1 Zorlu Grubu iç iletişim yayınıdır. Üç ayda bir yayımlanır. Temmuz-Ağustos-Eylül Trendleri yeni yaşam belirliyor

Transkript

1 1 Zorlu Grubu iç iletişim yayınıdır. Üç ayda bir yayımlanır. Temmuz-Ağustos-Eylül Trendleri yeni yaşam belirliyor

2 sunuş 01 Yeni hayat a yön veren bir başarı hikayesi Değişim, hayatın bir parçası Özellikle günümüzde, hayat son derece dinamik ve çok hızlı bir değişim gösteriyor. Bununla paralel olarak, alışkanlıklar, tercihler, zevkler de değişiyor Hayat yenilenirken, insanlar gibi kurumlar da bu sürece uyum sağlamaya çalışıyor. Çünkü, yeni hayatın dinamiklerini anlayan, yenilikleri yakalayan ve daha da önemlisi yeniliklerin öncüsü olan kurumlar, gelecekte kendilerine bir yer edinebiliyorlar. 60. yılını geride bırakmaya hazırlanan Zorlu Holding i de, Türkiye de ve dünyada edindiği güçlü konuma ulaştıran en önemli unsur yenilikçi bakış açısı oldu. Bu bakış açısıyla, tüm faaliyet alanlarımızda, dünyadaki değişimin farkında olarak, yeniliklere öncülük ediyor, yeni hayata yön veriyoruz. İlk göz ağrımız tekstilde öncülük ettiğimiz yenilikler, toplum yaşamında kendine doğrudan bir yer bulurken, ülkemizde ev tekstili sektörüne de önemli bir ivme kazandırdı. Bir İtalyan dergisinde gördüğümüz desenleri, çarşaflara uyarladığımızda, o güne kadar sadece çizgili çarşaf kullanan Türk halkını desenli çarşafla tanıştırmış olduk. Aradan geçen onca yıldan sonra bugün Zorlu Tekstil, bir yandan TÜBİTAK ile yaptığı AR-GE çalışmaları, bir yandan ileri teknoloji üretimi yenilikçi ürünleri ile sektörüne ve tüketici alışkanlıklarına yön vermeye devam ediyor. Zorlu Holding in amiral gemisi Vestel ise, akıllı yaşam teknolojilerine uyumlu olarak ortaya çıkan, teknolojiyle tasarımı buluşturduğu ürünleri ile yeni hayatın yeni alışkanlıklarını yaratıyor. Son olarak Berlin de gerçekleşen Uluslararası Teknoloji Fuarı IFA da, yüzde yüz yerli tasarım ve üretimle görücüye çıkardığımız Vestech akıllı telefon ile Vestel City nin AR-GE ve üretim gücünü bir kez daha ortaya koymaktan gurur duyduk. Vestel, değişen hayata adapte olmamızı sağlayan yenilikçi ürünleri ile zamanın önünden gitmeyi sürdürecek. Yerli ve yenilenebilir enerji kaynaklarına yönelerek Türkiye nin enerjisine enerji katan Zorlu Enerji Grubu ise, dünyadaki enerji yatırımı trendlerini başarıyla takip ediyor. Gerek yurt içinde gerekse yurt dışında yapmış olduğu yatırımlar bunun en büyük göstergesi. Yenilenebilir enerji kaynaklarının dünyada her geçen gün önem kazandığı günümüzde, Türkiye nin en büyük jeotermal santralini ülkemize kazandırmanın gururunu yaşıyoruz. Geçtiğimiz ay Sayın Başbakanımızın katılımıyla açılışını gerçekleştirdiğimiz 80 MW üretim gücüne sahip Kızıldere 2 Jeotermal Santralimiz, dünyanın da sayılı jeotermal santralleri arasında yerini alacak. Geçtiğimiz ay, Pakistan ın Jhimpir bölgesinde kurulan, 56,4 MW gücündeki rüzgar santralinin de açılışını yaptık. Pakistan ın uluslararası yatırımla hayata geçen ilk rüzgar santrali hem Pakistan ın en büyük sorunlarından biri olan enerji sorununa önemli bir çözüm kaynağı getirdi hem de Türkiye den ve diğer ülkelerden Pakistan a yapılacak enerji yatırımının yolunu açtı. Zorlu Enerji, öncü ve örnek projelerle Türkiye de ve dünyada enerji sektörüne hizmet etmeye devam edecek. Ülkemizin mevcut kaynaklarının en iyi şekilde değerlendirebilmesi ve yeni kaynaklar üretilmesi için de çalışmalarımızı sürdürüyoruz. Sene sonunda Manisa Gördes teki 10 bin ton kapasiteli nikel kobalt tesisimizi devreye alacağız. Bu tesis ile 2023 te 40 bin ton kapasitelik hizmet vereceğiz ve 2018 sonunda ülkemizin ihracatına 600 milyon dolar katkı sağlayacağız. Zorlu Grubu olarak, bu tesisimizle Türkiye de ilk defa çevreye duyarlı kapalı sistem bir rafineriyi hayata geçirmiş olacağız. Zorlu Gayrimenkul şirketimizin İstanbul a değer katmak hedefiyle geliştirdiği, Asya ve Avrupa kıtalarının birleştiği, İstanbul un tam kalbinde inşa ettiği Zorlu Center geçtiğimiz günlerde kapılarını açtı. Zorlu Center ın en önemli fonksiyonlarından biri olan, gerek teknik özellikleri, gerek büyüklüğü ve içeriğiyle, dünyanın en iyi sanat komplekslerinden birisi olarak öne çıkan Performans Sanatları Merkezi de ilk konuklarını ağırlamaya başladı. Zorlu Center ın, tüm fonksiyonları ile sosyal yaşama yepyeni bir form kazandıracak bir cazibe merkezi olacağından hiç kuşkumuz yok. Ülkemiz 90. yaşını geride bıraktı Bu 90 yılın son 60 yılına Zorlu imzasını atmaktan gurur duyuyoruz. Sınırları aşarak, yapılmaz deneni yaparak, Türkiye nin önünde ve kendi önümüzde yeni yollar açtık Dünyadaki değişim rüzgarını takip ederek, yeniliklere yön verdik. Türkiye ekonomisinin itici gücü olma yolunda önemli çabalar sarf ettik, Türk sanayinin gücünü tüm dünyaya gösterdik. Bugünden sonra da hem ülkemiz hem dünya için fark yaratmaya, doğadan aldığımız ilhamla geleceği şekillendirmeye ve geleceğe güvenle bakmaya devam edeceğiz. Bu duygu ve düşüncelere Cumhuriyetimiz in 90. yılını kutluyor, geleceğimiz için üretmenin heyecanını tüm mesai arkadaşlarımla paylaşıyorum. Sevgi ve saygılarımla, Ah met ZOR LU

3 02 içindekiler 03 Türkiye de ve Dünyada Zorlu Dergisi, Zorlu Holding A.Ş. yayınıdır. Para ile satılmaz. Katkıda Bulunanlar: Metin Salt / Vestek Genel Müdürü Metin Salt, 1990 da ODTÜ Elektrik ve Elektronik Mühendisliği Bölümü nü bitirdi. ABD de Digital Microwave Corp. ve Cellnet Technology Inc. adlı şirketlerde Ar-Ge grup yöneticiliği yaptı. Halen Vestel Şirketler Grubu nun Ar-Ge çalışmalarını yürüten Vestek Elektronik Araştırma Geliştirme A.Ş. de genel müdür olarak görev yapıyor. ABD, Avrupa ve Türkiye patent enstitüleri tarafından verilen altı patenti bulunuyor. 16 Broadway gösterileri İstanbul a taşınıyor 22 Vestel, IFA da yeni ürünlerini tanıttı 28 Türkiye nin en büyük jeotermal santrali açıldı 32 Tiyatro ekip işi, emek işi Ayşegül Güngör / Minerva Eğitim Teknolojileri A.Ş. Genel Müdürü 1989 da İstanbul Üniversitesi Ekonometri Bölümü nden lisans derecesi, 1991 de Ekonometri Bölümü nden yüksek lisans derecesi aldı. Bankacılık sektöründeki kariyerinin yanı sıra 1995 te Marmara Üniversitesi Çağdaş Bilimler Vakfı, Çağdaş İşletmecilik Sertifika Programı nda hazine ve sermaye piyasaları konusunda dersler verdi den bu yana yönetici ortağı olduğu Minerva Eğitim ve Danışmanlık bünyesinde, çeşitli kurum ve kuruluşlara eğitim ve danışmanlık hizmetleri veriyor. 04 Kapak / Trendleri yeni yaşam belirliyor 20 En sevilen marka Taç 20 İsme özel indirim Linens te 21 Linens, mağaza konseptini yeniliyor 24 Vestel bayilerine Berlin gezisi 26 SAP den Zorlu Elektrik e gümüş ödül 27 Zorlu Enerji İsrail de son virajda 40 Pakistan ın ilk rüzgar santralinde Zorlu Enerji imzası 44 Linens APRCE e katıldı 44 Korteks ürünleri Textillegprom da 45 Valeron, Paris i büyüledi 52 Ulusal Şampiyon Zorlu Enerji 53 Zorlu Enerji Grubu Kürek Takımı nın Fair Play gururu 54 Yeşilin sürdürülebilir gücü 60 GAZDAŞ abone güvenliği konusuna öncelik veriyor 62 Ayşegül Güngör / Düşünce sistemimizde Occam usturasını kullanmak 64 Vestel in siyah zarafeti ankastrede 65 Akıllı teknoloji ve estetik 66 Vestel Merkez Servisleri ne yenileri ekleniyor 67 Sokaklar akıllı LED ile aydınlanacak 68 Devir, akıllı alışveriş devri 70 Metro ile Metrobüs birleşti 71 Pierre Cardin ile zengin sofralar 72 Ekip çalışması / Birimiz hepimiz için! 74 Kısa kısa 78 Gökyüzünün getirdikleri 80 Kültür sanat 82 English summaries 36 Pakistan Rüzgar Santrali açıldı 46 Vestel, gençlere yatırım yapıyor 48 Risk mi, fırsat mı? 56 Gazın gazla rekabet devri Zorlu Holding A.Ş. Adına Sahibi Olgun Zorlu Genel Yayın Yönetmeni ve Sorumlu Yazı İşleri Müdürü Yaprak Özer Yayın Kurulu Vedat Aydın, Lale İlalan, Necmi Kavuşturan Yayın türü: Yerel, süreli, 3 aylık İçerik ve Tasarım Uygulama indeks içerik-iletişim danışmanlık Kore şehitleri Cad. Atılım İş Merkezi No: 28 K: 4 D: Zincirlikuyu-İstanbul Tel: Faks: indeks@indeksiletisim.com web: Genel Koordinatör Ayşegül Kuyucu İçerik Koordinatörü Nilüfer Eyiişleyen Yayın Editörü Emel Murtezaoğlu Yazı İşleri Serra Sönmez, Erkan Yavuz, Cihan Aydın Görsel Yönetmen Esen Ataman Kürklü Grafik Tasarım Serkan Bengin İdari İşler Dilek Yeşil Fotoğraflar Renk Ayrımı ve Basım Bilnet Matbaacılık Dudullu Organize Sanayi Bölgesi 1. Cadde No: 16 Ümraniye/İstanbul Telefon: Dergi Yönetim Yeri Zorlu Plaza, Avcılar - İstanbul Telefon: Faks: e-posta: zorludergisi@zorlu.com Zorlu Dergisi nin içerik ve tasarımı İndeks İçerik İletişim Danışmanlık tarafından yaratılmış olup, Fikir ve Sanat Eserleri Yasası kapsamında eser olarak koruma altındadır. Zorlu Dergisi nde yayınlanan yazı ve fotoğrafları yayma hakkı ve Zorlu markası ve logosu Zorlu Holding A.Ş. ye aittir. Kaynak gösterilse dahi, hak sahiplerinin yazılı izni olmaksızın ticari amaçlarla kullanılamaz. Dergide yayınlanan yazılar, yazarların kişisel görüş, yorum ve tavsiyelerini içermektedir, İndeks İçerik İletişim Danışmanlık veya Zorlu Holding A.Ş., yazılarda yer alan bilgi, görüş ve tavsiyeler nedeniyle doğabilecek maddi veya manevi zararlardan hiçbir şekilde sorumlu değildir.

4 04 kapak 05 Trendleri yeni yaşam belirliyor Zorlu Holding bünyesinde faaliyet gösteren şirketler, gelecek planlamalarını yeni yaşama uyum prensibiyle sürdürüyor. Hayatın her alanında yaşanan hızlı değişime öncülük eden Zorlu Holding, proaktif hareket edebilme imkanlarını daha da ileri taşıyor. Her yeni günle birlikte yeni bir dünyaya uyanıyoruz. Değişim tüm dünyaya hızlı bir şekilde yayılıyor. Tüketim alışkanlıklarımız, kültürel kodlarımız ve kişisel beğenilerimiz her türlü teknolojik ilerlemeyle birlikte kökünden değişiyor. Her yenilik bizi hayallerimize bir adım daha yakınlaştırıyor. Spor, sağlık, eğlence ve hayatın her alanında geçmişin bir adım önünde ilerliyoruz. Bu akışa ayak uydurabilmek çok zor ancak bir o kadar da keyifli. Yeni yaşam, adaptasyon çağının bir ürünü. Yeniliklere yetişebildiğiniz oranda varsınız. Eğitim, iş ve beslenme gibi konularda çağı yakalayabildiğiniz sürece eskisinden daha ileridesiniz istatistiklerine göre dünyada 2,4 milyar internet kullanıcısı var, her yıl 500 milyona yakın sayıda akıllı telefon satılıyor. Ulaşım imkanları bir yandan artarken bildiklerimiz de sürekli değişiyor. Sağlığımıza dikkat etmek için nelere dikkat etmemiz gerektiği konusundaki yanılgılarımızı aşıyoruz. Yeni eğitim modellerini takip ediyor, geleneksel anlayışın ötesine geçiyoruz. Her yeni günle birlikte yeni yaşamın koşullarına biraz daha alışıyoruz. Kendimize inşa ettiğimiz yeni yaşam alanları da bunun bir parçası. Artık daha fazla bir araya gelmek ve daha fazla paylaşım yapmak istiyoruz. Tüm alışkanlıklarımızı, mekansal dönüşüme uygun olarak gözden geçirmek zorundayız. Kısıtlı bıraktığımız davranış kalıplarını kıramadığımız müddetçe, bu alışkanlıkları yeni olana adapte etmek zorlaşır. Yeni hayat bizden daha esnek ve dinamik olmamızı, olaylar karşısında proaktif bir tutum sergilememizi bekliyor. Bu hıza tüm dünyanın aynı oranda eşlik edebildiğini söylemek kolay değil. Kimileri değişime öncülük ederken, geride kalanlar bu izleri takip ediyor. Eğer gidişatın belirleyeni olmak istiyorsanız, sorumluluk almalı ve elinizi taşın altına koyacak cesareti göstermelisiniz. İnovasyon konusuna şüpheyle bakan yaklaşımlar da var. Bunlardan biri Amerikalı Ekonomi Profesörü Robert Gordon. Mevcut inovasyon trendinin yeterince hızlı olmadığını düşünen Gordon a göre, ekonomik gelişmeyi artıracak yeni modeller kurgulamak gerekiyor. Beşeri kaynakların çok önemli hale geldiğini ifade eden ünlü akademisyen, yenilikçi eğitimin önemine dikkat çekiyor. Yerküre eskisinden daha hızlı dönüyor! Yaşlı dünyamız, yeryüzünde yaşanan bu değişimlere tempo tutturmakta zorlanıyor. Tüm dünyada bu hıza direnen yeni yaklaşımlar da beliriyor. Sürekli ve hızlı tüketime direnen gruplar slow food hareketini savunuyor, sanayi tipi tüketime karşı çıkan sağlık hareketleri organik bir yaşamın önemine dikkat çekiyor. Bu durumda, sürdürebilir bir yaşam için bize her zamankinden daha fazla sorumluluk düşüyor. Yeni hayat bizden sadece anı değil, her adımda geleceği de planlamamızı istiyor. Yaşam alanlarımızı yeniden tasarlarken, teknolojiyi de kendimize uyarlıyoruz. Teknolojik tasarımlarımızda önceliklerimiz kullanım kolaylığı ve hız. Bu öğelerden herhangi birine uyum sağlayamayan şeyler günümüzde pek rağbet görmüyor. Üstelik bu cihazların getirdiği iletişim olanakları, küresel bir ağ örüyor. Teknoloji bir cebe sığacak kadar zarif cihazlar üretirken, bu tasarım harikalarının başardıkları, dünyayı yerinden oynatıyor. Apple ın iletişim teknolojisine yaptığı derin dokunuşun karşılığında Android işletim sistemleri daha da hızlanıyor. Twitter ile birlikte online dünyaya entegre olan hayatlarımız, her geçen gün artan tablet bilgisayar kullanımıyla tek bir mekana bağımlı hale gelmekten kurtuluyor. Bir fenomen haline gelen Steve Jobs un bir liderle takipçiyi ayırt eden şey, inovasyondur sözleri bilgi ve iletişim teknolojilerine ilham vermeye devam ediyor. Yeni hayat kıyafetlerimizi, evimizde kullandığımız ürünleri de kendisine uygun tasarlatıyor. Eskinin gösterişli kıyafetlerinin ya da dekoratif ürünlerinin yerini, daha ince bir zevkin ürünü olan tasarımlar, organik hammadde ile üretilmiş malzemeler alıyor. Bu seçimleri yapabilmek ve kendimize uyarlayabilmek için çaba gösteriyoruz. Tüketim alışkanlıklarına teknoloji harikası üretim imkanları yön veriyor. İyi giyinebilme, şık ve konforlu bir evde yaşayabilme şansı, uygun koşullarda herkese sunulan bir imkan haline geliyor. Bu süreci yönetebilmek için en önemli kaynağımız enerji. Dünyada fosil yakıt rezervlerinin kademeli olarak azalıyor olması, doğaya ve insan sağlığına zarar vermeyen enerji üretimi ihtiyacı ortaya çıkarıyor. Tüm dünyada yenilenebilir ve temiz enerji kaynaklarına yönelim milyarlarca dolarlık bir sektör oluşturuyor. Son verilere göre, yenilenebilir enerji alanına yıllık 250 milyar dolara yakın bir yatırım yapan Çin in bir önceki başbakanı Wen Jiabao gelecek yıllarda da temiz enerji gelişiminin hızlandırılacağının garantisini veriyor. Gelecek planlarını, enerji bağımlılığını aşmak ve kendi enerjimizi üretmek üzerine kurmak zorundayız. Sürdürülebilir bir yaşam algısıyla barışık bir şekilde doğal kaynaklarımızı harekete geçirmek adeta bir liderlik misyonu. Alanında lider olmak isteyen her kişi ve kurum bu konuda tedbirler almalı ve yeni hayata can verecek enerji üretimini planlamalı. Zorlu Holding olarak bu yeni hayata yön vermek, yolu önceden çizmek ve alternatif yollar açmak için bütün araştırma ve geliştirme faaliyetlerimizde inovatif bir prensiple hareket ediyoruz. Bir yandan tüm detayları düşünürken, hızlı hareket edebilme kabiliyetimizle de yeni hayatın ihtiyaçlarını yaşama geçiriyoruz. Zorlu Holding e bağlı şirketler tüm faaliyetlerinde bu prensiplerden yola çıkıyor. Yeni yaşam trendleri belirliyor, bu trendlerin yön verdiği ihtiyaçları Zorlu Holding olarak biz üretiyoruz. Gayrimenkul, tekstil, elektronik, beyaz eşya ve enerji gibi hayati alanlardaki tasarımlarıyla, araştırma geliştirme çalışmalarıyla yaşama yenilikler katan Zorlu Holding, geleceğe güvenle bakıyor.

5 06 kapak 07 Gelecek mi, geldi mi Bugünün geleceği, dünkü gelecekten daha farklı; artık öngörülebilir bir gelecekten bahsetmek mümkün ve sonrası için savaşları robotların yapacağı, kentlerin teknoloji üslerine dönüşeceği, yaşam hızımızın baş döndürücü boyutlara ulaşacağı söyleniyor. Bu öngörüler, gerçeklikten hiç de uzak değil artık. Gelecekte nasıl bir dünyada yaşayacağız, merak ediyoruz. Bu merak bize, gerçeği yakalayan fütüristik senaryolar yazdırıyor. Ünlü kahin Nostradamus, 470 yıl önce 2050 yılına yaklaştıkça savaşların artacağını ve 2076 da üçüncü dünya savaşı çıkacağını söylüyor. Gölge CIA olarak bilinen Stratfor un sahibi, ünlü stratejist George Friedman ise sanılanın aksine 2050 de Rusya ve Çin gibi güçlerin değil Türkiye, Japonya, Meksika ve Polonya gibi ülkelerin süper güç olacağını iddia ediyor ile ilgili yazılan raporlar ise daha farklı ve gerçekçi noktalara dikkat çekiyor. Kullandığımız su yetmeyecek, artan nüfusa ne yiyecek ne de barınacak bir yer bulamayacağız. Küresel ısınma, yaşam alanlarını değiştirecek, ekim alanları sular altında kalacak. Tabii bu sıkıntılara çare üretenler için yeni iş fırsatları da doğacak. Artan ve yaşlanan nüfus ile birlikte bina yönetimi, kentsel ulaşımda mobil çözümler ve yaşlılara yönelik özel hizmetleri içeren yeni işler doğacak. Doğa ve çevreye verilen zarardan dolayı geri kazanım, alt yapı ve ekolojik konut, kentsel planlama ve yerel gıda çözümleri alanında da yeni yatırımlar yapılacak. Bir bardak su bulamayacağız Yukarıda anlatılanların çoğu kehanet ya da senaryolardan ibaret olsa da yaşlı dünyamızın geleceği ile ilgili tahminler hepimizin ilgisini çekmeye devam ediyor. Bunların bazıları ise oldukça ürkütücü, somut ve gerçekçi tahminlere dayanıyor. En büyük tehlikelerden biri temel yaşam kaynağımız olan suyun 2030 da bize yetmeyecek olması. Toplam su arzı 700 milyar metreküpe ulaşsa da bu toplam talebi karşılayamayacak ve dünyanın bir kısmı temiz ve içilebilir su bulamayacak. Dünya şu anda sanayi, tarım ve günlük yaşamda su tüketimini nasıl azaltabiliriz sorusunun cevabını arıyor. Eğer tedbirler alınmazsa içecek bir bardak su için savaşlar bile çıkabilir. Ayda bile olsa bir karış yer satın alın 2050 de dünyanın en büyük sorunlarında biri artan nüfus olacak. Artış hızı düşse de 2050 de dünya nüfusun 6,9 milyardan 9 milyara çıkması bekleniyor. Bu daha çok gıda, daha çok su ve daha çok yaşam alanı anlamına geliyor. Üstelik nüfusun 3,5 milyar kısmı da az gelişmiş şehirlerde yaşayacak. Şehirde yaşam daha da zorlaşacak, konut, ulaşım, eğitim gibi sosyal yaşamın gerekliliklerini yerine getirecek daha fazla çözüme ihtiyacımız olacak. Artan tüketim ve bozulan ekolojik dengeye çare bulamaz ve bugünkü yaşamımızı aynen devam ettirirsek 2050 de dünyamız gibi bir dünya daha olsa bize yetmeyecek. Yüzmeyi mutlaka öğrenin Önümüzdeki 30 yıl içinde küresel ısınma sorunu ile uğraşmaya devam edeceğiz. Denizler 10 cm daha yükselecek, bunun sonucunda kıyı şeridinde yaşayan birçok insan başka yerlere taşınmak zorunda kalacak. Bazı bölgelerde yetişen meyve ve sebzeler artık yetişmeyecek, kıyı kesiminde yaşayanlar hava değişimlerine ve büyük fırtınalara hazırlıklı olmak zorunda, belki ölümler artmasa da bu gerçeklerle yaşamayı öğrenmek gerekecek. Bir şarkıda söylendiği gibi Yaşamak hep böyledir, su biter seller durmaz dizeleri gerçek olacak. Büyük buzul kütlelerinin kopmasının önceden ulaşılamayan bölgelerdeki petrol ve diğer değerli maden aramalarını kolaylaştırması ise işin teselli kısmı olacak. Savaşı robotlar yapacak Geleceğin savaşlarını robotlar yapacak. İnsansız hava araçları, mayın temizleyen robotlar, casus çekirgeler, yer altında çukur kazan köstebek robotlar geleceğin savaşçılarından bazıları olacak. Ancak robotların kullanılması savaşlarda dengesizlikleri de arttıracak. Bazı savaşlar neredeyse bir damla kan akıtılmadan sulh veya teslim yoluyla son ererken bazılarında acımasız robot programlarını yüz binlerce insanın yaşamına aynı anda son verecek. Savunma harcamalarının önemli bir kısmı da savaşta ordunun gözü ve kulağı olacak robotlara ve insansız diğer sistemlere yapılacak. Almanya nın pabucu dama atılacak Bugünlerde Avrupa daki ekonomik kriz sırasında en güçlü ülke olarak ön plana çıkan Almanya 2050 de dünyanın en büyük ilk 10 ekonomisi arasında en sonuncu sıraya düşecek. Goldman Sachs ın hazırladığı bir rapora göre 2050 de dünyanın en büyük ekonomisi Çin olacak, Amerika nın ekonomik büyüklüğü Çin in ancak yüzde 55 ine ulaşabilecek. Hindistan ın ürettiği GSYİH Amerika ile neredeyse eşitlenmiş olacak. Brezilya, Endenozya gibi ülkeler dünyanın en büyük ekonomileri olurken İngiltere, Almanya ve Fransa gibi ülkelerin ekonomik gücü göreceli olarak azalacak. Zengin kız fakir oğlan filmlerde kalacak Bundan beş yıl önce yapılan araştırmalar zengin ve fakir ülkeler arasındaki makasın az da olsa kapandığını gösteriyordu. 20. yüzyılın başlarında zengin ve fakirler arasındaki büyük uçurum yapılan sosyal reformlarla kapatılmaya çalışılmış ve bunda başarılı olunmuştu. Ancak 1929 buhranından sonraki en büyük krizi yaşayan dünya Wall Street i İşgal Et eylemleriyle yeniden fakir ile zengin arasındaki uçurumu tartışmaya başladı. Avrupa nın da durumu hemen hemen aynı, insanlar sokağa dökülüyor ve iş istiyorlar. Oysa gelecek 30 yıl ile ilgili yapılan öngörülerde zenginlerle fakirler arasındaki uçurumun daralacağı görülüyor. Bunun en önemli dayanağı ise Çin örneğinde olduğu gibi yeni Afrika ve Asya ülkelerinin küresel ekonomiye katılacağı yönündeki beklentiler. Gelişmekte olan ülkelerdeki büyüme zengin ve fakir arasındaki farkı daha da azaltacak. Kişi başına gelir oranı bugün Asya da Amerika nın yüzde 12 si iken 2050 de bir Asyalının geliri Amerikalının yüzde 40 ına ulaşabilecek. Bu olumlu gelişmeye rağmen zenginlik-fakirlik, ülkeler arasındaki farklardan çok insanların ne iş yaptıkları ve eğitimlerine bağlı olarak yeniden yorumlanacak. Eğitim şart, eğitim şart Dünyanın gelecek 30 yılında en çok heyecan uyandıran şeylerden birisi de ortalama eğitim sürelerinin uzayacağı yönündeki öngörüler Endüstriyel büyümenin ardındaki en önemli güç olan eğitim, hem gelişmiş hem de gelişmekte olan ülkelerin yatırım yaptığı en önemli alan olmaya başladı. Ortalama eğitim süresi 5-6 yıl olan Pakistan ve Hindistan gibi ülkelerde bile ortalama eğitim süresinin 2050 de 9-10 yıla çıkması bekleniyor. Eğitime yapılan yatırımın arkasında eğitimin ekonomiye katkısını anlatan makale ve araştırmaların büyük bir etkisi var. Nobel ödüllü Richard Nelson ve Edmund Phelps in yaptığı araştırma eğitimli insanların yeniliklere daha açık olduğunu, iş verimliliğini arttırdığını gösteriyor. Bu durum sadece ücretli olarak çalışanlar için geçerli değil; eğitimli bir çiftçinin öğrenme süreci ve yeniliklere uyumu bile eğitimsiz bir çiftçiden çok daha hızlı ve verimli oluyor. İcat çıkarmayın şimdi Matbaanın bulunması ile iletişimin farklı bir boyuta taşındığını düşünen insanlar ardından gelen radyo ve televizyon ile birlikte daha da şaşkınlığa uğramışlardı. Ancak asıl devrim internet ile oldu. Artık insanlar istedikleri her bilgiye ulaşabiliyor, bunun dışında anlık iletişim kurabiliyorlar. Sosyal medya araçları Arap Baharı gibi devrimleri hızlandırabiliyor ya da bir iş adamını çevreye zarar veren bir projesinden dolayı köşeye sıkıştırabiliyor. Diğer taraftan icatların topluma yayılma hızı da arttı. Telefon icat edildikten 35 yıl sonra kullanılmaya başlanırken bu süre radyo ve televizyonda biraz daha kısaydı. İnternetin kullanımına ise web icat edildikten (1991) sadece 7 yıl sonra başlandı. Gelecek 30 yılda yapılacak icatların da hayatımıza çok daha hızla girmesi bekleniyor. Ancak robotlar bizim yerimizi alacak diye korkmanıza gerek yok, henüz insan beyninin mükemmelliğine ulaşacak bir makine hayal bile edilemiyor! Uzaklar yakın oluyor Mesafe kavramı öldü, teknoloji mesafeyi öldürdü. Önce mektup, sonra şehirlerarası telefon bağlatmak için hatta bekleme dönemi, hepsi ama hepsi geride kaldı. Cep telefonlarının hayatımıza girmesi mesafe kavramını yerle bir etti. Telefon ücretleri o kadar ucuzladı ki artık herkes saatler boyu bedavaya konuşabiliyor. Gelişmekte olan ülkelerde her yüz kişiden 70 i cep telefonu kullanırken dünyada bu oran 80 civarında. Video, fotoğraf, 3G teknolojisi ile canlı bağlantı benzeri teknolojiler 2010 da dünya genelinde 76 milyar dakika kullanılmış. Telepresence sistemleriyle şirketler çalışanlarını toplantı için başka şehirlere göndermiyor, şubeler ile bu sistem sayesinde canlı olarak toplantı yapılabiliyor de tüm bu teknolojilerin daha da ucuzlayacağı ve kullanımın yaygınlaşacağı düşünülüyor. Gelecek 30 yılda otomobilde, yolda, markette, okulda, kısacası yaşamın her alanında mesafeleri kısaltan bu teknolojilerin farklı uygulamalarını göreceğiz.

6 08 köşe yazısı/metin salt Vestek Elektronik Araştırma Geliştirme A.Ş. Genel Müdür 09 Yaşam 2.0 İlk insandan bu yana yaşam sürekli değişiyor. Belki de bu süreçteki en büyük sıçrama günümüz bilgi çağında yaşanıyor. Peki hayatın bu ikinci versiyonunda bizi neler bekliyor? Tekerleğin icadından elektrikli arabaya gelmemiz altı bin yıl sürdü. Aradaki dönemde roketi bulup uzaya çıktık, atomu parçalayıp protonları çarpıştırdık ve koyunları kopyaladık. Ancak insan; günlük yaşamın içinde gözünün gördüğünü, elinin değdiğini daha fazla önemsiyor. Bu nedenle çoğuna göre, geçmiş yüzyılda hayatımızı en çok etkileyen gelişmeler; elektrik, matbaa, televizyon, telefon ve bilgisayardır. Teflon tava da listeyi zorlar eminim. Son dönemin gözdeleri ise tartışmasız mobil iletişim ve internet olur. Gerçekten de tüm bu yenilikler insan yaşamını kelimenin tam anlamıyla güncelledi. Artık hayatın, birincisinden oldukça farklı 2.0 versiyonunu yaşıyoruz. Bu yeni yaşam versiyonu resmen ne zaman başladı bilim tarihçilerine bırakmak gerekir. Ancak internet in bu yeni yaşam biçimine okkalı bir damga vurduğu su götürmez. Mutlaka benden bir yorum istenirse, ben çok gerilere giderim. Bana göre internetin ortaya çıkmasını tekerleğin bulunmasına borçluyuz. Tekerlek döndükçe, insanları uzak yerlere götürdü. Tekerlek sadece insanları değil kültürü, sanatı, ticareti, bilimi, teknolojiyi ve aşkı da taşıdı. İnsanlar yüzyıllarca elindekini, aklındakini ve gönlündekini gittiği yerlere götürdü. Yenileriyle geri döndü. İnsanların birbirleriyle paylaşımları arttıkça, iletişim sosyal gereksinimler listesinin başına oturdu. İnsanın doğasında etkileşim var. Binlerce yıldır süregelen, daha fazla insanla daha fazlasını paylaşma isteği, sonunda internetin sezaryenle de olsa doğmasını sağladı. Şimdi internet var. İlginç olan artık tekerleği geri alabilirsiniz. Çünkü internet gelince, başka bir yere gitmeye gerek kalmadı. Her işimizi internetin başından kalkmadan yapabiliyoruz. Yeni doğan bebeğin organik bezini de, dedenin tansiyon ilacını da internetten alabiliyoruz. Şaka değil, internetteki ticaret hacmi Türkiye de 50 Milyar TL, dünyada 1,3 Trilyon dolara ulaştı. Sabah gazetemizi tablet ekranından okuyoruz. Hala para transfer etmek için, fatura ödemek için bankaya giden kaldı mı? Onu bırakın birileriyle tanışmak için kafeye, bara, pastaneye giden kaldı mı? Facebook, Twitter ve arkadaşlık siteleri sağ olsun. Her görüşten, her görünüşten insan ruh ve beden ikizini internette bulabiliyor - en azından deniyor. Bunlar ne ki, Amerika da sayıları gittikçe artan bir kitle iş yerine gitmeden evinden çalışmaya başladı. Benim orada yönetici olduğum dönemde çok nitelikli bir yazılım mühendisimiz, kocasının iş değişikliği nedeniyle Amerika nın bir ucundan diğerine taşınmak zorunda kaldı. Biz karalar bağladık. Son çare; telecommute, yani uzaktan çalışmasını teklif ettik. Kabul etti. Ekip Silikon Vadisi nde, o New York da yıllarca bizimle çalıştı. İşini gayet iyi yaparken, bir de çocuk doğurdu. Onunla telekonferans yaparken arkadan bebek ağlaması duyardık. Ama hakkını vermek gerekirse, en çok yazılım üreten ve en çok problem çözenlerden biriydi. Bu örnekler bazı sektörlerde rutin olmaya başladı. Benim bildiğim birçok şirkette telecommute çalışanlar için ofiste özel kübikler var. Sabah kim erken gelirse, istediği masaya oturuyor. Bir bilgisayar yeter. İşini, toplantısını yapıyor, gidiyor. Ertesi gün orası başkasına geçici mekandır. Zaten çalışanların tüm dosyaları internette, bulut da denilen, sunucularda duruyor. Ev ile iş ortamının, pijama dışında, hiçbir bir farkı yok. Maaş zaten bankaya yatıyor. Söylemeye gerek var mı? İnternetten. Elbette her meslek bu tip bilişim işleri gibi icra edilemez. Ancak her yıl daha fazla bilişim teknoloji işi oluşurken, beden gücüne dayalı işlerin azaldığını unutmayın. Eğer çocuklarınıza meslek beğeniyorsanız, size BT sektörünü şiddetle öneririm. Doktorlar bile yakında evlerinden hasta bakacak. Google da e-sağlık yazıp ararsanız, akıllara durgunluk veren yeni tek- nolojileri görebilirsiniz. Sağlık Bakanlığı işi ciddiye alıp, bu işe özel bir web sitesi kurmuş. Hastaların temel sağlık bilgileri internette özel sunucularda tutuluyor. Yıllar önce işe girerken çektirdiğiniz akciğer filmini, emeklilikte check-up sırasında doktorunuz karşılaştırma yapmak için görebilecek. Raporlar, filmler, tetkikler hepsi internette bir yerde duruyor. Siz doktora gittiğinizde onlar da hep erişilebilir kalıyor. Bunlar bugün var. Yakında doktora da gitmeye de gerek kalmayacak. Gerçekten. İşte bir örnek: Afrika nın bazı bölgelerinde sağlık hizmetleri kalitesi göreceli olarak çok düşük. Özellikle uzak kırsaldaki küçük çocuklar doktor yüzü göremeden heba oluyor. 13 Milyon nüfuslu Zambia da sadece bin tane kayıtlı doktor var. Her on çocuktan biri beş yaşını göremeden ölüyor. Sanal Doktorlar ( adlı bir grup, nitelikli doktor açığını çözmek için çılgın bir proje üretmiş. Yerel sağlık ocaklarına bilgisayar ve kamera gönderiliyor. Dünyanın her yerinden gönüllü olan uzman doktorlar bulunuyor. Yerel sağlık personeli, ocağa hasta gelince yazılım yardımıyla veri tabanından bir uzmanlık alanı seçiyor. Bizim hastane randevu sisteminin gelişmişi diyebiliriz. Yazılım otomatik olarak dünyanın bir yerinden bir uzman doktoru çevirim içi bağlıyor. Bu doktor sağlık personeli ve hasta ile internet üzerinden görüşerek teşhis koyup, tedaviyi başlatabiliyor. Kabul edelim Yeşilçam da Cüneyt Arkın dışında kurgu bilimin sınırlarını zorlayan olmadı. Dolayısıyla gelecekte olacakları çoğunlukla Hollywood filmlerinde seyrediyoruz yılında piyasaya çıkan tablet bilgisayar, ilk olarak 1968 de vizyona giren 2001: A Space Odyssey adlı filmde görüldü. Aslında ipad öncesi tabletler olduğunu bildiğim için söylüyorum; bu film sadece tabletin geleceğini değil, ne zaman geleceğini bile öngörmüş. Bir film daha dikkat çekici. Life 2.0 (Yaşam 2.0) - Başlığı nereden esinlendiğim ortada. Aslında buna film değil, belgesel demek gerekir. Konusu; Second Life (İkinci Yaşam) adlı internet oyununu oynayanların gerçek ve sanal hayatlarında olanlar. Second Life kendinize bir avatar seçip sanal bir hayat sürdüğünüz on yıllık bir online oyun. 36 Milyon sanal vatandaşı var. Filmde gerçek hayatta başkalarıyla evli iki kişi, Second Life da birlikte oluyorlar. Sonra gerçek hayatta tanışmaya da karşı koyamıyorlar. Filmin başka bir karakteri gündüz boyunca uyuyor ki gece çevrimdeki arkadaşlarıyla sanal dünyayı daha uzun yaşabilsin. Aslında dijital oyun oynama, bir milyar insanı etkileyen tam anlamıyla bir çılgınlık. Yeni nesil eline oyuncak almadan tablet alıp oyun oynuyor. Eskilerin de oyuna düşkünlüğü tescil edilmiş. ESA (Entertainment Software Association) verilerine göre ortalama oyuncu yaşı 30. Oyuncuların üçte birinin yaşı 36 dan büyük. Sanıldığının aksine oyun düşkünlerinin yarıya yakını kadınlar. Özellikle MMO (devasa - çok oyunculu - online) oyunlar; her ülke, dil ve cinsiyetten insanı buluşturan gerçekten sözcük anlamına uygun devasa oyunlar. Bu online oyun toplumu gerçek hayatın sosyal olgularına benzer yaşam sinyalleri veriyor. Örneğin on milyon kişinin oynadığı World of Warcraft oyununda ortaya çıkan bir sanal bulaşıcı hastalık, yeni bir araştırmaya konu oldu. Uzmanlar bu sanal bulaşıcı hastalığın yayılması ve gerçek insanların oyundaki bu hastalığa tepkilerini inceledi. Bilim insanları; böylelikle gerçek hayatta ortaya çıkabilecek salgınları modellemeye çalıştılar. Bu oyunların yarattığı bir başka sosyal olgu ise oyun içerisinde ayrıcalıklar elde edebilmek için oyuncuların gerçek para harcamaya başlamaları oldu. Gerçek para alışverişinin başlamasıyla bazı oyuncular oyunları gerçek bir iş olarak görmeye başladı. Para kazanmak amaçlı tam zamanlı olarak oyuncu olanlara altın çiftçisi deniliyor. Çin de oldukça önemli sayıda altın çiftçisi saatlerce oynayarak elde ettikleri oyun içi ayrıcalıkları satıyor. Hatta Çin de bir hapishanede, yetkililer mahkumları bu tip online oyunları oynamaya zorladığı için suç duyurusu yapıldı. Bu şekilde oyun içindeki karakterlerin elde ettikleri kazanımlar, batılı ülkelerdeki oyunculara para karşılığında satılıyor. Tahmin edersiniz para alışverişi de yine online siteler üzerinden yapılıyor. Internetin kendi para birimi de var: Bitcoin. İnternette özellikle oyunlar sırasında bitcoin alışverişi yapıyorsunuz. Sonra gerçek paraya çeviriyorsunuz. Her şey düşünülmüş. Büyüklerin kendini kaybettiği online oyunlara karşı çocuklara sınır koymak ne mümkün. İnterneti tamamen yasaklamak da medeni bir çözüm olmaz. Çünkü internetle yaşamayı bilmeyen bir toplum bu çağda var olamaz. Ayrıca birçok online eğitim programı var. Eğitimde fırsat eşitliğinin en kayda değer dayanağı internet olabilir. Teknolojisinin çoğunluğu Vestel tarafından üretilen FATİH projesi, temelde bu amaçla ortaya çıktı. Proje şimdiden dünyada ses getiriyor. Vestel akıllı tahta ve öğrenci tablet bilgisayarları; yazılı ve görsel eğitim materyalini sınıfta ve evde erişilebilir kılıyor. Bu teknoloji serisinden çok yakında ilk gerçek yerli cep telefonu da geliyor. Seriyi Vestel Smart TV başlatmıştı. Öyle görünüyor ki Yaşam 2.0 da gözümüz ekranda olacak.

7 10 kapak 11 AR-GE azim ve deneyim ister Zorlu Tekstil Grubu Ürün Geliştirme Grup Müdürü Mutlu Sezen, Korteks ve Zorlu Tekstil in AR-GE çalışmalarını, yeni projeler ve teknolojileri, TÜBİTAK destekli yapılan ortak çalışmaları anlattı. Sezen, Zorlu Tekstil ve Korteks in birlikte yürüttüğü yalıtım özellikli perde geliştirme, yelken bezi ve tente çalışmalarıyla, medikal tekstil alanlarındaki yeni projelerini de aktardı. Korteks ve Zorlu Tekstil in başarısının arkasında, AR-GE ve ÜR-GE yatırımları büyük önem taşıyor. Zorlu Tekstil Grubu gerek TÜBİTAK la gerekse üniversitelerle katma değerli ürünler yelpazesini geliştirmek için çeşitli projeler yürütüyor. Bu projelerin kimi iplik kimi ise kumaş alanında yapılıyor. Zorlu Tekstil Grubu Ürün Geliştirme Grup Müdürü Mutlu Sezen, AR-GE nin Türkiye de yeni önem kazandığını vurgulayarak başarı için azim ve deneyim diyor. Zorlu Tekstil Grubu Ürün Geliştirme Grup Müdürü Mutlu Sezen, AR-GE çalışmaları ve katma değerli ürünler ile Avrupalı, Amerikalı, Koreli ve Japon firmalarla sıkı bir rekabet söz konusu olduğunu belirtti. Sentetik iplikteki önemli gelişmelerden bahseden Sezen, ipliğin üretim esnasında boyanabilmesinin önemli ölçüde enerji ve su tasarrufu sağladığını aktardı. Tekstil dünyasında yaşanan dalgalanmalar var. Bu dalgalanmalar AR-GE yatırımları ve işbirliklerini nasıl etkiliyor? Dalgalanmalar aslında bizi durağanlıktan çıkmaya zorluyor. Kriz zamanlarında AR-GE çalışmaları artıyor, biz bunun örneğini bizzat Korteks te yaşadık yılları arasında yeni geliştirilen ürün sayımızda ve AR-GE faaliyetlerimizin sonucunda geliştirilen ürünlerimizin satışlarında artış gözlemledik. Bu dönemde ürün çeşit sayımız 1800 lerden, 3200 adetlere yükseldi ve geliştirilen yeni özgün ürünlerimizin satışları da kriz sonrası 2010 yılında 15 bin ton ile en yüksek seviyesine ulaşmış oldu. Tekstilde AR-GE nin öneminden bahsedebilir misiniz? AR-GE sayesinde farklı, katma değerli ürünler ile Avrupalı, Amerikalı, Koreli ve Japon firmalarla sıkı bir rekabet söz konusu. Nitelikli işgücü, bilgi donanımı ve AR-GE yeteneği daha çok ön plana çıkıyor. Maalesef Türkiye de henüz tekstil sektöründe tecrübeli AR-GE kadroları yok fakat genç mühendislerimizin AR-GE ye hevesli olmaları, yaratıcı fikirli olmaları AR-GE tecrübesindeki açığımızı kısa sürede kapatacağımıza işaret ediyor. Üretim tecrübesine sahip deneyimli yöneticiler ile dinamik genç beyinleri birleştirerek açığımızı kısa sürede kapatarak farklı yenilikçi ürünler ile genç kadrolarımız ile varlığımızı sürdüreceğimize inanıyoruz. Mutlu Sezen AR-GE ve yeni teknolojiler sayesinde çok önemli gelişmeler ve kazanımlar elde ediliyor. Son çalışmalarınızdan bahseder misiniz? Gelişen teknolojilerle sentetik iplikçilikte ağırlıklı olarak yüksek miktarda üretim sağlayabilecek şekilde özellikli ipliklerin geliştirilmesine yönelik çalışmalar yürütüyoruz. Bugün Japonya da, Güney Kore de, Avrupa da, Amerika daki iplikçilerin üretmiş olduğu kaliteleri biz de üretiyoruz ve hatta bazı kalitelerde daha iyiye gidip, daha iyi özellikler sağlayabiliyoruz. Biz DRY TOUCH markamızda kumaşlarda mikro ve kanal kesitli olarak tabir ettiğimiz iplikler sayesinde rahat ve konfor sağlayan iplikler üretilebiliyoruz. Bunun yanı sıra özellikle sentetik iplikçilikte en büyük gelişmelerden biri de ipliğin üretim esnasında boyanabilmesi. Bu noktada çevreci bir unsur olarak polyester ipliği ön plana çıkarıyor. Bu esnada önemli bir miktarda su ve enerji tasarrufu elde ediyoruz. Bu şekilde boyama üretim sonrası 120C suda boyamaya göre 1:1500 su tasarrufu ve 1:50 enerji tasarrufu sağlıyor. Şu anda kataloğumuzda 208 farklı adet rengimiz var ve kendi veri tabanımızda yaklaşık 500 e yakın renk bulunuyor. Zorlu Tekstil ve Korteks in birlikte yürüttüğü üç tane yeni proje var. İlki yelken bezi geliştirme çalışmamız. Yelken bezinde hem dokuma teknikleri hem uygulanan kimyasallar hem de kaplama teknikleri oldukça önemli. Bu teknolojiler bütün dünyada birçok firmanın elinde gizli olan teknolojiler. Biz de bu konudaki çalışmalarımızda, AR-GE faaliyetlerimizde bunu yakalayarak bu pazara girmeye çalışıyoruz. İkinci ortak projemiz; restoranlarda ve tatil yerlerinde sıkça kullanılan tenteler. Polyester ipliğin dış ortamda kullanılabilmesi için projemiz bulunuyor. Medikal tekstiller hususunda bir proje başlatıyoruz. Medikal tekstile yönelik hem iplik olsun hem de dokuma kumaş olsun, var olan çalışmalarımızı geliştirme üzerinde çalışıyoruz. Burada kimyasal bitim işlemleri çok ön plana çıkacak, bariyer tekstilleri tabir edilen kan tutmayan, tamamen absorbe etmeyecek şekilde geliştirebilmek hususunda çalışmalarımız var. TÜBİTAK la işbirliği içindesiniz. Ortak çalışmalarınızı anlatır mısınız? Sadece TÜBİTAK la değil, bazı araştırma kurumlarıyla da işbirliğimiz var; TÜBİTAK Marmara Araştırma Merkezi ve Bursa da TÜBİTAK test analiz laboratuvarı imkanlarını kullanıyoruz. TÜBİTAK la ortak çalışma olarak AFAD (Afet ve Acil Durum Yönetimi Başkanlığı) ın istediği konfor, yanmazlık ve dayanıklılığın sağlanması hususunda ortak proje başlatıyoruz. Bu proje TÜBİTAK la beraber yürütülen bir AR-GE çalışması olacak. Prototip bir ürün geliştirip AFAD a sunacağız. Bu çalışmada kaplama teknolojisini yoğun bir şekilde kullanabileceğiz. Uludağ Üniversitesi, Bursa Teknik Üniversitesi, Anadolu Üniversitesi, Gaziantep Üniversitesi ve Namık Kemal Üniversitesinden akademisyenlerin danışmanlığında yürüyen projelerimiz var. Çevreye duyarlı yeni teknolojiler üzerinde çalışıyorsunuz. Son çalışmalarınızı anlatır mısınız? Bizim sürekli enerji tasarrufu çalışmalarımız var. Korteks te hiçbir atık çöpe gitmiyor; geri dönüşümü sağlanıyor. Son olarak yeni bir projeye başlıyoruz. Ürün yaşam döngüsü analizleri çalışmalarını TÜBİTAK tan destek alarak yapacağız. Üretimlerimizde salgılanan karbon emisyonu ve karbondioksit eşdeğer miktarını hesap ederek bunu düşürücü şekilde çalışmalar yürütüyoruz. Bu şekilde sürdürülebilir üretim gerçekleştiren bir firmaya dönüşmüş olacağız. Peki, bu projeleriniz tekstil endüstrisine ve ihracata nasıl bir katkı sağlayacaktır? Tekstil endüstrisi olarak, bu yeni geliştirdiğimiz iplikleri tekstilcilerin kullanımına sunacağız ve onlar da bu iplikler sayesinde yeni bitmiş hazır tekstil ürünlerini ihracat pazarlarına sunarak rekabet avantajı sağlayacaklar. Artık bizim ihracat yaptığımız ülkeler teknik tekstillere yöneldiği için biz de bu geliştirdiğimiz fonksiyonel özellikte ipliklerle, hammadde taleplerini de karşılamış olacağız. Tabii buradaki özellikli ürünler katma değerli olduğu için karlılığımızı artırabileceğiz ve ihracat gelirimizin artmasına katkıda bulunmuş olacağız. İhracatta teknik tekstiller sektörünün otomotivden spora, sağlıktan gıdaya birçok farklı uygulama alanında nitelikli ve katma değerli iplik ve kumaş ihtiyacına cevap verebilecek teknik altyapıya sahibiz. Avrupa da standart tekstil üretimi neredeyse hiç kalmadı diyebiliriz. Üreticiler özellikli ürünler üretiyor. Bunların başında otomotiv kumaşları geliyor. Üst sınıf Alman otomotiv firmalarının otomobil iç mekanlarında kullanılan ipliklerimizin yanı sıra high-end giyim firmalarına da nitelikli ürün satışlarımız var. Genel olarak Batı Avrupa ülkeleri Almanya, İtalya, Belçika, Danimarka ve İsveç ağırlıklı olarak ihracat yaptığımız ülkeler olarak sayılabilir. Önümüzdeki yıllarda hedefimizin Kuzey ve Güney Amerika pazarındaki ihracat miktarlarımızı artırmak olarak söyleyebilirim. Türkiye geneline baktığınızda tekstilde öne geçmek için ne yapılması gerekir? Türkiye de öncelikli olarak elyafçılığın artması lazım çünkü elyaf esas hammaddelerden biri... İpekçilikte Türkiye acıdır ki çok gerilerde kaldı. Bugün bir İspanya, İtalya hala ipek ihracatçısı konumunda, Hindistan da aynı şekilde, Çin de de yüksek miktarlarda yapılıyor. Bu tür doğal lifleri maalesef üretim zorluklarından dolayı bırakmış durumdayız; bunların geliştirilmesi gerekiyor. Türkiye de viskon yatırımı yok, yatırım yapılması gerektiğine inanıyorum. Belki de en önemlisi kimya çünkü tekstilde birçok şeyin özü kimya. Tekstilde nihai bitim işlemlerinde kimyasallar uygulanıyor. Türkiye kimya konusunda dışa çok bağımlı, kimyasallar dışarıdan geldiği için bir şekilde katma değerli ürün geliştirerek ihracat yapıyoruz. Zorlu Tekstil Grubu olarak, AR-GE çalışmalarıyla, teknik tekstiller alanında fonksiyonel özellikler sağlayacak, tekstilin dayanım ömrünü arttıracak kaplamalı ve laminasyonlu ürünleri artırmaya çalışıyoruz. AR-GE çalışmalarının yüzde kaçı başarıya ulaşıyor? SAN-TEZ projelerinde, üç proje yaptık. Bir tanesinde gerçekten ürüne dönüşebilecek ve ürün geliştirilecek bir malzeme geliştirildi. Diğerlerinden de büyük tecrübe kazanıyoruz. Bu genç kadrolar, genç mühendisler; proje oluşturma, takip etme, sonlandırma, rapor yazma, bütçesini oluşturma, uğraştığı malzemelerle, çalıştığı teknolojilerle ilgili çok büyük tecrübeler kazandı. Her zaman hedefe ulaşılamayabiliyor Bir seferde istenilen hedefe ulaşamayınca tamam, biz bunanla ilgili çalışmaları keselim diyeceğimiz bir şey değil AR-GE Aksine başarıncaya kadar azimle devam ettirmemiz gerekir. Mesela renkli polyester ipliklerin UV direncini artırmak için 3 yıldır uğraşıyoruz. Şimdi ancak yeni bir ürün geliştirebildik. AR-GE basamağını tamamladık, teknolojiyi belirledik, şimdi ürün çeşitlendirmeye, farklı renkler oluşturmaya yönelik ÜR-GE faaliyetlerimize başladık. Çok farklı malzemeler denedik; piyasanın kabul edeceği maliyet seviyelerine geldik. Biz bunun desteğini yönetimden tam anlamıyla alıyoruz. Zorlu Tekstil ten ve Korteks ten sorumlusunuz. Zorlu Tekstil de bünyenizde bir iplik fabrikasının olması Zorlu Tekstil Grubu nu nasıl etkiliyor? Zorlu Tekstil in yapacağı çalışmalar için bu durum kolaylık sağlıyor mu? İplikte yapılan birçok çalışmayı Zorluteks te çok rahat bir şekilde uyarlayabiliyoruz. DRY TOUCH ilk çıktığı zaman spor kıyafetlerdeydi sadece ama şimdi bu markayı kullanarak çarşaf, nevresim grubunda ürünler sunuyoruz. Otel gruplarına çok nitelikli ürünler sunabiliyoruz. Otel gruplarına yanmaz iplik geliştirdik, yanmaz iplikten mamul, perdelik kumaşları rahatça sunabiliyoruz. Zorlu Tekstil le ortak yürüttüğümüz bir proje daha var: ses, ısı ve ışık yalıtımı sağlayan perde geliştirme çalışmamız... Burada da özellikle ipliğin yapısını kullanarak ısı yalıtımı sağlamayı, farklı dokuma konstrüksiyonları geliştirerek ses yalıtımı sağlamayı, farklı kaplama uygulamalarıyla da ışık yalıtımı sağlamayı hedefliyoruz. Piyasada üç katmanlı örnekleri bulunuyor. Biz tek katmanlı bir kumaşta, belki bir tül perdeyi koyduğunuz zaman bu odada yankılanmaları belli bir oranda düşürecek şekilde konstrüksiyonlar geliştiriyoruz. Mesela duvar kaplamalarının kumaştan mamul olması bir nebze ses yalıtımına, ısı yalıtımına fayda sağlıyor. Farklı kaplama teknikleriyle güneş ışınlarının veya soğuk hava etkilerini düşürüyorsunuz, bu da klima kullanımında ya da ısı kullanımında tasarruf sağlayabiliyor. AR-GE ve ÜR-GE çalışmaları gizlidir ama yine de genel gelişmeleri izleyebilme imkanınız var mı? Sentetik iplik alanında Avrupa Sentetik İplikçiler Birliği nin üyesiyiz. Avrupa daki yeni mevzuatları takip edebiliyoruz. Bu birliğin amacı Avrupa da lobi yapabilmek İTKİB vasıtasıyla dolaylı olarak Avrupa Tekstilciler Birliği üyesiyiz. Avrupa Tekstil Teknoloji Platformu yönetim kurulundayım. Burada Avrupa Birliği nden destek alınacak projelerde yapılacak lobi faaliyetleri yürütülüyor. Orada yapılan tüm yenilikleri, ne proje çıkıyor, ne proje çıkacak, hangi konularda çalışmalar olabilecek, hepsini takip edebiliyoruz. Bu yıl 52 ncisi düzenlenen Dünya Sentetik İplikçiler Kongresi ne her sene katılıyoruz, sunumlar yapıyoruz; iplik, kumaş ve makine fuarlarına gidiyoruz; sentetik iplik trendlerini takip ediyoruz. Gelişen yaşam trendlerine hitap edecek tekstiller geliştirmek üzere profesyonel yaklaşımlar ile inovasyon çalışmaları planlıyoruz. Bu sayede, öncü ve yenilikçi firmalar olmayı hedefliyoruz.

8 12 kapak 13 Enerjide ticaret ivme kazanıyor Sektör trendlerini yakından takip eden Zorlu Enerji Grubu yurt içi ve yurt dışı yatırımlarını hız kesmeden hayata geçiriyor. Yeni Elektrik Piyasası Kanunu, Enerji Borsası ve AB Enerji Faslı gelişmelerini adım adım takip eden Zorlu Enerji Grubu rekabete dayalı bir enerji piyasası için hazırlık yapıyor. Günümüz şartlarında bir ülkenin gelişmişlik düzeyi sahip olduğu enerji kaynakları ile enerji konusunda dışarıya ne kadar bağımlı olduğuyla yakından ilgili. Tüm bu nedenlerden ötürü ülkeler sadece kendi sınırları içerisinde değil enerji kaynakları bakımından zengin olan dış ülkelerde de enerji yatırımlarına büyük önem veriyorlar. Özellikle yenilenebilir enerji alanında çok büyük yatırımlar söz konusu. Zorlu Enerji Grubu global enerji trendlerini yakından takip eden yatırımcılardan biri. Gerek yurt içinde gerekse yurt dışında yapmış olduğu yatırımlar bunun önemli göstergesi. Pakistan ın Jhimpir Bölgesi nde ülkenin ilk rüzgar enerjisi santralini kuran Grup, burada 20 yıl boyunca elektrik üretecek. 56,4 MW kurulu güce sahip santralin 300 MW a kadar genişleme opsiyonu bulunuyor. Pakistan Rüzgar Santrali nin Zorlu Enerji Grubu na maliyeti ise 151 milyon dolar civarında. Bu önemli yatırım ile hem Pakistan ın enerji sorununa önemli ölçüde çözüm getirilmiş oldu, hem de gerek Türkiye den gerekse diğer ülkelerden Pakistan a yapılacak enerji yatırımının yolu açıldı. Yurt dışı yatırımlarına hız veren Zorlu Enerji Grubu yurt içi yatırımlarında da istikrarlı ilerleyişini sürdürüyor. Grubun kurulu gücünün yaklaşık yüzde 40 ını yenilenebilir enerji kaynakları oluşturuyor. 135 MW kurulu güce sahip Gökçedağ Rüzgar Santrali nin yanı sıra yine aynı bölgede 110 MW iki rüzgar santralinin de lisansı bulunuyor. Eylül 2013 te Başbakan Erdoğan ın açılışını yaptığı Denizli nin Sarayköy ilçesinde bulunan 80 MW gücü ile Kızıldere 2 Santrali Türkiye nin en büyük jeotermal santrali olma özelliğine sahip. Yatırım maliyeti 250 milyon dolar olan Santral, Türkiye nin cari açığının kapanmasına yıllık 150 milyon dolar katkı sağlayacak. Ülkemizin ve Zorlu Enerji Grubu nun büyüme hedeflerine önemli etkisi olacak yerli ve yenilenebilir enerji kaynaklarıyla elektrik üretimi için enerji sektörünün liberalleşmesi ve enerji borsası konularına ağırlık veriliyor. OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development - Ekonomik Kalkınma ve İşbirliği Örgütü) nin enerji sektörü hakkında yaptığı araştırma Türkiye nin enerji ihtiyacının Çin, Hindistan ve ABD gibi ülkelerden bile daha hızlı artacağına işaret ediyor. Türkiye nin elektrik talep artışına paralel olarak önümüzdeki 10 yıllık süreç içinde mevcut kapasitesini en az iki katına çıkarmaya gereksinim duyacağı öngörülüyor. Bunun yapılabilmesi için enerjide dışa bağımlılığın azaltması, kaynakların çeşitlendirmesi gerekiyor. Sinan Ak 2013 yılı içerisinde dışa bağımlılığın azaltılması için atılan adımlar büyük önem arz ediyor. Bu kapsamda özelleştirme ihalelerinin hızla sonuçlanması ve özel sektör girişimlerinin kamu nezdinde teşvik edilmesi konuları gündemde. Yılın ilk üç ayında 5,7 milyar dolarlık özelleştirme ihalesi yapıldı. Bir diğer gelişme ise elektrik ticareti alanında serbest tüketici limitlerinin indirilmesi oldu. Serbest enerji piyasası için Elektrik Piyasası Kanunu 2013 yılı içerisinde enerji sektöründe serbestleşme paralelinde atılan önemli adımlardan biri de Mart ayında yürürlüğe giren Elektrik Piyasası Kanunu. Kanun mali açıdan güçlü, istikrarlı ve şeffaf bir elektrik enerjisi piyasasının oluşturulması ve bu piyasada bağımsız bir düzenleme ve denetimin yapılmasına işaret ediyor. Bu kanunun bir yandan da enerji sektöründe rekabete dayalı bir ortamın sağlanması ile özel sektör yatırımlarının önünü açması bekleniyor. Enerji Piyasası Düzenleme Kurumu (EPDK) nun, 4628 sayılı Elektrik Piyasası Kanunu na dayalı olarak aldığı kararla, geçtiğimiz yıl serbest tüketici limitini yıllık 25 bin kwh den (kilovat saat) 5 bin kwh ye düşürmesi serbest, rekabetçi bir enerji piyasası için yapılan bir diğer önemli gelişme. Serbest tüketici limitinin azaltılması ile birlikte aylık ortalama olarak 150 TL tutarında fatura ödeyen her birey ve kurum enerji tedarikçisini kendisi seçebiliyor sayılı Enerji Piyasası Kanunu Türkiye elektrik piyasasının daha rekabetçi bir yapıya kavuşmasını sağlıyor. Zorlu Enerji Genel Müdürü Sinan Ak bu değişimi, tüm nihai kullanıcıların serbest tüketici haline geleceğinin önemli bir işareti olarak yorumluyor. Ak, bu yıl Ocak ayı itibarıyla 200 civarında olan müşteri sayılarının şu anda 800 e ulaştığını belirtti. Yıl sonuna kadar müşteriye ulaşmayı hedeflediklerini söyleyen Ak, Hastane, AVM, OSB, ticarethane gibi kurum- sal müşteri sayımızı artırmak ve portföyümüzü çeşitlendirmek üzere projeler geliştiriyoruz dedi. Zorlu Elektrik, müşteri portföyünü genişletmek üzere iletişim ve pazarlama araçlarından faydalanarak çeşitli projeler yürütüyor. Uzman satış ekiplerinin yanı sıra, sponsorluk anlaşmaları ve kurumlara özel tasarlanan tailor made tarife paketleri ile avantajlı ve kaliteli hizmet sunulması amaçlanıyor. Daha fazla müşteriye ulaşmak üzere doğrudan satış ve bayii kanallarını kullanılıyor. Zorlu Holding bünyesinde yer alan tekstil ve beyaz eşya şirketleri ile ortak yürütülen projelerle sinerji yaratarak maksimum fayda sağlayabilecek yenilikçi çalışmalar sürdürülüyor. Değişimin zeminini Enerji Borsası hazırlıyor Enerji sektöründe beklenen önemli gelişmelerden biri de Enerji Borsası. Enerji Borsası Türkiye nin enerji piyasasında birçok değişimin zeminini hazırlayacak. Yatırımcıların gelecekle ilgili stratejilerini belirlemesine imkan verecek. Likidite ve yatırımları da olumlu yönde etkileyecek bu gelişme tüm katılımcıların eşit koşullarda rekabet etmesine zemin hazırlayacak. Zorlu Enerji Genel Müdürü Sinan Ak, serbest piyasa koşullarının sağlanması için özelleştirmelerin hızla tamamlanması gerektiğinin altını çiziyor. Ak, bu olumlu hava içinde enerji sektörünün 2020 yılına kadar yaklaşık 6,5-7,2 oranında büyüyebileceğini dile getiriyor. Hedef, kaynak çeşitliliği! Enerjide dışa bağımlılığın azaltılmasında kaynak çeşitliliğinin artırılması önemli rol oynuyor. Sürdürülebilir enerji kaynakları ile üretimin büyük ölçekte gerçekleşebilmesi için ilk olarak sağlam bir finansal alt yapı ve sınırları belirlenmiş düzenleyici bir uygulama gerekiyor. Yenilenebilir enerji özellikle de rüzgar ve güneş enerjisi konusunda Türkiye de verilen teşviklerin henüz istenilen düzeyde olmadığını belirten Zorlu Enerji Genel Müdürü Sinan Ak, bu yatırımları konu alan teşviklerin ve özel sektörün yatırım kararı almasını kolaylaştıracak liberal bir piyasa yapısının oluşturulmasının büyük önem taşıdığını söylüyor. Avrupa Birliği Enerji Faslı Enerji sektörünü etkileyebilecek gelişmelerden biri de AB Enerji Faslı nın açılacağına dair sinyallerin artması. Avrupa Birliği Komisyonu Genişlemeden Sorumlu Üyesi Stefan Füle nin Komisyon, Türkiye nin enerji faslında müzakerelere başlayabilmek için yeterince hazır olduğunu düşünmektedir sözlerini önemli ama gecikmiş bir karar olarak nitelendiren Ak, AB Komisyonu nun Türkiye Enerji Faslı nı açmasının pek çok stratejik gelişmeyi beraberinde getireceğini belirtiyor.

9 14 kapak 15 Zorlu Center PSM İstanbul a değer katacak Zorlu Gayrimenkul Grubu, faaliyet gösterdiği sektörlere olduğu kadar sanata ve sosyal sorumluluk projelerine de önem veriyor. Zorlu Gayrimenkul Genel Müdür Yardımcısı Mehmet Even bu alanda yapılan son çalışmaları anlatıyor. Zorlu Center Projesi ni, Sanat Kompleksi bağlamında İstanbul un diğer büyük boyutlu mimari projelerinden ayıran özellikler nedir? Zorlu Gayrimenkul ün Zincirlikuyu da 2,5 milyar dolar yatırımla hayata geçirdiği ve alışveriş merkezi, rezidanslar, ofisler ve Raffles İstanbul Zorlu Center Otel i bünyesinde barındıran Zorlu Center ın en önemli fonksiyonlarından biri olan Performans Sanatları Merkezi, öncelikle Türkiye de bir ilk olacak. Gerek teknik özellikleri, gerek büyüklüğü ve içeriğiyle, aslında dünyanın en iyi sanat komplekslerinden birisi olarak öne çıkıyor. Bu nedenle İstanbul un diğer mimari projelerinden, yaşayan bir sanat platformu yaratmasıyla farklılaşıyor. Operatörlüğünü Broadway in 101 yıllık şirketi NederlanderWorldwide Entertainment in üstlendiği ve toplamda 300 milyon dolara mal olan bu merkezin ev sahipliği yapacağı tüm gösteri ve sanatsal aktiviteler, aynı zamanda İstanbul un bir kültür turizmi şehri olmasında da önemli rol oynayacak. Böylece İstanbul, Avrupa daki birçok şehirle kültür ve sanatta da rekabet edebilecek. Zorlu Center PSM sezonu programının odak noktasını en iyiler ve ilkler oluşturuyor. Bu sezondan başlamak üzere, her sezon Zorlu Center Performans Sanatları Merkezi nde Broadway in üç veya dört efsane müzikali izlenebilecek. Zorlu Gayrimenkul Grubu kuruluşundan bu yana sanata verdiği önemi gerek sponsorluk çalışmaları gerekse sosyal sorumluluk kapsamında yaptığı Performans Sanatları Merkezi ile gözler önüne seriyor. Zorlu Gayrimenkul Genel Müdür Yardımcısı Mehmet Even ile Zorlu Gayrimenkul Grubu nun sanata verdiği önemi, son çalışmaları ve Performans Sanatları Merkezi ni konuştuk. Zorlu Gayrimenkul ün Contemporary İstanbul gibi Çağdaş Sanat etkinliklerini desteklediğini biliyoruz. Bunun nedenleri nelerdir? Geleceğe dönük nasıl bir perspektifiniz var? Zorlu Center ın her aşamasında hedeflerimizden biri olarak belirlediğimiz sanatın gelişmesine destek verdik ve bu desteği sürdüreceğiz. Bunun en büyük göstergesi Zorlu Gayrimenkul Grubu nun sosyal sorumluluğunun yansıması olan Performans Sanatları Merkezi dir. Sanata verdiğimiz bu desteği sürdürülebilir kılmak istiyoruz. Bunun için çalışmalarımız devam ediyor. Zorlu Center açılmadan önce sanatsal alandaki çalışmalarına sponsorluk ve yayıncılık alanında başladı. Zorlu Center yayıncılık anlamında ilk adımı Beklenmedik Karşılaşmalar- Mimarlıkla İlişki Bağlamında 2000 li yılların Çağdaş Sanat Çalışmaları kitabı ile atmıştı li yıllarda gerçekleştirilen çağdaş sanat yapıtlarından seçkiler sunan Beklenmedik Karşılaşmalar, mimari ve çağdaş sanatı birlikte sunan nadir çalışmalar arasındaki yerini almıştı. Zorlu Center Yayınları nın ikinci kitabı Obje ct ise 24 Kasım 2012 de Contemporary Istanbul da gerçekleşen lansman ile sanatseverlerle buluştu. Cemal Emden in Making of: Architectural Objects ise üçüncü kitabımız. Her yeni kitapla birlikte yenileniyor ve heyecanımızı artırıyoruz. Contemporary İstanbul a 2011 ve 2012 yıllında ortak sponsor olarak desteğimizi sürdürdük. Açılış öncesi davetlerimizin yanı sıra Cemal Emden in mimariyle fotoğraf sanatını buluşturan eserleriyle farklı bir deneyim yaşattık. Tüm bunların yanı sıra sanata desteğimizi farklı sponsorluklarla da sürdürdük. Sanat alanında desteklediğimiz diğer projelerle iddiamızı sürdürdük. Geçmiş yıllarda İKSV ve İstanbul Bienali yle çalışmalarımız oldu bu kapsamdaki çalışmalarımıza önümüzdeki dönemlerde de devam edeceğiz. Zorlu Center i beş fonksiyon üzerine odakladınız... Bu odaklanmanın sanat merkeziyle bağı nedir? Biz Zorlu Center projesini geliştirirken en büyük amacımız İstanbul a değer katacak bir projeye imza atmaktı. Henüz proje aşamasındayken yaptığımız çalışmalarda ise, İstanbul da kültür ve sanat etkinlikleri için kullanılacak mekanların yeterli olmadığını tespit ettik. Bu konuda en iyiyi sunma hedefimiz doğrultusunda da projemizde Performans Sanatları Merkezi ne önemli bir yer ayırdık. Projelendirme sürecinde üzerinde hassasiyetle durduğumuz bir konu ise bu 5 fonksiyonun birbiriyle bağlantılı olmasıydı. Örneğin Performans Sanatları Merkezi nde gösteri izlemeye gelen bir konuk, Raffles İstanbul Zorlu Center Otel de konaklayabilecek. Ya da Zorlu Center Alışveriş Merkezi nde alışverişin ve dünyaca ünlü restoranlarda yemeğin keyfini çıkarabilecek. Diğer bir ifadeyle Zorlu Center, sunduğu tüm fonksiyonlar ve 5 fonksiyonu arasındaki sinerjiyle dünyanın en iyi örnekleri arasında yer alacak. Sanat ise bu projenin odak noktalarından birini oluşturacak. Bu açıdan baktığımızda da Performans Sanatları Merkezi nin Zorlu Gayrimenkul Grubu nun kültür-sanat alanındaki sosyal sorumluluk anlayışının da önemli bir göstergesi olduğunu söyleyebiliriz. Proje kent ile nasıl bir ilişki kurmayı hedefliyor? Kültür, sanat ve alışveriş merkezleri birbirlerini tek bir komplekste destekleyen öğeler midir sizce? Bu proje; birbirini destekleyen, bütünleyen ve aralarında sinerji oluşturan 5 fonksiyonuyla öne çıkmakla beraber, Mehmet Even, Ray Cullom İstanbul un kalbinin attığı noktada yeni bir buluşma noktası olacak ve İstanbul la ilişkimiz birlikte nefes almak, şehrin sosyal yaşamının gelişmesine katkı sağlamak olacaktır. Zorlu Center ile İstanbul Metrosu Gayrettepe İstasyonu ve Zincirlikuyu Metrobüs Durağı arasında yaya ulaşımını sağlayacak Zorlu Center Metro ve Metrobüs Yaya Bağlantı Tünelleri ve çevre yolu bağlantılarıyla kolay ulaşım için hiçbir yatırımdan kaçınılmadı. Eşsiz diyoruz çünkü 5 fonksiyonu bir araya getiren bu proje, İstanbul a değer katan yeni bir yaşam alanı yaratacak. Çünkü Zorlu Center da ana meydan büyüklüğü yaklaşık 10 bin metrekare. İstanbul ile ayrıca yeşille iç içe bir ilişkimiz var. Zorlu Center ı çevreleyecek 72 bin metrekare yeşil alanda, İstanbul Boğazı ile özdeşleşen fıstık çamları, erguvan ağaçları yaşayanları kucaklayacak. 60 farklı türde bitki ve ağaçla İstanbul un Boğaz dokusu yaşatacağız. Bu özelliğiyle Avrupa da bile bir benzeri yok. 12 ay boyunca doğadaki tüm renkleri burada görebileceğiz. Zorlu Center a gelen bir ziyaretçi, İstanbul Boğazına nazır konaklamasını yapacak, tarzına uygun restoranı seçecek, aynı şekilde dünya metropollerine eşdeğer bir mağazada alışverişini yapacak, belki Performans Sanatları Merkezi nde bir sergiyi dolaşacak ve hemen yanı başında akşam bir Broadway Show unu izleyecek. Projenin iç mimari tasarımı Çağdaş Sanat odaklı olarak mı hazırlandı, yoksa işler sonradan mı kurgulanacak? Zorlu Center projesinin mimari tasarımı Aga Han ödüllü ünlü Türk Mimar Emre Arolat (EAA) ve yine Ortadoğu nun en iyi mimarı seçilen Uluslararası RIBA ödülü sahibi Türk mimar Murat Tabanlıoğlu (Tabanlıoğlu Mimarlık) ortak girişimi tarafından geliştirildi. Zorlu Center bünyesinde bulundurduğu Performans Sanatları Merkezi sanatın birçok alanında hizmet verecek şekilde, hem fonksiyonel hem de eşsiz mimari çözümlerle tasarlandı. Zorlu Center Performans Sanatları merkezi girişte Siena Meydanı ndan esinlenen merdivenlerinden itibaren özel bir deneyim sunuyor. Farklı gösterilere ev sahipliği yapabilecek salonlarından, geniş fuaye alanlarında sadece çağdaş sanat değil geniş bir yelpazede hizmet veriyor. Buna ek olarak, üstün mimari tasarım ışıktan, sese kadar tüm detaylarda alanında dünyanın en iyi danışmanlarıyla çalışılarak planlı bir şekilde bu muhteşem doku oluşturuldu.

10 16 haber 17 Broadway gösterileri İstanbul a taşınıyor Üstün teknolojisi, benzersiz akustiğe sahip salonları ile dünyaca ünlü sanatçı ve gösterilere ev sahipliği yapacak Zorlu Center Performans Sanatları Merkezi, ilk sezon biletlerini satışa çıkardı. Jersey Boys New York ve Londra dan sonra Broadway gösterilerinin dünyadaki yeni adresi İstanbul olacak sezonunun tüm biletlerini aynı anda satışa sunan Zorlu Center Performans Sanatları Merkezi (PSM), müzikallerin, New York Broadway ve Londra West End den sonraki yeni adresi olmaya aday. Her isteği karşılayan bir program İlk sezon Zorlu Center Performans Sanatları Merkezi nin 50 nin üzerinde etkinlikte 400 den fazla performansa ev sahipliği yapacağını belirten Zorlu Center Performans Sanatları Merkezi nin Genel Müdürü Ray Cullom, programın farklı kategorilerden oluşturularak herkesin kendine uygun bir gösteri bulabileceği şekilde derlendiğini belirtti. Gösterilerin ne olacağına karar vermeden önce Türk seyircisi hakkında geniş kapsamlı bir araştırma yaptırdıklarını vurgulayan Cullom, Broadway şovlarının İstanbul da sahnelenecek olmasının, İstanbullular için oldukça heyecan verici bir haber olduğunu söyledi. Bu araştırmadan, İstanbulluların böyle merkeze uzun zamandır ihtiyacı olduğu sonucunun da çıktığını belirten Cullom, Araştırmaya katılanlar, Zorlu Center Performans Sanatları Merkezi nde Broadway müzikalleri olmadığı zamanlarda zengin sahne şovları, resitaller, stand-up şovlar, konserler, tiyatro ve sergiler görmek istiyor. Biz de bu isteklerin hepsini kapsayacak bir program oluşturduk dedi. Biletler da Biletlerin Zorlu Center PSM tarafından satılacağını ve web sitesinden ( alınabileceğini belirten Cullom, izleyicilerine en iyi hizmeti vermeyi hedeflediklerini aktardı. Tüm sezona ait takvime, web sitesinden ulaşılabiliyor. Önümüzdeki Mayıs ayındaki bir gösteriye bile şimdiden yer ayırtmak mümkün. Bilet satın almalarda ise hizmet bedeli ödenmiyor. Biletler 35 TL den başlıyor Ana Tiyatro da beş farklı fiyat kategorisi bulunuyor. Drama sahnesinde ise üç farklı kategoride biletler satışa sunulacak. Farklı etkinliklerde, farklı kategorilerde biletler mevcut. Bilet fiyatları 35 TL- 599 TL aralığında değişiyor. Broadway müzikallerinin fiyatları 59 TL ile 252 TL arasında değişiklik gösteriyor. Engelli konukların erişimine uygun özel koltuklar ve alanlar Zorlu Center PSM nin göze çarpan özellikleri arasında yer alıyor. En iyiler ve ilkler Zorlu Center PSM sezonu programının odak noktasını en iyiler ve ilkler oluşturuyor. Bu sezondan başlamak üzere, her sezonda Zorlu Center Performans Sanatları Merkezi nde Broadway in üç veya dört efsane müzikali izlenebilecek. Broadway İstanbul da başlığı ile sunulan ve Broadway tarzı müzikallerden oluşan Broadway serisinde bu sezon dünyanın üç önemli sanat merkezinden New York, Londra ve Paris den üç ayrı efsanevi müzikal geliyor. İlki; Broadway den gelen ve Kasım 2013 te gösterime girecek olan Jersey Boys... Jersey Boys, dört mavi yakalı gencin oluşturduğu Four Seasons grubunun pop müzik tarihinin en büyük başarılarından birine imza atmalarının öyküsü. Bu Broadway müzikali en iyi müzikal albüm dalında Tony, Grammy, Olivier ve Helpmann ödülü olmak üzere toplam 54 uluslararası ödüle sahip. İkinci müzikal Londra dan gelecek olan ve müzikaller tarihinin en bilinen ve beğenilen eserlerinden biri olan efsanevi Cats. Broadway in en uzun soluklu müzikallerinden biri olan Cats, bugüne kadar 300 den fazla şehirde, 50 milyondan fazla kişi tarafından izlenen gerçek bir fenomen... İlk sezondaki üçüncü müzikal ise Paris den gelecek Notre Dame de Paris müzikali. Victor Hugo nun ölümsüz eseri Notre Dame ın Kamburu ndan esinlenen ve klasik bir aşk hikayesi olan müzikal; müzikleri, oyunculukları ve kostümleriyle izleyenleri 1800 lü yıllara götürecek. Klasik müziğe doyulacak İlk sezon programındaki en zengin kategorilerden biri de Klasik müzik kategorisi. İlk sezonda klasik müziğe farklı bir açıdan yaklaşmak isteyen Zorlu Center Performans Sanatları Merkezi; film müzikleri, crossover, deneysel müzik ve görsel şölen içeren bir program derledi. Burada müziğin duayen isimlerinden genç yeteneklere uzanan çok geniş bir yelpaze mevcut. Bu kategorideki ilk gösteri, Zorlu Center Performans Sanatları Merkezi nin de aynı zamanda ilk etkinliği olacak; deneysel ve klasik müziğin duayen ismi, İtalyan besteci ve piyanist Ludovico Einaudi Türkiye deki ilk konserini Zorlu Center Performans Sanatları Merkezi nde verecek yılı, ünlü Yunanlı şair Kavafis in 150. doğum yıldönümü olması sebebiyle, Yunanistan da Kavafis yılı olarak kutlanıyor. Büyük şairin dünyaca ünlü şiirleri; ünlü Yunanlı besteci Alexandros Karozas ın besteleri, Yunan müziğinin en önemli elçisi George Dalaras ın yorumu ve Okan Bayülgen in şiir okumaları eşliğinde, Kavafis Project ile İstanbul da yankılanacak. 40 kişilik koro ve Şef Hakan Şensoy yönetimindeki senfoni orkestrası da bu özel gecede sahnede olacak. Klasik müziği sıkıcı bulanların bile çok sevdiği ezber bozan Spectacular Classics performansı da Türkiye de bir ilk yaşatacak. Spectacular Classics performansından sonra orkestra eşliğinde Handel den Verdi ye, Tchaikovsky den Puccini ye dünyanın en popüler klasik müzik eserleri, solo üstatları, benzersiz ışık, lazer gösterisi ve havai fişeklerle final yapılacak. Aynı orkestra ve koro eşliğinde ertesi gece John Willi-

11 18 haber 19 Zorlu Center PSM sezonu programının odak noktasını en iyiler ve ilkler oluşturuyor. Bu sezondan başlamak üzere, her sezonda Zorlu Center Performans Sanatları Merkezi nde Broadway in üç veya dört efsane müzikali izlenebilecek. Ludovico Einaudi Forever Tango Zorlu Center PSM Genel Müdürü Ray Cullom Cats Notre Dame de Paris Cats ams Gala da Jaws, E.T., Star Wars, Superman, Harry Potter, Schindler in Listesi gibi efsanevi film müzikleri pek çok sürpriz eşliğinde sergilenecek. Beş kıtada sürdürdüğü konserleriyle dünyanın hayranlığını kazanan ve besteci kimliğiyle de tüm dünyada hayranlık uyandıran Fazıl Say sezon içerisinde iki farklı performansla sahnede yerini alacak. Zorlu Center Performans Sanatları Merkezi nin ilk sezon programında ayrıca; klasik müziğin flüt alanındaki duayen ismi, altın flütlü adam Sir James Galway, yetenekli genç piyanist Lara Melda, müzikle tarihi bir arada harmanlayan performansı ile piyanist ve müzikolog Evren Kutlay, dünya çapında gerçekleştirdiği turnelerle geniş bir hayran kitlesine sahip olan Amerikalı klasik gitarist Jason Vieaux, kusursuz tekniği ve ustaca anlatımıyla övgüler alan Makedonyalı resital sanatçısı Simon Trpceski, günümüzün en önde gelen keman virtüözlerinden biri olan Nikolaj Znaider ve Barok döneminin büyülü havasını İstanbul a taşıyacak kontrtenor Cenk Karaferya & Broschi Ensemble yer alıyor. Klasiğin pop yorumu Klasik müzik kategorisinde bir alt başlık olarak yer alan Crossover segmenti ise klasik müzik ile popüler müziği birleştiren oldukça dinamik bir seri. Welcome to the Jungle, Hurt, Highway to Hell ve Viva la Vida gibi şarkıları çello yorumları ile yeniden düzenleyen son yılların popüler ikilisi 2Cellos; klasik müziğin, film notalarının, rock ve pop müziğin eklektik bir karışımı olan müzikleriyle kıyas kabul etmeyen bir stil yaratan The Piano Guys; The Beatles ın unutulmaz parçalarını; orijinallerine sadık kalarak yeniden yorumlayan ünlü caz vokalisti Cristina Zavalloni, I Virtuosi Italiani Oda Orkestrası eşliğinde Beatles a Saygı etkinliğinde, müzikseverlere sunulacak. Klasik baleden tangoya... Bale-dans kategorisinde ise klasik balenin en önemli eserlerinden biri olan Fındıkkıran Balesi, Moskova Klasik Balesi (Stars of the Moscow Ballet) tarafından, canlı orkestra eşliğinde sergilenecek. Broadway de kapalı gişe gösterimler yapan Luis Bravo nun ünlü Forever Tango isimli nefis gösterisi ise tangonun tutku, hüzün ve coşkuyu içeren büyülü karmasını sahneye taşıyacak. Gösteri kategorisinde sıra dışı iki performans sunulacak. Çağdaş sirk sanatını müzik, breakdans, hip-hop gibi sokak dansları ve tiyatroyla birleştiren göz kamaştırıcı id isimli şovuyla Kanadalı topluluk Cirque Éloize, farklı disiplinlerden gelen performans sanatçılarıyla nefes kesecek. Bu kategorideki diğer etkinlik ise genç Kübalı dansçılardan oluşan Ballet Revolucion. Tüm dünyada kapalı gişe gösteriler sunan modern dans topluluğu, baleden sokak danslarına uzanan farklı tarzları, dünyaca ünlü yıldızlar Usher, Rihanna, David Guetta, Beyoncé, Bruno Mars ve Prince in hit olmuş şarkılarıyla birleştirerek enerji dolu bir şov sunacak. Caz meraklıları için de programda zengin ve özel alternatifler bulunuyor. Grammy ödüllü Luciana Souza, tarihte en fazla ödül alan vokal grubu olma başarısını yakalayan Take6, Amerika caz listelerinde pek çok defa bir numara olan Regina Carter İstanbul da unutulmaz bir caz geceleri yaşatacaklar. Zorlu Center Performans Sanatları Merkezi ne özel performanslar da sergilenecek. New York Gypsy All-Stars grubuna Özcan Deniz, Ege, Demet Sağıroğlu, Hüsnü Şenlendirici, Yeni Türkü ve Gripin gibi usta isimler eşlik ederek unutulmaz bir geceye imza atacaklar. İstanbul un dinamik ve kozmopolit ruhunu müziğe taşıyan Taksim Trio ya Istanbul Experince performansında Carlos Benavent, Tomatito ve sürpriz isimler eşlik edecek. Üçü bir arada olacak: Sezen Aksu, Fahir Atakoğlu, Ara Dinkjian da Zorlu Center PSM sahnesinde Müziğin efsanevi ismi Nana Mouskouri, doğum gününde Atina dan başlayacağı Happy Birthday turnesi ile sahnelere geri dönüyor ve turne kapsamında Zorlu Center PSM de de sevenleriyle buluşacak. Zorlu Center ın tanıtım müziğini besteleyen Fahir Atakoğlu; Yasmin Levy ve Azam Ali ile birlikte; Türkiye de popüler müziğin en önemli isimlerinden Sezen Aksu ise müzik dünyasının iki dev ismi Fahir Atakoğlu ve Ara Dinkjian ile birlikte Zorlu Center PSM de sahne alacak. Tüm dünyada hayranları bulunan ve beğeniyle takip edilen Haris Alexiou ve Türk müziği repertuarından seçtikleri eserleri yeniden yorumlayan İncesaz, dinleyenleri Ege nin iki kıyısı arasında dolaştıracak. Türk Pop müziğinin başarılı isimleri Yalın, Göksel, Nil Karaibrahimgil, başarılı rock grupları Mor ve Ötesi ve Model de sahnede yer alacak sanatçılar arasında.

12 20 haber 21 En sevilen marka Taç Türkiye nin en sevdiği markalar altıncı kez belirlendi. Taç, bu senenin yeni kategorileri arasında yer alan Ev Tekstili kategorisinde En Sevilen Marka seçildi. Linens, mağaza konseptini yeniliyor Evimin Güzellik Merkezi sloganıyla tüketicilerine ulaşan Linens in mağazalarında değişim rüzgarları esiyor. Yenileme çalışmaları, İstinyepark taki mağazadan başladı... Linens İstinyepark mağazası Ağustos sonu itibarıyla yeni konsepti ile hizmet veriyor. Türkiye nin Lovemark ları araştırmasına bu sene yeni kategoriler eklendi. Yerli ve yabancı içkiler, mücevherat/ takı, ev tekstili, akaryakıt ve saat olmak üzere beş yeni kategori eklenerek kategori sayısı 23 e yükseldi. Taç, büyük farkla lider İlk kez araştırmaya dahil olan Ev Tekstili kategorisinde Taç ın rakipleriyle arasındaki fark dikkat çekiyor. Listeye adım atar atmaz liderlik koltuğuna oturan Taç ı yine Zorlu Grubu bünyesinden Linens markası yalnız bırakmıyor. İhracatın önemli kalemlerinden olan ev tekstili kategori pastasının yüzde 17 lik kısmını Taç oluştururken en yakın takipçisiyle arasında büyük bir fark bulunuyor. Zorlu markaları tekstilin yanı sıra elektronik ve beyaz eşyada da en sevilen Türkiye nin Lovemark ları araştırmasında; Zorlu Grubu na ait tekstil markalarının yanı sıra beyaz eşya ve ev elektroniği ürünleriyle tüketiciye ulaşan Vestel de En Sevilen Marka lardan biri seçildi. 13 Mayıs-9 Haziran 2013 tarihleri arasında yürütülen çalışma yaş aralığında kadın ve erkek oranı eşit 1157 kişiyle görüşülerek gerçekleştirildi. Türkiye nin temsili 12 ilinde yürütülen araştırmada veriler, bilgisayar destekli telefon görüşmeleri (CATI) ile derlendi. En sevilen markaları belirlemek için 2007 de başlatılan araştırma Mediacat ve Ipsos işbirliğiyle yürütülüyor. Mimari öğeleri ve dekorasyonu yenilenen Linens in İstinyepark taki mağazasında; yaşam alanı, yatak odası, banyo, bebek ve çocuk bölümlerinde yüzlerce ürün yer alıyor. Bu renovasyon sayesinde Linens markası için; müşterisiyle sıcak ilişki kuran, fikir veren ve dinamik bir mağazacılık anlayışı hedefleniyor. Yapılan yenileme çalışmaları ile müşterilerine daha da iyi hizmet vermeyi ilke edinen Linens; fark yaratma peşinde olan, alışveriş alışkanlığı farklı kullanımlar ve kişisel zevklere göre şekillenen stil tutkunlarına da hitap ediyor. İsme özel indirim Linens te Tüm bu özellikleri ile İstinyepark Linens, ev tekstili alışverişini keyifli bir deneyime dönüştürmeyi amaçlıyor. Mağazalarını ve vitrinlerini tematik olarak güncelleyen Linens in İsme Özel İndirim Kampanyası, ilgiyle karşılandı. Linens Pazarlama Genel Müdürü Erkmen Onbulak Vitrinlerini tematik olarak güncelleyen, aylık veya 2 aylık periyotlarda yeni temalar hazırlayarak vitrin ve mağaza konseptini daima güncel ve tema bazlı tutan Linens, yine fark yaratan bir kampanya hazırladı. Bu kampanya kapsamında her hafta farklı bir isme özel olarak Linens te geçerli ekstra yüzde 10 indirim avantajından yararlanma imkanı sunuluyor. Tematik güncellemelerde özel günler de yerini alıyor ve yeni kampanya uygulamaları ile tüketiciye kolaylıklar sunuluyor. Sıcak bir alışveriş ortamında, dinamik bir mağazacılık anlayışı ile hizmet veren Linens, ulusal ve fiyat odaklı kampanyalarının yanı sıra, küçük sürprizler ile müşterilerini şaşırtmaya ve hayata hoşluklar katmaya devam ediyor.

13 22 haber 23 Vestel IFA da yeni ürünlerini tanıttı Vestel, Avrupa nın en büyük elektronik fuarı IFA da en yeni teknolojileriyle yer aldı. Vestel, 19. kez katıldığı fuarda, 480 farklı ürününü 2 bin 650 metrekareden oluşan iki stantta tanıttı. Fuarda ayrıca Vestel ve Türkiye adına bir ilk yaşandı; yüzde 100 yerli üretim akıllı telefonun tanıtımı yapıldı. Almanya nın başkenti Berlin de düzenlenen Avrupa nın en büyük elektronik fuarı IFA ya 19. kez katılan Vestel, 480 farklı ürününü toplam 2 bin 650 metrekareden oluşan iki stantta sergiledi. Vestel, Avrupa nın en büyük elektronik fuarına teknoloji ve tasarımdaki uzmanlığıyla damgasını vurdu. Vestel in ilk kez IFA da görücüye çıkan yüzde 100 yerli tasarım ve üretim akıllı telefonu standın yıldız ürünü oldu. Vestel, IFA da akıllı telefonlarının 4.3, 4.7 ve 5 ekranlı üç farklı prototipini sergiledi. Türk mühendisler tarafından geliştirilen Vestel akıllı telefon Android 4.2 Jelly Bean işletim sistemine ve kullanıcıların istekleri doğrultusunda değiştirilebilir donanım özelliklerine sahip. Telefonun 5, 8 ve 13 milyon pikselli kameraları bulunuyor. Telefon ile V-Store da aplikasyonlar indirilebilecek. Her bütçeye hitap edecek üç farklı akıllı telefon modeliyle Ocak ta Türkiye pazarına giriş yapacaklarını belirten Vestel Şirketler Grubu İcra Kurulu Başkanı Turan Erdoğan şöyle konuştu: Sektörde çok büyük ve önemli rakipler olmasına rağmen akıllı telefon ihracatı için Avrupa, Güney Amerika ve Ortadoğu ülkeleriyle şimdiden görüşmelere başladık. Esnek yapımız ve elektronik pazarındaki deneyimimiz sayesinde bu ürün grubunda da başarılı olacağımıza inanıyorum. Avrupa nın en büyük LED TV si Vestel den Vestel tarafından Avrupa da üretilen en büyük LED TV Borderless TV, Ultra High Definition ve Narrow Bezel televizyon Turan Erdoğan modelleri, Vestel Ready Cook ankastre fırın ise Vestel standının öne çıkan diğer ürünleri arasında yer aldı. Vestel in ilk kez IFA da görücüye çıkardığı ürünler arasında yer alan Vestel Ready Cook, Türkiye nin uzaktan takip edilebilen ilk ankastre fırını olarak dikkat çekiyor. 150 farklı programa sahip Vestel Ready Cook un pişirme fonksiyonu telefon ve tablet uygulaması aracılığıyla dışarıdan yönetilebiliyor; kullanıcılarına pişirme tercihlerini kaydetme imkânı da sunuyor. Hedef her alanda ilk 5 Vestel in üretim yaptığı her alanda ilk beşte yer almayı hedeflediğini belirten Erdoğan şunları söyledi: Sektörde çok büyük rakipler olmasına karşın, ihracat için Avrupa, Güney Amerika ve Ortadoğu ülkeleriyle şimdiden görüşüyoruz. Üretim yaptığımız her alanda ilk beşe girmek hedefimiz. Örneğin yılda yaklaşık 10 milyon TV üretiyoruz ve bu konuda ilk beşteyiz. Akıllı telefonda da bu hedef doğrultusunda hareket edeceğiz. Televizyon ölecek mi? Vestel Şirketler Grubu İcra Kurulu Başkanı Turan Erdoğan IFA Uluslararası Keynote da televizyonu konuştu. Vestel Şirketler Grubu İcra Kurulu Başkanı Turan Erdoğan, fuar kapsamında düzenlenen IFA International Keynote da yaptığı Televizyon ölecek mi? Tüketici Elektroniğinin Geleceği başlıklı konuşmasında televizyonun dünü, bugünü ve geleceğini anlattı. Yeni akıllı teknolojilerin televizyonun sonunu getirmeyeceğini, televizyonun insan hayatındaki yerini koruyacağını vurgulayan Erdoğan şunları ifade etti: 1900 lü yıllardan beri hayatımızda olan televizyonlar, bugün hayatımıza giren yeni teknolojilere hızlı bir şekilde uyum sağlıyor. Artık televizyonu bilgisayarda yaptığımız birçok iş için kullanabiliyoruz. İnternete televizyonlar aracılığıyla erişim sağlayabiliyor, sosyal medya hesaplarımızı yine televizyonlarımızdan yönetebiliyoruz. Mobilite, bağlanılabilirlik ve yaratıcılığın ilerlemek için anahtar noktalar olduğuna inanıyoruz. Bu doğrultuda, çoklu ekran teknolojileriyle televizyonlarla akıllı telefon ve tabletler arası geçişi sağlayarak televizyonun kullanımı alanını genişletiyor, insan hayatındaki yerini koruyoruz. Smart TV anlayışımızın televizyonları ayakta tutacağına ve geleceğe taşıyacağına inanıyoruz. Akıllı evlere akıllı televizyon devri Televizyonun tüm teknolojik alt yapı ve gelişimlerinin yanı sıra kültürel yapının da önemli bir parçası olduğu söyleyen Erdoğan sözlerine şöyle devam etti: Televizyon her şeyin dışında bizleri; ailemiz ve arkadaşlarımızla bir araya getiren, ortak paylaşımda bulunmamızı sağlayan bir araç. Hepimiz ailemiz ve arkadaşlarımızla televizyon izlediğimiz bir kültürden geliyoruz, televizyon akıllı evlerimizin vazgeçilmez parçası olacak. Konuşmasında televizyonun 1936 dan günümüze 80 yıla yakın tarihini anlatan Erdoğan, görüş mesafesi her açıdan eşit olan esnek ekranlı, kusursuz görüntü sunan çerçevesiz televizyonların geleceğe damgasını vuracağını söyledi. Gözlüksüz 3D televizyonların ise 3 boyutlu seyir keyfini özgürce yaşama olanağı sunacağını belirtti. Erdoğan Şu zamana kadar yaptıklarımız hiçbir şey... Henüz dijital çağın başındayız diyerek IFA konuşmasını sonlandırdı.

14 24 haber 25 Vestel bayilerine Berlin gezisi Dost teknoloji Vestel, Eylül 2013 tarihleri arasında IFA 2013 Berlin Fuarı na bayileri için bir gezi düzenledi. Gezide bayiler, Avrupa nın en büyük telekomünikasyon fuarını ziyaret etme şansı yakalamalarının yanı sıra Berlin i de yakından tanıma imkanı buldu. Vestel, 10 bayisini Avrupa nın en büyük elektronik fuarı IFA (Uluslararası Elektronik Fuarı) ya götürdü. Gezide bayiler, Avrupa nın en büyük telekomünikasyon fuarını ziyaret etme şansı yakalamalarının yanı sıra Berlin i de yakından tanıma imkanı buldu. Vestel, 10 bayisini Avrupa nın en büyük elektronik fuarı IFA (Uluslararası Elektronik Fuarı) ya götürdü. Ankara, Adana, Trabzon, İstanbul, İzmit, Bodrum ve Ege Bölgeleri nden katılan Vestel bayileri hem şehri hem fuarı gezdi. Reinhard da öğle yemeği Fuar ziyaretinden sonra Reinhard s Restoran da öğle yemeği yenildi. Restoran, 20. yüzyılın ilk yıllarını anımsatan atmosferi, ahşap ağırlıklı dekorasyonu ile misafirlerine sıcak bir ortam sunuyor. Ritz Carlton Oteli nin yanında yer alan mutfak uluslararası lezzetleri tatma olanağı sağlıyor. Akşam yemeği Bocca Di Bacco da Uzun yorucu bir günün ardından Bocca Di Bacco Restoran da akşam yemeği yenildi. Friedrichstrase deki en güzel binalardan birinde bulunan restoran, 19. yüzyıl İtalyan mimarisini yansıtıyor. İç tasarımı Toskanalı mimar Stefano Viviani tarafından yapılan restoran, klasik İtalyan mutfağından yemekler sunuyor. Bayiler seyahatleri esnasında Crowne Plaza da konakladılar. Müzeler adasında Bergama ziyareti 11 Eylül sabahı otelden ayrılan bayiler Berlin in Mitte semtinde Müze Adası olarak bilinen noktada ülkenin en kapsamlı müzelerinden biri olan Bergama Müzesi ni ziyaret ettiler. Yılda ortalama 850 bin kişinin ziyaret ettiği müze, dünya kültür mirasına ait birçok tarihi eseri bünyesinde barındırıyor. Bergama Müzesi üç bölümden oluşuyor: Klasik Antik Çağlar Koleksiyonu, Eski Yakın Doğu Müzesi ve İslam Sanatı Müzesi. Bergama Müzesi nin ardından bayilere Doğu ve Batı Berlin gezdirildi. Batı Berlin de; Kurfürstendamm, Gedachtniss Kirche, Tiergarten, Reichstag, Checkpoint Charlie, Bradenburg Kapısı, Postdamer Platz, Gemaldegalerie, Neue Nationalgalerie, Kreuzberg, Schöneberg, Charlottenburg, Berlin Olimpiyat Stadyumu, Doğu Berlin de; Unter den Linden, East Side Galerie, Alexanderplatz, Nikolaiviertel, Gendermenmarkt, Karl Marx Allee ziyaret edildi. İkinci gün öğle yemeği Aigner Restoran da yenildi. Alman ve Avusturya mutfağını güzel sunumlarıyla süsleyen restoran, uluslararası mutfağın örneklerini de misafirlerinin beğenisine sunuyor. Özellikle dana etinden yapılan şinitzel, restoranın en önemli yemeklerinden biri ve sıcak dekorasyonu restoranı iyi bir alternatif haline getiriyor. Öğle yemeğinin ardından geri dönüş yolculuğu başladı; saat 19 uçağıyla bayiler İstanbul a döndüler.

15 26 haber 27 SAP den Zorlu Elektrik e gümüş ödül İş dünyasına kurumsal uygulama ve yazılım alanında çözümler sunan SAP (Sistem Analizi ve Proje Geliştirme) kapsamındaki hizmetlerin anlatıldığı SAP Forum 2013 etkinliği, 20 Eylül Cuma günü Lütfi Kırdar Kongre Merkezi nde gerçekleştirildi. Zorlu Elektrik e Küçük Uygulamalar Kategorisi nde Gümüş Ödül verildi. Zorlu Enerji İsrail de son virajda İsrail in ilk özel enerji yatırımı olan Dorad Doğal Gaz Santrali nde son hazırlıklar tamamlanıyor. Santralin 2014 yılından itibaren tam kapasite ile üretime başlaması planlanıyor. Walldorf Almanya da 1972 yılında beş eski IBM çalışanı tarafından kurulan SAP, bugün Avrupa nın en büyük yazılım şirketi. 120 den fazla ülkede aktif olan SAP, şirket yazılım aplikasyonlarını çeşitli büyüklükte firmalara sunuyor. Şirketin en iyi bilinen ürünlerinden biri de SAP Business Objects yazılımı yılından itibaren SAP, Türkiye nin en büyük 500 şirketi arasında yer alan 200 ü aşkın şirkete internet teknolojileri alanında interaktif çözümler sunuyor. Bu yıl 17. si gerçekleşen, Türkiye nin en geniş katılımlı IT etkinliği SAP FORUM da hızla değişen koşullarda rekabetçi kalabilmenin yeni yöntemleri tartışıldı. SAP Forum 2013, interaktif sunumlar, müşteri katılımlı paneller ve geniş fuaye alanında SAP ekosisteminin yenilikçi çözümleri ile nasıl farklı yarışılabileceğini gösterdi. Düzenlenen 20 paralel oturum, 11 farklı özel yuvarlak masa toplantısı ve sektörel uygulama örneklerinin yer aldığı mikroforum oturumlarına 4 bin ziyaretçi katıldı. Katılımcılara mobilite, bulut bilişim, veri tabanı, analitik ve öngörüye dayalı teknoloji konularında geniş bilgi verildi. Enerji sektörüne yönelik çözümlere de yer verilen forum kapsamında başarılı SAP projeleri ödüllendirildi. Zorlu Elektrik, bünyesindeki Enerji Ticaret birimine ait iş süreçlerinin SAP sistemi ile yeniden yapılandırıldığı ilk faz proje çalışmaları ile enerji sektöründe bir ilke imza attı. Zorlu Elektrik, müşteri ilişkileri yönetimi aşamasından (CRM) faturalandırmaya (IS-U) kadar entegre yapısı ile SAP Kalite Ödülleri, Küçük Uygulamalar Kategorisi nde Gümüş Ödül e layık bulundu. Zorlu Elektrik adına ödülü Zorlu Enerji Grubu Organizasyon Geliştirme Yöneticisi Derya Atalay Ulaş ile Zorlu Holding Bilgi Teknolojileri Özel Uygulamalar Sorumlusu Yusuf Ayhan Vurmaz aldılar. Zorlu Enerji nin İsrail de % 25 ortaklığı bulunan 840 MW kurulu kapasiteye sahip Dorad Doğal Gaz Santrali nin 400 KV lik şalt merkezi iletim şebekesine bağlandı. Santralin, 2014 yılının ilk çeyreğinde tam kapasite ile üretime başlaması planlanıyor. Ayrıca santralde bulunan her biri 48 MW kapasiteli ilk altı gaz türbininin devreye alma ve test işlemleri başlatıldı. İşlemler tamamlanınca türbinler ateşlenerek basit çevrim olarak devreye alınacak. Dorad Doğal Gaz Santrali nin, atık ısı kazanları ile buhar türbinlerinin aktif hale getirilmesiyle ilgili çalışmalar devam ediyor. Tüm santralin, kombine çevrim kabul testlerinin ise Aralık 2013 te gerçekleştirilmesi planlanıyor. Santralin 2014 yılının Ocak ayında ticari işletmeye geçerek 840 MW lık tam kapasite ile üretime başlaması hedefleniyor. İsrail in ilk özel enerji yatırımı olan Dorad Doğal Gaz Santrali nde üretim için son hazırlıklarını tamamladıklarını ve bölgesel güç olma yolunda hedeflerini destekleyecek fırsatları değerlendirmeye devam edeceklerini ifade eden Sinan Ak şunları söyledi: Zorlu Enerji olarak, İsrail de ilk özel enerji santralini kuruyoruz ve enerji pazarının önemli oyuncularından biriyiz başında tam kapasiteyle üretime almayı planladığımız Dorad Doğal Gaz Santrali nin yanı sıra, yine ortağı olduğumuz toplam kurulu güçleri 175 MW olan Ashdod ve Ramat Negev doğal gaz santrallerinin de inşaat çalışmalarına devam ediyoruz. Bu projeler, enerji ihtiyacı her geçen gün artan İsrail için oldukça önemli. Enerji sektöründeki fırsatları değerlendirerek, bölgesel güç olma yolundaki hedefimize adım adım yaklaşıyoruz dedi.

16 28 haber 29 Türkiye nin en büyük jeotermal santrali açıldı Denizli nin Sarayköy ilçesinde yapımı tamamlanan 80 MW kurulu kapasiteye sahip Kızıldere 2 Jeotermal Santrali, Eylül ayında düzenlenen görkemli törenle açıldı. Türkiye nin en büyük jeotermal santralinin açılışını Başbakan Recep Tayyip Erdoğan yaptı. Yerli ve yenilenebilir kaynakları değerlendirerek büyümeyi hedef edinen Zorlu Enerji Grubu, 80 MW gücü ile Türkiye nin en büyük jeotermal santrali olan Kızıldere 2 Jeotermal Santrali ni törenle açtı. Santralin açılış törenine, Başbakan Recep Tayyip Erdoğan, Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanı Taner Yıldız, Başbakanlık Müsteşarı Efkan Ala, Enerji Piyasası Düzenleme Kurumu (EPDK) Başkanı Hasan Köktaş, AK Parti Genel Başkan Yardımcısı Süleyman Soylu, Denizli Valisi Abdülkadir Demir, milletvekilleri, Zorlu Holding Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Zorlu, Zorlu Holding Yönetim Kurulu Eş Başkanı Zeki Zorlu, Zorlu Ailesi üyeleri, Zorlu Holding CEO su Ömer Yüngül, Zorlu Enerji Yönetim Kurulu Üyesi Selen Zorlu Melik, Zorlu Enerji Genel Müdürü Sinan Ak, Zorlu Enerji Grubu yönetici ve çalışanları ile çok sayıda davetli ve vatandaş katıldı. Açılış töreni Kızıldere 2 Jeotermal Santrali nin tanıtım filmi ile başladı. Tanıtım filminin ardından Zorlu Holding Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Zorlu açılış konuşmasını yaptı. 250 milyon dolarlık yatırım Açılış töreninde bir konuşma yapan Zorlu Holding Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Zorlu, 60 yıldır ektiğimiz tohumların, ülkemiz için değer yaratan meyvelerini toplamaktan gurur duyuyoruz dedi. Zorlu Grubu olarak, faaliyet gösterdikleri her alanda öncü olduklarını söyleyen Ahmet Zorlu sözlerini şöyle sürdürdü: Fark

17 30 haber 31 Tören sırasında yaptığı konuşmada Kızıldere 2 Jeotermal Santrali nin 450 trilyon liralık dev bir yatırım olduğunu belirten Başbakan Erdoğan, enerji tüketimindeki artışın, bir ülkenin refah seviyesindeki yükselişi gösterdiğine işaret etti. Erdoğan, toplam elektrik üretimi içinde özel sektör payının yüzde 66 ya ulaştığını sözlerine ekledi. yarattığımız alanlardan bir tanesi de enerji. Zorlu Enerji Grubu olarak yerli ve yenilenebilir enerji kaynaklarına odaklanarak, katma değer yaratan, istihdamı destekleyen ve her yönüyle katkı sağlayan yatırımlar gerçekleştirmeyi hedefliyoruz. Kızıldere 2 Jeotermal Santrali de bu bakış açımızın bir yansımasıdır. 250 milyon dolarlık yatırımla hayata geçirdiğimiz Kızıldere 2 Jeotermal Santrali, 80 MW gücü ile Türkiye nin en büyük jeotermal santrali oldu. Türkiye ye katkısı yıllık 150 milyon dolar Türkiye nin elektrik üretimine uygun, potansiyeli en geniş sahalarından biri olan Kızıldere jeotermal sahası üzerindeki çalışmalar hakkında bilgi veren Ahmet Zorlu, 2008 yılında, ADÜAŞ ihalesi ile 30 yıllık işletme hakkını devraldığımız Kızıldere 1 Jeotermal Santrali, ülkemizin ilk jeotermal santralidir. Santralin işletme hakkını devraldıktan sonra, yaptığımız iyileştirme çalışmaları ile 6 MW olan kapasitesini kısa sürede 15 MW a kadar yükselttik. Bugün açılışını yaptığımız Kızıldere 2 Jeotermal Santrali ile birlikte jeotermal alanında 95 MW kurulu güce ulaşacak ve dünyanın en büyük jeotermal sahaları arasına gireceğiz dedi. 3 üncü ve 4 üncü faz çalışmaları başladı Zorlu Enerji Grubu olarak, Türkiye nin yerli ve yenilenebilir enerji kapasitesini artırmak ve cari açığının azaltılmasına katkıda bulunmak hedefiyle yatırımlarına devam edeceklerini söyleyen Ahmet Zorlu şunları söyledi: Grubumuz, Kızıldere jeotermal sahasında, 3. ve 4. faz yatırım çalışmalarına da başladı. Bu doğrultuda, 100 MW kapasitede faaliyet göstermesi planlanan üçüncü faz için lisans başvurusunu da yaptık. Üçüncü fazı da hayata geçirdiğimizde Türkiye nin cari açığının kapanmasına yıllık 150 milyon dolar ile önemli oranda bir katkıda bulunacağız. Ahmet Zorlu, tüm bu çalışmalar neticesinde, Türkiye nin 2023 te ulaşmak istediği 600 MW lık jeotermal enerji hedefinin yüzde 70 ini, 2020 yılına kadar Zorlu Enerji Grubu nun tek başına gerçekleştireceğini söyledi. Açılışta konuşan Başbakan Recep Tayyip Erdoğan, Zorlu Grubu tarafından tamamlanan projenin yaklaşık 450 trilyon liralık dev bir yatırım olduğunu belirtti. Başbakan Erdoğan, enerji tüketimindeki artışın, bir ülkenin refah seviyesindeki yükselişi gösterdiğine işaret ederek, şöyle konuştu: 11 yıl önce 31 bin 845 MW olan kurulu enerji gücümüz yaklaşık iki kat artmak suretiyle 61 bin 151 MW a ulaştı. Santral sayımız 300 den 861 e çıktı. Bugün ülkemiz 1 milyon kilometrelik elektrik iletim ve dağıtım hattıyla Avrupa nın önde gelen ülkelerinin arasına girmiştir de elektrik üretiminin yüzde 60 ını kamu sektörü gerçekleştiriyordu. Biz özel sektörümüzü destekledik, özelleştirmelerimizi yaptık, bir yandan kamuyu yükten arındırırken, kurtarırken bir yandan da sektörün daha sağlıklı işlemesini sağladık dedi. Erdoğan, toplam elektrik üretimi içinde özel sektör payının yüzde 66 ya ulaştığını sözlerine ekledi. Açılış töreninde konuşan Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanı Taner Yıldız da Türkiye nin kalkınmasına verdikleri katkıdan dolayı Zorlu Grubu na teşekkür ederek Türkiye de son 11 yıldan bu yana refah düzeyi arttı ve daha hızlı bir büyüme kaydettik. Son 1,5 yılda tüm zamanların en çok yatırımı gerçekleşti. Jeotermal sahalarının ruhsatlarından 1 milyar liralık gelir elde ettik. Bu paranın yaklaşık 450 milyon lirasını valilik emrine vererek bu bölgenin gelişimine ayırıyoruz. Buradan elde edilen buharın bir kısmı Sarayköy ün ısınması için kullanılacak dedi. Dünden bugüne Kızıldere Projesi Türkiye de jeotermal enerji arama çalışmaları 1960 larda başladı yılında, Türkiye nin ilk jeotermal elektrik santrali olan Kızıldere Jeotermal Elektrik Santrali, 500 kw lık pilot sistem olarak çalışmaya başladı. Santral, 1984 yılında net 15 MW kapasiteye sahip bir enerji santrali olarak literatürdeki yerini aldı. Türkiye 1974 yılından günümüze, jeotermal enerji kapasitesi ve doğrudan kullanımda dünyada 5 inci sıraya yükseldi. Jeotermalin geleceğini öngören, enerji alanında isabetli yatırımlarda bulunan Zorlu Enerji Grubu, bu alandaki yatırımlarına 2008 yılında ADÜAŞ ihalelerine katılarak başladı. Denizli deki Kızıldere 1 Jeotermal Santrali nin 30 yıllık işletme hakkını devralan grup, işe, Kızıldere 1 in 6 MW a kadar düşen kapasitesini, maksimum kapasitesi olan 15 MW a yükseltmekle başladı. Sonrasında, çevreyi koruyan ve kaynağın sürdürülebilirliğini sağlayan reenjeksiyon sistemini kurdu. Türkiye nin en büyük jeotermal santrali Zorlu Enerji Grubu na ait Türkiye nin en büyük jeotermal santrali olan 80 MW gücündeki Kızıldere 2 ise, elektrik üretimine uygun ilk keşfedilmiş ve potansiyeli en geniş saha olan Kızıldere jeotermal sahasında yer alıyor. Kızıldere 2 Jeotermal Santrali için ilk adım, 2011 yılının Haziran ayında atıldı. 12 ay süren fizibilite çalışmaları, 26 ay süren ve 2800 metre derinliğe ulaşan 20 adet kuyu sondajı, 600 kişilik bir ekibin, 20 ay süren geceli gündüzlü çalışması, en ileri teknoloji ürünü sistem ve donanım ile Zorlu Enerji Grubu nun 20 yıllık bilgi ve birikimi neticesinde Türkiye nin jeotermal alanındaki en büyük yatırımı ortaya çıktı. Denizli nin Sarayköy mevkiinde 80 MW üretim kapasitesiyle, verimli, gerçek anlamda çevreci ve sürdürülebilir bir enerji santrali olan Kızıldere 2 Jeotermal Santrali, en yeni teknolojilere olduğu kadar çevreye ve bölgedeki sosyal yapıya da yatırım yapan bir işletme... Elektrik üretiminin yanı sıra, çevredeki endüstriyel gaz tesislerine karbondioksit, termal otellere, konutlara ve seralara bedelsiz jeotermal su sağlayan, istihdamı artıran, bölge yaşamına katkı sağlayan çok yönlü entegre bir tesis... Santral faaliyete geçtiğinde, yıllık 600 milyon kw elektrik kapasitesine sahip olacak. Tamamlandığında 95 MW gücüne sahip dünyanın sayılı büyük jeotermal santralleri arasına girecek Kızıldere projesi kapsamında, 2500 konut ısıtması ve 500 dönüm sera ısıtması gerçekleştirilecek. Zorlu Enerji Grubu na ait Kızıldere Jeotermal Sahasında III. ve IV. faz yatırım çalışmalarına başlandı. Jeolojik, jeofizik ve jeokimyasal arama/değerlendirme çalışmaları devam ediyor. 100 MW kapasitede faaliyet göstermesi planlanan üçüncü faz için lisans başvurusu yapıldı.

18 32 söyleşi 33 Tiyatro ekip işi, emek işi 10. yılını geride bırakan Zorlu Çocuk Tiyatrosu tüm enerjisiyle yeni sezona hazırlanıyor. Çirkin Ördek Yavrusu Müzikali ile ulusal ve uluslararası düzeyde dört ödül alan, yurt içinde ve yurt dışında festivallere katılan, basında övgüyle söz edilen seçkin tiyatro ekibi bu kez Kibritçi Kız Müzikali ni ilk olarak Zorlu Center PSM de sahneye koyacak. Prof. Dr. Hasan Erkek Zorlu Çocuk Tiyatrosu nu Kadıköy Halk Eğitim Merkezi nin sahnesinde prova yaparken ziyaret etme şansı yakaladık. Büyük bir heyecan ve coşkuyla provalarına devam eden ekip, yeni katılımların getirdiği taze kan ile verimli çalışmalar yapıyor. Ekibin yönetmeni olan Prof. Dr. Hasan Erkek dahil, oyunun koreografı Prof. Aydın Teker, müzisyeni Yard. Doç. Dr. Nedim Yıldız ve oyuncularla sohbet ettik. Bu yıl sahnelenecek müzikal hakkında detayları konuştuğumuz Zorlu Çocuk Tiyatrosu ekibi, sohbetimizin sonunda bize oyunda çaldıkları enstrümanlarla mini bir konser de verdi. Yazar-yönetmen Prof. Dr. Hasan Erkek in Zorlu Çocuk Tiyatrosu yla yolu üç yıl önce kesişiyor. Çirkin Ördek Yavrusu Müzikali nin başarısından sonra şimdi de Kibritçi Kız Müzikali nin sahnelenmesi için çalışıyor. Oyunu hem yazmış, hem de yönetiyor. Ayrıca, müzikali sahneye taşıyacak olan yaratıcı ekibi de oluşturmuş. Hasan Erkek ile hoş bir sohbet gerçekleştirdik. Kibritçi Kız ı sahneye koymaya nasıl karar verdiniz? Masalları çok titizlikle seçiyoruz. Bu yeni proje icin bütün masalları yeniden taradık, yıl içinde toplantılar yaptık, hangisini seçersek uygun olur diyerek seçenekler ürettik, her biri için avantajları, dezavantajları enine boyuna konuştuk. Sonunda Kibritçi Kız Müzikali ne karar verdik. Çünkü bu masalın, özellikle sokak çocukları için, önemli bir proje olacağını düşündük. Kibritçi Kız da sokaktaki çocuklardan biri. Ama onu hem bugünün çocukları hem de tiyatro için yeni bir karaktere dönüştürdük. Bu masalın sonu aslında okuru üzer. Sizin oyununuzda da çocuklar üzülecek mi? Hayır... Eskiden yetişkinler, çocuklar hep aynı kültürel ürünlerin içinde yetişiyorlardı; masallar hem çocuklar hem yetişkinler içindi. Andersen de bu masalı yazmış ama çocuklar için diye belirtmemiş. Onun için çocuklara olduğu gibi dramatize edilmemeli diye düşündük. Bizim kibritçi kızımız müzisyen; sokakta akordeon çalıyor, kibrit satıyor ama bir müzik okulunda da öğrenci aynı zamanda Bizim müzikalimiz mutsuz bir sonla bitmiyor. Biz umudu aşılıyoruz, duyarlı olmayı göstermeye çalışıyoruz ama tabii yöntemini öğretmiyoruz buna hakkımız da yok, zaten bir tek yöntemi de yok Duyarlılık, farkındalık kazanmayı öne çıkaran bir oyun olacak. Peki, yaratıcı ekibi oluşturma aşamasından bahseder misiniz, nasıl oluşturdunuz? Yaratıcı ekibi oluştururken de son iki yılda yaptığımız çalışmalardan yararlandık. O çalışmalar içinde yer alan, kalite ve çalışma anlayışı bizimkiyle çakışan yaratıcı ekibin büyük bir bölümüyle yola devam kararı aldık. Sahne ve ışık tasarımcımız değişmedi, yine M. Nurullah Tuncer oldu. Nurullah Bey, alanında ders de veren, bir dönem İstanbul Şehir Tiyatroları Genel Sanat Yönetmenliğini yapmış bir kişi. Müzisyenimiz Yard. Doç. Dr. Nedim Yıldız da çok başarılı bir çalışma yapmıştı geçen projede, müzikler konusunda yine ondan yararlandık. Çocuk Tiyatrosu müziği konusunda ülkemizde doktora yapmış tek kişi. Koreografımızı değiştirdik; bu kez Prof. Aydın Teker koreografiyi yapıyor. Aydın Hanım, Mimar Sinan Üniversitesi Sahne Sanatları Bölüm Başkanı. Çağdaş dans konusunda uzman bir koreograf. Kostüm tasarımı için Devlet Tiyatroları nda tasarımcı olarak çalışan Şirin Dağtekin le anlaştık, çok güzel kostümler hazırlıyor. Bütün yaratıcı ekip gibi, çalışmalarıyla çok sayıda ödül almış bir sanatçı. Doç. Dr. Serap Erdoğan yine pedagog olarak bizimle olacak. Öğr. Grv. Beyhan Büyükyıldız da yine proje danışmanımız. Oyuncular için bir seçme

19 34 söyleşi 35 Büyük bir heyecan ve coşkuyla provalarına devam eden ekip, yeni oyuncuların katılımının getirdiği taze kan ile verimli çalışmalar yapıyor. Yazar ve ekibin yönetmeni Hasan Erkek dahil, oyunun koreografı Prof. Aydın Teker ve oyuncularla Kibritçi Kız Müzikali hakkında sohbet ettik. yaptık. Koreograftan, müzisyenden, yönetmenden oluşan bir jüri oluşturduk. Önce ilan verdik, o ilana 100 dolayında oyuncu başvurdu ki ilanda belirtmiştik; bütün oyuncuların enstrüman çalması, üniversitelere bağlı tiyatro-opera bölümlerinden mezun olması gerekiyordu. Bir ön eleme yaptık ve sayıyı 54 e indirdik. Onların arasından da 22 oyuncu seçtik. Hepsi enstrüman çalıyor, şarkı söylüyor, dans ediyor ve çeşitli roller oynuyor. Ayrıca, ülkemizin en büyük illüzyonisti Sermet Erkin i ve müzisyen Muzaffer Özdemir e de ekibimize dahil ettik. Ülkemizin en iyi ekiplerinden birini (belki de en iyisini) oluşturduğumuzu söyleyebilirim. Prova süreciniz nasıl geçiyor? Eşzamanlı çalışmalar yürütüyoruz. Bir taraftan hareket, dans ağırlıklı bir çalışma yürüyoruz. Çünkü ekibin ısınması, birbirini tanıması, bedenini tanıması, koreografı tanıması gerekiyor. Öte yandan, besteler tamamlandı. Şarkılar çalışılıyor. Bir taraftan da reji çalışmaları sürüyor. Okuma provaları yaptık, ezberler tamamlandı, ayrıntılı çalışmalar yapıyoruz. Sahne ve kostüm tasarımı çoktan tamamlandı. Revizyonlarımızı yaptık. Atölyelere teslim edildi. Oralarda da hararetli bir çalışma devam ediyor. Kibritçi Kız ne zaman sahnede olacak? Bu özel bir proje. Her şeyden önce bir müzikal. Dansları, şarkıları, enstrüman çalması... Her şey vakit alıyor. Oyunculukları ayrıntılı çalışmak gerekiyor. İçinde jonglörlük, illüzyon, resim gibi başka sanatlar da var. Yani süre kadar süreç de önemli. Yoğun bir çalışmayla (her gün sabahtan akşama kadar prova yaparak) hızlı ilerliyoruz. Sanıyorum Kasım başında oyunumuz oynanmaya hazır hale gelecek. Umarım Zorlu Center in Performans Sanatları Merkezi de o zamana kadar tamamlanır ve yeni müzikalimizi o güzel salonda seyircilerle buluştururuz. Yrd. Doç. Dr. Nedim Yıldız (Müzik Yapımcısı) Yrd. Doç. Dr. Nedim Yıldız Zorlu Çocuk Tiyatrosu ekibinin en eskilerinden biri; Zorlu Çocuk Tiyatrosu nun kuruluşundan beri çeşitli projelerde görev aldı. Bir önceki müzikal Çirkin Ördek Yavrusu nun müzikleri de Yrd. Doç. Dr. Nedim Yıldız a ait Nedim Hoca yla çalışmaları devam eden Kibritçi Kız Müzikali üzerine konuştuk. Hazırladığınız müziğin çocuk seyircilerde ve onların ebeveynlerinde nasıl bir etki yaratmasını bekliyorsunuz? Eğitimci olmamdan kaynaklanan bir alışkanlıkla, ürettiğim ya da içinde olduğum her çalışmada dinleyene - izleyene yararlanabilecekleri, fark edebilecekleri küçük de olsa yenilikler ve farklılıklar sunmaya özen gösteririm. Bunu da genellikle özendirme yoluyla yaparım. Örneğin bu oyunda çocukların öncelikle güzel şarkılar söyleme ve şarkıları güzel söyleme dürtülerini harekete geçirmeye çabaladım. Sahnede söylenen şarkıları duyunca onları benimsemelerini, sevmelerini ve güzel çalıp söyleyen oyuncular gibi olmaya özenmelerini istiyorum. İki ve üç sesli şarkılar söyletiyorum sahnede, bunları duyup fark etmelerini ve böyle şarkılar dinleyip-söylemenin onlarda estetik olarak yenilik oluşturmasını istiyorum. Müzikleri bestelerken, çıkış noktanız ne oldu? Neleri göz önünde tuttunuz? Öykünün geçtiği yer ve zaman belirleyici oldu. Öykü, Danimarka ve 19. yüzyılda geçiyor. Bu nedenle ezgilerin karakterleri, ölçüleri bu durum göz önünde tutularak belirlendi. İzleyecek çocukların alt sınırının beş yaş olarak belirlenmesinden dolayı müziklerin formları bununla uyumlu olarak gerçekleştirildi. Karakterlerin kimlikleri de müziğe yön verdi. Çocuklar için bir çalışma yapmanın güzel ve meşakkatli yönleri nedir? Zorlu Çocuk Tiyatrosu Projesi hakkındaki görüşleriniz nedir? Tiyatro zor bir sanattır. Zorluğu uygulanamamasından değil özen gösterilmesi gerekliliğinden gelir. Çocuk tiyatrosu söz konusu olduğunda bu duyarlılık ve özen daha da artıyor. Bir çocuğa sanatla dokunma dünyanın en takdir edilmesi gereken uğraşıdır. Onlar bizim vicdanımıza, çabamıza, dikkatimize, duyarlığımıza, sevgimize ve saygımıza muhtaçtır ama biz yetişkinler de onların bizlere güvenine inanmalarına muhtacız. Bu yüzden hepimiz çocuğuz ve onlar da bizler kadar yetişkin. Prof. Aydın Teker Zorlu Çocuk Tiyatrosu ekibine yeni dahil oldu. Mimar Sinan Güzel Sanatlar Üniversitesi Sahne Sanatları Bölüm Başkanı. Yönetmen Hasan Erkek in teklifi üzerine projeye dahil olan Teker, koreografi oluşturmanın yanı sıra oyuncuların bedenlerini tanımasına yardımcı oluyor. Zorlu Çocuk Tiyatrosu na ne zaman dahil oldunuz? Bir gün Hasan Bey beni oyuna davet etti. Seçmelere katıldım; birbirinden farklı özellikleri olan, farklı enstrümanlar çalabilen, sesini çok güzel kullanabilen gençler oradaydı. O arada nasıl yaklaşmam gerektiği konusunda durmadan kendimi sorguluyordum. En önemli şeyin aslında ortak bir dil oluşturmak olduğunu düşündüm ve onun için de sadece girip koreografi yapamayacağımı ifade ederek, aynı zamanda beden i onlara tanıtmaya, bedenleriyle olan ilişkilerinde farkındalık yaratmaya çalıştım. Onun için de çalışmaya başlar başlamaz koreografi düşünmeden ders vermeye başladım. Kibritçi Kız koreografisi için nasıl çalışıyorsunuz? Oyunda çocuğa belli değer yargılarını anlatmaya çalışıyoruz ama onun yanında başka bir şey daha var. Çocukların dünyası çok özgür Bu çocuk oyununda onları kalıba sokmadan nasıl özgür bir dünyaya taşıyabiliriz, bunu fark ettim çünkü bu çok önemli. Sadece belli değer yargılarını vermek için olmamalı çocuk oyunu. Dansların nasıl bir etki yaratacağını düşünüyorsunuz? Bu grubun söylediği şarkıları enstrümanla çalması, çalarken şarkısını söylemesi ve ayrıca hareket etmesi gerekiyor. Bu gruba çok güveniyorum. Çok sistematik çalışıyorlar, zamanı boşa harcamıyorlar, herkes öğrenmek istiyor, ben de öğreniyorum. Oyuncuların kimi Zorlu Çocuk Tiyatrosu nda kıdemli kimi ekibe yeni katılmış. Fakat hepsi ortak bir noktada buluşuyor: Çocuklara en iyiyi sunabilmek Prova çalışmalarında bile bu heyecanı ve bu mutluluğu tüm ekibin yüzünde görmek mümkün. Kadro hayli kalabalık; biz ancak ekipten beş oyuncumuza yer verebiliyoruz ancak hepsiyle çok güzel vakit geçirdiğimizi de not düşelim... Yasemin Ertorun (Kibritçi Kız ve Kukla) Eskişehir Konservatuvarı Oyunculuk Bölümü mezunu (2011). İki yıldır Zorlu Çocuk Tiyatrosu ile çalışıyor. Çirkin Ördek Yavrusu Müzikali nde Kıskanç Ördek Yavrusu nu oynamıştı. Bu projede yer almaktan memnun musunuz? Çok memnunum. Çocukların tepkileri çok doğal, içten oluyor, sahnede olan her şeye olması gerektiği gibi tepki veriyorlar, kendi içlerinden geldiği gibi Alkışlamak, gülmek zorunda değiller yani yaşadıkları şey direkt çok net bir şekilde oyuncunun gözünün önünde oluyor. Çocuklar için bir şey yapıyor olmanın meşakkatli ve güzel yönleri sizce nedir? Çocuk oyunu hazırlamak büyük oyunundan çok daha zor, çünkü çocukların algısını açmak, estetik anlayışını geliştirmek, onlara bu kavramları anlatmak çok zor Muzaffer Özdemir (Bremen çalgıcısı) Müzisyen, kendi icat ettiği enstrümanları çalıyor. Dizi müzikleri, oyun müzikleri, tiyatro müzikleri yapıyor. Zorlu Çocuk Tiyatrosu na nasıl dahil oldunuz? Birkaç yıl önce uluslararası bir tiyatro festivalinde sunum yapmıştım. Hasan Erkek hocamla o festivalde tanıştık. Hasan Hoca ve Zorlu Çocuk Tiyatrosu ile ilk çalışmamız olacak. Müzikal anlamda çok özel şeyler yaptım, yapıyorum. Yaşadığınız zorluklar ve güzelliklerden bize bahsedebilir misiniz? Yönetmenimiz Hasan Hoca ya güvenerek teklifi kabul ettim ama içine girdiğimde daha çok mutlu oldum. Diğer arkadaşlarımızın Aydın Hoca nın inanılmaz katkısı var, Nedim Hoca nın ciddi katkısı var. Böyle bir çalışmanın parçası olduğum için çok mutluyum o yüzden zorluk yok ama emek var. O emek de olmazsa olmaz, ne kadar çok emek harcarsak o kadar güzel bir iş koyacağız ortaya. Efe Ünal (Sokak müzisyeni) Bilkent Üniversitesi Oyunculuk Bölümü ve Çukurova Devlet Konservatuvarı Şan Bölümü mezunu. Çocuk oyunlarına müzikler yapmış, kukla tiyatrosu ile uğraşmış. Bu projede yer almak nasıl bir duygu? Üzerine büyük paralar verip alamayacağım bir eğitim aldım Aydın Hocadan. Anatomi üzerine çalışmalar yapıyoruz. Bedenimizi aşmak, bedenimizi tanımak Bu oyunun size kattığı güzellikler ve zorluklar nelerdir? Bu oyundan kendi adıma çok yarar sağlayacağıma eminim. Belki on sene, belki beş sene sonra. O da gerekli değil aslında. Ama o oyundan çıktıktan sonra çocukların gözünde enerjiyi, mutluluğu ve farklı duyguları gördüğüm an benim için çok değerli. Derya Günaydın (Kuklacı) Anadolu Üniversitesi Devlet Konservatuvarı Oyunculuk Bölümü mezunu. Bu proje size neler kazandırdı? İlk defa enstrüman çalmak gibi bir kıstası olan bir seçmeye giridim. Oyunculuk çıkışlı olduğumuz için elbette şu ana kadar müzikle iç içeydim ama profesyonel olarak bunun bir kıstas olarak karşıma çıktığı hiç olmamıştı. Dolayısıyla böyle bir seçmeye katılmak sizde olanları, cebinizdekileri biraz daha resmi hale getirmek, yetkin hale getirmek anlamında heyecan vericiydi. Çocuklar için bir şey yapıyor, oyun hazırlıyor olmanın zorlukları ve güzel yönleri neler? Bizim orijinal masalın gerçekleştiği dönemde çocuk diye ayrı bir kategorinin olmayışı, bu hayatta bildiğim bir şey değildi. Dolayısıyla günümüzün çocuklarının izleyecek olması, metnin orijinalinin henüz çocuk diye bir kategorinin var olmadığı dönemde geçiyor oluşu, yani o kadar zihinsel süreçlerinizi sorgulatan, zorlaştıran bir şey ki bu... Onun için yeni bir bakışla çalışıyoruz oyunu. Bugünün çocuklarını gözeterek. Tolga Eskit (Ressam) Eskişehir Anadolu Üniversitesi Devlet Konservatuvarı Oyunculuk Bölümü mezunu. Doktora öğrencisi. Üç yıldır da Zorlu Çocuk Tiyatrosu nda çalışıyor. Çirkin Ördek Yavrusu Müzikali nde hem oyuncu, hem sahne amiri olarak görev yaptı. Bu müzikalde de hem oynuyor hem de ekibin koordinatörlüğünü yapıyor. Bu ekipte olmak nasıl bir duygu? Bizim provalarımız klasik anlamdaki provalardan farklı oluyor. Klasik anlamda metin ezberlenir, sahneye çıkılır, yönetmen reji verir ve ona göre oynarsınız ama bizimki öyle olmuyor. Biraz daha laboratuvar çalışması şeklinde geçiyor. Tiyatral keşiflerimiz, sanatsal keşiflerimiz hep devam ediyor. Sabah 10 da başlayıp akşam 7 ye kadar süren bir süreç ve dört saat bedenle ilgili çalışıyoruz, üç saat dramaturji yapıyoruz ya da müzikleri çalışıyoruz. Bunların hepsinin de bir hazırlık süreci var mutlaka. Şan anlamında sesinizle uğraşmanız, beden anlamında ısınmanız gerekiyor. Yani hocalarımız gerçekten çok iyi, hepsi birbirinden değerli. Bu sene ilk defa Aydın Hocamızla çalışıyoruz koreografide, on günlük prova sürecinde, dört yıllık konservatuvar deneyiminden daha fazla bir deneyim olduğunu söyleyebilirim. Müthiş bir müzikal olacak. Heyecanla hazırlanıyoruz...

20 36 haber 37 Pakistan Rüzgar Santrali açıldı Zorlu Enerji Grubu na bağlı Zorlu Enerji Pakistan Ltd. tarafından kurulan Pakistan ın ilk rüzgar santrali, İstanbul da düzenlenen temsili bir törenle açıldı. Santral, 20 yıl boyunca 350 bin hane halkını aydınlatacak. Zorlu Enerji Grubu şirketlerinden Zorlu Enerji Pakistan ın, 151 milyon dolar yatırım maliyeti ile Pakistan ın Jhimpir bölgesinde hayata geçirdiği, 56,4 MW gücündeki rüzgar santrali, Eylül ayında İstanbul da düzenlenen temsili bir törenle açıldı. Açılış törenine; Pakistan Başbakanı Navaz Şerif, Pakistan Su ve Enerji Bakanı Khawaja Muhammad Asif, Pakistan Finans Bakanı Mohammad Ishaq Dar, Zorlu Holding Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Zorlu, Zorlu Enerji Yönetim Kurulu Üyeleri Selen Zorlu Melik ve Olgun Zorlu, Zorlu Holding CEO su Ömer Yüngül, Zorlu Enerji Genel Müdürü Sinan Ak ile Zorlu Enerji Yatırımlar ve Proje Finansmandan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Yağmur Özdemir katıldı. Törende konuşma yapan Zorlu Holding Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Zorlu, Zorlu Grubu olarak kararlılıkla yürüttüğümüz yatırımlarımızın sonuçlarını almaya başladık. Pakistan ın uluslararası yatırımla hayata geçen ilk rüzgar santralinde imzamızın yer almasından son derece gururluyuz. Enerji alanında büyüme potansiyeli olan Pakistan la yürüttüğümüz ilişkilerimizi, önümüzdeki dönemlerde de sürdüreceğiz dedi. 60 yıllık çalışmalarımızın meyvelerini topluyoruz Zorlu Grubu olarak, 60 yıldır, azimle, kararlılıkla ekilen Ahmet Zorlu ve Pakistan Başbakanı Navaz Şerif tohumların meyvelerini topladıklarını söyleyen Zorlu Holding Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Zorlu, konuşmasını şu cümlelerle sürdürdü: 60. yılımızda, Pakistan ın uluslararası yatırımla hayata geçirilen ilk rüzgar santralinde Zorlu imzasının yer almasından gurur duyuyoruz. Bu yatırımımızla, nüfusu 170 milyonu aşan Pakistan ın enerji üretimine de katkıda bulunuyoruz. Ortaklaşa yürüttüğümüz ticari ilişkilerle, iki ülke arasındaki dostluk ve kardeşlik bağlarının daha da güçleneceğine inanıyoruz. Ödüllü rüzgar santrali Zorlu Enerji Pakistan şirketinin imzasını taşıyan Pakistan ın ilk rüzgar santrali, yılda 159 milyon kwh elektrik üretecek. Gharo -Keti-Bandar-Hyderabad rüzgar koridorunda yer alan santral, Pakistan ın kendi kaynağıyla üretilen yenilenebilir enerji gücünün artışında ve petrolde dışa bağımlılığının azaltılmasında önemli bir rol oynayacak. Zorlu Enerji, Pakistan Rüzgar Santrali nin üretim kapasitesini 300 MW a kadar yükseltme opsiyonuna sahip. 20 yıl boyunca 350 bin hanenin aydınlanmasını sağlayacak santral, Project Finance dergisi tarafından 2011 yılında, Ortadoğu nun En İyi Yenilenebilir Enerji Finansmanı Ödülü ne layık görüldü.