Dış yardım sözleşmeleri

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "Dış yardım sözleşmeleri"

Transkript

1 Bernard Brunhes Internatinal Mali Yön Dış yardım sözleşmeleri

2 Eğitimin Amaçları Hizmet sözleşmeleri ve hibelere öncelik vererek, Sözleşme bütçesinin yapısını anlamak: şabln, bütçe hatları Genel larak mali mantığı ve hisseleri anlamak: iç bütçe Başlangıç aşamasında bütçesel rehberlik araçlarını sağlamak: TR Uygulama sırasında gerçekleşecek mali denetim knusunda bilgi sağlamak 2

3 İçerik(1) Farklı sözleşme türlerinin bütçelerine genel bakış Hizmetler Dnanım Çalışmalar Hibeler Ücrete dayalı bütçelere ilişkin ayrıntılı sunum (hizmet sözleşmeleri) Ücretler Arızi giderler Denetim 3

4 İçerik(2) TR yazma knusunda kilit mali unsurlar (hizmet sözleşmeleri) Yer ve süre Uzman prfilleri ve gün sayıları Ücretler ve Arızi giderlere dahil lan masraflar Bir bütçenin mali bilançsu : iç bütçe Hizmet sözleşmelerinin uygulanması Fatura kuralları Faturadan ödemeye : Nakit akışı KDV Banka teminatları 4

5 İçerik(3) Hibeler : özel durum Hizmet sözleşmeleriyle arasındaki temel fark Şabln bütçenin sunumu Snuç 5

6 Sözleşmelerin Bütçesi Hizmet Alım Sözleşmeleri (1) 1/ Hizmet Sözleşmeleri: Çalışmalar : prjelerin tanımlanması ve hazırlanması çalışmaları, fizibilite çalışmaları, piyasa çalışmaları, teknik çalışmalar, değerlendirme ve denetleme Genel fiyat: tptan miktar Çıktının elde edilmesiyle belirlenen ödeme Çıktı elde etmek için kullanılan araçların ilgisi yktur. Dilim (tranş) ödemesi: banka teminatıyla % 60 ön finansman Mali raprla % 40 denge 6

7 Sözleşmelerin Bütçesi Hizmet Alım Sözleşmeleri (2) TEKNİK DESTEK: danışma sözleşmesi, prje yönetimi ve danışmanlık, uzman tedarik edilmesi ÜCRETE BAZLI FİYAT: araçları belirleyen bütçe Kullanılan kaynaklar/girdiler ve fiilen sağlanan hizmetlerle belirlenen ödeme Tabii ki Yüklenici görevlerini yerine getirmekten ve kaliteyi sağlamaktan srumludur. Banka teminatıyla ön finansman Rapr ve denetlemeler ile birlikte altı ayda bir ara ödeme Nihai rapr ve denetleme ile birlikte nihai ödeme 7

8 Sözleşmelerin Bütçesi Tedarik sözleşmeleri 2/ TEDARİK SÖZLEŞMELERİ Ekipman satın alımı, leasing, kiralama, prducts with installatin. Satış/eğitimlerden snra uygulanabilirse. GENEL FİYAT Banka teminatıyla ön finansman Malların geçici kabulüyle ara ödeme Malların nihai kabulüyle nihai ödeme (teminat süresinden snra) 8

9 Sözleşmelerin Bütçesi İş Sözleşmeleri 3/ İŞ SÖZLEŞMELERİ İnşaat, inşaat mühendisliği GENEL FİYAT Banka teminatıyla ön finansman İşlerin geçici kabulüyle ara ödeme İşlerin nihai kabulüyle nihai ödeme (teminat süresinden snra) 9

10 Sözleşmelerin Bütçesi Hibeler 4/ HİBELER Genel larak AB çıkarına hizmet etmeyi ya da AB plitikalarının bir parçasını luşturan hedefleri yakalamayı amaçlayan bir çalışmayı uygulamak için faydalanıcıya sağlanan dğrudan mali katkı Hibe faydalanıcısı prjenin snuçlarını üstlenir ve uygulamayı dğrudan gözlemler. KAR AMACI GÜTMEZ Gelir = masraf. Kanıt gerekir. Bütçe, en yüksek değer ile geçerli masraflar listesinden luşur. Geçerli masrafların belli bir % si rtak finansmandır. (en yüksek değerin değil) Kanıt ve denetleme temelinde ön finansman + ara ödemeler 10

11 Mali Skr Değerlendirme Teknik ve Mali Skrlar - Seçim Teklif verenler arasından teknik değerlendirmede rtalama skru en az 80 lanlar mali değerlendirmeye hak kazanırlar En yüksek puanlı teklif 100 değerindeki skru alır Snraki tekliflerin skrları = puan değerleri / en iyi teklifin puan değeri x 100 Finansal Puan Teknik açıdan elenen teklifler mali larak değerlendirilmez Mali değerlendirmede sadece ücretler dikkate alınır En düşük teklif 100 değerindeki skru alır Snraki tekliflerin skrları = en düşük teklif / kendi teklifleri x 100 İhale için Nihai Sıralamanın Hesaplanması Teknik Skr x Mali Skr x

12 Ücret bazlı hizmet alım sözleşmesi Ayrıntı (1) Ek 1 : Bütçe Bzukluğu Şablnu 1/ ÜCRETLER Kilit Uzmanlar: TR da yardımcı larak tanımlanır ve değerlendirmeye tabi lur. TR da ayrıntılı prfil Uzun dönemli ya da kısa dönemli labilir (bütçede belirtilmez) Kıdemli ya da kıdemsiz labilir (bütçede belirtilir) TR daki gün sayısı ibareleri isteğe bağlıdır. Kilit lmayan uzmanlar: Genellikle kısa dönemli uzmanlar havuzu Kıdemli ya da kıdemsiz labilir (bütçede belirtilir) TR daki gün sayısı ve prfil ibareleri isteğe bağlıdır. 12

13 Ücret bazlı hizmet alım sözleşmesi Ayrıntı (2) Ücret ranlarına ilişkin larak: Uzmanlara verilecek ödemeler Uzmanların çalışmaların içerisinde faaliyet göstermesini sağlayacak bütün harcamalar: uluslar arası seyahat, kalacak yer ve harcırahlar, sigrta Bütün mesleki ve destek harcamaları: BT ve fis ekipmanı, işletme masrafları, yerel destek persneli, sekreterlik ve mütercim/tercümanlık masrafları, vb. Dlaylı yüklenimler ve Yüklenicinin karı Arızi giderler kapsamında, TR de açık bir şekilde bahsedilmeyen ilave knular: örn; eğitimler ve çalıştaylar gibi faaliyetler. 13

14 Ücret bazlı hizmet alım sözleşmesi Ayrıntı (3) 2/ Arızi Giderler TR da belirtilen ve değiştirilemeyen bu tplu masraflara aşağıdakiler dahildir: Prje çerçevesindeki faaliyetler temelinde göreve giden prje uzmanlarının (Yerel) seyahatleri ve harcırahları (ülke içi ve dışı). Harcırahlar belirlenen ranı aşamaz. TR da açık bir şekilde belirtilen diğer masraflar: inceleme gezileri, çalıştaylar, görünürlük masrafları, farkındalık artırma vb. labilir. Ariziler kapsamında, TR da bahsedilmeyen her şey kendiliğinden Ücretler kapsamına girer. 14

15 Ücret bazlı hizmet alım sözleşmesi Ayrıntı (4) 3/ Denetleme TR da belirtilen ve değiştirilemeyen tplu ödeme. Uygulama sırasında düşürülemez. Denetçi sadece ödüllendirme halinde bilgilendirilir ve denetçinin uluslar arası çapta tanınan bir denetleme kurumunun üyesi lması gerekir. Denetleme TR u ve denetleme rapru şablnları, artık ldukça detaylı bir kntrl listesiyle birlikte sözleşmede yer almaktadır. ÜCRET + ARIZİ GİDERLER + DENETLEME = SÖZLEŞMENİN EN YÜKSEK DEĞERİ 15

16 Ücret bazlı hizmet alım sözleşmesi TR un yazılması(1) TR da yer alan bazı unsurların önemli finansal etkileri vardır. Neredeyse dar, dengeli ve bu sebeple de sürdürülebilir bir bütçe luşturmak için, yükleniciye çeşitli göstergelerle ynama rehberliği/esnekliği verirler. Birkaç nkta içerirler: 16

17 Ücret bazlı hizmet sözleşmesi TR un yazılması (2) ve 5.1 Nktalar: İşlem ve yer temeli : dlaylı giderler kapsamında seyahat masraflarını belirler. Nkta 5.2 : Uygulama süreci: ücret ranları kapsamına giren ekipman, yerel destek persneli ve cari masraflar gibi yönetim giderleri ve sabit giderlerin süresini belirler. Örnek : Gelir = 100 gün x 700 = 70,000 Günlük birim ran = 100 gün x 400 = uzman masraflarının 40,000 su Aylık sabit gider 2,000 dur. Bu yüzden, süre 15 ayı geçerse, prje uygulanabilir değildir. 17

18 Ücret bazlı hizmet sözleşmesi TR un yazılması(3) ve Nktalar: Persnelin gün sayısından isteğe bağlı larak bahsedilmesi bütçeye neredeyse esneklik kazandırır. Örnek : Ücretler için en yüksek tplam bütçe 700,000 dır. Eğer TR da gün sayısı 1000 larak sabitlenirse, ücret ranı 700 yu geçemez. Bu ücret ranının yetersiz lması halinde, yüklenici hizmet veremez. Eğer gün sayısı TR da açık bırakılırsa, yüklenici bu durumu bütçeye göre ayarlayabilir. 18

19 Ücret bazlı hizmet sözleşmesi TR un yazılması (4) Nkta 6.1 : Prfil tanımı ihtiyaçları yabancı ya da yerel uzmanlara yönlendirebilir: bu ayrım sözleşmeyle alakalı değildir, ancak ücret ranı seyahat ve kalacak yer/harcırahları içerdiği için gider aynı değildir: yabancı bir uzmanın ücreti, birçk sebeple yerel uzmanın ücretinden fazladır. Dil becerileri belirleyici labilir. Nkta 6.1 : Prfil tanımları ihtiyaçları kıdemli ya da yerel uzmanlara yönlendirebilir. Yeterlilik belirleyici labilir. 19

20 Ücret bazlı hizmet sözleşmesi TR un yazılması(5) Nkta 6.1 : Faydalanıcı ülkede çalışılacak zaman yüzdesi belirtilir ve önemli bir rl ynar. Kısa dönemli uzmanlar için, kalacak yer/harcırah sıkıntısı lmayacağı için, evde çalışılan günler faydalanıcı ülkede çalışılan günlerden daha düşük maliyetli lur. Bazı eğitim hazırlıkları/yazma işleri/çalışma raprları gibi işler evden de gerçekleştirilebilir. Genel larak, faydalanıcı ülkede çalışılan süre yüzdesi % 80 ile %100 arasında değişir. Nkta 6.2 : Faydalanıcı tarafından sağlanan fis yeri Genel durum budur ve Yüklenici ücretler kapsamına girmeyeceğini varsaydığı için iki kere kntrl edilmesi gerekir. 20

21 Ücret bazlı hizmet sözleşmesi TR un yazılması(6) 6.3 ve 6.4 Nktalar: Ücretler YA DA arızi giderlere dahil lan masraflar DAİMA ÜCRETLERE DAHİL: BT ve fis ekipmanı gibi mesleki ve desteğe ilişkin masraflar, işletme giderleri (kırtasiye, sarf malzemeler, ısınma, su, elektrik), iletişim masrafları (telefn, internet), taksi ücretleri, yerel persnel, sekreterlik/çeviri masrafları, vb. DAİMA ARIZİ GİDERLERE DAHİL: Prje kapsamında çalışmalar çerçevesinde görevli larak bir yere giden prje uzmanlarının (yerel) seyahati ve harcırahları 21

22 Ücret bazlı hizmet sözleşmesi TR un yazılması (7) ÜCRETLER YA DA ARIZİ GİDERLERE DAHİL OLANLAR Eğitimler, çalıştaylar, seminerler, knferanslar : rganizasyn, da kiralama, yiyecek-içecek, katılımcı masrafları, tercüme, materyallerin çğaltılması İnceleme gezileri, stajlar : rganizasyn, tel, harcırahlar, ulaşım, tüm katılımcı masrafları (prje uzmanları hariç) Görünürlük masrafları Farkındalık artırma masrafları: tasarlama, baskı, brşürlerin dağıtım masrafları, psterler, el kitapları, kitaplar vb. Baskı, tüm eğitim materyallerinin çğaltılması, raprlar, çalışmalar İnternet sitesi 22

23 Ücret bazlı hizmet sözleşmesi TR un yazılması(8) Ücretlere daha fazla masrafın dahil edilmesi şu anlama gelir : Ücret ranları daha yüksektir. Ücretlerin faturalandırılması aslında kısmen, kaynakların kullanımını izlemesi gerekmeyen faaliyetlerin faturalanmasına benzer. Arıziler bütçesi tam tersine daha küçüktür ve daha küçük miktarlarda faturalama söz knusudur. Arızilere daha fazla masrafın dahil edilmesi şu anlama gelir: Fee rates are smaller Invicing f fees fllws mre strictly the use f resurces Mre incidentals paperwrk Ücret ranları için açık bir kıstas bulunmamaktadır. 23

24 Ücret bazlı hizmet sözleşmesi İç Bütçe(1) Daha basit bir sözleşme bütçesinin yanında, tplam geliri bütün fiili maliyetle dengelemesi gereken daha karmaşık ve ayrıntılı bir iç bütçedir. Bu özellikle, masrafların önemli bir bölümü tam larak ciryla rantılı lmadığında önemlidir. Yüklenici her zaman fizibiliteyi kntrl etmek için, teklif vermeden önce böyle bir iç bütçe değerlendirmesi yapar. 24

25 Ücret bazlı hizmet sözleşmesi İç Bütçe (2) Sabit unsurlar TR ile belirlenir. Ücretlerin azami miktarı (= bütçenin azami miktarından arıziler ve denetleme giderlerinin sabit miktarı çıkartılır). Varsa, uzmanların gün sayısı Günlerin sayısıyla rantılı lmayan ve her TR için ayrıca bütçelenmesi gereken ücretler kapsamındaki masraflar. Değişken unsurlar Yüklenici tarafından ele alınır. Uzmanların gün sayısı, kilit (varsa) ya da kilit lmayan. Ücret ranın bütün masrafları karşılayabilmesi gerekir. Yüklenici daha rekabetçi lmak için indirimli bir teklif yapmayı isteyebilir ancak tabii ki bütçe çk dar değilse. 25

26 Ücret bazlı hizmet sözleşmesi İç Bütçe(3) Bütün dğrudan prje masraflarının (uzmanlar, yerel masraflar, faaliyetler), Yüklenicinin prjenin genel idaresini yeterşnce sağlaması gerekecektir: Prje Direktörü Finans Müdürü Şirketin dlaylı yüklenim masrafları Knsrsiyuma ilişkin masraflar 26

27 Ücret bazlı hizmet sözleşmesi Uygulama (1) Faturalama kuralları : girdi bazlı Ücretler : gün sayılarının aylık zaman çizelgesi (uzun dönemli uzman) ya da saatlerin çizelgesi (kısa dönemli uzman) Evde çalışma günleri, seyahat günleri, hafta içi günler : ya TR ibarelerine göre ya da geçici naya göre. Hali hazırda sözleşmede naylanan kilit uzman Uygulama esnasında duruma göre kilit lmayan uzmanlar. Arızi giderler : destekleyici belgenin fiili masrafına göre faturalama, KDV siz. 27

28 Ücret bazlı hizmet sözleşmesi Uygulama (2) Çeşitli nay aşamaları Sözleşme makamı naylar knusunda nihai yetkilidir (Faydalanıcının nayının ardından). Özgeçmişler Zaman çizelgeleri Belli çalışma günleri Arızi faaliyetlerin bütçesi Bütçede değişiklik (idari düzen ya da zeyilname) Ancak, Sözleşme makamı, sadece bazı özel geçici durumlarda imzasını Faydalanıcıya vekaleten verebilir. 28

29 Ücret bazlı hizmet sözleşmesi Uygulama (3) Her faturada, bir dış denetlemeyle masrafların makullüğü, kullanılan prsedürler ve masraf kanıtları denetlenir. Faturalam kuralları girdi bazlı lsa da, çıktılar faturalarla beraber bulunan raprların naylanması yluyla geçerlilik kazanır. Raprlar Faydalanıcı ve Sözleşme makamı tarafından naylanır.. 29

30 Ücret bazlı hizmet sözleşmesi Uygulama (4) Faturadan ödemeye : nakit akışı Sözleşme imzalanırken yapılan ön finansman ödemesi : Süre 12 ay ise ya da daha azsa sözleşmenin tplam değerinin % 40 ı Süre ay arası ise, % 30 Süre 24 aydan fazla ise % 20 6 ayda bir yapılan ara faturalandırma ile asgari % 10 un nihai ödemeye saklanması Nihai bilanç ödemesi Sözleşme kapsamında bütün ödemeler, ara/nihai raprların ve faturaların alınmasının ardından 45 gün içerisinde yapılır. 30

31 Ücret bazlı hizmet sözleşmesi Uygulama(5) Sözleşme örneği - 1M değer, süre 18 ay Ek 2 : Nakit akışı tablsu Her raprlama süresinin bitiminde naylanan raprlar ve zamanında ödeme: masrafların Yüklenici tarafından ön finansmanının yapılması sözleşmenin bitiminden önceki iki aya kadar sınırlandırılmıştır. Her raprlama süresinin bitiminden bir ay snra naylanan raprlar: masrafların ön finansmanı uygulamanın rtasında 100 bin yu aşar ve bir yıllık uygulamadan snra devam eder ve artar. Raprlama süresinin bitiminden iki ay snra naylanan raprlar: masrafların ön finansmanı 7. aydan itibaren quasi cnstente dir ve 200 bin ve daha fazlasına ulaşır. En sık karşılaşılan durum nedir? 31

32 Ücret bazlı hizmet sözleşmesi Uygulama(5) Prje Kaydı ve KDV muafiyet belgesi Prjenin, AB tüzüklerine göre, KDV muafiyeti almak için, faydalanıcı ülkenin Maliye Bakanlığına kayıt yaptırması gerekir. Yüklenici prje satın alımları için KDV den muaf tutulabilir ya da KDV ödese bile daha snra devletten geri ödeme talep edebilir. Bu yapılmadığı takdirde, yüklenici, AB sözleşmeleri kapsamında faturalandırma yapılamayacağı için KDV tutarını kaybeder. 32

33 Ücret bazlı hizmet sözleşmesi Uygulama(6) Banka teminatları 150,000 dan fazla ön finansman ödemeleri için ön finansman teminatı gerekir ve nihai ödemenin ardından verilir. Yüklenicinin bankası tarafından verilir. Yüklenici daha snra teminatı verilen miktarı Sözleşme makamına ilk istemede geri ödemeyi kabule tmiş lur (bunun belgelenmesi gerekmez). Masraf genelde yaklaşık larak yıllık % 0,75 1 dir. Bu durum, küçük ve yerel Yükleniciler için çğu kez ağır bir yüktür. 33

34 Ücret bazlı hizmet sözleşmesi Uygulama (7) Diğer banka garantileri Katılım garantisi, ihale verilene kadar süren ihale sürecinde teklifin geçerliliğini temin etmek için ihale katılımcısı teklif verdiğinde verilir miktar sınırlıdır ve hiçbir ödemeyle alakalı değildir. Perfrmans ya da iyi yönetim garantisi, bütün uygulama byunca perfrmans seviyesini garantilemek için sözleşme imzalandığında verilir. Nihai arz garanti kabulü ve iş sözleşmeleri: nihai ödemenin yapılmasına imkan tanımak için, çalışma mallarının geçici kabulünden (dağıtım) snra ve garanti süresi dlmadan önce verilir. 34

35 Hibeler (1) Hizmet sözleşmeleri ve hibeler arasındaki temel farklar Verilmesi : Bu tür bir ihale söz knusu değildir. Teklif yapmak için başvuran tarafın faaliyetlerinin dğal çerçevesinin bir parçasını luşturan bir Eylem önerisi geliştiri. Çğu kez, hibe faydalanıcısı kar amacı gütmeyen bir luşumdur ve amaç ticaret değildir. Uygulama : Hibe faydalanıcısının daha yüksek seviyede tnmisi bulunur ve uygulamayı dğrudan yönetir. Örneğin; serbest bir şekilde bütçe dğruları arasında büyük ölçüde yeniden tahsis gerçekleştirebilir. 35

36 Hibeler (2) Bütçe : Başvuran taraf, geçerli masraflara özel bir şablnun akabinde ilgili Eyleme ilişkin bütün masraflar için çk detaylı bir liste hazırlar (Ek 3). Eylemle ilgili lan ancak geçersiz masraflar kategrisine giren diğer bütün masraflar Bütçede değerlendirmeye alınmaz. Geçerli masrafların en yüksek miktarı bütçede yer alır. Bütün masraflar prje bileşenlerine göre değerlendirilir ve uygulama byunca yıllık larak hesaplanır. Başvuran taraf iade talep edemeyeceğini ispatladığı takdirde, KDV uygundur. 36

37 Bütçe (3) Başvuran taraf sözleşme makamından Eylem bütçesinin belli bir yüzdesini rtak finanse etmesini ister ve bilanç yüzdesini kendi fnlarından finanse eder. Eğer bütçenin tamamı kullanılmazsa, rtak finansman fiilen luşan geçerli masrafların yüzdesine varır. Masrafların geri ödenmesi talebi fiilen luşan masraflar temelinde yapılır. Ödeme kanıtı gerekir. Böyle bir durumda kar lmaz (amaç, faydalanıcının mali kapasitesini güçlendirmek lduğunda ya da bir gelir sağlamak lduğunda luşan istisnalar lmadıkça) 37

38 Hibeler (4) Ödeme talebi harcamadan snra sözleşme makamına gönderilir (örn; bir uzmana fiilen ödeme yapıldığını gösteren belgenin sunulması gerekir), girdilerin kullanımından snra değil (örn; ödeme kanıtı niteliği taşımayan zaman çizelgesi). Çk miktarda belgenin tplanması ve kntrlü gerektiği için ödeme uzun zaman alır. Mali idare daha önemlidir. Hibe yararlanıcısı çk sayıda dış masraf yarattığı halde, nakit akışı yükü çk ağır lur. r Hibe yararlanıcısı sabit masrafların büyük bir miktarını kapsadığında, gerilim durulu. 38

39 Snuç Dış yardım sözleşmelerinin mali yönü önemlidir, karışıktır ve bazen çelişkilidir. Kamu fnudur ve bütün tarafların srumlu ldukları bu fnların şeffaf ve dğru kullanımını sağlamaları gerekir. Ancak, uygulama farklı çıkarlara sahip özel aktörleri içerir. Önemli bir finansal/idari takip ve denetleme gereklidir. Hedeflerin etkili bir şekilde gerçekleştirilmesine engel lmamalıdır. 39

KAMU İÇ DENETİM PLANI ve PROGRAMI HAZIRLAMA REHBERİ

KAMU İÇ DENETİM PLANI ve PROGRAMI HAZIRLAMA REHBERİ KAMU İÇ DENETİM PLANI ve PROGRAMI HAZIRLAMA REHBERİ I. GİRİŞ Bu rehber, iç denetim birimlerince hazırlanacak iç denetim planı ve prgramının temel esaslarını belirlemek üzere, İç Denetçilerin Çalışma Usul

Detaylı

HAZİNE GARANTİLERİ VERİLMESİ, İZLENMESİ, BÜTÇELEŞTİRİLMESİ VE RAPORLANMASINA İLİŞKİN ESAS VE USULLERE DAİR YÖNETMELİK

HAZİNE GARANTİLERİ VERİLMESİ, İZLENMESİ, BÜTÇELEŞTİRİLMESİ VE RAPORLANMASINA İLİŞKİN ESAS VE USULLERE DAİR YÖNETMELİK HAZİNE GARANTİLERİ VERİLMESİ, İZLENMESİ, BÜTÇELEŞTİRİLMESİ VE RAPORLANMASINA İLİŞKİN ESAS VE USULLERE DAİR YÖNETMELİK (12 Nisan 2002 tarih ve 24724 sayılı Resmi Gazetede yayınlanmıştır) Madde 1- Amaç Bu

Detaylı

TEB ÜCRETLENDİRME POLİTİKASI

TEB ÜCRETLENDİRME POLİTİKASI TEB ÜCRETLENDİRME POLİTİKASI TEB İnsan Kaynakları Grubu 2013 1/11 İçindekiler A/ Giriş... 3 B/ Amaç... 3 C/ Kapsam... 3 D/ Ücretlendirme Plitikası nın Düzenlenmesi... 3 E/ Sürecin Yönetim ve İdaresi...

Detaylı

GOODYEAR LASTİKLERİ T.A.Ş. SERİ:XI NO:29 SAYILI TEBLİĞE İSTİNADEN HAZIRLANMIŞ 01 OCAK 30 EYLÜL 2011 DÖNEMİ FAALİYET RAPORU

GOODYEAR LASTİKLERİ T.A.Ş. SERİ:XI NO:29 SAYILI TEBLİĞE İSTİNADEN HAZIRLANMIŞ 01 OCAK 30 EYLÜL 2011 DÖNEMİ FAALİYET RAPORU GOODYEAR LASTİKLERİ T.A.Ş. SERİ:XI NO:29 SAYILI TEBLİĞE İSTİNADEN HAZIRLANMIŞ 01 OCAK 30 EYLÜL 2011 DÖNEMİ FAALİYET RAPORU A. Rapr dönemi ve Yönetim Kurulu hakkında bilgi: Şirket Ünvanı: Gdyear Lastikleri

Detaylı

İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ UZMANLIK SERTİFİKA PROGRAMI EĞİTİMİ

İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ UZMANLIK SERTİFİKA PROGRAMI EĞİTİMİ İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ UZMANLIK SERTİFİKA PROGRAMI EĞİTİMİ EĞİTİM ADI İnsan Kaynakları Yönetimi Uzmanlık Sertifika Prgramı Eğitimi EĞİTİMİN AMACI İşletmelerin sahip ldukları en önemli kaynaklardan birisi,

Detaylı

KONU: KURUMSAL YÖNETİM İLKELER (KURUMSAL YÖNETİM TEBLİĞİ SERİ II NO:17.1)

KONU: KURUMSAL YÖNETİM İLKELER (KURUMSAL YÖNETİM TEBLİĞİ SERİ II NO:17.1) KONU: KURUMSAL YÖNETİM İLKELER (KURUMSAL YÖNETİM TEBLİĞİ SERİ II NO:17.1) Sermaye Piyasası Kurulu tarafından 30.12.2011 tarih Seri IV, N: 56 Kurumsal Yönetim İlkelerinin Belirlenmesine ve Uygulanmasına

Detaylı

SR EK-1 STANDART İLAN FORMU VE BAŞVURU EVRAKLARI

SR EK-1 STANDART İLAN FORMU VE BAŞVURU EVRAKLARI SR EK-1 STANDART İLAN FORMU VE BAŞVURU EVRAKLARI Bu prgram T.C. Lefkşa Büyükelçiliği tarafından finanse edilmektedir. T.C. Çukurva Kalkınma Ajansı bu prgram kapsamında teknik destek vermektedir. Kalyncu

Detaylı

İŞBİRLİĞİ ORTAKLIKLARI

İŞBİRLİĞİ ORTAKLIKLARI Bölüm B-Spr-İşbirliği Ortaklıkları İŞBİRLİĞİ ORTAKLIKLARI İŞBİRLİĞİ ORTAKLIKLARININ AMAÇLARI NELERDİR? İşbirliği Ortaklıkları, özellikle yerel, bölgesel, ulusal seviyede ve Avrupa seviyesindeki kamu triteleri,

Detaylı

TURKİYE DE MERKEZİ HÜKÜMET BÜTÇESİNİN HAZIRLANMASI VE TBMM NDE ONAYLANMASI

TURKİYE DE MERKEZİ HÜKÜMET BÜTÇESİNİN HAZIRLANMASI VE TBMM NDE ONAYLANMASI X. ÜNİTE TURKİYE DE MERKEZİ HÜKÜMET BÜTÇESİNİN HAZIRLANMASI VE TBMM NDE ONAYLANMASI BÜTÇE DÖNEMİ ( MALİ YIL ) Bütçenin uygulanma dönemine mali yıl denir. Bu süre genellikle bir yıldır ve takvim yılıyla

Detaylı

GOODYEAR LASTİKLERİ T.A.Ş. SERİ:XI NO:29 SAYILI TEBLİĞE İSTİNADEN HAZIRLANMIŞ 01 OCAK 31 MART 2012 DÖNEMİ FAALİYET RAPORU

GOODYEAR LASTİKLERİ T.A.Ş. SERİ:XI NO:29 SAYILI TEBLİĞE İSTİNADEN HAZIRLANMIŞ 01 OCAK 31 MART 2012 DÖNEMİ FAALİYET RAPORU GOODYEAR LASTİKLERİ T.A.Ş. SERİ:XI NO:29 SAYILI TEBLİĞE İSTİNADEN HAZIRLANMIŞ 01 OCAK 31 MART 2012 DÖNEMİ FAALİYET RAPORU A. Rapr dönemi ve Yönetim Kurulu hakkında bilgi: Şirket Ünvanı: Gdyear Lastikleri

Detaylı

HACETTEPE ÜNİVERSİTESİ

HACETTEPE ÜNİVERSİTESİ HACETTEPE ÜNİVERSİTESİ Sağlık Hizmetleri Finansman Yapısının Güçlendirilmesi ve Yeniden Yapılandırılması için Altyapı Geliştirme Prjesi II. Faz Genel Sağlık Sigrtası Sağlık Bakım Hizmetleri Ödemeleri için

Detaylı

Hayatboyu Öğrenme Programı Erasmus Ders Verme Hareketliliği Sözleşme Modeli (Personel ile Üniversite arasında) [Asgari şartlar]

Hayatboyu Öğrenme Programı Erasmus Ders Verme Hareketliliği Sözleşme Modeli (Personel ile Üniversite arasında) [Asgari şartlar] Ek.9 Hayatbyu Öğrenme Prgramı Hayatbyu Öğrenme Prgramı Erasmus Ders Verme Hareketliliği Sözleşme Mdeli (Persnel ile Üniversite arasında) [Asgari şartlar] Bundan böyle kurum larak adlandırılacak taraf:

Detaylı

TEB ÜCRETLENDİRME POLİTİKASI

TEB ÜCRETLENDİRME POLİTİKASI TEB ÜCRETLENDİRME POLİTİKASI TEB İnsan Kaynakları Grubu Aralık 2012 İçindekiler A/ Giriş... 3 B/ Amaç... 3 C/ Kapsam... 3 D/ Ücretlendirme Plitikası nın Düzenlenmesi... 3 E/ Sürecin Yönetim ve İdaresi...

Detaylı

ORTAK YÜKSEK LİSANS DERECELERİ

ORTAK YÜKSEK LİSANS DERECELERİ Bölüm B- Ortak Yüksek Lisans Dereceleri ORTAK YÜKSEK LİSANS DERECELERİ ORTAK YÜKSEK LİSANS DERECESİNİN AMAÇLARI NELERDİR? Ortak Yüksek Lisans Derecesi aşağıda belirtilen amaçlara yöneliktir: Yükseköğretim

Detaylı

YENİ YMM RAPORU FORMATI

YENİ YMM RAPORU FORMATI YENİ YMM RAPORU FORMATI KATILIM ÖNCESİ MALİ YARDIM (IPA) SÜRECİNDE FAYDALANICI HARCAMASINI YAPTIĞI TUTAR KADAR ÖDEME ALABİLECEKTİR BELİRLENEN SÜREDE KULLANILMAYAN TUTAR AB BÜTÇESİNE İADE EDİLECEKTİR MALİ

Detaylı

TÜRKİYE TENİS FEDERASYONU DOĞU KULÜPLERİ ARASI TENİS LİGİ TALİMATI. İlk Yayın Tarihi Değişiklik Tarihi Talimat Seri Numarası 18.08.

TÜRKİYE TENİS FEDERASYONU DOĞU KULÜPLERİ ARASI TENİS LİGİ TALİMATI. İlk Yayın Tarihi Değişiklik Tarihi Talimat Seri Numarası 18.08. TÜRKİYE TENİS FEDERASYONU DOĞU KULÜPLERİ ARASI TENİS LİGİ TALİMATI İlk Yayın Tarihi Değişiklik Tarihi Talimat Seri Numarası 18.08.2011 Dğu_Lig_1001 TTF Dğu Kulüpleri Arası Tenis Ligi Talimatı 1. Kapsam

Detaylı

BLM 426 YAZILIM MÜHENDİSLİĞİ BAHAR Yrd. Doç. Dr. Nesrin AYDIN ATASOY

BLM 426 YAZILIM MÜHENDİSLİĞİ BAHAR Yrd. Doç. Dr. Nesrin AYDIN ATASOY BLM 426 YAZILIM MÜHENDİSLİĞİ BAHAR 2016 Yrd. Dç. Dr. Nesrin AYDIN ATASOY 3. HAFTA: PLANLAMA Yazılım geliştirme sürecinin ilk aşaması, planlama aşamasıdır. Başarılı bir prje geliştirebilmek için prjenin

Detaylı

FMV IŞIK ÜNİVERSİTESİ AVANS YÖNERGESİ

FMV IŞIK ÜNİVERSİTESİ AVANS YÖNERGESİ FMV IŞIK ÜNİVERSİTESİ AVANS YÖNERGESİ 1 İÇİNDEKİLER 1. GENEL HÜKÜMLER 1.1. Amaç 1.2. Kapsam 1.3. Kısaltmalar 1.4. Tanımlar 2. AVANS VERİLMESİ 2.1. Avans Verilme Gerekçeleri 2.2. İlk Avansın Verilmesi 2.3.

Detaylı

Finansal Risk Yönetimi Mevzuat Bilgilendirmesi

Finansal Risk Yönetimi Mevzuat Bilgilendirmesi www.pwc.cm.tr Finansal Risk Yönetimi Mevzuat Bilgilendirmesi Kasım 2015 Basel Standartlarına Uyum Kapsamında Yayımlanan Risk Yönetimi Düzenlemeleri İçerik Bankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurumu tarafından

Detaylı

H.Cem ÇELİKÖZ, SMMM AB Hibe Denetçisi, İzleme Uzmanı

H.Cem ÇELİKÖZ, SMMM AB Hibe Denetçisi, İzleme Uzmanı H.Cem ÇELİKÖZ, SMMM AB Hibe Denetçisi, İzleme Uzmanı FİNANSAL RİSK NEDİR? PROJE belirli bir AMAÇ için belirli bir AMAÇ için amaca uygun ve önceden belirlenmiş bir SÜRE içinde mevcut yada dış kaynaklardan

Detaylı

Finansal Risk Yönetimi Mevzuat Bilgilendirmesi

Finansal Risk Yönetimi Mevzuat Bilgilendirmesi www.pwc.cm.tr Finansal Risk Yönetimi Mevzuat Bilgilendirmesi Ocak 2016 Basel Standartlarına Uyum Kapsamında Yayımlanan Risk Yönetimi Düzenlemeleri İçerik Bankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurumu tarafından

Detaylı

PRAG. Avrupa Birliğinin Dış Faaliyetlerine İlişkin Sözleşme Usulleri için Uygulama Rehberi. Esin Seitters March 2011

PRAG. Avrupa Birliğinin Dış Faaliyetlerine İlişkin Sözleşme Usulleri için Uygulama Rehberi. Esin Seitters March 2011 PRAG Avrupa Birliğinin Dış Faaliyetlerine İlişkin Sözleşme Usulleri için Uygulama Rehberi Esin Seitters March 2011 Prag Nedir AB ihale prosedürlerini ve kurallarını içeren ana kaynak AB genel bütçesi ve

Detaylı

MKT Risk Yönetimi Genel Uygulama Esasları

MKT Risk Yönetimi Genel Uygulama Esasları MKT Risk Yönetimi Genel Uygulama Esasları Merkezi Karşı Taraf (MKT) mevzuatının Takasbank iş birimleri tarafından tatbikine ilişkin genel uygulama esasları Takasbank Yönetim Kurulu tarafından kabul edilen

Detaylı

TÜRKİYE DENETİM STANDARTLARI BAĞIMSIZ DENETİM STANDARDI 260 ÜST YÖNETİMDEN SORUMLU OLANLARLA KURULACAK İLETİŞİM

TÜRKİYE DENETİM STANDARTLARI BAĞIMSIZ DENETİM STANDARDI 260 ÜST YÖNETİMDEN SORUMLU OLANLARLA KURULACAK İLETİŞİM TÜRKİYE DENETİM STANDARTLARI BAĞIMSIZ DENETİM STANDARDI 260 ÜST YÖNETİMDEN SORUMLU OLANLARLA KURULACAK İLETİŞİM GÜNCELLEMELER VE YÜRÜRLÜK TARİHLERİ BDS 260 Üst Yönetimden Srumlu Olanlarla Kurulacak İletişim

Detaylı

İş Leasing GES Yatırımları Finansmanı

İş Leasing GES Yatırımları Finansmanı İş Leasing GES Yatırımları Finansmanı Hakkımızda Kuruluş : 1988 İstanbul 16 Şube (İst.-Avcılar, İst.-Şişli, İst.-Kzyatağı, İst.-Gebze, İç Anadlu, Ostim, Ege, Güney Anadlu, Marmara, Adana, Akdeniz, Kayseri,

Detaylı

Hayatboyu Öğrenme Programı Erasmus Eğitim Alma Hareketliliği Sözleşme Modeli (Personel ile Üniversite arasında) [Asgari şartlar]

Hayatboyu Öğrenme Programı Erasmus Eğitim Alma Hareketliliği Sözleşme Modeli (Personel ile Üniversite arasında) [Asgari şartlar] Ek V.12 Hayatbyu Öğrenme Prgramı Hayatbyu Öğrenme Prgramı Erasmus Eğitim Alma Hareketliliği Sözleşme Mdeli (Persnel ile Üniversite arasında) [Asgari şartlar] Bundan böyle kurum larak adlandırılacak taraf:

Detaylı

yirmi dört ay ayni sermaye

yirmi dört ay ayni sermaye ANONİM ŞİRKETLER Tanımı Annim şirket, sermayesi belirli ve paylara bölünmüş lan, brçlarından dlayı yalnız malvarlığıyla srumlu bulunan şirkettir. Amaçları Annim şirket, kanunen yasak lmayan her türlü eknmik

Detaylı

Muhasebe ve Finans Yönetimi Eğitimleri

Muhasebe ve Finans Yönetimi Eğitimleri Muhasebe ve Finans Yönetimi Eğitimleri İşletmelerde Bütçe Sistemleri ve Bütçe Yönetimi Eğitimi Mali Tabllar Analizi Eğitimi Uluslararası Muhasebe Standartları ve Finansal Raprlama Sistemleri Maliyet Muhasebesi

Detaylı

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER HEDİYE & EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELER

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER HEDİYE & EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELER DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER HEDİYE & EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELER HEDİYE & EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELER İş çevrelerinde hediye verilmesi veya alınması ve eğlencelere katılım,

Detaylı

Değerlendirme erlendirme Süreci: S

Değerlendirme erlendirme Süreci: S Değerlendirme erlendirme Süreci: S Değerlendirici erlendirici Bilgileri MÜDEK Prgram Değerlendiricileri erlendiricileri Eğitim E Sunum İçeriği Değerlendiricilerin Yükümlülükleri Değerlendirme Süreci Evreleri

Detaylı

ÖRNEK OLAY İNCELEMESİ ÇALIŞMA TABLOSU: İNŞAAT YÖNETMELİĞİNİN ETKİ DEĞERLENDİRMESİ

ÖRNEK OLAY İNCELEMESİ ÇALIŞMA TABLOSU: İNŞAAT YÖNETMELİĞİNİN ETKİ DEĞERLENDİRMESİ IBF, PIRI Grup ve Jacbs & Assciates Knsrsiyumu ÖRNEK OLAY İNCELEMESİ ÇALIŞMA TABLOSU: İNŞAAT YÖNETMELİĞİNİN ETKİ DEĞERLENDİRMESİ GÖREV: 1. Örnek Olay İncelemesi Çalışma Tablsunun tamamını kuyarak knuya

Detaylı

MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ VE İLETİŞİM PROSEDÜRÜ

MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ VE İLETİŞİM PROSEDÜRÜ Sayfa N 1/5 1. AMAÇ Bu prsedürün amacı müşteri tarafından memnuniyetinin sağlanması için kuruluşumuz tarafından verilen hizmetlerin tümü ile ilgili müşteri görüşlerinin tplanması, bu knuda veri tplama

Detaylı

ETİK VE DAVRANIŞ KURALLARI ÇIKAR ÇATIŞMASI İLE İLGİLİ YÖNETMELİK

ETİK VE DAVRANIŞ KURALLARI ÇIKAR ÇATIŞMASI İLE İLGİLİ YÖNETMELİK ETİK VE DAVRANIŞ KURALLARI ÇIKAR ÇATIŞMASI İLE İLGİLİ YÖNETMELİK Magna Internatinal Inc. 1 ÇIKAR ÇATIŞMASI İLE İLGİLİ YÖNETMELİK Magna çalışanları, Magna nın en iyi çıkarına göre hareket etmekle görevlidir.

Detaylı

İş Bankası nın Avea da sahip olduğu %10 luk hissenin satın alınması

İş Bankası nın Avea da sahip olduğu %10 luk hissenin satın alınması İş Bankası nın Avea da sahip lduğu %10 luk hissenin satın alınması 16 Nisan 2015 Kişiye Özel ve Çk Gizli 1 Yönetici Özeti Avea nın Hissedarlık Yapısı Halka Açık 32% Türk Telekm Atatürk Hisseleri (CHP)

Detaylı

Hibe Programları ve Hibe Başvurusunun Yapılması

Hibe Programları ve Hibe Başvurusunun Yapılması Hibe Programları ve Hibe Başvurusunun Yapılması İÇERİK I. HİBE PROGRAMI VE PROJELERİN HAZIRLANMASI II. III. IV. BAŞVURU DOSYASININ HAZIRLANMASI VE TESLİM EDİLMESİ BAŞVURULARIN DEĞERLENDİRİLMESİ SÖZLEŞMENİN

Detaylı

Çizelge 1. Yeraltısuyu beslenim sıcaklığı ve yükseltisi tahmininde kullanılan yöntemlerin karşılaştırılması

Çizelge 1. Yeraltısuyu beslenim sıcaklığı ve yükseltisi tahmininde kullanılan yöntemlerin karşılaştırılması YERALTISUYU BESLENİM SICAKLIK VE YÜKSELTİSİNİN BELİRLENMESİ Yeraltısuyu sistemlerinde beslenim kşulları, arazi gözlemleri ile tpgrafik, jeljik, hidrjeljik, meterljik bilgilerin birleştirilmesi ile belirlenebilir.

Detaylı

YÜKSEKÖĞRETİM ÖĞRENCİLERİNE VE PERSONELİNE YÖNELİK HAREKETLİLİK PROJESİ

YÜKSEKÖĞRETİM ÖĞRENCİLERİNE VE PERSONELİNE YÖNELİK HAREKETLİLİK PROJESİ Bölüm B Yükseköğretim öğrencilerine ve persneline yönelik hareketlilik prjesi YÜKSEKÖĞRETİM ÖĞRENCİLERİNE VE PERSONELİNE YÖNELİK HAREKETLİLİK PROJESİ Bu hareketlilik prjesi, aşağıdaki faaliyetlerden birini

Detaylı

TÜBİTAK DESTEKLERİ ve ÖDÜLLERİ DESTEKLER

TÜBİTAK DESTEKLERİ ve ÖDÜLLERİ DESTEKLER DESTEKLER 1. Knsrsiyumlara Katılma Amaçlı Seyahat Desteği : Hrizn 2020 Prgramı na sunulacak prjelerde, prje yürütücüsü larak görev alacak kişilerin prje pazarları, bilgi günleri, knsrsiyum tplantıları

Detaylı

SAĞLIK, KÜLTÜR VE SPOR SÜREÇLERİ. Sürecin Amacı

SAĞLIK, KÜLTÜR VE SPOR SÜREÇLERİ. Sürecin Amacı 02.01.2014 Rev 01 1/15 Sürecin Tanımı Satınalma Süreci Süreç No Süreç Sahibi 3 Satınalma Müdürü 08-03-33 Sürecin Amacı İTÜ Sağlık, Kültür ve Spor Daire Başkanlığına bağlı birimlerden gelen satınalma taleplerinin

Detaylı

Demokrasi Kusagi Aylik Bülten, Ekim 2012

Demokrasi Kusagi Aylik Bülten, Ekim 2012 Demkrasi Kusagi Aylik Bülten, Ekim 2012 Değerli meslektaşlarım, Eylül ayı Demkratik Vatandaşlık ve İnsan Hakları Prjesi için ldukça yğun geçti. Gözden geçirilerek yeniden tasarlanan seçmeli ders öğretim

Detaylı

Ereğli Eğitim Fakültesi Yönetsel Birimleri ve Görev Tanımları

Ereğli Eğitim Fakültesi Yönetsel Birimleri ve Görev Tanımları Ereğli Eğitim Fakültesi Yönetsel Birimleri ve Görev Tanımları Fakültenin yönetsel birimleri şunlardır: Sekreterlik Bürsu Persnel İşleri Öğrenci İşleri İdari ve Mali İşler Kütüphane Teknik Hizmetler Yardımcı

Detaylı

5746 SAYILI ARAŞTIRMA, GELİŞTİRME VE TASARIM FAALİYETLERİNİN DESTEKLENMESİ HAKKINDA KANUN GENEL TEBLİĞİ (SERİ NO:4) de

5746 SAYILI ARAŞTIRMA, GELİŞTİRME VE TASARIM FAALİYETLERİNİN DESTEKLENMESİ HAKKINDA KANUN GENEL TEBLİĞİ (SERİ NO:4) de Resmi Gazete de 30.09.2016 tarihinde Ar-Ge ve Tasarım faaliyetleriyle ilgili 3 tane tebliğ yayınlanmış lup bu tebliğler de gelir vergisi stpajı, damga vergisi istisnası ve Ar-Ge ile tasarım faaliyetlerine

Detaylı

3. Kalite Güvence Sisteminin Genel Yapısı ve Gözden Geçirilmesine İlişkin Değerlendirme

3. Kalite Güvence Sisteminin Genel Yapısı ve Gözden Geçirilmesine İlişkin Değerlendirme Vera Gayrimenkul Değerleme ve Danışmanlık A.Ş. 2015 yılı Kalite Güvence Sistemi Gözden Geçirme Rapru 22 Nisan 2016 Bu rapr, Bankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurulu tarafından naylanan, 01.11.2006 tarih

Detaylı

İnsan Kaynakları Yönetimine İş Süreçleri Yaklaşımı

İnsan Kaynakları Yönetimine İş Süreçleri Yaklaşımı İnsan Kaynakları Yönetimine İş Süreçleri Yaklaşımı Giriş Hatırlanacağı gibi 1980 ler tmasyn dönemiydi. Üretimde rbt kullanımı özellikle Batı ülkelerinde çk yaygındı. 1990 larda ise Tplam Kalite Yönetimi

Detaylı

KÖTÜ ŞARTLARDAKİ ÇOCUK İŞÇİLİĞİNİN YASAKLANMASI VE ORTADAN KALDIRILMASINA İLİŞKİN 182 SAYILI ACİL ÖNLEMLER SÖZLEŞMESİ

KÖTÜ ŞARTLARDAKİ ÇOCUK İŞÇİLİĞİNİN YASAKLANMASI VE ORTADAN KALDIRILMASINA İLİŞKİN 182 SAYILI ACİL ÖNLEMLER SÖZLEŞMESİ KÖTÜ ŞARTLARDAKİ ÇOCUK İŞÇİLİĞİNİN YASAKLANMASI VE ORTADAN KALDIRILMASINA İLİŞKİN 182 SAYILI ACİL ÖNLEMLER SÖZLEŞMESİ Bu sözleşme, ILO'nun temel haklara ilişkin 8 sözleşmesinden biridir. Uluslararası Bürsu

Detaylı

10 Temmuz 2014 PERŞEMBE Resmî Gazete Sayı : 29056 TEBLİĞ

10 Temmuz 2014 PERŞEMBE Resmî Gazete Sayı : 29056 TEBLİĞ 10 Temmuz 2014 PERŞEMBE Resmî Gazete Sayı : 29056 TEBLİĞ Kamu Gözetimi, Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumundan: ARA DÖNEM FİNANSAL BİLGİLERİN, İŞLETMENİN YILLIK FİNANSAL TABLOLARININ BAĞIMSIZ DENETİMİNİ

Detaylı

1Ç16 Finansal Sonuçları Bankacılık Sektörü

1Ç16 Finansal Sonuçları Bankacılık Sektörü 1Ç16 Finansal Snuçları Bankacılık Sektörü 1Ç16 Net Kar Beklenti ve Gerçekleşmeler Mn TL 1Ç16 4Ç15 Çeyreksel % 1Ç15 Yıllık % Kaynak: VKY Araştırma ve Strateji, BDDK, Research Turkey, Banka Finansalları

Detaylı

Lojistik & Tedarik Zinciri Projesi. 16.02.2015 / B.Arda Dedekoca

Lojistik & Tedarik Zinciri Projesi. 16.02.2015 / B.Arda Dedekoca Ljistik & Tedarik Zinciri Prjesi 16.02.2015 / B.Arda Dedekca Ljistik Genel bakış Ljistik şirketleri cir büyüklüklerine göre 3 grupta tplanabilir A-Yılllık cirsu 0 50 mtl (Pazarın %75 i) yerli sermaye B-Yıllık

Detaylı

Çok yıllı Sözleşme TR2010/

Çok yıllı Sözleşme TR2010/ Çk yıllı Sözleşme Demirylu sektörü finans yapısına genel bakış UB MB Diğer DDGM Altyapı TAC Üçüncü taraf Müşteri YÜK PAX Ylcu biletler ÇYS: Çk yıllı sözleşme KHS: Kamu Hizmet Sözleşmesi TAC: Hat erişim

Detaylı

AVRUPA BİRLİĞİ GENEL SEKRETERLİĞİ. Bülent ÖZCAN Avrupa Birliği Genel Sekreterliği Proje Uygulama Başkanı

AVRUPA BİRLİĞİ GENEL SEKRETERLİĞİ. Bülent ÖZCAN Avrupa Birliği Genel Sekreterliği Proje Uygulama Başkanı AVRUPA BİRLİĞİ GENEL SEKRETERLİĞİ İLLERİMİZ AVRUPA BİRLİĞİNE HAZIRLANIYOR PROGRAMI PROJE TEKLİF ÇAĞRISI 23 Şubat 2011 Bülent ÖZCAN Avrupa Birliği Genel Sekreterliği Proje Uygulama Başkanı SUNUM İÇERİĞİ

Detaylı

TÜRKİYE DENETİM STANDARTLARI BAĞIMSIZ DENETİM STANDARDI 580 YAZILI AÇIKLAMALAR

TÜRKİYE DENETİM STANDARTLARI BAĞIMSIZ DENETİM STANDARDI 580 YAZILI AÇIKLAMALAR TÜRKİYE DENETİM STANDARTLARI BAĞIMSIZ DENETİM STANDARDI 580 YAZILI AÇIKLAMALAR Bu metin, Uluslararası Bağımsız Denetim ve Güvence Denetimi Standartları Kurulu (IAASB) tarafından düzenlenen ve Uluslararası

Detaylı

İŞLETME STAJI RAPORU

İŞLETME STAJI RAPORU T.C. SAKARYA ÜNİVERSİTESİ BİLGİSAYAR VE BİLİŞİM BİLİMLERİ FAKÜLTESİ BİLİŞİM SİSTEMLERİ BÖLÜMÜ İŞLETME STAJI RAPORU ONUR DEMİR 1112.00008 ABB TÜRKİYE 2014-2015 İŞLETME STAJI RAPORU HAKKINDA Bu rapr; işletme

Detaylı

HACETTEPE ÜNİVERSİTESİ YABANCI DİLLER YÜKSEKOKULU İNGİLİZCE HAZIRLIK BİRİMİ 2013-2014 AKADEMİK YILI ÖĞRENCİ BİLGİLENDİRME EL KİTABI

HACETTEPE ÜNİVERSİTESİ YABANCI DİLLER YÜKSEKOKULU İNGİLİZCE HAZIRLIK BİRİMİ 2013-2014 AKADEMİK YILI ÖĞRENCİ BİLGİLENDİRME EL KİTABI HACETTEPE ÜNİVERSİTESİ YABANCI DİLLER YÜKSEKOKULU İNGİLİZCE HAZIRLIK BİRİMİ 2013-2014 AKADEMİK YILI ÖĞRENCİ BİLGİLENDİRME EL KİTABI 1. YABANCI DİLLER YÜKSEKOKULU 2013-2014 AKADEMİK TAKVİMİ GÜZ YARIYILI

Detaylı

AB 7. ÇERÇEVE PROGRAMI İŞBİRLİĞİ ÖZEL PROGRAMI VE KAPASİTELER ÖZEL PROGRAMI PROJE TEKLİFİ DEĞERLENDİRME KRİTERLERİ. İçindekiler:

AB 7. ÇERÇEVE PROGRAMI İŞBİRLİĞİ ÖZEL PROGRAMI VE KAPASİTELER ÖZEL PROGRAMI PROJE TEKLİFİ DEĞERLENDİRME KRİTERLERİ. İçindekiler: İçindekiler: ÇP lerde Hakemlik Prje tekliflerinin değerlendirilmesi Değerlendirme Süreci Evaluatin criteria applicable t Cllabrative prject prpsals Işbirliği Prjeleri Değerlendirme Kriterleri Evaluatin

Detaylı

GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIKLARI MEVZUAT HÜKÜMLERI

GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIKLARI MEVZUAT HÜKÜMLERI GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIKLARI MEVZUAT HÜKÜMLERI 15/12/2011 İstanbul Onur ATİLLA Kurumsal Yatırımcılar Dairesi Başkan Yardımcısı GYO 2 Tanım Gayrimenkullere, Gayrimenkule dayalı sermaye piyasası araçlarına,

Detaylı

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER HEDİYE & EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELER

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER HEDİYE & EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELER DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER HEDİYE & EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELER HEDİYE & EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELER İş çevrelerinde hediye verilmesi veya alınması ve eğlencelere katılım,

Detaylı

T.C. CELAL BAYAR ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ ULUSLARARASI İLİŞKİLER OFİSİ ERASMUS+ PROGRAMI 2014/2015 AKADEMİK YILI PERSONEL HAREKETLİLİĞİ İLANI

T.C. CELAL BAYAR ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ ULUSLARARASI İLİŞKİLER OFİSİ ERASMUS+ PROGRAMI 2014/2015 AKADEMİK YILI PERSONEL HAREKETLİLİĞİ İLANI T.C. CELAL BAYAR ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ ULUSLARARASI İLİŞKİLER OFİSİ ERASMUS+ PROGRAMI 2014/2015 AKADEMİK YILI PERSONEL HAREKETLİLİĞİ İLANI Yükseköğretimde 2014-2020 yılllarında tüm prgramlar Erasmus+

Detaylı

Proje Bütçelendirme. Rıfat Ünal Sayman. www.rec.org.tr

Proje Bütçelendirme. Rıfat Ünal Sayman. www.rec.org.tr Proje Bütçelendirme Rıfat Ünal Sayman Bütçe - Tanım Mali kaynakları planlanan hedeflere sistematik olarak bağlamanın aracı. En basit anlamıyla bütçe, belli bir gelecek dönem için beklenen gelir ve giderleri

Detaylı

GDF SUEZ GRUP KÜRESEL SAĞLIK GÜVENLİK ANLAŞMASI ÖNSÖZ

GDF SUEZ GRUP KÜRESEL SAĞLIK GÜVENLİK ANLAŞMASI ÖNSÖZ GDF SUEZ GRUP KÜRESEL SAĞLIK GÜVENLİK ANLAŞMASI ÖNSÖZ Temel haklar, ssyal diyalg ve sürdürülebilir kalkınma knulu 16 kasım 2010 tarihli GDF SUEZ küresel anlaşmasını imzalayan tarafların hedeflerinden biri,

Detaylı

1. AMAÇ Bu dokümanın amacı,xxxxx Çalışanlarının kariyer hareketlerini tanımlar.

1. AMAÇ Bu dokümanın amacı,xxxxx Çalışanlarının kariyer hareketlerini tanımlar. 1. AMAÇ Bu dkümanın amacı,xxxxx Çalışanlarının kariyer hareketlerini tanımlar. 2. KAPSAM Tüm XXXXX Persnelini kapsar. 3. TANIMLAR Bu dküman içinde yer alan tanım ve kısaltmalara XXXXX Sözlük ten ulaşabilirsiniz.

Detaylı

MÜŞTERİ İSTEK-ÖNERİ-MEMNUNİYET- ŞİKAYET YÖNETİM SÜRECİ PROSEDÜRÜ

MÜŞTERİ İSTEK-ÖNERİ-MEMNUNİYET- ŞİKAYET YÖNETİM SÜRECİ PROSEDÜRÜ 1. AMAÇ ENEKO A.Ş. de, müşteri istek, öneri, memnuniyet ve şikayetlerinin değerlendirilmesini, snuçlandırılmasını ve süreçte uygulanacak prsesleri belirlemektir, ayrıca bu prsesin etkinliğini sürekli iyileştirmek

Detaylı

Veresiye Satışlarınız, Sonradan faturaya dönüştürülmek üzere İrsaliye olarak Transfer edilir.

Veresiye Satışlarınız, Sonradan faturaya dönüştürülmek üzere İrsaliye olarak Transfer edilir. 1 BENZİN İSTASYONU OTOMASYONU Orka SQL Prgramının sektöre özel yazılımlarından, Benzin İstasynu Otmasynu çözümü ile pmpa prgramlarındaki kayıtları prgramınıza tmatik transfer edebilirsiniz. Transfer Edilen

Detaylı

ARIZA PROSEDÜRÜ (Ek Form 3)

ARIZA PROSEDÜRÜ (Ek Form 3) ARIZA PROSEDÜRÜ Bakanlık birimlerinde kullanılmakta lan ürünlerin arızalanması halinde arıza, arızalı ürünün bulunduğu birimden srumlu Bilgi İşlem Müdürlüğüne, Bilgi İşlem Şefliğine veya Bilgi İşlem Bürsuna

Detaylı

EK-B BÜTÇE. Proje Bütçesi (Başvuru Rehberi Ek B) içinde doldurulacak 3 farklı çalışma sayfası olduğunu unutmayınız. EK B-1 Faaliyet Bütçesi

EK-B BÜTÇE. Proje Bütçesi (Başvuru Rehberi Ek B) içinde doldurulacak 3 farklı çalışma sayfası olduğunu unutmayınız. EK B-1 Faaliyet Bütçesi BÜTÇE 2 Proje Bütçesi Proje Bütçesi (Başvuru Rehberi Ek B) içinde doldurulacak 3 farklı çalışma sayfası olduğunu unutmayınız. EK B-2 Beklenen Finansman Kaynakları EK B-3 Maliyetlerin Gerekçelendirilmesi

Detaylı

Kurumsal Sosyal Sorumluluk Denetim ve Belgelendirme 2012 Yılı Eğitim ve Seminer Programı

Kurumsal Sosyal Sorumluluk Denetim ve Belgelendirme 2012 Yılı Eğitim ve Seminer Programı Kurumsal Ssyal Srumluluk Denetim ve Belgelendirme 2012 Yılı Eğitim ve Seminer Prgramı EĞİTİM PROGRAMI 2012 Eğitim Adı Tarih Eğitim Süresi Eğitim Yeri Sedex B Tipi Kullanıcı Eğitimi 02.07.2012 Yarım Gün

Detaylı

OKYANUS KALİTE, MÜŞTERİ MEMNUNİYETİ ve BİLGİ GÜVENLİĞİ EĞİTİMLERİ ISO 9001:2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ TEMEL EĞİTİMİ

OKYANUS KALİTE, MÜŞTERİ MEMNUNİYETİ ve BİLGİ GÜVENLİĞİ EĞİTİMLERİ ISO 9001:2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ TEMEL EĞİTİMİ YÖNETİM SİSTEMLERİ EĞİTİMLERİ OKYANUS KALİTE, MÜŞTERİ MEMNUNİYETİ ve BİLGİ GÜVENLİĞİ EĞİTİMLERİ Okyanus Kalite Eğitimleri ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi ISO 10002 Müşteri Memnuniyeti Yönetimi (Entegre

Detaylı

PROJE UYGULAMA SÜRECİ 2010 YILI DOĞRUDAN FAALİYET DESTEĞİ PROGRAMI RAPORLAMA EĞİTİMİ

PROJE UYGULAMA SÜRECİ 2010 YILI DOĞRUDAN FAALİYET DESTEĞİ PROGRAMI RAPORLAMA EĞİTİMİ PROJE UYGULAMA SÜRECİ 2010 YILI DOĞRUDAN FAALİYET DESTEĞİ PROGRAMI RAPORLAMA EĞİTİMİ 2 Raporlama Yükümlülükleri Nihai Rapor Proje Sonrası Değerlendirme Raporu 3 NİHAİ RAPOR Nihai rapor nedir? Nihai Rapor,

Detaylı

IBF, PIRI Group ve Jacobs & Associates Konsorsiyumu DEA REHBERİ

IBF, PIRI Group ve Jacobs & Associates Konsorsiyumu DEA REHBERİ IBF, PIRI Grup ve Jacbs & Assciates Knsrsiyumu DEA REHBERİ 1. GİRİŞ Bu Rehber, Mevzuat Hazırlama Usul ve Esasları Hakkında Yönetmeliğin kapsamına giren ve milli güvenlikle ilgili hususlar ile kesin hesap

Detaylı

YÖNETİCİ ÖZETİ. Yeşil Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş. Dayanak Sözleşmesi. 02 Aralık 2013 tarih ve 8408-10 kayıt no lu Raporlama Süresi

YÖNETİCİ ÖZETİ. Yeşil Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş. Dayanak Sözleşmesi. 02 Aralık 2013 tarih ve 8408-10 kayıt no lu Raporlama Süresi YÖNETİCİ ÖZETİ Değerlemeyi Talep Eden Yeşil Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş. Dayanak Sözleşmesi 02 Aralık 2013 tarih ve 8408-10 kayıt n lu Raprlama Süresi 4 iş günü Değerlenen Mülkiyet Hakları Tam /

Detaylı

Uluslararası Rekabetçiliğin Geliştirilmesinin Desteklenmesi

Uluslararası Rekabetçiliğin Geliştirilmesinin Desteklenmesi Uluslararası Rekabetçiliğin Geliştirilmesinin Desteklenmesi Uluslararası Rekabetçi Olmak Uluslararası rekabetçi endüstriler, rekabetçi üstünlük yaratmak ve sürdürülebilir kılmak için firmalarının yeterli

Detaylı

31 Ağustos 4 Eylül 2015, Antalya Eğitim Gündemi

31 Ağustos 4 Eylül 2015, Antalya Eğitim Gündemi 1. Gün: 31 Ağusts 2015, Pazartesi Günün knusu: Gürültü Eylem Planlama Gürültü Eylem Planları 1. Bölüm: Arka Plan 09:00 09:30 09:30 09:45 Açılış ve Hşgeldiniz : T.C. Çevre ve Şehircilik Bakanlığı, Gürültü

Detaylı

T.C. MİMAR SİNAN GÜZEL SANATLAR ÜNİVERSİTESİ FEN EDEBİYAT FAKÜLTESİ İSTATİSTİK BÖLÜMÜ LİSANS DERS TANITIM FORMU

T.C. MİMAR SİNAN GÜZEL SANATLAR ÜNİVERSİTESİ FEN EDEBİYAT FAKÜLTESİ İSTATİSTİK BÖLÜMÜ LİSANS DERS TANITIM FORMU T.C. MİMAR SİNAN GÜZEL SANATLAR ÜNİVERSİTESİ FEN EDEBİYAT FAKÜLTESİ İSTATİSTİK BÖLÜMÜ LİSANS DERS TANITIM FORMU Dersin Adı İnsan Kaynakları Yönetimi Kdu Dönemi Zrunlu/Seçmeli MSGSÜ Kredi AKTS İST 373 3

Detaylı

MERKEZİ KAYIT KURULUŞU A.Ş. MERKEZİ KAYDİ SİSTEM İŞ VE BİLİŞİM UYGULAMA İLKE VE KURALLARI YÖNERGESİ A. GENEL İLKELER

MERKEZİ KAYIT KURULUŞU A.Ş. MERKEZİ KAYDİ SİSTEM İŞ VE BİLİŞİM UYGULAMA İLKE VE KURALLARI YÖNERGESİ A. GENEL İLKELER 23.06.2015 MERKEZİ KAYIT KURULUŞU A.Ş. MERKEZİ KAYDİ SİSTEM İŞ VE BİLİŞİM UYGULAMA İLKE VE KURALLARI YÖNERGESİ A. GENEL İLKELER 15. Yatırımcıların internet ve mbil iletişim tabanlı interaktif bağlantılar

Detaylı

Ek B1. Faaliyet Bütçesi 1

Ek B1. Faaliyet Bütçesi 1 Ek B1. Faaliyet Bütçesi 1 Giderler 0 1. İnsan Kaynakları 0 1.1 Maaşlar (sosyal güvenlik ödemeleri ve ilgili diğer giderler de dahil olmak üzere brüt maaşlar, yerel personel)3 0 1.1.1 Teknik Aylık 12 700

Detaylı

İlk Ödeme (Pre-financing)

İlk Ödeme (Pre-financing) Kaynak Aktarımı İlk Ödeme (Pre-financing) Hibe Sözleşmesi yürürlüğe girdikten 30 gün içinde veya projenin başlangıç tarihinden 10 gün önce koordinatörün hesabına gönderiliyor. Proje bütçesinin %5 i ilk

Detaylı

3. SIKLIKLA TEDAVİ EDİLEN HASTALIKLAR, UYGULANAN PROSEDÜRLER VE HİZMETLER:

3. SIKLIKLA TEDAVİ EDİLEN HASTALIKLAR, UYGULANAN PROSEDÜRLER VE HİZMETLER: Rev. N : 03 Rev.Tarihi : 28 Şubat 2012 1 / 6 NOT: Üst Bilgide Başlığa Anabilim Dalı veya Bilim Dalı İsmini, Dküman kdunda XXX Bölüne Anabilim Dalı/ Bilim Dalı kdunuzu giriniz 1. HİZMET KAPSAMI: Göz Anabilim

Detaylı

SIKÇA SORULAN SORULAR. Erasmus+ programı nedir?

SIKÇA SORULAN SORULAR. Erasmus+ programı nedir? SIKÇA SORULAN SORULAR Erasmus prgramı nedir? Erasmus prgramı, Avrupa daki yükseköğretim kurumlarının birbirleri ile çk yönlü işbirliği yapmalarını teşvik etmeye yönelik bir Avrupa Birliği prgramıdır. Yükseköğretim

Detaylı

T.C. DÜZCE ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ BİRİM GÖREV DAĞILIMI

T.C. DÜZCE ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ BİRİM GÖREV DAĞILIMI T.C. DÜZCE ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ BİRİM GÖREV DAĞILIMI ENSTİTÜ MÜDÜRÜ Düzce Üniversitesi tarafından belirlenen amaç ve ilkelere uygun larak; Enstitünün vizynu ve misynu dğrultusunda eğitim

Detaylı

TÜRKİYE TENİS FEDERASYONU KULÜPLER ARASI TENİS LİGİ TALİMATI. İlk Yayın Tarihi Değişiklik Tarihi Talimat Seri Numarası

TÜRKİYE TENİS FEDERASYONU KULÜPLER ARASI TENİS LİGİ TALİMATI. İlk Yayın Tarihi Değişiklik Tarihi Talimat Seri Numarası TÜRKİYE TENİS FEDERASYONU KULÜPLER ARASI TENİS LİGİ TALİMATI İlk Yayın Tarihi Değişiklik Tarihi Talimat Seri Numarası 16.03.2007 28.12.2009 Lig_1001 TTF Kulüpler Arası Tenis Ligi Talimatı 1. Kapsam Bu

Detaylı

Avrupa Birliği Proje Uzmanlığı Kampı (Proje Hazırlama, Proje Yönetimi ve Bağımsız Değerlendirici)

Avrupa Birliği Proje Uzmanlığı Kampı (Proje Hazırlama, Proje Yönetimi ve Bağımsız Değerlendirici) Adaylık Döneminde Türkiye ye Sağlanan Mali Yardımlar Nelerdir? Katılım Öncesi AB Mali Yardımı Avrupa Yatırım Bankası Kredileri Topluluk ları (. Çerçeve ı, Hayatboyu Öğrenme ve Gençlik ları, Kültür ı, Rekabetçilik

Detaylı

.-_ TEKLİF MEKTUBU TÜRKİYE. Teklif Formu

.-_ TEKLİF MEKTUBU TÜRKİYE. Teklif Formu TÜRKİYE T_C_ Kaya! N: 142059 SAĞLIK BAKANLIĞI KAMU HASTANELERİ KURUMU _ v TRABZON ILl KAMU HASTANELER! BIRLIGI GENEL SEKRETERLIGI Kanuni Eğitim Araştırma Hastanesi TEKLİF MEKTUBU Sayı 123618724/ 53 04.01.2016

Detaylı

TÜRKİYE TENİS FEDERASYONU KULÜPLER ARASI TENİS LİGİ TALİMATI

TÜRKİYE TENİS FEDERASYONU KULÜPLER ARASI TENİS LİGİ TALİMATI TÜRKİYE TENİS FEDERASYONU KULÜPLER ARASI TENİS LİGİ TALİMATI İlk Yayın Tarihi Değişiklik Tarihi Talimat Seri Numarası 16.03.2007 28.12.2009 Lig_1001 28.12.2010 Lig_1002 TTF Kulüpler Arası Tenis Ligi Talimatı

Detaylı

Değerlendirme erlendirme Süreci: S

Değerlendirme erlendirme Süreci: S Değerlendirme erlendirme Süreci: S Öğrenci Değerlendirici erlendirici Bilgileri MÜDEK 222 Kasım 2014, MÜDEK M Ofisi, İstanbul Sunum İçeriği Öğrenci Değerlendiricilerin Yükümlülükleri Değerlendirme Süreci

Detaylı

Kentsel Planlama ve Kentsel Altyapı İlişkisinde Yeni bir Dönem; Kentsel Dönüşüm

Kentsel Planlama ve Kentsel Altyapı İlişkisinde Yeni bir Dönem; Kentsel Dönüşüm Kentsel Planlama ve Kentsel ltyapı İlişkisinde Yeni bir Dönem; Kentsel Dönüşüm.Faruk GÖKSU Kentsel Strateji td.şti. nahtar Kelimeler: Kentsel Planlama, Kentsel ltyapı, kıllı Büyüme (smart grwth), Kentsel

Detaylı

MAKFED BÜLTEN. Eylül 2016 MAKİNA İMALAT SANAYİİ DERNEKLERİ FEDERASYONU

MAKFED BÜLTEN. Eylül 2016 MAKİNA İMALAT SANAYİİ DERNEKLERİ FEDERASYONU MAKFED BÜLTEN MAKİNA İMALAT SANAYİİ DERNEKLERİ FEDERASYONU ATATÜRK BULVARI NO: 193 ASO KULE 7.KAT KAVAKLIDERE ÇANKAYA/ANKARA TEL: +90 312 426 40 50 FAKS: +90 312 468 42 91 01.09.2016-01.10.2016 İÇİNDEKİLER

Detaylı

İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ - ÇEVRE KURUL ÇALIŞMA PROSEDÜRÜ

İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ - ÇEVRE KURUL ÇALIŞMA PROSEDÜRÜ 1. AMAÇ VE KAPSAM: Özyeğin Üniversitesinde iş sağlığı ve güvenliği/çevre başlığı kapsamında tüm süreçlerin irdelenmesini, süreç ve çalışanların kaza ve tehlikelerden uzak tutulup güvenli bir şekilde kesintiye

Detaylı

GAZİ ÜNİVERSİTESİ EDEBİYAT FAKÜLTESİ SATINALMA BİRİMİ SÜREÇ/ AKIŞ ŞEMALARI

GAZİ ÜNİVERSİTESİ EDEBİYAT FAKÜLTESİ SATINALMA BİRİMİ SÜREÇ/ AKIŞ ŞEMALARI GAZİ ÜNİVERSİTESİ EDEBİYAT FAKÜLTESİ SATINALMA BİRİMİ SÜREÇ/ AKIŞ ŞEMALARI DOĞRUDAN TEMİN YOLUYLA MAL ALIMI TEMEL SÜREÇ ve ALT SÜREÇLERİ Ortaya çıkan ihtiyaca göre, satın alınması düşünülen mal ile ilgili

Detaylı

1.1. ÇOK YILLI İŞBİRLİĞİ

1.1. ÇOK YILLI İŞBİRLİĞİ 1.1. ÇOK YILLI İŞBİRLİĞİ Can Mindek Amaçlar Kültür alanında çalışan kişilerin sınır ötesi hareketliliklerinin teşvik edilmesi, Eserlerin ve kültür-sanat çalışmalarının sınır ötesi dolaşımının desteklenmesi,

Detaylı

YENİ TÜRK TİCARET KANUNU NUN GETİRDİKLERİ

YENİ TÜRK TİCARET KANUNU NUN GETİRDİKLERİ YENİ TÜRK TİCARET KANUNU NUN GETİRDİKERİ AHMET TOKAÇ Yönetim Danışmanı ve SMMM 20.02.2012 D eğerli üyelerimiz, değerli kurlarım, Yeni Türk Ticaret Kanunu ile ilgili srulması gereken sruları ve cevaplarını,

Detaylı

SR Ek 3 Teklif Dosyası Satın Alma Rehberi TEKLİF DOSYASI

SR Ek 3 Teklif Dosyası Satın Alma Rehberi TEKLİF DOSYASI TEKLİF DOSYASI Bölüm A: İsteklilere Talimatlar Kalkınma Ajansları Tarafından Mali Destek Sağlanan Prjeler Kapsamındaki İhaleler için İSTEKLİLERE TALİMATLAR İhaleye katılacak lan isteklilerin aşağıda belirtilen

Detaylı

14.07.2011 ANKARA KALKINMA AJANSI

14.07.2011 ANKARA KALKINMA AJANSI GÜNDEM Kimler başvurabilir? Hangi maliyetler uygun kabul edilir? Başvuru belgeleri nelerdir? Nasıl, ne zaman, nereye yapılır? Süreç nasıl işleyecek? Değerlendirme kriterleri nelerdir? 14.07.2011 ANKARA

Detaylı

TÜRKİYE AVRUPA BİRLİĞİ ÇERÇEVE ANLAŞMASI GENEL TEBLİĞİ

TÜRKİYE AVRUPA BİRLİĞİ ÇERÇEVE ANLAŞMASI GENEL TEBLİĞİ TEBLİĞ Maliye Bakanlığından: TÜRKİYE AVRUPA BİRLİĞİ ÇERÇEVE ANLAŞMASI GENEL TEBLİĞİ (SIRA NO: 2) Avrupa Birliği (AB) ve Türkiye arasında, AB'nin finanse ettiği ya da Türkiye-AB ortak finansmanı ile yürütülen

Detaylı

ASSİSTANS PAKET 5 (STANDART PAKET)

ASSİSTANS PAKET 5 (STANDART PAKET) ASSİSTANS PAKET 5 (STANDART PAKET) HİZMETLER KONUT YARDIM HİZMETLERİ Çilingir Gönderim Hizmeti Su Tesisatı Hizmeti Elektrik Tesisatı Hizmeti Cam İşleri Hizmeti Evden Eve Nakliye Hizmeti CONCIERGE HİZMETLERİ

Detaylı

TEKLİF ALMA ŞARTNAMESİ

TEKLİF ALMA ŞARTNAMESİ DARÜŞŞAFAKA CEMİYETİ UÇAK BİLETİ ALIMI, VİZE İŞLEMLERİ VE OTEL REZERVASYONU HİZMET TEMİNİ TEKLİF ALMA ŞARTNAMESİ Sayfa 1 / 6 MADDE 1 - TANIMLAR Bu doküman ve eklerinde geçen; DARÜŞŞAFAKA: DARÜŞŞAFAKA CEMİYETİ

Detaylı

PROGRAMLAMA DEĞERLENDİRME TEKLİF ÇAĞRISI

PROGRAMLAMA DEĞERLENDİRME TEKLİF ÇAĞRISI Eşleştirme Projesi Döngüsü PROGRAMLAMA DEĞERLENDİRME TEKLİF ÇAĞRISI UYGULAMA KONTRAT Eşleştirme Projesi Döngüsü PROGRAMLAMA TEKLİF ÇAĞRISI KONTRAT UYGULAMA DEĞERLENDİRME Programlama DEĞERLENDİRME PROGRAMLAMA

Detaylı

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER Tekel Karşıtı ve Rekabet İlkeleri

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER Tekel Karşıtı ve Rekabet İlkeleri DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER Tekel Karşıtı ve Rekabet İlkeleri MAGNA INTERNATIONAL INC. Tekel Karşıtı ve Rekabet İlkeleri Magna, aktif ancak adil bir rekabet içindedir ve serbest ve adil rekabeti

Detaylı

TEKLİF MEKTUBU SAĞLIK BAKANLIĞI_. TRABZON ILI KAMU HASTANELERI BIRLIGI GENEL SEKRETERLIGI Kanuni Eğitim Araştırma Hastanesi.

TEKLİF MEKTUBU SAĞLIK BAKANLIĞI_. TRABZON ILI KAMU HASTANELERI BIRLIGI GENEL SEKRETERLIGI Kanuni Eğitim Araştırma Hastanesi. SAĞLIK BAKANLIĞI_ T_C_ Kayıt N: 137920 _TURKIYE KAMU HASTANELERI KURUMU _ TRABZON ILI KAMU HASTANELERI BIRLIGI GENEL SEKRETERLIGI Kanuni Eğitim Araştırma Hastanesi TEKLİF MEKTUBU, ı 07122015 Sayı : 23618724

Detaylı

Çevre ve Sosyal Yönetim Sistemi. Kültürel Miras Yönetim Planı

Çevre ve Sosyal Yönetim Sistemi. Kültürel Miras Yönetim Planı Çevre ve Ssyal Yönetim Sistemi 0.04.206 Dküman Numarası: İÇİNDEKİLER SAYFASI GİRİŞ... 4. DOKÜMAN NUMARASI... 4.2 AMAÇ... 4.3 UYGULAMA... 4.4 BAŞLANGIÇ... 4.5 YETKI VE YÖNETIM... 4 2 KAPSAM... 5 2. BU YÖNETIM

Detaylı

YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ İNŞAAT FAKÜLTESİ HARİTA MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ ARAZİ ÇALIŞMASI - 2

YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ İNŞAAT FAKÜLTESİ HARİTA MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ ARAZİ ÇALIŞMASI - 2 YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ İNŞAAT FAKÜLTESİ HARİTA MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ ARAZİ ÇALIŞMASI - 2 İSTANBUL, 2016 Dersin Amacı: Bu dersin amacı, ftgrametri, kartgrafya ve arazi yönetimine ilişkin uygulama becerilerinin

Detaylı

2015-2016 Erasmus+ Konsorsiyumu Staj Hareketliliği Başvuru İlanı

2015-2016 Erasmus+ Konsorsiyumu Staj Hareketliliği Başvuru İlanı 2015-2016 Erasmus+ Knsrsiyumu Staj Hareketliliği Başvuru İlanı Değerli Öğrencilerimiz, Erasmus+ Prgramı kapsamında, Yıldırım Beyazıt Üniversitesi Krdinatörlüğü nde TÜMSİAD, Hitit Üniversitesi ve Kastamnu

Detaylı