MESA İMALAT. Siyah İnci Kalite Çemberi
|
|
- Fidan Ağca
- 8 yıl önce
- İzleme sayısı:
Transkript
1 MESA İMALAT Siyah İnci Kalite Çemberi
2
3 SİYAH İNCİ KALİTE ÇEMBERİ
4 Sunum Planı Çember Oluşum Süreci Çember Üyelerinin Tanıtılması Çember Konusunun Belirlenmesi Araştırmalar Problemin Kaynağı Hedefimiz Mevcut Durum Analizi Çember Çalışmamız Uygulama Sonuçları Fayda Maliyet Analizi Çember Çalışmalarının Devamı
5 Çember Oluşum Süreci Kalite çemberi oluşum sürecimiz, 16. Kalite Çemberleri Paylaşım Konferansı na katılımımızla başladı. Genel Müdür Konferans sonrasında oluşan katılım isteğimiz ve rehberimiz önderliğinde aldığımız eğitimlerle, Tünel Kalıp Fabrikası çalışanları olarak bir araya gelerek Siyah İnci Kalite Çemberi ni oluşturduk. Tünel Kalıp Fabrikası Kalite Çemberleri Rehberi Sistem Kalıp Fabrikası Siyah İnci Kalite Çemberi Karınca Kalite Çemberi
6 Çember Üyelerinin Tanıtılması Emrah DURMAZ Duygu KARA Turgay GÜROL Yusuf DİRİK Hakan CEBECİ Kazım EMİN Mustafa AKGÜL : Tünel Kalıp Kalite Kontrol Elemanı (Ekip Lideri) : Tünel Kalıp Üretim Planlama Mühendisi : Tünel Kalıp Fabrikası Ustabaşı : Tünel Kalıp Fabrikası Bakım Onarım Mühendisi : Tünel Kalıp Fabrikası Üretim Sorumlusu : Tünel Kalıp Fabrikası Aksesuar Kaynak Ustası : Tünel Kalıp Fabrikası Aksesuar Kaynak Ustası Siyah İnci Kalite Çemberi
7 Siyah İnci Kalite Çemberi
8 Çember Konusunun Belirlenmesi Beyin Fırtınası SIRA NO PANO İMALAT FABRİKASINDA TESPİT EDİLEN KONULAR BELİRLENEN ÇALIŞMA KONULARI ÖNERİDE BULUNAN PUAN SIRALAMA 1 Doğrultma tezgahının iyileştirilmesi Kazım EMİN Aksesuar tezgahlarının taşıma problemi Mustafa AKGÜL Gönyeleme tezgahının iyileştirilmesi Duygu KARA Boyahanenin boyama kapasitesinin artırılması Emrah DURMAZ Fabrikada kullanılan sarf malzemelerin tasarruflu kullanılması Hakan CEBECİ Adaptör üretim hattında taşıma ve çevirme mekanizması tasarımı Yusuf DİRİK Pano çevirme aparatı tasarımı Turgay GÜROL 3 5 SİYAH İNCİ KALİTE ÇEMBERİ Önem Derecesi 7-1 ( En Yüksek: 7 En Düşük: 1 )
9 KOLAY KISA ÖLÇÜLEBİLİRLİK VERİ HAZIRLAMA KOLAYLIGI HERKES DIŞ YARDIM ALMAMALI TOPLAM Çember Konusunun Belirlenmesi Beyin Fırtınası PROJE MATRİSİNDE DEĞERLENDİRME SIRA NO İLK DÖRDE GİREN SORUNLAR 1 Doğrultma tezgahının iyileştirilmesi Aksesuar tezgahlarının taşıma problemi Gönyeleme tezgahının iyileştirilmesi Boyahanenin boyama kapasitesinin artırılması SİYAH İNCİ KALİTE ÇEMBERİ Önem Derecesi 15-1 ( En Yüksek: 5 En Düşük: 1 )
10 Araştırmalar 1. Üretim Hatlarının İncelenmesi Belirlediğimiz konuya çözüm üretmeden önce gerekli rakamsal verilere ulaşabilmek için araştırmalar yaptık. Tünel Kalıp Fabrikasında üretim hatlarında Dik Pano, Arka Pano ve Yatay Pano üretilmektedir.
11 Araştırmalar Ekibimizde görev dağılımı yaparak, her bir operasyon için tezgahlar arası taşıma zamanlarını göz önüne alan, Proje Tipine ve Ürünlere bağlı olarak tezgah kapasitelerini belirledik. Ekip üyeleri olarak her birimiz elde ettiğimiz verileri birleştirdiğimizde aşağıdaki tabloyu ortaya çıkardık. PANO İMALAT HATTINDA YER ALAN TEZGAHLARIN KULLANIM YÜZDELERİ Omega Alın Sırt U'su Gönyeleme Aksesuar Doğrultma Kaynak Kaynak Kaynak 75% 100% 51% 29% 69% 71%
12 Araştırmalar 2. Etkinlik Analizi Çözüm Önerisi Omega Kaynak Makinesinin kullanımı arttırılabilir. Gönyeleme Tezgahının Kapasitesi arttırılabilir. Alın Kaynak Makinesinin kullanımı arttırılabilir. Sırt U'su Kaynak Makinesinin kullanımı arttırılabilir. Aksesuar Kaynak tezgahlarının düzenlenmesi Doğrultma tezgahının düzenlenmesi Uygulama Kolaylığı Uygulama Süresi 0 : Zor 1 : Normal 2 : Kolay Yatırım Miktarı Uygulama Etkisi Beklenen Etki (A+B+C+D) Öncelik
13 Araştırmalar Aksesuar Kaynak Panoların üzerinde yer alan aksesuar dediğimiz parçaların panonun üzerine kaynatılması operasyonudur.
14 Problemin Kaynağı PANO İMALAT HATTINDA YER ALAN TEZGAHLARIN KULLANIM YÜZDELERİ Omega Alın Sırt U'su Gönyeleme Aksesuar Doğrultma Kaynak Kaynak Kaynak 75% 100% 51% 29% 69% 71% Mevcut tezgah yerleşiminden dolayı Aksesuar Tezgahlarında taşımalar için gezer vinç kullanımı zorunludur. Taşımalar için gezer vinç kullanımından doğan kayıp zamanlardan dolayı Aksesuar tezgahlarının kullanımı %69 tur. Aksesuar tezgahlarında kapasite verimli kullanılamamaktadır.
15 Problemin Kaynağı Bakım Onarım kayıtlarına göre bir ayda ortalama 25 saat vinç arızası gerçekleşmiştir. Bir aksesuar kaynakçısı çalışma süresinin %20 sini vinç kullanarak harcamaktadır. %11 oranında vinç arızası nedeniyle kayıp zaman oluşmuştur. %11 Vinç Arızası %20 Vinç Kullanımı Aksesuar Tezgahının Kullanım Oranı %69 %31 Toplam Kayıp Zaman
16 Hedefimiz 1. Neden-Sonuç Analizi (Balık Kılçığı) 2. Çözüm Karnesi
17 Mevcut Durum Analizi 1. Neden Sonuç Analizi (Balık Kılçığı)
18 2. Çözüm Karnesi Mevcut Durum Analizi
19 Çember Çalışmamız 1.Aksesuar Tezgahlarının Yeniden Tasarlanması Aksesuar-1 Kaynakçı 1 Kaynakçı 2 Kaynakçı 3 Aksesuar-2 Aksesuar-3
20 Çember Çalışmamız Aksesuar kaynakçıları kendi tezgahına panoyu alırken ve tezgahında kaynağı biten panoyu, bir sonraki tezgah olan, doğrultma tezgahına götürürken gezer vinç kullanmaktaydı. Gezer Vinç Doğrultma Tezgahı 3 metre Sırt U su Tezgahı
21 Çember Çalışmamız Mevcut durumda üretim hattından bir günde (9 saat = 540dk) 15 adet pano çıkmaktadır. Aksesuar Kaynak Aksesuar Kaynak Süresi Taşıma Süresi Toplam Aksesuar Kaynak Operasyonu Süresi Süre 74 dk 34 dk 108 dk 540 / 5 = 108 dk Aksesuar-1 Aksesuar-2 Aksesuar PANO 15 PANO Aksesuar Kaynak Kaynak Süresi Toplam Aksesuar Kaynak Operasyonu Süresi Süre 74 dk 74 dk 540 / 74= 8 adet Her bir tezgah 8 adet üretebilme kapasitesine sahip olduğundan, vinç kullanımını ortadan kaldırırsak; 2 Adet Aksesuar tezgahı üretim hattının günlük üretim miktarını gerçekleştirmesi için yeterli olacaktır. Böylece 1 Adet Tezgah ve 1 Adet Kaynakçı tasarrufu sağlanacaktır.
22 Çember Çalışmamız Kaynakçı-1 Kaynakçı-1 Aksesuar-1 Kaynakçı-2 Aksesuar-1 Kaynakçı-2 Kaynakçı-3 Aksesuar-2 Aksesuar-2 Aksesuar-3 Aksesuar tezgahları küçültülerek yeniden tasarlanmış ve vinç kullanımını ortadan kaldıran, taşımaların rulolu tezgahlarla yapıldığı bant sistemi oluşturulmuştur.
23 Çember Çalışmamız Tezgahlarda her yöne hareketli teker yerine doğrusal hareket sağlayan rulmanlı tekerlekler kullanılmıştır. Rulmanlı tekerlekler pistonlu bir mekanizma ile panonun hareketini sağlayacak şekilde tasarlanmıştır.
24 Mevcut Durum Analizi
25 Çember Çalışmamız 2. Rulolu İstif Tezgahı Yapılması Panolar için aksesuar tezgahlarından sonra rulolu istif tezgahları oluşturulmuştur. Aksesuar kaynağı tamamlanan panolar rulolu istif alanına itilerek, üretimin aksamaması sağlanmıştır. Böylece gezer vinç ile kaybedilen zaman ortadan kaldırılmıştır.
26 Çember Çalışmamız Tezgahlar Arası Hareketli Perde Sisteminin Oluşturulması Tezgahlar arasında kaynak ışığından korunmak için perdeler kullanılmaktadır. Yapılan çalışma ile tezgahlar arası pano geçişi sağlanacak şekilde hareketli pistonlu perde sistemi oluşturulmuştur.
27 Mevcut Durum Analizi
28 Çember Çalışmamız 3. Kaynak Makinelerine Konsol Eklenmesi Eski tezgahlarda bulunan tekerlekler nedeniyle kaynakçı sabit dururken, pano döndürülerek kaynatılmaktaydı. Bir aksesuar kaynakçı bir pano üzerindeki aksesuarların tamamını kaynatıyordu. Panoyu döndürmek çalışan açısından zorlayıcıydı.
29 Çember Çalışmamız Yeni tezgahlardaki rulo sistemi sayesinde panonun çevrilmesi engellenmiş ve doğrusal olarak hareket etmesi sağlanmıştır. Panonun çevrilmesi engellendiğinden, kaynakçının işlem süresince pano etrafında dönerek çalışma zorunluluğu oluşmuştur. Bu nedenle gaz altı kaynak makinelerine konsol eklenerek, panonun her yerine ulaşabilmesi için hareket kabiliyeti kazandırılmıştır.
30 Çember Çalışmamız
31 Çember Çalışmamız Aksesuar Kaynakçılarının Görev Dağılımı
32 Çember Çalışmamız Yeni tezgahlar ve hareketli kaynak makineleri sayesinde bir pano üzerindeki aksesuarların tamamı iki aksesuar kaynakçı tarafından kaynatılmaktadır. İki aksesuar kaynakçının bir pano üzerindeki aksesuarları nasıl paylaşacaklarına ilişkin görev dağılımı yapılarak, konuyla ilgili çalışanlara eğitim verilmiştir.
33 Çember Çalışmamız Aksesuar-1 Aksesuar-2 Aksesuar-3
34 Sonuçların Değerlendirilmesi Kullanılan Malzemeler Miktar Maliyeti Roller 96 Adet TL Rulman (20x42) 104 Adet Kullanılan 728 Malzemeler TL Miktar Maliyeti Ø70x20 Polyemit Malzeme 40 Kg Roller 520 TL 96 Adet TL Ø20 Transmisyon 41 Metre Rulman (20x42) 161 TL 104 Adet Kullanılan Malzemeler 728 TL Miktar Maliyeti Ø47 Boru L=720mm (FİRE) 52 Adet Ø70x20 Polyemit Malzeme 40 Kg 520 TL 110 TL HURDA&FİRE Profil 10 Metre Ø20 Transmisyon 41 Metre Roller 161 TL 96 Adet TL TOPLAM MALZEME MALİYETİ Ø47 Boru L=720mm TL (FİRE) 52 Adet Rulman (20x42) 104 Adet 728 TL 110 TL HURDA&FİRE Profil 10 Metre Ø70x20 Polyemit Malzeme 40 Kg 520 TL Harcanan Adam Saatler Miktar Maliyeti TOPLAM MALZEME MALİYETİ Ø20 Transmisyon TL 41 Metre 161 TL 180 Adam-Saat TL Ø47 Boru L=720mm (FİRE) 52 Adet Harcanan Adam Saatler Miktar Maliyeti 110 TL HURDA&FİRE Profil 10 Metre TOPLAM İŞÇİLİK MALİYETİ TL 180 Adam-SaatTOPLAM MALZEME TL MALİYETİ TL TOPLAM MALİYET TL TOPLAM İŞÇİLİK MALİYETİ TL Harcanan Adam Saatler Miktar Maliyeti TOPLAM MALİYET TL 180 Adam-Saat TL TOPLAM İŞÇİLİK MALİYETİ TOPLAM MALİYET TL TL Yeni tezgah tasarımı ve kaynak makinelerinin konsol sistemi için fabrika stoklarında yer alan hammaddeler ve fire malzemeler kullanılmıştır.
35 Sonuçların Değerlendirilmesi 3 Adet Aksesuar Kaynakçısı yerine 2 Adet Aksesuar Kaynakçısı kullanılmaktadır. Bir işçinin firmaya aylık maliyeti = 1935 TL Bir işçinin firmaya yıllık maliyeti = TL % 31 Taşıma zamanı kaybı nedeniyle günde ortalama bir kaynakçı 2,8 saat, bir ayda ise ortalama 84 saat vinç kullanımı için harcamaktaydı. 84x3 =252 adam saatin firmaya aylık maliyeti = 2167,2 TL Yıllık maliyeti = 26006,4 TL Kazanç: TL/yıl Kazanç: TL/yıl
36 Sonuçların Değerlendirilmesi Eski aksesuar tezgahlarının kullanımı oranı %69 iken, yeni tezgahlar sayesinde bu oran %100 e çıkmıştır. Eski aksesuar tezgahlarında tekerlekler bulunmaktaydı. 1 Aksesuar Tezgahı = 60 Adet Tekerlek 3 Aksesuar Tezgahı = 180 Adet Tekerlek Her bir tekerlek yılda ortalama iki kez değiştirildiğinden bir yılda 360 Adet Tekerlek kullanılmaktaydı. 360 Adet Tekerlek = 5 x 360 = 1800 TL Kazanç:1 800 TL/yıl
37 Sonuçların Değerlendirilmesi Bir panonun ağırlığı ortalama kg arasında değişmektedir.
38 İHTİMAL ŞİDDET RİSK KORUM A BAKİYE RİSK Sonuçların Değerlendirilmesi Vinç kullanımının ortadan kaldırılmasıyla olası iş kazaları önlenmiş olup, fabrikanın risk analizinde, üretim hatlarında bu tehlike kaynağı ile ilgili belirlenmiş olan riskler ortadan kaldırılmıştır. MESA İMALAT RİSK ANALİZ NO: 2013/08 RİSK ANALİZİ DEĞERLENDİRME VE EYLEM PLANI Yayın No: 02 Yayın Tar: Rev.No: 02 Tarih : TEHLİKE KAYNAĞI TEHLİKE RİSKLER KİMLER MARUZ MEVCUT KORUYUCULAR ALINACAK EK ÖNLEMLER ve KORUMA PLANLARI TERMİN SÜRESİ SORUMLULAR Vinç Ekipmanı ağır yaralanma Uyarı levhaları konulmalı Köprü Vinç bedensel ezikler Tüm Personel Bakım Eksikliği ağır yaralanma periyodik bakım Köprü Vinç Ölüm Tüm Personel taşıma kapasitesi ağır yaralanma periyodik bakım Personel konu hakkında bilgilendirilmeli Köprü Vinç bedensel ezikler Tüm Personel kapasite levhası ,34.hafta Şahsi kusur ve hatalar bedensel ezikler Uygun personel çalıştırılmalı Köprü Vinç Operatör 2013, 42.hafta Uyarı İkazı Malzeme çarpması sesli ikaz var eksik ikazlar tamamlanmalı Köprü Vinç ağır yaralanma Tüm Personel Malzeme Çarpması el ve kol ezilmeleri Eldiven Uyarı levhaları konulmalı Köprü Vinç bedensel ezikler Operatör İş Kıyafetleri S. BİNGÖL - B. ER- M. MUTLU H. CEBECİ S. BİNGÖL - B. ER- M. MUTLU H. CEBECİ S. BİNGÖL - B. ER- M. MUTLU H. CEBECİ S. BİNGÖL - B. ER- M. MUTLU H. CEBECİ S. BİNGÖL - B. ER- M. MUTLU H. CEBECİ S. BİNGÖL - B. ER- M. MUTLU H. CEBECİ
39 Fayda Maliyet Analizi TOPLAM MALİYETLER Malzeme Maliyet TL İşçilik Maliyeti TL TL TOPLAM KAZANÇLAR İşçilik Kazancı TL Taşıma Zamanı Kazancı TL Tezgah Tasarımı Kazancı TL TL Maliyetler Kazançlar TOPLAM KAR 1 Üretim Hattı için: TL/yıl Tüm Fabrika için: TL/yıl
40 Çember Çalışmalarının Devamı Siyah İnci Kalite Çemberi olarak bir sonraki çalışmamızda doğrultma tezgahlarındaki taşıma problemini çözmek için, panonun tek kişi ile tezgaha yatırılmasını sağlayan bir aparat geliştirmekteyiz.
41 TEŞEKKÜR EDERİZ
SEÇİL KAUÇUK MESA İMALAT. O-Ring Kaizen. Tik Tak Kalite Ekibi Çemberi
SEÇİL KAUÇUK MESA İMALAT O-Ring Kaizen Tik Tak Kalite Ekibi Çemberi TİK TAK KALİTE ÇEMBERİ Sunum Planı Çember Üyelerinin Tanıtılması Çember Konusunun Belirlenmesi Hedefimiz Mevcut Durum Analizi Kullanılan
DetaylıSEÇİL KAUÇUK MESA İMALAT. O-Ring Kaizen. Ayışığı Kalite Ekibi Çemberi
SEÇİL KAUÇUK MESA İMALAT O-Ring Kaizen Ayışığı Kalite Ekibi Çemberi AYIŞIĞI KALİTE ÇEMBERİ OLUŞUM SÜRECİ ÇEMBER ÜYELERİNİN TANITIMI FAALİYET PLANLANIMIZ ÇEMBER KONUSUNUN BELİRLENMESİ ÇEMBER KONUSUNUN
DetaylıSEÇİL KAUÇUK MESA İMALAT
SEÇİL KAUÇUK MESA İMALAT O-Ring Kaizen Mpower Ekibi Kalite Çemberi Ekip Oluşturulması ve Tanıtımı Çember Konusu ve Zaman Planlaması Problemin Seçimi ve Tanımı. Hedefimiz Çalışmanın Yapıldığı Giyotin
DetaylıTBS 5 KUTULAMA PROSESİ ÜRETİM VERİMLİLİĞİNİ ARTTIRMA PROJESİ
TBS 5 KUTULAMA PROSESİ ÜRETİM VERİMLİLİĞİNİ ARTTIRMA PROJESİ 1. Adım: Konu Seçimi MUTLU AKÜ Montaj Bölümü 5.Hat TBS 5 Kutulama Prosesindeki üretim kayıpları ve kalite hatalarının önlenmesi projesi TBS5
DetaylıKİLİM MOBİLYA. Yenilikçiler Kaizen Ekibi
KİLİM MOBİLYA Yenilikçiler Kaizen Ekibi 2014 YENİLİKÇİLER KAİZENİ Berjer üretim hattı iyileştirmesi Baza - Berjer Hattı 10 Adımda Kobetsu Kaizen Berjer Nedir? "Berjer" arkası kabarık ve yüksek, oturulacak
DetaylıSEÇİL KAUÇUK. Bumerang Kaizen Ekibi
SEÇİL KAUÇUK Bumerang Kaizen Ekibi BUMERANG SMED KAİZENİ 120 lik ve 100 lük kalıplardan 85 lik kalıba geçiş sürelerinin azaltılması 11.02.2014 2 EKSTRÜZYON NEDİR? Extrüzyon yöntemi, EPDM (Etilen propilen
DetaylıOrta Anadolu Leke Savar Kaizeni
Orta Anadolu Leke Savar Kaizeni Orta Anadolu Karamancı Holding şirketi olan Orta Anadolu, 1953 yılında bir entegre iplik ve dokuma fabrikası olarak Kayseri de kurulmuştur. Merkez ofisi İstanbul da yer
DetaylıÜRETİM DEPARTMANI TAŞIMA MALİYETLERİNİ AZALTMA ÇALIŞMASI. Bulaşık Makinesi Fabrikası, 2015
ÜRETİM DEPARTMANI TAŞIMA MALİYETLERİNİ AZALTMA ÇALIŞMASI Bulaşık Makinesi Fabrikası, 2015 1. ADIM: KONU SEÇİMİ 2 Mevcut durumda ; yarı mamuller akıllı paletler ile taşınmaktadır. Bu durum incelendiğinde;
DetaylıTorna Hattı Üretim Verimliliğinin Arttırılması Kaizen Sunumu
Torna Hattı Üretim Verimliliğinin Arttırılması Kaizen Sunumu Hema Endüstri, yıllık sipariş adedi paretolarından hareketle ve kayıplara odaklı iyileştirme metodolojisi ile kaizen projelerini tetiklemektedir.
Detaylı1- KONU SEÇİMİ KONU: BİANCALANİ VE PENTEK MAKİNALARINDA TEMİZLİK SÜRELERİNİN İYİLEŞTİRİLMESİ
1- KONU SEÇİMİ KONU: BİANCALANİ VE PENTEK MAKİNALARINDA TEMİZLİK SÜRELERİNİN İYİLEŞTİRİLMESİ -Biancalanimakinasıkumaşa nihai tutum/yumuşaklık kazandırma amaçlı kullanılan özel bir makinadır. -Biancalani
DetaylıEVYAP. Çözüm Üretim Kalite Çemberi
EVYAP Çözüm Üretim Kalite Çemberi ÇÖZÜM ÜRETiM Grup Lideri: Sırrı KABUL Operatör: Ensar UYKUN Yazıcı: Selmin SEFA ACMA 1 DOLUM-AMBALAJ MAKİNESİNDE İŞÇİLİK TASARRUFU ACMA 1 ACMA 1 Acma Hattı OSD Acma
DetaylıTEKSTİL İŞL.SAN.TİC.A.Ş RİSK ANALİZİ DEĞERLENDİRME FORMU
TEKSTİL İŞL.SAN.TİC.A.Ş RİSK ANALİZİ DEĞERLENDİRME FORMU RİSK ANALİZ NO: 0001 RİSK ANALİZ TARİHİ: BÖLÜM: KİMYASAL DEPO VE BOYA MUTFAKLARI BÖLÜMÜ TEH. TEHLİKE FAALİYET / KİMLER RİSK KORUMA İHTİMAL ŞİDDET
DetaylıZaferİN Operasyonu KOBİ ve Kamu Görevlileri Eğitimleri Bilgilendirme Toplantısı. 5 Aralık 2016 Uşak
ZaferİN Operasyonu KOBİ ve Kamu Görevlileri Eğitimleri Bilgilendirme Toplantısı 5 Aralık 2016 Uşak Eğitim Konuları Nasıl Belirlendi? 1. Sektörlere uygulanan anketler sonucu yapılan İş Gu cu Analizleri;
DetaylıMESA İMALAT. Karınca Kalite Çemberi
MESA İMALAT Karınca Kalite Çemberi MESA İMALAT ÇEMBER TARİHÇESİ KARINCA KALİTE ÇEMBERİ OLUŞUM SÜRECİ ÇEMBER KONU BELİRLENMESİ HEDEF ÇEMBER KONUSU ÇALIŞMALARI ANALİZ VE UYGULAMA SONUÇLARI İYİLEŞTİRME VE
DetaylıYrd.Doç.Dr. Ömer Faruk Usluoğulları İnşaat Mühendisliği Bölümü
Yrd.Doç.Dr. Ömer Faruk Usluoğulları İnşaat Mühendisliği Bölümü Yapı İşlerinde İş Sağlığı ve Güvenliği AMAÇ ve KAPSAM AMAÇ:, Kazaların en sık görüldüğü iş kollarından biri olan İNŞAAT SEKTÖRÜNDE, meydana
DetaylıFİCOSA OTOMOTİV. Radyal Kalite Çemberi
FİCOSA OTOMOTİV Radyal Kalite Çemberi RADYAL KALİTE ÇEMBERİ ÇEMBER VE ÜYELERİ TAKDİM KONU: PERÇİN PRESLEME HATASI ÇEMBER LİDERİ: ÇEMBER DESTEK: ÇEMBER DANIŞMANI: VOLKAN GIRLAR GÜNAY GÜNEŞ ERDEM POLAT ÇEMBER
DetaylıÜretimin Modernizasyonunda Üretim Süreçlerinin Yenileştirilmesi insansız seri üretim
Üretimin yenileştirme çalışması İş gücü, zaman ve enerji kullanımları konusunda avantaj sağlayan bir yöntemdir. Üretimin modernizasyonu Firmaların rekabet avantajlarını kazanmaları ve sürdürebilmeleri
DetaylıAcil Durum, Yangınla Mücadele ve İlkyardım. Mümkün. Orta. TEHLİKEYE MARUZ KALANLAR KİŞİLER VE BÖLÜMLER: İşyerinde çalışan personel, ziyaretçiler
DİŞ PROTEZ LABORATUVARI DEĞERLENDİRMESİ Acil Durum, Yangınla Mücadele ve İlkyardım ÖNCEKİ TEHLİKE ŞİDDET OLASILIK 1.1. İşyerinde acil çıkış yönlendirmesinin yapılmamış olması. 1.2. İşyerinde bulunan yangın
DetaylıRİSK DEĞERLENDİRMESİ. Necati İLHAN Makina Mühendisi A Sınıfı İş Güvenliği Uzmanı
RİSK DEĞERLENDİRMESİ Necati İLHAN Makina Mühendisi A Sınıfı İş Güvenliği Uzmanı YASAL DAYANAK İşyerinde Çalışanların Sağlık ve Güvenliklerini İyileştirmeye Yönelik Tedbirler Alınmasına İlişkin 12.06.1989
DetaylıSAC PARÇA ÜRETİM BÖLÜMÜNDE ENERJİ ANALİZÖRLERİYLE VERİMLİLİĞİ ARTTIRMA AMAÇLI İŞ EMRİ TAKİP, VERİ TOPLAMA ve ANALİZ SİSTEMİ OTOMASYONUNUN KURULMASI
AR-GE MERKEZLERİ İYİ UYGULAMA ÖRNEKLERİ PAYLAŞIM TOPLANTISI AR-GE YÖNETİMİ YILDIZ KALIP SAN. TİC. A.Ş. SAC PARÇA ÜRETİM BÖLÜMÜNDE ENERJİ ANALİZÖRLERİYLE VERİMLİLİĞİ ARTTIRMA AMAÇLI İŞ EMRİ TAKİP, VERİ
DetaylıTR-TFS-1000 OTOMATİK TEL YÜRÜTME FRENLEME SISTEMİ
Yeni nesil yatay bobin sarım makinemizi tasarlarken daha güçlü sarım yapabilmek, güçlü torklar elde ederek geri salınımı olmayan, sarım bittiğinde ise kalıp sökme takma sıkıntısından kurtarmak ilk hedefimizdi.
DetaylıKALIPTAN DÜŞME KAYNAKLI KAPI HURDALARININ SIFIRLANMASI
KALIPTAN DÜŞME KAYNAKLI KAPI HURDALARININ SIFIRLANMASI 1.ADIM-KONU SEÇİMİ 2014 Yılı Kapı Poliüretan Bölümü Loss-Cost Matrisi Scrap (Hurda) 2,1 10,7 Conumable material (sarf malzeme) Energy 0,34 0,32 1,4
DetaylıDAMLA SU SAPANCA Preform Verimliliğinin Artırılması Kaizen Ekibi
DAMLA SU SAPANCA Preform Verimliliğinin Artırılması Kaizen Ekibi Serkan ERSOY Proje Sponsoru Üretim Şefi Hasan DİRİM Ekip Üyesi Elektrik Bakım Teknisyeni Murat ARSLAN Ekip Lideri Üretim Mühendisi Volkan
DetaylıRİSK DEĞERLENDİRMESİ PROCEDÜRÜ. İçindekiler. Sayfa. Doküman NO Yayın Tarihi Revizyon No Revizyon Tarihi KRY
İçindekiler 1. GİRİŞ... 2 2. AMAÇ... 2 3. METOT... 2 4. TANIMLAR... 2 5. RİSK ANALİZİNİN YAPILMASI... 4 5.1. Bilgilendirme... 5.2. Tehlike Kaynaklarının Belirlenmesi... 4 5.2.1. İşin Düzenlenmesi ve Organizasyona
DetaylıHEMA ENDÜSTRİ. Gündüz Kalite Çemberi
HEMA ENDÜSTRİ Gündüz Kalite Çemberi 2 GÜNDÜZ KALİTE ÇEMBERİ PROBLEMİN SEÇİLMESİ, TANIMLANMASI VE HEDEFİN BELİRLENMESİ Çember üyeleri, farkındalık eğitimleri ve beyin fırtınaları yaparak yeni proje konularını
DetaylıECERİN ALÜMİNYUM Mobilya Profil Sistemleri Kataloğu 2012
ECERİN ALÜMİNYUM Mobilya Profil Sistemleri Kataloğu 2012 www.ecerinaluminyum.com 250 100 kg Ağır Ayarlı Gardrop Mekanizması 250 100 kg Heavy Adjusttable Sliding
DetaylıKaizen No: 266. Pres tezgahında gerçekleşen tip değişikliği işlemi sırasında yaşanan iş güvenliği risklerini sıfırlamak.
Kaizen No: 266 Pres tezgahında gerçekleşen tip değişikliği işlemi sırasında yaşanan iş güvenliği risklerini sıfırlamak. 1 Kaizen Konusu Pres tezgahında gerçekleşen tip değişikliği işlemi sırasında yaşanan
DetaylıTR-AKS-400 YENI NESIL AYARLI KALIPLAR
Yıllardır edindiğimiz tecrübelere istinaden yeni nesil kalıpları geliştirme ihtiyacı hissettik. Mevcut çalışma sistemlerinde sıklıkla karşılaştığımız arızalar ve sonucunda karşımıza çıkan iş kayıplarını
DetaylıİŞ MAKİNALARI HİDROLİK TESİSATI BORULARININ BİRLEŞTİRİLMESİNDE SERT LEHİM İLE TIG KAYNAĞININ KARŞILAŞTIRILMASI
İŞ MAKİNALARI HİDROLİK TESİSATI BORULARININ BİRLEŞTİRİLMESİNDE SERT LEHİM İLE TIG KAYNAĞININ KARŞILAŞTIRILMASI Volkan ÖZTÜRKLER 1, Mehmet ZEYBEK 1, Tufan ATEŞ 1 1 HİDROMEK AŞ. Ekskavatör Fabrikası Ayaş
DetaylıÖNCE-SONRA KAIZEN İÇERİK FORMU (Ek 2)
ÖNCE-SONRA KAIZEN İÇERİK FORMU (Ek 2) Kaizen Konusu : TEL SEPET ÜRETİMİ SEKTÖR KESME GÜRÜLTÜSÜ AZALTMA Tarih :15.05.2017 Takım Üyeleri ve Görevleri : Anıl Yıldırım Sürekli İyileştirme Birim Lideri Serkan
DetaylıGÜNDEM. Risk Analizi Yasal Durum Adım Bazlı Risk Analizi Rutin Olmayan İşler için Risk Analizi
1 GÜNDEM Risk Analizi Yasal Durum Adım Bazlı Risk Analizi Rutin Olmayan İşler için Risk Analizi 2 RİSK ANALİZİNDE YASAL DURUM 6311 Sayılı İş Sağlığı ve Güvenliği Kanunu, Risk değerlendirmesi, kontrol,
DetaylıKÜÇÜK DİLMELERDE KESİK KAZALARININ ÖNLENMESİ
KÜÇÜK DİLMELERDE KESİK KAZALARININ ÖNLENMESİ 01/02/2014 TPM İŞ GÜVENLİĞİ SÜTUNU KÜÇÜK DİLMELERDE OLUŞAN KESİK KAZALARI Takımın Konusu : Küçük dilmelerde oluşan kesik kazalarının sebeplerini araştırmaktır.
DetaylıKALDIRMA OPERASYONLARINDA (VİNÇ) İŞ GÜVENLİĞİ BURAK KALENDEROĞLU 400514125
KALDIRMA OPERASYONLARINDA (VİNÇ) İŞ GÜVENLİĞİ BURAK KALENDEROĞLU 400514125 TANIM Herhangi bir yükü bulunduğu yerden kaldırıp yer değiştirerek başka bir yere indiren veya istifleyen, gerektiğinde bu yükün
DetaylıEK-2 PROJE VERİMLİLİK BİLEŞENİ TABLOSU. Bileşen Kodu Değerlendirmeye Alınması. Ekipmanın Proje Öncesi Durumu Adı Markası ve Modeli Kurulu Gücü (kw)
PROJE VERİMLİLİK BİLEŞENİ TABLOSU Bileşen Kodu Değerlendirmeye Alınması 1 KABUL / RED EK-2 Ekipmanın Proje Öncesi Durumu Adı Markası ve Modeli Kurulu Gücü 2 3 Adedi Yıllık Ortalama İşletme Yükü Birim Enerji
DetaylıÖDÜL PUANLANDIRMA SİSTEMİ TALİMATI
Ödül&Puan Kapsamı 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 ÖDÜL PUANLANDIRMA SİSTEMİ TALİMATI Öneriler TPM hata kartlarının asılması TPM hata kartlarının indirilmesi Önce-Sonra Kaizen çalışmalar Tamamlanan 6 sigma
DetaylıİSG RİSK DEĞERLENDİRME PROSEDÜRÜ
.0 AMAÇ : BAŞAKŞEHİR 'nin kanundan doğan, yapmakla mükellef olduğu "İş Sağlığı ve Güvenliği" risklerinin nasıl değerlendirileceğini belirlemek,.0 KAPSAM : BAŞAKŞEHİR N'de uygulanan "İş Sağlığı ve Güvenliği
DetaylıŞirketimiz, İsmail Sarıgözoğlu tarafından 1957 de kurulmuştur.
YALIN ÜRETİM SÜRECİ Şirketimiz, İsmail Sarıgözoğlu tarafından 1957 de kurulmuştur. Şu anda İsmail Bey in iki oğlu tarafından yenilikçi bir anlayış ile yönetilmektedir. Sarıgözoğlu Fabrikaları Bursa Manisa
DetaylıİSG PROJE YÖNETİMİ ve ACİL DURUM PLÂNI
29 İSG011 İSG PROJE YÖNETİMİ İSG PROJE YÖNETİMİ ve ACİL DURUM PLÂNI AMAÇ: önemli nedenleri daha az önemde olan nedenlerden ayırmak için kullanılan bir yöntemdir III BÖLÜM METODU UYGULAMA ÖRNEĞİ Nİ1611207
Detaylıİş hayatındaki can alıcı nokta hizmet etmek için beslenen dürüst duygudur. ( George Eberhard )
Yüceler Çelik İş hayatındaki can alıcı nokta hizmet etmek için beslenen dürüst duygudur. ( George Eberhard ) Yüceler Çelik 5 yılı aşan faaliyetleri boyunca elde etmiş olduğu bilgi ve tecrübeyi, siz değerli
DetaylıİSG PLANLAMA RİSK DEĞERLENDİRME PROSEDÜRÜ
SAYFA NO 1/6 AMAÇ KAPSAM: Hastanede yeni bir bölüm açarken veya devam eden bölümlerin tehlikelerinin belirlenmesi, risklerin değerlendirilmesi, İSG programlarının oluşturulması ve gerekli kontrol ölçümlerinin
Detaylı1954 1957 1976 1982 1996 1998 TSE EN ISO 9002 1999 2003 2004 TS EN ISO 9001:2000 2005 2006 ISO/TS 16949:2002 2009 ISO
TERBAY 1954 yılında İzmir de soğuk demir atölyesi olarak kuruldu. Türkiye nin sanayi ve ekonomik büyümesine paralel olarak şirketin faaliyetleri genişledi. Firmamız 1972 yılından beri mevcut yerinde faaliyet
DetaylıMAKİNE MÜHENDİSİ. Bir makine mühendisi üç ana işlevi üstlenir; - Tasarlama - Üretim yönetimlerini geliştirme - Üretimi planlama ve uygulama
TANIM Her türlü mekanik sistemin, makinenin, makine elemanlarının belirli kriterler çerçevesinde tasarımını yapan, geliştiren, üretimini planlayan, üretim teknolojilerini geliştiren, sistemler arası ilişki
DetaylıDÖRDÜNCÜ SANAYİ DEVRİMİ NİN (ENDÜSTRİ 4.0) İŞ GÜVENLİĞİ ÖNLEMLERİ PROAKTİF YAKLAŞIMINDAKİ YERİ YÜKSEKTE ÇALIŞMA VE VİNÇ GÜVENLİK SİSTEMİ 08/11/2017
DÖRDÜNCÜ SANAYİ DEVRİMİ NİN (ENDÜSTRİ 4.0) İŞ GÜVENLİĞİ ÖNLEMLERİ PROAKTİF YAKLAŞIMINDAKİ YERİ YÜKSEKTE ÇALIŞMA VE VİNÇ GÜVENLİK SİSTEMİ 08/11/2017 HAKKIMIZDA Yassı alüminyum sektörünün lider üreticisi
DetaylıErgonominin Amacı ve Goodyear Ergonomi Ekip Çalışmaları. Goodyear İzmit İş Güvenliği ve Çevre Bölümü
Ergonominin Amacı ve Goodyear Ergonomi Ekip Çalışmaları Gönül YÜZBEY İş Güvenliği i ve Çevre MüdürüM ŞİRKET HAKKINDA 1898 de A.B.D nin Ohio eyaletinin Akron kentinde kuruldu. İsmini, vulkanizasyon işlemini
DetaylıHAREKETLİ CEPHE PLATFORMLARI
HAREKETLİ CEPHE PLATFORMLARI Hareketli Cephe İskeleleri işçilerin 4,000 kg kadar yükle, ikili kurumda 30 metre genişlikteki bina cephesinde çalışabilmesi için dizayn edilmiş, iki ikiz motorun tahrik ettiği
DetaylıSıra No Ulusal Yeterlilik Kodu Yeterlilik Adı Seviyesi Sınav Ücreti Üst Sınırı. 1 11UY AĞIR VASITA TECRÜBE SÜRÜCÜSÜ Seviye 5 822,46
1 11UY0004-5 AĞIR VASITA TECRÜBE SÜRÜCÜSÜ Seviye 5 822,46 2 11UY0011-3 AHŞAP KALIPÇI Seviye 3 712,8 3 12UY0054-3 ALÇI LEVHA UYGULAYICISI Seviye 3 822,46 4 12UY0055-3 ALÇI SIVA UYGULAYICISI Seviye 3 822,46
DetaylıSıra No Ulusal Yeterlilik Kodu Yeterlilik Adı Seviyesi Sınav Ücreti Üst Sınırı. 1 11UY AĞIR VASITA TECRÜBE SÜRÜCÜSÜ Seviye 5 887,59
1 11UY0004-5 AĞIR VASITA TECRÜBE SÜRÜCÜSÜ Seviye 5 887,59 2 11UY0011-3 AHŞAP KALIPÇI Seviye 3 769,25 3 12UY0054-3 ALÇI LEVHA UYGULAYICISI Seviye 3 887,59 4 12UY0055-3 ALÇI SIVA UYGULAYICISI Seviye 3 887,59
DetaylıÖnemli KPI Örnekleri
Önemli KPI Örnekleri Ciro Satıştan elde edilen gelirlerin tümü Ciro Satış Miktarı Birim Satış Fiyatı Ciro Dağılımı (%) Ürün bazında ciro Kanal bazında ciro (yurtiçi, yurtdışı, fason vb.) Kâr merkezi (birim/grup
DetaylıİLKER KIYAK Makine Müh. A Sınıfı İSG UZMANI
İŞ SAĞLIĞI ve İŞ GÜVENLİĞİ RİSK DEĞERLENDİRME ve DERECELENDİRME İLKER KIYAK Makine Müh. A Sınıfı İSG UZMANI İŞ SAĞLIĞI ve GÜVENLİĞİ YÖNETİM SİSTEMİ İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemi : İşletmemizdeki
DetaylıİNŞAAT İŞLERİNDE İŞ GÜVENLİĞİ YÖNETİMİ İÇİN ÖZEL UYGULAMALAR
İNŞAAT İŞLERİNDE İŞ GÜVENLİĞİ YÖNETİMİ İÇİN ÖZEL UYGULAMALAR Nurettin Demir, ndemir@gamanurol.com Bülent Çakar, bcakar@gamanurol.com Banu Tuna, btuna@gamanurol.com GAMA-NUROL Adi Ortaklığı, Türkiye 1.0
DetaylıDEBRİYAJ SAN. VE TİC. A.Ş. İlerlemenin Yolu...
DEBRİYAJ SAN. VE TİC. A.Ş. FİRMA BİLGİLERİ Dönmez Debriyaj; 1986 yılında İzmir de, Mercedes otobüslerin debriyajları için disk ve baskı üretmek amacıyla kurulmuştur. Firma, bugün aralarında Mercedes, Man,
DetaylıKonu Seçimi. Temmuz 2015 Arıza Grafiği. Temmuz Ayı Mekanik Arıza Grafiği. Mekanik Elektrik Kalıp Hidrolik Pnömatik. Kolon Arızaları.
Konu Seçimi Temmuz 2015 Arıza Grafiği Temmuz Ayı Mekanik Arıza Grafiği 250 200 229 212 140 120 100 124 150 80 100 102 90 60 50 55 40 20 34 24 7 5 0 Mekanik Elektrik Kalıp Hidrolik Pnömatik 0 Buhar Tesisatı
DetaylıKitap Temini için: DİNÇ OFSET Matbaacılık San. Tic. Ltd. Şti İÇİNDEKİLER
Kitap Temini için: DİNÇ OFSET Matbaacılık San. Tic. Ltd. Şti. 0541 254 62 30 959 sayfa İÇİNDEKİLER Bölüm 1 ŞANTİYELERDE SIK KARŞILAŞILAN TEHLİKELER VE ALINMASI GEREKLİ ÖNLEMLER Şantiyelerde sık karşılaşılan
DetaylıBOYA TEKNİKERİ A- GÖREVLER
TANIM Boya üretim işletmesinde, ürünün hammadde aşamasından, ambalajlama aşamasına gelinceye kadarki sürecinde mühendisin gözetimi altında çalışan kişidir. A- GÖREVLER KULLANILAN ARAÇ, GEREÇ VE EKİPMAN
DetaylıÖNCE-SONRA KAIZEN İÇERİK FORMU (Ek 2)
ÖNCE-SONRA KAIZEN İÇERİK FORMU (Ek 2) Kaizen Konusu : Ekstrüzyon Hatlarında Briket Yükleme Sürelerinin İyileştirilmesi Tarih : 07/03/2017 Takım Üyeleri ve Görevleri : Anıl Yıldırım Sürekli iyileştirme
DetaylıMustafa BARAN Ankara Sanayi Odası Genel Sekreter Yardımcısı
Mustafa BARAN Ankara Sanayi Odası Genel Sekreter Yardımcısı Enerji verimliliği / Sanayide enerji verimliliği Türkiye de enerji yoğunluğu Enerji tüketim verileri Türkiye de enerji verimliliği projeleri
DetaylıAKÇANSA HAMMADDE (KLİNKER) STOKHOLÜ AKÇANSA ÇİMENTO FABRİKASI ÇANAKKALE Hakan EZCAN - Mustafa ALKAN
AKÇANSA HAMMADDE (KLİNKER) STOKHOLÜ AKÇANSA ÇİMENTO FABRİKASI ÇANAKKALE Hakan EZCAN - Mustafa ALKAN YAPININ AMACI Çimento fabrikası dahilinde geniş ve kapalı bir stok sahasına ihtiyaç duyulmuştur. Bu yapının
DetaylıSanayide Enerji Yönetimi... -mış gibi değil gerçekten yapmak için...
İyi uygulama örneği ile Sanayide Enerji Yönetimi... -mış gibi değil gerçekten yapmak için... Mahmut DEDE Enerji Verimliliği Müdürü EVK 2015 04 Haziran 2015, Perşembe 1 Enerji Yönetimi İçin 3 Temel İtici
DetaylıRİSKİ HESAPLANACAK ÖRNEK
yol kenarına istiflenmiş kargoların taşınmasını istiyor. RİSKİ HESAPLANACAK ÖRNEK 1. Depoda forklift ve yaya yolu mevcut 2. Köşelerde ayna konulmamış 3. Forklift bakımlarında formlar doldurulmuyor 4. Çalışma
DetaylıOYAK RENAULT ERGONOMİ UYGULAMALARI. DRH / 1740 Département Conditions et Santé de Travail 1
OYAK RENAULT ERGONOMİ UYGULAMALARI 1 ERGONOMİ ÇALIŞANLARIMIZIN SAĞLIĞINI KORUMAK İÇİN ÇOK ÖNEMLİDİR 2 İÇERİK 01 02 03 04 ERGONOMİ GENEL KAVRAMLAR OYAK RENAULT DA ERGONOMİ ORGANİZASYONU VE KULLANILAN ÖLÇÜM
Detaylı1. Konu. Yüzey Kontrolde Ayrılan Kumaş Firelerinin Azaltılması
27. 09.2018 1. Konu Yüzey Kontrolde Ayrılan Kumaş Firelerinin Azaltılması 2. Takım ZİRVE EKİBİ ( 17.07.2017) Sponsor Lider Üye Üye Üye Üye Üye Üye Nihal TEKİN Ergül Sürücü (Yüzey Kontrol) Hakan Akay (Kalite
Detaylıtrex DCAS trex DCAS Software & Automation ( Data Collection & Automation Systems )
Software & Automation trex DCAS ( Data Collection & Automation Systems ) trex DCAS Üretimden Veri Toplama ve Verimlilik Takip Sistemi Volkan BİLMİŞ MERT YAZILIM LTD. ŞTİ. [16.03.2012] TREX DCAS ( Data
Detaylıİşimiz Gücümüz Vinç YILDIRIM VINÇ MAKINE ELEKTRIK
İşimiz Gücümüz Vinç YILDIRIM VINÇ Karlıktepe Mah. Sarıçimen Sok. No:4/1 Kartal / İstanbul Tel - Fax : 0216 353 88 94 İşimiz Gücümüz Vinç Hakkımızda Elektrikli Vinç sektöründe uzun yıllar elde ettiğimiz
Detaylı11UY0011-3/02 AHŞAP KALIPÇI (Seviye 3)
UY00-/0 AHŞAP KALIPÇI (Seviye ) UY00-/A İş Sağlığı ve Güvenliği, İş Organizasyonunun UY00-/A Ahşap Kalıp İşlerinde Genel Mesleki Bilgi ve Uygulama Becerisi 0,00,00 Yeterlilik Toplam Sınav : 660 UY00-/00
DetaylıSEÇİL KAUÇUK BETA ZİRAAT. O-Ring Kaizen. Ekibi. Mavi Takım Kaizen Ekibi
SEÇİL KAUÇUK BETA ZİRAAT O-Ring Kaizen Mavi Takım Kaizen Ekibi Ekibi BETA YAĞ FABRİKASI MAVİ TAKIM KAİZEN SUNUMU Beta Ziraat ve Ticaret A.Ş. TOHUM TESİSİ HAMYAĞ FABRİKASI Beta Ziraat ve Ticaret A.Ş. 1961
DetaylıİSG PLANLAMA RİSK DEĞERLENDİRME PROSEDÜRÜ
SAYFA NO 1/6 1. AMAÇ KAPSAM: Hastanede yeni bir bölüm açarken veya devam eden bölümlerin tehlikelerinin belirlenmesi, risklerin değerlendirilmesi, İSG programlarının oluşturulması ve gerekli kontrol ölçümlerinin
DetaylıPROJE ve PROJE YÖNETİMİ
PROJE ve PROJE YÖNETİMİ PROJE TANIMI (methodik tanım): Gerçekleştirilmesi için etkin organizasyon yapısı gereken kapalı ve karmaşık görev paketleridir. Başlangıç ve bitiş zaman dilimleri belirli tüm görevlerdir.
DetaylıT.C. ÇALIŞMA VE SOSYAL GÜVENLİK BAKANLIĞI İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ. Burhanettin KURT, İSG Uzmanı
T.C. ÇALIŞMA VE SOSYAL GÜVENLİK BAKANLIĞI İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ Burhanettin KURT, İSG Uzmanı Mayıs, 2013 Büyük zarar veya yok olmaya yol açabilecek durum; gerçekleşme ihtimali bulunan
Detaylıİhmal hataları: Görev (grup) hataları: Sıralama hataları: Zamanlama hataları:
İNSAN HATALARI İhmal hataları: Görev (grup) hataları: Sıralama hataları: Zamanlama hataları: Hataların Değerlendirilmesi Seçim: Eğitim: Tasarım: İŞ KAZALARI İnsan Hataları ve Kazalar Kazaların Oluşumu
DetaylıEK-10 : MAK 400 STAJI ÖRNEK RAPORU BAŞKENT ÜNİVERSİTESİ MAKİNE MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ MAK <400> STAJ RAPORU
EK-10 : MAK 400 STAJI ÖRNEK RAPORU FABRİKA / ATÖLYE STAJI BAŞKENT ÜNİVERSİTESİ MAKİNE MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ MAK STAJ RAPORU (Rapor yazım tarihi) ÖĞRENCİ ADI SOYADI : NUMARASI : STAJ YAPILAN KURUM ADI
DetaylıUzmanlaşmış Meslek Edindirme Merkezleri Projesi. 07 Şubat 2011
Uzmanlaşmış Meslek Edindirme Merkezleri Projesi 07 Şubat 2011 UMEM Projesi Nedir? Bir meslek edindirme ve rekabetçilik projesi Nitelikleri yetersiz olan ya da teknolojik değişimler sonucu nitelikleri güncelliğini
DetaylıDÖRDÜNCÜ SANAYİ DEVRİMİ NİN (ENDÜSTRİ 4.0) İŞ GÜVENLİĞİ ÖNLEMLERİ PROAKTİF YAKLAŞIMINDAKİ YERİ YÜKSEKTE ÇALIŞMA VE VİNÇ GÜVENLİK SİSTEMİ 08/11/2017
DÖRDÜNCÜ SANAYİ DEVRİMİ NİN (ENDÜSTRİ 4.0) İŞ GÜVENLİĞİ ÖNLEMLERİ PROAKTİF YAKLAŞIMINDAKİ YERİ YÜKSEKTE ÇALIŞMA VE VİNÇ GÜVENLİK SİSTEMİ 08/11/2017 HAKKIMIZDA Yassı alüminyum sektörünün lider üreticisi
DetaylıALAÇATI BAŞLIK MODELİNDE SSH MODÜLER ÜRETİM MD.LÜĞÜ ŞİKAYETLERİNİN AZALTILMASI
ALAÇATI BAŞLIK 2017 OCAK KPI SUNUMU MODELİNDE SSH MODÜLER ÜRETİM MD.LÜĞÜ ŞİKAYETLERİNİN AZALTILMASI 2018 KIRILMA PANEL AÇILMA KENAR FOLYO,KENAR BANT(EĞRİ KENAR BANTI) ÇİZİK AKSESUAR HATA MONTAJ DÜŞME AKSESUAR
DetaylıMESA MAKINA. Since 1979 MESA MAKİNA DÖKÜM GIDA SAN.TİC.A.Ş. Since 1979
MESA MAKİNA DÖKÜM GIDA SAN.TİC.A.Ş. Tarihçe KURULUŞ Mehmet Tekelioğlu KENDI BÜNYESİNDE İLK DÖKÜM ISO 9001:2000 BVQI TARAFINDAN ISO TS 16949 BVQI TARAFINDAN OTOMATİK DÖKÜM HATTI İLE ÜRETİM OHSAS 18001:
DetaylıÇİMENTAŞ İZMİR ÇİMENTO FABRİKASI TÜRK A.Ş. ENERJİ KONTROLÜ KAYNAKLI RİSKLERİN SIFIRLANMASI
ÇİMENTAŞ İZMİR ÇİMENTO FABRİKASI TÜRK A.Ş. ENERJİ KONTROLÜ KAYNAKLI RİSKLERİN SIFIRLANMASI 2015 1. ADIM: KONU SEÇİMİ 2 Hem Dünya da hem de ülkemizde, çimento sektöründe meydana gelen majör kazaların büyük
DetaylıBLB TİP MAKİNE GÜVENLİK ÇİTİ KULLANMA KILAVUZU VE MONTAJ TEKNİKLERİ
BLB TİP MAKİNE GÜVENLİK ÇİTİ KULLANMA KILAVUZU VE MONTAJ TEKNİKLERİ 1 İÇİNDEKİLER 1. ÜRÜN BİLGİSİ : 3 2. MONTAJ-SÖKME-TAŞIMA.. : 4 3. İŞLETİM VE KULLANIM. : 8 4. BAKIM. : 8 5. GÜVENLİK.. : 8 6. ÖNEMLİ
DetaylıDİŞ AÇMA HATTI EKİPMAN ARIZASI AZALTMA KAIZEN SUNUMU
DİŞ AÇMA HATTI EKİPMAN ARIZASI AZALTMA KAIZEN SUNUMU Hema Endüstri, fabrika kayıp paretolarından hareketle ve kayıplara odaklı iyileştirme metodolojisi ile kaizen projelerini tetiklemektedir. Öncelikli
DetaylıV- RİSK ANALİZ YÖNTEMLERİ
12 22 Slayt 5/6 RİSK YÖNETİMİ ve DEĞERLENDİRİLMESİ AMAÇ: (Nitel) Risk analiz yöntemleri FINE KINNEY Elmeri kontrol kayıt yöntemi Risk analiz yöntemleri ve hesaplama örnekleri V- RİSK ANALİZ YÖNTEMLERİ
DetaylıYaprak Yay Tanımı. Yaprak Yay Çeşitleri Konvansiyonel Yaprak Yaylar Parabolik Yaprak Yaylar Multiparabolik Yaprak Yaylar Z Tipi Yaprak Yaylar
2017 1 Yaprak Yay Tanımı Yaprak yaylar, yol koşulları nedeniyle ani olarak şasi ve aktarma organlarına gelen yüklerin oluşturduğu enerjiyi üzerinde depolayıp, daha sonra açığa çıkararak sürüş konforu ve
DetaylıASKILI KONVEYÖRLER. Askılı Konveyör Detayı. Askılı Konveyör Uygulaması
ASKILI KONVEYÖRLER Askılı Konveyör Uygulaması Askılı Konveyör Detayı Genellikle malzeme, yarı mamül ve mamüllerin boyama, kurutma ve soğutma proseslerinde kullanılmaktadırlar. Montaj hatları için tasarlanan
DetaylıTEKNOLOJİLER PLASTİK ENJEKSİYON BOYAHANE MONTAJ VİBRASYON-ULTRASONİK KAYNAK KALIP İMALATI AR-GE
TEKNOLOJİLER PLASTİK ENJEKSİYON BOYAHANE MONTAJ VİBRASYON-ULTRASONİK KAYNAK KALIP İMALATI AR-GE 1 Amaç [5] 2 Analiz [6,7,8,9] 3 Aksiyon ve İyileştirme Çalışmaları [10,11,12,13] 4 Sonuç [14,15,16,17] AMAÇ
DetaylıCATCRANE. Güçlü tasarım departmanı sayesinde her işletmenin ihtiyaçlarına göre esnek projelerde zorlanmadan sonuca ulaşılabilmektedir.
CATCRANE Yıllarca sahip olunan tecrübeleri artık ürüne dönüştürmüş ihtiyaç sahiplerine mühendislik ve kalite adına yeni hızlı ve kalıcı çözümler sunmayı hedeflemiş genç bir firmadır. Güçlü tasarım departmanı
DetaylıOperasyonel Mükemmellik Sistemi AKSESUAR PAKETLEME ALANINDA VERİMLİLİK ARTIRMA KAİZENİ. Motivasyon&Eğitim&Gelişim
İş Sağlığı & Güvenliği İsraf & Kayıp Analizi ler Saha Mükemmelliği Otonom Bakım Profesyonel Bakım Tedarik &Transfer Yerinde Kalite Motivasyon&Eğitim&Gelişim 00 Operasyonel Mükemmellik Sistemi AKSESUAR
DetaylıÜRETİM SİSTEMLERİ ve ÖZELLİKLERİ
ÜRETİM SİSTEMLERİ ve ÖZELLİKLERİ Üretim sistemleri hammaddelerin bitmiş ürüne dönüştürüldükleri sistemlerdir. Bu sistemler için oluşturulacak simülasyon modelleri tamamen üretim sisteminin tipine ve verilecek
DetaylıGüvenlik Kalkanı. Yeni Nesil Kenar Koruma Sistemleri
Güvenlik Kalkanı Güvenlik Kalkanı Yeni Nesil Kenar Koruma Sistemleri İş güvenliği konusunda deneyimli bir ekibin, %100 yerli sermaye ile ürettiği yeni nesil kenar koruma sistemidir. maddi kaynaklar, iş
DetaylıAĞAÇ İŞLERİ ENDÜSTRİ MÜHENDİSİ
TANIM Ahşap veya ahşap kökenli malzemelerin, istenilen kalite standardında, belirlenen sürede, en düşük maliyetle üretilebilmesi için üretim sistemini tasarlayan, projelendiren, üretim sürecini denetleyen
DetaylıTÜRKİYE İŞ KURUMU İZMİR İL MÜDÜRLÜĞÜ 2013 YILI İŞGÜCÜ EĞİTİM PLANI
TÜRKİYE İŞ KURUMU İZMİR İL MÜDÜRLÜĞÜ 2013 YILI İŞGÜCÜ EĞİTİM PLANI SIRA NO MESLEK ADI KATILIMCI SAYISI 1 Adli Takip Elemanı 100 2 Akvaryum Balıkları üreticisi 50 3 Ambalajlama 50 4 Animasyon 25 5 Anketör
DetaylıEK 9 : MAK 300 STAJI ÖRNEK RAPORU BAŞKENT ÜNİVERSİTESİ MAKİNE MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ MAK <300> STAJ RAPORU
EK 9 : MAK 300 STAJI ÖRNEK RAPORU BAŞKENT ÜNİVERSİTESİ MAKİNE MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ MAK STAJ RAPORU (Rapor yazım tarihi) ÖĞRENCİ ADI SOYADI : NUMARASI : STAJ YAPILAN KURUM ADI : ADRESİ : STAJ TARİHİ
DetaylıÜye Memnuniyet ve Beklenti Anketi Sonuçları Eylem Planı SAKARYA TİCARET BORSASI. Hazırlayan: Dr. Yüksel VARDAR
Üye Memnuniyet ve Beklenti Anketi Sonuçları Eylem Planı SAKARYA TİCARET BORSASI Hazırlayan: Dr. Yüksel VARDAR SAKARYA TİCARET BORSASI ÜYE BEKLENTİ VE MEMNUNİYET ANKETİ SONUÇLARI VE EYLEM PLANI BORSANIN
DetaylıAraç kasasına yan dikme montajı. İrsaliye/Fatura çıkarılması. Açık kasalı araçların branda örtümü. Aracın rampadan çıkışı. Müşteriye sevk.
1 Sipariş Yükleme planının oluşturulması Tedarikçiden araç talebi Pick listelerinin çıkarılması Listedeki ürünlerin toplanması Aracın rampaya alınması Araç uygunluk kontrolü Araç kasasına yan dikme montajı
DetaylıÖZERDEN PLASTİK SANAYİ VE TİCARET ANONİM ŞİRKETİ YÖNETİM KURULU RAPORU. Halka Arzdan Elde Edilen Fonların Kullanımı 15 Haziran 2017
ÖZERDEN PLASTİK SANAYİ VE TİCARET ANONİM ŞİRKETİ YÖNETİM KURULU RAPORU Halka Arzdan Elde Edilen Fonların Kullanımı 15 Haziran 2017 1 Raporun Konusu: Sermaye Piyasası Kurulu nun VII.128.1 Sayılı Pay Tebliği
DetaylıCBF25 - CBF25S - CBF25G CBF25Q - CBF25B - CJF10 Teknik Özellikler
CBF25 - CBF25S - CBF25G CBF25Q - CBF25B - CJF10 Teknik Özellikler Manuel Transpalet 2,5 (1,0) ton Manuel Transpalet Manuel transpalet malzeme istiflemede hiç şüphesiz en temel ve gerekli araçtır. On yıl
DetaylıKimya Tartım Sistemi
Kimya Tartım Sistemi Kimyasal Hammadde Tartım ve Paketleme Sistemi İÇİNDEKİLER İşin Tanımı Prosesin Tanımı (Tesiste İş Akışı) Prosesin Paketleme Kapasitesi Proses Ekipmanlarının Tanıtımı Otomasyon ve Raporlama
Detaylıİşçi sağlığı ve güvenliğine (İSAGÜ) yönelik önlemlerin alınması ve etkin bir şekilde uygulanması, İSAGÜ bilincinin oluşması ile ilgilidir.
1. GİRİŞ İşçi sağlığı ve güvenliğine (İSAGÜ) yönelik önlemlerin alınması ve etkin bir şekilde uygulanması, İSAGÜ bilincinin oluşması ile ilgilidir. 1 Limanlar, Türkiye ekonomisinin en önemli destek üniteleridir.
DetaylıOVESE Mühendislik. Makina, İnşaat, Otomotiv San. ve Tic. Ltd. Şti
Makina, İnşaat, Otomotiv San. ve Tic. Ltd. Şti Firmamız, demir ve çelik sektörü başta olmak üzere makine imalatı, proje ve danışmanlık hizmeti vermektedir. Çelik Servis Merkezleri alanında büyük deneyime
DetaylıCephe Temizlik Makineleri AST30
Cephe Temizlik Makineleri AST30 FABRİKA Dağyaka Mahallesi 2002. Sokak No:11 Kazan - Sarayköy - ANKARA / TÜRKİYE Tel: +90 312 394 04 74 Fax: +90 312 395 31 44 İSTANBUL İkitelli Org. San. Böl. Eskop San.
DetaylıFABRİKA ENERJİ MALİYETLERİNİN AZALTILMASI
FABRİKA ENERJİ MALİYETLERİNİN AZALTILMASI 1.Problemin Seçimi Elba A.Ş. Bir ECA kuruluşudur. 2016 yılından itibaren şirketimizde yoğun olarak, Yalın Yönetim sistem araçlarını aktif bir şekilde kullanılmaya
DetaylıKAZA MALİYET ANALİZİ
KAZA MALİYET ANALİZİ Nİ1201297 Nurdoğan İNCİ Öğretim Görevlisi Elektrik Mühendisi İş Kazalarının Gerçek Maliyeti Görünen Maliyet Tedavi harcamaları, İki günlük ücret, Kaza sonucu ödenen tazminatlar, Dava
Detaylı