Flint Group Hediẏe Ve Eğlence Poliṫi kasi

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "Flint Group Hediẏe Ve Eğlence Poliṫi kasi"

Transkript

1 Flint Group Hediẏe Ve Eğlence Poliṫi kasi

2 I AMAÇ İş ikramlarının alınması ve verilmesi (hediye, yemek, seyahat ve eğlence) iş ortaklarımızla ilişki kurmak için tasarlanmış yaygın bir iş uygulamasıdır. Aynı zamanda alınan veya verilen ikramla ilgili olarak iş konusunda objektif ve adil kararlar alma yeteneğimizden kesinlikle ödün verilmemesi veya ödün verilmiş gibi görünmemesi gerektiğinden, kritik öneme sahiptir. Flint Group un kusursuz itibarı Yol Gösterici İlkelerimizden biri olan Dürüstlük anlayışı ile ürün ve hizmetlerinin üstünlüğü üzerine kurulmuştur. Aldığımız iş kararlarının ve iş ortaklarımız tarafından alınan kararlarda her zaman hediye, yemek veya eğlence ikramları karşılığında değil sunulan ürün veya hizmetlerin değerinin esas alındığından emin olmamız gerekir. Hediye ve Eğlence Politikası ("Politika") Flint Group'un mevcut veya potansiyel bir iş ilişkisi olan herhangi bir kişi ile hediye, yemek ve eğlence ikramı alışverişi yapılması konusunda yol gösterici ilkeler ve sınırları belirler. Politika aynı zamanda Flint Group'un Devlet yetkilileriyle olan ilişkisindeki pozisyonunu da netleştirir. Politika Flint Group'un hediye ve eğlence ikramı kabul etme veya önerme davranışının makul, uygun ve yönetimin gözden geçirmesine tabi olacak şekilde yapılmasını sağlama konusundaki taahhüdünü yansıtır. Altın bir kural olarak, lütfen bu hususlar konusunda dikkatli olun. Herhangi bir hediye veya eğlence ikramı takdim veya kabul etmekle doğru şeyi yapıp yapmadığınız konusunda herhangi bir soru ya da şüpheniz varsa, müdürünüz, hukuk departmanı veya Dürüstlük ve Uygunluk ekibi ile görüşün. Politikalar herhangi bir olası sonucu kapsamaz, dolayısıyla şüpheye düşmeniz durumunda müdürünüze sorun veya Hukuk Departmanına danışın. II KAPSAM Bu Politika Flint Group ile Flint Group'un iş yaptığı üçüncü taraflar (müşteriler, tedarikçiler, distribütörler, temsilciler vb. gibi) arasında alınan veya verilen tüm hediye, yemek daveti, seyahat ve eğlence ikramları için geçerlidir. Politika tüm Flint Group yöneticileri, yetkilileri, çalışanları ve Flint Group adına iş yapan yükleniciler ve müşavirler için geçerlidir. III POLİTİKA BEYANI Flint Group ödül olarak veya ayrıcalıklı muameleyi teşvik için herhangi bir hediye ve eğlence ikramı sunulmasını ve alınmasını yasaklar. Belli durumlarda, mütevazi hediye ve eğlence ikramları kabul edilebilir. Örneğin, bir iş yemeği bilgi alışverişi yapmanın rahatlatıcı bir yolu olabilmektedir. Bunun yanında, hediye ve ikramların büyüklüğü, verilme sıklığı ve koşullarına bağlı olarak ABD Federal Yolsuzluk Uygulamaları Yasası ("FCPA"), İngiltere Rüşvet Yasası ve/veya yürürlükteki ulusal kanunları ihlal ederek rüşvet, siyasi ödeme veya haksız nüfuz kullanımı uygulaması teşkil edebilir. Flint Group, Mesleki Davranış Kurallarında belirtildiği gibi herhangi bir devlet yetkilisine doğrudan veya dolaylı olarak herhangi bir teklif, vaat, hediye veya ödeme alma yetkisi veya başka bir fayda sağlanması ya da sağlanmasına aracılık edilmesini yasaklar. Bu politikanın ihlali işten çıkarmaya kadar varabilen disiplin cezalarına yol açar - ciddi vakalarda adli veya cezai kovuşturma başlatılabilir. A HEDİYELER Bir hediye önermede, vermeden veya kabul etmeden önce, aşağıda öngörülen kurallar ve yol gösterici ilkeleri gözden geçirmeniz ve bunlara uymanız gerekir. Her zaman uygulamamız gereken kilit test hediye veya eğlence bir ödül ya da ayrıcalıklı muameleyi teşvik amaçlı mı yapılıyor veya makul çerçevede bu şekilde yorumlanabilir mi sorusunu kendimize sormaktır. Cevabınız evet ise, bu tip uygulamalar bu Politika kapsamında yasaklanmıştır. Flint Group tarafından veya Flint Group'a önerilen bir hediye, eğlence daveti, seyahat veya ağırlamanın kabul edilebilir olup olmadığını nasıl anlarsınız? Öncelikle, yol gösterici olması için bu Politikayı inceleyin. - Sonra bir adım geri atın ve aşağıdaki soruları kendinize sorun: - Niyet nedir? İlişki kurmak mı yoksa başka bir niyet mi? - Bu bilgiler gazete manşetlerinde çıkarsa nasıl görünür? Durum tersine dönse ve Flint Group'un bir rakibi bu hediyeyi verseydi? Bu durum size uygunsuz veya haksız görünür müydü? Eğer yukarıdaki sorulardan birine rahat cevap vermekte zorlanıyorsanız, yöneticinize veya Hukuk departmanı üyelerinden birine danışın. Ayrıca, değerli bir şeyi kabul edip etmemek konusunda emin değilseniz yöneticinize sorun. Eğer yöneticiniz bir organizasyonda yer alıyorsa, daha yüksek seviyeden bir müdüre danışın veya hukuk departmanıyla irtibat kurun. Her zaman dürüstlüğü göz önünde bulundurun verdiğimiz ya da aldığımız bir hediye ve ağırlama açısından denetime karşı koyabilecek şekilde davrandığımızdan emin miyiz? Hediye Nedir? 2 F l i n t G r o u p : G i f t s a n d E n t e r t a i n m e n t P o l i c y

3 Hediye, siz ya da aile bireylerinizden, hane halkından biri veya yakın kişisel ilişki içinde olduğunu başka herhangi birisi ya da sizin denetiminizde hareket eden herhangi bir kişi (temsilciler ve diğer üçüncü taraflar dahil) ileride bir şeyi gerçekleştirmek için aldığınız veya verdiğiniz nakit, hediye sertifikası, ayrıcalık, hizmet ve vaatler dahil olmak üzere herhangi bir değere sahip her şeyi kapsar. Kendi paranızla veya kısmen kendi paranızla alınan hediyeler bu Politika kapsamına girer. Bu politika kapsamına giren kalemlere ilişkin örnekler için ek 1'e bakınız: Hediyeler talep edilmeden verilmiş, işle ilgili, nakit dışı veya nakit olarak kullanılabilir olmayan (örneği, bir hediye sertifikası kabul edilmez) ve Flint Group ürün veya hizmetlerini tanıtmak, sergilemek veya açıklamak için verilen hediyeler gibi minimum değere sahipse (50 EURO altı) uygun kabul edilebilir. Belli durumlarda Hediye veya eğlence ikramı verilmesi veya alınmasına KESİNLİKLE izin verilmez: - Resmi bir İhale/Satış İşlemi sırasında: Herhangi bir resmi ihale veya satış sürecinin (Flint Group'un mevcut veya potansiyel bir müşterisi veya iş tedarikçisi olduğu) herhangi bir aşamasına dahil olmuş durumdaysanız herhangi bir hediye veya iş ikramı alamaz ve veremezsiniz. - Alan tarafı etkileme veya ödüllendirme niyetiyle verildiğinde: Alan tarafın kararını etkileyen veya etkileyecek gibi görünen hediyelerin verilmesi veya kabul edilmesi hiçbir şekilde uygun değildir ve adli ceza veya para cezasına yol açabilir. - Herhangi bir kişinin bir iş veya herhangi bir türde hizmet karşılığında bir hediye önermesi veya talep etmesi durumunda, teklifi reddetmeniz ve durumu derhal bölüm müdürünüz ve Hukuk Departmanına bildirmeniz gerekir. Nakit veya nakit benzerleri: Nakit veya nakit benzeri içeren herhangi bir hediyeye hiçbir durumda izin verilmez, nakit, ürün veya hizmetle değiştirilebilen hediyeler kesinlikle yasaktır. Örneğin, hediye sertifikalarının verilmesi kabul edilemez. Hediye Verme Toplam itibari değeri 100 Euro'nun altında olan hediyelere (aynı alan tarafa bir takvim yılı içinde verilen) ek onaya gerek kalmaksızın (devlet yetkililerine verilen hediyeler hariçtir, bkz. Bölüm D) izin verilebilir. Daha yüksek tutarlar, bir kopyası yerel finans ve muhasebe departmanına gönderilmek üzere ekte sunulan Form A ile sorumlu Yönetim Kurulu yetkilisinin yazılı onayını gerektirir. Hediye Kabul Etme Hediye(ler)in itibari değeri 50 Euro'yu aşıyorsa (hediyeyi veren aynı kişiden bir takvim yılı içinde), Flint Group standartlarının bu tip hediyeleri almanıza izin vermediğini açıklayarak hediyeyi iade etmelisiniz. Çabuk bozulan bir ürünü iade etmek mümkün olmadığında, isimsiz olarak hayır kurumuna bağışlanmalı veya Flint Group adına kabul edilmeli ve ofisteki diğer çalışanlarla paylaşılmalıdır. İş tedarikçilerinden gelen indirimler veya diğer ayrıcalıklı muameleler ancak alışveriş indirim kartları gibi söz konusu ülkede tanınması ve geniş çapta tüm Flint Group çalışanlarının kullanımına sunulmuş olması durumunda kabul edilebilir. Flint Group yöneticileri, yetkilileri ve çalışanları nakit veya nakit benzeri (hediye kartları da dahil) bir hediye kabul edemez. B EĞLENCE Yasal iş faaliyetleriyle bağlantılı olarak alışılmış ve makul iş yemekleri için yapılan ödemeler uygundur ve izin verilir. Ancak, aşırıya kaçan veya savurgan yemek veya eğlence ikramları bu Politika kapsamında kesinlikle yasaktır. Eğlence Nedir? Eğlence bir müşteri, iş tedarikçisi veya diğer Flint Group iş ortaklarından biriyle birlikte katıldığınız seyahat, otel konaklamaları, yemekler ve kültürel veya spor etkinliklerinden oluşur. (Etkinliğe alan kişiyle birlikte katılmadığınız sürece, yemek veya biletler eğlence kapsamına girmeyen etkinlik olmaktan çıkar, hediye haline gelir ve işbu Politikadaki hediye kısıtlamalarına tabi tutulur.) Eğlencenin değeri ve sıklığı rüşvetçilik görünümü yaratabileceği için dikkatle takip edilmelidir. Yapılan harcama her bir etkinlik bazında aşağıdaki tutarların altında kalıyor ve aynı kişiyle bağlantılı olarak yılda dört (4) defayı aşmayacak şekilde harcama yapılıyorsa, ek bir onay gerekmez: Kişi başı 25 EURO kahvaltı Kişi başı EURO öğle yemeği Kişi başı 100 EURO akşam yemeği Kişi başı 100 EURO diğer eğlenceler (spor etkinliği bileti gibi) Yukarıdaki sınırları aşan bir eğlence etkinliği sağlamayı düşünüyorsanız, sorumlu Yönetim Kurulu üyesinin önceden yazılı onayını almanız gerekir. Daha yüksek tutarlar veya daha sık eğlence etkinlikleri bazı özel durumlarda veya belli bir ülkedeki yaşam maliyetlerinin daha yüksek olmasından dolayı uygun olabilmektedir. Yerel para birimine göre daha düşük maliyetlerin uygun olduğu belli ülkeler için daha düşük tutarlar belirlenebilir sorumlu Yönetim Kurulu üyesi, İK Başkan Yardımcısı, İletişim, Dürüstlük ve Uyum Birimi tarafından onaylanarak. F l i n t G r o u p : G i f t s a n d E n t e r t a i n m e n t P o l i c y 3

4 Flint Group çalışanların mümkün olduğunca bu sınırlar dahilinde kalmasını bekler, ancak siz farkında olmadan eğlenceye beklenenden fazla harcarsanız, sorumlu Yönetim Kurulu yetkilisinin sonradan onayını almak için başvurabilirsiniz. Sonrada alınan onaylar istisnadır, tekrarlayan sonradan onay taleplerinde bulunulmaması teşvik edilir ve bunların masrafları karşılanmayabilir. Çalışanlar herhangi bir eğlence etkinliğini ancak tanıtım amaçlarına uygun ve makul olması, mevcut ilişkilerin normal seyrinde önerilmesi veya kabul edilmesi durumunda ve iş görüşmelerinin yapıldığı durumlarda önermeli veya kabul etmelidir. Belli bir türde bir eğlence etkinliğinin uygunluğu elbette yapılan harcamanın makullük seviyesine ve dahil olunan faaliyet türüne bağlıdır. Müşterilerin katılmak üzere davet edildiği ve bu politika kapsamında uygun sınırlarda bulunan Golf Turnuvası gibi etkinlikler savurganlık değildir ve uygun kabul edilir. Bunun gibi belli başlı etkinlikler sorumlu Yönetim Kurulu üyesi ve CEO'nun onayını. Genel olarak Flint Group'un itibarını tehlikeye sokan eğlence tarzları özellikle ayrımcılık gözetmeyen bir şirket olarak her zaman uygunsuzdur. Örneğin, yetişkinlere yönelik eğlence mekanları hiçbir durumda uygun kabul edilemez. Sunulan mal ve hizmetlerin yanlış açıklandığı faturalar, gider iddialarını desteklemek için ibraz edilmesi durumunda, gider formunu sunan kişi tarafından yapılan bir sahte muhasebe muamelesi görecektir. C SEYAHAT Mevcut veya müstakbel bir müşterinin seyahat ödemeleri için yöneltilen herhangi bir talep sadece sorumlu Yönetim Kurulu üyesi tarafından onaylanabilir ve ancak iyi niyetli, makul ve doğrudan (a) ürün veya hizmetlerin tanıtımı, teşhiri veya açıklanması veya (b) müşteri ile bir sözleşmenin yürütülmesi veya tevdi edilmesi ile ilişkili olması durumunda onaylanacaktır. Bir tedarikçi tarafından ödenen herhangi bir seyahatin sorumlu Yönetim Kurulu üyesi tarafından da onaylanması gerekecektir. D DEVLET YETKİLİLERİ Mesleki Davranış Kurallarında belirtildiği gibi, aşağıda detayları verilen bir istisna olmak kaydıyla, Flint Group Hukuk Departmanının önceden açıkça yazılı onayı alınmadan herhangi bir koşul altında ulusal, bölgesel, eyalet veya yerel düzeyde herhangi bir devlet yetkilisine doğrudan veya dolaylı olarak herhangi bir teklif, vaat, hediye veya ödeme alma yetkisi veya başka bir fayda, çıkar ya da konaklama sağlanması ya da sağlanmasına aracılık edilmesini yasaklar. Devlet yetkililerine verilen kek, çikolata vb. gibi düşük değere sahip ürünlerde bile önceden yetkilendirme olmadan kabul edilebilir herhangi bir minimum değer yoktur. Bir devlet yetkilisi dünyanın herhangi bir yerindeki herhangi bir kamu memuru veya yetkilisi veya herhangi bir hükümet çalışanını kapsar. Flint Group, aşağıda detayları verilen bir istisna olmak kaydıyla, üniversiteler veya kamu hizmeti şirketleri gibi kamu iktisadi veya kamu kontrolündeki kuruluşlar; siyasi partiler ve Dünya Ticaret Örgütü gibi uluslararası kamu örgütlerine herhangi bir teklif, vaat, hediye veya ödeme alma yetkisi veya başka bir fayda, çıkar ya da konaklama sağlanması ya da sağlanmasını yasaklar. Bu kurala gösterilebilecek tek istisna kısmen veya tamamen devlet mülkiyetinde olan müşterilerdir. Devlet mülkiyetindeki bu müşterilere belli koşullar altında, ancak yine hediye/eğlencenin değerine bakılmaksızın sadece Hukuk Departmanının önceden yazılı onayını almak kaydıyla hediye ve eğlence etkinlikleri sağlanabilir. E HEDİYE VE EĞLENCELER İÇİN MUHASEBE PROSEDÜRLERİ Hediye ve eğlencelerin uygun olduğundan emin olmak için, tüm hediye ve eğlence etkinliklerinin açık bir şekilde raporları ve bunlar için alınan onayların yerel veya bölgesel finans ve muhasebe ekipleri tarafından tutulması gerekir. Hediye veya eğlence etkinlikleri için yapılan herhangi bir harcama Flint Group'un defter ve kayıtlarında dikkatli bir şekilde ve detayları eksiksiz verilerek kaydedilmesi ve gider raporlarına ayrıca girilmesi gerekir. Bu raporlar en azından hediye veya eğlence etkinliğinin tarihi, açıklaması ve değeri ile her bir alıcı/katılımcının adları ve unvanlarını içermelidir. Hediye ve eğlence etkinlikleri makbuzlarının daima aslını ibraz etmeniz gerekir. Hediyelerin büyük gruplara dağıtılması durumunda, bu kayıtlar grup liderlerinin adları ve unvanları, alıcı sayısı ve etkinliğin kısa açıklamasını da içermelidir. Muhasebe departmanı söz konusu bilgileri ilgili yetkilendirme ve geri ödeme talebiyle birlikte bu bilgilerin de sunulmasını gerekli kılar. Hediye, seyahat, konaklama ve Eğlence etkinlikleri için verilen onaylar bölüm müdürünün sorumluluğundadır. Muhasebe departmanı, gerekli onaylar alınmadıkça ödeme yetkilendirmeleri veya geri ödemeleri için yapılan talepleri işleme koymayacaktır. Muhasebe departmanı harcamalar gerçekleştirilmeden önce bu talepleri alması durumunda, talepte bulunan çalışanı gerekli prosedürleri tamamlaması için yönlendirecektir. Muhasebe departmanı harcamalar gerçekleştirildikten sonra bu talepleri alması durumunda, durumu derhal Yönetim Kurulu üyesine bildirecek ve Yönetim Kurulu sorumlu üyesi tarafından kendisine talimat verilene kadar söz konusu talebi işleme koymayacaktır. Çalışanlar geri ödeme sürecinin bir parçası olarak onay, belgelendirme ve/veya teslim alma koşullarından kaçınmaya yönelik aşağıda örnekleri verilen adımları atamaz: - Harcamaları katılımcılar arasında paylaştırma veya her bir alıcının toplam veya 4 F l i n t G r o u p : G i f t s a n d E n t e r t a i n m e n t P o l i c y

5 kişi başı maliyetini düşürmeye yönelik diğer benzer adımlar. -Eğlence harcamalarının geri ödeme taleplerini toplam tutarı gizlemek/maskelemek amacıyla harcama iddiaları arasında paylaştırma. - Harcamanın niteliği hakkında eksik veya yanıltıcı bir açıklama sunma ya da onaylayan taraflar ve/veya denetçiler için önemli olan bilgileri ibraz etmeme; veya - Katılımcı listesinde tahrifat yapma (örn., kişi başı maliyeti düşürmek için gerçekte var olandan daha fazla katılımcı gösterme veya bazı katılımcıları ibraz etmeme). gidebilen disiplin işlemlerine yol açabilir. Bölüm müdürlerinin eğlence etkinliklerini ve harcama iddialarını gerektiği gibi incelememesi disiplin işlemi yapılmasına yol açabilir. Group Mali Kontrolörü muhasebe departmanı tarafından bu prosedürün uygulanma sürecini gözetip denetleyecektir. Politika Flint Group CEO'su Antoine Fady tarafından onaylanmıştır Yürürlüğe girme tarihi: 1 Nisan 2015 Yukarıda örnekleri verilen kasten yapılan yalan beyanlar işten çıkarmaya kadar Ek 1 bu politikada atıfta bulunulan hediye ve eğlence etkinliği örnekleri Hediye Eğlence - Bir şişe şarap veya hediye sepeti - Yemek / içki ikramları - Spor, müzik, kültürel veya diğer etkinliklere bilet (Flint Group çalışanları ve biletleri sunan veya alan üçüncü taraf çalışanlarının etkinliğe birlikte katılmadığı durumlar) - Spor, müzik, kültürel veya diğer etkinliklere bilet (Flint Group çalışanları ve biletleri sunan veya alan üçüncü taraf çalışanlarının etkinliğe birlikte katıldığı durumlar) - Herhangi bir iş konferansı ile ilişkili olmayan seyahat/konaklamalar - Bir iş konferansına katılım ile ilişkili seyahat/konaklamalar - Nakit ve nakit benzerleri (örn., hediye sertifikaları ve hediye kartları) - Müşterilerle golf gezileri - Ticari eşya (örn., giyim, kupa, kalem, koleksiyon) - Hayır kurumu katkıları - Sergi, spor etkinliği vb. gibi Flint Group'un ev sahipliğini yaptığı büyük etkinlikler F l i n t G r o u p : G i f t s a n d E n t e r t a i n m e n t P o l i c y 5

Üçüncü Taraf Aracılar için Uluslararası Sağlık Hizmetlerinde Uyum ve İş Bütünlüğü

Üçüncü Taraf Aracılar için Uluslararası Sağlık Hizmetlerinde Uyum ve İş Bütünlüğü Üçüncü Taraf Aracılar için Uluslararası Sağlık Hizmetlerinde Uyum ve İş Bütünlüğü Tüm Yasalara ve Johnson & Johnson Politikalarına Uyma Yükümlülüğünüz Johnson & Johnson Şirketleri ve bu şirketler adına

Detaylı

İSTANBUL BİLGİ ÜNİVERSİTESİ HEDİYELER, YEMEKLER, EĞLENCELER, SPONSORLU SEYAHATLER ve DİĞER İŞ İKRAMLARINA İLİŞKİN İLKELER

İSTANBUL BİLGİ ÜNİVERSİTESİ HEDİYELER, YEMEKLER, EĞLENCELER, SPONSORLU SEYAHATLER ve DİĞER İŞ İKRAMLARINA İLİŞKİN İLKELER İSTANBUL BİLGİ ÜNİVERSİTESİ HEDİYELER, YEMEKLER, EĞLENCELER, SPONSORLU SEYAHATLER ve DİĞER İŞ İKRAMLARINA İLİŞKİN İLKELER Ekim 2014 GİRİŞ Bu İlkeler BİLGİ nin tüm görevlileri, yöneticileri, tam zamanlı

Detaylı

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER HEDİYE VE EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELERİ

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER HEDİYE VE EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELERİ DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER HEDİYE VE EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELERİ MAGNA INTERNATIONAL INC. HEDİYE VE EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELER İş çevrelerinde hediye verilmesi veya alınması

Detaylı

Indorama Ventures Public Company Limited

Indorama Ventures Public Company Limited Indorama Ventures Public Company Limited Yolsuzlukla Mücadele Politikası (12 Ocak 2014 tarih ve 1/2014 No'lu Yönetim Kurulu Toplantısında onaylandığı şekilde) Revizyon 1 (20 Şubat 2015 tarih ve 2/2015

Detaylı

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER TİCARİ UYGULAMA İLKELERİ

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER TİCARİ UYGULAMA İLKELERİ DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER TİCARİ UYGULAMA İLKELERİ MAGNA INTERNATIONAL INC. TİCARİ UYGULAMA İLKELERİ Magna nın taahhütlerini yerine getirirken dürüst ve doğru bir şekilde hareket etmeliyiz. Magna,

Detaylı

RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI

RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI 1 RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI 1. Amaç Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikasının ( Politika ) amacı Nadir Metal Rafineri San. Ve Tic. A.Ş. nin

Detaylı

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER RÜŞVET VE UYGUNSUZ ÖDEMELER İLE İLGİLİ İLKELER

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER RÜŞVET VE UYGUNSUZ ÖDEMELER İLE İLGİLİ İLKELER DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER RÜŞVET VE UYGUNSUZ ÖDEMELER İLE İLGİLİ İLKELER MAGNA INTERNATIONAL INC. RÜŞVET VE UYGUNSUZ ÖDEMELER İLE İLGİLİ İLKELER Magna, her türlü iş girişiminde ve her ülkede

Detaylı

Flint Group Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikası

Flint Group Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikası Flint Group Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikası I Giriş Dürüstlük Flint Group'un yol gösterici ilkelerinden biridir ve Flint Group'a bağlı her çalışanın ve şirketin standartlarımızı ve beklentilerimizi

Detaylı

PRYSMIAN RÜŞVETLE MÜCADELE POLİTİKASI

PRYSMIAN RÜŞVETLE MÜCADELE POLİTİKASI PRYSMIAN RÜŞVETLE MÜCADELE POLİTİKASI Tüm Prysmian Group çalışanları, hangisi daha kısıtlayıcı ise onu dikkate alarak, Rüşvetle Mücadele Politikası veya görev aldıkları veya faaliyet gösterdikleri ülkelerde

Detaylı

Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikası

Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikası : 1/ 5 1. Amaç Bu politikanın amacı rüşvetçilik ve yolsuzluk karşıtı politikaları ve davranışları tanımlanmak, rüşvetçilik ve yolsuzluk durumlarında Kuralkan ın bulunduğu konumu belirlemek ve bu mücadelede

Detaylı

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER HEDİYE & EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELER

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER HEDİYE & EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELER DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER HEDİYE & EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELER HEDİYE & EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELER İş çevrelerinde hediye verilmesi veya alınması ve eğlencelere katılım,

Detaylı

PepsiCo, Inc. GLOBAL RÜŞVETLE MÜCADELE UYUM POLİTİKASI

PepsiCo, Inc. GLOBAL RÜŞVETLE MÜCADELE UYUM POLİTİKASI Sayfa 1 / 5 POLİTİKAYA GENEL BAKIŞ Bu politika PepsiCo nun Global Davranış Yasası ile birlikte, aşağıda belirtilen durumlar hakkında net bir çerçeve sunarak PepsiCo'nun tüm iş ilişkilerinde etik ve sorumlu

Detaylı

SAF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI

SAF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI SAF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI 1. Amaç: Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikasının (Politika) amacı SAF GYO A.Ş nin ( Şirket ) faaliyet gösterdiği sektörde

Detaylı

VESUVIUS plc. Yolsuzluk ve Rüşvetle Mücadele Politikası RÜŞVETİ VE YOLSUZLUĞU ÖNLEMEK VE İÇİN İŞ KURALLARINA İLİŞKİN ESASLAR

VESUVIUS plc. Yolsuzluk ve Rüşvetle Mücadele Politikası RÜŞVETİ VE YOLSUZLUĞU ÖNLEMEK VE İÇİN İŞ KURALLARINA İLİŞKİN ESASLAR 1. Giriş VESUVIUS plc RÜŞVETİ VE YOLSUZLUĞU ÖNLEMEK VE İÇİN İŞ KURALLARINA İLİŞKİN ESASLAR Bu Politika iş etiği konusunda rehberlik sağlamak için hazırlanmıştır. Bu politika tüm Vesuvius şirketlerinin

Detaylı

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER RÜŞVET VE UYGUNSUZ ÖDEMELER İLE İLGİLİ İLKELER

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER RÜŞVET VE UYGUNSUZ ÖDEMELER İLE İLGİLİ İLKELER DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER RÜŞVET VE UYGUNSUZ ÖDEMELER İLE İLGİLİ İLKELER Magna International Inc. Policy on Gifts & Entertainment 1 RÜŞVET VE UYGUNSUZ ÖDEMELER İLE İLGİLİ İLKELER Magna, her ülkedeki

Detaylı

UYGUN OLMAYAN MENFAATLERE ĐLĐŞKĐN SAYILI POLĐTĐKA

UYGUN OLMAYAN MENFAATLERE ĐLĐŞKĐN SAYILI POLĐTĐKA EUROMEDIC ŞĐRKETLER GRUBU UYGUN OLMAYAN MENFAATLERE ĐLĐŞKĐN SAYILI POLĐTĐKA (Hediyeler, Đkram ve Eğlence ile Siyasi ve Bağış Niteliğindeki Katkılar dâhildir) Đçindekiler Başlıklar Sayfa 1 Politika Açıklaması...

Detaylı

İŞ ORTAĞI DAVRANIŞ KURALLARI

İŞ ORTAĞI DAVRANIŞ KURALLARI İŞ ORTAĞI DAVRANIŞ KURALLARI LORD Corporation ( LORD ) kendini dürüstlük ve yüksek etik standartları ile iş yapmaya adamıştır. Ayrıca, işimiz için geçerli tüm kanun ve yönetmeliklere uyma konusunda kararlıyız.

Detaylı

SCA Davranış Kuralları

SCA Davranış Kuralları SCA Davranış Kuralları SCA Davranış Kuralları SCA paydaşları ile değer yaratmaya, çalışanları, müşterileri, tüketicileri, hissedarları ve diğer iş ortaklarıyla saygı, sorumluluk ve mükemmelliğe dayanan

Detaylı

Greif Rüşvetle Mücadele Uyum Politikası

Greif Rüşvetle Mücadele Uyum Politikası Giriş Greif, Inc. ve ortak girişim şirketleri dâhil bağlı kuruluşları (birlikte Greif ) yürürlükteki tüm yasa, kural ve yönetmeliklere uymayı taahhüt ederler. Greif in faaliyet gösterdiği tüm ülkelerde

Detaylı

Yolsuzluğa Karşı Mücadeleye Genel Bakış. Abbott ile iş Yapan Firmalar için bir Eğitim Kılavuzu

Yolsuzluğa Karşı Mücadeleye Genel Bakış. Abbott ile iş Yapan Firmalar için bir Eğitim Kılavuzu Yolsuzluğa Karşı Mücadeleye Genel Bakış Abbott ile iş Yapan Firmalar için bir Eğitim Kılavuzu Amaç Abbott etik ve yasalara uyumlu bir şekilde işini yürütmeyi taahhüt etmektedir ve ABD Yurtdışı Yolsuzluk

Detaylı

EFES HAVLU TEKSTİL SAN. VE TİC. A.Ş.

EFES HAVLU TEKSTİL SAN. VE TİC. A.Ş. RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI DOK.NO YAYIN TARİHİ : EEK.02 :02.11.2015 EFES HAVLU TEKSTİL SAN. VE TİC. A.Ş. ANKARA ASF.ÜZERİ 26. KM. CUMHURİYET MAH.NO.31 HONAZ-DENİZLİ TELEFON: 0.258.814 50

Detaylı

DACHSER İş Davranış Kuralları

DACHSER İş Davranış Kuralları DACHSER İş Davranış Kuralları 1. Önsöz DACHSER'deki tüm faaliyetlerin temeli gerek ulusal gerekse uluslararası düzeyde bağlayıcı olan düzenlemelere uymamızın yanı sıra kendi isteğimiz ile taahhüt etmiş

Detaylı

DOĞAN GRUBU RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI

DOĞAN GRUBU RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI DOĞAN GRUBU RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI Sayfa : 1/7 1. AMAÇ Bu politika, Doğan Grubu nun rüşvet ve yolsuzluk konusundaki yaklaşımının açık bir şekilde belirtilmesini amaçlamaktır. Doğan Grubu

Detaylı

Teva Küresel Yolsuzlukla Mücadele Politikası

Teva Küresel Yolsuzlukla Mücadele Politikası 02-001.01 Genel Bakış: Aşağıda yer alan politikada, dünya çapındaki tüm Teva faaliyetleri için geçerli olan yolsuzlukla ve rüşvetle mücadele kanunlarıyla uyumun sağlanmasına yönelik kılavuz bilgiler sunulmaktadır.

Detaylı

STANDART POLİTİKA POLİTİKA NO: REVİZYON: 02 SAYFA: 1 / 11 KENNAMETAL INC. KÜRESEL YOLSUZLUK VE RÜŞVETLE MÜCADELE POLİTİKASI

STANDART POLİTİKA POLİTİKA NO: REVİZYON: 02 SAYFA: 1 / 11 KENNAMETAL INC. KÜRESEL YOLSUZLUK VE RÜŞVETLE MÜCADELE POLİTİKASI REVİZYON: 02 SAYFA: 1 / 11 Uyarı: Bu belgede yer alan bilgiler Kennametal Inc. ve/veya bir Kennametal Inc. iştirakinin mülkiyeti olup, özel bilgiler, ticari sırlar ve fikri mülkiyet hakları içerebilir.

Detaylı

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER RÜŞVET VE UYGUNSUZ ÖDEMELER İLE İLGİLİ İLKELER

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER RÜŞVET VE UYGUNSUZ ÖDEMELER İLE İLGİLİ İLKELER DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER RÜŞVET VE UYGUNSUZ ÖDEMELER İLE İLGİLİ İLKELER RÜŞVET VE UYGUNSUZ ÖDEMELER İLE İLGİLİ İLKELER Magna, her ülkedeki her türlü iş girişiminde rüşvet veya uygunsuz ödeme

Detaylı

Şişecam Topluluğu Rüşvet ve Yolsuzluk ile Mücadele Politikası

Şişecam Topluluğu Rüşvet ve Yolsuzluk ile Mücadele Politikası 1. Amaç Şişecam Topluluğu Rüşvet ve Yolsuzluk ile Mücadele Politikası Bu politika metni ile Şişecam Topluluğu nun rüşvet ve yolsuzluk konusundaki taahhütlerinin ve bu konudaki yaklaşımının açık ve net

Detaylı

TEDARİKÇİ DAVRANIŞ KURALLARI. Aralık, 2018 Rev. 03

TEDARİKÇİ DAVRANIŞ KURALLARI. Aralık, 2018 Rev. 03 TEDARİKÇİ DAVRANIŞ KURALLARI Aralık, 2018 Rev. 03 BÜTÜNLÜK Müşterilerimize, hissedarlarımıza, çalışanlarımıza, tedarikçilerimize, idari ve denetim yetkililerine, rakiplerimize ve topluma karşı davranışımız

Detaylı

DACHSER DAVRANIŞ KURALLARI. Dachser Corporate Compliance Integrity in Logistics

DACHSER DAVRANIŞ KURALLARI. Dachser Corporate Compliance Integrity in Logistics DACHSER DAVRANIŞ KURALLARI Dachser Corporate Compliance Integrity in Logistics DACHSER Davranış Kuralları 1. Giriş Dachser de tüm davranışların temeli ulusal ve uluslararası düzeyde yasal olarak bağlayıcı

Detaylı

1.2.9 Hesap verebilirlik Performans ölçümü, raporlama, izleme & değerlendirme

1.2.9 Hesap verebilirlik Performans ölçümü, raporlama, izleme & değerlendirme 1.2.9 Hesap verebilirlik Performans ölçümü, raporlama, izleme & değerlendirme 3. Hafta: Kurumların raporları & izlemesi Mr Petri Huovinen, Finlandiya Hazine 13. Gün 14 Ekim 2011 Hesap verebilirlik ve piyasa

Detaylı

TEDARİKÇİ DAVRANIŞ KURALLARI

TEDARİKÇİ DAVRANIŞ KURALLARI TEDARİKÇİ DAVRANIŞ KURALLARI BÜTÜNLÜK Müşterilerimize, hissedarlarımıza, çalışanlarımıza, tedarikçilerimize, idari ve denetim yetkililerine, rakiplerimize ve topluma karşı davranışımız hatasız bir bütündür.

Detaylı

BAP Bilimsel Etkinlik Düzenleme Destek Prosedürü

BAP Bilimsel Etkinlik Düzenleme Destek Prosedürü BAP Bilimsel Etkinlik Düzenleme Destek Prosedürü Bilimsel Araştırma Projeleri Komisyonu Teknoloji Transfer Ofisi 2017 Yazan(lar) : Tarih : İlker KÖSE TTO Direktörü Onaylayan(lar) : Tarih : Prof. Dr. Ömer

Detaylı

(a) tüm çalışanların Aperam ın hediye almama politikası prensiplerini anlamalarını sağlamak;

(a) tüm çalışanların Aperam ın hediye almama politikası prensiplerini anlamalarını sağlamak; Aperam Şirket Politikası Aperam Hediye & Ağırlama Politikası İlk belge olarak Liderlik Ekibi tarafından 17 Kasım 2017 de onaylanmıştır. Kapsam Bu politika Aperam ın tüm çalışanlarını kapsamaktadır. Amaç

Detaylı

İŞ AHLAKI KURALLARI. Versiyon: 1.0 Tarih: Ekim 2011 Yazan: Kathrin Aigner Bölüm: Grup Uyum Departmanı

İŞ AHLAKI KURALLARI. Versiyon: 1.0 Tarih: Ekim 2011 Yazan: Kathrin Aigner Bölüm: Grup Uyum Departmanı İŞ AHLAKI KURALLARI Versiyon: 1.0 Tarih: Ekim 2011 Yazan: Kathrin Aigner Bölüm: Grup Uyum Departmanı GİRİŞ Monier Grubu, çatıların potansiyelinin, insanların yaşamlarını ve evlerini daha iyi hale getirebilecek

Detaylı

Etik Davranış Politikası

Etik Davranış Politikası Etik Davranış Politikası Müşterilerimiz ile İlişkilerimiz Amacımız, mükemmel müşteri hizmeti sunmaktır. Doğruluk, güven ve dürüstlük yaptığımız her işte temel ilkemizdir. Müşterilerimizin döviz ve uluslararası

Detaylı

RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI YÜNSA YÜNLÜ SANAYİ VE TİCARET A.Ş.

RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI YÜNSA YÜNLÜ SANAYİ VE TİCARET A.Ş. RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI YÜNSA YÜNLÜ SANAYİ VE TİCARET A.Ş. 1 1. Amaç Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikasının ( Politika ) amacı Yünsa Yünlü Sanayi ve Ticaret A.Ş. nin Yünsa da da

Detaylı

çelebi eğitim danışmanlık mühendislik dış ticaret çelebi EĞİTİM DANIŞMANLIK MÜHENDİSLİK DIŞ TİCARET LTD. ŞTİ. GİZLİLİK İLKESİ

çelebi eğitim danışmanlık mühendislik dış ticaret çelebi EĞİTİM DANIŞMANLIK MÜHENDİSLİK DIŞ TİCARET LTD. ŞTİ. GİZLİLİK İLKESİ çelebi EĞİTİM DANIŞMANLIK MÜHENDİSLİK DIŞ TİCARET LTD. ŞTİ. GİZLİLİK İLKESİ İÇİNDEKİLER Gizlilik İlkesi... 3 Genel Kurallar... 4 Mesleki Gizlilik... 4 Müşteri Çıkarlarının Üstünlüğü ve Önceliği... 5 Yasal

Detaylı

- Davranış Kodu'nun Yönelik Olduğu Kişiler Şirket'in faaliyet gösterdiği ülkelerde geçerli olan kanun ve yönetmeliklere uymayı taahhüt eder.

- Davranış Kodu'nun Yönelik Olduğu Kişiler Şirket'in faaliyet gösterdiği ülkelerde geçerli olan kanun ve yönetmeliklere uymayı taahhüt eder. Davranış Kodu Davranış Kodu Bu belge genel anlamda yasa dışı eylemleri destekleyen durumları ve özellikle 231/2001 1 sayılı Yasal Karar altında yer alan suçları önlemek için Pirelli Grubu'nun Yöneticileri,

Detaylı

Distribütör İş Etiği Kuralları

Distribütör İş Etiği Kuralları Distribütör İş Etiği Kuralları Giriş Parker Hannifin Distribütör İş Etiği Kuralları (Kurallar), Parker distribütörleri için yasalarla ve kabul edilebilir mesleki ahlak kurallarıyla uyumluluğa ilişkin minimum

Detaylı

TANITIM GÖREVLENDİRME PROSEDÜRÜ

TANITIM GÖREVLENDİRME PROSEDÜRÜ Sayfa 1 / 6 1. Amaç Bu prosedürün amacı, Üniversitemiz Tanıtım Dönemi faaliyetlerinin etkin ve verimli bir şekilde yürütülmesi ve görevlendirme usul ve esaslarının açıklanmasıdır. 2. Kapsam Bu prosedür,

Detaylı

BAP Bilimsel Etkinlik Katılım Destek Prosedürü

BAP Bilimsel Etkinlik Katılım Destek Prosedürü BAP Bilimsel Etkinlik Katılım Destek Prosedürü Bilimsel Araştırma Projeleri Komisyonu Teknoloji Transfer Ofisi 2017 Yazan(lar) : Tarih : İlker KÖSE TTO Direktörü Onaylayan(lar) : Tarih : Prof. Dr. Ömer

Detaylı

AXA SİGORTA A.Ş. - AXA HAYAT ve EMEKLİLİK A.Ş. (kısaca AXA SİGORTA) Uyum ve Etik Rehberi. Ağustos 2013

AXA SİGORTA A.Ş. - AXA HAYAT ve EMEKLİLİK A.Ş. (kısaca AXA SİGORTA) Uyum ve Etik Rehberi. Ağustos 2013 AXA SİGORTA A.Ş. - AXA HAYAT ve EMEKLİLİK A.Ş. (kısaca AXA SİGORTA) Uyum ve Etik Rehberi Ağustos 2013 1 AXA SİGORTA Uyum ve Etik Rehberi I - AXA Holding Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO nun Mesajı II UYUM

Detaylı

3. TANIMLAR Bu doküman içinde yer alan tanım ve kısaltmalara XXXXX Sözlük ten ulaşabilirsiniz.

3. TANIMLAR Bu doküman içinde yer alan tanım ve kısaltmalara XXXXX Sözlük ten ulaşabilirsiniz. 1. AMAÇ Bu dokümanın amacı; XXXXX Grup un strateji ve hedefleri doğrultusunda XXXXX çalışanlarının yurtiçi ve yurtdışı konferans/seminer katılım taleplerinin karşılanması için gerekli politika ve uygulamaları

Detaylı

Artan endişeler ve Misilleme karşıtı politika

Artan endişeler ve Misilleme karşıtı politika Artan endişeler ve Misilleme karşıtı politika Yürürlük Tarihi: Eylül 2015 Revizyon Tarihi: Ekim 2018 İç ve dış kullanım içindir. İçindekiler Bu Politika kimler için geçerlidir?... 3 Endişeler nasıl ortaya

Detaylı

Bu doküman, yazılı izin alınmaksızın, hangi amaç için olursa olsun elektronik ortamda ya da başka biçimlerde kısmen veya tamamen ve herhangi bir

Bu doküman, yazılı izin alınmaksızın, hangi amaç için olursa olsun elektronik ortamda ya da başka biçimlerde kısmen veya tamamen ve herhangi bir Bu doküman, yazılı izin alınmaksızın, hangi amaç için olursa olsun elektronik ortamda ya da başka biçimlerde kısmen veya tamamen ve herhangi bir dilde çoğaltılamaz, dağıtılamaz ve şirket dışı yayınlarda

Detaylı

Başarıya Bağlılık Taahhüdü

Başarıya Bağlılık Taahhüdü Başarıya Bağlılık Taahhüdü İyi İş uygulamaları Lider olan BENİMLE başlar. QuestNet TM Bağımsız Temsilcisi olarak QNet ile olan görüşmelerimde dürüst ve adil olacak; tüm profesyonel etkinliklerimi, kendi

Detaylı

MUHASEBE ve FİNANS FONKSİYONU

MUHASEBE ve FİNANS FONKSİYONU MUHASEBE ve FİNANS FONKSİYONU Muhasebe ve Finans Fonksiyonları Arasındaki İlişki Muhasebe, işletmelerdeki mali nitelikli tüm işlemlerin sistemli olarak kaydını, sınıflandırmasını ve rapor edilmesini ele

Detaylı

RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE PROSEDÜRÜ

RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE PROSEDÜRÜ RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE PROSEDÜRÜ 1. AMAÇ MLP Sağlık Hizmetleri A.Ş. ("MLP") olarak, kurumsal sorumluluk anlayışımız çerçevesinde rüşvet ve yolsuzluğun oluşmaması için mücadele ederiz. Bu Rüşvet

Detaylı

ETİK VE DAVRANIŞ KURALLARI ÇIKAR ÇATIŞMASI İLE İLGİLİ YÖNETMELİK

ETİK VE DAVRANIŞ KURALLARI ÇIKAR ÇATIŞMASI İLE İLGİLİ YÖNETMELİK ETİK VE DAVRANIŞ KURALLARI ÇIKAR ÇATIŞMASI İLE İLGİLİ YÖNETMELİK Magna Internatinal Inc. 1 ÇIKAR ÇATIŞMASI İLE İLGİLİ YÖNETMELİK Magna çalışanları, Magna nın en iyi çıkarına göre hareket etmekle görevlidir.

Detaylı

TURKCELL TOPLULUĞU. Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Eğitimi

TURKCELL TOPLULUĞU. Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Eğitimi TURKCELL TOPLULUĞU Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Eğitimi 1 İÇİNDEKİLER-I Rüşvet ve Yolsuzluk Nedir? Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Neden Önemlidir? Politika Kimi Kapsar? Sorumluluklarımız Nelerdir? Bildirim

Detaylı

SANKO ÜNİVERSİTESİ GÖREVLENDİRME

SANKO ÜNİVERSİTESİ GÖREVLENDİRME SANKO ÜNİVERSİTESİ GÖREVLENDİRME ve HARCIRAH YÖNERGESİ Amaç ve Kapsam MADDE 1- (1) Bu Yönerge; SANKO Üniversitesi Mütevelli Heyeti Başkan ve Üyeleri, Mütevelli Heyeti tarafından oluşturulacak, kurul veya

Detaylı

RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI AKBANK T.A.Ş.

RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI AKBANK T.A.Ş. RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI AKBANK T.A.Ş. 1 1. Amaç Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikasının (Politika) amacı AKBANK T.A.Ş nin ( Banka ) faaliyet gösterdiği tüm ülkelerde geçerli rüşvet

Detaylı

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER HEDİYE & EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELER

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER HEDİYE & EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELER DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER HEDİYE & EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELER HEDİYE & EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELER İş çevrelerinde hediye verilmesi veya alınması ve eğlencelere katılım,

Detaylı

Bilgi Uçurma Politikası

Bilgi Uçurma Politikası Bilgi Uçurma Politikası Naspers, işletme faaliyetlerinin doğruluğuna büyük önem vermektedir. Bu nedenle Naspers, Naspers'in veya onun herhangi bir Çalışanının Uygunsuz Davranışta bulunduğuna inanmak için

Detaylı

2014 YILI DOĞRUDAN FAALIYET DESTEĞI (DFD) PROGRAMI, SIKÇA SORULAN SORULAR

2014 YILI DOĞRUDAN FAALIYET DESTEĞI (DFD) PROGRAMI, SIKÇA SORULAN SORULAR 2014 YILI DOĞRUDAN FAALIYET DESTEĞI (DFD) PROGRAMI, SIKÇA SORULAN SORULAR Bu teklif çağrılarına ilişkin sorulan soruların birçoğu, Başvuru Rehberlerinin dikkatli bir şekilde okunmasıyla cevaplandırılabilir.

Detaylı

TÜRKİYE BÜYÜK MİLLET MECLİSİ TELEFON YÖNETMELİĞİ

TÜRKİYE BÜYÜK MİLLET MECLİSİ TELEFON YÖNETMELİĞİ TÜRKİYE BÜYÜK MİLLET MECLİSİ TELEFON YÖNETMELİĞİ Başkanlık Divanı Karar Tarihi : 04/03/1993 Karar No : 44 Başkanlık Divanı Değişiklik Karar Tarihi : 30/12/1998 Karar No : 98 Başkanlık Divanı Değişiklik

Detaylı

ANIXTER INC. ÇIKAR ÇATIŞMALARI KURUMSAL POLİTİKA KASIM KAPSAM Global. 1. Amaç. BÖLÜM Yasal işler ve uyum

ANIXTER INC. ÇIKAR ÇATIŞMALARI KURUMSAL POLİTİKA KASIM KAPSAM Global. 1. Amaç. BÖLÜM Yasal işler ve uyum 1. Amaç Bu Global Çıkar Çatışması Politikası (Global Conflicts of Interest Policy - COI Policy ), Anixter'in Global İş Etiği ve Davranış Politikası'nda ( Etik Politikası ) çıkar çatışmalarıyla ilişkili

Detaylı

ANKARA SOSYAL BİLİMLER ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK PERSONEL YURT İÇİ VE YURT DIŞI GÖREVLENDİRME YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

ANKARA SOSYAL BİLİMLER ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK PERSONEL YURT İÇİ VE YURT DIŞI GÖREVLENDİRME YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar ANKARA SOSYAL BİLİMLER ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK PERSONEL YURT İÇİ VE YURT DIŞI GÖREVLENDİRME YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 (1) Bu Yönergenin amacı, Ankara Sosyal Bilimler

Detaylı

MUHASEBE DENETİMİ ÖĞR.GÖR. YAKUP SÖYLEMEZ

MUHASEBE DENETİMİ ÖĞR.GÖR. YAKUP SÖYLEMEZ MUHASEBE DENETİMİ ÖĞR.GÖR. YAKUP SÖYLEMEZ MUHASEBE DENETİMİNİN TANIMI Bir ekonomik birime veyahut döneme ait bilgilerin önceden belirlenmiş ölçütlere olan uygunluk derecesini araştırmak ve bu konuda bir

Detaylı

Politika ve Prosedürler. İhbar Politikası

Politika ve Prosedürler. İhbar Politikası Politika ve Prosedürler Onaylayan: Grup CEO su Bölüm: Grup Şirket Sekreterliği İçindekiler 1. Giriş... 3 2. Amaç... 3 3. Kapsam... 3 4. Politika... 3 5. Sorumluluk... 5 6. İhbar Hattı İletişim Bilgileri...

Detaylı

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER HEDİYE & EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELER

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER HEDİYE & EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELER DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER HEDİYE & EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELER HEDİYE & EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELER İş çevrelerinde hediye verilmesi veya alınması ve eğlencelere katılım,

Detaylı

İSTANBUL TİCARET ÜNİVERSİTESİ SEYAHAT YÖNERGESİ

İSTANBUL TİCARET ÜNİVERSİTESİ SEYAHAT YÖNERGESİ NOT: BU YÖNERGELER 20 NİSAN 2010 TARİH 72/1 SAYILI MÜTEVELLİ HEYETİ KARARI İLE KABUL EDİLMİŞTİR. İSTANBUL TİCARET ÜNİVERSİTESİ SEYAHAT YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE

Detaylı

Bilmek Bizler uzmanız. Müşterilerimizi, şirketlerini, adaylarımızı ve işimizi biliriz. Bizim işimizde detaylar çoğu zaman çok önemlidir.

Bilmek Bizler uzmanız. Müşterilerimizi, şirketlerini, adaylarımızı ve işimizi biliriz. Bizim işimizde detaylar çoğu zaman çok önemlidir. Randstad Group İlkesi Başlık Business Principles (Randstad iş ilkeleri) Yürürlük Tarihi 27-11 -2009 Birim Grup Hukuk Belge No BP_version1_27112009 Randstad, çalışma dünyasını şekillendirmek isteyen bir

Detaylı

TİCARÎ SIR, BANKA SIRRI VE MÜŞTERİ SIRRI HAKKINDA KANUN TASARISI

TİCARÎ SIR, BANKA SIRRI VE MÜŞTERİ SIRRI HAKKINDA KANUN TASARISI TİCARÎ SIR, BANKA SIRRI VE MÜŞTERİ SIRRI HAKKINDA KANUN TASARISI Amaç ve kapsam MADDE 1- (1) Bu Kanunun amacı; kamu kurum ve kuruluşları ile iktisadî, ticarî ve malî sektörlerde üretim, tüketim ve hizmet

Detaylı

VESUVIUS plc Rüşvet ve Yolsuzluk Karşıtlığı Politikası RÜŞVET VE YOLSUZLUĞU ÖNLEMEYE YÖNELİK İŞ YÜRÜTME ŞEKLİ. Rüşvet ve Yolsuzluk Karşıtlığı (ABC)

VESUVIUS plc Rüşvet ve Yolsuzluk Karşıtlığı Politikası RÜŞVET VE YOLSUZLUĞU ÖNLEMEYE YÖNELİK İŞ YÜRÜTME ŞEKLİ. Rüşvet ve Yolsuzluk Karşıtlığı (ABC) VESUVIUS plc Rüşvet ve Yolsuzluk Karşıtlığı Politikası RÜŞVET VE YOLSUZLUĞU ÖNLEMEYE YÖNELİK İŞ YÜRÜTME ŞEKLİ Politika: Rüşvet ve Yolsuzluk Karşıtlığı (ABC) Kurumsal Sorumluluk: Baş Hukuk Müşaviri Sürüm:

Detaylı

DÜNYA ÇAPINDA HEDİYE VERME VE AĞIRLAMA KURALLARI I. GİRİŞ

DÜNYA ÇAPINDA HEDİYE VERME VE AĞIRLAMA KURALLARI I. GİRİŞ DÜNYA ÇAPINDA HEDİYE VERME VE AĞIRLAMA KURALLARI I. GİRİŞ Makul ölçülerde iş hediyesi verme ve ağırlama, genel olarak promosyon müşteri edinmek ve iş yaptığımız kişilerle ilişkilerimizi güçlendirmek için

Detaylı

Sorular/Cevaplar. Şirket kaynaklarının kötüye kullanımı ve suiistimal edilmesi. Kişisel bilgilerin gizliliğine ve korunmasına riayet edilmemesi

Sorular/Cevaplar. Şirket kaynaklarının kötüye kullanımı ve suiistimal edilmesi. Kişisel bilgilerin gizliliğine ve korunmasına riayet edilmemesi Sorular/Cevaplar 1) L ORÉAL Etik Açık Kapı sitesinin kapsamı nedir? Aşağıdaki 2. soruda belirtilen koşullara tabi olarak L ORÉAL Etik Açık Kapı sitesi, aşağıdaki alanlarla ilgili ciddi bir ihlal hakkında

Detaylı

Tedarikçi Davranış Kuralları

Tedarikçi Davranış Kuralları Tedarikçi Davranış Kuralları TEDARİKÇİ DAVRANIŞ KURALLARI ve iştirakleri dünyanın dört köşesinde müşteriler, tedarikçiler, demir ve metal, yapı malzemeleri ve teknolojik ekipman üreticilerinin yanı sıra

Detaylı

TEDARİKÇİ DAVRANIŞ KURALLARI. Haziran 2013'te revize edilmiştir.

TEDARİKÇİ DAVRANIŞ KURALLARI. Haziran 2013'te revize edilmiştir. Elektronik sürüm, şu adreste bulunmaktadır: www.danaher.com/suppliers Supplier Code of Conduct (Tedarikçi Davranış Kuralları) bağlantısına tıklayın. TEDARİKÇİ DAVRANIŞ KURALLARI Haziran 2013'te revize

Detaylı

Türk Nöroşirurji Derneği Pediatrik Nöroşirürji Öğretim ve Eğitim Grubu Pediatrik Nöroşirüji Kursu TEKNİK ŞARTNAME

Türk Nöroşirurji Derneği Pediatrik Nöroşirürji Öğretim ve Eğitim Grubu Pediatrik Nöroşirüji Kursu TEKNİK ŞARTNAME Türk Nöroşirurji Derneği Pediatrik Nöroşirürji Öğretim ve Eğitim Grubu Pediatrik Nöroşirüji Kursu TEKNİK ŞARTNAME Madde 1. Taraflar 1.1 Türk Nöroşirürji Derneği 1.2 Türk Nöroşirürji Derneği İktisadi İşletmesi

Detaylı

İÇİNDEKİLER GENEL HÜKÜMLER

İÇİNDEKİLER GENEL HÜKÜMLER HARCIRAH TALİMATI İÇİNDEKİLER GENEL HÜKÜMLER 4 1. AMAÇ 4 2. KAPSAM 4 3. DAYANAK 4 4. TANIMLAR 4 ESAS HÜKÜMLER 5 5. GÖREVLENDİRME 5 6. GÖREVLE İLGİLİ HARCAMALAR 5 7. GİDERLERİN BELGELENMESİ 5 8. HARCIRAH

Detaylı

FORD OTOMOTİV SANAYİ A.Ş. YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI

FORD OTOMOTİV SANAYİ A.Ş. YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI FORD OTOMOTİV SANAYİ A.Ş. YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI İÇİNDEKİLER 1. AMAÇ...2 2. YASAKLANMIŞ UYGULAMALAR...2 a) Rüşvet...2 b) İrtikap veya Suça Teşvik...2 c) Nüfuz Ticareti...2 d) Yolsuzluk uygulamalarından

Detaylı

YENİ YMM RAPORU FORMATI

YENİ YMM RAPORU FORMATI YENİ YMM RAPORU FORMATI KATILIM ÖNCESİ MALİ YARDIM (IPA) SÜRECİNDE FAYDALANICI HARCAMASINI YAPTIĞI TUTAR KADAR ÖDEME ALABİLECEKTİR BELİRLENEN SÜREDE KULLANILMAYAN TUTAR AB BÜTÇESİNE İADE EDİLECEKTİR MALİ

Detaylı

EK-B BÜTÇE. Proje Bütçesi (Başvuru Rehberi Ek B) içinde doldurulacak 3 farklı çalışma sayfası olduğunu unutmayınız. EK B-1 Faaliyet Bütçesi

EK-B BÜTÇE. Proje Bütçesi (Başvuru Rehberi Ek B) içinde doldurulacak 3 farklı çalışma sayfası olduğunu unutmayınız. EK B-1 Faaliyet Bütçesi BÜTÇE 2 Proje Bütçesi Proje Bütçesi (Başvuru Rehberi Ek B) içinde doldurulacak 3 farklı çalışma sayfası olduğunu unutmayınız. EK B-2 Beklenen Finansman Kaynakları EK B-3 Maliyetlerin Gerekçelendirilmesi

Detaylı

Medicover Rüşvetle Mücadele Politikası

Medicover Rüşvetle Mücadele Politikası Medicover Rüşvetle Mücadele Politikası 1 (10) İçindekiler 1 Giriş... 3 2 Bu Politikanın Amacı... 3 3 Bu Politika kimleri kapsıyor?... 3 4 Tanımlar... 3 5 Rüşvet nedir ve neler yasaktır?... 3 6 Ticari Temsilciler...

Detaylı

Tedarikçi Davranış Tüzüğü

Tedarikçi Davranış Tüzüğü Tedarikçi Davranış Tüzüğü İçindekiler 2 DSV Group CEO Tarafından Yapılan Tanıtım 3 3 Ticari dürüstlük 4 3.1 Rüşvetçilik 4 3.2 İşlem hızlandırma ücreti 4 3.3 Hediyeler, seyahat giderleri, ağırlama, vs.

Detaylı

ORGANİZASYON PROSEDÜRÜ

ORGANİZASYON PROSEDÜRÜ P20--006 Sayfa : 1 / 5 1. AMAÇ Bu prosedürün amacı, Organizasyonların ilgili birimlerle koordineli olarak hazırlık aşamalarını belirlemek, dokümante etmek ve tüm personeli tarafından anlaşılmasını sağlamaktır.

Detaylı

BELGE MARKA VE LOGONUN KULLANIMI PROSEDÜRÜ

BELGE MARKA VE LOGONUN KULLANIMI PROSEDÜRÜ REVİZYON Takip Tablosu No Tarih Açıklama 01 17.04.2017 Kuruluşun değişen logosu dokümanda revize edildi. 02 03 04 05 06 Yönetim Temsilcisi Yönetim Kurulu Başkanı 1 / 6 1-AMAÇ Bu prosedürün amacı; belge,

Detaylı

T.C. BURSA NİLÜFER BELEDİYE BAŞKANLIĞI Ruhsat ve Denetim Müdürlüğü ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Genel Hükümler

T.C. BURSA NİLÜFER BELEDİYE BAŞKANLIĞI Ruhsat ve Denetim Müdürlüğü ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Genel Hükümler T.C. BURSA NİLÜFER BELEDİYE BAŞKANLIĞI Müdürlüğü ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Genel Hükümler Amaç Madde - Bu yönetmeliğin amacı Bursa Nilüfer Belediye lığı Müdürlüğü nün hukuki statüsünü, teşkilatını,

Detaylı

139 Makarios Avenue, Zavos Business Center, 3. Kat 3021 Limasol, Kıbrıs Investments Ltd Tel: , F:

139 Makarios Avenue, Zavos Business Center, 3. Kat 3021 Limasol, Kıbrıs Investments Ltd Tel: , F: YATIRIM TAZMİNAT FONU POLİTİKASI RELIANTCO INVESTMENTS LTD Nisan 2017 YATIRIMCI TAZMİNAT FONU POLİTİKASI Şirket, 2002 Yatırım Firmaları Yasası ile kurulan ve 144(I)/2007 ("Yasa") ile değiştirilerek yenilenen

Detaylı

UYUM. Bu Uyum. İşe ilişkin. Üyesi. ya da Sağlık. içinde olan tüm. içinde. Bütün uyum. eğitimlerininn. ticari faaliyetin. Aşağıdaki

UYUM. Bu Uyum. İşe ilişkin. Üyesi. ya da Sağlık. içinde olan tüm. içinde. Bütün uyum. eğitimlerininn. ticari faaliyetin. Aşağıdaki BÖLGE SATIŞŞ ANLAŞMASINAA İLAVEE UYUM STANDARTLARI Bu Uyum Standartları, "Satıcılar"" (siz) ve Smith & Nephew arasındaki Bölge Satış Anlaşması'nın ("BSA") 16.3 sayılı Maddesinde atıfta bulunulann ayrıntılı

Detaylı

Colgate-Palmolive Şirketi. Tedarikçi Davranış Kuralları

Colgate-Palmolive Şirketi. Tedarikçi Davranış Kuralları Colgate-Palmolive Şirketi Tedarikçi Davranış Kuralları Değerli Colgate Tedarikçimiz, Zaman içinde Colgate-Palmolive Şirketi etik ticari uygulamaları ve yüksek düzeyde dürüstlük ilkelerini kullanan saygı

Detaylı

T.C. BURSA NİLÜFER BELEDİYE BAŞKANLIĞI Ruhsat ve Denetim Müdürlüğü ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Genel Hükümler

T.C. BURSA NİLÜFER BELEDİYE BAŞKANLIĞI Ruhsat ve Denetim Müdürlüğü ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Genel Hükümler T.C. BURSA NİLÜFER BELEDİYE BAŞKANLIĞI Müdürlüğü ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Genel Hükümler Amaç Madde 1 - Bu yönetmeliğin amacı Bursa Nilüfer Belediye lığı Müdürlüğü nün hukuki statüsünü, teşkilatını,

Detaylı

Uluslararası Yolsuzlukla Mücadele Politikaları. Satıştaki Aracılar- için Kısa Tanıtım

Uluslararası Yolsuzlukla Mücadele Politikaları. Satıştaki Aracılar- için Kısa Tanıtım Uluslararası Yolsuzlukla Mücadele Politikaları Satıştaki Aracılar- için Kısa Tanıtım 1 ULUSLARARASI YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLITIKALARI Uluslararası Yolsuzlukla Mücadele Politikaları Bu belge, ABD nin Yabancı

Detaylı

Dünya Çapında Hediye Verme ve Ağırlama Kuralları

Dünya Çapında Hediye Verme ve Ağırlama Kuralları Dünya Çapında Hediye Verme ve Ağırlama Kuralları I. GİRİŞ Makul ölçülerde iş hediyesi verme ve ağırlama, genel olarak müşteri edinmek ve iş yaptığımız kişilerle ilişkilerimizi güçlendirmek için kullanılmaktadır.

Detaylı

Yeşil Karta Giden Yolunuz

Yeşil Karta Giden Yolunuz TUR Yeşil Karta Giden Yolunuz Herkesin Amerika Birleşik Devletleri ne, özellikle de Florida ya yerleşmek istediğini söyleyen bir yakını, müşterisi, arkadaşı ya da akrabası vardır. Ailenizi, işinizi ve

Detaylı

Çıkar Çatışmalarının Etkin Yönetimi. Av. Gökçe Türkoğlu & Av. Altuğ Özgün. Hidiv

Çıkar Çatışmalarının Etkin Yönetimi. Av. Gökçe Türkoğlu & Av. Altuğ Özgün. Hidiv Çıkar Çatışmalarının Etkin Yönetimi Av. Gökçe Türkoğlu & Av. Altuğ Özgün Hidiv 16.03.2017 Bu veya benzeri durumlarla hiç karşılaştınız mı? Bir ana tedarikçiniz siz ve bir meslektaşınıza Wimbledon için

Detaylı

T.C. DÜZCE ÜNİVERSİTESİ FİKRİ VE SINAİ MÜLKİYET HAKLARI PAYLAŞIM YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç

T.C. DÜZCE ÜNİVERSİTESİ FİKRİ VE SINAİ MÜLKİYET HAKLARI PAYLAŞIM YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç T.C. DÜZCE ÜNİVERSİTESİ FİKRİ VE SINAİ MÜLKİYET HAKLARI PAYLAŞIM YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 (1) Bu Yönergenin amacı, Düzce Üniversitesi çalışanlarının yaptığı

Detaylı

2008 yılında gönüllü çabalarla kurulan Uluslararası Şeffaflık Derneği ülkenin demokratik, sosyal ve ekonomik yönden gelişimi için toplumun tüm

2008 yılında gönüllü çabalarla kurulan Uluslararası Şeffaflık Derneği ülkenin demokratik, sosyal ve ekonomik yönden gelişimi için toplumun tüm 2008 yılında gönüllü çabalarla kurulan Uluslararası Şeffaflık Derneği ülkenin demokratik, sosyal ve ekonomik yönden gelişimi için toplumun tüm kesimlerinde şeffaflık, dürüstlük ve hesap verebilirlik ilkelerini

Detaylı

H.Cem ÇELİKÖZ, SMMM AB Hibe Denetçisi, İzleme Uzmanı

H.Cem ÇELİKÖZ, SMMM AB Hibe Denetçisi, İzleme Uzmanı H.Cem ÇELİKÖZ, SMMM AB Hibe Denetçisi, İzleme Uzmanı FİNANSAL RİSK NEDİR? PROJE belirli bir AMAÇ için belirli bir AMAÇ için amaca uygun ve önceden belirlenmiş bir SÜRE içinde mevcut yada dış kaynaklardan

Detaylı

İş Etiği Kodu. İş Etiği Kodunun Temel İlkeleri 1. Doğru ve Dürüst Davranmak:

İş Etiği Kodu. İş Etiği Kodunun Temel İlkeleri 1. Doğru ve Dürüst Davranmak: İş Etiği Kodu Doğruluk ve dürüstlük, Coca-Cola İçecek A.Ş.'nin ( CCI veya Şirket ) sürdürülebilir ticari başarısının ve güçlü itibarının temelini oluşturmaktadır. Her ikisi de temel önem taşıyan doğruluk

Detaylı

İSTANBUL BİLGİ ÜNİVERSİTESİ YOLSUZLUKLA MÜCADELE İLKELERİ

İSTANBUL BİLGİ ÜNİVERSİTESİ YOLSUZLUKLA MÜCADELE İLKELERİ İSTANBUL BİLGİ ÜNİVERSİTESİ YOLSUZLUKLA MÜCADELE İLKELERİ Ekim 2014 İSTANBUL BİLGİ ÜNİVERSİTESİ YOLSUZLUKLA MÜCADELE İLKELERİ 1.0 Amaç ve Arka Plan Bilgileri Bu İlkeler, BİLGİ nin faaliyetlerinde rüşvet

Detaylı

YURT KURAL İHLALLERİ PROSEDÜRÜ

YURT KURAL İHLALLERİ PROSEDÜRÜ P20--008 Sayfa : 1 / 6 1. AMAÇ Koç Üniversitesi öğrenci yurtlarında, öğrencilerin refah ve güvenli bir ortamda konaklamalarını sağlamak, yaşam kalitesini belli standartlarda tutmak amacıyla Koç Üniversitesi

Detaylı

SATINALMA BİRİMİ SÜREÇ/ AKIŞ ŞEMALARI

SATINALMA BİRİMİ SÜREÇ/ AKIŞ ŞEMALARI SATINALMA BİRİMİ SÜREÇ/ AKIŞ ŞEMALARI DOĞRUDAN TEMİN YOLUYLA MAL ALIMI TEMEL SÜREÇ ve ALT SÜREÇLERİ Ortaya çıkan ihtiyaca göre, satın alınması düşünülen mal ile ilgili bilgilerin (katalog, resim, teknik

Detaylı

T.C. TURGUT ÖZAL ÜNİVERSİTESİ GÖREVLENDİRME YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

T.C. TURGUT ÖZAL ÜNİVERSİTESİ GÖREVLENDİRME YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar T.C. TURGUT ÖZAL ÜNİVERSİTESİ GÖREVLENDİRME YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve Kapsam MADDE 1-(1) Bu Yönerge, Turgut Özal Üniversitesinde tam zamanlı olarak çalışmakta olan

Detaylı

GÖREV TANIMLARI. : Genel Müdür. İşin Adı. Bağlı Olduğu Kişi : Hizmet Sorumluluğu Olduğu Bölüm / kişi (var ise) : Tüm Bölümler.

GÖREV TANIMLARI. : Genel Müdür. İşin Adı. Bağlı Olduğu Kişi : Hizmet Sorumluluğu Olduğu Bölüm / kişi (var ise) : Tüm Bölümler. Sayfa No 1/ 5 İşin Adı Bağlı Olduğu Kişi : Hizmet Sorumluluğu Olduğu Bölüm / kişi (var ise) : Tüm Bölümler Organizasyon Alt Bağ : Tüm Bölümler İşin Amacı : Yokluğunda Vekâlet Durumu Kime Vekâlet Edeceği

Detaylı

TÜBİTAK ULUSLARARASI İŞBİRLİKLERİNE KATILIMI ÖZENDİRMEYE YÖNELİK DESTEK VE ÖDÜL PROGRAMLARI. Ebru İMAMOĞLU. Ekim 2014

TÜBİTAK ULUSLARARASI İŞBİRLİKLERİNE KATILIMI ÖZENDİRMEYE YÖNELİK DESTEK VE ÖDÜL PROGRAMLARI. Ebru İMAMOĞLU. Ekim 2014 TÜBİTAK ULUSLARARASI İŞBİRLİKLERİNE KATILIMI ÖZENDİRMEYE YÖNELİK DESTEK VE ÖDÜL PROGRAMLARI Ebru İMAMOĞLU Ekim 2014 Temel Hedefler Temel hedef, H2020 geri dönüş oranı ve başarı yüzdesini artırmak! Katılım

Detaylı

DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK KÜLTÜR VE SPOR DAİRE BAŞKANLIĞI ÖĞRENCİ EĞİTİM VE DİNLENME TESİSLERİ İŞLETİM VE SÜRELİ KULLANIM YÖNERGESİ

DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK KÜLTÜR VE SPOR DAİRE BAŞKANLIĞI ÖĞRENCİ EĞİTİM VE DİNLENME TESİSLERİ İŞLETİM VE SÜRELİ KULLANIM YÖNERGESİ Amaç DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK KÜLTÜR VE SPOR DAİRE BAŞKANLIĞI ÖĞRENCİ EĞİTİM VE DİNLENME TESİSLERİ İŞLETİM VE SÜRELİ KULLANIM YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar MADDE 1- İşbu

Detaylı

ISO 9001:2008 Yönetim Sistemi Belgelendirme Hizmeti Fiyat Teklifi. Tarih : Ref. No : Rev. No : 00

ISO 9001:2008 Yönetim Sistemi Belgelendirme Hizmeti Fiyat Teklifi. Tarih : Ref. No : Rev. No : 00 ISO 9001:2008 Yönetim Sistemi Belgelendirme Hizmeti Fiyat Teklifi Tarih : Ref. No : Rev. No : 00 Sayfa 1/5 Firma Adı / Unvanı : Adres/ler : Telefon : Vergi No : e-mail : Faks : Vergi Dairesi : Web : Sayın;

Detaylı

TÜRKİYE AVRUPA BİRLİĞİ ÇERÇEVE ANLAŞMASI GENEL TEBLİĞİ

TÜRKİYE AVRUPA BİRLİĞİ ÇERÇEVE ANLAŞMASI GENEL TEBLİĞİ TEBLİĞ Maliye Bakanlığından: TÜRKİYE AVRUPA BİRLİĞİ ÇERÇEVE ANLAŞMASI GENEL TEBLİĞİ (SIRA NO: 2) Avrupa Birliği (AB) ve Türkiye arasında, AB'nin finanse ettiği ya da Türkiye-AB ortak finansmanı ile yürütülen

Detaylı