KALİTE EL KİTABI. DİZİN ( El Kitabı İçeriği )
|
|
- Serkan Şener
- 5 yıl önce
- İzleme sayısı:
Transkript
1 ISO Sayfa (1 /10 ) DİZİN ( El Kitabı İçeriği ) Sayfa No DİZİN 1 1. FİRMA TANIMI KRONOLOJİ KALİTE YÖNETİ M Sİ STEM İ KALİTE POLİTİKASI İŞ SAĞLIĞI VE İŞ GÜVENLİĞİ POLİTİKASI ÇEVRE POLİTİKASI MİSYON VİZYON 4 2. KAPSAM VE HARİÇ TUTMALAR 4 3. KURUM SAL GÖREV YETKİ VE SORUM LULUKLAR 4 4. DOKÜMAN MATRİSİ (IATF /ISO ) SÜREÇ TANIMLARI SÜREÇ HARİTASI ORGANİZASYON ŞEMASI 10
2 ISO Sayfa (2 /10 ) 1. FİRMA TANITIMI TİCARİ ÜNVANI TRADE NAME ADRES / ADDRESS İMALAT SAHASI MANUFACTURE AREA TELEFON / TELEPHONE FAKS / FAX ELEKTRONİK POSTA GENEL MÜDÜR GENERAL MANAGER 1.1 KRONOLOJİ İNSU TEKNİK MAKİNE SANAYİ TİCARET A.Ş. TURANKÖY MAHALLESİ TURAN CADDESİ 7.SOKAK NO:7/ Kestel / BURSA +90 ( 224 ) ( 224 ) info@insuteknik.com HAKAN SUALP Oto Sanayi Sitesi BURSA adresinde 200 M 2 alanda ana otomotiv ve büyük yolcu taşıma araçları üreticisi firmaların spesifikasyonlarına uygun gazlı piston imalatı gerçekleştirme amacı ile Amerika Birleşik Devletinde faaliyet gösteren INSECO firmasının desteği ile tamamen ihracat amaçlı kurulmuştur. Ulusal ve uluslararası otomotiv şartlarını kendisine referans alan firma kuruluşu ile birlikte ürün ve hizmet kalitesine verdiği önem ve sosyal sorumluluğu gereği ISO şartlarına uygun olarak çalışmalarını yürütmüştür. ISO Belgesini almaya hak kazandı Makine parkuruna (Havşa, Kaynak Makinesi, Taşlama) makinelerini dahil ederek imalat alanını 400 M 2 ye çıkarttı. Ürünlerini 7 farklı ülkeye (Ekvador, Kolombiya, Lübnan, Meksika, USA, Polonya, Almanya) İhraç etmeye başlamıştır. Müşteri beğenisinin sürekli artması iş hacminin genişlemesiyle birlikte imalat sahasını 620 m2 ye yükseltmiştir. Ana otomotiv üreticilerinin taleplerine cevap vermek amacı ile ISO TS Çalışmalarını başlatmıştır. GÜRSU Organize Sanayi Bölgesinde 1600 m 2 kapalı alana sahip yeni tesisine taşındı. Turanköy de kendi tesisini yaptırmak için temel atıldı. Turanköy de 2017 mayıs ayında tamamlanan m 2 tesise taşındı.
3 ISO Sayfa (3 /10 ) 1.2 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ İnsu Teknik, amacı ve stratejik yönü ile ilgili olan ve kalite yönetim sisteminin amaçlanan sonuçlarına ulaşabilmesini yönlendirebilmek amacı ile bağlamlarını iç ve dış olarak ayırarak ihtiyaç ve beklentilerini TAB-18 ile belirlemiştir ve yılda 1 kez gözden geçirilir. İnsu Teknik etik davranışlarına ilişkin gereklilik ve beklentilerini açıklayan etik değerler ve davranış kuralları T-27 talimat ile oluşturulmuştur. Oluşturulan iş etiği kurallarımız tedarikçi ve Müşterilerimize Web sayfamızdan çalışanlarımıza ise eğitim verilerek aktarılmaktadır. Etik değerler ve davranışlara uygun olmayan durumlar oluştuğunda hazırlanmış olan TAB-17 Eskalasyon tablosuna göre uygulama gerçekleştirilir. TAB-18 T-27 TAB-17 İnsu Teknik te müşteri özel istekleri değerlendirilir ve müşteri şartlarına uyma zorunluluğu tüm süreçler için gerçekleştirilir. Her türlü müşteri özel isteği için müşteri şartnameleri kullanılır, gözden geçirme 2 çalışma haftasını geçmez. İnsu Teknik ürettiği ürün ile müşterilerinin gereksinimlerini karşılamaktadır. Firmamızın ana hedefi müşterilerimizin istek ve gereksinimlerini karşılamak ve müşteri memnuniyetini her zaman en yüksek seviyede tutmaktır. Bu hedefe ulaşmak için müşteri ve tedarikçilerimiz ile iş birliği içerisinde çalışarak hedeflenen performansı en yüksek seviyede tutmaktadır. Bu amaçla da proseslerini sürekli gözden geçirerek ve iyileştirerek en uygun maliyet ve zamanlama ile müşteri beklentilerini en üst seviyede sağlamaktadır. Bu sürecin devamlılığını taahhüt altına almak için üst yönetim tarafından aşağıdaki kalite politikası oluşturulmuştur. Bu politika eğitim ile ve/veya iletişim panolarına asılarak tüm çalışanlara duyurulmakta olup çalışanların bunu benimsemeleri sağlanmıştır. 1.3 KALİTE POLİTİKASI İnsu Teknik Makine Sanayi Ticaret A.Ş. olarak; Otomotiv sektöründe araç üzerinde kullanılan gazlı piston imalatında müşteri odaklı ve memnuniyeti sağlayacak şekilde, çevre kirliliğini önleyecek faliyetleri göz önünde bulundurarak, teknolojik imkanlar ve gelişen teknolojileri takip ederek, uluslararası standartlara göre şartları doğrulanmış ürünü pazara sunmaktır. Bu süreçte; Tüm çalışanların katılımı, eğitimi ve memnuniyetini sağlamak, lider yaklaşımı ile kalite ve verimlilik sonuçlarını izlenebilir kılmak, kalite yönetim sisteminin etkinliğini sürekli olarak iyileştirmek, müşteri ve paydaşların ihtiyaç ve beklentilerini algılayarak, koşulsuz müşteri memnuniyeti temel politikamızdır. 1.4 İŞ SAĞLIĞI VE İŞ GÜVENLİĞİ POLİTİKASI İnsu Teknik Makine Sanayi Ticaret A.Ş. olarak; Tüm faaliyetlerimizde iş sağlığı ve güvenliği ile ilgili yasal düzenlemelere uymak, tüm çalışanlarımızın sağlık ve güvenliğini sağlamak adına eğitmek ve bilinçlendirmek, tüm çalışanlarımızın, tedarikçilerimizin ve ziyaretçilerimizin oluşturulan iş sağlığı ve iş güvenliği kurallarına uymalarını sağlamak, mesleki risklerin önlenmesi, sağlık ve güvenliğin korunması, risk ve kaza faktörlerinin ortadan kaldırılmasını sağlamak ve gerekli koruyucu ve önleyici tedbirleri almak, iş sağlığı ve güvenliği iyileştirme etkinliklerinin tüm çalışanların ortak sorumluluğu olduğu ilkesini benimsemek, iş sağlığı ve güvenliği kültürümüzü sürekli iyileştirerek, sürdürülebilir sıfır iş kazası hedefine
4 ISO Sayfa (4 /10 ) ulaşmayı taahhüt etmektedir. 1.5 ÇEVRE POLİTİKASI İnsu Teknik Makine Sanayi Ticaret A.Ş. olarak; Çevreyi ve doğayı koruma konusunda üzerimize düşen yasal sorumlulukları yerine getirerek ülkemizde geçerli olan yasal mevzuatı uygulamak, tesis ve proses tasarımında çevresel etkileri göz önünde bulundurmak, çevresel performansımız sürekli iyileştirmesi yönünde çevre yönetim sistemini geliştirmek, çevreye olan sorumluklarımız konusunda tüm çalışanlarımızı, bilinçlendirmek ve katılımlarını sağlamak, iş sağlığı ve güvenliği kuralları çerçevesinde oluşabilecek acil durum risklerini azaltarak sağlık, güvenlik ve çevre bütünlüğünü oluşturmak. 1.6 MİSYON Doğru ürün pazara çıkarırken, çevreye duyarlı, sosyal sorumluluklarını yerine getiren bir firma olmak. 1.7 VİZYON Gazlı amortisör endüstrisinde müşterilerimizin ihtiyaçlarını önceden öngörüp doğru ürünü doğru zamanda pazara çıkarmak. 2. KAPSAM VE HARİÇ TUTMALAR İnsu Teknik Makine San. A.Ş. Otomotiv Sektörü başta olmak üzere ihtiyaç duyulan diğer tüm kullanan sektörlere yönelik gazlı piston imalatı ve satış fonksiyonlarını yürütür. İnsu Teknik Makine San. A.Ş. nin üretmekte olduğu ürünlerde ürün tasarımı sorumluluğu bulunmaktadır dolayısı ile IATF / ISO standardının tüm maddeleri kapsam içindedir. İnsu Teknik Makine San. A.Ş. nin müşterileri ile servise yönelik sözleşmesi bulunmamaktadır. 3. KURUM SAL GÖREV YETKİ VE SORUM LULUKLAR DOKÜMAN İnsu Teknik Makine San. A.Ş organizasyonunda müşteri şartlarını güvence altına almak için her süreç sahibini bu sorumluluk ve yetki ile görevlendirmiştir ve bu amaç ile organizasyon şeması oluşturularak bilgilendirme yapılır. Bu görevlendirme ve yetkilendirme Organizasyon el kitabında tanımlanmıştır. Haftalık kalite toplantıları yapılır kalite toplantılarında görüşülen konular toplantı tutanağında belirtilen maddeleri içerir. Bir önceki toplantıda kapatılmayan aksiyonlar bir sonraki kalite toplantısında değerlendirme yapılır. Üst yönetim tarafından tüm kalite sistemini içine alan süreçler ve bu süreçlerin ilgili çıktılarının yönetiminden sorumlu süreç sahipleri belirlenmiştir. Süreçlerin etkinliği ve verimliliğini artırmak amacı ile gözden geçirme faaliyetleri gerçekleştirilir ve süreç çıktıları YGG toplantılarındaki girdi kontrollerinden birini oluşturmaktadır. Üst yönetim kalite sisteminin oluşturulmasından yürütülmesinden ve etkin bir şekilde OŞ-01 Organizasyon şeması E-02 -Organizasyon El Kitabı F09B KALİTE PROBLEMİ TOPLANTI TUTANAĞI F-07 ORYANTASYON TAKIP FORMU F-14 EĞİTİM TUTANAĞI
5 ISO Sayfa (5 /10 ) devam etmesinden birinci derece sorumlu olduğunu kabul etmektedir. İnsu Teknik görev alan her personel, ürettikleri ürün ve verdikleri hizmetin direk ya da dolaylı şekilde müşteri kalitesi üzerinde etkisi olduğu konusunda ve uygun kaliteyi sürdürme ve geliştirme faaliyetlerinin önemi hakkında bilgilendirilir. Bu farkındalığın sağlanması için oryantasyon eğitimleri ile firma içi ya da dışı belirlenen işe özel eğitimler ile verilmektedir. 4. DOKÜMAN MATRİSİ (IATF /ISO ) DOKÜMAN 4.0 Kuruluşun Bağlamı TAB Kuruluşun Bağlamının Anlaşılması E İlgili tarafların ihtiyaçlarının ve beklentilerinin Anlaşılması TAB Kalite Yönetim sisteminin Kapsamının belirlenmesi E Kalite Yönetim sisteminin Kapsamının belirlenmesi -EK E Müşteri Özel İstekleri (Gerekleri) TAB Kalite Yönetim Sistemi ve Süreçleri SH Ürün ve süreçlerin Uyumluluğu SH Ürün Güvenliği S-01/KP/FMEA Doküman ve kayıtların kontrolü L-00/T-01/L-56 5.Liderlik Liderlik ve taahhüt E Genel E Kurumsal sorumluluk T-27 OSG Süreç göstergeleri Süreç Etkinliği ve Verimliliği takip Süreç Sahipleri SH Müşteri Odaklılık E Politika E Kalite Politikasının Oluşturulması E Kalite Politikasının Duyurulması E Kurumsal Görev Yetki ve Sorumluluklar GT Kurumsal Görev, Sorumluluk ve Yetkiler-EK GT Ürün Gerekleri ve Düzeltici Faaliyet için Sorumluluk ve Yetki GT Planlama Risk ve fırsatların belirleme faaliyetleri L-53/P Kuruluş Aşağıdakileri Planlamalıdır Risk Analizi L-53/P Önleyici Faaliyet P Acil Durum Planı Q13/1 6.2 Kalite Hedefleri ve Bunlara erişmek için planlama SG Kalite Hedefleri ve Bunlara erişmek için planlama-ek SG 6.3 Değişikliklerin Planlanması T-10 7 Destek Genel İnsan (Kişiler) L Alp yapı Q Fabrika, Tesis ve Ekipman Planlaması Q-03 / L Proseslerin yürütülmesi için Çevre Q-03/F43
6 ISO Sayfa (6 /10 ) Proseslerin yürütülmesi için Çevre-EK Q-03/F43/L Kaynakların izlenmesi ve Ölçümü/ Genel T-29 / F Ölçüm Sistemleri Analizi T-29 / F Ölçüm izlenebilirliliği Q Kalibrasyon / doğrulama kayıtları Q Laboratuvar Gerekleri / İç Laboratuvar Q Dış Laboratuvar Q Örgütsel bilgi L-01/LLC/T Yeterlilik (Yetkinlik) L-50/GT Yetkinlik (Yeterlilik)-EK L-50/GT Yetkinlik (Yeterlilik)- İş Başı Eğitimleri F İç Denetçi Yetkinliği TAB İkinci Taraf Denetçi Yetkinliği TAB Farkındalık / Farkındalık-ek F-07/L12A Çalışanların motivasyonu ve yetkilendirilmesi F-98A/F İletişim TAB Dokümante edilmiş bilgi / Genel Kalite Yönetim Sistem Dokümantasyonu E Oluşturma ve Güncelleme P Dokümante Edilmiş Bilginin Kontrolü L Kayıtların Saklanması L Mühendislik Şartnameleri Q Operasyon / 8.1 Operasyonel planlama ve kontrol Q Operasyonel planlama ve kontrol-ek Q Gizlilik F Ürün ve hizmetler için şartlar / Müşteri ile iletişim TAB-12/Q Müşteri ile iletişim-ek TAB Ürün ve hizmetler için şartların tayin edilmesi / Ürün ve hizmetler için şartların F-173/Q-20 belirlenmesi Ek Ürün ve hizmetler ile ilgili şartların gözden geçirilmesi TAB-12/F Ürün ve hizmetler ile ilgili şartların gözden geçirilmesi Ek TAB-12/F Müşteri tanımladığı özel karakteristikler TAB Kuruluşun imalatının fizibilitesi F-16/Q Ürün ve hizmetler için şartların değişmesi S Ürün ve hizmetlerin tasarımı ve geliştirilmesi / Genel S Ürün ve hizmetlerin tasarımı ve geliştirilmesi Ek S Tasarım ve geliştirmenin planlanması T-23/F Tasarım ve Geliştirmenin Planlanması Ek T-23/F Ürün tasarım yetenekleri GT Gömülü yazılım barındıran ürünlerin geliştirilmesi DD Tasarım ve geliştirme girdileri S Ürün tasarımı girdileri F İmalat prosesi tasarım girdileri Q-08/F-16/F Özel karakteristikler TAB Tasarım ve geliştirme kontrolleri F-177
7 ISO Sayfa (7 /10 ) İzleme F-177B Tasarım ve geliştirme doğrulaması F Prototip/Numune programı T Ürün onay prosesi Q Tasarım ve geliştirme çıktıları S Tasarım ve geliştirme çıktıları Ek S İmalat prosesi tasarımı çıktıları S-01/Q Tasarım ve geliştirme değişiklikleri F Tasarım ve geliştirme değişiklikleri Ek T Dışarıdan sağlanan proseslerin, ürünlerin ve hizmetlerin kontrolü Ş-../KP Genel / Genel Ek Tedarikçi seçme prosesi S-03/ E Müşteri tarafından yönlendirilmiş kaynaklar ( Yönlendirilmiş Satın Alma diye de bilinir) S Kontrolün türü ve kapsamı S-03/KP Kontrolün türü ve kapsamı Ek S-03 /KP Yasal ve mevzuat şartları F Tedarikçinin kalite yönetim sisteminin geliştirilmesi S-03/ Q Otomotiv ürünüyle bağlantılı yazılım veya gömülü yazılımı olan otomotiv ürünleri Tedarikçi İzleme S İkinci taraf tetkikler T-22/S-03/Q Dış tedarikçiler için bilgi / Dış tedarikçiler için bilgi Ek E Üretim ve hizmetin sağlanması / Üretim ve hizmetin sağlanmasının kontrolü S Kontrol planı KP Standart iş operatör talimatları ve görsel standartlar OPK İş ayarlarının doğrulanması KP Duruş sonrası doğrulama T Toplam verimli bakım S-05/L-04/L Üretim araçlarının ve imalat, test ve ölçme takımlarının ve ekipmanlarının yönetimi S-05/Q-10/L Üretim planlama S-02/T Tanımlama ve izlenebilirlik / Tanımlama ve izlenebilirlik ek S-04/F Müşterilere veya dış tedarikçilere ait varlıklar S-05/T-40/L Muhafaza / Muhafaza Ek S Teslimat sonrası faaliyetler P Servis bilgilerinin geri beslemesi P-05/ Müşteri ile yapılan servis anlaşmaları DD Değişiklerin kontrolü / Değişikliklerin kontrolü Ek T Proses kontrollerin geçici olarak değiştirilmesi T Ürün ve hizmetlerin serbest bırakılması / Ürün ve hizmetlerin serbest bırakılması Ek P Yerleşim muayenesi ve fonksiyonel testler F Görünüm parçaları Dış kaynaklı ürünlerin ve hizmetlerin uygunluğunun doğrulanması ve kabul edilmesi Q Yasalara ve mevzuatlara uygunluk F Kabul kriterleri KP- 8.7 Uygun olmayan çıktıların kontrolü P Müşterinin sapma izni P-05
8 ISO Sayfa (8 /10 ) Uygun olmayan ürünün kontrolü müşteri tarafından belirlenen proses P Şüpheli ürünün kontrolü P Yeniden işlenen ürünün kontrolü S-04/P Tamir edilen ürünün kontrolü P Müşteri bilgilendirme P Uygun olmayan ürünün idaresi P Uygun olmayan çıktıların kontrolü P Performans Değerlendirme / 9.1 İzleme Ölçme analiz ve değerlendirme / Genel P İmalat presesinin izlenmesi ve ölçülmesi KP/F İstatistiksel araçların tanımlanması F-23/F-205/KP İstatistiksel kavramların uygulanması F-23/F Müşteri memnuniyeti / Müşteri memnuniyeti - Ek F-32/F-174/F Analiz ve değerlendirme SG Önceliklendirme S İç tetkik L İç tetkik programı Q Kalite Yönetim Sistemi Tetkiki L-08B İmalat prosesi tetkiki L-08A Ürün tetkiki F Yönetimin gözden geçirmesi / Genel / Yönetimin gözden geçirmesi - Ek F-09A Yönetimin gözden geçirmesi girdileri / Yönetimin gözden geçirmesi girdileri - Ek F-09A Yönetimin Gözden Geçirmesi Çıktıları / Yönetimin gözden geçirmesi çıktıları- Ek F-09A 10.0 İyileştirme / 10.1 Genel Q Uygunsuzluk ve düzeltici faaliyetler P Problem Çözme F Hatasızlaştırma P Garanti Yönetim Sistemi Q Müşteri şikayetleri ve saha başarısızlıklarının test analizi L-45/F-146/F-40A 10.3 Sürekli İyileştirme / Sürekli İyileştirme-EK Q SÜREÇ TANIMLARI İnsu Teknik te 9 adet süreç tanımlanmıştır ve bunlar aşağıdaki gibidir. Her bir sürece ait yıllık hedef konulmakta ve her ay hedeflerin gerçekleşip gerçekleşmediği kontrol edilerek uygunsuzluk durumunda uygunsuzluğun giderilmesi için önlem ve takibi yapılmaktadır. Aylık olarak süreçlere ait hedef göstergeleri kalite yöneticisi tarafından tüm süreç sahiplerine bilgilendirme yapılarak geri bildirim talep edilir. SIRA SÜREÇ TANIMI SÜREÇ TİPİ SÜREÇ SAHİBİ NO 1 Tasarım ve yeni ürün devreye alma süreci Müşteri Odaklı Süreç Ar-ge 2 Sipariş/üretim planlama ve sevkiyat süreci Müşteri Odaklı Süreç Planlama 3 Satın alma tedarikçi ilişkileri ve giriş kontrol süreci Destek Süreci Satın alma 4 İmalat ve proses-final kalite kontrol süreci Müşteri Odaklı Süreç İmalat/ Kalite 5 Ekipman yönetim süreci Destek Süreci Bakım 6 İnsan kaynakları ve eğitim süreci Destek Süreci İnsan Kaynakları 7 Sürekli iyileştirme süreci Yönetsel Süreç Kalite 8 Yönetim ve denetim süreci Yönetsel Süreç Yönetim 9 Satış pazarlama ve müşteri ilişkileri süreci Müşteri Odaklı Süreç Satış
9 ISO Sayfa (9 /10 ) Süreçler arasındaki etkileşim aşağıdaki haritada verildiği gibidir. 5.1 SÜREÇ HARİTASI
10 ISO Sayfa (10 /10 ) 5.2 ORGANİZASYON ŞEMASI Firmaya ait organizasyon şeması aşağıdaki gibidir.
Analiz ve Kıyaslama Sistemi
Analiz ve Kıyaslama Sistemi Analiz Kıyaslama Raporu (? pgi=5&tabpg=4&arn=99506&oka=0) Puan Karşılaştırma Raporu (? pgi=5&tabpg=5&arn=99506&oka=0) Düzeltici Faaliyet Takip Raporu (? pgi=5&tabpg=7&arn=99506&oka
DetaylıISO 9001:2015 GEÇİŞ KILAVUZU
Kal ten z, denet m m z altında olsun Szutest Szutest Szutest Szutesttr 444 9 511 szutest.com.tr ISO 9001:2015 REVİZYONUN YAPISI Yeni Revizyon ile birlikte ISO ANNEX SL gereksinimleri doğrultusunda Yüksek
DetaylıISO 9001:2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ GEÇİŞİ İLE İLGİLİ BİLGİLENDİRME
ISO 9001:2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ GEÇİŞİ İLE İLGİLİ BİLGİLENDİRME ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi Standardının son revizyonu 15 Eylül 2015 tarihinde yayınlanmıştır. ISO 9001:2015 Geçiş Süreci IAF (Uluslararası
Detaylıİç Denetim Kontrol Formu
ISO 9001:2015 Md No 4 Bağlam Gereklilikler Denetlenecek Birim Bulgular Not 4.1 Kuruluş ve bağlamının anlaşılması 4.2 İlgili tarafların ihtiyaç ve beklentilerinin anlaşılması 4.3 Kalite yönetim sisteminin
DetaylıKALİTE YÖNETİM SİSTEMİ TS EN ISO 2015 PROSES YAKLAŞIMI
KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ TS EN ISO 2015 PROSES YAKLAŞIMI Mustafa DİLEK +90 532 263 4849 mdilekm@hotmail.com Kalite Yönetim Sistemi Kalite yönetim sistemi uygulamak kuruluşa aşağıdaki potansiyel faydaları
DetaylıISO 9001:2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ GEÇİŞİ
ISO 9001:2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ GEÇİŞİ ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi Standardının son revizyonu 15 Eylül 2015 tarihinde yayınlanmıştır. ISO 9001:2015 Geçiş Süreci IAF (Uluslararası Akreditasyon
DetaylıĠÇĠNDEKĠLER VE ÇAPRAZ REFERANS ÇĠZELGE:
İlk Yayın :26.0.2017 No : : Sayfa No :1 6 ĠÇĠNDEKĠLER VE ÇAPRAZ REFERANS ÇĠZELGE: TS EN ISO 91:2 Değişiklik Sayfası - 1 Önsöz - 1 Tarihçe - 1 1. Onkoloji Enstitüsü Sistemin nin Amaç Ve Kapsamı 2. Atıf
DetaylıTARİH :06/08/2007 REVİZYON NO: 3. www.marelektrik.com KALİTE EL KİTABI : YÖNETİM TEMSİLCİSİ. Sayfa 1 / 6
TARİH :06/08/2007 REVİZYON NO: 3 KALİTE EL KİTABI HAZIRLAYAN ONAYLAYAN : YÖNETİM TEMSİLCİSİ : YÖN. KURUL BŞK. Sayfa 1 / 6 TARİH :06/08/2007 REVİZYON NO:3 İÇİNDEKİLER : 1. TANITIM, 2. KALİTE POLİTİKASI
DetaylıTS EN ISO 14001: 2005 AC: Haziran 2010
TÜRK STANDARDI TURKISH STANDARD Sayfa 1/5 ICS 13.020.10 TS EN ISO 14001: 2005 AC: Haziran 2010 Bu ek, CEN tarafından kabul edilen EN ISO 14001: 2004/AC: 2009 eki esas alınarak TSE Çevre İhtisas Grubu nca
DetaylıISO 13485:2016 TIBBİ CİHAZLAR KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ GEÇİŞ KILAVUZU
ISO 13485:2016 TIBBİ CİHAZLAR KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ GEÇİŞ KILAVUZU Dünyaca kabul görmüş medikal cihazlar endüstrisi kalite yönetim sistemi standardı olan ISO 13485'in final versiyonu Şubat 2016 da yayınlandı.
DetaylıT.C. MANİSA CELAL BAYAR ÜNİVERSİTESİ FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ KALİTE EL KİTABI
YD-001 01.01.2017 Revizyon No: 2 Revizyon Tarihi: 01.05.2018 Toplam Bölüm Sayfa Sayısı: 29 Manisa 2018 Sayfa 1/29 İÇİNDEKİLER Önsöz 0. Giriş 0.1 Genel Tanıtım 0.2 Kalite Yönetim Prensipleri 1. Kalite Yönetim
Detaylıİlişkiler Matrisi & Değişikliklerin Özeti
Bu ilişki matrisi ISO 9001:2015 yeni şartları ile ISO 9001:2008 şartlarını karşılaştırır ve değişikliklerin bir özetini verir. İlişkiler Matrisi & Değişikliklerin Özeti KIWA MEYER BELGELENDİRME HİZMETLERİ
DetaylıKALİTE BİRİM SORUMLULARI EĞİTİMİ
KALİTE BİRİM SORUMLULARI EĞİTİMİ 2018/I (05.09.18) Ülkü SU BİLGİN CICP-MHU Stratejik Yönetim ve Planlama Birimi Yöneticisi TANIŞMA.. EĞİTİM PLANI Eğitimin amacı Kalite Yönetim Sistemi o Nedir? o Sistem:
DetaylıKALİTE YÖNETİM SİSTEMİ (ISO 9001:2015)
KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ (ISO 9001:2015) NELER GETIRDI www.sigmacenter.com.tr www.sigmaakademi.com Kalite Yönetim Sistemi; o bütün dünyada kalitenin ortak dilidir o diğer yönetim sistemlerinin temelini oluşturur
DetaylıĠÜ ONKOLOJĠ ENSTĠTÜSÜ BÜTÜNLEġĠK KALĠTE YÖNETĠM SĠSTEMĠ EL KĠTABI
İlk Yayın Tarihi : 2.0.201 No :.. Tarihi : Sayfa No :1 12 ĠÇĠNDEKĠLER VE ÇAPRAZ REFERANS ÇĠZELGE: OE-BKYS-EK Madde ve TS EN ISO 91:2 Madde ve Tarihi Bölüm Değişiklik Sayfası - 1 Önsöz - Tarihçe - 1 1 1.
DetaylıSTRATEJİK YÖNETİM VE YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRMESİ PROSEDÜRÜ
Sayfa 1/6 Revizyon Takip Tablosu REVİZYON NO TARİH AÇIKLAMA 00 02.07.2018 İlk yayın 1. AMAÇ Bu prosedürün amacı, Toros Üniversitesi Meslek Yüksekokulunda Kalite Yönetim Sistemi politika, hedef ve iş akışlarındaki
DetaylıİÇ TETKİKÇİ DEĞERLENDİRME SINAVI
13.07.2018 ISO 9001:2015 İÇ TETKİKÇİ DEĞERLENDİRME SINAVI Soru Sayısı: 33 Süre: 40 Dakika Ad SOYAD: Bölüm: ADL Danışmanlık ve Eğitim Hizmetleri OĞUZ ÖZTÜRK Soru-1) Aşağıdakilerden hangisi ISO 9001:2015
Detaylı3. KAPSAM 3.1. KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ KAPSAM 3.2. KAPSAM DIŞI MADDELER
1 / 5 3. 3.1. KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ Bu el kitabı, Uludağ Üniversitesi Ziraat Fakültesi Gıda Mühendisliği Bölümünün eğitimöğretim, analiz ve danışmanlık faaliyetlerine yönelik kalite yönetim sistemini
DetaylıMARMARA ÜNİVERİSTESİ TEKNİK EĞİTİM FAKÜLTESİ ISO 9001:2000 KALİTE EL KİTABI
KEK 00.00.08 00 1 / 10 MARMARA ÜNİVERİSTESİ TEKNİK EĞİTİM FAKÜLTESİ ISO 90012000 KALİTE EL KİTABI 23 SAYFADIR 00.00.2008 HAZIRLAYAN KONTROL EDEN ONAYLAYAN DEKAN Prof.Dr.Mehmet AKALIN REVİZYON SAYFASI MARMARA
DetaylıKAYISI ARAŞTIRMA İSTASYONU MÜDÜRLÜĞÜ EK 3.4 KALİTE YÖNETİM / İÇ KONTROL BİRİMİ
KAYISI ARAŞTIRMA İSTASYONU MÜDÜRLÜĞÜ EK 3.4 KALİTE YÖNETİM / İÇ KONTROL BİRİMİ Kalite Yöneticisi Dök.No KAİM.İKS.FRM.081 Sayfa No 1/ 3 İŞİN KISA TANIMI: Kayısı Araştırma İstasyonu Müdürlüğü üst yönetimi
DetaylıKalite Yönetim Sistemi El Kitabı Dok.No: AU KYS EK Bölüm 9 Performans değerlendirme
İzleme, ölçme, analiz ve değerlendirme Kalite Yönetim Sistemi El Kitabı Performans değerlendirme Altınbaş Üniversitesinde idari ve destek hizmetler kapsamında uygulanan ISO 9001:2015 Kalite Yönetim Sisteminin
DetaylıISO 9001:2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ GEÇİŞ KILAVUZU
ISO 9001:2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ GEÇİŞ KILAVUZU Dünyada en çok kullanılan yönetim sistemi standardı ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi Standardının son revizyonu 15 Eylül 2015 tarihinde yayınlanmıştır.
Detaylıİç Tetkik Soru Listesi
Std. Mad. Soru 4.1 1 Kalite Yönetim Temsilciliği İçin Sorular Sorular E / H Bulgular Kalite Yönetim Sistemi için ihtiyaç duyulan prosesler, proseslerin sırası ve birbirleriyle etkileşimleri belirlenmiş.
DetaylıYÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRMESİ PROSEDÜRÜ
TİTCK/ DESTEK VE LABORATUVAR HİZMETLERİ BAŞKAN YARDIMCILIĞI/ ANALİZ VE KONTROL LABORATUVAR DAİRESİ BAŞKANLIĞI 1. PR06/KYB Sayfa No: 1/3 1. AMAÇ ve KAPSAM Bu prosedürün amacı; Daire Başkanlığı Kalite Yönetim
DetaylıISO 9001:2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ GEÇİŞ KILAVUZU
ISO 9001:2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ GEÇİŞ KILAVUZU GENEL BİLGİ Dünyada en çok kullanılan yönetim sistemi standardı ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi Standardının son revizyonu 15 Eylül 2015 tarihinde yayınlanmıştır.
DetaylıULUS METAL ÇEVRE RAPORU 2017
ULUS METAL ÇEVRE RAPORU 2017 Giriş Tarihçe Çevre Politikası Çevresel Etkiler Atık Yönetimi Veriler Eğitimler ULUS METAL ÇEVRE RAPORU 2017 Ulus Metal çevre ile ilgili faaliyetlerini web sayfası aracılığıyla,
DetaylıGEÇİŞ İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ YÖNETİM SİSTEMİ
GEÇİŞ OHSAS 18001:2007 ISO 45001:2018 6. September 2018 İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ YÖNETİM SİSTEMİ TÜV Thüringen ISO 45001 in oluşum evresi ÇALIŞMA TASLAĞI ÜZERİNDE ÇALIŞMA EVRESİ İLK TASLAĞIN YAYINLANMASI
DetaylıT. C. KAMU İHALE KURUMU
T. C. KAMU İHALE KURUMU Elektronik İhale Dairesi KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ BT Strateji Yönetimi BT Hizmet Yönetim Politikası Sürüm No: 6.0 Yayın Tarihi: 26.02.2015 444 0 545 2012 Kamu İhale Kurumu Tüm hakları
DetaylıSÜREÇ YÖNETİM PROSEDÜRÜ
1.0 AMAÇ Ahi Evran Üniversitesi nde uygulanacak süreç yönetim sistemi ile ilgili temel esasları tanımlamaktır. 2.0 KAPSAM Ahi Evran Üniversitesi nin stratejik amaç ve hedefleri doğrultusunda yürütmüş olduğu
DetaylıNotice Belgelendirme Muayene ve Denetim Hiz. A.Ş Onaylanmış Kuruluş 2764
ISO 13485:2016 MEDİKAL CİHAZ KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ GEÇİŞ KILAVUZU Notice Belgelendirme Muayene ve Denetim Hiz. A.Ş Onaylanmış Kuruluş 2764 Notice Belgelendirme Muayene ve Denetim Hizmetleri A.Ş. ; ISO
DetaylıOKYANUS KALİTE, MÜŞTERİ MEMNUNİYETİ ve BİLGİ GÜVENLİĞİ EĞİTİMLERİ 1.1 ISO 9001:2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ TEMEL EĞİTİMİ
OKYANUS KALİTE, MÜŞTERİ MEMNUNİYETİ ve BİLGİ GÜVENLİĞİ EĞİTİMLERİ Okyanus Kalite Eğitimleri ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi ISO 10002 Müşteri Memnuniyeti Yönetimi (Entegre Sistem) İç Tetkikçi Süreç Yönetimi,
DetaylıKalite Sistemleri ve Yönetimi. Yılmaz ÖZTÜRK
Kalite Sistemleri ve Yönetimi Yılmaz ÖZTÜRK B TS-EN ISO 9000 Ne Değildir? Ø Kaliteyle ilgili tüm problemleri çözmez Ø Neyin yapılacağını söyler, nasıl yapılacağını değil Ø Etkin bir Kalite Yönetim Sistemi
DetaylıOKYANUS KALİTE, MÜŞTERİ MEMNUNİYETİ ve BİLGİ GÜVENLİĞİ EĞİTİMLERİ ISO 9001:2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ TEMEL EĞİTİMİ
YÖNETİM SİSTEMLERİ EĞİTİMLERİ OKYANUS KALİTE, MÜŞTERİ MEMNUNİYETİ ve BİLGİ GÜVENLİĞİ EĞİTİMLERİ Okyanus Kalite Eğitimleri ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi ISO 10002 Müşteri Memnuniyeti Yönetimi (Entegre
DetaylıC. Yönetim Sistemi İle İlgili Taraflar ve Bunların Şartları
Sayfa 1/4 A. Kurum Profili Türkiye de Yüksek Öğretim Kurulu (YÖK) na bağlı üniversitelerde Uzaktan Eğitim (UE) ile önlisans, lisans ve yüksek lisans düzeylerinde programların açılması ve derslerin Uzaktan
DetaylıKURULUŞ AMAÇ BAĞLAM KAPSAM
A. Kurum Profili Enstitümüz, 17 Mart 2006 tarih ve 5467 Sayılı Kanunun 1 inci maddesi ve 2547 Sayılı YÖK Teşkilatı Kanununun Ek 66 ncı maddesi ile kurulmuştur. Hemşirelik Anabilim Dalı, Hemşirelik Yüksek
DetaylıISO 9001 Kalite Terimleri
Kalite: Mevcut ve var olan karakteristiklerin şartları karşılama derecesine verilen isimdir (ISO 9000) Kalite Politikası: Kalite ile ilişkili olarak üst yönetim tarafından resmi olarak formüle edilen kuruluşun
DetaylıHİTÜ KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ. Eylül 2018
HİTÜ KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ Eylül 2018 Farkındalığı arttırmak: Amaç YÖKAK Dış Değerlendirme süreci ISO 9001: 2015 kalite belgelendirme süreci Misyon ve vizyon birlikteliği sağlamak Kurumumuzdaki kalite
DetaylıLaboratuvar Akreditasyonu
Akreditasyon Laboratuvar, muayene ve belgelendirme kuruluşlarının ulusal ve uluslararası kabul görmüş teknik kriterlere göre değerlendirilmesi, yeterliliğin onaylanması ve düzenli aralıklarla denetlenmesi
DetaylıISO 14001:2015 ÇEVRE YÖNETİM SİSTEMİ GEÇİŞ KILAVUZU
ISO 14001:2015 ÇEVRE YÖNETİM SİSTEMİ GEÇİŞ KILAVUZU ISO 9001:2015 KYS standardı ile birlikte değişen pazar ve çevresel şartlara uyum için ISO 14001 Çevre Yönetim Sistemi standardı da yeni seviye yönetim
DetaylıICTSERT DANIŞMANLIK & ABC A.Ş. FİRMASI KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ KURULUMU DANIŞMANLIK EĞİTİM İŞ PLANI
TPLAM : 3 AY ICTSERT LIK & ABC A.Ş. FİRMASI SİSTEMİ KURULUMU LIK TPLAM HİZMET GÜNÜ: 3 AYLIK Ç İÇERİSİNDEN TPLAM 19 ADAM/GÜNLÜK HİZMET 1 ADAM/GÜN = 1 adam/ hizmet, 1 danışmanın proje için sunduğu 6 saatlik
DetaylıSÜREKLİ İYİLEŞTİRME PROSEDÜRÜ
Sayfa No 1/5 1. AMAÇ: Kurulmuş olan kalite sisteminin etkinliğini arttırmak, bağımsız bakış açısı ile kalite sistemini sürekli olarak iyileştirmek ve geliştirmek amacıyla tüm bölümlerin kalite sistemine
DetaylıYÖNETİMİN SORUMLULUĞU PROSEDÜRÜ
1. AMAÇ Doküman No: P / 5.1 Revizyon No : 0 Sayfa : 1 / 5 Yayın Tarihi: 19.01.2010 Bu prosedürün amacı, İ.Ü. İstanbul Tıp Fakültesi Yönetimi nin Kalite Politikası ve hedeflerini oluşturmak, yönetim sistemini
DetaylıGerçekler. Sanayileşme ve çevre sorunları Küreselleşme ve Pazarın büyümesi Rekabetin artması
Gerçekler Sanayileşme ve çevre sorunları Küreselleşme ve Pazarın büyümesi Rekabetin artması Çözüm Kaliteyi arttırmak Çevreye duyarlı üretim Kalite yönetim sistemleri Kalite yönetim sistemleri ISO 9001,
DetaylıİŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ YÖNETİM SİSTEMİ
İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ YÖNETİM SİSTEMİ Ohsas 18001 Endüstrinin değişik dallarında faaliyet gösteren kuruluşların, faaliyet konularını yerine getirirken, İş Sağlığı ve Güvenliği konusunda da, faaliyet
DetaylıISO :2018 İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ YÖNETİM SİSTEMİ
ISO 45001 :2018 İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ YÖNETİM SİSTEMİ Bilgilendirme Eğitimi HURİYE KUMRAL İŞ GÜVENLİĞİ UZMANI(A) OHSAS 18001 ve ISO 45001 Tarihçe 1996 yılında BS 8800 "İSG Yönetim Sistemleri için Rehber"
DetaylıİSG Hizmet Yönetim Rehberi
İSG Hizmet Yönetim Rehberi Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 0. TEMEL YAKLAŞIM 2 0.1. GENEL 2 0.2. PROSES YAKLAŞIMI 2 0.3. RİSK TEMELLİ (BAZLI) YAKLAŞIM 2 0.4.
DetaylıGAZİANTEP ÜNİVERSİTESİ SPORIUM YÖNETİMİN SORUMLULUĞU PROSEDÜRÜ
Sayfa no 1 1. AMAÇ Bu prosedür, GAÜN Müdürlüğünde uygulanan Kalite Yönetim Sistemlerinin doğru şekilde işletilmesi ve sistem gerekliliklerini karşılaması konusunda sürekli uygunluğunun, yeterliliğinin
DetaylıKURULUŞ, AMAÇ, BAĞLAM, KAPSAM
A. Kurum Profili 17.03.2006 tarih ve 26111 sayılı Resmi Gazetede yayımlanan 5467 Sayılı Yükseköğretim Kurumları Teşkilatı Kanunu, Yükseköğretim Kanunu, Kamu Malî Yönetimi ve Kontrol Kanunu, Telsiz Kanunu
DetaylıISO 22000 PROSES YAKLAŞIMI TALİMATI
ISO 22000 PROSES YAKLAŞIMI TALİMATI DOK. NO TL-KAL-11 REV. NO 00 YAYIN TAR. REV. TAR. SAYFA 1/9 NO 1. AMAÇ-KAPSAM Bu talimatın amacı, fabrikamızda ISO 22000 proseslerinin tanımlanması, etkileşimi ve veri
DetaylıKURULUŞ AMAÇ BAĞLAM KAPSAM. A. KURUM Profili. B. Yönetim Sistemi İle İlgili İç -Dış Hususlar İç Hususlar
Sayfa 1/5 A. KURUM Profili 11.07.1992 tarih ve 21281 sayılı Resmi Gazete de yayımlanan Yüksek Öğretim Kurumları Teşkilatı Hakkında 41 sayılı Kanun Hükmünde Kararnamenin değiştirilerek kabulüne dair 2809
DetaylıT. C. TÜRK STANDARDLARI ENSTİTÜSÜ
T. C. TÜRK STANDARDLARI ENSTİTÜSÜ TS ISO/IEC 27001 BİLGİ GÜVENLİĞİ YÖNETİM SİSTEMİ, TS ISO/IEC 20000-1 BT HİZMET YÖNETİM SİSTEMİ Sunucu: Gürol GÖKÇİMEN 25.10.2014 Türk Standardları Enstitüsü 1 Güvenlik;
DetaylıKALİTE EL KİTABI TS-ISO 9001:2008 ST.NO. İçindekiler 1/19 - Tasarım ve Geliştirme 10/ Firma Tanıtımı 2/19 - Satınalma 10/19 7.
BÖLÜM-01 KONU S.NO TS-ISO 9001:2008 ST.NO KONU S.NO TS-ISO 9001:2008 ST.NO Bölüm 1 Müşteri İle İlişkili Prosesler 10/19 7.2 İçindekiler 1/19 - Tasarım ve Geliştirme 10/19 7.3 Firma Tanıtımı 2/19 - Satınalma
DetaylıKalite Sistemleri ve Yönetimi YILMAZ ÖZTÜRK
Kalite Sistemleri ve Yönetimi B YILMAZ ÖZTÜRK 5 Yönetim sorumluluğu 5.1 Yönetimin taahhüdü Üst yönetim aşağıdaki yollarla, kalite yönetim sisteminin oluşturulması, uygulanması ve etkinliğinin sürekli iyileştirilmesi
DetaylıSatış Pazarlama Prosesi. Satınalma Prosesi ŞİRKET MÜDÜRLÜĞÜ/ÜST YÖNETİM YÖNETİM TEMSİLCİLİĞİ/KYS DOKÜMANTASYON-EĞİTİM-MÜŞTER
Üretim Prosesi Bakım Prosesi Tetkik Edilen Bölüm/Proses Satış Pazarlama Prosesi Eğitim Prosesi Satınalma Prosesi ŞİRKET MÜDÜRLÜĞÜ/ÜST YÖNETİM Tetkik Edilen Bölüm Sorumlusu / Unvan YÖNETİM TEMSİLCİLİĞİ/KYS
DetaylıŞİKAYET / İTİRAZ VE GERİ BİLDİRİM PROSEDÜRÜ
Sayfa No: 1/5 A. İÇİNDEKİLER Bölüm KONU SAYFA NO REFERANS STANDART MADDESİ TS EN ISO IEC 17020:2012 A. İÇİNDEKİLER 1 B. ŞİKAYET / İTİRAZ VE GERİ BİLDİRİM 2 7.6 1. AMAÇ 2 2. KAPSAM 2 3. SORUMLULUK 2 3.1
DetaylıISO 9000 Serisi Standartların Amacı Nedir?
ISO 9000 Serisi Standartların Amacı Nedir? Etkili bir yönetim sisteminin, nasıl kurulabileceği, dokümante edilebileceği ve sürdürülebileceği konusunda yol göstermek, firmalar arasında güven ortamı yaratmak;
DetaylıEntepe Sağlık ve İş Güvenliği Hizmetleri Tic. Ltd. Şti
Entepe Sağlık ve İş Güvenliği Hizmetleri Tic. Ltd. Şti Seher ALTUN Onay: Genel Müdür Necati ALOĞLU : 2 / 13 BÖLÜM 2. İÇİNDEKİLER Bölüm Konu Referans Standart - KAPAK - - İÇİNDEKİLER - 1. AMAÇ, KAPSAM VE
DetaylıKalite Yönetim Sistemi
Kalite Yönetim Sistemi 1 1 Kalite Güvence Süreçlerinin Yönetimine İlişkin, Organizasyonel Yapılanma 2 Kalite Yönetim Sistemi Üniversitemizin; misyon, vizyon ve hedeflerine ulaşmak için bu değerleri kalite
DetaylıYönetim Sistemleri Eğitimleri
Yönetim Sistemleri Eğitimleri ISO 9001-2008 /2015 EĞİTİMİ Kuruluşlarında kalite yönetim sistemi kuracak, geliştirecek ve/veya uygulayacak katılımcılara kalitenin tanımlarını ve kalite yönetim prensiplerini
DetaylıKURULUŞ, AMAÇ, BAĞLAM, KAPSAM
Sayfa 1/5 Kurum Profili Daha önce 19 Mayıs Üniversitesi ne bağlı olarak kurulan Çorum 03.07.1992 tarih ve 3837 Sayılı Kanunla Gazi Üniversitesi ne bağlanmıştır. Gazi Üniversitesi Rektörlüğünün 18.11.1999
DetaylıKalite Sistem Dokümantasyonu ve Örnek Uygulamalar
Kalite Sistem Dokümantasyonu ve Örnek Uygulamalar - 1 Standardizasyon; Standart Nedir? Belirli bir faaliyetle ilgili olarak ekonomik yarar sağlamak üzere bütün ilgili tarafların yardım ve işbirliği ile
DetaylıMüşteri Şikayetleri ve İtirazların Takibi
Sayfa : 1 / 5 Onay Onay Yürürlük Yönetim Temsilcisi Dep. Md. Genel Müdür İÇERİK 1 Amaç... 1 2 Kapsam... 1 3 Referanslar... 1 4 Tanımlar... 2 4.1 Şikayet... 2 4.2 İtiraz... 2 5 Sorumluluklar ve Personel...
DetaylıKURULUŞ, AMAÇ, BAĞLAM, KAPSAM A. KURUM PROFİLİ. B. Yönetim Sistemi İle İlgili İç ve Dış Hususlar
Sayfa 1/5 A. KURUM PROFİLİ Hitit Üniversitesi Fen-Edebiyat Fakültesi, 28.08.2003 tarih ve 25213 sayılı Resmi Gazete de yayımlanan, 28/3/1983 tarihli ve 2809 sayılı Kanun'un değişik ek 30'uncu maddesine
Detaylı9. KYS NİN BAŞARISINI DEĞERLENDİRME
9. KYS NİN BAŞARISINI DEĞERLENDİRME 9.1. İZLEME, ÖLÇME, ANALİZ VE DEĞERLENDİRME 9.1.1. Genel İşletme aşağıdaki konularda ne yapacağına karar verir ve uygulamaya alır: 1. Hangi konular izleme listesine
DetaylıADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ
KALİTE YÖNETİM KOORDİNATÖRLÜĞÜ TANITIM KİTAPÇIĞI BİRİMİN TANITIMI Rektörümüz Sayın Prof. Dr. Mustafa Talha GÖNÜLLÜ nün Talimatıyla 2013 Tarihinde kurulan Birimimiz 1 Yönetim Temsilcisi, 1 Koordinatör,
DetaylıProsedür. Kalite Yönetim Sisteminde Neden gerçekleştirilecek?
Prosedür Bir faaliyeti veya bir bir amaca ulaşmak için izlenen yol ve yöntem (TDK) Prosesi icra etmek için belirlenen yol (ISO 9000) Faaliyetleri yeterli kontrolü sağlayacak detayda tarif eden dokümanlardır
DetaylıGAZİANTEP ÜNİVERSİTESİ KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ İŞLEYİŞ YÖNERGESİ
GAZİANTEP ÜNİVERSİTESİ KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ İŞLEYİŞ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1- Bu yönergenin amacı, Gaziantep Üniversitesi nin Kalite Yönetim Sisteminin (KYS)
DetaylıHACCP Sistem Tetkikine Ait Resmi Form Resmi Kontrol Rapor No:
EK-5 HACCP Sistem Tetkikine Ait Resmi Form Resmi Kontrol Rapor No: TARİH: İNCELENECEK HUSUSLAR A) GENEL 1. İşyeri teknik ve hijyenik açıdan bu yönetmelikte belirtilen koşullara sahip mi? 2. El kitabı ön
DetaylıISO 9001:2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ KALİTE EL KİTABI DOKÜMAN NO : EK-02 (KEK)
ISO 9001:2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ KALİTE EL DOKÜMAN NO : EK-02 (KEK) Sayfa 1 / 21 İÇİNDEKİLER TURHAL TSO HAKKINDA... 3 1.KAPSAM... 4 2. ATIF YAPILAN STANDARTLAR VE/VEYA... DÖKÜMANLAR 5 3. TERİMLER VE
DetaylıT e t k i k R a p o r u O H S A S ( T S O H S A S )
Std Mad. 4.1 4.2 4.3.1 4.3.2 4.3.3 4.4.1 4.4.2 4.4.3. 4.4.4 4.4.5 4.4.6 4.4.7 4.5.1 4.5.2 4.5.3 4.5.4 4.5.5 4.6 T e t k i k R a p o r u Müşteri: Adres: ENERJİ ÇÖZÜMLERİ SAN. VE TİC. A.Ş. Yunus Emre Mah.
DetaylıISO 9001 ve ISO STANDARTLARI 2015 GÜNCELLİK BİLGİLENDİRME SEMİNERİ BUSİAD
ISO 9001 ve ISO 14001 STANDARTLARI 2015 GÜNCELLİK BİLGİLENDİRME SEMİNERİ BUSİAD 18.10.2016 TÜV NORD GRUBU, TEKNOLOJİ HİZMETLERİ ALANINDA MÜŞTERİLERİNE GELECEK ÖNGÖRÜSÜYLE EŞLİK EDEN ULUSLARARASI LİDER
DetaylıTS EN ISO 9001:2008 Kalite Yönetim Sistemi Kurum İçi Bilgilendirme Eğitimi ISO 9001 NEDİR?
ISO 9001 NEDİR? ISO 9001, tüm imalat ve hizmet şirketleri için hazırlanmış olan ve Kalite Yönetim Sistemi nin gereklerini belirleyen uluslararası bir standarttır. Kurumun mal veya hizmet üretimindeki tüm
DetaylıISO/IEC 27001:2013 REVİZYONU GEÇİŞ KILAVUZU
ISO/IEC 27001 in son versiyonu 01 Ekim 2013 tarihinde yayınlanmıştır. Standardın 2013 versiyonu, farklı sektör ve büyüklükteki firmaların gelişen bilgi güvenliği ve siber güvenlik tehditleri konularına
DetaylıGÖREV TANIM FORMU A.POZİSYONUN KISA TANIMI KALİTE YÖNETİM SİSTEMLERİ MÜDÜRÜ KALİTE KONTROL BÖLÜMÜ B.POZİSYONUN GEREKTİRDİĞİ BİLGİ BECERİ DÜZEYİ
A.POZİSYONUN KISA TANIMI POZİSYON ADI BAĞLI OLDUĞU POZİSYON KENDİSİNE BAĞLI POZİSYONLAR ORGANİZASYONDA RAPORLAYACAĞI KİŞİ / KİŞİLER KALİTE YÖNETİM SİSTEMLERİ MÜDÜRÜ KALİTE KONTROL BÖLÜMÜ VEKALET EDECEĞİ
DetaylıKALİTE TETKİKÇİLERİ İÇİN KILAVUZ AMAÇLI ISO 9001 SORU LİSTESİ
1 GENEL ŞARTLAR Bu standardın öngördüğü şartlara uygun olarak bir kalite yönetim sistemi oluşturulmuş, dokumante edilmiş, uygulanmış, sürekliliğini sağlanmış ve bunun etkinliğini sürekli iyileştirilmekte
DetaylıDr. Yıldırım CESARETLİ. Akreditasyon ve Yeterlilik Testleri. Biyosidal Ürün Analiz Laboratuvarlarında
Dr. Yıldırım CESARETLİ 1 Akreditasyon ve Yeterlilik Testleri Biyosidal Ürün Analiz Laboratuvarlarında Mevzuat 2 Biyosidal Ürünler Yönetmeliği 31.12.2009 tarih ve 27449 sayı 4. Mükerrer Bu Yönetmeliğin
DetaylıRisk Analiz Prosedürü
Risk Analiz Prosedürü Doküman Tarihi: 9.11.217 AdlBelge-ORN-82 Yeni Yayın 1-Kontrolsüz Kopya Önceki Prosesler (Girdilerin Kaynakları): Proses (BİLGİ) Girdileri: Diğer tüm prosesler "Risk Analiz Sürecine"
DetaylıSTRATEJİK YÖNETİM VE YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRMESİ PROSEDÜRÜ
Sayfa 1/6 1. AMAÇ Bu prosedürün amacı, Erciyes Üniversitesi Sağlık Bilimleri Fakültesi ndeki kalite güvence sistemi politika ve hedeflerinin belirlenmesi ve Fakülte içerisinde yayılımıyla ilgili süreçleri
DetaylıAKDENİZ ÜNİVERSİTESİ KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ
AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ 2 Kalite Yönetim Sistemi Prensipleri 1. Müşteri odaklılık 2. Liderlik 3. Çalışanların katılımı 4. Proses yaklaşımı 5. Yönetimde sistem yaklaşımı 6. Sürekli iyileştirme
DetaylıISO KALİTE EL KİTABI KEK-01
Gereksinimler İçindekiler Firmamız Tanıtımı Değişiklik Takip Çizelgesi 1 Kapsam 1.1 Genel 1.2 Uygulama 2 Atıf yapılan standard ve/veya dokümanlar 3 Terimler ve tarifler 4 Kalite yönetim sistemi 4.1 Genel
DetaylıAPQP/PPAP. Prof. Dr. Ali ŞEN
APQP/PPAP Prof. Dr. Ali ŞEN Ürün Kalite Planlama Döngüsü Geri besleme Değerlendirmesi ve Düzeltici Faaliyetler Planla ve Tanımla Ürün ve Prosesin Geçerli Kılınması Ürün Tasarımı ve Geliştirmesi Proses
DetaylıSTRATEJİK YÖNETİM VE YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRMESİ PROSEDÜRÜ
Sayfa 1/5 Revizyon Takip Tablosu REVİZYON NO TARİH AÇIKLAMA 00 01.03.2012 İlk Yayın 1. AMAÇ Bu prosedürün amacı, YTÜ nde KYS politika ve hedeflerinin belirlenmesi ve üniversite içerisinde yayılımı ilgili
DetaylıISO 14001:2015 Revizyonu Yenilikler
ISO 14001:2015 Revizyonu Yenilikler Bursa, 08.03.2016 Yusuf YILMAZ TÜV Austria BBS AŞ September 2015 Folie 1 İçerik: Temel Değişiklikler; Terimler, 2004 ve 2015 versiyonlarının karşılaştırılması Değişen
DetaylıKALİTE TETKİKÇİLERİNE KLAVUZ AMAÇLI SORU LİSTESİ
Sayfa No: / 8 Yayın No: 0 4--) GENEL ŞARTLAR... 4.. 6. 7. 8. Bu standardın öngördüğü şartlara uygun olarak bir kalite yönetim sistemi oluşturulmuş, dokumante edilmiş, uygulanmış, sürekliliğini sağlanmış
DetaylıÇORLU TİCARET VE SANAYİ ODASI ÇORLU CHAMBER OF COMMERCE AND INDUSTRY EĞİTİMLER BAŞLIYOR 2018 OCAK - ŞUBAT - MART EĞİTİM PROGRAMI
ÇORLU TİCARET VE SANAYİ ODASI ÇORLU CHAMBER OF COMMERCE AND INDUSTRY EĞİTİMLER BAŞLIYOR OCAK - ŞUBAT - MART EĞİTİM PROGRAMI OCAK PROGRAMI Marka/Patent Eğitimi (Ezel ŞAHİN & Hüseyin CAN) Marka; Marka Tanımı
DetaylıÖLÇME ANALİZ VE İYİLEŞTİRME PROSEDÜRÜ
TİTCK/ DESTEK VE LABORATUVAR HİZMETLERİ BAŞKAN YARDIMCILIĞI/ ANALİZ VE KONTROL LABORATUVAR DAİRESİ BAŞKANLIĞI ÖLÇME ANALİZ VE İYİLEŞTİRME PR09/KYB Sayfa No: 1/7 1. AMAÇ ve KAPSAM Bu prosedürün amacı; kalite
DetaylıYÖNETİM SİSTEMLERİ. Yönetim Sistemi Modelleri: Deming tarafından geliştirilen, Planla Uygula Kontrol Et Önlem Al
YÖNETİM SİSTEMLERİ Yönetim Sistemi Modelleri: Deming tarafından geliştirilen, Planla Uygula Kontrol Et Önlem Al kavramlarını içeren sürekli iyileştirme döngüsü ile uygulanır. YÖNETİM SİSTEMLERİ Şematik
DetaylıTÜRK AKREDİTASYON KURUMU R20.08
R20.08 LABORATUVARLARDA YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRME FAALİYETİ Rev.00 03-2002 1. GİRİŞ 1.1 TS EN ISO/IEC 17025 (2000) Deney ve Kalibrasyon Laboratuvarlarının Yeterliliği için Genel Şartlar standardında bir
DetaylıSÜREÇ YÖNETİMİ PROSEDÜRÜ
1.0 AMAÇ Ahi Evran Üniversitesi nde uygulanacak süreç yönetim sistemi ile ilgili temel esasları tanımlamaktır. 2.0 KAPSAM Ahi Evran Üniversitesi nde uygulanmakta olan tüm süreçleri kapsar. 3.0 TANIMLAR
DetaylıÖN TETKİK PROSEDÜRÜ. İlk Yayın Tarihi: Doküman Kodu: PR 09. Revizyon No-Tarihi: Sayfa No: 1 / 6 REVİZYON BİLGİSİ. Hazırlayan : Onaylayan :
PR 9 16.4.27 1 / 6 REVİZYON BİLGİSİ REVİZYON NO AÇIKLAMA Rev. İlk yayın BU DOKÜMAN SİSTEM DENETİM BELGELENDİRME NİN ÖZEL DOKÜMANIDIR. İZİNSİZ KOPYALANAMAZ 1. AMAÇ ve KAPSAM: PR 9 16.4.27 2 / 6 Bu prosedür,
DetaylıKALĠTE SĠSTEM DOKÜMANTASYONU
1. AMAÇ ABC San. ve Tic. A.Ş. nde uygulanan Kalite Yönetim Sistemini tanımlamak amacıyla oluşturulan Kalite Sistem Dokümantasyon yapısını göstermek. 2. KAPSAM Bu prosedür Kalite Yönetim Sistemi dahilindeki
DetaylıI S O :
H E R Ş E Y KO L AY O L M A DA N Ö N C E ZO R D U R I S O 9 0 0 1 : 2 0 0 8 FAT İ H S U LTA N M E H M E T VA K I F Ü N İ V E R S İ T E S İ K A L İ T E YÖ N E T İ M S İ S T E M İ Ç A L I Ş M A L A R I K
DetaylıKalite Sistemleri ve Yönetimi. Yılmaz ÖZTÜRK
Kalite Sistemleri ve Yönetimi B Yılmaz ÖZTÜRK PROSES VE PROSES YÖNETİMİ PROSES; Girdileri çıktı haline getiren birbirleriyle ilgili ve etkileşimli faaliyetler takımı. NOT 1: Genel olarak bir prosesin girdileri,
DetaylıHazırlayan: Yasemin Özkonuk
Hazırlayan: Yasemin Özkonuk 1 HOŞGELDİNİZ 2 45001 İLE 18001 ARASINDAKİ TEMEL FARKLILIK Diğer yönetim sistem standardları ile entegre. Liderlik vurgusu Çalışanların katılımı İç ve dış faktörler ele alındı
DetaylıİÇ TETKİK SORU LİSTESİ
4 4.1 4.2 4.2.1 4.4.2. 4.2.3 4.2.4. 5 5.1 5.2 5.3 belirlenmesini ve yerine getirilmesini sağlamış m? KALİTE POLİTİKASI KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ GENEL Kalite Yönetim Sistemi için ihtiyaç duyulan prosesler
DetaylıISO 9001:2008 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ KALİTE EL KİTABI
ISO 9001:2008 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ KALİTE EL KİTABI Sayfa 2 / 13 1 İÇİNDEKİLER 1. İÇİNDEKİLER... 2 2. ÇARŞAMBA TİCARET VE SANAYİ ODASI HAKKINDA... 3 3. KAPSAM... 3 4. KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ... 4 4.1.
DetaylıTecrübeye Dayanan Risklerde Aksiyon Planına Dahil Edilir
Sayfa No: 1-5 Doküman Tarihi: 12.1.217 SUREC-1 Önceki Prosesler (Girdilerin Kaynakları): Diğer tüm prosesler "ne" kaynak girdi sağlamaktadırlar. Proses (BİLGİ) Girdileri: Risk Aksiyon Planları (PLAN-1)
DetaylıPlan. Kalite ve Kalite Güvence Sistemi. ISO ve Temel Kavramlar. ISO ve Kalite El Kitabı. ODTÜ Kalite Yönetim Sistemi
ODTÜ Kütüphanesi Plan Kalite ve Kalite Güvence Sistemi ISO ve Temel Kavramlar ISO ve Kalite El Kitabı ODTÜ Kalite Yönetim Sistemi Kalite Yönetim Sistemi Kapsamı ve Örnek Dokümanlar Kalite Günlük kullanım?
DetaylıYÖNETİM GÖZDEN GEÇİRME PROSEDÜRÜ
Sayfa 1/5 1. AMAÇ Bu prosedürün amacı, KTO Karatay Üniversitesi nde Kalite Yönetim Sistemi politika ve hedeflerinin belirlenmesi ve Üniversite içerisinde yayılımıyla ilgili süreçleri tanımlamak, Kalite
DetaylıTS EN ISO 9001:2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ
Doküman: SHMYO-KEK 01 Tarih: 10.11.2017 Revizyon: 00 Sayfa: 1/28 TS EN ISO 9001:2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ (KEK) Doküman: SHMYO-KEK 01 Tarih: 10.11.2017 Revizyon: 00 Sayfa: 2/28 A-İÇİNDEKİLER: Sayfa A.
Detaylı