MÜSİAD VİZYONER'15 Sektörler Zirvesi , İstanbul Yeşilköy, WOW Otel, İş Dünyamızın ve Kurumlarımızın Değerli Bşk ve Temsilcileri,

Transkript

1 MÜSİAD VİZYONER'15 Sektörler Zirvesi , İstanbul Yeşilköy, WOW Otel, Sayın Eskişehir, Yalova, Burdur Valilerim, Sayın MV'lerim Nureddin Nebati, Metin Bulut, DEİK, TİM, İTO, ASO, Başkan'larım, Rektörlerim, İş Dünyamızın ve Kurumlarımızın Değerli Bşk ve Temsilcileri, Değerli MÜSİAD Üyeleri ve MÜSİAD Dostları, Değerli Basın Mensupları, Girişimcilerimizin gelecek beklenti ve becerilerinin geliştirilmesi; yeniliğe, gelişime ve daha büyük hedeflere odaklanmalarının sağlanması amacıyla düzenlediğimiz, MÜSİAD VİZYONER 15 SEKTÖRLER ZİRVESİ ne hoş geldiniz, şeref verdiniz. 2 gün boyunca geleceğimizin inşasında etkin kodların paylaşılacağı bu çalışmanın, önemli başarılara zemin oluşturmasını temenni ediyorum. Yapacakları interaktif sunum ve konuşmalarla, bilgi ve tecrübelerini paylaşacak olan Konuşmacılarımız ve Moderatörlerimize, MÜSİAD ailesinin değerli üyelerine ve katılımcılarımıza teşekkür ederim. MÜSİAD VİZYONER'15 ZİRVEMİZİN bu seneki temasını, GELECEKLE İŞ YAPMAK olarak belirledik. Zirvemizde, 5 kavramı, girişimcilerimizin gündemine taşıyoruz; "Gelecekte Markalaşmak, Gelecekte Yeni Pazarlar, Gelecekte İnsan Kıymetleri, Gelecekte Yeni Sektörler,

2 Gelecekte Yeni Teknolojiler Alanlarında uzman konuşmacılar, "gelecekle iş yapmak" konusunda, bilgi, tecrübe ve hedeflerini bizimle paylaşacaklar. Geleceğin kapısı, bu başlıklarla açılacak. Eğer, bu kapılardan içeri girebilirsek, eminim, gelecek bize daha yakın olacaktır. Bu kapıları nasıl açacağımızı ise, bu zirvede değerlendireceğiz. 2 yılda bir planladığımız MÜSİAD VİZYONER SEKTÖRLER ZİRVESİ nde, adım adım, geleceğimizi inşa etmeye çalışacağız. MÜSİAD olarak, çeyrek yüzyıllık faaliyetlerimizde, sürdürülebilir ve birbirini tamamlayan temalara sahip projelere imza attık. 14. Uluslararası MÜSİAD Fuarımızın mottosu "World is Changeable idi. 1 ay önce, Katar da gerçekleştirdiğimiz Hight Tech Port By MÜSİAD Fuarı ve İş Forumu, Savunma Sanayi ve Yüksek Teknoloji alanında faaliyet gösteren firmalarımıza katıldığı, Türkiye nin ufkunu değiştirecek tarihi adımlardan biriydi. Şimdi, yine önemli bir proje ile karşınızdayız Aralık tarihleri arasında, TÜRKSAT işbirliği ile, Uydu ve Uzay Günleri Programımızda, bu alanda bir Ekosistem oluşturmak amacıyla, Haliç Kongre Merkezinde olacağız Aralık'ta ise, Genç MÜSİAD'ımızın düzenlediği, 5. Uluslararası Genç Girişimcilik Kongremiz var. Değerli Misafirler, Hepimizin bildiği, basit bir kural var: Eğer ilk düğmeyi doğru iliklerseniz, sonrakiler de peşi sıra doğru iliklenir. İlk olması sebebiyle, önce bu projenin hikâyesinden" kısaca bahsetmekte fayda görüyorum. Bu zirvenin öne çıkan kavramı, VİZYON dur. Vizyon, geleceği, önceden ve bir bütün halinde görmektir. Niçin, "gelecekte iş yapmak" değil de, "gelecekle iş yapmak" diyoruz?

3 "Gelecekte iş yapmak" deyince, daha çok, mevcut bir yapının, gelecekte de sürdürülmesini kastediyoruz. "Gelecekle iş yapmak" deyince, mevcut yapıların devamından bahsetmiyoruz. Bu, mevcudu ya da geçmişi, çöpe atmak demek değil elbette. Ama, mevcudu, olduğu haliyle sürdürmek de değil. Ya, mevcut yapımızı, yeni kurgularla, gelecekte de sürdürmeyi, ya da, tamamen yeni yapılar kurgulamayı kastediyoruz, "gelecekle iş yapmak" derken. Size, 2 canlı örnek vereyim. Birisi, konuşmacılarımızın arasından. Twitter Başkan Yardımcısı, Colin Crowell. Sayın Crowell ile benim şahsen tanışmam, 1 küsur yıl öncesine dayanıyor. Kurumu ile, yani Twitter ile tanışmam ise, 8-9 yıl öncesine. Daha öncesi, yok. Çünkü, yıl önce, Tweet diye bir kavram, Twitter diye bir kurum yoktu. Onlar, geleceği projeksiyonladılar ve Tweet fenomeni ortaya çıktı. Sadece ortaya çıkmadı, hayatımızın vazgeçilmezleri arasına girdi. İşte, "gelecekle iş yapmanın" bir örneği. Ama, 10 yıl önce büyük bir fırsat olan bu yaklaşımları, eğer, onlar da, bundan sonrasını, geleceği planlayamazlarsa, yani "gelecekle iş yapamazlarsa", Twitter'ın en büyük riski olabilir. Onlar da, tarihin derinliklerinde, güzel hatıralarla dolu bir kurum olarak yerlerini alabilirler. Diğer örneğim, G20, B20 toplantıları için, hafta sonunda bulunduğum Antalya, Belek'ten. MÜSİAD Başkan'ı olarak, B20 Yürütme Kurulu Üyesiyim ve B20 Organizasyonunu düzenleyenlerdenim. Cumartesi akşamı, Alibaba Group YK Başkanı Michael Evans ile yan yana yemek yedik. Hepinizin bildiği, Alibabacom. Kısa süre önce, herkesi şaşırtan büyüklükte bir "Bekarlar Günü Satışı" yaptılar. Ben de, Sayın Evans'ı tebrik ettim, "basından takip ettiğim kadarıyla, 1 günde tam 10-Milyar $ satış yaptınız" diye. "Rakam yanlış", dedi. "10-Milyar$ değil, tam 14,3-Milyar$" diye de düzeltti. Evet, 1 günde, tam 14,3-Milyar$'lık satış.

4 Ciro müthiş. Ama sadece ona odaklanmayın. Dakikada kredi kartı tahsilatı yapmışlar. Söylemesi kolay, "doksan bin". Beraber, hayal edelim. Saniyede tahsilat. Peki, bu işin lojistiği nasıl başarıldı? Doğru malın, doğru zamanda yerine ulaşmasını da sağladılar. Gelelim, can alıcı noktaya. 16 yıl önce, Alibabacom yoktu. Kurucusu, Jack Ma, yola çıktığında, çılgın bir girişim başlattı. Tam 3 yıl, alıcı ve satıcıyı, aynı platformda buluşturdu. Alındı, satıldı, mallar yerine ulaştırıldı, varsa, sorunlar çözüldü. Ama, Alibabacom 3 yıl boyunca bunlardan 1 kuruş kar almadı. Operasyonu yürüttü, finanse etti. Bugün, hepimiz, ağzımız açık, onun realize ettiği rakamları ve operasyonları yorumluyoruz. İşte, "gelecekle iş yapmak" bu. Örneklerin 2'si de, sanal alemden geldi. Ama, tamamen, güncel olduğu için verdiğim örnekler. Yoksa, başka sektörlerde de, o kadar çok başarılı örnek var ki. MÜSİAD Vizyoner 15 Sektörler Zirvesi nin hedefi, ülkemizin ortak aklını, başarma potansiyelini, gelecekle buluşturmaktır. MÜSİAD Vizyoner 15 Sektörler Zirvesi ni, bir fikir alış-veriş platformu, bir "fikir atölyesi" olarak da konumlandırıyoruz. MÜSİAD'ın geçmişindeki 25 yıllık süreç, bize, kendisini sürekli olarak yeniden tanımlayan ve güncelleyen bir konumda olmamız gerektiğini öğretti. Bunca yıllık iş hayatımızda gördük ki, hayat, hiçbir döneminde boşluk kabul etmemiştir ve bundan sonra da etmeyecektir. Henrich Ibsen, Hayat, gelecekle bir dizi çarpışmadır. Hayat, mazide yapılanların toplamı değil, istikbalde ne olmak istediğimizdir der. Bugün, yeniden yapılanmanın tam vaktidir. Değerli misafirler,

5 Gündeme ilişkin 2 konuya da değinmek istiyorum. Türkiye, bütün dünyanın gözünün çevrildiği, önemli bir organizasyona, G20'ye ev sahipliği ve Başkanlık yaptı. Öncelikli gündemlerin tartışıldığı, B20, L20, C20, T20, Y20, W20 toplantıları düzenlendi. Tüm katılımcıların ve tüm dünyanın, tebriklerini ilettiği, çok başarılı bir organizasyon olduğunu memnuniyetle ve gururla söylemek isterim. Başta, Sayın Cumhurbaşkanı'mız ve Başbakan'ımız olmak üzere, emeği geçen herkese, ülkem adına teşekkür ediyorum. Diğer konu, Fransa daki terör saldırıları. Fransız Halkına ve 1'i Türk olmak üzere, hayatını kaybedenlerin yakınlarına üzüntülerimizi bildiriyorum. Terörün, iyisi, kötüsü, haklısı, haksızı, ideolojisi, milleti, dini, mazereti olamaz. Terörün kötülüğünü, hayatını kaybeden insanların sayısı belirlemez. Terörün, kimden geldiği, kime karşı yapıldığı da önemli değildir. Hayatını kaybedenlerin kimliği değil, insan olmaları önemlidir. Ümidimiz, dünyanın, bu acılardan önemli bir ders çıkararak, teröre karşı ortak ve net bir tavır koyabilmesidir. Evet, Paris'te hayatını kaybedenler, çok önemli. Geçen ay Ankara'da hayatını kaybeden 102 vatandaşımız da, insan oldukları için, aynı şekilde önemliydi. Benzer şekilde, 1 hafta önce Lübnan'da hayatını kaybedenlerle, Suriye'de veya başka bir yerde, terör sebebiyle her gün hayatını kaybeden onlarca kişinin de, insan olduğu gibi. Bu saldırılardan hareketle, özellikle Avrupa'da, ya da dünyanın başka coğrafyalarında, İslama karşı haksız bir kampanya başlatılmaması gerektiğini de, önemle vurgulamak isterim. Konuşmamın sonunda, Panelistlerimize, Moderatörlerimize, Basın Mensuplarına, siz değerli Misafirlerimize, Vizyoner 15 i planlayan Sektör Kurullarımıza, YK ve Profesyonel Kadromuza, bu programın hayata geçmesinde bize değerli katkılarını sunan sponsorlarımıza teşekkür ediyor, hepinizi saygıyla selamlıyorum. Nail Olpak Genel Başkan

6 MÜSİAD