C M Y CM MY CY CMY K

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "C M Y CM MY CY CMY K"

Transkript

1

2 C M Y CM MY CY CMY K

3 İçindekiler BLMYO Adına İmtiyaz Sahibi Prof. Dr. Ahmet Yüksel Yüksekokul Müdürü 04 Başyazı 05 Genel Yayın Yönetmeni nden 92 Ege Bölgesi nin İlk Özel Konteyner Limanı: Nemport Başyazı Sorumlu Yazı İşleri Müdürü Yrd. Doç. Dr. Baki Aksu Yüksekokul Müdür Yrd. Genel Yayın Yönetmeni Prof. Dr. Nükhet Güz Yayın Koordinatörü Yrd. Doç. Dr. Pınar Seden Meral 06 Avrupa Birliği Türkiye İlişkilerinde Sivil Toplum Halkası 12 Özel Dosya: Afet Lojistiği Ağustos Depremi, Türkiye nin Son 50 Yılda Yaşadığı En Büyük Travmaydı 20 Van Depremi Yıktı Geçti Enerji Verimliliği (Enver) 104 Hava Kargo da İşbirlikleri Ve Gsa ler 106 Özel Dosya: Eğitim 108 Yüksekleri Hedefleyenlerin Mesleği Pilotluk 110 Yazıda Öz Türkçe Kullanımına Daha Çok Önem Verilmeli Prof. Dr. Ahmet Yüksel Başarı Ben Yaparım İnancının, Kendine Koşulsuz Güvenin Eseridir Yayın Kurulu Prof. Dr. Nükhet Güz Prof. Dr. Celal Kepekçi Doç. Dr. Melih Baş Yrd. Doç. Dr. Baki Aksu Yrd. Doç. Dr. Güray Tezer Yrd. Doç. Dr. Pınar Seden Meral Yrd. Doç. Dr. Nejla Karabulut Yrd. Doç. Dr. Turhan Bilgili Yrd. Doç. Dr. Emine Koban Öğr. Gör.Dr. Reha Uluhan Öğr. Gör. Sevil Bektaş 22 Olağanüstü Ve Özel Durumlarda Uygulanacak Lojistik ve Tedarik Zinciri Yönetimi ne Yönelik Bir Model 26 Afete Hazırlık Ve Afet Bilinci Eğitiminde Verilen Mesajların Standardizasyonu 29 Lojistik Sektöründe Pazar Araştırmaları En Önemli Silahlardan Birisi Olabilir 33 Pazarlamanın Parlayan Yıldızı Dijital Dünya 112 Üniversite Gençliği İle Birlikte Olmak Beni Besliyor 114 İtiraf Ve Mektup 116 Taşımacılık Maliyetini Ve Hizmetini Etkileyen Meseleler 118 Vizyondan 3 Film 125 İstanbul da Sığındığım Yer Beykoz Grafik Tasarım Ayşegül İzer 36 Gıda Emperyalist Bir Silahtır 127 Balık Eylül Ayından Mart Ayına Kadar Yenir Genel Yayın Yönetmeni nden Prof. Dr. Nükhet Güz Akademi Beykoz yeniden dopdolu bir içerikle karşınızda! Yönetim Yeri Beykoz Lojistik Meslek Yüksekokulu Vatan Caddesi No:69 Kavacık/Beykoz T F. (0216) E-posta Umur Basım ve Kırtasiye San. Ve Tic. A.Ş. Dudullu Organize Sanayi Bölgesi 2.Cadde no: , Ümraniye İstanbul 46 Özel Dosya: Başarı Öyküleri 48 Türk Hava Yolları Havacılık Eğitiminde Markalaşma Yolunda 54 Bilginizle Hayalinizi Bir Araya Getirdiğinizde Başarı Kaçınılmazdır 60 Borusan Lojistik: Finansal Güç, Güçlü Tedarikçi Yapısı ve Müşteri Odaklılık Başarıyı Getirir 64 Digiturk İle Hayallerine Dokun! SAYI: 08 HAZİRAN 2012 ISSN: Akademi Beykoz, Beykoz Lojistik Meslek Yüksekokulu nun süreli yayınıdır. Bu yayının herhangi bir bölümü kaynak gösterilmeden kullanılamaz. Bu dergide yayınlanan yazılar yazarlarının sorumluluğundadır. 68 Ttnet Mobil Uygulamalarda Fark Yaratıyor 71 Enerji Sektörünün İlk Sivil Toplum Örgütü: Tabgis 75 Biofarma: Kalitede Dünya Standardı 83 Dışarıdan Göründüğü Gibi Kolay Olmayan Bir Meslek: Kabin Memurluğu 90 Komik İsim, Ciddi Sandviç: Schlotzskys

4 Prof. Dr. Ahmet Yüksel Prof. Dr. Nükhet Güz Başyazı Genel Yayın Yönetmeni nden Başarı Ben Yaparım İnancının, Kendine Koşulsuz Güvenin Eseridir Dergimiz Akademi Beykoz u sekizinci sayısıyla bir kez daha ilgilerinize sunmaktayız. Yayımlandığı ilk günden beri akademik ve sektörel katkısı ile takdirlerinizi kazanmış olan dergimiz, iki yaşını da doldurarak artık yetkinliğini ve erkini de ispatlamıştır. Bu süreçte sağladığımız başarının nedeni olan siz değerli okuyucularımıza şükranlarımızı sunarım. Nitekim; olumlu tepkileriniz, bize olan güveniniz ve dergimize olan beğeninizle hem gururlanmakta hem de her defasında sizlere daha iyiyi sunabilmek için gayretlerimizi ve kalite standartlarımızı artırmaktayız. Akademi Beykoz dergimizin bu sayısında Türkiye nin önde gelen sektörlerinin önde gelen şirketlerinin başarı hikayelerini inceledik. Her başarı hikayesinin kendine özgü bir süreci olmasına karşın, hepsinin ortak bileşeninde; azmin, hayalin ve bilginin buluştuğu görülmektedir. Bu öğelerden hangisi daha önceliklidir bilmiyorum, ama lise yıllarında edebiyat öğretmenimizin, bize göre oldukça yaşlı olmasına karşın, Hayal kurmaktan vazgeçmeyin, ben hala İspanya da şatolar kuruyorum diye öğütlemesini hatırlıyorum. Hedeflerin hayallerde tanımlandığı azimle sürdürülebildiği ancak mutlaka bilgi ile gerçekleştiğini biliyoruz. Ancak, başarı: çok derinde olsa dahi aslında ben yaparım inancının, kendine koşulsuz güvenin eseridir. Akademi Beykoz un yeni sayısını yine beğeniyle okuyacağınıza yönelik umudumuzu sürdürür, başarılarınızın devamını diler, saygılarımı sunarım. Yepyeni ve dopdolu bir içerikle yeniden karşınızdayız! Dergimiz Akademi Beykoz alanında bir ilk yayın. Hem lojistik sektörüne bilimsel bir görüş açısı sunan hem de alanın nabzını tutan bir ilk dergi olmanın sorumluluğunu her zaman omuzlarımızda duyumsuyoruz. Bu nedenle de bu türden ağır bir sorumluluğu taşıyarak dergimizi başarıya ulaştırmak neredeyse boynumuzun borcu. Akademi Beykoz un yedinci sayısında bu görevi yerine getirmek adına Türkiye nin yaşadığı son dönemlerde yaşanan depremler ile gelen acıları unutturmamak ve afet yönetiminin önemini sürekli zihinlerde kalmasını sağlamak amacıyla afet lojistiği dosyamızı oluşturmuştuk. Afet lojistiği dosyamız sekizinci sayımızda da yeni gündemler oluşturmaya aday. Yeni sayımızda afet lojistiği özel dosyamızın yanı sıra lojistik sektörü ve lojistik sektörünün yakın ilişkide olduğu alanlardaki başarı öykülerini sizler için derledik ve röportajlarla temsilcilerinin ağzından dinledik. Bu dosyamızda Türk Hava Yolları Eğitim Akademisi Başkanı Şahin Karasar, Greenactive Halkla İlişkiler şirketi kurucusu ve iletişim duayeni Azade Başağa, «Türkiye nin En Beğenilen Şirketleri Araştırması nda kendi sektöründe ilk üçe giren Borusan Lojistik Genel Müdürü Kaan Gürgenç, Türkiye yi dijital platform ile tanıştıran Digitürk Yeni İş Geliştirme Müdürü Erkan Kara ve mobil uygulamalarda fark yaratan TTNET Dijital Medya Pazarlama Direktörü Yaman Alpata röportajları bu dosyamızda yer alan şöyleşilerden yalnızca birkaçı. Akademi Beykoz un bu sayısında da ilginizi çekeceğini düşündüğüm konular bunlarla sınırlı değil. Prof.Dr. Kenan Demirkol un Gıda Emperyalist Bir Silahtır başlıklı röportajını, MedyaNet Genel Müdürü Rima Erdemir in Pazarlamanın Parlayan Yıldızı Dijital Dünya yazısını, Türkiye nin önde gelen araştırma şirketlerinden Method Research Company ın kurucu ortağı ve Pazarlama Genel Müdür Yardımcısı Selçuk Kılıç la gerçekleştirdiğimiz söyleşiyi zevkle ve beğeniyle okuyacağınızdan da hiç kuşkum yok. Söyleşi ötesinde de, kültür- sanata değini yazıları eğitim yazıları (eğitim doyası her sayının olmazsa olmazı, doğal olarak...) içeren gerçekten güçlü bir Akademi Beykoz(VIII) ile karşınızdayız. Dergimiz Akademi Beykoz sekizinci sayısının daha nice nitelikli sayılara yol açması dileğiyle. Esenlikler! 6 7

5 AVRUPA BİRLİĞİ TÜRKİYE İLİŞKİLERİNDE SİVİL TOPLUM HALKASI Yeşim Gözde Ersoy gerçekleştirilen programın ikincisi Ekim 2010 da başladı. no Tassinari, Adıyaman Üniversitesi, Aşçılık ve Turizm hedefliyorlar. Bunu yanı sıra, Almanya da yaptıkları Türkiye - Avrupa Birliği Sivil Toplum Diyaloğu Projesi İletişim Uzmanı Programın bu ikinci ayağında 56 sı küçük ölçekli, kültür, sanat, tarım ve balıkçılık ana başlıklarında geliştirilen 97 projeye, toplamları 9 Milyon Avroyu bulan hibe desteği Bölümü öğrencileriyle birlikte İtalya mutfağı üzerine uygulamalı bir çalışma gerçekleştirdi. Eğitime katılan öğrencilerin, bu etkinliğin ve öğrendikleri bilgilerin, atölye çalışmalarında, Alman sanatseverlere ebru sanatını öğretiyorlar. Geçtiğimiz 50 yıl, toplumların sosyal, ekonomik ve kültürel kalkınmaları ve gelişmelerinde, sivil toplum örgütlerinin toplumsal sesi yansıtarak ve katılımcı bir yönetim şekli yaratılmasına destek olarak ne tür bir etki yarattığına şahit oldu. Ancak sivil toplum örgütlerinin siyasi platformda da dikkat çeken sonuçlar elde edebileceğini ve hatta ülkeler arası ilişkileri dahi etkilediğini de görmek mümkün. sağlanıyor. Kültür Sanat İle Toplumlar Birbirlerine Yakınlaşıyor Türkiye ve Avrupa Birliği Sivil Toplum Diyaloğu Projesi nin ikinci ayağında Türkiye den sivil toplum örgütleri, Avrupa daki muadilleriyle bir araya gelerek, kök boya üretimden, tarihsel bağları yeniden keşfetmeye, halk biliminden, gastronomiye kadar uzanan bir çok farklı alanda projeler geliştirdi. Bu projeler kapsamında düzenlenen ilerde meslek hayatlarında onlar için önemli bir artı olacağını dile getirdiler. Proje Flamenko gösterisinden, fotoğraf yarışmasına, Türkiye ve Avrupa dan bir çok katılımcının da yer aldığı sanat etkinliği ile geniş kitlelere ulaşmaya devam ediyor. Sivil toplum örgütleri, Türkiye nin Avrupa Birliği üyelik sürecinde de önemli aktörler olarak karşımıza çıkıyor yılında Avrupa Komisyonu, Avrupa Birliği ve aday ülkeler arasında sivil toplum diyaloğunun daha fazla güçlendirilmesini öngören bir strateji geliştirdi. Bu stratejiyle AB, vatandaşlarını farklı kültür, siyaset ve ekonomik sistemlerle tanıştırarak, karşılıklı anlayış ve bilgi alışverişinin sağlanmasını böylelikle yeni üyeliklerle ortaya çıkabilecek gerek fırsat gerekse zorluklar hakkında daha önceden bilgi sahibi olunmasını hedefliyordu. Bu şekilde sivil toplum temsilcileri arasında oluşturulacak diyalog ve bu diyalog sayesinde oluşturulacak ülkeler arası kalıcı işbirliğinin sağlanması adına, sivil toplum ortaklıkları desteklenmeye başlandı. Bugüne kadar yaklaşık 45 Milyon Avro destek sağlanan 300 ün üzerinde proje ile Türkiye nin farklı coğrafyaların- 300 e yakın etkinlik aracılığıyla da hem Türkiye hem de Avrupa da milyonlarca izleyiciye ulaşıldı. Kültür ve sanatın birleştirici özelliğinin büyük rol taşıdığı bu projelerde bir araya gelen sivil toplum örgütleri, aralarında Fransa, İtalya, Romanya, Yunanistan, İspanya, Finlandiya gibi bir çok AB üye ülkesinin yer aldığı coğrafyalarda birer kültür elçisi gibi hareket edip, toplumlar arası anlayışın güçlenmesini sağladı. Bu bağlamda, Sivil Toplum Diyaloğu Projesi, kültürel zenginliğin ve renkliliğin geleceğin Avrupa sında ne derece önemli bir yere sahip olduğunun altını bir kez daha çizerek, çeşitlilik içinde birlik anlayışının muhafaza edilmesine ve hatta daha da güçlendirilmesine önemli katkılar sağlıyor. İtalyan Mutfağından, Nemrut Dağı Konserlerine Toplumları evrensel dillerin etrafında bir araya getirme Flamenko gösterisi - prova Almanya Essen de Feminartlı sanatçılar, yöre sanatçılarıyla ebru çalışması yapıyor Trabzonlu kadın sanatçıların kurduğu bir sivil toplum örgütü olan Femin-art, yerel, ulusal ve uluslararası platformda kadın sanatçıları örgütleyerek, sanatı halkın içine taşımak ve sanat sevgisini genç nesillere aşılamayı amaçlıyor. Doğadan Sanata adını verdiklerini projeleriyle de, Türkiye de unutulmaya yüz tutmuş kök boya üretme tekniklerini, Alman ortaklarının uygulamaları doğrultusunda, Trabzonlu genç nesillere aktarıyorlar. Her yaştan katılımcıya rastlayabileceğiniz çalışmalarında, önce doğaya çıkıp, boya üretebilecekleri bitkileri topluyor ve bu esnada bu bitkiler hakkında gençleri eğitiyorlar. Hep birlikte bitkilerden boyaları elde ettikten sonra, Trabzon sokaklarında, halkın içinde, kendi ürettikleri boyalarla resim çalışmaları gerçekleştiriyorlar. da, Avrupa nın farklı ülkelerinden sivil toplum örgütlerinin katılımıyla hayata geçirilen çalışmalar sürdürülüyor. Bu çalışmaların önemli bir bölümünü de, Avrupa Birliği Bakanlığı tarafından tasarlanan ve AB finansmanıyla hayata geçirilen, Sivil Toplum Diyaloğunun Geliştirilmesi adlı program oluşturuyor. İlki yılları arasında, kentler ve belediyeler, mesleki örgütler, üniversiteler ve diyalog yolunda gençlik girişimleri ana temalarında bakımından büyük başarılara imza atan bu projelerden önemli bir örnek, Adıyaman Rotary Kulübü tarafından yürütülen, Nemrut ta Dünya, Dünya da Nemrut Projesi. Macaristan ve İtalya dan sivil toplum örgütlerinin ortaklığında gerçekleştirilen projenin açılış etkinliğinde, Borusan Quartet Nemrut Dağının tepesinde bir konser gerçekleştirdi. Konser televizyon yayını aracılığıyla, ortak ülkeler ve Türkiye de milyonlarca izleyiciye ulaştı. Geçtiğimiz yıl sonuna doğru, İtalya dan ünlü şef Giulia- Giuliano Tassinari, Adıyaman Üniversitesi öğrencilerine, İtalyan mutfağının püf noktalarını anlatırken Doğadan Sanata Aktarılan Ortaklık Bir başka projede, Trabzonlu kadın sanatçılar, Alman ortaklarıyla birlikte kök boya üretimini yeniden keşfedip bunu hem Almanya da hem de Türkiye de çocuklarla birlikte yaptıkları çalışmalarla yaygınlaştırmayı 8 9

6 Bakanlığının koordinasyonunda yürütülen Sivil Toplum ihracat yapan Türkiye nin bu alandaki en büyük pazarını Diyaloğu projeleri de, küçük adımlar ve pilot uygulama- yine AB ülkeleri oluşturuyor. AB standartlarını yakalayan larla milyonlarca dolarlık ihracat payının artırılmasına üretim yapmak ise teknik kapasite yetersizliği yaşayan etki ediyor. yerli üreticiler için büyük sorun teşkil ediyor. Küçük Bütçelerle Büyük Değişimler Türkiye nin süs bitkileri işlem hacminin 600 milyon do- Projelerin çoğunda Türk ve Avrupalı sivil toplum örgütlerini birlikte çalışıp, birlikte üretirken görmeniz mümkün. Bir başka örnekte, Nezih Danyal Karikatür Vakfı, Yunan Karikatür Derneği ile Türk ve Yunan karikatüristlerin bir arada çalıştığı bir dizi atölye çalışması gerçekleştirdi. Bu çalışmalar sonucunda ortaya çıkan eserler de Yunanistan ve Türkiye de farklı kentlerde sergileniyor. Böylelikle, aynı tema üstünde farklı ülkelerden karikatüristlerin nasıl benzer fikirleri öne çıkardığını görebiliyorsunuz. Kültür sanat alanındaki çalışmalar başta olmak üzere, tüm sivil toplum diyaloğu projeleri, Türkiye ve Avrupa dan insanlara farklı görülsek de aslında ne kadar aynı olduğumuzun altına çizen kazanımlarla dolu. Sivil Toplum Kuruluşları Yerli Ürünlerin İhracat Gücünü Artırmasına Öncülük Ediyor Özel Sektörün bugüne kadar Sosyal Sorumluluk Projeleri adı altında işbirliği yapmaya alışkın olduğu Sivil Toplum Kuruluşları, yardım ve halkla ilişkiler programlarının ortağı olmanın ötesine geçebildiklerini, düşük bütçeli çalışmalarla iş dünyası için çok sayıda yatırım kapısını açabildiklerini gösteriyor. Hizmet verdikleri sektöre ve üreticinin birebir ihtiyaçlarına oldukça hakim olan STKların bu deneyimi, çözüm önerilerinin kağıt üstünde kalmamasını, birebir üreticinin ihtiyaçlarına ve özelliklerine uygun yöntemler geliştirmelerini sağlıyor. STKlar tarafından yürütülen çalışmaların maliyeti düşük, etkisi ise büyük oluyor. Özel Sektör için STK kavramı Sosyal Sorumluluk Projesi Ortağı olmanın ötesine geçiyor Türkiye de de giderek yaygınlaşan kurumsal sosyal sorumluluk uygulamaları, firmaların amaçlarını ve değerlerini paylaştıkları bir sivil toplum kuruluşuyla belli program ve projeler dahilinde işbirliği kurması anlamına geliyor. İki sektör arasında süregiden bu ilişki, her ne kadar toplumsal fayda açısından önemli gelişmeler sağlasa da, Türkiye de etki alanı gittikçe genişleyen STKların diğer rol ve işlevlerinin özel sektör tarafından algılanmasını engelleyebiliyor. Halbuki, Avrupa Birliği Avrupa Birliği Bakanlığı tarafından yürütülen Sivil Toplum Programın 2 milyon 830 bin Avro luk hibe desteği verdiği Tarım-Balıkçılık Bileşeni kapsamında finanse edilen 23 STK projesi, fındık ihracatından, süs bitkileri yetiştirilmesine kadar çok sayıda yüksek ihracat potansiyeline sahip sektörün güçlendirilmesi için ihtiyaçlara birebir yanıt veren faaliyetler yürütüyor. Projelerin hedefleri büyük. Özellikle de gıda, tarım ve hayvancılık alanlarında yüksek standartlara sahip AB pazarlarında yerli üreticinin daha fazla yer alabilmesi tüm projelerin ortak hedefi. AB uygulamalarını doğrudan AB vatandaşı meslektaşlarından öğrenen üreticiler, kitap bilgisiyle sınırlı kalmıyor, AB uygulamalarını tarlada çalışırken ya da balık avlarken öğreniyorlar. Süs Bitkisi Deyip Geçmeyin Üreticilerin ihtiyacını ve eksikliklerini yakından takip eden STKlar, hizmet ettikleri sektörün potansiyelini de çok daha iyi gözlemliyor. Örneğin, süs bitkileri sektörü dünya genelinde büyük ilgi görüyor. Süs bitkiciliğinin yan kolunu oluşturan dış mekan süs bitkiciği ise Türkiye de hala çok yaygın olmayan ve sınırlı deneyime sahip bir sektör. Dünya genelinde yıllık geliri 35 milyar Avro yu aşan süs bitkileri sektörüne ilgi her geçen gün daha da artıyor. Türkiye İhracatçılar Meclisi verilerine göre bu yıl Eylül ayındaki ihracat, 2010 yılının aynı ayına göre yüzde 16,21 artarken, en yüksek ikinci ihracat artışı yüzde 86,76 ile süs bitkileri sektöründe yaşanıyor. İhracattaki büyük artışa rağmen, Türkiye nin bu pastadan payı dünya genelinde yalnızca binde 7 oranında. Yaklaşık 35 ülkeye lar civarında olduğu, yine bu hacmin milyon dolarını da ithalatın oluşturduğu tahmin ediliyor. İhracat ise kesme çiçek dışarıda tutulursa 4-5 milyon dolar civarında. Üretimin artmasının, maliyetleri de azaltacağına dikkat çeken uzmanlar, ülkemizde bu sektördeki üretimde herhangi bir standardizasyonun olmaması nedeniyle üreticilerin rekabet edebilirliğinin çok az olduğunu vurguluyor. Sektör, yüksek ihracat potansiyelinin yanı sıra istihdam fırsatları da içerirken, işverenler bu alanda çalışacak nitelikli eleman ihtiyacının karşılanamamasından yakınıyor. Dünyadaki artan talebe daha fazla yerli üretimle yanıt vermeyi hedefleyen Mersin Ticaret ve Sanayi Odası, sektörün Türkiye de geliştirilmesi için Sivil Toplum Diyaloğu Programı kapsamında Türkiye nin dış mekan süs bitkisi ithalatının yüzde 70 in yaptığı İtalya dan Mantova Ticaret Odası ve Mersin Turunçgil Üreticileri Birliği ile ortaklaşa bir proje yürütüyor. 150 bin Avro bütçeli projeleri ile hızla büyüyen bu sektörden Türkiye nin en yüksek faydayı sağlamasını hedefleyen STK temsilcileri, Türkiye deki dış mekan süs bitkileri sektörünün uluslararası piyasadaki rekabet edebilirliğini kalıcı şekilde artırmak için çalışıyor. Proje yetkilileri, üreticiler, akademisyenler ve yatırımcılarla birlikte Türkiye açısından karlı ve avantajlı bir kalkınma stratejisi geliştiriyor. Sektördeki nitelikli insan gücü ihtiyacının karşılanabilmesi için üreticilerin yanı sıra ilgili öğrenci gruplarının da eğitim programlarına dahil edilmesine dikkat ediliyor. Proje kapsamında, ayrıca, sektöre yönelmek isteyen firmalara yönelik bir yatırım rehberi hazırlanıyor

7 Her ne kadar 2010 tatlı su ıstakozu olarak da bilinen kerevit. Kerevit, özel- Isparta Ticaret ve Sanayi Odasının Süleyman Demirel 2011 ihraç sezonunda likle Avrupa ve Amerika da büyük ilgi görüyor. Kereviti Üniversitesi ve Çek Cumhuriyeti nden South Bohemia tüm zamanların en üretimden pazarlamaya kadar destekleyen Çin, dünya Üniversitesi ile birlikte yürüttüğü 135 bin Avro luk proje- fazla iç fındığı ihraç pazarında hakimiyet kurarken, Türkiye bu alandaki ünü- de kerevit üretiminin yeniden canlandırılması için il ge- edilerek rekora ulaşıl- nü yavaş yavaş kaybediyor. Geçtiğimiz yıllarda kerevit nelinde bilinçlendirme kampanyaları da yürütüyor. Türkiye de Aflatoksin Nedeniyle Yıllık 40 Bin Ton Fındık Kaybı Var İhracat gücünün artırılması yalnızca gelişmekte olan sektörlerde faaliyet gösteren STKların ana hedefi değil. Türkiye nin en güçlü ihracat potansiyeline sahip fındık sektörü için de sektördeki önde gelen STKlar ihracat gücünü azami seviyelere çıkarmak için standartlarını yükseltici projeler yürütülüyor. Türkiye, dünya fındık üretiminin yüzde 75 ini, ihracatının ise yüzde 70 ini elinde bulunduruyor. Dünya genelinde böylesine büyük bir tekel oluşturmanın karşılığı ise milli ekonomiye yılda yaklaşık 2 milyar dolarlık bir döviz girdisi anlamına geliyor. Dünya fındık tüketiminin neredeyse tamamına yakını yüzde 91 lik oranla- AB ve diğer Avrupa ülkeleri tarafından gerçekleştiriliyor. Avrupalıların fındığa bu kadar düşkün olma sebepleri aslında ithal ettikleri fındıkların yüzde 80 ini çikolata ve şekerleme mış olsa da, sektörde söz sahibi sivil toplum kuruluşları tedbiri elden bırakmayarak fındığın en büyük sorunu olan aflatoksine karşı ciddi çalışmalar başlattı. Fındık üretiminde başı çeken illerden Ordu daki Ticaret ve Sanayi Odası yetkilileri, toplanan fındıklarda oluşan küfün yarattığı aflatoksin maddesinin verdiği zararları ortadan kaldırmak amacıyla, fındık sektöründe bulunan yüzlerce aktöre yönelik bir dizi eğitim faaliyeti ve bilgilendirme çalışmaları yürütmeye başladı. Avrupa Birliğinin finanse ettiği yaklaşık 95 bin Avroluk bütçeye sahip olan Ordu da Aflatoksinsiz Fındık isimli proje, aflatoksin nedeniyle Türkiye deki yıllık 40 bin ton olan fındık kaybını en aza indirmeyi hedefliyor. Proje ayrıca fındığın patozlanmasına (ayıklanmasına) ilişkin bir teknik standart da geliştiriyor. Sektördeki AB standartlarına nasıl erişilebileceği hakkındaki bilgiyi ise proje ortaklarından olan ve dünya fındık üretiminde ikinci ve üçüncü sıralarda bulunan Almanya ve İtalya dan gelen uzmanlar veriyor. Türkiye, Eylül Ağustos 2011 arasındaki fındık ihracat sezonunda 281 bin 330 ton iç fındık ihraç ederek, karşılığında 1 milyar 783 milyon 567 bin 587 dolar gelir sağlamıştı. Proje sayesinde bu oranın en az yüzde bir artırılması hedefleniyor. tüketimini en çok yapan Avrupa ülkelerinin talebinin yüzde 75 ini Türkiye karşılarken, şu an için ihraç rakamları 10 bin tondan 300 tona düşmüş durumda. Bunun en büyük sebepleri de aşırı ve bilinçsiz avlanmanın yanısıra, tarımsal atıkların gölde yarattığı kirlilik sonucu kerevit nüfusunun ciddi ölçüde azalmış. Bir dönem kerevit alanında Türkiye nin en önemli üretim sahaları arasında yer alan Isparta daki sivil toplum kuruluşları kerevit üretimini yeniden canlandırmak için harekete geçti. AB tarafından desteklenen Sivil Toplum Diyaloğu kapsamında proje geliştiren Isparta Ticaret ve Sanayi Odası, üreticilere sürdürülebilir avlanma, doğru pazarlama teknikleri, gıda güvenliği, ilgili AB mevzuatı gibi teorik eğitimlerin yanı sıra Eğirdir Gölü nde uygulamalı olarak kerevit avlama ve işleme tesislerinde kerevit işlemeleri gibi işbaşında eğitimler veriyor. AB Bakanlığı tarafından desteklenen program kapsamında projelerini hayata geçiren STKlar, bir yandan AB standartlarını takip etmedikleri için AB pazarlarında çok az yer bulan yerli üreticilerinin rekabet edebilirliğini artırmasına destek olurken, diğer yandan da üçüncü sektör olarak Türkiye deki meşruiyetini ve güvenilirliğini güçlendiriyor. sanayiinde kullanıyor olması. Elbette AB pazarlarına girmek için yüksek üretim, paketleme ve pazarlama standartlarının takip edilmesi gerekiyor. Kerevitin Kıymeti Türkiye nin zengin üretim potansiyeline sahip olduğu ancak ihracat gücünü arttıramadığı bir diğer ürün de 12 13

8 Türkiye Afet Lojistiğine Hazır Mı? Akademi Beykoz Dergisi sekizinci sayısında; Afet Lojistiği dosyası kapsamında AKUT kurucu üyesi ve Başkanı Nasuh Mahruki röportajı, Dr. Doğan Karadoğan ın (Stratejik Lojistik Yönetim ve Afet-Deprem Lojistik Uzmanı), Prof.Dr. Mikdat Kadıoğlu nun (İstanbul Teknik Üniversitesi Afet Yönetimi Araştırma ve Uygulama Merkezi Başkanı) ve Oruç Kaya nın (O2 Lojistik Yönetim Danışmanlık) yazıları ile bir kez daha afet ve afet lojistiği konusunu inceliyor.

9 17 Ağustos DEPREMİ, Türkiye nin Son 50 Yılda Yaşadığı En Büyük Travmaydı Röportaj: Okutman Mehtap Tunç kanı, Ulusal Güvenlik ve Stratejik Araştırmalar Derneği Böyle bir manzara karşısında kur- Fotoğraf: Onur Yalçın AKUT Arşivi UGSAD, Türkiye Milli Olimpiyat Komitesi, Sualtı Araştırmaları Derneği SAD, Gezginler Kulübü üyesi ve Ortak tarma çalışmalarını nasıl örgütlüyorsunuz? Kurtarma öncelikleri İdealler Derneği kurucu üyesidir. neye göre belirleniyor? AKUT, Türkiye nin en önemli ve etkili sivil toplum kuruluşlarından biridir. Kuruluş hedefiniz dağ ve diğer doğa koşullarında doğru ve etkin arama ve kurtarma düzenlemekti, ancak özellikle 1999 depremi sonrasında AKUT özellikle deprem afetleri sonrasında en önemli yardım kuruluşu ve kamuoyunun en güvendiği kurum haline geldi. Bu durumu nasıl değerlendiriyorsunuz? Kurtarma ekibi, o operasyon bölgesine geldiğinde birinci önceliği aslında, en kısa sürede, en fazla insana, en çok faydayı sağlamaktır. Kısıtlı kaynaklarla asla tam olarak yetişemeyeceğiniz bir problemle boğuşmak zorunda kalıyorsunuz. Ülkemizde giderek ihtiyacı daha fazla hissedilen arama kurtarma konusunda faaliyet gösterecek uzman bir ekibin gönüllülük prensibinden yola çıkarak bir dernek çatısı altında bir araya gelmesi fikri üzerindeki çalışmalar sürerken, 1995 yılı Aralık ayında Uludağ Keşiştepe de yapılan bir arama kurtarma operasyonunda AKUT kendi adını ilk defa kullanarak yer aldı ve 1996 yılı başında da AKUT Arama Kurtarma Derneği resmen kuruldu. Ali Nasuh MAHRUKİ, Sovyet Asya nın 7000 metreden yüksek beş tırmanışını da tamamlayarak, Rusya Dağcılık Federasyonu tarafından KAR LEOPARI unvanı verilen Mahruki, Everest Dağı na tırmanan ilk Türk ve dünyadaki ilk müslüman dağcı ve YEDİ ZİRVELER projesini tamamlayan dünyanın en genç dağcısı oldu metreden yüksek Cho Oyu, Lhotse ve K2 dağlarına oksijen desteksiz olarak tırmandı. 15 yıl aradan sonra Everest Dağı na bir kez daha tırmandı. Türkiye, İran, Pakistan, Hindistan, Nepal, Sıkkım, Tibet, Bhutan ve Avrupa nın çeşitli ülkelerinde motosiklet seyahatleri yaptı. Arama Kurtarma Derneği AKUT kurucu üyesi ve baş- 17 Ağustos Türkiye nin son 50 yılda yaşadığı en büyük tramvaydı. Gerçekten çok ağır bir travmaydı ve Türkiye deki bütün kurumlar hazırlıksız yakalandı. Acil durumlar ya da afet yönelik hazırlık yapmış olan kurumlar bile hazırlıksız yakalandı. Bu yüzden o süreçte insanların sisteme olan güveni ciddi anlamda sarsıldı. Yine yalnız kaldıklarını hissettiler. Nerde bu devlet çıkışı vardır ya işte öyle bir hal almıştı. 17 Ağustos depreminde herkes bir kere önce o şoku yaşadı, savaş gibi bir şeydi aslında, bir de bunlarla mücadele edecek unsurların geriden gelmesi de ayrı bir tepki yaşanmasına neden oldu. Bu tepkiye tabii ki her şey yansıdı. Güvenilirlik anketleri yapıldığında Kızılay ne yazık ki çok kötü bir sınav verdi 17 Ağustos depreminde. Şuanda çok iyi bir noktada, ama o dönem de kötü bir sınav vermişti. Belediyeler, medya, Türkiye Büyük Millet Meclisi, hükümet bunların hepsinin güvenilirliği en alt kademeydi. Çünkü vatandaş hizmet istiyor. Vatandaş problemlerine çözüm bulunmasını istiyordu. Afet dediğiniz şey zaten çözümü çok zor olan bir şey. Maharet süreci afete dönüştürmemektir. Deprem dünyanın her yerinde oluyor. Önemli olan o depremi afete dönüştürmemekti işte. 17 Ağustos Depreminde afetinde ötesinde bir durum söz konusuydu. Akut un çabasını, emeğini hatta gönüllerin hayatlarını tehlikeye sokacak kadar girişimlerde bulunmasını tüm Türkiye gördü o dönem. Hatta bütün Dünya gördü iletişim sayesinde. Bu durum Akut u en güvenilir kurum haline getirdi, tabii ki Türk Silahlı Kuvvetleriyle birlikte. Bizim için çok büyük bir gurur, çünkü bizler bu ülkenin evlatlarıyız ve Türkiye de en güvenilir kurum seçiliyoruz. Bundan daha gurur verici bir durum olamaz. Üst düzey bir güven duyulunca daha da dikkat etmeye çalıştık. Zaten AKUT un 5 değerinden iki tanesi dürüstlük ve güvenilirlik. Yani biz operasyonel takım olduğumuz halde 5 nin iki tanesi ahlak üzerine kuruludur. Çünkü ahlak üzerine kurulmayan hiçbir şey sürdürülebilir ve kalıcı olamaz. Bunu çok iyi biliyoruz. 99 depremiyle millet tarafından tescil edilince bu bizi daha çok dikkatli ve her yaptığımıza daha özen gösterir hale getirdi. İki sorumluluğumuz var. Bir tanesi operasyonel, diğeri de toplum bilinçlendirme. Operasyonel işin artık son noktası zaten. Toplum bilinçlendirme, risk azaltma çalışmalarında da aslında o kadar operasyona çıkma gereğini de ortadan kaldırabilirsiniz. Daha az operasyona ihtiyaç olur. Bilinçli toplum, bilinçli yurttaş, afetlere dayanıklı toplum alt yapısını oluşturmuş bir toplum olabilirsiniz. Dolayısıyla bizim paralel sorumluluğumuz operasyonel olduğu kadar operasyonlara ihtiyaç duyulmasını engelleyecek, azaltacak şekilde de toplumu bilinçlendirme çalışmalarıdır. Kitleleri etkileyen bir afet sonrası yardım için bölgeye gittiğinizde korkunç bir manzara ile karşılaşıyorsunuz. O kısıtlı kaynaklarla çok sayıda, en fazla faydayı sağlamak odaklı hareket ediyorsunuz. Bu işin yaklaşımıdır. Bir de bu süreç içerisinde arama kurtarmanın birinci sorumluluğu önce kendisine karşıdır. İkinci sorumluluğu ekip arkadaşlarına karşı, kurtarma üçüncü sırada gelir. Yani üçüncü sırada kurtarılacak kişi gelir. En temel yaklaşımlardan biri de, ek kazalara yol açmamaktır. Problemli bir bölgeye giriyorsunuz. Ne yaparsanız yapın ikinci bir kazaya yol açmayın. Önce o olay sınırlandırılır ve onun içerisinde çözüm üretilir. Tabi bunu yaparken de kendinizi riske atmamalısınız. Eğer bize bir şey olursa hiç kimseyi kurtaramayız. Mutlaka bizim ayakta kalmamız lazım. Gönüllülerimizden istediğimiz aslında, problem çözme kabiliyeti olan insan olmalılar. Çünkü hiçbir operasyon birbirine benzemez. Benzer gibi görünür ama benzemez. Detaylarında bir sürü farklar çıkar. Aslında o farklar bir operasyonu en faydalı nasıl yönetebileceğinizi ortaya koyan şeylerdir. O yüzden gönüllünün gerçekten çok iyi gözlem yapabilen, analiz yapabilen, bu süreç içerisindeki değişkenleri, aralarındaki ilişkiyi gözlemleyebilen, biri biriyle yan yana gelirse nasıl bir durum ortaya çıkabileceğinin farkında olan ve problem çözme yeteneği olan insanların olması gerekiyor. Eğer bir deprem bölgesine girildiyse, yapılması gereken o zaman hangi binanın altında yaşayan bir kazazede olduğuna ulaşmaktır. Biz oraya gidene kadar 16 17

10 aradan zaman geçiyor. O zaman içinde zaten o bölgede- gibi önemli unsurlar da ortaya çıkıyor. Çocuklar varsa, bizle aynı zamanda Rusya daki ekip oraya vardı. Nasıl Akut un bir kendi gönüllülerine verdiği eğitimler var. Bir ki yerel insanlar kendi aralarında bir sürü şey yapıyorlar. işte o çocuklarla süreç boyunca ilgilenilmesi gerekmek- haberi alıp geldiniz? diye konuştuğumuzda, Bizim bir de dış kurumlara yaptığımız eğitimler vardır. Kendi gö- Çıkarabildiklerini çıkarıyorlar. Çıkaramadıklarıyla konu- tedir. En büyük tramvayı çocuklar yaşıyor çünkü orada. bilgisayar programımız var. Tüm bu coğrafyayı tespit nüllerimiz operasyonel anlamda yetişiyorlar. Konular şup moral vermeye çalışıyorlar. Biz geldiğimiz zaman Onlarla konuşacak, onlarla oynayacak, psikolojik destek edecek bir alan için analiz sistemi kurduk dediler. Bu ise enkaz sonrası deprem, seller, teknik kurtarma, ara- hemen kendi kriz merkezimizi oluşturuyoruz operasyon verecek bir ekibinde olması gerekiyor. Çok boyutlu bir sistem de 7.2 lik depremde işte şu bölge de, örneğin, on ma ya da köpekli arama olarak çeşitlenmektedir. Arama bölgesinde. Eğer bölgenin bir kendi yerel kriz merkezi süreçtir bu. Ama birinci görev tabii ki insan hayatı kur- bin ile yirmi bin arasında can kaybı olur çıktısını vere- ve kurtarmanın arasındaki süreç içerindeki her bir uz- varsa çok iyi. Ama 17 ağustosta yoktu böyle bir merkez. tarmaktır. Önce ona göre hareket ediliyor. biliyor. Onu görür görmez düğmeye basıp gelmişlerdi manlık alanına göre kendi de bölümlere ayrılıyor. Bun- 17 ağustosta biz kendi kriz merkezimizi oluşturduk ve bütün istihbaratları biz orada topladık. Vatandaş, nerede enkaz varsa orada toplanıp canlı var mı diye toplanıyor. AKUT olarak afet halinde lojistik süreçleri nasıl organize ediyorsunuz? bölgeye. Çok kuvvetli bir ekip bölgeye kaydırdık dediler yılında Rusların elindeki bir bilgisayar programı ile hareket etmeleri büyük nimet. O programı ile hangi böl- lar birinci, ikinci, üçüncü kademe olarak ayrılır. Bunların dışında AKUT gönüllüsünün alması gereken nöbet sistemi var ve herkese sıra ile nöbet geliyor. AKUT ta çalan Ya orada komşusu var ya akrabası, tanıdığı ya da birisi var orada onu hayata bağlayamaya çalışan. Bizi ilgilendiren o hayata bağlamaya çalışan kişi, çünkü bizi oraya götürecek olan o. Tek tek bütün binaları kendi kaynaklarımız ile kontrol etmemizin zor olabilir. Tabii ki yabancı bir yere gittiğimizde bunu da yapıyoruz. Ama bölgede zaten oluşan bilgi toplama alanı varsa, o bilginin hemen bize ulaştırılmasını yönetmekte gerekir. Bir kriz masası varsa gittiğimiz yerde o zaman iş daha kolay olabiliyor bizim adımıza. Kriz masası tüm bilgileri zaten ekiplere söylüyor. Biz ise şu kadar kişiyiz ekipte, şu kadar iş yapabilecek kapasite ile geldik, bize iş verin diyoruz. O kriz merkezinin başındaki kişide, sizin imkân kabiliyetlerinize göre burada arama kurtarma ekiplerini topluyor ve şuradaki mahallede şu kadar kişi binanın altında, şu kadar kişinin sesi geliyor ya da şu mahalledeki kimseye şu zamanda kadar ulaşılmamış gibi bilgiler veriyor. Sürekli ekipler geribildirim yapıyor yani şuradaki iki kişi çıkarıldı diye. Bir afet durumunda arama ve kurtarma çalışmalarını etkileyen faktörler nelerdir? En önemli özelliği ölçeğidir. Ne kadar insan etkilendi, nasıl bir lojistik sağlanabilir, nasıl bir coğrafyaya sahip, nasıl bir kaynak aktarmak gerekir böyle bir bölgeye. Tabii ki biz işin arama kurtarma tarafındayız. Bu çok boyutlu ve çok kapsamlı bir süreçtir. Arama kurtarma ile de iş bitmiyor. Arama kurtarmanın ötesinde bir yerden sonra bu insanların bakım, barınma, yeme, içme, hijyen, sağlık Öncesinde bir planlamanın yapılması gerekiyor. Problemin büyüklüğüne göre hareket ediliyor. Van depreminde çok enkaz var denildiğinde, Türkiye nin dört bir tarafından insanlar yardıma gitti. Bizimde ekibimizden 17 tane gönüllümüz hareket etti. Çözüme ihtiyaç olduğunu ön görmemiz durumunda, çok ciddi bir kapasite ile gittik. Ama ilk haberini aldığımızda, bu kadar büyük kapasite ile harekete geçmemiştik. Çünkü ilk haberle Kandilliden yapılan açıklamada 6.6 büyüklüğünde olduğunu, yanlış hatırlamıyorsam, sonra 7.2 ye çıktı. 6.6 bizde bütün alarm zillerini çaldırtmadı. Evet orada bir travma var, muhtemelen yıkılan binalarda var ve gidip mutlaka bakılması lazım dedik. Bingöl ekibi en yakın ekip olduğundan, hemen onlara haber verip, onları harekete geçirdik zaten. Erzurum, Rize ve Trabzon tarafındaki ekiplere de siz hazır olun, ama bakıyoruz hala duruma dedik. Ama Bingöl ü hemen yola çıkarmıştık. Bir süre sonra o 6.6 değil de 7.2 olduğu, 500 ile 700 kişi arasında ölüm olabileceği haberi gelince Kandilliden, bu sefer alarm çaldı tabii ki. Çünkü bu daha ciddi bir durumdu. Mutlaka daha etkili hareket etmek gerekiyor. Bunun üzerine Türkiye deki birçok ekibimizdeki gönüllülerimizi bölgeye kaydırdık. Mesela Ege den de geldiler, Bodrum İzmir ekiplerini kaydırmaya gerek yoktu, ama bir şekilde onlar kendi kaynakları ile ulaşma imkânları bulup geldiler bölgeye. Asıl önemli olan işte işin ölçeğidir. Ölçemediğiniz hiçbir şeyi yönetemezsiniz derler. O yüzden doğru ölçekler konulmalı. Mesela 99 depreminde biz bölgeye koşturarak gittik. Ben Gölcük teki ekibin başındaydım, ama neredeyse gede, ne tür stokları olduğunu, ne tür bir nüfus olduğunu, ne tür bir zaafları olduğunu biliyor ve deprem yazdığı anda da ne kadar can kaybı olabileceğini ön görüyorlar. Van depreminde Kandilinin yaptığı gibi, Ruslar bunu 99 da yapmıştı. Çok hızlı hareket etti. AKUT, Türk Kızılayı ile afet birliği oluşturmak üzere bir işbirliği yaptı. Bu işbirliğinin içeriğinden söz eder misiniz? AKUT ile Türk Kızılayı arasında bir iş protokolü imzaladık. Zaten uzun zamandır beraber çalışıyoruz. Ama 2003 den beri de bunu resmi protokole dönüştürdük. Türk Kızılayı nın tüm çalışmaları, Uluslar arası Kızılay, Kızıl Haç federasyonunun çizdiği yol haritasında gidiyor. Tüm dünyaya da aynı süreçte işliyor. Her ne kadar yardım ağırlıklı çalışıyor olsalar da, onlarında bir arama kurtarma kapasitesinin olması talep ediliyor Kızıl Haç federasyonları tarafından. Türk Kızılayı da bu kapasiteye ulaşabilmek için AKUT ile böyle bir iş birliği protokolü imzaladı. Doğrudan bundan sonra Türkiye nin destek verdiği afet durumlarında AKUT Türkiye nin arama kurtarma takımı olarak. Türk Kızılay ı Türkiye nin insanı yardım takımı olarak birlikte görev alacaklar diye bir protokol imzaladık. Türkiye de özellikle afetlere karşı genel yaklaşım önlem almak yerine, afet sonrasında eyleme geçmek oluyor. Bu noktada eğitimin önemi tartışılmaz. AKUT un verdiği tüm eğitimler hakkında bilgi verir misiniz? telefonu o yüzden herkes açabilir. İlk haber alımı diye bir eğitimimiz var. İlk yardım eğitimi olmazsa olmaz. Bunların dışında bir dış kurumlara yaptığımız eğitimler var. Özellikle afet bilinçlendirme ile ilgili yaptığımız seminerlerle yürüyen çok etkili bir çalışma alanı var. İlkokuldan tutunda, üniversitelere kadar, pek çok sivil toplum kuruluşlarına kadar çok geniş bir çerçevede eğitim sistemlerimiz var. Bu eğitimler üniversiteye ayrı anlatılıyor, liseye ayrı anlatılıyor, orta öğretime ayrı anlatılıyor, ilkokul çocuklarına ayrı anlatılıyor. Mesajın özü aynı ama onların anlayabileceği bir dille, detaylandırmaları farklı olarak anlatıyoruz. Bir de dış kurumlarda özellikle fabrikalarda, bazı özel sektör işletmelerinde, acil durum yönetim sistemlerinin oluşturulması ve bu çerçevede çalışacak ekiplerin yetişmesiyle ilgili hem arama kurtarma ekiplerinin hem de bu alanda görev alacak insanların eğitim almasıyla ilgili eğitimlerimiz var. Bunlardan AKUT a gelir elde ediyoruz. Devlet tarafından desteklenmediğimiz için kendi kaynaklarımızın kendimizin yaratması gerekiyor. Bu dış kurumlara verdiğimiz eğitim, Akut un operasyonel faaliyetlerini finanse ediyoruz. Ataşehir Belediyesi ve AKUT arasında ilçede Afet Eğitim ve Araştırma Enstitüsü kurulması için karşılıklı protokol imzaladı. Bu enstitü hangi kapsamda çalışmalar gerçekleştirecek? Epeydir hayalimizde olan bir çalışma vardı; 16. yılında AKUT un bir enstitü kurmasıydı. Ataşehir Belediyesi ile birlikte bu enstitüyü kurduk. AKUT Ataşehir Afet ve Acil 18 19

FARK FARK FARK. 10-11 Mayıs 2014. Swissotel - İzmir

FARK FARK FARK. 10-11 Mayıs 2014. Swissotel - İzmir FARK FARK FARK FARK 10-11 Mayıs 2014 Swissotel - İzmir Toplantı Programı Program (1.gün) 09.00-09.10 09.10-10.40 10.40-10.50 10.50-11.10 11.10-11.50 11.50-12.30 12.30-13.10 13.10-14.10 14.10-15.00 15.00-15.10

Detaylı

Temiz üretimin altı çizilmeli ve algılanması sağlanmalıdır

Temiz üretimin altı çizilmeli ve algılanması sağlanmalıdır KSS Söyleşileri Temiz üretimin altı çizilmeli ve algılanması sağlanmalıdır Türkiye Teknoloji Geliştirme Vakfı (TTGV) Çevre Projeleri Koordinatörü Ferda Ulutaş ile Vakfın faaliyetleri, kurumsal sosyal sorumluluk

Detaylı

Kadın Dostu Kentler Projesi. Proje Hedefleri. Genel Hedef: Amaçlar:

Kadın Dostu Kentler Projesi. Proje Hedefleri. Genel Hedef: Amaçlar: Kadın Dostu Kentler Projesi İçişleri Bakanlığı Mahalli İdareler Genel Müdürlüğünün ulusal ortağı ve temel paydaşı olduğu Kadın Dostu Kentler Projesi, Birleşmiş Milletler Nüfus Fonu-UNFPA ve Birleşmiş Milletler

Detaylı

Göller Bölgesi Aylık Hakemli Ekonomi ve Kültür Dergisi Ayrıntı/ 60

Göller Bölgesi Aylık Hakemli Ekonomi ve Kültür Dergisi Ayrıntı/ 60 ÖZET: Batı Akdeniz Kalkınma Ajansı nın (BAKA) yeni Genel Sekreteri Mehmet Sırrı Özen, görevine geçen ay başladı. Özen; ilk olarak ekip arkadaşlarım diye hitap ettiği BAKA nın personeliyle toplantı yaptı,

Detaylı

BU YIL ULUSLARARASI KOOPERATİFLER YILI!

BU YIL ULUSLARARASI KOOPERATİFLER YILI! BU YIL ULUSLARARASI KOOPERATİFLER YILI! Birleşmiş Milletler Genel Kurulu; kooperatiflerin sosyo-ekonomik kalkınmaya, özellikle yoksulluğun azaltılmasına, istihdam yaratılmasına ve sosyal bütünleşmeye olan

Detaylı

* Kuruluşunuzun Adı. 1) STK ya İLİŞKİN BİLGİLER 2) 1. BAĞLANTI KİŞİSİNE İLİŞKİN BİLGİLER. Page 1

* Kuruluşunuzun Adı. 1) STK ya İLİŞKİN BİLGİLER 2) 1. BAĞLANTI KİŞİSİNE İLİŞKİN BİLGİLER. Page 1 1. Hayata Destek Derneği (HDD), Mahalle Afet Gönüllüleri Vakfı (MAG), Mavi Kalem Sosyal Yardımlaşma ve Dayanışma Derneği (MK) bir araya gelerek Sivil Toplum Afet Platformunu (SİTAP) kurmak üzere çalışmalara

Detaylı

Erbil Ticaret ve Sanayi Odası Başkanı Dara Celil Hayat ile Türkiye-Kürdistan Ekonomik ilişkileri. 02 Temmuz 2014

Erbil Ticaret ve Sanayi Odası Başkanı Dara Celil Hayat ile Türkiye-Kürdistan Ekonomik ilişkileri. 02 Temmuz 2014 Erbil Ticaret ve Sanayi Odası Başkanı Dara Celil Hayat ile Türkiye ile Kürdistan arasındaki ekonomik ilişkiler son yılların en önemli rakamlarına ulaşmış bulunuyor. Bugünlerde petrol anlaşmaları ön plana

Detaylı

AB ve Türkiye Sivil Toplum Diyaloğu - IV Tüketicinin ve Sağlığın Korunması Hibe Programı

AB ve Türkiye Sivil Toplum Diyaloğu - IV Tüketicinin ve Sağlığın Korunması Hibe Programı AB ve Türkiye Diyaloğu - IV Tüketicinin ve Sağlığın Korunması Avrupa Birliği Bakanlığı, Katılım Öncesi AB Mali Yardımı kapsamında finanse edilen diyalog sürecini desteklemeye devam etmektedir. Diyaloğu-IV

Detaylı

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI Sürdürülebilirlik vizyonumuz 150 yıllık bir süreçte inşa ettiğimiz rakipsiz deneyim ve bilgi birikimimizi; ekonomiye, çevreye, topluma katkı sağlamak üzere kullanmak, paydaşlarımız

Detaylı

KAMU DİPLOMASİSİ ARACI OLARAK ÖĞRENCİ DEĞİŞİM PROGRAMLARI VE TÜRKİYE UYGULAMALARI. M. Musa BUDAK 11 Mayıs 2014

KAMU DİPLOMASİSİ ARACI OLARAK ÖĞRENCİ DEĞİŞİM PROGRAMLARI VE TÜRKİYE UYGULAMALARI. M. Musa BUDAK 11 Mayıs 2014 KAMU DİPLOMASİSİ ARACI OLARAK ÖĞRENCİ DEĞİŞİM PROGRAMLARI VE TÜRKİYE UYGULAMALARI M. Musa BUDAK 11 Mayıs 2014 İNCE GÜÇ VE KAMU DİPLOMASİSİ ÖĞRENCİ DEĞİŞİM PROGRAMLARI TÜRKİYE NİN ULUSLARARASI ÖĞRENCİ PROGRAMLARI

Detaylı

AFET YÖNETĠMĠNDE ÖĞRETMENLERĠN KONUMU (Geçmiş Afetlerden Çıkarılan Dersler)

AFET YÖNETĠMĠNDE ÖĞRETMENLERĠN KONUMU (Geçmiş Afetlerden Çıkarılan Dersler) MEB-JICA OKUL TABANLI AFET EĞĠTĠMĠ PROJESĠ FORMATÖR ÖĞRETMEN EĞĠTĠM PROGRAMI AFET YÖNETĠMĠNDE ÖĞRETMENLERĠN KONUMU (Geçmiş Afetlerden Çıkarılan Dersler) Gülgün Tezgider ACĠL DESTEK VAKFI Eylül 2011 Sunum

Detaylı

ÜNİVERSİTE VE SOSYAL SORUMLULUK. Prof. Dr. Yunus Söylet İstanbul Üniversitesi Rektörü

ÜNİVERSİTE VE SOSYAL SORUMLULUK. Prof. Dr. Yunus Söylet İstanbul Üniversitesi Rektörü ÜNİVERSİTE VE SOSYAL SORUMLULUK Prof. Dr. Yunus Söylet İstanbul Üniversitesi Rektörü Küreselleşmenin etkisi Devlet bir çok sosyal alandan çekilmiştir Küresel ekonomi sürecinde özelleştirmeler ile eşitsizlik,

Detaylı

DİKMEN BÖLGESİ STRETEJİK GELİŞİM PLANI 2012-2014

DİKMEN BÖLGESİ STRETEJİK GELİŞİM PLANI 2012-2014 DİKMEN BÖLGESİ STRETEJİK GELİŞİM PLANI 2012-2014 Eyül 2011 Bu yayın Avrupa Birliği nin yardımlarıyla üretilmiştir. Bu yayının içeriğinin sorumluluğu tamamen The Management Centre ve Dikmen Belediyesi ne

Detaylı

Acil Durum Yönetim Sistemi ICS 785 - NFPA 1600

Acil Durum Yönetim Sistemi ICS 785 - NFPA 1600 Acil Durum Yönetim Sistemi ICS 785 - NFPA 1600 Başlarken Acil Durum Yönetim Sistemi Kendilerini acil durumlarda da çalışmaya hedeflemiş organizasyon ve kurumların komuta, kontrol ve koordinasyonunu sağlama

Detaylı

Canan Ercan Çelik TEİD, Yönetim Kurulu Üyesi Borusan Holding Kurumsal Fonksiyonlar Başkanı

Canan Ercan Çelik TEİD, Yönetim Kurulu Üyesi Borusan Holding Kurumsal Fonksiyonlar Başkanı Canan Ercan Çelik TEİD, Yönetim Kurulu Üyesi Borusan Holding Kurumsal Fonksiyonlar Başkanı Misyon: Evrensel Etik İlkelerin Türkiye de toplumun her kesiminde benimsenmesi ve uygulanmasına önderlik etmek

Detaylı

TÜRKİYE DEPREM VAKFI TANITIM & DEPREM ZİRVESİ SPONSORLUK DOSYASI

TÜRKİYE DEPREM VAKFI TANITIM & DEPREM ZİRVESİ SPONSORLUK DOSYASI 2014 DEPREM ZİRVESİ TÜRKİYE DEPREM VAKFI TANITIM & DEPREM ZİRVESİ SPONSORLUK DOSYASI www.turkiyedepremvakfi.org.tr tdv@turkiyedepremvakfi.org.tr twitter: twitter.com/tdvakfi facebook: facebook.com/turkiyedepremvakfi

Detaylı

YURTDIŞI MÜTEAHHİTLİK HİZMETLERİ

YURTDIŞI MÜTEAHHİTLİK HİZMETLERİ 2014 OCAK SEKTÖREL YURTDIŞI MÜTEAHHİTLİK HİZMETLERİ Nurel KILIÇ Yurtdışı müteahhitlik hizmetleri sektörü, ekonomiye döviz girdisi, yurt dışında istihdam imkanları, teknoloji transferi ve lojistikten ihracata

Detaylı

TR 61 DÜZEY 2 BATI AKDENİZ KALKINMA AJANSI (ANTALYA-ISPARTA-BURDUR)

TR 61 DÜZEY 2 BATI AKDENİZ KALKINMA AJANSI (ANTALYA-ISPARTA-BURDUR) TR 61 DÜZEY 2 BATI AKDENİZ KALKINMA AJANSI (ANTALYA-ISPARTA-BURDUR) ANTALYA DA TARIM SEKTÖRÜNÜN SORUNLARI VE ÇÖZÜM ÖNERİLERİ ÇALIŞTAYI SÜS BİTKİLERİ VE TIBBİ AROMATİK BİTKİLER ALT SEKTÖRÜ ÇALIŞMA GRUBU

Detaylı

3 Temmuz 2009 İngiltere Büyükelçiliği Konutu, Ankara Saat: 16:00. Çevre ve Orman Bakanlığı nın Saygıdeğer Müsteşar Yardımcısı,

3 Temmuz 2009 İngiltere Büyükelçiliği Konutu, Ankara Saat: 16:00. Çevre ve Orman Bakanlığı nın Saygıdeğer Müsteşar Yardımcısı, Türkiye nin İklim Değişikliği Ulusal Eylem Planı nın Geliştirilmesi Projesi nin Açılış Toplantısında Ulrika Richardson-Golinski a.i. Tarafından Yapılan Açılış Konuşması 3 Temmuz 2009 İngiltere Büyükelçiliği

Detaylı

TÜRKİYE DE İŞ DÜNYASINDA ÇALIŞANLAR SOSYAL MEDYAYI NASIL KULLANIYOR?

TÜRKİYE DE İŞ DÜNYASINDA ÇALIŞANLAR SOSYAL MEDYAYI NASIL KULLANIYOR? Haziran 2010 SOSYAL MEDYA ARAŞTIRMASI: TÜRKİYE DE İŞ DÜNYASINDA ÇALIŞANLAR SOSYAL MEDYAYI NASIL KULLANIYOR? Proje Koordinatörleri: İndeks Araştırma Ekibi Simge Şahin, İstanbul Bilgi Üniversitesi Giriş:

Detaylı

TEB KOBİ AKADEMİ Tarım Buluşmaları. 13 Aralık 2012 İZMİR

TEB KOBİ AKADEMİ Tarım Buluşmaları. 13 Aralık 2012 İZMİR TEB KOBİ AKADEMİ Tarım Buluşmaları 13 Aralık 2012 İZMİR Hizmetlerimiz 13 Aralık 2012 İZMİR KOBİ Akademi KOBİ lerin yurtiçi ve uluslararası pazarlardaki karlılıklarını ve rekabet güçlerini artırabilecekleri

Detaylı

U.R. 2440. BÖLGE ROTARACT TEMSİLCİLİĞİ 2015-2016 DÖNEMİ BAŞKANLAR EĞİTİM SEMİNERİ. Rtc. Gözde Çiftçi

U.R. 2440. BÖLGE ROTARACT TEMSİLCİLİĞİ 2015-2016 DÖNEMİ BAŞKANLAR EĞİTİM SEMİNERİ. Rtc. Gözde Çiftçi U.R. 2440. BÖLGE ROTARACT TEMSİLCİLİĞİ 2015-2016 DÖNEMİ BAŞKANLAR EĞİTİM SEMİNERİ H i z m e t l e r i n i z d ü n y a y a a r m a ğ a n o l s u n Rtc. Gözde Çiftçi U.R. 2440. Bölge Rotaract Temsilciliği

Detaylı

TÜRK HAVA YOLLARI-THY TEKNİK AŞ.

TÜRK HAVA YOLLARI-THY TEKNİK AŞ. Sivil Havacılığın en büyük destekçisi TÜRK HAVA YOLLARI-THY TEKNİK AŞ. Yalnızca Türkiye nin sivil havacılık alanında gururu, Avrupa nın imrenerek izlediği havayolu şirketi THY nin değil, bölgenin öncü

Detaylı

GÜNCEL FONLAR SON BAŞVURU TARİHİ KURUM PROGRAM ADI TOPLAM HİBE BÜTÇE PROJE SÜRESİ. 15 Aralık son raporların teslim tarihine göre proje süresi kısıtlı

GÜNCEL FONLAR SON BAŞVURU TARİHİ KURUM PROGRAM ADI TOPLAM HİBE BÜTÇE PROJE SÜRESİ. 15 Aralık son raporların teslim tarihine göre proje süresi kısıtlı GÜNCEL FONLAR KURUM PROGRAM ADI TOPLAM HİBE BÜTÇE PROJE SÜRESİ SON BAŞVURU TARİHİ Toplum Gönüllüleri Vakfı (TOG) Üreme Sağlığı Küçük Proje Destek Programı BELİRTİLMEMİŞ ( toplamda 5 kurum kabul ediliyor)

Detaylı

SWOT Analizi. Umut Al BBY 401, 31 Aralık 2013

SWOT Analizi. Umut Al BBY 401, 31 Aralık 2013 SWOT Analizi Umut Al umutal@hacettepe.edu.tr - 1 SWOT Strengths Weaknesses Opportunities Threats İşletmenin güçlü ve zayıf yanları ile fırsat ve tehditlerin tespit edilmesi, stratejinin bu unsurlar arasında

Detaylı

T.C. İSTANBUL KALKINMA AJANSI

T.C. İSTANBUL KALKINMA AJANSI T.C. İSTANBUL KALKINMA AJANSI Bölgesel Yenilik Stratejisi Çalışmaları; Kamu Kurumlarında Yenilik Anketi İstanbul Bölgesel Yenilik Stratejisi Kamu Kurumlarında Yenilik Anketi Önemli Not: Bu anketten elde

Detaylı

Bu bağlamda katılımcı bir demokrasi, hukukun üstünlüğü ve insan hakları alanındaki çalışmalarımız, hız kesmeden devam etmektedir.

Bu bağlamda katılımcı bir demokrasi, hukukun üstünlüğü ve insan hakları alanındaki çalışmalarımız, hız kesmeden devam etmektedir. İçişleri Bakanı Sayın İdris Naim ŞAHİN nin Entegre Sınır Yönetimi Eylem Planı Aşama 1 Eşleştirme projesi kapanış konuşması: Değerli Meslektaşım Sayın Macaristan İçişleri Bakanı, Sayın Büyükelçiler, Macaristan

Detaylı

VAW 56 GÜVENLİ BİR HAYAT VAR PROJESİ KADIN DOSTU KENT ÇALIŞMASI- GÖLCÜK DUVAR BOYAMA-EL BASMA FAALİYETİ RAPORU

VAW 56 GÜVENLİ BİR HAYAT VAR PROJESİ KADIN DOSTU KENT ÇALIŞMASI- GÖLCÜK DUVAR BOYAMA-EL BASMA FAALİYETİ RAPORU Bu Proje Avrupa Birliği ve Türkiye Cumhuriyeti VAW 56 GÜVENLİ BİR HAYAT VAR PROJESİ KADIN DOSTU KENT ÇALIŞMASI- GÖLCÜK DUVAR BOYAMA-EL BASMA FAALİYETİ RAPORU Hibe Programı Tarih 07Kasım 2015 Saat 15.00-16.00

Detaylı

BİZ KİMİZ? ODTÜ Atatürkçü Düşünce Topluluğu, Atatürk ü ve ideolojisini daha iyi tanımak ve tanıtmak için 1989 yılında ODTÜ Kültür İşleri Müdürlüğü bünyesinde kurulmuş olan bir düşünce topluluğudur. Atatürkçü

Detaylı

Fikirden Girişime EN HIZLI YOL

Fikirden Girişime EN HIZLI YOL Fikirden Girişime EN HIZLI YOL Mayıs 2011 de, girişimcilerin toplumun ekonomik ve refah gelişiminin sürdürülebilir olmasındaki en önemli oyuncular olduğu inancıyla hayata geçirdiğimiz Girişim Fabrikası

Detaylı

20 AY (24 Mart 2006-30 Kasım 2007) 2.075.000 AVRO 925.000 AVRO Avrupa Komisyonu Türkiye Delegasyonu (ECD)

20 AY (24 Mart 2006-30 Kasım 2007) 2.075.000 AVRO 925.000 AVRO Avrupa Komisyonu Türkiye Delegasyonu (ECD) SÜRDÜRÜLEBİLİR KALKINMANIN SEKTÖREL POLİTİKALARA ENTEGRASYONU PROJESİ KÜNYE İsim Süresi Bütçe Hibe Bütçesi Finansman Faydalanıcı Sürdürülebilir Kalkınmanın Sektörel Politikalara Entegrasyonu Projesi 20

Detaylı

SAĞLIK DİPLOMASİSİ Sektörel Diplomasi İnşası

SAĞLIK DİPLOMASİSİ Sektörel Diplomasi İnşası STRATEJİK VİZYON BELGESİ SAĞLIK DİPLOMASİSİ Sektörel Diplomasi İnşası Yakın geçmişte yaşanan küresel durgunluklar ve ekonomik krizlerden dünyanın birçok ülkesi ve bölgesi etkilenmiştir. Bu süreçlerde zarar

Detaylı

GÜZ DANIŞMANLIK'ı sizlerle tanıştırmak ve faaliyetlerini sizlerle paylaşmaktan onur duyuyorum.

GÜZ DANIŞMANLIK'ı sizlerle tanıştırmak ve faaliyetlerini sizlerle paylaşmaktan onur duyuyorum. Değerli Yönetici, GÜZ DANIŞMANLIK'ı sizlerle tanıştırmak ve faaliyetlerini sizlerle paylaşmaktan onur duyuyorum. "Yaşamboyu Öğrenme" ilkesi çerçevesinde bireylerin, çeşitli sektörlerdeki işletmelerin,

Detaylı

WORLD FOOD DAY 2010 UNITED AGAINST HUNGER

WORLD FOOD DAY 2010 UNITED AGAINST HUNGER DUNYA GIDA GUNU ACLIGA KARSI BIRLESELIM Dr Aysegul AKIN FAO Turkiye Temsilci Yardimcisi 15 Ekim 2010 Istanbul Bu yılki kutlamanın teması, ulusal, bölgesel ve uluslararası düzeyde dünyadaki açlıkla mücadele

Detaylı

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı. Hatice Şafak BOZKIR İG Uzmanı

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı. Hatice Şafak BOZKIR İG Uzmanı T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı Hatice Şafak BOZKIR İG Uzmanı ? UR-GE Tebliği nin Çıkış Noktası UR-GE Tebliği nin Vizyonu ve Yapıtaşları UR-GE

Detaylı

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK ÇALIŞMALARIMIZ

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK ÇALIŞMALARIMIZ SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK ÇALIŞMALARIMIZ Daha iyi bir yaşam için Sürdürülebilirlik yolculuğumuzun uzun olduğunu biliyor ve biz, bu yolu paydaşlarımız ile beraber yürüyerek öncelikli alanlarımızı güçlendiriyoruz.

Detaylı

TÜRK KONSEYİ EKONOMİK İLİŞKİLERİ YETERLİ Mİ?

TÜRK KONSEYİ EKONOMİK İLİŞKİLERİ YETERLİ Mİ? TÜRK KONSEYİ EKONOMİK İLİŞKİLERİ YETERLİ Mİ? Dr. Fatih Macit, Süleyman Şah Üniversitesi Öğretim Üyesi, HASEN Bilim ve Uzmanlar Kurulu Üyesi Giriş Türk Konseyi nin temelleri 3 Ekim 2009 da imzalanan Nahçivan

Detaylı

İŞLETME 2020 MANİFESTOSU AVRUPA DA İHTİYACIMIZ OLAN GELECEK

İŞLETME 2020 MANİFESTOSU AVRUPA DA İHTİYACIMIZ OLAN GELECEK İŞLETME 2020 MANİFESTOSU AVRUPA DA İHTİYACIMIZ OLAN GELECEK Daha kapsayıcı bir toplum için sözlerini eyleme dökerek çalışan iş dünyası ve hükümetler AVRUPA DA İHTİYACIMIZ OLAN GELECEK Avrupa da önümüzdeki

Detaylı

DİASPORA - 13 Mayıs

DİASPORA - 13 Mayıs DİASPORA - 13 Mayıs 2015 - Sayın Başkonsoloslar, Daimi Temsilciliklerimizin değerli mensupları, ABD de yerleşik Diasporalarımızın kıymetli temsilcileri, Bugün burada ilk kez ABD de yaşayan diaspora temsilcilerimizle

Detaylı

TBD Antalya Şube Başkanı Akyelli: Özellikle yazılımcıların yatırımlarını Antalya da yapmamaları için hiçbir neden yok

TBD Antalya Şube Başkanı Akyelli: Özellikle yazılımcıların yatırımlarını Antalya da yapmamaları için hiçbir neden yok TBD Antalya Şube Başkanı Akyelli: Özellikle yazılımcıların yatırımlarını Antalya da yapmamaları için hiçbir neden yok Antalya daki 4 üniversitenin sektör için gerekli eğitimleri verdiği, Akdeniz Üniversitesi

Detaylı

T.C AKDENİZ BELEDİYELER BİRLİĞİ

T.C AKDENİZ BELEDİYELER BİRLİĞİ T.C AKDENİZ BELEDİYELER BİRLİĞİ BİRLİĞİN VİZYONU Akdeniz Belediyeler Birliği, Yerel Yönetimler Reformu ve AB ile bütünleme süreçlerine destek sağlayan, hizmetlerinde kalite, verimlilik ve güvenirliği esas

Detaylı

TURMEPA Deniz Temiz Derneği/TURMEPA Deniz Temiz Turmepa

TURMEPA Deniz Temiz Derneği/TURMEPA Deniz Temiz Turmepa TURMEPA 2003-2005 yılları süresince Deniz Temiz Derneği/TURMEPA nın İstanbul Boğazı ve İzmir Körfezi nde katı ve sıvı atık temizliği için başlattığı projeye destek verdik. Deniz Temiz Turmepa işbirliğiyle

Detaylı

YEREL YÖNETİMLERDE STRATEJİK PLAN ve UYGULAMA ÖRNEKLİ PERFORMANS ESASLI BÜTÇE. Dr. Ali İhsan ÖZEROĞLU Hatice KÖSE

YEREL YÖNETİMLERDE STRATEJİK PLAN ve UYGULAMA ÖRNEKLİ PERFORMANS ESASLI BÜTÇE. Dr. Ali İhsan ÖZEROĞLU Hatice KÖSE YEREL YÖNETİMLERDE STRATEJİK PLAN ve UYGULAMA ÖRNEKLİ PERFORMANS ESASLI BÜTÇE Dr. Ali İhsan ÖZEROĞLU Hatice KÖSE İstanbul, 2014 İÇİNDEKİLER ÖNSÖZ... 13 YEREL YÖNETİMLER EVRENSEL BİLDİRGESİ... 15 GİRİŞ...

Detaylı

Maliye Bakanı Sayın Mehmet Şimşek in Konuşma Metni

Maliye Bakanı Sayın Mehmet Şimşek in Konuşma Metni GSO-TOBB-TEPAV Girişimcilik Merkezinin Açılışı Kredi Garanti Fonu Gaziantep Şubesi nin Açılışı Proje Değerlendirme ve Eğitim Merkezi nin Açılışı Dünya Bankası Gaziantep Bilgi Merkezi Açılışı 23 Temmuz

Detaylı

TÜSİAD Kayıtdışı Ekonomiyle Mücadele Çalışma Grubu Sunumu

TÜSİAD Kayıtdışı Ekonomiyle Mücadele Çalışma Grubu Sunumu TÜSİAD Kayıtdışı Ekonomiyle Mücadele Çalışma Grubu Sunumu Ekonomi Koordinasyon Kurulu Toplantısı, İstanbul 12 Eylül 2008 Çalışma Grubu Amacı Kayıtdışı Ekonomiyle Mücadele M Çalışma Grubu nun amacı; Türkiye

Detaylı

www.novusens.com 2012, Novusens

www.novusens.com 2012, Novusens www.novusens.com İNOVASYON VE GİRİŞİMCİLİK ENSTİTÜSÜ Vizyon... Ulusal ve uluslararası paydaşları ile sürdürülebilir büyüme ve rekabeti amaçlayan, ekonomiye ve toplumsal kalkınmaya katma değer yaratacak

Detaylı

Sayı: 2005/06 FAALİYET TEKNİK RAPORU

Sayı: 2005/06 FAALİYET TEKNİK RAPORU Sayı: 2005/06 FAALİYET TEKNİK RAPORU 2005 Sayfa No: İÇERİK Kapak 2 İçerik 3 1. AKEV Hakkında 4 2. Mütevelli Heyeti ve Yönetim Kurulu 6-7 3. Özet 8-9 4. Faaliyetler ve Çıktılar 10 5. Genel Başarı Göstergeleri

Detaylı

ISSAI UYGULAMA GİRİŞİMİ 3i Programı

ISSAI UYGULAMA GİRİŞİMİ 3i Programı ISSAI UYGULAMA GİRİŞİMİ 3i Programı 3i Programme Taahhütname ARKA PLAN BİLGİSİ Temel denetim alanları olan mali denetim, uygunluk denetimi ve performans denetimini kapsayan kapsamlı bir standart seti (Uluslararası

Detaylı

ÖZGÜN FİKİRLERİNİZİ PROJELENDİRELİM

ÖZGÜN FİKİRLERİNİZİ PROJELENDİRELİM Şirket Tanıtımı Progino PROGİNO 2005 yılından itibaren Eskişehir de mühendislik ve danışmanlık hizmetleri vermektedir. Faaliyetlerine 2008 yılından beri Eskişehir Teknoloji Geliştirme Bölgesinde sürdürmektedir.

Detaylı

ANKARA KALKINMA AJANSI. www.ankaraka.org.tr

ANKARA KALKINMA AJANSI. www.ankaraka.org.tr ANKARA KALKINMA AJANSI www.ankaraka.org.tr TÜRKİYE'NİN En Genç Kalkınma Ajansı Ankara Kalkınma Ajansı bölge içi gelişmişlik farklarını azaltmak, bölgenin rekabet gücünü artırmak ve gelişimini hızlandırmak

Detaylı

ZORLUKLAR, FIRSATLAR VE STRATEJĐLER

ZORLUKLAR, FIRSATLAR VE STRATEJĐLER Türkiye Cumhuriyet Merkez Bankası FĐNANSAL EĞĐTĐM VE FĐNANSAL FARKINDALIK: ZORLUKLAR, FIRSATLAR VE STRATEJĐLER Durmuş YILMAZ Başkan Mart 2011 Đstanbul Sayın Bakanım, Saygıdeğer Katılımcılar, Değerli Konuklar

Detaylı

TÜRKİYE - İTALYA YUVARLAK MASA TOPLANTISI - 1

TÜRKİYE - İTALYA YUVARLAK MASA TOPLANTISI - 1 ( TASLAK STRATEJİK VİZYON BELGESİ ) TÜRKİYE - İTALYA YUVARLAK MASA TOPLANTISI - 1 Yeni Dönem Türkiye - İtalya İlişkileri: Fırsatlar ve Güçlükler ( 2014 ) Türkiye; 75 milyonluk nüfusu, gelişerek büyüyen

Detaylı

Sivil Toplum Afet Platformu: Soma İçin Bilgi Paylaşımı Toplantısı 21.05.2014

Sivil Toplum Afet Platformu: Soma İçin Bilgi Paylaşımı Toplantısı 21.05.2014 Kurum Adı ÇALIŞMA ALANI NE YAPIYOR NEREDE HEDEF GRUP NE AŞAMADA KAPASITE ve EK BİLGİLER SİTAP adına Hayata Anne Çocuk Vakfı (AÇEV) İnsan Kaynağını Geliştirme Vakfı (İKGV) Bilgi Yönetimi ve Planlama Soma

Detaylı

İçindekiler. Hakkımızda Misyon Vizyon TKYD Üyelik Ayrıcalıkları Faaliyetler

İçindekiler. Hakkımızda Misyon Vizyon TKYD Üyelik Ayrıcalıkları Faaliyetler w İçindekiler Hakkımızda Misyon Vizyon TKYD Üyelik Ayrıcalıkları Faaliyetler Çalışma Grupları Eğitim Programları İhtisas Programları Anadolu Seminerleri Kurumsal Yönetim Kütüphanesi Yayınlar Zirve ve Paneller

Detaylı

AVRUPA BİRLİĞİNE UYUM DANIŞMA VE YÖNLENDİRME KURULU 2015 YILI 1. TOPLANTISI 11 MART 2015

AVRUPA BİRLİĞİNE UYUM DANIŞMA VE YÖNLENDİRME KURULU 2015 YILI 1. TOPLANTISI 11 MART 2015 AVRUPA BİRLİĞİNE UYUM DANIŞMA VE YÖNLENDİRME KURULU 2015 YILI 1. TOPLANTISI 11 MART 2015 ANA EYLEM 2: YENİLİK ve İYİ UYGULAMALARIN DEĞİŞİMİ İÇİN İŞBİRLİĞİ Yenilik ve İyi Uygulamaların Değişimi için İşbirliği;

Detaylı

Türkiye de Yazılım Sektörü Tanıtım Sunumu. Murad Tiryakioğlu Afyon Kocatepe Üniversitesi

Türkiye de Yazılım Sektörü Tanıtım Sunumu. Murad Tiryakioğlu Afyon Kocatepe Üniversitesi Türkiye de Yazılım Sektörü Tanıtım Sunumu Murad Tiryakioğlu Afyon Kocatepe Üniversitesi Neden Yazılım Sektörü? Yazılım Sektörü, bilgi ve iletişim teknolojilerinin bir bileşeni olarak rekabet avantajı sağlama

Detaylı

SERVER TANFER. Yazılım Ürünleri Satış Müdürü IBM Türk

SERVER TANFER. Yazılım Ürünleri Satış Müdürü IBM Türk SERVER TANFER Yazılım Ürünleri Satış Müdürü IBM Türk Rethink IT. Reinvent Business. Onur Buçukoğlu Tivoli Ürün Yöneticisi, Orta ve Doğu Avrupa / Türkiye / Rusya Başlıca Üç Dönüşüm Gerçekleşiyor Akıllı

Detaylı

Resmî Gazete Sayı : 29361

Resmî Gazete Sayı : 29361 20 Mayıs 2015 ÇARŞAMBA Resmî Gazete Sayı : 29361 TEBLİĞ Orman ve Su İşleri Bakanlığından: HAVZA YÖNETİM HEYETLERİNİN TEŞEKKÜLÜ, GÖREVLERİ, ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA TEBLİĞ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam,

Detaylı

6. Uluslararası Sosyal Güvenlik Sempozyumu İzmir de Başladı

6. Uluslararası Sosyal Güvenlik Sempozyumu İzmir de Başladı 6. Uluslararası Sosyal Güvenlik Sempozyumu İzmir de Başladı Sosyal Güvenlik Kurumu(SGK) ve Uluslararası Sosyal Güvenlik Teşkilatı(ISSA) işbirliği ile Stratejik İnsan Kaynakları Politikaları ve İyi Yönetişim

Detaylı

Bayraktar Kayıtdışı yüzde 53 ten yüzde 33 e düştü bu bir rekordur

Bayraktar Kayıtdışı yüzde 53 ten yüzde 33 e düştü bu bir rekordur Bayraktar Kayıtdışı yüzde 53 ten yüzde 33 e düştü bu bir rekordur Sosyal Güvenlik Kurum Başkanlığı ve Türkiye Ziraat odaları Birliği tarafından düzenlenen bilgilendirme, toplantısında konuşan Ziraat odaları

Detaylı

izmirmba: Farklı düşün!

izmirmba: Farklı düşün! İZMİR ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ İŞLETME YÜKSEK LİSANS PROGRAMI izmirmba: Farklı düşün! şirketlerin işini iyi bilen yöneticilere ihtiyacı artıyor. Oysa hem büyük şirketler hem de kobiler beklentilerini

Detaylı

Dağlık alanda yaşayan insanlar ve yaşadıkları çevreler için birlikte çalışmak

Dağlık alanda yaşayan insanlar ve yaşadıkları çevreler için birlikte çalışmak Dağlık alanda yaşayan insanlar ve yaşadıkları çevreler için birlikte çalışmak BİZ KİMİZ? Dağ Ortaklığı bir Birleşmiş Milletler gönüllü ittifakı olup, üyelerini ortak hedef doğrultusunda bir araya getirir.

Detaylı

BAĞIŞÇILAR VAKFI MODELİNİ DESTEKLEME PROGRAMI

BAĞIŞÇILAR VAKFI MODELİNİ DESTEKLEME PROGRAMI BAĞIŞÇILAR VAKFI MODELİNİ DESTEKLEME PROGRAMI Başvuru Formu TÜRKİYE ÜÇÜNCÜ SEKTÖR VAKFI BAĞIŞÇILAR VAKFI MODELİNİ DESTEKLEME PROGRAMI Başvuru Formu TÜSEV olarak Sosyal Yatırım Programı ile 2006 yılından

Detaylı

TÜBİSAD Bilişim Çözümleri Platformu

TÜBİSAD Bilişim Çözümleri Platformu TÜBİSAD Bilişim Çözümleri Platformu Bilgi ve iletişim teknolojilerinde yaşanan hızlı gelişmeler sektörde üretilen mal ve hizmetlerin hedef kitleye yeterli düzeyde ulaşmasını da zorlaştırıyor. Artık sadece

Detaylı

Sayı: 2000/01 FAALİYET TEKNİK RAPORU

Sayı: 2000/01 FAALİYET TEKNİK RAPORU Sayı: 2000/01 FAALİYET TEKNİK RAPORU 2000 Sayfa No: İÇERİK Kapak 2 İçerik 3 1. AKEV Hakkında 4 2. Mütevelli Heyeti ve Yönetim Kurulu 5 3. Özet 6 4. Faaliyetler ve Çıktılar 8 5. Genel Başarı Göstergeleri

Detaylı

Güneydoğu Anadolu Bölgesi nde Yenilenebilir Enerji Kaynaklarının Kullanımı ve Enerji Verimliliğinin Arttırılması Projesi

Güneydoğu Anadolu Bölgesi nde Yenilenebilir Enerji Kaynaklarının Kullanımı ve Enerji Verimliliğinin Arttırılması Projesi Güneydoğu Anadolu Bölgesi nde Yenilenebilir Enerji Kaynaklarının Kullanımı ve Enerji Verimliliğinin Arttırılması Projesi Dr. Muhyettin SĐRER Saha Koordinatörü GAP Bölge Kalkınma Đdaresi Başkanlığı / Birleşmiş

Detaylı

VAN ERCiŞ DEPREMi FAALiYET RAPORU 23 EKiM 24 KASIM 2011 ARASI

VAN ERCiŞ DEPREMi FAALiYET RAPORU 23 EKiM 24 KASIM 2011 ARASI FAALiYET RAPORU 23 EKiM 24 KASIM 2011 ARASI VAN DEPREMi 23 Ekim de Van da meydana gelen 7.2 büyüklüğündeki depremde şehir merkezinde ve çevre yerleşimlerde çok sayıda bina yerle bir oldu. Başbakanlık ve

Detaylı

İSLAM ÜLKELERİNDE MESLEKİ VE TEKNİK EĞİTİM KONGRESİ SONUÇ DEKLARASYONU

İSLAM ÜLKELERİNDE MESLEKİ VE TEKNİK EĞİTİM KONGRESİ SONUÇ DEKLARASYONU 18-20 Haziran 2009 İSLAM ÜLKELERİNDE MESLEKİ VE TEKNİK EĞİTİM KONGRESİ 1 İslam Konferansı Örgütü (İKÖ) üyesi 57 ülkeye yönelik düzenlenen İslam Ülkelerinde Mesleki ve Teknik Eğitim Kongresi 18-20 Haziran

Detaylı

II. ULUSLARARASI TÜRK DÜNYASI KÜLTÜR KONGRESİ ÖZEL BÖLÜMÜ

II. ULUSLARARASI TÜRK DÜNYASI KÜLTÜR KONGRESİ ÖZEL BÖLÜMÜ II. ULUSLARARASI TÜRK DÜNYASI KÜLTÜR KONGRESİ ÖZEL BÖLÜMÜ II. ULUSLARARASI TÜRK DÜNYASI KÜLTÜR KONGRESİ NİN ARDINDAN Pınar FEDAKÂR* Dünyadaki siyasal, sosyal, ekonomik ve kültürel gelişmelerin çok hızla

Detaylı

Özet Tanıtım Dokümanı

Özet Tanıtım Dokümanı Özet Tanıtım Dokümanı Istanbul, 2012 UME GLOBAL, kurumsal finansman / özel girişim sermayesi alanlarında danışmanlık hizmeti veren güvenilir bir ortaktır Geçmiş Deneyimler Toplamda 70 yılı aşkın endüstri,

Detaylı

Yaprak Özer İndeks İçerik İletişim Danışmanlık CEO. Öncelikleriniz iletişim stratejinizi de değiştirir

Yaprak Özer İndeks İçerik İletişim Danışmanlık CEO. Öncelikleriniz iletişim stratejinizi de değiştirir Yaprak Özer İndeks İçerik İletişim Danışmanlık CEO Öncelikleriniz iletişim stratejinizi de değiştirir Küresel finans sektörü, barındırdığı risklerden dolayı geçtiğimiz yıl birçok şirket için belirsizliklerle

Detaylı

Bursa Yakın Çevresi Deprem Tehlikesi ve Kentsel Dönüşüm

Bursa Yakın Çevresi Deprem Tehlikesi ve Kentsel Dönüşüm Bursa Yakın Çevresi Deprem Tehlikesi ve Kentsel Dönüşüm Oğuz Gündoğdu ACİL DURUMLAR PANELİ KalDer Bursa Şubesi Çevre ve İş Güvenliği Kalite Uzmanlık Grubu 27 Mayıs 2015 Ülkemizde çağdaş anlamda Afet Yönetimi

Detaylı

3 1 0 2 20 BUĞDAY RAPORU

3 1 0 2 20 BUĞDAY RAPORU 0 1 Dünya buğday üretimi, üretim devlerinden biri olan ABD nin yaklaşık 4 milyon tonluk üretim azalmasına rağmen bu sene ekili alanların ve verimin artmasıyla paralel olarak Ağustos ayı verilerine göre

Detaylı

BANDIRMA AB YOLUNDA PROJESİ ANKET SONUÇLARI DEĞERLENDİRMESİ

BANDIRMA AB YOLUNDA PROJESİ ANKET SONUÇLARI DEĞERLENDİRMESİ BANDIRMA AB YOLUNDA PROJESİ ANKET SONUÇLARI DEĞERLENDİRMESİ İktisadi Kalkınma Vakfı (İKV) ile Bandırma Ticaret Odası (BTO) tarafından Bandırma da faaliyet gösteren işletmelerin AB uyum sürecinde müktesebata

Detaylı

TÜRKİYE DE İLKYARDIMIN SAĞLIK VE AFET ORGANİZASYONUNA ENTEGRASYONU. Dr. Yavuz Üçkuyu Konya İl Ambulans Servisi

TÜRKİYE DE İLKYARDIMIN SAĞLIK VE AFET ORGANİZASYONUNA ENTEGRASYONU. Dr. Yavuz Üçkuyu Konya İl Ambulans Servisi TÜRKİYE DE İLKYARDIMIN SAĞLIK VE AFET ORGANİZASYONUNA ENTEGRASYONU Dr. Yavuz Üçkuyu Konya İl Ambulans Servisi AFET (Olağan Dışı Durum) l Toplumun tamamı veya belli kesimleri için fiziksel, ekonomik ve

Detaylı

PROGRAM KÜNYESİ PROGRAMIN ADI 2016 YILI TEKNİK DESTEK PROGRAMI PROGRAM REFERANS NO TRC2/16/TD

PROGRAM KÜNYESİ PROGRAMIN ADI 2016 YILI TEKNİK DESTEK PROGRAMI PROGRAM REFERANS NO TRC2/16/TD 2 3 PROGRAM KÜNYESİ PROGRAMIN ADI 2016 YILI TEKNİK DESTEK PROGRAMI PROGRAM REFERANS NO TRC2/16/TD PROGRAMIN AMAÇ VE ÖNCELİKLERİ Ajans tarafından sağlanacak teknik desteğin amacı, bölgedeki yerel aktörlerin

Detaylı

Sivil Toplum Afet Platformu (SİTAP) Çalışma Usulleri Belgesi

Sivil Toplum Afet Platformu (SİTAP) Çalışma Usulleri Belgesi Sivil Toplum Afet Platformu (SİTAP) Çalışma Usulleri Belgesi 1. BAŞLIK Platformun adı: Sivil Toplum Afet Platformu (SİTAP) 2. AMAÇ SİTAP ın kuruluş amacı, afet risklerinin azaltılması, afet sonrası müdahale

Detaylı

Türkçe Ulusal Derlemi Sözcük Sıklıkları (ilk 1000)

Türkçe Ulusal Derlemi Sözcük Sıklıkları (ilk 1000) Türkçe Ulusal Derlemi Sözcük Sıklıkları (ilk 1000) 14.08.2014 SIRA SIKLIK SÖZCÜK TÜR AÇIKLAMA 1 1209785 bir DT Belirleyici 2 1004455 ve CJ Bağlaç 3 625335 bu PN Adıl 4 361061 da AV Belirteç 5 352249 de

Detaylı

Zeytin ve Zeytinyağı Sektörü Ulusal Kümelenme Stratejilerinin Geliştirilmesi Projesi

Zeytin ve Zeytinyağı Sektörü Ulusal Kümelenme Stratejilerinin Geliştirilmesi Projesi Zeytin ve Zeytinyağı Sektörü Ulusal Kümelenme Stratejilerinin Geliştirilmesi Projesi Projenin Önemi Türkiye nin zeytin üretiminde dünya ikinciliğine ulaşma hedefi Zeytinin ve zeytinyağının insan beslenmesi

Detaylı

GIDALARDA ATIKLARIN AZALTILMASI VE GERİ KAZANIMI

GIDALARDA ATIKLARIN AZALTILMASI VE GERİ KAZANIMI GIDALARDA ATIKLARIN AZALTILMASI VE GERİ KAZANIMI Türkiye Gıda Sanayi İşverenleri Sendikası (TÜGİS) Genel Sekreteri Kaan Sidar, Dünya'da 2 milyar insanın yeterli beslenemediğini ve 10 milyon insanın açlıktan

Detaylı

Kurumsal Eğitim Kataloğu

Kurumsal Eğitim Kataloğu Kurumsal Eğitim Kataloğu Business Management Institute, iş dünyası ile akademik dünya arasında bir bağlantı noktası olarak hareket eden ve böylece iş dünyasına yeni açılımlar ve değerler getirmeyi hedefleyen

Detaylı

BURSA KENT KONSEYİ BURSA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ NİN KATKILARIYLA

BURSA KENT KONSEYİ BURSA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ NİN KATKILARIYLA BURSA KENT KONSEYİ BURSA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ NİN KATKILARIYLA KENT KONSEYİ MEVZUATI YASA 5393 SAYILI BELEDİYE KANUNU (TC Resmi Gazete Tarih: 13 Temmuz 2005, Sayı 25874) Kent Konseyi MADDE 76 Kent Konseyi

Detaylı

BAK-KADIKÖY KADIKÖY BELEDİYESİ ARAMA-KURTARMA TAKIMI

BAK-KADIKÖY KADIKÖY BELEDİYESİ ARAMA-KURTARMA TAKIMI BAK-KADIKÖY KADIKÖY BELEDİYESİ ARAMA-KURTARMA TAKIMI 30.03.2007 BAK-Kadıköy ekibince hazırlanmıştır. 1 BAK-Kadıköy Asker Baran Olası Adaylar Cumali Hüzeyin 30.03.2007 BAK-Kadıköy ekibince hazırlanmıştır.

Detaylı

Avrupa Birliğine Uyum Danışma ve Yönlendirme Kurulu Toplantısı

Avrupa Birliğine Uyum Danışma ve Yönlendirme Kurulu Toplantısı Avrupa Birliğine Uyum Danışma ve Yönlendirme Kurulu Toplantısı Sakarya Ticaret Borsası Sakarya da Tarım ve Hayvancılık Sektör Analizi ve Öneriler Raporu Projesi 1. Proje fikrini oluşturan sorunları nasıl

Detaylı

Sivil Toplum Örgütleri için Gönüllülerle İşbirliği Referans Dokümanları

Sivil Toplum Örgütleri için Gönüllülerle İşbirliği Referans Dokümanları Sivil Toplum Örgütleri için Gönüllülerle İşbirliği Referans Dokümanları Sivil toplum örgütlerinin faaliyetlerini yürütürken, en büyük destekçileri gönüllüler. Ancak gönüllülerle birlikte etkin bir şekilde

Detaylı

LOJİSTİK SEKTÖRÜ SOSYAL MEDYA ARAŞTIRMASI

LOJİSTİK SEKTÖRÜ SOSYAL MEDYA ARAŞTIRMASI LOJİSTİK UYGULAMALARI VE ARAŞTIRMALARI MERKEZİ LOJİSTİK SEKTÖRÜ SOSYAL MEDYA ARAŞTIRMASI Şubat, 2014 Fikri Mülkiyet Hakları Saklıdır ÇALIŞMA EKİBİ Bülent TANLA (Danışman) Prof. Dr. Okan Tuna (Koordinatör-Raportör)

Detaylı

KRUVAZİYER TURİZMİNDE DÜNYA VE İZMİR, TÜRKİYE KRUVAZİYER PLATFORMU NUN ÇALIŞMALARI

KRUVAZİYER TURİZMİNDE DÜNYA VE İZMİR, TÜRKİYE KRUVAZİYER PLATFORMU NUN ÇALIŞMALARI KRUVAZİYER TURİZMİNDE DÜNYA VE İZMİR, TÜRKİYE KRUVAZİYER PLATFORMU NUN ÇALIŞMALARI DÜNYA KRUVAZİYER PAZARI NEREYE GİDİYOR? Hazırlayan: Mine Güneş Kruvaziyer destinasyonlar içerisinde, son yıllara kadar

Detaylı

Amasya da Kadın İstihdamının Artırılmasına Destek Projesi. Ülker Şener 1 Temmuz 2011, Amasya

Amasya da Kadın İstihdamının Artırılmasına Destek Projesi. Ülker Şener 1 Temmuz 2011, Amasya Amasya da Kadın İstihdamının Artırılmasına Destek Projesi Ülker Şener 1 Temmuz 2011, Amasya Projenin Hedefleri Projenin hedefi: Amasya da çalışmayan ama çalışmak isteyen ya da aktif olarak iş arayan 300

Detaylı

İklim Değişikliği CEO Algı Araştırması. Türk İş Dünyası Liderlerinin İklim Değişikliğine Yanıtı

İklim Değişikliği CEO Algı Araştırması. Türk İş Dünyası Liderlerinin İklim Değişikliğine Yanıtı İklim Değişikliği CEO Algı Araştırması Türk İş Dünyası Liderlerinin İklim Değişikliğine Yanıtı Çalışmanın Amacı Türk iş dünyasının İklim Değişikliği konusunda farkındalık, etkilenme, mücadele ve uyum seviyelerinin

Detaylı

Ticari Kariyerinize Prestij Katar!

Ticari Kariyerinize Prestij Katar! Ticari Kariyerinize Prestij Katar! www.expertexim.com Expertexim Uluslararası Ticaret Sertifika Kursu Kurs Detayları : Tarih : Güncel kurslarımızı web sitemizden takip edebilirsiniz. www.expertexim.com

Detaylı

Aslında, benim perakende sektöründeki kariyerim bir anlamda 12 yaşında sahibi olduğumuz süpemarkette yaz tatillerinde çalışmamla başladı.

Aslında, benim perakende sektöründeki kariyerim bir anlamda 12 yaşında sahibi olduğumuz süpemarkette yaz tatillerinde çalışmamla başladı. Değerli Basın Mensupları, Kıymetli Konuklar, İstanbul, 14 Temmuz 2008 Öncelikle Real Hipermarketleri Türkiye Genel Müdürü olarak gerçekleştirdiğimiz ilk basın toplantımıza katılımınız için çok teşekkür

Detaylı

Takdim. Bu, Türkiye nüfusu göz önüne alındığından her 90 kişiden birinin aday olması anlamına geliyor (TV, 17.00 Haberleri, 20.10.2013).

Takdim. Bu, Türkiye nüfusu göz önüne alındığından her 90 kişiden birinin aday olması anlamına geliyor (TV, 17.00 Haberleri, 20.10.2013). Takdim Biliyor musunuz? Bir televizyon haberine göre Türkiye de 2014 yerel seçimlerinde muhtar adaylarıyla birlikte 830 bin kişinin aday olması bekleniyordu. Bu, Türkiye de yaklaşık her 90 kişiden birinin

Detaylı

İstanbul Tıp Fakültesi Sosyal Sorumluluk Projeleri

İstanbul Tıp Fakültesi Sosyal Sorumluluk Projeleri İstanbul Tıp Fakültesi Sosyal Sorumluluk Projeleri Sosyal Sorumluluk Projelerinin Amacı Yaşamın sürdürülebilirliği, Toplumsal yaşamın iyileştirilmesi için ortak evrensel değerlerin toplumlar tarafından

Detaylı

DÜNYA Tarih : 20.11.2013 HAFTADA 6 GÜN ULUS... Sayfa : 9 İSTANBUL Tiraj : 26129 EKONOMİ StxCm : 122 1/1

DÜNYA Tarih : 20.11.2013 HAFTADA 6 GÜN ULUS... Sayfa : 9 İSTANBUL Tiraj : 26129 EKONOMİ StxCm : 122 1/1 DÜNYA Tarih : 20.11.2013 HAFTADA 6 GÜN ULUS... Sayfa : 9 İSTANBUL Tiraj : 26129 EKONOMİ StxCm : 122 HÜRRİYET Tarih : 20.11.2013 GÜNLÜK ULUSAL GAZETE Sayfa : 10 İSTANBUL Tiraj : 393936 SİYASİ StxCm : 42

Detaylı

TORBALI TİCARET ODASI MOBİLYA SEKTÖR ANALİZİ

TORBALI TİCARET ODASI MOBİLYA SEKTÖR ANALİZİ TORBALI TİCARET ODASI MOBİLYA SEKTÖR ANALİZİ a. Sektörün Dünya Ekonomisi ve AB Ülkelerindeki Durumu Dünya mobilya üretimi 2010 yılında yaklaşık 376 milyar dolar olurken, 200 milyar dolar olan bölümü üretim

Detaylı

Stajyer Eğitim Programı (SEP)

Stajyer Eğitim Programı (SEP) Stajyer Eğitim Programı (SEP) Güzin Ceyhan içindekiler İstanbul Enstitüsü Hakkında Stajyer Eğitim Programı (SEP) Vizyon ve Misyon Beklentilerimiz Programın Akışı Programın Özellikleri Başvuru Seminerler

Detaylı

Sayı: 2002/3 FAALİYET TEKNİK RAPORU

Sayı: 2002/3 FAALİYET TEKNİK RAPORU Sayı: 2002/3 FAALİYET TEKNİK RAPORU 2002 Sayfa No: İÇERİK Kapak İçerik 1. AKEV Hakkında 2. Mütevelli Heyeti 3. Özet 4. Faaliyetler ve çıktılar 5. Genel Başarı Göstergeleri 6. Kurum Hedeflerine ulaşımın

Detaylı

YAPI KREDĐ VE KOÇ HOLDĐNG, MLMM BURSĐYER BULUŞMALARI NIN ĐKĐNCĐSĐNĐ KAYSERĐ DE GERÇEKLEŞTĐRDĐ

YAPI KREDĐ VE KOÇ HOLDĐNG, MLMM BURSĐYER BULUŞMALARI NIN ĐKĐNCĐSĐNĐ KAYSERĐ DE GERÇEKLEŞTĐRDĐ MESLEK LĐSESĐ MEMLEKET MESELESĐ BURSĐYER BULUŞMALARI KAYSERĐ BASIN YANSIMALARI 14 KASIM 2010 14 Kasım 2010 YAPI KREDĐ VE KOÇ HOLDĐNG, MLMM BURSĐYER BULUŞMALARI NIN ĐKĐNCĐSĐNĐ KAYSERĐ DE GERÇEKLEŞTĐRDĐ

Detaylı

Birleşmiş Milletler Kalkınma Programı (UNDP) Gelecek Turizmde Çoruh Vadisi Deneyimi

Birleşmiş Milletler Kalkınma Programı (UNDP) Gelecek Turizmde Çoruh Vadisi Deneyimi Birleşmiş Milletler Kalkınma Programı (UNDP) Gelecek Turizmde Çoruh Vadisi Deneyimi 12.12.12 Atılım Üniversitesi, Ankara Pelin Kihtir Öztürk pelin.kihtir@undp.org UNDP Türkiye üç alanda çalışıyor: 1. Demokratik

Detaylı