Stabilize ve asfalt yolları korumak ve iyileştirmek

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "Stabilize ve asfalt yolları korumak ve iyileştirmek"

Transkript

1 Yol ve Ulaşım Hizmetleri Müdürlüğü Kent-kır ve sosyo-ekonomik gruplar arasındaki hizmet farklılıklarını azaltan, çağdaş yaşamın gerekleriyle uyumlu, halkın ihtiyaç ve beklentilerine uygun bir anlayışla fiziki ve sosyal alt yapı çalışmaları yürütmektir. Kütahya genelinde köy yolu ağında bulunan yolların devamlı ulaşıma açık olmasını temin etmek, bu yollara ait her türlü iyileştirme çalışmalarını standardına uygun biçimde yapmak ve bu yolların asfalt kaplamasını tamamlayarak, kırsal kesimde yaşayan halkın ulaşım sorunlarını çözmek. Performans i lar Stabilize ve asfalt yolları korumak ve iyileştirmek. kat asfalt kaplanan yol (km). kat asfalt kaplanan yol (km) 3 Bakım ve onarımı yapılan sanat yapıları (köprü, menfez, büz vb.) mt., 4 Yama yapılan asfalt (km) 00 Stabilize yolun malzemeli bakımı (km) 90 6 Onarımı yapılan yol (km) 3 7 Stabilize yolun greyderli bakımı (km) 40 8 Karla mücadele çalışması yapılan yol (km) 00 Kaynak İhtiyacı (TL). kat asfalt kaplama -. kat asfalt kaplama Asfalt bakım onarım ( Yama ) Köy yollarında ihtiyaç duyulan sanat yapılarının yapım, bakım ve onarımı Stabilize ve asfalt bakımı Köy yollarının trafik işaret levhalarının

2 Yazı İşleri Müdürlüğü Kuruma gelen her türlü evrakın gereğini yerine getirmek ve dışarı gidecek olan evraklarla ilgili mevzuat çerçevesinde işlemlerini gerçekleştirmek Kuruma gelen ve kurumdan gönderilen evrakların sorunsuz olarak dolaşımı sağlanacak ve evrak işlem süreleri en aza indirilecektir. Performans i Kurum içi evrakların kurumsal otomasyon üzerinden hızlı ve sorunsuz dağıtımını sağlamak lar Gelen evrakları ilgili birimlere dağıtım süresi En geç gün Kurumdan gönderilen evrakları ilgili yerlere dağıtım En geç gün 3 İlgili birimlerin işi biten evraklarını birim arşive kaldırma En geç hafta Kaynak İhtiyacı (TL) Gelen evrakların dijital ortamda otomasyon sistemi ile kaydı ve dağıtımı yapılacaktır. Gelen ve giden evraklar elektronik olarak arşivlenecektir. Yazı İşleri Müdürlüğü Kuruma gelen her türlü evrakın gereğini yerine getirmek ve dışarı gidecek olan evraklarla ilgili mevzuat çerçevesinde işlemlerini gerçekleştirmek Evrak ile ilgili işlemlerin zamanında ve doğru bir şekilde yapılması sağlanacaktır. Performans i Evrakla ilgili işlemlerde hata oranını en aza indirmek lar Evrakların işlem görme süresindeki doğruluk oranı 9% Hatalı işlem oranı % Kaynak İhtiyacı (TL) Evrak otomasyon sisteminin işlerin takibi ile ilgili uyarı sistemi gerçekleştirilecektir. Otomasyon üzerinde kişiye bağlı hataların oluşumuna engel olunacaktır. 0

3 Yazı İşleri Müdürlüğü Kuruma gelen her türlü evrakın gereğini yerine getirmek ve dışarı gidecek olan evraklarla ilgili mevzuat çerçevesinde işlemlerini gerçekleştirmek Geriye dönük yıllık evrak arşivinin elektronik sisteme aktarılması gerçekleştirilecektir. Performans i yıllık evrak arşivinin elektronik sisteme kaydını tamamlamak lar Arşivlenen evrak sayısı /oranı 00% Kaynak İhtiyacı (TL) Mevcut arşiv sisteminin analizi yapılacaktır. Yapılan analizler sonucu evrak otomasyon programına uygunluğu sağlanacaktır. 3 Geriye doğru yıllık evrakların arşivlenmesi gerçekleştirilecektir. Yazı İşleri Müdürlüğü Encümen ve Meclis çalışmalarının düzgün bir şekilde gerçekleştirilmesi ve kararların mevzuat çerçevesinde kayıt altına alınmasının sağlanması Encümen ve il Genel Meclisi kararlarının dijital ortamda kayıtlarının tutulması ve arşivlenerek saklanması Performans i Encümen ve İl Genel Meclisi kararlarının elektronik ortamda kayda alınması lar Encümen kararlarının imzalanma süresi En geç 7 gün Meclis kararlarının onaylanma süresi En geç 7 gün Onaylamış İl Genel Meclisi ve İmzalanmış İl Encümeni En geç gün Kaynak İhtiyacı (TL) Encümen ve İl Genel Meclisi gündem ve kararlarının elektronik ortama aktarılması İl Genel Meclisi ve İl Encümeni karar özetlerinin kurum internet sayfasında yayınlanmasını sağlamak

4 Bilgi İşlem Müdürlüğü Kütahya İl Özel İdaresi tarafından yürütülen Hizmetlerde etkinliğin artırılması, elektronik ortamda sunulan hizmetlerde; Bilgi ve İletişim teknolojilerinden yararlanarak kamu kaynaklarının akılcı kullanımı, toplam faydanın maksimize edilmesini sağlamak. Teknolojik gelişmeler paralelinde sistemlerin yenilenmesini sağlamak Performans i lar Sistemlerin yenilenmesi amacıyla tüm cihazların bakım ve onarımının tamamlanması ve kullanımdaki bilgisayarların yeterli sayıya ulaşması Bakım ve onarımı yapılan cihazların sayısı 4 Adet Bilgisayar 98 Adet Yazıcı Adet Tarayıcı 4 Adet Projeksiyon Adet Plotter Adet Güç Kaynağı Merkez ve İlçelerde kullanılmakta olan bilgisayarların peryodik bakımlarını yapmak,kullanılan yazcının kartuş ve toner dolumlarının yapılmasını sağlamak.arızalanan parçaların yenisini alarak,değiştirlmesini sağlamak. Alınan bilgisayar sayısı Yeni alınacak bilgisayar ve yazıcıların planlamasını yaparak,alınması işlemlerini başlatmak. Kaynak İhtiyacı (TL) Gerekli Bakım ve Onarımın Yapılması ve Bilgisayar Alımı

5 Bilgi İşlem Müdürlüğü Kütahya İl Özel İdaresi tarafından yürütülen Hizmetlerde etkinliğin artırılması, elektronik ortamda sunulan hizmetlerde; Bilgi ve İletişim teknolojilerinden yararlanarak kamu kaynaklarının akılcı kullanımı, toplam faydanın maksimize edilmesini sağlamak. Kurum içi ve ilçelerde kullanılan bilgisayarları Windows ve Office paket lisanslama çalışmalarını başlatarak merkezi yapıya geçişi sağlamak Performans i Merkezi yapıya geçiş sağlanarak hizmet etkinliğinin ve verimliliğinin artırılması Gelen genelge üzerine başlatılan lisanslama çalışmalarına devam etmek,lisanslanmayan makinaların işletim sistemlerini ve kullanılacak olan Microsoft Ofis proramlarının belirnelen adet kadar satın alınmasını sağlamak.bilgisayarların güvenliği için lisanslı antivirüs programının alınmasını sağlamak.ağ yönetimi programı alarak ilçelerdeki makinalara ulaşarak günceleme işlemlerini yapmak.cad/cam Programının eksik olan modüllerinin satın alınmasını sağlamak.tasarım ile ilgili programları satın alınmasını sağlamak. Merkezi yapıya geçiş oranı 60% Merkez ve ilçelerdeki makinaların biribirine bağlanmasını sağlamak ve e-bakanlık sistemin daha verimli ve sağlıklı çalışmasını sağlamak.bu yüzden bilgisayar kullanımı hakkında kurum personelinin eğitilmesini sağlamak. Alınan yazılım ve donanım sayısı Yeni alınacak donanım ve yazılım sayısını planlı bir şekilde belirleyerek,satın alınmasını sağlamak. Kaynak İhtiyacı (TL) Yazılım ve Donanım Alımı Bilgi İşlem Müdürlüğü Kütahya İl Özel İdaresi tarafından yürütülen Hizmetlerde etkinliğin artırılması, elektronik ortamda sunulan hizmetlerde; Bilgi ve İletişim teknolojilerinden yararlanarak kamu kaynaklarının akılcı kullanımı, toplam faydanın maksimize edilmesini sağlamak. Web Sayfasının güncellenmesi ve süreli yayın olan derginin tasarımı ve basımı Performans i lar Web sitesinin sürekli güncel tutularak güncel ve önemli bilgilere anında ulaşımın sağlanması, süreli yayınlarla kurumsal şeffaflık ilkesi çerçevesinde halk ile kurum arasında köprü kurulmasının sağlanması Yıl içinde basımı yapılan süreli yayınların sayısı 4 Kaynak İhtiyacı (TL) Web sitesi tasarımı ve süreli yayınların tasarım ve basımı

6 Bilgi İşlem Müdürlüğü Kütahya İl Özel İdaresi tarafından yürütülen Hizmetlerde etkinliğin artırılması, elektronik ortamda sunulan hizmetlerde; Bilgi ve İletişim teknolojilerinden yararlanarak kamu kaynaklarının akılcı kullanımı, toplam faydanın maksimize edilmesini sağlamak. Sistem Odasının oluşturulmasını sağlamak Performans i Odanın kurum dışında bir yere yapılarak herhangi bir afet halinde Kütahya bilgilerine anında ulaşılmasını sağlamak Sistem odasını yapılabilmesi için yeni Hizmet Binasının bir an önce yapılması gerekmektedir. Sistem Odası yapısının tamamlanma oranı Yeni Hizmet Binasının Yapılamadığından Sistem Odasının oluşturulası mümkün görülmemektedir. Kaynak İhtiyacı (TL) Sistem Odası yapımı ve tefrişi İnsan Kaynakları ve Eğitim Müdürlüğü Norm Kadro Yönetmeliğindeki kadrolar doğrultusunda işlerin zamanında, kaliteli ve en düşük maliyetle gerçekleştirilmesi sağlanacaktır. Norm kadro yönetmeliğindeki unvanlara göre hiyerarşik yapıda en alt pozisyonda görev yapan personele kadar tüm kadro ve pozisyonların görev tanımlamalarının ve birimlerin iş tanımlamalarının yapılması sağlanacaktır. Performans i lar Çalışanlara mesleki eğitim verilerek bilgi ve becerilerinin artırılmasını sağlamak, yeni personel istihdam ederek kurum ihtiyacını karşılamak. Personele verilen mesleki eğitim sayısı 6 Vilayetler Hizmet Birliğince ve Tebiat tarafından düzenlenen seminerlere yılı başından beri 6 kişi İstihdam edilen personel sayısı 4 KPSS ile personel istihdamı için atama yapılmak üzere 3 personelin ataması Başbakanlıktan talep edilmiş olup, atama için gerekli nitelikleri taşıyan 4 personelin ataması yapılarak.0. tarihinde göreve başlatılmıştır. 3 İstihdam edilen özürlü ve eski hükümlü sayısı yılı içerisinde kontenjan açığı bulunmadığı için henüz özürlü ve eski hükümlü istihdam edilmemiştir. Kaynak İhtiyacı (TL) Personele mesleki eğitim verilmesi Personel İsdihdamı Özürlü ve Eski Hükümlü İstihdamı Açık kontenjana göre belirlenecek

7 İnsan Kaynakları ve Eğitim Müdürlüğü Norm Kadro Yönetmeliğindeki kadrolar doğrultusunda işlerin zamanında, kaliteli ve en düşük maliyetle gerçekleştirilmesi sağlanacaktır. Personelin performansını arttırmaya yönelik teşvik mekanizmaları geliştirilecektir. Performans i lar Personel Performans Yönetmeliği çerçevesinde çalışanları ödüllendirmek ve motivasyonun artırılmasını sağlamak. Performans ödemesi alan personel sayısı 6 yılı performans ödemeleri yıl sonunda yapılacaktır. Verilen eğitim programlarının sayısı 6 Kaynak İhtiyacı (TL) 30 Sayılı Kanuna göre personele performans ödemesi Başarılı personelin parasal ödüllendirme yerine çeşitli 0.00 eğitim programları ile ödüllendirilmesi

8 Kültür ve Sosyal İşler Müdürlüğü İl Özel İdaresinin kurumsal kimliğini oluşturmak, hizmetlerinde etkinliği ve verimliliği artırmanın araştırılması. Halkın refah düzeyini yükseltmek, sporu teşvik etmek, halkın beklentilerine cevap vermek. Performans i lar İl Özel İdare Hizmetlerini halkın görüşleri doğrultusunda yapılandırmak, İlimizdeki Amatör Spor Kulüpleri müsabakalarını en iyi bir şekilde yapmasını sağlamak ve gelir düzeyi düşük ailelere mikro kredi vermek Yapılan Kamu oyu araştırma sayısı Malzeme verilen spor kulübü sayısı 0 3 Mikro kredi alan aile sayısı 43 4 Huzur Evi Yapımı Gerçekleşme Oranı % 00 Kaynak İhtiyacı (TL) İl Özel İdaresi hizmetleri ile ilgili olarak halkın görüş ve düşüncelerini belirlemek amacıyla kamuoyu yoklaması ve araştırması yapılacaktır. İlimizde Faaliyet gösteren tüm amatör spor kulüplerine malzeme (eşofman, forma, spor ayakkabısı, top v.b.) veya nakit para yardımı yapılacaktır. İlimiz merkez ve kırsal kesiminde ihtiyaç sahibi olup 3 projeleri ile başvuran, her yıl 43 aileye olmak üzere, yılda toplam aileye bütçe imkânları içinde mikro kredi verilecektir. 4 Huzur evi yapımı

9 İmar ve Kentsel İyileştirme Müdürlüğü İl Özel İdaresince yürütülen imar hizmetlerini etkin ve düzenli olarak ifa ederek fiziksel çevreyi sağlıklı bir yapıya kavuşturmak. İlimiz belediye ve mücavir alan sınırları dışında yapılacak her türlü tesisin 394 Sayılı İmar Kanunu ve ilgili Yönetmeliklerine uygun yapılması sağlanacaktır. Performans i lar Mevzuatı gereği İl Özel İdaresince yapılması gerekli yapım, bakım-onarım işlerinin program ve gerçekleştirilmesinin sağlanması İl Özel İdaresi hizmet binası tamamlanma oranı % 0 Vali Konağı tamamlanma oranı % 00 3 İlçe Kaymakam Lojmanlarının onarımının tamamlanma % 00 4 İl Özel İdaresi ve İlçe hizmet binalarının onarımının % 00 Lojman bakım ve onarımının tamamlanma oranı % 00 6 Sosyal tesis bakım ve onarımının tamamlanma oranı % 00 Kaynak İhtiyacı (TL) İl Özel İdaresi hizmet binası yapımı Yeni Vali Konağı Yapım İşi Yeni Vali Konağı Peyzaj Projesi Yapımı Yeni Vali Konağı Peyzaj Yapım İşi Yıkılan bina yerinin tanzimi Vali Konağı ve İlçe Kaymakam Lojmanı onarımı İl Özel İdaresi ve İlçe Hizmet Binası onarımı Lojman bakım ve onarım giderleri Sosyal tesis bakım ve onarım giderleri

10 İmar ve Kentsel İyileştirme Müdürlüğü İl Özel İdaresince yürütülen imar hizmetlerini etkin ve düzenli olarak ifa ederek fiziksel çevreyi sağlıklı bir yapıya kavuşturmak. İlimiz belediye ve mücavir alan sınırları dışında kalan İl Özel İdaresi sorumluluk alanındaki köylerin, köy yerleşik alanı tespit çalışmaları sonlandırılacaktır. Kadastro görmemiş yerlerde yapılmış tespitler haritalara bağlanacaktır. Performans i lar İlimiz belediye ve mücavir alan sınırları dışında kalan, köy yerleşim yerlerindeki kırsal nüfusun yaşadığı alanlardaki yapılaşmaların; imar kanununun gerektirdiği şekilde fen, sağlık ve çevre şartlarına uygun teşekkül etmesi sağlanacaktır. Gerçekleşen tip proje sayısı Kaynak İhtiyacı (TL) Kırsal yerleşim tip proje giderleri Destek Hizmetleri Müdürlüğü İdaremize kanunda verilen görevlerin yürütülmesinde ihtiyaç duyulan mal, hizmet, yapım ve danışmanlık hizmetlerinin uygun şartlarda ve zamanında karşılanması; kaynakların verimli kullanılarak yapılacak ihalelerde saydamlığı, rekabeti, eşit muameleyi, güvenirliği, gizliliği, kamuoyu denetimini sağlamak sayılı Kamu İhale Kanununun. Maddesinin d bendine göre Doğrudan Temin yöntemi ile alımı gerçekleştirilen ihtiyaçların yıl içerisindeki bütçesinin % 0 unu aşmaması için kayıt altına alınması Performans i lar Alımı gerçekleşen ihtiyaçların kayıt altına alınarak bütçenin % 0'unu aşmamasının sağlanması Doğrudan Temin Takip bölümüne işlenen kayıtların sayısı 900 Kaynak İhtiyacı (TL) Doğrudan Temin yöntemi ile alımı gerçekleştirilen ihtiyaçların idaremizce günlük envanter kayıtlarının tutulması ve Kamu İhale Kurumu internet sitesindeki Kamu Satın Alma Platformunda bulunan Doğrudan Temin Takip bölümüne işlenmesi 8

11 Destek Hizmetleri Müdürlüğü İdaremize kanunda verilen görevlerin yürütülmesinde ihtiyaç duyulan mal, hizmet, yapım ve danışmanlık hizmetlerinin uygun şartlarda ve zamanında karşılanması; kaynakların verimli kullanılarak yapılacak ihalelerde saydamlığı, rekabeti, eşit muameleyi, güvenirliği, gizliliği, kamuoyu denetimini sağlamak. İdaremizin bütçe imkanları göz önüne alınarak ihtiyaçların 4734 sayılı Kamu İhale Kanunu hükümlerine göre yapılması Performans i İhalelerin duyurulmasında etkin duyuru araçlarının kullanılması lar İhale kararının ihale yetkilisi tarafından onaylanmasından sonra sonuçlanan ihalelerin ilgili taraflara bildirim süresi En fazla 3 gün Kaynak İhtiyacı (TL) İhale duyurularının işin yapıldığı yerdeki yerel gazetelerde, Kamu İhale Bülteninde ve idaremizin internet sayfasında yayımlanması. İhale sonuçlarının zamanında taraflara duyurulması Performans i lar Mali Hizmetler Müdürlüğü KİÖİ Muhasebe Sisteminin Etkin Bir Şekilde İşlemesini Sağlamak Muhasebe kayıtlarının güncel ve doğru tutulması için kurumsal otomasyonun en etkin biçimde kullanılması sağlanacaktır. Otomasyon sisteminin kullanılmasını sağlayarak muhasebe sisteminin etkin bir şekilde işlemesini sağlamak Onay için gelen evrakın sorgulamaları tamamlandıktan sonra ödeme süresi iş günü Aylık mizanların müteakip ayda çıkarılma süresi Her ayın 0'sinde 3 Gün içinde sistem dışı gelen evrak sayısı Muhasebe biriminde çalışan elemanlar otomasyon sistemi üzerinden gelen ödeme evraklarını kontrol ederek uygunluğunu onaylayacak ve uygun olmayanların ilgili birimlere bildirilerek düzeltilmesi sağlanacaktır. Kaynak İhtiyacı (TL) Tüm harcama birimlerinin ödeme evraklarını sistem üzerinden evrakın ekleri ile birlikte, asıllarının da orijinal hali ile üst yazıya ek olarak muhasebeye gönderilmesi sağlanacaktır. 9

12 Mali Hizmetler Müdürlüğü Gelir Kaynaklarının Arttırılması İçin Çalışmalar Yapmak İdaremize ait dış gelirlerin ve özkaynakların artmasını sağlamak için çalışmalar yapılacaktır. Performans i Kurum alacaklarının takibi yapılarak dış gelir ve özkaynakların artmasını sağlamak lar Kurum alacaklarının tahsilât oranı 90% Kiralama ihalelerine olan talep artış oranı 0% 3 Mahkemeye intikal eden kira nedenli davaların 0% Kaynak İhtiyacı (TL) Kiraların tahsilinin düzgün takibi yapılacaktır. Kiralamalar ile ilgili duyurular etkin bir şekilde yapılacaktır. 3 Oluşabilecek yasal sorunlar en aza indirilecektir. İl Kültür ve Turizm Müdürlüğü İldeki kültür ve sanat faaliyetlerine her türlü destek sağlanarak ilin sosyal, kültürel ve sanat yaşamını çeşitlendirmek ve zenginleştirmektir. Kültürel varlıklarımızın tespiti yapılarak, halkımızın tanıması ve yararlanması sağlanacaktır. Performans i Kültürel değerlerin tanıtımının yapılması. lar Yapılan Envanter çalışmaları Basılan ve dağıtılan broşür sayısı Düzenlenen gezi sayısı Kaynak İhtiyacı (TL) Halk kültürünün araştırılması ve bunların envanterinin 7.00 çıkarılması 7.00 Kültürel değerlerimizi tanıtan afiş ve broşür hazırlanması Maddi durumu zayıf olan öğrencilere ilin kültür 3.00 varlıklarının tanıtımına yönelik geziler

13 İl Kültür ve Turizm Müdürlüğü İlimizdeki yüksek turizm potansiyelini harekete geçirerek alternatif turizm türlerini geliştirmek; İlin turizm kaynaklarının ulusal ve uluslararası düzeyde tanıtımını yaparak, yılın her mevsiminde turizm hizmeti verilmesini sağlamak ve böylece yerli ve yabancı turist sayısını artırmaktır. İlimizin tarihi, doğal ve turizm değerlerini ulusal ve uluslararası alanda tanıtmak amacıyla, belediyelerin, sivil toplum kuruluşlarının, turizm sektörünün ve ilgili diğer kurumların katılımı ile ulusal ve uluslararası düzeyde etkin bir tanıtım ve pazarlama faaliyeti yürütülecektir. İlin tanıtımında katkısı olacak ürünlerin markalaşması için çalışmalar yapılacaktır. Performans i lar Halkımızın sosyal yaşamına katkıda bulunmak amacıyla sosyal, kültürel ve sanatsal etkinlikler düzenlemek, sergiler açmak, önemli gün ve aylarda organizasyonlar yapmak, çeşitli materyallerle halkı bilinçlendirmek. Hazırlanan ya da çoğaltılan cd sayısı 000 Kaynak İhtiyacı (TL) Turizm fuarlarına yılda en az bir kez olmak üzere, özel turizm firmaları ile birlikte katılım sağlanarak, stand açılması ve İlin turizm ve kültür değerlerinin tanıtımı ve pazarlaması İlimizin tarihi ve doğal zenginliklerini tanıtan CD hazırlanması veya çoğaltılması web sayfasının daha kapsamlı hale getirilmesi İl Kültür ve Turizm Müdürlüğü İlimizdeki yüksek turizm potansiyelini harekete geçirerek alternatif turizm türlerini geliştirmek; İlin turizm kaynaklarının ulusal ve uluslararası düzeyde tanıtımını yaparak, yılın her mevsiminde turizm hizmeti verilmesini sağlamak ve böylece yerli ve yabancı turist sayısını artırmaktır. Sivil mimarlık örneği taşıyan ve koruma altına alınan tescilli yapıların turizme kazandırılması ve gelecek kuşaklara aktarılması sağlanacaktır. Performans i Tarihi ve kültürel varlıklarımızı restore etmek ve şehrin tarihi dokusunu korumak. lar Rölöve- restorasyon ve restitüsyon çalışmaları sayısı 3 Kaynak İhtiyacı (TL) Tescilli ve mülkiyeti İl Özel İdaresine ait tarihi evlerde, rölöve.00 restorasyon ve restitüsyon çalışmalarının yapılması

14 İl Kültür ve Turizm Müdürlüğü İlimizdeki yüksek turizm potansiyelini harekete geçirerek alternatif turizm türlerini geliştirmek; İlin turizm kaynaklarının ulusal ve uluslararası düzeyde tanıtımını yaparak, yılın her mevsiminde turizm hizmeti verilmesini sağlamak ve böylece yerli ve yabancı turist sayısını artırmaktır. Sağlık turizmi potansiyeli yüksek olan jeotermal bölgelerde, İlimize gelen turistlerin konaklama sürelerinin ve harcamalarının artırılması amacıyla, termal turizme yönelik çalışmalara destek verilecektir. Performans i Termal Turizm merkezlerinin tanıtımı yapılarak halkın bilgilendirilmesi lar Kitap, broşür, afiş vb. tanıtıcı doküman adedi 000 Kaynak İhtiyacı (TL) İlimizdeki Termal Turizm Merkezlerini tanıtımına yönelik.00 kitap, broşür ve afiş çalışmasının yapılması İl Kültür ve Turizm Müdürlüğü İlimizdeki yüksek turizm potansiyelini harekete geçirerek alternatif turizm türlerini geliştirmek; İlin turizm kaynaklarının ulusal ve uluslararası düzeyde tanıtımını yaparak, yılın her mevsiminde turizm hizmeti verilmesini sağlamak ve böylece yerli ve yabancı turist sayısını artırmaktır. Milli Mücadelenin dönüm noktası Zafertepeçalköy ve Dumlupınar Şehitlik bölgesi ile Başkomutan Meydan Muharebesinin cereyan ettiği alanların iç turizmde daha etkin tanıtılması için çalışmalar yapılacaktır. Performans i Tarihi alanların anlam ve önemini belirten materyallerle halkı bilinçlendirmek lar Broşür, CD, kitapçık, vb. tanıtıcı doküman adedi 00 Kaynak İhtiyacı (TL) Başkomutan Milli Park alanları ve Şehitliklerin daha iyi tanıtılması için broşür, CD, kitapçık, vb. tanıtıcı dokümanlar hazırlanması

15 İl Kültür ve Turizm Müdürlüğü İlimizdeki doğal ve kültürel varlıkları, ören yerlerin asıllarına uygun olarak ortaya çıkarılmasını sağlayarak, turizme kazandırmak ve gelecek kuşaklara aktarmaktır. Arkeolojik kurtarma kazıları Performans i Tarihi ve kültürel varlıkları korumak lar Yapılan arkeolojik kazılar Kaynak İhtiyacı (TL) İlimiz tarihi ve kültürel değerlerinin turizme kazandırılması için yapılacak olan arkeolojik kurtarma kazıları İl Sağlık Müdürlüğü Kolay ulaşılabilir, çağdaş standartlarda, güvenilir, süratli ve kaliteli sağlık hizmetini, hasta haklarına ve insanlık onuruna yakışır bir biçimde, etkin-verimli olarak düzenlemek ve sunmaktır. İ genelindeki Acil Sağlık Hizmetlerinin, etkili, süratli bir şekilde sunulabilmesi, afet durumlarına hazırlıklı olunması ve afet durumlarında hizmetin ve iletişimin aksamadan yürütülmesi. Performans i Ambulans filosunun sürekli genç tutulması ve acil yardım ambulansı sayısının korunması. lar Ambulanslar yaşından sonra acil yardım ambulansı özelliğini yitirdiğinden, yeni ambulans alınarak, ambulans filosunun sürekli genç tutulması ve acil yardım ambulansı sayısının korunması. yaşını geçen ambulansların da geri planda hasta nakil ambulansı olarak dağıtımı. Alınan ambulans sayısı Kaynak İhtiyacı (TL) Ambulans alımı, yaşını aşan ambulansların geri planda 0.00 hasta nakil ambulansları olarak kullanılması

16 İl Tarım Müdürlüğü Kent-kır ve sosyo-ekonomik gruplar arasındaki hizmet farklılıklarını azaltan, çağdaş yaşamın gerekleriyle uyumlu, halkın ihtiyaç ve beklentilerine uygun bir anlayışla fiziki ve sosyal alt yapı çalışmaları yürütülecektir. Çiftçilerin mahallinde bilinçlendirilmesi sağlanarak, kırsal alanda yeni ileri tarım teknik ve teknolojilerinin kullanımını yaygınlaştırıcı tedbirleri alarak, kırsal kesimin gelir seviyesi artırılacaktır. Performans i lar Eğitim Merkezine Katılan Çiftçi Sayısı Kaynak İhtiyacı (TL) Çiftçi Eğitim Merkezi Kurulması İl Tarım Müdürlüğü Kent-kır ve sosyo-ekonomik gruplar arasındaki hizmet farklılıklarını azaltan, çağdaş yaşamın gerekleriyle uyumlu, halkın ihtiyaç ve beklentilerine uygun bir anlayışla fiziki ve sosyal alt yapı çalışmaları yürütülecektir. Bitkisel üretimde yöresel potansiyeli bulunan ürünlerin yetiştirilmesi teşvik edilecek, tütün ve şekerpancarı üretim alanlarının daraltılması kapsamında bu ürünlere alternatif ürünlerin geliştirilmesi sağlanacaktır. Performans i lar Aşılı ve Yarı/Bodur meyve fidanları ile tesis edilen kapalı meyve bahçesi sayısındaki artış % 0 Sulu tarım yapılan alanlarda, yetiştirilen ürün çeşidi artışı % 0 Kaynak İhtiyacı (TL) Bodur/Yarı Bodur Elma Bahçesi Tesisi Projesi Yarı Bodur Deveci Armudu Çeşidi Projesi Malçlı Çilek Üretimi Projesi Sebzeciliği Geliştirme Projesi

17 İl Tarım Müdürlüğü Bitkisel üretimi, insan ve çevre sağlığı üzerindeki olumsuz etkilerini en aza indirecek biçimde verim ve kalite artışını sağlayıcı tedbirler alarak yaygınlaştırmak ve çeşitlendirmektir. Meyve üretiminde, hastalık ve zararlılarla zamanında ve daha etkili mücadele edebilmek amacıyla gerekli alt yapının oluşturulması sağlanacaktır. Performans i lar Sertifikalık tohumluk kullanımının verim artırışı % Kaynak İhtiyacı (TL) Mahsul Fiyatına Sertifikalı Tohum Dağıtımı Projesi İl Tarım Müdürlüğü Halk eğitiminde toplumun tüm kesimlerini beceri, yaş, öğrenim düzeyi ve ihtiyaçlarına uygun biçimde eğitim, öğretim, rehberlik ve uygulama i yoluyla eğitmek ve bilinçlendirmektir. Bitkisel üretim ve hayvancılığın geliştirilmesi ve verimliliğin artırılması amacıyla günümüz teknik ve teknolojisine uygun modern tarım araç ve gereçlerinin yararları ve kullanımına yönelik çiftçilere sağlanan uygulamalı eğitim imkânları artırılacaktır. Tarım alet ve makinelerin alımı planlanmaktadır. Performans i lar Alınan tarım alet ve makine sayısı Kütahya özgü bitkisel çeşitlerin tanıtımındaki artış % 0 Kaynak İhtiyacı (TL) Tarım Alet ve Makine Alımı Kütahya İline Özgü Bitkisel Gen Kaynaklarının Korunması Projesi

18 İl Çevre ve Orman Müdürlüğü Ulusal ve uluslar arası öneme sahip sulak alanlarımızın, bilimsel amaçlar için ayrılan tabiatı koruma alanlarımızın, av ve yaban hayatı geliştirme ve koruma sahalarımızın, mesire yerlerimizin, avcılık ve av kaynaklarımızın, Orman Genel Müdürlüğü'nce verilenler hariç olmak üzere orman içi su kaynakları, dere, göl, gölet ve hassas bölgelerimizin korunması, görev alanı dahilinde bitki ve hayvan türü gen kaynakları ve biyolojik çeşitliliğin korunması, geliştirilmesi vb. kullanımına ağırlık verilmesi Av ve yaban hayvanlarının yaşam alanlarının iyileştirilmesi ve sürdürülebilir yönetiminin sağlanması Performans i Av ve yaban hayvanlarının yaşam alanlarının iyileştirilmesi lar Şehitlik Sulama Sisteminin Tamamlanma Oranı % 60 Alınan taneli yem ve yonca miktarı (Kg) Alınan keklik ve sülün sayısı 00 Kaynak İhtiyacı (TL) Başkomutan Tarihi Milli Parkı Yüzbaşı Şekip Efendi.00 Şehitliği sulama sisteminin yapılması.00 Yaban Hayatı Geliştirme Sahaları ve Genel Avlaklarda ağır kış şartlarında kullanılmak üzere taneli yem ve yonca alımı 3 Hayvan populasyonunu arttırmak için keklik ve sülün alınması ve salınması Sosyal Hizmetler İl Müdürlüğü Gün geçtikçe toplumsal gelişim ve değişime dayalı olarak değişen ve gelişen sosyal hizmetlerin, ortaya çıkan yeni sorun alanlarına karşı daha etkin, duyarlı ve verimli hale getirilmesidir. Risk altındaki çocuklara yönelik verilen hizmetin işleyişine etkinlik kazandırmak, Kütahya ilindeki madde bağımlılığı konusundaki profili ortaya koymak. Performans i İlimizdeki tüm madde bağımlısı çocuklara ulaşmak. lar Madde bağımlılarına yapılacak çalışma sayısı. 3 Kaynak İhtiyacı (TL) İldeki Madde Bağımlılığı Profilini Çıkarmak

19 Sosyal Hizmetler İl Müdürlüğü Gün geçtikçe toplumsal gelişim ve değişime dayalı olarak değişen ve gelişen sosyal hizmetlerin, ortaya çıkan yeni sorun alanlarına karşı daha etkin, duyarlı ve verimli hale getirilmesidir. Sokakta çalışan çocukların sokakta çalışma nedenlerine yönelik anket çalışması. Performans i lar Anket Yapılan Çocuk Sayısı 00 Çocukların sokakta çalışma nedenlerine yönelik anket. Kaynak İhtiyacı (TL) Sokakta çalışan çocukların sokakta çalışma nedenlerine.00 yönelik anket çalışması projesi Sosyal Hizmetler İl Müdürlüğü Gün geçtikçe toplumsal gelişim ve değişime dayalı olarak değişen ve gelişen sosyal hizmetlerin, ortaya çıkan yeni sorun alanlarına karşı daha etkin, duyarlı ve verimli hale getirilmesidir. Erken evlilikler konusunda ilimizde durum tespitinin yapılması Performans i lar Erken evlilik durum tespit çalışması. Erken evliliklerin önlenmesine yönelik çalışmalar Kaynak İhtiyacı (TL) Erken Evlilik Konusunda İlimizde Durum Tespiti

20 Sosyal Hizmetler İl Müdürlüğü Performans i lar Hizmet binasının işlevsel hale getirilmesi % 90 Erkek Yetiştirme Yurdu Müdürlüğü hizmet binası boya % 00 badana işi 3 Hizmet kalitesinin artırılması % 00 Gün geçtikçe toplumsal gelişim ve değişime dayalı olarak değişen ve gelişen sosyal hizmetlerin, ortaya çıkan yeni sorun alanlarına karşı daha etkin, duyarlı ve verimli hale getirilmesidir. Kurumsal hizmetlerin geliştirilmesi ve kurum hizmet binalarının iyileştirilmesi. Kaynak İhtiyacı (TL) Kurumsal Hizmet geliştirilmesi ve Kurumsal Hizmet 8.00 Binalarının iyileştirilmesi İl Afet ve Acil Durum Müdürlüğü İl afet ve acil durum yönetimi merkezini yönetmek, il kurtarma ve yardım sekreteryasını yapmak, afet ve acil durumlarda meydana gelen kayıpları tespit etmek, seferberlik ve savaş hazırlıkları ile sivil savunma hizmetlerine ilişkin görevleri yerine getirmektir. Her türlü acil durum ile afet öncesinde, sırasında ve sonrasındaki tüm çalışmalar ve uygulamalar planlanarak ilgili kurum ve kuruluşlar arasında işbirliği sağlanacaktır. Performans i Acil durumların yönetilmesi için ihtiyaç duyulan yerlerin inşası, bakımı ve onarımı lar Afet ve Acil Durum Müdürlüğü Kriz Merkezi kurulması için arsa temini % 00 Afet ve Acil Durum Müdürlüğü Kriz Merkezi inşaat tamamlanma durumu % 0 3 Çatı Tamir Oranı. % 00 Malzemelerin acil bir durumda en kısa zamanda 4 yüklenilmesi ve ihtiyaç sahiplerine ulaştırılması için yapılan çalışma sayısı. Kaynak İhtiyacı (TL) İl Afet ve Kriz Yönetim Merkezi yapımı Kriz Merkezi ve depoları bakımı ve onarımı

21 İl Afet ve Acil Durum Müdürlüğü İlimizde meydana gelebilecek acil durum tehlike ve riskleri belirleyerek afet ve acil durum planlaması yapılarak bununla ilgili gerekli hazırlıkları, önlemleri tedbirleri almak, ilimizde sivil savunma seferberlik ve savaş hali hazırlıklarını en üst seviyeye yükseltmek, dünya standartlarında teknolojik araç ve gereçlerle donatılmış ekiplerin kurarak, zamanında ve daha kaliteli hizmet veren eğitimli, nitelikli arama ve kurtarma personeli yetiştirilmesini sağlamaktır. İlimizde faaliyet gösteren afet acil durum ekipleri asgari düzeyde makine ve teçhizatla donatılacaktır. Kurtarma konusunda eğitimli aynı zamanda deneyimli Arama ve Kurtarma ekibinden en verimli şekilde faydalanabilmek için söz konusu ekipler asgari düzeyde makine ve teçhizatla donatılacaktır. Performans i Oluşabilecek doğal afetlere karşı ekibin ve malzemelerin hazır bulundurulması. lar Kriz Merkezi ve Afet Acil Durum Müdürlüğü için alınan malzeme sayısı Arama ve Kurtarma ekibi için alınan malzeme sayısı 3 Görevinin özelliğine göre şahsi techizatlarla donatılan Arama ve Kurtarma personeli sayısı Kaynak İhtiyacı (TL) Kriz Merkezi ve Afet Acil Durum Müdürlüğü malzeme alımı Makine ve techizat alımı (Arama ve Kurtarma) Arama Kurtarma ekiplerinin donatılması

22 İl Afet ve Acil Durum Müdürlüğü Afet ve acil durumlara ilişkin eğitim faaliyetlerini yapmak veya yaptırmaktır. Her türlü acil durum ve doğal afetlerden korunma yöntemleri ile ilgili halkımızı bilinçlendirmek için gerekli eğitim ve öğretim materyalleri hazırlanacaktır. İl Sivil Savunma Müdürlüğü'nde bulunan Arama ve Kurtarma personeline profesyonel nitelikte eğitim sağlanacaktır. Performans i Çeşitli eğitim materyalleri hazırlayarak halkın bilinçlendirilmesini sağlamak. lar Bastırılan broşür sayısı 00 Eğitim verilen ve tatbikat yaptırılan okul sayısı 3 Eğitim verilen ve tatbikat yaptırılan yurt sayısı 4 Eğitim verilen ve tatbikat yaptırılan yükümlü sayısı 00 Eğitim verilen ve tatbikat yaptırılan kamu kurum ve 0 kuruluş sayısı 6 Eğitim verilen ve tatbikat yaptırılan gönüllü sayısı 0 7 Dalgıç eğitimi alan personel sayısı ve eğitim düzeyi 8 KBRN eğitimi alan personel sayısı ve eğitim düzeyi 9 Dağcılık eğitimi alan personel sayısı ve eğitim düzeyi Kaynak İhtiyacı (TL) Eğitim giderleri ve broşür basımı Afet ve acil durumlarda gerekli arama ve kurtarma malzemeleri ile halkın barınma, beslenme, sağlık ihtiyaçlarının karşılanmasında kullanılacak gıda, araç, gereç ve malzemelerin temini için depolar kurmaktır. Her türlü acil durum sonrasındaki Arama ve kurtarma faaliyetlerinin hızlı ve seri olarak yerine getirilmesidir. Performans i Nakil araçlarını kullanarak arama ve kurtarma faaliyetlerini hızlandırmak. lar Alınan personel nakil aracı sayısı İl Afet ve Acil Durum Müdürlüğü Kaynak İhtiyacı (TL) Personel nakil aracı alımı

23 Milli Eğitim Müdürlüğü Çağdaş toplumun yapıcı, yaratıcı ve seçkin bir üyesi olan bireylerin yetiştirilmesi için eğitimöğretim süreçlerinin etkin bir şekilde yerine getirilmesi ve toplumun tüm kesimlerine fırsat eşitliği çerçevesinde sürekli öğrenme olanaklarının sunulması için alt yapı yatırımlarını gerçekleştirmektir. Plan dönemi sonuna kadar ikili öğretim yapan 4 ilköğretim okulunda tekli öğretime geçmek, il merkezinde sınıf başına düşen öğrenci sayısını 3 den 7 ye çekmek, kırsal kesimde yeni derslikler ve onarımlar yaparak birleştirilmiş sınıf uygulamasını azaltmak ve eğitimin kalitesini arttırmak. Merkez ilçede derslik başına düşen öğrenci sayısını 3 den 7 ye düşürmek ve Performans i birleştirilmiş sınıf uygulamasını % azaltmak. lar İlköğretim İçin Arsa Kamulaştırması Yapmak. 4 Derslikli Okul Yapmak. 3 Okulun Onarımları Yapmak. 0 Kaynak İhtiyacı (TL) Kamulaştırma Ödeneği İlköğretim Okul Yapımı Okul Onarımları Milli Eğitim Müdürlüğü Çağdaş toplumun yapıcı, yaratıcı ve seçkin bir üyesi olan bireylerin yetiştirilmesi için eğitimöğretim süreçlerinin etkin bir şekilde yerine getirilmesi ve toplumun tüm kesimlerine fırsat eşitliği çerçevesinde sürekli öğrenme olanaklarının sunulması için alt yapı yatırımlarını gerçekleştirmektir. Deprem riski yüksek bölgeler olmak üzere ilköğretim okullarımızın %3 nün deprem dayanıklılık testlerini yapmak ve ihtiyaç duyulan okulun deprem güçlendirmesi ile doğalgaz dönüşümü mümkün olan yerlerdeki tüm ilköğretim okullarımızın doğalgaz dönüşümlerini yaparak sağlıklı ve güvenli eğitim ortamları hazırlamak. Performans i İhtiyaç Duyulan Okulları Deprem Dayanıklılık Testi Yapmak ve Güçlendirmek, Doğalgaz Hattı Geçen Tüm Okulları Doğalgaza Geçirmek lar Okul Deprem Dayanıklılık testi Yapmak Okul Deprem Güçlendirmesi Yapmak 3 Okul Doğalgaz Dönüşümü Yapmak. 3 Kaynak İhtiyacı (TL) Deprem Dayanıklılık Testi Deprem Güçlendirmesi 3 Doğalgaz Dönüşümü 3

24 İlköğretim okullarında Sosyal, Kültürel ve Sportif e katılımı her yıl % Performans i Arttırmak lar Tüm ilköğretim okullarında mevcut spor salonu ve çok amaçlı salonlardan onarımlarını gerçekleştirmek % 0 Çok lı Salon Yapmak. Spor Salonu Onarımı Yapmak Çok lı Salon Yapımı Performans i Milli Eğitim Müdürlüğü Çağdaş toplumun yapıcı, yaratıcı ve seçkin bir üyesi olan bireylerin yetiştirilmesi için eğitim-öğretim süreçlerinin etkin bir şekilde yerine getirilmesi ve toplumun tüm İlköğretim okullarında Sosyal, Kültürel, Sportif e katılımı sağlamak. Milli Eğitim Müdürlüğü Kaynak İhtiyacı (TL) Çağdaş toplumun yapıcı, yaratıcı ve seçkin bir üyesi olan bireylerin yetiştirilmesi için eğitimöğretim süreçlerinin etkin bir şekilde yerine getirilmesi ve toplumun tüm kesimlerine fırsat eşitliği çerçevesinde sürekli öğrenme olanaklarının sunulması için alt yapı yatırımlarını gerçekleştirmektir. İlköğretim ve okul öncesi eğitim kurumlarının donatım malzemesi taleplerinin karşılanarak eğitimin kalitesini arttırmak ve laboratuarlar kurmak. lar Sıra almak ve sırayı tamir ettirmek. 00 Fen ve Teknoloji Laboratuarı Kurmak. 3 Bilgisayar ve Yazıcı Almak Projeksiyon Makinesi Almak. 0 Anaokulu Donatım ve Mefruşatı Almak 0 6 Oyuncak Seti Almak. 00 Kaynak İhtiyacı (TL) Sıra Almak ve Tamir Ettirmesi Fen ve Teknolji Labarotuarı Kurulması 3 Bilgisayar ve Yazıcı Alınması 4 Projeksiyon Makinesi Alınması Anaokulu Donatım Malzemesi Alınması 6 Oyuncak Seti Alınması 3

25 Milli Eğitim Müdürlüğü Çağdaş toplumun yapıcı, yaratıcı ve seçkin bir üyesi olan bireylerin yetiştirilmesi için eğitim-öğretim süreçlerinin etkin bir şekilde yerine getirilmesi ve toplumun tüm kesimlerine fırsat eşitliği çerçevesinde sürekli öğrenme olanaklarının sunulması için alt yapı yatırımlarını gerçekleştirmektir. Okul Öncesi Eğitime Öncelik Vermek Performans i Okul öncesi eğitimde(60-7 ay)%4 olan okullaşma oranını %00 e çıkarmak. lar Anaokulu Yapmak İlköğretim Okulu Bünyesinde Anasınıfı açmak. Devredilen bina ve taşınmazlardan uygun olanların 3 onarımını yaparak okul öncesi eğitim kurumu olarak açmak. Kaynak İhtiyacı (TL) Anaokulu Yapılması Anasınıfı Açılması 3 Okul Öncesi Kurumu Açılması Performans i Kanalizasyon altyapısının iyileştirilmesi ve köylere sağlıklı yaşama ortamı sunulması lar Tamamlanan şebeke sayısı 3 4 Tamamlanan ek şebeke sayısı Tadilatı yapılan şebeke sayısı Tamamlanan fosseptik sayısı Su ve Kanal Hizmetleri Müdürlüğü Köylerimizin Kanalizasyon inşaatlarında (fosseptik + Şebeke) gerekli yatırımların yapılarak kırsal kesimde yaşayan vatandaşlarımızın sağlıklı yaşanabilir ortamlarda yaşamalarını Köylerimizin kanalizasyon altyapısının iyileştirilmesi ve bakım onarım çalışmalarının yapılması. Vidanjörle açılan şebeke hattı sayısı Kaynak İhtiyacı (TL) 0 Köyün Kanalizasyon Şebeke İnşaatı Köyün Knlizasyon Ek Şebeke İnş.ve Şebeke Tadilatı Köyün Fosseptik İnşaatı Köyün tıkalı şebeke hatlarının vidanjörle açılması

26 Su ve Kanal Hizmetleri Müdürlüğü Köylerimizin yeterli ve sağlıklı içme ve kullanma su ihtiyaçlarını karşılamak, günlük su tüketimlerini Avrupa standartlarına ulaştırmak, sağlıklı, hijyen tesisler yapmaktır. Yapılmış olan içme suyu depolarının yetmeyen yerlere ilave depo yapılması, yapılmış olanların bakım ve onarımının yapılması Performans i İlave depo yapımı ile köylerin su ihtiyacını gidermek. lar Yapılan ilave depo sayısı Yenilenen depo sayısı Kaynak İhtiyacı (TL) Adet Deponun yapımı ve yenilenmesi Su ve Kanal Hizmetleri Müdürlüğü Köylerimizin yeterli ve sağlıklı içme ve kullanma su ihtiyaçlarını karşılamak, günlük su tüketimlerini Avrupa standartlarına ulaştırmak, sağlıklı, hijyen tesisler yapmaktır. Geçmiş yıllarda şebekesi yapılmış olan köylerin zaman içinde çeşitli nedenlerle bozulan şebekelerin yenilenmesi ve yeni yerleşim alanlarına ilave şebeke hattı döşemek. Performans i Köylerin su ihtiyacını gidermek lar Yenilenen şebeke sayısı 3 Köylere döşenen ilave şebeke hattı sayısı Kaynak İhtiyacı (TL) Adet Şebeke Yenilenmesi

27 Su ve Kanal Hizmetleri Müdürlüğü Köylerimizin yeterli ve sağlıklı içme ve kullanma su ihtiyaçlarını karşılamak, günlük su tüketimlerini Avrupa standartlarına ulaştırmak, sağlıklı, hijyen tesisler yapmaktır. Suyu yetersiz olan 4 köyün tamamı suya kavuşturulacaktır. Performans i Tüm köylerin su ihtiyacının sorunsuz olarak karşılanması lar Susuz konumda köy ve mahalle bulunmamaktadır. İlave su temin edilen köy sayısı 3 Açılan sondaj kuyusu sayısı Yapılan drenaj çalışması sayısı Kaynak İhtiyacı (TL) Köye ilave su temin edilmesi Adet Sondaj Kuyusu açılması Adet Drenaj Çalışması Su ve Kanal Hizmetleri Müdürlüğü Köylerimizin yeterli ve sağlıklı içme ve kullanma su ihtiyaçlarını karşılamak, günlük su tüketimlerini Avrupa standartlarına ulaştırmak, sağlıklı, hijyen tesisler yapmaktır. Geçmiş yıllarda yapılmış olan künk büzlerle getirilen çeşme hatlarının polietilen veya PVC borularla yenilenmesi sağlanacaktır. Performans i Çeşme hatlarının yenilenerek köylerimize ulaşan su kalitesinin artması lar Yenilenen çeşme hattı sayısı Kaynak İhtiyacı (TL) Adet Çeşme Hattının Yenilenmesi

28 Su ve Kanal Hizmetleri Müdürlüğü Ulusal tarım politikaları doğrultusunda insan sağlığını ön planda tutan, dengeli, çevreyle uyumlu, sürdürülebilir ve rekabet gücü olan ve ihracatı ön planda tutan birim alandan daha fazla ürün alınan bir tarımsal kalkınma gerçekleştirilmesi amacıyla kırsal altyapıyı katılımcı bir yaklaşımla geliştirmektir. Çiftçilerin mahallinde bilinçlendirilmesi sağlanarak, kırsal alanda yeni ileri tarım teknik ve teknolojilerinin kullanımını yaygınlaştırıcı tedbirleri alarak, kırsal kesimin gelir seviyesi artırılacaktır. Performans i Toprak tahliline önem vererek köylünün bilinçli gübre kullanımını sağlamak lar Yapılan toprak tahlili sayısı Kaynak İhtiyacı (TL) 3.00 Adet Toprak Tahlili Yapmak Su ve Kanal Hizmetleri Müdürlüğü Ulusal tarım politikaları doğrultusunda insan sağlığını ön planda tutan, dengeli, çevreyle uyumlu, sürdürülebilir ve rekabet gücü olan ve ihracatı ön planda tutan birim alandan daha Tarımsal verimliliği ve ürün çeşitliliğini artırabilmek için, sulama suyu bulunan bölgelerde sulanabilir arazilerin sulamaya açılması sağlanacaktır. Performans i Arazileri sulamaya açarak tarımsal verimliliği ve ürün çeşitliliğini artırmak. lar Yapımı tamamlanan sulama göleti sayısı Sulamaya açılan arazi alanı Kaynak İhtiyacı (TL) 4 Adet Sulama Göleti Yapımı Hektar Sulama Alanlarını Genişletmek

BAYBURT İL ÖZEL İDARESİ 2012 YATIRIM ve ÇALIŞMA PROĞRAMI BAYBURT İL ÖZEL İDARESİ. 2012 MALİ YILI YATIRIM ve ÇALIŞMA PROĞRAMI

BAYBURT İL ÖZEL İDARESİ 2012 YATIRIM ve ÇALIŞMA PROĞRAMI BAYBURT İL ÖZEL İDARESİ. 2012 MALİ YILI YATIRIM ve ÇALIŞMA PROĞRAMI BAYBURT İL ÖZEL İDARESİ 2012 MALİ YILI YATIRIM ve ÇALIŞMA PROĞRAMI BAYBURT İL ÖZEL İDARESİ 2012 YILI YATIRIM, ÇALIŞMA PROGRAMI ve PERFORMANS DEĞERLENDİRMESİ 2012 Yılı Bütçesi ödenek miktarı; Mal ve Hizmet

Detaylı

İl özel idaresi mahallî müşterek nitelikte olmak şartıyla;

İl özel idaresi mahallî müşterek nitelikte olmak şartıyla; ESKİŞEHİR İL ÖZEL İDARESİ 2009 YILI PERFORMANS PLANI I-GENEL BİLGİLER A-MİSYON ve VİZYON Misyon İl Özel İdaresine yasalarla verilen tüm kamu hizmetlerini, katılımcılık, etkinlik, saydamlık, hesap verebilirlik

Detaylı

PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Mali Hizmetler Müdürlüğü

PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Mali Hizmetler Müdürlüğü Mali Hizmetler Müdürlüğü KİÖİ Muhasebe Sisteminin Etkin Bir Şekilde İşlemesini Sağlamak Muhasebe kayıtlarının güncel ve doğru tutulması için kurumsal otomasyonun en etkin biçimde kullanılması sağlanacaktır.

Detaylı

2016 YILI İŞ/EYLEM PLANI

2016 YILI İŞ/EYLEM PLANI AMAÇ 1. SÜRDÜRÜLEBİLİR İŞ HAYATINA YÖNELİK AMAÇLAR Stratejik Hedef Strateji Faaliyetler Göstergeleri Hedef Dokümantasyon Kayıt 1.1.1. Ulaşım ve Lojistik Olanaklarını Niğde ye Hava Alanı Yapılmasını Sağlamak

Detaylı

2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ ÇEŞME SONUÇ RAPORU

2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ ÇEŞME SONUÇ RAPORU 1 2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ ÇEŞME SONUÇ RAPORU Tarih: 7 Ocak 2011 Yaklaşık Katılımcı Sayısı: 50 Katılımcı listesindeki Sayı: 46 Katılımcı Düzeyi ve Profili: 2 3 4 5 Dağıtılan Belgeler:

Detaylı

PERFORMANS VERİLERİ DEĞERLENDİRME TABLOSU

PERFORMANS VERİLERİ DEĞERLENDİRME TABLOSU PERFORMANS VERİLERİ DEĞERLENDİRME TABLOSU İdare Adı Harcama Birimi Adı 38.44 - AFYON KOCATEPE ÜNİVERSİTESİ Kurum Geneli Performans Hedefi Program döneminin birinci yılı içerisinde Avrupa Üniversiteler

Detaylı

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2016 YILI YILLIK İŞ PLANI

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2016 YILI YILLIK İŞ PLANI KONU Tahmini Maliyet (TL) Başlama Tarihi Bitiş Tarihi Sorumlu Kişi İşbirliği Yapılacak Kurumlar ve Kişiler Performans 1.1.1.1 2013 yılında istihdam edilmesi planlanan basın ve halkla ilişkiler personelinin

Detaylı

NİZİP TİCARET BORSASI STRATEJİK HEDEFLER ve GERÇEKLEŞME DURUMLARI TABLOSU 2015

NİZİP TİCARET BORSASI STRATEJİK HEDEFLER ve GERÇEKLEŞME DURUMLARI TABLOSU 2015 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 STRATEJİK AMAÇ 1 STRATEJİK Stratejik plandaki hedeflere yenilerini ekleyerek İş Planları ile takibini sağlamak TSE ISO EN 9001 Kalite Yönetim Sistemi nin Gerektirdiği Standartları

Detaylı

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2015 YILI YILLIK İŞ PLANI

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2015 YILI YILLIK İŞ PLANI KONU Tahmini Maliyet (TL) Başlama Tarihi Bitiş Tarihi Sorumlu Kişi İşbirliği Yapılacak Kurumlar ve Kişiler Performans 1.1.1.1 2013 yılında istihdam edilmesi planlanan basın ve halkla ilişkiler personelinin

Detaylı

1 Şubat 2015 PAZAR Resmî Gazete Sayı : 29254

1 Şubat 2015 PAZAR Resmî Gazete Sayı : 29254 1 Şubat 2015 PAZAR Resmî Gazete Sayı : 29254 BÜYÜKŞEHİR BELEDİYELERİ VE İL ÖZEL İDARELERİ TARAFINDAN AFET VE ACİL DURUMLAR İLE SİVİL SAVUNMAYA İLİŞKİN YATIRIMLARA AYRILAN BÜTÇEDEN YAPILACAK HARCAMALARA

Detaylı

T.C. DÜZCE ÜNİVERSİTESİ CUMAYERİ MESLEK YÜKSEKOKULU 2010 2014 STRATEJİK PLANI

T.C. DÜZCE ÜNİVERSİTESİ CUMAYERİ MESLEK YÜKSEKOKULU 2010 2014 STRATEJİK PLANI T.C. DÜZCE ÜNİVERSİTESİ CUMAYERİ MESLEK YÜKSEKOKULU 2010 2014 STRATEJİK PLANI İÇİNDEKİLER BİRİM TANITIMI Fiziksel Altyapı Bölüm Araç ve Gereçleri Mevcut Durumumuz GZFT Analizi Güçlü Yönlerimiz Zayıf Yönlerimiz

Detaylı

GÜNEY EGE BÖLGE PLANI 2010-2013

GÜNEY EGE BÖLGE PLANI 2010-2013 GÜNEY EGE BÖLGE PLANI 2010-2013 SUNUM AKIŞI Bölge Planı Hazırlık Süreci Paydaş Analizi Atölye Çalışmalarının Gerçekleştirilmesi Mevcut Durum Analizi Yerleşim Yapısı ve Yerleşmeler Arası İlişki Analizi

Detaylı

ŞUBE MÜDÜRLÜKLERİ GÖREV TANIMLARI

ŞUBE MÜDÜRLÜKLERİ GÖREV TANIMLARI ŞUBE MÜDÜRLÜKLERİ GÖREV TANIMLARI Valilik Makamının 04/11/2015 tarih ve 1260 Sayılı Olur ları kapsamında şube müdürlüklerinin görev tanımları yeniden düzenlenmiştir. Buna göre; I- PLANLAMA VE ZARAR AZALTMA

Detaylı

2014 YILI HEDEF TAKİP TABLOSU

2014 YILI HEDEF TAKİP TABLOSU Sayfa No: 1 / 9 HEDEF NO Str. Plan / Süreç Hedefi 1 2 3 4 5 6 7 8 HEDEFLER Tescilde Müşteri Memnuniyeti En az %80 gerçekleştirmek Tescilde İşlem Süresini İşlem Başına 120sn de tamamlamak Tahmini Bütçede

Detaylı

2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ BAYINDIR SONUÇ RAPORU

2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ BAYINDIR SONUÇ RAPORU 1 2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ BAYINDIR SONUÇ RAPORU Tarih: 4 Ocak 2011 Yaklaşık Katılımcı Sayısı: 65 Katılımcı listesindeki Sayı: 62 Katılımcı Düzeyi ve Profili: 2 3 4 Dağıtılan Belgeler:

Detaylı

TEMA 1 İZLEME VE DEĞERLENDİRME MEVCUT DURUM ÜST POLİTİKA BELGELERİ. Durum (2015) Hedef. Mali Kaynak Sorumlu. Gerçekleşme Durumu

TEMA 1 İZLEME VE DEĞERLENDİRME MEVCUT DURUM ÜST POLİTİKA BELGELERİ. Durum (2015) Hedef. Mali Kaynak Sorumlu. Gerçekleşme Durumu 218 217 216 Durum (215) 911 689 SH1 163 15 21 4 149 25 SH2 İDARE Bkz: Güngören Halk Eğitim Merkezi Stratejik Planı 215-219 Sayfa=23,24 Bkz: Güngören Halk Eğitim Merkezi Stratejik Planı 215-219 Sayfa=3

Detaylı

ACİL SAĞLIK HİZMETLERİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ HİZMET BİRİMLERİ VE GÖREVLERİ HAKKINDA YÖNERGE. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

ACİL SAĞLIK HİZMETLERİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ HİZMET BİRİMLERİ VE GÖREVLERİ HAKKINDA YÖNERGE. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar ACİL SAĞLIK HİZMETLERİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ HİZMET BİRİMLERİ VE GÖREVLERİ HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve Kapsam MADDE 1- (1) Bu Yönergenin amacı, Acil Sağlık Hizmetleri

Detaylı

Konya Büyükşehir Belediyesi Tarımsal Hizmetler Dairesi Başkanlığı Görev, Yetki ve Çalışma Yönetmeliği

Konya Büyükşehir Belediyesi Tarımsal Hizmetler Dairesi Başkanlığı Görev, Yetki ve Çalışma Yönetmeliği Konya Büyükşehir Belediyesi Tarımsal Hizmetler Dairesi Başkanlığı Görev, Yetki ve Çalışma Yönetmeliği BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam ve Yasal Dayanak Amaç MADDE 1 (1) Bu Yönetmelik Konya Büyükşehir Belediyesi

Detaylı

STRATEJİK AMAÇLAR-HEDEFLER-PERFORMANS GÖSTERGELERİ

STRATEJİK AMAÇLAR-HEDEFLER-PERFORMANS GÖSTERGELERİ STRATEJİK AMAÇLAR-HEDEFLER-PERFORMANS GÖSTERGELERİ STRATEJİK AMAÇ 1: Eğitim Öğretim Kalitesini Arttırmak HEDEF 1.1. Lisans programlarına kabul edilen öğrencilerin niteliklerini artırmak. HEDEF 1.2. Öğretim

Detaylı

ETÜD PROJE MÜDÜRLÜĞÜ SARF MALZEME DEPOSU. GELİŞİM FAALİYETLERİ Hizmet İçi Eğitim Sürekli İyileştirme

ETÜD PROJE MÜDÜRLÜĞÜ SARF MALZEME DEPOSU. GELİŞİM FAALİYETLERİ Hizmet İçi Eğitim Sürekli İyileştirme ETÜD PROJE MÜDÜRLÜĞÜ DOĞRUDAN TEMİN İŞLEMLERİ 4734 Sayılı Kamu İhale Kanunu/22-a-b-c-d-e Bendleri Avans İşlemleri GELİŞİM FAALİYETLERİ Hizmet İçi Eğitim Sürekli İyileştirme RAPORLAMA ÇALIŞMALARI 3 Aylık

Detaylı

T.C. KÖRFEZ BELEDİYE BAŞKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ İKİNCİ BÖLÜM

T.C. KÖRFEZ BELEDİYE BAŞKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ İKİNCİ BÖLÜM DOKÜMAN NO:SGM.ÇY.01 TARİH: 04.05.2011 SAYFA NO: 1 REVİZYON NO: 00 BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1- Bu yönetmeliğin amacı, Strateji Geliştirme Müdürlüğünün kuruluş, görev,

Detaylı

2018 YILI İŞ/EYLEM PLANI STRATEJİK AMAÇ 1. KURUMSAL KAPASİTENİN GELİŞTİRİLMESİ AĞUSTOS EYLÜL EKİM HAZİRAN TEMMUZ. Performans Göstergeleri

2018 YILI İŞ/EYLEM PLANI STRATEJİK AMAÇ 1. KURUMSAL KAPASİTENİN GELİŞTİRİLMESİ AĞUSTOS EYLÜL EKİM HAZİRAN TEMMUZ. Performans Göstergeleri 2018 YILI İŞ/EYLEM PLANI STRATEJİK AMAÇ 1. KURUMSAL KAPASİTENİN GELİŞTİRİLMESİ Stratejik Hedef Stratejik Faaliyetler Göstergeleri Hedef Periyot Sorumlu Birim OCAK ŞUBAT MART NİSAN MAYIS HAZİRAN TEMMUZ

Detaylı

Afetlere Müdahale ve İyileştirme Kapasitesini Etkin Risk Yönetimi ile Geliştirmek

Afetlere Müdahale ve İyileştirme Kapasitesini Etkin Risk Yönetimi ile Geliştirmek Stratejik Amaç 8 Afetlere Müdahale ve İyileştirme Kapasitesini Etkin Risk Yönetimi ile Geliştirmek Stratejik Hedef 1 Zarar Önleyici/Azaltıcı Faaliyetleri Gerçekleştirmek 1. AKOMAS Afet Bilgi Sistemine

Detaylı

Stratejik amaç1: En ileri düzeyde mesleki eğitim ve öğretim hizmeti sunmak.

Stratejik amaç1: En ileri düzeyde mesleki eğitim ve öğretim hizmeti sunmak. B-TEMALAR, STRATEJİK AMAÇLAR,HEDEFLER VE STRATEJİLER 1-TEMALAR TEMA 1-İNSAN KAYNAKLARI TEMA 2-FİZİKİ ORTAM TEMA 3-EĞİTİM ÖĞRETİM TEMA 4-MALİ KAYNAKLAR Stratejik amaç1: En ileri düzeyde mesleki eğitim ve

Detaylı

T.C ALANYA BELEDİYESİ KIRSAL HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ YÖNETMELİK

T.C ALANYA BELEDİYESİ KIRSAL HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ YÖNETMELİK T.C ALANYA BELEDİYESİ KIRSAL HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ YÖNETMELİK 1 ALANYA BELEDİYESİ KIRSAL HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV, YETKİ VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Hukuki Dayanak, Tanımlar, Temel

Detaylı

T.C ZONGULDAK İL ÖZEL İDARESİ PERFORMANS PROGRAMI 2010 MALİ YILI

T.C ZONGULDAK İL ÖZEL İDARESİ PERFORMANS PROGRAMI 2010 MALİ YILI T.C ZONGULDAK İL ÖZEL İDARESİ PERFORMANS PROGRAMI 2010 MALİ YILI KASIM 2009 ÜST YÖNETİCİ SUNUŞU İl Özel İdareleri; 5018 Sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu ile 5302 Sayılı İl Özel İdareleri Kanunu

Detaylı

SUNGURLU TİCARET BORSASI 2015 YILI İŞ PLANI

SUNGURLU TİCARET BORSASI 2015 YILI İŞ PLANI SUNGURLU TİCARET BORSASI 2015 YILI İŞ PLANI SUNGURLU TİCARET BORSASI 2015 YILI İŞ PLANI Oranı Planlanan Maliyet STRATEJİK ALAN 1. HİZMET KALİTESİNİ YÜKSELTME Stratejik Amaç 1.1. Temel Üye Hizmetlerinin

Detaylı

ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ (ÇAKUZEM)

ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ (ÇAKUZEM) ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ (ÇAKUZEM) 2015 YILI FAALİYET RAPORU ÇANKIRI - 2016 SUNUŞ Uzaktan Eğitim, geleneksel öğrenme-öğretme yöntemlerindeki sınırlılıklar

Detaylı

SU ŞEBEKE VE ARITMA TESİSLERİ DAİRESİ BAŞKANLIĞI GÖREV YETKİ VE SORUMLULUK YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Teşkilat

SU ŞEBEKE VE ARITMA TESİSLERİ DAİRESİ BAŞKANLIĞI GÖREV YETKİ VE SORUMLULUK YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Teşkilat SU ŞEBEKE VE ARITMA TESİSLERİ DAİRESİ BAŞKANLIĞI GÖREV YETKİ VE SORUMLULUK YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Teşkilat Amaç MADDE 1 - (1) Bu Yönergenin amacı; Su Şebeke ve Arıtma

Detaylı

X Faaliyet Örnek Girişimcileri Üyelerle Buluşturmak

X Faaliyet Örnek Girişimcileri Üyelerle Buluşturmak Borsa Meclisi Yönetim Kurulu Genel Sekreter Kalite/Akreditasyon Basın Yayın Bilgi İşlem Sorumlusu İnsan Kaynakları/ Personel Politika Temsil Tescil Muamelat Sayfa 1 / 5 2017 yılı iş planı faaliyet sorumlular

Detaylı

PLAN VE BÜTÇE KOMİSYONU RAPORU

PLAN VE BÜTÇE KOMİSYONU RAPORU PLAN VE BÜTÇE KOMİSYONU RAPORU Plan ve Bütçe Komisyonu 16/09/2015 tarihinde saat 14:00 de Şeyh Mahallesi Kurşunlu Caddesi Muğla Büyükşehir Belediyesi 1 Nolu Hizmet Binasında toplandı. Mali Hizmetler Dairesi

Detaylı

STRATEJİK PLAN, AMAÇ, HEDEF VE FAALİYET TABLOSU

STRATEJİK PLAN, AMAÇ, HEDEF VE FAALİYET TABLOSU FAKÜLTE/BÖLÜM ADI: STRATEJİK PLAN, AMAÇ, HEDEF VE FAALİYET TABLOSU Stj. Amaç No Hedef No Faaliyet No Performans no Stratejik Amaç / Hedef / Faaliyet Tanımı 2008 mevcut durum 2009 2010 2011 2012 2013 Faaliyet

Detaylı

GÖREV/İŞ TANIMI FORMU. Sağlık Kültür ve Spor Daire Başkanlığı/Satın Alma Bürosu STATÜSÜ [ X ] MEMUR [ ] SÖZLEŞMELİ PERSONEL

GÖREV/İŞ TANIMI FORMU. Sağlık Kültür ve Spor Daire Başkanlığı/Satın Alma Bürosu STATÜSÜ [ X ] MEMUR [ ] SÖZLEŞMELİ PERSONEL Sağlık Kültür ve Spor Daire Başkanlığı/Satın Alma Bürosu UNVANI BİLGİSAYAR İŞLETMENİ VEYA 1 Sağlık Kültür ve Spor Daire Başkanlığının her türlü satın alma ve ayniyat işlemlerinin yerine getirilmesi. Sağlık

Detaylı

Belediyenin gelirleri

Belediyenin gelirleri Belediyenin gelirleri a) Kanunlarla gösterilen belediye vergi, resim, harç ve katılma payları. b) Genel bütçe vergi gelirlerinden ayrılan pay. c) Genel ve özel bütçeli idarelerden yapılacak ödemeler. d)

Detaylı

Üye memnuniyet ve ihtiyaç anketi yapılması. Üye memnuniyet seviyesinin geliştirilmesine yönelik çalışma sayısı. %80 ve üzeri memnuniyet sağlamak

Üye memnuniyet ve ihtiyaç anketi yapılması. Üye memnuniyet seviyesinin geliştirilmesine yönelik çalışma sayısı. %80 ve üzeri memnuniyet sağlamak STRATEJĠK AMAÇ 1: ÜYE ĠHTĠYAÇ VE BEKLENTĠLERĠNĠ KARġILAMAK ÖNCÜ KURUM OLMAK Stratejik Hedef HEDEF 1.1 Hizmet ÇeĢitliliğinin Artırılması HEDEF 1.2 Hizmet Kalitesinin Artırılması Stratejik Faaliyetler Faaliyet

Detaylı

Hedef Çalışan Memnuniyetini Arttırmak

Hedef Çalışan Memnuniyetini Arttırmak Kurumsal Yapının Güçlendirilmesine İlişkin Amaç Stratejik Amaç 1.1 Borsanın Kurumsal Yönetim Yaklaşımı ile Yönetilmesi Hedef 1.1.1 Borsada Kurumsal Yönetim İlkeleri Konusunda Farkındalık Oluşturmak Strateji

Detaylı

T.C. BURSA NİLÜFER BELEDİYE BAŞKANLIĞI Belediye Tiyatro Müdürlüğü ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

T.C. BURSA NİLÜFER BELEDİYE BAŞKANLIĞI Belediye Tiyatro Müdürlüğü ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar T.C. BURSA NİLÜFER BELEDİYE BAŞKANLIĞI Müdürlüğü ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç Madde 1 - Madde 2 - Nilüfer Belediyesi, Müdürlüğü, Anayasa nın güvence altına aldığı

Detaylı

DENİZLİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ KALİTE YÖNETİM VE AR-GE ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ'NÜN TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK

DENİZLİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ KALİTE YÖNETİM VE AR-GE ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ'NÜN TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK DENİZLİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ KALİTE YÖNETİM VE AR-GE ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ'NÜN TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Hukuki Dayanak, Tanımlar Amaç MADDE 1- (1) Bu

Detaylı

LÜLEBURGAZ BELEDİYESİ PLAN VE PROJE MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ

LÜLEBURGAZ BELEDİYESİ PLAN VE PROJE MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ LÜLEBURGAZ BELEDİYESİ PLAN VE PROJE MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Kuruluş, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1- (1) Bu Yönetmelik, Lüleburgaz Belediye Başkanlığı Plan

Detaylı

T.C NİĞDE ÜNİVERSİTESİ. 2014 Yılı Kurumsal Mali Durum ve Beklentiler Raporu

T.C NİĞDE ÜNİVERSİTESİ. 2014 Yılı Kurumsal Mali Durum ve Beklentiler Raporu T.C NİĞDE ÜNİVERSİTESİ 2014 Yılı Kurumsal Mali Durum ve Beklentiler Raporu Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı TEMMUZ 2014 I. OCAK - HAZİRAN 2014 DÖNEMİ BÜTÇE UYGULAMA SONUÇLARI A. Bütçe Giderleri Üniversitemize,

Detaylı

T.C. Kuzey Anadolu Kalkınma Ajansı

T.C. Kuzey Anadolu Kalkınma Ajansı T.C. Kuzey Anadolu Kalkınma Ajansı Çankırı Yatırım Destek Ofisi Ara Faaliyet Raporu 01.01.2011 30.06.2011 İÇİNDEKİLER İÇİNDEKİLER... i TABLOLAR LİSTESİ... ii 1. Çankırı Yatırım Destek Ofisine İlişkin

Detaylı

DENİZLİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ İMAR VE ŞEHİRCİLİK DAİRESİ BAŞKANLIĞI NIN TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK

DENİZLİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ İMAR VE ŞEHİRCİLİK DAİRESİ BAŞKANLIĞI NIN TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK DENİZLİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ İMAR VE ŞEHİRCİLİK DAİRESİ BAŞKANLIĞI NIN TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Hukuki Dayanak, Tanımlar Amaç MADDE 1- (1) Bu yönetmeliğin

Detaylı

T.C. MUĞLA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ M E C L İ S K A R A R I Mali Yılı Performans Hedeflerine Göre Toplam Kaynak İhtiyacı

T.C. MUĞLA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ M E C L İ S K A R A R I Mali Yılı Performans Hedeflerine Göre Toplam Kaynak İhtiyacı T.C. MUĞLA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ M E C L İ S K A R A R I Karar No :348 Karar Tarihi :08/10/2015 KONUSU: 1. Plan ve Bütçe Komisyon Raporlarının görüşülmesi d)muğla Büyükşehir Belediye Başkanlığı nın 2016

Detaylı

MİMAR SİNAN GÜZEL SANATLAR ÜNİVERSİTESİ 2014 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU

MİMAR SİNAN GÜZEL SANATLAR ÜNİVERSİTESİ 2014 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU MİMAR SİNAN GÜZEL SANATLAR ÜNİVERSİTESİ 2014 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU Kamu kurumlarının gelir-gider bilgilerinin yer aldığı ve kullanımlarına tahsis edilen ödenek tutarlarını gösteren

Detaylı

İL ÖZEL İDARESİ 2013 YILI YATIRIM PROGRAMI TEKLİFİ. Bütçe Yılı 2013 FAALİYET PROGRAMI 5 ULAŞTIRMA HİZMETLERİ

İL ÖZEL İDARESİ 2013 YILI YATIRIM PROGRAMI TEKLİFİ. Bütçe Yılı 2013 FAALİYET PROGRAMI 5 ULAŞTIRMA HİZMETLERİ İL Sİ 2013 YILI YATIRIM PROGRAMI TEKLİFİ KURUMSAL 44-11.01 İL Sİ Sayfa No 1 BİRİMİ 10 YOL VE ULAŞIM HİZMETLERİ MÜDÜRLÜĞÜ FAALİYET TÜRÜ 04 LER VE HİZMETLER FAALİYET PROGRAMI 5 ULAŞTIRMA HİZMETLERİ TESVİYE

Detaylı

Meclisce GİDER BÜTÇESİ

Meclisce GİDER BÜTÇESİ GELİR BÜTÇESİ KÜTAHYA İL ÖZEL İDARESİNİN 2013 YILI BÜTÇESİ Meclisce Kabul Edilen Merkezi idare Vergi Gelirlerinden Alinan Paylar 38.700.000,00 Mevduat Faizleri 4.500.000,00 Madenlerden Devlet Hakki 4.000.000,00

Detaylı

2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ KARŞIYAKA SONUÇ RAPORU

2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ KARŞIYAKA SONUÇ RAPORU 1 2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ KARŞIYAKA SONUÇ RAPORU Tarih: 8 Aralık 2010 Yaklaşık Katılımcı Sayısı: 40 Katılımcı listesindeki Sayı: 36 Katılımcı Düzeyi ve Profili: 2 3 4 Dağıtılan

Detaylı

T.C. IĞDIR ÜNİVERSİTESİ

T.C. IĞDIR ÜNİVERSİTESİ 2010 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU 1 İçindekiler 1. Yönetici Özeti... Hata! Yer işareti tanımlanmamış. 2. Genel Değerlendirme... 5 2.1. Üniversitemizin Vizyonu... 5 2.2. Üniversitemizin

Detaylı

TEKSTİL VE HAZIR GİYİM SEKTÖRÜ

TEKSTİL VE HAZIR GİYİM SEKTÖRÜ 53 TEKSTİL VE HAZIR GİYİM SEKTÖRÜ İKİNCİ BÖLÜM 1. Sektörde mevcut istihdam imkanları geliştirilecektir. 1.1 Kadın istihdamı / Kadın istihdamını geliştirmeye yönelik aktif işgücü politikaları uygulanacaktır.

Detaylı

T. C. İzmir Bornova Belediyesi Dış İlişkiler Müdürlüğü Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik BİRİNCİ BÖLÜM

T. C. İzmir Bornova Belediyesi Dış İlişkiler Müdürlüğü Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik BİRİNCİ BÖLÜM T. C. İzmir Bornova Belediyesi Dış İlişkiler Müdürlüğü Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Hukuki Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 Bu Yönetmeliğin amacı; Bornova Belediye

Detaylı

İL ÖZEL İDARESİ 2011 YILI YATIRIM PROGRAMI. Bütçe Yılı 2011 FAALİYET PROGRAMI 5 ULAŞTIRMA HİZMETLERİ

İL ÖZEL İDARESİ 2011 YILI YATIRIM PROGRAMI. Bütçe Yılı 2011 FAALİYET PROGRAMI 5 ULAŞTIRMA HİZMETLERİ KURUMSAL 44.11.01. İL Sİ Sayfa No 1 BİRİMİ 10 YOL VE ULAŞIM HİZMETLERİ MÜDÜRLÜĞÜ FAALİYET TÜRÜ 4 LER VE HİZMETLER FAALİYET PROGRAMI 5 ULAŞTIRMA HİZMETLERİ ÖDENEK ( TL ) TESVİYE ( YENİ LER ) 1. 06 5 7 08

Detaylı

TÜBİTAK BİLİM VE TOPLUM DAİRE BAŞKANLIĞI MALİ DENETLEME VE SÖZLEŞMELER MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI

TÜBİTAK BİLİM VE TOPLUM DAİRE BAŞKANLIĞI MALİ DENETLEME VE SÖZLEŞMELER MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI TÜBİTAK BİLİM VE TOPLUM DAİRE BAŞKANLIĞI MALİ DENETLEME VE SÖZLEŞMELER MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve kapsam MADDE 1- (1) Bu esasların amacı,

Detaylı

T.C. TEPEBAŞI BELEDİYE BAŞKANLIĞI EMLAK VE İSTİMLAK MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, YASAL DAYANAK, TANIMLAR

T.C. TEPEBAŞI BELEDİYE BAŞKANLIĞI EMLAK VE İSTİMLAK MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, YASAL DAYANAK, TANIMLAR T.C. TEPEBAŞI BELEDİYE BAŞKANLIĞI EMLAK VE İSTİMLAK MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, YASAL DAYANAK, TANIMLAR Amaç MADDE 1-(1) Bu yönetmeliğin amacı; Tepebaşı Belediyesi

Detaylı

ŞEHİTKAMİL BELEDİYE BAŞKANLIĞI 2013 YILI KURUMSAL DURUM VE MALİ BEKLENTİLER RAPORU

ŞEHİTKAMİL BELEDİYE BAŞKANLIĞI 2013 YILI KURUMSAL DURUM VE MALİ BEKLENTİLER RAPORU ŞEHİTKAMİL BELEDİYE BAŞKANLIĞI 2013 YILI KURUMSAL DURUM VE MALİ BEKLENTİLER RAPORU I- OCAK- HAZİRAN 2013 DÖNEMİ BÜTÇE UYGULAMA SONUÇLARI... 5 A. Bütçe Giderleri... 5 01. Personel Giderleri... 7 02. Sosyal

Detaylı

Arazi verimliliği artırılacak, Proje alanında yaşayan yöre halkının geçim şartları iyileştirilecek, Hane halkının geliri artırılacak, Tarımsal

Arazi verimliliği artırılacak, Proje alanında yaşayan yöre halkının geçim şartları iyileştirilecek, Hane halkının geliri artırılacak, Tarımsal Arazi verimliliği artırılacak, Proje alanında yaşayan yöre halkının geçim şartları iyileştirilecek, Hane halkının geliri artırılacak, Tarımsal kaynaklı kirlilik azaltılacak, Marjinal alanlar üzerindeki

Detaylı

2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ MENDERES SONUÇ RAPORU

2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ MENDERES SONUÇ RAPORU 1 2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ MENDERES SONUÇ RAPORU Tarih: 27 Aralık 2010 Yaklaşık Katılımcı Sayısı: 35 Katılımcı listesindeki Sayı: 30 Katılımcı Düzeyi ve Profili: 2 3 Dağıtılan Belgeler:

Detaylı

ŞEHİRSEL TEKNİK ALTYAPI ( ) Prof. Dr. Hülya DEMİR

ŞEHİRSEL TEKNİK ALTYAPI ( ) Prof. Dr. Hülya DEMİR ŞEHİRSEL TEKNİK ALTYAPI (2017-2018) Prof. Dr. Hülya DEMİR Mekânsal kullanım tanımları ve esasları (madde 5) i) Sosyal altyapı alanları (kentsel sosyal altyapı alanları) Birey ve toplumun kültürel, sosyal

Detaylı

T.C. ÇANAKKALE BELEDİYESİ. BASIN, YAYIN ve HALKLA İLİŞKİLER MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM

T.C. ÇANAKKALE BELEDİYESİ. BASIN, YAYIN ve HALKLA İLİŞKİLER MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM T.C. ÇANAKKALE BELEDİYESİ BASIN, YAYIN ve HALKLA İLİŞKİLER MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 - (1) Bu yönergenin amacı, Basın

Detaylı

YILLARA GÖRE İŞ EYLEM PLANI STRATEJİK AMAÇ 1: ÜYE İHTİYAÇ VE BEKLENTİLERİNİ KARŞILAYAN ÖNCÜ KURUM OLMAK

YILLARA GÖRE İŞ EYLEM PLANI STRATEJİK AMAÇ 1: ÜYE İHTİYAÇ VE BEKLENTİLERİNİ KARŞILAYAN ÖNCÜ KURUM OLMAK HEDEF 1.1 Hizmet Çeşitliliğinin Artırılması Faaliyet 1.1.1 Üye ihtiyaç analizinin gerçekleştirilme YILLARA GÖRE İŞ EYLEM PLANI STRATEJİK AMAÇ 1: ÜYE İHTİYAÇ VE BEKLENTİLERİNİ KARŞILAYAN ÖNCÜ KURUM OLMAK

Detaylı

MİMAR SİNAN GÜZEL SANATLAR ÜNİVERSİTESİ 2015 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU

MİMAR SİNAN GÜZEL SANATLAR ÜNİVERSİTESİ 2015 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU MİMAR SİNAN GÜZEL SANATLAR ÜNİVERSİTESİ 2015 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU Kamu kurumlarının gelir-gider bilgilerinin yer aldığı ve kullanımlarına tahsis edilen ödenek tutarlarını gösteren

Detaylı

T.C. Kalkınma Bakanlığı

T.C. Kalkınma Bakanlığı T.C. Kalkınma Bakanlığı 2023 Vizyonu Çerçevesinde Türkiye Tarım Politikalarının Geleceği- Turkey s Agricultural Policies at a Crossroads with respect to 2023 Vision 2023 Vision, Economic Growth and Agricultural

Detaylı

İŞBİRLİĞİ YAPILACAK KURUM/KURULUŞ. Maliye Bakanlığı Hazine Müsteşarlığı SGK KOSGEB. Maliye Bakanlığı SGK KOSGEB İŞBİRLİĞİ YAPILACAK KURUM/KURULUŞ

İŞBİRLİĞİ YAPILACAK KURUM/KURULUŞ. Maliye Bakanlığı Hazine Müsteşarlığı SGK KOSGEB. Maliye Bakanlığı SGK KOSGEB İŞBİRLİĞİ YAPILACAK KURUM/KURULUŞ TEKSTİL VE HAZIR GİYİM SEKTÖRÜ 1. Sektörde mevcut istihdam imkanları geliştirilecektir. 1.1 Kadın istihdamı ÇSGB () Kadın istihdamını geliştirmeye yönelik aktif işgücü politikaları uygulanacaktır. İlk

Detaylı

İL AFET VE ACİL DURUM MÜDÜRLÜKLERİNİN AFET, ACİL DURUM VE SİVİL SAVUNMAYA İLİŞKİN YATIRIMLARININ DESTEKLENMESİNE DAİR USUL VE ESASLAR

İL AFET VE ACİL DURUM MÜDÜRLÜKLERİNİN AFET, ACİL DURUM VE SİVİL SAVUNMAYA İLİŞKİN YATIRIMLARININ DESTEKLENMESİNE DAİR USUL VE ESASLAR İL AFET VE ACİL DURUM MÜDÜRLÜKLERİNİN AFET, ACİL DURUM VE SİVİL SAVUNMAYA İLİŞKİN YATIRIMLARININ DESTEKLENMESİNE DAİR USUL VE ESASLAR BİRİNCİ BÖLÜM Genel Hükümler Amaç Madde 1- (1) İl Afet ve Acil Durum

Detaylı

Tarımın Anayasası Çıktı

Tarımın Anayasası Çıktı Tarımın Anayasası Çıktı Günnur BİNİCİ ALTINTAŞ Tarım sektörünün anayasası olan 5488 sayılı Tarım Kanunu iki yıllık yoğun bir çalışmanın ardından 18.04.2006 tarihinde kabul edildi. Resmi Gazete de 25.04.2006

Detaylı

2009 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU

2009 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU 2009 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU Sayfa 2 / 23 R İ Z E Ü N İ V E R S İ T E S İ Sayfa 3 / 23 I- OCAK-HAZİRAN 2008 DÖNEMİ BÜTÇE UYGULAMA SONUÇLARI A. BÜTÇE GİDERLERİ 1-Personel Giderleri

Detaylı

ESPİYE BELEDİYESİ İTFAİYE MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç

ESPİYE BELEDİYESİ İTFAİYE MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ESPİYE BELEDİYESİ İTFAİYE MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM MADDE 1- (1) Bu yönetmeliğin amacı; Espiye Belediyesi İtfaiye teşkilatının kuruluş,

Detaylı

BURSA TEKNİK ÜNİVERSİTESİ

BURSA TEKNİK ÜNİVERSİTESİ BURSA TEKNİK ÜNİVERSİTESİ YAPI İŞLERİ VE TEKNİK DAİRE BAŞKANLIĞI 2011 MALİ YILI BİRİM FAALİYET RAPORU BURSA 2011 SUNUŞ Üniversitemizin kuruluş aşamasında olması nedeniyle gerek akademik ve idari personel

Detaylı

İTFAİYE BAKIM ONARIM ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ I. KISIM GENEL ESASLAR

İTFAİYE BAKIM ONARIM ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ I. KISIM GENEL ESASLAR İTFAİYE BAKIM ONARIM ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ I. KISIM GENEL ESASLAR Amaç Madde 1 Belediye İtfaiye Yönetmeliği kapsamında İtfaiye Dairesi Başkanlığına bağlı her türlü araç, makine ve ekipmanın bakım onarımını planlamak,

Detaylı

2016 Ankara Mali Destek Hibeleri

2016 Ankara Mali Destek Hibeleri 2016 Ankara Mali Destek Hibeleri Ankara Kalkınma Ajansı, 2015 yılı ikinci teklif çağrısı kapsamında üç ayrı mali destek programı ile toplam 21.000.000 TL tutarında desteği aşağıda belirtildiği şekilde

Detaylı

AKHİSAR TİCARET BORSASI

AKHİSAR TİCARET BORSASI 2015 YILI İŞ PLANI STRATEJİK AMAÇ 1: HEDEF 1.1 HEDEF 1.2 HEDEF 1.3 HEDEF 1.4 Üyeler ile iletişim verimliliğini arttırmak Üyelerin eğitim ihtiyaçlarını karşılamak Üyelere danışmanlık hizmeti sunmak Lobi

Detaylı

Evrak Tarih ve Sayısı: 01/07/2014-12620

Evrak Tarih ve Sayısı: 01/07/2014-12620 Evrak Tarih ve Sayısı: 01/07/2014-12620 T.C. KARAMANOĞLU MEHMETBEY ÜNİVERSİTESİ Beden Eğitimi ve Spor Yüksekokulu Müdürlüğü *BENUBML7* Sayı : 31850582-612.01.01- Konu: Kamu İç Kontrol Standartlarına Uyum

Detaylı

TURGUTLU BELEDİYE BAŞKANLIĞI

TURGUTLU BELEDİYE BAŞKANLIĞI TURGUTLU BELEDİYESİ TC TURGUTLU BELEDİYE BAŞKANLIĞI 2016 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU TEMMUZ 2016 2016 YILI MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU 1 TURGUTLU BELEDİYESİ İÇİNDEKİLER I-Ocak-Haziran

Detaylı

2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ FOÇA SONUÇ RAPORU

2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ FOÇA SONUÇ RAPORU 1 2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ FOÇA SONUÇ RAPORU Tarih: 12 Ocak 2011 Yaklaşık Katılımcı Sayısı: 25 Katılımcı listesindeki Sayı: 23 Katılımcı Düzeyi ve Profili: 2 3 4 Dağıtılan Belgeler:

Detaylı

İMAR VE ŞEHİRCİLİK DAİRESİ BAŞKANLIĞI DEPREM VE RİSK YÖNETİMİ ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNERGE

İMAR VE ŞEHİRCİLİK DAİRESİ BAŞKANLIĞI DEPREM VE RİSK YÖNETİMİ ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNERGE İMAR VE ŞEHİRCİLİK DAİRESİ BAŞKANLIĞI DEPREM VE RİSK YÖNETİMİ ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, HUKUKİ DAYANAK ve TANIMLAR Amaç Madde 1- Bu yönergenin

Detaylı

2011 YILI Gazi Üniversitesi Maliye Meslek Yüksekokulu Birim Faaliyet Raporu

2011 YILI Gazi Üniversitesi Maliye Meslek Yüksekokulu Birim Faaliyet Raporu 2011 YILI Gazi Üniversitesi Maliye Meslek Yüksekokulu Birim Faaliyet Raporu 1 İÇİNDEKİLER ÜST YÖNETİCİ SUNUŞU I- GENEL BİLGİLER A- Misyon ve Vizyon.. B- Yetki, Görev ve Sorumluluklar... C- İdareye İlişkin

Detaylı

İmar ve Şehircilik Müdürlüğünün görev, yetki ve sorumlulukları;

İmar ve Şehircilik Müdürlüğünün görev, yetki ve sorumlulukları; İmar ve Şehircilik Müdürlüğünün görev, yetki ve sorumlulukları; a) Belediye ve varsa mücavir alan sınırları içerisindeki tüm yapılaşmaların plan, fen, sağlık ve çevre şartlarına uygun teşekkülünü sağlamak,

Detaylı

T.C. ÇANAKKALE İL GENEL MECLİSİ 2012 Yılı Denetim Komisyonu. : Mehmet Emin SARAN, Hasan BABADAĞLI, Halil Behçet ERDAL

T.C. ÇANAKKALE İL GENEL MECLİSİ 2012 Yılı Denetim Komisyonu. : Mehmet Emin SARAN, Hasan BABADAĞLI, Halil Behçet ERDAL T.C. ÇANAKKALE İL GENEL MECLİSİ 2012 Yılı Denetim Komisyonu Denetlenen Mali Yıl : 2011 Denetim Komisyonu Başkanı Üyeler : Bülent KORKMAZ : Mehmet Emin SARAN, Hasan BABADAĞLI, Halil Behçet ERDAL Denetime

Detaylı

Cari: 5393 Sayılı. Belediye Kanunu

Cari: 5393 Sayılı. Belediye Kanunu Cari: 5393 Sayılı Belediye Kanunu a) Belediye: Belde sakinlerinin mahallî müşterek nitelikteki ihtiyaçlarını karşılamak üzere kurulan ve karar organı seçmenler tarafından seçilerek oluşturulan, idarî ve

Detaylı

Kamu Hastaneleri Birliklerinde. Genel Sekreterlik Mali Hizmetlerinin Yürütülmesine Yönelik Rehber

Kamu Hastaneleri Birliklerinde. Genel Sekreterlik Mali Hizmetlerinin Yürütülmesine Yönelik Rehber Kamu Hastaneleri Birliklerinde Genel Sekreterlik Mali Hizmetlerinin Yürütülmesine Yönelik Rehber 15.08.2013 KAMU HASTANELERİ BİRLİĞİ GENEL SEKRETERLİK I - MALİ HİZMETLERİN YÜRÜTÜLMESİNE YÖNELİK YAPILANMA

Detaylı

T.C. ANTAKYA BELEDİYE BAŞKANLIĞI KENTSEL DÖNÜŞÜM MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV, YETKİ, SORUMLULUK, ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK

T.C. ANTAKYA BELEDİYE BAŞKANLIĞI KENTSEL DÖNÜŞÜM MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV, YETKİ, SORUMLULUK, ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK T.C. ANTAKYA BELEDİYE BAŞKANLIĞI KENTSEL DÖNÜŞÜM MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV, YETKİ, SORUMLULUK, ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Kuruluş İlkeleri Amaç

Detaylı

DENİZLİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ BASIN YAYIN VE HALKLA İLİŞKİLER DAİRESİ BAŞKANLIĞI NIN TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK

DENİZLİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ BASIN YAYIN VE HALKLA İLİŞKİLER DAİRESİ BAŞKANLIĞI NIN TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK DENİZLİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ BASIN YAYIN VE HALKLA İLİŞKİLER DAİRESİ BAŞKANLIĞI NIN TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Hukuki Dayanak, Tanımlar Amaç MADDE

Detaylı

T.C. LÜLEBURGAZ BELEDİYE BAŞKANLIĞI TESİSLER MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV ve ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM GENEL HÜKÜMLER

T.C. LÜLEBURGAZ BELEDİYE BAŞKANLIĞI TESİSLER MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV ve ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM GENEL HÜKÜMLER T.C. LÜLEBURGAZ BELEDİYE BAŞKANLIĞI TESİSLER MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV ve ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM GENEL HÜKÜMLER AMAÇ Madde 1: Bu yönetmeliğin amacı Lüleburgaz Belediyesi Tesisler Müdürlüğü nün kuruluş,

Detaylı

BELEDİYELERCE BİLGİ SAĞLANACAK İDEP EYLEMLERİ

BELEDİYELERCE BİLGİ SAĞLANACAK İDEP EYLEMLERİ Arazi Kullanımı ve Ormancılık 3. ORMAN, MERA, TARIM VE YERLEŞİM GİBİ ARAZİ KULLANIMLARI VE DEĞİŞİMLERİNİN İKLİM DEĞİŞİKLİĞİNİ OLUMSUZ YÖNDE ETKİLEMESİNİ SINIRLANDIRMAK 5. 2012 yılında yerleşim alanlarında

Detaylı

MALİ SUÇLARI ARAŞTIRMA KURULU BAŞKANLIĞI (MASAK)

MALİ SUÇLARI ARAŞTIRMA KURULU BAŞKANLIĞI (MASAK) MALİ SUÇLARI ARAŞTIRMA KURULU BAŞKANLIĞI (MASAK) MİSYON ÇALIŞMASI Tablo 1. Misyon Çalışması Sonuçları Konsolide Misyon İstikrarlı bir ekonomi için gelir ve harcama politikalarının hazırlanması, uygulanması,

Detaylı

02 Sosyal Güvenlik Kurumlarına Devlet Primi Giderleri 17. 03. Mal ve Hizmet Alım Giderleri 8 04. Faiz Giderleri 9 05. Cari Transferler 10

02 Sosyal Güvenlik Kurumlarına Devlet Primi Giderleri 17. 03. Mal ve Hizmet Alım Giderleri 8 04. Faiz Giderleri 9 05. Cari Transferler 10 ŞEHİTKAMİL BELEDİYE BAŞKANLIĞI 2015 YILI KURUMSAL DURUM VE MALİ BEKLENTİLER RAPORU I-OCAK-HAZİRAN 2015 DÖNEMİ BÜTÇE UYGULAMA SONUÇLARI... 4 A. Bütçe Giderleri. 4 01. Personel Giderleri 6 02. Sosyal Güvenlik

Detaylı

KENTSEL TASARIM MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BÖLÜM I GENEL HÜKÜMLER

KENTSEL TASARIM MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BÖLÜM I GENEL HÜKÜMLER KENTSEL TASARIM MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BÖLÜM I GENEL HÜKÜMLER MADDE: 1 AMAÇ Bu yönetmelik, Kentsel Tasarım Müdürlüğü nün kuruluş, görev, yetki ve sorumluluklarını düzenlemek amacıyla hazırlanmıştır.

Detaylı

KÜLTÜR VE TURİZM BAKANLIĞI. 2008 Yılı Kurumsal Mali Durum Ve Beklentiler Raporu

KÜLTÜR VE TURİZM BAKANLIĞI. 2008 Yılı Kurumsal Mali Durum Ve Beklentiler Raporu KÜLTÜR VE TURİZM BAKANLIĞI 2008 Yılı Kurumsal Mali Durum Ve Beklentiler Raporu Temmuz 2008 GİRİŞ 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanununun 30 uncu maddesinde, genel yönetim kapsamındaki idarelerin,

Detaylı

TURGUTLU BELEDİYE BAŞKANLIĞI

TURGUTLU BELEDİYE BAŞKANLIĞI TC TURGUTLU BELEDİYE BAŞKANLIĞI 216 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU ARALIK 216 216 YILI MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU 1 İÇİNDEKİLER I-Ocak-Haziran 216 Dönemi Bütçe Uygulama Sonuçları

Detaylı

KAFKAS ÜNİVERSİTESİ YABAN HAYATI KORUMA, KURTARMA, REHABİLİTASYON VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ

KAFKAS ÜNİVERSİTESİ YABAN HAYATI KORUMA, KURTARMA, REHABİLİTASYON VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ KAFKAS ÜNİVERSİTESİ YABAN HAYATI KORUMA, KURTARMA, REHABİLİTASYON VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1- (1) Bu Yönetmenliğin amacı; Kafkas Üniversitesine

Detaylı

T.C. Bursa Teknik Üniversitesi 2013 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU

T.C. Bursa Teknik Üniversitesi 2013 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU T.C. Bursa Teknik Üniversitesi 2013 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI 2014 İÇİNDEKİLER TABLOSU BURSA TEKNİK ÜNİVERSİTESİ İçindekiler Tablosu...

Detaylı

MMKD Stratejik İletişim Planı Araştırma Sonuçları

MMKD Stratejik İletişim Planı Araştırma Sonuçları MMKD Stratejik İletişim Planı Araştırma Sonuçları 29 Mayıs 2013 tarihinde MMKD Stratejik İletişim Planı nı oluşturmak amacıyla bir toplantı yapıldı. Toplantının ardından, dernek amaç ve faaliyetlerinin

Detaylı

2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ TORBALI SONUÇ RAPORU

2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ TORBALI SONUÇ RAPORU 1 2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ TORBALI SONUÇ RAPORU Tarih: 16 Aralık 2010 Yaklaşık Katılımcı Sayısı: 25 Katılımcı listesindeki Sayı: 20 Katılımcı Düzeyi ve Profili: 2 3 4 Dağıtılan Belgeler:

Detaylı

T.C. KÜTAHYA BELEDİYESİ SU VE KANALİZASYON İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV YETKİ SORUMLULUK VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ

T.C. KÜTAHYA BELEDİYESİ SU VE KANALİZASYON İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV YETKİ SORUMLULUK VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ T.C. KÜTAHYA BELEDİYESİ SU VE KANALİZASYON İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV YETKİ SORUMLULUK VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ Amaç BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Temel İlkeler Madde 1- Bu yönetmeliğin amacı,

Detaylı

ARAŞTIRMA VE GELİŞTİRME DAİRESİ BAŞKANLIĞI TARAFINDAN PİLOT SEÇİLEN BÖLGELERDE YÜRÜTÜLEN ÇALIŞMALAR

ARAŞTIRMA VE GELİŞTİRME DAİRESİ BAŞKANLIĞI TARAFINDAN PİLOT SEÇİLEN BÖLGELERDE YÜRÜTÜLEN ÇALIŞMALAR ARAŞTIRMA VE GELİŞTİRME DAİRESİ BAŞKANLIĞI TARAFINDAN PİLOT SEÇİLEN BÖLGELERDE YÜRÜTÜLEN ÇALIŞMALAR Yönetim anlayışındaki değişimler "önce insan" anlayışıyla şekillenen, müşteri odaklı, süreçlerle yönetilen,

Detaylı

SİMAV BELEDİYE BAŞKANLIĞI KÜLTÜR VE SOSYAL İŞLER MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV, YETKİ, SORUMLULUK VE ÇALIŞMA ESASLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK

SİMAV BELEDİYE BAŞKANLIĞI KÜLTÜR VE SOSYAL İŞLER MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV, YETKİ, SORUMLULUK VE ÇALIŞMA ESASLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK SİMAV BELEDİYE BAŞKANLIĞI KÜLTÜR VE SOSYAL İŞLER MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV, YETKİ, SORUMLULUK VE ÇALIŞMA ESASLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, HUKUKİ DAYANAK AMAÇ MADDE 1 Bu Yönetmeliğin amacı,

Detaylı

EĞ İ Tİ M İ ÇERİ KLERİ

EĞ İ Tİ M İ ÇERİ KLERİ EĞ İ Tİ M İ ÇERİ KLERİ 1 Eğitimlere, Türkiye deki yerel yönetim birimlerinde çalışan tüm yöneticiler ve eğitim konusu ile ilgili personel katılabilir. Yerel Yönetimlerde Yönetici Yetkinliklerinin Artırılması

Detaylı

EGE BÖLGESİ SANAYİ ODASI. Faaliyet Programı

EGE BÖLGESİ SANAYİ ODASI. Faaliyet Programı EGE BÖLGESİ SANAYİ ODASI 2010 Faaliyet Programı İçindekiler 1- Ege Bölgesi Sanayi Odası Yönetim Kurulu 2010 Yılı Faaliyet 1-2 Programı 2- EBSO Üyelerine Yönelik Faaliyetler 3-4 3- EBSO Dışı Kuruluşlarla

Detaylı

T.C. GEBZE BELEDİYESİ KÜLTÜR VE SOSYAL İŞLER MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV TANIMLARI. Karar Tarihi: 07/03/2008 Karar No: 84 Sayfa No: 1/9 BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ:

T.C. GEBZE BELEDİYESİ KÜLTÜR VE SOSYAL İŞLER MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV TANIMLARI. Karar Tarihi: 07/03/2008 Karar No: 84 Sayfa No: 1/9 BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ: GÖREV TANIMLARI Karar Tarihi: 07/03/2008 Karar No: 84 Sayfa No: 1/9 AMAÇ: BİRİNCİ BÖLÜM Madde 1) Bu yönetmeliğin amacı 5393 Sayılı Belediye Kanunu nun 48 nci maddesi, ISO 9001-2000 kapsamında, Görev, Çalışma

Detaylı

Bu rapor, 6085 sayılı Sayıştay Kanunu uyarınca yürütülen düzenlilik denetimi sonucu hazırlanmıştır.

Bu rapor, 6085 sayılı Sayıştay Kanunu uyarınca yürütülen düzenlilik denetimi sonucu hazırlanmıştır. T..C.. SAYIIŞTAY BAŞKANLIIĞII BİİNGÖL İİL ÖZEL İİDARESSİİ 22001122 YIILII DENETİİM RAPPORU ARALIIK 22001133 T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI 06100 Balgat / ANKARA Tel: 0 312 295 30 00; Faks: 0 312 295 40 94 e-posta:

Detaylı

İKİNCİ KISIM. Amaç ve Hukuki Dayanak

İKİNCİ KISIM. Amaç ve Hukuki Dayanak ENERJİ VE TABİİ KAYNAKLAR BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI GÖREV, ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ KISIM Amaç ve Hukuki Dayanak Amaç Madde 1- Bu Yönergenin amacı; Strateji Geliştirme

Detaylı