Bölüm 2 TİCARETE YÖN VEREN KÖKLÜ BİR KURUM: İZMİR TİCARET ODASI

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "Bölüm 2 TİCARETE YÖN VEREN KÖKLÜ BİR KURUM: İZMİR TİCARET ODASI"

Transkript

1 Bölüm 2 TİCARETE YÖN VEREN KÖKLÜ BİR KURUM: İZMİR TİCARET ODASI

2

3 BÖLÜM II TİCARETE YÖN VEREN KÖKLÜ BİR KURUM: İZMİR TİCARET ODASI 1. İzmir de Köklü Bir Kurum: İzmir Ticaret Odası nın Tarihi İzmir Ticaret Odası, 1884 yılında başlatılan işlemler sonunda 1885 te kurularak İzmir in ticaret hayatına yön veren bir kurum olmuştur. Aynı zamanda günümüze kadar elde ettiği deneyim ve birikim ile kentimizin geleceğinin belirlenmesinde en etkili kurumlardan birisidir. İzmir Ticaret Odası çalışma ve projelerini geçmişten gelen tecrübesi ile günümüz ihtiyaçlarını dikkate alarak tasarlamaktadır. Odamızın iç işleyişi ve gelişimi ile yürütülecek projelerin planlanması bakımından Çalışma Programları önemli belgelerdir. Bu belgeler hem üyelerimizin, hem de İzmir in ekonomik refahı açısından çok yönlü bir anlam taşıdığından, kurumsal geçmişimiz ve İzmir in ticari birikiminin yansıması olarak da okunabilir. Çünkü Odamız, bir liman kenti olan İzmir in tarihsel birikimi üzerinde kurulmuş olduğundan sadece 128 yıllık birikimi değil, kurumsal olarak ortaya çıktığı 1885 yılından öncesine giden uzun bir geçmişin deneyimini de yapısında barındırmaktadır. Dolayısıyla daha kurulurken çok ayrıcalıklı bir geçmişe sahip bulunmaktaydı. Dünyanın belli başlı ticaret kentleri ve merkezleriyle ilişkili ve yine dünyanın değişik ülkelerinden gelerek ticaret yapan her milletten tüccarın deneyiminin sentezlendiği İzmir adeta bir uluslararası ticaret arenasıydı. Kentimizin yüzlerce yıllık birikiminin Ticaret Odası nın kurumsal yapısı içinde olduğunu düşünürsek İzmir Ticaret Odası nın, asırlar boyunca oluşmuş bulunan ve İzmir in kentsel kimliğinin en başta gelen unsuru olan ticaret geleneğini, kuruluşundan daha eski yıllar dahil olmak üzere temsil eden bir kurum olduğu kolayca anlaşılmaktadır. Odamız, bu geleneği çağın gereklerine göre dönüştürerek İzmir ve Türkiye nin geleceği için kullanan bir kurum olmaya özen göstermektedir. İzmir Ticaret Odası nın tarihsel gelişimine baktığımızda öne çıkan özelliklerinden birisi, kurumsal hizmet altyapısını geliştirme isteğindeki kararlılıktır. Bu özelliğini hem geçmişten, hem de günümüzden örnekler aracılığıyla görmek mümkündür Eylül ündeki büyük yangında yok olan Oda Binası nın yeniden inşa edilmesi için o günlerdeki Meclis Üyeleri ve Yönetim Kurulu nun yeri geldiğinde kişisel olarak maddi destekten bile kaçınmamaları İzmir Ticaret Odası na özgü vurgulanması gereken bir tutumdur. 181

4 Halim Ağa Çarşısında kiralanan binada yeterli ve kaliteli hizmet üretemediklerinden, şimdiki Oda hizmet binasının yerindeki yeni binalarını yılının zorlu koşullarına rağmen inşa etmeyi kaçınılmaz bir görev olarak algılamışlardı. İzmir ve Odamızın gelişmesine paralel olarak yaptırılan hizmet binası yetersiz gelmeye başladığında yine aynı tutarlılıkla davranılmıştır. İTO Meclisinin 23 Kasım 1983 gün ve 29 sayılı oturumunda; Odamızın yeni bir hizmet binasına kavuşturulması için girişimlerin başlatılması ve bina projelerinin yaptırılması kararı alınmış ve yeni hizmet binasının temel atma töreni 17 Nisan 1985 tarihinde gerçekleşmiştir. Şimdiki hizmet binamız bu çalışmanın sonunda ortaya çıkmıştır. Aynı yaklaşım günümüzde de devam etmekte ve İzmir Ticaret Odası üyelerine en hızlı ve kaliteli hizmet sunabilmek için kurumsal olarak kendini sürekli yenilemektedir. Bu nedenle günümüzün bilgi teknolojisinden yararlanarak hizmet üretmek, üyelerine doğrudan ve kolay hizmet sunabilmek, internet ağları üzerinden yerli ve yabancı pazarlara ulaşabilmek İzmir Ticaret Odası nın geçmişiyle tutarlı ve geleceği yakalayan çalışma prensibinin göstergelerinden biri olmaya devam etmektedir. Odamızın bugün ulaştığı mekansal hacim ne 1928 ne de 1985 yıllarındaki durumla karşılaştırılamayacak kadar büyütülmüştür. Bu süreklilik yukarıda belirtilen kurumsal süreklilik ve yüzlerce yıllık geleneğin Odamız bünyesinde bulunduğu ve bunun kurumsal kimliğimizin önemli bir unsuru olduğunun göstergesidir. İzmir Ticaret Odası nın bu özelliği İzmir in ticaret hayatını sürekli canlandırmak ve üyelerinin gelirlerini artırmak için kentimizin her türlü imkanını seferber etme konusunda da izlenmektedir. 182

5 Odamız bu konuda sadece talep eden değil, aynı zamanda sorumluluk alan ve diğer kurumlarla birlikte çalışmalar üreten tutumunu da geçmişte olduğu gibi günümüzde de sürdürmektedir. Nasıl ki, 1927 ve 1928 yıllarında İzmir Dokuz Eylül Sergisi ni düzenleyerek kentimizin yarattığı önemli kurumlardan İzmir Enternasyonal Fuarı nın doğmasına öncülük ettiyse, günümüzde de benzer bir girişimle kruvaziyer turizmini başlatma konusunda insiyatif alarak İzmir in ticari ve kültürel hayatında önemli bir adımı atmayı başarmıştır. Bilindiği üzere 1980 li yıllardan itibaren ülkemiz dünyaya açılırken, bu dönüşümle çelişen bir gelişmeyle İzmir de yabancı turist göremez olmuştuk. Bu olumsuz durum 2000 li yıllara girdiğimiz günlerde de seyrini korumuştur. Yaklaşık yirmi yıl süren ve kentimize her açıdan çok şey kaybettiren bu olumsuz gelişme İzmir Ticaret Odası nın girişimleri sayesinde tersine dönmüştür. Giderek artan bir taleple büyük kruvaziyer gemilerini limanımızda görmek için İzmir Ticaret Odası nın harcadığı emek ve mesainin arkasında uzun geçmişimizden devraldığımız deneyim bulunmaktadır. Bugün, İzmir e gelen turist sayısını yüz binlerle ifade edebilmekten ve bunu milyonlara taşımayı hedeflemekten dolayı Oda camiası olarak son derece gururluyuz. On sene öncesine kadar İzmir sokaklarında bir tek turist göremezken, bugün kısa bir süre sonra İzmir in homeport olabileceği konuşabiliyorsa, hiç şüphe yok ki Odamızın katkısı belirleyicidir. İzmir açısından son derece önemli olan ve Odamız tarafından gerçekleştirilen kruvaziyer turizmi ve genel olarak turizm alanındaki çalışmalar gelecekte İzmir in kaderini belirleyecek bir içerik ve niteliğe sahip bulunmaktadır. Dolayısıyla, kruvaziyer limanının olabildiği kadar hızla tamamlanması, turizmi çeşitlendirecek bir dizi yatırımın yapılması önemli başlıklar olarak önümüzde durmaktadır. Liman ve iç körfez projelerinin yapılması İzmir in gelirlerinin hızla büyümesini sağlayacaktır. Kemeraltı ve mevcut diğer çarşılarımızın dünyanın ilgisini çekecek şekilde elden geçirilmesi, yeni kültürel kurumlar yaratılması, ziyaret edilebilir noktaların çoğaltılması, konteynır limanının yapılması, ulaşım sorunlarının çözülmesi kentimizin ve İzmir Ticaret Odası camiasının geleceğine yönelik olumlu gelişmeleri sağlayacak projeler arasında yer almaktadır. Söz konusu projeler Odamız tarafından yakından takip edilecektir. İzmir Ticaret Odası nın gelecek stratejisi; İzmir de ticaretin artması, kentimizin dışarıdan yatırım alması ve kentsel olarak geleceğin eğilimlerine göre hızlı bir gelişme çizgisi yakalayabilmesinin sağlanması hedefiyle uyumlu olarak tasarlanmaktadır. Yıllık çalışma programlarımız da bu stratejinin adımları olarak düzenlenmektedir. Gelecek stratejileri ile yıllık çalışma programlarımız bu nedenle uyumludur. 183

6 Stratejik planlarımıza göre, 15 yıllık bir zaman periyodunu kapsayan çalışmanın, yıllarını içine alan birinci aşaması, İzmir in ekonomik yapısında Yapısal Dönüşümün Başlaması Dönemi olarak isimlendirilmiştir yıllarını kapsayan ikinci aşamada İzmir in Kalkışa Geçişi öngörülmüştür. Üçüncü ve son aşamada ise İzmir in bir Dünya Kenti olması için gereken önlemler yer almıştır. Dünya ve Türkiye 21. yüzyıla girerken, İzmir Ticaret Odası aydınlık bir geleceğin eğitimden geçtiğinin bilinciyle, vakıf üniversitesi kurma girişimini başlatmış ve 2000 yılının daha ilk günlerinde İTO yönetiminin ve meclisinin gündeminde üniversite konusu bulunmuştur. İzmir Ekonomi Üniversitesi, 2001 yılında hem İzmir hem de Ege Bölgesi'nin ilk vakıf üniversitesi olarak öğretime başlamıştır. Günümüz dünyasında ortaya çıkan gelişmelere bağlı olarak genişleyen pazar olanaklarından İzmir Ticaret Odası olarak daha fazla pay almak ve açılan yeni pazarlarda şimdiden yer bulabilmek için iş gezilerimiz 2014 yılında da devam edecektir. İzmir de ticareti ve ekonomik faydayı artırmak için mutlaka dış pazarlarla ticareti artırmak gerekmektedir. Kentimize yabancı yatırımcı gelmesi de bu çerçevede değerlendirilmelidir. Günümüzde internet, sanal olarak ticari aktörlerin buluşmasını ve birbirlerini görmeden alış veriş yapmalarını mümkün kılmaktadır. Ancak, yüz yüze görüşmelerin fonksiyonu her zaman önemli olduğundan, ülke ziyaretleri ve fuar katılımları faaliyetlerimizin önemli bir maddesi olarak 2014 yılında da sürdürülecektir. İzmir Ticaret Odası, 2014 yılında da bilgi ve iletişim teknolojilerini ve sahip olduğu insan kaynağını kullanarak üyelerimiz, kentimiz ve ülkemizin gelişimi adına her türlü çalışmayı gerçekleştirmeye devam edecektir. 2. İzmir Ticaret Odası Hep Bir Adım Önde 2.1. Yeni Hizmet Binası Odamız ana hizmet binası brüt m2 olup 1987 yılından bu yana hizmet vermektedir. 184

7 Odamız ek hizmet binası 1984 yılında inşa edilmiş; brüt m 2 olup zemin kat, batar kat ve birinci kat 2001 yılından bu yana; 2., 3., 4., ve 5. katlar 2007 yılından bu yana hizmet vermektedir. 6. ve 7. katlar yine Odamız mülkiyetinde olup İzmir İl Bilim, Sanayi ve Teknoloji Müdürlüğü olarak kullanılmaktadır. Bunun dışında Odamız mülkiyetinde 1198 Ada 9 parsel üzerindeki arsamızda İTO İş Merkezi Binası (yapım 1964 yılı), Özgün Dershanesi Binası (yapım yılı 1979 yılı) bulunmaktadır. Odamız ana hizmet binası özgün ve nitelikli bir mimariye sahip olmasına karşın Odamız hizmetlerini layıkıyla yerine getirmekte güçlük çekmekte ve hizmetleri çok daha fazla çeşitlendirememektedir. Ek Hizmet Binamız ise bir işhanı olarak tasarlandığı için Odamız faaliyetlerine gereği gibi cevap verememektedir. Üstelik her iki bina da eski binalar olması nedeniyle sürekli tadilat gerektirmekte ve masraf çıkartmaktadır. Değişen gereksinimler ve teknolojiler, Odamız hizmet kalitesinin devamlı artması ve çeşitlenmesi neticesinde yeni hizmet binamızın yapılması ile çalışmalar 2013 yılında başlamıştır Haziran 2013 tarihinde Odamız web portalı üzerinde tüm Oda üyelerimize açık olarak gerçekleştirilen ankette İTO İş Merkezi-Özgün Dershane nin bulunduğu nokta 249 oy farkla yeni hizmet binası kompleksi için açık ara ön plana çıkmıştır. Bununla birlikte, Meslek Komiteleri üyeleri arasında yapılan ankette İTO İş MerkeziÖzgün Dershane ile İnciraltı eşit sayıda oy almıştır. Oylar ve alternatif öneriler ile birlikte değerlendirildiğinde her iki mecrada yapılan anketlerde ortaya çıkan ortak sonuç, Oda üyelerimizin ve Meslek Komitesi üyelerimizin İzmir in merkezi noktasında, ulaşımı kolay ve yeterli otopark alanına sahip olacak yerleri tercih etmesidir. Odamız yeni bina yeri olarak şu an için İTO İş Merkezi ve Özgün Dershanesi nin bulunduğu alanda yoğunlaşmaktadır. Bu kapsamda mevzuat incelemesi yapılmış, gayrimenkullerimizin değerlemesi yaptırılmış, İTO İş Merkezi ve Özgün Dersanesi Binaları için performans tespitine yönelik ön teklifler alınmış, Şehircilik Müdürlüğümüzce bazı mimari konsept çalışmalar yapılmış, İzmir Altyapı ve Kentsel Dönüşüm Müdürlüğü, Konak Belediyesi, İzmir 1 Numaralı Kültür Varlıklarını Koruma Bölge Kurulu Müdürlüğü ile görüşmeler yapılmış, üyelerimizle birlikte yeni hizmet binamızla ilgili anket çalışması gerçekleştirilmiştir. Bu arsamız m2 büyüklüğünde olup bitişik düzende 8 katlı bina yapma hakkımız bulunmaktadır. Odamız yeni bina ve arsa temini çalışmaları için 2014 yılında yine 10 milyon TL bütçe ayırmıştır. Bu kaynağa ek olarak yedek akçe birikimlerinden kullanım yöntemi ile inşaat tamamlanacaktır. 185

8 2.2. Yenilikçiliğin Öncüsü Ülkemizin ticaret, verimlilik ve rekabet gücünü etkileyen önemli bir coğrafi bölgesinde yer alan Odamızda, uluslararası çalışma kültürünün yerleşmiş olması, toplumun geniş kesimlerini temsil eden sektör temsilcileri ve üyelerimizle güçlü ilişkiler kurulması kurumsal kimliğimizi güçlü kılan nedenlerden sadece birkaçıdır. Kurumumuz, vizyonu ve üstlendiği misyonun bilinciyle, toplumdaki saygın yerini koruyacak atılımlarda bulunmaya, yeniliklere öncülük etmeye devam edecektir Hizmeti Üyenin Ayağına Götüren Web Portalımız Bilginin çoğalması ve yaygınlaşmasına bağlı olarak bilgi ihtiyacının artması, bilgi ve iletişim teknolojilerinin gelişmesi, güvenliğinin sağlanması, kullanımının artması, bilgi ve iletişim teknolojileri ile sektörler arası ilişkilerin yaygın hale gelmesiyle web sitelerine ve sosyal medya platformlarına ilgi eskisinden çok daha fazla hale gelmiştir. Köklü deneyim ve geçmişiyle güçlü kurumsal geleneğe sahip olan Odamız, bilgi ve iletişim teknolojilerinin kullanımında da ileri düzeydedir. Odamızın üyelerimize sunduğu web portalı ve verdiği hizmetler de yenilenmiş ve geliştirilmiştir. Odamız, web portalımız üzerinde (http://ehizmet.izto.org.tr) kurulan e-hizmet noktası aracılığıyla, e-imza ile Oda sicil sureti ile ihale belgelerinin temini, ticaret sicil arşivimizin sorgulanması, online aidat borç sorgulama ve ödeme hizmeti, online değerli evrak ve hizmet satışı ile fuar teşvik başvuruları hizmetleri internet üzerinden verilebilmektedir. 186

9 Odamızın E-Oda olma sürecinde hali hazırda birebir üyeye temasla verdiği hizmetleri Odalar ve Borsalar Birliği Kanunları ile Türk Ticaret Kanunlarının izin verdiği ölçülerde elektronik ortama taşıma hizmetleri devam edecektir. Güvenli veri, bilgi, doküman ve uygulama paylaşımını sağlayan, her türlü dijital içerik (doküman, e-posta, zengin içerikli resim, ses ve görüntü dosyası) için kurumsal erişim, paylaşım, yayınlama ve arşivleme imkanı sağlayarak kurumsal bir hafıza oluşturan yeni portalımız 2009 yılının ardından ikinci kez 2012 Bilişim Yıldızları E-Dönüşüm Yarışması nda Bilişim Yıldızları EDönüşüm e-hizmet kategorisinde birincilik ödülünü almıştır. Teknoloji alanındaki gelişmeler geçmişten beri dikkatle takip edilmiş ve gerekli girişim sağlanmıştır. Birçok iş ve işlemin elektronik ortama taşınması ile işlemlerde hız ve etkinlik sağlanmıştır. Bu yöndeki çabaların kurumsal gelişimin bir parçası olarak, bu plan döneminde de sürdürülmesi hedeflenmektedir İzmir Ticaret Odası Mobil Uygulaması Çağımızda mobil telefonlar ve tabletler iş hayatımızın ayrılmaz bir parçasıdır. Ofis kavramı yavaş yavaş yerini teknolojiye bırakırken, işlerin pek çoğu bu cihazlar üzerinden yürütülür hale gelmiştir. Türkiye, akıllı telefon ve tablet kullanımının dünya üzerinde en hızlı arttığı ülkelerden birisidir. Ünlü araştırma şirketi Nielsen tarafından yayınlanan 'Mobil Tüketici: Küresel Bakış' isimli raporunda, aralarında Türkiye nin de bulunduğu 10 ülkenin mobil cihazların kullanımına ait istatistiklere yer verilmektedir. Seçili 10 ülke: Avustralya, Brezilya, Çin, Hindistan, İtalya, Rusya, Güney Kore, Türkiye, İngiltere ve Amerika Birleşik Devletleri dir. ABD, İngiltere, Güney Kore gibi gelişmiş ülkelerdeki akıllı telefon (Smartphone) kullanım oranı % 50 düzeylerini geçmiş durumdadır. Gelişmekte olan Türkiye, Hindistan, Brezilya gibi ülkelerde ise bu oran % 50'nin altındadır. Akıllı telefon kullanım oranlarında Türkiye % 19 ile 10 ülke arasında sondan ikinci sırada yer alırken, listenin sonunda % 10'luk oranla Hindistan bulunmaktadır. 187

10 Raporun diğer bir bölümünde ise mobil uygulama kullanım alışkanlıkları bilgisine yer verilmektedir. Akıllı telefonlardaki mobil uygulamaların 9 farklı kategoride ele alındığı araştırmada, Türkiye'de mobil uygulamaların en çok sosyal ağlara bağlanmak ve oyun oynamak için kullanıldığı görülmektedir. Türk kullanıcıların harita, hava durumu, bankacılık uygulamalarını pek kullanmadığı da araştırmada göze çarpan bir sonuçtur. Türkiye'de harita uygulamalarının, akıllı telefon sahiplerinin sadece %5'i tarafından kullanıldığı, bu oranın ABD'de % 84 olduğu dikkati çekmektedir. Önümüzdeki yıllarda mobil cihazların kullanım amacının daha çok bilgiye ulaşma yönünde gelişeceğini gözönünde bulundurarak akıllı telefonlar ve tabletler için İzmir Ticaret Odası Mobil uygulamasını geliştirdik. İzmir Ticaret Odası Mobil Uygulaması Google Play ve Apple AppStore dan ücretsiz olarak indirilebilmektedir. Bu uygulamayı telefon veya tabletine indiren üyemiz Odamızın faaliyet takviminden, duyurularından anında haberdar olabilmektedir. Fuarlar, vize hizmetleri gibi en çok yararlanılan hizmetlerimiz ile ilgili olarak bilgi alınabilecektir. Tek tuş ile Odamız aranabilecektir yılında da üyelerimize en iyi hizmeti vermek için teknolojik gelişmeleri takip etmeye, ilklere imza atmaya devam edeceğiz. İzmir Ticaret Odası Mobil Uygulamasını indirmek isteyenler kullandıkları telefonun işletim sistemine göre ilgili uygulama marketlerine girdikten sonra, arama bölümünde izto veya IZTO şeklinde yazıp aratarak mobil uygulamayı indirebilecektir Üyelerimizi Bilgilendirme Amaçlı Diğer Hizmetlerimiz Odamızca önemli duyuru ve bilgilendirme yaptığımız kanallardan birisi E-bülten gönderimlerimizdir. Gönderimlerimizin sağlıklı yapılabilmesi için öncelikle, üyelerimizin iletişimde kullandıkları mail adreslerini Odamız Sicil Müdürlüğü ne kaydettirmeleri, değişiklik istenen durumlarda da bu durumu en yakın zamanda Odamıza bildirmeleri gerekmektedir. Bunun için yüzyüze iletişim kurarak, telefon veya web portalımızda bulunan Bilgi Güncelleme Formu nu kullanarak geri dönüş yapılabilmektedir. E-Bülten çalışmalarımız gerek tüm üyelerimize genel duyurular gerekse meslek gruplarımıza özel duyuru şeklinde yapılmaktadır. 188

11 Yine Sicil Müdürlüğü datalarından çekilerek alınan, cep numaralarına kurumsal sms gönderimlerimiz, üyelerimizi bilgilendirme adına yaptığımız çalışmalardan biridir yılı içerisinde mobil iletişim teknolojilerinde yaşanacak gelişmeler yakından takip edilerek, kurumsal sms gönderim hizmetimize uyarlanarak geliştirilecektir numaradan ulaşılan çağrı merkezimiz, arayan kişilerin firmalarının her türlü şirket işlemine ilişkin olarak bilgi aktarılabildiği, üyelerimizle iletişim kurduğumuz en önemli kanallardan birisidir. Üyelerimiz çağrı merkezimizden dilerlerse konularına ilişkin olarak, faks ve elektronik posta yoluyla bilgilendirme alabilmektedir. Odamıza gelmeden hazırlamaları gereken belgelere bu kanalla ulaşan üyelerimiz, zamandan tasarruf etmektedir. Aylık ortalama üyemize çağrı merkezimiz aracılığıyla hizmet sunulmaktadır. Çağrı merkezimizi kullanan üyelerimizin gün geçtikçe artması, hizmet numaramızın üyelerimizce benimsendiğinin ve bu kanalı kullanarak bilgiye ulaşabileceklerinin bir göstergesi olmuştur Elektronik İmza Çalışmalarımız 5070 sayılı Elektronik İmza Kanunu nda yer alan şekliyle elektronik imza; başka bir elektronik veriye eklenen veya elektronik veriyle mantıksal bağlantısı bulunan ve kimlik doğrulama amacıyla kullanılan elektronik veriyi tanımlar. Odamız e-imza konusunu yasaların izin verdiği ölçüde hizmetlerine yansıtmıştır. Oda Sicil Kayıt ve Faaliyet Belgesi ve İhale Belgesi üyelerimizin internet ortamında eimza kullanılarak mail yolu ile alabilmeleri ve aynı belgeler ile birlikte nace kodlu belgeyi de kurye aracılığı ile temin etmeleri sağlanmıştır. Odamız, 2014 yılında diğer belgelerin de bu şekilde alınabilmesine yönelik gerekli yasal düzenlemelerin yapılmasının sağlanabilmesi hususunda girişimlerde bulunulacaktır. 189

12 Oda giden evrak sistemine, iç yazışmalara ve personel izin sistemine de uyarlanan eimza yöntemi, çalışanlarımıza süreçlerin işleyişinde zaman kazandırmakla kalmayıp, kağıtsız esnek Oda olma yolunu da açmıştır. Önümüzdeki çalışma dönemimizde, daha fazla Oda içi uygulamamıza e-imza entegre edilmesi yönünde girişimlerimiz olacaktır Kalite Yönetimi Çalışmalarımız Odamız kuruluş amacına uygun olarak, her zaman üyelerine kaliteli hizmet vermeyi ilke edinmiş, tüm çalışmalarını prosedürler çerçevesinde kurumsal kimlikle yürüten, üyeleri arasında ayrım gözetmeyen ve herkese en kısa sürede doğru, eksiksiz ve kaliteli hizmet sunmayı amaçlayan bir kurumdur. İzmir Ticaret Odasının 1997 yılından beri sürdürdüğü kalite yolculuğu, bu tarihten beri kesintisiz olarak devam etmektedir. ISO 9001 in yanı sıra TOBB Oda/Borsa Akreditasyon Sistemi çerçevesinde de akredite olan Odamız, 2014 yılında hizmet yelpazesini genişleterek üyelerine daha fazla destek olmayı ve sistemine yeni akreditasyonlar eklemeyi hedeflemektedir. Bu çerçevede EFQM Mükemmellik Modeli, OHSAS 18001, ISO Bilgi Güvenliği Yönetim Sistemi ve ISO Müşteri Memnuniyeti Yönetim Sistemi gibi sistemler ve bunların sistemimize entegrasyonuna yönelik araştırmalarımız devam edecektir. Öte yandan ilk etapta Odamız mevcut Kalite Yönetim Sisteminin tamamının elektronik otama taşınması planlanmaktadır. Böylece hizmetlerimizin daha kısa sürede verilmesi, süreçlerimizin ölçülebilirliğinin sağlanması, süreçlerin sürekli gözetim altında tutularak iyileştirilmesi ve üyelerimizin aldıkları hizmetten memnuniyetlerinin sağlanıp sağlanmadığının takip edilmesi mümkün olacaktır. Sistemimizde gerçekleştirmeyi planladığımız düzenlemelerin, hizmetlerimizi iyileştirmemize ve üye memnuniyetimizin artmasına katkı sağlayacağı inancındayız. Kurum içinde motivasyonun arttırılması ve hedef/sonuç odaklı çalışma biçiminin geliştirilmesi amacı ile Odamız personelinin temel kalite eğitimleri birebir Odamız ilgili personeli tarafından verilecektir. Ayrıca üyelerimize kalite yönetim sistemleri ile ilgili temel danışmanlık hizmeti verilmeye başlanacaktır Eğitim Projelerimiz Üyelerimize Yönelik Eğitimler Odamız ile İzmir Ticaret Odası Eğitim ve Sağlık Vakfı ve İzmir Ekonomi Üniversitesi Sürekli Eğitim Merkezi arasında imzalanan üçlü protokol çerçevesinde üyelerimize yönelik eğitimler düzenlenmektedir. 190

13 2013 yılında düzenlenen eğitimlerin 2014 yılında da devam ettirilmesi amaçlanmaktadır. Eğitim programlarımız arasında, sektöre yönelik eğitimlerin yanı sıra kişisel gelişim eğitimleri, yabancı dil eğitimleri ve dış ticaret eğitimlerine ağırlık verilecektir. Bu çerçevede, 2014 yılı içerisinde düzenlenmesi planlanan eğitim başlıklarına aşağıda yer verilmiştir. Aynı yıl içerisinde üyelerimizden gelen talepler doğrultusunda farklı konularda eğitimler planlanmaya devam edecektir. Dış Ticaret Uzmanlığı sertifika Programı Gayrimenkul Danışmanlığı Uzmanlık Sertifika Programı KOSGEB İşbirliği İle Uygulamalı Girişimcilik Eğitimi Diksiyon, Etkili İletişim ve Sunum Teknikleri Eğitimi Anlayarak Hızlı Okuma Eğitimi Yaşam Koçluğu Eğitimi 3 Oyun Çatışma Yönetimi Eğitimi Zaman Yönetimi Eğitimi Devlet Destekleri Eğitimi E-Ticaret Eğitimi Yaratıcı Satış ve Pazarlama Eğitimi Pazarlamada Farklılaşma Eğitimi 21. Yüzyıl Liderlik Eğitimi KOSGEB Proje Hazırlama Eğitimi Dış Pazarda Müşteri Bulma Teknikleri Eğitimi Lojistik Eğitimi Seo Sem Arama Motoru Optimizasyonu Eğitimi Müşteri ilişkileri Yönetimi ve Gülümsemenin Önemi Marka Yönetimi ve Markalaşma Eğitimi İlişkisel Pazarlama ile Müşteri Sadakati Oluşturma Eğitimi Çatışma Yönetimi Eğitimi Yabancı Dil Eğitimleri Meslek Komitesi üyelerimizden gelen talepler doğrultusunda aşağıda yer alan konularda eğitimler düzenlenecektir. Kişisel iletişim İşletme muhasebesi Yönetim ve organizasyon Satış ve Pazarlama eğitimi İnsan Kaynakları uzman eğitimi Pazarlama ve Operasyon Konularını içeren perakende sektörüne yönelik mesleki Eğitim Programı Perakende Satış Eğitimi KOSGEB Destekleri Eğitimi 191

14 Jack Desange vb. bir eğitim kurumu işbirliği ile Bakım, Makyaj vb konularda eğitim Koray Alboğa işbirliği ile Kuaför Salonları işletmeciliği eğitimi Topuz yapımı eğitimi Ücretsiz İşletme Yönetimi Eğitimi Ücretsiz Yönetim Koçluğu Eğitimi Ücretsiz Yaşam Koçluğu Eğitimi Ücretsiz Pazarlama Eğitimi Ücretsiz Etkili konuşma, Diksiyon Eğitimi Ücretsiz Zayıflama/Obezite Eğitimi Ücretsiz Deri Anatomisi Eğitimi Ücretsiz Beden dili-iletişim-imaj ve teknik kuaförlük eğitimi Perde Dikimi ve Montajı Eğitimi Odamızca daha önce Milli Eğitim Bakanlığı onaylı gerçekleştirilen Emlak Müşavirliği Sertifika Programı çerçevesinde sektörün ihtiyacı olan ara teknik eleman yetiştirilmesi konusunda eğitim Ofset Baskı kalitesinin artırılmasına yönelik (baskı, baskı öncesi, baskı sonrası) eğitimi Türk Hava Yolları Bilet Satış Kursu Halen bir seyahat acentasında çalışmakta olan, seyahat Acenteliği Faaliyetini Bilen, Tam Donanımlı, Seyahat acentesi İçin Uygun Kalifiye Eleman Yetiştirilmesi Amacıyla, Odamızca Sektör Temsilcilerinin Eğitmen Olarak Yer Alacağı Eğitim Seyahat acentalarının sahipleri, ortakları ve sorumlu müdürlerine yönelik olarak pratiğe yönelik ücretsiz mesleki İngilizce kursu Türk Mutfağı ve İzmir mutfağına sahip çıkılması, mutfak değerlerimizin korunması ve gençlerin meslek edinmesi amacıyla Odamızca Sertifikalı Aşçılık Kursu Yiyecek İçecek ve Eğlence Sektöründeki ara eleman açığının giderilmesi amacıyla; Odamızca komi, garson, yamak, soğukçu, hijyen eğitimi vb. alanlarda eğitimler Meslek Kazandırma projeleri ile sokak çocuklarına yönelik meslek kursları Meslek Komitemiz yedek ve asil üyelerine yönelik başlangıç düzeyinde İngilizce eğitimi Kargo ve kurye sektörüne yönelik iş sağlığı ve güvenliği eğitimi Parti Lojistik Eğitimi E-Ticaret Eğitimi İnsan Kaynakları Yönetimi KOSGEB Proje Hazırlama Gayrimenkul ekspertiz eğitimleri Yönetim Danışmanı Ahmet Şerif İzgören in konuşmacı olarak katılacağı Liderlik ve İletişim Uzmanı Yetiştirme Eğitimi Ulaşım Araçları Parçaları ve Aksesuarları Satış Yerleri Grubu için sektörde çalışanların gelişimine yönelik olarak pazarlama teknikleri, iş İngilizcesi vb. konularda eğitimler 192

15 Otomotiv sektörüne yönelik pazarlama, satış, müşteri ilişkileri gibi konularda Eğitimler Beden Dili Eğitimi Meslek Gruplarına yönelik Yabancı Dil (Almanca-İngilizce) Eğitimleri Sertifikalı Satış ve Pazarlama Eğitimleri Tezgahtar Eğitimi Satış Elemanı Yetiştirme Eğitimi CNC Operatörü Eğitimi AUTO-CAD Operatörü Eğitimi Grafik Tasarım Programcıları Yetiştirme Eğitimi Tüm grafik tasarımcıların gazete, dergi, broşür, katalog, dijital tasarım ve kartvizit vb çalışmalarda var olan grafik-tasarım sorunlarının çözümüne yardımcı olacak grafik tasarım kursu İzmir Ekonomi Üniversitesi ve Ege Üniversitesi Ziraat Fakültesi ile köylerde köylülere yönelik zirai ilaç kullanımına ilişkin eğitimler 10 Parmak Klavye Eğitimi Etkili Sunum Eğitimi Pazarlık Etme ve Müzakere Eğitimi Takım Çalışması Eğitimi Dış Ticaret Eğitimleri Fotoğrafçılık Eğitimleri (profesyonel ve amatör) Tasarımda Ortak Dil Eğitimi Sertifikalı Sağımcılık Kursu Yardımcı Muhasebe Elemanı Yönetim Danışmanlığı Sertifika Programı Eğitimi Londra Ticaret Odasıyla dil eğitiminde iş birliği yapılması İş-Kur Bölge Müdürlüğü ile ortaklaşa Bilişim Sektörü eğitimleri Yazılım ve Donanım Sektörü Ara Eleman Eğitimi KOSGEB Genç Girişimcilik Eğitimi Bilişim Sektörü Bilirkişi Eğitimi Dikiş Makinesi Operatörlüğü Eğitimi Personel Eğitimleri Odamız personeline yönelik eğitim faaliyetlerinin tamamı 2013 yılında elektronik ortama taşınmıştır. Bu çerçevede personel eğitimlerine yönelik faaliyetlerimizin tamamı elektronik ortam üzerinden yönetilmektedir. Personelimizin sürekli kendini geliştirmesi ve yüksek motivasyonlu olması amacı ile eğitim taleplerine her zaman destek verilmektedir. Bu nedenle 2014 yılında da tüm personelimiz öncelikle Vakfımız bünyesinde açılacak eğitimlerden istediklerine kontenjan dahilinde katılım gösterebilecektir. 193

16 Vakıf bünyesinde açılacak eğitimler haricinde, ihtiyaç halinde Odamız personelinin beklenti ve ihtiyaçlarını karşılamak üzere çeşitli kurum ve kuruluşlarda eğitimlere katılması veya kurumumuz içinde belirli sayıda personelimiz için özel eğitim imkanları sağlanması mümkün olacaktır yılı içinde personelimizin bütçe imkanlarımız dahilinde ve iş için gerekli olan eğitimlere öncelik verilmek koşulu ile aşağıdaki konularda eğitim taleplerinin gerçekleştirilmesi düşünülmektedir. Stres Yönetimi Yöneticilik ve Liderlik İletişim ve Beden Dili Müşteri Memnuniyeti Takım Çalışması ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi Oda Akreditasyon Sistemi ISO 9001 İç Denetçilik İngilizce TOEFL IBT Kursu İş Yaşamında Ofis Yazılımlarının Etkin Kullanımı Eğitimi Business Talk-1 (İngilizce İş Konuşmaları-1) Sosyal Güvenlik ve İş Hukuku Eğitimi Uluslararası Ticaret İngilizcesi Sertifika Programı Anlayarak Hızlı Okuma Eğitim Programı Yönetim Becerileri Sertifika Programı Takım Çalışması-Motivasyon ve Performans Geliştirme Sertifika Programı İş Geliştirmede Yazılı ve Sözlü Anlatım Teknikleri Sertifika Programı İş Yaşamında Yaratıcılık Uygulamaları ve Çözüm Bulma Teknikleri Excel ile Veri Analizi Eğitimi Bireysel Gelişim Seminerleri İş Yaşamında Bireysel Gelişim Dizisi Eğitim Programı Yaşam Koçluğu Eğitim Programı ISO Bilgi Güvenliği Yönetim Sistemi Genel Tanıtım ISO Müşteri Memnuniyeti Yönetim Sistemi Genel Tanıtım İş Güvenliği ISO 9001 Baş Denetçi Eğitimi Uluslararası Yaşam ve Performans Koçluğu Sertifika Programı 2.5. Oda Hizmet Birimlerimizin Çalışma ve Projeleri Araştırma ve Meslekleri Geliştirme Müdürlüğü ile İlgili Çalışmalarımız Araştırma ve Meslekleri Geliştirme Müdürlüğü; Araştırma Şefliği ve Meslekleri Geliştirme Şefliği nden oluşmaktadır. Müdürlüğümüzce 2014 yılında yürütülecek çalışmalar aşağıda özetlenmiştir: 194

17 Odamız Yıllık Çalışma Programı Hazırlık Çalışmalarının Koordinasyonu Odamız Çalışma Programı Hazırlıkları, her yıl Eylül ayında gerçekleştirilen Meslek Komiteleri Ortak Toplantısı nda bir sonraki yılın çalışma programına ilişkin görüş ve önerilerinin alınması ile başlamaktadır. Ekim ayında Genel Sekreterimizin başkanlığında Odamızın tüm birimlerinden temsilcilerin katılımıyla, çalışma programının teması ve çalışma yönteminin belirlenmesi amacıyla bir toplantı gerçekleştirilmektedir. Bu toplantıda ortaya çıkan temel ilkeler çerçevesinde; Müdürlüğümüzün koordinasyonu ve ilgili birim temsilcilerinin görüşleri doğrultusunda Çalışma Programı Taslak Planı oluşturulmaktadır. Sözkonusu plan, Genel Sekreterlik ve Yönetim Kurulumuzun onayına müteakip uygulamaya geçmektedir. Geçmiş yıllardaki Çalışma Programlarında olduğu gibi, 2014 Yılı Çalışma Programı nda da meslek komitelerimizin talep ve görüşleri tek tek irdelenmiş, azami ölçüde programa yansıtılmış ve ilgili bölümler altında sınıflandırılarak yer verilmiştir Araştırma, İnceleme ve Değerlendirme Raporları, Bildiri ve Konuşmaların Hazırlanması Müdürlüğümüz uzmanlarınca, mesleki, sektörel, ekonomik, bölgesel ve kentsel konulara ilişkin re sen ve/veya meslek komitelerimizin ve yönetim kurulumuzun talepleri doğrultusunda araştırma ve inceleme raporları hazırlanmaktadır yılında Odamızca tertip edilen veya Odamız adına katılım gösterilen toplantı, konferans ve seminerler için bildiri ve konuşma hazırlanacaktır. Cumhurbaşkanlığı, Başbakanlık, Bakanlıklar, Kamu Kurumları ve Yerel Yönetimlere İlişkin Odamız Beklentilerini içeren raporlar, üyelerimizin taleplerini de kapsayacak şekilde güncellenecektir. Ayrıca, Odamız için İzmir Ekonomi Üniversitesi tarafından çalışmaları sürdürülen; 4 ve 10 yıllık Stratejik Plan Hazırlık Çalışmalarının Odamız ayağındaki koordinasyonu Müdürlüğümüzce yürütülmeye devam edilecektir Meslek Komitelerimizin Olağan ve Olağanüstü Toplantılarının Düzenlenmesi Odamızda sektörlerin temsil edildiği 76 adet meslek komitemiz ve bunlara bağlı 428 Meslek Komitesi üyemiz bulunmaktadır Sayılı Odalar ve Borsalar Kanunu ile Oda Muamelat Yönetmeliği ne göre; meslek komitelerimiz ayda en az bir kez olağan toplantı yapmaktadır. Ayrıca, mahkemelerin talepleri, teknik şartnamelerin görüşülmesi, süreli mesleki veya sektörel konuların ortaya çıkması gibi ihtiyaç durumlarında olağanüstü toplantılar da düzenlenmektedir. Sözkonusu toplantılara bir memur ve uzman katılmakta, konunun gerektirmesi halinde Odamızın ilgili birimlerinden de yetkililer katılmaktadır. Geçmiş yıllarda olduğu gibi, 2014 yılında da yaptığımız araştırma, inceleme ve değerlendirmeler ile meslek komitelerimizin karar almasını kolaylaştırıcı bir ortam hazırlamayı sürdüreceğiz. 195

18 Kongre, Konferans, Panel ve Seminerlerin Düzenlenmesi Meslek komiteleri, meclis üyeleri, kamu kurum ve kuruluşları ile üniversitelerimizden gelen taleplerin Yönetim Kurulumuzca değerlendirildikten ve onaylandıktan sonra kongre, konferans, panel ve seminer gibi toplantılar tertip edilmektedir. Münferiden veya paydaşlarımızla birlikte müştereken yaptığımız bu toplantılarda, Cumhurbaşkanımızdan Bakanlarımıza, kamu kurumu temsilcilerinden iş ve akademik dünyadan kanaat önderlerine kadar pek çok ismi ağırlamaktayız yılında üyelerimizin en fazla bilgiye ve paylaşıma ihtiyaç duydukları alanlarda (EFatura, Türk Ticaret Kanunu vb.) toplantılar düzenlemeye devam edeceğiz. Söz konusu toplantılarda; fiziksel koşullar ve organizasyondan beklenti tatminini en üst düzeyde tutmak için üyelerimize memnuniyet anketleri uygulayacak, ölçme ve değerlendirmelerden aldığımız geri bildirimlere göre hizmetlerimize yön vereceğiz. Örneğin, aldığımız bildirimlerden yola çıkarak ihtiyaçların yoğunlaştığı alanları tespit edecek, yeni toplantı konu ve konuşmacıların belirlenmesinde bu tespit ve analizlerden yararlanacağız Ekonomik, Mesleki ve Sektörel Hakkında Görüş Oluşturulması Konulardaki Mevzuat Bakanlıklar, Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği başta olmak üzere kamu kurum ve kuruluşları ekonomik, mesleki ve sektörel konulara ilişkin kanun, yönetmelik, genelge, standart taslaklarına ilişkin Odamızdan görüş talep etmektedir. Müdürlüğümüz, istenen görüşün niteliğine göre; Odamız Hukuk İşleri Müdürlüğü, danışmanlarımız, Odamızın ilgili birimleri ve meslek komitelerimiz ile işbirliği halinde görüş oluşturmakta, oluşturulan görüşün Yönetim Kurulumuzca onaylanmasına müteakip talep eden kuruma iletmeye devam edecektir Meslek Komiteleri İletişim Formu Üye odaklı hizmet anlayışımızın bir gereği olarak Odamız Meslek Grubu üyelerimizin Meslek Komitelerimiz ile iletişimlerinin kolaylaştırılması amacıyla Odamız Web Portalı nda Meslek Komiteleri İletişim Formu oluşturulmuştur. Bu form alanında; üyelerimiz ileteceği sorun, görüş ya da beklenti hangi komiteyi ilgilendiriyorsa, o komiteyi seçmekte ve görüşlerini elektronik ortamda Odamıza iletmektedir. İletilen görüş elektronik olarak ilgili uzman ve memurunun bilgisayarına düşmektedir. Sözkonusu görüş ilgili meslek komitesine iletilmekte, komite tarafından değerlendirilmekte ve gerekirse görüş sahibi komite toplantısına davet edilerek, derinlemesine görüş alışverişinde bulunulabilmektedir. Sözkonusu iletişim formu sayesinde; üyelerimizin ilettiği görüş ve talebleri hakkında hızlı ve etkin bir şekilde geri-bildirim yapılmaktadır. 196

19 Müdürlük Faaliyetlerinin MS Sharepoint Programı Üzerinden İzlenmesi Araştırma ve Meslekleri Geliştirme Müdürlüğü nün yürüttüğü faaliyetlerin % 90 a yakını MS Sharepoint Programı üzerinde dijital ortamda tutulmakta ve izlenebilmektedir. Hazırlanan araştırma-inceleme raporlarından, meslek komitelerimizin kararlarına, çalışma programı ve girişim konularına kadar tüm kayıtlar geniş bir yelpazede ve güncel bir şekilde kayıt altında tutulmaktadır. Genişleyen hizmet ve görev alanlarımıza paralel olarak, MS Sharepoint Programının işlevselliğinden en üst düzeyde yararlanmak üzere, 2014 yılında yeni liste ve raporlama tasarımları gerçekleştirilmeye devam edilecektir Meslek Komitesi Toplantılarının Video-Konferans Yöntemiyle Gerçekleştirilebilmesine Dönük Araştırma Yapılması Günümüzde bilgi işlem ve iletişim teknolojileri son derece hızlı gelişmektedir. Özellikle iş dünyası için oldukça kıymetli olan zamanı verimli kullanmak adına bahsi geçen bu teknolojinin nimetlerinden faydalanmak kaçınılmaz olmaktadır. Mevzuat gereği meslek komitesi toplantılarının ayda bir defa yapılması ve komite üyelerimizin de bu toplantılara katılımı zorunludur. Komite üyelerimiz iş yoğunluğu ve mekansal uzaklıklar gibi nedenlerle toplantılara zaman zaman katılamamakta, yönetmeliğin belirlediği devamsızlık sınırları aşıldığında da üyelikleri sona ermektedir. Bu duruma bir çözüm olarak; video-konferans yoluyla toplantı yapmanın ve yasal geçerliliğinin hukuki boyutu araştırılacak, hukuken bir sıkıntı olmaması halinde Bilgi İşlem Müdürlüğümüz ile birlikte teknik altyapısı ve mali portresi hazırlanarak Yönetim Kurulumuza arz edilecektir. Video-Konferans Yöntemiyle Toplantı Projesi nin fizibl çıkması halinde, bir meslek komitemiz ile pilot uygulama gerçekleştirilecek ve uygulama tedricen tüm meslek komitelerimize yaygınlaştırılacaktır. Bu sayede; meslek komitesi üyelerimiz mekana bağlı kalmadan uzaktan video-konferans yöntemiyle meslek komitesi toplantılarına katılabilecek, görüşlerini dile getirebilecek ve gündem maddelerinde oy kullanabilecektir Diğer Faaliyetler Yukarıda sayılan konuların dışında; 2014 yılında talep eden kişi, kurum ve kuruluşlara ekonomik, finansal ve sektörel konularda danışmanlık hizmeti verilecek, yurtiçi sektörel fuarlara katılınacak ve uçak organizasyonlarına eşlik edilecektir. Ayrıca, üyelerimizin talebi doğrultusunda; fire, zayiat ve randıman oranlarına ilişkin belge düzenlenecek, ticari örf ve adet, randıman, fire-zayiat konularında teamül ile azami fiyat tarifelerinin belirlenmesi konularında çalışmalar yapılacaktır. 197

20 Dış Ekonomik İlişkiler ve Uluslararası Müdürlüğü ile İlgili Çalışmalarımız Organizasyonlar Gelişen teknoloji, artan iletişim imkanları ve mesafelerin kısalması, ülke ekonomilerinin birbirleri ile etkileşimini hızlandırmıştır. Dünyanın herhangi bir yerinde yaşanan aşağı ya da yukarı yönlü ekonomik hareketler, yakın çevresinden başlamak üzere tüm dünyayı etkilemektedir. Dış Ekonomik İlişkiler ve Uluslararası Organizasyonlar Müdürlüğü, uluslararası etkileşimin sınır tanımadığı günümüzde İzmir in yabancı ülke, kuruluş ve şirketlerle olan ilişkilerini geliştirme, üyelerinin dış ticaretini artırma, İzmir i yabancı sermaye için bir cazibe merkezi haline getirme, kentin prestij ve tanıtımına katkı sağlama, yeni uluslararası organizasyonları şehrimize kazandırma misyonu çerçevesinde etkin çalışmalar yapmaktadır. Müdürlük bünyesinde faaliyet gösteren Avrupa Birliği ve Uluslararası Organizasyonlar Masası, Dış Ekonomik İlişkiler Masası ve Fuarcılık Masası aracılığıyla, üyelerimizin, dış ticaretin sunduğu fırsatlardan yararlanma, buna karşın, risklerden korunmalarına yardımcı olmak amacıyla; Yurtdışı iş ve inceleme gezileri düzenlenmekte, Yurt dışından yabancı heyetler getirilerek üyelerimizle ticari görüşmeler organize edilmekte, Pazar araştırmaları yapılarak üyelerimize sunulmakta, AB fonları ve AB nin sunduğu diğer fırsatlar konusunda üyelerimize bilgiler aktarılmakta, Üyelerimizin yurt dışına kolay ve uzun süreli çıkışlarını sağlamak amacıyla vize hizmeti sunulmakta, Kentimizin kruvaziyer turizmde gelmiş olduğu noktayı daha da ileriye taşımak için çalışmalar yapılmakta, İzmir dışında düzenlenen fuarlara grup ziyaretleri organize edilmekte, Yurtiçi ve yurtdışı fuarlara şemsiye stand katılımları düzenlenmekte, Yurtiçi ve yurtdışı fuarlarda bireysel stand açan üyelerimize mali destekler verilmekte, Yabancı yatırımcıların İzmir e çekilmesi için çalışmalar yürütülmekte, Uluslararası ticari kuruluşların faaliyetleri takip edilerek raporlar hazırlanmakta, hedef ülkeler başta olmak üzere ülke raporları hazırlanarak yayımlanmakta, bunlara ilave olarak, üyelerimizin yurtdışı faaliyetlerine destek olacak her türlü çalışma ve bilgi paylaşımı yapılmaktadır. 198

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2015 YILI YILLIK İŞ PLANI

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2015 YILI YILLIK İŞ PLANI KONU Tahmini Maliyet (TL) Başlama Tarihi Bitiş Tarihi Sorumlu Kişi İşbirliği Yapılacak Kurumlar ve Kişiler Performans 1.1.1.1 2013 yılında istihdam edilmesi planlanan basın ve halkla ilişkiler personelinin

Detaylı

EGE BÖLGESİ SANAYİ ODASI. Faaliyet Programı

EGE BÖLGESİ SANAYİ ODASI. Faaliyet Programı EGE BÖLGESİ SANAYİ ODASI 2010 Faaliyet Programı İçindekiler 1- Ege Bölgesi Sanayi Odası Yönetim Kurulu 2010 Yılı Faaliyet 1-2 Programı 2- EBSO Üyelerine Yönelik Faaliyetler 3-4 3- EBSO Dışı Kuruluşlarla

Detaylı

2014 YILI ATB YILLIK İŞ PLANI

2014 YILI ATB YILLIK İŞ PLANI Stratejik Amaç : SH. Bilgi İşlem Biriminin Faaliyetlerinde İyileştirmelerde Bulunmak... Yeni yönetim bilgi sistemini devreye almak ANKARA TİCARET BORSASI 204 YILI ATB YILLIK İŞ PLANI..2. Web sitesinin

Detaylı

TOBB tarafından yıl içinde açılan eğitim seminer vb. çalışmalar takip edilerek uygun olan eğitimlere azami düzeyde katılım sağlanacaktır.

TOBB tarafından yıl içinde açılan eğitim seminer vb. çalışmalar takip edilerek uygun olan eğitimlere azami düzeyde katılım sağlanacaktır. Faaliyet 1.1.1 TOBB vb. kuruluşlar tarafından düzenlenen eğitimlere katılım sağlanması TOBB tarafından yıl içinde açılan eğitim seminer vb. çalışmalar takip edilerek uygun olan eğitimlere azami düzeyde

Detaylı

ANKARA KALKINMA AJANSI. www.ankaraka.org.tr

ANKARA KALKINMA AJANSI. www.ankaraka.org.tr ANKARA KALKINMA AJANSI www.ankaraka.org.tr TÜRKİYE'NİN En Genç Kalkınma Ajansı Ankara Kalkınma Ajansı bölge içi gelişmişlik farklarını azaltmak, bölgenin rekabet gücünü artırmak ve gelişimini hızlandırmak

Detaylı

2014 YILI ATB YILLIK İŞ PLANI

2014 YILI ATB YILLIK İŞ PLANI Sayfa No 1/8 Stratejik Amaç 1: MEVCUT BİRİMLERİN ALT YAPI VE İŞLEVSEL OLARAK İYİLEŞTİRİLMESİ VE YENİ BİRİMLERİN OLUŞTURULMASI Teslim ya da İşin Tamamlanma Tarihi SH 1.1 Bilgi İşlem Biriminin Faaliyetlerinde

Detaylı

İZMİR TİCARET ODASI 2014 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI VE BÜTÇESİ İÇİNDEKİLER BÖLÜM I KRİZ VE FIRSAT PENCERESİNDEN DÜNYA VE TÜRKİYE EKONOMİSİ

İZMİR TİCARET ODASI 2014 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI VE BÜTÇESİ İÇİNDEKİLER BÖLÜM I KRİZ VE FIRSAT PENCERESİNDEN DÜNYA VE TÜRKİYE EKONOMİSİ İZMİR TİCARET ODASI 2014 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI VE BÜTÇESİ İÇİNDEKİLER SUNUŞ... IX BÖLÜM I KRİZ VE FIRSAT PENCERESİNDEN DÜNYA VE TÜRKİYE EKONOMİSİ 1. Batı dan Doğu ya Kayan Üretim ve Gelişme Ekseninde Dünya

Detaylı

e-dönüşüm Türkiye Projesi 2005 Eylem Planı İlerleme Raporu Sunuşu

e-dönüşüm Türkiye Projesi 2005 Eylem Planı İlerleme Raporu Sunuşu e-dönüşüm Türkiye Projesi 2005 Eylem Planı İlerleme Raporu Sunuşu N.Murat İNCE DPT Bilgi Toplumu Dairesi Başkanlığı 15 Eylül 2005 1 2005 Eylem Planı Genel Tanıtımı - Bilgi Toplumu Stratejisi hazırlıklarının

Detaylı

İZMİR TİCARET ODASI 2013 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI VE BÜTÇESİ İÇİNDEKİLER BÖLÜM I DÜNYADA DEĞİŞİM RÜZGARLARI YÖN ARIYOR, TÜRKİYE İSTİKRARA ODAKLANIYOR

İZMİR TİCARET ODASI 2013 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI VE BÜTÇESİ İÇİNDEKİLER BÖLÜM I DÜNYADA DEĞİŞİM RÜZGARLARI YÖN ARIYOR, TÜRKİYE İSTİKRARA ODAKLANIYOR İZMİR TİCARET ODASI 2013 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI VE BÜTÇESİ İÇİNDEKİLER SUNUŞ... VII BÖLÜM I DÜNYADA DEĞİŞİM RÜZGARLARI YÖN ARIYOR, TÜRKİYE İSTİKRARA ODAKLANIYOR 1. Dünyada Değişen Dengeler Ülkeleri Yeniden

Detaylı

T.C. ÇANAKKALE BELEDİYESİ. BASIN, YAYIN ve HALKLA İLİŞKİLER MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM

T.C. ÇANAKKALE BELEDİYESİ. BASIN, YAYIN ve HALKLA İLİŞKİLER MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM T.C. ÇANAKKALE BELEDİYESİ BASIN, YAYIN ve HALKLA İLİŞKİLER MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 - (1) Bu yönergenin amacı, Basın

Detaylı

ERASMUS+ KURUM KOORDİNATÖRLÜĞÜ ÇALIŞANLARI GÖREV TANIMLARI

ERASMUS+ KURUM KOORDİNATÖRLÜĞÜ ÇALIŞANLARI GÖREV TANIMLARI ERASMUS+ KURUM KOORDİNATÖRLÜĞÜ ÇALIŞANLARI GÖREV TANIMLARI Erasmus Kurum Koordinatörü Üniversite ile Ulusal Ajans arasındaki iletişimin ve koordinasyonun sağlanması İkili Anlaşmalar: AB Programları çerçevesinde

Detaylı

TÜBİSAD Bilişim Çözümleri Platformu

TÜBİSAD Bilişim Çözümleri Platformu TÜBİSAD Bilişim Çözümleri Platformu Bilgi ve iletişim teknolojilerinde yaşanan hızlı gelişmeler sektörde üretilen mal ve hizmetlerin hedef kitleye yeterli düzeyde ulaşmasını da zorlaştırıyor. Artık sadece

Detaylı

STRATEJİK PLAN (2015-2018) HEDEF-FAALİYET-MALİYET TABLOSU

STRATEJİK PLAN (2015-2018) HEDEF-FAALİYET-MALİYET TABLOSU STRATEJİK PLAN (215-218) HEDEF-FAALİYET-MALİYET TABLOSU Kurumsal Kaynakların Geliştirilmesi Zaman ve Stres Yönetimi eğitimi Etkinlik Katılımcı 25 25 25 25 1.2 1.2 1.4 1.4 Liderlik eğitimi Etkinlik Katılımcı

Detaylı

T. C. İzmir Bornova Belediyesi Dış İlişkiler Müdürlüğü Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik BİRİNCİ BÖLÜM

T. C. İzmir Bornova Belediyesi Dış İlişkiler Müdürlüğü Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik BİRİNCİ BÖLÜM T. C. İzmir Bornova Belediyesi Dış İlişkiler Müdürlüğü Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Hukuki Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 Bu Yönetmeliğin amacı; Bornova Belediye

Detaylı

Bilişim Teknolojileri ve e-ticaret Şubesi

Bilişim Teknolojileri ve e-ticaret Şubesi AVRUPA İŞLETMELER AĞI (AIA) PROJESİ KAPSAMINDA ODAMIZ İLE KOSGEB ARASINDAA BİR İŞBİRLİĞİ PROTOKOLÜ İMZALANDI 54 ülkede bulunan yaklaşık 600 kurum aracılığıyla 2,5 milyon işletmeye AB mevzuatı, politikaları,

Detaylı

Uluslararası 15. MÜSİAD Fuarı ve 18. IBF Kongresi Lansmanı 03.06.2014. Yazın başlangıcını hissetmeye başladığımız Haziran ayının bu ilk

Uluslararası 15. MÜSİAD Fuarı ve 18. IBF Kongresi Lansmanı 03.06.2014. Yazın başlangıcını hissetmeye başladığımız Haziran ayının bu ilk Uluslararası 15. MÜSİAD Fuarı ve 18. IBF Kongresi Lansmanı Değerli Basın Mensupları, 03.06.2014 Yazın başlangıcını hissetmeye başladığımız Haziran ayının bu ilk günlerinde, size, Türk insanının aklından,

Detaylı

MMKD Stratejik İletişim Planı Araştırma Sonuçları

MMKD Stratejik İletişim Planı Araştırma Sonuçları MMKD Stratejik İletişim Planı Araştırma Sonuçları 29 Mayıs 2013 tarihinde MMKD Stratejik İletişim Planı nı oluşturmak amacıyla bir toplantı yapıldı. Toplantının ardından, dernek amaç ve faaliyetlerinin

Detaylı

STRATEJİK PLAN (2015-2018) 2015 YILI FAALİYET PLANI

STRATEJİK PLAN (2015-2018) 2015 YILI FAALİYET PLANI STRATEJİK PLA (2015-2018) 2015 YILI FAALİYET PLAI Faaliyet OCAK ŞUBAT MART İSA MAYIS Zaman ve Stres Yönetimi Eğitimi Müşteri/ ve İletişim Teknikleri Office ve oda programları eğitimi Performans değerlendirme

Detaylı

2013/101 (Y) BTYK nın 25. Toplantısı. Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin İzlenmesi [2013/101] KARAR

2013/101 (Y) BTYK nın 25. Toplantısı. Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin İzlenmesi [2013/101] KARAR 2013/101 (Y) Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin İzlenmesi [2013/101] BTYK nın 2009/102 no.lu kararı kapsamında hazırlanan ve 25. toplantısında onaylanan Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin koordinasyonunun

Detaylı

STRATEJĠ GELĠġTĠRME MÜDÜRLÜĞÜ PROSEDÜRÜ

STRATEJĠ GELĠġTĠRME MÜDÜRLÜĞÜ PROSEDÜRÜ Hazırlayan Strateji Geliştirme Müdürü Kontrol Başkanlık Hukuk Danışmanı Onay Belediye Başkanı Yürürlük Tarihi 01.02.2010 Sayfa 1 / 9 1. AMAÇ Bu prosedürün amacı; Kartal Belediyesi Strateji Geliştirme Müdürlüğü

Detaylı

AKHİSAR TİCARET BORSASI

AKHİSAR TİCARET BORSASI 2015 YILI İŞ PLANI STRATEJİK AMAÇ 1: HEDEF 1.1 HEDEF 1.2 HEDEF 1.3 HEDEF 1.4 Üyeler ile iletişim verimliliğini arttırmak Üyelerin eğitim ihtiyaçlarını karşılamak Üyelere danışmanlık hizmeti sunmak Lobi

Detaylı

YÖNETMELİK İPEK ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ

YÖNETMELİK İPEK ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ Yönetmelik 22 Eylül 2013 PAZAR Resmî Gazete Sayı : 28773 İpek Üniversitesinden: YÖNETMELİK İPEK ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak

Detaylı

Kapsam MADDE 2- (1) Bu yönerge, Sağlık Araştırmaları Genel Müdürlüğünün teşkilatı ile bu teşkilatta görevli personeli kapsar.

Kapsam MADDE 2- (1) Bu yönerge, Sağlık Araştırmaları Genel Müdürlüğünün teşkilatı ile bu teşkilatta görevli personeli kapsar. SAĞLIK ARAŞTIRMALARI GENEL MÜDÜRLÜĞÜ DAİRE BAŞKANLIKLARI YÖNERGESİ Amaç MADDE 1- (1) Bu yönerge, Sağlık Bakanlığı Sağlık Araştırmaları Genel Müdürlüğünün teşkilat yapısını, görevlerini, yetkilerini ve

Detaylı

İZMİR TİCARET ODASI 2015 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI VE BÜTÇESİ İÇİNDEKİLER

İZMİR TİCARET ODASI 2015 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI VE BÜTÇESİ İÇİNDEKİLER İZMİR TİCARET ODASI 2015 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI VE BÜTÇESİ İÇİNDEKİLER SUNUŞ... IX BÖLÜM I DÜNYA EKONOMİSİNİN BÜYÜYEMEME SORUNU, TÜRKİYE NİN ORTA GELİR TUZAĞINDAN ÇIKMA UMUDU 1. Dünya Ekonomisinde Oyunun

Detaylı

DÜZCE ÜNİVERSİTESİ FAALİYET RAPORU [ 2 0 1 0 ]

DÜZCE ÜNİVERSİTESİ FAALİYET RAPORU [ 2 0 1 0 ] DÜZCE ÜNİVERSİTESİ Y A Ş A M B O Y U E Ğ İ T İ M A R A Ş T I R M A V E U Y G U L A M A M E R K E Z İ FAALİYET RAPORU [ 2 0 1 0 ] Ġ Ç Ġ N D E K Ġ L E R AMAÇ... 3 FAALİYETLER... 3 EĞİTİM PROGRAMLARI... 4

Detaylı

TAPU VE KADASTRO GENEL MÜDÜRLÜĞÜ

TAPU VE KADASTRO GENEL MÜDÜRLÜĞÜ TAPU VE KADASTRO GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2011 PERFORMANS PROGRAMI 1. İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU 1 BİRİM GÖSTERGELERİ İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU Yıl 2011 14.81.00.02 / ÖZEL KALEM Amaç Per. Personelin bilgi,

Detaylı

2014 yılı Durumu Neden 2015 yılı Durumu Neden

2014 yılı Durumu Neden 2015 yılı Durumu Neden 1.KURUMSALLAŞMA DÖNGÜSÜNÜN HIZLANDIRILMASI 1.1. Akreditasyon, Yönetim Sistemlerinin revize edilmesi ve yeni yönetim sistemlerinin kurulması 1.1.1. Yönetim sistemi konusunda danışmanlık hizmeti alınması

Detaylı

TEKNİK MÜŞAVİRLİK HİZMETLERİNE SAĞLANACAK DEVLET YARDIMLARI

TEKNİK MÜŞAVİRLİK HİZMETLERİNE SAĞLANACAK DEVLET YARDIMLARI TEKNİK MÜŞAVİRLİK HİZMETLERİNE SAĞLANACAK DEVLET YARDIMLARI A YURTDIŞI OFİS DESTEĞİ Teknik Müşavirlik Şirketlerinin yurtdışı pazarlarda tutunabilmeleri maksadıyla yurtdışı ülkelerde ofis açmalarının desteklenmesi.

Detaylı

ARAŞTIRMA VE GELİŞTİRME DAİRESİ BAŞKANLIĞI TARAFINDAN PİLOT SEÇİLEN BÖLGELERDE YÜRÜTÜLEN ÇALIŞMALAR

ARAŞTIRMA VE GELİŞTİRME DAİRESİ BAŞKANLIĞI TARAFINDAN PİLOT SEÇİLEN BÖLGELERDE YÜRÜTÜLEN ÇALIŞMALAR ARAŞTIRMA VE GELİŞTİRME DAİRESİ BAŞKANLIĞI TARAFINDAN PİLOT SEÇİLEN BÖLGELERDE YÜRÜTÜLEN ÇALIŞMALAR Yönetim anlayışındaki değişimler "önce insan" anlayışıyla şekillenen, müşteri odaklı, süreçlerle yönetilen,

Detaylı

Resmî Gazete YÖNETMELİK

Resmî Gazete YÖNETMELİK 27 Ağustos 2014 ÇARŞAMBA Resmî Gazete Sayı : 29101 YÖNETMELİK Kalkınma Bakanlığından: KALKINMA AJANSLARI YATIRIM DESTEK OFİSLERİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Genel Hükümler Amaç ve kapsam MADDE 1 (1) Bu Yönetmeliğin

Detaylı

İktisadi Kalkınma Vakfı

İktisadi Kalkınma Vakfı İktisadi Kalkınma Vakfı Türkiye-AB ilişkilerinin tarihi kadar eski ve köklü bir kurum olan İktisadi Kalkınma Vakfı, Türkiye ile AB arasındaki ortaklık ilişkisini başlatan Ankara Anlaşması nın imzalanmasından

Detaylı

2012/4 SAYILI DÖVİZ KAZANDIRICI HİZMET TİCARETİNİN DESTEKLENMESİ HAKKINDA TEBLİĞİN UYGULAMA USUL VE ESASLARI GENELGESİ

2012/4 SAYILI DÖVİZ KAZANDIRICI HİZMET TİCARETİNİN DESTEKLENMESİ HAKKINDA TEBLİĞİN UYGULAMA USUL VE ESASLARI GENELGESİ Türkiyenin döviz kazandırıcı hizmet gelirlerinin arttırılması ve film sektörünün uluslararası rekabet gücünü geliştirilmesi için, Türkiyede yerleşik, film sektöründe faaliyet gösteren şirketler (film yapımcısı

Detaylı

Sağlık Turizmi Sektörüne Yönelik Devlet Destekleri

Sağlık Turizmi Sektörüne Yönelik Devlet Destekleri Sağlık Turizmi Sektörüne Yönelik Devlet Destekleri 27.12.1994 tarihli ve 94/6401 sayılı Bakanlar Kurulu Kararı ile yürürlüğe konulan İhracata Yönelik Devlet Yardımları Kararı na dayanılarak hazırlanan

Detaylı

ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER OFİSİ YÖNERGESİ BİRİNCİ KISIM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER OFİSİ YÖNERGESİ BİRİNCİ KISIM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER OFİSİ YÖNERGESİ BİRİNCİ KISIM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1- Bu Yönergenin amacı, Rektörlüğe bağlı olarak görev yapan ve Rektör Yardımcısı

Detaylı

15 Nisan 2013 PAZARTESİ Resmî Gazete Sayı: 28619 YÖNETMELİK GEDİK ÜNİVERSİTESİ AVRUPA BİRLİĞİ UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM

15 Nisan 2013 PAZARTESİ Resmî Gazete Sayı: 28619 YÖNETMELİK GEDİK ÜNİVERSİTESİ AVRUPA BİRLİĞİ UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM 15 Nisan 2013 PAZARTESİ Resmî Gazete Sayı: 28619 Gedik Üniversitesinden: YÖNETMELİK GEDİK ÜNİVERSİTESİ AVRUPA BİRLİĞİ UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ Amaç BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak

Detaylı

HİTİT ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ FAALİYET RAPORU

HİTİT ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ FAALİYET RAPORU HİTİT ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ FAALİYET RAPORU 2015 İÇİNDEKİLER ÜST YÖNETİCİ SUNUŞU I- GENEL BİLGİLER A- Misyon ve Vizyon.. B- Yetki, Görev ve Sorumluluklar... C- İdareye

Detaylı

MALİTÜRK DENETİM VE SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLİK A.Ş.

MALİTÜRK DENETİM VE SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLİK A.Ş. Misyon ve Vizyonumuz Müşterilerine en yüksek standartlarda kişisel hizmetler sağlamaya adanmış profesyonel kadro ile küresel bir iş ağı oluşturmaktır. Türkiye nin, yakın gelecekte AB ile üyeliğe varabilecek

Detaylı

ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ KADIN ARAŞTIRMALARI VE UYGULAMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ KADIN ARAŞTIRMALARI VE UYGULAMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ KADIN ARAŞTIRMALARI VE UYGULAMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ Amaç BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar MADDE 1- (1) Bu Yönetmeliğin amacı; Uludağ Üniversitesi Kadın Araştırmaları

Detaylı

KUDAKA 2012 YILI FAALİYET TAKVİMİ. KUZEYDOĞU ANADOLU KALKINMA AJANSI 2012 YILI FAALİYETLERİ Takvim (Ay)

KUDAKA 2012 YILI FAALİYET TAKVİMİ. KUZEYDOĞU ANADOLU KALKINMA AJANSI 2012 YILI FAALİYETLERİ Takvim (Ay) KUDAKA 2012 YILI FAALİYET TAKVİMİ Faaliyet 3.1. KURUMSAL GELİŞİM VE YÖNETİM 3.1.1. Alt Faaliyetler 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Sorumlu Uygulama İnsan Kaynakları ve Kurumsallaşmaya İlişkin Faaliyetler Uzman

Detaylı

15 Eylül 2013 PAZAR Resmî Gazete Sayı: 28766 YÖNETMELİK GEDİK ÜNİVERSİTESİ ASYA ÇALIŞMALARI UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM

15 Eylül 2013 PAZAR Resmî Gazete Sayı: 28766 YÖNETMELİK GEDİK ÜNİVERSİTESİ ASYA ÇALIŞMALARI UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM 15 Eylül 2013 PAZAR Resmî Gazete Sayı: 28766 Gedik Üniversitesinden: YÖNETMELİK GEDİK ÜNİVERSİTESİ ASYA ÇALIŞMALARI UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ Amaç BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve

Detaylı

İNTERNETTE B2B İLE İŞİNİZİ BÜYÜTÜN SEMİNERİ

İNTERNETTE B2B İLE İŞİNİZİ BÜYÜTÜN SEMİNERİ Sayı 43 Mayıs 2013 e-bülten İTO BİLİŞİM H e r a y ı n i l k h a f t a s ı İ T O w e b s i t e s i n d e y a y ı n l a n ı r İNTERNETTE B2B İLE İŞİNİZİ BÜYÜTÜN SEMİNERİ Mal ve hizmetlerin üretim, tanıtım,

Detaylı

DİCLE ÜNİVERSİTESİ PROJE KOORDİNASYON UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ

DİCLE ÜNİVERSİTESİ PROJE KOORDİNASYON UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ DİCLE ÜNİVERSİTESİ PROJE KOORDİNASYON UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ 2014-2015 Eğitim-Öğretim Yılı ETKİNLİK BÜLTENİ 1 Proje Koordinasyon Uygulama ve Araştırma Merkezi 2014-2015 Eğitim Öğretim Yılı 2008

Detaylı

T.C. İSTANBUL KÜLTÜR ÜNİVERSİTESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

T.C. İSTANBUL KÜLTÜR ÜNİVERSİTESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar T.C. İSTANBUL KÜLTÜR ÜNİVERSİTESİ PROJE GELİŞTİRME ve KOORDİNASYONU BİRİMİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 (1) Bu Yönerge de; öz bütçeden bağımsız, ulusal ve uluslararası

Detaylı

BİLGİ TEKNOLOJİLERİ SEKTÖRÜNDE BECERİ AÇIĞI VE İYİ ÖRNEKLER

BİLGİ TEKNOLOJİLERİ SEKTÖRÜNDE BECERİ AÇIĞI VE İYİ ÖRNEKLER BİLGİ TEKNOLOJİLERİ SEKTÖRÜNDE BECERİ AÇIĞI VE İYİ ÖRNEKLER Editör DR. CEYHUN GÖCENOĞLU Türkiye Bilişim Vakfı na verdiği destekten ötürü teşekkür ederiz. ÖNSÖZ Haziran 2016 Ekonomik kalkınma kapsamında;

Detaylı

Sponsor Ol Rengini Seç Kendini Göster

Sponsor Ol Rengini Seç Kendini Göster Sponsor Ol Rengini Seç Kendini Göster PERYÖN (Türkiye İnsan Yönetimi Derneği), Türkiye'de çağdaş insan kaynakları yönetimi anlayışlarının yaygınlaştırılmasına ve gelişimine liderlik eden, bu konuda ülkemizin

Detaylı

CUMHURİYET ÜNİVERSİTESİ PROJE KOORDİNASYON UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

CUMHURİYET ÜNİVERSİTESİ PROJE KOORDİNASYON UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Cumhuriyet Üniversitesinden: CUMHURİYET ÜNİVERSİTESİ PROJE KOORDİNASYON UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 (1) Bu Yönetmeliğin amacı;

Detaylı

TÜBİTAK BİLİM VE TOPLUM DAİRE BAŞKANLIĞI MALİ DENETLEME VE SÖZLEŞMELER MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI

TÜBİTAK BİLİM VE TOPLUM DAİRE BAŞKANLIĞI MALİ DENETLEME VE SÖZLEŞMELER MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI TÜBİTAK BİLİM VE TOPLUM DAİRE BAŞKANLIĞI MALİ DENETLEME VE SÖZLEŞMELER MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve kapsam MADDE 1- (1) Bu esasların amacı,

Detaylı

T.C. BAŞBAKANLIK AİLE VE SOSYAL ARAŞTIRMALAR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU

T.C. BAŞBAKANLIK AİLE VE SOSYAL ARAŞTIRMALAR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU T.C. BAŞBAKANLIK AİLE VE SOSYAL ARAŞTIRMALAR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU ANKARA 2008 BAŞBAKANLIK AİLE VE SOSYAL ARAŞTIRMALAR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2008 YILI KURUMSAL MALİ DURUM

Detaylı

MALKARA BELEDİYE BAŞKANLIĞI BASIN YAYIN VE HALKLA İLİŞKİLER MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV, YETKİ, SORUMLULUK ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK

MALKARA BELEDİYE BAŞKANLIĞI BASIN YAYIN VE HALKLA İLİŞKİLER MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV, YETKİ, SORUMLULUK ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK MALKARA BELEDİYE BAŞKANLIĞI BASIN YAYIN VE HALKLA İLİŞKİLER MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV, YETKİ, SORUMLULUK ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM Genel Hükümler Amaç ve kapsam MADDE 1-

Detaylı

e-bülten CEBIT 2012 FUARI GLOBAL KONFERANS PROGRAMINA KATILIM BULUT BİLİŞİM SEMİNERİ YAZILIM İSTİŞARE TOPLANTISI İNTERNET VE MOBİL BANKACILIK SEMİNERİ

e-bülten CEBIT 2012 FUARI GLOBAL KONFERANS PROGRAMINA KATILIM BULUT BİLİŞİM SEMİNERİ YAZILIM İSTİŞARE TOPLANTISI İNTERNET VE MOBİL BANKACILIK SEMİNERİ İTO BİLİŞİM Sayı 30 Mart 2012 Her ayın ilk haftası İTO web sitesinde yayınlanır. CEBIT 2012 FUARI GLOBAL KONFERANS PROGRAMINA KATILIM 06-10 Mart 2012 tarihleri arasında Almanya nın Hannover şehrinde düzenlenen

Detaylı

TEKNİK ŞARTNAME. Hazır Giyim Sektöründe Tasarım, Trend ve Tanıtım Odaklı İşbirlikleri ile Uluslararası Rekabetin Geliştirilmesi UR-GE Projesi

TEKNİK ŞARTNAME. Hazır Giyim Sektöründe Tasarım, Trend ve Tanıtım Odaklı İşbirlikleri ile Uluslararası Rekabetin Geliştirilmesi UR-GE Projesi TEKNİK ŞARTNAME Hazır Giyim Sektöründe Tasarım, Trend ve Tanıtım Odaklı İşbirlikleri ile Uluslararası Rekabetin Geliştirilmesi UR-GE Projesi KALIP HAZIRLAMA TEKNİKLERİ DANIŞMANLIĞI HİZMETİ ALIMI İş Tanımı

Detaylı

ÇANAKKALE TİCARET BORSASI. HABERLEŞME ve YAYIN STRATEJİSİ PLANI

ÇANAKKALE TİCARET BORSASI. HABERLEŞME ve YAYIN STRATEJİSİ PLANI ÇANAKKALE TİCARET BORSASI HABERLEŞME ve YAYIN STRATEJİSİ PLANI Yürürlük Tarihi : 03.01.2011 Revizyon No. : 0 Sayfa : 0/2 KONU SORUMLU PLANLANAN YAPILACAKLAR GÖZDEN GEÇİRME Üye Bilgileri Güncelleme Tüm

Detaylı

Program Koordinatörü Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı

Program Koordinatörü Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Onuncu Kalkınma Planı (2014-2018) KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE YERLİ ÜRETİM PROGRAMI EYLEM PLANI Program Koordinatörü Bilim, Sanayi ve Teknoloji KASIM 2014 KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ

Detaylı

Gücünüzle güçlüyüz, Gücümüzle güç katıyoruz..

Gücünüzle güçlüyüz, Gücümüzle güç katıyoruz.. Gücünüzle güçlüyüz, Gücümüzle güç katıyoruz.. 2014 YILINI BÜYÜK ORANDA KURUMSAL ALT ve ÜST YAPI ÇALIŞMALARINA AYIRDIK KURUMSAL ALT YAPI ÇALIŞMALARI İş süreci yönetiminde Dünyaca ünlü firmaların (Mercedes,

Detaylı

ORDU TİCARET BORSASI 2015 YILI YILLIK FAALİYET PLANI

ORDU TİCARET BORSASI 2015 YILI YILLIK FAALİYET PLANI Sayfa No 1/5 FAALİYETLER BÜTÇE PLANLANAN UYGULAMA TARİHİ OCAK ŞUBAT MART NİSAN MAYIS HAZİRAN TEMMUZ AĞUSTOS EYLÜL EKİM KASIM ARALIK 1.1.1 Borsa üyelerine yönelik, eğitim, seminer, konferans vb. düzenlemek.

Detaylı

İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE BAŞKANLIĞI SOSYAL PROJELER DAİRESİ BAŞKANLIĞI KENT KOLEJİ ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE

İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE BAŞKANLIĞI SOSYAL PROJELER DAİRESİ BAŞKANLIĞI KENT KOLEJİ ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE BAŞKANLIĞI SOSYAL PROJELER DAİRESİ BAŞKANLIĞI KENT KOLEJİ ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM Genel Hükümler Amaç ve Kapsam MADDE 1- (1) Bu

Detaylı

GELİR İDARESİNİN MÜKELLEF HİZMETLERİNE YAKLAŞIMI. Gelir İdaresi Başkanlığı Mükellef Hizmetleri Daire Başkanlığı 13 Aralık 2014 BURSA

GELİR İDARESİNİN MÜKELLEF HİZMETLERİNE YAKLAŞIMI. Gelir İdaresi Başkanlığı Mükellef Hizmetleri Daire Başkanlığı 13 Aralık 2014 BURSA GELİR İDARESİNİN MÜKELLEF HİZMETLERİNE YAKLAŞIMI Gelir İdaresi Başkanlığı Mükellef Hizmetleri Daire Başkanlığı 13 Aralık 2014 BURSA Mükellef Hizmetleri Kavramı Gönüllü Uyum Mükellef Hak, Ödev ve Memnuniyeti

Detaylı

YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU

YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU ŞUBAT 2012 ADANA SAĞLIK TURĠZMĠ DERNEĞĠ ġubat AYI FAALĠYET RAPORU 1. Sektörel Brifingler, GerçekleĢtirilen Toplantılar ve Bilgilendirmeler Göreve yeni gelmiş olan Çukurova

Detaylı

STRATEJİK PLAN, AMAÇ, HEDEF VE FAALİYET TABLOSU

STRATEJİK PLAN, AMAÇ, HEDEF VE FAALİYET TABLOSU FAKÜLTE/BÖLÜM ADI: STRATEJİK PLAN, AMAÇ, HEDEF VE FAALİYET TABLOSU Stj. Amaç No Hedef No Faaliyet No Performans no Stratejik Amaç / Hedef / Faaliyet Tanımı 2008 mevcut durum 2009 2010 2011 2012 2013 Faaliyet

Detaylı

MTMD STRATEJİK HEDEFLER VE EYLEMLER 2014 MAYIS.2014 İZMİR

MTMD STRATEJİK HEDEFLER VE EYLEMLER 2014 MAYIS.2014 İZMİR MTMD STRATEJİK HEDEFLER VE EYLEMLER MAYIS. STRATEJİK HEDEFLER ÇALIŞTAYI NEDEN BURDAYIZ? AMACIMIZ, DERNEĞİN AMAÇLARINA ULAŞMASI İÇİN UZUN VADELİ, ORGANİZE, PLANLI VE ORTAK DAVRANIŞLARLA SİSTEMATİK BİR GÜÇ

Detaylı

08 Kasım 2012. Ankara

08 Kasım 2012. Ankara 08 Kasım 2012 Ankara KOBİ ler ve KOSGEB Türkiye de KOBİ tanımı KOBİ tanımı 250 den az çalışan istihdam eden, Yıllık bilanço veya net satış hasılatı 25 milyon TL yi geçmeyen işletmeler Ölçek Çalışan Sayısı

Detaylı

TURQUALITY Projesine Nasıl Başvurulur?

TURQUALITY Projesine Nasıl Başvurulur? TURQUALITY Projesine Nasıl Başvurulur? BAŞVURU ÖNCESİ Ön Koşul: Müracaat eden markanın Türkiye de tescilinin yapılmış olması, yurtdışında da ibraz edeceği İş Planında belirtilecek hedef pazarlarının en

Detaylı

e-kuruma DÖNÜŞÜM PROJESİ

e-kuruma DÖNÜŞÜM PROJESİ e-kuruma DÖNÜŞÜM PROJESİ 1 İÇERİK Proje Amaçları e-kurum Kapsamı e-imza Altyapısı Sonuçlar Değerlendirmeler 2 PROJE AMAÇLARI Kurum Verimliliği Bilgi YönetimiY Hizmetler Zamandan ve maliyetten tasarruf

Detaylı

* İnsan Kaynakları alanında çalışmak isteyen tüm Öğrenci ve Yeni Mezunlar,

* İnsan Kaynakları alanında çalışmak isteyen tüm Öğrenci ve Yeni Mezunlar, İNSAN KAYNAKLARI UZMANLIĞI EĞİTİMİ Rekabetçi ve etkin süreç yönetimi için öncelikli olan entellektüel sermaye olarak kabul edilen insan kaynağı yönetiminde doğru stratejiler oluşturmak günümüz başarılı

Detaylı

Zeynep Baş. İhracat/İthalat Operasyon Soru. Kişisel Bilgiler. Eğitim Bilgileri. İş Tecrübesi 1 / 6

Zeynep Baş. İhracat/İthalat Operasyon Soru. Kişisel Bilgiler. Eğitim Bilgileri. İş Tecrübesi 1 / 6 Zeynep Baş İhracat/İthalat Operasyon Soru Adres Bilgileri : Türkiye - İstanbul(Asya) - Maltepe - İstanbul Ev Telefonu : 90 (216) 370 78 67 Cep Telefonu : 90 (533) 226 06 40 E-Posta : baszeynep@hotmail.com

Detaylı

DOĞAN BURDA DERGİ YAYINCILIK VE PAZARLAMA A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI

DOĞAN BURDA DERGİ YAYINCILIK VE PAZARLAMA A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI DOĞAN BURDA DERGİ YAYINCILIK VE PAZARLAMA A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI 1. AMAÇ Doğan Burda Dergi Yayıncılık ve Pazarlama A.Ş. ( Şirket veya Doğan Burda ) Kurumsal Yönetim Komitesi

Detaylı

AJANDA HAKKIMIZDA EĞİTİMLERİMİZ. Biz Kimiz? Vizyonumuz Misyonumuz Değerlerimiz. Eğitim Bölümlerimiz Eğitim İçeriklerimiz

AJANDA HAKKIMIZDA EĞİTİMLERİMİZ. Biz Kimiz? Vizyonumuz Misyonumuz Değerlerimiz. Eğitim Bölümlerimiz Eğitim İçeriklerimiz AJANDA HAKKIMIZDA Biz Kimiz? Vizyonumuz Misyonumuz Değerlerimiz EĞİTİMLERİMİZ Eğitim Bölümlerimiz Eğitim İçeriklerimiz BİZ KİMİZ? Eğitim Sektöründe 11 yıllık tecrübe ve bilgi birikimine sahip olarak yola

Detaylı

"En büyük sermayemiz sizlerin güvenidir..."

En büyük sermayemiz sizlerin güvenidir... "En büyük sermayemiz sizlerin güvenidir..." GALATA Müşteri odaklı hizmet anlayışı, konusunda deneyimli personeli, kaliteli ve verimli hizmet üretmede teknolojinin tüm imkanlarını kullanan yaklaşımı ile

Detaylı

Türkiye Klinik Kalite Programı

Türkiye Klinik Kalite Programı Türkiye Klinik Kalite Programı 3 Mayıs 2013 Dr. Hüseyin ÖZBAY Amaç: Türkiye de klinik kalitenin izlenmesi ve değerlendirilmesine yönelik mevcut durum tespitinin yapılması ve klinik kalite ölçme ve değerlendirme

Detaylı

EK 10. PAMUKKALE ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFERİ POLİTİKA BELGESİ

EK 10. PAMUKKALE ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFERİ POLİTİKA BELGESİ 1601 TÜBİTAK YENİLİK VE GİRİŞİMCİLİK ALANLARINDA KAPASİTE ARTIRILMASINA YÖNELİK DESTEK PROGRAMI Teknoloji Transfer Ofislerine Yönelik Hazırlık, Başlangıç ve Kapasite Artırımı Sağlanması ve Uygulanması

Detaylı

ADANA TİCARET ODASI MESLEK GRUPLARI DESTEK PROGRAMI

ADANA TİCARET ODASI MESLEK GRUPLARI DESTEK PROGRAMI ADANA TİCARET ODASI MESLEK GRUPLARI DESTEK PROGRAMI Adana Ticaret Odası üyelerinin sektörleriyle ilgili bilgi ve tecrübelerinin arttırılması, kurumsal kapasitelerinin geliştirilmesi, yurtiçi ve yurtdışı

Detaylı

JFMOBİS (JEOFİZİK MÜHENDİSLERİ ODASI BİLGİ SİSTEMİ)

JFMOBİS (JEOFİZİK MÜHENDİSLERİ ODASI BİLGİ SİSTEMİ) JFMOBİS (JEOFİZİK MÜHENDİSLERİ ODASI BİLGİ SİSTEMİ) TMMOB Jeofi zik Mühendisleri Odası, Merkez, Şube, Bölge, il ve ilçe temsilcilikleri tarafından yürütülen iş ve işlemlerin internet üzerinden çevrimiçi

Detaylı

AZAR ARAġTIRMASI VE PAZARA GĠRĠġ DESTEĞĠ

AZAR ARAġTIRMASI VE PAZARA GĠRĠġ DESTEĞĠ AZAR ARAġTIRMASI VE PAZARA GĠRĠġ DESTEĞĠ A- Yurt dıģı Pazar AraĢtırması Desteği Sınai ve/veya ticari şirketler ile yazılım sektöründe faaliyet gösteren şirketlerce gerçekleştirilen yurt dışı pazar araştırması

Detaylı

T. C. KAMU İHALE KURUMU

T. C. KAMU İHALE KURUMU T. C. KAMU İHALE KURUMU Elektronik İhale Dairesi KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ BT Strateji Yönetimi BT Hizmet Yönetim Politikası Sürüm No: 6.0 Yayın Tarihi: 26.02.2015 444 0 545 2012 Kamu İhale Kurumu Tüm hakları

Detaylı

KURUMSAL. İlkelerine dayanmaktadır.

KURUMSAL. İlkelerine dayanmaktadır. KURUMSAL ERK Denetim ve Yeminli Mali Müşavirlik Hizmetleri Ltd. Şti., on altı yılı aşkın bir süredir Hesap Uzmanlığı ve Baş Hesap Uzmanlığı görevlerinin yanı sıra Maliye Bakanlığında Daire Başkanlığı görevlerinde

Detaylı

BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar BEYKOZ LOJİSTİK MESLEK YÜKSEKOKULU YAŞAMBOYU ÖĞRENME KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ (Yüksekokul Kurulu Toplantı Tarihi: 26.05.2011 Toplantı Sayısı: 2011/03) BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç

Detaylı

3.ORTAK AKIL TOPLANTISI SONUÇ RAPORU

3.ORTAK AKIL TOPLANTISI SONUÇ RAPORU BALIKESİR ÜNİVERSİTESİ 3.ORTAK AKIL TOPLANTISI SONUÇ RAPORU 14 HAZİRAN 2013 ÖNSÖZ Üniversitemiz Rektörlüğü olarak ilkini 14 Mayıs 2011 de Kongre ve Kültür Merkezinde, ikincisini 22 Mayıs 2012 de Burhaniye

Detaylı

Afrika Sanayici ve İşadamları Derneği «Türk Özel Sektörünün Afrika ya Açılan Kapısı»

Afrika Sanayici ve İşadamları Derneği «Türk Özel Sektörünün Afrika ya Açılan Kapısı» Afrika Sanayici ve İşadamları Derneği «Türk Özel Sektörünün Afrika ya Açılan Kapısı» AFRİKA 5 BÖLGE - Kuzey Afrika - Batı Afrika - Orta Afrika - Doğu Afrika - Güney Afrika Vizyonumuz Küreselleşen dünyada

Detaylı

KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI

KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI 1. AMAÇ Petkim Petrokimya Holding A.Ş. Yönetim Kurulu bünyesinde 22/01/2010 tarih ve 56-121 sayılı Yönetim Kurulu kararı ile kurulan Kurumsal Yönetim

Detaylı

: Konya Büyükşehir Belediyesini, Dış İlişkiler Dairesi Başkanlığı Kuruluş, Görev Yetki ve Çalışma Yönetmeliği

: Konya Büyükşehir Belediyesini, Dış İlişkiler Dairesi Başkanlığı Kuruluş, Görev Yetki ve Çalışma Yönetmeliği Konya Büyükşehir Belediyesi Dış İlişkiler Dairesi Başkanlığı Kuruluş, Görev Yetki ve Çalışma Yönetmeliği BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam ve Yasal Dayanak Amaç MADDE 1 (1) Bu Yönetmelik Konya Büyükşehir Belediyesi

Detaylı

T.C. Kuzey Anadolu Kalkınma Ajansı

T.C. Kuzey Anadolu Kalkınma Ajansı T.C. Kuzey Anadolu Kalkınma Ajansı Çankırı Yatırım Destek Ofisi Ara Faaliyet Raporu 01.01.2011 30.06.2011 İÇİNDEKİLER İÇİNDEKİLER... i TABLOLAR LİSTESİ... ii 1. Çankırı Yatırım Destek Ofisine İlişkin

Detaylı

TOBB KADIN GİRİŞİMCİLER KURULU İLE TOBB KADIN GİRİŞİMCİLER KURULU İCRA KOMİTESİNİN KURULUŞ, ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI

TOBB KADIN GİRİŞİMCİLER KURULU İLE TOBB KADIN GİRİŞİMCİLER KURULU İCRA KOMİTESİNİN KURULUŞ, ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI TOBB KADIN GİRİŞİMCİLER KURULU İLE TOBB KADIN GİRİŞİMCİLER KURULU İCRA KOMİTESİNİN KURULUŞ, ÇALIŞMA Amaç USUL VE ESASLARI MADDE 1 (1) Bu Esasların amacı, TOBB Kadın Girişimciler Kurulu ile TOBB Kadın Girişimciler

Detaylı

8 15 OCAK 2014 ALMANYA - FRANKFURT / HANNOVER

8 15 OCAK 2014 ALMANYA - FRANKFURT / HANNOVER HEIMTEXTIL EV TEKSTİLİ VE DEKORASYON & DOMOTEX HALI VE ZEMİN KAPLAMALARI FUARI ZİYARET RAPORU 8 15 OCAK 2014 ALMANYA - FRANKFURT / HANNOVER Aykut TERZİOĞLU Dış Ekonomik İlişkiler ve Uluslararası Organizasyonlar

Detaylı

SAĞLIK BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞININ GÖREV ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE İKİNCİ BÖLÜM. Amaç ve Kapsam

SAĞLIK BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞININ GÖREV ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE İKİNCİ BÖLÜM. Amaç ve Kapsam Amaç SAĞLIK BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞININ GÖREV ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM Amaç ve Kapsam MADDE 1- Bu Yönerge nin amacı; Sağlık Bakanlığı Strateji Geliştirme

Detaylı

T.C. İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE BAŞKANLIĞI

T.C. İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE BAŞKANLIĞI T.C. İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE BAŞKANLIĞI BASIN YAYIN HALKLA İLİŞKİLER VE MUHTARLIKLAR DAİRESİ TANITIM ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM Genel Hükümler Amaç ve Kapsam

Detaylı

GAZİOSMANPAŞA BELEDİYESİ 2015 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU

GAZİOSMANPAŞA BELEDİYESİ 2015 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU GAZİOSMANPAŞA BELEDİYESİ 2015 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU TEMMUZ 2015 İÇİNDEKİLER I- OCAK HAZİRAN 2015 DÖNEMİ BÜTÇE UYGULAMA SONUÇLARI... 3 A. Bütçe... 3 01. Personel... 5 02. Sosyal

Detaylı

DIŞ İLİŞKİLER MÜDÜRLÜĞÜ TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, DAYANAK, İLKELER VE TANIMLAR

DIŞ İLİŞKİLER MÜDÜRLÜĞÜ TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, DAYANAK, İLKELER VE TANIMLAR DIŞ İLİŞKİLER MÜDÜRLÜĞÜ TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, DAYANAK, İLKELER VE TANIMLAR AMAÇ Madde 1- Bu Yönergenin amacı, Kırşehir Belediyesi nde faaliyet gösteren

Detaylı

T.C. PLATO MESLEK YÜKSEKOKULU YURT DIŞI YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARI ULUSLARARASI İLİŞKİLER OFİSİ KURULUŞ VE FAALİYET YÖNERGESİ

T.C. PLATO MESLEK YÜKSEKOKULU YURT DIŞI YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARI ULUSLARARASI İLİŞKİLER OFİSİ KURULUŞ VE FAALİYET YÖNERGESİ T.C. PLATO MESLEK YÜKSEKOKULU YURT DIŞI YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARI ULUSLARARASI İLİŞKİLER OFİSİ KURULUŞ VE FAALİYET YÖNERGESİ Konu Madde 1- Bu Yönergenin konusu, Plato Meslek Yüksekokulu nun Yurt Dışı Yükseköğretim

Detaylı

KOSGEB DESTEKLERİ NEVŞEHİR YATIRIM DESTEK OFİSİ

KOSGEB DESTEKLERİ NEVŞEHİR YATIRIM DESTEK OFİSİ 2014 NEVŞEHİR YATIRIM DESTEK OFİSİ İşbirliği - Güçbirliği Destek Programı KOBİ lerin bir araya gelerek tedarik, pazarlama, düşük kapasite kullanımı, rekabet gücü zayıflığı ve finansman gibi Ortak Sorunlara

Detaylı

KOSGEB DESTEKLERİ (2010/YENİ DESTEKLER)

KOSGEB DESTEKLERİ (2010/YENİ DESTEKLER) KOSGEB DESTEKLERİ (2010/YENİ DESTEKLER) 1.KOBİ PROJE DESTEK PROGRAMI İşletmelere özgü sorunların işletmeler tarafından projelendirildiği ve projelendirilen maliyetlerin desteklenebildiği bir programa ihtiyaç

Detaylı

TÜSİAD Kayıtdışı Ekonomiyle Mücadele Çalışma Grubu Sunumu

TÜSİAD Kayıtdışı Ekonomiyle Mücadele Çalışma Grubu Sunumu TÜSİAD Kayıtdışı Ekonomiyle Mücadele Çalışma Grubu Sunumu Ekonomi Koordinasyon Kurulu Toplantısı, İstanbul 12 Eylül 2008 Çalışma Grubu Amacı Kayıtdışı Ekonomiyle Mücadele M Çalışma Grubu nun amacı; Türkiye

Detaylı

T.C. Kuzey Anadolu Kalkınma Ajansı

T.C. Kuzey Anadolu Kalkınma Ajansı T.C. Kuzey Anadolu Kalkınma Ajansı Sinop Yatırım Destek Ofisi Ara Faaliyet Raporu 01.01.2011 30.06.2011 İÇİNDEKİLER İÇİNDEKİLER... i TABLOLAR LİSTESİ... ii 1. Sinop Yatırım Destek Ofisine İlişkin Genel

Detaylı

GÖREV YETKİ VE SORUMLULUKLAR

GÖREV YETKİ VE SORUMLULUKLAR GÖREV YETKİ VE SORUMLULUKLAR 1- Daire Başkanı: Kilis 7 Aralık Üniversitesi nın görevi; Başkanlık bünyesinde bulunan tüm iş tanımlarını ve çalışma gruplarının düzenli çalışması için personel ayırımı yapmaksızın

Detaylı

Yaşam Boyu Finansal Okur-Yazarlık

Yaşam Boyu Finansal Okur-Yazarlık Yaşam Boyu Finansal Okur-Yazarlık HAKKIMIZDA İFE İstanbul Finans Enstitüsü Kasım 2010 yılında tescil edilerek İFE İstanbul Finans Enstitüsü Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri Limited Şirketi ünvanı ile kurulmuştur.

Detaylı

T.C. İZMİR KÂTİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ BİYOMEDİKAL TEST KALİBRASYON VE ARAŞTIRMA MERKEZİ (BİYOMEDKAM) YÖNETMELİĞİ

T.C. İZMİR KÂTİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ BİYOMEDİKAL TEST KALİBRASYON VE ARAŞTIRMA MERKEZİ (BİYOMEDKAM) YÖNETMELİĞİ T.C. İZMİR KÂTİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ BİYOMEDİKAL TEST KALİBRASYON VE ARAŞTIRMA MERKEZİ (BİYOMEDKAM) YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 Bu Yönetmeliğin amacı; İzmir

Detaylı

İÜ Genel Sekreterlik İletişim Prosedürü

İÜ Genel Sekreterlik İletişim Prosedürü lik Sayfa No : 1/5 1. AMAÇ Bu prosedürün amacı, İstanbul Üniversitesi ndeki iletişim yöntemlerini ve sorumlulukları belirlemeye, iç ve dış iletişimin nasıl sağlanacağına ve mevcut iletişim ağının sağlıklı

Detaylı

GÜZ DANIŞMANLIK'ı sizlerle tanıştırmak ve faaliyetlerini sizlerle paylaşmaktan onur duyuyorum.

GÜZ DANIŞMANLIK'ı sizlerle tanıştırmak ve faaliyetlerini sizlerle paylaşmaktan onur duyuyorum. Değerli Yönetici, GÜZ DANIŞMANLIK'ı sizlerle tanıştırmak ve faaliyetlerini sizlerle paylaşmaktan onur duyuyorum. "Yaşamboyu Öğrenme" ilkesi çerçevesinde bireylerin, çeşitli sektörlerdeki işletmelerin,

Detaylı

ADANA BİLİM VE TEKNOLOJİ ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK DEĞERLENDİRME VE KALİTE GELİŞTİRME (ADEK) ESASLARI

ADANA BİLİM VE TEKNOLOJİ ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK DEĞERLENDİRME VE KALİTE GELİŞTİRME (ADEK) ESASLARI ADANA BİLİM VE TEKNOLOJİ ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK DEĞERLENDİRME VE KALİTE GELİŞTİRME (ADEK) ESASLARI BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 Bu Esaslar 2547 sayılı Yükseköğretim Kanunu

Detaylı