Standards of Global Business Practices

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "Standards of Global Business Practices"

Transkript

1 Standards of Global Business Practices

2 STANDARTLAR I UYGULAMAK Standartlar çerçevesinde sorumluluklarınızı bilerek ve yardıma ihtiyacınız olduğunda bize bildirerek şirkete yardımcı olacağınıza inanıyoruz. Aşağıda, her iş durumunda sorumlu davranışın Dürüstlükle Liderlik Etmenin nasıl olması gerektiği konusunda bazı ipuçları sunulmaktadır. STANDARTLAR I BILIN VE YAŞAYIN. Standartlar da özetlenen yasaları, yönetmelikleri ve şirket politikalarını bilerek ve her gün onları hayata geçirerek örnek alınacak bir kişi olabilirsiniz. YASAYI BILIN VE ZOR SORUYU SORUN. Kendi göreviniz ve sorumluluk düzeyiniz için geçerli olan yasalar, yönetmelikler ve şirket politikalarından haberdar olmanız beklenmektedir. Bir yasa veya şirket politikasının bir duruma uygulanıp uygulanmayacağından veya varolup olmadığından emin değilseniz sorun. VARSAYIMLARDA BULUNMAYIN. Yönetim zaten biliyor veya yönetim kötü haberi duymak istemez gibi varsayımlarda bulunmayın. Herhangi bir işlem yapılmayacağı veya işlem yaptığınız için cezalandırılacağınız gibi bir varsayımda bulunmayın. Yönetim Standartlar ın uygulanmasını sağlama konusunda kararlıdır. Bir şey yanlışsa bize bunu söylemenizi istiyoruz. İHLALLERI GÖRMEZDEN GELMEYIN. Hepimiz Standartlar da özetlenen yasaları ve şirket politikalarını ciddiye almalıyız. Birisinin yasaları veya Standartlar ı ihlal ettiğini düşünüyorsanız, lütfen bu durumun gereğini yapın. DENETIMLERIN VE SÜREÇLERIN IYILEŞTIRILMESINE YARDIMCI OLUN. Bazı ihlaller mevcut denetim veya süreçteki zayıflık nedeniyle gerçekleşebilir veya fark edilmeden sürebilir. Böyle durumlarda, iyileştirme önermekten çekinmeyin. KENDINIZI BASKI ALTINDA HISSETMEYIN. Sizden asla bir yasa, yönetmelik veya şirket politikasını ihlal etmeniz beklenmemektedir ve hiç bir zaman bunun için teşvik edildiğiniz veya baskı altında olduğunuzu düşünmemelisiniz, bu ihlal şirkete maddi avantaj sağlayacak veya bir performans hedefinin gerçekleştirilmesine yardım edecek olsa bile. Turkish

3 Eylül 2004 Üst Yönetim Ekibi ve Danışmanların Mektubu Dürüstlükle Liderlik Etmek. Bunlar üç basit kelime olsa da, Yeni Schering-Plough un ne olduğu hakkında ciltlerle söze bedel. Yeni Schering-Plough da her iş arkadaşımız bir liderdir. Şirketimizi yüksek performanslı, Global bir şirkete dönüştürmek için kritik önemde gördüğümüz altı Lider Davranışını tespit ettik ve Schering-Plough daki her iş arkadaşımızdan bunları sergilemesini istedik. Bu davranışlardan Ticari Dürüstlük, Global Compliance ve İş Uygulamaları programımızın temelidir. Ticari dürüstlüğü aldığımız her kararın bir parçası haline getirerek ve Değerlerimize ve bu Global İş Uygulamaları Standartları nda belirtilen iş uygulamaları standartlarına bağlı kalarak, her gün güven kazanma vizyonumuza doğru ilerleyeceğiz. Bu da sağlık alanında lider yenilikler, lider iş performansı ve hastalar, hekimler, sağlık otoritesi, çalışanlar, hissedarlar ve hatta rakiplerimiz nezdinde lider bir itibarla ilaç sektöründe liderliği yeniden kazanmamıza yardımcı olacaktır. Schering-Plough un Global Compliance ve İş Uygulamaları programı her iş arkadaşımıza işini yasaya tamamen uygun şekilde yapmak için gerek duyduğu bilgileri ve doğru davranışı gösterdiğinde her zaman bizden ve iş arkadaşlarından tam destek alacağına ilişkin güveni sağlayacaktır. Global İş Uygulamaları Standartları ortaya çıkabilecek olası her sorunu cevaplamak üzere tasarlanmamıştır. Bunları dikkatle okuyunuz. Standartlar ın sorumluluklarınıza nasıl uygulanacağına ilişkin sorularınız varsa yöneticinize veya Global Compliance, Hukuk veya Global İnsan Kaynakları departmanlarından birisine danışınız. Aşağıda belirtilen isimlerden biriyle de irtibata geçebilirsiniz. İmzalarımız Global İş Uygulamaları Standartları na ve Dürüstlükle Liderlik Etme nin tüm esaslarına tam bağlılığımızı göstermektedir.

4 İÇINDEKILER GLOBAL İŞ UYGULAMALARI STANDARTLARI NA GİRİŞ 2 Global İş Uygulamaları Standartları Nelerdir? 2 Bu Standartlar yaptığımız her şeyde göstermemiz gereken 2 altı Lider Davranışı ile nasıl ilişkilidir? Standartlar, Schering-Plough un başarısı için ne kadar önemlidir? 3 Neden dürüst çalışanların Standartlar a ihtiyacı vardır? 3 Standartlar a kimler uymalıdır? 3 Standartlar nerede uygulanır? 4 Benim uymam gereken yasalar nelerdir? 4 Bireysel sorumlulukların nelerdir? 4 Yönetimin sorumlulukları nelerdir? 5 Standartlar da özetlenen politikalardan feragat edilebilir mi? 5 STANDARTLAR İŞYERİMİZDE 8 Eşit Muamele 9 Ayrımcılıktan/Tacizden Arındırılmış İş Ortamı 9 Güvenlik ve Sağlık 10 Uyuşturucu ve Alkol İstismarı 10 STANDARTLAR PİYASADA 14 Rekabet ve Anti-Tekel Yasaları 15 Haksız İş Uygulamaları 16 Rüşvet ve Yolsuzluk 17 Rekabetçi İstihbarat 18 Hediyeler ve Eğlence 19 Pazarlamada Dürüstlük 20 Kişisel Bilgilerin Gizliliği ve Bilgi Güvenliği 20 Bilimsel Doğruluk 21 Ürün Kalitesi ve Hasta Güvenliği 22 Ticaret Konuları 23

5 STANDARTLAR İŞİMİZDE 26 Muhasebe Defterleri ve Kayıtların Tutulması 27 Şirket Bilgisayarları ve Yazılımı 28 Gizli Bilgiler, Fikri Mülkiyet ve Başkalarına Ait Özel Bilgiler 29 Şirketin Fonları, Mal Varlığı ve Zamanı 31 Çıkar Çatışmaları ve Kurumsal Fırsatlar 32 İçeriden Bilgi İle Borsa İşlemleri 33 Belge Yönetimi 35 STANDARTLAR YAŞADIĞIMIZ ORTAMLARDA 38 VE TOPLUMDA Çevreyi Koruma 39 Hayvanların Korunması 39 Medya ve Kamuoyundan Gelen Sorular 40 Siyasal Faaliyetler ve Lobicilik 40 Soruşturmalar 41 KAYGILARI DİLE GETİRME VE TAVSİYE ALMA 44 Standartlar hakkında sorularım varsa ne yapmalıyım? 44 Kaygıları ne zaman dile getirmeliyim? Kiminle irtibata 44 geçmeliyim? Dürüstlük Eylem Hattı nasıl çalışır? 44 Kimliğim gizli tutulacak mı? 45 Cevap almak ne kadar sürer? 45 Ya disiplin cezaları? 46 Bir kaygımı doğrudan Yönetim Kurulu na rapor edebilir miyim? 46 Ya misilleme yapılmasından korkuyorsam? 47 ÇALIŞANIN KABUL BEYANI 49

6 Introduction to the Standards of Global Business Practices CORE DOCUMENT VALUES BUSINESS INTEGRITY To do the right thing. REACH To develop the ability to see and reach beyond the ordinary field of view and ambition. TRUSTWORTHINESS To earn the trust of others through authenticity, dependability and sincerity.

7 2 GLOBAL İŞ UYGULAMALARI STANDARTLARI NA GİRİŞ Global İş Uygulamaları Standartları Nelerdir? Global İş Uygulamaları Standartları Yeni Schering-Plough olarak dünyanın her yerinde işimizi nasıl yürüttüğümüzü belirleyen şirket politikaları ve yasal zorunluluklara ilişkin kılavuzdur. Bunlar ticari dürüstlük taahhüdümüzün temelidir. Standartlar size uygulanabilecek her yasa, yönetmelik ya da şirket politikası detayını açıklamak üzere tasarlanmamıştır. Yürürlükteki yasalar, yönetmelikler veya şirket politikaları hakkında daha fazla bilgi edinmek için, Standartlar da ile belirtilen ek kaynaklara bakınız veya amirinize, Hukuk departmanına veya yerel Compliance Görevlinize (Compliance Officer) danışınız. 44. sayfada daha ayrıntılı açıklanan Dürüstlük Eylem Hattını da arayabilirsiniz. Şirket politikalarının tam bir listesini şirket intranetinde adresinde bulabilirsiniz. Bu Standartlar yaptığımız her şeyde göstermemiz gereken altı Lider Davranışı ile nasıl ilişkilidir? Standartlar bazı durumlarda değer esaslı bazı durumlarda ise kural esaslıdır, ama hepsi de yasalara, yönetmeliklere ve şirket politikasına uygunluğu sağlamak için tasarlanmıştır. Bu değerler ve kurallar, altı Lider Davranışı na eklendiğinde Schering-Plough un işinin yaşayan parçaları olmaktadır. Lider Davranışları şunlardır: 1) Paylaşılan Sorumluluk ve Saydamlık; 2) Ekipler Arası Takım Çalışması ve İşbirliği; 3) Koçluk ve Başkalarını Geliştirme; 4) Dinleme ve Öğrenme; 5) Kıyaslama ve Sürekli İyileştirme; ve 6) Ticari Dürüstlük. Altı Lider Davranışı nın bazıları veya tümü uygunluğun sağlanmasında rol oynar. Lider Davranışlarından Ticari Dürüstlük Standartlar ın üzerine inşa edildiği mihenk taşıdır. Integrity Action Line: USA SPCORP-1

8 3 Standartlar, Schering-Plough un başarısı için ne kadar önemlidir? İş yaptığımız çoğu ülkedeki diğer pek çok sektörden farklı düzenlemelere tabi olan benzersiz bir sektörde, yani sağlık sektöründe çalışmaktayız. Birinci ve en belirgin olarak, ürünlerimiz insanların ve hayvanların sağlık ve güvenliğini etkilemektedir. İkinci olarak, bir çok ülkede ilaçlar devlet veya üçüncü şahıslar olan sigortacılar tarafından satın alınmaktadır. Ulusal sağlık sigortası bulunan bir ülkede veya sınırlı sayıda devlet sağlık sigortası programı bulunan ABD de, ürünlerimizi kullanan ve onlara para ödeyen insanları korumak için iş uygulamalarını, fiyatlandırma ve fiyat bildirme esaslarını düzenleyen özel yasalar olabilir. Diğer sektörlerde kabul edilen veya yaygın olan tanıtım ve fiyatlandırma uygulamaları bizim sektörümüzde kabul edilebilir olmayabilir veya yasal olamayabilir. Standartlar pek çok düzenlemeye tabi olan işimizde Dürüstlükle Liderlik Etme konusundaki taahhüdümüzü göstermektedir. Neden dürüst çalışanların Standartlar a ihtiyacı vardır? İnsanlar, çoğu zaman iş uygulamaları kurallarının işverenin çalışanlarına güvenmediğini gösterdiğini düşünür. Oysa burada, Schering-Plough da bunun gerçekle hiçbir ilgisi yoktur. Dünyanın her yerinde çalışanlarımız her gün işlerine iyi bir işi doğru yoldan yapmak amacıyla gelmektedir. Schering- Plough yıllardır bir Ticari Davranış Kuralları Politikasına sahiptir ve Standartlar da bu politikanın en son revizyonudur. Yakın zamanda, Schering-Plough hisselerinin de işlem gördüğü New York Menkul Kıymetler Borsası tüzüğü ve Schering-Plough un merkezinin bulunduğu ABD deki yasalar, hisseleri borsada işlem gören tüm şirketlerin iş uygulamaları kurallarına sahip olmasını zorunlu kılmıştır. Standartlar bu gerekleri yerine getirmektedir. Standartlar a kimler uymalıdır? Standartlar Schering-Plough un ve dünya çapında tüm iştiraklerinin tüm yöneticileri ve tam ve yarım gün çalışanları için geçerlidir. Dünyanın her yerinde geçici işçiler, satıcılar, temsilciler ve danışmanlar da Schering-Plough için çalışırken Standartlar a uymalı, şirket adına hareket ederken rehberlik için bunlara başvurmalıdır. Yönetim Kurulu da, Standartlar ile tutarlı ve New York Menkul Kıymetler Borsası gereklerine uygun olan Schering-Plough Şirket Yönetim Kurulu Davranış Kuralları ve Ahlak ilkelerine tabidir (bu ilkeler adresinde bulunabilir). Integrity Action Line: Int l AT&T USA Direct Service > > > 2309

9 4 4 Standartlar nerede uygulanır? Standartlar, çalışmakta olduğunuz ülkeye bakılmaksızın her yerde geçerlidir. Ancak, yerel ticari teamüller veya yerel yasa ve yönetmeliklere uyma gereği nedeniyle, Standartlar ın uygulanması değişik ülkelerde farklılık gösterebilir. Standartlar ın nasıl uygulanacağına ilişkin şüpheye düştüğünüz bir durumda, amirinize veya başka bir yöneticiye, Hukuk departmanına ya da yerel Compliance yetkilisine danışmalısınız. Benim uymam gereken yasalar nelerdir? Schering-Plough çalışanları çalıştıkları ülkenin yasa ve yönetmeliklerine tabidir ve Schering-Plough ABD de kurulu olduğundan, bazı ABD yasa ve yönetmeliklerine de tabi olabilirler. ABD nin yasa ve yönetmeliklerinin yerel yasa ve yönetmeliklerden farklı olduğu durumlarda, çalışanlar genellikle daha katı olan yasaları uygulamalıdır. Çalışanlar soruları olduğu takdirde, amirlerine veya başka bir yöneticiye, Hukuk departmanına ya da yerel Compliance yetkilisine danışmalıdır. Bireysel sorumluluklarım nelerdir? Kendi göreviniz ve sorumluluk düzeyiniz için geçerli olan tüm yasalar, yönetmelikler ve şirket politikalarından haberdar olmak ve bunlara uymakla yükümlüsünüz. Ayrıca, gerektiğinde tavsiye almak, kaygılarınızı dile getirmek ve yasa, yönetmelik veya şirket politikası ihlallerinden şüphelendiğiniz veya haberdar olduğunuz zaman bunları rapor etmekle de yükümlüsünüz. Her durumda belirli özel yasal gerekleri bilmeniz mümkün olmamakla birlikte, bir şeyin uygun görünüp görünmediğini bilmelisiniz. Bu tür her durumda, bu durumu izlemek ve amiriniz veya başka bir yönetici, Hukuk departmanı ya da yerel Compliance yetkilisi gibi şirket kaynaklarını kullanarak veya Dürüstlük Eylem Hattını arayarak bir cevap bulmak ya da kaygınızı dile getirmekle yükümlüsünüz. Dürüstlük Eylem Hattı 44. sayfada ayrıntılı olarak açıklanmaktadır. Integrity Action Line: USA SPCORP-1

10 5 Yönetimin sorumlulukları nelerdir? Yöneticilerin sorumluğu doğru örnek teşkil etmek, yani Dürüstlükle Liderlik Etmektir. Her yönetici, yanında çalışanları şirket politikaları hakkında bilgilendirmek ve çalışanların gerekeni yapmak için yeterli bilgi ve kaynaklara sahip olmalarını sağlamakla sorumludur. Yöneticiler ayrıca, şirket politikasını uygulamak, çalışanların uygunluğunu izlemek, uygunsuz davranışlara disiplin uygulamak ve olası uygunsuz davranışlarla ilgili kaygılarını dile getiren çalışanların uygun şekilde destek almasını sağlamakla sorumludur. Standartlar da özetlenen politikalardan feragat edilebilir mi? Standartlar da özetlenen politikalardan feragat bir istisnadır ve ancak özel şartlarda olabilir. Schering-Plough ancak şu durumlarda bir politikadan feragat eder: Koşulların bir feragati gerektirmesi, Bu feragatin yasadışı veya ahlaka aykırı davranışa meydan vermemesi, ve Özel durum üzerinde uygun şekilde denetimlerin olması. Çalışanlara ilişkin bir feragat ancak Global Compliance ve İş Uygulamalarından Sorumlu Kıdemli Başkan Yardımcısı nın onayıyla yapılabilir. Standartlar ın şirket yöneticilerine ilişkin hükümlerinden ancak, Global Compliance ve İş Uygulamalarından Sorumlu Kıdemli Başkan Yardımcısı nın önerisi üzerine Yönetim Kurulu İş Uygulamaları İzleme Komitesi tarafından feragat edilebilir. CEO (İcradan Sorumlu Üst Yönetici), CFO (Mali İşlerden Sorumlu Üst Yönetici) ve Kontrolör ile ilgili feragatler için Yönetim Kurulu Denetleme Komitesi nin onayı gereklidir. Bu tür bir feragat verildiği takdirde, derhal yasanın, yönetmeliğin ve New York Menkul Kıymetler Borsası tüzüğünün gerektirdiği şekilde açıklanmalıdır. Integrity Action Line: Int l AT&T USA Direct Service > > > 2309

11 The Standards In Our Workplace CORE DOCUMENT VALUES TEAMWORK To recognize that unity is strength and to directly work out our differences. HUMILITY To know when one doesn t know and to ask for help. RESPECT To accept differences and to see the unique qualities of each person.

12 8 8 STANDARTLAR İŞYERİMİZDE İşyerimizde Dürüstlükle Liderlik Etmenin anlamı, güvenli, profesyonel ve takım çalışması, yüksek performans, çeşitlilik ve güveni teşvik eden bir işyeri yaratmak için Lider Davranışlarımızı uygulamaktır. Husumet, taciz, istenmeyen cinsel talepler ve diğer profesyonellik dışı davranışlar hatalıdır ve uğruna çabaladığımız şeylere zarar verir. Özellikle, iş arkadaşlarımızı dikkatle dinlememiz ve duyduklarımıza saygı göstermemiz gereklidir. Dürüstlükle Liderlik Etmek ve iş arkadaşlarımızın güvenini kazanmak, üretken bir çalışma ortamı yaratır. Bunun anlamı şunları taahhüt ettiğimizdir: Tüm çalışanlara dürüst, adil ve saygılı biçimde davranmak. Tüm çalışanlara eşit istihdam fırsatları sağlamak. Taciz veya diğer ayrımcı davranışlardan arındırılmış, olumlu bir çalışma ortamını teşvik etmek. Çeşitliliği, işbirliğini, takım çalışmasını ve güveni teşvik etmek. Tüm çalışanların güvenliğini ve sağlığını korumak. İşyerinde yasadışı maddeler kullanmamak. İşyerinde alkol veya reçeteli ilaçları istismar derecesinde kullanmamak. Integrity Action Line: USA SPCORP-1

13 9 Eşit Muamele Schering-Plough ayrımcılıktan arındırılmış çeşitlilik içeren bir işyeri oluşturmayı taahhüt eder. Personel seçimi, işe alma, eğitim, terfi ve diğer personel işlemleri kişilerin ırk, renk, din, cinsiyet, yaş, ulusal köken, yurttaşlık durumu, medeni hali, cinsel yönelimi veya kimliği, engellilik durumu, gazilik durumu veya diğer korunan özellikler dikkate alınmaksızın gerçekleştirilecektir. Engelli çalışanlara gereken şekilde, makul kolaylıklar tanınacaktır. Eşit Muamele Politikası C-124. Bu politikanın çalıştığınız ülkede nasıl uygulanacağına ilişkin sorularınıza yerel İnsan Kaynakları temsilciniz cevap verebilir. ABD de İşgücü Çeşitlilik departmanı ile de irtibat kurabilirsiniz. Ayrımcılıktan/Tacizden Arındırılmış İş Ortamı Schering-Plough, işyerinde hangi kaynaktan olursa olsun cinsel taciz de dahil, hiçbir şekilde ayrımcılık veya tacize müsamaha göstermeyecektir. Irk, din veya etnik köken hakkında ya da cinsel içerikli şakalar, alaylar veya diğer ifadeler Schering-Plough da asla uygun görülmez. İstenmeyen cinsel taleplere veya cinsel yakınlaşma isteklerine işyerinde izin verilemez. Başka bir kişinin çalışma performansını aksatan ya da tehditkar, düşmanca veya aşağılayıcı bir iş ortamı yaratan sözlü ifadeler veya fiziki davranışların Schering-Plough da yeri olamaz ve bunlara müsamaha edilemez. S ve C S. İş arkadaşım sürekli ırkla ilgili fıkralar anlatıyor. Bunun komik olduğunu düşünüyor, ama bu fıkralar beni rahatsız ediyor. Ne yapmalıyım? C. İş arkadaşınıza bu fıkraların olumsuz bir çalışma ortamı yarattığı bildirilmelidir. Bunu yapmak sizi rahatsız etmezse kendiniz yapabilirsiniz, ancak onunla kendiniz karşı karşıya gelmek zorunda değilsiniz. Bu sorunu her zaman amirinizin veya başka bir yöneticinin dikkatine sunabilirsiniz. Dürüstlük Eylem Hattını da arayabilirsiniz. S. Erkek bir iş arkadaşımın belirli bir kadın çalışanın görünümü hakkında olumlu yorumlarda bulunma alışkanlığı var. Bu zararsız görünüyor, ama uygun mu? C. Arada bir, örneğin yeni elbisen çok güzel ya da saç modelini beğendim gibi genel yorumlar belirli koşullarda kabul edilebilir. Ancak, bu tür yorumların sürekli tekrarlanması olumsuz bir çalışma ortamına yol açabilir. Bir yorumun uygun olup olmadığı konusunda şüpheniz varsa o yorumu yapmayın. Herhangi bir biçimde tacizle karşılaşır ya da şahit olursanız, derhal amirinize veya başka bir yöneticiye, İnsan Kaynakları departmanına, yerel Compliance yetkilinize bildiriniz veya Dürüstlük Eylem Hattını arayınız. İşyeri Ayrımcılık/Taciz Politikası C-106. Integrity Action Line: Int l AT&T USA Direct Service > > > 2309

14 10 S ve C S. İş arkadaşım son zamanlarda işe nefesi alkol kokarak geliyor. Performansı düşmüş görünmemekle birlikte, işte sarhoş olabileceğinden kaygı duyuyorum. Kendisiyle yüzleşirsem veya bunu ona söylersem bir tartışma doğabileceğinden korkuyorum. Ne yapmalıyım? C. İş arkadaşınızın alkol sorunu varsa, kendisinin ve diğer çalışanların güvenliğini ve işini yapma yeteneğini tehlikeye sokabilir. İşteyken alkolün etkisi altında olduğuna ilişkin yeterli kanıt olduğunu düşünüyorsanız, bunu rapor etmeniz gerekir. Amirinizle veya başka bir yöneticiyle ya da İnsan Kaynakları ndan biriyle konuşabilirsiniz. Bu kişilerle konuşmak sizi rahatsız edecekse, Dürüstlük Eylem Hattını arayabilirsiniz Güvenlik ve Sağlık Schering-Plough güvenlik ve sağlık performansında mükemmelliği her faaliyet veya sürecin temel bir unsuru ve taviz verilmemesi gereken bir iş değeri olarak görmektedir. Schering- Plough, çalışanlar, taşeronlar ve ziyaretçiler için güvenli ve sağlıklı bir işyeri oluşturmayı taahhüt eder. Güvenlik ve sağlığı korumak için tasarlanmış yürürlükteki yasalara, yönetmeliklere ve diğer gereklere uyulması zorunludur. Her çalışanın görevlerini yerine getirecek vasıfta olması sağlanmalıdır. Tehditler veya korkutma girişimleri de dahil, güvenli olmayan her türlü eylem yöneticinin, yerel güvenlik ve sağlık temsilcisinin veya Global Güvenlik ve Çevre İşleri nin dikkatine sunulmalıdır. Dürüstlük Eylem Hattını da arayabilirsiniz. Güvenlik, Sağlık ve Çevre Yönetimi Politikası C-170. Uyuşturucu ve Alkol İstismarı İşimiz, net düşünme ve hızlı tepki verme yeteneği gerektirir. Alkol veya uyuşturucu etkisi altında olmak veya uygunsuz ilaç kullanımı bir çalışanın işini yapma yeteneğini azaltır ve diğer çalışanların ve halkın güvenlik ve refahını tehlikeye sokabilir. Şirket mülkü üzerinde veya şirketin işlerini yaparken her türlü yasadışı maddenin satışı, alımı, bulundurulması ya da kullanılması yasaktır. Yasal yoldan satın alınmış veya doktor reçeteli ilaçlar, ancak iş performansını olumsuz etkilememek kaydıyla kullanılabilir. Integrity Action Line: USA SPCORP-1

15 11 Bazı Schering-Plough tesislerinde, sınırlı bazı şartlarda şirket mülkü üzerinde alkole izin verilebilir. Ancak, bu tüm işyerleri ve faaliyetler için geçerli değildir. İşyerinizde alkole izin verilip verilmediğini yöneticinize sorunuz. Başka bir çalışanın işteki performansının alkol, uyuşturucu veya diğer maddeler nedeniyle düştüğünü veya başka bir çalışanın şirket mülkü üzerinde alkol veya yasadışı maddeler kullandığını fark ederseniz, yönetim kadrosundan birine, İnsan Kaynakları temsilcinize ya da varsa, yerel Sağlık Hizmetleri büronuza bildiriniz. Her zaman Dürüstlük Eylem Hattını da arayabilirsiniz. Madde İstismarı Politikası C-157. Integrity Action Line: Int l AT&T USA Direct Service > > > 2309

16 The Standards In the Marketplace CORE DOCUMENT VALUES PERFORMANCE DIFFERENTIATION To recognize and reward those who contribute more. BELIEF To have faith in our company, in the products and in oneself. TENACITY To stay the course and finish the tasks, even when unexpected obstacles develop.

17 14 STANDARTLAR PİYASADA Global olarak işimize uygulanan tüm yasa ve yönetmelikler karşısında rekabet gücünü sürdürmek çok zorlu bir iş gibi görünebilir. Piyasada Dürüstlükle Liderlik Ederek bu görevi mümkün kılacağız. Faaliyetlerimize uygulanan yasa ve yönetmelikleri bilmek önemlidir. Ama her birimizden her zaman doğru olanı yapmamızın beklendiğini bilmek daha da önemlidir. Dürüstlükle Liderlik Etmek, Schering-Plough ve müşterilerimiz için doğru olanı yapma cesaretine sahip olmak demektir. Bunun anlamı şunları taahhüt ettiğimizdir: Rekabeti ve piyasada dürüstlüğü koruyan tüm yasalara uyarak, etkin biçimde rekabet etmek. Beşeri ilaçların (ilaç numuneleri dahil), hayvan bakım ürünlerinin ve tüketici sağlık bakım ürünlerinin araştırma, geliştirme, imalat, pazarlama, satış ve dağıtımı dahil tüm faaliyetlerimizin dünya çapında yürürlükteki yasa ve yönetmeliklerin gereklerine uygun veya bunların ilerisinde olmasını sağlamak. Sağlık profesyonelleri, hastalar, akademisyenler, işbirliği yaptığımız kişi ve kuruluşlar, hükümetler, düzenleyici kurumlar, müşteriler, tedarikçiler ve satıcılarla ilişkilerimizde sorumlu davranmak. Müşterilerimize yenilikçi ürünler, ürün kullanım sistemleri ve teknoloji çözümleri sunmak. Rekabet amaçlı istihbaratı uygun şekilde toplamak. Ürünleri dürüstçe, yasa ve yönetmeliklere uygun şekilde pazarlamak. Kişisel bilgileri gizli tutarak kişisel mahremiyeti korumak. Dış ticaret denetimi, gümrük ve anti-boykot yasalarına uymak. Devlet görevlilerine yasadışı ödemeler yapmamak, şüpheli hediye veya eğlence imkanlarını teklif veya kabul etmemek. Integrity Action Line: USA SPCORP-1

18 15 Rekabet ve Anti-Tekel Yasaları Rekabet ve Anti-Tekel yasaları hür teşebbüsü korur. Bu yasalar karşılıklı fiyat belirlemek gibi rekabet karşıtı anlaşmaları ve rakipleri ortadan kaldırmaya yönelik hareketler gibi davranışları yasaklar. Schering-Plough bu yasalara uymalıdır. Rakiplerle veya başkalarıyla aşağıdaki amaçlara yönelik görüşmeler yapmayız veya bilgi alışverişinde bulunmayız: Karşılıklı fiyat belirlemek buna asgari veya azami fiyat tespit etmek veya fiyatları stabilize etmek de dahil olabilir; Fiyatla ilgili şartları, fiyatlandırma formüllerini, vade koşullarını, promosyonları, ıskontoları, indirimleri, vb. anlaşarak tespit etmek; Pazarları, müşterileri veya bölgeleri paylaşmak; Hasıla veya üretime sınırlamalar koymak; Göstermelik teklif sunma amaçlı düzenlemeler de dahil, ihale işlemlerine fesat karıştırmak; veya Bir tedarikçiyi, müşteriyi, distribütörü veya piyasadaki diğer oyuncuları boykot etmek. Rakiplerimizle iletişimi asgari düzeyde tutarak, uygunsuz bir anlaşma veya mutabakat olduğu yönünde bir izlenim oluşmasından dahi kaçınmalısınız. Rakiplerle her türlü iletişim için her zaman meşru bir gerekçe olmalıdır. S ve C S. Bir ticaret fuarında doğrudan benim ürünümle rekabet eden bir alerji ürünü satan bir mümessil beni durdurdu. Kendisi sadece hastane eczaneleri üzerinde odaklanmaya karar verdiğinden, benim de satışlarımı serbest eczanelerle sınırlamamı önerdi. Böylece birbirimizin alanına girmeyeceğimizi ve ikimizin de kazanç sağlayacağını düşünüyor. Bana anlamlı geldi. Bunu kabul edebilir miyim? C. Hayır, rakipler arasında pazarı paylaşmaya veya bölüşmeye yönelik her anlaşma anti-tekel ve rekabet yasalarına aykırıdır. Anti-tekel ve rekabet yasalarına uymak aynı zamanda şunları gerektirir: Üstün ürünler, hizmet veya performans ile gerçekleşen haricinde, pazarlarda tekel veya egemenlik kurma girişiminde bulunmamalısınız; Maliyetin altında satış yapmadan önce hukuki tavsiye almalısınız (bazı koşularda bu yasadışı fiyat kırma anlamına gelebilir); ve Integrity Action Line: Int l AT&T USA Direct Service > > > 2309

19 16 S ve C Özellikle ABD de, birbiriyle rekabet eden müşterilere farklı fiyatlar uygulamadan önce, hukuki tavsiye almalısınız. S. Geçen hafta bazı rakiplerimizle konuştum. Birisi şöyle dedi: Kar marjlarımızın eskisi gibi yüksek olmadığını fark ettiniz mi? Başka biri de şöyle dedi: Keşke yüksek ıskontolar konusunda bir şey yapabilseydik. Ben başımı salladım ama hiçbir şey söylemedim. Daha sonra, o görüşmede olan şirketler fiyatlarını yükselttiler. Bu görüşme bir sorun olur mu? Ne yapmalıydım? C. Evet, bu görüşme bir sorun olur. Birisi o görüşmede bulunan herkesin, herhangi bir şey söylesin veya söylemesin, karşılıklı fiyat belirlediği, hatta açık bir anlaşmaya vardığı sonucunu çıkarabilir. Kendinizi böyle bir durumda bulursanız, bunu uygunsuz bulduğunuzu belli ederek derhal görüşmeyi kesmeli ve derhal Hukuk departmanını aramalısınız. Kendinizi bir rakibin bu konuları konuşmaya başladığı bir durumda bulursanız, orada bulunan herkese bu konuşmanın uygunsuz olduğu için ayrıldığınızı açıkça belli ederek derhal görüşmeyi kesmeli ve bu olayı mümkün olan en kısa sürede Hukuk departmanına rapor etmelisiniz. Rekabet ve Anti-Tekel Politikası C-110. Haksız İş Uygulamaları Schering-Plough ahlaka aykırı veya yasadışı iş uygulamaları ile değil, üstün ürünler, hizmetler ve performans ile rekabet avantajı elde etmeye çalışır. İşimizde etkin biçimde rekabet ederiz, ama rekabet adına uygulanan bazı davranışlar, yasaya veya dürüstlük taahhüdümüze uygun olmayabilir. Asla aşağıdakiler gibi haksız yöntemler kullanarak rekabet etmeyiniz: Rakipler veya onların hizmetleri hakkında asılsız veya aşağılayıcı ifadeler kullanmak; Rakiplerin ticari sırlarını çalmak veya kötüye kullanmak; Hileye başvurarak bir rakibin tedarik kaynaklarını kesmek; Müşterileri rakiplerle sözleşmeleri feshetmeye sevk etmek; Birisini ondan bir şey satın almadan önce şirketimizden alım yapmaya zorlamak; ve Şirketimizin işine yardımcı olmak veya bir rakibe zarar vermek için rüşvet önermek veya vermek. Müşterilere, tedarikçilere, rakiplere ve iş arkadaşlarınıza karşı daima uygun şekilde davranınız. Asla manipülasyon, gerçekleri gizleme, gizli bilgilerin suiistimali, maddi olguların yanlış sunulması veya diğer haksız ya da yasadışı iş uygulamaları ile başkalarından haksız biçimde yararlanmayınız. Integrity Action Line: USA SPCORP-1

20 17 Rüşvet ve Yolsuzluk Sektörümüzde çoğu zaman, bir ülkenin hükümeti hem ürünlerimizin düzenleyicisi hem de önde gelen bir müşterisi olmaktadır. Biz de danışmanlık ve araştırma faaliyetleri için bilim adamları ve doktorların hizmetlerinden yararlanıyoruz ve bunların çoğu kamu kurumlarında çalışmakta olup, devlet görevlileri sayılabilir. İş yaptığımız ülkelerin çoğunda, bir hükümet görevlisine (ABD Yabancı Yolsuzluklar Kanunu nda buna yabancı ülke siyasi partileri ve adaylar da dahildir) resmi bir işlemi etkileme veya işi alma ya da sürdürme veya haksız bir iş avantajı elde etme amacıyla (doğrudan veya dolaylı olarak) bir ödeme yapmayı veya değere sahip bir şey vermeyi, teklif ya da vaat etmeyi yasaklayan yasalar vardır. Bu yasalar ödeme ülke dışında yapılsa dahi geçerlidir. ABD de birisine bir federal sağlık bakım programı kapsamına giren bir sağlık ürünü veya hizmetini satın almaya teşvik etmeyi veya önermeyi yasaklayan bir rüşvetle mücadele kanunu vardır. Bu sağlık kanununun amacı bu ürün veya hizmetlerin seçiminde para veya değerli hediyelerin etkisini ortadan kaldırmaktır. Schering-Plough çalışanları bu rüşvetle mücadele yasalarına uymalıdır. Bu yasaların ihlali sadece satış kaybı değil, aynı zamanda Schering-Plough ve ilgili kişiler için ciddi cezai ve hukuki yaptırımlar getirir. Basitçe söyleyecek olursak, her türden rüşvet dünyanın her yerinde yasaya aykırıdır ve biz böyle bir şey yapmayız. Asla devlet görevlilerine, kamu kurumları çalışanlarına ya da Schering-Plough ürünlerini reçeteleyen, satın alan veya tanıtan kişilere, o kişilerin Schering-Plough ile ilgili işlemlerini etkilemesini amaçlayan veya etkilemeyi amaçlıyor görünen şekilde ödeme yapmayınız, hediye, hizmet veya değerli şeyler teklif etmeyiniz. S ve C S. Yabancı bir devletten almamız gereken tüm izinleri almakla uğraşmak için bir danışman tutabileceğim söylendi. Bu danışman $ istedi ve parayı işi hızlandırmak için kullanacağını söyledi. Paranın gerçekte nereye gideceğini bilmediğimize göre, endişelenmemiz gereken bir durum var mı? C. Kesinlikle. Paranın nereye gideceğini ve ne amaçla kullanılacağını bilmeniz gerekir. Dahası, şirket bu paranın rüşvet olarak kullanılmamasını sağlamak için önlem almak zorundadır. Böyle bir anlaşma yapmadan önce, yöneticinize, Hukuk departmanına ya da yerel Compliance yetkilisine danışmalısınız. S. Tayland dan bir ruhsatlandırma mercii yetkilisi yeni bir ilaç başvurusu ile ilgili olarak New Jersey tesislerimizi ziyaret edecek. Karısını da getirmek ve Los Angeles e da uğramak istiyor. Bunu biz ödeyebilir miyiz? C. Yerel yasalar izin verdiği ölçüde, tesislerimizi denetlemek için meşru bir gerekçesi olan bir resmi görevlinin Tayland dan New Jersey e makul seyahat giderlerinin ödenmesi uygundur. Ancak, karısının giderlerini ve Los Angeles e uğrama giderini karşılayamayız. Integrity Action Line: Int l AT&T USA Direct Service > > > 2309

21 18 S ve C Kamu kurumlarının çalışanları ve diğer devlet görevlileri ile ilişkilerinizde olası rüşvet ve yolsuzluk sorunlarını önlemek için her zaman çok dikkatli ve uyanık davranınız. Üçüncü şahıslara her türlü hediye veya ödeme de dahil, her türlü işlemi Schering-Plough un defterlerine ve kayıtlarına doğru şekilde geçiriniz. Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikası C-147; Global Pazarlama Politikası C-100. Bir sağlık görevlisi veya kişinin devlet görevlisi sayılı sayılmayacağı veya bir ödeme ya da hediyenin uygun veya yasal olup olmadığı konusunda sorunuz varsa, Hukuk departmanı ya da yerel Compliance yetkilisine danışınız. S. Kısa süre önce başka bir şirketten buraya geldim. Elimde eski işverenime ait, Schering-Plough un pazarlama planlarının geliştirilmesine çok yardımcı olacak bazı ticari kayıtlar var. Bunları yanımda getirebilir miyim? C. Hayır, önceki işinizden elde ettiğiniz bilgileri Schering- Plough a getirmemelisiniz. Bilgi notları ve diğer gizli olmayan materyalleri getirmek uygun olabilir, ancak başkalarına ait gizli bilgileri kullanmak yanlıştır ve bazı koşullarda yasaya aykırı olabilir. Rekabetçi İstihbarat Karmaşık iş ortamımızda, rakiplerimiz, onların ürünleri ve hizmetleri hakkında çok miktarda bilgi elde ediyoruz. Kamuya açık bilgileri toplamak uygundur ve işimizi sürdürürken bunlardan yararlanmak genellikle ahlaka ve yasalara aykırı değildir. Ancak, çalışanlarımız ve Schering-Plough namına hareket eden üçüncü şahıslar, rekabet bilgileri toplarken sadece ahlaka ve yasalara uygun yollara başvurmalıdır. Rakipler hakkında bilgileri daima web siteleri, yayınlanmış makaleler, fiyat bültenleri, reklamlar, broşürler, kamuya açık sunumlar ve müşterilerle konuşmalar gibi kamuya açık kaynaklardan toplayınız. Rekabet bilgilerini ancak bu bilgilerin alınması ve kullanılmasının yasaya ve ahlaka uygun olduğuna ilişkin net ve makul bir inancınız varsa kabul ediniz. Yanlış beyan, aldatma, hırsızlık, casusluk veya rüşvet gibi yasaya ve ahlaka aykırı yöntemlerle bilgi toplamayınız. Sırf şimdiki veya önceki işverenlerine ait özel bilgileri bilmeleri nedeniyle rakiplerin çalışanlarını, müşterilerini veya satıcılarını işe almayınız ya da görevlendirmeyiniz. Integrity Action Line: USA SPCORP-1

Bilmek Bizler uzmanız. Müşterilerimizi, şirketlerini, adaylarımızı ve işimizi biliriz. Bizim işimizde detaylar çoğu zaman çok önemlidir.

Bilmek Bizler uzmanız. Müşterilerimizi, şirketlerini, adaylarımızı ve işimizi biliriz. Bizim işimizde detaylar çoğu zaman çok önemlidir. Randstad Group İlkesi Başlık Business Principles (Randstad iş ilkeleri) Yürürlük Tarihi 27-11 -2009 Birim Grup Hukuk Belge No BP_version1_27112009 Randstad, çalışma dünyasını şekillendirmek isteyen bir

Detaylı

Saygının Hakim Olduğu Bir Çalışma Ortamı İlkesi

Saygının Hakim Olduğu Bir Çalışma Ortamı İlkesi Saygının Hakim Olduğu Bir Çalışma Ortamı İlkesi İlke Beyanı: 3M çalışma ortamındaki herkes, kendisine saygıyla davranılmasını hak eder. Saygı göstermek, her bir kişiye eşsiz yetenekleri, geçmişi ve bakış

Detaylı

İş Etiği Kodu. İş Etiği Kodunun Temel İlkeleri 1. Doğru ve Dürüst Davranmak:

İş Etiği Kodu. İş Etiği Kodunun Temel İlkeleri 1. Doğru ve Dürüst Davranmak: İş Etiği Kodu Doğruluk ve dürüstlük, Coca-Cola İçecek A.Ş.'nin ( CCI veya Şirket ) sürdürülebilir ticari başarısının ve güçlü itibarının temelini oluşturmaktadır. Her ikisi de temel önem taşıyan doğruluk

Detaylı

TEDARİKÇİ DAVRANIŞ KURALLARI. Haziran 2013'te revize edilmiştir.

TEDARİKÇİ DAVRANIŞ KURALLARI. Haziran 2013'te revize edilmiştir. Elektronik sürüm, şu adreste bulunmaktadır: www.danaher.com/suppliers Supplier Code of Conduct (Tedarikçi Davranış Kuralları) bağlantısına tıklayın. TEDARİKÇİ DAVRANIŞ KURALLARI Haziran 2013'te revize

Detaylı

Indorama Ventures Public Company Limited

Indorama Ventures Public Company Limited Indorama Ventures Public Company Limited Kurumsal Yönetim Politikası (29 Eylül 2009 tarih ve 1/2009 No'lu Yönetim Kurulu Toplantısı tarafından onaylandığı şekilde) Başkandan mesaj Indorama Ventures Public

Detaylı

İş Yeri Hakları Politikası

İş Yeri Hakları Politikası İş Yeri Hakları Politikası İş Yeri Hakları Politikası Çalışanlarımızla olan ilişkilerimize değer veririz. İşimizin başarısı, küresel işletmemizdeki her bir çalışana bağlıdır. İş yerinde insan haklarının

Detaylı

DACHSER İş Davranış Kuralları

DACHSER İş Davranış Kuralları DACHSER İş Davranış Kuralları 1. Önsöz DACHSER'deki tüm faaliyetlerin temeli gerek ulusal gerekse uluslararası düzeyde bağlayıcı olan düzenlemelere uymamızın yanı sıra kendi isteğimiz ile taahhüt etmiş

Detaylı

İŞ AHLAKI KURALLARI. Versiyon: 1.0 Tarih: Ekim 2011 Yazan: Kathrin Aigner Bölüm: Grup Uyum Departmanı

İŞ AHLAKI KURALLARI. Versiyon: 1.0 Tarih: Ekim 2011 Yazan: Kathrin Aigner Bölüm: Grup Uyum Departmanı İŞ AHLAKI KURALLARI Versiyon: 1.0 Tarih: Ekim 2011 Yazan: Kathrin Aigner Bölüm: Grup Uyum Departmanı GİRİŞ Monier Grubu, çatıların potansiyelinin, insanların yaşamlarını ve evlerini daha iyi hale getirebilecek

Detaylı

Colgate-Palmolive Şirketi. Tedarikçi Davranış Kuralları

Colgate-Palmolive Şirketi. Tedarikçi Davranış Kuralları Colgate-Palmolive Şirketi Tedarikçi Davranış Kuralları Değerli Colgate Tedarikçimiz, Zaman içinde Colgate-Palmolive Şirketi etik ticari uygulamaları ve yüksek düzeyde dürüstlük ilkelerini kullanan saygı

Detaylı

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER TİCARİ UYGULAMA İLKELERİ

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER TİCARİ UYGULAMA İLKELERİ DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER TİCARİ UYGULAMA İLKELERİ MAGNA INTERNATIONAL INC. TİCARİ UYGULAMA İLKELERİ Magna nın taahhütlerini yerine getirirken dürüst ve doğru bir şekilde hareket etmeliyiz. Magna,

Detaylı

Nisan 2011. Tedarikçi Davranı Kuralları

Nisan 2011. Tedarikçi Davranı Kuralları Nisan 2011 Tedarikçi Davranı Kuralları Group_SupplierCodeofConduct_April2011_TUR.doc 1 GİRİŞ Sodexo için işlerin yürütülmesinde yüksek etik kuralları çok önemlidir. Bu sebepten dolayı ilişkide olduğumuz

Detaylı

Indorama Ventures Public Company Limited. Tedarikçi Davranış Kuralları

Indorama Ventures Public Company Limited. Tedarikçi Davranış Kuralları Indorama Ventures Public Company Limited Tedarikçi Davranış Kuralları Tedarikçi Davranış Kuralları Indorama Girişim Halka Açık Limited Şirketi ve bağlı şirketleri / ortakları (topluca Şirket olarak anılacaktır),

Detaylı

Başarıya Bağlılık Taahhüdü

Başarıya Bağlılık Taahhüdü Başarıya Bağlılık Taahhüdü İyi İş uygulamaları Lider olan BENİMLE başlar. QuestNet TM Bağımsız Temsilcisi olarak QNet ile olan görüşmelerimde dürüst ve adil olacak; tüm profesyonel etkinliklerimi, kendi

Detaylı

AXA SİGORTA A.Ş. - AXA HAYAT ve EMEKLİLİK A.Ş. (kısaca AXA SİGORTA) Uyum ve Etik Rehberi. Ağustos 2013

AXA SİGORTA A.Ş. - AXA HAYAT ve EMEKLİLİK A.Ş. (kısaca AXA SİGORTA) Uyum ve Etik Rehberi. Ağustos 2013 AXA SİGORTA A.Ş. - AXA HAYAT ve EMEKLİLİK A.Ş. (kısaca AXA SİGORTA) Uyum ve Etik Rehberi Ağustos 2013 1 AXA SİGORTA Uyum ve Etik Rehberi I - AXA Holding Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO nun Mesajı II UYUM

Detaylı

ETİK DAVRANIŞ KURALLARI

ETİK DAVRANIŞ KURALLARI EGE KİMYA SAN.VE TİC.A.Ş ETİK DAVRANIŞ KURALLARI Tüm çalışanlarımızdan, şirketimizin kültür bütünlüğünü sağlayacak tavır ve davranışlar sergilemeleri, EGE KİMYA nın saygınlığını ve kurumsal yapısının güvenilirliğini

Detaylı

Giriş - Temel Prensipler ve Geçerlilik

Giriş - Temel Prensipler ve Geçerlilik Giriş - Temel Prensipler ve Geçerlilik Tüm geçerli yasa ve düzenlemelere uymak, Takeda Pharmaceutical Company Limited ve tüm iştiraklerinin (topluca, Takeda ) değişmez bağlılığıdır. Kurumsal felsefemiz

Detaylı

SAF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI

SAF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI SAF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI 1. Amaç: Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikasının (Politika) amacı SAF GYO A.Ş nin ( Şirket ) faaliyet gösterdiği sektörde

Detaylı

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER DİKKATLİ İLETİŞİM POLİTİKASI

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER DİKKATLİ İLETİŞİM POLİTİKASI DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER DİKKATLİ İLETİŞİM POLİTİKASI DİKKATLİ İLETİŞİM POLİTİKASI Bu politika, çalışanların ve yetkililer, yöneticiler, danışmanlar ve vekiller dâhil olmak üzere, Magna adına

Detaylı

İŞ ETİĞİ KURALLARIMIZ

İŞ ETİĞİ KURALLARIMIZ İŞ ETİĞİ KURALLARIMIZ İŞ ETİĞİ KURALLARIMIZ 1- ÇALIŞMA KÜLTÜRÜ Oylum Sınai Yatırımlar A.Ş. ( Oylum ), işlerini dürüstlük ve doğruluk çerçevesinde yürütür. Mal ve hizmet aldığı firmaları iş ortağı olarak

Detaylı

Taahhütname. Etik Kurallar

Taahhütname. Etik Kurallar Etik Kurallar Doküman No : 1. GRP 08.4.3 Yayın Tarihi : 141203 Revizyon No : 150121-002 Revizyon Tarihi : 13.10.2015 Doküman Revizyon Tarihçesi REVİZYON TARİHİ YAZAN REVİZYON NO REVİZYON AÇIKLAMASI 13.10.2015

Detaylı

Sigortacılık Etik İlkeleri

Sigortacılık Etik İlkeleri Sigortacılık Etik İlkeleri ETİK İLKELERİN AMACI Türkiye Sigorta ve Reasürans Şirketleri Birliği Sigortacılık Etik İlkelerinin amacı; sigorta ve reasürans şirketlerinin, müşterileri, çalışanları, aracıları,

Detaylı

RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI YÜNSA YÜNLÜ SANAYİ VE TİCARET A.Ş.

RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI YÜNSA YÜNLÜ SANAYİ VE TİCARET A.Ş. RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI YÜNSA YÜNLÜ SANAYİ VE TİCARET A.Ş. 1 1. Amaç Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikasının ( Politika ) amacı Yünsa Yünlü Sanayi ve Ticaret A.Ş. nin Yünsa da da

Detaylı

KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI

KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI 1. AMAÇ Petkim Petrokimya Holding A.Ş. Yönetim Kurulu bünyesinde 22/01/2010 tarih ve 56-121 sayılı Yönetim Kurulu kararı ile kurulan Kurumsal Yönetim

Detaylı

Davranıs ve Çalısma İlkeleri

Davranıs ve Çalısma İlkeleri Davranıs ve Çalısma İlkeleri Saint-Gobain Grubu, hem yönetim hem de calışanlar tarafından uygulanan ve yıllar boyunca Grubun faaliyetlerine yön veren bir takım ilkeler geliştirmiştir. Günümüzde grup, bu

Detaylı

Quintiles tedarikçiler için davranış kuralları

Quintiles tedarikçiler için davranış kuralları Quintiles tedarikçiler için davranış kuralları 2 Quintiles, sürdürülebilir iş uygulamalarına bağlıdır. Uluslararası olarak kabul gören standartlara dayanan bu Tedarikçiler için Davranış Kuralları ( Kurallar

Detaylı

Bu Davranış Kurallarına uymak zorundayız

Bu Davranış Kurallarına uymak zorundayız Tüm ticari faaliyetlerimizin her yönünde en yüksek etik standartları sağlamaya kararlıyız. Olağanüstü performans ve etik davranış birbiriyle iç içedir Küresel çapta başarılı olmak için, marka itibarımızı

Detaylı

Yolsuzluğa Karşı Mücadeleye Genel Bakış. Abbott ile iş Yapan Firmalar için bir Eğitim Kılavuzu

Yolsuzluğa Karşı Mücadeleye Genel Bakış. Abbott ile iş Yapan Firmalar için bir Eğitim Kılavuzu Yolsuzluğa Karşı Mücadeleye Genel Bakış Abbott ile iş Yapan Firmalar için bir Eğitim Kılavuzu Amaç Abbott etik ve yasalara uyumlu bir şekilde işini yürütmeyi taahhüt etmektedir ve ABD Yurtdışı Yolsuzluk

Detaylı

GENERALİ SİGORTA A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİNE UYUM RAPORU 2011

GENERALİ SİGORTA A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİNE UYUM RAPORU 2011 GENERALİ SİGORTA A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİNE UYUM RAPORU 2011 Hazine Müsteşarlığı'nın yayınladığı 27.04.2011 tarih ve 2011/8 sayılı "Sigorta Şirketi ve Reasürans Şirketi ile Emeklilik Şirketlerinde

Detaylı

Colgate-Palmolive Şirketi. Tedarikçi Davranış Kuralları

Colgate-Palmolive Şirketi. Tedarikçi Davranış Kuralları Colgate-Palmolive Şirketi Tedarikçi Davranış Kuralları Değerli Tedarikçimiz, Hill's Pet Nutrition, 1939 yılında olağanüstü bir veterinerle başlayan şefkat geleneğini temsil etmektedir. Misyonumuz insanlarla

Detaylı

CODE OF CONDUCT. Tedarikçiler ve İş Ortakları İçin

CODE OF CONDUCT. Tedarikçiler ve İş Ortakları İçin CODE OF CONDUCT Tedarikçiler ve İş Ortakları İçin Versiyon: 2.0 Geçerlilik başlangıç tarihi: 01 Ocak 2015 İletişim: MAN SE, Compliance Awareness & Prevention, Oskar-Schlemmer-Straße 19-21, 80807 München

Detaylı

İş İlkeleri Bildirgesi

İş İlkeleri Bildirgesi İş İlkeleri Bildirgesi BANKA YATIRIMLAR HAYAT SİGORTASI BİREYSEL EMEKLİLİK ING Grup (ING) global bir finansal hizmetler kuruluşudur. Misyonumuz müşterilerimize finansal geleceklerini yönetmeleri amacı

Detaylı

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER HEDİYE VE EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELERİ

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER HEDİYE VE EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELERİ DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER HEDİYE VE EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELERİ MAGNA INTERNATIONAL INC. HEDİYE VE EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELER İş çevrelerinde hediye verilmesi veya alınması

Detaylı

İSTANBUL BİLGİ ÜNİVERSİTESİ HEDİYELER, YEMEKLER, EĞLENCELER, SPONSORLU SEYAHATLER ve DİĞER İŞ İKRAMLARINA İLİŞKİN İLKELER

İSTANBUL BİLGİ ÜNİVERSİTESİ HEDİYELER, YEMEKLER, EĞLENCELER, SPONSORLU SEYAHATLER ve DİĞER İŞ İKRAMLARINA İLİŞKİN İLKELER İSTANBUL BİLGİ ÜNİVERSİTESİ HEDİYELER, YEMEKLER, EĞLENCELER, SPONSORLU SEYAHATLER ve DİĞER İŞ İKRAMLARINA İLİŞKİN İLKELER Ekim 2014 GİRİŞ Bu İlkeler BİLGİ nin tüm görevlileri, yöneticileri, tam zamanlı

Detaylı

Sorular/Cevaplar. Şirket kaynaklarının kötüye kullanımı ve suiistimal edilmesi. Kişisel bilgilerin gizliliğine ve korunmasına riayet edilmemesi

Sorular/Cevaplar. Şirket kaynaklarının kötüye kullanımı ve suiistimal edilmesi. Kişisel bilgilerin gizliliğine ve korunmasına riayet edilmemesi Sorular/Cevaplar 1) L ORÉAL Etik Açık Kapı sitesinin kapsamı nedir? Aşağıdaki 2. soruda belirtilen koşullara tabi olarak L ORÉAL Etik Açık Kapı sitesi, aşağıdaki alanlarla ilgili ciddi bir ihlal hakkında

Detaylı

İSTANBUL BİLGİ ÜNİVERSİTESİ YOLSUZLUKLA MÜCADELE İLKELERİ

İSTANBUL BİLGİ ÜNİVERSİTESİ YOLSUZLUKLA MÜCADELE İLKELERİ İSTANBUL BİLGİ ÜNİVERSİTESİ YOLSUZLUKLA MÜCADELE İLKELERİ Ekim 2014 İSTANBUL BİLGİ ÜNİVERSİTESİ YOLSUZLUKLA MÜCADELE İLKELERİ 1.0 Amaç ve Arka Plan Bilgileri Bu İlkeler, BİLGİ nin faaliyetlerinde rüşvet

Detaylı

MEHMET ŞİRİN DENETİM STANDARTLARI DAİRESİ BAŞKANI

MEHMET ŞİRİN DENETİM STANDARTLARI DAİRESİ BAŞKANI MEHMET ŞİRİN DENETİM STANDARTLARI DAİRESİ BAŞKANI Bağımsız Denetim Standartları 1. Kilit Terimlerin Belirlenmesi 2. Metnin Çevrilmesi 3. İlk Uzman Kontrolü 4. Çapraz Kontrol İkinci Uzman Kontrolü 5. Metnin

Detaylı

DOĞAN BURDA DERGİ YAYINCILIK VE PAZARLAMA A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI

DOĞAN BURDA DERGİ YAYINCILIK VE PAZARLAMA A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI DOĞAN BURDA DERGİ YAYINCILIK VE PAZARLAMA A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI 1. AMAÇ Doğan Burda Dergi Yayıncılık ve Pazarlama A.Ş. ( Şirket veya Doğan Burda ) Kurumsal Yönetim Komitesi

Detaylı

Karşılıklı Saygı. Çalışan Hakları Politikası. Doğuş Etiket & Ambalaj

Karşılıklı Saygı. Çalışan Hakları Politikası. Doğuş Etiket & Ambalaj Karşılıklı Saygı ve Çalışan Hakları Politikası Doğuş Etiket & Ambalaj www.dogusetiket.com 1 İÇİNDEKİLER 1 Politika Özeti 3 2 Politika Amacı 4 3 Politika Geçerliliği 4 4 Çeşitlilik ve Eşitlik İlkesi 5 4.1

Detaylı

SHELL GENEL İŞ İLKELERİ

SHELL GENEL İŞ İLKELERİ SHELL GENEL İŞ İLKELERİ Shell Genel İş İlkeleri, Shel Grubu nu* meydana getiren Shell şirketlerinin işlerini nasıl yürüteceklerini belirler. * Royal Dutch Shell plc ve onun doğrudan ya da dolaylı olarak

Detaylı

Smith & Nephew Davranış Kuralları ve İş İlkeleri konusunda Üçüncü Taraf Kılavuzu

Smith & Nephew Davranış Kuralları ve İş İlkeleri konusunda Üçüncü Taraf Kılavuzu Smith & Nephew Davranış Kuralları ve İş İlkeleri konusunda Üçüncü Taraf Kılavuzu T 44 (0) 207 401 76461 5 Adam Street F 44 (0) 207 960 2350 London WC2N 6LA England CEO nun Mesajı 150 yılı aşkın süredir,

Detaylı

EURO TREND YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş BİLGİLENDİRME POLİTİKASI

EURO TREND YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş BİLGİLENDİRME POLİTİKASI EURO TREND YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş BİLGİLENDİRME POLİTİKASI 1 AMAÇ VE KAPSAM: Euro Trend Yatırım Ortaklığı A.Ş bilgilendirme politikasının amacı Sermaye piyasası Mevzuatı, ilke kararları ve Kurumsal Yönetim

Detaylı

1.2.9 Hesap verebilirlik Performans ölçümü, raporlama, izleme & değerlendirme

1.2.9 Hesap verebilirlik Performans ölçümü, raporlama, izleme & değerlendirme 1.2.9 Hesap verebilirlik Performans ölçümü, raporlama, izleme & değerlendirme 3. Hafta: Kurumların raporları & izlemesi Mr Petri Huovinen, Finlandiya Hazine 13. Gün 14 Ekim 2011 Hesap verebilirlik ve piyasa

Detaylı

Ön İnceleme Çalışması Gizlilik Sözleşmesi

Ön İnceleme Çalışması Gizlilik Sözleşmesi EK 14 Ön İnceleme Çalışması Gizlilik Sözleşmesi 1) Taraflar İşbu Sözleşme, merkezi..., Türkiye adresinde bulunan. (bundan sonra Şirket olarak anılacaktır) ile merkezi., Türkiye adresinde bulunan Turquality

Detaylı

RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI AKBANK T.A.Ş.

RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI AKBANK T.A.Ş. RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI AKBANK T.A.Ş. 1 1. Amaç Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikasının (Politika) amacı AKBANK T.A.Ş nin ( Banka ) faaliyet gösterdiği tüm ülkelerde geçerli rüşvet

Detaylı

ÇALIŞAN ETİK KURALLARI

ÇALIŞAN ETİK KURALLARI DÖKSAN BASINÇLI DÖKÜM VE MAK. SAN. TİC. LTD. ŞTİ ÇALIŞAN ETİK KURALLARI NOT: Bu el kitabı Döksan Basınçlı Döküm çalışanlarının bilmesi gereken önemli politikaları, standartları ve kuralları içermektedir.

Detaylı

Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler Sözleşmesi (UN Global Compact)

Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler Sözleşmesi (UN Global Compact) ETİK KURALLAR VE KURUMSAL SORUMLULUK Doğuş Otomotiv Etik Kuralları, imzalamış olduğu Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler Sözleşmesi (UN Global Compact), kurumsal sosyal sorumluluk politikaları ve şirket

Detaylı

Enhancing Vocational Language Skills and Working Culture Awareness of European Construction Professionals (EVLAC) http://evlac.mku.edu.

Enhancing Vocational Language Skills and Working Culture Awareness of European Construction Professionals (EVLAC) http://evlac.mku.edu. Anket 1: Dil eğitimi ihtiyacı olan kişilere yöneliktir. Sayın ilgili, Bu anket çalışmasının çıktıları Avrupa daki inşaat sektörü çalışanlarının dil becerilerini ve çalışma kültürü bilgilerini arttırmak

Detaylı

OMV Petrol Ofisi A.Ş. Denetimden Sorumlu Komite Tüzüğü

OMV Petrol Ofisi A.Ş. Denetimden Sorumlu Komite Tüzüğü OMV Petrol Ofisi A.Ş. Denetimden Sorumlu Komite Tüzüğü Amaç Denetimden Sorumlu Komitenin amacı, Yönetim Kurulunun (1) şirketin mali tablolarının doğruluğu, (2) şirketin yasal şartlara ve mevzuat şartlarına

Detaylı

Tepe Güvenlik. İş Etiği Kılavuzu

Tepe Güvenlik. İş Etiği Kılavuzu Tepe Güvenlik İş Etiği Kılavuzu Önsöz Tepe Güvenlik A.Ş. bu kılavuzda, günümüz profesyonel iş dünyasında benimsenmiş ve serbest rekabet düzeninin yürütülmesi bakımından kılavuz niteliğinde olan, kişiler

Detaylı

FAKTORİNG SEKTÖRÜ ETİK İLKELERİ

FAKTORİNG SEKTÖRÜ ETİK İLKELERİ FAKTORİNG SEKTÖRÜ ETİK İLKELERİ I. Giriş Faktoring Derneği (Dernek), faktoring şirketlerinin mesleki ve örgütsel alanda etik ilkelerine bağlı olarak çalışmaları zorunluluğu konusunda bir çerçeve oluşturmuştur.

Detaylı

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER RÜŞVET VE UYGUNSUZ ÖDEMELER İLE İLGİLİ İLKELER

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER RÜŞVET VE UYGUNSUZ ÖDEMELER İLE İLGİLİ İLKELER DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER RÜŞVET VE UYGUNSUZ ÖDEMELER İLE İLGİLİ İLKELER MAGNA INTERNATIONAL INC. RÜŞVET VE UYGUNSUZ ÖDEMELER İLE İLGİLİ İLKELER Magna, her türlü iş girişiminde ve her ülkede

Detaylı

ERICSSON Davranış Kuralları

ERICSSON Davranış Kuralları ERICSSON Davranış Kuralları Amaç Bu Davranış Kurallarının amacı insan haklarını korumak ve adil istihdam koşullarını, güvenli çalışma koşullarını, çevresel konuların sorumlu yönetimini ve yüksek etik standartları

Detaylı

Etik İlkeleri. Giriş. İş İlkeleri

Etik İlkeleri. Giriş. İş İlkeleri Giriş Etik İlkeleri Bu ilkelerde SIG'ye yapılan her türlü referans ATC ve ATCI'yı da içerir. SIG plc bir dizi temel ilkeye sahiptir ve inandığı değerleri korumanın önemli olduğunu düşünmektedir. Çalışanlarının,

Detaylı

KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI

KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI Yönetim Kurulu nun 21/03/2012 tarih ve 103/184 numaralı kararı ile Sermaye Piyasası Kurulu tarafından yayınlanan Seri: IV, No: 56 sayılı Kurumsal Yönetim

Detaylı

YAPI KREDİ İHBAR VE BİLDİRİM KANALLARI BEYANI

YAPI KREDİ İHBAR VE BİLDİRİM KANALLARI BEYANI YAPI KREDİ İHBAR VE BİLDİRİM KANALLARI BEYANI İÇİNDEKİLER 1. Amaç ve Uygulama Kapsamı 1 2. Kabul Edilemez Davranışlar 1 2.1 Kabul Edilemez Davranışların Bildirimi 1 2.2 Kabul Edilemez Davranışların Sonuçlandırılması

Detaylı

- Davranış Kodu'nun Yönelik Olduğu Kişiler Şirket'in faaliyet gösterdiği ülkelerde geçerli olan kanun ve yönetmeliklere uymayı taahhüt eder.

- Davranış Kodu'nun Yönelik Olduğu Kişiler Şirket'in faaliyet gösterdiği ülkelerde geçerli olan kanun ve yönetmeliklere uymayı taahhüt eder. Davranış Kodu Davranış Kodu Bu belge genel anlamda yasa dışı eylemleri destekleyen durumları ve özellikle 231/2001 1 sayılı Yasal Karar altında yer alan suçları önlemek için Pirelli Grubu'nun Yöneticileri,

Detaylı

Etik Davranış Politikası

Etik Davranış Politikası Etik Davranış Politikası Müşterilerimiz ile İlişkilerimiz Amacımız, mükemmel müşteri hizmeti sunmaktır. Doğruluk, güven ve dürüstlük yaptığımız her işte temel ilkemizdir. Müşterilerimizin döviz ve uluslararası

Detaylı

Davranış Talimatı. www.gw-world.com

Davranış Talimatı. www.gw-world.com Davranış Talimatı www.gw-world.com Son güncelleme 07/2012 DO_01_01_003_ZEN TR Önsöz Bir aile şirketi olan Gebrüder Weiss (GW) kuşaklardan bu yana etik değerleri yaşama ve aktarma sorumluluğuna sahiptir.

Detaylı

ŞİKAYET VE İTİRAZLARIN DEĞERLENDİRİLMESİ PROSEDÜRÜ

ŞİKAYET VE İTİRAZLARIN DEĞERLENDİRİLMESİ PROSEDÜRÜ 1. AMAÇ INSPEGO da verilen muayene hizmetinin kalitesini ve güvenilirliğini arttırmak, müşterilerinden ve diğer ilgililerden gelen şikayetlerin, itirazların ve memnuniyetlerin araştırılması, değerlendirilmesi,

Detaylı

ALTERNATİF YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. BİLGİLENDİRME POLİTİKASI. 1- Amaç

ALTERNATİF YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. BİLGİLENDİRME POLİTİKASI. 1- Amaç ALTERNATİF YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. BİLGİLENDİRME POLİTİKASI 1- Amaç Alternatif Yatırım Ortaklığı A.Ş., Sermaye Piyasası Mevzuatı, Türk Ticaret Kanunu ve ilgili diğer mevzuat kapsamında, tüm pay sahiplerimiz

Detaylı

GİZLİLİK SÖZLEŞMESİ. -ile- AVEA ve İŞLETMECİ bundan sonra tek tek Taraf ve birlikte Taraflar olarak anılabilecektir. ŞÖYLE Kİ:

GİZLİLİK SÖZLEŞMESİ. -ile- AVEA ve İŞLETMECİ bundan sonra tek tek Taraf ve birlikte Taraflar olarak anılabilecektir. ŞÖYLE Kİ: GİZLİLİK SÖZLEŞMESİ İşbu gizlilik Sözleşmesi ( Sözleşme ); (1) AVEA İLETİŞİM HİZMETLERİ A.Ş. ( AVEA ) Abdi İpekçi Caddesi No:75, Maçka/İstanbul, Türkiye -ile- (2) ( İŞLETMECİ ) arasında akdedilmiştir.

Detaylı

ICF Etik Kuralları. Müşteri: Müşteri / Koçluk Alan koçluk hizmeti verilen kişidir.

ICF Etik Kuralları. Müşteri: Müşteri / Koçluk Alan koçluk hizmeti verilen kişidir. ICF Etik Kuralları Önsöz ICF, koçlukta mükemmelliğin korunması ve teşvik edilmesinde kararlıdır. Bu nedenle, ICF tüm üyeleri ve unvanlı koçlarından (koçlar, mentor koçlar, koç süpervizörleri, koçluk eğitmenleri

Detaylı

TOFAŞ Türk Otomobil Fabrikası A.Ş. Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikası

TOFAŞ Türk Otomobil Fabrikası A.Ş. Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikası TOFAŞ Türk Otomobil Fabrikası A.Ş. Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikası 1 1. Amaç ve Uygulama Kapsamı 1.1 Amaç Bu politikanın amacı, Tofaş Türk Otomobil Fabrikası A.Ş. nin (TOFAŞ) rüşvet ve yolsuzlukla

Detaylı

«İdealler ve Gerçekler» Araştırması

«İdealler ve Gerçekler» Araştırması «İdealler ve Gerçekler» Araştırması 12 Haziran 2014 GfK 2012 Etik Zirvesi 12 Haziran, 2014 1 Araştırmanın amacı İş dünyası temsilcileri nezdinde «etik» ve «itibar» konularında İDEALLER VE GERÇEKLER arasındaki

Detaylı

HÜRRİYET GAZETECİLİK VE MATBAACILIK A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI

HÜRRİYET GAZETECİLİK VE MATBAACILIK A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI HÜRRİYET GAZETECİLİK VE MATBAACILIK A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI 1. AMAÇ Hürriyet Gazetecilik ve Matbaacılık A.Ş. (Şirket) Kurumsal Yönetim Komitesi (Komite), Şirketin kurumsal

Detaylı

FİBABANKA SUİSTİMALİN ÖNLENMESİ POLİTİKASI

FİBABANKA SUİSTİMALİN ÖNLENMESİ POLİTİKASI FİBABANKA SUİSTİMALİN ÖNLENMESİ POLİTİKASI 01 Kasım 2012 Versiyon 1.0 Mevzuat ve Uyum İÇERİK 1) POLİTİKA ÖZETİ...3 2) POLİTİKA TARİHÇESİ...3 3) AMAÇ...3 4) KAPSAM...3 5) TANIMLAR/KISALTMALAR...4 6) GENEL

Detaylı

İÇİNDEKİLER II. ÇALIŞAN ETİK KURALLARI İHLALİNİN ÇÖZÜM YOLLARI

İÇİNDEKİLER II. ÇALIŞAN ETİK KURALLARI İHLALİNİN ÇÖZÜM YOLLARI İÇİNDEKİLER I. PETKİM ÇALIŞAN ETİK KURALLARI A. Doğruluk, Dürüstlük B. Gizlilik C. Kişisel Fayda Sağlamama D. Sorumluluklarım 1. Yasal Sorumluluklarım 2. Müşterilerimize Karşı Sorumluluklarım 3. Çalışma

Detaylı

DOĞAN ŞİRKETLER GRUBU HOLDİNG A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV ve ÇALIŞMA ESASLARI

DOĞAN ŞİRKETLER GRUBU HOLDİNG A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV ve ÇALIŞMA ESASLARI DOĞAN ŞİRKETLER GRUBU HOLDİNG A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV ve ÇALIŞMA ESASLARI 1. AMAÇ Doğan Şirketler Grubu Holding A.Ş. ( Şirket veya Doğan Holding ) (Komite), Şirketin kurumsal yönetim ilkelerine

Detaylı

Küresel Ahlaki Davranış Kuralları

Küresel Ahlaki Davranış Kuralları Küresel Ahlaki Davranış Kuralları Daha fazla bilgi almak istiyorsanız lütfen aşağıdaki adresten temasa geçin: American & Efird P.O. Box 507 Mount Holly, NC 28120-0507 USA www.amefird.com Bu broşür geri

Detaylı

BÖLÜM 2 : PROFESYONEL AKTİVİTELER VE GELİR BİLGİLERİ

BÖLÜM 2 : PROFESYONEL AKTİVİTELER VE GELİR BİLGİLERİ AVUKATLAR MESLEKİ SORUMLULUK SİGORTA SORU FORMU BÖLÜM 1 : SİGORTALI BİLGİLERİ 1 Sigortalı Adı: Sigortalı Adresi: Kuruluş Tarihi: Web Sayfasının Adresi: 2 (a) Bağlı bulunduğu meslek odası var mı? E H Varsa,

Detaylı

MARTI KOLEJİ --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

MARTI KOLEJİ -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Sayın Velimiz, Öğrencilerimizin başarılı, sağlıklı ve güvenli bir eğitim ortamında olmaları için okulumuzun Öğrenci Veli Okul Sözleşmesi size gönderilmiştir. Bu sözleşmeleri öğrencimizle birlikte okuyup

Detaylı

Yapı ve Kredi Bankası A.Ş. Ücretlendirme Politikası

Yapı ve Kredi Bankası A.Ş. Ücretlendirme Politikası Yapı ve Kredi Bankası A.Ş. Ücretlendirme Politikası Bu politika, Yapı ve Kredi Bankası A.Ş. nin (Banka) faaliyetlerinin kapsamı ve yapısı ile stratejileri, uzun vadeli hedefleri ve risk yönetim yapısına

Detaylı

Sosyal Paylaşım Siteleri & Web Sitesi aracılığıyla aday. bulma kuralları. Tıklayarak ilerleyiniz... 2011-11-03 Copyright 2010 by Oriflame Cosmetics SA

Sosyal Paylaşım Siteleri & Web Sitesi aracılığıyla aday. bulma kuralları. Tıklayarak ilerleyiniz... 2011-11-03 Copyright 2010 by Oriflame Cosmetics SA Sosyal Paylaşım Siteleri & Web Sitesi aracılığıyla aday Tıklayarak ilerleyiniz... bulma kuralları 2011-11-03 Copyright 2010 by Oriflame Cosmetics SA 1 Web Sitesi Kuralları 1. Web Sitesi kurmak isteyen

Detaylı

SİGORTA ŞİRKETİ VE REASÜRANS ŞİRKETİ İLE EMEKLİLİK ŞİRKETLERİNDE KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİNE İLİŞKİN GENELGE (2011/8)

SİGORTA ŞİRKETİ VE REASÜRANS ŞİRKETİ İLE EMEKLİLİK ŞİRKETLERİNDE KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİNE İLİŞKİN GENELGE (2011/8) Hazine Müsteşarlığı ndan: 27/04/2011 SİGORTA ŞİRKETİ VE REASÜRANS ŞİRKETİ İLE EMEKLİLİK ŞİRKETLERİNDE KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİNE İLİŞKİN GENELGE (2011/8) Bir şirketin yönetim kurulu, yöneticileri, ortakları

Detaylı

KOMİTELER VE ÇALIŞMA ESASLARI

KOMİTELER VE ÇALIŞMA ESASLARI KOMİTELER VE ÇALIŞMA ESASLARI KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ ÜYELER VE ÇALIŞMA ESASLARI 1- AMAÇ Bu düzenlemenin amacı Lokman Hekim Engürüsağ Sağlık, Turizm, Eğitim Hizmetleri ve İnşaat A.Ş. Yönetim Kurulu tarafından

Detaylı

Çıkar Çelişkisi Analizi Talimatı

Çıkar Çelişkisi Analizi Talimatı Sayfa No 1/7 Yayın, Değişiklik Ve Dağıtım Sayfası Değişen Sayfa Tarih Değişiklik Revizyon No 24/11/2014 Yeni yayın 00 Dağıtım Listesi (Baskı) Kalite Yönetim Temsilcisi (Orijinal Baskı) Belgelendirme Müdürü

Detaylı

2013 YILI 1. YARIYIL YATIRIMCI BİLGİLENDİRME SUNUMU MCT DANIŞMANLIK A.Ş.

2013 YILI 1. YARIYIL YATIRIMCI BİLGİLENDİRME SUNUMU MCT DANIŞMANLIK A.Ş. 2013 YILI 1. YARIYIL YATIRIMCI BİLGİLENDİRME SUNUMU MCT DANIŞMANLIK A.Ş. Satışlar Satışlarda 2013 yılı ilk yarıyılında bir önceki yıla göre %17 artış yaşanmıştır. Konsolide satışlar ( 000 TL) 1. YY 2012

Detaylı

CİNSİYET EŞİTLİĞİ MEVZUAT ÇERÇEVESİ: AB/TÜRKİYE

CİNSİYET EŞİTLİĞİ MEVZUAT ÇERÇEVESİ: AB/TÜRKİYE MUAMELE EŞİTLİĞİ CİNSİYET EŞİTLİĞİ MEVZUAT ÇERÇEVESİ: AB/TÜRKİYE Ayşegül Yeşildağlar Ankara, 08.10.2010 HUKUKİ KAYNAKLAR Md. 2 EC : temel prensip -kadın erkek eşitliğini sağlamak, Topluluğun özel bir yükümlülüğüdür,

Detaylı

ETİK KURALLARI REHBERİ

ETİK KURALLARI REHBERİ ETİK KURALLARI REHBERİ Anıl Etiği Kuralları MÜKEMMELLİK Söz verdiğimiz şekilde müşterilerimize olan görevlerimizi yerine getirmek ve beklenenin ötesinde değer katmak. Yeni fikirler üretme, sürekli öğrenme

Detaylı

ZORLU ENERJİ ELEKTRİK ÜRETİM A.Ş. ETİK KURALLARI

ZORLU ENERJİ ELEKTRİK ÜRETİM A.Ş. ETİK KURALLARI ZORLU ENERJİ ELEKTRİK ÜRETİM A.Ş. ETİK KURALLARI Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.Ş. ( Zorlu Enerji veya Şirket ) faaliyetlerini Yönetim Kurulu tarafından hazırlanmış ve internet sitesi vasıtasıyla kamuya

Detaylı

2008 yılında gönüllü çabalarla kurulan Uluslararası Şeffaflık Derneği ülkenin demokratik, sosyal ve ekonomik yönden gelişimi için toplumun tüm

2008 yılında gönüllü çabalarla kurulan Uluslararası Şeffaflık Derneği ülkenin demokratik, sosyal ve ekonomik yönden gelişimi için toplumun tüm 2008 yılında gönüllü çabalarla kurulan Uluslararası Şeffaflık Derneği ülkenin demokratik, sosyal ve ekonomik yönden gelişimi için toplumun tüm kesimlerinde şeffaflık, dürüstlük ve hesap verebilirlik ilkelerini

Detaylı

Sunulan hizmet için uygulanacak tarifeler konusunda açık, detaylı ve güncel bilgilere erişebilme hakkı,

Sunulan hizmet için uygulanacak tarifeler konusunda açık, detaylı ve güncel bilgilere erişebilme hakkı, SABİT TELEFON HİZMETLERİ: Abonelik: Abonelik sözleşmesi yapabilme hakkınız bulunmaktadır. Abonelik sözleşmesi yaparken aşağıdaki hususlara dikkat etmeniz yararınıza olacaktır: Sözleşme hükümlerini okumalı,

Detaylı

THE STAR KENDİNİ UZAKLAŞTIRMA PROGRAMI TURKISH

THE STAR KENDİNİ UZAKLAŞTIRMA PROGRAMI TURKISH THE STAR KENDİNİ UZAKLAŞTIRMA PROGRAMI TURKISH GİRİŞ Kumar oynama, Avustralyalıların her yıl yaklaşık yüzde 80 ini çeken heyecan verici ve yaygın olarak sevilen bir eğlence biçimidir. Oynayanların çoğu,

Detaylı

Generali Grubu Uyumluluk Yardım Hattı (EthicsPoint) Hakkında

Generali Grubu Uyumluluk Yardım Hattı (EthicsPoint) Hakkında Generali Grubu Uyumluluk Yardım Hattı (EthicsPoint) Hakkında Bildirim Genel Bildirim Güvenliği Gizlilik ve verilerin korunması Generali Grubu Uyumluluk Yardım Hattı (EthicsPoint) Hakkında Generali Grubu

Detaylı

ŞİKAYET / İTİRAZ VE GERİ BİLDİRİM PROSEDÜRÜ

ŞİKAYET / İTİRAZ VE GERİ BİLDİRİM PROSEDÜRÜ Sayfa No: 1/5 A. İÇİNDEKİLER Bölüm KONU SAYFA NO REFERANS STANDART MADDESİ TS EN ISO IEC 17020:2012 A. İÇİNDEKİLER 1 B. ŞİKAYET / İTİRAZ VE GERİ BİLDİRİM 2 7.6 1. AMAÇ 2 2. KAPSAM 2 3. SORUMLULUK 2 3.1

Detaylı

Dar Kapsamlı Sermaye Piyasası Mevzuatı ve Etik Kurallar

Dar Kapsamlı Sermaye Piyasası Mevzuatı ve Etik Kurallar 1. Belli miktarda bir mal veya kıymetin ve bunların karşılığı olan paranın işlemin ardından el değiştirmesini sağlayan piyasalara ne ad verilir? A) Swap B) Talep piyasası C) Spot piyasa D) Vadeli piyasa

Detaylı

Bilgilendirme Politikası:

Bilgilendirme Politikası: Bilgilendirme Politikası: AMAÇ Dentaş Ambalaj ve Kağıt Sanayi A.Ş. (Dentaş), sektörünün önde gelen saygın kuruluşlarından biri olarak ilgili kanunlara uyumlu olmak kaydıyla eşitlik, doğruluk, tarafsızlık,

Detaylı

Çeviri sadece kolaylık sağlamak amacıyla verilmektedir diller arasında tutarsızlık olduğu taktirde, İngilizce sürüm geçerli olacaktır.

Çeviri sadece kolaylık sağlamak amacıyla verilmektedir diller arasında tutarsızlık olduğu taktirde, İngilizce sürüm geçerli olacaktır. Çeviri sadece kolaylık sağlamak amacıyla verilmektedir diller arasında tutarsızlık olduğu taktirde, İngilizce sürüm geçerli olacaktır. TUI Travel PLC Grubu Tedarikçilerine Yönelik Davranış Kuralları TUI

Detaylı

RİSKİN ERKEN SAPTANMASI ve RİSK YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI

RİSKİN ERKEN SAPTANMASI ve RİSK YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI Ek-1 RİSKİN ERKEN SAPTANMASI ve RİSK YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI 1. AMAÇ Şirketin varlığını, gelişmesini ve devamını tehlikeye düşürebilecek risklerin erken teşhisi, tespit edilen risklerle

Detaylı

T.C. GÜNEY MARMARA KALKINMA AJANSI PLANLAMA PROGRAMLAMA VE KOORDİNASYON BİRİM UZMAN PERSONELİNİN GÖREV VE SORUMLULUKLARI HK.

T.C. GÜNEY MARMARA KALKINMA AJANSI PLANLAMA PROGRAMLAMA VE KOORDİNASYON BİRİM UZMAN PERSONELİNİN GÖREV VE SORUMLULUKLARI HK. PLANLAMA PROGRAMLAMA VE KOORDİNASYON BİRİM UZMAN PERSONELİNİN GÖREV VE SORUMLULUKLARI HK. YÖNERGE Sıra No :GMKA/ Birim Yönerge/3 Revizyon No : 1 Tarih : 26 /09//2011 BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak

Detaylı

MALİTÜRK DENETİM VE SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLİK A.Ş.

MALİTÜRK DENETİM VE SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLİK A.Ş. Misyon ve Vizyonumuz Müşterilerine en yüksek standartlarda kişisel hizmetler sağlamaya adanmış profesyonel kadro ile küresel bir iş ağı oluşturmaktır. Türkiye nin, yakın gelecekte AB ile üyeliğe varabilecek

Detaylı

İÇİNDEKİLER. 1. YASALARA VE ŞİRKETE KARŞI SORUMLULUK 4 1.1. Yasa ve Yönetmeliklere Uyum. 1.3. Şirket Bilgi ve Sırlarının Çıkar Amaçla Kullanımı

İÇİNDEKİLER. 1. YASALARA VE ŞİRKETE KARŞI SORUMLULUK 4 1.1. Yasa ve Yönetmeliklere Uyum. 1.3. Şirket Bilgi ve Sırlarının Çıkar Amaçla Kullanımı ÖNSÖZ İÇİNDEKİLER 1. YASALARA VE ŞİRKETE KARŞI SORUMLULUK 4 1.1. Yasa ve Yönetmeliklere Uyum 12 1.2. Adil Rekabet Rkbt 1.3. Şirket Bilgi ve Sırlarının Çıkar Amaçla Kullanımı 2. ÇIKAR ÇATIŞMALARI 4 5 2.1.

Detaylı

BÖLÜM 2 : PROFESYONEL AKTİVİTELER VE GELİR BİLGİLERİ

BÖLÜM 2 : PROFESYONEL AKTİVİTELER VE GELİR BİLGİLERİ MUHASEBECİLER MESLEKİ SORUMLULUK SİGORTA SORU FORMU BÖLÜM 1 : SİGORTALI BİLGİLERİ 1 Sigortalı Adı: Sigortalı Adresi: Kuruluş Tarihi: Web Sayfasının Adresi: 2 (a) Bağlı bulunduğu meslek odası var mı? E

Detaylı

YATIRIM FİNANSMAN MENKUL DEĞERLER A.Ş. YATIRIM DANIŞMANLIĞI FAALİYETİ ÇIKAR ÇATIŞMASI POLİTİKASI

YATIRIM FİNANSMAN MENKUL DEĞERLER A.Ş. YATIRIM DANIŞMANLIĞI FAALİYETİ ÇIKAR ÇATIŞMASI POLİTİKASI YATIRIM FİNANSMAN MENKUL DEĞERLER A.Ş. YATIRIM DANIŞMANLIĞI FAALİYETİ ÇIKAR ÇATIŞMASI POLİTİKASI 02.02.2015 A. Amaç Yatırım Finansman Menkul Değerler A.Ş. (Kurum) Sermaye Piyasası Kanunu çerçevesinde yatırım

Detaylı

POLİTİKA BT Olanaklarını Kullanma Politikası (Personel)

POLİTİKA BT Olanaklarını Kullanma Politikası (Personel) Politika No. Sürüm No. POLİTİKA BT Olanaklarını Kullanma Politikası (Personel) Belge Sahibi Belge Sorumlusu İlk yayın tarihi Güncelleme Tarihi POLİ.BT.03 2 Gülçin Cribb Gülçin Cribb 08.08.2008 24.03.2009

Detaylı

ETİK DAVRANIŞ KURALLARI VE UYGULAMA KILAVUZU YÖN-İK-07 REV.NO : 00 YAYIN TARİHİ: 01.09.2009

ETİK DAVRANIŞ KURALLARI VE UYGULAMA KILAVUZU YÖN-İK-07 REV.NO : 00 YAYIN TARİHİ: 01.09.2009 ETİK DAVRANIŞ KURALLARI VE UYGULAMA KILAVUZU YÖN-İK-07 REV.NO : 00 YAYIN TARİHİ: 01.09.2009 1 İGDAŞ İSTANBUL GAZ DAĞITIM SANAYİ VE TİCARET A.Ş. ETİK DAVRANIŞ KURALLARI VE UYGULAMA KILAVUZU I. ETİK KURALLARIMIZ

Detaylı

GREIF, INC. İŞ YÖNETİMİ VE ETİK KURALLARI

GREIF, INC. İŞ YÖNETİMİ VE ETİK KURALLARI GREIF, INC. İŞ YÖNETİMİ VE ETİK KURALLARI Geçerlilik Tarihi: 1 Şubat 2004 Greif, Inc.'nin ve ona bağlı şirketlerin ("Greif") tüm yönetici, memur ve görevlileri etik davranışlar içinde olmak ve dürüstlük

Detaylı