sonuçları Basın ve ifade özgürlüğünü koruyan yasalar Türkiye medyasında sansür / oto-sansür
Detaylı2014 YILINDA PATRONLARIN ÜCRET HESAPLARI Mehmet Enes İnce
Ücret araştırması şirketi Mercer in verilerine göre; 2013 te Türkiye de ortalama %8 oranında zam yapılmıştır. Patronlar her yıl olduğu gibi gerçekleşen enflasyonu dikkate alma trendini sürdürecek. 2014
Detaylı2012 ÜCRET ARTIġI ARAġTIRMASI RAPORU. Ocak, 2012
2012 ÜCRET ARTIġI ARAġTIRMASI RAPORU Ocak, 2012 ARAġTIRMA HAKKINDA 2012 Aralık ayında PERYÖN web sayfasında yer alan, Dernek üyeleri ve iletişim veri tabanında bulunan yaklaşık 25.000 kişiye iletilen on-line
DetaylıÜniversite-Sanayi İşbirlikleri ORTA DOĞU TEKNİK ÜNİVERSİTESİ -1-
Üniversite-Sanayi İşbirlikleri -1-08.06.2017 -2- Üniversite-Sanayi İşbirlikleri Aytülü Sert, MBA Üniversite-Sanayi İşbirliği ve Ticarileştirme Birim Yöneticisi ODTÜ Teknoloji Transfer Ofisi Canberk Sayın
DetaylıTaN Yönetim Danışmanlığı
Hakkımızda TaN, 2014 yılında farklı alanlarda deneyimli profesyoneller tarafından kurulmuş bir danışmanlık şirketidir. TaN Yönetim Danışmanlığı, verdiği hizmetlerle kurumlarda fark ve değer yaratmayı ilke
DetaylıTC Kimlik No :... Nüfusa Kayıtlı Olduğu Yer :... Uyruğu :... Cinsiyeti :...
ERCİYES ÜNİVERSİTESİ EK.1.A YEMEK BURSU BAŞVURU FORMU 1 - KİŞİSEL BİLGİLER : Adı Soyadı Doğum Yeri ve Tarihi :...../.../... TC Kimlik No Nüfusa Kayıtlı Olduğu Yer Uyruğu Cinsiyeti Ek-1 Öğrenci No Fakülte
DetaylıSAYIŞTAY REHBERLERİ 28.04.2015
SAYIŞTAY REHBERLERİ 28.04.2015 Sayıştay Denetimi Düzenlilik Denetimi Performans Denetimi Mali denetim Uygunluk denetimi Sayıştay Raporları Sayıştay denetim raporları (Düzenlilik ve Performans denetimi)
DetaylıTürkiye Cezasızlık Araştırması. Mart 2015
Türkiye Cezasızlık Araştırması Mart 2015 İçerik Araştırma Planı Amaç Yöntem Görüşmecilerin Dağılımı Araştırma Sonuçları Basın ve ifade özgürlüğünü koruyan yasalar Türkiye medyasında sansür / oto-sansür
DetaylıT.C. İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı HATA BİLDİRİM FORMU (Usulsüzlük, Yolsuzluk, Etik Kural İhlali)
Hata adı: Hata türü: (yönetim/operasyonel/stratejik/bilgi Teknolojileri/izleme ve raporlama) Hatanın gerçekleşme tarihi: Hatanın sebepleri/olası sebepleri: Hatanın etkilediği faaliyet/süreç adı: Sorumlu
DetaylıOpet, Shell, Petrol Ofisi
AKARYAKIT SEKTÖRÜNÜN İTİBAR YÖNETİMİ PERFORMANSI 2013 En Yüksek Şirketleri Sektör İtibarını Güçlendiriyor.. Opet, Shell, Petrol Ofisi İtibar Yönetimi Performansında Başarı için minimum 70 puana ulaşmak
DetaylıTürkiye de Yayınlanan Akademik Süreli Yayınlar (1997/ ) Dr. Nazmi KOZAK Anadolu Üniversitesi
Türkiye de Yayınlanan Akademik Süreli Yayınlar (1997/1998 2002) Dr. Nazmi KOZAK Anadolu Üniversitesi Dergilerle İlgili g Genel Bilgiler Tablo 1. Yayınlandıkları Alanlar Alanlarl 1997/1998 2002 Dil ve Edebiyat
DetaylıDayanıklı Tüketim Ürünleri Sektörünün İtibar Yönetimi Performansı En Yüksek 3 Şirketi ARÇELİK, BEKO, BOSCH
2012 SENESİNİ ÇOK BAŞARILI KAPATAN DAYANIKLI TÜKETİM SEKTÖRÜ 2013 SENESİNDE 2,4 PUAN KAYBETTİ.. Benchmark dahil hemen hemen tüm şirketlerin puan kaybettiği dayanıklı tüketim ürünleri sektörünün puan kaybetmesindeki
DetaylıTürkiye nin En İtibarlı Şirketleri ve Sektörlerin İtibarı
Türkiye nin En İtibarlı Şirketleri ve Sektörlerin İtibarı 2012 Senesi RMS Halk Sonuçları Mart 2013 1 RepMan İtibar Skoru (RMS) 2 Kurum itibarının ölçümlenmesi Şirketlerin kurumsal itibar performanslarını
DetaylıÖzyeğin Üniversitesi. Teknoloji Transfer Ofisi
Özyeğin Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi Özyeğin Üniversitesi Kuruluş : 18 Mayıs 2007 Açılış : 15 Eylül 2008 Kampüs : Çekmeköy, Türkiye nin ilk LEED Ser?fikası alan kampüsü 220 bin m2 alana kurulu
DetaylıDijital Dönüşüm Araştırması
Dijital Dönüşüm Araştırması Mart, 2017 Digital Age Dijital Dönüşüm Araştırması, ZENNA Kurumsal Marka Yönetimi Araştırmaları ve Danışmanlığı tarafından gerçekleştirilmiştir. Araştırma, Türkiye nin önde
DetaylıÖZEL SEKTÖR DOSYASI: KOBİLERİN İSTİHDAMA KATKISI VE EKONOMİK BEKLENTİLERİ
ÖZEL SEKTÖR DOSYASI: KOBİLERİN İSTİHDAMA KATKISI VE EKONOMİK BEKLENTİLERİ Bu çalışma; (OKFRAM) ve İKSARA Araştırma ve Danışmanlık işbirliği ile gerçekleştirilmiştir. Araştırma örneklemi, Türkiye deki faal
DetaylıTÜRKİYE İŞ AHLAKI ARAŞTIRMASI 2018 Nesiller Boyu İş Ahlakı. Prof. Dr. Ömer Torlak Prof. Dr. Şuayyip Özdemir Doç. Dr. Erkan Erdemir
TÜRKİYE İŞ AHLAKI ARAŞTIRMASI 2018 Nesiller Boyu İş Ahlakı Prof. Dr. Ömer Torlak Prof. Dr. Şuayyip Özdemir Doç. Dr. Erkan Erdemir 2018 Araştırmasının Özellikleri Güncellenen sorular Hem önceki araştırmalarla
DetaylıTürk İhraç Ürünleri Algı Araştırması
Türk İhraç Ürünleri Algı Araştırması Ülke Raporu: Mısır Temmuz 17 ADVERTISING & MEDIA HEALTHCARE PR & PUBLIC AFFAIRS DATA INVESTMENT MANAGEMENT DIRECT & DIGITAL BRANDING & IDENTITY & SPECIALIST COMMUNICATIONS,000
Detaylıİş Dünyası Sürdürülebilirliğin Neresinde?
İş Dünyası Sürdürülebilirliğin Neresinde? Nuran Aksu ZENNA Kurumsal Marka Araştırmaları ve Danışmanlığı RepMan Forum 2017 www.zennadanismanlik.com ZENNA_TR 541 İş dünyası temsilcisi (yönetici pozisyonunda)
DetaylıAKADEMİK PERSONEL MEMNUNİYET ANKETİ DEĞERLENDİRME RAPORU (2012)
AKADEMİK PERSONEL MEMNUNİYET ANKETİ DEĞERLENDİRME RAPORU (2012) 2012 yılı akademik personel memnuniyetini değerlendirmek amacıyla 171 akademik personelle görüşülmüştür. Çalışmada çeşitli hizmetlerden memnuniyet
DetaylıTEDARİKÇİ DAVRANIŞ KURALLARI. Aralık, 2018 Rev. 03
TEDARİKÇİ DAVRANIŞ KURALLARI Aralık, 2018 Rev. 03 BÜTÜNLÜK Müşterilerimize, hissedarlarımıza, çalışanlarımıza, tedarikçilerimize, idari ve denetim yetkililerine, rakiplerimize ve topluma karşı davranışımız
DetaylıMarka potansiyelinin çok yüksek olduğu otomotiv sektörü, markalarında yakaladığı başarıyı kurumlarına da taşımalı..
Marka potansiyelinin çok yüksek olduğu otomotiv sektörü, markalarında yakaladığı başarıyı kurumlarına da taşımalı.. Markalarının hemen hemen herkes tarafından bilindiği, ürünle duygusal bağın en somut
DetaylıÇıkar Çatışmalarının Etkin Yönetimi. Av. Gökçe Türkoğlu & Av. Altuğ Özgün. Hidiv
Çıkar Çatışmalarının Etkin Yönetimi Av. Gökçe Türkoğlu & Av. Altuğ Özgün Hidiv 16.03.2017 Bu veya benzeri durumlarla hiç karşılaştınız mı? Bir ana tedarikçiniz siz ve bir meslektaşınıza Wimbledon için
DetaylıTürkiye de Kullanıcı Deneyimi 2018 Araştırma Raporu v.1 Eylül 2018
Türkiye de Kullanıcı Deneyimi 2018 Araştırma Raporu v.1 Eylül 2018 Bu raporun içeriği Curiocity tarafından SHERPA adına hazırlanmıştır. İzinsiz olarak alınamaz ve kullanılamaz. TÜRKİYE DE KULLANICI DENEYİMİ
DetaylıTürk İhraç Ürünleri Algı Araştırması
Türk İhraç Ürünleri Algı Araştırması Ülke Raporu: Türkmenistan Temmuz 17 ADVERTISING & MEDIA HEALTHCARE PR & PUBLIC AFFAIRS DATA INVESTMENT MANAGEMENT DIRECT & DIGITAL BRANDING & IDENTITY & SPECIALIST
DetaylıTürk İhraç Ürünleri Algı Araştırması
Türk İhraç Ürünleri Algı Araştırması Ülke Raporu: Cezayir Temmuz 17 ADVERTISING & MEDIA HEALTHCARE PR & PUBLIC AFFAIRS DATA INVESTMENT MANAGEMENT DIRECT & DIGITAL BRANDING & IDENTITY & SPECIALIST COMMUNICATIONS,000
DetaylıTürk İhraç Ürünleri Algı Araştırması
Türk İhraç Ürünleri Algı Araştırması Ülke Raporu: Suudi Arabistan Temmuz ADVERTISING & MEDIA HEALTHCARE PR & PUBLIC AFFAIRS DATA INVESTMENT MANAGEMENT DIRECT & DIGITAL BRANDING & IDENTITY & SPECIALIST
DetaylıRESPECT İtibar Eğilimleri Araştırma Sunumu
RESPECT 2017 İtibar Eğilimleri Araştırma Sunumu RESPECT itibar eğilimleri araştırması ZENNA Kurumsal Marka Yönetimi Araştırmaları ve Danışmanlığı tarafından RepMan İtibar Araştırmaları Merkezi adına gerçekleştirilmiştir.
DetaylıİHBAR VE BİLDİRİM KANALLARI BEYANI
İHBAR VE BİLDİRİM KANALLARI BEYANI İÇİNDEKİLER 1. Amaç ve Uygulama Kapsamı... 1 2. Kabul Edilemez Davranışlar... 1 2.1 Kabul Edilemez Davranışların Bildirimi... 1 2.2 Kabul Edilemez Davranışların Sonuçlandırılması...
Detaylı2016 yılı Ücret Araştırması Ocak, 2016
Ocak, 2016 2016 Peryön Türkiye İnsan Yönetimi Derneği. Tüm hakları saklıdır. Araştırma Hakkında 2015 Kasım-Aralık aylarında PerYön tarafından düzenlenen 2016 Yılı Ücret Araştırması na çeşitli sektörlerden
DetaylıETİK DAVRANIŞ KURALLARI
EGE KİMYA SAN.VE TİC.A.Ş ETİK DAVRANIŞ KURALLARI Tüm çalışanlarımızdan, şirketimizin kültür bütünlüğünü sağlayacak tavır ve davranışlar sergilemeleri, EGE KİMYA nın saygınlığını ve kurumsal yapısının güvenilirliğini
DetaylıMobbing Araştırması. Haziran 2013
Mobbing Araştırması Haziran 2013 Araştırma Hakkında 2013 Haziran ayında PERYÖN ve Towers Watson tarafından düzenlenen Mobbing Araştırması na çeşitli sektörlerden 143 katılımcı veri sağlamıştır. Ekteki
DetaylıBİLİŞİM SEKTÖRÜNÜN İTİBAR YÖNETİMİ PERFORMANSI 2013 DÜNYA DEVLERİ ARASINDA BİRİNCİLİĞİ ALAN BİR TÜRK ŞİRKETİ CASPER
BİLİŞİM SEKTÖRÜNÜN İTİBAR YÖNETİMİ PERFORMANSI 2013 DÜNYA DEVLERİ ARASINDA BİRİNCİLİĞİ ALAN BİR TÜRK ŞİRKETİ CASPER BİLİŞİM SEKTÖRÜNÜN İTİBAR YÖNETİMİ PERFORMANSI EN YÜKSEK ŞİRKETİ CASPER Türkiye halk
DetaylıTürk İhraç Ürünleri Algı Araştırması
Türk İhraç Ürünleri Algı Araştırması Ülke Raporu: İran Temmuz ADVERTISING & MEDIA HEALTHCARE PR & PUBLIC AFFAIRS DATA INVESTMENT MANAGEMENT DIRECT & DIGITAL BRANDING & IDENTITY & SPECIALIST COMMUNICATIONS,000
DetaylıKURULUŞ AMAÇ BAĞLAM KAPSAM. A. KURUM Profili. B. Yönetim Sistemi İle İlgili İç -Dış Hususlar İç Hususlar
Sayfa 1/5 A. KURUM Profili 11.07.1992 tarih ve 21281 sayılı Resmi Gazete de yayımlanan Yüksek Öğretim Kurumları Teşkilatı Hakkında 41 sayılı Kanun Hükmünde Kararnamenin değiştirilerek kabulüne dair 2809
DetaylıBANKACILIK SEKTÖRÜ İTİBAR YÖNETİMİ PERFORMANSI 2013
BANKACILIK SEKTÖRÜ İTİBAR YÖNETİMİ PERFORMANSI 2013 2013 senesinde hemen hemen tüm sektörlerin itibarı artarken bankacılık sektöründe hareket yok Kasım ayında itibar yönetimi performansını inceleyeceğimiz
DetaylıANKARA ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCESİ SİSTEMİ. Dr. Öğr. Üyesi Suna ERTUNÇ Ankara Üniversitesi Kalite Komisyonu Üyesi
ANKARA ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCESİ SİSTEMİ Dr. Öğr. Üyesi Suna ERTUNÇ Ankara Üniversitesi Kalite Komisyonu Üyesi 25 Temmuz 2018 KAPSAM Ankara Üniversitesi nin Kalite Güvencesi Süreçlerine İlişkin 1.
DetaylıTürk İş Dünyası Liderlerinin İklim Değişikliğine Yanıtı Dursun Baş, Uzman - REC Türkiye 6 Aralık 2016, Movenpick Otel, Ankara
Türk İş Dünyası Liderlerinin İklim Değişikliğine Yanıtı Dursun Baş, Uzman - REC Türkiye 6 Aralık 2016, Movenpick Otel, Ankara Türk İş Dünyası Liderlerinin İklim Değişikliğine Yanıtı Projesi Sunum Planı
DetaylıÇalışan Devir Oranı Araştırması İşgücü Analitikleri Eylül 2014
Çalışan Devir Oranı Araştırması İşgücü Analitikleri Eylül 2014 2014 Peryön ve Towers Watson. Tüm hakları saklıdır. Araştırma Hakkında 2014 Temmuz ayında PerYön ve Towers Watson tarafından düzenlenen 2014
DetaylıTürk İhraç Ürünleri Algı Araştırması
Türk İhraç Ürünleri Algı Araştırması Ülke Raporu: Çin Temmuz 17 ADVERTISING & MEDIA HEALTHCARE PR & PUBLIC AFFAIRS DATA INVESTMENT MANAGEMENT DIRECT & DIGITAL BRANDING & IDENTITY & SPECIALIST COMMUNICATIONS
DetaylıKORN FERRY YENİ MEZUN ÜCRET PİYASALARI BÜLTENİ
z KORN FERRY YENİ MEZUN ÜCRET PİYASALARI BÜLTENİ Şubat 2018 Bu bülten, 2017 yılı veri tabanı erişimine sahip müşterilerimiz için özel hazırlanmış olup içeriği Korn Ferry nin yazılı onayı bulunmaksızın
DetaylıDAYANIKLI TÜKETİM SEKTÖRÜ TÜKETİCİ DAVRANIŞLARI VE MARKA GÜCÜ DEĞERLENDİRME ARAŞTIRMASI
DAYANIKLI TÜKETİM SEKTÖRÜ TÜKETİCİ DAVRANIŞLARI VE MARKA GÜCÜ DEĞERLENDİRME ARAŞTIRMASI ZENNA Araştırma ve Danışmanlık tarafından gerçekleştirilen araştırma 15-23 Mayıs 2016 tarihleri arasında Dayanıklı
DetaylıYÖNETMELİK İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ HASTANELERİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar
7 Temmuz 2012 CUMARTESİ Resmî Gazete Sayı : 28346 YÖNETMELİK İstanbul Üniversitesinden: İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ HASTANELERİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 (1) Bu
DetaylıKriz Ortamında Üniversite Gençlerinin İstihdama Bakışı
FORUM İSTANBUL GENÇLİK PLATFORMU ARAŞTIRMASI Kriz Ortamında Üniversite Gençlerinin İstihdama Bakışı 2009 GfK Türkiye Güvenilir Araştırma Belgesi (GAB) olan bir araştırma şirketidir ve tüm araştırmalarında
DetaylıBİZ KİMİZ? ANADOLU PATENT
TURQUALITY PROGRAMI 2 BİZ KİMİZ? ANADOLU PATENT ; 1976 yılında kurucusu Mustafa YÜCEEL tarafından fiilen faaliyete başlamış olup 1986 yılında ANADOLU MÜŞAVİRLİK çatısı altında Ankara'da faaliyet göstermeye
DetaylıERCİYES ÜNİVERSİTESİ EK.1.A.. BURSU BAŞVURU FORMU 1 - KİŞİSEL BİLGİLER : Adı Soyadı :...
ERCİYES ÜNİVERSİTESİ EK.1.A.. BURSU 1 - KİŞİSEL BİLGİLER : Adı Soyadı Doğum Yeri ve Tarihi :...../.../... TC Kimlik No Nüfusa Kayıtlı Olduğu Yer Uyruğu Cinsiyeti Öğrenci No Fakülte / Yüksekokul Adı Bölümü
DetaylıTürk İhraç Ürünleri Algı Araştırması
Türk İhraç Ürünleri Algı Araştırması Ülke Raporu: Azerbaycan Temmuz 2017 ADVERTISING & MEDIA HEALTHCARE PR & PUBLIC AFFAIRS DATA INVESTMENT MANAGEMENT DIRECT & DIGITAL BRANDING & IDENTITY & SPECIALIST
DetaylıArtan endişeler ve Misilleme karşıtı politika
Artan endişeler ve Misilleme karşıtı politika Yürürlük Tarihi: Eylül 2015 Revizyon Tarihi: Ekim 2018 İç ve dış kullanım içindir. İçindekiler Bu Politika kimler için geçerlidir?... 3 Endişeler nasıl ortaya
DetaylıELÇİN ÜNER GfK Türkiye Yönetici Ortağı
Sürdürülebilir Marka Şehir: İzmir Araştırması ELÇİN ÜNER GfK Türkiye Yönetici Ortağı Araştırmanın Amacı İzmir in sürdürülebilirlik konusunda bir marka şehir olması yolunda İzmir de yapılan / yapılması
DetaylıTürkiye nin En İtibarlı Sektörleri ve Şirketleri Araştırması 2012 Sonuçları
Türkiye nin En İtibarlı Sektörleri ve Şirketleri Araştırması 2012 Sonuçları RepMan İtibar Araştırmaları Merkezi tarafından sektörlerin itibar yönetimi skorları ve sektörler içerisinde şirketlerin sıralaması
DetaylıRÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI AKBANK T.A.Ş.
RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI AKBANK T.A.Ş. 1 1. Amaç Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikasının (Politika) amacı AKBANK T.A.Ş nin ( Banka ) faaliyet gösterdiği tüm ülkelerde geçerli rüşvet
DetaylıŞirket Perspektifinden Kişisel Verilerin Korunması. Ali Ilıcak, Rekabet ve Regülasyonlar Direktörü
Şirket Perspektifinden Kişisel Verilerin Korunması Ali Ilıcak, Rekabet ve Regülasyonlar Direktörü Gündem Kişisel çıktı? Verilerin Korunması meselesi nereden Yeni uyum konuları neler? Şirketlerin gerekenler
DetaylıAfrika Sanayici ve İşadamları Derneği «Türk Özel Sektörünün Afrika ya Açılan Kapısı»
Afrika Sanayici ve İşadamları Derneği «Türk Özel Sektörünün Afrika ya Açılan Kapısı» AFRİKA 5 BÖLGE - Kuzey Afrika - Batı Afrika - Orta Afrika - Doğu Afrika - Güney Afrika Vizyonumuz Küreselleşen dünyada
DetaylıKapalı Alanlarda Sigara İçme Yasağı ile ilgili Algı Araştırması
Kapalı Alanlarda Sigara İçme Yasağı ile ilgili Algı Araştırması Bu rapor boyunca LA, Sigara içenler, Yetişkin sigara tüketicileri ve/veya Sigara satın alanlar, reddedenler, vb. ifadeler sadece yetişkin
DetaylıPaydaşlar Tanım Yöntem. Finans Çevresi Finans çevresinden kişiler Yüz yüze& telefonla
ARAŞTIRMANIN KÜNYESİ 2 Araştırma, GYODER, İNDER ve KONUTDER işbirliğiyle, gayrimenkul sektörünün mevcut algısının ve itibarının tespit edilmesi amacıyla 14 paydaş ve yaklaşık 1000 denekle, ERA Research
DetaylıTedarikçi Yönetimi - Kurumsal Sosyal Uygunluk - 2015 Yılı Eğitim Programı
Tedarikçi Yönetimi - Kurumsal Sosyal Uygunluk - 2015 Yılı Eğitim Programı Kurumsal Sosyal Uygunluk Eğitim Hizmetleri Intertek, sağladığı eğitim hizmetleri ile kurumsal sosyal uygunluk alanında farkındalık
DetaylıTEİD. Etik ve İtibar Derneği
3. TARAF RİSKLERİNİN ETKİN YÖNETİMİ ÇALIŞMA GRUBU Üçüncü taraf kabul politikası, Tarafını Tanı ve Üçüncü Taraf Risk Değerlendirmesi Etik ve İtibar Derneği TEİD *Bu sunumda yer alan yazılı ve sözlü görüş
DetaylıT. C. BİLİM, SANAYİ VE TEKNOLOJİ BAKANLIĞI AR-GE REFORM PAKETİ VE İKİNCİL MEVZUATI
T. C. BİLİM, SANAYİ VE TEKNOLOJİ BAKANLIĞI AR-GE REFORM PAKETİ VE İKİNCİL MEVZUATI 24 AĞUSTOS 2016 2/42 5746 Sayılı Kanun ve Uygulama Yönetmeliği 1 Tasarım Merkezleri nin Ar-Ge Merkezleri ne sağlanan destek
DetaylıÖĞRENCİ MEMNUNİYET ANKETİ DEĞERLENDİRME RAPORU. Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı
ÖĞRENCİ MEMNUNİYET ANKETİ DEĞERLENDİRME RAPORU Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı 2017 0 ÖĞRENCİ MEMNUNİYET ANKETİ DEĞERLENDİRME RAPORU İÇİNDEKİLER GİRİŞ... 4 1. ÜNİVERSİTE ÖĞRENCİ İSTATİSTİKLERİ... 6 2.
DetaylıÖZYEĞİN ÜNİVERSİTESİ YÜKSEKÖĞRETİM KALİTE KURULU KURUMSAL DıŞ DEĞERLENDIRME ZIYARETI (8 OCAK 2017) BILGILENDIRME SUNUMU
1 ÖZYEĞİN ÜNİVERSİTESİ YÜKSEKÖĞRETİM KALİTE KURULU KURUMSAL DıŞ DEĞERLENDIRME ZIYARETI (8 OCAK 2017) BILGILENDIRME SUNUMU Kurumsal Dış Değerlendirme Yükseköğretim Kalite Güvencesi Yönetmeliği (23 Temmuz
Detaylı14. OLAĞANÜSTÜ GENEL KURUL TOPLANTISI. 10 Aralık 2013
14. OLAĞANÜSTÜ GENEL KURUL TOPLANTISI 10 Aralık 2013 Finans Sektörüne Duyulan Güven CFA Institute un 2013 yılında Edelman şirketine yaptırdığı Güven Barometresi anketi sektörlere duyulan güveni ölçüyor.
DetaylıKAYIT DIŞI İSTİHDAM ARAŞTIRMASI 2011
KAYIT DIŞI İSTİHDAM ARAŞTIRMASI 2011 www.macnamar.com Kale Mah. Kaptanağa Sok. Mecit Turan İş Merk. No: 5/86 Samsun Tel : 362 431 91 61 Fax: 362 431 91 61 1. Araştırmanın Kimliği... 1 1.1. Araştırmanın
DetaylıSTRATEJİK YÖNETİM VE YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRİLMESİ PROSEDÜRÜ Doküman No: Yürürlük Tarihi: Revizyon Tarih/No:
1. AMAÇ Bu prosedürün amacı, Kırklareli Üniversitesi politika ve hedeflerinin belirlenmesi ve üniversite içerisinde yayılımı ilgili süreçleri tanımlamak, İKS nin uygunluğunu gözden geçirmek amacıyla yürütülecek
DetaylıÜrün ve hizmet başvurularını işleme alma, ödeme ve işlemler gerçekleştirme, talimatları ya da talepleri tamamlama
Gizlilik Politikası Bu Gizlilik Politikası, Standard Chartered Grup un ( SCB, biz veya bizim ) herhangi bir üyesi tarafından Kişisel Verilerin toplanması, kullanılması ve ifşa edilmesi hakkındadır. Kişisel
DetaylıRüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikası
: 1/ 5 1. Amaç Bu politikanın amacı rüşvetçilik ve yolsuzluk karşıtı politikaları ve davranışları tanımlanmak, rüşvetçilik ve yolsuzluk durumlarında Kuralkan ın bulunduğu konumu belirlemek ve bu mücadelede
DetaylıTELEKOMÜNİKASYON SEKTÖRÜ TÜKETİCİ DAVRANIŞLARI VE MARKA GÜCÜ DEĞERLENDİRME ARAŞTIRMASI
TELEKOMÜNİKASYON SEKTÖRÜ TÜKETİCİ DAVRANIŞLARI VE MARKA GÜCÜ DEĞERLENDİRME ARAŞTIRMASI ZENNA Araştırma ve Danışmanlık tarafından gerçekleştirilen araştırma 2016 Eylül ayında Telekomünikasyon Sektörü nü
DetaylıIndorama Ventures Public Company Limited
Indorama Ventures Public Company Limited Yolsuzlukla Mücadele Politikası (12 Ocak 2014 tarih ve 1/2014 No'lu Yönetim Kurulu Toplantısında onaylandığı şekilde) Revizyon 1 (20 Şubat 2015 tarih ve 2/2015
DetaylıYILLARI. Faaliyet Raporu 1 İSTANBUL SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLER ODASI ISTANBUL CHAMBER OF CERTIFIED PUBLIC ACCOUNTANTS
www.ismmmo.org.tr Faaliyet Raporu 1 İSMMMO Yayın No: 165 Grafik ve Uygulama: Alican SEZER Baskı ve Cilt TOR OFSET SANAYİ VE TİCARET LİMİTED ŞİRKETİ Akçaburgaz Mahallesi 116 Sokak No:2 Esenyurt / İSTANBUL
DetaylıİSTANBUL ÜNİVERSİTESİ EĞİTİM KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ
İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ EĞİTİM KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 (1) Bu Yönergenin amacı; İstanbul Üniversitesi bünyesindeki tüm diploma programlarının
DetaylıÇalışan Devir Oranı Araştırması İşgücü Analitikleri Şubat 2016
Çalışan Devir Oranı Araştırması İşgücü Analitikleri Şubat 2016 2016 Peryön ve Willis Towers Watson. Tüm hakları saklıdır. Araştırma Hakkında 2015 Temmuz ayında PerYön ve Willis Towers Watson tarafından
DetaylıÖĞR. PUAN GENEL Psikoloji (Ücretli) 4 TM , 60, , , , ,77801
ÖĞR. PUAN GENEL ÖZEL KOŞUL VE 2016-ÖSYS 2016-ÖSYS PROGRAM PROGRAM ADI (2) SÜRE TÜRÜ KONT. AÇIKLAMAL AR 0,12 BAŞARI EN KÜÇÜK KODU (1) SIRASI PUAN KPSS-1 KPSS-2 KPSS-3 Fen-Edebiyat Fakültesi 202311007 Moleküler
DetaylıDAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER DİKKATLİ İLETİŞİM POLİTİKASI
DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER DİKKATLİ İLETİŞİM POLİTİKASI DİKKATLİ İLETİŞİM POLİTİKASI Bu politika, çalışanların ve yetkililer, yöneticiler, danışmanlar ve vekiller dâhil olmak üzere, Magna adına
DetaylıYILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ İNŞAAT FAKÜLTESİ İHTİSAS KURULLARI VE KOMİSYONLARI YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar
YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ İNŞAAT FAKÜLTESİ İHTİSAS KURULLARI VE KOMİSYONLARI YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve Kapsam MADDE 1- (1) İhtisas Kurulları ve Komisyonları İnşaat
DetaylıT.C. EGE ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Sağlık Kültür ve Spor Daire Başkanlığı Kültür ve Sanat Hizmetleri Şube Müdürlüğü İLETİŞİM FAKÜLTESİ DEKANLIĞINA
Ege Ünv. Evrak Tarih ve Sayısı: 15/10/2018-E.294823 T.C. EGE ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Sağlık Kültür ve Spor Daire Başkanlığı Kültür ve Sanat Hizmetleri Şube Müdürlüğü *BE6P66SHK* Sayı : 42937845-304.01
DetaylıEKONOMİK DURUM TESPİT ANKET SONUÇLARI
EKONOMİK DURUM TESPİT ANKET SONUÇLARI Ankete Katılım: 1998 yılından bu tarafa düzenlenen anketimize bu dönem 53 firmadan cevap gelmiştir. Bu miktar toplam üyelerimizin %8 ine karşılık gelmektedir. Ankete
DetaylıAkademik Personel Memnuniyet Anketi Analiz ve Bulguları 06-15 Nisan 2015
Akademik Personel Memnuniyet Anketi Analiz ve Bulguları 06-15 Nisan 2015 Üniversitemizin akademik personele sunduğu hizmetlerin değerlendirilmesi ve iyileştirmeye açık alanlarının tespit edilebilmesi amacıyla
DetaylıReferans Araştırması Formu
Referans Araştırması Formu../../... REFERANS ARAŞTIRMASI FORMU Adayın Adı Soyadı Başvurduğu Pozisyon Referansına Başvurulan Kişinin Adı Soyadı Çalıştığı Kuruluş Ünvanı Aday ile ilişki derecesi Adayı tanıdığı
DetaylıREEL KAPİTAL MENKUL DEĞERLER ANONİM ŞİRKETİ DÖNEMİ YILLIK FAALİYET RAPORU
EK : 3 REEL KAPİTAL MENKUL DEĞERLER ANONİM ŞİRKETİ 01.01.2016 31.03.2016 DÖNEMİ YILLIK FAALİYET RAPORU 1- GENEL BİLGİLER Raporun Ait Olduğu Dönem: 01.01.2016-31.03.2016 Ticaret unvanı :REEL KAPİTAL MENKUL
DetaylıZA5778. Flash Eurobarometer 343 (Impact and Perception of the Public Sector Innovation among Companies) Country Questionnaire Turkey
ZA778 Flash Eurobarometer (Impact and Perception of the Public Sector Innovation among Companies) Country Questionnaire Turkey FL - TR - Innobarometer A Flash numarası FLA B Ülke kodu FLB C Anket Örnek
Detaylı