T.C. BAŞBAKANLIK AİLE VE SOSYAL ARAŞTIRMALAR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2010 YILI PERFORMANS PROGRAMI

Transkript

1 T.C. BAŞBAKANLIK AİLE VE SOSYAL ARAŞTIRMALAR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2010 YILI PERFORMANS PROGRAMI ANKARA 2010

2 BAKANIN SUNUŞU Aile ve Sosyal Araştırmalar Genel Müdürlüğü; ülkemizdeki sosyal sorunların tespitine, ailenin bütünlüğünün korunması, güçlendirilmesi ve sosyal refahının artırılmasına yönelik ulusal ve uluslararası alanda bilimsel araştırmalar yapmak veya yaptırmak, projeler geliştirmek, desteklemek, sosyal bilimlerin gelişmesine katkıda bulunmak üzere kurulmuştur. Genel Müdürlük bu kapsamda, inceleme ve araştırma alanlarında elde edilen bilgileri değerlendirerek sonuçlarını sosyal ve kültürel tedbirler haline dönüştürecek millî bir politikanın oluşumuna katkıda bulunmak, bunları uygulayıcı kurum ve kuruluşlara aktararak hizmetlerin geliştirilmesine ve yeni hizmet modellerinin oluşturulmasına yardımcı olmak amacıyla faaliyetlerini gerçekleştirmektedir sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu ile getirilen, kamu hizmetlerinin istenilen düzeyde ve kalitede sunulabilmesi için kamu idarelerinin bütçeleri ile program ve proje bazında kaynak tahsislerini; stratejik planlarına, yıllık amaç ve hedefleri ile performans göstergelerine dayandırma zorunluluğu gereği, Aile ve Sosyal Araştırmalar Genel Müdürlüğü yılları arasını kapsayan Stratejik Planında yer alan amaç ve hedefler doğrultusunda yıllık amaç ve hedeflerini belirlemiş ve 2010 Yılı nı hazırlamıştır. nın Aile ve Sosyal Araştırmalar Genel Müdürlüğü çalışanlarına yol gösterici olmasını ve programın başarıyla uygulanmasını temenni ederim. Selma Aliye KAVAF Devlet Bakanı i

3 ÜST YÖNETİCİNİN SUNUŞU Aile ve Sosyal Araştırmalar Genel Müdürlüğü olarak temel hedefimiz; sosyal yapımızla ilgili yaşanılan sorunlara aile odaklı çözüm politikaları oluşturmak, Türk ailesinin bütünlüğünün korunması, güçlendirilmesi ve sosyal refahının artırılması için ulusal ve uluslararası düzeyde bilimsel araştırmalar yapmak ve yaptırmakla birlikte, sosyal sorunların tespiti ve çözümüne yönelik olarak da projeler geliştirmektedir sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu ile kamu kaynağının kullanılmasının genel esasları belirlenmiş, bu amaçla kamu idarelerinin mali saydamlık ve hesap verme sorumluluğu çerçevesinde bütçelerini stratejik planlama ve performans esaslı bütçeleme yöntemiyle hazırlamaları öngörülmüştür yılı mız; Genel Müdürlüğümüz Stratejik Planında yer alan amaç ve hedeflerden öncelik verilmesi kararlaştırılan yıllık amaç ve hedefler doğrultusunda, 2010 yılına ilişkin olarak belirlenen performans hedef ve göstergeleri ile bunların kaynak ihtiyacına yer verilerek hazırlanmıştır. Genel Müdürlüğümüz; nda yer alan faaliyetler çerçevesinde 2010 Yılında da yurt içinde ve yurt dışında çalışmalarını sürdürerek kuruluş amaçlarının gerçekleştirilmesini sağlayacak, dolayısıyla sosyal sorunların tespiti ve çözümüne katkıda bulunacaktır. nın tüm Kurum çalışanlarına hayırlı olmasını dilerim. Doç. Dr. Ayşen GÜRCAN Genel Müdür ii

4 İÇİNDEKİLER Bakanın Sunuşu Üst öneticinin Sunuşu i ii I- GENEL BİLGİLER 2 A- Yetki, Görev ve Sorumluluklar 3 B- Teşkilat Yapısı 4 C- Fiziksel Kaynaklar 6 D- İnsan Kaynakları 7 II- PERFORMANS BİLGİLERİ 10 A- Temel Politika ve Öncelikler 11 B- Amaç ve Hedefler 12 C- Performans Hedef ve Göstergeleri ile Faaliyetler 15 D- İdarenin Toplam Kaynak İhtiyacı 28 III- EKLER 33 Faaliyetlerden Sorumlu Harcama Birimlerine İlişkin Tablo 34 1

5 -I- GENEL BİLGİLER 2

6 A- YETKİ, GÖREV VE SORUMLULUKLAR tarihli ve 5256 sayılı Aile ve Sosyal Araştırmalar Genel Müdürlüğü Teşkilât ve Görevleri Hakkında Kanunun 3 üncü maddesi ile Genel Müdürlüğümüz görevleri aşağıdaki şekilde belirlenmiştir. a) Ailenin bütünlüğünün korunması, güçlendirilmesi ve sosyal refahının artırılması için ulusal ve uluslararası düzeyde bilimsel araştırmalar yapmak veya yaptırmak; bu konularda projeler geliştirerek uygulamaya konulmasını sağlamak. b) Ülkemizdeki sosyal sorunların tespiti ve çözümüne yönelik ulusal ve uluslararası alanda bilimsel araştırmalar yapmak veya yaptırmak, projeler geliştirmek, desteklemek, sosyal bilimlerin gelişmesine katkıda bulunmak. c) Mevcut aile yapısını; ana, baba, eş, çocuklar ve akraba ilişkilerinden kaynaklanan problemler ile ekonomik, sosyal ve kültürel faktörlerin aile üzerindeki etkilerini araştırmak, aile bireylerinin eğitim fırsatlarından eşit olarak yararlanmalarını sağlamak, bu konularda eğitim programları hazırlamak veya hazırlatmak. d) Aileyi ve aile bireylerini tehdit eden, aileden veya aile dışından kaynaklanan sorunları, aile içi şiddet ve istismarı, töre cinayetlerini, kötü alışkanlıkları ve bağımlılıkları, tüm bunları doğuran sebepleri, çevresel-sosyal etkilerini incelemek, araştırmak, bunların önlenmesine, çözümlenmesine yönelik ve aileyi destekleyici eğitici programlar hazırlamak veya hazırlatmak. e) Ailelerin maddî kaynaklarının rasyonel kullanımını temin maksadıyla çalışmalar yapmak, bu konuda ilgili kamu kurum ve kuruluşları ile koordineli eğitim programları hazırlamak veya hazırlatmak. f) Ailedeki yapısal değişimleri, iç ve dış göçün aile yapısına olan etkilerini araştırmak. g) İnceleme ve araştırma alanlarında elde edilen bilgileri değerlendirmek ve sonuçlarını sosyal ve kültürel tedbirler haline dönüştürecek millî bir politikanın oluşumuna katkıda bulunmak, bunları uygulayıcı kurum ve kuruluşlara aktararak hizmetlerin geliştirilmesini ve yeni hizmet modellerinin oluşturulmasını sağlamak. 3

7 h) Kamu kurum ve kuruluşları, üniversiteler, yerel yönetimler, sosyal amaçlı vakıf, dernek ve diğer sivil toplum kuruluşları ve özel sektör ile işbirliği yapmak, bunların sosyal alandaki çalışmalarına destek sağlamak, müşterek projeler gerçekleştirmek ve uygulamak. ı) Nüfus yapısındaki değişimleri izlemek, sorun alanlarını tespit etmek ve bu konuda millî bir politikanın geliştirilmesine yardımcı olmak. i) Ailenin ve aileyi oluşturan bireylerin karşılaştıkları sorunlara ilişkin kamuoyundaki eğilim ve istekleri tespit etmek amacıyla kamu veya özel kurum ve kuruluşlarla ortak çalışmalar yapmak. j) Yurt dışında yaşayan ve/veya çalışan Türk ailelerinin sorunlarını araştırmak ve çözüm önerileri geliştirmek. k) Görev alanına giren konularda, gereken mal ve hizmet alımlarını sağlamak, enformasyon sistemleri, bilgi bankaları, kütüphane, arşiv ve dokümantasyon merkezi kurmak, istatistikleri derlemek ve bu alandaki çalışmaları kurumsallaştırmak, elektronik, görsel, basılı yayın ve eğitim faaliyetlerinde bulunmak, ulusal ve uluslararası kongre, seminer, şûra ve benzeri toplantılar düzenlemek. l) Görev alanı ile ilgili kuruluş ve organizasyonlara tarihli ve 1173 sayılı Milletlerarası Münasebetlerin Yürütülmesi ve Koordinasyonu Hakkında Kanun çerçevesinde üye olmak ve katılmak, görev alanına giren konularda uluslararası kuruluşlarla işbirliği yapmak, proje geliştirmek ve yürütmek, gerçekleştirilecek her türlü çalışma ve etkinliğe katılmak ve uluslararası sözleşmeler ile kararların getirdiği yükümlülükler çerçevesinde gerekli yasal düzenlemelerin yapılmasını sağlamaya yönelik çalışmalar yapmak. B- TEŞKİLAT YAPISI Aile ve Sosyal Araştırmalar Genel Müdürlüğü, Başbakanlığa bağlı olup Devlet Bakanı eliyle yürütülen ve taşra teşkilatı olmayan bir kamu kurumudur. Genel Müdürlük bünyesinde; genel müdür ve genel müdür yardımcısının altında üç ana hizmet birimi ile iki danışma birimi ve bir yardımcı hizmet birimi yer almaktadır. Ayrıca, Genel Müdürlüğün görev alanına giren konularda görüş ve önerilerde bulunmak üzere Aile ve Sosyal Araştırmalar Danışma Kurulu oluşturulmuştur. 4

8 GENEL MÜDÜR AİLE VE SOSYAL ARAŞTIRMALAR DANIŞMA KURULU GENEL MÜDÜR YARDIMCISI DANIŞMA BİRİMLERİ ANA HİZMET BİRİMLERİ YARDIMCI HİZMET BİRİMİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI AİLE VE SOSYAL SORUNLARI ARAŞTIRMA DAİRE BAŞKANLIĞI İNSAN KAYNAKLARI VE DESTEK HİZMETLERİ DAİRE BAŞKANLIĞI HUKUK MÜŞAVİRLİĞİ EĞİTİM, YAYIN VE DOKÜMANTASYON DAİRE BAŞKANLIĞI DIŞ İLİŞKİLER DAİRE BAŞKANLIĞI PERSONEL ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ MALİ HİZMETLER VE TAHAKKUK ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ DESTEK HİZMETLERİ ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ Teşkilat Şeması 5

9 C- FİZİKSEL KAYNAKLAR Genel Müdürlüğümüz Tunus Caddesi No: 24 te kiralanmış bulunan binada faaliyetlerini sürdürmektedir. Kurum personelinin kullanımına tahsis edilen lojman bulunmamaktadır. Kurumun mevcut fiziksel kaynakları; 89 kişisel bilgisayar, 7 dizüstü bilgisayar, 2 tarayıcı, 26 yazıcı, 13 switch, 2 projektör, 3 modem, 3 faks, 2 fotokopi makinesi ve 109 telefon olup, aşağıda tablo şeklinde gösterilmiştir. Kuruma ait taşıt sayısı ise üçtür. MALZEME ADI ADEDİ Kişisel Bilgisayar 89 Dizüstü Bilgisayar 7 Tarayıcı 2 Yazıcı 26 Switch 13 Projektör 2 Modem 3 Faks 3 Fotokopi Makinesi 2 Telefon 109 Taşıt Aracı 3 Fiziksel Kaynak Dağılımı Aile ve Sosyal Araştırmalar Genel Müdürlüğünün kanuni görevlerine bakıldığında bir proje geliştirme kuruluşu olarak hizmet niteliği itibariyle; bunların daha çok bilgi üretme ve ürettiği bilgiyi topluma ve ilgili mercilere sunma şeklinde özetlenebilecek yapıda oldukları 6

10 söylenebilir. Kendisine yüklenen bu görevlerin bir gereği olarak Aile ve Sosyal Araştırmalar Genel Müdürlüğü, ürettiği bilgileri (rapor, araştırma, yayın vb.) çeşitli araçlarla topluma ve ilgili mercilere sunmaktadır. Bu araçların başında da günümüz teknolojisinin gittikçe yaygınlaşan bilgi ve iletişim aracı internet gelmektedir. Aile ve Sosyal Araştırmalar Genel Müdürlüğünün bilgi ve iletişim teknolojisinin sağladığı olanaklardan yararlanma düzeyi hakkında şu tespitler yapılabilir; * Kurumun uzantılı bir web sitesi bulunmaktadır. Bu web sitesinde Kurum hakkında bilgilere, Kurum uzmanlarınca hazırlanan raporlara, Kurumun yıllarını kapsayan stratejik planına, 5018 sayılı Kanun ve ikincil mevzuatı gereği hazırlanıp yayımlanması gereken raporlar ve diğer bilgilere, Kurum tarafından yapılan veya yaptırılan araştırmalara, toplantılara, yürütülen ve yürütülmekte olan kampanyalara yer verilmektedir. Ayrıca, Kurumun süreli yayını Aile ve Toplum dergisi ile Kurum uzmanları ve konusunda uzman diğer kişilere hazırlatılan yayınlar da Kurumun web sitesinde yer almaktadır. Bu yayınların bazıları web ortamından kişisel bilgisayarlara indirilebilir özelliktedir. Kurumun web sitesinde yer alan Bilgi Edinme bağlantısı sayesinde vatandaşlar, 4982 sayılı Bilgi Edinme Hakkı Kanunu çerçevesinde, kendilerini ve Kurum faaliyetlerini ilgilendiren konularda internet ortamından bilgi talep edebilmektedirler. * Kurum içinde elektronik ortamdan bilgi ve belge paylaşımı intranet (iç ağ) ile sağlanmaktadır. * Kurum kütüphanesinde yer alan kitapların yönetimini sağlamak üzere kütüphane yazılımından yararlanılmaktadır. D- İNSAN KAYNAKLARI Genel Müdürlüğümüze tahsis edilen 80 adet kadronun 66 sı dolu, 14 ü boş olup, tahsis edilen kadronun % 83 ü kullanılmıştır. Kurumdaki kadrolu personel ile kadrolu olmayan personele ilişkin tablolara aşağıda yer verilmiştir. 7

11 Sınıfı Unvanı Toplam Kadro Adedi Dolu Kadro Adedi Boş Kadro Adedi GİH Genel Müdür 1 1 GİH Genel Müdür Yardımcısı 1 1 GİH Daire Başkanı 5 5 GİH Hukuk Müşaviri 1 1 GİH GİH Aile ve Sosyal Araştırma Uzmanı Aile ve Sosyal Araştırma Uzman Yardımcısı GİH Mali Hizmetler Uzmanı 2 2 GİH Mali Hizmetler Uzman Yrd. 1 1 GİH Şube Müdürü 3 3 GİH Kütüphaneci 1 1 GİH Ayniyat Saymanı 1 1 GİH Çözümleyici 1 1 GİH Programcı 1 1 GİH Veri Hazırlama Kontrol İşletmeni GİH Memur GİH Santral Memuru 1-1 THS Teknisyen 1-1 GİH Şoför GİH Bekçi 3 3 Toplam Kadro Cetveli ve Personel Durumu 8

12 TÜRÜ UNVANI ADEDİ Geçici Görevlendirme Memur 1 Geçici Görevlendirme Bekçi 2 Sözleşmeli Personel (657 sayılı Kanun madde 4-B) Çözümleyici 1 Toplam 4 Kadrolu Olmayan Personel Tablosu 66 kadrolu personel ile 1 sözleşmeli ( 657 sayılı Kanun madde 4-B) personelin eğitim düzeyleri olarak dağılımı; 1 kişi doçent, 12 kişi lisansüstü, 43 kişi lisans, 4 kişi ön lisans ve 7 kişi lise ve dengi okul şeklindedir. Lise ve Dengi Ön Lisans Doçent Lisansüstü Lisans Personelin Eğitim Düzeylerine Göre Dağılımı 9

13 -II- PERFORMANS BİLGİLERİ 10

14 A- TEMEL POLİTİKA VE ÖNCELİKLER dönemini kapsayan 9. Kalkınma Planı nın 7. Temel Amaçlar: Gelişme Eksenleri başlığı altında; 1) 7.3. Beşeri Gelişme ve Sosyal Dayanışmanın Güçlendirilmesi başlığının, a) Gelir Dağılımının İyileştirilmesi, Sosyal İçerme ve Yoksullukla Mücadele alt başlığının 624 No lu fıkrasında Çocuğun bakımı ve yetiştirilmesi için ideal ortam olan aileye yönelik eğitici programlar yaygınlaştırılacaktır hedefi, b) Kültürün Korunması ve Geliştirilmesi ve Toplumsal Diyaloğun Güçlendirilmesi alt başlığında, 645 No lu fıkrada Yoğun göç ve çarpık kentleşme neticesinde ortaya çıkan sosyo-kültürel uyum sorunlarını azaltıcı önlemler alınacaktır hedefi, 648 No lu fıkrada Kamu politikalarının oluşturulmasında demokratik katılımı, saydamlığı sağlamak ve toplumsal diyaloğu geliştirmek için STK ların karar alma süreçlerine katkılarını sağlayacak mekanizmalara yönelik çalışmalar yapılacaktır ifadesi, 2) 7.4. Bölgesel Gelişmenin Sağlanması başlığı altında; Bölgesel Gelişme Politikasının Merkezi Düzeyde Etkinleştirilmesi alt başlığında yer alan 659 No lu hedefte Yoğun göç baskısı altında olan kentlerin göçten kaynaklanan temel sorunları tespit edilerek en çok etkilenen alanlarda sosyal uyuma yönelik çalışmalarla birlikte fizikî ve sosyal altyapı iyileştirilecektir ifadesi, 3) 7.5. Kamu Hizmetlerinde Kalite ve Etkinliğin Arttırılması, Politika Oluşturma ve Uygulama Kapasitesinin Arttırılması alt başlığının 695 No lu fıkrasında Politika oluşturma sürecinin rasyonelleştirilmesini ve politikaların veriye ve bilgiye dayandırılmasını teminen nitel ve nicel veri yönetimi geliştirilecektir hedefi, 697 No lu fıkrasında ise Kamu idarelerinde mevcut idari ve beşeri kapasite nitelik ve nicelik olarak stratejik yönetim anlayışı doğrultusunda geliştirilecek, yönetim kültürünün yeni yapıya uyarlanmasına dönük programlar düzenlenecektir hedefi yer almaktadır. 11

15 Söz konusu hedefler dikkate alınmak suretiyle Kurumumuzun Stratejik Planı hazırlanmıştır. Belirtilen açıklamalar doğrultusunda Genel Müdürlüğümüz; 1- Aile ve toplum sorunlarının tespiti ve çözümünde güvenilir, referans alınan, aile odaklı sosyal politikalarda belirleyici bir kurum olmak amacıyla araştırma, eğitim ve yayın faaliyetlerinde bulunulması, projeler geliştirilmesi ve desteklenmesi, 2- Kalkınma plan ve programları ile Hükümet Programının etkili bir şekilde uygulanmasının sağlanması, 3- Gerektiğinde diğer kamu kurum ve kuruluşları, sivil toplum kuruluşları ve uluslararası kurum ve kuruluşlar ile işbirliği yapılması, 4- İnsan gücü ve maddi kaynakların etkili ve verimli bir şekilde kullanılmasının sağlanması, Hususlarına öncelik vermek suretiyle faaliyetlerini sürdürmektedir. B- AMAÇ VE HEDEFLER Aile ve Sosyal Araştırmalar Genel Müdürlüğü olarak; Misyonumuz; aile kurumunun güçlendirilmesi ve sorun çözme kabiliyetinin artırılması, sosyal sorunların tespiti ve çözümü için kuruluşlarla işbirliği içerisinde, bilimsel ve etik değerler ışığında araştırma, eğitim ve yayın faaliyetlerinde bulunmak, projeler geliştirmek ve desteklemek, Vizyonumuz; Ulusal ve uluslararası alanda, aile ve toplum sorunlarının tespiti ve çözümünde güvenilir, referans alınan, aile odaklı sosyal politikalarda belirleyici bir kurum olmaktır. Kurumumuzun Stratejik Planı, 2007 ve 2008 yıllarındaki uygulama sonuçları da göz önünde bulundurularak Kamu İdarelerinde Stratejik Planlamaya İlişkin Usul ve Esaslar Hakkında Yönetmeliğin 7 nci maddesi gereğince 2009 yılında güncellenmiş olup, aşağıda belirtilen stratejik amaç ve hedefler belirlenmiştir. 12

16 STRATEJİK AMAÇ-1: Ülkemizde yaşanan sosyal sorunların tespitine yönelik araştırma çalışmalarını geliştirmek. Hedef 1.1-) 2011 yılı sonuna kadar, yurt içinde ve yurt dışında sosyo-kültürel alanda yapılan durum tespiti araştırmalarının sayısı bütçe ödenekleri de dikkate alınarak yıldan yıla arttırılacaktır. Hedef 1.2-) 2011 yılı sonuna kadar yapılacak araştırmalarda, aile ve sosyal sorunlar alanındaki değişimi ölçen en az 1 araştırma gerçekleştirilecektir. STRATEJİK AMAÇ-2: Basılı ve görsel Kurum yayınlarının arttırılarak ülke çapında bütün kesimlere ulaşmasını sağlamak. Hedef-2.1-) 2011 yılı sonuna kadar Kurum yayınlarının baskı sayısı bütçe ödenekleri de dikkate alınarak her yıl % 5 arttırılacaktır. Hedef-2.2-) 2011 yılı sonuna kadar Kurum yayınlarının ulaştırıldığı kişi ve kurum sayısı her yıl % 5 arttırılacaktır. Hedef-2.3-) 2011 yılı sonuna kadar Kurumun iki yılda bir en az bir tane görsel yayın hazırlaması sağlanacaktır. STRATEJİK AMAÇ-3: Ortak çalışmalarda bulunulabilecek bakanlıklar, yerel yönetimler, üniversiteler, STK'lar ve uluslararası kurum ve kuruluşlarla ilişkileri geliştirmek. Hedef-3.1-) 2009 yılı sonuna kadar üniversiteler, sivil toplum kuruluşları, yerel yönetimler ve kamu kurumlarının katılımıyla en az 1 ortak akıl toplantısı gerçekleştirilecektir. Hedef-3.2-) 2011 yılı sonuna kadar uluslararası kuruluşların da katılacağı en az 1 toplantı düzenlenecek ve ayrıca uluslararası toplantılara katılım sağlanacaktır. Hedef-3.3-) 2011 yılı sonuna kadar üniversiteler ve kamu kurumlarının dahil olduğu en az 5 adet çok ortaklı proje ve etkinliğe katılım sağlanacaktır. Hedef-3.4-) 2011 yılı sonuna kadar dört yıllık periyotlarla düzenlenen Aile Şuralarının devamı sağlanacaktır. 13

17 STRATEJİK AMAÇ-4: Eğitim faaliyetlerinin geliştirilmesini sağlamak. Hedef-4.1-) 2011 yılı sonuna kadar, toplumda aile eğitimine ilişkin ihtiyacı ölçen bir analiz aracı geliştirilecektir. Hedef-4.2-) 2011 yılı sonuna kadar, aile eğitimine ilişkin en az 3 adet paket program hazırlanacaktır. Hedef-4.3-) 2011 yılı sonuna kadar, aile eğitiminde görev alacak eğiticiler için formatörlük eğitim programları geliştirilecektir. STRATEJİK AMAÇ- 5: Kurum performansını geliştirmek. Hedef 5.1-) 2011 yılına kadar Kurum personelinin görevleriyle ilgili en az 1 eğitim programına katılması sağlanacaktır. Hedef-5.2-) 2009 yılına kadar uzman bir kuruluştan Kurumdaki verimliliği arttırmak amacıyla danışmanlık hizmeti alınacaktır. Hedef-5.3-) 2011 yılı sonuna kadar, aile ve sosyal araştırmalarla ilgili olarak Kurumumuzca elde edilen verilerin ve Kurum yayınlarının elektronik ortamda yer alması sağlanacaktır. Hedef-5.4-) 2011 yılı sonuna kadar en az 5 uzman ve uzman yardımcısı personelin yurt dışı eğitim imkanlarından faydalanması sağlanacaktır. STRATEJİK AMAÇ- 6: Kurum faaliyetlerinde bilgi ve iletişim teknolojilerinden yararlanma kapasitesini geliştirmek. Hedef 6.1-) Kurumca yapılan ve yaptırılan araştırmaların veri analizinde kullanılmak üzere, 2008 yılına kadar, veri analizi yazılımlarından faydalanılması sağlanacaktır. Hedef 6.2-) 2011 yılı sonuna kadar Kurumun evrak takip ve arşivleme sisteminin elektronik ortama geçirilmesi sağlanacaktır. Hedef-6.3-) 2010 yılı sonuna kadar Kurumun web sitesi, Başbakanlığın 27 Ocak 2007 tarihli ve 2007/4 sayılı Genelgesi ve ekli "Kamu Kurumları İnternet Sitesi Kılavuzu"nda yer alan esaslar çerçevesinde yeniden oluşturulacaktır. 14

18 C- PERFORMANS HEDEF VE GÖSTERGELERİ İLE FAALİYETLER PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU İdare Adı AİLE VE SOSYAL ARAŞTIRMALAR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ Amaç Ülkemizde yaşanan sosyal sorunların tespitine yönelik araştırma çalışmalarını geliştirmek. Hedef 2011 yılı sonuna kadar, yurt içinde ve yurt dışında sosyo-kültürel alanda yapılan durum tespiti araştırmalarının sayısı bütçe ödenekleri de dikkate alınarak yıldan yıla arttırılacaktır. Performans Hedefi Yurt içinde ve yurt dışında sosyo-kültürel alanda yapılan durum tespiti araştırmalarının sayısının artırılması Performans Göstergeleri Durum tespitine yönelik 1 araştırma sayısı Ölçü Birimi: Sayı 1 Faaliyetler Sosyo-Kültürel Alanda Yapılan Araştırmalar Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam Genel Toplam Aile ve toplum sorunlarının tespiti ve çözümünde güvenilir, referans alınan, aile odaklı sosyal politikalarda belirleyici bir kurum olmak amacıyla araştırma faaliyetlerinde bulunulması, projeler geliştirilmesi ve desteklenmesi önceliğinden hareketle söz konusu faaliyet tercih edilmiştir. Bu faaliyet kapsamında aşağıdaki araştırma projeleri gerçekleştirilecektir. 15

19 Türkiye de Ailelerin Refah Düzeyi Araştırması; Toplum hayatı içerisinde gelir düzeyi, mülkiyet gibi ekonomik temelde farklılaşmalar olduğu gibi sosyal ve kültürel temelde de farklılaşmalar olmaktadır. Toplum hayatının daha yakından tanınabilmesi ve sosyal politikaların oluşturulmasında bu farklılaşmanın hem ülke düzeyinde genel durumunun ölçülmesine, hem de kır- kent, bölge, gelir grupları ve öğrenim düzeyi gibi kriterlerle analizlerinin yapılmasına ve zaman içindeki değişiminin incelenmesine ihtiyaç duyulmaktadır. Ülkemizde bireylerin ve ailelerin refah düzeyinin belirlenmesi ile ilgili olarak ekonomik kriterlerle elde edilen bazı veriler bulunmakla birlikte konunun sosyal ve kültürel yönlerini kapsayan yeterince çalışma bulunmamaktadır. TÜİK tarafından düzenli olarak yapılan Hanehalkı Gelir Dağılımı ve Tüketim Harcamaları araştırmaları gelir grupları ve belli bazı harcamalar açısından verilerin elde edilmesini sağlamakla birlikte konunun sosyal ve kültürel yönlerinin de incelenmesine ihtiyaç duyulmaktadır. Araştırma projesi ile ülkemizde ailelerin refah düzeylerinin çeşitli kriterlerle incelenmesi ve zaman içinde değişimin izlenebilmesini mümkün kılacak ölçme araçlarının oluşturulması ve çeşitli sosyal gruplar açısından refah düzeyleri ile ilgili değerlendirmelerin yapılması amaçlanmaktadır. Tek Ebeveynli Aileler Araştırması; Tek ebeveynli aileler kavramsal olarak boşanma, terk ya da ölüm gibi nedenlerle bir ebeveyn ve ona bağımlı çocuk/çocuklardan oluşan ailelerdir. (Collins Educational Dictionary of Social Work,2005: 208 Akt. Acar, 2001) Bulgular, bir ebeveyn ve ona bağımlı çocuk/çocuklardan oluşan aile olarak tanımlanan tek ebeveynli ailelerin sayısının son 20 yılda yaklaşık iki katına çıktığına ve boşanma olgusunun toplumsal yaşamda daha sık görüldüğüne işaret etmektedir. Dünyada ve Türkiye de giderek büyüyen bu olgu, kendi içinde müdahale edilmesi gereken sorun alanlarını getirmektedir. Ailenin parçalanması ve tek ebeveynli olarak varlığını korumaya çalışması sürecinde aile üyelerinin olumsuz etkilenmeleri kaçınılmaz olmaktadır. Tek ebeveynli aile ile boşanma oranları arasında doğru ilişki bulunmaktadır. Boşanma sayısının artması, boşanmanın toplum üyeleri tarafından normal olarak kabul edilmesi ile birlikte tek ebeveynli ailelerde de bir artış ortaya çıkmaktadır. Bu bağlamda, artan boşanma ile tek ebeveynli aileler de artmaktadır. Türkiye de tek ebeveynli aileler üzerinde yapılan kapsamlı araştırmaların yetersiz olduğu, üniversitelerde küçük çaplı araştırmaların yapıldığı gözlenmektedir. 16

20 Ülkemizde Yaşlılık Dönemine İlişkin Beklentiler Araştırması; Bilim ve teknolojideki hızlı gelişmeler, kentleşmeye hazırlıksız yakalanma ülkemizdeki aile yapısını da etkilemekte; geleneksel aile yapısından çekirdek aile yapısına dönüşüm olmaktadır. Yaşlı insanların sorunları geleneksel aile yapısı içinde çözümlenir ve her yaşta üyesi bulunan geleneksel ailede yaşlı üyelere aile içi sorumluluklarda pay verilerek ailenin önemli bir parçası oldukları hissettirilirken çekirdek ailenin bile tehdit altında olduğu günümüzde; yaşlı insanın, yaşlılık sürecini aile ortamında geçirmesi mekânsal alan olarak dahi zorlaşmakta ve ailede yaşlı insana yer kalmamaktadır. Bu ise zaten yaşlılığın verdiği biyolojik ve/veya psikolojik problemlerle uğraşan yaşlıyı daha da çıkmaza itmektedir. Öte yandan kadınların çalışma hayatına girmesiyle birlikte çocukların bakım sorunları gündeme gelmekte özellikle büyük kentlerde çocukların bakım sorumluluğunun ailedeki yaşlılara ek rol olarak yansıdığı görülmektedir. Bu durumun yaşlılara çekirdek ailede, bir anlamda geleneksel aile yapısı içerisindeki sorumluluğa benzer şekilde fonksiyonel bir yapı kazandırdığı da görülmektedir. Bu konu ile ilgili yeterli araştırmaların bulunmaması ve alandaki veri yetersizliği, yaşlılıkla ilgili politikaların belirlenmesinde önemli bir eksiklik olarak düşünülmektedir. Faaliyetler, Genel Müdürlüğümüz 2010 yılı Bütçesinden finanse edilecektir. 17

21 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU İdare Adı AİLE VE SOSYAL ARAŞTIRMALAR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ Amaç Basılı ve görsel Kurum yayınlarının arttırılarak ülke çapında bütün kesimlere ulaşmasını sağlamak. Hedef 2011 yılı sonuna kadar Kurum yayınlarının baskı sayısı bütçe ödenekleri de dikkate alınarak her yıl % 5 arttırılacaktır. Performans Hedefi Kurum yayınlarının baskı sayısının artırılması Performans Göstergeleri Baskı sayısı Ölçü Birimi: Sayı 1 Faaliyetler Basılı Yayın Yapımları Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam Genel Toplam Aile ve toplum sorunlarının tespiti ve çözümünde güvenilir, referans alınan, aile odaklı sosyal politikalarda belirleyici bir kurum olmak amacıyla yayın faaliyetlerinde bulunulması önceliğinden hareketle söz konusu faaliyet tercih edilmiştir. 18

22 Faaliyet dahilinde Kurumumuz tarafından basılacak araştırma projelerinin raporları ile altı adet kitap basılması hedeflenmektedir yılı içerisinde yürütülmesi düşünülen, raporu basılacak araştırma projeleri aşağıdaki şekildedir: 1) Türkiye de Ailelerin Eğitim İhtiyaçları Araştırması 2) Aile Yapısı Araştırması 3) Türkiye de Aile Değerleri Araştırması 4) Aile ve sosyal içerikli makaleler Bunlarla birlikte 2010 yılı içinde 6 adet kitap basılması öngörülmektedir. Ancak bunların başlıkları yıl içinde belli olacaktır. Ayrıca Kurum Kütüphanesi için sosyal bilimler konusunda yeni çıkan kitapların alınması öngörülmektedir. Faaliyetler, Genel Müdürlüğümüz 2010 yılı Bütçesinden finanse edilecektir. 19

23 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU İdare Adı AİLE VE SOSYAL ARAŞTIRMALAR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ Amaç Eğitim faaliyetlerinin geliştirilmesini sağlamak. Hedef 2011 yılı sonuna kadar, aile eğitimine ilişkin en az 3 adet paket program hazırlanacaktır. Performans Hedefi Aile eğitimine ilişkin faaliyetlerin geliştirilmesi Performans Göstergeleri Hazırlanan paket program sayısı Ölçü Birimi: Sayı 1 Faaliyetler Aile Eğitiminde Müfredat ve Materyal Geliştirme Faaliyeti Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam Genel Toplam Aile ve toplum sorunlarının tespiti ve çözümünde güvenilir, referans alınan, aile odaklı sosyal politikalarda belirleyici bir kurum olmak amacıyla eğitim faaliyetlerinde bulunulması, projeler geliştirilmesi ve desteklenmesi önceliğinden hareketle söz konusu faaliyet tercih edilmiştir. 20

24 yıllarını kapsayan projenin ilk safhasında aile eğitimi veren ülkelerin aile eğitimi sistemleri incelenerek ve aile eğitimi ile ilgili modüller geliştirilmiştir. (2009) Projenin ikinci safhasında pilot uygulamaya geçilecektir. (2010) Projenin çalışma takvimi şu şekilde belirlenmiştir: Adım 1: Var olan aile eğitim modellerinin incelenmesi (2009) Adım 2: Aile eğitimi ile ilgili modüllerin geliştirmesi (Burada modül sayısınca alt ekipler oluşturulacak, eş zamanlı çalışma gerçekleştirilmiştir) (2009) Adım 3: Aile eğitimi müfredat programında kullanılacak yazılı ve görsel materyallerin tasarımı ve hazırlanması (2010) Adım 4: Eğiticilerin eğitimi programının hazırlanması (2010) Adım 5: Pilot uygulamanın yapılması ve sonuçlarının değerlendirilmesi (2010) Faaliyet, Genel Müdürlüğümüz 2010 yılı Bütçesinden finanse edilecektir. 21

25 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU İdare Adı AİLE VE SOSYAL ARAŞTIRMALAR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ Amaç Kurum performansını geliştirmek. Hedef 2011 yılı sonuna kadar, aile ve sosyal araştırmalarla ilgili olarak Kurumumuzca elde edilen verilerin ve Kurum yayınlarının elektronik ortamda yer alması sağlanacaktır. Performans Hedefi Sosyal Araştırmalar Elektronik Veri Tabanı Oluşturulması Performans Göstergeleri Aktarılan veri oranı Ölçü Birimi: Yüzde 1 Faaliyetler Sosyal Araştırmalar Elektronik Veri Tabanı Oluşturulması Kaynak İhtiyacı Bütçe Bütçe Dışı Toplam Genel Toplam Aile ve toplum sorunlarının tespiti ve çözümünde güvenilir, referans alınan, aile odaklı sosyal politikalarda belirleyici bir kurum olmak amacıyla yayın faaliyetlerinde bulunulması önceliğinden hareketle söz konusu faaliyet tercih edilmiştir. 22

26 Projenin genel amacı aile ve sosyal araştırmalar alanında kapsamlı bir veritabanı oluşturarak bu alandaki açığı kapatmak ve ihtiyaçları gidermektir. Proje dahilinde, Kurumumuz tarafından basılan araştırma projeleri ve bilimsel kitapların tam metni ile sosyal araştırmalar konusunda kapsamlı bir bibliyografya elektronik ortama aktarılacak ve kullanıcıların erişimine sunulacaktır. Kurumun gelecek araştırmalarındaki verilerinin analizini içerecek bir sistem oluşturulacak ve bu veriler de elektronik veri tabanına dahil edilecektir. Faaliyet, Genel Müdürlüğümüz 2010 yılı Bütçesinden finanse edilecektir. 23

27 FAALİYET MALİYETLERİ TABLOSU İdare Adı Performans Hedefi Faaliyet Adı Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri AİLE VE SOSYAL ARAŞTIRMALAR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 1 - Yurt içinde ve yurt dışında sosyo-kültürel alanda yapılan durum tespiti araştırmalarının sayısının artırılması Sosyo-Kültürel Alanda Yapılan Araştırmalar AİLE VE SOSYAL SORUNLARI ARAŞTIRMA DAİRESİ BAŞKANLIĞI Ekonomik Kod Ödenek 01 Personel Giderleri ,00 02 SGK Devlet Primi Giderleri ,00 03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri ,00 04 Faiz Giderleri 0,00 05 Cari Transferler 0,00 06 Sermaye Giderleri ,00 07 Sermaye Transferleri 0,00 08 Borç verme 0,00 Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı ,00 Bütçe Dışı Kaynak Döner Sermaye 0,00 Diğer Yurt İçi 0,00 Yurt Dışı 0,00 Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı 0,00 Toplam Kaynak İhtiyacı ,00 24

28 İdare Adı Performans Hedefi Faaliyet Adı Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri AİLE VE SOSYAL ARAŞTIRMALAR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2 - Kurum yayınlarının baskı sayısının artırılması Basılı Yayın Yapımları EĞİTİM, YAYIN VE DOKÜMANTASYON DAİRESİ BAŞKANLIĞI Ekonomik Kod Ödenek 01 Personel Giderleri ,00 02 SGK Devlet Primi Giderleri ,00 03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri ,00 04 Faiz Giderleri 0,00 05 Cari Transferler 0,00 06 Sermaye Giderleri ,00 07 Sermaye Transferleri 0,00 08 Borç verme 0,00 Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı ,00 Bütçe Dışı Kaynak Döner Sermaye 0,00 Diğer Yurt İçi 0,00 Yurt Dışı 0,00 Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı 0,00 Toplam Kaynak İhtiyacı ,00 25

29 FAALİYET MALİYETLERİ TABLOSU İdare Adı Performans Hedefi Faaliyet Adı Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri AİLE VE SOSYAL ARAŞTIRMALAR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 3 - Aile eğitimine ilişkin faaliyetlerin geliştirilmesi Aile Eğitiminde Müfredat ve Materyal Geliştirme Faaliyeti EĞİTİM, YAYIN VE DOKÜMANTASYON DAİRESİ BAŞKANLIĞI Ekonomik Kod Ödenek 01 Personel Giderleri ,00 02 SGK Devlet Primi Giderleri ,00 03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri 7.200,00 04 Faiz Giderleri 0,00 05 Cari Transferler 0,00 06 Sermaye Giderleri ,00 07 Sermaye Transferleri 0,00 08 Borç verme 0,00 Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı ,00 Bütçe Dışı Kaynak Döner Sermaye 0,00 Diğer Yurt İçi 0,00 Yurt Dışı 0,00 Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı 0,00 Toplam Kaynak İhtiyacı ,00 26

30 FAALİYET MALİYETLERİ TABLOSU İdare Adı Performans Hedefi Faaliyet Adı Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri AİLE VE SOSYAL ARAŞTIRMALAR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 4 - Sosyal Araştırmalar Elektronik Veri Tabanı Oluşturulması Sosyal Araştırmalar Elektronik Veri Tabanı Oluşturulması EĞİTİM, YAYIN VE DOKÜMANTASYON DAİRESİ BAŞKANLIĞI Ekonomik Kod Ödenek 01 Personel Giderleri ,00 02 SGK Devlet Primi Giderleri ,00 03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri 0,00 04 Faiz Giderleri 0,00 05 Cari Transferler 0,00 06 Sermaye Giderleri ,00 07 Sermaye Transferleri 0,00 08 Borç verme 0,00 Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı ,00 Bütçe Dışı Kaynak Döner Sermaye 0,00 Diğer Yurt İçi 0,00 Yurt Dışı 0,00 Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı 0,00 Toplam Kaynak İhtiyacı ,00 27

31 D- İDARENİN TOPLAM KAYNAK İHTİYACI İDARE PERFORMANS TABLOSU İdare Adı AİLE VE SOSYAL ARAŞTIRMALAR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ PERFORMANS HEDEFİ FAALİYET Açıklama 2010 Bütçe İçi Bütçe Dışı Toplam (TL) PAY(%) (TL) PAY(%) (TL) PAY(%) 1 Yurt içinde ve yurt dışında sosyo-kültürel alanda yapılan durum tespiti araştırmalarının sayısının artırılması ,00 20,85 0, ,00 20,85 1 Sosyo-Kültürel Alanda Yapılan Araştırmalar ,00 20,85 0, ,00 20,85 Performans Hedefleri Maliyetleri Toplamı ,00 44, ,00 44,69 Genel Yönetim Giderleri ,00 55, ,00 55,31 Diğer İdarelere Transfer Edilecek Kaynaklar Toplamı 0,00 GENEL TOPLAM ,00 100,00 0,00 100, ,00 100,00 28

32 İDARE PERFORMANS TABLOSU İdare Adı AİLE VE SOSYAL ARAŞTIRMALAR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ PERFORMANS HEDEFİ FAALİYET Açıklama 2010 Bütçe İçi Bütçe Dışı Toplam (TL) PAY(%) (TL) PAY(%) (TL) PAY(%) 2 Kurum yayınlarının baskı sayısının artırılması ,00 5,33 0, ,00 5,33 2 Basılı Yayın Yapımları ,00 5,33 0, ,00 5,33 Performans Hedefleri Maliyetleri Toplamı ,00 44, ,00 44,69 Genel Yönetim Giderleri ,00 55, ,00 55,31 Diğer İdarelere Transfer Edilecek Kaynaklar Toplamı 0,00 GENEL TOPLAM ,00 100,00 0,00 100, ,00 100,00 29

33 İDARE PERFORMANS TABLOSU İdare Adı AİLE VE SOSYAL ARAŞTIRMALAR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ PERFORMANS HEDEFİ FAALİYET Açıklama 2010 Bütçe İçi Bütçe Dışı Toplam (TL) PAY(%) (TL) PAY(%) (TL) PAY(%) 3 Aile eğitimine ilişkin faaliyetlerin geliştirilmesi , , ,00 14,81 3 Aile Eğitiminde Müfredat ve Materyal Geliştirme Faaliyeti ,00 14,81 0, ,00 14,81 Performans Hedefleri Maliyetleri Toplamı ,00 44, ,00 44,69 Genel Yönetim Giderleri ,00 55, ,00 55,31 Diğer İdarelare Transfer Edilecek Kaynaklar Toplamı 0,00 GENEL TOPLAM ,00 100,00 0,00 100, ,00 100,00 30

34 İDARE PERFORMANS TABLOSU İdare Adı AİLE VE SOSYAL ARAŞTIRMALAR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ PERFORMANS HEDEFİ FAALİYET Açıklama 2010 Bütçe İçi Bütçe Dışı Toplam (TL) PAY(%) (TL) PAY(%) (TL) PAY(%) 4 Sosyal Araştırmalar Elektronik Veri Tabanı Oluşturulması ,00 3,69 0, ,00 3,69 4 Sosyal Araştırmalar Elektronik Veri Tabanı Oluşturulması ,00 3,69 0, ,00 3,69 Performans Hedefleri Maliyetleri Toplamı ,00 44, ,00 44,69 Genel Yönetim Giderleri ,00 55, ,00 55,31 Diğer İdarelare Transfer Edilecek Kaynaklar Toplamı 0,00 GENEL TOPLAM ,00 100,00 0,00 100, ,00 100,00 31

35 TOPLAM KAYNAK İHTİYACI TABLOSU İdare Adı AİLE VE SOSYAL ARAŞTIRMALAR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ Ekonomik Kodlar (I.Düzey) FALİYET TOPLAMI GENEL YÖNETİM GİDERLERİ TOPLAMI DİĞER İDARELERE TRANSFER EDİLECEK KAYNAKLAR TOPLAMI GENEL TOPLAM 01 Personel Giderleri , ,00 0, ,00 BÜTÇE KAYNAK İHTİYACI 02 SGK Devlet Primi Giderleri , ,00 0, ,00 03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri , ,00 0, ,00 04 Faiz Giderleri 0,00 0,00 0,00 0,00 05 Cari Transferler 0, ,00 0, ,00 06 Sermaye Giderleri ,00 0,00 0, ,00 07 Sermaye Transferleri 0,00 0,00 0,00 0,00 08 Borç verme 0,00 0,00 0,00 0,00 09 Yedek Ödenek 0,00 0,00 0,00 0,00 Bütçe Ödeneği Toplamı , ,00 0, ,00 BÜTÇE DIŞI KAYNAK Döner Sermaye 0,00 0,00 0,00 Diğer Yurt İçi Kaynaklar 0,00 0,00 0,00 Yurt Dışı Kaynaklar 0,00 0,00 0,00 Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı 0,00 0,00 0,00 Toplam Kaynak İhtiyacı , ,00 0, ,00 32

36 -III- EKLER 33

37 FAALİYETLERDEN SORUMLU HARCAMA BİRİMLERİNE İLİŞKİN TABLO İdare Adı AİLE VE SOSYAL ARAŞTIRMALAR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ PERFORMANS HEDEFİ FAALİYETLER SORUMLU BİRİMLER Yurt içinde ve yurt dışında sosyo-kültürel alanda yapılan durum tespiti araştırmalarının sayısının artırılması Sosyo-Kültürel Alanda Yapılan Araştırmalar AİLE VE SOSYAL SORUNLARI ARAŞTIRMA DAİRESİ BAŞKANLIĞI FAALİYETLERDEN SORUMLU HARCAMA BİRİMLERİNE İLİŞKİN TABLO İdare Adı AİLE VE SOSYAL ARAŞTIRMALAR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ PERFORMANS HEDEFİ FAALİYETLER SORUMLU BİRİMLER Kurum yayınlarının baskı sayısının artırılması Basılı Yayın Yapımları EĞİTİM, YAYIN VE DOKÜMANTASYON DAİRESİ BAŞKANLIĞI 34

38 FAALİYETLERDEN SORUMLU HARCAMA BİRİMLERİNE İLİŞKİN TABLO İdare Adı AİLE VE SOSYAL ARAŞTIRMALAR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ PERFORMANS HEDEFİ FAALİYETLER SORUMLU BİRİMLER Aile eğitimine ilişkin faaliyetlerin geliştirilmesi Aile Eğitiminde Müfredat ve Materyal Geliştirme Faaliyeti EĞİTİM, YAYIN VE DOKÜMANTASYON DAİRESİ BAŞKANLIĞI FAALİYETLERDEN SORUMLU HARCAMA BİRİMLERİNE İLİŞKİN TABLO İdare Adı AİLE VE SOSYAL ARAŞTIRMALAR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ PERFORMANS HEDEFİ FAALİYETLER SORUMLU BİRİMLER Sosyal Araştırmalar Elektronik Veri Tabanı Oluşturulması Sosyal Araştırmalar Elektronik Veri Tabanı Oluşturulması EĞİTİM, YAYIN VE DOKÜMANTASYON DAİRESİ BAŞKANLIĞI 35