Genel Kurullara Katıl Oy Kullan. Türkiye, Sağlık Turizminde Marka Olma Yolunda. Kağan Arı. Kurumsal Sosyal Sorumlulukta Çıta Yükseliyor.

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "Genel Kurullara Katıl Oy Kullan. Türkiye, Sağlık Turizminde Marka Olma Yolunda. Kağan Arı. Kurumsal Sosyal Sorumlulukta Çıta Yükseliyor."

Transkript

1 Mart - Nisan - Mayıs Yıl: 10 Sayı: 58 Pages, Türkiye, Sağlık Turizminde Marka Olma Yolunda Borusan Mannesmann CFO su Kağan Arı Kurumsal Sosyal Sorumlulukta Çıta Yükseliyor Gedik Yatırım Genel Müdürü Metin Ayışık Genel Kurullara Katıl Oy Kullan

2

3 Borsa Yatırımcıları Derneği Resmi Dergisi Mart - Nisan - Mayıs 2015 Yıl:10 Sayı:58 3 Aylık olarak yayınlanır. Parayla satılmaz. Borsa Yatırımcıları Derneği Adına İmtiyaz Sahibi (Sorumlu) Veli Serdar Vilyoni Danışma Kurulu Gökhan Gürok Görkem Tonguç Uslu Genel Koordinatör Şevket Doğan Bilge Yayın Yönetmeni Ayşe Fındık Yazı İşleri Müdürü Emrah Tunç İngilizce Bölüm Çevirisi Kenan Er Görsel Yönetmen Tayfun Yanar Kurumsal İletişim Türkan Özügeldi Rezervasyon Tel: (216) Faks: (216) Yönetim Merkezi KALAMIŞ MEDYA VE AJANS Mimar Sinan Mahallesi Atlas Sokak No:29/2 Üsküdar / İstanbul Tel: (0216) Baskı ADA OFSET Litros Yolu 2. Matbaacılar Sitesi E Blok No:(ZE2) 1.Kat Topkapı / İstanbul Tel: (0212) Yayın ilkelerine uymayı taahhüt eden BORYAD Dergisi nin isim hakkı Borsa Yatırımcıları Derneği ne aittir. BORYAD Dergisi ndeki yazıların kaynak gösterilerek kullanılmasında hiçbir sakınca yoktur. BORYAD Dergisi nde yayınlanan yatırım, bilgi ve tavsiyeleri, yatırım danışmanlığı kapsamında değildir. Yatırım danışmanlığı hizmeti, aracı kurumlar, portföy yönetim şirketleri, mevduat kabul etmeyen bankalar ile müşteri arasında imzalanan yatırım danışmanlığı sözleşmesi çerçevesinde sunulmaktadır. BORYAD ın Mesajı Merhaba, Baharın bu ilk günlerinde keyifle okuyacağınız, yine dopdolu bir dergi hazırladık sizlere. Özellikle genel kurulların yoğun olduğu bu zamanlarda üzerimize düşen görevi yerine getirerek gerekli çağrıyı dergimiz aracılığıyla yapmaya çalıştık: Genel Kurullara Katıl, Oy Kullan. Genel kurullara katılmak, bilinçli bir yatırımcının ortağı olduğu şirkete sesini duyurabilmesi ve hissesine sahip çıkabilmesinin en önemli yolu belki de. Ve artık genel kurullara katılım çok kolay. Elektronik Genel Kurul sistemiyle (e-gks) oy kullanabilmek, internetin olduğu her yerden mümkün. Dünyanın neresinde olursanız olun, ortağı olduğunuz şirketin genel kurulunda yer almak parmaklarınızın ucunda. Merkezi Kayıt Kuruluşu nun (MKK) değerli yardımlarıyla hazırladığımız ve son 4 yılda Türkiye de genel kurullara katılım oranlarının incelendiği araştırma dosyamızı ilerleyen sayfalarda okuyabilirsiniz. Dosyada açıkça görüldüğü üzere, e-gks uygulamasının başlatıldığı son iki yıldan bu yana genel kurullara katılım oranlarında ciddi bir artış yaşanmış. Yine bu noktada belirtmek gerekir ki, bu oran hâlâ olması gerekenin epeyce altında. O yüzden tüm yatırımcılarımıza oy kullanmaları yönünde yaptığımız çağrıyı yinelemek isteriz. Türkiye, sağlık turizminde bölge lideri olabilecek mi?.. Ülkemizde sağlık turizmindeki büyüme hızlı bir şekilde devam ediyor. Sağlık turizmi denilince akla ilk olarak estetik içerikli operasyonlar gelse de, hastaneler her branşta kapsamlı bir şekilde yabancı hastalara hizmet veriyorlar. Bu hizmetlerin içeriği ve kalitesinde hastaneler arasında güçlü bir rekabet var. Bu sayımızda Türkiye deki sağlık turizmini ele aldık, konunun uzmanlarından Türkiye nin bu kulvarda bir bölge liderine dönüşebilmesi için ne gibi politikalara ihtiyaç duyulduğunu dinledik. BORYAD olarak bu sayımızda Borusan Mannesmann CFO su Kağan Arı ile bir söyleşi gerçekleştirdik. Global oyuncu olma hedefi taşıdıklarını söyleyen Arı, ışık gördükleri yeni pazarlara adım atabileceklerini de ifade etti. Gedik Yatırım Genel Müdürü Metin Ayışık ile de aracı kurum sektörü ve piyasaların genel görünümü üzerine konuştuk. Sevgili BORYAD Üyeleri; Genel kurullarla ilgili sorularınızı, problemlerinizi ve tecrübelerinizi Derneğimizle paylaşabilir, ilgili komitelerimizden ihtiyacınız olan bilgileri alabilirsiniz. Bir sonraki sayıda görüşmek üzere... Uzmanlıkla uyumun hassasiyetle harmanlandığı bu eser, bagaj hizmetinin önemini vurguluyor. Yüz binlerce bagaj çarpıcı bir bütünlük içinde temsil ediliyor. Konuyu ustalıkla ele alması, havacılık sektöründe öncü olmasını sağlıyor. Ziyaretçilerin akınına uğrayan eser, 7 ülkedeki 14 havalimanında sergilenmeye devam ediyor. Bu eser yaratılırken Piet Mondrian ın Line over form adlı eserinden esinlenilmiştir.

4 İçindekiler İçindekiler Haber Piyasaların Gündeminden 8 Öne Çıkan Haberler Güncel Genel Kurullara 12 Katılım Oranları Arttı Yorum Yenilenebilir 18 Enerji Kaynakları Yorum Gelişimin Anahtarı 21 Girişimcilik Söyleşi Borusan Mannesmann CFO su 22 Kağan Arı Dosya Şirketlerin Kurumsal Sosyal 26 Sorumluluk Faaliyetleri Söyleşi Gedik Yatırım Genel Müdürü 32 Metin Ayışık Araştırma Türkiye, Sağlık Turizminde 36 Bölge Lideri Olabilir mi? Yatırım Piyasaların 40 Haziran Gündemi Yoğun Yakın Bakış Yayınlar Özgün İçeriklerden 44 Uzaklaşıyor İngilizce Bölüm Yabancı Okurlarımız İçin 47 Konuların Özeti

5 08 Haberler Merkez Bankası Faizi Değiştirmedi Merkez Bankası Para Politikası Kurulu, faiz oranlarında değişiklik yapmadı. Merkez Bankası Para Politikası Kurulu, politika faiz oranını %7,50 de, faiz koridorunun üst bandını %10,75 te tuttu. Banka, faiz koridorunun alt bandını %7,25 te ve açık piyasa işlemleri çerçevesinde piyasa yapıcısı bankalara repo işlemleri yoluyla tanınan borçlanma imkânı faiz oranını ise %10,25 te sabit tuttu. MB: İlk çeyrekte toparlanma işareti yok Merkez Bankası kısa vadeli faiz oranlarını sabit tuttuğu Para Politikası Kurulu (PPK) toplantısı ardından Ankara da bankacılara İktisadi Görünüm ve Para Politikası başlıklı bir sunum gerçekleştirdi. Sunumda şu bilgilere yer verildi: Dış ticaret hadlerindeki olumlu gelişmeler ve tüketici kredilerinin ılımlı seyri cari dengedeki iyileşmeyi desteklemektedir. Dış talep zayıf seyrini korurken iç talep büyümeye ılımlı düzeyde katkı vermektedir. Uygulanan temkinli para ve maliye politikaları ile alınan makroihtiyati önlemler enflasyonu, özellikle çekirdek enflasyon göstergelerini olumlu yönde etkilemektedir. Öte yandan küresel piyasalardaki belirsizlikler ve gıda fiyatlarındaki artışlar para politikasındaki temkinli yaklaşımın sürdürülmesini gerektirmektedir. Bu doğrultuda Kurul, faiz oranlarının sabit tutulmasına karar vermiştir. Önümüzdeki dönemde para politikası kararları enflasyon görünümündeki iyileşmenin hızına bağlı olacaktır.

6 Haberler 10 Fitch Türkiye nin Kredi Notunu Teyit Etti Uluslararası kredi derecelendirme kuruluşu Fitch Ratings, Türkiye nin BBB- ile yatırım yapılabilir seviyede bulunan kredi notunu ve durağan not görünümünü teyit etti. F itch Ratings ten yapılan yazılı açıklamada, Türkiye nin kredi notunun BBB- ve not görünümünün durağan olarak korunduğu bildirildi. Açıklamada, düşen petrol fiyatlarının enflasyon ve cari açığın iyileşmesine katkıda bulunduğu, ancak Rusya, Ukrayna ve Orta Doğu ya yapılan ihracatı olumsuz etkilediği ifade edildi. Türkiye nin kamu finansmanının güçlü olmayı sürdürdüğü belirtilen açıklamada, haziran ayındaki seçimler öncesinde herhangi bir finansal kayma riski görülmediği kaydedildi. Fitch, ayrıca bankacılık sektörünün Bank Asya ya ilişkin gelişmelerden etkilenmediği ve iyi durumda olduğu görüşünü paylaştı. Açıklamada, görünümün durağan olarak korunmasına gerekçe olarak, Fitch Ratings in not indirimine yol açabilecek herhangi bir gelişme beklememesi gösterildi. Buna karşın, politika güvenilirliğinde ortaya çıkabilecek aşınmaların, Türkiye nin küresel yatırımcıların iştahında dalgalanma riskine yönelik tamponlarını zayıflattığı belirtildi. Fitch Ratings, diğer taraftan daha uyumlu ve öngörülebilir para politikasının enflasyonu düşürerek, Türkiye nin notunu olumlu etkileyebileceği ifade ederken, yurtiçi tasarrufları ve doğrudan yabancı yatırımı artıracak yapısal reformlarında kredi notu üzerinde benzer etkiye sahip olacağını bildirdi. Moody s: Güçlü dolar Türkiye ye zarar veriyor Kredi derecelendirme kuruluşu Moody s, güçlü doların büyük dış finansman ihtiyacı olan Türkiye gibi ülkelere zarar verdiğini belirtti. K redi derecelendirme kuruluşu Moody s, ABD Doları nın güçlenmesinin bazı ülkeler üzerinde baskı yarattığını, bu baskının zayıflayan para birimi ve düşen döviz rezervleri şeklinde kendini gösterdiğini bildirdi. Baskıların, sermaye çıkışlarını veya ciddi düşük sermaye girişlerini yansıttığını belirten Moody s, bu durumun büyük dış finansman ihtiyacı olan ülkelere zarar verdiğini vurguladı. Doların değer artışının dış finansman ihtiyacı yüksek olan ülkelere etkisini değerlendiren raporda, Malezya, Türkiye ve Şili gibi yüksek tutarlı dış borç ödemeleri bulunan ülkelerde para birimlerinin gösterdiği belirgin değer kaybı şirketlerin dış borçlarını ödemelerini daha maliyetli hale getirmektedir. Ayrıca yabancı kreditörlerin yerel para cinsi dış borcu yeniden finanse etme isteği azalabilir denildi. Moody s, ABD de faiz oranlarının artacağı öngörüsü ve bastırılmış büyüme görünümle- rinin bu piyasalara yatırımı daha az cazip hale getirdiğini belirtti. Yüksek cari işlemler açığı olan Türkiye ve Güney Afrika gibi ülkelerin dış baskılara karşı kırılgan olduklarını belirten Moody s, buna neden olarak bu ülkelerin açıklarını finanse etmekte daha fazla zorlukla karşılaşabilecek olmalarını gösterdi.

7 12 Güncel Genel Kurullara Katılım Çok Kolaylaştı Katılım Hâlâ İstenilen Düzeylere Ulaşamadı En küçük valiziniz de bize emanet Türkiye nin en büyük havalimanları da. Son iki yılda genel kurullara katılım oranlarında ciddi bir artış yaşandı. Bunun en önemli nedeni hiç kuşkusuz genel kurulların elektronik ortamda da gerçekleştirilmeye başlanması oldu. Tüm bu kolaylıklara rağmen genel kurullara katılım oranları istenilen seviyelerde değil. Elektronik ya da fiziki ortamda olsun, çoğu yatırımcı, ortağı olduğu şirketin genel kurulunda bulunmuyor. Bu noktada yatırımcı bilincini artırıcı çalışmalara ve eğitimlere hız verilmesinin gerekliliği bir kez daha ortaya çıkıyor. Elektronik genel kurul sistemi (e-gks), Ekim 2012 tarihinde kullanıma açıldı ve ihraççı şirketler, aracı kurumlar ile yatırımcılar ilk defa 2013 yılı genel kurullarını e-gks üzerinden gerçekleştirdiler. Bugüne kadar geçen süre içerisinde genel kurullara katılım oranlarında ciddi bir artış yaşandığını görüyoruz. Örneğin 2011 yılı verilerine göre, 9 bin 93 kişi, 2012 yılında ise 8 bin 394 kişi genel kurullara katılmak için başvuruda bulundu yılı rakamlara baktığımızda ise 405 adet genel kurul yapıldığı, 13 bin 464 yatırımcının e-gks üzerinden elektronik yöntemle, 6 bin 339 yatırımcının fiziki olmak üzere toplam 19 bin 803 yatırımcının genel kurullara katıldığı görülüyor yılında ise yapılan 358 genel kurulda 16 bin 625 kişi e-gks platformu aracılığıyla elektronik ortamda katıldı ve haklarını kullandı. Aynı toplantılara 5 bin 236 kişi ise fiziken katıldı. Bu şekilde, 2014 yılında genel kurullara toplam katılım sayısı 21 bin 861 olarak gerçekleşti. Yine 2013 yılı içerisinde tek bir genel kurul top- Türkiye için küçük büyük değerli ne varsa 90 yıldır kayıplara karşı korumamız altında. Türkiye nin noktasında, her an yanınızda Anadolu Sigorta var, kaybetmek yok. #bizeemanet

8 14 Güncel lantısına en fazla elektronik katılım sayısı 756 iken bu sayı 2014 yılı içerisinde 798 katılımcı sayısına ulaştı yılında 41, 2014 yılında ise 48 farklı ülkeden yatırımcılar genel kurullara katıldılar. Yalnızca yabancı yatırımcılara ilişkin rakamlara baktığımızda ise, 2011 yılı verilerine göre 2 bin 271 yabancı yatırımcının genel kurullarda yer aldığını, 2013 yılında ise bu sayının 13 bine 265 e, 2014 yılında ise 15 bin 912 ye yükseldiğini görüyoruz. Yabancı yatırımcılar için tercih sebebi e-gks nin kullanıma sunulduğu tarihten itibaren genel kurullara katılım oranlarında ciddi bir artış yaşanmakla birlikte fiziki katılımlarda ise düşüş görülüyor. Genel kurullara katılım oranlarında yaşanan artışla ilgili olarak e-gks nin devreye alınmasının en önemli etken olduğunu söyleyebiliriz. Nitekim, ilgili mevzuatta da düzenlendiği üzere e-gks ile getirilen sistem, noterden vekaletname verme zorunluluğunu kaldırdı, genel kuruldan önce pay sahiplerinin incelemesine sunulması gereken belgelere internet üzerinden ulaşılmasını sağladı, yeni Türk Ticaret Kanunu ile getirilen tevdi eden temsilcisi kurumunun kullanımını kolaylaştırdı, aynı günde ve hatta aynı anda yapılan birden çok genel kurula katılım e-gks ile mümkün hale geldi, genel kurula katılacak pay sahiplerinin belirlendiği pay sahipleri listesinin en güncel haliyle e-gks den alınması sayesinde yeni Türk Ticaret Kanunu nda pay blokajı zorunluluğu kaldırılabildi. Yine e-gks ile yatırımcılar internet bağlantısı olan herhangi bir yerden genel kurula katılabilmekte, temsilcilerine oy talimatlarını değiştirilemez şekilde verebilmekte, oy sonuçlarına toplantı sonrasında beklemeden ulaşabilmekte ve sistemde ihraççı veya temsilcileri tarafından yapılan tüm işlemlerden e-posta/sms yoluyla anlık olarak bilgilendirilmekte. Ayrıca yabancı yatırımcılar için sistemde İngilizce dil seçeneği bulunuyor ve e-gks de gerek tüm genel kurul süreci, gerekse toplantı esnasında gönderilen muhalefet beyanları kayıt altına alınıyor. Bütün bu düzenlemeler, yerli yatırımcıların genel kurullara katılımını kolaylaştırdığı gibi yabancı yatırımcılar açısından ülkemiz pay piyasasını tercih edilir hale getiriyor. Nitekim uluslararası yatırımcıların, genel kurullara katılma önündeki engellerin en aza indirildiği ve hukuki kesinlik ve güvenliğin sağlandığı piyasaları tercih ettikleri biliniyor. Diğer yandan yabancı yatırımcıların oy kullanım işlemlerinde görev alan saklamacı bankalar açısından e-gks özellikle operasyonel maliyetlerde düşüş, süreçlerde otomasyon ve zaman tasarrufu gibi kolaylıklar sağlıyor. Yatırımcılar genel kurullarda en çok hangi problemlerle karşılaşıyor? Peki, genel kurul sürecinde yatırımcılar en çok hangi problemleri yaşıyorlar? Bu problemler karşısında neler yapabilirler? Bu soruları Merkezi Kayıt Kuruluşu nun ilgili birimine yönelttik: Bu ay üçüncü genel kurul sezonuna giren e-gks de sistem kaynaklı bir sorunla karşılaşmadık. Bu noktada öncelikle çevrimiçi yılı verilerine göre, 9 bin 93 kişi, 2012 yılında ise 8 bin 394 kişi genel kurullara katılmak için başvurdu yılında 405 adet genel kurul yapıldığı, 13 bin 464 yatırımcının e-gks üzerinden, 6 bin 339 yatırımcının fiziki olmak üzere toplam 19 bin 803 yatırımcının genel kurullara katıldığı görülüyor yılında ise yapılan 358 genel kurulda 16 bin 625 kişi e-gks platformu aracılığıyla elektronik ortamda katıldı. SON 4 YILDA GENEL KURULLARA KATILIM ORANLARI

9 16 Güncel şekilde verilen e-gks eğitimlerinin faydalı olduğunu düşünüyoruz. Söz konusu eğitimler yatırımcılar, şirketler ve aracı kurumlar için farklı modüller halinde verilmekte olup süresiz şekilde tekrar edilebilmektedir. Yatırımcılar bu eğitimlerimizden ücretsiz faydalanabilmektedirler. Diğer yandan MKK bünyesinde uzman destek ekibimiz tüm genel kurulları takip ederek, şirketlerle elektronik ortamda toplantıya katılan ortaklardan gelen soruları anında cevaplayarak e-gks kullanıcılarına tam destek sağlamaktadırlar. Yatırımcılar tarafından en fazla iletilen sorun, genel kurul esnasında elektronik ortamda görüşme başlatıldığında zaman zaman yeterli süre tanınmadan görüşmenin bitirildiği şeklinde olmaktadır. Genel kurul sezonu öncesinde Kuruluşumuzca şirketlere yapılan duyurularla fiziki EN ÇOK KATILIM GARANTI BANKASI GENEL KURULUNDA Bir önceki yıl gerçekleştirilen genel kurullara en yüksek katılım sayısına sahip ilk on şirket sırasıyla şöyle: Türkiye Garanti Bankası A.Ş., Türkiye İş Bankası A.Ş., Türkiye Halk Bankası A.Ş., Türk Hava Yolları A.O., Turkcell İletişim Hizmetleri A.Ş., Bim Birleşik Mağazalar A.Ş., Tüpraş Türkiye Petrol Rafineleri A.Ş., Akbank T. A.Ş., Enka İnşaat ve Sanayi A.Ş., ve Koç Holding A.Ş. ortamda yapılan işlemlerle elektronik ortam arasında toplantı başkanlığı tarafından senkronizasyon sağlanmasının önemi hatırlatılmakta, elektronik katılımcılara görüş gönderebilmeleri için yeterli süre tanınması gerektiği vurgulanmaktadır. Tüm bu kolaylıklara rağmen katılım istenilen seviyede değil e-gks ile birlikte son iki yıldır genel kurullara katılım oldukça kolay ve rahat. Biz de BORYAD olarak yatırımcıların ortağı oldukları şirketlerin genel kuruluna katılmaları konusunu hemen her platformda dile getiriyoruz. Tüm bunlara rağmen genel kurullara katılım oranları istenilen seviyede değil. Pay sahiplerinin genel kurula katılma konusundaki isteksizliklerinin birçok nedeni bulunuyor. Halka açıklık oranlarının düşük olması, genel kurulda alınan kararlara etki edilemeyeceği algısı pay sahiplerinin genel kurullara katılım konusunda isteksiz olmalarının nedenlerinden en önemlisi. Şirketlerin halka açıklık oranlarının artması, imtiyaz oranlarının düşürülmesi yatırımcıların yönetimsel haklarını kullanmak üzere genel kurullara katılmada olumlu etki yapacaktır. Yine bu kapsamda, Sermaye Piyasası Kurulu tebliğleriyle düzenlenen çağrı ile vekalet toplama kurumunun uygulamasının yaygınlaşması halinde pay sahiplerinin kitlesel temsil yoluyla genel kurullara daha fazla ilgi gösterebileceği düşünülüyor. Bu noktada kurumsal yönetim ilkelerinin şirketler tarafından içselleştirilerek uygulamaya konulması da önem taşıyor. Diğer yandan, mevcut durumda e-gks ye girişler mevzuat uyarınca elektronik imza ile yapılıyor. Güvenli elektronik imza kullanımı gerek maliyeti gerek uygulama alanının darlığı nedeniyle ülkemizde istenen seviyeye henüz ulaşmış değil. Elektronik imzanın yanında e-devlet Kapısı gibi güvenli ancak Uluslararası yatırımcıların, genel kurullara katılma önündeki engellerin en aza indirildiği ve hukuki kesinlik ve güvenliğin sağlandığı piyasaları tercih ettikleri biliniyor. Diğer yandan yabancı yatırımcıların oy kullanım işlemlerinde görev alan saklamacı bankalar açısından e-gks özellikle operasyonel maliyetlerde düşüş, süreçlerde otomasyon ve zaman tasarrufu gibi kolaylıklar sağlıyor. maliyeti daha düşük başkaca giriş yöntemlerinin tanınmasının e-gks kullanımını kolaylaştıracağından genel kurullara katılımı teşvik edici olacağı düşünülüyor. Hissesine sahip çıkan, bilinçli yatırımcılar sermaye piyasalarımızın gelişmesi açısından büyük role sahip. Yatırımcı bilincinin artırılması, bu yöndeki eğitimler de ilerleyen zamanlarda genel kurullara katılım oranlarının yükselmesine önemli destek sağlayacaktır. * Katkılarından dolayı Merkezi Kayıt Kuruluşu na teşekkür ederiz.

10 18 Yorum Dünya Enerjide Nereye Gidiyor? Melih İşleyen Elektrik Mühendisi BORYAD Enerji Komitesi Başkanı Hızla artan nüfusun ve gelişen sanayinin enerji gereksinimleri artık kısıtlı kaynaklarla karşılanamıyor. Enerji üretimi ve tüketimi arasındaki açık giderek artarken, dünyada, yenilenebilir enerji kullanımı mecburiyeti her geçen gün daha fazla anlaşılıyor. Petrol, doğalgaz, kömür ve nükleer enerji gibi yenilenemeyen, geleneksel enerji kaynakları, çevreyi ve insan sağlığını giderek daha fazla tehdit eder hale gelmiştir. Geleneksel enerji kaynaklarının, başta ulaştırma olmak üzere, konut ve sanayi sektöründe yaygın olarak kullanılması, sorunu daha da karmaşık bir hale getirmektedir. Sözgelimi, ulaştırma sektöründeki enerji tüketiminin çok büyük bir kısmı petrolden karşılanmaktadır. Fosil yakıtların yanması sonucu ortaya çıkan karbondioksit (CO2) miktarı ormanların azalmasıyla giderek artmakta, bu nedenle atmosferdeki diğer gazlarla birlikte güneş ışınlarının yansımasını engellemektedir. Bu suretle, sera etkisi oluşmakta ve iklim değişikliklerine neden olmaktadır. Fosil yakıtların yanması sonucu ortaya çıkan gazlardan biri olan karbon monoksit (CO) vücuttaki oksijen oranını azaltarak ölümlere yol açarken, kükürt dioksit (S02) kansere sebep olmaktadır. Doğalgazın yanmasıyla ortaya çıkan kokusuz ve gözle görülemeyen azot oksit (NO) ise atmosferde diğer gazlarla etkileşime girerek vücudun bağışıklık sistemini çökertmektedir. Atmosferin kirlenmesinin önlenmesine yönelik tedbirler, 1970 li yıllarda sanayileşmiş birçok ülke tarafından alınmaya başlanmış olmakla birlikte, kirleticilerin hava olaylarıyla birlikte taşınmasının ve sınır ötesi etkiler yaratmasının engellenmesi mümkün olamamıştır. Uzun mesafelere taşınan kirleticiler, insan sağlığına zarar vermiş, toprakta ve su kaynaklarında asit oranının artmasına neden olarak bazı canlı türlerinin yok olmasına sebep olmuş, ayrıca metal yüzeyleri, binaları olumsuz yönde etkilemiştir. Diğer taraftan, İkinci Dünya Savaşı sonrasında barışçıl amaçlarla kullanılmaya başlanan nükleer enerjiye duyulan güven, bugün dünyadaki elektrik enerjisinin belli bir miktarını üretse de, Çernobil Nükleer Kazası sonucu azalmaya başlamıştır. Günümüzde çok sayıda ticari, askeri ve araştırma amaçlı nükleer reaktör işletilmekte, ancak yeni tesisler açılması yoğun tartışmalara neden olmaktadır. Bütün bu gelişmelerin yanı sıra petrolün 50 yıl, doğalgazın ise 200 yıl içinde tükeneceğinin tahmin edilmesiyle

11 20 Yorum insanoğlu doğayla dost, temiz ve nispeten ucuz enerji kaynakları arayışına yönelmiştir. Yenilenebilir Enerji Kaynakları Nedir ve Neden Önemlidir? Yenilenebilir enerji kaynağı Doğanın kendi evrimi içinde bir sonraki gün aynen mevcut olabilen enerji kaynağı olarak tanımlanmaktadır. Yenilenebilir enerji kaynaklarının en büyük özellikleri, karbondioksit emisyonlarını azaltarak çevrenin korunmasına yardımcı olmaları, yerli kaynaklar oldukları için enerjide dışa bağımlılığın azalmasına ve istihdamın artmasına katkıda bulunmaları ve kamuoyundan yaygın ve güçlü destek almalarıdır. Bir başka deyişle, yenilenebilir enerji kaynakları, ulaşılabilirlik (Accessibility), mevcudiyet (Availability), kabul edilebilirlik (Acceptability) özelliklerinin hepsini taşımaktadırlar. Yenilenebilir enerji kaynakları, hidro, jeotermal, güneş, rüzgâr, odun, bitki artıkları, biyokütle, gel-git ve dalga olarak kabul edilmektedir. Rakamlarla Yenilenebilir Enerji Hidro-enerji ve barajlar, atmosferi kirleten zehirli gaz ve parçacık deşarjlarının olmaması, yenilenemeyen enerji kaynaklarıyla karşılaştırıldıklarında işletim maliyetlerinin azlığı, ayrıca tarım sektöründe kullanımları nedeniyle vazgeçilmez görülmektedirler. Günümüzde, potansiyel hidro-enerji miktarının ancak üçte birinden faydalanılmaktadır. Bu oran dünya elektrik üretiminin %17'sine karşılık gelmektedir. Odun da yenilenebilir enerji kaynağı olarak önemli potansiyele sahip olmakla birlikte, hızla tüketilmesi nedeniyle yenilenebilme özelliğini yitirmeye başlamıştır. Günümüzde her bir dakikada 50 dönüm orman yok edilmektedir. Dünyada güneş enerjisinden ısı elde edilmesine yönelik teknolojiler giderek gelişmektedir. İsveç gibi güneşi çok az gören bir ülkede bile dışarıda sıcaklık eksi dört dereceyken güneş enerjisini depolayan araçlardan 70 derecede su elde edilebilmektedir. Gürültü kirliliğine neden olduğu, televizyon ve radyo dalgalarının yayılmasını olumsuz yönde etkilediği ve kuşlara zarar verdiği yolunda yaşanan tartışmalara rağmen, rüzgâr türbinlerinin kullanım alanları giderek artmaktadır. Küresel enerji üretiminde yenilenebilir enerji kaynaklarının payı oldukça düşük olsa da, yıl içinde bu payın giderek artacağı tahmin edilmektedir. Nitekim Shell Uluslararası Petrol Şirketi, 2025 yılında, yenilenebilir enerji kaynaklarının toplam enerji üretimine olan katkılarının günümüzde fosil yakıtları tarafından üretilen enerjinin üçte ikisi kadar olacağını açıklamıştır. Neler Yapılabilir? Tüketilen ve üretilen enerji miktarının bir ülkenin ekonomik kalkınmışlığının bir göstergesi olduğu düşünürse, Türkiye'de yenilenebilir enerji kaynakları potansiyelinin daha etkin kullanılması zorunluluğu ortaya çıkmaktadır. Yenilenebilir enerji kaynakları açısından oldukça zengin bir bölgede yer alan Türkiye de yapılan bu düzenlemeler çevre dostu ve ucuz enerji üretimini artıracaktır. Ancak, yenilenebilir enerji kaynaklarından yararlanmak amacıyla daha fazla araştırma-geliştirme çalışması yapılması, bu amaçla Yenilenebilir Enerji Kaynakları Master Planı nın oluşturulması, özel sektörün bu alanda yapacağı yatırımlara sübvansiyon, düşük faizli kredi, vergi iadesi ve muafiyeti gibi uygulamalar getirilmesi de faydalı olabilecektir. Yerli üretimin artırılması, enerji kaynaklarının çeşitlendirilmesi, dışa bağımlılığın azaltılması ayrıca çevreye daha az zarar verilmesi amacıyla yenilenebilir enerji kaynaklarının daha fazla kullanılması teşvik edilmeli, bu amaçla, işletme masrafları çok düşük, ulusal kaynaklarımızdan olan, ancak hâlâ küçük bir kısmını değerlendirebildiğimiz hidro-enerji kaynaklarımıza yönelik yatırımlar desteklenmelidir. Enerji talebindeki hızlı artışın karşılanması için, yenilenebilir enerji kaynaklarından en etkin ve rasyonel biçimde yararlanılması amacıyla kamu ve özel sektör yatırımlarının bu alana yönlendirilmesi de yararlı olacaktır. Gelişimin Anahtarı Girişimcilik Serbestleşmeye başlayan ekonomi ve yeni politikalar sayesinde son yıllarda dünya üzerinde kişi başına düşen gelir artmaya başladı. Global düzeyde hızla büyüyen ekonomik sistemin çalışma biçimine bakıldığında, yaşam kalitesi artmış olsa bile, bu zenginleşmenin tüm ülkelere eşit olarak dağılmadığını görmekteyiz. Bu noktada, ekonomilerin gelişerek büyümesini sağlayan asıl gücün nasıl oluştuğu sorusu öne çıkıyor. Ekonomik büyümede önemli olan unsur sermaye birikimi mi, serbest ticaret mi, yoksa devletin rolü mü? Bu unsurların yanı sıra gelişmiş ekonomilerin başarısı belki de girişimci ruhunun sürekli canlı tutulmasından kaynaklanmaktadır. Haydar Öztürk BORYAD İstişare Kurulu Başkanı Girişimci ruhunun canlı tutulması, gelişmiş ekonomilerin başarısının temel nedenleri arasında öne çıkıyor. Modern iktisadın babası olarak bilinen Adam Smith in tespiti; kişisel girişimin desteklenmesinin ne kadar önemli olduğudur. Onun tanımıyla, Her bireyin kendi durumunu iyileştirmek için gösterdiği çaba, özgür ve güven içinde olduğu takdirde o derece güçlü bir ilke halini alır ki, birey tek başına ve hiç destek almaksızın toplumun zenginliğini ve refahını devam ettirebilir. Kişisel girişim aynı zamanda rekabet ortamının gelişimine de katkıda bulunmaktadır. Uzmanlaşma yoluyla daha verimli olmaya, birlikte hareket etme kültürünün gelişmesine, iş bölümünün daha etkin kullanılmasına olanak sunmaktadır. Verimlilik arttıkça, ekonominin gelişmesine eş zamanlı olarak refahın da artmasını sağlamaktadır. Verimli Çalışma Modelleri Geliştirmek Girişim gücünün teşviki ve ek olarak verimli çalışma, bireylerin gelişmesine yardımcı olmaktadır. Bu güç çalışma hayıtına önemli katkılar sağladığı gibi, etkin bir tasarruf modelidir. Verimli çalışma modelleri geliştiren girişimciler, zamanı en verimli şekilde kullanma yeteneğine sahip olurken, diğerleri yüksek maliyetlere katlanıp, rekabet ortamından uzaklaşmaktadır. Girişimci gücü sadece bireyler tarafından değil, devletler tarafından da kullanılan bir yöntem olmuştur. Örneğin Japonya yı birebir örnek alan Kore nin, chaebol adı verilen büyük sanayi kuruluşlarının gelişilmesini sağlayacak altyapı ve ortamı yaratması gibi. Bu model daha sonra özel sektörlere devredilse bile devlet girişimciliği modeli olarak nitelendirilebilinir. Ülkemizde devlet girişimciliğiyle kurulan birçok sanayi ve hizmet işletmeleri var olmuş, daha sonra özel sektöre devredilmiştir. Ekonomik gelişmeler, rekabet ortamındaki zorluklar ve stratejik hatalar bu işletmelerde dünya piyasalarında rekabet edecek gücü ve isteği oluşturamamıştır Girişimciliğin 3 Ana Özelliği Girişimciliğin olmaz ise olmaz 3 ana özelliği; istekli olmak, planlama ve finanstır. Gelişmiş ülkelerle gelişmekte olan ülkeler bakımından girişim gücünün finanse edilmesi, farklı durumlara sahiptir. Aslında olması gereken, gelişmekte olan ülkelerdeki bireyler ve işletmelerin gelirlerinin büyük bir bölümünü tasarrufa yönlendirerek finansı destekleyecek platformlar oluşturmasıdır. Gelişmiş olan ülkeler cari gelirlerini aşacak oranda harcama yapabilen finansman olanaklarına ve organizasyon ağlarına sahiptirler. Gelişmekte olan ülkeler asgari gelir düzeyine yakın kazançlara sahip olduğundan girişimcileri teşvik edecek yeterli finansal yapıya sahip değillerdir. Ekonomik büyümenin yavaşladığı dönemlerde tasarruflar yatırımlar için itici güçtür 21

12 22 Söyleşi Kağan Arı KATMA DEĞERLİ PAZARLARDA KONUMUMUZU GÜÇLENDİRECEĞİZ Borusan Mannesmann, Avrupa nın ve dünyanın önde gelen çelik boru üreticilerinden biri. Dünya geneline baktığınızda, sektörün durumunu nasıl değerlendiriyorsunuz? Borusan Mannesmann CFO su Kağan Arı Türkiye çelik boru sektöründe pazar lideri olan Borusan Mannesmann, Gemlik ve Halkalı daki fabrikalarının yanı sıra Avrupa ve Amerika daki tesislerinde faaliyetlerini sürdürüyor. Şirket, üretiminin yaklaşık %65 ini Amerika, Avrupa ve Afrika da 40 tan fazla ülkeye ihraç ediyor. Borusan Mannesmann CFO su Kağan Arı, global bir oyuncu olma hedefini taşıdıklarını ve ışık gördükleri yeni pazarlara adım atabileceklerini söylüyor. Dünyada 2014 yılında çelik boru sektöründe ortaya çıkan tabloya baktığımızda, ABD ekonomisinin büyümesine paralel olarak bu pazarın güçlü bir talep sergilediğini ve dünya çelik ticaretinde ağırlığını artırdığını görüyoruz. Avrupa daki ekonomik hareketlilik geçen yıl yetersiz kalmış olsa da bu yıl biraz daha ekonomik canlanma bekliyoruz. Çin ekonomisinde ise önemli bir yavaşlama görülüyor. Amerikan ekonomisindeki güçlü seyri bir kenara bırakacak olursak diğer büyük ekonomik merkezlerdeki yavaşlama gerek talep gerekse de metal fiyatlarında aşağıya doğru bir baskıya neden olmakta. Bu koşullarda Türkiye çelik boruda bence başarılı bir performans ortaya koyuyor. Geçen yıl sektör olarak bir yandan yıllık yaklaşık 4 milyon ton üretim seviyemizi korumayı başarırken, diğer yandan 2 milyon tona yakın bir ihracat gerçekleştirdik. Ülkemiz bugün Avrupa nın en büyük, dünyanın ise beşinci büyük çelik boru üreticisidir. Üstelik bu üretimin yaklaşık %45 ini ihraç ederek, ihracat hacmi açısından dünyada dördüncü sırada yer alıyoruz. Sektörün ihracat pazarlarında güçlü konumunu artırarak devam edebilmesinde ana girdi maddesi olan yassı sac ürünlerine rekabetçi fiyatlarla ulaşabilir olması çok önemlidir. Maalesef son dönemde sektörün ihracat potansiyeline tırpan vurabilecek önemli bir gelişme oldu. Türk yassı çelik üreticilerinin girişimi sonucunda, Ekonomi Bakanlığı mız, Türkiye ye giren ithal yassı saclara yönelik kapsamlı bir anti dumping soruşturmasının yapılmasına karar verdi. Aslına bakarsanız yurtdışındaki benzer şirketlere oranla oldukça kârlı bir şekilde faaliyetlerini devam ettirmekte olan Türk yassı çelik üreticilerinin böyle bir soruşturma açılmasını talep etmelerinin arkasında yatan ekonomik gerekçeleri, Türk çelik boru üreticileri olarak anlayabilmiş değiliz. Bu soruşturmanın menfi bir şekilde sonuçlanması ve rekabetçi fiyatlarla yassı çelik kaynaklarına ulaşımımızın engellenmesi halinde maalesef Türk çelik boru sektörünün ihracat potansiyeli sınırlandırılmış olacaktır. Bu da ülkemizin dış ticaret açığına maalesef yine menfi bir etki yaratacaktır. Türkiye çelik boruda başarılı bir performans ortaya koyuyor. Geçen yıl sektör olarak bir yandan yıllık yaklaşık 4 milyon ton üretim seviyemizi korumayı başarırken, diğer yandan 2 milyon tona yakın bir ihracat gerçekleştirdik. Ülkemiz bugün Avrupa nın en büyük, dünyanın ise beşinci büyük çelik boru üreticisidir yılında Türkiye çelik boru sektörünün 4,5 milyon tonluk üretime ve 2 milyon tonun üzerinde ihracata ulaşması hedefleniyor. Mevcut uzmanlık ve insan kaynağının yanı sıra coğrafi avantajlarımızı da iyi kullandığımız takdirde bu hedefe ulaşmak mümkün. Borusan Mannesmann, bu global rekabette öne çıkmak adına neler yapıyor? Türkiye nin önde gelen çelik boru üreticisi olan Borusan Mannesmann, katma değeri yüksek ürünlerde %40 ı aşan pazar payıyla pazarın lideri ve Avrupa nın önde gelen ve güvenilir çelik boru üreticilerinden biri. Satışlarının yaklaşık %65 ini hedef ihracat pazarlarına yönlendiren şirketimiz, uluslararası düzeyde yüksek bir rekabet gücüne sahip. Yaklaşık 1,1 milyon ton üretim kapasitesine sahip olan Borusan Mannesmann; Türkiye de Gemlik ve Halkalı daki fabrikalarının yanı sıra yurtdışında da Avrupa ve Amerika daki tesisleriyle global rekabette varlığını sürdürüyor. Beş ana sektöre yönelik üretim yapıyoruz. Bunların başında petrol ve doğalgaz merkezli olmak üzere enerji sektörü geliyor. Satışlarımızın yaklaşık %45 lik bir bölümü bu sektöre yöneliktir. Ayrıca otomotiv, beyaz eşya, mobilyacılık ve inşaat sektörlerine de ürün ve hizmet sunuyoruz. Global rekabeti ürün bazlı değerlendirmek lazım. Örneğin, otomotiv boruları pazarında Avrupa da %10 luk pazar payıyla önemli bir oyuncuyuz. Hem Halkalı fabrikamızla hem de Vobarno-Italya daki fabrikamızla Avrupa otomotiv pazarının lider tedarikçilerinden biri konumundayız. Bu ürünlerde ülkemizde kalite ve hizmet kalitemizle neredeyse tek tedarikçi konumunda olduğumuzu söyleyebilirim. Büyük çaplı enerji hat boruları pazarına baktığımızda ise son 10 yılda dünya çapındaki pek çok büyük projenin boru tedarikçisi olarak bu alandaki uluslararası proje yönetimi yetkinliğimizi, güvenilirliğimizi ve marka gücümüzü kanıtladık. Bakü- Tiflis-Ceyhan Boru Hattı, NK1 Petrol Boru hattı, Mavi Akım, Türkiye- Yunanistan, Macaristan Doğalgaz Boru Hatları gibi pek çok uluslararası projeye ürün sağlayarak Borusan Mannesmann imzasını attık. Bu ürün gamında özellikle Amerika pazarının önemli bir tedarikçisi konumundayız yılında potansiyel hat proje işleri için Gemlik kampüsümüzde, 100 milyon dolar yatırımla, spiral kaynaklı boru üretim tesisi yatırımı gerçekleştirdik. Bu tesisin en önemli özelliği dünyadaki benzeri tesislere göre teknolojik üstünlüğüdür. 2 Step adı verilen ve punto kaynak teknolojisiyle üretim yapan tesisimiz, dünyadaki ilk 5 tesisten biridir ve tek seferde 23

13 24 Söyleşi Kağan Arı Enerji hat boruları pazarında ABD ve Avrupa başta olmak üzere birçok bölgede proje takip ediyoruz. Proje yönetimi alanında 20 yıllık bir bilgi birikimimiz var, bu yetkinlik bizi rakiplerimizden farklılaştırıyor. Bu pazarda en son 2 büyük projeyi daha gerçekleştirecek olmanın mutluluğu içerisindeyiz. 24 metre uzunluğunda boru üretebilmektedir. Yeni, fark yaratan, katma değeri yüksek ve ihtiyaca yanıt veren ürünlerle müşteri memnuniyetini sürekli artırarak büyüyoruz. Yüksek katma değerli ürünlere yatırım yaparak hem bulunduğumuz pazarlarda, hem de yeni pazarlarda hızlı ve kârlı büyüme stratejimizi uyguluyoruz. Uluslararası rekabet gücümüzü artırmakta uyguladığımız temel strateji, sürdürülebilir iş potansiyeli sağlayan pazarlarda o pazarın yerli oyuncusu olarak rekabet etmektir. Bildiğiniz gibi en son bu stratejiyi 2013 de ABD de hayata geçirdik ve Houston da 150 milyon dolar yatırımla, doğalgaz ve petrol sondajında kullanılan boruları ürettiğimiz bir tesis kurduk. Geçtiğimiz sene üretime başlayan tesisimiz ABD de Teknoloji Kullanımı ödülü aldı. Global arenada aktif olmak, rekabette avantajlı tarafta olmak için teknolojiye yatırım yapıyor, uzman insan kaynağımıza güveniyoruz. Şirketin geçtiğimiz yılki finansal performansını nasıl değerlendiriyorsunuz? Geçen yıl performansımızı bir önceki yıla kıyasla daha da yükselterek kârlı ve sürdürülebilir bir zemin üzerinde büyümeye devam ettik. İç pazarda ve ihracat yaptığımız tüm dış pazarlarda bir yandan rekabetçi olmak için üretim maliyetlerini azaltmaya yönelik projeler gerçekleştirirken, bir yandan da farklı ve yüksek katma değerli ürünlere odaklandık yılı ciromuzun %6 sı yeni ürün satışlarından oluşurken, 2014 te bu oranı %17 seviyesine kadar artırdık. Borusan Mannesmann 2014 yılında 716 milyon ABD dolarlık konsolide ciro gerçekleştirerek, satışlarını geçtiğimiz yıla kıyasla %20 oranında artırmıştır. Konsolide cirodaki artışta, yüksek katma değerli ürünlerde bir önceki yıla kıyasla gerçekleşen artış etkili olmuştur. Sürdürülebilir kârlılığı ve disiplinli kaynak ve maliyet yönetimiyle güçlü bir finansal yapıya sahip olan şirketimiz, krizlere karşı dayanıklı, potansiyel vaat eden büyüme fırsatlarına ise her zaman kaynak yaratabilecek güce sahiptir. Birçok önemli enerji, petrol ve gaz hattı projelerinin boru üretimini gerçekleştiriyorsunuz Şu an devam eden projeleriniz nelerdir? Enerji hat boruları pazarında ABD ve Avrupa başta olmak üzere birçok bölgede proje takip ediyoruz. Proje yönetimi alanında 20 yıllık bir bilgi birikimimiz var, bu yetkinlik bizi rakiplerimizden farklılaştırıyor. Bu pazarda en son 2 büyük projeyi daha gerçekleştirecek olmanın mutluluğu içerisindeyiz. Biliyorsunuz TANAP ihalesinden konsorsiyum olarak 420 milyon dolar değerinde bir pay aldık. Boru hattının yaklaşık kilometresinde 56 inç (1.422 mm), 500 kilometresinde ise 48 inç (1.219 mm) çaplarında dışı polietilen, içi epoksi kaplı çelik boru kullanılacak. Bu proje Türkiye nin ekonomisine ve sınaî gelişimine ciddi bir katkı yaparken, hat üzerinde bulunan 19 şehrin kalkınma süreçlerini hızlandıracak. Son dönemde ihalesini kazandığımız diğer önemli proje ise ABD de kazandığımız NGL boru hattı projesi. 449 km uzunluğuyla bu proje bugüne kadar üretimini yapacağımız en uzun boru hattı projesi olacaktır. 126 milyon dolarlık proje için şirketimiz ilk kez 24,5 metre spiral kaynaklı doğalgaz hattı borusu üretecektir; bu boruların çapı ise 30 inç (76,2 cm) olacaktır. Gemlik te üretimi başlanan projenin boruları doğrudan ABD nin Houston limanına gönderilecek ve buradan ise 3 farklı stok sahasına sevk edilecektir. Bu yıl ya da yakın gelecek için yeni projeleriniz var mı? Bu projelerden ana hatlarıyla bahsedebilir misiniz? 2015 yılında üretim tesislerimizde bazı iyileştirme ve geliştirme çalışmaları planlamaktayız. Yakın gelecekte ise ana odağımız son dönemde gerçekleştirdiğimiz büyük ölçekli yatırımların planlanan çerçevede ve kârlılıkta gerçekleşmesini sağlamak olacak. Önümüzdeki dönemlerde farklı ihracat pazarlarına ve yeni ürün çalışmalarına da ağırlık vermeyi hedefliyoruz. Daha uzun dönemde ise otomotiv sektörüne yönelik yüksek katma değerli çekme borularda büyüme hedeflemekteyiz. Yeni pazarlar için belli bir stratejiniz var mı? Geçtiğimiz yılın üçüncü çeyreğinde üretim faaliyetlerine başlayan Houston fabrikamız, 2014 yılında 200 milyon dolar ciro elde etti yılı ile birlikte ölçek ekonomisini yakalayarak kârlığını artırmasını hedeflediğimiz iştirakimizle, ABD de sondaj ve kuyu boruları pazarında ilk 5 oyuncu arasında yer almayı hedeflemekteyiz. Şirketimiz üretiminin yaklaşık %65 ini Amerika, Avrupa ve Afrika da 40 tan fazla ülkeye ihraç ediyor. Standart boru ve otomotiv borusu pazarında Avrupa da tanınan ve tercih edilen bir markayız. Neredeyse Avrupa nın tüm ülkelerine satış yapıyoruz. Özellikle Almanya en güçlü olduğumuz pazarımız diyebiliriz. Her sene özel yürüttüğümüz pazarlama çalışmalarıyla daha önce hiç yer almadığımız ülkeleri ihracat ağımıza katıyoruz. Hat boruları pazarında ise deneyimimizi dış pazarlara yayarak başta ABD olmak üzere Avrupa ve Ortadoğu da birçok önemli enerji, petrol ve gaz hattı projelerinin boru üretimini başarıyla gerçekleştiriyoruz. Bizim yurtdışı pazarlar için benimsediğimiz önemli bir strateji yüksek potansiyel gördüğümüz pazarlarda Kağan Arı: Uluslararası rekabet gücümüzü artırmakta uyguladığımız temel strateji, sürdürülebilir iş potansiyeli sağlayan pazarlarda o pazarın yerli oyuncusu olarak rekabet etmektir. yerel üretici olmaktır. Bu stratejiyi İtalya ve ABD de hayata geçirdik. Uzun vadede başka pazarlarda da ışık görürsek bu adımı atabiliriz. ABD deki fabrika şimdi hangi aşamada? Geçtiğimiz yılın üçüncü çeyreğinde üretim faaliyetlerine başlayan Houston fabrikamız, 2014 yılında 200 milyon dolar ciro elde etti yılı ile birlikte ölçek ekonomisini yakalayarak kârlığını artırmasını hedeflediğimiz iştirakimizle, ABD de sondaj ve kuyu boruları pazarında ilk 5 oyuncu arasında yer almayı hedeflemekteyiz. Borusan Mannesmann olarak hedefleriniz nelerdir? Borusan Mannesmann olarak vizyonumuz Dünyaca bilinen, odaklandığı yüksek katma değerli ürünlerin yer aldığı pazarlarda yerel üretici olan kârlı bir şirket olmak. Bu çerçevede çelik boru sektöründe küresel bir oyuncu olmayı, katma değerli ürünlere doğru zamanda ve doğru yerlerde yatırım yaparak kârlılığımızı artırmayı hedefliyoruz. Uluslararası pazarlarda rekabet gücümüzü daha da artırarak Avrupa, ABD ve diğer katma değerli pazarlarda konumumuzu güçlendirmeyi planlamaktayız. 25

14 26 Dosya Kurumsal Sosyal Sorumlulukta Çıta Yükseliyor Koç Holding Kurumsal Sosyal Sorumluluk ve Dış İlişkiler Koordinatörü Aylin Gezgüç Ülkem varsa ben de varım anlayışıyla hareket ediyoruz Aylin Gezgüç, Koç Holding in kurumsal sosyal sorumluluk anlayışının temelini, kurucusu Vehbi Koç un Ülkem varsa ben de varım sözünün oluşturduğunu söylüyor. Toplumdan aldığını topluma geri vermek ve işletmenin faaliyetlerinde toplum yararını gözetmek ilkelerine dayanan kurumsal sosyal sorumluluk anlayışı, işletmelerin marka imajını güçlendirmeleri açısından önemli bir yere sahip. Özellikle büyük ölçekli şirketler için hem toplum hem de şirket yatırımcısı nezdinde sosyal sorumluluk projeleri saygıyı ve güveni pekiştiren bir unsur. Dünyada olduğu gibi Türkiye de de borsa şirketleri, şirketin toplumdaki konumuna büyük değer sağlayan çeşitli sosyal sorumluluk projelerine gün geçtikçe daha çok kıymet veriyor. Koç Holding, Türk Telekom, Turkcell ve Boyner e sosyal sorumluluk projelerini ve bu alandaki çalışmalarını sorduk. Vehbi Koç Vakfı önderliğinde yürüttüğümüz KSS projeleriyle Türkiye nin daha hızlı gelişmesine destek olmayı; en iyiye örnek olarak, sürdürülebilir ve tekrarlanabilir modellerle ülkemize fayda sağlamayı amaçlıyoruz. Meslek Lisesi Memleket Meselesi (MLMM) önem verdiğimiz projelerimizden biri. MLMM, 2006 yılında Milli Eğitim Bakanlığı ile Koç Holding ortaklığı ve Vehbi Koç Vakfı desteğiyle başladı. 20 Koç Topluluğu Şirketi ve 579 Koç Topluluğu çalışanının gönüllü desteğiyle yürütülen projeyle 81 ilde, 264 okulda 8 bin 118 öğrenciye aktif burs, staj talebinde bulunan bursiyerlerin %80 ine Koç Topluluğu Şirketleri nde staj imkânı sağladık. Öğrencilerin kişisel ve mesleki gelişimini desteklemek amacıyla Meslek Lisesi Koçları Programı geliştirildi; ardından bu çalışmaların tüm özel sektöre yayılması amacıyla 2012 yılında koçluk programı Özel Sektör Gönüllüleri Derneği ne (ÖSGD) devredildi. Yine 2006 dan bu yana çalışan, şirket ve toplum arasında sorumluluk köprüsü kuran Ülkem İçin projesiyle de farklı temalar etrafında topluma değer Fotoğraf: Gürcan Öztürk katan çalışmalar yürütmekteyiz. Projenin ilk iki yılında Koç Topluluğu bayileri, yerelde tespit ettikleri sorunlara çözümler üretti. Daha sonra ortak temalarda projeler üretilmeye başlandı yıllarında Orman Bakanlığı ve TEMA Vakfı işbirliğiyle 7 bölgemizde Ülkem İçin ormanları oluşturuldu, 1 milyon 84 bin fidan dikildi ve 81 ilimizde 18 bini aşkın ilköğretim öğrencisine çevre eğitimi verildi yıllarında Ülkem İçin Kan Veriyorum kampanyasıyla 103 bin kişi bilinçlendirildi ve 83 bin 579 ünite kan bağışlandı. Böylece Koç Topluluğu, Kızılay a bir kurumca sağlanan en yüksek kan stoğu bağışını gerçekleştirdi yılları arasında Koç Topluluğu Şirketleri, çalışanları ve Ülkem İçin elçisi olan bayilerinin desteğiyle sürdürülen Engel Tanımıyorum temamızla 19 okulun fiziki şartları engelli bireylerin kullanımına uygun hale getirildi. 36 şehirde toplam 125 bin 982 kişiye Engelliliğe Doğru Yaklaşım 27

15 28 Dosya eğitimleri verildi işletmenin fiziki şartları engelli dostu haline getirildi ve engellilere yönelik çok sayıda ürün ve hizmet geliştirildi. Emisyon azaltım çalışmaları yürütüyoruz Çevreyle ilgili çalışmalarımız sürüyor. İklim değişikliği tüm aktörlerin eşgüdüm içinde çalışması gereken bir sorun. Koç Topluluğu olarak, şirket içi çalışmaların yanında konuya dikkat çekmek ve ilgili taraflarla ortak çözüm üretmek için kolektif aksiyon platformlarında öncü Türk Telekom Kurumsal İletişim Direktörü Kemal Kaptaner Milyonlarca insanın hayatına dokunuyoruz roller üstleniyoruz. Topluluk şirketleri, İklim Değişikliği Stratejik Planı doğrultusunda ölçüm ve emisyon azaltım çalışmaları yürütüyor. Topluluk şirketlerinde, 2013 te gerçekleştirilen iyileştirmelerle sera gazı emisyonu miktarları 208,2 bin ton CO2e miktarında azaltıldı, 2009 dan bugüne toplam sera gazı azaltım miktarı 2 milyon ton CO2e ye ulaştı. HeForShe Kampanyası nın Türkiye destekçisi olduk Koç Holding olarak Aralık 2014 te Birleşmiş Milletler Toplumsal Cinsiyet Eşitliği ve Kadının Güçlenmesi Birimi ile HeForShe Kampanyası nın Türkiye destekçisi olmak üzere işbirliğine gittik ve mart ayında kampanyanın Türkiye lansmanını yaptık. Dünyanın dört bir yanında Eylül 2015 e kadar sürdürülecek HeForShe kampanyası 1 milyar erkeği kadınlarla yan yana, dayanışma içerisinde toplumsal cinsiyet eşitliği ve kadın hakları için değişimin temsilcisi olmaya davet ediyor. Türkiye nin dört bir yanındaki Türk Telekom Spor Okulları vasıtasıyla çocuklara ve gençlere spor sevgisi ve spor yapma alışkanlığını kazandırmayı hedefliyoruz. Spor kulüplerimizle 10 yılda 30 bini aşkın genç sporcunun yetişmesini sağladık. Bu sporcuların arasında milli takıma seçilme başarısını göstererek Türkiye yi yurtdışında temsil eden ve uluslararası madalyalarıyla gurur kaynağı olan yüzlerce genç bulunuyor. Türk Telekom Grubu nun gerçekleştirdiği kurumsal sosyal sorumluluk faaliyetlerinin çoğunu Türkiye ye Değer gönüllülerinin büyük desteğiyle gerçekleştirdiğini de söylemek isterim. Sürdürülebilirlik Endeksi ne girmeyi başaran 15 şirketten biriyiz Türkiye nin geleceğine yatırım vizyonumuz çerçevesinde gerçekleştirdiğimiz tüm çalışmalarda çevresel sürdürülebilirliği temel alıyoruz. Turkcell Genel Müdür Yardımcısı Burak Sevilengül Çevreyle ilgili çalışmalarımız, ana sorumluluklarımız arasında yer alıyor. Bu kapsamda Türk Telekom Grubu, 2014 yılında Borsa İstanbul Sürdürülebilirlik Endeksi ne girmeyi başaran 15 şirket arasında yer alarak önemli bir başarıya imza attı. Sürdürülebilirlik Endeksi şirketlerin hem finansal performanslarını, hem de çevresel, sosyal ve kurumsal yönetim alanlarındaki performanslarını ortaya koyan kriterler içeriyor. Grup olarak yatırımcıların sürdürülebilirlik ve kurumsal sosyal sorumluluk ilkelerini gerçekleştiren şirketlere yatırım yapmalarının yolunu açan kurumlardan biri olduk. İyi bir kurumsal vatandaş olma bilinciyle hareket ediyoruz Türk Telekom Grubu olarak mevcut faaliyetlerimizin yanı sıra yeni projelerle de toplum yaşamına katkı sağlamaya devam edeceğiz. Grup olarak yeni entegre yapımız altında kurumsal sorumluluk alanında üretilecek projelerde ve yapılacak çalışmalarda da grup sinerjisinden kaynaklanan artı değerle yolumuzda daha güçlü bir şekilde ilerleyeceğiz. İyi bir kurumsal vatandaş olma bilinciyle Türkiye ye Değer katacak çalışmaları büyük bir enerjiyle sürdüreceğiz. Türkiye ye Değer çatısı altında hayata geçirdikleri kurumsal sosyal sorumluluk projeleriyle milyonlarca insanın hayatına dokunduklarını ifade eden Kemal Kaptaner, Toplum yaşamına katkı sağlıyoruz diyor. Bugüne kadar gerçekleştirdiğimiz Telefon Kütüphanesi, Özümüzle Üretiyoruz, Engelsiz Tivibu, Türk Telekom Okulları, Türk Telekom Amatör Spor Kulüpleri, Türk Telekom İnternet Evleri ve İnternetle Hayat Kolay gibi projelerle pek çok alanda Türkiye için çalışmaya devam ediyoruz. Görme engelli vatandaşlarımızın bilgiye erişiminde fırsat eşitliği için Boğaziçi Üniversitesi Görme Engelli Teknoloji ve Eğitim Laboratuarı işbirliğiyle 2011 de hayata geçirdiğimiz örnek proje Telefon Kütüphanesi, üçüncü yılını başarıyla geride bıraktı. Yine görme ve duyma engellilere yönelik Engelsiz Tivibu hizmetiyle görme ve duyma engelli vatandaşlarımıza, kullandıkları ekran okuyucu programlarla Tivibu Web üzerinden kaliteli bir TV izleme deneyimi yaşatıyoruz. Fiziksel Engelliler Vakfı iş birliğinde hayata geçirdiğimiz Özümüzle Üretiyoruz projesiyle İŞKUR a başvuruda bulunan engellilere istihdam olanağı sunuyoruz. Engellileri ekonomik olarak bağımsız hale getirmek üzere faaliyetlerimizi sürdürüyoruz. Türk Telekom Grubu olarak, Eğitimsiz bir gelecek, internetsiz bir eğitim düşünülemez anlayışıyla hayata geçirdiğimiz İnternet Evleri projesiyle tüm Türkiye de ücretsiz internet hizmeti sunuyoruz. Proje kapsamında toplam bin adet, geniş bant internet erişimine sahip İnternet Evleri ile hizmet veriyoruz. İnternet okuryazarlığı eğitimleri sağlayan İnternetle Hayat Kolay projesiyle de Türkiye nin internet okuryazarlığı oranının artışına katkıda bulunuyoruz. Kalkınmada öncelikli 20 ilde devam eden çalışmayla 3 yılda daha önce internetin sunduğu olanaklardan faydalanmamış 35 yaş üstü, öncelikli kadın yaklaşık 30 bin kişinin online dünyayla tanışmasını hedefliyoruz. En önemli odak noktamız, eğitim Turkcell in kurumsal sosyal sorumluluk çalışmalarında eğitimin odak noktası olduğunu söyleyen Burak Sevilengül, 15 yılını geride bırakan Kardelenler projesi kapsamında, bugüne kadar verilen burs sayısının 100 bini aştığını ifade ediyor. Turkcell olarak eğitim merkezli olmak üzere farklı platformlarda çalışmalarımızı sürdürüyoruz. Kardelen projemiz 15 yılını geride bıraktı; 17 bin Kardelenimiz lise, 2000 Kardelenimiz ise üniversiteden mezun oldu. Ekosisteme değer yaratma hedefiyle gençlere yazılım ekonomisi alanında yeterlilik kazandırmak için yola çıktığımız Geleceği Yazanlar projesiyle ise isteyen herkesi geleceğin mesleğine hazırlıyoruz. Bir yıl önce başlattığımız projemize yaklaşık 36 bin kişi üye oldu ve şu ana kadar binlerce kişi başarı belgesi aldı. Dar gelirli girişimci kadınlarımızın işlerini büyütmeleri ya da iş sahibi olmaları amacıyla 2012 eylül ayında Ekonomiye Kadın Gücü projemizi Türkiye İsrafı Önleme Vakfı (TİSVA) ile hayata geçirdik. Bu projeyle 69 ilde 70 bin girişimci kadınımıza mikrokredi desteği sağladık. 1 milyon TL yi aşan kredi desteğiyle, girişimci kadınlarımızın aileleriyle birlikte 300 bin kişinin hayatına dokunmuş olduk. Yine, Van İçin Türkiye Kumbarası pro- 29

16 30 Dosya jemizle deprem sonrasında bölgede eğitim seferberliği başlatmıştık. Tüm Türkiye nin desteğini de arkamıza alarak ve TEV le işbirliğine giderek bölgede Öğretmen Kampüsü ve Öğrenci Yurdu inşa ettik, eğitim bursları verdik. Engel Tanımayanlar ile engellilerimizin yanındayız Kısa zaman önce Kardelenler projemiz kapsamında Türkiye Engelliler Spor Yardım ve Eğitim Vakfı (TESYEV) ile işbirliği yaptık. Bu kapsamda engelli ve üniversite öğrencisi olan 100 Kardelenimizin eğitimine destek oluyoruz. Yine, Turkcell Akademi bünyesinde Engel Tanımayan Akademi yi hayata geçirdik ve işitme engelliler için işaret dili ve altyazıyla eğitimler hazırladık. Görme engelliler için ise Turkcell Akademi eğitimlerini Turkcell Hayal Ortağım a dahil ettik. 2 bin Turkcell çalışanından oluşan Turkcell Gönüllüleri nin yürüttüğü pek çok proje var. 10 yıldır gerçekleştirilen pek çok faaliyet sayesinde 50 bin çocuğa ulaştık. Adana da geçici mevsimlik tarım işçilerinin çocukları için hayata geçirdiğimiz Gezici Anaokulu da Turkcell Gönüllüleri ne ait projelerden biriydi. Çevre dostu uygulamalarımızı daha iyi noktalara taşıyacağız Çevresel duyarlılığı olan hizmetler geliştirmek ve kendi faaliyetlerimizden kaynaklı çevresel etkilerimizi azaltmak için girişimlerde bulunuyoruz. Yenilenebilir enerji kaynaklarının kullanımını her geçen yıl artırıyor, enerji verimliliği doğrultusunda süreç optimizasyonu çalışmalarına odaklanıyoruz. Atık oluşumunun azaltılması ve kaynağında ayrıştırılması konusunda bilinç artırıcı çalışmalarımıza devam ederken kontrollü bertaraf etmeye özen gösteriyoruz de BM Küresel İlkeler Sözleşmesi ni imzalayarak, sürdürülebilirlik konusunda taahhütte bulunduk den beri sürdürülebilirlik yönündeki çalışmalarımızı, kurumsal sorumluluk raporlarımız aracılığıyla kamuoyuyla paylaşıyoruz te ilk defa dahil olduğumuz Karbon Saydamlık Projesi Türkiye (CDP) ile ölçümlediğimiz karbon ayak izimizi kamuoyuyla şeffaf bir şekilde paylaşıyoruz. Çevre dostu uygulamalarımız ve raporlama konusunda kendimizi her geçen gün daha iyi noktalara taşımaya çalışıyoruz. Ülkemizin geleceğine değer katacak ve fırsat eşitliği yaratacak projeler geliştiriyoruz. Eğitim, spor, kültürsanat alanlarında gerek sosyal sorumluluk projelerimiz gerekse sponsorluklar yoluyla önemli işlere imza atıyoruz. Bundan sonra da önce insan odağıyla yeni projeler geliştirmeye, Türkiye ye ve dünyaya fayda sağlamaya devam edeceğiz. Boyner Grubu Kurumsal Sorumluluk ve Sürdürülebilirlik Direktörü Aysun Sayın İnsan haklarına ve çevreye duyarlı projeler üretiyoruz Aysun Sayın, Boyner Grup olarak Türkiye nin demokratikleşmesi ve kalkınması üzerine faaliyette bulunan kişi, kurum ve kuruluşlarla ortaklıklar kurarak topluma fayda sağlamaya yönelik projeleri hayata geçirdiklerini belirtiyor. İnsan haklarına, kadın-erkek eşitliğine, çevreye ve farklılıklara duyarlı yaklaşımı olan ve bu yaklaşımı sahiplenen kurumlarla işbirlikleri yapıyor ve bu konulardaki projeleri destekliyoruz. Topluma katkı kapsamında en büyük projemiz olan, 2009 yılında başlayan Nar Taneleri Güçlü Genç Kadınlar Mutlu Yarınlar projemizle kadın-erkek eşitliğine, dezavantajlı grupların sosyal içerilmesine, eğitime devamına ve istihdama katılmalarına dikkat çekmeyi hedefledik yılları arasında Çocuk Hizmetleri Genel Müdürlüğü ne bağlı yetiştirme yurtlarında yetişmiş yaş arası genç kadınlarla çalıştık. Projemizin ilk dört yılında öğrendiklerimizle yılları arasında ÇHGM ye bağlı sevgi ve çocuk evlerinde görev yapan personelin görev tanımları uyarınca çocukların yetiştirilmesinde kişisel bilgi ve yetkinliklerini artırmayı planladık, bu kapsamda kurum personelinin eğitimlerini uygulamaya başladık yılında başladığımız; topluma katkı başlığı altındaki diğer projelerimiz olan Boyner Büyük Mağazacılık ın hayata geçirdiği İyiliğe Dönüştür ve grup şirketlerimizin e-ticaret kanallarında uygulamaya başladığı Yuvarla ile müşterilerimizi de sürece dâhil ederek farklı başlıklar altında topluma katkı sağladık. Yeşil Ofis projemizle çevreci uygulamaları hayata geçirdik Ürün ve hizmetlerimizin olumsuz çevre etkisini azaltmak için daha az hammadde ve yardımcı madde, enerji ve su kullanmak üzere başlattığımız projelerimiz kapsamında etkimizi ölçerek ilerliyoruz. Boyner Grup şirketi olan, Altınyıldız Tekstil ve Konfeksiyon un 2011 yılından itibaren üretim ve idari alanlarındaki bütün faaliyetlerinin karbon ayak izini hesaplıyoruz. Bunun yanı sıra Binalarda Enerji Verimliliği kapsamında 2012 yılından itibaren Boyner Grup şirketlerinin genel merkezlerin bulunduğu binaların enerji harcamalarını ölçümlüyoruz. Boyner Büyük Mağazacılık Yeşil Ofis projemiz ile de merkez ofiste çevreci uygulamaları hayata geçirerek kağıt, su ve elektrik tüketiminde azaltıma ulaştık. Boyner Büyük Mağazacılık tarafından hayata geçirilen İyiliğe Dönüştür projemizle müşterilerimizi de sürece dâhil ederek ve Lokman Hekim Vakfı ile birlikte geri dönüşüm ve yeniden kullanım konularını kapsayan bir proje tasarlayarak uygulamaya başladık. Boyner ve YKM mağazalarında müşterilerin kullanılmayan tekstil ürünleri, Lokman Hekim Sağlık Vakfı aracılığıyla ihtiyaç sahiplerinin kullanımına sunuldu. Projeden elde edilen gelirle, eğitim bursu da sağlandı. Projemiz 2015 sonuna kadar devam edecek. Kurumsal sorumluluk alanında yeni çalışmalarımız var 2015 yılında kurumsal sorumluluk ve sürdürülebilirlik alanında yepyeni bir platform üzerine çalışıyoruz. Üzerinde çalıştığımız platformla sosyal katkı sağlayacak inovatif fikirleri olan kişileri ve bu kişileri desteklemek isteyenleri bir araya getireceğiz. Türkiye de stratejik bağışçılığın yaygınlaştırılması için bir platform sunacağız. Yeni yılın ilk çeyreğinde hayata geçirmeyi planladığımız projemizle sosyal girişimciliği desteklemeyi ve girişimcilik ekosistemine katkı sunmayı hedefliyoruz. 31

17 32 Söyleşi Metin Ayışık Gedik Yatırım Genel Müdürü Metin Ayışık YATIRIMCILAR ARTIK DAHA NİTELİKLİ ÜRÜNLER İSTİYOR Yatırımcılar için alım satım işlemlerindeki hız ve güvenliğin en önemli kriterlerden biri olduğunu söyleyen Metin Ayışık, alım satım emrini 1 milisaniyede Borsa İstanbul a ileten bir teknoloji kullanmaya başladıklarını ifade ediyor. Yatırımcıların artık daha nitelikli hizmet ve ürün talep ettiklerini belirten Ayışık, yatırım kuruluşlarının finansal okuryazarlık konusuna daha çok kaynak ayırması gerektiği görüşünde. Öncelikle sizden genel bir sektör değerlendirmesi alabilir miyiz? Yılın ilk çeyreğini tamamlamak üzereyiz Aracılık sektörü açısından yılın ilk çeyreği nasıl geçti? Yılın ilk çeyreğinin yatırım kuruluşları için iyi geçtiğini söyleyebiliriz. Yıla olumlu beklentilerle başlamamız ve geçen senenin son çeyreğinden itibaren artan yabancı yatırımcı ilgisi ve yaşanan dalgalanmalarla ilk çeyrekte borsada işlem hacimlerinde önemli artışların olması, komisyon gelirlerine olumlu yansıdı. Gene foreks piyasası işlemlerinden alınan komisyonlar, bilançoları olumlu etkileyen diğer bir faktör oldu. Gedik Yatırım la çalışan yatırımcılarının alım satım emirlerinin iletimi 1 milisaniyede gerçekleştireceği bir sistem hizmete sundunuz kısa bir süre önce Bize bu sistemi biraz anlatabilir misiniz? Yılın ilk çeyreğinin yatırım kuruluşları için iyi geçtiğini söyleyebiliriz. Yıla olumlu beklentilerle başlamamız ve geçen senenin son çeyreğinden itibaren artan yabancı yatırımcı ilgisi ve yaşanan dalgalanmalarla ilk çeyrekte borsada işlem hacimlerinde önemli artışların olması, komisyon gelirlerine olumlu yansıdı yılının nisan ayında Borsa İstanbul bünyesinde hizmete giren Birincil Veri Merkezi ile güvenlik standartlarında, fiziki kapasite artırımında, doğal afetlerden korunmada büyük avantajlar elde edildi. Borsa, Birincil Veri Merkezi üzerinden hizmet vermeye başlarken, Kolokasyon Hizmeti nden yararlanmak isteyen yatırım kuruluşlarının işlem sistemlerini getirebilecekleri bir alan da ayrıldı. Gedik Yatırım olarak teknoloji altyapımızı Kolokasyon Hizmeti ne uygun hale getirerek ilk emir iletimi gerçekleştiren yatırım kuruluşu olduk. Borsa İstanbul Kolokasyon Hizmeti ni kullanıyor olmamız, işlemlerini Gedik Yatırım ile gerçekleştiren yatırımcılara önemli avantajlar sağlayacak. Hepimizin bildiği gibi, yatırımcılar için alım satım işlemlerinde hız ve güvenlik en önemli kriterler arasında yer alıyor. Kolokasyon sayesinde, Gedik Yatırım olarak Borsa İstanbul işlem sistemi altyapısına doğrudan bağlanabiliyor, böylece yatırımcılarımıza çok daha hızlı ve güvenli emir iletim hizmeti sunabiliyoruz. Uzaktan erişimde, bir alım satım emrinin yatırım kuruluşunun bilgisayarından Borsa İstanbul a iletilmesi 15 milisaniyeyi bulurken, yeni teknolojide bu süre 1 milisaniyeye iniyor. Bu nedenle 1 milisaniye teknolojisi tanımını kullanıyoruz. Böylece yatırımcılar işlemlerini en hızlı biçimde gerçekleştirebiliyor. Ek olarak hızlı emir iletim altyapısı gerektiren, yeni trend olan algoritmik emir, yüksek frekanslı emirlerin iletimine de hazırız. Siber güvenlik tarafında alınan önlemler ve her zaman yedekli olarak çalışan Kolokasyon Hizmeti, tüm işlemlerin en yüksek güvenlik seviyesinde ve sorunsuz olarak gerçekleştirilebilmesini garanti ediyor. Örneğin, emir iletiminde olabilecek herhangi bir duraksamada Kolokasyon Hizmeti ile yatırımcı emirleri kesintisiz olarak Borsa İstanbul a iletilebilecek. Gedik Yatırım la çalışan tüm yatırımcılar Kolokasyon Hizmeti nin getirdiği avantajlardan yararlanabiliyor. Yatırımcılarımıza bu hizmet için herhangi bir ek maliyet yansıtmıyoruz. Piyasaların yeni yatırım araçlarına ihtiyacı olduğunu düşünüyor musunuz? Gedik Yatırım olarak ürün yelpazenize yeni bir enstrüman eklemeyi düşünüyor musunuz? Yatırımcılar artık daha nitelikli hizmet ve ürünler istiyorlar. Teknolojik gelişmeleri hızlı bir biçimde hizmetlerimize uyarlayarak yatırımcılara değer katmak, her zaman öncelikli hedeflerimiz arasında yer aldı. Bu anlamda da hız ve teknolojinin yanı sıra yatırımcının yanında olduğumuzu hissettirmek, uygun ürünü seçmesine ve uygun danışmanlığı almasını sağlamak en önemlisi. Gedik Yatırım olarak yatırım danışmanlığı ürünlerimizi sms, mail veya webinar lar ile anında yatırımcılarımıza iletiyoruz. Bu anlık bir bilginin yorumlanmasından, Çocuğuma ne alayım? gibi uzun vadeli yatırıma kadar geniş bir yelpazede verilen hizmetleri kapsıyor. Son aylar açısından değerlendirdiğimizde, Türkiye hem yerli hem yabancı yatırımcı gözünden nasıl bir fotoğraf oluşturuyor? Yatırım iklimini yatırımcılar nasıl yorumluyorlar? 2014 sonunda düşmeye başlayan petrol fiyatları Türkiye ye yatırım için çok pozitif bir senaryo oluşmasını sağladı e bu senaryo eşliğinde başlandı ve TL ve TL cinsi varlıkların pozitif ayrıştığı kısa bir dönem yaşandı. Ardından enflasyon ve faiz tartışmaları, büyümeye yönelik öncü verilerin zayıf seyri, hisse senetleri tarafında kâr beklentilerinin, faizler tarafında ise düşüş potansiyelinin azalmasına neden oldu. Bu durum sene 33

18 34 Söyleşi Metin Ayışık Şu an seçim konusunda beklemede olan piyasalarda mayıs ayından itibaren ortaya çıkacak anketlerin etkisiyle piyasalarda dalgalanmalar olabilir. Meclis aritmetiği ve seçim sonrası oluşacak muhtemel ekonomi yönetimi de merakla bekleniyor. Piyasalardaki yön, seçim sonrasında belli olacaktır diyebiliriz. başındaki yüksek ilginin azalmasına, hatta seçim sürecinin oluşturduğu belirsizliklerin de etkisiyle olumsuza dönmesine neden oldu. Yurtdışında FED in faizleri artırmak konusunda aceleci olmayacağının anlaşılması ve ECB nin genişleme süreci olumlu havayı destekliyor. Bu nedenle seçim belirsizliğinin etkisi düşük kalabilir ancak siyaseti ve gelebilecek açıklamaları önceden öngörebilmek çok mümkün olmadığından bu dönemde haber bazlı volatiliteye hazırlıklı olunmalı. Bu yüksek volatilite beklentisi gerçekleşecek olur ise yatırımcıların kendilerini korumaya aldığını görebiliriz. Özellikle dolardaki dalgalanmalar, piyasaları oldukça etkiliyor diyebiliriz. Enflasyon beklentileri ve işsizlik rakamları, büyüme oranları bu dönemde yeni yatırımları etkileyecek ve duraksatacak unsurlar olacaktır. Seçimin piyasalar üzerinde nasıl bir etkisi olacağını düşünüyorsunuz? Şu an seçim konusunda beklemede olan piyasalarda mayıs ayından itibaren ortaya çıkacak anketlerin etkisiyle piyasalarda dalgalanmalar olabilir. Meclis aritmetiği ve seçim sonrası oluşacak muhtemel ekonomi yönetimi de merakla bekleniyor. Piyasalardaki yön, seçim sonrasında belli olacaktır diyebiliriz. Geçen yıl halka arzlar açısından durgun bir yıldı Bu yıl nasıl bir performans beklemektesiniz? Geçen sene gerek halka arzların duraksaması gerekse halka arz seferberliği çalışmalarında bilgi sahibi olan ve kurumsallaşmak isteyen şirketlerin taleplerindeki artışla, bu sene daha canlı bir yıl olmasını bekliyoruz. Özellikle tahvil arzlarının bu sene geçen senenin çok üstüne çıkacağını tahmin ediyoruz. Ancak halka arzlarda bireysel yatırımcının değil, kurumsal yatırımcının ve özellikle bireysel emeklilik fonları gibi nitelikli yatırımcıların talep edeceği bir sistemin oluşturulması gerekiyor. Pay senedi arzlarında şu ana kadarki ana sıkıntı, uzun vadeli yatırım yapabilecek yatırımcının talep yetersizliğidir. Nitelikli yatırımcıların elde tutma vadelerine göre elde edecekleri teşvikler ile uzun vadeli yatırımcının pay senedi arzlarına ilgisini artırmak gerekecektir. Büyük şirketleri de borsaya getirmek için kurumlar vergisinde indirim yapmak gibi girişimler yararlı olacaktır. Bu konuda çalışmalar yapıldığını duyuyoruz. Yatırımcı bilincini artırmaya yönelik çalışmalar son yıllarda hız kazandı Siz bunların yeterli olduğunu düşünüyor musunuz? Yatırım eğitimi için başka ne gibi girişimler yapılabilir? Finansal okuryazarlığı artırmak uzun vadeli bir süreç ve sistematik eğitim ve bilgi vermeye dayanıyor. Birçok ülkede bu eğitimin ilkokullardan başladığını, tasarruf ve yatırım bilincinin geliştirildiğini görüyoruz. Regülasyonlarda yatırımcı korumaya dönük bir çok önlemler alınmasına, uygunluk testlerine rağmen sektör olarak yatırımcı eğitimine, daha doğrusu yatırımcı odaklı olmaya daha çok önem vermeliydik kanısındayım. Ancak son yıllarda sermaye piyasası kuruluşları el ele yatırımcı bilincini artırmaya yönelik önemli çalışmalar yapıyorlar. Burada en önemli aktör yatırımcı ile birebir ilişkide olan, onların sorunların dinleyen yatırım kuruluşlarının, yatırımcı bilinci konusunda da daha çok kaynak ayırması ve de yatırım yapması gerekmektedir. Yatırım kuruluşlarının önümüzdeki dönemlerde daha yatırımcı odaklı çalışarak yatırım eğitimini artıracaklarını, bütçelerinde önemli bir yüzdeyi bu yatırımlara ayırmasını bekliyorum. Ayrıca Türkiye Sermaye Piyasası Birliği de üyeleri açısından oldukça kuvvetli bir yapıya dönüştü. Birlik ten, üyelerinden artık daha yüksek bütçeli katılımlarla yatırımcı eğitimine ağırlık veren, süreklilik arz eden çalışmalar ve kampanyaları artırmasını ve kamuoyu ile daha yakın iletişim kurmasını bekliyoruz. Gedik Yatırım olarak bu yıl için belirlediğiniz hedefler nelerdir? Banka kökenli olmayan yatırım kuruluşları arasında işlem hacmi ve yaygın yatırımcı bazıyla ilk sırada yer alan Gedik Yatırım ın en önemli değerlerinden biri de yatırımcıya verdiği önemdir. Gedik Yatırım ın misyonunda yatımcı odaklı olmak, yatırımcılara beklentilerinin üzerinde hizmet vermek, yatırım denince de ilk akla gelen kurum olmak yer alır. Bu sene önemli bir değişim süreci içindeyiz, tüm süreçlerimizi yatırımcı odaklı olarak ele alıp yeniliyoruz, yeni teknolojik gelişmeleri hızlı bir şekilde hizmetlerimize Tahvil arzlarının bu sene geçen senenin çok üstüne çıkacağını tahmin ediyoruz. Ancak halka arzlarda bireysel yatırımcının değil, kurumsal yatırımcının ve özellikle bireysel emeklilik fonları gibi nitelikli yatırımcıların talep edeceği bir sistemin oluşturulması gerekiyor. Pay senedi arzlarında şu ana kadarki ana sıkıntı, uzun vadeli yatırım yapabilecek yatırımcının talep yetersizliğidir. Metin Ayışık: Mevcut durumda tüm yatırım kuruluşları arasında pazar payı olarak dördüncü durumdayız. Hedefimiz, ilk üçte yer almak. uyarlayarak hizmet kalitemizi artırıyoruz, yeni yatırımlar yapıyoruz. Kurumsal kimlik çalışmalarımız bitmek üzere, web sitemiz yenileniyor. Yatırımcılarımıza sadece Türkiye piyasalarında değil, tüm global piyasalarda işlem yapmasına uygun maliyetlerle imkân veriyoruz. Yatırım danışmanlığında önerilerimizi en hızlı şekilde yatırımcılarımıza ulaştırıyoruz. Yatırım bankacılığı faaliyetlerinde büyüyoruz, pay senedi ve tahvil arzlarında pazarda önemli bir kuruluş olma hedefimiz var. Bu sene pazar paylarında önemli artışlar planladık. Hisse senedinde ve vadeli işlemlerde 2014 te %4 olan payımızı hisse senetlerinde %4,5, vadeli işlemlerde %4,20 ye ve kaldıraçlı işlemlerde %5,3 ten %6 ya çıkarmayı hedefledik. İlk üç ayda da bu hedeflerimizin üstünde gidiyoruz. Mevcut durumda tüm yatırım kuruluşları arasında pazar payı olarak dördüncü durumdayız. Hedefimiz, ilk üçte yer almak. 35

19 36 Araştırma Sağlık Turizminde Türkiye Markası Memorial Sağlık Grubu CEO su Uğur Genç Yurtdışı ilişkilerimizi güçlendirmek için irtibat ofisleri açıyoruz 2014 yılında Türkiye ye 480 bin kişi sağlık turizmi hizmeti almaya geldi ve yaklaşık 2,5 milyar dolar döviz bıraktı yılında bu rakamın 1 milyona ulaşması hedefleniyor. Hasta profili ağırlıklı olarak yakın bölge ülkelerinden oluşuyor. Sağlık turizmi denilince akla genellikle estetik operasyonları gelse de, hastanelerin yabancı hastalara yönelik hizmet alanı oldukça geniş, her türlü branşta hizmet veriliyor. Çevre bölgelerden nitelikli ve ucuz tıbbi tedavi hizmeti almak isteyen hastaları Türkiye ye çekmek için hastaneler yurtdışı pazarlama ekiplerini güçlendiriyor, zaman zaman ortak çalışmalara imza atıyor. Konunun uzmanları, Türkiye nin bölgede sağlık turizminde lider olabileceği konusunda olumlu bir beklentiye sahip. Uzmanlar ağırlıklı olarak sağlık turizminin bir ülke politikası olması ve Türkiye markasının güçlenmesi için Sağlık ve Turizm Bakanlıkları tarafından birlikte çalışmalar yapılması gerektiği görüşünde. Memorial Sağlık Grubu CEO su Uğur Genç, Liv Hospital Grup Koordinatörü Meri İstiroti ve Medical Park Hastaneler Grubu Uluslararası Pazarlama Direktörü Aysun Uçar konuyla ilgili sorularımızı cevapladılar. Türkiye son zamanlarda yaptığı sağlık yatırımlarıyla dünyada sağlık üssü olma yolunda emin adımlarla ilerliyor. Türkiye nin önemli sağlık oyuncularından biri olarak biz de bu yükselen grafikte üzerimize düşen görevleri yerine getirerek, yurtdışı faaliyetlerimize önem veriyoruz. Şu anda 92 ülkeden hasta kabul ediyoruz. Bu yıl 27 bin yabancı hastaya hizmet verdik. Amacımız bu yıl uluslararası hasta sayımızı %50 civarında artırmak. Yeni ülke pazarlarına girip, ağırlığımızı hissettirmek istiyoruz. Uluslararası sigorta şirketleriyle anlaşmalar yapıyoruz Memorial bünyesinde doğrudan sağlık turizmiyle ilgilenen bir departmanımız mevcut. Hastalarımızın kendi ülkelerindeki seyahat planlamasından merkezimizde tedavi görüp ülkesine döndükleri ana kadar tüm süreçlerde yanındayız. Sağlık turizmi çalışmalarımız kapsamında dünyanın pek çok ülkesi ve uluslararası sigorta firmalarıyla anlaşmalar yapıyoruz. Yurtdışı ilişkilerimizi güçlendirmek için irtibat ofisleri açıyoruz. Bakü, Tiran, Saraybosna, Duhok ve Kazan daki ofislerimiz de yurtdışı hastalarımıza hizmet veriyor. Amacımız hem hizmetlerimizi tanıtmak hem de Türkiye deki sağlık ihtiyaçları sürecinde onlara yardımcı olacak altyapıyı kurmak. Yurtdışından gelen hastalarımıza İstanbul, Ankara, Antalya, Diyarbakır ve Kayseri deki toplam 10 hastanemizde hizmet veriyoruz. Hastalarımız ağırlıklı olarak karaciğer ve böbrek nakli, ortopedi ve travmatoloji, tıbbi onkoloji, kardiyoloji, kalp ve damar cerrahisi, tüp bebek (IVF), göz, genel cerrahi, diş ve plastik cerrahi branşları için bize başvuruyorlar. Sağlık turizmi Turquality kapsamına alınmalı 2006 yılında sağlık turizmini toprağa atılan tohum olarak tanımlamıştım. Şimdi görüyoruz ki 10 yılda bu tohum meyve veren bir ağaca dönüşmeye başladı. Her yıl yabancı hastalarımız %50 civarında artıyor ve doğru stratejilerle bu oranın katlanarak artabileceğini düşünüyorum. Çevre bölgelerdeki yaklaşık 1 milyar insan Türkiye den sağlık hizmeti alabilir. Bunun için ülkemizdeki A grubu hastaneler olarak birlikte çeşitli çalışmalar yürütüyoruz. Tayland, Singapur ve Hindistan gibi ülkelerle bu konuda yarışmanın güç olduğunu hepimiz görüyoruz. O nedenle sağlık turizminin bir ülke politikası olması ve Türkiye markası için hep beraber çalışılması gerekiyor. Sağlık ve Turizm Bakanlıkları tarafından bir master plan çerçevesinde çalışmalar yapılması gerektiğini düşünüyorum. Sağlık turizminin Turquality kapsamına alınması çok önemli. Ülkemize hasta girişinin kolaylaştırılması, engelenmemesi konusunda çalışmalar yapılmalı. Özellikle özellikli ve zor branşlar daki devlet sınırlamaları kaldırılmalı diye düşünüyorum. Uluslararası hastaların haklarına saygı duyulması da çok önemli bir konu. En büyük tehdidi ise kontrolsüz fiyat rekabetiyle tatil yörelerinde sunulan kalitesiz ve göreceli olarak pahalı sağlık hizmetlerinde görüyorum. Memorial olarak sağlık turizmi konusunda yatırımlarımıza devam edip uluslararası hastalarımızın her yıl ivmelenerek artması için çalışacağız. Öncelikle hastalarımıza beklentilerinin üzerinde hizmet vererek ülkelerine mutlu göndereceğiz. 37

20 38 Araştırma Liv Hospital Grup Koordinatörü Meri İstiroti Medical Park Hastaneler Grubu Uluslararası Pazarlama Direktörü Aysun Uçar 20 farklı dil konuşan bir pazarlama ekibimiz var Dünyanın her yerinden hastamız var 2013 yılının ocak ayında hizmet vermeye başlayan Liv Hospital Grubu bugün, Ulus ve Ankara şubelerinde toplam 57 bin metrekarelik bir alanda toplam 320 yatak, 16 ameliyathane ve 1250 kişilik bir ekiple yoluna devam ediyor. İkinci hastanemizin 2014 yılı sonunda hizmete açılmış olması nedeniyle Liv markası ve özellikli hizmetlerini takdim ettiğimiz tüm ülkelere Liv Hospital Ankara yı tanıtıyoruz. Hizmet çeşitliliğini ve hekimlerimizin özel uygulamalarını aktarıyoruz. Bu nedenle hizmet verdiğimiz hasta sayısı iki katına çıkacaktır. Geçtiğimiz 2 yıl boyunca 35 uluslararası katılımlı bilimsel toplantı gerçekleştirdik ve işbirliğinde olduğumuz sağlık kuruluşları, bakanlıkları ve hekimleri konuk ettik. Günde yabancı hastayı ağırlıyoruz Açıldığı günden bu yana sağlık turizmi alanında da hizmet veriyoruz. Son dönemde her gün hastanelerimizde arası yabancı hastayı ağırlıyoruz. Şimdiye kadar 35 ülkeden yoğunluklu olmak üzere 125 ülkeden 20 bin hastaya hizmet verdik. Yakın coğrafya başta olmak üzere Avrupa, Balkanlar, Orta Asya ve Orta Doğu ülkelerinden de pek çok sayıda hasta ağırlıyoruz. Her iki hastanede tüm dallarda üst ihtisaslaşmış kliniklerle hizmet vermemiz ve standart üstü tıbbi uygulamaları yapabiliyor olmamız hızlı tanınmamızı sağladı. Hastanemizde 20 farklı dili konuşan bir yurtdışı pazarlama ekibi kurduk. Ama bu ekibin farkı sadece 20 dili konuşması değil, hepsi ilgilendiği ülkenin vatandaşı olması. Böylece misafirlerimiz ülkelerinden yüzlerce kilometre uzakta olsa bile kendini yalnız hissetmiyor. Kültürünü, dilini, ülkesini bilen kişilerce ağırlanıyor. Yurtdışı pazarlama ekibinizin ve hastane işletme ekibinizin hastalarla konuşan, yüzleşen, raporları hızla tıbbi otoritelerden onaylatıp yapılacak tedaviyi etkin ve net bir şekilde hastalara anlatması gerekiyor. Farklı kültürlerin ihtiyaçlarını bilmek, hassasiyetlerine göre davranmak apayrı bir dikkat ve meziyet gerektiriyor. Hekimler ve altyapı hakkında güven oluşturuyor ve yurtdışı yetkililerimiz ülkeye adım attığı andan itibaren, havaalanına geri dönene kadar bu hastanın ailesi oluveriyorlar. Türkiye bölgedeki öncülüğünü kurmalı ve ilerletmeli Türkiye kendisini sağlık turizminde ispat savaşı içindeydi, şimdi bölgedeki öncülüğünü kurması ve ilerletmesi gereken bir aşamada. Balkan ülkeleri, Avrasya ülkeleri, Ortadoğu ülkeleri ve Afrika ülkelerinde sayısız fırsat var. Amaç bu fırsatların iyi değerlendirilmesi. Özellikle kanser cerrahileri, nükleer tıp alanları, radyoterapi, tüp bebek hizmetleri, ileri düzey nöroşirurji, ortopedi, göz, kulak vakaları, kalp cerrahiler, göğüs cerrahileri, girişimsel radyolojik işlemler, ciddi yetişkin ve neonatal yoğun bakım tedavileri, sağlık personeli eğitimleri gelişim alanları. Türk sağlık turizmi dünyanın farklı yerlerinden gelen pek çok insanın derdine derman oluyor ve her geçen gün daha da yükselerek bir marka olma yolunda hızla ilerliyor. 50 den fazla ülke sağlık turizmini ulusal endüstri olarak tanımlıyor. Türkiye ye 2014 te 480 bin kişi sağlık turizmi hizmeti almaya gelmiş ve yaklaşık 2,5 milyar dolar getirmiş yılında Türkiye ye 1 milyon sağlık turisti gelmesi hedefleniyor den sonra, Türkiye bölgenin sağlık merkezi olma yönünde güçlü bir aday olacak ve 2023 lere gelindiğinde ise bu rakamların 25 milyar dolarlara ulaşması hedefleniyor. Medical Park Hastaneler Grubu olarak biz de ülkemizin hedeflerine ulaşması için yoğun bir gayretle elimizden geleni yapıyoruz. Uluslararası sağlık turizminde dünyadaki değişimleri iyi analiz ederek kısa ve uzun vadede stratejilerimizi belirliyoruz. Şu anda gerek Türk gerekse dünya sağlık turizminde etkin bir rol oynamaktayız ve buna devam edeceğiz. Hemen hemen dünyanın her yerinden hasta almaktayız ve bu alanda yakın gelecekte son derece önemli adımlar atacağız. Medical Park Sağlık Grubu nda yılda ortalama 70 bin-77 bin yabancı hasta tedavi oluyor. Organ nakli, yetişkin ve pediatrik kemik iliği nakli, onkoloji, beyin ve sinir cerrahisi, genel cerrahi, KVC gibi hemen hemen tüm ana branşlardan hasta ağırlamaktayız. Yurtdışından gelen hastaların ülkelerine göre bir sınıflandırma yaptığımızda Orta Doğu, Kuzey Afrika, Türki Cumhuriyetler, Körfez Ülkeleri, Afrika, Balkanlar ve Avrupa ülkeleri önde geliyor. Nitelikli ve ucuz tıbbi tedavi hizmeti, çok yönlü bir çalışma gerektiriyor Bugün küresel ölçekte sağlıkta genel değişim ve dönüşüm devletlerin makro politikalarından ayrı düşünülemeyecek kadar birbirine bağlı ve iç içe geçmiş temel ve stratejik konuların başında geliyor. Bu değişim ve dönüşümün temel öğelerinden birini sağlık turizmi oluşturuyor. Nitelikli ve ucuz tıbbi tedavi hizmeti alabilmek için ülkeler arası seyahat etmek olarak tanımlanan sağlık turizmi, sanılanın aksine oldukça fazla alan ve disiplinle ilintili ve ilgili. Bugünün dünyasında ülkeler arasında işbirliği ve ortaklıklar giderek artıyor; web üzerinden yapılan araştırmaların %4,5 ini sağlık oluşturmaktadır, bireylerin sınır ötesi seyahat imkânları artıyor. Dolayısıyla sağlık turizmi ülkelerin gelirlerinde ciddi artışlara sebep oluyor. Bu nedenle pek çok ülke sağlık turizmini bir politika olarak ele almakta ve bu alanda ciddi yatırımlar yapmaya yönelmektedir. Dünyadaki değişimleri iyi analiz ederek stratejimizi belirliyoruz Gelecekte dünyanın en büyük endüstrilerinden biri olacağı öngörülen sağlık turizminde Türkiye nin güçlü bir markaya dönüşerek küresel talepten azami pay elde etmesi ülkemiz için sadece ekonomik bir kazanç değil, topluma sunulan sağlık hizmetlerinin artırılması açısından da kritik öneme sahiptir. Biz de Medical Park Hastaneler Grubu olarak, sağlık turizminde dünyadaki değişimleri iyi analiz ederek stratejilerimizi belirliyoruz yılının da geçmiş yıllarda olduğu gibi hedeflerimiz doğrultusunda gerçekleşeceğine inanıyoruz. 39

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI Sürdürülebilirlik vizyonumuz 150 yıllık bir süreçte inşa ettiğimiz rakipsiz deneyim ve bilgi birikimimizi; ekonomiye, çevreye, topluma katkı sağlamak üzere kullanmak, paydaşlarımız

Detaylı

Maliye Bakanı Sayın Mehmet Şimşek in Konuşma Metni

Maliye Bakanı Sayın Mehmet Şimşek in Konuşma Metni GSO-TOBB-TEPAV Girişimcilik Merkezinin Açılışı Kredi Garanti Fonu Gaziantep Şubesi nin Açılışı Proje Değerlendirme ve Eğitim Merkezi nin Açılışı Dünya Bankası Gaziantep Bilgi Merkezi Açılışı 23 Temmuz

Detaylı

INTERNATIONAL MONETARY FUND IMF (ULUSLARARASI PARA FONU) KÜRESEL EKONOMİK GÖRÜNÜM OCAK 2015

INTERNATIONAL MONETARY FUND IMF (ULUSLARARASI PARA FONU) KÜRESEL EKONOMİK GÖRÜNÜM OCAK 2015 INTERNATIONAL MONETARY FUND IMF (ULUSLARARASI PARA FONU) KÜRESEL EKONOMİK GÖRÜNÜM OCAK 2015 Hazırlayan: Ekin Sıla Özsümer AB ve Uluslararası Organizasyonlar Şefliği Uzman Yardımcısı IMF Küresel Ekonomik

Detaylı

Türk Bankacılık ve Banka Dışı Finans Sektörlerinde Yeni Yönelimler ve Yaklaşımlar İslami Bankacılık

Türk Bankacılık ve Banka Dışı Finans Sektörlerinde Yeni Yönelimler ve Yaklaşımlar İslami Bankacılık İÇİNDEKİLER FİNANS, BANKACILIK VE KALKINMA 2023 ANA TEMA SÜRDÜRÜLEBİLİR KALKINMA: FİNANS VE BANKACILIK ALT TEMALAR Türkiye Ekonomisinde Kalkınma ve Finans Sektörü İlişkisi AB Uyum Sürecinde Finans ve Bankacılık

Detaylı

MALİYE BAKANI SAYIN MEHMET ŞİMŞEK İN MAKROEKONOMİK GELİŞMELER İLE 2010 YILI OCAK- HAZİRAN DÖNEMİ MERKEZİ YÖNETİM BÜTÇE GERÇEKLEŞMELERİNİ

MALİYE BAKANI SAYIN MEHMET ŞİMŞEK İN MAKROEKONOMİK GELİŞMELER İLE 2010 YILI OCAK- HAZİRAN DÖNEMİ MERKEZİ YÖNETİM BÜTÇE GERÇEKLEŞMELERİNİ MALİYE BAKANI SAYIN MEHMET ŞİMŞEK İN MAKROEKONOMİK GELİŞMELER İLE 2010 YILI OCAK- HAZİRAN DÖNEMİ MERKEZİ YÖNETİM BÜTÇE GERÇEKLEŞMELERİNİ DEĞERLENDİRMEK ÜZERE DÜZENLEDİĞİ BASIN TOPLANTISI KONUŞMA METNİ

Detaylı

TEB HOLDİNG A.Ş. 2015 YILI 2. ARA DÖNEM KONSOLİDE FAALİYET RAPORU

TEB HOLDİNG A.Ş. 2015 YILI 2. ARA DÖNEM KONSOLİDE FAALİYET RAPORU TEB HOLDİNG A.Ş. 2015 YILI 2. ARA DÖNEM KONSOLİDE FAALİYET RAPORU Raporun Ait Olduğu Dönem : 01.01.2015 30.06.2015 Şirketin Ticaret Unvanı : TEB Holding A.Ş. Şirketin Ticaret Sicil Numarası : 176711 Genel

Detaylı

Haziran. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. ve Bağlı Ortaklığı Merrill Lynch Menkul Değerler A.Ş.

Haziran. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. ve Bağlı Ortaklığı Merrill Lynch Menkul Değerler A.Ş. Ara Dönem Özet Konsolide Faaliyet Raporu Haziran 2015 Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. ve Bağlı Ortaklığı Merrill Lynch Menkul Değerler A.Ş. 1 Yönetim Kurulu Başkanı nın 2015 Dönemi Değerlendirmeleri ve

Detaylı

SEKTÖREL GELİŞMELER İÇİNDEKİLER Otomotiv. Beyaz Eşya. İnşaat. Turizm. Enerji. Diğer Göstergeler. Sektörel Gelişmeler /Ağustos 2013 1

SEKTÖREL GELİŞMELER İÇİNDEKİLER Otomotiv. Beyaz Eşya. İnşaat. Turizm. Enerji. Diğer Göstergeler. Sektörel Gelişmeler /Ağustos 2013 1 SEKTÖREL GELİŞMELER İÇİNDEKİLER Otomotiv Otomotiv İç Satışlarda Hızlı Artış Temmuz Ayında Devam Ediyor. Beyaz Eşya Beyaz Eşya İç Satışlarda Artış Temmuz Ayında Hızlandı. İnşaat Reel Konut Fiyat Endeksinde

Detaylı

2012 SINAVLARI İÇİN GÜNCEL EKONOMİ ÇALIŞMA SORULARI. (40 Test Sorusu)

2012 SINAVLARI İÇİN GÜNCEL EKONOMİ ÇALIŞMA SORULARI. (40 Test Sorusu) ZİRAAT BANKASI 2012 SINAVLARI İÇİN GÜNCEL EKONOMİ ÇALIŞMA SORULARI (40 Test Sorusu) 1 ) Aşağıdakilerden hangisi bir kredi derecelendirme kuruluşudur? A ) FED B ) IMF C ) World Bank D ) Moody's E ) Bank

Detaylı

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Mart 2015. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş.

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Mart 2015. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Mart 2015 Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. 1 Yönetim Kurulu Başkanı nın 2015 Dönemi Değerlendirmeleri ve Beklentileri Bank of America Merrill Lynch, küresel stratejisinin

Detaylı

Bu yıl 2.si düzenlenen Euromoney Türkiye Finans ve Yatırım Forumu nda Akbank adına sizlerle bir arada olmaktan büyük mutluluk duyuyorum.

Bu yıl 2.si düzenlenen Euromoney Türkiye Finans ve Yatırım Forumu nda Akbank adına sizlerle bir arada olmaktan büyük mutluluk duyuyorum. Sayın Bakan, Değerli Konuklar, Bu yıl 2.si düzenlenen Euromoney Türkiye Finans ve Yatırım Forumu nda Akbank adına sizlerle bir arada olmaktan büyük mutluluk duyuyorum. Forumun Türkiye hakkındaki genel

Detaylı

CİGNA FİNANS EMEKLİLİK VE HAYAT A.Ş. PARA PİYASASI LİKİT KAMU EMEKLİLİK YATIRIM FONU 01.01.2015 30.06.2015 DÖNEMİ ALTI AYLIK RAPORU

CİGNA FİNANS EMEKLİLİK VE HAYAT A.Ş. PARA PİYASASI LİKİT KAMU EMEKLİLİK YATIRIM FONU 01.01.2015 30.06.2015 DÖNEMİ ALTI AYLIK RAPORU CİGNA FİNANS EMEKLİLİK VE HAYAT A.Ş. PARA PİYASASI LİKİT KAMU EMEKLİLİK YATIRIM FONU 01.01.2015 30.06.2015 DÖNEMİ ALTI AYLIK RAPORU Bu rapor Cigna Finans Emeklilik ve Hayat A.Ş. Para Piyasası Likit Kamu

Detaylı

Şirketin kuruluşundan bugüne kadar geçirdiği evreler ve yurtdışı ve yurtiçinde gerçekleştirilen yatırımlar

Şirketin kuruluşundan bugüne kadar geçirdiği evreler ve yurtdışı ve yurtiçinde gerçekleştirilen yatırımlar Esen Bulca, Trakya Cam Pazarlama Müdürü Şirketin kuruluşundan bugüne kadar geçirdiği evreler ve yurtdışı ve yurtiçinde gerçekleştirilen yatırımlar Şişecam Grubu bünyesinde düzcam üretim ve pazarlama faaliyetleri,

Detaylı

ANKARA KALKINMA AJANSI. www.ankaraka.org.tr

ANKARA KALKINMA AJANSI. www.ankaraka.org.tr ANKARA KALKINMA AJANSI www.ankaraka.org.tr TÜRKİYE'NİN En Genç Kalkınma Ajansı Ankara Kalkınma Ajansı bölge içi gelişmişlik farklarını azaltmak, bölgenin rekabet gücünü artırmak ve gelişimini hızlandırmak

Detaylı

Bankacılık sektörü. 2011 değerlendirmesi ve 2012 yılı beklentileri

Bankacılık sektörü. 2011 değerlendirmesi ve 2012 yılı beklentileri Bankacılık sektörü 2011 değerlendirmesi ve 2012 yılı beklentileri Şubat 2012 İçerik Bankacılık sektörünü etkileyen gelişmeler ve yansımalar 2012 yılına ilişkin beklentiler Gündemdeki başlıca konular 2

Detaylı

Hazine Müsteşarı Sayın İbrahim H. Çanakcı nın 3 üncü Arap-Türk Bankacılık Forumu nda Yaptığı Konuşma. 13 Mart 2014, İstanbul

Hazine Müsteşarı Sayın İbrahim H. Çanakcı nın 3 üncü Arap-Türk Bankacılık Forumu nda Yaptığı Konuşma. 13 Mart 2014, İstanbul Hazine Müsteşarı Sayın İbrahim H. Çanakcı nın 3 üncü Arap-Türk Bankacılık Forumu nda Yaptığı Konuşma 13 Mart 2014, İstanbul Bankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurulumuzun ve Türkiye Bankalar Birliği nin

Detaylı

BU YIL ULUSLARARASI KOOPERATİFLER YILI!

BU YIL ULUSLARARASI KOOPERATİFLER YILI! BU YIL ULUSLARARASI KOOPERATİFLER YILI! Birleşmiş Milletler Genel Kurulu; kooperatiflerin sosyo-ekonomik kalkınmaya, özellikle yoksulluğun azaltılmasına, istihdam yaratılmasına ve sosyal bütünleşmeye olan

Detaylı

GÜNLÜK BÜLTEN 20 Haziran 2014

GÜNLÜK BÜLTEN 20 Haziran 2014 GÜNLÜK BÜLTEN 20 Haziran 2014 ÖNEMLİ GELİŞMELER Altın, Fed sonrası 3 haftanın yükseğinde ABD merkez bankası Fed'in faiz oranlarının düşük kalmaya devam edeceğini bildirmesi ile, alternatif yatırım aracı

Detaylı

TÜRKİYE SINAİ KALKINMA BANKASI A.Ş. TÜRKİYE KALKINMA BANKASI A.Ş.

TÜRKİYE SINAİ KALKINMA BANKASI A.Ş. TÜRKİYE KALKINMA BANKASI A.Ş. TÜRKİYE SINAİ KALKINMA BANKASI A.Ş. TÜRKİYE KALKINMA BANKASI A.Ş. TÜRK EXİMBANK (TÜRKİYE İHRACAT KREDİ BANKASI A.Ş.) DÜNYA BANKASI AVRUPA YATIRIM BANKASI İSLAM KALKINMA BANKASI Ortaklık Yapısı İlk özel

Detaylı

Dünyada Enerji Görünümü

Dünyada Enerji Görünümü 22 Ocak 2015 Dünyada Enerji Görünümü Gelir ve nüfus artışına paralel olarak dünyada birincil enerji talebi hız kazanmaktadır. Özellikle OECD dışı ülkelerdeki artan nüfusun yanı sıra, bu ülkelerde kentleşme

Detaylı

TÜRKİYE DIŞ TİCARETİNDEN İZMİR İN ALDIĞI PAYIN ANALİZİ

TÜRKİYE DIŞ TİCARETİNDEN İZMİR İN ALDIĞI PAYIN ANALİZİ 2013 ARALIK EKONOMİ TÜRKİYE DIŞ TİCARETİNDEN İZMİR İN ALDIĞI PAYIN ANALİZİ Erdem ALPTEKİN Giriş İzmir, 8.500 yıllık tarihsel geçmişe sahip, birçok medeniyetin birlikte hoşgörüyle yaşadığı, oldukça zengin

Detaylı

DOĞRUDAN YABANCI YATIRIM

DOĞRUDAN YABANCI YATIRIM Invest in DOĞRUDAN YABANCI YATIRIM Türkiye de Doğrudan Yabancı Yatırımın Gelişimi Makroekonomik anlamda küresel ekonomiye uyumu sağlayan yapısal reformlar, bir yandan Türkiye yi doğrudan yabancı yatırım

Detaylı

tepav Mart2011 N201139 POLİTİKANOTU Cari Açığın Sebebini Merak Eden Bütçeye Baksın Türkiye Ekonomi Politikaları Araştırma Vakfı

tepav Mart2011 N201139 POLİTİKANOTU Cari Açığın Sebebini Merak Eden Bütçeye Baksın Türkiye Ekonomi Politikaları Araştırma Vakfı POLİTİKANOTU Mart2011 N201139 tepav Türkiye Ekonomi Politikaları Araştırma Vakfı Sarp Kalkan 1 Politika Analisti, Ekonomi Etütleri Cari Açığın Sebebini Merak Eden Bütçeye Baksın Cari açık, uzun yıllardan

Detaylı

MAVİ BAYRAK ARAŞTIRMA SONUÇLARI

MAVİ BAYRAK ARAŞTIRMA SONUÇLARI MAVİ BAYRAK ARAŞTIRMA SONUÇLARI FEE nin 2011 yılında Mavi Bayraklı plaj ve marina yöneticilerine yönelik olarak düzenlenen anket sonuçları açıklandı. Toplamda 33 ülkeden 1151 plaj ve marina yöneticisinin

Detaylı

BANKAMIZ HAKKINDA 1975-1988. 1990-Günümüze. DESİYAB Dönemi. Türkiye Kalkınma Bankası TURİZM BANKASI

BANKAMIZ HAKKINDA 1975-1988. 1990-Günümüze. DESİYAB Dönemi. Türkiye Kalkınma Bankası TURİZM BANKASI BANKAMIZ HAKKINDA TURİZM BANKASI 1975-1988 1988 90 1990-Günümüze DESİYAB Dönemi Türkiye Kalkınma Bankası BANKAMIZ HAKKINDA Bankamızın Misyonu, Ülkemizin kalkınması ve büyümenin sürdürülebilirliği doğrultusunda

Detaylı

DÜNYA EKONOMİSİNDEKİ GELİŞMELER

DÜNYA EKONOMİSİNDEKİ GELİŞMELER DÜNYA EKONOMİSİNDEKİ GELİŞMELER 1.KÜRESEL EKONOMİK GÖRÜNÜM 2013 yılının ikinci çeyreğinde yüzde 2,8 oranında büyüyen ABD ekonomisi üçüncü çeyrekte yüzde 3,6 oranında büyümüştür. ABD de 6 Aralık 2013 te

Detaylı

FİNANS KOÇ HOLDİNG 2013 FAALİYET RAPORU

FİNANS KOÇ HOLDİNG 2013 FAALİYET RAPORU FİNANS Koç-Amerikan Bank ile 1980 li yıllarda büyümeye başladığımız bankacılık sektöründe ülkemiz ekonomisi ve sektördeki değişimleri doğru okuduk ve 2005 yılında Yapı Kredi Bankası nı bünyemize katarak

Detaylı

YURTDIŞI MÜTEAHHİTLİK HİZMETLERİ

YURTDIŞI MÜTEAHHİTLİK HİZMETLERİ 2014 OCAK SEKTÖREL YURTDIŞI MÜTEAHHİTLİK HİZMETLERİ Nurel KILIÇ Yurtdışı müteahhitlik hizmetleri sektörü, ekonomiye döviz girdisi, yurt dışında istihdam imkanları, teknoloji transferi ve lojistikten ihracata

Detaylı

Küresel gelişmeler, Türkiye ekonomisi ve bankacılık sektörü. 21 Ocak 2015

Küresel gelişmeler, Türkiye ekonomisi ve bankacılık sektörü. 21 Ocak 2015 Küresel gelişmeler, Türkiye ekonomisi ve bankacılık sektörü 21 Ocak 2015 Sunum Yönetim Kurulu Başkanı Hüseyin Aydın ın değerlendirmesi Küresel ekonomi Türkiye ekonomisi Bankacılık sektörü 2 Değerlendirme

Detaylı

Dünya Enerji Görünümü 2012. Dr. Fatih BİROL Uluslararası Enerji Ajansı Baş Ekonomisti Ankara, 25 Aralık 2012

Dünya Enerji Görünümü 2012. Dr. Fatih BİROL Uluslararası Enerji Ajansı Baş Ekonomisti Ankara, 25 Aralık 2012 Dünya Enerji Görünümü 2012 Dr. Fatih BİROL Uluslararası Enerji Ajansı Baş Ekonomisti Ankara, 25 Aralık 2012 Genel Durum Küresel enerji sisteminin temelleri değişiyor Bazı ülkelerde petrol ve doğalgaz üretimi

Detaylı

HAFTALIK EKONOMİ RAPORU

HAFTALIK EKONOMİ RAPORU Strateji Geliştirme Başkanlığı Ekonomik ve Sektörel Analiz Dairesi HAFTALIK EKONOMİ RAPORU TÜRKİYE EKONOMİSİ IMKB 100 Endeksi haftanın ilk yüzde 0,4 oranında değer kazandı. Geçtiğimiz hafta İMKB 100 Endeksi,

Detaylı

TÜRKİYE AÇISINDAN EURO NUN ROLÜ

TÜRKİYE AÇISINDAN EURO NUN ROLÜ TÜRKİYE AÇISINDAN EURO NUN ROLÜ GAZİ ERÇEL BAŞKAN TÜRKİYE CUMHURİYET MERKEZ BANKASI 6. Uluslararası Finans ve Ekonomi Forumu VİYANA, 9 KASIM 2000 Euro ile ilgili görüşlerimi sizlerle paylaşmak üzere, bu

Detaylı

Canan Ercan Çelik TEİD, Yönetim Kurulu Üyesi Borusan Holding Kurumsal Fonksiyonlar Başkanı

Canan Ercan Çelik TEİD, Yönetim Kurulu Üyesi Borusan Holding Kurumsal Fonksiyonlar Başkanı Canan Ercan Çelik TEİD, Yönetim Kurulu Üyesi Borusan Holding Kurumsal Fonksiyonlar Başkanı Misyon: Evrensel Etik İlkelerin Türkiye de toplumun her kesiminde benimsenmesi ve uygulanmasına önderlik etmek

Detaylı

Temiz üretimin altı çizilmeli ve algılanması sağlanmalıdır

Temiz üretimin altı çizilmeli ve algılanması sağlanmalıdır KSS Söyleşileri Temiz üretimin altı çizilmeli ve algılanması sağlanmalıdır Türkiye Teknoloji Geliştirme Vakfı (TTGV) Çevre Projeleri Koordinatörü Ferda Ulutaş ile Vakfın faaliyetleri, kurumsal sosyal sorumluluk

Detaylı

Makro Veri. Cari açık yeni rekorda. Tablo 1: Cari Denge (milyon $) -month,

Makro Veri. Cari açık yeni rekorda. Tablo 1: Cari Denge (milyon $) -month, Makro Veri Ödemeler Dengesi: Cari açık yeni rekorda İbrahim Aksoy Ekonomist Tel: +90 212 334 91 04 E-mail: iaksoy@sekeryatirim.com.tr Cari denge Aralık ta 7,5 milyar $ rekor açık verirken, rakam, piyasa

Detaylı

GARANTİ EMEKLİLİK VE HAYAT A.Ş. BÜYÜME AMAÇLI HİSSE SENEDİ EMEKLİLİK YATIRIM FONU 2010 YILI 9 AYLIK FAALİYET RAPORU

GARANTİ EMEKLİLİK VE HAYAT A.Ş. BÜYÜME AMAÇLI HİSSE SENEDİ EMEKLİLİK YATIRIM FONU 2010 YILI 9 AYLIK FAALİYET RAPORU GARANTİ EMEKLİLİK VE HAYAT A.Ş. BÜYÜME AMAÇLI HİSSE SENEDİ EMEKLİLİK YATIRIM FONU 2010 YILI 9 AYLIK FAALİYET RAPORU 1.- Ekonominin Genel durumu ABD ekonomisindeki büyümenin ikinci çeyrekte %1.7 olarak

Detaylı

Ekonomi Bülteni. 17 Ağustos 2015, Sayı: 23. Yurt Dışı Gelişmeler Yurt İçi Gelişmeler Finansal Göstergeler Haftalık Veri Akışı

Ekonomi Bülteni. 17 Ağustos 2015, Sayı: 23. Yurt Dışı Gelişmeler Yurt İçi Gelişmeler Finansal Göstergeler Haftalık Veri Akışı Ekonomi Bülteni 17 Ağustos 2015, Sayı: 23 Yurt Dışı Gelişmeler Yurt İçi Gelişmeler Finansal Göstergeler Haftalık Veri Akışı Ekonomik Araştırma ve Strateji Dr. Saruhan Özel Ezgi Gülbaş Orhan Kaya İnci Şengül

Detaylı

MESLEK KOMİTELERİ ORTAK TOPLANTISI. Ender YORGANCILAR Yönetim Kurulu Başkanı

MESLEK KOMİTELERİ ORTAK TOPLANTISI. Ender YORGANCILAR Yönetim Kurulu Başkanı MESLEK KOMİTELERİ ORTAK TOPLANTISI Ender YORGANCILAR Yönetim Kurulu Başkanı 17 Mart 2015 SUNUM İÇERİĞİ 1. TÜRKİYE EKONOMİSİNİN YURTİÇİNDEN VE YURTDIŞINDAN GENEL GÖRÜNÜMÜ 2. ÜYE MEMNUNİYETİ VE LİDERLİK

Detaylı

Ekonomi Bülteni. 27 Temmuz 2015, Sayı: 20. Yurt Dışı Gelişmeler Yurt İçi Gelişmeler Finansal Göstergeler Haftalık Veri Akışı

Ekonomi Bülteni. 27 Temmuz 2015, Sayı: 20. Yurt Dışı Gelişmeler Yurt İçi Gelişmeler Finansal Göstergeler Haftalık Veri Akışı Ekonomi Bülteni, Sayı: 20 Yurt Dışı Gelişmeler Yurt İçi Gelişmeler Finansal Göstergeler Haftalık Veri Akışı Ekonomik Araştırma ve Strateji Dr. Saruhan Özel Ezgi Gülbaş Orhan Kaya İnci Şengül 1 DenizBank

Detaylı

CİGNA FİNANS EMEKLİLİK VE HAYAT A.Ş. STANDART EMEKLİLİK YATIRIM FONU 01.01.2015 30.06.2015 DÖNEMİ ALTI AYLIK RAPORU

CİGNA FİNANS EMEKLİLİK VE HAYAT A.Ş. STANDART EMEKLİLİK YATIRIM FONU 01.01.2015 30.06.2015 DÖNEMİ ALTI AYLIK RAPORU CİGNA FİNANS EMEKLİLİK VE HAYAT A.Ş. STANDART EMEKLİLİK YATIRIM FONU 01.01.2015 30.06.2015 DÖNEMİ ALTI AYLIK RAPORU Bu rapor Cigna Finans Emeklilik ve Hayat A.Ş. Standart Emeklilik Yatırım Fonu nun 01.01.2015-30.06.2015

Detaylı

Abdi İpekçi Caddesi No : 57, Reasürans Han, E Blok 7.Kat Harbiye İstanbul Tel : +90 (212) 315 10 70

Abdi İpekçi Caddesi No : 57, Reasürans Han, E Blok 7.Kat Harbiye İstanbul Tel : +90 (212) 315 10 70 GÜNLÜK EKONOMİ TAKVİMİ SAAT ÜLKE VERİ ÖNEM BEKLENEN ÖNCEKİ 08:45 CHF İşsizlik (Mevsimsel Olarak Ayarlanmamış) (Eyl) ORTA 3,3% 3,2% 08:45 CHF İşsizlik (Mevsimsel Olarak Ayarlanmış) (Eyl) ORTA 3,4% 3,3%

Detaylı

TEB HOLDİNG A.Ş. 2013 YILI 1. ARA DÖNEM KONSOLİDE FAALİYET RAPORU

TEB HOLDİNG A.Ş. 2013 YILI 1. ARA DÖNEM KONSOLİDE FAALİYET RAPORU TEB HOLDİNG A.Ş. 2013 YILI 1. ARA DÖNEM KONSOLİDE FAALİYET RAPORU Raporun Ait Olduğu Dönem : 01.01.2013 31.03.2013 Şirketin Ticaret Unvanı : TEB Holding A.Ş. Şirketin Ticaret Sicil Numarası : 176711 Genel

Detaylı

13.02.2014 CARİ İŞLEMLER DENGESİ

13.02.2014 CARİ İŞLEMLER DENGESİ 13.02.2014 CARİ İŞLEMLER DENGESİ Aralık ayı cari işlemler açığı piyasa beklentisi olan -7,5 Milyar doların üzerinde -8,322 milyar dolar olarak geldi. 2013 yılı cari işlemler açığı bir önceki yıla göre

Detaylı

Abdi İpekçi Caddesi No : 57, Reasürans Han, E Blok 7.Kat Harbiye İstanbul Tel : +90 (212) 315 10 70

Abdi İpekçi Caddesi No : 57, Reasürans Han, E Blok 7.Kat Harbiye İstanbul Tel : +90 (212) 315 10 70 GÜNLÜK EKONOMİ TAKVİMİ SAAT ÜLKE VERİ ÖNEM BEKLENEN ÖNCEKİ 09:45 EUR Fransa Hükümeti Bütçe Dengesi (Ağu) AZ -79,8B 09:45 EUR Fransa Sanayi Üretimi (Aylık) (Ağu) AZ 0,5% -0,8% 11:00 EUR İtalya Sanayi Üretimi

Detaylı

Azerbaycan Enerji Görünümü GÖRÜNÜMÜ. Hazar Strateji Enstitüsü Enerji ve Ekonomi Araştırmaları Merkezi. www.hazar.org

Azerbaycan Enerji Görünümü GÖRÜNÜMÜ. Hazar Strateji Enstitüsü Enerji ve Ekonomi Araştırmaları Merkezi. www.hazar.org Azerbaycan Enerji GÖRÜNÜMÜ Hazar Strateji Enstitüsü Enerji ve Ekonomi Araştırmaları Merkezi EKİM 214 www.hazar.org 1 HASEN Enerji ve Ekonomi Araştırmaları Merkezi, Geniş Hazar Bölgesi ne yönelik enerji,

Detaylı

2015 2017 Yılları Bütçesinin Makroekonomik Çerçevede Değerlendirilmesi

2015 2017 Yılları Bütçesinin Makroekonomik Çerçevede Değerlendirilmesi 2015 2017 Yılları Bütçesinin Makroekonomik Çerçevede Değerlendirilmesi Ankara Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü İktisadi ve Mali Analiz Yüksek Lisansı Bütçe Uygulamaları ve Mali Mevzuat Dersi Kıvanç

Detaylı

BMİDÇS -COP16 SONRASI DEĞERLENDİRMELER

BMİDÇS -COP16 SONRASI DEĞERLENDİRMELER BMİDÇS -COP16 SONRASI DEĞERLENDİRMELER AYŞE YASEMİN ÖRÜCÜ ODTÜ Mezunları Derneği Ankara, 2011 Tespitler Kopenhag-Cancun: İD BM kapsamında çözülebilecek bir konu mu? Kopenhag maliyeti: 1 trilyon $;belirsizlik

Detaylı

Türkiye de Yabancı Bankalar *

Türkiye de Yabancı Bankalar * Bankacılar Dergisi, Sayı 52, 2005 Türkiye de Yabancı Bankalar * I. Giriş: Uluslararası bankacılık faaliyetleri, geçen yüzyılın ikinci yarısından itibaren uluslararası ticaret akımlarının ve doğrudan yabancı

Detaylı

TÜRK KONSEYİ EKONOMİK İLİŞKİLERİ YETERLİ Mİ?

TÜRK KONSEYİ EKONOMİK İLİŞKİLERİ YETERLİ Mİ? TÜRK KONSEYİ EKONOMİK İLİŞKİLERİ YETERLİ Mİ? Dr. Fatih Macit, Süleyman Şah Üniversitesi Öğretim Üyesi, HASEN Bilim ve Uzmanlar Kurulu Üyesi Giriş Türk Konseyi nin temelleri 3 Ekim 2009 da imzalanan Nahçivan

Detaylı

YAŞAM İÇİN ENERJİ KGM HAKKINDA 1

YAŞAM İÇİN ENERJİ KGM HAKKINDA 1 YAŞAM İÇİN ENERJİ KGM HAKKINDA 1 İÇİNDEKİLER: KGM HAKKINDA ENERJİNİN YENİ ADI: KGM TÜRKİYE NİN ENERJİSİ TEK HAKKINDA HEP UCUZLAYAN TEK ELEKTRİK KUSTO GROUP HAKKINDA GLOBAL ADIMLAR, YEREL ÇÖZÜMLER DÜNYADA

Detaylı

vizyon escarus hakkında misyon hakkında Escarus un misyonu, müşterilerine sürdürülebilirlik çözümleri sunan öncü bir şirket olmaktır.

vizyon escarus hakkında misyon hakkında Escarus un misyonu, müşterilerine sürdürülebilirlik çözümleri sunan öncü bir şirket olmaktır. escarus hakkında Nisan 2011 de faaliyetine başlayan Escarus Sürdürülebilir Danışmanlık A.Ş., deneyimli ve profesyonel kadrosuyla sürdürülebilirlik çözümleri geliştirerek, danışmanlık hizmetleri vermek

Detaylı

Enerji Verimliliği Forum ve Fuarına Enervis Çıkartma Yaptı

Enerji Verimliliği Forum ve Fuarına Enervis Çıkartma Yaptı ENERJİ GÜNDEMİ SAYI 12 OCAK 2015 02 Yeşil Sanayi Zirvesi ne Enervis in Enerji Verimliliği Projesi Damga Vurdu 03 Enerji Verimliliği Forum ve Fuarına Enervis Çıkartma Yaptı 04 Almanya da Güneş Elektriği

Detaylı

ANADOLU HAYAT EMEKLİLİK A.Ş GRUPLARA YÖNELİK GELİR AMAÇLI KAMU BORÇLANMA ARAÇLARI EMEKLİLİK YATIRIM FONU YILLIK RAPOR

ANADOLU HAYAT EMEKLİLİK A.Ş GRUPLARA YÖNELİK GELİR AMAÇLI KAMU BORÇLANMA ARAÇLARI EMEKLİLİK YATIRIM FONU YILLIK RAPOR ANADOLU HAYAT EMEKLİLİK A.Ş GRUPLARA YÖNELİK GELİR AMAÇLI KAMU BORÇLANMA ARAÇLARI EMEKLİLİK YATIRIM FONU YILLIK RAPOR Bu rapor ANADOLU HAYAT EMEKLİLİK A.Ş Gruplara Yönelik Gelir Amaçlı Kamu Borçlanma Araçları

Detaylı

Aylık Strateji ve Hisse Tavsiyeleri Sunumu ETİ YATIRIM A.Ş.

Aylık Strateji ve Hisse Tavsiyeleri Sunumu ETİ YATIRIM A.Ş. Aylık Strateji ve Hisse Tavsiyeleri Sunumu ETİ YATIRIM A.Ş. 01 ARALIK 2008 1 Temel Ekonomik Göstergeler 2 Temel IMKB Verileri 3 Aralık Ayında Neler Olacak? FED (16 Aralık), ECB (4 Aralık), BoJ (19 Aralık)

Detaylı

Dünya ve Türkiye Ekonomisindeki Gelişmeler ve Orta Vadeli Program. 22 Kasım 2013

Dünya ve Türkiye Ekonomisindeki Gelişmeler ve Orta Vadeli Program. 22 Kasım 2013 Dünya ve Türkiye Ekonomisindeki Gelişmeler ve Orta Vadeli Program 22 Kasım 201 Büyüme Tahminleri (%) 4, 4,1 Küresel Büyüme Tahminleri (%) 4,1,2,0 ABD Büyüme Tahminleri (%) 2,,,,,,1,6,6 2,8 2,6 2,4 2,2

Detaylı

https://www.garantiemeklilik.com.tr/fon-ile-ilgili-duyurular.aspx internet adreslerinden

https://www.garantiemeklilik.com.tr/fon-ile-ilgili-duyurular.aspx internet adreslerinden GARANTİ EMEKLİLİK VE HAYAT A.Ş. ALTERNATİF STANDART EMEKLİLİK YATIRIM FONU 2013 YILI 6 AYLIK FAALİYET RAPORU 1- Ekonominin Genel durumu Dünya ekonomisi 2013 ü genel olarak bir toparlanma dönemi olarak

Detaylı

ZORLUKLAR, FIRSATLAR VE STRATEJĐLER

ZORLUKLAR, FIRSATLAR VE STRATEJĐLER Türkiye Cumhuriyet Merkez Bankası FĐNANSAL EĞĐTĐM VE FĐNANSAL FARKINDALIK: ZORLUKLAR, FIRSATLAR VE STRATEJĐLER Durmuş YILMAZ Başkan Mart 2011 Đstanbul Sayın Bakanım, Saygıdeğer Katılımcılar, Değerli Konuklar

Detaylı

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Haziran 2014. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş.

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Haziran 2014. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Haziran 2014 Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. 1 Yönetim Kurulu Başkanı nın Haziran 2014 Dönemi Değerlendirmeleri ve Beklentileri Bank of America Merrill Lynch, küresel stratejisinin

Detaylı

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Mart 2013. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş.

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Mart 2013. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Mart 2013 Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. 1 Yönetim Kurulu Başkanı nın Mart 2013 Dönemi Değerlendirmeleri ve Beklentileri Bank of America Merrill Lynch, küresel stratejisinin

Detaylı

GARANTİ EMEKLİLİK VE HAYAT A.Ş. ALTIN EMEKLİLİK YATIRIM FONU 2013 YILI 6 AYLIK FAALİYET RAPORU 1-Ekonominin Genel durumu Dünya ekonomisi 2013 ü genel olarak bir toparlanma dönemi olarak geride bıraktı.

Detaylı

Abdi İpekçi Caddesi No : 57, Reasürans Han, E Blok 7.Kat Harbiye İstanbul Tel : +90 (212) 315 10 70

Abdi İpekçi Caddesi No : 57, Reasürans Han, E Blok 7.Kat Harbiye İstanbul Tel : +90 (212) 315 10 70 GÜNLÜK EKONOMİ TAKVİMİ SAAT ÜLKE VERİ ÖNEM BEKLENEN ÖNCEKİ 10:00 EUR İspanya İşsizlik Değişimi ORTA 17,9K 21,7K 11:30 GBP İnşaat Satın Alma Müdürleri Endeksi (PMI) (Eyl) YÜKSEK 57,5 57,3 12:00 EUR Üretici

Detaylı

Ara Dönem Özet Konsolide Faaliyet Raporu Eylül 2015. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. ve Bağlı Ortaklığı Merrill Lynch Menkul Değerler A.Ş.

Ara Dönem Özet Konsolide Faaliyet Raporu Eylül 2015. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. ve Bağlı Ortaklığı Merrill Lynch Menkul Değerler A.Ş. Ara Dönem Özet Konsolide Faaliyet Raporu Eylül 2015 Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. ve Bağlı Ortaklığı Merrill Lynch Menkul Değerler A.Ş. 1 Yönetim Kurulu Başkanı nın 2015 Dönemi Değerlendirmeleri ve Beklentileri

Detaylı

Türkiye Programından Kilit Sonuçlar

Türkiye Programından Kilit Sonuçlar Türkiye Programından Kilit Sonuçlar Devam Etmekte Olan Türkiye Programından Kilit Sonuçlar Özel Sektör Rekabetçiliğinin Arttırılmasına Katkı Özel ve finansal sektör, işgücü piyasası ve işgücü becerileri

Detaylı

KÜRESEL ISINMA ve ENERJİ POLİTİKALARI. Özgür Gürbüz Yeşiller Enerji Çalışma Grubu 8 Ekim 2006 - İstanbul

KÜRESEL ISINMA ve ENERJİ POLİTİKALARI. Özgür Gürbüz Yeşiller Enerji Çalışma Grubu 8 Ekim 2006 - İstanbul KÜRESEL ISINMA ve ENERJİ POLİTİKALARI Özgür Gürbüz Yeşiller Enerji Çalışma Grubu 8 Ekim 2006 - İstanbul Sera gazları ve kaynakları Kyoto Protokolü tarafından belirtilen 6 sera gazı: Karbon dioksit (CO

Detaylı

Basın Bülteni. BASF, 3. çeyrekte satış hacmini artırdı

Basın Bülteni. BASF, 3. çeyrekte satış hacmini artırdı Basın Bülteni BASF, 3. çeyrekte satış hacmini artırdı BASF, 2014 yılı üçüncü çeyreğinde satışlarını yüzde 3 artırarak 18,3 milyar Avro ya çıkardı. Şirketin faiz ve vergi öncesi karı ise (FAVÖK) yüzde 9

Detaylı

Değerli İhracatçılar, Değerli Basın Mensupları,

Değerli İhracatçılar, Değerli Basın Mensupları, Sayın Başbakanım, Değerli Bakanlarım, Değerli İhracatçılar, Değerli Basın Mensupları, 26 ihracatçı sektörümüzdeki, 61 bin ihracatçımızın temsilcisi Türkiye İhracatçılar Meclisi nin Sektörler Toplantısı

Detaylı

Titre du projet 2014 FİLO BAROMETRE. Türkiye

Titre du projet 2014 FİLO BAROMETRE. Türkiye Titre du projet 2014 FİLO BAROMETRE Türkiye 1 Tüm filo profesyonelleri için uzman platformu: CVO nedir? Filo müdürleri, tedarik uzmanları, üreticiler, leasing şirketleri, reklamcılar, sigortacılar, basın,

Detaylı

EKONOMİ POLİTİKALARI GENEL BAŞKAN YARDIMCILIĞI Eylül 2013, No: 74

EKONOMİ POLİTİKALARI GENEL BAŞKAN YARDIMCILIĞI Eylül 2013, No: 74 EKONOMİ POLİTİKALARI GENEL BAŞKAN YARDIMCILIĞI Eylül 2013, No: 74 i Bu sayıda; Ağustos Ayı Dış Ticaret Verileri, 2013 2. Çeyrek dış borç verileri değerlendirilmiştir. i 1 İhracatta Olağanüstü Yavaşlama

Detaylı

17 ARALIK IN EKONOMİK ETKİLERİ Hacı Dede Hakan KARAGÖZ

17 ARALIK IN EKONOMİK ETKİLERİ Hacı Dede Hakan KARAGÖZ 1 Döviz Kuruna Etkisi: 17 2013 tarihinde yaşanan operasyonun ekonomide oluşturduğu tahribata bakılmaktadır. Operasyonun ardından dolar ve Euro talebinde artış meydana gelmiştir. Talep artışı kurların yükselmesine

Detaylı

Ekonomi Bülteni. 03 Ağustos 2015, Sayı: 21. Yurt Dışı Gelişmeler Yurt İçi Gelişmeler Finansal Göstergeler Haftalık Veri Akışı

Ekonomi Bülteni. 03 Ağustos 2015, Sayı: 21. Yurt Dışı Gelişmeler Yurt İçi Gelişmeler Finansal Göstergeler Haftalık Veri Akışı Ekonomi Bülteni, Sayı: 21 Yurt Dışı Gelişmeler Yurt İçi Gelişmeler Finansal Göstergeler Haftalık Veri Akışı Ekonomik Araştırma ve Strateji Dr. Saruhan Özel Ezgi Gülbaş Orhan Kaya İnci Şengül 1 DenizBank

Detaylı

2015 NİSAN ÖZEL SEKTÖRÜN YURT DIŞINDAN SAĞLADIĞI KREDİ BORCU GELİŞMELERİ

2015 NİSAN ÖZEL SEKTÖRÜN YURT DIŞINDAN SAĞLADIĞI KREDİ BORCU GELİŞMELERİ NİSAN ÖZEL SEKTÖRÜN YURT DIŞINDAN SAĞLADIĞI KREDİ BORCU GELİŞMELERİ 15 Haziran Özel Sektörün Yurt Dışından Sağladığı Kredi Borcuna ilişkin yılı verileri, Türkiye Cumhuriyet Merkez Bankası (TCMB) tarafından

Detaylı

Şişecam, Yenişehir de dünya genelinde tek lokasyonda kurulu en büyük Cam Kompleksi nin yeni yatırımlarını açtı.

Şişecam, Yenişehir de dünya genelinde tek lokasyonda kurulu en büyük Cam Kompleksi nin yeni yatırımlarını açtı. Basın Bülteni Şişecam, Yenişehir de dünya genelinde tek lokasyonda kurulu en büyük Cam Kompleksi nin yeni yatırımlarını açtı. Şişecam, Yenişehir Cam Kompleksi nde yer alan Anadolu Cam Fabrikası 4. Cam

Detaylı

SERMAYE PİYASASI KURULU BAŞKANI SN. DOÇ. DR. TURAN EROL UN

SERMAYE PİYASASI KURULU BAŞKANI SN. DOÇ. DR. TURAN EROL UN BAŞKANI SN. DOÇ. DR. TURAN EROL UN ADNAN MENDERES ÜNİVERSİTESİ NAZİLLİ İİBF İKTİSAT BÖLÜMÜ VE AVRUPA ARAŞTIRMALAR MERKEZİ TARAFINDAN DÜZENLENEN GÜNCEL EKONOMİK SORUNLAR KONGRESİ NDE YAPACAĞI Açılış Konuşmasının

Detaylı

2005 YILI İLERLEME RAPORU VE KATILIM ORTAKLIĞI BELGESİNİN KOPENHAG EKONOMİK KRİTERLERİ ÇERÇEVESİNDE ÖN DEĞERLENDİRMESİ

2005 YILI İLERLEME RAPORU VE KATILIM ORTAKLIĞI BELGESİNİN KOPENHAG EKONOMİK KRİTERLERİ ÇERÇEVESİNDE ÖN DEĞERLENDİRMESİ 2005 YILI İLERLEME RAPORU VE KATILIM ORTAKLIĞI BELGESİNİN KOPENHAG EKONOMİK KRİTERLERİ ÇERÇEVESİNDE ÖN DEĞERLENDİRMESİ TEPAV EPRI Dış Politika Etütleri AB Çalışma Grubu 9 Kasım 2005 Ankara Zeynep Songülen

Detaylı

İŞLETME 2020 MANİFESTOSU AVRUPA DA İHTİYACIMIZ OLAN GELECEK

İŞLETME 2020 MANİFESTOSU AVRUPA DA İHTİYACIMIZ OLAN GELECEK İŞLETME 2020 MANİFESTOSU AVRUPA DA İHTİYACIMIZ OLAN GELECEK Daha kapsayıcı bir toplum için sözlerini eyleme dökerek çalışan iş dünyası ve hükümetler AVRUPA DA İHTİYACIMIZ OLAN GELECEK Avrupa da önümüzdeki

Detaylı

İhracat azaldı, Merkez Bankası faiz indirdi

İhracat azaldı, Merkez Bankası faiz indirdi AYLIK RAPOR İhracat azaldı, Merkez Bankası faiz indirdi Ocak ayında başlıca pazarlara ihracat geriledi, enflasyonda gerileme beklentisi ile Merkez Bankası politika faizini indirdi. EKONOMİK VE SEKTÖREL

Detaylı

TEB HOLDİNG A.Ş. 2015 YILI 3. ARA DÖNEM KONSOLİDE FAALİYET RAPORU

TEB HOLDİNG A.Ş. 2015 YILI 3. ARA DÖNEM KONSOLİDE FAALİYET RAPORU TEB HOLDİNG A.Ş. 2015 YILI 3. ARA DÖNEM KONSOLİDE FAALİYET RAPORU Raporun Ait Olduğu Dönem : 01.01.2015 30.09.2015 Şirketin Ticaret Unvanı : TEB Holding A.Ş. Şirketin Ticaret Sicil Numarası : 176711 Genel

Detaylı

Sanayide Enerji Yönetimi... -mış gibi değil gerçekten yapmak için...

Sanayide Enerji Yönetimi... -mış gibi değil gerçekten yapmak için... İyi uygulama örneği ile Sanayide Enerji Yönetimi... -mış gibi değil gerçekten yapmak için... Mahmut DEDE Enerji Verimliliği Müdürü EVK 2015 04 Haziran 2015, Perşembe 1 Enerji Yönetimi İçin 3 Temel İtici

Detaylı

Sizleri şahsım ve TOBB adına saygıyla selamlıyorum. Biliyorsunuz başkasına gönderilen selam kişinin üzerine emanettir.

Sizleri şahsım ve TOBB adına saygıyla selamlıyorum. Biliyorsunuz başkasına gönderilen selam kişinin üzerine emanettir. Sayın Sizleri şahsım ve TOBB adına saygıyla selamlıyorum. Biliyorsunuz başkasına gönderilen selam kişinin üzerine emanettir. Başkanımız Rifat Hisarcıklıoğlu TUSAF yönetimi başta olmak üzere, kongremizin

Detaylı

Bilim ve Teknoloji Yüksek Kurulu 28. Toplantısı. Yeni Kararlar

Bilim ve Teknoloji Yüksek Kurulu 28. Toplantısı. Yeni Kararlar Bilim ve Teknoloji Yüksek Kurulu 8. Toplantısı Yeni Kararlar İÇİNDEKİLER. Yeni Kararlar.. Üniversitelerin Ar-Ge Stratejilerinin Geliştirilmesine Yönelik Çalışmalar Yapılması [05/0].. Doktora Derecesine

Detaylı

FONLAR GETİRİ KIYASLAMASI

FONLAR GETİRİ KIYASLAMASI ARALIK 14 Güncel Ekonomik Veriler Büyüme Oranı(Yıllık) Cari Açık/GSYİH 6,61% İşsizlik oranı(yıllık) 10,10% Enflasyon(TÜFE/Yıllık) 9,15% GSMH(milyar USD) 819,9 Kişi Başı Milli Gelir (USD) 10.800 Güncel

Detaylı

BASIN DUYURUSU PARA POLİTİKASI KURULU TOPLANTI ÖZETİ. Sayı: 2015-16. 3 Mart 2015. Toplantı Tarihi: 24 Şubat 2015

BASIN DUYURUSU PARA POLİTİKASI KURULU TOPLANTI ÖZETİ. Sayı: 2015-16. 3 Mart 2015. Toplantı Tarihi: 24 Şubat 2015 Sayı: 2015-16 BASIN DUYURUSU 3 Mart 2015 PARA POLİTİKASI KURULU TOPLANTI ÖZETİ Toplantı Tarihi: 24 Şubat 2015 Enflasyon Gelişmeleri 1. Ocak ayında tüketici fiyatları yüzde 1,10 oranında artmış ve yıllık

Detaylı

Selçuk KARAÇAY HasanSÜEL Vodafone Türkiye

Selçuk KARAÇAY HasanSÜEL Vodafone Türkiye Selçuk KARAÇAY HasanSÜEL Vodafone Türkiye Vodafone, Dünyanın Vodafone En dünyanın Büyük en Mobil büyük mobil Şirketidir iletişim şirketidir. VODAFONE VOice + DAta + telefone 1985 te İngiltere nin ilk cep

Detaylı

DEUTSCHE SECURITIES MENKUL DEĞERLER A.Ş. OCAK HAZİRAN 2012 DÖNEMİ FAALİYET RAPORU

DEUTSCHE SECURITIES MENKUL DEĞERLER A.Ş. OCAK HAZİRAN 2012 DÖNEMİ FAALİYET RAPORU DEUTSCHE SECURITIES MENKUL DEĞERLER A.Ş. Sayfa No: 1 SERİ: XI NO:29 SAYILI TEBLİĞE İSTİNADEN HAZIRLANMIŞ YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU DEUTSCHE SECURITIES MENKUL DEĞERLER A.Ş. OCAK HAZİRAN 2012 DÖNEMİ

Detaylı

HAFTALIK BÜLTEN 31 AĞUSTOS 2015 4 EYLÜL 2015

HAFTALIK BÜLTEN 31 AĞUSTOS 2015 4 EYLÜL 2015 31 AĞUSTOS 2015 4 EYLÜL 2015 HAFTANIN ÖZETİ Piyasalar yoğun bir haftayı geride bırakırken haftanın öne çıkan konuları; Avrupa Merkez Bankası nın (AMB) toplantısı, hafta sonu Ankara da toplanan G-20 Maliye

Detaylı

RÜZGAR ENERJĐSĐ. Erdinç TEZCAN FNSS

RÜZGAR ENERJĐSĐ. Erdinç TEZCAN FNSS RÜZGAR ENERJĐSĐ Erdinç TEZCAN FNSS Günümüzün ve geleceğimizin ekmek kadar su kadar önemli bir gereği; enerji. Son yıllarda artan dünya nüfusu, modern hayatın getirdiği yenilikler, teknolojinin gelişimi

Detaylı

TÜRKİYE SERMAYE PİYASASI. 23 Kasım 2011

TÜRKİYE SERMAYE PİYASASI. 23 Kasım 2011 TÜRKİYE SERMAYE PİYASASI 23 Kasım 2011 Almanya Sermaye Piyasası Kurumları Bankacılık Sermaye Piyasaları Sigortacılık BankacılıkDüzenlemeve Denetleme Kurulu (BDDK) Sermaye Piyasası Kurulu (SPK) Hazine Müsteşarlığı

Detaylı

DÜNYA EKONOMİSİNDEKİ GELİŞMELER

DÜNYA EKONOMİSİNDEKİ GELİŞMELER DÜNYA EKONOMİSİNDEKİ GELİŞMELER 1.KÜRESEL EKONOMİK GÖRÜNÜM ABD Merkez Bankası FED, 18 Aralık tarihinde tahvil alım programında azaltıma giderek toplam tahvil alım miktarını 85 milyar dolardan 75 milyar

Detaylı

Yapı Kredi olarak müşteri merkezli bir strateji izliyoruz. 6,5 milyon aktif müşteriye hizmet veriyoruz.

Yapı Kredi olarak müşteri merkezli bir strateji izliyoruz. 6,5 milyon aktif müşteriye hizmet veriyoruz. bankacılık ve sigortacılık Müşteri odaklı yaklaşımlarımız, güçlü finansal yapımız, milyonlarca aktif müşteri sayımızla Türkiye nin lider bankacılık ve sigortacılık grubu olarak anahtar biziz! Yapı Kredi

Detaylı

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Mart 2011. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş.

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Mart 2011. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Mart 2011 Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı nın Mart 2011 Dönemi Değerlendirmeleri ve Beklentileri Bank of America Merrill Lynch, küresel stratejisinin

Detaylı

Ekonomi Bülteni. 14 Aralık 2015, Sayı: 39. Yurt Dışı Gelişmeler Yurt İçi Gelişmeler Finansal Göstergeler Haftalık Veri Akışı

Ekonomi Bülteni. 14 Aralık 2015, Sayı: 39. Yurt Dışı Gelişmeler Yurt İçi Gelişmeler Finansal Göstergeler Haftalık Veri Akışı Ekonomi Bülteni 14 Aralık 2015, Sayı: 39 Yurt Dışı Gelişmeler Yurt İçi Gelişmeler Finansal Göstergeler Haftalık Veri Akışı Ekonomik Araştırma ve Strateji Dr. Saruhan Özel Ezgi Gülbaş Orhan Kaya İnci Şengül

Detaylı

Büyüme, Tasarruf-Yatırım ve Finansal Sektörün Rolü. Hüseyin Aydın Yönetim Kurulu Başkanı

Büyüme, Tasarruf-Yatırım ve Finansal Sektörün Rolü. Hüseyin Aydın Yönetim Kurulu Başkanı Büyüme, Tasarruf-Yatırım ve Finansal Sektörün Rolü Hüseyin Aydın Yönetim Kurulu Başkanı Büyüme: Yatırım ve Tasarrufun Fonksiyonu Büyüme : Büyümenin Temel Unsuru : Üretimin Temel Faktörleri : Üretimin Diğer

Detaylı

Sermaye Piyasası Kurulu Başkanı. Dr. Vahdettin Ertaş. Finansal Erişim Konferansı. Açılış Konuşması. 3 Haziran 2014

Sermaye Piyasası Kurulu Başkanı. Dr. Vahdettin Ertaş. Finansal Erişim Konferansı. Açılış Konuşması. 3 Haziran 2014 Sermaye Piyasası Kurulu Başkanı Dr. Vahdettin Ertaş Finansal Erişim Konferansı Açılış Konuşması 3 Haziran 2014 Sn. Hazine Müsteşarım, Sn. BDDK Başkanım, Dünya Bankasının ülke direktörü Sn. Raiser, yurtiçinden

Detaylı

11.12.2013 CARİ İŞLEMLER DENGESİ

11.12.2013 CARİ İŞLEMLER DENGESİ 11.12.2013 CARİ İŞLEMLER DENGESİ Ekim ayı cari işlemler açığı piyasa beklentisi 2,9 Milyar dolar eksiyken, veri beklentilere paralel 2,89 milyar dolar açık olarak geldi. Ocak-Ekim arasındaki 2013 cari

Detaylı

Sayı: 2009/18 Tarih: 09.08.2009 Aileler krize borçlu yakalandı; sorunu işsizlik katladı

Sayı: 2009/18 Tarih: 09.08.2009 Aileler krize borçlu yakalandı; sorunu işsizlik katladı Sayı: 2009/18 Tarih: 09.08.2009 Aileler krize borçlu yakalandı; sorunu işsizlik katladı - Ekonomik krizin şiddeti devam ederken, krize borçlu yakalanan aileler, bu dönemde artan işsizliğin de etkisi ile

Detaylı

Araştırma Notu 12/124

Araştırma Notu 12/124 Araştırma Notu 12/124 05.01.2012 YENİLENEBİLİR ENERJİ HABERLERİNDE REGÜLASYON ve FİNANSMAN ÖNE ÇIKIYOR Barış Gençer Baykan Yönetici Özeti Yenilenebilir enerjiler, gerek fosil yakıtların tükeneceği öngörüsü

Detaylı

Enervis H o ş g e l d i n i z Ekim 2015

Enervis H o ş g e l d i n i z Ekim 2015 Enervis H o ş g e l d i n i z Ekim 2015 Dünya Enerji Genel Görünümü Genel Görünüm Dünya Birincil Enerji Tüketimi 2013-2035 2013 2035F Doğalgaz %24 Nükleer %4 %7 Hidro %2 Yenilenebilir Petrol %33 Kömür

Detaylı

Türkiye de Dünya Bankası: Öncelikler ve Programlar

Türkiye de Dünya Bankası: Öncelikler ve Programlar Türkiye de Dünya Bankası: Öncelikler ve Programlar Dünya Bankası Grubu Hakkında Dünya Bankası nedir? 1944 te kurulan Banka, kalkınma desteği konusunda dünyanın en büyük kaynağıdır 184 üye ülke sahibidir

Detaylı

Türkiye nin G-20 Başkanlığı ndaki 3 Önemli Önceliği. 1. Investments (Yatırımlar) 2. Inclusiveness (Kapsayıcılık) 3. Implementation (Uygulama)

Türkiye nin G-20 Başkanlığı ndaki 3 Önemli Önceliği. 1. Investments (Yatırımlar) 2. Inclusiveness (Kapsayıcılık) 3. Implementation (Uygulama) Forum İstanbul: Kritik Eşik: Açılım ve Dönüşüm Zamanı Mehmet Büyükekşi - TİM Başkanı 28 Nisan 2015 1 Türkiye nin G-20 Başkanlığı ndaki 3 Önemli Önceliği 1. Investments (Yatırımlar) 2. Inclusiveness (Kapsayıcılık)

Detaylı