I. KURUMSAL DANIŞMANLIK:

Transkript

1 Gelişim için Sürdürülebilir Projeler ilkesinden yola çıkan GESPRO Danışmanlık, 2007 yılından bu yana, kamu, özel sektör ve sivil toplumun ihtiyaçları doğrultusunda proje geliştirme, uygulama ve proje döngüsü yönetimi eğitimi konularında çalışmalarını sürdürmektedir. GESPRO Danışmanlık Hizmetleri; Kurumsal Danışmanlık, hibe temelli Proje Geliştirme ve Uygulama Danışmanlığı ve Proje Döngüsü Yönetimi eğitimlerini kapsamaktadır. GESPRO Danışmanlık, Türkiye nin çeşitli bölgelerinde gerçekleştirdiği Proje Hazırlama ve Uygulama Eğitimleri ile fikirleri nitelikli projelere dönüştürmeyi ve sürdürülebilir kalkınmaya katkıda bulunmayı hedeflemektedir. Uzmanlığını paylaşarak desteklediği projeler, bölgesel gelişimin sağlanması, rekabet gücünün ve istihdamın arttırılmasına yönelik Ar Ge projelerinin yanı sıra kurumsal sosyal sorumluluk projeleri ve çevre politikalarına yönelik projeleri de kapsamaktadır. GESPRO Danışmanlık, 9. Beş Yıllık Kalkınma Planı'nda belirlenen; Rekabet Gücünün Arttırılması, İstihdamın Arttırılması, Beşeri Gelişme ve Sosyal Dayanışmanın Güçlendirilmesi, Bölgesel Gelişimin Sağlanması, eksenlerine odaklanarak çalışmalarına hız vermiştir. HİZMETLERİMİZ GESPRO Danışmanlık Hizmetleri; I. Kurumsal Danışmanlık, II. Proje Geliştirme ve Uygulama Danışmanlığı, III. Proje Döngüsü Yönetimi Eğitimi, konularını kapsamaktadır. I. KURUMSAL DANIŞMANLIK: GESPRO Danışmanlık, başta Avrupa Birliği ve TÜBİTAK destekleri olmak üzere; sürekli danışmanlık sağladığı kurumların ihtiyaçları doğrultusunda fayda sağlayabileceği ulusal ve uluslararası tüm aktif hibe olanaklarını araştırır; uygun fon - uygun fikir eşleştirmesini yapar. Kurumların faydalanabileceği önemli fon olanakları arasında aşağıdakiler sıralanabilir: AVRUPA BİRLİĞİ FONLARI a. Katılım Öncesi Mali Yardım- IPA Hibe Programı 1999 Helsinki Zirvesi nde Türkiye nin Avrupa Birliği adaylığının ilan edilmesinin ardından girilen yeni süreçte hibe destekleri tek bir çerçeve altında toplanmıştır. Söz konusu desteklerden kültürel, sosyal, ekonomik ve kırsal kalkınma alanlarının tümüne yönelik olabilmekte ve uygun teklif çağrılarına göre KOBİ ler, dernekler, vakıflar, sivil toplum kuruluşları,

2 meslek örgütleri ve yerel yönetimler faydalanabilmektedir dönemi için aday ülkelere yaklaşık 10 milyar Euro ayrılmıştır. Bu bütçenin yaklaşık 980 milyon Euro luk kısmından Türkiye nin faydalanması öngörülmektedir. b. 7. Çerçeve Programı 53.2 milyar Euro luk bir bütçeye sahip olan 7. Çerçeve Programı, Türkiye deki kurum ve kuruluşların yenilikçi ve AR-GE ye yönelik yüksek bütçeli projelerini, kuracağı ya da bir parçası olacağı ortaklıklar sayesinde gerçekleştirmesini sağlayabilecek çok önemli bir fırsattır. TÜBİTAK DESTEKLERİ TÜBİTAK koordinasyonunda araştırma ve geliştirme çalışmalarına yönelik çeşitli destek programları yürütülmektedir. a. Sanayi Ar-Ge Destek Programı: Sanayi Ar-Ge Projeleri Destek Programı nda %60 a varan oranlarda hibe desteği verilebilmektedir ve projelerin bütçelerinde herhangi bir sınırlama yapılmamaktadır. b. KOBİ Ar-Ge Başlangıç Destek Programı: KOBİ Ar-Ge Başlangıç Destek Programı nda proje bütçe sınırı YTL olarak belirlenmiştir ve %75 e oranında hibe desteği verilmektedir. EUREKA Avrupa çapında uluslararası Ar-Ge projeleri yaratmak ve kurumlar arası işbirliğini arttırmaya yönelik olarak desteklenen ve Sanayi Ar-Ge Destek Programı kapsamında değerlendirilen EUREKA programı ile firmalar başka bir EUREKA üyesi ülkeden ortaklarıyla birlikte gerçekleştirecekleri projeler için yüksek oranlarda hibe desteği alabilmektedir. KIRSAL KALKINMA PROGRAMI HİBELERİ Bu program; tarım ve hayvancılık alanlarında ekonomik ve sosyal gelişmeyi sağlamak amacıyla oluşturulmuştur. Program dâhilinde, tarımsal yatırımlar %50 oranında desteklenmektedir. Şu anda 5. etap başvuruları tamamlanmıştır. KALKINMA AJANSLARI HİBE PROGRAMLARI 5449 sayılı kanun ile ülkemizde kamu, özel sektör ve sivil toplum kuruluşları arasındaki işbirliğini geliştirmek ve bölgesel gelişimi hızlandırmak amacıyla kalkınma ajanslarının kurulmasını karar verilmiştir. Kuruluş aşamalarını tamamlayan kalkınma ajansları hibe destek programlarını açıklamışlardır. Kuruluşunu ilan eden ve kurumsal yapısını oluşturma aşamasında olanlar ise çok yakında hibe programlarını açıklayacaklardır. İktisadi kalkınma, sosyal kalkınma, kırsal kalkınma, küçük ölçekli altyapı projeleri ve KOBİ mali

3 destek gibi alt başlıkları olan hibe programları, projelere %75 e varan oranlarda destek vermektedir. II. PROJE GELİŞTİRME VE UYGULAMA DANIŞMANLIĞI GESPRO Danışmanlık, size uygun fonlar doğrultusunda projenizin geliştirilmesi ve kabul edildiğinde uygulanması aşamasında danışmanlık hizmeti vermektedir. Firmamız, sizinle yapılan ön görüşme sonrasında; 1. Proje fikriniz var ise bu doğrultuda proje başvuru sürecini başlatır; proje fikriniz henüz şekillenmemişse sizinle birlikte size uygun ve katma değeri olan projeyi geliştirir. 2. Projenin, yabancı ve yerli ortak şartları doğrultusunda, geniş iletişim ağımızdan kurumunuza uygun ortaklar belirlenir. 3. Projenizin başvuru sürecinde gerekli teklif dosyasını proje fikrine uygun olarak hazırlar, ilgili kuruma sunar. 4. Başvuruyu takip eden değerlendirme sürecini izler, hibe sağlayan kurumun talepleri doğrultusunda hareket eder. 5. Proje kabul edildikten sonraki uygulama sürecinde faaliyet raporlarının ve mali raporların hibe sağlayıcı kurumun talepleri doğrultusunda hazırlanması, projenin belirlenen kurallar dâhilinde uygulanması ile ilgili olarak danışmanlık hizmeti verir. Kısacası GESPRO, proje fikrinizin ortaya çıkışından projenin başarıyla tamamlanmasına kadar olan tüm aşamalarda sizin yanınızdadır. III. PROJE HAZIRLAMA VE UYGULAMA EĞİTİMİ GESPRO Danışmanlık, genel bilgi günlerinin yanı sıra mali destek programlarına yönelik kapsamlı proje hazırlama eğitimleri de vermektedir. Eğitimler, nitelikleri ve talepleri doğrultusunda her kurum için ayrı olarak planlanmaktadır. Alışılmış anlayışın dışında, teorik bilginin yanı sıra proje geliştirme ve uygulama deneyimlerimize dayalı pratik uygulamalara da yer verilmektedir. Aşağıda geçen konu başlıkları örnek amaçlı verilmiştir. Eğitim içerikleri ilgili kurumların talepleri doğrultusunda ayrıntılı olarak sunulacaktır. Söz konusu başlıklar, kurumun yapısı doğrultusunda

4 tarım ve sanayiye yönelik destekler, Kalkınma Ajansları Destekleri ve açılabilecek yeni programlara göre değişiklik gösterebilir. 1- PROJE DÖNGÜSÜ YÖNETİMİ: A. Avrupa Birliği Hakkında Genel Bilgi Kısa Tarihçe AB Kurumları Türkiye nin Adaylık Süreci ve Bu Süreçteki Önemli Aşamalar B. Avrupa Birliği Mali Destekleri Destek Türleri: Kredi- Hibe / Yatırım Kredileri / Hibe Destekleri i. Türkiye nin Hibe Destekleri açısından yeri (MEDA, Katılım Öncesi Mali Yardımlar, Katılım Öncesi Mali Yardım Aracı- IPA) ii. iii. iv. Hibe Desteklerinin Kapsamı Faydalanıcılar C. Hibe Destekleri Hibelerin Kurgulanması, Uygulanması, İzleme ve Değerlendirme Süreçleri i. Hibe Nedir? ii. iii. Hibe Desteğinin Özellikleri Nelerdir? Hibe Desteğinde dikkat edilmesi gereken noktalar D. Proje Kavramının Tanımı i. Proje Nedir? ii. Projelerin Özellikleri E. Proje Döngüsü Yönetimi Tanımı Proje Fikrinin Belirlenmesi Proje Fikrinin Analizi i. Problem Analizi ii. iii. iv. Paydaş Analizi Hedef Analizi Proje Amacının Tanımlanması v. Strateji Belirleme F. Faaliyet Planı Faaliyet Planı ve Görev Dağılımının Kurgulanması

5 G. Mantıksal Çerçeve Matrisi Mantıksal Çerçeve Tanımı ve Önemi Mantıksal Çerçeve Matrisinin Kurgulanması i. Faaliyetler, Sonuçları ve Risk Analizi ii. Başarı Ölçütleri ve Doğrulama Kaynakları H. Sürdürülebilirlik Projelerde Sürdürülebilirliğin Önemi i. Kurumsal Sürdürülebilirlik ii. Politik Sürdürülebilirlik iii. Mali Sürdürülebilirlik İ. Proje Bütçesi Proje Bütçesinin Kurgulanması i. Bütçe Formatının İncelenmesi ii. Bütçe Alt Kalemlerinin oluşturulmasında dikkat edilmesi gereken noktalar iii. Maliyetlerin Gerekçelendirilmesi J. Projelerin Değerlendirilme Ve Uygulama Süreçleri i. Başvurusu Yapılan Projelerin Değerlendirilme Aşamaları ii. Projelerin Başarısız olma nedenleri iii. Kabul edilen Projelerin Uygulanmasında dikkat edilecek noktalar iv. Uygulama Sürecinde karşılaşılabilecek güçlükler v. Başarılı Proje Örnekleri 2- TÜBİTAK AR-GE DESTEKLERİ PROJE HAZIRLAMA EĞİTİMİ A. TÜBİTAK Sanayi Ar-Ge Destek Programları Hakkında Genel Bilgi i. Sanayi Ar-Ge Projeleri Destekleme Programı ii. KOBİ Ar-Ge Başlangıç Destek Programı iii. Teknoloji ve Yenilik Odaklı Girişimleri Destekleme Programı iv. Proje Pazarları Destekleme Programı v. Uluslararası Sanayi Ar-Ge Projeleri Destekleme Programı vi. Faydalı Linkler B. Sanayi Ar-Ge/ KOBİ Ar-Ge Destek Programı Proje Hazırlama Süreci i. Ar-Ge desteği ve Yenilik Kavramı

6 ii. Destek Kapsamı ve Destekleme Oranları, iii. Destek Süreci iv. Destek Kapsamına girecek proje fikrinin geliştirilmesi v. Proje Öneri Dosyasının Hazırlanması/ Dikkat edilecek noktalar a. Kuruluş Bilgileri b. Projenin Başlatılma Gerekçeleri, Uygulanacak Yöntemler, Ar-Ge Aşamaları c. İş Planı- İş Paketleri d. Proje Yönetimi ve Organizasyonu e. Ekonomik Öngörüler ve Maliyet Hazırlıkları vi. Faydalı Linkler

7 EKİBİMİZ GÜLCAN KORKMAZ Proje Geliştirme ve Eğitim Koordinatörü Üsküdar Amerikan Koleji mezunu olan Gülcan Korkmaz, Koç Üniversitesi Uluslararası İlişkiler Bölümü nde lisans eğitimini ve Marmara Üniversitesi Avrupa Topluluğu Enstitüsü AB Hukuku Bölümü nde yüksek lisans eğitimini tamamlamıştır yılları arasında Habitat için Gençlik Derneği nde AB, Birleşmiş Milletler Kalkınma Programı (UNDP) ve Dünya Bankası ile birlikte yürütülen projelerde yer almıştır. Derneğin, UNDP ve Microsoft ile ortak yürüttüğü ve gençlerin temel bilgisayar eğitimi almasına yönelik uygulanan Bilenler Bilmeyenlere Bilgisayar Öğretiyor projesinin hazırlık aşamasında yer almış ve sonrasında projenin 1. aşamasını yürütmüştür. Yine Derneğin, Türkiye Aile Sağlığı ve Planlaması Vakfı ile ortaklaşa yürüttüğü ve Sağlık Bakanlığı ile AB tarafından uygulanan Üreme Sağlığı Programı kapsamında yürütülen projede uzmanlık yapmıştır. Sivil toplum sektöründe yürüttüğü projelerden sonra yaklaşık 1 yıl boyunca yurtdışı fuar organizasyonları üzerine dış ilişkiler sorumlusu olarak çalışmıştır. Haziran 2007 den bu yana GESPRO Danışmanlık Proje Geliştirme ve Eğitim Koordinatörü olarak görev yapmaktadır. GÖKÇE AHİ Proje Geliştirme Sorumlusu Üsküdar Anadolu Lisesi mezunu olan Gökçe Ahi, lisans eğitimini Marmara Üniversitesi Fransızca Kamu Yönetimi Bölümü nde tamamlamıştır. Uluslararası Sivil Toplum Kuruluşları nın Uluslararası Hukuk taki Yaptırım Gücü konusunda araştırmalarını bitirme tezi olarak sunmuştur. Türkiye Avrupa Vakfı Yayın Dünyası Editörlüğü nün yanı sıra 2006 yılında Bilgi Üniversitesi nde gerçekleştirilen GePGenç Festival in düzenleme komitesinde yer almıştır. Çeşitli STK larda gönüllü çalışmalarda bulunan Gökçe Ahi, Avrupa Birliği ve sosyal sorumluluk projelerinde yer almıştır. Bunun yanı sıra 2007 yılında Bilgi Üniversitesi STK lar için Uzaktan Öğrenim Ağırlıklı Sertifika Programı kapsamında; Sivil Toplum ve Kuruluşları, Örgüt Yönetimi, Proje Döngüsü Yönetimi, Avrupa Birliği ve STK lar, Savunuculuk ve Politikaları Etkileme, Gönüllülük ve Gönüllülerle İşbirliği ve Kaynak Geliştirme konularında eğitimleri tamamlamıştır. Galatasaray Üniversitesi Siyaset Bilimi Yüksek Lisans bölümünde tez aşamasındadır. Almanca, Fransızca, İngilizce ve İspanyolca bilmektedir. ONUR KAPDAN Proje Geliştirme Sorumlusu Hüseyin Avni Sözen Anadolu Lisesi mezunu Onur Kapdan, Marmara Üniversitesi Uluslararası İlişkiler ve Siyaset Bilimi bölümünde lisans eğitimini tamamladıktan sonra İsveç Uppsala Üniversitesi nde Kalkınma Çalışmaları ve burslu olarak İskoçya Strathclyde Üniversitesi nde Uluslararası Kamu

8 Politikaları üzerine iki yüksek lisans eğitimi almıştır. Özellikle yüksek lisans eğitimleri boyunca sosyo-ekonomik kalkınmaya yönelik proje uygulamaları üzerine yoğunlaşmış olan Kapdan, yüksek lisans tezlerini Türkiye de Kamu Yönetimi Reformu ve Toplumsal Hareketlerin Alternatif Kalkınma Projeleri üzerine yazmıştır yılları arasında AFS Kültürel Değişim Programları ile Brezilya da değişim öğrencisi olarak bulunan Kapdan, yılları arasında Türkiyeli AFS öğrencilerinin kurmuş olduğu AFS Gönüllüleri Derneği nde AFS programlarının yürütülmesi ve Kamusal Başarı projesinin oluşturulması aşamasında görev almıştır. Sivil Toplum sektöründeki çalışmalarını takiben yurtiçi ve yurtdışındaki farklı sektörlerde çevirmen, araştırma analisti ve dış ilişkiler sorumlusu görevlerinde bulunmuş olup 2009 yılından beri Proje Geliştirme Sorumlusu olarak çalışmaktadır; İngilizce, Portekizce ve Fransızca bilmektedir. CANAN SOYSAL Stajyer Asistan Kadıköy Anadolu Lisesi mezunu olan Canan Soysal, Kadıköy Anadolu Lisesi Model Birleşmiş Milletler Kulübü (KALMUN) nde yılları arasında faaliyet göstermiş olup 1 yıl süreyle kulüp başkanlığı görevini yürütmüştür. Lisans eğitimine ise Boğaziçi Üniversitesi Siyaset Bilimi ve Uluslararası İlişkiler Bölümü nde devam etmektedir yılında Boğaziçi Üniversitesi'nde Demokrat Parti Dönemi Toplumsal Dönüşüm ve Siyasi Yaşam adlı proje çalışmasında yer almıştır. Haziran 2009 da Conciliation Resources tarafından organize edilen ve çeşitli aktivistlerin katıldığı Georgians and Abkhaz talk peace adlı seminerde 3 tam gün çalışmıştır Bahar Dönemi'nde Universidad Complutense de Madrid'de Erasmus Öğrenci Değişim Programı kapsamında lisans eğitiminin 6. dönemini İspanya'da tamamlamıştır yılından bu yana ise Boğaziçi Üniversitesi Avrupa Çalışmaları Merkezi Öğrenci Forumu (AÇMÖF) nda aktif olarak çalışmalarını sürdürmektedir. İngilizce ve İspanyolca bilmektedir

9 REFERANSLARIMIZ Robosistem Elektronik San. ve Tic. Ltd. Şti. Yeniyurt Makina Dişli San. Tic. Ltd. Şti. Türkiye Tekstil Sanayii İşverenleri Sendikası Türkiye Kimya, Petrol, Lastik ve Plastik Sanayii İşverenleri Sendikası Türk Tesisat Mühendisleri Derneği Ayvalık Küçükköy Belediyesi Kırcılar Deri A.Ş Bursa İş Kadınları Derneği (BUİKAD) Küçük ve Orta Ölçekli Sanayi İşletmecileri Derneği Beykent Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Detay Mühendislik İnşaat Taahhüt Ltd. Şti. Kolej Makina Sanayi ve Ticaret Ltd. Şti. İnteraktif Enerji Elektrik Elektronik Ltd. Şti. Best Optik, Bitlis

10