Move Forward with Confidence
|
|
- Ata Elmas
- 8 yıl önce
- İzleme sayısı:
Transkript
1 ET K KODU UYUM YASASI Move Forward with Confidence
2 ÖNSÖZ Bureau Veritas, uzun yıllara dayanan itibarının da etkisiyle global olarak faaliyet göstermektedir. Bu itibar Bureau Veritas Grubu için en de erli varlık olup öz de erlerimiz ve i de erlerimizde yansımaktadır. Hepimiz tarafından payla ılan bu de erler Bureau Veritas ın en önemli birle tirici faktörleridir. Bu de erler, birli imizi ve dayanı mamızı güçlendirir ve karlı büyüme stratejimizin gerçekle mesine yardımcı olurlar. Öz de erlerimiz olan Bütünlük ve Etik ile Tarafsızlık ve Ba ımsızlık, Uluslararası Gözetim µirketleri Federasyonu (IFIA) liderli i altında yürüttü ümüz mesle imizin odak noktası olmu tur. Bu durum Ekim 2003 tarihinde ilk Etik Kodu ( Ahlakı) lkelerin in hazırlanmasını sa lamı tır. Mesle imizin gereksinimlerine uygun olarak Etik Kodu ( Ahlakı) lkeleri, Bureau Veritas ın büyümesini ve geli imini dayandırmayı hedefledi i ve aynı zamanda mü terileri, personeli ve ticari ortakları ile güvene dayalı ili kilerin geli tirildi i grup etik de erlerini, ilkelerini ve kurallarını tanımlamaktadır. Dolayısıyla tüm grup çalı anları, Etik Kodu na göre hareket etmeli ve de erleri, ilkeleri ve kuralları etkin bir ekilde uygulamalıdır. Herbirimiz i imizin hayati bir parçası ve gelecekteki ba arımızın gere i olarak Etik Kodu ilkelerine uymakla sorumluyuz Etik Kodu Uyum Yasası - Bureau Veritas
3 Tüm çalı anlarımız günlük faaliyetlerinin ve kararlarının Etik Kodu gereklerine uygun olarak alınmasını sa lamalıdır. ortaklarımızın da gerek Bureau Veritas Grubu içindeki irketlerden biriyle i yaparken gerek irket adına hareket ederken Etik Kodu lkelerine uygun davranmaları istenmektedir. Grubumuz içindeki herkesin sosyal sorumlulu a sahip bir irket olarak itibarımızı korumak ve geli tirmek için Etik Kodu na uygun hareket etmesi hayati önem ta ımaktadır. Hepimiz Etik Kodu ilke ve kurallarının ihlal edilmesinin son derece zararlı sonuçlara yol açabilen ( ster birey ister tüm grup için olsun) ve aynı zamanda Bureau Veritas ın itibarını olumsuz etkileyebilen hassas ve ciddi bir konu oldu unu aklımızda tutmalıyız. Tüm çalı anlarımız: Günlük faaliyetlerinde uygulamak üzere Etik Kodu lke ve Kurallarını dikkatli bir ekilde okumak ve ö renmek için zaman ayırmalıdır, Etik Kodu nun uygulanması ile ilgilendi inde herhangi bir tereddüt ya adı ında veya bu konuda bir sorusu oldu unda hemen kendi müdüründen, Etik Kodu Müdüründen veya Grup Uyum Komitesi Yöneticisinden yardım istemelidir. Frank Piedelièvre Yönetim Kurulu Ba kanı ve CEO Andrew P. Hibbert Grup Uyum Komitesi Yöneticisi 03 - Etik Kodu Uyum Yasası - Bureau Veritas
4
5 ET K KODU UYUM YASASI Temel de erlerimiz
6 Temel de erlerimiz Temel de erler de i mez ve kesindir Bureau Veritas ın öz ü olan temel de erler: 1 Bütünlük ve Ahlak (Etik) yi niyet, dürüstlük ve tarafsızlık çerçevesi içerisinde davranırız. Yapmayı taahhüt etti imiz i i mutlaka yaparız. yi düzenlenmi kontratlar çerçevesinde hizmet veririz. µirket politika ve prosedürlerine uygun çalı ırız. ile ilgili bilgilerin ve ki isel bilgilerin gizlili ine saygı gösteririz. Yerel ve uluslararası ahlak ve profesyonel standartlarına saygı gösteririz. Sa lık ve güvenli i sa lamak için gerekli olan bilgi, talimat ve e itimleri sa larız. Sa lık ve güvenlik ile ilgili görev ve sorumluluklarımıza uyarız. 2 Tarafsızlık ve Ba ımsızlık Profesyonel ve önyargısız hizmet sa larız. Tamamen gerçek faaliyet kayıtlarına dayalı raporlar hazırlarız Etik Kodu Uyum Yasası - Bureau Veritas
7 3 Tüm Bireylere Saygı Ba kalarına hakettikleri ilgi ve saygıyı gösteririz. Hareketlerimizin ba kalarını nasıl etkileyece ini her zaman gözönünde bulundururuz. Bireysel katkımız kabul ve de er görür, performansımızla ilgili sürekli ve do ru geribildirim alırız. Farklılıklara saygı duyar, ba kalarını dü ünür, ırk, etkik köken, ya, cinsiyet, din veya siyasi görü sebebiyle ayrım yapmayız. 4 Sosyal ve Çevresel Sorumluluk µirketlerin sosyal sorumluluk konusuna verdikleri önemin giderek artması hem karlılık hem de mali güvenirli i sa lamayı zorla tırıyor. Bu risklerin farkında olunması Bureau Veritas için de gerek organizasyon gerek yönetim seviyeside yeni gereklilikler ve yeni faaliyet konuları yaratmaktadır. Bureau Veritas ve tüm çalı anları yaptıkları her hareket ve faaliyetin toplum, insanlar ve çevre üzerindeki etkilerini göz önünde bulundururlar Etik Kodu Uyum Yasası - Bureau Veritas
8
9 ET K KODU UYUM YASASI lkelerimiz
10 lkelerimiz 1 Etik Kodu na Özenle Uyarız Hepimiz Etik Kodu na uymakla yükümlüyüz Etik Kodu, istinasız tüm çalı anlar, mü teriler, hissedarlar, tedarikçiler, rakipler ve i ortakları için geçerlidir. Etik Kodu, günlük faaliyetlerimizi ve i lerimizi en do ru ekilde yerine getirmemizi sa lar. Grup bünyesindeki her müdür ve çalı an pozisyonu ve görev yeri ne olursa olsun Etik Kodu nu bilir ve uygular. 2 Etik Kodu lkeleri daima effaf, dürüst ve adil bir ekilde uygulanmalıdır Hiçbir sebep Etik Kodu lkeleri ne uyulmamasını haklı göstermez Verdi imiz pek çok hizmet, faaliyet ve i kolu; kanunlar, yönetmelikler, mevzuatlar ve benzeri zorunlulukların konusu olmayabilir. Yasaların ve yönetmeliklerin ne yapmamız gerekti ini açıkça ifade etmedi i bu gibi durumlarda effaflık, dürüslük ve adalet ilkeleri ile hareket ederiz. Kar ıla ılan her durumu Etik Kodu temelinde de erlendirmek tüm çalı anlarımızın sorumlulu u ve görevidir. Hiç bir Bureau Veritas Çalı anı, Etik Kodu nu ihlal edecek ekilde davranamaz veya Bureau Veritas çıkarları lehine oldu unu iddia ederek mevcut kanun, yönetmelik ve/veya mevzuatları ihlal edemez veya bu kanun, yönetmelik ve/veya mevzuatlardan feragat etmeyi gerektirecek performans hedefleri koyamaz Etik Kodu Uyum Yasası - Bureau Veritas
11 Bureau Veritas ın itibarını zedeleyecek, Bureau Veritas Grubu nu kanun dı ı uygulamalar içine sokacak veya Etik lkeleri ne riayetimiz konusunda üphe yaratacak ekilde davranmaz ve bu tarz hiç bir olu um içinde yer almayız 3 Faaliyet gösterdi imiz ülkelerin kanun ve yönetmeliklerine, i kollarımızın gereklilik ve mevzuatlarına tamamen uyarız Bureau Veritas Grubu nun güvenirli i ve itibarı; kanunlara, yönetmeliklere, mevzuatlara ve benzeri yasal gerekliliklere olan saygısından ileri gelir. Kendi faaliyet alanı ve i kolu ile ilgili mevzuat, kanun, yönetmelik ve/veya yasal gereklilikleri bilmek, bunlara riayet etmek ve gerekti inde yasal destek talep etmek çalı anların sorumlulu undadır. Bureau Veritas Grubu nu kanun dı ı faaliyetler içine sokabilecek tüm çalı ma ve uygulamalardan kaçınılmalıdır. Etik Kodu na uyum; kanun, yönetmelik ve mevzuatların dayatmasının ötesinde bir ahlaki ba lılı ı gerektirir. Bununla beraber, Etik Kodu ile faaliyet gösterilen ülkedeki yerel kanun ve yönetmelikler arasında fark olursa, mutlaka yerel kanunlara riayet edilmelidir Etik Kodu Uyum Yasası - Bureau Veritas
12
13 ET K KODU UYUM YASASI Kurallar
14 Kurallar 1 Hizmetlerde Bütünlük Profesyonel, ba ımsız, ve tarafsız bir ekilde hizmet veririz Tarafsızlık ve ba ımsızlı ımızı tehlikeye atacak tüm uygulama ve durumlardan kaçınırız. Bu gibi durumları açık ve effaf bir ekilde ele alır ve çözümleriz. imizi; profesyonel, ba ımsız ve tarafsız bir ekilde gerek kendi onaylanmı metod ve prosedürlerimizden taviz vermeden gerek gerçek raporlama sonuçlarından sapmadan yerine getiririz. Veriler, test sonuçları ve tüm di er somut kanıtlar iyi niyetle raporlanır. Rapor ve sertifikalarda gerçek bulguları, profesyonel görü leri ve alınan sonuçları yansıtırız. E er onaylanmı test metodları sonuçlarda tolerans gösterilmesini gerektiriyorsa, gösterilecek bu tolerans gerçek test bulgu ve sonuçlarının ana yönünü tamamen de i tirecek ekilde kötüye kullanılmayacaktır. Kalite Sistem Süreçlerimiz sayesinde yukarıda belirtilen tüm bu kuralların uygulanmasını sa larız. 2 Döküman, Veri ve Bilgilerin Bütünlü ü Finansal ve Muhasebesel Dökümanların Bütünlü ü Tüm i lemler zamanında ve do ru olarak kayıt altına alınmalıdır Finans ve muhasebe ile ilgili tüm bilgiler zamanında ve do ru olarak Grup defterlerine ve hesaplarına kaydedilmeli ve hiç bir ekilde hileli uygulama yapılmamalıdır. Tüm dökümanlar ilgili kanunlar ile Grup prosedür ve politikalarına uygun olarak saklanmalıdır Etik Kodu Uyum Yasası - Bureau Veritas
15 Finans ve Muhasebe Bilgilerinin ç Denetimi ç denetimler, finans ve muhasebe bilgilerinin kalite ve güvenilirliklerini ve ilgili kanun ve mevzuatların uygulanmasını sa lar ç denetim hedefleri, finansal ve muhasebesel bilgilerin kalite ve güvenirli ini sa lamak amacını güder. Her i birimi veya deparman müdürü Grup prosedürlerine uygun olarak iç denetim yapılmasından sorumludur. Tüm müdürler, raporlama sistemi içerisine kaydedilen verilerden özellikle yarıyıl ve yılsonu kapanı ında raporlama sistemine girilen verilerin dönem sonuçları ve dönem sonundaki finansal pozisyon ve yayınlanacak olan bilgilerle tamamen ve do ru olarak uyu masından sorumludurlar. Bilgi ve Raporların Bütünlü ü Her çalı an sa ladı ı tüm bilgilerden ki isel olarak sorumludur Her çalı an, sa ladı ı her türlü bilgiden ve ister IT sistemleri kanalıyla olsun ister di er kanallarla olsun da ıttı ı tüm dökümanlardan ki isel olarak sorumludur. Bureau Veritas Grubu içerisinde seviyesi her ne olursa olsun tüm çalı anlar hazırladıkları ve/veya da ıttıkları raporların, kayıtların ve bilgilerin güvenilir, do ru ve tam bilgi içermesi ile yükümlüdürler. Bu dökümanlar ba ka dökümanların yanında finansal raporlar, finansal tahminler, ara tırma raporları, vergi beyannamesi, hükümet yetkililerine veya resmi otoritelere sunulan dökümanlar olabilir Etik Kodu Uyum Yasası - Bureau Veritas
16 Kurallar 3 lgi Çeli kisi lgi çeli kisi yaratabilecek tüm durumlardan kaçınılmalıdır lgi çeli kisi, Bureau Veritas Grubu nun çıkarları ile ki isel çıkarların çakı tı ı noktada olu ur; yakın aile üyeleri veya ki isel i ili kileri kurdu umuz ki iler buna örnektir. lgi çeli kisini önlemek için içinde bulundu unuz durumu daima üçüncü bir tarafın gözüyle de erlendirin Farkında olmadan da olsa kararlarımızı etkileyebilecek olan, bu gibi ilgi çeli kisi yaratabilecek durumlardan kaçınılmalıdır. Yaptı ımız i te ba ımsız olmak ve ilgi çeli kisi yaratma potansiyeli olan durumları ve/veya ili kileri raporlamak bizim için hayati önem ta ır. Bu tarz ilgi çeli ki yaratabilecek durumları denetim altında tutarız. Bu denetim mekanizmaları arasında, bazı durumlar için getirilen yasaklar, kısıtlamalar, ön do rulama gereklilikleri, veya yetkilendirmeler sayılabilir. ç prosedürlerimiz ile denetim altında tuttu umuz durumlara örnekler a a ıda sıralanmaktadır: Yönetimin onayını almadan bir aile üyesine i teklif etmek. Bir Bureau Veritas Grubu çalı anı olarak do rudan veya dolaylı olarak ki isel kazanç talep etmek veya böyle bir teklifi kabul etmek. Yönetimin onayını almadan Bureau Veritas Grubu dı ında bir görevi kabul etmek. (Halen Bureau Veritas Grubu içinde çalı ırken) Akrabalar, arkada lar veya aracılar vasıtasıyla rakipten, tedarikçiden veya mü teriden çıkar sa lamak. amaçlı kullanım için sa lanan kaynakları veya materyalleri kendi ki isel i lerini gerçekle tirmek için kullanmak. lgi çeli kisi konusunda herhangi bir tereddütünüz olması halinde derhal lk Amirinize, Etik Müdürü ne veya Grup Uyum Komitesi Yöneticisi ne danı ınız Etik Kodu Uyum Yasası - Bureau Veritas
17 4 Gizlilik Mü teri Bilgilerinin Gizlili i Mü terilerimizin haklarını korumak için bazı bilgilerin gizlili i sa lanmalıdır Bureau Veritas Grubu nun fikri haklarının gizlili i sa lanmalıdır Hizmetlerimizi gerçekle tirirken elde etti imiz tüm mü teri bilgilerinin gizlili i sa lanmalıdır. Bureau Veritas Grubu nun Fikri Hakları Grup tarafından geli tirilen veya elde edilen tüm teknik bilgiler, sistemler ve yenilikler gizlilik kuralları ile korunur. Bu gibi bilgiler, izin verilen ölçüde ve ekilde sadece profesyonel amaçlarla ve sadece yetkili ki ilerce kullanılabilir. Herkes i ini yaparken elde Tüm çalı anlar kendi sorumluluk alanlarında elde ettikleri etti i bilgilerin gizlili ini bilgilerin gizlili ini korumak, kendilerine ba lı çalı anlar varsa korumakla yükümlüdür onların da bu gizlilik prensibine uymasını sa lamakla yükümlüdür. Bu gizlilik, i sözle melerinde yer alan gizlilik taahhüdü veya ayrı olarak imzalanacak bir gizlilik bildirgesi veya herhangi bir ba ka yasal uygulama eklinde olabilir. Çalı anların, i ten ayrıldıktan sonra dahi gizlilik ilkesi ile ilgili yükümlülükleri devam eder. Bu gibi gizli bilgilerin korunması için gerekli güvenlik önlemlerinin alınmasından herkes sorumludur. Gizli bilgilere eri im yetkilendirilmi ki iler ile sınırlandırılır ve bu gibi dökümanlar emniyetli bir ekilde saklanır ve yine emniyetli bir ekilde imha edilir. Bu konuda herhangi bir tereddütünüz olması halinde derhal lk Amirinize, Etik Müdürü ne veya Grup Uyum Komitesi Ba kanı na danı ınız Etik Kodu Uyum Yasası - Bureau Veritas
18 Kurallar Gizli Bilgi µirketin Mali Durumu ile ilgili Gizli Bilgiler Gizli bilgilere eri im, bazı yükümlülükleri de beraberinde getirir Borsada i lem gören bir firmanın çalı anları olarak irketin mali durumu ile ilgili bilgilerin gizlili i konusunda geçerli kurallara uymalıyız. Gizli bilgiye sahip hiçbir kimse menkul kıymetler borsasında bir i lem yapamaz. Burada Gizli Bilgi den kasdedilen, Bureau Veritas hisse de erleri üzerinde etkisi olabilecek do rudan veya dolaylı olarak Bureau Veritas Grubu veya hisseleri ile ilgili olan ve kamuya açıklanmamı tüm hassas bilgilerdir. Bureau Veritas Grubu Piyasa Etik Tüzü ü bu konu ile ilgili yükümlülük ve hukuki yaptırımları detaylı olarak açıklamaktadır. Bureau Veritas Grubu içerisindeki günlük faaliyetlerinizi yerine getirirken ç Bilgi lere eri im hakkınız olabilir. Bu gizli bilgilerin kamuya açıklanmadı ı sürece gizlili i tamamen sa lanmalıdır. Bu bilgilerin ki isel amaçlarla kullanılması veya bu bilgilere eri mesi için yetkilendirilmemi ki iler ile payla ılması gerek ilgili kanunların gerek Bureau Veritas Grup kurallarının ihlal edilmesi anlamına gelir. Gizli bilgiyi kullanarak hisse alım-satımı yapan ki iler için kanuni yaptırımlar uygulanır. Bu gibi riskleri önlemek için, bazı tedbirler alınmaktadır: Gizli bilgiye sahip oldu unuzda do rudan veya dolaylı olarak bu bilgiyi kendiniz veya ba kası için, piyasa içinde veya piyasa dı ında ta ımayın. Gizli bilginin gizlili ine azami özen gösterin ve sadece bu bilgiye ula masında sakınca olmayan yetkilendirilmi ki iler ile payla ın. Üçüncü taraflara Bureau Veritas hisselerini satın almaları veya satmaları yolunda herhangi bir tavsiyede bulunmayın Etik Kodu Uyum Yasası - Bureau Veritas
19 5 Rü vetin Önlenmesi Her türlü rü vetin kesin Her türlü rü vetin kesin olarak kar ısındayız. Hediye teklif olarak kar ısındayız edilmesi veya herhangi bir ekilde rü vet alınması veya verilmesi, do rudan veya dolaylı olarak komisyon alınması, fon veya kaynakların etik olmayan amaçlarla kullanılması ve mü teriler, aracılar, ta eronlar, tedarikçiler veya hükümet yetkilileri kanalıyla uygunsuz çıkarlar sa lanmasına kar ıyız. Hizmetlerimizi gerçekle tirirken geçerli lokal kanunlara ve rü vetin önlenmesi ile ilgili uluslararası kurallara tam olarak uyarız. ç prosedürlerimizle: Siyasi yardımları, hayır yardımlarını ve sponsorlukları kontrol altında tutarız. Hediye alınması ve verilmesi, a ırlama vb masraflar ile ilgili kuralları uygular ve denetim altında tutarız. Bu gibi konularla ilgili tüm i lemleri ilgili muhasebe hesaplarında kayıt altına alırız Etik Kodu Uyum Yasası - Bureau Veritas
20 Kurallar 6 Ortaklarımız ile olan li kiler Aracılar, giri im ortakları, ta eronlar veya tedarikçiler gibi kanallar vasıtasıyla gelebilecek olan uygunsuz ödemeleri önleriz. Giri im orta ı, ta eron, tedarikçi ve benzeri seçimlerimizde adil ve effaf davranırız. Bu konu için düzenlenmi olan iç prodesürlerimiz vasıtasıyla aracılar, giri im ortakları (joint venture), ta eronlar, ana tedarikçiler ve yükleniciler gibi her türlü i orta ımızın seçimini denetler ve tüm bu i ortaklarımızın etik kodu ilkelerine uyumlarını takip ederiz. 7 Dürüst Rekabet Rekabet yasasına uyar ve rekabet kurallarına saygı gösteririz Hem dürüst pazarlama ilkelerine hem de rekabet ile ilgili lokal kanunlara uyarız. µirketler veya ki iler tarafından rekabet yasasının ihlal edilmesi halinde a ır bireysel ve cezai yaptırımlar söz konusudur. Rekabet ve dürüst pazarlama ile ilgili olarak en ufak bir tereddütünüz olması halinde lütfen Bureau Veritas Grup Hukuk, Risk ve Uyum Departmanına ba vurunuz. Bureau Veritas Grubu nu dürüst ve makul bir ekilde tanıtmalı ve sa ladı ımıztüm bilgilerin do ru ve hiç bir üpheye yer bırakmayacak kadar açık ve net olmasına özen göstermeliyiz. Her türlü ticari dökümanı hazırlarken effaf olmalı, rakiplerimizin noksanlarını veya kusurlarını ortaya sermekten ziyade Bureau Veritas ın güçlü yönlerini vurgulamalıyız Etik Kodu Uyum Yasası - Bureau Veritas
21 Pazarlama faaliyetlerimiz, gerçe e uygun ve aldatıcı olmayan bir ekilde yapılmalı, herhangi bir yanlı yönlendirme içermemeli ve geçerli kanunlar ile kurallara uygun olmalıdır Mü terilerimizle konu urken rakiplerimizi kasten kötülememeli ve karalamamalı, Bureau Veritas olarak veremeyece imiz hizmetleri taahhüt etmemeli veya ön ara tırmasını yapmadan Bureau Veritas ın herhangi bir hizmeti sa lamak için akredite oldu unu söylememeliyiz. 8 Medya ve Yatırımcılarla leti im Medya ve yatırımcılarla ileti im bu konuda yetkili olan merkez departmanların sorumlulu undadır Bureau Veritas Grubu nun mü teriler, hisse senedi danı manları, yatırımcılar ve kamu üzerindeki imajını güçlendirmek için etkin ve aktif ileti im yöntemleri olu tururuz. Bununla beraber, Bureau Veritas borsada i lem gören bir irket oldu undan medya veya hisse senedi danı manları ile olan ileti im Bureau Veritas Grubu nun imajı, itibarı ve hisse de erini etkileyebilir. Bu sebeple, ileti im söz konusu oldu unda büyük bir dikkat ve özen gösterilmelidir. Medya ile ili kiler ve ileti im Bureau Veritas Grup Merkez leti im Departmanı nın sorumlulu undadır. Medyaya verilecek her türlü demeç veya medyadan gelecek sorulara verilecek yanıtlar bu departman kanalıyla veya koordinasyonuyla gerçekle tirilmelidir. Bureau Veritas Grup Merkez Finans Bölümü içerisinde yer alan Yatırımcılarla li kiler Departmanı, hisse senedi danı manları ve yatırımcılarla kurulacak her türlü finansal ileti imden sorumludur. Hisse senedi danı manlarından veya yatırımcılardan gelebilecek Bureau Veritas Grubu ile ilgili her türlü bilgi talebi do rudan Bureau Veritas Grup Merkez Yatırımcılarla li kiler Departmanı na iletilmelidir Etik Kodu Uyum Yasası - Bureau Veritas
22
23 ET K KODU UYUM YASASI Etik Kodu Uyum Yasasının uygulanması
24 Etik Kodu Uyum Yasasının uygulanması Etik Kodu Uyum Yasası ile ilgili Bureau Veritas Grup Dökümanları Tüm çalı anlar a a ıdaki dökümanları takip etmek ve bunlara uymakla yükümlüdür: Etik Kodu Uyum Yasası, lgili tüm Bureau Veritas Grup dahili prosedürleri, Etik ile ilgili hususlardaki tüm di er dahili veya teknik kurallar. Uygulamanın kapsamı Tüm Bureau Veritas Grup çalı anları Etik Kodu kurallarını takip etmek ve bunlara uymakla yükümlüdür. Bureau Veritas ile i yapan aracılar, i ortakları, ta eronlar, ana tedarikçiler, ve hizmet sa layıcıları da Bureau Veritas ile kurdukları i ili kisi esnasında veya Bureau Veritas adına bir i yaparken Etik Kodu kurallarına uyarlar. Uygulamanın kapsamına giren tüm bu tarafların Etik Kodu nun içeri inden haberdar olduklarından emin olmalı ve Etik Kodu na uyumları takip edilmelidir. Etik Kodu Uyum Organizasyonu Yönetim Kurulu Ba kanı tarafından atanan Bureau Veritas Grup Etik Kodu Uyum Komitesi Yöneticisi, Bureau Veritas Grubu nun Etik Kodu programından sorumludur. Bureau Veritas Grup Etik Komitesi, Yönetim Kurulu Ba kanı (CEO), Grup Finans Direktörü n ve Grup Etik Kodu Uyum Yöneticisi nden olu ur. Grup Etik Komitesi, Grup içerisinde olu an etik sorunlarla ve Etik Kodu Uyum Yasası nın grup içerisinde uygulanmasının denetimiyle ilgilenir. Uyum Komitesi Yöneticisi, çe itli co rafi zonlar, bölgeler ve bölümler için etik fonksiyonunu temsil etmekle yetkili olan etik müdürlerinden olu an bir network ile birlikte çalı ır Etik Kodu Uyum Yasası - Bureau Veritas
25 Her bir i birimi müdürü kendi sorumluluk alanı içersinde ilgili Bölge Müdürü, Zone Genel Müdürü veya Ülke Genel Müdürü gözetiminde Etik Kodu nun uygulanması ile yükümlüdür. Bu noktada, her bir müdür kendi çalı anlarına Etik Kodu nun bir kopyasını iletmek, onları bu konuda e itmek, basit, uygulanabilir ve somut bir ekilde bu konudaki yükümlülükleri hakkında bilgilendirmek ve Etik Kodu ihlalinin çalı anın görevini ciddi ekilde ihlali anlamına gelece ini anlatmak ile yükümlüdür. Etik Kodu ilke ve kurallarına Uyum Etik Kodu ilke ve kurallarına uyum mutlaka çalı anların performans de erlendirmesi içerisine dahil edilmelidir. Her bir çalı an, performans de erlendirmesi, e itim veya gözden geçirme toplantıları esnasında Etik Kodu uygulaması hakkında bilgi sa lama fırsatına sahip olmalıdır. Etik Kodu nu ihlal eden bir çalı an i sözle mesinin feshine kadar gidebilecek disiplin yaptırımlarına tabi olur. Her bir olayda, ihlali gerçekle tiren ki i kendisine yapılan suçlamayı bilmek ve herhangi bir disiplin cezası verilmeden önce kendini savunmak hakkına sahiptir. Her çalı an kendisine ula an uygunsuz bir i veya ödeme ile ilgili talep ve teklifi derhal bildirmelidir. Etik Kodu ihlali veya ihlali üphesi ile ilgili kanıtlar olması halinde, Çalı an, raporlamasını a a ıdaki ekilde yapar: lk amirine; veya lk amirinin ilk amirine; veya ç denetçiye; veya Do rudan Grup Uyum Komitesi Yöneticisi ne. yi niyetle ve kanıtları gösterecek ekilde raporlamayı yapan Çalı an ile ilgili herhangi bir yaptırım söz konusu de ildir. Bununla beraber, yasaklanmı herhangi bir faaliyet içersinde yer alan ki i bu raporlamayı yapan bile olsa disiplin yaptırımlarına tabi olabilir. Bu durumda talep ederse, ki inin gizlili inin en son noktaya kadar korunmasına çalı ılır Etik Kodu Uyum Yasası - Bureau Veritas
26 Etik Kodu Uyum Yasasının uygulanması Etik Kodu na uyum iç ve dı denetçiler tarafından düzenli olarak denetlenmeli ve sonuçları Grup Etik Komitesi ne iletilmelidir. Zon, Bölge, ve Bölüm Müdürleri Grup dahili prosedürlerine uyum ile ilgili uyum raporları hazırlamalıdırlar. Etik Kodu ilke ve kurallarının uygulanması veya yorumlanması ile ilgili herhangi bir soru veya endi eniz oldu unda ilgili Etik Müdürü ne ba vurmaktan veya ilgili ilk amirinizden bilgi almaktan çekinmeyiniz. Talep etmeniz halinde, sorunuz gizlilik içerisinde ele alınır ve en son noktaya kadar gizlili inizin korunmasına çalı ılır. Etik Kodu ile ilgili üçüncü taraflardan gelebilecek sorular, ikayetler veya geri bildirimler BV Portal ( vasıtasıyla Grup Uyum Komitesi Yöneticisi ne iletilmelidir. Tüm çalı anlar, BV Portal da Etik Kodu ile ilgili bölüme eri im yetkisine sahiptir. Etik ile ilgili unsurlar içeren bir konuda karar almanız gerekiyorsa önce kendinize u soruları bir sorun: 1. Bu kararı alırken geçerli olan yasaya uygun hareket ediyor muyum? 2. Alaca ım karar veya yapaca ım hareket Bureau Veritas de erlerine ve Etik Kodu na uygun mu? 3. Alaca ım karar veya yapaca ım hareket basında yer alırsa bundan rahatsızlık duyar mıyım? 4. Ailem, arkada larım veya çalı ma arkada larım bu kararım veya hareketim için ne dü ünür? 5. Bureau Veritas için do rudan veya dolaylı olarak bir olumsuz bir etkisi olur mu? 6. Bu kararımın alternatifi var mı? 26 - Etik Kodu Uyum Yasası - Bureau Veritas
27 Etik ile ilgili herhangi bir sorun olu tu unda, sorunu çözmede yardımcı olabilecek bir kaç küçük ipucu: 1. A a ıdaki soruları yanıtlayarak ilginizi belirleyin: Hangi açılardan konu ile ba lantılıyım? hlal edilen ilke ve kurallar hangileridir? Bu ihlali kim tesbit etti? hlal çok uzun bir süre önce miydi? Sorunu çözdük mü? Bu ihlal nerede ve nasıl meydana geldi? 2. Tesbit edilen sorun ile nasıl ba a çıkaca ınızı belirleyin: çeri inden tam olarak emin olmasanız bile sorunun varlı ını asla yadsımayın. Sorunu ileti im listesinde belirtilen ki ilerden hangisi ile kendinizi en rahat hissedecekseniz onunla payla ın. Ne yapmanız gerekti i ile ilgili üpheye dü erseniz: Önce durup bir dü ünün. Geçerli belge ve dökümanları inceleyin. Mümkünse ilk amirinizle konuyu payla ın, veya Ülke Etik Müdürü veya Grup Uyum Komitesi Yöneticisi nden yardım isteyin. Grup Uyum Komitesi Yöneticisi: Legal, Risk and Compliance Department 67/71, boulevard du Château Neuilly-sur-Seine Cedex France Tel: Fax: Etik Kodu Uyum Yasası - Bureau Veritas
28 Bureau Veritas Grup Etik Kodu, tüm dünyada rü vetin önlenmesi için düzenlenmi Uluslararası µeffaflık & Sosyal Sorumluluk Kodu gereklerini de kapsayan IFIA ( Uyum Kodu gerekliliklerini kar ılamaktadır. Versiyon Dört Eylül 2009 Telif hakkı 2009 Bureau Veritas Tüm hakları saklıdır
DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER TİCARİ UYGULAMA İLKELERİ
DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER TİCARİ UYGULAMA İLKELERİ MAGNA INTERNATIONAL INC. TİCARİ UYGULAMA İLKELERİ Magna nın taahhütlerini yerine getirirken dürüst ve doğru bir şekilde hareket etmeliyiz. Magna,
DetaylıİŞ AHLAKI KURALLARI. Versiyon: 1.0 Tarih: Ekim 2011 Yazan: Kathrin Aigner Bölüm: Grup Uyum Departmanı
İŞ AHLAKI KURALLARI Versiyon: 1.0 Tarih: Ekim 2011 Yazan: Kathrin Aigner Bölüm: Grup Uyum Departmanı GİRİŞ Monier Grubu, çatıların potansiyelinin, insanların yaşamlarını ve evlerini daha iyi hale getirebilecek
DetaylıGLOBAL YATIRIM HOLDİNG ANONİM ŞİRKETİ İNSAN HAKLARI POLİTİKASI
GLOBAL YATIRIM HOLDİNG ANONİM ŞİRKETİ Revizyon Yayın Tarihi V.1 Mayıs 2016 1. AMAÇ ve KAPSAM GİRİŞ GLOBAL YATIRIM HOLDİNG A.Ş. Global Yatırım Holding Anonim Şirketi ( GYH ) ve bağlı şirketleri (aksi belirtilmedikçe
DetaylıRÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI
RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI 1 RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI 1. Amaç Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikasının ( Politika ) amacı Nadir Metal Rafineri San. Ve Tic. A.Ş. nin
DetaylıYolsuzlukla Mücadele Politikası
Yolsuzlukla İçindekiler Amaç 1 1. Kapsam 2 2. Tanımlar 3 3. Görev ve Sorumluluklar 4 3.1. Yönetim Kurulu 4 3.2. Kurumsal Yönetim Komitesi 4 3.3. Çalışanlar 5 3.4. Uygulamaların İzlenmesi ve Politika ile
DetaylıÇALIŞAN ETİK KURALLARI
DÖKSAN BASINÇLI DÖKÜM VE MAK. SAN. TİC. LTD. ŞTİ ÇALIŞAN ETİK KURALLARI NOT: Bu el kitabı Döksan Basınçlı Döküm çalışanlarının bilmesi gereken önemli politikaları, standartları ve kuralları içermektedir.
DetaylıDOĞAN GRUBU TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ POLİTİKASI
DOĞAN GRUBU TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ POLİTİKASI Sayfa : 1/7 1. AMAÇ Bu politikanın amacı Doğan Grubu nun tedarikçileri ile ilişkilerinde gözettiği standartları ve temel ilkeleri açıklamaktır. Doğan Grubu,
DetaylıİÇİNDEKİLER II. ÇALIŞAN ETİK KURALLARI İHLALİNİN ÇÖZÜM YOLLARI
İÇİNDEKİLER I. PETKİM ÇALIŞAN ETİK KURALLARI A. Doğruluk, Dürüstlük B. Gizlilik C. Kişisel Fayda Sağlamama D. Sorumluluklarım 1. Yasal Sorumluluklarım 2. Müşterilerimize Karşı Sorumluluklarım 3. Çalışma
DetaylıZORLU ENERJİ ELEKTRİK ÜRETİM A.Ş. ETİK KURALLARI
ZORLU ENERJİ ELEKTRİK ÜRETİM A.Ş. ETİK KURALLARI Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.Ş. ( Zorlu Enerji veya Şirket ) faaliyetlerini Yönetim Kurulu tarafından hazırlanmış ve internet sitesi vasıtasıyla kamuya
DetaylıBilmek Bizler uzmanız. Müşterilerimizi, şirketlerini, adaylarımızı ve işimizi biliriz. Bizim işimizde detaylar çoğu zaman çok önemlidir.
Randstad Group İlkesi Başlık Business Principles (Randstad iş ilkeleri) Yürürlük Tarihi 27-11 -2009 Birim Grup Hukuk Belge No BP_version1_27112009 Randstad, çalışma dünyasını şekillendirmek isteyen bir
DetaylıSCA Davranış Kuralları
SCA Davranış Kuralları SCA Davranış Kuralları SCA paydaşları ile değer yaratmaya, çalışanları, müşterileri, tüketicileri, hissedarları ve diğer iş ortaklarıyla saygı, sorumluluk ve mükemmelliğe dayanan
Detaylı(3) Ray Sigorta A.Ş. bünyesinde, her seviyede sürdürülen, iç ve dış seçme ve yerleştirme uygulamaları bu yönetmelik kapsamındadır.
Amaç ve Kapsam MADDE 1 - (1) Ray Sigorta A.Ş. temel değerlerini; Biz Aileyiz, Dürüstüz, Etik değerlere saygılıyız, Adiliz, Şeffaf ve Paylaşımcıyız, Birlikte güçlüyüz, Yaratıcı ve Üretkeniz, İnsana değer
Detaylıİş İlkeleri Bildirgesi
İş İlkeleri Bildirgesi BANKA YATIRIMLAR HAYAT SİGORTASI BİREYSEL EMEKLİLİK ING Grup (ING) global bir finansal hizmetler kuruluşudur. Misyonumuz müşterilerimize finansal geleceklerini yönetmeleri amacı
Detaylıİş Etiği Kuralları. 3. Uygulama
İş Etiği Kuralları 1. Amaç Egeli & Co. Tarım Girişim Sermayesi Yatırım Ortaklığı A.Ş. ( EGCYO veya Şirket ) İş Etiği Kuralları, Şirket faaliyetlerini yerine getirirken başvurulacak bir davranış rehberi
DetaylıDAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER DİKKATLİ İLETİŞİM POLİTİKASI
DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER DİKKATLİ İLETİŞİM POLİTİKASI DİKKATLİ İLETİŞİM POLİTİKASI Bu politika, çalışanların ve yetkililer, yöneticiler, danışmanlar ve vekiller dâhil olmak üzere, Magna adına
DetaylıVESTEL ELEKTRONİK SANAYİ VE TİCARET AŞ ETİK KURALLARI
VESTEL ELEKTRONİK SANAYİ VE TİCARET AŞ ETİK KURALLARI Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret AŞ ( Vestel Elektronik veya Şirket ) faaliyetlerini Yönetim Kurulu tarafından hazırlanmış ve internet sitesi vasıtasıyla
DetaylıTÜRKİYE HALK BANKASI A.Ş. ETİK İLKELERİ
TÜRKİYE HALK BANKASI A.Ş. ETİK İLKELERİ GİRİŞ Etik İlkeler; Türkiye Halk Bankası A.Ş. çalışanlarının, görevlerini yerine getirirken uymaları gereken ilkeleri ve çalışma düzenine ilişkin düzenlemeleri içermektedir.
DetaylıDOĞAN GRUBU RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI
DOĞAN GRUBU RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI Sayfa : 1/7 1. AMAÇ Bu politika, Doğan Grubu nun rüşvet ve yolsuzluk konusundaki yaklaşımının açık bir şekilde belirtilmesini amaçlamaktır. Doğan Grubu
DetaylıTÜRK LOYDU TARAFINDAN ONAYLANACAK SERVĐS SAĞLAYICI KURULUŞLARIN SAĞLAMASI GEREKEN KOŞULLAR VE UYGULAMA ESASLARI
24.12.2003 TÜRK LOYDU TARAFINDAN ONAYLANACAK SERVĐS SAĞLAYICI KURULUŞLARIN SAĞLAMASI GEREKEN KOŞULLAR VE UYGULAMA ESASLARI EN 45004 (ISO 17020) standartı nedir? EN 45004 (ISO 17020) standartı, muayene
DetaylıIndorama Ventures Public Company Limited
Indorama Ventures Public Company Limited Yolsuzlukla Mücadele Politikası (12 Ocak 2014 tarih ve 1/2014 No'lu Yönetim Kurulu Toplantısında onaylandığı şekilde) Revizyon 1 (20 Şubat 2015 tarih ve 2/2015
DetaylıKurumsalla ma nedir? FUTBOLDA KURUMSAL YÖNET M VE DENET M. yıllardan sonra dahil olmu popüler bir terimdir. kavram, verebilirlik ve sorumluluk.
FUTBOLDA KURUMSAL YÖNET M VE DENET M XV.TÜRK YE Ç DENET M KONGRES, 17 Ekim 2011 stanbul Kurumsalla ma nedir?! Türk sporunun içine, özellikle 2000 li yıllardan sonra dahil olmu popüler bir terimdir.! Literatürde
DetaylıİŞ ETİĞİ KURALLARIMIZ
İŞ ETİĞİ KURALLARIMIZ İŞ ETİĞİ KURALLARIMIZ 1- ÇALIŞMA KÜLTÜRÜ Oylum Sınai Yatırımlar A.Ş. ( Oylum ), işlerini dürüstlük ve doğruluk çerçevesinde yürütür. Mal ve hizmet aldığı firmaları iş ortağı olarak
DetaylıÇIKAR ÇATIŞMASI POLİTİKALARI v1
İŞ YATIRIM MENKUL DEĞERLER A.Ş. ÇIKAR ÇATIŞMASI POLİTİKALARI 02.12.2014 149.v1 Mevzuat Uygunluk Müdürlüğü Onaylayan: Yönetim Kurulu İçindekiler 1. Amaç... 2 2. Dayanak... 2 3. Kapsam... 2 4. Tanımlar Ve
DetaylıALTERNATİF YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. BİLGİLENDİRME POLİTİKASI. 1- Amaç
ALTERNATİF YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. BİLGİLENDİRME POLİTİKASI 1- Amaç Alternatif Yatırım Ortaklığı A.Ş., Sermaye Piyasası Mevzuatı, Türk Ticaret Kanunu ve ilgili diğer mevzuat kapsamında, tüm pay sahiplerimiz
DetaylıEFES HAVLU TEKSTİL SAN. VE TİC. A.Ş.
RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI DOK.NO YAYIN TARİHİ : EEK.02 :02.11.2015 EFES HAVLU TEKSTİL SAN. VE TİC. A.Ş. ANKARA ASF.ÜZERİ 26. KM. CUMHURİYET MAH.NO.31 HONAZ-DENİZLİ TELEFON: 0.258.814 50
DetaylıDAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER DİKKATLİ İLETİŞİM POLİTİKASI
DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER DİKKATLİ İLETİŞİM POLİTİKASI DİKKATLİ İLETİŞİM POLİTİKASI Bu politika, çalışanların ve yetkililer, yöneticiler, danışmanlar ve vekiller dâhil olmak üzere, Magna adına
DetaylıİNTEGRAL MENKUL DEĞERLER A.Ş. ÇIKAR ÇATIŞMALARI POLİTİKASI
ÇIKAR ÇATIŞMALARI POLİTİKASI 1. AMAÇ ve KAPSAM Bu politikanın amacı, İntegral Menkul Değerler A.Ş. (Şirket) yatırım hizmet ve faaliyetleri ile yan hizmetleri sunarken müşterilerinin çıkarını ve piyasanın
Detaylı10 y l önce Alarko ve Carrier ortakl k için el
10 y l önce Alarko ve Carrier ortakl k için el s k m t. 1996 y l nda ba layan ve üç y l süren görü meler sonunda ortakl k ko ullar olu turuldu. Beklentiler... Aray lar... Aç l mlar... Hedeflerimiz; - leri
DetaylıSAF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI
SAF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI 1. Amaç: Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikasının (Politika) amacı SAF GYO A.Ş nin ( Şirket ) faaliyet gösterdiği sektörde
DetaylıArtan endişeler ve Misilleme karşıtı politika
Artan endişeler ve Misilleme karşıtı politika Yürürlük Tarihi: Eylül 2015 Revizyon Tarihi: Ekim 2018 İç ve dış kullanım içindir. İçindekiler Bu Politika kimler için geçerlidir?... 3 Endişeler nasıl ortaya
DetaylıPolitika ve Prosedürler. İhbar Politikası
Politika ve Prosedürler Onaylayan: Grup CEO su Bölüm: Grup Şirket Sekreterliği İçindekiler 1. Giriş... 3 2. Amaç... 3 3. Kapsam... 3 4. Politika... 3 5. Sorumluluk... 5 6. İhbar Hattı İletişim Bilgileri...
DetaylıRÖNESANS İŞ ETİĞİ ve DAVRANIŞ KURALLARI KILAVUZU
RÖNESANS İŞ ETİĞİ ve DAVRANIŞ KURALLARI KILAVUZU Rönesans, kurulduğu günden bu yana tarafsızlık, adillik, şeffaflık, dürüstlük, güven ve iş ahlakı başta olmak üzere en üst düzeyde etik ilkeleri benimsemiş
DetaylıDar Kapsamlı Sermaye Piyasası Mevzuatı ve Etik Kurallar
1. Belli miktarda bir mal veya kıymetin ve bunların karşılığı olan paranın işlemin ardından el değiştirmesini sağlayan piyasalara ne ad verilir? A) Swap B) Talep piyasası C) Spot piyasa D) Vadeli piyasa
DetaylıTÜRKİYE HALK BANKASI A.Ş. ETİK İLKELERİ GİRİŞ
TÜRKİYE HALK BANKASI A.Ş. ETİK İLKELERİ GİRİŞ Etik İlkeler; Türkiye Halk Bankası A.Ş. çalışanlarının, görevlerini yerine getirirken uymaları gereken ilkeleri ve çalışma düzenine ilişkin düzenlemeleri içermektedir.
DetaylıKURUL GÖRÜ Ü. TFRS 2 Hisse Bazl Ödemeler. Görü ü Talep Eden Kurum : Güreli Yeminli Mali Mü avirlik ve Ba ms z Denetim Hizmetleri A..
KURUL GÖRÜ Ü TFRS 2 Hisse Bazl Ödemeler Görü ü Talep Eden Kurum : Güreli Yeminli Mali Mü avirlik ve Ba ms z Denetim Hizmetleri A.. Kurul Toplant Tarihi : 18/10/2011 li kili Standart(lar) : TFRS 2, TFRS
DetaylıAXA SİGORTA A.Ş. - AXA HAYAT ve EMEKLİLİK A.Ş. (kısaca AXA SİGORTA) Uyum ve Etik Rehberi. Ağustos 2013
AXA SİGORTA A.Ş. - AXA HAYAT ve EMEKLİLİK A.Ş. (kısaca AXA SİGORTA) Uyum ve Etik Rehberi Ağustos 2013 1 AXA SİGORTA Uyum ve Etik Rehberi I - AXA Holding Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO nun Mesajı II UYUM
DetaylıBölüm 1 Firma, Finans Yöneticisi, Finansal Piyasalar ve Kurumlar
Bölüm 1 Firma, Finans Yöneticisi, Finansal Piyasalar ve Kurumlar Yatırım (Sermaye Bütçelemesi) ve Finanslama Kararları Şirket Nedir? Finansal Yönetici Kimdir? Şirketin Amaçları Finansal piyasalar ve kurumların
DetaylıSOSYAL SORUMLULUK EL KİTABI
SOSYAL SORUMLULUK EL KİTABI Onaylayan : Formplast Yönetim Kurulu Onay Tarihi : 04.05.2017 Sayfa 1 / 5 Sosyal Sorumluluk Politikamız Bu politika Formplast ın, kurumsal sosyal sorumluluk ilkelerimizi ve
Detaylıİş Etiği Kodu. İş Etiği Kodunun Temel İlkeleri 1. Doğru ve Dürüst Davranmak:
İş Etiği Kodu Doğruluk ve dürüstlük, Coca-Cola İçecek A.Ş.'nin ( CCI veya Şirket ) sürdürülebilir ticari başarısının ve güçlü itibarının temelini oluşturmaktadır. Her ikisi de temel önem taşıyan doğruluk
DetaylıGÖLTAŞ A.Ş. İŞ ETİĞİ KURALLARI
GÖLTAŞ A.Ş. İŞ ETİĞİ KURALLARI GÖLTAŞ Göller Bölgesi Çimento Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi (Şirket) İş Etiği Kuralları, şirketin temel davranış ilkelerini kapsamaktadır. İş etiği kuralları, bir şirket
DetaylıDAVRANIŞ KURALLARI F-839-R00
DAVRANIŞ KURALLARI 1 İÇİNDEKİLER TEMEL PRENSİPLER VE SORUMLULUKLAR 3 ŞÜPHE DUYULAN HALLER 3 PAZAR VE REKABET 4 Rakiplere yönelik tavır Reklam BİLGİLERİN GİZLİLİĞİ 4 Fikri mülklerin korunması Verilerin
DetaylıİNTEGRAL MENKUL DEĞERLER A.Ş. ETİK KURALLAR YÖNETMELİĞİ
ETİK KURALLAR 1. AMAÇ Bu yönetmeliği amacı, İntegral Menkul Değerler A.Ş. nin tüm çalışanlarının ; yatırımcılar, rakip kurumlar, düzenleyici kuruluşlar ve birbirleri ile ola iş ve ilişkilerinde dürüst,
DetaylıBilgilendirme Politikası
Bilgilendirme Politikası Şirketin bilgilendirme politikası kurumsal internet sitesinde yayınlanmakta olup, bilgilendirme politikası ile ilgili işlerin izlenmesi, gözetimi ve geliştirilmesi sorumluluğu
DetaylıTepe Güvenlik. İş Etiği Kılavuzu
Tepe Güvenlik İş Etiği Kılavuzu Önsöz Tepe Güvenlik A.Ş. bu kılavuzda, günümüz profesyonel iş dünyasında benimsenmiş ve serbest rekabet düzeninin yürütülmesi bakımından kılavuz niteliğinde olan, kişiler
DetaylıZORLU ENERJİ ELEKTRİK ÜRETİM AŞ ETİK KURALLARI
ZORLU ENERJİ ELEKTRİK ÜRETİM AŞ ETİK KURALLARI Amaç ve Kapsam Zorlu Enerji Elektrik Üretim AŞ ( Zorlu Enerji veya Şirket ) faaliyetlerini Yönetim Kurulu tarafından hazırlanmış ve internet sitesi vasıtasıyla
DetaylıEYS-ORT-11-P32 DENETİM KOMİTESİ TABLOSU Revizyon Tarihi: 25/11/2010. Sayfa: 1 / 9
Sayfa: 1 / 9 İçindekiler; 1. Amaç 2. Kapsam 3. Tanımlar 4. Sorumluluklar 4.1. Mali Veriler 4.2. İç Kontrol Sistemi 4.3. İç Denetim 4.4. Dış Denetim 4.5. Uyumluluk 4.6. Raporlama 4.7. Diğer 5. Süre 6. İlgili
DetaylıMÜDEK. Etik Kurallar
ETİK KURALLAR MÜDEK Mühendislik Eğitim Programları Değerlendirme ve Akreditasyon Derneği ARI Teknokent ARI 2 Binası A Blok 7. Kat İTÜ Ayazağa Yerleşkesi Maslak 34469 İstanbul Tel: (212) 276-7560/731 Faks:
DetaylıYETERLİ VE UYGUN KİŞİ BİLGİ FORMU UYRUK HANGİ YOLLA EDİNİLDİ
EK 4 YETERLİ VE UYGUN KİŞİ BİLGİ FORMU DEĞERLENDİRME AMACI ÖNERİLEN POZİSYON / GÖREV KURULUŞ (UBB) KİŞİSEL BİLGİLER SOYİSİM DOĞUM TARİHİ (GG/AA/YYYY) UYRUK İSİM DOĞUM YERİ (ŞEHİR VE ÜLKE) UYRUK HANGİ YOLLA
DetaylıRAY S GORTA A.. DENET MDEN SORUMLU KOM TE YÖNERGES
EK I RAY S GORTA A.. DENET MDEN SORUMLU KOM TE YÖNERGES 1.AMAÇ VE DAYANAK Ray Sigorta A. nin ( irket ),Denetimden Sorumlu Komite Yönergesi ( Yönerge ), Sermaye Piyasas Kurulu nun Seri: X, No: 22 Sermaye
DetaylıİHBAR VE BİLDİRİM KANALLARI BEYANI
İHBAR VE BİLDİRİM KANALLARI BEYANI İÇİNDEKİLER 1. Amaç ve Uygulama Kapsamı... 1 2. Kabul Edilemez Davranışlar... 1 2.1 Kabul Edilemez Davranışların Bildirimi... 1 2.2 Kabul Edilemez Davranışların Sonuçlandırılması...
DetaylıGörevi kötüye kullanma örnekleri aşağıdakileri içermekle birlikte, bunlarla sınırlı değildir:
İhbar Politikası İHBAR POLİTİKASI 1. Genel bakış Amcor, etik uygulamalarda en yüksek standartlarla, dürüst ilişkileri ve görevi kötüye kullanma olay veya iddialarını iyi niyetle ihbar eden kişileri korumayı
DetaylıETİK İLKELER POLİTİKASI
1. GENEL BİLGİLER 1.1 Amaç Bu politikanın amacı, Albaraka Türk Katılım Bankası A.Ş. nin faaliyetlerinde uyulması gereken etik ilkelerin tanımlanması, sorumlulukların ve ilkelere uyumda gözetilecek esasların
DetaylıİŞ ORTAĞI DAVRANIŞ KURALLARI
İŞ ORTAĞI DAVRANIŞ KURALLARI LORD Corporation ( LORD ) kendini dürüstlük ve yüksek etik standartları ile iş yapmaya adamıştır. Ayrıca, işimiz için geçerli tüm kanun ve yönetmeliklere uyma konusunda kararlıyız.
DetaylıBölüm 11. Yönetim Stratejilerinin Uygulanmasında Kullanılan Teknikler İŞLETME BİRLEŞMELERİ. (Mergers)
Bölüm 11 Yönetim Stratejilerinin Uygulanmasında Kullanılan Teknikler İŞLETME BİRLEŞMELERİ (Mergers) İki veya daha fazla sayıda bağımsız işletmenin, eski kimlik ve tüzel kişiliklerini sona erdirerek, sahip
DetaylıTEDARİKÇİ DAVRANIŞ KURALLARI
TEDARİKÇİ DAVRANIŞ KURALLARI BÜTÜNLÜK Müşterilerimize, hissedarlarımıza, çalışanlarımıza, tedarikçilerimize, idari ve denetim yetkililerine, rakiplerimize ve topluma karşı davranışımız hatasız bir bütündür.
DetaylıT. C. KAMU İHALE KURUMU
T. C. KAMU İHALE KURUMU Elektronik İhale Dairesi KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ Bilgi Güvenliği Bilgi Güvenliği Yönetim Sistemi Politikası Sürüm No: 4.0 Yayın Tarihi:11.05.2014 444 0 545 2012 Kamu İhale Kurumu
DetaylıBÜTÜNSEL KAL TE VE SÜREÇ Y LE T RME
BÜTÜNSEL KAL TE VE SÜREÇ Y LE T RME Amaç: Kat l mc lara bütünsel kalite ve bunun kurumlarda yarat laca geli im ihtiyac hakk nda geni bilgi vermek, yap labilecek uygulamalar hakk nda yöntemler sunmak. çerik:
DetaylıRÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI YÜNSA YÜNLÜ SANAYİ VE TİCARET A.Ş.
RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI YÜNSA YÜNLÜ SANAYİ VE TİCARET A.Ş. 1 1. Amaç Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikasının ( Politika ) amacı Yünsa Yünlü Sanayi ve Ticaret A.Ş. nin Yünsa da da
DetaylıDanışma Kurulu Tüzüğü
Uygulamalı Bilimler Yüksek Okulu Otel Yöneticiliği Bölümü Danışma Kurulu Tüzüğü MADDE I Bölüm 1.1. GİRİŞ 1.1.1. AD Danışma Kurulu nun adı, Özyeğin Üniversitesi Uygulamalı Bilimler Yüksek Okulu ve Otel
DetaylıDistribütör İş Etiği Kuralları
Distribütör İş Etiği Kuralları Giriş Parker Hannifin Distribütör İş Etiği Kuralları (Kurallar), Parker distribütörleri için yasalarla ve kabul edilebilir mesleki ahlak kurallarıyla uyumluluğa ilişkin minimum
DetaylıAKENR 28.11.2013. ENDEKS ÜZERİNDE GETİRİ Yükselme Potansiyeli: 26% Akenerji 3Ç13 Bilgilendirme Notları
AKENR 28.11.2013 Akenerji 3Ç13 Bilgilendirme Notları ENDEKS ÜZERİNDE GETİRİ Yükselme Potansiyeli: 26% Akenerji nin 3Ç13 net dönem zararı 59,9 milyon TL oldu. Şirket 3Ç12 de 18,8 milyon TL kar, 2Ç13 te
DetaylıKARKİM SONDAJ AKIŞKANLARI ENERJİ MÜHENDİSLİK HİZMETLERİ SANAYİ VE TİCARET A.Ş. BİLGİLENDİRME POLİTİKASI
KARKİM SONDAJ AKIŞKANLARI ENERJİ MÜHENDİSLİK HİZMETLERİ SANAYİ VE TİCARET A.Ş. 1- Amaç BİLGİLENDİRME POLİTİKASI Karkim Sondaj Akışkanları Enerji Mühendislik Hizmetleri Sanayi ve Ticaret A.Ş., Sermaye Piyasası
DetaylıSGB Ç KONTROL S STEM ALTYAPISININ OLU TURULMASI KAPSAMINDA SÜREÇLER ÇALI MASI STRATEJ GEL T RME BA KANLI I
SGB Ç KONTROL S STEM ALTYAPISININ OLU TURULMASI KAPSAMINDA SÜREÇLER ÇALI MASI STRATEJ GEL T RME BA KANLI I 1 SÜREÇ NED R? Bir girdiyle ba layan (insan gücü,makine,malzeme,teknol oji) ve bu girdiye katma
DetaylıDenetim Komitesi Yönetmeliği BİRİNCİ BÖLÜM: GENEL ESASLAR
BİRİNCİ BÖLÜM: GENEL ESASLAR MADDE 1: Amaç Bu yönetmelik; Şirketin 20.04.2012 tarih ve 922 sayılı Yönetim Kurulu toplantısında alınan 7039 no lu karara ilişkin kurulan Denetim Komitesi nin yapılanmasını,
DetaylıQuintiles tedarikçiler için davranış kuralları
Quintiles tedarikçiler için davranış kuralları 2 Quintiles, sürdürülebilir iş uygulamalarına bağlıdır. Uluslararası olarak kabul gören standartlara dayanan bu Tedarikçiler için Davranış Kuralları ( Kurallar
DetaylıDACHSER İş Davranış Kuralları
DACHSER İş Davranış Kuralları 1. Önsöz DACHSER'deki tüm faaliyetlerin temeli gerek ulusal gerekse uluslararası düzeyde bağlayıcı olan düzenlemelere uymamızın yanı sıra kendi isteğimiz ile taahhüt etmiş
DetaylıRüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikası
: 1/ 5 1. Amaç Bu politikanın amacı rüşvetçilik ve yolsuzluk karşıtı politikaları ve davranışları tanımlanmak, rüşvetçilik ve yolsuzluk durumlarında Kuralkan ın bulunduğu konumu belirlemek ve bu mücadelede
DetaylıAnkara Üniversitesi Hukuk Fakültesi Adalet MYO. Adalet Programı Adalet Meslek Etiği Dersleri
Ankara Üniversitesi Hukuk Fakültesi Adalet MYO Adalet Programı Adalet Meslek Etiği Dersleri ÜNİTE VII KAMU GÖREVLİLERİ ETİK DAVRANIŞ İLKELERİ Kamu Görevlileri Etik Davranış İlkeleri Etik Davranış İlkeleri
Detaylıçelebi eğitim danışmanlık mühendislik dış ticaret çelebi EĞİTİM DANIŞMANLIK MÜHENDİSLİK DIŞ TİCARET LTD. ŞTİ. GİZLİLİK İLKESİ
çelebi EĞİTİM DANIŞMANLIK MÜHENDİSLİK DIŞ TİCARET LTD. ŞTİ. GİZLİLİK İLKESİ İÇİNDEKİLER Gizlilik İlkesi... 3 Genel Kurallar... 4 Mesleki Gizlilik... 4 Müşteri Çıkarlarının Üstünlüğü ve Önceliği... 5 Yasal
DetaylıUnivar ın yol gösteren ilkeleri
Davranış Kuralları Vizyonumuz En iyi kişilerin çalışmak isteyeceği bir şirket. Müşterilerle tedarikçiler arasında benzersiz bir bağlantı sağlayarak, kimyasal dağıtım alanında dünya lideri olmak. 2 Univar
DetaylıTEDARİKÇİ DAVRANIŞ KURALLARI. Aralık, 2018 Rev. 03
TEDARİKÇİ DAVRANIŞ KURALLARI Aralık, 2018 Rev. 03 BÜTÜNLÜK Müşterilerimize, hissedarlarımıza, çalışanlarımıza, tedarikçilerimize, idari ve denetim yetkililerine, rakiplerimize ve topluma karşı davranışımız
Detaylı01/02/2018 ELS Sınavına Girenlerin hatırladıkları soruların benzer soru örnekleri
# Soru Sonuç 1 Aşağıdakilerden hangisi TSPB 'nin Etik İlkeleri arasında sayılamaz? A Tutarlılık B Özen ve Titizlik C Sürekli Gelişim D Bağımsızlık, Dürüstlük ve Adillik E Sır Saklama 2 Anonim ortaklıkların,
DetaylıŞişecam Topluluğu Rüşvet ve Yolsuzluk ile Mücadele Politikası
1. Amaç Şişecam Topluluğu Rüşvet ve Yolsuzluk ile Mücadele Politikası Bu politika metni ile Şişecam Topluluğu nun rüşvet ve yolsuzluk konusundaki taahhütlerinin ve bu konudaki yaklaşımının açık ve net
DetaylıCompass Group Ahlak Kuralları
Compass Group Yayın 1.2 Compass Group & BM Küresel Sözleşme Alanımızda dünya lideri olarak, temin ettiğimiz hizmetlerin kalitesi için ve işimizi profesyonel ve etik şekilde yapmamız amacıyla çok yüksek
DetaylıMUHASEBE, DENETİM VE DANIŞMANLIK İŞLETMELERİ İÇİN İŞYERİ, HİZMET VE KALİTE GÜVENCE İLKE VE ESASLARI HAKKINDA MECBURİ MESLEK KARARI
MUHASEBE, DENETİM VE DANIŞMANLIK İŞLETMELERİ İÇİN İŞYERİ, HİZMET VE KALİTE GÜVENCE İLKE VE ESASLARI HAKKINDA MECBURİ MESLEK KARARI R.G. Tarihi : 13 Aralık 2013 R.G. Sayısı : 28850 TÜRMOB Türkiye Serbest
DetaylıOSMANLI MENKUL E-ŞUBE HİSSE SENEDİ VE VARANT
OSMANLI MENKUL E-ŞUBE HİSSE SENEDİ VE VARANT HİSSE SENEDİ Şirket kodlarını kolayca bulabilirsiniz, Aynı pazarda işlem gören varantlar için ayrı bir işlem ekranı mevcuttur, Portföyünüzde görüntülediğiniz
DetaylıÜçüncü Taraf Aracılar için Uluslararası Sağlık Hizmetlerinde Uyum ve İş Bütünlüğü
Üçüncü Taraf Aracılar için Uluslararası Sağlık Hizmetlerinde Uyum ve İş Bütünlüğü Tüm Yasalara ve Johnson & Johnson Politikalarına Uyma Yükümlülüğünüz Johnson & Johnson Şirketleri ve bu şirketler adına
Detaylıİş Ahlakı Kuralları. İş Ahlakı Kuralları 1
İş Ahlakı Kuralları İş Ahlakı Kuralları 1 İçindekiler Ön Söz 4 İlkeler 7 Yasalarla uyum 7 Ticari dürüstlük 7 Adil Rekabet ve Tekelciliği Önleme 9 Yolsuzluk ve Rüşvet 10 Uluslararası ticaret kısıtlamaları
DetaylıIII. PwC Çözüm Ortaklığı Platformu Şirketlerde İç Kontrol ve İç Denetim Fonksiyonu* 22 Aralık 2004
III. PwC Çözüm Ortaklığı Platformu Şirketlerde İç Kontrol ve İç Denetim Fonksiyonu* *connectedthinking PwC İçerik İç kontroller İç kontrol yapısının oluşturulmasında COSO nun yeri İç denetim İç denetimi
DetaylıYATIRIM FİNANSMAN MENKUL DEĞERLER A.Ş. YATIRIM DANIŞMANLIĞI FAALİYETİ ÇIKAR ÇATIŞMASI POLİTİKASI
YATIRIM FİNANSMAN MENKUL DEĞERLER A.Ş. YATIRIM DANIŞMANLIĞI FAALİYETİ ÇIKAR ÇATIŞMASI POLİTİKASI 02.02.2015 A. Amaç Yatırım Finansman Menkul Değerler A.Ş. (Kurum) Sermaye Piyasası Kanunu çerçevesinde yatırım
DetaylıYolsuzlukla mücadele politikası
Yolsuzlukla mücadele politikası 1 AMAÇ ve KAPSAM 1.1 Yolsuzlukla Mücadele İhlallerinin Bildirimi 1.2 Yolsuzlukla Mücadele Kurallarının İhlali ve Sonuçları 2 ÖNE ÇIKAN İLKELER 2.1 Sıfır Tolerans Taahhüdü
DetaylıMUHASEBE, DENETİM VE DANIŞMANLIK İŞLETMELERİ İÇİN İŞYERİ, HİZMET VE KALİTE GÜVENCE İLKE VE ESASLARI HAKKINDA MESLEK KARARI
MUHASEBE, DENETİM VE DANIŞMANLIK İŞLETMELERİ İÇİN İŞYERİ, HİZMET VE KALİTE GÜVENCE İLKE VE ESASLARI HAKKINDA MESLEK KARARI BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ VE KAVRAMLAR Madde 1. AMAÇ Madde 2. KAPSAM Madde 3. HUKUKİ
DetaylıİÇ KONTROL. ç Kontrol Dairesi. I lda Arslan. 2 ubat 2009 / ISPART A
İÇ KONTROL ç Kontrol Dairesi I lda Arslan 2 ubat 2009 / ISPART A İç Kontrol Tanım ç Kontrol, kurumlar n, yöneticileri ve çal anlar taraf ndan uygulanan; kurumlar n hedeflerinin el de edilmesinde gereken
DetaylıPEGASUS HAVA TAŞIMACILIĞI A.Ş. YÖNETİM KURULU DENETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI 1. AMAÇ
PEGASUS HAVA TAŞIMACILIĞI A.Ş. YÖNETİM KURULU DENETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI 1. AMAÇ Komitenin başlıca amacı, Şirketin muhasebe sistemi ve muhasebe uygulamalarının, Pegasus'a ilişkin finansal
DetaylıAlım satım aracılığı faaliyeti, emir iletimine aracılık, işlem aracılığı ve portföy aracılığı faaliyetlerinin tümünü birlikte ifade eder.
2.3. Alım Satım Aracılığı Faaliyeti Alım satım aracılığı faaliyeti, emir iletimine aracılık, işlem aracılığı ve portföy aracılığı faaliyetlerinin tümünü birlikte ifade eder. 2.3.1. Emir İletimine Aracılık
DetaylıDACHSER DAVRANIŞ KURALLARI. Dachser Corporate Compliance Integrity in Logistics
DACHSER DAVRANIŞ KURALLARI Dachser Corporate Compliance Integrity in Logistics DACHSER Davranış Kuralları 1. Giriş Dachser de tüm davranışların temeli ulusal ve uluslararası düzeyde yasal olarak bağlayıcı
DetaylıBureau Veritas Logo Kullanımı
Tebrikler! Bureau Veritas tarafından belgelendirildiniz; bu belge sizler için değer yaratan bir varlıktır.belgeniz, sadece başarınızı ve işinizi tamamıyla profesyonelce ve tutarlı bir şekilde yapmaya bağlılığınızı
DetaylıEFAMA Davranış ve Etik Kuralları. Avrupa Fon Yönetimi Endüstrisi için Genel Etik Kurallar. Başlıca Prensipler - Haziran 2004 İtibariyle
EFAMA Davranış ve Etik Kuralları Avrupa Fon Yönetimi Endüstrisi için Genel Etik Kurallar Başlıca Prensipler - Haziran 2004 İtibariyle GİRİŞ EFAMA Genel Davranış ve Etik kuralları, Avrupa yatırım fonu endüstrisinin
DetaylıTaahhütname. Etik Kurallar
Etik Kurallar Doküman No : 1. GRP 08.4.3 Yayın Tarihi : 141203 Revizyon No : 150121-002 Revizyon Tarihi : 13.10.2015 Doküman Revizyon Tarihçesi REVİZYON TARİHİ YAZAN REVİZYON NO REVİZYON AÇIKLAMASI 13.10.2015
DetaylıYAPI KREDİ İHBAR VE BİLDİRİM KANALLARI BEYANI
YAPI KREDİ İHBAR VE BİLDİRİM KANALLARI BEYANI İÇİNDEKİLER 1. Amaç ve Uygulama Kapsamı 1 2. Kabul Edilemez Davranışlar 1 2.1 Kabul Edilemez Davranışların Bildirimi 1 2.2 Kabul Edilemez Davranışların Sonuçlandırılması
Detaylıİş Güvenliği, Kalite, Çevre, Enerji Yönetimi, Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri
İş Güvenliği, Kalite, Çevre, Enerji Yönetimi, Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri İçindekiler 1 Hakkımızda 4 Hizmetlerimiz 2 Vizyonumuz 5 Referanslarımız 3 Değerlerimiz 6 İletişim 1 Hakkımızda Genç, dinamik
DetaylıGİRİŞ. A. İç Kontrolün Tanımı, Özellikleri ve Genel Esasları:
GİRİŞ 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu ile kamu da mali yönetim ve kontrol sisteminin bütünüyle değiştirilerek, uluslararası standartlara ve Avrupa Birliği Normlarına uygun hale getirilmesi
DetaylıAEGON EMEKLİLİK ve HAYAT A.Ş. Kamuyu Aydınlatma Politikası
AEGON EMEKLİLİK ve HAYAT A.Ş. 1- Amaç Bu politikanın amacı, Hazine Müsteşarlığı nın 27/04/2011 tarihli ve 2011/8 sayılı Sigorta Şirketleri ile Emeklilik Şirketlerinde Kurumsal Yönetim İlkelerine İlişkin
DetaylıVESUVIUS plc. Yolsuzluk ve Rüşvetle Mücadele Politikası RÜŞVETİ VE YOLSUZLUĞU ÖNLEMEK VE İÇİN İŞ KURALLARINA İLİŞKİN ESASLAR
1. Giriş VESUVIUS plc RÜŞVETİ VE YOLSUZLUĞU ÖNLEMEK VE İÇİN İŞ KURALLARINA İLİŞKİN ESASLAR Bu Politika iş etiği konusunda rehberlik sağlamak için hazırlanmıştır. Bu politika tüm Vesuvius şirketlerinin
DetaylıYapı ve Kredi Bankası A.Ş. Ücretlendirme Politikası
Yapı ve Kredi Bankası A.Ş. Ücretlendirme Politikası Bu politika, Yapı ve Kredi Bankası A.Ş. nin (Banka) faaliyetlerinin kapsamı ve yapısı ile stratejileri, uzun vadeli hedefleri ve risk yönetim yapısına
DetaylıCONDOR PETROL A.Ş. İHLALLERİ BİLDİRME POLİTİKASI
CONDOR PETROL A.Ş. İHLALLERİ BİLDİRME POLİTİKASI 10 KASIM 2016 TARİHİNDE YÖNETİM KURULU TARAFINDAN KABUL EDİLMİŞTİR 1. GİRİŞ Şirket, mevcut her türlü mevzuata, kanun ve yönetmeliklere, şirket bildirim
DetaylıİMKB DE İŞLEM SIRALARI KAPATILAN ŞİRKET HİSSE SENETLERİNİN ALIŞ/SATIŞINA İLİŞKİN ESASLAR BÖLÜM I KAMUYU AYDINLATMA BİLGİ FORMLARI
İMKB DE İŞLEM SIRALARI KAPATILAN ŞİRKET HİSSE SENETLERİNİN ALIŞ/SATIŞINA İLİŞKİN ESASLAR BÖLÜM I KAMUYU AYDINLATMA BİLGİ FORMLARI KAMUYU AYDINLATMA BİLGİ FORMLARININ İSTENMESİ Madde 1 Borsa da işlem gören
DetaylıDEMİRYOLU ARAÇLARI VE BİLEŞENLERİNİN KAYNAĞI BELGELENDİRME PROGRAMI- EN 15085-2. Şubat 2016 Rev.00
DEMİRYOLU ARAÇLARI VE BİLEŞENLERİNİN KAYNAĞI BELGELENDİRME PROGRAMI- EN 15085-2 Şubat 2016 Rev.00 Bureau Veritas Gozetim Hizmetleri Ltd. Sti. Centrum İş Merkezi Aydinevler Sanayi Cad. No: 3 34854 Küçükyalı
DetaylıTürkiye Garanti Bankası A.Ş.
27 Aralık 2011 Türkiye Garanti Bankası A.Ş. Garanti Bankası Sektör Ortalamasının Üzerinde Büyüyecek: Özellikle KOBİ Bankacılığına odaklanan Garanti Bankası nın 1 milyon 300 bini aşkın KOBİ müşterisi var.
DetaylıMALİTÜRK DENETİM VE SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLİK A.Ş.
Misyon ve Vizyonumuz Müşterilerine en yüksek standartlarda kişisel hizmetler sağlamaya adanmış profesyonel kadro ile küresel bir iş ağı oluşturmaktır. Türkiye nin, yakın gelecekte AB ile üyeliğe varabilecek
Detaylı