1. BÖLÜM. Services, vol.4, 1997, p Ramesh T. Iyer, John S., Hill; Internet Direct Marketing Strategies: A US-European Comparision,

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "1. BÖLÜM. Services, vol.4, 1997, p. 145-151 3 Ramesh T. Iyer, John S., Hill; Internet Direct Marketing Strategies: A US-European Comparision,"

Transkript

1 1. BÖLÜM GİRİŞ Yirmi birinci yüzyılda, toplumlar ve kültürler çok hızlı bir değişim ve dönüşüm temelinde yeni bir yapılanma sürecine girmiştir. Yeni gelen çağ enformatik çağı ve yeni yapılanan toplum da enformasyon toplumu olarak nitelendirilmektedir. Enformasyon toplumu kavramı, Türkçe de Bilgi Toplumu ya da Bilişim Toplumu olarak da adlandırılmaktadır. Bilgi Çağı ve Bilgi Toplumu terimlerindeki bilgi kelimesiyle vurgulanmak istenen, bilginin günümüzde hızlı bir biçimde çoğalması ve yayılmasıdır. Bilgi toplumu, bugünkü sanayi toplumundan bütünüyle farklı yeni bir toplum biçimidir. Bilgi toplumunun gelişme dinamiğini bilgisayar teknolojisi yönlendirecektir. Bilgisayarlar, enformatik üretim gücünü olağanüstü arttırarak; enformasyonun kitle halinde üretilmesine, işlenmesine, dağıtılmasına, saklanmasına ve tüketilmesine imkan veren, enformasyon devrimine yol açmaktadır. 1 Günümüzde sınırların yavaş yavaş kalkmaya başlaması, teknolojik gelişmelerin hızla artması, tüketicilerin alışverişlerinin nereden ve ne şekilde yapacaklarına ilişkin alternatiflerini arttırmıştır. 2 Bu kapsamda, işletmelerin müşterilerine sundukları alternatiflerden biri de doğrudan pazarlamadır. Doğrudan pazarlama, ürün/hizmetlerin, bir veritabanı ile herhangi bir ara dağıtım kanalı olmadan, bir ya da birden fazla medya aracını kullanarak müşterilere doğrudan satışıdır. 3 Teknolojinin yaygınlaşmasıyla birlikte günümüzde İnternet, bir doğrudan pazarlama aracı olarak kullanılmaktadır. 1 Vehbi Bayhan, Globalleşme ve İnternet Örneği, Türkiye de İnternet Konferansı, Ankara, Kasım 1995,s.5 ( den alınmıştır.) 2 Michelle A. Morgonosky, Retail Involvement in Direct Marketing, Journal of Retailing and Consumer Services, vol.4, 1997, p Ramesh T. Iyer, John S., Hill; Internet Direct Marketing Strategies: A US-European Comparision, Journal of Marketing, vol.30, 1996, p.65 1

2 1.1 Çalışmanın Konusu ile İlgili Ön Bilgiler Pazarlamanın tarihinde, pazarlamanın iş dünyasında ve toplumdaki rolü ile ilgili olarak birçok tartışma bulunmaktadır. Bu tartışmalar arasında pazarlama kavramının genişletilmesi gereği ve pazarlamanın yöntem ve felsefesiyle ilgili konular da yer almaktadır. Bu tartışmalar, sosyal faktörlerin de etkisiyle akılcı düşünme gereğini ortaya koymuştur. Pazarlama kavramının genişletilmesi sürecinde en önemli zorlayıcı güç postmodernizmdir. Bu yeni bakış açısı, pazarlamacıları bu konuyu araştırmaya yöneltmiştir. 4 Tüketicinin değişen özellikleri, pazarları daha küçük parçalara ayırmanın yeni yollarını bulma gereğini ortaya çıkarmıştır. İnteraktif pazarlama, ilişkisel pazarlama ve kişiye özel kitlesel üretim(mass customization), bunlara örnek olarak gösterilebilir. Bu kavramlar birbirinden farklı anlamlar taşısalar da, özlerinde tüketicilere kişisel ihtiyaç ve isteklerinin en iyi şekilde karşılanması için ulaşılması yatmaktadır Tüketicilerin kişisel ihtiyaç ve beklentilerini en iyi karşılayan pazarlama araçlarından biri de İnternettir. Tüketiciler ile satıcıları bilgisayar sistemleri aracılığıyla elektronik ortamda bir araya getiren İnternet, bilgi sağlamanın yanı sıra, araştırma, alışveriş, haber grupları, elektronik posta gönderme gibi işlevleri de bulunmaktadır. Elektronik alışveriş, pazarlamadaki fiziksel ortam kavramını kaldırarak, tüketicilerin her türlü ürünü istedikleri zaman, istedikleri yerden satın alma fırsatı sağlamaktadır. İnternet uygulamaları, işletmelerin yenilikleri izlemelerini giderek kolaylaştırmaktadır. Bunlara ek olarak İnternet üzerinde pazarlamanın bilgi sunma, yoğun iletişim ve karşılıklı etkileşim gibi özellikleri, işletmeye hem zaman hem de maliyet tasarrufu sağlarken, pazarlama çabalarının etkinliğini de arttırmaktadır. İnternetin bir pazarlama aracı olarak kullanılmaya başlanması, beraberinde tüketicilere alışverişlerini bu kanal aracılığı ile yapabilme olanağı sağlamıştır. 5 4 A. Fuat Fırat, Clifford J. Shultz II, From Segmentation To Fragmentation Markets and Marketing Stratedy in the Postmodern Era, European Journal of Marketing, vol. 31, 1997, p İbrahim Kı rçova, İnternette Pazarlama, İstanbul, Ekim 1999, s

3 Ancak günümüzde İnternetin alışveriş amaçlı olarak kullanımı çok düşük düzeylerdedir. Bunu nedenlerinden biri belki de en önemlisi İnternetin güvenlik alt yapısı sorunudur. Ulusal Güvenliği ilgilendiren bilginin örgütlenmesi açısından, gizlilik dereceli bilginin ne olduğunu nasıl üretileceği, korunacağı, nakledileceği, kullanılacağı ve imha edileceği konusunda ülkemizin yasal hazırlığı ve düzenlemesi bulunmamaktadır. Bu yasal düzenlemeler ise geçici olarak kurulup sonra dağıtılan birtakım platformların üstesinden gelebileceği gibi basit bir yasa ya da mevzuat değil çok karmaşık yasalar zinciridir ve gelişen teknoloji nedeni ile sürekli güncellenmek ve teknolojiye uygun hale getirilmek zorundadır. Bilgi güvenliğinin sivil uygulamaları dünyada henüz çok yenidir. Ülkemizde de bilgi teknolojilerinin gelişmişlik düzeyi; üretim, tüketim ve içerik açısından gelişmiş ülkelerin çok altındadır. Bu iki gerçek, bilgi güvenliğinin sivil uygulamalarında bir düzenlemeye gitmek için henüz çok erken olduğunu göstermektedir. Diğer yandan, bu düzenlemeleri yukarıda da ifade edilmeye çalışıldığı gibi kapsamı ve işlevleri belirsiz bir kurum marifetiyle yapmaya çalışmak, ekonomik ve toplumsal yaşamımızı önemli ölçüde kısıtlar altına sokacaktır. Bugünden öngörülemeyecek ölçüde zararlar verebilir. Ülkemizde bilgi teknolojilerinin üretimini, tüketimini ve içeriğini zenginleştirmek üzere yapılanmalara gitmek, elektronik belge ve sayısal imzalar gibi gerekli öncül yasaların çıkarılmasını sağlamak çok daha acil sorunlar olarak karşımıza çıkmaktadır. Bu bağlamda, bilgi güvenliğinin sivil uygulamaları kapsam dışında tutulmalıdır Çalışmanın Amacı ve Kapsamı Yirmi birinci yüzyılın son on yılına damgasını vuran en önemli iki gelişme, ekonomide küreselleşme ve bilgi teknolojisinin gelişmesi ve yaygınlaşması olmuştur. Günümüzde sınırların yavaş yavaş kalktığı, rekabetin kıyasıya arttığı küreselleşen dünyada, işletmeler müşterilerine diğerlerinden farklı imajı verecek ve rekabet avantajı sağlayacak yeni yollar aramaktadır. Türkiye de son altı yılda gündemde olan İnternet de bu yollardan biridir. İnternetin sağladığı avantajlardan yararlanmak amacıyla işletmeler İnternet üzerinden satış yapmaya başlamışlardır. Bu da, firmaların 6 TUBİTAK-ODTÜ BİLTEN, Ulusal Bilgi Güvenliği Raporu, 2000,s.2 3

4 sadece kendi ülkelerindeki tüketicilere değil, dünyanın her yerinde bulunan tüketicilere ulaşma olanağı yaratmıştır. Haftanın her günü, günün 24 saati satış imkanı tanıyan sanal mağazalar, zaman sınırı olmadan müşterilerine hizmet verebilmektedir. Tüm dünyada olduğu gibi Türkiye de de, İnternet kullanımı hızla yayılmakta ve şirketler müşteri veri tabanı oluşturarak, alıcının ihtiyaçları ve istekleri doğrultusunda ürün/hizmet sunma imkanı bulmaktadır. Böylece müşteri ile olan ilişkiler daha da sıkılaşmakta ve kişiye özel hizmet/ürün sunulabilmektedir. Bu çalışmada cevaplanması gereken temel soru, Tüketicilerin İnternet üzerinden alışveriş yapma eğilimleri nedir? olarak ifade edilebilir. Çalışmada cevaplanması gereken diğer sorular 6. bölümde, alan çalışması kapsamında ele alınacaktır. Bu sorular doğrultusunda, çalışmada tüketicilerin İnternet üzerinden alışveriş yapma eğilimleri ölçülmeye çalışılmıştır. Bu çalışmanın, gelecekte bu alanda faaliyet gösterecek olan işletmelere bir altyapı oluşturabileceği düşünülmektedir. 1.3 Çalışmanın Sunum Planı Çalışmanın ikinci bölümünde, bilgi toplumu ve işletmelerde bilgi sistemlerinin kapsamı ile Pazarlama Bilgi Sistemi nin yapısı ayrıntılı olarak incelenmiştir. Ayrıca bir bilgi sistemi olarak kullanılan elektronik ticarete kısaca değinilmiştir. Çalışmanın üçüncü bölümünde perakendeciliğin kapsamı ve önemine değinildikten sonra perakendeciliğin gelişim süreci, mağazalı ve mağazasız perakendecilik üzerinde durulmuştur. Bu kapsam içerisinde, doğrudan pazarlama ve doğrudan pazarlamanın en önemli araçlarından biri olan İnternetin doğuşu, İnternette pazarlamaya geçiş ve geleneksel perakendecilik ile İnternette pazarlama arasındaki farklılıklara değinilmiştir. 4

5 Çalışmanın ilk üç bölümünde İnternetin pazarlama kapsamındaki önemi ve yeri tartışılmaktadır. Dördüncü bölümde ise alan çalışması için teorik bir alt yapı oluşturulmuş ve araştırmanın hipotezleri belirlenmiştir. Bunu takip eden beşinci bölümde, alan çalışmasının sonuçları kuramsal çerçevede yer alan bilgiler ışığında analiz edilmiş ve yorumlanmıştır. Son bölümde de araştırma bulgularının ne amaçlarla kullanılabileceğine ilişkin yorumlamalarda ve önerilerde bulunulmuştur. 5

6 2. BÖLÜM İŞLETMELERDE BİLGİ SİSTEMLERİ VE ELEKTRONİK TİCARET Bilgi sistemi, teknik olarak işletmelerde karar verme ve kontrol mekanizmasını desteklemek amacıyla bilgileri toplayan, işleyen, depolayan ve dağıtan birbirleriyle bağlantılı unsurlar kümesidir. Bu tip sistemler işletmelerde karar verme mekanizmasını desteklemenin yanı sıra, koordinasyon ve kontrol mekanizmalarını da desteklemektedir. Bilgi sistemleri insanlar ile organizasyon içi ve çevresiyle ilgili bilgileri içermektedir. Bilgi ile vurgulanmak istenen verilerin, ilgili kişilerin kullanımına uygun olarak şekillendirilmesidir. Veri ise, işletme içinde ya da işletmenin fiziksel çevresinde oluşan, insanların kullanımı için yapılandırılmamış konulardır. İşletmelerde karar verme, kontrol, problemlerin analizi ve yeni ürün tasarımı için gerekli bilgiyi üreten bilgi sistemi temelde üç alt sistemden oluşur. Bu alt sistemler girdi(input), işleme(processing) ve çıktıdır(output). Bu süreçte, girdi organizasyonda ya da işletmelerin dış çevresinden topladığı işlenmemiş verilerdir. İşlem sürecinde ise, bu ham veriler yapılandırılarak anlamlı hale getirilir. Çıktı da işlenmiş bilginin, ilgili olan kişi ya da faaliyete iletilmesidir. Bilgi sistemlerinde, çıktıların organizasyonda ilgili kişilerce değerlendirildiği ya da doğrulandığı geri bildirimin(feedback) de yer alması gerekir.(şekil 2.1) 6

7 Müşteriler ÇEVRE Üreticiler ORGANİZASYON BİLGİ SİSTEMİ GİRDİ BİLGİ İŞLEM Sınıflandırma Düzenleme Hesaplama ÇIKTI Rakipler Ortaklar Devlet Şekil 2.1: Bilgi Sisteminin Fonksiyonları Kaynak: Kenneth C. Laudon, and Jane P.Lauden,. Management Information Systems. 6th ed. Prentice Hall, 1999, s.7 Bilgi sistemleri formal ya da formal olmayan bilgi sistemleri olabilir. Formal bilgi sistemleri yapılandırılmış, önceden belirlenmiş kurallarla uyumlu ve kolaylıkla değişmeyen sistemlerdir. Formal olmayan bilgi sistemleri kurallara bağlı olmayan sistemlerdir. Bu sistemlerde bilginin ne şekilde depolanacağı ve işleneceği önceden belirlenmemiştir. Bu bilgi sistemine, ofis dedikodu ağları örnek olarak gösterilebilir. Formal bilgi sistemleri bilgisayar tabanlı olabileceği gibi manuel de olabilir. Manuel bilgi sistemleri, kalem ve kağıt teknolojisi ile birçok ihtiyaca cevap verebilir. Ancak, çalışmanın amacı doğrultusunda, bu araştırmada bilgisayara dayalı bilgi sistemlerine değinilecektir. Bilgisayara dayalı bilgi sisteminde ise, bilginin işlenmesi ve depolanması için bilgisayar yazılım ve donanımı kullanılır. Bilgi sisteminin işletmelerde çok önemli bir rolü vardır.bunun nedenlerinden biri, bilgisayar teknolojisinin, maliyetlerde yarattığı azalmadır. Bilgisayarın kolay kullanımı, verileri depolama, analiz yeteneği ile yarattığı sesli ve görsel animasyonlar bilgisayar teknolojisinin işletmedeki önemini arttırmaktadır. Bunun yanı sıra, 7

8 bilgisayarlar, dünya çapındaki tüm bilgilere güçlü haberleşme ağları aracılığıyla ulaşılabilmesine olanak tanır yüzyıl, bilgi akışını global ölçekte hızlandıracak en önemli etmenlerden biridir. Bilgi, verilerin bir amaç doğrultusunda yapılandırılmasıdır. Geleceğin ekonomisi, müşterilerin ortak isteklerine değer katmak için verileri değerlendiren, yapılandıran ve süzgeçten geçiren bir ekonomi olacaktır. 8 Bilgi toplumu, bugünkü sanayi toplumundan bütünüyle farklı yeni bir toplum biçimidir. Zira, sanayi toplumunda temel itici güç, maddi değerlerin üretilmesi olduğu halde, enformasyon toplumunda temel itici güç, enformatik değerlerin üretilmesidir. Bundan önceki teknik yenilikler, öncelikle maddi üretim gücünü arttırmaya yönelikti. Geleceğin bilgi toplumu ise, yepyeni bir çerçevede inşa edilecektir. Bu çerçeve, bilgisayar-iletişim teknolojisi tarafından çizilmektedir. Enformasyon toplumunun gelişme dinamiğini bilgisayar teknolojisi yönlendirecektir. Enformasyon toplumunda bilgisayarlar, enformatik üretim gücünü olağanüstü arttırarak; enformasyonun kitle halinde üretilmesine, işlenmesine, dağıtılmasına, saklanmasına ve tüketilmesine imkan veren enformasyon devrimine yol açmaktadır Bilgi Toplumu ve Rekabet Avantajı 21. yüzyıla doğru günümüzde ekonomik, sosyal, siyasal ve kültürel alanda birçok değişim ve dönüşümlerin yaşandığı görülmektedir. Bu değişimlerin en önemlisi ise, bilgi teknolojilerinde hızla ortaya çıkan gelişmelerdir. Geçmişte sanayi devriminin etkisiyle ekonomik, sosyal, siyasal ve kültürel alanda yaşanan değişim ve dönüşümler, bugün bilgi devrimi olarak da ifade edilen bilgi teknolojilerindeki gelişmeler ile yaşanmaktadır. Bilgi teknolojilerinin değişimi, ekonomik alanda tarım, sanayi ve hizmetler sektörleri ve alt sektörlerin tümünü, sosyal alanda insan faktörünün eğitimi, sağlık düzeyi, iletişim ve ulaşım altyapısı olmak üzere insanın verimliliğini ve refah düzeyini etkileyen tüm sosyal yatırımları, toplumların kültür düzeyini ve hatta siyasal gücünü etkisi altına almaktadır. 7 Kenneth C.Laudon, Jane P.Lauden, Management Information Systems, Prentice Hall, 6th ed., s.8 8 John C. Henderson, Competing in the knowledge economy, ACNielsen Consumer Insight Magazine ( dan alınmıştır.) 9 Bayhan,op.cit., s.7 8

9 Bilgi teknolojilerinin üretimi ve bilgi teknolojilerinden yararlanma düzeyi ülkeden ülkeye farklılık göstermektedir. Bilgi teknolojileri daha çok gelişmiş ülkelerde üretilmekte olup, gelişmekte olan ülkelerde bu teknolojilerin transferi söz konusudur. Bilgi teknolojilerindeki gelişmelerin daha çok gelişmiş ülkelerde görülmesi, bu ülkelerin fiziki sermaye ve insan sermayesi yönünden daha ileri düzeyde olmalarına bağlıdır. Özellikle, bilgi teknolojilerinin gelişimini sağlayan temel faktör, nitelikli insan faktörüdür. Gelişmiş ülkeler kalkınmalarının başlangıcında ve daha sonra insan faktörüne verdikleri önem ve insana yatırım politikalarının sürekliliği sayesinde bugünkü ileri teknolojik gelişme düzeyine ulaşmışlardır. Bilgi teknolojilerinin üretimi ve kullanımına yönelik olarak sosyo-ekonomik gelişme sürecinde sanayi toplumu sonrası yeni şekillenmekte olan ve tüm dünya ekonomilerini etkisi altına alan gelişme aşaması ise, bilgi toplumudur. 10 Bilişim teknolojisine dayalı olarak şekillenmekte olan bilgi toplumunun temel özelliklerinden birisi, sanayi toplumunda ön planda olan maddi ürünler yerine, bilgi toplumunda, bilişim teknolojisi sayesinde bilgi üretimi önem kazanacaktır. Böylece bilgi toplumunun sürükleyici gücü, bilişim teknolojisinin ürünü olan bilgidir. Buna kısaca bilişimsel bilgi diyebiliriz. Bilişimsel bilgi; bilgisayar sistemleri içinde bilimsel yöntem ve süreçler içinde işlenip elde edildiği için, bireysel keyfililik ve saptırmalardan daha uzak olması nedeniyle daha objektif bir içeriğe sahip olacaktır. Bilgi toplumunda, bilişimsel ve sistematik bilgi ve teknolojinin kitlesel üretimi gerçekleşecektir. Bilgi toplumunda bilginin temel özellikleri, sürekli üretilebilmesi ve artış göstermesi; iletişim ağları içinde taşınabilir, bölünebilir ve paylaşılabilir olması ile emek, sermaye ve toprağı ikame edebilmesi şeklinde özetlenebilir. Bilgi toplumunun ilk döneminde, nitelikli işgücü ön plana çıkmakta, insan emeğinin bilişim teknolojisi ile artan ölçüde ikamesi ve tamamlayıcılık alanlarının daralması sonucunda, üretilmiş bilimsel bilginin ağırlığı daha da artacaktır. Bilgi toplumunda, bilgi ve iletişim teknolojisinin yarattığı ortam içinde ekonomik faaliyetler küreselleşme eğilimine girmiştir. İletişim sistemlerinin ülke 10 Coşkun Can Aktan, Türkiye Dünyanın Neresinde?, Ege Genç İşadamları Derneği Yayını, Aralık 1998, s

10 sınırlarını küçültmesi, bölgesel gruplaşmalara dayalı bütünleşme eğilimlerini beraberinde getirmiştir. Küreselleşme sürecinde, girdilerin temini ve çıktıların pazarlanması için gündeme gelen piyasalar artık dünya çapında düşünülmektedir. Sanayi toplumunda fabrika üretimi, öncelikle ulusal sınırlar içinde pazarlara yönelik faaliyet gösterirken; bilgi toplumunda dünya standartları belirleyici konuma yükselmiştir. Sanayi toplumunda imalat sanayi ön plana çıkarken; tarım, sanayi ve hizmetler, üçlü bir endüstriyel yapı oluşturmuştur. Bilgi toplumunda bilgi endüstrileri dolmuş ve dördüncü sektör olarak devreye girmiştir. Sanayi toplumunda özel mülkiyet, rekabet ve kar maksimizasyonu ön plana çıkarken, bilgi toplumunda müşterek katılım ve sosyal yarar belirleyici olmaktadır lı yıllardan itibaren bazı sosyal bilimciler, ABD ve Japonya gibi ileri düzeyde sanayileşmiş ülkelerde toplumun temel niteliklerinde köklü değişim eğilimi gözlemlemişlerdir. Birçok yönden sanayi toplumundan farklılık gösteren bu yeni toplumu tanımlayabilmek için İkinci Dünya Savaşı sonrasında yaygın olarak kullanılan Sanayi Toplumu yerine çok sayıda kavram ortaya atılmıştır. Söz konusu dönem, farklı sosyal bilimciler tarafından Postmodern Dönem, Sanayi Sonrası Toplum, Bilgi Toplumu, Kapitalist Ötesi Toplum, Teknokratik Çağ veya Bilişim Toplumu gibi oldukça fazla isimle anılmıştır. İşgücünün önemli bölümünün bilişimle ilgili işlerde çalıştığı ve ekonomide en etkili faktörün bilginin kullanıldığı ve uygulandığı toplum olan bilgi toplumu, sosyoekonomik gelişme için birçok değişikliğe neden olmaktadır: Mal üretiminden hizmet üretimine değişim(profesyonel,teknik, eğitim, sağlık sektörlerinde hızlı artış) 2. İş niteliklerinin ve karakterlerinin değişimi. 3. İşgücünde teknik eleman ve profesyonellerin, yani bilgi sınıfının artması 4. Yüksek teknolojilere doğru teknolojik değişim. 11 Hüsnü Erkan, Bilgi Toplumu ve Ekonomik Gelişme,Türkiye İş Bankası Kültür Yayınları, 4. Baskı, Eylül 1998, s H. Bahadır Akın, 2000 Yılına Doğru Bilgi Toplumu Üzerine Genel Bir Değerlendirme ve Bilgi Ekonomisinin Özellikleri ( den alınmıştır.) 10

11 5. Yeni bilişim teknolojilerinin yayılması ve bilgisayarların gelişmesine paralel olarak uzak noktalarla koordinasyon amacıyla telekomünikasyonun ileri ölçülerde kullanılması li yıllardan itibaren kullanılmaya başlanan bilgisayarlarla birlikte bilimteknoloji ilişkisindeki döngü giderek daha kısa sürelerde tamamlanır olmuştur. Bilgisayarlar her gün biraz daha güçlenirken, güçlü bilgisayarlar sadece mevcut araştırmaları hızlandırmakla kalmamakta, önceden imkansız olanı mümkün kılarak yeni bilgi alanları ortaya çıkarmaktadır. 13 Küreselleşme eğilimleri ile bilgi ve iletişim teknolojileri gibi jenerik teknolojiler, verimlilik artışına yönelik ciddi olanaklar yaratırken, gelişmekte olan ülke ekonomilerinin dünya ekonomisi ile tümleşmesini de büyük ölçüde etkilemektedirler. Gelişmekte olan ülkeler, yabancı pazarların yerli pazarlara göre artan önemleri karşısında zenginlik ve refah için, hem kendi pazarlarında hem de yabancı pazarlarda rekabet gücüne sahip olmak, bu amaçla öğrenmek, bilgi üretmek ve teknolojik yeteneklerini arttırmak durumundadırlar. 14 Küreselleşmenin ve bilgi teknolojilerinin sürekli arttığı şu günlerde, işletmeler açısından rekabetin de önemi gitgide artmaktadır. Bu global rekabet içinde, Türkiye de bilgi toplumu olma yolunda hızla ilerlemelidir. Türkiye nin bilgi toplumun neresinde olduğunu belirlemek için, temel bilim ve teknoloji göstergeleri yönünden yabancı ülkelerle karşılaştırılması gerekir. Bilgi toplumu olmanın belirleyicisi olan birçok bilim ve teknoloji göstergesi bulunmaktadır.bunların en önemlileri arasında bilgisayar ve İnternet kullanımı bulunmaktadır yılı itibarıyla Türkiye de kurulu ana bilgisayar adedi , kişisel bilgisayar adedi ise olarak tahmin edilmektedir. Bu toplama göre 1000 kişiye 18 adet kişisel bilgisayar düşmektedir. Ancak 1998 ve 1999 yıllarında kişisel bilgisayar 13 Ramazan Acun, Bilim, Bilgi Teknolojisi ve Türkiye ( den alınmıştır.) 14 TUSİAD, Avrupa Birliği Yolunda Bilgi Toplumu ve Türkiye Raporu ( den alınmıştır.) 15 Aktan, op.cit., s

12 satışlarının yaklaşık olduğu dikkate alındığında, kişisel bilgisayarların sayısının süratle arttığı gözlenmektedir yılında, dünyada bin kişi başına 68,35 adet bilgisayar düşerken, bu oran Amerika da 510,5; Avrupa ve Orta Asya da 39,28; Türkiye de ise 33,9 dur yılı itibariyle İnternet kullanıcı sayısı Amerika da 134,6 milyon kişi civarındayken, bu oran Avrupa da 81 milyon civarında, Türkiye de ise 1-1,5 milyon arasındadır. 18 Türkiye nin bilgi toplumunun neresinde olduğunu belirlemek birçok temel bilim ve teknoloji göstergelerine dayandığı önceden belirtilmişti. Araştırmanın amacı doğrultusunda ele alınan bilgisayar ve İnternet kullanım istatistiklerinden de anlaşılabileceği gibi, Türkiye dünya ortalamasının ve gelişmiş birçok ülkenin ortalamalarından çok daha düşük düzeydedir. Ancak gelecek yıllarda bunun artması ve bilgi toplumu olma yolunda ilerlemek için önemli adımlar atılması gerekir İşletmelerde Bilgi Sistemleri Genel Sistem Teorisi oldukça eski ve ütopik kavram ve amaçlardan oluşan bir yaklaşıma sahip olmakla birlikte, bu teorinin dayandığı Sistem kavramı günlük hayatımıza girmiş en yaygın kelimedir. Kavram, değişik içeriklerle farklı anlamlarda kullanılmakla birlikte, herkesin kabul ettiği; sistem, birbiriyle ilişkili parçaların oluşturduğu bir bütündür şeklinde tanımlanabilir. Sistem işletmelerde örgütün temel bir faaliyetini yerine getirmek üzere geliştirilir. Sistemi meydana getirecek elemanların birbiriyle karşılıklı ilişkisi herhangi bir elemanın davranışında meydana gelecek bir değişiklik zincirleme olarak bütün diğer elemanlara geçecektir. Bu nedenle ortak amaçlar bulunması sistemin genel başarısı açısından gereklidir. 19 İşletmelerde en çok kullanılan temel girdi bilgidir. Hemen her şey bir bilgi akışı ve bilgi iletişimi ile gerçekleşmektedir. Sistemin yapısında yer alan değişikliklerin özelliklerini gösteren ve gözlemler sonucunda elde edilen bulguların rakam, yazı ve 16 DPT, Uzun Vadeli Stratejiler ve VIII. Beş Yıllık Kalkınma Planı, , Ankara, World Development Indicators Database, Temmuz 2000 ( den alınmıştır.) 19 Erhan Ada, İşletmelerde Sistem Analizi ve Tasarımı Yeni Teknolojiler ve Araçlar, Gazi Üniversitesi İ.İ.B.F. İşletme Bölümü Yayını, Ankara, 1996, s. 3 12

13 sembollerle ifadesi olan veriler, işlenmemiş bilgi olarak toplanmaktadır. Bu verilerin belirli sonuçlara ulaşmak üzere işlenmesi sonucunda elde edilen bilgiler yönetim süreçlerinin ve karar mekanizmasının temel girdisi olmaktadır. Yeni bir sistemin tasarımında, başlangıç noktası en üst düzeyde işletme ihtiyaçlarının tanımlanmasıdır. Bu amaçla işletme politikalarının ve stratejilerinin incelenmesi ve değerlendirilmesi gerekir. Bu inceleme ve değerlendirmeler sonucunda bir Bilgi Stratejisi geliştirilmelidir. Bu strateji işletmenin gerek duyduğu bütün sistemlerin geliştirilmesi ve tasarımında bir çerçeve oluşturacaktır. 20 Küreselleşme sürecinin hız kazanması ve işletmelerde birim zamanda işlenmesi gereken bilgi miktarının artmasıyla; ölçeği ne olursa olsun, bütün işletmeleri aynı derecede ilgilendiren köklü bir dönüşüm ve değişim süreci yaşanmakta ve işletmeler klasik yönetim yaklaşımlarının ötesinde yeni oluşumlar içerisinde sürekli yenileme ve uyum çabalarını gündeme getirmektedirler. Bilgi teknolojilerinin sunduğu yeni avantajlar klasik işletme fonksiyonlarını da etkileyerek üretimden pazarlamaya kadar her alanda örgütlere üstünlükler ve fırsatlar yaratmıştır. Bu değişim sürecinin bir ürünü olan Bilgisayara Dayalı Bilgi Sistemleri, para, malzeme, insangücü, makine ve teçhizat gibi işletme kaynaklarının etkin dağıtımını ve işletmenin dengeli ve sağlıklı bir şekilde büyümesini sağlamak amacıyla bilginin yönetimini sağlar. Bilgi Sistemlerinin temel fonksiyonu, ihtiyacı olan yöneticilere istenilen yer ve zamanda bilginin hazır edilmesidir. Bu bağlamda, Bilgi Sistemi birbiri ile ilişkili unsurların meydana getirdiği bir sistem olup, yönetim için gerekli bilgileri işletmenin iç ve dış çevresinden toplayan, organize eden, özetleyen ve yöneticilere bilgi olarak raporlayan bir sistemdir. 21 Yönetim Bilgi Sistemi(Management Information System-MIS) mantıksal bir süreç içinde çeşitli yollarla veriyi bilgiye dönüştüren, geniş ve düzenlenmiş bilgi alt sistemlerinin bileşiminden oluşur. Bu alt sistemler başlıca iki başlık altında toplanabilir: 20 ibid., s Haluk Soyuer, İşletmelerde Bilgi Sistemlerinin Yönetimi Problemi: Görev ve Sorumlulukların Dağıtımında Bir Yaklaşım, Akdeniz Üniversitesi, 6. Ulusal İşletmecilik Kongresi Bildiri Kitabı, Antalya, Kasım 1998,s

14 1. Yönetimsel Fonksiyon Alt Sistemleri(sipariş, sevkiyat, faturalama, performans ölçümü, bütçeleme, stratejik planlama v.b.) 2. Örgütsel Fonksiyon Alt Sistemleri( Pazarlama Bilgi Sistemi,İmalat Bilgi Sistemi, Lojistik Bilgi Sistemi, Personel Bilgi Sistemi, Finansman Bilgi Sistemi) Yönetimsel Fonksiyon Alt Sistemleri, firmanın rutin, operasyonel işlemlerinin gerçekleştirildiği süreçtir. Örgütsel Fonksiyon Alt Sistemleri ise örgütün organizasyonel yapısına bağlı olarak bölümlenen ve örgütün temel işlevlerinin yerine getirilmesi sürecinde yöneticiye bilgi sağlayan sistemlerdir. Yönetimsel Fonksiyon Alt Sistemleri, örgütsel fonksiyon alt sistemleri bünyesinde yer alabilir. Örneğin, sevkiyat işlemi pazarlama fonksiyonunun bir işlevidir. Bu nedenle sevkiyat işlemine ilişkin süreç Pazarlama Bilgi Sisteminin bir yönetimsel fonksiyonudur. 22 Yönetim Bilgi Sistemlerinin, fonksiyonel alt sistemleri orta ve alt kademe yöneticileri için uygun olduğu halde, üst kademe yöneticileri iki ya da daha fazla fonksiyona dayalı bilgi talebinde bulunabilirler. Bu bilgi ihtiyacının karşılanması için Yönetim Bilgi Sistemi(MIS), işletmelerdeki fonksiyonel alt sistemleri arasında bilgi alışverişini ve stratejik planlama için fonksiyonel bilgilerin entegrasyonunu sağlamalıdır.(şekil 2.2) 22 Erhan Ada, Haluk Soyuer; Yönetim Bilgi Sisteminin Bir Alt Sistemi Olarak İmalat Bilgi Sistemi ve Bilgisayara Dayalı Üretim Yönetimi, Akademik Yorum Dergisi, Sayı:1, Cilt:1, Ekim 1999, s

15 ÜRETİM PAZARLAMA PERSONEL FİNANS Şekil 2.2 : Fonksiyonel Departmanlar Arasında Bilgi Alışverişi Kaynak: Donald W. Kroeber,Hugh J. Watson; Computer-Based Information Systems A Management Approach, 2nd. ed., Macmillan, 1987, s. 273 Örgütsel fonksiyonlar Yönetim Bilgi Sistemi nin ilk düzeyindeki alt sistemleridir. Büyük işletmelerde bu fonksiyonel departmanlar kendi aralarında da uzmanlaşmış bölümlere ayrılabilir. Örneğin üretim departmanı, mühendislik, kalite kontrol, satın alma ve diğer bölümlere ayrılabilir. Bu alt birimler kendi ihtiyaçları için bilgi ihtiyaçlarını diğer fonksiyonel departmanlar ve onların alt birimleri ile paylaşmalıdırlar. Sözü edilen bu örgütsel fonksiyonlar: 23 Üretim Alt Sistemi: Üretim, girdilerin bir dönüşüm sürecinden geçerek ürün ya da hizmete dönüştürülmesidir. Örneğin, bir otomobil üreticisi emek, sermaye ve hammaddeyi girdi olarak alır, bir dönüşüm sürecinden sonra otomobil haline dönüştürür. Üretim alt sistemlerinin modülleri, üretim departmanının organizasyonel yapısını yansıtmaktadır. Üretim alt sistemi, satın alma, yükleme ve boşaltma (receiving), mühendislik, malzeme ihtiyaç planlaması (MRP), üretim/işlemler ve kalite kontrol gibi modüllerden oluşur. Pazarlama Alt Sistemi: Pazarlama fonksiyonu, ürünleri üreticiden nihai tüketiciye ulaştırması için gerekli tüm faaliyetleri içerir. Pazarlama alt sisteminde 23 Donald W. Kroeber, Hugh J. Watson; Computer-Based Information Systems A Management Approach, 2nd. ed., Macmillan, 1987, s

16 pazarlama araştırması, ürün geliştirme, fiyat, tutundurma, satış yönetimi gibi modülleri ardır. 24 Finans Alt Sistemi: Her işletmede finansman fonksiyonu, finansal olaylardan ve departmanlar arası finansal kaynakların akışını ve muhasebe fonksiyonunu kontrol eder. Finans alt sistemi, bütçe, maliyet muhasebesi, fon yönetimi, finansman muhasebesi, faturalama, ödemeler gibi modülleri kapsamaktadır. Personel Alt Sistemi: Büyük işletmeler ölçek ekonomilerini bilgisayar tabanlı personel kayıtlarında gerçekleştirirlerken, kalifiye elemanlarını da kendi puanlama sistemleriyle boş kadrolara yerleştirirler. Personel alt sisteminde; insan ilişkileri, eğitim, ücret, personel faaliyetleri ve kayıtları yer alır. Bilgi sistemleri ve bilgi sistemlerinin türlerine kısaca değinildikten sonra, Pazarlama Bilgi Sistemine(PBS) ayrıntılı olarak değinilecektir Pazarlama Bilgi Sistemi (PBS) Pazarlamanın daha etkin ve önemli hale gelmesi diğer yandan hızla değişen işletme çevresi; firmaları, tüketiciler, müşteriler ve çevre hakkında daha fazla bilgi toplama yoluna sevk etmiştir. Ancak, başarıya ulaşmanın yolu sadece müşteriler veya tüketicilere ait bilgilerin elde edilmesine bağlı değildir. Bunun yanında firma içerisinden ve firma dışından akan bilgilerin verimli ve güncel bir şekilde elde edilmesi ve firma yöneticilerine aktarılması gerekmektir. Bu nedenle firma içerisinde Yönetim Bilgi Sistemi bünyesinde bir Pazarlama Bilgi Sisteminin(PBS) kurulması ve işletilmesi zorunluluğu vardır. Pazarlama Bilgi Sistemi, bir firmanın pazarlamaya yönelik karar verme durumunda ihtiyaç duyulan firma içi ve dışı bilgilerin elde edilmesini, toplanmasını ve değişimini sürekli kılmak şartıyla gerekli olan eleman ve ekipmanın organize edilmesidir. Pazarlama Bilgi Sisteminin, karar verme sürecinde destek sağlama, planlama sürecini yapısal hale getirmek, mevcut bilginin etkin kullanımını gerçekleştirmek, yeni 24 ibid.,p

17 bilgi ihtiyacını saptamak, iletişim ortamı sağlamak ve öğrenen bir çevre yaratmak gibi amaçları mevcuttur. 25 Şu ana kadar yapılan çalışmaların çoğunda Pazarlama Bilgi Sistemi, işletmelerdeki pazarlama yönetimini kontrol ve geribildirim mekanizması ile girdi verilerini çıktı bilgilerine dönüştüren ve bu çıktıları işletme faaliyetleri ve çevresinde değişiklik yapan bir sistem olarak ele alınmıştır. İşletme Faaliyetleri Girdi Alt Sistemleri Veri İşlem Alt Sistemi İletişim ve Bilgisayar Sistemleri Çıktı Alt Sistemleri Ürün Alt Sistemi Dağıtım Alt Sistemi Pazarlama Araştırması Alt Sistemi Veritabanlarıı Tutundurma Alt Sistemi Fiyat Alt Sistemi Pazarlama Yöneticileri Çevre Pazarlama İstihbarat Alt Sistemi Pazarlama Karması Alt Sistemi Şekil 2.3 : Pazarlama Bilgi Sisteminin Yapısı Kaynak: Eldon Y. Li, Raymond Mcleod Jr., John C. Rogers; Marketing Information Systems in Fortune 500 Companies: A Longitudinal Analysis of 1980, 1990 and 2000, Information and Management, 2001, s.311 Şekil 2.3 deki Pazarlama Bilgi Sistemi modeline göre, veri toplama ve veri tabanına bilgi girişini sağlayan üç alt sistem vardır: bilgi işlem, pazarlama araştırması, pazarlama istihbaratı. Bilgi işlem alt sistemi, işletmenin muhasebe bilgi sistemidir. İşletmenin her türlü girdisini sayısallaştırır. Pazarlama araştırması alt sistemi, genellikle müşteri anketlerinden oluşan ve belirli bir takım konularda veri toplayan bir sistemdir. Pazarlama istihbaratı alt sistemi de işletmenin çevresi, rakipleri ve resmi kurumlar gibi dış 25 Murat Hakan Altıntaş, Pazarlama Bilgi Sistemlerinin Kurulması ve Organizasyonu ( den alınmıştır.) 17

18 çevreyle ilgili konularda veri sağlar. Bu veriler daha sonra veritabanlarında saklanır. Veritabanındaki veriler beş çıktı alt sistemi aracılığıyla bilgiye dönüştürülerek pazarlama yöneticilerine iletilir. Çıktı alt sistemlerinden dördü, klasik pazarlama karmasını ifade ederken; beşincisi, pazarlamanın P lerini, pazarlama stratejisine entegre edebilme kabiliyetini ifade etmektedir. 26 İnternet üzerinden satış yapan işletmeler, müşterilerinin istek ve ihtiyaçlarına daha iyi cevap verebilmek için, Pazarlama Bilgi Sistemi ni en iyi şekilde uygulamak zorundadırlar. Sistem, tüketici İnternet üzerinden satış yapan firmanın web sayfasına kayıt olduğu andan itibaren işlmeye başlar. Müşterinin demografik özellikleri, yerleşim yeri, satın alma alışkanlıkları, alışveriş sıklığı, hangi ürünlerden ne kadar tükettiği gibi veriler(girdiler) bir veritabanında toplanır. Veritabanında toplanan bu veriler, müşterinin web sitesine yeniden girmesiyle birlikte, geçmiş alışverişleri, bu çıktı alt sistemleri aracılığıyla ekrana gelir ve web sitesi kişiselleştirilmiş olur. Tüketiciye verilen bu özel hizmet, işletmeyle müşteri arasında uzun süreli, sağlam ilişkilerin kurulmasını sağlar. Müşterilerle ilgili toplanan bu veriler daha sonra daha sistemli bir hale getirilerek ilgili pazarlama yöneticilerine sunulur. Pazarlamanın dışında finans, personel ve üretim gibi diğer işletme fonksiyonlarının kendilerine ait alt bilgi sistemleri bulunmaktadır. Aşağıdaki şekille, pazarlamadaki farklı bilgi sistemleri arasındaki veri transferleri 1 den 14 e kadar numaralandırılan oklar aracılığıyla gösterilmektedir 26 Eldon Y. Li, Raymond Mcleod Jr., John C. Rogers; Marketing Information Systems in Fortune 500 Companies: A Longitudinal Analysis of 1980, 1990 and 2000, Information and Management, 2001, p

19 B i l g E n f o r m a s y o n MIS DSS EIS/ESS PBS Karar Verme Analiz 14 Planlama Kontrol 7 4 Uygulama Pazarlama Yönetimi t e j S t r a i k V e r i 3 1 İşlemsel PBS Reklam Satış gücü Tutundurma Satış gücü Teknik Yönetimi Faaliyetleri Literatür Veri Toplama 2 TPS 3 1 m e l İ ş l e s Müşteriler Rakipler Pazarlama Çevresi Şekil 2.4: Pazarlamada Yer Alan Bilgi Sistemleri Kaynak: Jari M. Talvinen, Information Systems in Marketing Identifying Opportunities for New Applications, European Journal of Marketing, vol. 29, no.1, 1995, p. 17 Şekilde kesiksiz çizgi pazarlama bilgi sistemi ve diğer sistemler arasındaki veri transferini, kesikli çizgi ise diğer pazarlama ve yönetimle ilgili bilgi sistemleri olan Dönüşüm Sistemi(TPS), Yönetim Bilgi Sistemi(MIS), Karar Destek Sistemi(DSS) ve Yönetici Destek Sistemi(EIS/EIS) arasındaki veri transferini ifade etmektedir. 27 Dönüşüm Sistemleri (Transaction Processing Systems-TPS), işletmede gerçekleştirilen rutin günlük muhasebe ve bordro işlemleri, faturalama, ödemeler, depo giriş-çıkış kayıtları ve diğer işlemlerin yürütülmesini sağlar ve bu sistemler tüm diğer 27 Jari M. Talvinen, Information Systems in Marketing Identifying Opportunities for New Applications, European Journal of Marketing, vol. 29, no.1, 1995, p

20 bilgi sistemlerini destekler. Yönetim Bilgi Sistemleri (Management Information Systems-MIS), işletmelerin makro ve mikro çevresinden veri ve bilgilerin toplanması, bunları ihtiyaç duyan yönetici ve birimlere özet raporlar şeklinde sunulması fonksiyonunu yerine getirir. Karar Destek Sistemleri (Decision Support Systems-DSS) ise, işletmenin makro ve mikro çevresinden toplanan veri ve bilgileri bir analiz sürecinden geçirerek karar alternatifleri üreten ve yönetime karar verme sürecinde destek veren sistemlerdir.yönetici Destek Sistemleri (Executive Support Systems-ESS) de örgüt içi ve örgüt dışındaki kaynaklardan üst yönetime çeşitli bilgiler sunan sistemlerdir. 28 Pazarlamada veri toplamanın odak noktası, genelde müşteri tabanı, rakipler ve pazarlama çevresidir. Bu birimlerden sağlanan veriler Dönüşüm Sisteminde(TPS) saklanır.(şekil 2.4, ok1) Bu, doğrudan İşlemsel(Operational) PBS de de saklanabileceği gibi(ok 2) buradan Dönüşüm Sistemine(TPS) de aktarılabilir.(ok 3) Dönüşüm Sistemleri(TPS) yukarıdaki tanımdan da anlaşılabileceği gibi, kantitatif verileri bünyesinde bulundurur. İşlemsel (Operational) Pazarlama Bilgi Sistemi ise, bünyesinde özellikle müşterilerin satın alma davranışlarıyla ilgili olan kalitatif pazarlama verilerini içerir. Sipariş verme, satış tahminleme ve diğer yönetim raporları, yönetim bilgi sistemi içinde yer almaktadır. Bunların kaynağı özellikle Dönüşüm Sistemleri(ok 4) ve İşlemsel PBS dir.(ok 5) Buna ek olarak, işletme içi bilgilerin yanı sıra bunları tamamlayıcı, destekleyici, açıklayıcı ve derinleştirici dışsal bilgilere de ihtiyaç vardır.(ok 6) Bu dışsal pazarlama bilgileri, eğer gerekirse, doğrudan Karar Destek Sistemine(DSS), yönetim PBS ne ve Yönetici Destek Sistemine(EIS/ESS) aktarılabilir.(ok 6) Dönüşüm Sistemi(TPS) ve İşlemsel PBS leri veri toplamak için en önemli sistemlerdendir. Buna ek olarak, İşlemsel PBS pazarlama ve satış faaliyetlerini uygulamak için çok gereklidir. Şekildeki tüm bilgi sistemleri, pazarlama bilgisini işletmenin karşılaştığı planlama ve karar verme sorunları için geliştirir ve analiz eder. 28 Haluk Soyuer, İşletmelerde Bilgisayar Destekli Bilgi Sistemi Uygulamaları ve Üretim/İşlemler Yönetiminde Bilgisayara Dayalı Sistemler, Gazi Üniversitesi İ.İ.B.F.( Yayınlanmamış Çalışma), Ankara, 1999, s

21 İşletme yönetimi, piyasaları kontrol eder, pazarlama faaliyetlerini planlar, hedef pazarları analiz eder ve PBS tarafından toplanan bilgilere dayalı olarak karar verir. Yönetim Pazarlama Bilgi Sistemi nin içsel bilgi kaynakları, İşlemsel PBS(özellikle kalitatif müşteri ve pazar bilgisini içerir-ok 7) ve Yönetim Bilgi Sistemi dir. Planlama ve karar verme sürecinde toplanan bu bilgiler Yönetim PBS de kullanılır. Yönetim PBS nin amacı, veriyi önce enformasyona ve en nihayetinde de bilgiye(knowledge) çevirmektir. Bu bilgi(knowledge), özellikle Ar-Ge de, pazar öngörümlemelerinde ve planlamasında gereklidir. Şekilde PBS nin analiz, karar verme ve Karar Destek Sistemine yaklaşmasını sağlayan bir araç halini aldığı görülmektedir. Karar Destek Sisteminin bilgi kaynakları şekilde(ok 6 ve 9-12)gösterilmiştir. Karar verme aşamasında gerekli pazar bilgisi, PBS den Karar Destek Sistemi ne(ok 11,12) aktarılır. Üst yöneticiler farklı kaynaklardan sağlanan bilgiyi Yönetici Destek Sistemini (EIS/ESS- ok 6,13,14) ve Karar Destek Sistemini(DSS) kullanarak analiz ederler. Üst yöneticiler tarafından verilen satış ve pazarlama ile ilgili olan kararlar İşlemsel PBS de uygulanmak üzere (ok 7) buraya kendiliğinden aktarılarak Yönetim PBS ye(ok 14) geri gönderilir. 29 Yukarıda Pazarlama Bilgi Sistemi nin yapısına ve diğer bilgi sistemleri ile olan ilişkisine değinilmiştir. Bu bağlamda, günümüzün rekabet koşullarında artık işletmeler tüketicilere fiziksel ortamda hizmet vermenin yanı sıra, İnternet üzerinden de hizmet vermeye başlamışlardır. İşletmeler artık web sitelerini bilgisayar tabanlı bir bilgi sistemi haline dönüştürerek, daha çok müşteriye, daha hızlı bir şekilde ulaşabilmektedirler. İnternetten alışverişi de kapsayan elektronik ticarete aşağıda kısaca değinilmiştir Elektronik Ticaret Elektronik ticaret, 20. yüzyılın son döneminde bilgi ve iletişim teknolojilerinde yaşanan hızlı değişim ve gelişmelere paralel bir şekilde ve giderek artan ölçüde dünya genelinde tartışılan bir kavram olarak karşımıza çıkmaya başlamıştır. Elektronik ticareti, basit anlamda, ürünlerin telekomünikasyon şebekeler aracılığıyla üretilmesi, reklamının, satışının ve dağıtımının yapılması olarak tanımlamak 29 Talvinen, op.cit., s

22 sağlar. 32 İşletmelerden müşterilere İnternet yoluyla yapılan ürün/hizmet satışlarında güçlü mümkündür. Telefon, faks, televizyon, elektronik ödeme ve para transfer sistemleri, Elektronik Veri Değişimi(Electronic Data İnternet-EDI) ve İnternet elektronik ticaretin yapılabilmesini sağlayan altı temel araç olarak sayılmaktadır. EDI sistemi ve İnternet, elektronik ticaret açısından diğer klasik araçlara göre farklı bir konuma sahiptir. Ticaret yapan iki firma arasında insan faktörü olmaksızın bilgisayar aracılığıyla belge ve bilgi değişimini sağlayabilen EDI sistemi elektronik ticaretin önemli bir aracıdır. EDI sistemi, bu aşamada ekipman ve bağlanma maliyetinin yüksekliği nedeniyle yaygın olmamakla beraber, kendine ait telekomünikasyon altyapısı bulunan bir şebekedir. Yukarıda sayılan altı temel araç arasında İnternet, elektronik ticaret açısından en etkin araç olarak kabul edilmektedir. Bir hizmetin üretiminin, reklamının, satın alımının, ödemesinin ve teslimatının yalnızca İnternet aracılığıyla yapılabilmesi mümkündür. İnterneti diğer araçlar arasında daha etkin duruma getiren diğer özellikler ise, ses, görüntü ve yazılı bir metin iletebilme işlemlerini aynı anda ve daha hızlı yapabilmesidir. Diğer yandan İnternet aracılığıyla yapılan bu işlemlerin maliyeti diğer araçlarınkine oranla bir hayli düşüktür. 30 İnternet, bilimsel ve teknolojik gelişmenin önemli bir etmeni, taşıyıcısı, kendisi sürekli değişen, bilgi teknolojilerini değiştiren, giderek toplumu ve yaşamın tüm boyutlarını değişime zorlayan bir teknolojiler kümesidir. 31 İnternetin açık yapısı ve düşük kullanım maliyeti, mevcut ve yeni bilgi teknolojilerinin birbirleriyle bağlantılı olmalarına olanak tanırken, aynı zamanda işletmelere ve tüketicilere yeni ve güçlü bir bilgi sistemi ile yeni bir iletişim kanalı bir pazarlama bilgi sistemi gereklidir. Bu sayede, müşterilerle daha uzun vadeli ve iyi ilişkiler kurularak daha hızlı ve kişiye özel hizmet verilebilir. 30 Murat Ahmet Yörük, Elektronik Ticaret, T.C. Dışişleri Bakanlığı ( 31 Mustafa Akgül, Elektronik Ticaret ve Türkiye İnternetini Büyütmek, Dünya Gazetesi, Aralık 1998 ( 32 Jonathan Coppel, E-Commerce: Impacts and Policy Challenges, OECD Ekonomi Bölümü Çalışma Notları, Haziran 2000 ( dan alınmıştır.) 22

23 Bu araştırma kapsamında, tüketicilerin İnternet üzerinden alışveriş yapma eğilimleri ölçülecektir. Bilgisayar tabanlı bilgi sistemine dayalı olan İnternet yoluyla alışveriş ve elektronik ticaret konusu ile ilgili ayrıntılı bilgi, üçüncü bölümde verilmiştir. 23

24 3. BÖLÜM PERAKENDECİLİĞİN KAPSAMI VE ÖNEMİ Perakendecilik; mal ve hizmetlerin doğrudan doğruya son tüketicilere pazarlanması ile ilgili faaliyetlerin bütünüdür. 33 Bunun yanında, bir toplumdaki pazarlama, dağıtım ve hatta diğer ekonomik faaliyetlerin önemli bir bölümünün tüketiciler tarafından görünen yüzüdür. Bir başka tanımlamaya göre; perakendecilik, mal satımı ve hizmetlerini içeren aktivitelerin son tüketiciye ulaştırılması işlemidir. Tanımlardan da anlaşılacağı gibi ürünlerin son tüketicilere satışı ile ilgili yapılan hareketler perakendecilik olarak değerlendirilir. 34 Günümüzde perakende ticaret geçmişteki durumundan oldukça farklı hale gelmiştir. Sadece imalatçıların ürünlerini alıp, belirli pazarlama hizmetlerini gerçekleştirdikten sonra tüketicilere sunan perakendecilik tipi değişmiş, perakendecilerin ürün ve hizmetlere yüklediği katma değer giderek artmıştır. Perakendecilikteki bu değişim ve dönüşüm yanında tüketicilerin de perakendeciliğe bakış açısı oldukça değişmiştir. Perakendecilerin ilgi konuları artmış, geçmişte pek üzerinde durulmayan müşteri tatmini, imaj yaratma, hizmet kalitesi gibi müşteri yönelimli perakendecilik uygulaması başlamıştır de ekonomide liberalizasyon politikası gündeme gelene dek, devlet perakendecilik sektörünün göbeğindeydi. Devletin sektörde bu kadar ağırlıkla yer almasına karşın, gıda ürünleri zincirinde genellikle küçük perakendeciler, toptancılar ve komisyoncular faaliyet gösteriyordu den sonra sektörün gelişimini etkileyen beş unsurdan söz etmek mümkündür: Philip Kotler, Gary Armstrong; Principles of Marketing, 9th ed., Prentice Hall, Mehmet Gökgöz, Perakendeci Kuruluş Olarak Zincir Mağazalar ve Satın Alıcı Profili Üzerine Bir Uygulama ( Marmara Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi, 1999) 35 Ahmet Tan, Perakendeci Kuruluş Olan Sü permarketler in Gelişimi ve Ekonomiye Katkıları (Anadolu Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi, 1998) 36 Gül Berna Özcan, Perakendecilikte Evrenselleşme, Gündem ( 24

25 Uzmanlaşma evrimi: 1970 lerin sonlarına doğru, gıda ürünlerinde ihtisaslaşmaya doğru bir değişim yaşanmaya başladı. Promosyonlar ve pazarlama temsilcilikleri ve serbest anlaşmalar yoluyla küçük perakendecilerle, yetkili bir satıcılık ağı oluşturuldu. Bu değişimlerle birlikte, geleneksel perakendeci ve toptancı şirketlerde de büyük değişiklikler yaşandı lerin ortalarından başlayarak, orta ölçekli kentlerde, toptancılıkta iş hacmi ve rekabette büyüme yaşandı larda ulusal ve bölgesel büyük perakendecilerin sayısının artmasıyla perakendeciler, toptancılar, dağıtımcılar ve üreticiler arasındaki sermaye ve güç ilişkileri bir kez daha değişmeye başladı. Ekonomik büyüme ve liberalleşme politikaları: 1980 lerin başında Türkiye ekonomisi, ithal ikameli sanayileşmeye dayalıydı lerin ortalarından itibaren, hükümet politikaları ekonomide olduğu kadar perakendecilikte de bürokrasinin azaltılması yönünde oldu. Ekonomideki liberalizasyon, perakende ticaretini birçok yönden etkiledi. Öncelikle perakende sermayesi, kentsel ekonomilerin yanı sıra ulusal ekonomide de önemli bir güç olarak belirdi. Yeni teknolojiler ve işletme teknikleri: Liberal politikalara paralel olarak, doğrudan yabancı yatırımlar, franchise anlaşmaları ve Türk ve yabancı işadamlarının ortaklıklarıyla, yeni teknolojiler ve işletme teknikleri de iç piyasaya girdi da barkod sistemine geçiş başladıktan sonra, teknolojinin Türkiye de yayılması çok hızlı oldu. Kentleşme, artan harcanabilir gelir ve yeni perakendecilik ortamı: 1970 lerden sonra hızlı nüfus artışı ve kentleşme oranı perakendecilik sektörünün dinamiklerini hızlandırırken, 1980 li yıllar boyunca süren hızlı ekonomik büyüme, ülkede kişi başına düşen gelirin artmasını sağladı. 25

26 1990 yılından itibaren perakendecilik sektörü önemli bir gelişme içerisine girmiştir. Günümüzde milyar dolarlık bir hacme sahip olan bu sektör, son zamanlarda yatırımcıların ve özellikle holdinglerin de girmesiyle canlılık kazanmıştır. Bu sektörde faaliyet gösteren şirketler son dönemde büyük bir büyüme ve genişleme atağına kalkarak sektördeki hakimiyeti ele alma ve pazarın belli bir payına hakim olmaya çalışmaktadırlar. 37 Bu şirketler, bu sektörde gelecekte de başarılı olabilmeleri için dışa açılmaları, dağıtım kanalının diğer üyeleriyle entegrasyon yapmaları ve yeni perakende türlerinin gelişimini sağlamaları gerekmektedir Perakende Mağaza Türleri: Perakende mağazalar, çeşitli şekillerde ve büyüklüklerde olabilmektedir. Bu mağazalar çeşitli şekillerde sınıflandırılabilirler: Hizmet düzeyine göre: Her ürünün gerektirdiği hizmet düzeyi birbirinden farklıdır. Perakendecilerin müşterilerine sunacakları hizmet 3 düzeyde olabilir: Self servis, sınırlı servis, tam servis 2. Ürün dizisinin derinliğine ve genişliğine göre: Perakende mağazaları, ürün çeşitliliğine göre de sınıflandırılabilir. Özellikli mağazalar, departmanlı mağazalar, süpermarketler, kolaylık mağazaları, süper mağazalar, hipermarketler örnek olarak gösterilebilir. 3. Uygulanan nispi fiyata göre: Birçok perakendeci normal kalitede ürün ve hizmeti normal bir fiyata sunmaktadır.diğerleri yüksek kalitedeki ürün ve hizmeti yüksek fiyattan sunmaktadır. Örneğin; İnternet mağazaları, bağımsız, fabrika satış mağazaları ve depo kulüpleri gibi. 4. Organize oluş şekillerine göre: Günümüzde birçok perakende mağaza bir organizasyon adı altında birleşmektedirler. Örneğin; zincir mağazalar, tüketici kooperatifleri, gönüllü zincirler ve franchise gibi. 37 Strateji Menkul Değerler A.Ş., Perakende Gıda Raporu, Mayıs 2000 ( den alınmıştır.) 38 Patrick Dunne, Robert Kahn; Retailing in the USA: An Internet of Current Trends, Internet Journal of Retail and Distribution Management, no. 8, 1997, p Kotler, Armstrong, op. cit.p

27 Yukarıda sayılan perakende mağaza türleri mağazalı perakendecilik olup, son yıllarda teknolojik gelişmenin hızlanmasıyla birlikte, mağazasız perakendecilik (posta, katalog, telefon, kapıdan kapıya, İnternet yoluyla alışveriş) de hızla büyümeye başlamıştır. Aşağıda mağazalı ve mağazasız perakendecilik konusu kısaca ele alınmıştır Mağazalı ve Mağazasız Perakendecilik Mağazalı perakendecilik, fiilen bir satış noktası veya mekanından müşterilere satışların yapıldığı perakendecilik türü iken, mağazasız perakendecilik bir perakendeci mağaza dışında gerçekleştirilen perakendecilik işlemlerine denilmektedir. 40 Mağazasız perakendecilik, nihai tüketiciye kapıdan kapıya, doğrudan posta, katalog, telefon, televizyon ve İnternet yoluyla yapılan tüm perakendecilik işlemleridir. Araştırmanın amacı doğrultusunda, bu çalışmada sadece süpermarket ve hipermarket ile ağırlıklı olarak İnternet yoluyla yapılan perakendecilik üzerinde durulacaktır Mağazalı Perakendecilik (Süpermarket ve Hipermarketlerin Kapsamı ve Gelişim Süreci) Süpermarket, seç-al(self service) yöntemi ile ve geniş bir çeşitlendirme ile, bakkaliye üzerine uzmanlaşmış büyük mağazalara verilen addır. Bir başka deyimle, bol çeşitli ve seç-al yöntemi ile işletilen büyük bakkaliye mağazalarına süpermarket denir. 41 Dünyada ve Türkiye de kabul edilen en son market ölçülerine göre, süpermarket genellikle çok katlı, şehir içinde kurulan ve kullanım alanı 2000 metrekareye kadar çıkan, reyon sistemi uygulayan perakende mağazalardır. Hipermarketler ise kullanım alanı 2000 metrekareden metrekareye kadar büyüklükte olan, en az tür mal satılan perakende mağazalardır. Şehir dışı bölgelerde kurulan hipermarketler, ayakkabı tamirinden seyahat acentesine kadar değişik konularda hizmet verirler. İlk hipermarket Fransa da kurulmuştur. Bu perakende türü Avrupa da hala popülerliğini sürdürmektedir. İlk portetif süpermarketler ise ABD de 1930 yılında Los 40 Ömer Baybars Tek, Pazarlama İlkeleri Global Yönetimsel Yaklaşım Türkiye Uygulamaları, 7. baskı, Şubat 1997, s Mehmet Oluç, Dağıtım III Perakendecilik, Pazarlama Dünyası, Mayıs-Haziran 1989, s.9 27

İÇİNDEKİLER. Contents I. KISIM İŞLETMECİLİK İLE İLGİLİ TEMEL BİLGİLER

İÇİNDEKİLER. Contents I. KISIM İŞLETMECİLİK İLE İLGİLİ TEMEL BİLGİLER İÇİNDEKİLER Contents I. KISIM İŞLETMECİLİK İLE İLGİLİ TEMEL BİLGİLER 1.Bölüm: TEMEL İŞLETMECİLİK KAVRAM VE TANIMLARI... 2 Giriş... 3 1.1. Temel Kavramlar ve Tanımlar... 3 1.2. İnsan İhtiyaçları... 8 1.3.

Detaylı

5/11/2015. Dağıtım Kanalı Kavramı Dağıtım Kanalları Tipleri Dağıtım Politikaları Lojistik Yönetimi

5/11/2015. Dağıtım Kanalı Kavramı Dağıtım Kanalları Tipleri Dağıtım Politikaları Lojistik Yönetimi Dağıtım Kanalı Kavramı Dağıtım Kanalları Tipleri Dağıtım Politikaları Lojistik Yönetimi Kullanılan Kaynaklar: -Mucuk, İ. (2012). Pazarlama İlkeleri. Türkmen Kitabevi -Altunışık, R., Özdemir, Ş. & Torlak,

Detaylı

2. Hafta DEPOLAR VE DEPOLAMA 1. DEPO VE DEPOLAMA KAVRAMLARI. 2. Hafta

2. Hafta DEPOLAR VE DEPOLAMA 1. DEPO VE DEPOLAMA KAVRAMLARI. 2. Hafta Öğr. Gör. Murat BURUCUOĞLU Gerek üretim hattı için gereken malzeme ve hammaddeler, gerekse dağıtım için bekleyen tamamlanmış ürünleri genel olarak stok olarak tanımlamaktayız. Stoklar ekonomik gelişmenin

Detaylı

Modern Pazarlama Anlayışındaki Önemli Kavramlar

Modern Pazarlama Anlayışındaki Önemli Kavramlar Modern Pazarlama Anlayışındaki Önemli Kavramlar Müşteri Değeri: Bir değişim işleminde müşterinin elde ettiği yararların katlandığı veya ödediği bedele oranı Müşteri Tatmini: Mal veya hizmetin, müşteri

Detaylı

01.01.2013. İşlevsel veya Bölümsel Stratejiler. İş Yönetim Stratejileri : İşlevsel Stratejiler. Pazarlama: İşlevsel/Bölümsel Stratejiler

01.01.2013. İşlevsel veya Bölümsel Stratejiler. İş Yönetim Stratejileri : İşlevsel Stratejiler. Pazarlama: İşlevsel/Bölümsel Stratejiler İşlevsel Stratejiler İşletmedeki yönetim düzeylerine göre yapılan strateji sınıflamasında orta veya alt yönetim düzeylerinde hazırlanmakta ve uygulanmakta olan stratejilerdir. KURUMSAL STRATEJİLER İş Yönetim

Detaylı

Kurumsal Uygulamalar ve Bilgi Teknolojileri Entegrasyonu

Kurumsal Uygulamalar ve Bilgi Teknolojileri Entegrasyonu Kurumsal Uygulamalar ve Bilgi Teknolojileri Entegrasyonu 20.12.2013 Kurumsal Bilgi Sistemleri Satış ve Pazarlama Bilgi Sistemleri Muhasebe ve Finans Bilgi Sistemleri İnsan Kaynakları Bilgi Sistemi Üretim

Detaylı

MUHASEBEDE BİLGİ YÖNETİMİ (MUH208U)

MUHASEBEDE BİLGİ YÖNETİMİ (MUH208U) DİKKATİNİZE: BURADA SADECE ÖZETİN İLK ÜNİTESİ SİZE ÖRNEK OLARAK GÖSTERİLMİŞTİR. ÖZETİN TAMAMININ KAÇ SAYFA OLDUĞUNU ÜNİTELERİ İÇİNDEKİLER BÖLÜMÜNDEN GÖREBİLİRSİNİZ. MUHASEBEDE BİLGİ YÖNETİMİ (MUH208U)

Detaylı

YÖNT 101 İŞLETMEYE GİRİŞ I

YÖNT 101 İŞLETMEYE GİRİŞ I YÖNT 101 İŞLETMEYE GİRİŞ I İŞLETME BİRİMİ VE İŞLETMEYİ TANIYALIM YONT 101- İŞLETMEYE GİRİŞ I 1 İŞLETME VE İLİŞKİLİ KAVRAMLAR ÖRGÜT KAVRAMI: Örgüt bir grup insanın faaliyetlerini bilinçli bir şekilde, ortak

Detaylı

Bölüm 10 Pazarlama Fonksiyonu. I) Pazarlama Stratejilerine Giriş

Bölüm 10 Pazarlama Fonksiyonu. I) Pazarlama Stratejilerine Giriş Bölüm 10 Pazarlama Fonksiyonu I) Pazarlama Stratejilerine Giriş Pazarlama Nedir? Pazarlama: Müşteriler için değer yaratmayı, bunu tanıtma ve sunmayı; örgütün ve paydaşlarının yararına olacak şekilde müşteri

Detaylı

ULUSLARARASI PAZARLAMADA DAĞITIM VE LOJİSTİK

ULUSLARARASI PAZARLAMADA DAĞITIM VE LOJİSTİK ULUSLARARASI PAZARLAMADA DAĞITIM VE LOJİSTİK Uluslararası Pazarlamada dağıtım alt karması birbiriyle ilişkili iki kısımda ele alınır 1- Dağıtım kanalları seçimi 2- Fiziksel dağıtım (lojistik) ULUSLARARASI

Detaylı

Tedarik Zincirinde Satın Alma ve Örgütsel İlişkiler

Tedarik Zincirinde Satın Alma ve Örgütsel İlişkiler Tedarik Zincirinde Satın Alma ve Örgütsel İlişkiler Arş.Gör. Duran GÜLER Ege Üniversitesi Ziraat Fakültesi Tarım Ekonomisi Bölümü Satın Alma ve Tedarik Satın Alma: Üretimde kullanılmak ya da yeniden satmak

Detaylı

Başlıca Ürün-Bilgi Sistemleri

Başlıca Ürün-Bilgi Sistemleri BİLGİ SİSTEMLERİ Başlıca Ürün-Bilgi Sistemleri Süreç İşleme Sistemleri, Ofis Otomasyon Sistemleri ve Bilgi İşleme Sistemleri, Yönetim Bilişim Sistemleri, Karar Destek Sistemleri, Uzman Sistemler ve Yapay

Detaylı

Bölüm 10. İşlevsel Stratejiler (Fonksiyonel/Bölümsel Stratejiler) İşlevsel veya Bölümsel Stratejiler. İşlevsel Stratejiler KURUMSAL STRATEJİLER

Bölüm 10. İşlevsel Stratejiler (Fonksiyonel/Bölümsel Stratejiler) İşlevsel veya Bölümsel Stratejiler. İşlevsel Stratejiler KURUMSAL STRATEJİLER Bölüm 10 İşlevsel Stratejiler (Fonksiyonel/Bölümsel Stratejiler) İşlevsel Stratejiler İşletmedeki yönetim düzeylerine göre yapılan strateji sınıflamasında orta veya alt yönetim düzeylerinde hazırlanmakta

Detaylı

İşletmelerin en temel iki fonksiyonu; mal ve hizmet üretmek ve üretilen mal ve hizmetleri pazarlamaktır. Üretim, mal veya hizmetlerin nasıl ortaya

İşletmelerin en temel iki fonksiyonu; mal ve hizmet üretmek ve üretilen mal ve hizmetleri pazarlamaktır. Üretim, mal veya hizmetlerin nasıl ortaya PAZARLAMA YÖNETİMİ İşletmelerin en temel iki fonksiyonu; mal ve hizmet üretmek ve üretilen mal ve hizmetleri pazarlamaktır. Üretim, mal veya hizmetlerin nasıl ortaya konulacağını; pazarlama ise hangi ürünlerin,

Detaylı

Tedarik Zinciri Yönetimi

Tedarik Zinciri Yönetimi Tedarik Zinciri Yönetimi Arş.Gör. Duran GÜLER Ege Üniversitesi Ziraat Fakültesi Tarım Ekonomisi Bölümü Tedarik Zinciri Yönetimi Tedarik zinciri boyunca tedarik ve zinciri içinde müşteri tatmin düzeyini

Detaylı

YÖNETİM BİLİŞİM SİSTEMLERİ

YÖNETİM BİLİŞİM SİSTEMLERİ YÖNETİM BİLİŞİM SİSTEMLERİ ÇAĞDAŞ İŞ DÜNYASININ DEĞİŞİMİ Globalleşme: Global Pazar piyasasında yönetim ve kontrol Dünya piyasalarında rekabet Global iş grupları Global dağıtım sistemleri Bugün bilişim

Detaylı

Tedarik Zinciri Yönetimi -Bileşenler, Katılımcılar, Kararlar- Yrd. Doç. Dr. Mert TOPOYAN

Tedarik Zinciri Yönetimi -Bileşenler, Katılımcılar, Kararlar- Yrd. Doç. Dr. Mert TOPOYAN Tedarik Zinciri Yönetimi -Bileşenler, Katılımcılar, Kararlar- Yrd. Doç. Dr. Mert TOPOYAN Tedarik Zinciri Bileşenleri Tedarik zincirlerinde üç temel bileșenden söz edilebilir: Aktörler: Tedarik zinciri

Detaylı

Sağlık Kurumlarında Kaynak Planlaması DERS-1

Sağlık Kurumlarında Kaynak Planlaması DERS-1 Sağlık Kurumlarında Kaynak Planlaması DERS-1 Kurumsal Kaynak Planlamasına Giriş Kurumsal Kaynak Planlamasının Gelişimi Kurumsal Kaynak Planlaması (ERP-KKP), işletmelerin fonksiyonları arasındaki karşılıklı

Detaylı

İÇİNDEKİLER GİRİŞ...1

İÇİNDEKİLER GİRİŞ...1 İÇİNDEKİLER GİRİŞ...1 Bölüm 1 PAZARLAMANIN DOĞUŞU...5 1.1 Pazarlamanın Konusu...5 1.2 Pazarlamanın Anlamı ve Gelişimi...5 1.3 Pazarlamanın Temel Kavramları...10 1.3.1 Gereksinim ve İstek...11 1.3.2 Talep...13

Detaylı

İÇİNDEKİLER. Birinci Bölüm: MODERN PAZARLAMA ANLAYIŞI

İÇİNDEKİLER. Birinci Bölüm: MODERN PAZARLAMA ANLAYIŞI İÇİNDEKİLER Birinci Bölüm: MODERN PAZARLAMA ANLAYIŞI 1.1. Giriş... 1 1.2. Pazarlamanın Tanımı ve Pazarlama Anlayışında Gelişmeler... 5 1.2.1. Pazarlamanın Tanımı... 5 1.2.2. Pazarlama Anlayışında Gelişmeler...

Detaylı

I. Dünya Savaşı öncesi dağıtım ve satış yönlü

I. Dünya Savaşı öncesi dağıtım ve satış yönlü I. Dünya Savaşı öncesi dağıtım ve satış yönlü Ürünlerin üreticilerden tüketiciye doğru akışını sağlayan eylemler II. Dünya Savaşından sonra tüketicinin önemi Tüketici tatminin değer kazanması Pazarlama,

Detaylı

Anadolu Üniversitesi Mühendislik Fakültesi Endüstri Mühendisliği Bölümü. Hazırlayan: Doç. Dr. Nil ARAS, 2018

Anadolu Üniversitesi Mühendislik Fakültesi Endüstri Mühendisliği Bölümü. Hazırlayan: Doç. Dr. Nil ARAS, 2018 Anadolu Üniversitesi Mühendislik Fakültesi Endüstri Mühendisliği Bölümü Hazırlayan: Doç. Dr. Nil ARAS, 2018 2 Bu bölümün sonunda, Tedarik zincirinin hedefini tartışabilecek ve bir firmanın başarısında

Detaylı

İÇİNDEKİLER. ÖNSÖZ...v BİRİNCİ BÖLÜM PAZARLAMANIN TANIMI, KAPSAMI VE GELİŞİMİ

İÇİNDEKİLER. ÖNSÖZ...v BİRİNCİ BÖLÜM PAZARLAMANIN TANIMI, KAPSAMI VE GELİŞİMİ İÇİNDEKİLER ÖNSÖZ...v BİRİNCİ BÖLÜM PAZARLAMANIN TANIMI, KAPSAMI VE GELİŞİMİ 1.1. PAZARLAMANIN TANIMI VE KAPSAMI...1 1.2. PAZARLAMADA TEMEL KAVRAMLAR...4 1.3. PAZARLAMANIN ÖZELLİKLERİ...9 1.4. PAZARLAMANIN

Detaylı

İŞLETME ORTAK DOKTORA PROGRAMI DERS İÇERİKLERİ GÜZ DÖNEMİ DERS PROGRAMI

İŞLETME ORTAK DOKTORA PROGRAMI DERS İÇERİKLERİ GÜZ DÖNEMİ DERS PROGRAMI İŞLETME ORTAK DOKTORA PROGRAMI DERS İÇERİKLERİ GÜZ DÖNEMİ DERS PROGRAMI Dersin Kodu Kredisi Dersin Niteliği İŞL 601 Pazarlama Teorileri 3 Zorunlu İŞL 603 Finansman Teorisi 3 Zorunlu İŞL 605 Uluslararası

Detaylı

PAZARLAMA. İnsan ihtiyaç ve isteklerini karşılamaya yönelik mübadele işlemidir.

PAZARLAMA. İnsan ihtiyaç ve isteklerini karşılamaya yönelik mübadele işlemidir. 1 PAZARLAMA İnsan ihtiyaç ve isteklerini karşılamaya yönelik mübadele işlemidir. 2 Pazarlama İşlevi Mevcut ve potansiyel alıcılara istek tatmin edici ürün, hizmet ve bilgileri sunmak üzere planlama, fiyatlandırma,

Detaylı

Satış Reklam Dağıtım İkna etme İnsanları kandırma becerisi Satış kolaylaştırıcı faaliyetler 9/28/2015

Satış Reklam Dağıtım İkna etme İnsanları kandırma becerisi Satış kolaylaştırıcı faaliyetler 9/28/2015 Pazarlamanın Konusu ve Kapsamı Pazarlamanın Gelişimi, Pazarlama Anlayışı ve Toplumsal Pazarlama Anlayışı Pazarlama İle İlgili Son Gelişmeler Kullanılan Kaynaklar: - Mucuk, İ. (2012). Pazarlama İlkeleri.

Detaylı

DAĞITIM KAVRAMLARI ve STRATEJİLERİ

DAĞITIM KAVRAMLARI ve STRATEJİLERİ DAĞITIM KAVRAMLARI ve STRATEJİLERİ Dağıtım Kanalı: Fikir, ürün ve hizmetler gibi, değeri olan şeylerin üretim noktalarından kullanım noktalarına kadar götürülmesiyle uğraşan, birbiriyle bağımlı bir dizi

Detaylı

İÇİNDEKİLER. ÖNSÖZ... iii. 1. Bölüm EKONOMİK GÖSTERGE ANALİZİ

İÇİNDEKİLER. ÖNSÖZ... iii. 1. Bölüm EKONOMİK GÖSTERGE ANALİZİ İÇİNDEKİLER ÖNSÖZ... iii 1. Bölüm EKONOMİK GÖSTERGE ANALİZİ A. MİKROEKONOMİK GÖSTERGELER... 2 1. Ekonomik Sistemler... 2 1.1. Kapitalist Sistem... 2 1.2. Sosyalist Sistem... 3 1.3. Karma Ekonomik Sistem...

Detaylı

11/10/14. Yeni ürün geliştirme stratejisi Yeni ürün geliştirme süreci Yeni ürün geliştirme yönetimi Ürün yaşam döngüsü stratejileri

11/10/14. Yeni ürün geliştirme stratejisi Yeni ürün geliştirme süreci Yeni ürün geliştirme yönetimi Ürün yaşam döngüsü stratejileri Yeni ürün geliştirme stratejisi Yeni ürün geliştirme süreci Yeni ürün geliştirme yönetimi Ürün yaşam döngüsü stratejileri Kullanılan Kaynaklar: - Mucuk, İ. (2012). Pazarlama İlkeleri. Türkmen Kitabevi

Detaylı

BÖLÜM 2. Bilişim Sistemleri, İş Süreçleri ve İşbirliği. Doç. Dr. Serkan ADA

BÖLÜM 2. Bilişim Sistemleri, İş Süreçleri ve İşbirliği. Doç. Dr. Serkan ADA BÖLÜM 2 Bilişim Sistemleri, İş Süreçleri ve İşbirliği Doç. Dr. Serkan ADA İş Süreçleri - 1 İş süreçleri, bir ürün yada hizmet üretmek için gerekli olan faaliyetlerin bir derlemesidir. İşletme performansı

Detaylı

DERS PROFİLİ. Pazarlama İlkeleri MAN 341 Güz Yrd. Doç. Dr. Mısra Gül

DERS PROFİLİ. Pazarlama İlkeleri MAN 341 Güz Yrd. Doç. Dr. Mısra Gül DERS PROFİLİ Dersin Adı Kodu Yarıyıl Dönem Kuram+PÇ+Lab (saat/hafta) Kredi AKTS Pazarlama İlkeleri MAN 341 Güz 5 3+0+0 3 6 Ön Koşul Yok Dersin Dili Ders Tipi Dersin Okutmanı İngilizce Zorunlu Prof. Dr.

Detaylı

Yerli ve / veya yabancı şirket evlilikleri ve beraberinde farklı kültürlere uyum süreci,

Yerli ve / veya yabancı şirket evlilikleri ve beraberinde farklı kültürlere uyum süreci, Hafta 1: İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ VE UYGULAMALARI 1 1 İnsan Kaynakları Yönetiminin Tanımı, Önemi ve Amacı İnsan kaynakları yönetimi, en üst düzey yöneticiden en alta, tedarik ve satın almadan satış sonrası

Detaylı

1 PAZARLAMA KAVRAMI VE PAZARLAMANIN GELİŞİMİ

1 PAZARLAMA KAVRAMI VE PAZARLAMANIN GELİŞİMİ İÇİNDEKİLER ÖNSÖZ III Bölüm 1 PAZARLAMA KAVRAMI VE PAZARLAMANIN GELİŞİMİ 11 1.1. İşletme Fonksiyonu Olarak Pazarlama Fonksiyonu 13 1.1.1. Pazarlama Fonksiyonları 14 1.2. Pazarlamanın Tanımı 15 1.3. Pazarlamanın

Detaylı

DERS BİLGİLERİ. Ders Adı Ders Kodu Yarıyıl T+U Saat Kredi AKTS. Sağlık Kurumlarında Yönetim ve Organizasyon HST

DERS BİLGİLERİ. Ders Adı Ders Kodu Yarıyıl T+U Saat Kredi AKTS. Sağlık Kurumlarında Yönetim ve Organizasyon HST DERS BİLGİLERİ Sağlık Kurumlarında Yönetim ve Organizasyon HST901 3+0 6.0 6.0 Öğrencilerin yönetim ve organizasyon kavramlarını anlamaları, sağlık hizmetleri ve sağlık kurumlarının değerlendirmeleri, sağlık

Detaylı

ISL 201 Pazarlama İlkeleri. Doç. Dr. Hayrettin ZENGİN

ISL 201 Pazarlama İlkeleri. Doç. Dr. Hayrettin ZENGİN ISL 201 Pazarlama İlkeleri Doç. Dr. Hayrettin ZENGİN Pazarlama Bilgi Sistemi (PBS) Bir işletmenin pazarlama ile ilgili kararlarının alınmasına yardımcı olacak bilgilerin toplanması, işlenmesi, saklanması

Detaylı

www.maviperde.com Elektronik ticaret e-ticaret

www.maviperde.com Elektronik ticaret e-ticaret www.maviperde.com 1995 li yıllardan sonra Dünyada ve Türkiye'de elektronik ticaretin ön plana çıkmasıyla ve gelecek yıllarda mekanik perde sistemi pazarının çoğunu elektronik ticaretle olacağı varsayımı

Detaylı

BÖLÜM 1 TEDARİK ZİNCİRİ

BÖLÜM 1 TEDARİK ZİNCİRİ İÇİNDEKİLER BÖLÜM 1 TEDARİK ZİNCİRİ 1.1. Niçin Tedarik Zinciri?... 1 1.2. Tedarik Zinciri ve Tedarik Zinciri Yönetimi... 3 1.3. Tedarik Zinciri Yapısı... 5 1.4. İş Modelleri... 6 Kaynaklar... 7 BÖLÜM 2

Detaylı

ÇALIŞMA RAPORU KONU: TURİZM YÖNETİMİ PROGRAM: TURİZM YÖNETİMİ VE PLANLAMA TÜRÜ/SÜRESİ: LİSANSÜSTÜ DİPLOMA, 04/10/2010 01/10/2011

ÇALIŞMA RAPORU KONU: TURİZM YÖNETİMİ PROGRAM: TURİZM YÖNETİMİ VE PLANLAMA TÜRÜ/SÜRESİ: LİSANSÜSTÜ DİPLOMA, 04/10/2010 01/10/2011 ÇALIŞMA RAPORU KONU: TURİZM YÖNETİMİ PROGRAM: TURİZM YÖNETİMİ VE PLANLAMA TÜRÜ/SÜRESİ: LİSANSÜSTÜ DİPLOMA, 04/10/2010 01/10/2011 HAZIRLAYAN: MURAT KOÇAK Müfettiş KÜLTÜR VE TURİZM BAKANLIĞI Teftiş Kurulu

Detaylı

1 PAZARLAMA KAVRAMI VE PAZARLAMANIN GELİŞİMİ

1 PAZARLAMA KAVRAMI VE PAZARLAMANIN GELİŞİMİ İÇİNDEKİLER ÖNSÖZ III Bölüm 1 PAZARLAMA KAVRAMI VE PAZARLAMANIN GELİŞİMİ 11 1.1. İşletme Fonksiyonu Olarak Pazarlama Fonksiyonu 13 1.1.1. Pazarlama Fonksiyonları 14 1.2. Pazarlamanın Tanımı 15 1.3. Pazarlamanın

Detaylı

İŞLETME BİLGİ SİSTEMLERİ

İŞLETME BİLGİ SİSTEMLERİ DİKKATİNİZE: BURADA SADECE ÖZETİN İLK ÜNİTESİ SİZE ÖRNEK OLARAK GÖSTERİLMİŞTİR. ÖZETİN TAMAMININ KAÇ SAYFA OLDUĞUNU ÜNİTELERİ İÇİNDEKİLER BÖLÜMÜNDEN GÖREBİLİRSİNİZ. İŞLETME BİLGİ SİSTEMLERİ KISA ÖZET KOLAYAOF

Detaylı

SİSTEM ANALİZİ ÖĞR. GÖR. MUSTAFA ÇETİNKAYA DERS 2 > GÜNÜMÜZ İŞLETMELERİNDE ENFORMASYON SİSTEMLERİ

SİSTEM ANALİZİ ÖĞR. GÖR. MUSTAFA ÇETİNKAYA DERS 2 > GÜNÜMÜZ İŞLETMELERİNDE ENFORMASYON SİSTEMLERİ SİSTEM ANALİZİ IT (ET) NEDİR?. BİLGİSAYAR DONANIM VE YAZILIMI VERİ YÖNETİMİ AĞ VE TELEKOMÜNİKASYON TEKNOLOJİLERİ WWW & İNTERNET İNTRANET & EKSTRANET SAYFA > 1 IS (ES) NEDİR?. ENFORMASYON SİSTEMİ BİRBİRİYLE

Detaylı

SPORDA STRATEJİK YÖNETİM. Yrd.Doç.Dr. Uğur ÖZER

SPORDA STRATEJİK YÖNETİM. Yrd.Doç.Dr. Uğur ÖZER SPORDA STRATEJİK YÖNETİM Yrd.Doç.Dr. Uğur ÖZER 1 STRATEJİK YÖNETİMLE İLGİLİ KAVRAMLAR Stratejik Yönetimi Öne Çıkartan Gelişmeler İşletmenin Temel Yetenekleri Stratejik Yönetimin Gelişimi Stratejik Düşünme

Detaylı

Kullanılan Kaynaklar: - Mucuk, İ. (2012). Pazarlama İlkeleri. Türkmen Kitabevi - Kotler, Philip & Armstrong, Gary (2014), Principles of Marketing,

Kullanılan Kaynaklar: - Mucuk, İ. (2012). Pazarlama İlkeleri. Türkmen Kitabevi - Kotler, Philip & Armstrong, Gary (2014), Principles of Marketing, Kullanılan Kaynaklar: - Mucuk, İ. (2012). Pazarlama İlkeleri. Türkmen Kitabevi - Kotler, Philip & Armstrong, Gary (2014), Principles of Marketing, Prentice Hall, Inc., New Jersey, 15 th Edition Bölümlendirme

Detaylı

Pazarlama İlkeleri. Editör Yrd. Doç. Dr. Serpil YILMAZ

Pazarlama İlkeleri. Editör Yrd. Doç. Dr. Serpil YILMAZ Pazarlama İlkeleri Editör Yrd. Doç. Dr. Serpil YILMAZ Yazarlar Yrd. Doç Dr. Ali GÜLÇUBUK Yrd.Doç.Dr.Akif ALTINBIÇAK Yrd.Doç.Dr. Berrin YÜKSEL Yrd.Doç.Dr. Emin Akkılıç Yrd Doc. Dr. Gülnur ETİ İÇLİ Yrd.

Detaylı

KÜRESEL PAZARLAMA Pzl-402u

KÜRESEL PAZARLAMA Pzl-402u KÜRESEL PAZARLAMA Pzl-402u KISA ÖZET www.kolayaof.com DİKKAT Burada ilk 4 sayfa gösterilmektedir. Özetin tamamı için sipariş veriniz www.kolayaof.com 2 İÇİNDEKİLER Ünite 1: Küresel Pazarlama: Temel Kavramlar

Detaylı

Tedarik Zinciri Yönetimi -Temel Kavramlar- Yrd. Doç. Dr. Mert TOPOYAN

Tedarik Zinciri Yönetimi -Temel Kavramlar- Yrd. Doç. Dr. Mert TOPOYAN Tedarik Zinciri Yönetimi -Temel Kavramlar- Yrd. Doç. Dr. Mert TOPOYAN Neden? Bir ișletme sistemi için en kilit etken MÜȘTERİdir. Müșteri açısından ișletmeleri etkileyen güncel etkiler: Müșteri sayısı artmaktadır.

Detaylı

TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ

TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ Tedarik Zinciri Nedir? Hammadde temini yapan, onları ara mal ve nihai ürünlere çeviren, nihai ürünleri müşterilere dağıtan, üretici ve dağıtıcıların oluşturduğu bir ağdır. TARLADAN

Detaylı

Pazarlama araştırması

Pazarlama araştırması Pazarlama araştırması Etkin bir pazarlama kararı alabilmek için gerekli olan enformasyonun ve bilginin toplanması ve kullanılmasıdır. Bu sayede, pazarla ilgili risk ve belirsizlik azalacak ve başarı artacaktır.

Detaylı

Kullanılan Kaynaklar: - Mucuk, İ. (2012). Pazarlama İlkeleri. Türkmen Kitabevi - Altunışık, R., Özdemir, Ş. & Torlak, Ö. (2012). Modern Pazarlama.

Kullanılan Kaynaklar: - Mucuk, İ. (2012). Pazarlama İlkeleri. Türkmen Kitabevi - Altunışık, R., Özdemir, Ş. & Torlak, Ö. (2012). Modern Pazarlama. Kullanılan Kaynaklar: - Mucuk, İ. (2012). Pazarlama İlkeleri. Türkmen Kitabevi - Altunışık, R., Özdemir, Ş. & Torlak, Ö. (2012). Modern Pazarlama. Değişim Yayınları. - Kotler, Philip & Armstrong, Gary

Detaylı

Sağlık Hizmetlerinde Pazarlamaya Neden İhtiyaç Duyulmaktadır?

Sağlık Hizmetlerinde Pazarlamaya Neden İhtiyaç Duyulmaktadır? Sağlık Hizmetlerinde Pazarlamaya Neden İhtiyaç Duyulmaktadır? Alvin Toffler in endüstrinin gelişmesi yaklaşımı Pazarlama nedir? Kullanımı neden önemlidir? Pazarlama olanaklarının kullanımı, eğitim ve geliştirme

Detaylı

Maliye Bakanı Sayın Mehmet Şimşek in Konuşma Metni

Maliye Bakanı Sayın Mehmet Şimşek in Konuşma Metni GSO-TOBB-TEPAV Girişimcilik Merkezinin Açılışı Kredi Garanti Fonu Gaziantep Şubesi nin Açılışı Proje Değerlendirme ve Eğitim Merkezi nin Açılışı Dünya Bankası Gaziantep Bilgi Merkezi Açılışı 23 Temmuz

Detaylı

GİRİŞİMCİNİN GÜNDEMİ

GİRİŞİMCİNİN GÜNDEMİ GİRİŞİMCİNİN GÜNDEMİ Girişimcinin Gündemi GİRİŞİMCİLER VE KOBİ LER AÇISINDAN MARKA VE ÖNEMİ Günal ÖNCE Günümüzde markalara, Amerikan Pazarlama Birliği nin tanımladığının yanı sıra sadece sahip oldukları

Detaylı

Özet Tanıtım Dokümanı

Özet Tanıtım Dokümanı Özet Tanıtım Dokümanı Istanbul, 2016 UME GLOBAL, kurumsal finansman / özel girişim sermayesi alanlarında danışmanlık hizmeti veren güvenilir bir ortaktır Geçmiş Deneyimler Toplamda 80 yılı aşkın endüstri,

Detaylı

YÖNETİCİ GELİŞTİRME PLUS. Programın Amacı: Yönetici Geliştirme Eğitimi. Yönetici Geliştirme Uzmanlığı Eğitim Konu Başlıkları. Kariyerinize Katkıları

YÖNETİCİ GELİŞTİRME PLUS. Programın Amacı: Yönetici Geliştirme Eğitimi. Yönetici Geliştirme Uzmanlığı Eğitim Konu Başlıkları. Kariyerinize Katkıları YÖNETİCİ GELİŞTİRME 360 Yönetici Geliştirme Eğitimi İşletmelerde kalıcı başarının sağlanması, kurumun stratejik hedefleri ile uyumlu, yüksek performans göstermeye odaklanmış; motive olmuş takımları oluşturmak

Detaylı

PAZARLAMA DAĞITIM KANALI

PAZARLAMA DAĞITIM KANALI PAZARLAMA DAĞITIM KANALI Yrd. Doç. Dr. Hasan ALKAN Dağıtım kavramı üretilen mal ve hizmetler genellikle üretildikleri yerde zamanda uygun fiyatta ve yeterli miktarda talep edilmemektedir. Mal ve hizmetlerin

Detaylı

PAZARLAMA İLE İLGİLİ TEMEL KAVRAMLAR

PAZARLAMA İLE İLGİLİ TEMEL KAVRAMLAR Ünite 1 Yrd. Doç. Dr. Polat TUNCER Pazarlama: Müşteri talep, istek ve ihtiyaçlarını tatmin etmek için değişim yönetimini kolaylaştırmaya yönelik birtakım insan aktiviteleridir. Pazarlama: Tüketicileri

Detaylı

4/20/2015. Müşteri Değeri Tabanlı Fiyatlandırma. Maliyet tabanlı fiyatlandırma üretim, dağıtım ve satış maliyetlerinin üstüne prim eklenmesidir.

4/20/2015. Müşteri Değeri Tabanlı Fiyatlandırma. Maliyet tabanlı fiyatlandırma üretim, dağıtım ve satış maliyetlerinin üstüne prim eklenmesidir. Kullanılan Kaynaklar: -Mucuk, İ. (2012). Pazarlama İlkeleri. Türkmen Kitabevi -Altunışık, R., Özdemir, Ş. & Torlak, Ö. (2014). Pazarlama İlkeleri ve Yönetimi. Beta Basım:İstanbul. -Kotler, Philip & Armstrong,

Detaylı

KURUMSAL KAYNAK PLANLAMA SİSTEMLERİ YÖNETİMİ

KURUMSAL KAYNAK PLANLAMA SİSTEMLERİ YÖNETİMİ SAKARYA ÜNİVERSİTESİ KURUMSAL KAYNAK PLANLAMA SİSTEMLERİ YÖNETİMİ Hafta 1 Prof. Dr. İsmail Hakkı CEDİMOĞLU Bu ders içeriğinin basım, yayım ve satış hakları Sakarya Üniversitesi ne aittir. "Uzaktan Öğretim"

Detaylı

1 TÜRKİYE CUMHURİYETİ DÖNEMİ (TÜRKİYE) EKONOMİSİNİN TARİHSEL TEMELLERİ

1 TÜRKİYE CUMHURİYETİ DÖNEMİ (TÜRKİYE) EKONOMİSİNİN TARİHSEL TEMELLERİ İÇİNDEKİLER ÖNSÖZ III Bölüm 1 TÜRKİYE CUMHURİYETİ DÖNEMİ (TÜRKİYE) EKONOMİSİNİN TARİHSEL TEMELLERİ 13 1.1.Türkiye Ekonomisine Tarihsel Bakış Açısı ve Nedenleri 14 1.2.Tarım Devriminden Sanayi Devrimine

Detaylı

Pazarlama: Tanım, Tarihçe, Kavramlar

Pazarlama: Tanım, Tarihçe, Kavramlar Pazarlama: Tanım, Tarihçe, Kavramlar Umut Al umutal@hacettepe.edu.tr - 1 Pazarlama - Tanımlar Tanım sayısının çokluğu Anlayış farklılıkları Tanımları yapanların özellikleri Dar ve geniş anlamda yapılan

Detaylı

TÜRK PERAKENDE SEKTÖRÜ VE BEKLENTİLERİMİZ

TÜRK PERAKENDE SEKTÖRÜ VE BEKLENTİLERİMİZ TÜRK PERAKENDE SEKTÖRÜ VE BEKLENTİLERİMİZ Türkiye de perakende sektörü, 300 milyar dolara ulaşan büyüklüğü, 365 bin mağaza sayısı ve 2009-2013 yılları arasında yıllık bileşik %7 büyüme ile öne çıkan sektörler

Detaylı

İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ İŞLETME BÖLÜMÜ DERS BİLGİ PAKETİ Dersin Kodu / Adı İŞL 104/ YÖNETİM VE ORGANİZASYON 1. Sınıf Bahar Dönemi

İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ İŞLETME BÖLÜMÜ DERS BİLGİ PAKETİ Dersin Kodu / Adı İŞL 104/ YÖNETİM VE ORGANİZASYON 1. Sınıf Bahar Dönemi Sınıfı / Dönemi Dili Düzeyi Türü Kategorisi Kredisi Eğitim Şekli Ön Koşul Dersler Öğretim Üyesi Diğer Öğr. Üyeleri Yardımcılar Ders Saatleri Değerlendirme Ölçütleri Türkçe Lisans Zorunlu İKTİSADİ VE İDARİ

Detaylı

Dağıtım? Makro açıdan dağıtım üretilmiş malların tüketicilere dağıtılması ile ilgili tüm faaliyetleri anlatmak için kullanılır.

Dağıtım? Makro açıdan dağıtım üretilmiş malların tüketicilere dağıtılması ile ilgili tüm faaliyetleri anlatmak için kullanılır. Dağıtım Dağıtım? Makro açıdan dağıtım üretilmiş malların tüketicilere dağıtılması ile ilgili tüm faaliyetleri anlatmak için kullanılır. Mikro açıdan dağıtım, işletmelerin ürettikleri malları tüketicilere

Detaylı

T.C. İSTANBUL KALKINMA AJANSI

T.C. İSTANBUL KALKINMA AJANSI T.C. İSTANBUL KALKINMA AJANSI Bölgesel Yenilik Stratejisi Çalışmaları; Kamu Kurumlarında Yenilik Anketi İstanbul Bölgesel Yenilik Stratejisi Kamu Kurumlarında Yenilik Anketi Önemli Not: Bu anketten elde

Detaylı

FİNANSAL YÖNETİME İLİŞKİN GENEL İLKELER. Prof. Dr. Ramazan AKTAŞ

FİNANSAL YÖNETİME İLİŞKİN GENEL İLKELER. Prof. Dr. Ramazan AKTAŞ FİNANSAL YÖNETİME İLİŞKİN GENEL İLKELER Prof. Dr. Ramazan AKTAŞ 1 İçerik Finansal Yönetim, Amaç ve İşlevleri Piyasalar, Yatırımlar ve Finansal Yönetim Arasındaki İlişkiler İşletmelerde Vekalet Sorunu (Asil

Detaylı

Özet Tanıtım Dokümanı

Özet Tanıtım Dokümanı Özet Tanıtım Dokümanı Istanbul, 2012 UME GLOBAL, kurumsal finansman / özel girişim sermayesi alanlarında danışmanlık hizmeti veren güvenilir bir ortaktır Geçmiş Deneyimler Toplamda 70 yılı aşkın endüstri,

Detaylı

STRATEJİK YÖNETİM UYGULAMA MODELİ

STRATEJİK YÖNETİM UYGULAMA MODELİ STRATEJİK YÖNETİM UYGULAMA MODELİ Stratejik Yönetim Micro MBA Cenan Torunoğlu 10 Kasım 2012 Değişim ve Yapısal Gelişme 2 Değişim ve Yapısal Gelişme Değişimi farketmek Değişimin özüne inmek Değişim kararını

Detaylı

Yapı Malzemesi Enformasyon Sistemi - YMES. Y.Doç.Dr. Elçin TAŞ Y.Doç.Dr. Leyla TANAÇAN Dr. Hakan YAMAN

Yapı Malzemesi Enformasyon Sistemi - YMES. Y.Doç.Dr. Elçin TAŞ Y.Doç.Dr. Leyla TANAÇAN Dr. Hakan YAMAN Yapı Malzemesi Enformasyon Sistemi - YMES Y.Doç.Dr. Elçin TAŞ Y.Doç.Dr. Leyla TANAÇAN Dr. Hakan YAMAN 1.Ulusal Yapı Malzemesi Kongresi Hilton, İstanbul - 11 Ekim 2002 Bildirinin Amacı Bu bildiride ülkemizde

Detaylı

Ders Kodu Dersin Adı Yarıyıl Teori Uygulama Lab Kredisi AKTS ML511 Lojistik Yönetimi

Ders Kodu Dersin Adı Yarıyıl Teori Uygulama Lab Kredisi AKTS ML511 Lojistik Yönetimi İçerik Ders Kodu Dersin Adı Yarıyıl Teori Uygulama Lab Kredisi AKTS ML511 Lojistik Yönetimi 1 3 0 0 3 6 Ön Koşul Derse Kabul Koşulları Dersin Dili Türü Dersin Düzeyi Dersin Amacı İçerik Türkçe Zorunlu

Detaylı

TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ

TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ POSTA HİZMETLERİ ÖN LİSANS PROGRAMI TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ Öğr. Gör. MURAT BURUCUOĞLU 1 Ünite: 3 TEDARİZ ZİNCİRİNİN TEMEL FONKSİYONLARI Öğr. Gör. Murat BURUCUOĞLU İçindekiler 3.1. TEDARİZ ZİNCİRİNİN

Detaylı

STRATEJİK YÖNETİM UYGULAMALARI. Yrd. Doç. Dr. Tülay Korkusuz Polat

STRATEJİK YÖNETİM UYGULAMALARI. Yrd. Doç. Dr. Tülay Korkusuz Polat STRATEJİK YÖNETİM UYGULAMALARI Yrd. Doç. Dr. Tülay Korkusuz Polat HAFTA 1: Giriş ve Temel Kavramlar 1/29 NİÇİN STRATEJİK YÖNETİM? İşletmeler olarak hangi koşullarda strateji geliştirmeye ihtiyaç duymayız?

Detaylı

Doç.Dr. Mehmet MARANGOZ İNTERNETTE PAZARLAMA. Beta

Doç.Dr. Mehmet MARANGOZ İNTERNETTE PAZARLAMA. Beta Doç.Dr. Mehmet MARANGOZ İNTERNETTE PAZARLAMA İstanbul - 2014 Beta I Yayın No : 3055 İşletme-Ekonomi Dizisi : 639 1. Baskı - Ocak 2014 - İSTANBUL ISBN 978-605 - 333-082 - 0 Copyright Bu kitab n bu bas s

Detaylı

İÇİNDEKİLER SAYFA NO ÖNSÖZ IX GİRİŞ.. XI

İÇİNDEKİLER SAYFA NO ÖNSÖZ IX GİRİŞ.. XI İÇİNDEKİLER SAYFA NO ÖNSÖZ IX GİRİŞ.. XI BİRİNCİ BÖLÜM FRANCHISING SİSTEMİNİN TANIMI, KAPSAMI VE ÇEŞİTLERİ 1. FRANCHISING KAVRAMI VE TANIMI... 1 1.1. Franchising Kavramı.. 1 1.2. Franchising Sistemi 2

Detaylı

Kullanılan Kaynaklar: - Mucuk, İ. (2012). Pazarlama İlkeleri. Türkmen Kitabevi - Altunışık, R., Özdemir, Ş. & Torlak, Ö. (2012). Modern Pazarlama.

Kullanılan Kaynaklar: - Mucuk, İ. (2012). Pazarlama İlkeleri. Türkmen Kitabevi - Altunışık, R., Özdemir, Ş. & Torlak, Ö. (2012). Modern Pazarlama. Kullanılan Kaynaklar: - Mucuk, İ. (2012). Pazarlama İlkeleri. Türkmen Kitabevi - Altunışık, R., Özdemir, Ş. & Torlak, Ö. (2012). Modern Pazarlama. Değişim Yayınları. - Eser, Z. & Korkmaz, S. (2011). Pazarlamaya

Detaylı

ISL 201 Pazarlama İlkeleri. Doç. Dr. Hayrettin ZENGİN

ISL 201 Pazarlama İlkeleri. Doç. Dr. Hayrettin ZENGİN ISL 201 Pazarlama İlkeleri Doç. Dr. Hayrettin ZENGİN Pazarlama - Marketing Pazarlama faaliyetleri pazar adı verilen ve çeşitli öğelerdenoluşan bir pazarlama sistemi içinde gerçekleşir. Bu sistemde EN

Detaylı

İÇİNDEKİLER. Önsöz... iii Şekiller Listesi... xvi Tablolar Listesi... xvii. Birinci Bölüm İŞLETMECİLİKTE TEMEL KAVRAMLAR. Yrd. Doç. Dr.

İÇİNDEKİLER. Önsöz... iii Şekiller Listesi... xvi Tablolar Listesi... xvii. Birinci Bölüm İŞLETMECİLİKTE TEMEL KAVRAMLAR. Yrd. Doç. Dr. İÇİNDEKİLER Önsöz... iii Şekiller Listesi... xvi Tablolar Listesi... xvii Birinci Bölüm İŞLETMECİLİKTE TEMEL KAVRAMLAR Yrd. Doç. Dr. Onur KÖPRÜLÜ Giriş... 1 1.1. Güdü, İhtiyaçlar ve Maslow un İhtiyaçlar

Detaylı

MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ (PZL208U)

MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ (PZL208U) DİKKATİNİZE: BURADA SADECE ÖZETİN İLK ÜNİTESİ SİZE ÖRNEK OLARAK GÖSTERİLMİŞTİR. ÖZETİN TAMAMININ KAÇ SAYFA OLDUĞUNU ÜNİTELERİ İÇİNDEKİLER BÖLÜMÜNDEN GÖREBİLİRSİNİZ. MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ (PZL208U)

Detaylı

ELEKTRONİK İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ (ELECTRONIC HUMAN RESOURCES MANAGEMENT) E- İKY / E- HRM (I)

ELEKTRONİK İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ (ELECTRONIC HUMAN RESOURCES MANAGEMENT) E- İKY / E- HRM (I) ELEKTRONİK İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ (ELECTRONIC HUMAN RESOURCES MANAGEMENT) E- İKY / E- HRM (I) Günümüzde bilişim ve iletişim teknolojilerindeki hızına erişilemez gelişme ve ilerlemelerin sonucunda özellikle

Detaylı

Marmara Üniversitesi Lojistik & Tedarik Zinciri Yönetimi Sertifika Programı Marmara University Logistics & Supply Chain Management Certificate Program

Marmara Üniversitesi Lojistik & Tedarik Zinciri Yönetimi Sertifika Programı Marmara University Logistics & Supply Chain Management Certificate Program Marmara Üniversitesi Lojistik & Tedarik Zinciri Yönetimi Sertifika Programı Marmara University Logistics & Supply Chain Management Certificate Program Amaç Değişen ve gelişen müşteri isteklerinin en verimli

Detaylı

TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ

TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ KISA ÖZET KOLAYAOF DİKKAT Burada ilk 4 sayfa gösterilmektedir. Özetin tamamı için sipariş veriniz www.kolayaof.com 2 Kolayaof.com 0 362 2338723 Sayfa 2 İÇİNDEKİLER 1. ÜNİTE- TEDARİK

Detaylı

Alabalık ÜretimindePazarlama Sorunları ve Çözüm Önerileri

Alabalık ÜretimindePazarlama Sorunları ve Çözüm Önerileri Alabalık ÜretimindePazarlama Sorunları ve Çözüm Önerileri SÜRDÜRÜLEBİLİR ALABALIK YETİŞTİRİCİLİĞİ ÇALIŞTAYI 12 NİSAN 2016 ELAZIĞ Erol ÖZTÜRK Su Ürünleri Yüksek Mühendisi Elazığ Su Ürünleri Araştırma Enstitüsü

Detaylı

Bölüm 12.Tarımsal Pazarlama Pazar ve Pazarlamanın Tanımı Pazara Arz Edilenler Tarımsal Pazarlamanın Tanımı ve Kapsamı Pazarlama Yaklaşımları

Bölüm 12.Tarımsal Pazarlama Pazar ve Pazarlamanın Tanımı Pazara Arz Edilenler Tarımsal Pazarlamanın Tanımı ve Kapsamı Pazarlama Yaklaşımları Bölüm 12.Tarımsal Pazarlama Pazar ve Pazarlamanın Tanımı Pazara Arz Edilenler Tarımsal Pazarlamanın Tanımı ve Kapsamı Pazarlama Yaklaşımları Pazarlamanın Ana Hizmetleri Pazarlama Karması Pazarlama Kanalları

Detaylı

Öğrenim Kazanımları Bu programı başarı ile tamamlayan öğrenci;

Öğrenim Kazanımları Bu programı başarı ile tamamlayan öğrenci; Image not found http://bologna.konya.edu.tr/panel/images/pdflogo.png Ders Adı : PAZARLAMA YÖNETİMİ Ders No : 0020050028 Teorik : 3 Pratik : 0 Kredi : 3 ECTS : 4 Ders Bilgileri Ders Türü Öğretim Dili Öğretim

Detaylı

HALKLA İLİŞKİLER: TEORİK ÇERÇEVE...

HALKLA İLİŞKİLER: TEORİK ÇERÇEVE... İÇİNDEKİLER 1. Bölüm: HALKLA İLİŞKİLER: TEORİK ÇERÇEVE... 1 1.1. HALKLA İLİŞKİLERİN TANIMI... 1 1.1.1. Halkla İlişkilerin Farklı Tanımları... 2 1.1.2. Farklı Tanımlarda Halkla İlişkilerin Ortak Özellikleri

Detaylı

Dikkat!... burada ilk ünite gösterilmektedir.tamamı için sipariş veriniz SATIŞ TEKNİKLERİ KISA ÖZET KOLAYAOF

Dikkat!... burada ilk ünite gösterilmektedir.tamamı için sipariş veriniz SATIŞ TEKNİKLERİ KISA ÖZET KOLAYAOF Dikkat!... burada ilk ünite gösterilmektedir.tamamı için sipariş veriniz SATIŞ TEKNİKLERİ KISA ÖZET KOLAYAOF 2 Kolayaof.com 0 362 2338723 Sayfa 2 İÇİNDEKİLER 1. ÜNİTE- PAZARLAMADA SATIŞIN YERİ VE ÖNEMİ.

Detaylı

2 İŞLETMENİN ÇEVRESİ VE İŞLETME TÜRLERİ

2 İŞLETMENİN ÇEVRESİ VE İŞLETME TÜRLERİ İÇİNDEKİLER ÖNSÖZ III Bölüm 1 İŞLETMECİLİK 13 1.1. İnsan İhtiyaçları 14 1.1.1. Ekonomik Mal ve Hizmetler 16 1.1.2. Talep ve Arz 17 1.1.3. Tüketim ve Tüketici 18 1.1.4. Üretim ve Üretim Faktörleri 18 1.2.

Detaylı

BÖLÜM 1 PAZARLAMADA TEMEL KAVRAMLAR

BÖLÜM 1 PAZARLAMADA TEMEL KAVRAMLAR İÇİNDEKİLER BÖLÜM 1 PAZARLAMADA TEMEL KAVRAMLAR PAZARLAMANIN TANIMI... 2 Pazarlamanın Temel Kavramları... 4 PAZARLAMANIN AMACI NEDİR VE NİÇİN ÖNEMLİDİR?... 6 PAZARLAMA ANLAYIŞINDAKİ DEĞİŞİM... 8 Üretim

Detaylı

MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ

MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ Birinci Bölüm : Müşteri İlişkileri Yönetimi: Tanımı, Kapsamı ve Önemi Hazırlayan ÖĞR. GÖR. Hamza CORUT İŞLEYİŞ AŞAMALARI Birinci Aşama: İçerik Sunumu İkinci Aşama: İçeriğin

Detaylı

ELEKTRONİK TİCARET DR. AYŞEGÜL SAĞKAYA GÜNGÖR

ELEKTRONİK TİCARET DR. AYŞEGÜL SAĞKAYA GÜNGÖR ELEKTRONİK TİCARET DR. AYŞEGÜL SAĞKAYA GÜNGÖR E-İŞ Elektronik İş (E-iş) Bilgi ve iletişim teknolojilerinin bir şirketin tüm aktivitelerini desteklemek amaçlı uygulanması Şirketin iç ve dış veri sistemlerini

Detaylı

Tedarik Zinciri Aşamaları. Tedarik Zincirleri Dinamiktir. Tedarik Zinciri Aşamaları. Tedarik Zincirinin Amacı Aşamaları. Tedarik Zinciri Aşamaları

Tedarik Zinciri Aşamaları. Tedarik Zincirleri Dinamiktir. Tedarik Zinciri Aşamaları. Tedarik Zincirinin Amacı Aşamaları. Tedarik Zinciri Aşamaları TEDARİK ZİNCİRİ FAALİYETLERİ ve MALİYET UNSURLARI Tedarik zinciri, müşteri ihtiyaçlarını karşılamak amacı ile üretilen mal ve hizmet ile doğrudan yada dolaylı olarak ilgili tüm taraflardan oluşan bir yapıdır

Detaylı

Stratejik Pazarlama Planlaması. Tolga DURSUN

Stratejik Pazarlama Planlaması. Tolga DURSUN Stratejik Pazarlama Planlaması Tolga DURSUN 1 İŞLETME YÖNETİM SÜRECİ PLANLAMA UYGULAMA DENETLEME o Amaçları Belirleme o Strateji ve taktikleri belirleme Örgütleme Kadrolama Yürütme Performans sonuçlarını

Detaylı

İÇİNDEKİLER. ÖNSÖZ... v BİRİNCİ BÖLÜM TURİZMDE TEMEL KAVRAMLAR

İÇİNDEKİLER. ÖNSÖZ... v BİRİNCİ BÖLÜM TURİZMDE TEMEL KAVRAMLAR İÇİNDEKİLER ÖNSÖZ... v BİRİNCİ BÖLÜM TURİZMDE TEMEL KAVRAMLAR 1.1. Turizm Sistemi...1 1.2. Turizm ve Bilimler...5 1.2.1. Turizm ve Ekonomi...5 1.2.2. Turizm ve Coğrafya...6 1.2.3. Turizm ve İşletme...6

Detaylı

2050 ye Doğru Nüfusbilim ve Yönetim: Eğitim Sistemine Bakış

2050 ye Doğru Nüfusbilim ve Yönetim: Eğitim Sistemine Bakış 2050 ye Doğru Nüfusbilim ve Yönetim: Eğitim Sistemine Bakış Prof. Dr. Yüksel KAVAK Hacettepe Üniversitesi Eğitim Fakültesi TÜSİAD / UNFPA İstanbul, 5 Kasım 2010 1 Ana tema: Nüfusbilim ve Yönetim Çalışmanın

Detaylı

FONKSIYONLARA GÖRE IŞLETME

FONKSIYONLARA GÖRE IŞLETME FONKSIYONLARA GÖRE IŞLETME BILGI SISTEMLERI ÜNİTE 7 GİRİŞ İşletmelerin işlerini yürütebilmeleri için tedarikçileri, müşterileri, çalışanları, faturaları, ödemeleri, mal ve hizmetleri ile ilgili birçok

Detaylı

YÖNT 101 İŞLETMEYE GİRİŞ I

YÖNT 101 İŞLETMEYE GİRİŞ I YÖNT 101 İŞLETMEYE GİRİŞ I YONT 101- İŞLETMEYE GİRİŞ I 1 İşletmeleri gruplandırırken genellikle 6 farklı ölçüt kullanılmaktadır. Bu ölçütler aşağıdaki şekilde sıralanabilir: 1. Üretilen mal ve hizmet çeşidine

Detaylı

DEĞER MÜHENDİSLİĞİ. Veli KOÇAK Yazılım Mühendisi. Maltepe Üniversitesi - 2014

DEĞER MÜHENDİSLİĞİ. Veli KOÇAK Yazılım Mühendisi. Maltepe Üniversitesi - 2014 DEĞER MÜHENDİSLİĞİ Veli KOÇAK Yazılım Mühendisi Maltepe Üniversitesi - 2014 GİRİŞ Günümüzün rekabetçi koşullarında varlığını sürdürmek isteyen işletmeler, düşük maliyetli, yüksek kaliteli ve müşteri isteklerine

Detaylı

DSK nın Ortaya Çıkışı ve Gelişimi

DSK nın Ortaya Çıkışı ve Gelişimi Balanced Scorecard DSK nın Ortaya Çıkışı ve Gelişimi Bu yöntemin ortaya çıkışı 1990 yılında Nolan Norton Enstitüsü sponsorluğunda gerçekleştirilen, bir yıl süren ve birçok şirketi kapsayan Measuring performance

Detaylı

WTO(DÜNYA TİCARET ÖRGÜTÜ): Mal ve hizmetlerin üretim, reklam, satış ve dağıtımlarının telekomünikasyon ağları üzerinden yapılmasıdır.

WTO(DÜNYA TİCARET ÖRGÜTÜ): Mal ve hizmetlerin üretim, reklam, satış ve dağıtımlarının telekomünikasyon ağları üzerinden yapılmasıdır. E-Ticarete Giriş E-Ticaret Tanımı WTO(DÜNYA TİCARET ÖRGÜTÜ): Mal ve hizmetlerin üretim, reklam, satış ve dağıtımlarının telekomünikasyon ağları üzerinden yapılmasıdır. OECD(İKTİSADİ İŞBİRLİĞİ VE KALKINMA

Detaylı

Lojistik ve Taşımacılık Sektöründe Yeni Hizmet Modeli. Lojistik ve Taşımacılık Sektöründe Yeni Hizmet Modeli

Lojistik ve Taşımacılık Sektöründe Yeni Hizmet Modeli. Lojistik ve Taşımacılık Sektöründe Yeni Hizmet Modeli Lojistik ve Taşımacılık Sektöründe Yeni Hizmet Modeli Lojistik ve Taşımacılık Sektöründe Yeni Hizmet Modeli HOŞGELDİNİZ Erdal Kılıç SOFT Gökhan Akça KoçSistem Lojistik ve Taşımacılık Sektöründe Yeni Hizmet

Detaylı

İÇİNDEKİLER. ÖNSÖZ... iii Şekiller Listesi... xi Tablolar Listesi... xii BİRİNCİ BÖLÜM AĞIRLAMA ENDÜSTRİSİNE GENEL BAKIŞ

İÇİNDEKİLER. ÖNSÖZ... iii Şekiller Listesi... xi Tablolar Listesi... xii BİRİNCİ BÖLÜM AĞIRLAMA ENDÜSTRİSİNE GENEL BAKIŞ İÇİNDEKİLER ÖNSÖZ... iii Şekiller Listesi... xi Tablolar Listesi... xii BİRİNCİ BÖLÜM AĞIRLAMA ENDÜSTRİSİNE GENEL BAKIŞ 1.1. Ağırlama Endüstrisine Giriş... 1 1.1.1. Ağırlama Endüstrisi ve Turizm Endüstrisi

Detaylı