14 Mayıs Bilimsel Eczacılığın 174. Yılı kutlu olsun. EDAK ECZA KOOP. KURUM HABERLERİ. Ecz. Meltem Kortel. Devamı sayfa 29 da

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "14 Mayıs Bilimsel Eczacılığın 174. Yılı kutlu olsun. EDAK ECZA KOOP. KURUM HABERLERİ. Ecz. Meltem Kortel. Devamı sayfa 29 da"

Transkript

1 mleri Yarışması 16. Çocuk Resimleri Yarışması Ecz.Hayati Yalçın 17. Çocuk Resimleri Yarışması Ödül Töreni 10 Mayıs ta E. Ü. Konak/ AKM de resimleri sergilenmeye hak kazanan ve ödül alan tüm çocuklarımızı ve ortaklarımızı bekliyoruz. Sevgili Çocuklar, içimdeki mutluluk ve gelecek hayallerim konulu Resim yarışmasına sizleri bekliyoruz! 14 Mayıs Bilimsel Eczacılığın 174. Yılı kutlu olsun. 19 Mayıs Atatürk ü Anma, Gençlik ve Spor Bayramımız Kutlu Olsun! EDAK Yönetim Kurulu Başkanı Emre Bacanak; Gazeteedak gündemimizde yer alan stok yönetimi konusunu, lojistik entegrasyondan, envanter yönetimine ve nihayet ihtiyaçlar hiyerarşisine değinerek yorumluyor. Bacanak; kooperatif ortaklarının, ortak hareket etmesinin öneminden, bireylerin değişen alışveriş alışkanlıklarına dek örnekler ile renklendirdiği yazısında meslektaşlarına; Lojistik entegrasyon; EDAK Merkez, şubeleri ve eczanelerimizi bir bütün olarak kapsayacak bir envanter sistemi ile mümkün ancak satış frekansı yüksek olan ürünleri her seferinde depodan getirdiğinizde oluşan maliyet hepimizin cebinden çıkıyor diyor ün ardından Engellilere Sesli Reçete Ecz. Şule İlkkurşunlu Sayfa 6 Gündem Röportajları: Eczacı Bülent Ergin Eczanede Stok Yönetimini Anlattı Ecz. Bülent Ergin Sayfa 16 Nisan 2013 Sayı 72 Envanter Yönetimi Editörden Değerli meslektaşlarım, Kooperatifimizi bundan 34 yıl önce eczanelerimizde ihtiyacımız olan ürünlerin temini ve tevzii için kurduk ve büyüttük. O kadar büyüttük ki, 34 yılın sonunda kocaman bir lojistik organizasyonun sahibi olduk. Ecz. Emre Bacanak Sahibi olduğumuz bu lojistik organizasyon EDAK Ecza Kooperatifi ile ilişkilerimiz her ne kadar zaman içinde Yönetim Kurulu Başkanı müşteri ilişkisine dönüşse de son yıllarda birbirimize kenetlenerek aynı organizasyonun birer parçası haline dönüşme yolunda yeniden modelleniyoruz. Bu yeniden modellenme çerçevesinde bir taraftan varlığımızın tek teminatı olan eczacılık mesleğine odaklanmaya, geliştirmeye ve bunu halkımıza en iyi şekilde sunmaya çabalarken diğer taraftan da aynı makinenin parçaları gibi hareket edecek bir lojistik entegrasyonun peşindeyiz. Bu entegrasyon doğal olarak ana merkezimizden hastalara kadar uzanan bir ürün hareket sisteminin tesis edilebilmesi ile mümkündür. Bu da ancak EDAK merkezin, şubelerimizin ve eczanelerimizin hepsini birden kapsayacak bir envanter yönetim sistemi ile mümkün olabilir. EDAK bu tasarımı gerçekleştirmek üzere çalışıyor. Ancak bu tasarımda küçük EDAK şubelerinin yani eczanelerimizin mikro düzeyde iyi bir envanter yönetiminin olması gerekiyor. Devamı sayfa 15 de Ecz. Meltem Kortel Sevgili meslektaşlarım, Bu yılda Merhaba Yaz satış etkinliğimizin 5. sini 7-10 Mart tarihleri arasında Antalya Manavgat taki Starlight Otel de gerçekleştirdik. Böylesi bir etkinlik düzenlemekteki amacımız; ortaklarımızın daha fazla çeşitte ve piyasanın altında fiyat avantajı sağlayarak ürün temin etmesini sağlamaktı. İlki, kooperatifimiz için ilk tecrübemizdi. Her yıl bu yolda deneyimler kazanarak organizasyonumuzu geliştirdik ve katılımı artırdık. 150 ye yakın firmayla 1000 eczacımızı bu etkinlikte bir araya getirdik. EDAK Ecza Kooperatifi olarak ilaç da karlılığımızın düşüşüyle eczanelerimizde cirosal erimenin, kârlılığımızı kaybetmenin çaresi olarak ilaç dışı sağlık ürünlerinin eczanelerimizde yer almasını ve bu ürünleri marketlere kaptırmamanın mücadelesini verdik. Bu ürünleri sadece eczanelerimizde bulundurmanın yetmeyeceğini, doğru ve güvenilir ürün ile etkin pazarlamayı mesleki bilgimizi ve danışmanlık rolümüzü birleştirdiğimizde son tüketiciye ulaşabileceğimizi ve ilaç dışı sağlık ürünleri pazarından ciddi pay alabileceğimizi savunduk. Devamı sayfa 29 da Gündemimiz: Stok Yönetimi ve Merhaba Yaz 2013 Satış Etkinliğimiz Merhaba, Gazeteedak 72. sayısına hoş geldiniz. İzmir e bahar geldi. Arada Nisan yağmurlarını sağanak olarak yaşasak da artık yaz a hazırlanıyoruz. Artık sıcak ve neşeli günlere adım atacağımızı düşünürken, ne dünya ne de Türkiye gündeminde maalesef şiddet hız kesmedi. Dünya da ABD nin Boston eyaletine yapılan terör saldırıları ve protesto gösterileri vardı. Biz de ise terör saldırılarını durdurmak için yapılan çalışmalar gündemi oluşturdu. Ama kadına şiddet ise maalesef hiç durmadı. EDAK ın gündeminde; yılbaşından itibaren uygulanmaya başlanan EDAK Rafı ve yeni dergimiz EDAKTÜEL, Değişen ve gelişen eczane ve medikal eğitimlerimiz, Uluslararası Örgütlerin EDAK ziyaretleri var. Bu kapsamda ilk olarak, Birleşmiş Milletler Uluslararası Çalışma Örgütü (ILO) nun kooperatiflerle ilgili başdanışmanı Prof. Dr. Hüseyin Polat aracılığıyla EDAK a gelen Mısırlı Kooperatifçilerin ziyareti ve Haziran ayında Dünya Sağlık Örgütü (WHO) nun EDAK ve eczanelerimizi ziyaretleri planlanıyor. Ayrıca; 34. Olağan Genel Kurul Toplantımızın hazırlıkları ile gündemimiz hız kesmiyor. İlaç -Eczacılık gündemimizde ise geçtiğimiz yıldan beri yeni yılın başından itibaren uygulanacak-uygulanamayacak tartışmaları süren, e-reçete uygulanmaya başladı. Çoğunluğu ithal ürünlerden oluşan 500 e yakın ilaç, SGK ve ithalatçı firmalar arasında yaşanan sıkıntılar yüzünden piyasada bulunmuyor. a yazılarınızı beklediğimizi de hatırlatarak, sizlere MERHABA diyoruz 73. Sayımızda görüşmek üzere, Hoşçakalın 1979 daki Eczacılık, 2013 deki Eczane Yöneticiliği Ecz. Hüsnü Kaya / EDAK Denetim Kurulu Üyesi Sayfa 19 Stok Yönetimi Üzerine Ecz. Sarp Yaklav /EDAK Denetleme Kurulu Üyesi Sayfa 23 Eczanede Satışı Arttırmanın Yolları Murat Selçuk Sayfa 24 Mesleğin Dışında Ebru Sanatı Ecz. Seval Berberoğlu Ünlüerler Sayfa 26 Tahlillerin Dili Prof. Dr. Cevval Ulman Celal Bayar Ünv. Tıp Fakültesi Tıbbi Biyokimya Anabilim Dalı Sayfa 27 Yeşim Erdemir / Gazeteedak Editörü

2 2 Değerli meslektaşlarım, Ecz. Vecihi Özerdemli Günümüzde, toplumların gelişmişlik düzeyinin göstergesi, tek başına ekonomik kalkınma değildir. Bir toplumun gelişmiş sayılabilmesi için insani gelişme kriterlerinin gerçekleştirilmesi gerekmektedir. Yani aslolan insan merkezli kalkınmadır ki buna sürdürülebilir kalkınma da diyoruz. Son yıllarda sanayileşme ile birlikte çevre sorunlarının hızla artması toplumun tüm kesimlerini sürdürülebilir kalkınmanın yollarını aramaya sevk etmiştir. Sürdürülebilir ekonomik kalkınma gelecek nesillerin ihtiyaçlarını tehlikeye düşürmeden bugünkü nesillerin ihtiyaçlarını karşılamak anlamına gelmektedir. Eczacı Sorumluluğu* Temiz su, temiz hava ve sağlıklı yaşam koşulları doğru ilacın doğru zamanda kullanılmasından öte sorumluluk taşımamız gereken özelliklerdir Mesleğimiz açısından ortalama insan yaşam süresi, yaşam kalitesi, çocuk ölümleri oranı, temel hastalıklarda korunma gibi kriterleri kapsayan bu kalkınma modeli içinde eczacılığa çok önemli görevler düşmektedir. Sağlıklı insandır gelişmişliğin en önemli göstergesi. Sağlıklı insan ise ancak sağlıklı çevre ile mümkündür. Bu anlamda gelişmiş ülkelerde artık tüm kurumlar, üretimlerinin insanı ve çevreyi ne ölçüde etkiledikleri ile değerlendirilmektedir. Tüm büyük firmalarda bilançolar; Finansal varlıklar, Çevreye etki ve Sosyal sorumluluk ile değer kazanmaktadır. Bu anlamda Birleşmiş Milletler İnsan Çevresi Konferansı Stockholm Deklarasyonu nu yayınlamıştır. Buna göre; İnsanın, hürriyet, eşitlik ve yeterli yaşam koşulları sağlayan onurlu ve refah içinde bir çevrede yaşamak temel hakkıdır İnsanın bugünkü ve gelecek nesiller için çevreyi korumak ve geliştirmek için ciddi bir sorumluluğu vardır. Bir sağlık çalışanı olarak eczacıların bu anlamdaki sorumluluğu mesleğinin içinde barındırdığı bir özelliktir. Temiz su, temiz hava ve sağlıklı yaşam koşulları doğru ilacın doğru zamanda kullanılmasından öte sorumluluk taşımamız gereken özelliklerdir. Bu anlamda toplumu hastalıklardan korumak öncelikli hedefimiz olmalıdır. Ve kimyasal bir zehir olan ilacın hem canlıları hem de doğayı kirletmemesine özen göstermeliyiz. Bunu sağlayacak tek meslek grubu olarak eczacılar önemli bir görev üstlenmektedirler. İlacın üretiminden tüketiciye ulaşması ve doğru kullanılması bir eczacılık sürecidir. Bu sürecin unutulmaması gerek ayağı ise hastaların kullanmadıkları ilaçların doğaya karışmadan toplanması ve imha ettirilmesidir. Akılcı ilaç kullanımı bu süreci de kapsamaktadır ve farmasötik bakımın önemli bir ayağıdır. Eğer süreçlerimizi kayıt altına almaya başlarsak sanırım hem hasta kontrolleri hem kontrendikasyonlar hem de ilacın tasarrufu konusunda önemli bir adım atacağız. Eczacılar çevre ve sosyal sorumluluk konularında toplumun rehberliği görevini bıkmadan yerine getirmelidirler. *Eczacı Dergisi Nisan 2013 den alıntılanmıştır. EDAK tan Dünya Saati Uygulamasına Destek! EDAK olarak biz de Dünya Saati uygulamasına katılıyor ve dünyamızı tehdit eden iklim değişikliğinin önemine dikkat çekmek amacıyla 23 Mart Cumartesi günü 20:30-21:30 saatleri arasında merkez binamızın ışıklarını söndürüyoruz. EDAK olarak, eczacı ortaklarımız ile yürüttüğümüz sosyal sorumluluk projelerimiz ile de sürdürülebilir bir yaşamın doğal destekçisiyiz. Bunun yanı sıra, doğayı koruma ve sürdürülebilirliğin önemini vurgulayan tüm etkinlikleri gönülden destekliyor, özellikle çocuklarımızı bu projelerde çok önemsiyoruz ve bu alandaki bütün çalışmaları yakından takip ediyoruz dedi. EDAK, tüm dünyada, WWF öncülüğünde düzenlenen Dünya Saati uygulamasına, bu yıl da desteğini sürdürdü. EDAK, iklim değişikliği ve çevre sorunlarına dikkat çekmek amacıyla, 23 Mart Cumartesi akşamımerkez binasının ışıklarını 1 saat süreyle söndürdü. Türkiye nin öncü ecza kooperatiflerinden EDAK, WWF (Doğal Hayatı Koruma Vakfı) tarafından iklim değişikliğine dikkat çekmek amacıyla 2007 yılında başlatılan Dünya Saati uygulamasına geçtiğimiz yıl olduğu gibi, bu yıl da destek verdi. EDAK, dünya çapında düzenlenen bu etkinliğe, 23 Mart Cumartesi günü 20:30-21:30 saatleri arasında İzmir Işıkkent teki merkez binasının ışıklarını söndürerek katkı sağladı. EDAK Yönetim Kurulu Üyesi Eczacı Ayşem jale Kıhtır, konuyla ilgili yaptığı açıklamada, EDAK ın doğanın korunması ve gelecek nesillere daha yaşanabilir bir dünya bırakılması konusuna duyduğu hassasiyeti vurgulayarak sözlerine şunları ekledi:

3 EDAK Balçova Şube, ortaklarımıza hizmet veriyor 3 EDAK Balçova Şube Satış elemanı arkadaşlarımız Satış Yöneticimiz Tamer Yalçınkaya ile birlikte EDAK 2010 yılı Nisan ayında İzmir Işıkkent teki yeni binasına taşındı. Bu süreçte şubelerinde hizmet veren satış elemanlarını da tek bir merkezden hizmet verir hale getirmek amacıyla merkez binasına taşıdı. Engin Bertan / Satış Elemanı Sağlık Bir Beden işi Değil, Bir Kafa Meselesidir. Mark Baker Eddy Nasıl ki bir doktor hastayı iyileştirdiğinde mutluluk duyuyorsa bende o hastaya İlacını yetiştirdiğim zaman mutlu oluyorum bir zamandır bu mesleğin içerisindeyim ve hala ilk günkü heyecanla çalışmaktayım. Neredeyse bütün departmanlarında hizmet ettiğim bu kurumun adı bile yetiyor bazen sağlıklı olmama: EDAK!.. Evet, bu kurumla yatıp bu kurumla kalkıyoruz. Bizler bir ilacın hastaya ulaşana kadarki kısmı olmaktan gurur duyuyoruz. Bizler işimizi tam yapmak zorundayız. Bir ilacın hastaya ulaşana kadar geçirdiği süreç hastanın umurunda değildir. Hasta o ilacı alıp biran önce sağlığına kavuşmayı amaçlıyor. Bizler satış ekibi olarak siparişi aldığımız andan itibaren ilacın sahibine ulaşması ile hükümlüyüz. Sipariş hazırlanırken, paketlenirken, sevk edilirken ve teslim edilirken yaşanan problemler o hastanın gerçekten umurunda değildir. Fakat tam burada bir konu daha su yüzüne çıkıyor. Neden bu ilaç eczanenin rafında yok. Evet, birçok neden var. Maliyet, stok kontrolunü sağlayamamak, ilacın piyasada olmayışı, planlı raf takibi yapamamak vs Peki, nedir bu işin çözümü? Tek bir çözümü var, o da eczanelerin satış temsilcileriyle iyi iletişim içerisinde olması. Sağlıklı ve güvenli bir iletişim bu sorunu ortadan kaldırır. Nasıl ki bir aylık reçete tesliminde hastalarına hiç yok çekmeyen bir eczane arayıp bize teşekkür edebiliyorsa bu iş oluyor demektir. Lütfen mutluluğumuzu paylaştığımız gibi hatalarımızı da paylaşalım. Ben ve satış ekibi arkadaşlarım her türlü öneri ve görüşlerinize ortak olmakla mükellefiz. Bizlere güvendiğiniz için tekrar tekrar teşekkür ederiz. Gülden Uzelli Gülfer Algıner Günümüz şartlarında sağlıklı olmak gerçekten kafa işidir. Kişi sağlıklı olmak için eskisinden daha fazla gayret sarf etmekte. Bizler bu işin aracılarıyız. Kendimi bu meslekte bir aracı olarak görmekten büyük zevk alıyorum. Nasıl ki bir doktor hastayı iyileştirdiğinde mutluluk duyuyorsa bende o hastaya İlacını yetiştirdiğim zaman mutlu oluyorum. Hemen hemen her köşede görmeye alıştığımız, ihtiyacımız olmasa dahi sohbet için bile olsa uğradığımız E, logolu ecza dolaplarımız yani eczanelerimiz Onlar hayatımızın vazgeçilmez bir ihtiyacı. On dört seneye yakın Balçova Şube Müdürü Ecz. Mustafa Saltıkalp, Saha Yönetmenleri ve İşletme Çalışanları ile birarada

4 yılından bu yana ilaç üretim, temin ve dağıtım sektöründe, çağın ve iş yapış şekillerinin gerektirdiği teknolojiyi en iyi kullanan çağdaş ve kaliteli hizmet anlayışı ile Türkiye nin öncü ecza kooperatiflerinden olan EDAK, yeni şubesi ile büyümeye devam ediyor... İzmir Şehir Merkezi ne 17 km, Şehir Otogarı na 2 km, Otobana 1 km mesafede ve yaklaşık 600 metrekarelik bir alanda kurulan Bornova şube, 14 Şubat ta hizmete başlıyor. Bornova Şube; Bornova ilçesi, Ege Üniversitesi, Konak, Alsancak, Bayraklı, Altındağ, Yenişehir, Pınarbaşı bölgesi eczacılarının acil reçete ihtiyaçlarına hizmet verecek. EDAK Bornova Şube; 5500/3 sok. No: 6/B Çamdibi nde yer alıyor. Yeni şube ile birlikte kooperatifçilik alanında yeni bir halka daha eklenmesinden duyulan memnuniyeti dile getiren EDAK Yönetim Kurulu Başkanı Eczacı Türkiye nin sektöründe öncü Ecza Kooperatifi EDAK, yeni şubeleriyle büyümeye devam ediyor... EDAK Bornova Şubesi Hizmete Başladı! Emre Bacanak; Türkiye de mesleki anlamda en bağlı ve istikrarlı örgütlenme biçimi ecza kooperatiflerinde mevcut. Biz de bu dayanışma ve birliğin gelişmesi için çalışıyoruz. Bornova şubemizden İzmir in reçete ile istenen acil ihtiyaçlarına yanıt vermek üzere hazırlık yaptık. Bornova şubemizin geniş hizmet alanında yer alan Üniversite hastanesi ve kampus başta olmak üzere çok sayıda özel ve kamu hastanesi ile eğitim kuruluşları, otogar ve iş merkezleri de dahil olunca normaldeki nüfusunun gün içinde 4 katına ulaşan hareketli bir nüfusa sahip olması ile dikkat çekiyor. Dolayısıyla, bu bölgede İlaç a ulaşım kolaylığı ile bölge eczacılarımıza ve hastalarımıza artık daha yakın olarak hizmet sunuyor olmaktan memnunuz diye konuştu EDAK hakkında: EDAK, 1979 yılında İzmir Eczacıları Kooperatifi olarak hayata başlamış, bugün Ege Bölgesi nin körfez bölgesinden, güneyde Akdeniz Bölgesi ve Adana şubesi ile Güneydoğu Anadolu ya dek hizmet üreten dev bir yapıya ulaşmıştır. Ülke ekonomisine ve çalışma hayatına kendi değerleri içinde olumlu katkılar sağlamaktadır. EDAK 895 çalışanı, 4200 ortak eczacısı ve 13 şubeye ulaşmış yapısıyla ile hızla büyümekte olan bir kuruluştur. Gerçekleştirdiği sosyal sorumluluk projeleri ile Türkiye de Çevre Beratı na sahip olan 17. Kurum olan EDAK, ayrıca Küresel İlkeler Sözleşmesi (KİS) ni dünyada imzalayan sayılı kurumlar arasında yer almaktadır. Detaylı bilgi için Kurumsal İletişim Sorumlusu: Yeşim Erdemir / / yesim. Eczane Teknisyenleri Derneği Yönetimi EDAK ta İzmir Eczane Teknisyenleri Derneği Yönetim Kurulu Başkanı Oya Ölçer, Genel Sekreter Davut Baltaş, Yönetim Kurulu Üyeleri Zehra Akyol Tunus ve Mehmet Ölmez, EDAK Yönetim Kurulu Başkanı Ecz. Emre Bacanak ı ziyaret etti. Soldan sağa Davut Baltaş, Oya Ölçer, Ecz. Emre Bacanak, Zehra Akyol Tunus ve Mehmet Ölmez Geçtiğimiz yıl kurulan Eczane Teknisyenleri Derneği İzmir Şubesinin yeni yönetimi, EDAK Yönetim Kurulu Başkanı Eczacı Emre Bacanak ı Kooperatifin Işıkkent teki merkez binasında ziyaret etti. Dernek Başkanı Oya Ölçer, ziyaretlerinin EDAK yönetim kurulu başkanı ile tanışmak ve ortak projelerde yer almak amacıyla gerçekleştiğini söyledi. Ölçer, sektörün hızla değiştiğini ve bu sürece ayak uydurabilmek için eczane teknisyenleri olarak daha fazla meslek içi gelişim eğitimine ihtiyaç duyduklarını dile getirdi. Bu noktada EDAK ile Ortak bir projede yer almak istediklerini söyleyen Ölçer; Kitabeler ayrı yazılırlar, beraber okundukları zaman anlam ifade ederler bizlerde birlikte hareket ederek mesleğimizin içinde bulunduğu bu zor dönemi daha kolay atlatacağımızı düşünüyoruz dedi.

5 EDAK Rafı Eczanelerde Yer Almaya Başladı EDAK Ecza Koop. ortaklarına sunduğu hizmetlere bir yenisini daha ekledi. Ve EDAK Rafı projesi kapsamında hazırlanan EDAK Rafı eczanelerimize yerleştirilmeye başlandı. EDAK Raf larının eczanelere yerleştirilmesine eşlik eden Başkan Emre Bacanak, meslektaşlarına ortak amacımızın, eczane eczacılığının özgür eczacı sermayesi ile yürüyebilmesi ve bu amaçla her yeni projede, attığımız her adımda buna odaklandığımızı belirterek, bu projenin tüm ortaklarımıza hayırlı olmasını diledi. Ve EDAK Rafı Eczanelerimizde 5 EDAK Ecza Kooperatifi nin EDAK size iyi bakar sloganıyla yılbaşından itibaren uygulamaya başladığı projesi ile hasta ve son tüketiciye EDAK markası ile ulaşmak hedefleniyor. Rafların pazarlama ve tanıtım faaliyetlerinin EDAK tarafından yürütüleceği proje kapsamında özel olarak yaptırılan EDAK Rafları, EDAK Eczanelerinde yer almaya başladı. EDAK Raf ürünleri toplam çeşit üründen oluşacak ve iki ayda bir yenilenecek. EDAK Rafı nı destekleyici 30 bin tirajlı EDAKTÜEL dergisi de rafa paralel olarak 2 ayda bir yayınlanıp EDAK Rafı nın bulunduğu eczanelerden son tüketiciye sunuluyor olacak. Bir sağlık aktüel dergisi EDAK- TÜEL Dergisinde rafa giren yeni ürünler ve akılcı ilaç kullanıma yönelik bilgiler de yer alacak. EDAK tan Eczanelere Yepyeni Bir Kanal: EDAK RAFI, eczaneleriniz için özel olarak ve son tüketicinin ilgisi ni çekecek şekilde tasarlanmış, eczanenizin en güzel yerinde yer alacak yepyeni bir pazarlama kanalıdır. Yılmaz Eczanesi Onurtürk Eczanesi EDAK RAFI ile Farkedilirsiniz! EDAK RAFI, sadece stratejisi değil görüntüsü ve uygulamaları ile de son tüketicinin dikkatini eczanenize çek meye ve kaliteli hizmet noktası olarak algılanmanıza yeter EDAK RAFI ile takip edilirsiniz! EDAK RAFI, periyodik işleyeceği temalara paralel olarak temin edeceği ürünlerle eczanenizi sürekli dinamik tutacak ve değişimin habercisi olacak! EDAK RAFI ile satışlarınız artar! Çünkü EDAK RAFI içeriğindeki ürünler, hem size hem de son tüketiciye avantajlı olması için özel olarak seçilir. EDAK RAFI varsa tavsiye ve danışmanlık da var! EDAK RAFI, eczanenizden son tüketiciye ulaşmanız için çok önemli bir araç niteliğinde olup, danışman eczacı olarak görevinizi en iyi şekilde yerine getirmenize imkan ve olanak sağlar. Düşüm Eczanesi Ecz. Şefkat Kuyumcu İzmir Mithatpaşa Buca Eczanesi EDAK Rafı eczanemde büyük ilgi çekiyor İzmir Mithatpaşa da yer alan Şefkat Eczanesi nin sahibi ve mesul müdürü Eczacı Şefkat Kuyumcu, EDAK Rafı na yer verdiğinden itibaren hastalarının/ müşterilerinin bu rafa ilgisinin artarak devam ettiğini belirtiyor. Kuyumcu, EDAK Rafı eczanemde büyük ilgi çekiyor. Bu da beni ayrıca mutlu ediyor. Çünkü rafta bulunan ürünler de önemli. Ve bizim için asıl önemli olan öncelikle halk sağlığı olduğundan ve adı ilaç dışı olarak geçse de aslında bu ürünlerin sağlıkla ilgili ve eczane de eczacı gözetiminde sunulması gereken ürünler olduğunun bilinciyle hareket ederek rafın önünde onlara bu ürünleri anlatıyor olmaktan da büyük zevk alıyorum. EDAK ile her projeye her yeniliğe varım diyor. EDAK RAFI ile eczanenizde yalnız değilsiniz! Siz ve personelinizin yanında, EDAK saha yönetmeniniz de EDAK RAFI nı en iyi şekilde yönetir, değerlendirir ve satışlarınızın artmasına katkı sağlar. EDAK RAFI nda bulunacak ürünlerin özellikleri ve pazarlanması ile ilgili ha zırlayacağımız kısa eğitim videoları ile raftaki ürünler hakkında hazırlıklı olursunuz. EDAK RAFI ile her eczane bir marka! EDAK RAFI ile birlikte bir EDAK eczanesi olarak sadece sizin eczanenizden sunulan hizmetlere yenilerini eklersiniz: ve EDAKTÜEL Dergisi... EDAK RAFI ile uzmanlaşırsınız! EDAK RAFI ile eczanenizde dönemsel ve etkili çalışmalar yapma pratiği kazanır, deneyim sahibi oldukça eczanenizin geri kalan kısmını da aynı etkinlikle yönetme alışkanlığı kazanırsınız. Eczacı Şefkat Kuyumcu nun eczanesine gelen müşterilerinin /hastalarının EDAK Size İyi Bakar da neler var başka bir daha inceleyelim diyerek direkt EDAK Rafına yönelmeleri ve rafta avantajlı koşullarda yer alan ürünlerden de alım yapmaları bizleri çok mutlu etti.

6 6 Başkan Bacanak EDAK Rafı nı Yeni Asır TV de anlattı! Yapımcılığını ve sunumunu Gazeteci Erkan doğan ın yaptığı, Yenia sır TV de her cumartesi akşam saat de yayınlanan Sağlık Arenası programına konuk olan Bacanak; EDAK Rafını bu kez izleyenlere anlattı. Bacanak; hastalarımıza müşterilerimize ilaç dışı sağlık ürünleri sunarken de eczacının sağlık danışmanlığına güvenmelerini ve bu ürünleri de mutlaka eczanelerden almalarını sağlık veriyoruz dedi. Çevreci Eczacılar Kooperatifi Başkanı Ecz. Şule İlkkurşunlu İzmir de EDAK Eczacı Kooperatifi ve ÇEKOOP (Çevreci Eczacılar Kooperatifi ) öncülüğünde örnek bir proje başlatılıyor. İlk etapta İzmir de gönüllü olacak 150 eczanede uygulanması öngörülen projeye göre, Engellilere Sesli Reçete* eczacılar, ses kaydı yapabilen kutulara, ilaçla ilgili bilgileri okuyarak, ilaçlarla birlikte görme engelli hastaya verecek. Braille alfabesi basan etiket makineleri kullanılacak. İzmir Büyükşehir Belediyesi Kent Konseyi ve Çağdaş Görme Engelliler Derneği ve Ege Üniversitesi Eczacılık Fakültesi işbirliğiyle geliştirilen proje hakkında bilgi veren EDAK Eczacı Kooperatifi Başkanı Emre Bacanak, Görme engelli yurttaşlarımızın ilaç kullanımını kolaylaştıracak aparatların, eczanelerde sunulmasını içeren bir projeyi İzmir den başlatıyoruz. EDAK rafları da bu konuda birinci derecede rol oynayacak. Görme engelli yurttaşımız, kaç tane ilaç kullanacağını, nasıl kullanacağını bilmiyor. Belli bilgiler, ilaçların konulacağı ayrı bir kutudaki alıcıya okunacak. Hastanın ihtiyaç duyduğu bilgiler, hangi dozda ne kadar kullanılacağı gibi bilgiler. Brail alfabesiyle de etiketler oluşturacağız dedi. Çevreci Eczacılar Kooperatifi Başkanı Ecz. Şule İlkkurşunlu da eczacıların eksik kalan bir yanının bu projeyle tamamlanacağını belirterek, Deontoloji tüzüğü ve Hasta hakları yönetmeliğine göre, eczacı, eczacılık hizmetlerini hasta farkı gözetmeden, onun anlayacağı şekilde sunmakla yükümlüdür. Şu an engelli hastalarımıza sunduğumuz eczacılık hizmetinde eksiklikler var. Bu konuda Eczacı Dr. Halil Tekiner in görme engellilerin ilaca ulaşımıyla ilgili tezinden yararlanarak bu eksikliği gidermeye çalışacağız. *Cumhuriyet Gazetesi - Hicran Özdamar / 17 Mart 2013 EDAK Fortune 500 de 113. Sırada Türkiye nin en büyük 500 şirketini belirlemek amacıyla hazırlanan Fortune 500 listesinde ecza kooperatifi büyük bir başarıya imza attı. Aylık ekonomi dergisi Fortune tarafından beşincisinin açıklandığı Fortune 500 listesinde EDAK Ecza Koop, Türkiye nin en büyük 500 şirketi arasına 113 ncü sıradan girerek dikkat çekti. EDAK hakkında: EDAK, 1979 yılında İzmir Eczacıları Kooperatifi olarak hayata başlamış, bugün Ege Bölgesi nin körfez bölgesinden, güneyde Akdeniz Bölgesi, Mersin ve Adana şubeleri ile Güneydoğu Anadolu ya dek hizmet üreten dev bir yapıya ulaşmıştır. Ülke ekonomisine ve çalışma hayatına kendi değerleri içinde olumlu katkılar sağlamaktadır. EDAK 895 çalışanı, 4200 ortak eczacısı ve Türkiye nin 3 bölgesinde 13 şubeye ulaşmış yapısıyla ile hızla büyümekte olan bir kuruluştur. Gerçekleştirdiği sosyal sorumluluk projeleri ile Türkiye de Çevre Beratı na sahip olan 17. Kurum olan EDAK, ayrıca Küresel İlkeler Sözleşmesi (KİS) ni dünyada imzalayan sayılı kurumlar arasında yer almaktadır.

7 EDAK Eğitimler 7 Özel Ürünler Pazarlama Yöneticisi Hakan Tolunay tarafından verilen Değişen ve Gelişen Eczane Eğitimi Isparta ve Burdur da gerçekleşti. Bölge eczacılarımız eğitimlere yoğun ilgi gösterdi. Burdur Isparta Medikal Ürün Eğitimleri Bodrum ve İzmir de yapıldı Medikal ürün ihtiyacı olan hastalar artık ürünlerini eczanelerden de alabiliyor. Bu yönde ilk uygulamayı başlatarak geçtiğimiz yıl bünyesinde Medikal Ürün Satın Alma ve Pazarlama Bölümü oluşturan EDAK, ortağı eczaneleri aracılığıyla hasta ve tüketicilerin medikal ürüne ulaşımında kolaylık sağlıyor. Isparta Bu amaçla EDAK, eczacıların medikal ürünler ile ilgili bilgi donanımlarını ortak eczacılarına yönelik düzenlediği sürekli eğitimler ile sağlıyor. Eğitimlerde, medikal ürünlerin hastalara sunumundan, kullanımına, faturalandırılmasın ve geri ödeme sisteminin uygulanmasına dek detaylı bilgi veriliyor. Eczacılardan gelen sorular yanıtlanıyor. Sürekli güncellenen EDAK internet şubesi ile de eczacının geniş ürün yelpazesi ile tüm medikal ürünlere ve bilgilerine rahatlıkla ulaşımı sağlanıyor. EDAK Medikal Ürün Satın Alma Sorumlusu Evren Kundakçı, Türk Eczacıları Birliği(TEB) nin bu yıl uygulamaya başladığı elektronik imza projesinin ardından değişen medikal ürün bayilik uygulamaları hakkında bilgi verdi yılının ilk eğitimleri Bodrum ve İzmir de gerçekleştirildi. Eğitimleri EDAK Medikal Ürün Satın Alma Sorumlusu Evren Kundakçı ve Pazarlama Sorumlusu Sinem Kaya sundu. Eğitimde Kundakçı, Ulusal Bilgi Bankasına yapılacak bayilik başvurusunda form üzerindeki açıklama kısmının özellikle doldurulması gerektiği konusunda hatırlatma da bulundu. Buna göre; açıklama kısmına eczane adı ve eczacı adı girilecek. Kundakçı nın ardından Medikal Ürünler Pazarlama Sorumlusu Sinem Kaya, ürün tanıtımı ve hastaya sunumunda geri ödeme kapsamındaki uygulamaları hakkında bilgiler verdi. EDAK Medikal Ürün Pazarlama Sorumlusu Sinem Kaya, medikal ürünleri birebir tanıtımını yaparak, nasıl kullanıldığını gösterdi.

8 8 Eczacılara Güvenli ve Sağlıklı Cinsel Yaşam Eğitimi Ecz. Engin Dünyaoğulları / İzmir - Buca Ülkemizdeki genç nüfusun giderek orta yaşa doğru ilerlemesiyle kamuoyunda sık sık gündeme gelen 3 çocuk tartışmaları sürerken, halkımızı ve özellikle üniversite çağındaki gençleri doğum kontrol yöntemleri ve üreme sağlığı üzerine doğru bilgilendirmek üzere gerçekleşen eğitimde, eczacıların sık karşılaştıkları sorulara yanıtlar alındı. EDAK Akademi eğitimleri kapsamında Bayer Firması ve İzmir Kent Konseyi ile işbirliği içinde gerçekleştirilen Güvenli ve Sağlıklı Cinsel Yaşam hakkındaki eğitime EDAK ortağı eczacıların ilgisi büyük oldu. Halkımızı özellikle üniversite çağındaki gençlerimizi Güvenli ve sağlıklı cinsel yaşam konusunda bilgilendirmek için gerçekleştirilen eğitimi Cerrahpaşa Tıp Fakültesi Kadın Hastalıkları ve Doğum Ana Bilim Dalı Öğretim Üyesi Prof. Dr. Sezai Şahmay ın sundu. Eğitimde Şahmay, Ülkemizde çocuk yaşta, çocuk sahibi olan kızlarımızın çokluğuna dikkat çekerek, planlı ve istenen gebelikler, kadın ve çocuk sağlığı ve tedavi yöntemleri, doğum kontrol yöntemleri, doğru ilaç kullanımı ve ilaç etkileşimleri hakkında eczacılara bilgiler verdi. Eğitimde açış konuşmasını yapan EDAK Yönetim Kurulu Başkanı Eczacı Emre Bacanak konuşmasında özetle şunlara değindi. EDAK Akademi Eğitimleri kapsamında yaklaşık 4 senedir Ege Üniversitesi Eczacılık Fakültesi ile işbirliği ile mesleki ve kişisel eğitimlere yer verdiklerini belirten Bacanak, şimdi ise, ilaç firmaları ile yapılan işbirliği ile eğitimlere yeni bir boyut daha eklendiğini vurguladı. Eczacı Engin Dünyaoğulları nın fikir öncülüğü ile başladığımız bu proje de eczacı halk sağlığını ilgilendiren her konuda söz sahibi olmalı, bilgilerini güncellemeli ve sadece raftan ilaç alıp veren kişi konumunda olmamalı anlayışıyla çalışmalarımıza devam ediyoruz diye konuşan Bacanak, bu eğitim sonrası gönüllü eczacılar arasından seçilecek bir eczacı grubuna daha detaylı, derinlemesine eğitimler verilecek ve diğer faaliyet bölgelerimizde yapılacak eğitimlerin bu eczacılar tarafından verilmesi planlanmaktadır dedi. Ecz. Barış Gürkan Ünşan/ İzmir Alsancak Yine, yeni bir eğitimde buluşmak umuduyla... En kolay ulaşılabilen, en ucuz danışılabilen, en rahat konuşulabilen ve bu kadar özelliğe sahipken; eğitimli olmanın ayrıcalığına bir katkının da EDAK tan geldiği yeni bir eğitimde daha buluştuk. Herkesin hakkında bir şeyler bildiğini sandığı, güvenli ve sağlıklı cinsel yasam hakkında, daha çok kulaktan kulağa bilgilendiği, duyduklarıyla öğrenmeyi tercih eden bir toplumun parçayız... Bu yüzden biz eczacıların; öğrendiklerimizi, doğru aktarma ve kısaca bilgilendirebilme becerisindeki katkılarından dolayı EDAK, BAYER ve İzmir Kent Konseyi ne teşekkür ediyoruz... Eğitimin fikir öncülerinden Eczacı Engin Dünyaoğulları nın görüşlerini aldık Değerli meslektaşlarım; Gençlerimiz eczanelerimize gelerek sık sık doğum kontrol yöntemleri, sağlıklı cinsel yaşam hakkında bilgilere başvuruyor, ürün ve ilaç talebinde bulunuyorlar. Konuyla ilgili; birçok yanlış bilinen, bilinmeyen noktalar ve bilinçsiz kullanımlar olduğunu gözlemliyoruz. Eczacı en yakın, güvenilir ve ulaşılabilir sağlık danışmanı olduğuna göre, bu konularda gençlerimize en doğru bilgileri vermek de görevlerimizden biridir diye düşünüyoruz. Kooperatifimiz bu taleplerimizden yola çıkarak üyelerinin akademik bilgilerinin yenilenmesi, tamamlanması için Güvenli Ve Sağlıklı Cinsel Yaşam eğitimleri başlatmıştır. Artık bir proje halini alan bu çalışmalarımızda ilk olarak Cerrahpaşa Tıp Fak. Kadın Hast. ve Doğum ABD Öğretim Üyesi sayın Prof Dr.Sezai Şahmay bizlere çok güncel ve güzel örneklerle bir sunum yapmıştır. Önümüzdeki günlerde bu projede çalışmak isteyen gönüllü eczacılarımızla, gençlerimize aktarabilmeleri için bir dizi eğitim, ardından gençlerin (Ör: Eczacılık Fak. Öğrencileri) eğitimi ve sonuçta da bu gençlerimizin akran eğitimleri yaparak geniş kitlelere ulaşması planlanmıştır. Gençlerin sağlık durumu, geleceğimizin sağlık durumunda önemli rol oynamaktadır. Sağlıklı bir gelecek için Güvenli ve Sağlıklı Cinsel Yaşam diyor ve gençlerimizi bilinçlendirmeyi hedefliyoruz. Böylelikle EDAK ın sorumluluk bilinci yüksek, akılcı ilaç kullanımına inanmış, farmasotik bakımın öneminin farkında olan üyeleri, eczacılığın al sattan ibaret olmadığını mesleğimizde vazgeçilmez olduğumuzu bir kez daha göstermiş olacaklardır. Teşekkür ederiz.

9 EDAK Rafı Eczacılarına Probiyotik Eğitimi Verildi EDAK ve Nobel firması işbirliği ile düzenlenen probiyotik eğitiminde eczacılara, vücudumuz için yararlı bakterilerin yaşamasını sağlayan probiyotik ürünlerin tanıtımı ve kullanımı hakkında bilgiler verildi. EDAK ın bu yılbaşında uygulamaya koyduğu EDAK Rafı projesi kapsamında gerçekleşen eğitim ile rafta yer alan ürünlerin eczacılara tanıtımı gerçekleştirilmeye başlandı. EDAK Raflarında yer alan ürünler ile öncelikle eczacının mesleki bilgisinin hasta/müşterisine aktarabilmesi amaçlanıyor. Eğitimler ile eczacının ilaç ve ilaç dışı sağlık ürünleri alanındaki bilgileri tazelenerek, uzmanlığı pekiştirilecek. EDAK Yönetim Kurulu Başkanı Eczacı Emre Bacanak eğitim öncesi yaptığı açış konuşmasında, eczacılığımızı geliştirmek ve bunu halka sunmak için buradayız. Eczacılığın değerli bir iş olduğunu ve bizi yaşatacak şeyin mesleğimizi halka anlatmak olduğunu biliyoruz dedi. Nobel firması Ege Bölgesi Yöneticisi Ozan Kardeş yaptığı açış konuşmasında; bu bir farkındalık yarışı ve bu yarışta ön plana çıkan eczacı kendisine yatırım yapan eczacıdır dedi. paralel olarak, turşu, kefir, boza, çeşitli salamuralar gibi geleneksel fermantasyon gıdalarının az tüketilmesi, süt ve yoğurt gibi fazla tüketilenlerin ise ekşimesin ya da kesilmesin diye pastörize edilmesi ya da antibiyotik katılması vücudumuzun mükemmel probiyotik dengesini bozmuştur. Bu dengeyi dışarıdan alınan ürünler ile desteklenmesi gerekebilir dedi. Eğitimin ardından mikrofonlarımızı eczacılarımıza uzattık, bakın eğitimle ilgili neler söylediler Ecz. Nurhal Ertem/ İzmir Seferihisar Teorik bilgilerdense bu tarz eğitimler daha yararlı oluyor Bu tip eğitimler çok iyi oluyor. Bildiğiniz şeyler tazeleniyor. Üstüne yeni bilgiler ekliyoruz. Çok yararlı oluyor. Deniz mevsimi havuz başlıyor, yaz nedeniyle rastlanılacak birçok hastalıkta gerçi bizim denizlerimiz temiz ama probiyotikleri tavsiye edebileceğiz. Bu tarz eğitimlerin devam etmesini istiyoruz. Teorik bilgilerdense ürüne yönelik olursa daha iyi olur. Çok net soru işareti bırakmayan bir eğitim oldu. Gördüğüm nadir eğitimcilerden biri. Bizden beklediğiniz başka eğitimler, eğitim konuları var mı? Geçen sene Oda nın düzenlediği vitamin eğitimi vardı. Vitamin konusu çok geniş Çok geniş konulu eğitimleri herkesin bildiği bilgileri aktaran eğitimler yapıyorlar. Ve bu eğitimler artık bize gereksizmiş gibi geliyor. Ama probiyotik konusuna yarım gün ayrılır mı bu kadar süre de biter mi diyorduk. Evet, yarım gün ayrılabiliyormuş ve bu sürede yeterli olabiliyormuş. Daha özellikli konularda eğitimler bekliyoruz. Hem ürünlerle hem de hastalıklar ile ilgili ama daha özellikli konularda. Sadece A vitamini şudur, B vitamini şudur değil de, bu eğitim gibi çok dar bir konu karşılıklı konuşma ile ele alınabilir. Zaman dar tutuluyor konu geniş tutuluyor herkes bildiği konular olduğunu düşünüyor ve ilgi dağılıyor. Eğitimler de bizzat hasta ile birebir karşılıklı kalan hekimler ile birebir karşılıklı diyalogla bir eğitim düzenlenirse daha iyi olur. Yani klinikte bu konuyla karşılaşan bir hekim olursa çok iyi olur. Bizim işimiz artık klinik eczacılığın eczanedeki uygulamaları o nedenle, eczacının ezacıya verdiği eğitimlerdeki hekim eksiğini ancak bu tarz eğitimler ile kapatabiliriz. Eczacıda bu eğitimi çok daha etkin bir şekilde hastasına yansıtır. 9 Eğitim çok yararlıydı. Teşekkürler. Ecz. Çağdaş Gündüz /İzmir-Mithatpaşa Dr. Emre Bülbün / Nobel Firması Medikal Uzmanı Herkes probiyotikleri bildiğini sanıyor ama aslında bilmiyorlar Nobel Firması Medikal Uzmanı Dr. Emre Bülbün ün gerçekleştirdiği eğitimde, özellikle antibiyotik kullanan hastalarda probiyotiklerin de kullanılması gerektiğinin altı çizildi. Ürünlerin kullanımında hekim önerisi ve eczacı danışmanlığının büyük rol oynadığına değinen Bülbün; herkes probiyotikleri bildiğini sanıyor ama aslında çok iyi bilinmiyor. Antibiyotik kullanımı ile vücuttaki zararlı bakteriler yok edilirken, yararlı bakterilerde yok ediliyor dedi. Sayıları 400 ün üzerinde olan bu bakteriler ve mantarlar normal bağırsak florasını oluştururlar diyen Bülbün; bu bakteriler ve mantarlar 300 metrekare büyüklüğünde bir yüzey oluşturan bağırsağın sümüksü zarını, koruyucu bir tabaka şeklinde döşer. Faydalı bağırsak mikropları (probiyotikler) çeşitli yararları yanında dış ortamdan gelen zehirli maddelerin kana geçmesini engelleyen koruyucu bir bağırsak tabakası oluştururlar. Bağırsaktaki sağlıklı mikrop dengesinin, zararlı mikroplar lehine değişmesi, yani bağırsaktaki mükemmel dengenin bozulması çok sayıda ivegen ve müzmin hastalığa yol açar. Son yıllarda rafine gıdaların tüketimindeki artış olması ve buna Ecz. Nuri Karakaya/ İzmir Torbalı-Pancar Beldesi Bu eğitim çok iyiydi. Bunun gibi daha özellikli konularda eğitimler bekliyoruz Torbalı pancar beldesinde eczacılık yapıyorum 1-2 yıldan beri de tek fatura EDAK eczanesi olarak çalışıyorum. EDAK Rafı eczanesiyim. Ege Üniversitesi mezunuyum. Farmakolojide yüksek lisans yaptım. Yüksek lisansın bitişinden sonra da 2005 yılında Torbalı da eczane açtım şimdi pancar beldesinde devam ediyorum. Eğitimi veren doktor çok iyiydi, yeterliydi. Sorunları başlangıçtan sona kadar götürmesini çok yararlı buldum. Doğumdan başlayıp, probiyotiğe getirdi. Probiyotiklere gerçekten inandığım için de geldim. Etkili oldukları düşünüyorum. Kendim de kullanıyorum. Şu anda piyasada olan bir yoğurdu kullanıyordum. Eğitimden sonra fikirlerim değişti. Probiyotiklerin bu şekilde şase formlarının da alınması daha uygun olacak. Ama çok başarılı bir sunum Başarılı bir ürün olduğunu düşünüyorum. Nobel Firması Ege Bölgesi Yöneticisi Ozan Kardeş

10 10 Saha Yönetmenlerimiz de Probiyotik Ürün Eğitimi Aldı Nobel Firması ile işbirliği içinde EDAK Rafı nda yer alan ürünlerin saha yönetmenlerimize verilecek eğitimlerine probiyotik ürün eğitimi ile başlandı. Nobel Firması ege Bölge Temsilcisi Ozan Kardeş, EDAK İzmir saha yönetmenlerine ilk olarak probiyotik ürün tanıtımı ve eğitimi gerçekleştirdi. Tijen Aysel / Saha Yönetmeni Bizler de eczacılarımızın A-Z ye eczane ile ilgili her konuda en yakın danışmanlarıyız, o nedenle bu eğitim çok yararlı oldu Eğitimi çok yararlı buldum. Bizler eczacılarımıza eczanelerinde bulundurmaları gereken ürün tavsiyesinde bulunurken, ilk önce o ürünü doğru anlayarak anlatabilmeliyiz diye düşünüyorum. Nasıl ki eczacılarımız sıradan bir insan olarak bizlerin en yakın sağlık danışmanı ise biz de saha da görevimizi yaparken onların en yakın ürün, hizmet, finans, stok, kısacası A-Z ye eczane ile ilgili her konuda danışmanı olarak doğru ürün seçiminde ve sunumunda onlara doğru katkıda bulunmamız için sürekli bilgi donanımımız güçlendirmemiz gerekiyor diye düşünüyorum. Bu nedenle bu eğitimin çok yararlı olduğunu düşünüyorum. Teşekkürler. Ecz. Seren Özden / EDAK Bornova Şube Mesul Müdürü Eğitim çok yararlı idi Mevzuatın sürekli değiştiği, artık eczacıların eczanelerinde ne yapacağını bilemedikleri şu günlerde yeni ürün ve hizmetler ile EDAK eczacıyı bu tünelin ucundaki ışık misali tünelden çıkarmaya çalışıyor. Eğitim çok yararlı idi. Probiyotiklerin önemini bir kez daha bu kez daha odaklanarak görmüş olduk. Eğitimden çok memnun oldum. Meslektaşlarımın da eczanelerinde yeni ürün ve hizmetlere yer verirken ilaç dışı sağlık ürünlerine ayrı bir önem vermelerini söyleyebilirim. Teşekkürler. EDAK ta Kan Bağışı Kampanyası Düzenlendi EDAK Ecza Koop Kan bağışı hayat kurtarır sloganıyla kurulduğu günden bu yana Kızılay ile işbirliğini düzenli aralıklar ile sürdürüyor. EDAK ın 20 Şubat Çarşamba günü İzmir Işıkkent teki Merkez binasında 41 EDAK çalışanı kan bağışında bulunarak destek verdi. Bağışlanan bir ünite kandan üç kan ürünü elde edilebiliyor. Unutmayın, Kan bağışı hayat kurtarır!

11 Işık Ağabey imizi Andık O kadar sevdim ki resmini işte bugün konuştu benle Geceleri resmine baktım, olanları anlattım Okuduğum her cümlede, gördüğüm her güzellikte sen de varsın, sen hep varsın Konuşmasında herkesin Işık Boyacıgiller i anmak için farklı bir nedeni var diyen Bacanak, Kimileri dostluğuna özlemden, kimileri kooperatifçiliğine, kimileri sanatçı kişiliğine, kimileri vizyonuna, geleceğe bakışına kimileri paylaşımcılığına vurgu yaparak onu anıyor. Bense Işık ağabey i anmaktan ziyade anlamaya çalışıyorum ve benim Işık Ağabey den anladığım; çok çalışacaksın, bugün, bugünün çıkarları için çalış diyen herkese rağmen yarın için herkes için çalışacaksın ve bunların hepsini herkesle paylaşacaksın. Her birimiz onun bir parçasını anlayabilsek ve bu parçaları birleştirsek bunun adının EDAK olacağını hepimiz göreceğiz dedi. Ecz. N. Işık Boyacıgiller 11 EDAK Ecza Kooperatifi nin kurucularından Ecz. N. Işık Boyacıgiller ölümünün 13. yılında sevgi ve özlemle anıldı. İzmir Bayraklı daki Tepekule Kongre Merkezi nde gerçekleşen anma etkinliğinde sevilen şarkılarıyla Yeni Türkü grubu sahne aldı. Yeni Türkü solisti Derya Köroğlu nun Işık Boyacıgiller in resmine atfederek söylediği resim şarkısı ile duygulu anlar yaşandı. Ecz. Emre Bacanak EDAK Ecza Kooperatifi Yönetim Kurulu Başkanı Onu sadece anmak değil anlamak için de bir aradayız Anma etkinliğinde açış konuşmasını yapan EDAK Yönetim Kurulu Başkanı Eczacı Emre Bacanak Ecz. N. Işık Boyacıgiller i sadece anmak için değil, onu anlamak için de bir aradayız ve tüm gayemizde bu yönde dedi. Geçtiğimiz yıllardaki anma töreninde Işık Ağabey imize yazdığı mektubu ve ondan gelen yanıtı okuyan EDAK Başkanı Emre Bacanak bu sene mektup yok ama anladım ki ona mektup yazmak ve bunu sizler ile paylaşmak benim için yaptığım onlarca konuşma ve yazıdan daha değerli. Çünkü ben bu mektupları yazarken Işık ağabey i anlamaya çalıştım, onun gibi düşünmeye onun baktığı yolu okumaya çalıştım. Bu nedenle onu sadece anmak değil, anlamak için de bir aradayız dedi. TEKB Yönetim Kurulu Başkanı Ecz. Abdullah Özyiğit Bacanak ın ardından söz alan TEKB Yönetim Kurulu Başkanı Ecz. Abdullah Özyiğit te, 2012 yılının Birleşmiş Milletler Örgütü tarafından Uluslararası Kooperatifler Yılı olarak ilan edilmesi ve süregelen etkinlikler ile kooperatifçiliğin öneminin anlaşıldığına değindiği konuşmasında, Ecz. N. Işık Boyacıgiller in açtığı bu yolda emin adımlarla yürüdüklerini söyledi. Ardından sahne alan Yeni Türkü grubu sevilen parçalarından derledikleri şarkılarla geceye renk kattılar. Anma etkinliğine başta Işık Boyacıgillerin sevgili eşi Ecz. Asuman Boyacıgiller ve annesi Muazzez Boyacıgiller ile kızkardeşi Azize Ekin olmak üzere Manisa Milletvekili Eczacı Özgür Özel, İzmir İl Sağlık Müdürlüğü, İlaç Eczacılık Şube Müdürü Eczacı Meltem Aytekin, Avrupa Eczacı Kooperatifleri Topluluğu Yönetim Kurulu Başkanı Ecz. Vecihi Özerdemli, Tüm Eczacı Kooperatifleri Birliği (TEKB) Yönetim Kurulu Başkanı Ecz. Abdullah Özyiğit ve Yönetim Kurulu Üyeleri Ecz. Mustafa Turunç ve Ecz. Yasemin Şen, EDAK Yönetim Kurulu Başkanı ve Yönetim Kurulu Üyeleri ile çok sayıda EDAK ortağı ve çalışanı katıldı. Ecz. N. Işık Boyacıgiller kimdir? 1948 Manisa doğumlu olan Nur Işık Boyacıgiller, 1971 de İstanbul Üniversitesi Eczacılık Fakültesi nden mezun oldu. Aynı Yıl, Ege Üniversitesi Farmasötik Kimya Kürsüsü nde asistanlık yaptı te İzmir de Dost Eczanesini açtı ve yaklaşık 9 yıl fiili eczane eczacılığı yaptı de Çağdaş Eczacılar Grubu nun oluşumunda yer aldı. Aynı yıl İzmir Eczacı Odası Yönetim Kurulu Başkanlığı na seçildi.1980 yılının sonuna kadar sürdürdüğü bu görevi esnasında, eczacı kooperatiflerinin kuruluşuna öncülük etti.1978 de, Manisa da İzmir Eczacı Odası nın genel sekreteri olan Neşe Gülersoy ile birlikte bir kooperatif kuran Boyacıgiller, 1979 yılında İzmir de EDAK ın kurulmasında rol oynadı.1999 yılında İzmir de Vefat etti. Ülkemiz eczacılık tarihinde önemli bir yere sahip olan Boyacıgiller, çağdaş eczacılık hareketinin temel politikaları arasında yer alan eczacı kooperatiflerinin gelişmesine öncülük etmiş ve yaşamı boyunca eczacının sorunlarına ışık tutarak eczacı haklarının savunucusu olmuş değerli bir insandır.

12 yılında ilaç eczacılık sektörümüzde birçok değişim ve yenilik yaşadık. Peki, Avrupa da durum nasıldı? SECOF İcra Kurulu Üyesi ve aynı zamanda EDAK Yönetim Kurulu II. Başkanı Ecz. Serdar Karağaç ile SECOF toplantılarındaki izlenimlerini okurlarıyla paylaştı. İşte, Avrupa da sektörümüzde yaşananlar, konuşulanlar Ecz. Serdar Karaağaç EDAK Yönetim Kurulu II. Başkanı Almanya, Belçika, Fransa, İspanya, Portekiz ve Türkiye deki eczacı kooperatiflerinin bir araya gelerek oluşturdukları SECOF (Avrupa Eczacı Kooperatifleri Topluluğu) ta bu ülkeleri Fransız Sanastera, İspanyol Cecofar, İtalyan CTF Grup, Portekizli Udifar ve Türk TEKB temsil etmektedir. Temel amacının bilgi paylaşımı, gelecek stratejileri oluşturma ve lobi faaliyetleri olan bu topluluğun Yönetim Kurulu Başkanlığı nı Ecz. Vecihi Özerdemli yürütmüştür. İcra Kurulu Üyesi olarak katıldığım tüm toplantılardan edindiğim izlenimlerimi şu başlıklar altında özetlemek isterim: AVRUPA DA DURUM Sağlık sigortası kurumlarının baskıları tüm Avrupa da devam etmiştir. Bu baskılar sonucunda depoculuk ve eczacılık kârlılıkları azalmış ve tüm ilaçların fiyatlarının düşürülmesiyle ilaç pazarı daralmıştır yılı ile karşılaştırıldığında %30 luk Pazar düşüşü tüm Portekiz eczanelerini sarsmıştır ile karşılaştırıldığında İspanya da Pazar %12, Fransa da ise %1 düşmüştür. Geri ödeme kurumlarının stratejileri doğrultusunda büyüyen Jenerik ürünlerin gelişimi ise depocular ve eczaneler üzerindeki operasyon ve stok maliyetlerinde artışa yol açmıştır. Daralan kârlılıklar yüzünden bazı üreticiler, dağıtım kanallarını aradan çıkararak ilacı doğrudan eczaneye göndermeye başlamışlardır. Fransa da %38 e ulaşan doğrudan dağıtım modeli sonucu eczaneler büyük stok yüklerinin altında kalmışlardır. Eczane hizmetlerinin piyasalaştırılması ve rekabetin önünün açılması çalışmaları 19 Mayıs 2009 tarihli Avrupa Adalet Divanı kararı ile yavaşlatılmış olmasına rağmen İspanya ve İtalya daki sağlık otoriteleri eczaneler arası serbest rekabeti tekrar gündeme getirmektedirler. Sürekli değişen ilaç geri ödeme koşulları ve fiyat düşüşleri sonucu daralan karlılıklar, depoculuk faaliyet giderlerinde artışa sebep olmuştur. Artan ilaç düzenlemeleri yüksek faaliyet maliyetine yol açarken, sahte ilaçların yasal tedarik zincirine girmesine karşı hazırlanan ve 2013 Haziran ayında yürürlüğe SECOF 2012 girmesi beklenen İyi Depoculuk Uygulamaları adı ile yönetmelik taslağı hazırlanmıştır. Bu taslak maddeler herbir Secof ortağı ülkesinde farklı uygulanmaktadır. Örneğin Fransa ve Almanya Üreticiler hastaların ihtiyaç duyduğu miktarda ilacı depolara sevk etmelidirler maddesini tarihinde uygulamaya koymuştur. Böylece eczanelere doğrudan dağıtımın önü kesilmiştir. Fransa: İlaç pazarı ilk defa 2012 yılında düşmüştür. Sağlık otoritesi depoculuk karını %6,68 olarak sabitlemiştir. Fransız Depocular Birliği nin raporuna göre sadece reçeteli ilaç satışından elde edilen gelir faaliyet giderlerini karşılamamaktadır. İlaç dışı sağlık ürünlerinden elde edilen kaldıraç etkisi ise 2014 yılında yetmez hale gelecektir. Benzer sıkıntıların yaşandığı eczaneler için ise Eczacılar Birliği, Sağlık Otoriteleri ile birlikte 2014 yılından itibaren hastaya yönelik verilen hizmetler için ücretlendirme çalışması yürütmektedir. İspanya: İlaç fiyat düşüşleri devam etmekte, depocu ve eczacı karlılığı hızla erimektedir. Ödeme listesinden çıkarılan ilaç sayısı arttığı için eczanelerin stok yapıları bozulmaktadır. Bozulan eczane ekonomileri yüzünden bankalar da eczacılara verdikleri kredileri oldukça kısmışlardır. Dolayısı ile hem eczaneler hem de depolar hızla değişen bu sürece adapte olmakta zorluk çekmektedirler. Portekiz: İspanya da olduğu gibi İlaç fiyat düşüşleri devam etmekte, depocu ve eczacı karlılığı hızla erimektedir. Ödeme güçlüğüne düşerek kapanan eczane sayısı artmakta ve işsiz eczacı sayısı çoğalmakadır seviyesinde olan eczacı maaşları, 800 ya kadar gerilemiştir. Piyasadaki bu daralma, Udifar ın bazı radikal önlemler almasına sebep olmuştur. 6 olan şube sayılarını 2 ye, 650 olan personel sayılarını 350 ye, günde 4 olan sevkiyat sayılarını 2 ye düşürmüşlerdir. Sıkı risk takibine başlayarak ödeme sıkıntısı çeken eczanelere mal sevkiyatlarını durdurup çok sıkı tahsilat politikası uygulamaya başlamışlardır. Türkiye: Her Cuma günü yaşanan düzenli fiyat düşüşleri ve sık sık değişen geri ödeme koşulları ile uğraşan eczane ve depolar 2012 yılında bir de İTS ile de başetmek zorunda kalmışlardır. İlacın hareket gördüğü her aşamada sisteme bildirimin zorunlu hale gelmesi ile iş yapış süreleri uzamış, personel ve ekipman artışı zorunlu hale gelmiştir. Bu da hem depoların hem de eczanelerin faaliyet giderlerinin artmasına ve hizmet kalitelerinin düşmesine sebep olmuştur. Geçtiğimiz yıl Nisan ayında SECOF Yönetim ve Genel Kurul toplantısı ilk kez İzmir de EDAK ın merkez binasında gerçekleşti. SECOF UN FAALİYETLERİ SECOF bünyesinde yer alan her bir kooperatifimizde yürütülen ürün tedariği, pazarlama, dağıtım, IT, finans yönetimi, lojistik ve eczane hizmetleri gibi işlerle ilgili olarak bilgi paylaşımı ve ortak projeler geliştirme yönünde önemli adımlar atılmıştır. SECOFLogistics: Depoculuk faaliyetlerini geliştirmek ve bilgi paylaşımında bulunmak üzere teknik yöneticilerden oluşan ekiplerin bir araya geldikleri organizasyondur. İlk toplantı 2009 yılında Schäfer- PEEM in organize ettiği Logistica10 etkinliğinde Graz, Avusturya da yapılmıştır. Bu etkinlik sayesinde depo otomasyonları konusunda son teknolojik gelişmelerin takip edilmesi sağlanmıştır. SECOF ortağı kooperatifler kendileri zincir kurmazlar ama oluşan zincir yapılarına karşı ayakta kalabilmek için ortaklarıyla birlikte yeni oluşumlar yaratabilirler. Eczane Gelişiminin Desteklenmesi: Eczanelerin üçüncü kişilerce sahipliği hakkındaki yasağın kaldırması, yeterli sermaye ile eczane zincirlerini yöneten rakiplerin ortaya çıkması sonucunu doğurabilir. Bugün biliyoruz ki, böyle bir değişiklik AB den değil fakat ulusal hükümetlerden gelebilir. Almanya da veya daha az derecede Fransa da görüldüğü gibi Franchise eczane ağları gelişebilir. SECOF ortağı kooperatifler kendileri zincir kurmazlar ama oluşan zincir yapılarına karşı ayakta kalabilmek için ortaklarıyla birlikte yeni oluşumlar yaratabilirler. Bu oluşumların faydalarını analiz etmek ve bilgi paylaşımını sağlamak için 2009 yılından bu yana Eczacı Network Günleri düzenlenmektedir yılında Madrid te, 2011 yılında İstanbul da ve 2012 yılında Nice te düzenlenen toplantılarda elde edilen sonuçlara göre her kooperatif kendi network çalışmalarına yön vermektedir. SECOF Eczaneleri Kalite Standartları: Fransa ve Portekiz de uygulanan eczane kalite standartları ve gizli müşteri uygulamaları, İspanya, İtalya ve Türkiye nin katılımı ile oluşturulan komisyon ile geliştirilecek ve bölgesel farklılıklar da dikkate alınarak eczane kalite standartlarının yükseltilmesi sağlanacaktır. Çevre Duyarlılığı: 2011 ve 2012 yıllarında CERP Rouen uyguladığı tedbirlerle dağıtım faaliyetleri için harcadığı litre akaryakıtın %15 ini geri kazanmayı başarmıştır. Türkiye de çevreci eczacılar tarafından kurulan ÇEKOOP ise Atık İlaç Toplama ve Atık Kâğıt Toplama, biotorba kullanımı gibi çevre dostu faaliyetlerle eczacıların çevreye verdiği önemi başarıyla göstermiştir yılı sonunda Ecz. Vecihi Özerdemli Başkanlık görevini Fransız meslektaşı Ecz. Alain Bertheuil e, Yönetim Kurulu Üyeliği görevini de Ecz. Abdullah Özyiğit e devretmiştir.

13 O, Güzel İnsanların* Güzel Çocuklarından Biri Gazeteedak geçtiğimiz sayısında Hüzün Kokan Ada yazısı ve fotoğraflarıyla katkıda bulunan Ecz. Engin Dünyaoğulları ve Ecz. Hülya Şenoğlu na bu güzel söyleşi ve fotoğraflar için de ayrıca teşekkür ediyoruz Bir yaz boyu tatil yapamamıştım, personel izinleri, kararsızlık, plansızlık derken tatil sırasının bana gelmesi epey zaman aldı. Bayram tatili benim için güzel bir fırsattı. Bir eczacı arkadaşımın çağrısı ilginç gelmişti; hiç gitmediğim bir yere, hiç tanımadığım üçüncü bir kişi ile birlikte yolculuk yapacaktık. Dört günlük Gökçeada yolculuğumuzda adını duyduğum ve tanışmaktan onur duyacağım biriyle birlikte olmak tatilime öyle güzel likler (! ) kattı ki; bu mutluluğu sizlerle de paylaşmak istedim İşte, Sayın Güzel Yücel Gier ile sohbetimiz Çevirdiği iki kitaptan 15 yıla mahkûm olmuştu. Hapishaneden şiir yollardı. Bir gün koğuşta bir hengâmede, kavgada üzümden şarap yaptıkları ortaya çıktı. Herkesi falakaya yatırdılar. Babam şiirini yazdı. Şiirde, Adana nın sıcağında mahkûmları attıkları Dip Kapalıyı anlattı. Vaziyet kötüydü. Dışarıya şiiri çıkartırken üzerinde bu şiiri buldular. Hapishane müdürü çok kızmıştı. O günden sonra babamın üstünde hep şiir aradılar. Herkesin üzerinde silah uyuşturucu ararlarken onun üzerinde şiir arıyorlardı. Şiirin ve şairin ne menem tehlikeli olduğunu yaşlarında anlamıştım. Başka mahkûmlar bu şiirleri dışarı çıkarmaya yardım ederlerdi. Eve gelen şiirlerden babamın ne halde olduğunu anlardık. Bizde dışarıda direndik. Suçsuz olduğunu bir çeviriden dolayı yattığını biliyorduk. Hapis insanları içeriye kapattıkları yerdir. Ama bunu o tersine döndürdü. Zaten kendisinde var olan bu enerjiyi şiire dönüştürdü. Babam Bir Siyasinin Şiirleri adli kitabını yayınladı. Hapishane bir anlamda şiirini ve dolayısıyla yaşamını görünür kıldı Onun bilgeliği belki de orada oluştu. Özel Röportaj 13 ED: Siz aynı zamanda cumhuriyetimizin efsane milli eğitim bakanı Hasan Ali Yücel in torunusunuz. Babamın eczacılık diplomasında onun imzası var, bu diplomayı eczanemizde gururla sergiliyoruz ve yeni kuşaklara Hasan Ali Yücel i anlatıyoruz. O Köy Enstitülerinin kurulması ile bu ülkeye çok şey kazandırdı. Devlet konservatuarının kurulması, dünya klasiklerinin Türkçeye çevrilmesi gibi birçok girişim de onun zamanında olmuştu. Torunu olarak siz o döneme ait neler vurgulamak istersiniz? G.Y.G: Dedemle tanışamadan o bu diyarlardan gitmiş. Ama ne gariptir onu hep hissetmiş onu tanıdıkça daha bir zenginleştiğimi fark etmişimdir. Hiç beklemediğim bir zamanda, aniden, bıraktığı izler, eserler karşıma dikilivermiştir. Bazen aile arasında anlatılan anılarda, bazen onun yaptıklarını öğrendiğimde, bazen de yazdıklarını okuduğumda bu izleri sürmüşümdür. Mesleğim hem biyoloji hem de mühendislik karışımı bir meslek. Denizcilik Meslek Lisesinin ilk bölümü olan Balık Üretme bölümündeyken balık havuzlarını ve binanın bir kısmını biz öğrenciler yapmıştık. Geçenlerde yine balıklar üzerinde yaptığım çalışma için gittiğim bir köyde köylüler balık çiftliklerinin hocası, profesörü ile konuşmamı sağlık verdiler. Hocanın köy enstitülü olduğunu öğrenince bir yandan çiftlik ile ilgili bilgileri alırken bir yandan da köy enstitülerine girişinden itibaren öğrenciliğini, öğretmenliğini ve şimdi yaptıklarını anlattı. ED: Sohbetimize okurlarımıza sizi tanıtmakla başlayalım. GYD: Yücel ailesindenim. İzmir de yaşıyorum. Dokuz Eylül Üniversitesi Deniz bilimleri ve Teknoloji Enstitüsü Deniz Bilimleri Anabilimdalı nda öğretim üyesiyim. ED: Güzel Hanım, hayatta ben en çok babamı sevdim... diyerek babasını, Sen ki, çiçekleri toplayan güzelim, çiçekleri sulayan çocuk ve ben ki buruk ve kavruk, bir ihtiyar adamım artık, Öyle güzeldim ki senle, çiçeklerden çok... dizeleriyle de sizi yazan Can Yücel in kızısınız. Yüreğimizin taa derinlerine işlemiş bir şair Can Baba. Sevdalarımızı dizelere dökmüş; insanca, hakça yaşamın savunucusu olmuş duyarlı bir sanatçı. Can Babanın kızı olmak nasıl bir duygu? GYG: Uzun süre babamı anlatmakta zorlandım. Onun gidişini ölümünü kabul etmek zordu. Onu anlatmak bunu kabul etmek gibi geldi hep. Onun için ise ölüm ve hayat hep iç içeydi. Hayatından biri kayıp gittiği veya yeni biri geldiğinde kalemi kâğıdı alır, şiir yazardı. Ama bu şiirler bazen çok sonradan da gelebilirdi. Hayatta en çok babamı sevdim adlı şiiri, babasının ölümünden çok uzunca bir süre sonra yazmıştı. Dediğim gibi insanın babasını anlatması zor. Hele, hele Can baba olmuş bir şairi. Belki de işin giriftliği buradan geliyor. Çok sade aynı zamanda karmaşık olan Can ı Can yapan Hapishaneden çıktığı dönemde ben ortaokulu bitiriyordum. İstanbul-Boğaz da, oturduğumuz yalıda ufak bir kayığımız vardı. Onunla balık tutar midye toplar, yazın üzerinden inmezdik. Bu arada söylemeden edemeyeceğim babam iyi midye dolması yapardı. Bol bol sohbet ederdik. Meslek konularında da konuşurduk. İnsanın yaptığı işi adam gibi yapması gerektiğini söylerdi. Bu yüzden özellikle bizimle meslek, yaptığımız iş hakkında çok konuşurdu. Beykoz da Japonların kurduğu denizcilik-balıkçılık meslek lisesi açılmış. Bana bu memlekette bu kadar deniz var fazla adam yetişmiyor sen denizi de seviyorsun burayı bir dene dedi. Biz de o tarihten itibaren denizle ilgili çalışıp duruyoruz. Hoca köy enstitüsünden mezun olduktan sonra nasıl okulsuz köylere okul, buğdayı olup da öğütülecek değirmenleri olmayan köylülere değirmeni, yani eğitimi sadece okul sıralarında değil köy kahvelerinde de yaptığını anlattı. Şimdi ise emekli idi. Emekliliği sırasında ise yıllardan beri köyün ortasından akan (acı su) dereyi, çoraklaştırdığı topraklarda havuzlar yaparak deniz balığı yetiştirmeye başlamıştı. Şimdi ise böyle tam 60 tane çiftlik var. Bu çiftliklerin çevreyi etkilememesi gerekiyor. Devletteki çalışanlar ceza sistemini önerirken hoca onlara eğitimi öneriyordu. Eğitimin hayata geçmesini, gündelik hayata dokunmasını istiyordu. Bu öğretmenlere sadece Milas ın Savran köyünde değil, Türkiye nin diğer köylerinde de rastlamak mümkündü. Şimdi sayıları öylesine azaldı ki Genel politik planda baktığımızda köy enstitüleriyle, köy içinden kalkınma ana fikrinden hareket ederek bir büyük handikabı atlatmamız mümkün olacaktı. Köyden şehre göç durulacaktı. Köyler sahipsiz kalmayacaktı. Tarım alanları, tohumlarına, akarsularına sahip bilinçli köyler, köy kooperatifleri olacaktı. Çünkü köyde nalbandıyla, balıkçısıyla, ebesiyle, tarımıyla, sulamasıyla öğretmenin başkanlığında kurulacak olan kalkınma projesinin esaslarından biri de köyü kendi içinde kalkındırma tasarımı idi. Bu tasarım gerçekleşmiş olsaydı o zaman köyden akım bu kadar felaket haline gelmeyecekti. E.D: Dedenizin babası amiralmiş, ailede denize ilgi geçmişten beri varmış diyebilir miyiz?

14 14 G.Y.G: Hasan Âli annesinin babası kaptan Ali Bey, Ertuğrul gemisinin süvarisi... Dönemin sultanı II. Abdülhamid dış siyasette uzlaşmacı bir tutum izlerken, ülke yönetiminde sert bir politika uygular. Uzakdoğu ya Osmanlı nın varlığını hissettirmesi için Japonya ya bir sefer düzenler. Sene 1887 dir. Hepimizin Ertuğrul faciası olarak bildiği olayda gemi Japonya dönüşü sulara gömülür. Sülâlede bir kaptan daha var de III Selim zamanı Rus muharebesine katılmış İsmail Tosun Ağa. Bahriye Miralayı Şükrü Bey ise ana tarafından bir akraba. Süveyş Kanalı açıldığında ilk geçen Türk gemisinin kaptanı Denizle bu kadar haşır neşir olmamda biraz da sülalenin etkisi var galiba. varlığı ve hala el değmemiş olması bu alanlarda yapılacak çalışmalar için çok değerli. Bu tip çalışmalarla buranın biyolojik zenginliği ortaya konularak ada çok daha iyi tanıtılabilir. Tuz gölü ve şelale çok değişik habitatların oluşması açısından önemli Deniz Biyologu Prof. Dr. Bülent Cihangir ve Doç. Dr. Herdem bizleri adayı gezdirdiklerinde bu çalışmalarından da bahsettiler. Burada iki eğitim kurumu var. Biri Uygulamalı Bilimler Yüksek Okulu Çanakkale 18 Mart Üniversitesine bağlı diğeri ise İstanbul Üniversitesine bağlı Gökçeada Deniz Araştırmaları Birimi. Ayrıca burada ilk kez korumaya alınan Deniz Koruma Alanı var. Umarım ilerde burası Ege Deniz ini araştırma için ve birçok diğer çalışma için merkez haline gelir. Ege adalarını gezerken Yunan adalarının krizden çok etkilenmediğini fark ettim. Adalar kendilerine özgü ürünleri ve yaşam kalitesi ile kendilerine has olabildiğince bağımsız ekonomilerini oluşturmuşlar. Gökçeada daki adalılar bunu başarırlarsa, kendi değerlerini korursa olur bu iş E.D: Üç tarafı denizlerle çevrili bir ülkede yaşıyoruz, seçtiğiniz meslekten kişilere çok ihtiyacımız olduğunu düşünüyorum. Sizce yeterli sayıda meslektaşınız, yeterli okullarımız ve tesislerimiz var mı? Gezgin gittiği yerden değişmiş biri olarak döner. Bence önemli olan budur... E.D: Birlikte Gökçeada yı gezdik, sizce yolculuk nedir? Gökçeada bu anlamda sizde nasıl bir değişime neden oldu? G.Y.G: Yolculuklar bir çeşit meraktır. O yüzden yolculuğu ne kadar planlarsanız planlayın yolculuğun kendi akışı içinde kendiliğinden biçimlenir. Geldiğiniz yeri tanımaya başladığınızda, bildik coğrafyaların dışındaki güzellikleri ruhsal ve hatta bazen fiziki sıkıntıları bile unuturuz. Bu yolculukların sonunda şu kadar kilometre yol gitmiş, bunu da görmüş pek fazla mühim değildir Bunlar pek önemli sayılmayabilir, gezgin gittiği yerden değişmiş biri olarak döner. Bence önemli olan budur. Adalı olmak farklı bir duygudur Ben İstanbul da Heybeliada da ve Kınalıada da büyüdüm. İlkokulu adada okudum. Daha sonra yazları Heybeliada ya gittik. Adalı olmak farklı bir duygudur. Doğanın sana etkisi direktir. Özellikle günlerce esen rüzgâr iletişimin kesilmesi, hastalıklar, doğumlar bunların birlikte yaşanması insanları birbirine daha yakınlaştırır. Adadaki bitki ve hayvan dokusu nasıl ana karadan farklı ise bence bir süre sonra adalılarda da bu değişim olur. Doğanın sesine daha fazla kulak vermenin verdiği bir değişimdir bu. Birbirini tamamlayan ilişkileri yanında getirir, adalı olmayı ada kültürünü oluşturur. Adalı olmak komşu olmak, doğayı anlamak, kimseden çekinmemek, kendi kendine yetmektir aynı zamanda Ege denizinde birçok adayı gezdim ama bu ada İstanbul kokuyordu. İşin ilginç yanı adanın Türk olmasından değil bu oradaki Rumlar bana Heybeliada yı ve Kınalıada yı hatırlattılar. Bu çok özel kültür beni çocukluğuma götürdü. E.D: Gezerken farkettim ki siz koyları, kıyıları hep mesleğiniz açısından da irdelediniz, bizimle bu gözlemlerinizi paylaşır mısınız? Adada neler yapılabilir? GYG: Gökçeada daki koyların, plajların kumulların GYG: Türkiye genelinde Su Ürünleri ile 16 ya yakın fakülte ve bizim gibi 3 tane Deniz Bilimleri Enstitüsü var. Önemli olan bu sayı değil. Denizler ile ilgili birbiri ile iletişimde olan ileriye yönelik vizyonları olan kurumların olması. Buna ulaşmak için epey birkaç fırın ekmek yememiz lazım. E.D: Peki yapılan çalışmalar ne düzeyde, denizlerimizden yeterince yararlanabiliyor muyuz? Neler yapılabilir? Bildiğim kadarıyla siz Piri Reis araştırma gemisi ile birçok araştırmaya katıldınız. Yurt içinde ve yurt dışında ne gibi projelerde yer aldınız? GYG: Su ürünleri yetiştiriciliği, sulak alanların korunması, konusunda çalışmalarım var. Üniversiteden mezun olduktan sonra balık yavrusu üreten kuluçkahanelerde, çiftliklerde çalıştıktan sonra üniversitede akademisyen olarak denizlerle ilgili çeşitli projelerden çalıştım. Önümüzdeki yıl özellikle Akdeniz ülkeleriyle ortak projelerde çalışmayı hedefliyoruz. Akdeniz buna Ege de dahil dünyanın en eski uygarlıklara eşlik etmiş bir deniz. Bu yönden çalışmalara hız vermeyi planlıyoruz. E.D: Gezi sırasında aldığınız notlar, adayla ilgili broşür ve kitapçıkları bir çırpıda okuyup bizimle paylaşmanız, ada halkı ile hemen sıcacık diyaloglar kurmanız, okuduğunuz kitaplarla ilgili yaptığımız sohbetler... Ve daha niceleri, genlerinizde, damarlarınızda sanat ruhu ve memleket aşkı olduğunun izleriydi, sizi tanımak büyük bir keyifti. Bu güzel paylaşımınız için çok teşekkür ederim. Röportaj: Ecz. Engin Dünyaoğulları - Buca Eczanesi-İzmir Fotoğraflar: Ecz. Hülya Şenoğlu - Güzelyalı Eczanesi-İzmir *başlık alıntısı O Güzel İnsanlar Zeynep Oral * Gazeteedak 71. Sayısında yer verdiğimiz Hüzünlü Ada- Gökçeada/imroz un devamı niteliğindeki bu güzel röportajla a yaptığı katkı için eczacı Engin Dünyaoğullarına ve fotoğraflarıyla katkıda bulunan eczacı Hülya Şenoğlu na teşekkür ederiz.

15 EDAK Yönetim Kurulu Başkanı Emre Bacanak; Gazeteedak gündemimizde yer alan stok yönetimi konusunu, lojistik entegrasyondan, envanter yönetimine ve nihayet ihtiyaçlar hiyerarşisine değinerek yorumluyor. Bacanak; kooperatif ortaklarının, ortak hareket etmesinin öneminden, bireylerin değişen alışveriş alışkanlıklarına dek örnekler ile renklendirdiği yazısında meslektaşlarına; Lojistik entegrasyon; EDAK Merkez, şubeleri ve eczanelerimizi bir bütün olarak kapsayacak bir envanter sistemi ile mümkün ancak satış frekansı yüksek olan ürünleri her seferinde depodan getirdiğinizde oluşan maliyet hepimizin cebinden çıkıyor diyor. Envanter Yönetimi Ancak bu tasarımda küçük EDAK şubelerinin yani eczanelerimizin mikro düzeyde iyi bir envanter yönetiminin olması gerekiyor. İşte bu yüzden eczanede envanter yönetimi sadece bireysel olarak biz eczacıların kârlılığını etkileyen bir faktör değil aynı zamanda tüm EDAK sisteminin hayatiyetini etkileyecek son derece önemli bir olgudur. Envanter yönetimi anlam bakımından işletmelerin tüm mal ve varlıklarının yönetimini ifade eder. Stok yönetimi ise sadece mal hareketinin yönetimini ifade eder. Bizim ihtiyacımız olan şey mevcut kaynaklarımızla mal hareketini yönetmek olduğu için ben yazımın bundan sonraki kısmında da Stok yönetimi kavramı yerine Envanter yönetimi kavramını kullanmayı tercih edeceğim. Gelin; en basit şekli ile envanteri iyi yönetilen 1400 lokasyonlu bir organizasyon ile envanteri kötü yönetilen 1400 lokasyonlu bir organizasyon arasındaki farkları hayal etmeye çalışalım. Eczanelerimizde 2000 çeşit ürün 50 bin TL stok olduğunu varsayalım. EDAK merkezde 40 Milyon, 13 şubede ise 4 er milyon stokumuz bulunuyor olsun. Organizasyonumuzun toplam stok miktarı; 50 bin X 1400 =70 Milyon TL (Eczanelerimizde) 4 Milyon X 13 = 52 Milyon TL (Şubelerimizde) 40 Milyon (Merkez) + 70 Milyon + 52 Milyon = 162 Milyon TL toplam ideal stokumuz olsun. Eczanelerimizde ideal stok devir hızının 45 gün, ideal çeşit miktarı 2000 kalem ve ideal stok miktarının 50 bin TL olduğunu var sayarak şimdi bazı örneklere ve sonuçlarına göz atalım. 15 git-gel sayısı artar, sistem tümüyle % 4.7 verimsiz çalışmaya başlar. Örnek 3: Eczanelerimiz 2000 çeşit ürün gamını 200 çeşit azaltarak stok miktarını düşürürlerse; Burada tüm ürünlerin aynı fiyata ve aynı satış hızına sahip olduğunu varsayalım; 200 / 2000 X100 = %10 çeşitte azalma = 1800 çeşit ürün satışta demektir çeşit ürün = 50 Bin TL 1800 çeşit ürün = 45 Bin TL 162 Milyon X %10 = 16.2 Milyon TL = Milyon TL (EDAK organizasyonunun yeni toplam hacmi) Burada herhangi bir stok verimsizliği yoktur. Ancak tüm EDAK organizasyonumuz aynı alanda aynı kadroyla aynı maliyetlerle %10 daha az satış yapmaktadır artık. Faaliyet giderlerimizin brüt karımıza oranı artar ve ciddi bir verimsizlik başlar. Çünkü 200 çeşit ürünü artık EDAK eczaneleri değil başkaları satıyor demektir. Değerli meslektaşlarım, Gündem Özel Yukarıdaki üç örnek simülasyondan anlamamız gereken çok önemli birkaç nokta vardır; 1) Bundan sonraki hayatımızı mutlak suretle (EDAK merkez-şubeler-eczaneler) EDAK lojistik organizasyonu olarak tanımlamalıyız. Tüm verimlilik hesaplarımızı bu üçgen seviyesinde ölçmeli ve değerlendirmeliyiz. (Ölçmek konusunda EDAK gerekli çalışmayı SAP geçişi sonrasında yapacaktır.) Kaynaklarımızı verimli kullanmak zorundayız. Çünkü sermaye imkânlarımız kısıtlı. Aşağıda verdiğim üç örnek simülasyondan yola çıkarak birkaç noktayı çok iyi anlamamız gerek; verimli envanter yönetiminden kasıt; maximum stok değil, maximum çeşit olmalıdır. Değerli meslektaşlarım, Ecz. Emre Bacanak EDAK Yönetim Kurulu Başkanı Kooperatifimizi bundan 34 yıl önce eczanelerimizde ihtiyacımız olan ürünlerin temini ve tevzii için kurduk ve büyüttük. O kadar büyüttük ki, 34 yılın sonunda kocaman bir lojistik organizasyonun sahibi olduk. Sahibi olduğumuz bu lojistik organizasyon ile ilişkilerimiz her ne kadar zaman içinde müşteri ilişkisine dönüşse de son yıllarda birbirimize kenetlenerek aynı organizasyonun birer parçası haline dönüşme yolunda yeniden modelleniyoruz. Bu yeniden modellenme çerçevesinde bir taraftan varlığımızın tek teminatı olan eczacılık mesleğine odaklanmaya, geliştirmeye ve bunu halkımıza en iyi şekilde sunmaya çabalarken diğer taraftan da aynı makinenin parçaları gibi hareket edecek bir lojistik entegrasyonun peşindeyiz. Bu entegrasyon doğal olarak ana merkezimizden hastalara kadar uzanan bir ürün hareket sisteminin tesis edilebilmesi ile mümkündür. Bu da ancak EDAK merkezin, şubelerimizin ve eczanelerimizin hepsini birden kapsayacak bir envanter yönetim sistemi ile mümkün olabilir. EDAK bu tasarımı gerçekleştirmek üzere çalışıyor. Örnek 1: Eczanelerimiz daha fazla kâr etmek için aşırı stok çekip stok devir hızını 50 güne çıkarırlarsa; 50-45=5 5/45 X100= %11 70 Milyon X 1.11 = 77.7 Milyon TL = 7.7 Milyon TL 7.7/ 162 Milyon X 100 = % Eczanelerimizin envanterindeki %11 lik bir stok maliyeti tüm sistemin % 4,7 lik fazla stok maliyetiyle çalışmasına neden olur. Örnek 2: Eczanelerimiz stok devir hızını 40 güne düşürürlerse; 40-45= -5-5/45 X 100= -%11 70 Milyon X 0.89= 62.3 Milyon TL = Milyon TL -7.7 / 162 milyon X100= -%4.7 - Burada; eczanelerimizden azalan 7.7 milyon TL tutarındaki stok sistemden eksilen yük değildir. Çünkü tüm organizasyonun ideal stok volümü 162 Milyon TL dir. Bu durumda EDAK organizasyonundan hizmet alan hastalara sağlanacak hizmet için gerekli volüm 162 Milyon TL değerindeki stok demektir. Bu durumda da eczanelerden eksilen 7.7 milyon TL stok EDAK Merkez ve Şubelerinde birikir. Toplam stokumuz yine 162 Milyon TL olur. - Sonuç: Tüm EDAK Organizasyonu içinde Merkez- Şube- Eczane arası lojistik operasyonlarda araçların 2) Verimli envanter yönetimi demek asla çok stok yapmak demek değildir. Gereksiz yere stok yapmak kaynaklarımızın verimli kullanılmasına dolayısıyla çeşit kırılmasına neden olacağı için çok daha ciddi bir maliyete neden olmaktadır. 3) Doğru envanter yönetiminin esası tüm eczanelerimizde satılabilecek maksimum ürün çeşidinin doğru bir frekans ile satın alınmasına dayanır. Bu noktada düşen ilaç fiyatları ve kâr daralması sonucu eczanelerimizde stok yapamıyoruz belki. Ancak unutmayalım ki satışı frekansı yüksek olan ürünleri her seferinde depodan getirdiğinizde oluşan maliyet hepimizin cebinden çıkıyor. Bununla da kalmıyor eczanelerimiz kamuya ve topluma karşı hoş bir görüntü vermiyor. Bu noktada sizlere bir kavramdan bahsetmek istiyorum. İhtiyaçlar hiyerarşisi Toplumdaki bireylerin ihtiyaçlarını ve bu ihtiyaçlarını karşılama noktasındaki önceliklerini belirleyen bir kavramdır. Bu kavram dahilinde bir takım bilimsel araştırmalar yapılır. Yeni öğrendiğim bir çalışmaya göre; Toplumdaki bireylerin alışveriş yaptıkları mekanlar için tercihlerinin neye göre şekillendiğini araştırmışlar. Bu araştırma 1970 li yıllarda yapıldığında bireylerin alışveriş mekânı tercihini belirleyen faktörlerden birinci sırayı Fiyat faktörü almış. Aynı araştırmanın bugünkü sonuçları son derece önemli 1) Yakınlık (mesafe) 2) Çeşit 3) Fiyat

16 16 Gündem Özel Bu durum süper marketlerin neden mahallelerimizde express mekânlar açtığının açıklamasıdır. Çünkü toplum artık daha sedenter yaşıyor ve daha az zamanı var. Bu nedenle de evine yakın yerleri tercih ediyor. İkinci sırada ise Çeşit var. Bu da bize gösteriyor ki; Doğru envanter yönetiminin hedefi maximum stok değil, maximum çeşit olmalıdır. Ancak bizler aynı zamanda kaynaklarımızı verimli kullanmak zorundayız. Çünkü sermaye imkânlarımız kısıtlı. Bu durumda hayatımızda iki önemli unsuru gözden geçirmemiz gerekiyor. 1) Eczanemizdeki her bir ürününün satış frekansı /satın alma frekansı oranını değerlendirerek satın alma yapmalıyız. 2) Hasta/müşteri istiyor diye aynı tip (muadil) ürünlerin her birini bulundurmak zorundayız gibi yanlış bir algı bizi ürün kirliliğine ve atıl stoka götürür. Bizler artık ön tarafta müşteri tercihlerini yönlendirebilen arka tarafta ise kaynaklarını belirli ürünlere odaklayabilen bir organizasyon olabilmeliyiz. Hepinize saygılar sunarım. Gündem Röportajları: Ecz. Bülent Ergin Eczanede Stok Yönetimini Anlattı Gazeteedak ı geçtiğimiz yıldan bu yana gündemli yayınlıyoruz bu kez konumuz stok yönetimi ve eczacı Bülent Ergin Eczanede stok yönetimini için anlattı. gerçekleştiririz. Müşterilerimiz açısından da aynı şey geçerli, toplam müşterilerimizin yüzde yirmisi ile ciromuzun yüzde seksenini yaparız. Buradan baktığımızda eczanemizde hareket gören aylık ortalama 1000 kalem üründen 200 ünün stok takibini sağlıklı yapabiliyorsanız cironuzun yüzde seksenini garanti altına almışsınız demektir. Buradaki ürün hareketliliğimize baktığımızda da işlem çokluğundan dolayı bilgisayarı kullanmamız artık şart Teknolojiyi kullanarak stok takibi yapmamız kaçınılmaz oldu çünkü kalem sayısı çok artı. Stok = Para Bugün baktığınızda sektörde 10 bine yakın beşeri ilaç ve yaklaşık bunun iki katı kadar da ilaç dışı sağlık ürünleri var. Tabi ki bunların hepsini bulundurmak olanaklı değil. Ürün çeşitliliği açısından bulunduğunuz lokasyon çok önemli, müşteri talepleri beklentileri çok önemli, ürün seçiminde kaliteli ürünü takip etmek çok önemli, talep edilen ürünü bulunduruyor olmak çok önemli. Ölü stok yapmamaya gayret etmeliyiz. Dönem dönem satılır ümidiyle aldığımız ürünler olabilir, bunlarda da istenilen düzeyde bir hareket görmüyorsak, bunları bir an önce elden çıkarmamız gerekir ki artık bugün Stok=Para dır. Başka bir açıklaması yok. Stoğun değişik tanımları olsa da bu benim yaptığım tanımdır. Sonuçta maliyettir bu. Stok maliyetini mümkün olduğunca düşürüyor olmamız gerek. Stok devir hızını iyi hesaplıyor ve stok devir hızını artıyor olmamız gerek. Bir başka deyişle daha az ama daha verimli stokla daha fazla kazanç elde etmeliyiz. Peki stok devir hızını nasıl hesaplarız? En basit yolla Eczanede satılan tüm malların maliyetini dönem başı ve dönem sonu envanter değerlerinin ortalamasına böldüğümüz zaman ortaya çıkan değer stoklarımızı kaç kere devir ettiğimizi gösterir.(stok devir Hızı=Satılan Malın Maliyeti / ((dönem başı stok+dönem sonu stok)/2). Stok devir hızı hesaplanmasında daha farklı yöntemler olmakla beraber en kısa yöntem budur. Bu hesaplama eczanemizdeki toplam stoğun devir hızını verecektir. Bunun dışında ürün bazında devir hızları da aynı formülle hesaplanabilir. Bu hesaplamaların yapılabilmesi için bilgisayarımızdaki eczane yönetim sistemimizde öncelikle eczanemizdeki tüm ürünlerin kayıtlı olması gerekir. Tüm giriş ve çıkış hareketlerini, veresiye, elden verdiğimiz, hatta kendimiz için aldığımız ürünlerin bile giriş çıkışını bilgisayara işliyor olmamız gerekir ki gerçek verileri elde edelim. Başlangıçta günlük koşuşturmanın içinde nasıl yapacağız sorusu mutlaka olacaktır. Kararlılıkla işlemleri uygulayarak bunu rutine bindirdiğimiz zaman işlerin çok kolay olduğunu görüyoruz. Biz ilk olarak eczaneye giren tüm ürünlerin giriş çıkışını sıkı bir şekilde kontrol altında tutuyoruz. Beşeri ilaçlar için İlaç Takip Sistemi dediğimiz uygulama var, bu nedenle bilgisayar zaten olmazsa olmazımız. Eğer bunun için kullanıyorsak diğer ürünlerimiz için neden olmasın Bunu yaptığımızda ürünlerin hareketliliğini gözlemlediğimizde bilgisayar o ürünle ilgili satış hızımızı bize veriyor, buradan elde ettiğimiz sonuçları değerlendirerek sipariş verdiğimizde gereksiz stok ta yapmamış oluruz. Ecz. Bülent Ergin Erginler Eczanesi-Güzelyalı / İzmir En başta eczanemizde işimizin başında bulunacağız ve işimize sahip çıkacağız. EDAK ta eczane yönetim sistemi ile yapılan çalışmanın sonucunda eğer ben eczane yönetim sistemimi depo yönetim sistemiyle de bağdaştırabiliyorsam eczanemde yok satma oranım azalacak. Yine buna bağlı olarak sipariş vermek ile uğraşmayacağım sistemde raftaki ürün belli bir sayıya düştüğünde otomatik sipariş verebileceğiz. Bunları gerçekleştirebildiğimiz zaman eczacılık mesleği daha güzel yönetilebilir bir hale gelecek. Bizim yerimize sisteme yükü atabilirsek, bizim hastalarımıza ayıracağımız zaman çoğalacaktır. Hepimiz bulunduğumuz noktada toplum sağlığı için çalışıyoruz sonuçta elde ettiğimiz ekonomik kazanım da bizim ayakta durmamız için gereklidir. Bir eczanede stok yönetimi olarak ilk yapılması gereken nedir? Öncelikle eczanede ürün hareketliliğini tamamen kontrol altına almak gerekir. Şimdiye kadar yaptığımız tüm uygulamalarda eczacılar hep kendi alışkanlıklarına göre, hep tahmini öngörüleriyle stok takibi yapmaya çalıştılar. Ama şu anda teknoloji bu kadar gelişmişken elimizde bu kadar çok olanak varken bunları değerlendirmemek olmaz. Gelişmelere ayak uyduramamak bu işin dışında kalmak demektir ki bu da eczacılar için bu kabul edilemez bir durum. Eczacıların yapması gereken şey; doğrudan bu işi kontrol altına almaktır. Bugün orta ölçekli bir eczanede yaklaşık kalem ürün vardır. Bunlar içinde yaklaşık aylık ortalama 1000 kalem hareket görür. Genel kabul görmüş bir kural vardır. Stoklarımızın yüzde yirmisi ile toplam ciromuzun yüzde seksenini Bugün ortalama bir eczanedeki ürün çeşitliliği nedir? Eczanemizde yaptığımız güzel bir uygulama var ondan da söz etmek isterim. Az önce toplam hareket gören kalem sayısının yüzde yirmisini tam olarak takip edebiliyorsak, çok fazla sıkıntı yaşamayız demiştim. Bunun dışında ayrıca hastalarımızın ilaçlarının süre takibini yapıyoruz. Medula sisteminden hastanın ilaç bitiş günlerini zaten görebiliyoruz. Bunu sisteme kaydedebiliyoruz. Burada rutin olarak yaptığımız bir uygulama var. Her haftasonu önümüzdeki haftanın stok planlamasını yapabilmek için ilaç günleri gelen, ilaçları biten hastalarımızın tespitini yapıyoruz. Hangi ilaçlarının bittiğini tespit

17 Gündem Özel 17 Ecz. Bülent Ergin ve Eşi Ecz. Cemile Ergin ediyoruz. Öncelikle raporlu hastalarımızla başladık. Yaklaşık 2 aydan beri sürdürüyoruz. Bu süre içerisinde önümüzdeki hafta hangi gün olursa olsun raporlu ilaçlar 2 hafta öncesinden reçetelendirilebildiği için önümüzdeki bir hafta içerisinde ilacı bitecek hastalarımızın eğer cep telefonu varsa sms yoluyla, normal ev ya da iş telefonu kayıtlı ise arayarak ilaçlarının bitiş günlerini hatırlatıyoruz. Reçete yazdırması gerektiğini hatırlatıyoruz. Oradaki rakamlara bakarak, aynı ürünlerin önümüzdeki hafta satılacağını varsayarak siparişlerini veriyoruz. Hasta geldiği zaman ilacında eksik olmaması tam olarak karşılanabilmesi için doğru satın almalarını yaparak haftaya yeterli stokla giriyoruz. Bu bize çok büyük bir artı getirdi. Hastalarımız da bundan çok memnun Biz eczacı olarak da zaten temel işlevlerimiz içerisinde farmasötik bakımı ön plana çıkarmaya çalışıyoruz. Hastalarımızın ilaçlarını doğru zamanda tedarik etmesini ve kullanması sağlamak da farmasötik bakımın bir parçası Hasta ilacını almayı unutabiliyor, takip edemiyor, bunları hatırlattığımızda bize o kadar olumlu geri dönüşler oluyor ki, çok memnun oluyorlar. Bununla ilgili toplu sms mesaj yazılımını EDAKOM dan satın aldık. Ayrıca kişiye özel de mesaj gönderebiliyoruz. Mesaj yoluyla ilaçlarınız için reçete yazdırılabilirsiniz, sağlığınız bizim için önemlidir yazarak onlara ulaşmaya çalışıyoruz. Gittikçe bu iletişim ağımızı genişletmeye çalışıyoruz. Bu bize bir artı getiriyor. Hizmette bir adım öne gidebilirsek ne mutlu bize Firmalar kendi satışlarını artırmak adına mal fazlası dediğimiz uygulamalar ile daha fazla stok ve mal almamızı sağlamak üzere bir takım girişimleri oluyor. Bir başka deyişle kendi ellerindeki fazla stokları eczanelere yıkmak için kampanyalar düzenliyorlar. Bu durum da eczanede stok dengesini bozan bir yaklaşımdır. Keşke tüm ürün alımlarımızda mal fazlaları olmasa da sabit vade ile alımlar yapabilsek. Ama bunun ön koşulu Eczacı karlılığının artırılmasıdır. Kar marjını artırabilmek adına mal fazlası tuzağına düşmek durumunda kalıyoruz. Stok devir hızları bu tip kampanyalı satılan ürün miktarlarıyla uygun düşüyorsa bu tip ürünleri almak uygun bir eylem olacaktır. Burada önemli olan sadece mal fazlası var daha fazla karlılık sağlayacağım düşüncesiyle stok devir hızı düşük ödeme vadesi yakın ürünleri almak tuzağına düşmemektir. Verimli bir stok yönetimi için eczanelerimizde stok seviyesini bizim belirliyor olmamız gerekir. Danışman eczacı kimliği böylece hayat buluyor Bununla ilgili yurtdışındaki örnekleri incelediğimizde, İngiltere de eczacılar hastaların ilaç kullanımlarını gözden geçirme hizmeti adı altında mesleki bakımla ilgili Sosyal Güvenlik Kurumu (NHS) ndan meslek hakkı alıyorlar, para kazanıyorlar. Bu da onun bir parçası Türkiye de bunun alt yapısı henüz tam anlamıyla hazır olmasa da başlangıç için küçük bir adım olarak düşünülebilir. Buna ek olarak hastalarınızın periyodik dönemlerde ilaç etkileşimlerini gözden geçirebilirsiniz. Hastalarınızın ilaçlarını doğru kullanıp kullanmadığını kontrol edebilirsiniz. Neyi ne zaman kullanması gerektiği konusunda onlara danışmanlık hizmeti verebilirsiniz. Bunlar için atılmış bir adımdır bu. Ama tüm bunları gerçekleştirirken stoklarınızı doğru yönetemiyorsanız yaptıklarınızın bir anlamı kalmıyor. Şöyle ki hasta reçetesini getirdiğinde ilaç yok dediğimizde hasta için bir olumsuz imaj yaratmış oluyorsunuz. Tabi burada maliyetleri de göz önüne almamız gerek. Bunları tedarik ederken mutlaka ve mutlaka ürünlerin stok devir hızlarını hesaplamamız gerekiyor. Her zaman gereksiz stok tutulmasından kaçınmalıyız. Daha önce bunları EDAK ta Sarıgöl de yaptığımız çalışmalar da gördük. Bölgedeki eczanelere satın alması gereken uygun vade ve şartlardaki öneriler de de bulunuyorduk, bu oraya doğru giden bir adımdır. Stok yönetiminin daha da başarıya ulaşabilmesi için EDAK ta sürdürülen EDAK-Eczane networkü ile ilgili bir çalışma var. Bu sonuçta EDAK ın da ürün tedarik etmesi ve stok yönetmesine de katkı koyacaktır. Biz kooperatif üyesi eczacılar olarak sonuçta ürünü tedarik eden depomuz başta olmak üzere, biz de o deponun şubeleri gibi çalıştığımızı varsaydığımızda, ürünün doğru yerde doğru zamanda bulunuyor olmasını sağlamak temel görevimiz. Doğru ürünü doğru fiyata elde edebilmek de çok önemlidir. Stok seviyesinde doğru oranı tutturmak ve aynı zamanda piyasadaki rekabet koşullarına da uygun hareket etmek gerekiyor. Eğer rekabetçi fiyat uygulayamıyorsanız tedarikçinizi bu konuda uyarmak, yönlendirmek gerekiyor. En büyük tedarikçimiz EDAK olduğu için ve EDAK ta görev yapan profesyonellerimizin de bu konuda özveri ile çalıştıklarını biliyoruz ama bizler de EDAK ın dışarıda gözü kulağı olmalıyız. Hem belirsizlik kalkıyor o üründen ne kadar alınacağı ile ilgili hem de karşılıklı kazan-kazan ilkesiyle verimliliği yakalıyoruz. Kesinlikle, buna bağlı olarak eğer stok hareketi bilgilerimi ben EDAK ile paylaşıyor olsam ve benim gibi tüm meslektaşlarım da aynı şeyi yapıyor olsalar, EDAK belirli dönemlerde hangi ürünü ne kadar satabileceğinin planlamasını doğru olarak yapabilir. Belki buna uygun olarak satış garantisi vererek, sanayi ile pazarlığını yapabilir. Daha iyi alım koşulları sağlayabilir, eczane karlılığı, EDAK karlılığı her konuda artabilir. Bunların hepsi zincirleme olarak, bir ekip işi ile olabilecek unsurlardır. Herkesin aynı pencereden bakıyor ve aynı doğrultuda düşünüyor olması lazım. Sonuçta bir ekonomik değer yaratmaya çalışıyorsak herkes payına düşeni alması için elinden geleni yapması gerek. Kendimizi her zaman kooperatif üyesi eczacı olarak EDAK ta çalışan ekibin bir parçası olarak gördük. Temel hareket noktamız bu. Bunun için eczanemizde bir yazılım sistemi kullanıyoruz. Bilişimin de bir takım gereksinimleri var. Teknolojik araç ve gereci daima güncel tutmamız gerek. Buradan hareketle EDAK ın iştiraki olan EDAKOM bize bu hizmeti gerektiği gibi veriyor. EDAKOM dan aldığımız hizmetleri şöyle bir sıralamak istesek; Tüm bilişim donanımımız için yılık bakım anlaşması yapıyoruz. Bu anlaşma ile herhangi bir şekilde bilgisayarlarımız da bir arıza meydana geldiğinde, yazıcımız bozulduğunda EDAKOM tarafından hemen müdahale edilerek cihazımız onarılıncaya kadar yerine konsinye cihaz bırakılarak eczanedeki işlerimizin aksamadan yürütülmesi sağlanıyor. Program güncellemeleri ile ilgili EDAKOM dan destek alıyoruz. Eczanede ısı ve nem takibi ile ilgili EDAKOM un çıkardığı Telemetri cihazını kullanıyoruz. Bu sistem aracılığıyla eczane iç ortam ve aşı dolabı ısısı İnternet üzerinden her yerden takip edilebiliyor. Herhangi bir şekilde eczanedeki ısı ve nem oranlarında belirlenen limitlerin dışında bir sapma olursa cep telefonuma mesaj olarak internetten de olarak uyarılarını alıyoruz. Gerekli önlemi almamızı sağlıyor. Bununla ilgili yaşadığımız bir örnek de var. Eczanede olmadığımız bir tatil sürecinde buzdolabımızın bağlı olduğu sigorta atıyor ve aşı dolabındaki soğuk zincir kırılıyor. Tek sigortadan yaptırdığımız eczane paket sigortası teminatı bu durumu da kapsama alıyor. Sigortaya başvurduğumuz da bununla ilgili bir rapor olup olmadığını sordular. Telemetri raporlama sistemi sayesinde bunu kanıtlayabildik. Bu zararımızın karşılanmasıyla Telemetri için yaptığımız yatırımın da karşılığını şimdiden almış olduk EDAKOM ayrıca internet bağlantımızı sağlıyor, GSM iletişimi için de Cepte EDAK kullanıyorum. EDAKOM da ne varsa bende de var, herkes aynı şekilde bakarsa ve kaynaklarımızı verimli kullanırsak hayat daha güzel... Herkese tavsiye ederim Konunun biraz dışına çıktık ama söz EDAKOM a gelince çenem düşüyor,kendimi tutamıyorum. Stok yapmadan işletmenin sürdürülebilirliği gittikçe güçleşir hatta olanaksızlaşır. Bir dönem Stoklu çalışmayın sözü sevgili Işık Ağabey in söylediği bir söz, Işık Ağabey in bunu söylerken EDAK ı eczanenizin arkasında bir depo olarak düşünün biz her zaman için sizin adınıza stok tutuyoruz, biz istediğiniz anda bunu size tedarik ederiz anlamında kullandığını düşünüyorum.. Bu dönem içinde biraz meslektaşlarımız tarafından çarpıtıldı gibi geliyor. Eczanemizde satabileceğimiz ürünleri mutlaka eczanemizde stokta tutuyor olmamız gerekir diye düşünüyorum. Ama tedarikle ilgili ilk başvuracağımız yer EDAK olmalıdır diye yorumluyorum ben Işık Ağabey in mesajını. Bu böyle yorumlanırsa gerekli miktarda, gerekli ürünü mutlaka stokumuzda tutmalıyız. Öte yandan da şöyle bir paradoks yaşıyoruz. O stoktaki ürünler ile ilgili herhangi bir fiyat indirimiyle karşılaştığımızda zararımızın karşılanması ile ilgili sıkıntı çekiyoruz. Her işletmenin bir maliyeti vardır. Sonuçta ticaret biraz risk gerektiren bir iştir. Önemli olan akılcı yönetimle en az riskle işleri sürdürebilmektir. Eczane için bugün Dermokozmetik-Kozmetik -Ağız Diş Sağlığı - Medikal-Veteriner ilaçları-bitkisel ürünler hepsi yeni birer gelir kapısı haline geldi. Bunları satışlarını yapabilmek için de eczaneye alıp sadece stoklarımıza koymak değil, eczanenin görsel düzenlemesini de yaparak stoklarımızı düzgün bir şekilde sunmak ve müşterinin dikkatini çekebilmek gerekir.

18 18 Gündem Özel Stok Üzerine Ersen Evren EDAK Ecza Koop. Finansman ve Risk Takip Yöneticisi Literatürde işletmeler; Mamul üretip satanlar, ticari mal alıp satanlar ve son olarak da hizmet üreten işletmeler şeklinde kategorize edilmiştir. Günümüzde eczaneler; uzun yıllar evvelki meslektaşlarınızın yaptığı gibi, birçok nedenden dolayı aktif üretimi bir kenara bırakmış, birer ticari işletme kimliği kazanmışlardır. Bunun yansıması olarak da gelir vergisi mükellefiyeti oluşmuş, yapılan faaliyet sonucu sorumlu olduğu birçok resmi kurum ile ticari ilişki içerisine girmiştir. Diğer tüm ticari işletmeler gibi; eczaneleriniz de kar etmek, ve karlılıklarının sürdürülebilirliğini sağlamak zorundadır. Faal eczanelerin ekonomik yapıları şu an neredeyse tamamen Sosyal Güvenlik Kurumu (SGK) nun ödemelerine endeksli hale gelmiş, kurum ıskontolarının yükselmesi, ticari ıskontoların buhar olması; bunun yanında artan maliyetler nedeniyle karlılıklarının devamlılığında kesintiler oluşmuştur. Mevcut bu ortamda eczanelerinizin yönetiminin önemi geçmişte olduğundan bir kat daha önem kazanmıştır Bu durum tespitinden sonra eczanelerinizi farklı bir gözle değerlendirerek yazıma devam etmek istiyorum. Eczanelerin iki temel unsuru bulunmakta. Bunlar; beşeri ve maddi unsurlar. Beşeri unsurlar: Tabi ki sizler ve eczanelerinizde istihdam etmiş olduğunuz çalışanlardan oluşmaktadır. Maddi unsurları ise; birer işletme olan eczanelerinizin, demirbaş ve stokları olarak ifade edilebilir. Eczaneler için beşeri unsurların başında gelen sizleri, değerlendirme dışında bırakırsak; en önemlisinin ticari mal stoku olacağı konusundaki tespitime sanırım hepiniz katılacaksınız. Ticari işletme olan eczanelerinizin stoklarını; ilaç, ilaç dışı sağlık ürünleri ve diğer stoklar oluşturur. Ticari bir işletme olan eczanelerinizin yapmış olduğu faaliyeti başka bir ifade ile stokların yer değişmesi olarak da kısıtlı da olsa ifade edilebileceğini düşünüyorum. Bu denli eczaneleriniz için önemli bir unsur olan stoklarınız, hele ki günümüz de diğer tüm işletmeler gibi yönetilmesi gereken bir kavram olarak hele ki günümüz de değerlendirilmesi gerekmektedir. Karlılıkların çok yüksek olduğu dönemlerde stok yönetimi kavramının en önemli bacağının, son kullanma tarihi olduğu günlerden şu an çok uzaktayız. Bu günlerde konunun biraz daha profesyonel bakış açısı ile değerlendirilmesi gerekmekte... Profesyonelce yapılmayan stok yönetiminin sonrasında; ne finansal bir disiplinin, ne de yönetsel bir başarının eczanelerimizde gerçekleştirilmesinin mümkün atı olmayacağını ifadesinden sonra hepinizin başınız ile onayladığını görür gibiyim. Stok yönetimi yapılmadan gerçekleştirilen alımlar kısa sürede eczanelerimizin finansal dengesini bozacak, kaliteli stok oluşturulmaması nedeniyle yok oranımızın artışına neden olup, eczanelerimizde yer alan sermayelerimizin erimesine i yol açacaktır. Gelin çok uzun bir konu olan stok yönetiminin değerlendirilmesini dilim döndüğünce sizlerle bu ayki sayımızda paylaşalım. İlk iş: Stok Takibi Eczanelerinizde çok çeşitli stok kaleminin olması, stokların takip edilmesi açısından zorluk yaratabilir. Fakat ana faaliyet konunuzun hastalarınıza ilaç temini olduğunu göz önüne aldığımızda ne denli önemli bir ayrıntı olduğunu belirtmenin gerek olmadığına inanıyorum. Mevcut stokumuz ile eczanemizin günlük ihtiyaçlarını karşılamak durumunda olmak zorundayız. Stok takibi ile çalışma durumunuza göre haftalık, aylık satış tahminleri gerçekleştirerek alım yapmanız; hem hak ettiğiniz mal fazlasının eczanenizin kar hanesine yazılmasına, hem de yok satmanızdan dolayı satış kaybına yol açmamasına neden olacaktır. Aslında kast ettiğim şey optimum stoktan başka bir şey değildir. Optimum stokun alt sınırı yok satmak, üst sınırı ise tahmin edeceğiniz gibi fazla stok bulundurmak anlamına gelmektedir. Bu durumda sermayemizi stoka bağlamış oluyoruz. Günümüz koşullarında fazla bir cazibesi olmasa da, mesleğim gereği sermayenin alternatif maliyetini her zaman göz önünde bulundurmak gerektiğine inananlardanım. Ayrıca ilaç fiyat düşüşlerinin olduğu bir ortamda fazla stok, sermayenin alternatif maliyeti kaybının yanında direk eczanemize zarar da yazabileceği gerçeğini unutmamak gerek. Stoklarımız içersinde yer alan ıskonto kalemleri içerisinde Mal Fazlası Mal fazlası denildiği zaman ilk aklımıza gelen konunun, ilgili ürün ile o ürünün stok devir hızının aklımıza geliyor olması gerekmektedir. Bir üründen ayda 10 adet satarken sırf satış koşulu uygun diye, 60 gün vadeli şekilde ürün almanın emin olun aydaki satış hızımız olan 10 adedi katlayamazsak, eczanemize hiçbir yansıması olmayacaktır, kredi veya birikimlerin eczanelerimize yansıtılmasının dışında Tabi bu tahminlerin yapılabilmesi için stoklarımızın envanterinin çıkarılması başka bir deyim ile sayılması gerekmekte. Ama ne zaman? Hemen hemen tüm eczaneler aralıklı envanter sistemini uygulamakta. Aralıklı Envanter; bir yıl boyunca EDAK tan ilaç alınması, günü yapılan sayım sonrasında çıkarılan envanter ile stoğumuzun maliyet bedelleri ile çarpılarak muhasebecilerimize bildirilmesi anlamına gelmekte. Bu uygulamanın olumsuzlukları ise inanın bana say say bitmez. Elimizdeki stok tutarının sene sonuna kadar bilinmemesi, stok maliyetinin hesaplanamaması ve en önemlisi ise satış karımızın tespit edilemiyor olmasıdır. İnanın hesaplanamaz!... Ta ki, muhasebecinizin hesaplamasına kadar... Yani eczanemiz kar mı ediyor, yoksa karımız rafımızda mı? bunu tespit etmeniz mevcut sistemde neredeyse imkansız. O halde yapılması gereken sürekli envanter uygulamasına geçmek. Hele ki bu, barkod sistemi ile entegre edilmiş bir yazılımla birlikte kullanıldığı zaman eczanemizin durumunu gün ve gün izleyebiliriz. Dönem başı stoklarınız raflarınızda maliyet bedelleri ile yer alır, dönem içinde yapmış olduğunuz alımlar da raflarınıza yerleştirilir, yıl içersinde yaptığınız satışlarda barkot sisteminiz aracılığıyla stokumuzdan reel satış bedeli ile düşülür. Küçük bir işlem ile alım faturalarınızın tamamının aktarılmış olması sonrasında eczanenizin o anki mali durumunu kolaylıkla tespit edebilirsiniz. Bu tamamen stok takibinin sürekli envanter yolu ile yapılıyor olmasının bir getirisi olarak ifade edilebilir. Oluşturulan bu sistem ile barkot sisteminin de yardımıyla tabiî ki dönemsel olarak satılan ürün cinsini dahi tespit edebilir, mal fazlası ıskontonu eczane kazanımları içersine daha sağlıklı şekilde dahil edebilirsiniz. Bu kadar artısı olmasına rağmen bu sistemi kaç eczane uyguluyor sorusuna ise inanın o kadar az ki diye yanıt verebiliyorum. Neredeyse tüm eczanelerimiz aralıklı envanter yönetimi uyguluyor. Sene sonuna kadar da eczanelerindeki ilaç stok tutarını, ilaç satış maliyet tutarını, ilaç satış karını bilmeden faaliyetini sürdürüyor. Dahası uygulanan aralıklı envanter yönteminde sene sonunda yapmış olduğu stok sayımında ilaç bazında maliyet fiyatları ile ilişkilendirilip stok tutarını hesaplamaya çalışıyor. İnanın bana ben eczanenin stokunda yer alan ürünlerin bu kadar çeşitli ıskontonun olduğu bir ortamda toplam stok tutarını doğru şekilde hesaplayamam Doğru şekilde hesaplanamayan stok sonrasında, takdir edersiniz ki satışların maliyeti ve kadar gerçek şekilde hesaplanamamaktadır. Uygulamada performans denetiminin de olması nedeniyle muhasebecileriniz tahmini olarak hesaplamalar yapıp, kar oranı üzerinden tüme varıyor. Yapılan bu işlemde eczanelerinizin stoklarının artmasına, fazla kar ve fazla vergi vermesine neden olmaktadır. Bu işlem sonrası eczaneniz hem ödemesi gerekenden fazla vergi ödemiş; hem de fiili stokundan defter stokunun fazla olması nedeniyle her hangi bir incelemede sıkıntıya düşme ihtimali oluşmuştur. Oysaki defter bağlama olarak da ifade edilebilen, oran ile hesaplanan eczanenizin karı nedeniyle stoku kâğıt üzerinde artmıştır. Denetçi ise muhasebe kaydının fiili sayımdan fazla olması durumunda eczanenize faturasız mal satışından dolayı bu fark oluşmuş tespitinde bulunup size fatura kestirip, fazla KDV ve bir kez daha fazla vergi ödemenize neden olabilir. Gecikme faizi ise cabası Bu durum; yapılacak iyi bir çalışma ile denetçiye anlatılabilir. Çünkü en büyük alıcınız SGK, üretim neredeyse hiç yok. Tüm alımlar faturalı ve EDAK tan Ama inanın o kadar iyi hazırlanmak ve o kadar mesai harcamak gerekir ki anlatamam sizlere Eczanelerinizin karlılığının devamlılığını sağlamak ve faaliyet sonuçlarınızın en sağlıklı şekilde tespit edilmesinin yolu stok takibinden ve stok yönetiminden geçmekte Esen Kalın

19 Gündem Özel 1979 daki Eczacılık, 2013 deki Eczane Yöneticiliği 19 Ecz. Hüsnü Kaya EDAK Denetleme Kurulu Üyesi Eczacının eczanesinde stok yönetimi yapmaması veya yapamaması farkında olmadan kooperatifine de zarar verir. Acil istenen her ürün fazladan bir maliyettir. Ve bu maliyet kaybı aslında kooperatifin asıl sahibi olan eczacının da kaybıdır yılında İzmir Eczacı Odası Başkanlığı nı yürüten Ecz. Nur Işık BOYACIGİLLER önderliğinde yine bir hareket içerisindeydik. İzmir Ticaret Odası, eczacıları resen üye yapmaya başlamıştı. Bizler de buna karşı çıkıyorduk. Temel savımız da; bizim kanun ile kurulmuş kendi Birliğimiz, Eczacı Odamız var ve Eczacı tüccar değildir idi. Mahkemeleştik ve kazandık. Bu kazanım bir anlamda eczacının tüccar olmadığını ispat etmekti. İzmir Ticaret Odası nın o zamanki hamlesi şimdi artık her cepheden ve geri döndürülemeyecek halde geliyor. Örneğin bugün eczacının kullandığı çek karnesi üzerinde Tacir yazar. Eczanenin bir işletme olduğu herkes tarafından kabul edilen bir gerçektir. Türk Ticaret Kanunu nda ise işletmenin basiretli tacir gibi yönetilmesi gerektiği yazar. O tarihlerde Türkiye de karma ekonomi vardı. Şimdi ise istesek de istemesek de liberal ekonomi var. Liberal ekonominin kuralları vardır. Bu kuralların dışında kalarak işletme idare etmek mümkün değildir. Sevgili Işık ın sıklıkla tekrarladığı kavramlardan birisi; Müslüman mahallesinde salyangoz satılmaz dır. Bir diğer deyişi de atı arabanın arkasına değil, önüne koşmak gerekir. Günümüzde serbest eczacılık yapmak, bir işletmeyi idare etmek demektir. Bir işletmeyi idare etmenin de kuralları vardır. Bu kuralların dışında iş yapmaya çalışmak, atı arabanın arkasına koşmaktır. Müslüman mahallesinde salyangoz satmaktır. İşletmeyi idare etme kurallarından ihlal ettiğimiz bir tanesi de; yeterli işletme sermayesi olmadan eczane açmak ve idare etmeye çabalamamızdır. İşletme sermayemizin yetersizliği bizi sıkıntıya sokar. Optimum stok seviyesi ile çalışmamızı engeller. Kritik stok miktarı belirleyemeyiz. Evet, ilâç fiyatları düşerken stok yapmanın anlamı yoktur, zarar ettirir. Ancak stoğu çok az bulundurmak da bizi iş yapamaz hale getirir. Basiretli davranıp bu iki uç arasında orta bir yerde iş yapış şekli geliştirmemiz gerekir. Bu da stok yönetimi denilen kavramı bilmeyi gerektirir. Öncelikle ifade etmek gerekir ki parafarmasötiklerde ve bunun kırılımı olan OTC ürünlerinde fiyat düşüşü olmamakta hatta fiyat yukarıya doğru gitme eğiliminde bulunmaktadır. Demek ki bu tür ürünlerdeki stok yönetimini rahatlıkla yapabiliriz. Yani ciroya ve satış hızlarına paralel olarak denklemler kurup, elimizde bulundurmamız gereken sayıları bulabiliriz. Bu teknik konular gazetemizin diğer sayfalarında anlatılmaktadır. Fiyatı düşme ihtimali olan ilaçlar ile ilgili olarak da yapılması gereken öncelikle bunların sirkülasyonunu takip etmektir. Bunun için de bilgisayardan yardım alabiliriz. Artık hepimizin elinin altında olan bilgisayarlarda birçok veri biz istemesek de ve eksi bakiye şeklinde de olsa birikiyor. Yeter ki Medula çalışırken aktarma programı da çalışsın. Buradaki verileri inceleyerek en çok satılan ilk ikiyüz ürünü mercek altına aldığımızda, bu ürünlerin getirdiği ciro ve stok devir hızlarına göre alım periyodu ve minimum stok seviyesi belirleyebiliriz. (En çok satılan ikiyüz ürün listesi yakın bir zaman sonra saha yönetmenleriniz tarafından sizlere ulaştırılmaya başlanacaktır). Bu ikiyüz ürünü yöneterek hem kârlılığınızı yükseltmiş hem de stok yönetimini layıkı ile yapmış olursunuz. Ancak şunu bilmek gerekir ki; layıkı ile stok yönetimi yapmak için işletme sermayenizin yeterli seviyede olması gerekir. Eğer bu gereklilik yerine getirilmemiş ise; gölün taşı ile gölün kuşu vurulmaz misali sıkıntı hiç eksik olmaz. Eczacının eczanesinde stok yönetimi yapmaması veya yapamaması farkında olmadan kooperatifine de zarar verir. Acil istenen her ürün fazladan bir maliyettir. Ve bu maliyet kaybı aslında kooperatifin asıl sahibi olan eczacının da kaybıdır. Oysa günümüz kaosunda, eczanelerimizin buna bağlı olarak da kooperatifimizin tasarruf yönetimi yapması gerekir. Son yedi yıldaki fiyat düşüşleri hem eczanelerimize hem de kooperatifimize kan kaybettirmiştir. Artık daha fazlasına tahammülümüz kalmamıştır. Bunun için oyunu kuralına göre oynayıp, atı arabanın önüne koşmalıyız. Ne yapmalıyız? sorusuna gelince; ürünün sirkülasyon hızına göre zaman dilimleri belirleyerek örneğin, A ilaçtan 15 günde 25 tane satıyorsak ve ay sonunda bu ürünün MF si varsa 50 tane alındığında veya MF si yoksa haftalık 12 tane alım stok yönetimini yerine getirilmiş olur. Burada kritik nokta işletme sermayesinin yeterliliğidir. Eczanenizin hacmine göre ne kadar bir işletme sermayesi gerektiğini muhasebeciniz ile yapacağınız çalışmada bulabilirsiniz. İşletmeyi basiretle yönetmek matematik işidir ve matematik gerçekliğin aksi yönünde işletme yönetilmez. Evet, ilâç fiyatları düşerken stok yapmanın anlamı yoktur, zarar ettirir. Ancak stoğu çok az bulundurmak da bizi iş yapamaz hale getirir.

20 20 Gündem Özel Gündem Röportajları: Satın Alma Yöneticisi Nejat Talimciler ve Lojistik Yöneticisi Onursal Atlı, EDAK taki Stok Yönetimini anlattı. Gazeteedak ı geçtiğimiz yıldan bu yana gündemli yayınlıyoruz bu kez konumuz Stok Yönetimi ve EDAK profesyonellerine de mikrofonlarımızı uzattık. Kooperatifimizin Satın Alma Yöneticisi Nejat Talimciler ve Lojistik Yöneticisi Onursal Atlı konuklarımız 21. yüzyılda kürselleşmenin etkisiyle ezici bir rekabetten söz edilmeye başlandı. Kooperatifler de pazarda hâkimiyet kurdukları bölgelerde güçlü rakipler ile boy ölçüşür hale geldi. Sektörümüze 29 yıl emek veren bu emeğin 25 yılını EDAK ın kuruluşundan başlayarak halen aynı inançla devam ettiren Satın Alma Yöneticisi Nejat Talimciler ile Gazetemiz Yayın Kurulundan Eczacı Hüsnü Kaya ile birlikte stok yönetimi üzerine değişen dengeleri ve sektörü konuştuk. Bugüne baktığımızda iki ulusal kanal depo ve kooperatiflerin kaldığı bir pazardan söz ediyoruz ve hala bazı eczacılarımızın kooperatiflerin bir denge unsuru olduğunu fark etmemeleri beni üzüyor diyen Talimciler; Doğru yapılmayan satın almalar başta müşteri ve imaj kaybına yol açar. Düzenli yapılan stok, etkinliği ve verimliliği artırır diye konuştu. Nejat Talimciler EDAK Satın Alma Yöneticisi Nejat Bey, işletmeler stok yönetimi yapmadan da hayatlarını sürdüremezler mi? veya az stoklu çalışılamaz mı? Belli bir stok dengesi olması gerekiyor. Hiç stok yapmadan hayatlarını sürdüremezler çünkü piyasada sürekli değişkenler var. Bu değişkenler nedir? Mevsim özellikleri devreye girer, firmalardan dolayı satın alma yapılan ürünler olur bunun gibi stok yapmak zorundadırlar. Eczacı evet, fazla stok yapmadan satabileceği ürünü alacak. Ve aldığı her ürünü teknolojinin de katkısıyla ne kadar alacağını ne zaman alması gerektiği bellidir. Peki, az stokla çalışılamaz demiştik, buna bağlı olarak kritik stok miktarı nedir? Nasıl belirlenir kritik stok miktarı? Kritik stok eczacının stok devir hızına bağlı olarak belirlenmesi gerekir. Bu, eczaneye göre değişir, kimi eczane bir ayda stokunu eritir, kimi eczanenin iki aylık bir stok devir hızı vardır. stok devir hızı ürün bazında da değişir. Bu stok devir hızını mümkün olduğunca fazla çevirmesi gerekmektedir. Bunun ideali eczane için ayda bir olmalıdır. Depo olarak baktığımızda 21 gündür. Diyelim ki ortalama bir eczane de bir üründen bir yıl içinde 2200 adet satıyor. Bir yılı 300 işgünü olarak varsayarsak; şöyle bir hesap yaptığımızda 2200 /300 eşittir günde ortalama 7 tane ürünün düştüğünü kabul edelim. Demek ki, her gün o eczanenin rafında o üründen en az 7 tane olması gerekiyor Aynen sizin yaptığınız gibi stok yönetimi böyle bir hesap işidir. Evet, en az 7 tane olması gerekiyor. Hatta o ürünün avantajlı şartları ile en yüksek mal fazlası varsa ona göre en kârlı satın almasını yapması gerekiyor. Hatta o ürünün muadilini de bulundurması gerekiyor. Yani aslında 7 adet değil, belki 10 adet rafında o üründen bulundurması gerek ki, yok satmasın Kritik stok dediğimiz unsur o halde eczanenin lokasyonuna göre en az 7 adet ürünün altına inmeden bulundurması gerekiyor. Hayır yedi tane değil, yedi tanenin de üzerinde bulundurması gerekiyor. Yok, sattığınız her ürün bir maliyettir. Peki, stok yönetiminde iki tane kavram var bilmemiz gereken FİFO ve LİFO Öncelikle bunların açılımı nedir ve bunları bir eczacının nasıl değerlendirmesi gerekir? Açılımı şöyle; FİFO First İn Firs Out (ilk giren ilk çıkar), LİFO Last İn First Out (son giren ilk çıkar). Bu mantığa göre önce yakın miatlıyı eritme yönünde hareket edilmesi gerekmektedir. LİFO çok az bir sektörde ham madde ya da girdisi olan ürünler için enflasyonist dönemlerde kullanılan bir sistemdir. Ve eczacıların her aldığı ürünle ilgili miat kontrolünü yapması gerek. Ürünün miadı yakınsa raftaki konumlandırılması da daha önde olmalıdır. O halde sektörüne göre değişse de, eczacılık sektörüne göre FİFO mutlaka olmalı. Peki, ilaçta fiyat düşmeleri yaşanırken stok yönetimini nasıl yapmalıyız? İlaçta fiyat değişiklikleri son zamanlarda hep pazartesi ve salı günleri uygulanıyor. İlaçların fiyatlarının düşmesi ve artması hangi ürünlere bağlı, özellikle kan ürünleri, özellikli ürünler ve fiyatı yüksek olan ürünlerde uygulanıyor. Pazartesi günü artışlar yaşanıyor, salı günü ise fiyatlar düşüyor İEGM yayınladığı listeleri biz her sabah kontrol ediyoruz. Bu listeleri eczacılarımızda kontrol edebiliyor. Fiyatı düşmesi beklenen ürünleri bir hafta öncesinden belirlenince, bu ürünler ile ilgili firmalardan gelen kampanyalara dikkat edilmesi ve stok yapılmaması gerekiyor. Stok yönetimi içerisinde bir kavram var; satış frekansı ne demektir? Ve bu frekansa göre satın alma nasıl olmalıdır? Satış frekansı o ürünün hangi zamanda ne kadar gittiğidir. Her eczanenin kullandığı bir eczane programı var. Buradaki istatistiklerine baktığınızda hem doğru ürünü teşhis eder. Hem de doğru bir satın alma yapar. Ürünü en az bir aylık kullanımına göre değerlendirmesi gerekir. Eskiden fiyat artışları yaşanırken şimdi fiyat düşüşleri yaşıyoruz. 10 kalem ilacın fiyatı artarken 40 kalem ilacın fiyatı düşüyor. 1 Mayıs tan itibaren geçerli olacak bir kurum ıskontoları değişiyor. 15 TL üstündeki ürünlerde; yüzde yedi olanlar yüzde dörde, dört olan sıfıra düşüyor. O yüzden bu ürünlerin sayısına baktığımızda 40 a yakın firmanın listesi geldi, internet sitemizde de yayınlayacağız. Aslında bu gizli bir zamdır. 1 Mayıs tan sonra alacağı her üründe kurum ıskontosu almayacak ve yapmayacak. Bu ıskonto oranın da avantajlı duruma geçecek. Peki, bu grup ilaçlarda fiyat düşüşleri olmayacak anlamını taşır mı bu? Hayır, taşımaz. Fiyat düşüşleri ile kurum ıskontoları farklı bir olay. Eczacılık sektöründeki acil ilaç kavramı ile moto-kuryeler ortaya çıktı. Her ilaç acil sayılmalı mıdır sizce? Kritik stok seviyesini eczacımız belirlediği zaman rafında ürün mutlaka bulunacaktır. Ve gelen reçete oranında bu ürünleri karşılayabilir. Ama rafında ürün bulunmadığı zaman eczacı acil şıkkını kullanıyor. Depoların da maliyetleri artmış durumda ve eczacının acil dediği her ürün normalde acil değildir. Bir ağrıkesici mesela Ama kanser hastası için istenen ürün acildir ve bu ürünlerin aslında acil olmayan ürünler nedeniyle altını çizemiyorsunuz. SECOF ülkelerinde böyle motokuryeler ve acil uygulaması var mı? Motorla sevkiyat diye bir kavram kesinlikle yok. Hatta günde bir defalık sevkiyat var, ikinci sevkiyat bölgesine göre çok nadir. Bir tek Türkiye de bu uygulama var. Her ürün stok yapılır mı? Her ürün stok yapılmaz. Sirkülasyonu az olan ürünlerin stoğu yapılmaz. Çok olanın stoğu belli hesaplamalara göre yapılır. Az önce sizin yaptığınız günlük, haftalık, aylık satış miktarlarına göre tespit edilerek ürün her zaman o tespit edilen miktar kadar bulundurulur. Hangi ürünler stok yapılmalı? Alırken kazanacağı ürünleri stok yapması ve satış frekansına göre stok yapması gerekir. Şimdi e-reçete uygulaması başladığından beri, eczacı elinde daha avantajlı aldığı ürünle reçeteyi karşılaması mümkün. Bundan önce hasta ilacı yazdırdığında bana bunu vereceksin diyebiliyordu. O nedenle her ürünü stok yapması gerekmiyor. Ayrıca parafarmasötik ürünlerde kampanyalar takip edilerek bunlarda stoğa gidilebilir. Satış sirkülâsyonuna bakarak, oradaki ucuz maliyetli ilaçların stokunu yapmak gerekiyor diyebiliriz? Zaten onu kesin yapması gerek. Ve artık fiyatlar o kadar dibe düştü ki, nerden baksanız Bugün 10 sene öncesinin cirosunu yapar hale geldi eczaneler Stok maliyeti nedir? Ürünün atıl olarak stokta durduğu süredir. Stok maliyeti eczacımızın eczanesinde kullandığı her türlü birimin elektriğinden suyuna çalışanına kadar kullandığı her türlü gideriyle gelirinin matematiksel oranıdır. Bunu formül olarak şöyle ifade edebiliriz: Stok Devir Hızı = Satılan Mal Maliyeti (SMM)/ Ortalama Envanter Satılan Mal Maliyeti : Bir yıl içinde yapılan satışın toplam maliyeti Ortalama Envanter : Bu değer farklı farklı hesaplanabilir, en bilinen şekli (Yılbaşı Envanter Değeri + Yıl Sonu Envanter Değeri)/2 formülüdür. Bir diğer şekli ise her ayın belirli bir gününe (ayın başı, sonu, ortası gibi ) ait envanter değerinin bütün yıl için toplanarak 12 ye bölünmesidir.

Aslında, benim perakende sektöründeki kariyerim bir anlamda 12 yaşında sahibi olduğumuz süpemarkette yaz tatillerinde çalışmamla başladı.

Aslında, benim perakende sektöründeki kariyerim bir anlamda 12 yaşında sahibi olduğumuz süpemarkette yaz tatillerinde çalışmamla başladı. Değerli Basın Mensupları, Kıymetli Konuklar, İstanbul, 14 Temmuz 2008 Öncelikle Real Hipermarketleri Türkiye Genel Müdürü olarak gerçekleştirdiğimiz ilk basın toplantımıza katılımınız için çok teşekkür

Detaylı

5 ŞUBAT 2014 Gençlik Komisyonumuz tarafından mesleğe yeni başlayan genç meslektaşlarımız ile tanışma yemeği düzenlenmiştir.

5 ŞUBAT 2014 Gençlik Komisyonumuz tarafından mesleğe yeni başlayan genç meslektaşlarımız ile tanışma yemeği düzenlenmiştir. 1 ŞUBAT 2014 Güney Bölgesi Eczacı Odaları Toplantısı Odamız ev sahipliğinde Adana da gerçekleşmiştir. Toplantıya Adana, Gaziantep, Kahramanmaraş, Mersin, Hatay, Aksaray, Osmaniye, Karaman, Nevşehir ve

Detaylı

Maliye Bakanı Sayın Mehmet Şimşek in Konuşma Metni

Maliye Bakanı Sayın Mehmet Şimşek in Konuşma Metni GSO-TOBB-TEPAV Girişimcilik Merkezinin Açılışı Kredi Garanti Fonu Gaziantep Şubesi nin Açılışı Proje Değerlendirme ve Eğitim Merkezi nin Açılışı Dünya Bankası Gaziantep Bilgi Merkezi Açılışı 23 Temmuz

Detaylı

SPoD İnsan Hakları Örgütlerinin Kasım Ayı Buluşmasına Katıldı. SPoD Nefret Suçları Yasa Kampanyası Platformu nun Basın Açıklamasındaydı

SPoD İnsan Hakları Örgütlerinin Kasım Ayı Buluşmasına Katıldı. SPoD Nefret Suçları Yasa Kampanyası Platformu nun Basın Açıklamasındaydı SPoD İnsan Hakları Örgütlerinin Kasım Ayı Buluşmasına Katıldı İnsan Hakları Derneği, Türkiye İnsan Hakları Vakfı, Helsinki Yurttaşlar Derneği, Af Örgütü ve Hakikat Adalet Hafıza Derneği'nin her ay düzenledikleri

Detaylı

Öğrenmek İstiyorum Kampanyası

Öğrenmek İstiyorum Kampanyası Öğrenmek İstiyorum Kampanyası TRABZON DA KAMPANYAYA İLGİ ARTIYOR sağlık üreme sağlığı bilgilerinin girmesine yönelik olarak başlanan Öğrenmek İstiyorum Kampanyası kapsamında Trabzon da ilgi gün geçtikçe

Detaylı

BASIN BİRİMİ GÜNLÜK YAYIN RAPORU

BASIN BİRİMİ GÜNLÜK YAYIN RAPORU Sayfası :5. Syf Sayfası :7. Syf Sayfası :6. Syf Sayfası :7. Syf Sayfası :3. Syf Sayfası :7. Syf Sayfası :İnternet Sitesi SON DAKİKA GAZETESİ Sayfası :İnternet Sitesi Karabağlar Belediyesi Farkındalık Yaratacak

Detaylı

TEB Eczacılık Akademisi 2015 Yılı Bilim Hizmet ve Teşvik Ödülleri Sahiplerine Takdim Edildi

TEB Eczacılık Akademisi 2015 Yılı Bilim Hizmet ve Teşvik Ödülleri Sahiplerine Takdim Edildi TEB Eczacılık Akademisi 2015 Yılı Bilim Hizmet ve Teşvik Ödülleri Sahiplerine Takdim Edildi Türk Eczacıları Birliği Eczacılık Akademisi tarafından 2005 yılından bu yana her yıl, eczacılık bilimleri alanında

Detaylı

TÜRKİYE RÜZGAR ENERJİSİ KONGRESİ

TÜRKİYE RÜZGAR ENERJİSİ KONGRESİ TÜRKİYE RÜZGAR ENERJİSİ KONGRESİ (TÜREK 2014 ) 5-6 Kasım 2014, İstanbul Fotoğraf: Emrah TAŞKIRAN TÜRKİYE RÜZGAR ENERJİSİ KONGRESİ / 5-6 KASIM Türkiye Rüzgar Enerjisi Birliği (TÜREB) tarafından üçüncüsü

Detaylı

OKULLAR ENERJİ VERİMLİLİĞİ İÇİN YARIŞTI, EN İYİLER ÖDÜLLERİNİ VİKO DAN ALDI

OKULLAR ENERJİ VERİMLİLİĞİ İÇİN YARIŞTI, EN İYİLER ÖDÜLLERİNİ VİKO DAN ALDI BASIN BÜLTENİ 17 Haziran 2015 OKULLAR ENERJİ VERİMLİLİĞİ İÇİN YARIŞTI, EN İYİLER ÖDÜLLERİNİ VİKO DAN ALDI Doğal kaynaklarımız hızla tükeniyor, çevre kirliliği her geçen gün artıyor ve ülkemiz enerji için

Detaylı

Avrupa Bölgesel Sosyal Güvenlik Forumu -1ÇALIŞMA VE SOSYAL GÜVENLİK BAKANI FARUK ÇELİK:

Avrupa Bölgesel Sosyal Güvenlik Forumu -1ÇALIŞMA VE SOSYAL GÜVENLİK BAKANI FARUK ÇELİK: Avrupa Bölgesel Sosyal Güvenlik Forumu -1ÇALIŞMA VE SOSYAL GÜVENLİK BAKANI FARUK ÇELİK: -BU FORUM KASIM AYINDA KATAR DA DÜZENLENECEK DÜNYA SOSYAL GÜVENLİK FORUMU NA IŞIK TUTACAKTIR -TÜRKİYE BUGÜN DÜNYANIN

Detaylı

Başkan Gökalp İlhan 12. Türkiye Eczacılık Kongresi nde

Başkan Gökalp İlhan 12. Türkiye Eczacılık Kongresi nde Başkan Gökalp İlhan 12. Türkiye Eczacılık Kongresi nde SOSYAL GÜVENLİK KURUMU BAŞKANI YADİGAR GÖKALP İLHAN: -2008 YILINDA TOPLAM 10 MİLYAR 717 MİLYON LİRA OLAN İLAÇ HARCAMALARI 2013 YILINDA YÜZDE 46 ORANINDA

Detaylı

İzmir İktisat Kongresi, 30-31 Ekim 2013 Oturum 7D: Tarım ve Gıda Sektöründe Dönüşüm. Panel Başkanı: Vedat Mirmahmutoğlları, GTHB Müsteşarı

İzmir İktisat Kongresi, 30-31 Ekim 2013 Oturum 7D: Tarım ve Gıda Sektöründe Dönüşüm. Panel Başkanı: Vedat Mirmahmutoğlları, GTHB Müsteşarı İzmir İktisat Kongresi, 30-31 Ekim 2013 Oturum 7D: Tarım ve Gıda Sektöründe Dönüşüm Panel Başkanı: Vedat Mirmahmutoğlları, GTHB Müsteşarı Panelistler: Erdoğan Güneş (Ankara Üniversitesi), Abdullah Kutlu

Detaylı

Yönetim Kurulumuz Ceyhan Temsilcilik Binasında eczacılarımız ile toplantı yaptı. Toplantıda yaşanan son gelişmeler meslektaşlarımıza aktarıldı.

Yönetim Kurulumuz Ceyhan Temsilcilik Binasında eczacılarımız ile toplantı yaptı. Toplantıda yaşanan son gelişmeler meslektaşlarımıza aktarıldı. 03 EKİM 2012 Yönetim Kurulumuz Ceyhan Temsilcilik Binasında eczacılarımız ile toplantı yaptı. Toplantıda yaşanan son gelişmeler meslektaşlarımıza aktarıldı. 04 EKİM 2012 Yönetim Kurulumuz bölgemizde Edak

Detaylı

Eylül 2013 FAALİYET RAPORU. Prof. Dr. Aytuğ ATICI Mersin Milletvekili

Eylül 2013 FAALİYET RAPORU. Prof. Dr. Aytuğ ATICI Mersin Milletvekili Eylül 2013 FAALİYET RAPORU Prof. Dr. Aytuğ ATICI Mersin Milletvekili CHP MERSİN İL-İLÇE ÖRGÜTLERİ, BELEDİYELER VE KÖYLERE YÖNELİK YAPILAN ÇALIŞMALAR 1. Mersin/Yenişehir İlçesi CHP Belediye Başkanı aday

Detaylı

TEB KOBİ AKADEMİ Tarım Buluşmaları. 13 Aralık 2012 İZMİR

TEB KOBİ AKADEMİ Tarım Buluşmaları. 13 Aralık 2012 İZMİR TEB KOBİ AKADEMİ Tarım Buluşmaları 13 Aralık 2012 İZMİR Hizmetlerimiz 13 Aralık 2012 İZMİR KOBİ Akademi KOBİ lerin yurtiçi ve uluslararası pazarlardaki karlılıklarını ve rekabet güçlerini artırabilecekleri

Detaylı

Türkçe Ulusal Derlemi Sözcük Sıklıkları (ilk 1000)

Türkçe Ulusal Derlemi Sözcük Sıklıkları (ilk 1000) Türkçe Ulusal Derlemi Sözcük Sıklıkları (ilk 1000) 14.08.2014 SIRA SIKLIK SÖZCÜK TÜR AÇIKLAMA 1 1209785 bir DT Belirleyici 2 1004455 ve CJ Bağlaç 3 625335 bu PN Adıl 4 361061 da AV Belirteç 5 352249 de

Detaylı

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI Sürdürülebilirlik vizyonumuz 150 yıllık bir süreçte inşa ettiğimiz rakipsiz deneyim ve bilgi birikimimizi; ekonomiye, çevreye, topluma katkı sağlamak üzere kullanmak, paydaşlarımız

Detaylı

6. Uluslararası Sosyal Güvenlik Sempozyumu İzmir de Başladı

6. Uluslararası Sosyal Güvenlik Sempozyumu İzmir de Başladı 6. Uluslararası Sosyal Güvenlik Sempozyumu İzmir de Başladı Sosyal Güvenlik Kurumu(SGK) ve Uluslararası Sosyal Güvenlik Teşkilatı(ISSA) işbirliği ile Stratejik İnsan Kaynakları Politikaları ve İyi Yönetişim

Detaylı

81 İl Müdürü Ankara da (1)

81 İl Müdürü Ankara da (1) 81 İl Müdürü Ankara da (1) SOSYAL GÜVENLİK KURUMU BAŞKANI YADİGAR GÖKALP İLHAN: -PERSONELİMİZ OLMADAN BİZİM GERÇEK BİR BAŞARIYA ULAŞMAMIZ MÜMKÜN DEĞİL. PERSONELİMİZE DEĞER VERMEMİZ GEREKİYOR -CEZALANDIRMA,

Detaylı

Park Ayazma Villaları için start verildi

Park Ayazma Villaları için start verildi Park Ayazma Villaları için start verildi 01 Haziran 2015 Haber Linki: http://www.buyuktire.com/haber-5982- %E2%80%98park_ayazma_villalari%E2%80%99_icin_start_verildi.html Batı Koop. tarafından Tire Maltepe

Detaylı

- SOSYAL GÜVENLİK KURUMU NUN SAĞLIK ALANINDA ÜSTLENDİĞİ ÇOK ÖNEMLİ GÖREVLER BULUNMAKTADIR

- SOSYAL GÜVENLİK KURUMU NUN SAĞLIK ALANINDA ÜSTLENDİĞİ ÇOK ÖNEMLİ GÖREVLER BULUNMAKTADIR SGK Başkanı Yadigar Gökalp İlhan 3. Yaş Baharı Kongresine Katıldı SOSYAL GÜVENLİK KURUMU BAŞKANI YADİGAR GÖKALP İLHAN: - SOSYAL GÜVENLİK KURUMU NUN SAĞLIK ALANINDA ÜSTLENDİĞİ ÇOK ÖNEMLİ GÖREVLER BULUNMAKTADIR

Detaylı

Kuzey Kıbrıs ta. Bir Çay Molası. Ekonomik ve Kültürel İşbirliği Buluşması. 19-24 Kasım 2012. Lefkoşa - Güzelyurt - Girne - İskele - Gazimağusa

Kuzey Kıbrıs ta. Bir Çay Molası. Ekonomik ve Kültürel İşbirliği Buluşması. 19-24 Kasım 2012. Lefkoşa - Güzelyurt - Girne - İskele - Gazimağusa Kuzey Kıbrıs ta Bir Çay Molası Ekonomik ve Kültürel İşbirliği Buluşması 19-24 Kasım 2012 Lefkoşa - Güzelyurt - Girne - İskele - Gazimağusa FAALİYET RAPORU K.K.T.C. NİN 29. KURULUŞ YILDÖNÜMÜNDE KUZEY KIBRIS

Detaylı

Yönetim Kurulumuz Diş Hekimleri Oda Başkanlığına seçilen Dt.Fatih GÜLER i ve Diş Hekimleri Odası Yönetim Kurulunu ziyaret etti.

Yönetim Kurulumuz Diş Hekimleri Oda Başkanlığına seçilen Dt.Fatih GÜLER i ve Diş Hekimleri Odası Yönetim Kurulunu ziyaret etti. 2 ŞUBAT 2015 Yönetim Kurulumuz, Adana Valimiz Sayın Mustafa BÜYÜK ü ziyaret etti.ziyarette; son günlerde nöbetçi eczanelerimizde yaşanan soygun olayları hakkında Sayın Valimize bilgi verilerek, gerek eczanelerde

Detaylı

TBD Antalya Şube Başkanı Akyelli: Özellikle yazılımcıların yatırımlarını Antalya da yapmamaları için hiçbir neden yok

TBD Antalya Şube Başkanı Akyelli: Özellikle yazılımcıların yatırımlarını Antalya da yapmamaları için hiçbir neden yok TBD Antalya Şube Başkanı Akyelli: Özellikle yazılımcıların yatırımlarını Antalya da yapmamaları için hiçbir neden yok Antalya daki 4 üniversitenin sektör için gerekli eğitimleri verdiği, Akdeniz Üniversitesi

Detaylı

Nüfus artıyor Nüfus yaşlanıyor Kronik hastalıkların maliyeti artıyor Pahalı teknolojiler ve ilaçlar piyasaya sürülüyor Nüfusun sağlık hizmetinde

Nüfus artıyor Nüfus yaşlanıyor Kronik hastalıkların maliyeti artıyor Pahalı teknolojiler ve ilaçlar piyasaya sürülüyor Nüfusun sağlık hizmetinde UZM. ECZ. HARUN KIZILAY GENEL SEKRETER TÜRK ECZACILARI BİRLİĞİ 3. Uluslararası İlaç Kullanımını Geliştirme Konferansı,i 14-18 18 Kasım 2011, Antalya Nüfus artıyor Nüfus yaşlanıyor Kronik hastalıkların

Detaylı

BAKA BULUŞMALARI -I-

BAKA BULUŞMALARI -I- BAKA BULUŞMALARI -I- Onur Konuğu Isparta Belediye Başkanı Y. Mimar Yusuf Ziya GÜNAYDIN Tarih 01 Ekim 2010 Cuma Saat 10:00 Katılımcılar Batı Akdeniz Kalkınma Ajansı Genel Sekreteri ve Uzmanları Batı Akdeniz

Detaylı

BASIN BÜLTENİ. ESİS Enerji 10.Yılını Kutladı

BASIN BÜLTENİ. ESİS Enerji 10.Yılını Kutladı BASIN BÜLTENİ ESİS Enerji 10.Yılını Kutladı İstanbul,23.12.2010; Ana faaliyet konusu Kesintisiz Güç kaynakları olan ESİS Enerji Elektronik A.Ş 10.kuruluş yılını 22 Aralık 2010 tarihinde düzenlediği etkinlikle

Detaylı

Faktoring sektörü 76 milyar TL işlem hacmi ve reel sektöre sağladığı 12,4 milyar TL ile Türk ekonomisine destek veriyor

Faktoring sektörü 76 milyar TL işlem hacmi ve reel sektöre sağladığı 12,4 milyar TL ile Türk ekonomisine destek veriyor Reel Sektörün Çarkı Faktoring, Devlet Bakanı ve Başbakan Yardımcısı Ali Babacan ile Bankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurumu Başkanı Tevfik Bilgin in katıldığı sempozyumda değerlendirildi. Faktoring sektörü

Detaylı

Kurumsal Mükemmellik Yolunda Deneyimler

Kurumsal Mükemmellik Yolunda Deneyimler Kurumsal Mükemmellik Yolunda Deneyimler Kazananlar Konferansı 26 Şubat 2015 Seyhun Araz Üretim Müdürü Coca-Cola İçecek Bursa Fabrika Coca-Cola İçecek Coca-Cola Sistemi içinde en büyük 6. şişeleyici Faaliyet

Detaylı

Tanıtım Kitapçığı. Gayrimenkul Sektörü Değişime Startkey Çatısı Altında Hazırlanıyor

Tanıtım Kitapçığı. Gayrimenkul Sektörü Değişime Startkey Çatısı Altında Hazırlanıyor Tanıtım Kitapçığı Gayrimenkul Sektörü Değişime Startkey Çatısı Altında Hazırlanıyor Değerli Girişimcilerimiz STARTKEY, 2013 yılında, gayrimenkul sektöründe 10 yılı aşkın zamandır deneyime sahip olan Yönetim

Detaylı

UCLG-MEWA Akıllı Şehirler Komite Toplantısı Raporu. Konya. 8 Eylül 2015

UCLG-MEWA Akıllı Şehirler Komite Toplantısı Raporu. Konya. 8 Eylül 2015 UCLG-MEWA Akıllı Şehirler Komite Toplantısı Raporu Konya 8 Eylül 2015 UCLG-MEWA Projeler Departmanı Randa AL SABBAGH Akıllı Şehirler Komitesi Sorumlusu 30.10.2015 1 / 6 Arka plan UCLG-MEWA Akıllı Şehirler

Detaylı

ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ Tıp Eğitimi Anabilim Dalı Mezun Görüşleri Anketi

ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ Tıp Eğitimi Anabilim Dalı Mezun Görüşleri Anketi ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ Tıp Eğitimi Anabilim Dalı Mezun Görüşleri Anketi Değerli Hekim Arkadaşımız, Bu anket ülkemizdeki farklı eğitim kurumlarınca uygulanan örnekler temel alınarak UÜTF Tıp

Detaylı

1 HAZİRAN 2012 5 HAZİRAN 2012 7 HAZİRAN 2012

1 HAZİRAN 2012 5 HAZİRAN 2012 7 HAZİRAN 2012 1 HAZİRAN 2012 Oda Başkanımız Ecz. Ersun ÖZKAN, Yönetim Kurulumuz ve Denetleme Kurulu Üyemiz Ecz. Ömer Faruk DOĞAN Valilikte Eczanelerin çalışma gün ve saatleri ile ilgili olarak Sağlıktan Sorumlu Sayın

Detaylı

20 MAYIS 2013 Yönetim Kurulumuzca, 20 Mayıs 2013 Pazartesi gününden itibaren eczanelerimizin kapanış saati saat 19.00 olarak belirlenmiştir.

20 MAYIS 2013 Yönetim Kurulumuzca, 20 Mayıs 2013 Pazartesi gününden itibaren eczanelerimizin kapanış saati saat 19.00 olarak belirlenmiştir. 1 MAYIS 2013 Uluslararası Birlik, Mücadele ve Dayanışma Günü nde Adana Eczacı Odası olarak meslektaşlarımızla birlikte 1 Mayıs ta alanlarda buluştuk, Uğur Mumcu Meydanı nda yapılan yürüyüşe katıldık. 9

Detaylı

YARATICI ÖĞRENCİ GÜNLERİ Her Öğrenci Yaratıcıdır

YARATICI ÖĞRENCİ GÜNLERİ Her Öğrenci Yaratıcıdır YARATICI ÖĞRENCİ GÜNLERİ Her Öğrenci Yaratıcıdır Öğrencinin ilgi alanları, becerileri ve yetenekleri düşünüldüğü zaman kendi öğrenme yöntemlerine göre akademik ve/veya kültürel alanda başarılı olabilir.

Detaylı

TÜSİAD YÖNETİM KURULU BAŞKANI HALUK DİNÇER İN KADIN-ERKEK EŞİTLİĞİ HAKKINDA HER ŞEY KISA FİLM YARIŞMASI ÖDÜL TÖRENİ KONUŞMASI

TÜSİAD YÖNETİM KURULU BAŞKANI HALUK DİNÇER İN KADIN-ERKEK EŞİTLİĞİ HAKKINDA HER ŞEY KISA FİLM YARIŞMASI ÖDÜL TÖRENİ KONUŞMASI TÜSİAD YÖNETİM KURULU BAŞKANI HALUK DİNÇER İN KADIN-ERKEK EŞİTLİĞİ HAKKINDA HER ŞEY KISA FİLM YARIŞMASI ÖDÜL TÖRENİ KONUŞMASI 7 Ocak 2015 İstanbul, Sabancı Center Sayın Konuklar, Değerli Basın Mensupları,

Detaylı

İlaç Dedektifleri Projesi

İlaç Dedektifleri Projesi İlaç Dedektifleri Projesi Çevreci Eczacılar Kooperatifi (ÇEKOOP) Sınırlı Sorumlu Eczacılar İlaç Sağlık ve Eczane Gereçleri Atıklarını Değerlendirme Çevre Koruma ve İşletme Kooperatifi İzmir -2015 PROJENİN

Detaylı

Bas nda TEB. Gaye SARIKAYA NTV ÖĞLE BÜLTENİ 11.05.2010 BLOOMBERG EKONOMİ SORUYOR 14.05.2010

Bas nda TEB. Gaye SARIKAYA NTV ÖĞLE BÜLTENİ 11.05.2010 BLOOMBERG EKONOMİ SORUYOR 14.05.2010 Bas nda TEB Gaye SARIKAYA NTV ÖĞLE BÜLTENİ 11.05.2010 BLOOMBERG EKONOMİ SORUYOR 14.05.2010 Canlı yayına konuğu olan TEB Genel Sekreteri Ecz. Özgür Özel, bu sene 14 Mayıs haftasını Akılcı İlaç Kullanımı

Detaylı

24 MAYIS 2015 DEMOKRATİK SOL PARTİ Adana Milletvekili adayları yaklaşan genel seçimler öncesi Yönetim Kurulumuzu ziyaret etti.

24 MAYIS 2015 DEMOKRATİK SOL PARTİ Adana Milletvekili adayları yaklaşan genel seçimler öncesi Yönetim Kurulumuzu ziyaret etti. 1 MAYIS 2015 Uluslararası Birlik, Mücadele ve Dayanışma günü olan 1 Mayıs'ta Adana Eczacı Odası olarak Adana Eczane Teknisyenleri Derneği üyeleriyle birlikte alanlardaydık. 4 MAYIS 2015 Oda Başkanımız

Detaylı

3 NİSAN 2013 Oda Başkanımız Ecz. Ersun ÖZKAN, Adana İl Sağlık Müdürü Sayın Dr. Ahmet ÖZER i ziyaret etti.

3 NİSAN 2013 Oda Başkanımız Ecz. Ersun ÖZKAN, Adana İl Sağlık Müdürü Sayın Dr. Ahmet ÖZER i ziyaret etti. 3 NİSAN 2013 Oda Başkanımız Ecz. Ersun ÖZKAN, Adana İl Sağlık Müdürü Sayın Dr. Ahmet ÖZER i ziyaret etti. 3 NİSAN 2013 Yönetim Kurulumuz, Kozan Temsilcilik Binasında Kozanlı meslektaşlarımızla toplantı

Detaylı

BASIN BİRİMİ GÜNLÜK YAYIN RAPORU

BASIN BİRİMİ GÜNLÜK YAYIN RAPORU Sayfası :1-7. Syf Sayfası :5. Syf Sayfası :7. Syf Sayfası :4. Syf Sayfası :6. Syf Son Dakika KARABAĞLAR BELEDİYE BAŞKANI MUHİTTİN SELVİTOPU: Karabağlar Belediye Başkanı Muhittin Selvitopu, belediye tarafından

Detaylı

Genel Sekreterimiz Ecz. Ö.Mürsel YALBUZDAĞ Radyo Başkent e muayene ücretleri ile ilgili canlı yayına bağlandı.

Genel Sekreterimiz Ecz. Ö.Mürsel YALBUZDAĞ Radyo Başkent e muayene ücretleri ile ilgili canlı yayına bağlandı. 2 EKİM 2013 Oda Başkanımız Ecz. Ersun ÖZKAN, 2010 yılında sahte Glıvec raporu karşılayan meslektaşlarımıza SGK Protokolün 6.3 maddesi gereği reçete tutarının 5 katı tutarında cezai işlem uygulanması ile

Detaylı

ZORLUKLAR, FIRSATLAR VE STRATEJĐLER

ZORLUKLAR, FIRSATLAR VE STRATEJĐLER Türkiye Cumhuriyet Merkez Bankası FĐNANSAL EĞĐTĐM VE FĐNANSAL FARKINDALIK: ZORLUKLAR, FIRSATLAR VE STRATEJĐLER Durmuş YILMAZ Başkan Mart 2011 Đstanbul Sayın Bakanım, Saygıdeğer Katılımcılar, Değerli Konuklar

Detaylı

İSO YÖNETİM KURULU BAŞKANI ERDAL BAHÇIVAN IN KONUŞMASI

İSO YÖNETİM KURULU BAŞKANI ERDAL BAHÇIVAN IN KONUŞMASI İSO YÖNETİM KURULU BAŞKANI ERDAL BAHÇIVAN IN KONUŞMASI 2023 e 10 Kala Kamu Üniversite Sanayi İşbirliği Bölgesel Toplantısı nda konuya yönelik düşüncelerimi ifade etmeden önce sizleri, şahsım ve İstanbul

Detaylı

Page 1 of 6. Öncelikle, Edirne de yaşanan sel felaketi için çok üzgünüz. Tüm Edirne halkına, şahsım ve üniversitem adına geçmiş olsun demek istiyorum.

Page 1 of 6. Öncelikle, Edirne de yaşanan sel felaketi için çok üzgünüz. Tüm Edirne halkına, şahsım ve üniversitem adına geçmiş olsun demek istiyorum. Page 1 of 6 Edirne Valisi Sayın Dursun Ali Şahin, Edirne Ticaret ve Sanayi Odası Başkanı Sayın Recep Zıpkınkurt, Edirne Ticaret ve Sanayi Odası nın değerli üyeleri ve temsilcileri, Bilgi birikimi ve üslubunu,

Detaylı

BASIN BİRİMİ GÜNLÜK YAYIN RAPORU

BASIN BİRİMİ GÜNLÜK YAYIN RAPORU Sayfası :8. Syf Sayfası :11. Syf Sayfası :4. Syf Sayfası :İnternet Sitesi Meslekdaşlardan Selvitopu na Ziyaret Harita ve Kadastro Mühendisleri Odası İzmir Şubesi yönetimi, Karabağlar Belediye Başkanı Muhittin

Detaylı

Dr. Mustafa KURUCA Isparta da Sosyal Güvenlik Reformunun Yansımaları ve Sosyal Güvenlikte Teşvik Uygulamaları konulu konferans verdi

Dr. Mustafa KURUCA Isparta da Sosyal Güvenlik Reformunun Yansımaları ve Sosyal Güvenlikte Teşvik Uygulamaları konulu konferans verdi Dr. Mustafa KURUCA Isparta da Sosyal Güvenlik Reformunun Yansımaları ve Sosyal Güvenlikte Teşvik Uygulamaları konulu konferans verdi Isparta Sosyal Güvenlik İl Müdürlüğünce düzenlenen Sosyal Güvenlik Reformunun

Detaylı

KİTAP GÜNCESİ VIII. GELENEKSEL KİTAP GÜNLERİ SAYI:3

KİTAP GÜNCESİ VIII. GELENEKSEL KİTAP GÜNLERİ SAYI:3 KİTAP GÜNCESİ VIII. GELENEKSEL KİTAP GÜNLERİ SAYI:3 Issue #: [Date] MAVİSEL YENER İLE RÖPOTAJ 1. Diş hekimliği fakültesinden mezunsunuz. Bu iş alanından sonra çocuk edebiyatına yönelmeye nasıl karar verdiniz?

Detaylı

GELECEĞİN MARKA ECZANESİ EKİBİ. EĞİTİMİ ve TARİHLERİ. Eczane Koçluğu Eczane Danışmanlığı Eczacı Koçluğu

GELECEĞİN MARKA ECZANESİ EKİBİ. EĞİTİMİ ve TARİHLERİ. Eczane Koçluğu Eczane Danışmanlığı Eczacı Koçluğu GELECEĞİN MARKA ECZANESİ EKİBİ EĞİTİMİ ve TARİHLERİ Eczane Koçluğu Eczane Danışmanlığı Eczacı Koçluğu o Eczanedeki Fırsatlar ve Tehditler Sektörel Gidişat ile ilgili Farkındalık Sağlamak, tehditlerimizi

Detaylı

Şişecam, Yenişehir de dünya genelinde tek lokasyonda kurulu en büyük Cam Kompleksi nin yeni yatırımlarını açtı.

Şişecam, Yenişehir de dünya genelinde tek lokasyonda kurulu en büyük Cam Kompleksi nin yeni yatırımlarını açtı. Basın Bülteni Şişecam, Yenişehir de dünya genelinde tek lokasyonda kurulu en büyük Cam Kompleksi nin yeni yatırımlarını açtı. Şişecam, Yenişehir Cam Kompleksi nde yer alan Anadolu Cam Fabrikası 4. Cam

Detaylı

Sosyal Güvenlik Haftası Çeşitli Etkinlik ve Ziyaretlerle Kutlandı

Sosyal Güvenlik Haftası Çeşitli Etkinlik ve Ziyaretlerle Kutlandı Sosyal Güvenlik Haftası Çeşitli Etkinlik ve Ziyaretlerle Kutlandı Sosyal Güvenlik Haftası 11-15 Mayıs tarihleri arasında çeşitli etkinlik ve ziyaretlerle kutlandı. Sosyal Güvenlik Kurumu(SGK) Başkanı Yadigar

Detaylı

SAMSUN BÜYÜKŞEHIR BELEDİYE BAŞKANI YUSUF ZİYA YILMAZ & SAM-DER Avusturyada yaşayan Samsunlular Derneğinin

SAMSUN BÜYÜKŞEHIR BELEDİYE BAŞKANI YUSUF ZİYA YILMAZ & SAM-DER Avusturyada yaşayan Samsunlular Derneğinin SAMSUN BÜYÜKŞEHIR BELEDİYE BAŞKANI YUSUF ZİYA YILMAZ & SAM-DER Avusturyada yaşayan Samsunlular Derneğinin (kısa adı ile SAM-DER in) davetlisi olarak 2010 yılında kurulduğu dönemde Sam-der e geldim ve büyük

Detaylı

KOOPERATİFÇİLİĞİN 25.YIL BULUŞMASI GECESİ

KOOPERATİFÇİLİĞİN 25.YIL BULUŞMASI GECESİ 08 ARALIK 2012 Başkanımız Ecz. Ersun ÖZKAN ve Yönetim Kurulu Üyemiz Ecz. Erdem KIZILTEPE, 11 Bölge Eczacı Odası Başkan ve Yöneticilerinin (8. Bölge Gaziantep Eczacı Odası,14. Bölge Kahramanmaraş Eczacı

Detaylı

BU YIL ULUSLARARASI KOOPERATİFLER YILI!

BU YIL ULUSLARARASI KOOPERATİFLER YILI! BU YIL ULUSLARARASI KOOPERATİFLER YILI! Birleşmiş Milletler Genel Kurulu; kooperatiflerin sosyo-ekonomik kalkınmaya, özellikle yoksulluğun azaltılmasına, istihdam yaratılmasına ve sosyal bütünleşmeye olan

Detaylı

18 KASIM PAZARTESİ İZMİR GÜNDEMİ. -Sağlık, Kültür ve Spor Daire Başkanlığı - Basın Halkla İlişkiler Şube Müdürlüğü

18 KASIM PAZARTESİ İZMİR GÜNDEMİ. -Sağlık, Kültür ve Spor Daire Başkanlığı - Basın Halkla İlişkiler Şube Müdürlüğü 18 KASIM PAZARTESİ İZMİR GÜNDEMİ -Sağlık, Kültür ve Spor Daire Başkanlığı - Basın Halkla İlişkiler Şube Müdürlüğü Maddeye Değil, Hayata Bağlan Bağımlılık yaşının sürekli düşmesi üzerine, toplumda bağımlılıkla

Detaylı

SGK Sağlık Politikaları Bilimsel Danışma Kurulu Açılış Toplantısı

SGK Sağlık Politikaları Bilimsel Danışma Kurulu Açılış Toplantısı SGK Sağlık Politikaları Bilimsel Danışma Kurulu Açılış Toplantısı SOSYAL GÜVENLİK KURUMU BAŞKANI YADİGAR GÖKALP İLHAN: -KURUM OLARAK VATANDAŞLARIMIZA KARŞI ÇOK BÜYÜK SORUMLULUKLARIMIZ VAR -KURUL ÜYELERİMİZ

Detaylı

20.10.2014 PAZARTESİ İZMİR GÜNDEMİ

20.10.2014 PAZARTESİ İZMİR GÜNDEMİ 20.10.2014 PAZARTESİ İZMİR GÜNDEMİ 4 Yılda 40 Kat Öğrenci Kuruluşundan bu yana geçen dört senede öğrenci sayısını kırka katlayan İzmir Kâtip Çelebi Üniversitesi Türkiye nin ilk on üniversitesi

Detaylı

http://www.haber18.com

http://www.haber18.com http://www.haber18.com Haberin Ayrıntıları: 5 Haziran Dünya Çevre Günü Karatekin Parkı nda Çankırı Valiliği Çevre ve Şehircilik İl Müdürlüğü tarafından düzenlenen programla kutlandı. Programa Valimiz Vahdettin

Detaylı

Yeni Seçilen TMMOB a bağlı GIDA Mühendisleri Adana Şubesi Yönetim Kurulu Üyeleri; Yönetim Kurulumuzu ziyaret ettiler.

Yeni Seçilen TMMOB a bağlı GIDA Mühendisleri Adana Şubesi Yönetim Kurulu Üyeleri; Yönetim Kurulumuzu ziyaret ettiler. 03 ŞUBAT 2012 Sosyal Faaliyetler Komisyonumuz tarafından Adana Hacı Ömer Sabancı Kültür Merkezinde Karımla Evleniyorum adlı tiyatro oyunu için organizasyon yapıldı. 200 meslektaşımızın katıldığı tiyatro

Detaylı

T.C. İSTANBUL KALKINMA AJANSI

T.C. İSTANBUL KALKINMA AJANSI T.C. İSTANBUL KALKINMA AJANSI Bölgesel Yenilik Stratejisi Çalışmaları; Kamu Kurumlarında Yenilik Anketi İstanbul Bölgesel Yenilik Stratejisi Kamu Kurumlarında Yenilik Anketi Önemli Not: Bu anketten elde

Detaylı

SGK Başkanı, Naci Şahin Konferans Salonu Açılışını Yaptı

SGK Başkanı, Naci Şahin Konferans Salonu Açılışını Yaptı SGK Başkanı, Naci Şahin Konferans Salonu Açılışını Yaptı SOSYAL GÜVENLİK KURUMU BAŞKANI YADİGAR GÖKALP İLHAN: -PERSONEL ODAKLI HİZMET ANLAYIŞINI ÖNEMSİYORUZ SOSYAL GÜVENLİK KURUMU BAŞKAN YARDIMCISI MURAT

Detaylı

Kuruluşumuzun amacı, beklentileriniz doğrultusunda kaliteli hizmeti siz değerli müşterilerimize sorunsuz ve en uygun şekilde sunmaktır.

Kuruluşumuzun amacı, beklentileriniz doğrultusunda kaliteli hizmeti siz değerli müşterilerimize sorunsuz ve en uygun şekilde sunmaktır. Değerli Müşterimiz; Günümüz iş dünyasının hızlı temposunda kuruluşlar arasında daha iyiye ulaşma çabası, belirlenen amaçlara ulaşma yolundaki rekabet, sonuçta ulaşılan başarı ve bu başarının değerini belirleyen

Detaylı

Sermaye Piyasası Kurulu Başkanı. Doç. Dr. Turan EROL un. Avrupa Birliği Eşleştirme Projesi. Kapanış Toplantısı Konuşması. 11 Aralık 2007.

Sermaye Piyasası Kurulu Başkanı. Doç. Dr. Turan EROL un. Avrupa Birliği Eşleştirme Projesi. Kapanış Toplantısı Konuşması. 11 Aralık 2007. Sermaye Piyasası Kurulu Başkanı Doç. Dr. Turan EROL un Avrupa Birliği Eşleştirme Projesi Kapanış Toplantısı Konuşması 11 Aralık 2007 SPK Ankara Sayın Bakanım, Değerli Büyükelçiler, Saygıdeğer Konuklar,

Detaylı

TEGEP te Neler Oluyor?

TEGEP te Neler Oluyor? Gündem Mayıs 2013 02 TEGEP te Neler Oluyor? Eğitim ve gelişim alanında referans olabilecek çalışmalar kapıda! 07 TEGEP - ASTD İşbirliği 05 Zirvede Buluşalım! 09 Tegep Eğitim Profesyonellerini Geliştiriyor

Detaylı

Başkan Acar 4. Ulusal Sağlık Kurultayına Katıldı

Başkan Acar 4. Ulusal Sağlık Kurultayına Katıldı Başkan Acar 4. Ulusal Sağlık Kurultayına Katıldı SOSYAL GÜVENLİK KURUMU BAŞKANI FATİH ACAR: -BÜTÇEDEN SAĞLIK HARCAMALARINA 2012 YILINDA 47,8 MİLYAR LİRA AYRILDI -TÜRKİYE DE 3 MİLYON 447 BİN 166 KİŞİ DİYABET

Detaylı

29.06.2015 Pazartesi İzmir Basın Gündemi

29.06.2015 Pazartesi İzmir Basın Gündemi 29.06.2015 Pazartesi İzmir Basın Gündemi Rektör Prof.Dr. Galip Akhan, 29-Haziran-14 Temmuz 2015 tarihleri arasında Hafta içi Her gün Saat: 09.30-17.00 saatleri arasında aday öğrenci ve ebeveynlerine açık

Detaylı

Sponsor Ol Rengini Seç Kendini Göster

Sponsor Ol Rengini Seç Kendini Göster Sponsor Ol Rengini Seç Kendini Göster PERYÖN (Türkiye İnsan Yönetimi Derneği), Türkiye'de çağdaş insan kaynakları yönetimi anlayışlarının yaygınlaştırılmasına ve gelişimine liderlik eden, bu konuda ülkemizin

Detaylı

Ağustos 2013 FAALİYET RAPORU. Prof. Dr. Aytuğ ATICI Mersin Milletvekili

Ağustos 2013 FAALİYET RAPORU. Prof. Dr. Aytuğ ATICI Mersin Milletvekili Ağustos 2013 FAALİYET RAPORU Prof. Dr. Aytuğ ATICI Mersin Milletvekili CHP MERSİN İL-İLÇE ÖRGÜTLERİ, BELEDİYELER VE KÖYLERE YÖNELİK YAPILAN ÇALIŞMALAR 1. Mersin/Tarsus CHP İlçe Örgütünü ziyaret ederek,

Detaylı

ilaç VE ECZACILIK KATILIM ÜCRETSİZDİR 27-29 Kasım 2015 HALİÇ KONGRE MERKEZİ / İSTANBUL KONGRESi İlaç ve Eczacılıkta Küresel Bilgi Paylaşımı

ilaç VE ECZACILIK KATILIM ÜCRETSİZDİR 27-29 Kasım 2015 HALİÇ KONGRE MERKEZİ / İSTANBUL KONGRESi İlaç ve Eczacılıkta Küresel Bilgi Paylaşımı ULUSLARARASI ilaç VE ECZACILIK KONGRESi KATILIM ÜCRETSİZDİR Kongre web sayfasını ziyaret ederek kayıt olabilirsiniz. İlaç ve Eczacılıkta Küresel Bilgi Paylaşımı www.ivekkongre.com 27-29 Kasım 2015 HALİÇ

Detaylı

HEDİYE ALMAK HAYATIN GÜZEL ANLARINDAN BİRİDİR

HEDİYE ALMAK HAYATIN GÜZEL ANLARINDAN BİRİDİR HEDİYE ALMAK HAYATIN GÜZEL ANLARINDAN BİRİDİR İŞTE O AN DA GÜÇLÜ BİR BAĞ KURMAK İÇİN ÖZEL BİR HEDİYE SEÇİN! Özel yaşamımızda olduğu gibi iş hayatımızda da müşterimize, çalışanımıza, tedarikçimize ve iş

Detaylı

Aile Bülteni. ANKA Çocuk Destek Programı nın Tanıtımı Yapıldı. aile.gov.tr

Aile Bülteni. ANKA Çocuk Destek Programı nın Tanıtımı Yapıldı. aile.gov.tr Aylık Süreli Elektronik Yayın ANKA Çocuk Destek Programı nın Tanıtımı Yapıldı Bakan İslam, 2015 yılı sonuna kadar, yurt ve yuvalarda şu anda kalmakta olan bin civarında çocuğumuzun da çocuk evlerine geçişini

Detaylı

Yılın Filo Yöneticisi ödüllerinde Jüri Özel Ödülü Genel Müdürlüğümüzün oldu.

Yılın Filo Yöneticisi ödüllerinde Jüri Özel Ödülü Genel Müdürlüğümüzün oldu. Yılın Filo Yöneticisi ödüllerinde Jüri Özel Ödülü Genel Müdürlüğümüzün oldu. Capital ve Ekonomist Dergileri ile LeasePlan Türkiye Genel Müdürlüğü tarafından bu yıl ikincisi gerçekleştirilen Yılın Filo

Detaylı

Olmazsa Olmaz Sosyal Güvenlik

Olmazsa Olmaz Sosyal Güvenlik Olmazsa Olmaz Sosyal Güvenlik SOSYAL GÜVENLİK KURUMU BAŞKANI FATİH ACAR: -TEMEL PARAMETRELERE BAKTIĞIMIZ ZAMAN SOSYAL GÜVENLİK TÜRKİYE AÇISINDAN RİSK OLMAKTAN ÇIKTI -EMEKLİLERİMİZİN YÜZLERİNİN GÜLMESİ

Detaylı

Gülağaç SGM Açıldı -SOSYAL GÜVENLİK KURUMU OLARAK AÇMAYI PLANLADIĞIMIZ 583 MERKEZ MÜDÜRLÜĞÜ NDEN 475 İNCİSİNİ AÇIYORUZ

Gülağaç SGM Açıldı -SOSYAL GÜVENLİK KURUMU OLARAK AÇMAYI PLANLADIĞIMIZ 583 MERKEZ MÜDÜRLÜĞÜ NDEN 475 İNCİSİNİ AÇIYORUZ Gülağaç SGM Açıldı SOSYAL GÜVENLİK KURUMU BAŞKANI YADİGAR GÖKALP İLHAN: -SOSYAL GÜVENLİK KURUMU OLARAK AÇMAYI PLANLADIĞIMIZ 583 MERKEZ MÜDÜRLÜĞÜ NDEN 475 İNCİSİNİ AÇIYORUZ -FİNANSAL KRİZLERİN KURUMLARIN

Detaylı

SGK Protokolü Çalıştayı Başladı

SGK Protokolü Çalıştayı Başladı SGK Protokolü Çalıştayı Başladı DOMPDF_ENABLE_REMOTE is set to FALSE http://teb.org.tr/uploads/protokol1.jpg 3-4 Nisan 2015 tarihlerinde Ankara Plaza Otel ᤀ 搀 攀 gerçekleşen ᰀ 匀 䜀 䬀 Protokolü Çalışta Çalıştay

Detaylı

2014 2. 5 NİSAN 2014 TEB

2014 2. 5 NİSAN 2014 TEB 3 NİSAN 2014 Oda Başkanımız Ecz.Ersun ÖZKAN, Genel Sekreterimiz Ecz. Ö.Mürsel YALBUZDAĞ ve Yönetim Kurulu üyemiz Ecz. Erdem KIZILTEPE; Bolu da yapılan 2. Eczacı Odası Yönetici Eğitimi Seminerlerine katıldı.3

Detaylı

BURSA ECZA KOOPERATİFİ ODAMIZI ZİYARETİ 17 Eylül 2015 tarihinde Bursa Ecza Kooperatifi Konya Şubesi Müdürü Vedat GÖKDEMİR ve Mesul Müdür Ecz.

BURSA ECZA KOOPERATİFİ ODAMIZI ZİYARETİ 17 Eylül 2015 tarihinde Bursa Ecza Kooperatifi Konya Şubesi Müdürü Vedat GÖKDEMİR ve Mesul Müdür Ecz. BURSA ECZA KOOPERATİFİ ODAMIZI ZİYARETİ 17 Eylül 2015 tarihinde Bursa Ecza Kooperatifi Konya Şubesi Müdürü Vedat GÖKDEMİR ve Mesul Müdür Ecz. Oğuz Raşit KARAKULAK odamızı ziyaret etmiş. Oda Başkanımız

Detaylı

TIBBİ HİZMETLER BAŞKANLIĞI DİYABETİMİ YÖNETİYORUM PROJESİ DİYABET YÖNETİMİ KURSU RAPORU

TIBBİ HİZMETLER BAŞKANLIĞI DİYABETİMİ YÖNETİYORUM PROJESİ DİYABET YÖNETİMİ KURSU RAPORU TIBBİ HİZMETLER BAŞKANLIĞI DİYABETİMİ YÖNETİYORUM PROJESİ DİYABET YÖNETİMİ KURSU RAPORU (AİLE HEKİMİ, AİLE SAĞLIĞI ELEMANI, TOPLUM SAĞLIĞI MERKEZİ HEKİMİ, TOPLUM SAĞLIĞI MERKEZİ SAĞLIK PERSONELİ) Prof.

Detaylı

Kayıt Dışı İstihdamla İlgili Proje Ödülleri Sahiplerine Verildi

Kayıt Dışı İstihdamla İlgili Proje Ödülleri Sahiplerine Verildi Kayıt Dışı İstihdamla İlgili Proje Ödülleri Sahiplerine Verildi SOSYAL GÜVENLİK KURUMU BAŞKANI YADİGAR GÖKALP İLHAN: -KAYIT DIŞI İSTİHDAMLA İLGİLİ HER BİREYİN VE TOPLUMUN BİR TAKIM ÇALIŞMALARDA BULUNMASI

Detaylı

YAPI KREDĐ VE KOÇ HOLDĐNG, MLMM BURSĐYER BULUŞMALARI NIN ĐKĐNCĐSĐNĐ KAYSERĐ DE GERÇEKLEŞTĐRDĐ

YAPI KREDĐ VE KOÇ HOLDĐNG, MLMM BURSĐYER BULUŞMALARI NIN ĐKĐNCĐSĐNĐ KAYSERĐ DE GERÇEKLEŞTĐRDĐ MESLEK LĐSESĐ MEMLEKET MESELESĐ BURSĐYER BULUŞMALARI KAYSERĐ BASIN YANSIMALARI 14 KASIM 2010 14 Kasım 2010 YAPI KREDĐ VE KOÇ HOLDĐNG, MLMM BURSĐYER BULUŞMALARI NIN ĐKĐNCĐSĐNĐ KAYSERĐ DE GERÇEKLEŞTĐRDĐ

Detaylı

1 ÇALIŞMANIN NASIL SUNULACAĞINI İŞARETLEYİNİZ

1 ÇALIŞMANIN NASIL SUNULACAĞINI İŞARETLEYİNİZ ÇALIŞMAYA DAİR BİLGİLER 1 ÇALIŞMANIN NASIL SUNULACAĞINI İŞARETLEYİNİZ SUNUM:(X) ATÖLYE ÇALIŞMASI: ( ) 2 UYGULAMADA YER ALAN DİĞER PAYDAŞLAR(DERSLER/KURUMLAR) Tüm derslerde uygulanabilecek bir çalışmadır.

Detaylı

Darüşşafaka Cemiyeti Yönetim Kurulu adına hepinize saygı ve sevgilerimi sunuyorum.

Darüşşafaka Cemiyeti Yönetim Kurulu adına hepinize saygı ve sevgilerimi sunuyorum. Sayın Kaymakamım, Sayın Milli Eğitim Müdürüm, Sayın Belediye Başkanım, Okul Aile Birliğimizin değerli yöneticileri, Saygıdeğer Velilerimiz, Sevgili öğretmenlerimiz ve yöneticilerimiz, Saygıdeğer Bağışçılarımız,

Detaylı

ISSA İyi Uygulamalar Ödül Töreni

ISSA İyi Uygulamalar Ödül Töreni ISSA İyi Uygulamalar Ödül Töreni SOSYAL GÜVENLİK KURUMU BAŞKANI YADİGAR GÖKALP İLHAN: -SGK OLARAK SÜRATLİ VE KALİTELİ HİZMET SUNAN KÖKLÜ BİR KURUM OLMANIN GURURUNU YAŞIYORUZ -BUNDAN YILLAR ÖNCE İLAÇLARIN

Detaylı

14 OCAK 2014 Oda Başkanımız Ecz. Ersun ÖZKAN ve Ecz. Serdar ÜNSAL, Danıştay ı ziyaret etti. Danıştay da bulunan dava dosyası hakkında bilgi alındı.

14 OCAK 2014 Oda Başkanımız Ecz. Ersun ÖZKAN ve Ecz. Serdar ÜNSAL, Danıştay ı ziyaret etti. Danıştay da bulunan dava dosyası hakkında bilgi alındı. 06 OCAK 2014 2008 Yılı ve sonrası Adana İli Merkez İlçelerine ait Yeşil Kart Reçete kontrollerinin Eczacı Odamızda yapılması ile ilgili işlemlerin bir eczacı tarafından devlet kurumlarına şikâyet etmesi

Detaylı

BAYRAM'DA TERCİH BODRUM VE ROMA. KOCADON: HAZIRIZ

BAYRAM'DA TERCİH BODRUM VE ROMA. KOCADON: HAZIRIZ BAYRAM'DA TERCİH BODRUM VE ROMA. KOCADON: HAZIRIZ Bayram tatili için tatilciler yurt içinde Bodrum u, yurt dışında Roma yı tercih ediyor Ramazan Bayramı nın hafta içine denk gelmesi ve çalışanların yıllık

Detaylı

FTSO BELEDİYE BAŞKAN ADAYLARINI ZİYARET ETTİ

FTSO BELEDİYE BAŞKAN ADAYLARINI ZİYARET ETTİ MART 2014 SAYI 13 FTSO BELEDİYE BAŞKAN ADAYLARINI ZİYARET ETTİ Mart 2014 Pazar Günü Belediye Başkanlığı 30 Seçimi öncesinde Fethiye Ticaret ve Sanayi Odası Fethiye Milliyetçi Hareket Partisi(MHP),Cumhuriyet

Detaylı

3 MART 2014 Odamızda Sosyal Faaliyetler Komisyonu tarafından Ritim ve Perküsyon kursu başladı.

3 MART 2014 Odamızda Sosyal Faaliyetler Komisyonu tarafından Ritim ve Perküsyon kursu başladı. 3 MART 2014 Odamızda Sosyal Faaliyetler Komisyonu tarafından Ritim ve Perküsyon kursu başladı. 4 MART 2014 Çukurova Üniversitesi Dekan Yardımcısı Ecz. Eda KUMCU ve Yardımcı Doç.Dr. Sinem BÜYÜKNACAR Yönetim

Detaylı

BASIN BİRİMİ GÜNLÜK YAYIN RAPORU

BASIN BİRİMİ GÜNLÜK YAYIN RAPORU Sayfası :15. Syf Sayfası :9. Syf Sayfası :5. Syf. SON DAKİKA GAZETESİ Sayfası :5. Syf. Sportmen ilavesi Sayfası :2. Syf Sayfası :31. Syf Sayfası :3. Syf Sayfası :İnternet Sitesi İZTO dan Selvitopu ve ekibine

Detaylı

Bahçeşehir Koleji, Workcube İle Süreçlerini Raporlanabilir Bir Yapıya Dönüştürdü.

Bahçeşehir Koleji, Workcube İle Süreçlerini Raporlanabilir Bir Yapıya Dönüştürdü. workcube başarı hikayesi BAHÇEŞEHİR KOLEJİ Bahçeşehir Koleji, Workcube İle Süreçlerini Raporlanabilir Bir Yapıya Dönüştürdü. 1994 yılından bu yana eğitim sektöründe faaliyet gösteren Bahçeşehir Koleji,

Detaylı

10.04.2013 ÇARŞAMBA İZMİR GÜNDEMİ- -Sağlık, Kültür ve Spor Daire Başkanlığı / Basın Halkla İlişkiler Şube Müdürlüğü

10.04.2013 ÇARŞAMBA İZMİR GÜNDEMİ- -Sağlık, Kültür ve Spor Daire Başkanlığı / Basın Halkla İlişkiler Şube Müdürlüğü 10.04.2013 ÇARŞAMBA İZMİR GÜNDEMİ- -Sağlık, Kültür ve Spor Daire Başkanlığı / Basın Halkla İlişkiler Şube Müdürlüğü İzmir Halk Sağlığı Müdürlüğü ile 'Obeziteyle Mücadele' işbirliği protokolü İzmir

Detaylı

BACANAK 2011 24-25 EYLÜL

BACANAK 2011 24-25 EYLÜL 14 EYLÜL 2011 Oda başkanımız Ecz. Ahmet Han ALPMAN Edak Ecza Koop ı Ecz. Emre BACANAK ve Yönetim Kurulu leri ile birlikte yemekli toplantı yaptı. 24-25 EYLÜL 2011 24 Eylül Cumartesi günü Adana Seyhan Oteli

Detaylı

SGK 4. Olağan Genel Kurulu ÇSG Bakanı Süleyman Soylu nun Başkanlığında Gerçekleştirildi

SGK 4. Olağan Genel Kurulu ÇSG Bakanı Süleyman Soylu nun Başkanlığında Gerçekleştirildi SGK 4. Olağan Genel Kurulu ÇSG Bakanı Süleyman Soylu nun Başkanlığında Gerçekleştirildi Sosyal Güvenlik Kurumu(SGK) 4. Olağan Genel Kurulu Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanı(ÇSGB) Süleyman Soylu nun ev

Detaylı

Hizmetlerimiz. Allnjoy Event Works,

Hizmetlerimiz. Allnjoy Event Works, Allnjoy Event Works, M.i.c.e. sektörüne ve ihtiyaç duyulan diğer alanlara Takım Oyunu, Atölye Çalışmaları, Sosyal Sorumluluk Projeleri, Kahve Molası Aktiviteleri, Çocuk Atölye ve Aktiviteleri, Konsept

Detaylı

3 OCAK 2013 10 OCAK 2013 14 OCAK 2013 15 OCAK 2013 16 OCAK 2013

3 OCAK 2013 10 OCAK 2013 14 OCAK 2013 15 OCAK 2013 16 OCAK 2013 3 OCAK 2013 Yönetim Kurulumuz Komisyon Başkanlarımız ile toplantı yaptı. Toplantıda önümüzdeki aylarda yapılacak etkinlik ve eğitimlerle ilgili komisyon çalışmaları hakkında görüş alışverişinde bulunuldu.

Detaylı

Başkan Acar SGK Müfettişlerinin Eğitim Seminerine Katıldı

Başkan Acar SGK Müfettişlerinin Eğitim Seminerine Katıldı Başkan Acar SGK Müfettişlerinin Eğitim Seminerine Katıldı SOSYAL GÜVENLİK KURUMU BAŞKANI FATİH ACAR: - VATANDAŞLARIMIZA DAHA KALİTELİ, NİTELİKLİ HİZMETİ VERMENİN GAYRETİ İÇERİSİNDE ÇALIŞMALARIMIZI SÜRDÜRÜYORUZ

Detaylı

EKİM 2014 FAALİYET RAPORU. Prof. Dr. Aytuğ ATICI Mersin Milletvekili

EKİM 2014 FAALİYET RAPORU. Prof. Dr. Aytuğ ATICI Mersin Milletvekili EKİM 2014 FAALİYET RAPORU Prof. Dr. Aytuğ ATICI Mersin Milletvekili CHP MERSİN İL-İLÇE ÖRGÜTLERİ, BELEDİYELER VE KÖYLERE YÖNELİK YAPILAN ÇALIŞMALAR 1. Mersin/Aydıncık İlçesi nde meydana gelen dolu yağışı

Detaylı

SGK Başkan Yardımcısı Mehmet Ali Sağlam Sosyal Güvenlik Reformunun Yansımaları ve Sosyal Güvenlikte Teşvik Uygulamaları konulu konferans verdi

SGK Başkan Yardımcısı Mehmet Ali Sağlam Sosyal Güvenlik Reformunun Yansımaları ve Sosyal Güvenlikte Teşvik Uygulamaları konulu konferans verdi SGK Başkan Yardımcısı Mehmet Ali Sağlam Malatya da SGK Başkan Yardımcısı Mehmet Ali Sağlam Sosyal Güvenlik Reformunun Yansımaları ve Sosyal Güvenlikte Teşvik Uygulamaları konulu konferans verdi SOSYAL

Detaylı

JCI Antalya. Nisan-Mayıs-Haziran 2010 Haber Bülteni. Antalya

JCI Antalya. Nisan-Mayıs-Haziran 2010 Haber Bülteni. Antalya Etkinlik: Networking Performansınızı Geliştirin Tarih: Nisan 2010 Yer: Dedeman Otel JCI Salonu Network (iş ağı) kavramını daha iyi tanımak ve iş ağı performansımızı geliştirmek üzere üyelerimiz ve iş dünyasındaki

Detaylı

Şef Makbul Ev Yemekleri'nin sahibi Pelin Tüzün Quality of magazine'e konuk oldu

Şef Makbul Ev Yemekleri'nin sahibi Pelin Tüzün Quality of magazine'e konuk oldu Şef Makbul Ev Yemekleri'nin sahibi Pelin Tüzün Quality of magazine'e konuk oldu Hayallere inanmam, insan çok çalışırsa başarır Pelin Tüzün, Bebek te üç ay önce hizmete giren Şef makbul Ev Yemekleri nin

Detaylı