- PDF Ücretsiz indirin

Transkript

1 ŞEKER YATIRIM MENKUL DEĞERLER A.Ş YÖNETİM KURULU ARA DÖNEM FAALİYET RAPORU

2 ŞEKER YATIRIM MENKUL DEĞERLER A.Ş Kuruluş Tarihi 26/12/1996 Ticari Faaliyete Geçiş Tarihi 01/01/1997 Faaliyet Konusu Sermaye Piyasası Aracılık Faaliyetleri Faaliyet Belgeleri Alım-Satıma Aracılık Yetki Belgesi 998- ARK/ASA-293 Şirket Sermayesi Halka Arza Aracılık Yetki Belgesi 1998-ARK/HAA-216 Repo-Ters Repo Yetki Belgesi 1998-ARK/RP-200 Yatırım Danışmanlığı Yetki Belgesi 998- ARK/YD-157 Portföy Yöneticiliği Yetki Belgesi ARK/PY-183 Sermaye Piyasası Araçlarının Kredili Alım,Açığa Satış ve Ödünç Alma ve Verme İşlemleri Belgesi 1998-ARK/KRD-163 Türev Araçların Alım-Satım Aracılık Yetki Belgesi Vadeli İşlem ve Opsiyon Borsası A.Ş ARK/TAASA-51 25,000,000.-YTL Adres Telefon İnönü Cad. Tümşah Han. NO:36 Gümüşsuyu/İST (212) (pbx) Fax (212) Web Adresi E-Posta Adresi

3 ŞİRKET YÖNETİMİ YÖNETİM KURULU BAŞKAN Dr.Hasan Basri GÖKTAN Şekerbank T.A.Ş.Yönetim Kurul Başkanı Mühendislik ve İktisat öğrenimi gördü.yüksek Lisans ve İktisat Doktorası yaptı.meslek yaşamına 1973 yılında T.Şeker Fabrikalarında başladı yılları arasında Panko Birlik Yönetimi Kurulu Başkanlığı yaptı yılları arasında Panko birlik Genel Müdürlüğü, Şeker bank ve Konya Şeker Fabrikası Yönetim Kurulu Başkanlığı görevlerini birlikte yürüttü.ve bu süreçte Türkiye Şeker sektöründe bir ilk olarak Konya Şeker Fabrikasının özelleştirilmesini başarıyla gerçekleştirdi.1993 yılında Şeker bank Genel Müdürlüğü göreviyle birlikte bir süre Yüksel İnşaat Yönetim Kurulu Başkanlığı yaptı yıllarında Şeker bank Genel Müdürlüğünün yanı sıra Yönetim Kurulu Başkanlığını yaptı yılında Şeker bank Genel Müdürlüğü görevini devretmiş olup Yönetim Kurulu Başkanlığı devam etmektedir yılından buyana Şeker Yatırım Menkul Değerler A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanlığı görevi devam etmektedir. BAŞKAN YRD. Meriç ULUŞAHİN Şekerbank T.A.Ş. Genel Müdür Boğaziçi Üniversitesi Ekonomi Bölümünden mezun olduktan sonra çeşitli özel bankalarda görev yaptı.şekerbank ta ki görevine 2002 yılında Fon Yönetim Müdürlüğünde Koordinatör olarak başladı.ve yılları arasında Genel Müdür Yardımcısı olarak sürdürdüğü görevine 2008 yılından itibaren Genel Müdür olarak devam etmektedir. Aynı zamanda 2004 yılından itibaren Şirketimiz Yönetim Kurulunda görev almaktadır. ÜYE Ramazan KARADEMİR Şekerbank T.A.Ş. Genel Mdr. Yrd. Orta Doğu Teknik Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesinden mezun oldu.şekerbank ta ki görevine 1999 yılında Müfettiş Yardımcısı olarak başlayan Karademir, Banka nın çeşitli Şube ve birimlerinde görev aldı. Nisan 2006 dan itibaren Şekerbank T.A.Ş. Genel Müdür Yardımcısı olarak görev yapmaktadır.nisan 2005 tarihinden itibaren Şeker Yatırım Menkul Değerler A.Ş.Yönetim Kurulu üyesidir. ÜYE Osman GÖKTAN Şekeryatırım Menk. Değ.A.Ş. Genel Md. İktisat öğrenimi ve İşletme masterı olan Osman Göktan, yılları arasında Şekerbank T.A.Ş de yönetici olarak görev yaptı yılından itibaren Şeker Yatırım Menkul Değerler A.Ş. de Genel Müdür ve Yönetim Kurulu üyeliğini sürdürmektedir. ÜYE Ramazan ÖZNACAR Şekeryatırım Menk. Değ. A.Ş. Genel Md. Yrd. Marmara Üniversitesi İktisadi İdari Bilimler Fakültesi Kamu Yönetimi Bölümünden mezun oldu.para ve Sermaye Piyasaları üzerine masterı bulunan Öznacar, yılları arasında özel bir bankanın Menkul Değerler Müdürlüğü nde, yılları arasında Şekerbank T.A.Ş. Menkul Değerler Müdürlüğün de çeşitli görevlerde bulunmuştur.1997 yılından itibaren Şirketimizde Genel Müdür Yardımcısı ve Yönetim Kurulu üyeliği görevini sürdürmektedir DENETİM KURULU Üye Hasan Ali Şen Şekerbank T.A.Ş.Teftiş Krl.Bşk.Yrd. Üye Lütfiye Acar Şekerbank T.A.Ş.Y.K.Özel Kalem Md. *30/03/2010 tarihinde yapılan Olağan Genel Kurul toplantısında mevcut Yönetim Kurulu üyeleri ve Denetim Kurulu üyelerinde değişiklik olmamıştır

4 Genel Müdürlük Genel Müdür : Osman GÖKTAN (01/1997-) Genel Müdür Yardımcısı : Ramazan ÖZNACAR (01/1997-) Genel Müdür Yardımcısı : Nazmi SARIKAYA (01/2004-) Mali Ve İdari İşler Grup Başkanı : Mehtap ÖNAY (01/1997-) Hazine Grup Başkanı : A.Necati SİMER (03/2000-) Uluslararası Ser. Piy. Grup Başkanı : K.Hakan KARACİGAN (11/2004-) İç Denetim Müdürü : Hasan AYDIN (11/1999-) Mali ve İdari İşler Müdürü : Funda KULU (06/1997-) Sabit Getirili Menk.Kıym. Müdürü : Mustafa BAYRAM (06/1998-) Yatırım Fonları Müdürü : Ahmet NURDOGAN (09/1997-) Operasyon Müdürü : Banu YARGILI (11/1997-) Kurumsal Finans ve Araştırma Müdürü : Kadir TEZELLER (01/2005-) Hisse Senetleri İşlemler Müdürü : Yalçın KARAPINAR (06/2007-) Acenta Koordinasyon Müdürü : Ali ÖCAL (09/1997-) Portföy Yönetim Müdürü : M.Bülent ÜLKE (05/2008-) Pazarlama Müdürü : Özlem SEZEN (02/2009-) Bilgi İşlem Müdürü : Cemal ELTER (07/2000-)

5 SERMAYE YAPISI ve İŞTİRAKLER Sermaye Yapısı Ortak Hisse Payı Hisse Tutarı Şekerbank T.A.Ş 99, ,84 Dr.Hasan Basri Göktan 0, ,00 Kamil Özdemir 0, ,00 Diğer 0, ,16 Toplam ,00 İştirakler İştirak Sermayesi İştirak Payı İştirak Tutarı Şeker Finansal Kiralama A.Ş % 3, ,-

6 2010 İlk Çeyrekte Makro Ekonomi Türkiye nin not görünümü Yılın ilk çeyreğindeki en önemli gelişme, uluslararası kredi derecelendirme kuruluşlarından Standard &Poors (S&P) ve Moody s in Türkiye notunu bir kademe artırmaları oldu. Aralık 2009 da diğer derecelendirme kuruluşu Fitch sürpriz bir şekilde Türkiye nin notunu iki kademe artırmıştı. Böylece Türkiye yatırım yapılabilir düzeyden bir kademe altta notlandırıldı. Öte yandan diğer iki kuruluşta ise Türkiye nin uzun vadeli döviz cinsli borçlanma notu Ba2/BB ile yatırım yapılabilir durumundan 2 kademe düşüktür. Kamu borç stokunun milli gelire oranındaki ciddi gelişme, genel makro görünümündeki gelişmeler ayrıca global finansal kriz boyunca ekonominin göreceli olarak dayanılılık göstermesi bu kararda etkin oldu. Kamu borç stokunun milli gelire oranı 2001 de %79 ken 2007 de %41 e geriledi. Global kriz boyunca kredi derecelendirme kuruluşlarının güvenirliği ve etkinliği tartışılması ve sorgulanmasına rağmen not artırımı Türkiye nin varlıklarını destekleyecektir. Öte yandan, uluslararası kredi piyasalarında Türkiye nin borçlanma maliyeti zaten notunun altında kaldığı için bu etkinin daha çok iç piyasayı desteklemesini bekliyoruz. Mesela,Türkiye nin 5 yıllık CDS ( Credit Default Swap- sözkonusu varlığın temerrüt riskine karşı yapılan sigorta) spreadleri zaten bir önceki not görünümün altında seyretmekteydi. Önümüzdeki dönemde olası not artırımının mikro ve makro bazda ekonomiyi destekleyecek reform sürecinin hızlanmasına bağlı olup 2011 genel seçim öncesinde bir not artırım ihtimalini düşük görüyoruz. Enflasyon ve Para Politikası Ekonomide çarklar dönmeye başlarken dışsal arz şoklarla enflasyon da yükselmeye başladı yılında %6.5 te kapanan yıllık TÜFE Mart 2010 da %9.6 ya yükseldi. Geçici olarak tek haneye inen enflasyonun yılın son çeyreğine kadar çift hanelerde seyretmesini bekliyoruz. Gıda fiyatlarında tahminlerden yüksek çıkış ve vergi ayarlamaların ardından gerçekleşecek tek seferlik artışlar enflasyonu yeni bir platoya çıkardı yıl sonu TÜFE tahminimiz %8.5 iken 12 aylık ortalamasının %9.7 olmasını bekliyoruz. Çekirdek enflasyonunda da ibrenin yukarı yönlü olduğu gözlemleniyor. Artan ekonomi faaliyetler ve de yükselen enflasyonla gözler Merkez Bankasının faiz politikasına çevrilmiş durumda. Merkez Bankası şu aşamada faiz artırım konusunda isteksiz olurken enflasyon beklenti yönetim kanalarıyle gelecek enflasyon tahminlerini etkilemeyi amaçlıyor. Nisan sonu yayımlanacak 3 aylık enflasyon raporunda Bankanın enflasyon tahminlerini yukarı çekerken faiz politikası konusunda söylemlerinde ve duruşunda yumuşama bekliyoruz. Ayrıca, Merkez Bankasının çıkış stratejisi kapsamında faiz artırımında çok diğer para politika araçlarını kullanmasını bekliyoruz. Geçen sene krizle mücadele kapsamında Banka politika faizlerini 1025 puan indirimle %6.5 e çekerken, likiditeyi destekleme amacıyla bir dizi önlemler almıştı. Likidite destek kredisi ve döviz depo işlemleri hiç kullanılmazken kendiliğinden etkisi azaldı. Vade uzatılmasına yönelik alınan 3 aylık repo ihaleleri kaldırılması, repo ile verilen TL likidite miktarının azaltıması TL zorunlu karşılıklarının artırılması ve yabancı zorunlu karşılıklarının artırılması gibi önlemlere öncelik verilecektir. Kriz boyunca yabancı zorunluluklar karşılığı Aralık 2008 de 2 puan düşürerek %11 e çekerken Kasım 2009 da ise TL zorunlu karşılıklarında 1 puan düşüşle %5 e indirdi. Önce bu önlemleri çektikten sonra faiz artırım sürecine girmesini bekliyoruz. Büyüme Ekonomi faaliyetleri 2009 un son çeyreğinde geçen senenin aynı dönemine göre %6.0 artış göstererek beklentileri aştı ve dört çeyrektir devam eden ekonomideki daralma eğilimine son verdi. Geçmiş verilerin güncellenmesiyle 2009 GSYİH daralma %4.7 olurken nominal GSYİH 954mlrTL oldu. Yılın son çeyreğinde iç talepteki toparlanma destekleyiciyken dış talepte negatif katkı sözkonusu oldu. İç talepte, stoka üretim, kamu harcamaları büyümeyi sağlarken özel yatırımlar hafifte olsa geriledi. Düşük baz yılı etkisi ve stoka üretim büyüme verilerini desteklemeye devam ediyor yılının ilk çeyreğinde çift haneli artış beklentileri artarken tüm yıl için de tahminler %5 e yaklaşıyor. Yılın ilk yarısında yüksek seyredecek büyümenin ikinci yarıda ciddi bir ivme kaybetmesini bekliyoruz. Özellikle özel yatırım büyümelerinde sınırlı bir ivme artışı beklerken bu yılki GSYİH büyüme tahminimiz %4 ü koruyoruz. Ancak gelişmeler büyüme tahminimizi yukarı yönlü revise etmeyi gerektirebilir.

7 ŞEKER YATIRIM MENKUL DEĞERLER A.Ş. YÖNETİM KURULU 2010/1.ÇEYREK FAALİYET RAPORU Şirketimizin 2010 yılı 1.çeyrek dönemine ilişkin Faaliyet Raporunu incelemelerinize sunuyoruz. Raporun ilk bölümünde şirket ile ilgili genel bilgiler, hedefler ve ilgili dönem faaliyetlerine ilişkin değerlendirmeler ve Sermaye Piyasası Kurulu nun açıklanmasını öngördüğü diğer bilgiler yer almaktadır. Bu raporda sunulan mali veriler Sermaye Piyasası Kurulu nun Seri:XI No:29 sayılı Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin Esaslar Tebliği doğrultusunda hazırlanmıştır. 2010/1. Ara Döneme ilişkin Genel Değerlendirmeler Şeker Yatırım Menkul Değerler A.Ş. olarak 2010 yılında büyümeye ve performanslarımızı arttırmaya devam ediyoruz. Ankara ve İzmir de olmak üzere iki şubemizin yanında, Şekerbank T.A.Ş. ile tesis edilmiş bulunan acentelik sözleşmesi ile Bankanın bütün şubeleri Şekeryatırım ın acentesi statüsüne sahip olup; igili dönem sonu itibariyle borsa seans salonu bulunan mevcut acente sayısı 65 tir. Şirketimiz 2010/1. dönem ve 2009/1. dönem işlem hacimleri ve piyasa Pazar payı karşılaştırmaları aşağıda sunulmuştur. HİSSE SENETLERİ PİYASASI: HİSSE SENETLERİ 2010/1.dönem 2009/1.dönem Değişim % İşlem Hacmi 5,334,091,986 1,436,332, % Komisyon Geliri 5,099,849 1,738, % IMKB Pazar Payı % TAHVİL-BONO PİYASASI: *Aracı Kurumlar 2010/1.dönem 2009/1.dönem DEĞİŞİM % SKY 1,280,754,582 2,304,266,348-44,42 BONO PİYASA 44,884,379,622 39,395,842,152 13,93 PAZAR PAYI %2.85 % /1.dönem 2009/1.dönem DEĞİŞİM % SKY 8,488,336,743 7,264,754,316 16,84 REPO PİYASA 287,087,763, ,219,231,105 9,18 PAZAR PAYI % 3.12 %

8 YATIRIM FONLARI: FON ADI FON BÜYÜKLÜĞÜ (TL) PİYASA TOPLAM DEĞERİ (TL) PİYASA ORANI ŞEKERBANK T.A.Ş. A TİPİ DEĞİŞKEN FON ,33% ŞEKER YATIRIM MENKUL DEĞERLER A.Ş. B TİPİ DEĞİŞKEN FON ŞEKER YATIRIM MENKUL DEĞERLER A.Ş. B TİPİ ALTIN FON * ŞEKERBANK T.A.Ş. B TİPİ TAHVİL VE BONO FONU ,12% ,80% ,11% ŞEKERBANK T.A.Ş. B TİPİ LİKİT FON ,44% TOPLAM ,38% * Altın Fon tarihinde halka arz olmuştur. FON ADI FON BÜYÜKLÜĞÜ (TL) PİYASA TOPLAM DEĞERİ (TL) PİYASA ORANI ŞEKERBANK T.A.Ş. A TİPİ DEĞİŞKEN FON ,41% ŞEKER YATIRIM MENKUL DEĞERLER A.Ş. B TİPİ DEĞİŞKEN FON ŞEKERBANK T.A.Ş. B TİPİ TAHVİL VE BONO FONU ,15% ,17% ŞEKERBANK T.A.Ş. B TİPİ LİKİT FON ,55% TOPLAM ,50% Yönetimini yapmış olduğumuz yatırım fonları portföy büyüklüğü 2009/1. dönem sonunda 136,96 milyon TL iken, 2010/1.dönem sonunda 106,93 milyon TL olarak gerçekleşmiştir. V.O.B. 2010/1.dönem 2009/1.dönem Değişim % İşlem hacmi komisyon geliri Pazar payı %0.58 % Şirketimizin 2009/1.döneminde gerçekleşen işlem hacmi bin TL seviyesinde iken 2010/1.döneminde bin TL ye ulaşmış olup bir önceki yılın aynı dönemine göre % lık artış göstermiştir PORTFÖY YÖNETİMİ 2010/1.dönem 2009/1.dönem Değişim % Yönetimi yapılan portföy büyüklüğü (*y.f. hariç) Şirketimizde yönetimi yapılan portföy büyüklüğü (yatırım fonları hariç) 2009/1.döneminde bin TL iken, % artışla 2010/1.döneminde bin TL olarak gerçekleşmiştir.

9 SWEET İŞLEMLERİ SWEET (Seker Yatırım Worldwide Exchanges and Electronic Trading) internet üzerinden dünyanın *28 Yurtdışı Borsası nda işlem gören ve yaklaşık menkul kıymete ulaşım sağlayan, analizlerin incelenebildiği, alım ya da satım işlerinin gerçekleştirebildiği bir modüldür yurtdışı borsada binlerce çeşit; Hisse senedi Yatırım fonu Sabit getirili menkul kıymetlere Türkçe olarak hazırlanmış menüleri kullanarak alım/satım yapılabilmektedir /1Ç İşlem Hacmi (EUR) Komisyon (EUR) İşlem Hacmi (TL) Komisyon (TL) , , , , /1Ç İşlem Hacmi (EUR) Komisyon (EUR) İşlem Hacmi (TL) Komisyon (TL) , , , ,70 Şirketimiz sweet işlem hacmi geçen yılın aynı dönemine göre ; EURO dan %39.27 artışla EURO ya, Sweet komisyon gelirleri ise yine geçen yılın aynı dönemine göre %48.81 artışla EURO ya artış göstyermiştir. ULUSLARARASI SERMAYE PİYASALARI (ICM) FAALİYETLERİ Yaratılan İşlem Hacmi ve Komisyon Geliri Ç Ç İşlem Hacmi Komisyon Geliri İşlem Hacmi Komisyon Geliri , ,00 Faaliyette Değil Faaliyette Değil Açılan Hesap Sayısı Ç Ç 2 Faaliyette Değil Toplam Hesap Sayısı Ç Ç 7 Faaliyette Değil Şeker Yatırım, yabancı yatırımcıların piyasadaki ağırlığını göz önünde bulundurarak, 2009 yılında Uluslararası Sermaye Piyasaları Bölümü nü (ICM) oluşturmuş ve yabancı kurumsal ve bireysel yatırımcılara aracılık hizmeti verir duruma gelmiştir yılının ikinci yarısında Avrupa ülkelerini kapsayan üç Road Show gerçekleştiren ICM Bölümü, kısa sürede geri dönüş sağlayarak yabancı kurumsal yatırımcılara hesap açarak işlem yapmaya başlamıştır.

10 PERSONEL BİLGİLERİ PERSONEL TABLOSU Bayan Personel 41 Erkek Personel 52 TOPLAM 93 PERSONEL EĞİTİM TABLOSU Lisans / Lisans Üstü 74 Diğer 19 TOPLAM 93 Personel Tablosu Personel Sayısı Lisansa Tabi Pers Sayısı Lisans Belgesi Alan Pers.Sayısı Genel Müdürlük Şubeler TOPLAM PERSONEL BİLGİLERİ PERSONEL TABLOSU Bayan Personel 36 Erkek Personel 48 TOPLAM 84 PERSONEL EĞİTİM TABLOSU Lisans / Lisans Üstü 68 Diğer 16 TOPLAM 84 Personel Tablosu Personel Sayısı Lisansa Tabi Pers Sayısı Lisans Belgesi Alan Pers.Sayısı Genel Müdürlük Şubeler TOPLAM

11 TEMETTÜ VE YATIRIM POLİTİKALARI Kar Dağıtımı ve Sermaye attırımı Şirketin 2009 yılı Olağan Genel Kurulu tarihinde yapılmıştır. İlgili Genel Kurul da; onaylanan kar dağıtımı aşağıda sunulmuştur ,82 TL net dönem karı ,02 TL T.T.K. %5 1.tertip yasal yedek ,00 TL ortaklata 1.temettü ,00 TL yönetim kuruluna temettü ,00 TL 2.tertip yasal yedek ,31 TL bdls.sermaye artırımı(*) ,49 TL olağanüstü yedek Şirket; ilgili genel kurulda sermayesini TL den TL ye arttırılması kararı alınmıştır.. Arttırılan TL sermayenin tamamı iç kaynaklardan olmak üzere aşağıda belirtilen şekilde karşılanmıştır ,12 TL Geçmiş yıl karlarından ,31 TL 2009 net dönem karından(*) ,57 TL Sermaye Hesabı enflasyon düzeltmesi olumlu farklarından MALİ BÜYÜKLÜĞÜMÜZ Mart 10 Mart 09 Değişim oranı Ödenmiş Sermaye ,67% Özsermaye ,78% Aktif Büyüklük ,30% Vergi Öncesi Dönem Karı ,67% Vergi ,90% Net Dönem Karı ,87%

12 FİNANSMAN KAYNAKLARI VE POLİTİKASI Bulunduğu sektör itibariyle; Şirketin, güçlü bir finansal bünyeye sahip olması, faaliyetlerin güven içersinde sürdürülmesi ve portföy yatırım fırsatlarının değerlendirilmesi açısından büyük önem arz etmektedir. Şirket; faaliyetlerini yürütebilmek için gerekli asgari öz sermayenin oldukça üstünde bir öz sermeye büyüklüğüne sahiptir. Bu çerçeveden bakıldığında yeni bir sermeye ihtiyacı bulunmamaktadır. Şirketin temel finansman politikası ise; gerekli kaynağı oto finansman yoluyla bünyeden sağlamak ve gerektiğinde ortaklardan sağlamak olarak belirtilmektedir. Bu politika doğrultusunda üretilen net karın büyük oranda şirket bünyesinde bırakıldığı görülmektedir. Dış finansmana başvurulması ise genellikle istisnai durum olup, kısa vadelerde borçlanılmaktadır. RİSK YÖNETİM POLİTİKALARI Sektör ve ülke özellikleri itibariyle fırsat ve risklerin çok sıklıkla değiştiği piyasa şartları içersinde faaliyetlerini sürdüren şirket; muhafazakâr düzeyde bir risk algılaması olduğu belirtilmekle birlikte, ölçülebilir riskler çerçevesinde fırsatları değerlendirmekte tereddüt göstermeyen bir yönetim politikası uygulamaktadır. Portföy yatırım tercih ve stratejileri de temelde yukarıda belirtilen politika çerçevesinde ama günün koşullarına göre hızlı kararlar alınarak sık sık güncellenmektedir. Şirket müşterilerine Menkul Kıymet Alım Kredisi kullandırırken de yine belirtilen ana politika çerçevesinde kredi kullandırma şartlarını, ilgili mevzuat çerçevesinde, günün getirdiği piyasa şartlara uygun olarak belirlemektedir.

13 ŞEKER YATIRIM MENKUL DEĞERLER A.Ş. BAĞIMSIZ DENETİMDEN GEÇMEMİŞ Tarihli SPK XI-29 BİLANÇO (TL) Cari Dönem Önceki Dönem VARLIKLAR Dönen Varlıklar Nakit ve Nakit benzerleri Finansal Yatırımlar Ticari Alacaklar Diğer Alacaklar Diğer Dönen Varlıklar (Ara Toplam) Satış Amacıyla Elde Tutulan Duran Varlıklar 0 0 Duran Varlıklar Diğer Alacaklar Finansal Yatırımlar Maddi Duran Varlıklar Maddi Olmayan Duran Varlıklar Ertelenmiş Vergi Varlığı Diğer Duran Varlıklar Toplam Varlıklar KAYNAKLAR Kısa Vadeli Yükümlülükler Ticari Borçlar Dönem karı Vergi Yükümlülüğü Borç Karşılıkları Diğer Kısa Vadeli Yükümlülükler (Ara Toplam) Satış Amacıyla Elde Tutulan Duran Varlıklara ilişkin Yükümlülükler Uzun Vadeli Yükümlülükler Çalışanlara Sağlanan Faydalara İlişkin Karşılıklar ÖZKAYNAKLAR Ana Ortaklığa Ait Özkaynaklar Ödenmiş Sermaye Enflasyon Sermaye Düzeltmesi Değer Artış Fonları Kardan Ayrılan Kısıtlanmış Yedekler Geçmiş Yıllar Kar/Zararları Net Dönem Karı/Zararı Azınlık Payları TOPLAM KAYNAKLAR

14 ŞEKER YATIRIM MENKUL DEĞERLER A.Ş. BAĞIMSIZ DENETİMDEN GEÇMEMİŞ Tarihli KAR-ZARAR TABLOSU Cari Dönem Cari Dönem SÜRDÜRÜLEN FAALİYETLER Satış Gelirleri Satışların Maliyeti (-) Ticari Faaliyetlerden Brüt Kar(Zarar) BRÜT KAR / ZARAR Pazarlama Satış ve Dağıtım Giderleri (-) Genel Yönetim Giderleri (-) Araştırma ve Geliştirme Giderleri (-) 0 0 Diğer Faaliyet Gelirleri Diğer Faaliyet Giderleri (-) FAALİYET KARI / ZARARI Özkaynak Yöntemiyle Değerlenen Yatırımların kar/zaralarındaki paylar (Esas faaliyet dışı) Finansal Gelirler (Esas faaliyet dışı) Finansal Giderler(-) SÜRDÜRÜLEN FAALİYETLER VERGİ ÖNCESİ KARI / ZARARI Sürdürülen faaliyetler vergi gelir/gideri Dönem vergi gelir/gideri Ertelenmiş vergi gelir/gideri SÜRDÜRÜLEN FAALİYETLER DÖNEM KAR / ZARARI DURDURULAN FAALİYETLER - - Durdurulan faaliyetler vergi sonrası dönem karı/zararı DÖNEM KARI / ZARARI Dönem Kar/Zararının Dağılımı Azınlık Payları Ana Ortaklık Payları Hisse Başına Kazanç 0,11 0,06 Seyreltilmiş Hisse Başına Kazanç Sürdürülen faaliyetlerden hisse başına kazanç Sürdürülen faaliyetlerden seyreltilmiş hisse başına kazanç *Sirketimizin mali tablo ve dipnotlarına adresinden ulasılabilmektedir.