AB Genişleme Bölgesinde Sivil Topluma Destek Rehberleri Bağlamında Türkiye de Sivil Toplumun Gelişimi İçin Ülke Hedefleri
|
|
- Pinar Uçar
- 8 yıl önce
- İzleme sayısı:
Transkript
1 AB Genişleme Bölgesinde Sivil Topluma Destek Rehberleri Bağlamında Türkiye de Sivil Toplumun Gelişimi İçin Ülke Hedefleri Aralık 2014, Ankara STÖ Atölyesinin Çıktılarıdır 1
2 EK- I: AB Genişleme Bölgesinde Sivil Toplum Destek Rehberi Türkiye Ülke Hedefleri ve Doğrulama Kaynakları* *Ülke hedeflerinin yanında parantez ile belirtilmiş sayılar, önceliklendirme çalışmasında verilen puanı ifade eder. Göstergeler Referans/ benchmark Ülke Hedefi/ National Targets Hedef 1: Örgütlenme, ifade ve toplanma özgürlüklerine dair hakların kullanımı için destekleyici yasal ve siyasi ortam mevcut Sonuç 1.1: Her bir birey ve tüzel kişilik kendini özgürce ifade edebiliyor, barış içinde toplanabiliyor; kayıtlı ya da kaydedilmemiş örgütlenmeleri kurabiliyor ve bunlara katılabiliyor. 1.1.a. Mevzuatın ve siyasi çerçevenin niteliksel değerlendirmesi Mevzuatın ve siyasi çerçevenin düzenli olarak karşılaştırmalı izleme ve analizi yapılıyor, ulusal mevzuattaki ve politik çerçevedeki boşlukların %90'ı tespit edildi ve ortadan kaldırıldı. Ulusal mevzuattaki ve politik çerçevedeki boşlukların %50'si tespit edildi ve ortadan kaldırıldı. (8) Temel hakların korunmasına yönelik mevzuatın uygulama ve denetimi %50 oranında iyileştirildi. (10) 1.1.b. Uygun mevzuatın benimsenmesi ve hayata geçirilmesinde ilerleme kaydedilmesi Mevzuat, devlet müdahalesi olmadan ifade özgürlüğünü kullanabilmeyi destekliyor, kişiler ayrımcılığa uğramadan ve engelleyici koşullara maruz kalmadan örgütlenme özgürlüğünü kullanabiliyor, STÖ kuruluş bildirim/başvuru (registration) süreçleri herkes için erişilebilir durumda, kuruluş bildirim/başvuru İfade özgürlüğü mevzuatta açıkça güvence altında İyileştirilen mevzuatla güvence altına alınan ifade özgürlüğü çeşitli izleme yöntemleriyle düzenli olarak değerlendiriliyor. (12) - Açılmış dava sayılarında azalma - Uluslararası mekanizmalara yansıyan dava sayısında azalma - Bu alanda cezalandırılma sayısı ve süresinin azalması 2
3 süreçleri zamanında ve düşük maliyetle tamamlanıyor Mevzuat, toplanma özgürlüğünün kullanılması için sadece önceden bildirimde bulunmayı (izin almayı değil) gerektiriyor Polisin barışçıl toplantı ve gösteri yürüyüşlerine müdahalesi en az %90 oranında azaldı. (13) STÖ kuruluş bildirim/başvuru süreçleri için en fazla gün gerekiyor, maliyetler en fazla EUR'ya ulaşıyor. Vakıfların kuruluş maliyeti, amacına göre çeşitlilik gösteriyor. Yasal mevuzat, STÖ'lerin örgütlenme yapısına (yönetim yapısı, üye sayısı, amaçları vb.) kendi öz iradeleri dışında devletin müdahale hakkı olmayacak şekilde iyileştirildi ve uygulamada hızlı iyileştirme sağlandı. (10) - dernek kurmak için gerekli kişi sayısı azaldı - derneklerin iç işleyişini belirleme olanağı arttı Sonuç 1.2: STÖ lerde gönüllülük ve istihdamı destekleyecek ve kolaylaştıracak politikalar ve yasal düzenlemeler var. 1.2.a. STÖ lerde istihdam edilen kişi sayısı (sürekli ve yarı- zamanlı) Toplam işgücünün %5,4'ü sivil toplum sektöründe istihdam ediliyor (AB ortalaması) Toplam işgücünün % 0,5'i sivil toplum sektöründe istihdam ediliyor. STÖ'lerde çalışan nitelikli personel sayısı arttı. (2) 3
4 Eğitim sisteminin her aşamasında sivil toplum alanına dair bilgilendirme ve bilinçlendirme faaliyet ve konuları entegre edildi. (5) STÖ'lerde kayıtsız çalışan sayısı %50 azaltıldı STÖ 'lerde yarı gönüllülük tam zamanlı çalışıp hiçbir maddi karşılığı olmaması) kavramı ortadan kaldırıldı STÖ'lerde mobbingin önüne geçildi, kamuoyuna yansıyan veya mahkemeye giden vaka sayısında azalma gözlenmesi STÖ'lerde sendikal hakların kullanımı arttı. Çalışanları sendikalı olan STÖ sayısının artması (7) 1.2.b. STÖ çeşidine/sektörüne göre STÖ'lerdeki gönüllü sayısı GSYİH'ye gönüllü emeğinin katkısı %1,3 düzeyinde (AB ortalaması) GSYİH'ye gönüllü emeğinin katkısı % düzeyinde Gönüllü sayısında %100 artış sağlandı. (1) İş hukunda işveren ile gönüllü ilişkisi gönüllülük alanını genişletecek ve STÖ lere ek yük ve maliyet getirmeyecek şekilde tanındı, hak ve sorumluluklar belirlendi. (6) Üniversitelerdeki öğrenci klüplerinin sayısı arttı. (6) Kamu kurumlarının (ideal olarak STÖ lerle birlikte şeffaf bir şekilde) yerel ve merkezi düzeyde gönüllüğü teşvik eden ortak çalışmaları arttı. (0) Lise ve üniversitelerde gönüllüğü teşvik edici çalışmalar arttı. (1) 4
5 1.2.c. Göstergeler Referans/ benchmark Ülke Hedefi/ National Targets Yasal çerçevenin niteliği * İstihdama ilişkin mevzuat (aktif işgücü politikaları dahil) STÖ'lere karşı ayrımcılık içermiyor * Mevzuat gönüllülüğü teşvik edecek düzenlemeler içeriyor İstihdama ilişkin mevzuatta (aktif istihdam politikaları dahil) STÖ'lere yönelik ayrımcılığa neden olan düzenleme yok ve mevzuat ayrımcı olmayan uygulamaları özendirici nitelikte. (3) Mevzuat gönüllülerin seyahat ve harcırah giderlerinin şeffaf ve hesap verilebilir ilkeler dahilinde vergiden muaf olarak karşılanmasına imkan veriyor. (5) Sonuç 1.3: Yerel (grassroots) STÖ ler ve/veya sivil girişimler için ulusal düzeyde ve yerel düzeyde kamu kurumları destekleyici politika ve kurallar oluşturdu. 1.3.a. Yerel (grassroots) sivil örgütlenmeler için destekleyici ortamın niteliksel açıdan incelenmesi Taban (grassroots) örgütleri için kuruluş başvurusu/bildirimi zorunlu değil; kayıtlı olmayan örgütler özgürce çalışabiliyor ve mali destek alabiliyor Mevzuat taban (grassroots) örgütleri tanıyor, varlıklarını ve işleyişlerini mümkün kılıyor. (4) Taban örgütlere yereldeki kamu kaynak ve olanaklarından yararlanmalarında kolaylık ve öncelik tanınıyor. Göstergeler Referans Ülke Hedefi Hedef 2: Örgütlenme, ifade ve toplanma özgürlüklerine dair hakların kullanımı için destekleyici yasal ve siyasi ortam mevcut Sonuç 2.1: Her bir birey ve tüzel kişilik kendini özgürce ifade edebiliyor, barış içinde toplanabiliyor; kayıtlı ya da kaydedilmemiş örgütlenmeleri kurabiliyor ve bunlara katılabiliyor. 2.1.a. Finansal kural ve raporlama gerekliliklerine ilişkin STÖ lerin zorluk/etkililik algısı (STÖ türlerine göre ayrıştırılmış biçimde) STÖ'lerin %80'i mali kuralları (vergiler dahil) makul, açık ve mali hacimleriyle (bilanço) orantılı buluyor; verimli çalışan bir destek sisteminin (net ve anlaşılır düzenlemeler, mali konularda konusuna hakim kamu çalışanları) var olduğunu düşünüyorlar STÖ'lerin %_60_'i mali kuralları (vergiler dahil) makul, açık* ve mali hacimleriyle (bilanço) orantılı buluyor; verimli çalışan bir destek sisteminin (net ve anlaşılır düzenlemeler, mali konularda konusuna hakim kamu çalışanları) var olduğunu düşünüyorlar. * açıklık, dışarıdan uzman yardımına ihtiyaç duymadan STÖ'nün kendi insan kapasitesi içinde mali sorumlulukları yerine getirilmesi anlamına gelmelidir. Bu alanda çalışan meslek odaları, muhasebeciler birliği ve mali müşavirler; kamu finansmanı ile; finansal çerçeve açısından STÖ leri bilgilendirecek çalışmalar yapıyor (bülten yayınlama, bilgilendirme toplantıları düzenlenmesi, kaynak merkezi oluşturulması) (2) 5
6 STÖ lerin finansal yönetim kapasiteleri arttı. (3) STÖ lerin finansal yönetim kapasitesine yönelik destek programları ortaya çıktı (hibe, operasyonel fonlar, vb.) (13) 2.1.b. Finansal kurallara ilişkin var olan yasal çerçeve, politikalar ve uygulamanın niteliksel değerlendirmesi ( bilanço hacmi ve ticari olmayan faaliyetlere göre özelleştirilebilen finansal kural ve mekanizmalara odaklanarak ele alınacak. Mevzuat cezayı değil, rehberliği, önleyici hizmetleri, düzeltme ve geliştirmeyi esas alıyor. Mali kurallar (vergiler dahil) makul, açık ve STÖ'lerin mali hacimleriyle (bilanço) orantılı (en az 3 farklı muhasebe usulü mevcut) İdari cezalar 50% azaldı ve rehberlik ve önleyici hizmetler arttırıldı. (8) Mali kurallar (vergiler dahil) istikrarlı, açık ve STÖ'lerin mali hacimlerine (bilanço) göre en az 3 farklı muhasebe usulü mevcut. Sonuç 2.2: Bağışlar uygun yasal çerçeve ve uygulama ile kolaylaştırılmış durumda. 2.2.a Bireysel ve kurumsal bağışlar için yasal çerçevenin niteliği ve uygulanabilirliği Mevzuat kurumsal ve bireysel bağışlar için vergi teşviki sağlıyor: * Kuruluşlar için vergiye tabi gelirlerin %5'ine kadar vergi muafiyeti * Bireyler için vergiye tabi gelirlerin %10'una kadar vergi muafiyeti VEYA vergi taahhuk tutarının %2'sinin kamu yararına yönelik kullanılabilmesi (%'lik sisteme tabi ülkeler için) Var olan kamu yararı statüsü basit ve erişebilir hale geldi ve hak - temelli STÖ ler için yaygınlaştırıldı ve bireyler ve kuruluşlar için vergiye tabi gelirlerin % 10'una kadar vergi muafiyeti mevcut (14) 6
7 Bireyler için vergiye tabi gelirlerin % 'una kadar vergi muafiyeti VEYA vergi tahakkuk tutarının % 'sinin kamu yararına yönelik kullanılabilmesi (%'lik sisteme tabi ülkeler için). Sonuç 2.3: Bağışlar uygun yasal çerçeve ve uygulama ile kolaylaştırılmış durumda. 2.3.a. STÖ lerin operasyonel ve ekonomik etkinlikleri için söz konusu olan vergi istisnası sisteminin niteliği/kalitesi STÖ'lerin çalışma alanlarına yönelik ekonomik faaliyetleri vergiden muaf STÖ'lerin çalışma alanlarına yönelik ekonomik faaliyetleri, yıllık EUR gelire kadar vergiden muaf: STÖ lerin kendi amaçları ile ilgili iktisadi faaliyetlerinin vergiden tam muafiyet kazanması. (12) STÖ ler için stopaj, KDV, damga vergilerinde %95 vergi indirimi olması (tahakkukun yüzde 5'inin ödenmesi). (6) STÖ lere uygulanan sosyal sigorta uygulamalarının ticari alandan ayrışması ve uluslararası standartlar ile uyumlaştırılması. (1) Gelir / Vergi oranı gibi, orantılı olacak şekilde ciro, statüsüne göre değişebilir olmalı, ayrıca bu düzenlemenin rekabeti etkilemeyecek şekilde yapılması gerekir. Sonuç 2.4: STÖ lere yönelik şeffaf, hesap verebilir ve ayrımcı olmayan kamu desteği mevcut. 2.4.a. STÖ lerin ihtiyaç duyduğu/talep ettiği fon miktarı ile kamu kaynaklarından sağlanan fon miktarının oranı ( bu kamu fonlarının ihtiyaca karşılık varlık oranı hakkında bilgi verecektir) Politika belgelerinde STÖ'lerin kilit aktör olarak tanımlandığı kamu politikalarının hayata geçirilmesine yönelik çalışmalar için kamu tarafından %80 mali destek sağlanıyor. Politika belgelerinde STÖ'lerin kilit aktör olarak tanımlandığı kamu politikalarının hayata geçirilmesine yönelik çalışmalar için kamu tarafından %10 mali destek sağlanıyor. (3) 2.4.b. STÖ lere yönelik kamu finansmanı çerçevesinin niteliği ( prosedürlere odaklanılacak) Kamu mali desteklerine ilişkin yasal çerçeve şu konulara yönelik düzenlemleri içeriyor: kamu mali desteğinin politika belgelerini temel alması, yararlanıcıların mali destek programlama süreçlerine dahil edilmesi, açık ve anlaşılır ölçütlerin önceden duyurulması, destek kararının duyurusu için son tarih verilmesi, Kamu mali desteklerine ilişkin yasal çerçeve şu konulara yönelik düzenlemeleri içeriyor: yararlanıcıların mali destek programlama süreçlerine dahil edilmesi, açık ve anlaşılır ölçütlerin önceden duyurulması, destek kararının duyurusu için son tarih verilmesi, destek kararlarının istişare yoluyla alınması. 7
8 destek kararlarının Kamu finansmanından yararlanan istişare yoluyla alınması, STÖ lerin devlet müdahalesinden proje ve program bağımsızlığını sağlayan kural ve düzeyinde ulaşılan çıktı ve stratejiler oluşturularak uygulamaya sonuçların kondu. (4) değerlendirilmesi, ön Avrupa Konseyi'nin sivil katılım ödeme ve çok yıllık konusunda belirlediği iyi uygulama sözleşme olanağı standartlarının en az yarısına sunulması uyumlu olan bir kamu finansmanı süreci kamu kurumları tarafından benimsendi ve uygulama rehberi sivil toplumun katılımı ile hazırlandı (kamu finansmanı alanlarının belirlenmesi, dağıtımı ile ilgili kurallar, başvuru sürecine geribildirim, izleme süreci etki analizi) (1) Kamu finansmanı sürecini benimsenen standartlara göre izleyecek bir kamu koordinasyon yapısı oluşturuldu. (7) Sivil topluma aktarılacak kamu finansmanı bütçede şeffaf olarak planlanıyor ve sivil izlemeye açık. Kamu finansmanı, bireysel ve/veya kurumsal bağış kullanan STÖ ler bir iç denetim ve şeffaflık modeli benimsemiş ve uygular durumdalar. Hedef 3: Sivil toplum ve kamu kurumları ortak çıkarlar doğrultusunda diyalog ve işbirliği yoluyla karşılıklı iyi niyete, güvene ve kabule dayalı bir ortaklık içinde çalışmaktalar. Sonuç 3.1: Kamu, sivil toplumun karar alma süreçlerine katılımını iyi yönetişim için önemli görüyor 3.1.a. STÖ lere etkili biçimde danışılan kanun/ yönetmelik, politika belgesi, stratejilerin oranı; şu bağlamlarda: *Bilgiye yeterli/uygun erişim * Görüş vermek için yeterli zaman *Ortak çalışma gruplarında yer alan STÖ lerin Temsiliyet Kanunların / yönetmeliklerin, stratejilerin ve siyasal reformların %80'i için STÖ'lerle etkili bir danışma süreci yürütüldü Kanunların / yönetmeliklerin (torba yasalar da dahil olmak üzere), stratejilerin ve siyasal reformların %55'i için STÖ'lerle etkili* bir danışma süreci yürütüldü. (12) (*) Rehberin ve izlemenin amaçları bakımından, etkili danışma süreçleri asgari olarak aşağıdaki standartları karşılar: 1. Yasa taslaklarının internet üzerinden yayımlanması yasal bir zorunluluktur ve taslaklar düzenli 8
9 kabiliyeti ve seçim süreci * Geri bildirim ve görüşlerin ne ölçüde algılandığı/ değerlendirmeye alındığı *Geri bildirim ve görüşlerin ne kadar dikkate alındığı ve dahil edildiği *Danışma süreçlerine ilişkin kamuya açık raporlamanın varlığı olarak yayımlanmaktadır, 2. Asgari 15 iş günü olmak üzere görüş verme süresi tanınır, 3. Belirli bir taslağın hazırlanması için bir çalışma grubu veya bir danışma kurulu oluşturulmuşsa, grup üyeleri farklı paydaşları temsil ederler ve üyelerin görevlendirilmesi şeffaf, açık, kapsayıcı ve önceden duyurulmuş kriterlere göre yapılır, 4. Danışma sürecinin özetini, sürece dahil olan paydaşların listesini, toplanan görüşlerin/önerilerin özetini, bunların taslak üzerindeki etkilerini ve reddedilen görüşlerin/önerilerin ret gerekçelerini içeren bir geri bildirim raporu yayımlanması zorunludur. Kamu yararı ve temel hakların korunmasına yönelik görüşler çoğulculuğu gözetecek şekilde kabul edildi ve taslaklarda yer verilme düzeyi arttı. (1) STÖ'lerin danışma süreçlerine etkin ve anlamlı katılımı için devlet gerekli destek ve altyapıyı sağlıyor. (12) Mevzuat yapımında sivil denetimi ve katılımı imkansız hale getirecek yöntemler (örn. kanun hükmünde kararname) kullanılmıyor. (1) 9
10 3.1.b. Göstergeler Referans/ benchmark Ülke Hedefi/ National Targets STÖ ler ve kamu idaresi Hükümet düzeyinde veya arasında diyalog ve bakanlıkların en az %_70 inde işbirliği yapı ve sürekli ve yapıcı işbirliğine yönelik mekanizmalarının bir birim veya iletişim noktası* niteliği; şu bağlamlarda: belirlenmiştir. *Genel olarak STÖ temsiliyeti * Daha zayıf/küçük STÖ lerin temsiliyeti * (Mekanizmaların) görünürlüğü ve erişilebilirliği * Kamu idaresinin/ hükümetin (diyalog ve işbirliği) yapı ve mekanizmalara ilişkin algısı *STÖ lerin (diyalog ve işbirliği) yapı ve mekanizmalara ilişkin algısı Hükümet ve bakanlık düzeyinde açık, anlaşılır, erişilebilir ve verimli işleyen (meselelerin zamanında çözüme kavuşturulduğu) diyalog mekanizmaları (*) Birim düzenli olarak (en az yılda 3 defa) toplanır ve güncel meseleleri görüşür. Bakanlık düzeyinde iletişim noktası oluşturulmuşsa, bu kriter uygulanmaz. İletişim noktasının tanınması şu koşullara bağlıdır : 1. iletişim noktası bakanlık web sitesinde duyurulmuştur 2. STÖ'ler farklı iletişim kanallarından (e- posta, telefon, vb.) iletişim noktasına erişebilmektedir 3. iletişim noktası STÖ'lerden gelen sorun ve önerileri dikkate almakta doğrudan sorumludur (STÖ'lerden gelen önerilere/sorunlara yanıt verilir ve somut adım atılır) 4. iletişim noktası STÖ'lerden gelen sorun ve öneriler hakkında geri bildirimde bulunmaktadır. Başta * İçişleri Bakanlığı, * Adalet Bakanlığı, * Aile ve Sosyal Politikalar Bakanlığı, * Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı, * Milli Eğitim Bakanlığı, * Çevre ve Şehircilik Bakanlığı, * Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığı, * Gıda, Tarım ve Hayvancılık Bakanlığı, * Sağlık Bakanlığı, * Kültür ve Turizm Bakanlığı, * Ulaştırma, Denizcilik ve Haberleşme Bakanlığı, * Ekonomiden Sorumlu Devlet 10
11 Bakanlığı, * Kalkınma Bakanlığı, * Maliye Bakanlığı, * Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı bünyesinde ve TBMM'de sivil toplum irtibat noktaları kuruldu. (14) Tüm büyükşehir belediyelerinde en az bir etkili iletişim birimi kuruldu. (5) AFAD, İl ve İlçe Hıfzıssıhha Kurulu veya İnsan Hakları Kurulu gibi özerk veya yarı özerk birimlerde de etkili sivil toplum iletişim birimleri kuruldu. (2) Kent konseylerinin kararları belediye meclislerinde mutlaka gündeme alınıyor ve görüşülüyor. (1) Hedef 4: Yetkin, şeffaf ve hesap verebilir STÖ lerin varlığı Sonuç 4.1: STÖ ler iç yönetim sistemleri, üyelerine/yararlanıcılarına/ hedef gruplarına yönelik olarak şeffaflık ve hesap verebilirlik açısından gelişmiş. 4.1.a. Yönetim yapılarını ve iç dokümanlarını yayımlayan STÖ lerin oranı (tüzük, işleyiş ilkeleri, vs.) STÖ'lerin %80'i yönetim yapılarını ve iç dokümanlarını STÖ'lerin %50'i yönetim yapılarını ve iç dokümanlarını (tüzük, işleyiş ilkeleri, vs.) düzenli olarak yayımlamakta ve güncellemektedir. 11
12 (tüzük, işleyiş ilkeleri, vs.) düzenli olarak yayımlamakta ve güncellemektedir Yıllık beyannamede verilen bilgilerin paylaşımına onay veren dernek ve vakıf sayısı %95'tir. (1) Bilgi paylaşımında irade, kapasite ve şeffaflık açısından STÖ'lerin en az %50'si yeterli duruma gelmiştir. (7) Kamu kurumları STÖ'lerin yeterli paylaşımda bulunmalarını yönelik gerekli teknik alt yapıyı sağlıyor. (5) STÖ'lerin en az %50'si yüksek demokratiklik düzeyine erişti. (5) Sonuç 4.2: STÖ ler etkinliklerini ve yarattıkları sonuçları kamuoyuna duyurabiliyorlar. 4.2.a. STÖ lerin faaliyetlerine/ çalışmalarının önemine ve etkisine ilişkin dış algı Araştırmaya katılanların en az %70'i en az 10 olumlu STÖ başarısından söz edebiliyor. Araştırmaya katılanların en az %50'si en az 5 olumlu STÖ başarısından söz edebiliyor. (6) Sonuç 4.3: STÖ ler program faaliyetleri ve finansal yönetimleri açısından şeffaflar 4.3.a. Finansal hesaplarını ve denetimden geçmiş yıllık finansal raporlarını kamuoyu ile paylaşan STÖ lerin oranı STÖ lerin %80'i finansal hesaplarını ve denetimden geçmiş yıllık finansal raporlarını kamuoyu ile paylaşıyor STÖ lerin %50'si finansal hesaplarını ve denetimden geçmiş yıllık finansal raporlarını kamuoyu ile paylaşıyor. (3) Sonuç 4.4: STÖ ler çalışmalarının sonuç ve etkilerini sistematik olarak izliyor ve değerlendiriyorlar. 12
13 4.4.a. Göstergeler Referans/ benchmark Ülke Hedefi/ National Targets Proje ve programlarını, mevcut durum raporları ve iyi tasarlanmış göstergeler kullanarak izleyen ve raporlayan STÖ lerin oranı Kamu yararına çalışan STÖ lerin (kamu yararı statüsüne sahip olan / kamu yararına yönelik faaliyetler yapan) %80'i proje ve programlarını mevcut durum raporları ve iyi tasarlanmış göstergeler yoluyla izliyor ve değerlendiriyor. Kamu yararına çalışan STÖ lerin (kamu yararı statüsüne sahip olan / kamu yararına yönelik faaliyetler yapan) %30'u proje ve programlarını mevcut durum raporları ve iyi tasarlanmış göstergeler yoluyla izliyor ve değerlendiriyor. STÖ'lerin %50'si faaliyetlerini düzenli raporlar ve iyi tasarlanmış göstergeler yoluyla izliyor ve değerlendiriyor. (12) Hedef 5: Etkili STÖ lerin varlığı Sonuç 5.1: STÖ ler uzun vadeli stratejik planlamalarla hareket ediyorlar. 5.1.a. Yetenekli insanları çekmek amacı ile, insan kaynakları gelişimi planlamasını da stratejik planlarına dahil eden STÖ lerin oranı Profesyonel (en az bir çalışanı olan) STÖ lerin %80'i yetenekli insanları çekmek amacı ile insan kaynakları gelişimini de dahil eden stratejik planlar üretiyorlar Profesyonel (en az bir çalışanı olan) STÖ lerin % 'i yetenekli insanları çekmek amacı ile insan kaynakları gelişimini de dahil eden stratejik planlar üretiyorlar. Her STÖ'ya ortalama bir profesyonel/kayıtlı çalışan düşüyor (toplam çalışan sayısı %100 arttı). (18) Sonuç 5.2: STÖ ler faaliyetlerine dayanak olarak araştırma sonuçlarını ve diğer bulguları kullanıyor 5.2.a. Savunuculuk hedeflerini gerçekleştirmek için argüman ve analizleri uygun şekilde kullanan STÖ lerı oranı Savunuculuk alanında çalışan STÖ lerin %80'i hedeflerine ulaşmak için uygun argüman ve analizleri kullanıyor Savunuculuk alanında çalışan STÖ lerin %80'i hedeflerine ulaşmak için uygun argüman ve analizleri kullanıyor. (8) Sonuç 5.3: STÖ ler ülke içinde ve dışında sivil toplum ağları ile düzenli iletişim içinde ve kampanya 13
14 ve savunuculuk faaliyetlerinde daha geniş etki yaratabilmek için ortaklıklar kuruyor. 5.3.a. Yerel, ulusal ve bölgesel ve uluslararası ağların içinde yer alan STÖ lerin oranı STÖ lerin %80'i en az bir yerel, ulusal, bölgesel veya uluslararası ağda yer alıyor STÖ lerin % 15'i en az bir yerel, ulusal, bölgesel veya uluslararası ağda yer alıyor. (6) Hedef 6: Mali açıdan sürdürülebilir STÖ lerin varlığı Sonuç 6.1: Fon geliştirme faaliyetleri STÖ lerin asli misyonlarına ve stratejik planlarına entegre edilmiş durumda. 6.1.a. Stratejik planlarına göre fon geliştirebildiklerini/kaynak yaratabildiklerini belirten STÖ lerin oranı STÖ lerin %80'i stratejik planlarının en az %70'i için kaynak yaratabiliyor. STÖ lerin % 'i stratejik planlarının en az %70'i için kaynak yaratabiliyor. Bütün STÖ lerin %25'i planladıkları faaliyetlerin %70'i için kaynak yaratabiliyor. (12) STÖ'lerin %25'i yaşamak için ihtiyaç duyduğu temel kaynağa sahip. (16) Sonuç 6.2: STÖ ler üyelik aidatları, bireysel/kurumsal bağışlar, sosyal girişimcilik gibi farklılaşmış mali kaynaklara sahipler 6.2.a. STÖ lerin mali kaynaklarının çeşitliliği. STÖ lerin %80'inin gelir kaynakları şunlardan oluşuyor: üçte bir kamu mali destekleri, üçte bir ekonomik faaliyetler ve üçte bir bağışlar (üyelik iadatları dahil). STÖ lerin % 'inin gelir kaynakları şunlardan oluşuyor: üçte bir kamu mali destekleri, üçte bir ekonomik faaliyetler ve üçte bir bağışlar (üyelik aidatları dahil) STÖ'lerin %80'i kendi faaliyetlerinden kazandıkları gelirle sürdürülebilirliğini sağladı. (8) Mali nedenlerle kapanan STÖ'lerin oranı %50 azaltıldı. (4) STÖ'lerin kendi faaliyetlerinden kazandıkları öz kaynakları (üyelik & iktisadi işletme) %15'e çıktı. (7) 14
15 Kamu fonlarından yararlanan STÖ oranı %80'e ulaştı. (5) Kamu tarafından sağlanan, adil ve şeffaf olarak dağıtılan kaynağa erişen STÖ oranı %10. (5) 15
Kadın Dostu Kentler Projesi. Proje Hedefleri. Genel Hedef: Amaçlar:
Kadın Dostu Kentler Projesi İçişleri Bakanlığı Mahalli İdareler Genel Müdürlüğünün ulusal ortağı ve temel paydaşı olduğu Kadın Dostu Kentler Projesi, Birleşmiş Milletler Nüfus Fonu-UNFPA ve Birleşmiş Milletler
DetaylıSivil Düşün bir Avrupa Birliği programıdır.
Sivil Düşün bir Avrupa Birliği programıdır. Facebook / SivilDusun Twitter / SivilDusun YouTube / sivildusunab Instagram / sivildusun Çalışmalarınızla ilgili duyuruları haber@sivildusun.eu adresine iletebilirsiniz.
DetaylıPartilerin 1 Kasım 2015 Seçim Beyannamelerinde Mahalli İdareler: Adalet ve Kalkınma Partisi
www.mevzuattakip.com.tr Partilerin 1 Kasım 2015 Seçim Beyannamelerinde Mahalli İdareler: Adalet ve Kalkınma Partisi 1 Kasım 2015 seçimleri için partiler seçim beyannamelerini açıkladılar. Adalet ve Kalkınma
DetaylıTÜSEV YASAL ÇALIŞMALAR DANIŞMA TOPLANTISI 13.05.2014 Cezayir Restaurant, İstanbul
TÜSEV YASAL ÇALIŞMALAR DANIŞMA TOPLANTISI 13.05.2014 Cezayir Restaurant, İstanbul Toplantı Türü : TÜSEV YASAL ÇALIŞMALAR DANIŞMA TOPLANTISI Tarih : 13 Mayıs 2014 Yer : İstanbul, Türkiye TÜSEV Yerel İstişare
DetaylıKatılımcı Demokrasi STK ları Güçlendirme Önerileri
Katılımcı Demokrasi STK ları Güçlendirme Önerileri Ankara Çalıştayı 15 Kasım 2016 Kâr amacı gütmeyen Argüden Yönetişim Akademisi, faaliyetlerini Boğaziçi Üniversitesi Vakfı bünyesinde yürütmektedir. Argüden
DetaylıSTK larda finansal yönetim ve kaynak oluşturma. Burcu Yeşiladalı REC Türkiye Genç Çevreciler Eğitim Semineri Ankara 23-27 Temmuz 2007
STK larda finansal yönetim ve kaynak oluşturma Burcu Yeşiladalı REC Türkiye Genç Çevreciler Eğitim Semineri Ankara 23-27 Temmuz 2007 Finansal sürdürülebilirlik Finansal sürdürülebilirlik Kaynak oluşturma,
DetaylıDünya Bankası Finansal Yönetim Uygulamalarında Stratejik Yönelimler ve Son Gelişmeler
Dünya Bankası Finansal Yönetim Uygulamalarında Stratejik Yönelimler ve Son Gelişmeler ECA Bölge Perspektifi Marius Koen TÜRKİYE: Uygulama Destek Çalıştayı 6-10 Şubat 2012 Ankara, Türkiye 2 Kapsam ve Amaçlar
DetaylıAB Destekli Bölgesel Kalkınma Programları
T.C. Başbakanlık Devlet Planlama Teşkilatı Müsteşarlığı Bölgesel Gelişme ve Yapısal Uyum Genel Müdürlüğü AB Destekli Bölgesel Kalkınma Programları Aralık 2004 AB Bölgesel Programları Dairesi Başkanlığı
DetaylıAB MALİ YARDIMLARI VE TÜRKİYE
AB MALİ YARDIMLARI VE TÜRKİYE Eskişehir Sanayi Odası 25 Kasım 2015 Mali Yardımlar IPA Fonları 2014-2020 Döneminde 4.453,9 milyon avro Ana yararlanıcı kamu, bakanlıklar Türkiye AB Programları Toplam bütçe
DetaylıEKONOMİ BAKANLIĞI YATIRIMLARDA DEVLET YARDIMLARI PROJE BAZLI DESTEK SİSTEMİ YATIRIM TEŞVİK SİSTEMİ
YATIRIMLARDA DEVLET YARDIMLARI YATIRIM TEŞVİK SİSTEMİ PROJE BAZLI DESTEK SİSTEMİ Yatırım Teşvik Sistemi (2012/3305) BÖLGESEL TEŞVİKLER ÖNCELİKLİ YATIRIMLAR BÜYÜK ÖLÇEKLİ YATIRIMLAR STRATEJİK YATIRIMLAR
DetaylıSTÖ Ağları/Platformlar için Açık Çağrı: Stratejik İletişim Kapasite Geliştirme Eğitim Programı. Arka Plan. Program Hakkında
TACSO Sivil Toplum Kuruluşları için Teknik Destek - 2 (TACSO 2) AB IPA Ülkeleri; EuropeAid/133642/C/SER/Multi STÖ Ağları/Platformlar için Açık Çağrı: Stratejik İletişim Kapasite Geliştirme Eğitim Programı
DetaylıSürdürülebilir Tedarik Zinciri Çalışma Grubu Global Compact
Sürdürülebilir Tedarik Zinciri Çalışma Grubu Global Compact Türkiye @globalcompacttr 10 ilke UN Global Compact 9,269 Şirket 164 Ülke 43,142 Rapor Sayılarla Global Compact Türkiye Raporlama Yapan İmzacı
DetaylıULUSAL GENÇLİK PARLAMENTOSU ÇALIŞMA YÖNERGESİ
ULUSAL GENÇLİK PARLAMENTOSU ÇALIŞMA YÖNERGESİ 1. BÖLÜM Amaç, Kapsam ve Tanımlar Amaç: Madde - 1: Bu çalışma yönergesinin amacı Ulusal Gençlik Parlamentosu'nun oluşumunu, organlarını, çalışma usul ve esaslarını
DetaylıTürkiye de Stratejik Çevresel Değerlendirme: İhtiyaçlar, Zorluklar ve Fırsatlar
Technical Assistance for Implementation of the By-Law on Strategic Environmental Assessment EuropeAid/133447/D/SER/TR Stratejik Çevresel Değerlendirme Yönetmeliği'nin Uygulanması Teknik Yardım Projesi
DetaylıKADIN DOSTU KENTLER - 2
KADIN DOSTU KENTLER - 2 KADIN DOSTU KENT NEDİR? KADINLARIN Sağlık, eğitim ve sosyal hizmetlere İstihdam olanaklarına Kaliteli, kapsamlı kentsel hizmetlere (ulaşım, konut vb) Şiddete maruz kaldıkları takdirde
DetaylıAfetlerde Acil Müdahale Ekiplerinin Koordinasyonu AFŞİN EMRE KAYIPMAZ BAŞKENT ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ ACİL TIP ANABİLİM DALI
Afetlerde Acil Müdahale Ekiplerinin Koordinasyonu AFŞİN EMRE KAYIPMAZ BAŞKENT ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ ACİL TIP ANABİLİM DALI Afet nedir? Toplumun tamamı veya belli kesimleri için fiziksel, ekonomik
DetaylıBu Program Avrupa Birliği tarafından finanse edilmektedir. BİRLİKTE YEREL STÖ LER KURUMSAL DESTEK PROGRAMI
tarafından finanse edilmektedir. BİRLİKTE YEREL STÖ LER KURUMSAL DESTEK PROGRAMI BİRLİKTE DESTEK PROGRAMI Uygulama Modalitesi IPA 2015 Programlaması içinde AB tarafından desteklenen Yerel Örgütler için
Detaylı18 Aralık 2009, İstanbul Ayşen SATIR
Çevre Alanında Kapasite Geliştirme Projesi AB Çevresel Bilgiye Erişim Direktifi nin Uyumlaştırılması ve Sivil Toplum Kuruluşlarının Rolü Semineri 18 Aralık 2009, İstanbul Ayşen SATIR 1 2003/4 Çevresel
DetaylıSTRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI YILLIK İŞ PLANI
STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI YILLIK İŞ PLANI AY Bütçe ve Performans Programı İç Kontrol nden bütçe, performans bütçe, stratejik planı oluşturacak mali bilgilerin derlenmesi. 6245 sayılı Harcırah
DetaylıHedefler, Aktiviteler, Çıktılar
Technical Assistance for Implementation of the By-Law on Strategic Environmental Assessment EuropeAid/133447/D/SER/TR Stratejik Çevresel Değerlendirme Yönetmeliği'nin Uygulanması Teknik Yardım Projesi
Detaylıİç Kontrol ve Risk Yönetimi Sisteminiz Stratejik Yönetim ve Planlama Sürecinize Katkı Sağlayabilir
İç Kontrol ve Risk Yönetimi Sisteminiz Stratejik Yönetim ve Planlama Sürecinize Katkı Sağlayabilir Kurumlarımızda kullanılmakta olan önemli yönetim araçlarımız bulunmakta; İç Kontrol, Risk Yönetimi, Stratejik
DetaylıİSTANBUL BÖLGE PLANI. 27 Haziran 2013
2014-2023 İSTANBUL BÖLGE PLANI 27 Haziran 2013 1 2014-2023 İstanbul Bölge Planı Hazırlık Çalışmaları 2014-2023 İstanbul Bölge Planı; 3194 sayılı İmar Kanunu çerçevesinde, Kalkınma Bakanlığı nın 15/11/2012
DetaylıAB PROGRAMLARI VE TÜRKİYE
AB PROGRAMLARI VE TÜRKİYE Çisel İLERİ 13 Ocak 2017 İKV Kamuoyu Araştırması 2016 Araştırmanın Künyesi: Nisan 2016 Türkiye genelinde 18 il 1254 katılımcı 7 bölge Araştırmayı nerede yaptık? AB yi duydunuz
DetaylıYerel Yönetim Vizyonu. Emin Dedeoğlu 16.09.2005, Eskişehir
Yerel Yönetim Vizyonu Emin Dedeoğlu 16.09.2005, Eskişehir Yerel Yönetim Vizyonu Slide 2 Yeniden Yapılanma Kamu yönetiminde sorunlar Kötü ekonomik performans Yönetimin hantallaşması, verimsizlik ve etkinsizlik
DetaylıBalkan Sivil Toplum Müktesebatı STK ların Savunuculuk ve İzleme Potansiyellerinin Güçlendirilmesi Projesi 2 8. 0 3. 2 0 1 3
Balkan Sivil Toplum Müktesebatı STK ların Savunuculuk ve İzleme Potansiyellerinin Güçlendirilmesi Projesi 2 8. 0 3. 2 0 1 3 BCSDN Hakıında Balkan Sivil Toplum Geliştirme Ağı (BCSDN) Arnavutluk, Bosna-Hersek,
DetaylıT.C AKDENİZ BELEDİYELER BİRLĞİ 2011 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI
T.C AKDENİZ BELEDİYELER BİRLĞİ 2011 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI Akdeniz Belediyeler Birliği, üyelerine üst düzey hizmet sunan, yerel ölçekteki Reform süreçlerine ve Ülkemizin AB ile bütünleşme sürecine destek
DetaylıAB ve Türkiye Sivil Toplum Diyaloğu - IV Tüketicinin ve Sağlığın Korunması Hibe Programı
AB ve Türkiye Diyaloğu - IV Tüketicinin ve Sağlığın Korunması Avrupa Birliği Bakanlığı, Katılım Öncesi AB Mali Yardımı kapsamında finanse edilen diyalog sürecini desteklemeye devam etmektedir. Diyaloğu-IV
DetaylıAB PROGRAMLARI VE TÜRKİYE
AB PROGRAMLARI VE TÜRKİYE Çisel İLERİ 27 Şubat 2017 Mali Yardımlar IPA Fonları 2014-2020 Döneminde 4.453,9 milyon avro Ana yararlanıcı kamu, bakanlıklar Türkiye AB Programları Toplam bütçe yaklaşık 100
DetaylıBAŞBAKANLIK Afet ve Acil Durum Yönetimi Başkanlığı. Türkiye Afet Müdahale Planı
BAŞBAKANLIK Afet ve Acil Durum Yönetimi Başkanlığı Türkiye Afet Müdahale Planı Afet ve Acil Durumlarda Psikososyal Destek Hizmetleri Eğitimi Limak Limra, Kiriş, Antalya 19-22.03.2015 Türkiye Afet Müdahale
DetaylıKAMU İDARELERİNDE KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ. Burhanetin AKTAŞ Müsteşar Yardımcısı
KAMU İDARELERİNDE KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ Burhanetin AKTAŞ Müsteşar Yardımcısı 1 Sunum Planı I. Kamu İdarelerinde Risk Yönetimi II. Uluslararası Tecrübeler İngiltere ABD III. Hazine Müsteşarlığı Deneyimi
DetaylıSivil Toplum Aracı: Türkiye
Sivil Toplum Aracı: Türkiye 1. Genel Hedef ve Amaç 1.1 Genel Hedef: Demokrasiye, insan haklarına ve hukukun üstünlüğüne katkı sağlamak; sivil toplumun, yönetişimin her aşamasında karar alma ve politika
DetaylıMALİ SUÇLARI ARAŞTIRMA KURULU BAŞKANLIĞI (MASAK)
MALİ SUÇLARI ARAŞTIRMA KURULU BAŞKANLIĞI (MASAK) MİSYON ÇALIŞMASI Tablo 1. Misyon Çalışması Sonuçları Konsolide Misyon İstikrarlı bir ekonomi için gelir ve harcama politikalarının hazırlanması, uygulanması,
DetaylıHedef 1: KAPASİTE GELİŞTİRME
Proje, Küresel Çevre Fonu (GEF) mali desteğiyle, Çevre ve Şehircilik Bakanlığı Tabiat Varlıklarını Koruma Genel Müdürlüğü tarafından Doğa Koruma ve Milli Parklar Genel Müdürlüğü, Gıda Tarım ve Hayvancılık
DetaylıKüresel Çevre Yönetimi için Ulusal Kapasite Öz Değerlendirme Analizi
Küresel Çevre Yönetimi için Ulusal Kapasite Öz Değerlendirme Analizi REPUBLIC OF SLOVENIJA MINISTRSTRY OF ENVIRONMENT AND SPATIAL PLANNING Milena Marega Bölgesel Çevre Merkezi, Slovenya Ülke Ofisi Sunum
DetaylıYatırım Ortamı Değerlendirme Raporu: Türkiye nin ikinci nesil reform gündeminin tasarımı
tepav Yatırım Ortamı Değerlendirme Çalışması Slide 1 Türkiye Ekonomi Politikaları Araştırma Vakfı Yatırım Ortamı Değerlendirme Raporu: Türkiye nin ikinci nesil reform gündeminin tasarımı Güven Sak İstanbul,
DetaylıT.C. BURSA TEKNİK ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI KAMU HİZMETLERİ STANDARTLARI HİZMET ENVANTERİ TABLOSU
T.C. BURSA TEKNİK ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI KAMU HİZMETLERİ STANDARTLARI HİZMET ENVANTERİ TABLOSU Sıra Hizmetin Adı Hizmetin Tanımı Hizmetin Dayanağı Hizmetten Yararlananlar Hizmetin
DetaylıHibe Başvuru Formu. Başvuran kuruluşun adı: Proje adı: Proje süresi (başlangıç tarihi sona eriş tarihi): Talep edilen hibe miktarı: Başvuru tarihi:
Başvuran kuruluşun adı: Proje adı: Proje süresi (başlangıç tarihi sona eriş tarihi): Talep edilen hibe miktarı: Başvuru tarihi: 1) Proje irtibat bilgisi a) Başvuran kuruluşun adı b) Başvuran kuruluşun
DetaylıMevcut Durum ve Beklentiler. Programı
Kamu Yönetiminde Y Reform: Mevcut Durum ve Beklentiler bağlam lamında Türkiye Yerel Gündem G 21 Programı Anayasa daki yerinden y önetim netim ilkesi, yerel öz- y önetim netim ilkesini ya şama geçirmek
DetaylıPROJE KAYNAKLARI KAYNAK 5: ANKARA KALKINMA AŞANSI DESTEK PROGRAMLARI 1
T.C. SAĞLIK BAKANLIĞI Sağlık Araştırmaları Genel Müdürlüğü PROJE KAYNAKLARI KAYNAK 5: ANKARA KALKINMA AŞANSI DESTEK PROGRAMLARI 1 Ankara Kalkınma Ajansı tarafından sağlanan destekler; teknik destek ve
DetaylıAB PROGRAMLARI VE TÜRKİYE
AB PROGRAMLARI VE TÜRKİYE Çisel İLERİ Aralık 2017 En büyük zaafımız vazgeçmektir. Kuşkusuz başarının en garantili yolu bir kez daha denemektir. Thomas Edison Mali Yardımlar IPA Fonları 2014-2020 döneminde
Detaylı2008 yılında gönüllü çabalarla kurulan Uluslararası Şeffaflık Derneği ülkenin demokratik, sosyal ve ekonomik yönden gelişimi için toplumun tüm
2008 yılında gönüllü çabalarla kurulan Uluslararası Şeffaflık Derneği ülkenin demokratik, sosyal ve ekonomik yönden gelişimi için toplumun tüm kesimlerinde şeffaflık, dürüstlük ve hesap verebilirlik ilkelerini
DetaylıTürkiye ile İlgili Sorular
Bilgi Toplumu İzmir Delfi Anketi 2. Tur Bilgi Toplumu İzmir çalışması ikinci tur Delfi anketine hoş geldiniz. İkinci tur 31 Ağustos 5 Eylül 2012 tarihlerini kapsayacaktır. Bu turda 1. Tur sonuçlarının
DetaylıGAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIKLARINDA KURUMSAL YÖNETİM & VERGİLEME UYGULAMALARI
GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIKLARINDA KURUMSAL YÖNETİM & VERGİLEME UYGULAMALARI 15/12/2011 İstanbul Esra ADA VURAL Kurumsal Yatırımcılar Dairesi Uzman Kurumsal Yönetim Kurumsal Yönetim Bir şirketin, mevcut
DetaylıMYK/MUB ların İşleyişi
A joint initiative of the OECD and the European Union, principally financed by the EU MYK/MUB ların İşleyişi Anket Sonuçları Brian Finn Kıdemli Politika Danışmanı OECD SIGMA Üçüncü Bölgesel KİMK Konferansı
DetaylıYEREL YÖNETİMLERDE STRATEJİK PLAN ve UYGULAMA ÖRNEKLİ PERFORMANS ESASLI BÜTÇE. Dr. Ali İhsan ÖZEROĞLU Hatice KÖSE
YEREL YÖNETİMLERDE STRATEJİK PLAN ve UYGULAMA ÖRNEKLİ PERFORMANS ESASLI BÜTÇE Dr. Ali İhsan ÖZEROĞLU Hatice KÖSE İstanbul, 2014 İÇİNDEKİLER ÖNSÖZ... 13 YEREL YÖNETİMLER EVRENSEL BİLDİRGESİ... 15 GİRİŞ...
DetaylıORMAN VE SU ĠġLERĠ BAKANLIĞI
ORMAN VE SU ĠġLERĠ BAKANLIĞI ÇölleĢme ve Erozyonla Mücadele Genel Müdürlüğü Ulusal Havza Yönetim Stratejisi Yönlendirme Komitesi Toplantısı Ankara, 5 Ekim 2011 TOPLANTI GÜNDEMĠ UHYS sürecinin amacı ve
DetaylıULUSAL KLİNİK ARAŞTIRMA ALTYAPI AĞI (TUCRIN) UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ
ULUSAL KLİNİK ARAŞTIRMA ALTYAPI AĞI (TUCRIN) UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ FAALİYET RAPORU 2012 SUNUŞ Bilimsel araştırmaların günümüzdeki haliyle daha karmaşık ve zorlu sorulara cevap arandıkça, daha fazla
DetaylıT.C AKDENİZ BELEDİYELER BİRLİĞİ
T.C AKDENİZ BELEDİYELER BİRLİĞİ BİRLİĞİN VİZYONU Akdeniz Belediyeler Birliği, Yerel Yönetimler Reformu ve AB ile bütünleme süreçlerine destek sağlayan, hizmetlerinde kalite, verimlilik ve güvenirliği esas
DetaylıSOKAKTA YAŞAYAN VE/VEYA ÇALIŞAN ÇOCUKLARA YÖNELİK HİZMET MODELİ BURSA İL EYLEM PLANI
SOKAKTA YAŞAYAN VE/VEYA ÇALIŞAN ÇOCUKLARA YÖNELİK HİZMET MODELİ BURSA İL EYLEM PLANI ÇALIŞMA ALANI MÜDAHALE AKTİVİTE SÜRE UYGULAYICI İHTİYAÇ KAYNAK RİSK ALTINDAKİ ÇOCUKLARA ULAŞMA / SOSYAL MOBİLİZASYON
DetaylıBu çalışmada güncel Kalkınma Ajansı desteklerinin derlenmiş listesi bulunmaktadır. Derlenen bilgiler www.doka.org.tr adresinden alıntıdır.
Bu çalışmada güncel Kalkınma Ajansı desteklerinin derlenmiş listesi bulunmaktadır. Derlenen bilgiler www.doka.org.tr adresinden alıntıdır. Doğu Karadeniz Kalkınma Ajansı İçindekiler Tablosu Genel Bilgiler...
DetaylıFinlandiya da Sosyal Güvenlik Politikası Oluşturma
Finlandiya da Sosyal Güvenlik Politikası Oluşturma AB Eşleştirme Projesi, Ankara Kursun 6. Haftası Carin Lindqvist-Virtanen Genel Müdür Yardımcısı Sigorta Bölümü Sosyal refah ve sağlık bakım alanında idari
DetaylıAVRUPA BİRLİĞİ. Nispetiye Cad. Belediye Sitesi A4 Blok No:14A Etiler İstanbul Telefon: / Faks:
AVRUPA BİRLİĞİ VE KALKINMA AJANSLARI İÇİN UYGULAMALI PROJE HAZIRLAMA EĞİTİMİ Avrupa Birliği; Türkiye de her yıl farklı katılım öncesi mali yardım programları kapsamında Türkiye de çeşitli konularda hibe
DetaylıBELEDİYELERCE BİLGİ SAĞLANACAK İDEP EYLEMLERİ
Arazi Kullanımı ve Ormancılık 3. ORMAN, MERA, TARIM VE YERLEŞİM GİBİ ARAZİ KULLANIMLARI VE DEĞİŞİMLERİNİN İKLİM DEĞİŞİKLİĞİNİ OLUMSUZ YÖNDE ETKİLEMESİNİ SINIRLANDIRMAK 5. 2012 yılında yerleşim alanlarında
Detaylı2. BÖLÜM Sinop Kent Konseyi Gençlik Meclisi Amacı, İlkeleri, Oluşumu ve Organları
Sinop Belediyesi Kent Konseyi Gençlik Meclisi Çalışma Yönergesi 1. BÖLÜM Amaç Kapsam Amaç: Madde - 1: Sinop Kent Konseyi Gençlik Meclisi nin oluşumunu, organlarını, görevlerini ve çalışma yöntemlerini
DetaylıFASIL 3 İŞ KURMA HAKKI VE HİZMET SUNUMU SERBESTİSİ
FASIL 3 İŞ KURMA HAKKI VE HİZMET SUNUMU SERBESTİSİ Öncelik 3.1 Bu fasıl kapsamındaki müktesebata uyum sağlanabilmesi için, kurumsal kapasite ve mevzuat uyumu açısından gerekli tüm adımlarla ilgili takvimi
DetaylıErasmus+ Stratejik Ortaklıklar. Celil YAMAN Mesleki Eğitim Koordinatörü
Erasmus+ Stratejik Ortaklıklar Celil YAMAN Mesleki Eğitim Koordinatörü Stratejik Ortaklıklar AE2 - Yenilik ve İyi Uygulamaların Değişimi İçin İşbirliği: Stratejik Ortaklıklar Bilgi Ortaklıkları Sektörel
DetaylıSTGM tarafından hazırlanan gayrı-resmi çeviri/unofficial translation by STGM
Kamuoyu Görüşünün Alınması Politik Karar Alma Sürecinde Sivil Katılım için Taslak Rehber İstişare sürecinde öne çıkan noktalara ilişkin bir önsöz bu rehberin son taslağına eklenecektir. I. Kapsam ve Tanımlar
Detaylı1.2.9 Hesap verebilirlik Performans ölçümü, raporlama, izleme & değerlendirme
1.2.9 Hesap verebilirlik Performans ölçümü, raporlama, izleme & değerlendirme 3. Hafta: Kurumların raporları & izlemesi Mr Petri Huovinen, Finlandiya Hazine 13. Gün 14 Ekim 2011 Hesap verebilirlik ve piyasa
DetaylıSivil Toplum Afet Platformu (SİTAP) Çalışma Usulleri Belgesi
Sivil Toplum Afet Platformu (SİTAP) Çalışma Usulleri Belgesi 1. BAŞLIK Platformun adı: Sivil Toplum Afet Platformu (SİTAP) 2. AMAÇ SİTAP ın kuruluş amacı, afet risklerinin azaltılması, afet sonrası müdahale
Detaylıİçindekiler. Hakkımızda Misyon Vizyon TKYD Üyelik Ayrıcalıkları Faaliyetler
w İçindekiler Hakkımızda Misyon Vizyon TKYD Üyelik Ayrıcalıkları Faaliyetler Çalışma Grupları Eğitim Programları İhtisas Programları Anadolu Seminerleri Kurumsal Yönetim Kütüphanesi Yayınlar Zirve ve Paneller
DetaylıSTÖ ler için Açık Çağrı Kapasite Gelişimi için STÖ İşbirlikleri Destek Programı
TACSO Sivil Toplum Kuruluşları için Teknik Destek - 2 (TACSO 2) AB IPA Ülkeleri; EuropeAid/133642/C/SER/ Multi STÖ ler için Açık Çağrı Kapasite Gelişimi için STÖ İşbirlikleri Destek Programı Arka Plan
DetaylıBaşarılı E-Devlet Projelerinin Değerlendirmesi Bütünleşik Projesi
Başarılı E-Devlet Projelerinin Değerlendirmesi Bütünleşik Projesi 13 Şubat 2013 Ethem Cem ÖZKAN BİL 588 1 Akış Soybis Projesi Hakkında Bütünleşik Projesi Hakkında Proje Bilgileri Proje Amacı Projenin Hedefleri
DetaylıSİVİL YAŞAM DERNEĞİ I. DÖNEM Stratejik Planı
SİVİL YAŞAM DERNEĞİ I. DÖNEM Stratejik Planı BURSA / 2014 1 İÇİNDEKİLER Sivil Yaşam Derneği nin Kuruluşu, Yapısı ve Faaliyet Alanları... 3 Paydaş Analizi... 4 Kurumsal Kimliğin Yeniden Tanımlanması...
DetaylıSİVİL TOPLUM VE SU. Serap KANTARLI Türkiye Tabiatını Koruma Derneği. skantarli@ttkder.org.tr
SİVİL TOPLUM VE SU Serap KANTARLI Türkiye Tabiatını Koruma Derneği skantarli@ttkder.org.tr SİVİL TOPLUM Prof.Dr.Fuat KEYMAN a göre 21.yüzyıla damgasını vuracak en önemli kavramlardan biri "Dostluk, arkadaşlık
DetaylıPROGRAM KÜNYESİ PROGRAMIN ADI 2016 YILI TEKNİK DESTEK PROGRAMI PROGRAM REFERANS NO TRC2/16/TD
2 3 PROGRAM KÜNYESİ PROGRAMIN ADI 2016 YILI TEKNİK DESTEK PROGRAMI PROGRAM REFERANS NO TRC2/16/TD PROGRAMIN AMAÇ VE ÖNCELİKLERİ Ajans tarafından sağlanacak teknik desteğin amacı, bölgedeki yerel aktörlerin
DetaylıYEREL YONETİMLERDE PLANLAMA VE BÜTÇELEME. Prof. Dr. H. Hakan Yılmaz AÜ SBF Maliye Bölümü
1 YEREL YONETİMLERDE PLANLAMA VE BÜTÇELEME Prof. Dr. H. Hakan Yılmaz AÜ SBF Maliye Bölümü YÖNETİM ANLAYIŞININ DEĞİŞİMİ Daha kaliteli yerel hizmet talebi Değişen yönetim ve mali yönetim anlayışı Artan kaynak
DetaylıFASIL 5 KAMU ALIMLARI
FASIL 5 KAMU ALIMLARI Öncelik 5.1 Kamu alımları konusunda tutarlı bir politika oluşturulması ve bu politikanın uygulanmasının izlenmesi görevinin bir kuruma verilmesi 1 Mevzuat uyum takvimi Tablo 5.1.1
DetaylıAktivist Programı - Başvuru. Kimler Başvurabilir
Aktivist Programı - Başvuru Avrupa Birliği Türkiye Delegasyonu, Türkiye deki aktif bireylerin, sivil toplum örgütlerinin ve platformların desteklenmesi amacıyla 2012 yılı sonlarında Sivil Düşün AB Programını
DetaylıJeotermal Seracılık Stratejilerinin Geliştirilmesi Projesi. www.tarim.gov.tr/bugem/jeotermalseracilik
Jeotermal Seracılık Stratejilerinin Geliştirilmesi Projesi www.tarim.gov.tr/bugem/jeotermalseracilik Projenin Önemi Ülkemizin dünyadaki rekabet edebilirliğinde tarım ürünlerinin önemi Hidroponik (Topraksız)
DetaylıÇevresel ve Sosyal Eylem Planı
Çevresel ve Sosyal Planı leri, PR1 Çevresel ve Sosyal Etkilerin ve Mevzuların Değerlendirilmesi ve Yönetimi 1.1 Çevre, Sağlık & Güvenlik ve Sosyal (ÇSGS) Yönetim Sistemi nin EBRD standartlarına göre hazırlanması
DetaylıAltyapımızı Yeni TTK ile uyumlu hale getirmek...
Altyapımızı Yeni TTK ile uyumlu hale getirmek... Yeni TTK ya uyum, mevzuatı kavrayarak tamamlayabileceğimiz bir sürecin ötesinde; önemli altyapısal değişiklikler getirecek bir dönüşümdür Dış Paydaşlar
DetaylıT.C. İSTANBUL KALKINMA AJANSI
T.C. İSTANBUL KALKINMA AJANSI Bölgesel Yenilik Stratejisi Çalışmaları; Kamu Kurumlarında Yenilik Anketi İstanbul Bölgesel Yenilik Stratejisi Kamu Kurumlarında Yenilik Anketi Önemli Not: Bu anketten elde
DetaylıA dan Z ye Sürdürülebilirlik
A dan Z ye Sürdürülebilirlik Ece Sevin, 16.11.2017 ESCARUS TSKB Sürdürülebilirlik Danışmanlığı A.Ş. ESCARUS HAKKINDA Escarus Hizmetlerimiz Tecrübemiz Stratejik Sürdürülebilirlik Operasyonel Sürdürülebilirlik
DetaylıTÜSEV YASAL ÇALIŞMALAR DANIŞMA TOPLANTISI ODTÜ Vişnelik Tesisleri, Ankara
TÜSEV YASAL ÇALIŞMALAR DANIŞMA TOPLANTISI 16.05.2014 ODTÜ Vişnelik Tesisleri, Ankara Toplantı Türü : TÜSEV YASAL ÇALIŞMALAR DANIŞMA TOPLANTISI Tarih : 16 Mayıs 2014 Yer : Ankara, Türkiye TÜSEV Yerel İstişare
DetaylıAvrupa Birliği üyelik müzakereleri yürüten Türkiye'de AB finansal kaynakları ile yürütülen projeler son yıllarda oldukça artmıştır.
Avrupa Birliği üyelik müzakereleri yürüten Türkiye'de AB finansal kaynakları ile yürütülen projeler son yıllarda oldukça artmıştır. Ancak özellikle AB projelerinin geliştirilmesinde ve yönetiminde ihtiyaç
Detaylı2011 Yılı Teklif Çağrısı Proje Eğitim Toplantısı Program Amaç ve Öncelikleri, Uygunluk Kriterleri, Başvuru ve Değerlendirme Süreci
2011 Yılı Teklif Çağrısı Proje Eğitim Toplantısı Program Amaç ve Öncelikleri, Uygunluk Kriterleri, Başvuru ve Değerlendirme Süreci 3 Ağustos 2011 ANKARA Gündem 2011 Teklif Çağrısı Kapsamı Mali Destek Programları
DetaylıKalkınma Ajansları. Belli bir coğrafi alanın, sektörel ve genel kalkınma problemlerini belirleyip, bunların çözümüne yönelik olanakları saptar.
Kalkınma Ajansları Belli bir coğrafi alanın, sektörel ve genel kalkınma problemlerini belirleyip, bunların çözümüne yönelik olanakları saptar. Türkiye de Kalkınma Ajansları İlk Kalkınma Ajansı İzmir de
Detaylıİklim Değişikliği ve Hava Yönetimi Koordinasyon Kurulu Çalışma Grupları
İklim Değişikliği ve Hava Yönetimi Koordinasyon Kurulu Çalışma Grupları İklim Değişikliği ve Hava Yönetimi Koordinasyon Kurulu altında oluşturulan Çalışma Grupları şunlardır: 1. Sera Gazı Emisyon Azaltımı
DetaylıİŞLETME 2020 MANİFESTOSU AVRUPA DA İHTİYACIMIZ OLAN GELECEK
İŞLETME 2020 MANİFESTOSU AVRUPA DA İHTİYACIMIZ OLAN GELECEK Daha kapsayıcı bir toplum için sözlerini eyleme dökerek çalışan iş dünyası ve hükümetler AVRUPA DA İHTİYACIMIZ OLAN GELECEK Avrupa da önümüzdeki
DetaylıÇEVRE. Ortak (eşbaşvuran) Olabilecekler
ÇEVRE * Doğa koruma * İklim eylemi Ortak (eş-başvuran) dernekler, vakıflar, dernek ve vakıfların AB üyesi ülkelerden kar amacı ; Üniversiteler, Belediyeler ve Belediye Birlikleri, Birlikler ve Barolar
DetaylıYÖK Kalite Kurulu. Dış Değerlendirme için Hazırlık Çalışmaları. Bilecik Şeyh Edebali Üniversitesi Kalite Koordinatörlüğü
YÖK Kalite Kurulu Dış Değerlendirme için Hazırlık Çalışmaları Bilecik Şeyh Edebali Üniversitesi Kalite Koordinatörlüğü Eylül 2018 Dış Değerlendirme için Hazırlık Çalışmaları Sunum planı Yükseköğretim kurumlarında
DetaylıBATMAN ÜNİVERSİTESİ KALİTE YOLCULUĞU. Kurumsal Değerlendirme Süreci Toplantısına Hoş geldiniz
BATMAN ÜNİVERSİTESİ KALİTE YOLCULUĞU Kurumsal Değerlendirme Süreci Toplantısına Hoş geldiniz Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı 24 Mart 2017 İç değerlendirme raporlarının kapsamı Bir yükseköğretim
DetaylıEtki Değerlendirme Hülya ÖZTOPRAK YILMAZ Daire Başkanı
Etki Değerlendirme Hülya ÖZTOPRAK YILMAZ Daire Başkanı 1 / 30 İçerik Amaç / Hedef Önem Kamu Destekleri Temel Kavramlar Değerlendirme ne işe yarar? Yöntem 2 / 30 Amaç / Hedef Amaç Etki değerlendirme konusunda,
DetaylıYerel yönetimler (belediye, il özel idaresi, köy tüzel kişiliği, muhtarlıklar),
Teşvik Yatırım Teşvikleri AB HİBE DESTEKLERİ 1. Hibe Programı Nedir? AB-Türkiye Mali İşbirliği kapsamında yürütülen bölgesel kalkınma programlarında belirlenen öncelik alanlarında hibe programı uygulamasıyla
DetaylıSivil Düşün bir Avrupa Birliği programıdır. AVRUPA BİRLİĞİ SİVİL DÜŞÜN PROGRAMI YARDIM MASASI REHBERİ
Sivil Düşün bir Avrupa Birliği programıdır. AVRUPA BİRLİĞİ SİVİL DÜŞÜN PROGRAMI YARDIM MASASI REHBERİ SİVİL DÜŞÜN YARDIM MASASI REHBERİ Avrupa Birliği Sivil Düşün Programı, aktivistlerin ve sivil toplum
DetaylıAB ve sosyal politika: giriş. Oturum 16 : Sosyal içerme ve Açık Koordinasyon Yöntemi
AB ve sosyal politika: giriş Oturum 16 : Sosyal içerme ve Açık Koordinasyon Yöntemi Sunum 2 Sosyal içerme kavramı Açık Koordinasyon Yöntemi 2009 ortalarına gelindiğinde AB sosyal politikaları Sunum 3 Sosyal
DetaylıBireysel Emeklilik Sisteminin Geliştirilmesi: Sonuçlar, Fırsatlar ve Beklentiler
Bireysel Emeklilik Sisteminin Geliştirilmesi: Sonuçlar, Fırsatlar ve Beklentiler Ali Haydar ELVEREN Daire Başkanı Özel Emeklilik Dairesi Hazine Müsteşarlığı Bireysel Emeklilik Sisteminin Geliştirilmesi
DetaylıT.C. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Sanayi Bölgeleri Genel Müdürlüğü. Kümelenme Destek Programı
T.C. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Kümelenme Destek Programı Fadime YILMAZ San. ve Tek. Uzmanı 1 Küme Kümeler, özellikle de aynı faaliyet alanında hem rekabet içinde olan hem de birbirleriyle işbirliği
DetaylıORDU ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLAN YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Genel İlkeler
ORDU ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLAN YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Genel İlkeler Amaç MADDE 1 Bu yönerge Üniversitenin Stratejik Planı kapsamında; misyon, vizyon ve temel değerlerinin
DetaylıYaşanabilir Bir Şehir için İzmir Bölge Planı Hedefleri. H.İ.Murat ÇELİK, PMP Birim Başkanı
Yaşanabilir Bir Şehir için İzmir Bölge Planı Hedefleri H.İ.Murat ÇELİK, PMP Birim Başkanı Yaşanabilir Şehirler Sempozyumu 1. İZKA 2. İzmir Bölge Planı 3. Yaşanabilir Şehir Hedefleri İçerik 1.
DetaylıSTRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI MEVZUAT TAKİP FORMU
841.02.03.00 602.07.01.00 841.01.01.00 602.08.01.00 STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI MEVZUAT TAKİP FORMU 1 Performans Programının Hazırlanması 1-5018 sayılı Kamu Mali Yönetim ve Kontrol Kanun un 9.
DetaylıBÖLGESEL AĞLARA DESTEK: ÇERÇEVE ORTAKLIK ANLAŞMASI VE HİBE ÇAĞRISI
TACSO Türkiye Bilgilendirme Oturumu BÖLGESEL AĞLARA DESTEK: ÇERÇEVE ORTAKLIK ANLAŞMASI VE HİBE ÇAĞRISI SİVİL TOPLUM ARACI / (Referans: Europeaid/132438/C/ACT/MulD) Teklif Çağrısının Genel Amacı Karar alma
DetaylıENTEGRE DÜŞÜNCE YAKLAŞIMI KADIKÖY BELEDİYESİ ENTEGRE RAPORU 11 Ocak 2019
ENTEGRE DÜŞÜNCE YAKLAŞIMI KADIKÖY BELEDİYESİ ENTEGRE RAPORU 11 Ocak 2019 Entegre Düşünce Entegre düşünce: Kullanılan kaynakların ve faaliyetlerin İç ve dış paydaşların beklentilerinin, ihtiyaçlarının İç
DetaylıSTRATEJİK AMAÇLAR-HEDEFLER-PERFORMANS GÖSTERGELERİ
STRATEJİK AMAÇLAR-HEDEFLER-PERFORMANS GÖSTERGELERİ STRATEJİK AMAÇ 1: Eğitim Öğretim Kalitesini Arttırmak HEDEF 1.1. Lisans programlarına kabul edilen öğrencilerin niteliklerini artırmak. HEDEF 1.2. Öğretim
DetaylıBölgesel kalkınmada BKA ların genel görünümü
economicpolicyresearchinstitute ekonomipolitikalarıaraş tırmaenstitüsü Bölgesel kalkınmada BKA ların genel görünümü Derya Sevinç July 14, 2006, Kayseri Kalkınma Ajansları:Genel Görünüm Slide 2 Avrupa AB
DetaylıTARIM VE KIRSAL KALKINMAYI DESTEKLEME KURUMU. Mali Yardımlar ve IPA N. Alp EKİN/Uzman
TARIM VE KIRSAL KALKINMAYI DESTEKLEME KURUMU Mali Yardımlar ve IPA N. Alp EKİN/Uzman 2 AB MALİ YARDIMLARI Ekonomik ve sosyal gelişmişlik farklılıklarını gidermek 3 AB MALİ YARDIMLARI AB Üyeliğine hazırlanmaları
Detaylı* Kuruluşunuzun Adı. 1) STK ya İLİŞKİN BİLGİLER 2) 1. BAĞLANTI KİŞİSİNE İLİŞKİN BİLGİLER. Page 1
1. Hayata Destek Derneği (HDD), Mahalle Afet Gönüllüleri Vakfı (MAG), Mavi Kalem Sosyal Yardımlaşma ve Dayanışma Derneği (MK) bir araya gelerek Sivil Toplum Afet Platformunu (SİTAP) kurmak üzere çalışmalara
DetaylıAR-GE POLİTİKALARI VE ARAŞTIRMA ALTYAPI DESTEKLERİ. Özgür Kadir ÖZER
AR-GE POLİTİKALARI VE ARAŞTIRMA ALTYAPI DESTEKLERİ Özgür Kadir ÖZER 11 Onuncu Kalkınma Planında bilim, teknoloji ve yenilik Araştırma altyapı yatırımları 6550 sayılı Araştırma Altyapılarının Desteklenmesine
DetaylıÖĞRENCİLERE ENGELLİLER İLE İLGİLİ TOPLUMSAL BİLİNÇ OLUŞTURULMASI
Faaliyet Ve Proje Bilgileri Özürlülük sadece belli bir kesimin çalışma konusu değildir, tüm toplumun her alanını ilgilendiren sosyal bir konudur. Özürlü bireyleri ihtiyaç sahibi olarak değil, eşit haklara
Detaylı