Kapsamında KOBĐ lerin Dikkat. Betül MACĐT ĐSO /

Transkript

1 AB 7. ÇP KOBĐ ler Yararına Araştırmalar Programı Kapsamında KOBĐ lerin Dikkat Etmesi Gereken Konular Betül MACĐT ĐSO /

2 Değerlendirme Kriterleri 1. Bilimsel ve Teknolojik Kalite Scientific and/or technological excellence Çağrı başlığına uygunluk Mevcut Durum ve Yenilikler (state-of-the-art) Bilim ve teknoloji metodolojisinin ve çalışma planının kalitesi ve etkinliği 2

3 Bilimsel ve Teknolojik Kalite Projenin bilimsel ve teknolojik boyutu olmaksızın Avrupa dan Türkiye ye bilgi transferine odaklanması. Proje amaçlarının açıkça tanımlanmaması. Projenin önerdiği ileri teknoloji ekipman ve yöntemlerin halihazırda var olması ve kullanılıyor olması. Projede önerilen bilimsel yaklaşımın temellendirilmemesi. Projede ileri sürülen iddialarla ilgili bilimsel analizlerin yapılmamış olmaması. Projenin yenilikçi yönünün belirtilmemesi. Projenin çözmeyi planladığı sorunları ayrıntılı bir biçimde ortaya koyarken çözüm yöntemini yeterince açıklamaması. Projenin hedef kitlesi olması beklenen KOBĐ lere ilişkin bilgi verilmemesi. Bilimsel referansların yetersiz olması ve güncel olmaması. Oluşacak ürünün son kullanıcılar tarafından nasıl kullanılacağının belirsiz olması. Proje hedeflerinin genel bilimsel kurallara uygun olmaması. Projenin uyarlamaya dönük olması, teknoloji transferini amaçlaması dolayısıyla işbirliği projesi niteliği taşımaması. 3

4 Değerlendirme Kriterleri 2. UYGULAMA Quality and efficiency of the implementation and the management Yönetim yapısı Bireysel katılımcıların kalitesi ve deneyimleri Konsorsiyum / Kurulan Ortaklığın kalitesi (tamamlayıcılığı, dengesi ünv sanayi) Kaynakların uygun dağılımı ve kullanımı (bütçe, insan kaynağı, ekipman) 4

5 Uygulama ve Yönetimin Kalitesi Đş paketlerinin iyi tanımlanmaması. Maliyetlerin gerekçelendirilmemesi. Proje çıktılarının çok fazla olması ve bu çıktıların proje süresine dağılımının uygun olmaması. Proje çıktılarının çok genel bir biçimde, örneğin ilgili iş paketinin sonuç raporu gibi ifadelerle tanımlanması. KOBĐ lerin proje çıktılarından ne şekilde faydalanacağının belirsiz olması. Proje çıktısı olacak ürün ya da hizmetle ilgili ek maliyetlerin göz ardı edilmesi. Zaman çizelgelerinin detaylandırılmaması, bununla birlikte iş paketlerindeki adam-ay hesaplarında hata ve tutarsızlıkların olması. Proje yönetim şemasının eksik olması. Proje sorumlularının isimlerinin ve özgeçmişlerinin belirtilmemesi. Proje yönetim yükünün uygun bir şekilde paylaşılmamış olması. Bununla birlikte proje yönetim kaynaklarının tek bir ortağa ayrılması. Son kullanıcıların sistem gelişimine dâhil edilmemesi. Bazı maliyetlerin göz önünde bulundurulmaması. 5

6 Değerlendirme Kriterleri 3. ETKĐ Potential impact through the development, dissemination and use of project results Projenin katma değeri Çalışma Programındaki hedef etkilere (expected impact) katkısı Fikri Mülkiyet Haklarının paylaşımı Proje sonuçlarının yayılımı/dağılımı 6

7 Proje Çıktılarının Yayılımı ve Kullanımının Yaratacağı Etki Proje amaçlarının sayısallaştırılmaması. Projenin rekabetçi yönünün, KOBĐ lere ekonomik etkisinin veri analizi, pazar analizi ve gerekli araçlarla ortaya konmaması. Fikri mülkiyet haklarının detaylı bir biçimde açıklanmaması. Bilginin yayılımı(dissemination) ve proje çıktılarının kullanımına(exploitation) ilişkin planların yetersiz olması ya da oluşturulmaması. Bilgi yayılımı faaliyetlerinin akademi odaklı olması, KOBĐ Birliklerinin, KOBĐ lerin, karar vericilerin dikkate alınmaması. 7

8 KOBĐ Programı Başarı Hikayesi Meyve ve sebzelerin daha az maliyetle, hızlı, etkin ve kaliteli bir şekilde kurutulması için daha yüksek güçte bir ultrason sistemi geliştirilmesi. Geliştirilecek olan teknoloji bu alanda daha önce hiç kullanılmayan ultrason teknolojisidir. Araştırmalar sonucu ortaya çıkacak olan prototip, mevcut gıda kurutma tesislerine Koordinatör : monte edilebilecek ve kurutma işlemi daha Gökser Makine kısa zamanda, daha az enerjiyle ve dolayısıyla daha az maliyetle Proje Süresi : gerçekleştirilebilecektir. 24 ay Gökser Makina, proje çıktısının ticarileşme kısmında yer alarak son kullanıcılara satış yapabilmenin yanı sıra, kendi üretim hatlarında kurulu olan kurutma tesislerine de proje çıktısını ekleyerek kurutma tesislerini geliştirmeyi amaçlamaktadır. Avrupa Komisyonu Desteği : Yaklaşık 1,5 Milyon Avro 8

9 KOBĐ ler Yararına Araştırmalar Proje Örneği Akustik izolasyon nitelikleri iyileştirilmiş çok katmanlı ahşap tabanlı dış cephe kapılarının geliştirilmesi : SILENTWOOD Gürültüyü azaltacak yeni malzemelerin kullanılacağı çok katmanlı yapı geliştirilecek ve hafiflik sağlayacak yenilikçi bir geometrik tasarım yapılacaktır. Ortak : KARTAS Kontrplak San. Tic. Ltd. Sti. / Kastamonu Amaç 1: Proje kapsamında yenilikçi, fiyat avantajı sağlayan, sertifikalı ahşap tabanlı dış cephe kapıları geliştirilecektir. Akustik performansı iyileştirilmiş olan kapılar özellikle eğitim binaları ve sağlık tesisleri için getirilen yeni yasal düzenlemeler düzenlemeler sonucu artan talebi karşılamaya yönelik olacaktır. Amaç 2: Projenin amacı ilgili sektörlerin Avrupa çapında var olan binalara ilişkin yönetmeliklere uyum sağlamalarını ve mevcut pazarda yeni fırsatlara yönelmelerini sağlamaktır. 9

10 KOBĐ Programı Proje Örneği Novel Process for Reducing Sugar and Adding Fibre to Natural Apple Juices for Increased Public Health and Increased Competitiveness of the European Fruit Juice Industry LOW JUICE Collective Research Amacı: Doğal elma suyuna liflerin eklenmesi ve mevye suyundaki şekerin azaltılması için yenilikçi süreçlerin geliştirimesi. Projenin süresi: 60 ay AB katkısı: Ortaklar: Almanya, Đngiltere, Đspanya, Yunanistan, Norveç, Đsrail, Danimarka, Türkiye 10

11 KOBĐ ler Yararına Araştırmalar Proje Örneği Yarı sıcak dövme yöntemi geliştirilmesi:desproch Ortak : Omtaş Otomotiv Transmisyon Aksamı San. ve Tic. A.Ş. / Kocaeli Amaç : Proje kapsamında simetrik olmayan çelik dövme mamülleri yarı sıcak dövme yöntemi ile üreterek konvansiyonel dövme yöntemine kıyasla daha ekonomik ve daha hassas bir üretim teknolojisinin geliştirilmesi hedeflenmiştir. 11

12 Ortak Olurken Nelere Dikkat Etmeliyiz? PROJE ÇIKTISI VE KOBĐ NĐN GELECEK ĐŞ PLANLARI UYUMU Proje çıktısı kullanabileceğiniz, ticarileştirebileceğiniz ya da gelecek dönemde ticarileştirme potansiyeliniz olan bir ürün ya da süreç mi? 12

13 Ortak Olurken Nelere Dikkat Etmeliyiz? ĐŞLETMENĐN KOBĐ BEYANININ DOĞRULUĞU AB 7. Çerçeve Programı kapsamında projelere katılım için gerçekleştirilen işletme statüsü doğrulama işlemlerinde doğru bilgilerin beyanı. 13

14 Ortak Olurken Nelere Dikkat Etmeliyiz? FĐKRĐ MÜLKĐYET HAKLARININ PAYLAŞIMI Konsorsiyum anlaşması, Description of Work ve diğer bağlayıcı dokümanlarda KOBĐ lerin patent, lisans, kullanım haklarının incelenmesi. KOBĐ nin hangi çıktılar için Ar-Ge sağlayıcıya hibe aktardığını ve bu çıktılar üzerindeki haklarının uygun bir şekilde düzenlenip düzenlenmediğini kontrol etmesi gerekir. 14

15 Ortak Olurken Nelere Dikkat Etmeliyiz? PROJE BÜTÇESĐNĐN UYGUNLUĞU KOBĐ nin proje bütçesine yapacağı katkı tipinin netleştirilmesi. Doğrudan nakit katkı Dolaylı katkı Personel bütçesi ile ilgili beyanların doğruluğu 15

16 TEŞEKKÜRLER Soru ve görüşlerinizi için; Tel: Betül MACĐT (dahili:4035) Emre YURTTAGÜL (dahili:2183) Abdurrahman TÜRK (dahili:4554) 16