ÖRGÜTSEL VATANDAŞLIK DAVRANIŞI VE ĐŞ TATMĐNĐ ĐLĐŞKĐSĐ; KONYA EMNĐYET TEŞKĐLATI ÜZERĐNDE BĐR UYGULAMA

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "ÖRGÜTSEL VATANDAŞLIK DAVRANIŞI VE ĐŞ TATMĐNĐ ĐLĐŞKĐSĐ; KONYA EMNĐYET TEŞKĐLATI ÜZERĐNDE BĐR UYGULAMA"

Transkript

1 T.C. SELÇUK ÜNĐVERSĐTESĐ SOSYAL BĐLĐMLER ENSĐTÜSÜ ĐŞLETME ANABĐLĐM DALI YÖNETĐM VE ORGANĐZASYON BĐLĐM DALI ÖRGÜTSEL VATANDAŞLIK DAVRANIŞI VE ĐŞ TATMĐNĐ ĐLĐŞKĐSĐ; KONYA EMNĐYET TEŞKĐLATI ÜZERĐNDE BĐR UYGULAMA Đrfan KAPLAN DOKTORA TEZĐ DANIŞMAN Prof. Dr. Tahir AKGEMCĐ Konya-2011

2

3 T.C. SELÇUK ÜNĐVERSĐTESĐ SOSYAL BĐLĐMLER ENSĐTÜSÜ ĐŞLETME ANABĐLĐM DALI YÖNETĐM VE ORGANĐZASYON BĐLĐM DALI ÖRGÜTSEL VATANDAŞLIK DAVRANIŞI VE ĐŞ TATMĐNĐ ĐLĐŞKĐSĐ; KONYA EMNĐYET TEŞKĐLATI ÜZERĐNDE BĐR UYGULAMA Đrfan KAPLAN DOKTORA TEZĐ DANIŞMAN Prof. Dr. Tahir AKGEMCĐ Konya-2011

4 I T.C. SELÇUK ÜNĐVERSĐTESĐ Sosyal Bilimler Enstitüsü Müdürlüğü BĐLĐMSEL ETĐK SAYFASI Bu tezin proje safhasından sonuçlanmasına kadarki bütün süreçlerde bilimsel etiğe ve akademik kurallara özenle riayet edildiğini, tez içindeki bütün bilgilerin etik davranış ve akademik kurallar çerçevesinde elde edilerek sunulduğunu, ayrıca tez yazım kurallarına uygun olarak hazırlanan bu çalışmada başkalarının eserlerinden yararlanılması durumunda bilimsel kurallara uygun olarak atıf yapıldığını bildiririm. Đrfan KAPLAN

5 II

6 III ÖNSÖZ Birçok kişinin emeğinin olduğu bu çalışmada ayrım gözetmeksiniz emeği geçen herkese gönülden teşekkürlerimi sunuyorum. Gerek yüksek lisans çalışması sürecinde gerekse doktora tez çalışması sürecinde emeğini esirgemeyen, görüş ve eleştirileri ile çalışmama yön veren ve ışık tutan değerli hocam Sayın Prof. Dr. Tahir AKGEMCĐ ye teşekkür etmek istiyorum. Tez izleme komitesinde yer alarak tez süreci boyunca yapıcı eleştiri ve yönlendirmeleri ile tez çalışmasının olgunlaşmasında katkı sağlayan saygıdeğer hocalarım Sayın Prof. Dr. Mehmet Şerif ŞĐMŞEK ve Sayın Prof. Dr. Hasan Kürşat GÜLEŞ e; tez sürecinde desteğini esirgemeyen Sayın Prof. Dr. Adnan ÇELĐK e teşekkürlerimi sunarım. Ayrıca derslerine katılmaktan mutluluk duyduğum, yüksek lisans ve doktora eğitimim sürecinde bilgi ve deneyimleri ile her zaman çalışmalarıma destek olan saygıdeğer hocam Sayın Prof. Dr. Adem ÖĞÜT e şükranlarımı sunarım. Tezin hazırlanması sürecinde, özellikle analiz çalışmalarında yardım ve emeklerini esirgemeyen saygıdeğer hocam Sayın Doç. Dr. Şahin KESĐCĐ ve değerli meslektaşım Murat GÜLER e teşekkür ederim. Araştırmamıza katılarak görüş ve önerilerini sunan, gereken ilgiyi gösteren Konya Emniyet Teşkilatı mensubu değerli meslektaşlarıma teşekkür ederim. Yüksek lisans ve doktora eğitimim sürecinde her zaman karşılaştığım sıkıntıları aşmamda gerek yardımlarını gerekse sevgi ve hoşgörüsünü hiç eksik etmeyen eşim Eda KAPLAN a ve sevgili çocuklarım Beyza Esra KAPLAN ile Arif KAPLAN a teşekkürlerim sonsuzdur. Đrfan KAPLAN Haziran 2011, Konya.

7 IV T.C. SELÇUK ÜNĐVERSĐTESĐ Sosyal Bilimler Enstitüsü Müdürlüğü Öğrencinin Tezin Adı Adı Soyadı Đrfan KAPLAN Numarası: Ana Bilim / Bilim Dalı Đşletme/Yönetim ve Organizasyon Danışmanı Prof. Dr. Tahir AKGEMCĐ Örgütsel Vatandaşlık Davranışı ve Đş Tatmini Đlişkisi; Konya Emniyet Teşkilatı Üzerinde Bir Uygulama ÖZET Bu araştırmanın amacı, Konya Emniyet Teşkilatı mensuplarının örgütsel vatandaşlık davranışı ve iş tatmini düzeylerini inceleyerek, örgütsel vatandaşlık davranışı ile iş tatmini arasındaki ilişki ile iş tatminin örgütsel vatandaşlık davranışına etkisini incelemektir. Araştırmada ayrıca çalışanların bazı özlük niteliklerine göre örgütsel vatandaşlık davranışı ve iş tatmini düzeylerinin farklılaşıp farklılaşmadığının incelenmesi amaçlanmıştır. Konya Emniyet Müdürlüğü nde görev yapan 531 polisin katılımı ile gerçekleştirilen araştırmanın sonuçlarına göre; iş tatmini ile örgütsel vatandaşlık davranışı arasında pozitif yönde istatistiksel olarak anlamlı bir ilişkinin bulunduğu, iş tatmininin örgütsel vatandaşlık davranışını anlamlı düzeyde açıkladığı ve pozitif yönde etkilediği bulunmuştur. Đş tatmininin örgütsel vatandaşlık davranışını ve alt boyutlarından sivil erdem, nezaket tabanlı bilgilendirme, özgecilik ve vicdanlılık boyutlarını anlamlı düzeyde açıkladığı, centilmenlik boyutunu ise anlamlı düzeyde açıklamadığı belirlenmiştir. Araştırmanın örgütsel vatandaşlık davranışına ait bulgularına göre; Konya Emniyet Teşkilatı mensupları arasında en çok nezaket tabanlı bilgilendirme boyutuna ait davranışların sergilendiği, bunu sırasıyla vicdanlılık, özgecilik, sivil erdem ve centilmenlik boyutuna ait davranışların takip ettiği tespit edilmiştir. Emniyet teşkilatı mensuplarının örgütsel vatandaşlık davranışı puan ortalamalarının polislerin eğitim durumu, mezun olunan mesleki eğitim kurumu,

8 V çalışma saatleri, çalışma kıyafeti değişkenlerine göre anlamlı düzeyde farklılaştığı belirlenmiştir. Araştırmanın iş tatminine ait bulgularına göre; Konya Emniyet teşkilatı mensuplarının iş tatmin düzeylerinin yüksek seviyede olduğu, içsel iş tatmini boyutu puan ortalamasının dışsal iş tatmini puan ortalamasından daha yüksek olduğu belirlenmiştir. Konya Emniyet Teşkilatı mensuplarının iş tatmini puan ortalamalarının polislerin mezun olunan mesleki eğitim kurumu, çalışma saatleri, çalışma kıyafeti, çalışma şekli değişkenlerine göre anlamlı düzeyde farklılaştığı belirlenmiştir. Anahtar Kelimeler; Emniyet Teşkilatı, Polis, Konya Emniyet Müdürlüğü, Örgütsel Vatandaşlık Davranışı, Özgecilik, Centilmenlik, Sivil Erdem, Nezaket, Vicdanlılık, Đş Tatmini, Đçsel Đş Tatmini, Dışsal Đş Tatmini.

9 VI T.C. SELÇUK ÜNĐVERSĐTESĐ Sosyal Bilimler Enstitüsü Müdürlüğü Öğrencinin Tezin Đngilizce Adı Adı Soyadı Đrfan KAPLAN Numarası : Ana Bilim / Bilim Dalı Đşletme/Yönetim ve Organizasyon Danışmanı Prof. Dr. Tahir AKGEMCĐ The Relationship Between Organizational Citizenship Behavior and Job Satisfaction; A Research at Konya Police Department SUMMARY The purpose of this research is to examine the relationship between organizational citizenship behaviour level and job satisfaction level among police that working Konya Police Department and determine the impact of job satisfaction on organizational citizenship behaviour. In this research we also proposed to investigate to test whether any changes have been made in displayin the organizational citizenship behavior level and job satisfaction level of police according to some variables. This research is done by survey model and has been conducted 531 police that were employed in Konya Police Department. According to the experimental results, there is a significant positive relationship beetween organizational citizenship behaviour and job satisfaction among police that were employed in Konya Police Department. Accordingly, job satisfaction has a positive effect on organizational citizenship behaviour. The findings indicate that job satisfaction is a predictor of civic virtue, courtesy, altruism and conscientiousness dimensions but there is no significant relationship between sportmanship dimension. Accordingly, study suggest that the most displayed organizational citizenship behaviours by police are belong to courtsy dimension. Conscientiousness, altruism, civic virtue and sportmanship other dimensions that displayed in turn. It is also according that the avarage points for organizaitonal citizenship behaviour of police have been significantly changed depending upon the educational level, the

10 VII type of occupational school they graduated from, working hours and working clothes of police. According to study, job satisfaction level of police working in Konya Police Department is high and the level of Intrinsic job satisfaction level is higher than the level of extrinsic job satisfaction level of police. It is also according that the avarage points for job satisfaction level of police have been significantly changed depending upon the the type of occupational school they graduated from, working style, working hours and working clothes of police. Key Words; Police Organization, Police, Konya Police Department, Organizational Citizenship Behavior, Civic Virtue, Courtesy, Altruism, Conscientiousness, Sportmanship, Job Satisfaction, Intrinsic Job Satisfaction, Extrinsic Job Satisfaction.

11 VIII ĐÇĐNDEKĐLER Sayfa No BĐLĐMSEL ETĐK SAYFASI I DOKTORA TEZĐ KABUL FORMU II ÖNSÖZ III ÖZET IV SUMMARY VI ĐÇĐNDEKĐLER VIII TABLOLAR LĐSTESĐ XIV GĐRĐŞ BĐRĐNCĐ BÖLÜM-ÖRGÜTSEL VATANDAŞLIK DAVRANIŞI Örgütsel Vatandaşlık Davranışı Örgütsel Vatandaşlık Davranışının Tanımı Örgütsel Vatandaşlık Davranışının Önemi Örgütsel Vatandaşlık Davranışının Kuramsal Gelişimi Barnard ın Çalışmaları Katz ve Khan ın Çalışmaları Gouldner in Çalışmaları T.S.Bateman ve C.A. Smith in Çalışmaları Blau nun Çalışmaları Graham ın Çalışmaları Dennis Organ ın Çalışmaları Örgütsel Vatandaşlık Davranışı Đle Đlgili Teoriler Sosyal Alışveriş Teorisi Eşitlik Teorisi Lider-Üye Mübadele Teorisi Beklenti Teorisi Örgütsel Vatandaşlık Davranışı Türleri Hedeflerine Göre Örgütsel Vatandaşlık Davranışları Örgüt Hedefli Davranışlar Çalışan Hedefli Davranışlar Davranış Tarzına Göre Örgütsel Vatandaşlık Davranışları Olumlu Aktif Davranışlar Olumlu Sakınma Davranışları Diğer Örgütsel Vatandaşlık Davranışı Türleri Sahte Vatandaşlık Davranışları Karşı Vatandaşlık Davranışları Olumsuz Yardımlaşma Davranışları Örgütsel Vatandaşlık Davranışının Boyutları Dennis Organ Tarafından Ortaya Koyulan ÖVD Boyutları Özgecilik Nezaket Tabanlı Bilgilendirme Vicdanlılık Centilmenlik Sivil Erdem Diğer Örgütsel Vatandaşlık Davranışı Boyutları Yardım Davranışları Örgütsel Sadakat Örgütsel Uyum Bireysel Đnisiyatif Kişisel Gelişim Đhbar (Whistle Blowing) Davranışı Örgütsel Vatandaşlık Davranışının Fonksiyonları

12 IX Çalışanların Performansını Artırma Örgüt Kaynaklarının Verimli Olarak Kullanılmasına Katkı Sağlama Çatışmaları Azaltmak ve Yönetim Faaliyetlerini Kolaylaştırma Đş Tatminini Artırma Takımların Uyum Seviyesini Artırmak ve Takım Çalışmasını Teşvik Etme Çalışanları Kişisel Gelişimleri Konusunda Teşvik Etme Örgütün Çevreye ve Değişime Karşı Uyumu Kabiliyetini Artırma Çalışanların Sorumluluk Duygusunu Geliştirme Örgütsel Vatandaşlık Davranışına Etki Eden Faktörler Örgüte Bağlılık Bireyin Ruhsal Durumu Bireyin Kişilik Özellikleri Đşe Karşı Tutumlar ve Đş Tatmini Örgütsel Adalet Đhtiyaçlar Đşin Özellikleri Liderin Özellikleri ve Buna Bağlı Olarak Örgüte Duyulan Güven Kıdem, Yaş ve Hiyerarşik Düzey Örgütün Özellikleri Örgütsel Vizyon Karara Katılım Kişi Örgüt Bütünleşmesi Örgütsel Vatandaşlık Đle Benzer Nitelikte Olan Davranışlar Örgütsel Spontanlık Psikolojik Kontratlar Prososyal Örgütsel Davranışlar Biçimsel Rol Davranışları Rol Fazlası Davranışları Örgütsel Vtandaşlık Davranışının Ölçülmesi Smith, Organ ve Near ın Örgütsel Vatandaşlık Davranışı Ölçeği Podsakoff, MacKenzie, Moorman ve Fetter in Örgütsel Vatandaşlık Davranışı Ölçeği Williams ve Anderson ın Örgütsel Vatandaşlık Davranışı Ölçeği Moorman ve Blakely in Örgütsel Vatandaşlık Davranışı Ölçeği Farh, Earley ve Lin in Örgütsel Vatandaşlık Davranışı Ölçeği Van Dyne and Lepine in Örgütsel Vatandaşlık Davranışı Ölçeği DiPaola, Tarter ve Hoy un Örgütsel Vatandaşlık Davranışı Ölçeği ĐKĐNCĐ BÖLÜM-ĐŞ TATMĐNĐ KAVRAMI Đş Tatmini Kavramınını Tanımı ve Gelişimi Đş Tatmininin Önemi Đş Tatmini Đle Đlgi Teoriler Đş Tatmin Teorileri Đş Özellikleri Modeli Cornell Modeli Motivasyon Teorilerinde Đş Tatmini Maslow un Đhtiyaçlar Hiyerarşisi Teorisi F.Herzberg inçift Faktör Teorisi McClelland ın Başarma Đhtiyacı Teorisi Clayton Alderfer in ERG Teorisi Vroom un Beklenti Teorisi Porter ve Lawler Modeli Adams ın Eşitlik Teorisi Katzell Fark Teorisi Amaç Teorisi Pekiştirme Teorisi Đş Tatminini Etkileyen Faktörler Bireysel Faktörler Yaş

13 Cinsiyet Medeni Durum Eğitim Düzeyi Đş Tecrübesi Hiyerarşik Seviye ve Unvan Kişilik Özellikleri Değerler Sosyo-Kültürel Çevre Đş ve Örgüt Đle Đlgili Faktörler Örgüt Yapısı Đş ve Özellikleri Monotonluk ve Teknoloji Ücret ve Yan Ödemeler Ödüllendirme Gelişme ve Terfi Fırsatları Đş Stresi Yönetim Tarzı Danışmanlık Đletişim Çalışma Arkadaşları ve Bireylerarası Đlişkiler Sosyal Etki Đşe Karşı Tutum Takdir Edilme Örgüt Kültürü Đşin Yapılandırılmasına Dönük Faktörler Đş Tasarımı Đş Basitleştirme Đş Rotasyonu Đş Genişletme Đş Zenginleştirme Özerk Çalışma Grupları Đnsan Kaynakları Yönetimi Sistem ve Uygulamaları Çalışanların Temin ve Seçimi Örgütsel Sosyalleştirme Kariyer Planlaması Performans Değerleme Đş Tatmininin Sonuçları Đş Tatmininin Đş Ortamına Sağladığı Faydalar Yüksel Moral Sağlanması Çalışanların Đşlerine Bağlanması Đşyerinde Bütünleşme Sağlanması Đş Tatminsizliğinin Olumsuz Örgütsel Sonuçları Devamsızlık Personel Devri Đş Uyuşmazlıkları Yabancılaşma Đş Tatminsizliğinin Olumsuz Bireysel Sonuçları Psikolojik ve Fiziksel Rahatsızlıklar Engellenme Stres Tepkileri Đş Tatminin Ölçülmesi Puanlama Ölçekleri Brayfield-Rothe Đş Tatmini Ölçeği Wood un Đş Tatmini/Tatminsizliği Ölçeği (Faculty JS/DS) Smith, Kendall ve Hulin in Đş Tanımlama Ölçeği (JDI) Spector ın Đş Tatmini Ölçeği (JSS) Minnesota Đş Tatmin Ölçeği (MSQ) Warr, Cook ve Wall'un Đş Tatmini Ölçeği X

14 XI Hackman ve Oldham'ın Đş Tanımlama Araştırması (JDS) Kritik Olay Yöntemi Đş Tatmininin Mülakat Yoluyla Ölçülmesi ÜÇÜNCÜ BÖLÜM- LĐTERATÜR DEĞERLEMESĐ Örgütsel Vatandaşlık Davranışı Đle Đlgili Araştırmalar Yurtiçi Araştırmalar Yurtdışı Araştırmalar Đş Tatmini Đle Đlgili Araştırmalar Yurtiçi Araştırmalar Yurtdışı Araştırmalar Örgütsel Vatandaşlık Davranışı ve Đş Tatmini Đle Đlgili Araştırmalar Yurtiçi Araştırmalar Yurtdışı Çalışmalar DÖRDÜNCÜ BÖLÜM-ÖRGÜTSEL VATANADAŞLIK DAVRANIŞI VE ĐŞ TATMĐNĐ ARASINDAKĐ ĐLĐŞKĐNĐN BELĐRLENMESĐNE YÖNELĐK BĐR ARAŞTIRMA Araştırmanın Amacı Araştırmanın Önemi Araştırmanın Varsayımları Araştırmanın Sınırlılıkları Araştırma Yöntemi Örneklem Seçimi Verilerin Toplanması Veri Toplama Araçları Örgütsel Vatandaşlık Davranış Ölçeği Đş Tatmin Ölçeği Güvenirlik Analizleri Đşlem ve Dönüş Oranı Verilerin Analiz Yöntemi BEŞĐNCĐ BÖLÜM-ARAŞTIRMANIN BULGULARI Katılımcıların Özlük Nitelikleri Katılımcıların Cinsiyetlerine Göre Dağılımı Katılımcıların Medeni Durumlarına Göre Dağılımı Katılımcıların Yaş Gruplarına Göre Dağılımı Katılımcıların Sahip Oldukları Çocuk Sayısına Göre Dağılımı Katılımcıların Eğitim Durumuna Göre Dağılımı Katılımcıların Mesleki Eğitim Durumuna Göre Dağılımı Katılımcıların Görev Kıyafet Şekillerine Göre Dağılımı Katılımcıların Çalışma Saatlerine Göre Dağılımı Katılımcıların Rütbelerine Göre Dağılımı Katılımcıların Çalışma Şekillerine Göre Dağılımı Katılımcıların Mesleki Kıdemlerine Göre Dağılımı Katılımcıların Eşlerinin Çalışma Durumuna Göre Dağılımı Konya Emniyet Teşkilatı Mensuplarının Örgütsel Vatandaşlık Davranışı Sergile Düzeylerine Ait Bulgular Örgütsel Vatandaşlık Davranışı Sergileme Düzeyi Örgütsel Vatandaşlık Davranışları Madde Bazında Sergilenme Düzeyi Konya Emniyet Teşkilatı Mensuplarının Özlük Nitelikleri Açısından Örgütsel Vatandaşlık Davranışı Sergileme Düzeylerine Ait Bulgular Cinsiyete Göre Örgütsel Vatandaşlık Davranışı Eğitim Düzeyine Göre Örgütsel Vatandaşlık Davranışı Yaşa Göre Örgütsel Vatandaşlık Davranışı Medeni Duruma Göre Örgütsel Vatandaşlık Davranışı Eşlerin Çalışmasına Göre Örgütsel Vatandaşlık Davranışı Mezun Olunan Mesleki Eğitim Kurumuna Göre Örgütsel Vatandaşlık Davranışı Çalışma Saatlerine Göre Örgütsel Vatandaşlık Davranışı

15 XII Çalışma Kıyafetine Göre Örgütsel Vatandaşlık Davranışı Bulunulan Rütbeye Göre Örgütsel Vatandaşlık Davranışı Çalışma Şekline Göre Örgütsel Vatandaşlık Davranışı Mesleki Kıdeme Göre Örgütsel Vatandaşlık Davranışı Çocuk Sayısına Göre Örgütsel Vatandaşlık Davranışı Konya Emniyet Teşkilatı Mensuplarının Đş Tatmini Düzeylerine Ait Bulgular Đş Tatmini Sergileme Düzeyi Đş Tatmini Ölçeği Madde Bazında Puan Ortalamaları Konya Emniyet Teşkilatı Mensuplarının Özlük Nitelikleri Açısından Đş Tatmin Düzeylerine Ait Bulgular Cinsiyete Göre Đş Tatmini Eğitim Düzeyine Göre Đş Tatmini Yaşa Göre Đş Tatmini Medeni Duruma Göre Đş Tatmini Eşlerin Çalışıp Çalışmamasına Göre Đş Tatmini Mezun Olunan Mesleki Eğitim Kurumuna Göre Đş Tatmini Çalışma Saatlerine Göre Đş Tatmini Çalışma Kıyafetine Göre Đş Tatmini Bulunulan Rütbeye Göre Đş Tatmini Çalışma Şekline Göre Đş Tatmini Đş Tatmini ve Mesleki Kıdem Arasındaki Đlişki Çocuk Sayısına Göre Đş Tatmini Örgütsel Vatandaşlık Davranışı ile Đş Tatmini Đlişkisi Örgütsel Vatandaşlık Davranışı ile Đş Tatmini Đlişkisi Centilmenlik Alt Boyutu ile Đş Tatmini Đlişkisi Sivil Erdem Alt Boyutu ile Đş Tatmini Đlişkisi Nezaket Tabanlı Bilgilendirme Alt Boyutu ile Đş Tatmini Đlişkisi Özgecilik Alt Boyutu ile Đş Tatmini Đlişkisi Vicdanlılık Alt Boyutu ile Đş Tatmini Đlişki Đş Tatminin Örgütsel Vatandaşlık Davranışı Üzerine Etkisi Đş Tatmininin Örgütsel Vatandaşlık Davranışı Üzerine Etkisi Đş Tatmini Alt Boyutlarının Örgütsel Vatandaşlık Davranışının Centilmenlik Boyutu Üzerine Etkisi Đş Tatmini Alt Boyutlarının Örgütsel Vatandaşlık Davranışının Sivil Erdem Boyutu Üzerine Etkisi Đş Tatmini Alt Boyutlarının Örgütsel Vatandaşlık Davranışının Nezaket Tabanlı Bilgilendirme Boyutu Üzerindeki Etkisi Đş Tatmini Alt Boyutlarının Örgütsel Vatandaşlık Davranışının Özgecilik Boyutu Üzerindeki Etkisi Đş Tatmini Alt Boyutlarının Örgütsel Vatandaşlık Davranışının Vicdanlılık Alt Boyutu Üzerindeki Etkisi ALTINCI BÖLÜM-TARTIŞMA VE YORUM Örgütsel Vatandaşlık Davranışı Düzeyi Örgütsel Vatandaşlık Davranışları Madde Bazında Puan Ortalamaları Çalışanların Bazı Özlük Niteliklerine Göre Örgütsel Vatandaşlık Davranışı Cinsiyete Göre Örgütsel Vatandaşlık Davranışı Eğitim Düzeyine Göre Örgütsel Vatandaşlık Davranışı Yaşa Göre Örgütsel Vatandaşlık Davranışı Medeni Duruma Göre Örgütsel Vatandaşlık Davranışı Eşlerin Çalışması Durumuna Göre Örgütsel Vatandaşlık Davranışı Mezun Olunan Mesleki Eğitim Kurumuna Göre Örgütsel Vatandaşlık Davranışı Çalışma Saatlerine Göre Örgütsel Vatandaşlık Davranışı Çalışma Kıyafetine Göre Örgütsel Vatandaşlık Davranışı Bulunulan Rütbeye Göre Örgütsel Vatandaşlık Davranışı Çalışma Şekline Göre Örgütsel Vatandaşlık Davranışı Mesleki Kıdeme Göre Örgütsel Vatandaşlık Davranışı Çocuk Sayısına Göre Örgütsel Vatandaşlık Davranışı

16 XIII 6.3 Đş Tatmini Düzeyi Örgütsel Vatandaşlık Davranışları Madde Bazında Puan Ortalamaları Çalışanların Bazı Özlük Niteliklerine Göre Đş Tatmini Cinsiyete Göre Đş Tatmini Eğitim Düzeyine Göre Đş Tatmini Yaşa Göre Đş Tatmini Medeni Duruma Göre Đş Tatmini Eşlerin Çalışması Durumuna Göre Đş Tatmini Mezun Olunan Mesleki Eğitim Kurumuna Göre Đş Tatmini Çalışma Saatlerine Göre Đş Tatmini Çalışma Kıyafetine Göre Đş Tatmini Bulunulan Rütbeye Göre Đş Tatmini Çalışma Şekline Göre Đş Tatmini Mesleki Kıdeme Göre Đş Tatmini Çocuk Sayısına Göre Đş Tatmini Örgütsel Vatandaşlık Davranışı ile Đş Tatmini Arasındaki Đlişki Đş Tatminin Örgütsel Vatandaşlık Davranışı Üzerine Etkisi YEDĐNCĐ BÖLÜM-SONUÇ VE ÖNERĐLER Sonuçlar Öneriler KAYNAKÇA EK-1 ANKET EK-2 ÖZGEÇMĐŞ

17 XIV Tablolar Listesi Sayfa No Tablo-1: Örgütsel Vatandaşlık Davranışının Öncü Faktörleri Tablo-2: Spector Đş Tatmin Ölçeği (JSS) Güvenirlik Analizi Tablo 3: Minnesota Đş Tatmin Ölçeği Güvenirlik Analizi Tablo 4: Örgütsel Vatandaşlık Davranış Ölçeği Güvenirlik Analizi Tablo-5: Örgütsel Vatandaşlık Davranışı Ölçeği ve Đş Tatmini Ölçeği Aralık Katsayısına Bağlı Olarak Gruplandırma Tablo-6: Araştırma Örnekleminin Cinsiyetlerine Göre Dağılımı (N=531) Tablo-7: Araştırma Örnekleminin Medeni Durumuna Göre Dağılımı (N=531) Tablo-8: Araştırma Örnekleminin Yaşlarına Göre Dağılımı (N=531) Tablo-9: Araştırma Örnekleminin Sahip Oldukları Çocuk Sayısına Göre Dağılımı (N=531) Tablo-10: Araştırma Örnekleminin Eğitim Durumuna Göre Dağılımı (N=531) Tablo-11: Araştırma Örnekleminin Mesleki Eğitim Durumuna Göre Dağılımı (N=531) Tablo-12: Araştırma Örnekleminin Görev Kıyafet Şekillerine Göre Dağılımı (N=531) Tablo-13: Araştırma Örnekleminin Çalışma Saatlerine Göre Dağılımı (N=531) Tablo-14: Araştırma Örnekleminin Rütbelerine Göre Dağılımı (N=531) Tablo-15: Araştırma Örnekleminin Çalışma Şekillerine Göre Dağılımı (N=531) Tablo-16: Araştırma Örnekleminin Mesleki Kıdemlerine Göre Dağılımı (N=531) Tablo-17: Araştırma Örnekleminin Eşlerin Çalışma Durumuna Göre Dağılımı (N=531) Tablo-18: Örgütsel Vatandaşlık Davranışı Ölçeği ve Đş Tatmini Ölçeği Aralık Katsayısına Bağlı Olarak Gruplandırma Tablo-19: Örgütsel Vatandaşlık Davranışı Sergileme Düzeyi Aritmetik Puan Ortalamaları (N=531) Tablo-20: Örgütsel Vatandaşlık Davranışları Puan Ortalamaları (N=531) Tablo-21: Örgütsel Vatandaşlık Davranışı ve Cinsiyet Arasındaki T-Testi Karşılaştırmasına Đlişkin Bulgular Tablo-22: Örgütsel Vatandaşlık Davranışı Puan Ortalamalarının Eğitim Düzeyine Göre Đstatistiksel Verileri Tablo-23: Örgütsel Vatandaşlık Davranışı Puan Ortalamaları ile Eğitim Düzeyinin Karşılaştırılmasına Đlişkin Bulgular Tablo-24: Örgütsel Vatandaşlık Davranışı Puan Ortalamaları ile Eğitim Düzeyinin Tukey Testi ile Karşılaştırılmasına Đlişkin Bulgular Tablo-25: Örgütsel Vatandaşlık Davranışı Puan Ortalamalarının Eğitim Düzeyine Göre Đstatistiksel Verileri Tablo-26: Örgütsel Vatandaşlık Davranışı Puan Ortalamaları ile Yaş Gruplarının Karşılaştırılmasına Đlişkin Bulgular Tablo-27: Örgütsel Vatandaşlık Davranışı ve Medeni Durum Arasındaki T-Testi Karşılaştırmasına Đlişkin Bulgular Tablo-28: Örgütsel Vatandaşlık Davranışı ve Eşlerin Çalışması Durumu Arasındaki T-Testi Karşılaştırmasına Đlişkin Bulgular Tablo-29:Örgütsel Vatandaşlık Davranışı Puan Ortalamalarının Mezun Oluna Mesleki Eğitim Kurumuna Göre Đstatistiksel Verileri Tablo-30: Örgütsel Vatandaşlık Davranışı Puan Ortalamaları ile Mezun Olunan Mesleki Eğitim Kurumunun Karşılaştırılmasına Đlişkin Bulgular Tablo-31: Örgütsel Vatandaşlık Davranışı Puan Ortalamaları ile Mezun Olunan Mesleki Eğitim Kurumunun Tukey Testi ile Karşılaştırılmasına Đlişkin Bulgular Tablo-32: Örgütsel Vatandaşlık Davranışı Puan Ortalamalarının Çalışma Saatlerine Göre Đstatistiksel Verileri Tablo-33: Örgütsel Vatandaşlık Davranışı Puan Ortalamaları ile Çalışma Saatlerinin Karşılaştırılmasına Đlişkin Bulgular Tablo-34: Örgütsel Vatandaşlık Davranışı Puan Ortalamaları ile Çalışma Saatlerinin Tukey Testi ile Karşılaştırılmasına Đlişkin Bulgular Tablo-35: Örgütsel Vatandaşlık Davranışı ve Çalışma Kıyafeti Arasındaki T Testi Karşılaştırmasına Đlişkin Bulgular Tablo-36: Örgütsel Vatandaşlık Davranışı ve Rütbe Arasındaki T-Testi Karşılaştırmasına Đlişkin Bulgular. 220 Tablo-37: Örgütsel Vatandaşlık Davranışı Puan Ortalamalarının Çalışma Şekline Göre Đstatistiksel Verileri221 Tablo-38: Örgütsel Vatandaşlık Davranışı Puan Ortalamaları ile Çalışma Şeklinin Karşılaştırılmasına Đlişkin Bulgular

18 XV Tablo-39: Örgütsel Vatandaşlık Davranışı Puan Ortalamalarının Mesleki Kıdeme Göre Đstatistiksel Verileri Tablo-40: Örgütsel Vatandaşlık Davranışı Puan Ortalamaları ile Mesleki Kıdemin Karşılaştırılmasına Đlişkin Bulgular Tablo-41: Örgütsel Vatandaşlık Davranışı Puan Ortalamalarının Çocuk Sayısına Göre Đstatistiksel Verileri 226 Tablo-42: Örgütsel Vatandaşlık Davranışı Puan Ortalamaları ile Çocuk Sayılarının Karşılaştırılmasına Đlişkin Bulgular Tablo-43: Đş Tatmini Ölçeği Aralık Katsayısına Bağlı Olarak Gruplandırma Tablo-44: Đş Tatmin Düzeyi Puan Ortalamaları (N=531) Tablo-45:Đş Tatmin Ölçeği Maddelerinin Puan Ortalamaları (N=531) Tablo-46: Đş Tatmini ve Cinsiyet Arasındaki T Testi Karşılaştırmasına Đlişkin Bulgular Tablo-47:Đş Tatmini Puan Ortalamalarının Eğitim Düzeyine Göre Đstatistiksel Verileri Tablo-48: Đş Tatmini Puan Ortalamaları ile Eğitim Düzeyinin Karşılaştırılmasına Đlişkin Bulgular Tablo-49: Đş Tatmini Puan Ortalamalarının Eğitim Düzeyine Göre Đstatistiksel Verileri Tablo-50: Đş Tatmini Puan Ortalamaları ile Yaş Gruplarının Karşılaştırılmasına Đlişkin Bulgular.235 Tablo-51: Đş Tatmini ve Medeni Durum Arasındaki T-Testi Karşılaştırmasına Đlişkin Bulgular Tablo-52: Đş Tatmini ve Eşlerin Çalışması Durumu Arasındaki T-Testi Karşılaştırmasına Đlişkin Bulgular Tablo-53: Đş Tatmini Puan Ortalamalarının Mezun Oluna Mesleki Eğitim Kurumuna Göre Đstatistiksel Verileri..238 Tablo-54: Đş Tatmini Puan Ortalamaları ile Mezun Olunan Mesleki Eğitim Kurumunun Karşılaştırılmasına Đlişkin Bulgular Tablo-55: Đş Tatmini Puan Ortalamaları ile Mezun Olunan Mesleki Eğitim Kurumunun Tukey Testi ile Karşılaştırılmasına Đlişkin Bulgular Tablo-56: Đş Tatmini Puan Ortalamalarının Çalışma Saatlerine Göre Đstatistiksel Verileri Tablo-57: Örgütsel Vatandaşlık Davranışı Puan Ortalamaları ile Çalışma Saatlerinin Karşılaştırılmasına Đlişkin Bulgular Tablo-58: Đş Tatmini Puan Ortalamaları ile Çalışma Saatlerinin Tukey Testi ile Karşılaştırılmasına Đlişkin Bulgular Tablo-59: Đş Tatmini ve Çalışma Kıyafeti Arasındaki T-Testi Karşılaştırmasına Đlişkin Bulgular Tablo-60: Đş Tatmini ve Rütbe Arasındaki T-Testi Karşılaştırmasına Đlişkin Bulgular Tablo-61: Đş Tatmini Puan Ortalamalarının Çalışma Şekline Göre Đstatistiksel Verileri Tablo-62: Đş Tatmini Puan Ortalamaları ile Çalışma Şeklinin Karşılaştırılmasına Đlişkin Bulgular Tablo-63: Đş Tatmini Puan Ortalamaları ile Çalışma Şekillerinin Tukey Testi ile Karşılaştırılmasına Đlişkin Bulgular Tablo-64: Đş Tatmini Puan Ortalamalarının Mesleki Kıdeme Göre Đstatistiksel Verileri Tablo-65: Đş Tatmini Puan Ortalamaları ile Mesleki Kıdemin Karşılaştırılmasına Đlişkin Bulgular Tablo-66: Đş Tatmini Puan Ortalamaları ile Mesleki Kıdemin Tukey Testi ile Karşılaştırılmasına Đlişkin Bulgular Tablo-67: Đş Tatmini Puan Ortalamalarının Çocuk Sayısına Göre Đstatistiksel Verileri Tablo-68: Đş Tatmini Puan Ortalamaları ile Çocuk Sayılarının Karşılaştırılmasına Đlişkin Bulgular Tablo-69: Örgütsel Vatandaşlık Davranışı ve Đş Tatmini Arasındaki Đlişkiye Ait Đstatistiksel Verileri (N=531) Tablo-70: Centilmenlik Boyutu ile Đş Tatmini Arasındaki Đlişkiye Ait Đstatistiksel Verileri (N=531) Tablo-71: Sivil Erdem Boyutu ile Đş Tatmini Arasındaki Đlişkiye Ait Đstatistiksel Verileri (N=531) Tablo-72: Nezaket Tabanlı Bilgilendirme Boyutu ile Đş Tatmini Arasındaki Đlişkiye Ait Đstatistiksel Verileri (N=531) Tablo-73: Özgecilik Boyutu ile Đş Tatmini Arasındaki Đlişkiye Ait Đstatistiksel Verileri (N=531) Tablo-74: Örgütsel Vatandaşlık Davranışı ve Đş Tatmini Arasındaki Đlişkiye Ait Đstatistiksel Verileri (N=531) Tablo-75: Đş Tatminini ile Örgütsel Vatandaşlık Davranışı Arasında Kurulan Regresyon Analizi Sonuçları 255 Tablo-76: Đş Tatmini ile Örgütsel Vatandaşlık Davranışının Centilmenlik Alt Boyutu Arasında Kurulan Regresyon Analizi Sonuçları Tablo-77: Đş Tatmini ile Örgütsel Vatandaşlık Davranışının Sivil Erdem Alt Boyutu Arasında Kurulan Regresyon Analizi Sonuçları Tablo-78. Đş Tatmini ile Örgütsel Vatandaşlık Davranışının Nezaket Tabanlı Bilgilendirme Alt Boyutu Arasında Kurulan Regresyon Analizi Sonuçları Tablo-79: Đş Tatmini ile Örgütsel Vatandaşlık Davranışının Özgecilik Alt Boyutu Arasında Kurulan Regresyon Analizi Sonuçları

19 XVI Tablo-80: Đş Tatmini ile Örgütsel Vatandaşlık Davranışının Vicdanlılık Alt Boyutu Arasında Kurulan Regresyon Analizi Sonuçları

20 1 GĐRĐŞ Küreselleşme, rekabet, teknoloji ve pazardaki sürekli değişiklikler örgütlerin sahip olduğu insan kaynağının öneminin artmasına neden olmuştur. Bu durum nitelikli insan kaynağının örgütlerin başarı ve verimliliğinde ana unsur olarak görülmesine yol açmıştır. Đnsanı ciddiye almayan, beklentilerini, duygularını, tutum ve davranışlarını anlamaya çalışmayan, onların yarınlarını tanımlı hale getirecek kariyer planları sunamayan, potansiyellerini ortaya çıkarmak için araçlar geliştiremeyen ve uygulamaları ile bu konudaki samimiyetini ispatlayamayan organizasyonların gelecekte fark oluşturmaları mümkün olmayacaktır. Rekabete dayalı günümüz çalışma ortamında, çalışanların sadece biçimsel iş tanımlarında yer alan görevleri yerine getirmeleri örgütlerin ayakta kalabilmeleri için yeterli olmamaktadır. Bu bağlamda örgütlerin başarıya ulaşmalarının yolunun; çalışanların biçimsel rol tanımlarının üzerinde kalan ve gönüllülük esasına dayanan davranışlar sergilemelerine bağlı olduğu söylenebilir. Örgütsel Vatandaşlık Davranışı (ÖVD) kavramının yönetim literatürüne girmesinin üstünden 20 yıldan fazla bir süre geçmiştir. Kısaca çalışanların örgütün etkinliliğine bir bütün olarak katkıda bulunacak gönüllü davranışlarını ifade eden bu kavram, özellikle son yıllarda araştırmacılarca büyük ilgi görmüş ve bu ilgi birçok değişik alan ve disiplinlere doğru kaymıştır. Söz konusu genişleme farklı yaklaşımlar ve birbiri ile çelişen bazı ampirik sonuçlar ile birleşince bu konudaki teorik ve ampirik gelişmeleri bir bütün olarak görmek zorlaşmaktadır. Bu çalışma ile söz konusu teorik ve ampirik gelişmeler gözden geçirilip, konu ile ilgili bir uygulama gerçekleştirilmiştir. Dennis Organ ın birçok araştırmacı tarafından defalarca kullanılmış olan beş boyutu (özgecilik, nezaket, sportmenlik, vicdanlılık ve sivil erdem), örgütsel vatandaşlık davranışını başarı ile ölçmektedir. Bununla beraber literatürde örgütsel vatandaşlık davranışı ile en çok ilişkisi tespit edilen dört temel kavram, örgüte duyulan bağlılık, örgütsel adalet algılaması, lider desteği ve iş tatminidir. En genel tanımıyla iş tatmini kavramı, çalışanın işine karşı geliştirdiği olumlu veya olumsuz tutumu olarak ifade edilmektedir. Bu tutumlar olumlu olduğunda çalışanlar işinden memnun olacak, etkin ve verimli çalışma ortamı sağlanmış olacaktır.

İÇİNDEKİLER ÖNSÖZ... GİRİŞ... 1 BİRİNCİ BÖLÜM ÖRGÜTSEL DAVRANIŞA GİRİŞ

İÇİNDEKİLER ÖNSÖZ... GİRİŞ... 1 BİRİNCİ BÖLÜM ÖRGÜTSEL DAVRANIŞA GİRİŞ İÇİNDEKİLER ÖNSÖZ... v GİRİŞ... 1 BİRİNCİ BÖLÜM ÖRGÜTSEL DAVRANIŞA GİRİŞ A- ÖRGÜTSEL DAVRANIŞIN YÖNETİMİ... 3 1. Örgütsel Davranışın Tanımı ve Amacı... 5 2. Örgütsel Davranışın Konusu... 6 3. Örgütsel

Detaylı

İÇİNDEKİLER. Önsöz... iii Giriş... 1. Birinci Bölüm ÖRGÜTSEL PSİKOLOJİYE GİRİŞ

İÇİNDEKİLER. Önsöz... iii Giriş... 1. Birinci Bölüm ÖRGÜTSEL PSİKOLOJİYE GİRİŞ İÇİNDEKİLER Önsöz... iii Giriş... 1 Birinci Bölüm ÖRGÜTSEL PSİKOLOJİYE GİRİŞ A-ÖRGÜTSEL YAPI VE PSİKOLOJİK TASARIMI... 9 1. İş ve Çalışmanın Psikolojisi... 10 2. Çalışmanın Doğası... 13 3. Çalışma Koşulları

Detaylı

Bilimsel Araştırma Yöntemleri I

Bilimsel Araştırma Yöntemleri I İnsan Kaynakları Yönetimi Bilim Dalı Tezli Yüksek Lisans Programları Bilimsel Yöntemleri I Dr. M. Volkan TÜRKER 6 Bilimsel Süreci* 1. Gözlem alanının belirlenmesi 2. Ön Bilgi Toplama Yazın Taraması 3.

Detaylı

TEZSİZ YÜKSEK LİSANS PROJE ONAY FORMU

TEZSİZ YÜKSEK LİSANS PROJE ONAY FORMU iii TEZSİZ YÜKSEK LİSANS PROJE ONAY FORMU Eğitim Bilimleri Anabilim Dalı, Eğitim Yönetimi, Teftişi, Planlaması ve Ekonomisi Bilim Dalı öğrencisi Rabia HOŞ tarafından hazırlanan " Okul Öncesi Eğitim Kurumlarında

Detaylı

İŞ TATMİNİ VE MOTİVASYON MİLLİ PRODÜKTİVİTE MERKEZİ

İŞ TATMİNİ VE MOTİVASYON MİLLİ PRODÜKTİVİTE MERKEZİ İŞ TATMİNİ VE MOTİVASYON Elif SANDAL ÖNAL Şirin Müge KAVUNCU MİLLİ PRODÜKTİVİTE MERKEZİ İŞ TATMİNİ (İş Doyumu) Elif SANDAL ÖNAL Sosyal Psikolog Milli Prodüktivite Merkezi Araştırma Bölüm Başkanlığı Uzmanı

Detaylı

daha çok göz önünde bulundurulabilir. Öğrencilerin dile karşı daha olumlu bir tutum geliştirmeleri ve daha homojen gruplar ile dersler yürütülebilir.

daha çok göz önünde bulundurulabilir. Öğrencilerin dile karşı daha olumlu bir tutum geliştirmeleri ve daha homojen gruplar ile dersler yürütülebilir. ÖZET Üniversite Öğrencilerinin Yabancı Dil Seviyelerinin ve Yabancı Dil Eğitim Programına Karşı Tutumlarının İncelenmesi (Aksaray Üniversitesi Örneği) Çağan YILDIRAN Niğde Üniversitesi, Sosyal Bilimler

Detaylı

MBA 507 (3) TUTUMLAR VE İŞ TATMİNİ

MBA 507 (3) TUTUMLAR VE İŞ TATMİNİ MBA 507 (3) TUTUMLAR VE İŞ TATMİNİ Tutum Tutum bir kişinin diğer bir kişi, bir olay veya çevresi ile ilgili olarak negatif veya pozitif tavırdır. Tutum Tutumlar değerler gibi sosyal ve duygusal inşalardır

Detaylı

İÇİNDEKİLER. Önsöz... TABLOLAR LİSTESİ... viii ŞEKİLLER LİSTESİ... ix KISALTMALAR LİSTESİ... x GİRİŞ... 1 BÖLÜM 1: EĞİTİM VE GELİŞTİRME KAVRAMI...

İÇİNDEKİLER. Önsöz... TABLOLAR LİSTESİ... viii ŞEKİLLER LİSTESİ... ix KISALTMALAR LİSTESİ... x GİRİŞ... 1 BÖLÜM 1: EĞİTİM VE GELİŞTİRME KAVRAMI... İÇİNDEKİLER Önsöz... iii TABLOLAR LİSTESİ... viii ŞEKİLLER LİSTESİ... ix KISALTMALAR LİSTESİ... x GİRİŞ... 1 BÖLÜM 1: EĞİTİM VE GELİŞTİRME KAVRAMI... 7 1.1. İnsan Kaynağı Eğitimi... 9 1.1.1. Eğitimin Amaçları...

Detaylı

TÜRKiYE'DEKi ÖZEL SAGLIK VE SPOR MERKEZLERiNDE ÇALIŞAN PERSONELiN

TÜRKiYE'DEKi ÖZEL SAGLIK VE SPOR MERKEZLERiNDE ÇALIŞAN PERSONELiN Spor Bilimleri Dergisi Hacettepe]. ofsport Sciences 2004 1 15 (3J 125-136 TÜRKiYE'DEKi ÖZEL SAGLIK VE SPOR MERKEZLERiNDE ÇALIŞAN PERSONELiN ış TATMiN SEViYELERi Ünal KARlı, Settar KOÇAK Ortadoğu Teknik

Detaylı

İÇİNDEKİLER. ÖNSÖZ... v SUNUŞ... vii İÇİNDEKİLER... ix ŞEKİLLER ve TABLOLAR... xx BİRİNCİ BÖLÜM YÖNETİM KAVRAMI VE YÖNETİM SÜRECİ

İÇİNDEKİLER. ÖNSÖZ... v SUNUŞ... vii İÇİNDEKİLER... ix ŞEKİLLER ve TABLOLAR... xx BİRİNCİ BÖLÜM YÖNETİM KAVRAMI VE YÖNETİM SÜRECİ İÇİNDEKİLER ÖNSÖZ... v SUNUŞ... vii İÇİNDEKİLER... ix ŞEKİLLER ve TABLOLAR... xx BİRİNCİ BÖLÜM YÖNETİM KAVRAMI VE YÖNETİM SÜRECİ 1.1. Yönetim Kavramı... 1 1.2. Yönetici... 3 1.3. Yönetsel Düzeyler... 5

Detaylı

DOKTORA TEZİ. Danışman Prof. Dr. A. Halûk YÜKSEL. Hazırlayan Birol GÜLNAR

DOKTORA TEZİ. Danışman Prof. Dr. A. Halûk YÜKSEL. Hazırlayan Birol GÜLNAR T.C. SELÇUK ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ HALKLA İLİŞKİLER VE TANITIM ANABİLİM DALI ARAŞTIRMA YÖNTEMLERİ BİLİM DALI ARAŞTIRMA GÖREVLİLERİNİN İŞ TATMİNİNİ SAĞLAMA ARACI OLARAK ÖRGÜTSEL İLETİŞİM

Detaylı

PERFORMANS DEĞERLENDĐRME ÖLÇÜTLERĐ 1. AMAÇ Performans en basit anlamıyla verimliliğin ölçülmesidir. Bu ölçme kurum için yapılırsa Kurumsal

PERFORMANS DEĞERLENDĐRME ÖLÇÜTLERĐ 1. AMAÇ Performans en basit anlamıyla verimliliğin ölçülmesidir. Bu ölçme kurum için yapılırsa Kurumsal PERFORMANS DEĞER ÖLÇÜTLERĐ 1. AMAÇ Performans en basit anlamıyla verimliliğin ölçülmesidir. Bu ölçme kurum için yapılırsa Kurumsal Performans, çalışanlara yönelik yapılırsa personel performans değerlendirmesi

Detaylı

BİRİNCİ BÖLÜM EĞİTİMDE İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİNİN GENEL ÇERÇEVESİ

BİRİNCİ BÖLÜM EĞİTİMDE İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİNİN GENEL ÇERÇEVESİ İÇİNDEKİLER Yazar... iii Önsöz... v İçindekiler (Özet)... vi Tablolar... xiii Şekiller... xiv Kısaltmalar... xv BİRİNCİ BÖLÜM EĞİTİMDE İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİNİN GENEL ÇERÇEVESİ Eğitimde İnsan Kaynakları

Detaylı

İÇİNDEKİLER ÜNİTE 1 İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİNİN TEMEL KAVRAMLARI...1

İÇİNDEKİLER ÜNİTE 1 İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİNİN TEMEL KAVRAMLARI...1 ÜNİTE 1 İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİNİN TEMEL KAVRAMLARI...1 I. Yönetim...1 II. Yönetici...2 III. Güç, Yetki ve Otorite...3 A. Güç...3 B. Yetki...4 C. Otorite...5 IV. İş Gücü...5 V. Strateji ve Stratejik

Detaylı

ÇALIŞAN MEMNUNİYETİ VE MOTİVASYON ELİF SANDAL ÖNAL

ÇALIŞAN MEMNUNİYETİ VE MOTİVASYON ELİF SANDAL ÖNAL ÇALIŞAN MEMNUNİYETİ VE MOTİVASYON ELİF SANDAL ÖNAL ÇALIŞAN MEMNUNİYETİ VE MOTİVASYON Bireylerin günlük hayatlarının yaklaşık üçte birini geçirdikleri işyerleri, kişi için önemli bir ortamdır. İşyerlerinde

Detaylı

İÇİNDEKİLER. Önsöz... BİRİNCİ BÖLÜM KONAKLAMA SEKTÖRÜ

İÇİNDEKİLER. Önsöz... BİRİNCİ BÖLÜM KONAKLAMA SEKTÖRÜ İÇİNDEKİLER Önsöz... iii BİRİNCİ BÖLÜM KONAKLAMA SEKTÖRÜ KONAKLAMA SEKTÖRÜNÜN TANIMI... 1 KONAKLAMA SEKTÖRÜNÜN TARİHÇESİ... 2 KONAKLAMA SEKTÖRÜNÜN ÖZELLİKLERİ... 5 KONAKLAMA TESİSLERİNİN SINIFLANDIRMASI...

Detaylı

TEZSİZ YÜKSEK LİSANS PROJE ONAY FORMU. Eğitim Bilimleri Anabilim Dalı Eğitim Yönetimi, Denetimi, Planlaması ve Ekonomisi

TEZSİZ YÜKSEK LİSANS PROJE ONAY FORMU. Eğitim Bilimleri Anabilim Dalı Eğitim Yönetimi, Denetimi, Planlaması ve Ekonomisi III TEZSİZ YÜKSEK LİSANS PROJE ONAY FORMU Eğitim Bilimleri Anabilim Dalı Eğitim Yönetimi, Denetimi, Planlaması ve Ekonomisi Bilim Dalı öğrencisi Taşkın Osman YILDIZ tarafından hazırlanan Lise Öğrencilerinin

Detaylı

İÇİNDEKİLER BÖLÜM 1 İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ İLE İLGİLİ GENEL AÇIKLAMALAR...1

İÇİNDEKİLER BÖLÜM 1 İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ İLE İLGİLİ GENEL AÇIKLAMALAR...1 İÇİNDEKİLER BÖLÜM 1 İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ İLE İLGİLİ GENEL AÇIKLAMALAR...1 KISIM 1 PERSONEL YÖNETİMİNDEN YETKİNLİĞE DAYALI İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİNE GEÇİŞ SÜRECİ VE KAVRAMSAL AÇIKLAMALAR...3 I. İNSAN

Detaylı

İÇİNDEKİLER. Önsöz... vii. 1. Bölüm SATIŞ YÖNETİMİ VE PAZARLAMA YÖNETİMİ İÇİNDEKİ YERİ

İÇİNDEKİLER. Önsöz... vii. 1. Bölüm SATIŞ YÖNETİMİ VE PAZARLAMA YÖNETİMİ İÇİNDEKİ YERİ İÇİNDEKİLER Önsöz... vii 1. Bölüm SATIŞ YÖNETİMİ VE PAZARLAMA YÖNETİMİ İÇİNDEKİ YERİ 1.1. Giriş... 1 1.2. Satış Yönetimi ve Pazarlama Yönetimindeki Yeri... 4 1.3. Satış Yönetiminde Trendler... 9 1.4. Satış

Detaylı

Örgütsel Politika ve Etik Olmayan Davranış Bildirimi

Örgütsel Politika ve Etik Olmayan Davranış Bildirimi Örgütsel Politika ve Etik Olmayan Davranış Bildirimi Dr.Nihal KARTALTEPE BEHRAM İstanbul-2015 Yayın No : 3220 İşletme-Ekonomi Dizisi : 705 1. Baskı Nisan 2015 İSTANBUL ISBN 978-605 - 333-286 - 2 Copyright

Detaylı

Editörler Prof. Dr.Mustafa Çelikten & Doç. Dr. Mehmet Özbaş EĞİTİM YÖNETİMİ

Editörler Prof. Dr.Mustafa Çelikten & Doç. Dr. Mehmet Özbaş EĞİTİM YÖNETİMİ Editörler Prof. Dr.Mustafa Çelikten & Doç. Dr. Mehmet Özbaş EĞİTİM YÖNETİMİ Yazarlar Doç.Dr. Emel Gönenç Güler Doç.Dr. Ercan Yılmaz Doç.Dr. Hatice Özutku Doç.Dr. İbrahim Halil Çankaya Doç.Dr. İlhan Günbayı

Detaylı

DANIŞMAN ÖĞRETMEN MENTORLUK FONKSİYONLARI İLE ADAY ÖĞRETMENLERİN ÖZNEL MUTLULUK DÜZEYİ ARASINDAKİ İLİŞKİNİN İNCELENMESİ

DANIŞMAN ÖĞRETMEN MENTORLUK FONKSİYONLARI İLE ADAY ÖĞRETMENLERİN ÖZNEL MUTLULUK DÜZEYİ ARASINDAKİ İLİŞKİNİN İNCELENMESİ DANIŞMAN ÖĞRETMEN MENTORLUK FONKSİYONLARI İLE ADAY ÖĞRETMENLERİN ÖZNEL MUTLULUK DÜZEYİ ARASINDAKİ İLİŞKİNİN İNCELENMESİ Yrd. Doç. Dr. Ramazan YİRCİ Kahramanmaraş Sütçü İmam Üniversitesi Uğur ÖZALP Millî

Detaylı

T.C. BAŞKENT ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ İŞLETME ANABİLİM DALI İŞLETME YÖNETİMİ YÜKSEK LİSANS PROGRAMI

T.C. BAŞKENT ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ İŞLETME ANABİLİM DALI İŞLETME YÖNETİMİ YÜKSEK LİSANS PROGRAMI T.C. BAŞKENT ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ İŞLETME ANABİLİM DALI İŞLETME YÖNETİMİ YÜKSEK LİSANS PROGRAMI PSİKOLOJİK DAYANIKLILIK VE ÖRGÜTSEL ADALET ALGISININ ÖRGÜTSEL VATANDAŞLIK DAVRANIŞI ÜZERİNE

Detaylı

BASKETBOL OYUNCULARININ DURUMLUK VE SÜREKLİ KAYGI DÜZEYLERİNİN BELİRLENMESİ

BASKETBOL OYUNCULARININ DURUMLUK VE SÜREKLİ KAYGI DÜZEYLERİNİN BELİRLENMESİ KKTC YAKIN DOĞU ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ BASKETBOL OYUNCULARININ DURUMLUK VE SÜREKLİ KAYGI DÜZEYLERİNİN BELİRLENMESİ Edim MACİLA BEDEN EĞİTİMİ VE SPOR PROGRAMI YÜKSEK LİSANS TEZİ LEFKOŞA,

Detaylı

GİRİŞ BİRİNCİ BÖLÜM KAVRAMSAL VE KURAMSAL ÇERÇEVE: İŞLETME KULUÇKASI KAVRAMI 1.1. İŞLETME KULUÇKALARININ TANIMI... 24

GİRİŞ BİRİNCİ BÖLÜM KAVRAMSAL VE KURAMSAL ÇERÇEVE: İŞLETME KULUÇKASI KAVRAMI 1.1. İŞLETME KULUÇKALARININ TANIMI... 24 iv İÇİNDEKİLER ÖNSÖZ VE TEŞEKKÜR... İ ÖZET... İİ ABSTRACT... İİİ İÇİNDEKİLER... İV KISALTMALAR DİZİNİ... X ŞEKİLLER DİZİNİ... Xİ ÇİZELGELER DİZİNİ... Xİİİ GİRİŞ GİRİŞ... 1 ÇALIŞMANIN AMACI... 12 ÇALIŞMANIN

Detaylı

ANALYSIS OF THE RELATIONSHIP BETWEEN LIFE SATISFACTION AND VALUE PREFERENCES OF THE INSTRUCTORS

ANALYSIS OF THE RELATIONSHIP BETWEEN LIFE SATISFACTION AND VALUE PREFERENCES OF THE INSTRUCTORS VII. Uluslar ANALYSIS OF THE RELATIONSHIP BETWEEN LIFE SATISFACTION AND VALUE PREFERENCES OF THE INSTRUCTORS gursoymeric10@gmail.com, ramazankaratay@gmail.com ÖZET incelenmesidir. Çal demo Anahtar Kelimeler:

Detaylı

ÖRGÜTSEL DAVRANIŞ. İş ve Yaşam Tatmini - 1 YRD.DOÇ.DR. ÖZGÜR GÜLDÜ

ÖRGÜTSEL DAVRANIŞ. İş ve Yaşam Tatmini - 1 YRD.DOÇ.DR. ÖZGÜR GÜLDÜ ÖRGÜTSEL DAVRANIŞ İş ve Yaşam Tatmini - 1 YRD.DOÇ.DR. ÖZGÜR GÜLDÜ İnsan işinden doyum elde ettiği ölçüde mutlu, edemediği ölçüde mutsuz olur. Kişinin işindeki mutluluğuna iş tatmini, mutsuzluğuna iş tatminsizliği

Detaylı

T.C ÇAĞ ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ İŞLETME YÖNETİMİ ANABİLİM DALI

T.C ÇAĞ ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ İŞLETME YÖNETİMİ ANABİLİM DALI T.C ÇAĞ ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ İŞLETME YÖNETİMİ ANABİLİM DALI ORGANİZE PERAKENDE SEKTÖRÜNDE ÇALIŞANLARIN MESLEKİ TÜKENMİŞLİK DÜZEYLERİ İLE İŞE BAĞLILIKLARI ARASINDAKİ İLİŞKİYİ BELİRLEMEYE

Detaylı

TEZSİZ YÜKSEK LİSANS PROJE ONAY FORMU. Eğitim Bilimleri Anabilim Dalı Eğitim Yönetimi, Denetimi, Planlaması ve

TEZSİZ YÜKSEK LİSANS PROJE ONAY FORMU. Eğitim Bilimleri Anabilim Dalı Eğitim Yönetimi, Denetimi, Planlaması ve III TEZSİZ YÜKSEK LİSANS PROJE ONAY FORMU Eğitim Bilimleri Anabilim Dalı Eğitim Yönetimi, Denetimi, Planlaması ve Ekonomisi Bilim Dalı öğrencisi Canan ULUDAĞ tarafından hazırlanan Bağımsız Anaokullarında

Detaylı

KAMU ORTAÖĞRETİM OKULU ÖĞRETMENLERİNİN ÖRGÜTSEL VATANDAŞLIK DAVRANIŞLARI İLE İLGİLİ GÖRÜŞLERİ

KAMU ORTAÖĞRETİM OKULU ÖĞRETMENLERİNİN ÖRGÜTSEL VATANDAŞLIK DAVRANIŞLARI İLE İLGİLİ GÖRÜŞLERİ KAMU ORTAÖĞRETİM OKULU ÖĞRETMENLERİNİN ÖRGÜTSEL VATANDAŞLIK DAVRANIŞLARI İLE İLGİLİ GÖRÜŞLERİ PUBLIC SECONDARY SCHOOL TEACHERS VIEWS ABOUT ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR Kürşad YILMAZ * ÖZET: Bu çalışmanın

Detaylı

KARİYER YÖNETİMİ. Kariyer teorisi iki nokta üzerinde odaklanmaktadır. Öğr. Grv.. M. Volkan TÜRKER

KARİYER YÖNETİMİ. Kariyer teorisi iki nokta üzerinde odaklanmaktadır. Öğr. Grv.. M. Volkan TÜRKER KARİYER YÖNETİMİ Öğr. Grv.. M. Volkan TÜRKER 7 KARİYER YÖNETİMİ Kariyer, bireyin mesleği ile ilgili pozisyonları, çalışma hayatı boyunca peş peşe kullanması ve organizasyonun üst kademelerine doğru ilerlemesidir.

Detaylı

Kurumsal Vatandaşlık Davranışı Boyutlarının Araştırılması ve Analizi: Van İl Emniyet Müdürlüğü Örneği

Kurumsal Vatandaşlık Davranışı Boyutlarının Araştırılması ve Analizi: Van İl Emniyet Müdürlüğü Örneği Kurumsal Vatandaşlık Davranışı Boyutlarının Araştırılması ve Analizi: Van İl Emniyet Müdürlüğü Örneği Doç. Dr. Ferit İZCİ Yüzüncü Yıl Üniversitesi, İ.İ.B.F. Kamu Yönetimi Bölümü ferit972@gmail.com Öğr.

Detaylı

ÖZEL GÜVENLİK PERSONELİNİN ÖRGÜTSEL VATANDAŞLIK DAVRANIŞLARI

ÖZEL GÜVENLİK PERSONELİNİN ÖRGÜTSEL VATANDAŞLIK DAVRANIŞLARI 3. Ulusal Özel Güvenlik Sempozyumu 1-2 Mart 2013 Gaziantep ÖZEL GÜVENLİK PERSONELİNİN ÖRGÜTSEL VATANDAŞLIK DAVRANIŞLARI Esra G. KAYGISIZ Gaziantep Üniversitesi, Oğuzeli Meslek Yüksekokulu (esra@egk.gen.tr)

Detaylı

Özel Bir Hastane Grubu Ameliyathanelerinde Çalışan Hemşirelerine Uygulanan Yetkinlik Sisteminin İş Doyumlarına Etkisinin Belirlenmesi

Özel Bir Hastane Grubu Ameliyathanelerinde Çalışan Hemşirelerine Uygulanan Yetkinlik Sisteminin İş Doyumlarına Etkisinin Belirlenmesi Özel Bir Hastane Grubu Ameliyathanelerinde Çalışan Hemşirelerine Uygulanan Yetkinlik Sisteminin İş Doyumlarına Etkisinin Belirlenmesi Sibel Yıldırım*, İlknur İnanır**, Zerrin Kaya*** * Acıbadem Hastanesi,

Detaylı

İÇİNDEKİLER BİRİNCİ BÖLÜM İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİNE GİRİŞ. Yrd. Doç. Dr. Hakan ATAY

İÇİNDEKİLER BİRİNCİ BÖLÜM İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİNE GİRİŞ. Yrd. Doç. Dr. Hakan ATAY vii İÇİNDEKİLER BİRİNCİ BÖLÜM İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİNE GİRİŞ Yrd. Doç. Dr. Hakan ATAY 1.1. İNSAN KAYNAĞI KAVRAMI...2 1.2. İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİNİN KAVRAMSAL GELİŞİMİ...5 1.2.1. İnsan Kaynakları

Detaylı

ÖRGÜTSEL VATANDAŞLIK: KAMU VE BAĞIMSIZ SPOR ÖRGÜTLERİ YÖNETİCİLERİ ÜZERİNE BİR ARAŞTIRMA *

ÖRGÜTSEL VATANDAŞLIK: KAMU VE BAĞIMSIZ SPOR ÖRGÜTLERİ YÖNETİCİLERİ ÜZERİNE BİR ARAŞTIRMA * TheJournal of AcademicSocialScienceStudies International Journal of SocialScience Doinumber:http://dx.doi.org/10.9761/JASSS2014 Volume 6 Issue 8, p. 1067-1083, October 2013 ÖRGÜTSEL VATANDAŞLIK: KAMU VE

Detaylı

TEZSİZ YÜKSEK LİSANS PROJE ONAY FORMU. Eğitim Bilimleri Anabilim Dalı Eğitim Yönetimi, Denetimi, Planlaması ve Ekonomisi

TEZSİZ YÜKSEK LİSANS PROJE ONAY FORMU. Eğitim Bilimleri Anabilim Dalı Eğitim Yönetimi, Denetimi, Planlaması ve Ekonomisi TEZSİZ YÜKSEK LİSANS PROJE ONAY FORMU Eğitim Bilimleri Anabilim Dalı Eğitim Yönetimi, Denetimi, Planlaması ve Ekonomisi Bilim Dalı öğrencisi Ahmet ÖZKAN tarafından hazırlanan Ġlkokul ve Ortaokul Yöneticilerinin

Detaylı

1 YÖNETİM VE ORGANİZASYONLA İLGİLİ TEMEL KAVRAMLAR

1 YÖNETİM VE ORGANİZASYONLA İLGİLİ TEMEL KAVRAMLAR ÖNSÖZ İÇİNDEKİLER III Bölüm 1 YÖNETİM VE ORGANİZASYONLA İLGİLİ TEMEL KAVRAMLAR 11 1.1.Yönetim Kavramı 12 1.1.1Yönetim Kavramının Kapsam ve Önemi 13 1.1.2. Yönetimin Tanımı 15 1.1.3. Yönetim Faaliyetinin

Detaylı

ULUSLARARASI SOSYAL BİLİMLER DERGİSİ

ULUSLARARASI SOSYAL BİLİMLER DERGİSİ , Sayfa / Pages: 58-61 DEMOGRAFİK DEĞİŞKENLERİN İŞ DOYUMUNA ETKİSİ: KIRŞEHİR İLİNDE BİR ARAŞTIRMA Doç. Dr. Hakan Vahit ERKUTLU 1 Öğr. Gör. Dr. Halil Özcan ÖZDEMİR 2 Öğr. Gör. Bedirhan ELDEN 3 ÖZET Emeğin

Detaylı

Doç. Dr. Demet ÜNALAN Doç. Dr. Mehmet S. İLKAY Uzman Tülin FİLİK ERCİYES ÜNİVERSİTESİ

Doç. Dr. Demet ÜNALAN Doç. Dr. Mehmet S. İLKAY Uzman Tülin FİLİK ERCİYES ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK HİZMETLERİ ÇALIŞANLARININ ÖRGÜTSEL BAĞLILIK DÜZEYLERİNİN ÖLÇÜLMESİ: ERCİYES ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ ÇALIŞANLARI ÜZERİNDE BİR UYGULAMA Doç. Dr. Demet ÜNALAN Doç. Dr. Mehmet

Detaylı

İÇİNDEKİLER BÖLÜM-I. Doç. Dr. Günseli GİRGİN

İÇİNDEKİLER BÖLÜM-I. Doç. Dr. Günseli GİRGİN İÇİNDEKİLER BÖLÜM-I Doç. Dr. Günseli GİRGİN ÇAĞDAŞ EĞİTİM SİSTEMLERİNDE ÖĞRENCİ KİŞİLİK HİZMETLERİ VE REHBERLİK... 1 Giriş... 2 Çağdaş Eğitimde Öğrenci Kişilik Hizmetlerinin Yeri... 2 Psikolojik Danışma

Detaylı

ÇALIŞAN ve ÖĞRENCİ MEMNUNİYETİ ARAŞTIRMASI SONUÇLARI

ÇALIŞAN ve ÖĞRENCİ MEMNUNİYETİ ARAŞTIRMASI SONUÇLARI BAŞKENT ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK DEĞERLENDİRME KOORDİNATÖRLÜĞÜ ÇALIŞAN ve ÖĞRENCİ MEMNUNİYETİ ARAŞTIRMASI SONUÇLARI NİSAN, 2017 GENEL DEĞERLENDİRME ARAŞTIRMANIN YÖNTEMİ ve ÖRNEKLEMİ - Araştırmanın verileri

Detaylı

Bilimsel Araştırma Yöntemleri I

Bilimsel Araştırma Yöntemleri I İnsan Kaynakları Yönetimi Bilim Dalı Tezli Yüksek Lisans Programları Bilimsel Yöntemleri I Dr. M. Volkan TÜRKER 8 Bilimsel Süreci* 1. Gözlem alanının belirlenmesi 2. Ön Bilgi Toplama Yazın Taraması 3.

Detaylı

TEŞEKKÜR. Her zaman içtenliğiyle çalışmama ışık tutan ve desteğini esirgemeyen sevgili arkadaşım Sedat Yüce ye çok teşekkür ederim.

TEŞEKKÜR. Her zaman içtenliğiyle çalışmama ışık tutan ve desteğini esirgemeyen sevgili arkadaşım Sedat Yüce ye çok teşekkür ederim. i ii TEŞEKKÜR Tezimi başarıyla bitirebilmenin mutluluğu içerisindeyim. Çalışmamın her aşamasında yardımlarını esirgemeyen danışmanım Sayın Doç. Dr. Zehra ÖZÇINAR a, tezimi değerlendirmek için zamanını

Detaylı

EĞİTİM YÖNETİMİ BİLİM DALI TEZLİ YÜKSEK LİSANS PROGRAMI DERS İÇERİKLERİ

EĞİTİM YÖNETİMİ BİLİM DALI TEZLİ YÜKSEK LİSANS PROGRAMI DERS İÇERİKLERİ EĞİTİM YÖNETİMİ BİLİM DALI TEZLİ YÜKSEK LİSANS PROGRAMI DERS İÇERİKLERİ BİLİMSEL ARAŞTIRMA YÖNTEMLERİ Bu ders kapsamında Eğitim Bilimleri ve Öğretmen Yetiştirme Alanında kullanılan nicel ve nitel araştırma

Detaylı

The Study of Relationship Between the Variables Influencing The Success of the Students of Music Educational Department

The Study of Relationship Between the Variables Influencing The Success of the Students of Music Educational Department 71 Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi Eğitim Fakültesi Dergisi, Yıl 9, Sayı 17, Haziran 2009, 71-76 Müzik Eğitimi Anabilim Dalı Öğrencilerinin Başarılarına Etki Eden Değişkenler Arasındaki İlişkinin İncelenmesi

Detaylı

İÇİNDEKİLER I. BÖLÜM ÖRGÜT YÖNETİMİ VE YÖNETİMDE SORUN ÇÖZME

İÇİNDEKİLER I. BÖLÜM ÖRGÜT YÖNETİMİ VE YÖNETİMDE SORUN ÇÖZME İÇİNDEKİLER I. BÖLÜM ÖRGÜT YÖNETİMİ VE YÖNETİMDE SORUN ÇÖZME A. YÖNETİM, YÖNETİCİLİK VE LİDERLİK... 3 1.Yönetim Kavramı... 3 1.1. Yönetim Sürecinin Özellikleri... 4 1.2. Örgütlerde Yönetim Düzeyleri...

Detaylı

İŞLETME YÖNETİMİ. Yönetim İşlevleri. Yürütme Süreci. Yürütme Süreci. Yönetim İşlevleri. Yürütme. Yöneticilerin Yürütme Süreci ile İlgili Sahaları

İŞLETME YÖNETİMİ. Yönetim İşlevleri. Yürütme Süreci. Yürütme Süreci. Yönetim İşlevleri. Yürütme. Yöneticilerin Yürütme Süreci ile İlgili Sahaları İşlevleri İŞLETME ÖNETİMİ İşlevleri ürütme Girdiler Kontrol Planlama Organize etme ürütme Çıktılar Prof.r.Hayri ÜLGEN ürütme Süreci Çalışanları etkileyerek harekete geçirerek işletme amaçlarını sağlamaya

Detaylı

İÇİNDEKİLER. ÖNSÖZ... v BİRİNCİ BÖLÜM TURİZMDE TEMEL KAVRAMLAR

İÇİNDEKİLER. ÖNSÖZ... v BİRİNCİ BÖLÜM TURİZMDE TEMEL KAVRAMLAR İÇİNDEKİLER ÖNSÖZ... v BİRİNCİ BÖLÜM TURİZMDE TEMEL KAVRAMLAR 1.1. Turizm Sistemi...1 1.2. Turizm ve Bilimler...5 1.2.1. Turizm ve Ekonomi...5 1.2.2. Turizm ve Coğrafya...6 1.2.3. Turizm ve İşletme...6

Detaylı

Ders Kodu Dersin Adı Yarıyıl Teori Uygulama Lab Kredisi AKTS G524 Yönetim ve Psikoloji

Ders Kodu Dersin Adı Yarıyıl Teori Uygulama Lab Kredisi AKTS G524 Yönetim ve Psikoloji İçerik Ders Kodu Dersin Adı Yarıyıl Teori Uygulama Lab Kredisi AKTS G524 Yönetim ve Psikoloji 1 3 0 0 3 7 Ön Koşul Derse Kabul Koşulları Dersin Dili Türü Dersin Düzeyi Dersin Amacı İçerik Kaynaklar Türkçe

Detaylı

Toros Üniversitesi Sağlık Bilimleri Yüksekokulu Sağlık Yönetimi - 2. sınıf

Toros Üniversitesi Sağlık Bilimleri Yüksekokulu Sağlık Yönetimi - 2. sınıf Toros Üniversitesi Sağlık Bilimleri Yüksekokulu Sağlık Yönetimi - 2. sınıf SAĞLIK YÖNETİMİ II AKTS Kredisi 5 Hasta hakları, sorumlulukları, Sağlık İşletmelerinde Pazarlama Yönetimi Hasta ve Çalışan Güvenliği

Detaylı

BÖLÜM I Dr.Tufan Aytaç OKUL VİZYONU NEDİR NASIL GELİŞTİRİLİR / 1

BÖLÜM I Dr.Tufan Aytaç OKUL VİZYONU NEDİR NASIL GELİŞTİRİLİR / 1 İÇİNDEKİLER BÖLÜM I Dr.Tufan Aytaç OKUL VİZYONU NEDİR NASIL GELİŞTİRİLİR / 1 Vizyon Nedir? / 2 Okul Vizyonu Nedir? / 5 Okul Vizyonu Nasıl Geliştirilir? / 5 Okulun Vizyon İfadesinin Özellikleri Nelerdir?

Detaylı

The International New Issues In SOcial Sciences

The International New Issues In SOcial Sciences Number: 4 pp: 89-95 Winter 2017 SINIRSIZ İYİLEŞMENİN ÖRGÜT PERFORMANSINA ETKİSİ: BİR UYGULAMA Okan AY 1 Giyesiddin NUROV 2 ÖZET Sınırsız iyileşme örgütsel süreçlerin hiç durmaksızın örgüt içi ve örgüt

Detaylı

ÖZET Amaç: Yöntem: Bulgular: Sonuç: Anahtar Kelimeler: ABSTRACT The Evaluation of Mental Workload in Nurses Objective: Method: Findings: Conclusion:

ÖZET Amaç: Yöntem: Bulgular: Sonuç: Anahtar Kelimeler: ABSTRACT The Evaluation of Mental Workload in Nurses Objective: Method: Findings: Conclusion: ÖZET Amaç: Yapılan bu çalışma ile Gülhane Askeri Tıp Fakültesi Eğitim Hastanesinde görevli hemşirelerin zihinsel iş yüklerinin değerlendirilmesi ve zihinsel iş yükünün hemşirelerin sosyo-kültürel özelliklerine

Detaylı

Metin SÖYLEMEZ Gazi Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi, İşletme Bölümü, Ankara, Türkiye

Metin SÖYLEMEZ Gazi Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi, İşletme Bölümü, Ankara, Türkiye Örgütsel Adaletin Örgütsel Vatandaşlık Davranışına Etkisi: Savunma Sektöründe Bir Araştırma The Effect of Organizational Justice on Organizational Citizenship Behavior: A Research in Defence Sector Alptekin

Detaylı

İLKÖĞRETİM ÖĞRETMENLERİNİN ÖRGÜTSEL VATANDAŞLIK DAVRANIŞLARI VE BU DAVRANIŞLARIN OKUL ETKİLİLİĞİ ÜZERİNDEKİ ETKİSİNE İLİŞKİN ALGILARI

İLKÖĞRETİM ÖĞRETMENLERİNİN ÖRGÜTSEL VATANDAŞLIK DAVRANIŞLARI VE BU DAVRANIŞLARIN OKUL ETKİLİLİĞİ ÜZERİNDEKİ ETKİSİNE İLİŞKİN ALGILARI İLKÖĞRETİM ÖĞRETMENLERİNİN ÖRGÜTSEL VATANDAŞLIK DAVRANIŞLARI VE BU DAVRANIŞLARIN OKUL ETKİLİLİĞİ ÜZERİNDEKİ ETKİSİNE İLİŞKİN ALGILARI Pamukkale Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Yüksek Lisans Tezi

Detaylı

İÇİNDEKİLER. JURİ ÜYELERİNİN İMZA SAYFASI..i TEŞEKKÜR. ii ÖZET...iii ABSTRACT...v İÇİNDEKİLER...vii. TABLOLAR LİSTESİ...viii BÖLÜM I...

İÇİNDEKİLER. JURİ ÜYELERİNİN İMZA SAYFASI..i TEŞEKKÜR. ii ÖZET...iii ABSTRACT...v İÇİNDEKİLER...vii. TABLOLAR LİSTESİ...viii BÖLÜM I... İÇİNDEKİLER JURİ ÜYELERİNİN İMZA SAYFASI..i TEŞEKKÜR. ii ÖZET...iii ABSTRACT...v İÇİNDEKİLER...vii TABLOLAR LİSTESİ.....viii BÖLÜM I...1 GİRİŞ...1 1.1.Problem Durumu...1 1.2.Problem Cümlesi...3 1.3.Alt

Detaylı

YÖNETİCİ YETİŞTİRME VE GELİŞTİRME EĞİTİM PROGRAMI İÇERİĞİ

YÖNETİCİ YETİŞTİRME VE GELİŞTİRME EĞİTİM PROGRAMI İÇERİĞİ YÖNETİCİ YETİŞTİRME VE GELİŞTİRME EĞİTİM PROGRAMI İÇERİĞİ 2017 HEDEF KİTLE: Yöneticilik görevine yeni başlayanlar Yönetim pozisyonunda bulunanlar Şirket içi potansiyel yönetici adayları YÖNETİM DAVRANIŞI

Detaylı

HUMANITAS Sayı - Number: 1 Bahar / Spring, Tekirdağ, 2013

HUMANITAS Sayı - Number: 1 Bahar / Spring, Tekirdağ, 2013 HUMANITAS Sayı - Number: Bahar / Spring, Tekirdağ, 203 İNSAN KAYNAKLARINDA EĞİTİM VE GELİŞTİRME FAALİYETLERİNİN ÖRGÜTSEL VATANDAŞLIK DAVRANIŞI ÜZERİNDEKİ ETKİLERİNİN İNCELENMESİ Tahir AKGEMCİ Nezahat KOÇYİĞİT

Detaylı

Bilgen AY Yüksek Lisans Tezi

Bilgen AY Yüksek Lisans Tezi ÖĞRETMENLERİN ÖZ-YETERLİKLERİ VE ÖRGÜTSEL VATANDAŞLIK DAVRANIŞI Bilgen AY Yüksek Lisans Tezi Danışmanı: Yrd. Doç. Dr. Mustafa YALÇIN Afyonkarahisar 2007 ii ÖĞRETMENLERİN ÖZ-YETERLİKLERİ VE ÖRGÜTSEL VATANDAŞLIK

Detaylı

İçindekiler Teşekkür 7 Tablolar ve Grafikler Listesi 15 GİRİŞ 19 BİRİNCİ BÖLÜM SAPMA, SUÇ VE KRİMİNOLOJİ KAVRAMLARI I. SAPMA, SUÇ VE KRİMİNOLOJİ

İçindekiler Teşekkür 7 Tablolar ve Grafikler Listesi 15 GİRİŞ 19 BİRİNCİ BÖLÜM SAPMA, SUÇ VE KRİMİNOLOJİ KAVRAMLARI I. SAPMA, SUÇ VE KRİMİNOLOJİ İçindekiler Teşekkür 7 Tablolar ve Grafikler Listesi 15 GİRİŞ 19 BİRİNCİ BÖLÜM SAPMA, SUÇ VE KRİMİNOLOJİ KAVRAMLARI I. SAPMA, SUÇ VE KRİMİNOLOJİ KAVRAMLARI 21 A. Sapma (Deviance) 21 B. Suç (Crime) 23 C.

Detaylı

İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ

İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ T.C. Marmara Üniversitesi İşletme Fakültesi vturker@marmara.edu.tr 10. DERS İKY - Teknik (Fonksiyonel) Kapsamı 6. Fonksiyon: KARİYER YÖNETİMİ (DEVAMI) Kariyer Aşamaları (4 Adet)

Detaylı

Perakende sektöründe insan yönetimi profesyonellerine özel. İK Sertifika Programı

Perakende sektöründe insan yönetimi profesyonellerine özel. İK Sertifika Programı Perakende sektöründe insan yönetimi profesyonellerine özel İK Sertifika Programı Perakende sektörüne hız kazandıracak etkin formül: Yetenek Yönetimi ve Stratejik İK Perakende sektöründe yetenek yönetimi,

Detaylı

THE IMPACT OF AUTONOMOUS LEARNING ON GRADUATE STUDENTS PROFICIENCY LEVEL IN FOREIGN LANGUAGE LEARNING ABSTRACT

THE IMPACT OF AUTONOMOUS LEARNING ON GRADUATE STUDENTS PROFICIENCY LEVEL IN FOREIGN LANGUAGE LEARNING ABSTRACT THE IMPACT OF AUTONOMOUS LEARNING ON GRADUATE STUDENTS PROFICIENCY LEVEL IN FOREIGN LANGUAGE LEARNING ABSTRACT The purpose of the study is to investigate the impact of autonomous learning on graduate students

Detaylı

SAĞLIK ÇALIŞANLARININ MEMNUNİYET KRİTERLERİ DR. AHMET URAL ABANT İZZET BAYSAL ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ DEKAN V.

SAĞLIK ÇALIŞANLARININ MEMNUNİYET KRİTERLERİ DR. AHMET URAL ABANT İZZET BAYSAL ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ DEKAN V. SAĞLIK ÇALIŞANLARININ MEMNUNİYET KRİTERLERİ DR. AHMET URAL ABANT İZZET BAYSAL ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ DEKAN V. AİBÜ TIP FAKÜLTESİ & İZZET BAYSAL EĞİTİM ARAŞTIRMA HASTANESİ Mesleksel tatmin kriterleri

Detaylı

1: ÖRGÜTLERDE PERFORMANS DEĞERLEMESİ...

1: ÖRGÜTLERDE PERFORMANS DEĞERLEMESİ... İÇİNDEKİLER Bölüm 1: ÖRGÜTLERDE PERFORMANS DEĞERLEMESİ... 2 1.1. Performans Değerleme ve İlişkili Kavramlar... 2 1.1.1. Performans... 3 1.1.2. Etkinlik... 3 1.1.3. Verimlilik... 4 1.1.4. Bireysel Performans...

Detaylı

İÇİNDEKİLER. Birinci Bölüm BÜRO YÖNETİMİNE GİRİŞ

İÇİNDEKİLER. Birinci Bölüm BÜRO YÖNETİMİNE GİRİŞ İÇİNDEKİLER Birinci Bölüm BÜRO YÖNETİMİNE GİRİŞ 1. BÜRO YÖNETİMİNE GİRİŞ... 1 1.1. BÜRO KAVRAMI... 1 1.2. BÜROLARIN TARİHSEL GELİŞİMİ... 3 1.3. BÜROLARIN İŞLEVLERİ... 4 1.4. BÜRO TÜRLERİ... 6 1.4.1. Klasik

Detaylı

ATILIM ÜNĐVERSĐTESĐ SOSYAL BĐLĐMLER ENSTĐTÜSÜ ĐŞLETME ANABĐLĐM DALI YÜKSEK LĐSANS TEZĐ

ATILIM ÜNĐVERSĐTESĐ SOSYAL BĐLĐMLER ENSTĐTÜSÜ ĐŞLETME ANABĐLĐM DALI YÜKSEK LĐSANS TEZĐ ATILIM ÜNĐVERSĐTESĐ SOSYAL BĐLĐMLER ENSTĐTÜSÜ ĐŞLETME ANABĐLĐM DALI YÜKSEK LĐSANS TEZĐ ĐŞLETMELERĐN HAYATTA KALMALARINDA TOPLAM KALĐTE YÖNETĐMĐNĐN ÖNEMĐ PELĐN GÜRERK Ankara, 2004 ATILIM ÜNĐVERSĐTESĐ SOSYAL

Detaylı

Yükseköğretim Kurumlarında Değerler ve Örgütsel Vatandaşlık Davranışları

Yükseköğretim Kurumlarında Değerler ve Örgütsel Vatandaşlık Davranışları Yükseköğretim Kurumlarında Değerler ve Örgütsel Vatandaşlık Davranışları Problem Durumu Yakın tarihimize kadar bir araç olarak görülen ve hep ihmal edilen insan unsuru, bilgi ve teknolojiye herkesin aynı

Detaylı

GÜVENLİK İKLİMİNİN BİREYSEL, ÖRGÜTSEL VE ORTAM ETMENLERİNİN BÜYÜK ÖLÇEKLİ MAKİNE, KİMYA VE MADEN İŞLETMELERİNDE İNCELENMESİ

GÜVENLİK İKLİMİNİN BİREYSEL, ÖRGÜTSEL VE ORTAM ETMENLERİNİN BÜYÜK ÖLÇEKLİ MAKİNE, KİMYA VE MADEN İŞLETMELERİNDE İNCELENMESİ GÜVENLİK İKLİMİNİN BİREYSEL, ÖRGÜTSEL VE ORTAM ETMENLERİNİN BÜYÜK ÖLÇEKLİ MAKİNE, KİMYA VE MADEN İŞLETMELERİNDE İNCELENMESİ Doç. Dr. Yakup KARA Ertuğrul YOZGAT (A Sınıfı İş Güvenliği Uzmanı) (İş Müfettişi

Detaylı

ÖRGÜTSEL DAVRANIŞ. Motivasyon Motivasyon Teorileri - 3 YRD.DOÇ.DR. ÖZGÜR GÜLDÜ

ÖRGÜTSEL DAVRANIŞ. Motivasyon Motivasyon Teorileri - 3 YRD.DOÇ.DR. ÖZGÜR GÜLDÜ ÖRGÜTSEL DAVRANIŞ Motivasyon Motivasyon Teorileri - 3 YRD.DOÇ.DR. ÖZGÜR GÜLDÜ Motivasyon Kuramları Alfender in ERG Teorisi Clayton Alfender e göre, Maslow un kuramı gerçek hayata uygun değildir. Ona göre,

Detaylı

BİR ÜNİVERSİTE HASTANESİNE BÜRO HİZMETLERİNDE ÇALIŞANLARIN İŞ DOYUM DÜZEYLERİ VE İŞ DOYUMUNU ETKİLEYEN FAKTÖRLER. Gülşah ŞAKOĞLU

BİR ÜNİVERSİTE HASTANESİNE BÜRO HİZMETLERİNDE ÇALIŞANLARIN İŞ DOYUM DÜZEYLERİ VE İŞ DOYUMUNU ETKİLEYEN FAKTÖRLER. Gülşah ŞAKOĞLU BİR ÜNİVERSİTE HASTANESİNE BÜRO HİZMETLERİNDE ÇALIŞANLARIN İŞ DOYUM DÜZEYLERİ VE İŞ DOYUMUNU ETKİLEYEN FAKTÖRLER Gülşah ŞAKOĞLU YÜKSEK LİSANS TEZİ İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ ANABİLİM DALI GAZİ ÜNİVERSİTESİ

Detaylı

FEN VE TEKNOLOJİ ÖĞRETMENLERİNİN KİŞİLERARASI ÖZYETERLİK İNANÇLARININ BAZI DEĞİŞKENLER AÇISINDAN İNCELENMESİ

FEN VE TEKNOLOJİ ÖĞRETMENLERİNİN KİŞİLERARASI ÖZYETERLİK İNANÇLARININ BAZI DEĞİŞKENLER AÇISINDAN İNCELENMESİ FEN VE TEKNOLOJİ ÖĞRETMENLERİNİN KİŞİLERARASI ÖZYETERLİK İNANÇLARININ BAZI DEĞİŞKENLER AÇISINDAN İNCELENMESİ AN INVESTIGATION OF SCIENCE TEACHERS INTERPERSONAL SELF-EFFICACY BELIEFS IN TERMS OF SOME VARIABLES

Detaylı

İNSAN KAYNAĞININ EĞİTİMİ VE GELİŞTİRİLMESİ. Prof. Dr. Kadir Ardıç Doç. Dr. Yasemin ÖZDEMİR

İNSAN KAYNAĞININ EĞİTİMİ VE GELİŞTİRİLMESİ. Prof. Dr. Kadir Ardıç Doç. Dr. Yasemin ÖZDEMİR İNSAN KAYNAĞININ EĞİTİMİ VE GELİŞTİRİLMESİ Prof. Dr. Kadir Ardıç Doç. Dr. Yasemin ÖZDEMİR Temel Kavramlar Eğitim, işletmeye yeni alınan ya da işletmede halen çalışmakta olan elemanlara, işlerini yapmaları

Detaylı

T.C. ATILIM ÜNĐVERSĐTESĐ SOSYAL BĐLĐMLER ENSTĐTÜSÜ ĐŞLETME ANABĐLĐM DALI FĐNANSMAN BĐLĐM DALI

T.C. ATILIM ÜNĐVERSĐTESĐ SOSYAL BĐLĐMLER ENSTĐTÜSÜ ĐŞLETME ANABĐLĐM DALI FĐNANSMAN BĐLĐM DALI 1 T.C. ATILIM ÜNĐVERSĐTESĐ SOSYAL BĐLĐMLER ENSTĐTÜSÜ ĐŞLETME ANABĐLĐM DALI FĐNANSMAN BĐLĐM DALI BANKALARDA UYGULANAN PERFORMANS DEĞERLENDĐRME KRĐTERLERĐNĐN, ÇALIŞANLARIN ĐŞ TATMĐNLERĐ ÜZERĐNDEKĐ ETKĐLERĐNĐ

Detaylı

İÇİNDEKİLER. Birinci Kısım YÖNETİM KAVRAMI VE GELİŞİMİ. 1. Bölüm YÖNETİME GİRİŞ

İÇİNDEKİLER. Birinci Kısım YÖNETİM KAVRAMI VE GELİŞİMİ. 1. Bölüm YÖNETİME GİRİŞ İÇİNDEKİLER Birinci Kısım YÖNETİM KAVRAMI VE GELİŞİMİ 1. Bölüm YÖNETİME GİRİŞ 1.1. Yönetimin Kavramsal İçeriği... 3 1.2. Yönetim İşlevleri... 4 1.3. Yönetim Kademeleri ve Özellikleri... 7 1.4. Yönetsel

Detaylı

Çeviriye önsöz... xi Önsöz... xii Teşekkür... xv Kitabı kullanmanın yolları... xvii. Ortamı hazırlamak... 1

Çeviriye önsöz... xi Önsöz... xii Teşekkür... xv Kitabı kullanmanın yolları... xvii. Ortamı hazırlamak... 1 İÇİNDEKİLER Çeviriye önsöz... xi Önsöz... xii Teşekkür... xv Kitabı kullanmanın yolları... xvii K I S I M I... 1 Ortamı hazırlamak... 1 B Ö L Ü M 1... 3 Giriş... 3 Gerçek dünya araştırması nedir?... 3

Detaylı

KKTC YAKIN DOĞU ÜNİVERSİTESİ EĞİTİM BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ EĞİTİM YÖNETİMİ, DENETİMİ, EKONOMİSİ VE PLANLAMASI ANABİLİM DALI

KKTC YAKIN DOĞU ÜNİVERSİTESİ EĞİTİM BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ EĞİTİM YÖNETİMİ, DENETİMİ, EKONOMİSİ VE PLANLAMASI ANABİLİM DALI KKTC YAKIN DOĞU ÜNİVERSİTESİ EĞİTİM BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ EĞİTİM YÖNETİMİ, DENETİMİ, EKONOMİSİ VE PLANLAMASI ANABİLİM DALI TÜRKÇE İLE TÜRK DİLİ VE EDEBİYATI ÖĞRETMENLERİNİN ÖRGÜTSEL BAĞLILIK DÜZEYLERİNİN

Detaylı

AVRASYA ÜNİVERSİTESİ

AVRASYA ÜNİVERSİTESİ Ders Tanıtım Formu Dersin Adı Öğretim Dili Örgütsel Davranış Türkçe Dersin Verildiği Düzey Ön Lisans (X) Lisans ( ) Yüksek Lisans( ) Doktora( ) Eğitim Öğretim Sistemi Örgün Öğretim (X) Uzaktan Öğretim(

Detaylı

Global Business Research Congress (GBRC), May 24-25, 2017, Istanbul, Turkey.

Global Business Research Congress (GBRC), May 24-25, 2017, Istanbul, Turkey. Global Business Research Congress (GBRC), May 24-25, 2017, Istanbul, Turkey. THE RELATIONSHIP BETWEEN SERVANT LEADERSHIP BEHAVIOURS AND ORGANISATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOUR AND WORK SATISFACTION IN LOCAL

Detaylı

İÇİNDEKİLER. ÖN SÖZ... iii GİRİŞ...1 ÖRGÜTLERDE İNSAN KAYNAKLARI VE YÖNETİMİ...9

İÇİNDEKİLER. ÖN SÖZ... iii GİRİŞ...1 ÖRGÜTLERDE İNSAN KAYNAKLARI VE YÖNETİMİ...9 İÇİNDEKİLER ÖN SÖZ... iii GİRİŞ...1 1. BÖLÜM ÖRGÜTLERDE İNSAN KAYNAKLARI VE YÖNETİMİ...9 İNSAN KAYNAKLARI KAVRAMI, ÖNEMİ VE ÖZELLİKLERİ...10 İnsan Kaynakları Kavramı...10 İnsan Kaynaklarının Önemi...12

Detaylı

Eğitim Yönetimi ve Denetimi Tezsiz Yüksek Lisans Programı (5 Zorunlu Ders+ 6 Seçmeli Ders)

Eğitim Yönetimi ve Denetimi Tezsiz Yüksek Lisans Programı (5 Zorunlu Ders+ 6 Seçmeli Ders) Eğitim Yönetimi ve Denetimi Tezsiz Yüksek Lisans Programı (5 Zorunlu Ders+ 6 Seçmeli Ders) Eğitim Yönetimi ve Denetimi Tezsiz Yüksek Lisans Programı Dersin Kodu Dersin Adı T U/L Kredi ECTS EYD-504 Eğitim

Detaylı

Bilimsel Araştırma Yöntemleri I

Bilimsel Araştırma Yöntemleri I İnsan Kaynakları Yönetimi Bilim Dalı Tezli ve Tezsiz Yüksek Lisans Programları Bilimsel Araştırma Yöntemleri I Yrd. Doç. Dr. M. Volkan TÜRKER Marmara Üniversitesi İşletme Fakültesi İşletme Bölümü vturker@marmara.edu.tr

Detaylı

İÇİNDEKİLER BÖLÜM 1 : DAVRANIŞ BİLİMLERİ VE YÖNETİM SÜRECİ YÖNETİM

İÇİNDEKİLER BÖLÜM 1 : DAVRANIŞ BİLİMLERİ VE YÖNETİM SÜRECİ YÖNETİM İÇİNDEKİLER BÖLÜM 1 : DAVRANIŞ BİLİMLERİ VE YÖNETİM SÜRECİ YÖNETİM SÜRECİ... 1 Klasik Yönetim Anlayışı (1900-1930) İKTİSAT... 2 Neo-Klasik Yönetim Anlayışı (1930-1960) İNSAN... 2 Modern Yönetim Yaklaşımları

Detaylı

Doç.Dr. Yavuz CABBAR Dr. Mustafa Kemal TOPCU

Doç.Dr. Yavuz CABBAR Dr. Mustafa Kemal TOPCU Çalışanların Beklenti ve Yükümlülüklerinin İşgücü Verimliliğine Etkilerinin Psikolojik Sözleşme Kuramı Bağlamında Değerlendirilmesi: Ankara Sanayi Odası Üyeleri Örnekleminde Bir Araştırma Doç.Dr. Yavuz

Detaylı

İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ

İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ Şadi Can SARUHAN Müge Leyla YILDIZ İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ Teori ve Uygulama Ocak, 2012 İstanbul I Yay n No : 2622 İşletme-Ekonomi Dizisi : 541 1. Bask Ocak 2012 STANBUL ISBN 978-605 - 377-646 - 8 Copyright

Detaylı

ÖZET OTOMATİK KÖKLENDİRME SİSTEMİNDE ORTAM NEMİNİN SENSÖRLERLE HASSAS KONTROLÜ. Murat ÇAĞLAR

ÖZET OTOMATİK KÖKLENDİRME SİSTEMİNDE ORTAM NEMİNİN SENSÖRLERLE HASSAS KONTROLÜ. Murat ÇAĞLAR vii ÖZET OTOMATİK KÖKLENDİRME SİSTEMİNDE ORTAM NEMİNİN SENSÖRLERLE HASSAS KONTROLÜ Murat ÇAĞLAR Yüksek Lisans Tezi, Tarım Makinaları Anabilim Dalı Tez Danışmanı: Doç. Dr. Saadettin YILDIRIM 2014, 65 sayfa

Detaylı

İÇİNDEKİLER GİRİŞ...1 I. BÖLÜM İKTİSADİ BÜTÜNLEŞME OLGUSU: KAVRAM VE BÜTÜNLEŞME BİÇİMLERİ

İÇİNDEKİLER GİRİŞ...1 I. BÖLÜM İKTİSADİ BÜTÜNLEŞME OLGUSU: KAVRAM VE BÜTÜNLEŞME BİÇİMLERİ İÇİNDEKİLER GİRİŞ...1 I. BÖLÜM İKTİSADİ BÜTÜNLEŞME OLGUSU: KAVRAM VE BÜTÜNLEŞME BİÇİMLERİ 1. İKTİSADİ BÜTÜNLEŞME KAVRAMI...7 2. EKONOMİK BÜTÜNLEŞME BİÇİMLERİ...12 2.1. Coğrafi Ölçek ve İktisadi Bütünleşme

Detaylı

İÇİNDEKİLER. SUNUŞ... iii. EDİTÖRDEN... v

İÇİNDEKİLER. SUNUŞ... iii. EDİTÖRDEN... v İÇİNDEKİLER SUNUŞ... iii EDİTÖRDEN... v İŞYERİNDE MANEVİYAT Murat Yolsal GİRİŞ... 1 1. MANEVİYAT KAVRAMI... 2 1.1. Maneviyatın Boyutları... 5 1.2. Maneviyat ve Din Kavramları Karşılaştırması... 6 2. İŞYERİNDE

Detaylı

1: LİDERLİĞİN TEMEL KAVRAMLARI...

1: LİDERLİĞİN TEMEL KAVRAMLARI... İÇİNDEKİLER Bölüm 1: LİDERLİĞİN TEMEL KAVRAMLARI... 1 I. Birey... 1 II. Kişilik... 1 III. Sosyal Grup... 2 IV. Toplum... 4 V. Kültür... 4 VI. Norm... 5 VII. Statü... 6 VIII. Rol... 6 IX. Görev... 7 X.

Detaylı

İÇİNDEKİLER GİRİŞ BİRİNCİ BÖLÜM YENİLİK / YENİLİKÇİLİK: KAVRAMSAL VE KURAMSAL ÇERÇEVE

İÇİNDEKİLER GİRİŞ BİRİNCİ BÖLÜM YENİLİK / YENİLİKÇİLİK: KAVRAMSAL VE KURAMSAL ÇERÇEVE iv İÇİNDEKİLER ÖZET... ii ABSTRACT... iii İÇİNDEKİLER... iv ŞEKİLLER DİZİNİ... ix ÇİZELGELER DİZİNİ... x KISALTMALAR DİZİNİ... xii GİRİŞ GİRİŞ... 1 Çalışmanın Amacı... 6 Çalışmanın Önemi... 6 Çalışmanın

Detaylı

Bunu Düşünün 3 Sektörün Tanımı 4 Konaklama İşletmeleri Türleri 4 Beşerî Sermayeden Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimine Geçiş 7

Bunu Düşünün 3 Sektörün Tanımı 4 Konaklama İşletmeleri Türleri 4 Beşerî Sermayeden Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimine Geçiş 7 İçindekiler Ön Söz xiii Teşekkür xiv Çeviri Editörlerinden... xv Kısım I Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimine Duyulan İhtiyaç 1 Bölüm 1 Konaklama Sektöründe Stratejik İnsan Kaynaklarına Giriş 3 Bunu Düşünün

Detaylı

İÇİNDEKİLER BÖLÜM 1 TÜRK EĞİTİM SİSTEMİNİN GENEL YAPISI

İÇİNDEKİLER BÖLÜM 1 TÜRK EĞİTİM SİSTEMİNİN GENEL YAPISI İÇİNDEKİLER BÖLÜM 1 TÜRK EĞİTİM SİSTEMİNİN GENEL YAPISI Giriş... 1 Türk Eğitim Sisteminin Amaçları... 2 1. Genellik ve eşitlik... 3 2. Bireyin ve toplumun ihtiyaçları... 3 3. Yöneltme... 3 4. Eğitim hakkı...

Detaylı

Doç. Dr. Ahmet M. GÜNEŞ Yalova Üniversitesi Hukuk Fakültesi Öğretim Üyesi ÇEVRE HUKUKU

Doç. Dr. Ahmet M. GÜNEŞ Yalova Üniversitesi Hukuk Fakültesi Öğretim Üyesi ÇEVRE HUKUKU Doç. Dr. Ahmet M. GÜNEŞ Yalova Üniversitesi Hukuk Fakültesi Öğretim Üyesi ÇEVRE HUKUKU İÇİNDEKİLER ÖNSÖZ...VII İÇİNDEKİLER... IX KISALTMALAR...XXI Birinci Bölüm Çevre Hukukunun Temelleri I. Genel Olarak...1

Detaylı

KÜRESELLEŞME VE İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ

KÜRESELLEŞME VE İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ KÜRESELLEŞME VE İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ (Ders Notları) Prof. Dr. Adem UĞUR Sakarya Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Öğretim Üyesi SAKARYA 2016 İÇİNDEKİLER 1. BÖLÜM KÜRESELLEŞMENİN KAVRAMSAL

Detaylı

İŞ GÜVENLİĞİ KÜLTÜRÜ

İŞ GÜVENLİĞİ KÜLTÜRÜ Dr. Salih DURSUN İŞ GÜVENLİĞİ KÜLTÜRÜ KAVRAM MODELLER UYGULAMA Beta Yay n No : 2668 İşletme - Ekonomi : 558 1. Baskı Mart 2012 - İSTANBUL ISBN 978-605 - 377-692 - 5 Copyright Bu kitab n bu bas s n n Türkiye

Detaylı

Çalışma Hayatında Psikolojik Sorunlar. Doç. Dr. Ersin KAVİ

Çalışma Hayatında Psikolojik Sorunlar. Doç. Dr. Ersin KAVİ Çalışma Hayatında Psikolojik Sorunlar Doç. Dr. Ersin KAVİ Davranış Nedir? İnsan hem içten,hem dıştan gelen uyarıcıların karmaşık etkisi (güdü) ile faaliyete geçer ve birtakım hareketlerde (tepki) bulunur.

Detaylı

SAKARYA ÜNİVERSİTESİ EĞİTİM FAKÜLTESİ DÖRDÜNCÜ SINIF ÖĞRENCİLERİNİN ÖĞRETMENLİK MESLEĞİNE KARŞI TUTUMLARI

SAKARYA ÜNİVERSİTESİ EĞİTİM FAKÜLTESİ DÖRDÜNCÜ SINIF ÖĞRENCİLERİNİN ÖĞRETMENLİK MESLEĞİNE KARŞI TUTUMLARI SAKARYA ÜNİVERSİTESİ EĞİTİM FAKÜLTESİ DÖRDÜNCÜ SINIF ÖĞRENCİLERİNİN ÖĞRETMENLİK MESLEĞİNE KARŞI TUTUMLARI Arş.Gör. Duygu GÜR ERDOĞAN Sakarya Üniversitesi Eğitim Fakültesi dgur@sakarya.edu.tr Arş.Gör. Demet

Detaylı

İÇİNDEKİLER. Contents I. KISIM İŞLETMECİLİK İLE İLGİLİ TEMEL BİLGİLER

İÇİNDEKİLER. Contents I. KISIM İŞLETMECİLİK İLE İLGİLİ TEMEL BİLGİLER İÇİNDEKİLER Contents I. KISIM İŞLETMECİLİK İLE İLGİLİ TEMEL BİLGİLER 1.Bölüm: TEMEL İŞLETMECİLİK KAVRAM VE TANIMLARI... 2 Giriş... 3 1.1. Temel Kavramlar ve Tanımlar... 3 1.2. İnsan İhtiyaçları... 8 1.3.

Detaylı

İlköğretim Okulu Öğretmenlerinin Örgütsel Adalet, Örgütsel Vatandaşlık ve Örgütsel Güven Algıları

İlköğretim Okulu Öğretmenlerinin Örgütsel Adalet, Örgütsel Vatandaşlık ve Örgütsel Güven Algıları Educational Administration: Theory and Practice 2011, Vol. 17, Issue 1, pp: 29-62 Kuram ve Uygulamada Eğitim Yönetimi 2011, Cilt 17, Sayı 1, ss: 29-62 İlköğretim Okulu Öğretmenlerinin Örgütsel Adalet,

Detaylı