BORUSAN TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE ARGE A.Ş. BORUSAN GRUBU PROJE YÖNETİM SİSTEMATİĞİ
|
|
|
- Duygu Parlak
- 5 yıl önce
- İzleme sayısı:
Transkript
1 BORUSAN TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE ARGE A.Ş. BORUSAN GRUBU PROJE YÖNETİM SİSTEMATİĞİ Irmak KOÇKAN ERSOLMAZ
2 BORUSAN HOLDİNG
3 BORUSAN GRUBU
4 BORUSAN GRUBU ÇELİK LOJİSTİK ENERJİ OTOMOTİV DİSTRİBÜTÖRLÜK ÇELİK BORU ÇELİK SAC TÜRKİYE CEZAYİR İRAN DUBAI YENİLENEBİLİR ENERJİ ÜRETİMİ MOTOR SUPAPLARI BORUSAN TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE ARGE A.Ş
5 BORUSAN IN DÖNÜŞÜMÜNDE ARGE ŞİRKETİNİN ROLÜ Müşteri Beklentileri BORUSAN yarın BORUSAN bugün BORUSAN yarın Kompleks, Entegre, «Zor» Mühendislik Çözümleri Hızlı, Basit, Düşük Maliyetli Pazar Platformları Rekabet avantajı sağlamak hedefiyle, şirketlerimizin dönüşümü için yüksek katma değerli proses ve çözümlerin geliştirilmesi Grup şirketlerinin kendi teknolojilerini geliştiebilir hale gelmesi için gerekli çalışmaları yürütmek Yüksek katma değerli gelişmiş teknolojilerin geliştirilmesi ve Grubumuza kazandırılarak sektör lideri şirketler haline gelmek KISA VADEDE ORTA VADEDE UZUN VADEDE Borusan Grubu için, rekabetçilik unsuru olarak ArGe çalışmalarını yürütmek
6 BORUSAN ARGE ÇALIŞMA ALANLARI TEKNİK YETENEKLER 5 METODOLOJİK YETENEKLER İLERİ MALZEME GELİŞTİRME TASARIM & ÜRÜN GELİŞTİRME MODELLEME & SİMÜLASYON OPTİMİZASYON VE VERİ ANALİTİĞİ TEKNOLOJİ YÖNETİMİ PROJE YÖNETİMİ TEŞVİK YÖNETİMİ FİKRİ HAKLAR YÖNETİMİ Borusan Grup şirketlerinde malzeme geliştirme yeteneklerini arttırmak, yenilikçi ve ileri malzeme teknolojilerini geliştirmek Geliştirilen ileri malzemeleri son ürüne dönüştürecek esnek tasarım ve ürün geliştirme yeteneklerine sahip olmak Grup şirketlerinin Endüstri 4.0 dönüşümü için, modelleme ve ileri simülasyon yeteneklerini üretim proseslerine uyarlayarak otomasyon ve dijitalleşme süreçlerine destek vermek Optimizasyon ve Veri Analitiği yetenekleri ile Grup şirketlerinin dijitalleşme dönüşümü için planlama, tahmin ve optimizasyon araçlarını geliştirmek ve sağlamak Grup şirketleri içinde yönetim ve metodolojik süreç uygulamalarını geliştirmek, en iyi uygulamaları belirlemek ve yaygınlaştırmak Malzeme geliştirme ve tasarım yetenekleri ile sektör bağımsız ve yüksek katma değerli yeni ürünler yaratmak EN REKABETÇİ ÜRÜN Üretim prosesleri ve hizmetler için verimli ve sürdürülebilir dijital süreç ve araçların geliştirilmesi EN VERİMLİ SÜREÇ Grup içi metodolojik kabiliyetlerin geliştirilmesi EN YENİ YÖNTEM
7 ARGE SÜREÇ YÖNETİMİ AKIŞI YETENEK YETKİNLİK ANALİZİ & DİJİTAL OLGUNLUK ENDEKSİ TEKNOLOJİ YOL HARİTASI ARGE STRATEJİ PLANLARI ARGE PROJELERİ FİKRİ VE SINAİ MÜLKİYET HAKLARI
8 BORUSAN GRUBU ARGE MERKEZLERİ YAPILANMASI BORUSAN ARGE ARGE MERKEZİ ALGORİTMA & YAZILIM GELİŞTİRME ARGE MERKEZİ PROSES GELİŞTİRME ARGE MERKEZİ OTOMOTİV TEKNOLOJİLERİ ARGE MERKEZİ YAZILIM GELİŞTİRME ARGE MERKEZİ 1 ARGE ŞİRKETİ 5 ARGE MERKEZİ 190 ARGE PERSONELİ HAZİRAN ArGe Personeli MAYIS 2016 AĞUSTOS 2017 EYLÜL ArGe Personeli 51 ArGe Personeli 24 ArGe Personeli KASIM ArGe Personeli 2018 YILI İTİBARİYLE; 15 PATENT BAŞVURUSU 26 BİLİMSEL YAYIN ULUSAL VE ULUSLARARASI ARGE PROJELERİ
9 NEDEN ORTAK PROJE YÖNETİM SİSTEMATİĞİ? NEDEN? ORTAKLI PROJELER MATRİS ORGANİZASYON VE PROJELER ORTAK KAYNAK KULLANIMI İHTİYACIMIZ NEDİR? GRUP ŞİRKETLERİ STANDARDİZASYONU PERFORMANS TAKİBİ VE RAPORLAMA ÖNCELİKLENDİRME KURUMSAL HAFIZA KATMA DEĞER VE RİSK KOÇLUK VE MENTORLUK
10 BORUSAN ARGE PROJE YÖNETİM SİSTEMATİĞİ
11 BORUSAN ARGE PROJE YÖNETİM SİSTEMATİĞİ KURUMSAL PORTFÖY YÖNETİMİ KURUMSAL KAYNAK YÖNETİMİ ZAMAN VE MALİYET YÖNETİMİ TEŞVİK YÖNETİMİ DOKÜMAN YÖNETİMİ BİLGİ KAYNAKLARI YÖNETİMİ Detaylı Proje Planı Hazırlama, Bütçe Ve Kaynak Eforlarını Planlama Aktivite Güncelleme, Maliyet Takibi, Efor Takibi Bütünleşik İşbirliği Ağı Kurumsal Hafıza Proje Gelişmelerinin Takibi, Projeye Özel Web Sayfalarında Ekipler Arası İletişim, Doküman, Risk ve Sorun Yönetimi Anlık Olarak Proje, Program ve Portföy Durum İzleme ve Yönetici Raporlamaları
12 PROJE BAŞLANGIÇ SÜRECİ İŞ GEREKÇESİ VE ÇALIŞMA BİLDİRİMİ PROJE AÇILIŞ DOKÜMANI PAYDAŞLARIN BELİRLENMESİ PROJE SÖZLEŞMELERİ PROJE AÇILIŞ FORMU
13 PROJE PLANLAMA SÜRECİ KAPSAM YÖNETİMİ ZAMAN YÖNETİMİ MALİYET YÖNETİMİ GEREKSİNİM LİSTESİ KAPSAM DOKÜMAN İŞ KIRILIM YAPISI VE BASELİNE AKTİVİTE VE KİLOMETRE TAŞLARI LİSTESİ AĞ DİYAGRAMI İŞ KIRILIM YAPISI VE BASELİNE KAYNAKLAR VE AKTİVİTE SÜRELERİ GANTT CHART MALİYET TAHMİNLERİ PROJE BÜTÇESİ
14 PROJE YÜRÜTME SÜRECİ ENTEGRASYON YÖNETİMİ İNSAN KAYNAĞI YÖNETİMİ PAYDAŞ YÖNETİMİ İLETİŞİM YÖNETİMİ KİLOMETRE TAŞLARI PROJE PERSONEL ATAMALARI SORUN KAYITLARI PROJE İLETİŞİMLERİ ÇALIŞMA PERFORMANS VERİLERİ KAYNAK TAKVİMLERİ DEĞİŞİKLİK TALEPLERİ PROJE BELGELERİ PERSONEL DEĞİŞİKLİKLERİ
15 PROJE İZLEME VE KONTROL SÜRECİ ENTEGRASYON YÖNETİMİ KAPSAM YÖNETİMİ İNSAN KAYNAĞI VE İLETİŞİM YÖNETİMİ NİHAİ ÜRÜN/ÇIKTI DEĞİŞİKLİK TALEPLERİ ÇALIŞMA PERFORMANS RAPORLARI GÜNCEL PROJE BELGELERİ GÖZDEN GEÇİRİLMİŞ DEĞİŞİKLİK TALEPLERİ KABUL EDİLEN TESLİMATLAR DEĞİŞİKLİK TALEPLERİ ÇALIŞMA PERFORMANS BİLGİLERİ GÜNCEL PROJE BELGELERİ DEĞİŞİKLİK TALEPLERİ GÜNCEL PROJE BELGELERİ
16 PROJE İZLEME VE KONTROL SÜRECİ PAYDAŞ YÖNETİMİ MALİYET YÖNETİMİ ZAMAN YÖNETİMİ ÇALIŞMA PERFORMANS BİLGİLERİ DEĞİŞİKLİK TALEPLERİ AYLIK İZLEME SUNUMLARI GÜNCEL PROJE BELGELERİ GERÇEKLEŞEN MALİYETLER VE SAPMALAR MALİYET TAHMİNLERİ DEĞİŞİKLİK TALEPLERİ GÜNCEL PROJE BELGELERİ GÜNCEL GANTT CHART ÇALIŞMA PERFORMANS BİLGİLERİ GERÇEKLEŞEN ZAMAN ÇİZELGESİ VE SAPMALAR DEĞİŞİKLİK TALEPLERİ GÜNCEL PROJE BELGELERİ
17 PROJE KAPANIŞ SÜRECİ ENTEGRASYON YÖNETİMİ TEDARİK YÖNETİMİ ONAYLANMIŞ DEĞİŞİKLİK TALEPLERİ KAPANMIŞ TEDARİKLER DEĞİŞİKLİK KAYITLARI PROJE KAPANIŞI PROJE KAPANIŞ RAPORU KATMA DEĞER ANALİZİ
18 POWER BI YÖNETİCİ ÖZETİ Müşteri Bazlı Filtreleme Anlık Proje Durumu İzleme Portföy Tipine Göre İzleme Proje Kodları Projeler Geciken Projelerin Takibi Proje Durumlarının Takibi
19 GANTT CHARTLAR İLE PROJE İZLEME Projeler
20 TOPLAM EFOR VE MALİYET TAKİBİ Projeler Projeler Projeler
21 KAYNAK TİPİNE GÖRE MALİYET TAKİBİ
22 NAKİT AKIŞI
23 KAYNAK ATAMALARI
24 KAYNAK YÖNETİMİ KİŞİ / EKİP / ŞİRKET BAZLI İŞYÜKÜ TAKİBİ
25 AKTİVİTE TAKİBİ Aktiviteler
26 AYLIK PROJE GECİKMELERİNİN TAKİBİ Portföy Bazında Aylık Gecikmelerin Takibi Proje Özelinde Kümülatif Gecikmelerin Takibi
27 BORUSAN HOLDİNG ARGE KPI TAKİBİ Grup içerisinde KPI ları anlık izleme Giderler
28 EĞİTİM VE KONFERANS TAKİBİ Grup içerisinde ihtiyaç duyulan yetkinliğe erişim
29 PATENT VE BİLİMSEL YAYINLARIN TAKİBİ Patentler Grup içerisinde ihtiyaç duyulan yetkinliğe erişim
30 TEYDEB TEŞVİK TAKİBİ Nakit Teşvik Akışını Anlık İzleme Projeler Bütçe ve Teşvik
31 GRUP TEŞVİK TAKİBİ Yıllara Göre Şirketlerin Teşvik ve ArGe Harcamalarının PROJE BAZLI Değişimi Teşvik Akışını Anlık İzleme Teşvikler Teşvik Durumu Aylara Göre Şirketlerin Teşvik ve ArGe Harcamalarının Değişimi
32 KONSOLİDE GRUP TEŞVİK TAKİBİ Nakit Teşvik Akışını Anlık İzleme
33 TAKİP EDİLEN KPI LAR PROJE YÖNETİM SÜREÇLERİ HARCAMA VE TEŞVİKLER PROJE KATMA DEĞERİ BİLİMSEL YAYINLAR PATENTLER KONFERANS VE EĞİTİMLER ANALİZ VE DENETİM AKSİYON PLANLARI ARGE HEDEFLERİ
34 ÖZET OLARAK TEKNOLOJİ YETENEK YETKİNLİK ANALİZLERİ TEKNOLOJİ YOL HARİTALARI VERİ TABANLARI ERİŞİMİ (LİTERATÜR VE PATENT ARAŞTIRMASI) ARGE HEDEFLERİ & AKSİYON PLANLARI DİJİTAL ARGE YÖNETİMİ ARGE PROJE YÖNETİM SİSTEMİ ARGE MERKEZİ DENETİMLERİ ARGE MERKEZİ ARGE MERKEZİ ARGE MERKEZİ ARGE MERKEZİ ÇIKTI YÖNETİM SİSTEMİ (PATENT & MAKALE) ARGE MERKEZLERİ KURUMSAL HAFIZA SİSTEMİ KATMA DEĞER İZLEME SİSTEMİ TEŞVİK YÖNETİMİ VE ORTAK İZLEME SİSTEMİ
35 TEŞEKKÜRLER
36 NEDEN ORTAK PROJE YÖNETİM SİSTEMATİĞİ? ARGE MERKEZİ ARGE MERKEZİ ARGE MERKEZİ ARGE MERKEZİ ARGE MERKEZİ KONSOLİDE ARGE RAPORLAMASI
Ar-Ge Projelerinde Performans Takibi
Ar-Ge Projelerinde Performans Takibi Kasım 2016 Türk Silahlı Kuvvetlerini Güçlendirme Vakfının bir kuruluşudur. Sunum İçeriği ASELSAN Ar-Ge Faaliyetleri ve Organizasyonu Teknoloji Yönetimi Teknoloji Yol
AVRUPA BİRLİĞİ AR-GE TEŞVİKLERİ SEMİNERİ 1
AVRUPA BİRLİĞİ AR-GE TEŞVİKLERİ SEMİNERİ Çerçeve Programları (FP7-HORIZON 2020) Irmak Koçkan Ersolmaz Teknoloji Değerleme ve Proje Geliştirme Müdürü Borusan Teknoloji Geliştirme ve ArGe A.Ş 13.01.2016
Sıra No Tarih Saat Ders No Yöntem Ders Adı Dak San :00 1 Ders Sınavın Giriş Şartları ve Sınavın Genel Yapısı :15 1 Ders En Önemli
Sıra No Tarih Saat Ders No Yöntem Ders Adı Dak San 1 11.2 7:00 1 Ders Sınavın Giriş Şartları ve Sınavın Genel Yapısı 6 0 2 11.2 7:15 1 Ders En Önemli Varsayım 2 16 3 11.2 7:30 1 Ders PMP Sınav Başvurusu
Tedarik Zincirinde Dijital Çözümler
Tedarik Zincirinde Dijital Çözümler Anıl Gül Borusan Lojistik Genel Müdür Yardımcısı IT & ArGe & Dijitalleşme Varlık Kılıç Borusan Arge Teknoloji Geliştirme Direktörü E4.0 ve Dijitalleşme E-Ticaret her
HAVELSAN, Türk Silahlı Kuvvetleri Güçlendirme Vakfı nın bir iştirakidir.
HAVELSAN FAALİYET ALANLARI Eğitim, Simülasyon, Test ve Değerlendirme Bilişim ve Güvenlik Sistemleri Komuta Kontrol Mühendislik Çözümleri TESİD YENİLİKÇİLİK YARATICILIK ÖDÜLLERİ 2012/ GVDS İLE YENİLİKÇİLİĞİN
Daha ayrıntılı bilgi için: rabia.basay@pargesoft.com Tel :0216 5756070 Mobil : 0530 2949101
Daha ayrıntılı bilgi için: Rabia Başay rabia.basay@pargesoft.com Tel :0216 5756070 Mobil : 0530 2949101 Doğadaki uyumu projelerinize taşıyın... Hizmet Sektörü Firmaları için Uluslararası ERP Yazılımı -
Doğal olarak dijital
Doğal olarak dijital 1 Doğadan ilham alan, yeni nesil teknoloji şirketi. Doğada her şey birbiri ile uyum ve bir denge içinde. Bitkiler etkin bir veri analitiği ve network yönetimi ile hayatta kalabiliyorlar.
Yöneticiler için Bilgi Güvenliği
Yöneticiler için Bilgi Güvenliği GÜVENLİĞİ SAĞLAMAK İÇİN EN KRİTİK ROL YÖNETİM ROLÜDÜR 11.2.2015 1 Tanışma Çağan Cebe Endüstri Mühendisi Barikat Profesyonel Hizmetler - Yönetim Sistemleri Uzmanı 4 Yıl
TTGV İnovasyon Esaslı Rekabetçilik Analizi Modeli. Mayıs 2015
TTGV İnovasyon Esaslı Rekabetçilik Analizi Modeli Mayıs 2015 Uluslararası Rekabetçi Olmak Uluslararası rekabetçi endüstriler, rekabetçi üstünlük yaratmak ve sürdürülebilir kılmak için firmalarının yeterli
Kadın İşletmelerine Finansman ve Danışmanlık Desteği Programı
Bu program Avrupa Birliği, Avrupa İmar ve Kalkınma Bankası ve Türkiye Cumhuriyeti tarafından finanse edilmektedir. Kadın İşletmelerine Finansman ve Danışmanlık Desteği Programı Kadın İşletmelerine Finansman
YENİLİKÇİ ARA YÜZ PLATFORMU YAY
YENİLİKÇİ ARA YÜZ PLATFORMU YAY «Arayüz yapılarının kullanıcı odaklı yaklaşımlarla ihtiyaca yönelik hizmetler verebilmesi için kapasitelerinin ve yetkinliklerinin arttırılması» Proje Ekibi Yürütücü: Marmara
2015 Eğitim Takvimi Biymed Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri
2015 Eğitim Takvimi BiYMED Eğitim ve Danışmanlık BiYMED Danışmanlık, uzman kadrosu ile danışmanlık, eğitim ve yazılım hizmetleri sağlar. BiYMED Danışmanlık, müşterilerine hizmet almak istedikleri alanlarda
WINDESKCONCENTO. sıgnum. Kurumsal İş Süreçleri Uygulamaları. windesk.com.tr
windesk.com.tr WINDESKCONCENTO Kurumsal İş Süreçleri Uygulamaları Kurumsal İş & Operasyonel süreçlerin performans tabanlı otomasyonu ile hizmet verimliliği ve kalitesinde artış sağlanır. sıgnum WINDESK
KAYSERİ ŞEKER AR-GE MERKEZİ ÜNİVERSİTE-SANAYİ İŞ BİRLİĞİ MODELİ
II. AR-GE MERKEZLERİ İYİ UYGULAMA ÖRNEKLERİ ZİRVESİ KAMU-ÜNİVERSİTE -SANAYİ İŞBİRLİĞİ KAYSERİ ŞEKER AR-GE MERKEZİ KAYSERİ ŞEKER FABRİKASI A.Ş. AR-GE MERKEZİ SUNUM PLANI 1. UYGULAMANIN KISA AÇIKLAMASI 2.
ARÇELİK ORACLE PRIMAVERA UYGULAMASI
ARÇELİK ORACLE PRIMAVERA UYGULAMASI Melda POLAT 1 Kasım 2011 Akış Arçelik Ar-Ge Proje Yönetimi Primavera Uygulaması 2 Arçelik A.Ş. 1955 den bugüne yarım asırdan fazla tecrübe Ev yaşamına yönelik dayanıklı
PROJE YÖNETİMİ BİLGİ ALANLARI -1
PROJE BİLGİ ALANLARI 1 Proje Başlatma Belgesinin Geliştirilmesi KAPSAM Proje Yönetim Planının Geliştirilmesi ZAMAN MALİYET Projenin Yürütülmesinin Yönlendirilmesi ve Yönetilmesi Proje Çalışmalarının İzlenmesi
Altyapımızı Yeni TTK ile uyumlu hale getirmek...
Altyapımızı Yeni TTK ile uyumlu hale getirmek... Yeni TTK ya uyum, mevzuatı kavrayarak tamamlayabileceğimiz bir sürecin ötesinde; önemli altyapısal değişiklikler getirecek bir dönüşümdür Dış Paydaşlar
FİKRİ VE SINAİ MÜLKİYET HAKLARI YÖNETİMİ
AR-GE MERKEZLERİ İYİ UYGULAMA ÖRNEKLERİ PAYLAŞIM TOPLANTISI FİKRİ VE SINAİ MÜLKİYET HAKLARI FİKRİ VE SINAİ MÜLKİYET HAKLARI YÖNETİMİ ARÇELİK A.Ş. SUNUM PLANI 1. UYGULAMANIN KISA AÇIKLAMASI 2. UYGULAMANIN
KIRMACI ENDÜSTRİ IV.0 DEĞİŞİM SÜRECİ DANIŞMANLIĞI İŞ PLANI. KIRMACI MÜHENDİSLİK DANIŞMANLIK TİC. 1
KIRMACI ENDÜSTRİ IV.0 DEĞİŞİM SÜRECİ DANIŞMANLIĞI İŞ PLANI www.kirmacidanismanlik.com KIRMACI MÜHENDİSLİK DANIŞMANLIK TİC. 1 I. Fabrikanın sektörel teknolojik Endüstri seviye tespiti ve yol haritası, raporlama,
PROJE ZAMAN YÖNETİMİ *PMBOK 5. Emre Alıç, PMP
PROJE ZAMAN YÖNETİMİ *PMBOK 5 Emre Alıç, PMP ZAMAN YÖNETİMİ SÜREÇLERİ 1. Zaman Yönetimini Planlama 2. Aktivitelerin Tanımlanması 3. Aktivitelerin Sıralanması 4. Aktivite Kaynaklarının Tahmin Edilmesi
KISIM II BİR PROJENİN PROJE YÖNETİMİ İÇİN STANDART
KISIM II BİR PROJENİN PROJE YÖNETİMİ İÇİN STANDART 3. Bölüm Bir Proje İçin Proje Yönetimi Süreçleri BİR PROJE İÇİN PROJE YÖNETİMİ SÜREÇLERİ Proje yönetimi, bilgilerin, becerilerin araçların ve tekniklerin
Bağlantılı Dijital Ekonomi. Kasım, 2017
Bağlantılı Dijital Ekonomi Kasım, 2017 Teknoloji İnsan ı değiştiriyor mu? Teknoloji İş i değiştiriyor mu? Kurulu IoT Birimleri, kategorilerine göre IoT Endpoint Harcamaları, kategorilerine göre Dijital
YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ
YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ Bilser Dönmez YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ 103 YILLIK DENEYİM 30.000+ ÖĞRENCİ 24.000 Lisans 5.600 Y.Lisans 1.600 Doktora Öğrencisi 1.700+ AKADEMİSYEN 10
worksforce Saha Satış Otomasyon Çözümü
worksforce Saha Satış Otomasyon Çözümü 444 0 262 www.kocsistem.com.tr worksforce Saha Satış Otomasyon Çözümü worksforce Saha Satış Otomasyonu çözümü, saha satış ekiplerinin rota bazlı bir satış planı üzerinden,
YÖNETİCİ GELİŞTİRME PLUS. Programın Amacı: Yönetici Geliştirme Eğitimi. Yönetici Geliştirme Uzmanlığı Eğitim Konu Başlıkları. Kariyerinize Katkıları
YÖNETİCİ GELİŞTİRME 360 Yönetici Geliştirme Eğitimi İşletmelerde kalıcı başarının sağlanması, kurumun stratejik hedefleri ile uyumlu, yüksek performans göstermeye odaklanmış; motive olmuş takımları oluşturmak
Teknolojide Sürdürülebilir Rekabet için Sanayi 4.0. Ayşegül Eroğlu
Teknolojide Sürdürülebilir Rekabet için Sanayi 4.0 Ayşegül Eroğlu 02 2004 Robert Kolej mezunu 2008 Sabancı Üni. Üretim Sistemleri Mühendisliği mezunu 2015 Boğaziçi Üni. Executive MBA mezunu Fabrika Müdürü
SAP İNOVASYON FORUM Eski Köye Yeni Adet
SAP İNOVASYON FORUM Eski Köye Yeni Adet Barış Güneş Kıvanç Oktaş Use this title slide only with an image 2015 SAP SE or an SAP affiliate company. All rights reserved. Internal 2 2015 SAP SE or an SAP affiliate
ASELSAN. Mikrodalga ve Sistem Teknolojileri Grubu. Proje Yönetimi. Elif BAKTIR ASELSAN Mikrodalga ve Sistem Teknolojileri Grubu Ekim 2002 HIZMETE ÖZEL
roje Yönetimi Elif BAKTIR ASELSAN Ekim 2002 Genel Tanitim Is Gelistirme lanlama Uygulama Kapanis Neden roje Yönetimi roje yönetiminin neden gerekli? Ürün gelistirilmesine, giderek çok farkli disiplinlere
EGE ÜNİVERSİTESİ - EBİLTEM TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ
EGE ÜNİVERSİTESİ - EBİLTEM TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ... Semih ERDEN EGE MODELİ 1994 den bu yana faaliyetini sürdürmektedir. Üniversitemiz: Ar-Ge ve Sanayi ilişkilerini Türkiye için tamamen özgün bir yapısı
BİZ KİMİZ? ANADOLU PATENT
TURQUALITY PROGRAMI 2 BİZ KİMİZ? ANADOLU PATENT ; 1976 yılında kurucusu Mustafa YÜCEEL tarafından fiilen faaliyete başlamış olup 1986 yılında ANADOLU MÜŞAVİRLİK çatısı altında Ankara'da faaliyet göstermeye
<Insert Picture Here> Primavera P6 Enterprise PPM
Primavera P6 Enterprise PPM Oracle Primavera 1983 ten bu yana biriken proje yönetim uzmanlığı En çok tercih edilen PPM üreticisi Farklı sektörler ve ihtiyaçlar için farklı ürünler
II. AR-GE MERKEZLERİ İYİ UYGULAMA ÖRNEKLERİ ZİRVESİ
II. AR-GE MERKEZLERİ İYİ UYGULAMA ÖRNEKLERİ ZİRVESİ İNOVASYON SÜREÇLERİNİN YÖNETİMİ AR-GE YÖNETİMİ BETEK BOYA VE KİMYA SANAYİ A.Ş. SUNUM PLANI 1. UYGULAMANIN KISA AÇIKLAMASI 2. UYGULAMANIN YENİLİKÇİ VE
3. Proje ekibi ilk proje planını ve bütçesini tamamladılar. Sıradaki yapmaları gereken şey nedir?
1. Hangi süreç grubunda detaylı proje bütçesi yaratılır? B. Proje yönetim süreçlerinden önce C. Planlama D. Yürütme 2. Proje başlatma belgesi hangi süreç grubunda yaratılır? A. Yürütme B. Planlama C. Kapanış
Mustafa ÖZCAN Bilgi Teknolojileri Müdürü
Mustafa ÖZCAN Bilgi Teknolojileri Müdürü SAYA GRUP HAKKINDA Saya Grup (Sancak Yatırım) Abdulrezzak Sancak ve kardeşleri tarafından 2006 yılında kurulmuştur. Grup bünyesinde yer alan şirketlerimiz; inşaat,
Alüminyum Alaşımlarının Otomotiv Sektöründeki Önemi, CMS nin Ar-Ge Faaliyetleri
Alüminyum Alaşımlarının Otomotiv Sektöründeki Önemi, CMS nin Ar-Ge Faaliyetleri 20.04.2017 İçerik Şirket Tanıtımı Otomotiv Sektöründe Alüminyum Alaşımları ArGe Merkezi Tanıtımı Neden Ar-Ge Merkezi? CMS
BAYİ YÖNETİM ÇÖZÜMÜ A K I L L I. K O L A Y. E NTEGRE
ARETE BULUT TEKNOLOJİ ÇÖZÜMLERİ BAYİ YÖNETİM ÇÖZÜMÜ A K I L L I. K O L A Y. E NTEGRE BAYİ YÖNETİM ÇÖZÜMÜ A R E T E C O N S U L T I N G VERİMLİ. GÖRÜNÜR. GÜVENİLİR. ARETE Bayi Yönetim Çözümüyle, satış terminallerinden
İnovasyon Odaklı Mentörlük Projesi
İnovasyon Odaklı Mentörlük Projesi İnovasyon Odaklı Mentörlük Projesi kapsamında, İhracatçı Birlikleri üyesi 100 şirkette, inovasyon yönetimi yetkinliğinin sürdürülebilir şekilde arttırılması ve uluslararası
AR-GE PROJE ÖNERİ FORMU
TP/ Ar-Ge Proje Öneri Formu AR-GE PROJE ÖNERİ FORMU PROJE ADI : KUYU BAŞI MALZEMELERİ KURULUŞ ADI : BAŞVURU TARİHİ : İçindekiler 1. KURULUŞ BİLGİLERİ...3 2. PROJE ÖZETİ...4 2.1 Projenin Tanımı... 4 2.2
Düşük Maliyetli Entegrasyon ve Katma Değerli İnovasyon
Dow.com 2 Hammadde ve Tesis Entegrasyonu Malzeme Platformları Teknoloji Yeterlilikleri Çözümler Düşük Maliyetli Entegrasyon ve Katma Değerli İnovasyon Yapı Taşları Selüloz Akrilikler Ürün Geliştirme Yüksek
ASAŞ ALÜMİNYUM PROJE YÖNETİM SİSTEMİ
II. AR-GE MERKEZLERİ İYİ UYGULAMA ÖRNEKLERİ ZİRVESİ PROJE YÖNETİMİ ASAŞ ALÜMİNYUM PROJE YÖNETİM SİSTEMİ ASAŞ ALÜMİNYUM SAN. VE TİC. A.Ş. SUNUM PLANI 1. UYGULAMANIN KISA AÇIKLAMASI 2. UYGULAMANIN YENİLİKÇİ
A dan Z ye Sürdürülebilirlik
A dan Z ye Sürdürülebilirlik Ece Sevin, 16.11.2017 ESCARUS TSKB Sürdürülebilirlik Danışmanlığı A.Ş. ESCARUS HAKKINDA Escarus Hizmetlerimiz Tecrübemiz Stratejik Sürdürülebilirlik Operasyonel Sürdürülebilirlik
Hizmet Odaklı Mimariye Dayanan İş Süreçleri Yönetimi Sistemi
Hizmet Odaklı Mimariye Dayanan İş Süreçleri Yönetimi Sistemi 04.11.2010 Mine Berker IBTech A.Ş. Gündem İş Süreçleri Yönetimi (BPM) Modeli Yaşam Döngüsü 1 BPM e Neden İhtiyaç Duyduk? BPM Çözüm Araçlarının
ECOTORQ TEKNOLOJİ LİSANS ANLAŞMASI ve TÜRKİYE DEN ÇİN E MOTOR TEKNOLOJİSİ İHRACATI
AR-GE MERKEZLERİ İYİ UYGULAMA ÖRNEKLERİ PAYLAŞIM TOPLANTISI FİKRİ VE SINAİ MÜLKİYET HAKLARI ECOTORQ TEKNOLOJİ LİSANS ANLAŞMASI ve TÜRKİYE DEN ÇİN E MOTOR FORD OTOMOTİV SAN. A.Ş. SUNUM PLANI 1. UYGULAMANIN
DANIŞMANLIĞI LTD.ŞTİ. HAKKIMIZDA
AVRASKA İŞ GELİŞTİRME ve YÖNETİM DANIŞMANLIĞI LTD.ŞTİ. HAKKIMIZDA İstanbul, 2017 «Farklı olmak iş hayatınızın en önemli felsefesi olmalıdır. Bunun için de müşterilerinizi çok iyi tanımanız gerekir. Amacınız,
İnovasyon Projelerinin Stratejik Yönetimi. Dr. Merih Pasin
İnovasyon Projelerinin Stratejik Yönetimi Dr. Merih Pasin 8.11.2018 ORTAK Dil ve Algı Eksikliği BÜTÜNSEL Yaklaşım Eksikliği STRATEJİK Yaklaşım Eksikliği ODAKLANMA Eksikliği ÜST YÖNETİM Sahiplenme Yetersizliği
SAP Sigortaclık Zirvesi 2015
SAP Sigortaclık Zirvesi 2015 Sigortacılık için ERP Çözümleri Turgut BAKIR / Proje Yöneticisi 22 Mayıs 2015, Cuma Agenda CYBERSOFT Hakkında ERP Nedir? SAP ERP ve Sigortacılık İnsan Kaynakları Lojistik Süreçler
Biymed. Eğitim ve Danışmanlık
Biymed Eğitim ve Danışmanlık BiYMED Eğitim ve Danışmanlık BiYMED Eğitim, 2006 yılından beri uzman kadrosu ile eğitim ve danışmanlık hizmetleri sağlar. BiYMED Eğitim, müşterilerine hizmet almak istedikleri
ENTEGRE DÜŞÜNCE YAKLAŞIMI KADIKÖY BELEDİYESİ ENTEGRE RAPORU 11 Ocak 2019
ENTEGRE DÜŞÜNCE YAKLAŞIMI KADIKÖY BELEDİYESİ ENTEGRE RAPORU 11 Ocak 2019 Entegre Düşünce Entegre düşünce: Kullanılan kaynakların ve faaliyetlerin İç ve dış paydaşların beklentilerinin, ihtiyaçlarının İç
Sürdürülebilir Büyümeyi Hızlandırmak için... KOBİ DÖNÜŞÜM GELİŞİM PROGRAMI
Sürdürülebilir Büyümeyi Hızlandırmak için... KOBİ DÖNÜŞÜM GELİŞİM PROGRAMI İzmir, 9.Aralık.2016 AB Ağlarıyla Güçlenen Girişimcilik Projesi HEDEF KİTLEMİZ SİVİL TOPLUM DİYALOĞU PROGRAMI İÇİNDE AB AĞLARIYLA
SİSTEM ANALİZİ ÖĞR. GÖR. MUSTAFA ÇETİNKAYA DERS 2 > GÜNÜMÜZ İŞLETMELERİNDE ENFORMASYON SİSTEMLERİ
SİSTEM ANALİZİ IT (ET) NEDİR?. BİLGİSAYAR DONANIM VE YAZILIMI VERİ YÖNETİMİ AĞ VE TELEKOMÜNİKASYON TEKNOLOJİLERİ WWW & İNTERNET İNTRANET & EKSTRANET SAYFA > 1 IS (ES) NEDİR?. ENFORMASYON SİSTEMİ BİRBİRİYLE
Mentor Eğiticisi Çağrısı
TÜBİTAK TEKNOLOJİ VE YENİLİK DESTEK PROGRAMLARI BAŞKANLIĞI (TEYDEB) 1601 TÜBİTAK YENİLİK VE GİRİŞİMCİLİK ALANLARINDA KAPASİTE ARTIRILMASINA YÖNELİK DESTEK PROGRAMI Mentor Eğiticisi Çağrısı Bu çağrı duyurusu,
Marmara Üniversitesi Lojistik & Tedarik Zinciri Yönetimi Sertifika Programı Marmara University Logistics & Supply Chain Management Certificate Program
Marmara Üniversitesi Lojistik & Tedarik Zinciri Yönetimi Sertifika Programı Marmara University Logistics & Supply Chain Management Certificate Program Amaç Değişen ve gelişen müşteri isteklerinin en verimli
GEOVISION GROUP ÇÖZÜMLERİ
GEOVISION GROUP ÇÖZÜMLERİ Geovision Group Araştırma Route To Market Geovision Group, Türkiye ve Dünyadaki lider firmalara Coğrafi Bilgi Sistemleri altyapısı ile Satış & Dağıtım ve Pazarlama çözümleri sunan
SANAYİ TEZLERİ SAN-TEZ PROGRAMI
11.09.2009 12:23:50 SANAYİ VE TİCARET BAKANLIĞI SANAYİ TEZLERİ SAN-TEZ PROGRAMI 1 Page 1 of 29 11.09.2009 12:23:51 MÜZCE AR-GE FAALİYETLERİ KAPSAMINDA YÜRÜTÜLEN ÇALIŞMALAR 2 Page 2 of 29 11.09.2009 12:23:51
Bursa Yenileşim Ödülü Başvuru Raporu
1- YENİLEŞİM YÖNETİMİ / LİDERLİK Liderler, yenilikçi bir kurum için gerekli olan ihtiyaçlar doğrultusunda; Yenileşim doğrultusunda vizyonu oluştururlar, Strateji ve politikaları tanımlarlar, Farkındalık
BT İşyükü Otomasyonu Çözümleri.
BT İşyükü Otomasyonu Çözümleri www.likyateknoloji.com Likya Teknoloji Likya Teknoloji 2008 yılından bu yana Kurumsal ürün ve çözümler geliştirmektedir. Teknoloji Şirketi BT İşyükü otomasyonu çözümleri
Kurumsal Risk Yönetimi Sürecinde İç Denetimin Rolü ve Katkısı - Enerjisa Uygulaması -
Kurumsal Risk Yönetimi Sürecinde İç Denetimin Rolü ve Katkısı - Enerjisa Uygulaması - Fuat Öksüz, SMMM Enerjisa Enerji A.Ş. Planlama ve Kontrol Bölüm Başkanı 29 Eylül 2014 1 İçindekiler Bir Bakışta Enerjisa
Teknoloji Dünyasında İşletme Yönetimi. Mayıs 2018
Teknoloji Dünyasında İşletme Yönetimi Mayıs 2018 Uygulama Endüstri Devrimleri Teknoloji Bilgi Endüstri Devrimleri ve İşletmelerin Dönüşümü Endüstri 4.0 Bileşenleri Otomasyon - Optimizasyon Makinelerle
PAZARLAMA FİNANS KURUMSAL YÖNETİM
KURUMSAL CHECK UP PAZARLAMA FİNANS ÜRETİM KURUMSAL CHECK UP İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİM Kurumsal Check-Up uygulaması ile firmanızın güçlü ve geliştirilmesi gerekli alanlarını, yeteneklerini analiz ederek,
TANITIM DOSYASI. bagatur.com. bagaturlaw
TANITIM DOSYASI bagatur.com bagaturlaw Deneyimli İşinizi anlayan, gereksinimlerinize uygun çözüm üreten Deneyimiyle risklerinizi yönetmenizi, önlemenizi sağlayan Kurumsal ve Güvenilir Dürüst, güvenilir,
Üniversitelerde Araştırma Değer Zinciri ve Bilginin Korunması
Üniversitelerde Araştırma Değer Zinciri ve Bilginin Korunması Dr. Cemil Arıkan Rektör Danışmanı SABANCI ÜNİVERSİTESİ ÜSİMP 4. Ulusal Kongresi, 2-3 Haziran 2011 Ege Üniversitesi, İzmir ARAŞTIRMA YÖNETİM
2014-02 KALKINMA KURULU TOPLANTISI 13.11.2014 UŞAK
2014-02 KALKINMA KURULU TOPLANTISI 13.11.2014 UŞAK GÜNDEM 1 2 3 4 5 Açılış ve Yoklama 2014 Yılı Ajans Ara Faaliyet Raporunun Görüşülmesi Bölge İllerinin Turizm Potansiyellerinin Değerlendirilmesi ve Kurul
Uyum Risk Yönetimi. KPMG İstanbul. Ekim 2014
Uyum Risk Yönetimi KPMG İstanbul Ekim 2014 Uyum Yönetimi Uyum Yönetimi, bir kurumun tüm paydaşları (müşteriler, tedarikçiler, kamu kurumları, çalışan ve hissedarlar) tarafından talep edilen ve her geçen
ELDER Ar-Ge ÇALIŞTAYI 2015 SUNUMU. 16.04.2015 Aydem EDAŞ Elder Ar-Ge Çalıştayı 2015 Sunumu Sayfa 1
ELDER Ar-Ge ÇALIŞTAYI 2015 SUNUMU 16.04.2015 Aydem EDAŞ Elder Ar-Ge Çalıştayı 2015 Sunumu Sayfa 1 İÇERİK 1. Ar-Ge Hedeflerimiz 2. Ar-Ge Önceliklerimiz 3. Teknoloji Yatırımlarımız 4. Ar-Ge Projelerimiz
FİKRİ ve SINAİ MÜLKİYET HAKLARI SÜREÇ YÖNETİMİ
II. AR-GE MERKEZLERİ İYİ UYGULAMA ÖRNEKLERİ ZİRVESİ FİKRİ ve SINAİ MÜLKİYET HAKLARI FİKRİ ve SINAİ MÜLKİYET HAKLARI SÜREÇ YÖNETİMİ NETAŞ TELEKOMÜNİKASYON A.Ş. SUNUM PLANI 1. UYGULAMANIN KISA AÇIKLAMASI
PROJE GELİŞTİRME MENTÖRLÜK VE REHBERLİK PROJE YÖNETİMİ. dipmo - Direktif Proje Yönetim Ofisi I Hizmetler. Proje amaç yönetimi
dipmo - Direktif Proje Yönetim Ofisi I Hizmetler MENTÖRLÜK VE REHBERLİK Tasarım ve Ar-Ge merkezi süreçlerine hazırlık Strateji belirleme Proje yönetimi uygulamaları Altyapı ihtiyaçlarının belirlenmesi
KONYA OTOMOTİV YAN SANAYİ İŞ KÜMESİ
KONYA OTOMOTİV YAN SANAYİ İŞ KÜMESİ Ekim 2013 KONYA OTOMOTİV YAN SANAYİ İŞ KÜMESİ Ekim 2013 E-mail:cluster@konyacluster.com Konya Kümelenme Merkezi Konya da kümelenme faaliyetleri 2006-2007 yılında Konya
2015 YILI KURUMSALLAŞMA KOMITE RAPORLARI FAALİYET RAPORU
KURUMSALLAŞMA KOMITESI KOMITE RAPORLARI GÖREVİ Başkan Başkan Yrd. Sekreter ADI SOYADI HIDIR ÖZDEN GÖZDE OKYAY TURUNÇ GÖZDE ERTAŞ HACER MELTEM AKDOĞAN AKSAÇ NEŞE YILMAZ HÜSEYİN DOĞAN ÇİĞDEM ASLANCAN MURAT
3. HAFTA-Grup Çalışması
KAMU MALİYESİNDE KARAR ALMA VE PERFORMANS YÖNETİMİ PROJESİ PERFORMANS YÖNETİMİ VE PERFORMANS ESASLI BÜTÇELEME 3. HAFTA-Grup Çalışması ANKARA 27 Ocak 2011 PERFORMANS ANLAŞMASI DPT den sorumlu bakan ile
2015-2016. Eğitim Programları Tanıtımı TALEP PLANLAMA & SATIŞ TAHMİN TEKNİKLERİ DETAY ÇİZELGELEME ÜRETİMDE GENEL PLANLAMA & ÇİZELGELEME
Kurumsal Süreçlerinde Optimizasyon 2015-2016 Eğitim Programları Tanıtımı ÜRETİMDE GENEL PLANLAMA & ÇİZELGELEME TALEP PLANLAMA & SATIŞ TAHMİN TEKNİKLERİ SATIŞ & OPERASYON PLANLAMA (S&OP) KAPASİTE & MALZEME
1511 Öncelikli Alanlar Ar-Ge Destek. Programı
1511 Öncelikli Alanlar Ar-Ge Destek Programı 1 Ülke İhtiyaçları Analizi Devlet Kuruluşları İlgili Fakülteler Kurumlar İlgili Bakanlık TÜBİTAK STK lar Özel Sektör 2 Ülke İhtiyaçları Analizi 3 Öncelikli
Teknoloji ve Yenilik Destek Programları Başkanlığı
TÜBİTAK TEYDEB... Firma düzeyinde katma değer oluşturanların, Ar-Ge ve yenilik çalışmalarını teşvik etmekte, bu çalışmalarla ortaya çıkan mali riskleri paylaşmakta, Ar-Ge yeteneğinin ve yenilik düzeyinin
Süreç Danışmanlığı. KPMG Türkiye. kpmg.com.tr
Süreç Danışmanlığı KPMG Türkiye kpmg.com.tr 2 Süreç Danışmanlığı Süreçlerinizin kontrolü sizin elinizde Sürecinizin tam potansiyeline ulaşmasını sağlayın! Günümüzde teknolojinin ve ihtiyaçların hızlı bir
İzmir Yenilik Ekosistemi 2018 İzleme Raporu
Yenilik Ekosistemi 2018 İzleme Raporu 2018, İZKA Tüm hakları saklıdır. Bu eserin tamamı ya da bir bölümü, 5846 sayılı Fikir ve Sanat Eserleri Kanunu uyarınca kullanılmadan önce hak sahibinden 52. Maddeye
SÜREÇ YÖNETİMİ UZMANLIK PROGRAMI
SÜREÇ YÖNETİMİ UZMANLIK PROGRAMI. Süreç Yönetimi Uzmanlık Programı Amacı Bu eğitim, süreç yönetimi konularında çalışma yapacak kişilere uzmanlık seviyesinde süreç analiz ve iyileştirme tekniklerini aktarmak
CEO - Yönetim Raporlama Sistemi
CEO - Yönetim Raporlama Sistemi Tanıtım ve Çalışma Şekli: %100 Türk Mühendisleri tarafından geliştirilen CEO-Yönetim Raporlama Sistemi yazılımı, Nokta Bilgisayar A.Ş.'nin tescilli bir markasıdır. Günümüz
TÜBİTAK. 1513 Teknoloji Transfer Ofisleri Destekleme Programı Teknoloji ve Yenilik Destek Programları Başkanlığı (TEYDEB)
1513 Teknoloji Transfer Ofisleri Destekleme Programı Teknoloji ve Yenilik Destek Programları Başkanlığı (TEYDEB) Ahmet Rıza Balım Teknoloji Transfer Mekanizmaları Destekleme Grubu ahmet.balim@tubitak.gov.tr
Genel Katılıma Açık Eğitimlerimiz Başlıyor!
Genel Katılıma Açık Eğitimlerimiz Başlıyor! Mavi Akademi, bünyesinde barındırdığı yetki belgeleri ve alanında uzman akademisyenler, sektör tecrübesine sahip baş denetçiler ve uzmanlardan oluşan kadrosuyla
Düzce Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi ve ilgili mekanizmaların vizyonu, Bölgesel, ulusal ve
Düzce Üniversitesi 2015-2019 stratejik planında Düzce Teknoloji Transfer Ofisi (TTO) doğrudan yer almakta olup, bu plan kapsamında ortaya konulan hedeflere ulaşılmasında önemli bir işleve sahiptir. Bu
PATENT DEĞERLEME YÖNTEMİ
II. AR-GE MERKEZLERİ İYİ UYGULAMA ÖRNEKLERİ ZİRVESİ FİKRİ VE SINAİ MÜLKİYET HAKLARI PATENT DEĞERLEME YÖNTEMİ VESTEL BEYAZ EŞYA SAN. TİC. AŞ. ÜNİVERSİTE-SANAYİ İŞBİRLİĞİ DESTEKLİ YENİLİK MODELİ SUNUM PLANI
KURUMSAL İŞ ÇÖZÜMLERİNDE 19 YILLIK DENEYİM. Tek Elden Teknoloji
KURUMSAL İŞ ÇÖZÜMLERİNDE 19 YILLIK DENEYİM Tek Elden Teknoloji SİSBİM HAKKINDA Farklı sektör ve ölçekten firmalara tüm teknolojik alt yapıları ile ilgili kurumsal yazılım ve donanım çözümleri sunan IT
5746 Sayılı Araştırma ve Geliştirme Faaliyetlerinin Desteklenmesi
10.Ağustos.2016 ve 29797 Sayılı Resmi Gazete Ar-Ge ve Tasarım Faaliyetlerinin Desteklenmesine İlişkin Uygulama ve Denetim Yönetmeliği AR-GE MERKEZLERİ 5746 Sayılı Araştırma ve Geliştirme Faaliyetlerinin
Öncelikli Alanlar Ar-Ge Destek. Programı
1511 Öncelikli Alanlar Ar-Ge Destek Programı Ülke İhtiyaçları Analizi Devlet Kuruluşları İlgili Fakülteler Kurumlar İlgili Bakanlık TÜBİTAK STK lar Özel Sektör Öncelikli Alan ve Güçlü Alan Belirleme Savunma
T.C. BİLİM, SANAYİ VE TEKNOLOJİ BAKANLIĞI BİLİM VE TEKNOLOJİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ. Tekin VARLIK Sanayi ve Teknoloji Uzman Yrd. San-Tez Proje Grubu SAN-TEZ
T.C. BİLİM, SANAYİ VE TEKNOLOJİ BAKANLIĞI BİLİM VE TEKNOLOJİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ Tekin VARLIK Sanayi ve Teknoloji Uzman Yrd. San-Tez Proje Grubu SAN-TEZ 13 MART 2012 ODTÜ Araştırma Bilgi Günleri San-Tez Programı
Türkiye nin G-20 Başkanlığı ndaki 3 Önemli Önceliği. 1. Investments (Yatırımlar) 2. Inclusiveness (Kapsayıcılık) 3. Implementation (Uygulama)
Forum İstanbul: Kritik Eşik: Açılım ve Dönüşüm Zamanı Mehmet Büyükekşi - TİM Başkanı 28 Nisan 2015 1 Türkiye nin G-20 Başkanlığı ndaki 3 Önemli Önceliği 1. Investments (Yatırımlar) 2. Inclusiveness (Kapsayıcılık)
Hayatı kolaylaştıran çözümler
Yazılım Bilgiyi, insan yaşamının vazgeçilmez parçası olarak gören Akgün Yazılım, 1986 yılında Trabzon da kurulmuştur. Kurulduğundan bugüne kendini geliştiren; sahip olduğu hizmet kalitesine tecrübesini
DESTEKLENECEK FAALİYET
LENECEK FAALİYETLER I.TASARIMCI ŞİRKETLERİNİN LENMESİ Tasarımcı şirketlerin yurt dışında tanınmaları ve markalaşmaları amacıyla aşağıdaki faaliyetler belirtilen tutarda desteklenmektedir. LENECEK FAALİYET
YENİ TRADING DÜNYASINA ÇIKAN MERDİVEN
YENİ TRADING DÜNYASINA ÇIKAN MERDİVEN Foreks UNICA Ürün Ailesi Deniz ÜNLÜŞEREFOĞLU Yeni Global Trading Dünyasında Neler Oluyor? DİJİTALLEŞMENİN ETKİLERİ BlockChain Teknolojisi ile Tarihsel Bir Dönüşüm
TEYDEB. Teknoloji ve Yenilik Destek Programları Başkanlığı. Mayıs 2017_Antalya
TEYDEB Teknoloji ve Yenilik Destek Programları Başkanlığı Mayıs 2017_Antalya TÜBİTAK - TEYDEB TÜBİTAK Teknoloji ve Yenilik Destek Programları Başkanlığı (TEYDEB); Ülkemiz özel sektör kuruluşlarının araştırma-teknoloji
SÜT HAYVANCILIĞINDA EKOSİSTEM YARATMAK VE GLOBAL VERİYİ YÖNETMEK
AR-GE MERKEZLERİ İYİ UYGULAMA ÖRNEKLERİ PAYLAŞIM TOPLANTISI AR - GE YÖNETİMİ SÜT HAYVANCILIĞINDA EKOSİSTEM YARATMAK VE GLOBAL VERİYİ YÖNETMEK TRIODOR ARAŞTIRMA GELİŞTİRME YAZILIM VE BİLİŞİM TİC. LTD. ŞTİ.
2- PROJE YÖNETİMİ BİLGİ ALANLARI Y R D. D O Ç. D R. K E N A N G E N Ç O L
2- PROJE YÖNETİMİ BİLGİ ALANLARI Y R D. D O Ç. D R. K E N A N G E N Ç O L 10 TEMEL BILGI ALANı (PMI YAKLAŞıMı) Proje Entegrasyon Yönetimi Proje Kapsam Yönetimi Proje Zaman Yönetimi Proje Maliyet Yönetimi
Bakanlığımızca Yürütülen Ar-Ge ve Yenilik Programları
T.C. BİLİM, SANAYİ VE TEKNOLOJİ BAKANLIĞI BİLİM VE TEKNOLOJİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ Bakanlığımızca Yürütülen Ar-Ge ve Yenilik Programları Gülgün ÇELİK Şube Müdürü Bilim ve Teknoloji Genel Müdürlüğünce Yürütülen
Kurumsal Yönetim Sistemleri Sistemleri
Yazılım Danışmanlık Ltd. Şti. Kurumsal Yönetim Sistemleri Sistemleri Yönetim Kurumsal Yönetim Sistemleri Kurumsal Yönetim Sistemleri Kurumsal Akosis, sektörel olarak farklılık gösteren dinamikler ve iş
İç Denetim Kontrol Formu
ISO 9001:2015 Md No 4 Bağlam Gereklilikler Denetlenecek Birim Bulgular Not 4.1 Kuruluş ve bağlamının anlaşılması 4.2 İlgili tarafların ihtiyaç ve beklentilerinin anlaşılması 4.3 Kalite yönetim sisteminin
Sektörel bakış açısı ve yenilikçi teknolojilerle GELECEĞİ KEŞFET!
Sektörel bakış açısı ve yenilikçi teknolojilerle GELECEĞİ KEŞFET! Nesnelerin İnterneti Analitik İş Çözümleri Kurumsal Çözümler Dijital Yayıncılık Veri Merkezi ve Bulut İletişim Ağı ve Ses Güvenlik İş İstasyonları
1003 TÜBİTAK Araştırma Destek Programları Başkanlığı
1000 1001 1002 1003 TÜBİTAK 1004 Araştırma Destek Programları Başkanlığı 1005 1007 2500 1037 3501 1071 Sunum İçeriği 1 Temel Stratejiler 2 3 4 Destek Programları İstatistikler Yenilikler 5 Arayüzler 2
Proje Yönetimi metodolojisinin, PMI yaklaşımının, bilgi alanları ve süreçlerinin detaylı olarak irdelendiği bir programdır.
PROJE YÖNETİMİ SERTİFİKA PROGRAMI (Eğitim Süresi: 60 Saat) www.projeyonetimi.com Amaç: Proje Yönetimi metodolojisinin, PMI yaklaşımının, bilgi alanları ve süreçlerinin detaylı olarak irdelendiği bir programdır.
Bilgi İşlemde Yeni Bir Çağ. 2012 IBM Corporation
Bilgi İşlemde Yeni Bir Çağ BT İşletim Maliyetleri Dünya Genelinde Sunucu, Güç, Soğutma ve Yönetim İçin Yapılan Harcamalar 100 %8 %29 %63 130 %11 %46 %43 175 %16 %51 %33 217 %12 %66 %22 tahmini 247 %11
BT Maliyetlerinde Etkin Yönetim Stratejileri *
PwC Türkiye V. Çözüm Ortaklığı Platformu BT Maliyetlerinde Etkin Yönetim Stratejileri * Anıl l Erkan, Kıdemli K Müdür, M Danış ışmanlık Hizmletleri Seda Babür, Danış ışman, Danış ışmanlık Hizmletleri PwC