HEKTAŞ TİCARET T.A.Ş. Sayfa No: 1 SERİ:XI NO:29 SAYILI TEBLİĞE İSTİNADEN HAZIRLANMIŞ YÖNETİM KURULU YILLIK FAALİYET RAPORU

Transkript

1 Sayfa No: 1 1. Raporun Dönemi Ortaklığın Unvanı HektaĢ Ticaret T.A.ġ. 3. Yönetim ve Denetleme Kurulu Üyeleri Türk Ticaret Kanunu ve ilgili düzenlemeler gereğince ġirketimiz Ana SözleĢmesi hükümleri çerçevesinde Yönetim ve Denetleme Kurulu üyelerinin bir sonraki Olağan Genel Kurul a kadar görev yapmak üzere, 1 yıllık süre için seçilmeleri Genel Kurul tarafından gerçekleģtirilmektedir. Dönem içerisinde gerçekleģen değiģiklikler bir sonraki Olağan Genel Kurul da onaylanmak üzere Yönetim Kurulu üyeleri için Yönetim Kurulu kararı, Denetleme Kurulu üyeleri için Denetleme Kurulu kararı ile yapılmaktadır. ġirketin 2011 Yılı Olağan Genel Kurul Toplantısı tarihinde yapılmıģtır. Sermaye Piyasası Kurulu nun 30 Aralık 2011 tarihinde yayımlanan Seri:IV, No:56 sayılı Kurumsal Yönetim Ġlkelerinin Belirlenmesine ve Uygulanmasına ĠliĢkin Tebliği ne göre gerçekleģtirilmesi gereken Ana SözleĢme değiģiklikleri ve bağımsız üye seçimini de içeren Yönetim Kurulu yapılanmalarının karara bağlanmasını teminen, 22 Haziran 2012 tarihinde ġirketin Olağanüstü Genel Kurul Toplantısı yapılmıģtır tarihi itibariyle Yönetim Kurulu Üyeleri: Yönetim Kurulu Görevi Göreve BaĢlama Tarihi Oyak Ordu YardımlaĢma Kurumu (Temsilcisi: Nihat KARADAĞ) Yönetim Kurulu BaĢkanı Omsan Lojistik A.ġ. (Temsilcisi: Hülya ZORAL AYDIN) Yönetim Kurulu BaĢkan Vekili Mustafa DAĞÜSTÜ Yönetim Kurulu Üyesi (Bağımsız) Oyak GiriĢim DanıĢmanlığı A.ġ. (Temsilcisi: Uğur UZAL) Yönetim Kurulu Üyesi Oyak Pazarlama Hizmet ve Turizm A.ġ. (Temsilcisi: Ahmet BARLAS) Yönetim Kurulu Üyesi SavaĢ BOYBAT Yönetim Kurulu Üyesi (Bağımsız) Yönetim Kurulu nda Dönem Ġçinde Yapılan DeğiĢiklikler tarihinde yapılan 2011 Yılı Olağan Genel Kurul toplantısıyla birlikte Yönetim Kurulu üyesi olan Niyazi AKGÜN, Serpil GÜNGÖR ERDOĞAN ve Ahmet Kemal EMREN görevlerinden ayrılmıģ, yerlerine 1 yıl süreyle görev yapmak üzere Ahmet BARLAS ve Tarkan TÜRKEL seçilmiģlerdir. Kurumsal Yönetim Ġlkelerine uyum kapsamında Esas SözleĢme değiģikliği ve Yönetim Kurulu yapılandırmasının sağlanması amacıyla tarihinde yapılan Olağanüstü Genel Kurul toplantısıyla birlikte Yönetim Kurulu üyesi olan Tarkan TÜRKEL görevinden ayrılmıģ, bağımsız

2 Sayfa No: 2 yönetim kurulu üyesi olarak 2012 yılı hesaplarını incelemek amacıyla yapılacak ilk genel kurula kadar görev yapmak üzere Mustafa DAĞÜSTÜ ve SavaĢ BOYBAT seçilmiģlerdir. 1 Temmuz 2012 tarihi itibariyle yürürlüğe giren Yeni Türk Ticaret Kanunu'nun 359 uncu maddesiyle tüzel kiģilerin bizzat kendilerinin yönetim kurulu üyesi olabileceği ve yönetim kurulu üyesi seçilmesi halinde tüzel kiģi adına hareket edecek bir gerçek kiģinin de tescil edilmesi gerektiği hüküm altına alınmıģtır. Söz konusu Kanun değiģikliğine iliģkin olarak mevcut Yönetim Kurulu Üyeleri görevlerinden istifa etmiģlerdir. Türk Ticaret Kanunu nun 359. ve 363. Maddeleri gereğince, yapılacak ilk Genel Kurul toplantısına kadar görev yapmak ve aynı Genel Kurul toplantısında ortakların tasvibine sunulmak üzere, 03 Eylül 2012 tarihinde OYAK Pazarlama Hizmet ve Turizm A.ġ. (Temsilcisi Ahmet BARLAS), OYAK GiriĢim DanıĢmanlığı A.ġ. (Temsilcisi Uğur UZAL), 11 Eylül 2012 tarihinde Ordu YardımlaĢma Kurumu-OYAK (Temsilcisi Nihat KARADAĞ), Omsan Lojistik A.ġ. (Temsilcisi Hülya ZORAL AYDIN) Yönetim Kurulu Üyesi seçilmiģlerdir tarihi itibariyle Denetleme Kurulu Üyeleri: Denetleme Kurulu Görevi Göreve BaĢlama Tarihi Ahmet Kemal EMREN Denetleme Kurulu Üyesi Atakan ALTIPARMAK Denetleme Kurulu Üyesi Çiğdem KÖKER ALPAYDIN Denetleme Kurulu Üyesi Denetleme Kurulu nda Dönem Ġçinde Yapılan DeğiĢiklikler tarihinde yapılan 2011 Yılı Olağan Genel Kurul toplantısıyla birlikte Denetleme Kurulu üyesi Seyhan CEYHAN ve Feyza DEMETGÜL görevlerinden ayrılmıģ, yerine 1 yıl süreyle görev yapmak üzere Ahmet Kemal EMREN ve Çiğdem KÖKER ALPAYDIN seçilmiģlerdir. Yönetim Kurulu Üyeleri ile Denetleme Kurulu Üyelerinin Görev ve Yetkileri Yönetim Kurulu BaĢkan ve Üyeleri ile Denetçiler Türk Ticaret Kanunu nun ilgili maddeleri ve ġirket Ana SözleĢmesinde belirtilen görev ve yetkilere haizdir.

3 Sayfa No: 3 Yönetim Kurulu Üyeleri ve Yöneticilerinin ġirket DıĢında Yürüttükleri Görevler Hakkında Bilgiler ve Yönetim Kurulu Üyelerinin Bağımsızlığına ĠliĢkin Beyanları Yönetim Kurulu Görevi ġirket DıĢında Yürüttüğü Görevler OYAK Ordu YardımlaĢma Kurumu (Temsilcisi: Nihat KARADAĞ) Yönetim Kurulu BaĢkanı OYAK-Genel Müdür Yrd ve OYAK ı temsilen OYAK Grubu ġirketlerinde Yönetim Kurulu Üyelikleri (EK:1) Omsan Lojistik A.ġ. (Temsilcisi: Hülya ZORAL AYDIN) SavaĢ BOYBAT Oyak GiriĢim DanıĢmanlığı A.ġ. (Temsilcisi: Uğur UZAL) Oyak Pazarlama Hizmet ve Turizm A.ġ. (Temsilcisi: Ahmet BARLAS) Mustafa DAĞÜSTÜ Yön.Kur.BaĢkan Vekili Yönetim Kurulu Üyesi (Bağımsız) Yönetim Kurulu Üyesi Yönetim Kurulu Üyesi Yönetim Kurulu Üyesi (Bağımsız) OYAK-Yönetici ve OYAK ı temsilen OYAK Grubu ġirketlerinde Yönetim ve Denetim Kurulu Üyelikleri (EK:1) Yok Yok Yok OYAK Grubu ġirketlerinde Bağımsız Yönetim Kurulu Üyeliği (EK:1) Yönetim Kurulu Üyelerinin bağımsızlığına iliģkin beyanları Ek.3 de yer almaktadır. Yönetim Kurulu Komitelerinin Komite Üyeleri, Toplanma Sıklığı, Yürütülen Faaliyetleri de Ġçerecek ġekilde ÇalıĢma Esasları ve Komitelerin Etkinliğine ĠliĢkin Yönetim Kurulunun Değerlendirmesi Yönetim Kurulunda Denetimden Sorumlu Komite, Riskin Erken TeĢhisi Komitesi ve Kurumsal Yönetim Komiteleri oluģturulmuģtur. Yönetim Kurulu Bağımsız Üyeleri SavaĢ BOYBAT ile Mustafa DAĞÜSTÜ Denetim Komitesi üyeliğini yürütmektedirler. Denetimden Sorumlu Komite 2012 yılı içerisinde 4 defa toplanmıģ ve SPK Mevzuatı düzenlemeleri çerçevesinde yükümlülükleri kapsamında çalıģmalarını sürdürmüģtür. Denetimden Sorumlu Komitenin çalıģma esasları ġirketimizin tarihli HektaĢ Ticaret T.A.ġ. Yönetim Kurulu Denetim Komitesi baģlıklı yönergesi ile belirlenmiģtir. Yönetim Kurulu Bağımsız Üyeleri SavaĢ BOYBAT, Mustafa DAĞÜSTÜ ile ġirketimiz Mali ĠĢler Genel Müdür Yardımcısı Nermin ĠPER Riskin Erken TeĢhisi Komitesi ile Kurumsal Yönetim Komitesi üyeliğini yürütmektedirler. Riskin Erken TeĢhisi Komitesi 2012 yılı içerisinde 3 defa, Kurumsal Yönetim Komitesi ise 2012 yılında 2 defa toplanmıģ ve SPK Mevzuatı düzenlemeleri çerçevesinde yükümlülükleri kapsamında çalıģmalarını sürdürmüģtür. Riskin Erken TeĢhisi Komitesinin çalıģma esasları ġirketimizin tarihli HektaĢ Ticaret T.A.ġ. Riskin Erken Saptanması Komitesi baģlıklı yönergesi ile, Kurumsal Yönetim Komitesinin çalıģma esasları ise tarihli HektaĢ Ticaret T.A.ġ. Kurumsal Yönetim Komitesi baģlıklı yönergesi ile belirlenmiģtir.

4 Sayfa No: 4 Yönetim Kurulunun Yıl Ġçerisindeki Toplantı Sayısı ve Yönetim Kurulu Üyelerinin Söz Konusu Toplantılara Katılım Durumu Yönetim Kurulu 2012 yılı içerisinde 8 defa toplanmıģtır. Yönetim Kurulu üyeleri, toplantılara büyük ölçüde düzenli bir biçimde iģtirak etmiģtir. 4. Üst Yönetim 2012 yılında üst yönetime ġirket Ücretlendirme Sistemi çerçevesinde belirlenen ücretlerin yanı sıra Yönetim Kurulu Kararı ile görev süreleri dikkate alınarak yıl içinde bir kez teģvik primi ödemesinde bulunulmuģ, sağlık harcamaları güvence altına alınmıģtır. Ayrıca Ferdi Kaza ve Vefat Sigortası ile kiģinin isteğine bağlı olarak Bireysel Emeklilik Sistemi kapsamında iģveren katkısı sağlanmaktadır. Üst Yönetim Görevi Göreve BaĢlama Tarihi Tahsin ÖZBEK Genel Müdür Nermin ĠPER Genel Müdür Yardımcısı (Mali) H.Hakan ABACI Genel Müdür Yardımcısı (Teknik) Üst Yönetim de Dönem Ġçinde Yapılan DeğiĢiklikler Söz konusu raporlama döneminde Üst Yönetim den ayrılan ya da yeni atanan yönetici bulunmamaktadır. Üst yönetim hakkında bilgi; Üst Yönetim Görevi Mezun olduğu okul Mesleki Tecrübe (yıl) Tahsin ÖZBEK Nermin ĠPER Hakan ABACI Genel Müdür Genel Müdür Yardımcısı (Mali) Genel Müdür Yardımcısı (Teknik) Ege Üniversitesi Ziraat Fak. Bitki Koruma bölümü - Ege Üniversitesi Master Programı ve Doktora Programı Anadolu Üniversitesi ĠĢletme Fakültesi - Ġstanbul Bilgi Üniversitesi ĠĢletme Yüksek Lisansı Orta Doğu Teknik Üniversitesi Kimya Mühendisliği Kurumsal Yönetim Ġlkeleri Uyum Raporu Sermaye Piyasası Kurulu tarafından yayımlanan Kurumsal Yönetim Ġlkeleri ne Ocak Aralık 2012 döneminde de uyulmuģ ve bu ilkeler uygulanmıģtır. Bu kapsamda sermaye piyasası mevzuatına uyum kapasitemizin güçlendirilmesi için SPK Mevzuatı ile öngörülen nitelikte personel görevlendirmesi yapılmıģtır. ġirketin yayımlamıģ olduğu Kurumsal Yönetim Ġlkeleri Uyum Raporu Ek.2 de yer almaktadır.

5 Sayfa No: 5 6. Ana SözleĢmede Yapılan DeğiĢiklikler tarihinde yapılan Olağanüstü Genel Kurul toplantısında ġirketimiz ana sözleģmesi nin Sermaye baģlıklı 7. maddesi, Yönetim Kurulu baģlıklı 11. Maddesi, Yönetim Kurulu nun Süresi baģlıklı 12. maddesi, Toplantılar baģlıklı 13. maddesi, Komiteler baģlıklı 20. maddesi, ve Ġlan baģlıklı 33. Maddesi; Sermaye; Madde 7- ġirket 3794 sayılı Kanunla değiģik 2499 sayılı Sermaye Piyasası Kanunu (SPK) hükümlerine göre kayıtlı sermaye sistemini kabul etmiģ ve Sermaye Piyasası Kurulu'nun tarih ve 547 sayılı izni ile bu sisteme geçmiģtir. ġirketin kayıtlı sermayesi TL. olup, beheri 1 (bir) KuruĢ itibari değerde paya bölünmüģtür. Sermaye Piyasası Kurulunca verilen kayıtlı sermaye tavanı izni, yılları (5 yıl) için geçerlidir yılı sonunda izin verilen kayıtlı sermaye tavanına ulaģılamamıģ olsa dahi, 2016 yılından sonra yönetim kurulunun sermaye artırım kararı alabilmesi için; daha önce izin verilen tavan ya da yeni bir tavan tutarı için Sermaye Piyasası Kurulundan izin almak suretiyle genel kuruldan yeni bir süre için yetki alması zorunludur. Söz konusu yetkinin alınmaması durumunda Ģirket kayıtlı sermaye sisteminden çıkmıģ sayılır. ġirketin çıkarılmıģ sermayesi tamamı ödenmiģ nama yazılı ,38 TL dir. Bu sermayenin ,25 TL'lik kısmı nakden ödenmiģtir. Bakiye ,13 TL'lik kısmın ,71 TL'lik kısmı 213 Sayılı Vergi Usul Kanunun Yeniden Değerleme hükümleri gereğince oluģan Yeniden Değerleme Değer ArtıĢ Fonu'nun, ,22 TL'lik kısmı Gelir Vergisi Kanunu'nun 38.Maddesi hükmü gereğince oluģan Maliyet ArtıĢ Fonu'nun, ,42 TL'lik kısmı Emisyon primlerinin, ,52 TL'lik kısmı Kurumlar Vergisi Kanunu'nun geçici 10,23 ve 28. Maddelerine göre oluģan Gayrimenkul satıģ karının, ,27 TL'lik kısmı ise Öz Sermaye Enflasyon Düzeltme Farklarının, ,99 TL lik kısmı Olağanüstü Yedeklerin sermayeye ilavesi ile karģılanmıģtır. Sermayeye ilave edilen bu tutarlar karģılığında çıkarılan paylar Ģirket ortaklarına hisseleri oranında bedelsiz olarak dağıtılmıģtır. Yönetim Kurulu, yılları arasında Sermaye Piyasası Kanunu hükümlerine uygun olarak gerekli gördüğü zamanlarda kayıtlı sermaye tavanına kadar nama veya hamiline paylar ihraç ederek çıkarılmıģ sermayeyi artırmaya yetkilidir. Yönetim Kurulu, pay sahiplerinin yeni pay alma hakkını sınırlandırmaya ve itibari değerinin üstünde paylar ihraç etmeye yetkilidir. Sermayeyi temsil eden paylar kaydîleģtirme esasları çerçevesinde kayden izlenir. Yönetim Kurulu: Madde 11 ġirketin iģleri ve idaresi Yönetim Kurulu tarafından yürütülür. Yönetim Kurulu, Genel Kurul tarafından TTK ve SPK hükümleri dairesinde; hissedarlar arasından seçilecek toplam en az 5 en çok 9 üyeden oluģur. Yönetim kurulunda görev alacak bağımsız üyelerin sayısı ve nitelikleri Sermaye Piyasası Kurulu nun kurumsal yönetime iliģkin düzenlemelerine göre tespit edilir. Genel Kurul, seçeceği Yönetim Kurulu üye sayısını, Yönetim Kurulu üyelerinin verimli ve yapıcı

6 Sayfa No: 6 çalıģmalar yapmalarına, hızlı ve rasyonel karar almalarına ve komitelerin oluģumu ve çalıģmalarını etkin bir Ģekilde organize etmelerine olanak sağlayacak Ģekilde belirler. Genel Kurul, Yönetim Kurulu üyelerinin tamamını veya bir kısmını, ġirket ortağı aynı tüzel kiģinin gösterdiği adaylar arasından seçebileceğinden, ġirket ortağı tüzel kiģiler Yönetim Kurulunda birden fazla üye ile temsil edilebilirler. Yönetim Kurulu nun Süresi: Madde 12 Yönetim Kurulu üyeleri bir yıl için seçilirler, seçim süresi sona eren Yönetim Kurulu üyeleri tekrar seçilebilirler. Bir üyeliğin herhangi bir nedenle boģalması halinde, Yönetim Kurulu, TTK'da, sermaye piyasası mevzuatında ve iģbu Esas SözleĢmede belirtilen Ģartları haiz bir kiģiyi geçici olarak bu yere üye seçer ve ilk Genel Kurulun onayına sunar. Böylece seçilen üye eski üyenin süresini tamamlar. Genel Kurul lüzum gördüğü takdirde Yönetim Kurulu üyelerini her zaman değiģtirebilir. Toplantılar: Madde 13 Yönetim Kurulu yılda en az altı kez veya ġirket iģleri gerektirdiğinde ġirket merkezinde veya Yönetim Kurulu kararı ile baģka bir yerde toplanır. Konu hakkında müzakere talep edilmediği takdirde, kararlar toplantı yapılmadan üyelerin yazılı onayı ile alınabilir. Yönetim Kurulu her yıl ilk toplantısında üyeleri arasından bir baģkan ve bulunmadığı zamanlarda ona vekalet etmek üzere bir baģkan vekili seçer. Yönetim Kurulu toplanma Ģekli, toplantı ve karar yeter sayısı, oy verilmesi, Yönetim Kurulunun görev, hak ve yetkileri, TTK ve ilgili mevzuat hükümlerine tabidir. Yönetim Kurulu, üye sayısının 5 olduğu durumda, 3 kiģi ile; 7 olduğu durumda 4 kiģi ile; 9 olduğu durumda 5 kiģi ile toplanır. Diğer hallerde toplantı yeter sayısı üye tam sayısının yarısının bir fazlasıdır. Yönetim Kurulu Kararları, karar defterine geçirilir. BaĢkan ve üyeler tarafından imzalanır. Sermaye Piyasası Kurulu tarafından uygulaması zorunlu tutulan Kurumsal Yönetim Ġlkelerine uyulur. Zorunlu ilkelere uyulmaksızın yapılan iģlemler ve alınan yönetim kurulu kararları geçersiz olup esas sözleģmeye aykırı sayılır. Kurumsal Yönetim Ġlkelerinin uygulanması bakımından önemli nitelikte sayılan iģlemlerde ve Ģirketin her türlü iliģkili taraf iģlemlerinde ve üçüncü kiģiler lehine teminat, rehin ve ipotek verilmesine iliģkin iģlemlerinde Sermaye Piyasası Kurulu nun kurumsal yönetime iliģkin düzenlemelerine uyulur. Yönetim Kurulu ġirketi temsil ve idare yetkisinin hepsini veya bazılarını bağımsız yönetim kurulu üyeleri dıģında kalan Yönetim Kurulu üyelerinden bir veya birkaç murahhas üyeye bırakabilir. Komiteler: Madde 20 Yönetim Kurulu nun ilgili mevzuat kapsamında kurmakla yükümlü olduğu komitelerin oluģumu, görev ve çalıģma esasları ile Yönetim Kurulu ile iliģkileri hakkında, ilgili mevzuat hükümleri uygulanır.

7 Sayfa No: 7 İlan: Madde 33- ġirkete ait ilanlar TTK nun hükümleri saklı kalmak Ģartıyla ġirket merkezinin bulunduğu yerde çıkan günlük bir gazete ile yapılır. Genel Kurul toplantılarına iliģkin olarak, yürürlükteki TTK ve Sermaye Piyasası Kurulu Kurumsal Yönetim Ġlkelerinde öngörülen ilan süre ve esaslarına uyulur. ġirketin internet sitesinde, genel kurul toplantı ilanı ile birlikte, Ģirketin mevzuat gereği yapması gereken bildirim ve açıklamaların yanı sıra, Sermaye Piyasası Kurulunun Kurumsal Yönetim Ġlkelerinde öngörülen hususlara da yer verilir. Yapılacak duyurulara iliģkin Sermaye Piyasası Kurulu düzenlemeleri saklıdır. Sermayenin azaltılmasına ve tasfiyeye ait ilanlar için TTK ile sermaye piyasası mevzuatı hükümleri uygulanır. Ģeklinde değiģtirilmiģtir. 7. ÇıkarılmıĢ Bulunan Sermaye Piyasası Araçlarının Niteliği ve Tutarı Dönem içinde herhangi bir sermaye piyasası aracı çıkarılmamıģtır. 8. ĠĢletmenin Performansını Etkileyen Ana Etmenler, ĠĢletmenin Faaliyet Gösterdiği Çevrede Meydana Gelen Önemli DeğiĢiklikler ve ĠĢletmenin Bu DeğiĢikliklere KarĢı Uyguladığı Politikalar, ĠĢletmenin Performansını Güçlendirmek Ġçin Uyguladığı Yatırım ve Temettü Politikası Dönem içinde faaliyet gösterilen coğrafi çevre ile ilgili olarak yaģanan önemli bir değiģiklik bulunmamaktadır. 9. ĠĢletmenin Faaliyet Gösterdiği Sektör Hakkında Bilgi TÜĠK tarafından açıklanan 2012 verilerine göre, 2012 yılında bir önceki yıla göre üretim miktarları tahıl ürünlerinde %5,2 oranında azalıģ, sebzelerde %0,7 ve meyvelerde %4,8 oranında artıģ göstermiģtir yılında üretim miktarları yaklaģık olarak tahıl ürünlerinde 33,4 milyon ton, sebzelerde 27,8 milyon ton ve meyvelerde 18 milyon ton olarak gerçekleģmiģtir. Türkiye Ġhracatçılar Meclisi 2012 yılı Ocak-Aralık verilerine göre tarımsal ürünlerin ihracatı 2012 yılında bir önceki yıla göre % 7,20 büyüme ile 19 milyar 158 milyon dolara ulaģmıģtır. Tarımsal ürünler içinde bir önceki yıla göre bitkisel ürünler % 4,34 büyüme ile 13 milyar 628 milyon dolara, hayvansal ürünler % 17,33 büyüme ile 1 milyar 664 milyon dolara, ağaç ve orman ürünleri % 14,2 büyüme ile 3 milyar 865 milyon dolara yükselmiģtir. Tüm sektörler arasında tarım sektörünün ihracattaki payı 2012 yılında % 12,62 olarak sonuçlanmıģtır yılında tarımsal desteklemeler, 2011 yılında faaliyete geçen tarım havzaları üretim ve destekleme modeline göre belirlenmiģtir. Bu model ile birbirinden farklı özellikler gösteren 30 tarımsal bölge birbirinden ayrılmıģ ve fark ödemesi kapsamındaki ödemeler bu havzalarda üretilmesi önerilen ürünlere göre ödenmektedir yılında destekleme ödemeleri 7 milyar 635 milyon TL dir. Yılın ilk altı aylık döneminde aģırı yağıģ ve soğuk kıģ Ģartlarına maruz kalan ülkemizde ikinci yarıda ise yetersiz yağıģlara bağlı kuraklık etkisini göstermiģtir. Bu nedenle bazı yörelerde özellikle tarla bitkilerinin üretiminde iklimden kaynaklanan zararlar görülmüģtür. Hububat alanlarında ilk altı aylık dönemde aģırı yağıģ ve soğuk havanın etkili olmasına bağlı olarak yeterli Ģekilde

8 Sayfa No: 8 kullanılamayan bitki koruma ürünlerine ek olarak hasada yakın dönemde etkisini gösteren kuraklık sebebi ile 2012 yılında tahıl ürünleri üretim miktarları bir önceki yıla göre %5,2 oranında azalarak yaklaģık 33,4 milyon ton olarak gerçekleģmiģtir Yılı meyve üretimi açısından oldukça iyi bir yıl geçirmiģtir yılında meyve ürünlerinin üretim miktarı bir önceki yıla göre %4,8 oranında artarak yaklaģık 18 milyon ton olarak gerçekleģmiģtir. Sebze üretimi ise bir önceki yıla göre %0,7 oranında artarak yaklaģık 27,8 milyon tona çıkmasına karģın, özellikle örtü altı sebze üretimi yapılan bölgelerde, yılın son dönemlerinde yaģ meyve sebze ihracatı yapan Ģirketlerin yaģadığı finansal sıkıntılar, sebze fiyatlarının çok düģük seyretmesi, örtü altı sebze üreticilerinin ekonomik sıkıntı yaģaması, bölgesel olarak finansal kriz yaratmıģtır. Sera sebze bölgesinde birkaç zirai ilaç bayi, ihracatçı ve üretici iflasını açıklamıģtır. 10. ĠĢletmenin Sektör Ġçerisindeki Yeri ġirketimiz tarım ilaçları sektöründe ilk üç firma arasında yer almaktadır. Tisit ve Zimid verilerine göre ilk dokuz aylık dönemde Ģirketimiz % 15,2 büyüme göstermiģtir ilk dokuz ay itibari ile ilk üç sıradaki yerini korumaktadır. Tisit ve Zimid üyesi firmaların 2012 kesin sonuçları henüz açıklanmamıģ fakat yapılan pazar araģtırmaları tahminlerine göre 2012 yılını sektör lideri olarak tamamlamıģtır. Elde edilen verilere göre HektaĢ 2012 yılında HektaĢ ilk 10 Tisit ve Zimid firmaları arasında büyüme gösteren tek yerli sermayeli Ģirkettir. 11. Yapılan AraĢtırma ve GeliĢtirme Faaliyetleri ġirketimiz Tübitak Teknoloji ve Yenilik Destek Programı kapsamında yürüttüğü üretim proses geliģtirme yatırımlarını sürdürmektedir. 12. Yatırım Faaliyetleri ġirketimiz söz konusu raporlama döneminde TL lik yatırım gerçekleģtirmiģtir 13. TeĢvikler ġirketimiz AraĢtırma geliģtirme kanunu kapsamında 31 Aralık 2012 tarihi itibariyle, TL Kurumlar Vergisi, TL Gelir Vergisi Stopajı ve Damga Vergisi, TL Sigorta primi iģveren hissesi desteğinden yararlanmıģtır. ġirketimiz araģtırma geliģtirme teģviği olarak 31 Aralık 2012 tarihi itibariyle, Tübitak tan TL nakit desteği almıģtır. 14. ĠĢletmenin GeliĢimi Türkiye zirai ilaç pazarındaki geliģmeler ile beraber, pazarın ve son tüketicinin ihtiyaçları hedef alınarak yapılan ürün geliģtirme çalıģmaları geçtiğimiz yıllara oranla artarak devam etmektedir yılında pazarda farklılık yaratacak firmamıza özgü yeni bitki koruma ürünleri portföye kazandırılmıģ ve sektördeki tüm kiģiler tarafından dikkatle izlenmiģtir. Orta vadeli ürün geliģtirme stratejileri ile beraber uluslararası yeni firmalar ile iģbirliği çalıģmaları da hız kazanmıģ ve Ģirketimizin Türkiye bitki koruma pazarındaki konumu daha da güçlenmiģtir. Bu çalıģmalar ile beraber 2013 yılında yenilikçi çalıģmalar artarak devam edecektir.

9 Sayfa No: 9 Türkiye zirai ilaç pazarının yanında ihracat faaliyetleri de 2012 de hız kazanmıģtır. Birçok iģ alanında bölgesel bir güç haline gelen Türkiye, zirai ilaç alanında da her geçen gün ihracat hedeflerini büyütmektedir. Bu sebeple Türkiye zirai ilaç pazarının en büyük yerli sermayeli Ģirketi olan Ģirketimiz, ihracat hedefli çalıģmaları geçtiğimiz yıllara oranla büyütmüģ ve bölge ülkelerdeki ilaç ruhsatlama çalıģmalarını arttırmıģtır. Ülkeden ülkeye değiģmekle beraber ruhsatlama sürecinin birkaç yıldan uzun sürmesi sebebi dolayısıyla, yapılan bu çalıģmaların ihracat rakamlarına yansıması daha uzun sürecektir. ZĠMĠD bünyesi altında ZĠMĠD-Bakanlık arasındaki bazı projelerde dahil olmak üzere oluģturulan çalıģma gruplarında firmamız her konuda temsil edilmektedir. Ayrıca yeni formülasyon tiplerinin devreye alınması ile ilgili projelerde devam etmekte ve 2013 yılı içerisinde yeni formülasyonlar ile hazırlanmıģ bitki koruma ürünleri saha denemelerine alınacaktır. 15. ĠĢletmenin Üniteleri Üniteler Kapasite ( Ton ) 01 Ocak-31 Aralık 2012 KKO (%) Sıvı Ġlaç Toz Ġlaç Yabani Ot Ġlacı Ev HaĢere ve Diğer Genel Toplam KKO : Kapasite Kullanım Oranı 16. Ürünler ġirketimiz ürünlerinin sınıflandırılması Sıvı Ġlaçlar, Toz Ġlaçlar, SC ilaçlar,yabani Ot Ġlaçları ile Ev HaĢere Ġlaçları Ģeklindedir. 17. Verimlilik ĠĢletmemizin 2012 yılı kapasite kullanım oranlarının geçmiģ iki yılın aynı dönemleriyle karģılaģtırılması aģağıdaki gibidir. 01 Ocak-31 Aralık 2012 (%) 01 Ocak-31 Aralık 2011 (%) 01 Ocak-31 Aralık 2010 (%) Gebze Üretim Tesisi Genel Toplam

10 Sayfa No: Üretim (miktar) ĠĢletmemizin 2012 yılı üretim miktarlarının geçmiģ iki yılın aynı dönemleriyle karģılaģtırılması aģağıdaki gibidir. 01 Ocak-31 Aralık Ocak-31 Aralık Ocak-31 Aralık 2010 MAMUL Sıvı Ġlaç (LT) Toz Ġlaç (KG) Yabani Ot Ġlacı (LT) Ev HaĢere ve Diğer (KG) Ġthal Dolum TEKNĠK VE YARDIMCI MADDE Teknik Madde Fason G E N E L T O P L A M SatıĢlardaki GeliĢmeler Türkiye Zirai Ġlaç Pazarı, 2012 yılında mevsimsel faktörlerin etkisi ile bir önceki yıla göre daha durağan bir seyir izlemiģ, pazardaki fiyat ve vade odaklı rekabet devam etmiģ, sektörün tahsilat yönünden zorlandığı bir dönem olmuģtur. Tarımın Dünya genelinde yükseliģinin devam etmekte olması, 2013 yılında, tarım ilaç sektöründe de olumlu beklentileri güçlendirmektedir. Tüm bu geliģmeler, pazardaki yeri ve güvenilirliği, yüksek marka imajı, deneyimli ve teknik yeterliliği yüksek satıģ-pazarlama ekibi, bölgesel yapılanmadaki etkinliği, çiftçi düzeyinde baģarılı yayım çalıģmaları ve geniģ ürün yelpazesi ile HEKTAġ ta daha belirgin olarak kendini gösterecektir.

11 Sayfa No: SatıĢlar (miktar) ĠĢletmemizin 2012 yılı satıģ miktarlarının geçmiģ iki yılın aynı dönemleriyle karģılaģtırılması aģağıdaki gibidir. 01 Ocak-31 Aralık Ocak-31 Aralık Ocak-31 Aralık 2010 Sıvı ilaç (lt) Toz ilaç (kg) Yabani ot ilacı (lt) Ev HaĢere ve Diğer (kg) Ġthal Dolum Ġthal Hazır Toplam Temel Göstergeler ve Oranlar Mali tablolar SPK Seri XI No:29 a göre düzenlenmiģ olup, bağımsız denetimden geçmiģtir. Özet Bilanço (TL) (TL) Dönen Varlıklar Duran Varlıklar Toplam Varlıklar Kısa Vadeli Yükümlülükler Uzun Vadeli Yükümlülükler Özkaynaklar Toplam Kaynaklar Özet Gelir Tablosu (TL) (TL) Net SatıĢlar Faaliyet Karı Sürdürülen Faaliyetler Vergi Öncesi Kar/Zararı Net Dönem karı Hisse BaĢına kazanç (100 adet) 0,26 0,17

12 Sayfa No: 12 Önemli Oranlar (%) Faaliyet Kar Marjı 19,19 16,75 Net Kar Marjı 16,56 12,62 FAVÖK Marjı 20,93 18,57 Toplam Borçlar/Toplam Aktifler 20,58 37, Personel ve ĠĢçi Hareketleri ve Toplu SözleĢme Uygulamaları ve Personel ve ĠĢçiye Sağlanan Hak ve Menfaatler ġirketimizin itibariyle çalıģan sayısı; 84 kiģi mavi yaka,150 kiģi beyaz yaka olmak üzere toplam 234 kiģidir. SPK nın Seri XI No 29 sayılı tebliğine göre dönem sonunda ayrılan kıdem tazminatı karģılık tutarı TL dir. Personelimize yasal mevzuat kapsamında sosyal hakları, aylık ve düzenli olarak sağlanmakta olup, ġirketimizde Toplu SözleĢme Uygulaması bulunmamaktadır. 23. Ortaklık Yapısı ve Sermaye Dağılımı Kayıtlı Sermaye Tavanı ÖdenmiĢ Sermaye : TL : TL Ortaklar Hisse Tutarı (TL) % Ordu YardımlaĢma Kurumu ,8 Diğer ,2 Genel Toplam Kar Dağıtım Politikası Geçerli olan yasal düzenlemeler ve ġirket ana sözleģmesinin kar dağıtımı ile ilgili maddeleri çerçevesinde Yönetim Kurulunun teklifi üzerine Genel Kurulca kararlaģtırılır. Genel kurulda alınacak karara bağlı olarak dağıtılacak temettü, tamamı nakit veya tamamı bedelsiz hisse Ģeklinde olabileceği gibi, kısmen nakit ve kısmen bedelsiz hisse Ģeklinde de belirlenebilir. Kar dağıtımının Ģeklinin belirlenmesinde, ulusal ve küresel ekonomik Ģartlar, Ģirketin gündemindeki projeleri ve fonlarının durumu dikkate alınmaktadır. Kar payı dağıtımları, (nakit ve/veya bedelsiz pay) yasal süreler içerisinde yapılmaktadır. Kar dağıtımına iliģkin esaslar genel kurulda ortakların bilgisine sunulmaktadır. 25. Finansman Kaynaklarının GeliĢimi ve ĠĢletmenin Bu GeliĢim Çerçevesinde Uyguladığı Politikalar ġirket faaliyetleri nedeniyle piyasa riski (kur riski ve fiyat riski), kredi riski ve likidite riskine maruz kalmaktadır. ġirket likidite ve kredi risklerini yönetirken piyasada finansal açıdan güçlü, fonlama maliyeti düģük finansal kurumlar ile iliģkilerini düzenli olarak gözden geçirmektedir. ġirket in risk yönetimi programı genel olarak mali piyasalardaki belirsizliğin, Ģirket finansal performansı

13 Sayfa No: 13 üzerindeki potansiyel olumsuz etkilerinin minimize edilmesi üzerine odaklanmaktadır. ġirket, finansal risklerden korunmak amacı ile türev ürünleri kullanmaktadır. Nakit akıģının düzenlenmesi ve tahsilat riskinin azaltılması amacı ile bankalar tarafından sağlanan nakit yönetimi çözümlerine yönelik ürünler kullanılmaktadır. 26. Risk Yönetim Politikası SPK tarafından yayınlanan Kurumsal Yönetim Ġlkeleri kapsamında Haziran 2012 itibariyle Denetimden Sorumlu Komite yeniden yapılandırılmıģ ve çalıģma yönergesi güncellenmiģtir. ġirketimizin tarihli yönetim kurulu kararıyla, 1 Temmuz 2012 tarihinde yürürlüğe giren 6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu'nun 378'nci maddesine uyum amacıyla Riskin Erken Saptanması Komitesi kurulmuģ olup tarihli özel durum açıklamasıyla KAP ta duyurulmuģtur. Söz konusu komitelere iliģkin yönergeler ġirketimizin internet sitesinde yer almaktadır. Ayrıca danıģman bir Ģirket ile Kurumsal Risk Yönetimi ve Ġç Denetim yeniden yapılandırma projesi baģlatılmıģtır. 27. Konsolidasyona Tabi/Tabi Olmayan ĠĢtiraklere ĠliĢkin Bilgiler Ġlgili dönemde konsolidasyona tabi iģtirakimiz mevcut değildir. ġirketimiz iģtirakleri ve sermayesindeki payları aģağıda yer almaktadır. ġirket Ünvanı Pay Oranı (%) Takimsan Tarım Kimya San. ve Tic. A.ġ. 99,78 Bandırma Yem Fabrikası A.ġ. 50,77 ÇantaĢ Çankırı Tuz Ür. Üretim ve Dağ.A.ġ. 0,37 Oyak Pazarlama Hizmet ve Turizm A.ġ. - Oyak Telekomünikasyon A.ġ. - Akdeniz Kimya Sanayi ve Ticaret A.ġ. - Akdeniz Kimyasal Ürünler Paz. Ġç ve DıĢ Tic. A.ġ. - Takimsan ve Bandırma Yem in mali tabloları bireysel ve toplamda incelendiğinde, tutar ve nitelik anlamında ġirket in mali tabloları içerisinde önemlilik arz etmemesi sebebi ile konsolidasyon kapsamına dahil edilmemiģtir. 28. Merkez DıĢı Örgütler ġirketimizin Merkezi dıģında Adana, Ankara, Antalya, Bursa, Ġzmir, Samsun ve ġanlıurfa bölge müdürlükleri olmak üzere toplam 7 bölge müdürlüğü bulunmaktadır. 29. Yapılan BağıĢlar Ġlgili dönemde ġirketimiz tarafından yapılan bağıģ bulunmamaktadır. 30. Mevzuat Hükümlerine Aykırı Uygulamalar Nedeniyle ġirket ve Yönetim Kurulu Üyeleri Hakkında Verilen Önemli Nitelikteki Ġdari Yaptırım ve Cezalara ĠliĢkin Açıklama Mevzuat hükümlerine aykırı uygulamalar nedeni ile ġirketimiz ve Yönetim Kurulu Üyelerimiz hakkında verilen önemli nitelikte idari yaptırım ve ceza bulunmamaktadır.

14 Sayfa No: ġirket Aleyhine Açılan ve Devam Eden Önemli Davalar ve Olası Sonuçları Hakkında Bilgi ġirketimizin aleyhine açılan ve devam eden önemli davaları bulunmamaktadır. 32. ġirket Faaliyetlerini Önemli Derecede Etkileyebilecek Mevzuat DeğiĢiklikleri Hakkında Bilgi ġirketimiz mali tablolarını önemli derecede etkileyebilecek nitelikteki teģvik, vergi v.b. mevzuat değiģiklikleri bulunmamaktadır. 33. ġirketin Yatırım DanıĢmanlığı ve Derecelendirme Gibi Konularda Hizmet Aldığı Kurumlarla Arasında Çıkan Çıkar ÇatıĢmaları ve Bu Çıkar ÇatıĢmalarını Önlemek Ġçin ġirketçe Alınan Tedbirler Hakkında Bilgi ġirketimiz tarafından yatırım danıģmanlığı ve derecelendirme gibi konularda herhangi bir hizmet alınmamaktadır. 34. ÇalıĢanların Sosyal Hakları, Mesleki Eğitimi ile Diğer Toplumsal ve Çevresel Sonuç Doğuran ġirket Faaliyetleri Hakkında Bilgi ġirketimizde çalıģanlarına sosyal hak olarak; sağlık sigortası, Ģirket katkılı Bireysel Emeklilik, tahsil yardımı, ölüm yardımı, evlenme yardımı ve doğum yardımı verilmektedir. Ayrıca yıllık bazda hazırlanan eğitim programları çerçevesinde mesleki yönden geliģimlerinin artırılmasına yönelik eğitim programları uygulanmaktadır. HEKTAġ, çevre bilinci ve toplumsal bilinci artırmaya yönelik çalıģmalara, kamu yararına olan aktivitelere, kültürel ve sosyal sorumluluk projelerine destek verir. Ġnsan sağlığı, çevre koruma ve iģletme güvenliğine yönelik olarak ortaya çıkan son geliģmeleri yakından izleyerek çevreye ve topluma yapılabilecek olumsuz etkileri en aza indirgemek için çevre dostu teknolojilerin geliģtirilmesine de öncelik verilmektedir. 35. Yönetim Hakimiyetini Elinde Bulunduran Pay Sahiplerinin, Yönetim Kurulu Üyelerinin, Üst Düzey Yöneticilerin ve Bunların EĢ ve Ġkinci Dereceye Kadar Kan ve Sıhrî Yakınlarının, ġirket veya Bağlı Ortaklıkları Ġle Çıkar ÇatıĢmasına Neden Olabilecek Nitelikte ĠĢlem Yapabilmesi ve Rekabet Edebilmesi Ġçin Genel Kurul Tarafından Önceden Onay Verilmesi Hakkında Bilgi ġirketin 2011 yılı faaliyetlerine iliģkin tarihinde yapılan Olağan Genel Kurul Toplantısında Yönetim Kurulu Üyelerine 2012 yılı için TTK 334 ve 335. Maddeleri (6102 sayılı kanunun 395 ve 396. Maddeleri) çerçevesinde iģlem yapabilme izni verilmiģtir. 36. Sermaye Piyasası Kurulu düzenlemeleri uyarınca kamuya açıklanan yıllık finansal tablolarında yer alan aktif toplamının veya brüt satıģlar toplamının % 10 una veya daha fazlasına ulaģan iliģkili Ģirket iģlemlerinin Ģartları ve piyasa koģulları ile karģılaģtırmasına iliģkin hazırlanan rapor hakkında bilgi ġirketimizin, Sermaye Piyasası Kurulu düzenlemeleri uyarınca kamuya açıklanan yıllık finansal tablolarında yer alan aktif toplamının veya brüt satıģlar toplamının % 10 una veya daha fazlasına ulaģan iliģkili Ģirket iģlemleri bulunmamaktadır.

15 Sayfa No: 15 Ayrıca Ģirketimiz Yönetim Kurulu tarafından TTK 199. Madde kapsamında Hakim ve Bağlı Ortaklıklarımız ile iliģkilerimizi açıklayan bir rapor hazırlanmıģ ve tarihli Yönetim Kurulumuzda onaylanmıģ olup söz konusu raporun sonuç kısmı; 2012 faaliyet yılında ġirketimizin, hâkim ortağı Ordu YardımlaĢma Kurumu (OYAK) ve/veya OYAK ın bağlı Ģirketleri ile veya OYAK ın yönlendirmesiyle OYAK ya da ona bağlı bir Ģirketin yararına yapılmıģ herhangi bir hukuki bir iģlem, OYAK ya da ona bağlı bir Ģirketin yararına alınan veya alınmasından kaçınılan herhangi bir önlem bulunmamaktadır faaliyet yılında gerek hakim ortağımız ve gerekse hakim ortağımızın bağlı Ģirketleri ile ġirketimiz arasında yapılmıģ olan ticari faaliyetlerin tümü piyasa koģullarına uygun Ģartlarda gerçekleģtirilmiģtir. Ģeklindedir. 37. Hissedarlara Bilgi Bulunmamaktadır.

16 Sayfa No: 16 Ek.1: Yönetim Kurulu Üyelerinin ġirket DıĢında Yürüttükleri Görevler Hakkında Bilgiler YÖNETĠM KURULU OYAK Ordu YardımlaĢma Kurumu (Temsilcisi: Nihat KARADAĞ) Omsan Lojistik A.ġ. (Temsilcisi: Hülya ZORAL AYDIN) GÖREVĠ Yönetim Kurulu BaĢkanı Yönetim Kurulu BaĢkan Vekili TEMSĠLCĠNĠN ġġrket DIġINDA YÜRÜTTÜĞÜ GÖREVLER Ġskenderun Demir ve Çelik A.ġ.- Yönetim Kurulu BaĢkanı/Murahhas Aza Akdeniz Kimya San. ve Tic. A.ġ.- Yönetim Kurulu BaĢkanı Akdeniz Kimyasal Ürünler Pazarlama Ġç ve DıĢ Tic. A.ġ.- Yönetim Kurulu BaĢkanı OYAK Yatırım Menkul Değerler A.ġ.- Yönetim Kurulu BaĢkanı TUKAġ Gıda San. ve Tic.A.ġ.- Yönetim Kurulu BaĢkanı Ereğli Demir ve Çelik Fabrikaları T.A.ġ.-Yönetim Kurulu BaĢkan Vekili/Murahhas Aza OYAK Yatırım Menkul Değerler A.ġ.- Yönetim Kurulu Üyesi OYAK Teknoloji BiliĢim ve Kart Hizmetleri A.ġ.- Yönetim Kurulu Üyesi ERDEMĠR Lojistik A.ġ.- Yönetim Kurulu BaĢkan Vekili Erdemir Gaz San. ve Tic. A.ġ. Yönetim Kurulu Üyesi Omsan Havacılık A.ġ.- Yönetim Kurulu Üyesi Omsan Denizcilik A.ġ.- Yönetim Kurulu Üyesi Vize Agrega Asfalt Madencilik San. ve Tic. A.- Yönetim Kurulu Üyesi Omsan Lojistik A.ġ.- Denetleme Kurulu Üyesi Mustafa DAĞÜSTÜ Yönetim Kurulu Üyesi (Bağımsız) OYAK Yatırım Ortaklığı A.ġ.- Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi

17 Sayfa No: 17 Ek.2: Kurumsal Yönetim Ġlkeleri Uyum Raporu HEKTAġ TĠCARET T.A.ġ. KURUMSAL YÖNETĠM ĠLKELERĠ UYUM RAPORU 1. Kurumsal Yönetim Ġlkelerine Uyum Beyanı HEKTAġ TĠCARET T.A.ġ. Sermaye Piyasası Kurulu tarafından yayınlanan Sermaye Piyasası Kurumsal Yönetim Ġlkelerini benimsemektedir. ġirketimiz Sermaye Piyasası mevzuatından kaynaklanan yükümlülüklerinin yerine getirilmesinde ve Kurul tarafından yayımlanan, Kurumsal Yönetim Ġlkeleri ne bağlılığının ve uyum düzeyinin artırılması konusunda koordinasyonu sağlamak amacıyla SPK Seri IV No: 41 sayılı tebliği ile öngörülen Sermaye Piyasası Faaliyetleri Ġleri Düzey Lisansı na ve Kurumsal Yönetim Derecelendirme Uzmanlığı Lisansı na sahip personel görevlendirmiģtir. ġirketimiz tarafından, 2011 yılında revize edilerek yayınlanan Kurumsal Yönetim Ġlkelerinde yer alan uyulması zorunlu olan/olmayan düzenlemelerden aģağıda detaylarıyla anlatılan konulara 2012 yılında uyum için gerekli özen gösterilmiģtir. Ayrıca, SPK tarafından 30 Aralık 2011 tarihinde sayılı Resmi Gazetede yayınlanarak yürürlüğe giren Seri: IV, No: 56 sayılı Kurumsal Yönetim Ġlkelerinin Belirlenmesine ve Uygulanmasına ĠliĢkin Tebliğ kapsamında Ģirketimizde uyumlaģtırma çalıģmaları için hazırlıklara aynı tarih itibariyle baģlanmıģtır. Söz konusu Tebliğ e göre gerçekleģtirilmesi gereken ana sözleģme değiģiklikleri ve bağımsız üye seçimini de içeren yönetim kurulu yapılanmalarının karara bağlanmasını teminen, 29 Haziran 2012 tarihinde Ģirketin Olağanüstü Genel Kurul Toplantısı yapılmıģtır. Ayrıca denetimden sorumlu komitenin yanı sıra kurumsal yönetim komitesi ve riskin erken saptanması komiteleri kurulmuģtur. Kurumsal Yönetim ilkeleri kapsamında oluģturulan politikalar ve komitelerin çalıģma yönergeleri internet sitemizde yer almaktadır. HEKTAġ, Kurumsal Yönetim Ġlkelerine tam uyumun önemine inanmaktadır. Sınırlı sayıda uygulamaya konulamamıģ olan ilkeler üzerinde yeni çıkarılmakta olan SPK mevzuatları da dahil olmak üzere geliģmeler takip edilerek, idari, hukuki ve teknik altyapı çalıģmalarının tamamlanmasıyla, tam uyumun en kısa sürede sağlanmasına yönelik çalıģmalar devam etmektedir. AĢağıdaki kısımlarda, uyum sağlanan kurumsal yönetim ilkeleri ve henüz uyum sağlanamayan ilkelerin detaylı açıklanmalarına yer verilmiģtir. BÖLÜM I - PAY SAHĠPLERĠ 2.Pay Sahipleri Ġle ĠliĢkiler Birimi Pay sahipleri ile iliģkiler birimi Mali ĠĢler Genel Müdür Yardımcılığı bünyesinde oluģturulan birim tarafından yürütülmektedir. Muhasebe Müdürü : H.Bahar Emekli bemekli@hektas.com.tr Tel ( 1510 ) Sahip Olunan Lisanslar: Ġleri Düzey Lisansı (Lisans No: ) Kurumsal Yönetim Derecelendirme Uzmanlığı Lisansı (Lisans No: ) Muhasebe Müdür Yardımcısı : Mehmet Teksoy mehmett@hektas.com.tr Tel ( 1513 )

18 Sayfa No: 18 Ayrıca sitesinden, adresinden ve Ģirket Genel Müdürlüğü adres ve telefonlarından iletiģim sağlanması mümkündür. Pay sahipleri ile iliģkiler birimi: Genel Kurul, Temettü iģlemleri, sermaye artımları süreçlerini yönetmekte ve Pay sahiplerine iliģkin kayıtların sağlıklı, güvenli ve güncel olarak tutulmasını sağlama, ġirket ile ilgili kamuya açıklanmamıģ gizli ve/veya ticari sır niteliğindeki bilgiler hariç olmak üzere, pay sahiplerinin Ģirket ile ilgili bilgi taleplerini yanıtlama, Genel Kurul toplantısının yürürlükteki mevzuata, esas sözleģmeye ve diğer Ģirket içi düzenlemelere uygun olarak yapılmasını sağlama, Genel kurul toplantısında pay sahiplerinin yararlanabileceği dokümanları hazırlama, Oylama sonuçlarının kaydının tutulmasını ve sonuçlarla ilgili raporların pay sahiplerine yollanmasını sağlama, Mevzuat ve Ģirketin bilgilendirme politikası dahil, kamuyu aydınlatma ile ilgili her türlü hususu gözetme ve izleme, görevlerini yerine getirmek üzere faaliyet göstermektedir. Ayrıca Ocak 2006 da Oyak Menkul Değerler A.ġ. ile Ģirketimiz arasında Merkezi Kayıt KuruluĢu Nezdindeki Ġhraççı ĠĢlemlerinin Yerine Getirilmesine ve bu kapsamda ġirket Ortaklarına Verilecek Hizmetlere ĠliĢkin Aracılık Hizmet SözleĢmesi imzalanmıģ olup, 2012 yılında da Aracılık Hizmet SözleĢmesi devam ettirilmiģtir. Dönem içinde pay sahiplerinden gelen Genel Kurul sonuçları, temettü dağıtımı, hisse senetlerinin güncellenmesi, kaydi sisteme geçiģ, 2011 yılı Faaliyet Raporu istekleri ve cari yılın üç aylık dönemlerindeki mali tablo bilgileri gibi konularda olmak üzere 50 adet bilgi talebinin hepsi değerlendirilerek cevaplandırılmıģtır. ġirketimizin mali tablo ve dipnot açıklamaları ile özel durum açıklamaları Kamuyu Aydınlatma Platformu aracılığıyla ĠMKB deki yatırımcılara ve kamuya açıklanmakla birlikte mali tablolar, dipnotlar ve özel durum açıklamaları aynı zamanda Ģirket internet sitesinde de yayınlanmaktadır. 3. Pay Sahiplerinin Bilgi Edinme Haklarının Kullanımı ġirketimizin Bilgilendirme politikası uyarınca tüm pay sahipleri ve potansiyel yatırımcılar arasında bilgi alma ve inceleme hakkının kullanımında eģit davranılarak, açıklamalarımızın aynı içerikle herkese aynı zamanda ulaģtırılması esastır. Tüm bilgi paylaģımı daha önce kamuya açıklanmıģ olan içerik kapsamında gerçekleģmektedir. Bilgi paylaģımı çerçevesinde, pay sahipleri ve piyasa oyuncularını ilgilendirecek her türlü bilgi, özel durum açıklamalarıyla duyurulmakta ve geçmiģe dönük özel durum açıklamaları internet sitemizde yer almaktadır. Pay sahiplerinden gelen çok sayıda yazılı ve sözlü bilgi talebi Pay Sahipleri Ġle ĠliĢkiler Birimince Sermaye Piyasası Mevzuatı hükümleri dahilinde, geciktirilmeksizin zamanında cevaplandırılmaktadır. Pay sahiplerinin bilgi alma haklarının geniģletilmesi amacına yönelik olarak, Kurumsal Yönetim Ġlkelerinde yer alan ve pay sahiplerinin haklarının kullanımını etkileyebilecek her türlü bilgi güncel olarak internet sitemizde pay sahiplerinin bilgisine sunulmaktadır. Ġnternet sitemizdeki bilgiler yerli pay sahiplerinin kullanımına eģit bir Ģekilde Türkçe olarak sunulmaktadır. ġirket Faaliyetleri Genel Kurul tarafından atanan Bağımsız DıĢ Denetçi ve Denetçiler tarafından düzenli ve periyodik bir Ģekilde denetlenmektedir yılı için bağımsız denetim faaliyetleri Güney Bağımsız Denetim ve Serbest Muhasebeci Mali MüĢavirlik A.ġ. (A Member Firm of Ernst & Young Global Limited) tarafından gerçekleģtirilmiģtir.

19 Sayfa No: 19 Ana sözleģmemizde özel denetçi atanması talebi bireysel bir hak olarak düzenlenmemiģ olup, dönem içerisinde de böyle bir talep gelmemiģtir. 4. Genel Kurul Bilgileri Olağan Genel Kurul toplantılarımız, her hesap dönemi bitiminden itibaren üç ayı geçmemek üzere mümkün olan en kısa sürede, Ģirket merkezinin bulunduğu yerde ve bütün pay sahiplerimizin katılmasına olanak verecek bir mekanda yapılmaktadır. Genel Kurul Toplantılarına ait bilgilendirmeler KAP, T.Ticaret Sicili Gazetesi, Ulusal ve Yerel Gazeteler ile Web sitemiz kanalı ile yapılmaktadır. ġirketimiz 2011 yılı faaliyetlerine ait Olağan Genel Kurul Toplantısı tarihinde yapılmıģ ve Genel Kurul da payların % 57,84 ü temsil edilmiģtir. Genel Kuruldan 21 gün öncesinde Yıllık Faaliyet Raporu, 2011 yılı Bilançosu ile Gelir Tablosu, Yönetim Kurulu ve Denetçi Raporları, Ģirket merkezinde ortaklarımızın tetkikine sunulduğu gibi, Bağımsız DıĢ Denetimden GeçmiĢ Mali Tablolarımız Ġstanbul Menkul Kıymetler Borsası nın toplantı gününden 21 gün önceki günlük bültenlerinde ilan edilmiģtir. Genel Kurulda pay sahipleri soru sorma haklarını kullanmıģ ve bu sorular cevaplandırılmıģtır. Sermaye Piyasası Kurulu nun 30 Aralık 2011 tarihinde yayımlanan Seri:IV, No:56 sayılı Kurumsal Yönetim Ġlkelerinin Belirlenmesine ve Uygulanmasına ĠliĢkin Tebliği ne göre gerçekleģtirilmesi gereken ana sözleģme değiģiklikleri ve bağımsız üye seçimini de içeren yönetim kurulu yapılanmalarının karara bağlanmasını teminen, 22 Haziran 2012 tarihinde Ģirketin Olağanüstü Genel Kurul Toplantısı yapılmıģtır. Yapılan Genel Kurul toplantılarına medya katılmamıģtır. Toplantılarda kendisini vekil vasıtasıyla temsil ettirecek pay sahiplerimiz için vekaletname örnekleri toplantı duyuruları ile birlikte ilan edilmekte ve elektronik ortamda da pay sahiplerimizin kullanımına sunulmaktadır. Genel Kurul toplantılarında oylamalar açık ve el kaldırmak suretiyle yapılmakta olup, Genel Kurul Toplantı BaĢkanı toplantıyı etkin ve pay sahiplerinin haklarını kullanmasını sağlayacak Ģekilde yönetmektedir. Yönetim Kurulu Üyelerimiz, mali tabloların hazırlanmasında sorumluluğu bulunan yetkililerimiz ve Denetçilerimiz ile gündemde özellik arz eden konularda açıklamalarda bulunmak üzere konu ile ilgili kiģiler toplantıda bulunmaya özen göstermektedirler. Genel Kurul toplantılarımızda her gündem maddesi ayrı ayrı oylanmakta ve oylama sonuçlarına iliģkin herhangi bir Ģüphe oluģmaması için Genel Kurul toplantısı bitmeden oylar sayılarak oylama sonuçları pay sahiplerine duyurulmaktadır. Genel Kurul Toplantı Tutanakları Ģirket merkezimizde ve web sitemizde sürekli olarak pay sahiplerine açık tutulmaktadır. Pay Sahipleri tarafından herhangi bir gündem önerisi verilmemiģ olup, dönem içinde yapılan bağıģ ve yardımlara iliģkin olarak ayrı bir gündem maddesi ile pay sahiplerine bilgi verilmiģtir. 5. Oy Hakları ve Azınlık Hakları Olağan ve Olağanüstü Genel Kurul toplantılarında hazır bulunan hissedarların veya vekillerinin her pay için bir oyu bulunmaktadır. Oy hakkında imtiyaz yoktur. Genel Kurul toplantılarında hissedarlar kendilerini, diğer hissedarlar veya hariçten tayin edecekleri vekil vasıtasıyla temsil ettirebilirler. ġirkete hissedar olan vekiller kendi oylarından baģka temsil ettikleri hissedarın sahip olduğu oyları da kullanmaya yetkilidirler.

20 Sayfa No: 20 Sermaye Piyasası Kurulu nun vekaleten oy vermeye iliģkin düzenlemeleri saklıdır. ġirketimizin genel kurul toplantılarına katılma hakkı bulunan hak sahipleri bu toplantılara, Türk Ticaret Kanununun 1527 nci maddesi uyarınca 2012 faaliyetlerine iliģkin Olağan Genel Kurul a elektronik ortamda da katılabilir. ġirket, Anonim ġirketlerde Elektronik Ortamda Yapılacak Genel Kurullara ĠliĢkin Yönetmelik hükümleri uyarınca hak sahiplerinin genel kurul toplantılarına elektronik ortamda katılmalarına, görüģ açıklamalarına, öneride bulunmalarına ve oy kullanmalarına imkan tanıyacak elektronik genel kurul sistemini kurabileceği gibi bu amaç için oluģturulmuģ sistemlerden de hizmet satın alabilir. Yapılacak tüm genel kurul toplantılarında esas sözleģmenin bu hükmü uyarınca, kurulmuģ olan sistem üzerinden hak sahiplerinin ve temsilcilerinin, anılan Yönetmelik hükümlerinde belirtilen haklarını kullanabilmesi sağlanır. Herhangi bir hissedarımız ile Ģirketimiz arasında karģılıklı iģtirak iliģkisi bulunmamaktadır. Azınlık payları yönetimde temsil edilmemektedir. Ana SözleĢmemizde birikimli oy kullanma yöntemine yer verilmemiģtir. 6. Kar Payı Hakkı Geçerli olan yasal düzenlemeler ve ġirket ana sözleģmesinin kar dağıtımı ile ilgili maddeleri çerçevesinde Yönetim Kurulunun teklifi üzerine Genel Kurulca kararlaģtırılır. Genel kurulda alınacak karara bağlı olarak dağıtılacak temettü, tamamı nakit veya tamamı bedelsiz hisse Ģeklinde olabileceği gibi, kısmen nakit ve kısmen bedelsiz hisse Ģeklinde de belirlenebilir. Kar dağıtımının Ģeklinin belirlenmesinde, ulusal ve küresel ekonomik Ģartlar, Ģirketin gündemindeki projeleri ve fonlarının durumu dikkate alınmaktadır. Kar payı dağıtımları, (nakit ve/veya bedelsiz pay) yasal süreler içerisinde yapılmaktadır. Kar dağıtımına iliģkin esaslar genel kurulda ortakların bilgisine sunulmaktadır. ġirket karına katılım konusunda Ana SözleĢme de bir imtiyaz bulunmamaktadır. Her hisse eģit kar payı hakkına sahiptir. 7. Payların Devri ġirket Ana SözleĢmesinde pay devrini kısıtlayan hükümler yoktur. 8. ġirket Bilgilendirme Politikası BÖLÜM II- KAMUYU AYDINLATMA VE ġeffaflik ġirketin bilgilendirme politikası, Sermaye Piyasası Mevzuatı, Sermaye Piyasası Kurulu kararları ve diğer ilgili mevzuat kapsamında yer alan hususlar gözetilerek yürütülmekte olup, bu çerçevede açıklanması istenilen hususlar zamanında, tam ve doğru olarak kamuoyuna duyurulmaktadır. Bilgilendirme politikamızın amacı, Kurumsal Yönetim Ġlkeleri çerçevesinde, ticari sır niteliği taģımayan her türlü bilginin ilgili yetkili kurumlar, mevcut ve potansiyel yatırımcılar, pay sahipleri, diğer menfaat sahipleri ve dolayısıyla kamuyla eģit bir biçimde paylaģmak, sürekli, etkin ve Ģeffaf bilgilenme imkânı sağlamaktır. ġirketin faaliyetlerine ve geleceğine yönelik bilgiler, tahminlerin dayandığı gerekçeler ve istatistikî veriler ġirket Yönetim Kurulu BaĢkanı ve/veya Genel Müdür tarafından yazılı ve görsel basın yoluyla kamuya açıklanmaktadır.