Ecz. Tarkan BİR / Güney Ecza Kooperatifi Yönetim Kurulu Başkanı Ayrıntıları Sayfa 2 de. Farmavizyon Eczacılık Fuarında. Devamı Sayfa 5 de GUNEY

Transkript

1 Kuruluşunun 25. Yılında güney bölgesinde Mersin, Adana, Hatay, İskenderun, Gaziantep, Kahramanmaraş, Şanlıurfa, Osmaniye, Kilis, Kayseri, Karaman illerine faaliyet gösteren 3 şubemiz, 234 personelimiz,100 aracımız ve 5000 m2 fi ziki alanımız ile üyelerinin ilaç, ilaç dışı sağlık ürünleri, medikal malzeme, ıtriyat, kozmetik, dermokozmetik, kırtasiye malzemeleri, produvi malzemeleri, eczane pratiğinde gerekli olan sarf malzemeleri dahil olmak üzere neredeyse tüm ihtiyaçlarını başarı ile temin ve tevzi edebilen Güney Ecza Kooperatifi olarak sizlere artık Güneyce ile de ulaşma imkanına sahip oluyoruz. Ecz. Tarkan BİR / Güney Ecza Kooperatifi Yönetim Kurulu Başkanı Ayrıntıları Sayfa 2 de GAP Sağlık Dünyası Dergisi Ekidir. Birlikteliğe Giden Yol GEK Ecza Kooperatifi GUNEY KOOP. YIL : 1 SAYI YIL : 1 SAYI MAYIS : Farmavizyon Eczacılık Fuarında GEK 25.YIL KURULUŞ YIL DÖNÜMÜ ETKİNLİKLERİNDE Devamı Sayfa 5 de Ülkemizde ve dünyada Eczacılık sektörüne yönelik tüm gelişmelerin paylaşıldığı Farmavizyon Eczacılık Fuarı nda, GEK 460 m2 lik stand ile kooperatif ortakları ve Eczalık Fakültesi öğrencileri ile buluştu. GAZETECİ-YAZAR SUNAY AKIN OKUYUCULARIYLA GEK STANDINDA BULUŞTU Ülkemizde ve Güneyde Eczacı Kooperatifçiliği GUNEY KOOP. Ayrıntıları Sayfa 3 de CININ ÜRETTİĞİ DOĞAL SAĞLIK Ülkemiz hem tıbbi ve aromatik bitki varlığı açısından, hem de sert çekirdekli meyve üretiminde, dünyanın ilk 5 ülkesi arasında yer alıyor. HABERİN AYRINTILARI Sayfa 10 da Dünya kooperatifçilik yılında; Bir Kooperatif Şubesi GAZİANTEP Ayrıntıları Sayfa 6 da

2 02 Kuruluşunun 25. Yılında güney bölgesinde Mersin, Adana, Hatay, İskenderun, Gaziantep, Kahramanmaraş, Şanlıurfa, Osmaniye, Kilis, Kayseri, Karaman illerine faaliyet gösteren 3 şubemiz, 234 personelimiz,100 aracımız ve 5000 m2 fiziki alanımız ile üyelerinin ilaç, ilaç dışı sağlık ürünleri, medikal malzeme, ıtriyat, kozmetik, dermokozmetik, kırtasiye malzemeleri, produvi malzemeleri, eczane pratiğinde gerekli olan sarf malzemeleri dahil olmak üzere neredeyse tüm ihtiyaçlarını başarı ile temin ve tevzi edebilen Güney Ecza Kooperatifi olarak sizlere artık Güneyce ile de ulaşma imkanına sahip oluyoruz. Sevgili Ortaklarımız Ecz. Tarkan BİR / Güney Ecza Kooperatifi Yönetim Kurulu Başkanı Güneyce ile GEK i ortaklarımızın eczanelerinde dönemin güncel konuları ile tarihe yazılı olarak iz bırakacak bir yayın, bir kaynak ve gelecekle ilgili stratejilerimizin yer aldığı bir belge ortaya koymuş olacağız. GEK olarak bölge eczacı odaları ile iyi iletişim içinde olan, stratejik kararları mümkün olduğu kadar katılımcı demokrasi anlayışı ile danışma meclisi yapısıyla ile almaya çalışan, amacı ortaklarının eczanelerindeki her türlü ihtiyacını karşılarken sadece kar etmek olmayan, çalışanlarının ve ortaklarının memnuniyetini ön planda tutan bir anlayışı benimsemekteyiz. Bu anlayış çerçevesinde kooperatifimizin isminin Güney Ecza Kooperatifi olması, yönetim ve denetleme kurullarının da son dönemlerde olduğu gibi Adana, Gaziantep, Hatay, Kayseri ve Mersin gibi hizmet verilen bölgelerdeki ortaklarından oluşması,doğal olarak güney bölgesinin kendine has dinamikleri ile şekillenmiş, kendisini meydana getiren bütün ortaklarının anlayışına paralel bir yönetim anlayışı meydana getirmiştir. Güney bölgesini farklı kılan bu anlayışın, dinamik yapının, bölge enerjisinin ortaya çıkardığı ulusal çapta çok önemli sonuçları var. Güney bölgesinden mesleki örgütümüz olan T.E.B. ne her dönem temsilciler gönderiyor olabilmek, T.E.B. Genel Başkanı çıkarabilmek, T.E.K.B. Başkanı çıkarabilmek, Türkiye deki ilk 100 firma arasına giren gururumuz Farmalojistik A.Ş. nin başkanını çıkarabilmek herhalde bölgenin dinamizminin, enerjisinin ve yetiştirdiği insanların kalitesinin göstergesidir. Bölgemizdeki başarı ve dinamizm tabi ki tesadüf değil. Bu başarıya en güzel örnekte bölge kooperatifimizdir. Bölgemizdeki ortaklarımızın tek başlarına yapamayacaklarını birleşerek yapabildikleri, gönüllerini ve sermayelerini birleştirdikleri sosyal ve demokratik bir yapı. Hesap verebilir,hesap sorulabilir, şeffaf, her üyesinin eşit olduğu, her üyesinin aynı haklara sahip olduğu çok büyük bir yapı. TEKB ye bağlı, 4 büyük kooperatifimiz var ve pazarın %18 ine sahip durumda. Bu da 4 milyar TL ye karşılık geliyor. Kooperatiflerimizin stratejik hizmetlerini şöyle bir hatırlayalım; Enflasyonun %150 olduğu dönemlerde sürsarj yapmayan, internetten sipariş vermeyi ilk önce başlatan yapılar olarak üyesini sipariş vermede çağ atlatan, 10 yıldır yaptığı Farmavizyon Eczacılık Fuarı ile üyesinin ufkunu açan, dağıtılan Rx ve Vademecum bilgi kaynakları ile üyesinin kolayca reçete verebilmesini sağlayan yapılardır. Türkiye deki tek ön depo yapısı olan Farmalojistik şirketimizle ilk 100 şirket arasına girmeyi başaran, akademik eğitimler ve ilaç dışı sağlık ürünlerindeki projeleriyle üyelerini geleceğe taşıyan kooperatiflere sahibiz. Kooperatifimizin üyesi veya çalışanının vefatı halinde çocuklarının eğitimi, kooperatifiniz tarafından güvence altına alınmıştır. Ülkemizin kaynaklarının bilimsel ve verimli bir şekilde kullanılması için, bu ülkenin yurt dışından uçucu yağ ithal etmesini önlemek amacıyla, kekiğin, nanenin, narenciyenin, ruşeymin yağını çıkarıp Sağlık Bakanlığı ndan, Tarım Bakanlığı ndan olması gereken izinleri alıp, temin ve tevziden başka üretim de yapmaktadır kooperatif iştiraklerimiz. Ortaklarımızın sadece SGK ya bağlı eczaneler olmalarını engellemek amacıyla 7 Yıldızlı Eczane Projesi ni hayata geçirdik. Bu değişim eğitimlerle hızla devam etmekte. Projemizin 2.aşamasında Şanlıurfa, Kahramanmaraş ve Kayseri illerimizde de eğitimlerin birinci kısmını tamamladık ve projelerimizin diğer aşamalarını da hızla bu bölgelerimizde de hayata geçireceğiz. En önemli hizmetlerimizden biri de, Farmaofis hizmeti. Ortaklarımız eczane araç ve gereçlerini teminde ciddi zorluk çekmekteler. Bu nedenle biz de, yıllar önce ortağımızın tek telefonla bandından, tel zımbasına, yazıcı tonerinden, poşetine kadar eczanenin tüm ihtiyaçlarını en kaliteli ve en ucuza bulabileceği Farmaofis yapısını oluşturduk.bu yapımız her geçen yıl daha da büyüyerek ve kendini geliştirerek yoluna devam etmekte. Güney Ecza Koop. olarak geleceğe şöyle bakmaktayız; Kooperatif işletmelerinin tek elde ve Farmalojistikte toplandığı, kooperatiflerin ise ağırlıklı olarak örgütlenmeye ve üyelerini geleceğe taşımakla ilgili projeler üretmeye odaklandığı yapılar olmasını düşünmekteyiz.yakın zamandaki en önemli projenin de TEB,TEKB ve Bölge Eczacı Odalarımızla beraber, Medikal ve İlaç Dışı Sağlık Ürünlerini hızla eczanelerimize kazandırmak ile ilgili çalışmaları birlikte tasarlayarak tüm illerimizde bu projeyi hayata geçirmek olması düşüncesindeyiz. Günümüzde kooperatifçiliğin ne kadar önemli olduğunu bir çok ülke kabul etmiş durumda. Bundan dolayıdır ki Birleşmiş Milletler, oy birliği ile 2012 yılını Dünya Kooperatifçilik Yılı olarak kabul etmiştir Dünya Kooperatifçilik Yılınızı kutlar, güzel ülkemin siz aydın insanlarıyla, kooperatifimizi hak ettiği, çok daha iyi yerlere hep birlikte taşıyacağımıza inanıyorum. Bir sonraki Güneyce de buluşmak dileğiyle.

3 Birlikteliğe Giden Yol GEK Ecza Kooperatifi GUNEY KOOP. 03 Ülkemizde ve Güneyde Eczacı Kooperatifçiliği Ecz. Abdullah ÖZYİĞİT / TEKB Yönetim Kurulu Başkanı Eczacı kooperatifleri tam 33 yıl önce ülkemizin ileriyi gören toplumsal hizmeti önceleyen, toplumsal faydayı bireysel faydanın önüne koyan, teoriyi pratikle birleştiren çağdaş eczacılarca kuruldu. O günün koşullarında, ilaca ulaşmanın çok zor olduğu, eczacıların çeşitli yaptırımlarla karşılaştığı dönemde, edilgen olmak yerine kendi kaderini belirleme kararı ile kooperatifleri kurma kararı verildi. Kuruluş aşamasında Anonim Şirket değil de kooperatif kurulmasının ne kadar doğru bir karar olduğunu bugün çok daha net olarak anlama şansına sahibiz. Kooperatifle şirketi ayıran en temel özellik, şirkette hisselerin bir veya birkaç elde toplanması çok çabuk gerçekleşirken, kooperatifte böyle bir olayın gerçekleşmesi imkansızdır. Ayrıca kooperatiflerin Demokratik, şeffaf olma özellikleri, ortaklarına hizmet maksatlı kurulmuş yapılar olması diğer olumlu özellikleridir. Kooperatiflerin kuruluşlarından bugüne bahsettiğimiz özellikleri ile mesleğimize yaptığı katkıyı yaşayarak gördük. İlacı en doğru şekilde mesleki sorumluluğun gereklerini yerine getirerek tedariği sağlanırken, dağıtım alanında olan artı değerin eczaneye aktarılması, enflasyonist dönemde sürekli gelen zamlarda zamları uygulamayarak eczane sermayesine katkı sağlanması bunun yanında aynı faaliyeti yapan ticari yapıların da bu uygulamayı yapmak zorunda kalmaları önemli kazanımlar olarak tespit edilebilir. Ülkemizde eczacı kooperatifçiliği olgunluk dönemini yaşıyor. Bugüne gelirken inişler, çıkışlar da yaşandı. Her biri bir başarı öyküsü olmadı belki; ama bugünlere geldiğimizde eczacı ortağı olan, çalışanı, dolar cirosu ile Türkiye Pazar payı %18 olan yapılar olduğunu görüyoruz. Ve ilaç temin dağıtımı önceleyen anlayışı, eczacının zor ekonomik koşullarla başa çıkması için son tüketicinin tercih edeceği eczaneleri oluşumu içi de çalışmalar yapmaktadır. GÜNEY de Kooperatifçilik ve GÜNEY KOOP. Türkiye de ilk kurulan eczacı kooperatifi MEDAK olarak bilinir; aynı tarihlerde kurulan Silifke Ecza Koop. Daha sonra Mersin e taşınıp İçel Ecza Koop adını almıştır.sonrasında da bölgede 8 ilde hizmet veren yapısı ile, bölgeyi kapsayan Güney Ecza Koop ismine dönüştü.bölgede bulunan illerden yöneticilerin katılımı ile tabana çok daha yakın,iletişimin üst düzeyde sağlandığı bir yapı gerçekleşti. Bölgedeki kooperatif hareketi en zor günleri 1999 yılında yaşamıştır.zor ancak bir o kadar da taktire şayan bir varoluş, direniş destanı olarak da değerlendirilecek dönemdir dosya krizi bütün sektörleri etkilerken, rekabetin yüksek olduğu dış kaynak kullanılan sektörlerde daha yıkıcı olmuştur. İlaç Endüstrisinin uyguladığı politikalar ile rekabet; ecza depoculuğunda dış kaynağa başvurma oranını artırmıştır ve faizlerin yükselmesi ile de ülkemizde 450 olan ecza deposu sayısını 15 e düşürmüştür. Bu dönemde kooperatiflerde de olumsuz etkilenen yapılar oldu ve İçel (Güney) Ecza Kooperatifi de oldukça sıkıntılı günler yaşadı. Ancak bölge eczacısının azim ve kararlılığı bölgede kooperatif hareketini ayakta tutmuştur. İşin en kolay yolu tavsiye kararı alıp kapatmak gibi görünse de bölge eczacısı hem borçlu kalmayı zul saymış, hem de kooperatifsiz kalmayı onuruna yedirememiştir. Bunun için elini taşın altına koymaktan çekinmemiş,eski yeni yöneticisi,ortağı,çalışanı el ele vermiş ve büyük bir mücadele başlatarak kooperatifini var etmiş ve günümüze taşımıştır. Bu esnada kooperatifler arası dayanışmanın en güzel örneği verilerek Ulusal Boyut Projesi ile sürece çok önemli katkı sağlamıştır.edak-güney işbirliği yapılan işbirliklerin içinde en uzun süren işbirliği olmuştur.bölge Eczacısı Kooperatifçiliği geleceğinde eczanesine kendi sermayesi ile sahip olmak için olmazsa olmaz olarak görmekte ve kooperatifine sahip çıkmaktadır.ancak daha alınacak çok yol olduğunu da söylememiz gerekiyor.bu konuda her ortağımıza ayrı bir görev düşüyor. Güney Ecza Kooperatifi Güneyde Eczacılığın daha iyi yapılmasına katkı sağlayan çok önemli bir kurumumuz! Bölge Dinamiklerinin ulusal düzeye ulaşması için çok önemli bir yapı Kooperatifçiliğin ülke geneline yayılması için çok önemli bir örnek.görev hepimiz için devam ediyor.çalışanı ile ortağı ile yönetimi ile daha büyük bir azimle daha güzel günlere ulaşmak dileğiyle,şimdi aramızdan ayrılan Mehmet Yılmaz ile M.Emin İNAL ve Umut ÖZKUL u rahmetle anarken kooperatif ortakları ve emekçilerine Sevgi ve Saygılarımı sunarım. Elinize,yüreğinize sağlık Değerli Meslektaşlarım... Ecz. Ercan Atasoy / Farma Lojistik Yönetim Kurulu Başkanı Bölge Kooperatif kuruluşunun 25. Yılını kutluyor olmaktan büyük mutluluk duyuyorum.ülkemizdeki satış şirketlerinin ortalama yaşı 12 iken 25 yıl boyunca hiçbir karşılık beklemeden Kooperatife hizmet eden tüm Yönetici ve çalışanlarımıza şükranlarımı sunuyorum. Güçlerimizi birleştirirken, kooperatifçiliği seçmemiz bir tesadüf değildir.ecza Kooperatifçiliği herkesin eşit oranda paylaştığı ve kazandığı bir yaşam biçimidir.mesleğimizin halk sağlığını önceleyen özgür eczane sermayesiyle yapılması noktasında kooperatifler hayati bir işlev görüyorlar.bu bakışla,dünyadaki ve ülkemizdeki değişimlere ayak uydurmak,daha da ötesi öncü olmak kooperatiflerin ve ortakların sorumluluğudur Yılının Şubat ayına kadar Kooperatifin sadece iyi alış-veriş yapan bir ortağı iken Yönetim kuruluna girdim.bu dönemden sonra bölgemizin örgütlülüğünün ne kadar sağlam bir ortak yapısına sahip olduğuna şahit oldum.o yıllarda ekonomik sıkıntı içerisinde olmamıza rağmen ortaklarımız ve çalışanlarımız çok bilinçli ve özverili bir dayanışma örneği gösterdiler. Sonunda kooperatifleri ayağa kaldırıp bugünlere kadar sağlıklı bir şekilde gelmesini sağladılar.bu duruşun ülkemizde başka bir örneği yoktur. Her durumda Kooperatifinin yanında olan ortaklarımızın olduğu bir bölgede yöneticilik yapmak bizler için de çok büyük bir şanstır.özetleyecek olursak ortaklarımız Kooperatifi Bir Yaşam Biçimi Olarak Benimsemişlerdir. Bölgemizdeki bu dayanışma sürdükçe nice kuruluş yıl dönümleri kutlanacağına ilişkin güvenim tamdır.

4 Birlikteliğe Giden Yol GEK Ecza Kooperatifi GUNEY KOOP. Kooperatifçilik Nedir? SAĞLAMA VE KORUMA amacı güden, ortaklarının mesleki ve kişisel tüm ihtiyaçlarını temin eden işletmelerdir. Kooperatiflerin temsil örgütü ICA, kooperatifleri aşağıdaki gibi tanımlamaktadır: Ortak ekonomik, sosyal ve kültürel ihtiyaçlarını ve isteklerini karşılamak amacıyla gönüllü olarak bir araya gelmiş kişilerin oluşturdukları özerk yapılar ile ortak olarak sahiplendikleri ve demokratik şekilde yönettikleri işletmelerdir. Uzm.Ecz. Ercan MERT / Güney Ecza Kooperatifi Yönetim Kurulu Üyesi Kooperatifçilik konusunda ilk adımlar, ilk örgütlenme çabası 1800 lü yıllarda ortaya çıkmıştır. İngiltere de Robert Owen adlı bir fabrikatör, işçilerin verimli olması için bir tüketim kooperatifi uygulaması yapmış ve aynı zamanda çalışma saatlerinin aşağı çekilmesi, çocuk işçilerin çalışmak yerine okula gönderilmesi gibi düzenlemelerde bulunmuştur. Owen kooperatifçilik konusunda önemli bir tohum ekmiştir. Türkiye de ilk kooperatifçiliğin, Midhat Paşanın kurduğu Memleket Sandıkları ile başladığı söylenir. Ancak kooperatif tarifine uygun şekildeki ilk deneme, yine Midhat Paşa tarafından 1863 te Tuna vilayetinde Zirai Kredi ve Zirai Satış Kooperatiflerinin kurulması suretiyle olmuştur. Daha sonra 1913 te, İzmir İncir Müstahsilleri Satış Kooperatifi denemesi olmuştur ile 1935 yılları arasında, bir devlet müessesesi olan Ziraat Bankasının himayesinde Zirai Kredi ve Satış Kooperatifleri meydana gelmiştir. Bu kooperatifler dışında ayrı bir statüde faaliyet göstermek üzere 1969 da çıkarılan 1163 sayılı kooperatifler kanunu ile kooperatiflerin müesseseleşmesi temin edilmiştir de İstanbul da kurulan ve 1933 te Ankara ya nakledilen Türk Kooperatifçilik Kurumu, Milletlerarası Kooperatif Birliğinin de üyesi bulunmaktadır. Kooperatifçiliğin Temel İlkeleri Serbest giriş ilkesi Demokratik yönetim ilkesi Risturn (gelir-gider farkı payı) verilmesi ilkesi Kooperatif eğitiminin geliştirilmesi ilkesi Diğer kooperatiflerle işbirliği ilkesi Kooperatif sektörünün büyüklüğü ne kadardır? 100 den fazla ülke Ortak 100 milyondan fazla iş Kooperatif üyeliklerinin ülkeler bazında nüfusa göre oranı Finlandiya ve Singapur da her iki kişiden biri Kanada, Yeni Zelanda, Honduras ve Norveç de her üç kişiden biri ABD, Malezya ve Almanya da her dört kişiden biri 2009 da yapılan bir araştırmaya göre Türkiye de 25 farklı kooperatif türü bulunmakta, faal kooperatif sayısı 4.785, ortak sayısı tür. Gelişmiş Ülkelerde Kooperatiflerin Ana Faaliyet Konuları Sağlık Hizmetleri Tüketim Sektörü Yapı Sektörü Kamu Hizmetleri Sigortacılık Sektörü Bankacılık Sektörü Teknik eğitim ve ürün geliştirme Ürün işleme ve pazarlama Ülkemizde Ecza Kooperatifçiliğinin Doğuşu Ecz. Oğuzhan SÜRME / Güney Ecza Kooperatifi Yönetim Kurulu Üyesi Ülkemizde ecza kooperatifçiliği 1970 li yıllarda ilk örneklerini vermiştir. O yıllarda ilaç ve eczacılık alanında yaşanan olumsuzluklar, serbest eczaneleri varlıklarını devam ettiremez hale getirmişti. Eczacı karlılığı %20 lerden %16 lara gerilemiş, ilaç sanayi ve sayısı 300 lere varan ilaç depolarının tutarsız uygulamaları, eczaneleri çalışamaz hale getirmiş, suni ilaç yoklukları yaratılmıştı. Eczacılar parasını peşin verip istedikleri ilaçları alamamaları, ilaçların yanında istemedikleri ürünleri almak zorunda bırakılmaları, piyasada az olan tevzi ürünlerin keyfi dağıtılması, fiyat alan ilaçların, depolar tarafından sürsarj yapılarak eczanelere verilmesi gibi olaylar ile karşılaşmış, bu koşullar eczaneleri batma noktasına getirmişti. İşte tam da o günlerde eczacılar bir araya gelerek birlikte mücadele etme kararı aldılar. Bu birlikteliğin çatısı ecza kooperatifçiliği olmuştur. Ülkemizde kurulan ilk ecza kooperatifi 1978 yılında Ecz. Neşe GÜLERSOY önderliğinde 30 civarında eczacı ile Manisa da kurulan MEDAK olmuştur. Ne acıdır ki Ecz. Neşe GÜLERSOY tarihinde fikirlerinden dolayı eczanesinde vurularak öldürülmüştür. Bu tatsız olayla başlamış olsa da ecza kooperatifçiliği hızla büyümüş ve 30 un üzerinde ecza kooperatifi kurulmuştur. Bu dönem içerisinde ecza kooperatiflerinin ülkede pazar payı %30 lu rakamlara yükselmiştir. Kooperatifler sayesinde eczaneler daha uygun şartlarda ilaç alma ve varlıklarını sürdürme olanağına kavuşmuş, sadece kooperatif ortakları değil üye olmayan eczanelerde yaratılan rekabet ortamından faydalanarak diğer depolardan uygun koşullarda ilaç temin etmiştirler. Kooperatifler sürsarj yapmayarak bu hakkı eczanelere aktarmış, tevzi ürünleri adil dağıtmış, ilaç firmalarından aldıkları MF leri eczanelere yansıtmış, karlılıklarının bir bölümünü alışverişleri oranında risturn(kar payı) olarak ortaklarına dağıtmıştır. Dağıtım alanında kooperatiflerin getirdiği yenilikler sayesinde, hizmetin niteliği ve kalitesi yükselmiş bu sayede eczanelerde sunulan hizmetin standardı da sınıf atlamıştır. Günümüzden 34 yıl önce yaşanmış bu tablo size de tanıdık gelmiyor mu? 1978 yılında Ecz. Neşe GÜ- LERSOY ve yol arkadaşlarını ve tabi diğer kooperatifleri kurma ihtiyacını hisseden meslek önderlerimizi bu duruma iten o gün ki şartlar günümüz Türkiye sinde tekerrür etmiştir. Sektörde oluşan koşullar eczacılık mesleğini icra etmeyi zorlaştırmış ve eczacıları bir çıkış yolu aramaya itmiştir tekrar. Denildiği üzere Tarih tekerrürden ibarettir. Günümüz koşulları kooperatiflerin önemini bir kere daha kavramamıza neden olmuştur. Geçmişten bizlere miras bırakılan kooperatiflerimiz bir kere daha eczacıların bir arada sırt sırta mücadele vereceği, hak ve çıkarlarını koruyabilecekleri çatılar olmaya devam edecektir. Eczacılık mesleğini 1970 lerdeki o karanlık günlerinden kurtaran kooperatiflerimizin bu gün meslekte yaşanan tatsız gelişmelere rağmen bu kutsal mesleği hak ettiği yerlere taşıyacağına inanıyorum. İlk sayısını çıkarma onuruna eriştiğimiz Güney Ecza Kooperatifimizin gazetesi Güneyce deki bu ilk yazımı yazarken bu çatıyı biz eczacılara kazandıran;güney Ecza Kooperatifini Güçlü ve İstikrarlı olarak bu güne getiren kuruluşundan bugüne kadar görev alan yönetim kurulu üyelerimize minnetlerimi sunuyor katkısı olan herkese çok teşekkür ediyorum Dünya Kooperatifler yılınızı kutluyorum.

5 TARİHÇE / KURULUŞ 05 Ecza kooperatifçiliği; 1979 da ekonomik koşulların kötü olduğu bir dönemde, eczacıların dışında gelişerek her türlü olumsuz şartı doğrudan eczanelere yansıtan bir sistemin sorumsuzluğuna, dayatmacılığına tepki olarak başladı. Bölgelerindeki Eczacı meslektaşlarının ihtiyaçlarını karşılamak, onların temin dağıtım ve gerektiğinde üretim çalışmalarını düzenlemek için çeşitli girişimlerde bulunmak, eczane ve ilaç sektörünün sağlıklı oluşumuna katkıda bulunmak, ortaklarının hak ve çıkarlarını korumak amacıyla Silifke eczacıları tarihinde S.S.TÜM SİLİFKE CI- LARI TEMİN VE TEVZİ KOOPERATİFİ ni kurdu. İSİM DEĞİŞİKLİĞİ VE İÇEL DE FAALİYETE GEÇME Meslektaşlar arasında dayanışmayı pekiştirmenin, onların güçlerini bir araya getirerek, başarılarını birlikte paylaşabilmenin sağladığı sonuçlar doğrultusunda S.S.TÜM SİLİFKE CILARI TEMİN VE TEV- Zİ KOOPERATİFİ, tarihinde isim değiştirerek S.S. İÇEL CILARI ÜRETİM TEMİN VE DAĞITIM KOOPERATİFİ adıyla İçel de kuruldu. Küçük bir işletme olarak 10 personel 3 bisiklet ve üç tekerlekli bisikletlerle faaliyete başladıktan kısa süre sonra hizmet ağını genişletti. İÇEL ecza koop 1997 yılında (Oran Ecza Koop u devir alarak) ilk şubesini Kayseri de açtı, devamında 2. Şube Gaziantep Bölgesinde açıldı. Kasım 1997 yılında Mesudiye Mah Cad. No:39 adresindeki kendi binasına taşındı yılında özel depoların cazip tekliflerle yaklaşmaları ortaklarının kooperatiften uzaklaşmalarına sebep olmuştur. Dolayısıyla kooperatifte sıkıntılı günler yaşanmıştır. Başkan Ecz. Mehmet YILMAZ, Ecz Abdullah ÖZYİĞİT, Ecz. M. Emin İNAL önderliğinde Yönetim Kurulu Üyelerimiz, kooperatifi destekleyen ortaklarımız ve çalışanlarımızın desteği ile zor günleri geride bırakmışlardır. TEKB projesi olan Ulusal Boyut Projesi çerçevesinde İzmir de faaliyet gösteren EDAK Ecza Kooperatifiyle tarihinde iş birliği yapılarak ortak faaliyet yürütülmeye başlanmıştır tarihinde S.S.İÇEL CILARI ÜRE- TİM TEMİN VE DAĞITIM KOOPERATİFİ İsim değişikliği ile S.S.GÜNEY CILARI ÜRETİM TEMİN VE DAĞITIM KOOPERATİFİ ismini almış tarihinde Adana Şubesini tarihinde Gaziantep Şubesini açmıştır. GÜNEY KOOPERATİFİ, Ortak Güç, Ortak Başarı bilinci ile hizmet kalitesinden ödün vermeden büyük bir hızla yoluna devam etmektedir. ÇALIŞMA BÖLGELERİ GÜNEY KOOP un çalışma bölgeleri aşağıdaki illeri kapsamaktadır. Dağıtım yapılan iller Mersin, Adana, Hatay, İskenderun, Gaziantep, Kahramanmaraş, Şanlıurfa, Osmaniye, Kilis, Kayseri, Karaman Merkez Adres: Mesudiye Mah Cad No:39/A / Mersin Santral: Faks: URL: E-posta: bilgi@guneyeczakoop.org.tr ADANA ŞUBE Adres: Reşatbey Mah. Fuzuli Cad. Galeria İş Mrk. No:140 / Adana Santral: Faks: GAZİANTEP ŞUBE Adres: Nizip Cad.Çakmak Mah.No:108/A Şehitkamil/Gazintep Santral: Faks: Farmavizyon Eczacılık Fuarında GEK 25. YIL KURULUŞ YIL DÖNÜMÜ ETKİNLİKLERİNDE GAZETECİ-YAZAR SUNAY AKIN OKUYUCULARIYLA GEK STANDINDA BULUŞTU Ülkemizde ve dünyada eczacılık sektörüne yönelik tüm gelişmelerin paylaşıldığı Farmavizyon Eczacılık Fuarı nda, GEK 460 m2 lik stand ile kooperatif ortakları ve eczalık fakültesi öğrencileri ile buluştu. TEB Yönetim Kurulu Başkanı Ecz.Erdoğan ÇOLAK GEK standını ziyaret ederek Güney Ecza Kooperatifi nin Kutlama Etkinlikleri çerçevesinde kooperatifin çalışmalarından ve sosyal aktivitelerden duyduğu memuniyet ti dile getirerek Yönetim Kuruluna teşekkürlerini sundu. GEK Yönetim Kurulu Üyeleri ve GEK Personelleri, GEK Standında ecza kooperatifçiliği ve GEK faaliyetleri ile ilgili ziyaretçilere samimi bir ortam da bilgiler aktardılar. GEK in 25. kuruluş yıl dönümü etkinlikleri çerçevesinde, Gazeteci-Yazar Sunay Akın Ruhun İlacı sunumundan sonra GEK Standını ziyaret ederek GEK Yönetim Kurulu Üyeleri ve çalışanlarının kuruluş yıldönümlerini kutladı. Büyük bir katılımın olduğu GEK Standında, Sunay Akın Bir Çift Ayakkabı adlı kitabını, 25.yıl anısına okuyucularına özel sembollerle birlikte imzalayarak hediye etti. Gazeteci-Yazar Sunay Akın Güney Ecza Kooperatifinin 25.yıl Kuruluş Yıl Dönümü Etkinliğinde sanatsal etkinlere yer vermesi ve okuyucuları ile buluşmasına katkı sağladığından dolayı GEK Yönetim Kurulu Üyelerine yaşadığı mutluluktan dolayı teşekkür etti... Stantta oluşturulan alanda, 25. yıl anısına çekilen fotoğraflar, 25.yıl etkinlikleri içerisinde ilgili ortaklara gönderilmeye hazırlanıyor.

6 06 Dünya kooperatifçilik yılında; Bir Kooperatif Şubesi GAZİANTEP Fethi ALKAN / Gaziantep Şube Müdürü Yaklaşık 40 yıllık bir geçmişe sahip Türkiye ecza kooperatiflerinin en genç şubesini, 2012 dünya kooperatifçilik yılında Gaziantep te açmış olmanın mutluluğunu ve gururunu yaşamak bana ve çalışma arkadaşlarıma kısmet olduğu için kendimizi çok şanşlı görüyoruz.

7 07 Türkiye kooperatifçilik tarihinde bazı dönüm noktaları vardır. 70 li yılların ikinci yarısı kuruluş yılları 80 li yıllar gelişme ve yaygınlaşma yılları 90 lı yılların ilk yarısında kooperatifler zirve yaptı ve Türkiye Pazar payları %30 lara ulaşti. İkinci yarısı ise sıkıntıların yaşandığı yıllardır. Bu sıkıntılı dönemin yorgunluğu 2000 li yılların hemen başlarında atıldı li yılların başından itibaren kooperatifler -olumlu, olumsuz- geçmiş deneyimlerinden aldıkları güç ve güven ile bugünlere geldiler ve yaklaşık %20 lere varan Pazar payına ulaştılar. İlaç sektöründeki, yıllardır hızlı daralmalara rağmen yarınlara daha güvenli bakabilen kooperatiflerimiz, üye eczacıları ile yarına kalacak güçlü entegrasyonlarında alt yapısını oluşturmaya başladılar. Ortakları olan ve/ veya olacak eczanelerini ; sadece ilaç satan değil, Sağlık- güzellik ürünleri Medikal ve veteriner ürünleri v.s gibi İlaç ve sağlıkla çelişmeyen hatta tamamlayan tüm ürünler ile geleceğin eczanelerini yaratmaya başladılar bile. Böylesi bir sürecin ve misyonun son halkasıdır GAZİ- ANTEP şubemiz. EDAK ve GÜNEY ecza kooperatiflerinin ulusal boyut projesi kapsamında 6 şubat 2012 yılında ortaklarına hizmet vermeye başlayan şubemiz ile benim yolum ilk kez GAZİANTEP eczacı odasında 10 kasım 2011 günü, eleman alım görüşmeleri ile kesişti. O gün Gaziantep te iki inanmış kooperatif çalışanı vardı, tanıştım takım arkadaşlarım ile. Saha yöneticimiz Metin Erden ve saha personelimiz Zübeyir Pektaş. Bugün 32 çalışma arkadaşım ile Gaziantep, Şanlıurfa, Kahramanmaraş ve Kilis illerinde yaklaşık 200 ortağımıza hizmet veriyoruz. Çok yakında 50 ve daha fazla çalışanı olacak şubemizin. Buna inanıyor ve bunun için çalışıyoruz var gücümüzle. Yeni açılacak şubeler için ilham kaynağı olmak en büyük arzumuz. Camiamıza ve sağlık sektörüne hayırlı olsun. Nice yeni şubelere Saygı ve sevgilerimle,

8 08 NEDEN İLAÇ DIŞI SAĞLIK ÜRÜNLERİ İlaçta kârlılık oranları düştü. Muhtemelen bu düşüş bugünle de sınırlı kalmayacak. Gerek kooperatifimizin ve gerek ortaklarımızın geleceğinin, İlaç dışı ürünlerdeki satışların artışıyla doğru orantılı olduğunu unutmamalıyız. NELERDE İLAÇ DIŞI ÜRÜNLERİN SATIŞININ AZ OLMASININ SEBEPLERİ En önemli sebep yüksek karlılık beklentisi, bu ürünlerde pahalı imajının yerleşmesine yol açtı. Son yıllardaki SGK nın ilaçlar üzerindeki uygulamaların- daki sürekli değişimler Eczacıların, ilaç dışı ürünlere olan ilgisinin azalmasına ve satış kayıplarına neden olmuştur. İLAÇDIŞI SAĞLIK ÜRÜNLERİNİN SATIŞINI ARTTIRMAK İÇİN NELER YAPILABİLİR? GÖRSELLİK FİYATLANDIRMA GÖRSELLİK Firmalardan alınacak destek ile (her ay bir marka ile yapılacak aktivasyonlar gibi) eczanede satılacak ilaç dışı ürünlerin görselleri (stand, afiş, broşür vb.)temin edilebilir ve doğru bir konumlandırma ile bu ürünlerin fark edilirlikleri artırılabilir FİYATLANDIRMA Doğru bir fiyatlandırma ile ürünlerin eczaneye etiketlenerek veya önerilen satış fiyatı ile gitmesi halinde tüm kooperatif eczanelerinde ürünlerin en uygun ve tek fiyatla satılması sağlanabilir ORTAK SATINALMA DİSTRİBÜTÖRLÜKLER MARKA YARATMAK VE VAROLAN MARKALARIN SAHİPLENİLMESİ İLAÇ DIŞI ÜRÜN EĞİTİMLERİ Fuar organizasyonlarında eğitim seminerleri verilmesi. Ürünlerin tanıtımının yapıldığı cd lerin firmalar tarafından oluşturularak eczanelerde gösterilebilmesi GEK Ecza Kooperatifi Olarak Neler Yapıyoruz? Gelecekteki yerinizi bugünden ayırtın Projesi; Projenin uzun dönemli amacı ; Eczanelerde ilaç dışı sağlık ürünlerinin satışını arttıracak aktiviteler planlamak,eczanelerin reçeteli ilaç satışına bağımlılığını azaltarak eczanelerin yeniden yapılanmasını sağlamak. 100 eczanede Eczane Koçluğu 500 eczane teknisyeni eğitimi Eczanesini yenileyen eczacılara teknik destek Firmalarla görüşme Ürünlerle ilgili, bilgi ve satış teknikleri eğitimi Pharmetic Eczacı Derneği ile destek personel yetiştirme projesi!! Mersin Üniversitesi Eczacılık fakültesi ile ortak eğitim projeleri Eczane Koçluğu projesi önlemek,sağlık profesyoneli olmayan kişilerin bu alanda satış yapmalarını,yanlış bilgiler aktarmalarını önlemek vs) Eczanede Satış Yönlendirme Ekipmanları İş Ortağımız Firmalardan Beklenenler Eczacı ve eczane teknisyenlerine ürün eğitimleri verebilecek Eczane içerisinde aktiviteler planlayabilecek Satış yarışmaları planlayabilecek Eczane içinde teşhir için ;stant,sepet,raf giydirmeleri yapabilecek,tüketici tanıtımı için broşür,numune desteği verebilecek Ürünlerin toplu alınması karşılığında özel iskonto sağlayarak, karlılığı arttırabilecek 4 Kademede verilen eğitimin sonunda, katılımcılara sertifika verildi. GEK Ecza Kooperatifi Olarak Neler Yaptık? 4 ilde 300 eczacıya 16 saatlik Gelecekteki yerinizi bugünden ayırtın eğitimi Toplam 32 Eczacı eğitimi Neler Yapılacak? Sağlık kuruluşlarında afişler(özellikle gıda takviyesi grubunun eczane dışı kanalda suistimalini Gelecekteki yerinizi bugünden ayırtın projesi kapsamında Eczanelerimizdeki değişimlerden örnekler

9 09 Gelecekteki yerinizi bugünden ayırtın projesi kapsamında eczanelerimizdeki değişimlerden örnekler NEDE SATIŞ YÖNLENDİRME EKİPMANLARI GÜNEY KOOPERATİFİ İLAÇ DIŞI SAĞLIK ÜRÜNLERİ PROJELERİ Ecz. Bülent ALTUNAY / Güney Ecza Kooperatifi Yönetim Kurulu Yedek Üye Kurum olarak ilk önce bünyemizde İlaç Dışı Sağlık Ürünleri Satış ve Satın Alma Departmanı kurup, gereklipersonel görevlendirmelerini yaptık. Bölgemizde ortaklarımızın talep ettiği ürünlerin öncelikli ve yeterli miktarlarda stoklarımızda olmasını sağlamak ve yeni ürünlerle ilgili olarak ta çalışmalar yaparak, kaliteli bir hizmet vermeyi hedefledik. Önce kişisel bakım, ağız ve diş sağlığı, anne- bebek, saç bakımı v.b. gibi ürünlerin eczanelerde daha pahalı olduğu ön yargısını yok etmek amacıyla, eczanelerimize kaliteli ve güvenilir marka ürünlerinden oluşan ayaklı bir sepet içerisinde sunulan paketler hazırladık. Her biri 1 TL lik olan bu paketleri, diş fırçaları, diş macunları, şampuanlar, kulak çubukları, ıslak mendiller, el sabunları, pamuklar, el kremleri, asetonlar gibi ürünlerden oluşturduk. Bu projenin en can alıcı yönü ise bu ürünlerin her birinin eczanelerimizde 1 TL den satılması oldu. Bu ürünler beklediğimizin çok üstünde hastalarımızdan talep gördü, hatta bir dönem stoklarımız tükendiği için ürün bulamadık ama kısa sürede bu durumu aşarak projeye devam ettik. Bizce amacına fazlasıyla ulaşmış ve çok doğru olarak planlanmış bir proje oldu. Güney Ecza Kooperatifi olarak, hastalarımızın sadece ilaç ihtiyaçlarını değil, aynı zamanda ihtiyaç duydukları ilaç dışındaki diğer sağlık ürünleri ihtiyaçlarını da, uygun fiyat ve çeşitlilikte eczanelerinden temin edebilmelerini sağlamak, aynı zamanda eczanelerimizin de bu daha karlı ürünleri satarak ilaç yanında fazladan kazanç elde edebilmeleri amacıyla 2011 yılı içerisinde ilaç dışı sağlık ürünleriyle ilgili bir takım projeler geliştirdik. Ayrıca bunun yanında, mevsimsel ürünlerle ilgili olarak kampanya paketleri oluşturduk. Firmalarla görüşmeler yaparak dönemsel olarak personel eğitimleri ve sonrasında firma destekli kampanyalar oluşturarak ortaklarımıza sunduk. GEK olarak en büyük projemiz ise halen devam etmekte olan 7 YILDIZLI NE PROJESİ dir. Türkiye de bir çok firma ve kurum tarafından da beğeniyle takip edildiğini duyduğumuz bu projemizde, eczanelerde ilaç dışı sağlık ürünlerinin satışını sağlayacak aktiviteleri planlamak, eczanelerin reçeteli ilaç satışına ilave olarak bu ürünleri daha iyi satabilmesini sağlamak için hem personel olarak hem de fiziksel olarak yeniden yapılanmasını amaçladık. Bu konuda profesyonel bir yardım alınmasının gerekliliği nedeniyle, önce PharmAPlus Eğitim Danışmanlık Firmasından Eczane Koçu Sayın Mustafa ÖZARSLAN ile anlaşarak projeye ilk adımımızı attık. 7 YILDIZLI NE PROJESİ KAPSAMINDA; 4 ilde 300 eczacıya 16 saatlik Gelecekteki Yerinizi Bugünden Ayırtın eğitimi 4 ilde 4 bölümden oluşan toplamda 32 eğitim. 120 Eczane de Eczane Koçluğu 500 eczane teknisyeni eğitimi aldırdık. Gerek bu eczacı eğitimlerinde, gerekse özel koçluk eğitimlerinde bu ürünlerin eczanede nasıl teşhir edilmesi gerektiği, satış teknikleri, müşteri sosyal stilleri gibi konularda destek aldık. Aynı zamanda eczanelerde fiziksel olarak yapılması gerekli bir takım değişiklikler konusunda da tavsiyeler alarak bu değişimlerin büyük bir kısmını tamamladık. İlaç dışı sağlık ürünleri satış ve satın alma departmanı olarak firmalarla görüşerek katılmak isteyenlerin proje kapsamında; Eczacı ve eczane teknisyenlerine ürün tanıtımı, satış teknikleri gibi eğitimler vermesi, Eczane içinde teşhir için gerekli olabilecek stant, sepet temini, raf giydirmeleri, tüketici tanıtımı için broşür ve numune desteği sağlaması, Proje eczanelerinde satışa yönelik aktiviteler planlaması gibi konularda anlaştık. Halen devam etmekte olan projede, proje firmaları eğitimlerine devam etmekte, eczanelerimizde bu firmaların ürünleri teşhir edilerek satılmaktadır. Ayakları yere basan ciddi bir çalışmanın, emeğin, planlamanın sonrasında oluşan bu projeyi zamanla genişleterek ve geliştirerek büyütmek arzusundayız. GEK olarak ilaç dışı sağlık ürünlerinde yeni projeler ve etkinliklerle ortaklarımıza her zaman daha iyi, daha kaliteli ve daha güzel hizmet etmek için var gücümüzle çalışmaya devam edeceğiz.

10 10 CININ ÜRETTİĞİ DOĞAL SAĞLIK Ecz. Aytekin SARPKAYA / Güney Ecza Kooperatifi Yönetim Kurulu II. Başkanı Ülkemiz hem tıbbi ve aromatik bitki varlığı açısından, hem de sert çekirdekli meyve üretiminde, dünyanın ilk 5 ülkesi arasında yer alıyor. Bu bitki ve çekirdeklerden elde edilen doğal ve esansiyel yağlar kozmetik, gıda ve vücut bakım ürünlerinin temel girdileri ve insanların bunlara gereksinimi var. Bu potansiyeli değerlendirebilecek tek meslek grubu, Farmakognozi eğitimi almış biz eczacılarız kuşkusuz. Sorumluluk bilgi sahibi olanların olmalıdır. Bu ülke projesine Eczacılar sahip çıkmalıdır ve çıkmıştır. Eczacının sahip çıktığı bu projeyi, TÜBİTAK destekli, AR-GE çalışmalarını ODTÜ Teknokent Laboratuarlarında yaptıran TİKTA AŞ başlatmıştır. Ardından kurulan ve TİKTA AŞ, biz eczacılar ve üreticilerden oluşan Doğal Destek AŞ, ana sözleşmesi gereği Bilimsel Danışma Kurulu ile çalışan ilk ve tek şirkettir. TEKB ve Güney Ecza Kooperatifinin iştiraki olan bu şirkette üniversitelerimizin Eczacılık ve Ziraat Fakültelerinin Ana Bilim Dalı Başkanlarından oluşan bir Bilim Kurulu bulunmaktadır. Bu bilimsel çalışmanın önemli bir göstergesi üretim tekniği olarak ortaya çıkmaktadır. Ürünler Avrupa ve dünyanın kabul ettiği en iyi sistem olan super critical CO2 ekstraksiyon yöntemi ile üretilmektedir. Piyasadaki soğuk presleme ile elde edilen ve çok yüksek fiyatlarla satılan yağlarda posa kalmakta, ürünün kalitesi bozulmakta ve kalan ürün başka bir şekilde değerlendirilememektedir. Yine solventle ekstraksiyon yöntemiyle elde edilen ürünün içerisinde de kimyasallar kalmakta, insan sağlığına yarar için üretilen ürünler kanser yapıcı petrol türevi kimyasallar içermektedir. Oysa super critical CO2 ekstraksiyon yöntemi ile hem daha fazla etken madde almak, hem daha sağlıklı doğal bir ürün ortaya çıkartmak hem de tamamen hijyenik bir ürün oluşturup yağı alınmış ürünlerden de yeni ürünler oluşturmak mümkün olmaktadır. İnsan vücudu zamana bağlı olan içsel yaşlanmasının yanı sıra, güneşe maruz kalma, sigara içme, çevresel toksinler, aşırı alkol tüketimi, stres, sert sabunlar ve deterjanlar, uykusuzluk, yanlış kozmetikler ve özellikle de A, C ve E vitaminleri ile folik asit yönünden yoksul, yağ ve tuz açısından zengin beslenme gibi dış etkenlerle canlılığını kaybetmektedir. Her mevsimin taze sebze ve meyvelerini bol bol tüketerek yeteri kadar antioksidan alınabilir ve bu etkiler azaltılabilir. Ancak günümüz yaşamı buna olanak vermiyor, dışsal etkileri azaltmak umuduyla yapay kimyasallardan üretilen, etkisi ve içeriği bilinmeyen ürünlere para saçmak kader oluyor. Bu noktada Tabia ürünleri ile bugüne kadar atılan, oysa bitkilerin özünü içeren bu potansiyel değerler, doğru şekilde üretiliyor, doğru ürünler elde ediliyor ve bu işin uzmanı olan Eczacılar tarafından doğru bir yolla halk sağlığına sunuluyor. Doğal sağlık değeri olan Tabia ürünlerinde öncelik verilen tıbbi ve ticari değeri olan ruşeym, nar çekirdeği, vişne çekirdeği, şeftali çekirdeği gibi birçok atıl ürün halk sağlığına ulaştırılmakta ve ülke ekonomisine katkı vermesi sağlanmaktadır. Avrupa Birliği ülkelerinde 2011 yılı itibariyle yapay boyalar yasaklandı. Kyoto Protokolü gereği de tüm dünyada buna geçileceği bilinen bir gerçek. Yine tarihinde yayımlanan Geleneksel Bitkisel Tıbbi Ürünler Yönetmeliği ile ürünlerin sadece eczanelerde satılacak olması yıllardır doğruluğunu savunduğumuz önemli bir konuydu. Danışmanlığın son derece önemli olduğu, tedavi amacıyla kullanılan ve suiistimale açık bu alan aktarlardan eczanelere geçmiştir. Bu durum çok özenle değerlendirilmeli, fırsata çevrilmelidir. Eczanelerin SGK bağımlısı olduğu gerçeğinden hareketle, reçete odaklı ilaç satışına bir alternatif olan ilaç dışı sağlık ürünlerinde yeni bir pazardır Tabia ürünleri. Gelecekteki yerimizi bugünden ayırtırken Tabia Ruşeym Yağı, Çörekotu Yağı, Nar Çekirdeği Yağı gibi ürünlerin yumuşak jelatin kapsül formuyla raflarımızda yer alması önemlidir. Doğal sağlık üretiyoruz ve eczanelerimizden halka eğiten eczacı hizmetiyle sunuyoruz. Mesleğimizin ekonomik örgütü ve gelecek sigortamız olan kooperatiflere artı bir değer üretilmiş, kooperatiflere ve kooperatif ortaklarına ayrıcalıklı bir özellik kazandırılmıştır. Güney Ecza Kooperatifi Tabia ürünlerinin eczacılığın hizmetine sunulmasında ciddi emek sarf etmiştir. Eğitim, tanıtım ve pazarlama çalışmalarında halen çalışmalar sürmektedir. GEK bölgesinin ötesine geçip ülke çapında hak ettiği değeri bulacağı günler yakındır.

11 B i r l i k t e l i ğ e G i d e n Yo l G E K E c z a K o o p e r a t i f i GUNEY KOOP. LOJİSTİK HİZMETLERİ Araç parkımız Eczacılarımıza sunduğumuz hizmetin kalitesini arttırmak için her geçen gün artmakta ve çağın teknolojileri ile donatılmaktadır. Mevcut durumda 38 Motor, 62 sevkiyat ve hizmet aracı olmak üzere toplamda 100 araç ile hizmet vermekteyiz. Cüneyt AKDENİZ / Lojistik Koordinatörü Moto kuryeler günde km ayda km, servis araçlarımız günde km ayda km, hizmet araçlarımız ise günde km ayda km yol yapmaktadırlar. Güney Ecza kooperatifi olarak günde km, ayda yapmış olduğumuz yol km dir. Personelimiz her türlü yol ve hava şartlarında 2 günde bir dünyanın çevresini dolaşmaktadırlar. Durum böyle olunca personelimizin başta can güvenliğini sağlamak için her sene güvenli sürüş eğitimleri verilmekte, sürüş güvenliğini sağlayacak her türlü bakımlar zamanında yaptırılmakta yine sürüş güvenliğini arttıracak her türlü malzeme kullanılmaktadır. Aylık kutunun mal kabulü yapılmakta ve kutunun siparişi hazırlanmaktadır. İTS sürecine kadar Acil siparişler 5 dk içinde, normal siparişler ise 15 dk içinde hazırlanmak ta ve eczacılarımıza ulaştırılmaktadır. İTS süreci ile birlikte okutma sayımız %650 artmıştır. Mal kabul personelimizde girişte kutuları okutmak zorunda kalmıştır. İTS ile birlikte tüm paydaşlarımızın iş yapış şekilleri değiştiği gibi kooperatifin de iş yapış şekilleri değişmek zorunda kalmış, kooperatif çalışanları ve Eczacılarımız daha fazla gayret ve dayanışma ile bu süreci yönetmeye çalışmışlardır, çalışmaktadırlar.. 25 yıldır ortaklarınıza hizmet üreten Güney Ecza Kooperatifi bu süreçte bisikletlerden mobiletlere, mobiletlerden son teknoloji motorlara, jokey kasklarından güvenli motor kasklarına geçmiştir. Suzuki araçlardan, Fiat doblo ya, klimasız araçlardan klimalı araçlara, geçmiştir. Hizmet aracı olarak kullanılan 5 aracın sayısı 20 ye çıkmıştır. Araçlarımız uydu takip sistemiyle izlenebilmekte ve yönetilmektedir. Acil siparişlerin sevkiyatını acil sisteminden çıkarıp, Ring sistemine çevirdik, normal siparişlerde alternatif sevkiyat planları hazırladık. Bir çok sevkiyatlarımızda şarj noktaları oluşturduk. Araç takip sistemi ile maliyetlerimizi düşürdük ve optimum güzergahları tespit ettik. Günümüz lojistik mühendisliği prensiplerini, kooperatif uygularımızın her aşamasında uygulamak için projeler geliştirdik ve geliştirmeye devam ediyoruz. Elle siparişlerin toplandığı, irsaliyelerin elle yazıldığı, dönemlerden, kasa toplama sistemine faturaların yazıcıdan otomatik döküldüğü sistemlere, oradan kasa eşleme sistemine geçilmiştir. Bu süreçte yazılımlarımız ve donanımlarımız değiştirilmiş ve geliştirilmiştir yılı itibari ile kablosuz teknolojiler, LED ekranlar ve portal sistemi kullanılmaya başlanmıştır. ıl.y 25 11

12 12 HAYATINI MESLEĞİNE ADAMIŞ Bir Yaşam Öyküsü Merhum Ecz. Mehmet YILMAZ Ve Veda Zamanı: Ecz. Mehmet Yılmaz 1952 yılında Mersin de doğmuştur. Liseyi İçel Kolejinde tamamladı.1978 yılında İstanbul Üniversitesi Eczacılık Fakültesinden mezun olup,1979 yılında Mersin İstiklal caddesinde Yılmaz Eczanesi ni açarak meslek hayatına başladı.1981 yılında 30 yıllık eşi olan Ruhan hanım ile hayatını birleştirdi ve bu mutlu evlilikten Bengi ve Cem olmak üzere 2 çocuk sahibi oldu.kızı Bengi Mersin Fen Lisesinde Almanca öğretmenliği yapmakta,oğlu Cem ise babasının izinde Güney Ecza Kooperatifi nde saha yönetmeni olarak görev yapmaktadır. Ecz. Mehmet Yılmaz mesleğe başlar başlamaz eczacılık mesleğine hizmet etmek için göreve soyunmuş ve yaşamının sonuna kadar da eczacılığa hizmet etmiştir yılları arasında Mersin Eczacı Odası Genel Sekreterliği yılları arasında Mersin Eczacı Odası Yönetim Kurulu Başkanlığı yılları arasında Mersin Eczacı Odası Yönetim Kurulu Başkanlığı İçel Ecza Kooperatifi kurucu üyelerinden olup, yılları arasında Yönetim Kurulu Başkanlığı Güney Ecza Kooperatifi yılları arasında Denetleme kurulu nda görev yapmıştır yılında geçirdiği kalp krizinden sonra Eczacı odası başkanlığını bırakıp,mesleğe hizmete ara vermişti.ama bu ara çok uzun sürmedi 1999 yılında Kooperatifin yaşadığı sıkıntılı dönemde kimsenin sahip çıkmaması üzerine hastalığını hiçe sayıp kendini ateşe attı ve yönetim kurulunu oluşturup görevi üstlendi.çünkü o Eczacı Odasını evi, ecza kooperatifini çocuğu gibi görüyordu ve çocuğunun öksüz kalmasına göz yumamazdı.kurduğu yönetim kurulu ile birlikte kooperatifi kurtarmak için her şeyi yaptılar ve başarılı oldular.kooperatifin içine düştüğü sıkıntıdan kurtulup bugünlere gelmesinde çok önemli bir yere sahiptir. Ecz.Mehmet Yılmaz meslek hayatının yanında çok sosyal ve sporsever biriydi.palmiye Lions Kulubu başkanlığı ve AKSEV(Akdeniz Sağlık,Sosyalleşme ve Eğitim Vakfı) başkanlığı da yapmıştır. Gençliğinde amatör futbol takımlarında futbolculuk yapmıştır.galatasaray taraftarı olup aynı zamanda sıkı bir Mersin İdman Yurdu takipçisiydi. Ve veda zamanı Farklı şehirlerden üniversiteden eczacı arkadaşlarını organize edip sanki veda etmek ister gibi arkadaşlıklarının 40.yılı anısına Hatay da bir araya gelmişlerdi.ama 16 yıl aradan sonra geçirdiği 2.kalp krizine dayanamadı ve geri dönemedi. Cenazesindeki muhteşem cemaat,hakkettiği gibi adına ve adamlığına yakışır şekildeydi. Ruhun şad, mekanın Cennet olsun Mehmet BAŞKAN Örgütlerimiz için çok çok önemli bir değeri; çalışkanlığı,güler yüzlülüğü, iyi kalpliliği ve olaylara hep olumlu bakışı ile gönüllerde taht kurmuş olan bir dostu, Mehmet Ağabey imizi kaybedişimizin üzerinden 1 yıl geçti. Mehmet Ağabey, çoğumuz için çok önemli bir insandır, ama benim için çok ayrı bir yeri ve değerivardır. Mesleğe adım atmadan önce, evimin komşu eczanesiydi, babamın en yakın arkadaşlarından birisiydi, aynı zamanda uzaktan akrabaydık. O yıllarda ilaç almaya gittiğimde, hiç çıkarmadığı beyaz önlüğü ve güler yüzüyle karşılardı beni. Müşterisi olduğum Yılmaz Eczanesi ne, yıllar sonra, stajyer eczacı olarak gireceğim aklımın ucundan geçmezdi o dönemlerde. Staj yaptığım yıllarda, Galenik dersinin pratiğini orada yaşadım ilk olarak. Majistral ilaçları çok yoğun yapardık eczanesinde. Hasta ve reçete karşılama, sipariş verme, farmakolojik olarak ilaçları dizme. Mesleğe ilk adımımı Mehmet Ağabey in gözetiminde attım. Derken üniversite bitti, eczane açtım. Bir- iki yıl sonra Eczacı Odasında sayman olarak Mehmet Ağabey in başkanlığında yöneticiliğe ilk adımımı attım. Bu aynı zamanda şimdiki yöneticiliğimin temelini oluşturdu. Ve 1999 yılı, İçel Ecza Kooperatifi nin en sıkıntılı yılları, Mehmet Ağabey Kooperatif imizin ayakta kalması için, bugünlere gelebilmesi için en önemli hamleyi yaptı. Her şeyini ortaya koydu ve o dönemki yönetici arkadaşlarıyla birlikte, bir liste oluşturdu. Listede ben de Denetim Kurulu ndaydım. O dönem koşullarında, Kooperatifimizi kapanmaktan kurtardı, biz de aldığımız bu bayrağı gururla taşımaya devam ediyoruz. Bizlere çok erken veda ettin Mehmet Ağabey ciğim... Hiç ummadığımız bir anda kalbimizde, gönlümüzde derin yaralar açtın. Ve arkanda, seni çok seven, seni devamlı özleyecek çok insan bıraktın. Ruhun şad olsun, kalbimizde yerin sonsuza dek var olacak... Ecz. Tarkan Bir Güney Ecza Kooperatifi Yönetim Kurulu Başkanı

13 13 İNSAN KAYNAKLARI ve YÖNETİM SİSTEMLERİ SÜRECİMİZ Esin KADAK / İnsan Kaynakları Yönetim Sistemleri Müdürü GEK olarak, Mersin de 113, Adana da 90, Gaziantep de 31 olmak üzere 234 çalışanımızla ve tüm bölgelerde yaklaşık ortağımızla sürekli gelişen ve büyüyen bir aileyiz. Kooperatifimizde yaptığı işe değer katan, yeniliklere açık, nitelikli çalışanları bünyemize dahil ederek, oryantasyon ve iş başı eğitimleriyle çalışanların kendilerini geliştirmelerine imkan tanıyoruz. İşe yerleştirme sürecinde önceliği kurum içi transferlere veriyoruz. Hedefimiz, kurumu gelecekte ayakta tutacak aidiyete ve bilince sahip, işinde yetkin ve mutlu çalışanlarla geleceğe taşınmak... Geri bildirim sistemi ile tüm çalışanlarımızın kurumun iyileştirmeye açık alanlarıyla ilgili fikirlerini alıyor, işlerini daha huzurlu ve verimli bir çalışma ortamında yürütmelerini sağlamaya çalışıyoruz. Ayrıca, bölümümüz tarafından veya danışmanlık hizmeti alınarak hazırlanan Çalışan Memnuniyet Anketi ni uygulayarak memnuniyet düzeylerini ölçümlüyor, gelişime açık alanlarımızı ortaya koyuyoruz. Anket sonuçları ile bizimle paylaştıkları çözüm önerilerini de dikkate alarak hazırladığımız kurumsal çözüm önerilerimizi ve değerlendirmelerimizi yapmak üzere çalışanlarımızla bir araya geliyoruz yılı için Çalışan Memnuniyet Anketinin hazırlıklarını tamamladık, Mayıs ayı içerisinde tüm şubelerimizde uygulamaya alacağız. Tüm bölümlerimizden seçilen, çalışma arkadaşlarımızın katılımıyla oluşan Gezi ve Sosyal Faaliyetler Ekibi nin yürüttüğü çalışmalarla da, iş yaşamı dışında da bir araya gelerek faaliyetler yürütüyoruz. Geçtiğimiz yıl, ortaklarımız ve çalışanlarımızın katılımıyla, 2010 yılında aramızdan ayrılan Orhan KARAKUŞ anısına Masa Tenisi turnuvasını düzenledik. Turnuvayı kazanan finalistlere, Güneyden Sanatsal Etkinlikler gecemizde ödüllerini takdim ettik. Bu yıl, turnuvayı yeniden organize etmenin hazırlığı içindeyken, yine aynı yıl yaşadığımız kayıplarımızdan sevgili Bekir EMRE için doğa yürüyüşü için çalışmalarımızı yürütüyoruz. Çalışanlarımızın bireysel ve mesleki gelişimlerini desteklemek adına, danışmanlar aracılığıyla alınan eğitimlerin yanı sıra büyük ölçüde kurum profesyonelleri tarafından sunulan hizmet içi eğitimlere ağırlık veriyoruz. Aynı zamanda, iş sağlığı ve güvenliği kapsamında çalışanlarımızı bilinçlendirmek adına alanında uzmanlaşmış kurumlardan eğitimler alıyoruz yılı eğitim planımız ile 1250 saatlik eğitim almayı hedefliyoruz. Kooperatifimize uzun yıllar özverili çalışmaları ile emek veren çalışanlarımıza, düzenlenen farklı etkinliklerde plaket vererek teşekkürlerimizi sunuyoruz yeni yıl kutlamalarında, 15 yılı aşkın süredir bizimle birlikte bu yolda yürüyen çalışanlarımıza, Yönetim Kurulu tarafından plaketlerini verdik. ISO 9001:2008 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ BELGEMİZİ ALDIK Tüm çalışanlarımızın ve Yönetim Kurulu nun desteğiyle, kurumsallaşma yolunda büyük değişimler yaşadık. Bu süreçte en önemli adımlardan biri, 2008 yılında başladığımız Mükemmel Hizmet için El Ele Projesi idi. Yaşanan bu süreç aslında bildiğimiz şeylerin ötesinde değildi. Bildiklerimizi bir plan dahilinde bir araya getirdik, düzenledik, kurumsal kural, ilke ve yöntemlerimizi açıkladık, ortak bir dil oluşturduk. Ekipler oluşturarak, büyük emek harcayarak, bu zorlu süreçte çalışmalarımızı hızla ve başarıyla sonlandırdık. Kooperatif çalışanlarımızın ve Yönetim Kurulu muzun desteğiyle bu projenin ürünü olan ISO 9001:2008 Kalite Yönetim Sistemi belgemizi aldık. Kalite Yönetim Sistemi çalışmalarımızla birlikte, 2008 yılında yayınladığımız kalite politikamızın ardından, 2011 Haziran ayında Yönetim Kurulu ve kurum çalışanları ile birlikte yapılan çalışmalar sonucunda, kurumumuzun misyon, vizyon ve temel değerlerini yayınladık. Her yıl düzenli olarak, iç ve dış denetimlerimizle sistemimizi gözden geçiriyor, gelişime açık alanlarımız üzerine yoğunlaşarak sürekli iyileştirme felsefesiyle sistemimizi dinamik tutuyoruz. Bundan sonra geldiğimiz aşama, sunduğumuz hizmeti Ortak memnuniyeti ve büyüme temel hedefleri çerçevesinde mükemmelleştirmek, mevcut kaynakları en optimal şekilde değerlendirmek için iş süreçlerini iyileştirmektir. KALİTE POLİTİKAMIZ Güney Ecza Kooperatifi olarak, daha verimli, etkili, çevik ve kaliteli hizmet sunmak adına yapacağımız çalışmaları planlı ve sistematik olarak yürütmek amacıyla Mükemmel Hizmet İçin El Elele Projesi ni başlattık. Mükemmel Hizmet İçin El Ele Projesi kapsamında başlattığımız ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi kurma ve geliştirme çalışmalarımızın hedefi, iş süreçlerimizi ve iş yapma yöntemlerimizi tanımlamak, sürekli iyileştirmek, kalite bilincini ve aidiyeti geliştirmektir. Bu çerçevede temel çalışma anlayışımız ve ilkelerimiz aşağıdaki gibidir. Ortaklarımız için; Ortaklara sunulan hizmetlerin sürekli iyileştirilmesi, ortak memnuniyetinin arttırılması. Çalışanlar için; Katılımının ve memnuniyetinin arttırılması, mesleki ve bireysel gelişimlerinin sağlanması, İş güvenliğinin ve çalışan sağlığının korunması ve geliştirilmesi. Toplum için; Çevreyi koruma ve sosyal sorumluluk faaliyetlerinin geliştirilmesi. VİZYONUMUZ Faaliyet gösterdiğimiz tüm alanlarda üretim ve hizmet ayrıcalıkları sunarak, toplumun danışmanı olan ve mesleğine yön verebilen ortaklar oluşturarak evrensel bir meslek örgütü olmak. Ortakları ve çalışanları ile daima topluma ve çevreye katkı sağlayan, duyarlı, ekonomik ve sosyal bir meslek örgütü olarak var olmak, Aidiyeti yüksek çalışanlar ve ortaklar oluşturmak TEMEL DEĞERLERİMİZ Fark yaratan yeni fikirlere değer vererek çalışanların katılımını destekleme, Sosyal sorumluluk bilinci ile topluma ve çevreye duyarlı olma, Paylaşımcı, katılımcı, pozitif ve şeffaf bir örgütlülük anlayışıyla ortakların aidiyetini arttırma, Ortak ve çalışanlarımızın mesleki ve kişisel gelişimleri için eğitime önem vererek paydaşlarla olan ilişkileri güçlü kılma, Toplam kalite anlayışı ile yapılan her işte insan sağlığına ve iş güvenliğine önem verme, Verimliliğe, eşitliğe ve mükemmeliyetçiliğe önem veren istikrarlı bir ekip olma, Rekabet koşullarında ortaklarımızın haklarını korumak adına sektörde dengeleyici rol oynama. İK PROFİLİMİZ Mersin, Adana ve Şubat ayında hizmet vermeye başlayan Antep şubemizde çalışan personellerimizin profil bilgileri... CİNSİYETE GÖRE DAĞILIM 15% 85% ERKEK KADIN EĞİTİM DURUMLARINA GÖRE DAĞILIM YÜKSEK LİSANS FAKÜLTE MYO YAŞ GRUPLARINA GÖRE DAĞILIM 54% 11% DİĞER 21% 1% 12% 9% 35% 57% 20 ile ile ile 50 LİSE Bölümler Bazında Çalışan Sayılarımız... Lojistik...: 159 Satış ve Pazarlama(Satış, Satın Alma, Ortak İlişkileri)...: 51 İnsan Kaynakları ve Yönetim Sistemleri...: 15 Mali İşler...: 5 Bilişim Sistemleri...: 3 Hukuk İşleri...: 1 Aramızdan ayrılan değerli çalışma arkadaşlarımızı saygıyla anıyoruz. Sizleri unutmayacağız... MİSYONUMUZ Özgür eczacı sermayesi ve ürettiği fark yaratan projelerden aldığı güç ile karlı tedarik, hızlı dağıtım, farklı ve kaliteli üretim hizmetleri sunmak, Değişen ekonomik ve sosyal şartlarda ortakların mesleki olarak tüm ihtiyaçlarını şeffaflık ve güvenilirlik ilkesiyle karşılamak, Mehmet Narin Danışma Personeli Orhan Karakuş Kurye Personeli Bekir Emre Saha Yönetmeni

14 Sosyal Sorumluluk Projelerimiz; 14 GEK HATIRA ORMANI Güney Ecza Kooperatifinin sosyal sorumluluk bilinci ve günden güne yok olan doğanın bir ucundan yakalama gayreti ile, 2011 Uluslararası Orman Yılı ve Milli Ağaçlandırma Seferberliği çerçevesinde Güney Ecza Kooperatifi Hatıra Ormanı nı oluşturduk. Mersin ili Gözne-Arslanköy yol ayrımındaki 100 dönümlük alanda adet fidan dikimini gerçekleştirdik. Orman Bölge Müdürlüğünün Mersin ilinde yaygınlaştırdığı bu projede gönülle yer almaktan mutluluk duyduk. PLASTİK KAPAK TOPLAMA KAMPANYASI Topladığımız kapaklar Güney Ecza Kooperatifi ortakları ve çalışanları ile ihtiyaç sahiplerine umut ışığı olacak Ege Üniversitesi Diş Hekimliği Fakültesinin yürüttüğü plastik kapak to plama kampanyasına katkı sağlayarak engelli vatandaşlarımızın hayatlarını kolaylaştırmak adına tekerlekli sandalyelerine kavuşmalarını hedefliyoruz. M. Kemal Atatürk ün Tabiata saygı, aklın vicdanıdır. sözü çalışmanın itici gücü olmuştur. Yine Rooswelt in Bir milletin medeniyet seviyesi, üzerinde yaşadığı toprakları ağaçlandırmasıyla ölçülür. sözü de amacımızı çok iyi ortaya koymaktadır. 16 Nisan 2011 Cumartesi günü saat 11:00 de ortaklarımız, çalışanlarımız ve ailelerimizin katılımıyla gerçekleşen fidan dikimi töreni tam bir şenlik havasında geçerken, defne, harnup, fıstık çamı ve kızılçam fidanlarımızı kendi ellerimizle toprağa diktik, can suyunu verdik. Artık hepimizin bir dikili ağacı var!.. Ortaklarımız ve çalışanlarımızın doğum günlerinde kendilerine ulaşacak olan sertifika ile numaralandırılmış fidanların dikilmesi birinci adımdı. Yıl boyunca, belirlenen günlerde, aynı aylarda doğum günü olan ortak ve çalışanlarımızı aileleriyle Güney Ecza Kooperatifi Ormanında bir araya getirmek de projenin ikinci adımı. O günden bu güne gerçekleşen organizasyonlarda katılım çok iyi oldu ve birlikte gerçekleştirdiğimiz her etkinliğin gücümüzü arttırdığı gördük. Devam edecek doğum günü etkinlikleriyle de ormanımız bir tabela olarak kalmayacak, yaşayacaktır. Özel izinle oluşturulan kapalı alan da ormanımızın keyfini çıkarmamızı sağlayacaktır. Bugün diktiğimiz ağaçların gölgesinde gelecek kuşakların serinleyeceğini düşünerek çocuklarımızı da coşkumuza ortak ediyor, geçmişi geleceğe bağlıyoruz. Ağaç dikerek sabrı öğreniyoruz. Beraber yaşamanın, faydalı olmanın zevkini tadıyoruz. Hep birlikte, yaşamı kökten başlatıyoruz HATIRAMIZ OLSUN!..

15 15 GÜNEYDEN SANATSAL ETKİNLİKLER Kooperatifimizin bileşenleriyle yarattığı güzelliklerin enerjisiyle, birleştirici ve paylaşımcı ruhuyla, örnek olma misyonunu sürdürmesini istiyoruz. Güney Ecza Kooperatifi Yönetim Kurulu olarak geçen yıl yaşadığımız ve yaşattığımız coşku, heyecan ve başarının değerini biliyoruz. Tiyatro, koro, latin dans ve halk oyunlarında hevesi olan, hayalini kuran, orada olmalıyım diyen herkesi Güney Ecza Kooperatifi (GEK) Kültür Kulübü çatısı altında birleştiriyoruz. Ecz. Mine YALÇIN / Güney Ecza Kooperatifi Yönetim Kurulu Üyesi GEK Kültür Kulübü, eczacılık mesleğinin etrafında birleşen eczacı, eczane teknisyeni, GEK çalışanı ve yakınlarının oluşturduğu dev kadroyla bir seçim yapıyor. Sektör olarak içinden geçtiğimiz sıkıntılı süreçte bizi düşürmek istedikleri çaresizlik duygusundan, yenilgi havasından biraz olsun sıyrılmak, hayatın keyifli yanlarına tutunarak birlikte olmanın gücünü buralarda göstermek için inadına rutin dışına çıkmayı seçiyor. Hayat akıp giderken aralıksız yinelediğimiz, artık düşünmeden yaptığımız eylemlerden sapıyor, bizi eğlendiren, heyecanlandıran, içimizi kıpırdatan alanlara kayıyor. Hayatı her zamankinden farklı yaşamaya çalışıyor. Bu büyük organizasyondaki karmaşık ve zorlu süreci, gönüllülükle çalışarak, gösteri şansı gibi değerli olanaklarla, alanında oldukça iyi eğitmenlerden dersler alarak, yine beklentilerin üzerinde bir katılım ve ödülümüz olan alkışlarla taçlandıracağımıza inanıyorum. Geçen yıl, Güney Ecza Kooperatifi Halk Oyunları Ekibimiz yıl boyu yaptığı çalışmaların ve başarıyla gerçekleştirdiği gösterinin ödülünü almış, Romanya nın Piteşti kentinde düzenlenen Carpati Uluslararası Folklor Festivalinde kooperatifimizi ve ülkemizi temsil etmek gibi büyük bir düşü gerçekleştirmişti. Sergilediğimiz iki ayrı gösteride de müzik, kostüm ve coşkulu danslarımız büyük beğeni toplamış ve yoğun alkış almıştık. Bilmediğimiz ortamlarda, tamamen farklı kültürlerle kaynaşıp bavullarımıza güzel anılar doldurup dönmüştük. Belki bu yıl da GEK i temsil için festivallere gideceğiz. Bu yıl tiyatro çalışmalarımızı, aramıza yeni katılan arkadaşlarımızla keyifle sürdürüyoruz. Turgut Özakman ın Ah Şu Gençler oyununun düzenlemesini 17 Mayıs 2012 Perşembe günü sahnelemeye hazırlanıyoruz. Yine bu yıl söz, müzik ve dansı birleştirip müzikal tadında bir gösteriye hazırlanıyoruz. Güney Ecza Kooperatifinin kuruluşunun 25. yılını biz de lerin müzikleriyle dans ederek kutlayacağız. Ve bu yıl Halk Oyunları Mersin ve Adana ekiplerimiz, yurdumuzun 4 bölgesini sizlere sahnede yaşatacak. Trakya dan Anadolu ya Ege den Karadeniz e gidip geleceğiz. Ayrıca Hatay da da meslektaşlarımın oluşturduğu müzik grubumuz kendi çalışmalarını özveriyle sürdürüyorlar. Aynı sahnede yer almaktan mutluluk duyacağım ayrı bir renk olacaklar. Kişisel çalışmalarıyla katılacak sanatçı arkadaşlarımızın da varlığıyla bölgemizin tüm değerlerinde heyecanlarımızı paylaşacağız, ürettiklerimizi birleştireceğiz ve güzellikler yaratacağız. Tiyatro çalışmalarında ben, tanıdığımı düşündüğüm arkadaşlarımın tanımadığım yönlerini keşfediyor ve onlardan farklı tatlar alıyorum. Siz de şaşıracaksınız. Koro bana, başka hiçbir yerde tadamayacağım, aynı duyguyu aynı sesle haykırabilmenin zevkini veriyor. Latin dans benim için, enerjinin bedende güzellikle kendini gösterdiği bir keyif kaynağı. Kalabalıklarla ve bir koreografiyle görsel şölene dönüşüyor. Halk oyunları da, benim içimde bir coşku patlaması yaratıyor. Omuz omuza, can cana, aynı hareketleri, özümüzden gelen müziklerle canlandırmak tarif edemeyeceğim bir duygu. Ben rutini ve seçimi bizimle aynı olanlara teşekkür ediyorum ve geleceğe dair umudumu kaybetmiyorum. Birlikte eğleneceğimiz, içimizdeki hevesleri paylaşacağımız, unutulmaz anılar biriktireceğimiz GEK li dostların sayısının artacağı güzel günlere Hoşça kalın

16 YILI KOOPERATİFÇİLİK YILI Ecz. Alpaslan BİLGİLİ / Mersin Şube Müdürü 2012 Dünya Kooperatifçilik Yılı kapsamında bu sürece gönülden destek veren, ortak eczacıları, çalışanları ile Ecza Kooperatifçiliği gerçeğinde 25. Yaşını kutlayan Güney Ecza Kooperatifi nden bahsetmek isterim; 1987 yılında faaliyete başlayan İçel Ecza Koop,, zaman içerisinde ki süreçlerden ortağını kazandıran projelere imza atıp, 2002 yılında Edak Ecza Kooperatifi ile Ulasal Boyut Projesi kapsamında her iki kooperatifin kaynakların verimli kullanılması, ortak başarı için güçlerini birleştirmek ve birlikte hareket etmek adına iş birlikteliğine gitmişlerdir.her geçen gün kooperatifi bir önceki noktadan daha ileriye taşıyarak bölge kooperatifi olgusunu güçlendirerek yola devam edilmektedir.öyle ki 2002 yılında Mersin de başlatılan proje, 2005 yılında Adana ve 2012 yılında da Gaziantep şube açılışları ile büyüyerek devam etmektedir. İlgili üç şubemizde toplam 230 çalışan ile aktif olarak 1100 ortağa, 9 il merkezine hizmet götürülmektedir. Bu yürüyüş de kooperatif olmanın önemli işlevlerinden biri olan yönetimin tabana yayılması için mevcut durumda 100 adet eczacımızdan oluşan bölge temsilcisi eczacılarımız vardır. Periyodik olarak gerçekleştirilen toplatılar ile kooperatifimizin faaliyetleri hakkında bilgilendirmeler yaparken, onlardan da alınan geri bildirimleri değerlendirerek ortağının memnuniyet seviyesini arttırmaya yönelik arayışlar hep bir devam sürecinin göstergesidir.alınan geri bildirimler hakkında yapılan iş süreçleri de kendileri ile gerek elektronik ortamda gerek sözel iletişimlerle paylaşılarak tabana yayılan kooperatifi yönetme sürecine katkı sağlanmaktadır. Geri bildirimler sadece gerçekleşen toplantılar ile değil, her tür geri bildirim, bir armağandır felsefesi ile değerlendirmek amacı ile kurum içerisinde oluşturulan elektronik ortamda ki Geri Bildirim Sistemi ile de takip edilmektedir.sistemden kısaca bahsetmek gerekirse, süreçlerimiz hakkında öneri, şikayet,vb.. tüm bildirimleri ilk alan kişi (satış temsilcisi,saha yönetmeni,sevkiyat uzamanı ya da finans sorumlusu,vb..) sistem üzerinde açtığı bildirim, otomatik olarak ilgili birime yönlendirilmektedir.konu kendisine iletilen sorumlu çözüme yönelik işlemleri hemen hayata geçirirken, yapılan süreç hakkında öncelikli olarak eczacımıza aktarmak üzere, saha yönetmeni,satış temsilcisi, şube müdürü ve yönetim kuruluna bilgi aktarımını elektronik olarak gerçekleştirmektedir.sistem otomatik olarak takip edilmekte, kapatılmamış geri bildirimler var ise moderatör tarafından ilgili saha yönetmenine hatırlatma yapılmaktadır. Tüm bu sürecin ana konusu, ortak memnuniyetini arttırmak ve kurum içi süreçlerin kendi kendisini kontrol etmesini sağlamaktır.öğrenen bir süreç olarak ilgili geri bildirimlerden dersler çıkartılarak aynı hataların yapılmasını ortadan kaldıracak süreçleri de kooperatif olarak Yönetim Kurulumuzdan başlamak üzere tüm çalışanlar olarak hayata geçirmekteyiz. Oluşturduğumuz satış pazarlama ekibi içerisinde Saha Yönetmeni kadromuzda ki görevli çalışanlarımız, eczacımızın kooperatifi ile arasında ki ilk bağlantı noktasını oluşturmaktadırlar. Aylık olarak planlanan çalışma programları ile ziyaret götürülen eczaneler ile sektörel bilgi paylaşımları yapılmakta, stratejik faaliyetlerimize yönelik bilgilendirmeler aktarılırken, eczacıdan alınan geri bildirimler şube müdürlerine raporlanmaktadır. Ziyaretler öncesi ve sonrasında alınan bilgiler satış temsilcisi ve tahsilatçı çalışanlarla da paylaşılarak sorunlara hızlı çözüm oluşturulması ve benzer sorunların tekrarlanmaması adına süreç iyileştirmelerine olanak tanınmaktadır. Ortak memnuniyeti felsefemiz ile ilaç, ilaç dışı ve farmaofis kalemlerinden oluşan çeşitliliğimiz ile ortağımıza hizmet sunma arayışındayız.aktif olarak reçete edilen ilaçlaradan kalem, ilaç dışı ürün grubundan kalem ve farma ofis malzemelerinde de 500 kalemden oluşan portföy ortağın talepleri doğrultusunda optimum stok seviyesini sağlamak üzere satın alma depatmanı tarafından takip edilmektedir.ilgili stokların şubelerde ki optimizasyonu da bu ekip tarafından takip edilmektedir. Stokta bulunan ürünlerin satış-pazarlama faaliyetini satış temsilcisi kadromuzla yürütmekteyiz.ilgili satış temsilcilerimiz şubesel bazda birbirine yardımcı olacak takımlar halinde planlanmış olarak faaliyetlerine devam etmektedir.yönetim Kurulumuz tarafından onaylanmış yıllık hedeflerimiz doğrultusunda ilgili ay için oluşturduğumuz ilaç ve ilaç dışı hedefleri tüm satış temsilcisi arkadaşlarımız ile paylaşılmaktadır. Her çalışan kendi hedefi ile birlikte takım hedefine, takım da şube hedefine odaklanmış bir şekilde hem ortağın ürün ihtiyaçlarını karşılamaya hem de kooperatifin hedeflerini realize etmeye odaklanmıştır. Kooperatifimizde kurduğumuz Çağrı Yönetim Merkezi ile satış temsilcilerimizin takip ettiği eczanelerden gelen çağrılar elektronik olarak ilgili satış temsilcisinin telefonuna yönlendirilmektedir, eğer ki meşguliyet var ise sistem otomatik olarak satış temsilcisinin dahil olduğu takımda ki müsait olan hatta yönlendirmekte yapmaktadır.ilgili takımda çağrının yanıtlanamaması durumunda gelen çağrı genel satış temsilcisi santral havuzuna yönlendirilerek eczacının mutlaka kooperatife ulaşılmasına çalışılmaktadır. Kısaca aktarmaya çalıştığım satış pazarlama sürecimiz kooperatifin iş süreçlerinden sadece bir tanesidir.türkiye Ecza Kooperatifçiliği sürecinde EDAK ın kurucu üyelerinden önemli mihenk taşlarından Nur Işık Boyacıgiller i buradan anmadan öğrenen bir süreç olarak bu noktada rasdece içerisinde Kooperatiflerin en önemli gücü ortakları ve çalışanlarıdır. Sözünü dile getiren Sn. Nur Işık Boyacıgiller kanımca Eczacı kooperatiflerinin yönetim sürecinin başarısı ve sürekliliği için yönetimin tabana yayılması ile oluşturulan demokratik,şeffaf ortam sayesinde her bir üyenin söz sahibi olmasını,bu sürece inanan ve başarısı için aidiyet duygusu yüksek çalışanları ile oluşturulacak sinerji ile geleceğe güvenle bakılabileceği mesajını vermek istemişti(ruhu huzur bulsun) Tüm çalışma arkadaşlarımla bu mesajın gereklerini yerine getirmek,aldığımız bayrağı bir sonra ki kuşaklara daha iyi bir noktada devretmek üzere var gücümüzle çalışıyoruz Dünya Kooperatifçilik Yılı, tüm kooperatifçilere, kooperatif hareketlere, örgütlenmelere kutlu olsun!... Saygılarımla BÜYÜK VE GÜÇLÜ AİLEMİZ Ahmet Ali KOÇ / Adana Şube Müdürü Öncelikle Güneyce nin yayın hayatına başlamasında emeği geçen herkesi kutluyor ve başarılar diliyorum.biz çok büyük ve çok güçlü bir aileyiz.varlığımızın en temel sebebi birlikte durarak/ hareket ederek ekonomik,sosyal,eğitim ve kültürel alanlarda güç birliği yaratmak ve kazanmaktır. Köklü bir kooperatifçilik geleneğine sahip olan Adana da, 2005 yılından itibaren sürdürülebilir ve düzenli hizmet vermeye çalışmaktayız.ortaklarımızdan aldığımız güç ile 2005 lerde %6-7 olan Pazar payımız, 2011 yılının sonunda %19 a yükselmiştir.adana Şube 2011 yılı sonuna kadar Lojistik olarak Adana nın dışında Osmaniye,Hatay,Gaziantep,Şanlıurfa,Kahramanmar aş ve Kilis illerine hizmet vermekte olup, Edak ın 14 şubesi içinde 3.büyük şube konumundadır.şubat ayında hizmete giren Gaziantep şubemiz ile Adana Şube nin hizmet alanı Adana, Osmaniye ve Hatay ile sınırlanmış olup,en iyi hizmeti üretebilmek ve maximum düzeyde ortak mamnuniye yaratmak adına tüm ekip olarak projeler üreterek çalışmalar yapmaktayız.önümüzdeki aylardan itibaren bu çalışmalarımızın, ortaklarımıza olumlu yansımaları görülecektir. Amacımız, kooperatifçiliğin bu bölgede çok güçlü bir şekilde var olmasını sağlamaktır.en iyi hizmet üretmek,ortak memnuniyeti yaratmak ve güvenilir olmak,rekabete uygun hareket etmek,çözüm üreterek müşteri odaklı çalışmak ve her şeyden önemlisi işini severek yapan,aidiyet duygusu yüksek gülen insanlarla iş yapmak en güçlü misyonumuz arasındadır. Bu vesile ile,eczacılarımızı kooperatif çatısı altında işbirliğine ve dayanışmaya davet ediyor ve tüm ortaklarımızın ve kooperatif çalışanlarımızın 2012 Dünya Kooperatifçilik Gününü kutluyorum. Sağlıklı ve Mutlu kalın,