Ecz. Tarkan BİR / Güney Ecza Kooperatifi Yönetim Kurulu Başkanı Ayrıntıları Sayfa 2 de. Farmavizyon Eczacılık Fuarında. Devamı Sayfa 5 de GUNEY

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "Ecz. Tarkan BİR / Güney Ecza Kooperatifi Yönetim Kurulu Başkanı Ayrıntıları Sayfa 2 de. Farmavizyon Eczacılık Fuarında. Devamı Sayfa 5 de GUNEY"

Transkript

1 Kuruluşunun 25. Yılında güney bölgesinde Mersin, Adana, Hatay, İskenderun, Gaziantep, Kahramanmaraş, Şanlıurfa, Osmaniye, Kilis, Kayseri, Karaman illerine faaliyet gösteren 3 şubemiz, 234 personelimiz,100 aracımız ve 5000 m2 fi ziki alanımız ile üyelerinin ilaç, ilaç dışı sağlık ürünleri, medikal malzeme, ıtriyat, kozmetik, dermokozmetik, kırtasiye malzemeleri, produvi malzemeleri, eczane pratiğinde gerekli olan sarf malzemeleri dahil olmak üzere neredeyse tüm ihtiyaçlarını başarı ile temin ve tevzi edebilen Güney Ecza Kooperatifi olarak sizlere artık Güneyce ile de ulaşma imkanına sahip oluyoruz. Ecz. Tarkan BİR / Güney Ecza Kooperatifi Yönetim Kurulu Başkanı Ayrıntıları Sayfa 2 de GAP Sağlık Dünyası Dergisi Ekidir. Birlikteliğe Giden Yol GEK Ecza Kooperatifi GUNEY KOOP. YIL : 1 SAYI YIL : 1 SAYI MAYIS : Farmavizyon Eczacılık Fuarında GEK 25.YIL KURULUŞ YIL DÖNÜMÜ ETKİNLİKLERİNDE Devamı Sayfa 5 de Ülkemizde ve dünyada Eczacılık sektörüne yönelik tüm gelişmelerin paylaşıldığı Farmavizyon Eczacılık Fuarı nda, GEK 460 m2 lik stand ile kooperatif ortakları ve Eczalık Fakültesi öğrencileri ile buluştu. GAZETECİ-YAZAR SUNAY AKIN OKUYUCULARIYLA GEK STANDINDA BULUŞTU Ülkemizde ve Güneyde Eczacı Kooperatifçiliği GUNEY KOOP. Ayrıntıları Sayfa 3 de CININ ÜRETTİĞİ DOĞAL SAĞLIK Ülkemiz hem tıbbi ve aromatik bitki varlığı açısından, hem de sert çekirdekli meyve üretiminde, dünyanın ilk 5 ülkesi arasında yer alıyor. HABERİN AYRINTILARI Sayfa 10 da Dünya kooperatifçilik yılında; Bir Kooperatif Şubesi GAZİANTEP Ayrıntıları Sayfa 6 da

2 02 Kuruluşunun 25. Yılında güney bölgesinde Mersin, Adana, Hatay, İskenderun, Gaziantep, Kahramanmaraş, Şanlıurfa, Osmaniye, Kilis, Kayseri, Karaman illerine faaliyet gösteren 3 şubemiz, 234 personelimiz,100 aracımız ve 5000 m2 fiziki alanımız ile üyelerinin ilaç, ilaç dışı sağlık ürünleri, medikal malzeme, ıtriyat, kozmetik, dermokozmetik, kırtasiye malzemeleri, produvi malzemeleri, eczane pratiğinde gerekli olan sarf malzemeleri dahil olmak üzere neredeyse tüm ihtiyaçlarını başarı ile temin ve tevzi edebilen Güney Ecza Kooperatifi olarak sizlere artık Güneyce ile de ulaşma imkanına sahip oluyoruz. Sevgili Ortaklarımız Ecz. Tarkan BİR / Güney Ecza Kooperatifi Yönetim Kurulu Başkanı Güneyce ile GEK i ortaklarımızın eczanelerinde dönemin güncel konuları ile tarihe yazılı olarak iz bırakacak bir yayın, bir kaynak ve gelecekle ilgili stratejilerimizin yer aldığı bir belge ortaya koymuş olacağız. GEK olarak bölge eczacı odaları ile iyi iletişim içinde olan, stratejik kararları mümkün olduğu kadar katılımcı demokrasi anlayışı ile danışma meclisi yapısıyla ile almaya çalışan, amacı ortaklarının eczanelerindeki her türlü ihtiyacını karşılarken sadece kar etmek olmayan, çalışanlarının ve ortaklarının memnuniyetini ön planda tutan bir anlayışı benimsemekteyiz. Bu anlayış çerçevesinde kooperatifimizin isminin Güney Ecza Kooperatifi olması, yönetim ve denetleme kurullarının da son dönemlerde olduğu gibi Adana, Gaziantep, Hatay, Kayseri ve Mersin gibi hizmet verilen bölgelerdeki ortaklarından oluşması,doğal olarak güney bölgesinin kendine has dinamikleri ile şekillenmiş, kendisini meydana getiren bütün ortaklarının anlayışına paralel bir yönetim anlayışı meydana getirmiştir. Güney bölgesini farklı kılan bu anlayışın, dinamik yapının, bölge enerjisinin ortaya çıkardığı ulusal çapta çok önemli sonuçları var. Güney bölgesinden mesleki örgütümüz olan T.E.B. ne her dönem temsilciler gönderiyor olabilmek, T.E.B. Genel Başkanı çıkarabilmek, T.E.K.B. Başkanı çıkarabilmek, Türkiye deki ilk 100 firma arasına giren gururumuz Farmalojistik A.Ş. nin başkanını çıkarabilmek herhalde bölgenin dinamizminin, enerjisinin ve yetiştirdiği insanların kalitesinin göstergesidir. Bölgemizdeki başarı ve dinamizm tabi ki tesadüf değil. Bu başarıya en güzel örnekte bölge kooperatifimizdir. Bölgemizdeki ortaklarımızın tek başlarına yapamayacaklarını birleşerek yapabildikleri, gönüllerini ve sermayelerini birleştirdikleri sosyal ve demokratik bir yapı. Hesap verebilir,hesap sorulabilir, şeffaf, her üyesinin eşit olduğu, her üyesinin aynı haklara sahip olduğu çok büyük bir yapı. TEKB ye bağlı, 4 büyük kooperatifimiz var ve pazarın %18 ine sahip durumda. Bu da 4 milyar TL ye karşılık geliyor. Kooperatiflerimizin stratejik hizmetlerini şöyle bir hatırlayalım; Enflasyonun %150 olduğu dönemlerde sürsarj yapmayan, internetten sipariş vermeyi ilk önce başlatan yapılar olarak üyesini sipariş vermede çağ atlatan, 10 yıldır yaptığı Farmavizyon Eczacılık Fuarı ile üyesinin ufkunu açan, dağıtılan Rx ve Vademecum bilgi kaynakları ile üyesinin kolayca reçete verebilmesini sağlayan yapılardır. Türkiye deki tek ön depo yapısı olan Farmalojistik şirketimizle ilk 100 şirket arasına girmeyi başaran, akademik eğitimler ve ilaç dışı sağlık ürünlerindeki projeleriyle üyelerini geleceğe taşıyan kooperatiflere sahibiz. Kooperatifimizin üyesi veya çalışanının vefatı halinde çocuklarının eğitimi, kooperatifiniz tarafından güvence altına alınmıştır. Ülkemizin kaynaklarının bilimsel ve verimli bir şekilde kullanılması için, bu ülkenin yurt dışından uçucu yağ ithal etmesini önlemek amacıyla, kekiğin, nanenin, narenciyenin, ruşeymin yağını çıkarıp Sağlık Bakanlığı ndan, Tarım Bakanlığı ndan olması gereken izinleri alıp, temin ve tevziden başka üretim de yapmaktadır kooperatif iştiraklerimiz. Ortaklarımızın sadece SGK ya bağlı eczaneler olmalarını engellemek amacıyla 7 Yıldızlı Eczane Projesi ni hayata geçirdik. Bu değişim eğitimlerle hızla devam etmekte. Projemizin 2.aşamasında Şanlıurfa, Kahramanmaraş ve Kayseri illerimizde de eğitimlerin birinci kısmını tamamladık ve projelerimizin diğer aşamalarını da hızla bu bölgelerimizde de hayata geçireceğiz. En önemli hizmetlerimizden biri de, Farmaofis hizmeti. Ortaklarımız eczane araç ve gereçlerini teminde ciddi zorluk çekmekteler. Bu nedenle biz de, yıllar önce ortağımızın tek telefonla bandından, tel zımbasına, yazıcı tonerinden, poşetine kadar eczanenin tüm ihtiyaçlarını en kaliteli ve en ucuza bulabileceği Farmaofis yapısını oluşturduk.bu yapımız her geçen yıl daha da büyüyerek ve kendini geliştirerek yoluna devam etmekte. Güney Ecza Koop. olarak geleceğe şöyle bakmaktayız; Kooperatif işletmelerinin tek elde ve Farmalojistikte toplandığı, kooperatiflerin ise ağırlıklı olarak örgütlenmeye ve üyelerini geleceğe taşımakla ilgili projeler üretmeye odaklandığı yapılar olmasını düşünmekteyiz.yakın zamandaki en önemli projenin de TEB,TEKB ve Bölge Eczacı Odalarımızla beraber, Medikal ve İlaç Dışı Sağlık Ürünlerini hızla eczanelerimize kazandırmak ile ilgili çalışmaları birlikte tasarlayarak tüm illerimizde bu projeyi hayata geçirmek olması düşüncesindeyiz. Günümüzde kooperatifçiliğin ne kadar önemli olduğunu bir çok ülke kabul etmiş durumda. Bundan dolayıdır ki Birleşmiş Milletler, oy birliği ile 2012 yılını Dünya Kooperatifçilik Yılı olarak kabul etmiştir Dünya Kooperatifçilik Yılınızı kutlar, güzel ülkemin siz aydın insanlarıyla, kooperatifimizi hak ettiği, çok daha iyi yerlere hep birlikte taşıyacağımıza inanıyorum. Bir sonraki Güneyce de buluşmak dileğiyle.

3 Birlikteliğe Giden Yol GEK Ecza Kooperatifi GUNEY KOOP. 03 Ülkemizde ve Güneyde Eczacı Kooperatifçiliği Ecz. Abdullah ÖZYİĞİT / TEKB Yönetim Kurulu Başkanı Eczacı kooperatifleri tam 33 yıl önce ülkemizin ileriyi gören toplumsal hizmeti önceleyen, toplumsal faydayı bireysel faydanın önüne koyan, teoriyi pratikle birleştiren çağdaş eczacılarca kuruldu. O günün koşullarında, ilaca ulaşmanın çok zor olduğu, eczacıların çeşitli yaptırımlarla karşılaştığı dönemde, edilgen olmak yerine kendi kaderini belirleme kararı ile kooperatifleri kurma kararı verildi. Kuruluş aşamasında Anonim Şirket değil de kooperatif kurulmasının ne kadar doğru bir karar olduğunu bugün çok daha net olarak anlama şansına sahibiz. Kooperatifle şirketi ayıran en temel özellik, şirkette hisselerin bir veya birkaç elde toplanması çok çabuk gerçekleşirken, kooperatifte böyle bir olayın gerçekleşmesi imkansızdır. Ayrıca kooperatiflerin Demokratik, şeffaf olma özellikleri, ortaklarına hizmet maksatlı kurulmuş yapılar olması diğer olumlu özellikleridir. Kooperatiflerin kuruluşlarından bugüne bahsettiğimiz özellikleri ile mesleğimize yaptığı katkıyı yaşayarak gördük. İlacı en doğru şekilde mesleki sorumluluğun gereklerini yerine getirerek tedariği sağlanırken, dağıtım alanında olan artı değerin eczaneye aktarılması, enflasyonist dönemde sürekli gelen zamlarda zamları uygulamayarak eczane sermayesine katkı sağlanması bunun yanında aynı faaliyeti yapan ticari yapıların da bu uygulamayı yapmak zorunda kalmaları önemli kazanımlar olarak tespit edilebilir. Ülkemizde eczacı kooperatifçiliği olgunluk dönemini yaşıyor. Bugüne gelirken inişler, çıkışlar da yaşandı. Her biri bir başarı öyküsü olmadı belki; ama bugünlere geldiğimizde eczacı ortağı olan, çalışanı, dolar cirosu ile Türkiye Pazar payı %18 olan yapılar olduğunu görüyoruz. Ve ilaç temin dağıtımı önceleyen anlayışı, eczacının zor ekonomik koşullarla başa çıkması için son tüketicinin tercih edeceği eczaneleri oluşumu içi de çalışmalar yapmaktadır. GÜNEY de Kooperatifçilik ve GÜNEY KOOP. Türkiye de ilk kurulan eczacı kooperatifi MEDAK olarak bilinir; aynı tarihlerde kurulan Silifke Ecza Koop. Daha sonra Mersin e taşınıp İçel Ecza Koop adını almıştır.sonrasında da bölgede 8 ilde hizmet veren yapısı ile, bölgeyi kapsayan Güney Ecza Koop ismine dönüştü.bölgede bulunan illerden yöneticilerin katılımı ile tabana çok daha yakın,iletişimin üst düzeyde sağlandığı bir yapı gerçekleşti. Bölgedeki kooperatif hareketi en zor günleri 1999 yılında yaşamıştır.zor ancak bir o kadar da taktire şayan bir varoluş, direniş destanı olarak da değerlendirilecek dönemdir dosya krizi bütün sektörleri etkilerken, rekabetin yüksek olduğu dış kaynak kullanılan sektörlerde daha yıkıcı olmuştur. İlaç Endüstrisinin uyguladığı politikalar ile rekabet; ecza depoculuğunda dış kaynağa başvurma oranını artırmıştır ve faizlerin yükselmesi ile de ülkemizde 450 olan ecza deposu sayısını 15 e düşürmüştür. Bu dönemde kooperatiflerde de olumsuz etkilenen yapılar oldu ve İçel (Güney) Ecza Kooperatifi de oldukça sıkıntılı günler yaşadı. Ancak bölge eczacısının azim ve kararlılığı bölgede kooperatif hareketini ayakta tutmuştur. İşin en kolay yolu tavsiye kararı alıp kapatmak gibi görünse de bölge eczacısı hem borçlu kalmayı zul saymış, hem de kooperatifsiz kalmayı onuruna yedirememiştir. Bunun için elini taşın altına koymaktan çekinmemiş,eski yeni yöneticisi,ortağı,çalışanı el ele vermiş ve büyük bir mücadele başlatarak kooperatifini var etmiş ve günümüze taşımıştır. Bu esnada kooperatifler arası dayanışmanın en güzel örneği verilerek Ulusal Boyut Projesi ile sürece çok önemli katkı sağlamıştır.edak-güney işbirliği yapılan işbirliklerin içinde en uzun süren işbirliği olmuştur.bölge Eczacısı Kooperatifçiliği geleceğinde eczanesine kendi sermayesi ile sahip olmak için olmazsa olmaz olarak görmekte ve kooperatifine sahip çıkmaktadır.ancak daha alınacak çok yol olduğunu da söylememiz gerekiyor.bu konuda her ortağımıza ayrı bir görev düşüyor. Güney Ecza Kooperatifi Güneyde Eczacılığın daha iyi yapılmasına katkı sağlayan çok önemli bir kurumumuz! Bölge Dinamiklerinin ulusal düzeye ulaşması için çok önemli bir yapı Kooperatifçiliğin ülke geneline yayılması için çok önemli bir örnek.görev hepimiz için devam ediyor.çalışanı ile ortağı ile yönetimi ile daha büyük bir azimle daha güzel günlere ulaşmak dileğiyle,şimdi aramızdan ayrılan Mehmet Yılmaz ile M.Emin İNAL ve Umut ÖZKUL u rahmetle anarken kooperatif ortakları ve emekçilerine Sevgi ve Saygılarımı sunarım. Elinize,yüreğinize sağlık Değerli Meslektaşlarım... Ecz. Ercan Atasoy / Farma Lojistik Yönetim Kurulu Başkanı Bölge Kooperatif kuruluşunun 25. Yılını kutluyor olmaktan büyük mutluluk duyuyorum.ülkemizdeki satış şirketlerinin ortalama yaşı 12 iken 25 yıl boyunca hiçbir karşılık beklemeden Kooperatife hizmet eden tüm Yönetici ve çalışanlarımıza şükranlarımı sunuyorum. Güçlerimizi birleştirirken, kooperatifçiliği seçmemiz bir tesadüf değildir.ecza Kooperatifçiliği herkesin eşit oranda paylaştığı ve kazandığı bir yaşam biçimidir.mesleğimizin halk sağlığını önceleyen özgür eczane sermayesiyle yapılması noktasında kooperatifler hayati bir işlev görüyorlar.bu bakışla,dünyadaki ve ülkemizdeki değişimlere ayak uydurmak,daha da ötesi öncü olmak kooperatiflerin ve ortakların sorumluluğudur Yılının Şubat ayına kadar Kooperatifin sadece iyi alış-veriş yapan bir ortağı iken Yönetim kuruluna girdim.bu dönemden sonra bölgemizin örgütlülüğünün ne kadar sağlam bir ortak yapısına sahip olduğuna şahit oldum.o yıllarda ekonomik sıkıntı içerisinde olmamıza rağmen ortaklarımız ve çalışanlarımız çok bilinçli ve özverili bir dayanışma örneği gösterdiler. Sonunda kooperatifleri ayağa kaldırıp bugünlere kadar sağlıklı bir şekilde gelmesini sağladılar.bu duruşun ülkemizde başka bir örneği yoktur. Her durumda Kooperatifinin yanında olan ortaklarımızın olduğu bir bölgede yöneticilik yapmak bizler için de çok büyük bir şanstır.özetleyecek olursak ortaklarımız Kooperatifi Bir Yaşam Biçimi Olarak Benimsemişlerdir. Bölgemizdeki bu dayanışma sürdükçe nice kuruluş yıl dönümleri kutlanacağına ilişkin güvenim tamdır.

4 Birlikteliğe Giden Yol GEK Ecza Kooperatifi GUNEY KOOP. Kooperatifçilik Nedir? SAĞLAMA VE KORUMA amacı güden, ortaklarının mesleki ve kişisel tüm ihtiyaçlarını temin eden işletmelerdir. Kooperatiflerin temsil örgütü ICA, kooperatifleri aşağıdaki gibi tanımlamaktadır: Ortak ekonomik, sosyal ve kültürel ihtiyaçlarını ve isteklerini karşılamak amacıyla gönüllü olarak bir araya gelmiş kişilerin oluşturdukları özerk yapılar ile ortak olarak sahiplendikleri ve demokratik şekilde yönettikleri işletmelerdir. Uzm.Ecz. Ercan MERT / Güney Ecza Kooperatifi Yönetim Kurulu Üyesi Kooperatifçilik konusunda ilk adımlar, ilk örgütlenme çabası 1800 lü yıllarda ortaya çıkmıştır. İngiltere de Robert Owen adlı bir fabrikatör, işçilerin verimli olması için bir tüketim kooperatifi uygulaması yapmış ve aynı zamanda çalışma saatlerinin aşağı çekilmesi, çocuk işçilerin çalışmak yerine okula gönderilmesi gibi düzenlemelerde bulunmuştur. Owen kooperatifçilik konusunda önemli bir tohum ekmiştir. Türkiye de ilk kooperatifçiliğin, Midhat Paşanın kurduğu Memleket Sandıkları ile başladığı söylenir. Ancak kooperatif tarifine uygun şekildeki ilk deneme, yine Midhat Paşa tarafından 1863 te Tuna vilayetinde Zirai Kredi ve Zirai Satış Kooperatiflerinin kurulması suretiyle olmuştur. Daha sonra 1913 te, İzmir İncir Müstahsilleri Satış Kooperatifi denemesi olmuştur ile 1935 yılları arasında, bir devlet müessesesi olan Ziraat Bankasının himayesinde Zirai Kredi ve Satış Kooperatifleri meydana gelmiştir. Bu kooperatifler dışında ayrı bir statüde faaliyet göstermek üzere 1969 da çıkarılan 1163 sayılı kooperatifler kanunu ile kooperatiflerin müesseseleşmesi temin edilmiştir de İstanbul da kurulan ve 1933 te Ankara ya nakledilen Türk Kooperatifçilik Kurumu, Milletlerarası Kooperatif Birliğinin de üyesi bulunmaktadır. Kooperatifçiliğin Temel İlkeleri Serbest giriş ilkesi Demokratik yönetim ilkesi Risturn (gelir-gider farkı payı) verilmesi ilkesi Kooperatif eğitiminin geliştirilmesi ilkesi Diğer kooperatiflerle işbirliği ilkesi Kooperatif sektörünün büyüklüğü ne kadardır? 100 den fazla ülke Ortak 100 milyondan fazla iş Kooperatif üyeliklerinin ülkeler bazında nüfusa göre oranı Finlandiya ve Singapur da her iki kişiden biri Kanada, Yeni Zelanda, Honduras ve Norveç de her üç kişiden biri ABD, Malezya ve Almanya da her dört kişiden biri 2009 da yapılan bir araştırmaya göre Türkiye de 25 farklı kooperatif türü bulunmakta, faal kooperatif sayısı 4.785, ortak sayısı tür. Gelişmiş Ülkelerde Kooperatiflerin Ana Faaliyet Konuları Sağlık Hizmetleri Tüketim Sektörü Yapı Sektörü Kamu Hizmetleri Sigortacılık Sektörü Bankacılık Sektörü Teknik eğitim ve ürün geliştirme Ürün işleme ve pazarlama Ülkemizde Ecza Kooperatifçiliğinin Doğuşu Ecz. Oğuzhan SÜRME / Güney Ecza Kooperatifi Yönetim Kurulu Üyesi Ülkemizde ecza kooperatifçiliği 1970 li yıllarda ilk örneklerini vermiştir. O yıllarda ilaç ve eczacılık alanında yaşanan olumsuzluklar, serbest eczaneleri varlıklarını devam ettiremez hale getirmişti. Eczacı karlılığı %20 lerden %16 lara gerilemiş, ilaç sanayi ve sayısı 300 lere varan ilaç depolarının tutarsız uygulamaları, eczaneleri çalışamaz hale getirmiş, suni ilaç yoklukları yaratılmıştı. Eczacılar parasını peşin verip istedikleri ilaçları alamamaları, ilaçların yanında istemedikleri ürünleri almak zorunda bırakılmaları, piyasada az olan tevzi ürünlerin keyfi dağıtılması, fiyat alan ilaçların, depolar tarafından sürsarj yapılarak eczanelere verilmesi gibi olaylar ile karşılaşmış, bu koşullar eczaneleri batma noktasına getirmişti. İşte tam da o günlerde eczacılar bir araya gelerek birlikte mücadele etme kararı aldılar. Bu birlikteliğin çatısı ecza kooperatifçiliği olmuştur. Ülkemizde kurulan ilk ecza kooperatifi 1978 yılında Ecz. Neşe GÜLERSOY önderliğinde 30 civarında eczacı ile Manisa da kurulan MEDAK olmuştur. Ne acıdır ki Ecz. Neşe GÜLERSOY tarihinde fikirlerinden dolayı eczanesinde vurularak öldürülmüştür. Bu tatsız olayla başlamış olsa da ecza kooperatifçiliği hızla büyümüş ve 30 un üzerinde ecza kooperatifi kurulmuştur. Bu dönem içerisinde ecza kooperatiflerinin ülkede pazar payı %30 lu rakamlara yükselmiştir. Kooperatifler sayesinde eczaneler daha uygun şartlarda ilaç alma ve varlıklarını sürdürme olanağına kavuşmuş, sadece kooperatif ortakları değil üye olmayan eczanelerde yaratılan rekabet ortamından faydalanarak diğer depolardan uygun koşullarda ilaç temin etmiştirler. Kooperatifler sürsarj yapmayarak bu hakkı eczanelere aktarmış, tevzi ürünleri adil dağıtmış, ilaç firmalarından aldıkları MF leri eczanelere yansıtmış, karlılıklarının bir bölümünü alışverişleri oranında risturn(kar payı) olarak ortaklarına dağıtmıştır. Dağıtım alanında kooperatiflerin getirdiği yenilikler sayesinde, hizmetin niteliği ve kalitesi yükselmiş bu sayede eczanelerde sunulan hizmetin standardı da sınıf atlamıştır. Günümüzden 34 yıl önce yaşanmış bu tablo size de tanıdık gelmiyor mu? 1978 yılında Ecz. Neşe GÜ- LERSOY ve yol arkadaşlarını ve tabi diğer kooperatifleri kurma ihtiyacını hisseden meslek önderlerimizi bu duruma iten o gün ki şartlar günümüz Türkiye sinde tekerrür etmiştir. Sektörde oluşan koşullar eczacılık mesleğini icra etmeyi zorlaştırmış ve eczacıları bir çıkış yolu aramaya itmiştir tekrar. Denildiği üzere Tarih tekerrürden ibarettir. Günümüz koşulları kooperatiflerin önemini bir kere daha kavramamıza neden olmuştur. Geçmişten bizlere miras bırakılan kooperatiflerimiz bir kere daha eczacıların bir arada sırt sırta mücadele vereceği, hak ve çıkarlarını koruyabilecekleri çatılar olmaya devam edecektir. Eczacılık mesleğini 1970 lerdeki o karanlık günlerinden kurtaran kooperatiflerimizin bu gün meslekte yaşanan tatsız gelişmelere rağmen bu kutsal mesleği hak ettiği yerlere taşıyacağına inanıyorum. İlk sayısını çıkarma onuruna eriştiğimiz Güney Ecza Kooperatifimizin gazetesi Güneyce deki bu ilk yazımı yazarken bu çatıyı biz eczacılara kazandıran;güney Ecza Kooperatifini Güçlü ve İstikrarlı olarak bu güne getiren kuruluşundan bugüne kadar görev alan yönetim kurulu üyelerimize minnetlerimi sunuyor katkısı olan herkese çok teşekkür ediyorum Dünya Kooperatifler yılınızı kutluyorum.

5 TARİHÇE / KURULUŞ 05 Ecza kooperatifçiliği; 1979 da ekonomik koşulların kötü olduğu bir dönemde, eczacıların dışında gelişerek her türlü olumsuz şartı doğrudan eczanelere yansıtan bir sistemin sorumsuzluğuna, dayatmacılığına tepki olarak başladı. Bölgelerindeki Eczacı meslektaşlarının ihtiyaçlarını karşılamak, onların temin dağıtım ve gerektiğinde üretim çalışmalarını düzenlemek için çeşitli girişimlerde bulunmak, eczane ve ilaç sektörünün sağlıklı oluşumuna katkıda bulunmak, ortaklarının hak ve çıkarlarını korumak amacıyla Silifke eczacıları tarihinde S.S.TÜM SİLİFKE CI- LARI TEMİN VE TEVZİ KOOPERATİFİ ni kurdu. İSİM DEĞİŞİKLİĞİ VE İÇEL DE FAALİYETE GEÇME Meslektaşlar arasında dayanışmayı pekiştirmenin, onların güçlerini bir araya getirerek, başarılarını birlikte paylaşabilmenin sağladığı sonuçlar doğrultusunda S.S.TÜM SİLİFKE CILARI TEMİN VE TEV- Zİ KOOPERATİFİ, tarihinde isim değiştirerek S.S. İÇEL CILARI ÜRETİM TEMİN VE DAĞITIM KOOPERATİFİ adıyla İçel de kuruldu. Küçük bir işletme olarak 10 personel 3 bisiklet ve üç tekerlekli bisikletlerle faaliyete başladıktan kısa süre sonra hizmet ağını genişletti. İÇEL ecza koop 1997 yılında (Oran Ecza Koop u devir alarak) ilk şubesini Kayseri de açtı, devamında 2. Şube Gaziantep Bölgesinde açıldı. Kasım 1997 yılında Mesudiye Mah Cad. No:39 adresindeki kendi binasına taşındı yılında özel depoların cazip tekliflerle yaklaşmaları ortaklarının kooperatiften uzaklaşmalarına sebep olmuştur. Dolayısıyla kooperatifte sıkıntılı günler yaşanmıştır. Başkan Ecz. Mehmet YILMAZ, Ecz Abdullah ÖZYİĞİT, Ecz. M. Emin İNAL önderliğinde Yönetim Kurulu Üyelerimiz, kooperatifi destekleyen ortaklarımız ve çalışanlarımızın desteği ile zor günleri geride bırakmışlardır. TEKB projesi olan Ulusal Boyut Projesi çerçevesinde İzmir de faaliyet gösteren EDAK Ecza Kooperatifiyle tarihinde iş birliği yapılarak ortak faaliyet yürütülmeye başlanmıştır tarihinde S.S.İÇEL CILARI ÜRE- TİM TEMİN VE DAĞITIM KOOPERATİFİ İsim değişikliği ile S.S.GÜNEY CILARI ÜRETİM TEMİN VE DAĞITIM KOOPERATİFİ ismini almış tarihinde Adana Şubesini tarihinde Gaziantep Şubesini açmıştır. GÜNEY KOOPERATİFİ, Ortak Güç, Ortak Başarı bilinci ile hizmet kalitesinden ödün vermeden büyük bir hızla yoluna devam etmektedir. ÇALIŞMA BÖLGELERİ GÜNEY KOOP un çalışma bölgeleri aşağıdaki illeri kapsamaktadır. Dağıtım yapılan iller Mersin, Adana, Hatay, İskenderun, Gaziantep, Kahramanmaraş, Şanlıurfa, Osmaniye, Kilis, Kayseri, Karaman Merkez Adres: Mesudiye Mah Cad No:39/A / Mersin Santral: Faks: URL: E-posta: ADANA ŞUBE Adres: Reşatbey Mah. Fuzuli Cad. Galeria İş Mrk. No:140 / Adana Santral: Faks: GAZİANTEP ŞUBE Adres: Nizip Cad.Çakmak Mah.No:108/A Şehitkamil/Gazintep Santral: Faks: Farmavizyon Eczacılık Fuarında GEK 25. YIL KURULUŞ YIL DÖNÜMÜ ETKİNLİKLERİNDE GAZETECİ-YAZAR SUNAY AKIN OKUYUCULARIYLA GEK STANDINDA BULUŞTU Ülkemizde ve dünyada eczacılık sektörüne yönelik tüm gelişmelerin paylaşıldığı Farmavizyon Eczacılık Fuarı nda, GEK 460 m2 lik stand ile kooperatif ortakları ve eczalık fakültesi öğrencileri ile buluştu. TEB Yönetim Kurulu Başkanı Ecz.Erdoğan ÇOLAK GEK standını ziyaret ederek Güney Ecza Kooperatifi nin Kutlama Etkinlikleri çerçevesinde kooperatifin çalışmalarından ve sosyal aktivitelerden duyduğu memuniyet ti dile getirerek Yönetim Kuruluna teşekkürlerini sundu. GEK Yönetim Kurulu Üyeleri ve GEK Personelleri, GEK Standında ecza kooperatifçiliği ve GEK faaliyetleri ile ilgili ziyaretçilere samimi bir ortam da bilgiler aktardılar. GEK in 25. kuruluş yıl dönümü etkinlikleri çerçevesinde, Gazeteci-Yazar Sunay Akın Ruhun İlacı sunumundan sonra GEK Standını ziyaret ederek GEK Yönetim Kurulu Üyeleri ve çalışanlarının kuruluş yıldönümlerini kutladı. Büyük bir katılımın olduğu GEK Standında, Sunay Akın Bir Çift Ayakkabı adlı kitabını, 25.yıl anısına okuyucularına özel sembollerle birlikte imzalayarak hediye etti. Gazeteci-Yazar Sunay Akın Güney Ecza Kooperatifinin 25.yıl Kuruluş Yıl Dönümü Etkinliğinde sanatsal etkinlere yer vermesi ve okuyucuları ile buluşmasına katkı sağladığından dolayı GEK Yönetim Kurulu Üyelerine yaşadığı mutluluktan dolayı teşekkür etti... Stantta oluşturulan alanda, 25. yıl anısına çekilen fotoğraflar, 25.yıl etkinlikleri içerisinde ilgili ortaklara gönderilmeye hazırlanıyor.

6 06 Dünya kooperatifçilik yılında; Bir Kooperatif Şubesi GAZİANTEP Fethi ALKAN / Gaziantep Şube Müdürü Yaklaşık 40 yıllık bir geçmişe sahip Türkiye ecza kooperatiflerinin en genç şubesini, 2012 dünya kooperatifçilik yılında Gaziantep te açmış olmanın mutluluğunu ve gururunu yaşamak bana ve çalışma arkadaşlarıma kısmet olduğu için kendimizi çok şanşlı görüyoruz.

7 07 Türkiye kooperatifçilik tarihinde bazı dönüm noktaları vardır. 70 li yılların ikinci yarısı kuruluş yılları 80 li yıllar gelişme ve yaygınlaşma yılları 90 lı yılların ilk yarısında kooperatifler zirve yaptı ve Türkiye Pazar payları %30 lara ulaşti. İkinci yarısı ise sıkıntıların yaşandığı yıllardır. Bu sıkıntılı dönemin yorgunluğu 2000 li yılların hemen başlarında atıldı li yılların başından itibaren kooperatifler -olumlu, olumsuz- geçmiş deneyimlerinden aldıkları güç ve güven ile bugünlere geldiler ve yaklaşık %20 lere varan Pazar payına ulaştılar. İlaç sektöründeki, yıllardır hızlı daralmalara rağmen yarınlara daha güvenli bakabilen kooperatiflerimiz, üye eczacıları ile yarına kalacak güçlü entegrasyonlarında alt yapısını oluşturmaya başladılar. Ortakları olan ve/ veya olacak eczanelerini ; sadece ilaç satan değil, Sağlık- güzellik ürünleri Medikal ve veteriner ürünleri v.s gibi İlaç ve sağlıkla çelişmeyen hatta tamamlayan tüm ürünler ile geleceğin eczanelerini yaratmaya başladılar bile. Böylesi bir sürecin ve misyonun son halkasıdır GAZİ- ANTEP şubemiz. EDAK ve GÜNEY ecza kooperatiflerinin ulusal boyut projesi kapsamında 6 şubat 2012 yılında ortaklarına hizmet vermeye başlayan şubemiz ile benim yolum ilk kez GAZİANTEP eczacı odasında 10 kasım 2011 günü, eleman alım görüşmeleri ile kesişti. O gün Gaziantep te iki inanmış kooperatif çalışanı vardı, tanıştım takım arkadaşlarım ile. Saha yöneticimiz Metin Erden ve saha personelimiz Zübeyir Pektaş. Bugün 32 çalışma arkadaşım ile Gaziantep, Şanlıurfa, Kahramanmaraş ve Kilis illerinde yaklaşık 200 ortağımıza hizmet veriyoruz. Çok yakında 50 ve daha fazla çalışanı olacak şubemizin. Buna inanıyor ve bunun için çalışıyoruz var gücümüzle. Yeni açılacak şubeler için ilham kaynağı olmak en büyük arzumuz. Camiamıza ve sağlık sektörüne hayırlı olsun. Nice yeni şubelere Saygı ve sevgilerimle,

8 08 NEDEN İLAÇ DIŞI SAĞLIK ÜRÜNLERİ İlaçta kârlılık oranları düştü. Muhtemelen bu düşüş bugünle de sınırlı kalmayacak. Gerek kooperatifimizin ve gerek ortaklarımızın geleceğinin, İlaç dışı ürünlerdeki satışların artışıyla doğru orantılı olduğunu unutmamalıyız. NELERDE İLAÇ DIŞI ÜRÜNLERİN SATIŞININ AZ OLMASININ SEBEPLERİ En önemli sebep yüksek karlılık beklentisi, bu ürünlerde pahalı imajının yerleşmesine yol açtı. Son yıllardaki SGK nın ilaçlar üzerindeki uygulamaların- daki sürekli değişimler Eczacıların, ilaç dışı ürünlere olan ilgisinin azalmasına ve satış kayıplarına neden olmuştur. İLAÇDIŞI SAĞLIK ÜRÜNLERİNİN SATIŞINI ARTTIRMAK İÇİN NELER YAPILABİLİR? GÖRSELLİK FİYATLANDIRMA GÖRSELLİK Firmalardan alınacak destek ile (her ay bir marka ile yapılacak aktivasyonlar gibi) eczanede satılacak ilaç dışı ürünlerin görselleri (stand, afiş, broşür vb.)temin edilebilir ve doğru bir konumlandırma ile bu ürünlerin fark edilirlikleri artırılabilir FİYATLANDIRMA Doğru bir fiyatlandırma ile ürünlerin eczaneye etiketlenerek veya önerilen satış fiyatı ile gitmesi halinde tüm kooperatif eczanelerinde ürünlerin en uygun ve tek fiyatla satılması sağlanabilir ORTAK SATINALMA DİSTRİBÜTÖRLÜKLER MARKA YARATMAK VE VAROLAN MARKALARIN SAHİPLENİLMESİ İLAÇ DIŞI ÜRÜN EĞİTİMLERİ Fuar organizasyonlarında eğitim seminerleri verilmesi. Ürünlerin tanıtımının yapıldığı cd lerin firmalar tarafından oluşturularak eczanelerde gösterilebilmesi GEK Ecza Kooperatifi Olarak Neler Yapıyoruz? Gelecekteki yerinizi bugünden ayırtın Projesi; Projenin uzun dönemli amacı ; Eczanelerde ilaç dışı sağlık ürünlerinin satışını arttıracak aktiviteler planlamak,eczanelerin reçeteli ilaç satışına bağımlılığını azaltarak eczanelerin yeniden yapılanmasını sağlamak. 100 eczanede Eczane Koçluğu 500 eczane teknisyeni eğitimi Eczanesini yenileyen eczacılara teknik destek Firmalarla görüşme Ürünlerle ilgili, bilgi ve satış teknikleri eğitimi Pharmetic Eczacı Derneği ile destek personel yetiştirme projesi!! Mersin Üniversitesi Eczacılık fakültesi ile ortak eğitim projeleri Eczane Koçluğu projesi önlemek,sağlık profesyoneli olmayan kişilerin bu alanda satış yapmalarını,yanlış bilgiler aktarmalarını önlemek vs) Eczanede Satış Yönlendirme Ekipmanları İş Ortağımız Firmalardan Beklenenler Eczacı ve eczane teknisyenlerine ürün eğitimleri verebilecek Eczane içerisinde aktiviteler planlayabilecek Satış yarışmaları planlayabilecek Eczane içinde teşhir için ;stant,sepet,raf giydirmeleri yapabilecek,tüketici tanıtımı için broşür,numune desteği verebilecek Ürünlerin toplu alınması karşılığında özel iskonto sağlayarak, karlılığı arttırabilecek 4 Kademede verilen eğitimin sonunda, katılımcılara sertifika verildi. GEK Ecza Kooperatifi Olarak Neler Yaptık? 4 ilde 300 eczacıya 16 saatlik Gelecekteki yerinizi bugünden ayırtın eğitimi Toplam 32 Eczacı eğitimi Neler Yapılacak? Sağlık kuruluşlarında afişler(özellikle gıda takviyesi grubunun eczane dışı kanalda suistimalini Gelecekteki yerinizi bugünden ayırtın projesi kapsamında Eczanelerimizdeki değişimlerden örnekler

9 09 Gelecekteki yerinizi bugünden ayırtın projesi kapsamında eczanelerimizdeki değişimlerden örnekler NEDE SATIŞ YÖNLENDİRME EKİPMANLARI GÜNEY KOOPERATİFİ İLAÇ DIŞI SAĞLIK ÜRÜNLERİ PROJELERİ Ecz. Bülent ALTUNAY / Güney Ecza Kooperatifi Yönetim Kurulu Yedek Üye Kurum olarak ilk önce bünyemizde İlaç Dışı Sağlık Ürünleri Satış ve Satın Alma Departmanı kurup, gereklipersonel görevlendirmelerini yaptık. Bölgemizde ortaklarımızın talep ettiği ürünlerin öncelikli ve yeterli miktarlarda stoklarımızda olmasını sağlamak ve yeni ürünlerle ilgili olarak ta çalışmalar yaparak, kaliteli bir hizmet vermeyi hedefledik. Önce kişisel bakım, ağız ve diş sağlığı, anne- bebek, saç bakımı v.b. gibi ürünlerin eczanelerde daha pahalı olduğu ön yargısını yok etmek amacıyla, eczanelerimize kaliteli ve güvenilir marka ürünlerinden oluşan ayaklı bir sepet içerisinde sunulan paketler hazırladık. Her biri 1 TL lik olan bu paketleri, diş fırçaları, diş macunları, şampuanlar, kulak çubukları, ıslak mendiller, el sabunları, pamuklar, el kremleri, asetonlar gibi ürünlerden oluşturduk. Bu projenin en can alıcı yönü ise bu ürünlerin her birinin eczanelerimizde 1 TL den satılması oldu. Bu ürünler beklediğimizin çok üstünde hastalarımızdan talep gördü, hatta bir dönem stoklarımız tükendiği için ürün bulamadık ama kısa sürede bu durumu aşarak projeye devam ettik. Bizce amacına fazlasıyla ulaşmış ve çok doğru olarak planlanmış bir proje oldu. Güney Ecza Kooperatifi olarak, hastalarımızın sadece ilaç ihtiyaçlarını değil, aynı zamanda ihtiyaç duydukları ilaç dışındaki diğer sağlık ürünleri ihtiyaçlarını da, uygun fiyat ve çeşitlilikte eczanelerinden temin edebilmelerini sağlamak, aynı zamanda eczanelerimizin de bu daha karlı ürünleri satarak ilaç yanında fazladan kazanç elde edebilmeleri amacıyla 2011 yılı içerisinde ilaç dışı sağlık ürünleriyle ilgili bir takım projeler geliştirdik. Ayrıca bunun yanında, mevsimsel ürünlerle ilgili olarak kampanya paketleri oluşturduk. Firmalarla görüşmeler yaparak dönemsel olarak personel eğitimleri ve sonrasında firma destekli kampanyalar oluşturarak ortaklarımıza sunduk. GEK olarak en büyük projemiz ise halen devam etmekte olan 7 YILDIZLI NE PROJESİ dir. Türkiye de bir çok firma ve kurum tarafından da beğeniyle takip edildiğini duyduğumuz bu projemizde, eczanelerde ilaç dışı sağlık ürünlerinin satışını sağlayacak aktiviteleri planlamak, eczanelerin reçeteli ilaç satışına ilave olarak bu ürünleri daha iyi satabilmesini sağlamak için hem personel olarak hem de fiziksel olarak yeniden yapılanmasını amaçladık. Bu konuda profesyonel bir yardım alınmasının gerekliliği nedeniyle, önce PharmAPlus Eğitim Danışmanlık Firmasından Eczane Koçu Sayın Mustafa ÖZARSLAN ile anlaşarak projeye ilk adımımızı attık. 7 YILDIZLI NE PROJESİ KAPSAMINDA; 4 ilde 300 eczacıya 16 saatlik Gelecekteki Yerinizi Bugünden Ayırtın eğitimi 4 ilde 4 bölümden oluşan toplamda 32 eğitim. 120 Eczane de Eczane Koçluğu 500 eczane teknisyeni eğitimi aldırdık. Gerek bu eczacı eğitimlerinde, gerekse özel koçluk eğitimlerinde bu ürünlerin eczanede nasıl teşhir edilmesi gerektiği, satış teknikleri, müşteri sosyal stilleri gibi konularda destek aldık. Aynı zamanda eczanelerde fiziksel olarak yapılması gerekli bir takım değişiklikler konusunda da tavsiyeler alarak bu değişimlerin büyük bir kısmını tamamladık. İlaç dışı sağlık ürünleri satış ve satın alma departmanı olarak firmalarla görüşerek katılmak isteyenlerin proje kapsamında; Eczacı ve eczane teknisyenlerine ürün tanıtımı, satış teknikleri gibi eğitimler vermesi, Eczane içinde teşhir için gerekli olabilecek stant, sepet temini, raf giydirmeleri, tüketici tanıtımı için broşür ve numune desteği sağlaması, Proje eczanelerinde satışa yönelik aktiviteler planlaması gibi konularda anlaştık. Halen devam etmekte olan projede, proje firmaları eğitimlerine devam etmekte, eczanelerimizde bu firmaların ürünleri teşhir edilerek satılmaktadır. Ayakları yere basan ciddi bir çalışmanın, emeğin, planlamanın sonrasında oluşan bu projeyi zamanla genişleterek ve geliştirerek büyütmek arzusundayız. GEK olarak ilaç dışı sağlık ürünlerinde yeni projeler ve etkinliklerle ortaklarımıza her zaman daha iyi, daha kaliteli ve daha güzel hizmet etmek için var gücümüzle çalışmaya devam edeceğiz.

10 10 CININ ÜRETTİĞİ DOĞAL SAĞLIK Ecz. Aytekin SARPKAYA / Güney Ecza Kooperatifi Yönetim Kurulu II. Başkanı Ülkemiz hem tıbbi ve aromatik bitki varlığı açısından, hem de sert çekirdekli meyve üretiminde, dünyanın ilk 5 ülkesi arasında yer alıyor. Bu bitki ve çekirdeklerden elde edilen doğal ve esansiyel yağlar kozmetik, gıda ve vücut bakım ürünlerinin temel girdileri ve insanların bunlara gereksinimi var. Bu potansiyeli değerlendirebilecek tek meslek grubu, Farmakognozi eğitimi almış biz eczacılarız kuşkusuz. Sorumluluk bilgi sahibi olanların olmalıdır. Bu ülke projesine Eczacılar sahip çıkmalıdır ve çıkmıştır. Eczacının sahip çıktığı bu projeyi, TÜBİTAK destekli, AR-GE çalışmalarını ODTÜ Teknokent Laboratuarlarında yaptıran TİKTA AŞ başlatmıştır. Ardından kurulan ve TİKTA AŞ, biz eczacılar ve üreticilerden oluşan Doğal Destek AŞ, ana sözleşmesi gereği Bilimsel Danışma Kurulu ile çalışan ilk ve tek şirkettir. TEKB ve Güney Ecza Kooperatifinin iştiraki olan bu şirkette üniversitelerimizin Eczacılık ve Ziraat Fakültelerinin Ana Bilim Dalı Başkanlarından oluşan bir Bilim Kurulu bulunmaktadır. Bu bilimsel çalışmanın önemli bir göstergesi üretim tekniği olarak ortaya çıkmaktadır. Ürünler Avrupa ve dünyanın kabul ettiği en iyi sistem olan super critical CO2 ekstraksiyon yöntemi ile üretilmektedir. Piyasadaki soğuk presleme ile elde edilen ve çok yüksek fiyatlarla satılan yağlarda posa kalmakta, ürünün kalitesi bozulmakta ve kalan ürün başka bir şekilde değerlendirilememektedir. Yine solventle ekstraksiyon yöntemiyle elde edilen ürünün içerisinde de kimyasallar kalmakta, insan sağlığına yarar için üretilen ürünler kanser yapıcı petrol türevi kimyasallar içermektedir. Oysa super critical CO2 ekstraksiyon yöntemi ile hem daha fazla etken madde almak, hem daha sağlıklı doğal bir ürün ortaya çıkartmak hem de tamamen hijyenik bir ürün oluşturup yağı alınmış ürünlerden de yeni ürünler oluşturmak mümkün olmaktadır. İnsan vücudu zamana bağlı olan içsel yaşlanmasının yanı sıra, güneşe maruz kalma, sigara içme, çevresel toksinler, aşırı alkol tüketimi, stres, sert sabunlar ve deterjanlar, uykusuzluk, yanlış kozmetikler ve özellikle de A, C ve E vitaminleri ile folik asit yönünden yoksul, yağ ve tuz açısından zengin beslenme gibi dış etkenlerle canlılığını kaybetmektedir. Her mevsimin taze sebze ve meyvelerini bol bol tüketerek yeteri kadar antioksidan alınabilir ve bu etkiler azaltılabilir. Ancak günümüz yaşamı buna olanak vermiyor, dışsal etkileri azaltmak umuduyla yapay kimyasallardan üretilen, etkisi ve içeriği bilinmeyen ürünlere para saçmak kader oluyor. Bu noktada Tabia ürünleri ile bugüne kadar atılan, oysa bitkilerin özünü içeren bu potansiyel değerler, doğru şekilde üretiliyor, doğru ürünler elde ediliyor ve bu işin uzmanı olan Eczacılar tarafından doğru bir yolla halk sağlığına sunuluyor. Doğal sağlık değeri olan Tabia ürünlerinde öncelik verilen tıbbi ve ticari değeri olan ruşeym, nar çekirdeği, vişne çekirdeği, şeftali çekirdeği gibi birçok atıl ürün halk sağlığına ulaştırılmakta ve ülke ekonomisine katkı vermesi sağlanmaktadır. Avrupa Birliği ülkelerinde 2011 yılı itibariyle yapay boyalar yasaklandı. Kyoto Protokolü gereği de tüm dünyada buna geçileceği bilinen bir gerçek. Yine tarihinde yayımlanan Geleneksel Bitkisel Tıbbi Ürünler Yönetmeliği ile ürünlerin sadece eczanelerde satılacak olması yıllardır doğruluğunu savunduğumuz önemli bir konuydu. Danışmanlığın son derece önemli olduğu, tedavi amacıyla kullanılan ve suiistimale açık bu alan aktarlardan eczanelere geçmiştir. Bu durum çok özenle değerlendirilmeli, fırsata çevrilmelidir. Eczanelerin SGK bağımlısı olduğu gerçeğinden hareketle, reçete odaklı ilaç satışına bir alternatif olan ilaç dışı sağlık ürünlerinde yeni bir pazardır Tabia ürünleri. Gelecekteki yerimizi bugünden ayırtırken Tabia Ruşeym Yağı, Çörekotu Yağı, Nar Çekirdeği Yağı gibi ürünlerin yumuşak jelatin kapsül formuyla raflarımızda yer alması önemlidir. Doğal sağlık üretiyoruz ve eczanelerimizden halka eğiten eczacı hizmetiyle sunuyoruz. Mesleğimizin ekonomik örgütü ve gelecek sigortamız olan kooperatiflere artı bir değer üretilmiş, kooperatiflere ve kooperatif ortaklarına ayrıcalıklı bir özellik kazandırılmıştır. Güney Ecza Kooperatifi Tabia ürünlerinin eczacılığın hizmetine sunulmasında ciddi emek sarf etmiştir. Eğitim, tanıtım ve pazarlama çalışmalarında halen çalışmalar sürmektedir. GEK bölgesinin ötesine geçip ülke çapında hak ettiği değeri bulacağı günler yakındır.

11 B i r l i k t e l i ğ e G i d e n Yo l G E K E c z a K o o p e r a t i f i GUNEY KOOP. LOJİSTİK HİZMETLERİ Araç parkımız Eczacılarımıza sunduğumuz hizmetin kalitesini arttırmak için her geçen gün artmakta ve çağın teknolojileri ile donatılmaktadır. Mevcut durumda 38 Motor, 62 sevkiyat ve hizmet aracı olmak üzere toplamda 100 araç ile hizmet vermekteyiz. Cüneyt AKDENİZ / Lojistik Koordinatörü Moto kuryeler günde km ayda km, servis araçlarımız günde km ayda km, hizmet araçlarımız ise günde km ayda km yol yapmaktadırlar. Güney Ecza kooperatifi olarak günde km, ayda yapmış olduğumuz yol km dir. Personelimiz her türlü yol ve hava şartlarında 2 günde bir dünyanın çevresini dolaşmaktadırlar. Durum böyle olunca personelimizin başta can güvenliğini sağlamak için her sene güvenli sürüş eğitimleri verilmekte, sürüş güvenliğini sağlayacak her türlü bakımlar zamanında yaptırılmakta yine sürüş güvenliğini arttıracak her türlü malzeme kullanılmaktadır. Aylık kutunun mal kabulü yapılmakta ve kutunun siparişi hazırlanmaktadır. İTS sürecine kadar Acil siparişler 5 dk içinde, normal siparişler ise 15 dk içinde hazırlanmak ta ve eczacılarımıza ulaştırılmaktadır. İTS süreci ile birlikte okutma sayımız %650 artmıştır. Mal kabul personelimizde girişte kutuları okutmak zorunda kalmıştır. İTS ile birlikte tüm paydaşlarımızın iş yapış şekilleri değiştiği gibi kooperatifin de iş yapış şekilleri değişmek zorunda kalmış, kooperatif çalışanları ve Eczacılarımız daha fazla gayret ve dayanışma ile bu süreci yönetmeye çalışmışlardır, çalışmaktadırlar.. 25 yıldır ortaklarınıza hizmet üreten Güney Ecza Kooperatifi bu süreçte bisikletlerden mobiletlere, mobiletlerden son teknoloji motorlara, jokey kasklarından güvenli motor kasklarına geçmiştir. Suzuki araçlardan, Fiat doblo ya, klimasız araçlardan klimalı araçlara, geçmiştir. Hizmet aracı olarak kullanılan 5 aracın sayısı 20 ye çıkmıştır. Araçlarımız uydu takip sistemiyle izlenebilmekte ve yönetilmektedir. Acil siparişlerin sevkiyatını acil sisteminden çıkarıp, Ring sistemine çevirdik, normal siparişlerde alternatif sevkiyat planları hazırladık. Bir çok sevkiyatlarımızda şarj noktaları oluşturduk. Araç takip sistemi ile maliyetlerimizi düşürdük ve optimum güzergahları tespit ettik. Günümüz lojistik mühendisliği prensiplerini, kooperatif uygularımızın her aşamasında uygulamak için projeler geliştirdik ve geliştirmeye devam ediyoruz. Elle siparişlerin toplandığı, irsaliyelerin elle yazıldığı, dönemlerden, kasa toplama sistemine faturaların yazıcıdan otomatik döküldüğü sistemlere, oradan kasa eşleme sistemine geçilmiştir. Bu süreçte yazılımlarımız ve donanımlarımız değiştirilmiş ve geliştirilmiştir yılı itibari ile kablosuz teknolojiler, LED ekranlar ve portal sistemi kullanılmaya başlanmıştır. ıl.y 25 11

12 12 HAYATINI MESLEĞİNE ADAMIŞ Bir Yaşam Öyküsü Merhum Ecz. Mehmet YILMAZ Ve Veda Zamanı: Ecz. Mehmet Yılmaz 1952 yılında Mersin de doğmuştur. Liseyi İçel Kolejinde tamamladı.1978 yılında İstanbul Üniversitesi Eczacılık Fakültesinden mezun olup,1979 yılında Mersin İstiklal caddesinde Yılmaz Eczanesi ni açarak meslek hayatına başladı.1981 yılında 30 yıllık eşi olan Ruhan hanım ile hayatını birleştirdi ve bu mutlu evlilikten Bengi ve Cem olmak üzere 2 çocuk sahibi oldu.kızı Bengi Mersin Fen Lisesinde Almanca öğretmenliği yapmakta,oğlu Cem ise babasının izinde Güney Ecza Kooperatifi nde saha yönetmeni olarak görev yapmaktadır. Ecz. Mehmet Yılmaz mesleğe başlar başlamaz eczacılık mesleğine hizmet etmek için göreve soyunmuş ve yaşamının sonuna kadar da eczacılığa hizmet etmiştir yılları arasında Mersin Eczacı Odası Genel Sekreterliği yılları arasında Mersin Eczacı Odası Yönetim Kurulu Başkanlığı yılları arasında Mersin Eczacı Odası Yönetim Kurulu Başkanlığı İçel Ecza Kooperatifi kurucu üyelerinden olup, yılları arasında Yönetim Kurulu Başkanlığı Güney Ecza Kooperatifi yılları arasında Denetleme kurulu nda görev yapmıştır yılında geçirdiği kalp krizinden sonra Eczacı odası başkanlığını bırakıp,mesleğe hizmete ara vermişti.ama bu ara çok uzun sürmedi 1999 yılında Kooperatifin yaşadığı sıkıntılı dönemde kimsenin sahip çıkmaması üzerine hastalığını hiçe sayıp kendini ateşe attı ve yönetim kurulunu oluşturup görevi üstlendi.çünkü o Eczacı Odasını evi, ecza kooperatifini çocuğu gibi görüyordu ve çocuğunun öksüz kalmasına göz yumamazdı.kurduğu yönetim kurulu ile birlikte kooperatifi kurtarmak için her şeyi yaptılar ve başarılı oldular.kooperatifin içine düştüğü sıkıntıdan kurtulup bugünlere gelmesinde çok önemli bir yere sahiptir. Ecz.Mehmet Yılmaz meslek hayatının yanında çok sosyal ve sporsever biriydi.palmiye Lions Kulubu başkanlığı ve AKSEV(Akdeniz Sağlık,Sosyalleşme ve Eğitim Vakfı) başkanlığı da yapmıştır. Gençliğinde amatör futbol takımlarında futbolculuk yapmıştır.galatasaray taraftarı olup aynı zamanda sıkı bir Mersin İdman Yurdu takipçisiydi. Ve veda zamanı Farklı şehirlerden üniversiteden eczacı arkadaşlarını organize edip sanki veda etmek ister gibi arkadaşlıklarının 40.yılı anısına Hatay da bir araya gelmişlerdi.ama 16 yıl aradan sonra geçirdiği 2.kalp krizine dayanamadı ve geri dönemedi. Cenazesindeki muhteşem cemaat,hakkettiği gibi adına ve adamlığına yakışır şekildeydi. Ruhun şad, mekanın Cennet olsun Mehmet BAŞKAN Örgütlerimiz için çok çok önemli bir değeri; çalışkanlığı,güler yüzlülüğü, iyi kalpliliği ve olaylara hep olumlu bakışı ile gönüllerde taht kurmuş olan bir dostu, Mehmet Ağabey imizi kaybedişimizin üzerinden 1 yıl geçti. Mehmet Ağabey, çoğumuz için çok önemli bir insandır, ama benim için çok ayrı bir yeri ve değerivardır. Mesleğe adım atmadan önce, evimin komşu eczanesiydi, babamın en yakın arkadaşlarından birisiydi, aynı zamanda uzaktan akrabaydık. O yıllarda ilaç almaya gittiğimde, hiç çıkarmadığı beyaz önlüğü ve güler yüzüyle karşılardı beni. Müşterisi olduğum Yılmaz Eczanesi ne, yıllar sonra, stajyer eczacı olarak gireceğim aklımın ucundan geçmezdi o dönemlerde. Staj yaptığım yıllarda, Galenik dersinin pratiğini orada yaşadım ilk olarak. Majistral ilaçları çok yoğun yapardık eczanesinde. Hasta ve reçete karşılama, sipariş verme, farmakolojik olarak ilaçları dizme. Mesleğe ilk adımımı Mehmet Ağabey in gözetiminde attım. Derken üniversite bitti, eczane açtım. Bir- iki yıl sonra Eczacı Odasında sayman olarak Mehmet Ağabey in başkanlığında yöneticiliğe ilk adımımı attım. Bu aynı zamanda şimdiki yöneticiliğimin temelini oluşturdu. Ve 1999 yılı, İçel Ecza Kooperatifi nin en sıkıntılı yılları, Mehmet Ağabey Kooperatif imizin ayakta kalması için, bugünlere gelebilmesi için en önemli hamleyi yaptı. Her şeyini ortaya koydu ve o dönemki yönetici arkadaşlarıyla birlikte, bir liste oluşturdu. Listede ben de Denetim Kurulu ndaydım. O dönem koşullarında, Kooperatifimizi kapanmaktan kurtardı, biz de aldığımız bu bayrağı gururla taşımaya devam ediyoruz. Bizlere çok erken veda ettin Mehmet Ağabey ciğim... Hiç ummadığımız bir anda kalbimizde, gönlümüzde derin yaralar açtın. Ve arkanda, seni çok seven, seni devamlı özleyecek çok insan bıraktın. Ruhun şad olsun, kalbimizde yerin sonsuza dek var olacak... Ecz. Tarkan Bir Güney Ecza Kooperatifi Yönetim Kurulu Başkanı

13 13 İNSAN KAYNAKLARI ve YÖNETİM SİSTEMLERİ SÜRECİMİZ Esin KADAK / İnsan Kaynakları Yönetim Sistemleri Müdürü GEK olarak, Mersin de 113, Adana da 90, Gaziantep de 31 olmak üzere 234 çalışanımızla ve tüm bölgelerde yaklaşık ortağımızla sürekli gelişen ve büyüyen bir aileyiz. Kooperatifimizde yaptığı işe değer katan, yeniliklere açık, nitelikli çalışanları bünyemize dahil ederek, oryantasyon ve iş başı eğitimleriyle çalışanların kendilerini geliştirmelerine imkan tanıyoruz. İşe yerleştirme sürecinde önceliği kurum içi transferlere veriyoruz. Hedefimiz, kurumu gelecekte ayakta tutacak aidiyete ve bilince sahip, işinde yetkin ve mutlu çalışanlarla geleceğe taşınmak... Geri bildirim sistemi ile tüm çalışanlarımızın kurumun iyileştirmeye açık alanlarıyla ilgili fikirlerini alıyor, işlerini daha huzurlu ve verimli bir çalışma ortamında yürütmelerini sağlamaya çalışıyoruz. Ayrıca, bölümümüz tarafından veya danışmanlık hizmeti alınarak hazırlanan Çalışan Memnuniyet Anketi ni uygulayarak memnuniyet düzeylerini ölçümlüyor, gelişime açık alanlarımızı ortaya koyuyoruz. Anket sonuçları ile bizimle paylaştıkları çözüm önerilerini de dikkate alarak hazırladığımız kurumsal çözüm önerilerimizi ve değerlendirmelerimizi yapmak üzere çalışanlarımızla bir araya geliyoruz yılı için Çalışan Memnuniyet Anketinin hazırlıklarını tamamladık, Mayıs ayı içerisinde tüm şubelerimizde uygulamaya alacağız. Tüm bölümlerimizden seçilen, çalışma arkadaşlarımızın katılımıyla oluşan Gezi ve Sosyal Faaliyetler Ekibi nin yürüttüğü çalışmalarla da, iş yaşamı dışında da bir araya gelerek faaliyetler yürütüyoruz. Geçtiğimiz yıl, ortaklarımız ve çalışanlarımızın katılımıyla, 2010 yılında aramızdan ayrılan Orhan KARAKUŞ anısına Masa Tenisi turnuvasını düzenledik. Turnuvayı kazanan finalistlere, Güneyden Sanatsal Etkinlikler gecemizde ödüllerini takdim ettik. Bu yıl, turnuvayı yeniden organize etmenin hazırlığı içindeyken, yine aynı yıl yaşadığımız kayıplarımızdan sevgili Bekir EMRE için doğa yürüyüşü için çalışmalarımızı yürütüyoruz. Çalışanlarımızın bireysel ve mesleki gelişimlerini desteklemek adına, danışmanlar aracılığıyla alınan eğitimlerin yanı sıra büyük ölçüde kurum profesyonelleri tarafından sunulan hizmet içi eğitimlere ağırlık veriyoruz. Aynı zamanda, iş sağlığı ve güvenliği kapsamında çalışanlarımızı bilinçlendirmek adına alanında uzmanlaşmış kurumlardan eğitimler alıyoruz yılı eğitim planımız ile 1250 saatlik eğitim almayı hedefliyoruz. Kooperatifimize uzun yıllar özverili çalışmaları ile emek veren çalışanlarımıza, düzenlenen farklı etkinliklerde plaket vererek teşekkürlerimizi sunuyoruz yeni yıl kutlamalarında, 15 yılı aşkın süredir bizimle birlikte bu yolda yürüyen çalışanlarımıza, Yönetim Kurulu tarafından plaketlerini verdik. ISO 9001:2008 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ BELGEMİZİ ALDIK Tüm çalışanlarımızın ve Yönetim Kurulu nun desteğiyle, kurumsallaşma yolunda büyük değişimler yaşadık. Bu süreçte en önemli adımlardan biri, 2008 yılında başladığımız Mükemmel Hizmet için El Ele Projesi idi. Yaşanan bu süreç aslında bildiğimiz şeylerin ötesinde değildi. Bildiklerimizi bir plan dahilinde bir araya getirdik, düzenledik, kurumsal kural, ilke ve yöntemlerimizi açıkladık, ortak bir dil oluşturduk. Ekipler oluşturarak, büyük emek harcayarak, bu zorlu süreçte çalışmalarımızı hızla ve başarıyla sonlandırdık. Kooperatif çalışanlarımızın ve Yönetim Kurulu muzun desteğiyle bu projenin ürünü olan ISO 9001:2008 Kalite Yönetim Sistemi belgemizi aldık. Kalite Yönetim Sistemi çalışmalarımızla birlikte, 2008 yılında yayınladığımız kalite politikamızın ardından, 2011 Haziran ayında Yönetim Kurulu ve kurum çalışanları ile birlikte yapılan çalışmalar sonucunda, kurumumuzun misyon, vizyon ve temel değerlerini yayınladık. Her yıl düzenli olarak, iç ve dış denetimlerimizle sistemimizi gözden geçiriyor, gelişime açık alanlarımız üzerine yoğunlaşarak sürekli iyileştirme felsefesiyle sistemimizi dinamik tutuyoruz. Bundan sonra geldiğimiz aşama, sunduğumuz hizmeti Ortak memnuniyeti ve büyüme temel hedefleri çerçevesinde mükemmelleştirmek, mevcut kaynakları en optimal şekilde değerlendirmek için iş süreçlerini iyileştirmektir. KALİTE POLİTİKAMIZ Güney Ecza Kooperatifi olarak, daha verimli, etkili, çevik ve kaliteli hizmet sunmak adına yapacağımız çalışmaları planlı ve sistematik olarak yürütmek amacıyla Mükemmel Hizmet İçin El Elele Projesi ni başlattık. Mükemmel Hizmet İçin El Ele Projesi kapsamında başlattığımız ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi kurma ve geliştirme çalışmalarımızın hedefi, iş süreçlerimizi ve iş yapma yöntemlerimizi tanımlamak, sürekli iyileştirmek, kalite bilincini ve aidiyeti geliştirmektir. Bu çerçevede temel çalışma anlayışımız ve ilkelerimiz aşağıdaki gibidir. Ortaklarımız için; Ortaklara sunulan hizmetlerin sürekli iyileştirilmesi, ortak memnuniyetinin arttırılması. Çalışanlar için; Katılımının ve memnuniyetinin arttırılması, mesleki ve bireysel gelişimlerinin sağlanması, İş güvenliğinin ve çalışan sağlığının korunması ve geliştirilmesi. Toplum için; Çevreyi koruma ve sosyal sorumluluk faaliyetlerinin geliştirilmesi. VİZYONUMUZ Faaliyet gösterdiğimiz tüm alanlarda üretim ve hizmet ayrıcalıkları sunarak, toplumun danışmanı olan ve mesleğine yön verebilen ortaklar oluşturarak evrensel bir meslek örgütü olmak. Ortakları ve çalışanları ile daima topluma ve çevreye katkı sağlayan, duyarlı, ekonomik ve sosyal bir meslek örgütü olarak var olmak, Aidiyeti yüksek çalışanlar ve ortaklar oluşturmak TEMEL DEĞERLERİMİZ Fark yaratan yeni fikirlere değer vererek çalışanların katılımını destekleme, Sosyal sorumluluk bilinci ile topluma ve çevreye duyarlı olma, Paylaşımcı, katılımcı, pozitif ve şeffaf bir örgütlülük anlayışıyla ortakların aidiyetini arttırma, Ortak ve çalışanlarımızın mesleki ve kişisel gelişimleri için eğitime önem vererek paydaşlarla olan ilişkileri güçlü kılma, Toplam kalite anlayışı ile yapılan her işte insan sağlığına ve iş güvenliğine önem verme, Verimliliğe, eşitliğe ve mükemmeliyetçiliğe önem veren istikrarlı bir ekip olma, Rekabet koşullarında ortaklarımızın haklarını korumak adına sektörde dengeleyici rol oynama. İK PROFİLİMİZ Mersin, Adana ve Şubat ayında hizmet vermeye başlayan Antep şubemizde çalışan personellerimizin profil bilgileri... CİNSİYETE GÖRE DAĞILIM 15% 85% ERKEK KADIN EĞİTİM DURUMLARINA GÖRE DAĞILIM YÜKSEK LİSANS FAKÜLTE MYO YAŞ GRUPLARINA GÖRE DAĞILIM 54% 11% DİĞER 21% 1% 12% 9% 35% 57% 20 ile ile ile 50 LİSE Bölümler Bazında Çalışan Sayılarımız... Lojistik...: 159 Satış ve Pazarlama(Satış, Satın Alma, Ortak İlişkileri)...: 51 İnsan Kaynakları ve Yönetim Sistemleri...: 15 Mali İşler...: 5 Bilişim Sistemleri...: 3 Hukuk İşleri...: 1 Aramızdan ayrılan değerli çalışma arkadaşlarımızı saygıyla anıyoruz. Sizleri unutmayacağız... MİSYONUMUZ Özgür eczacı sermayesi ve ürettiği fark yaratan projelerden aldığı güç ile karlı tedarik, hızlı dağıtım, farklı ve kaliteli üretim hizmetleri sunmak, Değişen ekonomik ve sosyal şartlarda ortakların mesleki olarak tüm ihtiyaçlarını şeffaflık ve güvenilirlik ilkesiyle karşılamak, Mehmet Narin Danışma Personeli Orhan Karakuş Kurye Personeli Bekir Emre Saha Yönetmeni

14 Sosyal Sorumluluk Projelerimiz; 14 GEK HATIRA ORMANI Güney Ecza Kooperatifinin sosyal sorumluluk bilinci ve günden güne yok olan doğanın bir ucundan yakalama gayreti ile, 2011 Uluslararası Orman Yılı ve Milli Ağaçlandırma Seferberliği çerçevesinde Güney Ecza Kooperatifi Hatıra Ormanı nı oluşturduk. Mersin ili Gözne-Arslanköy yol ayrımındaki 100 dönümlük alanda adet fidan dikimini gerçekleştirdik. Orman Bölge Müdürlüğünün Mersin ilinde yaygınlaştırdığı bu projede gönülle yer almaktan mutluluk duyduk. PLASTİK KAPAK TOPLAMA KAMPANYASI Topladığımız kapaklar Güney Ecza Kooperatifi ortakları ve çalışanları ile ihtiyaç sahiplerine umut ışığı olacak Ege Üniversitesi Diş Hekimliği Fakültesinin yürüttüğü plastik kapak to plama kampanyasına katkı sağlayarak engelli vatandaşlarımızın hayatlarını kolaylaştırmak adına tekerlekli sandalyelerine kavuşmalarını hedefliyoruz. M. Kemal Atatürk ün Tabiata saygı, aklın vicdanıdır. sözü çalışmanın itici gücü olmuştur. Yine Rooswelt in Bir milletin medeniyet seviyesi, üzerinde yaşadığı toprakları ağaçlandırmasıyla ölçülür. sözü de amacımızı çok iyi ortaya koymaktadır. 16 Nisan 2011 Cumartesi günü saat 11:00 de ortaklarımız, çalışanlarımız ve ailelerimizin katılımıyla gerçekleşen fidan dikimi töreni tam bir şenlik havasında geçerken, defne, harnup, fıstık çamı ve kızılçam fidanlarımızı kendi ellerimizle toprağa diktik, can suyunu verdik. Artık hepimizin bir dikili ağacı var!.. Ortaklarımız ve çalışanlarımızın doğum günlerinde kendilerine ulaşacak olan sertifika ile numaralandırılmış fidanların dikilmesi birinci adımdı. Yıl boyunca, belirlenen günlerde, aynı aylarda doğum günü olan ortak ve çalışanlarımızı aileleriyle Güney Ecza Kooperatifi Ormanında bir araya getirmek de projenin ikinci adımı. O günden bu güne gerçekleşen organizasyonlarda katılım çok iyi oldu ve birlikte gerçekleştirdiğimiz her etkinliğin gücümüzü arttırdığı gördük. Devam edecek doğum günü etkinlikleriyle de ormanımız bir tabela olarak kalmayacak, yaşayacaktır. Özel izinle oluşturulan kapalı alan da ormanımızın keyfini çıkarmamızı sağlayacaktır. Bugün diktiğimiz ağaçların gölgesinde gelecek kuşakların serinleyeceğini düşünerek çocuklarımızı da coşkumuza ortak ediyor, geçmişi geleceğe bağlıyoruz. Ağaç dikerek sabrı öğreniyoruz. Beraber yaşamanın, faydalı olmanın zevkini tadıyoruz. Hep birlikte, yaşamı kökten başlatıyoruz HATIRAMIZ OLSUN!..

15 15 GÜNEYDEN SANATSAL ETKİNLİKLER Kooperatifimizin bileşenleriyle yarattığı güzelliklerin enerjisiyle, birleştirici ve paylaşımcı ruhuyla, örnek olma misyonunu sürdürmesini istiyoruz. Güney Ecza Kooperatifi Yönetim Kurulu olarak geçen yıl yaşadığımız ve yaşattığımız coşku, heyecan ve başarının değerini biliyoruz. Tiyatro, koro, latin dans ve halk oyunlarında hevesi olan, hayalini kuran, orada olmalıyım diyen herkesi Güney Ecza Kooperatifi (GEK) Kültür Kulübü çatısı altında birleştiriyoruz. Ecz. Mine YALÇIN / Güney Ecza Kooperatifi Yönetim Kurulu Üyesi GEK Kültür Kulübü, eczacılık mesleğinin etrafında birleşen eczacı, eczane teknisyeni, GEK çalışanı ve yakınlarının oluşturduğu dev kadroyla bir seçim yapıyor. Sektör olarak içinden geçtiğimiz sıkıntılı süreçte bizi düşürmek istedikleri çaresizlik duygusundan, yenilgi havasından biraz olsun sıyrılmak, hayatın keyifli yanlarına tutunarak birlikte olmanın gücünü buralarda göstermek için inadına rutin dışına çıkmayı seçiyor. Hayat akıp giderken aralıksız yinelediğimiz, artık düşünmeden yaptığımız eylemlerden sapıyor, bizi eğlendiren, heyecanlandıran, içimizi kıpırdatan alanlara kayıyor. Hayatı her zamankinden farklı yaşamaya çalışıyor. Bu büyük organizasyondaki karmaşık ve zorlu süreci, gönüllülükle çalışarak, gösteri şansı gibi değerli olanaklarla, alanında oldukça iyi eğitmenlerden dersler alarak, yine beklentilerin üzerinde bir katılım ve ödülümüz olan alkışlarla taçlandıracağımıza inanıyorum. Geçen yıl, Güney Ecza Kooperatifi Halk Oyunları Ekibimiz yıl boyu yaptığı çalışmaların ve başarıyla gerçekleştirdiği gösterinin ödülünü almış, Romanya nın Piteşti kentinde düzenlenen Carpati Uluslararası Folklor Festivalinde kooperatifimizi ve ülkemizi temsil etmek gibi büyük bir düşü gerçekleştirmişti. Sergilediğimiz iki ayrı gösteride de müzik, kostüm ve coşkulu danslarımız büyük beğeni toplamış ve yoğun alkış almıştık. Bilmediğimiz ortamlarda, tamamen farklı kültürlerle kaynaşıp bavullarımıza güzel anılar doldurup dönmüştük. Belki bu yıl da GEK i temsil için festivallere gideceğiz. Bu yıl tiyatro çalışmalarımızı, aramıza yeni katılan arkadaşlarımızla keyifle sürdürüyoruz. Turgut Özakman ın Ah Şu Gençler oyununun düzenlemesini 17 Mayıs 2012 Perşembe günü sahnelemeye hazırlanıyoruz. Yine bu yıl söz, müzik ve dansı birleştirip müzikal tadında bir gösteriye hazırlanıyoruz. Güney Ecza Kooperatifinin kuruluşunun 25. yılını biz de lerin müzikleriyle dans ederek kutlayacağız. Ve bu yıl Halk Oyunları Mersin ve Adana ekiplerimiz, yurdumuzun 4 bölgesini sizlere sahnede yaşatacak. Trakya dan Anadolu ya Ege den Karadeniz e gidip geleceğiz. Ayrıca Hatay da da meslektaşlarımın oluşturduğu müzik grubumuz kendi çalışmalarını özveriyle sürdürüyorlar. Aynı sahnede yer almaktan mutluluk duyacağım ayrı bir renk olacaklar. Kişisel çalışmalarıyla katılacak sanatçı arkadaşlarımızın da varlığıyla bölgemizin tüm değerlerinde heyecanlarımızı paylaşacağız, ürettiklerimizi birleştireceğiz ve güzellikler yaratacağız. Tiyatro çalışmalarında ben, tanıdığımı düşündüğüm arkadaşlarımın tanımadığım yönlerini keşfediyor ve onlardan farklı tatlar alıyorum. Siz de şaşıracaksınız. Koro bana, başka hiçbir yerde tadamayacağım, aynı duyguyu aynı sesle haykırabilmenin zevkini veriyor. Latin dans benim için, enerjinin bedende güzellikle kendini gösterdiği bir keyif kaynağı. Kalabalıklarla ve bir koreografiyle görsel şölene dönüşüyor. Halk oyunları da, benim içimde bir coşku patlaması yaratıyor. Omuz omuza, can cana, aynı hareketleri, özümüzden gelen müziklerle canlandırmak tarif edemeyeceğim bir duygu. Ben rutini ve seçimi bizimle aynı olanlara teşekkür ediyorum ve geleceğe dair umudumu kaybetmiyorum. Birlikte eğleneceğimiz, içimizdeki hevesleri paylaşacağımız, unutulmaz anılar biriktireceğimiz GEK li dostların sayısının artacağı güzel günlere Hoşça kalın

16 YILI KOOPERATİFÇİLİK YILI Ecz. Alpaslan BİLGİLİ / Mersin Şube Müdürü 2012 Dünya Kooperatifçilik Yılı kapsamında bu sürece gönülden destek veren, ortak eczacıları, çalışanları ile Ecza Kooperatifçiliği gerçeğinde 25. Yaşını kutlayan Güney Ecza Kooperatifi nden bahsetmek isterim; 1987 yılında faaliyete başlayan İçel Ecza Koop,, zaman içerisinde ki süreçlerden ortağını kazandıran projelere imza atıp, 2002 yılında Edak Ecza Kooperatifi ile Ulasal Boyut Projesi kapsamında her iki kooperatifin kaynakların verimli kullanılması, ortak başarı için güçlerini birleştirmek ve birlikte hareket etmek adına iş birlikteliğine gitmişlerdir.her geçen gün kooperatifi bir önceki noktadan daha ileriye taşıyarak bölge kooperatifi olgusunu güçlendirerek yola devam edilmektedir.öyle ki 2002 yılında Mersin de başlatılan proje, 2005 yılında Adana ve 2012 yılında da Gaziantep şube açılışları ile büyüyerek devam etmektedir. İlgili üç şubemizde toplam 230 çalışan ile aktif olarak 1100 ortağa, 9 il merkezine hizmet götürülmektedir. Bu yürüyüş de kooperatif olmanın önemli işlevlerinden biri olan yönetimin tabana yayılması için mevcut durumda 100 adet eczacımızdan oluşan bölge temsilcisi eczacılarımız vardır. Periyodik olarak gerçekleştirilen toplatılar ile kooperatifimizin faaliyetleri hakkında bilgilendirmeler yaparken, onlardan da alınan geri bildirimleri değerlendirerek ortağının memnuniyet seviyesini arttırmaya yönelik arayışlar hep bir devam sürecinin göstergesidir.alınan geri bildirimler hakkında yapılan iş süreçleri de kendileri ile gerek elektronik ortamda gerek sözel iletişimlerle paylaşılarak tabana yayılan kooperatifi yönetme sürecine katkı sağlanmaktadır. Geri bildirimler sadece gerçekleşen toplantılar ile değil, her tür geri bildirim, bir armağandır felsefesi ile değerlendirmek amacı ile kurum içerisinde oluşturulan elektronik ortamda ki Geri Bildirim Sistemi ile de takip edilmektedir.sistemden kısaca bahsetmek gerekirse, süreçlerimiz hakkında öneri, şikayet,vb.. tüm bildirimleri ilk alan kişi (satış temsilcisi,saha yönetmeni,sevkiyat uzamanı ya da finans sorumlusu,vb..) sistem üzerinde açtığı bildirim, otomatik olarak ilgili birime yönlendirilmektedir.konu kendisine iletilen sorumlu çözüme yönelik işlemleri hemen hayata geçirirken, yapılan süreç hakkında öncelikli olarak eczacımıza aktarmak üzere, saha yönetmeni,satış temsilcisi, şube müdürü ve yönetim kuruluna bilgi aktarımını elektronik olarak gerçekleştirmektedir.sistem otomatik olarak takip edilmekte, kapatılmamış geri bildirimler var ise moderatör tarafından ilgili saha yönetmenine hatırlatma yapılmaktadır. Tüm bu sürecin ana konusu, ortak memnuniyetini arttırmak ve kurum içi süreçlerin kendi kendisini kontrol etmesini sağlamaktır.öğrenen bir süreç olarak ilgili geri bildirimlerden dersler çıkartılarak aynı hataların yapılmasını ortadan kaldıracak süreçleri de kooperatif olarak Yönetim Kurulumuzdan başlamak üzere tüm çalışanlar olarak hayata geçirmekteyiz. Oluşturduğumuz satış pazarlama ekibi içerisinde Saha Yönetmeni kadromuzda ki görevli çalışanlarımız, eczacımızın kooperatifi ile arasında ki ilk bağlantı noktasını oluşturmaktadırlar. Aylık olarak planlanan çalışma programları ile ziyaret götürülen eczaneler ile sektörel bilgi paylaşımları yapılmakta, stratejik faaliyetlerimize yönelik bilgilendirmeler aktarılırken, eczacıdan alınan geri bildirimler şube müdürlerine raporlanmaktadır. Ziyaretler öncesi ve sonrasında alınan bilgiler satış temsilcisi ve tahsilatçı çalışanlarla da paylaşılarak sorunlara hızlı çözüm oluşturulması ve benzer sorunların tekrarlanmaması adına süreç iyileştirmelerine olanak tanınmaktadır. Ortak memnuniyeti felsefemiz ile ilaç, ilaç dışı ve farmaofis kalemlerinden oluşan çeşitliliğimiz ile ortağımıza hizmet sunma arayışındayız.aktif olarak reçete edilen ilaçlaradan kalem, ilaç dışı ürün grubundan kalem ve farma ofis malzemelerinde de 500 kalemden oluşan portföy ortağın talepleri doğrultusunda optimum stok seviyesini sağlamak üzere satın alma depatmanı tarafından takip edilmektedir.ilgili stokların şubelerde ki optimizasyonu da bu ekip tarafından takip edilmektedir. Stokta bulunan ürünlerin satış-pazarlama faaliyetini satış temsilcisi kadromuzla yürütmekteyiz.ilgili satış temsilcilerimiz şubesel bazda birbirine yardımcı olacak takımlar halinde planlanmış olarak faaliyetlerine devam etmektedir.yönetim Kurulumuz tarafından onaylanmış yıllık hedeflerimiz doğrultusunda ilgili ay için oluşturduğumuz ilaç ve ilaç dışı hedefleri tüm satış temsilcisi arkadaşlarımız ile paylaşılmaktadır. Her çalışan kendi hedefi ile birlikte takım hedefine, takım da şube hedefine odaklanmış bir şekilde hem ortağın ürün ihtiyaçlarını karşılamaya hem de kooperatifin hedeflerini realize etmeye odaklanmıştır. Kooperatifimizde kurduğumuz Çağrı Yönetim Merkezi ile satış temsilcilerimizin takip ettiği eczanelerden gelen çağrılar elektronik olarak ilgili satış temsilcisinin telefonuna yönlendirilmektedir, eğer ki meşguliyet var ise sistem otomatik olarak satış temsilcisinin dahil olduğu takımda ki müsait olan hatta yönlendirmekte yapmaktadır.ilgili takımda çağrının yanıtlanamaması durumunda gelen çağrı genel satış temsilcisi santral havuzuna yönlendirilerek eczacının mutlaka kooperatife ulaşılmasına çalışılmaktadır. Kısaca aktarmaya çalıştığım satış pazarlama sürecimiz kooperatifin iş süreçlerinden sadece bir tanesidir.türkiye Ecza Kooperatifçiliği sürecinde EDAK ın kurucu üyelerinden önemli mihenk taşlarından Nur Işık Boyacıgiller i buradan anmadan öğrenen bir süreç olarak bu noktada rasdece içerisinde Kooperatiflerin en önemli gücü ortakları ve çalışanlarıdır. Sözünü dile getiren Sn. Nur Işık Boyacıgiller kanımca Eczacı kooperatiflerinin yönetim sürecinin başarısı ve sürekliliği için yönetimin tabana yayılması ile oluşturulan demokratik,şeffaf ortam sayesinde her bir üyenin söz sahibi olmasını,bu sürece inanan ve başarısı için aidiyet duygusu yüksek çalışanları ile oluşturulacak sinerji ile geleceğe güvenle bakılabileceği mesajını vermek istemişti(ruhu huzur bulsun) Tüm çalışma arkadaşlarımla bu mesajın gereklerini yerine getirmek,aldığımız bayrağı bir sonra ki kuşaklara daha iyi bir noktada devretmek üzere var gücümüzle çalışıyoruz Dünya Kooperatifçilik Yılı, tüm kooperatifçilere, kooperatif hareketlere, örgütlenmelere kutlu olsun!... Saygılarımla BÜYÜK VE GÜÇLÜ AİLEMİZ Ahmet Ali KOÇ / Adana Şube Müdürü Öncelikle Güneyce nin yayın hayatına başlamasında emeği geçen herkesi kutluyor ve başarılar diliyorum.biz çok büyük ve çok güçlü bir aileyiz.varlığımızın en temel sebebi birlikte durarak/ hareket ederek ekonomik,sosyal,eğitim ve kültürel alanlarda güç birliği yaratmak ve kazanmaktır. Köklü bir kooperatifçilik geleneğine sahip olan Adana da, 2005 yılından itibaren sürdürülebilir ve düzenli hizmet vermeye çalışmaktayız.ortaklarımızdan aldığımız güç ile 2005 lerde %6-7 olan Pazar payımız, 2011 yılının sonunda %19 a yükselmiştir.adana Şube 2011 yılı sonuna kadar Lojistik olarak Adana nın dışında Osmaniye,Hatay,Gaziantep,Şanlıurfa,Kahramanmar aş ve Kilis illerine hizmet vermekte olup, Edak ın 14 şubesi içinde 3.büyük şube konumundadır.şubat ayında hizmete giren Gaziantep şubemiz ile Adana Şube nin hizmet alanı Adana, Osmaniye ve Hatay ile sınırlanmış olup,en iyi hizmeti üretebilmek ve maximum düzeyde ortak mamnuniye yaratmak adına tüm ekip olarak projeler üreterek çalışmalar yapmaktayız.önümüzdeki aylardan itibaren bu çalışmalarımızın, ortaklarımıza olumlu yansımaları görülecektir. Amacımız, kooperatifçiliğin bu bölgede çok güçlü bir şekilde var olmasını sağlamaktır.en iyi hizmet üretmek,ortak memnuniyeti yaratmak ve güvenilir olmak,rekabete uygun hareket etmek,çözüm üreterek müşteri odaklı çalışmak ve her şeyden önemlisi işini severek yapan,aidiyet duygusu yüksek gülen insanlarla iş yapmak en güçlü misyonumuz arasındadır. Bu vesile ile,eczacılarımızı kooperatif çatısı altında işbirliğine ve dayanışmaya davet ediyor ve tüm ortaklarımızın ve kooperatif çalışanlarımızın 2012 Dünya Kooperatifçilik Gününü kutluyorum. Sağlıklı ve Mutlu kalın,

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI Sürdürülebilirlik vizyonumuz 150 yıllık bir süreçte inşa ettiğimiz rakipsiz deneyim ve bilgi birikimimizi; ekonomiye, çevreye, topluma katkı sağlamak üzere kullanmak, paydaşlarımız

Detaylı

Kuruluşumuzun amacı, beklentileriniz doğrultusunda kaliteli hizmeti siz değerli müşterilerimize sorunsuz ve en uygun şekilde sunmaktır.

Kuruluşumuzun amacı, beklentileriniz doğrultusunda kaliteli hizmeti siz değerli müşterilerimize sorunsuz ve en uygun şekilde sunmaktır. Değerli Müşterimiz; Günümüz iş dünyasının hızlı temposunda kuruluşlar arasında daha iyiye ulaşma çabası, belirlenen amaçlara ulaşma yolundaki rekabet, sonuçta ulaşılan başarı ve bu başarının değerini belirleyen

Detaylı

BASIN BÜLTENİ. ESİS Enerji 10.Yılını Kutladı

BASIN BÜLTENİ. ESİS Enerji 10.Yılını Kutladı BASIN BÜLTENİ ESİS Enerji 10.Yılını Kutladı İstanbul,23.12.2010; Ana faaliyet konusu Kesintisiz Güç kaynakları olan ESİS Enerji Elektronik A.Ş 10.kuruluş yılını 22 Aralık 2010 tarihinde düzenlediği etkinlikle

Detaylı

GÜZ DANIŞMANLIK'ı sizlerle tanıştırmak ve faaliyetlerini sizlerle paylaşmaktan onur duyuyorum.

GÜZ DANIŞMANLIK'ı sizlerle tanıştırmak ve faaliyetlerini sizlerle paylaşmaktan onur duyuyorum. Değerli Yönetici, GÜZ DANIŞMANLIK'ı sizlerle tanıştırmak ve faaliyetlerini sizlerle paylaşmaktan onur duyuyorum. "Yaşamboyu Öğrenme" ilkesi çerçevesinde bireylerin, çeşitli sektörlerdeki işletmelerin,

Detaylı

TEB Eczacılık Akademisi 2015 Yılı Bilim Hizmet ve Teşvik Ödülleri Sahiplerine Takdim Edildi

TEB Eczacılık Akademisi 2015 Yılı Bilim Hizmet ve Teşvik Ödülleri Sahiplerine Takdim Edildi TEB Eczacılık Akademisi 2015 Yılı Bilim Hizmet ve Teşvik Ödülleri Sahiplerine Takdim Edildi Türk Eczacıları Birliği Eczacılık Akademisi tarafından 2005 yılından bu yana her yıl, eczacılık bilimleri alanında

Detaylı

DOĞAN GRUBU İNSAN KAYNAKLARI POLİTİKASI

DOĞAN GRUBU İNSAN KAYNAKLARI POLİTİKASI DOĞAN GRUBU İNSAN KAYNAKLARI POLİTİKASI Sayfa : 1/7 1. AMAÇ Bu politikanın amacı Doğan Grubu olarak tüm şirketlerimizde İnsan Kaynakları yönetiminde uyguladığımız değerleri açıklamaktır. 2. KAPSAM Doğan

Detaylı

MTMD STRATEJİK HEDEFLER VE EYLEMLER 2014 MAYIS.2014 İZMİR

MTMD STRATEJİK HEDEFLER VE EYLEMLER 2014 MAYIS.2014 İZMİR MTMD STRATEJİK HEDEFLER VE EYLEMLER MAYIS. STRATEJİK HEDEFLER ÇALIŞTAYI NEDEN BURDAYIZ? AMACIMIZ, DERNEĞİN AMAÇLARINA ULAŞMASI İÇİN UZUN VADELİ, ORGANİZE, PLANLI VE ORTAK DAVRANIŞLARLA SİSTEMATİK BİR GÜÇ

Detaylı

BİZ SİZ HEPİMİZ. Biz: Hakkımızda I Siz: Misyonumuz I Hepimiz: Vizyonumuz

BİZ SİZ HEPİMİZ. Biz: Hakkımızda I Siz: Misyonumuz I Hepimiz: Vizyonumuz www.tugva.org BİZ Türkiye Gençlik Vakfı, merkezi Türkiye, çalışma alanı dünya olan, yenilikçi olmaktan ve icat çıkarmaktan çekinmeyen yeni nesil gençlik vakfı dır. TÜGVA, geleneklerine bağlı kalarak, çağın

Detaylı

GEÇMİŞTEN BUGÜNE DOĞUŞ

GEÇMİŞTEN BUGÜNE DOĞUŞ DOĞUŞ ÜNİVERSİTESİ GEÇMİŞTEN BUGÜNE DOĞUŞ Doğuş markası, eğitime adanmış yarım asra yaklaşan bir anlam ifade etmektedir. Doğuş Üniversitesi eğitimde ilklerin sahibi, yeniliklerin öncüsü olarak, geçmişinden

Detaylı

Öncelikle KalDer in kuruluşundan bu yana varlığının sürdürülmesinde emeği geçen herkese teşekkür ederim.

Öncelikle KalDer in kuruluşundan bu yana varlığının sürdürülmesinde emeği geçen herkese teşekkür ederim. KalDer de yeni bir dönem Bu yıl KalDer in 20 nci yılını doldurduğu tarihi bir süreci yaşıyoruz. Bu nedenle 29 Nisanda yapılan genel kurulumuzu çok önemli ve anlamlı bir toplantı olarak değerlendiriyorum.

Detaylı

AJANDA HAKKIMIZDA EĞİTİMLERİMİZ. Biz Kimiz? Vizyonumuz Misyonumuz Değerlerimiz. Eğitim Bölümlerimiz Eğitim İçeriklerimiz

AJANDA HAKKIMIZDA EĞİTİMLERİMİZ. Biz Kimiz? Vizyonumuz Misyonumuz Değerlerimiz. Eğitim Bölümlerimiz Eğitim İçeriklerimiz AJANDA HAKKIMIZDA Biz Kimiz? Vizyonumuz Misyonumuz Değerlerimiz EĞİTİMLERİMİZ Eğitim Bölümlerimiz Eğitim İçeriklerimiz BİZ KİMİZ? Eğitim Sektöründe 11 yıllık tecrübe ve bilgi birikimine sahip olarak yola

Detaylı

19 22 ŞUBAT 2014 ANTALYA

19 22 ŞUBAT 2014 ANTALYA ANFAŞ FOOD PRODUCT GIDA İHTİSAS FUARI ŞEMSİYE STAND ORGANİZASYONU RAPORU 19 22 ŞUBAT 2014 ANTALYA Ahmet SABUNCU Dış Ekonomik İlişkiler ve Uluslararası Organizasyonlar Müdürlüğü Fuarcılık Masası Uzmanı

Detaylı

2014 2. 5 NİSAN 2014 TEB

2014 2. 5 NİSAN 2014 TEB 3 NİSAN 2014 Oda Başkanımız Ecz.Ersun ÖZKAN, Genel Sekreterimiz Ecz. Ö.Mürsel YALBUZDAĞ ve Yönetim Kurulu üyemiz Ecz. Erdem KIZILTEPE; Bolu da yapılan 2. Eczacı Odası Yönetici Eğitimi Seminerlerine katıldı.3

Detaylı

Rapor. Toyzeria 2014. Türkiye ve Orta Doğu nun Çocuk Fuarı. www.toyzeria.com

Rapor. Toyzeria 2014. Türkiye ve Orta Doğu nun Çocuk Fuarı. www.toyzeria.com Rapor Türkiye ve Orta Doğu nun Çocuk Fuarı www.toyzeria.com Rapor Oyuncak sektörünün Orta Doğu daki merkezi Toyzeria büyüyor Toplam 117 ulusal ve uluslararası katılımcı (2013 de 105) Toyzeria yı 30 Ekim

Detaylı

Maliye Bakanı Sayın Mehmet Şimşek in Konuşma Metni

Maliye Bakanı Sayın Mehmet Şimşek in Konuşma Metni GSO-TOBB-TEPAV Girişimcilik Merkezinin Açılışı Kredi Garanti Fonu Gaziantep Şubesi nin Açılışı Proje Değerlendirme ve Eğitim Merkezi nin Açılışı Dünya Bankası Gaziantep Bilgi Merkezi Açılışı 23 Temmuz

Detaylı

Vizyon ve Misyon Testi Cengiz Pak, cengiz@cengizpak.com.tr

Vizyon ve Misyon Testi Cengiz Pak, cengiz@cengizpak.com.tr Vizyon ve Misyon Testi Cengiz Pak, cengiz@cengizpak.com.tr cengizpak.com.tr Avcının Silahı Kullanılabilir Bilgi Misyon ve Vizyonunuz şirketinizin Stratejik Planlama piramidinin en üstünde yer alır. Misyon

Detaylı

MARMARA ÜNİVERSİTESİ BAHÇELİEVLER KAMPÜSÜ 23-24 Aralık 2014. w w w.sektorgunleri. c o m

MARMARA ÜNİVERSİTESİ BAHÇELİEVLER KAMPÜSÜ 23-24 Aralık 2014. w w w.sektorgunleri. c o m MARMARA ÜNİVERSİTESİ BAHÇELİEVLER KAMPÜSÜ 23-24 Aralık 2014 M.Ü. İşletme Kulübü 2014 yılında isim değiştirerek Marmara Üniversitesi Yaratıcı İşletmeciler Kulübü adını almıştır. M.Ü. İşletme Kulübü, 2002

Detaylı

KOOPERATİFÇİLİĞİN 25.YIL BULUŞMASI GECESİ

KOOPERATİFÇİLİĞİN 25.YIL BULUŞMASI GECESİ 08 ARALIK 2012 Başkanımız Ecz. Ersun ÖZKAN ve Yönetim Kurulu Üyemiz Ecz. Erdem KIZILTEPE, 11 Bölge Eczacı Odası Başkan ve Yöneticilerinin (8. Bölge Gaziantep Eczacı Odası,14. Bölge Kahramanmaraş Eczacı

Detaylı

EGE BÖLGESİ SANAYİ ODASI. Faaliyet Programı

EGE BÖLGESİ SANAYİ ODASI. Faaliyet Programı EGE BÖLGESİ SANAYİ ODASI 2010 Faaliyet Programı İçindekiler 1- Ege Bölgesi Sanayi Odası Yönetim Kurulu 2010 Yılı Faaliyet 1-2 Programı 2- EBSO Üyelerine Yönelik Faaliyetler 3-4 3- EBSO Dışı Kuruluşlarla

Detaylı

2010 Yılı Faaliyet Raporu

2010 Yılı Faaliyet Raporu 2010 Yılı Faaliyet Raporu İÇİNDEKİLER A. Sunuş a. Ulusal Faktoring ve 2010 a Genel Bakış b. Önemli Kilometre Taşları B. Faaliyetler a. Faktoring Sektörü b. Ulusal ın Başlıca Finansal Göstergeleri ve Sektördeki

Detaylı

01.02.2014 AKSARAY TİCARET VE SANAYİ ODASI

01.02.2014 AKSARAY TİCARET VE SANAYİ ODASI 01.02.2014 AKSARAY TİCARET VE SANAYİ ODASI ALIŞVERİŞ GÜNLERİ YAKINDA BAŞLIYOR SAYFA 1 EĞİTİM İÇİN AKSARAY'A GELDİLER SAYFA 2 ATSO SENDİKA ZİYARETLERİ SAYFA 3 ATSO'DAN ALMANYA'YA ÇIKARMA SAYFA 4 KOÇAŞ AYKAŞ'I

Detaylı

TBD Antalya Şube Başkanı Akyelli: Özellikle yazılımcıların yatırımlarını Antalya da yapmamaları için hiçbir neden yok

TBD Antalya Şube Başkanı Akyelli: Özellikle yazılımcıların yatırımlarını Antalya da yapmamaları için hiçbir neden yok TBD Antalya Şube Başkanı Akyelli: Özellikle yazılımcıların yatırımlarını Antalya da yapmamaları için hiçbir neden yok Antalya daki 4 üniversitenin sektör için gerekli eğitimleri verdiği, Akdeniz Üniversitesi

Detaylı

DELFİN ANAHTAR TESLİM

DELFİN ANAHTAR TESLİM Biz Kimiz? DELFİN, her türlü doküman tabanlı teknolojileri araştırmak, geliştirmek, kurum ve şirketlere fiziksel arşiv ve elektronik arşivleme hizmetlerinde ANAHTAR TESLİM çözüm sunmak amacı ile kurulmuştur.

Detaylı

4. Mavi Yakalılarda İK Yönetimi Zirvesi www.hrdergi.com

4. Mavi Yakalılarda İK Yönetimi Zirvesi www.hrdergi.com Örme, boyama, ev tekstili ve hazır giyim konularında üretim yapmaktadır. Birlikte çalıştığı fason firmalarla birlikte yaklaşık 10.000 kişiye istihdam imkanı yaratan Yeşim Tekstil, kendi alanında dünyanın

Detaylı

18 20 EYLÜL 2015 BAKÜ / AZERBAYCAN

18 20 EYLÜL 2015 BAKÜ / AZERBAYCAN BIHE 21.ULUSLARARASI AZERBAYCAN SAĞLIK FUARI ŞEMSİYE STAND ORGANİZASYONU RAPORU 18 20 EYLÜL 2015 BAKÜ / AZERBAYCAN Aykut TERZİOĞLU Uluslararası İlişkiler Müdürlüğü Fuarcılık Şefi 1 BIHE 21.ULUSLARARASI

Detaylı

Namık Kemal Üniversitesi SÜREKLĠ EĞĠTĠM MERKEZĠ

Namık Kemal Üniversitesi SÜREKLĠ EĞĠTĠM MERKEZĠ Namık Kemal Üniversitesi SÜREKLĠ EĞĠTĠM MERKEZĠ 2009 Yılı Kurumsal Değerlendirme Raporu Sürüm no. 2.0 Namık Kemal Üniversitesi Ziraat Fakültesi Gıda Mühendisliği Bölümü Tekirdağ, Ocak 2010 1. SunuĢ Bu

Detaylı

Yapısal Gelişim, Modern Dönüşüm.

Yapısal Gelişim, Modern Dönüşüm. Yapısal Gelişim, Modern Dönüşüm. www.nuryap.com nur yapı biz kimiz? Başarılarını 1985 yılından bu yana sürdüren Nur Yapı, tek kişilik bir ofiste şahıs firması olarak Setdar ANAÇAL tarafından kurulup, o

Detaylı

MERHABA. Techlife size teknolojiyi kullanırken hayatınızda sevdiklerinizle daha fazla vakit geçirme fırsatını yakalamakta katkıda bulunmak istiyor.

MERHABA. Techlife size teknolojiyi kullanırken hayatınızda sevdiklerinizle daha fazla vakit geçirme fırsatını yakalamakta katkıda bulunmak istiyor. İÇİNDEKİLER MERHABA ŞİRKET TANIMI BİLGİSAYAR DONANIM YAZILIM İNTERNET HİZMETLERİ BİLİŞİM TEKNOLOJİLERİ DANIŞMANLIK TEKNİK SERVİS SINAV DEĞERLENDİRMELERİ ÇÖZÜM ORTAKLARI REFERANSLAR MERHABA Eğitim sektörüne

Detaylı

Bağdat Caddesi Aksan Apt. No:326 D:14 Caddebostan Kadıköy/İSTANBUL

Bağdat Caddesi Aksan Apt. No:326 D:14 Caddebostan Kadıköy/İSTANBUL Bağdat Caddesi Aksan Apt. No:326 D:14 Caddebostan Kadıköy/İSTANBUL Şirket Ünvanı : Mert Group İnşaat, Elektronik Ve Enerji San. Tic. Ltd. Şti. Adres : Bağdat Caddesi Aksan Apt. No:326 D:14 Caddebostan

Detaylı

HAKKIMIZDA. Üretim Planı. Misyon Vizyon. Showroom. Ülkeler. Standlar. İnovasyon

HAKKIMIZDA. Üretim Planı. Misyon Vizyon. Showroom. Ülkeler. Standlar. İnovasyon institutional AQUA COSMETICS TM Copyright 2014 aquacosmetic.com 04 Üretim Planı Avrupa kalite standartlarına uygun, en gelişmiş çevre dostu donanımları ve kozmetik ürünlerinin otomatik üretimi, ambalaj

Detaylı

ÜCRET SİSTEMLERİ VE VERİMLİLİK 2008463026 NUR BANU BURAK 2008463050 SİNEM GÖKSU 2008463052 GONCA GÜLENÇ 2009463126 VİLDAN BAL

ÜCRET SİSTEMLERİ VE VERİMLİLİK 2008463026 NUR BANU BURAK 2008463050 SİNEM GÖKSU 2008463052 GONCA GÜLENÇ 2009463126 VİLDAN BAL ÜCRET SİSTEMLERİ VE VERİMLİLİK 2008463026 NUR BANU BURAK 2008463050 SİNEM GÖKSU 2008463052 GONCA GÜLENÇ 2009463126 VİLDAN BAL TARİHÇESİ 2003 yılı Temmuz ayında kurulmuş olan, Kaynak Holding bünyesinde

Detaylı

Stratejik Plan 2015-2019

Stratejik Plan 2015-2019 Stratejik Plan 2015-2019 Bu Stratejik Plan önümüzdeki beş yıl Bezmiâlem in gelmesini umut ettiğimiz yeri ve buraya nasıl geleceğimizi anlatan bir Vizyon Belgesidir. 01.01.2015 Rektör Sunuşu Sevgili Bezmiâlem

Detaylı

T.C. BÜLENT ECEVİT ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ Jeoloji Mühendisliği Bölümü. SSP900 Sosyal Sorumluluk Projesi FİNAL Raporu

T.C. BÜLENT ECEVİT ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ Jeoloji Mühendisliği Bölümü. SSP900 Sosyal Sorumluluk Projesi FİNAL Raporu T.C. BÜLENT ECEVİT ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ Jeoloji Mühendisliği Bölümü SSP900 Sosyal Sorumluluk Projesi FİNAL Raporu ZONGULDAK 2015 I T.C. BÜLENT ECEVİT ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ Jeoloji

Detaylı

Page 1 of 6. Öncelikle, Edirne de yaşanan sel felaketi için çok üzgünüz. Tüm Edirne halkına, şahsım ve üniversitem adına geçmiş olsun demek istiyorum.

Page 1 of 6. Öncelikle, Edirne de yaşanan sel felaketi için çok üzgünüz. Tüm Edirne halkına, şahsım ve üniversitem adına geçmiş olsun demek istiyorum. Page 1 of 6 Edirne Valisi Sayın Dursun Ali Şahin, Edirne Ticaret ve Sanayi Odası Başkanı Sayın Recep Zıpkınkurt, Edirne Ticaret ve Sanayi Odası nın değerli üyeleri ve temsilcileri, Bilgi birikimi ve üslubunu,

Detaylı

Bankacılık Programı na katıl.

Bankacılık Programı na katıl. . Üniversite veya yüksek okuldan 2013 yılında mezun olduysan, Bankacılık sektörünü kendine uygun görüyorsan, Kurumsal hayatın gereklerini yerine getirmeye hazırsan, bankademi Bankacılık Programı na katıl.

Detaylı

Tüm Kurumsal İşlerinizde Profesyonel Çözümler

Tüm Kurumsal İşlerinizde Profesyonel Çözümler Tüm Kurumsal İşlerinizde Profesyonel Çözümler www.faktorgrup.com İşlerinizde Profesyonel Çözümler Değerli yöneticiler, Bildiğiniz gibi, içinde yaşadığımız yüzyılda modern işletmecilik kavramı beraberinde

Detaylı

Canan Ercan Çelik TEİD, Yönetim Kurulu Üyesi Borusan Holding Kurumsal Fonksiyonlar Başkanı

Canan Ercan Çelik TEİD, Yönetim Kurulu Üyesi Borusan Holding Kurumsal Fonksiyonlar Başkanı Canan Ercan Çelik TEİD, Yönetim Kurulu Üyesi Borusan Holding Kurumsal Fonksiyonlar Başkanı Misyon: Evrensel Etik İlkelerin Türkiye de toplumun her kesiminde benimsenmesi ve uygulanmasına önderlik etmek

Detaylı

Böylesine anlamlı ve sevinçli bir günde sizlerle birlikte olmaktan mutluluk duyuyorum. Türkiye İş Bankası adına sizleri kutluyorum.

Böylesine anlamlı ve sevinçli bir günde sizlerle birlikte olmaktan mutluluk duyuyorum. Türkiye İş Bankası adına sizleri kutluyorum. Sayın Kaymakam, Sayın Belediye Başkanı, Sayın Milli Eğitim Müdürü, Darüşşafaka Cemiyeti nin Sayın Başkanı ve Yöneticileri, Saygıdeğer Öğretmenlerimiz, Darüşşafaka daki temel öğrenimlerini başarıyla tamamlayıp,

Detaylı

Marmara Üniversitesi Lojistik & Tedarik Zinciri Yönetimi Sertifika Programı Marmara University Logistics & Supply Chain Management Certificate Program

Marmara Üniversitesi Lojistik & Tedarik Zinciri Yönetimi Sertifika Programı Marmara University Logistics & Supply Chain Management Certificate Program Marmara Üniversitesi Lojistik & Tedarik Zinciri Yönetimi Sertifika Programı Marmara University Logistics & Supply Chain Management Certificate Program Amaç Değişen ve gelişen müşteri isteklerinin en verimli

Detaylı

T.C. İZMİR KÂTİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ ÖĞRENCİ DANIŞMANLIĞI YÖNERGESİ

T.C. İZMİR KÂTİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ ÖĞRENCİ DANIŞMANLIĞI YÖNERGESİ T.C. İZMİR KÂTİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ ÖĞRENCİ DANIŞMANLIĞI YÖNERGESİ Amaç MADDE 1- (1) Bu yönergenin amacı; İzmir Kâtip Çelebi Üniversitesi ndeki tüm fakülte ve yüksekokullarda öğrenim görmekte olan öğrencilere

Detaylı

ANKARA KALKINMA AJANSI. www.ankaraka.org.tr

ANKARA KALKINMA AJANSI. www.ankaraka.org.tr ANKARA KALKINMA AJANSI www.ankaraka.org.tr TÜRKİYE'NİN En Genç Kalkınma Ajansı Ankara Kalkınma Ajansı bölge içi gelişmişlik farklarını azaltmak, bölgenin rekabet gücünü artırmak ve gelişimini hızlandırmak

Detaylı

KARPA & VENA ORTAK GIRIŞIMI

KARPA & VENA ORTAK GIRIŞIMI KARPA & VENA ORTAK GIRIŞIMI yılların birikimi tek bir çatı altında KARPA & VENA YAPI ORTAK GİRİŞİMİ hakkımızda İnşaat sektöründe 20 yılı aşkın süredir geniş bir yelpazede hizmet veren KARPA YAPI VE VENA

Detaylı

İÇ DENETİM NEDİR? Ali Kamil UZUN, CPA, CFE

İÇ DENETİM NEDİR? Ali Kamil UZUN, CPA, CFE İÇ DENETİM NEDİR? Ali Kamil UZUN, CPA, CFE İçinde bulunduğumuz mayıs ayı Uluslararası İç Denetçiler Enstitüsü (IIA) tarafından tüm dünyada Uluslararası İç Denetim Farkındalık Ayı olarak ilan edilmiştir.

Detaylı

İŞLETMELERİN AMAÇLARI. İşletmenin Genel Amaçları Arası Denge 24.03.2014. Genel nitelikli kuruluş ve faaliyet amaçları Özel nitelikli amaçlar

İŞLETMELERİN AMAÇLARI. İşletmenin Genel Amaçları Arası Denge 24.03.2014. Genel nitelikli kuruluş ve faaliyet amaçları Özel nitelikli amaçlar İŞLETMELERİN AMAÇLARI Genel nitelikli kuruluş ve faaliyet amaçları Özel nitelikli amaçlar Yrd.Doç.Dr. Gaye Açıkdilli Yrd.Doç.Dr. Erdem Kırkbeşoğlu İşletmenin Genel Amaçları Arası Denge Kar ın İşlevleri

Detaylı

24 MAYIS 2015 DEMOKRATİK SOL PARTİ Adana Milletvekili adayları yaklaşan genel seçimler öncesi Yönetim Kurulumuzu ziyaret etti.

24 MAYIS 2015 DEMOKRATİK SOL PARTİ Adana Milletvekili adayları yaklaşan genel seçimler öncesi Yönetim Kurulumuzu ziyaret etti. 1 MAYIS 2015 Uluslararası Birlik, Mücadele ve Dayanışma günü olan 1 Mayıs'ta Adana Eczacı Odası olarak Adana Eczane Teknisyenleri Derneği üyeleriyle birlikte alanlardaydık. 4 MAYIS 2015 Oda Başkanımız

Detaylı

Aslında, benim perakende sektöründeki kariyerim bir anlamda 12 yaşında sahibi olduğumuz süpemarkette yaz tatillerinde çalışmamla başladı.

Aslında, benim perakende sektöründeki kariyerim bir anlamda 12 yaşında sahibi olduğumuz süpemarkette yaz tatillerinde çalışmamla başladı. Değerli Basın Mensupları, Kıymetli Konuklar, İstanbul, 14 Temmuz 2008 Öncelikle Real Hipermarketleri Türkiye Genel Müdürü olarak gerçekleştirdiğimiz ilk basın toplantımıza katılımınız için çok teşekkür

Detaylı

T.C. PLATO MESLEK YÜKSEKOKULU YURT DIŞI YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARI ULUSLARARASI İLİŞKİLER OFİSİ KURULUŞ VE FAALİYET YÖNERGESİ

T.C. PLATO MESLEK YÜKSEKOKULU YURT DIŞI YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARI ULUSLARARASI İLİŞKİLER OFİSİ KURULUŞ VE FAALİYET YÖNERGESİ T.C. PLATO MESLEK YÜKSEKOKULU YURT DIŞI YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARI ULUSLARARASI İLİŞKİLER OFİSİ KURULUŞ VE FAALİYET YÖNERGESİ Konu Madde 1- Bu Yönergenin konusu, Plato Meslek Yüksekokulu nun Yurt Dışı Yükseköğretim

Detaylı

20 MAYIS 2013 Yönetim Kurulumuzca, 20 Mayıs 2013 Pazartesi gününden itibaren eczanelerimizin kapanış saati saat 19.00 olarak belirlenmiştir.

20 MAYIS 2013 Yönetim Kurulumuzca, 20 Mayıs 2013 Pazartesi gününden itibaren eczanelerimizin kapanış saati saat 19.00 olarak belirlenmiştir. 1 MAYIS 2013 Uluslararası Birlik, Mücadele ve Dayanışma Günü nde Adana Eczacı Odası olarak meslektaşlarımızla birlikte 1 Mayıs ta alanlarda buluştuk, Uğur Mumcu Meydanı nda yapılan yürüyüşe katıldık. 9

Detaylı

KARGEM DEN KARLILIK VE VERİMLİLİĞE %100 ETKİLİ YARATICI EĞİTİMLER

KARGEM DEN KARLILIK VE VERİMLİLİĞE %100 ETKİLİ YARATICI EĞİTİMLER MAĞAZA MAĞAZA Mağaza Yöneticileriniz 2012 ye hazır mı? Hepimiz biliyoruz ki, perakende sektörünün kalbi mağazalarda atar. Müşteri mağazadadır, ürün mağazada görücüye çıkar, en büyük hareketlilik mağazada

Detaylı

Batman Üniversitesi MESLEK YÜKSEKOKULU 2015 MALİ YILI BİRİM FAALİYET RAPORU

Batman Üniversitesi MESLEK YÜKSEKOKULU 2015 MALİ YILI BİRİM FAALİYET RAPORU Batman Üniversitesi MESLEK YÜKSEKOKULU 2015 MALİ YILI BİRİM FAALİYET RAPORU Batman 2015 İÇİNDEKİLER ÖNSÖZ.....3 I GENEL BİLGİLER A MİSYON VE MİSYON... 4 B YETKİ GÖREV VE SORUMLULUKLAR.5 C İDAREYE İLİŞKİN

Detaylı

3.ORTAK AKIL TOPLANTISI SONUÇ RAPORU

3.ORTAK AKIL TOPLANTISI SONUÇ RAPORU BALIKESİR ÜNİVERSİTESİ 3.ORTAK AKIL TOPLANTISI SONUÇ RAPORU 14 HAZİRAN 2013 ÖNSÖZ Üniversitemiz Rektörlüğü olarak ilkini 14 Mayıs 2011 de Kongre ve Kültür Merkezinde, ikincisini 22 Mayıs 2012 de Burhaniye

Detaylı

Tanıtım Kitapçığı. Gayrimenkul Sektörü Değişime Startkey Çatısı Altında Hazırlanıyor

Tanıtım Kitapçığı. Gayrimenkul Sektörü Değişime Startkey Çatısı Altında Hazırlanıyor Tanıtım Kitapçığı Gayrimenkul Sektörü Değişime Startkey Çatısı Altında Hazırlanıyor Değerli Girişimcilerimiz STARTKEY, 2013 yılında, gayrimenkul sektöründe 10 yılı aşkın zamandır deneyime sahip olan Yönetim

Detaylı

Sevgili Beyoğlulular,

Sevgili Beyoğlulular, Sevgili Beyoğlulular, Övünebileceğimiz değerlerimizden biri de yardımlaşma konusunda gösterdiğimiz hassasiyettir. Bugüne kadar millet olarak ihtiyaç sahibi olan herkesin yardımına koştuk. Dayanışmanın

Detaylı

KONYA OTOMOTİV YAN SANAYİ İŞ KÜMESİ

KONYA OTOMOTİV YAN SANAYİ İŞ KÜMESİ KONYA OTOMOTİV YAN SANAYİ İŞ KÜMESİ Ekim 2013 KONYA OTOMOTİV YAN SANAYİ İŞ KÜMESİ Ekim 2013 E-mail:cluster@konyacluster.com Konya Kümelenme Merkezi Konya da kümelenme faaliyetleri 2006-2007 yılında Konya

Detaylı

2013 YILI İÇ PAYDAŞ ANALİZ RAPORU

2013 YILI İÇ PAYDAŞ ANALİZ RAPORU 2013 YILI İÇ PAYDAŞ ANALİZ RAPORU Burcu GENÇ ARALIK 2013 Çanakkale Ticaret Borsasına kayıtlı 55 şahıs ve 15 şirket olmak üzere toplam 70 üye ile yüz yüze anket yapılmıştır. Anket verileri 2013 kapsamaktadır.

Detaylı

KOBİ EĞİTİMLERİ HALİM ALTINIŞIK GÜVENLİK-KİŞİSEL GELİŞİM-YÜZ OKUMA UZMANI

KOBİ EĞİTİMLERİ HALİM ALTINIŞIK GÜVENLİK-KİŞİSEL GELİŞİM-YÜZ OKUMA UZMANI KOBİ EĞİTİMLERİ HALİM ALTINIŞIK GÜVENLİK-KİŞİSEL GELİŞİM-YÜZ OKUMA UZMANI KOBİ EĞİTİMLERİ Yaşanan ekonomik gelişmeler sonrasında büyük işletmeler uyum sorunu yaşarken, küçük ve orta ölçekli işletmeler

Detaylı

Kadın Dostu Kentler Projesi. Proje Hedefleri. Genel Hedef: Amaçlar:

Kadın Dostu Kentler Projesi. Proje Hedefleri. Genel Hedef: Amaçlar: Kadın Dostu Kentler Projesi İçişleri Bakanlığı Mahalli İdareler Genel Müdürlüğünün ulusal ortağı ve temel paydaşı olduğu Kadın Dostu Kentler Projesi, Birleşmiş Milletler Nüfus Fonu-UNFPA ve Birleşmiş Milletler

Detaylı

TÜBİSAD Bilişim Çözümleri Platformu

TÜBİSAD Bilişim Çözümleri Platformu TÜBİSAD Bilişim Çözümleri Platformu Bilgi ve iletişim teknolojilerinde yaşanan hızlı gelişmeler sektörde üretilen mal ve hizmetlerin hedef kitleye yeterli düzeyde ulaşmasını da zorlaştırıyor. Artık sadece

Detaylı

Temiz üretimin altı çizilmeli ve algılanması sağlanmalıdır

Temiz üretimin altı çizilmeli ve algılanması sağlanmalıdır KSS Söyleşileri Temiz üretimin altı çizilmeli ve algılanması sağlanmalıdır Türkiye Teknoloji Geliştirme Vakfı (TTGV) Çevre Projeleri Koordinatörü Ferda Ulutaş ile Vakfın faaliyetleri, kurumsal sosyal sorumluluk

Detaylı

Değerli Proje Ortağımız,

Değerli Proje Ortağımız, Değerli Proje Ortağımız, Sağlıklı ve yeterli miktarda gıdaya erişimin giderek zorlaştığı ve buna paralel olarak gıda üretiminin ve ticaretinin büyük önem kazandığı günümüz dünyasında, gıda endüstrisi içinde

Detaylı

Türk Tıbbi Onkoloji Derneği nin

Türk Tıbbi Onkoloji Derneği nin Türk Tıbbi Onkoloji Derneği nin Kanser Kontrolü ndeki Rolü DR. PINAR SAİP TÜRK TIBBİ ONKOLOJİ DERNEĞİ BAŞKANI Misyonumuz Ülkemizdeki tıbbi onkologların özlük haklarını savunmak, birlikte çalışma kültürünü

Detaylı

Erzincan Üniversitesi Eczacılık Fakültesi Staj Programı. I. Dönem Eczane Staj Programı (Staj Raporu İçeriğinde Bulunması gereken Hususlar)

Erzincan Üniversitesi Eczacılık Fakültesi Staj Programı. I. Dönem Eczane Staj Programı (Staj Raporu İçeriğinde Bulunması gereken Hususlar) Erzincan Üniversitesi Eczacılık Fakültesi Staj Programı I. Dönem Eczane Staj Programı (Staj Raporu İçeriğinde Bulunması gereken Hususlar) A. Serbest Eczane stajı: Eczacılığın Tanımı Eczacının tanımı Eczacının

Detaylı

BASIN BİRİMİ GÜNLÜK YAYIN RAPORU

BASIN BİRİMİ GÜNLÜK YAYIN RAPORU Yayın Tarihi :06.12.2014 Sayfası :1-16. Syf Yayın Tarihi :06.12.2013 Sayfası :10.Syf Yayın Tarihi :06.12.2014 Sayfası :7. Syf Yayın Tarihi :06.12.2014 Sayfası :1-11. Syf Yayın Tarihi :06.12.2014 Sayfası

Detaylı

YÖNETMELİK İPEK ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ

YÖNETMELİK İPEK ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ Yönetmelik 22 Eylül 2013 PAZAR Resmî Gazete Sayı : 28773 İpek Üniversitesinden: YÖNETMELİK İPEK ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak

Detaylı

Problem değil çözüm üretiyoruz. Problem değil çözüm üretiyoruz. GROUP

Problem değil çözüm üretiyoruz. Problem değil çözüm üretiyoruz. GROUP Problem değil üretiyoruz. Problem değil çözüm çözüm üretiyoruz. GROUP HAKKIMIZDA İSTAŞ TURİZM, Kurulduğu günden bu yana turizm, personel ve öğrenci taşımacılığı konularında faaliyet gösteren bir kuruluştur.

Detaylı

Destek Personeli Eğitimleri

Destek Personeli Eğitimleri 2.Dönem eczane çalışanlarının Destek Personeli Eğitimleri 28 Aralık 2009 tarihinde başladı 9 Valimiz Sayın Zübeyir KEMELEK 15 Aralık 2009 tarihinde Yönetim Kurulumuzu ziyaret etti.. İstanbul Ecza Koop'la

Detaylı

İSO YÖNETİM KURULU BAŞKANI ERDAL BAHÇIVAN IN KONUŞMASI

İSO YÖNETİM KURULU BAŞKANI ERDAL BAHÇIVAN IN KONUŞMASI İSO YÖNETİM KURULU BAŞKANI ERDAL BAHÇIVAN IN KONUŞMASI 2023 e 10 Kala Kamu Üniversite Sanayi İşbirliği Bölgesel Toplantısı nda konuya yönelik düşüncelerimi ifade etmeden önce sizleri, şahsım ve İstanbul

Detaylı

Vizyon BÜYÜK LOKMA YİYİN

Vizyon BÜYÜK LOKMA YİYİN Tarihçe Burger Break Markası 2013 te Ankara da kurulmuştur. Marka Yücelen Şirketler Grubu iştirakidir. Yücelen Şirketler Grubu başta akaryakıt, deniz taşımacılığı, lojistik, filo kiralama, yatçılık, turizm,

Detaylı

HİZMETLERİMİZ. HAKkIMIZDA. İş Güvenliği Uzmanlığı. İş Yeri Hekimliği. Sağlık raporu. Acil Durum Planlaması. İş Güvenliği Eğitimleri.

HİZMETLERİMİZ. HAKkIMIZDA. İş Güvenliği Uzmanlığı. İş Yeri Hekimliği. Sağlık raporu. Acil Durum Planlaması. İş Güvenliği Eğitimleri. İş Güvenliği Uzmanlığı İşyerinizde yürütülecek olan ve yasal zorunluluk içeren İş Sağlığı ve Güvenliği Hizmetlerini Çalışma İş Yeri Hekimliği ve sosyal Güvenlik Bakanlığı tarafından yetkilendirilmiş OSGB

Detaylı

GELECEĞİN MARKA ECZANESİ EKİBİ. EĞİTİMİ ve TARİHLERİ. Eczane Koçluğu Eczane Danışmanlığı Eczacı Koçluğu

GELECEĞİN MARKA ECZANESİ EKİBİ. EĞİTİMİ ve TARİHLERİ. Eczane Koçluğu Eczane Danışmanlığı Eczacı Koçluğu GELECEĞİN MARKA ECZANESİ EKİBİ EĞİTİMİ ve TARİHLERİ Eczane Koçluğu Eczane Danışmanlığı Eczacı Koçluğu o Eczanedeki Fırsatlar ve Tehditler Sektörel Gidişat ile ilgili Farkındalık Sağlamak, tehditlerimizi

Detaylı

MOLEKÜLER BİYOLOJİ VE GENETİKÇİ (MOLEKÜLER BİYOLOG)

MOLEKÜLER BİYOLOJİ VE GENETİKÇİ (MOLEKÜLER BİYOLOG) MOLEKÜLER BİYOLOJİ VE GENETİKÇİ (MOLEKÜLER BİYOLOG) TANIM Canlı hücre içindeki malzemeleri (DNA, Protein, Enzim vb.), hücre yapısının işlevini ve hücreler arasındaki etkileşimi laboratuar ortamında inceleyerek

Detaylı

YÖNETMELİK NAMIK KEMAL ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

YÖNETMELİK NAMIK KEMAL ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar 17 Ağustos 2010 SALI Resmî Gazete Sayı : 27675 Namık Kemal Üniversitesinden: YÖNETMELİK NAMIK KEMAL ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ Amaç BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak

Detaylı

İçindekiler. Hakkımızda Misyon Vizyon TKYD Üyelik Ayrıcalıkları Faaliyetler

İçindekiler. Hakkımızda Misyon Vizyon TKYD Üyelik Ayrıcalıkları Faaliyetler w İçindekiler Hakkımızda Misyon Vizyon TKYD Üyelik Ayrıcalıkları Faaliyetler Çalışma Grupları Eğitim Programları İhtisas Programları Anadolu Seminerleri Kurumsal Yönetim Kütüphanesi Yayınlar Zirve ve Paneller

Detaylı

SPONSORLUK DOSYASI 14 Ocak 2015 / Sabancı Center

SPONSORLUK DOSYASI 14 Ocak 2015 / Sabancı Center SPONSORLUK DOSYASI 14 Ocak 2015 / Sabancı Center Kurumsal yönetime inancınızı paylaşmak, sürdürülebilir kalkınma hedefiyle ilerlemek için VIII. Uluslararası Kurumsal Yönetim Zirvesi nde yerinizi alın!

Detaylı

Sayı: 2002/3 FAALİYET TEKNİK RAPORU

Sayı: 2002/3 FAALİYET TEKNİK RAPORU Sayı: 2002/3 FAALİYET TEKNİK RAPORU 2002 Sayfa No: İÇERİK Kapak İçerik 1. AKEV Hakkında 2. Mütevelli Heyeti 3. Özet 4. Faaliyetler ve çıktılar 5. Genel Başarı Göstergeleri 6. Kurum Hedeflerine ulaşımın

Detaylı

TÜRKİYE NİN AVRUPA BİRLİĞİ NE ÜYELİK SÜRECİNDE SAĞLIKTA İNOVASYON

TÜRKİYE NİN AVRUPA BİRLİĞİ NE ÜYELİK SÜRECİNDE SAĞLIKTA İNOVASYON TÜRKİYE NİN AVRUPA BİRLİĞİ NE ÜYELİK SÜRECİNDE SAĞLIKTA İNOVASYON Z. Güldem Ökem, PhD Research Fellow Centre for European Policy Studies (guldem.okem@ceps.eu) 23 Şubat 2011, Ankara Türkiye nin Avrupa Birliği

Detaylı

Şirketin kuruluşundan bugüne kadar geçirdiği evreler ve yurtdışı ve yurtiçinde gerçekleştirilen yatırımlar

Şirketin kuruluşundan bugüne kadar geçirdiği evreler ve yurtdışı ve yurtiçinde gerçekleştirilen yatırımlar Esen Bulca, Trakya Cam Pazarlama Müdürü Şirketin kuruluşundan bugüne kadar geçirdiği evreler ve yurtdışı ve yurtiçinde gerçekleştirilen yatırımlar Şişecam Grubu bünyesinde düzcam üretim ve pazarlama faaliyetleri,

Detaylı

Değerli misafirler, Kıymetli iş insanları... Basınımızın değerli temsilcileri... Hanımefendiler... Beyefendiler...

Değerli misafirler, Kıymetli iş insanları... Basınımızın değerli temsilcileri... Hanımefendiler... Beyefendiler... TÜRKONFED BAŞKANI TARKAN KADOOĞLU TKYD KURUMSAL YÖNETİM ZİRVESİ KONUŞMA METNİ 14 Ocak 2016 Değerli misafirler, Kıymetli iş insanları... Basınımızın değerli temsilcileri... Hanımefendiler... Beyefendiler...

Detaylı

Kısaca. Müşteri İlişkileri Yönetimi. Nedir? İçerik. Elde tutma. Doğru müşteri 01.06.2011. Genel Tanıtım

Kısaca. Müşteri İlişkileri Yönetimi. Nedir? İçerik. Elde tutma. Doğru müşteri 01.06.2011. Genel Tanıtım Kısaca Müşteri İlişkileri Yönetimi Genel Tanıtım Başar Öztayşi Öğr. Gör. Dr. oztaysib@itu.edu.tr 1 MİY Genel Tanıtım 2 MİY Genel Tanıtım İçerik Müşteri İlişkileri Yönetimi Nedir? Neden? Tipleri Nelerdir?

Detaylı

YEKTAMAK Makine ve Mühendislik; YEKTAMAK müşterilerinin ihtiyaçlarının belirlenmesinden projenin teslim edilmesine kadar olan süreçte;

YEKTAMAK Makine ve Mühendislik; YEKTAMAK müşterilerinin ihtiyaçlarının belirlenmesinden projenin teslim edilmesine kadar olan süreçte; 1 HAKKIMIZDA YEKTAMAK Makine ve Mühendislik; 2013 yılında akademik geçmişe sahip ortaklar tarafından kurulmuş bir firmadır. Yeni kurulmuş olmasına rağmen 35 yıla varan tecrübeye sahip personellerinden

Detaylı

SPONSORLUK DOSYASI 14 Ocak 2016 / Sabancı Center

SPONSORLUK DOSYASI 14 Ocak 2016 / Sabancı Center SPONSORLUK DOSYASI 14 Ocak 2016 / Sabancı Center Kurumsal yönetime inancınızı paylaşmak, sürdürülebilir kalkınma hedefiyle ilerlemek için IX. Uluslararası Kurumsal Yönetim Zirvesi nde yerinizi alın! Uluslararası

Detaylı

Bilgisayar Mühendisliği

Bilgisayar Mühendisliği Bilgisayar Mühendisliği 1977 Yılında Hacettepe ve ODTÜ Bilgisayar Mühendisliği eğitimine Lisans düzeyinde başlamıştır. İlk mezunlarını 1981 de verdi. 2010 Yılı Bölüm Sayıları ve Kontenjanları: Bilgisayar

Detaylı

Sürdürülebilir kalite ve başarı için bağımsız denetim kuruluşları ve danışmanlarla çalışıyor ve kendimizi sürekli kontrol altında tutuyoruz.

Sürdürülebilir kalite ve başarı için bağımsız denetim kuruluşları ve danışmanlarla çalışıyor ve kendimizi sürekli kontrol altında tutuyoruz. Hakkımızda. Kuzey Dizayn market Ekipmanları San. Tic. Ltd. Şti. olarak 2011 Kasımında başladığımız AR-GE,Proje ve Fizibilite çalışmalarımızı 2012 başında hayata geçirerek tam kapasite son model makine

Detaylı

Başkan Gökalp İlhan 12. Türkiye Eczacılık Kongresi nde

Başkan Gökalp İlhan 12. Türkiye Eczacılık Kongresi nde Başkan Gökalp İlhan 12. Türkiye Eczacılık Kongresi nde SOSYAL GÜVENLİK KURUMU BAŞKANI YADİGAR GÖKALP İLHAN: -2008 YILINDA TOPLAM 10 MİLYAR 717 MİLYON LİRA OLAN İLAÇ HARCAMALARI 2013 YILINDA YÜZDE 46 ORANINDA

Detaylı

BU KADAR YÖNETİCİYİ NASIL BULURUM?

BU KADAR YÖNETİCİYİ NASIL BULURUM? BU KADAR YÖNETİCİYİ NASIL BULURUM? Yetenek Seçimi ve Gelişiminde Teknosa Uygulaması HR Dergi Seçme Yerleştirme Zirvesi 21 Eylül 2012 Asena YALINIZ İnsan Kaynakları Genel Müdür Yardımcısı İçindekiler Teknosa

Detaylı

Galip KOKULU - Genel Sekreter Yardımcısı

Galip KOKULU - Genel Sekreter Yardımcısı Galip KOKULU - Genel Sekreter Yardımcısı Yasal Dayanak EBSO, tüzel kişiliğe sahip kamu kurumu niteliğinde bir meslek kuruluşudur. Oda nın yasal dayanağını; 5174 sayılı Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği

Detaylı

AGS. araştırma - danışmanlık - eğitim. AGS Araştırma Danışmanlık ve Eğitim Hizmetleri Ltd. Şti.

AGS. araştırma - danışmanlık - eğitim. AGS Araştırma Danışmanlık ve Eğitim Hizmetleri Ltd. Şti. AGS Araştırma Danışmanlık ve Eğitim Hizmetleri Ltd. Şti. Hakkımızda AGS, ekonomik ve sosyal alanlarda ulusal ve uluslararası düzeyde pazarlama ve kamuoyu araştırmaları yapmak, danışmanlık ve kurumsal eğitim

Detaylı

ECZACIBAŞI İLAÇ, SINAİ VE FİNANSAL YATIRIMLAR. Genel Bilgiler Ortaklık Yapısı İştirakler ve Ortaklıklar Mevcut Konsolide Yapı

ECZACIBAŞI İLAÇ, SINAİ VE FİNANSAL YATIRIMLAR. Genel Bilgiler Ortaklık Yapısı İştirakler ve Ortaklıklar Mevcut Konsolide Yapı İÇERİK Genel Bilgiler Faaliyet Bilgileri Konsolide Sağlık Kişisel Bakım Gayrimenkul Geliştirme Geleceğe İlişkin Stratejiler BİST Göstergeleri Dağıtılan Kar Payı Bilgileri ECZACIBAŞI İLAÇ, SINAİ VE FİNANSAL

Detaylı

ÜSİMP TTO TECRÜBE PAYLAŞIMI. ÖMER BAYKAL, GAZİ TTO 26 Temmuz 2013, ASO

ÜSİMP TTO TECRÜBE PAYLAŞIMI. ÖMER BAYKAL, GAZİ TTO 26 Temmuz 2013, ASO ÜSİMP TTO TECRÜBE PAYLAŞIMI ÖMER BAYKAL, GAZİ TTO 26 Temmuz 2013, ASO Gazi TTO nun Amacı Gazi Üniversitesi bünyesindeki bilimsel ve teknolojik bilginin toplumsal faydaya ve ekonomik değere dönüşümünü ve

Detaylı

PAYDAŞLAR İLE İLETİŞİM ÇOLAKOĞLU METALURJİ A.Ş.

PAYDAŞLAR İLE İLETİŞİM ÇOLAKOĞLU METALURJİ A.Ş. PAYDAŞLAR İLE İLETİŞİM ÇOLAKOĞLU METALURJİ A.Ş. 0 El Kitabı Hakkında Çolakoğlu Metalurji A.Ş. Sürdürülebilirlik Politikası ile kurumsal ve sosyal sorumluluk etkilerimizin bilinciyle, tüm paydaşlarımıza

Detaylı

VII. Uluslararası İş Sağlığı ve Güvenliği Konferansı. 6Mayıs 2014

VII. Uluslararası İş Sağlığı ve Güvenliği Konferansı. 6Mayıs 2014 VII. Uluslararası İş Sağlığı ve Güvenliği Konferansı 6Mayıs 2014 KOBİ lerde İş Sağlığı ve Güvenliği Nihat TUNALI İkitelli Organize Sanayi Bölgesi Başkanlığı Yönetim Kurulu Başkan Vekili 7 milyon metrekare

Detaylı

ÜTS PROJESİ PROJE TANITIMI

ÜTS PROJESİ PROJE TANITIMI ÜTS PROJESİ PROJE TANITIMI 5 Mayıs 2015 -BİLGEM-Yazılım Teknolojileri Araştırma Enstitüsü 1 Projenin Tanımı Ürün Takip Sistemi Projesi ile ülkemizde üretilen veya yurt dışından ithal edilen tüm tıbbi cihazların

Detaylı

12. MĐSYON 13. VĐZYON

12. MĐSYON 13. VĐZYON 12. MĐSYON Namık Kemal Üniversitesi Tıp Fakültesi nin misyonu, evrensel ölçütleri kendisine temel alan, beraberinde ulusal değerlere sahip çıkan, çağdaş tıp bilgi birikimine sahip, koruyucu hekimlik ilkelerini

Detaylı

ECZACI. - İlaç yapımında kullanılan araç ve gereçler, - İlaç kontrolünde kullanılan araçlar, - Çeşitli doğal ve kimyasal maddeler.

ECZACI. - İlaç yapımında kullanılan araç ve gereçler, - İlaç kontrolünde kullanılan araçlar, - Çeşitli doğal ve kimyasal maddeler. TANIM Tıbbi ürünleri depolayan, muhafaza eden ve ilaç hazırlayan, tıp doktorları ve diğer sağlık uzmanları tarafından yazılan reçetelere göre verilen ilaçların yan etkileri ve doğru kullanımı hakkında

Detaylı

Kırıkhan Ticaret ve Sanayi Odası. 2014 Yılı Faaliyet Raporu

Kırıkhan Ticaret ve Sanayi Odası. 2014 Yılı Faaliyet Raporu Kırıkhan Ticaret ve Sanayi Odası 2014 Yılı Faaliyet Raporu BAŞKANDAN Odamızın kurumsal yapısı ve yarım asırlık tarihinden elde ettiği tecrübe ve birikim sayesinde, son derece sağlam temeller üzerinde yapılanmıştır.

Detaylı

yenilikçi yaklașım GÜMRÜK

yenilikçi yaklașım GÜMRÜK GÜMRÜK DOGAN Gümrük Müșavirliği Loj. Hiz. Ltd. Ști. Talatpașa Bulvarı No: 84 TR 355220 Alsancakl-İZMİR/TÜRKİYE Tel: 0.232.466 06 01 info@dogangumruk.com.tr www.dogangumruk.com.tr yenilikçi yaklașım www.dogangumruk.com.tr

Detaylı

DETAY Fuarcılık Organizasyon ve Tanıtım Hizmetleri Ltd. Şti

DETAY Fuarcılık Organizasyon ve Tanıtım Hizmetleri Ltd. Şti DETAY Fuarcılık Organizasyon ve Tanıtım Hizmetleri Ltd. Şti HAKKIMIZDA Detay Fuarcılık Organizasyon & Tanıtım Hizmetleri Limited Şirketi TOBB- Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği nin Y-276 numaralı Yurtiçinde

Detaylı

3 MART 2014 Odamızda Sosyal Faaliyetler Komisyonu tarafından Ritim ve Perküsyon kursu başladı.

3 MART 2014 Odamızda Sosyal Faaliyetler Komisyonu tarafından Ritim ve Perküsyon kursu başladı. 3 MART 2014 Odamızda Sosyal Faaliyetler Komisyonu tarafından Ritim ve Perküsyon kursu başladı. 4 MART 2014 Çukurova Üniversitesi Dekan Yardımcısı Ecz. Eda KUMCU ve Yardımcı Doç.Dr. Sinem BÜYÜKNACAR Yönetim

Detaylı

BURSA KENT KONSEYİ BURSA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ NİN KATKILARIYLA

BURSA KENT KONSEYİ BURSA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ NİN KATKILARIYLA BURSA KENT KONSEYİ BURSA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ NİN KATKILARIYLA KENT KONSEYİ MEVZUATI YASA 5393 SAYILI BELEDİYE KANUNU (TC Resmi Gazete Tarih: 13 Temmuz 2005, Sayı 25874) Kent Konseyi MADDE 76 Kent Konseyi

Detaylı

8 15 OCAK 2014 ALMANYA - FRANKFURT / HANNOVER

8 15 OCAK 2014 ALMANYA - FRANKFURT / HANNOVER HEIMTEXTIL EV TEKSTİLİ VE DEKORASYON & DOMOTEX HALI VE ZEMİN KAPLAMALARI FUARI ZİYARET RAPORU 8 15 OCAK 2014 ALMANYA - FRANKFURT / HANNOVER Aykut TERZİOĞLU Dış Ekonomik İlişkiler ve Uluslararası Organizasyonlar

Detaylı