İÇİNDEKİLER 1-GENEL DEĞERLENDİRME 1 A-YATIRIMLARIN FİNANSMAN KAYNAKLARI 11

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "İÇİNDEKİLER 1-GENEL DEĞERLENDİRME 1 A-YATIRIMLARIN FİNANSMAN KAYNAKLARI 11"

Transkript

1

2 İÇİNDEKİLER 1-GENEL DEĞERLENDİRME 1 A-YATIRIMLARIN FİNANSMAN KAYNAKLARI 11 B-MEVCUT ÜRETİM HİZMET KAPASİTESİ İLE HEDEFLENEN VE GERÇEKLEŞEN KAPASİTE ARTIŞI 12 C-GERÇEKLEŞTİRİLEN FAALİYETLER 13 D-2014 YILI YATIRIM UYGULAMALARI YILI PROJE UYGULAMALARI 24 A-TAMAMLANAN PROJELER 24 a-proje TAMAMLAMA RAPORU YATIRIM PROJELERİNİN HAZIRLANMASI, UYGULANMASI VE İZLENİP DEĞERLENDİRİLMESİNE İLİŞKİN OLARAK YILI KAMU YATIRIMLARI ÖZETİ (EK-3) YILI KAMU YATIRIMLARI ÖZETİ - HİBE (EK-3) YILI HARCAMALARI DÖNEM GERÇEKLEŞME RAPORU (EK-5) 31

3 1- GENEL DEĞERLENDİRME Misyonumuz Adalet ve hukuk alanını ilgilendiren değişim ve gelişmeleri yakından takip etmek Bilimsel araştırma ve geliştirme çalışmalarıyla özgün bilgi üretmek ve toplumla paylaşmak İnsan haklarına ve hukuka uygun, adil ve hızlı yargılama becerisinin kazandırılmasına yönelik eğitimler vermek Ulusal ve uluslararası alanda projeler yapmak ve paydaşlar ile birlikte çözümler üretmek Vizyonumuz Adalet ve hukuk alanında model alınan eğitim ve araştırma kurumu olmak 1

4 Temel Değerlerimiz Demokratik, laik ve sosyal hukuk devleti ilkelerine bağlı olmak İnsan haklarına ve toplumsal değerlere saygılı olmak Toplumun huzur ve güvenliğine katkıda bulunmak Emeğe ve bilgiye saygı duymak Şeffaf ve ulaşılabilir olmak İşbirliğine, değişime ve gelişime açık olmak Eşit ve tarafsız olmak Eğitimde etkin ve öncü olmak Araştırma ve geliştirme faaliyetlerine önem vermek Kaynakları etkin kullanmak Bireysel ve kurumsal gelişimi teşvik etmek Meslek etiği bilincini geliştirmek ve içselleştirmek 2

5 Stratejik Amaçlarımız Stratejik Amaç 1: Hukuk ve adalet alanında çalışanların mesleki yetkinliğini artırmak Hedef 1.1 Faaliyetler Performans Göstergeleri Birim İlişkisi Hedef 1.2 Faaliyetler Performans Göstergeleri Birim İlişkisi 2015 yılı sonuna kadar eğiticilerin niteliğini artırmak Eğiticilere yönelik eğitim programları düzenlemek Eğiticilerin ulusal ve uluslararası kuruluşlar nezdinde tecrübe kazanmasını sağlamak Düzenlenen eğiticilerin eğitimi programı sayısı Düzenlenen ve katılım sağlanan etkinlik sayısı Eğiticilerin performansından duyulan memnuniyet oranı Sorumlu Birim Eğitim Merkezi Başkanlığı İlgili Birimler Dış İlişkiler ve Projeler Daire Başkanlığı Bilimsel Çalışmalar ve Enformasyon Daire Başkanlığı Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 2015 yılı sonuna kadar hukuk ve adalet alanında çalışanlara verilen eğitimleri artırmak Adli yargı hâkim ve savcı adayları ile idari ve askeri yargı hâkim adaylarına yönelik meslek öncesi eğitimler düzenlemek Hâkim, Cumhuriyet savcısı, avukat ve noterler ile adalet alanında çalışan diğer ilgililere eğitim vermek Hâkim, savcı, hukuk müşaviri, avukat ve noterler ile kendi hükümetleri tarafından adaylığı teklif edilen yabancılara yönelik uzmanlık eğitimi vermek Eğitim programlarını güncellemek ve eğitim materyalleri oluşturmak Sosyal ve kültürel faaliyetler düzenlemek Düzenlenen meslek öncesi eğitim programı sayısı Düzenlenen meslek öncesi eğitimlere katılanların sayısı Meslek öncesi eğitimden duyulan memnuniyet oranı Düzenlenen sosyal ve kültürel faaliyet sayısı Oluşturulan materyal sayısı Meslek içi eğitim programı sayısı Meslek içi eğitime katılan kişi sayısı Meslek içi eğitim faaliyetlerinden duyulan memnuniyet oranı Uzmanlık eğitimi programı sayısı Uzmanlık eğitimine katılan kişi sayısı Uzmanlık eğitiminden duyulan memnuniyet oranı Sorumlu Birim Eğitim Merkezi Başkanlığı İlgili Birimler Dış İlişkiler ve Projeler Daire Başkanlığı Bilimsel Çalışmalar ve Enformasyon Daire Başkanlığı Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 3

6 Stratejik Amaç 2: Adalet ve hukuk alanında Akademinin bilimsel etkinliğini artırmak Hedef yılı sonuna kadar adalet ve hukuk alanında yaşanan sorunlarla ilgili çözüm önerileri sunmak Adalet ve hukuk alanında yaşanan sorunların tespitine yönelik ilgili kurumlarla işbirliği yapmak, çalışma ziyaretleri düzenlemek ve saha araştırmaları yapmak Faaliyetler Yapılan araştırma sonuçlarını rapor haline getirmek ve ilgililerin katılımı ile oluşturulacak komisyonlar aracılığıyla değerlendirmek Ulaşılan sonuç ve çözüm önerilerini ilgililerle paylaşmak Yapılan araştırma sayısı Yapılan araştırmalara katılan kişi/kurum sayısı Performans Göstergeleri Yapılan çalışma ziyareti sayısı İşbirliği yapılan kişi ve kurum sayısı Araştırma sonuçlarının değerlendirildiği etkinlik sayısı Çözüm önerilerinin değerlendirildiği etkinlik sayısı Birim İlişkisi Sorumlu Birim İlgili Birimler Bilimsel Çalışmalar ve Enformasyon Daire Başkanlığı Dış İlişkiler ve Projeler Daire Başkanlığı Eğitim Merkezi Başkanlığı Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 4

7 Hedef yılı sonuna kadar danışmanlık hizmetlerinde kaliteyi artırmak Danışma kurulları veya komisyonları oluşturmak ve Faaliyetler bunların etkin çalışmasını sağlamak Danışmanlık hizmetlerinin sunumuna ilişkin veri tabanı oluşturmak Oluşturulan danışma kurulu veya komisyon sayısı Performans Göstergeleri Danışma kurullarının veya komisyonlarının etkinlik sayısı Danışmanlık hizmeti talep eden kişi veya kurum sayısı Danışmanlık hizmetlerinden duyulan memnuniyet oranı Birim İlişkisi Sorumlu Birim İlgili Birimler Bilimsel Çalışmalar ve Enformasyon Daire Başkanlığı Dış İlişkiler ve Projeler Daire Başkanlığı Eğitim Merkezi Başkanlığı Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 5

8 Stratejik Amaç 3: Ulusal ve uluslararası alanda proje gerçekleştirme ve işbirliği yapma kapasitesini artırmak Hedef yılı sonuna kadar ulusal ve uluslararası kuruluşlarla projeler yapmak Hukuk ve adalet alanında proje konusu olabilecek alanları belirlemek Faaliyetler Ulusal ve uluslararası kuruluşlarla belirlenen konularda projeler yapmak Hukuk ve adalet alanında ilgili diğer kurum ve kuruluşların projelerine katkı sağlamak Performans Göstergeleri Proje konusu olabilecek alanları belirtir rapor sayısı Gerçekleştirilen proje sayısı Katkı sağlanan proje sayısı Birim İlişkisi Sorumlu Birim İlgili Birimler Dış İlişkiler ve Projeler Daire Başkanlığı Bilimsel Çalışmalar ve Enformasyon Daire Başkanlığı Eğitim Merkezi Başkanlığı Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 6

9 Hedef yılı sonuna kadar ulusal ve uluslararası kuruluşlarla birlikte işbirliği yapmak ve bu kuruluşların etkinliklerine Akademinin katılımını sağlamak Hukuk ve adalet alanında hizmet veren kurum ve kuruluşlara çalışma ziyaretleri gerçekleştirmek Faaliyetler Uluslararası kuruluşlar nezdinde hâkimler ve savcılar, hâkim ve savcı adayları ile diğer görevlilere yönelik değişim programları düzenlemek ve bu tür programlara katılım sağlamak Ulusal ve uluslararası seminer, sempozyum gibi bilimsel organizasyonlar düzenlemek ve bu tür organizasyonlara katılım sağlamak Hukuk ve adalet alanında ulusal ve uluslararası kuruluşlarla akreditasyonu sağlamak Gerçekleştirilen çalışma ziyareti sayısı Çalışma ziyareti gerçekleştirilen ulusal kuruluş sayısı Çalışma ziyareti gerçekleştirilen uluslararası kuruluş sayısı Değişim programlarına gönderilen kişi sayısı Performans Göstergeleri Değişim programlarına kabul edilen kişi sayısı İşbirliği yapılan kurum ve kuruluş sayısı İşbirliği yapılan ülke sayısı Düzenlenen organizasyon sayısı Katılım sağlanan organizasyon sayısı Akreditasyon sağlanan kuruluş sayısı Sorumlu Birim Dış İlişkiler ve Projeler Daire Başkanlığı Bilimsel Çalışmalar ve Enformasyon Daire Birim İlişkisi İlgili Birimler Başkanlığı Eğitim Merkezi Başkanlığı Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 7

10 Stratejik Amaç 4: Kurumsal kapasiteyi güçlendirmek Hedef yılı sonuna kadar Akademinin insan kaynaklarını nitelik ve nicelik yönünden yeterli düzeye çıkarmak Nitelikli personel sayısını artırmak Faaliyetler Personelin uzmanlaşmasına yönelik eğitim programları hazırlamak ve uygulamak Personelin performansını artırıcı etkinlikler düzenlemek Yurtiçi ve yurtdışı çalışma ziyaretlerini artırmak Kuruma kazandırılan personel sayısı Performans Göstergeleri Eğitim faaliyetlerinin sayısı Performans artırmaya yönelik düzenlenen etkinlik sayısı Yapılan çalışma ziyareti sayısı Çalışma ziyareti yapılan ülke sayısı Sorumlu Birim İnsan Kaynakları ve Destek Hizmetleri Daire Başkanlığı Birim İlişkisi İlgili Birimler Dış İlişkiler ve Projeler Daire Başkanlığı Bilimsel Çalışmalar ve Enformasyon Daire Başkanlığı Eğitim Merkezi Başkanlığı Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 8

11 Hedef yılı sonuna kadar kurumun hizmet binaları ile sosyal tesislerin standartlarını yükseltmek likleri modernize etmek Çevre düzenlemesi ile rekreasyon alanlarını düzenlemek Faaliyetler Modern bir kültür merkezi oluşturmak Yabancı Diller Merkezinin kapasitesiniartırmak Hizmet binaları ile sosyal tesislerin standardını yükseltmek Modernize edilen derslik sayısı Performans Göstergeleri Alınan donanım sayısı Düzenlemesi yapılan alan miktarı Yabancı dil eğitimine katılan kişi sayısı Memnuniyet oranı Birim İlişkisi Sorumlu Birim İlgili Birimler İnsan Kaynakları ve Destek Hizmetleri Daire Başkanlığı Eğitim Merkezi Başkanlığı Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 9

12 Hedef yılı sonuna kadar kurumun teknik altyapı kapasitesini geliştirmek Kütüphaneyi modernize etmek ve hizmet alanını genişletmek Uzaktan eğitim sistemi kurmak Doküman yönetim sistemine geçmek Faaliyetler Ulusal ve uluslararası kuruluşların veri kaynaklarına erişimi sağlamak Elektronik kütüphane oluşturmak Tüm kullanıcılara etkin internet erişimi sağlayacak teknik altyapıyı oluşturmak Yayın çıkarmak Alınan yerli/yabancı kitap sayısı Abone olunan yayın sayısı Performans Göstergeleri Protokol düzenlenen merkez sayısı Kütüphaneden yararlanan sayısı Uzaktan eğitimden yararlanan sayısı Memnuniyet oranı Çıkartılan yayın sayısı Birim İlişkisi Sorumlu Birim İlgili Birimler İnsan Kaynakları ve Destek Hizmetleri Daire Başkanlığı Bilimsel Çalışmalar ve Enformasyon Daire Başkanlığı Eğitim Merkezi Başkanlığı Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 10

13 A- YATIRIMLARIN FİNANSMAN KAYNAKLARI Sektör Eğitim Proje Numarası 2014H Proje Adı Muhtelif İşler Bütçe Özel Bütçe Program Yılı Bütçe Ödenek ve Kaynakları Hazine Bağış Ekleme Toplam , , , ,82 11

14 B- MEVCUT ÜRETİM - HİZMET KAPASİTESİ İLE HEDEFLENEN VE GERÇEKLEŞEN KAPASİTE ARTIŞI Türkiye Adalet Akademisi, kurulduğu günden bu yana, yargı profesyonellerinin mesleki yetkinliğinin geliştirilmesi amacıyla, ülkemizde ve uluslararası alanda meydana gelen güncel hukuki gelişmeleri inceleyerek, hâkim ve savcıların meslek öncesi ve meslek içi eğitimlerini planlamakta ve genelde uygulamanın içinden gelen öğretim görevlileri kadrosuyla bu eğitimleri sağlamaktadır. Akademi, hâkim ve savcılara yönelik eğitim fonksiyonunun yanı sıra, misyonu gereği akademik özerkliğe sahip bir kurum olarak gerçekleştirdiği bilimsel araştırma ve etkinliklerle hukuk ve yargı sisteminin işleyişiyle ilgili çeşitli aktüel sorunların tartışılmasına, yürüttüğü uluslararası projeler ve ikili işbirliği çalışmaları ile ülke deneyimlerinin paylaşılmasına ve çözüm önerilerinin geliştirilmesine bir platform oluşturmaya çaba göstermekte; hukuk ve adalet alanında bilgi ihtiyacının karşılanmasına katkıda bulunmak amacıyla çıkardığı yayınları yargı mensuplarının ve diğer hukukçuların yararlanmasına sunmaktadır. Akademi, faaliyetlerini Ankara Ahlatlıbel mevkiinde bulunan m 2 üzerinde yürütmekte olup, m 2 kapalı alana sahiptir. alan Yerleşkede, bir idarî bina, iki eğitim binası, bir yatılı tesis ve bir yemekhane binası olmak üzere beş hizmet binası, konferans salonu, simültane salonu, duruşma salonu, kütüphane, otopark, hayvan barınağı, futbol, basketbol sahası, tenis kortu, kompleks oyun sahası, fitness salonu, yürüyüş parkurları ile masa tenisi, bilardo ve sosyal faaliyet alanları bulunmaktadır. Eğitim Merkezi; meslek öncesi ve meslek içi olmak üzere toplam 1400, yatılı tesis ise 384 kişi kapasitelidir. 12

15 Fiziki Alanlar Alan Adı Yüzölçümü İdari Bina m 2 Eğitim Binası (1) m 2 Eğitim Binası (2) m 2 Yemekhane Binası m 2 Yatılı Tesis m 2 Açık Alan m 2 Toplam m 2 C- GERÇEKLEŞTİRİLEN FAALİYETLER a- Ulusal ve Uluslararası Faaliyetler Kapsamında Akademi; uluslararası 10 proje ve dört sempozyum düzenlemesinin yanı sıra, 17 ülkeden 400 yargı mensubu ağırlanarak eğitim programları düzenlenmiştir. Meslek içi ve hizmet içi eğitim faaliyetleri kapsamında; yerleşkede bulunan eğitim tesisleri ile farklı illerde 36 program dâhilinde hâkim ve Cumhuriyet savcısı ile diğer kursiyerlere mesleki yetkinliklerinin artırılması amacıyla eğitimler verilmiştir. 13

16 Meslek Öncesi Eğitim Faaliyetleri S. No Eğitim Dönemleri Aday Sayısı Kadın Erkek Toplam Avukatlık Mesleğinden Geçen 4. Adli Yargı Hazırlık Dönemi ( ) 9. İdari Yargı Son Dönem ( ) 16. Adli Yargı Son Dönem ( ) Avukatlık Mesleğinden Geçen 4. Adli Yargı Son Dönem ( ) 10. İdari Yargı Hazırlık Dönemi ( ) 10. Askeri Yargı Dönemi ( ) 17. Adli Yargı Hazırlık Dönemi ( ) Toplam

17 Meslek Öncesi Eğitim Hizmeti Kapsamında Sunulan ler Avukatlık Mesleğinden Geçen 4. Adli Yargı Hazırlık Dönemi 9. İdari Yargı Son Dönem 16. Adli Yargı Son Dönem Avukatlık Mesleğinden Geçen 4. Adli Yargı Son Dönem 10. İdari Yargı Hazırlık Dönemi 10. Askeri Yargı Dönemi 17. Adli Yargı Hazırlık Dönemi Hukuk leri Sayısı Saati Ceza leri Sayısı Saati Cumhuriyet Savcılığı leri Sayısı Saati Ortak ler Sayısı Saati İdare Mahkemeleri Bölümü Sayısı Saati Vergi Mahkemeleri Bölümü Sayısı Saati Adalet Yönetimi Ve Mesleki Kültür leri Sayısı Saati Yargılama Usulü leri Sayısı Saati Toplam Sayısı Toplam Saati TOPLAM

18 Saatleri Hukuk leri Ceza leri Cumhuriyet Savcılığı leri Ortak ler 446 İdare Mahkemesi Bölümü 36 Vergi Mahkemesi Bölümü Adalet ve Mesleki Kültür leri Öğretim Görevlileri İstatistiki Bilgiler ADLİ YARGI KURUMU ÖĞRETİM GÖREVLİSİ SAYISI Adalet Bakanlığı 52 Anayasa Mahkemesi 10 HSYK 16 Yargıtay 188 Danıştay 3 Adalet Akademisi 17 Ankara Adliyesi 57 Sincan Adliyesi 14 Üniversiteler 12 Diğer 16 TOPLAM

19 İDARİ YARGI KURUMU ÖĞRETİM GÖREVLİSİ SAYISI Adalet Bakanlığı 8 Anayasa Mahkemesi 2 HSYK 3 Danıştay 29 Adalet Akademisi 3 Ankara İdare Mahkemesi 7 Bölge İdare Mahkemesi 11 Vergi Mahkemesi 1 Askeri İdare Mahkemesi 1 Üniversiteler 2 Diğer 3 TOPLAM 70 ASKERİ YARGI KURUMU ÖĞRETİM GÖREVLİSİ SAYISI Adalet Bakanlığı 1 Anayasa Mahkemesi 1 HSYK 1 Yargıtay 1 Danıştay 1 Adalet Akademi 2 Askeri İdare Mahkemesi 1 Askeri Yargıtay 2 Ankara Adliyesi 4 Ankara Batı Adliyesi 3 Diğer 5 TOPLAM 22 17

20 Öğretim Görevlileri Adalet Bakanlığı Anayasa Mahkemesi HSYK Yargıtay Danıştay 22 Adalet Akademisi Ankara Adliyesi Ankara Batı Adliyesi Üniversiteler İdare Mahkemeleri Askeri Yargıta b- Onarım ve Tefrişat Alımı Kapsamında Akademide ulusal ve uluslararası eğitim faaliyetlerinin daha etkin ve verimli bir şekilde ifa edilebilmesi amacıyla; günümüz normlarına uygun fiziki şartlara kavuşturulmuş ve uygun ekipmanlarla donatılmış dersliklere ek olarak Eğitim-2 binasının modernizasyonuna başlanmıştır. Akademinin fiziksel yapısının karşılayamadığı değişen şartlara karşılık gelecek şekilde idari bina bodrum katı restore edilerek kullanıma sunulmuştur. Eğitime gelen hâkim ve savcı adayları ile kursiyerlerin konaklama ihtiyaçlarını karşılamak üzere yerleşkede bulunan 384 yatak kapasiteli yatılı tesis modern bir şekilde çalışmalarına devam etmekte olup, bodrum katında gerekli düzenlemeler yapılmıştır. 18

21 c- Plan, proje ve yapım işleleri kapsamında o Eğitim-2 binası, o Duruşma salonu, o Engelli rampası ve lifti, o Jimnastik salonu, o Asansör, o İdari bina bodrum katı, o Yatılı tesis bodrum katı, o Peyzaj çalışmaları, Yapılmıştır. 19

22 d- Makine, teçhizat ve donanımlar Teknolojik Kaynaklar Mevcut (Adet) Masaüstü Bilgisayar 65 Dizüstü Bilgisayar 72 Yazıcı 105 Tarayıcı 5 Projeksiyon Cihazı 42 Fotokopi Makinesi 4 Taşıtlar 10 Telefon 45 Faks 4 Kamera 38 Toplam

23 e- Akademi Tarafından Çıkarılan ve Alınan Yayınlar Kapsamında Yayın Adı Açıklama Adet Türkiye Adalet Akademisi Dergisi Küresel Bakış Çeviri ve Hukuk Dergisi Law And Justice Review Human Rights Review Akademi & Yaşam Dergisi Hukuk ve adalet alanını ilgilendiren konularda, üç ayda bir basılı ve elektronik ortamda yayımlanan, hakemli Türkçe makalelerin yer aldığı dergi. Yabancı dillerden Türkçe ye çevrilen mahkeme kararları ve hukuk alanındaki makalelerin yer aldığı dergi. İngilizce, Fransızca, Almanca ve diğer yabancı dillerde yazılan makalelerin yer aldığı altı ayda bir basılı ve elektronik ortamda yayımlanan dergi. İnsan hakları alanında İngilizce, Fransızca, Almanca ve diğer yabancı dillerde yazılan makalelerin yer aldığı, altı ayda bir basılı ve elektronik ortamda yayımlanan, hakemli dergi. Yılda iki kez yayımlanan dergi aktüel bir yayın olup; kültür, sanat, edebiyat, yaşama ait yazınların ve akademi faaliyetlerinin yer aldığı; hakim ve Cumhuriyet savcısı stajyerleri ile Akademi personelinin yaptığı çalışmalar esas alınarak hazırlanan dergi Türk Medeni Kanunu ve İlgili Mevzuat Türk Borçlar Kanunu ve İlgili Mevzuat I. Hukuk Öğretimi Kongresi Osmanlı Devletinde Kadı Hukuk Tarihimizde Hapis İnsan Haklarını Anlamak Hakimin Vasıfları Adalet Psikolojisi Hukuk Sosyolojisi Kriminoloji Hukuk Felsefesi Vergi Uyuşmazlıklarına İlişkin Davalarda İlk İnceleme Ceza Muhakemesinde Gizli Soruşturmacı ve Ajan Provakatör Cinsel Dokunulmazlığa ve Genel Ahlaka Karşı Suçlar Basılı yayın alımı Türkiye Adalet Akademisinin hukuk camiasına destek olma misyonu kapsamında çıkartılan kitaplar Akademi Kütüphanesinin zenginleştirilmesi kapsamında alınan basılı yayınlar

24 22

25 D YILI YATIRIM UYGULAMALARI Akademiye 2014 Yılı Merkezi Yönetim Bütçe Kanunu ile yatırım harcamaları için ,00 TL ödenek verilmiştir. Yıl içerisinde yapılan ,82 TL lik bağış ve ,00 TL lik likit fazlası ekleme ile yılsonu ödenek toplamı ,82 TL dir. Toplam ödeneğin ,46 TL si harcanmış olup, harcamanın yılsonu ödeneğine oranı % 86 dır. Yatırım ödeneklerinin kullanılmasında gerek bütçe tertibi, gerekse proje ödeneği bazında ödenek üstü harcama yapılmamıştır. Verilen ödeneklerle bir yandan performans programında belirlenen hedeflere ulaşılması gözetilirken, diğer yandan projelerin yatırım programlarında belirlenen süreler içinde bitirilmesine çaba sarf edilmiştir yılı sonu itibariyle sektörel olarak Akademinin yürüttüğü projenin toplam ödenek durumları ile nakdi ve oransal gerçekleşmeleri tabloda gösterilmiştir. Yatırım Uygulamaları Sonuçları *Bin TL Sektör Proje Numarası Program Yılı Ödeneği Bağış Ekleme Toplam Ödenek Harcama Nakdi Gerçekleşme Oranı Eğitim 2014H % Program Yılı Ödeneği Bağış Toplam Ödenek Harcama 23

26 YILI PROJE UYGULAMALARI A- TAMAMLANAN PROJELER Proje Numarası 2014H Sektörü Eğitim Proje Adı ve Özellikleri Muhtelif İşler Proje Yeri Ankara Proje Başlama-Bitiş Yılı Yatırım Harcamaları Kod Açıklama Toplam Ödenek Harcama Harcama Oranı 06.1 Mamul mal alımları , ,88 % Gayri maddi hak alımları Gayrimenkul büyük onarım giderleri Kurumlardan alınan şartlı bağış ve yardımlar , ,76 % , ,00 % , ,82 %100 24

27 , ,00 Ödenek Toplamı Harcama , , ,00 0, , , Mamul mal alımları 06.3 Gayri maddi hak alımları 06.7 Gayrimenkul büyük onarım giderleri 06.7 Kurumlardan alınan şartlı bağış ve yardımlar Sermaye ve Cari Ödenek Durumu ; 24% Sermaye Cari ; 76% 25

28 a- Proje Tamamlama Raporu Projenin Yatırım Programı Parametreleri Yatırım Programına Alınış Değerleri Revize Edilmiş Son Değerler Proje No Proje Adı Sektör/Altsektör Proje Amacı Proje Yeri Karakteristiği 2014H Muhtelif İşler Eğitim Akademinin fiziki yapısı ile hizmet standartlarını yükseltmek Ankara Büyük onarım ve ikmal Fiziki Hedefi Başlama-Bitiş Tarihi Proje Sözleşmesi Tarihi Sözleşme İhale Bedeli Proje Tutarı (Maliyeti) Dış Toplam Kamulaştırma Dış Toplam Kamulaştırma 4624 Yıllar İtibarıyla Yapılan Harcama Cari Fiyatlarla 2014 Yılı Fiyatlarıyla Dış Toplam Kamulaştırma Dış Toplam Kamulaştırma Programa Alındığı Yıl Projeden Beklenen ve Elde Edilen Faydalar Projenin Kalkınma Eksenleri ve SektörelPlan Hedefleriyle İlişkisi ve Katkısı Yapılan İşler Türkiye Adalet Akademisi yerleşkesinde mevcut binaların fiziki yapılarını modern bir seviyeye getirerek sunulan hizmetlerde kalitenin artırılması planlanmıştır. Bu çerçevede fiziki yapılar iyileştirilerek daha modern ve çağdaş ortamda hizmet verilmesi sağlanarak eğitim kalitesindeki memnuniyet oranı artmıştır. Akademinin hizmet binalarının fiziki yapılarının iyileştirilmesi verilen hizmetlerindeki kaliteyi artırmış, bu gelişmenin kalkınma eksenleri ve sektörel plan hedeflerine olumlu etki sağladığı değerlendirilmektedir. İkili ilişkiler kapsamında ulusal ve uluslararası heyetlerin ağırlandığı ve eğitim gördüğü alanların tadilat ve tefrişatı, Eğitim, idari, yatılı tesis, yemekhane binalarının tadilat ve tefrişatı, Elektronik altyapıyı güçlendirmek için donanım alımları, Eğitime gelen hâkim ve Cumhuriyet savcısı adaylarının yararlanmaları için 26

29 kütüphaneye kitap alımı, Hukuk ve adalet alanında bilgi ihtiyacının karşılanmasına katkıda bulunmak, yargı mensuplarının ve diğer hukukçuların yararına sunulmak üzere yayınlar çıkartılması, Plan ve proje, yapım işleri kapsamında; o o o o o o o o Eğitim-2 binası, Duruşma salonu, Engelli rampası ve lifti, Jimnastik salonu, Asansör, İdari bina bodrum katı, Yatılı tesis bodrum katı, Peyzaj çalışmaları, Yapılmıştır. Geleceğe İlişkin Çıkarılan ler Akademinin fiziki ve teknolojik imkânlarının iyileştirilmesi ile eğitim kalitesinin doğru orantılı olarak arttığı müşahede edilmiştir. 27

30 3- YATIRIM PROJELERİNİN HAZIRLANMASI, UYGULANMASI VE İZLENİP DEĞERLENDİRİLMESİNE İLİŞKİN OLARAK; Yatırım projelerinin ödenekleri bütçe tavan rakamlarına göre değil, kurumların teklif etmiş olduğu ihtiyaçlara göre belirlenmelidir. Yatırım programında öngörülen ve hazine yardımından karşılanan ödeneklerin; finansman programında oniki ayrı dilim halinde serbest bırakılması ve zamanında hesaplara geçmemesi ödeneklerin verimli kullanılamamasına neden olmaktadır. Ödeneklerin ilk dokuz aylık dönemde serbest bırakılması uygulamada karşılaşılan sorunları ortadan kaldıracaktır. İhale mevzuatında öngörülen sürelerin uzun olması sebebiyle planlanan yatırımlar aksadığından sürelerin yeniden düzenlenmesi gerektiği düşünülmektedir. 28

31 EK-3 Sektör Tarım TÜRKİYE ADALET AKADEMİSİ 2014 YILI KAMU YATIRIMLARI ÖZETİ Bütçe Türü: ÖZEL BÜTÇE Proje Sayısı Bin TL 2014 Yılı Başından Dönem Proje Tutarı 2013 Sonu Kümülatif Harcama 2014 Yılı Program Ödenek 2014 Yılı Revize Ödenek Sonuna Kadar Nakdi Gerçekleşme Dış Toplam Dış Dış Dış Dış Toplam Toplam Toplam Kredi Özkaynak Kredi Özkaynak Kredi Özkaynak Kredi Özkaynak Toplam Madencilik İmalat Enerji Ulaştırma - Haberleşme Turizm Konut Eğitim Sağlık Diğer Kamu Hizmetleri TOPLAM

32 EK-3 Sektör Tarım TÜRKİYE ADALET AKADEMİSİ 2014 YILI KAMU YATIRIMLARI ÖZETİ Bütçe Türü: ÖZEL BÜTÇE - HİBE Proje Sayısı Dış Proje Tutarı Toplam Bin TL 2014 Yılı Başından Dönem 2013 Sonu Kümülatif 2014 Yılı Program Ödenek 2014Yılı Revize Ödenek Sonuna Kadar Nakdi Harcama Gerçekleşme Dış Dış Dış Dış Toplam Toplam Toplam Toplam Kredi Özkaynak Kredi Özkaynak Kredi Özkaynak Kredi Özkaynak Madencilik İmalat Enerji Ulaştırma - Haberleşme Turizm Konut Eğitim Sağlık Diğer Kamu Hizmetleri TOPLAM

33 EK YILI HARCAMALARI DÖNEM GERÇEKLEŞME RAPORU (BİN TL.) DÖNEM=4 Kuruluş Adı: ADALET AKADEMİSİ Sektör Adı: Eğitim Bim No (1) YSK (2) Proje No (3) Proje Adı (4) Bütçe Türü (5) Bitiş Yılı (6) Yeri (7) Proje Tut. Dış (8) Proje Tut. Toplam (9) 2013Küm ülatif Harcama (10) Ödenek Dış Kredi (11) Ödenek Dış Özkaynak (12) Ödenek Toplam (13) + / - (14) Aktarma Miktarı (15) Harcama Dış Kredi (16) Harcama Dış Özkaynak (17) Harcama Toplam (18) H Muhtelif İşler Özel Bütçe 2014 Muhtelif TOPLAM

2014 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU

2014 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU EK-2 2014 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU 1. Genel Değerlendirme 1.1 Kuruluşun Yatırımlarını Finansman Kaynakları: Özel Bütçe 1.2 Kuruluşun Mevcut Üretim / Hizmet Kapasitesi: Iğdır

Detaylı

2015 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU

2015 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU EK-2 2015 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU 1. Genel Değerlendirme 1.1 Kuruluşun Yatırımlarını Finansman Kaynakları: Özel Bütçe 1.2 Kuruluşun Mevcut Üretim / Hizmet Kapasitesi: Iğdır

Detaylı

1. GENEL DEĞERLENDĠRME...

1. GENEL DEĞERLENDĠRME... ĠÇĠNDEKĠLER 1. GENEL DEĞERLENDĠRME... 3 1.1- Kuruluşun Yatırımlarının Finansman Kaynakları... 3 1.2- Kuruluşun Mevcut Hizmet Kapasitesi... 4 1.3-2016 Yılı Yatırımlarıyla Hedeflenen ve Gerçekleşen Kapasite

Detaylı

AMASYA ÜNİVERSİTESİ 2015 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI

AMASYA ÜNİVERSİTESİ 2015 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI AMASYA ÜNİVERSİTESİ 2015 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI OCAK 2016 İçindekiler 1- GENEL DEĞERLENDİRME... 2 1.1- Kuruluşun Yatırımlarının Finansman

Detaylı

T.C. ARDAHAN ÜNİVERSİTESİ 2015 YILI KAMU YATIRIMLARI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU

T.C. ARDAHAN ÜNİVERSİTESİ 2015 YILI KAMU YATIRIMLARI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU 2015 T.C. ARDAHAN ÜNİVERSİTESİ 2015 YILI KAMU YATIRIMLARI İZLEME VE İçindekiler 1.Genel Değerlendirme... 4 2. 2015 Yılı Yatırım Uygulamaları... 7 Ardahan Üniversitesi 2015 Yılı Harcama ve Gerçekleştirme

Detaylı

Yılı Yatırımlarıyla Hedeflenen ve Gerçekleşen Kapasite Artışı / Kalite Artışı / İyileşme:

Yılı Yatırımlarıyla Hedeflenen ve Gerçekleşen Kapasite Artışı / Kalite Artışı / İyileşme: İÇİNDEKİLER 1- Genel Değerlendirme 2 1.1- Kuruluşun Yatırımlarının Finansman Kaynakları: 2 1.2- Kuruluşun Mevcut Üretim / Hizmet Kapasitesi: 2 1.3-2016 Yılı Yatırımlarıyla Hedeflenen ve Gerçekleşen Kapasite

Detaylı

Yılı Yatırımlarıyla Hedeflenen ve Gerçekleşen Kapasite Artışı / Kalite Artışı / İyileşme:

Yılı Yatırımlarıyla Hedeflenen ve Gerçekleşen Kapasite Artışı / Kalite Artışı / İyileşme: 2 0 1 7 2017 2 0 1 2010 7 İÇİNDEKİLER 1- Genel Değerlendirme 2 1.1- Kuruluşun Yatırımlarının Finansman Kaynakları: 2 1.2- Kuruluşun Mevcut Üretim / Hizmet Kapasitesi: 2 1.3-2017 Yılı Yatırımlarıyla Hedeflenen

Detaylı

T.C. ARDAHAN ÜNİVERSİTESİ 2017 YILI KAMU YATIRIMLARI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU

T.C. ARDAHAN ÜNİVERSİTESİ 2017 YILI KAMU YATIRIMLARI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU T.C. ARDAHAN ÜNİVERSİTESİ 2017 YILI KAMU YATIRIMLARI İZLEME VE İçindekiler 1.Genel Değerlendirme... 4 2. 2017 Yılı Yatırım Uygulamaları... 7 Ardahan Üniversitesi 2017 Yılı Harcama ve Gerçekleştirme Raporu...

Detaylı

KARABÜK ÜNİVERSİTESİ 2016 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU

KARABÜK ÜNİVERSİTESİ 2016 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU KARABÜK ÜNİVERSİTESİ YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU 1 Yılı Yatırım Programı İzleme ve Değerlendirme Raporu Cumhuriyete vereceğimiz en büyük armağan gençlerimizin eğitilmesi olacaktır.

Detaylı

2015 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU

2015 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU 2015 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU 1. Genel Değerlendirme 1.1 Kuruluşun Yatırımlarını Finansman Kaynakları: Üniversitemiz, 5018 sayılı Kanun a ekli II Sayılı Özel Bütçeli İdareler

Detaylı

2013 YILI YATIRIM DEĞERLENDİRME RAPORU

2013 YILI YATIRIM DEĞERLENDİRME RAPORU 2013 YILI YATIRIM DEĞERLENDİRME RAPORU STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI NİSAN/2014 EK-3 2013 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU 1. GENEL DEĞERLENDİRME Türkiye Cumhuriyeti Hükümeti

Detaylı

YATIRIM İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU

YATIRIM İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU YATIRIM İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU 2015 İÇİNDEKİLER 1- Genel Değerlendirme 2 1.1- Kuruluşun Yatırımlarının Finansman Kaynakları: 2 1.2- Kuruluşun Mevcut Üretim/ Hizmet Kapasitesi: 2 1.3-2015 Yılı Yatırımlarıyla

Detaylı

T.C. BARTIN ÜNİVERSİTESİ

T.C. BARTIN ÜNİVERSİTESİ T.C. BARTIN ÜNİVERSİTESİ 2015 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU Mart 2016-Bartın Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı İÇİNDEKİLER Üst Yönetici Sunuşu 1. Genel Değerlendirme-----------------------------------------------------------------------------------------------1

Detaylı

T.C. Bursa Teknik Üniversitesi 2013 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU

T.C. Bursa Teknik Üniversitesi 2013 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU T.C. Bursa Teknik Üniversitesi 2013 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI 2014 İÇİNDEKİLER TABLOSU BURSA TEKNİK ÜNİVERSİTESİ İçindekiler Tablosu...

Detaylı

BİNGÖL ÜNİVERSİTESİ 2012 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı BİNGÖL 26.03.

BİNGÖL ÜNİVERSİTESİ 2012 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı BİNGÖL 26.03. BİNGÖL ÜNİVERSİTESİ 2012 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU BİNGÖL 26.03.2013 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 2012 YILI YATIRIM PROGRAMI ĠZLEME VE DEĞERLENDĠRME RAPORU 1. Genel Değerlendirme

Detaylı

AMASYA ÜNİVERSİTESİ 2016 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI

AMASYA ÜNİVERSİTESİ 2016 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI AMASYA ÜNİVERSİTESİ 2016 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI ŞUBAT 2017 İçindekiler 1. GENEL DEĞERLENDİRME... 2 1.1. Kuruluşun Yatırımlarının Finansman

Detaylı

KTÜ 2017 Yılı Yatırın Programı İzleme ve Değerlendirme Raporu

KTÜ 2017 Yılı Yatırın Programı İzleme ve Değerlendirme Raporu İÇİNDEKİLER 1- YÖNETİCİ ÖZETİ... 2- GENEL DEĞERLENDİRME... A- Misyon ve Vizyon..... B- Stratejik Amaç ve Hedefler 3-2017 YATIRIMLARININ FİNANSMAN KAYNAKLARI. 4-2017 GENEL YATIRIM UYGULAMA DURUMU.. 5-2017

Detaylı

T.C. ANKARA SOSYAL BİLİMLER ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ 2014 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU

T.C. ANKARA SOSYAL BİLİMLER ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ 2014 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU T.C. ANKARA SOSYAL BİLİMLER ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ 2014 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU 1. Genel Değerlendirme Misyon ve Vizyon 1.1 Misyonumuz: Üniversitemiz, evrensel değerler ışığında,

Detaylı

TÜRKİYE ADALET AKADEMİSİ TÜRKİYE ADALET AKADEMİSİ 2014 YILI İDARE FAALİYET RAPORU FAALİYET RAPORU

TÜRKİYE ADALET AKADEMİSİ TÜRKİYE ADALET AKADEMİSİ 2014 YILI İDARE FAALİYET RAPORU FAALİYET RAPORU 2014 TÜRKİYE ADALET AKADEMİSİ TÜRKİYE ADALET AKADEMİSİ 2014 YILI İDARE FAALİYET RAPORU FAALİYET RAPORU İstiklal, istikbal, hürriyet, her şey adaletle kaimdir! Mustafa Kemal ATATÜRK Sunuş Sunuş... 5018

Detaylı

2012 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU

2012 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU 2012 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU MART 2013 1. Genel Değerlendirme İstanbul Medeniyet Üniversitesi (İMÜ), Temmuz 2010 da Türkiye Cumhuriyeti nin 98. devlet üniversitesi olarak kuruldu.

Detaylı

KARABÜK ÜNİVERSİTESİ 2017 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU

KARABÜK ÜNİVERSİTESİ 2017 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU KARABÜK ÜNİVERSİTESİ YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU 1 Yılı Yatırım Programı İzleme ve Değerlendirme Raporu Cumhuriyete vereceğimiz en büyük armağan gençlerimizin eğitilmesi olacaktır.

Detaylı

BİLECİK ŞEYH EDEBALİ ÜNİVERSİTESİ 2014 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU

BİLECİK ŞEYH EDEBALİ ÜNİVERSİTESİ 2014 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU BİLECİK ŞEYH EDEBALİ ÜNİVERSİTESİ 2014 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı 2015 1 1. GENEL DEĞERLENDİRME 1.1. Kuruluşun Yatırımlarını Finansman Kaynakları:

Detaylı

AMASYA ÜNİVERSİTESİ 2017 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI

AMASYA ÜNİVERSİTESİ 2017 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI AMASYA ÜNİVERSİTESİ 2017 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI MART 2018 İçindekiler 1- GENEL DEĞERLENDİRME... 2 1.1. Kuruluşun Yatırımlarının Finansman

Detaylı

BİLECİK ŞEYH EDEBALİ ÜNİVERSİTESİ 2013 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU

BİLECİK ŞEYH EDEBALİ ÜNİVERSİTESİ 2013 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU BİLECİK ŞEYH EDEBALİ ÜNİVERSİTESİ 2013 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı 2014 1 1. GENEL DEĞERLENDİRME 1.1. Kuruluşun Yatırımlarını Finansman Kaynakları

Detaylı

1.1. YATIRIMLARIN FİNANSMAN KAYNAKLARI İDAREMİZİN MEVCUT HİZMET/ÜRETİM KAPASİTESİ Fiziksel Yapı

1.1. YATIRIMLARIN FİNANSMAN KAYNAKLARI İDAREMİZİN MEVCUT HİZMET/ÜRETİM KAPASİTESİ Fiziksel Yapı İÇİNDEKİLER YÖNETİCİ ÖZETİ 02 1. GENEL DEĞERLENDİRMELER 03 1.1. YATIRIMLARIN FİNANSMAN KAYNAKLARI 03 1.2. İDAREMİZİN MEVCUT HİZMET/ÜRETİM KAPASİTESİ 1.2.1. Fiziksel Yapı 1.2.2. Yerleşkeler 1.2.3. Yerleşke

Detaylı

1.3-2013 Yılı Yatırımlarıyla Hedeflenen ve Gerçekleşen Kapasite Artışı / Kalite Artışı / İyileşme:

1.3-2013 Yılı Yatırımlarıyla Hedeflenen ve Gerçekleşen Kapasite Artışı / Kalite Artışı / İyileşme: 2013 İÇİNDEKİLER 1- Genel Değerlendirme 1 1.1- Kuruluşun Yatırımlarının Finansman Kaynakları: 1 1.2- Kuruluşun Mevcut Üretim / Hizmet Kapasitesi: 1 1.3-2013 Yılı Yatırımlarıyla Hedeflenen ve Gerçekleşen

Detaylı

NEVŞEHİR HACI BEKTAŞ VELİ ÜNİVERSİTESİ. Yatırım İzleme ve Değerlendirme Raporu

NEVŞEHİR HACI BEKTAŞ VELİ ÜNİVERSİTESİ. Yatırım İzleme ve Değerlendirme Raporu NEVŞEHİR HACI BEKTAŞ VELİ ÜNİVERSİTESİ Yatırım İzleme ve Değerlendirme Raporu Ocak 2016 İÇİNDEKİLER 1. GENEL DEĞERLENDİRME... 1 1.1. KURULUŞUN YATIRIMLARININ FİNANSMAN KAYNAKLARI... 1 1.2. KURULUŞUN MEVCUT

Detaylı

ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ 2018

ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ 2018 ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ 2018 Personel SGK Devlet Primi Mal ve Hizmet Alımı Cari Transferler Sermaye Etkili, Ekonomik, Verimli Harcama 2018 Yılı Kurumsal Mali Durum ve Beklentiler Raporu 0 ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ

Detaylı

T.C. IĞDIR ÜNİVERSİTESİ

T.C. IĞDIR ÜNİVERSİTESİ 2010 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU 1 İçindekiler 1. Yönetici Özeti... Hata! Yer işareti tanımlanmamış. 2. Genel Değerlendirme... 5 2.1. Üniversitemizin Vizyonu... 5 2.2. Üniversitemizin

Detaylı

2017 YILI YATIRIM İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU

2017 YILI YATIRIM İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU 2017 YILI YATIRIM İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU 2018-İskenderun ÜST YÖNETİCİ SUNUŞU Üniversiteler, toplum için nitelikli insan gücü yetiştiren, bilgiyi üreten, üretilen bilginin çoğalmasını ve yayılmasını

Detaylı

T.C. YILDIRIM BEYAZIT ÜNİVERSİTESİ 2013 YILI KAMU YATIRIMLARI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU

T.C. YILDIRIM BEYAZIT ÜNİVERSİTESİ 2013 YILI KAMU YATIRIMLARI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU T.C. YILDIRIM BEYAZIT ÜNİVERSİTESİ 2013 YILI KAMU YATIRIMLARI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI MART 2014 16 İÇİNDEKİLER SUNUŞ 1. Genel Değerlendirme 3 1.1 Üniversitemiz

Detaylı

Evrak teyidine adresinden Belge Num.: E.237 ve Barkod Num.: bilgileriyle erişebilirsiniz.

Evrak teyidine   adresinden Belge Num.: E.237 ve Barkod Num.: bilgileriyle erişebilirsiniz. İÇİNDEKİLER 1- YÖNETİCİ ÖZETİ... 2- GENEL DEĞERLENDİRME... A- Misyon ve Vizyon..... B- Stratejik Amaç ve Hedefler 3-2016 YATIRIMLARININ FİNANSMAN KAYNAKLARI. 4-2016 GENEL YATIRIM UYGULAMA DURUMU.. 5-2016

Detaylı

T.C. AĞ RI I BRAHI M ÇEÇEN Ü NI VERSI TESI

T.C. AĞ RI I BRAHI M ÇEÇEN Ü NI VERSI TESI T.C. AĞ RI I BRAHI M ÇEÇEN Ü NI VERSI TESI 2016 Yılı Yatırım İzleme ve Değerlendirme Raporu Doğudan Yükselen Işık İçindekiler 1. GENEL DEĞERLENDİRME... 1 1.1 Kuruluşun Yatırımlarının Finansman Kaynakları...

Detaylı

2013 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU

2013 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU 2013 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Mayıs 2014 SUNUŞ Erzurum Teknik Üniversitesi; bölgenin problemlerine bilimsel çözümler üretecek sosyal ve

Detaylı

PERFORMANS VERİLERİ DEĞERLENDİRME TABLOSU

PERFORMANS VERİLERİ DEĞERLENDİRME TABLOSU PERFORMANS VERİLERİ DEĞERLENDİRME TABLOSU İdare Adı Harcama Birimi Adı 38.44 - AFYON KOCATEPE ÜNİVERSİTESİ Kurum Geneli Performans Hedefi Program döneminin birinci yılı içerisinde Avrupa Üniversiteler

Detaylı

YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU

YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU 2015 YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU NEVŞEHİR HACI BEKTAŞ VELİ ÜNİVERSİTESİ İÇİNDEKİLER 1. GENEL DEĞERLENDİRME... 1 1.1. Kuruluşun Yatırımlarının Finansman Kaynakları... 1 1.2. Kuruluşun

Detaylı

2018 PERFORMANS PROGRAMI

2018 PERFORMANS PROGRAMI 08 PERFORMANS PROGRAMI İÇİNDEKİLER. ÜST YÖNETİCİ SUNUŞU. MİSYON 3. VİZYON 4. YETKİ, GÖREV VE SORUMLULUK 5. PERFORMANS BİLGİLERİ 5. AMAÇ VE HEDEFLER 5. PERFORMANS HEDEF VE GÖSTERGELERİ İLE KAYNAK İHTİYACI

Detaylı

T.C. BARTIN ÜNĠVERSĠTESĠ

T.C. BARTIN ÜNĠVERSĠTESĠ T.C. BARTIN ÜNĠVERSĠTESĠ 2013 YILI YATIRIM PROGRAMI ĠZLEME VE DEĞERLENDĠRME RAPORU Mart 2014-Bartın Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı ĠÇĠNDEKĠLER Yönetici Özeti 1. Genel Değerlendirme-----------------------------------------------------------------------------------------------1

Detaylı

2011 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU

2011 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU T.C. NEVŞEHİR ÜNİVERSİTESİ 2011 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU MART 2012 EK-2 2011 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU 1. Genel Değerlendirme 1.1 Kuruluşun Yatırımlarını

Detaylı

T.C. AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ

T.C. AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ T.C. AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ 2016 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU TEMMUZ 2016 ANTALYA I. AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ BÜTÇE GİDERLERİNİN

Detaylı

NEVŞEHİR HACI BEKTAŞ VELİ ÜNİVERSİTESİ. Yatırım İzleme ve Değerlendirme Raporu

NEVŞEHİR HACI BEKTAŞ VELİ ÜNİVERSİTESİ. Yatırım İzleme ve Değerlendirme Raporu NEVŞEHİR HACI BEKTAŞ VELİ ÜNİVERSİTESİ Yatırım İzleme ve Değerlendirme Raporu Ocak 2018 İÇİNDEKİLER 1. GENEL DEĞERLENDİRME... 1 1.1. KURULUŞUN YATIRIMLARININ FİNANSMAN KAYNAKLARI... 1 1.2. KURULUŞUN MEVCUT

Detaylı

SELÇUK ÜNİVERSİTESİ 2017 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı

SELÇUK ÜNİVERSİTESİ 2017 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı SELÇUK ÜNİVERSİTESİ 2017 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Mart 2017 YÖNETİCİ ÖZETİ Selçuk Üniversitesi 43 yıllık tarihiyle Türkiye nin en önemli

Detaylı

ADANA BİLİM VE TEKNOLOJİ ÜNİVERSİTESİ

ADANA BİLİM VE TEKNOLOJİ ÜNİVERSİTESİ ADANA BİLİM VE TEKNOLOJİ ÜNİVERSİTESİ 2013 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU Raporun Düzenlenme Amacı: 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu'nun 25'inci maddesi; "Kamu yatırım

Detaylı

2017 Yılı Kurumsal Mali Durum ve Beklentiler Raporu

2017 Yılı Kurumsal Mali Durum ve Beklentiler Raporu Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Temmuz 2017 Üniversitemizin tüm kurumsal faaliyetleri ve bunlara ilişkin kaynak kullanımı, Ülkemiz 2023 vizyonu başta olmak üzere, 2013-2017 Stratejik Planımızda yer

Detaylı

T.C. ANKARA SOSYAL BİLİMLER ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ 2015 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU

T.C. ANKARA SOSYAL BİLİMLER ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ 2015 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU T.C. ANKARA SOSYAL BİLİMLER ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ 2015 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU İÇİNDEKİLER GENEL DEĞERLENDİRME..1 1. Misyonumuz 2. Vizyonumuz 3. Yetki, Görev ve Sorumluluklar

Detaylı

2014 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU

2014 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU 2014 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU Adana 23.07.2014 Adana Bilim ve Teknoloji Üniversitesi ADANA BİLİM VE TEKNOLOJİ ÜNİVERSİTESİ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı www.adanabtu.edu.tr

Detaylı

BİLECİK ÜNİVERSİTESİ 2011 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU

BİLECİK ÜNİVERSİTESİ 2011 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU BİLECİK ÜNİVERSİTESİ 2011 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı 2012 1. GENEL DEĞERLENDİRME 1.1. Kuruluşun Yatırımlarını Finansman Kaynakları : Üniversitemiz

Detaylı

2014 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU

2014 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU ADANA BİLİM VE TEKNOLOJİ ÜNİVERSİTESİ 2014 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU Raporun Düzenlenme Amacı: 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu'nun 25'inci maddesi; "Kamu yatırım

Detaylı

BİLECİK ŞEYH EDEBALİ ÜNİVERSİTESİ 2016 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU

BİLECİK ŞEYH EDEBALİ ÜNİVERSİTESİ 2016 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU BİLECİK ŞEYH EDEBALİ ÜNİVERSİTESİ 216 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı 217 1 1. GENEL DEĞERLENDİRME 1.1. Kuruluşun Yatırımlarını Finansman Kaynakları:

Detaylı

T.C. MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ

T.C. MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ T.C. MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ 2017 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Temmuz/2017 BURDUR İçindekiler GİRİŞ... 1 2017 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER

Detaylı

KARAMANOĞLU MEHMETBEY ÜNİVERSİTESİ

KARAMANOĞLU MEHMETBEY ÜNİVERSİTESİ EK:2 KARAMANOĞLU MEHMETBEY ÜNİVERSİTESİ 2008 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU Mart 2009, KARAMAN İÇİNDEKİLER 1. Yönetici Özeti 1 2. Genel Değerlendirme 2 2.1. Kuruluşun Uzgörüşü 2 2.2.

Detaylı

T.C. ADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ

T.C. ADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ T.C. ADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ 2012 Yılı Yatırım Programı İzleme ve Değerlendirme Raporu 15-Mar-2013 Adıyaman Üniversitesi Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İÇİNDEKİLER Üst Yönetici Sunuşu 2 1.Genel Değerlendirme

Detaylı

2018 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU

2018 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU T.C. 218 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU STR A T EJ İ GELİ Ş TİR ME D AİRE BA ŞKA NLIĞ I TE MMU Z 2 1 8 İÇİNDEKİLER I. OCAK-HAZİRAN 218 DÖNEMİ BÜTÇE UYGULAMA SONUÇLARI A. Bütçe Giderleri...2-9

Detaylı

1. YÖNETİCİ ÖZETİ. Saygılarımla, Prof. Dr. Azmi ÖZCAN Rektör

1. YÖNETİCİ ÖZETİ. Saygılarımla, Prof. Dr. Azmi ÖZCAN Rektör 1. YÖNETİCİ ÖZETİ 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu ile üniversitelerin de içinde yer aldığı merkezi yönetim kapsamındaki kamu idarelerine; kalkınma planları ve programlarında yer alan politika

Detaylı

GAZİANTEP ÜNİVERSİTESİ

GAZİANTEP ÜNİVERSİTESİ GAZİANTEP ÜNİVERSİTESİ YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Temmuz İÇİNDEKİLER I. OCAK-HAZİRAN DÖNEMİ BÜTÇE UYGULAMA SONUÇLARI... 3 A. Bütçe Giderleri...

Detaylı

ERCİYES ÜNİVERSİTESİ İlaç Uygulama ve Araştırma Merkezi (ERFARMA) 2018 Yılı Stratejik Plan İzleme ve Değerlendirme Raporu

ERCİYES ÜNİVERSİTESİ İlaç Uygulama ve Araştırma Merkezi (ERFARMA) 2018 Yılı Stratejik Plan İzleme ve Değerlendirme Raporu ERCİYES ÜNİVERSİTESİ İlaç Uygulama ve Araştırma Merkezi (ERFARMA) Stratejik Plan İzleme ve Değerlendirme Raporu A1. ÖĞRETİM KALİTESİNİ ARTIRMAK VE SÜREKLİ İYİLEŞTİRME SAĞLAMAK H1.1. Öğretim programlarının

Detaylı

T.C. MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ

T.C. MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ T.C. MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ 2015 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Temmuz/2015 BURDUR İçindekiler GİRİŞ... 1 2015 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER

Detaylı

T.C NİĞDE ÜNİVERSİTESİ. 2014 Yılı Kurumsal Mali Durum ve Beklentiler Raporu

T.C NİĞDE ÜNİVERSİTESİ. 2014 Yılı Kurumsal Mali Durum ve Beklentiler Raporu T.C NİĞDE ÜNİVERSİTESİ 2014 Yılı Kurumsal Mali Durum ve Beklentiler Raporu Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı TEMMUZ 2014 I. OCAK - HAZİRAN 2014 DÖNEMİ BÜTÇE UYGULAMA SONUÇLARI A. Bütçe Giderleri Üniversitemize,

Detaylı

KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU

KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Temmuz - 2014 Üniversitemizde, 2013-2017 Stratejik Planında da belirtilen amaç ve hedeflerimize ulaşmak için geçmişte olduğu

Detaylı

2017 YILI ERCİYES ÜNİVERSİTESİ. Stratejik Plan. İzleme ve Değerlendirme. Raporu

2017 YILI ERCİYES ÜNİVERSİTESİ. Stratejik Plan. İzleme ve Değerlendirme. Raporu YILI ERCİYES ÜNİVERSİTESİ Stratejik Plan İzleme ve Değerlendirme Raporu (ECZACILIK FAKÜLTESİ) A1. ÖĞRETİM KALİTESİNİ ARTIRMAK VE SÜREKLİ İYİLEŞTİRME SAĞLAMAK H1.1. Öğretim programlarının niteliğinin 2021

Detaylı

T.C. MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ

T.C. MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ T.C. MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ 2016 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Temmuz/2016 BURDUR İçindekiler GİRİŞ... 1 2016 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER

Detaylı

Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 2017

Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 2017 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 2017 Personel SGK Devlet Primi Mal ve Hizmet Alımı Cari Transferler Sermaye Etkili, Ekonomik, Verimli Harcama 2017 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU ÇUKUROVA

Detaylı

2015 Yılı Kurumsal Mali Durum ve Beklentiler Raporu

2015 Yılı Kurumsal Mali Durum ve Beklentiler Raporu 2015 Yılı Kurumsal Mali Durum ve Beklentiler Raporu T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI 2015 Yılı Kurumsal Mali Durum Ve Beklentiler Raporu Temmuz 2015 - ANKARA İÇİNDEKİLER GİRİŞ.... 1 I - OCAK-HAZİRAN 2015 DÖNEMİ

Detaylı

2013 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU

2013 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU 2013 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU 1. Yönetici Özeti Kamu mali yönetimine yeni yaklaşımlar getiren 5018 Sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu, mali yönetin ve kontrol sistemimizi

Detaylı

Prof.Dr. Filiz KILIÇ REKTÖR 1- YÖNETİCİ ÖZETİ

Prof.Dr. Filiz KILIÇ REKTÖR 1- YÖNETİCİ ÖZETİ T.C NEVŞEHİR ÜNİVERSİTESİ 2010 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU MART 2010 1 1- YÖNETİCİ ÖZETİ Üniversiteler, gelişen toplumun ayrılmaz parçalarıdır ve ülkelerin kalkınmalarında önemli

Detaylı

2012 YILI YATIRIM DEĞERLENDİRME RAPORU

2012 YILI YATIRIM DEĞERLENDİRME RAPORU 2012 YILI YATIRIM DEĞERLENDİRME RAPORU STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI MART/2013 2012 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU 1. GENEL DEĞERLENDİRME Türkiye Cumhuriyeti Hükümeti ile Almanya

Detaylı

YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU

YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU 2012 YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU NEVŞEHİR ÜNİVERSİTESİ 1 İÇİNDEKİLER 1. GENEL DEĞERLENDİRME... 3 1.1. KURULUŞUN YATIRIMLARINI FİNANSMAN KAYNAKLARI... 3 1.2. KURULUŞUN MEVCUT ÜRETİM

Detaylı

Tablo 1 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU

Tablo 1 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU 1.BİLİMSEL ARAŞTIRMALARIN KALİTESİNİ GELİŞTİRMEK. Beş yılda öğretim elemanı başına 3 ulusal, 2 uluslararası bilimsel araştırma veya yayın ile toplam 1500 ulusal ve 390 uluslararası bilimsel proje gerçekleştirmek.

Detaylı

12 Mart 2016 CUMARTESİ Resmî Gazete Sayı : YÖNETMELİK

12 Mart 2016 CUMARTESİ Resmî Gazete Sayı : YÖNETMELİK 12 Mart 2016 CUMARTESİ Resmî Gazete Sayı : 29651 YÖNETMELİK Türkiye Adalet Akademisinden: AVUKATLIK MESLEĞİNDEN ADLÎ YARGI HÂKİM VE SAVCI ADAYLIĞI İLE İDARÎ YARGI HÂKİM ADAYLIĞINA ATANANLARIN MESLEK ÖNCESİ

Detaylı

ERZİNCAN BİNALİ YILDIRIM ÜNİVERSİTESİ DÖNEMİ STRATEJİK PLAN 2018 YILI İZLEME RAPORU

ERZİNCAN BİNALİ YILDIRIM ÜNİVERSİTESİ DÖNEMİ STRATEJİK PLAN 2018 YILI İZLEME RAPORU ERZİNCAN BİNALİ YILDIRIM ÜNİVERSİTESİ 2015-2019 DÖNEMİ STRATEJİK PLAN 2018 YILI İZLEME RAPORU ERZİNCAN 2018 ERZİNCAN BİNALİ YILDIRIM ÜNİVERSİTESİ 2015-2019 DÖNEMİ STRATEJİK PLAN 2018 YILI İZLEME RAPORU

Detaylı

KURUMSAL MALI DURUM BEKLENTILER RAPORU

KURUMSAL MALI DURUM BEKLENTILER RAPORU KURUMSAL MALI DURUM BEKLENTILER RAPORU ÜST YÖNETİCİ SUNUŞU 6767 sayılı 2017 Yılı Merkezi Yönetim Bütçe Kanunu 16 Aralık 2016 tarih ve 29928 sayılı mükerrer Resmi Gazetede yayınlanmış ve 01.01.2017 tarihinden

Detaylı

GAZİOSMANPAŞA BELEDİYESİ 2016 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU

GAZİOSMANPAŞA BELEDİYESİ 2016 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU GAZİOSMANPAŞA BELEDİYESİ 2016 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU TEMMUZ 2016 İÇİNDEKİLER I- OCAK HAZİRAN 2016 DÖNEMİ BÜTÇE UYGULAMA SONUÇLARI... 3 A. Bütçe Giderleri... 3 01. Personel Giderleri...

Detaylı

T.C. AĞ RI I BRAHI M ÇEÇEN Ü NI VERSI TESI

T.C. AĞ RI I BRAHI M ÇEÇEN Ü NI VERSI TESI T.C. AĞ RI I BRAHI M ÇEÇEN Ü NI VERSI TESI 2017 Yılı Yatırım İzleme ve Değerlendirme Raporu Doğudan Yükselen Işık İçindekiler 1. GENEL DEĞERLENDİRME... 1 1.1 Kuruluşun Yatırımlarının Finansman Kaynakları...

Detaylı

UŞAK ÜNİVERSİTESİ 2013 YILI KAMU YATIRIMLARI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU

UŞAK ÜNİVERSİTESİ 2013 YILI KAMU YATIRIMLARI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU UŞAK ÜNİVERSİTESİ 2013 YILI KAMU YATIRIMLARI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU 2013 S t r a t e j i G e l i ş t i r m e D a i r e B a ş k a n l ı ğ ı İÇİNDEKİLER I. GENEL DEĞERLENDİRME... 1 1.1Kuruluş Yatırımlarının

Detaylı

2014 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU

2014 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU 1 SUNUŞ 5018 Sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanununun 30 uncu maddesinde yer alan; Genel yönetim kapsamındaki

Detaylı

T.C. MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ

T.C. MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ T.C. MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ 2014 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Temmuz/2014 BURDUR İçindekiler GİRİŞ... 1 2014 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER

Detaylı

T.C. BARTIN ÜNİVERSİTESİ

T.C. BARTIN ÜNİVERSİTESİ T.C. BARTIN ÜNİVERSİTESİ 2014 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU Mart 2015-Bartın Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı İÇİNDEKİLER Yönetici Özeti 1. Genel Değerlendirme-----------------------------------------------------------------------------------------------1

Detaylı

2012 YILI KAMU YATIRIMLARI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU

2012 YILI KAMU YATIRIMLARI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU BURSA TEKNİK ÜNİVERSİTESİ 2012 YILI KAMU YATIRIMLARI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI Serhat PAZARLIOGLU MART 2013 2012 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME

Detaylı

GAZİOSMANPAŞA BELEDİYESİ 2015 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU

GAZİOSMANPAŞA BELEDİYESİ 2015 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU GAZİOSMANPAŞA BELEDİYESİ 2015 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU TEMMUZ 2015 İÇİNDEKİLER I- OCAK HAZİRAN 2015 DÖNEMİ BÜTÇE UYGULAMA SONUÇLARI... 3 A. Bütçe... 3 01. Personel... 5 02. Sosyal

Detaylı

T.C. IĞDIR ÜNİVERSİTESİ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 2013 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU

T.C. IĞDIR ÜNİVERSİTESİ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 2013 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 2013 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU İçindekiler 1.Yönetici Özeti 3 2.Genel Değerlendirme 5 2.1. Üniversitemizin Vizyonu... 5 2.2. Üniversitemizin

Detaylı

T.C. IĞDIR ÜNİVERSİTESİ

T.C. IĞDIR ÜNİVERSİTESİ 2009 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU 1 İçindekiler 1. Yönetici Özeti... 3 2. Genel Değerlendirme... 4 2.1. Üniversitemizin Vizyonu... 4 2.2. Üniversitemizin Misyonu... 4 2.3. Üniversitemizin

Detaylı

BİLECİK ŞEYH EDEBALİ ÜNİVERSİTESİ 2013 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU

BİLECİK ŞEYH EDEBALİ ÜNİVERSİTESİ 2013 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU BİLECİK ŞEYH EDEBALİ ÜNİVERSİTESİ 213 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı 214 1 1. GENEL DEĞERLENDİRME 1.1. Kuruluşun Yatırımlarını Finansman Kaynakları

Detaylı

T.C. BARTIN ÜNİVERSİTESİ

T.C. BARTIN ÜNİVERSİTESİ T.C. BARTIN ÜNİVERSİTESİ 2016 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU Mart 2017-Bartın Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İÇİNDEKİLER Üst Yönetici Sunuşu 1. Genel Değerlendirme-----------------------------------------------------------------------------------------------1

Detaylı

BÖLÜM 3 STRATEJİK ALANLAR, AMAÇLAR, HEDEFLER, STRATEJİLER VE PERFORMANS GÖSTERGELERİ

BÖLÜM 3 STRATEJİK ALANLAR, AMAÇLAR, HEDEFLER, STRATEJİLER VE PERFORMANS GÖSTERGELERİ BÖLÜM 3 STRATEJİK ALANLAR, AMAÇLAR, HEDEFLER, STRATEJİLER VE PERFORMANS GÖSTERGELERİ BÖLÜM 3. Stratejik Alanlar,Amaçlar, ler,stratejiler ve Performans Göstergeleri STRATEJİK ALAN 1. Eğitim- Öğretim Alanı

Detaylı

T.C. ADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ

T.C. ADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ T.C. ADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ 2013 Yılı Yatırım Programı İzleme ve Değerlendirme Raporu Mart 2014 Adıyaman Üniversitesi Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İÇİNDEKİLER Üst Yönetici Sunuşu 2 1. Genel Değerlendirme

Detaylı

T.C. İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı. Stratejik Planlama Çalışmaları

T.C. İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı. Stratejik Planlama Çalışmaları T.C. İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Stratejik Planlama Çalışmaları T.C. İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Strateji Geliştirme

Detaylı

KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU

KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Temmuz 2015 Üniversitemizde, 2013-2017 Stratejik Planında da belirtilen amaç ve hedeflerimize ulaşmak için geçmişte olduğu

Detaylı

SUNGURLU TİCARET BORSASI 2015 YILI İŞ PLANI

SUNGURLU TİCARET BORSASI 2015 YILI İŞ PLANI SUNGURLU TİCARET BORSASI 2015 YILI İŞ PLANI SUNGURLU TİCARET BORSASI 2015 YILI İŞ PLANI Oranı Planlanan Maliyet STRATEJİK ALAN 1. HİZMET KALİTESİNİ YÜKSELTME Stratejik Amaç 1.1. Temel Üye Hizmetlerinin

Detaylı

HEDEFLER TABLOSU. arttırılması. gibi indekslerdeki Hitit Üniversitesi. sayısının her yıl. %5 arttırılması Her yıl en az 1 anlaşma yapılması

HEDEFLER TABLOSU. arttırılması. gibi indekslerdeki Hitit Üniversitesi. sayısının her yıl. %5 arttırılması Her yıl en az 1 anlaşma yapılması Stratejik Alan A Bilimsel Faaliyetler Alanı Amaç A.1 Bilimsel faaliyetlerin nicelik ve nitelik olarak Hedef A.1.1 Akademisyen başına düşen bilimsel yayın sayısını arttırmak A.1.1.1. Öğretim üyesi Öğretim

Detaylı

Kapsam MADDE 2- (1) Bu yönerge, Sağlık Araştırmaları Genel Müdürlüğünün teşkilatı ile bu teşkilatta görevli personeli kapsar.

Kapsam MADDE 2- (1) Bu yönerge, Sağlık Araştırmaları Genel Müdürlüğünün teşkilatı ile bu teşkilatta görevli personeli kapsar. SAĞLIK ARAŞTIRMALARI GENEL MÜDÜRLÜĞÜ DAİRE BAŞKANLIKLARI YÖNERGESİ Amaç MADDE 1- (1) Bu yönerge, Sağlık Bakanlığı Sağlık Araştırmaları Genel Müdürlüğünün teşkilat yapısını, görevlerini, yetkilerini ve

Detaylı

Hedef Çalışan Memnuniyetini Arttırmak

Hedef Çalışan Memnuniyetini Arttırmak Kurumsal Yapının Güçlendirilmesine İlişkin Amaç Stratejik Amaç 1.1 Borsanın Kurumsal Yönetim Yaklaşımı ile Yönetilmesi Hedef 1.1.1 Borsada Kurumsal Yönetim İlkeleri Konusunda Farkındalık Oluşturmak Strateji

Detaylı

T.C. YILDIRIM BEYAZIT ÜNİVERSİTESİ 2012 YILI KAMU YATIRIMLARI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU

T.C. YILDIRIM BEYAZIT ÜNİVERSİTESİ 2012 YILI KAMU YATIRIMLARI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU T.C. YILDIRIM BEYAZIT ÜNİVERSİTESİ 2012 YILI KAMU YATIRIMLARI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI MART 2013 16 İÇİNDEKİLER SUNUŞ 1. Genel Değerlendirme 3 1.1 Üniversitemiz

Detaylı

ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ

ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ 0 5018 sayılı Mali Yönetimi ve Kontrol Kanununun 30 uncu maddesinde, genel yönetim kapsamındaki idarelerin, ilk altı aylık bütçe uygulama sonuçları, ikinci altı aya ilişkin beklentiler ve hedefler ile

Detaylı

T.C. BOZOK ÜNİVERSİTESİ

T.C. BOZOK ÜNİVERSİTESİ T.C. BOZOK ÜNİVERSİTESİ 2016 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı TEMMUZ - 2016 İÇİNDEKİLER SUNUŞ İ I. OCAK HAZİRAN 2016 DÖNEMİ BÜTÇE UYGULAMA SONUÇLARI.1

Detaylı

T.C. Bursa Teknik Üniversitesi

T.C. Bursa Teknik Üniversitesi T.C. Bursa Teknik Üniversitesi 2016 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI 2017 i İÇİNDEKİLER TABLOSU İçindekiler Tablosu... iii Tablo ve Şekil Dizini...

Detaylı

Stratejik Niyet Hiyerarşisi

Stratejik Niyet Hiyerarşisi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Stratejik Niyet Hiyerarşisi (Vizyon-Misyon-Amaç-Hedefler) 6 VİZYONUMUZ: Çağdaş ve evrensel değerlere bağlı eğitim-öğretim ve bilimsel faaliyetleriyle ulusal ve uluslararası

Detaylı

KIRIKKALE ÜNİVERSİTESİ KÜTÜPHANE VE DOKÜMANTASYON DAİRESİ BAŞKANLIĞI 2014 YILI FAALİYET RAPORU

KIRIKKALE ÜNİVERSİTESİ KÜTÜPHANE VE DOKÜMANTASYON DAİRESİ BAŞKANLIĞI 2014 YILI FAALİYET RAPORU KIRIKKALE ÜNİVERSİTESİ KÜTÜPHANE VE DOKÜMANTASYON DAİRESİ BAŞKANLIĞI 2014 YILI FAALİYET RAPORU 1 İÇİNDEKİLER SUNUŞ...... 3 1- GENEL BİLGİLER...... 4 A- Yetki, görev ve sorumluluklar 4 B- Birime ilişkin

Detaylı

İÇİNDEKİLER 1. YÖNETİCİ ÖZETİ... - 1 - 2. GENEL DEĞERLENDİRME... - 2 - 3. 2012 YILI PROJE UYGULAMALARI...- 7 - 4. ÖNERİLER...

İÇİNDEKİLER 1. YÖNETİCİ ÖZETİ... - 1 - 2. GENEL DEĞERLENDİRME... - 2 - 3. 2012 YILI PROJE UYGULAMALARI...- 7 - 4. ÖNERİLER... İÇİNDEKİLER 1. YÖNETİCİ ÖZETİ... - 1-2. GENEL DEĞERLENDİRME... - 2-2.1.Üniversitemizin Vizyonu:... - 2-2.2.Üniversitemizin Misyonu:... - 2-2.3.Üniversitemizin Temel Amaç ve Hedefleri:... - 2 - Amaç 1:

Detaylı

VAN YÜZÜNCÜ YIL ÜNİVERSİTESİ 2017 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU

VAN YÜZÜNCÜ YIL ÜNİVERSİTESİ 2017 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU VAN YÜZÜNCÜ YIL ÜNİVERSİTESİ 217 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU 217 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU I. 217 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU 518 Sayılı Kamu

Detaylı

Performans Bilgileri

Performans Bilgileri Bilgileri 5018 sayılı Kanunun 3. maddesinde; Stratejik Plan: Kamu idarelerinin orta ve uzun vadeli amaçlarını, temel ilke ve politikalarını, hedef ve önceliklerini, performans ölçütlerini, bunlara ulaşmak

Detaylı