BÖLÜM II 128. YILINDA DAHA DİNAMİK VE ÖZGÜN BİR KURUM: İZMİR TİCARET ODASI

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "BÖLÜM II 128. YILINDA DAHA DİNAMİK VE ÖZGÜN BİR KURUM: İZMİR TİCARET ODASI"

Transkript

1

2

3 BÖLÜM II 128. YILINDA DAHA DİNAMİK VE ÖZGÜN BİR KURUM: İZMİR TİCARET ODASI 1. İzmir Ticaret Odası Tarihi İzmir Ticaret Odası, 1884 yılında başlatılan işlemler sonunda 1885 te kurularak İzmir in ticaret hayatına yön veren bir kurum olmasından itibaren günümüze kadar edindiği deneyim ve birikime dayanarak İzmir in geleceğinin belirlenmesinde etkili kurumlar arasındaki yerini korumaktadır. Çalışmalarını ve projelerini günümüzün ihtiyaçlarını dikkate alarak, geçmişten getirdiği deneyimlerine dayanarak tasarlamaktadır. Çalışma programları hem Odamızın iç işleyişi ve gelişimi açısından, hem de yürütülecek projelerin planlanması bakımından önemli belgelerdir. Bu belgeler hem üyelerimizin, hem de İzmir in ekonomik refahı açısından çok yönlü bir anlam taşıdığından, kurumsal geçmişimiz ve İzmir in ticari birikiminin yansıması olarak da okunabilir. Çünkü Odamız, bir liman kenti olan İzmir in tarihsel birikimi üzerinde kurulmuş olduğundan sadece 127 yıllık birikimi değil, kurumsal olarak ortaya çıktığı 1885 yılından öncesine giden uzun bir geçmişin deneyimini de yapısında barındırmaktadır. İzmir Ticaret Odası nın tarihsel gelişimine baktığımızda öne çıkan özelliklerinden birisi, kurumsal hizmet altyapısını geliştirme isteğindeki kararlılıktır. Bu özelliğini hem geçmişten, hem de günümüzden örnekler aracılığıyla görmek mümkündür Eylül ündeki büyük yangında yok olan Oda Binası nın yeniden inşa edilmesi için o günlerdeki Meclis Üyeleri ve Yönetim Kurulu nun yeri geldiğinde kişisel olarak maddi destekten bile kaçınmamaları İzmir Ticaret Odası na özgü vurgulanması gereken bir tutumdur. Halim Ağa Çarşısında kiralanan binada yeterli ve kaliteli hizmet üretemediklerinden, şimdiki Oda hizmet binasının yerindeki yeni binalarını yılının zorlu koşullarına rağmen inşa etmeyi kaçınılmaz bir görev olarak algılamışlardı. 217

4 İzmir ve Oda mızın gelişmesine paralel olarak yaptırılan hizmet binası yetersiz gelmeye başladığında yine aynı tutarlılıkla davranılmıştır. İTO Meclisinin 23 Kasım 1983 gün ve 29 sayılı oturumunda; Odanın yeni bir hizmet binasına kavuşturulması için girişimlerin başlatılması ve bina projelerinin yaptırılması kararı alınmış ve yeni hizmet binasının temel atma töreni 17 Nisan 1985 tarihinde gerçekleşmiştir. Şimdiki hizmet binamız bu çalışmanın sonunda ortaya çıkmıştır. Aynı yaklaşım günümüzde de devam etmekte ve İzmir Ticaret Odası üyelerine en hızlı ve kaliteli hizmet sunabilmek için kurumsal olarak kendini sürekli yenilemektedir. Bu nedenle günümüzün bilgi teknolojisinden yararlanarak hizmet üretmek, üyelerine doğrudan ve kolay hizmet sunabilmek, internet ağları üzerinden yerli ve yabancı pazarlara ulaşabilmek İzmir Ticaret Odası nın geçmişiyle tutarlı ve geleceği yakalayan çalışma prensibinin göstergelerinden biri olmaya devam etmektedir. Odamızın bugün ulaştığı mekansal hacim, 1928 ve 1985 yıllarındaki durumla karşılaştırılamayacak kadar büyümüştür. Bu süreklilik yukarıda belirtilen kurumsal süreklilik ve yüzlerce yıllık geleneğin Odamız bünyesinde bulunduğu ve bunun kurumsal kimliğimizin önemli bir unsuru olduğunun göstergesidir. İzmir Ticaret Odası nın bu özelliği İzmir in ticaret hayatını sürekli canlandırmak ve üyelerinin gelirlerini artırmak için kentimizin her türlü imkanını seferber etme konusunda da izlenmektedir. Odamız bu konuda sadece talep eden değil, aynı zamanda sorumluluk alan ve diğer kurumlarla birlikte çalışmalar üreten tutumunu da geçmişte olduğu gibi günümüzde de sürdürmektedir. Nasıl ki, 1927 ve 1928 yıllarında İzmir Dokuz Eylül Sergisini düzenleyerek kentimizin yarattığı önemli kurumlardan İzmir Enternasyonal Fuarı nın doğmasına öncülük ettiyse, günümüzde de benzer bir girişimle kruvaziyer turizmini başlatma konusunda insiyatif alarak İzmir in ticari ve kültürel hayatında önemli bir adımı atmayı başarmıştır. Bilindiği üzere, 1980 li yıllardan itibaren ülkemiz dünyaya açılırken, bu dönüşümle çelişen bir gelişmeyle İzmir de yabancı turist görülemez olmuştur. Bu olumsuz durum derinleşerek devam etmiş ve 2000 li yıllara girdiğimiz günlerde de seyrini korumuştur. 218

5 Yaklaşık yirmi yıl süren ve kentimize her açıdan çok şey kaybettiren bu olumsuz gelişme İzmir Ticaret Odası nın girişimleri sayesinde tersine dönmüştür. Giderek artan bir taleple büyük kruvaziyer gemilerini limanımızda görmek için İzmir Ticaret Odası nın harcadığı emek ve mesainin arkasında uzun geçmişimizden devraldığımız deneyim bulunmaktadır. Bugün, İzmir e gelen turist sayısını yüz binlerle ifade edebilmekten ve bunu milyonlara taşımayı hedeflemekten dolayı Oda camiası olarak son derece gururluyuz. On sene öncesine kadar İzmir sokaklarında bir tek turist bile göremezken, bugün İzmir in homeport olabileceği konuşulabiliyorsa, hiç şüphe yok ki Oda mızın katkısı belirleyicidir. İzmir açısından son derece önemli olan ve Odamız tarafından gerçekleştirilen kruvaziyer turizmi ve genel olarak turizm alanındaki çalışmalar gelecekte İzmir in kaderini belirleyecek bir içerik ve niteliğe sahip bulunmaktadır. Dolayısıyla, kruvaziyer limanının olabildiği kadar hızla tamamlanması, turizmi çeşitlendirecek bir dizi yatırımın yapılması önemli başlıklar olarak önümüzde durmaktadır. Liman ve iç körfez projelerinin yapılması İzmir in gelirlerinin hızla büyümesini sağlayacaktır. Kemeraltı ve mevcut diğer çarşılarımızın dünyanın ilgisini çekecek şekilde elden geçirilmesi, yeni kültürel kurumlar yaratılması, ziyaret edilebilir noktaların çoğaltılması, konteynır limanının yapılması, ulaşım sorunlarının çözülmesi, kentimizin ve İzmir Ticaret Odası camiasının geleceğine yönelik olumlu gelişmeleri sağlayacak projeler arasında yer almaktadır. Söz konusu projeler Odamız tarafından yakından takip edilecektir. 219

6 İzmir Ticaret Odası nın gelecek stratejisi; İzmir de ticaretin artması, kentimizin dışarıdan yatırım alması ve kentsel olarak geleceğin eğilimlerine göre hızlı bir gelişme çizgisi yakalayabilmesinin sağlanması hedefiyle uyumlu olarak tasarlanmaktadır. Yıllık çalışma programlarımız da bu stratejinin adımları olarak düzenlenmektedir. Gelecek stratejileri ile yıllık çalışma programlarımız bu nedenle uyumludur. Stratejik planlarımıza göre, 15 yıllık bir zaman periyodunu kapsayan çalışmanın, yıllarını içine alan birinci aşaması, İzmir in ekonomik yapısında Yapısal Dönüşümün Başlaması Dönemi olarak isimlendirilmiştir yıllarını kapsayan ikinci aşamada İzmir in Kalkışa Geçişi öngörülmüştür. Üçüncü ve son aşamada ise İzmir in bir Dünya Kenti olması için gereken önlemler yer almıştır. Dünya ve Türkiye 21. yüzyıla girerken, İzmir Ticaret Odası aydınlık bir geleceğin eğitimden geçtiğinin bilinciyle, vakıf üniversitesi kurma girişimini başlatmış ve 2000 yılının daha ilk günlerinde İTO yönetiminin ve meclisinin gündeminde üniversite konusu bulunmuştur. İzmir Ekonomi Üniversitesi 2001 yılında hem İzmir hem de Ege Bölgesi'nin ilk vakıf üniversitesi olarak öğretime başlamıştır. Günümüz dünyasında ortaya çıkan gelişmelere bağlı olarak genişleyen pazar olanaklarından İzmir Ticaret Odası olarak daha fazla pay almak ve açılan yeni pazarlarda şimdiden yer bulabilmek için iş gezilerimiz 2013 yılında da devam edecektir. İzmir de ticareti ve ekonomik faydayı artırmak için mutlaka dış pazarlarla ticareti artırmak gerekmektedir. Kentimize yabancı yatırımcı gelmesi de bu çerçevede değerlendirilmelidir. Günümüzde internet, sanal olarak ticari aktörlerin buluşmasını ve birbirlerini görmeden alış veriş yapmalarını mümkün kılmaktadır. Ancak, yüz yüze görüşmelerin fonksiyonu her zaman önemli olduğundan, ülke ziyaretleri ve fuar katılımları faaliyetlerimiz 2013 yılında da sürdürülecektir. Bu düşünceler çerçevesinde, İzmir Ticaret Odası; İzmir in marka kent olması için çalışma ve projeler üreten, Sadece İzmir in değil, İzmir in değerlerinin markalaşmasına da büyük önem veren, İzmir in ticari, ekonomik, sosyal ve kültürel hayatına yön veren, İzmir de turizm sektörünün gelişimi için çaba sarfeden, bu amaçla ilimize kruvaziyer gemilerle gelen turistlerin ayakbastı ücretini ödeyen, tanıtım, lobi faaliyetleri gerçekleştiren, EXPO adaylığını ilk defa gündeme getiren, EXPO 2015 yarışı kılpayı kaçırılsa da İzmir in adının Milano ile başabaş yarışan şehir olarak tarihe geçirilmesini sağlayan, 220

7 EXPO 2020 ye İzmir in tekrar aday olmasına öncü olan ve sessiz biçimde etkin lobi çalışmaları yapan, Sosyal sorumluluk projeleri gerçekleştiren, Sadece İzmir için değil, Türkiye nin her kenti için duyarlılık gösteren, Eğitimin öneminin bilincinde olan, bu nedenle Van depreminde yıkılan Gedikbulak İlköğretim Okulu nun tekrar inşası için kaynak ayıran, Üyelerinin ticari faaliyetlerini arttırmak için çalışan, Odaya gelmeyin, Oda size gelsin bilinciyle hizmetlerini üyelerinin ayağına götüren bir Oda konumundadır. İzmir Ticaret Odası 2013 yılında da bilgi, iletişim teknolojilerini ve sahip olduğu insan kaynağını kullanarak üyelerimiz, ilimiz ve ülkemizin gelişimi adına her türlü çalışmayı gerçekleştirmeye devam edecektir. Odamızın son 20 yılın başarı hikayesi kitap haline getirilecektir. İzmir Ticaret Odası nın son yirmi yılındaki süreçte yapılan çalışmalar, Oda nın yaşadığı yapısal değişiklikler, idari açıdan geliştirilmesi, hizmet altyapısının güçlendirilmesi ve Türkiye ve Dünya da ortaya çıkan değişimlere göre Oda nın kendini yenilemesi kapsamında yapılanları ortaya koyan bir çalışmadır. 20 yıl süresinde hazırlanan kentsel ve ticari projeleri, sosyal sorumluluk projeleri, yapısal değişiklikleri ve kurumsal açıdan gerçekleştirilen faaliyetler ele alınmıştır arasındaki süreçte, Odamızın yaptığı yurtdışı ve yurtiçi iş seyahatleri, Oda yı ziyaret eden yabancı heyetler ve İzmir de ticaretin artması için yapılan görüşmeler ortaya konulmuştur. İzmir in bir bütün olarak gelişebilmesi ve ticaretin büyüyebilmesi için turizm, kruvaziyer turizmi, kentin tarihsel değerlerinin ortaya çıkartılması için yapılan çalışmalar da ele alınmıştır. 2. Dönüşüm Üssü: İzmir Ticaret Odası İzmir Ticaret Odası, Türkiye de dönüşüm sürecini önüne bir yol haritası olarak koyan kurumların başında gelmektedir. Odamız kurulduğu tarihten itibaren, üyeleriyle olan sıkı ve güçlü ilişkisi sayesinde bölge, ülke ve dünya ile bütünleşme sürecinde sayısız başarılara imza atmıştır. Buna bağlı olarak da İzmir Ticaret Odası, üyelerinin çıkarlarını her şeyden önde tutan, üyelerinin hayatlarını kolaylaştırmaya yönelik çalışmalara öncelik veren bir kurum olmuştur. 221

8 2.1. İzmir Ticaret Odası Yeni Hizmet Binası Odamız ana hizmet binası brüt m 2 olup 1987 yılından bu yana hizmet vermektedir. Odamız ek hizmet binası 1984 yılında inşa edilmiş; brüt m 2 olup zemin kat, batar kat ve birinci kat 2001 yılından bu yana; 2., 3., 4., ve 5. katlar 2007 yılından bu yana hizmet vermektedir. 6. ve 7. katlar yine Odamız mülkiyetinde olup İzmir İl Bilim, Sanayi ve Teknoloji Müdürlüğü olarak kullanılmaktadır. Bunun dışında Odamız mülkiyetinde 1198 Ada 9 parsel üzerindeki arsamızda İT0 İş Merkezi Binası (yapım 1964 yılı), Özgün Dershanesi Binası (yapım yılı 1979 yılı) bulunmaktadır. Odamız ana hizmet binası özgün ve nitelikli bir mimariye sahip olmasına karşın Odamız hizmetlerini layıkıyla yerine getirmekte güçlük çekmekte ve hizmetleri çok daha fazla çeşitlendirememektedir. Ek Hizmet Binamız ise bir işhanı olarak tasarlandığı için Odamız faaliyetlerine gereği gibi cevap verememektedir. Üstelik her iki bina da eski binalar olması nedeniyle sürekli tadilat gerektirmekte ve masraf çıkartmaktadır. Değişen gereksinimler ve teknolojiler, Odamız hizmet kalitesinin devamlı artması ve çeşitlenmesi neticesinde yeni hizmet binamızın yapılması kaçınılmaz olmaktadır. Bu amaçla 2013 yılında Odamıza yeni ve modern bir hizmet binası kazandırılması için çalışmalar yapılacaktır. Yeni hizmet binası için düşünülen yerlerden bir tanesi İTO İş Merkezi ve Özgün Dershanesinin bulunduğu m 2 büyüklüğündeki arsamızdır. Burada bitişik düzende 8 katlı bina yapma hakkımız bulunmaktadır. Diğer bir alternatif ise kentin uygun bir yerinde ana hizmet binası ile birlikte fuar alanı,dış ticaret merkezi, otoparklar ve sosyal tesislerin de yer alacağı bir kompleks oluşturmaktır. Odamız yeni bina ve arsa temini çalışmaları için 2013 yılında 10 milyon TL bütçe ayırmıştır. Bu kaynak yetmediği takdirde yedek akçe birikimlerinden kullanım yöntemi uygulanacaktır Türkiye nin Bilişim Teknolojileri Vizyonu Türkiye nin bilişim toplumuna dönüşebilmesi, ancak ve ancak, toplumun geniş kesimlerinin bilişim teknolojileri sektöründeki mal ve hizmetlerden yararlanması ile mümkündür. Bunun en önemli koşulu ise, devlet desteğiyle bilişim teknolojilerinin üretiminin yaygınlaştırılması ve bilişim teknolojileri araçlarının daha geniş çapta kullanılmasıdır. 222

9 Bununla birlikte bilişim teknolojileri sektörünün yalnız ekonomik kalkınmanın değil, sosyal kalkınmanın da motoru olduğunun kabul edilmesi gerekmektedir. Bugün bilişim teknolojilerinin kullanımı, sosyal hayatın da ayrılmaz bir parçası haline gelmiştir. Ekonomimize önemli ölçüde katkı sağlayan bilişim sektörünün, ulusal sermaye ve yatırımlarla büyümesi, ihracat içindeki payının artırılması, yeni iş alanları yaratmak üzere devlet tarafından desteklenmesi kaçınılmaz hale gelmiştir. KOBİ lerin toplam bilişim harcamalarındaki payı Romanya da % 45, Güney Afrika da % 38 ve Polonya da % 30 düzeyinde iken bu oran ülkemizde sadece % 15 düzeyindedir. Başka bir deyişle KOBİ lerimizin bilişim teknolojilerini kullanım oranı, rekabet halinde olduğumuz ülkelerin ortalamasının yarısından daha düşüktür. Dışa bağımlı teknolojilerle sürdürülen bilişim sektörümüz; uygulayıcı rolünden sıyrılarak, kendi değerlerini üretme çabasındadır. Bilişim alanı, yazılım ve donanım olarak değerlendirilirse; donanım alanında büyük ölçüde dışa bağımlılık olduğu, ancak aynı zamanda teknolojiyi yakından takip edip uygulayan bir ülke olduğumuz da görülmektedir. Yazılım alanında ise, teknokent ve serbest bölge yasaları gibi son atılımlar sayesinde; yazılım üretiminde gözlemlenebilir bir ilerleme kaydedildiği, yazılım ihracatının da başlamış olduğu görülmektedir. Bilişim teknolojileri pazarımız, dünya ve AB ülkeleri ile karşılaştırıldığında önemli büyüklükte olmamasına rağmen; büyüme potansiyeli açısından önemli pazarlar arasında yer almaktadır. Ülkemiz sadece bilişim ürünleri kullanan değil, aynı zamanda bilişim üreten ve ihraç eden bir ülke olmalıdır. Bu bağlamda üretim desteklenmeli ve teşvik edilmelidir. Bilişim teknolojilerinin farklı sektörlere sağladığı katma değerle yarattığı verimlilik artışı, ekonomik büyüme için önemlidir. Ancak ekonomileri hızla büyüyen gelişmiş ülkelerin, iyi birer teknoloji kullanıcısı olmalarının yanında bu teknolojilerin üreticileri olduğu da unutulmamalıdır. Tüm bu önemli payına rağmen bilişim teknolojilerinin ekonomik büyümeye etkisini ölçen çalışmalar bulunmamaktadır. Bilişim teknolojilerinin sektörlerdeki verimliliği ne kadar artırdığı, yeni istihdam yaratıp yaratmadıkları ya da kişi başına düşen milli gelire ne kadar etki ettiği konusunda yapılmış çalışmalar yoktur. Bu çalışmalar için belirli dönemlerde yapılmış bir dizi saha araştırmasına dayanan istatistiklere ihtiyaç vardır. Bilişim teknolojileri ve ekonomiye etkileri alanında yapılan çalışmalarda ve yayınlarda başka ülkelerin ve genelde gelişmiş ülkelerin verileri kullanılmaktadır ve ona dayanılarak sonuca gidilmektedir. Kendi dinamiklerimizi ölçemememizin en büyük sakıncası kendimize ait bir politika belirleyememektir. 223

10 Bilişim teknolojileri ve küreselleşme tartışmaları yoğun olarak teknolojilerin kullanımı ve tüketimi üzerinden yapılmaktadır. Aşağıda ülkemizde yapılan son araştırmalardan birinin, diğer araştırmalara nazaran farklı verilerden de değerlendirilen sonuçları yer almaktadır. Türkiye Bilişim Sanayicileri Derneği nin (TÜBİSAD), GfK Türkiye, Bankalararası Kart Merkezi (BKM), Bilgi Teknolojileri ve İletişim Kurumu nun (BTK) işbirliği ile hazırladığı Bilişim Sektörü Verileri Mayıs 2012 çalışmasına göre, Türkiye de 2011 yılında bilişim sektörünün (donanım, yazılım ve hizmet, elektronik haberleşme, e- ticaret, savunma sanayi, çağrı merkezi, mobil cihazlar pazarlarının) büyüklüğü (toplam cirosu) 66,7 milyar TL olarak gerçekleşmiştir. İstihdam Donanım, yazılım ve hizmet, elektronik haberleşme, savunma sanayii, çağrı merkezi 2011 yılı toplam istihdamı ise kişi olmuştur. En fazla istihdam ise 55 bin kişi ile çağrı merkezlerinde gerçekleşmiştir. En fazla istihdam sağlayan ikinci sektör, kişi ile elektronik haberleşme pazarıdır. İstihdamda kadın oranının en yüksek olduğu alanlar % 70 ile çağrı merkezleri ve % 40 ile bilgi teknolojileri sektörüdür. En fazla üniversite mezunu istihdamı % 64 ile elektronik haberleşme pazarında, üniversiteli çalışan oranı ise % 60 ile çağrı merkezlerinde gerçekleşmiştir. Veriler, bilişim sektörü işgücünün eğitim düzeyi yüksek, nitelikli bir yapısı olduğunu da ortaya koymaktadır. İhracat Sözkonusu verilere göre 2011 yılında Türkiye bilişim sektörünün toplam ihracatı 732,5 milyon TL. olarak gerçekleşmiştir. Bu ihracatın 455,9 milyon TL lik tutarı yazılımda, 117,6 milyon TL si donanımda, 159 milyon TL lik kısmı ise savunma sanayiinde gerçekleşmiştir. Bu veriler, Türkiye bilişim sektörünün ihracatta da önemli bir payı olduğunu göstermektedir. Teşvikler Çalışma, bilişim sektöründe faaliyet gösteren şirketlerin teşviklerden yeterince yararlanamadığını bir kez daha göstermiştir yılında, çalışmaya katılan firmaların % 34'ünün teşviklerden faydalandığı ve 21 şirketin sadece 34,3 milyon TL teşvik kullandığı belirlenmiştir. Sorunlar Yapılan çalışmada sektörün çözüm bekleyen başlıca sorunları ise şöyle sıralanmıştır: Nitelikli iş gücü açığı, Sektördeki yüksek vergi ve karmaşık vergi yapısı, Girişim sermayesi eksikliği, Fiyat odaklı kamu ihale politikaları, 224

11 Ar-Ge teşvikleri ile ilgili uygulamalarda karşılaşılan sorunlar, Fikri mülkiyet hakları ile ilgili düzenlemelerin yetersizliği, Üniversite sanayi işbirliğinin yetersizliği, Dış ticaret mevzuatı uygulamaları sorunları, Dış kaynak kullanım yetersizliği. Türkiye bilişim teknolojileri sektöründe yüksek seviyede nitelikli insan kaynaklarına sahiptir. Yetenekli, genç ve dinamik bilgisayar mühendisleri ve yazılım geliştiricileri eğitim almakta ve sektördeki artan talebi karşılamaktadır. Ülkemizin en büyük sorunlarından birinin işsizlik olduğu göz önüne alınırsa, bilişim teknolojilerin üretimine yönelik plan ve politikaların geliştirilmesinin ve hayata geçirilmesinin geleceğimiz için ne kadar önemli olduğu bir kez daha anlaşılacaktır Hayatın Her Anında Yaşanan E-Dönüşüm Sanayi sonrası toplum tanımı hizmet sektörüne dayalı olarak yapıldığı için, bilişim sektörü ve hizmet ticareti bu tanımlamalarda önemli bir role sahiptir. Günümüzde de hala sıkça tartışılan e-ticaret, e-devlet, uzaktan eğitim, uzaktan sağlık gibi internet üzerinden yapılan tüm hizmet sunumları bu kapsamda yer almaktadır. Türkiye de de bilişim sektörü; gerek yazılım, uygulama ve donanım alanındaki gelişimi, gerekse Türk şirketlerinin bilişim odaklı ihtiyaçlarını karşılamak için hız kesmeden devam eden yatırımları ile istikrarlı bir büyüme ve gelişim sergilemektedir. Bu gelişim, hemen her alanda dönüşümü de beraberinde getirmektedir. Odamız da bu dönüşüme ayak uydurmuş, başta bilişim projelerimiz olmak üzere hizmetlerimize katma değer sağlayan ve üye memnuniyetini arttırmayı hedef alan, e- dönüşüm sürecini ve onun nihai hedefi olan e-oda olma misyonunu kendisine yüklemiştir. Odamızın e-dönüşüm yolunda katettiği bazı önemli yenilikler şunlardır: Türkiye de web portalı kurarak hizmetlerini dijital alana taşıyan ilk Oda olmuştur yılında kurulan, 2012 yılı Kasım ayında yenilenen Oda web portalımız aracılığıyla her yıl yeni bazı hizmetlerimiz e-ortama aktarılmıştır. Sözkonusu e-hizmetlerimizden en önemlilerinden birisi de, Ticaret Sicil Memurluğu arşivinin dijital ortama aktarılması olmuştur. Artık Sicil Memurluğunda her üyemizin işlemi, dosyası çıkmadan elektronik arşivden inceleme yapılarak sonuçlandırılmaktadır. Buna ek olarak, kamu kurumlarının ihtiyaç duyduğu üyelik bilgileri elektronik ortamda bu kurumların paylaşımına açılmıştır. Türkiye de yine bir ilk olarak, Oda sicil sureti ve Oda sicil ihale belgesini isteyen üyelerimize e-imzalı olarak verilmeye başlanmıştır. 225

12 Online Değerli Evrak ve Hizmet Satın Alma Hizmetimiz sayesinde üyelerimiz, Tır karnesi, Euro-Med vb. değerli evrakları internet üzerinden alabilmeye başlamıştır. Üyelerimiz, web portalımız üzerinden Oda sicil numaraları ile aidat borçlarını güncel olarak öğrenebilir ve kredi kartı ile peşin/taksitli ödeyebilir hale gelmiştir. Özet olarak anlatılan dönüşüm yolundaki hizmet kapsamımız, bilişim teknolojileri desteği sayesinde Odamızı gelenekselcilikten sıyırıp, maliyet, fayda, yenilikçilik ve üyelerimizle daha sıkı kurulan iletişime dönüştürmüştür E-imza 5070 sayılı Elektronik İmza Kanunu nda yer alan şekliyle elektronik imza; başka bir elektronik veriye eklenen veya elektronik veriyle mantıksal bağlantısı bulunan ve kimlik doğrulama amacıyla kullanılan elektronik veriyi tanımlamaktadır. Elektronik imza; bir bilginin üçüncü tarafların erişimine kapalı bir ortamda, bütünlüğü bozulmadan ve tarafların kimlikleri doğrulanarak iletildiği elektronik veya benzeri araçlarla garanti eden harf, karakter veya sembollerden oluşmaktadır. Elektronik imza kavramı sayısal imzayı işaret etmektedir. Elektronik imza kavramı çok genel bir tanım olup kişilerin elle atmış olduğu imzaların tarayıcıdan geçirilmiş hali olan sayısallaştırılmış imzaları, kişilerin göz retinası, parmak izi ya da ses gibi biyolojik özelliklerinin kaydedilerek kullanıldığı biyometrik önlemleri içeren elektronik imzaları veya bilginin bütünlüğünü ve tarafların kimliklerinin doğruluğunu sağlayan sayısal imzaları içermektedir. E-imza gibi bilgi ve iletişim teknolojilerinde meydana gelen radikal gelişmelerin iş dünyasına yansımasıyla birlikte Odamız da bu konuda geri kalmamış, yasaların izin verdiği ölçüde hizmetlerine yansıtmıştır. Oda Sicil Kayıt ve Faaliyet Belgesi ve İhale Belgesi üyelerimizin internet ortamında e- imza kullanılarak mail yolu ile alabilmeleri ve aynı belgeler ile birlikte NACE kodlu belgeyi de kurye aracılığı ile temin etmeleri sağlanmıştır. 226

13 Odamız, 2013 yılında diğer belgelerin de bu şekilde alınabilmesine yönelik gerekli yasal düzenlemelerin yapılmasının sağlanabilmesi hususunda girişimlerde bulunacaktır. Oda giden evrak sistemine, iç yazışmalara ve personel izin sistemine de uyarlanan e- imza yöntemi, çalışanlarımıza süreçlerin işleyişinde zaman kazandırmakla kalmayıp, kağıtsız esnek Oda olma yolunu da açmıştır. Önümüzdeki çalışma dönemimizde, daha fazla iç uygulamamıza e-imza entegre edilmesi yönünde girişimlerimiz olacaktır E-eğitim Harcanabilir gelir düzeyindeki artış ve hükümetin telekomünikasyon sektöründeki çalışmalara verdiği destek sonucunda Türkiye telekomünikasyon sektörü son yıllarda hızla büyümüştür. Sabit hat, internet ve geniş bant erişiminin Türkiye deki penetrasyon oranı geçmiş yıllara göre artmıştır. Bu da hanelere giren bilgisayar sayısını arttırmış, dolayısıyla internet kullanım oranı da yükselmiştir. Ancak tüm bu olumlu gelişmelerde, bilgisayar kullanım oranını arttırmaya çalışırken sadece fiziksel bir artış hedeflenmemeli aksine, bilinçli kullanım oranının artışına dikkat edilmelidir. Bilinçli kullanımın ilk adımı eğitimdir. Yıllardır Odamız tarafından üyelerimize teknolojinin önemi, nasıl kullanmaları gerektiği yönünde sayısız eğitim verilmiş, seminerler düzenlenmiş, toplantılar yapılmıştır. Web portalı üzerinden doküman ve sunumlar paylaşılmıştır. Bilgi paylaşıldıkça çoğalır ve katma değer yaratır anlayışından yola çıkarak 2013 yılında da gerek Odamız tarafından bizzat, gerek sponsor olma kanalıyla ve gerekse Eğitim Vakfımızca eğitimler düzenleyerek üyelerimize fayda sağlayacağını düşündüğümüz her platformdan bilgi sunulması hedeflenmektedir. Web portalımızın da bu paylaşımında aktif rol üstlenmesi amaçlanmaktadır Yenilenen Web Portalımız Bilgi ve iletişim teknolojilerinde meydana gelen gelişmelerin iş dünyasına yansıması ile Odamızın üyelerimize sunduğu web portalı ve verdiği hizmetler de yenilenmiş ve geliştirilmiştir. Bu teknolojilerin üyemize sunulmasında çok hızlı bir ilerleme kaydeden Odamız, web portalımız üzerinde (http://ehizmet.izto.org.tr) e-hizmet noktası kurmuştur. 227

14 Bu sayede e-imza ile Oda sicil sureti ile ihale belgelerinin temini, online aidat borç sorgulama ve ödeme hizmeti, ticaret sicil arşivimizin sorgulanması, online değerli evrak ve hizmet satışı ile fuar teşvik başvuruları hizmetleri internet üzerinden verilebilmektedir. Odamızın hizmet kalitesini arttırmak, üye memnuniyetini yükseltmek, iş yapma ve organizasyon biçimini modernize etmek için uzun yıllar aynı web portalı ile sürdürdüğü e- dönüşüm vizyonu şekillenmiş ve yeni portalımız 2012 Bilişim Yıldızları E-Dönüşüm Yarışması nda 2009 yılının ardından ikinci kez Bilişim Yıldızları E-Dönüşüm e-hizmet kategorisinde birincilik ödülünü almıştır. Türkiye Bilişim Derneği (TBD) nin düzenlediği, T.C. Ulaştırma, Denizcilik ve Haberleşme Bakanlığı, Bilgi Teknolojileri ve İletişim Kurumu (BTK) nca da desteklenen Bilişim Yıldızları E- Dönüşüm Yarışmasında web portalımız, e-hizmet kategorisinde birincilik, mobil istihbarat projemiz e-kent kategorisinde üçüncülükle ödüllendirilmiştir. Bilişim Yıldızları e-dönüşüm Yarışması na, bilişim yapısını İnternet platformuyla bütünleştirilmiş projelere sahip olan bütün firma, kişi ya da kurumlar katılabilmektedir. Farklı kategorilerde düzenlenen yarışmaya Odamız e-hizmet ve e- kent dallarında katılmış ve projelerimiz, kendi kategorisinde en yaratıcı, en yenilikçi ve en etkileyici seçilerek ödül almıştır. Bu mutluluğu üyelerimizle paylaşmaktan gurur duyarken, sorumluluk ve yükümüzün daha da ağırlaştığının bilincindeyiz. Üyelerimize kaliteli, hızlı ve sorunsuz hizmet sunabilmek adına E- Oda olma yolundaki yürüyüşümüz hızlanarak devam edecektir. 228

15 Mobil Sicil İstihbarat Projemiz, İzmir Ticaret Odası Sicil Müdürlüğü istihbarat personelinin, üyelerimizin işyerlerine giderek yapmış oldukları bilgi toplama ve güncelleme işlemlerinin teknoloji ile birleştirilerek daha hızlı ve sağlıklı yapılması için hayata geçirilmiştir. Sözkonusu proje ile görevli personelimize son teknoloji ürünü mobil cihazlar ile yazılım alınmış, ardından uygulama aşamasına geçilmiştir. Böylece, ilgili personel bulunduğu noktadan ziyaret ettiği firmaların sicil bilgileri girişini (bilgi güncelleme, terk, askıya alınma vs.) mobil cihaz üzerinden ziyaret esnasında anında girebilmekte ve verileri Odamızın kullandığı veritabanına entegre edebilmektedir Oda Üye İletişiminde Yeni Çözümler 229 Odamız kaliteli ve üye memnuniyetine dayalı iletişim hizmeti sunabilmek amacıyla sabit ve mobil ayrımı olmaksızın altyapı yatırımlarına her yıl bütçe ayırmaktadır. Bu yatırımlar karşılıksız kalmamakta, her geçen yıl, üyelerimizin Çağrı Merkezimizden bilgi edinme ihtiyacı ve çağrı cevaplama sayısı hızla artmaktadır. Odamız, Türkiye de ilk çağrı merkezini kuran Oda olma öncülüğünü de elinde tutmaktadır numaralı Çağrı Merkezimiz, danışan üyelerimize firmalarının her türlü işlemine ilişkin bilgi aktarabilmektedir. Üyelerimiz dilerse, konularına ilişkin olarak faks ve elektronik posta yoluyla da bilgilendirme alabilmektedir. Odamıza gelmeden hazırlamaları gereken belgelere ulaşmaları sağlanarak, üyelerimiz için zaman tasarrufu sağlanmaktadır. Ayrıca, Sicil Müdürlüğü verilerinden çekilerek alınan elektronik posta adreslerine E- Bülten, İhale Bülteni, GSM numaralarına ise kurumsal SMS gönderim hizmetimiz de üyemiz ile olan iletişimimizde büyük rol oynamaktadır yılında üyelerimizle olan iletişimimize LCV sistemimizle yeni bir boyut daha kazandırılacaktır. LCV sistemi, Odamızın yoğun olan organizasyonları göz önüne alındığında işlevi açısından zaman, maliyet ve işgücü kaybını önleyebilecek, arama yapılarak alınan katılım teyitlerini SMS veya olarak teyit etme imkanını tanıyacak oldukça ekonomik bir yöntemdir. Bu proje ile, Odamız SMS hizmetinin getirdiği kolaylık ve avantajların, davet, toplantı ve organizasyonlarımıza katılım durumunu öğrenmek üzere alınan LCV ler için de uyarlanması amaçlanmıştır.

16 LCV sisteminde SMS, mevcut SMS hizmetimizden farklı olarak üyenin mesajı yanıtlamasına imkan veren yapıdadır. Gönderilen SMS ler, geri dönüş yapılabilen SMS numarası olup, EVET veya HAYIR şeklinde verilen yanıtlar anında sisteme düşmekte ve raporlanabilmektedir. Sistemin mevcut çalışma şekli, LCV için üyelerimizin 4 basamaklı numara tuşlayarak geri dönmelerini gerektirirken, bu durum üyelerimizin geri dönüş sayısını azaltacağı düşüncesiyle kurumumuza özel düzenleme yapılmıştır. Bunun üzerine firma 10 basamaklı bir GSM hattını sisteme adapte ederek, gelen mesajın direkt yanıtlanmasına olanak sağlayan bir düzenleme getirmiştir. Yapılan denemeler sonucunda istenilen raporlar sorun yaşanmadan, anında alınabilmiştir. LCV hizmeti aynı sistem üzerinden mail olarak da uygulanabilecektir Kalite Yönetimi Çalışmalarımız Odamız 1997 yılından beri hizmetlerini ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi çerçevesinde gerçekleştirmektedir. Odamız 2005 yılında Türkiye Odalar ve Borsalar Birliğinin bünyesinde yürütülen Oda Akreditasyon Sistemi çerçevesinde de akredite olmuştur. Odamız faaliyetlerini yürütürken temel amacımız İzmir in ve bölgemizin ticari faaliyetlerine katkıda bulunmak, bunun yanı sıra üyelerimize hızlı, etkin ve üyelerimizin beklentilerini karşılayacak kalitede hizmet vermektir. Bu çerçevede 2013 yılında Odamız kalite sisteminin yeniden ele alınması düşünülmektedir. Odamız kalite alt yapısı 1997 yılında kurulmuş olup geçen 15 yıllık süre boyunca ihtiyaca göre sürekli revize edilmiştir yılında Odamız kalite sisteminin ve dokümantasyon yapısının yenilenmesi, sadeleştirilmesi ve iyileştirilmesi planlanmaktadır. Bu çerçevede personelimizin kalite eğitimi ihtiyaçlarının giderilmesi ve ihtiyaç duyulur ise dışarıdan danışmanlık hizmeti alınması mümkün olacaktır. Öte yandan ISO Bilgi Güvenliği Sistemi ve ISO Müşteri Memnuniyeti Yönetimi Sistemleri ile ilgili araştırmalar yapılacak, söz konusu belgelerin alınması halinde tüm sistemler ile birlikte entegre bir sistem kurulması öngörülmektedir Eğitim Projelerimiz Üyelerimize Yönelik Eğitimler Odamız ile İzmir Ticaret Odası Eğitim ve Sağlık Vakfı ve İzmir Ekonomi Üniversitesi Sürekli Eğitim Merkezi arasında imzalanan üçlü protokol çerçevesinde üyelerimize yönelik eğitimler düzenlenmektedir. 230

17 Sektörel olarak düzenlenen eğitimlerimizin yanı sıra tüm katılımcılarımıza açık olarak düzenlediğimiz ve kendisini geliştirmek ya da mesleki anlamda yeterliliklerini arttırmak isteyen katılımcılarımızın iştirak ettiği eğitim faaliyetlerimiz 2013 yılında da devam edecektir. Milli Eğitim Bakanlığı, KOSGEB, T.C. Ekonomi Bakanlığı, T.C. Bilim Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı gibi resmi kurum ve kuruluşlar ile işbirliği içerisinde düzenlediğimiz uzmanlık eğitimleri sayesinde, yeni mezun adaylarımızın iş hayatına atılmalarında kendilerine bir avantaj sağlamaları ve kanuni olarak alınması gereken eğitimlerin Odamız tarafından verilmesinin sağlanmasına devam edilmesi planlanmaktadır. Bu çerçevede, 2013 yılı içerisinde düzenlenmesi planlanan eğitim başlıklarına aşağıda yer verilmiştir. Ayrıca, üyelerimizden gelen talepler doğrultusunda farklı konularda eğitimler planlanmaya da devam edilecektir. Dış Ticaret Uzmanlığı Sertifika Programı Gayrimenkul Danışmanlığı Uzmanlık Sertifika Programı Uluslararası Ticaret İngilizcesi Sertifika Programı KOSGEB İşbirliği İle Uygulamalı Girişimcilik Eğitimi Sigortacılık Eğitimi Fırıncılara Yönelik Hijyen Eğitimi Diksiyon, Etkili İletişim ve Sunum Teknikleri Eğitimi Anlayarak Hızlı Okuma Eğitimi Yaşam Koçluğu Eğitimi 3 Oyun Çatışma Yönetimi Eğitimi Zaman Yönetimi Eğitimi Devlet Destekleri Eğitimi E-Ticaret Eğitimi İhracat İşlemleri ve Dokümantasyon Eğitimi Yaratıcı Satış ve Pazarlama Eğitimi Pazarlamada Farklılaşma Eğitimi 21. Yüzyıl Liderlik Eğitimi KOSGEB Proje Hazırlama Eğitimi Dış Pazarda Müşteri Bulma Teknikleri Eğitimi Lojistik Eğitimi Marka Yönetimi ve Markalaşma Eğitimi İlişkisel Pazarlama ile Müşteri Sadakati Oluşturma Eğitimi Ayakkabı Sektöründe Maliyet Analizi Eğitimi Sıcak ve Soğuk Kaynaklı ve Kaynaksız Homogene-Heteregone PVC ve Seviye Şapı Atılması Eğitimi Mobilya Sektörüne Yönelik İhracat Eğitimleri KOSGEB, İZKA ve TÜBİTAK Tarafından Düzenlenen Bilişim Sektörü Eğitimleri Gümrük Müşavirliği Sınavı Eğitimi 231

18 Tarım Gıda Hayvancılık İl Müdürlüğü, Zirai Karantina Müdürlüğü, TSE tarafından değişen ithalat rejimi kararı ile ilgili gümrük müşaviri üyelerimize yönelik eğitimler Yeni Türk Ticaret Kanunu Eğitimleri Muhasebe Konusunda Ara Eleman Yetiştirme Eğitimi Ulaşım Araçları Parçaları ve Aksesuarları Satış Yerlerinde Çalışan Üyelerimize Yönelik Pazarlama Teknikleri ve İş İngilizcesi Eğitimleri Oto Galericilerine Yönelik Sertifikalı Eğitimler Tehlike Analizi ve Kritik Kontrol Noktaları (HACCP) Eğitimi Pırlanta ve Değerli Taşlar Eğitimi THY Bilet Satış Kursu Seyahat Acenteliği İçin Kalifiye Eleman Yetiştirme Eğitimi Personel Eğitimleri Odamızda 2012 yılında başlatılan ve İnsan Kaynakları Birimi bünyesinde yürütülen Poros İnsan Kaynakları programı çerçevesinde 2013 yılında personelimize ait tüm eğitimler elektronik ortamda takip edilecektir. Personel eğitim ihtiyaçlarının mümkün olduğunca İzmir Ticaret Odası Eğitim ve Sağlık Vakfı bünyesinde açılan eğitimlerden karşılanması ve böylece minimum maliyet ile personelimizin eğitimlerinin gerçekleştirilmesi hedeflenmektedir. Öte yandan ihtiyaç duyulan ve Vakıf bünyesinde yürütülmeyen eğitimler için diğer kurum ve kuruluşlardan personelimizin eğitim ihtiyaçlarının karşılanması yoluna gidilecektir. Personelimizin Odamız-Vakıf işbirliğinde yürütülen eğitim programlarının tamamına kontenjan dahilinde ücretsiz olarak katılımı sağlanacaktır. Personelimizin aşağıda yer alan konularda eğitim taleplerinin karşılanmasına, ayrıca ihtiyaçlar doğrultusunda yıl içinde gelebilecek diğer eğitim taleplerinin gerçekleştirilmesine çalışılacaktır. ISO Bilgi Güvenliği Sistemi ISO Müşteri Memnuniyeti Yönetimi Photoshop Stres Yönetimi Yaşam Koçluğu Üye- Müşteri İlişkileri Yönetimi Marka Yönetimi ve Markalaşma Sosyal Ağ Yönetimi 3 Oyun Çatışma Yönetimi Türk Ticaret Kanunun Getirdiği Yenilikler Zaman Yönetimi İhracatçılar İçin Lojistik Eğitimi 232

19 2.8. Oda Hizmet Birimlerimizin Çalışma ve Projeleri Ticaret Sicil Müdürlüğü İle İlgili Çalışmalarımız Türk Ticaret Kanunu İle İlgili Kılavuzlar Hazırlamak tarihinde yürürlüğe giren Türk Ticaret Kanunu nun Ticaret Sicil işlemlerinde getirdiği yeniliklerin anlatılacağı, açıklayıcı, kılavuz şeklinde kitapçıklar hazırlanacaktır. Özellikle ikincil mevzuatın yayınlanması ile birlikte uygulamaya yönelik çalışmalar ve örnek uygulamalar, basılı yayınlarla ve elektronik ortamda üyelerimize ve konuyla alakalı meslek erbaplarımıza iletilecektir. Hizmet İçi Eğitimler Düzenlemek Türk Ticaret Kanunu nun Ticaret Sicil işlemlerinde getirdiği yeniliklerle alakalı Odamız birimlerine ve müdürlük çalışanlarımıza hizmet içi eğitim programları hazırlanacaktır. Eğitimlerin bizzat Ticaret Sicil müdürlüğümüz uzman ekiplerince verilmesi sağlanacağı gibi diğer kamu kurum ve kuruluşlarından da eğitim desteği alınması sağlanacaktır. Ticaret Sicili Çalışmaları Hakkında Bilgilerin Yer Alacağı Web Alanının Etkinleştirilmesi Yeni mevzuatta yer alacak Ticaret Sicil uygulamaları ile Türk Ticaret Kanunu ve hukuki çalışmaların web alanında daha etkin kullanılması sağlanacaktır. Web alanı üzerinde son yasal düzenlemeler, örnek ana sözleşmeler, iştigal konuları, kararlar ve mevzuatın getirdiği tüm yenilikler örneklerle sunulacaktır. Mersis Sistemi Hakkında Bilgilendirme ve Destek Çalışmaları Gümrük ve Ticaret Bakanlığı İç Ticaret Genel Müdürlüğü tarafından yürütülen Merkezi Sicil Kayıt Sistemi Projesi tarihinden itibaren ilimizde başlamış bulunmaktadır. Elektronik ortamda yürütülmeye başlanan Mersis sicil işlemlerinde, Üyelerimiz tarafından yaşanan sorunların hızlı şekilde çözüm kazanması amacıyla yardım\destek masası tarafından hizmet verilecektir. Sistemde, Müdürlüğümüzü ilgilendiren tüm veri alanlarının eksiksiz tamamlanması sağlanacaktır Hukuk İşleri Müdürlüğü ile İlgili Projelerimiz Hukuk İşleri Müdürlüğümüz, 2013 yılında da, Odamızın ve üyelerimizin karşılaşabileceği hukuki sorunlarında danışmanlık hizmeti verecektir. Üyelerimiz hakkında Odamıza yapılacak şikayetlerle ilgili işlemleri mevzuatımız çerçevesinde yürütmeye, üyelerimiz tarafından üçüncü kişiler hakkında Müdürlüğümüze iletilen hukuki şikayetler doğrultusunda, mevzuatımız çerçevesinde ilgili makamlar nezdinde girişimde bulunmaya devam edecektir. 233

20 Odamızın hukuki açıdan karşılaştığı sorunlarda danışmanlık hizmeti verecek olup, gerek Odamız tarafından açılan gerekse üçüncü kişiler tarafından Odamız aleyhine açılan davaları takip edecektir. Tabi olduğumuz mevzuat gereğince, Odamız üyelerinin ödemesi gereken aidatlarını düzenli bir şekilde ve süresinde Odamıza ödemelerini sağlamaya, buna rağmen aidatların süresinde ödenmemesi halinde, mevzuatımız ve İcra İflas Kanunu gereğince aidatların tahsili için gerekli hukuksal işlemleri başlatmaya devam edecektir. Meslek Komitelerimize intikal eden henüz yargı yoluna başvurulmadan çözülebilecek hukuki problemler hakkında görüş bildirerek, üyelerimize ihtilafların çözümünde yardımcı olunacak, yetkilerimiz çerçevesinde protokol ve sözleşmelerin hazırlanması, mevzuatların yorumlanması ve uygulanması hususlarında danışmanlık hizmeti verilecektir. Odamıza iletilen yasa taslaklarını inceleyerek hukuki açıdan gerekli değerlendirmeleri yapacak, gerektiğinde Araştırma ve Meslekleri Geliştirme Müdürlüğü ve Meslek Komiteleri ile işbirliği içinde çalışmalarda bulunacaktır. Yasa taslakları ile ilgili olarak oluşturulacak Odamız görüşlerini yetkili makamlara iletecektir. Üyelerimizden gelecek talepler doğrultusunda ve uygun görülen konularda ilgili kurumlara iletilmek üzere yeni kanun teklifleri hazırlayacaktır. Üyelerimizin özellikle bilgi sahibi olmayı istedikleri konularda üniversiteler, İzmir Barosu ve ilgili kurum ve kuruluşlar ile birlikte hareket edilerek paneller, seminerler, bilgilendirme toplantıları düzenlenebilecektir. Tahkim Bürosu Hizmetleri Tahkim Büromuz, 2013 yılında da Odamıza yapılacak tahkim başvurularını incelemeye, uygun görülenler hakkında tahkim işlemlerini yürütmeye ve sonuçlandırmaya devam edecektir Bilgi İşlem ve Enformasyon Müdürlüğü ile İlgili Çalışmalarımız 2013 yılında üyelerimize elektronik ortamda daha aktif ve iyi hizmet verecek yapıların oluşturulması ve geliştirilmesi amaçlanmaktadır. Bu amaçlarımıza ulaşmak için de hem teknik alt yapımızı geliştirmek, hem de personelimizin emek ve çabasını daha da verimli kullanmalarını sağlayacak yapılandırmayı sağlamak hedeflenmektedir. 234

Program Koordinatörü Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı

Program Koordinatörü Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Onuncu Kalkınma Planı (2014-2018) KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE YERLİ ÜRETİM PROGRAMI EYLEM PLANI Program Koordinatörü Bilim, Sanayi ve Teknoloji KASIM 2014 KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ

Detaylı

e-dönüşüm Türkiye Projesi 2005 Eylem Planı İlerleme Raporu Sunuşu

e-dönüşüm Türkiye Projesi 2005 Eylem Planı İlerleme Raporu Sunuşu e-dönüşüm Türkiye Projesi 2005 Eylem Planı İlerleme Raporu Sunuşu N.Murat İNCE DPT Bilgi Toplumu Dairesi Başkanlığı 15 Eylül 2005 1 2005 Eylem Planı Genel Tanıtımı - Bilgi Toplumu Stratejisi hazırlıklarının

Detaylı

08 Kasım 2012. Ankara

08 Kasım 2012. Ankara 08 Kasım 2012 Ankara KOBİ ler ve KOSGEB Türkiye de KOBİ tanımı KOBİ tanımı 250 den az çalışan istihdam eden, Yıllık bilanço veya net satış hasılatı 25 milyon TL yi geçmeyen işletmeler Ölçek Çalışan Sayısı

Detaylı

2013/101 (Y) BTYK nın 25. Toplantısı. Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin İzlenmesi [2013/101] KARAR

2013/101 (Y) BTYK nın 25. Toplantısı. Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin İzlenmesi [2013/101] KARAR 2013/101 (Y) Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin İzlenmesi [2013/101] BTYK nın 2009/102 no.lu kararı kapsamında hazırlanan ve 25. toplantısında onaylanan Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin koordinasyonunun

Detaylı

STRATEJİK PLAN (2015-2018) HEDEF-FAALİYET-MALİYET TABLOSU

STRATEJİK PLAN (2015-2018) HEDEF-FAALİYET-MALİYET TABLOSU STRATEJİK PLAN (215-218) HEDEF-FAALİYET-MALİYET TABLOSU Kurumsal Kaynakların Geliştirilmesi Zaman ve Stres Yönetimi eğitimi Etkinlik Katılımcı 25 25 25 25 1.2 1.2 1.4 1.4 Liderlik eğitimi Etkinlik Katılımcı

Detaylı

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2015 YILI YILLIK İŞ PLANI

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2015 YILI YILLIK İŞ PLANI KONU Tahmini Maliyet (TL) Başlama Tarihi Bitiş Tarihi Sorumlu Kişi İşbirliği Yapılacak Kurumlar ve Kişiler Performans 1.1.1.1 2013 yılında istihdam edilmesi planlanan basın ve halkla ilişkiler personelinin

Detaylı

EGE BÖLGESİ SANAYİ ODASI. Faaliyet Programı

EGE BÖLGESİ SANAYİ ODASI. Faaliyet Programı EGE BÖLGESİ SANAYİ ODASI 2010 Faaliyet Programı İçindekiler 1- Ege Bölgesi Sanayi Odası Yönetim Kurulu 2010 Yılı Faaliyet 1-2 Programı 2- EBSO Üyelerine Yönelik Faaliyetler 3-4 3- EBSO Dışı Kuruluşlarla

Detaylı

TÜBİSAD Bilişim Çözümleri Platformu

TÜBİSAD Bilişim Çözümleri Platformu TÜBİSAD Bilişim Çözümleri Platformu Bilgi ve iletişim teknolojilerinde yaşanan hızlı gelişmeler sektörde üretilen mal ve hizmetlerin hedef kitleye yeterli düzeyde ulaşmasını da zorlaştırıyor. Artık sadece

Detaylı

MMKD Stratejik İletişim Planı Araştırma Sonuçları

MMKD Stratejik İletişim Planı Araştırma Sonuçları MMKD Stratejik İletişim Planı Araştırma Sonuçları 29 Mayıs 2013 tarihinde MMKD Stratejik İletişim Planı nı oluşturmak amacıyla bir toplantı yapıldı. Toplantının ardından, dernek amaç ve faaliyetlerinin

Detaylı

2014 YILI ATB YILLIK İŞ PLANI

2014 YILI ATB YILLIK İŞ PLANI Stratejik Amaç : SH. Bilgi İşlem Biriminin Faaliyetlerinde İyileştirmelerde Bulunmak... Yeni yönetim bilgi sistemini devreye almak ANKARA TİCARET BORSASI 204 YILI ATB YILLIK İŞ PLANI..2. Web sitesinin

Detaylı

GENEL BİLGİ. KOBİ ler ve KOSGEB

GENEL BİLGİ. KOBİ ler ve KOSGEB GENEL BİLGİ KOBİ ler ve KOSGEB 1 Türkiye de KOBİ tanımı KOBİ tanımı 250 den az çalışan istihdam eden, Yıllık bilanço toplamı veya net satış hasılatı 40 milyon TL yi geçmeyen işletmeler Ölçek Çalışan Sayısı

Detaylı

STRATEJİK PLAN (2015-2018) 2015 YILI FAALİYET PLANI

STRATEJİK PLAN (2015-2018) 2015 YILI FAALİYET PLANI STRATEJİK PLA (2015-2018) 2015 YILI FAALİYET PLAI Faaliyet OCAK ŞUBAT MART İSA MAYIS Zaman ve Stres Yönetimi Eğitimi Müşteri/ ve İletişim Teknikleri Office ve oda programları eğitimi Performans değerlendirme

Detaylı

KOSGEB DESTEKLERİ (2010/YENİ DESTEKLER)

KOSGEB DESTEKLERİ (2010/YENİ DESTEKLER) KOSGEB DESTEKLERİ (2010/YENİ DESTEKLER) 1.KOBİ PROJE DESTEK PROGRAMI İşletmelere özgü sorunların işletmeler tarafından projelendirildiği ve projelendirilen maliyetlerin desteklenebildiği bir programa ihtiyaç

Detaylı

KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE YERLİ ÜRETİM PROGRAMI EYLEM PLANI

KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE YERLİ ÜRETİM PROGRAMI EYLEM PLANI KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE YERLİ ÜRETİM PROGRAMI EYLEM PLANI 1. Programın Amacı ve Kapsamı 2013 yılı itibarıyla yaklaşık 105 milyar TL ile GSYH nin yaklaşık yüzde 7 si olarak gerçekleşen

Detaylı

KOSGEB DESTEKLERİ NEVŞEHİR YATIRIM DESTEK OFİSİ

KOSGEB DESTEKLERİ NEVŞEHİR YATIRIM DESTEK OFİSİ 2014 NEVŞEHİR YATIRIM DESTEK OFİSİ İşbirliği - Güçbirliği Destek Programı KOBİ lerin bir araya gelerek tedarik, pazarlama, düşük kapasite kullanımı, rekabet gücü zayıflığı ve finansman gibi Ortak Sorunlara

Detaylı

T.C. İSTANBUL KALKINMA AJANSI

T.C. İSTANBUL KALKINMA AJANSI T.C. İSTANBUL KALKINMA AJANSI Bölgesel Yenilik Stratejisi Çalışmaları; Kamu Kurumlarında Yenilik Anketi İstanbul Bölgesel Yenilik Stratejisi Kamu Kurumlarında Yenilik Anketi Önemli Not: Bu anketten elde

Detaylı

TÜBİSAD Bilgi ve İletişim Teknolojileri. 23 Mayıs 2013

TÜBİSAD Bilgi ve İletişim Teknolojileri. 23 Mayıs 2013 TÜBİSAD Bilgi ve İletişim Teknolojileri Pazar Verileri i 2012 23 Mayıs 2013 1 TÜBİSAD Bilgi ve İletişim Teknolojileri Pazar Verileri 2012 Sektör 2012 de nasıl gelişti? Değişim nerelerde görüldü? Sektörün

Detaylı

Bilgi Toplumu Stratejisi ve Eylem Planı

Bilgi Toplumu Stratejisi ve Eylem Planı Bilgi Toplumu Stratejisi ve Eylem Planı Devlet Planlama Teşkilatı Bilgi Toplumu Dairesi 25 Ekim 2007 Gündem Bilgi Toplumu Stratejisi Yaklaşımı Strateji Bileşenleri Hedefler Eylem Planı İzleme ve Ölçümleme

Detaylı

Kapsam MADDE 2- (1) Bu yönerge, Sağlık Araştırmaları Genel Müdürlüğünün teşkilatı ile bu teşkilatta görevli personeli kapsar.

Kapsam MADDE 2- (1) Bu yönerge, Sağlık Araştırmaları Genel Müdürlüğünün teşkilatı ile bu teşkilatta görevli personeli kapsar. SAĞLIK ARAŞTIRMALARI GENEL MÜDÜRLÜĞÜ DAİRE BAŞKANLIKLARI YÖNERGESİ Amaç MADDE 1- (1) Bu yönerge, Sağlık Bakanlığı Sağlık Araştırmaları Genel Müdürlüğünün teşkilat yapısını, görevlerini, yetkilerini ve

Detaylı

KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE YERLİ ÜRETİM PROGRAMI EYLEM PLANI

KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE YERLİ ÜRETİM PROGRAMI EYLEM PLANI Onuncu Kalkınma Planı (2014-2018) KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE YERLİ ÜRETİM PROGRAMI EYLEM PLANI Koordinatör Teknoloji Bakanlığı Öncelikli Dönüşüm Programları, 16/02/2015 tarihli ve 2015/3

Detaylı

2014 YILI ATB YILLIK İŞ PLANI

2014 YILI ATB YILLIK İŞ PLANI Sayfa No 1/8 Stratejik Amaç 1: MEVCUT BİRİMLERİN ALT YAPI VE İŞLEVSEL OLARAK İYİLEŞTİRİLMESİ VE YENİ BİRİMLERİN OLUŞTURULMASI Teslim ya da İşin Tamamlanma Tarihi SH 1.1 Bilgi İşlem Biriminin Faaliyetlerinde

Detaylı

TUBİTAK DESTEKLER NEVŞEHİR TİCARET VE SANAYİ ODASI

TUBİTAK DESTEKLER NEVŞEHİR TİCARET VE SANAYİ ODASI TUBİTAK DESTEKLER NEVŞEHİR TİCARET VE SANAYİ ODASI TUBİTAK DESTEKLERİ 1501- SANAYİ AR-GE PROJELERİ DESTEKLEME PROGRAMI Amaç: Sanayi kuruluşlarının Ar-Ge Projelerine %60 a varan oranlarda hibe(geri ödemesiz)

Detaylı

İNTERNETTE B2B İLE İŞİNİZİ BÜYÜTÜN SEMİNERİ

İNTERNETTE B2B İLE İŞİNİZİ BÜYÜTÜN SEMİNERİ Sayı 43 Mayıs 2013 e-bülten İTO BİLİŞİM H e r a y ı n i l k h a f t a s ı İ T O w e b s i t e s i n d e y a y ı n l a n ı r İNTERNETTE B2B İLE İŞİNİZİ BÜYÜTÜN SEMİNERİ Mal ve hizmetlerin üretim, tanıtım,

Detaylı

15 Ekim 2012. Ankara

15 Ekim 2012. Ankara 15 Ekim 2012 Ankara Türkiye de KOBİ tanımı KOBİ tanımı 250 den az çalışan istihdam eden, Yıllık bilanço veya net satış hasılatı 25 milyon TL yi geçmeyen işletmeler Ölçek Çalışan Sayısı Bilanço (Milyon

Detaylı

Maliye Bakanı Sayın Mehmet Şimşek in Konuşma Metni

Maliye Bakanı Sayın Mehmet Şimşek in Konuşma Metni GSO-TOBB-TEPAV Girişimcilik Merkezinin Açılışı Kredi Garanti Fonu Gaziantep Şubesi nin Açılışı Proje Değerlendirme ve Eğitim Merkezi nin Açılışı Dünya Bankası Gaziantep Bilgi Merkezi Açılışı 23 Temmuz

Detaylı

ERASMUS+ KURUM KOORDİNATÖRLÜĞÜ ÇALIŞANLARI GÖREV TANIMLARI

ERASMUS+ KURUM KOORDİNATÖRLÜĞÜ ÇALIŞANLARI GÖREV TANIMLARI ERASMUS+ KURUM KOORDİNATÖRLÜĞÜ ÇALIŞANLARI GÖREV TANIMLARI Erasmus Kurum Koordinatörü Üniversite ile Ulusal Ajans arasındaki iletişimin ve koordinasyonun sağlanması İkili Anlaşmalar: AB Programları çerçevesinde

Detaylı

SAĞLIK BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞININ GÖREV ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE İKİNCİ BÖLÜM. Amaç ve Kapsam

SAĞLIK BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞININ GÖREV ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE İKİNCİ BÖLÜM. Amaç ve Kapsam Amaç SAĞLIK BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞININ GÖREV ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM Amaç ve Kapsam MADDE 1- Bu Yönerge nin amacı; Sağlık Bakanlığı Strateji Geliştirme

Detaylı

Sınai Mülkiyet Hakları, Önemi,

Sınai Mülkiyet Hakları, Önemi, Sınai Mülkiyet Hakları, Önemi, İçerik Genel Bakış Fikri ve Sınai Mülkiyet Hakları Türk Patent Enstitüsü ve Görevleri Eskiden hammadde kaynaklarına ve sermaye birikimine sahip olan ülkeler güç ve kontrol

Detaylı

TÜRKİYE NİN AVRUPA BİRLİĞİ NE ÜYELİK SÜRECİNDE SAĞLIKTA İNOVASYON

TÜRKİYE NİN AVRUPA BİRLİĞİ NE ÜYELİK SÜRECİNDE SAĞLIKTA İNOVASYON TÜRKİYE NİN AVRUPA BİRLİĞİ NE ÜYELİK SÜRECİNDE SAĞLIKTA İNOVASYON Z. Güldem Ökem, PhD Research Fellow Centre for European Policy Studies (guldem.okem@ceps.eu) 23 Şubat 2011, Ankara Türkiye nin Avrupa Birliği

Detaylı

AKHİSAR TİCARET BORSASI

AKHİSAR TİCARET BORSASI 2015 YILI İŞ PLANI STRATEJİK AMAÇ 1: HEDEF 1.1 HEDEF 1.2 HEDEF 1.3 HEDEF 1.4 Üyeler ile iletişim verimliliğini arttırmak Üyelerin eğitim ihtiyaçlarını karşılamak Üyelere danışmanlık hizmeti sunmak Lobi

Detaylı

MTMD STRATEJİK HEDEFLER VE EYLEMLER 2014 MAYIS.2014 İZMİR

MTMD STRATEJİK HEDEFLER VE EYLEMLER 2014 MAYIS.2014 İZMİR MTMD STRATEJİK HEDEFLER VE EYLEMLER MAYIS. STRATEJİK HEDEFLER ÇALIŞTAYI NEDEN BURDAYIZ? AMACIMIZ, DERNEĞİN AMAÇLARINA ULAŞMASI İÇİN UZUN VADELİ, ORGANİZE, PLANLI VE ORTAK DAVRANIŞLARLA SİSTEMATİK BİR GÜÇ

Detaylı

KIRIKKALE YATIRIM DESTEK OFİSİ

KIRIKKALE YATIRIM DESTEK OFİSİ TÜBİTAK DESTEKLERİ KIRIKKALE YATIRIM DESTEK OFİSİ 1501 Sanayi Ar-Ge Projeleri Destekleme Programı Özel sektör kuruluşlarının, Ar-Ge faaliyetlerini teşvik ederek, Ar-Ge yeteneğinin yükseltilmesine katkıda

Detaylı

ARAŞTIRMA VE GELİŞTİRME DAİRESİ BAŞKANLIĞI TARAFINDAN PİLOT SEÇİLEN BÖLGELERDE YÜRÜTÜLEN ÇALIŞMALAR

ARAŞTIRMA VE GELİŞTİRME DAİRESİ BAŞKANLIĞI TARAFINDAN PİLOT SEÇİLEN BÖLGELERDE YÜRÜTÜLEN ÇALIŞMALAR ARAŞTIRMA VE GELİŞTİRME DAİRESİ BAŞKANLIĞI TARAFINDAN PİLOT SEÇİLEN BÖLGELERDE YÜRÜTÜLEN ÇALIŞMALAR Yönetim anlayışındaki değişimler "önce insan" anlayışıyla şekillenen, müşteri odaklı, süreçlerle yönetilen,

Detaylı

YENİ HÜKÜMET PROGRAMI EKONOMİ VE HAZIR GİYİM SEKTÖRÜ İÇİN DEĞERLENDİRME EKONOMİ VE STRATEJİ DANIŞMANLIK HİZMETLERİ 30 KASIM 2015

YENİ HÜKÜMET PROGRAMI EKONOMİ VE HAZIR GİYİM SEKTÖRÜ İÇİN DEĞERLENDİRME EKONOMİ VE STRATEJİ DANIŞMANLIK HİZMETLERİ 30 KASIM 2015 YENİ HÜKÜMET PROGRAMI EKONOMİ VE HAZIR GİYİM SEKTÖRÜ İÇİN DEĞERLENDİRME EKONOMİ VE STRATEJİ DANIŞMANLIK HİZMETLERİ 30 KASIM 2015 HÜKÜMETİN YAPISI VE BAKANLIKLAR EKONOMİ YÖNETİMİ; REFORMLAR İLE HIZLI EKONOMİK

Detaylı

Orta Karadeniz Bölgesel İnovasyon Stratejisi 2013-2023

Orta Karadeniz Bölgesel İnovasyon Stratejisi 2013-2023 Orta Karadeniz Bölgesel İnovasyon Stratejisi 2013-2023 İÇERİK Amaç, Vizyon Hazırlık Süreci İnovasyona Dayalı Mevcut Durum Stratejiler Kümelenme ile ilgili faaliyetler Sorular (Varsa) İNOVASYON & KÜMELENME

Detaylı

ANKARA KALKINMA AJANSI. www.ankaraka.org.tr

ANKARA KALKINMA AJANSI. www.ankaraka.org.tr ANKARA KALKINMA AJANSI www.ankaraka.org.tr TÜRKİYE'NİN En Genç Kalkınma Ajansı Ankara Kalkınma Ajansı bölge içi gelişmişlik farklarını azaltmak, bölgenin rekabet gücünü artırmak ve gelişimini hızlandırmak

Detaylı

İZMİR TİCARET ODASI 2013 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI VE BÜTÇESİ İÇİNDEKİLER BÖLÜM I DÜNYADA DEĞİŞİM RÜZGARLARI YÖN ARIYOR, TÜRKİYE İSTİKRARA ODAKLANIYOR

İZMİR TİCARET ODASI 2013 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI VE BÜTÇESİ İÇİNDEKİLER BÖLÜM I DÜNYADA DEĞİŞİM RÜZGARLARI YÖN ARIYOR, TÜRKİYE İSTİKRARA ODAKLANIYOR İZMİR TİCARET ODASI 2013 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI VE BÜTÇESİ İÇİNDEKİLER SUNUŞ... VII BÖLÜM I DÜNYADA DEĞİŞİM RÜZGARLARI YÖN ARIYOR, TÜRKİYE İSTİKRARA ODAKLANIYOR 1. Dünyada Değişen Dengeler Ülkeleri Yeniden

Detaylı

STRATEJĠ GELĠġTĠRME MÜDÜRLÜĞÜ PROSEDÜRÜ

STRATEJĠ GELĠġTĠRME MÜDÜRLÜĞÜ PROSEDÜRÜ Hazırlayan Strateji Geliştirme Müdürü Kontrol Başkanlık Hukuk Danışmanı Onay Belediye Başkanı Yürürlük Tarihi 01.02.2010 Sayfa 1 / 9 1. AMAÇ Bu prosedürün amacı; Kartal Belediyesi Strateji Geliştirme Müdürlüğü

Detaylı

KOBİ Proje Destek Programı

KOBİ Proje Destek Programı DESTEKLERİ KOBİ Proje Destek Programı PROGRAMIN AMACI VE GEREKÇESİ İşletmelere özgü sorunların işletmeler tarafından projelendirildiği ve projelendirilen maliyetlerin desteklenebildiği bir programa ihtiyaç

Detaylı

2014 yılı Durumu Neden 2015 yılı Durumu Neden

2014 yılı Durumu Neden 2015 yılı Durumu Neden 1.KURUMSALLAŞMA DÖNGÜSÜNÜN HIZLANDIRILMASI 1.1. Akreditasyon, Yönetim Sistemlerinin revize edilmesi ve yeni yönetim sistemlerinin kurulması 1.1.1. Yönetim sistemi konusunda danışmanlık hizmeti alınması

Detaylı

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı. Julide ÇERMİKLİ Şube Müdürü V.

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı. Julide ÇERMİKLİ Şube Müdürü V. T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı Julide ÇERMİKLİ Şube Müdürü V. 2010/8 SAYILI TEBLİĞ - ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ 2011/1

Detaylı

T.C. Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeleri Geliştirme ve Destekleme İdaresi Başkanlığı Mehmet TEZYETİŞ OSTİM Hizmet Merkezi Müdürü

T.C. Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeleri Geliştirme ve Destekleme İdaresi Başkanlığı Mehmet TEZYETİŞ OSTİM Hizmet Merkezi Müdürü KOSGEB T.C. Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeleri Geliştirme ve Destekleme İdaresi Başkanlığı Mehmet TEZYETİŞ OSTİM Hizmet Merkezi Müdürü KOSGEB VE KURULUŞ AMACI KOSGEB, 1990 yılında 3624 sayılı Kanun ile

Detaylı

TOBB tarafından yıl içinde açılan eğitim seminer vb. çalışmalar takip edilerek uygun olan eğitimlere azami düzeyde katılım sağlanacaktır.

TOBB tarafından yıl içinde açılan eğitim seminer vb. çalışmalar takip edilerek uygun olan eğitimlere azami düzeyde katılım sağlanacaktır. Faaliyet 1.1.1 TOBB vb. kuruluşlar tarafından düzenlenen eğitimlere katılım sağlanması TOBB tarafından yıl içinde açılan eğitim seminer vb. çalışmalar takip edilerek uygun olan eğitimlere azami düzeyde

Detaylı

YEMİNLİ MALİ MÜŞAVİRLİK

YEMİNLİ MALİ MÜŞAVİRLİK YEMİNLİ MALİ MÜŞAVİRLİK ÇÖZÜM BİZDE SUNUŞ İçinde bulunduğumuz bilgi çağında, ulusal ve uluslararası ekonomiler zorunlu olarak artık bilgi temelli ekonomilere dönüşme içine girmişlerdir. Geleneksel ekonomilerin

Detaylı

GELİR POLİTİKALARI GENEL MÜDÜRLÜĞÜ

GELİR POLİTİKALARI GENEL MÜDÜRLÜĞÜ GELİR POLİTİKALARI GENEL MÜDÜRLÜĞÜ MİSYON ÇALIŞMASI Tablo 1. Misyon Çalışması Sonuçları Konsolide Misyon Sürdürülebilir kalkınma ve toplumsal refahı arttırmak için, mali disiplin içerisinde, kaynakların

Detaylı

KOSGEB DESTEKLERİ NEVŞEHİR TİCARET VE SANAYİ ODASI

KOSGEB DESTEKLERİ NEVŞEHİR TİCARET VE SANAYİ ODASI KOSGEB DESTEKLERİ NEVŞEHİR TİCARET VE SANAYİ ODASI KOSGEB DESTEKLERİ GENEL DESTEK PROGRAMI Programın Gerekçesi: Proje hazırlama kapasitesi düşük KOBİ ler ile KOSGEB hedef kitlesine yeni dahil olmuş sektörlerdeki

Detaylı

Gücünüzle güçlüyüz, Gücümüzle güç katıyoruz..

Gücünüzle güçlüyüz, Gücümüzle güç katıyoruz.. Gücünüzle güçlüyüz, Gücümüzle güç katıyoruz.. 2013 YILINI BÜYÜK ORANDA KURUMSAL ALT YAPI ÇALIŞMALARINA AYIRDIK KURUMSAL ALT YAPI ÇALIŞMALARI Online arşiv, online evrak yönetim süreci ve e- oda gibi altyapı

Detaylı

GÜZ DANIŞMANLIK'ı sizlerle tanıştırmak ve faaliyetlerini sizlerle paylaşmaktan onur duyuyorum.

GÜZ DANIŞMANLIK'ı sizlerle tanıştırmak ve faaliyetlerini sizlerle paylaşmaktan onur duyuyorum. Değerli Yönetici, GÜZ DANIŞMANLIK'ı sizlerle tanıştırmak ve faaliyetlerini sizlerle paylaşmaktan onur duyuyorum. "Yaşamboyu Öğrenme" ilkesi çerçevesinde bireylerin, çeşitli sektörlerdeki işletmelerin,

Detaylı

TEMİZ ÜRETİM (EKO-VERİMLİLİK) ALANINDA YÜRÜTÜLEN ÇALIŞMALAR & ENDÜSTRİYEL SİMBİYOZ KONUSUNDA ÜSTLENİLEBİLECEK ROLLER

TEMİZ ÜRETİM (EKO-VERİMLİLİK) ALANINDA YÜRÜTÜLEN ÇALIŞMALAR & ENDÜSTRİYEL SİMBİYOZ KONUSUNDA ÜSTLENİLEBİLECEK ROLLER T.C. BİLİM, SANAYİ VE TEKNOLOJİ BAKANLIĞI VERİMLİLİK GENEL MÜDÜRLÜĞÜ TEMİZ ÜRETİM (EKO-VERİMLİLİK) ALANINDA YÜRÜTÜLEN ÇALIŞMALAR & ENDÜSTRİYEL SİMBİYOZ KONUSUNDA ÜSTLENİLEBİLECEK ROLLER KALKINMA AJANSLARI

Detaylı

12. MĐSYON 13. VĐZYON

12. MĐSYON 13. VĐZYON 12. MĐSYON Namık Kemal Üniversitesi Tıp Fakültesi nin misyonu, evrensel ölçütleri kendisine temel alan, beraberinde ulusal değerlere sahip çıkan, çağdaş tıp bilgi birikimine sahip, koruyucu hekimlik ilkelerini

Detaylı

T.C. ÇANAKKALE BELEDİYESİ. BASIN, YAYIN ve HALKLA İLİŞKİLER MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM

T.C. ÇANAKKALE BELEDİYESİ. BASIN, YAYIN ve HALKLA İLİŞKİLER MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM T.C. ÇANAKKALE BELEDİYESİ BASIN, YAYIN ve HALKLA İLİŞKİLER MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 - (1) Bu yönergenin amacı, Basın

Detaylı

İktisadi Kalkınma Vakfı

İktisadi Kalkınma Vakfı İktisadi Kalkınma Vakfı Türkiye-AB ilişkilerinin tarihi kadar eski ve köklü bir kurum olan İktisadi Kalkınma Vakfı, Türkiye ile AB arasındaki ortaklık ilişkisini başlatan Ankara Anlaşması nın imzalanmasından

Detaylı

MALİTÜRK DENETİM VE SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLİK A.Ş.

MALİTÜRK DENETİM VE SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLİK A.Ş. Misyon ve Vizyonumuz Müşterilerine en yüksek standartlarda kişisel hizmetler sağlamaya adanmış profesyonel kadro ile küresel bir iş ağı oluşturmaktır. Türkiye nin, yakın gelecekte AB ile üyeliğe varabilecek

Detaylı

ORDU TİCARET BORSASI 2015 YILI YILLIK FAALİYET PLANI

ORDU TİCARET BORSASI 2015 YILI YILLIK FAALİYET PLANI Sayfa No 1/5 FAALİYETLER BÜTÇE PLANLANAN UYGULAMA TARİHİ OCAK ŞUBAT MART NİSAN MAYIS HAZİRAN TEMMUZ AĞUSTOS EYLÜL EKİM KASIM ARALIK 1.1.1 Borsa üyelerine yönelik, eğitim, seminer, konferans vb. düzenlemek.

Detaylı

TÜBİTAK BİLİM VE TOPLUM DAİRE BAŞKANLIĞI MALİ DENETLEME VE SÖZLEŞMELER MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI

TÜBİTAK BİLİM VE TOPLUM DAİRE BAŞKANLIĞI MALİ DENETLEME VE SÖZLEŞMELER MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI TÜBİTAK BİLİM VE TOPLUM DAİRE BAŞKANLIĞI MALİ DENETLEME VE SÖZLEŞMELER MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve kapsam MADDE 1- (1) Bu esasların amacı,

Detaylı

Öğretmen Yetiştirme ve Geliştirme Genel Müdürlüğü. 2013 Yılı Hizmetiçi Eğitim Faaliyet Raporu

Öğretmen Yetiştirme ve Geliştirme Genel Müdürlüğü. 2013 Yılı Hizmetiçi Eğitim Faaliyet Raporu Öğretmen Yetiştirme ve Geliştirme Genel Müdürlüğü 2013 Yılı Hizmetiçi Eğitim Faaliyet Raporu Ankara-2014 2013 T.C. Milli Eğitim Bakanlığı Öğretmen Yetiştirme ve Geliştirme Genel Müdürlüğü Mesleki Gelişimi

Detaylı

MerSis. Bilgi Teknolojileri Yönetimi Danışmanlık Hizmetleri

MerSis. Bilgi Teknolojileri Yönetimi Danışmanlık Hizmetleri MerSis Bilgi Teknolojileri Yönetimi Danışmanlık Hizmetleri Bilgi Teknolojileri risklerinize karşı aldığınız önlemler yeterli mi? Bilgi Teknolojileri Yönetimi danışmanlık hizmetlerimiz, Kuruluşunuzun Bilgi

Detaylı

T. C. KAMU İHALE KURUMU

T. C. KAMU İHALE KURUMU T. C. KAMU İHALE KURUMU Elektronik İhale Dairesi KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ BT Strateji Yönetimi BT Hizmet Yönetim Politikası Sürüm No: 6.0 Yayın Tarihi: 26.02.2015 444 0 545 2012 Kamu İhale Kurumu Tüm hakları

Detaylı

ZÜCDER- Züccaciyeciler Derneği KOSGEB DESTEKLERİ BİLGİ NOTU

ZÜCDER- Züccaciyeciler Derneği KOSGEB DESTEKLERİ BİLGİ NOTU ZÜCDER- Züccaciyeciler Derneği KOSGEB DESTEKLERİ BİLGİ NOTU GİRİŞİMCİLİK DESTEK PROGRAMI Bu program, Uygulamalı Girişimcilik Eğitimi, Yeni Girişimci Desteği, İş Geliştirme Merkezi (İŞGEM) Desteği, İş planı

Detaylı

TÜRKİYE NİN AVRUPA BİRLİĞİ NE ÜYELİK SÜRECİNDE SAĞLIKTA İNOVASYON

TÜRKİYE NİN AVRUPA BİRLİĞİ NE ÜYELİK SÜRECİNDE SAĞLIKTA İNOVASYON TÜRKİYE NİN AVRUPA BİRLİĞİ NE ÜYELİK SÜRECİNDE SAĞLIKTA İNOVASYON Z. Güldem Ökem, PhD Research Fellow Centre for European Policy Studies(CEPS) 23 Şubat 2011, Ankara Türkiye nin Avrupa Birliği ne Üyelik

Detaylı

İşletmelerin Karşılaştığı Tehdit Nedir? Zafer-İn Operasyonu nun Hedefleri Nedir?

İşletmelerin Karşılaştığı Tehdit Nedir? Zafer-İn Operasyonu nun Hedefleri Nedir? İşletmelerin Karşılaştığı Tehdit Nedir? Pek çok işletme, sektördeki yeniliklere ve değişen taleplere hızlı uyum sağlayamadığı için rekabet edemez ve hatta devamlılığını sağlayamaz hale gelebilmektedir.

Detaylı

FASIL 10 BİLGİ TOPLUMU VE MEDYA

FASIL 10 BİLGİ TOPLUMU VE MEDYA FASIL 10 BİLGİ TOPLUMU VE MEDYA Öncelik 10.1. 2002 AB düzenleyici çerçevesi için anahtar başlangıç koşullarının kabul edilmesinin ve uygulanmasının tamamlanması 1 Mevzuat uyum takvimi Tablo 10.1.1 1 2002/20/AT

Detaylı

SANAYİ VE TİCARET BAKANLIĞI ARAŞTIRMA, TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE YENİLİK DESTEK PROGRAMLARI

SANAYİ VE TİCARET BAKANLIĞI ARAŞTIRMA, TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE YENİLİK DESTEK PROGRAMLARI SANAYİ VE TİCARET BAKANLIĞI ARAŞTIRMA, TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE YENİLİK DESTEK PROGRAMLARI www.sanayi.gov.tr 1 Bakanlığımız özellikle son 7 yıllık süreçte, Araştırma ve Geliştirme Faaliyetlerinin desteklenmesi,

Detaylı

Afrika Sanayici ve İşadamları Derneği «Türk Özel Sektörünün Afrika ya Açılan Kapısı»

Afrika Sanayici ve İşadamları Derneği «Türk Özel Sektörünün Afrika ya Açılan Kapısı» Afrika Sanayici ve İşadamları Derneği «Türk Özel Sektörünün Afrika ya Açılan Kapısı» AFRİKA 5 BÖLGE - Kuzey Afrika - Batı Afrika - Orta Afrika - Doğu Afrika - Güney Afrika Vizyonumuz Küreselleşen dünyada

Detaylı

ABSAM Sağlık Araştırmaları Merkezi. Danışmanlık Araştırma Eğitim Yazılım Yayın. www.absam.com.tr

ABSAM Sağlık Araştırmaları Merkezi. Danışmanlık Araştırma Eğitim Yazılım Yayın. www.absam.com.tr ABSAM Sağlık Araştırmaları Merkezi Danışmanlık Araştırma Eğitim Yazılım Yayın www.absam.com.tr HAKKIMIZDA ABSAM Sağlık Araştırmaları Merkezi; sağlık, sağlık hizmetleri vesağlık sistemlerinin başta politika,

Detaylı

Hububat Gurubu Tekstil Grubu Canlı Hayvan Grubu

Hububat Gurubu Tekstil Grubu Canlı Hayvan Grubu Meslek Gurbları ile yapılan çalıştaylar *Borsamız ile ilgili hangi bilgilere ulaşılabildiği sorulduğunda; Hububat Grubunun %57, Tekstil Grubunun %45,Et ve Canlı Hayvan Grubunun ise %50 sinin hizmete, Hububat

Detaylı

TAPU VE KADASTRO GENEL MÜDÜRLÜĞÜ

TAPU VE KADASTRO GENEL MÜDÜRLÜĞÜ TAPU VE KADASTRO GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2011 PERFORMANS PROGRAMI 1. İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU 1 BİRİM GÖSTERGELERİ İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU Yıl 2011 14.81.00.02 / ÖZEL KALEM Amaç Per. Personelin bilgi,

Detaylı

T.C. PLATO MESLEK YÜKSEKOKULU YURT DIŞI YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARI ULUSLARARASI İLİŞKİLER OFİSİ KURULUŞ VE FAALİYET YÖNERGESİ

T.C. PLATO MESLEK YÜKSEKOKULU YURT DIŞI YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARI ULUSLARARASI İLİŞKİLER OFİSİ KURULUŞ VE FAALİYET YÖNERGESİ T.C. PLATO MESLEK YÜKSEKOKULU YURT DIŞI YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARI ULUSLARARASI İLİŞKİLER OFİSİ KURULUŞ VE FAALİYET YÖNERGESİ Konu Madde 1- Bu Yönergenin konusu, Plato Meslek Yüksekokulu nun Yurt Dışı Yükseköğretim

Detaylı

Trakya Kalkınma Ajansı. www.trakyaka.org.tr. İhracat Planı Hazırlanması Süreci

Trakya Kalkınma Ajansı. www.trakyaka.org.tr. İhracat Planı Hazırlanması Süreci Trakya Kalkınma Ajansı www.trakyaka.org.tr İhracat Planı Hazırlanması Süreci 2013 İHRACAT PLANI HAZIRLANMASI SÜRECİ İhracat Planı Neden Hazırlanır? İhracattan ne beklendiğinin belirlenmesi, İhracat amaçlarına

Detaylı

TÜBİTAK DESTEKLERİ 1. SANAYİ AR-GE PROJELERİ DESTEKLEME PROGRAMI (1501) Bu destek programı kapsamında, yenilik tanımı çerçevesinde;

TÜBİTAK DESTEKLERİ 1. SANAYİ AR-GE PROJELERİ DESTEKLEME PROGRAMI (1501) Bu destek programı kapsamında, yenilik tanımı çerçevesinde; TÜBİTAK DESTEKLERİ 1. SANAYİ AR-GE PROJELERİ DESTEKLEME PROGRAMI (1501) Destek Kapsamı Bu destek programı kapsamında, yenilik tanımı çerçevesinde; yeni bir ürün üretilmesi, mevcut bir ürünün geliştirilmesi,

Detaylı

KURUMSAL. İlkelerine dayanmaktadır.

KURUMSAL. İlkelerine dayanmaktadır. KURUMSAL ERK Denetim ve Yeminli Mali Müşavirlik Hizmetleri Ltd. Şti., on altı yılı aşkın bir süredir Hesap Uzmanlığı ve Baş Hesap Uzmanlığı görevlerinin yanı sıra Maliye Bakanlığında Daire Başkanlığı görevlerinde

Detaylı

"En büyük sermayemiz sizlerin güvenidir..."

En büyük sermayemiz sizlerin güvenidir... "En büyük sermayemiz sizlerin güvenidir..." GALATA Müşteri odaklı hizmet anlayışı, konusunda deneyimli personeli, kaliteli ve verimli hizmet üretmede teknolojinin tüm imkanlarını kullanan yaklaşımı ile

Detaylı

EK 10. PAMUKKALE ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFERİ POLİTİKA BELGESİ

EK 10. PAMUKKALE ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFERİ POLİTİKA BELGESİ 1601 TÜBİTAK YENİLİK VE GİRİŞİMCİLİK ALANLARINDA KAPASİTE ARTIRILMASINA YÖNELİK DESTEK PROGRAMI Teknoloji Transfer Ofislerine Yönelik Hazırlık, Başlangıç ve Kapasite Artırımı Sağlanması ve Uygulanması

Detaylı

YÜKSEKÖĞRETİM KALİTE KURULU BİLGİ NOTU

YÜKSEKÖĞRETİM KALİTE KURULU BİLGİ NOTU YÜKSEKÖĞRETİM KALİTE KURULU BİLGİ NOTU Yükseköğretim Kalite Kurulunun Kurulma Nedeni Yükseköğretimde yapısal değişikliği gerçekleştirecek ilk husus Kalite Kuruludur. Yükseköğretim Kurulu girdi ile ilgili

Detaylı

Mustafa KAPLAN KOSGEB Başkanı

Mustafa KAPLAN KOSGEB Başkanı YENİ DÖNEMDE KOSGEB DESTEKLERİ Mustafa KAPLAN KOSGEB Başkanı KAPSAM: 1. Türkiye de KOBİ ler Hakkında Genel Bilgi 2. KOSGEB ve KOBİ lere Sağladığı Mevcut Destekler 3. Yeni KOSGEB Destek Sistemi 4. Yeni

Detaylı

ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ KADIN ARAŞTIRMALARI VE UYGULAMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ KADIN ARAŞTIRMALARI VE UYGULAMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ KADIN ARAŞTIRMALARI VE UYGULAMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ Amaç BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar MADDE 1- (1) Bu Yönetmeliğin amacı; Uludağ Üniversitesi Kadın Araştırmaları

Detaylı

T.C. BİLİM, SANAYİ VE TEKNOLOJİ BAKANLIĞI BİLİM VE TEKNOLOJİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ BAKANLIĞIMIZCA YÜRÜTÜLEN AR-GE VE YENĠLĠK DESTEK PROGRAMLARI

T.C. BİLİM, SANAYİ VE TEKNOLOJİ BAKANLIĞI BİLİM VE TEKNOLOJİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ BAKANLIĞIMIZCA YÜRÜTÜLEN AR-GE VE YENĠLĠK DESTEK PROGRAMLARI T.C. BİLİM, SANAYİ VE TEKNOLOJİ BAKANLIĞI BİLİM VE TEKNOLOJİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ BAKANLIĞIMIZCA YÜRÜTÜLEN AR-GE VE YENĠLĠK DESTEK PROGRAMLARI Bilim ve Teknoloji Genel Müdürlüğünce Yürütülen Ar-Ge Destek Programları

Detaylı

YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU

YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU ŞUBAT 2012 ADANA SAĞLIK TURĠZMĠ DERNEĞĠ ġubat AYI FAALĠYET RAPORU 1. Sektörel Brifingler, GerçekleĢtirilen Toplantılar ve Bilgilendirmeler Göreve yeni gelmiş olan Çukurova

Detaylı

BİLGİ TEKNOLOJİLERİ SEKTÖRÜNDE BECERİ AÇIĞI VE İYİ ÖRNEKLER

BİLGİ TEKNOLOJİLERİ SEKTÖRÜNDE BECERİ AÇIĞI VE İYİ ÖRNEKLER BİLGİ TEKNOLOJİLERİ SEKTÖRÜNDE BECERİ AÇIĞI VE İYİ ÖRNEKLER Editör DR. CEYHUN GÖCENOĞLU Türkiye Bilişim Vakfı na verdiği destekten ötürü teşekkür ederiz. ÖNSÖZ Haziran 2016 Ekonomik kalkınma kapsamında;

Detaylı

15 Nisan 2013 PAZARTESİ Resmî Gazete Sayı: 28619 YÖNETMELİK GEDİK ÜNİVERSİTESİ AVRUPA BİRLİĞİ UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM

15 Nisan 2013 PAZARTESİ Resmî Gazete Sayı: 28619 YÖNETMELİK GEDİK ÜNİVERSİTESİ AVRUPA BİRLİĞİ UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM 15 Nisan 2013 PAZARTESİ Resmî Gazete Sayı: 28619 Gedik Üniversitesinden: YÖNETMELİK GEDİK ÜNİVERSİTESİ AVRUPA BİRLİĞİ UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ Amaç BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak

Detaylı

Yasal Ticaretin Kolaylaştırılmasında e(n)-kolay Yasadışı Ticaretin Önlenmesinde e(n)-zor Gümrük İdaresi

Yasal Ticaretin Kolaylaştırılmasında e(n)-kolay Yasadışı Ticaretin Önlenmesinde e(n)-zor Gümrük İdaresi MİSYONUMUZ Yasal Ticaretin Kolaylaştırılmasında e(n)-kolay Yasadışı Ticaretin Önlenmesinde e(n)-zor Gümrük İdaresi Elektronik Gümrükten Mobil Gümrüğe Elektronik Gümrükten Mobil Gümrüğe %85 oranında bürodan

Detaylı

Bölüm 2 TİCARETE YÖN VEREN KÖKLÜ BİR KURUM: İZMİR TİCARET ODASI

Bölüm 2 TİCARETE YÖN VEREN KÖKLÜ BİR KURUM: İZMİR TİCARET ODASI Bölüm 2 TİCARETE YÖN VEREN KÖKLÜ BİR KURUM: İZMİR TİCARET ODASI BÖLÜM II TİCARETE YÖN VEREN KÖKLÜ BİR KURUM: İZMİR TİCARET ODASI 1. İzmir de Köklü Bir Kurum: İzmir Ticaret Odası nın Tarihi İzmir Ticaret

Detaylı

MERSİN TİCARET VE SANAYİ ODASI OCAK 2011

MERSİN TİCARET VE SANAYİ ODASI OCAK 2011 MERSİN TİCARET VE SANAYİ ODASI OCAK 2011 TAŞIT ARAÇ VE PARÇALARI TİCARETİ SEKTÖRÜ MEVCUT DURUMU VE MÜŞTERİ EĞİLİMLERİ TESPİT ÇALIŞMASI TAŞIT ARAÇ VE PARÇALARI TİCARETİ SEKTÖRÜ MEVCUT DURUM ANALİZ SONUÇLARI

Detaylı

T. C. İzmir Bornova Belediyesi Dış İlişkiler Müdürlüğü Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik BİRİNCİ BÖLÜM

T. C. İzmir Bornova Belediyesi Dış İlişkiler Müdürlüğü Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik BİRİNCİ BÖLÜM T. C. İzmir Bornova Belediyesi Dış İlişkiler Müdürlüğü Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Hukuki Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 Bu Yönetmeliğin amacı; Bornova Belediye

Detaylı

T.C. HASAN KALYONCU ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ

T.C. HASAN KALYONCU ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ T.C. HASAN KALYONCU ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ Amaç ve kapsam Madde 1-(1) Bu Yönergenin amacı ve kapsamı, Hasan Kalyoncu Üniversitesi Uluslar arası İlişkiler Koordinatörlüğünün

Detaylı

İZMİR TİCARET ODASI 2014 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI VE BÜTÇESİ İÇİNDEKİLER BÖLÜM I KRİZ VE FIRSAT PENCERESİNDEN DÜNYA VE TÜRKİYE EKONOMİSİ

İZMİR TİCARET ODASI 2014 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI VE BÜTÇESİ İÇİNDEKİLER BÖLÜM I KRİZ VE FIRSAT PENCERESİNDEN DÜNYA VE TÜRKİYE EKONOMİSİ İZMİR TİCARET ODASI 2014 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI VE BÜTÇESİ İÇİNDEKİLER SUNUŞ... IX BÖLÜM I KRİZ VE FIRSAT PENCERESİNDEN DÜNYA VE TÜRKİYE EKONOMİSİ 1. Batı dan Doğu ya Kayan Üretim ve Gelişme Ekseninde Dünya

Detaylı

EK-3.9 İDARİ İSLER VE KOORDİNASYON DAİRE BAŞKANLIĞI

EK-3.9 İDARİ İSLER VE KOORDİNASYON DAİRE BAŞKANLIĞI EK-3.9 İDARİ İSLER VE KOORDİNASYON DAİRE BAŞKANLIĞI İdari İşler ve Koordinasyon Daire Başkanı Tarımsal Araştırmalar ve Politikalar Genel Müdürlüğü; Genel Müdür Yardımcılığı (Bağlı) İŞİN KISA TANIMI: Tarımsal

Detaylı

SİNOP ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

SİNOP ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar SİNOP ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 - (1) Bu Yönetmeliğin amacı; Sinop Üniversitesi Rektörlüğüne bağlı

Detaylı

PERFORMANS VERİLERİ DEĞERLENDİRME TABLOSU

PERFORMANS VERİLERİ DEĞERLENDİRME TABLOSU PERFORMANS VERİLERİ DEĞERLENDİRME TABLOSU İdare Adı Harcama Birimi Adı 38.44 - AFYON KOCATEPE ÜNİVERSİTESİ Kurum Geneli Performans Hedefi Program döneminin birinci yılı içerisinde Avrupa Üniversiteler

Detaylı

MALİ SUÇLARI ARAŞTIRMA KURULU BAŞKANLIĞI (MASAK)

MALİ SUÇLARI ARAŞTIRMA KURULU BAŞKANLIĞI (MASAK) MALİ SUÇLARI ARAŞTIRMA KURULU BAŞKANLIĞI (MASAK) MİSYON ÇALIŞMASI Tablo 1. Misyon Çalışması Sonuçları Konsolide Misyon İstikrarlı bir ekonomi için gelir ve harcama politikalarının hazırlanması, uygulanması,

Detaylı

GÜMRÜK MÜŞAVİRLİĞİ & DIŞ TİCARET

GÜMRÜK MÜŞAVİRLİĞİ & DIŞ TİCARET Gümrük Hizmetleri Özel Çözümler Lojistik Hizmetleri Sigorta ve Aracılık Hizmetleri Uluslar arası Dış Ticaret GÜMRÜK MÜŞAVİRLİĞİ & DIŞ TİCARET Ticaret Güvenle Şekillenir GÜMRÜK MÜŞAVİRLİĞİ & DIŞ TİCARET

Detaylı

FASIL 6: ŞİRKETLER HUKUKU

FASIL 6: ŞİRKETLER HUKUKU FASIL 6: ŞİRKETLER HUKUKU 6.A. Avrupa Birliği ndeki Genel Sektörel Durum Analizi Şirketler hukuku mevzuatı, şirketler ile muhasebe ve denetim konularını kapsamaktadır. Şirketler konusuna ilişkin kurallar,

Detaylı

STRATEJİK PLAN, AMAÇ, HEDEF VE FAALİYET TABLOSU

STRATEJİK PLAN, AMAÇ, HEDEF VE FAALİYET TABLOSU FAKÜLTE/BÖLÜM ADI: STRATEJİK PLAN, AMAÇ, HEDEF VE FAALİYET TABLOSU Stj. Amaç No Hedef No Faaliyet No Performans no Stratejik Amaç / Hedef / Faaliyet Tanımı 2008 mevcut durum 2009 2010 2011 2012 2013 Faaliyet

Detaylı

Resmî Gazete YÖNETMELİK

Resmî Gazete YÖNETMELİK 27 Ağustos 2014 ÇARŞAMBA Resmî Gazete Sayı : 29101 YÖNETMELİK Kalkınma Bakanlığından: KALKINMA AJANSLARI YATIRIM DESTEK OFİSLERİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Genel Hükümler Amaç ve kapsam MADDE 1 (1) Bu Yönetmeliğin

Detaylı

İstanbul Havacılık Sektörü Yenilikçi İşbirliği Platformu

İstanbul Havacılık Sektörü Yenilikçi İşbirliği Platformu İstanbul Havacılık Sektörü Yenilikçi İşbirliği Platformu Destek ve Teşvik Programları Ürün ve Üretim Geliştirme Destekleri Ticarileştirme ve Pazarlama Destekleri Araştırma-Geliştirme Destekleri Destek

Detaylı

AR& GE BÜLTEN ARAŞTIRMA VE MESLEKLERİ GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ

AR& GE BÜLTEN ARAŞTIRMA VE MESLEKLERİ GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ Yeni KOSGEB Teşvik Yönetmeliğinde Bilişim Sektörüne İlişkin Destekler Neler? Nesrin YARDIMCI SARIÇAY- Beril BAŞLANGIÇ KOSGEB in, küçük ve orta ölçekli sanayi işletmelerinin; Sözkonusu Yönetmelik, o Etkinliğini

Detaylı

Başarılı E-Devlet Projelerinin Değerlendirmesi Bütünleşik Projesi

Başarılı E-Devlet Projelerinin Değerlendirmesi Bütünleşik Projesi Başarılı E-Devlet Projelerinin Değerlendirmesi Bütünleşik Projesi 13 Şubat 2013 Ethem Cem ÖZKAN BİL 588 1 Akış Soybis Projesi Hakkında Bütünleşik Projesi Hakkında Proje Bilgileri Proje Amacı Projenin Hedefleri

Detaylı

Gücünüzle güçlüyüz, Gücümüzle güç katıyoruz..

Gücünüzle güçlüyüz, Gücümüzle güç katıyoruz.. Gücünüzle güçlüyüz, Gücümüzle güç katıyoruz.. 2014 YILINI BÜYÜK ORANDA KURUMSAL ALT ve ÜST YAPI ÇALIŞMALARINA AYIRDIK KURUMSAL ALT YAPI ÇALIŞMALARI İş süreci yönetiminde Dünyaca ünlü firmaların (Mercedes,

Detaylı