Yeni Dönem Projeleri
|
|
- Tülay Bayar
- 8 yıl önce
- İzleme sayısı:
Transkript
1 Yeni Dönem Projeleri
2 Birlikte olmak başlamaktır Biraradalığı sürdürmek gelişimdir Birlikte çalışmak başarıdır
3 Ajanda Türkiye de eczacılık sektörü durum analizi ve S.W.O.T Genel hedeflerimiz Yeni dönem önceliklerimiz Stratejimiz Projelerimiz Yıldız projelerimiz
4 Türkiye de eczacılık sektörü Durum Analizi -1!! Azalan cirolar, artan sabit giderler!! Düşen kar marjları!! Nakit akış dengesinde negatifleşen süreç!! İlaç satışına mutlak bağımlılık!! Toplam eczanelerin %33 ünün iflasın eşiğinde olması!! İşletmecilik konusundaki yetersiz bilgi ve beceri!! İlaç dışı ürünlere eczacıların ilgi ve bilgi eksikliği
5 Türkiye de eczacılık sektörü Durum Analizi -2!! Mesleki gelişim!! Kalifiye personel problemi!! İnternet ve medya üzerinden yapılan satışlardaki artış!! Eczanelerin fiziksel durumlarının yetersizliği
6 Türkiye de eczacılık sektörü Durum Analizi -3 fırsatlar Türkiye ilaç pazarı 15.5 Milyar TL Türkiye OTC Pazarı??? Eczane adet Medikal mağaza adet Aktar Adet Türkiye bitkisel ürünler pazarı 2.5 Milyar TL Türkiye medikal ürün pazarı 4.5 Milyar TL } 7 Milyar TL
7 Türkiye de eczacılık sektörü S.W.O.T Güçlü Yönler - Artan nüfus ve iyileşen demografik göstergeler - Sağlık konusunda artan genel bilinç düzeyi - Halkın eczane ve eczaya duyduğu yüksek güven - Son yıllarda yabancı yatırımlar da dahil olmak üzere, artan sağlık yatırımları Zayıf Yönler - İlaç satışına mutlak bağlılık, ilaç dışı kategorilere olan ilgisizlik - İşletmecilik konusundaki yetersiz bilgi ve beceri - Kalifiye personel konusundaki eksiklikler e konunun çözümüne yönelik duyarsızlık - Mesleki gelişime olan ilgi eksikliği - Eczanelerin fiziksel durumlarının yetersizliği Fırsatlar - Nüfusun büyüklüğüne oranla düşük tüketim oranı ve önemli büyüme potansiyeli - Dünyadaki en hızlı büyüyen pazarlardan biri olması - Sağlık hizmetlerine erişim kolaylığının artması - İlaçtaki baskının ilaç dışına yönelimi arttırması Tehditler - Devletin bütçe uygulamalarının ilaçta yarattığı fiyat baskısı - İlaç dışı ürünlerin eczane dışı satışları - Zincir eczane tasarısı
8 Genel Hedeflerimiz 1. Kurumsal yapının geliştirilip yenilenmesi 2. Üyeler arası iletişim ve üyeliğin geliştirilmesi 3. Sürdürülebilir gelişim, eğitim projeleri 4. Ticari faydaya dönük projeler, aksiyonlar
9 Stratejimiz Eczacılık mesleğinin etik değerlerine sadık kalarak pazardaki fırsatları analiz edip sektörün tüm paydaşları ile beraber mesleğimizin gelişimi için doğru aksiyonları almak.
10 Konya Eczacı Odamızın Kurumsal yapısının geliştirilip, yenilenmesi, yeniden yapılanması
11 Organizasyon, görev ve sorumluluklarımızı değiştirecek, kurumsal yapımızı geleceğe hazırlayacağız
12 Yönetim Kurulu toplantılarımız geniş katılımlı olacak
13 Sağlık sektörünün tüm bileşenlerini bütünleştiren yönder kurum olacağız -Üst meslek örgütleri -Eczacılık Fakülteleri -Benzer mesleki kuruluşlar -İş ortaklarımız -Sivil Toplum Kuruluşları ile birlikte çözüm odaklı projeler üreteceğiz
14 Oda Sekreteryası İletişim trafiğini Üyelik işlemlerini Oda arşivini Hukuk ve mali danışmanlığını Ön muhasebeyi koordine edecek şekilde Oda Sekreteryamızı güçlendirecek, geliştireceğiz
15 Meslek Odamızı, itibarımızı zedeleyecek faaliyetlerden arındırıp, çalışabileceğimiz eğitim toplantılarının ağırlıklı olarak düzenlendiği bir yapıya kavuşturacağız. Odamızda zengin bir kütüphane oluşturacağız.
16 Meslektaşlar arası iletişimin ve dostluğun geliştirilmesi
17 Toplantı, Buluşma ve Gezilerimiz Düzenli toplantı ve buluşmalarla sorunlarımızı tartışacağız Konya Eczacıları Günü etkinlikleri düzenleyeceğiz Konya da yılın eczacısını seçip ödüller vereceğiz Avrupa ve gelişmiş ülkelere Kosgeb destekli eczacılık gezileri düzenleyeceğiz
18 İletişim Konvansiyonel iletişim kanallarını ve sosyal medyayı çok daha etkin kullanacak, Dijital ve PR Ajansları görevlendireceğiz WEB sayfamızı yenileyecek, çok daha kullanıcı dostu hale getireceğiz
19 Konya Eczacı Odası Sağlık Bülteni Yayınlayacağız
20 Konya Eczacı Odası Danışma Meclisi Oluşturacağız Meslekte söz sahibi Tecrübeli Oda Yönetiminin çeşitli kademelerinde görev almış Akil meslektaşlarımız Bize yön verecek.
21 Komisyonlarımızı geliştireceğiz Mevcut komisyonlarımızı geliştirip, daha da aktif ve etkin çalışmalarını sağlayacağız Yeni komisyonlar oluşturacağız
22 Komisyonlarımız 1. Eczane açma, çalışma ve muvazaa komisyonu 2. SUT, mevzuat, kesinti, itiraz ve ön inceleme komisyonu 3. Özel hastane, sanayi eczacıları ve kamu eczacıları komisyonu 4. Basın- yayın çalışma grubu 5. Nöbet hazırlama çalışma grubu 6. Denetçi eczacılar komisyonu 7. Optik komisyonu
23 Komisyonlarımız - devam 8. Dermokozmetik ve besin takviyesi komisyonu 9. Firma iletişim komisyonu 10. Meslek içi sürekli eğitim komisyonu 11. Ticari gelişim komisyonu 12. Arge ve proje geliştirme komisyonu 13. Gençlik, sosyal ve kültürel etkinlik komisyonu 14. Uzman yetiştirme ve kariyer günleri komisyonu
24 Sürdürülebilir Gelişim ve Eğitim Projeleri
25 Sürdürülebilir gelişim, eğitim projeleri Hedef: Ticari, kişisel gelişim ve teknik konularda üyelerimizin yetkinliğini arttıracak sürekli eğitimler düzenlemek Ödül sistemli bölgesel eğitimler Eczane ekip eğitimleri Fitoterapi eğitimleri
26 Eczanelerimizde eğitim, gelişim seferberliği alanları 1. Ticari faydaya dönük faaliyetlere odaklanmak 2. Eczanelerimizin görsel ve teknik açıdan yeniçağa uygun hale getirilmesi 3. Kurumsal gelişimimiz 4. Ürün eğitimleri
27 Eczanelerimizde eğitim, gelişim seferberliği alanları 5. Homeopati Derneği ile ortak eğitimler 6. Medikal ürün eğitimleri 7. Evde yatan hasta ilaç takibi 8. Klinik Eczacılık 9. Beslenme alışkanlığı 10. Sigara bırakma
28 Eğitim ve gelişim projeleri Eczacı ve eczane çalışanlarının mesleki gelişimine yönelik olmak üzere; Geleneksel tıbbi bitkiler ve medikal ürünler için; - Eğitimler hızlandırılacak - Eczanede konumlandırılmaları güçlendirilecek
29 Ticari faydaya dönük projeler, aksiyonlar
30 Ticari projeler Hedef: Eczanenin ticari başarısını arttırmak. Sürdürülebilir büyüme, ve karlılık sağlayacak yapılanma, süreçlerini geliştirmek Avantajlı ürün alımı; Depo ve firmalardan meslektaşlarımıza özel iskonto oranı sağlanması
31 Ticari projeler - devam KOSGEB kredilerinden daha geniş katkı sağlanması Bankalardaki POS komisyon oranlarının iyileştirilmesi Yeni eczane programı ve yazar kasa sistemi için özel alım koşulu sağlanması
32 Yeni eczane programı ve yazar kasa sistemi için özel alım koşulu sağlanması
33 Eczanelerimizin yeniçağa uygun gelişimi ve büyümesi için planlanan yapısal çalışmalar Hedef: Eczane trafiğini arttırılması. Ciro ve karlılığın geliştirilmesi Merchandising Kategori yönetimi Ürün Konumlandırma Mevsimsel ürün akışı Alışverişçi odaklı satış çözümleri Tüketici sağlığı ürünlerinin eczane kanalında konumlandırılması
34 Eczanelerimizin yönetimini kurumsallaştırmamız için planlanan çalışmalar Hedef: Doğru eczane ve personel yönetimi ile ciro ve karlılığımızı arttırmak için özellikle aşağıdaki konularda eğitimler, projeler ve iş birlikleri gerçekleştirilmesi Teknolojik alt yapının iyileştirilmesi Stok yönetimi - Ürün akış kontrolü Finans / Karlılık İnsan kaynakları yönetimi İş geliştirme Düzenli eğitim programları ve içerikleri
35 Yıldız Projeler
36 Yıldız Projeler 1. İşletme Danışmanı 2. Mimari Danışmanlık 3. Konya Eczacı Odası markalı ürünler 4. Majistral Formül
37 Yıldız Projeler İşletme Danışmanı
38 İşletme Danışmanı projesi Meslektaşlarımıza eczane işletmeciliği ile ilgili tüm konularda bilgi ve yetkinliklerini arttırmak için gereken danışmanlık hizmetlerinin sağlanması Finans, stok-sipariş, nakit akışı, personel, performans değerlendirme, tanzim-teşhir, ürün kategori v.b. hakkında sürekli danışmanlık hizmeti verilmesini kapsamaktadır. Meslektaşlarımızın işletmecilik konusundaki tüm sorularının cevaplandırılması hedeflenmektedir.
39 İşletme Danışmanı projesi Üyelerin işletmecilik konusundaki tüm sorularının cevaplandırılması Bölgesel işletmecilik eğitimleri Belirli bir program dahilinde belirlenen frekanslarda bölgesel eczane işletmeciliği eğitim seminerlerinin organize edilmesidir. Birebir danışmanlık hizmetleri KEO kayıtlı eczanelerin daha verimli ve karlı işletmeler haline gelebilmesine yardımcı olabilmek adına eczaneye danışmanlık hizmetlerine en yetkin danışmanlarla ve en avantajlı şekilde ulaşmasına aracılık sağlanmasıdır.
40 Yıldız Projeler Mimari Danışmanlık
41 Mimari Danışmanlık Projesi Doğru Eczane dekorasyonu ve kategori yönetimine uygun fiziksel, işlevsel düzenlemeler ve fizibilite konusunda ortak mimari danışmanlık hizmetleri Maximum Kazanç & Maximum Verimlilik Ürün ve hizmet alanlarımızın çeşitlenmesi, iş yapış biçimlerimizin değişmesi doğal olarak eczanelerimizdeki fiziksel koşulları, akışı da yenilememizi, geliştirmemizi zorunlu kılıyor. Bu projenin amacı bu tür hizmetleri toplu olarak almanın avantaj, pratiklik ve çabukluğunu yaratmaktır.
42 Yıldız Projeler Konya Eczacı Odası markalı ürünler
43 Konya Eczacı Odası markalı ürünler projesi Maximum Kazanç & Maximum Verimlilik Odamızın algısını, imajını yükseltmek, marka bilinirliğini arttırmak ve yeni bir gelir kaynağı yaratmak üzere KEO markalı ürünlerin lansmanı ve yaygın dağıtımının sağlanması için geliştirilen projedir.
44 Konya Eczacı Odası markalı ürünler projesi Sağlığınız için doğru seçim Aseton
45 Yıldız Projeler Majistral Formül
46 KEO Majistral Formül Projesi Eczane vitrinlerinde Dermokozmetik, Fitoterapi, Aromaterapi yazılarına MAJİSTRAL FORMÜLASYON ibaresi eklenmesi Eczanelerimizde unuttuğumuz, belki de ihmal ettiğimiz, majistral formül hazırlamanın aldığımız akademik eğitimin bir gereği olduğunu hatırlamanın zamanı geldi. Avrupa da Eczacılık eğitimini en üst düzeyde gerçekleştiren çağdaş ülkelerin eczacıları; eczane eczacılarının işyerlerindeki üretime yabancılaşma, yani ilaç hazırlamaya yabancılaşma konusundaki gerilemelerini durdurmak amacıyla ilk etkinliklerini 1986 yılında başlatırken, ülkemizde ne yazık ki bu yönde olumlu adımlar yeteri kadar atılamamıştır.
47 KEO Majistral Formül Projesi Gelişmiş ülkelerde başlayan bu yenilikçi atılım ''ÜRETİM'' sözcüğü nedeniyle politik olarak yıpratılmış; ''üretimi ve üretken olmayı'' eczacıya yakıştıramayanların konuyu başka yere çekip aşındırması ile engellenmiş ve geciktirilmiştir. Eczanelerde ilaç hazırlanması; Gelişmiş ülkelerdeki tanımıyla.. 1-Geleneksel amaç 2-Eczacının hobisi 3-Ekonomik üretim 4-Kişisel amaç 5-Hastaya uygun aradoz temini 6-Hasta uyuncunu temin etmek 7-Acil durumlar içindir
48 KEO Majistral Formül Projesi Konya Eczacı Odası olarak bu anlamda majistral formül yazılmasına katkı sağlayacak ve meslektaşlarımızın formüllerle ilgili kaynaklara kolaylıkla ulaşabilecekleri bir siteyi mevcut web sayfamıza bir link ilave ederek hayata geçirmeyi düşünmekteyiz. Bir ilk olacak bu sitenin de katkılarıyla ; -Almanya da olduğu gibi NRF (Neves Rezeptur Formularium (Yeni reçete formülleri) -Hollanda da olduğu gibi NL (Formunarium der Niederlandisc her Apotheke - Hollanda eczacıları formülleri) gibi ülkemiz eczacılarının katkılarıyla standart formüller geliştirelim, reçeteyi yazan doktorun masasında ve ilacı hazırlayan eczacının laboratuvarında bulunsun, bunu gururla dünya ülkelerine sunacağımız kaynak kitaplar haline getirip sunabilelim.
49 YÖNETİM KURULUMUZ Ecz. Ahmet Nezihi PEKCAN Pekcan Eczanesi 1961 doğumluyum. Ankara Gazi Üniversitesi Eczacılık Fakültesinden 1981 yılında mezun oldum. Konya Eczacı Odasında uzun yıllar Haysiyet Divanı ve Denetleme Kurulları nda görev aldım. Halen Denetleme Kurulu Başkanlığı nı yürütmekteyim Konya Platformu Derneği ve çeşitli sivil toplum örgütlerinde aktif olarak çalışmakta olup Pharmetic Girişimci Eczacılar Derneği bünyesinde yer alan PGED Eczacılık Akademi nin kurucu üyesiyim. Çeşitli Eczacılık Fakültelerinde majistral formüller ve meslekle ilgili söyleşilere katılıp genç meslektaşlarımla bilgi ve tecrübelerimi paylaşmaktayım.
50 YÖNETİM KURULUMUZ Ecz. Mustafa Kara Kulu Cihan Eczanesi 1976 senesinde Cihanbeyli'de doğdum. İlköğrenimi Cihanbeyli'de orta ve lise öğrenimini Konya'da tamamladım. Daha sonra Gazi Üniversitesi Eczacılık Fakültesi'nden mezun oldum senesinden beri de serbest eczacılık yapmaktayım.. Tarih ve edebiyat ile ilgileniyorum, sporla uğraşıyorum. Orta derecede İngilizce bilmekteyim. Evli ve bir kız babasıyım.
51 YÖNETİM KURULUMUZ Ecz. Ebubekir ALTUNYALDIZ Sevgi Eczanesi 1982 yılında Konya da doğdum.ilköğretim ve lise eğitimini Konya da tamamladım yılında İstanbul Üniversitesi Eczacılık Fakültesi nden mezun oldum yılında halen faaliyet gösterdiğim Sevgi Eczanesi nde meslek hayatıma başladım Halen Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Fakültesi Yönetim ve Organizasyon Bölümü nde yüksek lisansıma devam etmekteyim. Evli ve iki çocuk babsıyım.
52 YÖNETİM KURULUMUZ Ecz. Ayşe Akyıldız Özkan Eczanesi 1984 yılında Konya'da doğdum. İlkokulu Konya İnkılâp İlkokulu'nda, orta okul ve liseyi Konya Meram Anadolu Lisesi'nde tamamladıktan sonra, lisans eğitimini 2002 yılında başladığı Ankara Üniversitesi Eczacılık Fakültesi'nde 2007 yılı Şubat ayında tamamladım. Ayni yılın Mart ayında, bugün de eczacısı ve mesul müdürü olduğum Özkan Eczanesi'ni açtım. Özkan Eczanesi Konya İli Selçuklu İlçesi'nde halen hizmet vermektedir. Evli bir çocuk annesiyim.
53 YÖNETİM KURULUMUZ Ecz. Durmuş Ali GÜLHAN Gülhan Eczanesi 1986 doğumluyum. Gazi Üniversitesi Eczacılık Fakültesinden 2010 yılında mezun oldum. Anadolu Üniversitesi İşletme Fakültesinden 2013 yılında mezun oldum. Antalya da devlet hastanesinde bir süre çalıştıktan sonra halen faaliyet gösteren Gülhan Eczanesini açtım. Ankara Genç TEMA Başkanlığının yanı sıra birçok sivil toplum örgütlerinde yöneticilik ve aktif çalışmalar yaptım. Doğa, Fotoğraf, Sinema, Edebiyat konularında bilgi ve birikim sahibiyim. Halen Selçuk Üniversitesi nde Doktora çalışmama devam etmekteyim.
54 YÖNETİM KURULUMUZ Ecz. İlker HAKYEMEZ Hakyemez Eczanesi 1981 Konya doğumluyum. İlkokul, ortaokul ve lise eğitimimi Konya'da tamamladım yılında Ege Üniversitesi eczacılık fakültesinden mezun oldum. Aynı yıl serbest eczacılık faaliyetine başladım. Hobilerim kitap okumak, seyahat etmek, sinema ve basketboldur. Orta derecede İngilizce dili bilmekteyim. Evli-2 çocuk babasıyım.
55 YÖNETİM KURULUMUZ Ecz. Nuray KOCA Zeynep Eczanesi tarihinde Konya Cihanbeyli'de doğdum. İlkokul, ortaokul, lise ve üniversite öğrenimimi Ankara'da tamamladım. Gazi Üniversitesi Eczacılık Fakültesi 1992 mezunuyum yılında Konya'da ilk eczanemi açtım yılında eczanemi devrettim yılına kadar 2 eczane ve bir özel hastanede mesul müdür eczacı olarak çalıştım yılında ikinci eczanem olan Zeynep Eczanesi'ni açtım. Halen bu eczanenin eczacısıyım. 21 yıllık evliyim ikisi 17 yaşında biri de 15 yaşında üç çocuğum var.
56 Stratejik bir madde olan ilaçta milli politikalara ihtiyaç vardır. Aksi taktirde yalnız eczacılar değil Türkiye de uluslararası ilaç tekellerinin dayatmalarına boyun eğmek zorundadır.
57
58 Hiç Birimiz Hepimizden Daha Akıllı Değiliz.
59 Konya Eczacı Hareketi
GELECEĞİN MARKA ECZANESİ EKİBİ. EĞİTİMİ ve TARİHLERİ. Eczane Koçluğu Eczane Danışmanlığı Eczacı Koçluğu
GELECEĞİN MARKA ECZANESİ EKİBİ EĞİTİMİ ve TARİHLERİ Eczane Koçluğu Eczane Danışmanlığı Eczacı Koçluğu o Eczanedeki Fırsatlar ve Tehditler Sektörel Gidişat ile ilgili Farkındalık Sağlamak, tehditlerimizi
DetaylıGRUP ECZANE EĞİTİM PROJESİ. Eğitim/Danışmanlık/Proje Yönetimi
GRUP ECZANE EĞİTİM PROJESİ www.fortiks.com Eğitim/Danışmanlık/Proje Yönetimi BU PROJE GRUP ECZANELER İÇİN FORTİKS TARAFINDAN ÜRETİLMİŞTİR. HER HAKKI SAKLIDIR. İZİNSİZ PAYLAŞILAMAZ VE YAYINLANAMAZ. NİSAN
DetaylıFarmaMorfoz Eczacının ilaç endüstrisindeki yeri ve beklentileri..
FarmaMorfoz Eczacının ilaç endüstrisindeki yeri ve beklentileri.. Ecz. Filiz Balçay Ecz.Ayşegül Kahraman Chiesi İlaç Genel Müdürü Chiesi İlaç Rusatlandırma Müdürü Ajanda İlaç Endüstrisine Genel Bakış Eczacılık
DetaylıPAYDAŞ ANKETİ VERİLERİ
ANADOLU ÜNİVERSİTESİ ECZACILIK FAKULTESİ 2014-2018 STRATEJİK PLANI PAYDAŞ ANKETİ VERİLERİ Ocak 2015 Eskişehir 1) Eczacılık Fakültesi'nin misyonunda, vizyonunda ve ilkelerinde bulunmasını istediğiniz, beş
DetaylıSTRATEJİK PLAN, AMAÇ, HEDEF VE FAALİYET TABLOSU
FAKÜLTE/BÖLÜM ADI: STRATEJİK PLAN, AMAÇ, HEDEF VE FAALİYET TABLOSU Stj. Amaç No Hedef No Faaliyet No Performans no Stratejik Amaç / Hedef / Faaliyet Tanımı 2008 mevcut durum 2009 2010 2011 2012 2013 Faaliyet
DetaylıEczacının Sağlık Sektöründeki Konumu ve. Mesleğin Genel Sorunları
BÖLÜM III Eczacının Sağlık Sektöründeki Konumu ve Mesleğin Genel Sorunları Eczacı, ilaç ve hammadde elde etmede, farmasötik madde ve müstahzar yapımında, çeşitli ilaç analizlerinde, ilacın tanınması ve
DetaylıKasım KUTLU. Kasım Kutlu Genel Müdür (Makine Mühendisi)
Kasım KUTLU Kasım Kutlu Genel Müdür (Makine Mühendisi) Kasım KUTLU, 01.03.1957 tarihinde Rize, Güneysu da doğdu. 1982 yılında Çukurova Üniversitesi Mühendislik Fakültesi nde Makine Mühendisliği bölümünden
DetaylıAĞUSTOS 2018 ÇALIŞMA RAPORU
AĞUSTOS 2018 ÇALIŞMA RAPORU Adres Telefon Elektronik Posta Web Mesudiye mah. 112. cad. 0 324 336 20 30 (PBX) yonetim@mersineo.org.tr www.mersineo.org.tr No:39/Kat:3 MERSİN TEB 41. DÖNEM DENETLEME KURULU
DetaylıD DOĞAL ÜRÜNLERİN ECZANEDEKİ YERİ DR.ECZ.CANAN ERİŞ
D DOĞAL ÜRÜNLERİN ECZANEDEKİ YERİ DR.ECZ.CANAN ERİŞ eczacıların doğal sağlık ürünü rolleri ve sorumlulukları konusunda bir araştırma Kanada da eczane ve paydaş liderlerin (eczacılar,alternatif tedavi
DetaylıTürk Tıbbi Onkoloji Derneği nin
Türk Tıbbi Onkoloji Derneği nin Kanser Kontrolü ndeki Rolü DR. PINAR SAİP TÜRK TIBBİ ONKOLOJİ DERNEĞİ BAŞKANI Misyonumuz Ülkemizdeki tıbbi onkologların özlük haklarını savunmak, birlikte çalışma kültürünü
DetaylıProf. Dr. Ayşe Bora Tokçaer
Prof. Dr. Ersin Tan 1959 yılında Ankara da doğmuştur. İlk, orta ve lise öğrenimini TED Ankara Kolejinde yaptıktan sonra Ankara Üniversitesi Tıp Fakültesine girmiş ve 1982 yılında mezun olmuştur. 1982-1984
DetaylıStratejik Plan 2015-2019
Stratejik Plan 2015-2019 Bu Stratejik Plan önümüzdeki beş yıl Bezmiâlem in gelmesini umut ettiğimiz yeri ve buraya nasıl geleceğimizi anlatan bir Vizyon Belgesidir. 01.01.2015 Rektör Sunuşu Sevgili Bezmiâlem
DetaylıSTRATEJİK AMAÇLAR-HEDEFLER-PERFORMANS GÖSTERGELERİ
STRATEJİK AMAÇLAR-HEDEFLER-PERFORMANS GÖSTERGELERİ STRATEJİK AMAÇ 1: Eğitim Öğretim Kalitesini Arttırmak HEDEF 1.1. Lisans programlarına kabul edilen öğrencilerin niteliklerini artırmak. HEDEF 1.2. Öğretim
DetaylıDoğruların buluştuğu adres...
M E D I A Doğruların buluştuğu adres... İletişim Sanattır Firmaların kıyasıya rekabet ettikleri Etnik Pazar sürekli yeniliklere açıktır. Reklam stratejileri yapılırken hedef kitlenin doğru bir şekilde
DetaylıHastane Eczacılığı Yönetim Birimi Görevleri
Hastane Eczacılığı Yönetim Birimi Görevleri 0 Hastane Eczacılığı hizmetlerinin iyileştirilmesi, geliştirilmesi ve süreçleri destekleyen mevzuat, danışmanlık ve iş geliştirme faaliyetlerini yürütmek 0 Hastane
Detaylı2. Gün: Finlandiya Maliye Bakanlığı ve Birimleri
2. Gün: Finlandiya Maliye Bakanlığı ve Birimleri Virpi Einola-Pekkinen 11.1.2011 1 2 Maliye Bakanlığının Yönetim Birimleri Limited Şirketler Kurumlar Ticari işletmeler ve fonlar HANSEL LTD SATIN ALMA KURUMU
Detaylı1 Mart 2018 Eczacıların dilekçelerinin değerlendirildiği Nöbet Komisyonu ön toplantısı yapıldı.
1 Mart 2018 Eczacıların dilekçelerinin değerlendirildiği Nöbet Komisyonu ön toplantısı yapıldı. 1 Mart 2018 Tıbbi Cihaz Satış, Reklam ve Tanıtım Yönetmeliği'nde yer alan tıbbi cihazların da satış ve tanıtımlarının
DetaylıSÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ GÖNEN MESLEK YÜKSEKOKULU 2016-2020 STRATEJİK PLAN ÇALIŞMASI İÇİNDEKİLER
SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ GÖNEN MESLEK YÜKSEKOKULU 2016-2020 STRATEJİK PLAN ÇALIŞMASI İÇİNDEKİLER 1.Gönen Meslek yüksekokulu Logosu... 1 2. Durum Analizi... 1 2.1.Gönen Meslek Yüksekokulu Tarihçesi...
DetaylıÖnce evimizin önünü süpürüyoruz
işbirliğiyle 2018 Nitelikli Dıs Ticaret Personeli Sertifika Programı Önce evimizin önünü süpürüyoruz Eğitimin Amacı Gümrük Müşavirliği, Lojistik, Taşımacılık şirketleri ve Dış Ticarete ilişkin işlemler
DetaylıŞUBAT 2018 ÇALIŞMA RAPORU
ŞUBAT 2018 ÇALIŞMA RAPORU Adres Telefon Elektronik Posta Web Mesudiye mah. 112. cad. 0 324 336 20 30 (PBX) yonetim@mersineo.org.tr www.mersineo.org.tr No:39/Kat:3 MERSİN LİDERLİK VE SİYASET AKADEMİSİ EĞİTİMİ
DetaylıProfesyonel Yönetim Kurulu Programı Yönetim Kurulunun Etkin ve Verimli Hale Getirilmesi
Profesyonel Yönetim Kurulu Programı Yönetim Kurulunun Etkin ve Verimli Hale Getirilmesi 22-23 Haziran 2010, İstanbul 25-26 Haziran 2010, Ankara Kurumsal Yönetim ve Sürdürülebilirlik Merkezi Ankara Profesyonel
DetaylıT.C. BARTIN ÜNİVERSİTESİ İDARİ VE MALİ İŞLER DAİRE BAŞKANLIĞI
T.C. BARTIN ÜNİVERSİTESİ İDARİ VE MALİ İŞLER DAİRE BAŞKANLIĞI BARTIN ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ / İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı (0) DÖNEMİ İDARİ VE MALİ İŞLER DAİRE BAŞKANLIĞI BİRİM STRATEJİK PLANI
DetaylıSTRATEJİK PLAN (2015-2018) 2015 YILI FAALİYET PLANI
STRATEJİK PLA (2015-2018) 2015 YILI FAALİYET PLAI Faaliyet OCAK ŞUBAT MART İSA MAYIS Zaman ve Stres Yönetimi Eğitimi Müşteri/ ve İletişim Teknikleri Office ve oda programları eğitimi Performans değerlendirme
DetaylıSTRATEJİK PLANI
2016-2020 STRATEJİK PLANI VİZYON Eğitim ve sağlık hizmetlerinde örnek alınan, bilime yön veren, vakıf kültürünü yaşatan öncü sağlık üniversitesi olmaktır MİSYON Modern bilim ve teknolojiyi medeniyet değerlerimiz
Detaylı27 Mayis 2016 HAZİRAN 2016 YENİ MISAD YÖNETİM KURULU SEÇİLDİ!
27 Mayis 2016 HAZİRAN 2016 SAYI:1 YENİ MISAD YÖNETİM KURULU SEÇİLDİ! 27 Mayıs 2016 tarihinde düzenlenen MISAD Genel Kurul Toplantısı sektör aktörlerini bir araya getirdi... TEŞEKKÜRLER MİSAD Yönetim Kurulu
DetaylıKOOPERATİFÇİLİĞİN 25.YIL BULUŞMASI GECESİ
08 ARALIK 2012 Başkanımız Ecz. Ersun ÖZKAN ve Yönetim Kurulu Üyemiz Ecz. Erdem KIZILTEPE, 11 Bölge Eczacı Odası Başkan ve Yöneticilerinin (8. Bölge Gaziantep Eczacı Odası,14. Bölge Kahramanmaraş Eczacı
Detaylı14 OCAK 2014 Oda Başkanımız Ecz. Ersun ÖZKAN ve Ecz. Serdar ÜNSAL, Danıştay ı ziyaret etti. Danıştay da bulunan dava dosyası hakkında bilgi alındı.
06 OCAK 2014 2008 Yılı ve sonrası Adana İli Merkez İlçelerine ait Yeşil Kart Reçete kontrollerinin Eczacı Odamızda yapılması ile ilgili işlemlerin bir eczacı tarafından devlet kurumlarına şikâyet etmesi
DetaylıSGK Protokolü Çalıştayı Başladı
SGK Protokolü Çalıştayı Başladı DOMPDF_ENABLE_REMOTE is set to FALSE http://teb.org.tr/uploads/protokol1.jpg 3-4 Nisan 2015 tarihlerinde Ankara Plaza Otel ᤀ 搀 攀 gerçekleşen ᰀ 匀 䜀 䬀 Protokolü Çalışta Çalıştay
Detaylı2016 YILI İŞ/EYLEM PLANI
AMAÇ 1. SÜRDÜRÜLEBİLİR İŞ HAYATINA YÖNELİK AMAÇLAR Stratejik Hedef Strateji Faaliyetler Göstergeleri Hedef Dokümantasyon Kayıt 1.1.1. Ulaşım ve Lojistik Olanaklarını Niğde ye Hava Alanı Yapılmasını Sağlamak
DetaylıMarka İletişim Süreci
Markalar Marka İletişim Süreci Brif Toplantısı Ürün / Hizmet Tanımı, Mevcut Konum, Güçlü ve Zayıf Yönler, Hedefler, Rakipler, Fırsatlar ve Tehditler Analiz ve Araştırma Süreci Kurum İçi İletişim Analizi
Detaylı2014 2. 5 NİSAN 2014 TEB
3 NİSAN 2014 Oda Başkanımız Ecz.Ersun ÖZKAN, Genel Sekreterimiz Ecz. Ö.Mürsel YALBUZDAĞ ve Yönetim Kurulu üyemiz Ecz. Erdem KIZILTEPE; Bolu da yapılan 2. Eczacı Odası Yönetici Eğitimi Seminerlerine katıldı.3
DetaylıYETKİNLİK DEĞERLENDİRME FORMU. bilgilendirme dökümanı
YETKİNLİK DEĞERLENDİRME FORMU bilgilendirme dökümanı 2 o Yetkinlik Değerlendirme Formu (YDF) nun eczanemizdeki her bir çalışanımız için ayrı ayrı doldurulması gerekmektedir. o YDF larının üzerine çalışanımızın
DetaylıÖĞRENCİ İŞLERİ DAİRE BAŞKANLIĞI 2013 YILI FAALİYET RAPORU
ÖĞRENCİ İŞLERİ DAİRE BAŞKANLIĞI 2013 YILI FAALİYET RAPORU HAKKARİ ŞUBAT 2014 İÇİNDEKİLER BİRİM YÖNETİCİSİNİN SUNUŞU.... 1 I- GENEL BİLGİLER...... 2 A. MİSYON VE VİZYON..... 2 B. YETKİ, GÖREV VE SORUMLULUKLAR..
DetaylıSOSYAL MEDYA YÖNETİMİ ve SOSYAL MEDYADA REKLAM UYGULAMALARI
SOSYAL MEDYA YÖNETİMİ ve SOSYAL MEDYADA REKLAM UYGULAMALARI SOSYAL MEDYA YÖNETİMİ ve SOSYAL MEDYADA REKLAM UYGULAMALARI Sosyal medya yönetimine artık diğer pazarlama aktivasyonları gibi stratejik bir bakış
DetaylıAKHİSAR TİCARET BORSASI
2015 YILI İŞ PLANI STRATEJİK AMAÇ 1: HEDEF 1.1 HEDEF 1.2 HEDEF 1.3 HEDEF 1.4 Üyeler ile iletişim verimliliğini arttırmak Üyelerin eğitim ihtiyaçlarını karşılamak Üyelere danışmanlık hizmeti sunmak Lobi
DetaylıKONYADA YÜKSEKÖĞRENİM
KONYADA YÜKSEKÖĞRENİM Yüz ölçümü olarak Türkiye nin en büyük ili olan Konya, doğal ve tarihi güzellikleri, ekonomik ve sosyo-kültürel yapısı tarihten gelen köklü geçmişi ile büyümesini sağlıklı bir şekilde
DetaylıGÜZ DÖNEMİ
ECZ 501- ARAŞTIRMA DERSİ PROJESİ DERSİ I PERŞEMBE 09.00-12.00, DERSLİK: BİLGİSAYAR LABORATUVARI Öğretim Üyesi: Yrd. Doç. Dr. Sümeyra TUNA YILDIRIM 1. Hafta Mezuniyet Projesi Konusunun Alınması, Çalışma
DetaylıErzincan Üniversitesi Eczacılık Fakültesi Staj Programı. I. Dönem Eczane Staj Programı (Staj Raporu İçeriğinde Bulunması gereken Hususlar)
Erzincan Üniversitesi Eczacılık Fakültesi Staj Programı I. Dönem Eczane Staj Programı (Staj Raporu İçeriğinde Bulunması gereken Hususlar) A. Serbest Eczane stajı: Eczacılığın Tanımı Eczacının tanımı Eczacının
DetaylıProfesyonel Yönetim Kurulu Programı Yönetim Kurulunun Etkin ve Verimli Hale Getirilmesi
Profesyonel Yönetim Kurulu Programı Yönetim Kurulunun Etkin ve Verimli Hale Getirilmesi 5-6 Ağustos 2010, Ankara Kurumsal Yönetim ve Sürdürülebilirlik Merkezi Ankara Profesyonel Yönetim Kurulu Programı
DetaylıGöller Bölgesi Aylık Hakemli Ekonomi ve Kültür Dergisi Ayrıntı/ 60
ÖZET: Batı Akdeniz Kalkınma Ajansı nın (BAKA) yeni Genel Sekreteri Mehmet Sırrı Özen, görevine geçen ay başladı. Özen; ilk olarak ekip arkadaşlarım diye hitap ettiği BAKA nın personeliyle toplantı yaptı,
Detaylı1 Nisan 2018 BTSO Hüseyin Sungur Anadolu Lisesi son sınıf öğrencilerine Uzm.Ecz. Mustafa Karademir tarafından meslek tanıtımı yapıldı.
1 Nisan 2018 BTSO Hüseyin Sungur Anadolu Lisesi son sınıf öğrencilerine Uzm.Ecz. Mustafa Karademir tarafından meslek tanıtımı yapıldı. 3 Nisan 2018 Olağan Yönetim Kurulu Toplantısı gerçekleştirildi. 3
DetaylıDanışmanlık ve Dışgöz Hizmetleri
Danışmanlık ve Dışgöz Hizmetleri ZEYNEP ATASOY KİMDİR? Zeynep Atasoy 1970 İzmir doğumlu Zeynep Atasoy, profesyonel hayatına 1992 yılında Unilever Algida firmasında başladı. Satış Temsilcisi, Özel Satış
DetaylıMarketing Anadolu Mektep Eğitimleri. Yerel İşletmeler
Marketing Anadolu Mektep Eğitimleri Yerel İşletmeler Marketing Anadolu Platformu, üretici Anadolu sanayicisine satışı artırıcı bir fonksiyon olarak pazarlama ve bileşenleri konusunda yön göstermek amacıyla
DetaylıÇORLU MESLEK YÜKSEKOKULU GELENEKSEL EL SANATLARI PROGRAMI FAALİYET RAPORU
ÇORLU MESLEK YÜKSEKOKULU GELENEKSEL EL SANATLARI PROGRAMI FAALİYET RAPORU 1. Genel Bilgiler a) Misyon Atatürk ilke ve devrimlerine bağlı, bilim ve teknolojiden yararlanan, evrensel ve toplumsal değerlere
DetaylıPROF. DR. SERPİL UĞUR BAYSAL IN ÖZGEÇMİŞİ, 14 Ocak 2015
PROF. DR. SERPİL UĞUR BAYSAL IN ÖZGEÇMİŞİ, 14 Ocak 2015 Dokuz Eylül Üniversitesi Tıp Fakültesi, Çocuk Sağlığı ve Hastalıkları Anabilim Dalı, Sosyal Pediyatri Bilim Dalı ve Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu
DetaylıGayrimenkulde Hedef 12!
Gayrimenkulde Hedef 12! HAKKIMIZDA HAKKIMIZDA Kurumsal Kurucu Ortaklar, Bankacılık Ve Finans Sektörü İş Tecrübelerini, Gayrimenkul Sektörü İş Tecrübeleri İle Biraraya Getirerek, İnovatif Bir Konsept İle
DetaylıEğitimin Konusu: İşyerinde Etik ve Aidiyet Eğitim Tarihi : 18 Ekim 2017 Eğitim Hedef Kitlesi: Eğitimin Amacı: Eğitimin Alt Başlıkları:
Eğitimin Konusu: İşyerinde Etik ve Aidiyet Eğitim Tarihi : 18 Ekim 2017 Eğitim Hedef Kitlesi: Yönetici ve Çalışanlar Eğitimin Amacı: Araştırmalar şunu gösteriyor ki, organizasyonun değerleri ile benzer
Detaylı24 MAYIS 2015 DEMOKRATİK SOL PARTİ Adana Milletvekili adayları yaklaşan genel seçimler öncesi Yönetim Kurulumuzu ziyaret etti.
1 MAYIS 2015 Uluslararası Birlik, Mücadele ve Dayanışma günü olan 1 Mayıs'ta Adana Eczacı Odası olarak Adana Eczane Teknisyenleri Derneği üyeleriyle birlikte alanlardaydık. 4 MAYIS 2015 Oda Başkanımız
DetaylıYönetim Kurulumuz Ceyhan Temsilcilik Binasında eczacılarımız ile toplantı yaptı. Toplantıda yaşanan son gelişmeler meslektaşlarımıza aktarıldı.
03 EKİM 2012 Yönetim Kurulumuz Ceyhan Temsilcilik Binasında eczacılarımız ile toplantı yaptı. Toplantıda yaşanan son gelişmeler meslektaşlarımıza aktarıldı. 04 EKİM 2012 Yönetim Kurulumuz bölgemizde Edak
DetaylıTürkiye de Gözlükçülüğün Tarihi. Gözlükçülük, Cumhuriyet öncesi Osmanlı İmparatorluğu nda kanunsuz olarak uygulanmaktaydı.
1 MEMBER OF 2 Türkiye de Gözlükçülüğün Tarihi Gözlükçülük, Cumhuriyet öncesi Osmanlı İmparatorluğu nda kanunsuz olarak uygulanmaktaydı. 3 Türkiye de Gözlükçülüğün Tarihi Dünya da, gözlükçülük eğitiminin
Detaylı4 ARALIK 2013 Güney Ecza Kooperatifi Yönetim Kurulu 2014 yılı aidiyet uygulamaları ile ilgili Yönetim Kurulumuzu ziyaret ederek bilgi verdi.
2 ARALIK 2013 Numune Eğitim ve Araştırma Hastanesi nde görevli meslektaşlarımız Yönetim Kurulumuzu ziyaret ederek, hayırlı olsun Eczacıları Odamıza nezaket ziyaretinde bulundular. 3 ARALIK 2013 Adana Eczacı
DetaylıAFYONKARAHİSAR İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ HER TÜRLÜ BAĞIMLILIKLA MÜCADELE PROJESİ UYGULAMA YÖNERGESİ
AFYONKARAHİSAR İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ HER TÜRLÜ BAĞIMLILIKLA MÜCADELE PROJESİ UYGULAMA YÖNERGESİ PROJENİN TANIMI; Bu proje, bağımlılıkla mücadele alanında paydaşlarımızla etkin bir işbirliği çerçevesinde
DetaylıSTRATEJİK SATINALMA METİN A. KANSU 30 MART 2010- SALI
MART EĞİTİMLERİ STRATEJİK SATINALMA METİN A. KANSU 30 MART 2010- SALI EĞİTİM PROGRAMLARI Geçmişten geleceğe köprü... MART/ 2010 30 MARTT 2010 SSal lıı STRATEJİK SATINALMA Hedef Katılımcılar Satınalma ve
DetaylıC- Performans Hedef ve Göstergeleri ile Faaliyetler Üniversitemiz Stratejik Planında belirlenmiş olan amaç ve hedeflere ilişkin performans hedefleri belirlenmiştir. Performans hedeflerine ilişkin göstergeler
DetaylıECZACI. - İlaç yapımında kullanılan araç ve gereçler, - İlaç kontrolünde kullanılan araçlar, - Çeşitli doğal ve kimyasal maddeler.
TANIM Tıbbi ürünleri depolayan, muhafaza eden ve ilaç hazırlayan, tıp doktorları ve diğer sağlık uzmanları tarafından yazılan reçetelere göre verilen ilaçların yan etkileri ve doğru kullanımı hakkında
DetaylıŞirket Tanıtım Sunumu. FOG Kurumsal Hizmetler
Şirket Tanıtım Sunumu İÇERİK 1. Hakkımızda 2. Vizyon, Misyon ve Değerlerimiz 3. Müşteri Değer Önerimiz 4. Hizmetlerimiz 5. Çalışan Deneyimi 6. Ekibimiz 1. Hakkımızda A.Ş. olarak, gelişimi önemseyen kurumlara,
Detaylı2018 YILI İŞ EYLEM PLANI Sayfa 1 / 11
2018 YILI İŞ EYLEM PLANI Sayfa 1 / 11 PROSES HEDEFİ 1.1 YÖNETİM ODA/BORSA MEVZUATI PROSESİNİ İYİLEŞTİRMEK Yönetici Eğitimleri Düzenlemek Eğitim sayısı 2 eğitim F.14 Eğitim / Etkinlik Planı F.08 Yönetici/Personel
DetaylıHERKESİN REKTÖRÜ. Prof. Dr. Abdulvahap YİĞİT Ahi Evran Üniversitesi Rektör Adayı. www.abdulvahapyigit.com
HERKESİN REKTÖRÜ Prof. Dr. Abdulvahap YİĞİT Ahi Evran Üniversitesi Rektör Adayı www.abdulvahapyigit.com www.abdulvahapyigit.com 01 Prof. Dr. Abdulvahap YİĞİT Ahi Evran Üniversitesi Rektör Adayı ÖZGEÇMİŞİM
DetaylıSayı: 2000/01 FAALİYET TEKNİK RAPORU
Sayı: 2000/01 FAALİYET TEKNİK RAPORU 2000 Sayfa No: İÇERİK Kapak 2 İçerik 3 1. AKEV Hakkında 4 2. Mütevelli Heyeti ve Yönetim Kurulu 5 3. Özet 6 4. Faaliyetler ve Çıktılar 8 5. Genel Başarı Göstergeleri
DetaylıProf. Dr. Mustafa Taşlıyan (BA., MBA., PhD.) 2 Temmuz 1970 tarihinde Karabük te dünyaya geldi.
Prof. Dr. Mustafa Taşlıyan (BA., MBA., PhD.) 2 Temmuz 1970 tarihinde Karabük te dünyaya geldi. İlkokulu 1976-81 yılları ve ortaokulu 1981-1984 yılları arasında Karabük te tamamladı. İstanbul Maliye Meslek
DetaylıSTRATEJİK AMAÇLAR STRATEJİK HEDEFLER STRATEJİLER
STRATEJİK AMAÇLAR 1 BİLİMSEL GİRİŞİMCİ VE YENİLİKÇİ BİR ÜNİVERSİTE OLMAK STRATEJİK HEDEF 1.1 İnsan kaynağının akademik beceri, nitelik ve etkin araştırma yapabilme kapasitesinin arttırılması STRATEJİK
Detaylıwww.geka.org.tr BÖLGESEL YENİLİK ve KALKINMA AJANSI DESTEKLERİ
www.geka.org.tr BÖLGESEL YENİLİK ve KALKINMA AJANSI DESTEKLERİ Öncelikler ve İhtisaslaşma Organizasyon ve Eşgüdüm Yaşam Kalitesinin Artırılması Sürdürülebilir Kalkınma Bilgi Toplumuna Dönüşüm Rekabet Gücünün
DetaylıSayı : Konu: Stratejik Planı Hazırlık Çalışmaları GENELGE 2017/1
T.C. KARAMANOĞLU MEHMETBEY ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ *BENF2D1Z* Sayı : 71586281-602.04.01-. Konu: 2019-2023 Stratejik Planı Hazırlık Çalışmaları GENELGE 2017/1 Üniversitemiz 2013-2017 dönemini kapsayan ilk
DetaylıBİRİM KALİTE GÜVENCESİ DEĞERLENDİRME RAPORU. Bilgi İşlem Daire Başkanlığı
BİRİM KALİTE GÜVENCESİ DEĞERLENDİRME RAPORU Bilgi İşlem Daire Başkanlığı 2018 Birim Kalite Politikası Üniversitemiz ve birimimiz misyonu, vizyonu doğrultusunda; eğitim, araştırma ve yönetim faaliyetlerine
Detaylı3 Temmuz 2018 Olağan Yönetim Kurulu Toplantısı gerçekleştirildi.
TEMMUZ 2018 ÇALIŞMA RAPORU 3 Temmuz 2018 Olağan Yönetim Kurulu Toplantısı gerçekleştirildi. 4 Temmuz 2018 Genç eczacılarla toplantı düzenlendi. 4 Temmuz 2018 T.E.B. Merkez Heyeti tarafından düzenlenen
Detaylı5 ŞUBAT 2014 Gençlik Komisyonumuz tarafından mesleğe yeni başlayan genç meslektaşlarımız ile tanışma yemeği düzenlenmiştir.
1 ŞUBAT 2014 Güney Bölgesi Eczacı Odaları Toplantısı Odamız ev sahipliğinde Adana da gerçekleşmiştir. Toplantıya Adana, Gaziantep, Kahramanmaraş, Mersin, Hatay, Aksaray, Osmaniye, Karaman, Nevşehir ve
Detaylı04 EKİM 2011 Güney Ecza Koop Yöneticileri Yönetim Kurulumuzu ziyaret etti.
Genel Kurul Divan Başkanlığı tarafından Seçim Kurulu ndan mazbatalar alınıp, en yaşlı üye sıfatıyla üye olan Ecz. Sühendan TÖKSÖZ e teslim edilmiştir. Ecz. Sühendan TOKSÖZ Başkanlığında yapılan Yönetim
DetaylıGenç Doğa Derneği Kapadokya sürdürülebilir kalkınma ve Gençlik Derneği SOSDER-Sosyal faaliyetleri engellenmiş çocuklar Derneği Genç Bilişim Derneği
ÖZGEÇMİŞ 1. Soyadı : ULUDOĞAN 2. Adı : MUSTAFA 3. Doğum Tarihi : 20.10.1962 4. Uyruğu : T.C. 5. Öğrenim : FAKÜLTE Öğrenim Ç.Ü.Ziraat Fakültesi (1980-1985) ODTU SEM (02.1999-10.1999) BİLGİ Ü. (09.2006-06.2007)
DetaylıYÖNETİM KURULU ASİL ÜYELER
YÖNETİM KURULU ASİL ÜYELER Tarık Volkan Cengen 93 1976 yılında İstanbul da doğdu. 1986-1993 yılları arasında İstanbul Lisesi nde okudu. 1998 yılında İTÜ Makina Mühendisliği Bölümü nden makina mühendisi
DetaylıİKTİSADİ ve İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ
Öğrenci Odaklı Üniversite Fatih Üniversitesi Tıp Fakültesi ve FATÜBAT tarafından düzenlenen 3. Uluslararası Öğrenci Kongresi ni onurlandırmanızı diler, saygılar sunarım. Prof. Dr. M. Ramazan YİĞİTOĞLU
DetaylıKONYA OTOMOTİV YAN SANAYİ İŞ KÜMESİ
KONYA OTOMOTİV YAN SANAYİ İŞ KÜMESİ Ekim 2013 KONYA OTOMOTİV YAN SANAYİ İŞ KÜMESİ Ekim 2013 E-mail:cluster@konyacluster.com Konya Kümelenme Merkezi Konya da kümelenme faaliyetleri 2006-2007 yılında Konya
Detaylı2018 YILI İŞ/EYLEM PLANI STRATEJİK AMAÇ 1. KURUMSAL KAPASİTENİN GELİŞTİRİLMESİ AĞUSTOS EYLÜL EKİM HAZİRAN TEMMUZ. Performans Göstergeleri
2018 YILI İŞ/EYLEM PLANI STRATEJİK AMAÇ 1. KURUMSAL KAPASİTENİN GELİŞTİRİLMESİ Stratejik Hedef Stratejik Faaliyetler Göstergeleri Hedef Periyot Sorumlu Birim OCAK ŞUBAT MART NİSAN MAYIS HAZİRAN TEMMUZ
DetaylıBİZ KİMİZ? ANADOLU PATENT
TURQUALITY PROGRAMI 2 BİZ KİMİZ? ANADOLU PATENT ; 1976 yılında kurucusu Mustafa YÜCEEL tarafından fiilen faaliyete başlamış olup 1986 yılında ANADOLU MÜŞAVİRLİK çatısı altında Ankara'da faaliyet göstermeye
DetaylıBURSA ECZA KOOPERATİFİ ODAMIZI ZİYARETİ 17 Eylül 2015 tarihinde Bursa Ecza Kooperatifi Konya Şubesi Müdürü Vedat GÖKDEMİR ve Mesul Müdür Ecz.
BURSA ECZA KOOPERATİFİ ODAMIZI ZİYARETİ 17 Eylül 2015 tarihinde Bursa Ecza Kooperatifi Konya Şubesi Müdürü Vedat GÖKDEMİR ve Mesul Müdür Ecz. Oğuz Raşit KARAKULAK odamızı ziyaret etmiş. Oda Başkanımız
DetaylıÖlçülemeyen Şirket Yönetilemez
Ölçülemeyen Şirket Yönetilemez ADGEBS TURKIYE 0212 6762600-0532 5893426 bilgi@adgebs.com ADGEBS Kurumsal Yönetim Danışmanlığı Eğitim Hizmetleri www.adgebs.com GELECEKTE DE VAR OLABİLMEK İÇİN; Kurumunuza
DetaylıKAYSERİ ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ (KAYHAM) STRATEJİK PLAN ( )
KAYSERİ ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ (KAYHAM) STRATEJİK PLAN (2014 2016) MİSYON Kayseri nin geçmişini doğru anlayarak, bugünü verimli/iyi değerlendirerek ve geleceğini akıllı planlayarak, Kayseri nin
Detaylı1990 dan beri gazbeton sektörümüzün dayanıșması ve gelișimi için iș bașındayız.
TÜRKİYE GAZBETON ÜRETİCİLERİ BİRLİĞİ 1990 dan beri gazbeton sektörümüzün dayanıșması ve gelișimi için iș bașındayız. Gazbeton Üreticileri Birliği Derneği Kasım 1990 tarihinde, ülkemizdeki gazbeton yapı
DetaylıGÜZ DÖNEMİ
ECZ 501- ARAŞTIRMA DERSİ PROJESİ DERSİ I PERŞEMBE 09.00-12.00, DERSLİK: BİLGİSAYAR LABORATUVARI Öğretim Üyesi: Yrd. Doç. Dr. Sümeyra TUNA YILDIRIM 1. Hafta Mezuniyet Projesi Konusunun Alınması, Çalışma
DetaylıKASIM 2018 ÇALIŞMA RAPORU
KASIM 2018 ÇALIŞMA RAPORU Adres Telefon Elektronik Posta Web Mesudiye mah. 112. cad. 0 324 336 20 30 (PBX) yonetim@mersineo.org.tr www.mersineo.org.tr No:39/B Kat:3 MERSİN 14. TÜRKİYE ECZACILIK KONGRESİ
DetaylıTEB Eczacılık Akademisi 2015 Yılı Bilim Hizmet ve Teşvik Ödülleri Sahiplerine Takdim Edildi
TEB Eczacılık Akademisi 2015 Yılı Bilim Hizmet ve Teşvik Ödülleri Sahiplerine Takdim Edildi Türk Eczacıları Birliği Eczacılık Akademisi tarafından 2005 yılından bu yana her yıl, eczacılık bilimleri alanında
DetaylıOCAK 2018 ÇALIŞMA RAPORU
OCAK 2018 ÇALIŞMA RAPORU Adres Telefon Elektronik Posta Web Mesudiye mah. 112. cad. 0 324 336 20 30 (PBX) yonetim@mersineo.org.tr www.mersineo.org.tr No:39/Kat:3 MERSİN ACIYA, HÜZNE DAİR TÜM OLUMSUZLUKLARIN
DetaylıHAKKIMIZDA. Sizin Hayalleriniz. Bizim İşimiz. Neden Bizi Tercih Etmelisiniz? İşimizde Uzmanız. Kalite Politikamız. Yenilikçi ve Üretkeniz
Bizim İşimiz Sizin Hayalleriniz Neden Bizi Tercih Etmelisiniz? İşimizde Uzmanız Mesleki yeterliliğini sağlamış insan kaynağına, teknik bilgiye ve donanıma sahibiz. HAKKIMIZDA Uluslararası teknik standartlara
DetaylıHedef Çalışan Memnuniyetini Arttırmak
Kurumsal Yapının Güçlendirilmesine İlişkin Amaç Stratejik Amaç 1.1 Borsanın Kurumsal Yönetim Yaklaşımı ile Yönetilmesi Hedef 1.1.1 Borsada Kurumsal Yönetim İlkeleri Konusunda Farkındalık Oluşturmak Strateji
DetaylıEczacılıkta Bilimsel Çalışma İlkeleri II (4 1 5)
Eczacılıkta Bilimsel Çalışma İlkeleri II (4 1 5) 1 Çalışmanın organizasyonu 2 Çalışmanın organizasyonu 3 Ön çalışmaların yapılması 4 Ön çalışmaların yapılması 5 Ön çalışmaların yapılması 6 Çalışma ile
DetaylıULUSLARARASI İLAÇ MÜKEMMELİYET UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ INTERNATIONAL CENTRE OF EXCELLENCE IN PHARMACY
ULUSLARARASI İLAÇ MÜKEMMELİYET UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ INTERNATIONAL CENTRE OF EXCELLENCE IN PHARMACY Mükemmeliyet Merkezi Nedir? Bir ilgi alanında liderlik, en iyi uygulama, araştırma, geliştirme,
DetaylıBöyle bir organizasyonda sizlerin desteği bizim daha büyük işler yapmamıza olanak sunacaktır ve bizleri çok mutlu edecektir.
SPONSORLUK DOSYASI Sayın Yetkili, Cumhuriyet in ilk üniversitesi olan Ankara Üniversitesi Eczacılık Fakültesi öğrencileri olarak 20 Nisan 2019 tarihinde PharmAnkara kongresini düzenliyoruz. Uluslararası
DetaylıA Fakülte Altyapı Geliştirme ve İşleyişine Yönelik Çalışmalar A1
ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ ECZACILIK FAKÜLTESİ EYLEM PLANI KISA DÖNEM (0 6 AY) A Fakülte Altyapı Geliştirme ve İşleyişine Yönelik Çalışmalar A1 Bina projesinin tamamlanması Prof.Dr. Nuran ÖĞÜLENER a, b, Yapı
DetaylıKadın Dostu Kentler Projesi. Proje Hedefleri. Genel Hedef: Amaçlar:
Kadın Dostu Kentler Projesi İçişleri Bakanlığı Mahalli İdareler Genel Müdürlüğünün ulusal ortağı ve temel paydaşı olduğu Kadın Dostu Kentler Projesi, Birleşmiş Milletler Nüfus Fonu-UNFPA ve Birleşmiş Milletler
DetaylıSTRATEJİK PLAN ( ) 2017 YILI FAALİYET PLANI
STRATEJİK PLA (2015-2018) 2017 YILI FAALİYET PLAI Faaliyet OCAK ŞUBAT MART İSA MAYIS Zaman ve Stres Yönetimi eğitimi GEEL SK. YRD. - ORG. Müşteri/Üye İlişkileri ve İletişim Teknikleri GEEL SK. YRD. - ORG.
DetaylıT.C. Celal Bayar Üniversitesi Alaşehir Meslek Yüksekokulu Müdürlüğü Amaç ve Hedefleri
T.C. Celal Bayar Üniversitesi Alaşehir Meslek Yüksekokulu Müdürlüğü Amaç ve Hedefleri Amaç 1 - Eğitim - öğretim kalite ve kapasitesinin artırılması Hedef 1.1: Akreditasyon ve kalite güvence çalışmalarının
DetaylıDr. Vesife HATISARU Uzman, Okul Eğitimi Koordinatörlüğü 19 Şubat 2014
ERASMUS+ OKUL EĞİTİMİ DESTEKLERİ Dr. Vesife HATISARU Uzman, Okul Eğitimi Koordinatörlüğü 19 Şubat 2014 Okul Eğitimi Personeline Yönelik Öğrenme Hareketliliği Projeleri Hareketlilik projesi: Okulun ihtiyaçlarına
DetaylıSTRATEJİK PLAN
STRATEJİK PLAN 2012-2016 2013 2 T. C. İSTANBUL MEDİPOL ÜNİVERSİTESİ İçindekiler SUNUŞ... 5 YÖNETİCİ ÖZETİ... 7 1. STRATEJİK ANALİZ 1.1. Tarihçe... 9 1.2. Stratejik Planlama Süreci.... 9 1.3. İstanbul Medipol
DetaylıKAYSERİ ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ (KAYHAM) STRATEJİK PLAN ( )
KAYSERİ ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ (KAYHAM) STRATEJİK PLAN (2017 2019) MİSYON Kayseri nin geçmişini doğru anlayarak, bugünü verimli/iyi değerlendirerek ve geleceğini akıllı planlayarak, Kayseri nin
DetaylıKUZEY YILDIZI: AİLE ŞİRKETLERİNDE SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK , Adana
KUZEY YILDIZI: AİLE ŞİRKETLERİNDE SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK 21.09.2018, Adana TOPLANTI KURALLARIMIZ Güven ve Şeffaflık: İlişkilerimiz, güven ve iletişimde şeffaflık ilkelerine dayanmaktadır. Katılımcılık: Üyelerimizin
DetaylıYÖNETİCİ GELİŞTİRME PLUS. Programın Amacı: Yönetici Geliştirme Eğitimi. Yönetici Geliştirme Uzmanlığı Eğitim Konu Başlıkları. Kariyerinize Katkıları
YÖNETİCİ GELİŞTİRME 360 Yönetici Geliştirme Eğitimi İşletmelerde kalıcı başarının sağlanması, kurumun stratejik hedefleri ile uyumlu, yüksek performans göstermeye odaklanmış; motive olmuş takımları oluşturmak
DetaylıANKARA ÜNİVERSİTESİ ECZACILIK FAKÜLTESİ STAJ PROGRAMI
ANKARA ÜNİVERSİTESİ ECZACILIK FAKÜLTESİ STAJ PROGRAMI I. Dönem Eczane Staj Programı 2. ve 3. sınıflar arasındaki yaz aylarında 1 ay süre ile yapılır. A. Serbest Eczane stajı: 1.Eczacılığın Tanımı 2.Eczacının
DetaylıEGE BÖLGESİ SANAYİ ODASI. Faaliyet Programı
EGE BÖLGESİ SANAYİ ODASI 2010 Faaliyet Programı İçindekiler 1- Ege Bölgesi Sanayi Odası Yönetim Kurulu 2010 Yılı Faaliyet 1-2 Programı 2- EBSO Üyelerine Yönelik Faaliyetler 3-4 3- EBSO Dışı Kuruluşlarla
DetaylıMART 2018 ÇALIŞMA RAPORU
MART 2018 ÇALIŞMA RAPORU Adres Telefon Elektronik Posta Web Mesudiye mah. 112. cad. 0 324 336 20 30 (PBX) yonetim@mersineo.org.tr www.mersineo.org.tr No:39/Kat:3 MERSİN MESAP TOPLANTISI 1/22 Mart Yapılan
DetaylıBİLGİ İşletme 2013-2014
BİLGİ İşletme 2013-2014 Sosyal Medya Uzmanı Yeni işletme dünyasından birkaç örnek Etik Ticaret Yöneticisi Yeşil Pazarlama Danışmanı Sürdürülebilir Proje Uzmanı Veri bilimcisi Uluslararası Raporlama Uzmanı
Detaylı