içindekiler BÖLÜM: i I). Giriþ-Ila). Amaç l/b). Kapsam 3). Politika 4). Hedef 5). Yöntem BÖLÜM: III

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "içindekiler BÖLÜM: i I). Giriþ-Ila). Amaç l/b). Kapsam 3). Politika 4). Hedef 5). Yöntem BÖLÜM: III"

Transkript

1

2 BÖLÜM: içindekiler w BÖLÜM: i I). Giriþ-Ila). Amaç l/b). Kapsam ii 3). Politika 4). Hedef 5). Yöntem BÖLÜM: III 6). Organizasyon Planý 6/1). Merkez 6/2). Araþtýrma ve Bilgi Toplama 6/3). Analiz ve Deðerlendirme 6/4). Finans ve Ticaret 6/5). Kültür 6/6). Teori ve Senaryo 6/7). Ýletiþim ve Propaganda 6/8). Hukuk 6/9). Uluslararasý Ýliþkiler LV 7). Kadro 7/a). Eleman Profili 7 ýlý). Birim Baþkanlarý 7/c). Köprü Personel

3 BÖLÜM: BÖLÜM: V w 8). Finans 8/a). Ticari Þirket Faaliyetleri---8/b). V ak:iffa-aliyetleri-~- VI 9). Genel Deðerlendirme BÖLÜM: Vii lo). Sonuç ve Öneriler

4 GÝRÝþ -Geliþen ve deðiþen siyas;i,~k~~~~ik,bilims~l -ve toplumsal dünya koþullarý ile bölgesel coðrafyasýnda ve kendi içinde Türkiye'nin özgür iradesi dýþýna ve ulusal çýkarlarýna aykýrý biçimde içine sürüklenmek istedi[!,i çeþitli oluþumlar göz önüne alýndýðýnda; "Sivil Unsurlarýn" örgütlenmesi zorunluluðu kaçýnýlmaz bir gerçektir. Bu gerçekten hareketle hazýrlanan ve "Lobi" adý verile~bu "gizli örgütsel"~alýþmanýn amaclarýdoðrultusunda þimdiye deðin faaliyet gösterilmemiþ olmasý, bize göre büyük bir talihsizliktir. Ýngiltere, Almanya, Fransa, Amerika Birleþik Devletleri, SSCB gibi ülkeler; kendi' ideolojileri doðrultusunda, "sivil unsurlardan" sohuna deðin yararlanmayý bilmiþler, emperyalist emelleri adýna tüm dünya ülke~erinde her alanda çeþitli faaliyetler sonucu kültürel, siyasal ve ekonomik çýkarlar elde etmiþlerdir. Günümüzde deðiþen deðil, giderek daha da geliþtirilen sivil unsur etkinlikleri ile sürdürülen bu çalýþmalar; sayýlarý giderek artan "sivil toplum örgütleri", "vakýflar", "insani yardým kuruluþlarý", P-2 Mason Loc~sý, Bilderberg Grubu ve ona baðlý Trilaterale ile C.F.R vb. çeþitli gizli ve örtülü adlar altýnda, -dünyanýn dört biý yanýnda--ideolojik-;siyasal, ekonomik,-kültürel ve bilimsel çalýþmalar örgütselolarak yürütülmektedir. Türkiye ise; bu alanlarda çalýþmalar yapmak yerine, siyasi kalmakla yetinmiþtir. Böylelikle yalnýzca siyasi liderlerin sultasý altýndaki siyasalotorite gruplarýnýn kýsýr iç hesaplaþmalarý içinde týkanýp kalmýþ, dünyaya ve sýnýr komþularýna ideolojisini tanýtýp kabullendirememiþtir.. Toplum, Kemalist ideolojiyi gerçek anlamda özümseyememiþ, emperyalist devletlerin "sivil unsurlarýnýn" ve 4

5 "yerli iþbirlikçilerinin çab.alarý sonucunda -buna fýrsat bulamamýþkaçýnýlmaz olarak, yabancý ideolojilerin cazibesine kapýýmýþtýr. Geliþen dünya ülkelerindeki geniþ halk kitlelerinin eriþebildiði koþullarý-göz önüne alan- Türk~toplumu; gerçekte siyasi liderlerve yandaþlarýnýn çýkarlarý adýna hareketlerinden kaynaklanan hatalardan ötürü, mevcut rej imi sorumlu tutarak, Kemalizm' i yargýlamaya yönelmiþtir ~-Türk halký, toplumsal geri kalmýþlýk, -mutsuziuk-ve-umutsuzl-ligun-l(aynagý olarak ideoloj iyi-sorumlu tutar hale gelmiþtir. Ve bugün: çeþitli ideolojiler doðrultusundan hareketle toplum; düþünsel ve inanç alanlarýnda parçalara bölünmüþ, etnik ayrýmcýlýk dünya platformunda kendisine yer edinebilmiþ, toplum "yeni rejim" arayýþlarýnýn kaosuna sürüklenmiþtir. Çeþitli siyasal ideolojilerin etkisinde kalarak kendilerince bir. dünya görüþü geliþtiren, sahiplenerek savunan gruplar ile birbirlerine tümüyle zýt görüþlere sahip gruplar arasýnda "konsensüs" oluþmuþ ve birlikte hareketle mevcut rejimin ortadan kaldýrýlabilmesi hedeflenerek çeþitli etkinli.klere yönelinmiþtir. Bu çabalar karþýsýnda toplum üzerindeki baskýya. dayalý uygulamalarýn arttýrýlarak çözüm aranmasý ise; toplumu rejimden kurtuluþun "sinsi" arayýþlarýna sürüklemiþtir.. Türk toplumu bugün: koskoca bir ömür boyunca kendisi~i sosyal güvence ve manevi tatmine ulaþtýramayan,. mutlu edemediði gibi umut verileri de ortaya koyamayan rejime karþý yaþlý insanlar (50 yaþ üzeri); tümden güvenini yitirmiþ, düþ kýrýklýðý içindedir. Orta kuþak (30-50 yaþ arasý) olarak ele alýnacak nesil için- de durum böyledir. Genç k-uþak-ise (18-30); kendilerinden önceki kuþaklarýn yaþamak ve katlanmak zorunda kaldýklarý koþullar ile geliþmiþ ülke insanlarýnýn eriþtikleri koþullar arasýnda muhasebe yapmakta ve mevcut rejimin -kendi 1 erine-b Ýr~gelec;ek--sa ðlayab i i e cek güç:- ve-dinamiðe-~hi p- olmadýðýný peþinen görmektedirler. Geniþ halk kitleleri umutsuzluðun ivmesi ile kaosu yaþamaktadýrlar. Ýþte bu kaos, ilk bakýþta kendisini sorumsuz, adamsendeci, aymaz ve çýkarcý toplum imajý yaratýyorsa da gerçekte durum böyle olmayýp, tam tersidir. Bu vizyon: sorumsuz, adamsendeci, aymaz ve -çýkarcý yönetim kadrolarýnýn fotoðrafýný ortaya koymaktadýr. Bu fotoðraf ise; yýllar yýlý geniþ halk kitleleri tarafýndan her an gözler önünde olmuþtur. Alýþýlmýþ ama kesinlikle kanýksanmayan, kabullenilmeyen, sürekli ve her dönemde reddedilen bir fotoðraf 5

6 olarak; 1938 yýlýndan günümüze kuþaklarýn zihinlerde yer -etmiþtýr-;-bu-g erçe ð e--karþýn~yasi-o to rite-gru plarý- b u-foto ðrafý dayatma ve baský ile "toplumun fotoðrafý" olarak kabullendirmeye çaba harcamakta direnmektedirler. Siyasi otorite ~pl!r~~!n en büyü~- "aymazlýk" ve "ihaneti" iþte bu noktada gizli kalmýþtýr. Onca kötü ve adaletsiz eðitime karþýn; Türk insaný kendisini -içind~buý.uiiduðu koþullara direnç gösterebilecek bilbiçimde eðitebilmiþtir. Bu nedenle -dýþ güçlerin onca emperyalist çabalarýna karþýn- Türkiye Cumhuriyeti 'nde geniþ halk kitlelerine dayalý sosyal ve siyasal patlamalar bir türlü gerçekleþtirilememiþtir. Türk toplumu hangi görüþ ve inanca sahip olursa olsun, -tarihsel birikim sonucu- bilmektedir ki; ülke ayakta kalamadýðýnda, bireyolarak kendisi de var olamayacaktýr. Bu nedenle bir yandan varlýðýnýn devamýný saðlamak, diðer yandan "zulüm rejimi" olarak tanýmlar hale geldiði mevcut düzeni deðiþtirmenin yollarýný aramaktadýr. Sivil unsur olarak çalýþmasý planlanan Kemalist/sivil "Lobi"ye ve yapacaðý çok yönlü yararlý faaliyetlere yeni yüzyýlda ~reksinim vardýr. Aksi halde emperyalist güçler, özellikle orta ve genç kuþaðýn içinde bulunduðu arayýþ ve kaos ortamýnda, Türkiye'nin geleceðini büyük bir rahatlýkla kendi çýkarlarý doðrultusunda biçimlendirebilecektir. Bu gerçekten hareketle, pek" çok ülkenin Türkiye'de faaliyette bulunan legal/sivil toplum örgütleri çeþitli çalýþmalar yaptýklarý bilinmektedir. Örneðin: Federal Alman Frýedrých Eber Stýftung Vakfý ile Konrad Adenauer Vakfý 'nýn çalýþmalarýndan yalnýzca birkaçýna bakýlacak olduðunda, "Türk Gençliði 98- Suskun Kitle Büyüteç Altýnda", Sektör ve Sosyal Güvenlik: Sorunlar ve Perspektifler", "Türkiye'de Sendikacýlýk Hareketleri" ve "Türk Medya ~töründe y oð~~~-~~~~!!~t?~þ_e~~~~l~~~çeþitli araþtýrma raporlarý hazýrladýklarý görülür. Ayrýca Bilderberg Grubuna baðlý olarak, bankacýlýk, medya, sanayi, dýþ ticaret alanlarýnda faaliyet gösteren pek çok kuruluþ, ülke bütünlüðü, baðýmsýzlýðý ve rejim karþýtý olarak çok daha yýkýcý çalýþmalar gerçekleþtirmektedir. Bu çalýþmalarýn pek çok benzerlerinin Avrupa ve ABD'nin sivil unsurlarý tarafýndan gerçekleþtiriliyar oluþu; Türk sivil 6

7 toplum örgütleri içinde Etnik, Fundamentalist, Kültürel. Siyasal --'Ve-Ekon-umÝk-faali y eti etde~5elirl eyen-faktör--o l-arak--etkin-v~ yoðun bir biçimde yer alabilmeleri ise; küçümsenemez. ~den Baþlangýçtan sivil ~- Kemalist günümüze "Lobi?." Kemalizm' e saldýrýda en baþta öne sürülen karþý faktör, Yüce Önder Mustafa Kemal Atatürk'ün -a-þk~lklþiliði-ðir. Atatürk' ün d2~i~i!!eý-_~i~~~v let adamý olarak-her alanda--kazandýðrbaþarýlar ~görmemeb-ge i inerek, hattayok varsayýlarak hareketle "diktatör" imajý yaratýlarak, Kemalizm yýpratýlmak ve demokrasi ruhuyla" baðdaþamayacaðý görüþü dayatýlmaktadýr. Bu görüþten hareketle, 21. Yüzyýl Türkiye' sinde Kemalizm' i ve onun eseri Türkiye Cumhuriyeti'ni sivil unsurlarýn benimsemiþ ve özümsemiþ olarak savunmalarý gereði vardýr. Aksi halde yer yüzünün tek Kemalist Akademisi olan "Harp Akademileri"nden yetiþen, yalnýzca silahlý kuvvetler mensuplarýnýn savunduðu ve dayatmalarý ile ayakta tutmaya çalýþtýklarý bir rejim ve "izm" olarak gösterilmeye devam edilecektir. Bunun önüne geçilmesi gereði kaçýnýlmazdýr. insanlarýnýn "köþe dönücülüðe" koþullandýrýlarak, paraya ve çýkarlara endekslenmiþ, tüm manevi deðerleri yýpratýlarak dejenere edilmiþ bireylerden oluþan: bir topluma dönüþtürülen kitleleri, sivil unsurlarýn etkinlikleri birleþtirecek, özüne sarýlmasý gereðini motive edecek, moral ve umut kaynaðý olacaktýr. Ayrýca Türkiye'de faaliyet gösteren yabancý sivil toplum örgütleri, önlerinde ilk kez bir siv~l-kontra hareketin direnci ni bulacaktýr. Karþýlaþacaklarý bu sivil dire~ç, etkinliklerini sýfýr uygun platformlarda kendisini ifade edebilecektir. Lobi'nin faaliyetleri, siyasi otorite gruplarý ile dýþ kaynaklý, iþbirlikçi, sözde sivil toplum örgütlerinin bölücü ve yýkýcý giriþimlerini siyasi otorite gruplarý, doðalolarak "Lobi" ile iþbirliðine yönelme zorunluluðu duyacaklardýr. (Örneðin: benzer dýþ güç odaklarý arasýnda yer alan Mason locasý ve Bilderberg grubu ile iþ birlikçiliðe yönelinmesi gibi) Aksi halde halkla bütünleþmeleri mümkün olamayacaktýr. Mevcut Medya ~ yapýlanmasý ise; "Lobi"nin faaliyetleri karþýsýnda, çýkarlar adýna, halký siyasi otorite gruplarýna yönlendirýneyi ve bütünleþtirmeyi baþaramayacaktýr. 7

8 Ila) -:- AMAÇ 20. Yüzyýlýn son dönemlerinde giderek sayýlarý artan, ç~!ýþmalarý yoðunlaþa~ak, geniþ halk kitlelerini hedef alan ve -Türk--siviý.-Toplum-Orgütleri~jle-bütünleþerek, siyasi otorite gruplarý üzerinde etkin baský unsuru haline dönüþen yabancý ülkelerin sözde sivil toplum örgutleri, gerçekte siyasi ve emperyalist ideolojik çalýþmalarýn birer örtüsü olduðu bilinmektedir.. Yabancý ülkelerin Türkiye'de faaliyet gösteren Sivil Toplum Örgütlerinin amacý: Türkiye Cumhuriyeti 'ni etnik / fundamentalist / siyasal/ekonomik faktörlerinden yararlanarak; bölerek yýkmaya, baþarýlamaz ise de çýkarlara yönelik yönlendirmelerle bir anlamda yönetebilmeyi hedef almaktadýr. ilk adýmlarýnýn kültürel iliþkiler düzeyinde atýldýðý söz konusu kuruluþlarýn bugün ulaþtýðý nokta, mevcut rejimi tümüyle,kontrol altýna alma aþamasýna eriþtiði gibi, ülkenin bölünmenin eþiðine getirilebilmiþ olmasýy la da ne denli büyük sakýncalar yaratýlabilecekleri son 15 yýlda yaþanýlan olaylar ile ortaya çýkmýþtýr. Her birinin ardýnda görünen sözde vakýf kuruluþlarýnýn finanse ettiði söz konusu sivil toplum örgütleri, bilindiði üzere, gerçekte ait olduklarý ülkelerin hazine kasalarýndan karþýlanan milyarlarca~~~~~~~_e~~l~~~t~~ A!~~~~l~~~~e!_~~ý!!l ise; yine ait olduklarý ülkelerin gizli istihbarat örgütlerininwn- derece deneyimli araþtýrmacý teorisyenlerince planlanmaktadýr. T~ÝYe'de faaliyet göstermekte olan yabancý sivil toplum her alanda her türden argümandan yararlanmaktadýr. Yabancý sivil toplum örgütleri, Türk halkýnýn demokratik haklarýný kullanabiirnek amacýyla kurduklarý, sözde sivil toplum örgütleri, dernekler, vakýflar, medya ve benzer faaliyetlerini de finanse ederek, kendilerine yerli iþbirlikçiler oluþturmaktadýrlar. Ülkeler arasý pek çok anlaþmalar ve ait olduklarý ülkelerin resmi misyonlarýnýn koruma þemsiyesi altýnda rahatlýkla ve örtülü &

9 - ;!;:..i!,::"",;:~= -Olarak-5stihbMaý:~pý~y~~n" ve "yýkýcý/bölücü faaliyetler" yürütebilen bu kurumlarýn çeþitli alanlarda kendi ülke çýkarlarýna uygun biçimde düzenledikleri raporlar, Türkiye'nin uluslararasý platformlarda atacaðý her adýmýn belirleyici etkeni haline gelmiþtir: ~- ~-~~--- ~ - Siyasi otorite gruplarý, salt oy kaygýsý ile -tarihsel süreç içina~~ikj!11i4~ri" ile iþbirliði~~y~~elmiþler, Cu~h~~iy~t yasalarýyla men edilmiþ olmasýna karþýn; dergahlarýn faaliyetlerine göz yummuþlardýr. Ç1kara dayalý bu sorumsuz tutum sonucunda ise; rej im karþýtý fundamentalist görüþ iktidar olabilmiþtir. Bu iktidara son verep koþullarýn oluþturulabilmesi için, büyük ve olaðanüstü bir karþý çaba gereði doðmuþ ve sonucunda dýþ ülke otoriteleri ile yerli iþbirlikçilerinin tarih önünde "sivil darbe", "Türk Silahlý Kuvvetleri dayatmasý" olarak tanýmladýklan 28 Þubat süreci yaþanmýþtýr. Yine siyasi otorite gruplarý tarafýndan ülke kaynaklarý, (üstelik onca güçlük içinde olunmasýna karþýn) rejim karþýtý gruplara peþkeþ çekilerek, fundamentalist görüþ finanse edilmiþ, ülke ekonomisini ele geçirme" opeý:asyonu düzenlenmiþtir. Bu operasyonlar ile rejim karþýtý ekonomik güç odaklarý yaratýlarak suni ve yasadýþý yollarla besle.nmiþtir. Siyasi otorite gruplarý, çýkarlarý adýna MAFÝA gruplarý oluþturmuþ,. desteklemiþ ve bunlarý kullanmýþtýr. Bu yolla pek çok devlet ihalesi, bankalar, stratejik öneme sahip enerji üretim tesislerinin yaný sýra; çeþitli üretim birimleri adeta "ele geçirme" operasyonlarý sonrasýnda, siyasi gruplarýn yandaþ kartellerinin eline geçmiþtir. Uyuþturucu, silah ve kumar, her dönemde ve her sýyasa1-gruptafafýndan finanskaynaðý olarak-kullanýlmýþtýr: Kamuoyunu etkileyen, yönlendiren ve biçimlendiren medya organlarý, ülke çýkarlarýný hiçe sayarak, salt kendi çýkarlarýnauyrgun -nareket eaen mekafii-zmalar~aiine~-getýrýim~ Direnenlerin ise; önüne çeþitli setler çekilerek ayakta kalýp varlýklarýný sürdürmeleri olanaksýz kýlýnmýþtýr. Türkiy~'de 1995 yýlýnd~ 1999 yýlýna deðin oldukça kýsa bir süreçte, küçük ama baðýmsýz tek bir yayýnevi kalmamýþtýr. çünkü medya kartelleri ile banka sektörü kitap yayýncýlýðýna (üstelik kar oraný çok düþük olmasýna karþýn) yönelmiþ, her türlü düþünce üretimine bu yolla çok kolay, zahmetsizce ve topluma 9

10 . hissettirilmeksizin -sözde kültür hizmeti gerçekleþtirilerek- son~v8r+lmiþti-!"..w doðumlular ardýndan gelen kuþaklar arasýnda varlýðýndan sözü edilebilecek tek bir yazar yetiþmemiþ olmasý, olduðunun en belirgin kanýtý olarak, Türkiye Cumhuriyeti tarihi kayýtlarýnda yer almýþtýr. Geliþmiþ ülkelerde yazar ve kitap sayýsýnda patlamalarýn yaþandýðý günümüzde, Türkiye'nýn kitapçý dükkanýarýnýn vitrinlerinde yalnýzca yabancý yazarlarýn kitaplarýnýn sergilenip satýlabildiði, ilkel (düþünce ve saýýat eseri üretemeyen) ülkeler arasýnda yeri almasý saðlanmýþtýr. Kültürel alanda etkin ve stratejik faaliyetler uygulamaya konarak, sinema, tiyatro, yazýlý basýn, radyo ve televizyon yapýmlarý halkýn kültürel düzeyini gün geçtikçe ve giderek daha da aþaðý düzeylere çekmiþtir. Düzeysizlik sonucu, geniþ halk kitlelerinin anlayýþ, kavrama ve sorgulama ~eten.eði ortadan kaldýrýlarak, çaðýný ve içinde bulunduðu koþullarý.algýlamasýnýn önüne geçilmiþtir. Örneðin: Çaðdaþ üniversite öðrenim sürecinden geçmiþ, pozitif bilimle tanýþmýþ Türk gençl~ri, 2000 yýlýnýn eþiðine gelindiði bir çaðda, çeþitli tarikatlarýn "dergah" tezgahlarýnýn ham maddelerine dönüþtürülebilmýþtir. Öte yandan, özel sektörün geliþtirilmesi için gösterilen tüm çabalar, her alanda devlet olanaklarýnýn birer "arpalýk" haline getirilm.esiy le sonuçlanmýþtýr. ~ ~--~ ~~-~-- -- Siyasetten, kültüre, kültürden e-ðltime~-egltrmden-eko~iye:~ ekonomiden toplumsal huzur ve barýþa deðin uzayýp giden geliþmelerin göstergeleri tümüyle ulusal çýkarlara aykýrý, olumsuzluklar, yolsuzluklar ve toplumsal parçalanýþ zincirinin1iaýkalarýna dönüþmüþtür. Türkiye içinde illegal olarak, çeþitli ekonomik/siyasal güç odaklarý, terör, tehdit ve þantaj gruplarý oluþturulabilmiþ ve bu oluþumlarýn.._"baþarý" olarak algýlanmasý saðlanýp özendirilerek, toplumsal deðerler çökertilmiþ, "deðer", "inanç" ve "ideolojik" anlayýþ alt-üst edilmiþtir. ýo

11 Yukarýda çok özet olarak deðinmeye çalýþýlan olumsuzluklar~r~ýsýnda toplumsalolarak hiçbir tepki ve direnç ~ergilenmemiþ olmasý ise; oldukça düþündürücüdür. Oysa ~--Ýt-Ým-bu olumsuzluklar karþýsýnda aydýnlar, sivil toplum örgütleri, caydmcý, aydýnlatýcý, etkileyici ve belirleyici birer direnç unsuru olarak görev alabilmeliydiler. ~---~ Sivil toplum Örgütlerinin gerçek iþlevlerini yerine getirmemiþ~lip~l~~ i~e; -aymazlýk ve yetersiz kalýnmýþ olmasýyla geçiþtirilemez. Deðýþen dünya koþul-larý-(-slyasa17ekonomik/enerji kaynaklarý) içinde, Türkiye coðrafyasýnýn ön plana çýkarak, öneminin daha da artmýþ olmasý neticesinde, uygulana gelen bulunduklarýnýn emperyalist senaryolara kanýtýdýr. uyum. saðlama görevini üstlenmiþ Türk sivil toplum örgütlerinin finans kaynaklarý, yabancý ortaklý karteller ve dýþ ülkelerin vakýf veya sivil toplum kuruluþlarýdýr. Derneklerden baþlayarak vakýf ve sivil hareket örgütleniþ biçimlerinin her aþamasýnda ülke dýþý kaynaklarca finanse edilerek, programlanan kamu örgütleniþinin, elbette ki ulusal çýkarlara uygun olmasý beklenemez. Bu çalýþma ile hayata geçirilmesi planlanarak önerilen "Lobi" göstereceði faaliyetler ile yukarýda iþaret edilen alanlarda çok daha kolay ve saðlýklý istihbarat toplayabilecek, deðerlendirecek ve analizini gerçekleþtirecektir. Kontra senaryolar üretebilecek, etkinlikler tasarlayarak uygulamaya koyacak, kamuoyunun Kemalist ideolojiye ve ulusal çýkarlara uygun olarak organize edilecek sivil hareketi sahiplenerek katýlýmýný saðlayabilecektir. -K'd:ö~a- sürüklenen ~- gençliðin, --siyasal-- --gruplar;--tarikatlar; MAFÝA oluþumlarý, gerçekte dýþ ülke güç odaklarý ile istihbarat örgütlerinin uzantýlarý durumunda olan sivil toplum örgütlerinin etkinlikleri içinde yer almalarýný saðlayan olanaklarý ortadan katdrrmaya-yöl1-etikfaaliy etler-uy gulanm asýnramaçlar. Lobi 'nin amaçlarý arasýnda etnik/fundamentalist/bölücü!yýkýcý unsur ve oluþumlar içine çekilmek istenen gençliðin, böylesi tuzaklara düþürülerek kullanýlmasýnýn önüne geçilmesini saðlamakta vardýr. Türk gençliðinin2 ý. yüzyýlda,- ulusal çikarlara uygun yeni hedeflere, Atatürk'ün iþaret ettiði heyecanlara motive edilmeye, umutsuzluðun karanlýðýndan kurtarýlmaya ve en

12 önemlisi parlak bir geleceði hak edebilmeye ihtiyacý vardýr. ~evi~tm ekanizm agýntn-kaçýnýlmaz;--sorum i ul tl ðu cl ur-; Ve I/b). KAPSAM Lobi, geniþ halk kitlelerine yönelik çalýþmalarýnda özellikle gençlerin resmi ideoloj i ve ülke çýkarlarý doðrultusunda yeniden örgütlenmelerini saðlamayý tasarlamaktadýr. Dýþ ülke istihbarat örgütlerinin uzantýlarý olan kuruluþlarýn, finans ve kontrolünde etkinlikler sergileyen, mevcut sivil toplum örgütlerinin ulusal çýkarlara aykýrý faaliy~tlerini.saðlýklý biçimde belirleyerek bu faaliyetlerin kamuoyunu etkiiemesinin önüne geçilmesini saðlamak için; gerekli önlemleri alýp kontra-teori ve senaryolar üreterek uygulama alanlarý yaratýlmasý ve yaþama geçirilmesini saðlayacaktýr. Bir merkezde toplanacak olan bilgiler ýþýðýnda analiz ve deðerlendirme yapacak, teori.ve senaryolar üreterek, iletiþim ve propaganda yoluy la ulus~l çýkarlara aykýrýlýklar karþýsýnda sivil direnç odaklarý oluþturacaktýr.. Lobi 'nin yapýlanmasý ve tüm faaliyetleri mevcut hukuk platformu ile çerçevelenmiþtir. Örgütlenme, yapýlanma ve faaliyetlerinde legal sýnýrlar içinde kalacaktýr. Böylece temiz toplumun-arayýþr içindeki-kamuoyu,- özlemini duyduðu,-- kendi yapýsýna uygun sivil toplum örgütlerine kavuþmuþ olacaktýr. Lobi 'nin her giriþim, kendi içinde oluþturulan hukuk birimi tarafýndan mevcut yasalarla uyumlu hale getirilecektir. 1:' -Lobi'nin Kemalist ideolojiye baðlýlýðý ve baðýmsýzlýðý, kendil.r!nde uygulamaya koyacaðý ticari faaliyetler ile korunabilir..., çeþitli alanlarda kuracaðý ticari þirketlerin faaliyetleriyle.karþýlayacak, projelerini uygulama olanaðýna -y-e- mevcut- rejim karþiti-yapýlanmalarýn oluþturduðu güçlerin faaliyet gösterdikleri alanlarda rekabete, ülke ekonomisinin rejim karþýtý güçlerin denetim ve ) geçirilmesi çabalarýna engelolacaktýr. 12

13 :e~~ý-~~- Kültürel çalýþmalarýyla öz kültürün ve Kemalist ideolojinin... Oy eni çað da artýk-oirçôzümo1m:akcfan-çikin-rþ-;-eskimiþ-ve köhnemiþ olduðu izlenimini uyandýrma çabalarýný boþa çýkartacaktýr. Giderek güçlenmiþ ve iki kutuplu hale gelmiþ emperyalist-düzenin geliþmiþ ülkelerce_zorlandýðý ve_baþkaçakutuplar oluþturulmasý çalýþmalarýnýn yaþama geçirildiði dönemde, Türkiye'nin Kemalizm 'in önderliðinde varlýðýný korumakla kalmayýp geliþme saðlayabileceðinin örneklerinin 1e-mellertIiifi-atýlmasý ve çoðaltýlmasý doðrultusunda- giriþimlerde bulunulmasý kaçýnýlmazlýðý ortadadýr.. Dýþ güçlerin emperyalist giriþimlerinin önünün kesilmesi, etnik / fundamentalist / bölücü. / yýkýcý unsurlarýn tasfiye edilebilmesi, sosyal patlamalarýn önüne geçilebilmesi için, halkýn kendisini ifade edebileceði demokratik platformlara gereksinim vardýr.. Üniversite gençliðinin yaný sýra, büyük kentlerin varoþlarýnda ve Güneydoðu Anadolu' da boþluða sürüklenmiþ, sahipsiz gençliðin örgütlenerek, ulusal çýkarlar doðrultusunda toplumsal, siyasal, kültürel v~ ekonomik alanlarda motive edilmeleri ve topluma kazandýrýlabilmeleri sanýldýðýnýn tersine oldukça kolaydýr. Burada sözü edilen kitlenin üretime yönlendirilmesi bile pek çok soru~un kendiliðinden ortadan kalkmasý için yeterlidir. Kendilerine belirli hedefler gösterilerek üretirnci hale dönüþtüriýlen halk kitlelerin ulusal çýkarlara aykýrý unsurlar içinde yer aldýklarý örneði tarih sahnesinde görülmemiþtir. 13

14 BÖLÜM:II 3). POLÝTÝKA Lobi, tasarým, giriþim ve uygulamalarýnda toplumun temiz ioplum-~~~arayýþýna ömek- sivil=toplum~=orgutlenmelerinin oluþturulmasýnda önderlik edecektir. Giriþimlerinin mevcut anayasal uygunluðu ilkesi ön planda tutulacaktýr. düzenin kurallarýna Gereðinde sivil toplum örgütlerinin ulusal çýkarlara uygun tepkisel eylemlerde bulunmasý saðlanacak ve kitlesel tepkiler organize edilerek kontrolde tutulmasý saðlanacak. iþlev ve misyonunu tamamlamýþ çeþitli iþçi sendikalarýnýn, sivil toplum örgütlerinden etkilenmeleri. s.aðlanarak, mevcut sendikalarýn tepkisel ve kitlesel eylemleri, en-direkt metotlarla yönlendirilecektir. SendikalarÝn yönetim kadrolarýnýn "Lobi" organizasyonu þemsiyesi altýndaki kuruluþl~~. içinde yer almalarý saðlanacaktýr. Lobi, prensip olarak hiçbir zaman doðrudan doðruya toplumsal eylemler içinde yer almamalý, oluþturacaðý sivil toplum kuruluþlarýnýn etkinlik ve eylemler düzenlemesini organize ve kontrol eden güçlü bir ~ekanizma. olarak kalmalýdýr. Ayný þekilde ticari ve kültürel faaliyetlerde de doðrudan doðruya glrl- þiffi--ve- -etklfilikýer -ýçýnde-yer -aimam -aýiclif. tüm-faaliyet alanlarýnda organizasyon çatýsý altýnda oluþturduðu kuruluþ ve örgütlerini, amaçlarý doðrultusunda harekete geçiren bir~anizma olarak k~~a özen gös~!!!!~~~ ~ -~- 14

15 4). HEDEF w Günümüz dünyasýnda tüm güçler, ekonomik güçten kayq~_~an hareket ve yap~!!m gü~~_~~~~_e?i!~~~!edi~o_~u nedenle amaçlanan giriþimlerin uygulanabilmesi ve sonuca ulaþýlabilmesi için, ekonomik faaliyetler ön planda tutulmalýdýr o Lobi'nin amaçlarýndan saptýrýlamamas~!2i!!~ ~ko~~~ik olarak I b o o guç uo a ý mesýesas týr. ---~ ~ Faaliyete geçirilmesi planlanan Löbi, öncelikle ticari þirketler aracýlýðý ile ekonomik güç kazanmalý, ardýndan kuracaðý vakýflar ile de ekonomik gücünü arttýrýna çalýþmalarýna yönelmelidir. Bilginin para kaynaðýna dönüþebilirliði gözden kaçýrýlmamalý, mevcut istihbarat birikimlerinden ekonomik güç elde edebilmek için yararlanýlmalýdýr. Mevcut pek çok sivil toplum örgütü ile çeþitli alanlarda faaliyet gösteren pek çok vakýf bulunmaktadýr. Bunlarýn finans kaynaklarý ve amaçlarý iyi saptanmalý, kontra faaliyetler ile önlerinde güçlü direnç odaklarý oluþturulmalýdýr. Mevcut sendikalarýn yönetim kadrolarýnýn iliþkiler aðý yeniden gözden geçirilmeli, siyasi ve ekonomik güç odaklarýyla ilintileri ele alýnmalý, tabanýarý bu iliþkiler hakkýnda bilgilendirilerek, iþçi kitleleri üzerindeki etkinlikleri kýrýlmalý ve güçleri zayýf1atýlmalýdýr. Böylece geniþ iþçi kitlelerinin siyasi ve ekdnomik güç odaklarý üzerinde çýkar saðlama amaçlý, baský unsuru olarak -suiistimal yoluyla- kullanýlmalarý önlenmelidir. ~ -~--~ '--~-~ --~-~-- - Ülke ekonomisini elinde tutan ve kiþisel çýkarlarý adýna ulusal çýkarlarý hiçe sayabilen, çok uluslu þirketler ile ortaklýklarý olan güçlü holdinglerin faaliyetleri kontrol altýna. alýnmalýdýr. Buj:Q!:ðen holdiqgl~fu~liy~~~l~~~larý hak!a~~~~~~~~ saðlanmalý, engelleyici kontra önlemler üretilmeli ve uygulamaya konulmalýdýr. Gereðinde bu holdinglerin ihtiyaçlarýna cevap verecek ticari þirketler kurularak, müþterek iliþkiler geliþtirilmeli ve iþbirliði içinde olunmalýdýr. Ýnsan kaynaklarýna dayalý ticari bir danýþmanlýk ve hizmet þirketi kurularak, güçlü ticari kuruluþlarda kadrolaþma saðlanabilmelidir. Yine ayný amaçla birçok güvenlik þirketi 15

16 , kurularak, iþadamlarýnýn güvenliði saðlanabilmeli ve böylece her MAFÝA gruplarý tümüyle yeniden gözden geçirilmeli, deneyimli mevcut gruplarýn karþýsýnda yeni ve güçlü bir grup Lobi, çalýþmalarýnda Medya kuruluþlarý ile doðrudan temasta_bulunmamaya azami~-~~gq~teti-ýmelidiý:! -palý~- çok organizasyonun þemsiyesi altýnda yer alacak sivil' toplum örgütleri ile vakýflarýn faal iy etle-ri doðrultusunda kontak kurdurulmasý saðlanmalýdýr. 16

17 5). YÖNTEM ~ Yukarýda da ifade edildiði üzere; Lobi prensip olarak hiçbir giriþim ve eylemin içinde yer almamalý ve tümüyle yasal olmalý, örnek bir sivil toplum kuruluþu olarak, siyasetten tümüyle uzak bir yapý olarak faaliyet göstermelidir. Merkez üyeleri k~~~~_:~e kuruluþlar Lobinin baðlý olduðu merkez hakkýnda bilgi sahýbý-- olmamalýdýrlar. Lobinin tüm çalýþma ve faaliyetlerinde gizlilik prensiplerine sadýk kalýnmalýdýr.. 17

18 ,,~;.-,":,c BÖLÜM: III.w 6)..A ORGANIZASYON PLANI :~~- -~QQ i~tn =-~~~ ~g ~i~~s)' -o ~ ~ ~~p~~~ oluþmaktadýr: 1). Merkez 2). Araþtýrma ve Bilgi Toplama 3). Analiz ve Deðerlendirme 4). Finanse ve Ticaret 5). Kültür ve Bilim 6). Teori ve Senaryo 7). Ýletiþim ve Propaganda 8). Hukuk 9). Uluslararasý Ýliþkiler aþaðýdaki birimlerden Bu dokuz departman örgütün tümünü oluþturmaktadýr. Departmanlar, örgütün merkez üyeliðine atanmýþ güvenilir, beþ sivil yöneticiye doðrudan baðlý olarak yönetilecektir. Beþ sivil yönetici personelin temasý ise; atanmýþ ve güvenilir iki ~lvil personel ile saðlanacaktýr. Departman baþkanlarý merkezdeki beþ yönetici tarafýndan seçilecek ve yönlendirilecektir. 6/1). MERKEZ Lobi'nin merkezinde görevalmasý için, atanmýþ güvenilir beþ sivil yönetici bulunacaktýr. Yönetici personelin görevi elde edilen veril ef.-lþ ýðýndaor-g anizas-y onugizli lik-prensip i erin~sadýk ka1ar~ saðlýklý biçimde yönetmek olduðu kadar, her alanda geliþim ve etkinliðini de arttýrmaktýr. Bunun yaný sýra, birimlerin oluþturulmasý ve birimlerin saðlýklý, düzenli ve etkin biçimde iþleyiþini saðlamak yönetici kadronun sorumluluðundadýr. 18

19 .~:E:~~'~, 6/2). ARAÞTIRMA VE BÝLGÝ TOPLAMA w Araþtýrma ve Bilgi Toplama Departmaný, merkez üyelerince seçilmiþ bir baþkan ve on kiþilik bir yardýmcý kadrodan oluþmaktadýr. [obi' nin amaçlarýdogriilfu--sunda-ýstmbarat verileri toplamak, arþivlemek ve merkeze sunmaktýr. 6/3). ANALÝz VE DEÐERLENDÝRME. Analiz ve Deðerlendirme Departmaný, bir baþkan ve beþ kiþilik yardýmcý bir kadrodan oluþmaktadýr. Elde edilen istihbarat verilerinin analiz raporlarýnýn hazýrlanmasý çalýþmalarýný yürütmekle sorumludur. FÝNANS VE TÝcARET Finans ve Ticaret Departmaný, bir baþkan ve altý kiþilik yardýmcý personelden oluþmaktadýr. Ticari koþullarý yakýndan izleý:nek, ticari faaliyet ve yatýrým alanlarýnýn belirlenmesi çalýþmalarýnýn yürütülmesinden sorumludur. Ayrýca, ülkenin içinde bulunduðu ticari ve ekonomik koþullarýn belirlenmesi çalýþmalarýný yürütür. Bu birimin baþkaný örgütün ticari þirketlerinin kuruluþ, organizasyon ve denetimini kontrol eder. KÜL TÜR ve BÝLÝM Kültür ve Bilim Departmaný, bir baþkan ve altý yardýmcý personelden oluþmaktadýr. Bilimsel ve kültürel geliþmeleri yakýndan izlemek ve yararlanýlabilecek alanlarýn tespiti çalýþmalarýný-gerçekl eþtirir.kül türel-v eb ilim se LJaaliy eti erde bulunarak kamuoyunu ulusal çýkarlar doðrultusunda aydýnlatýp yönlendirme çalýþmalarýný yürütür. Ülke çýkarlarýna aykýrý kültürel faaliyetleri tespit eder ve karþý argümanlar üreterek, 19

20 , kamuoyunu ve sivil toplum kuruluþlarýný karþý bilinçlenme ~ge.i-eði~.-ji![þ~y lemlere yöaeltir. ile TEORÝ_~E_SENARYO- - halinde elde edilen analiz raporlarýndan y.ararlanarak kontra teori ve senaryolar üretmektir. Ulusal çýkarlara aykýrý teori ve senaryolarýn çürütülmesinde belirleyici roloynar. Uygulamaya konulmasý düþünülen senaryolarýn saðlýklý sonuçlara ulaþmasýný saðlamak amacýyla, karþýlaþýlabilecek kontra senaryolarý belirleyerek önlem alýnmasýný saðlar. Kültürel, bilimsel senaryo kurgularý ile kamuoy~un ojite edilmesinin önüne geçecek argümanlar üretir. Ulusal, yerel ve uluslararasý Medya kuruluþlarýný yönlendirme çalýþmalarýna katkýda bulunur. ÝLETÝþÝM VE PROPAGANDA Ýletiþim ve Propaganda departmaný bir baþkan ve beþ yardýmcýdan oluþ!ilakrn-dýr. Bu departmanýn görevi amaçlara uygun olarak, ulusal, yerel ve uluslararasý medya kuruluþlarýný bilgilendirmek, yönlençiirmek ve bu yolla kontrol altýnda tutmaktýr..ayrýca, faaliyetlerde amaçlara uygun kamuoyu_q1jjþ1q[!jlm~þl-_y _kamqq YU1} q~--- ðy-þteðjnip- ~ s~ðý~- ~ -Þ-!- çalýþmalarýný yürütür. Bunlarýn yaný sýra, organizasyonun iliþki kurmayý tasarladýðý kiþi, kurum ve kuruluþlar üzerýnde etkileme çalýþmalarý gerçekleþtirerek, saðlýk1ý iliþkiler kurulabilmesinin hazýrlar. --~--- alt~qýsýný 8/8). HUKUK Hukuk Departmaýli, bir baþkan ve beþ yardýmcýdan oluþmaktadýr. Organizasyonun giriþim ve faaliyetlerinin mevcut yasalarýn hukuksal temeline dayandýrýlabilmesi çalýþmalarýný 20

21 yürütür. Bu departmanda yer alacak personel hukukçulardan oluþacaktýr. Organizasyonun hukuk iþlerini üstlenecek olan bu çalýþmalarýný yürütecektir. 9/9). ULUSLARARASI ÝLÝþKÝLER Uluslararasý Ýliþkiler Departmaný, bir baþkan ve altý yardýmcýsýndan oluþmaktadýr. Bu departmanýn görevi, organizasyonun uluslararasý alanlardaki faaliyetlerini saðlýklý biçimde yürütülmesini saðlamaktýr.. Türkiye' de faaliyet göstermekte olan uluslararasý kuruluþlarýn çalýþmalarýný analiz etmek, bu kuruluþlar ile yakýn iliþki kurulmasýný saðlamak ve dýþ güç odaklarý olan bu kuruluþlarýn amaçlarýnýn belirlenmesini saðlamaktýr. Bu grupta yer alan kadro, uluslar arasý güç odaklarýnda yer alan kiþileri organizasyon þemsiyesi altýndaki kuruluþlara kazandýrma çalýþmalarýný gerçekleþtirecektir. 21

22 .- ÜM.;_IY 7). KAJ)kO Organizasyonunda yalnýzca_- sivillerin yer alacaðý bu örgütlenme, köprü eleman ile faaliyet gösterecektir. Organizasyonun merkezinde görevalacak beþ sivil yönetici ile köprü personel görevini üstlenecek iki sivil, atanacaktýr. Birim baþkanlarý ile örgütün kuracaðý vakýf ve ticari þirketlerin yöneticileri ve sahipleri ise; merkezde yer alan yönetim personeli tarafýndan seçilmelidir.. Böylelikle gizlilik esasýnýn korunmasý saðlanmalýdýr. 7/a). ELEMAN PROFÝLÝ Lobi örgütlenmesi içinde yer alacak elemanlarýn çaða ayak uydurabilecek donaným, bilgi ve deneyime sahip olmasý esasý aranacaðý gibi, gereðinde her tür eleman profilinden yararlanýlmasýndan kaçýnýlmamalýdýr. Özellikle sistemle barýþýk olmayan, aradýðýný bulamamýþ yapýdaki kiþilikler seçilmelidir. Çünkü, bu türden kiþiler sistemin boþluklarýný, mekanizmanýn iþleyiþini, oyunlarýn kurallarýný ve zaaflarýný çok daha. iyi bilmektedirler. Ayrýca, "Lobi"nin kuracaðý kuruluþlara etkili ve önemli noktalarda yer alan her kesimden portrenin kazandýrýlmasý-kaçýnýlmaz hede-f1er--arasýndadýf Bu~kiþi.ýer,- -hiçbir-~-zaman- "lobi"nin içinde yer alamayacak, ancak organizasyona baðlý kuruluþlarda ve faaliyetlerinde önemli ve kilit noktalarda yer almalarý saðlanacaktýr. RÖL 22

23 BÝRÝM BAÞKANLARý.w Örgütlenme içinde departmanlarýn iþlev ve amaçlarýna uygun y~pýy~ ~a~ip, konusunda deneyim sahibi kiþiler tercih edilmelidir. Birim baþkanlarý, Lobi faaliyetlerinin -tümüyle serbest giriþimcilik sýnýrlarý içinde kaldýðý konusunda kuþkuya kapýlmayacak þekilde yönlendirilmeli, ortak amaçlar, fikir birliði ve ~rnançlar doðrultusunda çalýþtýrýlmalýdýr~ Ýþbirliðinde organizasyonun kuruluþ ve faaliyet amacý olarak esas hedef; kar ve topluma yarar saðlanmasý olmalýdir. KÖPRÜPERSONEL Atanacak iki sivil, mutlaka baþka kuruluþlarda görevli olanlar arasýndan seçilmelidir. Böylece gizliðin saðlanmasý korunmuþ olacaktýr. Bu kiþilerin yeterli bilgi ve deneyim sahibi olmalarýndan sonra, organizasyonun merkez yönetiminde yer almalarý saðlanmalý, organizasyonun merkez baþkaný ilerideki dönemlerde bu kiþiler arasýndan seçilebilir olmalidýr. ')1

24 8). FÝNANS ~ -Lübi 'nin faaliyetlerinin finans kaynaðiticari giriþimler sonucu elde edilecek kazançlar olmalýdýr. Baþlangýç noktasýndan itibaren kendi kendisini finanse edebilmelidir. Bu belki uzunca bir yol gibi görünüyorsa da, en kýsa, en saðlýklý yol ve yöntemdir.. Organizasyon, kýsa süre içinde belirleyeceði alanlarda ardýþýk olarak ticari þirketler kurup yönetmeli ve giderek artan finanse kaynaklarýna sahip olabilmelidir. Bu geliþmenin. süratle saðlanabilmesi için, ticaret hukuku içinde yararlanýlabilecek pek çok argüman mevcuttur. Baþlangýçta kurdurulacak þirketlerin sürekliliði deðil, finanse saðlamasý dikkate alýnarak hareket edilmelidir. Ayrýca, pek çok ticari kuruluþ, iþletme ve üretim tesisi devren satýn alýnarak spekülatif kaynaklar oluþturulmasý akýlcý bir yöntemdir. Kalýcý ve alanýnda etkin güç olarak geliþtirilecek þirket kuruluþlarý organizasyonlarýna yeterli finanse kaynaðýna ulaþýlmasýnýn ardýndan yatýrým gerçekleþtirilmelidir. oluþturularak, uluslararasý ticari faaliyet giriþimlerine geçilebilecektir. düzeye eriþmesi ise; holdinglerin faaliyetleri sonucu hedefe ulaþýlmasým saðlayacaktýr. VAKýF FAALÝYETLERÝ gereði gibi, 24

25 organizasyon þemsiyesi altýnda kurumlar oluþturulabilir. ~ ---~ -- Oluþturulan bu kurumlar aracýlýðý ileulus1-a:fara-ðý-liiþi<iýe:f kurulacak ve her alanda çeþitli yararlar elde edilecektir. Organizasyon amaçlarýný en saðlýklý þekilde perdeleyecek olan kurumlar vakýflar olabilir. --- Fundamentalist faaliyetler doðrultusunda kurulan çeþitli vakýflarýn yurt içi ve yurt dýþýnda halktan para toplayarak güçlenmesinin -önüne geçilebilmesi için de ayni-kulvarda kurulacak naylon bir vakýfla önlenebilmesi mümkün kýlýnacaktýr. 25

26 9). GENELDEÐERLENDÝRME 21. yüzyýlda ülkelerin kaderlerini, siyasal aktivitelerden daha çok ve kesin olarak ekonomik güçler belirleyecektir. Öyle ki; silahlý güçlerin hareket olanaklarý bile ekonomik koþullarýn kilitlenmesiyle kontrol altýna alýnabilecektir. Bu nedenle uygulanmasý planlanan Lobi'nin ilk adýmlarýný ekonomik alanda atmasý ve ekonomik olarak giderek güç kazanýp denetleyici ve belirleyici unsura dönüþebilmesi en önemli ve birincil amaç olmalýdýr. Ýkinci hedef olarak, Türk toplumunun Kemalizm ve ulusal çýkarlar doðrultusunda yeniden. yapýlandýrýlmasý çalýþmalarýna aðýrlýk verilmelidir. Lobi'nin faaliyet alanlarý içinde Avrupa, Balkanlar, Ortadoðu, Kafkaslar ve tüm Türki Cumhuriyetlerde çok önemli baþarýlar saðlanabilecektir. çünkü, kültürel, bilimsel,. ekonomik ve senaryo çalýþmalarý aðýrlýkta olduðu gibi fa~liyet' alanlarý çok yönlü ve çok geniþ amaçlý tutulmuþtur. 26

27 ~ lo). SONUÇ VE Ö.NERÝLER Emir ve tensiplerinize sunulan bu çalýþmamýza Masonik Bilderberg örgütü, Alman Nazi örgütleniþi, ingiliz istihbaratýnýn örtülü örgütlenme modelleri ve bazý Avrupa ülkelerinin sivil toplum örgütleniþleri ile Doðu kaynaklý bazý istihbarat ve siyasal örgütlenmeleri kaynaklýk etmiþ ise de yapýlandýrýlmasýnýn planlamasý ile hiçbir benzerliði olmamasýna özen gösterilmiþtir..lobi, Türk insanýnýn ve toplumsal yapýsýnýn özellikleri ile doðabilecek her türden gereksinim dikkate alýnarak tasarlanmasýna özen gösterilmeye çalýþýlmýþtýr. Ayrýca, Türkiye'nin bugün içinde bulunduðu koþullar ile gelecekte içine sürüklenmek istediði koþullar göz önüne alýnarak proj elendirilmiþtir. Geleceðin dünyasýnda "sanalortam" büyük önem ifade edecek olmakla birlikte, katý gerçekler belirleyici ve sonuçlandýrýcý unsurlar olmaya devam edecektir..bu nedehle ~ L.Q~Ý-'l,dým_yerdi olacagý örüþünde -imizqrgijlþ~l 9_rganizaþ haddimizin sýnýrlarýný zorla -Q~Q fu_'41iy-~krlq~ an ýsrarcýlýktaki ~~~~:~1'1:~~ _1~~~~!~~~~~? ~~ý, konunun önernýn enk~ ~J~~h~Ls!~~ ýl_~-~~ ~ Saygýlarýmýzla,

ALPER YILMAZ KIZILCAÞAR MAHALLESÝ MUHTAR ADAYI

ALPER YILMAZ KIZILCAÞAR MAHALLESÝ MUHTAR ADAYI Kýzýlcaþar Geleceðe Hazýrlanýyor Gelin Birlikte Çalýþalým ALPER YILMAZ KIZILCAÞAR MAHALLESÝ MUHTAR ADAYI Mart 2014 ALPER YILMAZ Halkla Bütünleþen MUHTARLIK Ankara Gölbaþý Kýzýlcaþar Köyünde 4 Mart 1979

Detaylı

ERHAN KAMIŞLI H.Ö. SABANCI HOLDİNG ÇİMENTO GRUP BAŞKANI OLDU.

ERHAN KAMIŞLI H.Ö. SABANCI HOLDİNG ÇİMENTO GRUP BAŞKANI OLDU. ERHAN KAMIŞLI H.Ö. SABANCI HOLDİNG ÇİMENTO GRUP BAŞKANI OLDU. Sendikamýz Yönetim Kurulu Üyesi Erhan KAMIÞLI, 28 Mart 2001 tarihi itibariyle H.Ö. Sabancý Holding Çimento Grubu Baþkanlýðý'na atanmýþtýr.

Detaylı

5/5). Kültür 5/6). Teori ve Senaryo 5/7). İletişim ve Propaganda 5/8). Hukuk 5/9). Uluslararası İlişkiler BOLUM: IV 6). Kadro 6/a). Eleman Profili 6/b

5/5). Kültür 5/6). Teori ve Senaryo 5/7). İletişim ve Propaganda 5/8). Hukuk 5/9). Uluslararası İlişkiler BOLUM: IV 6). Kadro 6/a). Eleman Profili 6/b ÖZEL BÜRO NOTU : ERGENEKON DAVASINA TEMEL TEŞKİL EDEN VE TABİRİ CAİZSE OPERASYONU BAŞLATAN TOPLAM 24 ADET BELGE VAR. ANCAK TÜM SANIKLARDA BULUNAN EN YAYGIN YASA DIŞI (!) BELGE BU BELGEDİR. ERGENEKON KİMDİR?

Detaylı

BÝLGÝLENDÝRME BROÞÜRÜ

BÝLGÝLENDÝRME BROÞÜRÜ IPA Cross-Border Programme CCI No: 2007CB16IPO008 BÝLGÝLENDÝRME BROÞÜRÜ SINIR ÖTESÝ BÖLGEDE KÜÇÜK VE ORTA ÖLÇEKLÝ ÝÞLETMELERÝN ORTAK EKO-GÜÇLERÝ PROJESÝ Ref. ¹ 2007CB16IPO008-2011-2-063, Geçerli sözleþme

Detaylı

BÝMY 16 - TBD Kamu-BÝB XI Bütünleþik Etkinliði

BÝMY 16 - TBD Kamu-BÝB XI Bütünleþik Etkinliði BÝMY 16 - TBD Kamu-BÝB XI Bütünleþik Etkinliði Türkiye Biliþim Derneði, biliþim sektöründe çalýþan üst ve orta düzey yöneticilerin mesleki geliþimi ve dayanýþmalarýný geliþtirmek amacýyla her yýl düzenlediði

Detaylı

O baþý baðlý milletvekili Merve Kavakçý veo refahlý iki meczup milletvekili þimdi nerededirler?

O baþý baðlý milletvekili Merve Kavakçý veo refahlý iki meczup milletvekili þimdi nerededirler? 28 Þubat Bildirisi MGK'nun 28 Þubat 1997 TARÝHLÝ BÝLDÝRÝSÝ Aþaðýdaki bildiri, o günlerdeki bir çok tehdidin yolunu kapatmýþtý. Ne yazýk ki, þimdiki Akepe'nin de yolunu açmýþtýr. Hiç bir müdahale, darbe

Detaylı

rm o f t a l ip j o l o n ek gýda T a d ý G m için ya þ a i ye Türk u ulusal GIDA TEKNOLOJÝ PLATFORMU y a þ a m i ç i n g ý d a Kaynak: 2010 Envanteri (TGDF) Gýda Sektörü 73.722.988 nüfus Hane halký gýda

Detaylı

21-23 Kasým 2011 Çeþme Ýzmir www.tgdfgidakongresi.com organizasyon Ceyhun Atýf Kansu Caddesi, 1386. Sokak, No: 8, Kat: 2, 06520 Balgat / Ankara T:+90 312 284 77 78 F:+90 312 284 77 79 Davetlisiniz Ülkemiz

Detaylı

Fiskomar. Baþarý Hikayesi

Fiskomar. Baþarý Hikayesi Fiskomar Baþarý Hikayesi Fiskomar Gýda Temizlik Ve Marketcilik Ticaret Anonim Þirketi Cumhuriyetin ilanýndan sonra büyük önder Atatürk'ün Fýndýk baþta olmak üzere diðer belli baþlý ürünlerimizi ilgilendiren

Detaylı

ÇEVRE VE TOPLUM. Sel Erozyon Kuraklýk Kütle Hareketleri Çýð Olaðanüstü Hava Olaylarý: Fýrtýna, Kasýrga, Hortum

ÇEVRE VE TOPLUM. Sel Erozyon Kuraklýk Kütle Hareketleri Çýð Olaðanüstü Hava Olaylarý: Fýrtýna, Kasýrga, Hortum ÇEVRE VE TOPLUM 11. Bölüm DOÐAL AFETLER VE TOPLUM Konular DOÐAL AFETLER Dünya mýzda Neler Oluyor? Sel Erozyon Kuraklýk Kütle Hareketleri Çýð Olaðanüstü Hava Olaylarý: Fýrtýna, Kasýrga, Hortum Volkanlar

Detaylı

Organizatör Firma Cebeci Cad. No:54 Akatlar 34335 Ýstanbul Tel:0212 351 68 48 (pbx) Faks:0212 351 59 33 E-Posta: tculha@grem.com.tr BAHÇEÞEHÝR ÜNÝVERSÝTESÝ BEÞÝKTAÞ KAMPÜSÜ 11-12 Haziran 2008 SUNUM DOSYASI

Detaylı

KOBÝ'lere AB kapýsý. Export2Europe KOBÝ'lere yönelik eðitim, danýþmanlýk ve uluslararasý iþ geliþtirme projesi

KOBÝ'lere AB kapýsý. Export2Europe KOBÝ'lere yönelik eðitim, danýþmanlýk ve uluslararasý iþ geliþtirme projesi 12 1 KOBÝ'lere AB kapýsý Export2Europe KOBÝ'lere yönelik eðitim, danýþmanlýk ve uluslararasý iþ geliþtirme projesi 2 3 Projenin amacý nedir Yurt dýþýna açýlmak isteyen yerli KOBÝ'lerin, Lüksemburg firmalarý

Detaylı

DENÝZ LÝSESÝ KOMUTANLIÐI Denizcilik tarihin en eski ve en köklü mesleðidir. Bu köklü ve þerefli mesleðin insanlarýnýn eðitimi için ilk adým atacaklarý Deniz Lisesi, bu güne kadar Türk ve dünya denizcilik

Detaylı

ACADEMY FRANCHISE AKADEMÝSÝ FRANCHISE ALIRKEN VERÝRKEN ÝÞLETÝRKEN. bilgi kaynaðýnýz. iþbirliði ile

ACADEMY FRANCHISE AKADEMÝSÝ FRANCHISE ALIRKEN VERÝRKEN ÝÞLETÝRKEN. bilgi kaynaðýnýz. iþbirliði ile ACADEMY FRANCHISE ALIRKEN VERÝRKEN ÝÞLETÝRKEN bilgi kaynaðýnýz iþbirliði ile WORLD FRANCHISE COUNCIL ÜYESÝDÝR EUROPEAN FRANCHISE FEDERATION ÜYESÝDÝR ACADEMY Giriþ Giriþ Franchise, perakendecilikte çaðýmýzýn

Detaylı

Konular 5. Eðitimde Kullanýlacak Araçlar 23. Örnek Çalýþtay Gündemi 29. Genel Bakýþ 7 Proje Yöneticilerinin Eðitimi 10

Konular 5. Eðitimde Kullanýlacak Araçlar 23. Örnek Çalýþtay Gündemi 29. Genel Bakýþ 7 Proje Yöneticilerinin Eðitimi 10 Proje Yönetimi ÝÇÝNDEKÝLER Konular 5 Genel Bakýþ 7 Proje Yöneticilerinin Eðitimi 10 Eðitimde Kullanýlacak Araçlar 23 Araç 1: Araþtýrma sorularý Araç 2: Belirsiz talimatlar Araç 3: Robotlar 28 Örnek

Detaylı

T.C. MÝLLÎ EÐÝTÝM BAKANLIÐI EÐÝTÝMÝ ARAÞTIRMA VE GELÝÞTÝRME DAÝRESÝ BAÞKANLIÐI KENDÝNÝ TANIYOR MUSUN? ANKARA, 2011 MESLEK SEÇÝMÝNÝN NE KADAR ÖNEMLÝ BÝR KARAR OLDUÐUNUN FARKINDA MISINIZ? Meslek seçerken

Detaylı

ÝSTANBUL /29 EKÝM 1999

ÝSTANBUL /29 EKÝM 1999 ;:=-~::~ --~--- :~--=-:C='~~:r.;~'~-Z:~:;;{;:;C~~~~,,~~~ - ÝSTANBUL /29 EKÝM 1999 BÖLÜM: ýçindekiler.. i Analiz Amaç, Kapsam ve Yöntem I/a). Amaç I/b). Kapsam I/c). istihbarat ve ÖrgütlenIne I/d). Yöntem

Detaylı

Genel Bakýþ 7 Proje nin ABC si 9 Proje Önerisi Nasýl Hazýrlanýr?

Genel Bakýþ 7 Proje nin ABC si 9 Proje Önerisi Nasýl Hazýrlanýr? REC Hakkýnda ÝÇÝNDEKÝLER Konular 5 Genel Bakýþ 7 Proje nin ABC si 9 Proje Önerisi Nasýl Hazýrlanýr? Eðitimde Kullanýlacak Araçlar 21 Araç 1: Kaynaþma Tanýþma Etkinliði 23 Araç 2: Uzun Sözcükler 25 Araç

Detaylı

7. ÝTHÝB KUMAÞ TASARIM YARIÞMASI 2012

7. ÝTHÝB KUMAÞ TASARIM YARIÞMASI 2012 7. ÝTHÝB KUMAÞ TASARIM YARIÞMASI 2012 KÝMLER KATILABÝLÝR? Yarýþma, Türkiye Cumhuriyeti sýnýrlarý dahilinde veya yurtdýþýnda okuyan T.C. vatandaþlarý veya K.K.T.C vatandaþý, 35 yaþýný aþmamýþ, en az lise

Detaylı

T.C. MÝLLÎ EÐÝTÝM BAKANLIÐI EÐÝTÝMÝ ARAÞTIRMA VE GELÝÞTÝRME DAÝRESÝ BAÞKANLIÐI HANGÝ OKULDA OKUMAK ÝSTEDÝÐÝNE KARAR VERDÝN MÝ? Genel Liseler Fen Liseleri Sosyal Bilimler Anadolu Spor Güzel Sanatlar Askeri

Detaylı

4691 sayýlý Teknoloji Geliþtirme Bölgeleri Kanunu kapsamýnda kurulan ULUTEK TEKNOLOJÝ GELÝÞTÝRME BÖLGESÝ, Uludað Üniversitesi Görükle Kampüsü içerisinde 471.000 m2 alanda hizmet vermektedir. 2006 yýlýnda

Detaylı

Laboratuvar Akreditasyon Baþkanlýðý Týbbi Laboratuvarlar

Laboratuvar Akreditasyon Baþkanlýðý Týbbi Laboratuvarlar Laboratuvar Akreditasyon Baþkanlýðý Týbbi Laboratuvarlar Týbbi Laboratuvar Akreditasyonu Akreditasyon, Akreditasyon; Laboratuvarların, Muayene, Belgelendirme kuruluşlarının ve Yeterlilik Deneyi Sağlayıcı

Detaylı

Yeni zirvelere doðru, mükemmellikle... ÝNÞAAT, TAAHHÜT VE MÜHENDÝSLÝK GÜÇLÜ BAÞLADI GÜCÜNE GÜÇ KATARAK DEVAM EDÝYOR! Deðerlerimiz Vizyonumuz Mevcut kültür, iþ ahlaký ve deðerlerini muhafaza ederken, tüm

Detaylı

MALÝYE DERGÝSÝ ULAKBÝM ISSN 1300-3623

MALÝYE DERGÝSÝ ULAKBÝM ISSN 1300-3623 MALÝYE DERGÝSÝ ISSN 1300-3623 Temmuz - Aralýk 2007, Sayý 153 YAZI DANIÞMA KURULU Prof. Dr. Güneri AKALIN Prof. Dr. Abdurrahman AKDOÐAN Prof. Dr. Figen ALTUÐ Prof. Dr. Engin ATAÇ Prof. Dr. Ömer Faruk BATIREL

Detaylı

ÝNSAN KAYNAKLARI VE EÐÝTÝM DAÝRE BAÞKANLIÐI

ÝNSAN KAYNAKLARI VE EÐÝTÝM DAÝRE BAÞKANLIÐI ÝNSAN KAYNAKLARI VE EÐÝTÝM DAÝRE BAÞKANLIÐI MEMUR PERSONEL ÞUBE MÜDÜRLÜÐÜ GÖREV TANIMI Memur Personel Þube Müdürlüðü, belediyemiz bünyesinde görev yapan memur personelin özlük iþlemlerinin saðlýklý bir

Detaylı

Spor Bilimleri Derneði Ýletiþim Aðý

Spor Bilimleri Derneði Ýletiþim Aðý Spor Bilimleri Derneði Ýletiþim Aðý Spor Bilimleri Derneði, üyeler arasýndaki haberleþme aðýný daha etkin hale getirmek için, akademik çalýþmalar yürüten bilim insaný, antrenör, öðretmen, öðrenci ve ilgili

Detaylı

Simge Özer Pýnarbaþý

Simge Özer Pýnarbaþý Simge Özer Pýnarbaþý 1963 yýlýnda Ýstanbul da doðdu. Ortaöðrenimini Kadýköy Kýz Lisesi nde tamamladý. 1984 yýlýnda Ýstanbul Üniversitesi Edebiyat Fakültesi Arkeoloji ve Sanat Tarihi Bölümü nü bitirdi.

Detaylı

MALÝYE DERGÝSÝ ÝÇÝNDEKÝLER MALÝYE DERGÝSÝ. Ocak - Haziran 2008 Sayý 154

MALÝYE DERGÝSÝ ÝÇÝNDEKÝLER MALÝYE DERGÝSÝ. Ocak - Haziran 2008 Sayý 154 MALÝYE DERGÝSÝ Ocak - Haziran 2008 Sayý 154 Sahibi Maliye Bakanlýðý Strateji Geliþtirme Baþkanlýðý Adýna Doç.Dr. Ahmet KESÝK Sorumlu Yazý Ýþleri Müdürü Doç.Dr. Ahmet KESÝK MALÝYE DERGÝSÝ ÝÇÝNDEKÝLER Yayýn

Detaylı

ݺletmelerin Rekabet Gücünün Artýrýlmasý. Dýºa Açýlmalarýna Mali Destek Programý

ݺletmelerin Rekabet Gücünün Artýrýlmasý. Dýºa Açýlmalarýna Mali Destek Programý ݺletmelerin Rekabet Gücünün Artýrýlmasý ve Dýºa Açýlmalarýna Mali Destek Programý 2010 içindekiler Orta Karadeniz Kalkýnma Ajansý Kalkýnma Ajanslarýnýn Kuruluþ Amaçlarý Vizyonumuz Misyonumuz Orta Karadeniz

Detaylı

Ne-Ka. Grouptechnic ... /... / 2008. Sayýn Makina Üreticisi,

Ne-Ka. Grouptechnic ... /... / 2008. Sayýn Makina Üreticisi, ... /... / 2008 Sayýn Makina Üreticisi, Firmamýz Bursa'da 1986 yýlýnda kurulmuþtur. 2003 yýlýndan beri PVC makineleri sektörüne yönelik çözümler üretmektedir. Geniþ bir ürün yelpazesine sahip olan firmamýz,

Detaylı

.:: TÇÝD - Tüm Çeviri Ýþletmeleri Derneði ::.

.:: TÇÝD - Tüm Çeviri Ýþletmeleri Derneði ::. Membership TÜM ÇEVÝRÝ ÝÞLETMELERÝ DERNEÐÝ YÖNETÝM KURULU BAÞKANLIÐINA ANTALYA Derneðinizin Tüzüðünü okudum; Derneðin kuruluþ felsefesi ve amacýna sadýk kalacaðýmý, Tüzükte belirtilen ilke ve kurallara

Detaylı

STAJ BÝLGÝLERÝ. Önemli Açýklamalar

STAJ BÝLGÝLERÝ. Önemli Açýklamalar Öðrencinin Adý ve Soyadý Doðum Yeri ve Yýlý Fakülte Numarasý Bölümü Yaptýðý Staj Dalý Fotoðraf STAJ BÝLGÝLERÝ Ýþyeri Adý Adresi Telefon Numarasý Staj Baþlama Tarihi Staj Bitiþ Tarihi Staj Süresi (gün)

Detaylı

MedYa KÝt / 26 Ýnsan Kaynaklarý ve Yönetimi konusunda Türkiye nin ilk dergisi HR DergÝ Human Resources Ýnsan Kaynaklarý ve Yönetim Dergisi olarak amacýmýz, kurulduðumuz günden bu yana deðiþmedi: Türkiye'de

Detaylı

TOHAV Suruç Mülteci Danýþma Merkezi'nden Haberler *1 Þubat 2016 tarihinde faaliyetlerine baþlayan Suruç Mülteci Danýþma Merkezi; mülteci, sýðýnmacý ve

TOHAV Suruç Mülteci Danýþma Merkezi'nden Haberler *1 Þubat 2016 tarihinde faaliyetlerine baþlayan Suruç Mülteci Danýþma Merkezi; mülteci, sýðýnmacý ve MD Mülteci Danýþma M TOHAV e-bülten n S AYI: 2 TOHAV Suruç Mülteci Danýþma Merkezi Ýletiþim Bilgileri Adres: Yýldýrým Mah. Ziyademirdelen Sok. N0: D: 1 Suruç/ÞANLIURFA Tel: 0 (414) 611 98 02 TOHAV Suruç

Detaylı

Görüþler / Opinion Papers

Görüþler / Opinion Papers Türk Kütüphaneciliði 21, 2 (2007) 218-229 Görüþler / Opinion Papers Üniversitelerde Belge Yönetimi ve Arþivler* Fahrettin Özdemirci** Öz Bu çalýþmada, üniversitelerde yazýþma, dosyalama, arþiv, vb. iþlemlerinin,

Detaylı

Faaliyet Raporu. Banvit Bandýrma Vitaminli Yem San. A.Þ. 01 Ocak - 30 Eylül 2010 Dönemi

Faaliyet Raporu. Banvit Bandýrma Vitaminli Yem San. A.Þ. 01 Ocak - 30 Eylül 2010 Dönemi 10 Faaliyet Raporu Banvit Bandýrma Vitaminli Yem San. A.Þ. 01 Ocak - 30 Eylül 2010 Dönemi Ýçindekiler Yönetim ve Denetim Kurulu Temettü Politikasý Risk Yönetim Politikalarý Genel Kurul Tarihine Kadar Meydana

Detaylı

Corporate Stars, Türkiye nin en iyi markalarını bir araya getiren sosyal bir iş platformudur.

Corporate Stars, Türkiye nin en iyi markalarını bir araya getiren sosyal bir iş platformudur. POWERED BY Corporate Stars, Türkiye nin en iyi markalarını bir araya getiren sosyal bir iş platformudur. Corporate Stars her yýl Türkiye nin en iyi kurumsal firmalarýný bir araya getirir. Oluþturduðu sinerji

Detaylı

BÝRÝNCÝ BASAMAK SAÐLIK HÝZMETLERÝ: Sorun mu? Çözüm mü?

BÝRÝNCÝ BASAMAK SAÐLIK HÝZMETLERÝ: Sorun mu? Çözüm mü? BÝRÝNCÝ BASAMAK SAÐLIK HÝZMETLERÝ: Sorun mu? Çözüm mü? Hükümetler birinci basamak saðlýk hizmetleri konusundaki yasalarý açýkça çiðnemektedir. Türkiye saðlýk sisteminde, birinci basamaktaki kurumlar (saðlýk

Detaylı

TOHAV Suruç Mülteci Danýþma Merkezi Açýldý TOHAV'ýn mülteci ve sýðýnmacýlara yönelik devam ettirdiði çalýþmalar kapsamýnda açtýðý SURUÇ MÜLTECÝ DANIÞM

TOHAV Suruç Mülteci Danýþma Merkezi Açýldý TOHAV'ýn mülteci ve sýðýnmacýlara yönelik devam ettirdiði çalýþmalar kapsamýnda açtýðý SURUÇ MÜLTECÝ DANIÞM MD Mülteci Danýþma M TOHAV e-bülten n S AYI: 1 TOHAV Suruç Mülteci Danýþma Merkezi Ýletiþim Bilgileri Adres: Yýldýrým Mah. Ziyademirdelen Sok. N0: D: 1 Suruç/ÞANLIURFA Tel: 0 (414) 611 98 02 TOHAV Suruç

Detaylı

OTOMATÝK KAPI SÝSTEMLERÝ

OTOMATÝK KAPI SÝSTEMLERÝ OTOMATÝK KAPI SÝSTEMLERÝ com Hakkýmýzda Firma Hakkýnda Otomasyon sektörünün önde gelen firmalarýndan olan ECM ENDÜSTRÝYEL OTOMATÝK KAPI SÝSTEMLERÝ, kurulduðu tarihten bu yana uzmanlaþtýðý her alanda, ülkemizde

Detaylı

Örgütsel Davranýþýn Tanýmý, Tarihsel Geliþimi ve Kapsamý

Örgütsel Davranýþýn Tanýmý, Tarihsel Geliþimi ve Kapsamý NOT : Bu bölüm önümüzdeki günlerde Prof.Dr. Hüner Þencan ýn incelemesinden sonra daha da geliþtirilerek son halini alacaktýr. Zaman kaybý olmamasý için büyük ölçüde- tamamlanmýþ olan bu bölüm web e konmuþtur.

Detaylı

konularýnda servis hizmeti sunan Sosyal Hizmetler Dairesi bir devlet kuruluºu olup, bu kuruluº ülkede yaºayan herkese ücretsiz hizmet vermektedir.

konularýnda servis hizmeti sunan Sosyal Hizmetler Dairesi bir devlet kuruluºu olup, bu kuruluº ülkede yaºayan herkese ücretsiz hizmet vermektedir. 1/7 AMT FÜR SOZIALE DIENSTE FÜRSTENTUM LIECHTENSTEIN Sosyal Hizmetler Dairesi Çocuk ve gençlik hizmetleri Sosyal hizmetler Terapi hizmetleri Ýç hizmetler konularýnda servis hizmeti sunan Sosyal Hizmetler

Detaylı

01 Kasým 2018

01 Kasým 2018 Geri Dönüþüm Markasý... www.adametal.com.tr 01 Kasým 2018 Ada Metal Demir Çelik Geri Dönüþüm San. ve Tic. A.Þ. 1956 yýlýndan bu yana, özellikle metal sektöründe, fabrikalarýn üretim artýklarýný toplayýp

Detaylı

ÝÇÝNDEKÝLER GÝRÝÞ BÖLÜM 1: REASÜRANSA ÝLÝÞKÝN KAVRAMSAL ÇERÇEVE

ÝÇÝNDEKÝLER GÝRÝÞ BÖLÜM 1: REASÜRANSA ÝLÝÞKÝN KAVRAMSAL ÇERÇEVE ÝÇÝNDEKÝLER GÝRÝÞ...21 BÖLÜM 1: REASÜRANSA ÝLÝÞKÝN KAVRAMSAL ÇERÇEVE...25 1.1. REASÜRANSIN TANIMI...27 1.2. REASÜRANSIN TARÝHSEL GELÝÞÝMÝ...29 1.3. REASÜRANSIN ÝLKELERÝ...32 1.3.1. Azami Ýyi Niyet Ýlkesi...32

Detaylı

Gelir Vergisi Kesintisi

Gelir Vergisi Kesintisi 2009-16 Gelir Vergisi Kesintisi Ýstanbul, 12 Mart 2009 Sirküler Sirküler Numarasý : Elit - 2009/16 Gelir Vergisi Kesintisi 1. Gelir Vergisi Kanunu Uyarýnca Kesinti Yapmak Zorunda Olanlar: Gelir Vergisi

Detaylı

Kanguru Matematik Türkiye 2017

Kanguru Matematik Türkiye 2017 Kanguru Matematik Türkiye 07 4 puanlýk sorular. Bir dörtgenin köþegenleri, dörtgeni dört üçgene ayýrmaktadýr. Her üçgenin alaný bir asal sayý ile gösterildiðine göre, aþaðýdaki sayýlardan hangisi bu dörtgenin

Detaylı

Ýlknur Menlik TGDF Kurumsal Ýletiþim Direktörü TGDF 24 sektörel üye dernek Türkiye Gýda ve Ýçecek Sanayisinin Üretim, Ýstihdam, Ýhracat ve ithalatýnýn %95 ni temsil etmekte Food Drink Europe TGDF 2006

Detaylı

Fiilen 1987, resmen ise 1992 Yýlýnda Adapazarý nda kuruldu. Kýsa sürede büyüyerek dünyanýn önde gelen Alçak Gerilim Þalt Cihazlarý üreticileri arasýnda yerini aldý. 25. 000 m 2 si kapalý alan olmak üzere

Detaylı

15 Tandem Takým Tezgahlarý ndan Ýhtiyaca Göre Uyarlanabilen Kitagawa Divizörler Kitagawa firmasýnýn, müþterilerini memnun etmek adýna, standartý deðiþtirmesi yeni bir þey deðil. Bu seferki uygulamada,

Detaylı

YAZI ÝÞLERÝ KARARLAR VE TUTANAKLAR DAÝRE BAÞKANLIÐI

YAZI ÝÞLERÝ KARARLAR VE TUTANAKLAR DAÝRE BAÞKANLIÐI YAZI ÝÞLERÝ KARARLAR VE TUTANAKLAR DAÝRE BAÞKANLIÐI ENCÜMEN VE KARARLAR ÞUBE MÜDÜRLÜÐÜ 5393 Sayýlý Belediye Kanununun 35. maddesi gereði Baþkanlýk Makamýnca Encümen Gündemine girmek üzere havale edilen

Detaylı

Yükseköðretimin Finansmaný ve Finansman Yöntemlerinin Algýlanan Adalet Düzeyi: Sakarya Üniversitesi Paydaþ Görüþleri..64 Doç.Dr.

Yükseköðretimin Finansmaný ve Finansman Yöntemlerinin Algýlanan Adalet Düzeyi: Sakarya Üniversitesi Paydaþ Görüþleri..64 Doç.Dr. MALÝYE DERGÝSÝ Temmuz - Aralýk 2011 Sayý 161 Sahibi Maliye Bakanlýðý Strateji Geliþtirme Baþkanlýðý Adýna Sorumlu Yazý Ýþleri Müdürü Yayýn Kurulu Baþkan Füsun SAVAÞER Üye Ali Mercan AYDIN Üye Nural KARACA

Detaylı

BASIN AÇIKLAMALARI TMMOB EMO ADANA ÞUBESÝ 12. DÖNEM ÇALIÞMA RAPORU BASIN AÇIKLAMALARI

BASIN AÇIKLAMALARI TMMOB EMO ADANA ÞUBESÝ 12. DÖNEM ÇALIÞMA RAPORU BASIN AÇIKLAMALARI BASIN AÇIKLAMALARI Egemenler Arasý Dalaþýn Yapay Sonucu Zamlar EKONOMÝK KRÝZ VE ETKÝLERÝ 6 Aðustos 1945'te Hiroþima'ya ve 9 boyutu bulunmaktadýr. Daha temel nokta Aðustos 1945'te Nagasaki'ye

Detaylı

ÖNSÖZ. Güzel bahar günlerini ve sýcacýk anlarý birlikte paylaþmak dileðiyle

ÖNSÖZ. Güzel bahar günlerini ve sýcacýk anlarý birlikte paylaþmak dileðiyle ÖNSÖZ Biliþim Sektörünün deðerli çalýþanlarý, sektörümüze katký saðlayan biliþim dostlarý, Bilindiði üzere Türkiye Biliþim Derneði, Biliþim Sektörünün geliþmesi amacýyla tam 38 yýldýr çalýþmalarýna aralýksýz

Detaylı

KOBÝ lerin iþ süreçlerini daha iyi yönetebilmeleri için

KOBÝ lerin iþ süreçlerini daha iyi yönetebilmeleri için NEDEN KOBÝ lerin iþ süreçlerini daha iyi yönetebilmeleri için SAP Business One çözümünü seçmelerinin nedeni 011 SAP AG. Tüm haklarý saklýdýr. SAP Business One müþterileri SAP'ye olan güvenlerini gösteriyor.000+

Detaylı

ünite1 Sosyal Bilgiler

ünite1 Sosyal Bilgiler ünite1 Sosyal Bilgiler Ýletiþim ve Ýnsan Ýliþkileri TEST 1 3. Ünlü bir sanatçýnýn gazetede yayýnlanan fotoðrafýnda evinin içi görüntülenmiþ haberi olmadan eþinin ve çocuklarýnýn resimleri çekilmiþtir.

Detaylı

Türk Omurga Derneði 2012-2016 Stratejik Planý

Türk Omurga Derneði 2012-2016 Stratejik Planý GÝRÝÞ Stratejik plan gerekliliði - Artan ölçüde karmaþýk ve dinamik hale gelen dünyamýzda deðiþim için bir yol haritasý özelliðine sahiptir. - Sonuçlarýn elde edilmesine yönelik bir politikanýn oluþturulmasý

Detaylı

Mart 2010 Otel Piyasasý Antalya Ýstanbul Gayrimenkul Deðerleme ve Danýþmanlýk A.Þ. Büyükdere Cad. Kervan Geçmez Sok. No:5 K:2 Mecidiyeköy Ýstanbul - Türkiye Tel: +90.212.273.15.16 Faks: +90.212.355.07.28

Detaylı

Güvenliðe Açýlan Sosyal Pencere Projesi ODAK TOPLANTISI SONUÇ RAPORU

Güvenliðe Açýlan Sosyal Pencere Projesi ODAK TOPLANTISI SONUÇ RAPORU Güvenliðe Açýlan Sosyal Pencere Projesi ODAK TOPLANTISI SONUÇ RAPORU 13 OCAK 2011 Bu program, Avrupa Birliði ve Türkiye Cumhuriyeti tarafýndan finanse edilmektedir. YENÝLÝKÇÝ YÖNTEMLERLE KAYITLI ÝSTÝHDAMIN

Detaylı

TÜRKÝYE BÜYÜK MÝLLET MECLÝSÝNÝN DIÞ ÝLÝÞKÝLERÝNÝN DÜZENLENMESÝ HAKKINDA KANUN

TÜRKÝYE BÜYÜK MÝLLET MECLÝSÝNÝN DIÞ ÝLÝÞKÝLERÝNÝN DÜZENLENMESÝ HAKKINDA KANUN TÜRKÝYE BÜYÜK MÝLLET MECLÝSÝNÝN DIÞ ÝLÝÞKÝLERÝNÝN DÜZENLENMESÝ HAKKINDA KANUN Kanun Numarasý : 3620 Kabul Tarihi : 28/3/1990 Resmi Gazete : Tarih: 6/4/1990 Sayý: 20484 Dýþ Ýliþkiler MADDE 1- Türkiye Büyük

Detaylı

1. ÝTHÝB TEKNÝK TEKSTÝL PROJE YARIÞMASI

1. ÝTHÝB TEKNÝK TEKSTÝL PROJE YARIÞMASI Yarýþmanýn Amacý 1. ÝTHÝB 1.ÝTHÝB Teknik Tekstiller Proje Yarýþmasý, Ýstanbul Tekstil ve Hammaddeleri Ýhracatçýlarý Birliði'nin Türkiye Ýhracatçýlar Meclisi'nin katkýlarýyla Türkiye'de teknik tekstil sektörünün

Detaylı

KAMU MALÝYESÝ. Konsolide bütçenin uygulama sonuçlarýna iliþkin bilgiler aþaðýdaki bölümlerde yer almýþtýr. KONSOLÝDE BÜTÇE ÝLE ÝLGÝLÝ ORANLAR (Yüzde)

KAMU MALÝYESÝ. Konsolide bütçenin uygulama sonuçlarýna iliþkin bilgiler aþaðýdaki bölümlerde yer almýþtýr. KONSOLÝDE BÜTÇE ÝLE ÝLGÝLÝ ORANLAR (Yüzde) V KAMU MALÝYESÝ 71 72 KAMU MALÝYESÝ Konsolide bütçenin uygulama sonuçlarýna iliþkin bilgiler aþaðýdaki bölümlerde yer almýþtýr. A. KONSOLÝDE BÜTÇE UYGULAMALARI 1. Genel Durum 1996 yýlýnda yüzde 26.4 olan

Detaylı

DONALD JOHNSTON OECD GENEL SEKRETERÝ INTERVIEW DONALD JOHNSTON OECD GENERAL SECRETARY

DONALD JOHNSTON OECD GENEL SEKRETERÝ INTERVIEW DONALD JOHNSTON OECD GENERAL SECRETARY söyleþi - interview ÝKTÝSAT ÝÞLETME ve FÝNANS SÖYLEÞÝ DONALD JOHNSTON OECD GENEL SEKRETERÝ INTERVIEW DONALD JOHNSTON OECD GENERAL SECRETARY Bu söyleþi, Genel Yayýn Yönetmenimiz Ali Bilge tarafýndan 15

Detaylı

TEST. 8 Ünite Sonu Testi m/s kaç km/h'tir? A) 72 B) 144 C) 216 D) 288 K 25 6 L 30 5 M 20 7

TEST. 8 Ünite Sonu Testi m/s kaç km/h'tir? A) 72 B) 144 C) 216 D) 288 K 25 6 L 30 5 M 20 7 TEST 8 Ünite Sonu Testi 1. 40 m/s kaç km/h'tir? A) 72 B) 144 C) 216 D) 288 2. A noktasýndan harekete baþlayan üç atletten Sema I yolunu, Esra II yolunu, Duygu ise III yolunu kullanarak eþit sürede B noktasýna

Detaylı

2014-2015 Eðitim Öðretim Yýlý ÝSTANBUL ÝLÝ ORTAOKULLAR ARASI "4. AKIL OYUNLARI TURNUVASI" Ýstanbul Ýli Ortaokullar Arasý 4. Akýl Oyunlarý Turnuvasý, 21 Þubat 2015 tarihinde Özel Sancaktepe Okyanus Koleji

Detaylı

Akýlcý Çözümler Üretiyoruz Türev Ürünlere Ýliþkin Eðitimler EÐÝTÝMÝN AMACI Kýyýyý gözden kaybetmeye cesaret edemeyen insan yeni okyanuslar keþfedemez. Andre Gide Bu eðitimde katýlýmcýlara, VOB ürünlerin

Detaylı

2015-2016 KISA PROGRAM NÝLÜFER ROTARY KULÜBÜ UR. 2440. BÖLGE BES ve EÐÝTÝM ASAMBLESÝ 26-29 MART 2015 Sevgili Dostlarýmýz; U.R. 2440. Bölge 2015-2016 Dönemi BES ve Eðitim Asamblesine hoþ geldiniz. Önemli

Detaylı

014-015 Eðitim Öðretim Yýlý ÝSTANBUL ÝLÝ ORTAOKULLAR ARASI "7. AKIL OYUNLARI ÞAMPÝYONASI" Ýstanbul Ýli Ortaokullar Arasý 7. Akýl Oyunlarý Þampiyonasý, 18 Nisan 015 tarihinde Özel Sancaktepe Bilfen Ortaokulu

Detaylı

T.C YARGITAY 9. HUKUK DAÝRESÝ Esas No : 2005 / 37239 Karar No : 2006 / 3456 Tarihi : 13.02.2006 KARAR ÖZETÝ : ALT ÝÞVEREN - ÇALIÞTIRACAK ÝÞÇÝ SAYISI

T.C YARGITAY 9. HUKUK DAÝRESÝ Esas No : 2005 / 37239 Karar No : 2006 / 3456 Tarihi : 13.02.2006 KARAR ÖZETÝ : ALT ÝÞVEREN - ÇALIÞTIRACAK ÝÞÇÝ SAYISI Yargýtay Kararlarý T.C Esas No : 2005 / 37239 Karar No : 2006 / 3456 Tarihi : 13.02.2006 KARAR ÖZETÝ : ALT ÝÞVEREN - ÇALIÞTIRACAK ÝÞÇÝ SAYISI Davalý þirketin ayný il veya diðer illerde baþka iþyerinin

Detaylı

Ýnsan hayatýný korur

Ýnsan hayatýný korur Ýnsan hayatýný korur Yangýn güvenliði kablolar ile baþlar Kablolar, bir binanýn toplam maliyetinde yüzde 0.5'den daha az bir miktarý oluþturmaktadýr. Ancak, kamu güvenliðinin saðlanmasýnda, hayati öneme

Detaylı

Corporate Stars, Türkiye nin en iyi markalarını bir araya getiren sosyal bir iş platformudur.

Corporate Stars, Türkiye nin en iyi markalarını bir araya getiren sosyal bir iş platformudur. POWERED BY Corporate Stars, Türkiye nin en iyi markalarını bir araya getiren sosyal bir iş platformudur. Corporate Stars her yýl Türkiye nin en iyi kurumsal firmalarýný bir araya getirir. Oluþturduðu sinerji

Detaylı

Bu yayýn, Türkiye Yerel Gündem 21 Programý nýn þemsiyesi altýnda yürütülen Kent Konseyleri nin güçlendirilmesi ve yerel demokratik yönetiþim mekanizmalarý olarak iþlev görmelerine yönelik eðitim ve kapasite

Detaylı

ön kapak içi baskýsý HAÞÝM AKMAN 1956 yýlýnda Nevþehir'de doðdu. Ýstanbul Üniversitesi Edebiyat Fakültesi Türk Dili ve Edebiyatý Bölümü'nde okudu. 1979'dan itibaren çeþitli dergilerde yazýlarý yayýmlandý.

Detaylı

Bakým sigortasý - Sizin için bilgiler. Türkischsprachige Informationen zur Pflegeversicherung. Freie Hansestadt Bremen.

Bakým sigortasý - Sizin için bilgiler. Türkischsprachige Informationen zur Pflegeversicherung. Freie Hansestadt Bremen. Gesundheitsamt Freie Hansestadt Bremen Sozialmedizinischer Dienst für Erwachsene Bakým sigortasý - Sizin için bilgiler Türkischsprachige Informationen zur Pflegeversicherung Yardýma ve bakýma muhtaç duruma

Detaylı

ünite1 Sosyal Bilgiler Verilenlerden kaçý sosyal bilimler arasýnda yer alýr? A. 6 B. 5 C. 4 D. 3

ünite1 Sosyal Bilgiler Verilenlerden kaçý sosyal bilimler arasýnda yer alýr? A. 6 B. 5 C. 4 D. 3 ünite1 Sosyal Bilgiler Sosyal Bilgiler Öðreniyorum TEST 1 3. coðrafya tarih biyoloji fizik arkeoloji filoloji 1. Ali Bey yaþadýðý yerin sosyal yetersizlikleri nedeniyle, geliþmiþ bir kent olan Ýzmir e

Detaylı

ÝÞÇÝ SAÐLIÐI VE ÝÞ GÜVENLÝÐÝ PROJESÝ

ÝÞÇÝ SAÐLIÐI VE ÝÞ GÜVENLÝÐÝ PROJESÝ ÝÞÇÝ SAÐLIÐI VE ÝÞ GÜVENLÝÐÝ PROJESÝ EÐÝTÝM SEMÝNERÝ RESÝMLERÝ Çimento Ýþveren Dergisi Özel Eki Mart 2003, Cilt 17, Sayý 2 çimento iþveren dergisinin ekidir Ýþçi Saðlýðý ve Ýþ Güvenliði Projesi Sendikamýz

Detaylı

Atatürk Araþtýrma Merkezi Kütüphanesi

Atatürk Araþtýrma Merkezi Kütüphanesi Türk Kütüphaneciliði 21,1(2007), 111-117 Atatürk Araþtýrma Merkezi Kütüphanesi Birsen Yanar * Kurumsal Misyon Atatürk Araþtýrma Merkezi (ATAM), Anayasa nýn 134. maddesi uyarýnca 2876 sayýlý kanunla Atatürk

Detaylı

STAJ BÝLGÝLERÝ. Önemli Açýklamalar

STAJ BÝLGÝLERÝ. Önemli Açýklamalar 2017 Öðrencinin Adý ve Soyadý Doðum Yeri ve Yýlý Fakülte Numarasý Bölümü Yaptýðý Staj Dalý Fotoðraf STAJ BÝLGÝLERÝ Ýþyeri Adý Adresi Telefon Numarasý Staj Baþlama Tarihi Staj Bitiþ Tarihi Staj Süresi (gün)

Detaylı

ÝLKÖÐRETÝM OKULU ÖÐRETMENLERÝNÝN ÖRGÜTSEL DEÐERLERE ÝLÝÞKÝN GÖRÜÞLERÝ

ÝLKÖÐRETÝM OKULU ÖÐRETMENLERÝNÝN ÖRGÜTSEL DEÐERLERE ÝLÝÞKÝN GÖRÜÞLERÝ Abant Ýzzet Baysal Üniversitesi Eðitim Fakültesi Dergisi Cilt: 8, Sayý: 1, Yýl: 8, Haziran 2008 ÝLKÖÐRETÝM OKULU ÖÐRETMENLERÝNÝN ÖRGÜTSEL DEÐERLERE ÝLÝÞKÝN GÖRÜÞLERÝ Raþit ÖZEN * ÖZET Bu çalýþmanýn amacý

Detaylı

Platformdan Yeni ve Ýleri Bir Adým: Saðlýk ve Sosyal Güvence için Bir Bildirge

Platformdan Yeni ve Ýleri Bir Adým: Saðlýk ve Sosyal Güvence için Bir Bildirge Platformdan Yeni ve Ýleri Bir Adým: Saðlýk ve Sosyal Güvence için Bir Bildirge Onaylayan Administrator Thursday, 05 August 2010 Son Güncelleme Thursday, 05 August 2010 HSGG GÜVENLÝ GELECEK ÝÇÝN SAÐLIK

Detaylı

Mart 2010 Proje Hakkýnda NBÞ sektörünün ana girdisi olan mýsýrýn hasadý, hammadde kalitesi açýsýndan yetiþtirilmesi kadar önemli bir süreçtir. Hasat sýrasýnda gerçekleþtirilen yanlýþ uygulamalar sonucunda

Detaylı

Bölgesel Kalkýnma Ajanslarý 1950 li ve 1960 lý yýllarda kurulmaya baþlanmýþ olup; 40 yýldan fazla bir süredir etkin bir biçimde Avrupa ve Kuzey Amerika da faaliyet göstermektedir. Bölgesel Kalkýnma Ajanslarý,

Detaylı

GÝRÝÞ. Bu anlamda, özellikle az geliþmiþ toplumlarda sanayi çaðýndan bilgi

GÝRÝÞ. Bu anlamda, özellikle az geliþmiþ toplumlarda sanayi çaðýndan bilgi GÝRÝÞ Ýnsanoðlu günümüzde dünya tarihinde belki de bilginin en kýymetli olduðu dönemi yaþamaktadýr. Çaðýmýzda bilgiye sahip olmanýn ya da bilgi kaynaðýna kolaylýkla ulaþabilmenin önemi her geçen gün artmaktadýr.

Detaylı

Tehlikeli Atýk Çözümünde EKOVAR...

Tehlikeli Atýk Çözümünde EKOVAR... ARA DEPOLAMA www. ekovar.com info@ ekovar.com Hilal Mah. 50. Sokak, 4. Cad. No: 8/8 Yýldýz - Çankaya / ANKARA Tel : +(90) 312 442 13 05 +(90) 312 442 11 43 Faks : +(90) 312 442 13 06 Tehlikeli Atýk Çözümünde

Detaylı

TÜRKÝYE'DE ALTERNATÝF TURÝZMÝN GELÝÞÝMÝNE YÖNELÝK DEÐERLENDÝRMELER Eylül 2014 Yayýn No: TÜSÝAD-T/2014-09/556 Meþrutiyet Caddesi, No: 46 34420 Tepebaþý/Ýstanbul Telefon: (0 212) 249 07 23 Telefax: (0 212)

Detaylı

TOHAV Suruç Mülteci Danýþma Merkezi'nden Haberler 1 Þubat 2016 tarihinde faaliyetlerine baþlayan Suruç Mülteci Danýþma Merkezi; mülteci, sýðýnmacý ve

TOHAV Suruç Mülteci Danýþma Merkezi'nden Haberler 1 Þubat 2016 tarihinde faaliyetlerine baþlayan Suruç Mülteci Danýþma Merkezi; mülteci, sýðýnmacý ve MD Mülteci Danýþma M TOHAV e-bülten n S AYI: 3 TOHAV Suruç Mülteci Danýþma Merkezi Ýletiþim Bilgileri Adres: Yýldýrým Mah. Ziyademirdelen Sok. N0: D: 1 Suruç/ÞANLIURFA Tel: 0 (414) 611 98 02 TOHAV Suruç

Detaylı

Kanguru Matematik Türkiye 2018

Kanguru Matematik Türkiye 2018 3 puanlýk sorular 1. Leyla nýn 10 tane lastik mührü vardýr. Her mührün üzerinde 0, 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8 ve 9 rakamlarýndan biri yazýlýdýr. Kanguru sýnavýnýn tarihini þekilde görüldüðü gibi yazan Leyla,

Detaylı

Kanguru Matematik Türkiye 2017

Kanguru Matematik Türkiye 2017 4 puanlýk sorular 1. Dünyanýn en büyük dairesel pizzasý 128 parçaya bölünecektir. Her bir kesim tam bir çap olacaðýna göre kaç tane kesim yapmak gerekmektedir? A) 7 B) 64 C) 127 D) 128 E) 256 2. Ali'nin

Detaylı

DEÐÝÞEN GÜVENLÝK ANLAYIÞLARI VE TÜRKÝYE NÝN GÜVENLÝK STRATEJÝSÝ

DEÐÝÞEN GÜVENLÝK ANLAYIÞLARI VE TÜRKÝYE NÝN GÜVENLÝK STRATEJÝSÝ DEÐÝÞEN GÜVENLÝK ANLAYIÞLARI VE TÜRKÝYE NÝN GÜVENLÝK STRATEJÝSÝ Dr. Atilla SANDIKLI 19 DEÐÝÞEN GÜVENLÝK ANLAYIÞLARI VE TÜRKÝYE NÝN GÜVENLÝK STRATEJÝSÝ Dr. Atilla SANDIKLI GÜVENLÝK KAVRAMI 20 nci Yüzyýlýn

Detaylı

Eðitim Baþvurularý Hakkýnda; -Eðitim katýlýmcý sayýsý ve eðitim tarih deðiþiklikleri Odamýz tarafýndan belirlenmektedir. -Eðitimlerimizle ilgili tüm güncel bilgiler www.corlutso.org.tr internet adresindeki

Detaylı

OKUL ÖNCESÝ EÐÝTÝM KURUMLARI YÖNETMELÝÐÝNDE DEÐÝÞÝKLÝK YAPILMASINA D YÖNETMELÝK Çarþamba, 10 Eylül 2008

OKUL ÖNCESÝ EÐÝTÝM KURUMLARI YÖNETMELÝÐÝNDE DEÐÝÞÝKLÝK YAPILMASINA D YÖNETMELÝK Çarþamba, 10 Eylül 2008 OKUL ÖNCESÝ EÐÝTÝM KURUMLARI YÖNETMELÝÐÝNDE DEÐÝÞÝKLÝK YAPILMASINA D YÖNETMELÝK Çarþamba, 10 Eylül 2008 6 Eylül 2008 CUMARTESÝ Resmî Gazete Sayý : 26989 YÖNETMELÝK Millî Eðitim Bakanlýðýndan: OKUL ÖNCESÝ

Detaylı

3AH Vakum Devre-Kesicileri: Uygun Çözümler

3AH Vakum Devre-Kesicileri: Uygun Çözümler 3AH Vakum Devre-Kesicileri: Uygun Çözümler Beþ tipin saðladýðý üç büyük avantaj: Uyumlu, güçlü, ekonomik Devre-kesicileri günümüzde, trafolarýn, enerji nakil hatlarýnýn, kablolarýn, kondansatörlerin, reaktör

Detaylı

TABLO-2 A GRUBU KADROLARA PERSONEL ALIMINA ÝLÝÞKÝN BAZI BÝLGÝLER

TABLO-2 A GRUBU KADROLARA PERSONEL ALIMINA ÝLÝÞKÝN BAZI BÝLGÝLER TABLO-2 A GRUBU KADROLARA PERSONEL ALIMINA ÝLÝÞKÝN BAZI BÝLGÝLER AÇIKLAMALAR: Bu tabloda daha az yerde daha fazla bilgi verebilmek için bazý kýsaltmalar yapýlmýþtýr. Testlere verilecek aðýrlýklar gösterilirken

Detaylı

Sunuþ. Türk Tabipleri Birliði Merkez Konseyi

Sunuþ. Türk Tabipleri Birliði Merkez Konseyi Sunuþ Bu kitap Uluslararasý Çalýþma Örgütü nün Barefoot Research adlý yayýnýnýn Türkçe çevirisidir. Çýplak ayak kavramý Türkçe de sýk kullanýlmadýðý için okuyucuya yabancý gelebilir. Çýplak Ayaklý Araþtýrma

Detaylı

3. Çarpýmlarý 24 olan iki sayýnýn toplamý 10 ise, oranlarý kaçtýr? AA 2 1 1 2 1. BÖLÜM

3. Çarpýmlarý 24 olan iki sayýnýn toplamý 10 ise, oranlarý kaçtýr? AA 2 1 1 2 1. BÖLÜM 7. SINIF COÞMAYA SORULARI 1. BÖLÜM DÝKKAT! Bu bölümde 1 den 10 a kadar puan deðeri 1,25 olan sorular vardýr. 3. Çarpýmlarý 24 olan iki sayýnýn toplamý 10 ise, oranlarý kaçtýr? 2 1 1 2 A) B) C) D) 3 2 3

Detaylı

TÜRKÝYE NÝN STRATEJÝSÝ

TÜRKÝYE NÝN STRATEJÝSÝ DEÐÝÞEN DÜNYADA TÜRKÝYE NÝN STRATEJÝSÝ Dr. Atilla SANDIKLI Ýstanbul / 2008 Deðiþen Dünyada Türkiye nin Stratejisi BÝLGESAM Yayýnlarý No: 2 2008, bu kitabýn yayýn haklarý BÝLGESAM a aittir. Adres: BÝLGESAM

Detaylı

Dar Mükellef Kurumlara Yapýlan Ödemelerdeki Kurumlar Vergisi Kesintisi

Dar Mükellef Kurumlara Yapýlan Ödemelerdeki Kurumlar Vergisi Kesintisi 2009-11 Dar Mükellef Kurumlara Yapýlan Ödemelerdeki Kurumlar Vergisi Kesintisi Ýstanbul, 12 Mart 2009 Sirküler Sirküler Numarasý : Elit - 2009/11 Dar Mükellef Kurumlara Yapýlan Ödemelerdeki Kurumlar Vergisi

Detaylı

ünite1 Kendimi Tanıyorum Sosyal Bilgiler 1. Resmî kimlik belgesi Verilen kavram ile aþaðýdakilerden hangisi iliþkilendirilemez?

ünite1 Kendimi Tanıyorum Sosyal Bilgiler 1. Resmî kimlik belgesi Verilen kavram ile aþaðýdakilerden hangisi iliþkilendirilemez? ünite1 Sosyal Bilgiler Kendimi Tanıyorum TEST 1 3. 1. Resmî kimlik belgesi Verilen kavram ile aþaðýdakilerden hangisi iliþkilendirilemez? A) Nüfus cüzdaný B) Ehliyet C) Kulüp kartý D) Pasaport Verilen

Detaylı

Türkiye: Gelecek Nesiller için Fýrsatlarýn Çoðaltýlmasý 11. Çocuk Geliþimi ve Çocuklarýn Karþýlaþtýðý Riskler Eþitsizliðin nesiller arasý geçiþinin bugün Türkiye nin en genç neslini ciddi ölçüde etkilediði

Detaylı

GLOBAL GAP STANDARTLARINDA ÜRETÝM YAPIYORUZ.

GLOBAL GAP STANDARTLARINDA ÜRETÝM YAPIYORUZ. GLOBAL GAP STANDARTLARINDA ÜRETÝM YAPIYORUZ. HAKKIMIZDA Agropergamos Kimdir? Agropergamos; Karabudak Tarým Hayvancýlýk Sanayi Tic. A.Þ. tarafýndan 2012 yýlýnda tescil iþlemleri tamamlanmýþ bir yaþ meyve

Detaylı